總結(jié)是對(duì)過去一段時(shí)間內(nèi)的工作、學(xué)習(xí)或生活經(jīng)歷的回顧與總結(jié)。寫總結(jié)要有自我反思和批判精神，真實(shí)客觀地分析自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。接下來，請(qǐng)看小編為大家準(zhǔn)備的一些優(yōu)秀總結(jié)范文，希望能給大家?guī)韱l(fā)。
預(yù)算員實(shí)踐總結(jié)篇一
預(yù)算實(shí)習(xí)總結(jié)03月28日星期日17：17預(yù)算實(shí)習(xí)總結(jié)這是第一次正式與社會(huì)接軌踏上工作崗位，開始與以往完全不一樣的生活。每天在規(guī)定的時(shí)間上下班，上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)地完成自己的工作任務(wù)，不能草率敷衍了事。我們的肩上開始扛著責(zé)任，凡事得謹(jǐn)慎小心，否則隨時(shí)可能要為一個(gè)小小的錯(cuò)誤承擔(dān)嚴(yán)重的后果付出巨大的代價(jià)，再也不是一句對(duì)不起和一紙道歉書所能解決。
我在實(shí)習(xí)過程中有不少的收獲,實(shí)習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。作為一名剛剛接觸專業(yè)知識(shí)的學(xué)生來說，如果在學(xué)習(xí)專業(yè)課之前直接就接觸深?yuàn)W的專業(yè)知識(shí)是不科學(xué)的,這次實(shí)習(xí)活動(dòng)讓我們從實(shí)踐中對(duì)這門自己即將從事的專業(yè)獲得一個(gè)感性認(rèn)識(shí),為今后專業(yè)課的學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
工程預(yù)算是確定工程造價(jià)和工、料消耗的文件，是考核工程投資經(jīng)濟(jì)合理的依據(jù)。所以做好工程預(yù)算的審查工作，將有利于提高設(shè)計(jì)水平和投資效益。
一、重視搜集完備的依據(jù)性文件。
審查人員必須向有關(guān)部門和人員搜集完備的編制預(yù)算的依據(jù)文件、材料，包括：
1、建筑和結(jié)構(gòu)專業(yè)提交的全套土建施工圖；
2、總圖專業(yè)提交的土石方工程和道路、擋土墻、圍墻等構(gòu)筑物的平立剖圖；
4、工程所在地的類似工程預(yù)算文件及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(供參考)。
二、抓住審查重點(diǎn)。
工程量計(jì)算、單價(jià)套用和間接費(fèi)的計(jì)取是審查工作的重點(diǎn)，應(yīng)認(rèn)真對(duì)待，一絲不茍。
1、工程量和單價(jià)的審查。
審查時(shí)應(yīng)注意：a、編制預(yù)算時(shí)所使用的綜合預(yù)算定額是否適用于本工程；b、預(yù)算書中不得重列綜合定額中已包含的工程量范圍；c、是否按定額規(guī)定的規(guī)則計(jì)算工程量；d、防止出現(xiàn)張冠李戴，錯(cuò)套單價(jià)的現(xiàn)象。
各分部審核的重點(diǎn)不同，現(xiàn)按分部分述如下：
(1)土石方分部。
應(yīng)注意、本分部?jī)H適用于土石方、滿堂基礎(chǔ)及基礎(chǔ)定額中未綜合的土石方項(xiàng)目。
運(yùn)土數(shù)量中，是否已扣除了回填土數(shù)量。如有地下室土石方工程時(shí)，在計(jì)算承臺(tái)或砼基礎(chǔ)時(shí)應(yīng)扣減挖、填、運(yùn)土的含量。計(jì)算挖土高度時(shí)，不得把底板(或承臺(tái))的底標(biāo)高作為挖土高度，應(yīng)扣除原泥皮線標(biāo)高。地下室土方量要計(jì)入工作面的土方量。
要辨明挖土的土壤類別，以防止套錯(cuò)單價(jià)。對(duì)高地下水位地區(qū)應(yīng)注意增列地下水排水費(fèi)用。
(2)基礎(chǔ)分部：
打樁分部的定額僅適用于工業(yè)和民用建筑的陸上樁基工程，不適用打試樁及在室內(nèi)或支架上打樁。
審查時(shí)應(yīng)注意有否忘列各類樁基所對(duì)應(yīng)的`機(jī)械進(jìn)、退場(chǎng)費(fèi)用及組裝、拆卸費(fèi)用。對(duì)于沖(鉆)孔樁、灌注樁、人工挖孔樁等1米內(nèi)的砍樁頭費(fèi)用，定額已包括，不得重列。超過1米砍樁頭及吊運(yùn)機(jī)械費(fèi)用，不得漏計(jì)。
人工挖孔樁定額已包含擴(kuò)孔5cm砼工程量，預(yù)算中不得重計(jì)，人工挖孔樁的棄土工程量不得漏列。
(3)墻體分部。
砧石墻定額僅適用于平墻，非平墻每m3應(yīng)增加1.4工日。
墻基與墻身的分界線劃分應(yīng)符合規(guī)定。內(nèi)墻、外墻、框架間墻與非框架間墻應(yīng)分別計(jì)算。墻體工程量不應(yīng)包括門、窗洞口及0.3m3以上的孔洞數(shù)量。
計(jì)算墻身長(zhǎng)度中，屬于框架間墻應(yīng)扣柱位。墻體高度計(jì)算，墻頂是梁應(yīng)扣梁高，墻頂是板應(yīng)扣板厚；設(shè)有構(gòu)造柱的砧砌體應(yīng)計(jì)算拉接筋的工程量，一層砌體檐高在3.6m以下者，均應(yīng)扣除定額內(nèi)的垂直運(yùn)輸機(jī)械費(fèi)。墻體計(jì)算中不得把門連窗、異形門窗按矩形門窗扣除。
(4)腳手架分部。
審查時(shí)應(yīng)注意滿堂腳手架的計(jì)算有否漏計(jì)增加層；住宅底層層高低于2.2m的柴火間不能計(jì)算腳手架；六層以上或檐高達(dá)20m以上應(yīng)計(jì)算高層建筑增加費(fèi)；臨街房屋應(yīng)增加防護(hù)措施增加費(fèi)；天棚高度超過3.6m時(shí)應(yīng)計(jì)算滿堂腳手架；有裝飾墻面(天棚)之一為裝飾、刷漿或勾縫時(shí)滿堂腳手架應(yīng)計(jì)算50%；墻面和(天棚)均為勾縫或刷漿時(shí)應(yīng)計(jì)算20%的滿堂腳手架。
砧砌女兒墻高度超過1.2m者應(yīng)計(jì)算雙排腳手架。
在高層建筑中，裙房和主樓由于標(biāo)高不一，應(yīng)分別套用相應(yīng)腳手架定額。
(5)柱、梁、板分部。
本分部適用于按圖示尺寸以立方米實(shí)體積計(jì)算梁、板、柱的工程量。
審查鋼筋砼圈梁、過梁與板，圈梁、過梁與有梁板、平板的界線要分清楚，鋼筋砼挑檐反口高度(或者懸掛檐高度)在1m以上者應(yīng)按相應(yīng)鋼筋砼墻計(jì)算，小于1m者，按鋼筋砼檐溝計(jì)算。
有梁板計(jì)算中要注意梁高必須扣除板厚，主梁長(zhǎng)應(yīng)扣柱位，次梁長(zhǎng)應(yīng)扣主梁寬。
柱與板交接，當(dāng)柱斷面大于0.3m2者，應(yīng)扣板中柱位(柱頭)體積。
鋼筋砼陽(yáng)臺(tái)、雨蓬的長(zhǎng)、寬超過定額規(guī)定范圍及寬雨蓬或帶反梁雨蓬，不能按陽(yáng)臺(tái)、雨蓬套價(jià)，應(yīng)按有梁板計(jì)算，鋼筋砼量也由投影面積改為立方米體積計(jì)算。
(6)門、窗分部。
門、窗工程量慶與砧墻中所扣除的門、窗面積相符；不同種類的門、窗(如門連窗)應(yīng)分別套價(jià)。審查門、窗數(shù)量時(shí)要注意門窗表中數(shù)量與各層平面圖的門、窗數(shù)之和是否相符。門、窗數(shù)量計(jì)算還要注意配套玻璃種類、厚度是否與定額相同，否則必須換算。
(7)樓地面分部。
審查時(shí)要注意各層地面面積總和應(yīng)與相應(yīng)建筑面積相符。
地面是水磨石，防滑地砧面層時(shí)，計(jì)算面層工程量后還需另計(jì)水泥砂找平層工程量，整體面層設(shè)計(jì)圖紙與定額規(guī)定含量不同時(shí)要按比例進(jìn)行換算。塊料面層設(shè)計(jì)所采用材料與定額不符時(shí)應(yīng)進(jìn)行換算。當(dāng)設(shè)墻裙時(shí)，應(yīng)在相應(yīng)的地面項(xiàng)目中扣除所含踢腳線含量。
(8)屋面分部。
定額中屋面防水及檐溝防水已包括防水粉用量，如與定額不同時(shí)應(yīng)予換算。定額中規(guī)定屋面隔熱層墊磚高為3皮磚(12×12×18厘米)，如設(shè)計(jì)不同時(shí)應(yīng)予換算。
屋面找坡：用砂漿防水層，找坡套用細(xì)石砼找平層，不用砂漿防水層，找坡就直接套細(xì)石砼面層。
屋面面積之和應(yīng)和一層相應(yīng)建筑面積相符。
(9)裝修分部。
審查時(shí)應(yīng)注意勒腳裝修有否漏計(jì)，檐口高度在3.6m以內(nèi)的單層建筑外墻粉刷應(yīng)扣卷?yè)P(yáng)機(jī)費(fèi)；嚴(yán)格區(qū)分普通、中等、高級(jí)抹灰，按類套價(jià)；刷“106”(或水泥漆)等涂料時(shí)，應(yīng)扣除室內(nèi)抹灰定額內(nèi)的石灰漿含量；外墻面噴塑應(yīng)增列打底子項(xiàng)；主梁凈高超過50cm或每個(gè)井面積在5m2內(nèi)的井字架梁天棚和梁凈距在0.7m內(nèi)的有梁板天棚，其抹灰工程量應(yīng)乘1.4系數(shù)；塊料面層按實(shí)鋪面積計(jì)算。
(10)構(gòu)配件分部。
應(yīng)注意：不得把陽(yáng)臺(tái)臺(tái)板及墻合并套用欄桿單價(jià)，以引起造價(jià)增加。
審查構(gòu)配件項(xiàng)目時(shí)要注意不得漏計(jì)面層裝飾工程量。
2、各項(xiàng)費(fèi)用審查：
各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)取基數(shù)應(yīng)按一般工程項(xiàng)目、打樁項(xiàng)目、裝修項(xiàng)目分別計(jì)算。
打樁：制作兼打樁按一般土建取費(fèi)率的80%計(jì)算間接費(fèi)；單獨(dú)打樁(不施工上部工程)按土建取費(fèi)率的40%計(jì)算間接費(fèi)。無論是“單打”和“制打”都以樁的制作和打樁的直接費(fèi)合計(jì)數(shù)為計(jì)費(fèi)基數(shù)。打樁不計(jì)取塔吊費(fèi)用。
高級(jí)裝飾：按規(guī)定其取費(fèi)率為土建工程取費(fèi)率的40%計(jì)算間接費(fèi)。
對(duì)無定額可套而用市場(chǎng)造價(jià)套價(jià)的特殊材料項(xiàng)目不能計(jì)取間接費(fèi)只能計(jì)取稅金。
三、做好復(fù)核工作。
完成預(yù)算審查之后，為了檢驗(yàn)審核成果的可行性，必須采用類比法。即利用工程所在地的類似工程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行分析比較，進(jìn)行可行性判斷。如差距過大，應(yīng)尋找原因，如設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，應(yīng)予糾正。
預(yù)算審核是一項(xiàng)細(xì)致的技術(shù)經(jīng)濟(jì)工作，雖有技巧，但應(yīng)在正確的工作方法和豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)指導(dǎo)下，才能收到事半功倍的效果。
總結(jié)心得：
通過實(shí)習(xí)主要是為我今后在工作及業(yè)務(wù)上能力的提高起到了促進(jìn)的作用，增強(qiáng)了我今后的競(jìng)爭(zhēng)力，為我能在以后立足增添了一塊基石。這次實(shí)習(xí)豐富了我在預(yù)算這方面的知識(shí)，使我向更深的層次邁進(jìn)，對(duì)我在今后的社會(huì)當(dāng)中立足有一定的促進(jìn)作用，但我也認(rèn)識(shí)到，要想做好這方面的工作單靠這這幾天的實(shí)習(xí)是不行的，還需要我在平時(shí)的學(xué)習(xí)和工作中一點(diǎn)一點(diǎn)的積累，不斷豐富自己的經(jīng)驗(yàn)才行。我面前的路還是很漫長(zhǎng)的，需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好。我堅(jiān)信通過這一段時(shí)間的實(shí)習(xí)，所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)我終身受益，在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗(yàn)證，我會(huì)不斷的理解和體會(huì)實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識(shí)，在未來的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作來，充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。
預(yù)算員實(shí)踐總結(jié)篇二
作為一名預(yù)算員，我能按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成公司的各項(xiàng)預(yù)算及審核工作。
按公司的規(guī)定要求，嚴(yán)格執(zhí)行公司所簽訂各類合同中有關(guān)條款，做好工程建設(shè)項(xiàng)目預(yù)（結(jié)）算及審核工作。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家在基本建設(shè)方面頒布的各項(xiàng)法令政策，準(zhǔn)確執(zhí)行上級(jí)主管部門下達(dá)的定額文件及費(fèi)率、稅收等規(guī)定，了解定額及取費(fèi)方面政策及其變化，及時(shí)調(diào)整避免發(fā)生不應(yīng)有的錯(cuò)誤；嚴(yán)格執(zhí)行公司各個(gè)開發(fā)項(xiàng)目的投資計(jì)劃，維護(hù)公司的權(quán)益。
熟悉圖紙及設(shè)計(jì)變更，及時(shí)編制和審查各單位工程的預(yù)算及審核工作，及時(shí)掌握和了解市場(chǎng)情況，熟悉北京市每月工程造價(jià)信息，并多渠道收集其他材料信息，對(duì)項(xiàng)目中所用的設(shè)備、材料、成品或半成品價(jià)格，進(jìn)行詢價(jià)工作。
在實(shí)際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整，為公司的成本控制提供一些合理化的保證措施，為公司及時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng)資料及數(shù)據(jù)，及時(shí)做好項(xiàng)目的成本核算工作。及時(shí)參加公司的各項(xiàng)會(huì)議，負(fù)責(zé)審查各工程項(xiàng)目的概、預(yù)、結(jié)算，并書面提交審查意見。根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合實(shí)際情況，在工作中總是積極地配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理，參與一些承包合同的洽談，對(duì)合同進(jìn)行跟蹤管理，實(shí)行成本跟蹤控制。
總之，在經(jīng)營(yíng)方針上堅(jiān)持最高的收入，最低的支出。及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量。有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，以便尋找更好解決問題的辦法，爭(zhēng)取公司的最大利潤(rùn)。
【分享1】淺談工程結(jié)算方式有哪幾種工程結(jié)算方式。
一、按月結(jié)算。
二、竣工后一次結(jié)算。
三、分段結(jié)算。
四、目標(biāo)結(jié)算方式。
即在工程合同中，將承包工程的內(nèi)容分解成不同的控制界面．阻業(yè)主驗(yàn)收控制界面作為支付工程價(jià)款的前提條件。也就是說，將合同中的工程內(nèi)容分解成不同的驗(yàn)收單元，當(dāng)承包商完成單元工程內(nèi)容并經(jīng)業(yè)主(或其委托人)驗(yàn)收后，業(yè)主支付單元工程內(nèi)容的工程價(jià)款。
【分享2】工程造價(jià)預(yù)算書的審查依據(jù)。
工程造價(jià)預(yù)算書的審查依據(jù)一。
會(huì)審后或經(jīng)總監(jiān)剪發(fā)的施工圖紙及設(shè)計(jì)資料；
工程造價(jià)預(yù)算書的審查依據(jù)二。
消耗量定額、費(fèi)用定額、材料單價(jià)和有關(guān)文件；
工程造價(jià)預(yù)算書的審查依據(jù)三。
工程招標(biāo)文件、工程量清單、報(bào)價(jià)書、綜合單價(jià)分析表；
工程造價(jià)預(yù)算書的審查依據(jù)四工程量計(jì)算規(guī)則和定額解釋匯編；
工程造價(jià)預(yù)算書的審查依據(jù)五已審批的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案；
【分享3】預(yù)算定額單價(jià)的審查內(nèi)容。
預(yù)算定額單價(jià)的審查內(nèi)容。
一、套用的單價(jià)是否正確。
工程預(yù)（結(jié)）算中所列的分項(xiàng)工程名稱、規(guī)格、計(jì)量單位是否與基價(jià)表內(nèi)容完全一致，否則套用錯(cuò)誤。
預(yù)算定額單價(jià)的審查內(nèi)容。
二、換算的單價(jià)是否正確對(duì)基價(jià)表規(guī)定不能換算的項(xiàng)目，不能找借口任意換算；對(duì)預(yù)算定額允許換算的項(xiàng)目，需審查其換算依據(jù)和換算方法是否符合規(guī)定。
預(yù)算定額單價(jià)的審查內(nèi)容。
三、補(bǔ)充單價(jià)的審查。
主要審查編制補(bǔ)充定額及單價(jià)的方法、依據(jù)是否科學(xué)合理，是否符合有關(guān)現(xiàn)行規(guī)定。
【分享4】建筑工程施工圖預(yù)算審查的步驟建筑工程施工圖預(yù)算審查的步驟一。
熟悉施工圖紙、施工合同、施工現(xiàn)場(chǎng)情況、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案；
建筑工程施工圖預(yù)算審查的步驟二。
弄清預(yù)算采用的定額資料，初步熟悉擬審預(yù)算，確定審查方法；
建筑工程施工圖預(yù)算審查的步驟三。
整理審查結(jié)果，與送審單位、設(shè)計(jì)單位和有關(guān)部門交換審查意見；
建筑工程施工圖預(yù)算審查的步驟五。
審查定案，將審定結(jié)果形成審查文件，通知各有關(guān)單位。
【分享5】填寫工程預(yù)（結(jié)）算表注意事項(xiàng)填寫工程預(yù)（結(jié)）算表注意事項(xiàng)。
一、定額編號(hào)。
按所套用的分項(xiàng)工程子目定額編號(hào)填寫。如果定額經(jīng)過換算，則應(yīng)在編號(hào)前添加“換”字，如實(shí)行了增減處置的定額條目，應(yīng)注明增減數(shù)值。
填寫工程預(yù)（結(jié)）算表注意事項(xiàng)。
二、工程項(xiàng)目名稱。
按基價(jià)表中分項(xiàng)工程名稱填寫。如：240磚墻、水泥砂漿；現(xiàn)澆矩形柱模版（周長(zhǎng)2米以內(nèi)）；地面磚、樓地面、水泥砂漿、不勾縫。
填寫工程預(yù)（結(jié)）算表注意事項(xiàng)。
三、單位填寫基價(jià)表中規(guī)定的計(jì)量單位，而不能簡(jiǎn)單按計(jì)算時(shí)使用的單位填寫。如：平整場(chǎng)地的單位應(yīng)填寫：100平方米，不能是平方米；梁砼的單位應(yīng)填寫：10立方米，不能是立方米。
填寫工程預(yù)（結(jié)）算表注意事項(xiàng)。
四、工程量。
將施工預(yù)算的主要內(nèi)容計(jì)算完畢后的匯總值，按定額規(guī)定的計(jì)算單位折合后填寫。如：某塊料樓地面工程，計(jì)算結(jié)果1248平方米，定額規(guī)定的計(jì)量單位為100平方米，則按12.48填寫工程量。
