在制定方案時(shí)，我們應(yīng)該注重前瞻性和可持續(xù)性，以應(yīng)對(duì)未來(lái)可能出現(xiàn)的變化和挑戰(zhàn)。方案的制定過(guò)程需要充分的溝通和協(xié)商，確保各方的利益得到充分考慮。方案是解決問(wèn)題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)的一種系統(tǒng)性安排。在制定方案之前，我們需要充分了解問(wèn)題的背景和現(xiàn)狀。以下是小編為大家總結(jié)的一些常見(jiàn)方案范例，供參考。
活動(dòng)執(zhí)行方案篇一
為了活躍校園文化，提高教師健康水平，根據(jù)工會(huì)2019年工會(huì)計(jì)劃，在行政的大力支持下，學(xué)校工會(huì)在2019年4月下旬舉行教職工跳繩比賽，望全體教工積極練習(xí)和參加比賽。
西校區(qū)：姚春生(組長(zhǎng))、孫業(yè)貴、隋曉松、王旭東、孫琦、姜濤、王錚。
東校區(qū)：刁曉巖(組長(zhǎng))、呂曉曼、王巖、韓濤、張濤、于路、李夢(mèng)秋。
鍛煉第一，比賽第二。
(一)一分鐘(短繩)。
1、分三組比賽：
青年組：35歲以下教職工。
中年組：35歲——45歲教職工。
老年組：45歲以上教職工。
2、比賽時(shí)間一分鐘(何種跳法不限)。
3、參賽教師自備跳繩。
(二)三分鐘(長(zhǎng)繩)。
1、以初一、初二、初三、行政工會(huì)小組為單位參加比賽,工會(huì)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
2、每組12人(2人搖繩)。
3、比賽時(shí)間三分鐘，不計(jì)失敗次數(shù)。以每組所跳的個(gè)數(shù)排名次。
(三)報(bào)名、要求：
參賽教工到各工會(huì)小組長(zhǎng)處報(bào)名，報(bào)名從即日起至4月22日止。參賽人員要服從指揮和尊重裁判;裁判人員要公正、公平裁判;各工會(huì)組長(zhǎng)要認(rèn)真組織本工會(huì)小組的報(bào)名、參賽、發(fā)獎(jiǎng)等工作;各工會(huì)委員要積極配合，大家齊心協(xié)力確保比賽順利進(jìn)行。。
團(tuán)體獎(jiǎng)：
一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)1名，三等獎(jiǎng)1名，紀(jì)念獎(jiǎng)1名。
個(gè)人獎(jiǎng)：
成績(jī)匯總分別取各組前6名，其他均為紀(jì)念獎(jiǎng)。(獎(jiǎng)品在成績(jī)統(tǒng)計(jì)后，由各工會(huì)組長(zhǎng)代表小組領(lǐng)取后發(fā)送到教工)。
翻飛的跳繩，搖動(dòng)著健身的歡暢;。
勃發(fā)的跳躍，沸騰了生活的熱望;。
矯健的身姿，舒展在虹橋的操場(chǎng);。
歡聲和笑語(yǔ)，激揚(yáng)起快樂(lè)的交響……。
2019年4月15日。
活動(dòng)執(zhí)行方案篇二
20__年x月1日至20__年x月5日。
所有顧客!
四、促銷活動(dòng)位置。
專柜前面旁邊的位置。
宣傳單、場(chǎng)外布置kt板、等物料宣傳。
六、活動(dòng)目的。
新會(huì)員招募，品牌宣傳。
活動(dòng)期間，由資深護(hù)膚師為你免費(fèi)防曬，免費(fèi)眼部護(hù)理，免費(fèi)面部護(hù)理，讓你的皮膚輕松享受陽(yáng)光的洗禮!讓你的美如花般綻放!
七、活動(dòng)內(nèi)容及形式。
1、凡購(gòu)買__系列任何產(chǎn)品兩瓶，即可獲贈(zèng)一張刮刮卡，獲得一次100%中獎(jiǎng)的抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)。
2、凡購(gòu)買__系列任何產(chǎn)品四瓶，即可獲贈(zèng)兩張刮刮卡，獲得兩次100%中獎(jiǎng)的抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)。
購(gòu)買越多，中獎(jiǎng)越多，100%中獎(jiǎng)!
3、__嫩白防曬買200送100!
凡購(gòu)買__嫩白防曬系列產(chǎn)品滿200元，返100元現(xiàn)金券用于購(gòu)買__嫩白防曬指定產(chǎn)品。凡刮中五等獎(jiǎng)，即免費(fèi)獲得價(jià)值98元的__絲滑系列五件套體驗(yàn)盒一盒。
會(huì)員入會(huì)特別好禮：不需購(gòu)買任何產(chǎn)品只要按要求登記成為_(kāi)_《愛(ài)美會(huì)》會(huì)員(必須登記資料齊全)每人可獲贈(zèng)刮刮卡一張，獲得一次100%中獎(jiǎng)的抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)!
活動(dòng)執(zhí)行方案篇三
卓冠祺管理咨詢機(jī)構(gòu)執(zhí)行力培訓(xùn)-化工行業(yè)執(zhí)行力管理咨詢課程主要為客戶解決的問(wèn)題:
1.企業(yè)沒(méi)有規(guī)范的化工行業(yè)執(zhí)行力管理體系;
3.干部和職工收入挺高，但工作積極性卻不高;
4.各崗位招聘選拔不成體系，用人效果不佳;
5. 培訓(xùn)管理隨意性強(qiáng)，缺乏目的性、系統(tǒng)性、長(zhǎng)期性;
執(zhí)行力培訓(xùn)-化工行業(yè)執(zhí)行力管理咨詢課程主要服務(wù)的內(nèi)容：
戰(zhàn)略為伺會(huì)與績(jī)效相背離
什么是戰(zhàn)略
戰(zhàn)略相同。為何績(jī)效不同
只有戰(zhàn)略是不行的
執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力
什么是執(zhí)行力
沒(méi)有執(zhí)行力，就沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力
世界著名企業(yè)的`執(zhí)行觀
執(zhí)行與戰(zhàn)略的關(guān)系
理想與現(xiàn)實(shí)之間的鴻溝
沒(méi)有失敗的戰(zhàn)略，只有失敗的執(zhí)行
執(zhí)行與戰(zhàn)略的結(jié)合
今日中國(guó)。執(zhí)行更重要
透視國(guó)人舶執(zhí)行力現(xiàn)狀
對(duì)執(zhí)行的偏差缺乏敏感性
不注重細(xì)節(jié)。不追求完美
不能做到在其位謀其職
著名企業(yè)家淡執(zhí)行力
杰克·韋爾奇：執(zhí)行力就是消滅妨礙執(zhí)行的官僚文化
柳傳志：執(zhí)行力就是任用一些能夠執(zhí)行的人
組織管理者沒(méi)有常抓不懈
管理者對(duì)戰(zhàn)略不能始終如一地堅(jiān)持
管理者在執(zhí)行過(guò)程中沒(méi)有充當(dāng)表率
管理者在執(zhí)行時(shí)需要做到的幾點(diǎn)
執(zhí)行力離不開(kāi)影響力
執(zhí)行力離不開(kāi)指導(dǎo)力
制度本身不合理且朝令夕改
制度對(duì)于執(zhí)行力提升的重要性
制度不合理對(duì)執(zhí)行力產(chǎn)生的影響
制度不嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)執(zhí)行力的危害
執(zhí)行的復(fù)雜化且缺乏監(jiān)控體系及方法
執(zhí)行過(guò)程的復(fù)雜化對(duì)執(zhí)行力的危害
沒(méi)有嚴(yán)格的監(jiān)控體系難以高效執(zhí)行
組織中缺乏良好的執(zhí)行力文化
組織文化對(duì)執(zhí)行力的作用
中國(guó)儒家思想缺乏可執(zhí)行性
中國(guó)“人治”文化對(duì)執(zhí)行力的影響
中國(guó)“面子文化”對(duì)執(zhí)行力的影響
中國(guó)現(xiàn)實(shí)環(huán)境導(dǎo)致執(zhí)行力不佳
執(zhí)行角色缺失對(duì)執(zhí)行力的影響
“家企不分”的行為影響執(zhí)行力
現(xiàn)階段職業(yè)人才匱乏對(duì)執(zhí)行力的影響
將人員流程與戰(zhàn)略流程和運(yùn)營(yíng)流程結(jié)合起來(lái)
建立完善的組織管理層培養(yǎng)渠道
將人力資源與實(shí)際效益結(jié)合在一起
戰(zhàn)略流程
戰(zhàn)略的要素
應(yīng)該由誰(shuí)制訂戰(zhàn)略計(jì)劃
制訂戰(zhàn)略計(jì)劃應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題
要確保怎么才能做到戰(zhàn)略合理
要對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行評(píng)估
運(yùn)營(yíng)流程的內(nèi)容
運(yùn)營(yíng)流程的關(guān)鍵指標(biāo)
運(yùn)營(yíng)流程的結(jié)果
四、 如何提升執(zhí)行力
有效提升個(gè)人執(zhí)行力
個(gè)人執(zhí)行力強(qiáng)的人的主要特征
提升個(gè)人執(zhí)行力的關(guān)鍵
怎樣提升下屬的執(zhí)行力
努力提升組織執(zhí)行力
影響組織執(zhí)行力的主要因素
活動(dòng)執(zhí)行方案篇四
對(duì)于目前的市場(chǎng)現(xiàn)狀而言，電動(dòng)車逐漸進(jìn)入銷售淡季，面對(duì)公司日益推出的新品與各區(qū)域經(jīng)銷商庫(kù)存積貨之間的矛盾，為了能更好的去提升銷量與增強(qiáng)我品牌影響力，所以推出此項(xiàng)促銷活動(dòng)。
該項(xiàng)活動(dòng)的對(duì)象是整體目標(biāo)市場(chǎng)參與的每一個(gè)消費(fèi)群體重點(diǎn)針對(duì)團(tuán)體購(gòu)物群體。
三、活動(dòng)主題。
信任比德文實(shí)惠送友人。
牽手你我他豪禮贏到家。
相信我們的品牌感受團(tuán)體的力量不一樣的驚喜不一樣的分享團(tuán)購(gòu)讓您絕對(duì)買到實(shí)惠。
（一）行為方式。
方式一：對(duì)于此次活動(dòng)的開(kāi)展，主要是為了刺激消費(fèi)者團(tuán)體購(gòu)物，對(duì)于團(tuán)體購(gòu)物消費(fèi)者人數(shù)超過(guò)三人（含三人）的團(tuán)購(gòu)者，給予不同程度程度的獎(jiǎng)勵(lì)，三人者獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值1800元禮品、四到五人者獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值2200元禮品、超過(guò)六人（含六人）者團(tuán)體獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值三千元禮品。對(duì)于介紹多位新顧客來(lái)網(wǎng)店購(gòu)車的老顧客朋友，我們可以額外的給予相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)比如增發(fā)我們公司的紀(jì)念物品等。
準(zhǔn)備的舞臺(tái)進(jìn)行合適的團(tuán)體表演節(jié)目，然后親自對(duì)我們的`新款車進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)感受與車輛性能演示。待一些列活動(dòng)結(jié)束后我們可以對(duì)這些參與的團(tuán)購(gòu)群體進(jìn)行比較，對(duì)于表現(xiàn)出色的團(tuán)體（主要得突出團(tuán)體的凝聚力），我們給予這些團(tuán)體價(jià)值三千元禮品。
（二）禮品刺激方式。
因?yàn)檫@項(xiàng)活動(dòng)是禮品刺激方式，所以我們可以和相關(guān)廠家聯(lián)合推出。我選擇的是和美的公司聯(lián)合推出，因?yàn)槊赖墓镜氖袌?chǎng)影響力還是比較普遍的由美的公司負(fù)責(zé)我們部分禮品的供應(yīng)，我們同樣也可以為美的公司做應(yīng)有的宣傳，做到雙方的共贏。另外我們公司也可以適當(dāng)投入部分資金來(lái)維護(hù)此次活動(dòng)。
