推廣的周工作計劃(匯總19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-06 13:35:18
推廣的周工作計劃(匯總19篇)
時間:2023-12-06 13:35:18     小編:翰墨

制定計劃可以幫助我們更好地掌握時間,合理安排工作和生活。制定計劃時,要充分考慮資源的可行性和利用率,確保能夠順利實施。小編為大家整理了一份關(guān)于制定計劃的常見問題和解答,希望能幫助到大家。

推廣的周工作計劃篇一

1、繼續(xù)組織開展黨員干部“集中學(xué)習(xí)日”暨“三嚴(yán)三實”專題教育活動;督查xx市預(yù)防職務(wù)犯罪網(wǎng)格數(shù)字警示教育學(xué)習(xí)活動情況;認(rèn)真做好汛期安全生產(chǎn)工作;編制上報市農(nóng)技推廣中心部門責(zé)任清單;組織全體干部職工進(jìn)社區(qū)參加義務(wù)勞動。(辦公室)。

2、認(rèn)真做好水稻等農(nóng)作物重大病蟲的預(yù)測與防治工作;指導(dǎo)機插稻、直播稻田二次除草;開展新藥劑的試驗、示范;組織實施水稻病蟲全承包專業(yè)統(tǒng)防統(tǒng)治等項目。(植保站)。

3、制定洪澇、臺風(fēng)、暴雨等抗災(zāi)救災(zāi)技術(shù)預(yù)案,加強秋熟作物災(zāi)害監(jiān)測,及時做好抗災(zāi)救災(zāi)工作;制定水稻、棉花中期田管技術(shù)意見,組織技術(shù)培訓(xùn)和現(xiàn)場觀摩,重點抓好關(guān)鍵技術(shù)的落實;召開夏熟作物生產(chǎn)技術(shù)總結(jié),完成專題研究試驗以及高產(chǎn)增效創(chuàng)建項目總結(jié);組織參加xx市、省生產(chǎn)技術(shù)總結(jié)會。(作栽站)。

4、完成20xx年度高標(biāo)準(zhǔn)糧田項目招標(biāo)工作,積極推進(jìn)項目開工建設(shè);啟動20xx年補充耕地質(zhì)量評定工作;落實部、省級監(jiān)測點標(biāo)牌建設(shè)工作;認(rèn)真組織水花生防治試驗示范工作;全面完成20xx年高標(biāo)準(zhǔn)糧田項目建設(shè)任務(wù)和初步驗收工作。(耕保站)。

5、舉辦一期部級新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)班、四期省級新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)班;召開持證農(nóng)民地方任務(wù)推進(jìn)會;安排相關(guān)農(nóng)技人員參加市級基層農(nóng)技人員培訓(xùn);組織實施20xx年基層農(nóng)技推廣補助項目和農(nóng)業(yè)科技入戶工程項目,協(xié)助省農(nóng)科院實施掛縣強農(nóng)富民工程項目;做好20xx年中職教育涉農(nóng)專業(yè)招生工作。(農(nóng)廣校、培訓(xùn)站)。

6、完成7月份我市蔬菜例行監(jiān)測抽樣、檢測任務(wù)。(農(nóng)檢站)。

7、對高效農(nóng)業(yè)園區(qū)進(jìn)行走訪,指導(dǎo)在田蔬菜生產(chǎn);指導(dǎo)夏季蔬菜安全用藥,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)放心蔬菜。(蔬菜站)。

8、進(jìn)一步落實全市水稻植保統(tǒng)防統(tǒng)治工作,簽訂合作協(xié)議,大力宣傳統(tǒng)防統(tǒng)治技術(shù)優(yōu)勢;召開新農(nóng)藥產(chǎn)品推介會,推廣植保防治新技術(shù)。(xx公司)。

9、做好海南生產(chǎn)基地田間管理工作。(xx公司)。

推廣的周工作計劃篇二

初步啟動網(wǎng)絡(luò)推廣策劃項目有:

首先雙方討論清目標(biāo)客戶群,然后用兩天時間專門搜集目標(biāo)客戶群出現(xiàn)的網(wǎng)站,并做詳細(xì)列表。(兩天)。

首先確定產(chǎn)品核心賣點、核心競爭力、與同類產(chǎn)品(曼秀雷敦,迪豆,李醫(yī)生,clean&clear)的差異化,定位核心關(guān)鍵詞并列出相關(guān)長尾關(guān)鍵詞,進(jìn)行網(wǎng)站策劃。(一天)。

根據(jù)策劃進(jìn)行網(wǎng)站建設(shè)。(四天)。

進(jìn)行網(wǎng)站關(guān)鍵詞鋪設(shè)工作。(一天)。

根據(jù)目標(biāo)網(wǎng)站情況進(jìn)行分析,看能否查找和抓取郵件地址。(時間不定)。

策劃郵件群發(fā)內(nèi)容。

首先,對現(xiàn)有300萬郵箱地址進(jìn)行群發(fā)。

對收集到的目標(biāo)客戶郵件地址進(jìn)行有限發(fā)送。

時間是持續(xù)。

對目標(biāo)客戶出現(xiàn)的網(wǎng)站采用購買廣告、發(fā)送軟文等形式進(jìn)行推廣。

該工作持續(xù)進(jìn)行,每15天更換一次軟文內(nèi)容。

建立企業(yè)博客,宣傳在網(wǎng)站上諸多不變宣傳的信息,或產(chǎn)品工藝流程等。

需雙方配合。

持續(xù)更新。

根據(jù)需求做諸多電子書發(fā)布到網(wǎng)上去,做病毒營銷。

根據(jù)情況每個月做一期,持續(xù)6期以上。

諸如:

1.廣告設(shè)置策略。

2.淘客策略。

3.價格策略。

4.店面裝修策略。

5.寶貝的主題策略。

等等。

持續(xù)跟進(jìn)。

如增加視頻營銷策略等。

推廣的周工作計劃篇三

20xx年9月8日--9月14日。

依法推廣普通話,提升國家軟實力。

通過本次推普周活動,進(jìn)一步濃厚校園講普通話、寫規(guī)范字的氛圍;養(yǎng)成“說好普通話、寫好規(guī)范字”的校園用語用字良好習(xí)慣,為促進(jìn)我縣城鄉(xiāng)文化建設(shè),提升文化軟實力,構(gòu)建和諧校園、和諧社會,營造良好的語言環(huán)境作出貢獻(xiàn)。

(一)組織領(lǐng)導(dǎo),落實管理。由學(xué)校語言文字工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員與各校校長、教學(xué)點負(fù)責(zé)人組成推普周工作領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)包括推普周的`組織、宣傳發(fā)動、計劃安排、監(jiān)督實施、檢查評估。

(二)宣傳動員,營造氛圍。在校園內(nèi)張貼以宣傳推廣普通話為主題的標(biāo)語和宣傳畫,懸掛“推廣普及普通話,靠你靠我靠大家”、“說普通話,寫規(guī)范字,做文明人”等宣傳橫幅,形成推廣普通話、促進(jìn)語言文字規(guī)范化的良好氛圍。

(三)利用傳媒宣傳。

1.一次國旗下講話。利用周一升國旗活動,做推廣普通話的宣傳,并由少先隊大隊部向全校師生發(fā)出倡議。

2.一個主題班會。各中隊在9月8日開一次“說普通話,寫規(guī)范字,用文明語,做文明人”主題隊會。

3.一次主題黑板報評比。各年級以“推廣普通話”為主題出一期黑板報,進(jìn)行集中評比。

推廣的周工作計劃篇四

20xx年下半年的工作指導(dǎo)思想是:繼續(xù)貫徹公司年初制訂的“以提升公司綜合競爭力和綜合價值為宗旨,集中精力抓創(chuàng)利,堅定不移壓費用“的指導(dǎo)方針,集中資源推進(jìn)優(yōu)勢創(chuàng)利業(yè)務(wù),積極培育新的利潤增長點。

20xx年下半年的工作思路:繼續(xù)集中公司資源開展固定收益、經(jīng)紀(jì)、投行三大主要創(chuàng)利業(yè)務(wù),確保超額完成全年經(jīng)營指標(biāo);同時加強創(chuàng)新研究,積極推進(jìn)收購兼并與資產(chǎn)治理業(yè)務(wù),培育新的贏利點,為x年實現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定扎實的基礎(chǔ)。

20xx年下半年的經(jīng)營目標(biāo)是:下半年實現(xiàn)總收入20,074萬元。其中:經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總部實現(xiàn)收入13,989萬元;固定收益總部實現(xiàn)收入2,500萬元;投資銀行總部實現(xiàn)收入1,780萬元;企業(yè)融資部實現(xiàn)收入680萬元;證券投資部實現(xiàn)收入1,125萬元。

(一)加快推進(jìn)增資擴(kuò)股工作,為爭取創(chuàng)新試點券商創(chuàng)造條件。

抓住證券行業(yè)價值回升的有利時機,加大公司推介的力度,加快與有意向的投資機構(gòu)洽談的進(jìn)度,積極與現(xiàn)有股東和監(jiān)管機構(gòu)進(jìn)行溝通,推動增資擴(kuò)股工作進(jìn)入實質(zhì)性階段,爭取在年內(nèi)實現(xiàn)突破;同時繼續(xù)全力應(yīng)對有關(guān)訴訟案件,為爭取創(chuàng)新試點券商創(chuàng)造條件。

(二)繼續(xù)推進(jìn)優(yōu)勢創(chuàng)利業(yè)務(wù)的大力發(fā)展。

1、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)。

下半年實現(xiàn)營業(yè)收入13,989萬元;客戶托管資產(chǎn)總量達(dá)到160億元,市場占有率達(dá)到8‰。

下半年要以提高客戶價值為宗旨,以推動經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的健康、可持續(xù)發(fā)展為重點。一方面以風(fēng)險控制確保業(yè)務(wù)健康發(fā)展,另一方面,通過多樣化贏利模式的探索,逐步改變經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)“靠天吃飯”的局面,獲得穩(wěn)定的收入來源,減少收入的波動性,成為公司穩(wěn)定的贏利來源。

鞏固地區(qū)優(yōu)勢,提高市場占有率。完善落實經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)準(zhǔn)事業(yè)部制的考核、激勵體系和治理制度,對營業(yè)部的經(jīng)營治理績效進(jìn)行定期跟蹤、分析和督導(dǎo),讓業(yè)務(wù)人員“走出去、動起來”。在加強客戶資產(chǎn)盤活、提高現(xiàn)有客戶價值量的同時,絕不能抱定僅守住現(xiàn)有客戶的心態(tài),而應(yīng)大力開拓新的客戶資源,增加客戶存量,優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)。非凡在占有壟斷優(yōu)勢的xx地區(qū),要加大機構(gòu)客戶開發(fā)力度,通過持續(xù)的區(qū)域營銷活動開拓新客戶。

大力推進(jìn)客戶分類治理,提供分層次針對性的咨詢服務(wù)。通過客戶分類,分析不同類型客戶的需求,通過與研究所、資產(chǎn)治理部和其他部門合作,設(shè)計和提供針對性的咨詢服務(wù)。一方面完善資訊產(chǎn)品品種、內(nèi)容和形式,重點加強針對高端客戶的核心資訊開發(fā);另一方面,要借助信息技術(shù)的支持,建設(shè)公司級的咨訊服務(wù)平臺,實現(xiàn)資訊共享、實時發(fā)布,將人工、短信、電子郵件、紙張等形式的傳播渠道進(jìn)行整合,建立多樣化、差異化的咨詢服務(wù)體系。

