總結是對過去一段時間的經(jīng)歷和成果進行總結和總結的一種重要方式。在寫總結時，應注重數(shù)據(jù)和實例的支撐，增加總結的可信度和可讀性。通過閱讀這些總結范文，我們可以拓寬視野，了解到更多關于總結寫作的技巧和經(jīng)驗。
道路運輸安全年總結篇一
根據(jù)省運管局《關于做好200#年全省道路運輸車輛年度審驗工作的通知》（#運政[200#]#號）精神和《道路旅客運輸及客運站管理規(guī)定》、《道路貨物運輸及站場管理規(guī)定》、《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》的有關要求，我局及各縣區(qū)運政機構按照“誰許可、誰審驗”的原則，對全市道路旅客運輸、貨物運輸車輛認真組織進行了200#年年度審驗工作，現(xiàn)將主要情況總結匯報如下：
全市共審驗縣際客運班車230輛，占應參加年度審驗車輛的100%，縣內(nèi)客運班車及短途小型客運車輛628輛，濾布年審率100%，公交車162輛，年審率100%，出租車1276輛，年審率96%，貨運車輛4717輛，年審率88%，危貨運輸車輛58輛，年審率100%。
1、加強組織領導，落實工作責任。市局和各縣區(qū)運政機構都高度重視車輛年度審驗工作，成立了年審工作領導小組，在4月下旬召開由運政機構負責人、車輛管理人員、運政大廳工作人員、運輸企業(yè)負責人等參加的年審工作會議，對2007年車輛年度審驗工作進行了全面的安排部署，落實了工作責任，制定了獎懲措施，嚴肅了工作紀律，確保了年審工作的順利進行。
2、嚴把材料關，審驗內(nèi)容逐項核實。按照車輛年度審驗工作要求，對經(jīng)營業(yè)戶提供的相關材料逐一進行核對，對照審驗內(nèi)容逐項進行審核，力求全面掌握車輛有關情況，確保年審工作不留死角。
3、嚴把程序關，審驗過程公開透明。車輛審驗時，先由相關科室對照提交的材料，對實車進行現(xiàn)車查驗，尤其側重對車輛外觀、標志、衛(wèi)生清潔狀況和安全設施設備的查檢，對現(xiàn)場查驗合格的，開具派檢通知單后，再對車輛進行綜合性能檢測和技術等級評定，而后到政務大廳窗口辦理審驗簽章手續(xù)。在審驗車輛前，先進行企業(yè)質(zhì)量信譽和班線客車服務質(zhì)量信譽考核，質(zhì)量信譽考核合格的企業(yè)和車輛方法可進行年度審驗工作。年審前，我局還組織了承運人責任險保險業(yè)務招標，根據(jù)經(jīng)營業(yè)戶約定，選擇中標的5家保險公司足額投保承運人責任人責任險后方可辦理年審手續(xù)。通過各環(huán)節(jié)的互相制約、環(huán)環(huán)相扣，確保車輛年度審驗工作合法、透明、公正。
4、嚴把檔案關，基礎管理逐步規(guī)范。結合年度審驗工作，督促運輸經(jīng)營業(yè)戶建立健全車輛技術檔案，運政機構建立健全車輛管理檔案，并把檔案的健全情況作為考核和年審的重要依據(jù)之一，嚴格審核，從嚴監(jiān)督，使道路運輸車輛基礎管理工作上了一個臺階。
5、應用信用技術，提高工作效率。在年審工作中，市局及各縣區(qū)運政機構全部啟用標準協(xié)同式四級道路運輸信息系統(tǒng)，按時準確完成年審內(nèi)容的信息錄入，運用道路運輸信息技術，提升了車輛年度審驗的質(zhì)量和效率。
6、加強監(jiān)督檢查，規(guī)范經(jīng)營行為。
20xx年車輛年度審驗工作雖已基本完成，但也反映出了一些不容忽視的問題，需要在今后的工作中加以完善和解決：
一是網(wǎng)速較慢，信息錄入耗時較長，影響了車輛年審工作的整體效率；
二是部分經(jīng)營業(yè)戶車輛技術檔案未按要求建立完善，與年審工作要求還有一定差距；
四是部分車輛由于相關手續(xù)不齊全，未能按時參加審驗。
道路運輸安全年總結篇二
2兩年來，我站在縣委、縣政府和局黨委的正確領導下，在省、市業(yè)務部門的大力支持，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針，深入貫徹黨的十六大和十六屆四中、五中全會精神，緊緊圍繞縣、局黨委關于運管工作的總體工作思路，以強化行業(yè)管理為中心，以加強干部職工隊伍建設為重點，以確保完成上級下達的各項規(guī)費征收任務為目標，進一步認清形勢、明確任務，上下一心，扎實工作，積極進取，從而使運管各項工作取得了可喜的成果，為交通事業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻?；仡檭赡陙淼墓ぷ?，我們主要做了以下幾方面工作：
方案》要求，嚴格整頓了汽車維修企業(yè)、檢測站經(jīng)營資質(zhì)，積極抓好年度審驗工作，使汽車維修企業(yè)做到了執(zhí)照和標志上墻，查處取締維修黑戶6戶，沒收汽車維修假冒偽劣配件價值達4000元。五是加強從業(yè)人員崗位培訓管理，嚴格執(zhí)行從業(yè)人員持證上崗規(guī)定，在道路稽查過程中，發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)無證上崗人員一律取消其營口運資格，從而使我縣道路運輸市場從業(yè)人員持證上崗率達到100%。通過治理整頓，使我縣道路運輸市場秩序井然，為縣域經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造了優(yōu)良的交通運輸環(huán)境。
有營運車輛進行摸底調(diào)查、登記造冊，詳細登錄規(guī)費征繳情況。建立約束機制，加強內(nèi)收內(nèi)查，堵塞征費漏洞。二是廣開征費渠道，上門服務收費。征費人員深入企業(yè)、停車場、施工工地、車輛聚集場所以及專業(yè)戶家中，主動上門服務，收繳規(guī)費。三是積極宣傳政策，增強納費意識。在征費稽查過程中，征稽人員不失時機向廣大車主和群眾宣傳國家法律法規(guī)，澄清有關政策，增強車主的法制觀念和納費意識，營造有利征費的良好輿論氛圍。四是加大稽查力度，稽查隊不辭辛苦，晝夜稽查，輪流作業(yè)，查漏補繳顯著。通過采取各種行之有效的積極措施，極大地促進了規(guī)費計劃的完成。20xx年、20xx年、以及20xx上半年分別完成行業(yè)規(guī)費征收(包括運管費、客票附加費和貨運附加費)235萬元、238萬元、118萬元，分別占年計劃的110%、105%、%，連年超額完成上級下達的規(guī)費征收任務指標，為運輸基礎設施建設的提供了可靠的資金來源。
創(chuàng)造了公平競爭的寬松環(huán)境，促進了經(jīng)濟發(fā)展。在證件年檢上，組織有關人員深入到出租車停車場進行現(xiàn)場辦公，實行“一條龍”服務，登記、查費、技術評定、二級維護、審驗工作一次完成，提高了工作效率，方便了廣大車主。在便民服務上，支持和扶持在停車場內(nèi)辦小型修理部，熱心幫助檢修、維修車輛，充分發(fā)揮檢測車綜合檢測作用，不僅對二保車輛嚴格檢測維修，而且為一些平時有故障的車輛進行診治維修，即保證了車輛的安全性，又方便了車主。這些具體措施，受到社會各界的好評和認可，獲得良好的社會效果。
遵章執(zhí)法，精通業(yè)務，提高效率，廉潔奉公，不謀私利，堅持用科學的理論武裝人，用正確的輿論引導人，堅持用高尚的精神塑造人，堅持用有益的活動啟迪人，用科學的知識教育人，使全站職工的世界觀、人生觀和價值觀不斷得到改造，敬業(yè)意識明顯增強，思想道德素質(zhì)和科學文化素質(zhì)有了明顯的提高，文明單位創(chuàng)建工作開展的卓有成效，保持了市級文明單位標兵的榮譽。
