社工績(jī)效工作匯報(bào)（實(shí)用17篇）

總結(jié)是一種反思的機(jī)會(huì)，能夠讓我們更好地了解自己的經(jīng)驗(yàn)和成長(zhǎng)。寫(xiě)總結(jié)時(shí)可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)，但要有自己的觀點(diǎn)和思考。下面是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。

社工績(jī)效工作匯報(bào)篇一

近期，根據(jù)財(cái)政部統(tǒng)一部署，我辦在認(rèn)真做好查前調(diào)查的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞江蘇省農(nóng)村“普九”化債重點(diǎn)內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以“三注重、三突出”為主要方法，扎實(shí)開(kāi)展考核驗(yàn)收工作。

一、注重把好“三個(gè)關(guān)口”，突出考核驗(yàn)收的針對(duì)性

(一)把好“清理核實(shí)”關(guān)。在全面掌握納入化債范圍學(xué)校的債務(wù)筆數(shù)、債務(wù)數(shù)額及其分類、公示情況的基礎(chǔ)上，我辦重點(diǎn)關(guān)注考核驗(yàn)收縣對(duì)化債學(xué)校的界定是否符合規(guī)定;對(duì)學(xué)校上報(bào)的債務(wù)是否組織審計(jì)等機(jī)構(gòu)逐校、逐項(xiàng)、逐筆清理核實(shí)并出具核查報(bào)告;審核審計(jì)認(rèn)定的債務(wù)是否公示，公示范圍、時(shí)間是否符合國(guó)家有關(guān)政策;鎖定的債務(wù)特別是利息認(rèn)定、“白條”債務(wù)認(rèn)定的證據(jù)材料是否充分，認(rèn)定程序是否符合規(guī)定;清理上報(bào)的債務(wù)是否真實(shí)，是否存在弄虛作假、虛報(bào)債務(wù)問(wèn)題。

(二)把好“償還兌付”關(guān)。在摸清考核驗(yàn)收縣鎖定債務(wù)及償還債務(wù)總體情況的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)關(guān)注償債資金的來(lái)源與兌付情況：一方面，是否存在借新債還舊債現(xiàn)象;是否按照化債實(shí)施方案和化債責(zé)任書(shū)的要求籌集化債資金并編制了化債預(yù)算;化債資金是否及時(shí)足額到位，是否存在因縣級(jí)承擔(dān)比例過(guò)大而發(fā)生假配套的問(wèn)題;鎖定債務(wù)與實(shí)際化解的債務(wù)是否一致;化債結(jié)束后化債資金是否存在結(jié)余及其原因。另一方面，償債資金特設(shè)專戶的使用和管理是否符合有關(guān)規(guī)定;是否實(shí)行了國(guó)庫(kù)直接支付;債務(wù)清償程序操作是否規(guī)范;債務(wù)化解后是否取得了債權(quán)人出具的收款憑證，學(xué)校財(cái)務(wù)處理是否符合規(guī)定;屬于基本建設(shè)和設(shè)備購(gòu)置形成的債務(wù)化解后，學(xué)校形成的有關(guān)資產(chǎn)是否入賬。另外，在清償債務(wù)過(guò)程中，是否存在冒領(lǐng)、截留挪用、套取補(bǔ)助資金以及造成資金損失等方面的問(wèn)題。

(三)把好“新債控制”關(guān)。重點(diǎn)關(guān)注考核驗(yàn)收縣在化債過(guò)程中，債務(wù)管控領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、農(nóng)村義務(wù)教育新債責(zé)任追究制度和化債監(jiān)督檢查制度的建立情況;債務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)運(yùn)行及債務(wù)月報(bào)管理情況;是否采取了“校財(cái)局管”、公辦中小學(xué)納入預(yù)算管理、新建項(xiàng)目報(bào)批報(bào)備并納入政府采購(gòu)實(shí)行國(guó)庫(kù)集中支付等新債控制的具體措施等。

二、注重做到“三個(gè)結(jié)合”，突出工作方法的科學(xué)性

(二)過(guò)渡表與工作底稿相結(jié)合。一是在“農(nóng)村‘普九’化債工作情況量化打分表”的基礎(chǔ)上，針對(duì)各環(huán)節(jié)各階段的化債工作內(nèi)容及考核驗(yàn)收細(xì)節(jié)，進(jìn)一步細(xì)化指標(biāo)并編制“義務(wù)教育化債前期準(zhǔn)備工作情況表”、“學(xué)校清理、化解債務(wù)及債務(wù)會(huì)計(jì)處理情況統(tǒng)計(jì)表”、“縣級(jí)政府部門(mén)審定債務(wù)情況表”、“債務(wù)化解、資金支付情況考核表”、“制止義務(wù)教育新債措施及其有效性考核表”等5類考核驗(yàn)收過(guò)渡表。二是對(duì)于在考核驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和涉及可能扣分的內(nèi)容，嚴(yán)格按照“一事一稿”要求制作工作底稿，夯實(shí)考核驗(yàn)收基礎(chǔ)工作。三是過(guò)渡表和工作底稿相互支撐，作為最后匯總評(píng)分的依據(jù)。

(三)考核驗(yàn)收與調(diào)查研究相結(jié)合。在開(kāi)展考核驗(yàn)收的同時(shí)，通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷、座談詢問(wèn)、走訪等多種形式，獲取第一手材料。既反映全省的農(nóng)村“普九”化債工作經(jīng)驗(yàn)，為中央全面開(kāi)展“普九”化債工作乃至其他鄉(xiāng)村債務(wù)化解工作提供可資借鑒的實(shí)例經(jīng)驗(yàn);也反映專員辦開(kāi)展考核驗(yàn)收的工作情況，為下一步在其他地區(qū)開(kāi)展此類工作積累經(jīng)驗(yàn)。

三、注重落實(shí)“三性”要求，突出提升工作的.整體成效

(一)落實(shí)“合規(guī)性”要求，考核地方各級(jí)相關(guān)部門(mén)在農(nóng)村“普九”化債政策制度及化債程序執(zhí)行上的合規(guī)性，重點(diǎn)關(guān)注是否按照化債的程序制度要求，嚴(yán)格履行“前期準(zhǔn)備-清理鎖定-償債兌付-驗(yàn)收總結(jié)”各階段的相關(guān)要求，分步進(jìn)行，環(huán)環(huán)相扣，扎實(shí)開(kāi)展;是否按照相關(guān)白條政策、孳息政策、財(cái)務(wù)管理要求清理核實(shí)、反映、核銷債務(wù);是否規(guī)范管理檔案、資料是否完整等。

(二)落實(shí)“真實(shí)性”要求，一是重點(diǎn)關(guān)注債務(wù)是否真實(shí)，是否符合規(guī)定的化債范圍;二是關(guān)注債務(wù)化解是否真實(shí)，是否通過(guò)國(guó)庫(kù)直接支付將資金兌付到債權(quán)人手中，真正完成了債務(wù)化解工作;三是關(guān)注新債控制是否真實(shí)，是否切實(shí)做到避免、控制學(xué)校新建項(xiàng)目的新債發(fā)生。

(三)落實(shí)“有效性”要求，一看政策是否達(dá)到了有效化解債務(wù)、緩解辦學(xué)壓力、拉動(dòng)內(nèi)需目的;二看是否通過(guò)制定、執(zhí)行相關(guān)制止農(nóng)村義務(wù)教育新債的具體辦法，有效控制了新債的發(fā)生;三看考核驗(yàn)收工作本身的有效性，將考核驗(yàn)收與調(diào)查研究相結(jié)合，定期上報(bào)考核驗(yàn)收工作進(jìn)展情況、典型案例、有效做法和查處的問(wèn)題。

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社工績(jī)效工作匯報(bào)篇二

---工考核加分項(xiàng)，以鼓勵(lì)社工進(jìn)行開(kāi)創(chuàng)性探索。

a.服務(wù)指標(biāo)考核主要依據(jù)機(jī)構(gòu)下達(dá)的指標(biāo)數(shù)，對(duì)社工的工作完成情況和進(jìn)度進(jìn)行檢查，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)修正，以保證服務(wù)指標(biāo)在合同期滿時(shí)的最終落實(shí)。

a.服務(wù)過(guò)程的評(píng)估和服務(wù)質(zhì)量評(píng)估主要由社工督導(dǎo)進(jìn)行具體實(shí)施。督導(dǎo)定期對(duì)每個(gè)社工及小組的工作過(guò)程，包括工作方法和工作記錄進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、控制，用專業(yè)的手法和技巧輔導(dǎo)服務(wù)對(duì)象數(shù)據(jù)更新、個(gè)案工作、小組工作等，安排專家并對(duì)相應(yīng)的個(gè)人和小組進(jìn)行專業(yè)評(píng)價(jià)，其評(píng)價(jià)結(jié)果將作為機(jī)構(gòu)對(duì)社工和小組的考核依據(jù)。

b.服務(wù)滿意度調(diào)查內(nèi)容包括服務(wù)對(duì)象、家庭成員、社區(qū)相關(guān)人員以及服務(wù)部門(mén)工作人員，通過(guò)編制調(diào)查表收集對(duì)社工所提供服務(wù)的評(píng)價(jià)及滿意度、認(rèn)可度，對(duì)社工進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)并納入評(píng)優(yōu)、晉級(jí)、續(xù)聘等環(huán)節(jié)中。---機(jī)構(gòu)對(duì)各小組和每個(gè)社工業(yè)績(jī)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總并建檔備案。根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，機(jī)構(gòu)每三個(gè)月對(duì)社工進(jìn)行季度考核，針對(duì)存在問(wèn)題向負(fù)責(zé)本組專業(yè)指導(dǎo)的社工督導(dǎo)、小組督導(dǎo)助理以及社工本人提出改進(jìn)意見(jiàn)，考核結(jié)果由業(yè)務(wù)部門(mén)備案并存入社工本人檔案。

三、獎(jiǎng)勵(lì)方案標(biāo)準(zhǔn)。

1.社工在每月的考核評(píng)比中分?jǐn)?shù)為優(yōu)秀者獎(jiǎng)最多1000元獎(jiǎng)金。

2.助人為樂(lè)、拾金不昧者得到群眾點(diǎn)名表?yè)P(yáng)者，經(jīng)機(jī)構(gòu)審查情況屬實(shí)者給予獎(jiǎng)金50元到500元不等。

3.機(jī)構(gòu)對(duì)于在重大活動(dòng)或?qū)I(yè)成果評(píng)選中獲獎(jiǎng)或?yàn)闄C(jī)構(gòu)取得榮譽(yù)的社工給予獎(jiǎng)勵(lì)。

4.機(jī)構(gòu)對(duì)在重大突發(fā)事件危機(jī)干預(yù)中發(fā)揮積極作用并產(chǎn)生重大影響的社工給予獎(jiǎng)勵(lì)。

社工績(jī)效工作匯報(bào)篇三

按照縣績(jī)效管理工作有關(guān)文件要求，縣教育局緊緊圍繞全縣中心大局，認(rèn)真開(kāi)展績(jī)效管理工作，現(xiàn)將7月份具體情況匯報(bào)如下。

積極開(kāi)展校企合作培訓(xùn)。職教中心和機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院簽約，提高培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，到商業(yè)銀行等單位進(jìn)行培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)接，對(duì)培訓(xùn)人數(shù)及專業(yè)需求進(jìn)行了摸底。

1、完成人大政協(xié)建議提案答復(fù)工作。今年人大政協(xié)建議提案涉及到教育部門(mén)的有20個(gè)，教育局按照要求，根據(jù)建議提案內(nèi)容分解到科室，明確答復(fù)聯(lián)系人，并積極和人大代表、政協(xié)委員聯(lián)系溝通，認(rèn)真聽(tīng)取他們對(duì)教育工作的建議和意見(jiàn)，全部答復(fù)完畢。

2、加快項(xiàng)目學(xué)校建設(shè)。小學(xué)二期主體完工，小學(xué)進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，二中二期等8個(gè)農(nóng)村學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)，等4個(gè)農(nóng)村幼兒園正在進(jìn)行主體建設(shè)。

3、加強(qiáng)校園及周邊環(huán)境治理。完成了安全大檢查第二階段工作，教育局組成8個(gè)排查小組，對(duì)全縣范圍內(nèi)的各級(jí)各類學(xué)校進(jìn)行了安全大排查，公辦學(xué)校逐校排查，城區(qū)內(nèi)深入到大街小巷排查，通過(guò)排查，對(duì)校內(nèi)安全隱患、校園周邊環(huán)境等進(jìn)行了檢查治理，加強(qiáng)了學(xué)校設(shè)施等安全隱患排查和內(nèi)部管理，并加大了對(duì)民辦幼兒園的規(guī)范整治力度。

4、開(kāi)展學(xué)生防溺水安全教育工作。向所有學(xué)生家長(zhǎng)發(fā)。

放防溺水宣傳資料和安全責(zé)任書(shū)。教育局、各學(xué)校層層分包、簽訂安全責(zé)任狀，教育局班子、科室包學(xué)校，學(xué)校校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)包村包片，教師包學(xué)生，堅(jiān)決杜絕學(xué)生溺水身亡事故。

5、加強(qiáng)校長(zhǎng)教師隊(duì)伍建設(shè)。暑期校長(zhǎng)、教師培前期準(zhǔn)備工作完成。各學(xué)校正在進(jìn)行教師素養(yǎng)大賽初賽。聯(lián)合縣書(shū)協(xié)，舉辦了全縣教師硬筆書(shū)法比賽。

對(duì)政府本級(jí)權(quán)力運(yùn)行廉政風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)目錄里面涉及到教育工作的工作流程、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、防范措施及責(zé)任人進(jìn)一步完善。對(duì)教師教齡津貼認(rèn)定等非行政許可事項(xiàng)，按照能壓減的壓減、能縮短的縮短的要求進(jìn)行了再次精簡(jiǎn)，并做到執(zhí)行到位。

教育局駐村工作組扎實(shí)開(kāi)展工作，為駐村辦實(shí)事、辦好事。強(qiáng)力推進(jìn)幫扶項(xiàng)目，完成了健身器材等項(xiàng)目。積極發(fā)揮部門(mén)優(yōu)勢(shì)，積極謀劃為村符合條件的高考學(xué)子申請(qǐng)“光彩助學(xué)”項(xiàng)目資助，助其實(shí)現(xiàn)大學(xué)夢(mèng)。

全面貫徹落實(shí)xxx省委關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)和厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行暑假期間公車封存規(guī)定，并對(duì)各學(xué)校執(zhí)行情況進(jìn)行督查。

積極完成縣委領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)和縣政府領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)。

社工績(jī)效工作匯報(bào)篇四

敬愛(ài)的黨組織：

2010年6月，通過(guò)各種考核，我很榮幸的被黨組織所肯定從而被評(píng)為了入黨積極份子。后來(lái)我參加了系領(lǐng)導(dǎo)組織的黨課培訓(xùn)，我認(rèn)知充分的了解到了黨的歷史，黨的性質(zhì)和黨奮斗的目標(biāo)，還有建立黨的宗旨等各個(gè)方面的知識(shí)，通過(guò)在校黨員的幫助和自我學(xué)習(xí)黨的認(rèn)識(shí)中，發(fā)現(xiàn)自己有了很大的改變，思想上積極要求上進(jìn)，學(xué)習(xí)工作上向黨員同志看齊，生活上嚴(yán)格要求自己養(yǎng)成良好生活習(xí)慣。不斷加深對(duì)黨的認(rèn)識(shí)，尤其對(duì)我們青年大學(xué)生社區(qū)工作者的啟發(fā)很大，讓我感觸頗深?，F(xiàn)將本人近期思想、學(xué)習(xí)工作與生活情況匯報(bào)如下：

中國(guó)共產(chǎn)黨在性質(zhì)上具有極大的先進(jìn)性，它是工人階級(jí)的先鋒隊(duì)，是中國(guó)人民和中華民族的先鋒隊(duì)；是中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心；代表先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表中國(guó)先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，代表中國(guó)人民的根本利益；最高理想和最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義。因?yàn)橹袊?guó)共產(chǎn)黨是先進(jìn)的政黨，所以決定了它以全心全意為人民服務(wù)為宗旨。我們青年大學(xué)生工作者應(yīng)該牢記這個(gè)宗旨，在入黨之前就做好思想上的學(xué)習(xí)，時(shí)刻準(zhǔn)備好為人民服務(wù)，為社會(huì)、社區(qū)做貢獻(xiàn)。

黨的十七大指出：要堅(jiān)持權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀；黨的最大政治優(yōu)勢(shì)是密切聯(lián)系群眾，黨執(zhí)政后最大的危險(xiǎn)是脫離群眾。群眾是偉大的：群眾創(chuàng)造了歷史，創(chuàng)造了無(wú)窮的物質(zhì)財(cái)富和精神文化財(cái)富。在中國(guó)，群眾構(gòu)成了革命的大軍，締造了中華人民共和國(guó)，具有無(wú)可替代的地位和無(wú)可磨滅的功績(jī)。中國(guó)共產(chǎn)黨執(zhí)政后能夠走群眾路線，才使得中國(guó)在改革開(kāi)放三十年以來(lái)得到長(zhǎng)足的發(fā)展，在政治、經(jīng)濟(jì)、文化、外交等諸多方面取得了巨大的進(jìn)步，進(jìn)而飛向世界。我們難以想象，如果沒(méi)有群眾的支持，中國(guó)共產(chǎn)黨和新中國(guó)會(huì)怎樣續(xù)寫(xiě)歷史。建國(guó)六十周年的慶典向我們展示了一段華麗的樂(lè)章，中華民族在政治、軍事、科技等各方面所取得的成就近在眼前，讓我們應(yīng)接不暇。廣大人民群眾締造的中華民族從沒(méi)落到騰飛的歷史是最生動(dòng)最有啟發(fā)意義的例子，給我們?nèi)朦h積極分子指引了一個(gè)明確的方向：走群眾路線，加強(qiáng)自己為人民服務(wù)的修養(yǎng)。

那么怎樣才能加強(qiáng)自己的為人民服務(wù)的修養(yǎng)呢？萬(wàn)老師為我們指出以下幾點(diǎn)：（1）（2）刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，努力增強(qiáng)為人民服務(wù)的本領(lǐng)；（3）從身邊的小事做起，培養(yǎng)為人民服務(wù)的習(xí)慣。

理論是實(shí)踐的基礎(chǔ)，理論指導(dǎo)實(shí)踐又高于實(shí)踐，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。這就要求我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)中中國(guó)共產(chǎn)黨的性質(zhì)、宗旨和指導(dǎo)思想，認(rèn)真樹(shù)立為人民服務(wù)的理想。青年大學(xué)生社區(qū)工作者處于社會(huì)最基層的崗位上，我現(xiàn)在能做的就是認(rèn)真自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，逐步樹(shù)立為社區(qū)居民服務(wù)的意識(shí)；加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在此基礎(chǔ)上，我還要努力提高自己的思想覺(jué)悟，多聯(lián)系群眾，早早把走群眾路線、全心全意為人民服務(wù)的指導(dǎo)思想落到實(shí)處。對(duì)待同事要團(tuán)結(jié)、友愛(ài)、互助，多與社區(qū)居民溝通，主動(dòng)與黨組織聯(lián)系，做好思想品德上的帶頭作用。積極參加單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)，深入群眾，充分做好為人民服務(wù)的準(zhǔn)備。

在學(xué)習(xí)黨課之前，我對(duì)黨一直都懷著無(wú)比崇敬的心理，覺(jué)得黨就是一個(gè)神圣至上無(wú)比優(yōu)秀的組織。通過(guò)學(xué)習(xí)后，我更加深刻地了解了黨的指導(dǎo)思想、黨的宗旨、黨的組織制度、黨的紀(jì)律等。中國(guó)共產(chǎn)黨是以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想作為自己的行動(dòng)指南；全心全意為人民服務(wù)是黨的根本宗旨；民主集中制是黨的根本組織制度；黨具有嚴(yán)密的組織性和鐵的紀(jì)律，是中國(guó)共產(chǎn)黨的一個(gè)重要優(yōu)勢(shì)。學(xué)習(xí)后，我明白了入黨不單是組織上的入黨，更重要的是在思想上要真正地入黨。學(xué)習(xí)了黨的知識(shí)后，就要把之用于實(shí)際生活來(lái)，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)自己的生活。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，爭(zhēng)取在現(xiàn)實(shí)學(xué)習(xí)生活中起到帶頭模范作用。在各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)中，我都會(huì)有意識(shí)地努力提高自己的創(chuàng)意意識(shí)和創(chuàng)新能力，爭(zhēng)取做到最好。

我現(xiàn)在深刻地了解中國(guó)共產(chǎn)黨，學(xué)習(xí)并掌握了《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》及其細(xì)則，也明白了新時(shí)期入黨積極分子所肩負(fù)的歷史使命。在整個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程中，我更加深刻地了解到中國(guó)共產(chǎn)黨的先進(jìn)性。中國(guó)共產(chǎn)黨是中國(guó)工人階級(jí)的先鋒隊(duì)，也是中國(guó)人民和中華民族的先鋒隊(duì)，始終代表著中國(guó)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表著中國(guó)先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，代表著中國(guó)最廣大人民的根本利益。中國(guó)共產(chǎn)黨黨員都是中國(guó)工人階級(jí)的有共產(chǎn)主義覺(jué)悟的先鋒戰(zhàn)士。我以自己能加入這個(gè)偉大的黨為榮，并把這作為自己的最高榮譽(yù)。作為中國(guó)共產(chǎn)黨未來(lái)的一員，就應(yīng)該努力學(xué)習(xí)馬克思理論水平，提高自己的政治素養(yǎng)。

通過(guò)對(duì)黨章的學(xué)習(xí)，結(jié)合對(duì)黨的路線、方針、政策的學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)，更加深刻地認(rèn)識(shí)到了中國(guó)共產(chǎn)黨是中國(guó)工人階級(jí)的政黨，是中國(guó)工人階級(jí)的先鋒隊(duì)，同時(shí)是中國(guó)人民和中華民族的先鋒隊(duì)，它由工人階級(jí)的先進(jìn)分子組成。中國(guó)工人階級(jí)是中國(guó)最先進(jìn)和最進(jìn)步的階級(jí)，因而成為中國(guó)革命的領(lǐng)導(dǎo)力量和社會(huì)主義的領(lǐng)導(dǎo)核心。中國(guó)共產(chǎn)黨集中體現(xiàn)了中國(guó)工人階級(jí)的階級(jí)性質(zhì)，集合了中國(guó)工人階級(jí)和各族人民的優(yōu)秀分子，是中國(guó)工人階級(jí)中有共產(chǎn)主義覺(jué)悟的先鋒戰(zhàn)士??站在革命和建設(shè)的前列，率領(lǐng)我國(guó)人民為民族解放和人民幸福進(jìn)行不屈不撓的英勇戰(zhàn)斗。

中國(guó)共產(chǎn)黨以馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想為行動(dòng)指南。馬克思主義是我們黨立國(guó)的根本指導(dǎo)思想，是各族人民團(tuán)結(jié)奮斗的共同理論基礎(chǔ)，我們?cè)谌魏螘r(shí)候都要堅(jiān)持。因?yàn)闆](méi)有了正確的理論基礎(chǔ)和思想靈魂，我們的政治生活就會(huì)失去方向。以毛澤東同志為核心的第一代領(lǐng)導(dǎo)集體和以鄧小平同志為核心的第二代中共領(lǐng)導(dǎo)集體，帶領(lǐng)中國(guó)共產(chǎn)黨把馬克思主義的基本原理同中國(guó)的實(shí)踐相結(jié)合，形成了毛澤東思想，鄧小平理論。這兩個(gè)理論成果，是中國(guó)的馬克思主義，即體現(xiàn)了馬克思主義的基本原理，又包含了中華民族的優(yōu)秀思想和中國(guó)共產(chǎn)黨人的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。正因?yàn)橛辛笋R列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的指導(dǎo)，中國(guó)共產(chǎn)黨才能領(lǐng)導(dǎo)人民戰(zhàn)勝一切艱難挫折，取得一個(gè)個(gè)勝利。鄧小平理論是黨和人民實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和集體智慧的結(jié)晶，是在新的歷史條件下對(duì)毛澤東思想最好的繼承和創(chuàng)造性的發(fā)展，為我們開(kāi)創(chuàng)中國(guó)社會(huì)主義事業(yè)的嶄新局面做出了重大貢獻(xiàn)。以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論為指南是中國(guó)共產(chǎn)黨人的工人階級(jí)先鋒隊(duì)性質(zhì)的決定因素。

展望新世紀(jì)，中國(guó)共產(chǎn)黨要繼續(xù)站在時(shí)代的前沿，帶領(lǐng)人民勝利前進(jìn)，總結(jié)起來(lái)，就是必須始終代表先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表中國(guó)先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，代表中國(guó)最廣大人民的根本利益。三個(gè)代表思想集中體現(xiàn)了黨的根本性質(zhì)、宗旨和歷史任務(wù)。三個(gè)代表思想從根本上進(jìn)一步回答了在新世紀(jì)建設(shè)一個(gè)什么樣的黨和怎樣建設(shè)黨的問(wèn)題。三個(gè)代表思想是中國(guó)共產(chǎn)黨人保持先進(jìn)性，始終成為建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義的堅(jiān)強(qiáng)核心的基本要求，這與堅(jiān)持工人階級(jí)先鋒隊(duì)的性質(zhì)和全心全意為人民服務(wù)的宗旨是一致的。同時(shí)，三個(gè)代表要求是我們黨的立黨之本，執(zhí)政之基，力量之源，也是我們?cè)谛率兰o(jì)全面推進(jìn)黨的建設(shè)，不斷推進(jìn)理論創(chuàng)新，制度創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，不斷爭(zhēng)取建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義事業(yè)新的勝利的基本要求，是在新的歷史條件下全面加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)的偉大綱領(lǐng)。

