一個好的方案不僅要注重實施的過程，也要關注結果的評估和總結，以便為以后的工作提供經驗教訓?；趯栴}的深入思考，我們需要制定可行和具體的解決方案。精心設計的方案能夠引導和激發(fā)團隊的積極性和創(chuàng)造力。
國際化建設年活動實施方案篇一
一、切實開展執(zhí)業(yè)準則對標提升活動。
按照中注協(xié)《關于開展20xx年會計師事務所執(zhí)業(yè)質量檢查工作》的要求，結合“國際化建設年”工作安排部署，廣東省財政廳印發(fā)《廣東省會計師事務所檢查方案》、《會計師事務所自查報告模板》，布署開展執(zhí)業(yè)準則對標提升活動。
指導會計師事務所對照準則自查自糾。事務所對照執(zhí)業(yè)準則從兩方面進行自查：一是會計師事務所質量控制體系建設情況，包括對業(yè)務質量承擔領導責任、合伙人機制、客戶關系與具體業(yè)務的承接與保持、人力資源、業(yè)務執(zhí)行、監(jiān)控、職業(yè)道德等八方面內容；二是對業(yè)務項目進行自查，主要是檢查執(zhí)行程序是否符合《注冊會計師執(zhí)業(yè)準則》要求，獲取證據(jù)是否充分、審計結論是否合理、出具報告是否合適。通過以上措施，推進執(zhí)業(yè)準則在事務所深入實施，更好落地生根，鞏固準則國際趨同成果，提升事務所執(zhí)業(yè)國際化水平。目前，已有445家會計師事務所上報自查自糾報告，完成對標自查工作。
發(fā)揮會計師事務所執(zhí)業(yè)質量幫扶作用。一是突出重點。將以下六類會計師事務所列為重點檢查對象：業(yè)務規(guī)模較大且對行業(yè)影響較大的會計師事務所；新批準設立或新合并重組的會計師事務所；涉嫌采取不正當競爭行為的會計師事務所；受到監(jiān)管機構關注及受到投訴舉報較多的會計師事務所；承接業(yè)務數(shù)量與會計師事務所人力資源、規(guī)模明顯不匹配的會計師事務所；高新企業(yè)認定評審中發(fā)現(xiàn)審計報告存在問題的會計師事務所。二是對標評分。廣東注協(xié)對照《中國注冊會計師執(zhí)業(yè)準則》、《高新企業(yè)認定專項審計工作指南》要求，制定《小型企業(yè)會計報表審計檢查工作底稿》、《高新企業(yè)認定專項審計檢查工作底稿》，確定評分標準，由檢查人員對照評分標準、參照事務所自查自糾結果，進行對標量化評分。三是重點幫扶。對檢查發(fā)現(xiàn)問題比較突出的事務所、評分較低的事務所，采取專家一對一點評、重點幫扶的方式，指出存在關鍵問題，提出有針對性的整改措施。
二、積極推進國際化發(fā)展。
拓展國際化專業(yè)服務市場。廣東省注協(xié)利用毗鄰港澳的優(yōu)勢，搭建平臺，指導和促進事務所圍繞客戶走出去融資、收購、拓展市場等需求提供服務。正中珠江適應客戶在港上市、走出去投資的需求，在香港、澳門等地并購會計師事務所，邁出國際化的第一步。廣州建華安德作為一家小型事務所，緊緊抓住歐美等客戶相對國內客戶，不僅收費較高，而且有更多機會延伸拓展新業(yè)務的特點，把加入國際會計公司作為拓展海外客戶的重要選擇，通過與香港cwcc會計師事務所聯(lián)營，以及加入金索爾（ksi）國際會計公司網絡，成為ksi的聯(lián)營所，事務所獲得了大量在中國發(fā)展的海外客戶，形成了合作伙伴國際化，客戶本土化的獨特生存空間。
培養(yǎng)國際化人才。國際化發(fā)展首先是人的國際化。加入國際網絡，與境外職業(yè)組織合作是事務所培養(yǎng)國際化人才有效方式。正中珠江與澳大利亞會計師公會合作，支持事務所專業(yè)人員參加澳洲專業(yè)資格考試。立信廣東分所制定“人才培養(yǎng)獎勵辦法”，鼓勵員工參加境外資質考試。健華安德將員工直接派往香港cwcc會計師事務所培訓，現(xiàn)場學習他們的專業(yè)技術、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和良好的風險控制意識。
提升國際執(zhí)業(yè)理念。國際化發(fā)展，不僅要熟悉國際準則，更要有國際執(zhí)業(yè)理念和思維。立信廣東分所積極推廣審計流程工具（apt）培訓和試點，建立審計流程工具領軍人（aptchampion）實施機制，推進事務所從理念、標準到實踐與德豪國際（bdo）進一步趨同。廣東正中珠江在技術支持方面，全面推動高級審計軟件的使用，強化準則執(zhí)行，以審計軟件應用為載體引導培育國際執(zhí)業(yè)理念和思維。德勤華永廣州分所利用德勤開放的.網絡平臺，持續(xù)強化員工對國際準則的學習理解，對執(zhí)業(yè)中遇到的準則沒有具體規(guī)范的新問題，一般直接引用國際準則中相關案例予以應對。
三、進一步加大推進國際化發(fā)展的工作力度。
在人才培養(yǎng)方面，廣東注協(xié)將進一步引導事務所主動適應客戶業(yè)務國際化發(fā)展的需求，加強與國際會計公司、國際會計職業(yè)組織的合作，鼓勵行業(yè)從業(yè)人員考取相關境外執(zhí)業(yè)資格；更加側重不同準則體系差異的培訓，多創(chuàng)造境外學習交流機會。更加注重中間層業(yè)務骨干的培養(yǎng)，為國際業(yè)務提供基礎人才支撐。更加注重引導事務所完善人力資源政策，想方設法把培養(yǎng)的國際化人才留下來。
在技術層面，廣東注協(xié)將持續(xù)深化執(zhí)業(yè)準則對標提升活動，不斷提高事務所和注冊會計師執(zhí)行準則的能力，使得執(zhí)業(yè)實踐與與國際實踐相一致，形成的工作底稿讓外國同行能夠看得懂，更易于溝通；推動提高審計信息化水平，把審計軟件開發(fā)與不同行業(yè)特性結合起來，開發(fā)應用細分行業(yè)的審計軟件。
在業(yè)務層面，廣東注協(xié)將專門組織研究國際業(yè)務，提高事務所開拓國際業(yè)務的前瞻性、預見性，在傳統(tǒng)業(yè)務之外，著眼開拓2-3年以后的業(yè)務。其中，要重視國際稅務咨詢和國際并購咨詢等未來需求，著重研究不同國家和地區(qū)的稅收法規(guī)、資本市場體系規(guī)則，提升跨境服務能力和咨詢服務水平。
國際化建設年活動實施方案篇二
2015年是公司創(chuàng)新發(fā)展的關鍵一年。為加強公司企業(yè)文化建設，用先進的企業(yè)文化推動公司的改革發(fā)展，提高公司的創(chuàng)新力、凝聚力和競爭力，實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展的目標。根據(jù)公司黨政工作安排，結合公司新形勢、新任務發(fā)展實際，現(xiàn)制定公司2015年企業(yè)文化建設實施安排。
一、任務目的
主要任務是制定企業(yè)文化建設實施方案，做好企業(yè)文化建塑方案的目標分解，建立企業(yè)文化建設理論宣傳、骨干隊伍，逐步開展企業(yè)文化建設，初步形成公司企業(yè)文化建設管理規(guī)模體系。
二、具體要求
（一）、以人為本，全員參與。堅持以人為本，尊重、理解、知心、關愛職工，充分發(fā)揮全體職工的積極性和創(chuàng)造性，通過“十項文化”的具體分工，各單位、科室積極發(fā)動職工投身企業(yè)文化建設，做到每一個環(huán)節(jié)都有職工參與，每一項成果都得到廣大職工的認可，形成全員參與、積極互動的建設局面。
（二）、圍繞中心，務實創(chuàng)新。企業(yè)文化建設必須與公司中心發(fā)展、與生產運營管理、思想政治教育、精神文明建設相結合。緊緊圍繞實際工作推進企業(yè)文化建設，借助各種載體，逐步建立完善企業(yè)文化管理體系和激勵約束機制。
（三）、齊抓共管，協(xié)調推進。企業(yè)文化建設是一個長期培育的漸 1
進過程，需要群策群力，共同落實。各單位、科室要恪守本職，堅持與日常管理相結合，把精神、制度、行為、物質文化建設有機結合，相互支撐，相互滲透，優(yōu)勢互補，形成合力。
（四）、彰顯共性，體現(xiàn)特色。遵循公司核心理念的前提下，在企業(yè)精神、理念內涵上反映公司行業(yè)特點。內部管理上要深入推行精細管理，有利于企業(yè)文化在工作各個環(huán)節(jié)“落地生樹”，形成具有自身特色的運營之道。
三、主要內容
（一）、精神文化。總結提煉公司愿景、企業(yè)使命和宣傳口號。抓好職工活動、媒體宣傳及內部刊物等文化載體和陣地建設，積極宣傳公司服務社會、奉獻社會的良好形象，形成濃厚的企業(yè)文化氛圍。4月開展企業(yè)文化知識培訓、講座并進行相關測試，以進一步提高職工對企業(yè)文化的認識。結合“樹先選星”、“兩優(yōu)一先”等評優(yōu)活動，要切實選樹和宣傳一批先進人物和事跡，展示公司先進人物良好的工作作風和精神風貌，發(fā)揮他們在企業(yè)文化建設中的示范和榜樣作用。4月開展“學習先進〃對標標兵”演講比賽，講述公司標兵先進事跡，同時規(guī)范宣傳欄，結合精細化管理專刊，大力宣傳先進，掀起全公司學習先進、對標先進的熱潮。具體工作由政工科負責。
發(fā)展觀要求的制度進行修訂，重新完善《工作規(guī)章制度匯編》，5月底修訂完畢，并組織單位全體干部職工逐級分層開展學習、培訓、測試，達到每一位職工了解熟識匯編內容，實現(xiàn)全員制度化管理。
建立有效的精細化管理標準和績效評估機制，在做好“二級獨立核算運營管理”試點監(jiān)管的基礎上，按照監(jiān)管指標量化、細化、重點化的要求，6月底實現(xiàn)全公司“二級獨立核算”整體模式，組織開展二級獨立核算講座，提高職工對二級獨立核算的認知。具體工作由企管法規(guī)科負責。
（三）、禮儀文化。深入開展社會主義榮辱觀和職業(yè)道德、社會公德、家庭美德、個人品德教育。5月制定編發(fā)《職工文明禮儀規(guī)范手冊》、《廉政文化手冊》、《職工文明公約》。具體工作由政工科負責。
開展禮儀文化的宣傳教育，抓好儀表儀容、辦公禮儀、電話禮儀、待人接物及現(xiàn)場環(huán)境等內容的學習，規(guī)范職工在工作、學習、生活中的一切行為。4月組織開展禮儀講座，觀看《金正昆禮儀》光盤，具體工作由綜合辦公室負責。
（四）、培訓文化。組織開展職工教育培訓，3月底結合工作實際制定年度培訓計劃、建立各項培訓備案制度，做到新入崗職工、特殊工種、重點崗位的技能培訓教育。通過查崗、考勤、通報等方式，抓好學習培訓紀律。具體工作由勞人科負責。
安全培訓。
（五）、形象文化。統(tǒng)一公司標準名、標準字、標準色，司旗等各種公司標識，實現(xiàn)公司標識在公司內部和行業(yè)內部認知程度達到100%，在用戶中的認知程度要達到90%以上。具體工作由技術科負責。
規(guī)范單位辦公用品、統(tǒng)一制作領導名片、司徽、美化工作環(huán)境。具體工作由綜合辦公室負責。
規(guī)范統(tǒng)一職工服裝、特種作業(yè)服裝及其他勞保用品。公司機關人員著西裝，深一層單位干部職工著工裝，公司管理人員進入基層工作區(qū)域要著工裝。具體工作由勞人科負責。
在基層單位、生產班組等辦公場所制作企業(yè)理念的牌匾、圖版、燈箱，使企業(yè)文化展現(xiàn)在各個方面。具體工作由行政科負責，在6月前完成。
（六）、安全文化：結合6月份“安全月”開展“安全生產示范崗”活動，對重點安全生產隱患部位進行全方位排查，懸掛安全提示標語等，積極組織職工開展安全生產知識培訓、安全保護設施使用比賽等活動；完善《安全生產手冊》，形成全方位安全生產管理體系，為實現(xiàn)安全生產提供強有力的保障和支持。具體工作由安全科負責，各項活動在6月份陸續(xù)開展。
（七）、班組文化：7月中旬開展“三亮、三比、三評”活動，崗位標兵評比、拜師結對等競賽活動，掀起一股比奉獻、比技術、比成績的學習熱潮。具體工作由政工科、生產科負責。
以創(chuàng)新工作室為平臺，5月結合“qc”技術攻關、創(chuàng)新工作研討、
節(jié)支增效研討等形式，將工作中遇到的技術、設備等方面問題，提煉出有實際價值的新方法、新思路、新點子。具體工作由企管科負責。
5月開展崗位體驗活動，通過不同崗位輪換體驗，進一步提高職工對公司工作的綜合了解，加強職工之間的溝通理解，使職工進步與公司發(fā)展協(xié)調一致。全年體驗人員不少于單位總人數(shù)的10%，時間不少于7天。具體工作由勞人科負責。
根據(jù)班組實際情況定人定崗，完善《職工崗位操作規(guī)范手冊》，全面梳理和完善職工崗位工作規(guī)范和操作標準，實現(xiàn)制度和流程“一體化”，6月前制定成冊下發(fā)。具體工作由勞人科負責。
（八）、服務文化：結合12319熱線、數(shù)字化城-管，規(guī)范接聽群眾來電來訪制度，加強行風建設。同時，根據(jù)排水熱線和數(shù)字化城-管等內容，著力解決市民群眾反映突出的熱點問題，做好排水前置性預防工作，每月制定工作計劃，加強管網維護，做到有計劃、有安排、有落實。具體工作由生產科負責。
強化行政許可服務，在行政服務中心設立“一站式”服務窗口，為新用戶簡化辦理程序，為老用戶開啟“綠色通道”，提高審批效率。具體工作由技術科負責。
表率作用，增強廉潔從政的自覺性。具體工作由政工科負責。
（十）、和諧文化：3月上旬開展婦女節(jié)活動以及植樹造林、進社區(qū)服務宣傳等志愿者服務活動；4月開展以“企業(yè)文化在我心中”為主題的征文比賽。5月在青年職工中組織“學習先進〃對標標兵”演講比賽。6月開展“迎七一”、“兩優(yōu)一先”評比、黨性教育系列活動。7月組織復轉軍人勞動。9月組織職工開展“迎國慶”卡拉ok大賽。
結合工團建設，逐步成立籃球隊、合唱團、羽毛球隊，實現(xiàn)興趣小組隊伍的專業(yè)化和規(guī)范化。具體工作由政工科負責。
開拓新型管理方式，在重大節(jié)日、職工生日時送去祝福，實現(xiàn)和諧文化建設全員化。具體由辦公室負責。
四、組織機構
成立排水公司企業(yè)文化建設領導小組，組長由公司經理、黨委書記擔任，副組長由黨委副書記擔任，成員為機關科長和基層單位黨政一把手。領導小組下設辦公室，辦公室設在政工科，政工科長兼任領導小組辦公室主任。領導小組各成員要明確職責，按照科室分工開展具體工作，領導小組每月召開調度會，總結當月開展情況，明確下月進度，確保企業(yè)文化建設高標準定位、高質量推進。
企業(yè)文化建設是企業(yè)精神、企業(yè)經營理念的培育，是職工隊伍思想道德的提高，是助推企業(yè)發(fā)展中的動力。結合十項文化建設，圍繞公司改革發(fā)展、生產經營重點、干部職工隊伍、精神文明建設，齊抓共管有序推進，助力公司各項工作全面發(fā)展，實現(xiàn)“創(chuàng)新、規(guī)范、奉獻、廉潔、和諧”的整體局面。
一、背景
企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產經營管理而形成的觀念的總和，是企業(yè)在生產經營實踐中形成的一種基本精神和凝聚力，包括企業(yè)的經營理念、經營宗旨、發(fā)展戰(zhàn)略、奮斗目標以及企業(yè)員工共同的價值觀念和行為準則。
二、方案宗旨
為了體現(xiàn)公司理念和價值觀，營造樂觀向上的公司氛圍；
培養(yǎng)良好的團隊合作精神，提高團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動團隊建設。
增強員工滿意度與歸屬感，激發(fā)員工的工作積極性和熱情。
豐富員工業(yè)余文化生活，營造一種健康、旺盛的'團隊氛圍。
三、參與對象
公司全體員工
四、組織和實施部門
行政人事部
興沈藥業(yè)有限責任公司成都辦事處
興沈藥業(yè)【字2012第07號】
興沈藥業(yè)有限責任公司成都辦事處
興沈藥業(yè)【字2012第07號】
六、年度項目
2012年11月20日
一、概念：
企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展過程中形成的并為全體成員遵循的共同意識、思維方式、價值觀念、行為規(guī)范及準則的總和。
共同意識：就是公司的經營理論是什么？包括：公司使命、發(fā)展目標、企業(yè)精神等；
共同的價值觀念是企業(yè)文化的核心，為企業(yè)全體員工提供了共同的思想意識、精神信仰和日常行為準則。
二、作用：
企業(yè)文化與企業(yè)制度剛柔相濟，是維系企業(yè)持續(xù)發(fā)展的兩法寶；
