人事部員工辭職信(優(yōu)質(zhì)17篇)

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人事部員工辭職信(優(yōu)質(zhì)17篇)
時間:2023-12-06 10:01:11     小編:GZ才子

我們會遇到一些機會和選擇,需要根據(jù)實際情況做出決策。寫總結(jié)時要注意語言的準(zhǔn)確性和流暢性。以下是成功者總結(jié)的創(chuàng)新思維和創(chuàng)業(yè)技巧,一起來分享經(jīng)驗吧。

人事部員工辭職信篇一

我是xx年11月到中集。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的意愿,買了一張單程機票,到了中集。雖然過去我在中國工作過,也和中國企業(yè)有過合資的經(jīng)歷,但這是我第一次在一個中國企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù)。到中集的這個決定,有我的理想主義的色彩。這一年多來,我的經(jīng)歷豐富了很多,對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷,而且不后悔做了這個決定。

還有一個月的時間,我將離開中集。五月份時,這個信息將公開于眾。 我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選,已經(jīng)幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是,在這幾個月的工作中,您們?nèi)匀槐3謱ξ业男湃?,保密和敏感的工作仍然交付給我,讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此,我由衷地感謝!

人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此,不管我是否在中集,都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里,中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實。在我離開之前,有幾件事情希望得到您們的關(guān)注:

今后兩年左右,人力資源職能應(yīng)該建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。這個系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個產(chǎn)業(yè),各個企業(yè),各個地區(qū),各個國家。只要是中集的企業(yè),就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn),中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責(zé)大小。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng),今后在薪酬福利的設(shè)計上,在員工職業(yè)發(fā)展上,在后備隊伍培育上,才有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在xx年年把中集職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實施。2014年要把職級推進到burg,vanguard, 泰國,等等。

今年已經(jīng)開始成勢的工作是全集團統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。多謝吳總的支持,整個集團現(xiàn)在開始意識到,共建團隊愿景和年度計劃,對上下一致協(xié)調(diào),推動工作,業(yè)績管理等,都有極大益處。xx年年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去,能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現(xiàn)。今后幾年,需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預(yù)測能力,團隊管理/激勵能力,業(yè)績輔導(dǎo)能力。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊,才有可能行使有效。幾個表格,幾個程序,是無法代替有效管理的能力。

由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠航需要得到大力支持?!斑h航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動一樣,遠航應(yīng)該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加,包括企業(yè)的總經(jīng)理們,包括總裁班子。這樣,中集可以把遠航做為集團管理的喉舌,推動統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣,才有可能達到上下左右,發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團人力資源部已經(jīng)意識到,應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要,分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。今后應(yīng)該啟動“遠航二”,“遠航三”,等等。

此外,中集的人力資源職能,無論集團層面還是企業(yè)層面,都還沒有能力提供及時,可靠,有效的人力資源信息,供管理團隊做經(jīng)營決策。首要兩個原因是:人力資源人員的能力有限,人力資源信息系統(tǒng)沒有實施推廣。因此,在xx年-2014年,中集需要全力推廣集團統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個系統(tǒng),加上有效的信息管理,可以給經(jīng)營管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息,同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。

一旦有了統(tǒng)一的`職級,統(tǒng)一的業(yè)績管理體系,有效的信息系統(tǒng),人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估,員工的職業(yè)發(fā)展通道,關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng),以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。

一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升,員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深, 企業(yè)和團隊有凝聚力,上下左右協(xié)同程度提高,集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等,更透明,更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生,會加深對人的信任和授權(quán),增強信息的及時溝通。

集團人力資源部在今后2-3年里,有很多基礎(chǔ)工作要做。中集的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個職能部門自己殺出一條路來,是不現(xiàn)實的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持,是無法行之有效的。同時,我認為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營資源之一,人力資源職能應(yīng)該直接參與經(jīng)營。

在中集目前的情況下,我不建議中集到外面去找一個有跨國公司經(jīng)驗的人力資源管理人員。中集更應(yīng)該信任自己內(nèi)部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來,激勵起來。他們給中集帶來的長遠價值是遠遠比一個無法適應(yīng)中集現(xiàn)狀的空降兵要高。有些人不抱怨,不會哭,不愿意叫,不等于這些人沒有期望,沒有抱負,沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。

今天提出辭職書,是我經(jīng)過認真思考,做出的決定。我決定離開,讓我最最舍不得而且不愿意辜負傷害的是集團人力資源部的同事們,許多成員企業(yè)的人力資源同事,許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們,最后還有您二位。在這一年半的工作過程中,我結(jié)交了很多的朋友。同事們之間的支持和關(guān)心,中國人的那種情分,是我多年在國外比較難以得到的。

注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索人事部辭職信。

人事部員工辭職信篇二

尊敬的林總:

您好!

首先感謝您對我的信任和支持,讓我加入xxx這個團隊。進公司工作幾年察覺,我完全不適合和勝任現(xiàn)在的工作,我辜負了您的希望,做了逃兵,在此說聲:對不起。不管怎樣,我還是想早點離開,對您對公司都是最好的選擇。

今天我已經(jīng)在oa上發(fā)了我的辭職書,如有不便之處,敬請海涵!最后我真誠的祝愿公司的業(yè)績能夠蒸蒸日上,公司越辦越紅火。

此致

敬禮!