我自xx年年7月畢業(yè)于山西師范大學(xué)后，一直在晉鋁建設(shè)有限公司工作至今。一年的時(shí)間很快就過(guò)去了，這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。工作期間領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我足夠的指導(dǎo)和寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了感受到了晉建人“自強(qiáng)不息、永創(chuàng)新高”的拼搏精神，感受到了晉建人“做強(qiáng)晉建品牌，爭(zhēng)當(dāng)行業(yè)先鋒”的自信與豪氣。在對(duì)晉建人肅然起敬的同時(shí)，我也為自己有機(jī)會(huì)成為晉建的一員而感到十分榮幸與自豪。

在這將近一年的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下，經(jīng)過(guò)自身的努力，我在各個(gè)方面都取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)情況向組織匯報(bào)如下：

思想認(rèn)識(shí)方面：

xx年我終于如愿以償?shù)爻蔀榱艘幻鈽s的中國(guó)共產(chǎn)黨員，由于組織關(guān)系還在山西師范大學(xué)，我不能參加公司組織的民主政治學(xué)習(xí)，但我仍堅(jiān)持自學(xué)黨的各項(xiàng)政治理論知識(shí)，不斷提高自己的政治修養(yǎng)和政治理論水平，關(guān)注國(guó)家新的政治經(jīng)濟(jì)政策，處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)樹(shù)立高尚的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，樹(shù)立社會(huì)社會(huì)主義榮辱觀，用先進(jìn)的思想武裝自己。在公司組織的“為地震災(zāi)區(qū)同胞捐款”的活動(dòng)中，我以公司規(guī)定的黨員捐款標(biāo)準(zhǔn)要求自己，也捐了100元。

二、工作方面：

在信息公司工作的一年多的時(shí)間里，領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)工作一絲不茍的工作態(tài)度和敬業(yè)精神我感受頗深。我深深明白：勤勉精神和愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。

根據(jù)公司的安排，我在公司鋼結(jié)構(gòu)廠組對(duì)班進(jìn)行了為期3個(gè)月的實(shí)習(xí)。我深知：要實(shí)現(xiàn)自己的理想，迅速完成學(xué)生到員工的轉(zhuǎn)變，必須將學(xué)校里學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中并接受實(shí)踐的檢驗(yàn)，必須從基層做起。所以實(shí)習(xí)一開(kāi)始我就很快和組對(duì)班的工人師傅們打成一片，虛心向他們請(qǐng)教遇到的各種問(wèn)題，學(xué)習(xí)他們熟練的技術(shù)，學(xué)習(xí)他們吃苦耐勞的工作精神和一絲不茍的工作作風(fēng)。來(lái)到信息公司我有幸參與了80萬(wàn)噸原料磨機(jī)保護(hù)系統(tǒng)改造項(xiàng)目。在該項(xiàng)目中我們信息公司引入dcs控制系統(tǒng)，并將原高低壓油站，稀油站的現(xiàn)場(chǎng)plc控制系統(tǒng)以及通訊的方式引入dcs控制系統(tǒng)，保證整套磨機(jī)系統(tǒng)的安全。我們突破了西門(mén)子plc和foxboro`dcs之間數(shù)據(jù)通訊的難題，在foxboro`dcs上對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行組態(tài)，調(diào)試。此外，我還參與了信息公司成本核算，建立了信息公司成本管理臺(tái)帳及各個(gè)項(xiàng)目的成本臺(tái)帳，為有效控制項(xiàng)目施工成本打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一年來(lái)的工作進(jìn)一步的加深了我對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的了解，并使我的工作綜合能力也得到了很大的提高。在工作中的磨煉和成長(zhǎng)，讓我更加堅(jiān)信，作為一個(gè)優(yōu)秀的員工應(yīng)該具備：

一、絕高的忠誠(chéng)度，對(duì)公司忠誠(chéng)不二，認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀，能同甘共苦、共謀發(fā)展；

二、態(tài)度端正，明確職責(zé)，積極主動(dòng)，踏實(shí)進(jìn)取。

三、專業(yè)能力強(qiáng)，能獨(dú)擋一面，擁有一技之長(zhǎng)，且能不斷提升。

三、自身學(xué)習(xí)方面。

在工作中，我深知加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和提高自身專業(yè)技能的重要性。向書(shū)本學(xué)習(xí)，向周圍的同事學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。利用閑暇時(shí)間我通過(guò)網(wǎng)上視頻教程學(xué)習(xí)了asp網(wǎng)頁(yè)制作，目前正在進(jìn)行圖象處理軟件的學(xué)習(xí)，截止目前我已熟悉photoshop`cs`9.0的常用功能并能運(yùn)用其進(jìn)行基本的圖像處理。

四、結(jié)語(yǔ)。

過(guò)去的一年，是不斷學(xué)習(xí)、不斷充實(shí)的一年，是積極探索、逐步成長(zhǎng)的一年。在此，我要特別感謝黨給我指明了前進(jìn)的方向，感謝企業(yè)給我提供了良好的平臺(tái)，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的指導(dǎo)和幫助。今后的職業(yè)生涯還很長(zhǎng)，作為一名黨員，應(yīng)該積極發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，應(yīng)該將盡所能地對(duì)工作進(jìn)行開(kāi)拓，做出成績(jī)。在今后的工作中，我將更加積極努力工作，嚴(yán)格要求自己，揚(yáng)長(zhǎng)避短，為晉建公司的快速騰飛盡一份力，為企業(yè)美好的明天盡一份力，向黨組織交一份滿意的答卷。

社工績(jī)效工作匯報(bào)篇五

**市地處**中部，有大中型水庫(kù)16座，后扶移民人口319xxx人，涉及全市6個(gè)縣市區(qū)，xxx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)2xxx個(gè)村。自**年全省開(kāi)展水庫(kù)移民工作績(jī)效考核以來(lái)，在省局的指導(dǎo)下，我市精心組織，周密部署，扎實(shí)工作，各項(xiàng)績(jī)效目標(biāo)任務(wù)全面完成，移民工作取得了一些成績(jī)，也存在一些問(wèn)題?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、主要經(jīng)驗(yàn)作法。

（一）思想上真重視。

一是把績(jī)效考核作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)招來(lái)抓。我市正處在“科學(xué)發(fā)展、加速趕超”戰(zhàn)略的關(guān)鍵時(shí)期，建設(shè)幸福**成為市委、市政府當(dāng)前的主要目標(biāo)任務(wù)。局黨組把抓好績(jī)效考核，落實(shí)目標(biāo)任務(wù)作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、全面建成小康社會(huì)，執(zhí)行市委、市政府決策部署和省局要求的具體行動(dòng)來(lái)抓，通過(guò)實(shí)施目標(biāo)任務(wù)，為全市廣大移民群眾謀民生、創(chuàng)實(shí)惠。

三是把績(jī)效考核作為移民機(jī)構(gòu)效能管理的重要手段來(lái)抓。通過(guò)抓績(jī)效考核目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，移民機(jī)構(gòu)效能管理不斷加強(qiáng)，服務(wù)、高效、務(wù)實(shí)的要求得到較好體現(xiàn)。通過(guò)把績(jī)效考核指標(biāo)逐個(gè)分解細(xì)化，責(zé)任到科室，落實(shí)到個(gè)人，使大家明白抓績(jī)效考核就是抓機(jī)關(guān)效能，就是抓隊(duì)伍建設(shè)，就是服務(wù)庫(kù)區(qū)，就是在維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好移民群眾的根本利益。

一是扎實(shí)清理工作思路。局機(jī)關(guān)每季度召開(kāi)一次績(jī)效考核形勢(shì)分析會(huì)并向省局匯報(bào)目標(biāo)任務(wù)完成情況，每半年召開(kāi)一次全市移民局長(zhǎng)會(huì)議，進(jìn)一步清理工作思路，對(duì)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)施抓重點(diǎn)、找弱點(diǎn)、攻難點(diǎn)，確保工作落到實(shí)處。

二是扎實(shí)分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。年初制定考核方案，分解目標(biāo)任務(wù)，把績(jī)效考核6大考核指標(biāo)所有考核內(nèi)容分解到各縣市區(qū)，并責(zé)任到相關(guān)科室和個(gè)人，由責(zé)任科室負(fù)責(zé)對(duì)縣市區(qū)相關(guān)工作進(jìn)行日?？己耍?duì)縣市區(qū)移民工作績(jī)效考核臺(tái)賬，定期通報(bào)工作完成情況，有效促進(jìn)了工作落實(shí)。

三是扎實(shí)解決問(wèn)題，內(nèi)容地圖推動(dòng)工作。在實(shí)施過(guò)程中，局黨組及時(shí)聽(tīng)取局考核辦同志的匯報(bào)，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，對(duì)存在的問(wèn)題，做到精準(zhǔn)發(fā)力，耙向整治。

四是扎實(shí)搞好督查督辦。每半年，我局組織人員分組對(duì)各縣市區(qū)完成年度目標(biāo)任務(wù)情況進(jìn)行了督查督辦，對(duì)照目標(biāo)找差距，落實(shí)措施保目標(biāo)，要求務(wù)必實(shí)現(xiàn)“時(shí)間到點(diǎn)、目標(biāo)到位”；年底出臺(tái)全市水庫(kù)移民工作考評(píng)方案，對(duì)各縣市區(qū)移民工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)，并作出綜合評(píng)價(jià)，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

（三）措施上動(dòng)真格。

一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。不斷完善績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，下設(shè)績(jī)效考核辦公室，一名班子成員任辦公室主任，把移民業(yè)務(wù)績(jī)效考核工作作為市委政府績(jī)效考核工作的一個(gè)重要的組成部份，作為加強(qiáng)對(duì)縣市區(qū)監(jiān)管、認(rèn)真履行職責(zé)、促進(jìn)我市移民工作全面發(fā)展一項(xiàng)重要抓手。

二是強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障。在工作經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，對(duì)績(jī)效考核工作所需經(jīng)費(fèi)實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷。主要表現(xiàn)在對(duì)信訪維穩(wěn)、規(guī)劃計(jì)劃、內(nèi)部審計(jì)、后扶稽查、監(jiān)測(cè)評(píng)估、機(jī)關(guān)效能以及資金項(xiàng)目的定期評(píng)估等方面，我局舍得花錢(qián)出力，確保任務(wù)質(zhì)量和效果。

四是強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向。今年我市針對(duì)各個(gè)縣市區(qū)移民工作的特點(diǎn)，將相關(guān)縣市區(qū)的考核指標(biāo)分值權(quán)重進(jìn)行了調(diào)整，哪個(gè)地方問(wèn)題突出，難點(diǎn)較多，我們就加大考評(píng)的分值，不回避問(wèn)題，對(duì)癥下藥，形成倒逼態(tài)勢(shì)。

二、意見(jiàn)和建議。

（一）請(qǐng)求省局綜合平衡好各市州先進(jìn)縣市區(qū)指標(biāo)。建議省局在確定各市州的先進(jìn)縣市指標(biāo)時(shí)，不能單純以市州的縣（市、區(qū)）個(gè)數(shù)作為分配依據(jù)。還應(yīng)考慮移民人數(shù)、工作任務(wù)以及是否能最大限度地調(diào)動(dòng)移民干部的積極性等因素通盤(pán)考慮。我市是全省移民大市，移民人數(shù)占全省的xx%，移民工作涉及范圍廣，工作任務(wù)重。而每年水庫(kù)移民工作績(jī)效考核分配給我市評(píng)為全省先進(jìn)縣市區(qū)的指標(biāo)卻只有1個(gè)，僅占全省的1／20，明顯偏少；另外，我市各縣市區(qū)的移民人數(shù)差距相當(dāng)巨大，新化縣有xxx萬(wàn)移民，排我市第一，而排在第二位的只有3萬(wàn)多人。因此，無(wú)論是從新化縣的移民人數(shù)、所承擔(dān)的工作量、完成工作任務(wù)質(zhì)量和效果來(lái)說(shuō)，還是其在省市移民部門(mén)心中的地位和對(duì)外影響來(lái)說(shuō)，其它縣市區(qū)是沒(méi)法超越它的。因此，省先進(jìn)指標(biāo)分配確實(shí)存在不科學(xué)、不利于更好開(kāi)展工作的地方，建議增加我市全省先進(jìn)縣市區(qū)的指標(biāo)1個(gè)。

（二）建議省局根據(jù)資金分配情況確定年度績(jī)效考核指標(biāo)。在確定水庫(kù)移民工作績(jī)效考核指標(biāo)時(shí)，要綜合考慮各市州的實(shí)際情況，要做到數(shù)量與質(zhì)量的統(tǒng)一。如：移民培訓(xùn)的人員指標(biāo)分配與資金分配沒(méi)有掛鉤，存在著嚴(yán)重的比例失調(diào)。我們沒(méi)有辦法對(duì)縣市區(qū)分配指標(biāo)。同時(shí)，產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)指標(biāo)的分配也要和產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)資金分配和產(chǎn)業(yè)效益相掛鉤。

（三）建議省局進(jìn)一步完善績(jī)效考核辦法。一是建議列入省和當(dāng)?shù)卣攸c(diǎn)考核的內(nèi)容適當(dāng)提高比例分值。二是建議除《全省移民系統(tǒng)**年績(jī)效考核方案》中規(guī)定的加分項(xiàng)目外，對(duì)能很好地完成省里安排的重大工作任務(wù)或?qū)θ∫泼裣到y(tǒng)有重大影響工作任務(wù)的市州，給予適當(dāng)加分。要說(shuō)明一下今年省里出臺(tái)了加分規(guī)定是個(gè)好事，但是，門(mén)檻標(biāo)準(zhǔn)太高，沒(méi)有可操作性。三是省里在參加實(shí)地考核工作中，工作還應(yīng)該進(jìn)一步做扎實(shí)一些，比如，在電話問(wèn)詢調(diào)查中，因?yàn)榇嬖谡Z(yǔ)言交流及基層特殊情況等方面的問(wèn)題，不能太簡(jiǎn)單化；對(duì)一些可能要扣分的項(xiàng)目要當(dāng)場(chǎng)指出來(lái)，并簽字認(rèn)可。不要把問(wèn)題帶回去后，再扣分，有時(shí)搞得我們摸不著頭腦，應(yīng)該給予我們解釋說(shuō)明原因的時(shí)間。當(dāng)然我們也能理解還有每個(gè)考核組之間的標(biāo)準(zhǔn)把握的問(wèn)題。四是建議省局各處（室、中心）在對(duì)市縣一級(jí)的工作安排和部署方面，個(gè)人簡(jiǎn)歷要加強(qiáng)協(xié)調(diào)統(tǒng)一，不要各自為政，讓下級(jí)難以適從，這個(gè)很重要。

（四）請(qǐng)求省局在資金安排方面，給予市一級(jí)適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)的余地。這是我們市一級(jí)移民部門(mén)每次開(kāi)會(huì)都要提的問(wèn)題。不是我們要權(quán)，而是實(shí)在沒(méi)有辦法。第一我們要完成市委政府和強(qiáng)力部門(mén)分配的工作任務(wù)。第二我們?cè)谙蚩h打招呼通融的過(guò)程，有點(diǎn)難，會(huì)出現(xiàn)尷尬的局面，省局的各領(lǐng)導(dǎo)你們是不很清楚，求上級(jí)人難，求下級(jí)更難啊。第三省里不是每年不也要給下面戴帽，我想這一點(diǎn)省市應(yīng)該理相同，心相連才是。

社工績(jī)效工作匯報(bào)篇六

今天各位專家領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我中心，對(duì)我中心工作進(jìn)行績(jī)效考評(píng)。在此我謹(jǐn)代表南詔社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的全體員工，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈的歡迎并致以衷心的感謝！近年來(lái)，在南詔鎮(zhèn)政府及縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，在南詔鎮(zhèn)各社區(qū)的大力配合下，在全體干部職工的努力下，按照醫(yī)院管理年及公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)，全面推行城市社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任制，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，加大投入，突出重點(diǎn)、難點(diǎn)，保質(zhì)保量按時(shí)完成社區(qū)各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了階段性的成效。經(jīng)縣衛(wèi)生局2011年度公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效考核考評(píng)，我中心榮獲全縣第三名。下面我將中心開(kāi)展工作的主要作法和成效做簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、基本情況。

南詔鎮(zhèn)人口69569人，13個(gè)社區(qū)，2個(gè)行政村；南詔社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心編制數(shù)63人，現(xiàn)有人數(shù)50人，其中在編28人，衛(wèi)技人員19人，非衛(wèi)技人員3人，工勤人員6個(gè)；聘用人員22個(gè)。

二、行風(fēng)和效能建設(shè)方面。

在2011年，我中心根據(jù)《福建省衛(wèi)生廳關(guān)于開(kāi)展2011年度衛(wèi)生系統(tǒng)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)考評(píng)工作的通知》及《南詔鎮(zhèn)2011年度基層所站效能評(píng)議工作實(shí)施方案》總體要求，堅(jiān)持以病人為中心、以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)、以源頭防治為著眼點(diǎn)，著力解決群眾反映熱點(diǎn)的突出問(wèn)題，按照邊評(píng)邊建、評(píng)建結(jié)合的要求，調(diào)查評(píng)議，自查自糾，把整改工作貫穿于中心工作的始終，著重解決關(guān)系群眾利益的熱點(diǎn)問(wèn)題，增強(qiáng)依法行醫(yī)意識(shí)、崗位責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，開(kāi)展了一系列行風(fēng)效能評(píng)議工作。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理規(guī)范醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)；解決電力超負(fù)荷問(wèn)題；實(shí)施廉政廉醫(yī)“八不準(zhǔn)”等多項(xiàng)規(guī)章制度，行風(fēng)效能工作取得了良好效果。

三、

基礎(chǔ)設(shè)施和項(xiàng)目建設(shè)方面。

元完成三樓簡(jiǎn)易房建設(shè)，同時(shí)對(duì)現(xiàn)有1200㎡的業(yè)務(wù)用房進(jìn)行科學(xué)、合理裝修，添置辦公用具，設(shè)立預(yù)防接種大廳、會(huì)議室、檔案室、多媒體健教大廳。緩解以前業(yè)務(wù)用房緊張的同時(shí)，也給廣大群眾提供溫馨、優(yōu)雅、舒適的就醫(yī)環(huán)境。

2、項(xiàng)目建設(shè)：完成上級(jí)撥補(bǔ)10萬(wàn)元的專項(xiàng)資金建設(shè)項(xiàng)目，通過(guò)合理化分區(qū)，完成了社區(qū)環(huán)境整治，綠化了中心環(huán)境，停車棚的改造建設(shè)，以及配電室的項(xiàng)目建設(shè)。

3、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：實(shí)現(xiàn)全院各科室電腦網(wǎng)絡(luò)連接，與衛(wèi)生信息平臺(tái)對(duì)接，建立衛(wèi)生信息共享，為實(shí)現(xiàn)居民建立電子檔案和就診一卡通服務(wù)。

根據(jù)《詔安縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革工作目標(biāo)分解表》各項(xiàng)要求逐步分解、分段實(shí)施。2011年我中心已完成了衛(wèi)生所建設(shè)、鄉(xiāng)村醫(yī)生管理及完善多渠道補(bǔ)償機(jī)制等多項(xiàng)目標(biāo)。我中心此次化債53萬(wàn)元。

五、制度建設(shè)。

1、我中心實(shí)行主任負(fù)責(zé)制，重大決策由院委會(huì)和職工大會(huì)討論決定執(zhí)行。每周組織職工集中學(xué)習(xí)一次，內(nèi)容包括政治、業(yè)務(wù)行風(fēng)等，重要文件精神及時(shí)組織學(xué)習(xí)。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，成立專門(mén)領(lǐng)導(dǎo)小組，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。

2、繼續(xù)抓好治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，藥品采購(gòu)一直按全市統(tǒng)一集中采購(gòu)規(guī)定執(zhí)行。

3、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、堅(jiān)持原則，按上級(jí)分配辦法要求，搞好核算，及時(shí)向職工公布政務(wù)、財(cái)務(wù)情況，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)，并嚴(yán)格執(zhí)行藥品零差價(jià)。

六、公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。

1、健康檔案建立及管理。

一、規(guī)范的居民健康檔案。強(qiáng)調(diào)面對(duì)面建檔、寧要一份真，不要十份假；力爭(zhēng)社區(qū)不漏戶、戶不漏人、人不漏項(xiàng)，按時(shí)保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的建檔任務(wù)。

截止目前，我中心共建立紙質(zhì)居民健康檔案40836份，電子檔案40757份，建檔率60%，合格率95%，使用率51%。其中高血壓患者4545例，隨訪1574例，建檔率100%，健康管理率44%，規(guī)范管理率45%，血壓控制率31%；糖尿病患者1009例，隨訪66例，建檔率100%，健康管理率78%，規(guī)范管理率35%，血糖控制率26%；重性精神疾病患者257例，建檔率114%，患者管理率35%，規(guī)范管理率65%；65歲及以上老年人5325份，建檔率83%，體檢率83%，完整率96%，管理率83%。

2、健康教育。

我中心繼續(xù)深化健康教育工作，切實(shí)將轄區(qū)的健康教育工作納入本中心的目標(biāo)管理，調(diào)整完善健康教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，配備健康教育專職人員,制定健康教育年度工作計(jì)劃及各項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案。2011年，我中心累計(jì)開(kāi)展公眾健康講座、衛(wèi)生咨詢、義診活動(dòng)12次，發(fā)放宣傳資料、健教處方25900余份（其中，發(fā)放《給居民的一封信》2萬(wàn)余份），院內(nèi)設(shè)置衛(wèi)生宣傳欄2欄，定期更新宣傳欄7版，在接種門(mén)診大廳和各門(mén)診診室墻掛健教處方30余種，以及正常上班時(shí)間播放健康教育音像資料和不間斷l(xiāng)ed電子顯示屏顯示有關(guān)慢性病防治知識(shí)，讓社區(qū)居民、患者進(jìn)一步掌握健康保健知識(shí)，更重要的是使公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目活動(dòng)家喻戶曉。

3、傳染病報(bào)告和處理。

2011年，我中心及時(shí)上報(bào)傳染病病人24例，傳染病工作的登記、報(bào)告及時(shí)和準(zhǔn)確率均達(dá)100%；開(kāi)展以霍亂防治為主的腸道病管理和監(jiān)測(cè)工作，同時(shí)還開(kāi)展對(duì)腸道傳染病外環(huán)境的監(jiān)測(cè)；積極配合縣疾控中心對(duì)社會(huì)影響大的群體暴發(fā)疫情的防治工作，加強(qiáng)死因調(diào)查和傳染病的訪視工作，及時(shí)做好傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件登記、報(bào)告、監(jiān)測(cè)和處置。

4、慢性病管理。

2011年，我中心采購(gòu)了10000份血糖測(cè)試紙發(fā)放到社區(qū)醫(yī)生手中，定期免費(fèi)為慢性病患者體檢及隨訪服務(wù)，在確保質(zhì)量的情況下全方面的展開(kāi)慢性病的防治工作，對(duì)情況較重的慢性病患者及高危疾病患者，進(jìn)行規(guī)范治療和系統(tǒng)的管理，實(shí)現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診。針對(duì)社區(qū)內(nèi)病人的個(gè)人情況制定有效的治療方案，在保證控制病情，緩解患者癥狀的情況下，降低并發(fā)癥和死亡率，提高患者生活質(zhì)量，完善慢性病管理制度，做好社區(qū)醫(yī)院慢性病第一線的角色。

5、重性精神疾病管理。

在縣精神病的技術(shù)指導(dǎo)下,我中心對(duì)覆蓋的13個(gè)社區(qū)2個(gè)行政村的257例精神病患者進(jìn)行登記管理和隨訪服務(wù)，實(shí)際建檔257例。對(duì)在家居住的精神病患者提供精神衛(wèi)生服務(wù)，防止復(fù)發(fā)；對(duì)恢復(fù)期的重癥精神疾病患者康復(fù)指導(dǎo)，實(shí)施康復(fù)訓(xùn)練；同時(shí)協(xié)助開(kāi)展居民心理健康輔導(dǎo)工作，配合做好高危人群心理健康指導(dǎo)。實(shí)現(xiàn)了對(duì)轄區(qū)內(nèi)的精神疾病患者的普查、監(jiān)護(hù)工作。

6、預(yù)防接種。

脊灰疫苗麻風(fēng)疫苗強(qiáng)化免疫及查漏補(bǔ)種。責(zé)任到人，做到了環(huán)環(huán)有人抓、步步有人盯、層層有落實(shí)，保證了工作的順利實(shí)施。

7、兒童保健。

2011年，我轄區(qū)內(nèi)年度活產(chǎn)數(shù)521人，訪視新生兒數(shù)491例，新生兒訪視率94%，隨訪0-6歲兒童數(shù)3830例，0-6歲兒童訪視率92%。其中1-3歲兒童管理，應(yīng)管人數(shù)1450例，已管理人數(shù)1238例，系統(tǒng)管理率85%；4-6歲兒童管理，應(yīng)管人數(shù)2364例，已管理人數(shù)2050例，系統(tǒng)管理率87%；高危體弱兒17例，（對(duì)轄區(qū)內(nèi)17所幼兒園3-6歲2671個(gè)兒童進(jìn)行體檢，）并對(duì)采集的兒童信息進(jìn)行評(píng)價(jià)，確保各項(xiàng)兒童保健工作順利有序進(jìn)行。