督檢查，自覺接受人民群眾和社會各界的監(jiān)督，樹立了運政管理人員廉潔、勤政、務實、高效的良好形象?，F(xiàn)在全站職工都能做到嚴格遵守工作制度，工作中不飲酒，接待外來辦事人員態(tài)度和藹，對詢問一些政策，能做好耐心解釋和宣傳工作，在管理上做到罵不還口，打不還手，不吃當事人飯，不喝當事人的酒，積極推行收費標準、收費程度、收費情況公開。收費“窗口”杜絕了“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風?；槭召M人員堅持著裝上崗，掛牌服務，禮貌待人，深入站場和養(yǎng)車戶家中進行登門征費。樹立了良好交通形象，依法行政的水平不斷提高，同時，為招商引資，改善縣域經(jīng)濟發(fā)展的交通環(huán)境做出了積極的貢獻。
總之，兩年來，在縣、局黨委的正確領導和親切關懷下，在全站職工的共同努力下，運管站的各項工作取得了一定的成績。但是，按照縣、局黨委的要求，還有很大差距，與全縣人民的期望尚有很大距離。在今后的工作中，我們一定深入踐行“三個代表”重要思想，以深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為動力，克服困難，團結奮斗，拼搏進取，與時俱進、全面完成今年的各項工作任務，為加快我縣交通的快速發(fā)展作出新的更大的貢獻。
道路運輸安全年總結篇三
在縣委縣政府的正確領導下，在上級行業(yè)主管部門的指導下，在縣交通運輸局的直接領導下，我所加強運管行政能力建設，提高依法行政水平，加快道路運輸發(fā)展，積極開展道路運輸安全專項整治，打擊非法營運規(guī)范道路運輸市場，維護道路運輸市場秩序，確保道路運輸安全，現(xiàn)將今年工作總結如下：
(一)積極開展安全隱患專項整治和打非治違排查工作
根據(jù)省、州、縣各級部門關于開展運輸市場綜合整治、春運、汛期道路運輸安全工作的通知，我所做到早部署、早謀劃，積極開展客運企業(yè)安全隱患排查治理和路檢路查工作。一是今年以來深入企業(yè)開展安全排查14次，參與檢查人員共計30余人次，查出安全隱患7起，下發(fā)安全隱患整改通知書7份；二是積極開展路檢路查和打非治違工作，共計出動執(zhí)法人員80人次，檢查車輛300余輛，處罰違法案件2起，處罰金33000元整，確保了我縣運輸市場和諧穩(wěn)定；并且在“6.16”聯(lián)合安監(jiān)、公安、交通等部門在我縣紅軍廣場開展以“生命至上，安全發(fā)展”為主體的安全生產(chǎn)月活動，懸掛橫幅1幅、發(fā)放宣傳單500余份，接受群眾咨詢20余人次，有效提高了法制觀念和安全生產(chǎn)意識。三是強化道路運輸管理機構嚴格審核道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，嚴格道路運輸市場準入管理，嚴把安全管理制度和安全生產(chǎn)條件，審核道路運輸證28輛。
（二）加強道路運輸客運源頭安全監(jiān)管
一是要求客運站要嚴格執(zhí)行“三不進站，六不出站”管理制度，進一步落實駐站管理人員工作職責，有效杜絕了駐站人員不到位、不履職現(xiàn)象，嚴格執(zhí)行所有參營車輛必須按規(guī)定進行二級維護保養(yǎng)和車輛綜合性能檢測工作，確保車輛技術狀況良好。二是年初與客運企業(yè)、7家二類維修企業(yè)、3家駕培行業(yè)，大噸位貨車簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書，責任書簽訂率達100%。落實企業(yè)客運車輛衛(wèi)星定位平臺管理制度，落實專人負責衛(wèi)星定位監(jiān)控、歷史軌跡回放和數(shù)據(jù)信息收集備份工作，提高駕駛員安全意識等。三是加大道路運輸行業(yè)安全培訓工作，組織參加參營人員開展應急演練2次。
（三）認真履行“三把關一監(jiān)督”的職能
我所按照上級主管部門的統(tǒng)一部署，狠抓道路運輸安全管理工作，針對轄區(qū)內(nèi)的道路運輸企業(yè)、貨運源頭單位和客運站等重點環(huán)節(jié)，抓安全落實。要求九紅出租車有限責任公司加強對出租汽車安全管理，積極協(xié)調(diào)城建、公安、交通等部門落實出租車停車位問題，根據(jù)我縣出租車公司實際情況督促企業(yè)加強日常管理，強化安全培訓，定期進行安全檢查。
（四）加強城市公共交通燃油補助發(fā)放
加強對城市出租車的管理，切實解決我縣境內(nèi)農(nóng)牧民出行困難，保障廣大人民群眾生命財產(chǎn)安全，樹立城市交通服務行業(yè)形象，我所按照程序?qū)⑾硎苡脱a車輛進行逐臺審查、登記，審查，完成20xx年出租車、公交車燃油把補貼發(fā)放工作，共計發(fā)放燃油補貼43.62萬元，其中發(fā)放公交車燃油補助0.719萬元，出租車燃油補貼36.43萬元。
為確保節(jié)假日、汛期和維穩(wěn)期間的運輸保障工作，我所提前部署、周密安排，按要求制定了各時期的應急運輸保障預案，設立了突發(fā)事件應急救援隊、道路運輸應急保障隊、應急運力后勤保障隊，安排了應急保障車輛和人員，做好應急保障工作。落實24小時值班制度，保證在需要時能及時調(diào)動，做到人在崗、車在位，高效行動。
一是我縣鑫佛公司存在人員配置不完備，安全監(jiān)管不到位，法律意識淡薄，存在超范圍經(jīng)營等行為，管理給道路運輸帶來極大的安全隱患；九紅出租車公司在內(nèi)部管理水平及矛盾糾紛處置方法措施有待加強，在經(jīng)營過程中矛盾不斷，為社會穩(wěn)定帶來負面影響。
二是各駕校和維修企業(yè)設備設施配置不夠完備，從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，在內(nèi)部管理上還存在不規(guī)范問題，與行業(yè)國標標準還存在一定差距。
三是我縣的道路運輸管理工作面寬，任務重，管理工作點多面廣，人員少，熟悉業(yè)務人員少，導致在行業(yè)管理上存在一定的空白。
四是非法運輸車輛利用微信平臺發(fā)布“車找人”信息嚴重擾亂我縣道路運輸市場秩序，打非治違工作開展難度較大。
為確保明年我縣道路運輸管理工作的順利開展，全面完成各項工作指標，結合我縣道路運輸實際情況制定20xx年工作計劃：
（一）加強道路運輸企業(yè)安全管理
一是加強道路運輸企業(yè)準入管理。圍繞“三把關一監(jiān)督”安全工作職責，加強源頭管理，嚴格市場準入，建立和完善道路運輸市場準入和退出機制。二是積極推進道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系和服務質(zhì)量信譽考核建設。要將服務質(zhì)量信譽考核、安全生產(chǎn)狀況評估考核結果，不斷完善企業(yè)安全管理的激勵約束機制，加強行業(yè)互助，提高企業(yè)抗風險能力。三是按照《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》指導運輸企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任，嚴格長途班線車、公交車、出租車、農(nóng)村客運車輛及企業(yè)的安全管理。四是加強對從業(yè)人員的安全培訓監(jiān)督工作，督促汽車客運站做好客車附搭小件物品運輸安全管理工作。
（二）強化依法行政、文明執(zhí)法力度
按照班線客運車輛服務質(zhì)量暗訪任務，為道路運輸服務質(zhì)量提升和安全操作水平的提高提供保障。嚴格遵循法律規(guī)定的執(zhí)法程序，堅持教育與處罰相結合，管理與服務相結合，不斷提高行政執(zhí)法效能，為建設和諧社會和法制社會提供保障。
（三)凈化客運市場，提高服務質(zhì)量
在縣政府牽頭下，建立長效機制，和公安交警積極配合繼續(xù)開展“道路運輸平安年”活動，加大打擊非法從事客運車輛專項整治力度；進一步規(guī)范駕培市場和維修市場，向國家標準要求協(xié)調(diào)發(fā)展；積極向我縣網(wǎng)絡管理部門反應，杜絕微信平臺發(fā)布“車找人”信息，維護運輸市場秩序，并完成xx19年度運管工作目標任務和縣委、縣政府安排的其他工作。
