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水利水電工程特點與質量控制論文篇一
加強人員資質審查要求，明確必須持證上崗。工程建設一般要求領導者應具備較強的組織管理能力，一定的`文化素質，豐富的實踐經驗。項目經理應從事工程建設多年有一定的經驗，且具備相應工程要求的項目經理證書。各專業(yè)技術工種，應具有本專業(yè)的資質證書，有較豐富的專業(yè)知識和熟練的操作技能。監(jiān)理工程師應具備水利水電工程監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格。
加強對技術骨干及一線工人的技術培訓。在中小型水利工程的施工隊伍的構成基本是以農民工加包工頭的形式，絕大多數(shù)人沒有經歷正規(guī)的專業(yè)技術教育，主要從事比較單一的施工內容。
3.2材料的控制。
對于工程中使用的材料、構配件，承包人應按有關規(guī)定和施工合同約定進行檢驗，并應查驗材質證明和產品合格證。材料、構配件未經檢驗，不得使用；經檢驗不合格的材料、構配件和工程設備，承包人應及時運離工地或做出相應處理。
明確質量標準。合格的材料是工程質量保證的基礎，對于施工中采用的原材料與半成品，必須明確其質量標準及檢測要求。國家及部頒標準對中小型水利工程全部適用，在質量控制過程中不能降低要求與標準。
3.3機械設備的控制。
設備的選擇應本著因地制宜，因工程而宜的原則，按照技術先進、經濟合理、性能可靠、使用安全、操作方便、維修方便的原則，使其具有工程的適應性。中小型水利工程的機械設備要考慮要現(xiàn)實情況，切合實際的配置機械設備。
舊施工設備進入工地前，承包人應提供該設備的使用和檢修記錄，以及具有設備鑒定資格的機構出具的檢修合格證。經監(jiān)理單位認可，方可進場。
機械設備的使用操作應貫徹“人機固定”原則，實行定機定人定崗定位責任制的制度。
工序質量即工序活動條件的質量和工序活動效果的質量。工序質量的控制就是對工序活動條件的質量控制和工序活動效果的控制，從而達到對整個施工過程的質量控制。工序質量控制是施工技術質量職能的重要內容，也是事中控制的重點。因此控制要點有：
工序質量控制目標及計劃。確立每道工序合格的標準，嚴格遵守國家相關法律法規(guī)。執(zhí)行每道工序驗收檢查制度，上道工序不合格不得進入下道工序的施工，對不合格工序堅決返工處理。
關鍵工序。關鍵工序是指在工序控制中起主導地位的關鍵工序或根據(jù)歷史經驗資料認為經常發(fā)生質量問題的工序。
3.5檢測的控制。
一般的單元工程檢驗由承包人的質檢部門進行,報監(jiān)理工程師簽證確認。重要部位的隱蔽工程、關鍵部位和關鍵工序的單元工程，承包人在自檢合格的基礎上報監(jiān)理單位，由項目法人組織施工、設計、監(jiān)理、地質等部門聯(lián)合檢查。
承包人與監(jiān)理單位都必須加強對施工過程中的材料工藝、混凝土配合比等檢查，建立相應的實驗室，并配備試驗設備、有資質的試驗人員，對于小型水利工程考慮到工程成本，建議考慮由三方共同確定一個有資質的試驗室作為工程檢測機構，執(zhí)行與工程質量有關的相關材料及半成品檢測。
3.6環(huán)境因素的控制。
工程技術環(huán)境。工程地質的處理是水工建筑物施工的質量控制要點，不同的地質狀況會對工程的施工方案及質量的保證造成不同影響。如氣候的突變可能會對工程的施工進度計劃造成影響，有的甚至會嚴重威脅到工程質量。
勞動環(huán)境。施工場地的狹小會造成大型施工機械設備進場的困難，而不得不換用簡單的施工機械，則對工程質量的保證也會造成影響。如在建筑物施工中由于進場道路的不暢與場地狹小，本可以施工商品混凝土進行混凝土灌注樁施工，而改用傳統(tǒng)的小推車加現(xiàn)場攪拌機的施工方法，則對工程質量質量也會造成不同影響。
施工環(huán)境。各種不同類型的環(huán)境都會對工程質量造成一定的影響。外界環(huán)境的干擾因素也會對工程造成影響，如在不斷航的河道進行水下疏浚施工，則必須考慮來往船只的航行，安全合理的確定水下排泥管埋設的位置及深度。
對環(huán)境因素產生的影響，要予以充分重視，根據(jù)工程特點及具體情況，靈活機動的進行動態(tài)控制，把影響減少到最小程度。
參考文獻。
水利水電工程特點與質量控制論文篇二
由于水利工程項目建設的實施者是人，因此為了保證水利工程的質量，這就要從工作人員的素質出發(fā)。企業(yè)要不斷加強教育工作，工程項目管理成員要堅持以質量為主的原則，保證水利工程的質量。施工企業(yè)要不斷健全質量管理體系，并且企業(yè)要對員工進行政治思想、勞動紀律、職業(yè)道德教育，不斷提高員工的敬業(yè)精神。與此同時施工企業(yè)要健全崗位責任制，建立科學的激勵制度，不斷增強員工的責任意識，最終能夠發(fā)揮員工工作的積極性。企業(yè)要對員工的專業(yè)技術進行培訓，促使員工的操作水平在不斷提高。
其一，合理選擇機械設備。因水利工程一般規(guī)模較大且關系到人民生命財產安全，因此對于施工機械設備有著嚴格要求。在實際機械設備選用過程中應根據(jù)工程需求、施工現(xiàn)場地理環(huán)境、施工技術與工藝等要求，合理選擇相關設備，具體要符合以下幾點特征:經濟高效、節(jié)能、操作方便、性能穩(wěn)定、維修簡易，以最大程度的便宜工程施工和降低工程成本投入，同時還應發(fā)揮出機械設備在施工過程中的作用。其二，加強機械設備的使用和維護。在水利施工階段，根據(jù)不同機械設備的特點，按照水利施工組織設計方案，合理、正確、高效的使用機械設備。
3.3建立健全的工程質量保證體系。
第一，對施工材料進行嚴格控制。在工程建設過程中，各類工程材料是物理條件，因此材料的質量影響水利工程的質量。在水利工程中用到的砂、石、水泥以及鋼筋等材料要符合相關的標準。企業(yè)要不斷健全材料管理制度，對于進入現(xiàn)場的工程材料要具備產品合格證書或者質量保證書。第二，對機械以及設備的控制進行加強。為了能夠促使施工的現(xiàn)代化，施工機械以及設備是一個重要的物質基礎，并且施工機械以及設備影響著水利工程的進度以及質量。第三，對環(huán)境條件進行分析。環(huán)境條件主要是指對工程質量起著重要作用的環(huán)境因素，比如：水文、氣象等環(huán)境。第三，對施工方法進行嚴格控制。企業(yè)要采用先進的、合理的工藝以及技術，對相關的施工方法進行合理的規(guī)范，不斷提高水利工程的質量以及提高企業(yè)的作業(yè)效率。
4結語。
由于水利工程的規(guī)模較大、技術較高以及涉及面較廣，所以，水利工程的質量關系到水利工程效益的發(fā)揮，并且也影響著人民生命以及財產的安全。在水利水電工程建設過程中，質量的管理以及控制不僅是一個難點，而且是一個重點。為了能夠保證水利水電工程的施工質量，要求企業(yè)要從水利工程施工中的各個環(huán)節(jié)來把握質量，并且在施工過程中，要嚴格按照相關的標準規(guī)范來控制質量，確保水利工程項目達到預定的目標。
參考文獻：
水利水電工程特點與質量控制論文篇三
在中小水利工程中，質量控制的范圍可以說是在項目成立的全過程中，包括項目的籌建、施工過程當中和施工后期的驗收工作。在項目籌建初期，相關人員要對建設的區(qū)域進行全面的考察，根據(jù)具體情況和施工要求，經過科技人員的專業(yè)計算，規(guī)劃出經濟有效的設計方案，而方案結構合理性和設備的選擇是保證施工質量的根本。在施工中期，管理人員要對各個環(huán)節(jié)進行嚴格的監(jiān)管，確保每一個人員的工作落實情況；在驗收后期，相關監(jiān)制人員要有強大的責任感，不落掉任何一個細節(jié)進行嚴密的審核。從而，全方面的保證了工程的質量安全。
1.2質量控制的兩個重點。
（1）技術審核。中小水利工程的施工項目比較復雜，設計到的多個環(huán)節(jié)中所需要的施工方案更是不同。不同的地質構造、不同的.設備操作，再加上施工當天的環(huán)境影響，使得技術方案需要適時的進行局部調整。因此在施工前期，技術審核人員要針對不同的環(huán)節(jié)詳細審核對應的操作方案，結合專業(yè)的知識，及時的查找出不可行和施工中的盲點疑點，對施工中的每一個細節(jié)進行嚴密的考究，對每一天的環(huán)境變化做好管理記錄，對于整改的技術方案要及時的交接給施工人員。
（2）現(xiàn)場監(jiān)管。在監(jiān)督管理過程中，我們要加強監(jiān)管部門人才的培養(yǎng)，由于每個施工環(huán)節(jié)的操作內容并不是十分相同，只有合理的分配監(jiān)管人員，把精通此項目施工的人員分配到適當?shù)牡攸c，才能有效的發(fā)揮出監(jiān)管的力度。現(xiàn)場監(jiān)督是保障施工質量安全最有效、最直接的方式。不僅要對施工人員的施工結果進行監(jiān)督，還要對人員技能、團隊合作、施工設備的使用情況等進行監(jiān)管，確保工程的質量要求。
2質量控制的基本原則。
2.1實事求是。
在水利工程的施工和驗收期間，針對單元工程和滲透觀測等工程質量結果，要進行準確細致的測量和統(tǒng)計工作，堅持實事求是的原則，不包庇工作人員的失誤，不為爭取施工時間而隱瞞事實情況，在原料的使用和設計方案執(zhí)行過程中，對于發(fā)現(xiàn)的疑難點也要實事求是的提出來，從具體實踐中保證施工的質量。