辭職人:

20xx年x月x日

人事部員工辭職信篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

你好!

我很遺憾自己要正式提出辭職申請。

來到公司也已過六年了,我在這六年里,有抱負過,有迷茫過,得到了單位各位同事的多方幫助,我非常感謝單位各位同事,也很高興認識了這么多的同齡同事,在本單位有過錯,有過不知所措,也有過快樂,有過收獲。單位平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng),讓我有著找到了依靠的感覺,在這里我能開心的工作,開心的學(xué)習(xí),有更多的歸屬感與穩(wěn)定感?;蛟S這真是對的,由此我開始了思索,認真的思考。

但是最近我感覺到自己不適合做這份工作,同時也想換一下環(huán)境。我也很清楚這時候向單位辭職于自己是一個極大考驗,也許平穩(wěn)出惰性,也許自己更想明白自己所追求,追求另一個環(huán)境考驗一下自己,追求自己的所望,然而作出一個沉重的決定。未來是怎樣不能預(yù)測,但也正想在此考驗一下自己,嘗試一下變幻莫測的人生。因此本人鄭重向單位提出辭職.

我考慮在此辭呈遞交之后的1個月內(nèi)離開公司,這樣您將有時間去尋找適合人選,來填補因我離職而造成的空缺,同時我也能夠把自己所負債的任務(wù)能很好地交接,使對接同事能夠相對容易熟悉接替工作。

能為本單位效力的日子說長不長,說短也不短了。我一定會把好自己最后一班崗,做好工作的交接工作,盡力讓工作做到平衡過渡。離開本單位,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,真很舍不得,舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的尊尊教誨,舍不得同事之間的那片真誠和友善的相處共事。

在幾年里,本是無的單位,到現(xiàn)在,大家基本都能熟練業(yè)務(wù),單位也相對穩(wěn)定了。但知識不斷在變化,所以我們都應(yīng)以新手的態(tài)度認真學(xué)習(xí)好自己的業(yè)務(wù),更好提升自我的知識與能力。本單位已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化,我很遺憾不能為本單位更好,更成熟的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝愿本單位業(yè)績一路飆升!同事們的業(yè)務(wù)知識與能力有更多,更好的進步與認識。單位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利愉快!身體健康!

此致

敬禮

辭職人。

20xx年x月x日。

人事部員工辭職信篇四

尊敬的xxxx領(lǐng)導(dǎo):

您好!我非常感謝xxxx公司給我的機遇和幫助!但是由于某些個人原因,使我只能離開我熱愛的公司,所以在此提出辭職申請。

在過去xx年的時間里,公司教給了我很多東西,并且給予我很多幫助和鍛煉的機會,讓我在這個崗位上積累了一定的專業(yè)技能和工作經(jīng)驗,同時也學(xué)學(xué)到了很多工作以外的,為人處事等道理,我很感激公司對我的幫助,我相信這也是我一生中最難得的財富,因為這些都為我在將來的工作和生活中帶來幫助和方便。

如今我將離開公司并且已受聘于另一家企業(yè),我已考慮成熟,并且我有信心能夠在新的工作崗位上充分發(fā)揮自己的專長。希望xxxx公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上。同時再次感謝xxxx公司讓我曾經(jīng)成為其中一員。

此致

敬禮!

20xx年xx月xx日。

人事部員工辭職信篇五

尊敬的x公司領(lǐng)導(dǎo):

您好!我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫這封辭職信。由于您對我的能力的信任,使我得以加入公司,并且在時間里獲得了許多的機遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這x月在公司從事的工作,使我在x等領(lǐng)域?qū)W到了很多知識、積累了一定的經(jīng)驗。對此我深懷感激!

從入職以來,我一直都很享受擁有這份工作。誠然,論工作環(huán)境、團隊、壓力,甚至個人喜好,我都十分滿意。但是,因為某些私人的理由,我最終選擇了開始新的工作。

在過去的時間里,我在公司工作的很開心,感覺公司的氣氛就和一個大家庭一樣,大家相處的融洽和睦,同時在公司里也學(xué)會了如何與同事相處,如何與客戶建立良好關(guān)系等方面的東西。并在公司的過去月里,利用公司給予的良好的學(xué)習(xí)時間,我學(xué)習(xí)到了一些新的東西,充實了自己,擴展了我狹窄的知識面,并增加自己的一些實踐經(jīng)驗。對于公司這月以來的照顧,在此我表示真心的感謝!

