一個好的方案應該具有切實可行性，能夠在實踐中得到有效落實。在制定方案之前，我們需要考慮可能出現(xiàn)的風險和挑戰(zhàn)，并制定相應的對策。請參考以下的方案范文，以便更好地理解方案的制定和實施過程。
社區(qū)平安建設活動實施方案篇一
為深入貫徹黨中央、國務院關于加強安全生產工作的一系列部署，認真落實2010年全國交通運輸工作會議精神，嚴格執(zhí)行《安全生產法》和《建設工程安全生產管理條例》、《福建省建設工程安全生產管理辦法》有關規(guī)定，切實加強寧德寧武高速公路a10合同段安全生產“雙基”（基層和基礎）工作，努力提高安全監(jiān)管水平和應急保障能力，促進高速公路建設領域安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉，根據《交通部關于開展公路水運工程平安工地建設活動的通知》(交質監(jiān)發(fā)［2010］132號)及《福建省交通運輸廳關于印發(fā)福建省公路水運工程平安工地建設活動實施方案的通知》（閩交建?2010?50號）文件要求，用兩年（2010～2011）時間，開展“平安工地”建設活動。結合寧德寧武a10合同段實際，制定本實施方案。
一、指導思想。
以科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“責任全覆蓋、監(jiān)管全覆蓋、保障全覆蓋”的交通安全理念，結合施工現(xiàn)場日常安全生產管理，落實工程建設各方安全生產責任，嚴格貫徹執(zhí)行安全生產法律法規(guī)和規(guī)章制度，切實消除安全生產隱患，解決施工建設中的突出問題，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生，大力推進行業(yè)安全管理標準化，著力提升安全工作科學化水平，確保寧德寧武高速公路a10合同段建設平安工地順利推進。
二、工作目標。
以“平安工地”建設活動為載體，將安全生產法律法規(guī)、技術標準落實到寧武a10合同段全線，將“安全生產責任制”、“一崗雙責制度”真正落到實處，全面夯實安全工作基礎，做到施工現(xiàn)場安全防護標準化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化，安全培訓教育持續(xù)有效，施工安全風險得到有效控制。減少事故總量、預防較大事故、杜絕重特大事故，推進寧武a10合同段全線安全生產管理水平整體提升。
1、建立健全安全生產管理制度，落實安全生產責任嚴格按照交通運輸部《關于嚴格落實公路工程質量責任制若干意見》（交公路發(fā)[2008]116號）的要求對項目部各部室、各施工隊有關人員實行責任登記；項目部各部室、各施工隊應按實際分工明確崗位職責；特種設備必須到物資機械部門進行檢測鑒定；項目部應建立各項安全生產教育培訓制度、安全檢查制度、安全生產費用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業(yè)設備驗收登記制度、安全故事應急求援制度、危險源登記及注銷制度、安全事故報告制度和火工爆破物品管理制度。在寧武a10合同段全線建立有針對性的、富有自身特點的安全生產管理制度，包括生產技術、安全生產“兩個五分鐘”班前、班后講話制度（每次上班前五分鐘進行交底，下班前五分鐘進行總結講評）、賦予專、兼職安全員絕對權利、安全生產違規(guī)處罰細則、安全生產事故月報制、安全生產經費計量管理辦法等。
2、嚴格依法執(zhí)行專項施工方案審查制度按照《公路水運工程安全生產監(jiān)督管理辦法》、《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》建質［2009］87號文件要求，對危險性較大的分部分項工程應當編制專項施工方案，并附上安全驗算結果，經項目部技術負責人復核后，方案按程序上報總監(jiān)理辦公室及我項目部上級技術主管部門審批，由專職安全員進行現(xiàn)場監(jiān)督。
3、嚴格執(zhí)行勞動用工登記制度和崗前安全培訓教育制度開展三級安全培訓體系，建立農民工動態(tài)管理臺帳，強化安全管理人員和農民工、新上崗的施工人員進行崗前安全教育培訓，加強新進人員崗前培訓工作，強化就業(yè)準入制度，加強勞動監(jiān)察，嚴格落實特種作業(yè)人員培訓持證上崗制度，做好對高危作業(yè)人員的培訓工作，對分項分部工程開工前由技術人員對施工人員進行專項安全技術交底。
5、15、25定期檢查），對查出的問題或隱患，能立即整改的當場整改，不能立即整改的，下整改通知書，定時定人整改消除，不能消除的將隱患降到最低值；制定安全隱患排查計劃，排查內容應按工程實際開展情況制定動態(tài)計劃，建立施工安全隱患治理臺賬。
5、施工場地總體布設、施工駐地建設、施工作業(yè)安全防護達標施工總體布置應符合施工安全需要，臨時便道設置的安全預算、臨時用電線路的布設、拌和系統(tǒng)和預制場的布置等應按有關規(guī)定進行；嚴格執(zhí)行“兩項達標”（施工人員管理達標：一線人員用工登記、施工安全培訓記錄、安全技術交底記錄、施工意外傷害責任保險等符合有關規(guī)定；施工現(xiàn)場防護達標：一線人員個人防護措施、施工現(xiàn)場安全防護措施等符合有關規(guī)定）、“四項嚴禁”（嚴禁在泥石流區(qū)、滑坡體、洪水位下等危險區(qū)域設置施工駐地；嚴禁違規(guī)人工挖孔樁作業(yè)，鉆孔確有困難的不良地質區(qū)，設計單位要進行專項安全設計并按設計變更規(guī)定，經批準后實施；“四項制度”（1、施工現(xiàn)場危險告知制度：按照《公路水運工程安全生產監(jiān)督管理辦法》，嚴格安全技術交底制度，施工單位負責項目管理的技術人員，應當如實向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素，并由雙方簽字確認。在上述場所應設置明顯安全警示標志，在無法封閉施工的工地，還應當懸掛當日施工現(xiàn)場危險告示，以告知路人和社會車輛。
2、專項施工方案審查制度。
3、設備進場驗收登記制度：施工單位在工程中使用施工起重機械和架橋機等自行式架設設施前，應當組織有關單位進行驗收或者委托具有相應資質的檢驗檢測機構進行驗收。使用承租的機械設備和施工機具及配件的，由承租單位和安裝單位共同進行驗收，驗收合格的方可使用。驗收合格后30日內，應當向特種設備管理部門登記。
4、安全生產費用保障制度）；各類高空作業(yè)、跨線橋施工作業(yè)區(qū)域臨邊防護、防墜落設施、上下通道、救生消防避雷設施等應按規(guī)程和有關規(guī)定設置。施工作業(yè)現(xiàn)場必須設立安全警示標志。橋梁高墩施工時必須搭設好腳手架，做好掛邊網、兜網等防護工作。
6、嚴格執(zhí)行施工安全專項費用保障制度。
嚴格按照財政部、國家安全生產監(jiān)督管理總局聯(lián)合印發(fā)的《高危行業(yè)企業(yè)安全生產費用財務管理暫行辦法》和《中鐵四局安全費用使用管理辦法》，使用安全專項經費，項目部要保證安全生產經費全部做到?？顚Ｓ?。項目部安全生產經費應完全用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產條件的改善。
7、強化安全生產專項檢查加強安全生產日常檢查管理，堅持工地巡視制度，建立科學、規(guī)范、嚴格的安全生產檢查制度。
8、認真組織安全生產應急演練項目部應根據不同時期的安全生產工作重點、難點和面臨的特殊困難、問題，制定好安全生產應急預案，有針對性地組織開展安全生產應急演練。
四、組織領導機構。
為加強“平安工地”建設活動的組織領導，項目部成立“平安工地”建設工作領導小組，下設辦公室：
組長：副組長：組員：
“平安工地”建設活動領導小組辦公室設在項目部安質部，xxx任辦公室主任，負責辦公室日常工作。聯(lián)系電話：
五、活動時間及范圍。
活動從2010年開始，2011年結束，為期兩年。第一年為活動創(chuàng)建年，第二年為達標示范年。寧武a10合同段全線所有在建工程均應納入“平安工地”創(chuàng)建范疇。
六、活動步驟。
1、宣傳發(fā)動階段（2010.5.10～2010.5.30）項目部成立“平安工地”建設活動領導小組及日常辦事機構，認真部署，采取多種形式，深入細致地做好宣傳發(fā)動工作，做到人人都能熟知“平安工地”建設活動的內容和要求，營造濃厚的活動氛圍。
2、示范實施階段（2010.6.1～2010.7.30）。
1）項目部要對照工作目標及“平安工地”建設活動內容要求，充分發(fā)揮主觀能動性，加大人力、物力、財力投入，加強安全生產教育，完善各項安全生產管理制度，加強日常監(jiān)管，保證各項安全生產法律法規(guī)和安全操作規(guī)程貫徹、執(zhí)行到位。
2）確定一批示范工程和示范施工隊。示范工程和示范施工隊一般應選擇具有一定規(guī)模、施工難度和技術風險較高的工程。努力向上級部門推薦若干個示范班組、示范工程和示范工地。
3）抽查、觀摩交流階段（2010.8.1～2010.10.31）項目部領導小組辦公室組織項目部專業(yè)技術人員進行“平安工地”建設活動示范工程和示范工地的檢查驗收，并將檢查驗收的情況匯總，同時，組織a10合同段互相進行現(xiàn)場觀摩和經驗交流活動。
4）達標推廣階段（2010.11.1～2011.12.31）。
根據寧武a10合同段建設的實際，結合寧武高速公路系統(tǒng)“平安工地”建設活動實施情況，認真學習《福建省高速公路施工標準化管理指南》在寧武a10合同段全線強制性推廣。2011年10月初寧武a10合同段領導小組辦公室總結全線“平安工地”建設活動達標推廣階段工作，并報寧武公司和總監(jiān)辦，并接受寧武公司和總監(jiān)辦的檢查。
七、工作要求。
1、統(tǒng)一思想，提高認識。
項目部各部室、各施工隊要把深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動作為提高安全生產管理水平、創(chuàng)造安全穩(wěn)定社會環(huán)境的一項政治任務，進一步統(tǒng)一思想認識，增強創(chuàng)建“平安工地”的自覺性和責任感，把創(chuàng)建活動作為加強施工現(xiàn)場安全管理的一項重要工作，抓緊部署、落實、檢查和推進。
2、強化措施、積極落實。
各施工隊要根據各自的實際情況，圍繞創(chuàng)建目標和措施，建立健全日常安全生產管理長效機制，排查整改安全隱患，逐步推進創(chuàng)建工作，確保落到實處。同時，要把“平安工地”建設活動與落實國務院“安全生產年”提出的“三個突出”和“三個加強”緊密結合起來，強化安全生產管理措施，堅決遏制重特大事故發(fā)展；要把“平安工地”建設活動與日常安全監(jiān)管結合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產環(huán)境和條件，實現(xiàn)安全管理工作水平的整體提升。
3、抓好宣傳，營造氛圍。
項目部要采取多種形式，結合日常安全教育、培訓，做好創(chuàng)建“平安工地”活動的動員和宣傳，營造良好的活動氛圍。
4、加強考核，確保質量。
寧武a10合同段領導小組及其辦公室將嚴格按照“平安工地”創(chuàng)建工作的內容進行督促、檢查、考核，確保創(chuàng)建工作質量，達到預期目的。對于先進經驗和做法進行大力推廣，對于存在的問題進行徹底整改，扎扎實實提高創(chuàng)建水平，努力推進工程建設進程，打造高水平工程。
社區(qū)平安建設活動實施方案篇二
民勤縣供電公司（局）。
為了進一步貫徹落實省、市公司2011年安全安全生產工作會議精神，全面提高企業(yè)管理水平，更好地服務于社會主義新農村建設，進一步夯實企業(yè)班組安全管理基礎，切實提高企業(yè)班組整體管理水平，推動民勤電力事業(yè)科學、穩(wěn)健、持續(xù)發(fā)展。根據民勤縣安全生產委員會【2011】21號《關于印發(fā)加強企業(yè)安全建設和作業(yè)場所安全管理工作實施方案的通知》的文件精神，電力局決定：在近年來我局班組安全管理工作基礎上，進一步深入開展班組安全建設。
一、總體工作思路。
以“三新”農電發(fā)展戰(zhàn)略為導向，堅持科學發(fā)展觀，堅持“穩(wěn)健經營、持續(xù)發(fā)展”的理念，以建立班組安全建設、強化指標管理，大力開展標準化建設，加強班組安全基礎管理，完善安全、生產管理，深化專業(yè)管理，規(guī)范作業(yè)流程，形成“統(tǒng)一、規(guī)范、簡明、高效”的工作機制，切實提高企業(yè)安全管理水平。
二、主要工作目標。
1、安全目標：各單位（班組）安全生產實現(xiàn)內不發(fā)生農電人身死亡和重傷事故。
2、創(chuàng)一流同業(yè)對標：大力開展標準化建設，加強班組安全基礎管理，持續(xù)推進創(chuàng)一流同業(yè)對標工作。
三、活動組織保障。
（一）成立民勤縣供電公司（局）“班組安全建設”活動領導小組。
組長：張九林。
副組長：段文革、呂繼泰。
成員：潘多斌、任新成、朱海學、盧耀中、李有華、柴爾闖、方建鋼、馬維燁、劉建忠、趙國榮、各供電所所長。
四、主要職責如下：