活動(dòng)補(bǔ)充：此項(xiàng)活動(dòng)我們同樣也推出了相關(guān)特價(jià)車(給單獨(dú)來(lái)購(gòu)車的朋友多一種實(shí)惠選擇)，但是購(gòu)買特價(jià)車的消費(fèi)者不享受團(tuán)購(gòu)待遇。
五、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)。
活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)由各區(qū)域經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)根據(jù)市場(chǎng)現(xiàn)狀來(lái)自行決定。
六、廣告鋪墊。
一個(gè)成功的促銷活動(dòng)，需要全方位的廣告配合。我們此次活動(dòng)是具有大吸引力的，對(duì)于團(tuán)購(gòu)（正價(jià)車型）超過(guò)三人者均有機(jī)會(huì)獲得價(jià)值三千元大獎(jiǎng)，同時(shí)我們的廣告也得突出美的集團(tuán)的影響力。因?yàn)槲覀冞x擇的是美的集團(tuán)合作商。在廣告選擇上，我們前期是需要進(jìn)行一定投入的，在各區(qū)域進(jìn)行廣泛宣傳，例如宣傳車、單頁(yè)發(fā)放、給地報(bào)刊廣告、公交廣播。實(shí)行全方位立體式傳播。具體的傳播方式我們也得根據(jù)各區(qū)域現(xiàn)狀來(lái)確定。
廣告主題：團(tuán)購(gòu)大比拼三千豪禮等您贏。
信任比德文實(shí)惠送友人。
牽手你我他豪禮贏到家。
相信我們的品牌感受團(tuán)體的力量不一樣的驚喜不一樣的分享團(tuán)購(gòu)讓您絕對(duì)買到實(shí)惠。
比德文新品上市新的感覺(jué)新的味道。
七、活動(dòng)準(zhǔn)備。
1、人員準(zhǔn)備。
2、主要物料內(nèi)容：
（1）、背景布（標(biāo)準(zhǔn)版）。
（2）宣傳車（標(biāo)準(zhǔn)版）。
（3）專賣店條幅:（4）活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)圍擋：
信任比德文實(shí)惠送友人。
牽手你我他豪禮贏到家。
相信我們的品牌感受團(tuán)體的力量不一樣的驚喜不一樣的分享團(tuán)購(gòu)讓您絕對(duì)買到實(shí)惠。
比德文新品上市新的感覺(jué)新的味道。
買車買名牌，比德文品牌價(jià)值51億！
購(gòu)車選品質(zhì)，比德文全國(guó)質(zhì)檢第一名！
（5）氛圍條幅內(nèi)容：
熱烈祝賀比德文榮獲全國(guó)輕工行業(yè)第二名。
熱烈祝賀比德文榮獲全國(guó)電動(dòng)車質(zhì)量抽檢第一名。
熱烈祝賀比德文品牌價(jià)值超51億。
熱烈祝賀比德文榮獲2010央視網(wǎng)消費(fèi)者最喜愛(ài)的電動(dòng)車品牌。
比德文1480畝產(chǎn)業(yè)園，全球最大的電動(dòng)車企業(yè)航母。
（6）比德文榮譽(yù)榜內(nèi)容：
比德文品牌價(jià)值超51億。
比德文榮獲全國(guó)電動(dòng)車質(zhì)量抽檢第一名。
比德文電動(dòng)車連續(xù)六年銷量全國(guó)領(lǐng)先。
比德文電動(dòng)車2010央視網(wǎng)消費(fèi)者最喜愛(ài)的電動(dòng)車品牌。
比德文榮獲2010年全國(guó)輕工行業(yè)第二名。
比德文1480畝產(chǎn)業(yè)園，全球最大的電動(dòng)車企業(yè)航母。
比德文榮登央視一套黃金劇場(chǎng)廣告正一位。
比德文+央視聯(lián)合出品青春偶像劇《青春旋律》黃金段上映。
（7）活動(dòng)禮品擺放。
市場(chǎng)推廣部促銷推廣專員張海濤。
20xx年3月16日星期五。
活動(dòng)執(zhí)行方案篇五
幼兒園推普周活動(dòng)方案策劃今年9月15日至9月21日為全國(guó)第18屆推廣普通話宣傳周。為更好落實(shí)《中華人民共和國(guó)國(guó)家通用語(yǔ)言文字法》，大力推廣普通話，進(jìn)一步提高我園師幼、家長(zhǎng)運(yùn)用國(guó)家通用語(yǔ)言文字的能力，弘揚(yáng)中華優(yōu)秀文化傳統(tǒng)，提升幼兒園文化品位，營(yíng)造良好的語(yǔ)言環(huán)境，特制定本活動(dòng)方案，具體內(nèi)容如下：
以“推廣普通話，共筑中國(guó)夢(mèng)”為主題，全面、深入宣傳國(guó)家語(yǔ)言文字法規(guī)政策，積極引導(dǎo)全園教職員工樹(shù)立科學(xué)的語(yǔ)言觀，扎實(shí)提高師幼說(shuō)普通話，用規(guī)范字的意識(shí)與能力，提高道德水平和文化品位，共筑語(yǔ)言文字中國(guó)夢(mèng)。
9月15-9月21日。
推廣普通話，共筑中國(guó)夢(mèng)。
通過(guò)本次推普周活動(dòng)，進(jìn)一步濃厚幼兒園講普通話、寫規(guī)范字的氛圍;養(yǎng)成“說(shuō)好普通話、寫好規(guī)范字”的幼兒園用語(yǔ)用字良好習(xí)慣，為構(gòu)建和諧校園、和諧社會(huì)，營(yíng)造良好的語(yǔ)言環(huán)境作出貢獻(xiàn)。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)管理。
成立第18屆推普周活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)宣傳、推廣工作進(jìn)行檢查、督促。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：各年級(jí)組長(zhǎng)。
(二)宣傳動(dòng)員，營(yíng)造氛圍。
1.利用集中學(xué)習(xí)時(shí)間，帶領(lǐng)全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“關(guān)于開(kāi)展第18節(jié)屆全國(guó)推普周活動(dòng)的通知”，對(duì)全園教職工進(jìn)行一次總動(dòng)員，形成共識(shí)，進(jìn)一步促進(jìn)我園“推普”工作的深入開(kāi)展。
2.在推普周期間，通過(guò)幼兒園櫥窗、網(wǎng)站等形式展示宣傳標(biāo)語(yǔ)橫幅，營(yíng)造良好的推普氛圍。
3.利用家園聯(lián)系欄向家長(zhǎng)廣泛宣傳推廣普通話的重要意義。
1.加強(qiáng)幼兒園使用普通話的督查力度，教師組織活動(dòng)、幼兒園交際語(yǔ)言必須使用普通話。
2.組織全體教師開(kāi)展“我的教育夢(mèng)”鋼筆字比賽活動(dòng)。
3.開(kāi)展教師講故事比賽、家長(zhǎng)給幼兒講故事、幼兒朗誦會(huì)活動(dòng)。
4.開(kāi)展自愿糾錯(cuò)行動(dòng)，對(duì)幼兒園內(nèi)外櫥窗、指示牌、廣告牌等不規(guī)范字進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范用字馬上予以糾正。
活動(dòng)執(zhí)行方案篇六
為了全面豐富我校團(tuán)員青年的組織生活，讓更多的學(xué)生參與學(xué)習(xí)、參與活動(dòng)，以主人翁的精神加強(qiáng)自身團(tuán)員意識(shí)教育，同時(shí)為進(jìn)一步提高各二級(jí)學(xué)院的積極性，發(fā)揮自主性，校團(tuán)委決定將于每學(xué)期擬定團(tuán)日活動(dòng)的基本主題與主要方向，各院、系（部）團(tuán)總支根據(jù)文件精神自行訂立團(tuán)日活動(dòng)主題思想，開(kāi)展有針對(duì)性的主題團(tuán)日活動(dòng)。
1、每學(xué)期校團(tuán)委將下發(fā)一份關(guān)于本學(xué)期團(tuán)日活動(dòng)總體思想的文件，各院、系（部）團(tuán)總支根據(jù)文件領(lǐng)會(huì)團(tuán)日活動(dòng)開(kāi)展方向。
2、各院、系（部）團(tuán)總支圍繞校團(tuán)委下發(fā)的文件自行確定活動(dòng)主題（每學(xué)期至少2個(gè)或以上）、活動(dòng)時(shí)間及要求，以通知的形式下發(fā)于各基層團(tuán)支部，并將其紙制版交于二號(hào)樓5樓校組織紀(jì)檢部，電子版發(fā)送至校組織紀(jì)檢部郵箱。
3、各基層團(tuán)支部根據(jù)所在團(tuán)總支確定的活動(dòng)主題自行確定活動(dòng)方案。
（一）各院、系（部）團(tuán)總支對(duì)各基層團(tuán)支部的要求：
1、各院、系（部）團(tuán)總支必須要求各基層團(tuán)支部在活動(dòng)開(kāi)展之前上交團(tuán)日活動(dòng)申請(qǐng)表（可登陸校團(tuán)委網(wǎng)頁(yè)之下載中心下載）。
2、各院、系（部）組織紀(jì)檢部根據(jù)下發(fā)的通知要求對(duì)各基層團(tuán)支部團(tuán)日活動(dòng)進(jìn)行考評(píng)，并做好記錄。
3、各院、系（部）團(tuán)總支必須要求各基層團(tuán)支部在活動(dòng)結(jié)束后上交活動(dòng)資料和小結(jié)。
（二）、校團(tuán)委對(duì)各院、系（部）團(tuán)總支的要求：
1、各院、系（部）組織紀(jì)檢部必須將各基層團(tuán)支部在每次開(kāi)展團(tuán)日活動(dòng)前的活動(dòng)申請(qǐng)表匯總（匯總表可登陸校團(tuán)委網(wǎng)頁(yè)之下載中心下載），并將其紙制版統(tǒng)一交于二號(hào)樓5樓校組織紀(jì)檢部處，電子版發(fā)送至校組織紀(jì)檢部郵箱。
2、校組織紀(jì)檢部將根據(jù)各院、系（部）組織紀(jì)檢部上交的匯總表，在其寫明的時(shí)間和地點(diǎn)派干事進(jìn)行抽查。
3、各院、系（部）組織紀(jì)檢部必須在各基層團(tuán)支部每次團(tuán)日活動(dòng)結(jié)束后收齊上交的活動(dòng)資料和小結(jié)，交至校組織紀(jì)檢部。
4、各院、系（部）組織紀(jì)檢部在每學(xué)期期末對(duì)本院、系（部）團(tuán)日活動(dòng)整體情況進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)報(bào)告以電子版發(fā)至校團(tuán)委組織紀(jì)檢部郵箱。
5、各基層團(tuán)支部每次團(tuán)日活動(dòng)的開(kāi)展情況和所有考評(píng)結(jié)果（校級(jí)抽查結(jié)果、院、系部檢查成績(jī)）都將錄入本學(xué)年紅旗團(tuán)支部的評(píng)比中。
（一）評(píng)比程序：
1、各院、系（部）組織紀(jì)檢部根據(jù)各基層團(tuán)支部團(tuán)日活動(dòng)開(kāi)展情況、上交材料和小結(jié)進(jìn)行考評(píng)，考評(píng)細(xì)則自行確定，最終考評(píng)結(jié)果上交校團(tuán)委組織紀(jì)檢部審核并備案。
2、各院、系（部）團(tuán)總支根據(jù)基層團(tuán)支部考評(píng)情況，按規(guī)定限額確定候選團(tuán)支部并上報(bào)（見(jiàn)下表），再由校團(tuán)委進(jìn)行審核，按名額最多不超過(guò)全校班級(jí)數(shù)15%的比例，擇優(yōu)評(píng)出校團(tuán)日活動(dòng)“優(yōu)秀項(xiàng)目”。
候選團(tuán)支部上報(bào)限額表：
系別 限額 系別 限額
國(guó)際金融保險(xiǎn)學(xué)院 5 人文藝術(shù)系 2
國(guó)際經(jīng)貿(mào)學(xué)院 5 國(guó)際教學(xué)部 2
會(huì)計(jì)學(xué)院 4 數(shù)學(xué)系 1
信息系 4 外語(yǔ)系 1
工商管理系 3 總計(jì) 27
3、校組織紀(jì)檢部將對(duì)團(tuán)日活動(dòng)表現(xiàn)突出的院、系（部）團(tuán)總支在本學(xué)年評(píng)優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀團(tuán)干部、紅旗團(tuán)支部的同時(shí)開(kāi)展評(píng)選，并授予校團(tuán)日活動(dòng)“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”稱號(hào)。