填寫工程預(yù)（結(jié)）算表注意事項(xiàng)。
五、單價(jià)此單價(jià)，即為基價(jià)表中的基價(jià)。
填寫工程預(yù)（結(jié)）算表注意事項(xiàng)。
六、合價(jià)填寫工程量與單價(jià)相乘的結(jié)果。
【分享6】編制施工圖預(yù)算的主要依據(jù)編制施工圖預(yù)算的主要依據(jù)。
一、設(shè)計(jì)資料。
主要指施工圖紙、設(shè)計(jì)說明及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集。施工圖紙是計(jì)算工程量和進(jìn)行預(yù)算列項(xiàng)的主要依據(jù)。預(yù)算人員必須熟悉經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位共同會(huì)審的全套施工圖紙、設(shè)計(jì)說明書和設(shè)計(jì)更改通知單，經(jīng)上述三方簽章的圖紙會(huì)審記錄，與本工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集。
編制施工圖預(yù)算的主要依據(jù)。
二、現(xiàn)行預(yù)算定額及相關(guān)文件。
包括已經(jīng)批準(zhǔn)執(zhí)行的預(yù)算定額、費(fèi)用定額、地區(qū)材料預(yù)算價(jià)格及其工程造價(jià)管理部門頒發(fā)的相關(guān)文件?，F(xiàn)行預(yù)算定額及其相關(guān)文件是編制施工圖預(yù)算的基本資料和計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。
編制施工圖預(yù)算的主要依據(jù)。
三、施工組織設(shè)計(jì)。
編制預(yù)算時(shí)，需了解和掌握影響預(yù)算造價(jià)的各種因素。在施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中一般都有明確的規(guī)定，因此經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，是編制施工圖預(yù)算必不可少的依據(jù)。
編制施工圖預(yù)算的主要依據(jù)。
四、施工合同或招標(biāo)文件。
施工圖預(yù)算對(duì)施工企業(yè)的作用二。
施工圖預(yù)算是建筑工程包干和簽訂施工合同的主要依據(jù)；
施工圖預(yù)算對(duì)施工企業(yè)的作用三。
施工圖預(yù)算是施工企業(yè)安排調(diào)配施工力量，組織材料供應(yīng)的依據(jù)；
施工圖預(yù)算對(duì)施工企業(yè)的作用四。
施工圖預(yù)算是施工企業(yè)控制工程成本的依據(jù)。
施工圖預(yù)算對(duì)施工企業(yè)的作用五施工圖預(yù)算是進(jìn)行“兩算”對(duì)比的依據(jù)。
【分享8】土石方工程量審查的注意事項(xiàng)土石方工程量審查的注意事項(xiàng)一。
平整場(chǎng)地、地槽、地坑的概念是否清楚，有誤重復(fù)計(jì)算；
土石方工程量審查的注意事項(xiàng)二。
是否應(yīng)該放坡、支擋土板、增加工作面；
土石方工程量審查的注意事項(xiàng)三。
土壤類別是否與勘察資料已知，土石比例是否合理；
土石方工程量審查的注意事項(xiàng)四。
尤其要注意是否將內(nèi)墻凈長(zhǎng)與內(nèi)墻基槽凈長(zhǎng)混淆使用。
【分享9】工程量清單投標(biāo)價(jià)編制規(guī)定工程量清單投標(biāo)價(jià)編制規(guī)定。
工程量清單投標(biāo)價(jià)是指有投標(biāo)人計(jì)算的完成招標(biāo)文件規(guī)定的全部工作內(nèi)容所需的一切費(fèi)用，投標(biāo)價(jià)根據(jù)“計(jì)價(jià)規(guī)則”及有關(guān)規(guī)定由投標(biāo)人自主確定。
工程量清單投標(biāo)價(jià)應(yīng)滿足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求，投標(biāo)人不得以自有機(jī)械設(shè)備閑置、自有材料等為由不計(jì)入成本，且不得低于成本報(bào)價(jià)。
工程量清單投標(biāo)價(jià)應(yīng)由投標(biāo)人活受其委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢?nèi)司幹啤?/p>
計(jì)算編制工程量清單投標(biāo)價(jià)時(shí)，應(yīng)按招標(biāo)人提供的工程量清單填報(bào)價(jià)格。填寫的項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目名稱，項(xiàng)目特征及主要工程內(nèi)容、計(jì)量單位、工程量必須與招標(biāo)人提供的一致。
【分享10】編制施工圖預(yù)算的重要環(huán)節(jié)。
確定分項(xiàng)工程項(xiàng)目和計(jì)算工程量，是編制施工圖預(yù)算的重要環(huán)節(jié)。項(xiàng)目劃分是否齊全、工程量計(jì)編制施工圖預(yù)算的重要環(huán)節(jié)算是否正確將直接影響預(yù)算的編制速度和質(zhì)量。
計(jì)算工程量以前，宜根據(jù)計(jì)價(jià)定額規(guī)定要求、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容，非常仔細(xì)地逐一列出應(yīng)計(jì)算工程的分享工程項(xiàng)目，以避免漏算和錯(cuò)算。
計(jì)算工程量，宜先算出“三線一面”。“三線一面”指：外墻外邊線、外墻中心線、內(nèi)墻凈長(zhǎng)線，（各層）建筑面積。工程量計(jì)算中將反復(fù)使用這四個(gè)數(shù)據(jù)，因此稱之為“計(jì)算基數(shù)”。工程量計(jì)算是預(yù)算編制工作各環(huán)節(jié)中最重要的一環(huán)，是編制工作中花費(fèi)時(shí)間最長(zhǎng)、付出勞動(dòng)量最大的一項(xiàng)工作。我們必須根據(jù)施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、工程量計(jì)算規(guī)則逐項(xiàng)進(jìn)行計(jì)算。工程量計(jì)算的快慢、正確與否，直接關(guān)系預(yù)算的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，必須時(shí)分認(rèn)真仔細(xì)地做好這一步工作。
預(yù)算員實(shí)踐總結(jié)篇三
實(shí)習(xí)目的:
通過老師結(jié)合學(xué)生計(jì)算機(jī)操作講解全面預(yù)算的理論基礎(chǔ)和方法步驟，了解企業(yè)全面財(cái)務(wù)預(yù)算的要點(diǎn)，掌握如何為企業(yè)做好全面財(cái)務(wù)預(yù)算和預(yù)算實(shí)習(xí)報(bào)告。
實(shí)習(xí)內(nèi)容:
1、全面財(cái)務(wù)預(yù)算的概念
2.企業(yè)財(cái)務(wù)如何做全面預(yù)算
3.全面財(cái)務(wù)預(yù)算的實(shí)施與控制
4.這次實(shí)習(xí)的經(jīng)歷
全面預(yù)算是指企業(yè)總體計(jì)劃的數(shù)量描述，即企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全部計(jì)劃數(shù)量形式的反映。綜合預(yù)算編制的方法，根據(jù)分類標(biāo)志的不同，通常有以下幾種:
1、根據(jù)與業(yè)務(wù)量的關(guān)系分為靜態(tài)預(yù)算和彈性預(yù)算；
2.根據(jù)預(yù)算編制的依據(jù)，分為增基預(yù)算和零基預(yù)算；
3.根據(jù)預(yù)算周期，可分為固定預(yù)算和可持續(xù)預(yù)算等。
綜合財(cái)務(wù)預(yù)算的編制主要遵循:實(shí)用、先進(jìn)、合理；自上而下結(jié)合，達(dá)成共識(shí)；預(yù)算制度和會(huì)計(jì)制度一致；按照程序和原則逐項(xiàng)編制。
全面預(yù)算的內(nèi)容包括:
預(yù)算方法:
1.自上而下:主管根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，并根據(jù)目標(biāo)和活動(dòng)，選擇一種或多種方法來確定預(yù)算水平，例如預(yù)測(cè)，并將其分配給各部門。
2.自下而上:銷售人員根據(jù)去年的預(yù)算和去年的銷售定額計(jì)算預(yù)算，提交給銷售經(jīng)理。銷售預(yù)算一般包括以下步驟:確定公司的銷售和利潤(rùn)目標(biāo)、銷售預(yù)測(cè)、銷售范圍、固定成本和可變成本、成本-數(shù)量-利潤(rùn)分析、根據(jù)利潤(rùn)目標(biāo)的價(jià)格和費(fèi)用變化，向公司最高管理層提交最終預(yù)算，并利用銷售預(yù)算控制銷售。確定銷售預(yù)算水平的方法:最大成本法、銷售百分比法、平等競(jìng)爭(zhēng)法、邊際收益法、零基預(yù)算法、任務(wù)目標(biāo)法。其中，任務(wù)目標(biāo)法是一種非常有用的方法。它可以有效地分配任務(wù)來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。下面的例子說明了這種方法。如果公司計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售1.4億，那么銷售費(fèi)用就是500萬。其中，如果銷售水平對(duì)總?cè)蝿?wù)的貢獻(xiàn)水平為64%，那么銷售人員的銷售收入為14000萬×64% = 8960萬，那么成本/銷售額為5.6%，假設(shè)廣告成本為200萬，廣告對(duì)總?cè)蝿?wù)的貢獻(xiàn)水平為25.6%。因?yàn)閺V告實(shí)現(xiàn)銷售收入:否則，比如廣告收入低，公司可能會(huì)考慮降低廣告成本，增加人員銷售成本。這種方法需要展示足夠的數(shù)據(jù)，所以管理工作量很大，但由于直觀易懂，很多公司都使用這種方法。
2.生產(chǎn)預(yù)算
生產(chǎn)預(yù)算是根據(jù)銷售預(yù)算編制的，銷售預(yù)算計(jì)劃的是滿足預(yù)算期內(nèi)銷量和期末庫(kù)存所需的資源。除了在計(jì)劃期內(nèi)有足夠的產(chǎn)品可供銷售外，還需要考慮計(jì)劃期開始和結(jié)束時(shí)的預(yù)期庫(kù)存水平，以避免庫(kù)存過多或過少而導(dǎo)致庫(kù)存過多，影響下一次銷售。計(jì)算公式:預(yù)計(jì)產(chǎn)量=預(yù)計(jì)銷售量+預(yù)計(jì)期末存貨-預(yù)計(jì)期初存貨。在生產(chǎn)預(yù)算的基礎(chǔ)上，可以編制直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算和制造成本預(yù)算。
預(yù)算員實(shí)踐總結(jié)篇四
兩年的在校時(shí)間，教會(huì)了我很多的東西，也正是因?yàn)檫@忙碌的兩年，讓我學(xué)會(huì)如何去利用時(shí)間，珍惜時(shí)間，也練就了我現(xiàn)在獨(dú)立、干練的做事風(fēng)格。
廣廈和別的學(xué)校不一樣，軍事化管理，從嚴(yán)治院，曾經(jīng)我也想不通，這一切也都是我在實(shí)習(xí)崗位上才完全明白過來的。從我開始實(shí)習(xí)以來，老板規(guī)定我是9點(diǎn)上班，我是8點(diǎn)就到單位，開始工作，下班時(shí)間是4點(diǎn)，我是5點(diǎn)離開公司。這些不是想說明我有多勤奮，其實(shí)老板都是看在眼里的。
社會(huì)面臨的競(jìng)爭(zhēng)和壓力是不言而喻的，在學(xué)校的時(shí)候會(huì)聽到這樣一些話：“學(xué)校里學(xué)來沒用的，出去外面一學(xué)就什么都會(huì)了??”。這句話是空頭支票了，現(xiàn)在都做不好，何談以后怎么樣。學(xué)校學(xué)的理論基礎(chǔ)非常非常重要，做預(yù)算會(huì)看圖那是做一個(gè)項(xiàng)目的前提條件，這就是我們?cè)趯W(xué)校學(xué)的制圖與識(shí)圖。學(xué)校安排的課程其實(shí)很適合我們，大一的基礎(chǔ)知識(shí)，大二的專業(yè)知識(shí)，還有一些軟件的應(yīng)用，比如魯班軟件學(xué)鋼筋和土建，其實(shí)這樣很好，像我現(xiàn)在所做的工作，有些很急的，都是需要用軟件來算的，就我自身而言，鋼筋計(jì)算就很不熟練，所以現(xiàn)在要抓緊學(xué)!趕快學(xué)！
一直認(rèn)為外面的世界是多么的精彩，多么自由，可是在這半年里，嘗盡了酸甜苦辣，什么滋味都嘗到了。實(shí)習(xí)的第一個(gè)月，初出校園，很稚嫩，工程造價(jià)專業(yè)的學(xué)生在做一個(gè)文員的工作，打印文稿，復(fù)印文件，送資料??什么都做，空余的時(shí)間，自己背定額，上造價(jià)網(wǎng)看造價(jià)信息。在這一個(gè)月里，發(fā)現(xiàn)自己有那么多的不足，最簡(jiǎn)單的文稿的排版在一開始都弄不清楚，也是在這一個(gè)月的適應(yīng)期，自己成長(zhǎng)了很多，人也變成熟了。
現(xiàn)在自己已經(jīng)能夠做一些小型的工程，有的和其他預(yù)算員一起合作，也有自己獨(dú)立完成的。期間，自己也在學(xué)招投標(biāo)方面的知識(shí)，蕭山進(jìn)化鎮(zhèn)的兩個(gè)邊坡工程的招標(biāo)正在進(jìn)行中，也將參加開標(biāo)，還跟著師傅去看現(xiàn)場(chǎng)，收獲頗多。我們都知道，從事造價(jià)專業(yè)的人證書很重要。像我現(xiàn)在還沒造價(jià)員證，我做的項(xiàng)目簽證單上還不能寫我的名字，做好一個(gè)項(xiàng)目蓋的也不能是我的章。明年6月份我就要考造價(jià)員了，所以我一定會(huì)努力。
我在永嘉海天會(huì)計(jì)師事務(wù)所實(shí)習(xí)，工作崗位是審計(jì)、驗(yàn)資。上班的第一天因?yàn)閷?duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的工作還不太熟悉，師傅就先讓我從簡(jiǎn)單的憑證檢查做起慢慢的了解審計(jì)過程。一周后我就跟著師傅出外勤去了企業(yè)，到了企業(yè)，老師和客戶做了適當(dāng)溝通后，我們便開始了緊張的工作。通過在會(huì)計(jì)師事務(wù)所的實(shí)習(xí)，使我在即將畢業(yè)前學(xué)到了很多東西，很多課本上沒有而工作以后又必須具備的東西。明白事務(wù)所工作的主要職責(zé)范圍，機(jī)構(gòu)構(gòu)成，學(xué)到了一些必備的辦公室事務(wù)處理能力，了解了最近的會(huì)計(jì)政策法規(guī)，并逐漸熟悉了審計(jì)業(yè)務(wù)的流程以及關(guān)鍵步驟，體會(huì)到作為會(huì)計(jì)師事務(wù)所外部審計(jì)職責(zé)的重要性。
我再以一個(gè)實(shí)習(xí)生的身份來談?wù)剬W(xué)校各方面的管理制度，對(duì)于上課期間還有老師來巡邏檢查紀(jì)律，很多同學(xué)會(huì)有想法。到單位工作后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)都會(huì)化身成為巡邏的“老師”，他們經(jīng)常有事沒事來我們辦公室轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。再則，不要以為學(xué)校學(xué)的理論不重要，試想我們連基本的會(huì)計(jì)分錄都看不懂，你說我們還怎么去查別人的賬、怎么去解答一些別人不懂的問題，總不能說我每回都去先問問老師。所以我給大家一點(diǎn)建議，希望大家真的趁現(xiàn)在在學(xué)校的日子，好好的掌握專業(yè)知識(shí)，這樣不管怎么說你總比那些不懂的人上手快吧，到時(shí)候跟別人競(jìng)爭(zhēng)你總是有優(yōu)勢(shì)的。
最后，我想談?wù)劦氖亲约簩?shí)習(xí)后的心得！告別了校園的生活，跨入了紛繁復(fù)雜，多姿多彩的社會(huì)大家庭，我深深體會(huì)到校園生活是那么的幸福。財(cái)務(wù)，審計(jì)本身就是比較煩瑣的工作，面對(duì)那么多的枯燥無味的賬目和數(shù)字時(shí)常會(huì)心生煩悶，厭倦，以致于錯(cuò)漏百出，而愈錯(cuò)愈煩，愈煩愈錯(cuò)。必須調(diào)整好心態(tài)，只要你用心地做，反而會(huì)左右逢源。越做越覺樂趣，越做越起勁。在這里我首先感謝母校的培養(yǎng)，也祝學(xué)弟學(xué)妹們學(xué)習(xí)快樂，天天進(jìn)步。2009年6月我在臺(tái)州九鼎經(jīng)紀(jì)有限公司開始了我的實(shí)習(xí)生活，記得剛來公司應(yīng)聘的時(shí)候，我的壓力很大，當(dāng)時(shí)和我一同來應(yīng)聘的都是本科生，我能被錄取，主要得益于學(xué)校工學(xué)結(jié)合的教育培養(yǎng)模式。在面試時(shí)老板會(huì)問你很多實(shí)際操作方面的問題，作為一名剛踏出校門的實(shí)習(xí)生，沒有任何工作經(jīng)驗(yàn)，又怎么會(huì)回答的出來呢？但是因?yàn)閷W(xué)校工學(xué)結(jié)合的教育培養(yǎng)模式，讓我能夠從容應(yīng)對(duì)。
剛開始實(shí)習(xí)主要是和其他同事一起學(xué)習(xí)，熟悉公司的運(yùn)作，之后我就慢慢地融入了公司。有時(shí)候公司業(yè)務(wù)繁忙，晚上同客戶談到很晚，還要回公司和老板傾談工作計(jì)劃怎樣做。我們公司雖有明確的分工，但對(duì)于新來員工要求很高，老板要求每個(gè)員工都要會(huì)整個(gè)操作流程，所以到目前為止，每一筆業(yè)務(wù)我從最初的客戶接待，客戶跟蹤，雙方洽談，簽訂合同，到最后的辦理過戶手續(xù)，銀行貸款，物業(yè)交接都要自己親自完成。細(xì)節(jié)方面要把握好，尤其在簽訂合同時(shí)要注意用詞，表意要明確。在工作中，我遇到不懂的地方就向公司的前輩請(qǐng)教，在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助下，我的業(yè)務(wù)能力得到了大大的提高。
學(xué)校嚴(yán)格的管理制度，使我養(yǎng)成了良好習(xí)慣?，F(xiàn)在我要感謝學(xué)校，是她讓我在公司得到老板好評(píng)，從上班第一天到現(xiàn)在我從未遲到過，老板看你工作表現(xiàn)，除了看業(yè)績(jī)，就是看出勤。我們這一行，經(jīng)常和客戶有約，在客戶看來早到是應(yīng)該的，遲到就對(duì)客戶的不尊重，影響客戶對(duì)你公司的形象，因?yàn)槟悴粌H是個(gè)人，而且代表的是公司。
幾個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間雖然不長(zhǎng)，但是我從中學(xué)到了更多做人，做事，做學(xué)問的道理。我衷心感謝學(xué)校和老師們對(duì)我的培養(yǎng)，同時(shí)也祝各位學(xué)弟學(xué)妹們學(xué)業(yè)有成！
很榮幸，我能與各位老師和同學(xué)談?wù)勎覍?shí)習(xí)期間的情況。自離校后，從找工作到現(xiàn)在的這些日子里，經(jīng)歷了很多，讓我積累了很多。
廣廈物業(yè)管理有限公司天都分公司的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)是在招聘會(huì)上找到的，對(duì)公司環(huán)境感覺不是想象中的那樣，因?yàn)樗姆N類很多，有單身公寓、多層、高層、排屋、別墅，此外還有五星級(jí)酒店、天都公園、超市、銀行、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)室、中介公司等等配套設(shè)施，之后才明白，這要建設(shè)10萬左右人口居住的衛(wèi)星城。