道路運輸安全年總結篇四
時光流逝，不知不覺間，20xx年即將過去，我局財務工作在上級主管部門及局領導的正確領導和指導下，在各股室間相互協(xié)調(diào)配合支持下認真完成所有財務核算及收支工作，對所內(nèi)財務指標進行考核，分析及監(jiān)督，對各種報表的上報，帳務的處理圓滿完成。在編制預算、資金安排上做到量入為出，以下是20xx年財務工作總結。
1、反映、是財務工作的基本職能之一。財務工作人員必須對單位發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務通過不同的方式、方法進行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報表中，以備隨時查閱。我股室已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化、標準化。做到全面、及時、準確的反映。
2、監(jiān)督、是財務工作的另一項基本職能。首先是對每筆經(jīng)濟業(yè)務的合法性、合理性進行監(jiān)督，保證交管所不受不必要的經(jīng)濟損失。在這方面，財務股嚴格執(zhí)行財務制度，從未因工作失職、失誤給本所造成經(jīng)濟損失。
3、管理、是財務工作的一項重要職能。首先是為領導管理和決策提供準確無誤的財務資料和數(shù)據(jù)，財務股能夠隨時完成所領導和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料。
在完成財務常規(guī)性工作的基礎上，財務股在今年以來還認真完成了以下工作：
1、積極做好今年的預算工作。預算工作做的好與否，直接關系到運管局的發(fā)展和職工切身利益，每年的預算就顯得十分重要。對此局領導高度重視，把預算工作納入議事日程，我股人員多次向縣財政相關科室報送我局收支預算、項目支出預算等報表、資料和文件，將我局交通運輸管理工作的特點、難點及財務狀況真實地向財政匯報經(jīng)過艱辛的努力，終于求得縣上財政的理解和支持。圓滿做好了今年的預算工作。
2、貫徹執(zhí)行《會計法》、《預算法》嚴把支出關。根據(jù)今年預算支出安排及時調(diào)整支出，繼續(xù)建立健全所內(nèi)單、牌、證、票據(jù)、物資及各類財務臺賬、記帳帳簿、文件檔案，做到專人管理。領銷統(tǒng)一，定期清理上繳、銷號、建立健全內(nèi)部牽制制度。每月25日按時結清票款，對支出的每一筆進行嚴格審核，符合規(guī)定和要求的才列為支出，嚴把支出關。
3、嚴格收支兩條線。非稅收入、罰沒收入及時解繳入庫經(jīng)常深入財政催返罰沒收入和領銷票據(jù)。
4、充分聽從行領導的安排調(diào)度，使得我局后勤保障工作順利開展。
有關制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠；
1、進一步完善財經(jīng)紀律和財務制度，加大財務的監(jiān)督管理力度；
2、管好用好各類專項資金，確保專項資金?？顚Ｓ?；
財務部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，”是我財務室應盡的職責。作為財務股的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，充分發(fā)揮團隊的合作精神，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使。
總之，今后的工作中，我們將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以適應交通事業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與運管局共成長。
道路運輸安全年總結篇五
“堅決執(zhí)行安全施工規(guī)章制度，強化安全施工防范措施”是全國“安全生產(chǎn)月”的主題，“安全第一”也是蒙電建設者在施工作業(yè)中最最重要的主題，因此，我們要時刻“學安全、懂安全、要安全、講安全”，從安全第一，安全責任重于泰山做起，再現(xiàn)我們蒙電鐵軍的光輝形象。
驕陽似火的六月，我們迎來了全國“安全生產(chǎn)月”活動的到來，這使我們更加深了“安全第一、安全責任重于泰山”的.認識，我們一定要深入徹底的學習和落實各項安全規(guī)章制度，嚴格遵守安全操作規(guī)程，充分體現(xiàn)“安全第一、警鐘長鳴”的安全工作方針，堅持以人為本的安全管理理念，全方位培養(yǎng)職工的安全責任素質(zhì)，帶動和促進安全文明施工的規(guī)范化，積極消除事故隱患，才能防患于未然，避免各種安全責任事故的發(fā)生。
運輸專業(yè)公司擔負著海電三期工程的長途運輸及施工現(xiàn)場材料、設備的運輸任務，在運輸專業(yè)公司康經(jīng)理的領導下，保證施工現(xiàn)場用車隨叫隨到，嚴格遵守交通法律、法規(guī)，嚴格遵守現(xiàn)場行車規(guī)定，決不開快車，決不酒后駕車，保證所運輸?shù)母黜椢镔Y、設備、材料的安全運輸。加強駕駛員的安全、技術學習，使每位駕駛員更加清楚地認識到安全行車的重要性，做到“車行萬里路，走好每一步”，確保安安全全運輸，平平安安上下班。
道路運輸安全年總結篇六
3月22日，全市道路運輸工作會議在市交通運輸局召開。各縣市交通運輸局分管領導，全市各級運管機構及有關運輸企業(yè)負責同志參加了會議。
會議對“十二五”全市道路運輸工作進行了總結回顧，分析了當前道路運輸工作面臨的形勢和任務，確定了“十三五”全市道路運輸工作的總體思路和目標任務，對年道路運輸工作作了全面部署，并對2016年全市春運工作進行了通報。會議提出，“十三五”全市道路運輸工作要以“五大發(fā)展理念”為引領，著眼于加快推進“四個交通”建設，規(guī)范道路運輸市場，圍繞一個中心，深化三項治理，完善五大運輸體系。
會議強調(diào)，全市道路運輸工作要牢牢把握提升服務品質(zhì)這條主線，不斷提升班線客運服務質(zhì)量、提升公共交通服務品質(zhì)、提升現(xiàn)代物流競爭能力、提升統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展水平。要強化依法治運，深入推進行業(yè)改革創(chuàng)新;強化安全意識，保障運輸生產(chǎn)安全;強化“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展，提升道路運輸管理信息化水平;強化作風建設，樹立運輸行業(yè)新形象。要不斷規(guī)范運輸管理，促進運輸服務提質(zhì)增效升級，讓乘客更加滿意、物流更加高效、公交更加便捷、市場更加規(guī)范。
道路運輸安全年總結篇七
為貫徹落實行業(yè)主管部門下達的“關于20xx年道路運輸平安年”文件精神，蓉城一分公司公司經(jīng)理張光忠、書記王俊毅在接到上級主管部門的通知后，立即組織公司全體管理人員及駕駛員班組長召開了緊急會議，傳達了會議精神同時部署了我司駕駛員“平安年”工作期間駕駛員的安全生產(chǎn)等方面工作。根據(jù)蓉城一分公司實際情況，將我司開展“道路運輸平安年”期間工作小結如下：
一、公司利用駕駛員回場學習日、刷卡日，利用黑板報、會議等形式，對公司駕駛員進行宣傳、動員和告知，并于7日、8日駕駛員安全學習會上重點針對此次工作向全體駕駛員提出了要求，此次專項工作培訓會人數(shù)達386人/次，駕駛員知曉面達100%。
