水電公司年度工作總結(精選19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-06 15:17:15
水電公司年度工作總結(精選19篇)
時間:2023-12-06 15:17:15     小編:文軒

在快節(jié)奏的生活中,總結讓我們有機會停下來思考和反思自己的行動和決策。最后,在寫總結時,我們還需要對自己的總結進行仔細的審查和修訂,確保語言表達的準確性和流暢性。了解總結寫作的技巧和要點,我們可以從以下范文中找到一些寫作的經(jīng)驗和啟示。

水電公司年度工作總結篇一

20xx年是我人生的轉折點,也是我人生的一個新起點。我從入職培訓至今已四個多月了,這幾個月里,在領導和同事的幫助下,我對工作流程了解許多,同時也深刻的體會我們公司以“”為核心的企業(yè)文化及各項規(guī)章制度。

來到險峰項目后,我主要負責現(xiàn)場施工,現(xiàn)場管理以及項目的資料工作,同時也在積極的學習預算方面的知識。在項目工作這一段時間來,讓我了解到對于一個項目的管理主要分為安全、質量、進度和商務四大塊,安全是項目正常工作的前提條件,質量和進度是項目的命脈,商務是項目的成本以及利潤,這四大塊是環(huán)環(huán)相扣、相輔相成的,只有努力的做好這四大塊工作才能保證項目高效的運行。所以這一段時間來,我就在努力的執(zhí)行和努力的學習這四大塊的工作。下面,我就我入職以來的具體工作情況報告如下:

在項目上雖然是作為一名管理人員,但作為一名剛入職的新人來說主要還是以學習為主,所以來到項目后我首先的工作就是看圖紙,熟悉整個項目的施工工藝,在遇到不明白的地方時,我就積極的向項目上的領導和同事請教,同時還到勞務班組里去和勞務人員一起干活,向他們學習具體施工方法。

在工作中我對每一個人都以禮相待,保持著熱情的微笑,耐心地幫助勞務人員,對他們提出的問題自己不能回答,我向領導請教后,才給予解答;對于出現(xiàn)質量問題,需要勞務人員返工處理時,我都是做到‘禮先到’,不擺架子,耐心地和他們溝通,避免和他們產(chǎn)生矛盾,影響公司形象。

在現(xiàn)場進行施工的時候,特別是鋼結構安裝期間,由于高空作業(yè)多,危險性較大,我按制度、按程序對工人進行管理,每天對進出的人員進行嚴格的檢查,以免可疑人員進入造成公司財物被盜;對于那些安全措施不到位的,比如:‘進入施工區(qū)域沒戴安全帽;高空作業(yè)沒系安全帶;用火時沒有滅火設施’等之類的現(xiàn)象,我都按照公司的制度、程序進行整改處罰,把各項安全措施落實到位,以確保施工期間零事故。

我對領導的安排是完全的服從,并不折不扣的執(zhí)行;以堅持到‘最后一分鐘’的心態(tài)去工作,一如既往地做好每天的.職責;對于自己不會的工作我也主動的去承擔,爭取能夠更多的為領導和同事分擔工作,快速的提高自己,勝任自己的崗位。我始終以一個學者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。

在這段時間的工作中,我也清醒的認識到自己的不足之處,主要表現(xiàn)在:

1、工作時間短,工作經(jīng)驗不足,沒有建立有效的工作方法;。

2、個別工作做得不夠細致,偶爾會出現(xiàn)協(xié)調不足;。

3、自己的理論水平和工程項目經(jīng)驗還趕不上工作的要求,須亟待提高;工作總結。

4、缺乏專業(yè)知識的實踐經(jīng)驗,不能及時的將在學校學到的專業(yè)知識和實踐工作進行有效的結合,需要更多的磨練和實踐。

雖然我在工作中還存在很多的不足之處,但我自己決心認真的提高業(yè)務技能和工作水平,為公司做強做大,貢獻自己應該貢獻的力量。所以今后我將努力做到以下幾點:

4、積極的學習商務知識,因為只有清楚的認識到項目的造價預算,才能在工作中節(jié)約成本,為項目獲得更多的利潤。

雖然我是一個剛從學校畢業(yè)學生,工作時間僅僅四個多月,存在很多的不足之處,但我時刻以一個“合格五局人”的標準來要求自己,以領導和同事為榜樣去提醒自己,爭取能做一名合格的五局人,能在五局這個大舞臺上展示自己,為五局的輝煌奉獻自己的一份力量。

水電公司年度工作總結篇二

20xx年是我既忙碌又充實的一年,在這辭舊迎新之際,總結一年來工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于我在以后的工作中揚長避短,能更好的做好電氣技術工作。項目開工以后,我主要負責北區(qū)1#—13#樓的電氣工程,同時還對現(xiàn)場的臨時用電進行監(jiān)管。工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心幫助,使我對工作充滿信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。在工作這段時間里分幾個方面對一年來的工作進行一下總結:

我接到某工程圖紙時便及時對圖紙進審核,對圖紙設計內容,配電系統(tǒng),消防系統(tǒng),弱電系統(tǒng)進行逐一核對,以便在圖紙會審中及時解決。

圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時辦理工程洽商,便于工程的順利進行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及現(xiàn)行質量驗收規(guī)范,對我管理的施工班組進行技術質量安全和消防的技術交底。由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進鑒證。

為了提高施工班組的質量意識,對施工中常出現(xiàn)的質量、預留穿筋盒、二次結構預留管線保護的缺陷,給班組長提出響應的預防措施。

同時召開電氣工程專項會議針對經(jīng)常在主體預留中管線敷設的通病,對其進行原因分析提出相應的預防方案,并及時與土建施工隊進行協(xié)商,以免影響到主體工程進度,對二次結構中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。

隨后對本部門的施工質量進行嚴格要求,對各號樓出現(xiàn)的質量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現(xiàn)場解決。

隨著市場競爭的加劇,各種不合格的產(chǎn)品隨時都能進入現(xiàn)場,為了保證工程質量對進入現(xiàn)場的所有的電氣材料進行嚴格檢查。我充分認識到這項工作的重要性和艱巨性,于是我下定決心要把這項工作做好,杜絕不合格材料進入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。

項目部在三月份開展“三保一降”活動中為了避免工程原材料浪費或流失。我對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知,同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路進行線路走向二次設計,并且在管理的樓號中起到一定的效果。

在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收,并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時整理和歸檔。保證了施工資料的真實性,完整性和有效性。

根據(jù)項目部安全指示精神,每周一對施工現(xiàn)場臨時用電、文明施工進行檢查。

我主要負責北區(qū)臨時用電檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件。在某工程工作的這段時間我最大的收獲是:

1、對各號樓的質量控制。

2、減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面。

3、控制原材料浪費。

4、施工現(xiàn)場實際問題處理的應變能力。

1、對各班組的安全文明施工要求不夠力度。

2、對本部的工人素質化管理不到位。

3、缺少對各施工班組長的加強管理。

今后的工作打算:通過總結一年來的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強責任感,及時做好個人的各項工作。

總體來說,我在某工程的工作自己感覺還不算太滿意,我會在今后工作中,將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,克服工作的不足。努力學習新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會在以后的工作中更加完善自己。適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。

為了我們項目部明天更美好,管理更完善。我有幾點工作中的小小建議:

1、原材料控制方面:

我建議項目部給電氣設立專用庫房,我的理由,電線進場后一次讓施工班組領走容易丟失,有項目部統(tǒng)一管理,每天穿多少領多少,剩下的線頭與廢線按斤折合成米收回。

2、管理方面:

我建議生活區(qū)與施工現(xiàn)場最好分開,我的理由,進入裝修后電線,電纜和各種設備進場容易被盜。同時要求保安對進出的人員、車輛嚴格盤查,或用紅紫外線儀器對對進出的人員、車輛檢查,也只有這樣才能減少項目部的損失。

以上幾點還望領導斟酌,在新年來臨之即,為我們項目部美好的明天讓我們各部門在李經(jīng)理的英明領導下,克服種種困難使我們項目部以更先進的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天。

水電公司年度工作總結篇三

緊張而忙碌的春季學期工作即將結束,回顧過去,感覺特別充實。這一學期里讓我更加認識到一份耕耘一份收獲。我勤勤懇懇,扎扎實實,腳踏實地地做好一個水電工的本職工作,認真完成學校領導交給我的任務,并注意不斷閱讀有關專業(yè)知識,充實自我。以便在以后的工作中應付自如?,F(xiàn)對20xx學年第二學期工作總結如下。

1.一年以來共維修水電達二百余次,有力地保證了教學工作的正常有序進行,學校的水、電正常運行,預防不安全事故的發(fā)生消除了一些可能造成事故的隱患,預防不安全事故的發(fā)生發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報主管部門,積極配合裝修工程隊,保質保量有序地按進度完成了裝修及專用電源地改造工程,真正做到了保一方平安。按時查收了水電費,無差錯。

2.做到使用安全,服務及時。水電主干線設備和設施隨時檢查維修,保障正常供給,

3.加強工作協(xié)調,團結同志,遵守各項規(guī)章制度,配合其它同志做好內勤工作,美化校園、凈化環(huán)境,為創(chuàng)衛(wèi)做出了一些貢獻。認真履行崗位職責,全年無任何事故發(fā)生。新的一年,爭取把工作做的更好,使我校再創(chuàng)輝煌。

1.在處理有些工作問題過程中,不夠果斷和精細

2、在了解和解決教師和學生的后顧之憂方面還不夠細心、虛心和及時。

1.認真學習理論、學習法律、學習做人,自覺履行學校的各項規(guī)章制度,不做有損于學校的行為。

2.在今后工作中要注重耐心、果斷和精細,不管做任何事情一定要先計劃、后小結,按程序辦事。

3.要細心、虛心和及時排除故障使教師和學生沒有后顧之憂,并且根據(jù)輕重緩急逐一加以圓滿解決。

4.積極參加政治學習,關心國家大事,堅持四項基本原則,擁護黨的各項方針政策,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真學習十七大會議精神。遵紀守法,嚴于律己,團結同事,熱心幫助同事;工作認真負責,關心學生,愛護學生。

5.展望新的學期,我將總結上一學期的工作,把優(yōu)點繼續(xù)發(fā)揚,改進自己的`不足,以便更好的把本職工作做好。仍需繼續(xù)加倍努力,爭取在平凡的崗位上做出不平凡的成績。為聚賢中學的明天貢獻自己的一份力量。

水電公司年度工作總結篇四

20xx年是hw市污水處理事業(yè)發(fā)展高速帶,公司一方面穩(wěn)定生產(chǎn),努力完成建設和生產(chǎn)任務,另一方面深入思考企業(yè)的定位和方向,找到公司發(fā)展的落腳點,以實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)運營和長遠發(fā)展。今年年初,公司明確定位為“承擔社會責任的公益企業(yè)”,以“管理提升,服務提質”為落腳點,積極推進新一年工作,在穩(wěn)定生產(chǎn)運營的基礎上,著力優(yōu)化服務、提升管理水平。一年來,在集團公司的正確領導下,在企業(yè)經(jīng)營層的正確決策下,公司全員迎難而上,以年初制定的六不原則(不松懈、不怠慢、不動搖、不放棄、不畏難、不退縮)扎實推動各項工作,促進企業(yè)改革發(fā)展。

截止今年10月,共處理污水9316萬噸,實現(xiàn)全年計劃的91.28%;籌措建設和運營資金3億元;積極推進了aaa處理廠ppp項目實施,開展了已建污水處理廠配套管網(wǎng)的續(xù)建。今年,公司獲評“全市建設工程造價工作先進單位”、nnn水質凈化中心獲評“hw市排水行業(yè)先進單位”、與日本政府合作開展的jica項目實施成就獲得省級相關部門及日本專家高度評價?,F(xiàn)就全年工作情況總結如下:

投資建設有實效:今年主要任務是推動aaa污水處理廠建設。該項目要求于今年進入實質性開工階段,公司為此投入大量資源逐一攻堅,目前項目的前期工作已經(jīng)全面完成,完成了涉征房屋的補償工作,即將進入清表階段,12月將實現(xiàn)項目的順利開工。

同時,公司持續(xù)開展了管網(wǎng)建設工作,重點是nnn配套管網(wǎng)的建設協(xié)調工作,完成了2公里的中水管網(wǎng)鋪設,并啟動了人民路沿線管網(wǎng)鋪設。

此外,還完成了三個生活污水處理廠的.提標改造收尾工作,于今年10月組織相關單位召開了項目環(huán)境保護驗收會。

生產(chǎn)運行有成績:隨著xxx、yyy、zzz三個污水處理廠提標改造完工和正式運行,我單位下轄的各污水處理廠(清水塘工業(yè)廢水處理利用廠除外)出水水質均達到了一級a標,為當前全國污水處理行業(yè)最高標準。截止11月底,實現(xiàn)正常生產(chǎn) 天,共完成了污水處理量 萬噸,完成cod削減量 噸,氨氮消減量 噸。確保出水達標準,完成約 個樣品的檢測,近 個檢測數(shù)據(jù)。

生產(chǎn)管理有亮點:今年,公司注重從細節(jié)入手嚴抓水質水量,如在工藝管理上制訂了新的規(guī)范,強化了工藝調度程序和工藝變更的審核程序;此外還在各廠建立了化驗室,實現(xiàn)化驗數(shù)據(jù)的及時有效反饋機制,實現(xiàn)對生產(chǎn)的及時性指導。上述工作在與日本國際機構的交流和學習過程中,獲得了高度評價。生產(chǎn)管理工作著重于統(tǒng)籌調度(生產(chǎn)調度中心)、強化6s管理、資產(chǎn)的規(guī)范化管理,在保證生產(chǎn)質量的基礎上,科學管理,進一步提高生產(chǎn)效率。

資金籌措強落實:公司融資和信貸工作上得了較好的成績,截至10月底,累計到位資金31921.98萬元,其中各級財政撥款和專項資金11326萬元,貸款到位20595.98萬元。在重點項目的融資工作上,xxx三期建設融資已到位4795.98萬元,城區(qū)提標改造項目光大銀行貸款10000萬元。光大銀行流動資金貸款3800萬元,交通銀行貸款20xx萬元。

(一)以“穩(wěn)步發(fā)展”為原則,穩(wěn)抓基礎設施建設,企業(yè)得到持續(xù)發(fā)展。

今年,公司堅定不移的以建設促發(fā)展,通過不斷健全管理制度,完善工作機制,落實目標責任,強化工作協(xié)調,以重點項目的持續(xù)建設實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展,重點項目保持平穩(wěn)推進態(tài)勢。

同時,克服了各項困難,逐步完成aaa項目的環(huán)評、能評、可研及初步設計的批復等相關前期工作,并在今年十月與各有關部門聯(lián)合成立項目指揮部,實行項目攻堅,通過強有力的思想動員,迅速與涉征范圍中的個人、集體簽訂征拆協(xié)議,并將補償款撥付到位。11月份,該項目已經(jīng)基本完成了項目征拆,計劃于12月正式動工。

同時,單位仍在持續(xù)開展管網(wǎng)建設工作,重點是開展nnn配套管網(wǎng)的建設協(xié)調工作,完成了2公里的中水管網(wǎng)鋪設,并啟動了ra路沿線管網(wǎng)鋪設。kw路到xw沿線多處管網(wǎng)建成。

(二)以“管理提升”為目標,加強基礎管理工作,生產(chǎn)管理顯著升級。

今年年初,我處經(jīng)營層就提出“以績效評估為主線,帶動生產(chǎn)經(jīng)營”的管理理念。通過完善考核制度、優(yōu)化考核辦法,從生產(chǎn)能力、操作規(guī)程、設備管理、安全保障等方面加強考核,結合實行“安全管理周考核、生產(chǎn)及設備管理月評比、經(jīng)營目標季度考核”的工作措施,有效保障了我處生產(chǎn)運行穩(wěn)定正常。

一年以來,公司通過進行設備精細化管理,逐步推動工藝精細化、現(xiàn)場管理精細化。創(chuàng)新啟動了工藝交流會管理體系,搭建了企業(yè)內部技術人員的交流平臺;規(guī)范和改善了工藝規(guī)程,實現(xiàn)了工藝流程制定、執(zhí)行和變更的流程化操作;完善了工藝分析報告制度,實行月度、季度和年度分析報告體系,更進一步實現(xiàn)管理的精細化和成本的可控性。

此外,公司還建設啟動了生產(chǎn)調度中心,對全司五個污水處理廠進行在線監(jiān)控、實施統(tǒng)一調度,規(guī)范了異常信息的發(fā)布程序和應急處理程序;另外完善了各污水處理廠廠化驗室,新增工藝段化驗分析體系,實現(xiàn)更加科學的過程控制。

(三)以“改革創(chuàng)新”為口號,提升經(jīng)營管理水平,機關建設彰顯成效。

一是資產(chǎn)管理創(chuàng)新。隨著國務院43號文件和財政部351號文件的實施,地方政府后期舉債融資的窗口進一步收窄。為此,我處著力探索融資創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和經(jīng)營創(chuàng)新渠道,研究污水處理廠建設運營模式,力求科學引資解決污水處理廠建設資金缺口。通過努力,公司新建污水處理廠項目(aaa污水處理廠)獲批全省首批ppp項目,通過引入社會化資本來實現(xiàn)項目的順利推進。目前,已有近30家企業(yè)意向合作,并進入了深入的洽談。在本項目順利實施的同時,我處還在積極籌劃將已建成污水處理廠的生產(chǎn)運營逐步引入市場機制,實現(xiàn)資產(chǎn)變現(xiàn)或證券化,從而進一步盤活存量資產(chǎn)。

此外,在市國資委的引導下,公司積極探索水務集團籌建思路,以期進一步找準污水處理企業(yè)改革方向,走出企業(yè)資源化運營之路,從而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二是人事管理創(chuàng)新。公司從完善培訓體系,加快人才培養(yǎng),完善績效考核體系,改革職工薪酬體系等方面實現(xiàn)人力資源管理創(chuàng)新。今年以來,更加注重員工的考核和培訓,加大了基層技術人員的專業(yè)知識學習指導,通過內培外訓、崗位輪換等方式,提高了員工素質。

今年,公司從員工切身利益出發(fā),制定了員工企業(yè)年金的實施方案,一方面為廣大員工提供了養(yǎng)老的補充保障,另一方面這也將成為企業(yè)吸引人才、留住人才的重要手段。為企業(yè)的人事管理開發(fā)了新的路徑。

三是信息管理創(chuàng)新。今年公司從理順內部信息管理體制,加快制度督辦力度,規(guī)范工作流程等方面實現(xiàn)信息管理創(chuàng)新。開展生產(chǎn)運行水質水量數(shù)據(jù)與指標公示化,全面接受群眾監(jiān)督;進行了各項規(guī)章制度修訂工作,完成《公司管理制度匯編》、《員工手冊》、vi設計,進一步加強了對員工的工作指導,有利于提升員工文化素養(yǎng)及企業(yè)整體形象。

四是加大技術創(chuàng)新。以確保全年重點技改和技術創(chuàng)新工作為目標實現(xiàn)技術創(chuàng)新。首先是對技術委員會的職能職責進一步明確,并通過“項目負責制”實現(xiàn)重點工藝技術難題專項突破。其次是在老城區(qū)污水處理廠提標改造的背景下開展了廣泛的技術研究和創(chuàng)新,制訂了更加科學的工藝技術路線;第三是采用技術交流會的形式,集思廣益解決技術和工藝難題。如yyy廠通過對除磷藥劑投加位置上的反復技術交流和實驗分析,在不增加任何成本的情況下,實現(xiàn)了出水指標的穩(wěn)定達標。

五是經(jīng)營管理創(chuàng)新。公司今年努力通過走企業(yè)資源化運營之路實現(xiàn)經(jīng)營創(chuàng)新。重點開展了中水回用資源化道路探索,力求通過推進hw市中水規(guī)劃的審批實施,促進中水回用政策落地,推動中水在市政管理、工業(yè)生產(chǎn)和能源轉換方面實現(xiàn)利用。

(四)以“以創(chuàng)促建”為方式,加強企業(yè)文化建設,樹立污水處理行業(yè)品牌。

企業(yè)文化建設上,公司為活躍職工文體生活,以工會為單位,組織開展趣味運動會、文體興趣小組等活動,激發(fā)了職工參與文化活動的熱情,提升了企業(yè)員工活力;組織中層干部、基層技術人員赴行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)參觀學習工藝技術和管理經(jīng)驗,對職工進行文化知識和專業(yè)技能培訓;開展技術交流,引導職工從細節(jié)著手展示個人職業(yè)修養(yǎng)和企業(yè)服務理念,樹立起有特色、講實效的企業(yè)形象。組織“助寒門學子,成棟梁之才”活動,公司和員工向三名高中生累計捐款27000余元。此外,還通過氣排球比賽、登高活動及青年員工座談會等活動形式,加強企業(yè)凝聚力,促進干部職工交流溝通,提升企業(yè)活力和管理水平。

通過全體職工的團結奮戰(zhàn),我公司在20xx年取得了較好的成績,但仍然存在一些差距和不足,主要表現(xiàn)在:企業(yè)內部溝通和協(xié)調不夠通暢、企業(yè)文化和形象建設還有待進一步提升、企業(yè)財務管理和國有資產(chǎn)保值增值的思路還需要擴展。

水電公司年度工作總結篇五

總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,因此十分有必須要寫一份總結哦。你想知道總結怎么寫嗎?下面是小編為大家整理的公司年度工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

轉眼間20xx年已經(jīng)走過,回顧走過去的20xx年,心中有很多的感受,在不斷的前進中,我得到了更大的進步。作為財務工作者,這些年來,我時刻的告誡自己,一定要認真工作,20xx年,是本人在總隊財務工作的第三年。在總隊領導的關心和支持下,在各部門同事的協(xié)作和幫下,在財務部各位同事緊密配下,財務部的各項工作得以有序的開展,本人能夠遵紀守法、認真學習、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務崗位上發(fā)揮了應有的作用,下面將20xx年各項工作加以回顧總結。

20xx年,本人能夠根據(jù)業(yè)務學習安排并充分利用業(yè)余時間,加強對財務業(yè)務知識的學習和培訓。通過學習會計電算化知識和財務軟件的運用,把握了電算化技能,提高了實際動手操作能力;通過會計人員繼續(xù)教育培訓,學習了會計基礎工作規(guī)范化要求,使自身的會計業(yè)務知識和水平得到了更新和提高,適應了現(xiàn)在的工作要求,并為將來的工作做好預備。

1、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務。在財務戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同志,能夠做到一視同仁,熱情服務、耐心講解,做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報賬時間:對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務質量。

2、顧全大局、服從安排、團結協(xié)作。今年,根據(jù)總隊的工作安排,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經(jīng)驗的同志學習,認真探索,總結方法,增強業(yè)務知識,把握業(yè)務技能,并能團結同志,加強協(xié)作,與同志一起做好財務審核和監(jiān)督工作。

3、堅持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來,本人主要負責財務審核和管理工作,在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督,嚴格執(zhí)行財務紀律,按照財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務報賬工作。在審核原始憑證時,對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,果斷不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)督,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我總隊會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。

4、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。隨著財經(jīng)法律法規(guī)的不斷健全,集團對下屬各單位財務核算要求不斷的嚴格,財務工作的力度和難度都有所加大。為了能按質按量完成各項任務,本人不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,維護總隊整體利益。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成本職工作的同時,幫助其他同事共同完成各項工作各任務,給財務部其他同事起到良好的帶頭作用。