在這月的時間里,公司給予了我很好的機會,讓自己學(xué)方面的運做,但由于自己缺乏x等方面的經(jīng)驗,自己沒能很好地為公司做好新的市場開發(fā),自己身感有愧公司x月的培養(yǎng)。

由于我個人感覺,在過去的一段時間里的表現(xiàn)不能讓自己滿意,感覺有些愧對公司這月的照顧,自己也感覺在過去里自己沒有給公司做過點貢獻,也由于自己感覺自己的能力與公司的各方面要求還相差甚遠。所以,經(jīng)過自己慎重地考慮之后,為了自己和公司考慮,自己現(xiàn)向公司提出辭職,望公司給予批準(zhǔn)。

能為公司效力的日子已不多了,我一定會把好自己最后一班崗,做好屬于自己的所有工作,盡力讓項目做到平衡過渡。

離開這個公司,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的譐譐教誨,舍不得同事之間的那片真誠和友善。

我感謝公司和您給我機會,為x公司工作;我亦感謝您和其他在公司工作的同事,在過去x月來對我的一切支持和指導(dǎo)。我有信心在您的領(lǐng)導(dǎo)之下,公司定能在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢,揚長避短,祝愿公司興旺發(fā)達!我衷心希望有一天,能夠在世界的每一個角落都能看到x的字樣。

日期:

人事部員工辭職信篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

思考良久,還是打算提筆寫下這封辭職信。

很感謝能有機會與您共事,也是基于對您的認同,無論周圍的壓力有多大,無論其他人說什么,我不辯解,抗著,只希望努力是有結(jié)果的,是能幫助到您的,只希望有一天能看著廣居民生逐步長大,成長為參天大樹,只希望能有機會在樹下納涼。

而在眼下經(jīng)濟危機的形式下,大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難過,市場的情形也不太樂觀!結(jié)合公司現(xiàn)項目的情況,是不是還需要養(yǎng)這么多的人?是否該考慮人力成本的壓縮了?從與各分管部門領(lǐng)導(dǎo)溝通的情況來看,建議如果在目前僅是山房項目的話,結(jié)合現(xiàn)在的工程進度安排與開發(fā)體量,人力需要大大的壓縮,建議逐步進行減員計劃,對于山谷項目而言,因為也是分期啟動的,實際可根據(jù)分期計劃實行階段性的人才擴充準(zhǔn)備,當(dāng)然這都只是我的建議而已,具體的還需要您再仔細的斟酌確定。

另外,在與各部門溝通的時候,中高層對公司未來的發(fā)展基本都感到迷惘,公司的戰(zhàn)略目標(biāo)不清晰,他們對自己的發(fā)展也感到迷惘,如果僅是山房項目而言,他們普遍認為僅需要十多二十人足亦(現(xiàn)在有56人),對于現(xiàn)在的人力感覺到甚是浪費,現(xiàn)在支撐他們留下的更多的在于您個人的人格魅力,但對于企業(yè)而言,這雖然是一種留人的方式,但卻不是最好的方式,還是需要有企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的文化氛圍來留人,這才是長久之計,尤其對于中高層管理人員而言,薪酬福利都是次要的,他們要的是發(fā)展與自我價值實現(xiàn)!對于企業(yè)的戰(zhàn)略是需要您和高層討論后確定的,對于企業(yè)的文化氛圍我想這應(yīng)是xx年度人事行政的工作重點吧。

同時,各部門還感覺到公司內(nèi)部的流程不太暢通,這可能跟授權(quán)與部門職責(zé)切分有關(guān)吧,這個在咨詢顧問來后會有好的解決方案了,就不多說了。

公司的組織架構(gòu)與基本的管理制度在顧問焦老師的幫助下相信能很快的定下來了,雖然只有短短的二天,但焦老師的能力基本上可以說是獲得了所有人的認可。之前所列的有關(guān)11月份的工作計劃,特別是有關(guān)xx年人力規(guī)劃、招聘培訓(xùn)計劃都跟公司發(fā)展、組織架構(gòu)、部門崗位職責(zé)劃分、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關(guān),我想這部份的工作也需要顧問的咨詢成果出來后做出來的規(guī)劃、計劃才是具有針對性的,具有實操性的;有關(guān)薪酬績效管理的辦法,也需要在部門與崗位職責(zé)的劃分清楚的情況下,崗位評價與績效指標(biāo)的設(shè)定才是科學(xué)有效的,所以這也需要基于顧問的結(jié)果來進行確定,但公司行政類的基本管理制度是可以先行的',畢竟這與公司的架構(gòu)、職責(zé)劃分的關(guān)系并不大,但卻是規(guī)范日常行為的必須的法寶。

一直以來都在思考自己的發(fā)展與定位,因為地產(chǎn),因為對您的認同,離開了所熟悉的it企業(yè),從去年八月進公司算起,已經(jīng)一年有余了,雖然努力著,卻一路跌跌撞撞,工作沒有任何的起色,人力資源的工作也沒能推動,曾以為自己在hr領(lǐng)域還算專業(yè),但現(xiàn)在看來卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務(wù)聯(lián)系,工作內(nèi)容在不斷的變化增加著,攬的事兒越來越多,卻一樣都沒有做好。自己也在思量,到底應(yīng)該做什么,回歸人力?但人力的工作卻沒能推動,失敗!專門的從事秘書工作?卻感覺自己的性格并不適合做秘書,也是非常的失敗。為此看來,我于公司而言并不是合適的人選,是時候該有決定了,是時候離開尋找更適合的人來幫助您了,當(dāng)然在走之前會先把接班人給找好,在新的人來之前我會盡量的把工作做妥當(dāng)。

此致

敬禮

姓名。

時間。

人事部員工辭職信篇七

有聘用就必然有辭職。辭職最主要的程序就是向領(lǐng)導(dǎo)遞交書面辭職信。下面是一篇人事部經(jīng)理辭職信范文,可供大家閱讀參考!