二、公司在此次“道路運輸平安年”工作期間，利用駕駛員回場刷卡日對公司196臺/次營運車輛進行逐臺大檢查，檢查內(nèi)容包括：車輛的輪胎、雨刮器、燈光、消防設施、設施設備、安全技術狀態(tài)等。據(jù)統(tǒng)計：開展工作期間我司共計檢查營運車次數(shù)4次，車臺數(shù)共計996/臺次（除下線車），其中現(xiàn)場整改73/臺次，開具限期整改通知書5臺/次，均復檢合格，整體合格率達92。6%。
三、公司技術部門堅持每日利用gps平臺對駕駛員進行監(jiān)控，同時認真對監(jiān)控數(shù)據(jù)進行分析。工作期間我司還重點開展駕駛員電子眼違章的幫教工作，對違章違紀駕駛員進行回場幫教，責令其寫書書面認識，進一步建立健全了駕駛員電子眼違法幫教檔案。
四、公司在“道路運輸平安年”工作期間駕駛員二類違章違紀行為得到了明顯控制，優(yōu)質(zhì)服務工作得到了大力提升，在此期間，我司未發(fā)生任何一起二類違章嚴重違規(guī)行為。
道路運輸安全年總結篇八
2月25日，全市道路運輸管理工作會議在澄城縣召開。全市各縣(市、區(qū))交通運輸局主管副局長，縣運管所所長、書記，市運管處領導班子全體成員、中層以上干部以及部分運輸企業(yè)代表參加會議。市交通運輸局黨委副書記王普輝，市交通運輸局黨委委員、市交戰(zhàn)辦副主任王曉明出席會議并分別作重要講話，澄城縣縣常委、副縣長許拴鎖到會致辭，市運管處黨總支書記、處長習忙俊做了題為《精準把握新常態(tài)科學謀劃新路徑推進道路運輸創(chuàng)新協(xié)調(diào)綠色開放共享發(fā)展》的工作報告。
會議回顧總結了“十二五”時期全市道路運輸發(fā)展成就和經(jīng)驗，認真分析了“十三五”面臨的形勢和任務，提出了“十三五”全市道路運輸發(fā)展的.總體要求和發(fā)展目標，確定了“十三五”期間重點實施的“六項工程”，對全市道路運輸工作進行了安排部署。大荔縣運管所、澄城縣運管所分別作了道路運輸信息化建設、交通城鄉(xiāng)物流配送發(fā)展經(jīng)驗介紹。
習忙俊在報告中指出，“十二五”時期全市道路運輸取得了長足進展，實現(xiàn)了從“總體緩解”到“基本適應”的發(fā)展轉變，有力地支撐了全市經(jīng)濟社會快速發(fā)展?！笆濉睍r期是全面建成小康社會的決勝階段，發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)并存，道路運輸仍處于大有可為的重要戰(zhàn)略機遇期。
習忙俊強調(diào)，“十三五”時期全市道路運輸工作的總體要求是：全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，以及市委四屆九次全會精神，把握引領經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，堅持“五個更加注重”，牢固樹立和貫徹落實創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享“五大發(fā)展理念”，深化道路運輸改革，堅持創(chuàng)新引領，著力打造經(jīng)營集約化、管理精細化、服務品質(zhì)化、市場誠信化的道路運輸升級版，為渭南全面建成小康社會當好先行。重點實施道路運輸服務升級、基礎設施連線成網(wǎng)、從業(yè)人員素質(zhì)提升、互聯(lián)網(wǎng)+智慧交通、推進法制運輸建設、低碳綠色可持續(xù)發(fā)展“六項工程”。
會議要求，20全市各級道路運輸管理機構要緊盯“十三五”目標任務，規(guī)劃發(fā)展布局，明晰發(fā)展路徑，實化工作措施，確?！笆濉钡缆愤\輸發(fā)展開好局、起好步。
道路運輸安全年總結篇九
隨著國家經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平的提高，道路運輸行業(yè)在我國的發(fā)展迅速，并成為交通運輸體系中的重要組成部分。本文旨在對道路運輸企業(yè)進行全面總結，包括發(fā)展歷程、業(yè)務范圍、運營模式等方面，以為讀者提供一個清晰的了解。
二、發(fā)展歷程。
自改革開放以來，我國道路運輸行業(yè)經(jīng)歷了波瀾壯闊的發(fā)展歷程。從最早的自行車、摩托車載人載重，到后來的小巴、小轎，再到今天的各類專用車輛和大型客車，道路運輸行業(yè)的技術水平不斷提高。同時，行業(yè)規(guī)模也在不斷擴大，從最初的鄉(xiāng)村道路，到城市道路，再到高速路、高速公路，道路運輸網(wǎng)絡的覆蓋范圍越來越廣。
三、業(yè)務范圍。
道路運輸企業(yè)的業(yè)務范圍廣泛，包括客運、貨運、物流等多種類型。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展，道路運輸行業(yè)也逐漸向智能化、信息化方向發(fā)展，如開展定制客運、網(wǎng)絡貨運等新型業(yè)務模式。此外，道路運輸企業(yè)還提供車輛維護、駕駛員培訓、停車等服務，進一步滿足了客戶的需求。
四、運營模式。
道路運輸企業(yè)的運營模式多樣化，包括直營、加盟、聯(lián)營等多種形式。直營模式是企業(yè)自行管理，從采購、銷售到運營等各個環(huán)節(jié)都由企業(yè)自行管理。加盟模式是企業(yè)與加盟商共同管理，企業(yè)提供品牌、管理、培訓等支持，加盟商則負責運營。聯(lián)營模式是企業(yè)與合作伙伴共同投資、共同經(jīng)營，風險共擔。
道路運輸行業(yè)在我國的發(fā)展迅速，技術水平不斷提高，運營模式不斷創(chuàng)新。未來，隨著國家政策的進一步寬松，道路運輸行業(yè)將迎來更大的發(fā)展機遇。
道路運輸安全年總結篇十
尊敬的領導，同事們：
在過去的一年里，我們公司經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)，也取得了顯著的成就。在這篇總結中，我將簡要介紹我們公司的背景和目標，分析我們的工作成果和經(jīng)驗教訓，并提出一些具體的建議和展望。
首先，讓我們來介紹我們的道路運輸企業(yè)。我們的公司專注于提供高效、安全的道路運輸服務，旨在通過創(chuàng)新和卓越的運營提高行業(yè)標準。我們的服務涵蓋了從供應鏈管理到個人物品運輸?shù)母鞣N需求，我們一直以優(yōu)質(zhì)服務著稱。我們的使命是成為行業(yè)內(nèi)的領導者，通過創(chuàng)新和卓越的運營提高行業(yè)標準。我們的愿景是成為全球道路運輸行業(yè)的領先者，我們的核心價值觀是誠實、團隊合作和卓越。
在過去的一年里，我們的主要目標是提高運營效率和客戶滿意度。我們在各個業(yè)務領域都取得了顯著的進展。例如，我們的運輸效率提高了20%，客戶滿意度也達到了新的高度。我們還成功實施了一系列創(chuàng)新項目，如使用先進的物流技術和智能化管理工具，提高了我們的運營效率和客戶滿意度。
在經(jīng)驗教訓部分，我們認識到，為了提高效率和客戶滿意度，我們需要進一步提高員工培訓和團隊溝通。在過去的一年中，我們制定了一系列培訓計劃，以提高員工的技能和知識。同時，我們也加強了團隊溝通，通過定期的會議和交流，提高團隊的合作效率。
我們的工作成果如下。我們在過去一年中，成功提高了20%的運輸效率，同時客戶滿意度也達到了新的高度。我們還成功實施了一系列創(chuàng)新項目，如使用先進的物流技術和智能化管理工具，提高了我們的運營效率和客戶滿意度。
最后，對于未來的展望和規(guī)劃，我們將繼續(xù)深化改革，推進技術應用，提高服務質(zhì)量，以實現(xiàn)公司的長期發(fā)展目標。我們將加強員工培訓，提高服務水平，同時也將積極拓展海外市場，實現(xiàn)公司的國際化發(fā)展。
總結，我們在過去的一年里，取得了顯著的成就，但也面臨了挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)努力，以提高運營效率和客戶滿意度，實現(xiàn)公司的長期發(fā)展目標。讓我們一起期待更加美好的未來。