8、孕產(chǎn)婦保健。

2011年度，我中心為轄區(qū)內(nèi)新增孕產(chǎn)婦494人進(jìn)行產(chǎn)前檢查、產(chǎn)后訪視，隨訪率94%。2012年第一季度，我中心為轄區(qū)孕婦92人建冊(cè)，建冊(cè)率達(dá)到86%，第一季度，我中心應(yīng)管理孕產(chǎn)婦人數(shù)381人，已隨訪人數(shù)325人，訪視率85%。另外，我中心認(rèn)真做好葉酸宣傳和發(fā)放工作，葉酸發(fā)放400例，指導(dǎo)她們母乳喂養(yǎng)和產(chǎn)褥期保健，積極完成婦幼保健工作各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)。

9、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)。

積極認(rèn)真的配合縣監(jiān)督所對(duì)本轄區(qū)內(nèi)公共衛(wèi)生、食品衛(wèi)生的檢查、督導(dǎo)、評(píng)估、辦證，2011年，協(xié)助辦理食品衛(wèi)生從業(yè)人員健康證83人。

七、醫(yī)療財(cái)政管理。

1、基本醫(yī)療管理。

2011年我中心醫(yī)療收入為43.70萬(wàn)元，其中住院60人次，收入10.9萬(wàn)元，門(mén)診4026例，收入36.08萬(wàn)元，藥房收入4.78萬(wàn)元，b超收入7730元，放射收入15580元，心電圖收入400元，化驗(yàn)收入3525元，病床使用率70%。

2、新農(nóng)合管理。

率。

3、總收入與總支出。

2011年，我中心總收入為327.91萬(wàn)元，總支出286.41萬(wàn)元。

八、醫(yī)療設(shè)備投入。

由衛(wèi)生局組織統(tǒng)一招標(biāo)完善輔助科室及手術(shù)室設(shè)備，有400毫安x光機(jī)、全自動(dòng)生化儀、血球計(jì)數(shù)儀、b超診斷儀等，合計(jì)57.55萬(wàn)元。更好的為公共衛(wèi)生項(xiàng)目及醫(yī)療提供配套服務(wù)。

九、2012年工作思路。

1、進(jìn)一步做好國(guó)家基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目，充分利用公共衛(wèi)生資源與臨床醫(yī)療有機(jī)結(jié)合。

2、努力發(fā)展基礎(chǔ)醫(yī)療業(yè)務(wù)。

3、進(jìn)一步推進(jìn)鄉(xiāng)村一體化建設(shè)。

4、逐步建立完善中心綜合建設(shè)。

十、存在問(wèn)題。

1、南詔轄區(qū)人口已達(dá)到7萬(wàn)人之多，其中有2個(gè)村（五一村、梅峰村）的公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作，可以由鄉(xiāng)村醫(yī)生負(fù)責(zé)管理，但仍有13個(gè)社區(qū)，全部由中心人員負(fù)責(zé)管理，工作量大，專業(yè)人員少，且年齡高，中心人員處于超負(fù)荷工作狀態(tài)。

2、輔助科室人員缺乏，導(dǎo)致公共衛(wèi)生項(xiàng)目配套工作不能及時(shí)跟上。

3、開(kāi)展基礎(chǔ)醫(yī)療缺乏相應(yīng)科室的專業(yè)技術(shù)人才。

請(qǐng)各位專家領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見(jiàn)，謝謝！

社工績(jī)效工作匯報(bào)篇七

1、6月份四輥粗軋機(jī)發(fā)生液壓剪人為損壞事故，事故發(fā)生后生產(chǎn)廠長(zhǎng)許金林第一時(shí)間找到班組長(zhǎng)鄭華強(qiáng)進(jìn)行調(diào)查詢問(wèn)，并與機(jī)修進(jìn)行事故原因分析：原來(lái)帶卷在軋制過(guò)程中，尾部發(fā)生扭曲或翹頭。當(dāng)帶尾通過(guò)液壓剪時(shí)，操作者應(yīng)減速慢行，盡量減輕帶尾對(duì)液壓剪的沖擊，必要時(shí)還應(yīng)對(duì)帶尾進(jìn)行敲擊，保證帶尾翹頭不碰到液壓剪上刀口。但操作工野蠻行事，導(dǎo)致高速通過(guò)液壓剪的帶尾翹頭拉壞了液壓油缸。這一事實(shí)并在早會(huì)上通報(bào)批評(píng)，并取消該班組當(dāng)月設(shè)備點(diǎn)檢獎(jiǎng)40元/人×10人=400元，處理結(jié)果見(jiàn)6月份考核匯總表。

2、7月份雙面銑員工曾友發(fā)手指壓傷，取消了全廠安全獎(jiǎng)40元×73人=2920元，并按“三不放過(guò)”進(jìn)行事故處理，早會(huì)教育。

3、8月份罩式爐厲奇祥出現(xiàn)了工傷，許金林都分別進(jìn)行事故調(diào)查，并利用早會(huì)進(jìn)行了教育和通報(bào)，提醒員工注意安全。在績(jī)效考核上進(jìn)行了處罰，取消了全廠員工當(dāng)月的安全獎(jiǎng)40元/人×73人=2920元。

4、9月份熱軋機(jī)液壓剪床又有認(rèn)為損壞，9月16日下午人力資源現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詢問(wèn)，包括許金林也在積極跟蹤，督促機(jī)修迅速修復(fù)，目前還沒(méi)影響生產(chǎn)。處理結(jié)果待九月份績(jī)效考核才能反映。

六分廠績(jī)效管理才剛起步，既有進(jìn)步的一面也有存在問(wèn)題的一面，只要大家以積極態(tài)度去對(duì)待存在的問(wèn)題，去努力解決問(wèn)題，去完善改進(jìn)方案，真正把好事做好。

浙江天河高新金屬材料有限公司績(jī)效考評(píng)委員會(huì)2011-9-16.

社工績(jī)效工作匯報(bào)篇八

“5.12汶川大地震”發(fā)生以來(lái)，舉國(guó)關(guān)注，中國(guó)社會(huì)工作教育協(xié)會(huì)也快速回應(yīng)，第一時(shí)間組辦各類專業(yè)培訓(xùn)，并積極組織相關(guān)會(huì)員單位人員赴四川廣元、德陽(yáng)開(kāi)展兩會(huì)（中國(guó)社會(huì)工作教育協(xié)會(huì)&中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)）合作的“四川抗震希望學(xué)校社工志愿服務(wù)項(xiàng)目”，社工志愿服務(wù)工作匯報(bào)。

在各學(xué)校的大力支持下，在參加會(huì)員單位的全體努力下，第一期（2008年9月—12月）抗震希望學(xué)校社工志愿服務(wù)項(xiàng)目已經(jīng)圓滿結(jié)束，并取得了極為突出的成績(jī)，獲得了當(dāng)?shù)卣褪芤鎸W(xué)校的一致認(rèn)可和高度評(píng)價(jià)。民政部以及相關(guān)部門(mén)也高度肯定了中國(guó)社會(huì)工作教育協(xié)會(huì)及其會(huì)員單位在抗震救災(zāi)中的中肯作用和突出表現(xiàn)。

貴校社會(huì)工作與社會(huì)政策系作為中國(guó)社會(huì)工作教育協(xié)會(huì)的常務(wù)理事單位，長(zhǎng)期以來(lái)給予協(xié)會(huì)工作大力的支持，是深受協(xié)會(huì)倚重的專業(yè)力量，工作匯報(bào)《社工志愿服務(wù)工作匯報(bào)》。為配合開(kāi)展本項(xiàng)目，貴校社會(huì)工作與社會(huì)政策系先后抽調(diào)了鄭飛北、黃曉燕、吳帆、許冰、阿依古麗、何聰、閆曉娟、文雯共3位老師5位同學(xué)參加了本項(xiàng)目。

他（她）們?cè)陧?xiàng)目點(diǎn)不辭辛苦的工作，通過(guò)他（她）們開(kāi)創(chuàng)性、超常性的努力，成功地將社會(huì)工作“利他主義”和“助人自助”的理念植入服務(wù)對(duì)象之中，并初步總結(jié)出一套災(zāi)區(qū)學(xué)校社會(huì)工作模式，所做的工作極有成效、極富意義、極具感染力，受到了服務(wù)學(xué)校師生的熱烈歡迎和真誠(chéng)接納！可以說(shuō)，他（她）們所做的一切是中國(guó)社會(huì)工作教育界在此次抗震救災(zāi)中的直接體現(xiàn)和精華濃縮，開(kāi)創(chuàng)了社會(huì)工作教育直接介入服務(wù)重大自然災(zāi)害的歷史。他（她）們不僅為中國(guó)社會(huì)工作教育界爭(zhēng)取了贊譽(yù)，更是為所在學(xué)校爭(zhēng)取了榮譽(yù)。不少高校在服務(wù)過(guò)程中還和服務(wù)學(xué)校之間建立起了深厚的友誼。

社會(huì)工作直接服務(wù)是專業(yè)教育極為重要的一部分，是踐行專業(yè)價(jià)值觀最重要的平臺(tái)。同時(shí)，本著尊重勞動(dòng)，褒揚(yáng)先進(jìn)的態(tài)度，中國(guó)社會(huì)工作教育協(xié)會(huì)以全國(guó)性行業(yè)協(xié)會(huì)和專業(yè)協(xié)會(huì)的名義，建議貴校認(rèn)真考量各參加師生在災(zāi)區(qū)所做的工作，將其分別納入到年終工作量統(tǒng)計(jì)和學(xué)生實(shí)習(xí)時(shí)間統(tǒng)計(jì)中。

社工績(jī)效工作匯報(bào)篇九

考評(píng)組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我代表縣交通局全體干部職工歡迎你們前來(lái)考評(píng)指導(dǎo)工作，衷心感謝諸位對(duì)我局的關(guān)心、指導(dǎo)和大力支持。

績(jī)效管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，我局在深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)的基礎(chǔ)上，按照“重激勵(lì)、硬約束、嚴(yán)考核”和“獎(jiǎng)優(yōu)、治庸、罰劣”的總體要求，緊抓思想隊(duì)伍建設(shè)和制度落實(shí)，機(jī)關(guān)作風(fēng)有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變，交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷推進(jìn)，行業(yè)服務(wù)水平不斷提高，各項(xiàng)工作取得明顯成效。

今年來(lái)我局的績(jī)效管理工作在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在全局干部職工的努力下，安全生產(chǎn)管理工作2009-2010年度獲得市政府安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位，全縣考核連續(xù)三年獲得第一名；權(quán)力運(yùn)行規(guī)范，行政執(zhí)法無(wú)行政復(fù)議案件，實(shí)現(xiàn)零投訴；政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議評(píng)議工作得到市交通局的充分肯定；精神文明建設(shè)在縣級(jí)文明單位的基礎(chǔ)上獲得第九屆市級(jí)文明單位稱號(hào)；“優(yōu)質(zhì)服務(wù)流動(dòng)紅旗”常駐行政中心交通窗口；植樹(shù)綠化工作成績(jī)突出；招商引資任務(wù)超額完成；向上爭(zhēng)取資金全縣排名第一；打假及綜治維穩(wěn)工作富有成效；“民生工程”大力投入，安保工程保障有力，績(jī)效考核在去年獲得政府工作部門(mén)第一名的基礎(chǔ)上，戒驕戒躁，力爭(zhēng)再創(chuàng)佳績(jī)。以下是今年來(lái)我局績(jī)效管理工作匯報(bào)：

一、工程建設(shè)方面。

（一）協(xié)助做好海西高速公路網(wǎng)某某縣聯(lián)絡(luò)線某某段3公里建設(shè)項(xiàng)目、某某鐵路某某段、某某縣港區(qū)建設(shè)以及某某陸島碼頭500噸泊位的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。

（二）農(nóng)村公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)方面今年已完成縣道某某線后。

1續(xù)9.7公里改造工程，投入資金1266萬(wàn)元；縣道某某線東廈路段5公里改造工程于4月份完工，投資510萬(wàn)元；完成54公里農(nóng)村公路項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，總投資4320萬(wàn)元。

農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)采用多元化養(yǎng)護(hù)管理模式，得到市交通局的肯定。今年5月份全市農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我縣召開(kāi)。

（三）撤渡建橋及危橋改造方面今年投資2700萬(wàn)元完成撤渡建橋項(xiàng)目2個(gè)（即某某大橋、某某中橋），危橋改造項(xiàng)目三個(gè)（即某某中橋、某某中橋、某某橋）。

（四）某某沿海大通道某某段工程建設(shè)方面，一期工程。

4.12公里建設(shè)項(xiàng)目已完成年度投資6000萬(wàn)元，計(jì)劃明年上半年完成。

（五）積極實(shí)施農(nóng)村公路安保工程和植樹(shù)綠化。

今年以來(lái)，共投入安保資金212萬(wàn)元在縣鄉(xiāng)道路、農(nóng)村學(xué)校路口以及旅游景點(diǎn)公路建設(shè)配套安全設(shè)施。植樹(shù)綠化工作投入資金346.5萬(wàn)元，完成縣鄉(xiāng)道植樹(shù)235公里，綠化景觀8500平方米，實(shí)現(xiàn)植樹(shù)綠化率100%成活率100%。

（六）開(kāi)展地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)邊坡防護(hù)治理工作。

投入資金350萬(wàn)元，對(duì)縣道某某線某某鄉(xiāng)某某村路段進(jìn)行優(yōu)化治理，保障通行安全。

二、行業(yè)管理方面。

復(fù)議案件，實(shí)現(xiàn)零投訴，群眾比較滿意。

（二）構(gòu)建完善的農(nóng)村客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)。建成4個(gè)農(nóng)村客運(yùn)站，新增4條公交客運(yùn)班線，農(nóng)村客運(yùn)首次實(shí)現(xiàn)了100%村村通班車的網(wǎng)絡(luò)化目標(biāo)，方便了群眾的出行。

（三）安全生產(chǎn)工作邁向新臺(tái)階。積極開(kāi)展隱患排查治理“百日行動(dòng)”等10項(xiàng)專項(xiàng)整治活動(dòng)，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”，落實(shí)主體責(zé)任。加大資金投入縣鄉(xiāng)公路安保工程，確保消除交通運(yùn)輸安全隱患。加強(qiáng)宣傳教育，加大力度打擊運(yùn)輸市場(chǎng)違法行為，取締2艘不合格客渡船，狠抓法定節(jié)假日及汛期的安全工作，今年無(wú)發(fā)生安全責(zé)任事故。安全工作在多次的檢查和評(píng)比中，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)的重視和肯定，全縣考核連續(xù)三年獲得第一名；在全省安全生產(chǎn)征文比賽中，我局撰寫(xiě)的論文還被省安監(jiān)局評(píng)為優(yōu)秀獎(jiǎng)。

三、

建立綜治信訪維穩(wěn)機(jī)制。協(xié)助搬運(yùn)公司職工解決個(gè)人社保、醫(yī)保問(wèn)題，基本解決職工上訪問(wèn)題；對(duì)全縣49部農(nóng)村客運(yùn)班車、63部出租汽車和6艘內(nèi)河渡船發(fā)放燃油補(bǔ)貼共463萬(wàn)元，維護(hù)了公路、水路客運(yùn)市場(chǎng)穩(wěn)定。積極參與“平安社區(qū)”、“平安家園”活動(dòng)。認(rèn)真協(xié)助掛鉤村開(kāi)展計(jì)生、打假、家園清潔等綜治工作，撥付20.52萬(wàn)元給予資金支持。另外今年干部職工還捐出4.34萬(wàn)元用于扶貧助學(xué)。掛鉤村計(jì)生工作摘除黃牌位列前7名，市農(nóng)辦確定該村為全市家園整潔現(xiàn)場(chǎng)示范村，我局派駐掛鉤村第一書(shū)記某某同志被某某市委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽(yù)稱號(hào)。

四、黨建、精神文明、機(jī)關(guān)效能及作風(fēng)建設(shè)方面。

全體人員的黨風(fēng)廉政、文明服務(wù)教育。二是樹(shù)立典型，大力弘揚(yáng)交通運(yùn)輸行業(yè)核心價(jià)值體系和宣傳許振超等交通系統(tǒng)先進(jìn)人物。交通總支在建黨九十年之際表彰10名優(yōu)秀黨員和3名優(yōu)秀工作者，一名“優(yōu)紀(jì)檢干部”、二名“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”獲得縣委的表彰。省直機(jī)關(guān)黨工委在28期刊登《某某縣交通系統(tǒng)扎實(shí)開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)》，某某縣爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)信息72期全文刊登優(yōu)秀共產(chǎn)黨員方堂受的事跡《風(fēng)雨路上顯真情》。三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，完善豐富“某某縣交通局廉政文化教育園地”內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)交通系統(tǒng)干部職工的理想信念、權(quán)力觀、反腐形勢(shì)和反腐警示教育。繼續(xù)開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理工作，堅(jiān)決推行工程招投標(biāo)制、廉政“雙合同”制、執(zhí)法監(jiān)察制，將紀(jì)檢監(jiān)察工作融入整個(gè)交通建設(shè)的全過(guò)程，至今年10月份累計(jì)節(jié)約建設(shè)資金395.7萬(wàn)元，保障交通事業(yè)健康有序發(fā)展。

（二）積極開(kāi)展創(chuàng)建“省級(jí)文明縣城”、“省級(jí)文明行業(yè)”和“市級(jí)文明單位”活動(dòng)。省級(jí)文明行業(yè)創(chuàng)建獲得縣文明辦充分肯定，在縣級(jí)文明行業(yè)排名靠前，爭(zhēng)創(chuàng)“市級(jí)文明單位”工作也得到市文明辦好評(píng)并順利通過(guò)驗(yàn)收。通過(guò)文明創(chuàng)建活動(dòng)，有效地促進(jìn)交通全面工作又好又快地發(fā)展，干部職工工作積極性空前高漲，精神面貌得到較大的提高，文明創(chuàng)建深入人心。

升。二深入開(kāi)展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)，堅(jiān)持將政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)列為工作的重中之重，做好民評(píng)工作的自評(píng)，在市局專項(xiàng)檢查中，獲得了充分肯定。三行政服務(wù)中心交通窗口轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率，提升服務(wù)水平，辦理交件1676件，辦結(jié)率100%，實(shí)現(xiàn)零投訴。

五、超額完成年度招商引資、招工任務(wù)。今年縣委縣政府下達(dá)的招商指標(biāo)是引進(jìn)1個(gè)300萬(wàn)元光電企業(yè)，我局共引進(jìn)三家光電企業(yè)，即福建某某科技有限公司、某某科技有限公司和某某有限公司，合計(jì)投資1508萬(wàn)元。招工任務(wù)14個(gè)，實(shí)際完成15個(gè)。

六、向上爭(zhēng)取資金成效顯著。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)的大力支持下，今年我局在農(nóng)村公路建設(shè)和養(yǎng)護(hù)、危橋改造、安保工程及綠化等方面共向上爭(zhēng)取資金4000多萬(wàn)元，全縣排名第一，獲得縣委縣政府的充分肯定。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視。成立“績(jī)效管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組”，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排和具體落實(shí)。

二、健全制度。制定《績(jī)效考核制度》、《崗位目標(biāo)責(zé)任制分解方案》。各項(xiàng)工作實(shí)行“三制”，即“責(zé)任掛鉤機(jī)制”、“分工考核機(jī)制”、“層層負(fù)責(zé)機(jī)制”，形成鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、爭(zhēng)創(chuàng)一流的良好局面，確保工作任務(wù)的貫徹落實(shí)。

三、隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)干部職工教育培訓(xùn)，豐富干部職工文化生活，增強(qiáng)全局人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和集體榮譽(yù)感，提高全體人員的工作積極性。

某某縣交通局2011.12.20。

社工績(jī)效工作匯報(bào)篇十

以組織收入為中心，以抓好重點(diǎn)工作為著力點(diǎn)，以信息管稅平臺(tái)為支撐，強(qiáng)化征管質(zhì)量和日常稅源監(jiān)管的力度，確保完成半年階段性目標(biāo)，為完成全年工作目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

主要成績(jī)今年上半年，全所同志砥勵(lì)奮進(jìn)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，取得了可喜成績(jī)，概括有以下四點(diǎn)：

（一）在稅源形勢(shì)不容樂(lè)觀的大環(huán)境下實(shí)現(xiàn)了稅費(fèi)收入時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半的目標(biāo)。201x年1月-6月，我所累積入庫(kù)稅款54011.11萬(wàn)元，為年度計(jì)劃101200萬(wàn)元的53.37%，其中入庫(kù)市級(jí)收入21003.95萬(wàn)元，為年度計(jì)劃35200萬(wàn)元的59.67%，入庫(kù)區(qū)級(jí)收入33007.16萬(wàn)元，為年度計(jì)劃66000萬(wàn)元的50.01%，各項(xiàng)指標(biāo)都達(dá)到了年初目標(biāo)。

（二）高質(zhì)量的完成了土地使用稅征稅等級(jí)調(diào)整、個(gè)人年所得12萬(wàn)元以上自行申報(bào)、201x年度稅務(wù)清結(jié)等專項(xiàng)工作，夯實(shí)了征管基礎(chǔ)。根據(jù)市局文件要求，在區(qū)局統(tǒng)一部署下，我所結(jié)合戶管特點(diǎn)，以“四個(gè)到位”實(shí)現(xiàn)“四個(gè)確?！保瑘A滿完成了土地使用稅征稅等級(jí)調(diào)整清查工作。此次清查工作實(shí)際調(diào)查企業(yè)275戶，其中：

自有土地企業(yè)60戶，承租土地企業(yè)215戶，全所管轄企業(yè)應(yīng)稅土地面積有589.74萬(wàn)平方米，調(diào)整后年應(yīng)征收土地使用稅2667.48萬(wàn)元，較調(diào)整前的20,87.26萬(wàn)元增加580.22萬(wàn)元，增幅為27.80%，實(shí)現(xiàn)了稅政科預(yù)計(jì)的增加數(shù)額。在個(gè)人年所得12萬(wàn)元以上自行申報(bào)工作上，我所找準(zhǔn)切點(diǎn)，攻克難點(diǎn)，凸顯亮點(diǎn)，將這項(xiàng)常規(guī)工作做得有聲有色，取得了顯著成效，超額完成了區(qū)局下達(dá)的申報(bào)人數(shù)任務(wù)，并取得自行申報(bào)補(bǔ)報(bào)稅款145.15萬(wàn)元的驕人成績(jī)。年度稅務(wù)清結(jié)是每年上半年的重要工作，今年的稅務(wù)清結(jié)對(duì)我所在專業(yè)化改革后首次對(duì)轉(zhuǎn)入重點(diǎn)稅源企業(yè)進(jìn)行清結(jié)，做好稅務(wù)清結(jié)工作對(duì)了解稅源情況，摸清企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況有重要意義。我所在時(shí)間緊壓力大的情況下，仍然堅(jiān)持到戶清結(jié)，切實(shí)了解企業(yè)，保證清結(jié)質(zhì)量。稅務(wù)清結(jié)累計(jì)查補(bǔ)稅款3364.9萬(wàn)元，查補(bǔ)稅款做到了全額入庫(kù)。

（三）重點(diǎn)工作落實(shí)到位，取得了初步成績(jī)。按照市局、區(qū)局重點(diǎn)工作的要求，我所在將十項(xiàng)重點(diǎn)工作中涉及到我所的工作進(jìn)行分解細(xì)化，保證落實(shí)到位，對(duì)不涉及到自身的工作進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，了解全局。具體來(lái)說(shuō)一是嚴(yán)格執(zhí)行法律程序，加強(qiáng)壓欠力度。我們對(duì)欠稅410萬(wàn)元的青山市政公司按照法律程序進(jìn)行了壓欠，目前以取得初步成效，爭(zhēng)取在規(guī)定時(shí)間全部入庫(kù)。二是細(xì)化三級(jí)績(jī)效考核指標(biāo)，切實(shí)落實(shí)到人到事，體現(xiàn)考核差距，讓考核真正起到獎(jiǎng)勤罰懶的作用。

（四）民評(píng)評(píng)議優(yōu)化發(fā)展環(huán)境成效顯著，納稅服務(wù)水平質(zhì)量提升。我所根據(jù)市局、區(qū)兩級(jí)民主評(píng)議優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境工作實(shí)施方案，狠抓落實(shí)，同時(shí)結(jié)合“地稅干部進(jìn)萬(wàn)戶排萬(wàn)憂解萬(wàn)難”活動(dòng)，多方面、全方位完善納稅服務(wù)體系、創(chuàng)新納稅服務(wù)方法，堅(jiān)持全心全意為納稅人服務(wù)的宗旨，對(duì)納稅人做到有事主動(dòng)給辦、急事及時(shí)辦、要事優(yōu)先辦、難事協(xié)調(diào)辦、堅(jiān)決杜絕不能辦，方服務(wù)承諾全面落實(shí)，服務(wù)效率全面升級(jí)，切實(shí)提高了納稅遵從度。具體來(lái)說(shuō)一是利用“五送四上門(mén)”活動(dòng)，上門(mén)服務(wù)重點(diǎn)稅源企業(yè)，了解企業(yè)的納稅服務(wù)需求，做到服務(wù)具有針對(duì)性；二是開(kāi)展“五比五亮”和“八有八優(yōu)八無(wú)”活動(dòng)，全面改善干部服務(wù)態(tài)度與服務(wù)方式，爭(zhēng)強(qiáng)干部的服務(wù)意識(shí)，讓納稅人感受到真真切切親人般的關(guān)懷。