1、負責貫徹領導小組的總體部署和要求，主持班組安全建設活動的日常工作。
2、協(xié)調各部門根據武威供電公司標準要求，分別制定相關管理制度、辦法，指導、督促各單位全面開展“班組安全建設”的各項活動。
3、隨時掌握、匯總并向領導小組提供各部門專業(yè)管理工作開展情況，協(xié)調解決活動中存在的問題，負責召集活動專題會議。
4、檢查、督導基層單位“班組安全建設”活動開展情況,并做好工作調研。
5、組織管理年活動的考核、總結工作。
五、活動總體要求。
開展“班組安全建設”活動，是重要的創(chuàng)新實踐，也是省電力公司當前開展的一項重點工作。各部室、各單位必須深刻認識開展“班組安全建設”活動的重要意義,認真按照活動有關要求，緊密結合實際，統(tǒng)籌兼顧，狠抓落實，重點解決在安全、生產管理等方面工作流程不統(tǒng)一,標準不規(guī)范,工作關系不順以及電網管理等不科學等問題,切實抓緊抓好、抓出成效。努力縮小企業(yè)管理同省公司要求的距離,推進“一強三優(yōu)”供電企業(yè)班組安全建設進程。
一要加強組織領導，層層落實責任?！鞍嘟M安全建設”活動能否取得實效，關鍵在領導。各部室、各單位領導要準確把握活動精神，深刻認識開展活動的重要意義，切實增強工作的主動性。要按照統(tǒng)一領導、分級負責、全員參與的原則，明確工作分工，加強班組安全建設活動的組織領導。要根據活動的目標要求，將責任從上到下層層落實到每一個班組和每一位員工。各級領導都要從我做起，帶頭履行職責，深入一線，加強監(jiān)督檢查，及時協(xié)調解決相關問題。
二要做好宣傳發(fā)動，確保有序推進。各單位要加強教育宣傳，把活動的要求迅速傳達到每位員工?；顒又幸皶r總結、推廣好的做法和典型經驗，不斷豐富活動的內容和形式。要正確處理“班組安全建設”活動與目前正在開展的其他各項工作之間的關系，確?；ハ嗳诤稀⒂袡C銜接、統(tǒng)籌推進。
三要突出重點環(huán)節(jié)，狠抓問題整改。各單位要堅持大處著眼、小處入手，結合實際，切實增強班組安全建設工作的針對性，堅持邊開展活動,邊檢查整改，對查出的問題，要嚴肅對待，認真分析，及時制定措施，落實責任，限期整改。切實做到真問、真查、真改，不走過場，不做表面文章。
四要嚴格檢查考核，確保取得成效。各單位要強化安全目標控制，注重工作效果，加強活動期間各環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。要從責任落實、工作進展、效果評價等方面，對活動進行檢查考核。對組織不力、措施不實的單位，要及時指導、督促整改。對活動期間發(fā)生的各類事故和惡性事件，按照“四不放過”原則，嚴肅處理。活動結束后，要認真做好工作總結，全面分析評估，樹立典型，進一步鞏固和擴大活動成果，努力形成長效工作機制，促進企業(yè)班組安全管理水平持續(xù)提高。
民勤縣供電公司（局）。
2011年3月26日。
社區(qū)平安建設活動實施方案篇三
通過開展“平安工地”建設活動，切實將安全生產法律法規(guī)、技術標準落實到，全面夯實安全生產基礎工作，切實加強施工現(xiàn)場安全管理，做到施工現(xiàn)場文明施工、安全防護標準化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化，解決安全生產存在的突出問題；落實參建各方安全生產責任,安全培訓教育堅持有效，交通運輸安全生產發(fā)展理念深入人心，施工安全風險得到有效控制。實現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量的目標，創(chuàng)建“零傷亡”示范性工程，推進安全管理水平整體提升。
二、活動內容。
（一）建立健全安全生產管理制度，落實安全生產責任。
嚴格按照要求對項目部各室，各施工隊有關人員實行責任登記；項目部各室、各施工隊應按實際分工明確崗位職責；特種設備必須有關部門進行檢疫鑒定；項目部應建立各項安全生產教育培訓制度、安全檢查制度、安全生產費用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業(yè)設備驗收登記制度、安全事故應急救援制度、危險源登記及注銷制度、安全事故報告制度。
在xx省道xx縣城至xx省界段工程lm1標全線建立有針對性的、富有自身特點的安全生產管理制度，賦予專職安全員絕對權利、安全生產違規(guī)處罰細則、安全生產事故月報制、安全生產經費計量管理辦法等。
（二）嚴格依法執(zhí)行專項施工方案審查制度。
按照《關于開展“安全生產月”活動，推進“平安工地”建設工作專項督查的通知》，對危險性較大的分部分項工程應當編制專項施工方案，經項目部技術負責人、監(jiān)理工程師審查簽字確認后實施，由專職安全員進行現(xiàn)場監(jiān)督。
（三）嚴格執(zhí)行勞動用工登記制度和崗前安全培訓教育制度項目部應建立勞務民工動態(tài)管理臺賬，對進場勞務民工和新上崗的施工人員進行崗前安全教育培訓；對分項分部工程開工前應對施工人員進行安全技術交底。特種作業(yè)人員必須進行崗前培訓，并持證上崗。
（四）加強施工安全隱患排查治理。
安全部應制定安全隱患排查計劃，排查內容應按工程實際開展情況制度，建立施工安全隱患治理臺賬；對排查出的隱患應明確整改責任人、制度整改措施、確定整改時間，并對隱患治理情況定期進行檢查。
（五）施工場地總體布設、施工駐地建設、施工作業(yè)安全防護達標。
施工總體布置應符合施工安全需要，臨時便道設置、臨時用工安全布置、拌合系統(tǒng)和預制場的布置等應按有關規(guī)定進行，嚴格執(zhí)行“兩項達標”（施工人員管理達標：一線人員用工登記、施工安全培訓記錄、安全技術交底記錄、施工意外傷害責任保險等符合有關規(guī)定；施工現(xiàn)場防護達標：一線人員個人防護措施、施工現(xiàn)場安全防護措施等符合有關規(guī)定）、“五項制度”（施工現(xiàn)場危險告知制度：按照《公路水運工程安全生產監(jiān)督管理辦法》，嚴格安全技術交底制度，施工單位負責項目管理的技術人員，應當如實向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素，并由雙方簽字確認。在上述場所設置明顯安全警示標志，在無法封閉施工的工地，還應當懸掛當日施工現(xiàn)場危險告示，在無法封閉施工的工地，還應當懸掛當日施工現(xiàn)場危險告示，以告知路和社會車輛）。
施工作業(yè)現(xiàn)場必須設立安全警示標志。做好安全防護工作，施工前必須嚴格落實各方責任，做好超前預報、監(jiān)控量測等各項工作。
（六）嚴格執(zhí)行施工安全專項費用保障制度。
根據有關規(guī)定，根據南京市路橋工程總公司、監(jiān)理組及指揮部要求，項目部應絕對確保1%以上的安全生產經費，并保證安全生產經理全部做到?？顚Ｓ谩ｍ椖坎堪踩a經費應完全用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產條件的改善。
(七)強化安全生產專項檢查。
加強安全生產日常檢查管理，堅持工地巡視制度，建立科學、規(guī)范、嚴格的安全生產檢查制度。
（八）認真組織安全生產應急演練。
項目部應根據不同時期的安全生產工作重點、難點和面臨的特殊困難、問題，制定好安全生產應急預案，有針對性地組織開展安全生產應急演練。
三、組織領導機構。
為響應xx省道xx縣城至xx省界段工程lm1標項目部關于開展“平安工地”建設活動的號召，我項目部相應的成立領導組織機構：
組長：xx。
副組長：xx。
成員：xx。
平安辦公室：xx并設立安全環(huán)保部，各大小施工隊隊長為平安工地負責人。
四、活動時間及范圍。
活動從xx年開始，xx年結束。第一年為活動創(chuàng)建年，第二年為達標示范年。xx省道xx縣城至xx省界段工程lm1標全線所有在建工程均應納入“平安工地”創(chuàng)建范疇。
五、活動步驟。
（一）宣傳發(fā)動階段（xx年6月）。
項目部成立“平安工地”建設活動領導小組及日常辦事機構，認真部署，采取多種形式，深入細致地做好宣傳發(fā)動工作，做到人人都能熟知“平安工地”建設活動的內容和要求，營造濃厚的活動氛圍。
（二）示范實施階段（xx年6月至8月）。
1、項目部要對照工作目標及“平安工地”建設活動內容要求，充分發(fā)揮主觀能動性，加大人力、物力、財力投入，加強安全生產教育，完善各項安全生產管理制度，加強日常監(jiān)管，保證各項安全生產法律和法規(guī)和安全操作規(guī)程貫徹、執(zhí)行到位。
2、確定一批示范工程和示范施工隊。示范工程和示范施工隊一般應選擇具有一定規(guī)模、施工難度和技術風險較高的工程。努力向上級部門推薦若干個示范班組、示范工程和示范工地。
（三）抽查、觀摩交流階段（xx年8月中旬至11月）。
項目部領導小組辦公室組織項目部專業(yè)技術人員進行“平安工地”建設活動示范工程和示范工地的檢查驗收，并將檢查驗收的情況匯總，同時，組織246lm1標全線進行現(xiàn)場觀摩和經驗交流活動。
（四）達標推廣階段（xx年11月至12月）。
根據xx省道xx縣城至xx省界段工程lm1標建設的實際，結合合省公路系統(tǒng)“平安工地”建設活動實施情況，認真學習全省公路示范工程和示范工地的經驗。
六、工作要求。
（一）統(tǒng)一思想，提高認識。
項目部各部室、各施工隊要把深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動作為提高安全生產管理水平、創(chuàng)造安全穩(wěn)定社會環(huán)境的一項政治任務，進一步統(tǒng)一思想認識，增強創(chuàng)建“平安工地”的自覺性和責任感，把創(chuàng)建活動做為加強施工現(xiàn)場安全管理的一項重要工作，抓緊部署、落實、檢查和推進。
（二）強化措施、積極落實。
各施工隊要根據各自的實際情況，圍繞創(chuàng)建目標和措施，建立健全日常安全生產管理長效機制，排查整改安全隱患，逐步推進創(chuàng)建工作，確保落到實處。同時，要把“平安工地”建設活動與落實國務院“安全生產年”提出的“三個突出”和“三個加強”緊密結合起來，強化安全生產管理措施，堅決遏制重特大事故發(fā)展；要把“平安工地”建設活動與日常安全監(jiān)管結合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產環(huán)境和條件，實現(xiàn)安全管理工作水平的整體提升。
（三）抓好宣傳，營造氛圍。
項目要采取多種形式，結合日常安全教育、培訓，做好創(chuàng)建“平安工地”活動的動員和宣傳，營造良好的活動氛圍。
（四）加強考核，確保質量。
xx省道xx縣城至xx省界段工程lm1標領導小組及其辦公室將嚴格按照“平安工地”創(chuàng)建工作的內容進行督促、檢查、考核，確保創(chuàng)建工作質量，達到預期目的。對于先進經驗和做法進行大力推廣，對于在在的問題進行徹底整改，扎扎實實提高創(chuàng)建水平，努力推進工程建設進程，打造一流工程。
xx省道xx縣城至xx省界段工程lm1標項目部。
xx省道xx縣城至xx省界段工程。
社區(qū)平安建設活動實施方案篇四
社區(qū))”建設工作方案的通知》(__辦發(fā)〔20__〕7號)、《關于印發(fā)〈__區(qū)平安村(社區(qū))建設20__年度工作實施方案〉的通知》(__綜治委〔20__〕7號)的文件精神，為深入推進我鎮(zhèn)平安建設工作，構建平安和諧__，特制定本工作方案。
一、指導思想。
堅持以“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立科學發(fā)展觀，大力弘揚以人為本理念，以服務群眾為工作主線，以提升村(社區(qū))人防物防技防等防范手段為關鍵點，全面推進“平安村(社區(qū))”建設，進一步夯實綜治工作基層基礎，健全綜治工作機制，推動社會治安持續(xù)穩(wěn)定，為__鎮(zhèn)“超前引領產業(yè)轉型升級，以城市化帶動區(qū)域發(fā)展”的目標創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
二、工作目標。
(一)總體目標：
全鎮(zhèn)利用一年時間，通過開展“平安村(社區(qū))”建設，使所有村(社區(qū))綜治基礎設施更加健全及其工作更加完善，村(社區(qū))管理基本實現(xiàn)智能化、規(guī)范化、科學化，村(社區(qū))治安打防管控能力得到提高，社會治安持續(xù)穩(wěn)定，群眾治安滿意率大幅提升。
(二)具體目標：
1.刑事案件得到有效控制，刑事案件發(fā)案絕對數同比持平或下降;轄區(qū)內入室盜竊、入室搶劫案件數同比持平或下降;無涉黑惡勢力犯罪(以公安機關立案為準)。
2.有效治安報警數同比下降;轄區(qū)內沒有發(fā)生“黃、賭、毒”案件(以公安機關立案為準)。
3.推進封閉式安全文明小區(qū)建設，全封閉或半封閉式小區(qū)達到社區(qū)總面積30%。
4.建立和完善治安防控網絡，刑事治安案件高發(fā)隱患部位及社區(qū)(各小區(qū))出入口都建立使用監(jiān)控系統(tǒng);監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)控覆蓋區(qū)域占社區(qū)的75%以上。