經(jīng)過一周的培訓(xùn)期后，我首先接觸的是單身公寓，開始對(duì)客服、保潔、保安、綠化等等有了逐漸的認(rèn)識(shí)。開始自己什么都無從下手，每天就先到公司搞衛(wèi)生，燒開水，然后就聽、看、學(xué)，不懂就問。同事都很熱情，他們都很熱心的教我，帶我出去巡查，告訴我小區(qū)的情況，讓我盡快的適應(yīng)環(huán)境，讓我逐漸走向獨(dú)立的處事軌道。經(jīng)過兩個(gè)月的學(xué)習(xí)，我很幸運(yùn)，被分配到高層，新小區(qū)，準(zhǔn)備9月底，10月初的兩次交房。從準(zhǔn)備到交房期間，我們就在工地簡(jiǎn)易房里辦公，條件很苦，高溫、噪聲、空氣渾濁。挺過一個(gè)月后，就順利交了兩次房。這期間，我學(xué)習(xí)到物業(yè)相關(guān)的資料（交房資料、驗(yàn)房資料、裝修資料），小業(yè)主交房手續(xù)的辦理（鑰匙移交、費(fèi)用收繳、文件簽字），小業(yè)主驗(yàn)房報(bào)告的整理等等。做的每件事，都是為了給業(yè)主更滿意的服務(wù)，很多細(xì)節(jié)的東西，盡管很繁瑣，但是都必須去做。交房后續(xù)的工作，也進(jìn)行了兩個(gè)多月了，驗(yàn)房的房屋質(zhì)量整改基本上進(jìn)入了總結(jié)、統(tǒng)計(jì)、反饋的階段。這段時(shí)間，還有很重要的裝修管理、客服管理，盡管這其中有部分業(yè)主的不配合，但是總的來說，這一切都還是蠻順利的，到現(xiàn)在也已走上一定的規(guī)范、正常的軌道。因?yàn)樽隽宋飿I(yè)管理，我感悟到，自己永遠(yuǎn)是有學(xué)不完的東西等著自己。面對(duì)的業(yè)主成千上百，面對(duì)的事情千變?nèi)f化，要把握好每個(gè)業(yè)主的每件事，需要掌握很廣的知識(shí)，要學(xué)做人，學(xué)做事。我應(yīng)該逐漸加強(qiáng)自己的人際交往能力和處事的靈活能力。
對(duì)于學(xué)院的管理，學(xué)弟學(xué)妹們首先要調(diào)節(jié)好自己的心態(tài)，學(xué)院的管理制度雖然嚴(yán)格，但是它有實(shí)際的效果。它讓我們養(yǎng)成健康早起的習(xí)慣，建立自我約束的能力，注重衛(wèi)生清潔等等，雖然很細(xì)節(jié)，但是都是反應(yīng)一個(gè)人素質(zhì)很好的體現(xiàn)。
最后，很感謝學(xué)院對(duì)我的培養(yǎng)和信任，無論在校還是現(xiàn)在的實(shí)習(xí)，我都不忘自己是廣廈學(xué)院的學(xué)子，我的所作所為，都要為學(xué)院爭(zhēng)光。
預(yù)算員實(shí)踐總結(jié)篇五
總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是小編為大家收集的預(yù)算員總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
自從從事預(yù)算工作以來，時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝?；仡欉@一年的預(yù)算崗位工作，我個(gè)人可謂感受良多，既學(xué)到了很多新的知識(shí)和理念，也還感到仍有很多不足之處需要改進(jìn)。在工作中，我也向單位同事學(xué)習(xí)了很多除預(yù)算方面以外的很多知識(shí)。現(xiàn)將我的工作總結(jié)和回顧如下，并找出自己不足，加以改正。
我從學(xué)校畢業(yè)后應(yīng)聘進(jìn)入公司預(yù)算部門，在這段時(shí)間中，新的工作給我?guī)砹撕芏嗟臍g樂，使我收獲了更多的知識(shí)，獲取了更加豐富的經(jīng)驗(yàn)。我在預(yù)算部主要是進(jìn)行給排水工程的圖紙算量工作。與此同時(shí)，為了更好的將圖紙與實(shí)際進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，我經(jīng)常參與由公司領(lǐng)導(dǎo)組織的對(duì)工地的巡查活動(dòng)，一方面可以了解工程的進(jìn)展情況；另一方面，彌補(bǔ)自己在看圖及算量時(shí)遺漏及少算、漏算的部分，并找出其中的原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以便在后續(xù)的工作中改正。
同時(shí)，在我心里，我深知預(yù)、結(jié)算工作，離不開現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐，離不開現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際，需要有豐富的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。雖然，因工作需要，我不能在現(xiàn)場(chǎng)接受這些鍛煉，但這來之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，我更應(yīng)珍惜，更應(yīng)利用有限的時(shí)間，去學(xué)習(xí)更廣闊的知識(shí)，不斷完善自己。
就這樣，經(jīng)過了近期的辛苦忙碌，開始正式融入公司這個(gè)大集體中。我深知，我的技藝并不精湛，我的經(jīng)驗(yàn)并不豐富。但我得有一顆不斷上進(jìn)、積極進(jìn)取的心，這樣才能更好的提高自己，完善自己，豐富自己。
經(jīng)過幾次到工地的實(shí)地考察，使我在工作方面逐漸有所長(zhǎng)進(jìn)，也增長(zhǎng)了不少見識(shí)，我知道每一次鍛煉深造的機(jī)會(huì)都來之不易，對(duì)于我來說更要好好珍惜，好好去學(xué)習(xí)，這樣才能更好的磨煉自己的意志，增強(qiáng)自己的能力。
在隨后又陸續(xù)進(jìn)行了各工地對(duì)建設(shè)方的預(yù)、決算編制工作，對(duì)施工方的內(nèi)部預(yù)、決算編制工作及其審核，從各種規(guī)范規(guī)程的`原則下，開展工作。預(yù)算是一個(gè)講求依據(jù)、遵照實(shí)事的工作，不能有半點(diǎn)粗心馬虎，更不能隨心所欲、憑空想像。否則造成的后果是嚴(yán)重的，由此而引發(fā)的損失是無法挽回的。所以工作中，我時(shí)時(shí)告戒自己，需要細(xì)心細(xì)致，需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，做到精亦求精。
在近期工作中，我的工作有了長(zhǎng)進(jìn)，但我仍需從以下幾個(gè)方面增強(qiáng)自己：
1、加強(qiáng)內(nèi)在素質(zhì)和外在形象的提高。從技能、技藝及文化知識(shí)方面充實(shí)自己、提高完善自己。積極學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范、規(guī)程，增強(qiáng)工作實(shí)踐，提升工作經(jīng)驗(yàn)。
2、加強(qiáng)工作的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，保證預(yù)算工作的獨(dú)立性和真實(shí)性，少出差錯(cuò)盡量不出差錯(cuò)。
3、加強(qiáng)與各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的匯報(bào)、交流，積極尋求各方面的幫助，尋求支持。
當(dāng)然，爭(zhēng)做一名“合格的企業(yè)員工”、塑造良好的內(nèi)在素質(zhì)和外在形象，還需要在實(shí)際工作和實(shí)踐中繼續(xù)磨煉、磨勵(lì)，繼續(xù)創(chuàng)新及提高。我將在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持及關(guān)心，各位同仁的幫助下，與企業(yè)榮辱與共，把提高自己，樹立企業(yè)形象，作為持之以恒的目標(biāo)而奮斗。
預(yù)算員實(shí)踐總結(jié)篇六
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼美好的大學(xué)生活即將圓滿的畫上最后一筆，這最后一筆是我們面對(duì)未來回顧過去的見證，它就是畢業(yè)實(shí)習(xí)，它是所學(xué)理論知識(shí)與工程實(shí)踐的統(tǒng)一，也是我們從學(xué)校走向社會(huì)不可缺少的國(guó)度階段，我還沒習(xí)慣象牙塔外繽紛多彩的生活，可是，我們已經(jīng)來不及不去習(xí)慣了，因?yàn)槲覀儾辉偈亲鰤?mèng)的孩子，現(xiàn)在的我們沒資格再懵懂。
首先，我要感謝為我的實(shí)習(xí)提供幫助的領(lǐng)導(dǎo)和我的指導(dǎo)老師，感謝你們?yōu)槲翼樌膶?shí)習(xí)所做的幫助和努力。使我在我專業(yè)工程預(yù)算員的實(shí)習(xí)中獲得了實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)，鞏固并檢查了自己兩年來所學(xué)知識(shí)的實(shí)際操作能力。其次我要感謝單位的同事給予我的支持與幫助，耐心的給我講解我不懂的問題，實(shí)習(xí)期間我以預(yù)算員的身份深入到建筑施工單位，對(duì)預(yù)算員的實(shí)際工作范圍做了了解并加以運(yùn)用，以一個(gè)超高層為實(shí)習(xí)場(chǎng)所，在指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下，參加了工程的預(yù)決算。
二、內(nèi)容。
(一)工程概況。
1.工程名稱：尚信國(guó)際廣場(chǎng)。
2.建設(shè)地點(diǎn)：重慶市合川區(qū)涪江二橋南橋頭白鹿山。
3.施工單位：北京城建集團(tuán)。
4.建筑工程等級(jí)：為一類高層建筑，耐火等級(jí)為一級(jí)，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限為50年?？拐鹪O(shè)防烈度6度，抗震設(shè)防類別乙類。
5.防水等級(jí)：屋面防水等級(jí)為2級(jí)，合理使用年限為，地下室防水等級(jí)為2級(jí)，設(shè)備用房防水等級(jí)為1級(jí)，設(shè)計(jì)抗?jié)B等級(jí)p10，采用防水砼，外墻地步貼墻盲溝排水。
6.項(xiàng)目類型及功能組成：本項(xiàng)目為一類高層綜合樓，主要功能為高端大型商業(yè)，超高層部分為五星級(jí)酒店及高檔寫字樓，配套有車庫(kù)、設(shè)備用房物業(yè)管理用房。酒店客房670間。傷心國(guó)際廣場(chǎng)是一個(gè)集五星級(jí)酒店、辦公商業(yè)等一體的城市地標(biāo)性的超高層綜合體項(xiàng)目。總建筑面積：264148.29o，地上65層，地下6層，地上建筑高度278.5米，地下建筑高度26.4米。其中負(fù)一層、負(fù)二層為超市及設(shè)備用房，負(fù)3層為酒店后勤區(qū)及地下車庫(kù)，負(fù)4層及負(fù)6層為地下車庫(kù)，其中負(fù)5層和負(fù)6層部分為人防，1f為酒店禮賓廳辦公大堂、高端商業(yè)，2f、3f層為高端商業(yè)，4f層為ktv區(qū)及高端商業(yè)，5f為高端商業(yè)，6f為酒店宴會(huì)廳及五星級(jí)影院，7f為會(huì)議區(qū)，8f為物管用房及酒店辦公，9f-10f、12f-25f為寫字樓，27-40f為酒店低區(qū)客房(其中無障礙客房設(shè)于36-40層的客房13，共5間)42f為空中大堂/天際酒廊/全日餐廳，43f為中餐廳，44-55f為酒店高區(qū)客房，57-63f為酒店客房(頂級(jí))區(qū)，64f為spa中心、健身房及泳池，65f為行政酒廊及skybar。11、26、41、56f為避難層、設(shè)備層，屋頂設(shè)置直升機(jī)停機(jī)坪。
(二)實(shí)習(xí)內(nèi)容。
一階段。
此項(xiàng)目是去年下半年才開設(shè)，現(xiàn)在還在進(jìn)行基礎(chǔ)部分的建設(shè)，由于這個(gè)項(xiàng)目是一個(gè)超高層綜合樓，所以建筑被分為塔樓和裙樓兩部分，現(xiàn)在是在對(duì)塔樓部分進(jìn)行施工，其中包括了核心筒部分。我是作為一個(gè)實(shí)習(xí)預(yù)算員的身份來到北京城建集團(tuán)勞務(wù)部實(shí)習(xí)，承接了這個(gè)在勞務(wù)部實(shí)習(xí)并不像在項(xiàng)目預(yù)算部一樣直接進(jìn)行預(yù)算報(bào)價(jià)，在這里計(jì)算的主要是計(jì)算班組的工程量，是決算，作為一名剛踏進(jìn)社會(huì)的實(shí)習(xí)生，我認(rèn)為應(yīng)該要多方面學(xué)習(xí)，全方位的發(fā)展，開闊自己的視野，增長(zhǎng)自己的見識(shí)，這樣才能為以后順工作及學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在這里我沒有指導(dǎo)老師，因?yàn)閯趧?wù)公司里的大多都是施工員，都是走現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)人員，即使我沒有專門的指導(dǎo)老師，我還是積極學(xué)習(xí)，我把所有比我有工作經(jīng)驗(yàn)的施工員都當(dāng)是我的指導(dǎo)老師，在這里呆了幾天，其中一個(gè)施工員李老師叫我算班組的工程量，可是由于我還不太會(huì)看圖紙，李老師也看出了我的尷尬，于是很主動(dòng)的用下班之后的時(shí)間叫我識(shí)圖，還給我講了一些關(guān)于怎么給班組算量的問題，給我講解了給班組算量和我所學(xué)預(yù)算專業(yè)的區(qū)別，我所學(xué)專業(yè)的預(yù)算是對(duì)整個(gè)工程的預(yù)算及討價(jià)，而給班組算量就只是算人材機(jī)，之后的幾天時(shí)間里，我主要都是在辦公室查閱圖紙，不明白的地方就問在辦公的施工員，我很感謝他們都很耐心的給我講解，讓我學(xué)到了很多，受益匪淺?？戳藥滋斓膱D紙，相比之下是比以前懂得更多了，但是還是有許多不明白，慢慢學(xué)吧，看了圖紙李老師就叫我算班組基礎(chǔ)的工程量，主要有人工挖孔樁的砼工程量，孔樁泛水工程量，筏板基礎(chǔ)的精平，筏板基礎(chǔ)的墊層，集水坑、排水溝的墊層，集水坑、排水溝的精平，挖孔樁砼的澆筑等等，此外還計(jì)算了臨時(shí)設(shè)施的部分工程量，有圍墻磚，柱的砌體及抹灰，塔吊基礎(chǔ)的砼和墊層等等。
二階段。
現(xiàn)在就是我要計(jì)算上述這些工程量了，完了還會(huì)根據(jù)相應(yīng)的合同價(jià)格討價(jià)。為了計(jì)算的準(zhǔn)確性，和增強(qiáng)自己的實(shí)踐能力，我跟同幾名施工員到了工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí)，來到工地現(xiàn)場(chǎng)才明白，原來自己的知識(shí)是有多么的狹隘，到了工地，我還幫助施工員進(jìn)行基礎(chǔ)排水溝對(duì)的放線，放線的目的就是通過對(duì)建設(shè)工程定位放樣的事先檢查，確保建設(shè)工程按照規(guī)劃審批的要求安全順利地進(jìn)行，同時(shí)兼顧完善市政設(shè)施、改善環(huán)境質(zhì)量，避免對(duì)相鄰產(chǎn)權(quán)主體的利益造成侵害。后來還幫助施工員測(cè)量人工挖孔裝的標(biāo)高，此次測(cè)量標(biāo)高我們用的儀器是水準(zhǔn)儀，以前在學(xué)校上課的時(shí)候總覺得，我們學(xué)預(yù)算的干嘛要學(xué)測(cè)量啊，學(xué)來有什么用啊，現(xiàn)在可想而知，那是多么的有用，可惜的是，當(dāng)初在學(xué)校就是因?yàn)橛心欠N不成熟的心態(tài)，導(dǎo)致這門課學(xué)得不好，所以測(cè)量的時(shí)候我都不會(huì)，真的是“書到用時(shí)方恨少啊”，可惜世上沒有后悔藥，唯一的補(bǔ)救方法就是，從此以后要放平心態(tài)，努力學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)一樣?xùn)|西，先不管是否將來有多大用處，總之學(xué)會(huì)就一定有能用得著的一天。去過現(xiàn)場(chǎng)，真的會(huì)讓人的思維態(tài)度改變很多，由于我的空間想象能力不是很好，所以單看圖紙有很多構(gòu)造都想象不出來，但是到了施工現(xiàn)場(chǎng)，就完全不一樣了，這樣就算看圖紙腦海中也能大概勾勒出這個(gè)構(gòu)筑物的形態(tài)，這點(diǎn)證明了實(shí)踐的重要性，我們不能一直都像只井底之蛙，只徜徉在書海之中，有機(jī)會(huì)我們也應(yīng)該親自去掌舵駛航。
1.基礎(chǔ)的部分工程量計(jì)算。
我首先計(jì)算的就是筏板基礎(chǔ)人工挖孔樁的砼工程量，這需要查看圖紙，查閱樁表，根據(jù)對(duì)應(yīng)的樁型查出樁的直徑，包括擴(kuò)孔樁徑，擴(kuò)孔寬度等等，根據(jù)收房單查出樁的實(shí)際長(zhǎng)度，然后運(yùn)用公式計(jì)算出工程量，由于人工挖孔樁的個(gè)數(shù)比較多，所以查看時(shí)要特別仔細(xì)，不能出錯(cuò)，完了還要反復(fù)檢查，雖然只是簡(jiǎn)單的計(jì)算，但是很是很耗費(fèi)精力的;第二，我計(jì)算了筏板基礎(chǔ)的精平和墊層，精平和墊層的計(jì)算方法是一樣的，計(jì)算出來的工程量也是一樣的，辦公室的施工員給我講了墊層精平應(yīng)該算出軸線外1m，因?yàn)樽鐾炅藟|層才做磚體，墊層做出來1m，磚體就剛好在軸線位置了;第三，我計(jì)算了筏板磚模，磚模應(yīng)該算出軸線0.9m;第四，計(jì)算了泛水，其中包括了孔樁泛水，后澆帶泛水，筏板磚模泛水，泛水應(yīng)該算磚的內(nèi)測(cè)長(zhǎng)度;第五，計(jì)算了集水坑的墊層與精平，集水坑的墊層與精平也不用算出軸線1m位置;第六，計(jì)算排水溝的墊層，精平，磚模，排水溝屬于零星設(shè)施，所以墊層與精平不用算出軸線1m，磚模也不用轉(zhuǎn)出軸線0.9m，而且，施工員老師告訴我，給公司計(jì)算排水溝磚模的工程量是算立方，給班組計(jì)算就是算長(zhǎng)度(米數(shù));最后計(jì)算了挖孔樁的井圈和破樁個(gè)數(shù)。這些看似零零散散的個(gè)體，卻能組成我們眼睛所能看見的那些高樓大廈，這些都是人們用艱辛的汗水堆積出來的，在實(shí)習(xí)之前我完全不能想象要想建造一個(gè)建筑需要這么多的東西，才在才深刻體會(huì)到，實(shí)踐的意義比理論的認(rèn)知來的更為重要。
2.臨時(shí)設(shè)施的工程量計(jì)算。
計(jì)算完了基礎(chǔ)的部分工程之后，緊接著的就是臨時(shí)設(shè)施工程量的計(jì)算了，臨時(shí)設(shè)施和基礎(chǔ)相比就簡(jiǎn)單些了，主要就是根據(jù)收房單計(jì)算工程量，計(jì)算了圍墻磚體、圍墻抹灰、圍墻的波瓦、大磚柱磚體、大磚柱抹灰、生活區(qū)廁所的道路、籃球場(chǎng)的邊沿道路、塔吊的基礎(chǔ)墊層及砼和地磅房的墊層及砼。臨設(shè)的計(jì)算比基礎(chǔ)輕松許多，一是臨設(shè)不用想基礎(chǔ)那樣有許多規(guī)則，二是臨設(shè)的工程量要少很多，計(jì)算起來就更輕松，計(jì)算完了所有的工程量還要對(duì)應(yīng)相應(yīng)的合同價(jià)格進(jìn)行討價(jià)，這樣才算是完成了。在實(shí)習(xí)之前，我從來不知道什么是臨設(shè)，在生活中我也見過工地的這種板房，但是我也從來不知道板房里面居然是泡沫，工地里的一切都是正規(guī)修建的，就像是一次小規(guī)模的工程，我以前還一直以為，在工地上工作人員居住的房子都只是暫時(shí)的，是不會(huì)建得很好的，來到這里之后我發(fā)現(xiàn)自己的思維是有多么的狹隘，局限。
(三)實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介。