加強新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的研究與培訓(xùn),構(gòu)建綜合銷售平臺。不斷豐富經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的產(chǎn)品線,提高對新業(yè)務(wù)的快速反應(yīng)能力。充分利用合作優(yōu)勢,加強基金產(chǎn)品的培訓(xùn)、推介,繼續(xù)加大基金產(chǎn)品的銷售力度;探索權(quán)證、etf、股指期貨等新產(chǎn)品的營銷和服務(wù)方法并大力推廣;對市價委托等交易制度創(chuàng)新要保持高度的敏感,加強跟蹤、消化;積極協(xié)助總部業(yè)務(wù)部門開展企業(yè)融資、財務(wù)顧問、債券分銷等業(yè)務(wù),將營業(yè)部打造為地區(qū)的產(chǎn)品銷售中心和綜合業(yè)務(wù)開拓的分支機構(gòu)。

推動客戶經(jīng)理制,打造銷售隊伍。推行經(jīng)紀(jì)人制度是行業(yè)發(fā)展的大勢所趨,經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)要認(rèn)真研究行業(yè)內(nèi)實施經(jīng)紀(jì)人制度的經(jīng)驗和教訓(xùn),探索適合公司的銷售隊伍建設(shè)模式,推動部分營業(yè)部的客戶經(jīng)理制試點,逐步完善客戶經(jīng)理招募、培訓(xùn)、治理、支持的體系,為建立一支具有適度規(guī)模和較強開拓能力的銷售隊伍打好基礎(chǔ)。

2、固定收益業(yè)務(wù)。

下半年實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入2500萬元,完成國債承銷量60億元,國開行金融債完成45億元。

繼續(xù)強化企業(yè)債主承銷項目的開發(fā)力度。加大對企業(yè)債項目開發(fā)的戰(zhàn)略投入,充分利用公司在部分地區(qū)的資源優(yōu)勢,推動與投行、并購、研究等部門的協(xié)作開發(fā),并加強與外部機構(gòu)的合作,爭取在年內(nèi)完成1-2家主承銷的發(fā)行,實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入1000萬元,并增加3-4個儲備項目。

探索內(nèi)部報價機制,進(jìn)一步挖掘債券撮合業(yè)務(wù)的潛力。通過例會制度、交易員手記及互聯(lián)網(wǎng)群組會議模式等方式,在部門內(nèi)部建立交易信息的溝通渠道,探索內(nèi)部報價機制,提高撮合交易的成功率,提升撮合業(yè)務(wù)的創(chuàng)利能力,實現(xiàn)銀行間債券市場現(xiàn)券交易實現(xiàn)差價收入1500萬元。

加強項目和客戶的儲備工作。積極探索適合業(yè)務(wù)發(fā)展與競爭需要的客戶開發(fā)和治理手段,建立多層次的客戶維護(hù)模式,有計劃有針對性地開發(fā)新客戶,下半年要新增10家左右的核心客戶。

加強創(chuàng)新研究,探索新的業(yè)務(wù)機會。隨著債券收益率不斷上升,債券市場的風(fēng)險得到很大釋放,未來投資機會開始增加,同時,債券市場創(chuàng)新產(chǎn)品與交易手段不斷推出,短期融資券、資產(chǎn)證券化等新產(chǎn)品日益豐富,國債期貨等新型交易方式也在醞釀之中。固定收益證券總部要密切跟蹤市場的發(fā)展動態(tài),加強創(chuàng)新研究,探索新的業(yè)務(wù)機會和贏利模式,拓寬贏利渠道。

積極推進(jìn)固定收益證券研究中心建設(shè),加快中國固定收益證券網(wǎng)的完善與推廣工作。適度增加研究投入,繼續(xù)提高研究報告的準(zhǔn)確性、實效性,增加研究中心的曝光率,提高市場認(rèn)同度和知名度。加快中國固定收益證券網(wǎng)的改版工作,豐富網(wǎng)站的資訊內(nèi)容,并通過舉辦活動等形式擴(kuò)大網(wǎng)站影響,推動固定收益品牌建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展。

3、投行業(yè)務(wù)。

下半年,投資銀行業(yè)務(wù)合計完成營業(yè)收入2,460萬元。

ipo和再融資業(yè)務(wù)并舉,完成投行業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)移。隨著股改進(jìn)入尾聲,市場融資功能恢復(fù),投行業(yè)務(wù)的主戰(zhàn)場轉(zhuǎn)向以企業(yè)融資為主的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,全流通的市場環(huán)境也促進(jìn)了投行業(yè)務(wù)由單一化向多元化轉(zhuǎn)變。投行業(yè)務(wù)部門要將各項資源配置到ipo、再融資等業(yè)務(wù),密切跟蹤證券發(fā)行市場的政策和規(guī)則變化,加強學(xué)習(xí)、培訓(xùn),加快現(xiàn)有項目的跟進(jìn)完成。

加大核心客戶開發(fā)力度,提高項目儲備數(shù)量和質(zhì)量。以為基地,選定3-4個重點省份區(qū)域,整合固定收益、研究、并購等部門的資源進(jìn)行重點開發(fā),培養(yǎng)一批核心企業(yè)和優(yōu)勢項目,力爭做實做透xx市場,在其他區(qū)域?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)突破,初步確立投行業(yè)務(wù)在重點地區(qū)的競爭優(yōu)勢。完成3-4家ipo材料上報,2-3家再融資跟進(jìn)并爭取達(dá)成協(xié)議,9家股改項目操作完畢。

加強投行業(yè)務(wù)后臺建設(shè)和人才儲備。進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)質(zhì)量控制的執(zhí)行機制,優(yōu)化風(fēng)險控制治理架構(gòu);調(diào)整內(nèi)核委員,加強發(fā)行內(nèi)核小組的風(fēng)險控制功能;設(shè)立銷售部門,建立公司承銷業(yè)務(wù)銷售網(wǎng)絡(luò)。同時,積極引進(jìn)專業(yè)人才,充實投行業(yè)務(wù)隊伍,解決保薦人數(shù)量對投行業(yè)務(wù)發(fā)展的制約問題,爭取保薦人數(shù)量從現(xiàn)有的6人增加到10人左右。

4、自營投資業(yè)務(wù)。

下半年,完成營業(yè)收入1125萬元,實現(xiàn)利潤906萬元。

下半年,證券投資部要在嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)風(fēng)險控制和投資決策制度的前提下,根據(jù)市場的新變化和出現(xiàn)的新機會,加強新產(chǎn)品研究,積極探索多元化的二級市場運作模式,對公司投入的5000萬自營資金科學(xué)規(guī)劃,進(jìn)行合理的資產(chǎn)配置,確保年底取得較好的投資業(yè)績。

5、研究業(yè)務(wù)。

進(jìn)一步加強公司內(nèi)部研究資源的整合,以研究帶動業(yè)務(wù)發(fā)展。公司研發(fā)中心、固定收益、投行、經(jīng)紀(jì)、投資和資產(chǎn)治理等部門都具備研究力量,各有側(cè)重和優(yōu)勢,公司嘗試對研究資源進(jìn)行整合,上半年取得了較好的效果。要繼續(xù)推動研究合作的機制建設(shè)和組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新,進(jìn)一步理順研究體系。加快研究與業(yè)務(wù)的融合,完善部門間協(xié)調(diào)運作機制,探索研發(fā)中心對業(yè)務(wù)部門的服務(wù)模式;建立互動溝通渠道,加強研究成果在公司各業(yè)務(wù)部門和營業(yè)部的推廣力度。研發(fā)中心要從為業(yè)務(wù)部門提供研究支持,逐步上升到引導(dǎo)業(yè)務(wù)開發(fā)、參與業(yè)務(wù)開發(fā)。

在重點行業(yè)實現(xiàn)突破,樹立研究品牌。鞏固現(xiàn)有的大能源板塊的研究力量,增加實地調(diào)研活動,繼續(xù)進(jìn)行縱深的研究,并加強與同業(yè)、機構(gòu)客戶和媒體之間的交流,以大能源領(lǐng)域的研究為突破口,樹立品牌研究員,打造公司的特色研究品牌。

加強研究團(tuán)隊的建設(shè)。下半年要進(jìn)一步引進(jìn)研究業(yè)務(wù)骨干,充實研究力量,提升研究水平。

推廣的周工作計劃篇五

1、建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。

市場部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工作的職能部門,接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮,并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、構(gòu)架新型組織機構(gòu)。

3、增加人員配置:

(1)信息管理員:市場部設(shè)專職信息管理員3名,分管不同區(qū)域,不再兼任其它工作。

(2)市場開發(fā)助理:浙江省六個辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名。

4、強化人員素質(zhì)培訓(xùn)。

春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn),使__年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理,切勿濫竽充數(shù)。

5、加大人員考核力度。

在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實施細(xì)則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度,并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。

6、動態(tài)管理市場網(wǎng)絡(luò)。

市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個為單位)、項目規(guī)模、信息達(dá)成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標(biāo)對信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上,信息管理員和市場開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析,確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進(jìn)一步加強信息的管理,在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

7、加強市場調(diào)研,以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進(jìn)行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域的機構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

1、為進(jìn)一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌,擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的市場占有率,__年乘公司上市的東風(fēng),初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會,以宣傳和擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的品牌,擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)造更大市場空間,從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎(chǔ)。

2、在重點或大型的工程項目竣工之際,邀請有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會,用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌,展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實,樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位,使宣傳工作達(dá)到事半功倍的效果。

3、進(jìn)一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料,補充到投標(biāo)文件中的'業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。

4、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認(rèn)識。

1、督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。

2、在確??蛻艚哟Ч奶崆跋?,將盡可能地節(jié)省接待費用,以降低公司的整體經(jīng)營成本,提高公司利潤水平。

3、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,準(zhǔn)確掌握項目進(jìn)程,努力配合商務(wù)部門和辦事處促成項目業(yè)務(wù)。

4、調(diào)整部門人員崗位,招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大,來訪客戶也日漸增多,市場部負(fù)責(zé)接待的人員明顯不足。為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

1、嚴(yán)格執(zhí)行c版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件,嚴(yán)格實施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數(shù)據(jù)說話,一次就把工作做好”戰(zhàn)略,使市場部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊。

2、進(jìn)一步嚴(yán)格按照股份公司和營銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項要求,開展本部門的各項工作管理,努力提高管理水平。

3、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動能動性,強調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。提高他們的工作責(zé)任性和工作質(zhì)量。嚴(yán)格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實行考核制。

4、一切從公司大局出發(fā),強調(diào)營銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調(diào)營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力,為完成20__年的業(yè)績目標(biāo)做好質(zhì)的服務(wù)工作。

推廣的周工作計劃篇六

第一階段:準(zhǔn)備工作。

創(chuàng)設(shè)氛圍,加強宣傳。

充分利用通過學(xué)校的宣傳陣地,向?qū)W生宣傳展示校園集體舞。我們將通過校園櫥窗、廣播等向?qū)W生宣傳展示校園集體舞,讓學(xué)生能了解此項活動的美妙與意義。具體辦法:

(1)校園櫥窗展示有關(guān)校園集體舞宣傳材料。

(2)通過校園廣播播放校園集體舞音樂。

(3)通過集體晨會、教師大會、班主任例會等形式向師生宣傳校園集體舞。

2、輔導(dǎo)教師參加縣級培訓(xùn)。

時間:20__—3—14至3—16(懷集實驗小學(xué)參加培訓(xùn))。

參加培訓(xùn)的教師:毛回香、鄧升華。

3、健全機構(gòu)、加強領(lǐng)導(dǎo)。

為了保障校園集體舞普及工作的正常開展,切實增強學(xué)生體質(zhì),學(xué)校將成立了以校長為組長的校園集體舞推廣工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以加強對校園集體推廣普及工作的日常管理。成員包括:

組長:林海年。

副組長:毛回香、鄧升華。

組員:全體教師。

第二階段:學(xué)習(xí)推廣。

教師培訓(xùn)。

時間:4—16至4—18(下午放學(xué)后在操場進(jìn)行)。

負(fù)責(zé)人:毛回香、鄧升華。

人員:全體教師。

2、四、五年級學(xué)生學(xué)習(xí)培訓(xùn)(先在四、五年級進(jìn)行推廣,然后逐步向全校推廣)。

時間:5—7至5—30(每周下午第三節(jié)活動課在操場進(jìn)行)。

指導(dǎo)教師:四、五年級班主任及其他科任老師。

第三階段:檢查評估。

對各班級進(jìn)行不定時檢查評估,觀看活動開展情況。

2、由毛回香、鄧升華兩位老師指導(dǎo)、規(guī)范舞蹈動作。

3、將校園集體舞當(dāng)作日常體育鍛煉、和活動課進(jìn)行開展。

推廣的周工作計劃篇七

工作重點主要是圍繞年貨大集開展的,利用網(wǎng)絡(luò)渠道推廣年貨大集的產(chǎn)品和活動,還兼顧著c平臺功能的測試和檢查。經(jīng)過大家的努力年貨大集已經(jīng)落下了帷幕。

工作重點主要是b平臺的推廣和優(yōu)化,c平臺的產(chǎn)品推廣放在第二位。

1、高權(quán)重免費b2b平臺收集

收集的b2b平臺發(fā)送推廣信息,收錄的很好,有一定的效果。為了實現(xiàn)免費平臺最大效益,我們將加大b2b網(wǎng)站的整理、分類,將信息整合、共享。

2、軟文推廣的實施

軟文推廣是目前推廣手段中效果比較好的一種方式,可以利用b平臺入駐企業(yè)的相關(guān)產(chǎn)品和我們的服務(wù)編寫一下軟文,進(jìn)行對外推送。

3、全線產(chǎn)品百度百科/知道推廣

百度作為中國最大的`搜索引擎,百度百科/知道是其核心產(chǎn)品,在互聯(lián)網(wǎng)曝光率非常高。目前也是其他競爭對手競爭比較激烈的版塊。這些也正體現(xiàn)了百度百科/知道的重要性。

4、友情鏈接的交換

交換一些和我們相關(guān)網(wǎng)站的一下連接,利用資源互補的優(yōu)勢給我們的網(wǎng)站帶來一些流量。

5、站內(nèi)優(yōu)化

站內(nèi)的一些關(guān)鍵詞和描述及其代碼等進(jìn)行一系列的優(yōu)化,使得更好的被百度抓取。

6、qq郵件和qq消息

可以繼續(xù)利用qq郵件和qq消息,進(jìn)行c平臺的產(chǎn)品推廣和活動推廣,b平臺的展會信息也可進(jìn)行推送。

通過以上一系列的推廣手段,使得b平臺的流量增長,提高網(wǎng)站知名度和信譽度,給商家入駐打下堅實的基礎(chǔ)。四、總結(jié)在過去的一年中感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的關(guān)心和幫助,使得我學(xué)到了很多推廣有關(guān)的知識。在接下來的工作中我一定會全力以赴的努力工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦。

推廣的周工作計劃篇八

為了更好地推廣先進(jìn)、使用的農(nóng)機具,培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民,提高農(nóng)民的整體素質(zhì),更好地為建設(shè)社會主義新農(nóng)村和構(gòu)建社會主義***社會服務(wù),有力的提高全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機械化水平,濾布促進(jìn)全鎮(zhèn)農(nóng)機事業(yè)健康、有序發(fā)展,特制定2011年度農(nóng)機推廣工作計劃如下:

為了統(tǒng)籌安排全鎮(zhèn)農(nóng)機推廣工作,促進(jìn)推廣工作更好進(jìn)行,成立推廣工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長由副鎮(zhèn)長張繼田擔(dān)任,成員有:王永波、周易山、趙彥成,工作計劃《推廣工作計劃》。

二、組織召開專題工作會議,研究部署工作。

在三月中旬組織召開村主任工作會議,擴(kuò)大推廣工作的影響,壓濾機濾布使推廣工作在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)轟轟烈烈的開展起來。

三、加大宣傳力度,提高推廣工作覆蓋面。

充分利用村廣播、張貼通知等形式進(jìn)行宣傳,把上級的好政策傳達(dá)給廣大農(nóng)戶。

四、認(rèn)真審核,及時上報。

在報名的農(nóng)戶中認(rèn)真進(jìn)行審核,幫助他們準(zhǔn)備各種手續(xù)和材料,手續(xù)齊全后及時的上報縣農(nóng)機管理站。

五、做好購買補貼農(nóng)機具農(nóng)戶的培訓(xùn)和管理工作。

繼續(xù)做好以購買補貼農(nóng)機具的農(nóng)戶的后續(xù)培訓(xùn)和管理工作,幫助他們早日熟練操作機具,掌握農(nóng)戶機具的使用和保養(yǎng)常識,熟練地進(jìn)行農(nóng)機作業(yè),早日收回投資,以帶動其他農(nóng)戶購買先進(jìn)、適用農(nóng)機具的積極性,從而達(dá)到推廣的目的。

推廣的周工作計劃篇九

在這里我就直說推廣的大概框架。

1.寶貝名需要優(yōu)化,多用熱門的慣用搜索詞,調(diào)整寶貝上架時間使之購物高峰時間段分布,利用好櫥窗推薦,評價管理做下小廣告。(好多買家近點第一件事情就是關(guān)注評價)

2.比如說打的旗號全場包郵就不應(yīng)該出現(xiàn)不包郵產(chǎn)品(包裝盒為例)。

3.寶貝描述不夠詳盡,且圖片多重復(fù),沒有美感,店內(nèi)寶貝也沒有互相推廣(寶貝描述莫板等)

4.既然新開店鋪就應(yīng)該規(guī)劃好,主旺旺我覺得有必要和店名一致,客服旺旺名也弄的專業(yè)點(為了以后做大做強這個是必要的,要不然讓人覺得不專業(yè))且店名簡潔易記(去掉“精品”,甚至也不要“玉器”二字是不是能好點)。

5.周末不應(yīng)該只接單不發(fā)貨,這樣會有買家反感,更會有買家流失,找遍淘寶恐怕沒有幾家這樣的,就是在現(xiàn)實中也沒有周末關(guān)門的。

6.店主寄語的圖片怎么看著有斷層,影響美觀。

7.為顧客開通vip購物。(例如購物滿多少即享有本店vip以后購物折扣。具體內(nèi)用到時候再規(guī)劃)默認(rèn)購物有禮品贈送,貼上禮品標(biāo)簽。(有個規(guī)范就好)

簡單觀察自我感覺,店內(nèi)這些問題,新店也屬正常。

1.收費推廣剛開始做,淘寶客和直通車就夠了,有些官方活動可以適當(dāng)參加,畢竟開始沒有人氣先以人氣為主。(這兩點的詳細(xì)推廣就不做解釋大概費用每天50-100元,當(dāng)然后期淘寶客成交率高了會有所提高但是銷量也有了明顯增高)

2.加商盟,泡人氣互相推廣。搶淘金幣,發(fā)紅包,抵金券等。裝扮好店鋪的同時也要裝扮好個人空間,及時更新店鋪動態(tài),有活動要讓關(guān)注的老顧客第一時間知道。(收藏有禮,評價有禮,參加團(tuán)購)等到一切運轉(zhuǎn)正常了加入閃電發(fā)貨等!(店鋪消保已加)

3.免費推廣目前有微博,博客,各類網(wǎng)站(包括健康網(wǎng)站)等發(fā)博文,做廣告。這兩者都要經(jīng)常更新,原創(chuàng)文章,要是有連載的話就是質(zhì)的博文,可以吸引回頭客。(主題都要和店鋪所售產(chǎn)品相關(guān)聯(lián),同時添加軟文即超鏈接)這就是大家所說的養(yǎng)博客。

4.論壇暫時可以不弄,因為大多數(shù)論壇都是限制等級的,不夠等級不能發(fā)鏈接及個性簽名。

5.利用好百度,搜搜,一淘等搜索引擎的問答平臺,淘寶幫派,江湖,論壇經(jīng)常露臉。(不能直接發(fā)布廣告會被刪帖)

6.58同城,趕集網(wǎng),百姓網(wǎng)等人氣較重的團(tuán)購網(wǎng)站都可以發(fā)布信息。

7.現(xiàn)在的免費推廣網(wǎng)站就是美麗說和蘑菇街這兩個購物網(wǎng)站做好他們就成功了一半。

8.和其他店鋪互換友情鏈接,登陸各大搜索引擎,用旺旺,qq等即時聊天工具的群,(不要經(jīng)常亂發(fā)廣告,容易引起大家反感,會被屏蔽拉黑的,尤其旺旺。)

以上是我大概總結(jié)的心的,當(dāng)然要實施的話可能需要同事配合互動效果會很明顯。剛開業(yè)的店鋪沒什么流量,和信譽。所以需要時間來積累,不可能一下子有多少成績,前期所做的有可能只會帶來流量而沒有轉(zhuǎn)化率,就像做廣告收益需要時間,玉器行業(yè)我目前來說沒有接觸過,能達(dá)到多少預(yù)期目標(biāo)不好說,且新店沒有信譽取信大家的因素也很多,(例如信譽,證書等)信譽我們開始可以讓身邊的朋友,幫忙刷一些。我相信經(jīng)過我們的努力互動3-4個月日均流量會達(dá)到400左右吧!轉(zhuǎn)化率能達(dá)到多少,目前我還不能肯定,當(dāng)然這個還要跟店鋪的內(nèi)在美,等很多列因素相關(guān)!(只有推廣遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠)同時我也很期待加入這個團(tuán)隊,與公司一起成長,有信心經(jīng)過我們的努力會有更好的未來!說的比較籠統(tǒng)還請見諒!

推廣的周工作計劃篇十

這些年,隨著人們的生活水平日益提高。寶寶的健康成長,已成為每個家庭最關(guān)心的問題。最近幾年奶粉經(jīng)歷了“三聚氰胺事件”“雀巢碘超標(biāo)”“光明回收奶”等事件的洗禮后。消費者的消費意識越來越趨于理性化,品牌化,高檔化;海利達(dá)進(jìn)出口貿(mào)易有限公司是新西蘭hld國際集團(tuán)駐中國辦事處。hld集團(tuán)是集貿(mào)易、技術(shù)開發(fā)等于一身的多元化集團(tuán),與世界多個國家企業(yè)有著業(yè)務(wù)來往。

公司在****年成立開始,就為新西蘭奶粉品牌策劃中國行銷計劃,并將****年開始實施,本計劃主旨將新西蘭全進(jìn)口的奶粉品牌在中國市場建立一個強大流暢的銷售管道及銷售服務(wù)系統(tǒng),讓更多媽媽們以最放心方便快捷方式購買產(chǎn)品,并提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),打造獨特優(yōu)質(zhì)的新西蘭全進(jìn)口奶粉形象,贏取中國不斷擴(kuò)大的奶粉市場份額。

一、可行性貿(mào)易項目產(chǎn)品市場分析:

1、中國市場現(xiàn)狀:

中國正處于經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展時期,很多天然資源因在發(fā)展的過程中受到了環(huán)境的污染,現(xiàn)國內(nèi)天然的產(chǎn)品還是很短缺,而新西蘭有明顯優(yōu)勢的利益產(chǎn)品,新西蘭出口中國的主要產(chǎn)品是乳制品,其中占新西蘭出口到中國的五分之一。而最近新西蘭向中國出口乳制品的增長量已高達(dá)8%,隨著中國宏觀經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長以及城市化進(jìn)程的發(fā)展,2010——2015年中國乳制品消費總量將達(dá)到2501萬噸,年均增長率為7.83%,人均消費量將達(dá)到19.83千克,2015年城鎮(zhèn)人消費乳制品水平均達(dá)到41.03千克,農(nóng)村居民消費水平達(dá)到2.43千克。