（五）業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)成效顯著，干部業(yè)務(wù)素質(zhì)顯著提升今年上半年，我所一方面按照區(qū)局的統(tǒng)一部署積極參加各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升干部的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和專業(yè)執(zhí)法水平。另一方面，我所堅(jiān)持每周進(jìn)行一次集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)討論，交流工作中遇到的問(wèn)題與解決方法，讓干部整體提升。同時(shí)利用自然人股權(quán)轉(zhuǎn)讓個(gè)人所得稅專項(xiàng)清查等各項(xiàng)專項(xiàng)工作，有針對(duì)性的請(qǐng)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志給大家講課充電，以執(zhí)法需求為目標(biāo)，缺什么補(bǔ)什么，有效提升了干部的執(zhí)法能力與水平，為保障各項(xiàng)專項(xiàng)工作圓滿完成奠定了堅(jiān)持基礎(chǔ)。

測(cè)，做到每季度一次全面詳細(xì)的稅源分析，特別是對(duì)重點(diǎn)稅源企業(yè)和稅源變化較大的企業(yè)，我們要求稅管員每戶逐一分析，找到影響稅源變化的因素并跟蹤調(diào)查，做到稅源分析準(zhǔn)確性、預(yù)見(jiàn)性和及時(shí)性。在做好稅源分析預(yù)測(cè)的同時(shí)，我們更加注重充實(shí)稅源基數(shù)，俗話說(shuō)得好“巧婦難為無(wú)米之炊”。一是強(qiáng)化政策輔導(dǎo)培訓(xùn)，提高企業(yè)納稅遵從能力，拓寬稅源監(jiān)控范圍；二是細(xì)化政策執(zhí)行，提高征管質(zhì)量。主要是強(qiáng)化了個(gè)人所得稅監(jiān)管，對(duì)公積金超標(biāo)、企業(yè)年金、補(bǔ)貼補(bǔ)助等行為進(jìn)行清查，提高個(gè)稅征管質(zhì)量，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)大型企業(yè)稅收政策研究，不斷突破房產(chǎn)稅、印花稅、車船稅、土地使用稅等小稅種的征管；三是抓緊重大項(xiàng)目工程和拆遷項(xiàng)目稅收管理，摸清政策模糊地帶潛在稅源情況，保證在政策明確后能及時(shí)足額的征收相關(guān)稅款。

（二）以全面完善績(jī)效管理和執(zhí)法責(zé)任制為契機(jī)，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核與個(gè)人獎(jiǎng)懲相統(tǒng)一、執(zhí)法考核與責(zé)任追究相統(tǒng)一。1、制定三級(jí)考核方案，全面提升我所績(jī)效考核效率。按照市局、區(qū)局績(jī)效管理辦法及考核標(biāo)準(zhǔn)，制定三級(jí)考核方案，將績(jī)效考核細(xì)化到人、到崗、到事，拉開(kāi)差距、檔次，起到獎(jiǎng)勤罰懶的作用。

2、深入開(kāi)展行政執(zhí)法責(zé)任制工作。根據(jù)專業(yè)化機(jī)構(gòu)改革的要求，我所強(qiáng)化崗責(zé)監(jiān)督、考核機(jī)制，做到人、崗、責(zé)一一對(duì)應(yīng)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，確?？己说轿唬瑖?yán)格過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究。

（三）注重干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)能力的提升，為提高征管質(zhì)量奠定人才基礎(chǔ)。

1、發(fā)揮稅收管理標(biāo)兵的帶頭作用，在全所掀起了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的高潮。全所同志圍繞實(shí)際工作需求為中心，開(kāi)展了營(yíng)業(yè)稅、個(gè)人所得稅、企業(yè)所得稅以及新的車船稅法的學(xué)習(xí)，尤其是對(duì)工作中經(jīng)常遇到的業(yè)務(wù)問(wèn)題以及新的法規(guī)政策，進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)與討論，讓全所干部明確了政策依據(jù)，保證執(zhí)法準(zhǔn)確性。

2、以干部能級(jí)考試為動(dòng)力，探索開(kāi)展了干部能級(jí)提升學(xué)習(xí)。根據(jù)市局今年的十項(xiàng)重點(diǎn)工作安排，干部能級(jí)制管理將全面啟動(dòng)，我所為提升干部能力水平，以實(shí)際工作為需求，借助區(qū)局統(tǒng)一安排的干部能力提升培訓(xùn)，在所內(nèi)開(kāi)展了干部綜合能力學(xué)習(xí)。

（四）將納稅服務(wù)與爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)向結(jié)合，提高納稅服務(wù)的質(zhì)量。我所將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)與納稅服務(wù)向結(jié)合，在全所干部中開(kāi)展“五亮五比五創(chuàng)”活動(dòng)，在干部中宣揚(yáng)全心全意為納稅人服務(wù)的理念，創(chuàng)新納稅服務(wù)手段和方式，讓納稅人滿意。讓創(chuàng)建工作貫穿于納稅服務(wù)工作中，接受納稅人的監(jiān)督，得到群眾和納稅人的認(rèn)可。

（五）經(jīng)深入開(kāi)展的“廉潔地稅”為基礎(chǔ)，努力打造我所廉政建設(shè)新體系。

1、扎實(shí)開(kāi)展廉政建設(shè)工作。制定我所201x年廉政規(guī)劃，開(kāi)展崗位教育，做到人人思想上重視，排查崗位風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)現(xiàn)廉政苗頭，加強(qiáng)制度建設(shè)，重點(diǎn)在自由裁量權(quán)，稅務(wù)行政許可、審批等方面下功夫，形成以制度管人的長(zhǎng)效機(jī)制。

2、創(chuàng)新廉政建設(shè)方法、手段。認(rèn)真研究稅收工作廉政新情況、新問(wèn)題，找準(zhǔn)防范的切入點(diǎn)、突破點(diǎn)、著力點(diǎn)，開(kāi)展有聲有色的廉政活動(dòng)，推進(jìn)我所廉政建設(shè)向縱深發(fā)展。

三、存在的不足在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)同時(shí)，我所也看到實(shí)際工作中存在的不足：

5.7萬(wàn)元。3、加大稽查力度，打擊涉稅犯罪今年，我局加大了稽查和打擊涉稅抗稅行為的力度，進(jìn)行了營(yíng)業(yè)稅、所得稅等稅種的檢查和發(fā)票使用檢查，堅(jiān)持向征收管理要收入，向稽查要收入。

4、全面細(xì)致地做好企業(yè)所得稅匯算清繳工作。從二月初到四月中旬，我局對(duì)全縣應(yīng)納企業(yè)所得稅的納稅戶進(jìn)行了2001年的企業(yè)所得稅清繳，共檢查企業(yè)125戶，查補(bǔ)稅款67萬(wàn)元，罰款38萬(wàn)元。

5、加強(qiáng)教育，依法行政在征收工作中，教育和要求干部職工遵照”應(yīng)征不漏，應(yīng)免不征”的原則，做到”依法征收，應(yīng)收盡收，堅(jiān)決不收過(guò)頭稅”，堅(jiān)決杜絕有稅不收或收過(guò)頭稅、人情稅、關(guān)系稅等現(xiàn)象。

四：

耀州區(qū)國(guó)家稅務(wù)局201x年上半年績(jī)效考核評(píng)價(jià)總結(jié)。

耀州區(qū)國(guó)家稅務(wù)局201x年上半年。

績(jī)效考核評(píng)價(jià)工作總結(jié)201x年上半年，耀州區(qū)國(guó)家稅務(wù)局在市局和區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞201x年銅川國(guó)稅系統(tǒng)工作思路和區(qū)局黨組的工作安排，以“服務(wù)和收稅”為工作宗旨，以“機(jī)制塑人和信息管稅”為基本點(diǎn)，以“人本化和科學(xué)化”為價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，以提升領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力和基層干部執(zhí)行能力為支撐，以強(qiáng)化全局黨建和思想政治工作為基礎(chǔ)，牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把“為國(guó)聚財(cái)，為民收稅”的總要求貫徹落實(shí)到稅收工作實(shí)踐中，努力推動(dòng)各項(xiàng)工作在不斷創(chuàng)新中得到發(fā)展，在科學(xué)管理中深入推進(jìn)，為支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)和諧發(fā)展進(jìn)步做出了較大的貢獻(xiàn)。

9.40%，增收稅款14978萬(wàn)元。其中，區(qū)級(jí)入庫(kù)1970萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)46.03%，增收稅款621萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”。今年，區(qū)級(jí)稅收計(jì)劃為4100萬(wàn)元，較前上年同期2600萬(wàn)元增長(zhǎng)57.69%，增加稅款1500萬(wàn)元。為了確保收入目標(biāo)的順利完成，全局上下統(tǒng)一思想，振奮精神，全力以赴，狠抓組織收入工作。一是加強(qiáng)重點(diǎn)稅源調(diào)研，區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)，深入轄區(qū)重點(diǎn)稅源企業(yè)華能電廠、秦嶺水泥、西川煤礦、白石崖煤礦等重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，摸清重點(diǎn)稅源的生產(chǎn)、銷售情況，為加強(qiáng)組織收入工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化稅務(wù)稽查，優(yōu)化稅收環(huán)境。區(qū)局按照制定的稅收稽查工作方案，通過(guò)對(duì)各類申報(bào)資料的數(shù)據(jù)分析，有針對(duì)性地開(kāi)展稽查。截止5月底，共計(jì)檢查17戶納稅人，發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題納稅人17戶，立案查處納稅人17戶，結(jié)案17戶，共計(jì)查補(bǔ)稅款345萬(wàn)元，其中稅款188萬(wàn)元，滯納金11萬(wàn)元，罰款104萬(wàn)元。

扣分、硬性扣分、暗箱扣分、全年一個(gè)等次等現(xiàn)象。堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)，考核辦法、考核程序、考核結(jié)果公開(kāi)透明、客觀公正。

二是進(jìn)一步完善了績(jī)效考核評(píng)價(jià)辦法。按照《銅川市國(guó)家稅務(wù)局201１年縣（區(qū)）局績(jī)效考核評(píng)價(jià)實(shí)施方案》的要求，區(qū)局各考核科室進(jìn)一步健全完善本科室考核細(xì)則，經(jīng)過(guò)廣泛征求干部職工意見(jiàn)和建議，形成了《耀州區(qū)國(guó)家稅務(wù)局201１年績(jī)效考核評(píng)價(jià)實(shí)施辦法》，增強(qiáng)了考核的客觀性和公正性。同時(shí)要求各基層單位認(rèn)真落實(shí)區(qū)局績(jī)效考核評(píng)價(jià)辦法，結(jié)合實(shí)際修訂完善各自的干部職工個(gè)人績(jī)效考核辦法，健全工作機(jī)制。三是進(jìn)一步規(guī)范了考核獎(jiǎng)懲制度。在績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用上，要求考核結(jié)果應(yīng)與各基層單位、機(jī)關(guān)各科室以及個(gè)人的工作業(yè)績(jī)、公務(wù)員年度考核以及經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。各基層單位考核結(jié)果與單位主要領(lǐng)導(dǎo)評(píng)先評(píng)優(yōu)考核掛鉤；市局各科室績(jī)效考核結(jié)果與區(qū)局對(duì)口科室工作績(jī)效考核掛鉤；機(jī)關(guān)各科室考核結(jié)果與科室個(gè)人考核掛鉤；個(gè)人考核結(jié)果與本人年度公務(wù)員考核（等次）掛鉤。對(duì)各基層單位、機(jī)關(guān)各科室發(fā)生的重大問(wèn)題和嚴(yán)重執(zhí)法過(guò)錯(cuò)行為實(shí)行連帶責(zé)任追究。

手，創(chuàng)新納稅服務(wù)工作理念，優(yōu)化納稅服務(wù)環(huán)境，大力推進(jìn)“窗口”建設(shè)，辦稅服務(wù)廳擬創(chuàng)建全國(guó)巾幗文明崗。

四、加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)工作，不斷提升國(guó)稅干部的綜合素質(zhì)。一是完善和健全培訓(xùn)體系。制定下發(fā)了《耀州區(qū)國(guó)家稅務(wù)局201x年干部教育培訓(xùn)計(jì)劃》，培訓(xùn)計(jì)劃以能力建設(shè)為主線，突出教育培訓(xùn)重點(diǎn)，有計(jì)劃地開(kāi)展培訓(xùn)，提高基層一線干部的基本素質(zhì)和干部崗位技能。

二是努力推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的深入開(kāi)展。按照《銅川市國(guó)家稅務(wù)局系統(tǒng)全員基礎(chǔ)知識(shí)達(dá)標(biāo)實(shí)施辦法》的通知精神，以省局統(tǒng)一編印的《國(guó)稅人員素質(zhì)教育知識(shí)讀本》之《公共知識(shí)分冊(cè)》和《業(yè)務(wù)知識(shí)分冊(cè)》為教材。為了讓廣大干部職工更直觀的學(xué)習(xí)理解，區(qū)局投入經(jīng)費(fèi)為全體應(yīng)試人員印發(fā)《業(yè)務(wù)知識(shí)要點(diǎn)》和《公共知識(shí)要點(diǎn)》130本確保人手一冊(cè)，為學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)工作的開(kāi)展提供了教材保障。在實(shí)施全員培訓(xùn)工作中，采取個(gè)人自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式進(jìn)行全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，抽選10名業(yè)務(wù)能手出題解答相關(guān)問(wèn)題，并印發(fā)知識(shí)套題2470余份，集中學(xué)習(xí)達(dá)40個(gè)課時(shí)1240人次。為檢驗(yàn)全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果，統(tǒng)一進(jìn)行了基礎(chǔ)知識(shí)測(cè)試，通過(guò)培訓(xùn)和測(cè)試情況看效果良好，達(dá)到了預(yù)期目的，充分調(diào)動(dòng)干部職工學(xué)習(xí)的積極性，努力營(yíng)造工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化以及人人學(xué)習(xí)、共同學(xué)習(xí)的良好氛圍，深入開(kāi)展學(xué)習(xí)型稅務(wù)機(jī)關(guān)建設(shè)。

準(zhǔn)。二是發(fā)揮先進(jìn)典型的模范作用。區(qū)局在廣泛宣傳以往先進(jìn)典型的同時(shí)，結(jié)合“樹(shù)典型、學(xué)先進(jìn)”各類先進(jìn)模范集體和個(gè)人評(píng)選活動(dòng)，對(duì)先進(jìn)典型的發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、宣傳報(bào)道工作，不斷培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)稅收征管一線的先進(jìn)典型，進(jìn)一步加大對(duì)先進(jìn)典型人物的宣傳學(xué)習(xí)力度，大力宣傳先進(jìn)典型的模范事跡，用身邊事、身邊人教育激勵(lì)廣大國(guó)稅干部職工，在全局營(yíng)造“尊重先進(jìn)、關(guān)心先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”的良好氛圍。區(qū)局的“十佳基層建設(shè)先進(jìn)單位”集體類典型和辦稅服務(wù)廳的郝芬芬“誠(chéng)實(shí)守信”模范個(gè)人類先進(jìn)典型被上報(bào)省局參加聯(lián)評(píng)。

六、加強(qiáng)理論武裝和宣傳教育，著力提高干部隊(duì)伍思想認(rèn)識(shí)區(qū)局緊緊圍繞“服務(wù)和收稅”這兩大主題，大力加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德建設(shè)，廣泛開(kāi)展各種道德實(shí)踐活動(dòng)，關(guān)注未成年人教育，強(qiáng)化國(guó)稅干部的社會(huì)責(zé)任感。區(qū)局黨組充分利用“三八”婦女節(jié)召開(kāi)女職工座談會(huì)，向全體女干部職工發(fā)出“爭(zhēng)做三八紅旗手”倡議書(shū)，利用“六一”兒童節(jié)為34名少年兒童購(gòu)買(mǎi)5700余元的少年讀物，鼓勵(lì)未成年人讀好書(shū)、交篇5：

201x年上半年信息中心績(jī)效管理工作總結(jié)信息中心201x上半年績(jī)效考核工作總結(jié)201x上半年，信息中心深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照縣局提出的總體工作思路“堅(jiān)持一個(gè)中心不動(dòng)搖、突出兩項(xiàng)核心求突破、加強(qiáng)七項(xiàng)建設(shè)促提升”，圍繞省、市、縣局的中心工作提高信息化應(yīng)用水平，按照年初制定的工作計(jì)劃，完成了計(jì)算機(jī)設(shè)備的添加和更換，強(qiáng)化了稅收數(shù)據(jù)與征管質(zhì)量管理，認(rèn)真做好各應(yīng)用系統(tǒng)的上線和管理工作，順利完成金稅三期工程網(wǎng)絡(luò)建設(shè)任務(wù)，有力保障了網(wǎng)絡(luò)信息安全，確保了全縣各項(xiàng)稅收工作的順利開(kāi)展，取得了較好的成績(jī)?？偨Y(jié)上半年，我們主要做好了以下幾個(gè)方面的工作：

附送：

稅共同管轄的納稅人，登記、申報(bào)等相關(guān)涉稅事宜，相同的動(dòng)作也需要重復(fù)兩次，不但增加了宏觀稅收成本，也增加了納稅人的負(fù)擔(dān)。針對(duì)這種情況，今年以來(lái)，桐柏縣國(guó)家稅務(wù)局經(jīng)過(guò)認(rèn)真的思考和深入研究，積極與地稅部門(mén)協(xié)商，在國(guó)地稅聯(lián)合辦理稅務(wù)登記上進(jìn)行了一些有益的嘗試，取得了初步的成效。截止十月底，桐柏縣國(guó)家稅務(wù)局和地方稅務(wù)局共計(jì)聯(lián)合辦理稅務(wù)登記份，為納稅人節(jié)約辦證費(fèi)用××元。國(guó)地稅聯(lián)合辦理稅務(wù)登記是一項(xiàng)全新的工作，沒(méi)有成熟的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，為了把這項(xiàng)工作很好地開(kāi)展起來(lái)，桐柏縣國(guó)家稅務(wù)局和地方稅務(wù)局兩家稅務(wù)機(jī)關(guān)真誠(chéng)攜手，互相協(xié)作，積極探索，大膽嘗試，做了大量艱苦細(xì)致的工作。

一、充分協(xié)商達(dá)成共識(shí)我縣國(guó)地稅部門(mén)在對(duì)共管戶征管信息進(jìn)行日常交換比對(duì)的過(guò)程中，時(shí)常發(fā)現(xiàn)雙方的基礎(chǔ)征管信息存在著差異，兩家征管部門(mén)經(jīng)過(guò)認(rèn)真的分析研究，發(fā)現(xiàn)形成差異的原因主要有以下幾個(gè)方面：

一是納稅人向兩家稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理登記的時(shí)間差異，形成一家已登記而另一家尚未登記;二是個(gè)別納稅人向一家稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理登記后，不向另一家稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理登記或者故意延遲登記，以達(dá)到少納一個(gè)月或數(shù)月稅款的目的，造成一方漏征漏管。

三是人情稅和關(guān)系稅形成的雙方定稅信息懸殊。這些情況引起了國(guó)地稅主抓征管工作領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，壓濾機(jī)濾布他們分別帶領(lǐng)各自的征管部門(mén)進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查研究，在廣泛交換意見(jiàn)和反復(fù)磋商的基礎(chǔ)上提出了國(guó)地稅聯(lián)合辦理稅務(wù)登記的構(gòu)想，并及時(shí)將有關(guān)情況分別向國(guó)地稅黨組作了詳細(xì)的匯報(bào)，得到了兩局組的重視與支持。7月2日，桐柏縣國(guó)家稅務(wù)局召開(kāi)聯(lián)席辦公會(huì)，召集有關(guān)業(yè)務(wù)科室和基層單位負(fù)責(zé)人就國(guó)地稅聯(lián)合辦理稅務(wù)登記工作進(jìn)行了認(rèn)真的研究和討論達(dá)成了共識(shí)。一致認(rèn)為，國(guó)地稅聯(lián)合辦理稅務(wù)登記能夠有效堵塞征管漏洞，提高工作效能，降低辦稅成本，優(yōu)化納稅，促進(jìn)雙方信息共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。會(huì)議決定，由兩家稅務(wù)機(jī)關(guān)主抓征管工作的副局長(zhǎng)牽頭，征管科和其他各業(yè)務(wù)部門(mén)全力配合，密切協(xié)作，探索進(jìn)行國(guó)地稅聯(lián)合辦證。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)精心組織就聯(lián)合辦理稅務(wù)登記的設(shè)想和有關(guān)情況，兩家稅務(wù)局分別向南陽(yáng)市國(guó)家稅務(wù)局和地方稅務(wù)局作了認(rèn)真的匯報(bào)，得到了市局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和大力支持，確定在我縣進(jìn)行國(guó)地稅聯(lián)合辦理稅務(wù)登記試點(diǎn)。月日，南陽(yáng)市國(guó)家稅務(wù)局征管科長(zhǎng)李浩慶、南陽(yáng)市地方稅務(wù)局征管科長(zhǎng)邵順山一起到桐柏召開(kāi)了南陽(yáng)市國(guó)地稅聯(lián)合辦理稅務(wù)登記試點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)聯(lián)合辦理稅務(wù)登記試點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。.freekan.現(xiàn)場(chǎng)會(huì)后，我們又及時(shí)將有關(guān)情況向縣政府領(lǐng)導(dǎo)作了匯報(bào)，爭(zhēng)得了地方政府的支持。為保證聯(lián)合辦理稅務(wù)登記工作的順利開(kāi)展，我們兩家稅務(wù)機(jī)關(guān)密切合作，精心組織，一是成立了由兩家一把手張玉泰、杜如生親自掛帥任組長(zhǎng)、主抓征管的副局長(zhǎng)陳德恕、鄭先偉任副組長(zhǎng)的“桐柏縣國(guó)家稅務(wù)局、桐柏縣地方稅務(wù)局聯(lián)合辦理稅務(wù)登記工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)聯(lián)合辦理稅務(wù)登記工作的組織指導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加強(qiáng)了對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

二是研究制定了《桐柏縣國(guó)家稅務(wù)局、桐柏縣地方稅務(wù)局聯(lián)合辦理稅務(wù)登記實(shí)施方案》，明確了推行聯(lián)合辦理稅務(wù)登記工作的時(shí)間安排和具體要求。

三是加強(qiáng)對(duì)外宣傳，爭(zhēng)得廣大納稅人及社會(huì)各界對(duì)聯(lián)合辦理稅務(wù)登記工作的理解與支持；

四是共同制定了《桐柏縣國(guó)家稅務(wù)局、桐柏縣地方稅務(wù)局聯(lián)合辦理稅務(wù)登記實(shí)施辦法》（草案），在兩家稅務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部進(jìn)行討論醞釀，并通過(guò)新聞媒體對(duì)外發(fā)布，廣泛征求社會(huì)各界的意見(jiàn)和建議。根據(jù)內(nèi)部醞釀的結(jié)果和搜集的意見(jiàn)和建議反復(fù)進(jìn)行修改完善。

記工作的順利開(kāi)展。四、科學(xué)統(tǒng)籌規(guī)范動(dòng)作聯(lián)合辦理稅務(wù)登記的根本目的在于加強(qiáng)稅收征管，提高工作效率，優(yōu)化納稅服務(wù)，降低辦稅成本，促進(jìn)信息共享。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們從一開(kāi)始就對(duì)整個(gè)工作進(jìn)行了系統(tǒng)的規(guī)劃和周密的安排。

一是為聯(lián)合辦證配備了工作認(rèn)真、業(yè)務(wù)較強(qiáng)的人員充實(shí)到辦證窗口，兩家聯(lián)合對(duì)雙方相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了系統(tǒng)的聯(lián)合辦證的業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)，使他們提高了思想認(rèn)識(shí)，熟練掌握了聯(lián)合辦理稅務(wù)登記的相關(guān)工作規(guī)范和遇到各種情況的應(yīng)急處理辦法，為聯(lián)合辦理稅務(wù)登記提供了充分的人力保證。

二是統(tǒng)一證件，執(zhí)行統(tǒng)一的稅務(wù)登記賦碼規(guī)則，使用統(tǒng)一的稅務(wù)登記代碼，實(shí)行“一證兩章”，保證稅務(wù)登記證件合法通用。為適應(yīng)我縣的具體情況，我們兩家協(xié)商分別在對(duì)方辦證網(wǎng)點(diǎn)預(yù)留一定數(shù)量加蓋好雙方“稅務(wù)登記專用章”的空白登記證件，每日互相通報(bào)一次空白證件的使用和存留情況，保證了稅務(wù)登記證件的及時(shí)充足供應(yīng)，簡(jiǎn)化了辦事程序，提高了工作效率。

三是統(tǒng)一收費(fèi)，聯(lián)合辦理稅務(wù)登記證件的工本費(fèi)只由受理的一方稅務(wù)機(jī)關(guān)收取，另一方不再收費(fèi)，為納稅人節(jié)約了一半的辦證費(fèi)用。