從管理哲學角度看，企業(yè)文化就是以文化為手段，以管理為目的的文化管理模式：汲取傳統(tǒng)文化精華，結合當代先進管理思想和策略，為企業(yè)全體員工構建一套明確的價值觀念和行為規(guī)范，提升公司管理水平。
2、實現(xiàn)內部團結：共同的價值觀和良好的工作氛圍，可以凝聚人心，協(xié)調部門 1
之間、員工之間的關系，增強員工對公司的認同感和歸屬感；
3、塑造企業(yè)形象：積極而強大的企業(yè)文化，可以將企業(yè)的理念、精神和行為準則傳達給社會大眾，塑造鮮明的企業(yè)形象。
三、層次結構：
四、企業(yè)文化建設的目的：
理順思想、凝聚人心、規(guī)范管理、適應競爭。
增強凝聚力：建立共同的核心價值觀，明確企業(yè)的發(fā)展目標，使企業(yè)內部存在的利益和目標，使之成為員工的精神支柱，從而把員工牢牢地連接起來； 規(guī)范管理：企業(yè)的經營運作離不開規(guī)范化、制度化、程序化的管理，一方面為工作業(yè)績考評提供依據(jù)，另一方面，有利于減少工作隨意性，提高工作效率； 適應競爭：外部市場競爭日益激烈，競爭格局也不在斷改變，企業(yè)文化建設為企業(yè)適應環(huán)境變化提供了強有力的思想保障。
理念上：客戶至上、服務第一
管理上：以人為本，尊重員工創(chuàng)造性、積極性
組織上：發(fā)揚團隊合作、同航舟共濟的進取精神
行動上：發(fā)揚敬業(yè)、愛崗、爭先、他優(yōu)的精神；
五、企業(yè)文化建設的指導思想與基本原則：
2、繼承與創(chuàng)新相結合的原則；
3、共性與個性相結合的原則；
4、理論與實踐相結合的原則；
5、動態(tài)與系統(tǒng)性相結合的原則；
6、總體設計分步實施全面推進與典型引路相結合的原則；
7、誠信性原則；
8、專家咨詢領導帶頭員工積極參與性原則；
9、可操作與可衡量性原則；
六、企業(yè)文化的核心內容：
2、企業(yè)目標：
5、道德標準（bi系統(tǒng)）：對內主要體現(xiàn)為：領導行為規(guī)范、員工行為規(guī)范、工作作風、服務態(tài)度規(guī)范、禮儀規(guī)范、工作環(huán)境和職工福利等項目。對外主要體現(xiàn)為：公共關系、市場調研、促銷活動、流通對策、公益性文化活動等。
七、企業(yè)文化建設的實施步驟
第一、總體設計、構建體系、部分實施階段。主要做以下工作：
1、組建設公司企業(yè)文化建設的相關機構；：公司行政人事部為企業(yè)文化建設的主管部門；
2、起草制定公司企業(yè)文化建設方案，《公司領導行為手冊》、《公司員工行為手 3
冊》、《公司企業(yè)文化手冊》，并進行深入廣泛學習研究討論，征求不同意見和修訂完善。
3、公司組織主管領導進行企業(yè)文化理論培訓和學習；
4、各部門組織員工學習了解企業(yè)文化內涵及重要意義；
5、大力宣傳企業(yè)文化建設理論和實踐活動；
6、完成對公司企業(yè)文化體系的總體設計策劃工作，并請專家和學者診斷分析和實證；
7、最終完成企業(yè)精神理念的提煉；《公司領導行為手冊》、《公司員工行為手冊》、《公司企業(yè)文化手冊》的最后修訂工作。
第二、全面實施、整體推進階段。其他主要工作：
1、在公司全體員工中廣泛深入學習、宣傳、實踐公司企業(yè)文化體系，落實到每個崗位，每個員工行為中，滲透到企業(yè)生產經營管理中，融入到公司各項規(guī)章制度制度中，全面塑造精神、理念和價值觀念，達到人人認同，人人實踐公司企業(yè)文化的效果。
2、制定公司文化建設任務的落實考核；
第三、深化、提高、總結、評價階段。
主要通過問卷調查、座談和專家學者診斷分析及論證等其他方法、步驟，對公司企業(yè)文化建設體系的整體實施狀況作出階段性總結和評價，對存在的問題和不足結合公司發(fā)展需要和實際情況進一步完善和創(chuàng)新。
八、企業(yè)文化建設的要點：
1. 全員參與，高層推動
高層領導的支持和推動是企業(yè)文化建設的首要保障條件；
2、各部門的協(xié)調、配合；
企業(yè)文化建設是一個系統(tǒng)工程，除了要有機地將企業(yè)文化與經營生產活動緊密結合起來外，還要注重將企業(yè)文化里各方面的事項結合起來開展。
3、領導帶頭、正人行正己；
領導是企業(yè)文化的推動者、倡導者，在企業(yè)文化建設過程中處于核心地位；
4、言而有信、獎懲兌現(xiàn)；
優(yōu)秀員工：立一服百，樹立模范人物，加以宣傳、示范推廣；
劣跡員工：殺一儆百，用制度規(guī)范人，而不是用人去管人；
5、提供溝通的平臺；
6、注重外部環(huán)境變化及內部經營狀況對企業(yè)文化的影響；
7、多種方式有機結合：
附件：（僅供參考）
公司使命：
---------------進行制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和文化創(chuàng)新，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展，為中國經濟繁榮和社會進步作出貢獻，為員工提供廣闊的展空間。
公司愿景：
指導方針：
企業(yè)精神：進取、創(chuàng)新、服務、求實
進取：逆水行舟，不進則退。安于現(xiàn)狀，不思進取是不負責任的表現(xiàn)。要想實現(xiàn)
企業(yè)的遠大目標，必須永不滿足，超越無限。
創(chuàng)新：求穩(wěn)怕變，必須使企業(yè)喪失活力。要實現(xiàn)企業(yè)目標，必須善于學習，博采眾長，在企業(yè)制度、管理方式、技術開發(fā)和文化建設等方面勇于創(chuàng)新，創(chuàng)造出具有自我特色的一流管理、一流技術、一流產品和積極向上的文化，創(chuàng)造中國名牌； 服務：顧客是我們衣食父母。公司必須不斷地研究顧客需求和市場變化的趨勢，從而比競爭者更好地滿足顧客期望。
樹立顧客觀念。下游環(huán)節(jié)是上游環(huán)節(jié)的顧客，基層單位是管理部門的顧客，為顧客提供優(yōu)質服務是每個崗位的基本職責之一。
求實：一切從公司實際出發(fā)，既不好高騖遠，又緊盯遠大目標，扎扎實實，一步一個腳印。面向市場、研究市場，一切活動、決策都要符合市場規(guī)律； 敬業(yè)愛崗，在本職崗位上干出實實在在的事業(yè)。
公司組織行為準則：
1. 友愛平等、相互尊重：公司充公尊重員工，對任何員嚴禁有歧視性的語言和
行為；為公司工作的所有員工應該是平等的，不應該有貴族階層
6、統(tǒng)一指揮：正常情況下，上級領導不能越級指揮；管理人員的職責劃分明確，不能造成多頭指揮的混亂局面。
8、令行禁止：管理制度一旦制定必須嚴格執(zhí)行，不適合的發(fā)及時廢除；在制度面前人人平等，各級領導應該率先垂范。
公司高層領導的職業(yè)素養(yǎng)：
作為企業(yè)的高層領導，根本任務是引領全體員工把企業(yè)做強做大，對企業(yè)文化建設起主導作用，須具備一定的素養(yǎng)：
1. 有較強有學習能力、組織能力、領導能力和戰(zhàn)備規(guī)劃能力；
2. 有強烈的責任感、為社會、股東、顧客和員工負責；
3. 有進取心、創(chuàng)新精神和市場意識，保持企業(yè)活力；
4. 崇尚知識、尊重人才，關心員工的利益和長期職業(yè)發(fā)展規(guī)劃；
5. 胸懷博大，平易近人，敢于破除等級觀念，同一般員工同吃、同行；
公司高層領導的領導藝術：
作為公司的高層領導，還要不斷提高自己的領導藝術：
1. 用人不疑，合理授權，根據(jù)部門的職責權限，充分發(fā)揮部門主管的作用；
2. 善于傾聽不同意見，不偏聽偏信；以事實為依據(jù)，不搞主觀臆斷；
3. 取信于人，有令必行，有禁必止，處事公正，不因親疏而有別；
4. 愛護下屬，多加指導，不求全責備，不亂發(fā)脾氣；
5. 以品德服從。廉潔自律，率行垂范，自覺遵守規(guī)章制度；
公司全體員工的行為準則：
（一）基本素養(yǎng)：
1. 具有強烈的進取心和創(chuàng)新精神，勤于學習，善于總結，不斷提高自身管理水
平和專業(yè)技能；
2. 具有強烈的責任感，為股東、企業(yè)和顧客負責；
3. 具備服務意識：上游為下游服務，部室為基層服務，全員為顧客服務；
4. 具備團結精神，把個人恩怨和哥們關系放在企業(yè)利益之下；
5. 敬業(yè)愛崗，腳踏實地；
（二）職業(yè)道德
1. 維護企業(yè)利益，不做損害企業(yè)利益的事；
2. 潔身自愛，不做損害他人利益的事；
3. 不拉幫結伙，不搞圈子文化；
4. 不可詆毀同事的聲譽，不可譏諷他人的成功；
（三）言行舉止
1. 嚴格按照崗位規(guī)定著裝，保持整潔，工作時間配帶胸卡；
2. 坐姿端正，禁止坐在桌上或腳跳桌椅板凳；
3. 使用禮貌用語，嚴禁說臟話；接電話時首先說“您好”；
4. 接待客人要熱情、耐心、有禮貌；
5. 員工之間要相互尊重，相互謙讓，平等相片，不可惡語相向；
（四）工作準則
1. 發(fā)揚“以廠為家”的主人翁精神，認真對待工作，按時完成任務；
2. 遇到問題及時匯報，虛心求教；
3. 到完成期限，無論工作完成與否，都要主動回復完成情況；
4. 工作中不能因個人恩怨而協(xié)作，也不能因哥們關系而喪失原則；
5. 各級領導要關心員工，主動與員工溝通，及時了解員工的思想動態(tài)；
企業(yè)建設標語口號：
發(fā)展：今天工作不努力，明天努力找工作；
人才：任人唯賢，內外并重；崇尚知識、以人為本；
市場：客戶的需要就是我們的工作；客戶永遠是對的；
質量：產品質量是企業(yè)的生命；
進?。河啦粷M足，追求卓越；
創(chuàng)新：鼓勵創(chuàng)新，容忍失誤；
服務：上游為下游服務，部室為基層服務，全員為顧客服務；
求實：腳踏實地，穩(wěn)定發(fā)展；
國際化建設年活動實施方案篇三
為全面貫徹落實縣委關于開展“作風建設年”活動的精神，扎實開展好作風建設年活動，根據(jù)中共***縣委、***縣人民政府《關于開展作風建設年、環(huán)境建設年、項目建設年的實施意見》（縣發(fā)〔2010〕11號）、《開展作風建設年實施方案》（縣辦發(fā)〔2010〕18號）和市衛(wèi)生局、市食品藥品監(jiān)督管理局相關文件要求，結合我局實際制定本方案。
一、總體要求和工作目標。
（一）總體要求。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“轉變作風、提高效率、服務基層、推動跨越”主題，按照建設“團結、務實、勤奮、廉潔”領導班子和干部隊伍的要求，緊密結合工作職責和中心工作任務，以推動加快發(fā)展為目標，以干部群眾滿意為標準，以治庸治懶、提能增效、狠抓落實為重點，深入整治作風建設方面的突出問題，進一步倡導高效廉潔、求真務實的優(yōu)良作風，樹立為民、務實、清廉的良好形象，為實現(xiàn)全縣醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)又好又快、更還更快發(fā)展提供堅強保障。
（二）工作目標。
通過大力加強機關作風建設，有針對性地解決當前局機關、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院作風建設中的突出問題，努力達到以下目標要求：
1、增強加快發(fā)展意識。要通過集中的學習教育，使全體同志牢固樹立正確的世界觀、權力觀、事業(yè)觀，不斷增強加快發(fā)展、科學發(fā)展的緊迫感和責任感，切實增強機遇意識、憂患意識和責任意識，把思想統(tǒng)一到發(fā)展上來、把心思集中到發(fā)展上來、把力量凝聚到發(fā)展上來，主動為發(fā)展謀思路、出對策、強服務。
2、扎實提高服務效能效率。大力推進機關職能轉變和效能建設，盡力為推動加快發(fā)展“簡政、放權、讓利、開綠燈、出政策”，努力達到行政干預最少、服務質量最優(yōu)、發(fā)展環(huán)境最好，辦事提速、增效，服務求好、創(chuàng)優(yōu)。
3、切實服務基層和群眾。強化宗旨意識，站穩(wěn)群眾立場，健全和創(chuàng)新聯(lián)系群眾的制度和方式，完善便民措施，兌現(xiàn)服務承諾，為基層和群眾創(chuàng)造高效快捷的辦事環(huán)境，服務基層、服務群眾的本領和水平進一步提高。
4、有效解決突出問題。全面履行崗位職責職能，著力解決干部作風建設方面的突出問題，有力提升領導干部實際實際履職能力，工作作風、服務效能的滿意度有新的提高。
5、促進發(fā)展成效明顯。緊緊圍繞服務加速發(fā)展、加快轉型、推動跨越，進一步理清發(fā)展思路，明確發(fā)展方向，制定發(fā)展措施，破解發(fā)展難題，在作風養(yǎng)成、服務發(fā)展、服務基層、服務群眾等方面創(chuàng)先爭優(yōu)，形成干事創(chuàng)業(yè)、增比進位、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好局面。
二、主要工作任務。
作風建設年主要在局機關和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中開展，著重要抓好以下工作：
（一）著力強化教育管理，在提高思想認識和服務發(fā)展的自覺性上下功夫。（1）從2010年12月中旬開始，在局機關全體人員和各衛(wèi)生院中開展單位職能職責和個人崗位職責的教育培訓，進一步明確單位和個人服務和推動發(fā)展的職責任務，提高履職盡責的自覺性。（2）從2010年12月下旬開始，要對全體干部職工進行履行工作職責和遵守工作紀律教育，每個月不定期對干部職工履行崗位職責、執(zhí)行規(guī)章制度、遵守工作紀律等情況進行抽查。（3）從2010年12月起，每月都要對干部履職情況、辦事效率、服務態(tài)度進行總結講評，分析存在問題，提出改進措施。
（二）著力找準薄弱環(huán)節(jié)，在切實解決突出問題和加強作風建設上有新突破。（1）2010年12月底以前，局作風建設領導小組要采取發(fā)放征求意見表、召開征求意見會、個別訪談服務對象等方式，主動查找在服務態(tài)度、服務方式、服務時限、服務流程等方面存在的問題和意見。（2）局紀檢監(jiān)察室要設立和公布投訴舉報電話，每周對服務對象反映的作風方面問題進行一次梳理匯總。（3）對基層單位和群眾提出的意見建議及時進行梳理歸納和分析研究，分輕重緩急建立工作臺賬，明確解決的辦法、措施、時限和責任人。
（三）著力解決突出問題，切實在為基層、企業(yè)、群眾辦實事上下功夫。（1）把深入開展“四幫四促”作為加強作風建設、做好新形勢下群眾工作的一項重大措施，教育和引導干部職工迅速行動，立即撲下身子，深入加快發(fā)展和服務群眾第一線，幫助基層、企業(yè)和群眾辦實事、排憂解難，切實解決好精神面貌不振、思想觀念滯后、工作效率低下、執(zhí)行制度不力等問題，推動工作作風有大的好轉。（2）建立完善工作責任追究制度，對辦事推拖扯轉、吃拿卡要、不作為、亂作為、工作不在狀態(tài)等情況，根據(jù)情節(jié)輕重，采取批評教育、限期改正、誡勉談話、調整工作崗位、免職等方式，進行嚴肅處理。（3）要通過實行公開辦事和公開承諾、開展“四幫四促”和作風建設民主評議等措施，建立對基層、企業(yè)、項目等服務對象的定點服務制度，明確定點服務責任，項目不落地不脫鉤，問題不解決不撒手。（4）開展“服務基層、服務企業(yè)、服務項目”專項行動。局機關各職能股室要發(fā)揮好工作職能，以監(jiān)管促發(fā)展，成立聯(lián)合工作服務小組，深入基層和企業(yè)，主動為推進重要工作、實施重大項目提供服務。要明確牽頭單位、責任人和完成期限等，每月通報開展服務情況。（5）按照職能職責，經常深入到基層去、到企事業(yè)單位去、到群眾中去，了解實際情況，對基層、企業(yè)反映的困難和問題，積極主動加以解決，辦基層和群眾急需解決的實事。對不認真辦理和解決問題，基層和群眾不滿意的，要追究責任。
（四）著力提高效能效率，為加快發(fā)展提供優(yōu)質高效服務上有新成就。（1）結合本單位“十二五”期間工作目標特別是2011年度工作目標任務，建立服務重大產業(yè)、重點項目專項工作制度，做到手續(xù)齊全立刻辦、時間緊迫加班辦、情況不熟幫助辦、有利發(fā)展積極辦，積極創(chuàng)造條件，盡最大可能為基層和企業(yè)提供便利。要建立服務重大產業(yè)、重點項目工作情況進度表，每月將工作進展情況向局黨組報告一次。（2）每季度對自身服務發(fā)展、解決問題的情況進行自查，認真分析存在問題原因，對工作不負責任、造成重大損失和惡劣社會影響的，要進行組織處理。