4、評(píng)選過(guò)程中堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，寧缺毋濫。
（二）、評(píng)比時(shí)間：每學(xué)期期末
（三）、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：
1、校團(tuán)日活動(dòng)“優(yōu)秀項(xiàng)目獎(jiǎng)”、“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”由團(tuán)委授予榮譽(yù)稱號(hào)，頒發(fā)榮譽(yù)證書。
2、張榜公布獲獎(jiǎng)團(tuán)支部，以及院、系（部）名單。
xx春、秋級(jí)各團(tuán)支部；xx級(jí)各團(tuán)支部；xx級(jí)各團(tuán)支部
活動(dòng)執(zhí)行方案篇七
制定好。
一、市場(chǎng)背景。
1.產(chǎn)業(yè)(宏觀)背景。
即：基于整個(gè)工業(yè)自動(dòng)化控制行業(yè)及相關(guān)行業(yè)的政策、法規(guī)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)等背景資料的收集及分析。譬如：
隨著電力、石油、冶金等行業(yè)生產(chǎn)裝置的大型化和生產(chǎn)管理的復(fù)雜化，設(shè)備和各管理系統(tǒng)需要更好的協(xié)調(diào)性，以提高效率，降低成本。專業(yè)的自動(dòng)化管理控制系統(tǒng)是這些行業(yè)所必須的。
我國(guó)總體的缺電形勢(shì)，使電力行業(yè)的建設(shè)及生產(chǎn)的規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大，其中火電廠的進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展將為專業(yè)自動(dòng)化控制企業(yè)進(jìn)入該行業(yè)提供廣闊空間。
國(guó)家對(duì)dcs等自動(dòng)化控制系統(tǒng)的支持和扶植政策。
2.整體市場(chǎng)(中觀)環(huán)境。
根據(jù)我公司的總體戰(zhàn)略，為電廠提供“熱工自動(dòng)化完整解決方案”和“管控一體化完整解決方案”是我公司的核心業(yè)務(wù)。那么基于電力行業(yè)和我公司核心業(yè)務(wù)的國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)狀況。即是我們要收集和分析的中觀環(huán)境。
3.區(qū)域市場(chǎng)(微觀)環(huán)境。
針對(duì)公司近期戰(zhàn)略，計(jì)劃開(kāi)拓的區(qū)域目標(biāo)市場(chǎng)，深入了解該區(qū)域(省市)電力行業(yè)技術(shù)水平、管理水平、目標(biāo)客戶狀況、競(jìng)爭(zhēng)狀況等環(huán)境。即是我們要收集和分析的微觀環(huán)境。
二、基于。
調(diào)研報(bào)告。
的區(qū)域市場(chǎng)環(huán)境分析。
根據(jù)公司營(yíng)銷戰(zhàn)略，針對(duì)目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng)作更進(jìn)一步的市場(chǎng)調(diào)研，主要采取以下幾個(gè)步驟：
1.政府相關(guān)主管部門訪問(wèn)(了解宏觀政策環(huán)境、電力行業(yè)技術(shù)水平及體制、管理環(huán)境等)。
2.電力企業(yè)相關(guān)高層領(lǐng)導(dǎo)拜訪、座談。
3.電力企業(yè)相關(guān)技術(shù)人員和一般管理人員拜訪、座談。
在可能的情況下，也可采取問(wèn)卷的方式。
(市場(chǎng)環(huán)境分析對(duì)我們更進(jìn)一步了解客戶的需求，制定針對(duì)性的溝通策略具有重要的意義。在本章節(jié)需基于完整市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告的基礎(chǔ)上，了解區(qū)域市場(chǎng)目標(biāo)客戶和相關(guān)機(jī)構(gòu)的需求和建議，并依據(jù)這些信息制定目標(biāo)市場(chǎng)推廣策略。)。
三、推廣策劃的目標(biāo)。
針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)，通過(guò)系統(tǒng)的形象包裝、宣傳推廣，準(zhǔn)確傳播“”的品牌形象和技術(shù)服務(wù)優(yōu)勢(shì)：
首期目標(biāo)：整體品牌推廣，讓“”品牌達(dá)到較廣泛的公眾知曉;(公眾范圍定位為：行業(yè)公眾、關(guān)注技術(shù)信息的商務(wù)人士、知識(shí)階層等)。
中期目標(biāo)：優(yōu)勢(shì)/賣點(diǎn)推廣，讓“技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢(shì)”達(dá)到目標(biāo)公眾的深度知曉并關(guān)注;。
最終目標(biāo)：專家式點(diǎn)對(duì)點(diǎn)溝通，讓“技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢(shì)”達(dá)到目標(biāo)公眾的認(rèn)可并產(chǎn)生購(gòu)買等合作行為。
四、企業(yè)形象設(shè)計(jì)——構(gòu)建全面的企業(yè)形象識(shí)別體系(全面導(dǎo)入cis)。
cis戰(zhàn)略長(zhǎng)期以來(lái)成為企業(yè)的管理、經(jīng)營(yíng)、宣傳推廣的基礎(chǔ)，全面導(dǎo)入cis是給企業(yè)貼上一個(gè)獨(dú)特的標(biāo)簽，營(yíng)造獨(dú)特的個(gè)性。
1.(企業(yè)理念識(shí)別)mi。
2.(企業(yè)行為識(shí)別)bi。
bi通常被認(rèn)為是企業(yè)的“行為準(zhǔn)則”、類似于“憲法下面的法律”。在宣傳推廣方面，一些獨(dú)特而創(chuàng)新的行為準(zhǔn)則和員工的行為往往會(huì)成為宣傳的亮點(diǎn)，告訴公眾“我們能做到其他企業(yè)所做不到的”、“我們能提供一些特別的”等。
3.(企業(yè)視覺(jué)識(shí)別)vi。
vi通常被認(rèn)為是企業(yè)一切宣傳推廣工作的基礎(chǔ)，他相當(dāng)于人的“衣服”和“行頭”。一個(gè)沒(méi)有vi的企業(yè)相當(dāng)于一個(gè)不會(huì)穿衣服的人，很難給人留下深刻的第一印象。而第一印象在宣傳推廣中恰恰又是很重要的，因此vi是一切宣傳推廣工作的基礎(chǔ)。告訴公眾“我們的企業(yè)是這樣的”或“這樣的企業(yè)是我們”等。
三大系統(tǒng)構(gòu)成了完整的cis,這是我們制定推廣宣傳方案的前題，保證了具體的推廣工作在文案、設(shè)計(jì)、傳播、溝通等各方面形成獨(dú)特的“烙印”。
五、策劃宣傳理念及思路。
1.品牌推廣的傳播理念。
基于本項(xiàng)目的實(shí)際情況，初步考慮應(yīng)該遵循如下三條原則：
科學(xué)、理性、專業(yè)。
即：用“科學(xué)”的數(shù)據(jù)和分析作為基礎(chǔ);。
用“理性”的邏輯推論證明企業(yè)的優(yōu)勢(shì);。
用“專業(yè)”顧問(wèn)的水平和氣質(zhì)與客戶進(jìn)行溝通。
上述三條原則在整體的品牌宣傳時(shí)可以體現(xiàn)在一句主題廣告或一個(gè)整體的形象中。譬如：“——電廠自動(dòng)化專家”，一個(gè)專家基本上應(yīng)該融合上述三個(gè)特點(diǎn)。
(當(dāng)然，推廣傳播理念是品牌推廣的綱領(lǐng)，需要集各方面的智慧共同討論。)。
2.項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)(賣點(diǎn)設(shè)計(jì))。
從策劃宣傳的角度講，賣點(diǎn)是需要設(shè)計(jì)的。一般來(lái)講，設(shè)計(jì)賣點(diǎn)的原則是少而精。從實(shí)際情況看，本人至少應(yīng)該設(shè)計(jì)如下賣點(diǎn)：
(1)技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
(2)服務(wù)優(yōu)勢(shì)。
(3)特別的增值服務(wù)。
賣點(diǎn)設(shè)計(jì)必須遵循“這是客戶最需要的，而又恰是我們具備的”這一準(zhǔn)則。
這些賣點(diǎn)在第二階段的推廣宣傳和點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的溝通中會(huì)特別重要，要求簡(jiǎn)潔明快，直指要害。
3.品牌推廣思路。
整合各種宣傳手段，用科學(xué)、理性、專業(yè)的理念集中宣傳“賣點(diǎn)”。注重針對(duì)性，包括群體及區(qū)域的針對(duì)性，譬如“整體品牌推廣”階段可以重點(diǎn)考慮工業(yè)企業(yè)集群的區(qū)域，機(jī)場(chǎng)、高速公路等;另外，還要品牌推廣的不同階段，作不同的重點(diǎn)宣傳等。
六、區(qū)域市場(chǎng)分階段推廣計(jì)劃。
根據(jù)公司的整體營(yíng)銷戰(zhàn)略，市場(chǎng)推廣策略應(yīng)該與之緊密配合。假設(shè)公司的整體營(yíng)銷戰(zhàn)略是“區(qū)域市場(chǎng)逐個(gè)攻堅(jiān)”，那么市場(chǎng)推廣計(jì)劃初步設(shè)想如下：
1.區(qū)域市場(chǎng)整體品牌形象推廣階段。
宣傳推廣內(nèi)容：集中宣傳“”整體優(yōu)勢(shì)和整體形象，宣傳網(wǎng)站等。
宣傳對(duì)象：較廣泛的公眾，包括：行業(yè)公眾、關(guān)注技術(shù)信息的商務(wù)人士、知識(shí)階層等。
宣傳區(qū)域：目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng)。
方式：以新聞炒作為主，兼顧硬廣告。
戶外品牌形象廣告。
通過(guò)專家研討會(huì)、評(píng)論、技術(shù)革新等新聞事件制造熱點(diǎn)，引起媒體關(guān)注報(bào)道;。
并輔以付費(fèi)軟性新聞......
2.區(qū)域市場(chǎng)“優(yōu)勢(shì)/賣點(diǎn)”推廣階段。
宣傳推廣內(nèi)容：重點(diǎn)宣傳技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢(shì)(同時(shí)兼顧項(xiàng)目整體優(yōu)勢(shì)的宣傳)。
宣傳對(duì)象：行業(yè)公眾，學(xué)者、相關(guān)政府官員。
宣傳區(qū)域：目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng)。
媒體：產(chǎn)品宣傳手冊(cè)、服務(wù)手冊(cè)、通訊等本公司媒體。
省級(jí)或省會(huì)級(jí)大眾媒體新聞炒作等。
網(wǎng)絡(luò)媒體。
重點(diǎn)區(qū)域市縣級(jí)報(bào)刊媒體、電視、電臺(tái)。
行業(yè)專業(yè)刊物。
高速公路、電廠附近戶外媒體。
方式：硬廣告，輔以新聞炒作。
通過(guò)技術(shù)說(shuō)明會(huì)、技術(shù)培訓(xùn)/研討等活動(dòng)與目標(biāo)群體進(jìn)行直接溝通。
3.專家式點(diǎn)對(duì)點(diǎn)溝通。
推廣內(nèi)容：全面介紹技術(shù)、服務(wù)優(yōu)勢(shì)和增值服務(wù)優(yōu)勢(shì)，提供前沿技術(shù)信息的指導(dǎo)和咨詢，爭(zhēng)取促成成交。
推廣對(duì)象：有初步意向的目標(biāo)客戶，包括：企業(yè)客戶的購(gòu)買決策者、建議者、使用者等。
參與競(jìng)標(biāo)的“標(biāo)書”也是溝通的重要媒體......