麥總,吳總:

我是xx年11月到中集。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的意愿,買了一張單程機票,到了中集。雖然過去我在中國工作過,也和中國企業(yè)有過合資的經(jīng)歷,但這是我第一次在一個中國企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù)。到中集的這個決定,有我的理想主義的色彩。這一年多來,我的經(jīng)歷豐富了很多,對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷,而且不后悔做了這個決定。

還有一個月的時間,我將離開中集。五月份時,這個信息將公開于眾。 我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選,已經(jīng)幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是,在這幾個月的工作中,您們?nèi)匀槐3謱ξ业男湃?,保密和敏感的工作仍然交付給我,讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此,我由衷地感謝!

人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此,不管我是否在中集,都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里,中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實。在我離開之前,有幾件事情希望得到您們的關(guān)注:

今后兩年左右,人力資源職能應(yīng)該建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。這個系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個產(chǎn)業(yè),各個企業(yè),各個地區(qū),各個國家。只要是中集的企業(yè),就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn),中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責(zé)大小。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng),今后在薪酬福利的設(shè)計上,在員工職業(yè)發(fā)展上,在后備隊伍培育上,才有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在xx年年把中集職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實施。2009年要把職級推進到burg,vanguard, 泰國,等等。

今年已經(jīng)開始成勢的工作是全集團統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。多謝吳總的支持,整個集團現(xiàn)在開始意識到,共建團隊愿景和年度計劃,對上下一致協(xié)調(diào),推動工作,業(yè)績管理等,都有極大益處。xx年年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去,能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現(xiàn)。今后幾年,需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預(yù)測能力,團隊管理/激勵能力,業(yè)績輔導(dǎo)能力。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊,才有可能行使有效。幾個表格,幾個程序,是無法代替有效管理的能力。

由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠航需要得到大力支持?!斑h航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動一樣,遠航應(yīng)該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加,包括企業(yè)的總經(jīng)理們,包括總裁班子。這樣,中集可以把遠航做為集團管理的喉舌,推動統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣,才有可能達到上下左右,發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團人力資源部已經(jīng)意識到,應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要,分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。今后應(yīng)該啟動“遠航二”,“遠航三”,等等。

此外,中集的人力資源職能,無論集團層面還是企業(yè)層面,都還沒有能力提供及時,可靠,有效的人力資源信息,供管理團隊做經(jīng)營決策。首要兩個原因是:人力資源人員的能力有限,人力資源信息系統(tǒng)沒有實施推廣。因此,在xx年-2009年,中集需要全力推廣集團統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個系統(tǒng),加上有效的信息管理,可以給經(jīng)營管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息,同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。

一旦有了統(tǒng)一的職級,統(tǒng)一的業(yè)績管理體系,有效的信息系統(tǒng),人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估,員工的職業(yè)發(fā)展通道,關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng),以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。

一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升,員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深, 企業(yè)和團隊有凝聚力,上下左右協(xié)同程度提高,集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等,更透明,更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生,會加深對人的信任和授權(quán),增強信息的及時溝通。

集團人力資源部在今后2-3年里,有很多基礎(chǔ)工作要做。中集的.人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個職能部門自己殺出一條路來,是不現(xiàn)實的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持,是無法行之有效的。同時,我認為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營資源之一,人力資源職能應(yīng)該直接參與經(jīng)營。

在中集目前的情況下,我不建議中集到外面去找一個有跨國公司經(jīng)驗的人力資源管理人員。中集更應(yīng)該信任自己內(nèi)部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來,激勵起來。他們給中集帶來的長遠價值是遠遠比一個無法適應(yīng)中集現(xiàn)狀的空降兵要高。有些人不抱怨,不會哭,不愿意叫,不等于這些人沒有期望,沒有抱負,沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。

今天提出辭職書,是我經(jīng)過認真思考,做出的決定。我決定離開,讓我最最舍不得而且不愿意辜負傷害的是集團人力資源部的同事們,許多成員企業(yè)的人力資源同事,許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們,最后還有您二位。在這一年半的工作過程中,我結(jié)交了很多的朋友。同事們之間的支持和關(guān)心,中國人的那種情分,是我多年在國外比較難以得到的。

??? 此致

敬禮!

