有限的生命里，我們應該學會把握時間，做自己想做的事情。如何應對信息爆炸時代的信息過載和信息安全問題是我們需要思考的問題。以下是幾篇經典總結范文的摘抄，以饗讀者，也希望能激發(fā)大家的寫作靈感。
系統(tǒng)集成風險管理論文篇一
系統(tǒng)集成是屬于多領域、多學科的合作，需要根據用戶的不同需求和特點，進行現場完成的工作。在系統(tǒng)集成項目中，要使一個項目快速、順利的實施，并能夠達到客戶預期的設想，不是一件很容易的工作。有時候項目開始時較為順利，隨著工作的不斷進展，各種各樣意想不到的突發(fā)事件接連不斷，使項目組人員忙于應付，從而造成項目實施進度延遲。究其原因，除了系統(tǒng)集成的經驗、手段不足外，對于系統(tǒng)集成項目管理的重要性認識不足，缺乏項目管理的經驗和方法也是主要原因之一。因此，在項目管理過程中，應該使各級的項目管理者建立風險意識，加強項目前期的不可確定因素（風險）的預測、分析以及實施過程中的有效管理和控制就顯得尤為重要。
一、項目前期風險的識別、分析。
1、風險的識別。有兩種方法來識別風險：一種方法是利用以前項目積累的數據、資料和經驗，組織專家、資深專業(yè)人士、各部門有經驗的人員和項目組成員，對與項目相關的各種計劃進行詳細的審查，找出這些計劃內存在的各種潛在危險。另一種方法是采用分解原則如wbs（項目工作分解結構），把復雜的結構分解成比較簡單的容易被認識的結構，這樣有助于我們理清項目的各個組成部分及它們之間的關系，更容易的找出風險。系統(tǒng)集成項目的風險有以下幾點：
1）人力資源。項目組的人員不穩(wěn)定，人員的時間、精力不能滿足項目的要求。
2）前期準備。硬件設備、軟件產品不到位或不能滿足項目的要求。機房環(huán)境不能滿足項目的要求。
3）技術要求。項目組未能正確理解用戶的需求。項目組設計的計劃、方案不能完全滿足用戶需求。
4）客戶需求?？蛻粜枨蟛幻鞔_。客戶需求發(fā)生變更。
5）客戶關系。無法與客戶及其他合作伙伴建立起良好的溝通渠道。
6）質量控制。實施過程控制不嚴格，階段（里程碑）及整個成果未做評審。
7）維護期。沒有制定詳細的維護計劃。災難防護措施不完善，對系統(tǒng)的正常運行構成潛在威脅。
8）風險管理。風險管理策略本身是否可行。是否與項目的目標相一致。
2、風險的分析。
風險分析是在風險識別的基礎上從項目的整體出發(fā)，對風險進行評比、量化，為制定系統(tǒng)的風險管理計劃提供依據，風險分析中可以使用的方法非常多，如風險概率、pert、gert方法等。無論選擇哪一種方法，其目的都只有一個：為項目實施過程中的突發(fā)問題預先準備好解決措施和留出足夠的緩沖空間。通過風險分析可以確定：
1）風險在項目實施過程中可能發(fā)生的先后順序。
2）各種不同風險之間是否存在聯系，相互間轉化的條件是什么。
3）風險發(fā)生的概率有多大，會帶來什么樣的后果，是否嚴重，程度如何。
4）行之有效的解決措施和步驟。
二、項目實施過程中的風險監(jiān)控。
風險監(jiān)控是項目實施過程中的一項重要工作，不僅要把風險管理納入項目管理計劃，還要指定專門的負責人來進行風險監(jiān)控，一旦發(fā)現問題，及時采取合理有效的措施，消除風險帶來的負面影響，以達到最終實現良好的風險控制的目的。因此，“預防風險”應是項目實施過程中解決突發(fā)問題的最基本、最重要的手段之一。
結合實際的工作，就前文所提到的系統(tǒng)集成項目中存在的主要風險，建議采取以下風險控制步驟：
1）在控制計劃中列出解決問題的相關方法及過程。
2）了解項目組成員在項目實施階段的整個工作安排（包括本項目外的工作），做好與其它項目組的協(xié)調工作。
3）對于關鍵性的技術人員，要有預備人員，確保人員一旦離開，項目仍能順利實施。
4）在客戶及各合作伙伴之間建立起溝通渠道，指定明確的聯系人，保持良好的客戶關系。
5）對項目中的所有活動及提出的變更請求，應以書面形式經各方簽字確認后，方可實施，并對結果進行測試、評審。
6）充分理解客戶需求，仔細、認真做好項目計劃和評審工作。
7）嚴格控制各階段（里程碑）的成果評審。
8）制定確實可行的維護策略和應急方案，保證系統(tǒng)的正常工作。
9）以制度化的方式從事項目的所有活動。
10）定期舉行項目會議，如：周例會、月度會議、客戶溝通會等，使項目干系人能夠及時了解項目的進度、質量等情況。
三、風險實例介紹。
1、背景。
隨著業(yè)務量的不斷擴大，當前應用系統(tǒng)由于運行速度慢、磁盤容量有限，已不能滿足生產的實際需求，因此決定更換應用服務器，將應用系統(tǒng)移植到ibmrs／6000服務器上，同時進行應用軟件的版本升級。
2、環(huán)境。
客戶當前的應用運行在hp服務器上，各軟件的版本為：oraclev8.0.5、weblogicv5.1、tuxedov7.1、jdkv1.2.0.8。新系統(tǒng)為ibmrs／6000服務器，操作系統(tǒng)為aix4.3.3，各軟件的版本升級為：oraclev8.1.7、weblogicv7.0、tuxedov8.0、jdkv1.3.1.0。
3、主要潛在風險。
1）oracle數據庫、weblogic、tuxedo的跨平臺移植。各軟件產品對操作系統(tǒng)的要求，包括操作系統(tǒng)的版本、補丁，磁盤容量。數據庫的移植所采用的方法及步驟。用戶數據的安全性保證。
2）oracle數據庫、weblogic、tuxedo的版本升級。各軟件產品版本升級所采用的方法及步驟。
3）用戶自己開發(fā)的軟件產品的移植。對操作系統(tǒng)的環(huán)境要求。
4、突出問題。
由于預先對可能出現的情況估計的比較充分，在項目的實施過程中，沒有發(fā)生較為嚴重的質量問題，但有兩個問題比較突出，很值得在今后的工作引以為戒。
1）應用軟件之間版本的匹配問題。
由于在前期的風險識別、分析時，只著重考慮每一個軟件產品對操作系統(tǒng)補丁和相關軟件包的要求，而沒有過多考慮這些軟件產品之間所存在的版本匹配問題。在具體的實施過程中，當其中某一軟件的補丁升級后，會對其它的軟件也產生影響，需要對它們的補丁也做相應升級，為了確定它們之間的匹配關系，在此工作上多花費了兩天的時間。
2）壓力測試。
在操作系統(tǒng)及相關應用軟件安裝完畢，聯調測試通過后，首先進行了功能測試，除個別頁面出現少量亂碼，在現場即時更正外，再沒有其它問題出現，功能測試順利通過。在隨后進行的壓力測試過程中，用戶使用自己的壓力測試程序來模擬實際的工作環(huán)境，當虛擬用戶連接數逐漸增加到1200-1300左右（實際負載情況）時，新系統(tǒng)一直保持穩(wěn)定運行，并試運行一周，然而，在這試運行期間，卻出現了問題：用戶連接數最高只能達到900左右，查看系統(tǒng)和應用的日志文件，沒有與此相關的提示信息，重新調整系統(tǒng)性能參數，現象不發(fā)生變化，使工作一度陷入比較被動、尷尬的地步。
綜述所述，只有正確地識別風險，控制風險，才能確保項目的順利完成，才能給企業(yè)帶來更多的效益。
系統(tǒng)集成風險管理論文篇二
風險是一個普遍存在的結果，無論是在個人還是在團體中，無論是在經濟或者是一些非營利性的活動中，風險是無時無刻不存的。
但是對于風險并沒有一個統(tǒng)一的定義，在各行各業(yè)中面臨的風險是不同程度的，因此沒有一個統(tǒng)一的標準來定義什么樣的結果是風險。在各行各業(yè)中風險的表現都是不盡相同的，比如醫(yī)療行業(yè)往往是以死亡事故或者是重大的醫(yī)療事故為風險的發(fā)生，經濟相關的行業(yè)往往是以經濟的損失為風險的發(fā)生，還有很多的投機行業(yè)相對來說風險的發(fā)生可能性更高。因此風險是無處不存在的，也是時時刻刻都有可能發(fā)生的，但是有些風險也并非不是完全不能預測的，因此無論是個人還是團體都要做好風險防范的，這是非常有必要的。必要的風險防范是能夠降低損失甚至是將損失降低到零的。
建筑行業(yè)相對于其他行業(yè)來說是有一定的特殊性的，這主要表現在整個項目施工時間比較長，同時涉及方面是比較廣泛的，工程量和工藝也是非常復雜的。同時對于整體項目的管理與整體項目的實施部門存在分離的問題，這樣對于管理和信息同步都會帶來很大的困難。建筑行業(yè)的這些特點加大了建筑行業(yè)的風險的發(fā)生，但是建筑行業(yè)的風險的發(fā)生也是需要一定的現實條件的，比如人身事故的發(fā)生，整體施工人員的素質比較低，山體崩塌等。在這些發(fā)生的風險中有些事可以防范和阻止發(fā)生的，但是有些可能是因為自然災害而造成的。
所以，一般情況下風險發(fā)生也是需要一定的條件的。對于企業(yè)來說主要面臨著兩方面的風險即管理方面和經濟財務方面的風險。在管理方面的風險主要是存在一些人為的因素，比如員工素質的把關，對于合同各方面的衡量，以及施工過程中的施工誤差等等。而經濟財務方面的風險主要就是指因為對資金的管理不當，造成財務虧損債務過高，整體的利潤下降等等。所以企業(yè)的風險的發(fā)生也是在一定條件具備的情況下發(fā)生的，因此對于企業(yè)的風險防控也是非常必要的。
1.建筑企業(yè)的風險的特點：多樣性和復雜性。建筑行業(yè)本身設計的范圍比較廣，人員流動性大，同時整個工程的周期比較長，所以對于建筑行業(yè)來說風險呈現多樣性和復雜性的特點。在建筑行業(yè)影響風險發(fā)生的因素是非常多的，同時各因素之間也是相互作用和影響的，同時各種風險因素在外界因素的影響下使建筑行業(yè)的風險出現了多樣性的特點。比如在建筑施工過程中受陰雨天氣的影響無法施工就會嚴重影響工程的進度，從而會出現經濟財務方面的風險，增加成本。在一些自然條件比較惡劣的施工環(huán)境下，出現山體滑坡，泥石流等現象都會影響工程的進度增加施工成本，在比較嚴重的情況會出現工程事故的風險。
2.不健全的內部管理體系帶來的風險。資產管理風險。建筑行業(yè)施工涉及的設備和材料相對是比較多的，因此對于建筑行業(yè)中的資產管理是需要進行嚴密的管理的，這樣能夠盡可能的降低風險。在建筑行業(yè)中往往忽略資產的細致的管理，往往實施的是一些粗放型的管理，對于材料的損失和材料的一些壞損都沒有詳細的統(tǒng)計，因此建筑行業(yè)材料的粗放的管理會加劇建筑行業(yè)的風險。
成本管理風險。對于建筑行業(yè)的施工項目的管理是降低建筑行業(yè)成本管理風險的有效措施，是保證建筑行業(yè)經濟效益不損失的措施。成本管理主要是是包括成本預測、成本計劃、成本控制和成本核算幾方面，這幾個方面中每一部分都是非常重要的，都需要進行有效的管理，任何一個環(huán)節(jié)出現問題都會導致成本管理的風險。
因為職能分工帶來的管理風險。一個企業(yè)內部要得到良好的管理和控制需要進行合理的分工。建筑行業(yè)有自身的特點，分工部門多，各個部門分散這樣加大了建筑行業(yè)的內部控制的難度。對于一些內部控制的措施實施起來相對是比較困難的。
3.經濟風險。經濟風險是指在經濟領域中收到某種經濟變動的影響而對經濟帶來的一定的風險。經濟風險從影響范圍來看是有著不同的區(qū)別的，有些是影響到整個社會的經濟的，比如經濟危機，通貨膨脹等經濟現象。有些經濟危機只是局限在某一行業(yè)中的，比如在建筑行業(yè)中由于房地產的變動，土地價格的變動以及一些相關的建材價格的波動都會影響到建筑行業(yè)的經濟的波動。還有一些更小范圍的經濟危機是影響到某個建筑工程的，比如在整個承包過程中對于某個項目的成本預算的實施以及對于具體的施工人員的施工能力等等都會影響到一個具體的建行項目的開展和盈利情況，直接影響到某個建筑工程的經濟效益。
1.提升建筑企業(yè)的項目風險管理的意識。在建筑行業(yè)中風險是可觀存在的，這個是不容置疑的。因此建筑企業(yè)無論是管理者還是各個部門的實施人員都要清楚的認識到這一點，同時要提升風險防范的意識。企業(yè)要增加相關的風險培訓，提升員工的風險防范意識。同時在整個業(yè)務過程中也要按照相關的法律法規(guī)來進行實施，要努力解決一些問題，從而降低風險。
2.完善內部控制制度，從源頭加強對可控風險的控制。
2.1健全并嚴格執(zhí)行企業(yè)內部控制制度。企業(yè)的內部控制是與經濟財務緊密相關的。在建筑行業(yè)中很多風險是可以提前預防的，而且這種預防是非常有效的。因此要加強建筑企業(yè)內部整體的風險防范的管理，可以制定一些相應的規(guī)章制度來約束員工的一些行為，降低風險，標準化工作流程，從而降低風險。
2.2合理安排資金，防范財務風險。首先對于建筑企業(yè)的財務風險的防范是需要財務部、合約部和工程部共同進行協(xié)調來操作的。三個部門之間針對工程的進度和工程的財務花費要及時的進行核對，這樣才能保證財務方面隨時保持沒有亂賬的情況。二是根據施工進度，完善相關資料合理考慮從請款到付款之間的時間間隔，避免出現資金缺口，停工待“料”的現象。三是企業(yè)也要對于財務方面的資金的流向做好監(jiān)控。四是對于到期債務必須要提前計劃還款方式與資金來源。五是對于資金的出入往來都要按照嚴格的財務流程進行，同時相應的票據也要進行留存，這樣能夠更明確各項資金的流向以及后期的資金的處理。
3.建立風險預警系統(tǒng)，對不可控風險加以提前防范。有效的風險監(jiān)控系統(tǒng)是降低企業(yè)風險的有效的方式，有效的風險監(jiān)控系統(tǒng)能夠及時的察覺到風險，并且及時的采取相應的措施進行防范，這樣會將風險損失盡可能的講道最低。在項目實施過程中往往是會出現計劃和實施現狀存在著一定的差距，這就為風險的發(fā)生創(chuàng)造了一定的條件，因此出現差距的情況下要及時的分析原因，并且及時的針對相應的原因采取措施。建立風險預警系統(tǒng)就是要將風險發(fā)生前就采取相應的措施進行補救，從而降低相應的經濟損失。
4.制定對風險的應急計劃。風險本身是存在一定的客觀規(guī)律的即風險是不能完全的避免的。對于某些系統(tǒng)或防范風險，如政策風險、財務風險。制定應對各種風險的應急計劃是工程項目風險監(jiān)控的一個重要工作，也是實施工程項目風險監(jiān)控的一個重要途徑。
在具體實施中，有工程擔保和工程保險兩種方式和供參考。工程擔保制度是建筑工程招投標管理的有效途徑，它不僅有助于按照市場經濟的規(guī)則規(guī)范工程建設中的各種行為，形成有效的調控機制和保障體系，而且有助于用信用手段實現工程建設主體之間的聯系，形成一種連帶責任，同時有助于用利益制約辦法避免失信行為的發(fā)生，保證各方的正當權益，有利于我國建筑業(yè)與國際接軌。工程保險是財產保險的引申和發(fā)展，它起源于英國，在第二次世界大戰(zhàn)以后迅速發(fā)展起來，促進了工程保險更快的發(fā)展。
[1]孟憲海。國際工程擔保制度研究借鑒[j].建筑經濟，20xx（6、7）。
[2]陳勇，吳靜。國際工程風險管理[j].資源環(huán)境與工程。20xx（04）。
[3]劉雅娟，毛立進。淺析國際工程管理中的風險規(guī)避[j].科技致富向導。20xx（18）。
系統(tǒng)集成風險管理論文篇三
在油田地面工程項目方面，國內外研究學者更多的注重于工程技術和信息化建設等方面，對風險評價的研究成果很少，油田地面工程建設投資量大、投資周期長、風險因素多以及不確定性髙，所以工程施工中要辨識出現實的與潛在的風險事件，以最大限度的減弱或消除隱患，控制這些風險事件對項目實施的負面影響，使油田企業(yè)減少不必要的經濟損失，提髙經濟效益。