2.2施工進度循序漸進的原則。
在水利工程的施工進行中，要根據(jù)施工的規(guī)格單元工程進行細致的分析，對施工較困難和施工環(huán)境輕松的作業(yè)做出區(qū)分，合理的利用人力資源，按照方案的制定循序漸進的完成各個環(huán)節(jié)的施工，嚴格遵守設計要求和評定標準，同意施工人員的認知，確保施工進度的合理發(fā)展。
2.3分清主次原則。
在水利工程的設計和施工期間，工作人員要培養(yǎng)尋找工作重點的良好習慣，依照設計方案的要求排列出施工的主次順序，高效有序的進行作業(yè)。尤其是在驗收期間，由于監(jiān)測內容和數(shù)據(jù)較多，相關人員要經過規(guī)劃統(tǒng)計，依照所學的專業(yè)知識和規(guī)格標準，有序的進行審核工作。
2.4設計先導原則。
大部分的中小水利工程都是設計單位與承包商共同合作的形式進行施工的，在施工前期，承包單位要承認設計的先導作用，嚴格按照設計要求進行施工操作，不要格根據(jù)自身的施工經驗擅自進行施工更改。由此來保證質量控制工作。
水利水電工程特點與質量控制論文篇四
水利工程的質量是影響社會經濟發(fā)展和當?shù)鼐用裆钏降闹匾蛩?，近年來，隨著經濟條件和社會各項指標的不斷提升，社會大眾對水利行業(yè)的要求也在不斷增加。水利工程的施工質量不僅僅是技術層面的問題，同時也是社會問題和政治問題，由于影響因素較多，水利工程的質量控制難度較大。為此，需要從實際情況出發(fā)，對水利工程的質量控制問題進行分析，探討出有效的施工管理措施，以此來保證水利行業(yè)的健康發(fā)展。
1.1意識不強。
當前，由于市場競爭愈加激烈，很多水利工程施工單位為了縮短工期、減少成本，往往會在施工中偷工減料，沒有完全按照施工標準執(zhí)行，導致工程質量不理想，尤其是在一些細節(jié)性的施工中，經常會出現(xiàn)各種各樣的問題。缺乏質量意識是當前很多水利工程施工單位的最明顯問題，這也是阻礙工程質量提高的最關鍵因素。
1.2監(jiān)理不嚴。
質量監(jiān)管是貫穿于水利工程施工全過程的一個重要工作，但是從當前的情況來看，由于市場上監(jiān)理企業(yè)比較少，同時缺乏一個較為理想的審查標準，專業(yè)的監(jiān)理人員很少，因此經常會出現(xiàn)無證上崗的情況，導致質量監(jiān)管效率不高，無法發(fā)揮出其真正的作用。另外，由于施工單位沒有重視起質量監(jiān)理工作，導致相關的質量控制措施難以執(zhí)行，缺乏應用的靈活性和實用性。
1.3質控制度不完善。
很多水利工程施工單位和承包單位還沒有建立起完善的質量控制制度，大多憑借著管理人員自身的經驗進行日常的管理工作。例如，在設計階段，很多設計人員并沒有真正的對施工現(xiàn)場進行勘察，或者勘察力度不足，導致設計方案與實際施工需求嚴重不符。或者部分施工人員缺乏質量控制意識，沒有嚴格按照規(guī)范和標準進行操作，甚至私自刪改程序，導致安全隱患和質量隱患較多，難以達到理想的施工目標。
2.1加強信用體系建設。
不管是施工單位還是承包商，都應該正確認識施工質量控制的重要性，提高重視，克服思想誤區(qū)，只有改變了陳舊的意識，才能推進其他措施和制度的有效執(zhí)行。相關人員可以通過召開培訓會的方式，向施工人員介紹質量控制的必要性，引起他們的重視;從法律的角度出發(fā)，加強對信用體系的建設，提高施工人員、設計人員和管理人員的法制意識。根據(jù)上文提到的，水利工程的質量控制既是技術問題，同時也是政治問題和社會問題，因此，應當加強對施工人員和管理人員的法律觀念，督促他們控制自己的行為，減少失誤，保證施工質量。
在選擇合作的監(jiān)理公司時，相關負責人應該加強審核，要求監(jiān)理人員持證上崗，對于缺乏證件或者經驗的人員，直接勸退，選擇新的合作對象。加強對監(jiān)理人員的培訓，定期組織專業(yè)知識培訓，傳授新的行業(yè)理念，提高監(jiān)理人員的工作水平。除了專業(yè)培訓，還應該對監(jiān)理人員進行精神教育，使他們正確認識到水利工程與民生經濟發(fā)展之間的關系，樹立起一定的責任意識，自覺地遵守相關規(guī)定，提高質控意識。最后，還可以通過群眾參與的方式，借助他們的力量對施工過程和工作人員進行監(jiān)督，形成一個嚴謹?shù)墓ぷ鳝h(huán)境，杜絕偷工減料或者違法亂紀的行為。
2.3加強現(xiàn)場控制。
施工單位應該完全按照合同執(zhí)行，不能通過惡意競爭中標，堅守自己的道德底線，對現(xiàn)場施工的每一個環(huán)節(jié)都進行有效的監(jiān)督和管理，尤其是在一些細節(jié)的問題上，應該以同樣的標準去要求施工人員，以此來保證工程的質量和效率;加強對施工現(xiàn)場的管理，將材料、設備等放到規(guī)定的區(qū)域內，保證物品擺放整齊，這樣既能減少資源浪費情況，同時也可以維護施工人員的安全，減少安全事故的發(fā)生。管理人員應加強記錄，及時解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的質量問題，減少質量隱患。
很多施工單位和企業(yè)雖然設置了一定的質控制度，但是這些制度通常比較落后，缺乏靈活性，為此，施工單位應該從實際出發(fā)，通過總結經驗，不斷完善質控制度，保證各項措施符合施工的實際需求。同時，施工人員應該嚴格執(zhí)行施工管理質量控制制度，樹立起正確的職業(yè)觀，擔負起自己的責任，能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，為單位減少資金浪費的同時，保證施工的整體質量，實現(xiàn)自身的價值。
3、結束語。
水利工程的質量是決定工程運行狀況的直接因素，為此，應該應用更加科學的方法，不斷完善質量控制制度，提高思想上的重視，完善監(jiān)理制度，同時加強對施工現(xiàn)場的控制和管理，保證工程的質量。施工人員應該承擔起自己的責任，自覺遵守相關規(guī)定，減少失誤。
水利水電工程特點與質量控制論文篇五
水利工程的修建往往具有緊迫性,施工進度是考核工程的一項重要指標,因此做好施工階段進度的監(jiān)理至關重要。然而進度與質量是一對相互矛盾的控制對象,如何在保證質量的同時保證施工的進度是業(yè)主方的最基本訴求。工程進度由于受到很多不確定因素的限制,如設計變更、窩工返工、自然條件等,這就不可避免的致使進度的延誤。因此,作為監(jiān)理人員要求施工方做好施工網絡計劃的制作,合理考慮這些不確定因素。筆者在實際的工作過程中,可以采取如下幾種措施保證施工進度的進行。首先,要認真審核施工單位排出的進度計劃,找到關鍵工序和難點過程,要預判各工作組的日工作量,并合理推算各工序的工期,如覺得安排不夠細致可要求施工方做出調整。其次,要動態(tài)地進行進度調整,在施工的某個階段,由于一些特殊的原因不能及時的推進進度,則可適當?shù)恼{整其他非關鍵工序為主要工序,只要確保關鍵節(jié)點的工序按進度進行即可,這樣可以動態(tài)的合理安排工期,給施工方足夠的彈性空間。最后,要注重進度與質量的關系,要兩者兼顧,對于較難的`工序要增加人、材、機的數(shù)量,確保工程進度的推進。施工前需督促施工單位做好網絡進度計劃,并協(xié)同建設方做好進度的執(zhí)行情況,對于不能按時完成進度計劃的情況下,要與施工單位分析進度落后的原因,并及時調整施工計劃及時追趕進度,實現(xiàn)動態(tài)化控制。水利工程的建設過程中受其他非人為因素的影響較大,因此對于進度的監(jiān)控更為重要。
水利工程要先確保安全先行,要樹立安全第一的意識,施工前要組織各級安全教育培訓學習,使各級人員將安全牢記于心。水利工程的建設環(huán)境一般較為不安全,工程建設的安全防護措施就顯得尤為必要。作為一名合格的監(jiān)理人員要做到如下幾點:(1)督促施工單位建立健全的施工安全預案,強化安全生產責任。同時監(jiān)理方要制訂詳細的監(jiān)理方案,對重要工序和關鍵環(huán)節(jié)要做好專門的施工安全預案;(2)要制定施工過程中的安全巡檢制度,加強施工現(xiàn)場安全生產監(jiān)理。對于一些安全系數(shù)較大的重點部位要特別排查,如基坑支護、塔吊、腳手架、臨邊設施、洞室的支撐等,發(fā)現(xiàn)具有安全隱患的部位要及時通告施工單位整改,如其不遵從,要發(fā)監(jiān)理通知單,堅決防微杜漸。對于不安全的施工行為,如不佩戴安全帽、安全帶、鋼筋制品的隨意堆放、機械設備的不按規(guī)章操作等,都要立即制止。
監(jiān)理工程師要為業(yè)主方的投資負責,要在保證質量的前提下,最大程度的減少投資,避免浪費,使業(yè)主得到最大的性價比回報。因此,監(jiān)理人員從原材料采購、進場抽檢及下料制作等環(huán)節(jié)加強成本控制,使材料既能滿足設計要求,又不需要增加額外投資。監(jiān)理工程師在業(yè)主授權范圍內對現(xiàn)場發(fā)生的實際過程進行簽單驗收時,要做好工程量的核算,認真辨明工序的性質,如新建、改建和恢復,對涉及變更的部分要按相關要求進行核算,對于需要索賠的款項要公平、公正,切實維護業(yè)主與施工方的合法權益。結合項目的招投標合同及現(xiàn)行的工程量清單計價規(guī)范,通過現(xiàn)場踏勘進行工程量清單的編制,要注意書寫的規(guī)范性,防止工程價款結算時導致雙方的糾紛。