和非洲多國(guó)，房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)也從北京走向外埠、并通過與設(shè)計(jì)和施工業(yè)務(wù)的融合，形成了獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。集團(tuán)還從事工業(yè)生產(chǎn)、物業(yè)經(jīng)營(yíng)、飯店管理、外經(jīng)外貿(mào)等多種業(yè)務(wù)。集團(tuán)是“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”之一，“世界225家最大國(guó)際承包商”之一，榮獲“中國(guó)最具影響力企業(yè)”、和“全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)”稱號(hào)。北京城建集團(tuán)優(yōu)質(zhì)高效完成了國(guó)家體育場(chǎng)、國(guó)家大劇院、國(guó)家博物館、國(guó)家體育館、北京奧運(yùn)會(huì)籃球館、奧運(yùn)村、首都機(jī)場(chǎng)3號(hào)航站樓、銀泰中心等國(guó)家和北京市重點(diǎn)工程，以及國(guó)內(nèi)外多個(gè)城市的地鐵和高速公路等重大工程，71次榮獲中國(guó)建筑業(yè)“魯班獎(jiǎng)”、國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)和詹天佑大獎(jiǎng)。
(四)總結(jié)。
頂崗實(shí)習(xí)是培養(yǎng)我們綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，發(fā)現(xiàn)問題，提出，分析問題和解決實(shí)際問題，鍛煉實(shí)踐能力的重要環(huán)節(jié)，是對(duì)我們實(shí)際工作能力的具體訓(xùn)練和考察的過程。通過此次的實(shí)習(xí)，我學(xué)會(huì)了如何靈活運(yùn)用理論知識(shí)，理論與實(shí)際相結(jié)合，不僅鞏固了以前在課堂上學(xué)到的知識(shí)，而且學(xué)到了更多書本上沒有的，這次的實(shí)習(xí)讓我明白了自由理論知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有把所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合起來，從理論中得出結(jié)論，才能真正的步入崗位，從而提高自己的實(shí)際動(dòng)手能力和獨(dú)立思考的能力。
在這短短的實(shí)習(xí)期中，我對(duì)造價(jià)的工作有了全新的認(rèn)識(shí)，我覺得干好這份工作最重要的就是耐心、細(xì)心和責(zé)任心，其實(shí)干任何一份工作這些都是最重要的，我最大的缺點(diǎn)就是細(xì)心，在勞務(wù)部辦決算的時(shí)候，我深刻體會(huì)到了細(xì)心的重要性，特別是在計(jì)算工程量的時(shí)候，如果出了一點(diǎn)點(diǎn)的小錯(cuò)誤無算出來的錢就有很大的誤差，那可都是現(xiàn)錢啊!今后一定改正，要更加細(xì)心認(rèn)真的去做好這份工作。這次的實(shí)習(xí)雖然短暫，但是依然讓我學(xué)到了許多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，這些都是從書本上無法得來的。實(shí)習(xí)中還培養(yǎng)了物品遇到問題就立即多學(xué)多問的好習(xí)慣，就算是最基本的知識(shí)，只要我不明白，有疑惑，就不會(huì)羞于啟齒。在問與學(xué)的過程中，我對(duì)勞務(wù)為班組計(jì)算工程量這個(gè)概念漸漸清晰起來，可這只是初步，現(xiàn)在我只接觸了一小部分，以后將會(huì)有更多學(xué)習(xí)的地方，此次的實(shí)習(xí)雖然我沒有直接做預(yù)算的工作，但是在勞務(wù)做決算也是和預(yù)算息息相關(guān)的，每一次勞務(wù)部門做出了工程量還要和預(yù)算部門進(jìn)行對(duì)量，這也是很重要的環(huán)節(jié)，工程造價(jià)將是一條永無止盡的學(xué)習(xí)之路。
預(yù)算員實(shí)踐總結(jié)篇七
2015年上半年工作主要圍繞完善全面預(yù)算管理體系方面進(jìn)行，主要預(yù)算指標(biāo)完成情況如下:截止5月凈利潤(rùn)（考核口徑剔除營(yíng)業(yè)稅金及附加、集中費(fèi)用）完成省公司基本目標(biāo)46.3%，超時(shí)間進(jìn)度4.93pp。省公司下發(fā)數(shù)據(jù)（含營(yíng)業(yè)稅金及附加、集中費(fèi)用）累計(jì)凈利潤(rùn)率33.24%,全省第4。
（一）簡(jiǎn)化管理架構(gòu)、明晰管理職責(zé)。
撤銷全面預(yù)算管理委員會(huì)、人力資源管理委員會(huì)以及創(chuàng)新管理委員會(huì)，成立戰(zhàn)略執(zhí)行委員會(huì)，并對(duì)戰(zhàn)略執(zhí)行委員會(huì)的的人員構(gòu)成、組織架構(gòu)、工作職責(zé)，工作機(jī)制、流程發(fā)文進(jìn)行明確。
（二）優(yōu)化預(yù)算流程、規(guī)范管理制度。
全面梳理公司現(xiàn)行預(yù)算管理流程，建立目標(biāo)設(shè)定、預(yù)算編制及下達(dá)、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算監(jiān)控與分析、預(yù)算調(diào)整、預(yù)算考核一體化的閉環(huán)管理流程。編制《荊州分公司營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算閉環(huán)管理操作手冊(cè)（討論稿）》，采取以點(diǎn)代面的方式，以營(yíng)銷資源預(yù)算優(yōu)化為著力點(diǎn)，推行全面預(yù)算閉環(huán)管理。按照營(yíng)銷費(fèi)用類別組織市場(chǎng)部門制定了相關(guān)的管理辦法及規(guī)范，包括《廣告宣傳費(fèi)管理全過程管理》、《酬金管理辦法》、《終端管理相關(guān)規(guī)范》、《積分兌換閉環(huán)管理流程》等。
（三）工作計(jì)劃先行、預(yù)算使用匹配。
開展全員預(yù)算，利用建立工作計(jì)劃的方式，調(diào)動(dòng)基層作業(yè)人員參與到預(yù)算編制工作中，提高工作計(jì)劃的可實(shí)施性。各單位通過工作計(jì)劃的方式將成本預(yù)算管理融入具體工作當(dāng)中，充分做到項(xiàng)目、預(yù)算、責(zé)任人相匹配。月度通報(bào)工作計(jì)劃執(zhí)行偏離情況，及時(shí)對(duì)各單位成本預(yù)算使用進(jìn)行預(yù)警，敦促其針對(duì)工作計(jì)劃合理安排成本預(yù)算投放，切實(shí)對(duì)預(yù)算使用過程進(jìn)行監(jiān)控。
（四）優(yōu)化管控手段、改善過程管理。
營(yíng)銷費(fèi)用過程控制推行實(shí)際業(yè)務(wù)量與預(yù)算資源掛鉤，搭建市場(chǎng)業(yè)務(wù)目標(biāo)完成值與營(yíng)銷費(fèi)用使用進(jìn)度匹配平臺(tái)，實(shí)時(shí)監(jiān)控營(yíng)銷資源使用進(jìn)度，按照業(yè)務(wù)量與營(yíng)銷費(fèi)用完成情況，合理規(guī)劃月度目標(biāo)分解數(shù)與營(yíng)銷資源月度投放進(jìn)度。設(shè)備維修費(fèi)過程控制推行項(xiàng)目責(zé)任制，從項(xiàng)目立項(xiàng)、合同簽訂、項(xiàng)目申報(bào)、報(bào)賬進(jìn)度全生命周期過程，控制設(shè)備維修費(fèi)使用進(jìn)度。采取標(biāo)桿對(duì)標(biāo)方式，對(duì)區(qū)縣單位戶均營(yíng)銷費(fèi)用、單個(gè)員工平均招待費(fèi)、三公費(fèi)用等進(jìn)行對(duì)標(biāo)，通過找差距、提升不足、改善成本使用效益。
（五）強(qiáng)化預(yù)算考核、促進(jìn)管理提升。
2015年全面預(yù)算考核嚴(yán)格按照《全面預(yù)算管理責(zé)任追究管理辦法》進(jìn)行管理，落實(shí)工作計(jì)劃完成、預(yù)算進(jìn)度完成與單位管理責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任。豐富預(yù)算考核指標(biāo)，采取工作項(xiàng)目完成率與預(yù)算完成進(jìn)度、預(yù)算使用金額偏離度進(jìn)行綜合考核，彌補(bǔ)預(yù)算考核指標(biāo)單一不足。
二、待改進(jìn)短板。
（一）工作計(jì)劃表考核短板工作計(jì)劃預(yù)算使用金額偏離情況暫無法對(duì)應(yīng)到每個(gè)項(xiàng)目，主要是市場(chǎng)口業(yè)務(wù)計(jì)劃無法取值到每個(gè)項(xiàng)目實(shí)際使用預(yù)算值，如何取數(shù)成為短板問題。工作項(xiàng)目完成率主要依靠各單位自評(píng)數(shù)據(jù)計(jì)算完成，如何保證各單位填報(bào)實(shí)際完成數(shù)據(jù)質(zhì)量問題成為難點(diǎn)。
（二）資產(chǎn)預(yù)算聯(lián)動(dòng)平臺(tái)短板。
資產(chǎn)與預(yù)算聯(lián)動(dòng)管理平臺(tái)搭建，能耗系統(tǒng)中存在基站編碼如何轉(zhuǎn)換成資產(chǎn)物理地點(diǎn)的問題。能耗系統(tǒng)與資產(chǎn)管理系統(tǒng)同一資產(chǎn)所屬物理地址是否統(tǒng)一。
上半年成本費(fèi)用使用進(jìn)度不足，累計(jì)每月完成進(jìn)度均低于時(shí)間進(jìn)度，其中設(shè)備維修費(fèi)使用進(jìn)度與時(shí)間進(jìn)度偏差較大。
三、下一步工作計(jì)劃。
（一）營(yíng)銷資源流程優(yōu)化制度落地。
嚴(yán)格按照制定的營(yíng)銷費(fèi)用相關(guān)管理辦法與規(guī)范，進(jìn)行分類管控。加強(qiáng)對(duì)未嚴(yán)格按照既定管理規(guī)范與辦法的單位進(jìn)行問責(zé)，對(duì)營(yíng)銷費(fèi)用流程優(yōu)化落地執(zhí)行較好的單位采取一定激勵(lì)政策，引導(dǎo)全市向標(biāo)桿單位學(xué)習(xí)。
（二）開展?fàn)I銷費(fèi)用效益分析。
實(shí)時(shí)監(jiān)控營(yíng)銷費(fèi)用使用與業(yè)務(wù)量匹配關(guān)系，開展不定期的營(yíng)銷資源投放效益分析，采取營(yíng)銷案全過程管理與營(yíng)銷資源投放效益分析并行舉措，及時(shí)找出業(yè)務(wù)營(yíng)銷短板問題，調(diào)整營(yíng)銷方案。
（三）完善預(yù)算監(jiān)控it化系統(tǒng)平臺(tái)工作計(jì)劃表it化系統(tǒng)7月進(jìn)入試運(yùn)行狀態(tài)，對(duì)使用過程中出現(xiàn)的一些不足會(huì)采用管理手段進(jìn)行優(yōu)化。業(yè)務(wù)量與營(yíng)銷資源聯(lián)動(dòng)平臺(tái)功能要與工作計(jì)劃表相互聯(lián)系起來，共同對(duì)預(yù)算管理過程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。
（四）開展重點(diǎn)費(fèi)用預(yù)計(jì)進(jìn)度與實(shí)際完成進(jìn)度月度通報(bào)從7月開始將各單位重點(diǎn)費(fèi)用進(jìn)展情況進(jìn)行專項(xiàng)分析，在每月財(cái)務(wù)收支通報(bào)中予以說明，敦促各單位重點(diǎn)費(fèi)用按計(jì)劃完成，并要求計(jì)劃與實(shí)際完成偏離較大的單位提交原因分析與整改措施。
預(yù)算員實(shí)踐總結(jié)篇八
兩年的在校時(shí)間，教會(huì)了我很多的東西，也正是因?yàn)檫@忙碌的兩年，讓我學(xué)會(huì)如何去利用時(shí)間，珍惜時(shí)間，也練就了我現(xiàn)在獨(dú)立、干練的做事風(fēng)格。
廣廈和別的學(xué)校不一樣，軍事化管理，從嚴(yán)治院，曾經(jīng)我也想不通，這一切也都是我在實(shí)踐崗位上才完全明白過來的。從我開始實(shí)踐以來，老板規(guī)定我是9點(diǎn)上班，我是8點(diǎn)就到單位，開始工作，下班時(shí)間是4點(diǎn)，我是5點(diǎn)離開公司。這些不是想說明我有多勤奮，其實(shí)老板都是看在眼里的。
社會(huì)面臨的競(jìng)爭(zhēng)和壓力是不言而喻的，在學(xué)校的時(shí)候會(huì)聽到這樣一些話：“學(xué)校里學(xué)來沒用的，出去外面一學(xué)就什么都會(huì)了……”這句話是空頭支票了，現(xiàn)在都做不好，何談以后怎么樣。學(xué)校學(xué)的理論基礎(chǔ)非常非常重要，做預(yù)算會(huì)看圖那是做一個(gè)項(xiàng)目的前提條件，這就是我們?cè)趯W(xué)校學(xué)的制圖與識(shí)圖。學(xué)校安排的課程其實(shí)很適合我們，大一的基礎(chǔ)知識(shí)，大二的專業(yè)知識(shí)，還有一些軟件的應(yīng)用，比如魯班軟件學(xué)鋼筋和土建，其實(shí)這樣很好，像我現(xiàn)在所做的工作，有些很急的，都是需要用軟件來算的，就我自身而言，鋼筋計(jì)算就很不熟練，所以現(xiàn)在要抓緊學(xué)!趕快學(xué)!
一直認(rèn)為外面的世界是多么的精彩，多么自由，可是在這半年里，嘗盡了酸甜苦辣，什么滋味都嘗到了。實(shí)踐的第一個(gè)月，初出校園，很稚嫩，工程造價(jià)專業(yè)的學(xué)生在做一個(gè)文員的工作，打印文稿，復(fù)印文件，送資料……什么都做，空余的時(shí)間，自己背定額，上造價(jià)網(wǎng)看造價(jià)信息。在這一個(gè)月里，發(fā)現(xiàn)自己有那么多的不足，最簡(jiǎn)單的文稿的排版在一開始都弄不清楚，也是在這一個(gè)月的適應(yīng)期，自己成長(zhǎng)了很多，人也變成熟了。
現(xiàn)在自己已經(jīng)能夠做一些小型的工程，有的和其他預(yù)算員一起合作，也有自己獨(dú)立完成的。期間，自己也在學(xué)招投標(biāo)方面的知識(shí)，蕭山進(jìn)化鎮(zhèn)的兩個(gè)邊坡工程的招標(biāo)正在進(jìn)行中，也將參加開標(biāo)，還跟著師傅去看現(xiàn)場(chǎng)，收獲頗多。我們都知道，從事造價(jià)專業(yè)的人證書很重要。像我現(xiàn)在還沒造價(jià)員證，我做的項(xiàng)目簽證單上還不能寫我的名字，做好一個(gè)項(xiàng)目蓋的也不能是我的章。明年6月份我就要考造價(jià)員了，所以我一定會(huì)努力。
我在永嘉海天會(huì)計(jì)師事務(wù)所實(shí)踐，工作崗位是審計(jì)、驗(yàn)資。上班的第一天因?yàn)閷?duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的工作還不太熟悉，師傅就先讓我從簡(jiǎn)單的憑證檢查做起慢慢的了解審計(jì)過程。一周后我就跟著師傅出外勤去了企業(yè)，到了企業(yè)，老師和客戶做了適當(dāng)溝通后，我們便開始了緊張的工作。通過在會(huì)計(jì)師事務(wù)所的實(shí)踐，使我在即將畢業(yè)前學(xué)到了很多東西，很多課本上沒有而工作以后又必須具備的東西。明白事務(wù)所工作的主要職責(zé)范圍，機(jī)構(gòu)構(gòu)成，學(xué)到了一些必備的辦公室事務(wù)處理能力，了解了最近的會(huì)計(jì)政策法規(guī)，并逐漸熟悉了審計(jì)業(yè)務(wù)的流程以及關(guān)鍵步驟，體會(huì)到作為會(huì)計(jì)師事務(wù)所外部審計(jì)職責(zé)的重要性。
我再以一個(gè)實(shí)踐生的身份來談?wù)剬W(xué)校各方面的管理制度，對(duì)于上課期間還有老師來巡邏檢查紀(jì)律，很多同學(xué)會(huì)有想法。到單位工作后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)都會(huì)化身成為巡邏的“老師”，他們經(jīng)常有事沒事來我們辦公室轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。再則，不要以為學(xué)校學(xué)的理論不重要，試想我們連基本的會(huì)計(jì)分錄都看不懂，你說我們還怎么去查別人的賬、怎么去解答一些別人不懂的問題，總不能說我每回都去先問問老師。所以我給大家一點(diǎn)建議，希望大家真的趁現(xiàn)在在學(xué)校的日子，好好的掌握專業(yè)知識(shí)，這樣不管怎么說你總比那些不懂的人上手快吧，到時(shí)候跟別人競(jìng)爭(zhēng)你總是有優(yōu)勢(shì)的。
最后，我想談?wù)劦氖亲约簩?shí)踐后的心得!告別了校園的生活，跨入了紛繁復(fù)雜，多姿多彩的社會(huì)大家庭，我深深體會(huì)到校園生活是那么的幸福。財(cái)務(wù)，審計(jì)本身就是比較煩瑣的工作，面對(duì)那么多的枯燥無味的賬目和數(shù)字時(shí)常會(huì)心生煩悶，厭倦，以致于錯(cuò)漏百出，而愈錯(cuò)愈煩，愈煩愈錯(cuò)。必須調(diào)整好心態(tài)，只要你用心地做，反而會(huì)左右逢源。越做越覺樂趣，越做越起勁。在這里我首先感謝母校的培養(yǎng)，也祝學(xué)弟學(xué)妹們學(xué)習(xí)快樂，天天進(jìn)步。
20xx年6月我在臺(tái)州九鼎經(jīng)紀(jì)有限公司開始了我的實(shí)踐生活，記得剛來公司應(yīng)聘的時(shí)候，我的壓力很大，當(dāng)時(shí)和我一同來應(yīng)聘的都是本科生，我能被錄取，主要得益于學(xué)校工學(xué)結(jié)合的教育培養(yǎng)模式。在面試時(shí)老板會(huì)問你很多實(shí)際操作方面的問題，作為一名剛踏出校門的實(shí)踐生，沒有任何工作經(jīng)驗(yàn)，又怎么會(huì)回答的出來呢?但是因?yàn)閷W(xué)校工學(xué)結(jié)合的教育培養(yǎng)模式，讓我能夠從容應(yīng)對(duì)。
剛開始實(shí)踐主要是和其他同事一起學(xué)習(xí)，熟悉公司的運(yùn)作，之后我就慢慢地融入了公司。有時(shí)候公司業(yè)務(wù)繁忙，晚上同客戶談到很晚，還要回公司和老板傾談工作計(jì)劃怎樣做。我們公司雖有明確的分工，但對(duì)于新來員工要求很高，老板要求每個(gè)員工都要會(huì)整個(gè)操作流程，所以到目前為止，每一筆業(yè)務(wù)我從最初的客戶接待，客戶跟蹤，雙方洽談，簽訂合同，到最后的辦理過戶手續(xù)，銀行貸款，物業(yè)交接都要自己親自完成。細(xì)節(jié)方面要把握好，尤其在簽訂合同時(shí)要注意用詞，表意要明確。在工作中，我遇到不懂的地方就向公司的前輩請(qǐng)教，在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助下，我的業(yè)務(wù)能力得到了大大的提高。
學(xué)校嚴(yán)格的管理制度，使我養(yǎng)成了良好習(xí)慣?，F(xiàn)在我要感謝學(xué)校，是她讓我在公司得到老板好評(píng)，從上班第一天到現(xiàn)在我從未遲到過，老板看你工作表現(xiàn)，除了看業(yè)績(jī)，就是看出勤。我們這一行，經(jīng)常和客戶有約，在客戶看來早到是應(yīng)該的，遲到就對(duì)客戶的不尊重，影響客戶對(duì)你公司的形象，因?yàn)槟悴粌H是個(gè)人，而且代表的是公司。
幾個(gè)月的實(shí)踐時(shí)間雖然不長(zhǎng)，但是我從中學(xué)到了更多做人，做事，做學(xué)問的道理。我衷心感謝學(xué)校和老師們對(duì)我的培養(yǎng)，同時(shí)也祝各位學(xué)弟學(xué)妹們學(xué)業(yè)有成!