地面工程項目中首先要選取一些指標去評價項目建設過程中可能發(fā)生的事故，油田地面工程項目系統(tǒng)龐大，為保證風險評價結果的準確性和實用性，在構建油田地面工程項目風險評價指標體系時，遵循著系統(tǒng)性原則、科學性原則、合理性原則、定量與定性相結合原則。系統(tǒng)性原則是能夠綜合地揭示油田地面工程項目風險的整體信息，具有代表性和關鍵性，能夠全面衡量項目的風險水平；科學性原則是指能夠符合工程特點和評價要求，保證評價方法準確規(guī)范、評價結果真實可靠；合理性原則指標含義清晰、科學合理，體系大小要適宜，能夠反映油田項目的真實情況；定量與定性相結合原則避免了單一的定性評價靠經驗和觀察造成結果的模糊性和不確定性，和單一的定量評價使結果產生局限性，不夠深入，結合二者，才可取長補短，達到最佳評價效果。
結合實際情況，油田地面工程項目的風險防范研究應立足于對油田地面工程項目風險評價的結果基礎上，具體問題具體分析，通過考察設計和研究探討工程項目中可能存在的風險事件，油田企業(yè)應該采取必要的風險防范措施以確保工程項目投用后的安全運行。
（1）加強信息化建設。
隨著信息技術的快速發(fā)展，信息資源已經成為企業(yè)發(fā)展的重要資源，石油生產領域數據龐大、分布廣闊，大部分數據都與地理要素相關，因此可以以地理信息系統(tǒng)為基礎平臺，開發(fā)油田地面工程各個系統(tǒng)的管理，提高地質研究的水平和能力，降低地質風險的發(fā)生，與此同時，還應該結合設備管理系統(tǒng)，提供設備的維修搶修，實現生產各個單元的系統(tǒng)優(yōu)化，為領導決策提供相關的技術信息。
（2）采取有效的工程安全措施。
在生產過程中發(fā)生安全生產危機時，要采取相應的安全對策措施，避免生產事故的發(fā)生，做好應急預案，減少事故或災害的損失，比如，當發(fā)生原油和天然氣泄漏時，應組織專業(yè)技術管理人員和維修隊負責人到現場查看，提出搶救的初步方案，通報地方政府，疏散危險區(qū)的人員和居民，隔離現場區(qū)內的交通，如有人員傷亡發(fā)生，應立即撥打120急救支援，確定現場可行性搶救方案，由生產大隊長通知搶修隊按照確定的方案進行搶修工作，并根據現場需求，請求上級支援。
（3）制定安全管理措施。
建立健全石油企業(yè)安全生產責任制，規(guī)范操作規(guī)程，設置安全管理機構，并配置專業(yè)安全管理人員，對員工進行安全培訓、教育和考核，提高企業(yè)員工的安全風險的意識。強化安全生產的技能、提高全員安全技術素質、減少人的不安全行為以及物的不安全狀態(tài)，導致錯誤操作的原因有很多：決策失誤、過度疲勞等，石油企業(yè)一旦發(fā)生事故，輕則是較嚴重的經濟損失，重則家破人亡，產生嚴重的社會負面影響和員工的心理陰影，所在在工作場所應采取必要的措施，將操作無害化，徹底的消除風險隱患，對原料、工藝、設備、工具進行定期的規(guī)范檢査和不定期的抽査，使生產設備安全運行，預防危險事故發(fā)生。
（4）規(guī)避合同風險。
施工合同具有長期性、多樣性、復雜性等特點，作為承包人不僅要有辨別各種風險的能力，還應該采取積極的防范措施，控制、分散和轉移風險，保證承包企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展，大中型施工單位要建立專門的合同管理機構，由專人負責管理，項目的管理者應深刻的研究合同的每一條款，全面掌握項目可能遇到的風險因素，還需根據實際情況補充增加自己的管理制度，履行合同應該要涉及石油企業(yè)各項管理工作，使合同管理的細節(jié)有章可循，有案可査，施工合同一旦生效，施工單位各部門要嚴格按照合同規(guī)定的指標，認真落實，保障合同圓滿實現，減少雙方的紛爭進和不確定因素帶來的市場風險。在履行合同的過程中，還應推行索賠制度，石油企業(yè)相關人員要學會科學的索賠方法，熟悉索賠業(yè)務，嚴格按照合同規(guī)定提出索賠程度，最大程度的減小工程項目的風險。
油田地面工程項目受到眾多不確定因素的影響，油田企業(yè)必須密切關注各風險的變化，對安全風險隱患做出準確的評價，這需要石油企業(yè)科技人員和廣大學者的共同努力，逐步優(yōu)化完善風險評價體系，保障油田地面工程項目的可持續(xù)發(fā)展。
系統(tǒng)集成風險管理論文篇四
摘要:現在的社會,是大量信息充斥的社會,隨著信息時代的來臨,信息在管理中的作用愈加重要和明顯,如何讓這些大量的信息準確的集中起來,并有一個快速的應用,一起發(fā)揮它的高效性,這些都是至關重要的。信息系統(tǒng)集成管理,它主要是利用現在較為發(fā)達的信息技術,以此來改造我國的傳統(tǒng)產業(yè)以及生產的產品的重要手段,也是我國信息化戰(zhàn)略發(fā)展的重要環(huán)節(jié),隨著信息的發(fā)展,我國的信息化建設已經滲透到各個領域,醫(yī)院的信息化管理也已經比較成熟了,醫(yī)院對于信息技術的應用也越來越廣泛,本文以解放軍第117醫(yī)院信息管理科主任為例,來談談現在有關信息系統(tǒng)集成管理的一些知識。
通俗的說,信息系統(tǒng)集成管理就就是人們把所感知到的各種情況,或者是細節(jié),以及它們之間的相互關系,把這些信息集中起來進行處理的一項技術。也就是說通過運用一些架構化的綜合系統(tǒng)和計算機技術,將一些分離的信息等集成到一個相互聯系的、統(tǒng)一協(xié)調的系統(tǒng)中去,使資料能夠得到充分的共享,實現信息集中、高效、便利的管理。對于信息系統(tǒng)集成管理技術來說,他不僅要把數據和信息集中起來,還要使他們能夠到達共享,在確保數據的準確與安全以及保密的情況下,讓各部分之間的資源能夠達到共享,信息能夠得到交流,以便使各個部門之間能夠協(xié)調一致的工作,讓個部門之間能夠高效、緊密的運轉,以此提高工作效率,是信息能夠得到很好的整理,避免出現信息的漏記或重復記錄的現象,這樣,整個醫(yī)院在運作的時候就會更加的方便。
2.1醫(yī)院發(fā)展歷史長,信息多。
大家知道,醫(yī)院的發(fā)展歷史是相當長的,按照以往的理念,醫(yī)院在整理檔案或者說是給病人治理的時候,那種記載信息的方法大部分都是比較老套的,通常是將每個病人的信息記錄在病例本上面,然后在總結的時候,再交給信息科進行處理,這種做法不僅浪費了大量的紙張,同時還浪費了大量的精力,這顯然是很不劃算的,有時候還會造成信息的丟失或者是信息的漏記、重復記載,這在以后整理信息的時候,都是一件很棘手的事情,很是麻煩。醫(yī)院如果實行信息系統(tǒng)集成管理,在醫(yī)院對信息進行整理的時候,醫(yī)生給病人看病的時候,以及病人在就醫(yī)的時候等,都是很有幫助的。
2.2可以節(jié)省處理信息的時間。
同時也可以使這些工作的進行節(jié)省大量的時間,相應的工作效率和質量也會有很大的提高。從病人的角度來說,當時行了信息系統(tǒng)集成管理以后,醫(yī)院可以創(chuàng)建病人的病例信息,這樣在以后,就方便病人查看病例,不管是結算醫(yī)療費用還是以后的治療工作,醫(yī)生在統(tǒng)計病例情況,還有相應的手術的安排等等一系列的為病人服務的項目,都是很方便的,不會像以前那樣顯得那么的麻煩,也不會浪費太多的時間,效率也會有很大的提高。
3醫(yī)院實行信息系統(tǒng)管理以后的好處。
現在的科技這么發(fā)達,互聯網技術在很多領域都有了應用,以往那些傳統(tǒng)的記錄病例以及信息整合的方法顯然是比較落后的,也是很麻煩的,實行一個系統(tǒng)的管理,對醫(yī)院來說是相當的重要的。醫(yī)院實行信息管理以后的好處是多方面的,從信息管理人員的角度來說,管理人員在管理這些信息資源的時候,也是相當的方面,避免了以前的翻看病錄的手續(xù),只需要在電腦上輸入相應的數字以及代碼,就可以方面的查到病人的信息,以及病史,同時在進行藥品結算的時候,也是很方便的,就像現在的超市那樣,把每件藥品的代碼或編號記錄在電腦里面,在結賬的時候,既方便又省事,還避免算錯現象。從醫(yī)生的角度來說,每天有大量的病人來醫(yī)院看病,醫(yī)生們不可能將每個人的情況都記得那么的清楚,這時候,信息系統(tǒng)管理的優(yōu)勢就顯示出來了,這樣不僅方便了醫(yī)生還方便了病人。從護士的角度來說,也是很方便的,可以清楚的知道哪號房間的那個病人,需要幫忙等等。所以從綜合的角度來說,醫(yī)院實行信息系統(tǒng)集成管理以后,對醫(yī)院的各方面的運作都是很有好處的。
4如何讓信息系統(tǒng)集成管理技術在醫(yī)院中發(fā)揮更好的效果。
大家知道,信息系統(tǒng)管理技術不管是在醫(yī)院還是在企業(yè),或者說是現在大大小小的超市里面,都是站的很重要的地位。對于醫(yī)院這個復雜的系統(tǒng)來說,信息是非常的重要的,它不僅僅要與其他的信息結合起來,還要求與人流、物流、財流所產生的信息保持同步,因為病人的醫(yī)療信息的記錄,是整個醫(yī)院的核心,所以一定要好好的發(fā)揮信息系統(tǒng)管理技術在醫(yī)院中的作用。
4.1一定要要保證意料的質量以及醫(yī)院的運行。
尤其是對信息科主任來說,想要是醫(yī)院更好的運作,一定要是信息更好的保存,那么,對于工作人員的專業(yè)要求必然就得高一些,他們應舒適怎樣去運用信息系統(tǒng)管理技術,還要對互聯網有一定的了解,學會操作這些東西,學會處理這些大量的信息,提高他們處理信息的能力,和技術管理的能力。
4.2就是信息管理人員的素質也要嚴格的把關。
醫(yī)院在醫(yī)院工作,相對來說,工作量就比較大,就會造成疲勞,精力不集中等現象,這樣責任心就會比較弱,有時候,專業(yè)人員又少,這樣在信息的處理當中遇到問題的時候,就像對象的有些笨拙,有時候在同一個問題上浪費大量的時候,不能采取措施及時的糾正,所以,人員的專業(yè)素養(yǎng)是很重要的,所以醫(yī)院最好隔段時間對信息管理人員作一次專業(yè)課的指導,強化他們的責任意識,讓他們能夠對自己管理的信息在出現問題的時候能夠及時的糾正,這樣才能保證信息系統(tǒng)集成管理在醫(yī)院中能夠有個很好的應用。
5結語。
信息技術高度發(fā)達的社會,不僅企業(yè)要掌握信息技術的應用,超市,以及個人等等也要掌握信息技術的應用,信息對于醫(yī)院來說更是重要,每一個信息在醫(yī)院整理檔案的時候都是不可以忽視的,一定要將信息系統(tǒng)集成管理技術運用到醫(yī)院當中去。本文就信息系統(tǒng)集成管理技術的概念,以及他與傳統(tǒng)的記錄信息的方法的比較,來討論醫(yī)院為什么要才信息系統(tǒng)集成管理技術,以及實行這樣即使以后給醫(yī)院帶來的好處,不僅是信息處理技術提高了,還增加了處理信息的時間和效率,同時對怎樣讓這樣技術在醫(yī)院中發(fā)揮得更好,作了進一步的討論,讓我們明白信息系統(tǒng)集成管理技術的重要性。
參考文獻。
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[3]孟曉陽.基于soa和hl7的醫(yī)院信息系統(tǒng)的研究與實踐[j].中國數學醫(yī)學,(8).
系統(tǒng)集成風險管理論文篇五
：伴隨著我國通信行業(yè)的不斷發(fā)展，項目風險管理已經成為了一項重要的問題。并且，通信工程項目的復雜程度也在不斷的增長，使得項目管理的主體之間形成了較為復雜的關系，與此同時，外部環(huán)境的不確定性以及通信工程項目本身的特性使得其風險性比較的強，因此為了減少風險所帶來的損失，對于通信工程項目風險的管理是一項十分重要的工作。本文主要研究的內容是通信工程項目風險管理的內容以及相應的策略，以期能夠為我國通信工程項目管理的有效性提供幫助。
伴隨著信息技術以及通訊事業(yè)的飛速發(fā)展，我國電信運營商的工作也面臨著諸多的新要求，為了保障群眾的通信安全，需要建設更加安全穩(wěn)定的網絡來進行電信服務的支撐。目前由于通信項目的發(fā)展越來越向著尖端化、復雜化以及科技化的方向轉變，工程項目的風險也越來越大，使得通信工程項目面臨著諸多的風險問題，也面臨著巨大的損失，因此通信工程項目的風險管理就顯得尤為重要。根據統(tǒng)計，目前全國約有八成的通信工程項目存在問題，無法如期正常的進行使用，或存在建設周期拖延、項目成本預算過多的問題，這些都是由于項目風險管理的力度存在缺乏，以此導致了重大事故的發(fā)生，嚴重影響了通信運用商的相關利益，為服務帶來較大的經濟損失[1]。
通信企業(yè)是傳媒行業(yè)中一個比較特殊的行業(yè)，與我們的生活具有千絲萬縷的聯系，關系到我們每個人的通信服務的影響。我國的通信運營商在近年來一直在追求通信服務方面的提升，并且想要在市場競爭中以服務質量的優(yōu)勢來贏得市場的主動權。因此在實際的服務過程中會不斷的增強通信網絡的基本建設，并且加強對通信網絡技術的改造投資，因此，大量的資金與科技的投入就會形成較多的項目風險。
（一）較大的工程資金投入。
通訊工程一般都會具有較強的資金方面的投入，并且在一些與國政府相關的工程項目之中存在較大的資金需求，由于政府部門的項目中所涉及的環(huán)節(jié)較多，主體也非常多，包括客戶承建商、設備供應商、通信企業(yè)以及相關的政府部門都具有較多聯系，但是這些單位與部門之間又存在著為數不多的橫向交叉聯系，所以在進行建設的過程中容易出現資金去向不明與浪費的情況。
（二）較高的高科技含量。
作為一種高科技的項目，通信工程項目分屬于多種學科綜合的項目之一，其特點就是具備高風險性與技術性。隨著我國通信行業(yè)的發(fā)展，越來越多的市場競爭主體開始出現。主體之間的競爭及時新技術與新科技項目之間的推進與發(fā)展，并且在這一過程中還會出現較多的不穩(wěn)定因素，使得通信工程項目中的技術風險日益顯著。
首先在對于項目風險進行分析與評估之后，對于結果的分析中如果出現較多的風險可能，也會造成較多的損失，與此同時又很難得到有效的應對的同時，風險的管理人員就必須要及時提出阻止此項目進行的意見，以此來達到規(guī)避風險的目標[2]。項目風險方面的規(guī)避會造成一定的經濟損失，但是想相比較于風險出現時造成的損失來說，二者相害取其輕，還是及時放棄比較好。
風險所造成的損失一方面是經濟方面的，另一方面是企業(yè)其他方面的，包括名譽、市場損失與關系損失。并且損失的分類有長短期之分，也有直接性損失與間接性損失的分類，但是不管是哪一種的損失，都會使得通信工程項目的完成受到影響。所以說，需要對項目風險損失進行控制，主動去控制與預防可能造成的損失，減少危害的發(fā)生幾率，以此來減少風險來源并且控制風險存在的危害性因素。
轉移項目風險的具體做法就是要將可能會發(fā)生的風險及時的轉移到其他個人或者是組織之中，并且運用這種方式來將企業(yè)本身所存在的風險降到最低。通常情況下，風險轉移的方式具有多樣性，但是也比較的復雜，不利于管理人員的操作，所以說需要盡量的減少項目風險轉移過程中各種手段的運用，以此減少管理者的管理難度。（四）項目風險自留在通信工程項目的建設中如果存在的風險發(fā)生的機率比較小或者是發(fā)生之后對于項目進程得影響比較小的時候，會采取相應的措施來進行預防與回避，這樣會造成項目本身的影響[3]。所以說，應該讓項目參與方主動地承擔一些項目的風險，保障項目的順利進行。主動自留風險指的是項目參與組織在發(fā)生風險的時候所產生的危害進行估算，然后做出相應的決策，將項目風險控制在自身能夠控制的范圍之中；被動自留風險指的是由于項目參與方自身沒有進行識別所造成的風險問題。
伴隨著我國通信行業(yè)的不斷發(fā)展，通信工程項目管理的技術也在不斷地成熟，風險管理也成為了運營商在市場競爭中的主要因素。所以說企業(yè)需要不斷的重視項目風險管理方面的內容。我國通信工程項目管理還存在著較多的風險問題，所以企業(yè)應該重視風險問題，在不斷提升通信工程自身經濟水平發(fā)展的基礎上需要不斷地關注消費者的服務水平，不斷的提升我國通信工程項目建設的質量，保障群眾的通信安全，促進企業(yè)與群眾雙方之間的共同利益的發(fā)展。
[3]張錢.通信工程項目中的風險管理與控制策略分析[j].數字通信世界,20xx,(04):205+207.