三、主要工作措施。
（一）實行公開辦事和公開承諾。（1）局機關要建立公開辦事制度，明確辦事內容、辦理責任和辦結時限，增強辦事透明度，提高辦事效率。（2）要進一步細化領導班子和干部職工職能職責，單位和個人都要梳理提出轉變作風、提高效率的具體工作事項和措施，并在一定范圍內作出公開承諾，接受服務對象和人民群眾監(jiān)督。（3）局機關公開承諾事項要通過適當方式向社會公布，股室和各衛(wèi)生院公開承諾事項要在局機關范圍內進行公布。局每季度對承諾辦理的實事和辦理結果，要進行公布。
（二）開展作風建設民主評議。（1）2011年3月、9月，局黨組根據(jù)作風建設年的主要任務，對機關各股室、各衛(wèi)生院的作風建設情況，進行一次民主評議及自查。（2）各股室、各衛(wèi)生院針對評議結果和收集到的意見建議及時進行限期整改。
（三）開展作風建設滿意度民意調查。（1）2011年6月，局作風建設領導小組在服務對象中采取發(fā)放問卷調查表以及召開座談會等方式對局機關各股室、各衛(wèi)生院進行測評；（2）2011年12月，通過電話了解、個別調查等方式，開展一次作風建設群眾滿意度民意調查。調查指標主要包括機關效能建設情況，重點了解服務群眾、服務基層、服務發(fā)展情況等。（3）對滿意度調查排名靠后的處室，主要負責人要作出說明，并作出整改的公開承諾。
（四）加強督促檢查和責任追究。（1）局作風建設領導小組要充分發(fā)揮職能作用，通過聽取匯報、交流座談、調研了解、深入基層（企業(yè)）指導工作等方式，加強對作風建設情況的監(jiān)督檢查。（2）組建督導組，有針對性地開展督查工作。督查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時反饋被督查部門。凡要求整改的問題，有關部門半月內必須上報整改方案，兩月內必須上報整改情況。必要時，局作風建設領導小組可對整改情況進行跟蹤督查。對整改不力或弄虛作假的，追究相關人員責任。
國際化建設年活動實施方案篇四
教學。
科研工作協(xié)調發(fā)展，不斷增強我院的核心競爭力，全面提高職工素質，繼承和發(fā)揚建院以來取得的文明成果，實現(xiàn)我院品牌的整體提升。根據(jù)藍山醫(yī)院醫(yī)院總體戰(zhàn)略發(fā)展，經院黨政領導班子研究決定，制定《醫(yī)院文化建設活動實施方案》，并將2016年確定為“醫(yī)院文化建設年”，圍繞文化建設年開展系題活動。
第一部分。
重大意義與指導思想。
一、重大意義。
“文化是民族的血脈，是人民的精神家園?！边M入知識經濟時代，醫(yī)療機構之間的競爭，實際上也是醫(yī)院文化的競爭。醫(yī)院文化，是醫(yī)院綜合實力的體現(xiàn)，是醫(yī)院文明程度的反映，也是知識形態(tài)生產力轉化為物質形態(tài)生產力的源泉。在我院近六十年文明發(fā)展歷程中，扎醫(yī)人緊密團結、自強不息，共同創(chuàng)造出源遠流長、底蘊深厚的傳統(tǒng)文化，為藍山醫(yī)院醫(yī)院的發(fā)展壯大提供了精神力量，做出了不可磨滅的貢獻。近年來，我院醫(yī)療、教學、科研等各方面取得了卓越的成績，迎來了醫(yī)院戰(zhàn)略轉型時期，然而未來仍舊充滿機遇與挑戰(zhàn)，通過主題年活動的開展，使醫(yī)院管理進一步細化，有利于各項工作的統(tǒng)籌協(xié)調發(fā)展。
創(chuàng)新型”的醫(yī)院文化氛圍，營造“醫(yī)院有生氣、專家有名氣、領導有朝氣、職工有士氣”的發(fā)展環(huán)境，為把我院建設成國內一流、國際有影響的醫(yī)院而努力奮斗！
二、指導思想。
高舉中國特色社會主義偉大旗幟，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以建設社會主義核心價值體系為根本任務，以營造特色鮮明、內涵豐富的醫(yī)院文化為重點，“以人為本”，不斷深化以病人為中心的服務理念，塑造良好醫(yī)院形象，為確保醫(yī)院持續(xù)和諧更好更快更大發(fā)展提供強有力的精神文化動力。
《藍山醫(yī)院醫(yī)院文化建設活動實施方案》及“2016醫(yī)院文化建設年”活動是以中共十七屆六中全會提出深化文化體制改革、推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮，進一步興起社會主義文化建設新高潮決定的精神為動力，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本、務實為先、重在建設、協(xié)調發(fā)展的原則，緊密圍繞醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略，系統(tǒng)規(guī)劃、整體推進、分步實施，繼承與創(chuàng)新相結合，科學精神與人文精神相結合，發(fā)展共性與突出個性相結合，面向未來、與時俱進，努力建設內容豐富多彩，格調健康向上，既充滿生機活力、又有深厚底蘊和鮮明特色的醫(yī)院文化。提煉獨具特色的醫(yī)院精神，充分彰顯醫(yī)院核心價值觀；完善制度文化，提升醫(yī)院科學化、規(guī)范化管理水平；打造物質文化，建設國內一流醫(yī)院；構建服務文化，促進和諧健康醫(yī)患關系；傳播健康文化，引領人民健康生活；營造環(huán)境文化，為患者提供舒適的就醫(yī)環(huán)境；塑造形象文化，提高醫(yī)院的知名度；創(chuàng)新管理文化，為新時期的醫(yī)院管理注入新的活力；建設品牌文化，樹立良好的醫(yī)院形象；鑄就精神文化，增強醫(yī)院凝聚力。通過一系列的文化創(chuàng)建活動，提煉扎旗人民醫(yī)院精神，凝聚職工力量，建設文化品牌，塑造長期、穩(wěn)定的醫(yī)院文化，以文化建設引領醫(yī)院向著國內一流、國際有影響的醫(yī)院目標不斷前進。
為建設先進的醫(yī)院文化，促進醫(yī)院全面發(fā)展創(chuàng)新，結合我院實際，開展“三大體系”共十六個方面的文化建設工作。
一、意識形態(tài)文化體系建設。
意識形態(tài)是一種精神文化體系，精神文化是人類在從事物質文化基礎生產上產生的一種人類所特有的意識形態(tài)，我院開展意識形態(tài)文化體系建設，就是建設高風尚的精神文化體系。
（一）建設核心價值體系文化,提升競爭力。
扎旗人民醫(yī)院自建院以來，就繼承了我國早期醫(yī)學家們救死扶傷、造福一方、忘我奉獻的醫(yī)學最高理想與傳統(tǒng)。近六十年來，在發(fā)展祖國邊疆醫(yī)學、改善黑龍江人民健康水平、促進祖國醫(yī)學事業(yè)進步等方面起到至關重要的作用。從誕生之日起，扎旗人民醫(yī)院的文化中就牢牢樹立了“救死扶傷”的衛(wèi)生行業(yè)性、“精益求精”的醫(yī)療科技性、“仁愛為懷”的公共服務性和“懸壺濟世”的社會保障性四大特征。
1．近期規(guī)劃：開展“扎旗人民醫(yī)院精神、文化理念、院訓”征集工作，號召全院各科室總結、回顧醫(yī)院歷史，立足本職凝練、升華適合我院的文化精神、文化理念，最終確定我院貫徹始終的文化理念與院訓。
面向社會有償征集院徽、院歌、院旗，需具有與時俱進的精神風貌、高尚莊嚴的藝術特色和持久穩(wěn)定的風格內涵，能夠引領二院人為之奮斗，銘記于心，鼓舞人們牢記歷史、銳意進取。
2．核心凝聚力工程。
大力推進我院核心價值體系建設。圍繞院訓、院徽、院歌、院旗，開展核心價值觀建設長期工程。通過傳唱院歌、組織升旗儀式、更改院徽標識系統(tǒng)、制作院徽、院訓產品、完善院區(qū)及室內的標識標牌的更新工作等系列活動，強化文化載體的傳播和宣傳的作用，弘揚愛國、愛院、愛崗、愛醫(yī)學的敬業(yè)精神和改革創(chuàng)新的時代風貌，樹立和實踐社會主義榮辱觀，堅定偉大的求真務實、以人為本的醫(yī)學信念，形成全院統(tǒng)一的指導思想、共同信念、精神力量和核心價值體系。
3．綜合素質提升工程。
制定并推廣執(zhí)行《扎旗人民醫(yī)院職工文明用語手冊》，開展細節(jié)決定成敗”、做文明職工、起文明表率等素質提升活動；通過邀請患者評選“最愛的白衣天使”及組織全院職工評選“我心中的模范”、“十佳學習型黨組織”、“十佳醫(yī)務工作者標兵”、“十佳管理干部標兵”、“十佳黨風廉政建設標兵”等活動；通過文明用語規(guī)范、潔凈著裝等行為細節(jié)，開展窗口文明用語服務競賽，打造規(guī)范、文明、專業(yè)的公共醫(yī)療服務平臺，使職工養(yǎng)成一種高尚的言談舉止風氣，遵守公共秩序、愛惜公物、維護公共環(huán)境的良好習慣，符合專業(yè)素質的積極向上的生活方式。
組織全院職工評選“我心中的模范”，邀請患者評選“最愛的白衣天使”等評選活動，發(fā)掘好人好事，推動優(yōu)秀的人物、感動事件呈現(xiàn)出來，利用群眾喜聞樂見的形式，廣泛宣傳涌現(xiàn)出來的先進事跡，對典型人物、模范給予表彰獎勵，形成先進帶動整體的良好道德風尚。
負責部門：醫(yī)風辦、宣傳部、工會、院辦、黨辦。
負責人：杜建龍。
（二）建設廉政文化，弘揚正氣。
“以公為矛，銳不可當”。發(fā)揚廉潔的正氣精神，以嚴謹、端正的行為規(guī)范和理念目標，實施醫(yī)療行為和管理措施，將廉潔正氣內化為堅定有力的事業(yè)精神和工作動力是我院廉政文化的根本目標。
1．近期規(guī)劃：秉承“病員至上”的服務文化理念，制定并執(zhí)行《扎旗人民醫(yī)院職工行為規(guī)范守則》，大力開展“文明科室、文明醫(yī)院”主題實踐活動，增強職工責任感與主人翁意識，倡導愛崗敬業(yè)、友愛誠信、精益求精、以患者為中心的職業(yè)道德規(guī)范。
將廉政文化建設與醫(yī)療護理質量相結合，加強醫(yī)療服務質量管理，把“以病人為中心”真正落實到每一個醫(yī)療服務環(huán)節(jié)。推行醫(yī)患溝通制，召開“構建和諧醫(yī)患關系座談會”和“醫(yī)患關系點評會”，邀請職工代表、患者代表及社會監(jiān)督員參加會議。各科室每月召開全體患者參加的工休會，征求患者意見。推行患者知情同意書，在出院病人中開展“出院后我依然是你的醫(yī)生”活動。推行“末位淘汰制”對每年醫(yī)療質量中的倒數(shù)第一名進行淘汰。
制定并執(zhí)行《醫(yī)德醫(yī)風管理條例》，使踐行高尚醫(yī)德醫(yī)風獲得制度保障，同時做好醫(yī)務人員醫(yī)患溝通教育培訓，加強醫(yī)務人員人文服務的現(xiàn)實成效。做到關愛病人，對弱勢群體要有憐憫之心，充分考慮患者的經濟、心理、生理情況，在服務中做到因醫(yī)施救、合理檢查、合理用藥、合理治療，構建和諧醫(yī)患關系。
建立健全各種完備的廉政文化規(guī)范，堅持教育在前，預防在先，常抓不懈，形成一套對權力的監(jiān)督制約機制。
宣傳“救死扶傷，實行人道主義”的高尚醫(yī)德，以此為基礎樹立醫(yī)務人員職業(yè)道德基本要求，引導醫(yī)務工作者形成高尚的社會責任、道德訴求和價值取向。以征文、攝影等多種藝術形式，宣傳、鼓勵醫(yī)務工作者對患者的健康給予關心和愛護，對不幸和災難給予同情、支持和幫助。進行法律、法規(guī)、職業(yè)素養(yǎng)等培訓教育，強化醫(yī)務工作者法律道德意識，做到恪盡職守、強化職業(yè)責任，遵守職業(yè)紀律，自覺糾正行業(yè)中的不正之風，堅決抵制商業(yè)賄賂、拒收紅包、收受錢財，樹立扎旗人民醫(yī)院白衣天使的廉潔形象。
負責部門：紀委、醫(yī)風辦、醫(yī)務部、護理部。
負責人：
（三）建設學習文化，提升素質。
學習能力醫(yī)院發(fā)展的重要可再生資源，是醫(yī)院創(chuàng)新性的源泉?！拔幕ㄔO年活動”將以“人才的可持續(xù)發(fā)展”為理念，全面建設學習型醫(yī)院，培養(yǎng)知識型職工，形成濃厚的學習氛圍，不斷提升職工素質。
1．近期規(guī)劃：結合學習型黨組織建設活動，完善學習制度，推動管理創(chuàng)新。完善領導保障機制，發(fā)揮領導帶頭作用；完善學習激勵機制，建立健全一套能夠真正激發(fā)干部職工學習積極性的制度；完善考核評估和獎懲機制，對平時的學習進行檢驗、考核和補漏。外請多領域專家來院講學，設立專家智庫，對講座做好收集整理工作，年度匯總，形成積極有效的傳播，提升醫(yī)院職工的學習興趣，并鼓勵各部門開展自己的業(yè)務學習研討會，領導干部定期走訪，參與各部門論壇研討。
2．遠期規(guī)劃：建設培訓信息數(shù)據(jù)庫，對國內外優(yōu)秀培訓課程、培訓理念給予及時主動傳播；轉變人才培訓模式，引進現(xiàn)代化人力資源評估、培養(yǎng)系統(tǒng)，探索醫(yī)療系統(tǒng)人才評估培養(yǎng)模式。
激勵員工樹立終身學習、學習終身的觀念。在理論學習方面，提高管理干部、黨員理論水平，以黨的十七大精神為指針，貫徹落實科學發(fā)展觀，用中國特色社會主義理論武裝頭腦。在業(yè)務學習方面，堅持“走出去”和“請進來”相結合，鼓勵醫(yī)務人員學習國際國內前沿技術，積極引進并應用于臨床。建立學習考核機制，把學分納入績效考核體系，對培訓層次按等級劃分，設定相應學分。鼓勵各專業(yè)人才對外交流活動，開展“里出外進拜名師”活動，制定年度計劃派出專業(yè)技術人員外出培訓和外請專家講課計劃。外出學習、參會人員提交學習反饋報告，將先進的理念和方法與科室共享，組織討論會共同學習研究，損有余而補不足，將外出學習成果內化為科室獨特的專業(yè)技術。
負責部門：黨辦、宣傳部、人力資源部、組織部、教務部、繼續(xù)教育部、醫(yī)務部、護理部。
負責人：
（四）建設品牌文化，樹立社會形象。
精心塑造醫(yī)院形象，努力樹立醫(yī)院品牌文化，擴大醫(yī)院社會影響力。
1.塑造形象文化品牌。除院徽、院報、院訓、院標和院歌外，病歷文書、印刷品、信封、宣傳品和員工名片等方面都是我院形象品牌的識別特征。所以，要積極度身定做我院品牌文化，使我院品牌設計具有更強的視覺沖擊力，既易識別記憶又有很強的傳播力，具有強烈濃郁的現(xiàn)代感。規(guī)范具有統(tǒng)一化、形象化的標志，塑造我院形象文化品牌。
2.打造健康文化品牌。凝聚醫(yī)療技術優(yōu)勢，逐漸形成醫(yī)療技術品牌。以“換心人”19周年、20周年為契機，舉辦大型公益活動，打造醫(yī)療技術和公益事業(yè)品牌，通過“換心人”周年紀念日活動彰顯我院的醫(yī)療特色，形成我院的“拳頭產品”。開展“三下鄉(xiāng)”、“4.26愛心日”等活動，為貧困群眾送醫(yī)送藥，為廣大群眾免費咨詢、免費體檢，無償培訓基層衛(wèi)生技術人員，弘揚赤誠愛國的鼠疫斗士伍連德、扎根病區(qū)而攻克克山病頑疾的于維漢精神，突出我院醫(yī)療服務特征，致力打造健康文化品牌。
3.建設雷鋒文化品牌。通過“‘八一’擁軍義診”、完善“國際綠色通道”、“公安民警綠色通道”等品牌活動，傳播雷鋒精神，健康理念。依托現(xiàn)代化配置的“汽車醫(yī)院”，將衛(wèi)生醫(yī)藥三下鄉(xiāng)推進到范圍更廣、影響更深遠的地區(qū)，把“汽車醫(yī)院”打造為我省著名的公益文化標簽，成為足以代表我省醫(yī)療衛(wèi)生公益事業(yè)的標志性文化符號。逐漸形成我院獨具特色的熱心公益、樂于助人、扶危濟困、奉獻社會的雷鋒文化品牌。
4.總結與提升。加強品牌文化建設匯總工作，形成品牌文化檔案，詳細記錄醫(yī)務人員、科室、醫(yī)院的品牌文化建設活動，列入科室考評體系，鼓勵醫(yī)務人員、醫(yī)學生積極參與，使現(xiàn)代公益理念深入員工心中。
負責部門：對外聯(lián)絡部、宣傳部、醫(yī)務部、院辦、黨辦。
負責人：
二、核心工作文化體系建設。
（五）建設醫(yī)療文化，構建和諧。
銘記“以高超的醫(yī)術救人，以高尚的醫(yī)德感人”的行為準則。秉承“仁愛、責任、奉獻、開拓”的醫(yī)療文化理念，加強醫(yī)療安全管理，提高醫(yī)療診療水平，建設醫(yī)療安全文化，形成文明、和諧、共贏的安全文化環(huán)境。