謝謝大家！
道路運輸安全年總結篇十一
光陰荏苒，日月如梭，轉眼又一個月的時間就匆匆過去了。這月來，公司的各項工作，在上級領導的正確指導與監(jiān)督下，緊緊圍繞年初工作目標開展工作，通過公司各單位的密切配合，全體員工的共同拼博，圓滿地完成了年初公司下達的各項目標任務。為進一步做大、做強公司業(yè)績，做出了應有貢獻，取得了可喜成績，得到了上級領導及公司各單位的好評?；仡櫼荒陙淼臉I(yè)務工作，公司主要做了如下方面工作。
全年來，隨著公司業(yè)務的蒸蒸日上，公司加大對車輛的管理力度，強化車輛的監(jiān)管工作。為了進一步加大公司的業(yè)務運輸能力，拓展公司的業(yè)務范圍，在公司擁有五輛五軸車（車號省略）、兩輛四軸車（省略）、四輛二軸車（車號省略）十一輛車的基礎上，在上級領導的關心和支持下，分別于x月x日、x月x日購進了（車號省略）兩輛五軸車投入運輸工作，全面增強了公司的運輸能力。
為了進一步推進公司規(guī)范化、制度化管理。全年來，公司結合工作實際，適時制定和完善了公司制度及各項管理規(guī)定。增強了公司職員的工作積極性和創(chuàng)造性，加快了公司的發(fā)展步伐。
1、在公司領導的正確指導下，制定新的《xxxx有限公司車輛管理規(guī)定》，明確了崗位職責，做到了“千斤重擔大家挑，人人肩上有目標”。
2、對公司職員實行技術量化考核工作，新老員工進行測試，技術不過關的司機給予辭退處理。
3、增強員工的責任感，努力提高職工的綜合素質(zhì)，吸取優(yōu)秀人才，加快公司的發(fā)展步伐。
1、為了降低成本，為公司創(chuàng)進更大的利益。在與各單位的協(xié)調(diào)下，經(jīng)過多條路線試行的辦法，實施了既可以增加運輸盈利能力，又不延誤各單位工作進行的辦法。
2、二月份由于過新年，車輛在沒有貨源的情況下停止運作了十天，行車趟數(shù)為xxxx趟，未達到公司的指標。除此之外每月行車趟數(shù)都達到了公司規(guī)定xxxx趟以上。
3、因大部分車輛使用的年代已久，為確保車輛安全正常工作，車輛各部位的安全配件均需要更新。從六月份開始修理費用大福增加，利潤相對減少。
4、從九月份開始，由于柴油的緊缺，油價平均上升了x元/升，利潤降低。
5、為配合市場的發(fā)展適時地調(diào)整公司產(chǎn)品運價表。從四、五月份開始，由于運費單價減少了1/3，運費收入也相對減少了1/3。具體如下表：（利潤表省略）。
在日常行車中始終堅持“安全第一”的指導思想。為了做好安全工作把好安全關，要求各司機每次出車回來應及時檢查車輛各方面的零部件、機油、電瓶水及水箱水，如發(fā)現(xiàn)問題，應立即到修理場進行修理，并及時提醒修理工應檢查變速箱油、尾牙油；出車前應攜帶一條備胎，并再次對車輛進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，特別是對安全部件的檢查決不放松。
全年共發(fā)生交通事故十起，共罰款人民幣xxx元整，車輛報廢一輛（車號省略）；因超重及其他罰款，被交警等交管部門罰款共xxx元整。
全年的工作，在上級領導的'支持和指導下，取得了可喜的成績，但也存在一些問題和不足。我們將繼續(xù)加強對公司的規(guī)范化管理，突出“以人為本”的企業(yè)宗旨；繼續(xù)加強對安全工作的宣傳，保證員工人身安全的同時，避免安全事故的發(fā)生；繼續(xù)加強計劃與控制，提高效益，降低成本；制度的建立健全和執(zhí)行方面還要下一些功夫，管理工作需要提高水平。
在下一步工作中，公司將以“建一流管理、創(chuàng)一流業(yè)績”為目標，在上級領導的正確指導下，肩負新使命，創(chuàng)造新業(yè)績，鞏固取得的成績，開創(chuàng)公司的新局面，為xxx有限公司的美好未來譜寫新篇章。
道路運輸安全年總結篇十二
2022年已經(jīng)過去，回首這一年的工作，我們認真貫徹執(zhí)行公司下達的年度方針，并能夠堅持“安全第一，預防為主”的指導思想。除此之外，我們也深刻理解并貫徹執(zhí)行公司提出的各項改革和措施。這一年來，全體員工在公司領導的正確指揮下，凝心聚力，團結協(xié)作，求真務實，較好的完成了各項任務，為公司的發(fā)展做出了應有的貢獻。
一、各項工作指標完成情況。
1.全年共完成運輸任務5000余萬噸，比上年增長了20.20%，其中，貨物發(fā)送量2210萬噸，貨物接運量1590萬噸。零擔貨物運輸量400萬噸，比上年增長了10.99%。
2.全年貨物在途時間40天，比上年縮短了8天。
3.全年貨物運輸費用支出24900元，比上年支出增長了19.79%。其中，基礎運費支出13900元，車輛維修費支出4500元，輪胎支出4800元，其他費用支出1200元。
4.全年車輛平均運用里程為18000公里，比上年增加了1200公里。
5.全年車輛停駛損失3500元，比上年減少了1000元。
二、主要工作完成情況。
1.認真開展安全檢查活動，加強了運輸過程的安全管理。我們始終把安全工作作為重中之重，堅持“安全第一，預防為主”的指導思想，開展了一系列的安全生產(chǎn)活動。全年，共開展安全檢查活動12次，查處安全隱患10起，整改10起，整改率達到100%。全年未發(fā)生一起安全責任事故，確保了全年安全運輸。
2.加強了車輛設備的技術管理。全年共新增車輛17輛，其中，牽引車5輛，平板車3輛，自卸車9輛。對這些新車輛，我們嚴格把關，不符合要求的，堅決不允許出場，保證了車輛設備的技術狀況完好，達到了安全行駛的標準。全年，駕駛員更換15人，臨時工辭退10人，現(xiàn)有持證上崗駕駛員135人，其他人員一律辭退。
3.加強了業(yè)務管理，提高了運輸效率。對業(yè)務管理，我們加大了車輛調(diào)度工作，采取了靈活多樣的車輛調(diào)度辦法，保證了運輸任務的完成。同時，我們還認真執(zhí)行了車輛燃、潤油管理規(guī)定和車輛調(diào)度紀律，杜絕了亂開、亂停、亂用燃、潤油等不正當行為，減少了運輸成本。
4.加強了企業(yè)管理，提高了經(jīng)濟效益。我們認真貫徹執(zhí)行公司制訂的各項改革和措施，加強了對企業(yè)管理，提高了經(jīng)濟效益。全年各種節(jié)約3000元，內(nèi)部虧損逐年減少，資金運轉狀況良好，公司士氣旺盛，各車隊都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。
三、隊伍建設情況。
一年來，我們始終把隊伍建設作為重點工程來抓，嚴格了駕駛員的挑選和聘用，不斷優(yōu)化隊伍結構，提高隊伍素質(zhì)。全年共辭退、轉崗20人，新增駕駛員17人，其中，大本生3人，大專生5人，都具備較高的專業(yè)知識和思想素質(zhì)。同時，我們還加強了對在崗人員的業(yè)務、安全、理論、文化、技能等方面的培訓，全年共培訓10次，培訓人數(shù)達到500人次，通過培訓，提高了隊伍的綜合素質(zhì)和業(yè)務技能。
四、存在的問題。
1.車輛老化現(xiàn)象嚴重，部分車輛已達到報廢年限，如不加快更新，存在嚴重的安全隱患。
2.部分車輛因機械故障不能正常參加運輸，影響了任務的完成。
3.由于裝卸貨物的不規(guī)范，存在貨物脫落等安全隱患。
五、新一年的工作打算。
我們將在新的一年里，以“安全第一”的原則，狠抓安全管理工作，落實各項措施，確保全年安全運輸任務的完成。同時，加強車輛設備的維修和保養(yǎng)工作，保證車輛設備的技術狀況完好，爭取完成全年運輸任務。
道路運輸安全年總結篇十三
在過去的五年里，我們的道路運輸企業(yè)經(jīng)歷了無數(shù)的挑戰(zhàn)與變革，我很高興在這個機會上分享一些主要的成就和經(jīng)驗。