系統(tǒng)集成風險管理論文篇六
摘要：網絡信息技術快速發(fā)展，隨著信息系統(tǒng)集成項目的不斷深化，傳統(tǒng)陳舊的管理辦法已不具備管理新時代的能力。為迎合計算機信息系統(tǒng)集成項目人員流動比較頻繁、管理復雜性強、需求多變、所處環(huán)境變化快管理復雜性強等特點，制定并發(fā)布了《計算機信息系統(tǒng)集成資質管理辦法》。在大環(huán)境前提下系統(tǒng)集成引入項目管理系統(tǒng)是眼下的首要任務。
計算機信息系統(tǒng)集成項目具有普遍項目歷史性、特殊性的特點，但由于其人員流動量大、復雜多變、所處環(huán)境復雜，所以科學規(guī)范的管理是非常重要的，現在就計算機信息系統(tǒng)集成項目當前情況進行風險管理的研究。
為加強計算機信息系統(tǒng)集成的市場規(guī)劃管理，促進計算機信息系統(tǒng)集成企業(yè)的能力和水平的提高，確保各種應用領域計算機系統(tǒng)的工程質量，信息產業(yè)部從開始建立的計算機信息系統(tǒng)集成資源管理制度，同時制定并發(fā)布了《計算機信息系統(tǒng)集成資質管理辦法》。由于計算機信息系統(tǒng)集成企業(yè)為獲得《計算機信息系統(tǒng)集成的資質認證書》，需要第三方機構的認證，認證其綜合能力包括技術水平、管理水平、服務水平、質量保證能力、技術裝備、bsv液晶拼接ccc認證、系統(tǒng)建設質量、人員構成與素質、經營業(yè)績、資產狀況等的企業(yè)憑證，企業(yè)在認證過后才能信息產業(yè)主管部門進行申報審批。
2申辦計算機系統(tǒng)集成資質的益處。
更加方便系統(tǒng)集成企業(yè)展示自身實力，對信息系統(tǒng)項目主建單位對項目承建單位的選擇更加有利，降低前期的溝通成本。計算機信息系統(tǒng)集成資質管理起來比以往的資質更加規(guī)范和市場化，系統(tǒng)集成的企業(yè)要過得資質認證書必須獲得第三方認證機構的認證，證實企業(yè)各方面達到規(guī)定的等級標準，也就是說系統(tǒng)集成資質認證書的“含金量”更高，更有說服力，系統(tǒng)集成企業(yè)的自身實力對于在市場上展示更有利。在系統(tǒng)集成企獲得證書以證明自身實力，增強市場顧客認知度，在宣傳方面節(jié)省不少成本。對于同行企業(yè)有較大優(yōu)勢，由于第三方機構認證是較為綜合規(guī)范的系統(tǒng)憑證，在憑證過程中加強自身技術、管理、服務等方面的綜合水平。將企業(yè)進行一次良性改造增強，加強管理，以求達到各方面的規(guī)范化。
計算機信息系統(tǒng)集成項目管理的主要目標內容，是研究如何用高效益地實現項目。通常情況的基礎是以項目經理負責制為基礎，對項目按照它起內在的邏輯規(guī)律進行有效地計劃、組織、協(xié)調以及控制，以適應內部和外部環(huán)境同時組織高效益地實施，讓各項目要素優(yōu)化組合、合理的配置，確保實施的均衡性。為計算機應用系統(tǒng)集成加快制定支撐軟件、應用軟件、數據庫、網絡通信、產品編碼等技術標準；加快制定國家與行業(yè)標準的系統(tǒng)集成。通過高校培養(yǎng)大批大即懂技術、經營管理的多方面人才，通過專業(yè)系統(tǒng)的管理留住更多的專業(yè)型人才。有三大方面的管理特備需要注意，即費用管理，時間管理和風險管理二同時還應有相應的管理能力。
3.1已經建立完善的質量管理體系，并且通過國家認可的第三方認證機構認證，而且連續(xù)的有效的運行時間必須大于一年。
3.2已經建立完善的項目管理體系，用管理工具進行項目管理，并且能有效的實施。
3.3已經建立了完善的客服服務體制，能及時的、有效的為客戶提供相應的優(yōu)質服務。
4.1項目風險的管理意識欠缺，管理團隊不完善在項目管理中，常有人把不確定性和風險混為一談，本質上看風險與不確定性并不等同，風險和目標是相關概念，也就是說，風險是發(fā)揮作用不確定，此處的發(fā)揮作用，所指的是對一個或者多個的目標產生影響。在項目管理中，其主體為項目團隊，項目團隊在項目中具有重要的作用，在計算機的信息系統(tǒng)集成企業(yè)中，企業(yè)要實現項目管理的目標，其重要的前提條件就是具有高素質高水平的項目團隊。在系統(tǒng)集成企業(yè)當中大部分將工作重點放在管理上，精英型人才在企業(yè)中的能力得不到發(fā)揮，長期的規(guī)劃管理固然總要，但最重要的是技術性人才能力的發(fā)揮，在市場上的配合能力。忽視了與人才的配合的作用從而導致銷售在整體上的分離。
4.2項目范圍確在計算機集統(tǒng)集成當中，用至關重要的作用，在面對潛在意外狀況發(fā)生的時候，能夠保證項目的順利實施。需求分析對于項目管理非常重要，與客戶核對需求分析的的內容，以及相關事項，以便于準確把握客戶要求。范圍管理在信息系統(tǒng)的集成管理當中具有決定性作用，只有將范圍管理處理恰當，下面環(huán)節(jié)工作方能有效開展，若管理處理不恰當，再多努力也不能有效發(fā)揮計算機集成系統(tǒng)的有效作用。
在很多的it項目中，因為競爭以及其他的原因造成了風險過度集中在某一個相對弱勢的角色，所以，計算機信息系統(tǒng)集成項目經理必須有識別以及處理風險的責任，平常情況，項目在運作時，經理要充分考慮到自己公司的地位，發(fā)揮自己的作用，平衡多方的利益二在計算機信息系統(tǒng)集成項目的進行中，項目經理以及項目的擁有人要講風險納入日常工作的重要步驟，確定風險與成本、時間的關系，在制定和晚上風險管理的基礎上，要從以下幾方面入手：
5.1建立風險管理預警機制：建立管理風險的預警，對于各方面的突發(fā)情況進行各方面的預測，考慮不同情況的預防對策，對于超出計劃范圍內的情況，項目經理應做好充足的預防準備和減少風險來臨后果的準備。發(fā)現風險形成的原因，商討處理措施，整合風險問題向上級領導高層匯報，做出及時補救的解決方案。
5.2風險的量化：單獨的將風險量化來論述，是因為在很多的情況下，經理已經對風險有了確定的識別，并且采取了相對的措施，但并沒有對風險帶來的影響進行量化，通常是用貨幣或時間加以估算關量化過的風險是經理采用相對應的對策的前提。事實上，項目的管理體系同有關風險管理方面有詳細的講述，但是，在實際工作中，僅僅依靠從國外獲取的識別控制理論不足以應對實際的突發(fā)狀況，理論知識固然重要但掌握實際的經驗，在面臨風險的時候能夠有足夠的經驗來應對，一味地避重就輕也不是長久之計。計算機集成項目的風險管理較為復雜，若不能第一時間對風險進行判斷評估，那么對于以后的管理工作將會有很大的影響。
結束語。
近幾年，中國信息技術領域受國外先進技術的影響，總體呈上升趨勢甚至有趕超的勢頭，以總體情況看來雖近年來有顯著突出的成果，技術框架看似豐滿，但到具體操作實施方面卻又會出現諸多問題。計算機集成項目管理的具體實施有一定程度上改善此類問題，在完善計算集成項目管理體制的同時，發(fā)現自身存在問題，找到適合自己的解決辦法，不斷完善自己在計算機信息系統(tǒng)集成項目管理體制，使公司更適應市場的需求，同時對一個計算機信息系統(tǒng)集成項目的管理，必須明確項目的目標，要完成項目中的所有工作，并且達到項目的時間、質量、成本等方面的目標，并且掌握好各方面的平衡，除了項目的范圍、成本、世家、風險、溝通、資源等方面，項目人力資源管理業(yè)十分重要。
參考文獻。
[2]計算機系統(tǒng)集成項目經理的注冊、申辦和轉注[j]..
系統(tǒng)集成風險管理論文篇七
“風險”一詞的由來，最為普遍的一種說法是，在遠古時期，以打魚捕撈為生的漁民們，每次出海前都要祈禱，祈求神靈保佑自己能夠平安歸來，其中主要的祈禱內容就是讓神靈保佑自己在出海時能夠風平浪靜、滿載而歸。在長期的捕撈實踐中，他們深深地體會到“風”帶來的無法預測的危險，認識到，“風”即意味著“險”，因此有了“風險”一詞的由來。
現在，風險一詞的意義，已大大超越了“遇到危險”的狹義含義，而是“遇到破壞或損失的機會或危險”。經過了兩百多年的演義，風險一詞越來越被概念化，并隨著人類活動的復雜性和深刻性而逐步深化，被賦予了從哲學、經濟學、社會學、統(tǒng)計學甚至文化藝術領域的更廣泛更深層次的含義。不管如何定義風險一詞的由來，其基本的核心含義是“未來結果的不確定性或損失”，也有人進一步定義為“個人和群體在未來遇到傷害的可能性以及對這種可能性的判斷與認知”。
一、風險的定義。
風險有兩種定義：一種定義強調了風險表現為不確定性；而另一種定義則強調風險表現為損失的不確定性。
若風險表現為不確定性，說明風險產生的結果可能帶來損失、獲利或是無損失也無獲利，屬于廣義風險，金融風險屬于此類。而風險表現為損失的不確定性，說明風險只能表現出損失，沒有從風險中獲利的可能性，屬于狹義風險。
廣義的風險展現出來的是機會，雖然這種機會可能讓我們的項目變得顆粒無收，但如果一旦機會有利于項目，則可以大賺一筆，風險投資家們心中的風險正是廣義的風險，所以風險才會吸引他們投入巨大的資金。而作為項目管理者來說，風險對他們意味著失敗的危險，因此必須將任何風險扼殺于搖籃之中。
由于軟件本身的特點，導致it項目與傳統(tǒng)項目有很大差異，因此it項目的風險管理難度要比傳統(tǒng)項目大。
1.需求不穩(wěn)定。
軟件項目的需求多變已成為軟件業(yè)界的共識，正因為需求的多變，才讓瀑布模型一直遭受到軟件工程界的抨擊，因此誕生了原形模型。在ibm的rup和眾多的敏捷方法論中，一直將需求不確定列為軟件項目的最大特點，因而出現了擁抱變化一說。
當一個it項目開始實施的時候，如果客戶連他需要做什么，要實現一些什么功能都不能確定的話，那么做軟件實施的工程師他們又如何能夠知道自己要開發(fā)一個什么樣的軟件系統(tǒng)出來呢？所以他們只有在漫長的等待過程中，不斷遭受到客戶的“批評”，在經歷了“九九八十一次磨難”之后，才恍然大悟，原來就是要做一個這樣的系統(tǒng)?。?/p>
這有點像盲人走路一樣，盲人根本就不知道前面是什么，因此他往前走一小步，如果不是路，則向左旋轉一點點，再次用腳探探前面，如果是路的話，則可以往前邁一步。如果這個盲人運氣不好的話，第一腳就在懸崖邊上踏空，那么他將跌入萬劫不復的深淵。我們的項目也如同這個盲人，稍有不慎就可能讓自己走向失敗，這是一個多么大的風險啊。
2.項目規(guī)模估計不準確。
當老師給我們布置作業(yè)的時候，如果他多布置了幾個題目，下面的同學便會大聲地噓嘆，開始私下的嘟嚕：“又要做一個多小時了！”。學生們在很短的時間內就能夠準確的估計作業(yè)量大不大，他們的估計憑借著他們每天一次的做作業(yè)的經驗和那一瞬間對題目的印象，雖然他們并沒有做過剛布置的這些題目，但是估計得仍然是那么的準確。
任何一個建筑工程的項目經理都能對自己的項目進度掌握準確，在他們的眼中，只要資金到位，則進度就可以得到保證。工地需要多少人，什么時候需要開始進行什么工序的施工，什么時候需要加班，這些都在他們的心中掌握著。資金就是他們最大的風險。
而軟件項目與之不同，在軟件項目開始后，很少有缺錢的。只看到過資金沒有到位的“爛尾樓”，但是從來沒有看到過由于項目資金沒有到位的問題而導致未完成的軟件項目，就算是缺錢也是因為簽合同的時候要少了。
再優(yōu)秀的軟件項目經理，他也無法預計好自己的項目什么時候能夠完成，因為在他進行估算的時候，客戶的需求還沒有搞清楚呢！再者，建筑工程可以通過預算很準確地得出整個建筑的工程造價，而軟件項目卻很難，因為不管是代碼行估算法，還是功能點方法，都遠不及“我猜，我猜，我猜猜猜”中猜得準確，這些方法很多時候甚至不如算命先生算得準。
3.人的因素對項目影響很大。
人可以說是整個軟件項目的靈魂，軟件項目不需要鋼筋、水泥和沙石，也不需要任何的施工機械。軟件項目的原材料就是人的思想和智慧，而計算機和case軟件則是項目的施工工具。通過鍵盤和鼠標，無數的程序代碼在程序員手中誕生了。如果要問軟件項目最大的成本在哪里，那么答案只有一個，就是人力成本。
一個優(yōu)秀的程序員的工作效率要遠遠高于一個蹩腳的程序員，一個程序新手甚至根本就不能夠產生任何生產效率。不僅如此，新手的錯誤行為，將讓熟練員工犧牲很多時間來幫助新手糾正他們的錯誤，甚至可能導致降低軟件開發(fā)的效率。
雖然軟件項目已經實施角色分工和管理，但是相對于其他工程的分工來說則分工比較單一。軟件項目中，一般分有：系統(tǒng)分析師、架構師、設計師、程序員、測試工程是及配置管理人員和項目經理等。這樣的分工并不能有效地降低他們工作內容的復雜度。如果能像建筑工程中的砌墻、澆注混凝土、搭腳手架那樣分工細致的話，則培訓軟件藍領也不會需要費如此大的力氣了。
三、古語話，唯有小心，小心駛得萬年船。
經常可以見到有人不小心，踩到或者碰到什么東西而摔倒的情況。相反，盲人卻很少會因為自己的疏忽而摔倒。他們總是很小心的走著每半步路，對于前面的未知世界，他們總是要探了又探，在確認能夠行走的情況下，才小心的邁出半步。
由于軟件項目的太多不可確定性，因此管理軟件項目，猶如盲人走路一般。在未來還不確定的情況下，可以將自己的經驗列出來，如在什么時候最可能出現什么風險。盲人在聽到汽車聲音的時候，總是會更加小心，當軟件項目中開始出現一些問題的時候，我們需要考慮這些問題背后所隱藏著的更深的威脅。發(fā)現危險總是需要憑借自己的靈敏的直覺與豐富的經驗。
聰明的經營者，絕對不會是技術方面的專家，越是技術專家，就越不能容忍技術方面的缺陷。而經營者所需要考慮的不是技術是否無可挑剔，而是在乎項目是否盈利，讓別人去承擔風險，讓自己來享受利潤，是聰明的經營者的決策指南。
系統(tǒng)集成風險管理論文篇八
10kv配電工程項目風險的定義為由于項目所處環(huán)境和本身條件的不確定和10kv配電工程項目建設方及10kv配電工程項目其他利益相關者因某些不易控制的影響因素，使得10kv配電工程項目的最終結果與當事者的期望產生偏差，進而使得電力企業(yè)受到損失。10kv配電工程項目的風險管理是指10kv配電工程項目建設的相關各方對配電工程項目的決策、設計、施工過程等階段進行風險分析、識別、評估、處理等管理工作，目的是將配電項目的風險降到最低，為電力企業(yè)贏得更大的利潤。電力企業(yè)需要明確10kv配電工程項目風險及風險管理的定義，掌握與風險管理有關的措施和方法，控制配電工程項目的風險因素，讓配電工程項目的風險管理達到預期目標。
工程項目中的事故與風險因素是可以通過風險管理工作避免的，在10kv配電工程項目的實際風險管理過程中，風險管理的工作人員需要掌握配電項目風險管理的原則。制定詳細的風險管理計劃是10kv配電工程項目風險管理的重要事項，對計劃實施過程中的突發(fā)事件進行有效處理是10kv配電工程項目風險管理的有效事項。工作人員需要時刻謹記“重視事前管理、假設最壞情境、實事求是”的管理原則，對10kv配電工程項目的風險進行有效管理。在配電項目工程的風險管理中，一定要做到實事求是，對項目的風險進行真實合理的預測與處理，否則會造成風險管理工作的失敗，為電力企業(yè)帶來不可估量的損失。
2.1制定風險計劃。
進行10kv配電工程項目的風險管理工作需要制定詳細的風險計劃，計劃內容需要將方方面面的風險因素納入考慮范圍，在風險計劃中需要對10kv配電工程項目組織進行定義，還需要確定風險管理的方式與具體實施方案，在計劃中需要選擇科學的風險管理方法與風險判斷的依據，在這一過程中，需要風險管理人員收集相關信息，根據用戶的實際情況制定項目計劃。定制風險計劃時需要仔細分析項目圖表、風險管理策略、業(yè)主的風險反饋、計劃進度及工作分解結構等因素，以此保證風險計劃的準確性及可行性。