辭職人:xxx

2016年xx月xx日

人事部員工辭職信篇八

尊敬的x總:

我是xx年11月到中集。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的意愿,買了一張單程機票,到了中集。雖然過去我在中國工作過,也和中國企業(yè)有過合資的經(jīng)歷,但這是我第一次在一個中國企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù)。到中集的這個決定,有我的理想主義的色彩。這一年多來,我的經(jīng)歷豐富了很多,對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷,而且不后悔做了這個決定。

還有一個月的時間,我將離開中集。五月份時,這個信息將公開于眾。 我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選,已經(jīng)幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是,在這幾個月的工作中,您們?nèi)匀槐3謱ξ业男湃?,保密和敏感的工作仍然交付給我,讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此,我由衷地感謝!

人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此,不管我是否在中集,都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里,中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實。在我離開之前,有幾件事情希望得到您們的關(guān)注:

今后兩年左右,人力資源職能應(yīng)該建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。這個系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個產(chǎn)業(yè),各個企業(yè),各個地區(qū),各個國家。只要是中集的企業(yè),就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn),中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責(zé)大小。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng),今后在薪酬福利的設(shè)計上,在員工職業(yè)發(fā)展上,在后備隊伍培育上,才有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在xx年年把中集職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實施。2010年要把職級推進到burg,vanguard, 泰國,等等。

今年已經(jīng)開始成勢的工作是全集團統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。多謝吳總的支持,整個集團現(xiàn)在開始意識到,共建團隊愿景和年度計劃,對上下一致協(xié)調(diào),推動工作,業(yè)績管理等,都有極大益處。xx年年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去,能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現(xiàn)。今后幾年,需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預(yù)測能力,團隊管理/激勵能力,業(yè)績輔導(dǎo)能力。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊,才有可能行使有效。幾個表格,幾個程序,是無法代替有效管理的能力。

由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠航需要得到大力支持?!斑h航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動一樣,遠航應(yīng)該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加,包括企業(yè)的總經(jīng)理們,包括總裁班子。這樣,中集可以把遠航做為集團管理的喉舌,推動統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣,才有可能達到上下左右,發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團人力資源部已經(jīng)意識到,應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要,分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。今后應(yīng)該啟動“遠航二”,“遠航三”,等等。

此外,中集的人力資源職能,無論集團層面還是企業(yè)層面,都還沒有能力提供及時,可靠,有效的人力資源信息,供管理團隊做經(jīng)營決策。首要兩個原因是:人力資源人員的能力有限,人力資源信息系統(tǒng)沒有實施推廣。因此,在xx年-2010年,中集需要全力推廣集團統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個系統(tǒng),加上有效的信息管理,可以給經(jīng)營管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息,同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。

一旦有了統(tǒng)一的職級,統(tǒng)一的業(yè)績管理體系,有效的信息系統(tǒng),人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估,員工的'職業(yè)發(fā)展通道,關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng),以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。

一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升,員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深, 企業(yè)和團隊有凝聚力,上下左右協(xié)同程度提高,集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等,更透明,更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生,會加深對人的信任和授權(quán),增強信息的及時溝通。

集團人力資源部在今后2-3年里,有很多基礎(chǔ)工作要做。中集的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個職能部門自己殺出一條路來,是不現(xiàn)實的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持,是無法行之有效的。同時,我認為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營資源之一,人力資源職能應(yīng)該直接參與經(jīng)營。

在中集目前的情況下,我不建議中集到外面去找一個有跨國公司經(jīng)驗的人力資源管理人員。中集更應(yīng)該信任自己內(nèi)部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來,激勵起來。他們給中集帶來的長遠價值是遠遠比一個無法適應(yīng)中集現(xiàn)狀的空降兵要高。有些人不抱怨,不會哭,不愿意叫,不等于這些人沒有期望,沒有抱負,沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。

今天提出辭職書,是我經(jīng)過認真思考,做出的決定。我決定離開,讓我最最舍不得而且不愿意

負傷害的是集團人力資源部的同事們,許多成員企業(yè)的人力資源同事,許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們,最后還有您二位。在這一年半的工作過程中,我結(jié)交了很多的朋友。同事們之間的支持和關(guān)心,中國人的那種情分,是我多年在國外比較難以得到的。

我很感謝二位在這一年多的時間里給我和人力資源部的支持。我希望今后二位能夠更關(guān)切人力資源職能的發(fā)展。愛護一個剛剛成型的職能,幫助它的成長。同時,了解員工和各級管理人員的心態(tài)和心聲。把人力資源部提供的員工滿意度調(diào)查,離職面談,申訴調(diào)查等等信息,做為了解員工的正當(dāng)渠道。使用人力資源部提供的信息,將是對人力資源職能的最大認可。

非常感謝二位和中集的其他同事在這一年中給人力資源部的支持!我也祝愿中集早日達到一千億的目標(biāo)!我從內(nèi)心祝愿中集越做越強,立于不敗之地。 今后如果需要,我將很愿意用一種不同的方式,以不同的角色,繼續(xù)幫助中集。

此致

敬禮!