社工績(jī)效工作匯報(bào)篇十一

敬愛(ài)的黨組織：

2010年6月，通過(guò)各種考核，我很榮幸的被黨組織所肯定從而被評(píng)為了入黨積極份子。后來(lái)我參加了系領(lǐng)導(dǎo)組織的黨課培訓(xùn)，我認(rèn)知充分的了解到了黨的歷史，黨的性質(zhì)和黨奮斗的目標(biāo)，還有建立黨的宗旨等各個(gè)方面的知識(shí)，通過(guò)在校黨員的幫助和自我學(xué)習(xí)黨的認(rèn)識(shí)中，發(fā)現(xiàn)自己有了很大的改變，思想上積極要求上進(jìn)，學(xué)習(xí)工作上向黨員同志看齊，生活上嚴(yán)格要求自己養(yǎng)成良好生活習(xí)慣。不斷加深對(duì)黨的認(rèn)識(shí)，尤其對(duì)我們青年大學(xué)生社區(qū)工作者的啟發(fā)很大，讓我感觸頗深?，F(xiàn)將本人近期思想、學(xué)習(xí)工作與生活情況匯報(bào)如下：

中國(guó)共產(chǎn)黨在性質(zhì)上具有極大的先進(jìn)性，它是工人階級(jí)的先鋒隊(duì)，是中國(guó)人民和中華民族的先鋒隊(duì)；是中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心；代表先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表中國(guó)先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，代表中國(guó)人民的根本利益；最高理想和最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義。因?yàn)橹袊?guó)共產(chǎn)黨是先進(jìn)的政黨，所以決定了它以全心全意為人民服務(wù)為宗旨。我們青年大學(xué)生工作者應(yīng)該牢記這個(gè)宗旨，在入黨之前就做好思想上的學(xué)習(xí)，時(shí)刻準(zhǔn)備好為人民服務(wù)，為社會(huì)、社區(qū)做貢獻(xiàn)。

質(zhì)財(cái)富和精神文化財(cái)富。在中國(guó)，群眾構(gòu)成了革命的大軍，締造了中華人民共和國(guó)，具有無(wú)可替代的地位和無(wú)可磨滅的功績(jī)。中國(guó)共產(chǎn)黨執(zhí)政后能夠走群眾路線，才使得中國(guó)在改革開(kāi)放三十年以來(lái)得到長(zhǎng)足的發(fā)展，在政治、經(jīng)濟(jì)、文化、外交等諸多方面取得了巨大的進(jìn)步，進(jìn)而飛向世界。我們難以想象，如果沒(méi)有群眾的支持，中國(guó)共產(chǎn)黨和新中國(guó)會(huì)怎樣續(xù)寫(xiě)歷史。建國(guó)六十周年的慶典向我們展示了一段華麗的樂(lè)章，中華民族在政治、軍事、科技等各方面所取得的成就近在眼前，讓我們應(yīng)接不暇。廣大人民群眾締造的中華民族從沒(méi)落到騰飛的歷史是最生動(dòng)最有啟發(fā)意義的例子，給我們?nèi)朦h積極分子指引了一個(gè)明確的方向：走群眾路線，加強(qiáng)自己為人民服務(wù)的修養(yǎng)。

那么怎樣才能加強(qiáng)自己的為人民服務(wù)的修養(yǎng)呢？萬(wàn)老師為我們指出以下幾點(diǎn)：（1）（2）刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，努力增強(qiáng)為人民服務(wù)的本領(lǐng)；（3）從身邊的小事做起，培養(yǎng)為人民服務(wù)的習(xí)慣。

實(shí)處。對(duì)待同事要團(tuán)結(jié)、友愛(ài)、互助，多與社區(qū)居民溝通，主動(dòng)與黨組織聯(lián)系，做好思想品德上的帶頭作用。積極參加單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)，深入群眾，充分做好為人民服務(wù)的準(zhǔn)備。

作為一個(gè)大學(xué)生社區(qū)工作者入黨積極分子，我們應(yīng)當(dāng)從現(xiàn)在起，學(xué)會(huì)團(tuán)結(jié)協(xié)作，牢固地樹(shù)立起為人民服務(wù)的精神，牢記黨的宗旨，堅(jiān)定不移走群眾路線，學(xué)以致用，將自己所學(xué)專業(yè)與社區(qū)工作聯(lián)系在一起，與其他共產(chǎn)黨員、群眾一道肩負(fù)起建設(shè)和諧中國(guó)的艱巨任務(wù)，實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興。

社工績(jī)效工作匯報(bào)篇十二

我部在嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)處2014年績(jī)效考核辦法的基礎(chǔ)上，加大考核力度，認(rèn)真做好員工績(jī)效考核工作。今年進(jìn)一步分析明確了我們要做的事情，標(biāo)明了各項(xiàng)服務(wù)工作必須達(dá)到的程度，嚴(yán)把考核標(biāo)準(zhǔn)，將我部員工服務(wù)質(zhì)量的好壞直接與績(jī)效考核掛鉤。

四是結(jié)合我部實(shí)際，充分調(diào)動(dòng)員工的責(zé)任感和服務(wù)意識(shí)。將成本控制、設(shè)備管理、安全管理等管理行為有機(jī)的'融合，提高了我部服務(wù)及管理水平，起到了以點(diǎn)帶面的作用。 ?通過(guò)考核，為工資分配、競(jìng)爭(zhēng)上崗、培訓(xùn)考核等各項(xiàng)人力資源工作的有效落實(shí)提供平臺(tái)。

?一、 完成省局“績(jī)效考核”與市處各科室及各縣(市)運(yùn)管所的 對(duì)接工作，逐條逐項(xiàng)落實(shí)到位。

四、 配合處辦公室完成2011年處職工春季活動(dòng)相關(guān)工作。

?五、 宣傳工作：?

?1、 配合處稽查科到各縣(市)進(jìn)行打黑宣傳工作。

?2、 向省局報(bào)送信息兩篇。

六、 配合市處人事科完成離退休人員編制核對(duì)工作，電話通知、 收取身份證復(fù)印件并進(jìn)行相關(guān)登記。

??七、 查找并整理2011年黨史學(xué)習(xí)資料和向楊善洲同志學(xué)習(xí)事跡 材料。 ?截至目前，黨辦按照省局績(jī)效考核要求，逐條對(duì)照，對(duì)所有細(xì)則內(nèi)容進(jìn)行梳理，做到心中有數(shù)，按項(xiàng)目進(jìn)行落實(shí)，力求圓滿完成迎檢工作。

注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索績(jī)效考核工作情況匯報(bào)。

社工績(jī)效工作匯報(bào)篇十三

績(jī)效管理是一個(gè)由績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效輔導(dǎo)、績(jī)效考核及績(jī)效改進(jìn)等一系列活動(dòng)構(gòu)成的有機(jī)系統(tǒng)。

以下是為你整理的國(guó)稅績(jī)效管理考核，希望能幫到你。

國(guó)稅績(jī)效管理考核辦法績(jī)效管理從20世紀(jì)20～30年代起，最初被運(yùn)用于企業(yè)的人力資源管理中，20世紀(jì)70年代以后形成體系，管理對(duì)象也擴(kuò)展為組織、團(tuán)隊(duì)、員工三個(gè)層次。

績(jī)效管理指的是“利用績(jī)效信息協(xié)助設(shè)定同意的績(jī)效目標(biāo)，進(jìn)行資源配置與優(yōu)先順序的安排，以告知管理者維持或改變目標(biāo)計(jì)劃，并且報(bào)告成功符合目標(biāo)的管理過(guò)程。

這里的績(jī)效是效率(efficiency)和效益(effectivene)的總和，是將過(guò)程管理和結(jié)果管理結(jié)合的一種管理方式。

績(jī)效管理在一些企業(yè)管理中的成功運(yùn)用，使政府在進(jìn)行自身改革時(shí)看到了借鑒的必要。

20世紀(jì)80年代，在西方國(guó)家的“再造政府運(yùn)動(dòng)中，績(jī)效管理被引入政府管理領(lǐng)域。

在英國(guó)、美國(guó)、新西蘭等國(guó)所實(shí)行的政府績(jī)效管理中，完整體現(xiàn)了企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中所一貫追求的效率、質(zhì)量、顧客至上、力求完美的精神，取得了一系列成效，所以，建立高績(jī)效政府已經(jīng)成為許多國(guó)家政府改革的共識(shí)。

把績(jī)效管理的理念引入到稅務(wù)行政管理當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)稅收工作效率的最大化，既是新時(shí)期公共服務(wù)型稅務(wù)的需要，也是稅務(wù)管理現(xiàn)代化的需要。

2004年以來(lái)，圍繞山東省國(guó)稅局提出的“稅收管理精細(xì)化，稅收?qǐng)?zhí)法透明化，信息技術(shù)一體化，基層建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的“四化工作目標(biāo)，煙臺(tái)市國(guó)稅系統(tǒng)對(duì)縣級(jí)以下國(guó)稅部門(mén)稅收征管實(shí)行了績(jī)效管理，目前已在芝罘、牟平、龍口、棲霞等四個(gè)單位試點(diǎn)成功，于2004年下半年在全系統(tǒng)內(nèi)全面推開(kāi)，為基層國(guó)稅機(jī)關(guān)搭建起了一個(gè)新的稅收管理平臺(tái)。

一、實(shí)行績(jī)效管理是國(guó)稅工作現(xiàn)狀的客觀要求目前稅務(wù)系統(tǒng)正經(jīng)歷著職能轉(zhuǎn)型的變革，隨之帶來(lái)管理職能、工作方式、組織機(jī)構(gòu)改革等方面的諸多變化。

社會(huì)公眾的維權(quán)意識(shí)和顧客意識(shí)更趨成熟，對(duì)稅務(wù)系統(tǒng)工作成效的評(píng)價(jià)也注入了新的內(nèi)容。

在稅務(wù)系統(tǒng)的變革當(dāng)中，公共服務(wù)和管理現(xiàn)代化是最關(guān)鍵、最突出的內(nèi)容。

1.實(shí)施績(jī)效管理是公共服務(wù)型稅務(wù)的需要(1)是從“監(jiān)督打擊型向“管理服務(wù)型轉(zhuǎn)化的需要稅收征管工作從“監(jiān)督打擊型向“管理服務(wù)型轉(zhuǎn)化，這一轉(zhuǎn)化要求重新確定工作重心，重新設(shè)計(jì)工作衡量標(biāo)準(zhǔn)，而引入評(píng)判工作業(yè)績(jī)的績(jī)效管理方法是實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)化的必要措施。

以往有的稅務(wù)組織常常相互攀比，你查補(bǔ)了100萬(wàn)稅款，我查補(bǔ)了150萬(wàn)，我對(duì)偷逃稅的打擊力度更大，我的工作成效比你的大。

這是一種不恰當(dāng)?shù)呐时?，?huì)形成錯(cuò)誤的導(dǎo)向。

“管理服務(wù)要求把工作重心放在事前的公告、宣傳、輔導(dǎo)和日常管理上，通過(guò)前期的努力來(lái)避免納稅人出錯(cuò)。

在工作的衡量標(biāo)準(zhǔn)上，前期工作有必要放在重要的位置上。

(2)是顧客導(dǎo)向的需要先進(jìn)的稅務(wù)組織應(yīng)是一種面向社會(huì)公眾的開(kāi)放型組織，其工作成效用公眾是否滿意來(lái)進(jìn)行評(píng)價(jià)，這已成為檢驗(yàn)稅務(wù)工作滿意度的共識(shí)。

僅僅從組織內(nèi)部看花了多少時(shí)間、投入了多少資源、做了多少工作是不夠的，這些資源和工作必須要有助于滿足社會(huì)、企業(yè)和公眾的需求。

有的稅務(wù)組織往往從組織內(nèi)部角度制定辦事規(guī)則，從自身利益考慮納稅程序。

比如：從節(jié)省組織內(nèi)部行政辦公費(fèi)用的角度，方便了自己，辛苦了納稅人等等，這些都沒(méi)有真正從納稅人的需求出發(fā)。

有必要通過(guò)績(jī)效管理的方法，對(duì)工作衡量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修正，不再以資源投入和工作努力、工作嚴(yán)格為衡量標(biāo)準(zhǔn)，而是應(yīng)以為顧客服務(wù)的效果作為評(píng)價(jià)依據(jù)。

(3)是創(chuàng)新服務(wù)手段的需要稅務(wù)組織實(shí)現(xiàn)由以前文明用語(yǔ)、限時(shí)服務(wù)等淺層次服務(wù)向公平稅收?qǐng)?zhí)法、簡(jiǎn)化辦稅手續(xù)等深層次服務(wù)轉(zhuǎn)變，在服務(wù)手段上實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)的面對(duì)面服務(wù)向依托信息化手段實(shí)行網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、專線電話服務(wù)等電子服務(wù)方式轉(zhuǎn)變，從獨(dú)立提供服務(wù)向同時(shí)注重引導(dǎo)和發(fā)揮社會(huì)中介機(jī)構(gòu)作用，實(shí)行稅務(wù)機(jī)關(guān)服務(wù)與稅務(wù)代理服務(wù)相結(jié)合的轉(zhuǎn)變。

這些轉(zhuǎn)變拓寬了稅務(wù)組織為社會(huì)公眾服務(wù)的內(nèi)容和手段，同時(shí)也增加了管理的難度，如果沒(méi)有一套適時(shí)監(jiān)控機(jī)制，對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行分析、評(píng)估的話，服務(wù)的效果將很難保證。

2.實(shí)施績(jī)效管理是稅務(wù)管理現(xiàn)代化的需要(1)是建設(shè)健康的稅收環(huán)境的需要稅務(wù)管理現(xiàn)代化要求稅務(wù)組織要建設(shè)導(dǎo)航性的政府，要注重遠(yuǎn)景規(guī)劃，并擔(dān)任催化劑的角色。

稅務(wù)組織對(duì)社會(huì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的貢獻(xiàn)將主要體現(xiàn)在依法治稅和提供公共服務(wù)上，利用經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)的杠桿作用促進(jìn)社會(huì)公平和協(xié)調(diào)發(fā)展。

能否做到建設(shè)健康的稅收環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境，不僅為社會(huì)公眾所關(guān)注，也是稅務(wù)組織義不容辭的組織使命，需要落實(shí)到具體的工作當(dāng)中，并通過(guò)相應(yīng)的績(jī)效指標(biāo)來(lái)進(jìn)行測(cè)量。

引入績(jī)效管理體系，可以引導(dǎo)稅務(wù)組織面向未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展，在注重常規(guī)工作的同時(shí)關(guān)注戰(zhàn)略規(guī)劃和工作創(chuàng)新。

(2)是節(jié)約行政成本的需要稅務(wù)管理現(xiàn)代化意味著既要節(jié)約成本，爭(zhēng)取少投入多產(chǎn)出，同時(shí)也要從更高層次來(lái)提高資源使用的效率。

以往稅務(wù)組織更多的是關(guān)心產(chǎn)出，而對(duì)投入過(guò)程則存在粗放作業(yè)現(xiàn)象，造成資源的大量浪費(fèi)。

現(xiàn)在則需要量入為出，要對(duì)投入、產(chǎn)出進(jìn)行核算，并以此作為評(píng)價(jià)稅務(wù)組織行政效能的一項(xiàng)重要內(nèi)容。，投資效益、行政成本控制等都應(yīng)成為稅務(wù)組織的績(jī)效衡量標(biāo)準(zhǔn)。

通過(guò)這一系列的控制過(guò)程，提高稅務(wù)組織少投入多產(chǎn)出的能力。

對(duì)各個(gè)部門(mén)的行政開(kāi)支進(jìn)行預(yù)算管理，嚴(yán)格控制非正常開(kāi)支，同時(shí)，對(duì)節(jié)約成本進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)各部門(mén)堵塞漏洞、提高工作效率。

(3)是引進(jìn)現(xiàn)代化管理體系的需要稅務(wù)管理現(xiàn)代化要求稅務(wù)組織引進(jìn)現(xiàn)代化的管理方法和管理工具，通過(guò)正確的管理過(guò)程來(lái)達(dá)到預(yù)期的效果。

如：提高工作效率和拓展功能、減少人為差錯(cuò)的稅務(wù)信息化，注重項(xiàng)目分析和過(guò)程控制的項(xiàng)目管理，面向顧客和簡(jiǎn)化程序的流程優(yōu)化等。

新的管理行為和管理過(guò)程，都是對(duì)原有管理方式的重新審視。

新的運(yùn)作方式往往會(huì)遇到一些阻力，也會(huì)受到慣性思維的排斥，有必要通過(guò)激勵(lì)機(jī)制，形成正確的導(dǎo)向，鼓勵(lì)先進(jìn)鞭策后進(jìn)，使新的管理思路正確地貫徹下去。

煙臺(tái)市國(guó)稅局經(jīng)過(guò)多年的努力，結(jié)合自身情況，依據(jù)“公共服務(wù)型稅務(wù)和“稅務(wù)管理現(xiàn)代化的要求建立起了“以優(yōu)化服務(wù)為基礎(chǔ)，以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為依托，集中征收，重點(diǎn)稽查的稅收征管模式。

主要特點(diǎn)之一就是取消了專管員管戶制度，改“管戶為“管事，國(guó)稅機(jī)關(guān)按“事設(shè)崗。

這種征管模式強(qiáng)化了稅收?qǐng)?zhí)法的監(jiān)督制約，有效地推進(jìn)了依法治稅和公正執(zhí)法。

但是，由于“辦事崗位分得過(guò)細(xì)，工作環(huán)節(jié)多、辦事時(shí)間長(zhǎng)、效率低的問(wèn)題仍然比較突出。

納稅人到國(guó)稅機(jī)關(guān)，很多事在部門(mén)之間要多頭跑、多次跑。

如辦理稅務(wù)登記，要到辦稅服務(wù)廳專管稅務(wù)登記的窗口申請(qǐng);辦理一般納稅人認(rèn)定，要到認(rèn)定管理崗位申請(qǐng);辦理享受增值稅優(yōu)惠政策，要到流轉(zhuǎn)稅管理崗位申請(qǐng);辦理所得稅稅前抵免，要到所得稅管理崗位申請(qǐng)：“三資企業(yè)辦理所得稅抵免或優(yōu)惠，要到國(guó)際稅務(wù)管理部門(mén)申請(qǐng)，而企業(yè)辦理出口退稅，更是要大跨度的奔波于分局、縣局和市局退稅部門(mén)之間。

在國(guó)稅機(jī)關(guān)內(nèi)部，工作量不均衡、人力資源浪費(fèi)和工作責(zé)任不清的問(wèn)題也比較突出。

如賣(mài)發(fā)票的不辦稅務(wù)登記，辦理納稅申報(bào)的不發(fā)售發(fā)票等。

再如審批事項(xiàng)，調(diào)查人員核實(shí)后要層報(bào)縣級(jí)局業(yè)務(wù)科室辦事人員、分管科長(zhǎng)、科長(zhǎng)、分管局長(zhǎng)，對(duì)一些比較重要的審批事項(xiàng)，分管局長(zhǎng)還要呈報(bào)局長(zhǎng)審批。

而這個(gè)批復(fù)要送到納稅人手里，還要按照原來(lái)調(diào)查上報(bào)、層層轉(zhuǎn)報(bào)的路徑原路返回。

這樣的工作方式和工作效率，不但增加了我們的征稅成本，也增加了納稅人的負(fù)擔(dān)，出了問(wèn)題也很難分清責(zé)任，迫切需要進(jìn)一步改進(jìn)。

因此，煙臺(tái)市國(guó)稅局在認(rèn)真。

總結(jié)。

和反思十幾年來(lái)稅收征管改革經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，適時(shí)對(duì)自身職能、管理規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作流程等方面進(jìn)行重新審視，經(jīng)過(guò)試點(diǎn)和反復(fù)論證，建立新的績(jī)效管理體系，在新形勢(shì)下對(duì)工作業(yè)績(jī)進(jìn)行更有效的管理。

基層稅收績(jī)效管理，就是以合理的機(jī)構(gòu)設(shè)置和簡(jiǎn)明的業(yè)務(wù)流程為基礎(chǔ)，以科學(xué)的績(jī)效量化考核指標(biāo)為依據(jù)，對(duì)縣級(jí)國(guó)稅機(jī)關(guān)和工作人員的稅收征管工作實(shí)施量化考核，并以這個(gè)考核結(jié)果為主要依據(jù)，來(lái)客觀公正地評(píng)價(jià)每個(gè)單位和部門(mén)的稅收征管質(zhì)量、執(zhí)法水平和工作效率，評(píng)價(jià)每一位干部職工的工作實(shí)績(jī)。

對(duì)基層稅收征管實(shí)施績(jī)效管理，工作人員可以事先預(yù)期自己的工作實(shí)績(jī)和工作前景，將自己的每一項(xiàng)具體工作與總的工作目標(biāo)緊密地結(jié)合起來(lái)，以此來(lái)進(jìn)一步激發(fā)干部職工的工作熱情，提高工作效率。

二、實(shí)行績(jī)效管理的原則和具體措施在充分認(rèn)識(shí)到績(jī)效管理的重要性和必要性的前提下，煙臺(tái)國(guó)稅局在具體實(shí)施稅收績(jī)效管理時(shí)，始終堅(jiān)持以下四條基本原則：(1)強(qiáng)化顧客導(dǎo)向稅務(wù)組織的顧客主要有任務(wù)顧客——地方政府及上級(jí)單位，條件顧客——納稅人及社會(huì)公眾。

對(duì)于稅務(wù)組織內(nèi)部而言，上級(jí)管理部門(mén)為基層服務(wù)也視為顧客服務(wù)的一部分。

在目前強(qiáng)調(diào)公共服務(wù)型稅務(wù)的新形勢(shì)下，為顧客提供滿意的服務(wù)成為組織全員必須關(guān)注和落實(shí)的內(nèi)容，以社會(huì)公眾為主體的外部評(píng)價(jià)在稅務(wù)組織績(jī)效管理中的地位也更加突出。

為社會(huì)、為地方經(jīng)濟(jì)、為納稅人做出貢獻(xiàn)已經(jīng)成為衡量稅務(wù)組織整體業(yè)績(jī)的主要內(nèi)容。

(2)強(qiáng)化溝通在指標(biāo)制定、工作指導(dǎo)、績(jī)效考評(píng)、績(jī)效改進(jìn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，都要進(jìn)行溝通。

通過(guò)溝通來(lái)加強(qiáng)管理，開(kāi)誠(chéng)布公地溝通工作中的成績(jī)和存在的問(wèn)題，共同制定解決問(wèn)題的辦法。

只有溝通充分、理解一致，才能保證工作執(zhí)行到位。

單位(部門(mén))之間也要進(jìn)行橫向溝通，實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)共享。

在服務(wù)型稅務(wù)的要求下，強(qiáng)化與納稅人、外部相關(guān)方的溝通也是提升績(jī)效管理效果的重要方面。

(3)強(qiáng)化“以人為本人是組織最重要的資源，決定組織成敗的關(guān)鍵是人們所擁有的知識(shí)、智慧和技能。

績(jī)效管理應(yīng)建立在尊重人、相信人和鼓勵(lì)人的基礎(chǔ)之上，充分調(diào)動(dòng)人們的積極性，讓人們以極大的熱情和創(chuàng)造力投身于事業(yè)之中。

績(jī)效管理應(yīng)關(guān)注員工滿意度，關(guān)注學(xué)習(xí)，自始至終地把培育人、激發(fā)人、提高員工整體素質(zhì)和實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值作為經(jīng)常性的任務(wù)，并增強(qiáng)組織的凝聚力與向心力，形成整體的強(qiáng)大合力。

(4)強(qiáng)化持續(xù)改進(jìn)過(guò)去工作中存在的問(wèn)題能否得到有效糾正是績(jī)效管理必須考慮的內(nèi)容之一，通過(guò)對(duì)糾正和預(yù)防措施的效果進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證并納入考評(píng)內(nèi)容，來(lái)促進(jìn)問(wèn)題得到真正的解決。

考評(píng)者在考評(píng)工作過(guò)程中不僅要指出問(wèn)題，還需要與被考評(píng)者共同制定具體的績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃。

包括：實(shí)施責(zé)任人、具體改進(jìn)措施、需要提供和配置的資源，另外還須明確工作改進(jìn)過(guò)程中相關(guān)方的幫助、完成步驟以及改進(jìn)時(shí)限等，到期后依據(jù)原有計(jì)劃驗(yàn)證實(shí)施效果。

另外，對(duì)于績(jī)效管理體系本身存在的不完善之處，也需定期進(jìn)行評(píng)審，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

2004年以來(lái)，煙臺(tái)國(guó)稅局按照“以精細(xì)化管理和精細(xì)化服務(wù)為基礎(chǔ)，以提高稅收征管績(jī)效為目標(biāo)，以信息化管理系統(tǒng)為支撐，集中辦稅，強(qiáng)化征管的工作思路，在績(jī)效管理上重點(diǎn)開(kāi)展了以下三項(xiàng)改革：(一)調(diào)整崗責(zé)體系，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程建立科學(xué)的崗責(zé)體系，是優(yōu)化業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)，也是實(shí)施績(jī)效管理的基礎(chǔ)。

只有有了科學(xué)的崗責(zé)體系和合理的業(yè)務(wù)流程，才能針對(duì)崗位和業(yè)務(wù)流程建立科學(xué)的績(jī)效考核指標(biāo)體系，才能對(duì)稅收征管和稅收?qǐng)?zhí)法實(shí)施有效的績(jī)效管理。

1、下放審批權(quán)限，壓縮辦事環(huán)節(jié)(1)下放審批權(quán)限，減少辦事環(huán)節(jié)是提高稅收征管績(jī)效的關(guān)鍵。

我們將縣級(jí)局業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)辦理的各項(xiàng)稅收征管業(yè)務(wù)事務(wù)性工作和審批權(quán)限，除稅法有專門(mén)規(guī)定的以外，全部轉(zhuǎn)移到辦稅服務(wù)廳或下放到基層分局。