1．提高醫(yī)患溝通水平。加強對醫(yī)生醫(yī)患溝通方面的培訓，邀請外院知名專家來我院講座；邀請我院溝通能力強的醫(yī)生進行座談會，交流經驗；將優(yōu)秀溝通實例、溝通記錄通過各種形式宣傳普及。
2．完善電子病歷、手術分級管理制度，大力推行臨床路徑。從電子病歷軟件的選擇到軟件試行期的修改，鼓勵臨床一線的醫(yī)師參與提出合理化建議，培訓醫(yī)務人員學習電子病歷使用。建立《哈醫(yī)大二院手術分級管理制度》，嚴格按照手術分級管理制度，復核三級醫(yī)師手術的級別，鼓勵積極開展第四類手術。同時在手術分級的基礎上，建立《麻醉醫(yī)師分級操作管理規(guī)則》，將嚴格按照麻醉醫(yī)師分級操作管理規(guī)則實施。進一步開展臨床路徑(cp)，引進電子臨床路徑系統(tǒng)，將臨床路徑與電子病歷相結合,施行臨床路徑電子化，從而使臨床醫(yī)生填寫路徑更方便、準確、快捷。
3．規(guī)范會診制度。進一步規(guī)范院內會診工作流程，規(guī)范會診前準備工作，包括：病史資料準備，各種輔助檢查報告單需準備齊全；必須事先向病人或家屬告知請會診的目的和必要性；會診科室的醫(yī)師到場后，經治醫(yī)師必須親自陪同。醫(yī)務部將嚴格執(zhí)行會診質量的考評，加強會診質量的監(jiān)督和管理。在會診過程中，加強會診制度化、流程化，實行質量管理科和臨床科室雙重考評制度，建立適當獎懲措施，同時納入科室的年終績效考核。
體患者參加的工休會，征求患者意見。在出院病人中開展“出院后我依然是你的醫(yī)生”活動，全面進行患者滿意度調查，試行滿意度評分測評表，指導患者對院區(qū)服務合理評分，推行“末尾淘汰制”對每年醫(yī)療服務評比中倒數(shù)第一名進行淘汰。
加強病房和門診醫(yī)療服務質量，不斷提高病例書寫質量，加強病人的質量結構調整，鼓勵收治疑難復雜病例，不斷提高醫(yī)務人員診療水平。建立健全醫(yī)療安全預警機制和考評機制，形成責任共擔、安全共抓、風險共抵的良好格局。各部門完善安全目標考核，密切關注熱點問題，攻關安全隱患難點問題，突出重點、標本兼治，努力形成安全發(fā)展、和諧發(fā)展、科學發(fā)展的醫(yī)療文化氛圍。
負責部門：醫(yī)務部、護理部、感染監(jiān)控辦公室。
負責人：
（六）建設育人文化，深化教學改革。
以“學高為師，身正為范”為教學文化發(fā)展理念，加強教師隊伍文化建設。以“內強素質、外塑形象”為主要目標，加強硬件建設和軟件建設，營造濃厚的尊師重教氛圍。
1．加強師德文化建設。建立健全相關管理制度；加強教師師德行為等規(guī)范要求，塑造良好教師形象；加強教師教學環(huán)節(jié)要求，提高教學質量；嚴格教學事故的處罰，樹立教學威信。廣泛開展教學技能、溝通技能等專業(yè)化培訓，開展教師授課、帶實習、專業(yè)技能、教師評優(yōu)、表彰獎勵、休閑娛樂等活動。同時，營造師德建設的良好環(huán)境，確保充足的教學場所，教學場所的環(huán)境設計要具有教學特色，教室、示教室設施齊備，風格統(tǒng)一。
2．全面開展青年醫(yī)師職業(yè)道德修養(yǎng)和人文素養(yǎng)的養(yǎng)成工程。開展“醫(yī)師人文醫(yī)學‘醫(yī)患溝通’執(zhí)業(yè)技能培訓”，在全體本科生、研究生、住院醫(yī)師中開展“醫(yī)患溝通技能”培訓。舉辦首屆“醫(yī)師人文醫(yī)學‘醫(yī)患溝通’執(zhí)業(yè)技能大賽”。
3．加強住院醫(yī)師規(guī)范化培訓工作，完善培訓模式。住院醫(yī)師規(guī)范化培訓對象為具有醫(yī)學院校本科及以上學歷、擬從事臨床工作的醫(yī)學畢業(yè)生，本科生、碩士生、博士生畢業(yè)后需參加統(tǒng)一組織的入院考核，提供相關培訓經歷證明，按其考核成績分別至少培訓3年、2年、1年后，方可申請參加全校統(tǒng)一的住院醫(yī)師培訓結業(yè)考試。在此期間未能完成二級學科培訓要求的無論學歷、工作年限均須補充完成相關培訓，并考核合格，方可進入下一階段培訓。
為保證培訓質量，重新制定統(tǒng)一的培訓大綱、考核標準，開展帶教師資培訓，建立培訓質控體系。同時完善配套政策，將住院醫(yī)師規(guī)范化培訓合格證書作為臨床崗位聘任和晉升臨床專業(yè)技術職稱的必備條件。推進培訓與專業(yè)學位銜接，4．全面提高醫(yī)學生人文理想、道德素質教育。把社會主義核心價值體系融入醫(yī)學教育全過程，深入開展理想信念教育、優(yōu)良傳統(tǒng)教育、時代精神教育、民族精神教育、形勢政策教育，不斷提高師生政治素質、人文素質、文明素質。發(fā)揮教師的言傳身教作用，把文化精神貫穿到專業(yè)醫(yī)學教育工作中，滲透到專業(yè)課教學過程之中，以身示教，使顯性教學和隱性教育互補，形成立體、多元的育人氛圍，以教師的學習風氣、教學作風，影響和帶動學生。
開展提升大學生理論素質的文化活動，舉辦青年理論學習班、演講會、辯論會、主題班會、主題團活、文化講壇等。開展提高學生科研學術水平的校園文化活動。開展提升大學生藝術修養(yǎng)和體育水平的文體活動、藝術鑒賞等文化活動。堅持在重大節(jié)慶日、紀念日，組織師生員工開展內容豐富、形式多樣的紀念活動。評選優(yōu)秀教師、優(yōu)秀研究生導師、優(yōu)秀學生,樹立榜樣，彰顯先進。
鼓勵并引導大學生參加實踐活動，開展學生志愿者服務、實踐就業(yè)等活動，開展“三下鄉(xiāng)”、“青年志愿者服務”等社會實踐、就業(yè)實踐活動。
注重培養(yǎng)醫(yī)學生溝通能力、創(chuàng)新能力、心理素質等全面發(fā)展，培養(yǎng)人文道德素質與過硬醫(yī)術兼?zhèn)涞尼t(yī)學后備力量，在職業(yè)道德、人文素質、臨床技能和科研創(chuàng)新四個方面著重培養(yǎng)學生的職業(yè)素養(yǎng)：結合臨床實踐，培養(yǎng)學生良好的職業(yè)倫理與道德修養(yǎng)，使特定的職業(yè)觀和醫(yī)德觀融入學生醫(yī)學職業(yè)的整個過程；在學生的臨床實習過程中培養(yǎng)他們人文關懷的理念，提高學生醫(yī)患溝通的能力；注重醫(yī)學生實踐動手能力培養(yǎng)，提高醫(yī)學生臨床技能水平。
負責部門：教務部、繼續(xù)教育部、研究生部、學生工作部。
負責人：
（七）建設科研文化，提升競爭力。
按照“設備現(xiàn)代化、管理科學化、服務人性化、人才梯隊化”的總體要求，使科研文化成為醫(yī)院文化發(fā)展的攻堅力量。
1．繼續(xù)抓好國家重點學科建設，推動聯(lián)合大項目進展。通過重點學科建設，形成若干個學科群，起到示范引領的效果，推動其他專業(yè)科室競相發(fā)展。針對醫(yī)院科技發(fā)展需求的特殊性，重視醫(yī)學基礎與臨床研究的有機結合，加大對醫(yī)學行業(yè)關鍵技術的聯(lián)合攻關，塑造醫(yī)院自身科技服務品牌。開發(fā)新的科研突破點。聯(lián)合校內外相關學科院，爭取實質性合作。
2．加強信息服務，鼓勵技術交流，強化平臺建設。充分利用醫(yī)院互聯(lián)網絡信息平臺，加強科研信息服務；開展科室間、院際間的技術交流，與全國知名院所開展攀枝接貴活動，建立客座教授專家?guī)欤员ＷC技術交流的系統(tǒng)性和可持續(xù)性。加強科研基地與實驗技術平臺建設，以新建綜合科研樓為依托，加強各重點實驗室及動物學部的運行和管理，強化和完善科研技術服務體系。
3．引導臨床科研項目向實用性、創(chuàng)新性角度傾斜，鼓勵新技術研發(fā)。加大力度推動我院臨床科研工作，開展特色醫(yī)療，加強醫(yī)療技術水平，提高醫(yī)護人員的醫(yī)療質量，進一步推動我院醫(yī)療新技術工作的開展。醫(yī)院將設立新技術立項啟動基金，支持新課題、創(chuàng)新性技術研發(fā)，重點支持方向：實用性強、適用人群廣，具有一定的技術含量的新醫(yī)療項目；嚴格新技術項目申請條件，規(guī)范新技術評審程序，對資助項目的醫(yī)療新技術定期進行考核，對于在規(guī)定時間內未完成計劃的將取消評審資格，并退還資助基金。探尋醫(yī)療新技術成果轉化的鼓勵措施，對成功投入臨床的醫(yī)療新技術給予效益掛鉤獎勵。
負責部門：科學技術部、醫(yī)務部。
負責人：
（八）建設護理文化，樹立形象。
服務態(tài)度，提高患者及相關群體的忠誠度和滿意度，選樹一批優(yōu)質護理服務明星，不斷引領護理行業(yè)服務標準。
1．改善護理硬件條件，建立全新護理形象。進一步發(fā)揮護理服務中心職能，逐步實現(xiàn)陪檢、取藥的統(tǒng)一管理；延伸護理服務，逐步推行患者隨訪制度。加強護士隊伍建設，根據(jù)不同崗位層級設計不同標志，展示藍山醫(yī)院醫(yī)院獨特護士形象。
2．完善護理服務軟件系統(tǒng)，全面加強護理服務制度、流程管理。完善制度，改進流程、規(guī)范服務語言和行為，做到“正確的時間、正確的地點，說正確的話，做正確的事”，形成習慣，保證提供優(yōu)質服務。
加強護理信息建設和管理，結合移動護理信息系統(tǒng)建設，建立護士人力資源管理系統(tǒng)，實現(xiàn)護士工作數(shù)量、質量的實時統(tǒng)計和分析，科學管理護士人力資源。加強護理崗位管理，建立臨床護士規(guī)范化培訓及護理職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，提高臨床一線護士待遇和晉升機會，提高護士工作滿意度。建立在線的非懲罰性護理不良事件報告系統(tǒng)，持續(xù)改進護理質量。
負責部門：護理部、醫(yī)務部。
負責人：
（九）發(fā)展公益事業(yè)文化，文化惠民。
樹立“奉獻、互助、友愛、共享”的公益理念，加快醫(yī)院內外公益文化建設。總結、傳承、發(fā)揚我院悠久的公益文化歷史，用先進的醫(yī)療成果助民惠民，回饋社會，服務地方。加強院內文化設施建設，用優(yōu)秀的院內文化產品吸引職工，將良好的職業(yè)、生活文化內化為職工奮進的精神動力。
1．發(fā)揚醫(yī)院公益文化傳統(tǒng)，公益醫(yī)療惠民。發(fā)揚獨具特色的公益事業(yè)傳統(tǒng)，積極參與、主辦惠及龍江的醫(yī)療公益活動。繼續(xù)深入開展“三下鄉(xiāng)”、“4·26愛心日”等具有品牌效應的傳統(tǒng)公益行動，結合現(xiàn)代醫(yī)療發(fā)展趨勢和人民群眾實際需求，將更高的醫(yī)療技術送入更邊遠、貧困地區(qū)。依托現(xiàn)代化配置的“汽車醫(yī)院”，將衛(wèi)生醫(yī)藥三下鄉(xiāng)推進到范圍更廣、影響更深遠的地區(qū)，把“汽車醫(yī)院”打造為我省著名的公益文化標簽，成為足以代表我省醫(yī)療衛(wèi)生公益事業(yè)的標志性文化符號。繼續(xù)加大力度開展“4·26愛心日”公益主題活動，多角度、多層次挖掘活動意義和方式，以“換心人”50周年為契機，舉辦大型公益活動，打造醫(yī)療技術和公益事業(yè)品牌。
2．醫(yī)學教育惠民。支持城市衛(wèi)生醫(yī)療發(fā)展，全面啟動全科醫(yī)生、社區(qū)醫(yī)生義務培訓項目。發(fā)揮教學醫(yī)院資源優(yōu)勢，為城市醫(yī)療衛(wèi)生整體水平提升貢獻力量。完善“國際綠色通道”、“公安民警綠色通道”等“綠色通道”、突發(fā)事件救援流程，發(fā)揮我院急診急救優(yōu)勢，以合理的制度保障公益救援有效性、合法性。
3．總結與提升。加強公益活動匯總工作，形成公益檔案，詳細記錄醫(yī)務人員、科室、醫(yī)院的公益活動、地方病發(fā)病趨勢等，列入科室考評體系，鼓勵醫(yī)務人員、醫(yī)學生積極參與，使現(xiàn)代公益理念深入員工心中。
負責部門：宣傳部、醫(yī)務部。
負責人：
（十）建設管理文化降低成本。
預算管理和績效考核工作，樹立“向節(jié)約要效益，向低成本要效益”的觀念，培養(yǎng)節(jié)約文化，教育職工養(yǎng)成醫(yī)療工作節(jié)約習慣。
績效考核要向急、難、險、重崗位傾斜。繼續(xù)以平衡計分卡對科室進行考評，不斷完善其在醫(yī)院績效考核中所發(fā)揮的作用。完善計劃和規(guī)劃，制訂專門的驗收審核制度，強化規(guī)劃落實。在病人管理方面，堅持以人為本、以病人為中心，同時兼顧與病人相關群體的利益。在醫(yī)院管理方面，要以醫(yī)院合理發(fā)展為中心，鼓勵人性化管理和現(xiàn)代管理制度相結合，使職工共同創(chuàng)造的成果惠及職工，使職工樹立自豪感、幸福感和事業(yè)成就感。繼續(xù)做好各種制度的制訂、完善、管理和落實，做到靠制度管人，用機制約束人。
加大對科主任、護士長及中層管理人員的培訓，重點提高機關各部室及臨床科室負責人的工作責任感及管理的藝術與技巧，努力形成全員參與、民主決策、厲行節(jié)約、院務公開的人本管理文化。制定并執(zhí)行《藍山醫(yī)院醫(yī)院干部考核手冊》。
樹立堅定的醫(yī)學價值取向和醫(yī)院精神，凝心聚力、鼓舞士氣，樹立團隊文化在醫(yī)院文化建設中的重要地位?？偨Y、發(fā)揚我院近50年發(fā)展歷史中形成的獨特的團隊文化，鼓勵各部門發(fā)揚團結協(xié)作精神，大力倡導相互謙讓、寬容、包容、理解的為人處世的態(tài)度，甘為人梯，要大力倡導心系他人、淡泊名利，常保進取之心，常懷感激之情，常存敬畏之念。建設制度文化，促進團結協(xié)作，高度重視利益的調整，重視績效分配的公平、公開、合理。要進一步調整分配結構，使這種分配結構有利于醫(yī)院的團結協(xié)作。樹立正確的權利觀，理順權利關系，職責分明，杜絕因交叉工作出現(xiàn)的推諉現(xiàn)象，施行共同責任制。建立友愛互助的關愛文化，在同事之間提倡尊老愛幼，提倡互幫互助，倡導關心愛護老同志，特別是加強對離退休老同志的生活關懷，體現(xiàn)組織的溫暖。
負責部門：院辦、組織部、財務部、人力資源部、醫(yī)務部、護理部、藍山醫(yī)院。
負責人：
三、文化保障工程體系建設。
（十一）建設文化生態(tài)環(huán)境，營造氛圍。
以“讓優(yōu)美的環(huán)境與健康相伴相隨”為理念，開展文化生態(tài)環(huán)境建設。醫(yī)院環(huán)境是醫(yī)院從事醫(yī)療保健工作所處的一切外部條件。隨著現(xiàn)代醫(yī)學新模式的確立，醫(yī)院的功能將從單純診療疾病的場所演變?yōu)榫哂性\療、預防、康復等多種功能的健康服務中心，人們對醫(yī)院環(huán)境的要求將越來越高。越來越多的醫(yī)院管理者意識到衛(wèi)生服務環(huán)境的優(yōu)劣是衡量醫(yī)療質量及病人滿意與否的重要決定因素，它直接關系到醫(yī)療機構在市場競爭中的優(yōu)勢。醫(yī)院環(huán)境不僅是醫(yī)院形象的具體展現(xiàn)，而且對醫(yī)院的各項工作具有積極的推動作用。
第一，醫(yī)院環(huán)境要具有美學功能。
第二，其次，良好的醫(yī)院環(huán)境對患者的康復具有促進作用，優(yōu)質的醫(yī)療環(huán)境可以使患者產生并保持愉悅的心境，滿足患者各種生理、心理及精神舒適的需要。
第三，優(yōu)質的醫(yī)療環(huán)境能激發(fā)職工的工作熱情。優(yōu)質的醫(yī)療環(huán)境，可為醫(yī)院創(chuàng)造一個適宜于正常開展醫(yī)療活動和保證醫(yī)療質量為醫(yī)務人員提供良好的工作環(huán)境，極大地方便和調節(jié)醫(yī)務人員的工作和學習，使職工得以心情舒暢地為病人提供優(yōu)質高效的服務，無疑會增加群體的凝聚力和向心力。
1．創(chuàng)建“生態(tài)文明”醫(yī)院，開展綜合整治活動，抓好醫(yī)院綠化、凈化、美化、亮化行動。進一步完善園林式綠化工程，建設生機盎然、環(huán)境優(yōu)美的花園式醫(yī)院，使園林與醫(yī)院建筑融為一體。
2．改善院內就診秩序，建設院內優(yōu)良就醫(yī)環(huán)境。推進數(shù)字化建設，做好院內環(huán)境清潔整潔，整治小廣告的泛濫現(xiàn)象，病房衛(wèi)生條件的改進。
3．三年內實現(xiàn)院內道路設施硬化目標，規(guī)范院內停車秩序，應對未來車流增大的發(fā)展趨勢，必要時建設立體化停車場。