中國嬰幼兒奶粉市場已有十幾年的歷史,從國內(nèi)的,完達(dá)山,雅士利,伊利,蒙牛,光明等到國外的美贊臣,多美滋,雀巢,惠氏,雅培等品牌的奶粉占據(jù)了國內(nèi)低,中,高嬰幼兒奶粉市場,并形成比較強的品牌優(yōu)勢,渠道優(yōu)勢和產(chǎn)品優(yōu)勢。

中國目前僅次于美國的全球第二大嬰兒奶粉消費大國,2010年中國嬰兒奶粉市場容量為200億元,全國城鄉(xiāng)0——3歲嬰幼兒數(shù)量約5000萬,目前中國嬰幼兒奶粉市場規(guī)模將以每年20%的速度增長。巨大的市場潛力將對我公司進(jìn)口的金裝嬰兒奶粉進(jìn)入中國市場有著巨大商機。2、公司定位:新西蘭嬰兒奶粉,在中國市場有很大的發(fā)展?jié)摿?。隨著各國對中國嬰兒奶粉市場的激烈競爭,而后之秀的新西蘭嬰兒奶粉通過這幾年在中國市場的開拓,中國消費者對新西蘭嬰兒奶粉有很大的認(rèn)識和認(rèn)可,在中國嬰兒奶粉市場很有競爭力。公司與新西蘭歷史悠久的優(yōu)質(zhì)奶粉企業(yè)合作打造一個全新品牌。由新西蘭奶企直接生產(chǎn)包裝的全進(jìn)口奶粉,金裝嬰兒奶粉作為重要品牌,以高效經(jīng)營方式全面開拓中國市場。

作為一個全新的品牌的嬰幼兒奶粉在國內(nèi)上市,首先面臨近幾年來因奶粉質(zhì)量問題而導(dǎo)致消費者的不信任。再就是國外眾多高端奶粉品牌搶占國內(nèi)市場,市場正在逐步減小,競爭對手增多。綜上所述,我們應(yīng)積極高效迅速的與國內(nèi)經(jīng)銷商展開合作,搶先占領(lǐng)部分市場份額,在形成規(guī)模市場后于國內(nèi)增設(shè)聯(lián)絡(luò)處,加強與國內(nèi)經(jīng)銷商及客戶服務(wù),調(diào)查使用情況、溝通客戶與我經(jīng)銷代理公司之間的感情、調(diào)查其它市場上的產(chǎn)品的價格行情對我產(chǎn)品有無構(gòu)成威脅。(一),推廣目的:

1.讓目標(biāo)消費群在最短的時間內(nèi)認(rèn)知新產(chǎn)品的功能、效果,縮短新產(chǎn)品推廣期的時間長度,盡快進(jìn)入成長期,創(chuàng)造效益。

2.使目標(biāo)消費群產(chǎn)生試用的欲望,并逐步將其培育成品牌忠誠者。3.提高品牌知名度和美譽度。4.提高現(xiàn)場售點的產(chǎn)品的銷量。

5.鞏固通路經(jīng)銷商的客情關(guān)系,搶占通路、終端的高鋪貨,提升經(jīng)銷商的信心和積極性。(二)、前期市場調(diào)查:

調(diào)查內(nèi)容1.管理層深度訪談2.營銷人員小組座談或問卷調(diào)查。

3.渠道調(diào)查:嬰幼兒奶粉銷售渠道類型及特點,知名品牌的渠道政策。

1.產(chǎn)品定位:品牌定位于中高檔系列。2.價格策略。

(1)利用專賣、加盟保持直接用戶價格統(tǒng)一,利于品牌形象的建設(shè)。

(2)保證經(jīng)銷商一定的高利潤,可以吸引更多的經(jīng)銷商加入,提高市場拓展速度。

(3)產(chǎn)品價格介于目標(biāo)市場上的小品牌與大品牌之間。(四)、產(chǎn)品推廣1.廣告方面。

本公司針對嬰幼兒奶粉推出的廣告,主要強調(diào)產(chǎn)品特性、實用價值及品牌差異和消費者所能得到的利益。

電視廣告以省級臺和縣級臺為主;報紙廣告主要是為招商和促銷活動的前期造勢,同時充分借助行業(yè)雜志和行業(yè)網(wǎng)站對本公司嬰幼兒奶粉進(jìn)行宣傳,以達(dá)到如下效果。

(1)在市場中建立產(chǎn)品知名度和激發(fā)購買興趣(2)提升企業(yè)及品牌形象。

2.促銷。

在節(jié)假日或周末進(jìn)行促銷活動,活動采取多種形式,達(dá)到提高奶粉的知名度及銷。

售額的效果。3.事件營銷。

(1)贊助有重大影響的活動。

(2)為相關(guān)弱勢群體免費提供奶粉(五)、嬰幼兒奶粉上市安排。

1.開通服務(wù)熱線,妥善處理客戶投訴問題2.設(shè)計產(chǎn)品質(zhì)量卡,建立客戶檔案。

3.重視售前和售中服務(wù)工作,提高顧客成交率八、相關(guān)部門職責(zé)。

1.招商部:主要負(fù)責(zé)整體招商方案的制定,招商活動的執(zhí)行。2.市場部:主要負(fù)責(zé)市場調(diào)研、營銷策劃和廣告管理等工作。

3.銷售部:主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售、行業(yè)一線信息及客戶反饋意見的收集。4.物流部:主要負(fù)責(zé)奶粉的采購、產(chǎn)品的配送。

5.客服部:主要負(fù)責(zé)客戶關(guān)于產(chǎn)品技術(shù)方面的咨詢、產(chǎn)品售后服務(wù)工作。

推廣的周工作計劃篇十一

一、背景分析:人類正步入網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代,未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大特點就是網(wǎng)絡(luò)化。

當(dāng)今世界,由于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進(jìn)步,帶動了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展。

特別是國際互聯(lián)網(wǎng)的建立以及企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)的建立,使網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用越來越大。

互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)正在人類文化的基礎(chǔ)上構(gòu)建全球的神經(jīng)系統(tǒng),這為企業(yè)帶來了新的、有價值的機會,同時也使企業(yè)面臨新的威脅,企業(yè)進(jìn)入了依靠網(wǎng)絡(luò)求生存、求發(fā)展的時代。

中國的互聯(lián)網(wǎng)正處于一個高速發(fā)展期,不少企業(yè)都充分認(rèn)識到網(wǎng)絡(luò)對企業(yè)發(fā)展的積極作用,都紛紛推動企業(yè)上網(wǎng)工程。

于是為企業(yè)解決上網(wǎng)服務(wù)的企業(yè)亦如雨后春筍,由于建網(wǎng)站門檻很低,造成此市場無序而激烈。

由湖南xx軟件有限公司承辦的湖南信息網(wǎng)就在這種背景下進(jìn)入市場。

二、swot分析1.優(yōu)勢?湖南xx網(wǎng)是省消費者協(xié)會主管的網(wǎng)站,以可以說是省消協(xié)的官方網(wǎng)站。

消費者協(xié)會在省里有良好的形象和聲譽。

是一筆龐大的無形資產(chǎn)。

公司規(guī)模小,運營成本低。

因此,與其他競爭對手相比,我們更具有較強的成本優(yōu)勢。

公司是消費方面的網(wǎng)站,而消費者是企業(yè)的上帝。

因此,只要運作得當(dāng),在我們可以擁有相對的心理優(yōu)勢。

2.劣勢?公司起步晚,影響小,品牌知名度不高。

目前,網(wǎng)站做的宣傳炒作嚴(yán)重不足。

公司資金有限。

給進(jìn)一步發(fā)展帶來了障礙。

公司人才匱乏。

市場的競爭就是人才的競爭,沒有人才的企業(yè)要做大市場是很難想象的。

3.機會點?市場容量巨大。

就單網(wǎng)站建設(shè)這一市場而言,目前,我省各地州市縣都大量須解決上網(wǎng)的企業(yè)客戶,但他們沒有網(wǎng)站制作和維護(hù)人員,他們有請人做網(wǎng)站的需求。

湖南省的網(wǎng)站制作市場沒有主導(dǎo)企業(yè)。

目前,雖然在長沙,有了難網(wǎng)獨占鰲頭的形勢,但就全省而言,目前沒有一個網(wǎng)站解決方案的品牌企業(yè),市場比較混亂。

在價格方面、內(nèi)容、服務(wù)等方面都沒有一個統(tǒng)一的行業(yè)。

標(biāo)準(zhǔn)。

這給我們進(jìn)入這個市場,并迅速搶占市場份額提供了前提。

縣一級市場目前是個盲區(qū),基本上沒有競爭對手涉及。

只要我們迅速切入縣級市場,我們就能夠在一定的時間內(nèi),獨享縣域市場蛋糕。

4.威脅點?市場競爭激烈。

網(wǎng)站制作門檻很低,競爭者多,大到一些知名網(wǎng)絡(luò)公司,小到一些私人作坊,都提供網(wǎng)站制作服務(wù)。

代理的形式有許多不可預(yù)見性。

銷售業(yè)績很大程度上取決于代理商的能力及對代理商的管理和控制。

行業(yè)沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),特別是價格方面。

不少私人作坊都紛紛以低價格切入市場,給公司業(yè)務(wù)帶來沖擊。

三、

產(chǎn)品市場定位我們又提供企業(yè)上網(wǎng)解決服務(wù)的客戶主要是:?私營企業(yè)?國有中小型企業(yè)四、營銷總體策略通過代理經(jīng)營的方式,以各市、縣市場為重點,針對不同的市場環(huán)境,采取不同的市場策略迅速切入市場,搶占市場份額。

營銷成功的關(guān)鍵在于能否找到高素質(zhì)的代理商,并快速進(jìn)入市場。

五、具體營銷策略1.在成熟市場即競爭激烈的地區(qū)項。

目整體模塊示意圖。

功能模塊。

研發(fā)定位。

站內(nèi)信息其中包括收件箱、草稿箱、已發(fā)送、已刪除、寫信息等功能模塊,應(yīng)用數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)、加密及權(quán)限設(shè)定等技術(shù),實現(xiàn)了信息從我們的寫信息,到已發(fā)送成功或者保存到草稿箱,及我們收件箱里的信息和已刪除的信息整個過程的全自動化,最終完成了我們的信息傳輸。其中在信息的傳輸過程當(dāng)中,我們還可以對收件箱,已發(fā)送、已刪除的信息進(jìn)行回復(fù)、轉(zhuǎn)發(fā)和刪除等功能操作,對于保存到草稿箱中的信息我們可以直接進(jìn)行發(fā)送或者再次進(jìn)行存入草稿箱。

產(chǎn)品特色。

結(jié)束之后并對此次會議進(jìn)行感想提交。

據(jù)了解,目前在國內(nèi)office軟件市場中,除了微軟office軟件以外,金山、永中等國內(nèi)軟件廠商推出的類似辦公軟件均實現(xiàn)了對個人用戶免費。而微軟office軟件過去一年中也進(jìn)行了多次降價。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,微軟公司的這一市場舉措除有降低正版軟件購買門檻的用意之外,也是一種回應(yīng)同行競爭并爭奪用戶的市場手段。除了針對個人消費者外,微軟中國近期也加大了對企業(yè)版本office軟件授權(quán)的促銷力度。除了通過價格爭取用戶外,目前國內(nèi)外軟件廠商對于軟件銷售渠道的開拓和爭奪也已日漸激烈。目前卓越、當(dāng)當(dāng)、新蛋、京東等信譽較高的網(wǎng)上商城已成為微軟推廣軟件的主要在線銷售渠道。而宏圖三胞、蘇寧、百腦匯等實體銷售賣場作為傳統(tǒng)it產(chǎn)品銷售渠道,則已成為國內(nèi)外軟件廠商在軟件市場中“攻城掠地”的必爭之地。市場競爭是企業(yè)成長的動力,“我相信很多消費者只要充分了解到我們企業(yè)的產(chǎn)品促銷信息,就會對我們的產(chǎn)品感興趣。”