準(zhǔn)確判斷企業(yè)用戶談判小組的角色分工，善于抓住重點(diǎn)。
七、各階段廣告主題及新聞主題(略)。
八、媒體計(jì)劃(略)。
九、推廣預(yù)算。
十、附件。
1ci方案。
2.廣告文案。
3.新聞通稿。
4.“熱工自動(dòng)化完整解決方案”(“電廠管控一體化完整解決方案”)研討會(huì)方案。
5.各區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。
6.產(chǎn)品說(shuō)明資料及售后服務(wù)資料、信息反饋資料設(shè)計(jì)制作。
7.各種平面、影視等廣告設(shè)計(jì)。
8.分區(qū)域市場(chǎng)推廣執(zhí)行細(xì)案。
9.網(wǎng)站管理及維護(hù)方案。
10.企業(yè)信息傳播及客戶維護(hù)方案(建立一套完善與新老客戶溝通的媒介，譬如：《通訊》、客戶廠慶賀禮、定期客戶聯(lián)誼、新產(chǎn)品/新技術(shù)發(fā)布、免費(fèi)為客戶提供自動(dòng)化信息培訓(xùn)、定期客戶回訪制度等)。
一、開(kāi)業(yè)活動(dòng)目的：
1、確立專賣店的公眾形象，贏得各大媒體的關(guān)注。
2、通過(guò)開(kāi)業(yè)活動(dòng)聚集人氣，展現(xiàn)貝亞克的全新形象，提高知名度。
3、通過(guò)開(kāi)業(yè)活動(dòng)，加強(qiáng)貝亞克專賣店在當(dāng)?shù)氐挠绊?，推?dòng)銷售工作。
4、通過(guò)獨(dú)特的活動(dòng)形式、吸引公眾與媒體視線，提高傳播效果。
二、前期宣傳方案：
開(kāi)業(yè)活動(dòng)的成功由前期宣傳是否到位來(lái)決定。只有前期宣傳做好了，才能保證開(kāi)業(yè)活動(dòng)的成功舉行。我們?cè)谒枷肷弦欢ㄒ羞@個(gè)意識(shí)，寧可推遲開(kāi)業(yè)，也不要在前期宣傳上馬虎。
前期宣傳的方式和具體操作：
1、小區(qū)入戶宣傳：
這是最直接也是最有效的操作手段，但也是最復(fù)雜的方法。具體操作：
(1)分兩個(gè)宣傳組進(jìn)行宣傳，每個(gè)組在兩人或者兩人以上，如果條件限制一個(gè)人一組也可以。宣傳組的目的只是在開(kāi)業(yè)之前兩周內(nèi)，通過(guò)和顧客的一對(duì)一宣傳，不斷尋找和跟蹤顧客，了解準(zhǔn)顧客的詳細(xì)情況和需求，最終將顧客引導(dǎo)進(jìn)入開(kāi)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)即可。
(2)將所在縣市樓盤進(jìn)行劃分，分配上基本做到平衡。每個(gè)組負(fù)責(zé)一個(gè)區(qū)域，開(kāi)展工作。兩組之間展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)的指標(biāo)為引導(dǎo)進(jìn)入專賣店顧客的數(shù)量和簽單顧客的數(shù)量。表現(xiàn)優(yōu)異的給予表彰，譬如現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)、業(yè)務(wù)人員考察留用等。根據(jù)每組銷量進(jìn)行提成等措施來(lái)調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)員的積極性。
(3)入戶宣傳的內(nèi)容：公司的概況、產(chǎn)品介紹、開(kāi)業(yè)活動(dòng)內(nèi)容詳細(xì)介紹、顧客的基本情況和意愿、邀約入店。值得注意的是，了解到準(zhǔn)顧客的情況后要收集整理、跟蹤，并和店面導(dǎo)購(gòu)員保持溝通，找到合適的切入點(diǎn)，為開(kāi)業(yè)時(shí)迅速簽單做好準(zhǔn)備。在開(kāi)業(yè)前一天，業(yè)務(wù)員要和準(zhǔn)顧客電話溝通，確認(rèn)來(lái)店參加開(kāi)業(yè)活動(dòng)。
2、報(bào)紙夾帶宣傳單頁(yè)：宣傳單頁(yè)設(shè)計(jì)要一幕了然，活動(dòng)主題明顯。制作要體現(xiàn)出品牌的檔次來(lái)。切忌使用紅、黃單色印刷的傳單形式，沒(méi)有檔次。
發(fā)布內(nèi)容：
a、開(kāi)業(yè)信息：時(shí)間、地點(diǎn)、標(biāo)題、預(yù)約電話(可提供提前預(yù)約)。
b、優(yōu)惠活動(dòng)內(nèi)容。
c、企業(yè)相關(guān)信息，文化內(nèi)涵為主。
d、有關(guān)參與開(kāi)業(yè)抽獎(jiǎng)參與方法及禮品發(fā)放的信息。
作用：夾報(bào)發(fā)行的宣傳效果最直接，宣傳覆蓋面也廣，信息也全面，目標(biāo)客戶群明確，有噱頭必然會(huì)引起公眾的注意，并很樂(lè)意參加新店開(kāi)張舉行的活動(dòng)，由此達(dá)到宣傳的效果。
夾帶媒體：《××報(bào)》。
發(fā)布數(shù)量：×萬(wàn)份。
發(fā)布日期：
3、報(bào)紙、電視媒體的臨時(shí)預(yù)告：在活動(dòng)開(kāi)始前一個(gè)星期內(nèi)進(jìn)行宣傳，一般都是臨時(shí)性集中宣傳。造勢(shì)很關(guān)鍵。
4、手機(jī)短信平臺(tái)的開(kāi)業(yè)預(yù)告：不需要滿天亂發(fā)，可以采取衛(wèi)星定位形式，集中針對(duì)所有開(kāi)發(fā)樓盤、建材市場(chǎng)來(lái)發(fā)送。也就是定位發(fā)送。
5、當(dāng)然結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，也可以采取其他行之有效的方法來(lái)進(jìn)行宣傳。
三、開(kāi)業(yè)活動(dòng)促銷內(nèi)容的設(shè)計(jì)：
首先需要一個(gè)相對(duì)超低價(jià)位產(chǎn)品來(lái)吸引顧客并引爆市場(chǎng)，這個(gè)價(jià)格需要特別的強(qiáng)調(diào)出來(lái)，醒目。同時(shí)設(shè)計(jì)促銷內(nèi)容要相對(duì)比較熱鬧的感覺(jué)，譬如價(jià)格折扣、促銷禮品等，甚至可以采取轉(zhuǎn)獎(jiǎng)，抽獎(jiǎng)等。
四、開(kāi)業(yè)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氛圍的營(yíng)造：
拱門、彩旗、地毯、吊旗、氣球、易拉寶、花籃等傳統(tǒng)方式都可以采用。氣勢(shì)一定要大，譬如拱門做十個(gè)，一字排開(kāi)等，才能夠真正做出氣氛來(lái)。同時(shí)禮品的擺放也要有氣勢(shì)，堆頭要大，給人感覺(jué)禮品很多，很值錢等。路演的目的一個(gè)是吸引前來(lái)參觀的顧客的注意，能夠準(zhǔn)確找到位置;另外也能夠吸引所有市民的關(guān)注，甚至媒體的注意。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)氛圍的營(yíng)造也是一個(gè)補(bǔ)充。
五、開(kāi)業(yè)活動(dòng)人員的培訓(xùn)和安排：
現(xiàn)場(chǎng)發(fā)單員要安排到位，除了發(fā)單頁(yè)，也負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。最好就是前期進(jìn)小區(qū)溝通的業(yè)務(wù)員來(lái)發(fā)單。他們能夠消除曾經(jīng)宣傳過(guò)的顧客的陌生感，帶領(lǐng)這些顧客直接進(jìn)入店內(nèi)，對(duì)簽單有思想準(zhǔn)備，成功率比較高。導(dǎo)購(gòu)員一定要通過(guò)培訓(xùn)，最好是已經(jīng)結(jié)婚、并且家里裝修過(guò)的，對(duì)裝修有足夠的經(jīng)驗(yàn)。導(dǎo)購(gòu)員數(shù)量要充足。后勤人員也要安排到位。
六、現(xiàn)場(chǎng)控制：
天氣的關(guān)注;水電安排;不同產(chǎn)品區(qū)域?qū)Ｈ素?fù)責(zé)、相關(guān)物料的準(zhǔn)備和補(bǔ)充等。
一、活動(dòng)意義：
開(kāi)業(yè)無(wú)論就單店的銷售、業(yè)界的影響，還是對(duì)品牌在大理地區(qū)的宣傳推廣、渠道拓展都是至關(guān)重要的第一步，準(zhǔn)確的說(shuō)是登陸大理的搶灘之戰(zhàn)，是事關(guān)能否成功登陸、站穩(wěn)灘頭堡進(jìn)而打開(kāi)局面的首役，其意義不言而喻，而開(kāi)業(yè)慶典更是難得的沖量收獲之機(jī);自然也是各商家爭(zhēng)相捕撈之時(shí)，因此本次開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)將遵循差異與創(chuàng)新、專業(yè)的原則，力求畢一役之功，實(shí)現(xiàn)品牌宣傳和實(shí)現(xiàn)銷售相得益彰，創(chuàng)造雙贏之局面。
二、活動(dòng)目的：
1、演練和復(fù)制中低空商業(yè)宣銷模式;。
2、考核和提高人員的準(zhǔn)也素質(zhì)和銷售技巧，提升信心凝聚向心力;。
3、展現(xiàn)實(shí)力，樹(shù)立形象，擴(kuò)大行業(yè)影響力;。
4、品牌宣傳和推廣，為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、渠道拓展奠定基礎(chǔ);。
5、促進(jìn)銷售，提升銷量。
三、活動(dòng)思路:。
綜上意義和目的的概述，結(jié)合云南市場(chǎng)現(xiàn)狀，擬將目標(biāo)群體鎖定為25–40歲的中青年購(gòu)房者，宣傳對(duì)象確定為專業(yè)的裝飾公司建材行業(yè)的行銷人員和零售終端加盟商?；顒?dòng)思路確立為功效訴求為專業(yè)，情感訴求為優(yōu)惠。專業(yè)代表權(quán)威，滿足人們對(duì)品質(zhì)的要求，有助于樹(shù)立“麗州建材”---建材專家的專業(yè)形象。優(yōu)惠讓利，物美價(jià)廉則是最具打動(dòng)人員的，也是促銷最直接的手段，迎合任性“貪便宜”的恒古心理。故本次活動(dòng)的重中之重是活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛的營(yíng)造和專業(yè)的推廣，專業(yè)化的產(chǎn)品知識(shí)和促銷技巧。
四、活動(dòng)時(shí)間：20xx年8月8日-8月11日。
五、活動(dòng)地點(diǎn)：大理市佳利建材城b區(qū)4棟。
六、活動(dòng)主題：開(kāi)業(yè)大酬賓。
七、活動(dòng)內(nèi)容：1、免費(fèi)派送;2、買贈(zèng)活動(dòng);3、特價(jià)讓利;4、現(xiàn)金返還;5、幸運(yùn)抽獎(jiǎng)(互動(dòng)游戲)。
2、買贈(zèng)活動(dòng)。a消費(fèi)滿20xx0元，贈(zèng)液晶電視一臺(tái)。
b消費(fèi)滿15000元，贈(zèng)浴室柜一臺(tái)。
c消費(fèi)滿10000元，贈(zèng)美的洗衣機(jī)一臺(tái)。
d消費(fèi)滿7000元贈(zèng)美的空調(diào)一臺(tái)。
e消費(fèi)滿3000元，贈(zèng)美的微波爐一臺(tái)。
f消費(fèi)滿1500元，贈(zèng)美的隨手泡一臺(tái)。
3、特價(jià)讓利。設(shè)立特價(jià)區(qū)，部分產(chǎn)品開(kāi)展“開(kāi)業(yè)大酬賓，特價(jià)二折起”的讓利活動(dòng);。
5、幸運(yùn)抽獎(jiǎng)。
1)、現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買者可參與幸運(yùn)抽獎(jiǎng)。
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：a、特等獎(jiǎng)價(jià)值4376元愛(ài)浪浴室柜一套。
b、一等獎(jiǎng)價(jià)值美的洗衣機(jī)一臺(tái)。
c、二等獎(jiǎng)價(jià)值美的冰箱一臺(tái)。
d、三等獎(jiǎng)價(jià)值美的浴霸一臺(tái)。
e、幸運(yùn)獎(jiǎng)價(jià)值38元禮品一份。
(a：1名b：2名c：5名d：5名e：不限)。
八、前期準(zhǔn)備。
1、場(chǎng)地：場(chǎng)地聯(lián)系、外聯(lián)公關(guān)的確定、場(chǎng)地布置(詳見(jiàn)場(chǎng)地布置示意圖)。
2、物料準(zhǔn)備：
(1)、產(chǎn)品儲(chǔ)備：a、特價(jià)產(chǎn)品、買贈(zèng)產(chǎn)品、獎(jiǎng)品的儲(chǔ)備;。
(2)、禮品儲(chǔ)備：a、消費(fèi)者禮品200份(免費(fèi)派贈(zèng)150份，抽獎(jiǎng)50份)。
(3)、活動(dòng)物料：a、拱門3-4個(gè)(內(nèi)容：“麗州建材盛大開(kāi)幕”“麗州建材開(kāi)業(yè)大酬賓”“愛(ài)浪衛(wèi)浴大理旗艦店開(kāi)業(yè)慶典”“愛(ài)浪衛(wèi)浴開(kāi)業(yè)特價(jià)酬賓”);b氣球10個(gè)(內(nèi)容同條幅略);c、條幅30條(祝賀條幅30條);d、吊旗100面，e,x展架10個(gè);;f、三角條旗、彩旗100支;g、花籃20盆。
其他：援帶或制服15套、飲水機(jī)2臺(tái)、紙杯10包、礦泉水10箱。
(4)、文案資料：
1)、派贈(zèng)登記表格300張、抽獎(jiǎng)券300張;。
5)、活動(dòng)立牌展板。a、活動(dòng)信息、專區(qū)，5塊。
6)、產(chǎn)品賣點(diǎn)知識(shí)等。