5.綜治工作站規(guī)范化建設達到要求。
6.落實群防群治隊伍建設，建立健全專職治安隊伍，有完善的治安隊伍管理制度，并發(fā)揮治安防控作用;治安隊員、保安隊員協(xié)助公安機關破獲案件數比例同比上升。
7.流動人口及出租屋納管率達到上級考核要求;流動人員和出租屋內無造假販假現(xiàn)象，無“黃、賭、毒”窩點，無黑網吧及傳銷窩點。
8.深入開展禁毒宣傳工作，認真貫徹落實社區(qū)戒毒康復制度，并認真做好吸毒人員一人一檔工作;吸毒人員跟蹤幫教率達100%;戒毒出所人員簽訂社區(qū)康復協(xié)議率達100%。
9.各種民間幫教組織健全，預防工作落實，服刑(勞教)人員未成年子女、流浪兒童、不良習性青少年、刑釋解教人員、社區(qū)矯正人員等能夠得到監(jiān)護、心理矯正和幫教，跟蹤幫教率達100%;沒有脫控人員，沒有引發(fā)違法犯罪的發(fā)生;對智障群體及其家庭幫扶率達80%以上。
10.積極開展社區(qū)法律法規(guī)宣傳或法律進家庭活動，特別是社區(qū)管理人員，要依法辦事、依法行政，沒有損害群眾合法權益的行為;社區(qū)青少年違法犯罪率低于2%。
11.社區(qū)落實好消防安全責任制，與轄區(qū)內企事業(yè)單位、個體工商戶簽訂消防責任書，沒有發(fā)生影響大的重特大火災事故。
12.居民群眾對轄區(qū)的治安狀況滿意率達85%以上。
13.沒有發(fā)生重大群體性事件(如涉及多個村(社區(qū))的，按參與該事件人數最多的村(社區(qū))來界定權責)。
14.沒有發(fā)生50人以上到鎮(zhèn)集體上訪，沒有發(fā)生30人以上到市、省上訪。
社區(qū)平安建設活動實施方案篇五
根據交通運輸部《公路水運工程"平安工地"建設活動方案》、省交通運輸廳《關于印發(fā)"湖南省公路水運工程平安工地"建設活動實施方案的通知》和省高管局有關文件精神，結合郴寧十四標實際，制定本實施方案。
一、指導思想。
以科學發(fā)展觀為指導，堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針，堅持以人為本的安全發(fā)展理念和"恪守八字方針、堅持兩個第一、打造兩型高速、造福湘南人民"的建設理念，結合施工現(xiàn)場日常安全生產管理，落實工程建設各方安全生產主體責任和建設管理部門的安全監(jiān)管責任，嚴格貫徹執(zhí)行安全生產法律法規(guī)和規(guī)章制度，切實消除安全生產隱患，認真解決施工建設中的突出問題，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生，確保郴寧高十四標建設平安順利推進。
二、工作目標。
以"平安工地"建設活動為載體，將安全生產法律法規(guī)、技術標準落實到郴寧十四標全線，將"兩項達標、四項嚴禁、五項制度"真正落到實處，施工安全風險得到有效控制，減少事故總量、預防較大事故、杜絕重特大事故，推進十四標全線安全生產管理水平整體提升。
（一）建立健全安全生產管理制度，落實安全生產責任。
嚴格按照交通運輸部《關于嚴格落實公路工程質量責任制若干意見》（交公路發(fā)[2008]116號）的要求對項目部各部室、各施工隊有關人員實行責任登記；項目部各部室、各施工隊應按實際分工明確崗位職責；特種設備必須到有關部門進行檢測鑒定；項目部應建立各項安全生產教育培訓制度、安全檢查制度、安全生產費用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業(yè)設備驗收登記制度、安全故事應急求援制度、危險源登記及注銷制度、安全事故報告制度和火工爆破物品管理制度。
在郴寧十四標全線建立有針對性的、富有自身特點的安全生產管理制度，包括生產技術安全生產"兩個五分鐘"制度（每次上班前五分鐘進行交底，下班前五分鐘進行總結講評）、賦予專職安全員絕對權利、安全生產違規(guī)處罰細則、安全生產事故月報制、安全生產經費計量管理辦法等。
（二）嚴格依法執(zhí)行專項施工方案審查制度。
按照《公路水運工程安全生產監(jiān)督管理辦法》，對下列危險性較大的分部分項工程應當編制專項施工方案，并附安全驗算結果，經項目部技術負責人、監(jiān)理工程師審查簽字確認后實施，由專職安全員進行現(xiàn)場監(jiān)督：不良地質條件下有潛在危險性的土方、石方開挖；滑坡和高邊坡處理；樁基礎、擋墻基礎；橋梁工程中的大型梁、蓋梁、柱等構件施工等；爆破工程；大型臨時工程中的大型支架、模板、便橋的架設與拆除；必要時，施工單位對上述所列工程的專項施工方案，還應當組織專家進行論證、審查。
（三）嚴格執(zhí)行勞動用工登記制度和崗前安全培訓教育制度。
項目部應建立農民工動態(tài)管理臺帳，對進場農民工和新上崗的施工人員進行崗前安全教育培訓；堅持"兩個五分鐘"制度，對分項分部工程開工前應對施工人員進行安全技術交底。特種作業(yè)人員必須進行崗前培訓，并持證上崗。
（四）加強施工安全隱患排查治理。
安全部應制定安全隱患排查計劃，排查內容應按工程實際開展情況制定，建立施工安全隱患治理臺帳；對排查出的隱患應明確整改責任人、制定整改措施、確定整改時間，并對隱患治理情況定期進行檢查。
（五）施工場地總體布設、施工駐地建設、施工作業(yè)安全防護達標。
施工總體布置應符合施工安全需要，臨時便道設置、施工便橋的安全預算、臨時用電線路的布設、拌和系統(tǒng)和預制場的布置等應按有關規(guī)定進行，炸藥倉庫須經公安部門驗收；嚴格執(zhí)行"兩項達標"（施工人員管理達標：一線人員用工登記、施工安全培訓記錄、安全技術交底記錄、施工意外傷害責任保險等符合有關規(guī)定；施工現(xiàn)場防護達標：一線人員個人防護措施、施工現(xiàn)場安全防護措施等符合有關規(guī)定）、"四項嚴禁"（嚴禁在泥石流區(qū)、滑坡體、洪水位下等危險區(qū)域設置施工駐地；嚴禁違規(guī)人工挖孔樁作業(yè)，鉆孔確有困難的不良地質區(qū)，設計單位要進行專項安全設計并按設計變更規(guī)定，經批準后實施；"五項制度"（1、施工現(xiàn)場危險告知制度：按照《公路水運工程安全生產監(jiān)督管理辦法》，嚴格安全技術交底制度，施工單位負責項目管理的技術人員，應當如實向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素，并由雙方簽字確認。在上述場所應設置明顯安全警示標志，在無法封閉施工的工地，還應當懸掛當日施工現(xiàn)場危險告示，以告知路人和社會車輛。
2、施工安全監(jiān)理制度：監(jiān)理單位應當按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準進行監(jiān)理，編制安全生產監(jiān)理計劃，明確監(jiān)理人員的崗位職責、監(jiān)理內容和方法，審查施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案，核驗施工現(xiàn)場機械設備進場檢查驗收記錄，對危險性較大的工程作業(yè)加強巡視檢查，督促隱患整改。
3、專項施工方案審查制度。
4、設備進場驗收登記制度：施工單位在工程中使用施工起重機械和整體提升式腳手架、滑模爬模、架橋機等自行式架設設施前，應當組織有關單位進行驗收，或者委托具有相應資質的檢驗檢測機構進行驗收。使用承租的機械設備和施工機具及配件的，由承租單位和安裝單位共同進行驗收，驗收合格的方可使用。驗收合格后30日內，應當向當地交通主管部門登記。
5、安全生產費用保障制度）；各類高空作業(yè)、跨線橋施工作業(yè)區(qū)域、水上作業(yè)的臨邊防護、防墜落設施、上下通道、救生消防避雷設施等應按規(guī)程和有關規(guī)定設置。
施工作業(yè)現(xiàn)場必須設立安全警示標志。橋梁高墩施工時必須搭設好腳手架，做好掛邊網、兜網等防護工作。隧道施工必須嚴格落實各方責任，做好超前預報、監(jiān)控量測、爆破監(jiān)控等各項工作。
（六）嚴格執(zhí)行施工安全專項費用保障制度。
根據有關規(guī)定，根據郴寧公司和總監(jiān)辦要求，項目部應絕對確保1%以上的安全生產經費，并保證安全生產經費全部做到?？顚Ｓ?。項目部安全生產經費應完全用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產條件的改善。
（七）強化安全生產專項檢查。
加強安全生產日常檢查管理，堅持工地巡視制度，建立科學、規(guī)范、嚴格的安全生產檢查制度。
（八）認真組織安全生產應急演練。
項目部應根據不同時期的安全生產工作重點、難點和面臨的特殊困難、問題，制定好安全生產應急預案，有針對性地組織開展安全生產應急演練。
四、組織領導機構。
為響應郴寧公司關于開展"平安工地"建設活動的號召，我項目部相應的成立領導組織機構：
組長：李祥雙。
副組長：蔣孝華、吳世告、劉會蘭。
成員：姜勇、蔣冬生、秦自雙、劉昌國、伍志輝、蔣銳。
平安辦公室主任：姜勇，辦公室設安全環(huán)保部，各大小施工隊隊長為平安工地負責人。
五、活動時間及范圍。
活動從2010年開始，2011年結束，為期兩年。第一年為活動創(chuàng)建年，第二年為達標示范年。郴寧十四標全線所有在建工程均應納入"平安工地"創(chuàng)建范疇。
六、活動步驟。
項目部成立"平安工地"建設活動領導小組及日常辦事機構，認真部署，采取多種形式，深入細致地做好宣傳發(fā)動工作，做到人人都能熟知"平安工地"建設活動的內容和要求，營造濃厚的活動氛圍。
（二）示范實施階段（2010.6.1-2010.7.30）。
1、項目部要對照工作目標及"平安工地"建設活動內容要求，充分發(fā)揮主觀能動性，加大人力、物力、財力投入，加強安全生產教育，完善各項安全生產管理制度，加強日常監(jiān)管，保證各項安全生產法律法規(guī)和安全操作規(guī)程貫徹、執(zhí)行到位。
2、確定一批示范工程和示范施工隊。示范工程和示范施工隊一般應選擇具有一定規(guī)模、施工難度和技術風險較高的工程。努力向上級部門推薦若干個示范班組、示范工程和示范工地。
（三）抽查、觀摩交流階段（2010.8.1-2010.10.31）。
項目部領導小組辦公室組織項目部專業(yè)技術人員進行"平安工地"建設活動示范工程和示范工地的檢查驗收，并將檢查驗收的情況匯總，同時，組織十四標全線進行現(xiàn)場觀摩和經驗交流活動。
（四）達標推廣階段（2010.11.1-2011.12.31）。
根據郴寧高速公路建設的實際，結合全省高速公路系統(tǒng)"平安工地"建設活動實施情況，認真學習全省高速公路示范工程和示范工地的經驗，在郴寧高速公路全線推廣。
2011年10月初郴寧公司領導小組辦公室總結全線"平安工地"建設活動達標推廣階段工作，并報省高管局領導小組辦公室，并接受省交通運輸廳和省高管局的檢查。
七、工作要求。
（一）統(tǒng)一思想，提高認識。
項目部各部室、各施工隊要把深入開展"平安工地"創(chuàng)建活動作為提高安全生產管理水平、創(chuàng)造安全穩(wěn)定社會環(huán)境的一項政治任務，進一步統(tǒng)一思想認識，增強創(chuàng)建"平安工地"的自覺性和責任感，把創(chuàng)建活動做為加強施工現(xiàn)場安全管理的一項重要工作，抓緊部署、落實、檢查和推進。
（二）強化措施、積極落實。
各施工隊要根據各自的實際情況，圍繞創(chuàng)建目標和措施，建立健全日常安全生產管理長效機制，排查整改安全隱患，逐步推進創(chuàng)建工作，確保落到實處。同時，要把"平安工地"建設活動與落實國務院"安全生產年"提出的"三個突出"和"三個加強"緊密結合起來，強化安全生產管理措施，堅決遏制重特大事故發(fā)展；要把"平安工地"建設活動與日常安全監(jiān)管結合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產環(huán)境和條件，實現(xiàn)安全管理工作水平的整體提升。
（三）抓好宣傳，營造氛圍。
項目部要采取多種形式，結合日常安全教育、培訓，做好創(chuàng)建"平安工地"活動的動員和宣傳，營造良好的活動氛圍。
（四）加強考核，確保質量。
郴寧十四標領導小組及其辦公室將嚴格按照"平安工地"創(chuàng)建工作的內容進行督促、檢查、考核，確保創(chuàng)建工作質量，達到預期目的。對于先進經驗和做法進行大力推廣，對于存在的問題進行徹底整改，扎扎實實提高創(chuàng)建水平，努力推進工程建設進程，打造一流工程。
社區(qū)平安建設活動實施方案篇六
山閔路3.4標項目部“平安工地”建設工作方案根據省廳制定了《安徽省公路水運工程“平安工地”建設標準》，以加快全省公路水運工程安全生產管理規(guī)范化、標準化建設，努力實現(xiàn)人人平安、處處平安。結合x056山閔路改建工程實際情況，制定本項目部“平安工地”建設工作方案。
一、指導思想。