軟件公司市場推廣策劃方案。

一、市場背景。

1產(chǎn)業(yè)背景。

即:基于整個工業(yè)自動化控制行業(yè)及相關(guān)行業(yè)的政策、法規(guī)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢等背景資料的收集及分析。譬如:

隨著電力、石油、冶金等行業(yè)生產(chǎn)裝置的大型化和生產(chǎn)管理的復(fù)雜化,設(shè)備和各管理系統(tǒng)需要更好的協(xié)調(diào)性,以提高效率,降低成本。專業(yè)的自動化管理控制系統(tǒng)是這些行業(yè)所必須的。

我國總體的缺電形勢,使電力行業(yè)的建設(shè)及生產(chǎn)的規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大,其中火電廠的進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展將為專業(yè)自動化控制企業(yè)進(jìn)入該行業(yè)提供廣闊空間。

國對dcs等自動化控制系統(tǒng)的支持和扶植政策。

2整體市場環(huán)境。

根據(jù)我公司的總體戰(zhàn)略,為電廠提供“熱工自動化完整解決方案”和“管控一體化完整解決方案”是我公司的核心業(yè)務(wù)。那么基于電力行業(yè)和我公司核心業(yè)務(wù)的國內(nèi)競爭狀況。即是我們要收集和分析的中觀環(huán)境。

3區(qū)域市場環(huán)境。

針對公司近期戰(zhàn)略,計劃開拓的區(qū)域目標(biāo)市場,深入了解該區(qū)域電力行業(yè)技術(shù)水平、管理水平、目標(biāo)客戶狀況、競爭狀況等環(huán)境。即是我們要收集和分析的微觀環(huán)境。

二、基于調(diào)研報告的區(qū)域市場環(huán)境分析。

根據(jù)公司營銷戰(zhàn)略,針對目標(biāo)區(qū)域市場作更進(jìn)一步的市場調(diào)研,主要采取以下幾個步驟:

1政府相關(guān)主管部門。

2電力企業(yè)相關(guān)高層領(lǐng)導(dǎo)拜、座談。

3電力企業(yè)相關(guān)技術(shù)人員和一般管理人員拜、座談。

在可能的情況下,也可采取卷的方式。

三、推廣策劃的目標(biāo)。

針對目標(biāo)市場,通過系統(tǒng)的形象包裝、宣傳推廣,準(zhǔn)確傳播“********”的品牌形象和技術(shù)服務(wù)優(yōu)勢:

首期目標(biāo):整體品牌推廣,讓“****”品牌達(dá)到較廣泛的公眾知曉;

最終目標(biāo):專式點對點溝通,讓“****的技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢”達(dá)到目標(biāo)公眾的認(rèn)可并產(chǎn)生購買等合作行為。

四、企業(yè)形象設(shè)計——構(gòu)建全面的企業(yè)形象識別體系cs戰(zhàn)略長期以來成為企業(yè)的管理、經(jīng)營、宣傳推廣的基礎(chǔ),全面導(dǎo)入cs是給企業(yè)貼上一個獨特的標(biāo)簽,營造獨特的個性。

2b。

和員工的行為往往會成為宣傳的亮點,告訴公眾“我們能做到其他企業(yè)所做不到的”、“我們能提供一些特別的”等。

3v。

v通常被認(rèn)為是企業(yè)一切宣傳推廣工作的基礎(chǔ),他相當(dāng)于人的“衣服”和“行頭”。一個沒有v的企業(yè)相當(dāng)于一個不會穿衣服的人,很難給人留下深刻的第一印象。而第一印象在宣傳推廣中恰恰又是很重要的,因此v是一切宣傳推廣工作的基礎(chǔ)。告訴公眾“我們的企業(yè)是這樣的”或“這樣的企業(yè)是我們”等。

三大系統(tǒng)構(gòu)成了完整的cs,這是我們制定推廣宣傳方案的前題,保證了具體的推廣工作在案、設(shè)計、傳播、溝通等各方面形成獨特的“********烙印”。

五、策劃宣傳理念及思路。

1品牌推廣的傳播理念。

基于本項目的實際情況,初步考慮應(yīng)該遵循如下三條原則:

科學(xué)、理性、專業(yè)。

即:用“科學(xué)”的數(shù)據(jù)和分析作為基礎(chǔ);

用“理性”的邏輯推論證明企業(yè)的優(yōu)勢;

用“專業(yè)”顧的水平和氣質(zhì)與客戶進(jìn)行溝通。

動化?!保粋€?;旧蠎?yīng)該融合上述三個特點。

從策劃宣傳的角度講,賣點是需要設(shè)計的。一般來講,設(shè)計賣點的原則是少而精。從****的實際情況看,本人至少應(yīng)該設(shè)計如下賣點:

****的技術(shù)優(yōu)勢。

****的服務(wù)優(yōu)勢。

特別的增值服務(wù)。

賣點設(shè)計必須遵循“這是客戶最需要的,而又恰是我們具備的”這一準(zhǔn)則。這些賣點在第二階段的推廣宣傳和點對點的溝通中會特別重要,要求簡潔明快,直指要害。

3品牌推廣思路。

整合各種宣傳手段,用科學(xué)、理性、專業(yè)的理念集中宣傳“賣點”。注重針對性,包括群體及區(qū)域的針對性,譬如“整體品牌推廣”階段可以重點考慮工業(yè)企業(yè)集群的區(qū)域,機場、高速公路等;另外,還要品牌推廣的不同階段,作不同的重點宣傳等。

根據(jù)公司的整體營銷戰(zhàn)略,市場推廣策略應(yīng)該與之緊密配合。假設(shè)公司的整體營銷戰(zhàn)略是“區(qū)域市場逐個攻堅”,那么市場推廣計劃初步設(shè)想如下:

1區(qū)域市場整體品牌形象推廣階段。

宣傳對象:較廣泛的公眾,包括:行業(yè)公眾、關(guān)注技術(shù)信息的商務(wù)人士、知識階層等。

宣傳區(qū)域:目標(biāo)區(qū)域市場。

媒體:省級和重點地市級媒體、網(wǎng)絡(luò)、行業(yè)專業(yè)媒體、大型戶外廣告牌、電視、電臺等。

方式:以新聞炒作為主,兼顧硬廣告。

戶外品牌形象廣告。

2區(qū)域市場“優(yōu)勢賣點”推廣階段。

宣傳推廣內(nèi)容:重點宣傳****技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢。

宣傳對象:行業(yè)公眾,學(xué)者、相關(guān)政府官員。

宣傳區(qū)域:目標(biāo)區(qū)域市場。

媒體:產(chǎn)品宣傳手冊、服務(wù)手冊、****通訊等本公司媒體。

省級或省會級大眾媒體新聞炒作等。

網(wǎng)絡(luò)媒體。

重點區(qū)域市縣級報刊媒體、電視、電臺。

行業(yè)專業(yè)刊物。

高速公路、電廠附近戶外媒體。

方式:硬廣告,輔以新聞炒作。

通過技術(shù)說明會、技術(shù)培訓(xùn)研討等活動與目標(biāo)群體進(jìn)行直接溝通。

3專式點對點溝通。

推廣內(nèi)容:全面介紹****的技術(shù)、服務(wù)優(yōu)勢和增值服務(wù)優(yōu)勢,提供前沿技術(shù)信息的指導(dǎo)和咨詢,爭取促成成交。

推廣對象:有初步意向的目標(biāo)客戶,包括:企業(yè)客戶的購買決策者、建議者、使用者等。

媒體:公司一切可對外發(fā)布的資料,努力讓目標(biāo)客戶全面了解科運的各方面優(yōu)勢和企業(yè)化。

參與競標(biāo)的“標(biāo)書”也是溝通的重要媒體。

準(zhǔn)確判斷企業(yè)用戶談判小組的角色分工,善于抓住重點。

七、各階段廣告主題及新聞主題。

九、推廣預(yù)算。

十、附件。

1c方案。

2廣告案。

3新聞通稿。

4********“熱工自動化完整解決方案”研討會方案。

5各區(qū)域市場調(diào)研報告。

6產(chǎn)品說明資料及售后服務(wù)資料、信息反饋資料設(shè)計制作。

7各種平面、影視等廣告設(shè)計。

8分區(qū)域市場推廣執(zhí)行細(xì)案。

9網(wǎng)站管理及維護(hù)方案。

10企業(yè)信息傳播及客戶維護(hù)方案。

推廣的周工作計劃篇十二

二零xx年12月份來到公司,當(dāng)時才接觸國內(nèi)醫(yī)藥電商行業(yè),雖然對網(wǎng)絡(luò)推廣比較熟悉,但是專業(yè)技術(shù)卻很缺乏,因此12月份到現(xiàn)在都是一個學(xué)習(xí)過程,在學(xué)習(xí)的過程中逐漸加深了對醫(yī)藥電商行業(yè)以及對公司的了解,我也從簡單的推廣走向了自己總結(jié)拓展外鏈資源,發(fā)布外鏈,同時也對組員管理方面有了一定的了解。

在工作量方面,也從最開始的20條推廣到現(xiàn)在的可以達(dá)到70條左右,個人的能力也得到了進(jìn)一步提升,在尋找新平臺以及新技術(shù)方面有了很大程度的進(jìn)步。

公司網(wǎng)站百度權(quán)重也從0開始達(dá)到1。

進(jìn)步固然是可喜的,但也有很多值得注意的地方:

在專業(yè)知識和產(chǎn)品知識學(xué)習(xí)方面,我個人也有待加強,還有公司企業(yè)文化學(xué)習(xí)方面,也必須努力跟上。

目標(biāo)

新的一年新的開始,新的目標(biāo):

一、學(xué)習(xí)推廣方面,包括競價,外推,優(yōu)化方面的新技術(shù),勇于嘗試,敢于創(chuàng)新,必須使自己達(dá)到能獨擋一面的程度.

二、每月對本網(wǎng)站的ip、pv,訪問量的數(shù)據(jù)整理分析、關(guān)鍵詞帶來ip的數(shù)據(jù) 整理、搜索引擎的流量分析、網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率的分析。

三、產(chǎn)品知識、專業(yè)知識以及企業(yè)文化方面,多學(xué)習(xí)

四、爭取底做到百度權(quán)重6

五、每天個人發(fā)布外推必須在100條以上

六、度網(wǎng)絡(luò)推廣工作計劃安排

個人方面:

我個人的缺點比較多,自己總結(jié)起來三個方面;

第一:做事情考慮事情有一些被動;

改正方法:新的一年里,做事情一定要主動主動再主動,無論是思考問題還是做事情都應(yīng)該主動全面,才能真正做好!

第二:有時候工作積極性和熱度持續(xù)性不夠,計劃目標(biāo)不夠明確;

第三:專研創(chuàng)新能力欠缺;

新一年推廣方案如下:

根據(jù)本行業(yè)特性及網(wǎng)絡(luò)發(fā)展現(xiàn)狀和公司的實際情況,結(jié)合20xx年公司年度品牌推廣整體策略,制訂網(wǎng)絡(luò)推廣部20xx年推廣計劃。

3月1日—12月31日

1、整合各種網(wǎng)絡(luò)推廣方法。持續(xù)加大網(wǎng)絡(luò)宣傳的覆蓋面,增強品牌的正面形象,為企業(yè)整體品牌推廣策略提供網(wǎng)絡(luò)支持。

2、力爭公司發(fā)布的相關(guān)信息在各種網(wǎng)絡(luò)平臺上占據(jù)重要位置。

3、提升公司網(wǎng)站關(guān)鍵詞排名,爭取達(dá)到百度權(quán)重6.