我們的企業(yè)始于2017年，經(jīng)過一段時間的艱苦奮斗，終于在2018年實現(xiàn)了首次盈利。自那以后，我們的業(yè)務規(guī)模和影響力逐年攀升，我們成功地成為了行業(yè)內(nèi)的領軍企業(yè)。我們的業(yè)務范圍包括公路貨物運輸、旅客運輸、物流配送等，服務覆蓋了全國各地。
在過去的五年里，我們成功地實現(xiàn)了以下幾個主要目標：首先，我們通過提供高質(zhì)量的運輸服務，有效地提高了物流效率，降低了運輸成本。我們的運輸服務以其高效、安全、可靠的特點贏得了客戶的高度贊譽。其次，我們通過引進先進的物流技術，優(yōu)化運輸路線，成功地提高了運輸效率。這些努力使我們的企業(yè)在這個競爭激烈的市場中脫穎而出。
在面對挑戰(zhàn)和困難時，我們也有不少的收獲和啟示。我們學會了如何在危機面前保持冷靜，如何通過團隊合作解決問題。我們也認識到了企業(yè)管理的科學性和重要性，開始優(yōu)化企業(yè)流程，提高了管理效率。
我們也清楚知道，我們的發(fā)展仍面臨著一些挑戰(zhàn)。如市場變化、技術進步等，都要求我們持續(xù)創(chuàng)新，以適應市場的需求。我們也需要投入更多的資源來提升服務質(zhì)量，滿足客戶的需求。
回顧過去，我們感到自豪，也更加明白未來的責任。我們將繼續(xù)秉持“以人為本，服務至上”的理念，為實現(xiàn)更大的成功而努力。我們期待著未來，相信在我們的努力下，我們的道路運輸企業(yè)會越來越好。
道路運輸安全年總結篇十四
隨著____年的結束，我們誠摯地呈交我們的年度總結報告。本報告將詳細介紹我們在過去一年中的主要成就，面臨的挑戰(zhàn)，以及我們未來的計劃。
1.運營及業(yè)績概覽：
在過去的一年中，我們的企業(yè)總收入達到了____萬元，同比增長了__%。這一增長主要源于我們道路運輸服務的穩(wěn)定增長，其中貨運業(yè)務的收入貢獻最大。我們的客運業(yè)務收入則相對平穩(wěn)。
2.市場及競爭環(huán)境：
道路運輸行業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn)，如油價上漲、勞動力成本上升等。同時，我們也感受到來自競爭對手的壓力，必須不斷優(yōu)化我們的服務以保持競爭力。
3.產(chǎn)品及服務分析：
我們的客運服務在過去一年中表現(xiàn)出色，我們成功地提高了客運服務的質(zhì)量，進一步優(yōu)化了服務流程，從而提升了客戶滿意度。我們的貨運服務也在穩(wěn)定中取得了進步。
4.營銷及品牌推廣：
我們通過多元化的營銷策略，包括社交媒體營銷、網(wǎng)絡廣告等，提升了我們的品牌知名度。今年，我們更是大力推進了線上推廣，進一步提高了我們的市場份額。
5.財務分析：
我們的盈利能力在過去一年中得到了顯著提升。盡管收入有所增長，但我們的運營成本也相應增加。我們的經(jīng)營現(xiàn)金流良好，且正在持續(xù)增長。
6.未來計劃：
我們將繼續(xù)優(yōu)化我們的貨運和客運服務，進一步提升我們的服務質(zhì)量。我們將繼續(xù)探索新的市場機會，擴大我們的業(yè)務范圍。同時，我們將持續(xù)優(yōu)化我們的財務策略，以確保我們的盈利能力持續(xù)增強。
總的來說，____年對我們來說是充滿挑戰(zhàn)和機遇的一年。我們通過優(yōu)化服務，提升品牌知名度，以及增強盈利能力，成功地應對了各種挑戰(zhàn)。我們對未來充滿信心，期待在新的一年中實現(xiàn)更大的成功。
感謝您的關注和支持。
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道路運輸安全年總結篇十五
1、行業(yè)隱患排查。
xx區(qū)參加此次“三查一促”活動的企業(yè)有3家客運企業(yè)、客運車輛456臺，5家危貨運企業(yè)、危貨車輛1x6臺，26家成建制普通貨運企業(yè)、普通貨運車輛1747臺，3家客運站，1x家駕培學校，44家二類以上維修企業(yè)?？瓦\車輛和危貨車輛實現(xiàn)100%“人車見面”，對發(fā)現(xiàn)的34項安全隱患進行了集中公示，對轄區(qū)內(nèi)4項重大安全隱患制定專項整改方案。所有一般性安全隱患100%治理整改到位，并通過轄區(qū)運管所驗收。
轄區(qū)內(nèi)的普貨企業(yè)正隨20xx年年度審驗集中進行清理排查。
2、單位自身安全隱患排查。
4月15日至18日，直屬二所后勤辦對單位辦公、住宅、出租房屋進行了拉網(wǎng)式的檢查，對檢查出來的隱患已及時進行了整改。具體情況為：春園東路倉儲區(qū)有16間倉庫和一家汽修廠，發(fā)現(xiàn)汽修廠的3個滅火器過期，現(xiàn)場要求其進行了更換。人民路老家屬院二樓經(jīng)營的網(wǎng)吧已當場作停電處理，且已于5月底正式關閉。人民路橡膠廠家屬院年久失修的大門在6月份更換。
（二）高新區(qū)情況。
1、行業(yè)隱患排查。
高新區(qū)參加此次安全隱患排查企業(yè)為121家。截止目前，運管機構上門檢查112家（其中駕校10家、一類維修廠18家、二類維修廠16家、三類維修廠9家、擁有5臺車以上的普通貨運企業(yè)57家、客運企業(yè)2家），當場下達責令整改通知書73份（其中駕校2份、一類維修廠1份、二類維修廠7份、三類維修廠4份、貨運企業(yè)57份、客運企業(yè)2份），責令停業(yè)4家。轄區(qū)企業(yè)排查實現(xiàn)了全覆蓋，排查率、整改驗收率達到了100%。
2、單位自身安全隱患排查。
4月1x日后，直屬三所對二汽辦公區(qū)、春園東路生活區(qū)、人民西路生活區(qū)等所屬物業(yè)進行安全隱患排查，5月1日前對人民西路生活區(qū)一單元用電線路老化問題、辦公區(qū)、生活區(qū)消防器械不足問題全部進行整改。對有隱患的9家門面房租賃戶下達火災隱患整改通知4份，整改、驗收完成率100%。
（一）領導包保，督導落實。為抓好xx區(qū)、高新區(qū)兩轄區(qū)道路運輸行業(yè)排查治理工作，市處在活動一開始即確立主要行政首長掛帥，相關業(yè)務副處長包片跟蹤工作督導機制（李宏副處長負責跟蹤督辦二所、張傳智副處長負責跟蹤督辦三所）。
為抓好“三查一促”工作樊城、高新轄區(qū)的市直運管機構也都成立相應工作專班，分行業(yè)進行責任包保。直屬二所成立了5個安全隱患排查專班，由所支部成員包保負責對管轄的企業(yè)進行安全隱患排查。直屬三所成立了6個包保督辦組，對轄區(qū)所有企業(yè)做到點對點排查登記，對排查出來的問題，經(jīng)所“三查一促”領導小組匯總審核后進行集中督辦整改。
（二）細化措施，確保落實。
在市局《關于樊城、高新區(qū)交通運輸“三查一促”工作安排意見》（襄交[20xx]124號）出臺第二天（4月26日），市處即以襄運管（20xx）66號文件下發(fā)了《關于進一步明確xx區(qū)、高新區(qū)道路運輸“三查一促”工作的通知》，對工作要求進行再細化，確立企業(yè)自查、轄區(qū)運管普查、運管處督查隱患排查治理工作機制。
隨著“三查一促”工作的深入進行，市運管處以襄運管[20xx]86號下發(fā)了《關于進一步做好xx區(qū)、高新區(qū)道路運輸行業(yè)“三查一促”工作的通知》對活動開展的`規(guī)范化管理提出了明確要求，一是規(guī)范資料收集整理，保證“三查一促”檔案資料“六齊備”，即“三查一促”活動結束時，各單位的“三查一促”工作方案、專題布置會議記錄、運管普查登記表、運管普查報告、隱患排查登記表、重大隱患治理檔案等必須全部收集完整齊備；二是從嚴治理，嚴抓落實，對排查出來的隱患必須按照“五到位”要求規(guī)范隱患問題治理整改工作，要求“三查一促”期間，各所必須始終保持隱患不除，排查不止，危險不消，整頓不停的高壓治理態(tài)勢，杜絕出現(xiàn)因為檢查中未發(fā)現(xiàn)的隱患或?qū)Πl(fā)現(xiàn)的隱患整改不到位而導致安全責任事故的發(fā)生；三是及時跟進整改治理進度，活動期間實行工作定期報告制度，明確“三查一促”期間各種信息暢通，每周匯總上報工作開展情況，確保按市局要求完成規(guī)定動作。