4資料監(jiān)控。
水利工程的建設過程中,需建立龐大的竣工驗收資料,因此,監(jiān)理人員要督促施工方要做好相關的制度建立,做到有據(jù)有查。施工前,要做好施工組織設計、安全預案、突發(fā)事件的預案、質量保證措施預案、進度控制的保證措施、各工作組的人員變動情況、特種機械設備的操作證等;施工中,要收集好各資料,如設計變更、函告洽商、會議紀要、計量簽單、安全簽證等;竣工后,要及時做好工程收尾工程量簽單工作,制作好竣工圖。作為監(jiān)理人員,要做好監(jiān)理日志,包括巡檢及旁站監(jiān)理過程、取樣送檢情況、材料設備進場驗收單、設計變更洽商單、監(jiān)理通知書及建設單位和施工單位提出的其他相關事宜。要將每次的監(jiān)理例會形成書面的會議紀要,將周報、月報編制成冊,對施工的動態(tài)、形象進度與施工單位的進度計劃做好記錄?？傊?水利工程是一項利國利民的民生工程,作為監(jiān)理從業(yè)人員在此過程中發(fā)揮著不可替代的作用,監(jiān)理工程師不僅需要較廣的知識面,還需要不斷的從業(yè)積累。只有在工程的建設過程中全過程的監(jiān)理才能確保各個環(huán)節(jié)相互支撐,實現(xiàn)質量好、投資低、進度快及安全高的建設目標。
水利水電工程特點與質量控制論文篇六
動態(tài)控制模式。此模式主要用于建設周期長、建設環(huán)境影響因素復雜的工程項目。通過動態(tài)的控制及時糾偏、調整措施，達到工程質量控制的目標。
主動控制與被動控制相結合模式。主動控制是一種事先預控，被動控制是一種事后控制。工程建設過程中隨時可能會出現(xiàn)目標偏離的情況，對此采取被動控制及時制定預防措施，而此措施將成為主動控制的指導計劃。
項目綜合管理模式。項目綜合控制的目的是：一方面控制各項建設目標的實現(xiàn)程度，另一方面又要協(xié)調各項建設目標之間的各種關系，并通過目標協(xié)調來保證建設目標的組中實現(xiàn)。在展開項目綜合依據(jù)時首先要開展單目標控制和階段目標控制，才能為開展項目綜合控制提供依據(jù)。
1.2質量控制的基本原則。
堅持質量第一的原則。中小型水利工程施工的規(guī)模雖然不大，但是項目內容與大型工程相比基本一樣，施工的要求與標準并不會因此而降低。本著對國家、人民、社會負責的態(tài)度，必須堅持質量第一的原則。
堅持預防為主的原則。工程的建設要將隱患盡量消滅在萌芽狀態(tài)之中,因此必須加強事前控制,嚴格過程監(jiān)控。事先預控要貫穿工程的始終，從項目的審批、立項、設計、招投標、承包人的選擇及施工質量控制等方面，都要充分考慮多種因素的影響，對項目的每個環(huán)節(jié)加強全過程監(jiān)控。
堅持以人為控制核心。人是質量的創(chuàng)造者，質量控制必須“以人為核心”，把人作為質量控制的動力，發(fā)揮人的積極性、創(chuàng)造性。要以人的工作質量保工序質量、保工程質量。
中小型水利工程具有小而全、專業(yè)多、單項工程量小、單價低、投資少、工期短等特點，其質量控制方面主要存在以下問題：
項目管理水平差。項目部人員素質不高，缺少高水平的管理人才，項目管理科學化決策少，相關的技術支持比較少，隨意性較大。中小型水利工程主要由地方籌資，采用地方單價都較低，加上資金到位情況比較差，是工程往往不能夠按照計劃進行，而一些地方矛盾也由于領導的重視不夠，在一定程度上嚴重影響了工程的施工進度。
工程前期勘測設計不規(guī)范。個別水利工程建設項目的項目規(guī)劃書、可行性研究報告和初步設計文件,由于前期工作經費不足,規(guī)劃只停留在已有資料的分析上,缺乏對環(huán)境、經濟、社會水資源配置等方面的綜合分析,特別是缺乏較系統(tǒng)全面地滿足設計要求的地址勘測資料,致使方案比選不力,新材料、新技術、新工藝的應用嚴重滯后,整個前期工作做的不夠扎實,直接影響到工程建設項目的評估﹑立項﹑進度和質量等。
監(jiān)理單位之間無序競爭比較嚴重。我國監(jiān)理單位的人員來自不同部門，監(jiān)理人員素質良莠不齊。部分監(jiān)理人員缺乏相應的專業(yè)水準與職業(yè)道德，影響了監(jiān)理工作的正常開展。同時由于監(jiān)理人員素質低下，管理水平有限，也導致監(jiān)理單位工作質量下降，市場上無法形成有力的競爭優(yōu)勢。
水利水電工程特點與質量控制論文篇七
通常情況下，工程施工作業(yè)準備狀態(tài)指的是，工程真正開始前期，需要做好施工進程相關的準備性工作，施工參與機構需要嚴格的按照施工設計圖、招標文書及相關施工規(guī)章制度來制定科學合理的質量管理規(guī)劃，制定工程質量管理規(guī)劃，工程質量的控制這是在遵循預定的質量控制標準的基礎上，做好全面的工程事前控制，爭取最大限度上避免因質量問題出現(xiàn)，以免給工程正常施工造成不必要的影響。
2.2作業(yè)技術活動過程控制。
由具體的施工過程共同構成了整個水利工程的施工質量情況，工程質量受到整個水利工程作業(yè)的直接性影響.為此，承包企業(yè)需要做好自我反省及檢查工作，同時實施全過程的有效控制，并且還需做好自我質量鑒定。2.3作業(yè)技術活動結果控制針對作業(yè)技術活動結果的控制通常表現(xiàn)在，具體的工程施工作業(yè)當中需要對中間產品、最終產品實施科學合理的質量控制，唯有如此才能夠使得設計出來的產品能夠達到具體的工程質量要求。通常，一些隱蔽性工程是被其他工程所覆蓋的，為此這對于工程質量的檢查驗收工作造成了一定的難度。
（1）水利工程施工全過程控制是在嚴格遵循工程質量系統(tǒng)正常運作的基本前提下，以施工程序為基礎實施質量控制工作，按照設計及招標文件、相關技術規(guī)范等具體準求、施工工藝標準、驗收標準呢，針對工程施工全過程實施客觀性的連續(xù)驗收，同時做出客觀性的評價。
（2）不斷強化技術管理工作。針對隱蔽性質的水利工程，其每一道施工工序一定要嚴格的遵循既定的‘三檢制’“聯(lián)檢制”這些工程質量規(guī)定來開展具體的施工作業(yè)，與此同時，施工方需要定期的進行自檢、復檢及工程項目技術質檢工程師的終極檢查。
（3）為實現(xiàn)工程施工全過程質量控制，一定要努力實現(xiàn)質量-成本-工期三位一體化，水利工程施工作業(yè)當中，一定要明確各個部門的具體職責及控制任務，各部門間要密切配合，做好工程技術交底工作，對施工機械、檢測設備等做好定期的經管及養(yǎng)護，針對重要的施工工序需創(chuàng)建管理點與控制點，對于設計變更、工藝的更改、不合格施工文件做好行之有效的嚴格掌控。
（4）水利工程施工作業(yè)一定要嚴格的按照iso9002標準《質量保證手冊》和程序文件及《質量計劃》，定期對工程質量進行針對性的審核，若察覺出潛存的問題要第一時間加以處理，促使整個水利工程施工質量得到強有力的保障。
（5）根據(jù)施工現(xiàn)場的取料情況確定填筑料壓實度。通常情況下，坑的尺寸高出最大粒徑的2.5-3倍左右，在實驗室當中進行實驗的過程當中，會影響最大粒徑曲線的取值。那么就需要在施工現(xiàn)場中消除約束最大粒徑的相關因素，同時在試樣中消除重量與體積，之后選出低于5毫米的粒徑，同時計算出最終的重量百分數(shù)，得到干密度與實驗無線的比值，查看其是否能夠達到與之對應的干密度的具體準求。
4結語。
水利工程具備其自身顯著的特征，一般情況下實施的水利工程都是為了消除存在的能源不足、推動本地區(qū)經濟發(fā)展，所以，強化對水利工程施工全過程質量控制，才能夠創(chuàng)建高質量的水利工程，促使其積極性作用得到最大限度的發(fā)揮。水利工程施工作業(yè)中一定要特別的注重工程全過程的質量控制問題，不可存在因我們的大意而造成工程質量問題的發(fā)生，在平時的施工作業(yè)當中，可利用人性化的科學的管理方法進行施工全過程質量監(jiān)管，促使工程質量得到強有力的有效保障。
參考文獻：
水利水電工程特點與質量控制論文篇八
在國家各個工程實際施工期間，施工質量控制工作都需要利用各類依據(jù)開展，相關管理部門也需要利用各類依據(jù)對施工人員、機械設備、原材料與施工工藝等進行管理，進而提高工程施工質量，達到預期的施工標準。在水利水電工程土建施工質量控制期間，相關管理部門的質量控制依據(jù)包括以下幾點：第一，國家根據(jù)水利水電工程中土建施工特點等，制定了相關法律法規(guī)，質量控制部門可以利用此類法律法規(guī)開展管理工作；第二，國政府部門制定了防洪防汛工程法律法規(guī)，質量控制人員可以按照此類要求開展工作；第三，國家水利水電主管部門所提出的土建工程施工技術標準、流程、規(guī)格與質量保證體系等；第四，水利水電工程項目在施工之前，項目責任人與工程承包商之間簽訂的合同中包含著施工技術要求與質量標準，水利水電土建施工部門必須要根據(jù)其實際要求開展工作；第五，在水利水電工程施工之前，上級部門批準的施工方案，與相對應的質量標準文件，施工人員必須要遵循質量控制原則；第六，水利水電工程施工企業(yè)土建工程方案與質量管理體系，在上級部門批準之后，將其融合到水利水電工程施工中；第七，根據(jù)水利水電工程現(xiàn)場實際情況與工程特點，設定土建施工全過程質量控制標準，利用相關標準開展質量檢驗與監(jiān)督管理工作，及時發(fā)現(xiàn)土建施工中存在的問題，并且采取有效措施解決問題，這樣，才能提升水利水電工程中土建施工質量，增強其發(fā)展效果。