2.2進行風險識別與分析。
風險識別是10kv配電工程項目風險管理工作中不可缺少的一個環(huán)節(jié)，在這一環(huán)節(jié)中需要確定影響項目進度的風險因素，為后續(xù)的風險管理工作打好堅實的基礎。工作人員還需要將阻礙10kv配電工程的風險因素做好詳細的記錄，為后續(xù)工作提供依據。風險分析則是對風險因素進行進行量化，并且形成風險清單，幫助工作人員找到最佳的計劃方案及風險控制的有效措施。進行風險分析時，首先需要分析項目建設情況，確定最主要的風險范圍，同時細化風險項目，找到合理的風險控制方案，有效地降低風險損失。其次需要采用科學的方式判斷風險，提高風險判斷的準確率。10kv配電工程的風險識別與分析過程是風險管理的重要內容，需要相關工作人員的絕對重視。
2.3進行風險應對與監(jiān)控。
配電項目的工作人員首先需要預測風險事件的后果，然后根據其嚴重程度進行排序，確定需要優(yōu)先處理和重點處理的風險事件。確定風險事件后還需要確定正確的應對措施，將10kv配電工程項目風險的損失降到最低，最好能避免10kv配電工程項目風險的發(fā)生。對10kv配電工程項目風險進行監(jiān)控可以發(fā)現新的風險因素，并及時找到控制措施，修改與完善風險管理計劃，減少突發(fā)事件的出現。
3.1找到正確的應對方法。
對10kv配電工程項目進行風險管理需要找到正確的應對方法，才能提高風險管理工作的效率。首先，風險管理人員需要認真了解配電工程項目的具體情況，進行充分詳細的風險分析與評估，確定風險的等級，明確風險帶來的影響。其次，工程項目的建設單位需要根據具體的風險情況運用合理的風險控制方法，有效地降低風險因素帶來的傷害。進行風險應對時，最主要的是確定風險的種類與風險的等級，如果判斷不當很有可能會加大事故的發(fā)生概率，為電力企業(yè)帶去負擔。最后，10kv配電工程項目需要加強對施工質量以及施工設備的管理，及時對突發(fā)事件進行風險評估，彌補突發(fā)事件帶來的風險損失。
3.2進行有效地監(jiān)控。
配電工程項目的風險無處不在，對風險項目進行有效地監(jiān)控對降低項目風險有很大的幫助。風險項目的種類繁多，而且極易發(fā)生變化，衍生出新的風險因素，10kv配電工程項目的風險管理人員需要采取動態(tài)的監(jiān)控方式，對風險因素進行實時監(jiān)控。例如，天氣是影響配電工程項目進度的重要風險因素，工作人員可以通過觀察天氣的變化情況，制定有效地風險控制計劃。工程的質量與安全是大家最關注的話題，因此在配電工程的施工過程中需要采取有效的安全保護措施，對施工人員進行安全培訓，還需要運用先進的安全檢測技術排除施工中可能帶來風險的安全隱患。工作人員進行有效地監(jiān)控工作需要加大監(jiān)測力度，剔除一切不合乎安全的風險因素。另外進行監(jiān)控工作時還需要考慮方案的經濟性，確定最優(yōu)方案，為電力企業(yè)爭取最大的經濟效益。
工程項目總是受到諸多風險因素的影響，10kv配電工程項目的風險管理工作可以規(guī)避風險因素對工程項目的影響，將風險損失控制在合理范圍內。管理人員需要正確識別、分析、評估風險因素帶來的影響，制定科學、有效的風險管理措施，為電力企業(yè)的發(fā)展提供動力，使其在競爭越來越激烈的電力行業(yè)中處于不敗地位。
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系統(tǒng)集成風險管理論文篇九
高速公路機電系統(tǒng)通常由通信、收費和監(jiān)控三個子系統(tǒng)構成，這三個系統(tǒng)是高速公路運營的核心要素，是保證高速公路正常營運和道路通暢的物質技術基礎。隨著我國高速公路建設力度的不斷加強，這三大系統(tǒng)也正在不斷的進行著更新，不斷的向著信息化和自動化方向發(fā)展，新開發(fā)的集成系統(tǒng)軟件主要具有一些功能：實時聯網收費，養(yǎng)護管理，實時交通監(jiān)控，環(huán)境檢測、報告，事故處理救援，辦公自動化，internet公共服務部分等內容。本文將對收費、監(jiān)控和通信三個子系統(tǒng)的安裝與調試、機電系統(tǒng)的集成與應用維護和機電系統(tǒng)的方案進行闡述。
高速公路機電系統(tǒng)的主要功能在于對道路設施進行控制和管理，隨著信息化技術的不斷引入，機電系統(tǒng)逐漸發(fā)展成綜合性大系統(tǒng)，其中主要包括收費、監(jiān)控和通信三個子系統(tǒng)，子系統(tǒng)之間通過通信網之間聯系，由計算機進行控制，通過光纜數字通信連接成遠程計算機網絡，各網絡間信息共享。在各個子系統(tǒng)的安裝與調試前，應該對總體方案進行合理設計。由于過去的高速公路系統(tǒng)軟件存在“各自為政”的狀況，因此應該對原有系統(tǒng)進行改造，實現各個子系統(tǒng)之間的軟件集成。軟件集成分為以下四方面的集成：
首先，是用戶界面集成，通過用戶界面集成系統(tǒng)提供統(tǒng)一的用戶界面，通過統(tǒng)一的操作習慣使用軟件的所有功能，不同功能的子系統(tǒng)的使用是在整個集成用戶界面內操作，這種集成度較高的集成能讓使用者有種系統(tǒng)配套的感覺。
其次，信息和數據的集成，將三個子系統(tǒng)的數據進行篩選、調整，進行格式、儲存和處理統(tǒng)一的集成模式。其各個子系統(tǒng)的數據是相對獨立的，但是各個子系統(tǒng)數據庫可以相互共享。
再次，業(yè)務流程集成，對所有相似的業(yè)務進行集成，不止是數據之間的相互共享，把所有子系統(tǒng)的用戶管理進行統(tǒng)一設計，甚至完全獨立，作為獨立的業(yè)務進行管理，其他子系統(tǒng)各自讀取需要的數據。
最后，是函數集成，函數（方法）集成則是一個完完全全的集成。這幾乎要求每個子系統(tǒng)進行完全的規(guī)劃和設計，對具體到每一功能的函數都進行了集成，讓整個高速公路營運管理系統(tǒng)變成一個有機整體。從遠程方法調用、分布計算等技術發(fā)展起來的webservice等技術，可以比較好地實現這個層面。
高速公路系統(tǒng)集成項目管理系統(tǒng)應該依據統(tǒng)籌規(guī)劃、整體設計的原則，建立合理的軟件構架，將子系統(tǒng)的不同業(yè)務和方法集成，實現高速公路營運的效益最大化。
2.高速公路機電系統(tǒng)的安裝與調試。
2.1收費系統(tǒng)。
高速公路的收費系統(tǒng)對于高速公路的發(fā)展有著重要的促進作用，無論是運營管理或者道路建設和維修等方面都需要依賴收費系統(tǒng)的資金收入，因此應該盡量保障收費系統(tǒng)的可靠性。目前我國高速公路收費系統(tǒng)多采用封閉式收費方式，這種方式可以最大限度的減少漏收通行費和作弊行為發(fā)生。
高速公路收費系統(tǒng)一般包括收費車道、收費站、營運公司收費中心和收費結算中心四級收費體制，每一個站點都是由計算機設備通過以太網連接成一個網絡。當前的收費系統(tǒng)一般都是由人工半自動的封閉式聯網收費系統(tǒng)組成，通過計算機管理，閉路電視進行監(jiān)視，檢測器效核，再由人工進行判型和收費的方式。近年來，電子不停車收費系統(tǒng)etc逐漸興起，其快速、方便的特性受到各地高速公路收費系統(tǒng)的青睞。許多收費系統(tǒng)中都預留etc車道及相關設備。
收費系統(tǒng)的安裝與調試，主要是指收費計算機的軟、硬件系統(tǒng)的構成方式，將服務器、以太網交換機、ic讀寫器和工作站等進行系統(tǒng)內連接，收費中心計算和收費站兩級系統(tǒng)共同通過聯網與硬件的支持形成計算機軟、硬件系統(tǒng)。收費車道、收費站、收費中心計算機系統(tǒng)的操作系統(tǒng)、數據可等應用軟件應該在收費計算機軟件系統(tǒng)中得到體現。高速公路收費系統(tǒng)還包括以下幾個組成部分：收費車道設備，由收費員終端、非接觸式ic卡讀寫器等是多樣必須的附屬設備構成；監(jiān)控系統(tǒng)，為了保證收費系統(tǒng)的收費公正公開，就必須借助閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)，主要包括外場設備和收費站監(jiān)視控制設備兩部分組成。
2.2通信系統(tǒng)。
高速公路的管理機構主要包括管理中心、管理分中心、各個監(jiān)控點和收費站組成。在高速公路管理中負責運輸大量信息的機構就是通信系統(tǒng)。高速公路的通信系統(tǒng)主要由以下機構組成，主干線傳輸、業(yè)務、指令和緊急電話、數據傳輸、圖像傳輸、廣播、通信電源和通信管道。
通信系統(tǒng)對于高速公路的正常、高效運營有著重要的作用，可以說是電機系統(tǒng)的中樞神經。目前對于通信系統(tǒng)的安裝和調試主要有如下兩種技術，sdh光同步數字傳輸系統(tǒng)和千兆以太網技術，后者可實現語音、數據和視屏三網合一。
sdh光同步數字傳輸系統(tǒng)的通信中心建立在監(jiān)控和收費中心，通過光纖線路配置終端設備olt，結合具體高速公路的各個站點的實際情況設置通信站，在各個通信站配備onu，再根據實際情況選擇同步傳遞模式，用4芯光纖組成2芯通道保護自愈環(huán)狀網絡完成整個通信系統(tǒng)。
千兆以太網技術系統(tǒng)可以完成圖像、數據和語音信息的接入，其主要特征是帶寬大、兼容性強，通暢的收費系統(tǒng)都采用以太網接口，有效的提高了可靠性。通暢以光纖作為傳輸媒介，在各個站點建立交換機，用4芯光纖形成自愈環(huán)網。
2.3監(jiān)控系統(tǒng)。
高速公路管理中，為了確保車輛的行車安全和行車效率，就必須對公路交通的密度和車速進行監(jiān)控。高速公路監(jiān)控系統(tǒng)就是通過一定的方法對高速公路的交通狀況進行控制，主要包括如下三方面：入口匝道控制、主線控制和通道控制。
監(jiān)控系統(tǒng)的安裝與調試主要包括兩個成分，監(jiān)控中心和外場設備。監(jiān)控中心由計算機系統(tǒng)、閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)和攝影設備等組成，采用局域網結構，其工作原理在于外場設備檢測外部信息，將信息通過通信系統(tǒng)傳輸回監(jiān)控中心進行分析處理，再將結果反饋給外場設備。外場攝影機傳輸圖像回監(jiān)控中心，監(jiān)視器及時切換到事件地點。外場設備主要是指車輛檢測器、氣象檢測器、可變情報板、可變限速板和外場攝像機等設備。
3.機電系統(tǒng)的應用維護。
由于高速公路的機電系統(tǒng)具有投資大、功能復雜、技術領域廣、設備種類多、分布廣泛、環(huán)境惡劣等特征，并且設備發(fā)生故障的頻率較高，對于機電系統(tǒng)的維護是相當重要的。當前對于機電系統(tǒng)的維護主要有以下三種意見，首先應該對機電系統(tǒng)中的子系統(tǒng)如通信系統(tǒng)進行社會化維護試驗，其次選擇技術含量不高或較高，但要求維修及時的進行系統(tǒng)外包。最后，試將機電系統(tǒng)整體外包進行維護，通過對承包單位嚴格考核和管理，夯實中心基礎工作，逐步使機電系統(tǒng)維護工作變成監(jiān)控中心的次要工作任務。
4.結語。
高速公路機電系統(tǒng)充分保障公路的安全運營和使用效益，本文主要對高速公路系統(tǒng)集成項目管理系統(tǒng)設計方案、高速公路機電系統(tǒng)的安裝與調試和機電系統(tǒng)的應用維護進行分析，希望能對高速公路系統(tǒng)集成項目管理系統(tǒng)的完善起到一定的作用。
【參考文獻】。
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系統(tǒng)集成風險管理論文篇十
摘要：系統(tǒng)集成通過最優(yōu)化的綜合統(tǒng)籌設計，實現綜合化的計算機網絡系統(tǒng)，具體包括計算機軟件、硬件、操作系統(tǒng)技術、數據庫技術、網絡通訊技術等方面。
系統(tǒng)集成通過最優(yōu)化的綜合統(tǒng)籌設計，實現綜合化的計算機網絡系統(tǒng)，具體包括計算機軟件、硬件、操作系統(tǒng)技術、數據庫技術、網絡通訊技術等方面。
隨著系統(tǒng)集成業(yè)務的不斷發(fā)展，系統(tǒng)集成項目類型主要包括：第一，數據中心建設類項目。例如，針對商業(yè)銀行的原有系統(tǒng)實施軟硬件升級，新業(yè)務系統(tǒng)構建等；第二，運營系統(tǒng)搬遷類項目。例如企業(yè)運營機房的搬遷。無論哪類系統(tǒng)集成業(yè)務，都是為了滿足客戶的需求，并根據客戶的需求選擇合適的產品與技術，并進行相關的方案設計、集成測試與實施工作?？梢哉f，系統(tǒng)集成項目屬于系統(tǒng)性項目，涉及技術、商務與管理等的集成。在系統(tǒng)集成項目實施過程中，系統(tǒng)集成項目的風險因素主要包括：成本風險、進度風險、質量風險、技術風險、后期維護風險與信息溝通風險等。
1.缺乏項目風險意識。
部分系統(tǒng)集成項目負責人總是將系統(tǒng)集成項目風險理解為“意外事件”，忽視風險的提前防范，只有“風險事件”發(fā)生了，才會意識到風險管理的重要性。由于系統(tǒng)集成項目的動態(tài)特性，導致一旦項目失敗，這就意味著市場競爭優(yōu)勢的喪失。因此，系統(tǒng)集成項目負責人必須認真地對待系統(tǒng)集成項目的業(yè)務需求、技術方案與組織管理工作。
2.無法識別真正的風險。
系統(tǒng)集成項目過程中處處存在風險。部分系統(tǒng)集成公司片面的認為系統(tǒng)集成項目的風險僅僅是技術風險，試圖通過“合理選型、合理開發(fā)”來化解風險。然而風險管理的過程應包括系統(tǒng)集成項目的每個階段，包括需求、技術方案以及組織管理等。系統(tǒng)集成項目風險管理應該要求能夠識別項目整個過程的所有風險，確保風險識別過程能夠關注所有不確定性。
3.風險、原因與后果混淆。
系統(tǒng)集成項目風險管理常?；煜L險原因、風險以及風險后果。原因指系統(tǒng)集成項目中存在的確定事件或情況，并且會產生不確定性。風險指夠對系統(tǒng)集成項目的目標實現產生積極或者消極影響的不確定性，并且能夠通過風險管理過程實現有效的分散或者規(guī)避。后果指對系統(tǒng)集成項目目標的非預期變動，包括正面的與負面的，并且是由風險引發(fā)，不能通過風險管理規(guī)避。
在系統(tǒng)集成項目實施過程中，如何有效地管理與控制風險成為項目成功的必要條件?？偠灾?，系統(tǒng)集成項目風險管理主要分為五個步驟。
風險計劃決定如何采取與計劃系統(tǒng)集成項目的風險管理的過程。在制定風險計劃時，應該全面考慮系統(tǒng)集成項目生命周期各階段的風險，利用風險管理計劃模板與類似項目的風險管理經驗，將具體系統(tǒng)集成項目的風險其逐步細化，并使得風險計劃具有一定的靈活性，可以容納新風險的加入，明確項目管理人員的角色分配與職責定位。