20xx年x月x日

人事部員工辭職信篇九

人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此,不管我是否在中集,都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里,中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實。在我離開之前,有幾件事情希望得到您們的關(guān)注:

一旦有了統(tǒng)一的職級,統(tǒng)一的業(yè)績管理體系,有效的信息系統(tǒng),人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估,員工的職業(yè)發(fā)展通道,關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng),以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。

集團人力資源部在今后2—3年里,有很多基礎(chǔ)工作要做。中集的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個職能部門自己殺出一條路來,是不現(xiàn)實的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持,是無法行之有效的。同時,我認為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營資源之一,人力資源職能應(yīng)該直接參與經(jīng)營。

在中集目前的情況下,我不建議中集到外面去找一個有跨國公司經(jīng)驗的人力資源管理人員。中集更應(yīng)該信任自己內(nèi)部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來,激勵起來。他們給中集帶來的長遠價值是遠遠比一個無法適應(yīng)中集現(xiàn)狀的空降兵要高。有些人不抱怨,不會哭,不愿意叫,不等于這些人沒有期望,沒有抱負,沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。

此致

敬禮!

辭職人:

20xx年x月x日

人事部員工辭職信篇十

尊敬的總經(jīng)理:

您好!

我申請在6月份某個您覺得合適的時候離開公司。

首先真摯的感謝公司近三年給予的各種機會和培養(yǎng),公司的工作、環(huán)境、機遇、壓力等讓我成長了很多;在您關(guān)心、支援和同事們的幫助下,收穫很大,增長了見識,開闊了視野,積累了經(jīng)驗,令我終生受益。自從20xx年我畢業(yè)進入公司工作,轉(zhuǎn)眼快3年過去了,自己思想一波一波的轉(zhuǎn)變著,本人認真考慮后,還是決定辭去現(xiàn)職位,離開貴公司,選擇了開始新的環(huán)境工作。具體原因如下:

一、能力有限,承盟您的栽培,本人雖和20xx年剛從學(xué)校畢業(yè)相比,有很大的進步,但至今任沒達到本人所在職位的要求;且目前的工作水準(zhǔn)一直停留在此階段,沒有進展和突破,也沒能給您及業(yè)務(wù)部分擔(dān)什麼。

二、想換一個工作環(huán)境;從畢業(yè)以來一直在我司工作;開始來的時候,雖然公司大家吵吵鬧鬧,但都在積極的處理事情;最近不知是大家都太忙,還是問題太多,感覺比以前已經(jīng)發(fā)生了一些變化,氛圍已經(jīng)不是很好;故希望可以換個工作環(huán)境。

三、想休息一陣子,回家看看,順便調(diào)整一下身體狀況。

為此我會很細緻、完整、負責(zé)的交接我的工作的,我會對每個環(huán)節(jié)做出盡可能完整的。

書面交接,儘量確保我負責(zé)的工作都能順利正常的運行下去。

當(dāng)然,在離職后,若我的工作上有交接不清楚之處,可隨時用電話聯(lián)繫,如果您放心的話,我愿意用離職后的工作之馀時間,為培養(yǎng)我、給我平生的第一份工作的公司繼續(xù)出力。

最后,我也不知道可以說什麼,為此次的離職向陳副總、陳總表示歉意,并祝愿陳副總、陳總和大家能開創(chuàng)出更美好的世大。

望陳副總給予批準(zhǔn)。

此致

敬禮!

辭職人:

日期:

人事部員工辭職信篇十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫下這份辭職書,在寫這份辭職書前,我已經(jīng)思考再三,最后才決定離開的,請諒解我做出的決定。

去年六月份,我剛拿到畢業(yè)證就有幸進入這么大的公司工作,心中自喜不已。在公司工作的一年多時間里,得到了領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持,得到了各位同事對我的指導(dǎo)和關(guān)懷,我在公司學(xué)習(xí)到很多,也成長了很多。對此,感激之情無以言表!其實,我是多么的不舍,留戀之情溢于字里行間。但考慮到我個人的意向、對生活的期望,特別是家庭給予的壓力,我很無奈又不得不提出辭職的申請。

我決定于8月22日辭職。希望公司領(lǐng)導(dǎo)能尊重我的個人意見,對我的辭職申請予以批準(zhǔn)。望公司安排人員進行工作交接,由此帶來的不便我深表歉意。最后,我衷心地希望公司會發(fā)展地更好!

此致

敬禮!

辭職申請人:

日期:

人事部員工辭職信篇十二

尊敬的'領(lǐng)導(dǎo):

我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。

自20xx年x月x日進入公司,至今2個月多一點,在這期間,也確實學(xué)到一些東西,關(guān)于現(xiàn)實和理想,關(guān)于人與人的相處交流。感謝公司為我提供了這樣一個良好的平臺,公司的產(chǎn)品發(fā)展前途是光明的,一直以來對產(chǎn)品也比較有信心的。

但2個月的工作下來,發(fā)現(xiàn)自己并不適合這類的工作,對于電子商務(wù)這塊的專業(yè)知識也比較欠缺,能做的事少,無法抱著喜愛的心態(tài)去工作,對這份工資拿著也覺得受之有愧,整個工作狀態(tài)不佳,長期下去也怕給整個團隊造成負面影響。

公司目前正是儲備人才的時刻,相信,我的離開能夠很快讓更好更新鮮更適合本崗位的的“血液”補充進來。

因自身對適應(yīng)這份工作能力方面的欠缺,鄭重向公司提出辭職,望公司給予批準(zhǔn)!