負責部門：后勤、宣傳部、醫(yī)務部、護理部、信息中心、保潔公司。
負責人：
（十二）開展文化載體工程,增值無形資產。
加快院內文化載體工程的進度，規(guī)劃建設惠及全院的文化基礎設施。
（十三）建設文化傳播平臺,打造美譽度。
文化傳播平臺必須堅持“促人奮進、導人向善、解人困惑、啟人之思”的文化理念，堅持做理性的傳播，完成深入人心的作品。
1．加強院內文化傳播平臺建設。以優(yōu)秀的文化產品鼓舞人、激勵人，還需要高效、高質的文化傳播平臺。打造優(yōu)質的網絡、報紙、簡報等院內文化產品，拓展欄目多樣性，增強可讀性，積極傳播新思想、新作風，打造院內文化交流平臺，使感人事跡、優(yōu)秀人物能夠廣泛傳播，使豐富的管理經驗、先進的醫(yī)療技術能夠有效傳播。
2．擴展文化傳播平臺。與媒體充分合作，依托各級媒體資源，利用網絡、電視、廣播、報紙等多層次媒體渠道，以新聞發(fā)布會、科普宣教等豐富的形式，充分宣傳醫(yī)院的先進醫(yī)療技術、優(yōu)秀醫(yī)學專家，打造醫(yī)院積極的對外形象，樹立優(yōu)質品牌。
3．豐富文化傳播形式。借各類節(jié)日、宣傳日、重大事件的契機，開展特別宣傳策劃，鼓勵有條件的科室制定自己的宣傳計劃，達到科普教育、科室宣傳、專家宣傳為一體的文化傳播目標。
負責部門：宣傳部、工會。
負責人：
（十四）建設現(xiàn)代數(shù)字文化支持系統(tǒng)，推進全院數(shù)字信息體系升級。
面向未來國際化發(fā)展路線，建設醫(yī)院現(xiàn)代數(shù)字化文化，全面推進醫(yī)院數(shù)字化系統(tǒng)升級。完善電子病歷系統(tǒng)、床旁護理移動信息系統(tǒng)、臨床路徑系統(tǒng)建設。應用醫(yī)院數(shù)字化“云技術”理念，引進實施his系統(tǒng)、力爭五年內初步建立數(shù)字化系統(tǒng)及各基礎子系統(tǒng)，實現(xiàn)患者影像檔案數(shù)字化海量保存和共享。全面建設現(xiàn)代化醫(yī)院數(shù)字系統(tǒng)。
數(shù)字系統(tǒng)建設期間，促進醫(yī)院網絡全面升級，保證數(shù)據(jù)傳輸交換率。
保障網絡數(shù)字化安全，做好數(shù)字化硬件設施及終端維護工作，制定大型網絡事故應急方案。開展員工信息保密、數(shù)字系統(tǒng)操作、網絡安全培訓教育。
負責部門：計算機室、物資供應中心、招標辦。
負責人：
（十五）建設健康向上的文體文化，帶動職工素質全面提升。
征集以院歌為中心的系列文娛活動方式，引領健康、怡情的文化潮流，主動抵制低俗、非主流的文娛形式。
2．全面開展全員健身活動，以運動會、工間操等簡便易行的健身方式，傳播健身理念，引領強體健康、愉快工作的風尚。
3．進一步提高“創(chuàng)建職工小家”等文體活動的平臺建設，為職工提供舒適、溫馨的康樂設施和環(huán)境，不斷提升職工的愛院意識和向心力、凝聚力。
負責部門：工會。
負責人：
（十六）建設保障文化，加強四防安全。
建設和諧的保障文化，提出“醫(yī)護人員留在患者身邊”的服務文化理念，做好后勤窗口服務，全面提升后勤人員素質。強化安全意識，為醫(yī)療服務環(huán)境的安全、順暢提供必要的保障。
1．加強后勤員工培訓工作，提升服務意識、服務責任心與服務水平。在院內保潔、水電維修、洗滌等方面施行主動上門服務措施，制定服務信息表、服務滿意度反饋表等，把制度約束、獎懲制度與服務培訓相結合，使后勤保障服務走向專業(yè)化道路。
定期邀請消防人員來院舉辦消防知識講座，加強四防“四個能力”建設培訓，培訓合格持證上崗。促進廣大職工提高四防安全意識，了解和掌握在工作、生活中的火災等事故預防常識，提高檢查消除火災隱患能力、提高組織撲救初起火災能力、提高組織人員疏散逃生能力、提高消防宣傳教育培訓能力。
3．定期維護安全設施。定期檢查消防設備，更新滅火器材管理規(guī)定，定期更新、保養(yǎng)、檢查、維修。確保一旦發(fā)生火情，消防設備能夠正常使用。
負責部門：保衛(wèi)部、后勤。
負責人：
第三部分組織領導與進度安排。
一、組織領導。
為了保證醫(yī)院文化建設順利進行，醫(yī)院成立文化建設年活動領導小組。
組
長：
副組長：黨政班子全體成員。
成員包括機關各部、辦部長、主任、各黨支部書記。
辦公室設在黨委宣傳部。
二、機制與方法。
機制：要求各小組及時向醫(yī)院文化辦公室上報活動開展情況的信息；領導小組每個月要進行一次集中的專題研究，由醫(yī)院文化辦牽頭；各小組每個季度要進行一次考核，對工作進行分析和總結，提出改進措施和意見，保證活動有序有效開展。
方法：醫(yī)院文化建設工作要落實“五抓”（一抓白求恩精神的發(fā)揚，二抓醫(yī)院價值觀的培育，三抓隊伍素質的提升，四抓醫(yī)院環(huán)境的美化，五抓外部形象的樹立）、“十法”（一是組織協(xié)調法、二是目標管理法、三是建立陣地法、四是責任到人法、五是場所定位法、六是典型引路法、七是突出重點法、八是廣泛參與法、九是資金到位法、十是定期考核法），真正把醫(yī)院文化建設工作落到實處。
三、時間安排。
（一）2012年5月下旬至6月下旬，為活動啟動階段。
制定計劃、完成規(guī)劃；召開動員大會；邀請國內醫(yī)院文化建設方面專家進行講座；營造“醫(yī)院文化建設年”氛圍。
（二）2012年6月下旬至2013年6月中旬，為活動實施階段。
按照各小組活動推進落實表，開展醫(yī)院文化建設年活動，圍繞首屆“醫(yī)院文化節(jié)”開展喜聞樂見、職工廣泛參與的活動；召開中旬推動會、匯報成果等。
（三）2013年6月至2013年7月，為總結評比階段。
開展“醫(yī)院形象大使”評選活動；評選“文化建設紅旗單位”；評選“文化建設先進個人”。
四、幾點要求。
（一）強化領導、精心組織。
醫(yī)院文化建設年活動是我院今年工作的主線，各項工作將圍繞此項工作開展。因此各科室要高度重視，領導要親自掛帥，要緊密結合實際，制定切實可行的活動方案，按照“兩不誤、兩促進”的要求，因地制宜開展活動。
（二）強化職責、緊密配合醫(yī)院文化建設年活動是一項系統(tǒng)工程，涉及方方面面，各部門要按照要求，既要分清職責，不相互推諉，又要密切配合，取長補短。要有分工，更要有合作，在活動中體現(xiàn)我院優(yōu)秀的團隊文化。
（三）強化進度、嚴肅紀律。
醫(yī)院文化建設年活動周期雖然比較長，但紛繁復雜，牽扯面比較大，具體到每個事件，時間尤為緊迫。因此，各單位要按照分工和時間安排，搶前抓早，加大推進力度，保證活動有序開展。
國際化建設年活動實施方案篇五
一、指導思想堅持以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導，以培育國電集團公司企業(yè)理念為核心；以構建和諧企業(yè),提升企業(yè)管理水平，增強核心競爭力為目標；以創(chuàng)建學習型企業(yè)，提高員工隊伍整體素質為重點；建設具有吉熱特色的企業(yè)文化，為推進企業(yè)科學、持續(xù)、和諧發(fā)展提供強有力的文化支撐。
二、基本思路圍繞“一個目標”，抓住“兩個重點”，推進“三個規(guī)范”，實現(xiàn)“四個提升”。一個目標：就是以提高企業(yè)經濟效益為中心，營造人本和諧的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，推進企業(yè)科學、持續(xù)、和諧發(fā)展；兩個重點：就是堅持與企業(yè)的管理機制相結合，與企業(yè)安全生產相結合，突出管理文化和安全文化；三個規(guī)范：就是要進一步規(guī)范企業(yè)vi視覺識別系統(tǒng)、理念識別系統(tǒng)、行為識別系統(tǒng)，樹立企業(yè)良好形象；四個提升：就是要通過企業(yè)文化建設工作，不斷提升企業(yè)的學習能力、凝聚能力、創(chuàng)新能力和創(chuàng)效能力。
三、工作目標。
（一）加快“三統(tǒng)一”步伐，塑造企業(yè)良好形象。保持集團公司企業(yè)文化建設的統(tǒng)一性，實現(xiàn)“三統(tǒng)一”：一是企業(yè)核心理念統(tǒng)一，即“工作方針”、“企業(yè)精神”、“職業(yè)道德觀”統(tǒng)一；二是企業(yè)形象標識統(tǒng)一；三是基本管理制度以及員工基本行為規(guī)范統(tǒng)一。
（二）創(chuàng)建學習型企業(yè)，提高文化管理品質。扎實深入開展“創(chuàng)建學習型企業(yè)”活動，終身學習理念深入人心，“創(chuàng)建學習型企業(yè)，爭做知識型職工”活動扎實有效推進，全員學習能力普遍提升，“學習型企業(yè)”創(chuàng)建活動取得成效。
（三）加快文化整合，促進企業(yè)創(chuàng)新。緊密圍繞企業(yè)“強化管理，提高效益”、“星級企業(yè)”創(chuàng)建活動等中心工作，將企業(yè)文化有機融入企業(yè)中心工作中，促進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，為企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定提供精神動力和智力支持。
四、重點工作。
（一）健全機制，夯實企業(yè)文化建設管理基礎。健全完善企業(yè)文化建設管理機制，將企業(yè)文化建設辦公室設在黨委工作部，具體負責企業(yè)文化建設的組織和協(xié)調工作。各黨支部要重視企業(yè)文化建設工作，加強指導，打牢基礎，教育和引導職工認識到企業(yè)文化建設工作的重要意義。各支部要加強對企業(yè)文化建設工作的宣傳，利用現(xiàn)代媒體及時傳遞信息，對企業(yè)文化建設工作情況進行廣泛宣傳，進一步加強企業(yè)文化建設的宣傳基礎。
（二）貫徹實施集團公司vi系統(tǒng)，樹立企業(yè)形象。按照國電集團公司vi視覺識別系統(tǒng)的標準，廠黨委將在今年重點推廣應用集團公司《vi手冊》，在廠區(qū)、生產現(xiàn)場懸掛企業(yè)理念宣傳標牌；更新辦公場所帶有企業(yè)名稱的銘牌；辦公用品、形象宣傳品和會議接待用品上以及在印發(fā)的文件材料、電子雜志、信封、會議桌牌、標語、視板等嚴格執(zhí)行集團公司《vi手冊》要求。廠黨委將把國電集團公司《vi手冊》上傳到黨委工作部網站上，各單位可以到黨委工作部網站上進行查詢，并在本單位范圍內的各項工作和活動中嚴格執(zhí)行國電集團公司《vi手冊》標準。
（三）貫徹宣傳集團公司企業(yè)理念，增強職工凝聚力。按照國電集團公司《關于規(guī)范使用國電集團公司企業(yè)理念的通知》要求，大力倡導國電集團公司企業(yè)理念。各支部要利用班前班后會時間，通過廣播宣傳和組織學習的方式，加強對集團公司編輯出版的《企業(yè)文化建設手冊之文化強企》一書的宣傳和學習?！段幕謨浴穬热莅ㄆ髽I(yè)文化知識、集團公司企業(yè)文化、禮儀常識三部分內容。廠黨委將制作“企業(yè)文化知識百題答題卡”，通過組織全廠干部職工進行企業(yè)文化知識考試，組織開展“企業(yè)文化知識大賽”等載體活動，提高員工參與企業(yè)文化建設的積極性、認同企業(yè)文化的自覺性。讓集團公司企業(yè)理念為全廠干部職工所認同，企業(yè)向心力、凝聚力進一步增強，為企業(yè)發(fā)展注入文化動力。
國際化建設年活動實施方案篇六
一是提高政治站位。以認真學習黨的十九大精神和開展“不忘初心、牢記使命”主題教育實踐活動為契機,堅定執(zhí)行黨的政治路線,嚴守政治紀律和政治規(guī)矩,牢固樹立“四個意識”,從講政治的高度推動作風建設深入開展,確保教育系統(tǒng)干部職工以時不我待、只爭朝夕的精神,奮力走好新時代的長征路。
1部署不折不扣地落實到位。
三是強化“五個導向”。強化標準導向，帶頭實施尋標對標提標行動，跟蹤全國教育，市內學習高新區(qū)，省內學習青島西海岸新區(qū)，重點學習先進地區(qū)的境界視野、思路理念、方法模式，推動各項工作走在全市前列；強化紀律導向，帶頭實施正風肅紀行動；強化發(fā)展導向，帶頭真抓實干，創(chuàng)先爭優(yōu)；強化基層和群眾導向，帶頭為學校服務、為教師服務、為學生服務；強化落實導向，帶頭抓好各項工作落實。
四是堅持群眾滿意標準。把群眾滿意作為作風建設的第一標準,堅持向群眾問計、為群眾服務、請群眾評判,全心全意為群眾辦實事、解難題,以實實在在的成效取信于民,不斷提升群眾的獲得感、幸福感和滿意度。
成員：姚子坤李元剛馮學成劉偉馮在剛四、目標任務。
（一）大力弘揚勤奮學習的風氣，不斷加強思想作風建設。
1．建立集體學習制度。認真學習黨的十九大精神、習近平總書記系列重要講話和關于進一步糾正“四風”、加強作風建設的重要批示,對照縣巡察督導組反饋意見、“三個不夠高、四個不夠強”問題,深入查擺本校作風建設方面存在的突出問題,拉出清單、建立臺賬,以力求實效為目標,明確整改內容,落實具體措施,嚴格完成時限，嚴肅認真開展整改,確保逐個問題銷號,同時堅持舉一反三,常抓不懈,不斷鞏固拓展作風建設成效。
2．建立學習考核制度。整個學習要有計劃、有時間、有組織、有筆記，作風建設領導小組將對學習情況采取不定期抽查，作為年終作風建設考核的重要依據(jù)。
3的力度，認真總結，宣傳、推廣一批先進集體、先進教師典型和先進工作經驗，進一步促進后進轉化、補齊工作短板，通過抓兩頭、帶中間,促進工作平衡開展。
（二）開展“師德師風集中整頓月”活動。
學?！皫煹聨燂L整頓月”，組織教師認真學習《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德》、《義務教育法》等各種法律法規(guī)，嚴格依法執(zhí)教，規(guī)范自己的言行。
（三）大力弘揚干事興業(yè)的風氣，進一步加強工作作風建設。
1．要忠實的履行職責。全體教職工要樹立勤奮務實、不甘落后的意識、勇于奉獻的意識、追求完善的意識，備好課、上好課、育好人，勤服務，嚴管理。
2．嚴格遵守工作紀律，執(zhí)行辦公室禁令，不做違背師德的事，堅決做到“八禁止”和“十不準”。
（四）大力弘揚清廉高雅的風氣，著力加強生活作風建設。
1．重儀表。做到舉止文明，言語規(guī)范，溫文爾雅，謙遜有禮；教態(tài)自然，表情親切，莊重慈祥，富有朝氣；衣著得體，美觀大方，樸素典雅，端莊整潔。
2．講操守。追求健康的情趣，注重生活的細枝末節(jié)；模范遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，抵得住誘惑，守得住寂寞，擇善而交，克已慎行，不參與迷信賭博。
3．求節(jié)儉。堅持勤儉辦學，發(fā)揚艱苦奮斗，勤儉節(jié)約傳統(tǒng)；反對鋪張浪費和大手大腳，嚴格執(zhí)行“八項規(guī)定”，堅決反對“四風”。
44．守清廉。堅決剎住“吃、拿、卡、要”歪風，不利用職務之便故意刁難當事人、學生及家長。
（五）著力解決熱點焦點問題，全面推進行風建設。
1．切實加強師德師風建設。建立激勵機制，樹立典型，推出標兵，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用。要加大監(jiān)管力度，嚴格執(zhí)行師德一票否決制。
2．抓常規(guī)、促養(yǎng)成、正學風。通過抓學生的常規(guī)管理，促使學生養(yǎng)成良好行為習慣。通過抓課堂。
教學。
改革來進一步轉變學風。
3．繼續(xù)推進校務、財務公開。進一步完善健全財務管理、接待、工程招標和物品采購制度；完善校務公開制度，對涉及學校重大決策，收費、學生資助、考核獎懲、人事管理、財務支出、物品采購等，及時向教職工公開。
學校作風建設分宣傳教育、查提剖析、整改鞏固和總結表彰四個階段。把學習教育、提高認識、轉變作風，規(guī)范管理貫穿全過程，做到邊學邊改，邊查邊改。
第一階段：宣傳教育階段（2018年3月5日——2018年3月12日）1．召開“作風建設年”暨“師德師風集中整頓月”動員會。2．學校成立領導小組。3.制定活動計劃。
5第二階段：查提剖析階段（2018年3月13日——2018年4月30日）。
1．每名教師進行自剖自查活動，深入的進行自我反省，找出自己工作中存在的問題，寫出剖析報告。