風險識別主要是確認影響項目正常進行的風險，并記錄具體風險的特征。風險識別包括三個因素：風險來源、風險事件與風險征兆。具體識別風險過程一般會利用常識、經驗與判斷，通過已有項目的歷史資料、數據、經驗與教訓，若干項目的歷史資料對識別當前項目的潛在風險具有特殊幫助。歷史資料可以通過項目資料文件、商業(yè)數據、項目組的經驗知識等渠道獲得。系統(tǒng)集成項目風險識別的方法包括：核對表、流量表以及面談等。
系統(tǒng)集成項目風險分析對項目風險發(fā)生的可能性及其后果做出定性定量的測度。通過風險估計，充分、系統(tǒng)的考慮系統(tǒng)集成項目所有的不確定性與風險，找到實現目標的可行方案。系統(tǒng)集成項目風險包括定性風險與定量風險。
定性風險分析要求使用己有的定性分析方法與工具評估風險的概率與后果。定性風險分析的依據包括：風險計劃、己識別的風險、系統(tǒng)集成項目狀態(tài)、數據精確性、概率范圍及后果假設；定性風險分析的工具包括：風險概率及其后果、概率/后果風險評分矩陣、項目假設檢驗、數據精確等級；定性風險分析的結果包括：項目總體風險等級、風險優(yōu)先次序清單、需深入分析與管理控制的風險清單、風險定性分析結果反映的趨勢。
完成系統(tǒng)集成項目風險分析且排出風險的優(yōu)先級之后，根據風險性質與項目對風險的承受能力制定防范計劃，這就是系統(tǒng)集成項目的風險應對。風險應對主要包括編制風險應對計劃。系統(tǒng)集成項目中的風險應對主要有三種方法：第一，風險規(guī)避通過變更系統(tǒng)集成項目計劃，消除風險或風險的條件，或保護項目目標免受風險的影響；風險規(guī)避是系統(tǒng)集成項目風險管理技術的消極種類，即在項目尚未實施時，對項目的損失最??；風險轉移將系統(tǒng)集成項目中某風險的結果連同對風險進行應對的權利轉移給第三方；風險緩解則是將某一負面風險事件的概率或其后果降低到可以承受的限度；風險接受則指以不變的項目計劃應對某一風險。
參考文獻：
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系統(tǒng)集成風險管理論文篇十一
摘要:本文從目前人民幣對美元升值與歐元貶值的角度入手,針對中小外貿企業(yè)在外匯管理方面存在的問題,介紹外匯風險涵義、種類、構成要素及其關系,提出解決中小外貿企業(yè)外匯風險管理存在問題的對策與措施。
關健詞:中小外貿企業(yè)外匯風險存在問題對策與措施。
長期從事外貿的企業(yè),總體上對外匯風險管理有一整套管理方法。但是隨著我國外貿體制改革和外貿經營權的放開,許多新批準建立的中小外貿企業(yè)還缺乏一套行之有效的外匯風險管理的方法。具體表現在:有的外貿企業(yè)沒有外匯風險意識;有的外貿企業(yè)雖然意識到外匯風險的存在,但是缺乏一套科學的方法;有的外貿企業(yè)有規(guī)避外匯風險的方法,但是相應的方法不科學。因此,在從事國際貿易的同時,如何規(guī)避外匯損失的風險,獲得外匯風險收益是值得我們研究的重要課題。本文將針對中小外貿企業(yè)在外匯管理方面存在的問題,介紹外匯風險涵義、種類、構成要素,提出解決中小外貿企業(yè)外匯風險管理存在問題的對策與措施。
二、外匯風險涵義、種類、構成要素及其關系。
下面介紹外匯風險涵義、種類、構成要素及其關系。
1.外匯風險。外匯風險是國際企業(yè)在國際經濟、貿易、金融等活動中,以外幣計價的資產與負債,因外匯匯率波動而引起其價值上漲或下降所造成的'損益的可能性。
2.外匯風險的種類。外匯風險一般分為交易風險、會計風險和經濟風險。交易風險是以外幣計價或結算,從交易發(fā)生到完成的這段時間里因匯率發(fā)生變動而使得實際收到或支付的本幣價值發(fā)生變化的風險。前面本文講述的就是交易風險。會計風險又稱折算風險,是指跨國公司的母公司在與海外的子公司合并財務報表中因匯率的變化所引起資產負債表某些項目產生賬面損益的風險。經濟風險是由于外匯匯率發(fā)生變化而引起國際企業(yè)未來收益變化的一種潛在的風險。中小外貿企業(yè)關注的和本文討論的主要是交易風險。
3.外匯風險構成要素及其關系。外匯風險是由三個要素構成,即本幣、外幣和時間。本幣是企業(yè)衡量經濟活動效果的共同指標。外幣是國際企業(yè)衡量對外貿易商品價值的經濟指標。時間是構成外匯風險的主要要素,一般來說,時間越長意味著風險越大,這就是說預期收到或支付的外匯,時間越長外匯風險越大。
針對外匯風險,中小外貿企業(yè)應該從以下兩個方面采取相應的對策與措施:。
(一)與貿易對手協(xié)商。
與貿易對手協(xié)商,在對外貿易合同中采取以下相應的防止外匯風險措施:。
1.做好進出口商品計價貨幣的選擇,優(yōu)化計價貨幣組合。一般選擇可自由兌換貨幣,例如,美元、日元和歐元等。出口以硬幣作為計價貨幣,所謂硬幣是指未來具有上浮趨勢的貨幣。進口使用軟幣,所謂硬幣是指未來具有下浮趨勢的貨幣。
2.可以利用保值措施,在合同中設立外匯保值條款。外匯保值條款是指貿易雙方在合同中規(guī)定交易貨幣匯率變化幅度,從簽訂合同到結算日這段時間內,交易貨幣匯率變化幅度超過雙方商定范圍,則適當調整匯率,實際收付的外匯金額也按調整后的匯率計算,以避免交易一方承擔過大的外匯風險。
3.根據實際情況,選擇好結算方式?？梢圆捎眉雌谛庞米C或遠期信用證,在具備一定的條件下也可以采用托收來防止外匯風險。國際企業(yè)出口收匯的原則是“安全及時”。安全就是出口收匯不致遭受匯率波動的損失,外匯收入不遭到拒付。及時是收匯的關鍵。在出口業(yè)務中盡量采用即期信用證結算方式。
4.與貿易對手簽訂易貨貿易協(xié)定,采用易貨貿易來防止外匯風險。但是相對來說,易貨貿易比較困難。但是,這也是一種規(guī)避外匯風險的措施。
(二)與外匯銀行協(xié)商。
與外匯銀行協(xié)商,采取相應的防止外匯風險對策。有時與貿易對手很難協(xié)商一致,在這種情況下,還可以與銀行協(xié)商,采取相應的防止外匯風險對策。外匯銀行是經營外匯業(yè)務的商業(yè)銀行。外匯銀行有許多外匯業(yè)務,如即期外匯合同、遠期外匯合同、期權外匯合同、擇期外匯合同、外匯借款合同等。
1.即期外匯合同。即期外匯合同是指具有外匯債權或債務的國際公司與外匯銀行協(xié)商一致后簽訂賣出或買進即期外匯合同。即期外匯合同交割時間可以在簽約后2天內進行。例如,杭州東方公司8月15日向美國西方公司出口機械設備一批,2天內有300萬美元的外匯收入,假設出口交單日(8月15日)即期匯率銀行買入價為1美元=7.5810元人民幣。為了防止近2天內美元匯率的下跌風險,東方公司與當地外匯銀行簽訂了出售300萬美元的即期外匯合同。2天后,東方公司將收入的300萬美元按合同規(guī)定的價格與銀行進行交割。假設交割日的即期匯率銀行買入價為1美元=7.5410元人民幣。由于簽訂了合同,避免了300×0.04=12(萬元)的經濟損失。
2.遠期外匯合同。遠期外匯合同是指具有外匯債權或債務的國際公司與外匯銀行協(xié)商一致后簽訂賣出或買進遠期外匯合同。出口商的具體做法是:出口商在簽訂貿易合同后,按當時外匯銀行規(guī)定的遠期匯率預先賣出與合同計價貨幣與金額均相同的遠期外匯,在收到外匯貨款時再向外匯銀行辦理交割。
3.期權外匯合同。期權外匯合同是指具有外匯債權或債務的國際公司與外匯銀行協(xié)商一致后,向外匯銀行支付一定的保險費,在約定的有效期內或規(guī)定的合約到期日,有權按照合約規(guī)定的匯率履行或不履行合約,行使或放棄自己購買或出賣遠期外匯的權力,并進行實際交割或不進行交割而與外匯銀行簽訂的賣出或買進遠期外匯合同。期權外匯合同按照國際企業(yè)行使權力的時間不同可分為美式期權和歐式期權。美式期權是指國際企業(yè)(期權的買方或賣方)在與外匯銀行簽訂期權外匯合同后可以在期權到期日前的如何一個工作日的紐約時間上午9點30分以前,決定執(zhí)行或不執(zhí)行購買或出賣期權合約。歐式期權是指國際企業(yè)(期權的買方或賣方)在與外匯銀行簽訂期權外匯合同后只能在期權到期日當天的紐約時間上午9點30分以前,決定執(zhí)行或不執(zhí)行購買或出賣期權合約。美式期權比歐式期權要靈活,但保險費要高。
4.擇期外匯合同。擇期外匯合同是指具有外匯債權或債務的國際公司為了消除外匯風險與外匯銀行協(xié)商一致后,約定在遠期外匯合約的有效期內的任何一天,有權要求外匯銀行實行交割,而與外匯銀行簽訂的賣出或買進遠期外匯的合同。
5.外匯借款合同。外匯借款合同是指有遠期外匯收入的國際公司,通過改變外匯風險時間結構,與外匯銀行簽訂一份即期借入一筆與其遠期外匯收入相同金額、相同期限、相同貨幣的外匯借款合同。
因此,中小外貿企業(yè)可以根據本企業(yè)面臨的實際情況,對有損失的外匯風險可以有選擇地采取上述相應的對策與措施加以規(guī)避,同時也采取上述相應方法獲取外匯風險收益?？傊?中小企業(yè)在外貿外匯實踐過程中,要不斷總結經驗,吸取教訓,這樣才能在國際市場競爭中獲得生存與發(fā)展。
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系統(tǒng)集成風險管理論文篇十二
本篇文章主要是針對企業(yè)財務風險中的主要組建因素進行具體分析，充分結合風險要素以及風險事件、風險期望度和風險結果等各方面要素的特性，來將企業(yè)財務風險的概念進行概述。其中企業(yè)財務風險管理的明顯特性在于其涉獵的領域較為廣泛，同時綜合功能較為強大，并且和普通的財務風險管理相比較下，去理財理念也有了大程度的創(chuàng)新，管理模式也極具多元化，本文結合這些特性來將企業(yè)財務風險管理中的關鍵要素進行具體分析。
上世紀開始興起企業(yè)風險管理，并在上世紀中期出現企業(yè)風險管理的概念?，F在，很多國家都開始進行企業(yè)風險管理，并取得了一定的成績。我國在實施改革開放政策之前是計劃體制經濟，企業(yè)在經營過程中的一切風險均由國家承擔，從而使得企業(yè)自身的風險管理意識比較薄弱。實施改革開放政策以后，我國開始實行市場經濟，面臨著前所未有的壓力與挑戰(zhàn)，企業(yè)在發(fā)展的過程中也意識到風險管理的重要性。因此，開始加大對企業(yè)風險管理的重視，尤其是企業(yè)財務風險管理。本文將結合我國企業(yè)財務風險管理的實際情況，對企業(yè)財務風險管理的策略進行研究，希望能幫助企業(yè)降低財務風險發(fā)生的概率。
現階段，在學術界對企業(yè)財務風險的認識有兩種。第一種，認為企業(yè)財務風險是由于企業(yè)在生產經營的過程中由于受到各種因素的影響而使得企業(yè)的實際財務結果和預期財務結果之間出現偏差，從而給企業(yè)帶來一定經濟損失的可能性；第二種，認為企業(yè)財務風險就是企業(yè)用貨幣資金償還到期債務的不確定性。這種兩種不同的企業(yè)財務風險定義方法可以看作是兩種角度的定義方法，前者是從企業(yè)整個財務過程的角度定義的，屬于廣義的企業(yè)財務風險概念，而后者主要針對的是企業(yè)財務活動的貨幣資金活動，屬于狹義的企業(yè)財務風險概念。這兩種定義方法可以看作是企業(yè)財務風險的外延和內涵。廣義的企業(yè)財務風險認為企業(yè)所有的財務活動中的任何一個環(huán)節(jié)出現問題，都有可能造成企業(yè)實際財務結果和預期財務結果的偏差，從而使得企業(yè)的經營活動面臨財務風險。廣義的財務風險是從企業(yè)所有財務活動的角度進行定義的，所以其中包括了籌資活動、投資活動、資金回收以及利益分配等各個環(huán)節(jié)可能會出現的風險類型，即廣義的企業(yè)財務風險中有四種風險類型，分別為籌資風險、投資風險、資金回收風險以及利益分配風險。狹義的企業(yè)財務風險是從企業(yè)負債經營的角度進行定義的，只包括由于企業(yè)負債經營造成的財務風險。例如，企業(yè)到期不能償還債務所需要支付的額外利息的可能性，企業(yè)負債資金比例過高出現倒閉的可能性等。
企業(yè)財務風險分類的方法不同，因為針對不同的企業(yè)適用的分類方法不同，企業(yè)財務風險所處的環(huán)境也不同。按照不同的經營主體以及生產經營項目類型可以使用多種分類方法。例如，可以將企業(yè)財務風險分成可控風險與不可控風險，這種分類方法的主要依據就是企業(yè)財務風險能否處于控制之中；可以將企業(yè)財務風險分成可分散風險和不可分散風險，這種分類方法主要參考企業(yè)財務風險是否可以經過多角化處理而分散出去；可以將企業(yè)財務風險分成動態(tài)風險和靜態(tài)風險，這種分類方法主要是看企業(yè)財務風險發(fā)生時所處的狀態(tài)，是否會出現動態(tài)變化；可以將企業(yè)財務風險分成宏觀風險和微觀風險，這種分類方法主要是考慮到企業(yè)財務風險發(fā)生時影響的范圍以及風險所處的層次；可以將企業(yè)財務風險分成外部風險和內部風險，這種分類方法主要依據導致企業(yè)財務風險發(fā)生因素所處的環(huán)境。在學生界進行企業(yè)財務風險研究時通常是根據企業(yè)資金運動的過程進行財務風險分類，即按照企業(yè)籌資、投資等活動進行企業(yè)財務風險分類?；I資風險就是指企業(yè)采用貸款等舉債經營的方式，在債務到期時不能按時償還本金和利息而使得企業(yè)的資金流出現斷裂或是企業(yè)面臨破產的風險；投資風險是指企業(yè)在進行投資活動后無法按照預期目標收回本金或獲得收益從而導致的風險；資金回收風險是由于企業(yè)自身管理不善而使得企業(yè)投出去的資金無法收回，從而使得企業(yè)的財務出現風險；收益分配風險是指企業(yè)由于利潤分配不合理或者是稅率變動而導致企業(yè)財務出現困難的風險。
企業(yè)財務風險預測主要包括兩方面的內容，一個是風險識別，另一個是風險估量，這二者缺一不可。其中，風險識別是企業(yè)財務風險預測的基礎，而風險估量則是企業(yè)財務預測的重點同時也是難點。進行風險識別和風險估量需要使用合理的方法。首選，介紹企業(yè)財務風險識別。所謂財務風險識別就是指分析和預測企業(yè)在正常的生產經營過程中可能會遇到的財務風險?，F階段，財務風險識別的方法主要有三種。第一種，就是法。這種方法是比較傳統(tǒng)的風險識別方法，我們在很多風險管理的著作中都可以看到這種方法，即請相關領域比較權威的一些專家對企業(yè)財務活動可能會遇到的風險進行討論分析。法主要是利用專家自身的專業(yè)知識和豐富經驗對財務活動進行判斷，但在實施時還會根據專家分析討論方式的不同而分成三種具體的類型，分別為頭腦風暴法、德爾菲法、民主討論法。這三種不同的法各具優(yōu)缺點，企業(yè)應根據財務管理的實際情況選擇合理的法；第二種，就是幕景分析法。即使用暮景來分析企業(yè)在未來生產經營過程中可能遇到的各種風險以及導致這些風險發(fā)生的因素、對企業(yè)經營活動造成的影響。在實踐過程中，可以根據企業(yè)需要的不同，選擇不同的程序，暮景分析法可以提供篩選、診斷、檢測等程序；第三種，就是資金分析法。資金分析法可以根據資金運動性質的不同而分成兩種，一種是靜態(tài)資金分析法，另一種是動態(tài)資金分析法。資金分析法就是根據企業(yè)資金運動來分析、預測企業(yè)可能遇到的財務風險。其次，介紹企業(yè)財務風險估量。企業(yè)財務風險估量的主要目的就是判斷企業(yè)經營過程中各種類型的財務風險發(fā)生的概率以及這些財務風險發(fā)生對企業(yè)的影響程度，為以后的財務決策提供數據支持。通常采用的財務風險估量方法有三種。第一，就是概率估量法。概率估量法是我們比較熟悉的一種方法，這里就不再詳細地介紹了；第二種，就是灰色系統(tǒng)預測法；第三種，就是費希爾線性判定法。當企業(yè)發(fā)生財務風險時，企業(yè)的財務一定會相應地發(fā)生變化，這些變化會以財務指標變動的形式體現出來，這樣我們就可以根據這些財務指標的變動建立相應的風險預測模型。