很榮幸，我能與各位老師和同學(xué)談?wù)勎覍?shí)踐期間的情況。自離校后，從找工作到現(xiàn)在的這些日子里，經(jīng)歷了很多，讓我積累了很多。
廣廈物業(yè)管理有限公司天都分公司的實(shí)踐機(jī)會(huì)是在招聘會(huì)上找到的，對(duì)公司環(huán)境感覺不是想象中的那樣，因?yàn)樗姆N類很多，有單身公寓、多層、高層、排屋、別墅，此外還有五星級(jí)酒店、天都公園、超市、銀行、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)室、中介公司等等配套設(shè)施，之后才明白，這要建設(shè)10萬左右人口居住的衛(wèi)星城。
經(jīng)過一周的培訓(xùn)期后，我首先接觸的是單身公寓，開始對(duì)客服、保潔、保安、綠化等等有了逐漸的認(rèn)識(shí)。開始自己什么都無從下手，每天就先到公司搞衛(wèi)生，燒開水，然后就聽、看、學(xué)，不懂就問。同事都很熱情，他們都很熱心的教我，帶我出去巡查，告訴我小區(qū)的情況，讓我盡快的適應(yīng)環(huán)境，讓我逐漸走向獨(dú)立的處事軌道。經(jīng)過兩個(gè)月的學(xué)習(xí)，我很幸運(yùn)，被分配到高層，新小區(qū)，準(zhǔn)備9月底，10月初的兩次交房。從準(zhǔn)備到交房期間，我們就在工地簡(jiǎn)易房里辦公，條件很苦，高溫、噪聲、空氣渾濁。挺過一個(gè)月后，就順利交了兩次房。這期間，我學(xué)習(xí)到物業(yè)相關(guān)的資料(交房資料、驗(yàn)房資料、裝修資料)，小業(yè)主交房手續(xù)的辦理(鑰匙移交、費(fèi)用收繳、文件簽字)，小業(yè)主驗(yàn)房報(bào)告的整理等等。做的每件事，都是為了給業(yè)主更滿意的服務(wù)，很多細(xì)節(jié)的東西，盡管很繁瑣，但是都必須去做。交房后續(xù)的工作，也進(jìn)行了兩個(gè)多月了，驗(yàn)房的房屋質(zhì)量整改基本上進(jìn)入了總結(jié)、統(tǒng)計(jì)、反饋的階段。這段時(shí)間，還有很重要的裝修管理、客服管理，盡管這其中有部分業(yè)主的不配合，但是總的來說，這一切都還是蠻順利的，到現(xiàn)在也已走上一定的規(guī)范、正常的軌道。因?yàn)樽隽宋飿I(yè)管理，我感悟到，自己永遠(yuǎn)是有學(xué)不完的東西等著自己。面對(duì)的業(yè)主成千上百，面對(duì)的事情千變?nèi)f化，要把握好每個(gè)業(yè)主的每件事，需要掌握很廣的知識(shí)，要學(xué)做人，學(xué)做事。我應(yīng)該逐漸加強(qiáng)自己的人際交往能力和處事的靈活能力。
對(duì)于學(xué)院的管理，學(xué)弟學(xué)妹們首先要調(diào)節(jié)好自己的心態(tài)，學(xué)院的管理制度雖然嚴(yán)格，但是它有實(shí)際的效果。它讓我們養(yǎng)成健康早起的習(xí)慣，建立自我約束的能力，注重衛(wèi)生清潔等等，雖然很細(xì)節(jié)，但是都是反應(yīng)一個(gè)人素質(zhì)很好的體現(xiàn)。
最后，很感謝學(xué)院對(duì)我的培養(yǎng)和信任，無論在校還是現(xiàn)在的實(shí)踐，我都不忘自己是廣廈學(xué)院的學(xué)子，我的所作所為，都要為學(xué)院爭(zhēng)光。
預(yù)算員實(shí)踐總結(jié)篇九
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年即將結(jié)束,我們將迎來嶄新的20xx年。
現(xiàn)將全年工作內(nèi)容闡述如下：
一、作為一個(gè)項(xiàng)目部的預(yù)算員,我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)按質(zhì)地完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。
5月~8月，辦理完入職手續(xù)之后，開始投入工作，與項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及工長(zhǎng)們溝通了解工程項(xiàng)目的整體情況，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，結(jié)合工程變更圖紙及簽證聯(lián)系單，計(jì)算整個(gè)工程的混凝土用量。配合現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)提前預(yù)計(jì)工程部位用量。
9月，參加公司考評(píng)會(huì)，了解到項(xiàng)目預(yù)算員的工作職責(zé)，結(jié)合工程變更圖紙及簽證聯(lián)系單，計(jì)算整個(gè)工程的鋼筋用量。及時(shí)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相關(guān)區(qū)域負(fù)責(zé)的工長(zhǎng)們溝通，自己算漏了的部位造成工程量的差距，多次到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)后找出了原因，有些部位圖紙上反映的不是很清楚或者現(xiàn)場(chǎng)有變更的地方，自己要多到現(xiàn)場(chǎng)去觀察，從中獲得了很大的收獲，一點(diǎn)點(diǎn)地為自己今后的工作總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。
10月~12月，按公司的規(guī)定要求,每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。與項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)員及器材員一同編制月產(chǎn)值分析，匯總整理并參加成本分析會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目部每月的盈虧情況作出分析報(bào)告,對(duì)于施工階段的預(yù)算書以實(shí)際情況按部位分項(xiàng)工程進(jìn)行編制,并打印全部的工料分析,定額材料作為器材部進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。
在此期間多次到公司與領(lǐng)導(dǎo)們溝通學(xué)習(xí)，成本控制的相關(guān)知識(shí)，為了更好的能勝任這份工作。對(duì)項(xiàng)目預(yù)算、核算有了深一步的了解，與公司成控部及時(shí)溝通，學(xué)會(huì)了項(xiàng)目產(chǎn)值報(bào)表、月產(chǎn)值分析、部位產(chǎn)值分析及項(xiàng)目目標(biāo)分解等工作技巧。
平時(shí)在工作中積極地配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理,參與一些分包合同的分析,根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況,計(jì)算一些分包合同的工程量,分包合同簽訂后,對(duì)分包合同進(jìn)行跟蹤管理,每月初完成本項(xiàng)目部的上月的實(shí)際施工分配任務(wù),定額材料的統(tǒng)計(jì),并向公司提交有關(guān)的報(bào)表,每月月底向公司提交下月的主要材料計(jì)劃,預(yù)計(jì)下月的施工產(chǎn)值及各項(xiàng)的耗用成本,編制下月的成本保證措施。
二、20xx年工作計(jì)劃：
計(jì)劃要每日?qǐng)?jiān)持記錄工作內(nèi)容要點(diǎn)，每周末進(jìn)行本周工作總結(jié)及分析并進(jìn)行下周工作計(jì)劃。
三、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
平時(shí)注意收集天津市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件,并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí),提高自己的工作效率。
以上為本人粗略的個(gè)人工作小結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱,如工作上有不到之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時(shí)改正,從而能更好地工作。
20xx年12月18日。
預(yù)算員實(shí)踐總結(jié)篇十
?工程預(yù)算是確定工程造價(jià)和工、料消耗的文件，是考核工程投資經(jīng)濟(jì)合理的依據(jù)。所以做好工程預(yù)算的審查工作，將有利于提高設(shè)計(jì)水平和投資效益。
現(xiàn)筆者結(jié)合多年的工作實(shí)踐，淺談建筑工程土建預(yù)算的審查技巧。
一、重視搜集完備的依據(jù)性文件。
審查人員必須向有關(guān)部門和人員搜集完備的編制預(yù)算的'依據(jù)文件、材料，包括：
1、建筑和結(jié)構(gòu)專業(yè)提交的全套土建施工圖；
2、總圖專業(yè)提交的土石方工程和道路、擋土墻、圍墻等構(gòu)筑物的平立剖圖；
4、工程所在地的類似工程預(yù)算文件及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(供參考)。
二、抓住審查重點(diǎn)。
工程量計(jì)算、單價(jià)套用和間接費(fèi)的計(jì)取是審查工作的重點(diǎn)，應(yīng)認(rèn)真對(duì)待，一絲不茍。
1、工程量和單價(jià)的審查。
審查時(shí)應(yīng)注意：a、編制預(yù)算時(shí)所使用的綜合預(yù)算定額是否適用于本工程；b、預(yù)算書中不得重列綜合定額中已包含的工程量范圍；c、是否按定額規(guī)定的規(guī)則計(jì)算工程量；d、防止出現(xiàn)張冠李戴，錯(cuò)套單價(jià)的現(xiàn)象。
各分部審核的重點(diǎn)不同，現(xiàn)按分部分述如下：
(1)土石方分部。
應(yīng)注意、本分部?jī)H適用于土石方、滿堂基礎(chǔ)及基礎(chǔ)定額中未綜合的土石方項(xiàng)目。
運(yùn)土數(shù)量中，是否已扣除了回填土數(shù)量。如有地下室土石方工程時(shí)，在計(jì)算承臺(tái)或砼基礎(chǔ)時(shí)應(yīng)扣減挖、填、運(yùn)土的含量。計(jì)算挖土高度時(shí)，不得把底板(或承臺(tái))的底標(biāo)高作為挖土高度，應(yīng)扣除原泥皮線標(biāo)高。地下室土方量要計(jì)入工作面的土方量。
要辨明挖土的土壤類別，以防止套錯(cuò)單價(jià)。對(duì)高地下水位地區(qū)應(yīng)注意增列地下水排水費(fèi)用。
(2)基礎(chǔ)分部：
打樁分部的定額僅適用于工業(yè)和民用建筑的陸上樁基工程，不適用打試樁及在室內(nèi)或支架上打樁。
審查時(shí)應(yīng)注意有否忘列各類樁基所對(duì)應(yīng)的機(jī)械進(jìn)、退場(chǎng)費(fèi)用及組裝、拆卸費(fèi)用。對(duì)于沖(鉆)孔樁、灌注樁、人工挖孔樁等1米內(nèi)的砍樁頭費(fèi)用，定額已包括，不得重列。超過1米砍樁頭及吊運(yùn)機(jī)械費(fèi)用，不得漏計(jì)。
人工挖孔樁定額已包含擴(kuò)孔5cm砼工程量，預(yù)算中不得重計(jì)，人工挖孔樁的棄土工程量不得漏列。
(3)墻體分部。
砧石墻定額僅適用于平墻，非平墻每m3應(yīng)增加1.4工日。
墻基與墻身的分界線劃分應(yīng)符合規(guī)定。內(nèi)墻、外墻、框架間墻與非框架間墻應(yīng)分別計(jì)算。墻體工程量不應(yīng)包括門、窗洞口及0.3m3以上的孔洞數(shù)量。
計(jì)算墻身長(zhǎng)度中，屬于框架間墻應(yīng)扣柱位。墻體高度計(jì)算，墻頂是梁應(yīng)扣梁高，墻頂是板應(yīng)扣板厚；設(shè)有構(gòu)造柱的砧砌體應(yīng)計(jì)算拉接筋的工程量，一層砌體檐高在3.6m以下者，均應(yīng)扣除定額內(nèi)的垂直運(yùn)輸機(jī)械費(fèi)。墻體計(jì)算中不得把門連窗、異形門窗按矩形門窗扣除。
(4)腳手架分部。
審查時(shí)應(yīng)注意滿堂腳手架的計(jì)算有否漏計(jì)增加層；住宅底層層高低于2.2m的柴火間不能計(jì)算腳手架；六層以上或檐高達(dá)20m以上應(yīng)計(jì)算高層建筑增加費(fèi)；臨街房屋應(yīng)增加防護(hù)措施增加費(fèi)；天棚高度超過3.6m時(shí)應(yīng)計(jì)算滿堂腳手架；有裝飾墻面(天棚)之一為裝飾、刷漿或勾縫時(shí)滿堂腳手架應(yīng)計(jì)算50%；墻面和(天棚)均為勾縫或刷漿時(shí)應(yīng)計(jì)算20%的滿堂腳手架。
預(yù)算員實(shí)踐總結(jié)篇十一
這次實(shí)習(xí)所需的基本知識(shí)基本上都介紹過了，今天正式轉(zhuǎn)入開發(fā)階段。這次實(shí)習(xí)做的是一個(gè)費(fèi)用管理系統(tǒng)，上午開始討論這個(gè)系統(tǒng)需求分析，包括實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)算，費(fèi)用報(bào)銷，人事管理和一些統(tǒng)計(jì)的功能，老師把整個(gè)系統(tǒng)的框架給我們做了一些大體的講解，希望我們能在接下來的幾天里去多思考，深化需求分析，細(xì)化功能設(shè)計(jì)。系統(tǒng)有組織結(jié)構(gòu)維護(hù)，費(fèi)用項(xiàng)目維護(hù)，審批流程維護(hù)，報(bào)銷明細(xì)模塊，以及人員管理和一些統(tǒng)計(jì)的功能。每一個(gè)模塊都是對(duì)系統(tǒng)功能模塊的調(diào)整與維護(hù)。
人員管理有添加員工的功能，可以對(duì)添加的人員進(jìn)行修改和刪除，并給新增的員工分配權(quán)限。
費(fèi)用項(xiàng)目維護(hù)模塊：可以進(jìn)行費(fèi)用項(xiàng)目的添加和提交。
報(bào)銷模塊可以對(duì)報(bào)銷的項(xiàng)目在未提交之前進(jìn)行刪除和修改。
統(tǒng)計(jì)模塊主要是統(tǒng)計(jì)員工提交的報(bào)銷單預(yù)算單，及每個(gè)部門的項(xiàng)目信息和員工信息等。
所有這些操作都是直接對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)直接進(jìn)行操作。整個(gè)系統(tǒng)都是分角色登陸，每一個(gè)角色所擁有的權(quán)限都不完全相同，登陸進(jìn)去的菜單欄都有所不同，所以每個(gè)員工都應(yīng)該有一個(gè)角色，即有哪些操作權(quán)限。所有的功能和流程理清楚之后，就要開始原型設(shè)計(jì)了。
xx-2-26。
經(jīng)過對(duì)需求分析的進(jìn)一步理解，接下來我們開始這個(gè)項(xiàng)目的原型設(shè)計(jì)。我們所開發(fā)的費(fèi)用管理系統(tǒng)主要包括費(fèi)用報(bào)銷、項(xiàng)目預(yù)算管理、員工管理、公司的項(xiàng)目信息維護(hù)及管理、財(cái)務(wù)處項(xiàng)目信息的統(tǒng)計(jì)功能。圍繞這幾個(gè)功能模塊，我們逐個(gè)對(duì)其功能進(jìn)行細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)，比如分不同角色登陸系統(tǒng)，登陸界面都是通用的，每個(gè)用戶都用自己的編號(hào)進(jìn)行登陸，系統(tǒng)會(huì)根據(jù)用戶的編號(hào)進(jìn)行匹配查找，找到角色id之后進(jìn)入對(duì)應(yīng)的管理界面。進(jìn)入管理界面之后，就可以新增費(fèi)用報(bào)銷，可以對(duì)添加的費(fèi)用報(bào)銷單在未提交之前進(jìn)行修改、刪除操作，確定之后就可以提交，系統(tǒng)會(huì)根據(jù)session中保存的該用戶的編號(hào)查找到所在的部門，然后把用戶提交的申請(qǐng)表保存到該部門經(jīng)理處，當(dāng)該部門經(jīng)理登陸時(shí)就可以看到部門員工提交的申請(qǐng)表單，然后進(jìn)行審批等操作。所有的邏輯統(tǒng)一之后，我們分工開始做jsp界面和之間的邏輯跳轉(zhuǎn)。經(jīng)過一天的時(shí)間系統(tǒng)總算有個(gè)雛形了，。設(shè)計(jì)完大體的功能框架后，我們與老師一起開了一個(gè)小組討論會(huì)，我們向老師說明了我們的想法及大體的開發(fā)方向，老師也想我們提出了一些建議，經(jīng)過一番熱烈的爭(zhēng)論，我們對(duì)自己的模型做了進(jìn)一步的改動(dòng)，功能設(shè)計(jì)也得到進(jìn)一步完善。功能框架的設(shè)計(jì)是整個(gè)開發(fā)階段十分重要的工作，指導(dǎo)小組進(jìn)行后面具體的開發(fā)。功能設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確和完善也能夠幫助我們?cè)谝院蟮拈_發(fā)中少走彎路，達(dá)到事半功倍的效果。原型設(shè)計(jì)的完成是我們小組成員齊心協(xié)力共同完成的，這也讓我們感受到了團(tuán)隊(duì)工作的重要性和強(qiáng)大力量。
xx-2-28星期一。
今天，我們的主要工作是根據(jù)昨天的原型設(shè)計(jì)，做出功能展示頁(yè)面，并實(shí)現(xiàn)基本的跳轉(zhuǎn)。由于這些只是一個(gè)邏輯的跳轉(zhuǎn)，沒有真正和數(shù)據(jù)庫(kù)交互，因此幾個(gè)超鏈接就可以把所有界面聯(lián)系到一塊，再加上一些javascript的提示框，原型幫助我們更深入的理解了這個(gè)系統(tǒng)的流程及功能。下午我們就開始了數(shù)據(jù)庫(kù)建表、物理模型的設(shè)計(jì)以及概念設(shè)計(jì)。根據(jù)需求分析及原型，我們很快就確定了系統(tǒng)需要的數(shù)據(jù)表，包括用戶的基本信息、用戶的角色id、報(bào)銷申請(qǐng)表單、預(yù)算申請(qǐng)表單、部門項(xiàng)目信息等，以及每個(gè)表里面所需的字段，通過在數(shù)據(jù)庫(kù)中建表，sql語句的用法更加熟練。根據(jù)這些數(shù)據(jù)表，物理模型也很快就完成了。因?yàn)閿?shù)據(jù)庫(kù)是整個(gè)系統(tǒng)的關(guān)鍵所在，所有前臺(tái)的操作都要和數(shù)據(jù)庫(kù)交互，所以它設(shè)計(jì)的好壞直接影響到之后程序的編寫。接下來我們繼續(xù)討論我們建立的表的冗余性以及合理性等，在老師的指導(dǎo)下，我們對(duì)部分表進(jìn)行了相應(yīng)的修改。
預(yù)算員實(shí)踐總結(jié)篇十二
結(jié)算的編制。獲利不是干出來的，而是算出來的。結(jié)算編制的好與欠好，直接關(guān)系到獲利的多少。結(jié)算編制的首要疑問是：結(jié)算書要整齊、美麗。有審結(jié)算的過程中，有的單位結(jié)算書像招標(biāo)書一樣美麗，讓人看著就覺得很規(guī)范，心里很舒暢。需求注意的是，結(jié)算書最佳用活頁(yè)紙，不要釘死。在編制結(jié)算過程中，核算人員不要怕麻煩，最佳能編制三套結(jié)算書。一套報(bào)建造方，一套報(bào)自己的領(lǐng)導(dǎo)，一套自己留用。自己覺得，最少也應(yīng)編制兩套，自己的那套可以不要。報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的要把沒有30％以上掌握的恰談剔除去，并解說說這即是咱們的結(jié)算方針。而報(bào)建造方的，能做多大做多大。一切建造方簽認(rèn)和沒有簽認(rèn)的恰談都要編制核算，而且要就高不就低。不要怕建造方生氣，只需是你能解說出緣由的，都編制進(jìn)入。被建造方砍掉也不要緊。其實(shí)建造方也是期望編制。必定要有匯總，必定要有封面。
剖析，剖析其構(gòu)成、剖析商場(chǎng)、剖析其經(jīng)濟(jì)審閱結(jié)算的方法。作為建造方、裝修工程，簡(jiǎn)介：一個(gè)工程從核算的編制、洽談洽談、造價(jià)承認(rèn)到合同簽定，僅僅是該工程的前期準(zhǔn)備作業(yè)，還要通過艱苦的施行期間，工程竣工完畢后，才干夠正式編制該工程的結(jié)尾造價(jià)。并經(jīng)審閱后，作為兩邊對(duì)該工程結(jié)算費(fèi)用的根據(jù)，對(duì)工程竣工結(jié)算編制而言，通常應(yīng)注意以下幾個(gè)疑問。
(一)工程竣工結(jié)算的編制造業(yè)，應(yīng)由單位原編制施工圖核算的人員完結(jié)。
鎮(zhèn)江上元1。
(二)工程竣工結(jié)算的編制造業(yè)，雖然在工程竣工之后進(jìn)行，可是其資料收集作業(yè)應(yīng)貫穿在整個(gè)施工過程中，不能中止。
(三)資料的收集作業(yè)，應(yīng)在嚴(yán)厲實(shí)行施工合同條款的根底上進(jìn)行。
(四)竣工結(jié)算的編制，通常有兩種方法。