2．學校開展“四查四看”活動。一查學校的重大決策和措施的落實情況，看是否存在有令不行、有禁不止；二查學校管理制度執(zhí)行情況，看是否存在執(zhí)行力不強問題；三查校務公開情況，看是否存在信息公開不暢問題；四查教職工與學生反映的熱點、難點問題，看師生對學校工作和教育教學工作是否滿意。
第三階段：整改鞏固階段（2018年5月1日——2018年11月31日）。
1．認真進行整改。每名教師針對查擺情況，認真進行整改，嚴格要求自己，力求活動實效。學校針對發(fā)現(xiàn)的問題，提出具體整改意見，明確整改措施，明確責任，限時整改。大力推行“五辦”作風：對亟待解決的問題，要“立即辦”，對突出問題，要“主動辦”，對難解決的問題，要“分步辦”；對需要多部門協(xié)調解決的問題，要“督促辦”；對政策性強、兼顧各方利益的問題，要“公開辦”。
2.進一步鞏固整改成果。要通過制度建設和規(guī)范管理行為、教學行為，進一步鞏固整改成果。第四階段：總結表彰（2018年12月）1．認真做好學校作風建設活動的總結。2．表彰先進、樹立典型。
國際化建設年活動實施方案篇七
局各科室、直屬二級機構：
為深入貫徹落實黨的十八大精神，踐行科學發(fā)展觀，根據(jù)省委、市委和區(qū)委的統(tǒng)一部署要求，經研究，決定在全局開展以“優(yōu)化政治生態(tài)環(huán)境，推進快速和諧發(fā)展”為主題的政治生態(tài)環(huán)境建設年活動。
一、開展政治生態(tài)環(huán)境建設年活動的指導思想和目標要求。
（一）指導思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹科學發(fā)展觀，全面貫徹落實黨的十八大和xx視察xx重要講話精神，以領導干部作風建設為核心，以領導班子建設為重點，以政（行）風、效能建設和廉政建設為抓手，大力加強政治生態(tài)建設，進一步營造風清氣正、團結向上的發(fā)展環(huán)境，以良好的黨風政風促行風帶民風，為推進我區(qū)經濟社會又好又快發(fā)展提供堅強的政治保證。
（二）目標要求：通過開展政治生態(tài)環(huán)境建設年活動，著力在以下六個方面取得明顯成效。
一是在解決“凝聚力”方面取得明顯成效。通過開展政治生態(tài)環(huán)境建設年活動，促使每一位領導干部充分認識到一個單位具有團結向上、健康純正氛圍的極端重要性，大力倡導講黨性、講原則、講大局、講真理、講感情、講友誼的團結風氣；在科學發(fā)展觀的指引下，建立共同的理想，確定科學的工作目標，把精力用在想大局、謀大計、成大事上，保持同事間的正常關系和工作上的良好秩序?！耙话咽帧币龅綀猿种行?、維護大局，以大局來統(tǒng)一思想，凝聚人心。
二是在解決“創(chuàng)新力”方面取得明顯成效。通過開展政治生態(tài)環(huán)境建設年活動，促使局干部職工進一步解放思想，與時俱進，勇于創(chuàng)新，敢于沖破阻礙發(fā)展的思想觀念，敢于革除影響發(fā)展的體制弊端，不因閑言碎語而分神，在強烈的危機感中始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，以滿腔的熱情，昂揚的斗志，投身于xx區(qū)奮力崛起的`實踐中。
三是在解決“執(zhí)行力”方面取得明顯成效。通過開展政治生態(tài)環(huán)境建設年活動，促使局干部職工善于用寬廣眼界觀察、認識世界，善于從戰(zhàn)略高度思考、解決全局性問題，善于立足全局去運籌帷幄、謀篇布局，善于吃透上情、搞清下情，找準上級決策精神與工作實際、群眾愿望的最佳結合點，把對上級負責與對下級負責有機結合起來，把長遠目標與短期安排有機結合起來，創(chuàng)造性地把上級指示變?yōu)榻鉀Q實際問題的措施，做到謀劃中有新思維。努力做到“看不準不動手、看準了不松手、干不成不放手”。
四是在解決“向心力”方面取得明顯成效。通過開展政治生態(tài)環(huán)境建設年活動，促使局干部職工真正在思想上視人民群眾為“主人”，感情上把人民群眾當“親人”，樹立群眾利益無小事的觀念，努力實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好人民群眾的根本利益。真正把黨的事業(yè)扛在肩上，把人民的利益裝在心里，把個人的私利拋在身外，把為人民服務的責任落實到行動上，真正贏得群眾的贊同、滿意和支持。
五是在解決“影響力”方面取得明顯成效。通過開展政治生態(tài)環(huán)境建設年活動，促使局干部職工正確用好手中權力，規(guī)范從政行為，自覺接受黨和人民的監(jiān)督。做到心正、眼正、身正，保持公正用權、勤政為民的真誠和良知，努力運用手中的權力造福人民，回報社會。
六是在解決“生命力”方面取得明顯成效。通過開展政治生態(tài)環(huán)境建設年活動，促使局領導干部珍視擁有的寶貴時間、難得機會和施展才華的舞臺，使出渾身解數(shù)，為黨為人民建功立業(yè)。做到正確對待工作和事業(yè)，正確對待權力和責任，正確對待組織和他人，奮發(fā)有為，廉潔從政，永葆革命本色，始終保持旺盛的政治生命力。
二、開展政治生態(tài)環(huán)境建設年活動的總體安排和方法步驟。
（一）活動范圍：局機關科室及直屬單位干部職工，重點是領導班子和班子成員。
（二）活動步驟和時間安排：主題活動分三個階段進行，貫穿于全年工作。
第一階段：學習動員。（4月－6月）采取集中學習（班子成員學習，支部學習，全體干部學習，各科室學習）和自學相結合，認真組織學習領會黨的十八大精神和科學發(fā)展觀的精神實質，以及中央和省、市領導關于政治生態(tài)建設的重要講話和論述，提高黨員干部對加強政治生態(tài)建設重要性的認識，切實增強推進政治生態(tài)建設的緊迫性和必要性。班子領導要善于把理論知識轉化為實際工作的能力，善于把上級精神與我局實際結合起來，通過學習進一步解放思想，創(chuàng)新領導方式和工作方法，不斷增強駕馭全局和科學發(fā)展的能力。
第二階段：討論查擺。（5月－6月）要堅持突出主題、重在務實的原則，集中時間和精力抓好三個環(huán)節(jié)。一是開展一次“解放思想優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”大討論活動。按照科學發(fā)展觀的要求，結合實際，認真查擺領導班子和領導干部的思想解放程度，切實轉變工作思路、思維方式和工作方法，深入思考進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的措施方法。二是召開一次領導班子專題民主生活會或組織生活會。圍繞“建設良好政治生態(tài)環(huán)境，促進經濟社會又好又快發(fā)展”主題，班子成員要結合自身分管工作，主動檢查“我為xx區(qū)發(fā)展做了些什么、貢獻了什么？”，認真開展批評和自我批評，進行深刻的反思，深入剖析自身存在的問題，通過討論查擺，激發(fā)自身的工作熱情和激情。三是開展“強化執(zhí)行力，促工作落實推進月”活動。堅持邊學邊改、邊查邊改，在6月份深入開展“強化執(zhí)行力，促工作落實推進月”活動。不斷強化落實區(qū)委區(qū)政府各項決策、部署的堅定性，切實轉變工作作風，改進工作方式方法，著力推進局年初制定的國土管理各項指示（機構人員落實，土地收儲出讓，建設用地置換及復墾，土地利用指標，土地違法案件查處等）、招商引資、民生工程等各項任務的落實。
第三階段：整改落實。（7月－11月）通過對干部職工開展談心活動、征求意見會等形式廣泛征求在政治生態(tài)環(huán)境建設方面存在的問題和不足，并結合“百家企業(yè)評機關”、三位一體評議等活動反饋的意見建議，進行認真梳理查擺，制定加強政治生態(tài)建設的整改方案，強化具體的工作措施，明確工作目標任務，認真組織實施。在年底前全面總結一年來加強政治生態(tài)環(huán)境建設的成功做法、經驗和存在的問題及不足，提出進一步加強政治生態(tài)環(huán)境建設的有效措施。
三、加強對政治生態(tài)環(huán)境建設年活動的組織領導。
（一）加強組織領導，周密組織實施。為切實加強對活動的組織領導，局成立政治生態(tài)環(huán)境建設年活動領導小組，下設辦公室，承擔具體日常工作。做到“規(guī)定動作不走樣，自選動作有創(chuàng)新”，及時向區(qū)活動領導小組匯報階段工作開展情況，活動結束后向區(qū)委報送總結報告，通過組織考核驗收。
（二）堅持統(tǒng)籌兼顧，確保取得實效。把政治生態(tài)環(huán)境建設年活動與我局實際緊密結合，扎實推進，確保取得實效。第一，與學習貫徹黨的十八大精神和科學發(fā)展觀相結合。大力倡導理論聯(lián)系的學風，做到學有所悟、學有所成。第二，與各項中心工作相結合。堅持把政治生態(tài)環(huán)境建設年活動與全年各項中心工作同部署、同落實，切實做到以活動來推動環(huán)境優(yōu)化、促進發(fā)展，以實實在在的工作成效來體現(xiàn)活動的成果。第三，與領導班子自身建設相結合。以改革創(chuàng)新精神全面加強領導干部的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和反腐倡廉建設。著力打造團結奮進的領導班子、建設干事創(chuàng)業(yè)的干部隊伍、營造凝心聚力的發(fā)展氛圍，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，為我區(qū)政治、經濟和各項社會事業(yè)又好又快發(fā)展作出新貢獻。
附件：1、xx區(qū)國土局政治生態(tài)環(huán)境建設年活動領導小組成員名單。
2、xx區(qū)國土局政治生態(tài)環(huán)境建設年活動學習討論階段工作安排表。
二oxx年x月xx日。
國際化建設年活動實施方案篇八
村級組織活動場所是農村基層政權建設的重要組成部分，是村級各個組織和黨員干部開展學習及其他活動的主要陣地，也是為村民提供文化、教育、娛樂等公益服務的重要場所。為了進一步貫徹落實中、省、市關于切實做好村級活動場所的工作要求，全面完成我縣村級組織活動場所建設任務，結合我縣實際，特制定本方案。
一、指導思想和原則要求。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實省、市村級組織活動場所建設工作會議精神，解放思想、整合力量、以點帶面、整體推進，進一步加強村級組織活動場所建設，不斷提高全縣村級組織活動場所建設水平，努力把村級組織活動場所建成農村的政治、經濟、文化中心，夯實黨在農村的執(zhí)政基礎，強化黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設，為全面推進社會主義新農村建設提供有力的組織保障。
村級組織活動場所建設要全面貫徹社會主義新農村建設的各項要求，與農村基礎設施建設有機地結合起來，堅持分類指導、因地制宜；科學規(guī)劃、嚴格管理；整合資源、務求實效；合理選址、保證標準的原則。經過多方努力，力爭在2010年9月底前完成全縣15個村村級組織活動場所建設任務。具體工作中應堅持以下原則：
（五）標準進行建設，面積分為。
119.3平方米和161.8平方米兩個類型。達到有黨員活動室、兩委會辦公室、圖書閱覽室和計生服務室以及文化廣場，做到設施互補、一室多用。
2、科學規(guī)劃，嚴格管理。將村級組織活動場所建設納入社會主義新農村建設總體規(guī)劃，統(tǒng)一編制項目實施方案。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要制定針對性、操作性較強的管理制度和相關規(guī)定，抓好落實，確保各項工作規(guī)范有序進行?？h、鄉(xiāng)分別設立“村級組織活動場所建設資金管理專戶”，所有資金統(tǒng)一經縣村級組織活動場所專戶劃撥到鄉(xiāng)鎮(zhèn)專戶后，按照進度表實行報帳制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要加強質量監(jiān)督，確保工程質量，使之成為“優(yōu)質工程、廉政工程、滿意工程”。
3、整合資源，務求實效。村級活動場所要與農村黨員干部現(xiàn)代遠程教育站點建設、農村文化活動場所建設等工作統(tǒng)籌兼顧，有機結合，要充分考慮農村學校布點調整等實際情況，加強資源整合，利用好屬于公共財產的閑置土地、房屋等現(xiàn)有資源，避免資源浪費和重復建設。
4、合理選址，保證標準。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、各村要根據(jù)建設類型，依據(jù)《新農村建設總體規(guī)劃》、村子規(guī)模和村民居住狀況，將村級組織活動場所建在村子中心位置或村民居住相對集中的地方，做到既方便正常的村務活動開展，又方便村民日常休閑和娛樂。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、各村要嚴格按照圖紙標準要求進行建設，房屋正面采用外墻涂料，廣場要硬化、綠化、美化，要達到廣場平面規(guī)劃圖紙要求。
二、目標任務，資金來源和補貼標準。
2010年全縣15個村級活動場所新建工程總投資243.01萬元。
其中主體工程投資201.06萬元，廣場及宣傳欄投資30萬元，設施配套投資12萬元。
1、陣地建設。堅持“多方籌資、以縣為主、項目管理”的原則，在爭取中、省、市各級補助的基礎上，以縣財政投資為主，同時采取部門幫扶、鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套，縣管黨費以獎代補、黨員群眾投工投勞、施工企業(yè)優(yōu)惠等多種形式籌集資金。中央每村補助4.05萬元，省級每村補助0.81萬元，其余部分由市縣兩級配套解決。
2、廣場建設。廣場及室外宣傳欄和村務公開欄，由鄉(xiāng)村籌措資金，于2010年底全面完成廣場建設及配套設施建設工程。
3、家具及辦公用品。根據(jù)省、市統(tǒng)一要求，村級活動場所建成后，由中、省、市、縣財政給每村配套8000元左右的辦公家具。辦公家具由村級組織活動場所領導小組辦公室統(tǒng)一采購招標，配置到村。
三、實施步驟。
1、計劃審定?？h經濟發(fā)展局根據(jù)縣委、縣政府批準的項目建設方案，按程序履行項目審批程序?？h委組織部負責將建設項目在縣電視臺進行公示。
2、招標建設?？h村級組織活動場所建設領導小組于2010年5月底，對全縣15個村級組織活動場所建設項目進行公開招標，確定施工企業(yè)后，縣委組織部作為項目法人單位，全力做好協(xié)調、監(jiān)督和檢查工作。
室統(tǒng)一向市村級組織活動場所建設領導小組提交驗收申請，由市村級組織活動場所建設領導小組進行全面檢查驗收。
4、設施配備?；顒訄鏊炇蘸细窈?，由縣財政局根據(jù)驗收通過的數(shù)量，向市財政局申請國家財政（含中、省、市三級）補助資金，配備內部設施。
四、加強領導，落實責任。
1、強化組織領導?？h委成立以縣委書記為組長，縣委副書記、縣長，縣委常委、組織部長為副組長，有關部門負責人和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記為成員的村級組織活動場所建設領導小組，明確責任，及時研究協(xié)調和解決工作中的有關事宜。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要高度重視村級組織活動場所建設工作，也要成立工作機構，切實加強領導和指導，建立和落實領導責任制，做到認識到位、責任到位、措施到位、工作到位。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記是這次村級組織活動場所建設的第一責任人，要明確一名副職領導主抓此項工作，切實履行好職責，投入足夠精力，抓好抓實場所建設工作?？h上把村級組織活動場所納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作目標，并做為重要內容進行考核，凡村級組織活動場所建設達不到要求的，不得參與各級優(yōu)秀黨組織的評定。