針對市局市局“三查一促”活動第二工作組下發(fā)的8項“三查一促”隱患排查整改通知書，市運管處第一時間擬定重大隱患事項整改方案，針對每項具體隱患提出了明確的治理措施、時間步驟、責任單位。對隱患治理過程中同時涉及到其他有管轄責任的其他單位的，屬于市處科室的由相關科室協(xié)助解決，屬于運管機構以外的其他部門由市處協(xié)助或請求市局做好外圍相關協(xié)調(diào)工作，確保整改治理活動中既嚴格按照市局要求不折不扣地進行整改，又堅持依法監(jiān)管，切實履行督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任的職責。
（三）定期分析，跟蹤落實?；顒悠陂g，市處領導堅持包保領導每周督查一次，研究重大隱患整改和督辦排查治理工作進程。市處安委會針對排查治理中重、難點問題進行專題研究，會商治理對策，確保排查治理活動做到了“查全、查實、查透”，確保排查出來的問題“四個明確”，即：隱患或問題明確、治理要求明確、整改責任明確、完成驗收時間明確。
對城區(qū)臨時客運站點隱患問題，市處在專門以《關于盡快消除城區(qū)客運站點重大安全隱患的請示》（襄運管[20xx]60號）積極向市局匯報爭取轉遷關閉臨時站點支持的同時，還多次召開安委會會議就隱患治理過渡期間管理問題進行專題研究，處長熊星同志特別強調(diào)即使有再大的矛盾和沖突也要堅定不移、毫不動搖地全面清剿城區(qū)非法臨時客運站等重大隱患，要在非常之時采取非常之策，即“屬地管理、企業(yè)主體、專班專人包保”三大原則。要求城區(qū)臨時客運站關閉之前，恒達旅客之家、新華游樂園臨時客運站點由直屬二所負責過渡期安全責任包保，新華市場臨時客運點由襄州所包保，二汽臨時客運站點由直屬三所負責過渡期安全責任包保；各所每天安排不少于兩名運管人員進駐現(xiàn)場管理，與客運站安全生產(chǎn)同作同息。各所根據(jù)各臨時客運站點經(jīng)營情況制定具體細化管理方案。
自6月27日始，直屬二所成立了兩個工作組進駐隱患企業(yè)，實行專人包保管理。各工作組和包保專人重點加強了對車站各崗位人員到崗履責、領導帶班值班的檢查登記。對每天現(xiàn)場安全管理情況及時向企業(yè)進行通報反饋。
為配合城區(qū)臨時客運站點治理和促進客運站規(guī)范管理，市運管處在此期間（6月25日）專門出臺了《關于集中開展規(guī)范客運站經(jīng)營行為“百日專項稽查行動”的通知》（襄運管[20xx]106號），集中100天對全市客運站非法違法經(jīng)營行為進行集中整治。
（四）建章立制，注重長效。為了增強和提高城區(qū)運管機構對行業(yè)安全管理工作的重視程度，6月1x日、6月1x日市處安委會集中學習最高人民法院《關于進一步加強危害生產(chǎn)安全刑事案件審判工作的意見》，通過學習大家不僅要經(jīng)常開展行業(yè)安全風險點分析排查治理，更要注重基層基礎工作，抓細節(jié)抓落實，不斷引導企業(yè)關注和加強本質(zhì)安全管理。直屬三所針對轄區(qū)企業(yè)存在五大共性問題（安全生產(chǎn)重視不夠、安全管理職責不落實，安全生產(chǎn)管理制度不健全、安全生產(chǎn)基礎資料不完善，安全培訓教育和安全例會不規(guī)范，人員、車輛、設備管理基礎檔案內(nèi)容不全，安全檢查、隱患排查治理流于形式）針對性為普通貨運企業(yè)設計“一檔、二本、五種臺帳、十項制度”，為有效規(guī)范企業(yè)基礎安全管理提供借鑒。目前，轄區(qū)57家成建制普通貨運企業(yè)正按照該項要求進行全面整改。
道路運輸安全年總結篇十六
2022年，我們的道路運輸企業(yè)在面臨諸多挑戰(zhàn)與機遇的環(huán)境中，通過全體員工的努力，取得了顯著的成績。這一年，我們不僅實現(xiàn)了戰(zhàn)略目標，還成功優(yōu)化了運營流程。我們的企業(yè)文化也在這一年中得到了深化和提升，以客戶為中心，以創(chuàng)新和質(zhì)量為驅(qū)動。
二、主要成績。
1.業(yè)務拓展：我們在全國范圍內(nèi)成功拓展了新的業(yè)務，新增了多個運輸線路和網(wǎng)點，從而提高了市場占有率。
2.技術創(chuàng)新：我們引入了先進的運輸管理系統(tǒng)，使得運輸過程透明化，也提高了我們的工作效率。
3.客戶服務：我們通過優(yōu)化客戶服務體系，提高了客戶滿意度，我們也成功處理了多起客戶投訴，并采取了有效的改進措施。
三、運營優(yōu)化。
我們重新設計了運輸流程，提高了運輸效率，減少了運輸成本。我們也對人力資源進行了優(yōu)化，提高了員工的工作效率。
四、未來展望。
我們將繼續(xù)秉持創(chuàng)新、質(zhì)量和服務至上的理念，持續(xù)優(yōu)化我們的業(yè)務模式和運營流程。我們將積極應對市場挑戰(zhàn)，抓住機遇，以實現(xiàn)更高的業(yè)務水平和更好的發(fā)展前景。
五、結語。
2022年我們的道路運輸企業(yè)在各個方面都取得了顯著的成績，但我們也清醒地認識到，還有許多需要改進和提升的地方。我們相信，只要我們?nèi)w員工齊心協(xié)力，我們的企業(yè)必將在未來的道路上越走越遠。
道路運輸安全年總結篇十七
隨著國家經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平的提高，道路運輸行業(yè)在中國的發(fā)展取得了巨大的進步。作為交通運輸?shù)闹匾h(huán)節(jié)，道路運輸承擔了全國大部分的客運和貨運量。然而，行業(yè)的發(fā)展也面臨一些問題和挑戰(zhàn)，如安全隱患、車輛老化、駕駛員素質(zhì)等。為了更好地了解和應對這些問題，本研究對全國范圍內(nèi)的道路運輸企業(yè)進行了調(diào)查和分析。
二、研究方法。
本研究采用問卷調(diào)查和訪談的方式，對全國范圍內(nèi)的道路運輸企業(yè)進行了調(diào)查。問卷涵蓋了企業(yè)的基本情況、安全管理、駕駛員管理、車輛狀況等多個方面。同時，與企業(yè)的管理者和駕駛員進行了深入的訪談，以更全面地了解企業(yè)的運營情況和存在的問題。
三、結果與討論。
1.安全管理體系：調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大部分企業(yè)已經(jīng)建立了安全管理體系，并制定了相應的安全管理制度和應急預案。然而，仍有部分企業(yè)存在安全管理不到位、制度執(zhí)行不嚴格等問題。
2.駕駛員管理：調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大部分企業(yè)已經(jīng)建立了駕駛員管理制度，包括駕駛員培訓、考核和獎懲等方面。但是，仍有部分企業(yè)存在駕駛員管理不到位、培訓不規(guī)范等問題。
3.車輛狀況：調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大部分企業(yè)的車輛狀況良好，但仍有個別企業(yè)的車輛存在老化和故障問題。
四、結論。
通過對調(diào)查結果的分析，我們發(fā)現(xiàn)道路運輸企業(yè)存在的主要問題包括：安全管理不到位、駕駛員管理不規(guī)范、車輛狀況不良等。為了改善這些問題，我們建議企業(yè)應加強安全管理，完善駕駛員管理制度，定期檢查車輛狀況，以提高企業(yè)的安全運營水平。
五、建議。
1.強化安全管理：企業(yè)應建立健全安全管理體系，加強安全管理制度的執(zhí)行力度，定期開展安全培訓和應急演練。