3、廣告宣傳：
(1)、電視報(bào)紙：電視流動(dòng)字幕(開(kāi)業(yè)信息招商信息)連續(xù)播0天。報(bào)紙a、軟文(0期)b、分類廣告(10期)c、夾報(bào)(0份)。
(2)、通訊網(wǎng)路：a、網(wǎng)上發(fā)布開(kāi)業(yè)活動(dòng)信息;b、移動(dòng)群發(fā)短信。
(3)、地面宣傳：a、宣傳單的派發(fā)，投遞數(shù)量4000-8000份，投遞區(qū)域、社區(qū)、商場(chǎng)、鬧市等;b、海報(bào)張貼，數(shù)量100–200張，社區(qū)報(bào)欄、樓高等(廣告公司實(shí)施);c、宣傳條幅，周邊地段、路口、社區(qū)(廣告公司實(shí)施)。
(4)、客戶宣傳、對(duì)部分裝飾公司進(jìn)行邀約。
4、人員儲(chǔ)備和分工：現(xiàn)有人員10人，現(xiàn)新增臨時(shí)促銷和人員10名。
九、活動(dòng)執(zhí)行(詳見(jiàn)活動(dòng)計(jì)劃實(shí)施細(xì)則推進(jìn)表，此略)。
十、費(fèi)用預(yù)算：(總計(jì)8371元，不含產(chǎn)品特價(jià)、贈(zèng)送獎(jiǎng)品成本預(yù)算)。
(一)、前期裝修制作費(fèi)用1，戶外噴繪81平方*15元=1215元;2，戶內(nèi)寫真41.8平方*20元=836元;3，形象墻水晶吸塑字2.4米*300=720元。合計(jì)2771元(不含安裝費(fèi)用)。
(二)開(kāi)業(yè)活動(dòng)、：場(chǎng)地費(fèi)用0元;(2)、禮品200份，500元;;(3)、活動(dòng)物料：拱門1000元;條幅30條，1500元;合計(jì)3000元。
活動(dòng)執(zhí)行方案篇八
根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的開(kāi)展2015年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知要求，結(jié)合成都地產(chǎn)公司及物業(yè)公司實(shí)際情況，為組織開(kāi)展好安全生產(chǎn)月活動(dòng)，特制定本方案。
一、活動(dòng)時(shí)間：2015年6月下旬~8月上旬
二、指導(dǎo)思想：
在學(xué)習(xí)宣傳上繼續(xù)狠下功夫，著力解決安全生產(chǎn)“擺位”問(wèn)題，堅(jiān)持“安全發(fā)展”的科學(xué)理念，和“預(yù)防為主、綜合治理“的工作方針，牢記“保障企業(yè)員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全”，把安全生產(chǎn)作為事關(guān)全局的大事。通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，增加員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和提高緊急事件的應(yīng)對(duì)處理能力。
三、活動(dòng)主題：
強(qiáng)化“紅線”識(shí)，弘揚(yáng)安全文化，普及安全知識(shí)，提高安全素養(yǎng)，促進(jìn)安全發(fā)展。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)：
公司成立安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：楊總
副組長(zhǎng)：張巖、王定國(guó)
成員：
地產(chǎn)公司：鄧楊梅、廖華、李巖、張子均
物業(yè)公司：萬(wàn)良奇、吳琳、陳墻
五、活動(dòng)內(nèi)容及安排
（一）準(zhǔn)備階段（2015年6月23日~7月10日）
1、組織公司各部門與物業(yè)公司召開(kāi)安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)并宣傳公司開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的精神和安排，部署安全生產(chǎn)月活動(dòng)的實(shí)施方案（張總主持）。
2、地產(chǎn)中央公園項(xiàng)目、林語(yǔ)城項(xiàng)目（2015年7月1日~7月9日）
（1）組織各施工單位召開(kāi)安全生產(chǎn)月動(dòng)員會(huì)，宣講安全生產(chǎn)的重要意義，傳達(dá)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的具體安排與布署（下發(fā)“項(xiàng)目檢查表”）。
（2）對(duì)公司《安全文明施工管理制度》進(jìn)行學(xué)習(xí)與討論，對(duì)制度中不足之處提出修改意見(jiàn)，形成修改版《安全文明施工管理制度》。
（3）在項(xiàng)目辦公室、施工現(xiàn)場(chǎng)制作宣傳安全科普知識(shí)、應(yīng)急救援知識(shí)的展板等，營(yíng)造安全生產(chǎn)的氛圍，提高員工的安全意識(shí)。
3、物業(yè)公司（2015年6月30日~7月10日）：
（1）宣傳“安全發(fā)展是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的內(nèi)在要求和重要保障”的發(fā)展與生產(chǎn)理念，在公司辦公室、各項(xiàng)目辦公室、客服中心等制作宣傳安全科普知識(shí)、應(yīng)急救援知識(shí)的展板等，營(yíng)造安全生產(chǎn)的氛圍，提高員工的安全意識(shí)（該項(xiàng)工作由地產(chǎn)人事行政部督促與配合）。
（2）編制安全防范措施及應(yīng)急救援預(yù)案，組織員工及保安學(xué)習(xí)各類救援設(shè)施（如滅火器、消火栓、消防水帶等）的使用方法，做好演練準(zhǔn)備。
（二）實(shí)施階段（2015年7月1日~18日）
1、地產(chǎn)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)（中央公園、林語(yǔ)城項(xiàng)目）三重隱患排查與整改（7月1日~7月20日）
（2）：第二階段（中央公園7月10日，林語(yǔ)城7月11日），第一階段完成后，由各工程項(xiàng)目部組織監(jiān)理單位，對(duì)各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全隱患排查，檢查其設(shè)施設(shè)備、警示標(biāo)牌、安全應(yīng)急措施等是否滿足安全生產(chǎn)的要求，并做檢查過(guò)程做全程拍照（按“項(xiàng)目安全檢查表”內(nèi)容逐一核對(duì)）。
對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患勒令各施工單位第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改，整改完成后，由工程項(xiàng)目部再次組織監(jiān)理單位復(fù)查。
(3)：第三階段（7月17日~18日），第二階段工作完成后，由公司安全月活動(dòng)小組組織公司相關(guān)部門對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果上報(bào)公司（各項(xiàng)目部經(jīng)理安排人員做檢查記錄與總結(jié)）。
任人限期整改，排除隱患，整改完成后由安全小組復(fù)查整改結(jié)果。
3、物業(yè)公司組織應(yīng)急救援演練、消防設(shè)備使用演練（7月15日~7月20日）
（2）：組織員工進(jìn)行相關(guān)消防器材如手提式滅火器、消防栓的使用培訓(xùn)及模擬滅火訓(xùn)練；
（3）：組織保安進(jìn)行消防水帶的連接訓(xùn)練。
（三）總結(jié)階段（7月21日~8月1日）
1、收集匯總安全生產(chǎn)月活動(dòng)中歷次的活動(dòng)過(guò)程情況；
2、根據(jù)公司活動(dòng)情況，對(duì)本次安全月活動(dòng)進(jìn)行書面總結(jié)，并上報(bào)置業(yè)集團(tuán)。
六、工作要求
1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。全體員工要進(jìn)一步深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的重要意義，按照統(tǒng)一部署，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任。使安全生產(chǎn)月活動(dòng)落到實(shí)處。
2、擴(kuò)大教育面，擴(kuò)大參與面。各部門、各項(xiàng)目、物業(yè)公司都要最大限度的動(dòng)員組織員工參與宣傳工作、全員參加安全培訓(xùn)、全員參加安全實(shí)踐活動(dòng)，把安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)活動(dòng)落實(shí)到部門、落實(shí)到生產(chǎn)與銷售現(xiàn)場(chǎng)，讓安全意識(shí)普及全員。
3、結(jié)合實(shí)際、解決問(wèn)題、通力合作、確保安全,堅(jiān)持“一手抓經(jīng)營(yíng)，一手抓安全”，以安全生產(chǎn)零事故來(lái)保證經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)指標(biāo)的順利完成。安全活動(dòng)涉及到公司方方面面，各部門及全體員工要通力合作，積極營(yíng)造人人關(guān)注安全、人人關(guān)愛(ài)生命的`良好氛圍。
4、做好安全生產(chǎn)月活動(dòng)的信息收集工作，公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組指定專人負(fù)責(zé)相關(guān)的文字、照片等檔案資料的收集、整理、報(bào)送、存檔工作。
成都遠(yuǎn)大房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司
2015年6月30日
安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施時(shí)間表
一、 地產(chǎn)公司：
1、 準(zhǔn)備階段：
（1）公司安全月動(dòng)員會(huì)：6月30日。
（2）施工項(xiàng)目施工單位召開(kāi)安全生產(chǎn)月動(dòng)員會(huì)：7月1日。
（3）公司《安全文明施工管理制度》討論：7月6日前完成。
（4）項(xiàng)目辦公室、施工現(xiàn)場(chǎng)制作宣傳展板：7月6日前完成。
2、實(shí)施階段：
（1）施工單位完善自查：7月9日前完成。
（2）工程部檢查：7月10日中央公園、7月10日林語(yǔ)城（全程拍照）。
（3）公司檢查：7月17日中央公園、7月18日林語(yǔ)城（全程拍照）。
3、總結(jié)階段：
（1）收集物業(yè)公司總結(jié)：7月25日前完成。
（2）收集地產(chǎn)各項(xiàng)目總結(jié)：7月28日前。
（3）編制安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)，上報(bào)集團(tuán)：8月5日前。
二、 物業(yè)公司（地產(chǎn)公司人事行政部督促）：
1、 準(zhǔn)備階段：
（1） 在公司辦公室、各項(xiàng)目辦公室、客服中心等制作展板：7月8日前完成。
（2） 公司各辦公場(chǎng)所、售樓部、客服中心等區(qū)域的事故隱患、設(shè)備及線路
老化、疏散通道、消防指示等問(wèn)題進(jìn)行全面檢查：7月8日前完成。
（3） 上述檢問(wèn)題的整改：7月12前完成。
（4） 復(fù)查：7月15日前完成（全程拍照）。
（5） 消防設(shè)施使用培訓(xùn)：7月15日前完成。
2、 實(shí)施階段：
（1） 應(yīng)急演練：7月20日前完成（全程拍照或攝像）。
（2） 消防設(shè)施使用演練：7月20日前完成（全程拍照）
3、 總結(jié)階段
（1）活動(dòng)總結(jié)，上報(bào)地產(chǎn)公司：7月25日前完成。
阜陽(yáng)項(xiàng)目部“執(zhí)行力建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案 為認(rèn)真貫徹落實(shí)2012年集團(tuán)公司“三會(huì)”精神、公司職代會(huì)精神，進(jìn)一步加強(qiáng)新形勢(shì)下的領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)，確保今年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，根據(jù)公司中鐵十四黨紀(jì)[2012]12號(hào)《關(guān)于在領(lǐng)導(dǎo)人員中開(kāi)展執(zhí)行力建設(shè)年活動(dòng)的安排意見(jiàn)》精神和公司黨委的部署，阜陽(yáng)項(xiàng)目部“執(zhí)行力建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案如下：
一、執(zhí)行力建設(shè)年活動(dòng)的總體要求、主要內(nèi)容和目標(biāo)