樹立財務工作者的良好形象本人作為一名財務工作者,始終以較高的標準來要求自己,學習和掌握相關的法律法規(guī)知識,做到知法依法、知章偱章。加強會計人員職業(yè)道德教育和建設,熟悉財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度,做到秉公執(zhí)法、清正廉潔。

20xx年,為配合實現(xiàn)遼寧總隊的全面管理和總體發(fā)展目標,財務部的工作任重而道遠。為此,我們需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:

2、做好20xx年度決算報表編報工作和20xx年各期報表工作,20xx年度所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務風險。

3、加強資金管理,加強生產(chǎn)成本,非生產(chǎn)費用和可控費用的控制和執(zhí)行力度,進一步降低成本費用。更加細化財務成本核算項目,保證全面預算管理工作順利實施。

4、繼續(xù)建立,健全和完善各項財務管理制度和內部控制制度,對各單位財務管理制度和內部控制制度的執(zhí)行加大監(jiān)督和管理力度。

5、不斷加對強財務人員的新業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經(jīng)法律、法規(guī)的培訓,豐富和進一步提高財務人員的知識水平、專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

新的20xx年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。我心里在暗暗的為自己鼓勁。要踏實工作,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同志學習,取長補短,相互交流好的工和經(jīng)驗,共同進步。在新的一年里我要加倍努力,再接再厲,把各項工作做的更好。

20xx年是極不平凡的一年。這一年是我邁出校園踏入社會的第一年,在這一年來,在領導的指導下,在各部門的支持下,使得行政的工作順利開展。所以在這一年中無論是我個人的工作能力,還是思想素質都有了很大進步,年度工作總結5篇在這一年中行政部較好地完成了公司領導安排的各項任務,也完善了公司的考核制度,為公司更正規(guī)化做出了努力?,F(xiàn)在就這一年來的工作做簡要的總結:

日常的行政工作主要包括員工考勤、衛(wèi)生管理、員工會議、員工集體活動、辦公用品采購、辦公設備維修及業(yè)務人員的其他一些事情的處理工作,這些工作上基本得到了公司領導的認可,公司的正常辦公有序的進行;20xxxx年公司的制度有很多變化,協(xié)助經(jīng)理制定考核制度;至于對外物業(yè)及招聘的工作是相對較少的,在此一年中配合人口普查、業(yè)務人員意外保險的辦理和更改以及聯(lián)系招聘學校并對招聘坐車準備。

這一年在工作中出現(xiàn)過一些或大或小的錯誤,或許是因為剛畢業(yè)步入工作崗位,在工作中沒有相應的`經(jīng)驗,所以會在一些工作中出現(xiàn)一些小錯誤,但每次都做到及時改正。在不斷的摸索中成長,最終總結出來自己的心得,凡事要想細、想全,凡事要親歷親行。還有就是在一些事情上準備的不夠充分,使得工作效率不是很高,這一點在以后的工作中都有所注意,并有所提高。這一年好多錯誤的改正都是靠他人的幫助,有領導的細心指導和同事的提醒,所以在這里真心的謝謝他們對我的幫助!

在這一年的工作中不斷的摸索,不斷的積累經(jīng)驗。所以無論是在個人的做人方面還是在工作能力上都有了很大的提升,安都真的是教會了我很多,也給了我一個很好的機會,讓我能夠鍛煉自己在行政管理方面的能力。我要感謝的人真的很多,每一個人對我的幫助對我的鍛煉我都記在心里,這將是我的成長經(jīng)理中永遠不可磨滅的部分,這一年讓我成長了很多。

水電公司年度工作總結篇六

金蛇辭歲寒風盡,萬馬奔騰春意來。勿忙的20xx年已經(jīng)過去,我們迎來了嶄新的20xx年,回顧過去,公司在董事會的正確領導下,強化安全管理,健全規(guī)章制度,規(guī)范操作流程,拓展采購渠道,狠抓營運銷售,加快門店建設。通過公司全體員工的共同努力,各項工作完成了年初既定目標。

(一)安全工作:增強安全意識,落實安全責任。

公司高度重視安全管理工作,把安全工作擺到各項工作的首位,成立了安全管理工作領導小組,落實安全責任,做到安全工作天天講,日日查,常抓不懈,全體員工牢固樹立了沒有安全就沒有一切的思想,全面排查安全隱患,及時整改落實,全年共召開安全會議20余次、員工安全教育培訓6次,各類安全預案演練4次,排查消除安全隱患50余處,做到全年無安全事故發(fā)生,確保了公司財產(chǎn)和顧客生命安全,安全工作得到了上級部門的肯定。

(二)營運工作。

1、實行營采分離,為連鎖經(jīng)營打下基礎。

年初公司根據(jù)發(fā)展規(guī)劃,進行了營采分離,成立了采購部,制定了營運部、采購部管理規(guī)定,規(guī)范營運和采購作業(yè)程序,明確了營采職責,實行了統(tǒng)采,保證了采購商品的品項和質量,節(jié)約了成本,保證了商品銷量的提高和利潤的增長。

2、加強員工培訓,提升員工素質。

企業(yè)競爭的核心是人才的競爭,公司面對管員人員匱乏、業(yè)務素質不高的現(xiàn)狀,采取專題培訓、以會代訓、引進來、帶出去、召開業(yè)務研討會等形式對員工進行培訓。邀請北京超市專家到現(xiàn)場進行培訓,帶領組長以上管理人員到成都、西安、達州等地參觀學習。全年對員工進行了10余次專業(yè)知識培訓,內容涵蓋商品采購、陳列、營銷等知識。并對草壩店新員工進行了《職責管理與服務》、《盤點流程》、《銷售技巧》等知識培訓,取得了明顯效果,員工素質有較大提升,商品陳列大為改觀,特別是宣漢店的商品陳列獨具特色,還受到了外來同行的好評。

3、加大企劃工作和宣傳力度,提升企業(yè)品牌形象。

公司對企劃工作非常重視,指定專人負責,利用節(jié)假日、店慶等節(jié)氣,以節(jié)造勢,加大促銷力度,營造賣場氛圍,創(chuàng)新dm單設計,精選各種驚爆商品進行促銷。并在火車站、汽車站、市內電子顯示屏上制作宣傳廣告進行廣泛宣傳,極大提升了企業(yè)知名度。

4、調整經(jīng)營方式,增強公司主動權。

針對生鮮區(qū)面積小、銷售不理想的現(xiàn)狀,公司及時果斷采取措施,減少經(jīng)營項目,增大生鮮區(qū)面積,改聯(lián)營為自營,增加投入、更新部分設施設備,使生鮮銷售的提升帶動賣場整體銷售。

5、狠抓日常管理,努力提升銷售業(yè)績。

管理出效益,年初公司對各項規(guī)章制度進行了重新的修訂,并組織員工進行了多次學習,整頓了員工服務態(tài)度和工作作風,加強人事管理,妥善處理顧客投訴,從賣場衛(wèi)生等細微處入手,更換空調、桌椅等設施,努力打造賣場環(huán)境,為顧客提供舒適的購物場所。加強后勤保障工作,一切以賣場為主,以銷售為中心,以顧客滿意為目標,通過全體員工的辛勤勞動和共同努力,完成了年初下達的銷售任務。

(三)拓展門店建設,多業(yè)并舉,為公司健康長足發(fā)展奠定堅實基礎。

針對市場競爭,公司率選決定拓展鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場,占領市場先機,拓展部、采購部、營運部工作人員精誠團結,群策群力。針對時間緊,任務重,戰(zhàn)白天,熬夜晚,用短短兩個月時間,投資200余萬元,建成經(jīng)營面積達1000平方米的草壩店,并于9月份順利開業(yè),效果明顯。竹峪、白沙、舊院等鄉(xiāng)鎮(zhèn)店建設的前期工作也取得較大進展。

積極主動與主管部門匯報,爭取工程項目落實。20xx年分別在舊院龍?zhí)逗?、曾家煙霞山等地共建設萬村千鄉(xiāng)示范店10個,建設面積近1000平方米,投入資金80余萬元,此項目得取市商務局、財政局的大力支持和肯定,收到了較好的社會效益。

(五)加強財務管理,增收節(jié)支,為公司凝聚財富。

1、嚴格執(zhí)行財務制度,規(guī)范財務行為,堅持收支兩條線,加強財務核算和財務監(jiān)督,杜絕不合理開支,加強應收款項的回收,盡量減少不必要的損失,為公司增收節(jié)支。

2、各項收支做到賬賬相符,賬實相符,支出考慮合理性,做到出有憑、入有據(jù),費用報銷具有實效性。做到監(jiān)督有力,在實際工作中,大額開支實行提前匯報通知。對報銷金額與票據(jù)不符合,不合理開支完全杜絕,節(jié)約了費用開支,為公司凝聚財富。

水電公司年度工作總結篇七

自200x年11月份取得長城認證中心職業(yè)健康安全、環(huán)境體系貫標認證證書以來,我們分公司能夠按照三合一貫標管理體系運作,不斷滿足法律法規(guī)和顧客的要求,改善員工的健康安全,注重綠色環(huán)保、文明施工的創(chuàng)建,確保產(chǎn)品符合要求,減少質量、安全、環(huán)境風險帶來的損失,樹立良好的企業(yè)形象,下面就簡要總結一下半年來貫標的情況:

培訓今年我們主要抓好了兩個繼續(xù),一是繼續(xù)貫標,二是繼續(xù)培訓。雖然我們去年已經(jīng)取得了認證,但我們在今年的體系運作上堅持始于教育終于教育的原則,為使廣大的員工更好的理解三個貫標體系文件,做到熟悉標準、掌握標準,執(zhí)行標準,年初我們利用冬訓時間專題組織了貫標培訓,通過培訓使廣大員工對公司的管理手冊、程序文件、支持性文件有了更進一步的理解,改變了過去的模糊認識,重新認識到了質量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系貫標的重要性。今年我們共組織了科室、項目培訓2次,培訓人次達238人次。

根據(jù)200x年我分公司的管理總目標,我們各科室、各項目都修定了本科室、本項目的管理目標,并針對目標逐條制定了具體的落實措施,責任到人。

根據(jù)公司制定的管理方針,我們今年對31個程序文件、26個支持性文件,進行了職責分配,人人分扛指標明確貫標責任,形成了橫向到邊,縱向到底的管理體系,使人人都在三個貫標體系中有明確的責任,確保了三合一體系的良好運作。

1、gb/t28001標準,在施工過程中為保證職工安全,防止事故的發(fā)生,我們注意對危險源和環(huán)境因素的辯識,首先我們結合工程實際分部分項(基礎、主體、裝修)分區(qū)域的進行辯識,實行動態(tài)管理,根據(jù)實際部位的不同隨時增加、刪減辯識內容,目前我分公司對安全危險源辯識共529條,其中確定重大危險源68條,環(huán)境因素480條,重大環(huán)境因素72條。項目安全危險源辯識出508條,重要危險源辯識63條,環(huán)境因素315條,重大環(huán)境因素57條。

應急預案根據(jù)危險源、環(huán)境因素辯識我們對重大的有影響的因素進行了分析并制定了管理方案、風險控制崗位明細和控制措施,如我們制定了高空墜落事故、觸電傷害、坍塌、火災、中毒、非典型及其它傳染性疫情的應急預案,并有響應措施。再有我們對現(xiàn)場的固廢處理也制定了專題方案,如工程可利用的鋼筋頭、包裝容器、水泥袋子的處理與標識,節(jié)能降耗上,哪些地方能節(jié)約的應采取哪些措施等,都通過方案的制定做到心中有數(shù),并通過全體員工的嚴格管理,提高我們的環(huán)境保護意識,在此基礎上我們分公司還成立了6個安全應急預案領導小組、2個環(huán)境應急預案領導小組。