祝公司產(chǎn)品順利推進創(chuàng)造輝煌,祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦、鵬程萬里!

日期:xx年xx月xx日

人事部員工辭職信篇十三

尊敬的徐總及公司領(lǐng)導(dǎo):

我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。

來到公司大約半年了,公司里的人對我都很好。我衷心感謝徐總以及各位同事對我的照顧與錯愛,在這半年里,我學(xué)到了很多以前從未接觸過的知識,開闊了視野,鍛煉了能力。而今,我決定離開,也許這樣會好一些。

因為諸多原因,我決定參加20xx.1的研究生考試,以為工作兩年再去讀研是一個好的決定。如果我現(xiàn)在不辭職,我就是在公司里尸位素餐兩年,因為在兩年時間里,我不可能為公司做多少貢獻。我也許能大致經(jīng)歷、學(xué)習(xí)這個工程建設(shè)的某些方面,可這只是對我有好處,只會使我欠公司更多的情??紤]到公司在人員安排上的合理性,本著對公司負責(zé)的態(tài)度,為了不讓公司因我而造成決策的失誤,我鄭重向公司提出辭職。

因為有想考中山大學(xué)的研究生,前幾天一位老鄉(xiāng)告訴我中大招一名熱工的本科生做實驗助理。這對我而言是一個很好的機會,學(xué)校的氛圍肯定更加適合準(zhǔn)備考研,我在1.4已經(jīng)把我的相關(guān)資料寄過去了。我希望盡快解除與公司的勞動關(guān)系,可以安心地輕輕離開。

也許我該提前一個月給您遞呈辭職報告,好在我手頭的工作不多,一個星期足以交接干凈。我原本打算1.16開始我的二十余天的探親假,現(xiàn)在我希望所有該處理的事情都在1.13(周五)前處理妥當(dāng)。馬上就要離開公司了,在這最后的一段時間里,我會做好所有的交接工作,正常上班,靜心等待您的.答復(fù)、處理。

離開這個公司,我滿含著愧疚、遺憾。我愧對公司上下對我的期望,愧對各位對我的關(guān)心和愛護。遺憾我不能經(jīng)歷工業(yè)園的發(fā)展與以后的輝煌,不能分享你們的甘苦,不能聆聽各位的教誨,也遺憾我什么都沒能留下來。我將就這樣悄悄地離開,結(jié)束我的這第一份工作。

最后,衷心祝愿公司健康成長,事業(yè)蒸蒸日上!祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)與同事:健康快樂,平安幸福!

此致

敬禮

xxx。

2017年xx月xx日。

人事部員工辭職信篇十四

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):。

您好!首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給予的督導(dǎo)與關(guān)懷,讓我在貴公司工作期間學(xué)到了很多經(jīng)驗,感受到了同事之間的相互鼓勵的團隊凝聚力,相互協(xié)助的團隊?wèi)?zhàn)斗力,我很榮幸能夠成為其中的一員。老驥伏櫪,志在千里。我依然懷有學(xué)習(xí)的渴望,我深信知識的力量,在家人的鼓勵下,我決定融入社會繼續(xù)深造,以求能夠更好的為社會服務(wù),為社會貢獻。希望公司領(lǐng)導(dǎo)予以支持,特此提出辭職!

此致

敬禮!

辭職人:

20xx年xx月xx日。

人事部員工辭職信篇十五

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

您好!

首先致以我深深地歉意,懷著及其復(fù)雜而愧疚的心情我寫下這份辭職信,很遺憾自己在這個時候突然向公司提出辭職,純粹是出于個人的原因,不能在公司繼續(xù)發(fā)展!

時光荏苒,三個月的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,在xx公司的工作使我真正從校園踏上了社會,從對中央空調(diào)行業(yè)一無所知,到目前自認也是行業(yè)中的一份子,在xx工作經(jīng)歷帶給了我很多愉快的記憶,也帶給我人生經(jīng)驗的增長,在這短暫的時間里我學(xué)到了很多。離開對于我個人來說或許是一種損失!

非常的抱歉,實習(xí)的三個月里,我并沒有為公司創(chuàng)造多大的價值。十分感謝公司三個多月以來對我的培養(yǎng),感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的'幫助和照顧。即使是乍現(xiàn)的曇花也曾肆意的綻放過,即使是瞬息的流星也曾盡情的燃燒過。(轉(zhuǎn)載請注明:阿q本站http://)沒有遺憾,沒有怨言,雖然我并未成功,但是我努力過。我在公司所接受的培養(yǎng),在我的一生之中都沒齒難忘。

離開前我也會認真做好工作地交接,把未完成的工作做一下整理,以保證公司工作的順利延續(xù)。另外,對公司提出一些純粹個人的希望和想法,希望公司能夠改善緊張的辦公空間,提供充足的辦公區(qū)域;希望公司加強公司文化和制度建設(shè),提高公司整體的向心力和凝聚力;希望公司加強銷售、物流和施工環(huán)節(jié)的銜接,更好的服務(wù)于客戶。

很榮幸曾身為xx公司的一員,能有機會在這里工作學(xué)習(xí),不勝感激!衷心祝愿所有在xx辛勤工作的員工工作順利,事業(yè)有成!