開(kāi)展執(zhí)行力建設(shè)年活動(dòng)的總體要求是：認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、公司2012年工作會(huì)議的部署和要求，緊密圍繞公司“2012年發(fā)展目標(biāo)”，大力強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)人員執(zhí)行意識(shí)、落實(shí)執(zhí)行要求、提高執(zhí)行能力、加強(qiáng)執(zhí)行監(jiān)督，全面提升公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)水平，為順利完成公司今年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)提供強(qiáng)有力的組織保證和能力保證。
開(kāi)展執(zhí)行力建設(shè)年活動(dòng)的主要內(nèi)容是：大力強(qiáng)化“四項(xiàng)制度”的落實(shí)，即通過(guò)執(zhí)行力建設(shè)年活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化“三重一大”決策制度的落實(shí)，切實(shí)做到凡屬重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排、大額度資金使用必須由領(lǐng)導(dǎo)班子集體決定，確保企業(yè)重大決策的民主、科學(xué)和規(guī)范；強(qiáng)化“四個(gè)集中”管理制度的落實(shí)，繼續(xù)深化資金、物資、設(shè)備和協(xié)作隊(duì)伍集中管理，細(xì)化管理規(guī)范和流程，全面提高企業(yè)科學(xué)管理水平，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)由規(guī)模擴(kuò)張型向多元效益增長(zhǎng)型轉(zhuǎn)變；強(qiáng)化《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的落實(shí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中央企業(yè)貫徹落實(shí)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定實(shí)施辦法》，嚴(yán)格按制度規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)；強(qiáng)化協(xié)作隊(duì)伍管理制度的落實(shí)，深入抓好協(xié)作隊(duì)伍管理突出問(wèn)題的治理整改，進(jìn)一步健全和完善協(xié)作隊(duì)伍管控制度，推進(jìn)協(xié)作隊(duì)伍規(guī)范管理長(zhǎng)效機(jī)制建立。
執(zhí)行力建設(shè)年活動(dòng)的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)“五促五個(gè)明顯提升”：即
通過(guò)抓執(zhí)行力建設(shè)，促生產(chǎn)力，推動(dòng)工作效率明顯提升；促控制力，推動(dòng)決策管理水平明顯提升；促戰(zhàn)斗力，推動(dòng)機(jī)關(guān)服務(wù)能力水平明顯提升；促凝聚力，推動(dòng)班子整體建設(shè)明顯提升；促創(chuàng)造力，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果明顯提升。
二、執(zhí)行力建設(shè)年活動(dòng)的主要方法步驟
活動(dòng)主要分宣傳教育和查找問(wèn)題、整改提高、檢查驗(yàn)收三個(gè)階段進(jìn)行。
第一階段：宣傳教育和查找問(wèn)題階段（4月－5月）。具體工作內(nèi)容和任務(wù)是：
1.廣泛宣傳教育，深化活動(dòng)認(rèn)識(shí)（4月份）
內(nèi)容、《公司項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則》、《中鐵十局第四工程公司領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)讀本》等。要采取集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、集中座談等多種形式，有計(jì)劃地組織學(xué)習(xí)，正確處理工學(xué)矛盾，確保學(xué)習(xí)、工作兩不誤。廣泛開(kāi)展“認(rèn)清五種壓力(市場(chǎng)開(kāi)拓、施工產(chǎn)值、安全質(zhì)量、資金周轉(zhuǎn)、項(xiàng)目創(chuàng)效)、提高五種能力（理論學(xué)習(xí)、高效執(zhí)行、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)、廉政自律）”依崗諾行活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)，促使領(lǐng)導(dǎo)干部深刻領(lǐng)會(huì)開(kāi)展執(zhí)行力建設(shè)年活動(dòng)對(duì)企業(yè)直面壓力挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)企目標(biāo)的重要性，增強(qiáng)扎實(shí)提高執(zhí)行力的自覺(jué)性。
三是在項(xiàng)目部班子成員中深入開(kāi)展以“提高執(zhí)行力，推進(jìn)精細(xì)化管理”為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)大討論活動(dòng)，進(jìn)而統(tǒng)一思想，提高對(duì)企業(yè)執(zhí)行力的理解和認(rèn)識(shí)，透徹分析影響執(zhí)行力的原因和要素，提出轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升精細(xì)化管理和執(zhí)行力水平的建議和對(duì)策。要分別組織領(lǐng)導(dǎo)班子專題學(xué)習(xí)執(zhí)行力建設(shè)年學(xué)習(xí)教育的內(nèi)容，班子成員要結(jié)合學(xué)習(xí)和查擺的問(wèn)題。
2.查找突出問(wèn)題，深刻剖析原因（5月份）
眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員執(zhí)行力和工作作風(fēng)方面的意見(jiàn)和建議，并對(duì)意見(jiàn)和建議進(jìn)行認(rèn)真梳理和反饋，真正做到活動(dòng)方案認(rèn)真聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，活動(dòng)情況及時(shí)向群眾通報(bào)，活動(dòng)成效敢于接受群眾檢驗(yàn)。
三是深刻剖析突出問(wèn)題。召開(kāi)如何提高執(zhí)行力專題民主生活會(huì)，組織領(lǐng)導(dǎo)人員認(rèn)真反思，查找個(gè)人和班子在執(zhí)行力和工作作風(fēng)等方面存在的主要問(wèn)題，剖析產(chǎn)生問(wèn)題的根源，提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步明確加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)的重點(diǎn)和努力方向。
第二階段：整改提高階段（6月－10月）。具體工作內(nèi)容和任務(wù)是： 1.突出重點(diǎn)，落實(shí)整改（6月-8月）。要本著什么問(wèn)題突出就著力解決什么問(wèn)題的原則，重點(diǎn)在完善執(zhí)行力措施、精細(xì)化管理、規(guī)范流程管理上下功夫。每名班子成員都要圍繞查找出來(lái)的主要問(wèn)題，有針對(duì)性地制定出整改方案，并在一定范圍內(nèi)公開(kāi)通報(bào)對(duì)照檢查和整改情況。
2.完善制度，健全責(zé)任體系（9月-10月）。要建立責(zé)任主體明確、責(zé)任內(nèi)容具體量化、責(zé)任層級(jí)合理分解、責(zé)任指標(biāo)準(zhǔn)確完備的責(zé)任體系。結(jié)合問(wèn)題整改，進(jìn)一步完善精細(xì)化管理制度，規(guī)范管理工作流程。完善崗位職責(zé)考核制度、工作落實(shí)反饋制度、督查督辦等制度，積極構(gòu)建加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。
第三階段：檢查驗(yàn)收階段（11月－12月）。具體工作內(nèi)容和任務(wù)是：
項(xiàng)目班子成員要認(rèn)真對(duì)“執(zhí)行力建設(shè)年”活動(dòng)的主要做法、經(jīng)驗(yàn)成效、存在問(wèn)題等情況進(jìn)行認(rèn)真梳理、查漏補(bǔ)缺，形成總結(jié)報(bào)告，上報(bào)公司紀(jì)委，做好迎接考核檢查工作。
中鐵十局集團(tuán)阜陽(yáng)市潁東路項(xiàng)目經(jīng)理部 二o一二年四月一日
活動(dòng)執(zhí)行方案篇九
為提升執(zhí)行質(zhì)效，確保實(shí)現(xiàn)“基本解決執(zhí)行難”工作目標(biāo)，有效維護(hù)人民群眾的合法權(quán)益，提高司法公信力，自2020年6月1日起，在全院開(kāi)展為期4個(gè)月的“夏季風(fēng)暴”集中執(zhí)行活動(dòng)，特制定本方案。
一、活動(dòng)目標(biāo)。
通過(guò)開(kāi)展集中執(zhí)行活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)基本”工作目標(biāo)，即被執(zhí)行人規(guī)避執(zhí)行、抗拒執(zhí)行和外界干預(yù)執(zhí)行現(xiàn)象基本得到遏制;人民法院消極執(zhí)行、選擇性執(zhí)行、亂執(zhí)行的情形基本消除;無(wú)財(cái)產(chǎn)可供執(zhí)行案件終結(jié)本次執(zhí)行的程序標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)把握不嚴(yán)、恢復(fù)執(zhí)行等相關(guān)配套機(jī)制應(yīng)用不暢的問(wèn)題基本解決;有財(cái)產(chǎn)可供執(zhí)行案件在法定期限內(nèi)基本執(zhí)行完畢。
通過(guò)開(kāi)展集中執(zhí)行活動(dòng)，有效解決我院執(zhí)行工作中存在的質(zhì)效不高等問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)質(zhì)效質(zhì)的飛躍，確保如期打贏“基本解決執(zhí)行難”決勝仗，努力讓人民群眾在每一個(gè)司法案件中感受到公平正義。
二、具體任務(wù)。
緊盯首次執(zhí)行案件執(zhí)行完畢率、實(shí)際執(zhí)行到位率、法定期限內(nèi)結(jié)案率、終本率、終本案件合格率等硬性指標(biāo)，兼顧恢復(fù)執(zhí)行案件實(shí)際執(zhí)行到位率等指標(biāo)，查找工作短板，有針對(duì)性的開(kāi)展執(zhí)行工作。
積極爭(zhēng)取各級(jí)黨委、人大、政府和政協(xié)的支持，堅(jiān)決依法采取各項(xiàng)執(zhí)行強(qiáng)制措施，充分發(fā)揮信息化查控手段，切實(shí)加大案件的執(zhí)行力度，確?；顒?dòng)取得明顯成效。(一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組。我院成立集中執(zhí)行活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，院長(zhǎng)郭慶任組長(zhǎng)，執(zhí)行局局長(zhǎng)龔曉兵任副組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組全面組織、協(xié)調(diào)、指揮此次活動(dòng)。
(二)建立“五定一包一配合”責(zé)任制。對(duì)重點(diǎn)案件實(shí)行定責(zé)任人員、定督辦領(lǐng)導(dǎo)、定執(zhí)行措施、定執(zhí)行期限、定目標(biāo)責(zé)任、重點(diǎn)案件領(lǐng)導(dǎo)包案、各庭室全力配合。
(三)做好輿論宣傳工作。通過(guò)邀請(qǐng)媒體參與執(zhí)行、召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)等形式，對(duì)集中執(zhí)行活動(dòng)開(kāi)展的經(jīng)驗(yàn)、成效、典型案例進(jìn)行宣傳、報(bào)道，對(duì)拒不履行、拒不協(xié)助和暴力妨礙執(zhí)行典型案件堅(jiān)決予以曝光，營(yíng)造良好的輿論氛圍。
四、活動(dòng)要求(一)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，精心部署。集中執(zhí)行活動(dòng)是打贏“基本解決執(zhí)行難”決勝仗的必然之舉，活動(dòng)的開(kāi)展實(shí)行院領(lǐng)導(dǎo)分片包干制度，明確部門和人員責(zé)任，精心部署，層層壓實(shí)，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。此次活動(dòng)參加人員為執(zhí)行局全體人員、全體法警、各庭室均抽調(diào)一名干警。(二)強(qiáng)化措施，規(guī)范執(zhí)行。充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，拓寬思路、找準(zhǔn)突破口，依法、及時(shí)查控被執(zhí)行人財(cái)產(chǎn)，用足、用好、用活各種強(qiáng)制執(zhí)行措施和手段。嚴(yán)厲打擊規(guī)避執(zhí)行行為，加強(qiáng)與公安、檢察機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)配合，加大對(duì)拒不執(zhí)行判決、裁定和暴力抗拒執(zhí)行犯罪行為的懲處力度。