水利水電工程特點與質量控制論文篇九
水利水電工程質量檢測時保證工程質量的有效手段。嚴格規(guī)范的施工過程才能鑄就水利水電工程建設過硬的質量。任何一個施工環(huán)節(jié)檢測不到位，都可能影響整個工程質量。政府監(jiān)督部門、監(jiān)理單位、施工單位應當樹立極強的檢測理念。因此，在實際工作中，要對施工各環(huán)節(jié)及時有效地進行檢測。積極通過施工單位的自查，監(jiān)理機構的抽檢，政府監(jiān)督部門的調控和執(zhí)法查驗等手段，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的質量問題，并采取有效措施改進施工質量，降低質量安全問題出現(xiàn)的幾率，避免質量事故的發(fā)生及因此帶來的損失。這就要求相關人員對水利水電工程建設施工工序嚴格把控，提高工程主體的質量。
4.2是監(jiān)督和監(jiān)理的重要途徑。
政府部門和監(jiān)理單位對于水利水電工程質量的審定主要是通過質量檢測這一手段。我國現(xiàn)階段水利水電工程建設一般是由建設單位負責、政府監(jiān)督、監(jiān)理單位控制、施工單位保證相結合的質量管理體制。不論是政府部門、監(jiān)理機構、施工單位與建設單位還是第三方檢測機構，對水利水電工程進行質量檢測都是其監(jiān)督工程質量的重要手段。
4.3是工程驗收和處理糾紛的重要手段。
水利水電工程質量檢測作為監(jiān)督工程質量的重要途徑，不光是保證工程質量的措施，也是工程質量評定、工程驗收和處理工程事故糾紛的重要依據(jù)。工程質量檢測以結果為導向，檢測的數(shù)據(jù)結果往往可以作為認定工程質量優(yōu)劣的評判依據(jù)，只有質量過關的工程才能通過驗收。
4.4是質量改進的重要依據(jù)。
依據(jù)我國法律法規(guī)和相關標準，嚴格規(guī)范地對水利水電工程質量檢測后，會得到較為公正、客觀、權威的檢測結果。然后應當對檢測結果進行科學的處理和分析，這樣才能客觀反映建設工程質量的優(yōu)劣程度，并找出影響工程質量的原因，提出合理化的解決方法，改進施工工藝程序，有效提高水利水電工程質量。
5結語。
隨著我國水利水電工程建設項目的逐步增多和工程建設復雜程度的提高，對于水利水電工程質量檢測的要求也越來越高。檢測結果的客觀、公正直接影響工程建設質量評定的結果，對于預防工程質量安全問題至關重要。政府部門、監(jiān)理機構、施工單位都應當提高質量檢測意識，運用質量檢測手段，嚴格按照我國規(guī)范實施檢測，充分發(fā)揮專業(yè)人員的優(yōu)勢作用，促進我國人們生活水平的提高和生產作業(yè)健康的進行，高質量的水利水電工程對于我國的國計民生都意義非凡。
水利水電工程特點與質量控制論文篇十
在水利水電工程土建施工期間，相關管理部門必須要制定完善的施工質量管理制度，逐漸創(chuàng)新施工質量管理方式，保證可以提高土建工程施工質量與經濟效益，增強施工土建施工效果。具體施工措施包括以下幾點：
水利水電工程土建施工測量工作較為重要，相關管理人員必須要對其質量進行控制。土建施工測量是在工程設計階段開展的基礎工作，是土建工程施工中的關鍵程序，影響著工程計量準確性。因此，在水利水電工程施工過程中，土建施工管理部門必須要制定完善的管理制度，保證可以提高土建施工質量。首先，管理人員要制定完善的測量制度，要求測量人員可以利用網點控制與原始基準點測量方式開展測量工作，這樣，才能做好測量基本工作。其次，施工企業(yè)必須要建設專門的土建工程測量機構，要求測量機構可以積極應用先進的土建工程測量方式，逐漸提升測量工作質量。同時，測量機構中的工作人員必須要具備崗位資格，保證可以在使用測量設備的時候，按照相關要求實施工作。另外，施工測量機構必須要重視測量機械設備的性能與精度，提高機械設備的使用效率，及時發(fā)現(xiàn)測量設備與儀器的不足之處，并且根據(jù)國家相關規(guī)定對其進行校正，進而提高測量工作質量。最后，水利水電工程土建測量人員要定期對施工測量控制網與建立部門的`工作進行監(jiān)督與管理，減少其中存在的問題。
4.2嚴格控制施工材料質量。
水利水電工程土建施工部門在實際施工期間，必須要嚴格控制施工材料質量，保證其質量符合相關規(guī)定，這樣，才能提升水利水電工程土建施工質量，減少施工企業(yè)的經濟損失。首先，水利水電工程土建施工管理部門在采購原材料的時候，要全面分析市場中原材料的質量與價格情況，采購質量較高、價格適中的材料，這樣，不僅可以提高材料質量，還能控制企業(yè)的施工成本。其次，材料管理人員在檢查材料質量之后，才能將質量符合相關規(guī)定的材料運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場。最后，材料管理人員要按照相關規(guī)定科學儲存原材料，例如：在管理炸藥材料的時候，要將其放置在獨立的炸藥庫房，并且根據(jù)相關規(guī)定，減少明火出現(xiàn)的次數(shù)，提高材料安全性。
水利水電工程土建施工部門必須要制定完善現(xiàn)澆混凝土質量控制制度，一方面，要合理選擇現(xiàn)澆混凝土原材料與機械設備，保證可以提高其工作質量。另一方面，施工人員必須要掌握先進的現(xiàn)澆混凝土工作技能，進而提升現(xiàn)澆混凝土施工質量。5結語水利水電工程中土建施工質量受到廣泛關注，施工管理部門必須要根據(jù)土建施工質量控制特點等，逐漸優(yōu)化質量控制體系，積極應用各類先進施工技術，同時，還要階段性的對施工人員進行專業(yè)知識培訓，使其掌握先進的土建施工技能。
參考文獻。
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［5］鄒偉清.淺議水利水電施工中的機電安裝問題［j］.科技致富向導，（21）：92.
［6］陳維善.淺談水利水電工程中土建及機電安裝技術管理［j］.城市建設理論研究（電子版），（18）.
水利水電工程特點與質量控制論文篇十一
摘要：隨著我國社會的快速發(fā)展，經濟水平的不斷提升，人們對生活水平的要求也在不斷地提升，水利工程的建設對人們群眾生活質量起著非常重要的保障，這樣人們對水利工程施工質量的要求越來越高，這對水利工程的建設來講居于一定的挑戰(zhàn)性。所以，水利工程施工企業(yè)必須要加強對工程施工質量的重視，保證水利工程施工的安全性，使水利工程能夠更好地進行運轉，推動水利工程的快速發(fā)展，為人們的生活提供保障。
水利工程施工質量的問題與工程項目在社會經濟效益與環(huán)境效益、人們的生命財產安全有著一定的關系，這樣會直接影響到國民經濟的可持續(xù)發(fā)展與社會的穩(wěn)定發(fā)展，主要決定著工程建設的成功與否。水利工程建設的經濟效益、社會效益、環(huán)境效益在很大程度上決定了水利工程施工的質量。所以，必須加強對水利工程施工質量的重視。
（1）對于工程施工質量的監(jiān)督控制，這主要是對工程施工質量進行的基礎保證，對于一些基礎工程都需要按照這項原則進行施工，有效地保證工程施工的質量，任何一項工作的開展都會圍繞著保證工程施工質量的這一項原則進行。
（2）加強對施工質量的預防，對于工程施工質量，主要是以預防為主，在工程施工的過程中應該進行及時的`檢查，發(fā)現(xiàn)工程施工過程中可能存的質量問題，并進行解決，并且還需將這項工作帶入到工程各項施工工序之中，這樣可以有效地保證工程施工質量。
（3）加強對施工質量的評價，在對工程施工質量進行控制的過程中，施工質量標準的確立是一項非常重要的工作。在工程施工的過程中，施工企業(yè)或者是工程項目不應該擅自對這項標準進行更改，有效地保證施工質量評價標準的權威性與監(jiān)理管理的力度，對工程項目的施工質量能夠進行合理的控制，有效地解決工程施工過程中影響工程施工質量的問題。除了上述的三個方面，作為工程建設項目的主要施工單位，對于工程人員在進行施工質量控制的基礎上發(fā)作最主要的作用，在進行工程管理的過程中，需要貫徹以人為本的理念，肯定工程設計、施工、監(jiān)督管理等工作在工程施工質量管理方面的作用，有效地促進工程施工質量管理工作的深化。
2.1企業(yè)對于質量問題的認識過于薄弱。
部分施工企業(yè)在水利工程建設的過程中，過度的去亞低工程施工材料的成本，這樣就會忽視水利工程施工過程中存在的質量問題，工程施工質量也得不到保障，對于企業(yè)來講，企業(yè)的信譽度也會受到影響，影響企業(yè)的業(yè)績；對于社會來講，出現(xiàn)這樣的情況，會對整個水利工程的建設產生一定的負面影響。還有一部分施工企業(yè)為了不延誤工期，給企業(yè)帶來一定的損失，就開始盲目的縮短工程建設的周期，趕時間交付工程，對于很多細節(jié)部分就會草草了事，這樣就會對工程施工質量帶來很嚴重的影響。
2.2質量控制不到位。
大部分施工企業(yè)為了能夠有效地加快工程施工的進度，盲目的縮短工程施工的周期，并沒有加強對施工質量的控制，還有部分施工單位并沒有按照國家相關的規(guī)定進行施工，為了有效地提升經濟效益在施工的過程中經常會出現(xiàn)偷工減料的情況。此外，還有部分地方政府也經常會出現(xiàn)干涉工程的情況，嚴重違反了法律的規(guī)定，制約了水利工程的建設。
2.3施工材料的質量問題。