以科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持以人為本的安全發(fā)展理念，結合施工現(xiàn)場日常安全生產管理，落實工程建設各方安全生產責任，嚴格貫徹執(zhí)行安全生產法律法規(guī)和規(guī)章制度，切實消除安全生產隱患，解決施工建設中的突出問題，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生，確保x056山閔路改建工程no3.4標項目建設平安順利推進。
二、工作目標。
以“平安工地”建設活動為載體，切實加強安全生產管理，將安全生產法律法規(guī)、技術標準落實到x056山閔路no3.4標項目全線，將“安全生產制度”真正落到實處，做到施工現(xiàn)場安全防護標準化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化，有效控制施工安全風險，堅決杜絕重特大事故、遏制較大事故的發(fā)生，推進x056山閔路no3.4標項目全線安全生產管理水平整體提升。
三、活動內容。
（一）建立健全安全生產管理制度，落實安全生產責任。
嚴格按照《公路工程質量責任制若干意見》的要求對項目部各部室、各施工隊有關人員實行責任登記；項目部各部室、各施工隊應按實際分工明確崗位職責；特種設備必須報有關部門進行檢測鑒定；項目部應建立各項安全生產教育培訓制度、安全檢查制度、安全生產費用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業(yè)設備驗收登記制度、安全故事應急求援制度、危險源登記及注銷制度、安全事故報告制度和火工爆破物品管理制度。
在x056山閔路no3.4標項目全線建立有針對性的、富有自身特點的安全生產管理制度，包括生產技術安全生產“兩個五分鐘”制度（每次上班前五分鐘進行交底，下班前五分鐘進行總結講評）、賦予專職安全員絕對權利、安全生產違規(guī)處罰細則、安全生產事故月報制、安全生產經費計量管理辦法等。
（二）嚴格依法執(zhí)行專項施工方案審查制度。
按照《公路工程安全生產監(jiān)督管理辦法》，對下列危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附安全驗算結果，經項目部技術負責人、監(jiān)理工程師審查簽字確認后實施，由專職安全員進行現(xiàn)場監(jiān)督：土石方開挖；樁基礎、擋墻基礎；橋梁工程中的空心板、蓋梁、柱等構件施工等；必要時，就上述所列工程的專項施工方案組織專家進行論證、審查。
（三）嚴格執(zhí)行勞動用工登記制度和崗前安全培訓教育制度項目部應建立農民工動態(tài)管理臺帳，對進場農民工和新上崗的施工人員進行崗前安全教育培訓；堅持“兩個五分鐘”制度，對分項分部工程開工前應對施工人員進行安全技術交底。特種作業(yè)人員必須進行崗前培訓，并持證上崗。
（四）加強施工安全隱患排查治理。
安全部應制定安全隱患排查計劃，排查內容應按工程實際開展情況制定，建立施工安全隱患治理臺帳；對排查出的隱患應明確整改責任人、制定整改措施、確定整改時間，并對隱患治理情況定期進行檢查。
（五）施工場地總體布設、施工駐地建設、施工作業(yè)安全防護達標。
存在的危險因素，并由雙方簽字確認。在上述場所應設置明顯安全警示標志，在無法封閉施工的工地，還應當懸掛當日施工現(xiàn)場危險告示，以告知路人和社會車輛。2、專項施工方案審查制度。3、設備進場驗收登記制度：施工單位在工程中使用施工起重機械等自行式架設設施前，應當組織有關單位進行驗收，或者委托具有相應資質的檢驗檢測機構進行驗收。使用承租的機械設備和施工機具及配件的，由承租單位和安裝單位共同進行驗收，驗收合格的方可使用。驗收合格后30日內，應當向當地交通主管部門登記。4、安全生產費用保障制度；安全防護用品、防災報警系統(tǒng)、應急救援系統(tǒng)、施工現(xiàn)場安全防護措施、安全教育宣傳與培訓、安全評審評價檢測與應急演練等應按規(guī)程和有關規(guī)定設置。
（六）嚴格執(zhí)行施工安全專項費用保障制度。
根據有關規(guī)定，根據指揮部要求，項目部應絕對確保合同價1%以上的安全生產經費，并保證安全生產經費全部做到專款專用。項目部安全生產經費應完全用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產條件的改善。
（七）強化安全生產專項檢查。
加強安全生產日常檢查管理，堅持工地巡視制度，建立科學、規(guī)范、嚴格的安全生產檢查制度。
（八）認真組織安全生產應急演練。
項目部應根據不同時期的安全生產工作重點、難點和面臨的特殊困難、問題，制定好安全生產應急預案，有針對性地組織開展消防、防汛、等應急演練。
四、組織領導機構。
為響應指揮部關于開展“平安工地”建設活動的號召，我項目部成立了“平安工地”領導小織：
組
長：席緒榮副組長：章大勇、趙磊。
成員：黃國民、童玉貴、李更生、楊興星、唐義梅、萬中華、周平靜、王海磊、于勇、楊其水。
平安辦公室下設在項目部綜合辦公室，各施工隊隊長為“平安工地”施工現(xiàn)場負責人。
五、活動時間及范圍。
活動從2011年7月份開始，到2013年工程結束，為期兩年。第一年為活動創(chuàng)建年，第二年為達標示范年。x056山閔路no3.4標項目部所有在建工程均也納入“平安工地”建設范疇。
六、活動步驟。
（一）宣傳發(fā)動階段（2011.7—2011.9）。
項目部成立“平安工地”建設活動領導小組及日常辦事機構，認真部署，采取多種形式，深入細致地做好宣傳發(fā)動工作，做到人人都能熟知“平安工地”建設活動的內容和要求，營造濃厚的活動氛圍。
（二）示范實施階段（2011.10—2012.12）。
1、項目部要對照工作目標及“平安工地”建設活動內容要求，充分發(fā)揮主觀能動性，加大人力、物力、財力投入，加強安全生產教育，完善各項安全生產管理制度，加強日常監(jiān)管，保證各項安全生產法律法規(guī)和安全操作規(guī)程的貫徹落實、執(zhí)行到位。
2、確定一批示范工程和示范施工隊。示范工程和示范施工隊一般應選擇具有一定規(guī)模、施工難度和技術風險較高的工程。努力向上級部門推薦若干個示范班組、示范工程和示范工地。
（三）抽查、觀摩交流階段（2013.1—2013.3）。
項目部領導小組辦公室組織項目部專業(yè)技術人員進行“平安工地”建設活動示范工程和示范工地的檢查驗收，并將檢查驗收的情況匯總，同時，組織x056山閔路no3.4標項目部所屬施工進行現(xiàn)場觀摩和經驗交流活動。
（四）達標推廣階段（2013.3—2013.5）。
根據x056山閔路no3.4標項目建設的實際，結合大麗高速公路系統(tǒng)“平安工地”建設活動實施情況，認真學習大麗高速公路示范工程和示范工地的經驗，在x056山閔路no3.4合同段項目部各分部分項工程中推廣。
七、工作要求。
（一）統(tǒng)一思想，提高認識。
和責任感，把創(chuàng)建活動做為加強施工現(xiàn)場安全管理的一項重要工作，抓緊部署、落實、檢查和推進。
（二）強化措施、積極落實。
各施工隊要根據各自的實際情況，圍繞創(chuàng)建目標和措施，建立健全日常安全生產管理長效機制，排查整改安全隱患，逐步推進創(chuàng)建工作，確保落到實處。同時，要把“平安工地”建設活動與落實國務院“安全生產年”提出的“三個突出”和“三個加強”緊密結合起來，強化安全生產管理措施，堅決遏制重特大事故發(fā)展；要把“平安工地”建設活動與日常安全監(jiān)管結合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產環(huán)境和條件，實現(xiàn)安全管理工作水平的整體提升。
（三）抓好宣傳，營造氛圍。
項目部要加大宣傳力度，引導教育廣大員工對安全生產工作的主動性和自覺性，營造良好氛圍，積極參與“平安工地”活動，健全各種規(guī)章制度，杜絕各類違章、違規(guī)的作業(yè)行為。
（四）嚴格管理，加強檢查，注重實效。
通過開展“平安工地”建設活動，確保各項規(guī)章制度和措施真正落到實處，把本次活動和日常安全管理工作結合起來，全面落實各項管理措施。加強對活動實施情況的檢查，協(xié)調解決好活動開展中存在的矛盾和問題，對活動中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，要及時采取有效措施加以解決，確保本次活動取得實效。
社區(qū)平安建設活動實施方案篇七
班組是企業(yè)的細胞，班組的安全工作，是企業(yè)安全生產的基礎。為貫徹落實市、縣關于安全發(fā)展的思想，加強班組安全建設，促進企業(yè)安全生產，努力保障職工的生命安全與身體健康，結合“安康杯”競賽與公司“創(chuàng)一流”活動，在全公司范圍內開展“平安班組”建設活動，特制定實施方案如下：
一、指導思想。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六屆五中全會和省、市公司年中安全工作會議精神，堅持科學發(fā)展觀，以“創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)”為契機，緊緊圍繞“一強三優(yōu)”發(fā)展目標，弘揚“努力超越、追求卓越”的精神，抓好“愛心活動”、實施“平安班組”建設活動。
二、活動主題和工作目標。
1.活動主題內容：“促進平安、營造和諧”
2.工作目標：班組安全生產實行目標管理，實現(xiàn)標準化、規(guī)范化、制度化；杜絕重大人身傷亡和設備事故，力爭達到班組各類生產事故為零。
三、實施步驟。
1.整體啟動和宣傳發(fā)動階段。
制定計劃，開展“平安班組”宣傳活動，營造濃厚的輿論氛圍，作到家喻戶曉、深入人心。
2.全面實施和推進階段。
各黨支部按照有關要求和實施方案確定的工作目標、工作任務制定具體的分項實施方案、工作計劃，落實措施，認真組織實施并及通報情況、相互交流經驗。
3.總結提高階段。
公司開展“平安班組”領導小組將根據工作開展情況組織調研，總結交流和推廣先進經驗。組織評選先進典型。各部門也要對年度工作情況進行總結，同時研究制定下一年度工作計劃，循環(huán)實施，不斷深化，確保活動取得實效；年終公司領導小組將結合年度工作檢查對各黨支部、班組開展這項工作的情況進行重點檢查，作為年度工作考核評比的重要內容。
五、工作要求。
開展“平安班組”活動是一項事關企業(yè)長遠發(fā)展的重要工作，上級組織、領導對搞好這次活動非常重視，下發(fā)了一系列文件進行了部署和安排，并提出了明確的要求。各黨支部、部門、班組要站在貫徹落實科學發(fā)展觀和促進公司全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展的高度，深刻認識開展這項活動的重要意義，高度重視，認真組織，精心安排，扎扎實實地把這項工作抓出成效，全面促進公司的各項工作。
1.加強活動的組織領導。各部門都要形成由部門負責人牽頭工作的機制，統(tǒng)一指揮和協(xié)調活動的開展。要形成責任明確、分工合作、黨政工團齊抓共管的工作機制，定期研究、檢查和總結活動開展情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，完善措施，確保活動順利進行。領導干部和黨員要率先垂范，做“平安班組”活動的帶頭人。
2.強化責任落實。各部門、班組要根據公司的統(tǒng)一安排，結合本部門的實際情況制定好活動方案和計劃，要選準活動載體，采取行之有效的方式吸引廣大干部員工積極投身于“平安班組”建設之中。要明確目標、細化責任、強化責任落實，加大責任追究力度，確保一級抓一級、逐級抓落實的常態(tài)機制，務求實效。
3.要把握好活動重點。在開展活動的過程中，要重點把握“安全、穩(wěn)定、服務”三大著力點，強化員工的安全理念、增強平安意識、提高業(yè)務技能和整體素質。要圍繞2006年公司的中心工作，引導廣大員工為確?！皠?chuàng)一流”爭做奉獻，把“平安班組”的建設成效最終體現(xiàn)在促進公司快速發(fā)展穩(wěn)定的成果上。
4.要加大宣傳報道的工作力度。要充分利用網站、報紙、等宣傳媒體和陣地，加大宣傳力度，形成濃厚的氛圍。要加大對外宣傳報道的力度，重點宣傳公司開展“平安班組”活動的成果，充分展示公司員工服務客戶，奉獻社會，樹立公司良好的社會形象。
社區(qū)平安建設活動實施方案篇八
深入貫徹落實中央、省委、市委系列決策部署，以維護社會安全穩(wěn)定、人民安居樂業(yè)為目標，以“平安創(chuàng)建人人有責，社會平安人人共享”為主題，緊緊圍繞市委“四重點一穩(wěn)定一保證”工作總格局，充分發(fā)揮價格職能作用，唱響主旋律，打好主動仗，持續(xù)推進社會治安綜合治理和各項措施的落實，為我市加快國家中心城市建設營造良好的價格環(huán)境。
二、宣傳時間。
2017年3月1至3月31日。
三、宣傳內容。
(一)深入宣傳省、市政法工作會議精神和我市深化平安鄭州建設、創(chuàng)新社會治理、促進社會和諧穩(wěn)定的重大決策部署。廣泛宣傳我局綜治和平安建設工作好經驗、好做法，實現(xiàn)平安建設宣傳的正面效果，樹立價格部門的良好形象。
(二)大力宣傳“七五”普法規(guī)劃的內容要求，充分結合“法律服務進基層”活動，深入基層、村(社區(qū))，利用通俗易懂的方式把法治理念、法治思維、法治方式傳播下去。針對民生熱點等問題進行正確引導，創(chuàng)建和諧社會正能量。