轉(zhuǎn)移和下放的各類審批權(quán)限共有五個(gè)大類172項(xiàng)，占原有審批事項(xiàng)的90%.(2)制定了《煙臺(tái)市國(guó)家稅務(wù)局縣級(jí)國(guó)稅機(jī)關(guān)稅收征管崗責(zé)體系》和《煙臺(tái)市國(guó)家稅務(wù)局稅收征管業(yè)務(wù)規(guī)程》，使崗責(zé)體系和業(yè)務(wù)流程得到了進(jìn)一步優(yōu)化。

納稅人提交的審批事項(xiàng)，由原來(lái)的12個(gè)報(bào)批環(huán)節(jié)簡(jiǎn)化到至多3個(gè)環(huán)節(jié)。

2、調(diào)整機(jī)構(gòu)職能，合并機(jī)構(gòu)設(shè)置(1)撤消各基層分局的辦稅服務(wù)廳，在縣級(jí)局只設(shè)一個(gè)辦稅服務(wù)廳，作為縣局的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。

將原來(lái)辦稅服務(wù)廳分別設(shè)置的稅務(wù)登記、納稅申報(bào)、發(fā)票發(fā)售等九個(gè)單項(xiàng)窗口進(jìn)行了合并，設(shè)置了幾個(gè)職能完全相同的綜合辦稅窗口，并對(duì)“一人一窗一機(jī)工作模式進(jìn)行了豐富和完善，納稅人提交的不同涉稅事項(xiàng)均可在每個(gè)綜合辦稅窗口辦理。

經(jīng)合并，辦稅服務(wù)廳設(shè)綜合辦稅、審查核批和綜合服務(wù)三個(gè)部門(mén)：綜合辦稅負(fù)責(zé)受理納稅人申請(qǐng)?zhí)峤坏纳娑愂马?xiàng);審查核批負(fù)責(zé)審批綜合辦稅股轉(zhuǎn)交或基層分局調(diào)查核實(shí)的涉稅事項(xiàng);綜合服務(wù)負(fù)責(zé)將審查核批股批復(fù)的事項(xiàng)轉(zhuǎn)交納稅人或有關(guān)部門(mén)，負(fù)責(zé)管理納稅人自助辦稅區(qū)和為納稅人提供咨詢服務(wù)等。

我們還撤消了辦稅服務(wù)廳增值稅發(fā)票抵扣稅款審查崗位，與基層分局稅源監(jiān)控管理崗合并;將各基層分局審查報(bào)批崗位和縣級(jí)局各業(yè)務(wù)科室設(shè)置的審查轉(zhuǎn)報(bào)崗位進(jìn)行合并，由辦稅服務(wù)廳的審查核批崗位辦理，并授予審批權(quán)限。

(2)縣級(jí)局部分內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)合署辦公。

把業(yè)務(wù)既互相關(guān)聯(lián)又互相交叉的稅政法規(guī)科、征收管理科、發(fā)票管理所、國(guó)際稅務(wù)管理和出口退稅管理科五個(gè)科室實(shí)行合署辦公，機(jī)構(gòu)名稱為“稅管法規(guī)科，主要負(fù)責(zé)全局性業(yè)務(wù)工作的安排部署、稅收政策的上呈下達(dá)、執(zhí)法監(jiān)督和對(duì)重大稅務(wù)案件進(jìn)行審理等。

還把計(jì)劃征收科和信息中心合署辦公，機(jī)構(gòu)名稱為“數(shù)據(jù)處理中心，其工作職責(zé)主要是稅收收入情況的分析監(jiān)控;負(fù)責(zé)各部門(mén)各種報(bào)表資料的編制;稅收征管質(zhì)量的分析、預(yù)警;網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備的管理及應(yīng)用軟件的維護(hù)等工作。

(3)基層分局的名稱不變，專門(mén)從事稅源的監(jiān)控管理。

稽查局的職能不變，仍然負(fù)責(zé)稽查案件的選案、檢查、審理、執(zhí)行和增值稅專用發(fā)票的協(xié)查處理等工作。

撤消城區(qū)分局，成立稅源監(jiān)控管理科，主要負(fù)責(zé)城區(qū)納稅人的稅源監(jiān)控管理。

縣級(jí)局的機(jī)構(gòu)調(diào)整后，其機(jī)構(gòu)設(shè)置是：辦公室、監(jiān)察室、人事教育科、稅管法規(guī)科、稅源監(jiān)控管理科、辦稅服務(wù)廳、數(shù)據(jù)處理中心、稽查局和多個(gè)農(nóng)村分局。

內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整后，形成了辦稅服務(wù)廳“辦稅、稅源監(jiān)控管理科和農(nóng)村分局“控稅、稽查局“查稅、稅管法規(guī)科和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“監(jiān)督、數(shù)據(jù)處理中心“預(yù)警為一體的新的稅收征管體系，也形成了一個(gè)工作流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)最少、工作分工明晰、信息充分共享的稅收征管績(jī)效管理系統(tǒng)。

3、優(yōu)化人員配置，強(qiáng)化稅源監(jiān)控(1)基層分局撤消了辦稅服務(wù)廳，業(yè)務(wù)科室的事務(wù)性工作和審批權(quán)限轉(zhuǎn)移下放，減少了機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)科室的工作量，“節(jié)省了工作人員，為征管一線充實(shí)了力量。

這次征管改革，我們?cè)谀财?、龍口、棲霞三個(gè)縣級(jí)局進(jìn)行了試點(diǎn)，三個(gè)試點(diǎn)單位共節(jié)省了44人，占總?cè)藬?shù)的9.89%.節(jié)省的這部分人員，有41人充實(shí)到了基層分局的監(jiān)控崗位，有3人充實(shí)到了稽查崗位。

按照這個(gè)比例計(jì)算，煙臺(tái)市國(guó)稅系統(tǒng)征管改革全部到位以后，將有230多名工作人員，從機(jī)關(guān)科室和辦稅服務(wù)廳走出來(lái)，充實(shí)到基層分局。

煙臺(tái)國(guó)稅系統(tǒng)的辦稅服務(wù)廳也將由原來(lái)的67個(gè)，減少到14個(gè)，將節(jié)省大量管理費(fèi)用和稅收成本。

(2)為了進(jìn)一步加強(qiáng)基層分局對(duì)稅源的監(jiān)控管理，專門(mén)制定了基層分局《片管員工作職責(zé)和工作考核管理辦法》、《稅源監(jiān)控和考核管理辦法》、《增值稅納稅評(píng)估和考核管理辦法》、《納稅輔導(dǎo)和考核管理辦法》、《日常稅收檢查工作規(guī)程》，這五個(gè)辦法和規(guī)程，對(duì)基層分局的稅收征管工作，從工作職責(zé)、工作內(nèi)容、工作要求、征管質(zhì)量和工作責(zé)任都做出了具體規(guī)定，也建立了一整套績(jī)效考核指標(biāo)體系。

(二)強(qiáng)化稅收征管質(zhì)量監(jiān)控過(guò)去，我們對(duì)稅收征管和稅收?qǐng)?zhí)法的監(jiān)督，是以各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主導(dǎo)的，自上而下的“縱向監(jiān)督，即上級(jí)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)主要是對(duì)下級(jí)的工作組織檢查，或者通過(guò)對(duì)提報(bào)的事項(xiàng)逐個(gè)進(jìn)行審批的方式進(jìn)行監(jiān)督。

這種監(jiān)督方法，雖然比較有效，但也存在一定的弊端：一是所有審批事項(xiàng)都由領(lǐng)導(dǎo)簽批，工作量大，較多流于形式。

二是文書(shū)流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)多、監(jiān)督“鏈條長(zhǎng)、工作效率低、納稅人意見(jiàn)大。

三是責(zé)任不清，出現(xiàn)問(wèn)題追究困難。

事務(wù)性工作和審批權(quán)轉(zhuǎn)移下放以后，雖然提高了工作效率，明確了工作責(zé)任，但執(zhí)法權(quán)力分散，容易失去控制。

因此，我們按照事前、事中和事后監(jiān)督作用的規(guī)律，建立了崗位“自控、“互控和縱向監(jiān)控為一體的稅收征管質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制。

1、崗位“自控。

就是各崗位人員按照規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，對(duì)完成的工作進(jìn)行自檢，確認(rèn)沒(méi)有問(wèn)題后，才向下一崗位移交。

因此，每一項(xiàng)稅收業(yè)務(wù)都要有明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，作為自控的依據(jù)。

我們按照政策規(guī)定和每項(xiàng)工作的特點(diǎn)，編寫(xiě)近60萬(wàn)字的《煙臺(tái)市國(guó)家稅務(wù)局稅收征管績(jī)效管理工作規(guī)程》。

每一項(xiàng)具體的稅收征管業(yè)務(wù)都在《規(guī)程》中立了項(xiàng)，并對(duì)工作項(xiàng)目、工作描述、本項(xiàng)工作的法規(guī)依據(jù)、文書(shū)受理和編制、受理辦理的規(guī)范及方法、調(diào)查核實(shí)的具體內(nèi)容要求、審查核批的依據(jù)和規(guī)范、工作過(guò)錯(cuò)的責(zé)任追究等級(jí)、各項(xiàng)業(yè)務(wù)在不同崗位之間的流轉(zhuǎn)順序、工作完成的時(shí)限等方面都做出了具體規(guī)定。

2、崗位“互控。

就是崗位之間的互相監(jiān)督。

各個(gè)崗位人員在接收上一崗位移交來(lái)的工作時(shí)，首先要按照《規(guī)程》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。

如果工作人員接收了上一崗位移交來(lái)的工作，就是認(rèn)可了它的工作質(zhì)量。

也就是說(shuō)上一個(gè)崗位辦理的業(yè)務(wù)是否符合規(guī)定和要求，只有被下一崗位受理后，才得到確認(rèn)。

如果被下一崗位退回，要重新辦理或補(bǔ)正。

如果上一個(gè)崗位辦理的工作不符合要求，而下一個(gè)崗位沒(méi)有退回，繼續(xù)辦理，出現(xiàn)問(wèn)題和造成后果，由下一崗位承擔(dān)主要責(zé)任。

3、縱向監(jiān)督。

就是上級(jí)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)各崗位辦理的業(yè)務(wù)，尤其是對(duì)比較重要的審批事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，做到“放事不放管、放權(quán)不失控。

稅管法規(guī)科設(shè)置稅收?qǐng)?zhí)法監(jiān)督崗位，負(fù)責(zé)對(duì)已經(jīng)辦理和審批的事項(xiàng)進(jìn)行適時(shí)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題有權(quán)予以糾正、撤銷或終止執(zhí)行。

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，包括征管法規(guī)科科長(zhǎng)、縣級(jí)局的分管局長(zhǎng)、局長(zhǎng)，根據(jù)工作分工對(duì)辦理或?qū)徟氖马?xiàng)進(jìn)行定期或不定期的抽查。

市局專門(mén)制定了《煙臺(tái)市國(guó)稅局稅收征管執(zhí)法縱向監(jiān)督管理辦法》，對(duì)縱向監(jiān)督的職責(zé)、范圍、內(nèi)容和要求等做了具體規(guī)定，使縱向監(jiān)控有章可循。

(三)稅收征管績(jī)效量化考核。

為了建立稅收征管和執(zhí)法質(zhì)量的長(zhǎng)效機(jī)制，對(duì)稅收征管績(jī)效實(shí)行科學(xué)的量化管理和考核。

我們建立了包括工作量化考核、工作權(quán)重系數(shù)考核、工作質(zhì)量等級(jí)考核和工作責(zé)任追究等級(jí)考核為內(nèi)容的考核體系。

1、工作量化考核工作量化考核就是把工作人員完成的工作，按照時(shí)間進(jìn)行量化考核的一種辦法。

按時(shí)間來(lái)量化考核工作，就是按照社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間的理念，以一個(gè)小時(shí)為1分的記分標(biāo)準(zhǔn)，測(cè)算出辦理每項(xiàng)稅收業(yè)務(wù)所需要的工作時(shí)間，把測(cè)算的工作時(shí)間轉(zhuǎn)化為工作量化分?jǐn)?shù)。

例如某崗位辦理了稅務(wù)登記5戶，每戶量化的工作時(shí)間為30分鐘，辦5戶就是2.5分;初審出口退稅申報(bào)資料6份，每份量化工作時(shí)間為20分鐘，初審6份得2分;辦理認(rèn)定類審批10份，每份量化工作時(shí)間為1小時(shí)，這10份審批就得10分;實(shí)施實(shí)地調(diào)查核實(shí)3戶，每戶量化工作時(shí)間為1小時(shí)，調(diào)查得3分;稽查局查補(bǔ)稅款9萬(wàn)元，每3萬(wàn)元要給稅務(wù)檢查崗位加1分、給稅源監(jiān)控管理崗位扣3分。

假如這些工作都是一個(gè)崗位人員完成的，那么，這個(gè)崗位的工作量考核得分就是11.5.這個(gè)得分既體現(xiàn)了崗位的工作績(jī)效，又體現(xiàn)了這個(gè)崗位的工作強(qiáng)度和負(fù)荷。

2、崗位權(quán)重系數(shù)考核崗位權(quán)重系數(shù)考核，就是按照工作的難易程度、責(zé)任大小、所需專業(yè)知識(shí)的多少和工作強(qiáng)度來(lái)確定不同崗位的權(quán)重系數(shù)并計(jì)算得分的考核方法。

工作責(zé)任大、工作難度高、專業(yè)知識(shí)要求高、工作強(qiáng)度大，崗位權(quán)重系數(shù)就大，反之就小。，我們經(jīng)過(guò)反復(fù)測(cè)算，制定了《煙臺(tái)市國(guó)稅局各崗位權(quán)重系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)》。

例如，我們把綜合服務(wù)崗位的工作權(quán)重系數(shù)確定為1，把綜合辦稅崗位確定為1.1，稅源監(jiān)控管理崗位和稅務(wù)稽查崗位確定為1.3，審查核批崗位和稽查審理崗位確定為1.3，稅源監(jiān)控管理和稅務(wù)稽查的主崗確定為1.7.某崗位的的工作權(quán)重得分=崗位工作量化考核得分×(工作權(quán)重系數(shù)-1)。

這樣的考核方法既能客觀公正地評(píng)價(jià)不同崗位的工作，又有利于激勵(lì)不同崗位干部學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，積極工作，增強(qiáng)工作的責(zé)任心和事業(yè)感。

3、工作質(zhì)量等級(jí)考核工作質(zhì)量等級(jí)考核，就是對(duì)每項(xiàng)工作質(zhì)量在不同行政層面的實(shí)效程度及上級(jí)局的認(rèn)可程度作為考核依據(jù)的一種考核方法。，我們專門(mén)制定了《煙臺(tái)市國(guó)家稅務(wù)局工作質(zhì)量等級(jí)評(píng)審辦法》，對(duì)工作質(zhì)量等級(jí)的評(píng)定進(jìn)行了統(tǒng)一和規(guī)范。

我們把工作質(zhì)量等級(jí)劃分為分局級(jí)、縣市區(qū)局級(jí)、市局級(jí)三個(gè)等級(jí)的分值來(lái)考核。

其中市、縣市區(qū)級(jí)每級(jí)又分為三個(gè)等次，并設(shè)置不同的分值進(jìn)行量化加分。

例如，獲得縣市區(qū)局級(jí)一等加40分、二等加30分、三等加20分;獲得市局級(jí)一等加150分、二等加100分、三等加50分。

這個(gè)市局級(jí)一等加的150分，相當(dāng)于一個(gè)工作人員連續(xù)滿負(fù)荷工作一個(gè)月的時(shí)間量。

我們就是用這樣的考核方法，來(lái)激勵(lì)工作人員開(kāi)拓進(jìn)取、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。

4、工作責(zé)任追究等級(jí)考核工作責(zé)任追究等級(jí)考核，就是根據(jù)工作過(guò)錯(cuò)造成的后果和產(chǎn)生的影響來(lái)作為處罰依據(jù)的一種考核辦法。，我們制定了《工作責(zé)任等級(jí)追究辦法》，規(guī)定工作失誤的等級(jí)越高，追究的力度就越大、量化扣分就越多。

工作責(zé)任等級(jí)追究分為五級(jí)。

一至二級(jí)工作責(zé)任分別扣1分和2分;三級(jí)工作責(zé)任由縣級(jí)局研究確定，扣20分;四級(jí)工作責(zé)任由縣級(jí)局研究報(bào)市局審查備案，扣450分;五級(jí)工作責(zé)任由市局追究確定，扣1500分。

這個(gè)1500分，相當(dāng)于一個(gè)工作人員一年考核時(shí)間量的工作實(shí)績(jī)。

通過(guò)以上四種考核方法，我們可以比較科學(xué)地計(jì)算出各個(gè)崗位的量化考核得分，對(duì)工作人員的工作績(jī)效進(jìn)行量化考核，可以客觀公正地評(píng)價(jià)工作人員的工作實(shí)績(jī)。

例如：。

社工績(jī)效工作匯報(bào)篇十四

對(duì)照調(diào)研時(shí)的指示要求，在區(qū)委組織部的指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)積極創(chuàng)建“黨建強(qiáng)村”先鋒鎮(zhèn)，以提升基層黨組織組織力為重點(diǎn)，助推鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略順利實(shí)施。

一是對(duì)班子選用再優(yōu)化再提升。在實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略過(guò)程中，農(nóng)村基層黨組織班子選優(yōu)配強(qiáng)是基礎(chǔ)、嚴(yán)格管理是關(guān)鍵、發(fā)揮作用是目的。對(duì)班子進(jìn)行再優(yōu)化。扎實(shí)開(kāi)展村黨組織屆中回訪研判工作，采取聽(tīng)（與現(xiàn)任名班子成員一對(duì)一談心談話，同名離任村干部和村民代表談話，與名老黨員、流動(dòng)黨員交流等，聽(tīng)工作開(kāi)展情況，聽(tīng)群眾口碑）、看（實(shí)地走訪個(gè)現(xiàn)場(chǎng)，看重點(diǎn)工作落實(shí)情況，看群眾工作成效）、比（開(kāi)展個(gè)測(cè)評(píng)，比班子綜合實(shí)力，比村黨組織書(shū)記工作實(shí)績(jī)）的方式，找出黨組織班子和黨組織書(shū)記存在問(wèn)題條，對(duì)名村黨組當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看織書(shū)記、名村專職干部進(jìn)行了約談，對(duì)名村專職干部進(jìn)行了調(diào)整。對(duì)班子進(jìn)行再提升。組織村干部到區(qū)村等地學(xué)習(xí)，進(jìn)一步推動(dòng)思想解放，樹(shù)立敢想敢干敢試的思想認(rèn)識(shí)。組織全鎮(zhèn)名村黨組織書(shū)記和名專職干部參加市、區(qū)兩級(jí)調(diào)訓(xùn)或?qū)ｎ}培訓(xùn)。今年月、月，鎮(zhèn)黨委將舉辦兩個(gè)培訓(xùn)班，一個(gè)班對(duì)村“兩委”成員、專職干部、本土人才，圍繞黨的十九大精神、對(duì)重慶立足“兩點(diǎn)”、建設(shè)“兩地”、實(shí)現(xiàn)“兩高”的要求進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)一步提高政治理論水平和為民服務(wù)意識(shí)；一個(gè)班則針對(duì)村民小組長(zhǎng)，圍繞群眾工作方法開(kāi)展培訓(xùn)，提高其組織、動(dòng)員、宣傳群眾的能力。

二是對(duì)集體經(jīng)濟(jì)再謀劃再探索。結(jié)合農(nóng)村“三變”改革工作，大力發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。目前，河中村已成為全區(qū)唯一、全市個(gè)農(nóng)村“三變”改革試點(diǎn)村之一，全鎮(zhèn)個(gè)村均成為扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)級(jí)試點(diǎn)。為提高發(fā)展質(zhì)量，區(qū)委組織部為河中村配備了名產(chǎn)業(yè)助手,鎮(zhèn)黨委為其余個(gè)村（社區(qū)）也各配備了名產(chǎn)業(yè)助手，協(xié)助村里做好思路謀劃、資產(chǎn)盤(pán)活、資源開(kāi)發(fā)、村企共建、專業(yè)合作建設(shè)等工作。河中村將壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)和農(nóng)村“三變”改革緊密結(jié)合起來(lái)，對(duì)清理出的土地資源、森林資源、固定資產(chǎn)、集體資金、無(wú)形資源、其他資源等6個(gè)方面的資源進(jìn)行初步估算，量化為固定資產(chǎn)萬(wàn)元，其中部分資源已經(jīng)變?yōu)橘Y產(chǎn)且產(chǎn)生了效益。該村利用廢棄養(yǎng)殖場(chǎng)引入公司建成拓展訓(xùn)練基地1個(gè)，村集體經(jīng)濟(jì)在項(xiàng)目投資中占比％;利用閑置的村小校舍，引進(jìn)了一家手袋加工廠，村集體每年收取租金元；將游客接待中心與村級(jí)便民服務(wù)中心實(shí)行整合，將舊的村便民服務(wù)中心出租后每年可收取租金萬(wàn)元。對(duì)改革中遇到的土地面積證實(shí)不符問(wèn)題、五保戶的土地問(wèn)題，以及農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼等問(wèn)題，鎮(zhèn)黨委于月曰專題向農(nóng)委、民政等部門(mén)作了反映。下一步，我們將按照市、區(qū)兩級(jí)對(duì)土地確權(quán)的要求，扎實(shí)做好農(nóng)村土地確權(quán)及頒證工作。

性。結(jié)合農(nóng)民需求，整合鎮(zhèn)、村兩級(jí)服務(wù)中心的資源，設(shè)立綜合代辦窗口，結(jié)合黨政“移動(dòng)辦公”，把服務(wù)送到田間地頭。增強(qiáng)農(nóng)民參與鄉(xiāng)村治理的“主人翁意識(shí)”，依托“院壩通報(bào)會(huì)”“愛(ài)回家”群團(tuán)服務(wù)隊(duì)等平臺(tái)，有序引導(dǎo)農(nóng)民投身鄉(xiāng)村治理。探索建立村級(jí)理事會(huì)，將農(nóng)村老黨員、老干部、老教師、老退伍軍人、老模范等聚集起來(lái)，鼓勵(lì)他們?cè)诖寮?jí)自治、法治與德治等工作中貢獻(xiàn)余熱。

一是嚴(yán)把入口關(guān)，永葆先進(jìn)性。農(nóng)村黨員活躍在基層，和農(nóng)民朝夕相處，是農(nóng)民身邊的榜樣。為此，在發(fā)展黨員工作中，嚴(yán)把入口關(guān)、嚴(yán)格發(fā)展程序，讓每一名發(fā)展的黨員都能經(jīng)得起檢驗(yàn)、經(jīng)得住考驗(yàn)、作得了表率。有針對(duì)性地把村里德高望重的群眾、發(fā)展產(chǎn)業(yè)的能人、脫貧致富的典型以及在其他領(lǐng)域的先進(jìn)分子吸收到農(nóng)村黨組織中，切實(shí)打造一支振興農(nóng)村的生力軍。未來(lái)3年，全鎮(zhèn)將在4個(gè)村至少發(fā)展9名黨員，確保每個(gè)村黨支部每2年至少發(fā)展1名黨員。

二是提振精氣神，主動(dòng)亮身份。強(qiáng)化對(duì)農(nóng)村黨員的教育培養(yǎng)，依托主題黨日、黨員“百分百工程”、“我是黨員請(qǐng)您監(jiān)督"等工作,開(kāi)展豐富多彩的黨員教育活動(dòng)，使農(nóng)村黨員在政治理論、道德修養(yǎng)、創(chuàng)業(yè)致富、生產(chǎn)生活等各個(gè)方面走在前列。充分發(fā)揮農(nóng)村黨員先鋒模范作用，以“黨建+精神文明”的模式探索農(nóng)村黨員志愿服務(wù)的機(jī)制，讓其在鄉(xiāng)風(fēng)文明行動(dòng)中亮身份、敢擔(dān)當(dāng)，切實(shí)提高農(nóng)村精神文明建設(shè)水平。

三是精心搭平臺(tái)，影響“一片人”。以無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)、黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員公開(kāi)承諾為載體，組織黨員為群眾開(kāi)展個(gè)性化、公益性服務(wù)。發(fā)揮農(nóng)村黨員在扶貧工作中的作用，讓黨員致富能手與貧困戶結(jié)對(duì)聯(lián)系，提供信息、技術(shù)、物資、銷售等方面的服務(wù)。發(fā)揮農(nóng)村黨員在鄉(xiāng)村治理方面的作用，為農(nóng)村黨員劃設(shè)責(zé)任區(qū)、包干區(qū)，當(dāng)好信息員、調(diào)解員，幫助做好思想工作、解決有關(guān)問(wèn)題，促進(jìn)鄉(xiāng)村和諧。

一是加大培養(yǎng)力度。加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才、經(jīng)營(yíng)人才、管理人才培養(yǎng)力度。注重從本土人才、大學(xué)生村官、農(nóng)村致富青年中發(fā)展黨員，培養(yǎng)村級(jí)后備干部，每個(gè)村常年保持至名后備干部。探索設(shè)立“農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)帶富”互助項(xiàng)目，鼓勵(lì)和支持黨員領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民合作社，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)每個(gè)村都有名以上黨員致富帶頭人，每個(gè)有幫帶能力的黨員至少結(jié)對(duì)幫扶1戶建檔立卡貧困戶。迅速落實(shí)文容部長(zhǎng)指示精神，依托個(gè)龍頭農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，承辦全市農(nóng)村黨員農(nóng)機(jī)操作技能示范培訓(xùn)班。