在水利工程建設的過程中，通常會因為施工原材料的質量檢驗不合格，導致部分偽劣或者是不符合規(guī)格的產品進入到工程施工現(xiàn)場中，并且應用到工程建設的過程中。比如，砂石、水泥的質量檢測不合格，這樣就容易使得混凝土的質量不穩(wěn)定，這樣就給工程日后的運行帶來一定的安全隱患。
3.1提升企業(yè)的質量管理意識。
就目前的情況看，水利工程施工的質量比較低，造成這種情況的主要原因是因為水利工程施工單位并沒有加強對施工質量的重視，對于一個施工企業(yè)來講，需要將工程建設的質量、安全問題放到第一位，如果施工企業(yè)不能有效地做到這一點，在工程施工質量管理的過程中并沒有建立完善的管理秩序，安全管理落實不到位，只是一味的尋求利益，這樣這個施工企業(yè)在工程建設的過程中不僅不會得到很好地經濟利益，最終也會走向滅亡，只有加強對工程施工質量的重視，才能夠有效地保證企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境中占有一席之位，只有對工會曾呢過施工質量進行明確的管理，積極對待工作，讓每一個工作人員在工作的過程中都灌注“質量第一”的要求，有效地保證水利工程施工的質量。
3.2加強水利水電工程信用體系建設。
（1）加強工程管理的力度，嚴格的執(zhí)行相關的法律法規(guī)，強化工程建設工作人員的法律意識，使其在工程建設的過程中能夠主動、自覺地意識到相關的法律法規(guī)，從根本上加強對法律法規(guī)的建設。
（2）企業(yè)領導人員還需要對信用管理體系有深刻的認識，定期對工作人員進行培訓，不斷地提升工作人員的責任意識與職業(yè)素質，使其能夠良好的掌握工程施工的相關技巧與專業(yè)知識，這樣可以使工作人員在以后的工作過程中嚴格的按照相關規(guī)定進行。
3.3進行施工前材料的科學管理。
在水利工程施工的過程中需要加強對施工材料的管理，施工材料是水利工程工作質量管理的重要基礎，在對水利工程施工的過程中，施工單位在施工之前必須加強施工材料的采購，在進行具體管理的過程中，施工企業(yè)需要跟材料供應商進行考核，確保每一個材料都能夠有完整的資料提供，保證施工材料的質量，使其能夠滿足建筑工程施工的要求。
綜上所述，工程施工質量問題是目前所有水利工程建設過程中需要嚴肅對待的問題，工程施工質量控制具有非常重要的意義。在工程項目建設的過程中施工企業(yè)必須加強對工程施工質量控制的重視，認識工程施工質量的重要性，嚴格控制工程每一個施工環(huán)節(jié)，充分掌握工程施工過程中可能影響施工質量的因素，并且進行合理的控制，只有這樣才能不斷地提升工程建設的質量。
參考文獻：
水利水電工程特點與質量控制論文篇十二
在施工安全管理中，必須重視對安全事故的預防，水利水電施工實踐中的安全預防工作包括:第一，從根本上杜絕習慣性違規(guī)，降低事故發(fā)生率，加強對管理者和施工者的培訓，使其充分重視施工安全，增強安全施工與管理的意識;第二，應當使用質量優(yōu)良的施工安全工具與設施，盡可能的避免因突發(fā)因素導致施工事故的出現(xiàn);第三，保證施工技術的安全性，采取有針對的防控措施，從根本上將某些危險因子清除;第四，設置專職人員在施工現(xiàn)場巡邏，由其對施工過程進行實時觀察，從而對某些安全隱患及時發(fā)現(xiàn)，使得施工安全性得到最大保證。
1．2安全優(yōu)先。
目前，有一些工程施工方片面強調工程進度，在施工中疏于安全管理，結果致使一些本可避免的事故時常發(fā)生。為了保證施工安全進行，必須重視安全管理控制，時刻將施工人員的生命安全保護做為首要任務，而不可僅僅追求施工進度及預期效益［1］。
1．3強制性。
“安全生產”不應當隨管理者主觀想法、意志的改變而改變，其應當是施工過程中的必須要貫徹的理念，因此，一切相關人員均應當重視“安全生產”，并在實際工作中貫徹落實，管理者應當圍繞“安全生產”，進行合理的人員配置、采取最佳防護措施，如果在施工中發(fā)現(xiàn)違法現(xiàn)象，必須以強制措施加以改正與追究。
1．4全員管理。
不管是一般工人，還是管理者，均負有安全生產的責任，他們必須圍繞著“安全生產目標”，積極落實自身的安全職責，做到從管理層到一般員工的“上下一致”，人人均要了解到施工安全的重要意義，從每個人的自身安全做起，做好安全控制與管理。通過讓每個人明確自身的安全職責，構建出貫徹施工全程的安全體系，在根本上保證安全生產的嚴格落實。
1．5安全生產管理長效性。
在落實本原則時，應當注意:第一，將施工安全管理組織建立起來，并采取措施讓組織運營較為順暢、高效;第二，加強安全知識教育及安全技能培訓，并對有關規(guī)章制度和安全職責加以健全和落實，若有安全事故在施工中出現(xiàn)，必須迅速處理，并全面分析發(fā)生事故的原因，了解發(fā)生事故的全過程，調查是否存在未落實防控措施的情況;第四，做好生產事故應急救援預案的制定與實施，并經常組織演習活動，讓員工可以更為順利的應對事故的發(fā)生。
2．1人的安全行為。
許多安全事故的發(fā)生均和操作人員的不當行為有密切關系，所以引發(fā)水利水電施工事故的重要原因之一就是人的不安全行為，而這些人為因素具體包括了施工管理者和操作人員缺乏安全意識、安全知識匱乏、不主動遵守施工相關的安全規(guī)范與制度，在出現(xiàn)突發(fā)事故時不會從容應對等等。
2．2施工設施及原材料的不安全因素。
除了操作人員的不當行為，施工原材料及施工設施的問題也是導致安全事故的一大原因，在一些施工中，工作人員沒有對施工設施進行有效的安全防護，結果導致了施工者因對施工設備不當使用受到傷害，特別是“施工人員密集作業(yè)”是水利水電施工的特點，因不適當?shù)牟僮魇┕ぴO備導致事故出現(xiàn)的可能會很大。
2．3環(huán)境的`不安全因素。
在水利水電施工中，每次的現(xiàn)場環(huán)境均會有較大不同，如果施工現(xiàn)場周圍自然條件不佳、經常出現(xiàn)自然災害，則安全事故發(fā)生率將會很高，比如，若施工現(xiàn)場位于隧洞中，其出現(xiàn)施工事故的可能性最大，有時會因事故造成人員傷亡，必須引起施工單位的高度重視。
水利水電工程特點與質量控制論文篇十三
水利水電工程質量檢測工作具有復雜性和綜合性，除了對于建設工程木身的材料、設計圖紙、建筑施工機構等方而的檢測外，還需要對工程建設所用的機械設備、工程所處地質環(huán)境等各方而進行檢查，這就要求工程建設管理者或者檢測者首先具備水、電、工建筑，材料，自動化，設備，計算機，勘察，測繪，計量等多方而的系統(tǒng)理論知識。同時，檢測者還應當具有較為豐富的實踐檢測經驗和技術實踐，這樣才有利于保證檢測的科學性。所以，水利水電工程質量檢測具有較強的科學性。
3.2公正性。
水利水電工程質量檢測公正性也可認為是檢測的'客觀公平性。首先，工程建設檢測必須依據(jù)相關的法律法規(guī)和檢測專業(yè)技術標準，使用定性與定量相結合的手段，注重“用數(shù)據(jù)說話”的理念，這樣才能保證檢測結果客觀和公正。其次，進行水利水電工程質量檢測的標準體系應當一致，這樣能夠減少施工單位、施工管理和監(jiān)督部門由于工程質量檢測的標準不一而造成的檢測結果無從比對，造成結果混亂，即要保證檢測結果的公正性就必須要有統(tǒng)一初、準的檢測體系和方法。政府質量監(jiān)督部門、施工單位以及監(jiān)理公司應當根據(jù)實際情況判定是否需要有正規(guī)工程質量檢測資質的第三方檢測單位的介入，從而保證更為客觀、公正地對施工建設進行實事求是的評價和分析。
3.3及時性。
水利水電工程質量檢測有氣較強的及時效應，要根據(jù)工程施工計劃和進度選擇合適的檢測時間點。對于工程施工不同進度，分階段進行檢測，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作或者不合格的施工質量，應當立即要求相應的施工單位及施工人員改進施工措施，提高工程質量。否則，滯后的檢測工作不利于施工質量的保證，甚至有可能造成質量失控，對施工單位帶來嚴重影響。
3.4權威性。
水利水電工程質量檢測的權威性主要是指檢測工作應當以法律法規(guī)為依據(jù)，嚴格按照國家標準進行。檢測單位一也必須是有正規(guī)檢測資質的機構或單位，實施檢測工作的人員也必須具備檢測資格，有工程質量檢測專業(yè)的上崗證或者經過國家相應機構的認證資格，嚴格按照法律規(guī)定的標準和流程對于所需檢測的方而進行認真檢測，完成檢測工作。最終檢測的結果才能具有法律效力，因此這是水利水電工程檢測的權威性的表現(xiàn)。
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水利水電工程特點與質量控制論文篇十四
水利工程施工成本控制是很多施工企業(yè)已經意識的重要問題，而且實施低成本控制戰(zhàn)略的口號喊了許多年，但目標成本制定了不知多少個，可工程成本始終沒有降下來，究其原因，不外乎是光喊低成本戰(zhàn)略，而缺乏低成本戰(zhàn)術?？傊贫ǔ杀竟芾砟繕耍狈刹僮餍?，使目標始終無法實現(xiàn)，概括起來，包括以下幾個方面：
（1）成本管理意識的誤區(qū)。