(三)積極宣傳價格部門密切聯(lián)系群眾，深入基層，深入群眾，為群眾排憂解難，維護人民群眾利益的工作成績;著重宣傳預防和排查化解矛盾糾紛、維護社會穩(wěn)定的成效和先進經驗及增強人民群眾安全感的工作情況和成效。
(四)重點宣傳安全理念、安全意識和安全技能常識，增強群眾及干部職工的法律觀念和防范意識，引導廣大群眾及干部職工依法維護合法權益，履行法律義務，提高防盜、防騙、防火災、防傳銷、防非法集資等防范意識，利用多種宣傳途徑揭露犯罪手段和騙術，提高群眾及干部職工的自我防護意識和水平。
(五)突出宣傳重點領域、重點人群的法律知識。結合價格工作實際，緊緊圍繞當前交通運輸、停車收費、商品零售、房地產等領域矛盾糾紛密集、高發(fā)情況，針對特定利益群體宣傳相關政策法規(guī)和依法依規(guī)反映、處理問題的理念方式。
四、活動內容。
利用現(xiàn)有宣傳陣地，充分利用各種宣傳手段和宣傳工具，創(chuàng)新宣傳形式，突出宣傳時效，廣泛開展平安鄭州建設宣傳月活動。
(一)開展一次集中學習活動。專門安排半天時間，組織召開全市價格系統(tǒng)和全局干部職工專題會議，認真學習《河南省社會治安綜合治理領導責任制實施辦法》全文內容，同時傳達學習市委書記馬懿、市政法委書記黃保衛(wèi)在市政法工作會議上的講話精神。引導干部職工準確把握其基本內涵和精神實質，明確所負責任，進一步提高價格系統(tǒng)干部職工對社會治安綜合治理工作的認識，增強維護一方穩(wěn)定，確保一方平安的意識。
責任單位：辦公室。
(二)開展社會志愿服務活動。利用一周的時間，組織廣大干部職工深入社區(qū)、交通路口，開展義務服務、義務交通、義務巡邏等活動，主要進行白色垃圾清理、“牛皮癬”清除;協(xié)助交通警察維護交通秩序，不文明行為勸阻;排查安全隱患，加強治安防控，維護社區(qū)和諧穩(wěn)定，提升群眾安全感滿意度。
責任單位：局機關各處室，局屬各單位。
(三)開展價格知識宣傳日活動。利用一天的時間，在人流密集地區(qū)、繁華街道路段設立價格服務咨詢臺，指派8名優(yōu)秀價格工作者現(xiàn)場為人民群眾提供價格咨詢，答疑解惑，把價格知識送到群眾手中，引導群眾運用法治思維和法治方式解決矛盾和問題，維護自身合法權益。
責任單位：審批辦、收費處、公用處、基金處、
調控處、檢查所、成本所、認定中心。
(四)開展平安建設隨手拍活動?；顒悠陂g，各單位要利用微博、微信等新興媒體，廣泛發(fā)動干部職工積極參與運用手機拍攝身邊小事，以圖片形式展示平安建設成果，訴說法治故事，普及法律知識，加大宣傳密度，引導群眾自覺提高法治意識，擴大平安鄭州建設宣傳月活動的傳播力和影響力。
責任單位：局機關各處室，局屬各單位。
(五)開展平安建設媒體宣傳活動。要加強與新聞媒體的溝通聯(lián)系，做好系列宣傳報道工作;充分利用局門戶網站、“鄭州市物價局”微信公眾號、led電子屏、展板等形式，宣傳依法治國理念。結合工作實際，采取群眾喜聞樂見的形式，運用群眾看得見、聽得到、易接受的方式宣傳依法行政新舉措，營造知法、懂法、用法的良好社會氛圍。
責任單位：法規(guī)處、辦公室。
(六)開展案件廉政回訪活動。積極拓寬外部監(jiān)督渠道，通過回訪案件當事人或對案件有反映的單位或個人，采取約談回訪、電話回訪、上門回訪等形式，對已辦結案件開展廉政回訪，重點了解我局辦案人員執(zhí)行廉政紀律、工作作風等情況的意見建議。
責任單位：監(jiān)察室。
(七)開展矛盾糾紛大排查活動。全面排查涉及干部職工切身利益的房屋拆遷、土地征收、婚姻家庭、鄰里矛盾等糾紛。各單位每月至少開展一次矛盾糾紛大排查活動，準確掌握本部門干部職工矛盾糾紛動態(tài)，及時解決苗頭性、傾向性、群體性問題，切實做到預防在先，教育在先，調解在先;結合價格工作實際，要主動深入社區(qū)、深入鄉(xiāng)村、深入群眾，重點排查化解群眾身邊的物業(yè)收費、房地產領域等問題，要堅持抓早、抓小、抓苗頭，果斷采取有效措施最大限度地就地化解，努力做到矛盾不上交、人員不上行，真正將矛盾糾紛化解在基層。
責任單位：局機關各處室，局屬各單位。
(八)開展平安建設聯(lián)系點共建工作。認真貫徹落實市委、市政府和市綜治辦關于綜治和平安建設有關文件精神，堅持每季度至少開展一次平安建設聯(lián)系點共建工作，主動了解掌握影響基層社會穩(wěn)定和治安秩序的突出問題及主要困難，指導幫助聯(lián)系點的基層平安建設工作。同時，加強與聯(lián)系點溝通交流，加大幫扶力度，采取切實措施，積極做好聯(lián)系點綜治與平安建設工作。
責任單位：局機關各處室，局屬各單位。
五、有關要求。
(一)高度重視。平安鄭州建設宣傳月活動是年度平安單位創(chuàng)建工作考核的重要內容，考核結果納入創(chuàng)建平安建設先進單位的考評體系，并作為推薦評選的重要依據。各單位必須把此項活動納入重要議事議程，作為每年的一項重要工作，持續(xù)深入推進，確保抓出成果。
(二)抓好落實。各單位要按照方案的要求，結合本部門工作實際，精心準備、周密部署，主動作為、緊前實施，認真組織開展好平安鄭州宣傳月系列活動。各單位負責人必須進一步提高站位，強化使命擔當，挑最重的擔子，啃最硬的骨頭，關鍵時刻沖上去;要切實想盡一切辦法，窮盡一切手段，克服一切困難，擼起袖子加油干，一件一件地抓好落實，全力以赴地做好宣傳。
(三)按時上報。各責任單位要按照本方案明確的工作任務，指定一名負責人，收集整理活動資料，報送高質量的宣傳活動信息，及時將本單位開展的活動情況和有關的宣傳報道稿件一并報送至政策法規(guī)處;每周五上午下班前，將本部門的活動進展情況報送至局辦公室;局屬各單位請于4月1日前將宣傳月工作總結報局辦公室。
社區(qū)平安建設活動實施方案篇九
為進一步明確任務，細化工作，落實情況，根據縣政法委、縣綜治委《20**年和諧平安建設暨政法綜治工作要點》的要求，結合實際情況，特別訂本工作意見。
一、加強組織領導，全面落實綜治工作責任制。
加強領導，明確責任，統(tǒng)籌規(guī)劃，把綜治工作納入年度工作考核，要切實落實綜治工作“一把手負責制”，層層簽訂綜治目標管理責任狀。落實好綜治、組織、按照“誰主管、誰負責”的原則落實綜治維穩(wěn)責任，實行綜治責任人責任查究制度，嚴格執(zhí)行文化系統(tǒng)綜治目標管理考評，嚴格執(zhí)行好“一票否決，黃牌警告、限期整改”制度。
二、加強矛盾糾紛排查，全力維護社會穩(wěn)定。
1、健全完善矛盾糾紛排查化解工作機制，完善和堅持綜治、維穩(wěn)、信訪工作例會和全系統(tǒng)安穩(wěn)形勢定期分析例會等制度，不斷健全矛盾糾紛排查化解、督查督辦和責任追究等制度，使矛盾糾紛排查調處工作進一步規(guī)范化、制度化，形成我局統(tǒng)一領導協(xié)調、文化單位各負其責，全系統(tǒng)齊抓共管的排查調處矛盾糾紛的工作格局。
2、認真抓好信訪突出問題的排查調處。要全天候掌握、全方位化解矛盾糾紛，信訪突出問題，要有的放矢，深入細致地排查，并綜合運用政策、法律、經濟、行政和親情等多種手段，講究策略，妥善處理。
處工作之中，形成工作合力，把工作做細。
4、積極預防和妥善處置群體性事件。要圍繞“發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住，處置得好”的總體目標，完善預防和處置群體性事件的“五大工作機制”，即預警機制、排調機制、應急處置機制、責任追究制、輿論宣傳引導機制，有效遏制群體性事件的發(fā)生，一旦發(fā)生群體性事件，要妥善處置，把危害和損失降到最低限度，把負面影響減少到最小范圍。
1、扎實推進和諧平安建設工作。找準切入點和突破口，把和諧平安建設工作和文化工作結合起來，推動全縣文化事業(yè)的發(fā)展。在全系統(tǒng)開展文明單位、零案單位、文明樓院、和諧單位評比活動上述活動各單位都要積極參與，整體推進。
2、和諧平安建設工作關鍵在上下聯(lián)動，左右互動，各單位要加大宣傳聲勢，提高干部職工的知曉率、參與率。
3、和諧平安建設工作既要注重實效，又要創(chuàng)新創(chuàng)特。各單位都要結合各自的工作職能，在全面完成各項規(guī)定任務中，又能有所突破，有創(chuàng)新，有發(fā)展。特別是要在抓矛盾糾紛排查、夯實創(chuàng)新基礎、加強群防群治，建立健全長效機制等方面創(chuàng)新創(chuàng)特。
四、繼續(xù)深化“嚴打”整治斗爭。
堅持、五結合”，要積極探索和構建掃黑除惡的長效工作機制，遏制和防止黑惡勢力的滋生和蔓延，維護社會穩(wěn)定。
2、繼續(xù)加大專項整治力度。繼續(xù)抓好學校周邊文化環(huán)境整治，并建立長效管理機制，鞏固整治成果。
3、堅決打擊經濟犯罪活動，嚴肅查處職務犯罪案件，研究制定預防經濟犯罪案件的有效措施，推進反腐敗斗爭進程。
五、大力夯實綜治基層基礎。
1、集中力量，全面推進基層綜治組織規(guī)范建設。今年是“全面夯實綜治基層基礎年”，按照“抓重點、促全面、抓精品、創(chuàng)特色”的工作思路;集中人力、物力、財力，統(tǒng)一標準，統(tǒng)一步驟，力戒形式主義，扎實、深入開展綜治基層規(guī)范化建設。要按照上級的要求進一步落實機制、人員、經費、辦公場所，規(guī)范資料臺帳。要繼續(xù)保持以綜治“六進”為抓手，延伸綜治工作陣地。要按照綜治室規(guī)范化建設“五有”(有場所、有人員、有設施、有制度、有資料臺帳)的標準，制定和完善“一圖五項制度七種表冊”。
2、整合綜合力量。要加強各單位綜治建設，并把力量聚集起來，形成綜合工作合力;各單位要切實履行好職能，發(fā)揮好主力軍作用。要加強各單位綜治、調解組織規(guī)范化建設，發(fā)揮其在維護社會治安中的作用。
六、強化綜治工作宣傳。
的培養(yǎng)和宣傳報道，大力弘揚見義勇為精神，增強全系統(tǒng)干部職工參與綜紿工作意識，并及時總結新經驗、新做法。
2、抓好宣傳調研。不斷增強創(chuàng)新意識，針對本系統(tǒng)綜合治理出現(xiàn)的新情況、新問題，加強調查研究，探索做好綜治工作新路子。
額敏鎮(zhèn)文化路社區(qū)居委會。
社區(qū)平安建設活動實施方案篇十
【20**】001號文件的要求，經項目部研究決定開展“創(chuàng)建平安交通”活動，具體實施方案如下：
一、指導思想。
深入貫徹各項指示精神，始終堅持安全發(fā)展科學理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，以確保生產安全為己任，以科技興安為切入點，嚴格落實安全生產責任，規(guī)范實施隱患治理，精心培育安全文化，建立健全長效機制，努力開創(chuàng)更加科學、更為規(guī)范、更具特色的安全管理新局面。
二、總體目標。
以不發(fā)生群死群傷責任事故，優(yōu)質完成安全專項活動確定的各項任務，交通安全工作繼續(xù)平穩(wěn)發(fā)展，通過創(chuàng)建活動的努力，促進安全管理工作邁上新的臺階。
三、創(chuàng)建標準。
根據活動要求，完成以下標準完成創(chuàng)建任務：
防范和管理創(chuàng)新能力，無重大安全、治安事故和案件。
2、平安示范車輛：車輛整潔，各類檢驗設施齊全有效，標識規(guī)范;具備基本的安全知識和安全設施操作技能。有健全的安全管理制度，管理機構和專職安全管理人員，能對全體人員進行經常性的安全教育;駕駛人員持有有效的駕駛證照、從業(yè)資格證和公司內部駕駛資格合格證，嚴格遵守交通法規(guī)和駕駛操作規(guī)程;能堅持車輛三檢制度和車輛進出場檢驗制度，無機損事故發(fā)生，維修計劃落實，質量管理到位;綜合治理組織網絡健全，有防火、防爆、防觸電制度，無重大工傷事故發(fā)生;車輛安全停放制度健全，有責任書及現(xiàn)場圖，各類應急救援預案齊全。
四、活動安排。
(一)全面發(fā)動階段(20**年4月01日起)。各部門對創(chuàng)建活動有針對性地制訂工作實施方案，充分運用各種宣傳陣地和方式營造聲勢，層層動員，人人參與。
(二)整體推進階段(20**年5月15日至9月30日)。安保不變根據各自安全管理職責和創(chuàng)建的具體要求，細化分解工作任務，排定序時進度，加強督查檢查，逐項落實各項既定的工作目標任務。
予以重點指導幫助。
各部門要將此次創(chuàng)建活動當作下半年的重大工作認真對待，將其當作是加強安管建設的有力契機，要強化組織領導，仔細制定實施方案，建立安全管理的長效機制，實行安全生產“無差錯”管理，培養(yǎng)技術過硬、提升營松08項目整體社會形象。
1.提高安全生產制度執(zhí)行力。安全法律、法規(guī)、規(guī)章是安全監(jiān)管的依據和依托，各單位必須不折不扣地執(zhí)行，決不允許“缺斤短兩”，必須堅決維護制度的原則性和權威性;所有的重大生產經營決策必須經過安全論證，所有的安全重大事項必須按照程序審議，做到科學決策、正確決策;所有的安全崗位職責、操作規(guī)程必須定準定細定實，在執(zhí)行中不變形、不走樣、不虛設。對安管制度的落實要體現(xiàn)真抓實管，敢抓敢管，對有令不行、有禁不止、有章不循觸犯安全規(guī)章的，要加大處理考核力度，做到零寬恕、零容忍。