在三個體系運行中,我們堅持按標準運作,為給廣大員工創(chuàng)造一個適宜良好的工作環(huán)境。在這方面,我分公司加大了投入力度,今年洗安全網(wǎng)3000片15000元,購安全帽450頂3990元,維修自制消防定型架10個200元,維修自制消防定型箱50個500元,消防桶20個1200元,干粉滅火器20個800元,購置電蒸箱8臺、電暖器33臺、燃氣管145米共計3萬元,開水器3臺、燃氣存放箱15個共計3萬元,水表3個、節(jié)門36個、水嘴42個、水管線210米共計1000元,做化糞井、沉淀池、排水溝共計1萬元,購置單人上下鋪165個、床鋪1000個、被褥8套共計5395元,購置固廢箱14個、自制垃圾箱20個、民工碗架16個共計1950元。

水電公司年度工作總結篇八

20xx年是我們水電公司極不平凡的一年,也是多個項目申報的關鍵年,如何利用有限資源,發(fā)揮潛在優(yōu)勢,推動企業(yè)良性發(fā)展是我們公司領導班子和全體干部職工都在積極探索思考的問題。在這一年里,公司上上下下團結一心、齊心協(xié)力,做了大量工作,取得了一定的成績。回顧一年的工作,我就自己分管的工作作如下總結:

一年來,公司八站一所生產(chǎn)經(jīng)營情況平穩(wěn)運行,無重大事故發(fā)生,各項工作穩(wěn)步推進。

1、根據(jù)年初提出的“七項措施”和“九件實事”,不斷加強內部生產(chǎn)管理,積極協(xié)助公司經(jīng)理抓好增收節(jié)支工作。嚴格控制非生產(chǎn)性開支,不當買的堅決不買,非買不可的也要盡量壓縮開支,不當接待的堅決不接待,即使非要接待的也要盡可能的降低接待標準;對公司各站的備品備件進行嚴格控制,對庫存情況進行每月上報和對比核實,對確實需要購置的生產(chǎn)材料嚴格把關,真正做到了不浪費公司一分錢,最大限度地為企業(yè)節(jié)約了生產(chǎn)成本。

2、加強一線干部職工的思想動態(tài)管理,針對具體情況認真研究對待,找出切實可行的解決辦法,將問題化解在萌芽狀態(tài)。今年上半年,我縣境內基本無有效降雨,石廟子水庫一直處于低水位運行,公司所轄電站都在逼水發(fā)電,電量下滑,一線干部職工績效工資出現(xiàn)不同程度減少,職工思想情緒一度出現(xiàn)波動,這對安全生產(chǎn)造成了不利影響。為此,我積極協(xié)助公司經(jīng)理,深入基層調查研究,有針對性的找個別干部職工談心,進行交流溝通,了解他們的想法和擔憂,想盡一切辦法化解矛盾,排除顧慮。經(jīng)過不懈努力,使不少職工重新返回崗位并能安心工作,為下半年的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟運行提供了人員保障。

3、嚴格執(zhí)行考勤制度,加強對一線干部的考勤管理。針對少數(shù)干部責任心不強,組織紀律渙散,工作作風虛浮、不思進取、不作為、亂作為等情況,分別找他們談話,對有些干部認識不夠清醒等現(xiàn)象進行嚴厲批評和指正,積極督促整改。所有一線負責人都必須嚴格執(zhí)行請、銷假制度,對不堅守崗位的站長進行批評教育。通過對中層干部的嚴格要求,使大家的'工作成績有了很大提高,工作局面也有了很大改觀。

4、根據(jù)各站設備情況,合理安排生產(chǎn)。由于各站機組設備出力情況各異,一站設備出現(xiàn)故障,需要其他電站協(xié)同配合。為此,需要協(xié)調不同部門和二級單位科學統(tǒng)籌、合理調度,從而優(yōu)化出力結構,使各站生產(chǎn)出力最大化,為完成計劃贏取時間。

一是帶領有關人員做好申報項目的前期準備工作,健全相關資料,建章建檔,組織編寫一手資料,尤其是秦坪、太坪的增效擴容項目和楊家扒的以電代柴項目、石廟子的電氣化項目,由于時間緊迫,任務繁重,工程量大。為此,我們做了大量工作,現(xiàn)已通過專家評審,正在等待批復,已經(jīng)取得了階段性成果。

二是多方尋求專家和技術人員支持,千方百計促成項目實施。為了能夠順利通過項目申報,我經(jīng)常會同省市專家學者親臨現(xiàn)場,實地考察,奔走于山里山外、武漢竹溪,為項目獲取了詳盡的數(shù)據(jù)資料,為他們撰寫初步設計報告提供科學依據(jù)。截至目前,秦坪、太坪的增效擴容項目的初步設計報告已完全形成,并已完成審定稿,楊家扒電站以電代柴項目和石廟子的電氣化項目正在積極爭取。

秦坪、太坪的增效擴容項目和楊家扒的以電代柴項目、石廟子的電氣化項目凝聚了公司一班人大量心血,公司全體干部職工付出了艱辛的努力,以上項目的實施必定為提高公司經(jīng)濟效益、改善經(jīng)營環(huán)境奠定良好的基礎。

回顧一年來的工作,取得的成績離不開公司領導班子的精誠合作和全體干部職工的共同努力,但仍然存在這樣那樣的不足,有待加強和提高。我相信,在新的一年里,我們通過不斷學習和努力,進一步解放思想、開拓創(chuàng)新、與時俱進、銳意進取,必將取得更好的成績。

水電公司年度工作總結篇九

20xx年6月份我應聘到房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工作,擔任水電工程師職務,被安排到花園負責業(yè)主方水電工程管理工作,至今工作已經(jīng)一年半,到工地工作已經(jīng)滿一年。一年以來在公司領導支持和同事的協(xié)助下,基本圓滿地完成了相應的工作任務,得到了領導的認可與好評,也學習到了很多新的知識,取得了一些成績,但與領導的要求相比還存在一定的差距。在工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致地進行工作?,F(xiàn)就一年來的工作情況和水電工程管理體會做如下匯報:

自從20xx年xx月xx日從總公司搬到工地,當時平地一片,我面對整個樓盤萬多平方的水電工程管理工作,任務量大,工程種類多(高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃氣、通信、數(shù)字電視等),從圖紙消化、深化、配合預算到承包商考察、施工方案審查、圖紙會審、現(xiàn)場施工管理、竣工驗收等。工作中確實遇到不少困難,面對我本人并未退縮,積極解決問題,主動請示領導,積極與設計單位及施工單位溝通,協(xié)調各種關系,以便本項目順利開展工作,加快工程進度。

在實際工作中,本人抓緊時間熟悉圖紙,及有關設計說明資料,結合相關規(guī)范、現(xiàn)場實際情況及工作經(jīng)驗對圖紙進行優(yōu)化。由于電力配電系統(tǒng)中,高壓與低壓圖紙由兩個設計單位進行設計,開關與母纜線徑部分不對應;低壓配電圖中公共部分沒有設計安裝配電計量箱,不能滿足供電部門要求,部分電纜使用線徑過大造成浪費,部分電纜線徑過小不能滿足使用和規(guī)范要求,缺少發(fā)電機配電屏至發(fā)電機的連接電纜及聯(lián)系線路;水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標高存在矛盾,由于小區(qū)西南面科技路還未興建,沒有市給排水管道,須將整個小區(qū)給排水管道接入西路市政管道等等。經(jīng)過與設計單位、施工單位、政府部門的溝通,重大問題就請示領導與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請教,存在的問題已得到解決。在現(xiàn)場施工中,對于重要工程部位及容易出現(xiàn)問題的分部工程,要采取要長時間旁站監(jiān)理,例如:地下室側壁排水管套的安裝,1-4#首層及小市政排水管道標高測定、安裝、回填、分層夯實;預埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝,相關主要開關、電箱安裝等都需旁站監(jiān)理,以保證施工質量。經(jīng)過一段時間,取得一定的成績,但水電安裝工程是建立在土建基礎上的,在日后的施工中難免存在變更及修改,這也是新的一年里需認真思考解決的問題。

自開工以來,我遇到不少問題,由于原來思維模式及自己對施工用電的'重視程度不足,專業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了矛盾,銷售中心開售之前配電不平行發(fā)生跳閘情況,影響辦公,受到嚴厲的批評;使我認識到自己的不足,也算是用事實給我上了寶貴的一課。

一直以來的水電工程管理工作中,我得到了劉總和其他領導的大力支持及同事的協(xié)助,對領導的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝,我有信心把本項目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強:

2、做好外部調協(xié)工作,積極與設計單位、施工單位及相關政府部門溝通;。

3、堅持工作中的三大重心(質量、進度、造價);。

4、制定全局工作計劃,凡事以公司利益為主。

水電公司年度工作總結篇十

年我主要從事證券交易系統(tǒng)技術支持、銀證產(chǎn)品的調試上線及其它工程實施工作。

年由于一些客觀原因,如人員離職、借調、工程任務比較緊張、人員比較緊張的情況下,沈陽金證的大部分技術支持工作都是我來負責的,其中包括柜臺系統(tǒng)、外圍系統(tǒng)、銀證產(chǎn)品方面維護;銀證產(chǎn)品調試安裝、電話委托安裝等。在五月份,公司推出剩余配售產(chǎn)品后,由于沈陽地區(qū)安裝比較早,一方面需要盡快、盡早地把它吃透、學精,為開拓市場時提供好技術支持,另一方面在客戶使用過程中遇到各種問題,我都把他詳細歸類,哪些是理解、使用上的錯誤,哪些是程序錯誤、哪些是程序有待完善的,必要時匯總形成文檔發(fā)到總部。而具體使用過程中,不同客戶有不同需求,也要進行相應地程序修改來滿足需求??傊?,在人員緊缺的情況下,盡量把服務做得細致到位,讓客戶感覺到我們的技術服務沒有打折。

順利完成北方友好街營業(yè)部柜臺系統(tǒng)數(shù)據(jù)、金傭系統(tǒng)數(shù)據(jù)合并至熱鬧路營業(yè)部,同時從友好街系統(tǒng)內分離另外兩營業(yè)部的數(shù)據(jù),實現(xiàn)了三家營業(yè)部在同一日順利過渡。

完成了哈爾濱聯(lián)合證券三個營業(yè)部的同城集中交易項目實施。在時間緊張、問題較多的情況下,我們得到了各方面、各部門人員的協(xié)助,終于比較順利地完成了任務。

完成了天同證券工行銀證通的調試、上線工作。

完成了北方太原街光大銀行銀證轉帳的調試、上線工作。

成了北方熱鬧路中信銀行銀證程序的調試、上線工作。

順利完成了金川江營業(yè)部與太原街營業(yè)部的數(shù)據(jù)合并工作。

順利完成了南五與南八中路營業(yè)部的數(shù)據(jù)集中工作。

撫順交行電話銀行中間件接口轉換調試工作正在實施中。

從一年中的工作中我取得的成績是在證券業(yè)務、技術水平、開發(fā)能力、工程項目經(jīng)驗上都有了提高,無論從問題的分析解決能力,項目實施經(jīng)驗上都有了進步,對一些新產(chǎn)品,如內嵌和通用版剩余配售有了深入了解;對其它xone、移動柜臺、開放式基金代銷系統(tǒng)等也有了一些基本了解。

在工作中不斷積累總結,不放過任何一個小問題,深入找出問題出現(xiàn)原因。

銀證項目的進展順利原因是去年做過類似的產(chǎn)品調試工作,比較詳細了解銀證轉帳及銀證通業(yè)務流程和工作原理,前后臺間關系,數(shù)據(jù)流向、資金流向等問題。

數(shù)據(jù)集中項目順利完成是得益于在平時維護中對證券業(yè)務知識和柜臺系統(tǒng)熟悉。

正在實施的電話銀行中間件接口調試,由起初對業(yè)務的不了解,到現(xiàn)在對已經(jīng)對流程有了清晰了解,增強了分析處理問題能力,并有信心把它完成好。