工程成本管理是全員參與、滲透在項目全過程的管理，其目標成本控制要通過施工組織和實施來實現(xiàn)。其主體是施工組織和直接生產人員，而不是財務會計人員。施工管理和財務管理工作的混雜，其結果是技術人員只負責技術和工程質量，工程組織人員只負責施工生產和工程進度，材料管理人員只負責材料的采購和點驗、發(fā)放工作。這樣表面上看起來分工明確、職責清晰和各司其職，實質無人承擔成本管理責任。實際上，財務人員是成本管理的組織者，而不是成本管理的主體[2]。不走出這個認識上的誤區(qū)，就不可能搞好工程成本管理。
產品成本的合理控制要依據(jù)一定的標準來進行。通常由于工程結構、規(guī)模和施工環(huán)境各不相同，各工程成本之間缺乏可比性。因而，如何針對單體工程項目制定出可操作的工程成本控制依據(jù)十分關鍵[3]。很多施工企業(yè)對于工程目標成本的制定過于簡單化和表面化，甚至有些施工企業(yè)只是簡單地按照經驗工程成本降低率確定一個目標成本，而忽略了該工程的`現(xiàn)場環(huán)境以及施工條件和工期的要求。在項目成本管理措施方面，只有簡單的規(guī)章制度，這樣的目標成本由于沒有和實際施工程序結合起來，可操作性差，起不到控制作用，更無法分析出成本差異產生的原因，使得目標成本永遠停留在口號上。
水利水電工程特點與質量控制論文篇十五
水利水電工程屬于綜合性工程，涉及到各個方面的相關專業(yè)知識。水利水電工程實行過程中，有質量管理、安全管理、進度管理、合同管理等，其中質量和安全管理是管理中的重中之重。水利水電工程是在保證工程建設安全性的基礎上，進一步提升工程建設的質量，縮短合理工程建設周期，確保工程在使用功能、壽命以及可靠性、安全性、經濟性等特性方面達到設計要求和規(guī)范標準水平。完整的水利水電工程項目質量管理體系和安全文明生產管理體系可以及時發(fā)現(xiàn)質量和安全隱患，糾正各種影響質量和安全的不規(guī)范行為，避免質量和安全事故的發(fā)生，達到提升工程建設的投資收益比，對于水利水電工程建設具有非常重要的深遠意義。
水利水電工程特點與質量控制論文篇十六
毋庸置疑，在水利水電工程施工中，安全管理肯定是其項目管理的重要內容，“安全至上”必然是每一個水利水電工程施工所遵循的理念。因此，在水利水電工程施工中，要加強施工現(xiàn)場的安全管理并做好安全控制的工作。
2.1安全意識較弱。
在水利水電的工程施工管理中，處于核心地位的必然是安全管理。然而有許多水利水電企業(yè)，盲目的追求最大的利益，為了搶工期和趕進度，忽視了對施工現(xiàn)場有效規(guī)范的安全管理，這就導致在施工操作中，在安全的防護中，沒有相配備的管理措施。這就會造成水利水電工程施工中一個普遍的現(xiàn)象——違規(guī)操作和超負荷工作，從而對在工程施工的施工人員的身體造成極大的危害。更何況在疲勞施工和高強度施工這一狀態(tài)下，對這個水利水電的施工質量也埋下了安全隱患。
2.2管理機制不完善。
在水利水電的工程施工中，施工質量的好與壞，施工進度的快與慢，運營成木的高與低，都與一個工程施工的管理水平有關。在現(xiàn)階段，許多水電水利的工程施工中，施工單位的管理都比較混亂，無計劃的施工、無視有關法律法規(guī)等情況都嚴重阻礙了木工程的有效進行。施工現(xiàn)場的管理者在分配任務時不明確，而且分工也不細，甚至沒有相對的管理機構，沒有成立工作的負責人和監(jiān)督人，這樣就會造成這個施工工程的質量得不到保證。還有工地上的施工工人素質較低，不聽勸告，不服管理，這也會妨礙工程施工的有效管理。所以在水利水電工程施工中，要建立完善的管理機制，提高施工工人的文化素質，提高管理人員在工程施工的安全意識，只有這樣才能在水利水電工程中，走向安全生產之路。
2.3監(jiān)督制度不完善。
在工程施工中，監(jiān)理單位是負責監(jiān)督施工單位的正規(guī)有效運行的保證，他們的存在可以一定程度上防止施工單位偷工減料、自目施工以及趕超工期。然后許多水利水電的施工工程中，監(jiān)理工作不規(guī)范，監(jiān)督制度不完善，也會很容易導致在水利水電的施工工程中出現(xiàn)安全問題。許多從事水利水電的質檢人員沒有經過專業(yè)的培訓，專業(yè)知識不足，監(jiān)管水平差，對安全管理不上心，缺乏應有的職業(yè)素養(yǎng)，這些都對水利水電工程施工的安全起到了嚴重的制約作用。
3如何有效的進行安全管理。
3.1樹立以預防為主的理念。
在水利水電工程中，通常采用預防為主的方法來進行安全管理。首先，要消除習慣性的違規(guī)操作，這樣可以減少施工事故的發(fā)生。通過培訓來提高施工人員的專業(yè)素質，并對他們進行思想政治教育，讓他們樹立安全理念;其次，要保證施工材料的質量，如果施工的材料都不過關，就更容易引起施工過程中的安全事故了。所以保證施工材料的質量，可以極大的防止一些安全事故的發(fā)生。最后，進行有效的監(jiān)督機制，在水利水電工程施工中，要安排專門的人員進行監(jiān)督，對施工現(xiàn)場進行檢查巡邏，這樣可以及時的發(fā)現(xiàn)一些安全隱患，保障施工安全。
3.2貫徹以安全優(yōu)先的原則。
在水利水電工程施工中，很多施工單位為了搶進度，不顧施工工人的.安全進行施工，導致了木不該發(fā)生的悲劇，造成了家庭破裂的不幸，所以施工單位要引以為鑒。因此，在工程施工時，安全一定要放到第一位，不能只考慮自己的個人利益，要把施工人員的安全放到最高點。
3.3采用強制的方法。
對任何違規(guī)操作，違法行為采用強制的方法，并對這違規(guī)種行為予以追究，嚴重者要通告批評，只有這樣才能引起施工全員的重視。
3.4實行一視同仁，不搞特殊的原則。
在水利水電工程施工過程中，安全管理就要不搞特殊，不能因為對方是領導就不予追求違規(guī)操作，不服管理的責任，要做到從上到下每一個施工人員都重視這個安全生產的理念，做到安全生產，人人有責。
4如何進行有效的安全控制。
4.1通過有效的組織來進行控制。
建立安全的專屬機構，配備專業(yè)的安檢工作人員，來落實安全生產。
4.2加強技術審核。
在現(xiàn)場施工中，加強技術措施可以預防工程產生安全問題，設計單位和審查單位要對施工單位的施工技術進行審核，在遇到技術困難的時候，要進行指點幫助。
4.3加強日常的檢查。
在水利水電工程施工中，要安排專門的工作人員，對施工過程進行定期的檢查或者不定期的抽查。同時對施工工人進行管理，并對施工人員的專業(yè)水平進行檢查。
4.4加強對施工工人的思想教育。
在水利水電的施工工程中，對施工工人進行思想教育也是非常有必要的，只有讓他們意識到安全生產的重要性，他們才有可能去注意，只有注意了安全的問題，才能把安全事故發(fā)生的概率降到最低。許多工地上的工人或多或少都受過不同程度的傷，通過對他們進行思想教育，就更能讓他們意識到安全的重要性。比如，用家庭的因素來勸告他們在施工過程時注意安全問題，要進行規(guī)范操作，只有這樣才能保證自己的人生安全，才能讓家庭放心。
4.5對安全隱患及時處理。
在水利水電工程施工中，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作，違章指揮時，要立即對其進行停工處理以防出現(xiàn)安全問題。當在施工時出現(xiàn)安全問題，要對安全問題的發(fā)生原因進行調查，對造成安全問題的人嚴格處理，必要時對建設部門進行報告。
4.6對安全問題的發(fā)生進行補救。
在水利水電施工過程中，要建立應急補救措施，工地上應該配有完善的救急設備，以防止安全問題的產生。
5結語。
在水利水電的施工過程中，安全事故的發(fā)生較為常見，如何減少施工安全施工的發(fā)生，把經濟財產的損失降低最低是每個工程施工管理人員必須注意的事情。我們要以安全至上為最高理念，把施工工人的人生安全放到首位，做到以預防為主，管理控制為輔。要經常對工程施工的工人進行安全思想教育，讓他們重視安全問題。要加強監(jiān)督管理機制，對工程施工進行全程監(jiān)督，全程監(jiān)測，這樣會更好的防止安全問題的發(fā)生。
水利水電工程特點與質量控制論文篇十七
建設項目的質量是決定工程成敗的關鍵，也是建設項目三大控制目標的重點。
1.1建設項目管理。建設項目管理是指在建設項目生命周期內所進行的有效的計劃、組織、協(xié)調、控制等管理活動，其目的是在一定的約束條件下（如可動用的資源、質量要求、進度要求、合同中的其它要求等），達到建設項目的最優(yōu)目標，即質量、工期和投資控制目標得以最優(yōu)實現(xiàn)。
由于水利水電建設項目的獨有的復雜特點，從而其具有幾大共性，即實踐性、復雜性、多樣性、風險性和不連續(xù)性等特點；同時，由于我國的國情與西方國家存在一定的差異，因此，我國水利水電建設項目管理還具備其自身特點，例如：嚴格的計劃性和有序性；較廣的監(jiān)督范圍和較深的監(jiān)督程度；明顯的“政府行為”特征等。
1.2工程項目質量控制。質量是指實體滿足明確和隱含需要的能力的特性總和。質量主體是實體。而工程項目質量的內涵包括三方面的內容：（1）工程項目實體質量；（2）功能和使用價值；（3）工作質量。工程項目質量控制是指為達到工程項目質量要求所采取的作業(yè)技術和活動。工程項目質量要求主要表現(xiàn)為工程合同、設計文件、技術規(guī)范規(guī)定的質量標準。因此，工程項目質量控制就是為了保證達到工程合同規(guī)定的質量標準而采取的一系列措施、方法和手段。在研究水利水電工程項目質量控制的有關問題時，也必須充分考慮水利水電工程項目質量特點，包括：主體的復雜性、影響質量的因素多、質量隱蔽性、質量波動大、終檢局限大、質量要受投資、進度的制約等。質量控制的任務:根據(jù)水利水電工程合同規(guī)定的工程建設各階段的質量目標，對工程建設全過程的質量實施監(jiān)督管理。