所謂企業(yè)財務風險決策就是指在對財務風險預測的基礎上為企業(yè)的決策者選擇出一個最優(yōu)的方案。財務風險決策也是企業(yè)財務風險管理中比較重要的一個環(huán)節(jié)，財務風險決策需要解決兩個比較基本的問題。第一個問題就是企業(yè)應該承擔哪些風險，即企業(yè)需要在明知道有風險的情況下還繼續(xù)相關的財務活動；第二個問題就是企業(yè)應該如何預防和控制風險。進行財務風險決策需要有一個假設就是企業(yè)需要面臨的風險具有可選擇性，但這種假設是錯誤的，至少是不適用于企業(yè)所有的財務風險的，因為企業(yè)財務風險是客觀存在的，不會因人的意志而轉移。所以，企業(yè)能進行決策的風險大部分都是經營風險。在進行企業(yè)財務風險決策時有三個因素比較重要。第一，就是企業(yè)財務風險決策者所擁有的信息量，第二就是企業(yè)財務決策者的專業(yè)素養(yǎng)水平；第三，就是企業(yè)財務風險決策者對待風險的態(tài)度。企業(yè)財務風險決策的方法主要包含統(tǒng)計型評價決策方法、等概率準則法、極大極大準則法、極大極小準則法、貝葉斯風險決策法、邊際分析決策法、效用函數曲線決策法等。
所謂的財務風險防治及管理就是指在企業(yè)生產經營過程中，對可能出現的財務風險采取預防措施，降低財務風險發(fā)生的概率，減少財務風險給企業(yè)生產經營帶來的影響和損失。企業(yè)財務風險防治及管理的方法有三種，分別為回避風險、轉移風險和自擔風險。第一，是回避風險。回避風險是企業(yè)財務風險管理中比較常用的一種手段，就是指企業(yè)在生產經營過程中發(fā)現該種風險無法通過采取措施進行控制，則應選擇采取一定的措施回避風險。但是，回避風險的方法只是適用于那些具有可選擇性的風險類型。例如，通過市場調查發(fā)現某種類型的產品在市場上并不受歡迎，可以選擇放棄該種產品的研發(fā)，避免出現資金回收風險；第二，是轉移風險。企業(yè)在預測出某種財務風險時可以選擇將財務風險部分或者全部轉移出去，一般可以選擇和供應商或者銷售商共擔風險的方法；第三，就是自擔風險。自擔風險也是企業(yè)比較常用的一種財務風險防治及管理的方法。但是，如果選擇了自擔風險，一定要采取相應的控制措施，控制風險發(fā)生給企業(yè)帶來的損失、控制風險的規(guī)模，避免出現風險傳導的現象。
財務風險處理就是指核算企業(yè)在生產經營過程中為了預防及管理財務風險所支付的`費用以及財務風險發(fā)生給企業(yè)帶來的經濟損失，這是一種考核企業(yè)財務風險管理水平的方法。企業(yè)財務風險處理包括兩個內容，一個是風險會計核算，另一個是風險財務損益處理。風險會計核算就是核算企業(yè)在生產經營過程中進行財務風險預防及管理發(fā)生的所有費用，通過比較企業(yè)財務風險成本和財務風險收益來判斷企業(yè)的風險凈收益。風險財務損益處理是指當發(fā)現企業(yè)資金不足時要及時采取措施進行補償處理，補償由于財務風險而導致的損失，避免財務風險產生的不良影響出現蔓延，從而使得企業(yè)面臨破產的危險。
正如上文所介紹的，企業(yè)財務風險存在于企業(yè)生產經營的各個環(huán)節(jié)中，這些環(huán)節(jié)中存在的財務風險都有可能給企業(yè)帶來影響，下文將對此進行詳細地介紹。首先，企業(yè)一般都會使用負債籌資的方式，這種籌資方式有一定的優(yōu)點，即可以解決企業(yè)資金不足的問題，利用外借資金進行投資活動，擴充自己的生產規(guī)模。這種籌資方式也被人俗稱為“借雞下蛋”。但是，這種籌資的方式也存在很大的負債風險。如果企業(yè)資金結構中負債資金所占的比例過大，而企業(yè)在生產過程中又不能及時將資金收回，就無法按時償還負債的資金和利息，從而使得企業(yè)的資金鏈斷裂，如果負債情況比較嚴重，還會使企業(yè)面臨破產的危險。同時，如果企業(yè)的資金鏈斷裂，就是影響企業(yè)的正常生產秩序，企業(yè)為了減少財務壓力，不得不縮減生產規(guī)模、裁員、變賣不動產，這些不僅使企業(yè)的職工利益受到嚴重的破壞，同時還會影響企業(yè)以后的生產經營活動，使得企業(yè)無力在進行新產品、新技術的研發(fā)。此外，企業(yè)在這種財務環(huán)境下，投資報酬率也會大大降低，企業(yè)的盈利能力會急速下降，從而使得企業(yè)進入賠本經營的狀態(tài)，這種經營狀態(tài)不會持續(xù)太長時間，企業(yè)就會自己宣布破產。其次，企業(yè)在進行投資活動時主要有兩種選擇，一種是長期投資，另一種是短期投資。長期投資的規(guī)模都比較大、周期比較長，未來的收益很難去預測，這對企業(yè)經營環(huán)境的穩(wěn)定性有一定的影響。短期投資的規(guī)模比較小，收益也比較低，很多企業(yè)都通過貸款形式獲得投資資金，企業(yè)需要考慮貸款的利息率和投資收益率的關系，如果利息率比投資收益率還要高，則會增加企業(yè)的財務壓力。再次，在企業(yè)運營的過程中，企業(yè)很多資金都無法回收，這些無法回收的資金都會體現在現金流量表上，如果是上市企業(yè)，則會影響企業(yè)的股價。最后，在進行利潤分配時，如果利潤分配不合理，會影響股價。股息分配過高，使得企業(yè)用于自身發(fā)展的資金大量減少，從而影響企業(yè)的長期發(fā)展；如果股息過低，或影響股東的收益，從而影響股票價格。
4.1加強企業(yè)財務管控力度。
在企業(yè)發(fā)展過程中，要對現金的持有量進行合理的管控，從而提高現金的利用率。同時需要加強收賬款的力度，避免由于資金延遲而對企業(yè)的未來發(fā)展產生影響。此外對于一些信用額度比較低的用戶最好進行實時交易，這樣可以有效避免利益沖突的發(fā)生，提高資金利用率。
4.2科學的財務決策，避免財務風險。
對于企業(yè)的發(fā)展來說，科學、合理的財務決策對于企業(yè)來說至關重要，而且合理的經驗決策和主觀決策極有可能提高決策失誤的發(fā)生幾率。為了預防企業(yè)財務風險的發(fā)生就需要根據企業(yè)的實際情況采取正確的決策手段，并對潛在的影響因素進行分析，盡量采取定量計算和定量分析的方法，切勿個人的主觀臆斷，只有這樣才能作出科學的財務決策方式。
4.3提高風險應變能力。
企業(yè)財務管理人員要對市場財務環(huán)境的變化進行分析，并作出及時的反應，只有這樣才能提高企業(yè)的應變能力。為了更好的適應時代發(fā)展趨勢，企業(yè)要對市場中可能存在的財務風險進行分析，因為我們無法改變市場的大環(huán)境，但是我們可以根據市場環(huán)境來進行自身的調整，以更好的適應市場環(huán)境發(fā)展，這樣不僅可以提高企業(yè)在市場中的應變能力，而且還能提高企業(yè)的市場競爭力，推動企業(yè)更好、更快的發(fā)展。
總之，企業(yè)財務管理活動是企業(yè)生產經營過程中比較重要的一個環(huán)節(jié)，對于企業(yè)的長遠發(fā)展具有重要的意義。因此，企業(yè)必須要加強對財務管理活動的重視，降低財務風險發(fā)生的可能性。
系統(tǒng)集成風險管理論文篇十三
大量企業(yè)起初為了擴大規(guī)模,盲目的進行并購,結果事與愿違,并購并沒有像預期那樣使企業(yè)發(fā)展突飛猛進,反而令企業(yè)面臨很大的風險。這些風險一旦未得到妥善處理,就會危及企業(yè)的自身發(fā)展。企業(yè)在進行并購時,企業(yè)的各項財務狀況都將得到體現,并且將一直影響企業(yè)運營的全過程,如果其中一個部分出現問題,極有可能引起企業(yè)的財務困境,處理不當或將付出高昂代價。因此,相比企業(yè)面對的眾多風險,并購所面臨的最大風險就是財務風險,也是企業(yè)能否并購成功的關鍵。另外,鑒于經濟社會環(huán)境轉軌以及政府參與的特殊背景,使得我國企業(yè)并購與國外大不相同,在時代大背景下,雙匯并購史密斯菲爾德這個典型的并購案例有其自身的特殊背景,同樣也是中國企業(yè)并購浪潮的一個縮影?？此骑L光的并購實則激流暗藏,在雙匯并購史密斯菲爾德前,存在著目標企業(yè)價值評估的風險;在實施并購過程中潛伏著經營風險;在并購整合時隱藏著經營管理整合風險,這些風險構成了并購過程中的財務風險,并貫穿于企業(yè)并購活動的全過程。更多財務論文相關范文盡在職稱論文發(fā)表網。
隨著我國資本市場的不斷發(fā)展和全球化的進一步深入，越來越多的企業(yè)采取了并購的戰(zhàn)略“大魚吃小魚”，實現規(guī)模的擴張和實力的加倍增長。金融危機中，大量企業(yè)被本行業(yè)或者相關行業(yè)的質優(yōu)企業(yè)吞并，加速了行業(yè)整合的腳步，在產權轉讓、資源互換的過程中生產效率低下、資產收益不高的企業(yè)逐漸被實力強大、蓄意擴張的企業(yè)提供了絕佳的機會。然而，財務風險伴隨著整個并購過程，從最初目標企業(yè)的價值評估到確定并購策略、融資方案，再到具體的并購談判和資本運作、資金支付和報表處理，任何一個細節(jié)的財務處理都會極大的影響并購進程。
從近些年頻繁出現的國內外企業(yè)并購案例中我們看到，財務風險隨著并購的前進不斷變化和演進，任何一個階段的財務風險若得不到徹底的處理解決，將為并購埋下潛在的威脅，險源一旦爆發(fā)甚至會導致整個并購的失敗，具體來說，并購財務風險有以下幾種：
1.1被收購企業(yè)的價值評估風險。由于被收購企業(yè)的價值決定了收購企業(yè)的收購價格，確定收購收購價格之后整個收購程序都圍繞這個價格展開，因此對收購企業(yè)來說，被收購企業(yè)價值的準確錨定是收購的基礎和依據。價格過高會導致資金和其他資源的浪費，價格過低也可能導致被收購企業(yè)的拒絕錯失收購的最佳時機。財務報表是確定被收購企業(yè)價值的基本根據，提供詳盡的財務信息、經營信息，一份準確健全的財務報表能夠客觀真實的反映出企業(yè)當前的經營狀況，但是一份被粉飾的虛假報表也可以導致收購的最終失敗。另外，對被收購企業(yè)所在行業(yè)的市場潛力、產品結構體系、資源缺陷的全面評估也是確定企業(yè)價值的參考標準，任何一方面的處理不當都會導致價值確定的失準。
1.2收購過程中的融資風險。從近期的國內外并購來看，參與的企業(yè)的規(guī)模越來越大，市值越來越高。以谷歌和摩托羅拉為例，20xx年8月15日，世界it界領袖谷歌公司和世界移動手機巨頭摩托羅拉公司共同宣布，谷歌公司將以每股40美元現金收購摩托羅拉移動，收購總額超過125億美元。巨額的收購需要足夠的融資支持，否則其他都是空談。充足的融資數額，成本低廉、期限合理的融資方式和融資結構是順利完成收購的保證，籌集資金受限或者成本過大、資金鏈遲滯，都會對收購過程乃至本企業(yè)的正常運行造成破壞性的影響。并購需要的現金及總資金數額越來越高，對企業(yè)的威脅也越來越大。
1.3收購企業(yè)自身資金的流動性風險。大多數企業(yè)在并購中采取主動負債的融資策略，例如向銀行等金融機構貸款、發(fā)行企業(yè)債券和直接現金借款等，并購后會給企業(yè)帶來暫時性的債務負擔過重。即使企業(yè)有一定的現金儲備用于收購和收購后經營，企業(yè)正常運作的流行性資金仍有可能受到影響。一是并購活動占據了企業(yè)大量的人力、物力尤其是財力資源，會造成企業(yè)暫時性資金“缺血”，二是收購完成之后對被收購企業(yè)采取的財務措施也會一定程度上分散企業(yè)資金。資產負債率高、現金流量低，必然降低企業(yè)流動比率和面對市場的適應調節(jié)能力，威脅企業(yè)資產安全。
1.4完成收購的支付風險。資本市場的逐漸成熟和功能的不斷增加、金融工具的創(chuàng)新為現代企業(yè)并購提供了豐富的支付方式。傳統(tǒng)的分期現金的付款方式發(fā)展為股票支付、股票互換和其他金融衍生工具與現金支付混合使用的策略，增加了支付手段的.同時帶來了對資金安全的諸多風險和挑戰(zhàn)?，F金支付是被收購企業(yè)最偏好的方式，但不利于保持并購企業(yè)的流動性，股票等金融工具的使用具有多方面的優(yōu)勢，但是對于國內的金融條件來說，存在行政審批時間和市場影響顧慮的問題，需要企業(yè)具備良好的資質與信譽。另外，跨國的并購會帶來或多或少的跨國支付與匯率波動問題，如果企業(yè)不能充分利用好套期保值、遠期合約等操作技巧會大大增加并購成本。
作為現代市場經濟和資本市場發(fā)展的產物，企業(yè)并購不僅僅是參與方整合生產資源、優(yōu)化資源配置的發(fā)展策略，而且越來越多的受到整個市場環(huán)境的影響和作用，導致并購過程中財務風險的來源越來越廣泛。
2.1企業(yè)的并購價值評估的人為因素干擾。目標企業(yè)為了提高并購價格或者在并購談判中占據有利地位，往往在并購方表示意向之后采取隱蔽的手段對確定目標企業(yè)價值的主要參考資料進行一定程度的修改，如夸大、虛增其資產，隱瞞或有負債和表外融等，這些有違商業(yè)道德的假象欺騙性很大，同時目標企業(yè)也可能采取一些營銷攻勢，在輿論創(chuàng)造良好的企業(yè)形象及并購價值，或者與會計師事務所等第三方機構合作，提高其并購難度和成本。
2.2并購企業(yè)以及被并購企業(yè)所在行業(yè)市場信息的變化。在并購企業(yè)確定并購意圖、制定收購計劃時，必然通盤考慮自身和目標企業(yè)所在行業(yè)的發(fā)展現狀和發(fā)展?jié)摿?。由于我國的進一步開放和全球化競爭的加劇，各個市場的參與者、競爭者以及利益相關方越來越多，信息量飛漲，產品更新步伐更快以致市場的發(fā)展脈搏更加難以掌握。收購企業(yè)不僅要密切關注所在行業(yè)的市場變化，如果是跨行業(yè)收購，其操作難度更大。
2.3宏觀經濟政策和國內外市場波動。在我國，企業(yè)間的并購往往受到國家宏觀經濟調整的影響，在經濟轉型和市場化不斷加深的背景下，收購企業(yè)自身的社會形象、社會責任，目標企業(yè)所在行業(yè)的敏感性或者特殊意義，經常左右并購結局。在企業(yè)確定融資與支付方式之后，需充分考慮國家貨幣與財政政策、利率調整、匯率波動情況。貨幣政策改變會劇烈影響融資的成本，財政政策也同樣給企業(yè)帶來在稅收和其他方面的障礙。
2.4并購過程對并購企業(yè)在多領域的挑戰(zhàn)。嚴格來說，并購對企業(yè)來說是一次全方位的挑戰(zhàn)和考驗，從營銷到市場分析，從公關到戰(zhàn)略談判，從財務決策到融資支付，不僅是對自身的全面“體檢”，同樣也提供了審查和判斷分析目標企業(yè)全面資訊的機遇。具體而繁瑣的并購業(yè)務挑戰(zhàn)從并購團隊的工作效率、責任感、專業(yè)水平和反應速度，同樣對企業(yè)多個部門的學習能力、創(chuàng)新能力和競爭精神也是個很大的考驗。
并購是一個漫長而復雜的過程，繁瑣的報表處理和信息收集分析、融資支付對于從未參與并購活動的企業(yè)來說更是一個巨大的挑戰(zhàn)和考驗。在對并購過程中出現的財務風險進行辨識以及風險來源進行歸類和梳理之后，按照現代經濟及財務管理的先進理念，吸取相關實踐經驗，我們認為企業(yè)可以采取以下策略來有效預防和控制并購中可能出現的的財務風險。