技術業(yè)務還有待深入全面了解。

對網(wǎng)絡方面知識和動手能力有待加強。

在維護或工程實施中,沒注重對關鍵問題總結,并形成文檔,這樣便于大家來共享,減少不必要的重復勞動,提高部門的工作效率。

在以后的工作學習中要不斷地學習新業(yè)務,新知識,做到知識的更新。

平時注重知識技能積累,刻苦鉆研,在邊學習邊實踐中成長。

加強網(wǎng)絡方面的學習,有機會多參加相關方面培訓。

在工作中善于總結,對典型、關鍵問題解決注意整理,形成文檔,希望部門加強這方面的交流、監(jiān)督。

主動爭取新業(yè)務工程實施機會,在實踐中學習。

對公司推出的新產(chǎn)品及時了解。

爭取維護工作做得更加細致、更加有特色。

個人技術水平通過在具體的工作實踐中有更大幅度的提高。

在工程實施過程中,爭取保質保量完成同時,加強溝通、協(xié)調能力。

部門:

加強部門維護、工程方面的管理,加強管理監(jiān)督,有始有終。

對工程、加班情況能形成制度,進行串休。

部門能有一個值班手機。

公司:

多提供一些培訓機會給大家。

我覺得對公司應對員工要定期進行層層考核,形成競爭的機制,適當?shù)夭扇—剳偷闹贫?,這樣才有利用發(fā)揮員工的積極性。

多組織一些集體活動,這樣大家溝通交流機會多些,從而加強集體團隊協(xié)作精神。

水電公司年度工作總結篇十一

回顧過去,不知不覺我來到本項目部也快兩個月了。在這兩個月中既忙碌又充實,在這段時間里有經(jīng)驗要積累,也有教訓要吸齲在此,我對這段時間的工作做個總結,以便于在以后的工作中揚長避短,才能更好的做好水電技術工作。

在項目上,我作為一名實習水電施工員主要跟關總和葉師傅負責麒麟山莊綜合樓改造工程的電氣和給排水工程,同時還對現(xiàn)場的臨時用電進行監(jiān)管。工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心幫助,在此深表感謝并使我對工作充滿信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。

我從以下幾個方面進行總結:

一、工程圖紙審核及技術交底。

我接到工程圖紙(電子版)時便及時看圖紙進審核,對圖紙設計內容,強、弱電系統(tǒng)、給、排水系統(tǒng)進行逐一核對,以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現(xiàn)與施工現(xiàn)場相抵觸的情況及時跟領導反應情況,便于工程順利進行。按審批的施工組織設計和施工方案及施工質量驗收規(guī)范對我們管理的施工班組進行技術、質量、安全的技術交底。由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方、設計的臨時變更以致加大施工難度。

二、現(xiàn)場施工管理與質量的嚴控。

為了提高施工班組的質量意識,對施工中常出現(xiàn)的質量、開洞、切槽、配電箱安裝和等電位安裝等缺陷,給班組長提出響應的預防措施、同時經(jīng)常在現(xiàn)場為他們糾正錯誤,對其進行原因分析提出相應的預防方案,并及時與土建施工隊進行協(xié)商,以免影響到整體工程進度,對需要做隱蔽驗收的工程及時通知施工隊及時整改。嚴格要求班組養(yǎng)成良好的工作習慣,做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質量上我們要求班組在追求進度、質量的情況下要追求美觀整潔。

三、原材料控制與資料歸檔。

為了保證工程質量對進入現(xiàn)場的所有的水電材料進行嚴格檢查,于是我下定決心要把這項工作做好。為了避免工程原材料浪費或流失、我們對各施工班組交代了材料的充分合理利用,同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下對電氣、給排水施工圖紙線路和管道進行線路的走向二次設計,節(jié)省材料。

材料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收,并且及時找甲方、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足施工資料的要求。

水電公司年度工作總結篇十二

自20xx年11月份取得長城認證中心職業(yè)健康安全、環(huán)境體系貫標認證證書以來,我們分公司能夠按照三合一貫標管理體系運作,不斷滿足法律法規(guī)和顧客的要求,改善員工的健康安全,注重綠色環(huán)保、文明施工的創(chuàng)建,確保產(chǎn)品符合要求,減少質量、安全、環(huán)境風險帶來的損失,樹立良好的企業(yè)形象,下面就簡要總結一下半年來貫標的情況:

培訓今年我們主要抓好了兩個繼續(xù),一是繼續(xù)貫標,二是繼續(xù)培訓。雖然我們去年已經(jīng)取得了認證,但我們在今年的體系運作上堅持始于教育終于教育的原則,為使廣大的員工更好的理解三個貫標體系文件,做到熟悉標準、掌握標準,執(zhí)行標準,年初我們利用冬訓時間專題組織了貫標培訓,通過培訓使廣大員工對公司的管理手冊、程序文件、支持性文件有了更進一步的理解,改變了過去的模糊認識,重新認識到了質量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系貫標的重要性。今年我們共組織了科室、項目培訓2次,培訓人次達238人次。

根據(jù)20xx年我分公司的管理總目標,我們各科室、各項目都修定了本科室、本項目的管理目標,并針對目標逐條制定了具體的落實措施,責任到人。

根據(jù)公司制定的管理方針,我們今年對31個程序文件、26個支持性文件,進行了職責分配,人人分扛指標明確貫標責任,形成了橫向到邊,縱向到底的管理體系,使人人都在三個貫標體系中有明確的責任,確保了三合一體系的良好運作。

gb/t28001標準,在施工過程中為保證職工安全,防止事故的發(fā)生,我們注意對危險源和環(huán)境因素的辯識,首先我們結合工程實際分部分項(基礎、主體、裝修)分區(qū)域的進行辯識,實行動態(tài)管理,根據(jù)實際部位的不同隨時增加、刪減辯識內容,目前我分公司對安全危險源辯識共529條,其中確定重大危險源68條,環(huán)境因素480條,重大環(huán)境因素72條。項目安全危險源辯識出508條,重要危險源辯識63條,環(huán)境因素315條,重大環(huán)境因素57條。

應急預案根據(jù)危險源、環(huán)境因素辯識我們對重大的有影響的因素進行了分析并制定了管理方案、風險控制崗位明細和控制措施,如我們制定了高空墜落事故、觸電傷害、坍塌、火災、中毒、非典型及其它傳染性疫情的應急預案,并有響應措施。再有我們對現(xiàn)場的固廢處理也制定了專題方案,如工程可利用的鋼筋頭、包裝容器、水泥袋子的處理與標識,節(jié)能降耗上,哪些地方能節(jié)約的應采取哪些措施等,都通過方案的制定做到心中有數(shù),并通過全體員工的嚴格管理,提高我們的環(huán)境保護意識,在此基礎上我們分公司還成立了6個安全應急預案領導小組、2個環(huán)境應急預案領導小組。

在三個體系運行中,我們堅持按標準運作,為給廣大員工創(chuàng)造一個適宜良好的工作環(huán)境。在這方面,我分公司加大了投入力度,今年洗安全網(wǎng)3000片15000元,購安全帽450頂3990元,維修自制消防定型架10個200元,維修自制消防定型箱50個500元,消防桶20個1200元,干粉滅火器20個800元,購置電蒸箱8臺、電暖器33臺、燃氣管145米共計3萬元,開水器3臺、燃氣存放箱15個共計3萬元,水表3個、節(jié)門36個、水嘴42個、水管線210米共計1000元,做化糞井、沉淀池、排水溝共計1萬元,購置單人上下鋪165個、床鋪1000個、被褥8套共計5395元,購置固廢箱14個、自制垃圾箱20個、民工碗架16個共計1950元。

在20xx年11月8日外審末次會議上長城認證中心的專家給我們全公司開據(jù)了五個不合格報告,提出了9條建議,針對專家提出的問題和在審核過程中存在的問題我們認真組織科室、項目人員進行分析,查找原因,制定整改措施,并組織落實驗收,同時我們對存在的問題還進行了舉一反三,避免或減少類似問題的重復發(fā)生??傊谌齻€體系貫標中,我們能夠結合實際運用pdca循環(huán)的原則,貫標與日常管理有機結合起來,不是為貫標而貫標,而是通過不斷提升我們管理水平的能力,適應市場的需要。今后我們要繼續(xù)學好文件,深入標準的理解,在三個管理體系的運行中,要結合實際,在不斷提高上下功夫,使我們的管理水平更上一個新臺階。

水電公司年度工作總結篇十三

各位領導、各位同事:

本人進入我廠參加已一年有余,在這一年中,我遵守廠紀廠規(guī),遵守發(fā)電分場管理制度,在廠、部門領導的領導下工作一直認真主動,能夠按時按量完成領導交給的任務,注重與同事們的業(yè)務技術交流、合作、以及關系的融洽,不斷積累業(yè)務工作經(jīng)驗,快步地沿著把理性思維運用到工作實際中來的路子上邁進。經(jīng)過一年多來的磨練,現(xiàn)已立承擔本職崗位工作。分以下幾個方面進行總結:在思想方面,我一直把廠當做我的家,我深知“廠興我榮,廠衰我恥”的道理,堅持一切從我做起,實事求是努力認真,以工作力求仔細、崗位堅決堅守為原則,積極主動做好自己本職工作,隨時準備接受廠部的檢驗與考核。

在工作方面,我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅守崗位,一切以工作為重,服從領導安排,認真完成領導交給的每一項任務;虛心向老師傅學習業(yè)務知識,注重與同事們的團結協(xié)作,與同事們相處融洽;工作認真主動,按時按質完成本職工作任務。在自身建設方面,我一直注重自身業(yè)務知識的積累與完善,努力以不斷更新的知識理論武裝自己,以期能不斷以新的方式和理念適應工作中遇到的每一個問題,能夠真正做到與時俱進。在過來的一年中,我積極參加廠里組織的活動,并在工作之余努力學習工作相關的專業(yè)技術知識和文學知識,努力提高自身修養(yǎng)、完善自身素質建設。

時,應主動上前配合,了解施工工作步驟,工作注意事項,并通過詢問施工人員為什么這樣做,達到提高自身業(yè)務水平的目的。

總的說來,我進廠至今,在思想上,我一直珍視現(xiàn)有的廠部工作環(huán)境,以能為廠部做出應有的`貢獻為己任;在工作上,我勤懇努力,服從領導安排,積極主動工作,按時按質按量完成工作為原則,確保本職工作盡善盡美;在自身方面,我認真積累工作經(jīng)驗,注重專業(yè)理論知識的完善,以期能使自己的業(yè)務水平不斷提高。

通過用肉眼可以直接發(fā)現(xiàn)設備的異常。比如:瓷瓶破裂、變形、漏油、變色等不正?,F(xiàn)象。

通過用耳朵也可以判斷:變壓器、油開關等。正常運行和帶故障運行的聲音有很大區(qū)別。

通過測量方法,掌握確切的數(shù)據(jù)。例如根據(jù)設備負荷變化情況,及時用紅外線測溫儀測試設備溫度異常,有無超過正常溫度。

作為一名電網(wǎng)企業(yè)員工,保證運行是每位員工應盡的責任,成為一名合格的運行值班員工要有“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻社會”的理念,要有“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”的核心價值觀。不斷學習、不斷提高,努力提高自身的業(yè)務水平,活到老,學到老,知識無限的,學習是不可停止的。在今后的工作中,我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設行業(yè)中發(fā)揮作用,在平凡的崗位上奉獻自己的力量,為電站、為社會貢獻力量。

水電公司年度工作總結篇十四

一、主要的工作業(yè)績:

1、截止到20xx年12月30日,我站機組安全運行4442天。中途未發(fā)生安全天數(shù)中斷的情況。在3月26日巡視過程中發(fā)現(xiàn)#1機組出口斷路器1dl電流互感器接觸銅排由于溫度過高而引起電流互感器接頭發(fā)紅,導致外殼燒裂。因及時發(fā)現(xiàn)缺陷,采取有效的措施,保證了1號機組的安全;在夏季我站2號機發(fā)生過兩次因事故plc引起的停機事故,經(jīng)過分析是由于設備本身問題而引發(fā)的停機事故,經(jīng)過及時的處理使機組恢復安全運行。