1增減帳，進(jìn)行恰當(dāng)調(diào)整，結(jié)尾作為竣工結(jié)算造價(jià)的方法。
工程造價(jià)審計(jì)：
通?？赏ㄟ^以下兩個(gè)方法：
一、出資方(業(yè)主)有內(nèi)審才干(權(quán)利)的，可通過內(nèi)部審定的方法，對(duì)該美化工程結(jié)尾造價(jià)予以承認(rèn)。
二、出資方(業(yè)主)沒有內(nèi)審才干(權(quán)利)。
工程量核對(duì)期間，(正確，土方施工工程量作為蔭蔽工程，簽證手續(xù)。
工程核算是斷定工程和工、料耗費(fèi)的文件，是查核工程出資經(jīng)濟(jì)合理的根據(jù)。所以做好工程核算的檢查作業(yè)，將有利于進(jìn)步水平緩出資效益。
現(xiàn)筆者聯(lián)系多年的作業(yè)實(shí)習(xí)，淺談工程核算。
一、注重收集齊備的根據(jù)性文件。
檢查人員有必要向有關(guān)部門和人員收集齊備的編制核算的根據(jù)文件、資料，包含：
1、修建和專業(yè)提交的全套土建；
2、總圖專業(yè)提交的土石方工程和路途、擋土墻、圍墻等構(gòu)筑物的平立剖圖；
4、工程地點(diǎn)地的相似工程核算文件及技能經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(供參閱)。
二、捉住檢查要點(diǎn)。
工程量核算、單價(jià)套用和直接費(fèi)的計(jì)取是檢查作業(yè)的要點(diǎn)，應(yīng)細(xì)心對(duì)待，一絲不茍。
1、工程量和單價(jià)的檢查。
檢查時(shí)應(yīng)注意：a、編制核算時(shí)所運(yùn)用的歸納核算定額是不是適用于本工程；b、核算書中不得重列歸納定額中已包含的工程量規(guī)模；c、是不是按定額規(guī)矩的規(guī)矩核算工程量；d、避免呈現(xiàn)破綻百出，錯(cuò)套單價(jià)的表象。
各分部審閱的要點(diǎn)紛歧樣，現(xiàn)按分有些述如下：
(1)土石方分部。
應(yīng)注意、本分部?jī)H適用于土石方、合座根底及根底定額中未歸納的土石方項(xiàng)目。
運(yùn)土數(shù)量中，是不是已扣減了回填土數(shù)量。如有地下室土石方工程時(shí)，在核算承臺(tái)或砼根底時(shí)應(yīng)扣減挖、填、運(yùn)土的含量。核算挖土高度時(shí)，不得把底板(或承臺(tái))的底標(biāo)高作為挖土高度，應(yīng)扣減原泥皮線標(biāo)高。地下室土方量要計(jì)入作業(yè)面的土方量。要辨明挖土的土壤品種，以避免套錯(cuò)單價(jià)。對(duì)高地下水位區(qū)域應(yīng)注意增列地下水排水費(fèi)用。
(2)根底分部：
打樁分部的定額僅適用于工業(yè)和民用修建的陸上樁基工程，不適用打試樁及在室內(nèi)或支架上打樁。
檢查時(shí)應(yīng)注意有否忘列各類樁基所對(duì)應(yīng)的機(jī)械進(jìn)、離場(chǎng)費(fèi)用及拼裝、拆開費(fèi)用。關(guān)于沖(鉆)孔樁、灌注樁、人工挖孔樁等1米內(nèi)的砍樁頭費(fèi)用，定額已包含，不得重列。超越1米砍樁頭及吊運(yùn)機(jī)械費(fèi)用，不得漏計(jì)。
人工挖孔樁定額已包含擴(kuò)孔5cm砼工程量，核算中不得重計(jì)，人工挖孔樁的棄土工程量不得漏列。
(3)墻體分部。
砧石墻定額僅適用于平墻，非平墻每m3應(yīng)添加1.4工日。
墻基與墻身的分界限區(qū)別應(yīng)契合規(guī)矩。內(nèi)墻、外墻、布局間墻與非布局間墻應(yīng)別離核算。墻體工程量不該包含門、窗洞口及0.3m3以上的孔洞數(shù)量。
核算墻身長(zhǎng)度中，歸于布局間墻應(yīng)扣柱位。墻體高度核算，墻頂是梁應(yīng)扣梁高，墻頂是板應(yīng)扣板厚；設(shè)有布局柱的砧砌體應(yīng)核算拉接筋的工程量，一層砌體檐高在3.6m以下者，均應(yīng)扣減定額內(nèi)的筆直運(yùn)送機(jī)械費(fèi)。墻體核算中不得把門連窗、異形門窗按矩形門窗扣減。
(4)腳手架分部。
檢查時(shí)應(yīng)注意合座腳手架的核算有否漏計(jì)添加層；住所底層層高低于2.2m的柴火間不能核算腳手架；六層以上或檐高達(dá)20m以上應(yīng)核算高層修建添加費(fèi)；臨街房子應(yīng)添加防護(hù)方法添加費(fèi)；天棚高度超越3.6m時(shí)應(yīng)核算合座腳手架；有裝修墻面(天棚)之一為裝修、刷漿或勾縫時(shí)合座腳手架應(yīng)核算50%；墻面和(天棚)均為勾縫或刷漿時(shí)應(yīng)核算20%的合座腳手架。
砧砌女兒墻高度超越1.2m者應(yīng)核算雙排腳手架。
在高層修建中，裙房和主樓由于標(biāo)高紛歧，應(yīng)別離套用相應(yīng)腳手架定額。
(5)柱、梁、板分部。
本分部適用于按圖示尺度以立方米實(shí)體積核算梁、板、柱的工程量。
檢查鋼筋砼圈梁、過梁與板，圈梁、過梁與有梁板、平板的界限要分理解，鋼筋砼挑檐反口高度(或許懸掛檐高度)在1m以上者應(yīng)按相應(yīng)鋼筋砼墻核算，小于1m者，按鋼筋砼檐溝核算。
有梁板核算中要注意梁高有必要扣減板厚，主梁長(zhǎng)應(yīng)扣柱位，次梁長(zhǎng)應(yīng)扣主梁寬。
柱與板交代，當(dāng)柱斷面大于0.3m2者，應(yīng)扣板中柱位(柱頭)體積。
鋼筋砼陽(yáng)臺(tái)、雨蓬的長(zhǎng)、寬超越定額規(guī)矩規(guī)模及寬雨蓬或帶反梁雨蓬，不能按陽(yáng)臺(tái)、雨蓬套價(jià)，應(yīng)按有梁板核算，鋼筋砼量也由投影面積改為立方米體積核算。
(6)門、窗分部。
門、窗工程量慶與砧墻中所扣減的門、窗面積相符；紛歧樣品種的門、窗(如門連窗)應(yīng)別離套價(jià)。檢查門、窗數(shù)量時(shí)要注意門窗表中數(shù)量與各層平面圖的門、窗數(shù)之和是不是相符。門、窗數(shù)量核算還要注意配套玻璃品種、厚度是不是與定額一樣，不然有必要換算。
(7)樓地上分部。
檢查時(shí)要注意各層地上面積總和應(yīng)與相應(yīng)面積相符。
地上是水磨石，防滑地砧面層時(shí)，核算面層工程量后還需另計(jì)水泥砂找平層工程量，整體面層與定額規(guī)矩含量紛歧樣時(shí)要按份額進(jìn)行換算。塊料面層所選用資料與定額不符時(shí)應(yīng)進(jìn)行換算。當(dāng)設(shè)墻裙時(shí)，應(yīng)在相應(yīng)的地上項(xiàng)目中扣減所含踢腳線含量。
(8)屋面分部。
定額中屋面防水及檐溝防水已包含防水粉用量，如與定額紛歧樣時(shí)應(yīng)予換算。定額中規(guī)矩屋面隔熱層墊磚高為3皮磚(12×12×18公分)，如描繪紛歧樣時(shí)應(yīng)予換算。
屋面找坡：用砂漿防水層，找坡套用細(xì)石砼找平層，不必砂漿防水層，找坡就直接套細(xì)石砼面層。
屋面面積之和應(yīng)和一層相應(yīng)修建面積相符。
(9)裝修分部。
檢查時(shí)應(yīng)注意勒腳裝修有否漏計(jì)，檐口高度在3.6m以內(nèi)的單層修建外墻粉刷應(yīng)扣卷?yè)P(yáng)機(jī)費(fèi)；嚴(yán)厲區(qū)別通常、中等、高級(jí)抹灰，按類套價(jià)；刷“106”(或水泥漆)等涂料時(shí)，應(yīng)扣減室內(nèi)抹灰定額內(nèi)的石灰漿含量；外墻面噴塑應(yīng)增列打底子項(xiàng)；主梁凈高超越50cm或每個(gè)井面積在5m2內(nèi)的井字架梁天棚和梁凈距在0.7m內(nèi)的有梁板天棚，其抹灰工程量應(yīng)乘1.4系數(shù)；塊料面層按實(shí)鋪面積核算。
(10)構(gòu)配件分部。
應(yīng)注意：不得把陽(yáng)臺(tái)臺(tái)板及墻兼并套用欄桿單價(jià)，以導(dǎo)致添加。
檢查構(gòu)配件項(xiàng)目時(shí)要注意不得漏計(jì)面層裝修工程量。
2、各項(xiàng)費(fèi)用檢查：
各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)取基數(shù)應(yīng)按通常工程項(xiàng)目、打樁項(xiàng)目、裝修項(xiàng)目別離核算。
打樁：制造兼打樁按通常取費(fèi)率的80%核算直接費(fèi)；獨(dú)自打樁(不上部工程)按土建取費(fèi)率的40%核算直接費(fèi)。無論是“單打”和“制打”都以樁的制造和打樁的直接費(fèi)合計(jì)數(shù)為計(jì)費(fèi)基數(shù)。打樁不計(jì)取塔吊費(fèi)用。
高級(jí)裝修：按規(guī)矩其取費(fèi)率為土建工程取費(fèi)率的40%核算直接費(fèi)。
對(duì)無定額可套而用商場(chǎng)造價(jià)套價(jià)的特別資料項(xiàng)目不能計(jì)取直接費(fèi)只能計(jì)取稅金。
三、做好復(fù)核作業(yè)。
完結(jié)核算檢查之后，為了查驗(yàn)審閱作用的可行性，有必要選用類推法。即使用工程地點(diǎn)地的相似工程的技能經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行剖析比擬，進(jìn)行可行性判別。如距離過大，應(yīng)尋覓緣由，如描繪過錯(cuò)，應(yīng)予糾正。
鎮(zhèn)江上元。
是多少，有能夠會(huì)虧本啊。自己覺得，最佳是不要弄獲利了，前邊一向報(bào)喜，到最終俄然結(jié)算虧本了，那吃不了兜著走的必定是你。前邊一向都報(bào)欠好的成果，領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)怪你的，由于工程不是你做的，資料也不是你進(jìn)的，民工隊(duì)也不是你選的，領(lǐng)導(dǎo)自然會(huì)剖析緣由想方法的，最終笑到最終的是你。
關(guān)于作業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)能夠會(huì)組織的事，提出有些來給我們作參閱（不含正常作業(yè)）：
１、周轉(zhuǎn)料的費(fèi)用比擬。實(shí)踐發(fā)作與招標(biāo)額的比照，難點(diǎn)在于周轉(zhuǎn)次數(shù)；
２、鋼筋接頭的費(fèi)用比擬；
３、商品砼按小票結(jié)算與按實(shí)結(jié)算差額；
４、人工費(fèi)剖析；
５、分期間本錢剖析；
６、損耗率的測(cè)算；
７、現(xiàn)場(chǎng)零散用工的發(fā)作率；
８、資料進(jìn)價(jià)與招標(biāo)價(jià)、商場(chǎng)價(jià)的比照。
等等。僅供參閱。
被迫條件下結(jié)算的審閱。
當(dāng)前我所做的作業(yè)是審閱一份2800。
第三，資料價(jià)錢欠好承認(rèn)。
711—12層之間。
7度區(qū)規(guī)矩布局描繪。
10.20—0.24。
;c,e;z;a;l2、模版面積占修建面積2.2左右。
3、室外抹灰面積占修建面積0.4左右。
4、室內(nèi)抹灰面積占修建面積3.8。
三、施工成效f;s4h7m(q(`c5v1、一個(gè)抹灰工一天抹灰在35平米。
*{2i-b%o,l+}。
鎮(zhèn)江上元。
四、根底數(shù)據(jù)。
5、一立方米紅磚525塊左右（分墻厚）。
6、一立方米空心磚175塊左右。
7、篩一方潔凈砂需1.3方通常砂。
招標(biāo)的竅門。
建造方眼球的一個(gè)亮點(diǎn)。
預(yù)算員實(shí)踐總結(jié)篇十三
在預(yù)算會(huì)計(jì)的實(shí)踐過程中，我們不僅僅只是學(xué)到了一些知識(shí)和技巧，更重要的是培養(yǎng)了我們的預(yù)算意識(shí)和能力。通過實(shí)踐，我深刻體會(huì)到了預(yù)算會(huì)計(jì)的重要性和作用。在這篇文章中，我將分享我的心得體會(huì)，并從五個(gè)方面闡述預(yù)算會(huì)計(jì)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
首先，預(yù)算會(huì)計(jì)能夠提供預(yù)測(cè)和決策依據(jù)。在一個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)中，預(yù)算會(huì)計(jì)可以幫助企業(yè)管理層預(yù)測(cè)未來的收入和支出情況。通過預(yù)算編制和預(yù)算控制，企業(yè)可以制定合理的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算目標(biāo)，從而做出準(zhǔn)確的決策。在我的實(shí)踐中，我經(jīng)常通過分析歷史數(shù)據(jù)和市場(chǎng)趨勢(shì)來制定預(yù)算，幫助企業(yè)更好地預(yù)測(cè)和決策。
其次，預(yù)算會(huì)計(jì)能夠提供資源配置的參考。預(yù)算會(huì)計(jì)不僅僅只是為了達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，更重要的是為了實(shí)現(xiàn)資源的合理配置。通過預(yù)算編制和預(yù)算控制，企業(yè)可以合理安排和利用各種資源，最大限度地提高資源利用效率，從而增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。在實(shí)踐中，我經(jīng)常應(yīng)用預(yù)算會(huì)計(jì)的原理和方法，為企業(yè)提供資源配置的參考和依據(jù)。
第三，預(yù)算會(huì)計(jì)能夠提高企業(yè)的績(jī)效評(píng)價(jià)。在一個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過程中，預(yù)算會(huì)計(jì)可以用來評(píng)價(jià)企業(yè)的績(jī)效和經(jīng)營(yíng)成果。通過比較實(shí)際業(yè)績(jī)和預(yù)算目標(biāo)，企業(yè)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和改進(jìn)措施，從而提高企業(yè)的績(jī)效和經(jīng)營(yíng)水平。在我的實(shí)踐中，我經(jīng)常利用預(yù)算會(huì)計(jì)的工具和方法，為企業(yè)提供績(jī)效評(píng)價(jià)的參考和建議。
第四，預(yù)算會(huì)計(jì)能夠促進(jìn)內(nèi)部溝通和協(xié)調(diào)。在一個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過程中，不同部門和崗位之間需要進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)。通過預(yù)算編制和預(yù)算控制，企業(yè)可以促進(jìn)內(nèi)部各部門和崗位之間的溝通和協(xié)調(diào)，提高企業(yè)的整體效率和協(xié)同能力。在實(shí)踐中，我經(jīng)常組織和參與各種形式的會(huì)議和討論，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部溝通和協(xié)調(diào)。
最后，預(yù)算會(huì)計(jì)能夠推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)和發(fā)展。在一個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過程中，預(yù)算會(huì)計(jì)可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題和改進(jìn)措施，從而推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)和發(fā)展。通過預(yù)算編制和預(yù)算控制，企業(yè)可以及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算目標(biāo)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和生存能力。在我的實(shí)踐中，我經(jīng)常參與企業(yè)的改進(jìn)項(xiàng)目和活動(dòng)，為企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
總之，通過預(yù)算會(huì)計(jì)的實(shí)踐，我深刻理解了預(yù)算會(huì)計(jì)的重要性和作用。預(yù)算會(huì)計(jì)不僅僅只是一個(gè)工具和技巧，更重要的是一個(gè)思維和能力。通過預(yù)算會(huì)計(jì)的實(shí)踐，我培養(yǎng)了自己的預(yù)算意識(shí)和能力，提高了自己的綜合素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。我相信，只要我們不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，預(yù)算會(huì)計(jì)的價(jià)值和意義會(huì)不斷顯現(xiàn)，為企業(yè)的發(fā)展和成長(zhǎng)做出更大的貢獻(xiàn)。
預(yù)算員實(shí)踐總結(jié)篇十四
“國(guó)培計(jì)劃2015”農(nóng)村幼兒園教師短期集中培訓(xùn)將于10月9日——26日在東鄉(xiāng)縣教師進(jìn)修校園舉行，培訓(xùn)人數(shù)190人，集中培訓(xùn)時(shí)間16天，為真正做好此次培訓(xùn)工作，現(xiàn)將所需經(jīng)費(fèi)預(yù)算如下：
經(jīng)費(fèi)主要用于本次培訓(xùn)工作中學(xué)員的食宿費(fèi)、資料費(fèi)和聘用專家的課時(shí)費(fèi)、食宿費(fèi)與交通費(fèi)等。
二、東鄉(xiāng)縣教師進(jìn)修校園賬號(hào)：
xxx。
以上經(jīng)費(fèi)預(yù)算敬請(qǐng)江西科技師范大學(xué)做好合理安排，感謝為盼！
xx縣教師進(jìn)修校園。
預(yù)算員實(shí)踐總結(jié)篇十五
回顧今年來的本人工作情況，現(xiàn)簡(jiǎn)述如下：
1、對(duì)內(nèi)的工作情況。
按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時(shí)參加成本分析會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目部每月的盈虧情況作出分析報(bào)告，對(duì)于施工階段的預(yù)算書以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理，在實(shí)際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整，該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎(chǔ)，定額材料作為倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。
平時(shí)在工作中總是積極地配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對(duì)分包合同進(jìn)行跟蹤管理，每月初完成本項(xiàng)目部的上月的實(shí)際施工分配任務(wù)（包括分包方的粗分配），定額材料的統(tǒng)計(jì)，并向公司提交有關(guān)的報(bào)表，每月月底向公司提交下月的主要材料，預(yù)計(jì)下月的施工產(chǎn)值及各項(xiàng)的耗用成本，編制下月的成本保證措施。
在施工過程中，實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為項(xiàng)目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項(xiàng)目部及時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng)資料及數(shù)據(jù)，及時(shí)做好項(xiàng)目的成本核算工作。及時(shí)參加項(xiàng)目的會(huì)議，按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。
2、對(duì)外（對(duì)業(yè)主和監(jiān)理）的工作情況。
每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的'依據(jù)，及時(shí)與投資監(jiān)理核對(duì)工程量，進(jìn)度產(chǎn)值確定后，及時(shí)配合項(xiàng)目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。
及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報(bào)價(jià)，提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià)，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時(shí)采購(gòu)，使得工程順利施工。