3.1對各種可能出現的風險做充分的考慮和準備,在采取并購動作前完成整個流程設計。在并購方做出決策之前，需要對市場環(huán)境、政策法規(guī)、目標企業(yè)的自身能力有一個全面細致的認識(吳利明、劉鴻兵，20xx)，對宏觀的經濟形勢、目標企業(yè)的財務信息、第三方評估報告做科學嚴謹的論證判斷。從自身出發(fā)確定并購能力、并購意圖、目標企業(yè)接受并購意愿及合作意向，并購企業(yè)必須對可能出現的情況和困難有充分的估計，在學習并購相關法律法規(guī)和熟悉收購流程的同時，可以向并購成功企業(yè)學習和借鑒經驗，設計出一整套的從開始到結束完整而全面的并購方案。
3.2并購的過程中企業(yè)可以在財務系統(tǒng)內建立動態(tài)的財務預警系統(tǒng),專門對并購期間企業(yè)的財務運營過程進行隨時的跟蹤與監(jiān)控，在財務信息中挖掘和發(fā)現企業(yè)潛在的危險信號，可以幫助管理者對企業(yè)運行狀況進行全面的診斷。當財務狀況出現不良信號時，財務預警系統(tǒng)可以發(fā)出警報，提示經營管理者盡快做出調整和應對措施，分析已經出現或者即將出現的財務危機來源，即使采取應對措施，保持本企業(yè)財務安全的同時保證并購資金的充足、降低并購成本，提前將問題解決在萌芽狀態(tài)中，避免潛在的風險擴大甚至造成現實的損失。
3.3多樣化設計融資渠道、支付方式，采用靈活的并購策略，降低并購的資金壓力。企業(yè)在確定并購意向進行融資決策時，可以開拓多種融資渠道，合理控制企業(yè)的資本結構，調整權益資本和債務資本比例，優(yōu)化債務期限，保持當前和未來資金的流動性。在企業(yè)現金及資金能力內組合多種支付方式、支付工具、支付期限、支付比例保持自身經營良好的前提下降低并購成本，同時根據目標企業(yè)的股權狀況、財務狀況靈活選擇和調整并購方式，如抵押式并購、承債控股式并購、股份分拆式并購等，促進并購的順利進行。
3.4制度化與程序化并購操作，拒絕個人偏好和個人感情左右并購決策的制定和執(zhí)行。為順利完成并購，企業(yè)應建立以財務管理部門為核心的多部門精英組成的收購團隊，對團隊制定相應的運行制度和獎懲機制。針對各項業(yè)務的實際操作進行針對性的培訓和學習，提高并購人員的風險意識，增強對并購期間出現的任何不良勢頭的警惕性。對某些問題領域達成統(tǒng)一意見后，并購團隊應精誠合作，嚴格按照既定策略和客觀真實的原則目標企業(yè)進行價值評估、戰(zhàn)略談判，堅決抵制和排除因為個人因素導致收購時機的延誤，保證所有信息資料的客觀性、真實性，確保賬目清楚、數額精確，實現成功并購。
夏志華(1971-)，男，漢族，湖北人，中國建筑第三工程局西北公司總會計師，香港理工大學工商管理碩士在讀,高級會計師。
系統(tǒng)集成風險管理論文篇十四
中小型企業(yè)還可以采取財務管理策略，財務管理在企業(yè)的外匯風險管理中也起著比較重要的作用，對于中小型企業(yè)來說，比較適用的財務管理策略就是調整資產負債的結構。它可以根據匯率的變化將資產負債的結構進行調整，在企業(yè)總收益不改變的前提下最大程度地減低風險。具體操作方法就是要使外幣資產與負債在數額上保持平衡，以便減小受險頭寸。如果外幣是貶值的，應通過調整側率使外幣負債盡量減少到外幣資產的水平。反之相反。不過這種方法在現實中可能難以做到，只是一種理想的做法。因此，企業(yè)常用各種金融工具來構造方向相反、數量相等的現金流，使之能很好地消除外匯風險。
系統(tǒng)集成風險管理論文篇十五
從銀行內部來看，一方面商業(yè)銀行內部缺乏個人消費信貸方面的管理經驗，而且相當一部分資料尚未上機管理，難以實現資源共享，對借款人的資產負債狀況等缺乏正常程序和渠道。另一方面一些商業(yè)銀行為了擴大消費信貸規(guī)模，對基層行下達硬性的放貸指標。由于市場競爭的激烈，不少銀行擅自降低貸款標準和擔保條件，這種現象的蔓延將造成新一輪的風險積聚，不利于消費信貸業(yè)務的健康發(fā)展。
我國尚未出臺一部完整的《個人消費信貸法》，各商業(yè)銀行主要是依據《商業(yè)銀行法》、《擔保法》、《貸款通則》、《經濟合同法》以及一些人民銀行出臺的辦法對個人消費信貸進行管理，其針對性不強，對失信、違約的懲處辦法不具體。
我國尚未建立起個人財產申報制度，個人及家庭的收入狀況不透明。目前我國雖然開始建立個人征信系統(tǒng)，但是尚未建立完備的個人信用制度，缺乏較好的調查個人資信的有效手段。
個人消費信貸業(yè)務的客戶分散，單筆貸款數額小，業(yè)務量大，操作環(huán)節(jié)多，交易成本高。當個人消費貸款中出現不良貸款時，由于我國商品交易二級市場還不完善，導致商業(yè)銀行將抵押品變現時，需經歷重重環(huán)節(jié)，層層收費，造成商業(yè)銀行物力、人力的耗費。
系統(tǒng)集成風險管理論文篇十六
筆者工作的單位為技工院校，它在社會發(fā)展中屬于特殊經濟主體，受到計劃經濟和傳統(tǒng)財務管理模式的影響，其在財務風險管理上表現出一定的漏洞和問題。近年來，技工院校規(guī)模正在日益擴大、招生規(guī)模也逐年上升，財務管理工作強度明顯提升，而財務風險防范似乎成為一個重要的管理難題。學校面臨的主要財務風險是資金風險，預算收支失衡、資本結構不合理、教育基建投資和教育事業(yè)經費各自核算等問題都學校財務管理和資金管理帶來風險。要解決技工院校財務風險問題，就必須找到財務風險的成因，對癥下藥，使得問題得到妥善地解決。
第一，缺乏成本意識。當前很多技工院校均意識到了成本核算的必要性并加大了工作力度，但是成本核算工作被邊緣化的傾向依舊比較明顯。舉例來說，院校一般不重視應該支付給教職工的課時費、績效工資和專業(yè)管理費用的及時性，而這些費用是技工院校成本的主要組成部分，同時也是維持教職工工作積極性的重要推動力。在筆者調查研究過程中發(fā)現很多院校甚至根本不進行成本核算，成本意識極其匱乏。院校財務部門受到個別系別和專業(yè)的影響承受了較大的成本核算壓力。
第二，采購環(huán)節(jié)耗費較大。為了維持基礎設施的使用效率和使用效能，院校每一年都要花費資金進行基礎設施維修，不然可能會對教學和管理產生影響和阻礙?；ňS修對于技工院校來說是必要的，但是大量進行基建維修就會給學校帶來負債。一般來說，技工院校在進行教學設備、教學工具的選擇時，采取的是貨到驗收、驗收合格付款的方式，供貨方在交易的過程中也是根據院校付款的進度進行發(fā)票的開具，這就造成了已經簽約但是沒有發(fā)票的貨款在學校財務部門的負債科目中得不到具體的體現，財務部門無法監(jiān)控該項業(yè)務的花銷情況，當大批貨款一齊到期的時候，財務部門將會承受較大的資金壓力。
第三，后勤管理缺失。技工院校后勤部門依然存在管理粗放的問題，比如說采購環(huán)節(jié)缺乏統(tǒng)一的報批程序，一些管理人員利用院校的管理漏洞不經過正常的報批手續(xù)進行物資采購，給學校的預算開支帶來負面的影響。
第一，構筑財務風險預警機制。技工院校為了獲得持久的發(fā)展，就必須在財務管理中加入財務風險預警機制，這對其進行專業(yè)建設、實現戰(zhàn)略目標來說具有重大的現實意義。學校應該對經濟活動中蘊含的財務風險進行動態(tài)監(jiān)督和防控，以及時的風險預警為經濟活動提供更為堅實的保障。財務人員可以以學校的預算指標、財務報表、其他基礎性財務資料為依據，借助統(tǒng)計分析和數學模型，將學?？赡苊媾R的財務風險進行量化，當財務風險超出學?？梢越邮艿姆秶鷷r，預警系統(tǒng)就啟動了，在這種情況下，學?？梢约皶r地采取措施，降低財務風險給企業(yè)帶來損失的可能性。財務風險預警機制能夠將財務風險控制在萌芽之中，使得技工院校處在安全的財務環(huán)境中。
第二，加強財務預算工作強度。財務風險控制不得當，技工院校的發(fā)展和專業(yè)發(fā)展將會受到嚴重影響。所以學校必須注重預算工作的重要性，將預算工作和學校財務、事務發(fā)展之間建立起嚴密的聯系，使得學校的財務工作變得更加有效。另外，學校應該意識到預算工作的前導性和遠見性，讓預算在學校財務工作的開展中起到積極的推動作用。學?？筛鶕陨懋斍暗陌l(fā)展情況、未來的發(fā)展方向、可能進行的設備投資進行預算編制，在預算工作中秉承發(fā)展、科學理念，不可想當然地隨意進行，良好的預算方案應該是學校未來發(fā)展方向的指引。
第三，完善內部控制工作。在實現組織管理目標的過程中，內部控制是非?？傄墓ぞ吆头椒āＭ瑯?，健全的財務內部控制環(huán)境的構建同時也是技工院校高效、安全運行的'一個重要保障。完善的內部控制體系能夠保障資金使用規(guī)范和資產使用安全，將院校內設施和資金的效益發(fā)揮早最優(yōu)。在進行內部控制體系建立的時候，首先應該著重強調的是財務內部控制環(huán)境的建立，學校領導層首先應該高度重視財務內部控制環(huán)境的建立，為企業(yè)的資金調度、物資采購、投資籌資、設備維修等財務活動建立完善的管理制度，保證財務內控的有效性和完整性。此外，技工院校還要注重會計系統(tǒng)的建立，會計系統(tǒng)的完善與否關系到會計操作的合理性和規(guī)范性，決定了院校的會計工作是否符合相關的會計準則和會計制度。為了保障資金賬目清晰、規(guī)范，不出現會計系統(tǒng)工作失誤造成的財務風險，技工院校必須重視會計系統(tǒng)的建立。
在預防和控制技工院校財務風險的過程中，財務控制程序也是至關重要的，院校可以通過不相容職務相分離、明確的職責劃分、詳盡的崗位描述和權限控制、嚴格的財務審核程序來規(guī)范財務工作，實現對財務風險的有效控制。事實證明，如果財務控制程序得當的話，那么財務管理環(huán)節(jié)中漏洞就很少，財務風險自然就很低了。
總而言之，技工院校應該分析財務風險的根源，通過財務風險預警機制的建立、預算工作的加強和內部控制工作體系的完善來應對財務風險，實現學院的持久健康發(fā)展。
[1]張大福.淺談高校預算管理中的行為問題[j].教育財會研究.20xx.
[2]郭詠紅.高等職業(yè)技術學院財務管理分析[j].財經界.20xx.
[3]周瓊.淺析技工院校財務風險管理與有效控制[j].經營管理者.20xx.
系統(tǒng)集成風險管理論文篇十七
使用金融衍生工具指企業(yè)向金融機構購買以外匯為基礎的金融產品來鎖定匯率，有效地降低匯率變動帶來的匯兌損失，從而規(guī)避外匯風險。在國外，金融衍生工具品種豐富且已運用得十分成熟，而我國衍生工具的使用還不夠成熟，我國銀行的衍生業(yè)務開展尚需發(fā)展過程。我國企業(yè)在規(guī)避交易風險時，可以考慮使用以下較為成熟金融衍生工具：
1.遠期合約交易。由于相比于其他金融工具，遠期合約操作比較簡單，更加符合中小型企業(yè)的實際情況，因此在中小型企業(yè)中這是一種運用得比較多的金融工具。外匯遠期合約即遠期結售匯，適用于外幣與人民幣的遠期交易，具體來說它是指可以辦理相關業(yè)務的外匯指定銀行與客戶簽訂一份遠期結售匯的協(xié)議，協(xié)議中約定未來辦理售匯或結匯的外幣幣種、匯率、期限和金額，協(xié)議到期時按照該遠期協(xié)議約定的外幣幣種、匯率、期限和金額來辦理該結售匯業(yè)務。由于該業(yè)務將匯率的時間結構從未來轉移到簽訂協(xié)議即交易發(fā)生時，事先把將來同銀行辦理售匯或結匯業(yè)務的匯率確定下來，鎖定了匯率，因此此方法可以消除大部分的外匯風險。根據相關規(guī)定，我國開辦外匯遠期業(yè)務要遵循實需的原則，不得用于外匯投機。對于報價銀行可以根據自身的風險管理能力和業(yè)務能力的大小來進行;對于遠期結售匯業(yè)務的期限，目前國家已放開了對其交易期限的限制，可辦理相關業(yè)務的銀行能夠自己確定展期次數和交易期限，最短期限一般為7天，最長可達一年;對于交割日期既可以固定也可以選擇在事先約定的協(xié)議有效期內的任意一天辦理資金的交割;銀行報價、交割日期、展期次數和交易期限都較為靈活。因此遠期結售匯業(yè)務具有操作靈活簡單的特點，也是企業(yè)特別是中小型企業(yè)首選的規(guī)避外匯風險的產品。
2.掉期業(yè)務。外幣與人民幣掉期業(yè)務指的是在按一種期限賣出或買入一定數額的某種貨幣的同時，再按另一種期限買入或賣出相同數額的同種外幣的一種外匯交易。掉期交易最重要的特點是其中的兩筆外匯交易交割期限是不同的，交割的方向相反。買賣的貨幣金額相等且?guī)欧N相同。由于兩個相反交易的金額與幣種相同，持有的外幣凈頭寸不會改變，在這個業(yè)務中改變的是企業(yè)持有外匯的時間結構，因此能夠有效避免因時間不同造成的匯率變動的風險。企業(yè)在遠期外匯買賣后，如果因為其他原因需要提前交割或者未能按時交割，需要進行展期時則可以通過外匯掉期業(yè)務對原遠期業(yè)務的交割時間進行調整。雖然掉期業(yè)務在中小型企業(yè)運用得不多，但也不失為今后考慮的一個方法。
3.外匯期貨交易。外匯期貨交易指的是交易雙方達成合約，且該合約是在期貨交易所內通過公開競價達成的，合約內容是約定在將來規(guī)定的地點、日期、以規(guī)定的價格賣出或買進規(guī)定數量的外匯。這份期貨交易合約是一種標準化的合約，每個合約根據貨幣的種類擁有固定的金額。并且在交易時關于交易金額、貨幣種類和交割日期必須嚴格遵照外匯期貨市場的統(tǒng)一標準來進行，費用上，買進賣出時需要支付一定的手續(xù)費，成交后還需繳納一定的保證金。
4.外匯期權。外匯期權指的是在約定的期限內，交易雙方(在本文中即為中小型企業(yè)和可以開展外匯期權交易的銀行)以約定的匯率和約定的數量進行外匯出售權或購買權的買賣。在進行此交易時，買賣雙方還需要簽訂期權合約。外匯期權與其他金融衍生工具最大不同之處在于，期權的買方購買到的是一種權利，而不是義務，買方有權利出售或購買某種外匯，并且買方可以根據匯率的變動，在對自己有利時行使這一權利即履行合約;若匯率的變動對自己不利時則可以放棄這一權利。放棄期權時買方唯一的代價就是期權費用。因此這個損失是有限的。相反，外匯期權的賣方將這份期權的行使權賣給買方后，只有義務沒有權利，當期權買方履行外匯期權時，賣方有必須履行的義務，而當外匯期權的買方放棄履行時，賣方只可獲得期權費用。外匯期權比外匯遠期交易更具靈活性，期權的買方即企業(yè)可以在到期時根據當時的合約的匯率是否有利來決定是否執(zhí)行合約，因此可以從匯率的有利變動中獲得好處又能在很大程度上使企業(yè)規(guī)避匯率不利帶來的損失。但美中不足的是期權交易費用遠高于遠期的交易費用。簽訂外匯遠期合約后到期后企業(yè)必須執(zhí)行，在匯率變動對企業(yè)有利時可能會失去了獲利的機會。
系統(tǒng)集成風險管理論文篇十八
平衡抵消法包括兩種：簡單平衡法和綜合平衡法。簡單平衡法，即在同一時間進行兩筆交易貨幣相同、金額相同、支付時間一致，但是資金流向剛好相反的交易，將匯率帶來的正面影響和負面影響相抵消。綜合平衡法，即在交易中使用軟硬幣相結合，多種貨幣搭配等方法，使一個時期內的各種收支貨幣基本平衡或者多空相抵消。