二是加大引進(jìn)力度。區(qū)委組織部正在制定《鄉(xiāng)村人才振興十四條》,為我鎮(zhèn)“回引”鄉(xiāng)村人才指明了方向。下一步，我們將以壯大集體經(jīng)濟(jì)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村旅游發(fā)展為支撐平臺(tái)，在政策、資金上給予支持，“回引”一批眼界寬、思路活、資源廣、有一定資本的外出務(wù)工致富能人回村任職。探索建立能夠充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各界力量參與的鄉(xiāng)村振興工作機(jī)制，鼓勵(lì)和倡導(dǎo)社會(huì)力量投身鄉(xiāng)村建設(shè)，真正讓農(nóng)村這片土地走向富裕、走向美好、走向振興。

社工績(jī)效工作匯報(bào)篇十五

2014年上半年，在、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，開(kāi)慧鄉(xiāng)有幸成為長(zhǎng)沙市城鄉(xiāng)一體化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)績(jī)效考核工作匯報(bào)。開(kāi)慧鄉(xiāng)黨委、政府堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，積極抓好板倉(cāng)小鎮(zhèn)建設(shè)的良好機(jī)遇，力爭(zhēng)打造“經(jīng)貿(mào)重鎮(zhèn)、旅游強(qiáng)鎮(zhèn)、文化名鎮(zhèn)、生態(tài)美鎮(zhèn)”，扎實(shí)開(kāi)展兩幫兩促和創(chuàng)業(yè)富民活動(dòng)，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)繼續(xù)保持了健康平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，較好的完成了各項(xiàng)考核任務(wù)。

一、上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行進(jìn)展情況

、工業(yè)發(fā)展

今年上半年以來(lái)，我們?cè)谌ν苿?dòng)項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，努力幫助企業(yè)營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境，將兩幫兩促和創(chuàng)業(yè)富民活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，作為一項(xiàng)總的工作來(lái)抓。為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，形成規(guī)模，鄉(xiāng)黨委、政府制定了扶持私營(yíng)企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和激勵(lì)措施，對(duì)全鄉(xiāng)13家企業(yè)實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度，組織對(duì)每個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)行調(diào)查分析。同時(shí)對(duì)目前存在困難的企業(yè)，鄉(xiāng)政府幫助企業(yè)排憂解難，熱情服務(wù)，主動(dòng)協(xié)調(diào)各方關(guān)系。至6月底，全鄉(xiāng)規(guī)模工業(yè)企業(yè)共完成11576萬(wàn)元(任務(wù)11000萬(wàn)元)，全鄉(xiāng)工業(yè)共完成產(chǎn)值21632萬(wàn)元。其中產(chǎn)值最高的是金山糧油，已完成7826萬(wàn)元，效益最好的李氏家具，完成稅收近32萬(wàn)元。

、財(cái)政建設(shè)

上半年，我鄉(xiāng)共完成地方財(cái)政收入203萬(wàn)元，地方性收入151萬(wàn)元。堅(jiān)持通過(guò)深化改革、科學(xué)決策、規(guī)范管理，實(shí)現(xiàn)財(cái)政資金、預(yù)算支出程序的審批規(guī)范化，確保財(cái)政經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)健運(yùn)行。致力于建設(shè)有開(kāi)創(chuàng)性的構(gòu)建涵蓋農(nóng)村低保、農(nóng)村合作醫(yī)療、貧居工程等在內(nèi)的社會(huì)保障體系和社會(huì)公平發(fā)展體系。

、招商引資

以板倉(cāng)小鎮(zhèn)建設(shè)為重點(diǎn)，突出形象設(shè)計(jì)、項(xiàng)目包裝，制定優(yōu)惠政策，營(yíng)造優(yōu)良投資環(huán)境。我鄉(xiāng)在京珠高速聯(lián)絡(luò)線沿線設(shè)立“板倉(cāng)小鎮(zhèn)”建設(shè)宣傳牌，在開(kāi)慧鄉(xiāng)政府的網(wǎng)站上建立“板倉(cāng)小鎮(zhèn)”的專題，并安排專人積極更新。同時(shí)樹(shù)立全民招商意識(shí)，結(jié)合區(qū)域優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，走“以資源引資，以資源利商”的路子，牢固樹(shù)立“項(xiàng)目是投資的載體和支撐，抓經(jīng)濟(jì)就是抓投資，抓投資就是抓項(xiàng)目”的思想，積極主動(dòng)出擊，狠抓跟蹤落實(shí)。另外，組織招商小分隊(duì)走出去宣傳開(kāi)慧，爭(zhēng)取每年引進(jìn)1-2個(gè)企業(yè)和項(xiàng)目，增加全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)總量。全鄉(xiāng)招商引資共引進(jìn)項(xiàng)目75個(gè)，實(shí)際到位資金3500萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的53%，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半，完成任務(wù)過(guò)半。

4、商貿(mào)流通

重點(diǎn)以板倉(cāng)小鎮(zhèn)建設(shè)為契機(jī)，啟動(dòng)相關(guān)商貿(mào)流通基礎(chǔ)建設(shè)。依托京港澳高速和107國(guó)道交通優(yōu)勢(shì)，以開(kāi)慧紅色故里板倉(cāng)小鎮(zhèn)為核心，打破行政區(qū)域界限，主動(dòng)承接長(zhǎng)株潭和武漢輻射，在湘北建立一個(gè)帶動(dòng)和服務(wù)長(zhǎng)平汨三縣的現(xiàn)代化商貿(mào)旅游精品小鎮(zhèn)，探索“農(nóng)民集中居注市民下鄉(xiāng)”兩條新路，摸索三種發(fā)展模式即“遠(yuǎn)離城市低成本實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體可復(fù)制可推廣的經(jīng)濟(jì)模式、靠生態(tài)提升品質(zhì)用品質(zhì)提升價(jià)值的生態(tài)模式、以紅色旅游，都市休閑，文化教育為產(chǎn)業(yè)方向的低碳模式”。目前，總體規(guī)劃已經(jīng)出臺(tái)，土地利用規(guī)劃已經(jīng)上報(bào)，各項(xiàng)基礎(chǔ)工作正抓緊推進(jìn)?，F(xiàn)在，斯洛特小鎮(zhèn)正在建設(shè)之中，相關(guān)招商活動(dòng)也已經(jīng)有序啟動(dòng)：由城建公司對(duì)斯洛特水街進(jìn)行大型超市的招商，與專業(yè)公司合作成立物業(yè)公司、家政服務(wù)公司。

鄉(xiāng)政府牽頭成立專門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)班子，生態(tài)環(huán)境管理制度化，日?；?。我鄉(xiāng)以“優(yōu)化農(nóng)村環(huán)境，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化”為目標(biāo)，結(jié)合鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔行動(dòng)督查內(nèi)容，大力開(kāi)展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔運(yùn)動(dòng)，突出重點(diǎn)，解決難點(diǎn)。通過(guò)這半年來(lái)的環(huán)境整治工作，開(kāi)慧鄉(xiāng)農(nóng)村環(huán)境面貌有了明顯的改變。

我鄉(xiāng)黨委政府成立了專門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)班子、制定了詳細(xì)的環(huán)境整潔實(shí)施方案，多次帶領(lǐng)黨政干部、村支兩委下村督查、多次召開(kāi)環(huán)境整潔專題會(huì)議，全力開(kāi)展“四潔”運(yùn)動(dòng)，實(shí)行三天一督查、四天一總結(jié)、五天一通報(bào)、一周一講評(píng)。并且在平時(shí)逢會(huì)必講環(huán)境衛(wèi)生，使愛(ài)護(hù)環(huán)境、愛(ài)我家園的呼聲深入千家萬(wàn)戶。我鄉(xiāng)按照“六個(gè)不一樣”的標(biāo)準(zhǔn)，即“領(lǐng)導(dǎo)抓與不抓不一樣，目標(biāo)明不明確不一樣，方法恰不恰當(dāng)不一樣，政策配不配套不一樣，主體擺不擺正不一樣，定位準(zhǔn)不準(zhǔn)確不一樣”，把環(huán)境治理當(dāng)作頭等大事來(lái)抓，建立一級(jí)抓一級(jí)的監(jiān)督、督查機(jī)制，要求每位干部都要樹(shù)立“沒(méi)有環(huán)保意識(shí)的干部是不稱職的`干部，不抓環(huán)境治理的干部是不負(fù)責(zé)任的干部”的思想，工作匯報(bào)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)績(jī)效考核工作匯報(bào)》(http://)。另外，從“四治、四潔”入手，抓重點(diǎn)整治到位。我鄉(xiāng)的環(huán)境整治分為兩部分：一部分是針對(duì)集鎮(zhèn)街道開(kāi)展的“四治”運(yùn)動(dòng)，治污、治臟、治亂、治差;另外一部分是針對(duì)農(nóng)村環(huán)境開(kāi)展的“四潔”運(yùn)動(dòng)，即清潔家園、清潔田園、清潔水源、清潔能源。

其次，積極爭(zhēng)取多方投入，抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)到位。針對(duì)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)薄弱、環(huán)境設(shè)施缺乏，全鄉(xiāng)大小垃圾池僅有500多個(gè)，無(wú)清潔隊(duì)伍、無(wú)環(huán)保機(jī)制的現(xiàn)狀，我鄉(xiāng)積極向上級(jí)爭(zhēng)取資金、項(xiàng)目，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，一是對(duì)現(xiàn)有垃圾中轉(zhuǎn)站進(jìn)行維修、維護(hù)、新安裝了卷門(mén)，并承包給環(huán)保合作社安排專人負(fù)責(zé)管理、維護(hù)和清運(yùn)垃圾;二是由環(huán)保合作社添置了3臺(tái)垃圾運(yùn)輸車、1臺(tái)灑水車、12臺(tái)垃圾廢品回收車，均有專人負(fù)責(zé)管理和使用，并且依靠環(huán)保合作社、長(zhǎng)沙縣再生物資有限公司，對(duì)大部分可回收廢品進(jìn)行處理，大大減少了垃圾集中處理量。三是在5月份我鄉(xiāng)建設(shè)了800個(gè)高品質(zhì)的分類垃圾池，采用獨(dú)戶一個(gè)垃圾池，集居共用1個(gè)垃圾池的方式，在全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)了垃圾處理、清運(yùn)全覆蓋的目標(biāo)、四是在改水改廁方面，我鄉(xiāng)積極向衛(wèi)生局爭(zhēng)取指標(biāo)1200個(gè)，預(yù)計(jì)在今年使全鄉(xiāng)改水改廁率達(dá)到80%以上，五是在沼氣池建設(shè)方面，我鄉(xiāng)積極向市農(nóng)辦、縣農(nóng)辦爭(zhēng)取指標(biāo)200個(gè)。六是針對(duì)養(yǎng)殖污染是農(nóng)村主要污染源這一問(wèn)題，我鄉(xiāng)積極和中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院銜接，依靠他們的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在我鄉(xiāng)啟動(dòng)3戶零排放養(yǎng)殖示范戶改造、下一期完成20戶示范戶改造，積極為長(zhǎng)沙縣在養(yǎng)殖治理方面帶好頭、作出典范，同時(shí)積極爭(zhēng)取日本國(guó)駐華大使館的支持，初步計(jì)劃無(wú)償支持我鄉(xiāng)環(huán)境治理資金80萬(wàn)元，中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院無(wú)償支持資金20萬(wàn)元，前期已經(jīng)到位10多萬(wàn)元。另外我鄉(xiāng)還得到市縣各級(jí)各部門(mén)的大力支持，通過(guò)多方籌資，預(yù)計(jì)今年給予各村投入環(huán)境治理資金超過(guò)50萬(wàn)元，有效的保障了環(huán)保工作的長(zhǎng)效運(yùn)行。

最后是從政府引導(dǎo)到村民自覺(jué)，抓運(yùn)行機(jī)制到位。環(huán)境治理村、組、戶是治理主體，尊重農(nóng)民的主體地位，發(fā)揮農(nóng)民的主體作用，依靠農(nóng)民的自身力量，政府加強(qiáng)宣傳、引導(dǎo)、指導(dǎo)，并配套相關(guān)鼓勵(lì)政策和基礎(chǔ)設(shè)施，環(huán)境治理就會(huì)立竿見(jiàn)影。

一是板倉(cāng)小鎮(zhèn)的總體規(guī)劃基本確定。板倉(cāng)小鎮(zhèn)總體規(guī)劃已于3月底評(píng)審，整個(gè)規(guī)劃以發(fā)展紅色旅游產(chǎn)業(yè)為主題，以完善城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施為重點(diǎn)，以鼓勵(lì)集中居住為核心，以吸納城市資本為動(dòng)力，以因地制宜、循序漸進(jìn)推進(jìn)為手段，以轉(zhuǎn)移農(nóng)民、致富農(nóng)民為目標(biāo)。鎮(zhèn)區(qū)布局結(jié)構(gòu)為開(kāi)慧故里、斯洛特小鎮(zhèn)、竹山新區(qū)三個(gè)中心。二是基礎(chǔ)工作逐步開(kāi)展。飲水工程、農(nóng)電改造工程和鄉(xiāng)域內(nèi)路網(wǎng)工程取得一定的成效。另外，新建了可容納100人的開(kāi)慧敬老院。勞務(wù)培訓(xùn)工作也有序展開(kāi)，免費(fèi)培訓(xùn)農(nóng)民，提高勞務(wù)輸出能力。三是項(xiàng)目建設(shè)相繼啟動(dòng)?？茖W(xué)立項(xiàng)，嚴(yán)格監(jiān)管，有序開(kāi)發(fā)。

今年建設(shè)的開(kāi)慧敬老院和飄峰山引水工程以即將建設(shè)的項(xiàng)目：葛家山河道治理工程等等都是嚴(yán)格按照項(xiàng)目審批制度，政府嚴(yán)格把關(guān)中進(jìn)行的。

(1)社會(huì)治安綜合治理和維護(hù)穩(wěn)定工作。緊緊圍繞創(chuàng)建“平安開(kāi)慧”為主題，堅(jiān)持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的工作方針，著重抓好綜治維穩(wěn)工作。領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)，目標(biāo)明確，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，認(rèn)真排查各類問(wèn)題。采取認(rèn)真摸查，取締邪教組織和認(rèn)真抓好流動(dòng)人口工作等措施，全力維持穩(wěn)定。還通過(guò)采勸嚴(yán)打”和整體聯(lián)動(dòng)防范和平安創(chuàng)建工作，進(jìn)一步維持穩(wěn)定。

(2)突然事件應(yīng)急處理。鄉(xiāng)政府成立了突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了相應(yīng)應(yīng)急突發(fā)事件的應(yīng)急處理預(yù)案。

(3)明確信訪工作責(zé)任，預(yù)防為主。改善工作作風(fēng)，將矛盾和問(wèn)題化解在村組，消除在萌芽狀態(tài)。

(4)安全生產(chǎn)工作。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，始終將安全生產(chǎn)工作列入重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象。采取定期和不定期結(jié)合的方式，對(duì)全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)進(jìn)行大檢查，徹底消除安全生產(chǎn)隱患。

(5)計(jì)劃生育工作。落實(shí)國(guó)家政策，深入群眾，切實(shí)加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)新工作方法，很好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。全鄉(xiāng)計(jì)生工作基礎(chǔ)牢固，計(jì)劃生育生育率97.4%，三查一治率98%。

(6)統(tǒng)計(jì)工作開(kāi)展順利。各相關(guān)統(tǒng)計(jì)和鄉(xiāng)綜合統(tǒng)計(jì)工作開(kāi)展得力，及時(shí)準(zhǔn)確提供和上報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)。積極做好了第六次全國(guó)人口普查工作的前期準(zhǔn)備。

按照國(guó)家相應(yīng)政策與規(guī)定，城鄉(xiāng)低保實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保，落實(shí)“陽(yáng)光工程”。加大培訓(xùn)力度，通過(guò)對(duì)農(nóng)民免費(fèi)培訓(xùn)力度，提高勞動(dòng)力輸出能力。目前已經(jīng)免費(fèi)培訓(xùn)500多人，舉辦了三次招聘會(huì)。

2、

著力完善公共衛(wèi)生體系，成立了公共衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組和傳染病管理領(lǐng)導(dǎo)小組，在常見(jiàn)的傳染疾病的預(yù)防和治療方面取得了較好的成績(jī)。鄉(xiāng)村清潔衛(wèi)生，農(nóng)村改廁改水工作進(jìn)展順利，垃圾分類處理有序進(jìn)行，今年五月份我鄉(xiāng)建設(shè)了800個(gè)高品質(zhì)的分類垃圾池。沼氣池建設(shè)也取得突破，我鄉(xiāng)向市農(nóng)辦、縣農(nóng)辦爭(zhēng)取指標(biāo)200個(gè)。針對(duì)養(yǎng)殖污染問(wèn)題，我鄉(xiāng)與中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院合作，積極探索養(yǎng)殖零排放之路。

(1)教育工作。黨委、政府高度重視教育，積極抓好中小學(xué)和幼兒園的規(guī)劃布局工作，全面完成中小學(xué)的建設(shè)任務(wù)，加大了教育資金投入，完成了中心小學(xué)新教學(xué)樓建設(shè)和開(kāi)慧中學(xué)禮堂改造以及葛佳小學(xué)提質(zhì)改造等相關(guān)工作。進(jìn)一步完善文化站的建設(shè)，修建了門(mén)球場(chǎng)，組織舉辦了“板倉(cāng)小鎮(zhèn)”杯籃球賽和爬山比賽。

(2)公路建設(shè)。驕陽(yáng)路綠化工程基本完成，鄉(xiāng)域內(nèi)路網(wǎng)全部拉通，實(shí)現(xiàn)了水泥道路硬化到組。步行街道路規(guī)劃正在設(shè)計(jì)，本月底可出施工圖，開(kāi)慧達(dá)到和飄峰山道路正在出施工圖和完善毛路基工作。

(3)水利建設(shè)。引水工程建設(shè)自來(lái)水管道已經(jīng)在集鎮(zhèn)鋪設(shè)完畢，支管網(wǎng)鋪設(shè)正在進(jìn)行，個(gè)別據(jù)點(diǎn)已投入使用。飄峰山引水工程已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)。葛家山河道治理正在規(guī)劃設(shè)計(jì)中。

(4)農(nóng)電改造工作。6個(gè)村完成了農(nóng)電改造，板倉(cāng)小鎮(zhèn)用電計(jì)劃已報(bào)市電業(yè)局，11萬(wàn)伏安變電站已初步納入十二五發(fā)展計(jì)劃。

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社工績(jī)效工作匯報(bào)篇十六

一年來(lái)，全市認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市關(guān)于推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有關(guān)決策部署，著力加大農(nóng)村xx工作力度，助力鄉(xiāng)村振興?，F(xiàn)將xx年有關(guān)工作總結(jié)如下。

（一）擴(kuò)充學(xué)前xx公益普惠資源。推進(jìn)實(shí)施《xx-2022年城鎮(zhèn)幼兒園和中小學(xué)校建設(shè)專項(xiàng)規(guī)劃》，大力實(shí)施學(xué)前xx“5080”攻堅(jiān)工程，全市新增幼兒園學(xué)位超3.2萬(wàn)個(gè)，公辦園和普惠民辦園幼兒占比達(dá)到省定指標(biāo)要求。

（二）促進(jìn)義務(wù)xx均衡發(fā)展。大力推進(jìn)義務(wù)xx學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，新改擴(kuò)建公辦義務(wù)xx學(xué)校12所，現(xiàn)已全部開(kāi)工，有2所建成并投入使用；推進(jìn)3所農(nóng)村義務(wù)xx寄宿制學(xué)校建設(shè)；落實(shí)好“農(nóng)村地區(qū)不足100人的規(guī)模較小學(xué)校按100人核定公用經(jīng)費(fèi)”的政策，保障小規(guī)模學(xué)校設(shè)施設(shè)備滿足xx教學(xué)要求。

（三）推進(jìn)普通高中優(yōu)質(zhì)特色發(fā)展。推進(jìn)市xx中學(xué)綜合樓現(xiàn)完成項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)和初步設(shè)計(jì)、監(jiān)理招標(biāo)評(píng)標(biāo)工作，現(xiàn)正推進(jìn)學(xué)校用地清表。市xxxx實(shí)驗(yàn)學(xué)校新校區(qū)一期工程、xx中學(xué)新校區(qū)二期工程已基本完工。xx中學(xué)教學(xué)樓綜合改造工程已完成1-4棟改造，5-8棟已完成拆除，準(zhǔn)備動(dòng)工建設(shè)。

（四）加快發(fā)展中職xx。出臺(tái)《xx市進(jìn)一步優(yōu)化中等職業(yè)學(xué)校布局結(jié)構(gòu)工作實(shí)施方案》，啟動(dòng)建設(shè)xx市xx衛(wèi)生學(xué)校。推進(jìn)“粵菜師傅”工程進(jìn)校園，有3所中等職業(yè)學(xué)校開(kāi)設(shè)粵菜烹飪類專業(yè)。推進(jìn)市職校等5所職校部分專業(yè)實(shí)訓(xùn)功能室建設(shè)，加快推進(jìn)xx縣中職學(xué)校創(chuàng)建省重點(diǎn)中職學(xué)校。認(rèn)真落實(shí)職業(yè)院校實(shí)施學(xué)歷xx與培訓(xùn)并舉的法定職責(zé)，積極協(xié)助配合人社部門(mén)開(kāi)展社會(huì)青年、企業(yè)職工、退役士兵職業(yè)xx、在崗轉(zhuǎn)崗技能培訓(xùn)工作和做好職工xx統(tǒng)計(jì)工作。

訓(xùn)力度。各級(jí)各類培訓(xùn)名額分配均向農(nóng)村學(xué)校教師傾斜，在全市每年培訓(xùn)的教師中，農(nóng)村教師占比達(dá)到75%，促進(jìn)農(nóng)村教師業(yè)務(wù)水平的不斷提高。

（六）認(rèn)真落實(shí)建檔立卡學(xué)生資助工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)省市脫貧攻堅(jiān)決策部署，聯(lián)合財(cái)政與扶貧部門(mén)制定本市建檔立卡學(xué)生資助工作實(shí)施細(xì)則，扎實(shí)做好我市xx精準(zhǔn)扶貧工作。xx年以來(lái)我市共核實(shí)并發(fā)放建檔立卡學(xué)生生活費(fèi)補(bǔ)助28007人，發(fā)放金額5796.87萬(wàn)元；免學(xué)費(fèi)補(bǔ)助3651人，發(fā)放免學(xué)費(fèi)補(bǔ)助金額為575.35萬(wàn)元。

在農(nóng)村中小學(xué)xx工作取得成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒的認(rèn)識(shí)到困難和不足。農(nóng)村教師結(jié)構(gòu)性矛盾仍然突出，教師老齡化和音、體、美、信息技術(shù)教師結(jié)構(gòu)性缺編現(xiàn)象嚴(yán)重；城市化快速推進(jìn)，農(nóng)村學(xué)校生源大量流到縣城，農(nóng)村原有的中小學(xué)布局失去均衡，有待進(jìn)一步優(yōu)化；一些學(xué)校管理水平和教學(xué)質(zhì)量不高，校園臟亂差現(xiàn)象仍不同程度存在，有待今后采取有力措施逐步解決。

學(xué)位供給，逐步推進(jìn)城鄉(xiāng)義務(wù)xx一體化發(fā)展。二是突破師資瓶頸。深入推進(jìn)教師“縣管校聘”，完善農(nóng)村教師培訓(xùn)機(jī)制，調(diào)優(yōu)配強(qiáng)農(nóng)村師資。三是突破質(zhì)量瓶頸。發(fā)揮縣域內(nèi)優(yōu)質(zhì)學(xué)校效應(yīng)，擴(kuò)大強(qiáng)弱結(jié)對(duì)、名校辦分校和城鄉(xiāng)學(xué)校一體化規(guī)模，擴(kuò)充農(nóng)村優(yōu)質(zhì)xx資源；加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)以及監(jiān)測(cè)結(jié)果應(yīng)用，引導(dǎo)學(xué)校重視教學(xué)工作，促進(jìn)教師改進(jìn)教學(xué)方法；推進(jìn)教研重心下沉，加大對(duì)農(nóng)村學(xué)校的科研力度，積極“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”，加強(qiáng)農(nóng)村教師信息技術(shù)能力培訓(xùn)，提升信息化應(yīng)用水平，探索基于信息技術(shù)支持的新型的教與學(xué)方式，推進(jìn)信息技術(shù)與教學(xué)的深度融合，以此提高教學(xué)效果，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提升。

（二）促公平，切實(shí)保障農(nóng)村學(xué)生受xx權(quán)。一是著力改善農(nóng)村學(xué)校辦學(xué)條件。深入推進(jìn)義務(wù)xx學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和“全面改薄”工程，改善農(nóng)村學(xué)校辦學(xué)條件，提升辦學(xué)水平，為農(nóng)村孩子提供更多的優(yōu)質(zhì)xx資源。二是精準(zhǔn)實(shí)施xx扶貧工作。全面落實(shí)建檔立卡貧困生、農(nóng)村貧困家庭義務(wù)xx寄宿生、高中學(xué)生、全日制本科及研究生等貧困學(xué)生資助政策，不讓一個(gè)孩子因貧失學(xué)，不讓一個(gè)家庭因?qū)W返貧。三是切實(shí)關(guān)愛(ài)農(nóng)村弱勢(shì)學(xué)生。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村留守兒童的關(guān)愛(ài)和xx，做好農(nóng)村殘疾兒童隨班就讀工作，著力構(gòu)建關(guān)愛(ài)、幫扶農(nóng)村弱勢(shì)學(xué)生的服務(wù)體系。