2、嚴格項目管理。要加強建設資源和工程監(jiān)管，建設資金集中使用，統(tǒng)一管理，保證?？顚Ｓ茫灰鞔_專人負責，強化監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行招標和項目審計、驗收制度。縣質檢站及時跟蹤檢查驗收，主動接受群眾監(jiān)督，確保工程質量，把活動場所建設成為群眾“滿意工程”、“廉潔工程”。對偷工減料、弄虛作假等違法違紀問題，要嚴肅追究當事人、負責人和有關領導的責任，要嚴格資產管理，村級組織活動場所的使用權歸村集體，村級組織要保證活動場所國有資產的安全完整，任何單位和個人不得以任何名義侵占，不得擅自改變其使用性質。
3、落實部門職責。建立聯(lián)席會議制度，研究討論和協(xié)調解決工作中有關事宜。組織部要負起牽頭抓總職責；會同有關部門研究制定實施計劃，確定工作目標，任務分工和時限要求，及時掌握工作進展情況，注意推廣好的做法和經驗，加強監(jiān)督檢查和具體指導。經濟發(fā)展局負責村級組織活動場所建設項目投資計劃分解下達、項目建設的監(jiān)督管理工作，財政局負責建設資金的籌集和管理，民政和規(guī)劃、國土、審計等有關部門也要明確責任，全力支持，密切配合，確保村級組織活動場所建設工作順利進行。
4、加強督促檢查。在村級組織活動場所建設中，要建立健全督促檢查工作機制，采取多種形式保證建設進度和質量?？h委將抽調組織、經濟發(fā)展、財政、規(guī)劃等部門的專業(yè)人員組成督查組，加大督查力度，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的建設質量和工程進度進行經常性的督查，定期通報工作進展情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。建立周報告制度，及時掌握進度；鄉(xiāng)、村兩級也要抽調人員對建設工作進行跟蹤監(jiān)督，確保工程質量。
國際化建設年活動實施方案篇九
為貫徹落實市委、市政府關于開展“環(huán)境提升年”活動的總體要求，配合全市“環(huán)境提升年”活動的開展，不斷提升環(huán)境質量，推動安監(jiān)局環(huán)境建設上檔升級，現(xiàn)就深入開展“環(huán)境提升年”活動制定如下實施方案：
一、指導思想。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，全面貫徹落實黨的十七屆四中全會精神，以優(yōu)化“三種環(huán)境”為載體，以創(chuàng)建文明機關為動力，以提高“三個文明”建設總體水平和文明程度為目標，突出干事創(chuàng)業(yè)這條主線，全力鑄造優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質服務，把安監(jiān)局打造成為讓群眾滿意、讓基層滿意、讓領導滿意的服務型機關。
二、組織領導。
為確保“環(huán)境提升年”活動的順利實施，成立由史玉林局長為組長，分管副局長為副組長，各科室、大隊主要負責人為成員的活動領導小組，宏觀管理并指導活動的開展，搞好信息和經驗交流，檢查、監(jiān)督和評估工作的開展情況?！碍h(huán)境提升年”活動領導小組辦公室，設在局辦公室，負責組織、協(xié)調、處理活動開展過程中的日常事物。
三、重點工作及措施。
1、堅持依法行政，依法管理。結合國家頒布的、、等法律，依法行政，依法管理。發(fā)揮行業(yè)特點，擴大經營范圍，增加服務項目，解決群眾關心的熱點難點問題。
2、開展創(chuàng)建學習型機關活動。整合機關學習資源，健全和完善機關學習制度，構建較完善的終身學習教育體系，以創(chuàng)建學習型機關為重點，結合工作實際，以創(chuàng)新學習為載體，開展豐富多彩、的學習教育活動，組織、指導機關人員走上終身學習，全面提高機關整體素質。年內組織4—6次與安全生產相關的法律法規(guī)考試，考試成績列入年底業(yè)績考核。
3、轉變工作作風，不斷提高服務質量。按照上級的統(tǒng)一部署，做好全市近200家非煤礦山和500多家危化品企業(yè)開展的評價發(fā)證工作，堅持“重心下移、關口前移”的原則，對非煤礦山和?；飞a企業(yè)進行上門服務，協(xié)調評價公司進行安全評價，幫助企業(yè)制定整改措施和申報材料。
4、加強廉正教育，筑牢思想道德防線。以省安監(jiān)局規(guī)定的安監(jiān)部門和工作人員“九工人不準”為準則，把反腐倡廉作為理論學習的重要內容，加大對機關干部的教育力度，不斷增強機關干部的廉政意識和法紀觀念，規(guī)范機關干部的`從政行為，從根本上杜絕了吃拿卡要現(xiàn)象。
5、實行首問負責，努力提高服務效率。外單位同志來機關辦事，凡涉及安監(jiān)工作有關的事項，任何人不得推諉扯皮，敷衍塞責。對來機關辦事的同志要態(tài)度和藹，服務周到，誰先接待，誰要搞好服務，是自己職責范圍的事情，要認真負責辦理，不是自己職責范圍的事情，也要幫助其協(xié)調辦理，給來辦事的同志一個滿意的答復。在服務時限上明確規(guī)定，請示性公文、例行審查事項在10日內辦結；復雜事項在15日內給予明確答復。
在活動開展過程中，各科室要在思想上高度重視，切實加強對活動開展的組織領導，明確任務分工，嚴格按照活動開展的內容和標準逐條逐項地進行落實，確?；顒拥慕M織實施。領導小組要做好督促檢查，有針對性地抓好活動開展的每一項工作。機關全體人員要積極響應市委、市政府的號召和總體部署，全身心的投入到活動中來，端正態(tài)度，共同參與、齊抓共管、力求實效，不搞一陣風，把安監(jiān)局樹立成為環(huán)境優(yōu)美、秩序優(yōu)良、服務優(yōu)質的文明機關，全面展示我們安監(jiān)機關文明、務實、高效的良好形象。
國際化建設年活動實施方案篇十
村級活動場所建設實施方案村級活動場所建設實施方案村級組織活動場所是農村基層政權建設的重要組成部分，是廣泛聯(lián)系群眾、組織群眾、服務群眾的重要窗口，是黨員群眾參與村務和黨務活動的必備平臺，也是為村民提供文化、教育、娛樂等公益服務的重要場所。為了切實解決我區(qū)一些村辦公活動場所簡陋特別是少數(shù)村無辦公活動場所問題，改善村級基層組織辦公活動條件，促進農村各項工作有效開展，根據(jù)自治區(qū)黨委組織部、自治區(qū)發(fā)展和改革委員會、自治區(qū)財政廳《關于抓緊解決我區(qū)部分村級組織無活動場問題的意見》文件精神和市委的有關要求，結合我區(qū)實際，制定以下實施方案。
一、指導思想。
以“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆五中全會精神為指導，解放思想、整合力量，以點帶面、整體推進，進一步加強村級組織活動場所建設，不斷提高全區(qū)村級組織活動場所建設水平，使全區(qū)村級組織辦公活動場所整體上達到“基本場所適用、基本設施完備、基本功能健全、基本制度規(guī)范”的標準和要求，夯實黨在農村的執(zhí)政基礎，強化黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設，為社會主義新農村建設提供必需的基礎條件和陣地保證。
二、工作原則。
村級組織活動場所建設要全面貫徹社會主義新農村建設的各項要求，與農村基礎設施建設有機結合起來，從長計議，統(tǒng)一規(guī)劃，全面推進。經過一年努力，從根本上解決全區(qū)村級組織活動場所問題，實現(xiàn)村村有標準化活動場所的目標。
具體工作應堅持以下原則：
1、分類指導、整體推進的原則。注重分類指導，在著力解決好無辦公場所問題的同時，選擇經濟條件和工作基礎好的村，建設一批標準相對較高的村級活動場所，示范帶動全區(qū)村級組織活動場所建設上臺階、上層次。
2、統(tǒng)一規(guī)劃、嚴格管理的原則。將村級活動陣地建設納入社會主義新農村建設總體規(guī)劃，統(tǒng)一編制項目實施方案，堅持建設標準，精心搞好設計，嚴格工程管理，把村級組織活動場所建成農村的政治、經濟、文化中心。
3、以鎮(zhèn)為主、分級實施的原則。村級活動場所建設以鎮(zhèn)為主組織實施，各鎮(zhèn)要根據(jù)區(qū)的總體規(guī)劃和要求，制定具體方案，并指導無活動場所的村作好建設計劃，層層負責，分級實施。
能滿足農村黨員和群眾政治、文化生活需要。
三、工作任務。
根據(jù)我區(qū)村級活動場所建設的實際，按照“新建一批，維修擴建一批”的思路，年內，全區(qū)村級組織活動陣地建設的目標任務是：新建村34個，維修改建村16個；做好年內新建、維修改建的村級活動場所配套建設。
四、工作實施。
上，區(qū)委組織部協(xié)調區(qū)建設部門派出項目工程預算組，對每一個新建或需維修擴建的村活動場所進行工程預算，各鎮(zhèn)黨委、政府和鎮(zhèn)建設辦也要派出專門工作人員參與本鎮(zhèn)村級活動場所的建設預算工作。區(qū)鎮(zhèn)預算工作組要到現(xiàn)場實地查看，參照項目建設規(guī)定的標準，詳細、準確地列出維修擴建的工程項及預算開支。上報的50個需要新建或維修擴建的村，每個村都要編制出具體的項目工程預算單，預算單由區(qū)鎮(zhèn)預算工作組和村級組織負責人簽字確認。最后由區(qū)建設部門列出全區(qū)需要新建或維修擴建村的總預算開支報區(qū)村級組織活動場所建設領導小組辦公室。
從長計議，適度超前。同時，區(qū)建設部門和區(qū)發(fā)改局要指導各鎮(zhèn)制定出本鎮(zhèn)的年度建設項目和建設計劃，按照項目管理規(guī)定和程序，由各鎮(zhèn)向區(qū)發(fā)改局報批實施項目。
3、選擇建址。在需要新建、改建的村級組織活動場所場所的選址上，各鎮(zhèn)要認真研究，嚴格把關，盡可能建在村民聚集地、村子的中心位置，便于黨員、干部、群眾活動。活動場所的建設用地由村級組織在原有集體建設用地范圍內調劑解決。
4、落實任務。根據(jù)自治區(qū)黨委、市委的要求，每個活動場所建筑面積不少于90平方米。區(qū)委組織部和區(qū)建設部門要督促各鎮(zhèn)采取積極措施，按照區(qū)下達的村級組織場所建設項目數(shù)量和村級活動場所統(tǒng)一規(guī)劃圖紙，做好群眾的思想動員工作，投工投勞，加大建設力度，督促抓好任務落實。區(qū)民政部門要積極爭取社會福利資金投入。同時采取對口支援、部門幫扶、社會捐助等多種方式、多渠道籌措資金，確保經費落實。新建、擴建的村級組織活動場所主體工程在11月30日前完成，維修的村級組織活動場所建設工程要在11月20日前全部完成。
5、配套建設?；顒訄鏊ǔ伞⒕S修后，按照“七有”，即有牌子、有旗幟、有辦公設施、有村務公開欄、有制度、有電化教育設備、有檔案資料的標準，積極做好配套建設。區(qū)委組織部和區(qū)財政局按照桂組通字[]70號文件規(guī)定的《全區(qū)村級組織活動場所家具及辦公用品配置項目表》要求，統(tǒng)一招標采購，每個村的開支標準控制在每村8000元之內，超出部分所需資金由各鎮(zhèn)、村自理。各鎮(zhèn)、村要結合構建農村黨員干部現(xiàn)代遠程教育網絡，完善村終端接收站點設施，配置必需的設備設施，搞好日常修繕維護，建立健全規(guī)章制度，實行規(guī)范化管理。同時，依托村級組織辦公活動場所，大力加強以村黨組織任期目標管理、黨員教育管理等為主要內容的黨建工作制度和以村規(guī)民約、村務管理等為主要內容的基層民主管理制度建設，進一步健全基層民主政治制度，嚴格照章辦事，規(guī)范村級組織和干部工作行為。區(qū)委組織部負責指導各鎮(zhèn)對村級組織制度版面進行統(tǒng)一設計、統(tǒng)一制作，確保村室“軟件”的規(guī)范、整齊和美觀。要充分發(fā)揮活動場所的綜合效益，堅持“一室多用”，把活動場所建設為黨組織、村委會和村級其它組織開展工作、服務群眾的綜合場所。
6、檢查驗收。由區(qū)委組織部、區(qū)發(fā)改局、建設局、財政局制定嚴格細致的驗收方案，抽調專業(yè)技術人員組成檢查驗收組，對新建、維修擴建的村級活動場所的具體情況和質量情況逐一進行檢查驗收，并對每個村室進行拍照，建立圖文并茂的村室建設資料檔案。檢查驗收組把檢查驗收情況匯總后向區(qū)村級組織活動場所建設領導小組匯報并作為年終各鎮(zhèn)工作考核的重要依據(jù)。
五、保障措施。
1、強化組織領導。加強對村級組織活。
動場所建設的領導和指導，明確責任，及時研究協(xié)調和解決工作中的有關事宜。各鎮(zhèn)黨委要高度重視村級組織活動場所建設工作，成立工作機構，切實加強領導和指導，建立和落實領導責任制，做到認識到位、責任到位、措施到位、工作到位。鎮(zhèn)黨委書記是這次村級組織活動場所建設的第一責任人，鎮(zhèn)長是直接責任人，要明確一名副職領導主抓此項工作，要切實履行好職責，投入足夠精力，抓好此項工作。區(qū)把村級組織活動場所納入領導班子和領導干部年度工作目標，并作為重要內容進行考核，鎮(zhèn)和項目實施村要簽定目標管理責任書，凡村級組織場所建設達不到要求的，不得評定為“五個好”黨組織。
程質量，把活動場所建設成為群眾“滿意工程”、“廉政工程”。對截留挪用資金、偷工減料、弄虛作假等違法違紀等問題，要嚴肅追究當事人、負責人和有關領導的責任。要嚴格資產管理，村級組織活動場所的使用權歸村集體，村級組織要保證活動場所國有資產的安全完整，任何單位和個人不得以任何名義侵占，不得擅自改變其使用性質。
3、落實部門職責。建立聯(lián)席會議制度，由區(qū)委組織部牽頭、區(qū)發(fā)改局、財政局、建設局各指定一名分管領導共同負責，研究協(xié)調和解決工作中的有關事宜。組織部門牽頭抓總，切實負起村級組織活動場所建設的組織協(xié)調職責，會同有關部門研究制定實施計劃，確定工作目標、任務分工和時限要求等，及時了解掌握工作進展情況，注意總結推廣好的做法和經驗，加強監(jiān)督檢查和具體指導。區(qū)發(fā)改局負責村級組織活動場所建設項目的規(guī)劃編制、項目審批、上報資金申請報告、投資計劃分解下達、項目建設的監(jiān)督管理工作。區(qū)財政局負責建設投資的及時下?lián)芎图揖?、辦公用品的采購配置。民政、建設、國土資源等有關部門也要明確責任，對村級組織辦公活動場所建設要給予政策傾斜，按領導小組研究意見，各項審批手續(xù)從簡從快，各種規(guī)費實行“零收費”制度，做到積極支持，密切配合，確保村級組織活動場所建設工作順利進行。
4、加強督促檢查。在村級組織活動場所建設中，要建立健全督促檢查工作機制，采取多種方式保證建設進度和質量。區(qū)委將抽調組織部、發(fā)改局、財政局、建設局等部門的專業(yè)人員組成督查組，加大督查力度，對各鎮(zhèn)村級組織活動場所建設的質量和進度進行經常性督查，定期通報工作進展情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。建立周報告制度，及時掌握建設進度。鎮(zhèn)、村兩級也要抽調人員對建設工程進行跟蹤監(jiān)督，確保工程質量。
5、搞好輿論宣傳引導。加強村級組織辦公活動場所建設，基層黨員群眾十分。
關注。要通過各種有效形式和途徑，廣泛開展輿論宣傳。認真聽取群眾意見，理順群眾情緒，尊重群眾合理要求，爭取基層黨員群眾的理解和支持，發(fā)動群眾自愿參與共建，形成農村基層組織辦公活動場所建設的合力，把好事辦好，實事辦實。
6、建立部門幫扶制度。區(qū)直各掛鉤聯(lián)誼部門要結合開展12下一頁。
國際化建設年活動實施方案篇十一
堅持集團理念統(tǒng)領項目建設全過程的原則，堅持行為識別系統(tǒng)規(guī)范項目和員工行為的原則，堅持視覺識別系統(tǒng)統(tǒng)一鮮明的原則，堅持與思想政治工作相結合的原則，堅持與施工生產同部署、同檢查、同獎懲的原則，堅持過程控制提高執(zhí)行力的原則。
國際化建設年活動實施方案篇十二
以黨的十九大精神、習近平新時代中國特色社會主義思想、年中央、省委政法委工作會議精神為指導,以開展“不忘初心、牢記使命”主題教育為主線,以“三整頓、三提升”為主要內容,以提高司法行政隊伍素質、執(zhí)法能力和執(zhí)法水平為目的,認真組織開展全市司法行政系統(tǒng)思想作風紀律整頓活動,切實解決全市司法行政隊伍在政治思想、作風紀律、為民服務、執(zhí)法辦案、警用裝備管理和服務群眾等方面存在的突出問題,打造一支政治過硬、信念過硬、責任過硬、作風過硬、能力過硬、紀律過硬的司法行政隊伍,為大局穩(wěn)定發(fā)展提供堅強的法治保障。
二、組織領導。