2、由于我站投運第一年,不太了解所處郁江流域的水文情況。汛期加強與上游電站水情聯(lián)系,及時了解水情信息,并掌握了一系列郁江流域水文資料。汛期中合理水庫調度,與市調勤溝通,積極聯(lián)系市調開停機,確保了水資源的合理利用。

在與外聯(lián)系中體現(xiàn)我站工作人員的溝通素養(yǎng),語氣謙遜和藹,有效的提高了我們運行人員的工作效率。在汛前和汛后認真開展春季、秋季安全大檢查,對查出的問題及時整改,并在工作中杜絕習慣性違章,有效保證了電站的安全生產(chǎn)。在本年工作中,在執(zhí)行開機過程中未出現(xiàn)開不起來和超時開機現(xiàn)象,雖然在開機過程中也遇到過一些小問題,但在運行、點檢、維護的積極配合和努力下,及時解決了問題,保證了機組的順利啟停。

3、在這一年中,進行了多次大型操作,在實際工作中的嚴格執(zhí)行“三講一落實”,未出現(xiàn)誤操作的情況,保證了人員、設備的安全。在日常工作中,在站領導的組織調度下,完成了運行規(guī)程第二版的修訂,并組織學習討論,要求在巡回檢查中做到了認真仔細,不留死角;全體運行人員進行操作票填寫培訓并考試合格,并完成電站標準操作票的初步修訂,在執(zhí)行操作票時嚴格按照了自審,初審,復審的流程,確保標準操作票的合格率。

4、各值每月必進行一次反事故演習和桌面推演,在演習中出現(xiàn)過一些不足之處,在部門領導和各位專工的指導下,得到了及時的更正,從中學到了不少專業(yè)知識,并積累了豐富的事故處理經(jīng)驗,避免了以后在處理事故時的盲目。

5、每月各值至少開展4次班組安全活動,組織學習大唐國際,分公司相關文件和有關技術措施,認真堅持學習大唐國際典型事故案例,并做到“一周一案例”,針對相關安全事件吸取經(jīng)驗教訓。日常培訓學習中,認真學習了公司下發(fā)的各項文件和制度。認真貫徹了文件精神,積極參與和開展“三大工程建設”、“創(chuàng)建零違章班組”、“雙增雙節(jié)”和“三講一落實”,在各項活動中取得了較好的成效,至今“三講一落實”落實情況很好,無違章、違紀現(xiàn)象。

6、在本年中積極參加公司組織的各種業(yè)務技能活動,“自足崗位,對標一流”,在競賽中找差距,在競賽中找提升。積極參與公司合理化建議工作,開源節(jié)流,雙增雙節(jié),盡職盡責,努力完成公司的盈利目標。

7、在機組運行一年的檢查性檢修工作中,認真響應公司“應修必修,修必修好”的檢修宗旨。積極配合檢修人員對#2、#3機組進行c級檢修,在檢修過程中,對設備有了新的認識,更全面熟悉了設備的特性。

二、主要存在的問題及不足之處:

1、安全是生產(chǎn)的命脈,安全簡而易知事關乎自己家庭幸福,班員安全意識有待進一步強化,不能只靠領導的督促、提醒和監(jiān)督,需靠在日常工作、生活中的自我意識。真正做到“安全在我心中”,而不至于是聊聊而侃。

2、在學習過程中,沒有主動性,針對理論知識都需要更進一步的提高,特別是事故判斷和處理水平有待提高。這就要求主觀能動性,人人參與學習中,自我要求提高,而不是為了應付領導的監(jiān)督檢查而學習。

3、“三講一落實”是長期堅持的工作內容,三講是在工作中切實落實的實際工作,不能停留在表面,巡視檢查的規(guī)范化,倒閘操作的標準化都是努力的方向。

4、雙增雙節(jié),開源節(jié)流。需要全員具有節(jié)約意識,特別是廠用電的控制,在晚上未發(fā)電的情況下,開啟廠房壁燈節(jié)約廠用電,以及保持高水位發(fā)電,降低耗水率等都需繼續(xù)深化。

三、今后的努力方向和工作計劃:

1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針政策,力爭實現(xiàn)20xx年度安全生產(chǎn)目標。

2、積極配合各部門重點搞好以下工作:

(1)春季、秋季安全大檢查工作;。

(2)做好汛期防洪、渡汛工作;。

3、繼續(xù)加強人員技術培訓工作,重點放在如何取得良好培訓效果方面,力爭使大家的綜合業(yè)務素質明顯提高。并要求各值在每月25日前制定下一個月學習計劃。

4、加強和部門之間的交流和溝通,有問題及時匯報解決,不要積累問題、激化問題,同時要注意個人修養(yǎng)的提高。

5、認真規(guī)范各類臺賬、記錄。

6、加強對節(jié)約資源的實際工作,爭取在20xx年有好的成效,提高全員kpi值。

長期以來,電力系統(tǒng)事故造成人身與設備的重大損傷,造成了很大的經(jīng)濟損失。為此,運行人員要把安全始終放在首位,在保證機組正常運行的同時,要及時組織大家學習電業(yè)安全工作規(guī)程、集團公司下發(fā)的安全文件、安全簡報及其他有關安全的知識,增強大家的安全意識,確保本站的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn),在工作中對設備認真進行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、處理保障設備的安全穩(wěn)定運行,努力完成20xx年各種目標。

在工作中堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針,進一步落實責任,抓好檢查,積極探索建立安全生產(chǎn)長效機制。全面完成我站下達的各項安全生產(chǎn)指標,堅決遏制重特大事故的發(fā)生,控制小事故的發(fā)展,保持安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)發(fā)展,促進各班組各項工作再上一個新臺階。

水電公司年度工作總結篇十五

xxxx年八月,品質部正式成立。短短三個多月100余天的時間里,品質部在公司領導的正確指導下,各部門的配合下,做了大量的工作,現(xiàn)做如下小結:

以集團《商業(yè)管理公司制度》為依據(jù),切實建立品質控制機制為核心,有效運行并持續(xù)改進公司三標一體化管理體系為宗旨,全面提升公司管理及服務品質為目標。

1、建立品質檢查機制

由于原品質主管的調離,公司月度檢查工作一度停滯約達半年之久,雖然采取了周巡場方式,但卻沒有充分發(fā)揮出壓力傳導型品質控制模式的作用。8月份品質部組建當月起,即根據(jù)公司管理體系要求,以月度檢查的方式充分發(fā)揮檢查職能,對各部門現(xiàn)場管理情況、日檢及周檢的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,及時指出管理及服務中存在的問題,提出糾正預防措施和糾正時限,并對糾正結果進行復驗,較為有效地控制了管理及服務品質。在隨后兩個月中我們不斷改進檢查方式,以檢查出的問題來檢測各業(yè)務部門的內部管控能力,通過月檢實施壓力,強化各業(yè)務部門的管控力度,逐步讓存在問題具有可控性,從而使三級檢查機制得以真正地建立,使品質控制工作更加系統(tǒng)化和有效化。

10月下旬起,我部門開始強化現(xiàn)場檢查,就檢查出的問題及時與相關部門溝通并進行復驗,通過這種強化性檢查給業(yè)務部門施加壓力,使現(xiàn)場管理及服務品質明顯提高。

2、實施內部審核

我部門人員雖為萬達集團老員工,但卻是本商業(yè)管理公司新人,對商業(yè)項目的特點及管理情況并不了解?;诖?,部門成立初始,在公司總經(jīng)理的正確指導下以內部審核作為切入點,利用5個有效工作日基本摸清了公司管理體系的運行情況及存在的問題,共查出86項問題,發(fā)出47份《糾正預防措施報告》,綜合形成《內部審核報告》,并對糾正結果及糾正措施的實施情況進行了驗證,確保了內部審核程序的正常關閉。

3、優(yōu)化管理體系

通過內部審核、月度檢查、日常抽查以及突擊檢查等品質控制方法的實施,理清了公司管理體系運行工作中存在的問題,自9月下旬起利用約1個月的時間,組織公司各部門有針對性地對管理體系進行了優(yōu)化。通過此項工作的開展,不僅使部分管理人員動了起來,而且使各部門管理者更加熟悉體系文件,更加清楚管控要點。此次對過于繁瑣的文件、流程及表單進行了簡化,對不適宜的體系文件進行全面修正,對于工作中的盲點進行了補充,對不健全的體系文件進行了完善??傮w來說,共增加了6個文件及50個表單,修改了46個文件及26個表單,刪減了6個文件及35個表單。

4、實施管理評審

10月21日,在公司管理體系優(yōu)化工作結束后,協(xié)助總經(jīng)理組織召開了本年度公司管理評審會議,綜合第三方組織的顧客及消費者滿意度調查情況、公司在顧客及消費者滿意度較低的服務項目的改進情況、商戶及消費者投訴及處理情況、商戶的報修及處理情況、管理體系的優(yōu)化情況等諸多方面真實數(shù)據(jù)作為輸入信息,向與會人員匯報了本年度公司管理體系的運行情況,為此次會議提供了充分有效的評審依據(jù),并最終形成了管理報告。

5、配合監(jiān)督審核

10月23日—25日,迎來了認證公司對本公司管理體系通過認證以來的首次監(jiān)督審核,我部門全程陪同并全面配合了此次審核工作,并據(jù)審核意見向責任部門下發(fā)了《糾正預防措施報告》,且將按期限驗證糾正及糾正預防措施的實施情況。

1、建立了三級檢查機制,使品質控制作用得以真正發(fā)揮。

2、通過對管理體系的優(yōu)化,進一步明確了管理職責,理順了管理要點,修正了環(huán)境管理策劃的原則性問題,將原適合于自管的保潔服務策劃文件修正為真正適合對外包方的管理。優(yōu)化后的管理體系更具適宜性、可操性及實效性。

盡管在短短三個多月的時間里,我部門做了大量具體工作,取得了小小的成績,但深知距離工作要求還存在差距,具體如下:

1、品質控制機制雖然得以建立,但仍需進一步完善。今后我們將加強對各部門自控能力的檢查,從而全方位地提升管理和服務品質。

2、作為總經(jīng)理直管的唯一部門,對于公司例會中形成的決議我們的跟進工作做得還不夠。在我們充分認識到這一點的時候,就進行過深刻的反思,并已經(jīng)開始行動做好此項工作。

3、作為品質控制部門,由于之前幾個月業(yè)務繁忙,對于現(xiàn)場的日常檢查較少。但是任何理由都不能作為借口,今后我們會平衡好各方面工作,將大量的時間用于管理及服務品質的監(jiān)控上,從而真正能夠做到替總經(jīng)理分憂。

水電公司年度工作總結篇十六

20xx年是云南能投全面做實的攻堅之年,在公司領導和廠部領導的正確指揮及全體職工的辛勤努力下,安全度汛、穩(wěn)定發(fā)電、順利、圓滿地完成了各項工作任務指標,現(xiàn)我對這年來的工作進行一個簡單的總結并對20xx年做個工作規(guī)劃:

1、認真做好值班長交代的各項工作,按要求完成各項安全生產(chǎn)指標,全面認識各項工作風險點,克服麻痹思想和僥幸心理。

2、加強操作和工作的規(guī)范化,嚴格執(zhí)行《兩票三制》制度和“三講一落實”工作,有效防止了誤操作事故的發(fā)生。

3、加強設備巡視,及時發(fā)現(xiàn)設備存在的缺陷并采取有效措施,確保設備安全運行,排除各種故障對設備帶來的安全隱患。

4、在汛期堅持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險、度電必爭”的防汛工作方針,在這半年來未發(fā)安全事故,未發(fā)生違反調度命令事件,未發(fā)生人員責任被電網(wǎng)考核或通報批評的事件,未發(fā)生誤操作現(xiàn)象。