部要熟知抓管理必須抓安全的義務和做好安全工作的基本方略和要領;一線職工和從業(yè)人員要通曉安全職業(yè)操守和職業(yè)規(guī)范。安全教育要從自身實際出發(fā)，針對階段性特點設置培訓內容，通過技能比武、知識答辯、崗位競賽、典型引路、案例警示、親情囑托等各種方法，提高培訓效果。
3.提升隱患排查治理預控力。各單位要在落實“事故隱患危險源點監(jiān)控法”的基礎上，結合自身特點進一步完善實施“監(jiān)控法”的內容;各單位要進一步加大對重要部位、崗位和生產設備、環(huán)節(jié)事故隱患的排查力度，查清每一處“危險源”、每一個“高危崗”，對事故苗子能夠早發(fā)現(xiàn)、早預防、早處置。
4.提升安全應急救援保障力。各單位要不斷完善各類應急救援預案、應急體制、機制、規(guī)章制度，出現(xiàn)問題時，能真正做到應對有策、臨危不亂。根據自身安全職責，本著從難從嚴從實的精神，嚴密組織常規(guī)性、專項性、綜合性實戰(zhàn)實況演練活動。
社區(qū)平安建設活動實施方案篇十一
根據市公路局印發(fā)的《關于印發(fā)平安交通創(chuàng)建實施方案的通知》文件要求及處安公發(fā)(2013)**號文的批辦意見，特制定**2013年“平安工地”創(chuàng)建活動實施方案如下：
一、指導思想。
深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立以人為本、科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以“平安交通、人人有責”為主題。嚴格按照公路局《“平安交通”創(chuàng)建活動實施方案》的總體布局，結合項目實際情況，統(tǒng)籌安全、質量、進度、成本控制，以“平安交通”創(chuàng)建活動為契機，以“安全生產責任制”為統(tǒng)領、以“檢查整改”為抓手，實施“平安工地”創(chuàng)建活動。項目部將開展以“防坍塌、反三違”為重點的專項治理行動，推行“平安工地”考核評價制度，加大工地施工標準化建設力度，逐步實現(xiàn)施工現(xiàn)場安全防護標準化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化，建平安工程活動。全面布局，全員參與，形成齊抓共管的良好局面，確保210國道**段路面工程“平安工地”創(chuàng)建活動穩(wěn)步、高效開展。
二、總體目標。
(一)減少安全事故的發(fā)生。
消滅在萌芽狀態(tài)。
(二)建立健全安全生產責任制。
安全生產責任制作為安全管理工作的最基本的制度，是安全生產管理工作開展的最為有力的保障，也是安全生產責任歸咎的基本依據。通過本次創(chuàng)建活動的開展，不但可以建立健全安全生產責任制，而且可以分階段對全體人員的安全生產責任履行情況進行考核，及時清理安全意識淡薄、安全責任落實不到位的管理人員。
(三)提高作業(yè)人員的安全意識。
通過本次活動的開展，利用各種媒體加大宣傳力度，不定期、分工種進行安全教育，切實提高廣大參加人員的安全意識，從而從根本上杜絕人的不安全行為。
(四)形成良好的安全文化。
安全文化是存在于單位和個人中的種種素質和態(tài)度的總和，一個單位的安全文化是個人和集體的價值觀、態(tài)度、能力和行為方式的綜合產物，它決定于健康安全管理上的承諾、工作作風和精通程度。通過本次創(chuàng)建活動，形成人人都是安全員、人人講安全、人人為安全做件小事的獨具特色的安全文化。
三、活動主題。
平安工地、安全生產、人人有責。
四、活動內容。
辦安全生產管理各項措施。
2.成立安全生產保障體系，夯實人力資源基礎，充分發(fā)揮管理人員的主觀能動性。
3.落實安全生產責任制。根據項目部組織管理體系，從項目經理、總工，到各個部室負責人、工程技術人員、施工隊長、作業(yè)班組長，在各自的職權范圍內對安全生產、事故預防所肩負的職責，層層簽訂安全生產責任制。做好對安全生產責任制履行情況的跟蹤考核，建立安全考核與績效掛鉤的長效機制。
4.做好安全技術交底。分部分項工程開始前，項目負責人根據施工組織設計，編寫安全技術交底書，對施工班組進行安全技術交底，并形成書面記錄。
5.加強對危險源的防控措施。項目部組織對合同段內危險源進行調查統(tǒng)計、分析評價。通過對其可能性和嚴重性的定性分析，從而確定其危險性和危險等級。根據危險等級的不同，從而采取相應措施，做好危險源的預控和與相關單位進行危險源控制相關信息溝通交流的工作。
合格造成安全責任事故的單位或個人，除嚴格按照項目部安全獎罰原則進行懲處，還要配合相關部門做好事故的調查與處理工作，追究相關責任人相關行政或刑事責任。
7.提高參建人員的安全意識。項目部嚴格按照安全生產法律法規(guī)，確保參建人員安全受教育權的實現(xiàn)。除嚴格按照培訓計劃落實培訓外，還要不定期的進行施工現(xiàn)場安全教育培訓，對其中存在的問題提出建議或意見。
8.做好應急管理工作。項目部編制危險性較大的分部分項工程安全施工方案和應急預案，報項目辦、總監(jiān)辦或組織專家或相關安全人員進行論證。嚴格按照審批通過的安全施工方案開展施工。配備應急器材，組建應急隊伍，開展應急演練，切實提高應急隊伍的應急水平和應急能力。
9.做好安全內業(yè)資料的報送與整理歸檔工作。
五、實施步驟。
創(chuàng)建活動從2013年4月至2013年12月，分三個階段穩(wěn)步推進。
(一)宣傳發(fā)動組織實施階段(2013年4月)。
編制活動實施方案，創(chuàng)建領導機構，周密部署、全面布局，層層動員，充分發(fā)揮媒體輿論導向作用，在項目部宣傳欄，橋涵施工圍擋等明顯處，通過簡報、標語等多種形式大力宣傳“平安工地”活動。做到人人皆知，人人參與的良好局面。
(二)全面推進階段(2013年5月—2013年10月)。
嚴格按照創(chuàng)建活動的實施方案，根據活動的內容，有計劃、分步。
驟、抓重點的推進平安工地創(chuàng)建活動，加大安全經費的投入，充分發(fā)揮人員的主觀能動性，完善安全生產責任制、安全檢查制度、安全教育制度等安全管理制度，加強與相關單位關于事故控制信息的交流，杜絕或減少安全事故的發(fā)生。
(三)總結經驗鞏固提升階段(20**3年11月—20**年12月)。
對“平安工地”創(chuàng)建活動進行認真梳理，總結經驗，舉一反三，在今后的工作中杜絕類似事故的再次發(fā)生，進一步鞏固提升創(chuàng)建活動的實效。
六、實施辦法。
(一)成立機構、加強領導為確“平安工地”創(chuàng)建活動的有效實施，夯實人力資源基礎，項目部成立“平安工地”創(chuàng)建活動實施領導小組。
組長：**電話：13992588016。
副組長：**電話：13324630088。
成員：**、**、**、***。
領導小組下設辦公室，**任辦公室主任，負責“平安工地”的協(xié)調工作。
“平安工地”創(chuàng)建活動實施領導小組全權負責本合同段內“平安工地”創(chuàng)建活動。
(二)編制方案、保障措施。
段實際，具有很高的可操作性和可實施性。
(三)加大投入、夯實保障基礎。
項目部加大對“平安工地”創(chuàng)建活動人力、物力的投入，通過全體參加人員的共同努力，切實提高安全生產系統(tǒng)的安全性，確保創(chuàng)建活動的有效實施。
(四)強化監(jiān)管、跟蹤負責。
項目部廣泛接受項目辦、總監(jiān)辦、參建人員、工人、過往行人、沿線居民的監(jiān)督，虛心接受群眾批評建議，逐步改進、完善項目部“平安工地”實施方案。
*****。
社區(qū)平安建設活動實施方案篇十二
牢固樹立“安全發(fā)展”理念?！鞍嘟M安全，從我做起”為主題。推動班組員工實現(xiàn)“我要安全，我能安全”的安全生產自治。努力實現(xiàn)班組“零事故”，實現(xiàn)公司安全生產目標。
二、工作目標。
班組安全生產做到，工作有臺帳、崗位有提示、宣傳有氛圍、檢查由專人、班組員工能自覺查找身邊安全事故并及時整改。班組所屬區(qū)域無違章，個人無違章，崗位無隱患，班組無事故（人身傷害事故和設備事故），形成“我要安全、人人講安全”的文化氛圍，達到創(chuàng)建“平安班組”的目的。
四、主要內容。
（一）建立完善班組安全生產管理體系。
1、建立班組長責任制、安全員責任制、生產員工責任制。
2、建立車間安全生產組織機構圖。
3、安全教育制度。
4、安全檢查制度。
5、事故登記制度。
6、交接班制度。
7、安全獎懲制度。
8、班前會制度。
9、工序每天進行安全檢查并記錄。
10、完善班組安全生產目標考核激勵約束機制。
（二）建立規(guī)范的班組長管理機制。
1、完善班組長任用機制。
2、健全班組長人才激勵機制。
三、切實加強班組現(xiàn)場安全管理。
1、嚴格落實班前會制度。
2、嚴格執(zhí)行交接班制度。
3、加強隱患排查治理、實行班組隱患分級管理落實治理責任。
4、落實班組安全生產權益。
5、充分發(fā)揮班組員工監(jiān)督的作用。
四、加強班組安全教育和安全文化建設。
1、強化安全教育培訓工作。
2、加強班組安全文化建設。
3、在班組深入開展“親情”友情“”促安全活動。
社區(qū)平安建設活動實施方案篇十三
20xx年，總的工作思路是“強化一個責任、抓住兩個重點、推進五項工作”：
一、強化綜治維穩(wěn)責任。堅持把綜治維穩(wěn)工作作為一項重要的政治任務來抓，對維護社會穩(wěn)定和社會管理綜合治理工作實施強有力的領導。按“橫向到邊，縱向到底”的要求，將綜治維穩(wěn)的責任層層分解落實到每一個單位和具體負責人，努力營造綜治平安工作黨委領導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與齊抓共管的良好局面。主要做好以下工作：
一是抓好責任書的簽訂，必須層層簽訂落實，鎮(zhèn)與各村各部門單位簽訂，村與各村民小組簽訂，聯(lián)校與各中小學校簽訂。
二是落實“屬地管理”和“誰分管誰負責”的責任，鎮(zhèn)黨委政府領導班子成員對所包片包村和分管單位負責，村主干對所在村負責，各部門單位負責人對本部門本單位負責。
三是抓好檢查督促，實行“季度跟蹤、半年檢查”制度，各村、各單位負責人作為第一責任人，每一季度向鎮(zhèn)綜治委匯報本村、本單位綜治責任落實情況，鎮(zhèn)綜治委半年和年終派督查組到各村各單位進行檢查，確保綜治責任落到實處。
二、抓住矛盾化解和治安防控兩個重點。矛盾糾紛的調處化解和社會治安的預防控制是維護社會安定穩(wěn)定的兩項基礎性工作，也是關鍵性工作，必須認真抓好。
1、矛盾糾紛的排查化解，必須堅持“屬地管理、分級負責，誰主管、誰負責”的原則，綜合發(fā)揮人民調解、司法調解、行政調解的功能，加強疏導教育，依法、及時、就地解決問題，千方百計把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，確保不發(fā)生群體不良事件和越級上訪事件。
矛盾糾紛排查化解要實行五個工作機制：一是“村自為主”機制，發(fā)揮村治保會、調委會調解功能，做到一般糾紛不出村。二是“上下聯(lián)動”機制，對較大的矛盾糾紛由鎮(zhèn)、村兩級聯(lián)動調處。三是“例會分析”機制，每月定期召開綜治協(xié)管員會議，各村各單位及時上報信息，分析問題，檢查落實。四是“領導包案”機制，根據矛盾糾紛大小情況，對較大的必須堅持黨政領導直接參與調處工作，保證領導能靠前指揮，矛盾能及時在萌芽時化解。五是“部門聯(lián)動”機制，根據問題性質和類別，由鎮(zhèn)社會服務管理中心牽頭，綜治、公安、司法、信訪、安全生產等相關單位一起參與調處。
2、社會治安的預防控制，必須堅持“打防結合、預防為主”、“專群結合、依靠群眾”的方針，完善治安防控體系，依法打擊違法犯罪行為，確保人民群眾生命和財產安全。
首先，立足防，做到防范在先。繼續(xù)大力推進治安防控體系建設，著力構建人防、物防、技防相結合，點、線、面相結合，專群相結合的治安防控體系。要增強自防意識和自防能力，動員群眾、業(yè)主自行安裝鐵門、攝像頭等。
其次，堅持打，做到有犯必打。鎮(zhèn)派出所要加強對刑事犯罪的研究，分析犯罪分子的活動特點，特別針對我鎮(zhèn)盜竊機動車、入室盜竊等案件多發(fā)的特點，嚴密布控，加強打擊，提高偵破案件的能力和打擊效能，增強群眾安全感。
三、推進平安創(chuàng)建、綜治宣傳、中心運轉、重點整治和管理創(chuàng)新五項工作。
1、推進xxx平安大王xxx、xxx平安村xxx創(chuàng)建和鞏固提高工作。
深入推進新一輪平安創(chuàng)建。積極組織開展平安鎮(zhèn)、平安村、平安單位、平安校園、平安醫(yī)院、平安企業(yè)等多種形式的基層創(chuàng)安活動。通過深化平安創(chuàng)建，激發(fā)廣大人民群眾參與平安建設的積極性。
2、推進綜治平安宣傳，進一步提高平安xxx三率xxx。各村各單位要利用廣播、墻報、宣傳欄、標語等輿論陣地和各種會議，大張旗鼓地宣傳平安創(chuàng)建和維護穩(wěn)定的重要意義、工作重點，營造濃厚的宣傳氛圍，調動廣大群眾積極參與平安建設。