第一階段:3月1日—4月30日

1、 分析優(yōu)化各關(guān)鍵詞,為實現(xiàn)在各個搜索引擎中企業(yè)主要“關(guān)鍵詞”搜索自然排名居

于前列奠定良好基礎(chǔ)。

2、 達(dá)到百度權(quán)重2或3

第二階段:5月1日—12月31日

1, 整合各種網(wǎng)絡(luò)推廣方法。持續(xù)加大網(wǎng)絡(luò)宣傳的覆蓋面,增強品牌的正面形象,為企

業(yè)整體品牌推廣策略提供網(wǎng)絡(luò)支持。

實完善相關(guān)專欄內(nèi)容。

4, 執(zhí)行公司安排的其它臨時性事務(wù)。

5, 爭取達(dá)到百度權(quán)重5-6

具體計劃如下

1、百度知道、問答、百科推廣

2、友情鏈接

3、博客、微博推廣

4、論壇推廣

5、sns社交網(wǎng)推廣

6、行業(yè)網(wǎng)站推廣

7、學(xué)習(xí)站群推廣方法,配合經(jīng)理的推廣方案

一、 實施

(—)第一階段4個月

1、 公司宣傳、文化、廣告資料整理

營業(yè)執(zhí)照、聯(lián)系方式、公司規(guī)模、公司簡介、企業(yè)文化、經(jīng)營理念、榮譽資質(zhì)、廣告等資料整理,方便在注冊網(wǎng)站和發(fā)布信息時用到。

博客

選址:新浪等國內(nèi)5家大型博客

標(biāo)題:根據(jù)公司網(wǎng)站信息寫標(biāo)題跟discription

論壇

選址:天涯、百度、貓撲、搜狐、鳳凰、網(wǎng)易、新浪、中華、大旗、強國、鐵血、西祠胡同、qq、淘寶等500家人氣論壇。

第一步:注冊論壇id,人氣旺的論壇多注冊幾個馬甲

第二步:熟悉目標(biāo)論壇

確定目標(biāo)論壇之后,了解規(guī)則,用戶特點。例如最火的版塊,主題特色等等。熟悉版主的習(xí)慣,版主對廣告的管理態(tài)度跟尺度等等。因為了解這些情況之后,我們才能有機會進(jìn)行一些軟文或者廣告的宣傳。

第三步:注冊馬甲,增加馬甲的曝光率。

馬甲名字要有特色,不能太明顯突出你推廣的意圖

及時更新更換個人資料。詳細(xì)的聯(lián)系方式,個性簽名,頭像等。

sns、分類網(wǎng)站、b2b

3、 友情鏈接添加

在網(wǎng)站程序穩(wěn)定下來后,每周確定5個友情鏈接,要求pr值1以上,增加公司的關(guān)鍵詞的外鏈,本階段添加至少30個。

(二) 第二階段3個月

1、友情鏈接優(yōu)化

在原有的鏈接上在每周增加5個友情鏈接,保證第二階段的鏈接在30個以上

2、結(jié)合公司產(chǎn)品優(yōu)惠活動定期更新發(fā)布信息

本階段根據(jù)公司的產(chǎn)品及公司的情況,配合公司活動的宣傳和推廣。

3、seo數(shù)據(jù)監(jiān)控分析,調(diào)整部分結(jié)構(gòu)

以網(wǎng)站的外鏈數(shù)據(jù),內(nèi)鏈數(shù)據(jù)及收錄數(shù)據(jù)位基礎(chǔ),分析出前一千位貢獻(xiàn)流量的外部網(wǎng)站;監(jiān)控獨立ip的來源指數(shù),獲得目標(biāo)用戶群,根據(jù)以上數(shù)據(jù)為推廣沖刺階段提供數(shù)據(jù)論證。

4、b2b平臺、論壇、博客abc等級分類

將第一階段注冊的b2b網(wǎng)站、博客、論壇劃分為abc三類,分出重要主要和次要,鑒別出重點發(fā)布網(wǎng)站。

(三) 第三階段3個月

1 、關(guān)鍵詞優(yōu)化

繼續(xù)前端時間的關(guān)鍵詞優(yōu)化,確定5個關(guān)鍵詞排在首頁

2、論壇、博客、b2b網(wǎng)站的推廣宣傳

加強前兩個階段的論壇、博客、b2b網(wǎng)站的推廣宣傳,文章的關(guān)鍵詞優(yōu)化,加入公司

的鏈接

3、確定免費優(yōu)質(zhì)推廣渠道,尋求優(yōu)質(zhì)付費渠道

聯(lián)系個人站長,進(jìn)行cps的合作,優(yōu)化所有的推廣渠道

(四) 第四階段 2個月

基本數(shù)據(jù)管理,確定最新應(yīng)對計劃

本網(wǎng)站的ip、pv,注冊量,訪問量的數(shù)據(jù)整理分析

關(guān)鍵詞帶來ip的數(shù)據(jù)整理

搜索引擎的流量分析

最后,由于個人能力有限,其余未盡事項,以林經(jīng)理安排的方案為主

推廣的周工作計劃篇十三

著眼于以人為本,以深化教育改革和爭創(chuàng)滕州市級示范校為動力,認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國國家通用語言文字法》,大力普及普通話,實施用字規(guī)范化,掀起普及推廣普通話的高潮,促進(jìn)我校推普工作達(dá)標(biāo)。

工作目標(biāo):語文教師達(dá)二級甲等以上水平,其中10%達(dá)一級水平,其他教職工達(dá)二級乙等以上水平,其中5%達(dá)一級水平,學(xué)生達(dá)合格水平。

(一)提高認(rèn)識,強化語言文字規(guī)范意識

國家首次以法律形式確立了普通話和規(guī)范漢字作為國家通用語言文字的地位,表明了推廣普通話走上了法制軌道,推普工作力度不斷加大,普通話的普及程度在大幅度提高。廣大師生要認(rèn)真學(xué)習(xí)“國家語言文字法”,從政治角度要充分認(rèn)識到,作為國家通用語言,普通話是國家統(tǒng)一的象征,代表的是我們國家和民族的尊嚴(yán),各民族的融合與團(tuán)結(jié);從歷史上看,戰(zhàn)勝國對戰(zhàn)敗國,首先要改變的是他們的語言;從經(jīng)濟(jì)角度要充分認(rèn)識到,推廣普通話,有利于各民族的經(jīng)濟(jì)交流和貿(mào)易往來,有利于國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展;從文化角度要充分認(rèn)識到,推廣普通話有利于普及教育,發(fā)展科要把技文化事業(yè)。同時,標(biāo)準(zhǔn)的普通話也是一個人知識和修養(yǎng)得以體現(xiàn)的一個方面。因此,學(xué)校普及普通話納入日常工作,納入專業(yè)技能訓(xùn)練,納入學(xué)校常規(guī)管理,納入學(xué)校文化建設(shè)。使普通話成為校園語言,廣大師生要強化講普通話、寫規(guī)范字意識,提高語言文字應(yīng)用能力,這是素質(zhì)教育的重要內(nèi)容。廣大師生要共創(chuàng)一個良好的語言環(huán)境,使我校培養(yǎng)更多的語言合格人才。

(二)建立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),健全規(guī)章制度

為使推普工作順利開展,要建立強有力的組織機構(gòu),明確責(zé)任,嚴(yán)格管理,把推普工作落到實處。

1、成立推普工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成立推普工作檢查督導(dǎo)小組,成立以省級、市級推普員和語文教師為骨干的培訓(xùn)、測試小組。

2、制定計劃,健全制度。每學(xué)期學(xué)校至少召開一次推普工作會議,制定計劃,建立健全推普有關(guān)制度,研究管理辦法,做到措施得力,責(zé)任到人,由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)印制發(fā)放推普資料,自測試題,成績登統(tǒng)分析。

(三)加強校園文化硬件建設(shè)

1、設(shè)置警示性標(biāo)牌和條幅

警示性標(biāo)牌和條幅隨處可見。

(1)學(xué)校門口設(shè)置“請講普通話”、“請寫規(guī)范漢字”等普通話宣傳警示性標(biāo)牌。

(2)校園醒目位置書寫永久性標(biāo)語。

(3)教師辦公室、教室門上書寫“講普通話,寫規(guī)范字”警示語。

(4)教學(xué)樓道、宿舍樓梯等處張貼精致美觀的“請講普通話,請寫規(guī)范字”永久性標(biāo)語。

(5)制作“講普通話,寫規(guī)范字,做文明人”、“普通話是校園語言”條幅,在校園醒目處懸掛。

2、利用宣傳媒體,加大宣傳力度

(1)各班利用教室后黑板開辟“正音臺”和“正字臺”兩個專欄,堅持每周更換,內(nèi)容裝盒存檔。

(2)團(tuán)委通過升旗儀式,定期向師生廣播推普知識,將廣播內(nèi)容保存入檔。

(3)室外櫥窗開辟推普專欄。

3、開展推普專項活動

組織開展形式多樣的活動,評比頒獎,將活動內(nèi)容留底入檔。如:

(1)“規(guī)范漢字,學(xué)生作業(yè)展覽”

(2)“推普硬筆書法大賽”

(3)“請講普通話,中文演講比賽”等。

推廣的周工作計劃篇十四

全面貫徹《xxx義務(wù)教育法》精神,深入宣傳,實施《xxx國家通用語言文字法》,在教育教學(xué)和各項活動中,推廣使用全國通用的普通話,正確使用祖國的語言文字,提高師生語言文字意識,提升尚德文化品位。

語文教師達(dá)到二級甲等以上水平,非語文教師達(dá)到二級乙等以上水平,學(xué)生達(dá)合格水平。

國家首次以法律形式確立了普通話和規(guī)范漢字作為國家通用語言文字的地位,表明了推普工作已走上了法制軌道。廣大師生要認(rèn)真學(xué)習(xí)“國家語言文字法”,認(rèn)識到用普通話交流、規(guī)范文字書寫,有利于民族間的文化交流,有利于國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,有利于教育的普及、科技的騰飛。因此,學(xué)校要把普及普通話納入日常工作,納入專業(yè)技能訓(xùn)練,納入學(xué)校常規(guī)管理,納入學(xué)校文化建設(shè)。使普通話成為校園語言。

為使推普工作扎實開展,要建立強有力的組織機構(gòu),明確責(zé)任,嚴(yán)格管理,把推普工作落到實處。

1、成立語言文字工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成立語言文字工作檢查督導(dǎo)小組,成立以語文教師為骨干的培訓(xùn)、測試小組。

2、制定計劃,健全制度。每學(xué)期召開1—2次推普工作會議,制定計劃,建立健全與推普有關(guān)的制度,研究推廣辦法,做到措施得力,責(zé)任到人。由教務(wù)處負(fù)責(zé)印制發(fā)放推普資料及自測試題,語文教師協(xié)助批閱,統(tǒng)計自測情況。

1、設(shè)置警示性標(biāo)牌和條幅。

警示性標(biāo)牌和條幅隨處可見。(1)校門設(shè)置“請講普通話”、“請寫規(guī)范漢字”等宣傳警示性標(biāo)牌。(2)校園醒目位置書寫固定性標(biāo)語。(3)教師辦公室、教室醒目處張貼“講普通話,寫規(guī)范字”警示語。(4)教學(xué)樓、宿舍樓等處設(shè)置具有感召力的標(biāo)語。(5)制作“用普通話交流,溝通世界文明”、“普通話是校園語言”等條幅,在校園醒目處懸掛。

2、加大宣傳力度,發(fā)揮班級推普員作用。

(1)第八個推普周各班推普員組織出一期壁報。

(2)紅領(lǐng)巾廣播站定期進(jìn)行“推廣普通話專題節(jié)目”的宣傳,也做好普通話的示范工作。

(3)櫥窗內(nèi)張貼推普宣傳圖畫資料。

3、開展推普專項活動。

組織開展形式多樣的活動,評比頒獎,將活動內(nèi)容留底入檔。如:

(1)“規(guī)范漢字,學(xué)生抽測比賽”(2)“推普軟筆書法比賽”(3)“請講普通話演講比賽”等。

1、推廣普通話從教師抓起。我校堅持教師持普通話等級證書上崗制,堅持“推普”與教師基本功訓(xùn)練相結(jié)合。學(xué)校要求未達(dá)標(biāo)的教師,要積極培訓(xùn),爭取盡快達(dá)標(biāo)。教師應(yīng)充分發(fā)揮示范作用,上課時必須使用普通話,改正方言音;注重學(xué)生語言表達(dá)能力的培養(yǎng),特別是語文教師兼有對學(xué)生的聽、說、讀、寫能力培養(yǎng)的責(zé)任。

2、在學(xué)生中確立“說好普通話走遍全天下”的語言意識。學(xué)校要求每位學(xué)生用普通話交流,用規(guī)范字寫作業(yè);克服方言土語,提高語言表達(dá)水平。

3、堅持“國旗下講話”制度。抓住升旗儀式契機對師生進(jìn)行愛國主義教育,激發(fā)學(xué)生熱愛祖國,熱愛祖國的語言,講好普通話的情感。

4、德育處要把推普工作納入文明班建設(shè)評比中,制定出量化考核標(biāo)準(zhǔn),語言面貌差德班級、個人不能評為先進(jìn)班集體和文明學(xué)生。

5、規(guī)范教案書寫。尤其對新踏入教學(xué)崗位的教師,要規(guī)范教案的格式,規(guī)范書寫內(nèi)容,規(guī)范板書,規(guī)范作業(yè)批語。對問題較大的教師,由師資管理處責(zé)成整改。

6、堅持“啄木鳥”行動。由學(xué)生推普員定期組織學(xué)生在專欄、板報、校報、食堂菜譜等處查找不規(guī)范,并督促改正。

普通話的推廣是一項長期的任務(wù),由于受特殊方言的影響,在我們的思想意識和行動實施上會有一定的問題,因此,我們應(yīng)長抓不懈,堅信耳濡目染的宣傳作用,堅持鞏固和提高的長久戰(zhàn),爭取在較短時間內(nèi)提高師生語言文字水平,使推普工作取得可喜成績。

推廣的周工作計劃篇十五

計劃背景:。

借助于平安夜這個特別的時刻以及具有較高人流量的游樂場,集天時、地利、人和這三方面的有利因素,開展針對某知名高級蛋糕品牌的產(chǎn)品與品牌推廣活動。

產(chǎn)品定位:低調(diào)的奢華。

推廣目的:。

加強品牌與客戶之間的溝通;提高品牌知名度;收集市場信息;提高產(chǎn)品銷量;。

1、推廣方式:現(xiàn)場參與活動,品牌與產(chǎn)品互動。

2、推廣對象:情侶、夫妻。

3、推廣引入:以愛情為訴求點。

活動策劃方案:。

活動主題:品一份,溫馨而浪漫的愛。

從游樂場入門到品牌活動現(xiàn)場的設(shè)計:。

在游樂場入口安排幾個身穿統(tǒng)一白色服裝的工作人員(稱為愛的天使),給所有入場的情侶們派發(fā)愛的通行證(一個制作精美的宣傳小卡片,上面注有品牌推廣現(xiàn)場活動的場地、時間、內(nèi)容等信息安排,并在設(shè)計精美的品牌廣告圖片為卡片背景);倘若不想安排工作人員派發(fā),亦可以在入門處的顯眼位置設(shè)幾個布置特別的、具有節(jié)日和品牌產(chǎn)品特色宣傳點,讓情侶前來自取。

與游樂場主題活動的宣傳設(shè)計:。

游樂場的音樂會和狂歡派對的現(xiàn)場布置可以放宣傳蛋糕品牌的展板、氣球、海報。

活動現(xiàn)場活動的宣傳設(shè)計(雪地旁):。

在人工造雪場旁的場地中,適宜開展一些有趣浪漫并適合情侶玩的現(xiàn)場游戲(例如:幾對情侶分別男女各綁一只腳,中加夾著一個心形氣球,一起從比賽場地的一頭走到另一頭,最快到達(dá)目的地且氣球不破者取勝(可以獲得一支玫瑰和一張蛋糕領(lǐng)取卷,在另一個活動場地可換取);其它活動參考:幾對情侶分別站立對著吃一只用繩子掉起來的紅蘋果,最快吃干凈的情侶取勝;或者是,幾對情侶中的一方分別拿到一張主辦方提供的小紙條,女方把看到的字寫在對方手心上,只能寫一遍,說出者犯規(guī),男方需要猜出寫下的字并告訴主持人,猜對者取勝;還可以是,幾對情侶中的男女任意選出一方,對著圖片比賽做蛋糕,材料需提前準(zhǔn)備,最終做得最快最漂亮者取勝。(取勝者均獲得一支玫瑰和一張蛋糕領(lǐng)取卷,在另一個活動場地可換取)。

活動現(xiàn)場的宣傳設(shè)計(與客交流):。

現(xiàn)場內(nèi)播放柔和而優(yōu)美的輕音樂,以使得到現(xiàn)場的人能夠感受到一種浪漫的愛的氛圍,同時和蛋糕的高雅品牌內(nèi)涵相吻合,一曲曲音樂似乎在低聲地講述著一個個動人的愛情故事,場地內(nèi)設(shè)置展臺可以展示精美的誘人蛋糕并寫上沒款蛋糕的介紹,到現(xiàn)場的觀賞者可以獲得一張圣誕愛情紀(jì)念卡(卡的一半可以寫許愿內(nèi)容和名字,另一半可以在下次到連鎖店購買蛋糕時獲贈精美小禮品),場地旁邊布置兩棵美麗的圣誕樹,情侶們在卡片上寫下自己的愛情愿望并系在樹上,增添浪漫的色彩。)。

與此同時,還可以邀請現(xiàn)場顧客填寫簡單的調(diào)查問卷以及對品牌的評價或意見等信息。另外,前面2、3、4、5點所涉及到的所有活動最終都是為了把顧客吸引到品牌推廣的活動現(xiàn)場,加深對品牌蛋糕的了解。

現(xiàn)場還可以通過lcd電視或展板標(biāo)明24:00點將在此舉辦平安夜愛的主題活動"謝謝你的愛!"24:00的活動,如場地能同時容納30人以上,可以主持一些現(xiàn)場"真愛大告白"的活動,讓情侶們彼此說出自己對對方的愛。又或者以抽獎的形式,讓抽到獎的情侶說出自己愛情中最浪漫的事情;讓"愛的天使"教大家用手語表達(dá)"我愛你";給現(xiàn)場的客人每人發(fā)一個氫氣球,情侶雙方在氣球上寫下"愛的誓言",在24:00整,主持人的主持,一同放飛氣球,以天空作證情侶間的愛情。

方案說明:。

1、因為蛋糕的高級定位,因而在價格上也會高于普通蛋糕,如何結(jié)合蛋糕的特色賣出高端的價值,一方面是制造機會讓客戶親自品嘗到其特別之處,另一方面,也需要讓客戶了解到品牌的內(nèi)涵,從而鐘情于它。

2、在所有的客戶群中,情侶和夫妻是最有大可能的潛在購買者,一方面,平安夜到游樂場的人群以青年和中年男女居多,另一方面,為了表達(dá)一份真摯的愛情,人們可以不惜代價,因此蛋糕的價格一般情侶都可以接受。只要能營造出這種氛圍,蛋糕在平安夜的意義,如同玫瑰在情人節(jié)的意義。

3、活動的所有設(shè)計,都圍繞著浪漫溫馨的主題,而這是最所有情侶們所希望感受到的,以此加深此類客戶對品牌蛋糕的鐘情,有利于以后的銷售。

最后,希望貴司與蛋糕品牌成功合作,在平安夜推出這個讓人期待的而心動的產(chǎn)品。

推廣的周工作計劃篇十六

提高公司視覺識別系統(tǒng)(vi)應(yīng)用的準(zhǔn)確率,逐步建立品牌行為規(guī)范,初步構(gòu)建品牌管理平臺;充分利用公司網(wǎng)站、宣傳畫冊、宣傳片、行業(yè)網(wǎng)站、協(xié)會、內(nèi)刊等渠道,放大品牌形象,推進(jìn)各下屬單位與公司品牌間的相互支撐;加強品牌內(nèi)部滲透,適度強化品牌外部傳播。

品牌工作開展的關(guān)鍵點:

1、規(guī)范vi應(yīng)用;

2、系統(tǒng)內(nèi)的品牌融匯;

3、內(nèi)外同步傳播。

第一階段、提高公司視覺識別系統(tǒng)(vi)應(yīng)用的準(zhǔn)確率。

目標(biāo):公司內(nèi)部具體工作人員熟知公司vi的使用要求,能夠規(guī)范使用企業(yè)vi,在實際工作中可以更注重公司與本單位品牌之間的融匯;一般員工能夠知曉公司視覺識別系統(tǒng)的`基本內(nèi)容和意義。擴(kuò)大視覺識別系統(tǒng)的應(yīng)用范圍,提高外部對公司品牌的認(rèn)知。

1、修訂完善公司vi手冊。

對目前公司vi手冊中不適用的內(nèi)容進(jìn)行修訂和補充。

2、組織應(yīng)用培訓(xùn)。

組織各下屬單位的vi應(yīng)用培訓(xùn),通過公司oa系統(tǒng)進(jìn)行公司logo、標(biāo)準(zhǔn)色等基本應(yīng)用元素進(jìn)行全員宣貫。

3、擬定vi應(yīng)用制度,明確使用要求,形成vi應(yīng)用指導(dǎo)和檢查的標(biāo)準(zhǔn)。

4、檢查、規(guī)范vi應(yīng)用效果。

開展vi應(yīng)用檢查和整改,重點檢查以公司vi為主要標(biāo)識的證件、名片、信函、傳真、手提袋、禮品、前臺設(shè)計、車輛標(biāo)識等物品的使用,指導(dǎo)公司下屬單位規(guī)范vi應(yīng)用。

第二階段、放大品牌形象,推進(jìn)各下屬單位與公司品牌間的相互支撐,提高社會認(rèn)知度。

目標(biāo):通過固化的視覺資料,不斷加深市場對公司及各產(chǎn)業(yè)品牌的認(rèn)知,放大品牌形象。通過做好各下屬單位與公司間的宣傳關(guān)系,促進(jìn)目標(biāo)市場了解產(chǎn)業(yè)與公司間關(guān)系,有利于在市場推介上合并公司資源,提高市場競爭力。

品牌宣傳名稱、物品及資料的必要統(tǒng)一各下屬單位外部品牌簡稱及宣傳口號,并嚴(yán)格要求各單位在外部宣傳的全部資料中均應(yīng)出現(xiàn)本單位宣傳口號。

品牌的簡稱及宣傳口號已經(jīng)在用的繼續(xù)使用,沒有形成的或需要修改的,由所在單位提出意見,公司統(tǒng)一討論通過,通過一個,使用一個。

推廣的周工作計劃篇十七

端子市場硝煙彌漫,各大廠商紛紛發(fā)力,中國目前是全球最重要的汽車制造基地,未來端子制造中心也將在中國。xxxxx與其他國產(chǎn)品牌的市場競爭異常激烈。