1、為切實搞好這次思想作風紀律整頓活動,市司法局決定成立“三整頓、三提升”思想作風紀律整頓領導小組,。各部門單位主要負責人要切實負起責任，要從講政治的高度，高度負責的態(tài)度把“三整頓、三提升”思想作風紀律整頓活動放在突出位置，周密安排，精心組織，扎實開展，確保實效。各部門，要細化工作內容，量化工作目標，強化工作措施，認真做好自查自糾工作。
三、整頓內容。
（一）整頓思想。一是整頓政治理論學習不經常,重點解決少數(shù)司法行政干警理想信念動搖、信仰缺失、“四個意識”淡薄的問題;二是整頓公平執(zhí)法思想不端正,重點解決少數(shù)司法行政干警法紀意識、公平正義觀念淡薄的問題;三是整頓以“人民為中心”的思想樹得不夠牢固，重點解決少數(shù)司法干警特權思想嚴重,目無群眾、態(tài)度蠻橫、簡單粗暴、甚至欺壓老有姓的問題。
（二）整頓紀律。一是整頓司法執(zhí)法紀律,重點解決少數(shù)司法行政干警違反程序辦案,越權辦案,辦人情案、關系案、金錢案,甚至徇私枉法的行為;二是整頓廉政紀律,重點解決少數(shù)司法行政干警借調解之名,行謀私利之實,接受當事人、代理人、請托人禮品、禮金、有值支付憑證、或接受宴請、旅游、健身、娛樂,經商辦企業(yè)或為黃賭毒、黑惡勢力充當保護傘,插手經濟糾紛,收取保護費的行為;三是整頓行業(yè)紀律,重點解決少數(shù)司法行政干警有令不行、有禁不止,違規(guī)使用公務車輛、警用裝備的問題。
（三）整頓作風。一是整頓辦案作風,重點解決少數(shù)司法行政干警不作為、亂作為、不給好處不辦事、給了好處亂辦事,有利的案件搶著辦、無利的案件相互推的問題;二是整頓工作作風,重點解決少數(shù)司法干警貫徹執(zhí)行上級決策部署不及時、不徹底、工作效率低、自由散漫、警容警風不整、脫崗離崗、出勤不出力,警用裝備配發(fā)、使用、管理混亂、規(guī)章制度不落實,分管負責的工作、承辦的案子出現(xiàn)問題多、群眾不滿意,導致群眾上訪不攔斷等問題;三是整頓生活作風,重點解決少數(shù)司法行政干警享樂思想嚴重、吃喝玩樂、聚眾賭博、吸食毒品、酒后駕車、在工作時間、工務活動時間飲酒,在公務活動場所酗酒滋事,個人生活混亂等問題。
（四）提升素質。深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,認真組織司法干警參加政治理論學習,組織辦好“學法用法執(zhí)法大培訓”、“崗位大練兵”、以案說法、案件評查等活動,引導司法行政隊伍不斷加深對法律法規(guī)的學習理解,當好各級領導的法律助手參謀,堅持在干中學、學中干,不斷提高執(zhí)法辦案的能力和水平。同時,引導司法行政隊伍深入摸準吃透實情、選準服務科學發(fā)展、保障改善民生、維護社會穩(wěn)定的工作站位點和著力點,為加快推進經濟社會發(fā)展做出新的更大貢獻。
(五)提升效率。大力推行習總書記倡導的“馬上就辦”的一貫主張和工作作風,堅決反對松垮拖拉、敷衍了事、推矮扯皮,重點治理少數(shù)司法行政干警存在的“冷橫硬拖推”的問題，強調狠抓落實、雷厲風行、“今日事今日畢”，不斷激發(fā)干警工作動力，強化“有事請找我”責任擔當，真正做到讓老百姓少跑腿，為老百姓多辦事、辦好事，不斷提升工作效率。
(六)提升形象。要持續(xù)加強紀律作風建設和廉潔建設，著力解決隊伍凝聚力、向心力不強，作風紀律松懈、執(zhí)行力不嚴，群眾親和力不夠的問題，堅決糾正個別干警執(zhí)法不嚴、執(zhí)法不廉、執(zhí)法不公的問題，保持司法行政隊伍同人民群眾血肉聯(lián)系，切實把以人民為中心的發(fā)展思想落實到執(zhí)法、司法工作中，著力向全社會展示司法行政干警忠誠、為民、崇法擔當?shù)牧己眯蜗蟆?/p>
四、整頓方式。
采取個人對照自查與單位內部相互檢查相結合、督查與暗訪相結合、走訪座談與案件評查回訪相結合等多種方式開展思想作風紀律督查。市局將組成三個督查組在整個思想作風紀律整頓期間督查、暗訪不少于3次，覆蓋全司法行政系統(tǒng)各單位及基層所、股、室、處、辦、中心、并將每次督查、暗訪的情況在全局系統(tǒng)通報。各有關部門、單位也要及時發(fā)現(xiàn)、糾正問題，確保整頓活動的效果。
五、方法步驟。
（一）動員學習階段：(2月7日—2月28日)。制定司法行政系統(tǒng)三整頓、三提升”思想作風紀律整頓活動實施方案，召開全司法行政系統(tǒng)思想作風紀律整頓動員大會。層層動員部署，將整頓活動精神迅速傳達到每位干警、職工、輔警和司輔人員，進一步明確整頓活動的目的、要求和意義，統(tǒng)一思想，提高認識，確保活動不流動于形式，收到預期效果。要認真組織專題學習，結合即將開展的“不忘初心、牢記使命”主題教育，引導司法行政干警堅定理想信念，增強黨性修養(yǎng)；貫徹落實習近平總書記關于政法工作系列講話精神和中央、省委政法工作會議精神，認真學習有關法律法規(guī)、警紀警規(guī)、紀律作風建設規(guī)定，強化警示教育，以近3年來司法行系統(tǒng)違紀違法典型案件為反面教材，通過以案說法、舉案講紀，教育和引導廣大政法干警深刻反思、吸取教訓，不斷提高拒腐防變能力。
(二)深入查擺階段(3月1日—3月31日)。
圍繞“三整頓”重點內容，認真查擺領導班子成員、司法行政干警存在的突出問題。各單位、各部門、每位司法干警要認真組織自查，撰寫對照檢查材料，組織評議，列出問題清單，建立臺帳。對照檢查材料由直接領導審查把關簽字認可，統(tǒng)一由政工部門匯總。同時要廣泛開展談心談話活動，了解掌握司法行政干警思想工作、身心健康和家庭情況。
(三)全面整改建章階段(4月1日一4月25日)。
對在集中整頓活動中發(fā)現(xiàn)的問題進行全面整改，各部門、單位要認真分析存在問題的原因和危害，有針對性地制定整改方案、整改措施，明確完成整改時限，建立整改臺帳。單位的整改方案要逐項責任到人，要作出整改承諾，整改承諾要做到簡練、精當、切實、可行。需要修訂完善制度的，要及時組織修訂。涉及到違紀違法的問題，要抓住不放，一查到底。對違紀違法干警該調整的要調整，該紀律處分的紀律處分，該清退的要堅決清退，該追究法律責任的依法移交司法機關處理。對在活動中頂風違紀的，要從重從快處理，決不手軟。
(四)。
總結。
驗收階段(4月26日一6日)。
市部門、單位要認真總結這次集中整治活動好的做法、好的經驗，查找存在的不足，明確努力的方向，撰寫總結報告，于6日前上報領導小組辦公室。市局將對各部門單位開展這次專題整頓活動的情況進行全面檢查驗收，并在全局系統(tǒng)進行通報。
六、工作要求。
（一）加強領導。這次思想作風紀律集中整頓，首先從領導班子入手，班子成員要帶頭學習、帶頭排查、帶頭整改，發(fā)揮表率作用。通過整頓，真正把司法行政班子建成戰(zhàn)斗力強、凝聚力強、表率作用好的領導集體。同時通過整頓，打造一支政治過硬、信念過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬、工作創(chuàng)一流的司法行政鐵軍隊伍。
（二）組織嚴密。此次“三整頓、三提升”整頓活動的開展，各部門單位要把這次思想作風紀律整頓活動作為當前的一項重要工作列入重要議事日程，要認真吸取新化縣“12.22”槍擊案件的教訓，要切實增強責任感，精心組織，周密安排，做到思想認識到位，宣傳發(fā)動到位，組織實施到位，教育覆蓋到位，整改落實到位。全體司法行政系統(tǒng)工作人員在思想上一定要高度重視，行動上一定要積極參與，確保整頓活動不走過場。
（三）查擺要準。每名司法干警要根據(jù)自己的具體情況，認真回顧自己的工作，大膽剖析自己。要從自我完善、互相幫助、從共同提高的愿望出發(fā)，既不輕描淡寫，也不無限上綱，坦誠布公地開展批評與自我批評。要通過整頓，進一步凝聚人心、弘揚正氣、鼓舞士氣，全面開創(chuàng)全市政法工作新局面。
（四）接受監(jiān)督。要實行開門接訪，出門走訪，自覺接受人民群眾和社會各界的監(jiān)督。要在單位設立意見箱、內部網站設立征求意見欄，暢通民意渠道，廣泛聽取各方面意見建議，圍繞人民群眾反映強烈的執(zhí)法、辦案、執(zhí)行等突出問題，認真梳理，分析原因，提出對策，邊查邊改，確保整治成效。
（五）工作要實。大力弘揚求真務實精神，遵循公開透明的原則，對于查擺出來的問題認真梳理，有針對性地研究制定整改方案，盡快落實到具體行動上。通過整頓活動，全體隊員思想上明顯提高，作風上明顯好轉，紀律上明顯加強，整體素質明顯改善，司法行政工作明顯提升。整頓活動領導小組將定期不定期地對活動的開展情況進行督促、檢查、驗收，凡發(fā)現(xiàn)對“三整頓、三提升”工作落實不到位的現(xiàn)象，將予以通報批評，并上報市委政法委“三整頓、三提升”思想作風紀律整頓領導小組,確保這次整頓活動取得明顯成效。
國際化建設年活動實施方案篇十三
為提升我校教師師德修養(yǎng)，努力建設一支高素質教師隊伍，促進我校教育事業(yè)的健康發(fā)展，特制訂本方案：
一、指導思想。
以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，全面貫徹黨的教育方針，全面落實科學發(fā)展觀，按照《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》的要求，以辦人民滿意的教育為目標，以提高教師思想政治素質和職業(yè)道德水平，增強教師愛崗敬業(yè)精神為宗旨，建設一支“思想過硬、品格高尚、業(yè)務精良”的高素質的教師隊伍。
三、實施步驟和方法。
第一階段為動員學習階段（2012年3月）。
1、全面動員部署。圍繞“2012師德師風建設”活動的目標任務和工作要求，結合我校實際認真制訂活動方案，并組織全體教職工認真學習，廣泛動員全體教職工積極參與活動。
小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》以及《未成年人保護法》等有關法律法規(guī)。通過系列法律法規(guī)的學習，了解并掌握教師職業(yè)道德的要求，把教師的教育教學行為自覺地約束在教師職業(yè)道德行為準則中，積極引導教師同黨和國家的方針政策保持一致，嚴謹治學，嚴于律己，以身作則，模范遵守社會公德和教師職業(yè)道德。做到學有制度、學有心得、學有體會，要求每位教師撰寫讀書筆記、心得體會，每位教師心得體會不少于1篇。
3、注重業(yè)務學習，打造一流教師隊伍。要樹立優(yōu)良學風，刻苦鉆研業(yè)務，不斷學習新知識；師德的基礎是愛，要注意嚴謹治學，提高教師業(yè)務水平；引導教師探索教育教學規(guī)律，完善教育教學方法的靈活性，大力提高教育、教學和科研水平。教師自身的學識與道德水平即師德，都將在潛移默化中直接或間接的影響著學生。要不斷地組織廣大教師學習學校規(guī)章制度、教學常規(guī)五個環(huán)節(jié)的基本要求，切實增強學習培訓的針對性和實效性；組織教師積極參加校本培訓和校本教研活動；組織教師外出參觀學習。注重打造一支“業(yè)務能力強，教學技藝精湛”德藝雙馨的優(yōu)秀教師隊伍。
市場經濟條件下教師應當注意保持的品德。要堅持組織教師認真學習《教育法》“八條禁令”等有關法律法規(guī)，做到警鐘長鳴。同時要求教師要堅守高尚情操，講奉獻，不謀取私利，自覺抵制并反對社會不良風氣影響，樹立良好的教師形象。
5、開展“比師德、賽師風”，爭做“五個楷?！顒印７e極開展“我愛我的工作”“我愛我的學?！薄拔覑畚业膶W生”“我愛我的同事”“我自覺接受大家的評價”系列活動。并通過系列活動，人人爭做：在教學中做愛崗敬業(yè)，技藝精湛的楷模；在學生中做率先垂范，為人師表的楷模；在學習中做求真務實，勤奮進取的楷模；在生活中做團結友愛，明禮誠信的楷模；在社會中做遵紀守法，見義勇為的楷模，從而樹立我校教師的良好形象。結合“教師節(jié)”，樹立一批典型，表彰一批先進，號召全體教師向身邊的典型學習，向身邊的典型看齊，找差距成對比。
6、豐富校園文化，開展“微笑服務，打造教育親和力”。讓師生之間的溫馨與微笑在校園里傳遞。使校園文化成為陶冶教師情操的陣地，宣傳教師，弘揚師德，使教師能輕松愉快地接受師德教育。
第二階段為分析評議階段（2012年4月—7月）。
1、查找存在問題。組織教師對照《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、“八條禁令”，自查自糾，自我評價。全面總結近幾年來在依法執(zhí)教、廉潔從教、為人師表等方面的情況，重點檢查存在突出問題，推行“四提倡”：即提倡愛崗敬業(yè)，無私奉獻，提高課堂教育教學效率：提倡關愛學生，愛生如子、樹立慈母形象；提倡尊重課標，尊重課本、減輕學生課業(yè)負擔；提倡加強自律、作風嚴謹、為人師表。堅決反對賭博、酗酒、奇裝異服和上課時接打手機等違規(guī)行為。堅持把學校的各項工作與師德師風建設緊密結合起來，全面規(guī)范教師的教育教學行為。
2、請退休老教師“回娘家”與青年教師座談，讓他們將自己的教育教學實踐中的點點滴滴、酸甜苦辣與青年教師進行心與心的交流，使青年教師們通過對照學習，尋找差距，取長補短，進一步展現(xiàn)新時代教師風貌，揚師德、樹師風、鑄師魂！
3、征求多方意見。學校可采取召開教師座談會、學生和學生家長座談會、問卷等方式廣泛征求意見，并如實向教職工反饋。
問題、不足與差距，對存在問題的具體表現(xiàn)、危害和產生的原因，進行剖析，明確整改措施。第三階段為自查整改階段（2012年8月）。
1、開展批評與自我批評以及教師互評活動。通過自己查，同事幫的方式，進一步認識到自身存在的不足，對照教師職業(yè)道德標準，制定切實可行的整改方案，堅持“有則改之，無則加勉”的原則，力求做到將問題消滅在萌芽狀態(tài)，防微杜漸。
2、制定整改方案。學校要針對征求到的意見和民主評議中反映的問題，制定整改方案，突出整改重點，規(guī)定整改時限，落實整改責任。
3、落實整改措施。學校整改方案制定后，要面向全體教師進行公布，建立和完善相應的督查制度。同時要針對存在的突出問題和現(xiàn)象，督促個別教師切實抓好整改。并在一定范圍內公布師德師風存在問題的整改情況，接受家長、學生和同事的監(jiān)督。第四階段為總結表彰階段（2012年12月）。
1、回顧總結。在學習、評議、整改的基礎上，每位教師撰寫師德師風教育活動總結，并在一定范圍內進行交流。
2、推優(yōu)評先。評選先進個人，樹立先進典型，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。
3、表彰宣傳。我校定在1月底召開表彰大會，表彰師德師風教育活動中涌現(xiàn)出來的師德標兵，旨在把“師德師風建設”活動引向深入。
五、活動要求。
1、加強組織領導，營造濃厚氛圍。
為確?！皫煹聨燂L建設”活動有序、扎實、有效地開展，特成立以余小春校長為組長，劉鳳麗、徐輝為副組長，李君、夏詠書、何云、許明為成員的“師德師風建設”活動領導小組，下設辦公室由周水勇同志擔任主任。做到領導到位，措施到位，責任到人，常抓不懈，確?；顒禹樌_展。
要充分利用學校廣播、墻報、例會、座談會等形式。大力宣傳“師德師風建設”活動的重要意義和作用，及時發(fā)布活動信息，介紹活動進展情況和典型做法。努力營造師德師風建設的濃厚氛圍。
2、注重過程督查，強化監(jiān)督措施。
采取聘請師德師風監(jiān)督員、設立師德師風監(jiān)督電話和校長接待日等形式，廣泛接受社會對學校師德師風的監(jiān)督。
3、不斷創(chuàng)新載體，注重活動效果。
活動載體，提高廣大教師參加活動的積極性和主動性，使他們思想有觸動，素養(yǎng)有提升，從而為更好的教書育人提供動力支撐和政治保障。
4、強化師德考核，建立長效機制。
要將師德師風建設作為一項長期性、經常性的工作來抓，立足實際，著眼未來，建立健全促進良好師德師風形成的激勵機制。建立和完善師德考核機制，以定性考核和定量考核相結合的辦法，把師德規(guī)范的主要內容具體化、規(guī)范化，使之成為全體教師普遍認同的行為準則，并自覺按照師德規(guī)范要求履行教師職責，樹立良好的道德形象。要建立教師個人師德檔案，要將師德考核作為教師考核的重要組成部分，并把考核結果記入個人師德檔案，考核結果作為教師考核獎懲、評優(yōu)晉級的重要依據(jù)，實行一票否決。對師德表現(xiàn)不佳的教師要及時勸誡，經勸誡仍不改正的，要嚴肅處理。
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