社區(qū)平安建設活動實施方案篇十四
為進一步加大平安建設工作宣傳力度，營造濃厚工作氛圍，調動各級組織和人民群眾參與平安建設的積極性，真正形成群防群治的工作局面，不斷提高平安漯河建設水平，根據市綜治委領導同志的意見，市綜治辦決定，在全市開展平安建設宣傳活動。
要集中時間、集中地點、集中力量進行大劑量宣傳。動員各級各部門積極組織、認真參與，努力營造濃厚的輿論氛圍，不斷提高人民群眾的知曉率、參與率；要結合集中宣傳活動的內容，在廣場、繁華市區(qū)、車站、村會等人員密集和案件多發(fā)地區(qū)，開展重點宣傳，切實提高宣傳的實效性和針對性，努力贏得各級領導和廣大人民群眾的支持和參與。
要在報紙、電臺、電視臺開辟“平安建設宣傳專欄”，電視臺定期制作播放“平安建設專題節(jié)目”；在城鄉(xiāng)主要街道及醒目地段張貼、懸掛、粉刷規(guī)范和永久性的宣傳標語和橫幅，真正起到長期宣傳的效果；縣（區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在其出入口處樹立大型宣傳標牌，在主要公交站點和主干道印刷宣傳標語；在鄉(xiāng)村主要街道利用黑板報、制作宣傳版面等形式開辟宣傳欄。各村(居)要設立宣傳墻、宣傳欄、刷寫標語口號，利用農村大喇叭進行經常性的宣傳。
各級各有關部門要組織宣傳隊，出動宣傳車在集貿市場、村會、物資交流會等場所播放綜治宣傳內容，展出平安建設宣傳版面及掛圖，特別要注意在偏遠村鎮(zhèn)開展集中宣傳活動，真正做到家喻戶曉、人人皆知。
各有關部門特別是廣電、文化、宣傳、教育等部門，要組織專業(yè)人員編排群眾喜聞樂見的文藝節(jié)目進行巡回演出；有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村居要依托民間文藝團體組建志愿者宣傳隊，自編自演宣傳節(jié)目，進村入戶面對面地進行宣傳。
這次宣傳活動意義重大，直接關系到我市平安建設在全省的總體評價和位次。各級黨委、政府要高度重視，切實擺上位置，結合實際，制定方案，采取有效措施，認真抓好落實，確保宣傳活動效果。市綜治委成員單位既要扎實搞好單位內部的宣傳活動，又要積極參與社會面上的宣傳，切實把內容宣傳到基層、宣傳到社會各界，真正做到宣傳活動既轟轟烈烈，又扎扎實實。
社區(qū)平安建設活動實施方案篇十五
為全面貫徹落實市、區(qū)、街道政法工作會議精神，緊緊圍繞“推進富民強街、建設美好xx”的總體目標，以“社會管理創(chuàng)新工程推進年”為載體，大力推進社區(qū)管理創(chuàng)新工程各項措施的落實，確保轄區(qū)社會穩(wěn)定，切實保障人民群眾生命財產安全。結合社區(qū)實際情況，特制定全年綜治工作計劃：
一、進一步加大創(chuàng)建平安社區(qū)活動的宣傳力度，提高全民參加意識，將在原來的基礎上完善充實領導班子隊伍的建設，統(tǒng)一思想，提高認識，加強領導，落實責任。
二、堅持重大節(jié)假日，進行防火檢查。做好防火記錄。發(fā)現(xiàn)有問題的馬上發(fā)放整改通知書。與轄區(qū)單位簽訂消防安全責任書。明確職責，落實責任，確保一方平安。
三、每月召開例會，布置近期工作重點，發(fā)現(xiàn)可疑情況，及時匯報，積極排查和化解社區(qū)矛盾，把各類矛盾糾紛及時化解在萌芽狀態(tài)，確保社區(qū)的安定和穩(wěn)定。
四、結合本社區(qū)實際情況，繼續(xù)開展“六五普法”宣傳教育活動，進一步做好社區(qū)居民的法律宣傳將工作及教育工作。對廣大人民群眾進行法制宣傳教育，從多方面懂得法律重要性，讓他們自覺遵紀守法，維護社會穩(wěn)定的重要性。
五、完善幫教領導小組建設，根據幫教人員的不同情況制定不同的措施，進行家訪，了解家庭情況，幫助解決生活、工作上的困難。
六、積極開展群防群治工作，組織巡邏人員做好每天的巡邏工作，協(xié)助派出所做好流動人口管理，加強對流動人口的法制教育，降低因流動人口引起的各類違法行為，確保社區(qū)生活秩序安定，穩(wěn)定和諧的社區(qū)。
七、進一步加大創(chuàng)建平安社區(qū)活動的宣傳力度，提高居民參加意識。動員全社區(qū)積極參與治安宣傳工作，在居民住宅區(qū)懸掛，張貼宣傳橫幅、標語和以黑板報的形式，做好記錄，把普法工作宣傳到位。
八、重視社區(qū)矯正工作，及時監(jiān)督社區(qū)矯正對象的改造，對他們進行法制教育，矯正其思想和行為。落實安置幫教，與社區(qū)勞動保障所聯(lián)系，為刑釋解教人員找到他們合適的工作，確保社區(qū)的穩(wěn)定。
九、結合禁毒工作安排，積極開展無毒社區(qū)的創(chuàng)建工作，以創(chuàng)建活動為切入點，在社區(qū)內以禁毒宣傳單入戶宣傳等形式加強小區(qū)居民的禁毒意識。
十、爭創(chuàng)“安全社區(qū)”，確保社區(qū)的穩(wěn)定，在新的一年里我們一定再接再厲，將這項工作做好。
以上是本社區(qū)近年的綜治工作計劃，確保完成上級部門布置下來的各項工作任務，為創(chuàng)建和諧社區(qū)，鞏固創(chuàng)建“平安社區(qū)”做好各項工作。
社區(qū)平安建設活動實施方案篇十六
根據縣委、縣政府關于印發(fā)《黎平縣深入開展“平安建設年”活動實施方案》的通知要求，為鞏固好、發(fā)展好全縣和諧穩(wěn)定的政治環(huán)境，集中解決社會治安突出問題、集中排查化解社會矛盾、集中治理安全生產突出問題，為全縣經濟社會快速健康發(fā)展提供強有力的保障。結合我局實際，特制定《黎平縣農業(yè)局深入開展“平安建設年”活動實施方案》：
以“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持求真務實，努力從綜治基層基礎薄弱環(huán)節(jié)入手，從群眾最需要的安全服務入手，按照“誰主管誰負責”和“條塊結合、以塊為主”的原則，落實領導責任制，完善工作機制，整合資源，創(chuàng)新模式，全力推進我局開展“平安建設年”活動扎實深入地開展。
通過開展“平安建設年”活動，力求達到“五個提升”（即：基層基礎工作得到明顯提升，平安建設深入推進；化解復雜矛盾糾紛的能力得到較大提升，矛盾糾紛排查、調處、穩(wěn)控、處臵機制得到有效落實；公共安全隱患排查整治效果明顯提升，較大公共安全隱患得到有效整改；農業(yè)隊伍的整體素質明顯提升，農業(yè)干部職工履職能力、擔當意識、責任意識、服務意識明顯增強；人民群眾安全感、農業(yè)機關滿意度、平安建設滿意度得到實實在在的提升。）和“六個下降”（即：群體性事件明顯下降；重大公共安全事故明顯下降；刑事發(fā)案明顯下降；農業(yè)行政案件明顯下降；黃、賭、毒等丑惡現(xiàn)象明顯下降；對農業(yè)機關干部職工投訴率同比明顯下降）。
從2014年11月15日起至2015年12月31日結束，平安創(chuàng)建活動共分三個階段進行。
第一階段：開展平安黎平建設大會戰(zhàn)階段（2014年11月15日至2015年4月30日）。制定“平安建設年”活動及黎平建設大會戰(zhàn)實施方案，召開會議進行動員部署，認真抓好組織實施。各單位要按照“大會戰(zhàn)”的方案明確的工作職責，整合人財物資源，集中解決社會治安、信訪維穩(wěn)、公共安全和隊伍建設等領域存在的突出問題?！按髸?zhàn)”結束前一個月，各單位要對活動開展情況進行自查，總結經驗，提出長效措施，為“平安建設年”活動第二階段打下良好基礎。
第二階段：常態(tài)化建設階段（2015年5月1日至11月30日）。各單位在第一階段的基礎上，繼續(xù)組織深入開展平安建設活動，強化各項工作機制的實踐運用，研究解決重點、難點問題，引導各單位形成依法管理、依法行政、公正司法和執(zhí)法為民、清正廉潔的良好格局，在全局形成遵紀守法、依法辦事、依法維權的濃厚氛圍。
第三階段：鞏固提升階段（2015年12月1日至31日）。對“平安建設年”活動進行總結回顧，提煉經驗，建章立制，形成抓好政治安全、社會安全、發(fā)展安全等各項工作的新常態(tài)。
一是成立專門的“平安建設年”活動領導小組，明確具體的責任人和相關部門。二是設立綜治室，明確社會治理職能職責，充分發(fā)揮其基礎信息采集、民意收集、隱患巡查、矛盾糾紛排查化解、社會治安協(xié)防、法制宣傳教育等作用。三是組建社會治安義務巡邏隊，完善義務巡邏管理機制，提高治安巡邏管事率。四是局綜治室定期組織實地檢查，并在局綜治大會上進行情況通報。同時，利用綜治工作動態(tài)等形式宣傳“平安建設年”活動中好的做法，將平安創(chuàng)建活動及其成效，作為今年綜治工作的一項重要內容納入年終綜治目標考評。
一是開展平安社區(qū)創(chuàng)建活動。加強對本單位所轄院落的社會治安綜合治理工作，完善義務巡邏管理機制，適時開展矛盾糾紛排查調處工作，實現(xiàn)矛盾糾紛排查調處“小事不出社區(qū)、矛盾不上交目標，力爭做到本轄區(qū)不發(fā)生較大以上刑事案件，不發(fā)生一般安全生產事故、公共衛(wèi)生事件、群體性事件，不發(fā)生影響社會和諧穩(wěn)定的案件、事件、事故；二是開展平安單位創(chuàng)建活動。建立主要領導為第一責任人、分管領導為主要責任人的綜治維穩(wěn)責任體系，督促局屬各單位采取有效措施，加強單位內保建設，確保本單位干部職工及家屬不發(fā)生被盜、火險、打架斗毆等事件和參賭、涉毒、信xxx或違法犯罪活動。
一是健全完善矛盾糾紛排查化解工作機制。堅持排查、化解、穩(wěn)控和調處“四位一體”矛盾糾紛動態(tài)管理機制，充分運用集中化解突出矛盾活動，切實解決農資糾紛、農產品質量安全糾紛、土地承包糾紛、鄰里糾紛、家庭糾紛等影響社會穩(wěn)定的突出問題，把各種矛盾糾紛和問題解決在基層、化解在萌芽狀態(tài)；堅持屬地管理、分級負責，“誰主管、誰負責”和行業(yè)主管的原則，健全和完善矛盾糾紛排查調處工作機制，規(guī)范工作程序，提高工作效力，切實維護社會和諧穩(wěn)定。二是開展基層矛盾糾紛隱患排查調處。深入開展矛盾糾紛排查工作，摸清底數、建立臺賬，依法、及時、就地穩(wěn)控和化解，把矛盾糾紛化解在基層，消除在萌芽狀態(tài)，努力防止因調解不及時、穩(wěn)控措施不到位而引導群體性事件，構筑維護社會和諧穩(wěn)定的第一道防線。
社區(qū)平安建設活動實施方案篇十七
機關各股室：
今年是建國63周年，為認真貫徹落實全國、省、市、縣政法工作相關會議精神，加強社會治安綜合治理，深入開展平安建設，進一步推進平安創(chuàng)建深入開展，緊緊圍繞縣委中心工作，扎實開展綜治與平安建設，為我縣“統(tǒng)籌推進兩個加快，奮力開創(chuàng)三臺科學發(fā)展新局面”營造良好的社會治安環(huán)境。根據《社會治安綜合治理委員會關于開展綜治與平安建設宣傳月活動的通知》要求，結合工作實際，特制定我局2012年綜治與平安建設宣傳月活動方案。
2012年3月，活動時間為1個月。
求。努力通過聲勢浩大的綜治集中宣傳月活動的開展，營造人人思平安，人人謀平安，人人創(chuàng)平安的良好社會氛圍。
開展群眾喜聞樂見的形式進行宣傳，利用機關干部學習會進行全方位綜治平安建設宣傳，提高全體干部職工對綜治與平安建設活動的認識，發(fā)動機關干部職工廣泛參與綜治與平安建設活動。
二是加強宣傳月活動的宣傳，創(chuàng)新宣傳形式，把開展宣傳月活動的宣傳形式、宣傳內容和宣傳效果有機結合。三是要認真組織好“全省綜治與平安建設集中宣傳日”活動，積極配合轄區(qū)搞好綜治與平安建設宣傳活動，營造強大聲勢，增強宣傳實效。四是要在宣傳月活動結束后，總結宣傳月活動取得的成效，并及時上報。
二〇一二年三月四日。
社區(qū)平安建設活動實施方案篇十八
活動方案。
中國中鐵股份有限公司。
莆永高速公路a6合同段項目經理部。
二o一o年七月二十七日。
根據莆永莆高【2010】98號關于印發(fā)《“平安工地”建設活動實施方案》的通知、莆高莆永【2010】161號《轉發(fā)《福建省交通運輸廳關于印發(fā)福建省公路水運工程“平安工地”建設實施方案的通知》等文件精神，認真落實莆永莆高【2010】98號文，以及2010年全國交通運輸工作會議精神，切實加強設安全生產“雙基”工作，促進莆永高速公路a6合同段安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定，決定開展“平安工地”建設活動?；顒觾热萑缦拢?/p>
以科學發(fā)展觀為指導，貫徹堅持“安全第。
2制重傷事故、減少輕傷事故為目標，創(chuàng)建“零傷亡”工程，推進項目安全生產管理水平整體提升。
嚴格按照《2010年交通運輸安全生產和應急管理工作要點的通知》的通知、莆高莆永（2010）140號轉發(fā)《關于進一步加強在建省重點項目安全質量管理工作》的通知；項目部各部室、各工區(qū)及作業(yè)隊按實際分工，明確崗位職責。對于特種設備在使用前必須到有關部門進行檢測鑒定核發(fā)準許使用證；建立有針對性的、富有自身特點的安全生產管理制度，完善各項安全生產教育培訓制度、安全檢查制度、安全生產費用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業(yè)設備驗收登記制度、安全故事應急救援制度、危險源登記及注銷制度、民爆物品管理制度和安全事故報告制度。