二、市場細(xì)分針對濟(jì)源市場現(xiàn)狀,分析競品的策略,優(yōu)勢以及不足。增強自己銷售的資本。

一、發(fā)現(xiàn)消費者。

二、發(fā)現(xiàn)銷售機會。

三、競品的品牌宣傳分析。

四、高正品牌宣傳分析。

五、目標(biāo)品牌的市場定位。

第三部分:推廣策略。

一、確定宣傳主題。

加強產(chǎn)品的口碑美譽度提高到店率。

三、銷售策略。

產(chǎn)品品牌帶企業(yè)品牌產(chǎn)品功能帶品牌形象理性為基礎(chǔ),情感為調(diào)性。

2013年的主要任務(wù):

一、提升“產(chǎn)品”品牌形象。

車的優(yōu)勢和性價比統(tǒng)一服務(wù)話術(shù),提高服務(wù)質(zhì)量,真正做到以人為本,以服務(wù)打出路,以服務(wù)促銷售,以服務(wù)抗衡競品熟悉競品的市場營銷策略,做到知己知彼百戰(zhàn)百勝“走出去、請進(jìn)來”,整合資源,想盡一切辦法提升銷量,提高服務(wù)質(zhì)量,提升品牌知名度,提升客戶滿意度。

推廣的周工作計劃篇十八

全面貫徹《xxx國義務(wù)教育法》精神,深入宣傳,實施《xxx國國家通用語言文字法》,在教育教學(xué)和各項活動中,推廣使用全國通用的普通話,正確使用祖國的語言文字,提高師生語言文字意識,提升尚德文化品位。

語文教師達(dá)到二級甲等以上水平,非語文教師達(dá)到二級乙等以上水平,學(xué)生達(dá)合格水平。

具體措施:

(一)提高語言文字規(guī)范化意識。

國家首次以法律形式確立了普通話和規(guī)范漢字作為國家通用語言文字的地位,表明了推普工作已走上了法制軌道。廣大師生要認(rèn)真學(xué)習(xí)“國家語言文字法”,認(rèn)識到用普通話交流、規(guī)范文字書寫,有利于民族間的文化交流,有利于國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,有利于教育的普及、科技的騰飛。因此,學(xué)校要把普及普通話納入日常工作,納入專業(yè)技能訓(xùn)練,納入學(xué)校常規(guī)管理,納入學(xué)校文化建設(shè)。使普通話成為校園語言。

(二)建立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),健全規(guī)章制度。

為使推普工作扎實開展,要建立強有力的組織機構(gòu),明確責(zé)任,嚴(yán)格管理,把推普工作落到實處。

1、成立語言文字工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成立語言文字工作檢查督導(dǎo)小組,成立以語文教師為骨干的培訓(xùn)、測試小組。

2、制定計劃,健全制度。每學(xué)期召開1—2次推普工作會議,制定計劃,建立健全與推普有關(guān)的制度,研究推廣辦法,做到措施得力,責(zé)任到人。由教務(wù)處負(fù)責(zé)印制發(fā)放推普資料及自測試題,語文教師協(xié)助批閱,統(tǒng)計自測情況。

(三)加強校園文化硬件建設(shè)。

1、設(shè)置警示性標(biāo)牌和條幅。

警示性標(biāo)牌和條幅隨處可見。(1)校門設(shè)置“請講普通話”、“請寫規(guī)范漢字”等宣傳警示性標(biāo)牌。(2)校園醒目位置書寫固定性標(biāo)語。(3)教師辦公室、教室醒目處張貼“講普通話,寫規(guī)范字”警示語。(4)教學(xué)樓、宿舍樓等處設(shè)置具有感召力的標(biāo)語。(5)制作“用普通話交流,溝通世界文明”、“普通話是校園語言”等條幅,在校園醒目處懸掛。

2、加大宣傳力度,發(fā)揮班級推普員作用。

(1)第八個推普周各班推普員組織出一期壁報。

(2)紅領(lǐng)巾廣播站定期進(jìn)行“推廣普通話專題節(jié)目”的宣傳,也做好普通話的示范工作。

(3)櫥窗內(nèi)張貼推普宣傳圖畫資料。

3、開展推普專項活動。

組織開展形式多樣的活動,評比頒獎,將活動內(nèi)容留底入檔。如:(1)“規(guī)范漢字,學(xué)生抽測比賽”(2)“推普軟筆書法比賽”(3)“請講普通話演講比賽”等。

(四)重視校園普通話軟件建設(shè)。

1、推廣普通話從教師抓起。我校堅持教師持普通話等級證書上崗制,堅持“推普”與教師基本功訓(xùn)練相結(jié)合。學(xué)校要求未達(dá)標(biāo)的教師,要積極培訓(xùn),爭取盡快達(dá)標(biāo)。教師應(yīng)充分發(fā)揮示范作用,上課時必須使用普通話,改正方言音;注重學(xué)生語言表達(dá)能力的培養(yǎng),特別是語文教師兼有對學(xué)生的聽、說、讀、寫能力培養(yǎng)的責(zé)任。

2、在學(xué)生中確立“說好普通話走遍全天下”的語言意識。學(xué)校要求每位學(xué)生用普通話交流,用規(guī)范字寫作業(yè);克服方言土語,提高語言表達(dá)水平。

3、堅持“國旗下講話”制度。抓住升旗儀式契機對師生進(jìn)行愛國主義教育,激發(fā)學(xué)生熱愛祖國,熱愛祖國的語言,講好普通話的情感。

4、德育處要把推普工作納入文明班建設(shè)評比中,制定出量化考核標(biāo)準(zhǔn),語言面貌差德班級、個人不能評為先進(jìn)班集體和文明學(xué)生。

5、規(guī)范教案書寫。尤其對新踏入教學(xué)崗位的教師,要規(guī)范教案的格式,規(guī)范書寫內(nèi)容,規(guī)范板書,規(guī)范作業(yè)批語。對問題較大的教師,由師資管理處責(zé)成整改。

6、堅持“啄木鳥”行動。由學(xué)生推普員定期組織學(xué)生在專欄、板報、校報、食堂菜譜等處查找不規(guī)范,并督促改正。

普通話的推廣是一項長期的任務(wù),由于受特殊方言的影響,在我們的思想意識和行動實施上會有一定的問題,因此,我們應(yīng)長抓不懈,堅信耳濡目染的宣傳作用,堅持鞏固和提高的長久戰(zhàn),爭取在較短時間內(nèi)提高師生語言文字水平,使推普工作取得可喜成績。

推廣的周工作計劃篇十九

一、公司概況。

1、規(guī)模。

2、實力。

3、發(fā)展速度。

4、發(fā)展目標(biāo)。

二、品牌概況。

1、品牌產(chǎn)生的背景。

2、品牌文化。

3、品牌市場定位:主力價格、目標(biāo)消費群等。

8、品牌的賣點。

9、品牌現(xiàn)有市場占有率。

10、品牌的區(qū)域優(yōu)勢。

以上信息通過與廠家的接洽及通過媒體及口碑傳播取得。

二、市場調(diào)研。

調(diào)研:

一、市場商業(yè)大環(huán)境。

市場整體商業(yè)環(huán)境的優(yōu)劣勢通過信息資料及市調(diào)數(shù)據(jù)進(jìn)行論證及分析。

二、市場現(xiàn)有本品類品牌及支柱品牌。

三、各商圈及代表性商場本品類的占有率。

四、市場本品類支柱品牌的銷售情況。

五、與本品牌同等定位的品牌銷售情況。

六、城市消費者對本品類的消費習(xí)慣。

七、通過數(shù)據(jù)確定品牌在所在城市的市場定位。

八、預(yù)測目標(biāo)消費者對新興品牌的接受程度。

三、開店選址。

一、在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上,對所選商場進(jìn)行綜合評價,填寫評價表,逐項打分,淘汰不符合要求的,最后優(yōu)先出最佳的備選。

二、備選商場的數(shù)量應(yīng)多于計劃新設(shè)商場的數(shù)量,以備淘汰和優(yōu)選。

三、對已確定的備選商場,要設(shè)計出商場進(jìn)入和經(jīng)營方案,做出開業(yè)后的銷售預(yù)測和經(jīng)營狀況分析。

三、設(shè)立辦事處(或以專賣店做總店形式設(shè)置)。

職能:

一、貨物周轉(zhuǎn)。

二、賬目匯總。

三、貨款進(jìn)出。

四、工資發(fā)放。

五、人員入離職。

六、員工培訓(xùn)。

七、與廠家聯(lián)絡(luò)與溝通。

崗位設(shè)置及崗位職責(zé):(初期以上崗位可兼任)。

一、總經(jīng)理。

二、主管。

三、會計。

四、出納。

五、庫管(送貨員)。

四、店面管理。

一、賣場形象管理。

門頭、燈箱、貨柜、燈光、音樂、衛(wèi)生、陳列。

二、人員管理。

管理內(nèi)容:

1、儀容儀表。

2、接待規(guī)范。

3、考勤管理。

4、報表制定。

5、銷售能力。

店長負(fù)責(zé)制。

分店設(shè)店長一名、店員按實際需求設(shè)置。

店長職責(zé):

1、店面的賬目管理。

2、銷售報表的制定與上報。

3、店面的貨品管理。

4、貨品盤點與補貨。

5、店員的管理。

6、與總店的協(xié)調(diào)。

7、與商場的溝通協(xié)調(diào)。

8、商品陳列的實施與指導(dǎo)。

9、對手信息的調(diào)查與反饋。

10、客戶檔案的管理與維護(hù)。

三、貨品管理。

1、貨品更新管理。

新貨上柜,柜組要在返貨期將新款的被認(rèn)可度反饋到辦事處主管處,暢銷款的合理補貨、滯銷款提出返貨理由,由辦事處主管綜合各店新貨信息,對貨品各店合理調(diào)換,對整個市場都滯銷的款迅速與公司取得溝通,并做返貨。

2、調(diào)貨及訂貨流程。

遇顧客所需的號碼該店不全需預(yù)定的情況,立即與辦事處取得聯(lián)系,由會計查詢哪個店有貨,主管安排調(diào)貨和送貨,遇各店均無貨的情況,由主管立即與廠家?guī)旆柯?lián)系,確定可發(fā)貨,反饋柜組銷售人員,同意顧客訂貨,并講明到貨大概時間,并與廠家確定特快專遞發(fā)貨。

3、庫存的處理。

為了加速資金的流通,必須及時地清理庫存,當(dāng)庫存積壓到一定金額時,與廠家建議及申請可做的促銷活動,要提報具體方案,如季節(jié)性打折、節(jié)日促銷、專場特賣等。

另外針對專場特賣也可與廠家聯(lián)合,在時機地點都恰當(dāng)?shù)臅r候,在取得利潤的同時也可為廠家減輕庫存壓力。

4、盤點。

日點貨。

四、賬目管理(具體內(nèi)容略)。

1、貨品賬。

2、銷售帳。

3、貨款往來與現(xiàn)金賬。

4、成本核算賬。

五、客戶管理。

1、建立客戶檔案(登記客戶基礎(chǔ)信息及累計消費信息)。

可以使用客戶管理軟件,為顧客辦理會員卡,會員卡為顧客可以起到打折作用,重要的是用來累計消費的登記,維護(hù)及鎖定會員不流失,如新款到貨及大型促銷時,可用短信群發(fā)形式為會員提供促銷信息,節(jié)假日可送去問候,消費此種商品的是固定群體,可統(tǒng)計消費趨勢,可為公司提供信息。

五、管理方法。

一、培訓(xùn)。

1、各崗位由辦事處統(tǒng)一培訓(xùn)上崗。

2、工作遵循統(tǒng)一流程辦理。

3、遵守員工規(guī)范。

二、制度與規(guī)范。

1、明確各崗位職責(zé)。

2、計劃管理。

3、獎罰制度。

三、流程(具體內(nèi)容略)如:貨品周轉(zhuǎn)流程。

貨品單據(jù)傳遞流程。

四、利用管理軟件。

1、賬目管理。

2、客戶檔案管理。

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