總的來說，每一種外匯風險管理方法都有其自身的特點，企業(yè)應該根據自身的情況和需求靈活選擇外匯風險管理方法。企業(yè)恰當的使用金融衍生工具可以鎖定未來匯率，基本消除外匯風險。但金融衍生工具較為復雜，存在一定的交易費用和操作風險，對企業(yè)參與人員的素質要求較高。提前或延后收付匯，是在匯率存在趨勢性變動的情況下企業(yè)可以采用的風險管理方法。當一種貨幣存在持續(xù)性貶值或升值的趨勢時，企業(yè)可以通過提前或延后收付匯來獲得外匯收益。這種方法操作簡單，但是適用環(huán)境限制大，不適用于波動行情的匯率情況。企業(yè)運用信貸方式轉移風險的實質也是提前或延后收付匯，進出口企業(yè)在外貿交易中可以利用優(yōu)惠的信貸政策，提前以本國貨幣結算貨款，將匯率變動的風險轉移給了相關金融機構。經營性套期保值和平衡抵銷法均是企業(yè)通過預先安排本外幣的配置結構來規(guī)避匯率風險，是理想化的方法，但現實使用中操作難度大。
系統(tǒng)集成風險管理論文篇十九
企業(yè)財務部門是對企業(yè)的經濟水平有重要影響作用的一個部門，在財務部門的正常工作中就是對企業(yè)的經濟收入與支出進行嚴格的記錄，并在需要財務的分析結果時要對所有的記錄進行統(tǒng)計并進行相關計算，得出需要的企業(yè)財務結果。現階段我國企業(yè)財務風險管理與控制正在積極的進行，但是進行的同時仍然存在三方面的主要問題。企業(yè)本身對財務風險管理不夠重視，這就是企業(yè)在發(fā)展過程中對財務部門的管理力度較弱，不對財務工作進行定期的檢查，從而使企業(yè)財務風險明顯增大，這種現象的存在對于降低我國企業(yè)財務風險十分不利。現階段我國的企業(yè)財務風險管理機制還不夠完善，管理機制的存在使得我國企業(yè)財務部門在進行工作時嚴格的遵循著機制中所規(guī)定的內容進行工作，但是不完善的機制就很難起到督促相關工作人員進行認真工作的作用。最后的問題就是我國企業(yè)財務風險管理與控制相關工作人員的工作水平較差，自身的工作能力還有待進一步的提高。企業(yè)財務風險管理與控制工作需要由較為扎實的知識基礎，在進行工作中還需要一些實際的工作經驗，來使進行工作時減少不必要的工作失誤。
我國經濟水平的較快發(fā)展離不開我國企業(yè)的支持，所以企業(yè)在未來的發(fā)展又將對我國經濟水平的更好發(fā)展有著重要的影響意義。現階段我國企業(yè)正處于發(fā)展與進步的時期，雖然現階段我國企業(yè)相關工作的進行仍存在一些有待進一步解決的問題，但是在發(fā)展過程中這些問題將被進行逐一的解決，解決了這些必要的問題我國企業(yè)就將進行進一步的發(fā)展。目前我國企業(yè)中需要進行首要重視的問題就是財務風險管理與控制工作，這項工作是企業(yè)進行投資與發(fā)展的過程中影響較大的工作。對企業(yè)財務風險管理與控制就是對財務部門的工作進行必要的監(jiān)督，使企業(yè)中的財務部門對每項的經濟利用進行嚴格記錄與分析。提高對企業(yè)財務風險管理與控制是現階段我國企業(yè)發(fā)展過程中十分重要得一項內容，在經過一定程度的提高后，我國企業(yè)中的財務部門將會提高其工作水平，減少存在的財務風險，使企業(yè)的經濟利益得到基本的保證，這對我國企業(yè)的發(fā)展與進步有著促進的作用。我國企業(yè)整體的發(fā)展與進步不僅會對企業(yè)自身競爭力的提高有這積極的作用，還對我國經濟水平的進一步提高有著一定的影響。
1.加強企業(yè)對財務管理的重視程度。
堅強企業(yè)對財務管理的重視程度是提高企業(yè)財務風險管理與控制的基本措施，企業(yè)本身對該項問題進行重視后才能采取接下來的一系列手段來進行進一步的改善。我國對企業(yè)的相關規(guī)章條例中要對企業(yè)財務風險的要求指數進行合理的加強，這就會使企業(yè)本身注重對財務風險管理與控制工作，努力使企業(yè)中的財務風險指數低于相關的'規(guī)定，這樣才能夠使企業(yè)在最基本的符合國家基本規(guī)定下進行進一步的發(fā)展。
2.建立完善的管理與控制的機制。
建立完善的管理與控制機制是對提高我國企業(yè)財務風險管理與控制工作的重要手段之一，相關機制制定將對企業(yè)財務部門進行很大程度上的約束，進而將有效地降低企業(yè)財務風險。建立完善的管理與控制機制的過程首先就是要對傳統(tǒng)的管理與控制機制進行必要的研究，找出一些需要添加的新內容，這樣就進一步的完善了管理與完善機制。在新的管理與控制機制確定后，就要使企業(yè)財務部門按照完善的管理與控制機制進行工作，這對于加強對其的管理與控制十分有效，在有違反管理與控制的現象發(fā)生時，要對企業(yè)財務問題進行注意，這對預防企業(yè)財務風險的必要環(huán)節(jié)。
我國企業(yè)中財務風險管理與控制的工作人員的工作素質與工作能力水平相差較大，總體來看企業(yè)財務風險管理與控制工作人員的工作素質偏低，這就需要我國企業(yè)相關人員管理部門進行合理的調控。在對風險管理與控制工作進行人員挑選的過程中，不僅要對應試人員進行理論內容上的考核，更主要的是對其進行進行處理問題能力的考驗，在經過這些基本的考試后，應試人員將被相關企業(yè)進行試用。在試用過程中，要對企業(yè)財務風險管理與控制實習工作人員進行定期的考查，只有在試用期表現出高水平的工作能力與良好的工作素質后才能被正式的錄用，這對于我國企業(yè)提高財務風險管理與控制工作人員的整體工作素質有著積極地影響意義。
現階段我國企業(yè)財務風險問題較為嚴重，這是我國企業(yè)發(fā)展過程中首要進行解決的一項問題。我國對企業(yè)的發(fā)展十分重視，所以企業(yè)中存在問題的解決也是我國現階段的基本目標，只有對企業(yè)中存在的這些問題進行從基本上的就解決，我國的未來發(fā)展前景將會更為廣闊。
系統(tǒng)集成風險管理論文篇二十
1．提高消費者的收入水平是解決其償債能力的關鍵。消費者償債能力主要是消費者的個人財產。當消費者不能按期償還貸款時，貸款人將行使抵押權，拍賣財產，償還債務。個人財產越多，吸收風險的能力越強，對貸款人的保護程度越高。
2．改善收入分配制度，擴大中等收入的居民群體。居民收入不是孤立的，它不僅受制于國家整體的經濟發(fā)展狀況，也受制于特定的收入分配制度。只有中等收入的居民群體不斷擴大，我國個人消費信貸的發(fā)展才有基礎。
3．完善社會保障制度，減少消費者的不確定性預期。完備的社會保障制度對消費信貸具有兩方面的重要作用：一方面可以節(jié)約每個人的保障性消費開支，增加用于一般性消費的開支；另一方面可以解除消費者參加消費信貸的后顧之憂，促進消費信貸的發(fā)展。
個人信用制度是指國家監(jiān)督、管理和保障個人信用活動的一整套規(guī)章制度和行為規(guī)范，其基本內容包括三個部分：
1．個人信用登記制度。個人信用登記制度是開展個人信用活動的基礎。在國外，金融機構在向消費者或私人企業(yè)主發(fā)放個人貸款之前，都需要向有關機構查詢該貸款者的資信情況，而提供這類服務的機構往往是專業(yè)的個人資信檔案登記機構。
2．個人信用評估制度。個人資信評估制度是通過建立針對不同客戶類別的信用評級模型、運用科學合理的評估方法，在建立個人資信檔案系統(tǒng)的基礎上，對每位客戶的授信內容進行科學、準確的信用風險評級，為銀行等金融機構的信用風險管理打下堅實的基礎。
3．個人信用監(jiān)管制度。在個人信用體系中，應有一個監(jiān)測機制，通過它，很快就可以查出居民的信用狀況，當居民出現信用污點時，不僅在銀行的監(jiān)控機制上會對其做出反映，而且在個人信用記錄方面也會有負面評價。這種負面評價對其入學、擇業(yè)、提薪、升遷及使用信用消費等方面都會產生不利影響。信用監(jiān)督和維護機制會使人像愛惜自己的財富一樣愛惜自己的信用。
我國目前尚未建立起全面的消費信貸法律體系。完備的個人信用法律體系是發(fā)展消費信貸的基本保證，我國應做到以下幾點：1．加大對失信的法律懲罰力度。在當今社會完善公正的.法律制度不但能保障社會的公平，而且還能提高社會經濟活動的效率。所以，要盡快建立和完善失信懲罰機制，明確在市場經濟中，失信的法律邊界是什么，失信到什么程度將給予何種程度和形式的制裁。通過這種失信懲罰機制的設立，加大個人失信的成本，迫使其行為趨于守信。2．制定法律法規(guī)來規(guī)范市場行為，保護消費者的合法權益。由于個人消費信貸的發(fā)展有賴于對消費者個人進行征信，并將大量處理過的個人信用數據加以公開和傳播，因而必然涉及到消費者個人隱私權問題。消費者合法的信用權益得不到法律的保障，因而在很大程度上會影響消費信貸的需求。
2．擔保。擔保是另一種極為重要的社會化風險轉移機制。在消費者不能按期償還其債務時，擔保人將承擔其償債義務，降低了個人消費信貸的風險。
3．資產證券化金融創(chuàng)新的融資工具。通過推行個人消費信貸資產證券化，從而有效地將信用風險轉移給眾多的風險投資者，使信用風險在總量上得到控制。
西方發(fā)達國家先進的經驗表明，個人消費信貸的發(fā)展需要政府的積極引導、健全的法律規(guī)定、規(guī)范的管理制度、周密完備的信用體系和適應個人消費信貸的商業(yè)保險制度等條件。與西方發(fā)達國家相比較，我國個人消費信貸的發(fā)展不夠成熟，但速度快，并且日益成為經濟發(fā)展中一個重要的變量。相信我國個人消費信貸在借鑒國外經驗的基礎上，規(guī)避風險的能力也會越來越強。
系統(tǒng)集成風險管理論文篇二十一
出口信貸、福費廷和保付代理是三種常用的避免外匯風險的國際信貸方式。
出口信貸，指在大型設備的出口中，一國政府為了增強本國產品的競爭力，對出口產品提供利息補貼、出口信用保險和貸款擔保，鼓勵本國銀行或者其他金融機構提供給本國出口商或者外國進口商較低利息的貸款，從而解決出口商資金不足或進口商支付貨款的問題。
福費廷，指在遠期付款的對外貿品中，貨物裝船后，出口商將經過開證行或者保兌行承兌的信用證項下的款項，向出口商所在地的銀行或其他金融機構進行無追索權的融資。
保付代理，指出口商以商業(yè)信用出賣商品，于貨物裝船后將發(fā)票、提單、匯票等單據賣斷給經營保理業(yè)務的公司，從而取得全部或者部分貨款的融資方式。保理商購買了出口商的債券后，不論其能否從進口商處取得貨款，都不能向出口商行使追索權。
系統(tǒng)集成風險管理論文篇二十二
財務風險客觀存在，是企業(yè)在自身經營管理過程中難以預料和控制的因素。由于財務狀況存在各類不確定性，因此每家企業(yè)都有難以達到預期財務成果和經營目標的可能，甚至還會遭受重大經濟損失。財務預警機制的關鍵因素是數據，通多對財務數據的有效管理，能夠幫助企業(yè)憑借對歷史財務數據和非財務數據的結合分析，找到企業(yè)經營管理過程中潛在的風險和漏洞，從而對危機進行預警，實現事前管理，讓企業(yè)管理層和其他利益相關者能夠有意識采取具有針對性的解決措施，實現事前管理和防范，盡可能化解風險，將企業(yè)可能面臨的財務風險降到最低限度。隨著我國市場經濟建設的不斷發(fā)展，企業(yè)所面臨的內外部環(huán)境都發(fā)生了巨大的變化，企業(yè)可能面對的財務風險更加多樣，強化企業(yè)財務風險預警管理在促進企業(yè)實現科學決策、提高風險防控能力、降低損失等方面都具有重要價值。
1.將預警管理目標明確化。
企業(yè)實施預警管理的首要任務就是確定適當的目標。已有的實踐經驗表明，唯有明確的財務預警管理目標才能夠指引企業(yè)管理者去實施防范措施，從而收獲更為豐厚的業(yè)績回報，高水平的財務風險管理同高利潤率也有著正相關關系。財務預警目標的設定是一個全方位、全流程的系統(tǒng)化工作，可以將總目標拆分為各個子系統(tǒng)的分目標。通常來說，財務預警總目標可以考慮設定為通過科學、全面的財務預警機制來盡可能規(guī)避財務風險，幫助企業(yè)遠離危機。企業(yè)財務預警機制的分目標主要是為子系統(tǒng)服務的，簡單來說就是針對各個子系統(tǒng)的特點，設計一整套財務指標體系，以便判斷是否出現異常情況。通過對總目標和分目標的整合，可以在各個子系統(tǒng)之間找到一個標準體系，檢驗控制結果，以便了解預警系統(tǒng)是否貼近財務預警管理目標，從而真正達到控制目的'。
2.完善財務預警指標，建立財務預警模型。
完善財務預警指標，建立財務預警模型，需要結合企業(yè)的實際情況，從考慮行業(yè)、內外部環(huán)境、戰(zhàn)略、愿景等因素，才能形成能夠切實滿足企業(yè)實際發(fā)展需求的財務預警模型，也只有這樣的財務預警模型才能夠對企業(yè)的實際經營狀況進行較為有效和精確的評價。目前，經濟環(huán)境瞬息萬變，企業(yè)所面臨的內外部環(huán)境也更加復雜，因此，財務預警系統(tǒng)在實際運行過程中，也需要根據相關理論基礎，不斷調整和完善，及時更新指標體系，以便能夠滿足不斷變化的客觀需求，保持較高的針對性和有效性。需要注意的是，在財務預警指標體系的設立過程中，定量指標要能夠體現出企業(yè)的運營效果、投資風險、債務狀況、現金流量、盈利水平、發(fā)展趨勢等情況，并且財務預警體系要能夠將實施監(jiān)控、實施分析、實施測算變成現實。由于定量指標的靈活性不強，因此一些非財務性質的定性指標也十分必要，比如企業(yè)信用政策、營銷方案、戰(zhàn)略發(fā)展等因素。定性指標靈活性較強，是通過長期實踐經驗總結得出的，有一定的有效性和可參考性?？傮w來說，定量指標和定性指標需要有機結合，才能夠全面反映企業(yè)各個領域的情況，有助于判斷出潛在風險。同時，財務預警系統(tǒng)要想在實際經營運作中體現出更大的作用，還需要將動態(tài)監(jiān)測功能發(fā)揮得更加全面。財務預警系統(tǒng)的動態(tài)功能，需要做到實時更新，及時調整指標范圍，動靜結合才能博預警系統(tǒng)長期有效。
除了建立財務預警指標、完善財務預警體系之外，企業(yè)還需要建立一支專業(yè)素質過硬的財務預警管理人員隊伍，這將對財務預警的成敗產生直接影響。財務預警管理人員得必備素質主要體現在以下幾點：首先，財務預警管理人員需要具備必要的財務管理風險管理知識，并能夠在此基礎上進行數據分析和報告編寫。其次，財務預警管理人員還需要具備敏銳的洞察力，才能夠從一些看似表面的問題中發(fā)現深層次的規(guī)律和征兆，從而在大海撈針般的數據體系里找到關鍵因素，并進行準確判斷，以免被不相關的信息所干擾。最后，財務預警管理人員還需要具備清晰的判斷能力和冷靜的思維能力。在遇到突發(fā)事件時，財務預警人員要能夠果斷處理、保持相應的獨立性，盡可能不受干擾。
目前，我國經濟的國際化、市場化程度已經逐步提升，由此而來的企業(yè)財務風險類型也日益增加，由于財務風險而導致經營陷入絕境，乃至于最終破產的企業(yè)也有很多，因此，不論是企業(yè)管理層還是利益相關者，都十分重視對財務風險的預警工作。企業(yè)的風險不僅可能會給外部投資者帶來嚴重損失，更為嚴峻的是，大量的財務風險突發(fā)還可能誘發(fā)金融風險。已有的歷史經驗告訴我們，財務風險的形成不是一個短期過程，而是存在一個較長的潛伏期，從樂觀角度來看，這樣的潛伏期也給我們進行財務風險預警工作創(chuàng)造了條件。面對新的發(fā)展階段，我們必須深刻認識到財務風險預警工作也是企業(yè)經營管理的重要內容，需要通過完善預測辦法、建立科學預警指標體系，才有可能將風險進行預測和化解。
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