水利水電工程特點與質量控制論文篇十八
《水利工程質量管理規(guī)定》（中華人民共和國水利部令第7號）規(guī)定:水利工程質量實行項目法人（建設單位）負責、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府監(jiān)督相結合的質量管理體制。水利水電工程質量監(jiān)督機構負責監(jiān)督設計、監(jiān)理、施工單位在其資質等級允許范圍內從事水利水電工程建設的質量工作；負責檢查、督促建設、監(jiān)理、設計、施工單位建立健全質量體系；按照國家和水利行業(yè)有關工程建設法規(guī)、技術標準和設計文件實施工程質量監(jiān)督，對施工現(xiàn)場影響工程質量的行為進行監(jiān)督檢查。項目法人（建設單位）應根據(jù)工程規(guī)模和工程特點，按照水利部有關規(guī)定，通過資質審查招標選擇勘測設計、施工、監(jiān)理單位并實行合同管理。監(jiān)理單位應根據(jù)監(jiān)理合同參與招標工作，從保證工程質量全面履行工程承建合同出發(fā)，簽發(fā)施工圖紙；審查施工單位的施工組織設計和技術措施；指導監(jiān)督合同中有關質量標準、要求的實施；參加工程質量檢查、工程質量事故調查處理和工程驗收工作。施工單位要推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，在施工過程中認真執(zhí)行“三檢制”，切實做好工程質量的全過程控制。《水利水電土建工程施工合同條件》是我國監(jiān)理工程師進行大中型水利水電工程質量控制的基本依據(jù)，由于我國的特殊國情，我國頒發(fā)的《水利水電土建工程施工合同條件》與國際上廣泛采用的fidic《土木工程施工合同條件》中有關“質量控制”的條款仍有差別，需要進一步的完善。
4結論。
水利水電工程的質量控制是大中型水利水電工程項目管理中一項極為重要的任務。由于水利水電工程的自身特點，使得水利水電工程質量控制任務既復雜又繁重。我國水利水電工程“質量控制”的條款與國際廣泛采用的條款間仍存在較大差距，需要不斷努力去完善。
水利水電工程特點與質量控制論文篇十九
水利水電工程質量控制的目的是確保水利水電工程項目質量目標全面實現(xiàn)，提高水利水電工程項目的投資效益、社會效益和環(huán)境效益。但由于各階段的質量目標不同，各階段具有不同的質量控制對象和任務。施工階段質量控制是水利水電工程項目全過程質量控制的關鍵環(huán)節(jié)。工程質量很大程度上取決于施工階段質量控制。施工階段的質量控制不僅是水利水電工程項目質量控制的重點，也是監(jiān)理工程師質量控制的核心內容。
施工階段的質量控制是一個經由對投資人的資源和條件的質量控制進而對生產過程及各環(huán)節(jié)質量進行控制，直到對所完成的工程產品的質量檢驗與控制為止的全過程的系統(tǒng)控制過程。根據(jù)施工階段工程實體質量形成過程的時間階段，質量控制劃分為以下三個階段：事前控制、事中控制、事后控制。
2.1事前質量控制。監(jiān)理工程師事前質量控制的主要任務包括兩方面：（1）對施工承包商的準備工作質量的控制，即對施工人員、施工所用建筑材料和施工機械、施工方法和措施、施工所必備的環(huán)境條件等的審核；（2）監(jiān)理工程師應做好的事前質量保證工作，即為了有效地進行預控，監(jiān)理工程師需要根據(jù)承包商提交的各種文件，依照本工程的合同文件及相關規(guī)范、規(guī)程，建立監(jiān)理工程師質量預控計劃。另外，還需做好施工圖紙的審查和發(fā)放。首先，是對承包商準備工作的質量控制。包括五個方面：（1）承包商人員的質量控制。按照規(guī)定，承包商在投標時應按招標文件的要求及《水利水電土建工程施工合同條件》有關條款的規(guī)定提交詳細的《擬投人合同工作的主要人員表》，其目的是為了保證承包商的主要人員符合投標的承諾。（2）材料和工程設備的質量控制。（3）施工機械設備的質量控制。（4）施工方法和措施的控制。（5）環(huán)境因素的`質量控制。
其次，是對監(jiān)理工程師的事前質量控制。程序有：（1）監(jiān)理工程師事前質量控制計劃；（2）施工圖紙的審查和發(fā)放。
2.2事中質量控制。工程實體質量是在施工過程中形成的，施工過程中質量的形成受各種因素的影響最多，因此，施工過程的質量控制是施工階段工程質量控制的重點。而施工過程是由一系列相互關聯(lián)、相互制約的施工工序所組成，它們的質量是施工項目質量的基礎，因此，施工過程的質量控制，必須落實到每項具體的施工工序的質量控制。
工序質量控制主要包括兩個方面：一是對工序活動條件的質量控制，即對投入到每道工序的4m1e進行控制；二是對工序活動效果的質量控制，即對工序活動的產品采取一定的檢測手段，進行檢驗，根據(jù)檢驗結果分析、判斷該工序活動的質量（效果）。
監(jiān)理工程師的工序質量控制包括：（1）工序質量控制計劃；（2）工序活動條件的控制；（3）工序活動效果的控制。
2.3事后質量控制。事后質量控制是指完成施工過程而形成產品的質量控制，其工作內容主要包括:審核竣工資料；審核承包商提供的質量檢驗報告及有關技術性文件；整理有關工程項目質量的技術文件，并編目、建檔；評價工程項目質量狀況及水平；組織聯(lián)動試車等。
工程質量評定和工程驗收是進行事后質量控制的主要內容。工程質量評定，即依據(jù)某一質量評定的標準和方法，對照施工質量具體情況，確定其質量等級的過程。對水利水電工程，要求按照水利部頒發(fā)的sl176—96《水利水電工程施工質量評定規(guī)程》進行質量評定。工程驗收是在工程質量評定的基礎上，依據(jù)一個既定的驗收標準，采取一定的手段來檢驗工程產品的特性是否滿足驗收標準的過程。質量評定和質量驗收的應用軟件，國內開發(fā)已比較成熟，作為一個完整的質量控制信息系統(tǒng)，在系統(tǒng)開發(fā)時，可將質量評定和質量驗收作為獨立的子系統(tǒng)，直接借用國內已成熟的軟件的內容。
水利水電工程特點與質量控制論文篇二十
工程項目施工成本指施工企業(yè)為完成工程項目的全部施工任務，所耗費的各項生產費用的總和。它包括直接費、管理費、臨建費、業(yè)務費等項。其中直接費指工程施工中所需的材料費（如水泥、鋼材、木材、砂石料、白灰、磚、瀝青等）、人工費、機械臺班費等。管理費指該工程管理過程中所消耗的費用，如員工工資、辦公費、招投標費用等；臨建費指重要的機械設備以及工程施工人員所需要的臨時房屋建筑費用，或者租賃民房的費用等；另外還包括業(yè)務費，它是指工程施工現(xiàn)場所發(fā)生的其他費用，即現(xiàn)場招待費，當?shù)赝话l(fā)事故等的維護費等[2]。
顯然，工程項目施工成本所包括的費用繁多，只有科學合理的進行水利工程成本控制的研究，才能達到減少成本、保證質量的目的。工程項目施工成本控制是企業(yè)成本管理的基礎與核心，施工項目部在對項目施工過程中進行成本控制時，一是按預算成本；二是按可能支出確定計劃成本，再結合制度控制、定額或指標控制、合同控制等指標進行控制。還應遵循成本最低化控制原則、全面成本控制原則、動態(tài)控制原則和目標管理控制的基本原則，主要做法包括直接及間接成本的控制，其中直接成本費占總投資的70%左右，控制好了直接費就確保了工程的效益[2]。它包括主要材料的進料及材料管理費用；工程施工人員的組織與安排費用以及機械化作業(yè)的費用。
同時間接成本控制的非常重要。間接成本控制主要包括管理人員的最優(yōu)組合方案及辦公費用的合理化支出控制，進出場費用的控制主要是選擇好最優(yōu)的進出場路線。在臨建費的控制方面，既要在保證耐用的條件下選擇最經濟的臨建材料，同時又要設計好臨建的規(guī)劃，讓臨建的空間得到最有效的利用。
水利水電工程特點與質量控制論文篇二十一
摘要：我國的水利工程數(shù)量眾多，在水利工程施工過程最重要的是對施工成本的控制。因此加強對水利工程施工項目中的成本控制是很有必要的，加強施工成本的控制方法不僅能提高效益，而且也有助于提高工程的質量。本文主要闡述了我國在水利工程施工過程中成本控制方面存在的問題，及水利工程施工過程中成本控制與管理優(yōu)化的有效對策。
施工項目成本控制直接關系到施工企業(yè)的利益，因此在施工過程中必須做好施工成本控制。
“利潤是企業(yè)中心，成本是利潤中心”。水利工程施工企業(yè)要在工程建設中得到相應的經濟利益，就要對施工成本進行控制。這不僅要求施工企業(yè)在工程開始階段的費用進行科學的預測、核算和控制，而且還要對施工過程中人力和物力的投入，成本費用的'支出進行控制，使得所有的成本費用支出控制在預算標準之內，使得資源的消耗達到合理，建設功能全面，企業(yè)獲得最大化的經濟效益,所以水利工程施工過程中的成本控制對于企業(yè)來說具有非常重要的意義。
2.1施工管理人員缺乏成本控制的意識。目前在我國的水利工程施工過程中，對于施工成本得不到有效控制，其主要原因是施工過程中的部分管理人員成本意識非常薄弱。除此之外，由于缺乏成本控制意識，施工管理人員認為成本控制就是財務部的事情，跟自身沒有關系，這樣必然就會導致在施工過程中出現(xiàn)不按照施工成本控制辦事的現(xiàn)象發(fā)生，造成整個工程的成本得不到有效控制。