5、在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風。

7、認真完成日常生產(chǎn)各項重點匯報工作,按時并正確無誤上報日生產(chǎn)數(shù)據(jù)報表、防汛值班工作及各類檢查報表,使公司能夠及時、準確地掌握我廠的安全生產(chǎn)情況。

1、設備巡檢、運行分析記錄、生產(chǎn)數(shù)據(jù)上報等方面存在一定問題,須要進一步加強,安全意識還不夠高,對于部分細節(jié)問題還存在僥幸心理。

2、對現(xiàn)場設備及操作不夠熟練。在實際工作中,還需要加大力度對廠內各部系統(tǒng)設備的學習管理,抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié),為今后的各項工作奠定基礎。

3、設備檢修質量和設備檢修工藝及要求不掌握,不能靈活運用理論知識分析問題和解決問題、無法將理論聯(lián)系到實際工作中。

4、專業(yè)理論基礎還不夠扎實,學習主動性不夠高,業(yè)余時間不能夠加強自身理論學習的熟悉與提高,實際動手能力有所退化,應加強學習,進一步提高自己動手能力。

5、考慮問題不夠全面,工作中的細枝末節(jié)往往成為工作完成關鍵,處理問題時對人、事和物的分析欠缺考慮,自己的思想意思不夠堅定,還有組織能力和溝通能力有待提高。

1、繼續(xù)做好自己的本職工作,對設備巡檢、運行分析記錄、生產(chǎn)數(shù)據(jù)上報等不足之處,進行總結并認真改進。對操作票、工作票不熟悉的地方認真學習,并在實際工作加以運用。

2、為了更好更優(yōu)的完成領導交代的各項工作任務,認真學習電廠設備操作和維護手冊,提高個人的業(yè)務技能,配合值班長做好班前班后會,做好缺陷記錄工作,積極參加安全活動會,排除一切安全隱患,制定部分危險點分析及其控制措施,做好事故預想,確保在新的'一年機組能夠安全、可靠、穩(wěn)定運行。

2、杜絕人身死亡事故、杜絕電廠負主要責任的重大電網(wǎng)事故、杜絕人員責任的重大設備事故、杜絕重大施工機械損壞事故、杜絕電氣誤操作事故、杜絕重大火災、交通事故、杜絕重大垮塌和水淹廠房事故、杜絕環(huán)保問題被政府通報事件。

3、汛期來臨加強和調度聯(lián)系,做到度電必爭,爭取每天按計劃完成發(fā)電量,為全年的計劃發(fā)電量而努力。

4、認真執(zhí)行電廠“三講一落實”實施細則,嚴格執(zhí)行本值在上班期間的班前、班后會,避免發(fā)生違反電廠、公司規(guī)章制度及違反調度紀律的事件。

5、全面提高安全意識,加強“二票三制”的管理,杜絕習慣性違章,嚴重性誤操作。

6、積極報名參加公司電廠組織的各項技能鑒定學習實踐活動,正確處理好實踐學習和理論學習的關系,力爭思想理論修養(yǎng)和崗位業(yè)務素質的全面提高。

最后我將在以后的工作中繼續(xù)努力學習、好好工作,做好自己的本分工作,以期更好完成以后的工作任務!

水電公司年度工作總結篇十七

一年來先后四次對初中及高中教師的教案及作業(yè)布置、作業(yè)批改進行了全面檢查,并形成了書面總結上報學校;在學期后階段,教務處組織了全校學生評教學校及時對教室內的玻璃、門窗,宿舍水電、辦公室設施等進行維修,由專人負責,發(fā)現(xiàn)問題及時解決關心支持女教職促進了學生德、智、體、美全面發(fā)展,現(xiàn)就我校開學以來的工作總結如下二、改革教職工工作績效評價方式,以獎勵促教職工作積極性的提高學校領導高度重視改善辦學條件,利用暑假改造學校的水電。

緊張而忙碌的春季學期工作即將結束,回顧過去,感覺特別充實。這一學期里讓我更加認識到一份耕耘一份收獲。我勤勤懇懇,扎扎實實,腳踏實地地做好一個教師的本職工作,認真完成學校領導交給我的任務,虛心向各位老戰(zhàn)友和優(yōu)秀教師學習先進的維修經(jīng)驗,并注意不斷閱讀有關專業(yè)知識,充實自我。以便在以后的工作中應付自如。

(思想品質)思想方面。

積極參加政治學習,關心國家大事,擁護黨中央的正確領導,堅持四項基本原則,擁護黨的各項方針政策,堅持以***理論和“三個代表”重要思想為指導,認真學習十七大會議精神。遵紀守法,嚴于律己,團結同事,熱心幫助同事;工作認真負責,關心學生,愛護學生,為人師表,有奉獻精神。

(進修學習)。

(工作勤奮)。

(一)機關水電由黨政辦公室統(tǒng)一管理,做到使用安全,服務及時。水電主干線設備和設施隨時檢查維修,保障正常供給,不無故停水停電。

(二)努力節(jié)約用水用電。干部職工要自覺做到人走燈熄水停,并隨手關閉取暖器、開水器、電腦、空調等開關,空調使用時間由黨政辦公室統(tǒng)一掌握,努力建設節(jié)約型機關。公共場所的水龍頭、水閥、照明燈等公用設施,每位干部職工都有責任、有義務管理好、使用好。若發(fā)現(xiàn)公用水電設施配件損壞,應主動及時報告機關水電***維修更換。對屢次不關電器、水龍頭的辦公室負責人或者個人,將予以通報批評。

(三)各用戶要保護好水表、電表,不得自行拆卸。住戶安裝大功率電器必須事先向黨政辦公室申報用電負荷,共同確定安裝辦法,安裝費用由用戶自理,嚴禁私自亂搭亂接。若違規(guī)操作致使公共水電設施損壞和造成水電大量損失浪費的,由責任人照價賠償,造成事故的追究其責任。

(四)住戶入住后,水、電設施維修和更換以水表、電表為分界點,表外由機關負責,表內由住戶負責。

(五)按時繳納水電費。各用戶(包括院內其他住戶)都不得拖欠或拒交水電費,否則停止供應其水電。水電費由機關財務室按季度抄表結算收取,干部職工的水電費直接從干部職工的個人待遇中扣繳,其他住戶的水電費由機關財務人員及時收繳。

(六)竊電竊水行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以通報批評,并處以機關全體住戶月平均水電費兩倍的罰款。

水電公司年度工作總結篇十八

2021年度,我司安全生產(chǎn)工作在上級單位及公司領導的正確領導下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,加強安全管理,嚴格履行各級安全工作職責,不斷建立、健全安全生產(chǎn)責任制,認真落實安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,及時做好自查自糾消除事故隱患和設備缺陷,為實現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)目標,做了大量的工作,取得了較好的成績。主要工作情況報告如下:

落實安全生產(chǎn)責任制。公司對崗位安全生產(chǎn)責任進行了進一步細化和完善,制定了從經(jīng)理到各生產(chǎn)崗位的崗位職責,人人崗位職責明確,發(fā)生安全事故時實行層層追究制度。安全工作是一切工作的保證,為促使各班組車間進一步強化安全工作,著力增強安全生產(chǎn)的緊迫感、責任感,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,按照目標責任的要求,采取確實有效的辦法措施,重視做好安全防范,堅持從源頭控制認真開展好以防范為主的各項安全工作。加大宣傳教育力度,通過堅持安全例會制度和經(jīng)常性地組織安全學習培訓,使公司全員干部職工,不斷豐富安全知識,提高預防事故的意識。認真落實過去行之有效的安全防范措施,定期或不定期地開展安全檢查活動,有重點地做好控制違法違章的操作行為工作。

為了保障安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn),安全檢查作為安全管理的重要內容,公司一是每月定期組織進行一次全面的安全檢查;二是不定期和專項檢查相結合;三是在保春節(jié)供電、迎峰度夏、迎峰度冬等負荷高峰時段以及在重要節(jié)假日前進行強化安全檢查。在檢查過程中,我們堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則,針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題,認真進行全面排查,重點檢查安全制度是否落實,安全措施是否到位,安全防護設施、設備是否齊全完好,漏洞隱患是否糾正。通過這項活動,在識別和發(fā)現(xiàn)一些不安全因素的同時,我們按照“定人員、定措施、定時間”的三定原則,及時跟進消除事故隱患。對本單位不能解決的安全隱患問題,如實上報興竹公司及政府相關職能部門,做好安全整改。

狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學習,加強安全防范和警示教育。今年來,我們一是組織全司干部職工聽取縣公安消防大隊專家現(xiàn)場授課,學習消防法律法規(guī)和防火、滅火技能;二是通過用視頻及現(xiàn)場教學的方法組織員工學習相關工作操作規(guī)程和一些事故典型案例;三是定期開展一年兩次消防演習和消防培訓;四是規(guī)劃、組織、制定、執(zhí)行2021年度安全生產(chǎn)工作總體目標,廣泛開展安全生產(chǎn)自查自糾和安全法律法規(guī)、知識技能的宣傳教育,宣傳掛圖,安全標示,進行張貼,傳播安全知識,營造“安全生產(chǎn)”活動氛圍。通過這一系列的活動,全體員工的安全法律意識、防范意識和憂患意識得到明顯加強,安全操作技能進一步得到提高。

公司現(xiàn)有消防栓171個,消防水帶177只,滅火器342只,為加強我司應對突發(fā)事故的應急處理,成立了應急小組和微型消防站,分工明確,有針對性的做出了“應急演練預案、迎峰度夏、迎峰度冬”等一系列消防、應急工作預案,并組織演習、實施、總結、改善,這些工作措施極大提高了公司預防事故發(fā)生和保障穩(wěn)定生產(chǎn)的能力。

一是員工安全操作技能,安全意識還不夠,有待加強教育提高;二是個別人員思想僵化工作效率不高;三是一些制度和職責有待厘清,從而能更好的協(xié)調和落實;。這些問題的存在,對我們整個企業(yè)的安全文化、安全工作建設都起到阻礙作用。

一是切實加強公司安全生產(chǎn)宣傳教育工作,推動安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實,普及安全知識,弘揚安全文化,進一步營造安全發(fā)展的良好環(huán)境;二是做好員工培訓工作,提高員工業(yè)務水平,加強安全操作技能;三是加強對安全生產(chǎn)工作的領導和協(xié)調,貫徹落實安全生產(chǎn)責任制,進一步推進安全生產(chǎn)制度化建設。

二是2022年安全管理目標:安全第一、預防為主、綜合治理,及時消除安全隱患,重傷、死亡事故實行零指標,輕傷事故不超過3起。

總之,我們要在認真總結2021年安全生產(chǎn)工作的基礎上,克服困難,認真做好安全工作的同時,吸收并借鑒政府職能部門和其他同行業(yè)的先進經(jīng)驗,把2022年的安全工作做得更好。

水電公司年度工作總結篇十九

寒來暑往,轉眼又近歲末。是我們金太湖國際城工程建設全面啟動的一年。這段時間里,在各級領導的關心支持下,按照所在崗位職責要求,以飽滿的熱情投入到工作中去,自覺服從水電公司安排,扎實工作,轉變思想,較好地完成了各項工作任務?,F(xiàn)于年終將這一年來的工作總結如下:

1.圖紙的學審與優(yōu)化。

這一過程好比將一毛坯元件再次打磨拋光,使得設計更加符合我們施工現(xiàn)場的實際要求。在此原則的基礎上電方面我們考慮電源的連通走向,管徑的選取,容量的配備,電箱的位置以及控制原理的優(yōu)化改進;水方面考慮管材管徑的選取,閥門的設置,進出戶管的位置,水泵揚程的校核;暖通方面根據(jù)戶型及外立面考慮空調室外機的位置,根據(jù)風量考慮風管風口的大小,根據(jù)土建布置考慮風管的走向等等。在審圖中我也學到了不少設計上的學問,比如配電箱內部器件系數(shù)的選取,防火分區(qū)的劃分,室內消火栓的設置以及暖通圖紙的識讀。圖紙審完后接著就是將圖紙上的問題與變更匯總到上海聯(lián)創(chuàng)設計院,那段時光“上班與聯(lián)創(chuàng)同步,施工與報審起飛”,由于上半年全國各地刮起房產(chǎn)熱風,設計院接手的項目繁多,設計尚且不暇哪得閑另作修改,于是我們采取蹲點戰(zhàn)術,一次次地催促設計人員對圖紙按照我們的要求進行更改,為我們工程現(xiàn)場的施工爭取了條件。