2.規(guī)范駕駛員管理：企業(yè)應建立健全駕駛員管理制度，加強駕駛員的培訓和考核，建立完善的獎懲機制。
道路運輸安全年總結篇十八
20xx年1-9月我縣道路運輸行業(yè)安全工作在縣委、政府和各級交通主管部門的領導下，堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，以抓好全方位的隱患排查治理和強化道路客運安全監(jiān)管為重點，認真吸取全國各類安全生產(chǎn)事故的教訓，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，扎實開展各類專項行動，持續(xù)深入開展六嚴禁、道路運輸駕駛員記分管理辦法宣貫落實等工作，由于我局對安全工作高度重視，開展工作卓有成效，全年全縣道路運輸行業(yè)未發(fā)生任何惡性安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)態(tài)勢基本平穩(wěn)，客運站秩序良好，站務管理水平逐步提高，現(xiàn)將具體工作總結如下：
在嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)法定職責和義務，建立自我約束、持續(xù)改進的企業(yè)安全生產(chǎn)工作機制的基礎上，我局把各類專項行動與日常安全生產(chǎn)監(jiān)管有機結合起來，全方位落實安全措施，嚴格按照整治活動要求開展日常的安全工作。同時與縣安監(jiān)局、縣交運局不定期一道進行安全工作檢查，監(jiān)督企業(yè)、客運站落實安全責任制，及時進行隱患排查、整改，將道路客運隱患排查整治作為今年我縣道路運輸源頭管理的重中之重，共計開展各類檢查37次，出動檢查人員61人次，檢查覆蓋率達到100%，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患9起，整改9起。
一是加強站務管理，堅持三不進站、六不出站的安全管理制度，運政人員與各客運企業(yè)的安全管理人員落實到位，履職盡責，強化了客運車輛的日常例檢、例保工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，把事故消滅在萌芽狀態(tài);二是抓好源頭安全管理，強化了安全檢查制度，各客運站加強了安全工作的檢查、監(jiān)督，駐站人員協(xié)同企業(yè)管理人員嚴格執(zhí)行了三把關、一監(jiān)督、三不進站、六不出站等規(guī)定，落實了誰檢查，誰負責、誰簽字，誰負責的安全責任追究制度，同時加強了對站內(nèi)車輛及外地配載車輛的三品檢查;四是局企安站務股根據(jù)科技興安的工作要求，加強了對超長客運車輛的動態(tài)監(jiān)管，各客運企業(yè)衛(wèi)星定位監(jiān)控平臺實行24小時值班，詳細做好監(jiān)控情況記錄并及時通知駕駛員糾正在旅客運輸途中發(fā)生的三違行為;五是加強路面監(jiān)控，嚴查違章行為，我局各稽查隊站和企業(yè)內(nèi)部稽查人員堅持每天上路檢查，特別是對在區(qū)鄉(xiāng)間運行的農(nóng)村客運車輛進行著重排查，督促這批車輛搞好例檢、例保工作，發(fā)現(xiàn)超載、甩客等違章行為一律從重處罰。
節(jié)日安全運輸工作是安全管理工作的重頭戲，為確保廣大旅客的出行安全，春運、汛期及各小長假期間，局領導和企安站務股的同志都堅持到各客運企業(yè)進行安全隱患檢查，督促各企業(yè)嚴格按照上級文件要求貫徹落實。
一是嚴格車輛的技術狀況管理，嚴把駕駛員的資質(zhì)關，對各客運企業(yè)參加各重要時段的運輸車輛進行了全面檢測，同時督促運輸企業(yè)對駕駛員的資質(zhì)進行篩查，不符合條件的駕駛員進行調(diào)離崗位或清退，對符合條件的駕駛員進行節(jié)前的安全教育及職業(yè)道德教育，提高他們的安全意識，做好優(yōu)質(zhì)服務，嚴禁三超。
二是在節(jié)假日期間，全局職工與客運企業(yè)安檢人員一起堅守崗位，盡職盡責，始終把節(jié)日安全工作放在首位。
三是經(jīng)過前期的嚴格篩選，統(tǒng)一布置，備足了運力確保無一名高考、中考學生滯留，圓滿完成了參考學生接送任務。從而確保我縣參加春運和假期旅客運輸及高考中、考學生接送的營運車輛無一例道路交通事故發(fā)生。
一是加強從業(yè)人員安全素質(zhì)教育，我局將各企業(yè)對從業(yè)安全培訓教育工作列為督查重點之一，特別是各客運企業(yè)從業(yè)人員培訓率必須達到100%。
二是提高全民的`安全意識，結合今年各類專項行動的主題，我局利用車站廣播、版墻報、標語、電子顯示屏、典型案例分析、安全知識競賽等形式深入宣傳《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《中華人民共和國道路運輸條例》、《四川省道路營運駕駛員記分管理辦法》等法律法規(guī)。
三是根據(jù)上級文件精神，我局和各運輸企業(yè)簽訂了道路運輸安全目標責任書，明確了任務，落實了責任，確保各項安全措施落實到人頭、車臺，全面構建了安全目標責任橫向到邊，縱向到底的安全管理體系。
一是高度重視，落實到位，堅決查處違反六嚴禁相關規(guī)定的行為;。
二是加強路面監(jiān)控，及時查處各類違章;。
三是加強超長客運的源頭簽單管理，徹底落實各項發(fā)車制度;。
四是嚴格監(jiān)督企業(yè)超長客運衛(wèi)星定位監(jiān)控平臺的使用、管理、考核工作，通過對個別人損壞車輛衛(wèi)星定位監(jiān)控系統(tǒng)和駕駛員超時、超速、超載等違章行為的嚴厲打擊，目前，我縣超長客運車輛衛(wèi)星定位監(jiān)控系統(tǒng)安裝使用率達100%，超速、超載、駕駛員疲勞駕駛等行為得到有效遏制。
五是嚴格執(zhí)行超長客運車輛趟次維護制度，確保車輛的技術狀況符合安全行車標準。
六是督促客運企業(yè)制定并嚴格執(zhí)行長途客運車輛凌晨2時至5時落地休息制度，結合監(jiān)控平臺應用及時掌握長途客運車輛運行狀況，同時要求客運企業(yè)對不執(zhí)行落地休息制度或執(zhí)行走樣的車輛和駕駛員進行嚴肅的處理。
我局成立了預防各類應急救援領導小組，并根據(jù)職能職責和實際工作需要制定了各類道路運輸應急預案，同時督促各運輸企業(yè)成立了應急救援領導機構，制定各類應急預案，并就應急預案開展針對性的演練，讓應急隊伍組成人員應知應會，具備合格的應急救援技能，保持在一旦發(fā)生緊急情況時應急隊伍召之即來，來之能戰(zhàn)的良好狀態(tài)。
1、以全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效為工作要求，繼續(xù)深入開展各類安全專項行動，確保取得實效。
2、加強對各道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，排查清理安全生產(chǎn)隱患。
3、嚴格四川省道路營運駕駛員記分管理辦法、三不進站、六不出站等法律、法規(guī)、規(guī)章的執(zhí)行落實，強化源頭安全監(jiān)管。
4、加強對汛期、十一、暑運、中、高考等重點時段、重要節(jié)點的管控，以安全動態(tài)監(jiān)管為抓手，及時掌握天氣、路況、車況實時信息，及早安排部署安全運輸工作。
5、堅持以問題為導向，研判形勢，制定對策，根據(jù)道路運輸行業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀實時更新工作安排和要求，確保行業(yè)安全、穩(wěn)定。
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