總之，在經(jīng)營(yíng)方針上堅(jiān)持最高的收入，最低的支出。對(duì)內(nèi)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量，有時(shí)并且要留有一定的余量；對(duì)外工作資料齊全、用足政策、用足機(jī)會(huì)，時(shí)刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，以便尋找更好解決問題的辦法，爭(zhēng)取公司的最大利潤(rùn)。
做好了翔殷路的結(jié)算送審工作及結(jié)清御橋花園的審計(jì)掃尾工作等。
本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作。無論自己項(xiàng)目部手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，當(dāng)時(shí)項(xiàng)目部的事件比較多，本人總是加班加點(diǎn)，合理、科學(xué)地利用時(shí)間，既完成了項(xiàng)目部的份內(nèi)事件，又完成了公司安排的任務(wù)。
今年以來，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
平時(shí)注意收集上海市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)，提高自己的工作效率。
預(yù)算員實(shí)踐總結(jié)篇十六
預(yù)算會(huì)計(jì)是企業(yè)管理中重要的一環(huán)，它涉及到預(yù)測(cè)、策劃和控制企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)成果。在進(jìn)行預(yù)算會(huì)計(jì)實(shí)踐中，我深刻體會(huì)到了其重要性和應(yīng)用之處。下面將對(duì)我在預(yù)算會(huì)計(jì)實(shí)踐中的心得體會(huì)進(jìn)行總結(jié)。
首先，預(yù)算會(huì)計(jì)的制定與執(zhí)行是企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要手段。在進(jìn)行預(yù)算會(huì)計(jì)時(shí)，企業(yè)需要對(duì)預(yù)期期間的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)進(jìn)行合理的規(guī)劃，并根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)以及市場(chǎng)變化等因素進(jìn)行靈活的調(diào)整。制定預(yù)算會(huì)計(jì)的過程中，我學(xué)會(huì)了根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和市場(chǎng)趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)，靈活因應(yīng)不同情況。同時(shí)，在執(zhí)行預(yù)算會(huì)計(jì)時(shí)，我也體會(huì)到了預(yù)算控制的重要性。預(yù)算控制旨在通過對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況的跟蹤和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)的措施。通過預(yù)算會(huì)計(jì)的制定和執(zhí)行，企業(yè)能夠更好地監(jiān)控財(cái)務(wù)狀況和達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
其次，預(yù)算會(huì)計(jì)能夠提高企業(yè)決策的準(zhǔn)確性和靈活性。預(yù)算會(huì)計(jì)作為企業(yè)決策的重要工具，可以為企業(yè)的決策提供有價(jià)值的參考和依據(jù)。在制定預(yù)算會(huì)計(jì)時(shí)，我學(xué)到了如何根據(jù)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行合理的預(yù)測(cè)，從而更好地為決策提供支持。而在預(yù)算會(huì)計(jì)的執(zhí)行過程中，我體會(huì)到了如何根據(jù)預(yù)算情況調(diào)整決策，以適應(yīng)市場(chǎng)變化和企業(yè)目標(biāo)的調(diào)整。預(yù)算會(huì)計(jì)的準(zhǔn)確性和靈活性，為企業(yè)的決策提供了更加科學(xué)和實(shí)用的依據(jù)。
再次，預(yù)算會(huì)計(jì)能夠幫助企業(yè)合理分配資源，提升經(jīng)營(yíng)效益。在預(yù)算會(huì)計(jì)實(shí)踐中，我深刻認(rèn)識(shí)到資源是有限的，合理分配資源對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。通過預(yù)算會(huì)計(jì)，我學(xué)會(huì)了如何根據(jù)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，合理規(guī)劃和分配人力、物力和財(cái)力資源。通過資源的合理分配，企業(yè)能夠最大限度地提升經(jīng)營(yíng)效益，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
最后，預(yù)算會(huì)計(jì)還對(duì)企業(yè)的內(nèi)部管理起到了重要的推動(dòng)作用。在預(yù)算會(huì)計(jì)的實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)預(yù)算會(huì)計(jì)能夠促進(jìn)內(nèi)部各個(gè)部門的協(xié)調(diào)合作和溝通。通過預(yù)算會(huì)計(jì)，各個(gè)部門能夠清楚地了解自己的預(yù)算目標(biāo)，從而更好地實(shí)施預(yù)算計(jì)劃。同時(shí)，預(yù)算會(huì)計(jì)還能夠通過對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況的分析，發(fā)現(xiàn)問題和短板，并及時(shí)采取措施加以改進(jìn)。通過預(yù)算會(huì)計(jì)的推動(dòng)，企業(yè)的內(nèi)部管理能夠得到有效的改善和提升。
綜上所述，預(yù)算會(huì)計(jì)實(shí)踐使我深刻領(lǐng)悟到了其在企業(yè)管理中的重要性和應(yīng)用之處。預(yù)算會(huì)計(jì)的制定與執(zhí)行能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，提高決策準(zhǔn)確性和靈活性，合理分配資源，推動(dòng)內(nèi)部管理的改善。通過不斷的預(yù)算會(huì)計(jì)實(shí)踐，我相信我能更好地應(yīng)用預(yù)算會(huì)計(jì)的理論和方法，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
預(yù)算員實(shí)踐總結(jié)篇十七
按照預(yù)算管理的相關(guān)規(guī)定，目前部門預(yù)算的編制實(shí)行綜合預(yù)算制度，即全部收入和支出都反映在預(yù)算中，云南省商務(wù)廳機(jī)關(guān)和所屬事業(yè)單位的.收支全部包含在部門預(yù)算中。具體情況如下：
我部門編制20xx年部門預(yù)算單位共9個(gè)。其中：財(cái)政全供給單位8個(gè)，部分供給單位1個(gè)；財(cái)政全供給單位中行政單位1個(gè)，參公管理事業(yè)單位2個(gè)。部門基本情況如下：
在職人員編制253人，其中：行政編制172人，事業(yè)編制81人。在職實(shí)有238人，其中：財(cái)政全供養(yǎng)238人。離退休人員119人，其中：離休18人，退休101人。車輛編制36輛，實(shí)有車輛35輛。
20xx年部門收入預(yù)算總額為37394.05萬元，其中：本級(jí)財(cái)力37386.05萬元，收費(fèi)成本補(bǔ)償8.00萬元。
20xx年部門支出預(yù)算總額為37394.05萬元，其中：本級(jí)財(cái)力37386.05萬元（其中：基本支出1647.05萬元；項(xiàng)目支出35739.00萬元），收費(fèi)成本補(bǔ)償8.00萬元。
20xx年部門支出預(yù)算總額為37394.05萬元，其中：本級(jí)財(cái)力37386.05萬元，占比為99.98%（其中：基本支出1647.05萬元，占比為4.41%；項(xiàng)目支出35739.00萬元，占比為95.59%）；收費(fèi)成本補(bǔ)償8.00萬元，占比為0.02%。主要用于以下幾方面：
（一）基本支出。
20xx年部門基本支出1647.05萬元，主要包括人員經(jīng)費(fèi)1302.74萬元和公用經(jīng)費(fèi)344.31萬元，其中：人員經(jīng)費(fèi)主要用于發(fā)放廳機(jī)關(guān)和8個(gè)事業(yè)單位人員工資；公用經(jīng)費(fèi)主要用于保障以上單位日常運(yùn)轉(zhuǎn)開支，包括辦公費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、郵電費(fèi)、公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)等其他費(fèi)用。
（二）項(xiàng)目支出。
20xx年部門項(xiàng)目支出35739.00萬元主要包括：一是一般公共服務(wù)支出80.00萬元，用于隨同省領(lǐng)導(dǎo)出訪以及參加必要的中央雙跨團(tuán)組等因公出國(guó)（境）費(fèi)用；二是其他商業(yè)流通事務(wù)支出xx350.00萬元，主要用于實(shí)施萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程和南菜北運(yùn)試點(diǎn)項(xiàng)目，支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)集貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)、大型商貿(mào)流通企業(yè)培育、大型批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)、餐飲業(yè)發(fā)展等內(nèi)貿(mào)領(lǐng)域建設(shè)；三是其他涉外發(fā)展服務(wù)支出20170.00萬元，主要用于擴(kuò)大外貿(mào)進(jìn)出口、支持企業(yè)“走出去”、設(shè)立維系境外商務(wù)代表處、發(fā)展替代種植產(chǎn)業(yè)和組織外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢；四是糧油物資儲(chǔ)備支出1029.00萬元，用于省級(jí)豬肉儲(chǔ)備補(bǔ)貼；五是促進(jìn)我省招商引資110.00萬元，用于貿(mào)促會(huì)組織對(duì)外展洽活動(dòng)。
（三）收費(fèi)成本補(bǔ)償。
收費(fèi)成本補(bǔ)償8.00萬元為貿(mào)促會(huì)原產(chǎn)地證明書收費(fèi)成本性支出補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。
預(yù)算員實(shí)踐總結(jié)篇十八
建筑工程預(yù)算，其實(shí)沒什么高深的技術(shù)，能看懂圖紙，會(huì)加減乘除、開方也就夠了。如果你能把科學(xué)計(jì)算器用熟的話，那工作就更簡(jiǎn)單了。預(yù)算員很好做，特別是從技術(shù)口轉(zhuǎn)到預(yù)算口，那就更容易了。做預(yù)算不難，做好了就不容易，難就難在經(jīng)驗(yàn)積累上。
上大學(xué)的時(shí)候，都預(yù)算的老師能把定額全背下來。他提聘問題，你答不上來，他會(huì)說，翻開定額第幾頁(yè)第幾條。這算不算經(jīng)驗(yàn)?zāi)?？我覺得，不一定。
預(yù)算這東西，本來就是一個(gè)熟練工種。我不記定額，翻開定額看，也能把預(yù)算做出來。記定額有一個(gè)好處，領(lǐng)導(dǎo)什么時(shí)候問，什么時(shí)候都能馬上回答。
預(yù)算是算錢的，財(cái)務(wù)也是算錢的，但二者最大的區(qū)別就是：財(cái)務(wù)不能有一分錢的差，預(yù)算可以有非常大的差。一般認(rèn)為，3～5％以內(nèi)就算準(zhǔn)確。同一圖紙同一個(gè)做三次預(yù)算，總造價(jià)一定是不同的。
高水平的預(yù)算是什么樣呢？預(yù)算水平不一定高，計(jì)算工程量有可能會(huì)出現(xiàn)很大的笑話。他高在哪里？實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。
如何積累經(jīng)驗(yàn)？個(gè)人有個(gè)人的做法。實(shí)際操作必不可少。
實(shí)際操作過程中，最主要的是把定額計(jì)算規(guī)則記熟了。之后的事就是找規(guī)律了，之后用excel制表，自動(dòng)計(jì)算。我每次做預(yù)算，都是根據(jù)不同的工程做出不同的表，然后輸入基本數(shù)據(jù)，也就是墻中心線、外墻凈長(zhǎng)線，內(nèi)墻凈長(zhǎng)線等。舉個(gè)例子來說，計(jì)算一個(gè)房間的工程量時(shí)，我只需要輸入內(nèi)墻凈長(zhǎng)線、門窗尺寸、房間凈高就可以自動(dòng)計(jì)算出內(nèi)墻涂料、地面、天花的工程量。這是一個(gè)技巧，可以提高計(jì)算速度和準(zhǔn)確率。當(dāng)然，有些小地方可能考慮不到，沒關(guān)系，預(yù)算工程量本來就不是要求百分之百的準(zhǔn)確。
經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)的積累。有些人做了很長(zhǎng)時(shí)間的預(yù)算，但問其一些問題，其只能回答其所做工程的內(nèi)容。這不利于工作。解決的辦法，有一條很簡(jiǎn)單。網(wǎng)上、書上能找到很多工程的造價(jià)分析，拿過來，分類對(duì)比分析。單方造價(jià)有一點(diǎn)用，但最有用的是單方含量。根據(jù)這些單方含量和單方造價(jià)，分析當(dāng)時(shí)市場(chǎng)的主要材料價(jià)格及當(dāng)前市場(chǎng)材料價(jià)格，就可以分析出，你需要估算的工程的造價(jià)，相差不會(huì)很大。快速估算建筑工程造價(jià)是預(yù)算高水平的重要表現(xiàn)。
怎樣寫招標(biāo)文件。招標(biāo)文件寫的好與不好，直接關(guān)系到結(jié)算的效果。寫招標(biāo)文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性質(zhì)、地質(zhì)情況、現(xiàn)場(chǎng)交通情況等要描述清。另外，對(duì)該工程要仔細(xì)考慮，把可能發(fā)生的情況都要寫進(jìn)招標(biāo)文件，特別是機(jī)電工程和裝飾工程，一定要把設(shè)備材料要求寫進(jìn)去。對(duì)于施工階段的變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計(jì)經(jīng)驗(yàn)洽商，多少金額的變更不計(jì)洽商等。最重要的一點(diǎn)，是對(duì)施工單位的資質(zhì)描述，這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質(zhì)的施工單位可以考慮到的而不用進(jìn)行經(jīng)濟(jì)洽商。其它的問題，記住，不要照搬模板，一定要把每一個(gè)字都看清，思考每一個(gè)字。
投標(biāo)的技巧。很多預(yù)算人員，拿來圖紙就開始做預(yù)算。我以前的公司就是如此，大家都把圖紙熟悉完并開始算工程量的時(shí)候，還沒有拿到招標(biāo)文件的復(fù)印件。這是很要命的事。正常情況下，首先要詳細(xì)閱讀招標(biāo)文件，特別是對(duì)招標(biāo)文件中投標(biāo)范圍的描述，一定要看清。有些招標(biāo)單位的招標(biāo)文件，寫的很簡(jiǎn)單，還有的是很模糊，這些都要記下來，在答疑的時(shí)候提出來。分析圖紙很重要。清單報(bào)價(jià)，預(yù)算人員不用仔細(xì)算工程量，但結(jié)構(gòu)形式、細(xì)部構(gòu)造等問題還是要弄明白的。比如大體積砼施工，就可以適當(dāng)?shù)慕档蛨?bào)價(jià)，有利于中標(biāo)。單價(jià)上，各單位有各單位的絕招。對(duì)建設(shè)單位影響最大的是總價(jià)。施工組織設(shè)計(jì)嗎，太次要了，因此，有些聰明的施工單位，往往在施工組織設(shè)計(jì)上做手腳。很不幸的是，偶就曾經(jīng)上過這樣的當(dāng)。因?yàn)闆]的把施工組織設(shè)計(jì)看仔細(xì)，投標(biāo)單位在施工組織設(shè)計(jì)中埋的一顆雷，不小心被我踩到了。血的教訓(xùn)啊，讓公司損失了數(shù)十萬元。當(dāng)然，一本制作精美的標(biāo)書，也是吸引建設(shè)方眼球的一個(gè)亮點(diǎn)。變更單的辦理。變更單一般情況是由施工技術(shù)人員來辦理的，但對(duì)于變更中的措詞還是應(yīng)該由經(jīng)營(yíng)人員的把握的。變更單辦理的好或不好、及時(shí)或不及時(shí)都會(huì)給竣工結(jié)算帶來巨大影響。根據(jù)工程性質(zhì)的不同、建設(shè)方人員工作能力、態(tài)度等的不同，需要靈活的來辦理變更單。有時(shí)候得模糊，有時(shí)候得明確。有時(shí)候得詳細(xì)，有時(shí)候得粗糙。有時(shí)候得及時(shí)，有時(shí)候得不及時(shí)。很多時(shí)候，施工方預(yù)算人員報(bào)結(jié)算時(shí)，有數(shù)百份的變更，對(duì)每一份變更都得計(jì)算工程量，編制預(yù)算，有時(shí)候金額只有幾十元或是幾百元。廢了很多時(shí)間，對(duì)總造價(jià)影響不大?？墒菍?duì)建設(shè)方審核預(yù)算人員的心情影響卻很大。所以現(xiàn)在都有對(duì)多少元以下的洽商不計(jì)算的合同條款。那變更單還是要做的，怎么做呢？不能因?yàn)樽隽艘惨坏藉X而不仔細(xì)的辦理。這里有一個(gè)技巧，你們自己想吧，這點(diǎn)可是比較值錢的，我還不想說。另外，辦理變更單一定要整齊，如果能把變更工程量計(jì)算結(jié)果也寫進(jìn)去是最好的了。
簽訂合同。我發(fā)現(xiàn)，有很多大公司的合同簽訂的非常的簡(jiǎn)單，就是把標(biāo)準(zhǔn)合同文本空白的地方填上就ok了。這樣的合同，建設(shè)方有可能是有深意的。結(jié)算的時(shí)候，以合同沒有約定而就是按對(duì)其有利的情況解釋。我簽訂的合同，也是用標(biāo)準(zhǔn)合同文本簽訂的，也是把空白的地方都填上，但很多地方真的都是：見補(bǔ)充合同。我的補(bǔ)充合同頁(yè)數(shù)是比標(biāo)準(zhǔn)合同文本還厚很多的。能想到的，可能會(huì)發(fā)生的，結(jié)算方式，讓利情況等全部寫入合同中。這樣，在結(jié)算時(shí)施工單位就不能胡要了，因?yàn)槭裁炊际强梢栽诤贤姓业郊s定的。
工程資料的收集。作為造價(jià)控制人員，不管是建設(shè)方的，還是施工方的，收集工程資料是必需的。這些資料包括：變更單、施工進(jìn)度、特殊氣候情況、機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)情況等等。某國(guó)外公司在小浪底工程的施工過程中，工程資料可以堆滿一間屋子。不管是認(rèn)可的還是沒有認(rèn)可的，都是索賠的依據(jù)。在某個(gè)工程的施工過程中，因?yàn)榻ㄔO(shè)方?jīng)]能及時(shí)協(xié)調(diào)電力部門，把通過施工現(xiàn)場(chǎng)的高壓線轉(zhuǎn)入地下，造成施工過程中泵車臂撞斷高壓線。雖然沒造成人員傷亡，但施工方因此損失很大。沒有簽證，但在結(jié)算時(shí)，施工方拿出了當(dāng)時(shí)的記錄文件，要求建設(shè)方給予補(bǔ)償。最后，五五分擔(dān)。文字資料在結(jié)算過程中，可以使預(yù)算人員說的話有依據(jù)。能不能要的錢，還有看結(jié)算策略及結(jié)算目標(biāo)。但不管怎么說，這些資料總的來說，是有用的。寫招標(biāo)文件的一點(diǎn)建議。對(duì)于不同結(jié)構(gòu)的建筑，是否可以按以下要求報(bào)價(jià)。單一用途的，分地上、地下單獨(dú)報(bào)價(jià)。綜合樓的，在分地下、地下單獨(dú)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)上，再按商業(yè)用途細(xì)分報(bào)價(jià)。這可能會(huì)對(duì)工程量清單的編制有一定的困難，以投標(biāo)書的編制需要多打幾頁(yè)，但對(duì)于建設(shè)方來講，這樣做好處很多。對(duì)于施工單位來講，也是有好處的，積累的報(bào)價(jià)資料可以為以后準(zhǔn)確快速報(bào)價(jià)給予指導(dǎo)。分開報(bào)價(jià)的意義在于，銷售單價(jià)不同，稅率也不同。在報(bào)稅時(shí)，財(cái)務(wù)部門一定會(huì)要求提供不同用途的樓層的造價(jià)的。提前準(zhǔn)備，省得需要時(shí)拿不出來或是估算的不準(zhǔn)確。