誠祝xx公司事業(yè)百尺竿頭,更進一步!

此致

敬禮!

敬愛的寧總:

所謂養(yǎng)兵千日,用在一時。但照目前的情況看,我估計要一直這樣“待命”下去了。既浪費了公司的資源,也讓我自己覺得尷尬。而且,我的心理還沒有到可以承受無所事事依然充實快樂的境界。我必須在自己在工作中完全腐爛之前,做一個了斷,那就是離職。

是的,選擇離職,實在沒有必要把自己的氣餒或者落魄,歸咎于老板,更不能歸咎于公司。但感念老板在我剛進公司時候的一心栽培,我還是樂意將一些話說出來。如果我不說,我想,也沒有人會說。這些話,我在公司期間也不想說,現(xiàn)在說出來,是想回避出頭鳥的嫌疑。

1.爭論和搶白是兩個概念,一個合格的職業(yè)人士要學(xué)會傾聽,但我發(fā)現(xiàn)公司從上到下都很欠辯論缺這種意識。很多時候,大家明明是在辯論一個問題,后來往往各說各的,變成了搶白,而且不愿意聽別人的意見。這樣的結(jié)果是,討論半天,沒什么結(jié)果。

2. 整個團隊時常像一盤散沙,沒有一點凝聚力。公司似乎沒有任何集體活動,使得大家下班之后沒有任何的交流。這樣的話,工作上的磨合就顯得困難一點。在這一點上,我與我曾經(jīng)工作過的公司進行了一下對比,實在很欠缺。

3.加班沒有加班費,遲到卻扣錢。這樣的制度沒有多少人忍受。雖然大家表面上沒說什么,可是內(nèi)心的不滿早已經(jīng)洶涌澎湃,甚至可以說是怨聲載道了。在這樣的情況下,想讓員工竭盡全力為公司效勞是不可能的。

4. 答應(yīng)加薪水,卻最少拖延一個月。也許您不是故意拖延,可是由于“總是太忙”而無法顧及。不過,您一忙起來就是好幾個月不見影子,那么這幾個月的時間里,我們就只能悉聽尊便。我只想說一句,不要讓“忙”成為推遲某些事情的借口。

5.老板不懂得用人。剛來公司時候,老板的確重視我。但后來公司業(yè)務(wù)面臨轉(zhuǎn)型,老板似乎完全把我遺忘,把注意力從文案完全放在了策劃推廣上。而且,新招的已經(jīng)引起公憤的小年輕,既然你那么喜歡聽他夸夸其談,那我也無話好說。

對于溜須拍馬這種職業(yè)手段,被一個小孩演繹得淋漓盡致。我這做前輩的,也活該受冷遇。我總不能怪自己不會討好你吧。

我真的十分樂意追隨一個英明果斷、有人格魅力的老板。但既然老板不懂得欣賞,那我只好辭職。在公司,做了很多沒有意義和受累不討好的工作,浪費了不少時間,卻沒有完成工作的滿足感和成就感。

算了,實在不想說什么了。最后,祝愿公司業(yè)務(wù)不斷,前途無量。

此致

敬禮!

申請人:樂明

xx年12月15日?

注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索員工辭職信模板。

人事部員工辭職信篇十六

xxx:。

您好,感謝這一個月來您對我的關(guān)懷,然而今天我卻不得不向您恭敬的呈遞上我的辭職信。

回首這一個多月來,首先得感謝____銀行信用卡中心廣州分中心給予我這次機會,讓我有幸加入推廣室業(yè)務(wù)二組這樣一支在招行百余支業(yè)務(wù)組里業(yè)績都能名列前茅的優(yōu)秀團隊里,在二組,我感受到了榮譽同時也體驗到了壓力,這些都成為我每日工作的原動力。入職以來我進行過寫字樓、大型商場、街邊店鋪的陌生拜訪,同時也實踐過不同形式的擺攤工作,憑借這些多元化的作業(yè)方式,我份內(nèi)的任務(wù)量得到了一定的保證,但還是未能圓滿達到龍主任所給予的期望。

xxx。

______年___月___日。

人事部員工辭職信篇十七

尊敬的xx:

自xx年入職以來,我一直很喜歡這份工作,但因某些個人原因,我要重新確定自己未來的方向,最終選擇了開始新的工作。

希望公司能早日找到合適人手開接替我的工作并希望能于今年5月底前正式辭職。如能給予我支配更多的時間來找工作我將感激不盡,希望公司理解!在我提交這份辭呈時,在未離開崗位之前,我一定會盡自己的職責(zé),做好應(yīng)該做的事。

最后,衷心的說:“對不起”與“謝謝”!

祝愿公司開創(chuàng)更美好的未來!

望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請!并協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)。

此致

敬禮!

20xx年x月x日。

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