(三)強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。要強(qiáng)化責(zé)任追究，對(duì)有財(cái)產(chǎn)可供執(zhí)行但因消極執(zhí)行而未能執(zhí)結(jié)的案件，或者違法執(zhí)行且拒不按照指令及時(shí)糾正的案件，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅(jiān)決查處;對(duì)活動(dòng)中涌現(xiàn)的先進(jìn)事例、典型及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。
活動(dòng)執(zhí)行方案篇十
平方。
案
臺(tái)
2一、項(xiàng)目概述；
法院執(zhí)行指揮中心項(xiàng)目是為了落實(shí)完善執(zhí)行聯(lián)動(dòng)指揮機(jī)制而進(jìn)行的信息化系統(tǒng)建設(shè)。目的是建成以執(zhí)行信息化為基礎(chǔ)，執(zhí)行規(guī)范化為保障，以聯(lián)動(dòng)高效為核心的高科技指揮調(diào)度平臺(tái)。要求能夠調(diào)度全市法院執(zhí)行力量，對(duì)獲得的執(zhí)行線索做出快速反應(yīng)，快速的處置執(zhí)行突發(fā)事件。組織轄區(qū)法院的聯(lián)合執(zhí)行，交叉執(zhí)行，和提級(jí)制定執(zhí)行。執(zhí)行要情處理和決策指揮，同時(shí)能協(xié)調(diào)全市兩級(jí)法院及法院內(nèi)部部門的執(zhí)行事項(xiàng)。此指揮調(diào)度平臺(tái)是指揮中心項(xiàng)目的重要建設(shè)部分。
在本方案中法院執(zhí)行指揮調(diào)度平臺(tái)將以現(xiàn)代信息通信技術(shù)為支撐，通過(guò)軟、硬件相結(jié)合的執(zhí)行工作保障技術(shù)系統(tǒng)，使法院具備監(jiān)測(cè)監(jiān)控、要情傳遞、綜合協(xié)調(diào)、執(zhí)行聯(lián)動(dòng)與指揮調(diào)度等多方面功能，是實(shí)施法院執(zhí)行預(yù)案、實(shí)現(xiàn)執(zhí)行指揮決策的載體。法院執(zhí)行指揮調(diào)度平臺(tái)建設(shè)是執(zhí)行管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作;對(duì)于建立和健全法院執(zhí)行機(jī)制，落實(shí)和深化執(zhí)行工作，增加工作效率，具有重要意義。
xx法院執(zhí)行指揮調(diào)度平臺(tái)建設(shè)要以“功能全面、資源整合、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、方便指揮”為。
目標(biāo)，要滿足法院對(duì)遠(yuǎn)程監(jiān)考、視頻會(huì)議、遠(yuǎn)程匯報(bào)案件等工作需要；同時(shí)，在執(zhí)行工作中時(shí)，能夠調(diào)度全市各級(jí)執(zhí)行力量和協(xié)調(diào)各種執(zhí)行資源；同時(shí)保證法院執(zhí)行指揮中心與各區(qū)縣、各鎮(zhèn)（街）、各專項(xiàng)指揮部在法院執(zhí)行指揮和統(tǒng)一調(diào)度時(shí)互聯(lián)互通；使決策者對(duì)發(fā)生在轄區(qū)范圍內(nèi)的突發(fā)事件能夠“看得見(jiàn)、聽(tīng)得清、信息準(zhǔn)、反應(yīng)快”，確保指令下得去，情報(bào)上得來(lái)。
本次工程建設(shè)的主要內(nèi)容為：
完成法院執(zhí)行指揮調(diào)度平臺(tái)基于電子政務(wù)網(wǎng)部分的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)與省級(jí)法院執(zhí)行指揮調(diào)度平臺(tái)的互聯(lián)互通，建設(shè)內(nèi)容包括：（1）計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、法院執(zhí)行通信系統(tǒng)、視頻會(huì)議系統(tǒng)、圖像接入系統(tǒng)等的建設(shè)；（2）在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)區(qū)法院執(zhí)行指揮調(diào)度平臺(tái)、鎮(zhèn)（街）分中心，區(qū)有關(guān)部門、移動(dòng)法院執(zhí)行指揮調(diào)度平臺(tái)的互聯(lián)互通建設(shè)（3）與上級(jí)法院執(zhí)行指揮調(diào)度平臺(tái)基于黨政內(nèi)網(wǎng)的視頻會(huì)議系統(tǒng)、圖像接入系統(tǒng)互聯(lián)互通以及信息上報(bào)。
本項(xiàng)目建設(shè)完成后將區(qū)法院執(zhí)行指揮調(diào)度平臺(tái)體系向區(qū)縣、村居、企業(yè)、單位、熱點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行延伸與擴(kuò)展。繼續(xù)完善法院執(zhí)行指揮調(diào)度平臺(tái)體系建設(shè)。
異地領(lǐng)導(dǎo)專家用手機(jī)、電腦參與指揮移動(dòng)會(huì)議。
中心。
視
頻會(huì)議。
視頻會(huì)議。
攜單兵直播現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法情景。
三、設(shè)計(jì)思路及目標(biāo)；
xx法院執(zhí)行指揮調(diào)度平臺(tái)的系統(tǒng)建設(shè)由基礎(chǔ)支撐系統(tǒng)、多媒體法院執(zhí)行指揮調(diào)度設(shè)備、法院執(zhí)行指揮場(chǎng)所、移動(dòng)法院執(zhí)行指揮調(diào)度平臺(tái)構(gòu)成，系統(tǒng)組成如下圖所示。
本期項(xiàng)目工程邏輯上可分為四個(gè)部分，如下表所示。
主要實(shí)現(xiàn)功能如下：
來(lái)源:。
應(yīng)急指揮、遠(yuǎn)程指揮、生產(chǎn)調(diào)度－－中天華易（北京)。
科技有限公司。
摘要:。
執(zhí)行指揮系統(tǒng)，可以加強(qiáng)執(zhí)行聯(lián)動(dòng)機(jī)制建設(shè)，具有遠(yuǎn)程。
指揮功能、證據(jù)資料實(shí)時(shí)傳送、案件資料檔案數(shù)字化管理，提高科技應(yīng)用能力，提高指揮中。
心快速反應(yīng)和信息處理能力。
建設(shè)背景：
體系建設(shè)。
法院執(zhí)行指揮中心調(diào)度管理系統(tǒng)是針對(duì)日常管理工作中人員、車輛狀態(tài)，及執(zhí)法現(xiàn)場(chǎng)難以實(shí)。
時(shí)監(jiān)控的問(wèn)題，利用先進(jìn)的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)，采用gps、gis。
和固網(wǎng)通訊等現(xiàn)代技術(shù)，對(duì)人員和執(zhí)。
法現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間、地點(diǎn)、狀態(tài)、音、視頻等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)實(shí)施信息采集、定量分析與實(shí)時(shí)處理，形成科學(xué)的綜合管理系統(tǒng)，使管理工作中達(dá)到平時(shí)工作有、遇突發(fā)事件處置靈活的高效工作模式。
主要內(nèi)容：
應(yīng)急指揮平臺(tái)為擴(kuò)展包含以下幾個(gè)子系統(tǒng)：遠(yuǎn)程指揮。
監(jiān)控系統(tǒng)、被執(zhí)行人信息查詢系統(tǒng)、被執(zhí)行人信息發(fā)布系統(tǒng)、執(zhí)行要情系統(tǒng)和執(zhí)行案件信息。
管理系統(tǒng)。
（一）遠(yuǎn)程指揮監(jiān)控系統(tǒng)具有遠(yuǎn)程指揮、遠(yuǎn)程監(jiān)控、視頻會(huì)議、協(xié)調(diào)案件四個(gè)功能。
（二）被執(zhí)行人信息查詢系統(tǒng)共包含16。
個(gè)子系統(tǒng)，包括銀行開(kāi)戶、戶籍、車輛、社保、婚。
來(lái)源:應(yīng)急指揮、遠(yuǎn)程指揮、生產(chǎn)調(diào)度－－中天華易(北京)科技有限公司。
摘要:法院執(zhí)行指揮中心采用tvcm執(zhí)行指揮系統(tǒng)，可以加強(qiáng)執(zhí)行聯(lián)動(dòng)機(jī)制建設(shè)，具有遠(yuǎn)程指揮功能、證據(jù)資料實(shí)時(shí)傳送、案件資料檔案數(shù)字化管理，提高科技應(yīng)用能力，提高指揮中心快速反應(yīng)和信息處理能力。
建設(shè)背景：
我國(guó)大部分法院都存在案多人少矛盾突出，解決執(zhí)行難任務(wù)艱巨的問(wèn)題。為規(guī)范法院依法、有效行使執(zhí)行權(quán)，推動(dòng)和深化執(zhí)行聯(lián)動(dòng)機(jī)制，創(chuàng)新社會(huì)管理，加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)，推進(jìn)社會(huì)信用體系建設(shè)。
法院執(zhí)行指揮中心調(diào)度管理系統(tǒng)是針對(duì)日常管理工作中人員、車輛狀態(tài)，及執(zhí)法現(xiàn)場(chǎng)難以實(shí)時(shí)監(jiān)控的問(wèn)題，利用先進(jìn)的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)，采用gps、gis和固網(wǎng)通訊等現(xiàn)代技術(shù)，對(duì)人員和執(zhí)法現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間、地點(diǎn)、狀態(tài)、音、視頻等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)實(shí)施信息采集、定量分析與實(shí)時(shí)處理，形成科學(xué)的綜合管理系統(tǒng)，使管理工作中達(dá)到平時(shí)工作有、遇突發(fā)事件處置靈活的高效工作模式。
主要內(nèi)容：
法院執(zhí)行指揮平臺(tái)以中天華易tvcm應(yīng)急指揮平臺(tái)為擴(kuò)展包含以下幾個(gè)子系統(tǒng)：遠(yuǎn)程指揮監(jiān)控系統(tǒng)、被執(zhí)行人信息查詢系統(tǒng)、被執(zhí)行人信息發(fā)布系統(tǒng)、執(zhí)行要情系統(tǒng)和執(zhí)行案件信息管理系統(tǒng)。
（一）遠(yuǎn)程指揮監(jiān)控系統(tǒng)具有遠(yuǎn)程指揮、遠(yuǎn)程監(jiān)控、視頻會(huì)議、協(xié)調(diào)案件四個(gè)功能。（二）被執(zhí)行人信息查詢系統(tǒng)共包含16個(gè)子系統(tǒng)，包括銀行開(kāi)戶、戶籍、車輛、社保、婚姻、工商、征信、組織機(jī)構(gòu)代碼、土地、房產(chǎn)、納稅、計(jì)生、證券、出入境和其他信息查詢子系統(tǒng)等。
1．銀行開(kāi)戶信息查詢系統(tǒng)，可以通過(guò)與銀行的查詢專線查詢被執(zhí)行人在全國(guó)的銀行開(kāi)戶信息。
2．戶籍信息查詢系統(tǒng)可以查詢到本省戶籍人口的姓名、曾用名、性別、民族、身份證號(hào)碼、出生地、出生日期、籍貫、戶口所在地、戶籍所在派出所等信息。
3．車輛登記信息查詢系統(tǒng)可以查詢到在本省登記的以下車輛信息：車主姓名、住址、車牌號(hào)碼、車輛類型、品牌型號(hào)、發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)、使用性質(zhì)、登記日期等。
4．社保信息查詢系統(tǒng)可以查詢到在本省參加社保的本省戶籍人口和外省流動(dòng)人口的姓名、住址、工作單位、任職和工資等信息。
5．婚姻登記信息查詢系統(tǒng)可以查詢到被執(zhí)行人在本省登記的結(jié)婚、離婚和配偶身份信息。
6．工商登記信息查詢系統(tǒng)可以查詢到法人、其他組織和個(gè)體工商戶在本省內(nèi)的工商登記信息。
7．征信信息查詢系統(tǒng)，可以向銀行及其分支機(jī)構(gòu)查詢自然人的個(gè)人基本信息，個(gè)人信貸交易信息、企業(yè)的概況、高管、資本構(gòu)成、對(duì)外投資以及財(cái)務(wù)信息等征信信息。
8．全國(guó)組織機(jī)構(gòu)代碼共享平臺(tái)可以查詢法人、被執(zhí)行人的組織機(jī)構(gòu)代碼信息。
（三）被執(zhí)行人信息發(fā)布系統(tǒng)公開(kāi)發(fā)布被執(zhí)行人不履行債務(wù)等失信信息，督促被執(zhí)行人履行生效法律文書確定的義務(wù)。