（三）樹(shù)品牌，全面提升農(nóng)村中小學(xué)辦學(xué)品質(zhì)。一是打造一批老百姓家門(mén)口的好學(xué)校。扎實(shí)開(kāi)展品牌創(chuàng)建活動(dòng)，在農(nóng)村學(xué)校中打造一批素質(zhì)xx示范校、新優(yōu)質(zhì)學(xué)校，讓老百姓在家門(mén)口就能享受到優(yōu)質(zhì)的xx。二是培育一批熱愛(ài)農(nóng)村xx的好教師。加大正向激勵(lì)，提高農(nóng)村教師崗位津貼，加大農(nóng)村優(yōu)秀教師先進(jìn)事跡宣傳力度，引導(dǎo)優(yōu)秀教師向農(nóng)村流動(dòng)，打造一批扎根農(nóng)村的名教師。三是培養(yǎng)一批社會(huì)公認(rèn)的好校長(zhǎng)。通過(guò)培訓(xùn)與培養(yǎng)相結(jié)合的方式，造就一批具有先進(jìn)辦學(xué)理念、較高道德修養(yǎng)、政策水平和管理能力，在農(nóng)村xx改革、創(chuàng)新和發(fā)展方面做出突出成績(jī)，社會(huì)公認(rèn)的好校長(zhǎng)。

社工績(jī)效工作匯報(bào)篇十七

20**年，在區(qū)政府、衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，全面貫徹落實(shí)黨的********全會(huì)的會(huì)議精神，大力加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，著力提醫(yī)護(hù)服務(wù)水平，努力構(gòu)建和-諧醫(yī)患關(guān)系，整體工作取得了較大進(jìn)展，現(xiàn)將我院工作情況匯報(bào)如下：

一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

（一）基本醫(yī)療服務(wù)與醫(yī)療安全

我院認(rèn)真組織實(shí)施全員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)，定期進(jìn)行考核，通過(guò)各種形式督促業(yè)務(wù)人員加強(qiáng)技能學(xué)習(xí)，不斷提高基本技能和理論水平，較好完成今年基本醫(yī)療服務(wù)工作，全年門(mén)診就診*****人次，比去年增加了*****人次，住院*****人次，比去年增加了****人次，業(yè)務(wù)收入*****元，比去年增加了****元，病歷書(shū)寫(xiě)合格率達(dá)100%，處方書(shū)寫(xiě)合格率達(dá)*****。全年全院無(wú)醫(yī)療事件發(fā)生。

（二）新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作

繼續(xù)開(kāi)展了及時(shí)住院報(bào)銷和門(mén)診統(tǒng)籌匯總工作，嚴(yán)格執(zhí)行就診審核程序，及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送各種信息，做好宣傳和公示工作。***年我院住院***人次，報(bào)銷資金******元；門(mén)診報(bào)銷*****次，報(bào)銷資金********元，較好完成了今年新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。

（三）我院內(nèi)部開(kāi)展活動(dòng)情況

為認(rèn)真開(kāi)展好“三好一滿意”活動(dòng)。做到服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好，群眾滿意，我們將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與醫(yī)院開(kāi)展“三好一滿意”活動(dòng)結(jié)合帶來(lái)，在院內(nèi)組織全體職工學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡；學(xué)習(xí)全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)關(guān)于開(kāi)展好“三好一滿意”活動(dòng)的重要精神，結(jié)合我院的實(shí)際，狠抓責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)與醫(yī)院規(guī)章制度的落實(shí)。在具體工作中，成立了考核小組，每周對(duì)全院的工作實(shí)行一次大檢查，每月對(duì)責(zé)任目標(biāo)完成情況實(shí)行考核，將考核與績(jī)效工資掛鉤。實(shí)行月會(huì)制度，每月組織全體職工學(xué)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)、規(guī)章制度、通報(bào)當(dāng)月考核工作存在的問(wèn)題，及下月的工作要求。通過(guò)以上措施，院容院貌得到了明顯的改善，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)一步得到體現(xiàn)，舉報(bào)、投訴明顯減少。

（四）綜合管理

****年，本院無(wú)干部、職工上訪事件；單位無(wú)刑事案件、治安案件和重特大安全事故發(fā)生；本院無(wú)“兩非”案件發(fā)生；沒(méi)有開(kāi)具假計(jì)生證明；本院職工無(wú)政策外生育；出生實(shí)名制登記齊全；能夠及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神，不折不扣地完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

（五）評(píng)價(jià)與監(jiān)督

支情況等向院內(nèi)職工公開(kāi)。加強(qiáng)醫(yī)患溝通，對(duì)群眾反映的問(wèn)題指定專人進(jìn)行處理，限期解決，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。嚴(yán)格落實(shí)住院患者各項(xiàng)知情同意制度，不超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，規(guī)范醫(yī)生用藥，堅(jiān)決杜絕“開(kāi)單提成”和“大處方”現(xiàn)象的發(fā)生。每季度定期召開(kāi)一次患者及群眾座談會(huì)，開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查，努力達(dá)到社會(huì)公眾滿意、單位職工滿意。

（六）財(cái)務(wù)管理

我們嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算制度和會(huì)計(jì)制度，所有現(xiàn)金均按規(guī)定的使用范圍使用；業(yè)務(wù)收入均存入專戶，使用財(cái)政統(tǒng)一票據(jù)，做到當(dāng)日發(fā)生，當(dāng)日入帳，并定期結(jié)算，收費(fèi)使用統(tǒng)一票據(jù)，票款相符，大額資金使用均通過(guò)院務(wù)會(huì)討論執(zhí)行民-主決策；固定資產(chǎn)的購(gòu)置、變賣(mài)、報(bào)廢均嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)批制度。

（七）醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和紀(jì)檢工作

本院嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持廉潔行醫(yī)，無(wú)收受患者紅包行為發(fā)生；認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作，切實(shí)抓好黨員干部黨風(fēng)黨紀(jì)教育，對(duì)藥品集中采購(gòu)、招投標(biāo)，設(shè)備采購(gòu)，各項(xiàng)公共資金運(yùn)作等沒(méi)有出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)情況。

三、下一步工作打算

和未完成的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行備案。我們堅(jiān)信：全院干部職工團(tuán)結(jié)一心，克服困難，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，在下一年工作中就一定能取得更大成績(jī)。

為落實(shí)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，推動(dòng)我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，我院進(jìn)行了績(jī)效考核自評(píng)，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

一、主體業(yè)務(wù)開(kāi)展情況

1、改善服務(wù)流程，提高工作效率。按照“程序最簡(jiǎn)、效率最快、時(shí)間最短、服務(wù)最優(yōu)”的要求，簡(jiǎn)化就醫(yī)環(huán)節(jié)，縮短醫(yī)療流程，提升工作效率，使就醫(yī)流程井然有序、順達(dá)通暢；開(kāi)設(shè)急診急救綠色通道，實(shí)行24小時(shí)急診服務(wù)和檢驗(yàn)檢查結(jié)果限時(shí)報(bào)告制，門(mén)診實(shí)行義務(wù)導(dǎo)醫(yī)、導(dǎo)診服務(wù)，確?；颊呔歪t(yī)方便、快捷。

2、加強(qiáng)醫(yī)患溝通，改善服務(wù)態(tài)度。針對(duì)部分醫(yī)護(hù)人員服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、與患者溝通不到位的、服務(wù)態(tài)度生硬等問(wèn)題，我們不斷加強(qiáng)對(duì)職工的教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)職工的服務(wù)意識(shí)，引導(dǎo)職工加強(qiáng)醫(yī)患溝通。我院分別組織召開(kāi)了全院醫(yī)師大會(huì)和護(hù)士大會(huì)，院領(lǐng)導(dǎo)分別在會(huì)上分析了醫(yī)院當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù)，要求全體醫(yī)護(hù)人員牢固樹(shù)立“以病人為中心”的理念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，改善服務(wù)態(tài)度和服務(wù)方式，尊重每一位患者，多與患者進(jìn)行講技巧、知內(nèi)容、會(huì)方法、有質(zhì)量的溝通，贏得患者的信任和理解，緩解醫(yī)患矛盾，建立和-諧醫(yī)患關(guān)系，提高患者滿意度。鼓勵(lì)大家在工作中要培養(yǎng)積德行善的欣慰感、救死扶傷的自豪感、為病人服務(wù)的'幸福感、自我實(shí)現(xiàn)的成就感和多彩人生的快樂(lè)感。

映我院一名工作人員服務(wù)態(tài)度差的問(wèn)題，院領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)找這名工作人員做工作，經(jīng)過(guò)一個(gè)多小時(shí)的教育溝通，使其最終認(rèn)識(shí)到了自己的錯(cuò)誤，接受了批評(píng)，并表示今后決不出現(xiàn)類似的問(wèn)題。

3、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，完善醫(yī)療服務(wù)水平。一是繼續(xù)堅(jiān)持“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)療管理理念，全面加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量工作，牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，不斷提高醫(yī)療整體水平；結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際，進(jìn)一步完善了13項(xiàng)醫(yī)院醫(yī)療制度要求醫(yī)務(wù)人員自覺(jué)執(zhí)行首問(wèn)醫(yī)師負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制、術(shù)前討論和疑難危重病例討論制、三查七對(duì)等醫(yī)療護(hù)理重要制度。

二是督促、檢查及監(jiān)督。經(jīng)常深入各科室，督促、檢查各項(xiàng)規(guī)章制度及診療操作規(guī)范的執(zhí)行情況。如依法執(zhí)業(yè)、知情告知、三級(jí)查房制度、手術(shù)安全核查、麻醉前后訪視、危重病人搶救、各種病例討論、會(huì)診、醫(yī)師交接-班制度等等。建立安全排查制度和三班工作查對(duì)制度，重點(diǎn)檢查科室存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。

三是規(guī)范醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)，提高病歷質(zhì)量。督促各級(jí)醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真落實(shí)《山東省病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范（2015年版）》、《護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范》，。

四是組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)的衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)療核心制度，提高醫(yī)務(wù)人員的法律意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí)，加強(qiáng)醫(yī)療安全知識(shí)和業(yè)務(wù)技能教育培訓(xùn)。

活動(dòng)實(shí)施方案，召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)及活動(dòng)的實(shí)施計(jì)劃。強(qiáng)化了以病人為中心的服務(wù)理念，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，改進(jìn)護(hù)理服務(wù)措施，進(jìn)一步規(guī)范了臨床護(hù)理工作，提高了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。

4、開(kāi)展三個(gè)一活動(dòng)，主動(dòng)轉(zhuǎn)變作風(fēng)接地氣。

為進(jìn)一步加強(qiáng)管理，確保醫(yī)療安全，貫徹“二甲”評(píng)審的內(nèi)涵建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，滿足醫(yī)療過(guò)程持續(xù)改進(jìn)的要求，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入科室開(kāi)展“三個(gè)一”活動(dòng)，即每月“一次科早會(huì)、一次科務(wù)會(huì)、一次志愿者活動(dòng)”。

二、管理運(yùn)行狀況

一、加強(qiáng)院務(wù)公開(kāi)，讓患者明白消費(fèi)。針對(duì)新農(nóng)合報(bào)銷流程和比例、藥品價(jià)格等熱點(diǎn)問(wèn)題，我院在門(mén)診大廳和門(mén)診收費(fèi)處、住院收費(fèi)處、新農(nóng)合報(bào)銷窗口等醒目位置，利用電子顯示屏或展板對(duì)社會(huì)全面公示，公開(kāi)了藥品、檢查、收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；門(mén)診、急診、住院、輸液等就醫(yī)流程。

二、一年來(lái)，從各科室認(rèn)真篩選了40余名積極上進(jìn)、愛(ài)鉆研業(yè)務(wù)的技術(shù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。專業(yè)涉及內(nèi)、外、婦、兒、影像等多個(gè)專業(yè)。通過(guò)深造學(xué)習(xí)，逐漸接受先進(jìn)服務(wù)理念，不斷提升醫(yī)療技術(shù)服務(wù)水平，將逐漸培養(yǎng)成為醫(yī)院今后的特色科室業(yè)務(wù)骨干和學(xué)科帶頭人。

三、加強(qiáng)安保工作，病人入院時(shí)加強(qiáng)安全告知，提醒病人注意個(gè)人財(cái)物安全，加強(qiáng)巡視，盡量減少偷盜現(xiàn)象發(fā)生，加強(qiáng)與公安部門(mén)的溝通聯(lián)系，共同維護(hù)好醫(yī)院的安全環(huán)境，創(chuàng)建平安醫(yī)院。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

下午好，首先，我代表xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)不辭辛苦來(lái)我院指導(dǎo)工作，表示熱烈歡迎！

現(xiàn)在，我就辛義鄉(xiāng)衛(wèi)生院一年來(lái)的績(jī)效考核工作匯報(bào)如下：

一、基本概況

xx鄉(xiāng)位于縣城東南15公里處xx鄉(xiāng)政府所在地，所轄12個(gè)村，總?cè)丝跀?shù)18659人，全鄉(xiāng)共有集體辦衛(wèi)生室14個(gè)，個(gè)體診所4個(gè)，共有鄉(xiāng)村醫(yī)生39名，衛(wèi)生院現(xiàn)有在職職工26名，其中公共衛(wèi)生人員8名。

二、 基本醫(yī)療服務(wù)方面：

三、公共衛(wèi)生服務(wù)工作

xx衛(wèi)生院在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的大力支持下，根據(jù)省市縣公共衛(wèi)生服務(wù)要求，成立了由副鄉(xiāng)長(zhǎng)崔麗英任組長(zhǎng)的公衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，各相關(guān)部門(mén)參與。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在衛(wèi)生院并制定了工作職責(zé)及制度。同時(shí)，在衛(wèi)生院成立了公共衛(wèi)生科，具體開(kāi)展公共衛(wèi)生服務(wù)工作。根據(jù)《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（2011年版）要求，辛義鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作主要做了以下九項(xiàng)工作十一項(xiàng)內(nèi)容。

1、居民健康檔案

居民健康檔案管理，以婦女，兒童，老年人，殘疾人，慢性病人等人群為重點(diǎn)，在自愿的基礎(chǔ)上，通過(guò)上門(mén)隨訪服務(wù)等形式，為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案，截止到目前共建立居民健康檔案11569份，建檔率達(dá)62%，電子信息錄入均按要求錄入電腦。

2、健康教育

12次，健康教育講座及健康咨詢1591人次，很大程度改變了一些群眾的不良衛(wèi)生習(xí)慣。

3、老年人健康管理

對(duì)轄區(qū)65歲及以上老年人進(jìn)行登記管理進(jìn)行健康危險(xiǎn)因素調(diào)查和一般體格檢查，提供疾病預(yù)防，自我保健及傷害預(yù)防自救等健康指導(dǎo)，共管理65歲以上老年人1217次。

4、兒童保健

對(duì)轄區(qū)內(nèi)0-6歲進(jìn)行保健管理，進(jìn)行定期體格檢查，心理發(fā)育檢查，生長(zhǎng)發(fā)育監(jiān)測(cè)，營(yíng)養(yǎng)指導(dǎo)，疾病防治等積極有效的措施，共管理兒童1991人次。

5、 孕婦保健

對(duì)轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦進(jìn)行系統(tǒng)管理：從早孕開(kāi)始進(jìn)行衛(wèi)生保健宣教指導(dǎo)，定期產(chǎn)前檢查，篩查及分級(jí)專案管理高危孕婦，全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)降消項(xiàng)目管理，孕產(chǎn)婦住院分娩達(dá)到99%，并對(duì)目標(biāo)人群進(jìn)行了葉酸發(fā)放，投服率均達(dá)到管理要求，共管理孕產(chǎn)婦344人次。

6、 慢病管理

慢性病主要是對(duì)高血壓，2型糖尿病等慢性高危人群進(jìn)行健康指導(dǎo)，定期進(jìn)行隨訪，并對(duì)他們進(jìn)行體格檢查及用藥、飲食、運(yùn)動(dòng)、心理等健康指導(dǎo)，共管理高血壓1652人次，2型糖尿病病人221人次.

7、傳染病監(jiān)測(cè)與報(bào)告管理

全年共報(bào)告?zhèn)魅静?21例，疫情報(bào)告率，及時(shí)率，準(zhǔn)確率達(dá)到100%。對(duì)疑似傳染病及時(shí)與上級(jí)有關(guān)部門(mén)取得聯(lián)系，進(jìn)行了篩查處理，有效的杜絕了傳染病蔓延。

8、重型精神病患者管理

對(duì)轄區(qū)內(nèi)重型精神疾病患者進(jìn)行登記管理，對(duì)在家居住的重型精神疾病患者進(jìn)行治療隨訪和康復(fù)指導(dǎo)，共管理重型精神疾病患者40人次。

9、突發(fā)公共衛(wèi)和衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管

在突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理及衛(wèi)生協(xié)管方面，衛(wèi)生院成立組織，制定了方案，并定期對(duì)學(xué)校衛(wèi)生，飲用水衛(wèi)生，食品安全信息報(bào)告，職業(yè)衛(wèi)生咨詢指導(dǎo)，非法行醫(yī)和非法采供血信息報(bào)告進(jìn)行安全巡查，保障了公共衛(wèi)生安全。

四、基本藥物方面

五、新型農(nóng)村合作醫(yī)療方面

合政策和規(guī)定，規(guī)范操作。

1、新農(nóng)合政策宣傳

各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)新農(nóng)合宣傳欄完整，能及時(shí)宣傳新農(nóng)合最新方案、政策；均公布新農(nóng)合報(bào)補(bǔ)流程圖，能嚴(yán)格按照?qǐng)?bào)補(bǔ)流程圖規(guī)范操作；能及時(shí)按照藥品零差率公示藥品和醫(yī)療服務(wù)價(jià)格。

2、新農(nóng)合監(jiān)督

各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)均能及時(shí)公示每月新農(nóng)合補(bǔ)償情況；在醒目位置公示舉報(bào)電話，接受社會(huì)舉報(bào)監(jiān)督；全年無(wú)套取新農(nóng)合基金情況。

3、新農(nóng)合服務(wù)

各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)均開(kāi)展即時(shí)結(jié)報(bào)工作，病人出院后能及時(shí)墊付補(bǔ)償款，做到應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ)；有新農(nóng)合專職人員對(duì)參合患者就診進(jìn)行身份核實(shí)、登記；報(bào)補(bǔ)信息能夠?qū)崟r(shí)、準(zhǔn)確、全面的上傳到合管中心。

六、鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理方面

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)衛(wèi)生室管理情況：

所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生室已完成了村衛(wèi)生室合并工作， 每季度甚至每月對(duì)村衛(wèi)生室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，指導(dǎo)衛(wèi)生室統(tǒng)一制定了各種規(guī)章制度并上墻。

七、人事財(cái)務(wù)管理方面

1、 建立了本單位的財(cái)務(wù)管理制度并能嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)

務(wù)管理制度；配備一名專職會(huì)計(jì)人員；會(huì)計(jì)賬簿設(shè)置齊全，會(huì)計(jì)資料真實(shí)完整，會(huì)計(jì)核算符合規(guī)定；藥款上繳能按規(guī)定時(shí)間足額上繳。

2、績(jī)效工資方面實(shí)行了崗位直接考核制度，堅(jiān)持多勞多得、按勞分配、兼顧公平的原則，直接考核服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)數(shù)量、崗位責(zé)任和績(jī)效成果的內(nèi)部分配機(jī)制。 建立以技定崗、以崗定薪、崗變薪變的制度。在全院實(shí)行競(jìng)騁上崗制，堅(jiān)持能者上庸者下的原則，使優(yōu)秀人才得到充分發(fā)揮。

八、院內(nèi)環(huán)境與管理方面

一、院內(nèi)環(huán)境與管理

（一） 院容院貌：病房安裝了空調(diào)，干凈整潔，工作環(huán)境及病房干凈舒適，健康宣傳標(biāo)語(yǔ)、專欄醒目規(guī)范。

（二）管理制度：各科室制度健全，科室設(shè)置合理，都有明顯標(biāo)識(shí)。

九、群眾評(píng)價(jià)與監(jiān)督

（一）醫(yī)患溝通情況

衛(wèi)生院設(shè)群眾意見(jiàn)箱或意見(jiàn)簿。 建立了服務(wù)公示制度，設(shè)立了院務(wù)公開(kāi)專欄。 設(shè)立了工作人員監(jiān)督臺(tái)，公開(kāi)了全體人員的身份，公開(kāi)了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督電話，設(shè)置了便民服務(wù)設(shè)施。

（二）信訪穩(wěn)定工作

建立了信訪預(yù)警機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)信訪隱患和苗頭，把信訪問(wèn)題解決在基層，解決在萌芽。并與各科室簽訂了信訪責(zé)任狀，明確了職責(zé)，壓死了責(zé)任。

自2012年績(jī)效管理工作啟動(dòng)以來(lái)，醫(yī)院緊緊圍繞提高醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、和創(chuàng)造效益為原則，堅(jiān)持將績(jī)效管理作為推動(dòng)醫(yī)院工作的總抓手，通過(guò)整章建制，創(chuàng)新機(jī)制、促進(jìn)管理，2015年績(jī)效管理工作取得了一定成效，現(xiàn)將一年來(lái)的工作匯報(bào)如下：

作為醫(yī)療單位，醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才競(jìng)爭(zhēng)力是通過(guò)提高人力資本的價(jià)值，來(lái)促進(jìn)醫(yī)院社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。因此為了充分調(diào)動(dòng)醫(yī)院?jiǎn)T工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。我院根據(jù)縣（局）績(jī)效管理活動(dòng)方案，以我院工作實(shí)際修改我院2012年績(jī)效管理考核細(xì)則，把醫(yī)院的臨床、醫(yī)技、后勤、公共衛(wèi)生服務(wù)四大責(zé)任項(xiàng)目進(jìn)行指標(biāo)分解，形成6個(gè)二級(jí)指標(biāo)，12個(gè)三級(jí)指標(biāo)，細(xì)化量化醫(yī)療工作，分別落實(shí)給全員69名職工，并明確了責(zé)任主體，完成時(shí)效，和考核標(biāo)準(zhǔn)。

的修訂更符合實(shí)際工作的運(yùn)行，便于更好地實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的管理目標(biāo)。

2015年我院在績(jī)效管理實(shí)效上完成了醫(yī)院年初的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，今年全年總收入381萬(wàn)元，同比去年增長(zhǎng)了11萬(wàn)元，根據(jù)醫(yī)院績(jī)效獎(jiǎng)金分配辦法，全年為醫(yī)院職工發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金54萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)四萬(wàn)元。今年車輛燃油節(jié)約8200元，辦公耗材節(jié)約12000元，設(shè)備維修節(jié)約7300元，餐旅費(fèi)節(jié)約5500元，全年共計(jì)節(jié)支：38300元，這是績(jī)效管理工作取得的顯著成果。

績(jī)效考核，打破了大鍋飯的分配模式，績(jī)效把醫(yī)院管理重心向工作量大、工作風(fēng)險(xiǎn)高、技術(shù)性強(qiáng)的臨床一線崗位傾斜，實(shí)現(xiàn)多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的良性分配機(jī)制。兩年來(lái)，績(jī)效管理在不斷總結(jié)與完善中激發(fā)醫(yī)護(hù)人員的工作積極性和主動(dòng)性，保障醫(yī)療質(zhì)量安全運(yùn)行，成為提高醫(yī)院管理水平的重要舉措。具體內(nèi)容為：

力與業(yè)務(wù)技術(shù)上下功夫，扭轉(zhuǎn)了臨床工作干多干少一個(gè)樣的局面。

二、實(shí)行按崗設(shè)酬，即按不同崗位工作性質(zhì)設(shè)置不同崗位系數(shù)，使崗位和薪酬緊密結(jié)合，實(shí)施按能力上崗的績(jī)效考核分配辦法，能者上，庸者下，使業(yè)務(wù)骨干真正發(fā)揮作用，形成傳幫帶梯隊(duì)建設(shè)，使醫(yī)護(hù)人員個(gè)人業(yè)務(wù)能力和職業(yè)價(jià)值得到體現(xiàn)，促進(jìn)了醫(yī)院人才隊(duì)伍的整體發(fā)展。

三、實(shí)行優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，把績(jī)效分配與工作質(zhì)量、病人滿意度、同行評(píng)價(jià)相掛鉤，體現(xiàn)按工作效果獲取報(bào)酬的考核分配辦法，同時(shí)把績(jī)效考核與個(gè)人發(fā)展相結(jié)合，個(gè)人的績(jī)效考核將納入個(gè)人考核檔案，這與個(gè)人崗位聘任、年度個(gè)人評(píng)優(yōu)、進(jìn)修學(xué)習(xí)以及晉升職稱直接相關(guān)，形成個(gè)人激勵(lì)和醫(yī)院發(fā)展相結(jié)合，從機(jī)制上體現(xiàn)干好干壞不一樣。

醫(yī)院績(jī)效考核實(shí)施兩年來(lái)，初見(jiàn)了一些成效，職工從中得到了實(shí)惠，嘗到了甜頭，進(jìn)一步促進(jìn)了醫(yī)院管理工作的提升，這也為我院明年績(jī)效工作推進(jìn)增長(zhǎng)了信心，2015年我院將在縣企管辦指導(dǎo)設(shè)立新的管理目標(biāo)，使醫(yī)院更上一個(gè)新臺(tái)階。為塔河縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添新動(dòng)力。

2015年12月20日

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