轉(zhuǎn)工地的學(xué)問。很多人都認(rèn)為，預(yù)算人員就是在辦公室里看看圖紙，根據(jù)圖紙及洽商就可以編制預(yù)算、結(jié)算了。其實(shí)不然，預(yù)算人員多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工地，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，整個(gè)一個(gè)工地都是錢鋪出來的。有人會(huì)說了，這不是廢話嗎，工地上每一寸土地都有工人的汗水，都有材料機(jī)械的投入，當(dāng)然都是錢鋪出來的。其實(shí)是你理解錯(cuò)了，我說的是合同以外的錢。作為施工單位的預(yù)算，你要看的，人工投入、機(jī)械投入、材料投入等。比如，有一次我看到砼泵車在打砼，一罐下去，怎么看也不像是6方。于是我就仔細(xì)看著很多輛車，發(fā)現(xiàn)平均每車都會(huì)少半方以上的砼（呵呵，當(dāng)時(shí)剛大學(xué)畢業(yè)，還不知道建筑上的黑暗）。結(jié)算的時(shí)候，對(duì)不起，不能按合同約定的依小票結(jié)算，要按圖結(jié)算，另外扣除鋼筋的體積。這是我提出來的，最后結(jié)果，按小票結(jié)算，嘿嘿，這不關(guān)我事。作為建設(shè)方的預(yù)算，你要做的也是這些。因?yàn)?，整個(gè)工地大概只有負(fù)責(zé)招標(biāo)的預(yù)算人員最清楚合同中對(duì)材料品質(zhì)的要求的了。所以，有時(shí)候造價(jià)控制人員還得肩負(fù)起質(zhì)量員的職責(zé)。有一次，我的老總，呵呵，是一個(gè)非常精明的人，但太精明的人往往會(huì)吃啞巴虧的。我做的這個(gè)工程，招標(biāo)時(shí)鋼筋是按焊接計(jì)算的，開工后決定用套筒。我提議，不做經(jīng)濟(jì)洽商，但老總為了讓施工單位少說話，多辦事，還是決定給補(bǔ)差價(jià)。我說，按8米一個(gè)接頭，按圖紙計(jì)算。老總想了，鋼筋有9米長(zhǎng)，還有12米長(zhǎng)的，施工單位不會(huì)把鋼筋弄到8米長(zhǎng)再接的。老總決定按實(shí)際數(shù)量結(jié)算。我的天，10萬平方米的工地，那得數(shù)到什么時(shí)候去了。我可不想去數(shù)這個(gè)。但又不能直接對(duì)老總說這樣不行?？汕傻氖?，在我轉(zhuǎn)工地的時(shí)候，從地工撿回來一根1.2米長(zhǎng)左右的32圓的鋼筋，兩頭都已經(jīng)套絲了，這可就是兩個(gè)接頭啊！施工單位廢物利用的好呀！沒有了鋼筋下腳料，還有多要套筒錢。我就把這段鋼筋拿給老總看，呵呵，最后還是按8米一個(gè)頭，照?qǐng)D紙計(jì)算，省了錢，省了力。因此說，預(yù)算人員多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工地還是有很大的好處的。
結(jié)算的編制。利潤(rùn)不是干出來的，而是算出來的。結(jié)算編制的好與不好，直接關(guān)系到利潤(rùn)的多少。結(jié)算編制的首要問題是：結(jié)算書要整潔、美觀。有審結(jié)算的過程中，有的單位結(jié)算書像投標(biāo)書一樣漂亮，讓人看著就覺得很正規(guī)，心里很舒服。需要注意的是，結(jié)算書最好用活頁(yè)紙，不要釘死。在編制結(jié)算過程中，預(yù)算人員不要怕麻煩，最好能編制三套結(jié)算書。一套報(bào)建設(shè)方，一套報(bào)自己的領(lǐng)導(dǎo)，一套自己留用。個(gè)人覺得，最少也應(yīng)編制兩套，自己的那套可以不要。報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的要把沒有30％以上把握的洽商剔除掉，并解釋說這就是我們的結(jié)算目標(biāo)。而報(bào)建設(shè)方的，能做多大做多大。所有建設(shè)方簽認(rèn)和沒有簽認(rèn)的洽商都要編制預(yù)算，而且要就高不就低。不要怕建設(shè)方生氣，只要是你能解釋出原因的，都編制進(jìn)去。被建設(shè)方砍掉也沒關(guān)系。其實(shí)建設(shè)方也是希望砍下去的越多越好。自己留用的那套的意義就在于，這就是自己的心里底線。結(jié)算書編制過程中，一定要按日期順序排列，編號(hào)編制。一定要有匯總，一定要有封面。
結(jié)算工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性問題。有一個(gè)朋友，在計(jì)算基礎(chǔ)擋土墻的時(shí)候是這么算的，２４０磚墻，高１米，內(nèi)側(cè)及頂面抹２０厚的灰。他算立面抹灰是長(zhǎng)度乘以１米高，這個(gè)沒問題。然后算頂面的，他說，因?yàn)閮?nèi)側(cè)抹了２０厚的灰，所以頂面寬度應(yīng)該按２４０+２０＝２６０寬計(jì)算。我笑了，說，你是施工單位的，我是建設(shè)單位的，這個(gè)２０寬我給你，一定給你。但我要問，你這么算能多算出多少錢？答曰多算１００多元。我告訴他，人沒有完人，你一定有失誤的地方。這里我給你了，但你讓我反感了。在以后的結(jié)算中，別讓我抓住機(jī)會(huì)，否則你將因些而損失成百上千個(gè)１００多元！關(guān)于這個(gè)小故事，我也不知道說什么好，大家自己體會(huì)吧！但我要說的一點(diǎn)是，建筑工程預(yù)算，并不是完全需要百分之百的準(zhǔn)確，也沒有人能夠百分之百的計(jì)算準(zhǔn)確，只要完成了既定目標(biāo)就可以了，當(dāng)然，超越更好！
限額領(lǐng)料的問題。材料費(fèi)點(diǎn)到建筑工程造價(jià)的７０％左右，因此，材料用量的控制關(guān)系到項(xiàng)目盈利。施工單位都實(shí)行了限額領(lǐng)料，但據(jù)觀察，很不理想。大件的材料一般沒什么問題，不說了。這次只說說小東西的領(lǐng)料問題。我曾經(jīng)效力的一個(gè)工地，每次去工地的時(shí)候，我的心都很痛。滿地的都是火燒絲，滿地的都是釘子，滿地的都是卡子，有時(shí)候還能在土里刨出整把的電焊條?；A(chǔ)回填的時(shí)候，有幾個(gè)人去拾那即將被永埋地下的鋼管、卡子、腳手板？我遇到過的一個(gè)隊(duì)伍，他們規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)地上有一根火燒絲，罰工長(zhǎng)一毛錢。這是我遇到的最好的隊(duì)伍，管理非常的嚴(yán)謹(jǐn)。當(dāng)然，他們的利潤(rùn)也是很高的。像火燒絲這樣的小東西，定額里是體現(xiàn)不出來的，這就要求，預(yù)算人員會(huì)同技術(shù)人員，共同制定出一套可行的方案，要求按用量領(lǐng)料。結(jié)算的時(shí)候，可以放棄很大額度的索賠，但工程管理中，這等小錢，預(yù)算人員應(yīng)該控制。
限額領(lǐng)料的問題。材料費(fèi)點(diǎn)到建筑工程造價(jià)的７０％左右，因此，材料用量的控制關(guān)系到項(xiàng)目盈利。施工單位都實(shí)行了限額領(lǐng)料，但據(jù)觀察，很不理想。大件的材料一般沒什么問題，不說了。這次只說說小東西的領(lǐng)料問題。我曾經(jīng)效力的一個(gè)工地，每次去工地的時(shí)候，我的心都很痛。滿地的都是火燒絲，滿地的都是釘子，滿地的都是卡子，有時(shí)候還能在土里刨出整把的電焊條?；A(chǔ)回填的時(shí)候，有幾個(gè)人去拾那即將被永埋地下的鋼管、卡子、腳手板？我遇到過的一個(gè)隊(duì)伍，他們規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)地上有一根火燒絲，罰工長(zhǎng)一毛錢。這是我遇到的最好的隊(duì)伍，管理非常的嚴(yán)謹(jǐn)。當(dāng)然，他們的利潤(rùn)也是很高的。像火燒絲這樣的小東西，定額里是體現(xiàn)不出來的，這就要求，預(yù)算人員會(huì)同技術(shù)人員，共同制定出一套可行的方案，要求按用量領(lǐng)料。結(jié)算的時(shí)候，可以放棄很大額度的索賠，但工程管理中，這等小錢，預(yù)算人員應(yīng)該控制。
陰陽(yáng)合同的簽訂。目前建筑市場(chǎng)上有非常多的陰陽(yáng)合同，真正只簽訂一份合同的比較少。從價(jià)格上分析，陽(yáng)合同（標(biāo)辦備案的合同）與陰合同（建設(shè)方與施工放雙方私下簽訂的雙方真實(shí)意思的表示的合同）價(jià)格有兩種情況。一是陽(yáng)合同價(jià)高于陰合同價(jià)很多，比如，監(jiān)理合同一般都是如此，很多施工合同也是如此。原因在于，監(jiān)理費(fèi)有很多公司是按國(guó)家規(guī)定的一半或者是更少的金額來簽訂合同的。而在標(biāo)辦，這樣的價(jià)格是沒辦法備案的。對(duì)于施工合同出現(xiàn)陽(yáng)合同金額高于陰合同，建設(shè)方必需考慮，施工單位以低于正常成本很多的情況下完成工程，質(zhì)量是否保障？施工單位以低于正常合同金額很多來簽訂真實(shí)的合同，其幕后的目的是什么？。另一種情況是，陽(yáng)合同金額低于陰合同金額，這種情況一般都發(fā)生在先開工、后補(bǔ)辦招標(biāo)的施工合同中。雙方共同的目的是降低招標(biāo)投標(biāo)費(fèi)用，建設(shè)方還有什么其它的不可告人的目的，大家自己來補(bǔ)充吧。來分析第二種情況，也就是陽(yáng)合同金額低于陰合同金額的情況。這種情況，對(duì)于施工單位來講，風(fēng)險(xiǎn)很大。一但出現(xiàn)問題，則法院按陽(yáng)合同金額執(zhí)行的可能性是最大的，個(gè)人認(rèn)為，也應(yīng)該按陽(yáng)合同執(zhí)行，因?yàn)槟鞘菄?guó)家認(rèn)可的合同。什么樣的情況下可以簽訂陰陽(yáng)合同？個(gè)人認(rèn)為，雙方信譽(yù)都是比較好的，并且雙方都是了解對(duì)方的。發(fā)生糾紛，對(duì)建設(shè)方也是一個(gè)很大的麻煩，因此，一般情況下，工程款到位、工程進(jìn)展順利的情況下，很少會(huì)發(fā)生糾紛。建議最好不要簽訂陰陽(yáng)合同，如果建設(shè)方執(zhí)意要簽訂陰陽(yáng)合同從而減少投標(biāo)費(fèi)用，則施工單位可以為建設(shè)方補(bǔ)交建設(shè)方應(yīng)付的招標(biāo)費(fèi)用從而達(dá)到不簽訂陰陽(yáng)合同的目的。如何進(jìn)行成本預(yù)控？在建設(shè)工程進(jìn)行過程中，對(duì)即將或可能發(fā)生的情況進(jìn)行預(yù)先的造價(jià)控制的能力，是預(yù)算人員必修的一種工作技能。如何進(jìn)行預(yù)控，本人還在摸索之中。進(jìn)行成本預(yù)控，首先要對(duì)即將或可能發(fā)生的事件的施工工藝進(jìn)行了解，之后對(duì)施工單位報(bào)送的施工方案進(jìn)行審核，根據(jù)施工方案對(duì)預(yù)算進(jìn)行審核。對(duì)不合理的施工工藝提出自己的意見供工程師參考，從而達(dá)到最優(yōu)施工方案的目的。另外，在合同中約定比例也是很重要的。針對(duì)合同比例對(duì)變更方案進(jìn)行審核，使之達(dá)到最低金額。對(duì)于可能的變更，提出自己的意見，根據(jù)成本變化程度提出合理建議。領(lǐng)導(dǎo)決策過程中，必須考慮到成本增加與工期變化之間的關(guān)系，以及工期變化對(duì)銷售的影響。如何進(jìn)行結(jié)算造價(jià)分析。有一些朋友，在做完某項(xiàng)工程之后，對(duì)自己所做的工程什么都了解，什么都清楚。這是很好的，但如果能把造價(jià)分析做出來，那就最好了。在些僅說說與造價(jià)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)分析。目前市面上的造價(jià)軟件，都能自動(dòng)分析出所需要的材料及數(shù)量、單價(jià)、合價(jià)等數(shù)據(jù)。我的做法是，把所有權(quán)重的材料單獨(dú)分析出來，計(jì)算單方用量及單方成本并制作成表格形式。在以后的工作中，如遇到相同的工程，則可以根據(jù)此工程材料單價(jià)及目前市場(chǎng)單價(jià)很快計(jì)算出新工程的造價(jià)，準(zhǔn)確率極高。對(duì)于結(jié)構(gòu)形式等相近的工程，也可以根據(jù)些造價(jià)分析計(jì)算出總造價(jià)。在實(shí)際工作中，多多積累這樣的造價(jià)分析，在以后的工作中，不管是快速投標(biāo)還是結(jié)算審核，都能做到準(zhǔn)確與快速。
關(guān)于回扣的問題。在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行過程中，不管是施工方還是建設(shè)方人員，都會(huì)面臨一個(gè)材料采購(gòu)問題。而只要有材料采購(gòu)問題的發(fā)生，就會(huì)同時(shí)伴隨回扣的發(fā)生。個(gè)人認(rèn)為，這不是腐敗造成的，而是由競(jìng)爭(zhēng)造成的。有些領(lǐng)導(dǎo)聽到了什么風(fēng)聲而在說特說，有些收了回扣的人膽戰(zhàn)心驚，個(gè)人認(rèn)為，這是沒必要的。在一次詢價(jià)過程中，為了摸到廠商的最低的底線，偶用了點(diǎn)小小的策略。偶把需要的采購(gòu)量報(bào)給對(duì)方，這個(gè)采購(gòu)量是很大的，廠商給我報(bào)出價(jià)格，偶根據(jù)經(jīng)驗(yàn)砍了又砍，實(shí)在砍不動(dòng)了之后，偶問對(duì)方，就按你說的這個(gè)價(jià)（最低價(jià)），有我多少回扣。不好意思，直接問了，有點(diǎn)腐敗的味道。對(duì)方給了我３０元/平方米的回扣。偶要求不要這３０元的回扣，而是把對(duì)方報(bào)的最低價(jià)再下?。常霸?。對(duì)方不同意，并且這個(gè)最低價(jià)是一分都不能再降了。之后偶就分析了，廠商的批發(fā)價(jià)應(yīng)該是針對(duì)不同的采購(gòu)方定出不同的價(jià)的。長(zhǎng)期合作的最低，其次的如一此零售商略高一些。而像偶這樣一次性采購(gòu)，但量較大的情況，其有可能給我的價(jià)格是零售商的價(jià)格或是長(zhǎng)期合作的價(jià)格。而回扣的成本應(yīng)該已經(jīng)打入了總成本。為了不讓其他的采購(gòu)方有話說，因此，其給偶的價(jià)格不能再低，但回扣還是要給的。
這僅僅是偶一家之言，對(duì)否不知道。僅供參考吧！
預(yù)算員實(shí)踐總結(jié)篇十九
如果說從到公司來就一直以火一般的熱忱投入到工作中，那是虛偽的空話。可以說，這段時(shí)間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，那么不論所做的工作怎樣，都不會(huì)覺得工作上的勞苦，但捫心自問，原來學(xué)的知識(shí)何以致用，你的特長(zhǎng)在哪里，剛參加工作的我便迷茫的不知自己的定位，沒有一絲的心理準(zhǔn)備。去年半年的時(shí)間都在工地學(xué)習(xí)，正式做標(biāo)書從今年開始。
現(xiàn)將我在這半年內(nèi)的工作情況匯報(bào)如下：
半年里我服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好自己份內(nèi)的工作。在工作中積極參與公司的招投標(biāo)工作和各項(xiàng)工程的預(yù)算工作，合理、科學(xué)地利用時(shí)間，爭(zhēng)分奪秒按時(shí)保質(zhì)的完成了公司安排的各項(xiàng)任務(wù)。利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。平時(shí)注意搜尋與預(yù)算工作有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件及材料信息價(jià)，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)，積極、認(rèn)真學(xué)習(xí)工程預(yù)算軟件，從而提高自己的工作效率，真正使自己達(dá)到事半功倍的效果。通過這一段時(shí)間的工作，使自己也接觸到了許多各界的人士，在人際交往關(guān)系這一方面使自己又得到了很大的提高。
在這半年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下參與完成了以下工程：****。投標(biāo)情況是一個(gè)都為未中，其中有很多原因比如不夠仔細(xì)，同事間工作銜接不夠好，一個(gè)人從頭到尾把標(biāo)書做下來很難發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，所謂旁觀者清，如果每做完一個(gè)標(biāo)都有一個(gè)審核人進(jìn)行審核檢查，這就大大降低了廢標(biāo)的概率。辦公室缺少能獨(dú)擋一面的人，整個(gè)經(jīng)營(yíng)部靠官總一個(gè)人是不夠的，他是公司領(lǐng)導(dǎo)很多時(shí)候會(huì)出差不在公司，這時(shí)候假如遇到問題，我們真?zhèn)€部門部就突然手忙腳亂起來，幾個(gè)人在一起商量最后還是定不下來，這個(gè)時(shí)候就需要一個(gè)決策者。我們現(xiàn)在就像一頭頭小驢需要有人拿著胡蘿卜指引。
雖然自己對(duì)預(yù)算的行業(yè)有了一定的了解，但是自己對(duì)預(yù)算這一行業(yè)的深入認(rèn)識(shí)還差得遠(yuǎn)，通過這一段時(shí)間的工作發(fā)現(xiàn)自己還是存在很多的問題。主要有以下幾方面：作為一名預(yù)算員，現(xiàn)階段只能夠?qū)σ粋€(gè)工程進(jìn)行初步算量和簡(jiǎn)單的套項(xiàng)工作，對(duì)其他的方面，比如說：算量過程當(dāng)中出現(xiàn)的一些不常見的經(jīng)驗(yàn)性質(zhì)的問題、取費(fèi)方面等等的一系列問題都很模糊。針對(duì)自己的上述問題，需要自己在今后的日子里繼續(xù)的努力，不斷地補(bǔ)充自己，不斷地給自己充電，爭(zhēng)取使自己對(duì)預(yù)算有更深的了解和認(rèn)識(shí)，真正的對(duì)預(yù)算達(dá)到精通的地步。
鑒于自己對(duì)預(yù)算工作的認(rèn)識(shí)相對(duì)比較膚淺，不是很徹底不是很精通，因此對(duì)自己在今后的工作中提出了幾點(diǎn)要求和計(jì)劃，有助于自己在今后工作中能夠順利的實(shí)施。具體要求如下：
1、繼續(xù)深入的學(xué)習(xí)預(yù)算專業(yè)知識(shí)，多積累與本專業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，多查相關(guān)的預(yù)算資料，做到活學(xué)活用，理論聯(lián)系實(shí)際，真正把平時(shí)學(xué)到的東西運(yùn)用到實(shí)際的工作當(dāng)中，能夠?qū)︻A(yù)算真正做到精通。
2、明確預(yù)算員的崗位職責(zé)，按照預(yù)算員的崗位職責(zé)做好自己的工作。加深對(duì)自己所從事崗位的職責(zé)的認(rèn)識(shí)，盡快轉(zhuǎn)變自己的觀念。
3、作為公司的一名員工，一切以公司的利益為重，做好自己本職工作的同時(shí)，不做對(duì)公司發(fā)展和信譽(yù)有損害的事情。
4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作的時(shí)間，除了對(duì)自己的工作不斷地深入學(xué)習(xí)外，還要不斷補(bǔ)充自己的課外知識(shí)，充分利用業(yè)余的時(shí)間，使自己的自身素質(zhì)和個(gè)人修養(yǎng)不斷得到提高。
5、在今后的工作中，我一定要發(fā)揚(yáng)本人優(yōu)點(diǎn)，改正不足，揚(yáng)長(zhǎng)避短，爭(zhēng)取更大的成績(jī)，不斷地完善自我。
半年的時(shí)間匆匆流逝，不敢期望什么，只求穩(wěn)穩(wěn)前進(jìn)。在今后的日子里，我會(huì)在預(yù)算方面向更深的層次邁進(jìn)，但我也認(rèn)識(shí)到，要想做好這方面的工作單靠短時(shí)間的努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要我在平時(shí)的學(xué)習(xí)和工作中一點(diǎn)一點(diǎn)的積累，不斷豐富自己的經(jīng)驗(yàn)才行。所以，加油吧！擁有積極的心態(tài)，就會(huì)擁有一生的成功。
成本核算部：日期：
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