在安全生產管理過程中實行安全生產“兩個五分鐘”制度（每次上班前五分鐘進行班前安全講話及交底，下班前五分鐘進行總結講評）、賦予專職安全員絕對權利、對現(xiàn)場違規(guī)違紀進行糾正及教育處罰，實行安全一票否決制，嚴格競現(xiàn)安全生產獎罰制度，加強安全生產經費投入管理，作到專款專用，確保投入到位。
3總工及項目經理、監(jiān)理工程師審查簽字確認后實施，由專職安全員進行現(xiàn)場監(jiān)督：不良地質條件下有潛在危險性的土方、石方開挖；滑坡和高邊坡處理；樁基礎、擋墻基礎；橋梁工程中的樁基、墩柱、蓋梁、架梁等構件施工等；臨時工程中的腳手架、模板的架設與拆除；必要時對上述所列工程的專項施工方案，組織專家進行論證、審查。
建立農民工動態(tài)管理臺帳，對進場農民工和新上崗的人員進行崗前安全教育培訓；堅持培訓教育不少于三天制度，經考核合格后進行分配到工區(qū)分隊。特種作業(yè)人員必須進行崗前培訓，并持證上崗。
安質部制定安全隱患排查計劃，排查內容按工程實際開展情況制定，建立施工安全隱患治理臺帳；對排查出的隱患明確整改責任人、制定整改措施、確定整改時間，并對隱患治理情況定期進行檢查。
在上述場所設置明顯安全警示標志，在無法封閉施工的地段，懸掛施工現(xiàn)場危險告示，以告知路人和社會車輛施工現(xiàn)場存在的危險因素，確保非施工人員在進入施工現(xiàn)場安全。
使用的租賃機械設備，和設備擁有方共同進行驗收，驗收合格后方可使用。
社區(qū)平安建設活動實施方案篇十九
根據國家繼續(xù)深入開展“安全生產年”活動總體要求和省廳、市局的統(tǒng)一部署，結合我所交通工作實際，制定《創(chuàng)建平安交管示范點、開展安全管理提高年活動方案》。
一、指導思想。
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，不斷強化“責任全覆蓋、監(jiān)管全覆蓋、保障全覆蓋”的交通安全理念，牢牢把握“注重預防、依法依規(guī)、分類指導、綜合治理、典型引路、強基固本”的安全監(jiān)管規(guī)律，以維護人民生命財產安全為根本，以促進安全生產形勢持續(xù)好轉為目標，嚴格履行安全監(jiān)管職責，督促落實安全生產主體責任，以創(chuàng)建“平安交管示范點”開展“安全管理提高年”活動為載體，實現(xiàn)交管安全工作新的提升，為交通中心工作、交通發(fā)展大局提供可靠的安全環(huán)境。
二、總體目標。
經過兩項活動的實施，有力推動運管行業(yè)安全監(jiān)管工作再上新臺階，完成安全監(jiān)管體制機制標準化、安全工作研究科學化、隱患排查治理常態(tài)化、應急管理工作實效化、安全教育培訓成效化“五大安全質態(tài)任務”。安全實績做到“四下降一杜絕”，即：事故總量、事故傷亡、事故損失、事故影響穩(wěn)步下降，杜絕群死群傷惡性事故。
三、創(chuàng)建平安交管示范點目標任務。
平安交管示范點建設是一項多態(tài)性、系統(tǒng)性和綜合性工程，要對照目標任務、標準要求，吃透內涵，同步實施，整體聯(lián)動，齊頭并進。
(一)創(chuàng)建目標。
年內，創(chuàng)建行業(yè)安全監(jiān)管的一批示范點，基層站所的達標率達到30%以上。到20**年達到60%以上，到20**年達標率達到90%以上。
(二)創(chuàng)建標準。
平安交管示范點創(chuàng)建的共性標準是：安全監(jiān)管標準化，安全檢查格式化，安全裝備現(xiàn)代化，安全投入多元化，安全臺賬規(guī)范化。創(chuàng)建的個性標準主要包括：“三關一監(jiān)督”制度落實，安全監(jiān)管基礎扎實，運輸市場安全有序，運輸安全形勢穩(wěn)定。
(三)創(chuàng)建要求。
示范點活動是進一步規(guī)范行業(yè)安全監(jiān)管行為的重要舉措，要忠于職守，真抓實干，爭先創(chuàng)優(yōu)，通過做到“五個到位”，充分展示交管安全監(jiān)管基層基礎工作水平。
一是創(chuàng)建責任到位。要將創(chuàng)建工作任務細化到各個崗位，將創(chuàng)建目標、達標要求作為安全生產目標考核的重要內容，創(chuàng)建任務完成情況要在月度、年度的績效考核中體現(xiàn)。
推進創(chuàng)建活動。
三是內部管理到位。要將平安示范點作為管理平臺和形象窗口，按照制度嚴明、體系順暢、臺賬規(guī)整的要求，真正做到平安建設底數清、情況明、措施實。
四是工作創(chuàng)新到位。要深入研究開展創(chuàng)建活動的有效途徑，在指導協(xié)助安全管理、督促企業(yè)安全生產、破解安全工作難題等方面拿出新方法、新舉措。
五是群眾參與到位。要充分利用安全宣傳的陣地和工具，在車站碼頭、服務窗口和人流車流聚集地、辦公區(qū)域、施工現(xiàn)場，通過張貼標語圖片、集中宣傳示范點建設，大幅提升群眾知曉率、參與率和支持率。
四、“安全管理提高年”主要任務和保障措施。
要將基層、基礎“雙基”建設作為安全工作的主線，繼續(xù)狠下功夫、真抓實干，著力構建安全生產“三張網”(責任網、監(jiān)督網、保障網)，切實把各項安全生產工作落到實處。
(一)安全監(jiān)管體制機制標準化。
1、完善安全監(jiān)管工作體制。根據省廳加強安全監(jiān)管要求，以機構改革為契機，徹底改變安全生產部門兼管、安全崗位人員兼職的狀況，加強應急管理職責，配備專職安全監(jiān)管和應急管理干部，保證安全監(jiān)管工作事事有人抓，件件有著落。
任，將安全生產責任層層分解、層層細化，確?！叭巳擞胸煛薄＿M一步建立完善企業(yè)安全生產的自律機制，充分運用法律、經濟和行政手段，增強企業(yè)安全主體責任意識，激發(fā)企業(yè)形成自我約束、自我完善的安全生產工作機制。
(二)安全工作研究科學化。
1、加強安全管理研究。認真按照省廳、市局部署要求，積極落實安全專家咨詢制度，組織學習培訓，依靠交通運輸安全管理專家和專業(yè)研究機構，加強當前交通運輸安全監(jiān)管重點和難點問題的研究，不斷創(chuàng)新安全工作理念、安全監(jiān)管手段，實現(xiàn)安全監(jiān)管規(guī)范化。
2、積極推廣應用科技手段。結合上海世博會安全保障工作，大力推動運輸安全管理信息化建設，推廣先進的科學管理手段和先進設施設備，提高運輸安全科技保障水平。通過在客車和危險品運輸車船推廣應用gps，在重點路段和航段安裝電視監(jiān)控系統(tǒng)，在日常安全監(jiān)管領域推行軟件輔助管理，在企業(yè)推進裝備更新和安全技改，加強對交通重大危險源的監(jiān)控和管理。運用先進的設備和科學的管理，加強對交通基礎設施安全檢測和管養(yǎng)，提高交通基礎設施的安全性和穩(wěn)定性。
(三)隱患排查治理常態(tài)化。
分類識別標準。
2、突出隱患排查治理重點。把隱患排查治理聚焦在基礎設施和行業(yè)管理兩個重點，突出抓好危貨運輸、道路客運、在建工程、危橋險段、農路設施、渡口和搬運裝卸等方面。同時，堅決落實安全生產主體責任，督促企業(yè)切實做好隱患治理的自查自改。
3、做到隱患排查長效治理。在積極推廣“1+3”安全監(jiān)控體系的基礎上，持續(xù)完善隱患排查、評估、論證、確認、整改、銷號等一整套程序和方法，并使其制度化、規(guī)范化。通過企業(yè)自查、群眾舉報、媒體監(jiān)督、專家檢查、行業(yè)專查、上級督查等手段，有效防止不安全因素與行為，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
(四)應急管理工作高效化。
1、完備應急預案體系。進一步健全完善交通運輸安全應急預案體系，不斷擴大覆蓋面、增強操作性、提高協(xié)調度，加快建立多層次、全覆蓋、銜接配套、針對性強的應急預案體系，真正做到應對有策、臨危不亂。
2、完備事故預警機制。加強信息收集和研判，及時發(fā)布預防預警信息，合理設定應急響應程序，形成快速高效的信息傳遞反饋、形勢分析和重點防控機制，建立完善的安全生產監(jiān)測預警體系。
署應急救援設備和物資，增強突發(fā)事件的安全預控、應急處理和公共危機的動員能力。
4、完備應急救援演練。組織開展車站消防疏散、道路危險品泄漏、渡船救生等應急仿真演練，提高應急處置能力和水平。
(五)安全教育培訓實效化。
1、改進宣傳教育形式。在宣傳教育形式上，更多地采取職工群眾喜聞樂見的形式，如參觀應急指揮中心、觀看應急救援宣傳短片、安全避險逃生過關游戲等，讓受眾在輕松愉快的過程中受到安全教育，掌握安全技能。
2、開展分類安全教育。根據不同的層次、不同的對象、不同的要求，分門別類地抓好培訓教育。有計劃的組織舉辦領導干部、管理干部、行政執(zhí)法人員、關鍵崗位人員培訓班，系統(tǒng)地學習有關安全生產的法律法規(guī)和安全操作技能。
3、評估安全教育成效。對安全宣傳教育的手段和結果進行評估，對安全教育投入和產出進行評估，對評估效果較好的安全教育成功方法以及涌現(xiàn)出的先進典型，組織經驗交流和成果推廣，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用。
五、組織機構。
為確保創(chuàng)建平安交管示范點、開展安全管理提高年活動順利進行，所成立工作領導小組，由吉玉柱任組長，施勇為副組長，王洪榮、江峰、徐軍、吉同琴為成員。
六、活動安排。
(一)全面發(fā)動階段(20**年2月)。要把“兩項活動”納入年度工作計劃，有針對性地制訂工作實施方案，召開專題會議進行動員部署，充分運用各種宣傳陣地和方式營造聲勢。
(二)整體推進階段(20**年3月至9月)。根據各自安全管理職責和“兩項活動”的具體要求，細化分解工作任務，有計劃、有步驟、有側重、分層次地全面開展“兩項活動”，排定序時進度節(jié)點，加強督查檢查，逐項落實各項既定的工作目標任務。
(三)完善提高階段(20**年10月)。對照“兩項活動”的總體目標和工作任務，開展自我評價和考核工作，掌握工作進展情況，認真查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題，加強督促檢查，及時推廣好的經驗、好的做法。
(四)總結考核階段(20**年11月)。區(qū)交通局對“兩項活動”開展情況進行全面總結、考核考評。
二o**年二月二十八日。
社區(qū)平安建設活動實施方案篇二十
為動員全委干部職工積極參與平安活動建設，進一步發(fā)揮工業(yè)園區(qū)管委會的職能作用，參與社會治安綜合治理，保持社會持續(xù)穩(wěn)定，服務園區(qū)經濟發(fā)展，特制定本工作方案。
認真學習領會中央、自治區(qū)、**市委、關于開展平安建設的文件精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞平安建設工作的中心，突出重點，分類指導，全面提高。立足園區(qū)管委工作實際，努力創(chuàng)建“平安園區(qū)”，切實承擔起全市工業(yè)園區(qū)安全建設的管理工作，保障園區(qū)建設工作順利進行。
管委會成立開展平安建設工作領導小組，由aaa（人名）主任任組長，bbb、ccc副主任為副組長，其他工作工作人員為成員。平安工作由bbb副主任分管，領導小組下設辦公室，由ddd同志任辦公室主任，負責處理日常工作，eee為信息通訊員，負責將管委平安建設工作成效及時向市綜治辦匯報。
建平安園區(qū)活動，使園區(qū)與周邊群眾關系進一步改善，園區(qū)內企業(yè)安全意識、穩(wěn)定意識進一步增強，對企業(yè)、周邊群眾反映的問題處理百分之九十八以上，確保園區(qū)無重大安全事故、治安事故發(fā)生。
在園區(qū)內設保安小組，專門負責園區(qū)財產的安全，負責園區(qū)的治安工作，保護入園企業(yè)的合法權益。
協(xié)助企業(yè)解決生產經營中出現(xiàn)的問題，促進企業(yè)打造壯大。協(xié)調有關部門解決入園企業(yè)生產過程中遇到的各種問題和困難。與園區(qū)范圍內的各個鎮(zhèn)做好溝通工作，處理好征地遺留下來的問題。
認真履行綜合監(jiān)督職能、指導、協(xié)調、監(jiān)督安全生產，讓各企業(yè)作好生產安全管理、查處園區(qū)范圍內的安全生產事故。
全體干部職工要經常深入了解情況，特別注重了各種不穩(wěn)定因素，對入園企業(yè)、周邊群眾來信來電來訪反映的問題及時處理。
時間1-2月份。
2012年年初，全管委要把市委平安建設方案和工作部署，傳達到全體干部職工，認真做好宣傳、動員工作。結合實際制定具體的平安建設工作方案，做好各項準備工作。
3-10月份。
認真按照工作方案、計劃和部署積極穩(wěn)步地組織實施，抓好落實。管委綜治小組要加強督查，及時總結經驗。
2012年11月中旬開始，全管委要對平安建設活動進行自檢。在自檢的基礎上，積極迎接市委、市政府、綜治辦平安建設領導小組的檢查考評，并落實獎懲措施。
二〇一一年十一月二十日。
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