2.2項目目標成本的制定不夠科學合理。一個項目成本計劃制定的好壞直接關系到整個項目成本控制的效果，因此在項目開始施工之前必須制定出一個好的項目成本控制計劃。一個好的項目成本計劃制定必須考慮到很多因素，比如市場各項材料價格的波動情況、項目具體的施工過程等方面。
2.3缺乏成熟的成本控制理念和方法。目前我國對成本控制的理念和方法不太成熟，因此在實際的成本控制過程中不能很好地運用合適的方法來控制工程造價。此外，很多水利工程的成本控制都只是控制好自己的內部因素，認為外部因素不重要，導致施工成本得不到有效控制。部分水利工程通過引入新的施工方法和施工技術讓施工成本得到了一定程度的控制，但是基本治標不治本，不能從根本上解決成本控制的問題。
3.1樹立正確的成本管理理念。要想解決水利工程中的成本控制問題，需讓所有施工管理人員樹立良好的成本控制意識，只有讓施工成本控制意識深入人心，才能在水利工程施工的過程中做到全員參與控制施工成本，對施工過程的成本起到很好的控制作用。一是確定施工效益在成本控制中的地位，所有的成本控制方法必須以施工企業(yè)效益為前提；二是運用新技術、新方法來降低水利施工過程中的成本；三是充分考慮各因素，樹立戰(zhàn)略管理理念。
3.2制定合理的目標成本預算方案。制定出合理的成本預算方案也是控制水利工程施工成本的有效措施。為了制定出合理的施工成本控制方案，首先要考慮的是水利工程項目的實際情況，例如施工方法、施工工期等因素；其次是施工材料市場價格的波動。以及施工過程中出現(xiàn)的意外情況，如，施工機械的損耗、施工材料的不合理利用等，這樣才能保證施工成本計劃的合理性。
3.3完善成本管理體系。成本管理體制直接關系到施工成本控制計劃的實施效果。水利工程項目在施工過程中，項目負責人必須起到帶頭作用，盡職盡責的履行自己的成本控制職能，并且要保證施工工期以及施工質量。項目其他管理人員應該積極主動參與到項目的成本控制中去，配合相關人員完善成本控制管理體系。
3.4加強施工材料和施工過程的成本控制。對施工成本進行控制最重要的是對施工材料和施工過程的控制。施工材料的成本占據(jù)整個施工成本的大部分，在購買施工材料時必須充分考慮各種因素，再制定出相應的購買計劃，嚴格按照購買計劃進行施工材料的購買。加強對水利施工過程的控制，保證水利工程施工的進度。
4、結語。
施工成本控制對水利工程施工企業(yè)的發(fā)展具有重要作用，因此必須采取有效的措施控制施工成本。在水利施工過程中，施工企業(yè)必須樹立正確的成本管理理念，并采取合理的措施，不斷優(yōu)化施工成本管理方法，同時建立完善的成本管理體系以及責任成本制度，將成本管理貫穿于水利項目工程施工全過程，從而降低企業(yè)施工成本，提高企業(yè)經濟效益。
水利水電工程特點與質量控制論文篇二十二
隨著市場競爭的日益激烈，為了和招標企業(yè)的心理相符合，施工企業(yè)在進行招投標工作的時候壓低了部分報價，甚至比預算價格還低，以此提高自己的競爭實力。但是，水利水電工程的建筑材料價格的波動性較強，在進行采購的時候，采購員和巨大的信息面有所涉及，對此加大了了解投標方對各類材料的最新動態(tài)以及對項目之間共享方面資料的難度，而這些都會嚴重影響到工程的成本，并將不確定性帶到建設施工成本管理之中。
1．2對項目成本管理認識上存在觀念偏差。
長時間以來，水電施工企業(yè)都有一種偏差存在，將成本管理當作是一小部分管理人員的專利。談到成本管理，大多數(shù)人都認為那應該是財務部門或經營管理部門的事情，將各班組、各車間的工作人員定義為生產者，致使廣大職工成不意識不強。其實，施工成本管理應該是全員參與的、全過程的管理，成本管理和生產經營活動的每一環(huán)節(jié)都有著密切的關系，要想實現(xiàn)目標成本，就必須借助項目施工生產組織和實施過程，直接生產人員和施工組織是工程施工成本管理的主體，而不僅僅是財務管理人員。
要想保證成本管理的有效性，那么一套科學的目標控制體系就必不可少。成本的控制要以一定的標準為基礎。大部分水電施工企業(yè)在制定工程目標成本的時候都較為表面化和簡單化，部分施工企業(yè)僅僅簡單的依據(jù)經驗工程成本降低率對目標成本進行確定，而對該工程的工期、施工條件以及現(xiàn)場環(huán)境的要求較為忽視，而工程項目內部又把此目標成本根據(jù)工程成本的構成，即施工機械費用、材料費、人工費和其他間接費用、直接費用等，按照同比例進行計算，而沒有在乎這些成本項目的利潤空間是否較大。由于各個工程項目之間根本不具備可比性，等到下一個工程項目同樣還是這樣做，周而復始，最終將目標成本永遠停留在目標上。
1．4缺乏科學的成本績效考核體系。
科學的成本績效考核體系可以有效調動企業(yè)職工的積極性。企業(yè)在進行施工前以及完成施工后，并未重視起成本管理任務，從而也就沒有將其當作是一項重點工作安排下去，致使在整個工程的施工過程中，每一個部門的'工作人員都對自己負責的質量考核和項目較為注重，卻沒有對相關的成本考核引起重視。
2．1推廣項目成本核算。
將人、財、物的配置作為切入口，以工程施工的實際條件為基礎，和行業(yè)的統(tǒng)一定額相結合，將具有較強操作性的、合理的內部成本核算定額制定出來，一級一級進行部分和全部成本核算管理。同時，注重分配方式的多樣性，核算和分析主要工程的管理費、機械費、人工費和材料費。在對管理費用進行管理時要以將設備運行費作為標準，人工費則通過結合產值工資以及基本工資等相關方式來對其進行管理，而材料費需要將內部核算定額消耗作為標準來對其進行管理，并且嚴格控制采購庫存量［1］。其次，在各個作業(yè)隊伍當中建立并完善相關的利益獎勵機制，設立目標獎勵以及安全質量方面的專項獎，并將主輔材料費用以及消耗水平與工程結合在一起，來進行考核獎懲，這樣就能夠進一步增強作業(yè)隊伍在成本核算方面的意識，從而有效提升工效以及節(jié)約材料，并讓工作量得到有效提升。另外在成本核算時，還需要與施工相關的實際安排所結合，例如施工工期以及進度安排等等。
水利水電企業(yè)要和自身的實際情況相結合，建立健全的水利水電工程施工成本控制體系，以此對水利水電工程的施工組織、施工方案、施工合同管理以及施工材料采購等方面所支出的費用進行嚴格的控制，對水利水電工程施工成本控制的主要負責人以及各個項目部門、施工團隊的主要負責人予以明確，立足于企業(yè)的全局角度，將水利水電工程施工成本控制的目標傳達給相關人員，水利水電工程的施工成本進行合理控制。不同的管理人員以及不同的崗位在水利水電工程施工成本控制的過程中所承擔的成本控制責任和權限有所不同［1］。如采購人員應承擔施工材料采購過程中的成本控制責任，并且擁有對施工材料生產廠家進行選擇的權利，借助對采購人員責任和權限的明確，使采購人員將施工材料的采購成本最大限度的降低，使施工材料的質量得到保證。其次，水利水電企業(yè)管理層應針對各項目部門的項目經理和主要責任人的成本控制情況進行定期考核，以便于發(fā)現(xiàn)問題之后及時的進行調整，將各責任人的薪酬和成本控制聯(lián)系在一起，以此對各崗位工作人員的責任心進行強化，使水利水電工程工作人員的積極主動性得到充分的調動。
2．3控制技術成本。
將經濟合理、技術先進的施工方案制定出來，從而實現(xiàn)降低成本、提高質量、保證安全、縮短工期的目的。而在這一方案中的主要內容有:選擇施工機具、確定施工方法、組織流水施工作業(yè)、安排施工順序。合理、科學的施工方案不僅是保證項目成功的前提，同時還能有效降低成本。在施工組織的過程盡全力將各種消耗降低，將工藝的新材料、新設備、新技術和新工藝提高，并應用到工程項目的施工過程中，同時也可以由操作員和技術人員一起，改革創(chuàng)新一些傳統(tǒng)的施工方法和工藝流程，這對降耗增效的實現(xiàn)十分有利。
2．4細化成本測算，明確控制目標。
目標可以指導前進的方向，其具有聚力和導向的作用。施工企業(yè)在進行投標之前，因設立競標小組，主要由設計、營銷、工程、管理和財務等方面的人才組成，分工合作開展工作;應和現(xiàn)場考察、資料介紹相結合預估和分析施工的條件、環(huán)境和內容。當項目中標之后，應由專業(yè)人員深入綜合分析施工人員的技能、設備條件以及施工環(huán)境等，對項目財力、物力以及人力投入控制標準再次進行確定。要充分的估算施工中有可能發(fā)生的狀況和影響因素;和實際情況相結合，從技術上制定多個方案，比較分析經濟，選擇最佳的對成本控制方案進行制定。在對測算進行分析的過程中，要根據(jù)第一手資料，借助走出去、請進來等方式，接受專家所提供的意見;善于思考，不斷專研，力求做到方案最優(yōu)、實施后效果最好。
3結語。
總的來說，在市場競爭極其激烈的今天，水利水電施工企業(yè)只有增強對成本的管理與控制，才能夠提升自身競爭力。由于水利工程具有極強的系統(tǒng)性，因此對施工成本的控制要能夠在整個工程當中體現(xiàn)出來，著重對材料費、人工費以及管理費等相關費用進行控制，并且還需要控制施工質量，從而讓工程的工期與安全能夠得到有效地保證。同時，在進行水利工程建設的施工成本控制與管理時，還需要遵循一定的原則，如節(jié)約原則與動態(tài)控制原則等，這樣就能夠對人力、物力以及財力進行合理的使用，使得效益得到增加。
參考文獻:。
【本文地址：http://m.aiweibaby.com/zuowen/17658195.html】