2.一期配電圖紙調整。

由于圖紙設計人員的保守,配電系統(tǒng)圖中bv導線及yjv電纜的線徑及套管的管徑往往偏大,從節(jié)約成本及不影響電源管內穿線出發(fā),按照設計要求并結合領導意見我將偏大的都降低了一級,將部分配電箱加以合并。再者隨著招商工作的不斷推進,不少業(yè)主加盟金太湖,小鋪的合并大鋪的拆分再加上不同的商鋪對用電量需求的不同之前的配電圖紙已經(jīng)不能滿足要求,重新給各個商鋪配置用電量,計算電流選擇線徑。帶上施工平面圖紙到現(xiàn)場一一對照所砌墻體,這樣就有了第一手合乎現(xiàn)場的資料,然后選擇配電箱的安裝位置,就可以做到有的放矢。

3.一期景觀燈光施工。

一期的室外景觀燈光是由深圳千百輝燈光公司設計。設計內容包括壁燈、墻壁燈、投光燈、led燈帶,地埋燈、射樹燈、洗墻燈等,由于設計僅為方案,尚不足以直接用于施工,在我們徐經(jīng)理的指導下將設計方案對照燈光效果圖,繪制燈光施工圖。圖紙完善后,我與千百輝燈光公司的付工到現(xiàn)場從幕墻處的發(fā)光面到地面上的埋地燈,從臺階處的墻壁燈到與窗戶led燈帶互動的感應方磚一一確定燈具的安裝位置。燈光電源的預埋工作是由淮安五建施工,鑒于施工現(xiàn)場事情繁雜,施工人員頭緒較亂,經(jīng)常發(fā)生一個工作沒有完成,就被調到另一個工作,這時我就牢牢盯住燈光施工的那幾個工人一日三遍催,直到施工的結束。其實一個任務對現(xiàn)場管理人員而言就像是我們身上的一個傷口,對工程的進展有時候我們看在眼里急在心里,但施工人員始終是按部就班,得過且過,這時我們要做的就是帶動他們一起急,再加上現(xiàn)場的監(jiān)督管理,才能出效率,出質量,傷口也才會結痂愈合。當然在施工現(xiàn)場也遇到了一些難題,比如壁燈圖紙設計位置有柱,或者在內墻面上無法開線槽,這時我們采取繞到外墻面在保溫板上開線槽埋電源管,然后土建在上面布鋼絲網(wǎng)批水泥膩子貼上石材或面磚,同樣達到了暗敷的效果;還有像在西區(qū)四層有處女兒墻,墻面進退關系酷似長城,直角墻面開槽埋管是件較麻煩的事,而且預埋管拐彎若是超過三個,以后穿線就比較困難,針對這種情況我們采取開弧形線槽到女兒墻頂,在墻頂部開線槽埋管,再開弧形線槽到燈的位置,這樣問題就迎刃而解了。

如本年終工作總結,請注明作者及本站出處.

4.景觀水池施工。

景觀水池位于東區(qū)一層室外扶梯處,水源即財源,我們金太湖一期室外這唯一的水景為我們的商業(yè)增添了幾多靈性,斂聚了不少財氣。景觀水池電與水的預埋工作由基礎部施工,景觀水池一個最重要的是防水的處理,主要用到911防水,再加上防水卷材,管道處水池周圍澆上防水油膏,如此工序以達到滴水不漏的效果。在球閥的安裝上我曾犯過一個錯誤,我們一期景觀水池的溢流管和排水管匯合后再排至場外雨水管道,先前我把球閥安裝在出水口的位置,而實際上應該裝于溢流管和排水管匯合之前的排水管上,因為溢流口是常開而排水則需常閉,幸得計劃部崔工及時提醒,從這件事我明白了在施工過程中應該多思考,從原理出發(fā)多問幾個為什么才能把事情做對,做好。

5.場外綜合管線手續(xù)辦理及施工。

場外綜合管線包括雨污水、自來水、燃氣、電力、弱電(有線電視、電信、網(wǎng)通、移動),這里牽涉的部門較多,人常說社會是一張網(wǎng),這張網(wǎng)滲透于各個行業(yè),當這張網(wǎng)鋪天蓋地向你襲來時,我們要做的不是坐以待斃,束手就擒,而是根據(jù)網(wǎng)眼的大小,適當?shù)馗淖冏陨?,穿梭于網(wǎng)內與網(wǎng)外,游刃而有余。在隨計劃部王經(jīng)理跑一期場外綜合管線手續(xù)時我更深刻體會了這句話的含義,其中讓我記憶猶新是在與鳳凰城爭取工運變唯一一根電纜線路的事情。從工運變到青石路現(xiàn)有電力管網(wǎng)僅剩一根預留套管,誰占得先機占用唯一的管道誰就能省了重新挖道排管的麻煩及費用,在這里王經(jīng)理上下走動,煞費工夫,利用多年積累的`社會經(jīng)驗最終得到了使用權。手續(xù)辦下來后接下來就是施工,場外施工環(huán)境往往比較惡劣,風起滿嘴沙,雨下一腳泥,但現(xiàn)場又容不得有絲毫懈怠,例如在東區(qū)沿菜場一帶的管道,路面比較狹窄,管與管挨得比較近,不同的管道又是先后進行,一個不留神也許就會在已挖好的管道上破一個洞,所以對現(xiàn)場管位把握很重要,而且場外管道預埋時效性比較重要,要是不能及時回填土對于現(xiàn)場材料的運輸供給都會產(chǎn)生不小的影響,在燃氣管道施工到地下室路口前面的一段路面時,我就曾守著施工人員一直到凌晨一點多鐘,直到管道埋下,熱熔連接好,土回填,路整平整。

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6.施工材料的申報,施工簽證的辦理。

對施工材料的申報,我盡量做到提前與準確這兩點。提前保證施工持續(xù)進行,準確就是要嚴格把握材料申請的量,一般來說在材料申請時我通常分兩次申報,這樣就不至于形成浪費。在申報施工簽證時某些施工人員往往刻意擴大工作量,這時平時堅持寫工作日記的習慣幫了我的大忙,每日的施工日記我都會把施工人員每日做什么,幾個人施工,進展如何。這樣據(jù)理力爭,不服也只能干瞪眼,再有爭執(zhí),我通常請上稽核部的小郭一起到現(xiàn)場進行工作量實測,以確保數(shù)據(jù)的正確性。

7.其他工作。

在完成以上一些日常工作之外,我還有幸隨公司參觀了南昌的紫金城,北京的東方廣場、藍色港灣、金元mall,從這些國內的經(jīng)典項目中學到了很多成功的經(jīng)驗,再者我還參與了一期變電所的審核,弱電圖紙的修改,一期消防報警編碼編程及現(xiàn)場的調試工作等等。

在工作中我取得了一些成績同時也暴露出了自身的許多不足,總的來說有以下幾點:

1.專業(yè)水平還有所欠缺,有待進一步提高。實踐證明,善借外智,才能思路開闊;善借外力,才能攀上高峰??鬃右舱f“吾日三省吾身”,所謂“省吾身”就是要總結自己平時工作上的不足,借鑒他人之成功經(jīng)驗,逐漸突破工作上的瓶頸。現(xiàn)場我發(fā)現(xiàn)很多老工程人員施工經(jīng)驗很足,偶爾與他們交流三分鐘,某些看似棘手的問題在他們那兒都能找到答案。所以今后,我將繼續(xù)總結經(jīng)驗,多增加專業(yè)技能的砝碼,以更加務實的作風投入到工作與學習中去。

2.增強個人協(xié)調能力。不管是對內還是對外有時自己在某些問題的處理上尚顯稚嫩考慮問題不夠全面,所以今后我將著重加強這一方面的鍛煉以能更好地適應工作的需要。

3.工作的主動性還不高。很多時候都是領導布置一些事情下來,自己比較機械地執(zhí)行,這其實是自己思想松怠的一個體現(xiàn)。而隨著自己專業(yè)的日益提高,在完成領導交待的工作之余,主動關心一下與本職工作相關的事情,以主人翁的態(tài)度對待工作,回報公司。

本著認真負責的態(tài)度對平時的工作我總結了以下感想:

一、施工速度快,不及變更來得快。做工程貴在兩點,效率與質量。20下半年全球次貸危機來襲,房產(chǎn),股票,銀行首當其沖,裁員減薪,倒閉破產(chǎn)的報道不絕與耳。房產(chǎn)行業(yè)重新洗牌,優(yōu)勝劣汰,究其根本比拼的是經(jīng)濟實力。資金的快速回籠有如泉水,靜則止,不斷循環(huán)方能永葆生命力,所以工程進度在這里扮演了極為重要的角色,但是,在方案考慮不周全施工質量得不到保障的情況下,盲目地追求速度,往往不能達到預期的效果。因此,在今后的工作中,我們要著重注意兩點:1不迷信設計院,仔細研讀施工圖紙。相較設計人員,我們有一得天獨厚的條件,那就是施工現(xiàn)場,用現(xiàn)場來驗圖,以保設計無誤;2嚴把工程質量關。有句話叫做:抓而不緊,等于不抓。作為現(xiàn)場管理人員我們應該把好質量關卡,用心去點亮萬家燈火。

二、少找借口,多尋方法。智者千慮必有一失,方案再完美,施工過程中或多或少總會出現(xiàn)一些不可預知的問題。這時,我們不是繞道而行,搪塞推辭,而是要想方設法,集思廣益,實在技窮再請示領導。在施工臺階處及女兒墻上的墻壁燈時曾遇到這樣的問題,結合美觀墻壁燈盒恰好在三磚兩縫之間,電源預埋管先已固定在墻內,對應電源管口位置用鉆孔器的鐵制燈盒上打孔,由于燈盒表面光滑及鉆孔器的晃動人手的顫動等諸多主觀與客觀的原因,導致安裝的燈盒不是忽高就是忽低,后來我們想到dn20的預埋管,大可用dn25的鉆頭在燈盒上打孔,這樣上下就有了挪移的空間,然后再用水泥砂漿加以固定,這一方法也得到了領導的肯定。

三、好好工作,好好生活。工作好,才能生活好,這句話不僅僅是說工作好能夠提高我們的物質生活,同時也是要求我們將工作融入生活,成為生活的一部分。當今就業(yè)形勢嚴峻,每年涌向社會的新生勞動力由于市場的飽和已經(jīng)呈現(xiàn)過剩狀態(tài)。終日泡在現(xiàn)場,我常拿自己與那些塵滿面的施工人員比較,究其原因,就是勞心與勞力的區(qū)別,所以就會更加珍惜現(xiàn)在的工作,時刻提醒自己要司好那份職。

凡事預則立,不預則廢,說起今后的工作,我決心做到以下幾點:1.一如既往地認真做好本職工作,講究方法,注重實效;2.做好角色轉變,明確職責,全身心撲入到工程裝修上去。在此,我懇請各位領導和同事對我今后的工作予以監(jiān)督和指導!

站在波瀾壯闊的施工現(xiàn)場,就像看著一個新生的孩子在一天天成長,心中的喜悅油然而生,因為在這里透著我們點點汗水,印著我們串串腳印。年漸行漸遠,帶著成績也留下些許遺憾,正勢不可擋地向我們跑來,布滿荊棘也透著機遇,我們要堅定信心像弄潮兒一樣站在時代的浪頭,手把紅旗旗不濕!

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