（四）執(zhí)行要情系統(tǒng)在本省所有法院之間互聯(lián)互通，主要用于執(zhí)行要情報(bào)送和處理，也可以用來(lái)辦理信息查詢。
（五）執(zhí)行案件信息管理系統(tǒng)由全國(guó)法院執(zhí)行案件信息管理系統(tǒng)和本省法院綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)組成。
法院執(zhí)行指揮中心的建設(shè)包括指揮大廳音視頻輔助系統(tǒng)、視頻會(huì)議、移動(dòng)應(yīng)急視頻系統(tǒng)、應(yīng)急通信車調(diào)度指揮系統(tǒng)的建設(shè)。由于涉及到眾多的相關(guān)子系統(tǒng)，下面將針對(duì)眾多的子系統(tǒng)需求逐一進(jìn)行分析：1．指揮中心配置：
應(yīng)急指揮中心裝修工程。
2．指揮大廳音視頻輔助系統(tǒng)：法院執(zhí)行指揮系統(tǒng)應(yīng)建設(shè)成為適應(yīng)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)指揮、現(xiàn)代化會(huì)議、決策指揮、信息發(fā)布的需要，設(shè)計(jì)功能集大屏幕拼接顯示系統(tǒng)、視頻會(huì)議系統(tǒng)、無(wú)線圖像系統(tǒng)、數(shù)字會(huì)議發(fā)言討論系統(tǒng)、音響擴(kuò)聲系統(tǒng)、中央集中控制系統(tǒng)、信號(hào)處理與接駁系統(tǒng)、會(huì)議智能攝像系統(tǒng)、會(huì)議錄像系統(tǒng)等應(yīng)用為一體的多媒體智能電子應(yīng)急指揮系統(tǒng)。1).視頻會(huì)議：
視頻會(huì)議系統(tǒng)以一級(jí)應(yīng)急指揮中心為主中心，跟下屬各單位進(jìn)行音視頻實(shí)時(shí)溝通。系統(tǒng)建成后，除了在緊急情況下實(shí)現(xiàn)應(yīng)急指揮功能外，平時(shí)還可以滿足視頻會(huì)議、遠(yuǎn)程培訓(xùn)及日常協(xié)同辦公的需要。2).移動(dòng)應(yīng)急視頻系統(tǒng)：
在下屬指揮車和現(xiàn)場(chǎng)拍攝人本單位配置無(wú)線或3g視頻移動(dòng)終端，指揮中心可通過(guò)移動(dòng)終端看到執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)傳上來(lái)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)音視頻，并可以和本地進(jìn)行語(yǔ)音對(duì)講，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一指揮。3).通信調(diào)度指揮系統(tǒng)：
為提高案件執(zhí)行事件情況的指揮效率，擬建立一套通信調(diào)度系統(tǒng)，該通信調(diào)度系統(tǒng)總體拓?fù)漤毞先缦聢D拓?fù)渌荆?/p>
活動(dòng)執(zhí)行方案篇十一
一、---演出時(shí)段：
二、---演出時(shí)間：
每場(chǎng)演出時(shí)間小時(shí)零分鐘。
---節(jié)目?jī)?nèi)容：
雜技、魔術(shù)、小丑幽默、訓(xùn)獸表演、卡通小品、中國(guó)少數(shù)民族原生態(tài)歌舞;國(guó)外民族舞蹈(如夏威夷草裙舞，墨西哥肚皮舞，澳洲毛利舞，巴西桑巴舞等)。
四、---演員隊(duì)伍的整合：
由我們選拔優(yōu)秀的演員作為短期組合，形成相對(duì)穩(wěn)定的演出團(tuán)隊(duì)，定時(shí)定點(diǎn)的為廣大游客進(jìn)行演出服務(wù)。
五、要與觀眾形成互動(dòng)：
演出過(guò)程要與觀眾形成互動(dòng)。主持人要善于煽情，鼓勵(lì)觀眾參與到演出中來(lái)，形成演員觀眾同娛同樂(lè)的快樂(lè)氛圍，傳達(dá)嘉年華新奇、激情、浪漫、刺激、運(yùn)動(dòng)、時(shí)尚、休閑的主題和文化，從而影響和帶動(dòng)更多的目標(biāo)觀眾前來(lái)嘉年華消費(fèi)。
六、舞臺(tái)的設(shè)計(jì)和搭建。
1、舞臺(tái)的形象設(shè)計(jì)總體要求應(yīng)與嘉年華的環(huán)境氛圍相協(xié)調(diào)，應(yīng)以國(guó)際化、現(xiàn)代化、前衛(wèi)性為主要設(shè)計(jì)元素，形象要大氣、靚麗、卡通、喜慶、活潑。
2、舞臺(tái)要顯得高大、寬闊有氣勢(shì)。建議舞臺(tái)的總高度不低于9米，寬度不少于30米。
3、考慮到嘉年華在濟(jì)南的營(yíng)業(yè)周期和演藝活動(dòng)，舞臺(tái)的搭建要考慮抗風(fēng)、防雨的堅(jiān)固性和安全性。
4、舞臺(tái)要高于地面60——80公分，前沿要設(shè)計(jì)臺(tái)階，整體鋪設(shè)紅地毯。
5、音響設(shè)備、燈光等舞臺(tái)設(shè)備、設(shè)施可向?qū)I(yè)文藝演出團(tuán)體租用。
6、舞臺(tái)裝飾用盆花或綠葉植物，考慮到時(shí)間跨度較大，維護(hù)培育困難，可以用仿真花卉代替。
七、安全保衛(wèi)工作：
公共場(chǎng)所的安全保衛(wèi)工作要引起足夠的重視。演出場(chǎng)所更要加強(qiáng)安全防范力量。要提前安排好人行通道，加強(qiáng)治安巡邏，做好放火、放盜、防踩擠、防觸電等意外事故發(fā)生。
活動(dòng)執(zhí)行方案篇十二
一年一度的兒童節(jié)是幼兒最隆重的一個(gè)節(jié)日，孩子們盼望已久，可是根據(jù)目前手足口病情及h1n1病毒肆虐的實(shí)際情況不能搞大型的集聚，但是為了讓孩子們度過(guò)一個(gè)難忘的六一，我們小三班也精心策劃了活動(dòng)的方案。
開(kāi)心就好。
一、集體活動(dòng)-升旗儀式。
二、熱身：蹦蹦跳跳（聽(tīng)音樂(lè)自由的`發(fā)揮）。
三、六一到來(lái)了，老師致祝賀詞（三個(gè)老師發(fā)言），幼兒互相祝賀。
四、玩具分享。為了慶祝我們的節(jié)日，今天小朋友們都帶來(lái)了自己喜歡的玩具，我們一起分享吧。幼兒介紹自己帶來(lái)的玩具的名字、玩法等，教師提醒幼兒要懂得愛(ài)護(hù)別人的玩具，幼兒自由交換玩具玩耍。
五、手工制作。
1、出示橡皮泥，讓幼兒自主發(fā)揮制作。
2、教師講解示范簡(jiǎn)單的生活用品、動(dòng)物的做法，幼兒欣賞并嘗試操作。
3、有些餓了不如做些吃的吧，教師示范簡(jiǎn)單的食物的做法，幼兒自己制作，教師巡回指導(dǎo)。
4、展示出每組幼兒制作的“美餐”一盤。
六、生日patty。
祝賀楊婧悅小朋友生日快樂(lè)，分享蛋糕。
七、園長(zhǎng)媽媽送六一禮物。
八、動(dòng)手操作-手掌印畫。
九、互贈(zèng)禮物，分享美味。
十、總結(jié)，教育寶貝回家感謝爸爸媽媽，再次祝福六一節(jié)快樂(lè)。
活動(dòng)執(zhí)行方案篇十三
摘要:法院執(zhí)行指揮中心采用tvcm執(zhí)行指揮系統(tǒng)，可以加強(qiáng)執(zhí)行聯(lián)動(dòng)機(jī)制建設(shè)，具有遠(yuǎn)程指揮功能、證據(jù)資料實(shí)時(shí)傳送、案件資料檔案數(shù)字化管理，提高科技應(yīng)用能力，提高指揮中心快速反應(yīng)和信息處理能力。
建設(shè)背景：
我國(guó)大部分法院都存在案多人少矛盾突出，解決執(zhí)行難任務(wù)艱巨的問(wèn)題。為規(guī)范法院依法、有效行使執(zhí)行權(quán)，推動(dòng)和深化執(zhí)行聯(lián)動(dòng)機(jī)制，創(chuàng)新社會(huì)管理，加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)，推進(jìn)社會(huì)信用體系建設(shè)。
法院執(zhí)行指揮中心調(diào)度管理系統(tǒng)是針對(duì)日常管理工作中人員、車輛狀態(tài)，及執(zhí)法現(xiàn)場(chǎng)難以實(shí)時(shí)監(jiān)控的問(wèn)題，利用先進(jìn)的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)，采用gps、gis和固網(wǎng)通訊等現(xiàn)代技術(shù)，對(duì)人員和執(zhí)法現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間、地點(diǎn)、狀態(tài)、音、視頻等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)實(shí)施信息采集、定量分析與實(shí)時(shí)處理，形成科學(xué)的綜合管理系統(tǒng)，使管理工作中達(dá)到平時(shí)工作有、遇突發(fā)事件處置靈活的高效工作模式。
主要內(nèi)容：
法院執(zhí)行指揮平臺(tái)以中天華易tvcm應(yīng)急指揮平臺(tái)為擴(kuò)展包含以下幾個(gè)子系統(tǒng)：遠(yuǎn)程指揮監(jiān)控系統(tǒng)、被執(zhí)行人信息查詢系統(tǒng)、被執(zhí)行人信息發(fā)布系統(tǒng)、執(zhí)行要情系統(tǒng)和執(zhí)行案件信息管理系統(tǒng)。
（一）遠(yuǎn)程指揮監(jiān)控系統(tǒng)具有遠(yuǎn)程指揮、遠(yuǎn)程監(jiān)控、視頻會(huì)議、協(xié)調(diào)案件四個(gè)功能。
（二）被執(zhí)行人信息查詢系統(tǒng)共包含16個(gè)子系統(tǒng)，包括銀行開(kāi)戶、戶籍、車輛、社保、婚姻、工商、征信、組織機(jī)構(gòu)代碼、土地、房產(chǎn)、納稅、計(jì)生、證券、出入境和其他信息查詢子系統(tǒng)等。
1．銀行開(kāi)戶信息查詢系統(tǒng)，可以通過(guò)與銀行的查詢專線查詢被執(zhí)行人在全國(guó)的銀行開(kāi)戶信息。
2．戶籍信息查詢系統(tǒng)可以查詢到本省戶籍人口的姓名、曾用名、性別、民族、身份證號(hào)碼、出生地、出生日期、籍貫、戶口所在地、戶籍所在派出所等信息。
3．車輛登記信息查詢系統(tǒng)可以查詢到在本省登記的以下車輛信息：車主姓名、住址、車牌號(hào)碼、車輛類型、品牌型號(hào)、發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)、使用性質(zhì)、登記日期等。
4．社保信息查詢系統(tǒng)可以查詢到在本省參加社保的本省戶籍人口和外省流動(dòng)人口的姓名、住址、工作單位、任職和工資等信息。
5．婚姻登記信息查詢系統(tǒng)可以查詢到被執(zhí)行人在本省登記的結(jié)婚、離婚和配偶身份信息。
6．工商登記信息查詢系統(tǒng)可以查詢到法人、其他組織和個(gè)體工商戶在本省內(nèi)的工商登記信息。
7．征信信息查詢系統(tǒng)，可以向銀行及其分支機(jī)構(gòu)查詢自然人的個(gè)人基本信息，個(gè)人信貸交易信息、企業(yè)的概況、高管、資本構(gòu)成、對(duì)外投資以及財(cái)務(wù)信息等征信信息。
8．全國(guó)組織機(jī)構(gòu)代碼共享平臺(tái)可以查詢法人、被執(zhí)行人的組織機(jī)構(gòu)代碼信息。
（三）被執(zhí)行人信息發(fā)布系統(tǒng)公開(kāi)發(fā)布被執(zhí)行人不履行債務(wù)等失信信息，督促被執(zhí)行人履行生效法律文書確定的義務(wù)。
（四）執(zhí)行要情系統(tǒng)在本省所有法院之間互聯(lián)互通，主要用于執(zhí)行要情報(bào)送和處理，也可以用來(lái)辦理信息查詢。
（五）執(zhí)行案件信息管理系統(tǒng)由全國(guó)法院執(zhí)行案件信息管理系統(tǒng)和本省法院綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)組成。
法院執(zhí)行指揮中心的建設(shè)包括指揮大廳音視頻輔助系統(tǒng)、視頻會(huì)議、移動(dòng)應(yīng)急視頻系統(tǒng)、應(yīng)急通信車調(diào)度指揮系統(tǒng)的建設(shè)。由于涉及到眾多的相關(guān)子系統(tǒng)，下面將針對(duì)眾多的子系統(tǒng)需求逐一進(jìn)行分析：
1．指揮中心配置：
應(yīng)急指揮中心裝修工程。
2．指揮大廳音視頻輔助系統(tǒng)：
法院執(zhí)行指揮系統(tǒng)應(yīng)建設(shè)成為適應(yīng)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)指揮、現(xiàn)代化會(huì)議、決策指揮、信息發(fā)布的需要，設(shè)計(jì)功能集大屏幕拼接顯示系統(tǒng)、視頻會(huì)議系統(tǒng)、無(wú)線圖像系統(tǒng)、數(shù)字會(huì)議發(fā)言討論系統(tǒng)、音響擴(kuò)聲系統(tǒng)、中央集中控制系統(tǒng)、信號(hào)處理與接駁系統(tǒng)、會(huì)議智能攝像系統(tǒng)、會(huì)議錄像系統(tǒng)等應(yīng)用為一體的多媒體智能電子應(yīng)急指揮系統(tǒng)。
1).視頻會(huì)議：
視頻會(huì)議系統(tǒng)以一級(jí)應(yīng)急指揮中心為主中心，跟下屬各單位進(jìn)行音視頻實(shí)時(shí)溝通。系統(tǒng)建成后，除了在緊急情況下實(shí)現(xiàn)應(yīng)急指揮功能外，平時(shí)還可以滿足視頻會(huì)議、遠(yuǎn)程培訓(xùn)及日常協(xié)同辦公的需要。
2).移動(dòng)應(yīng)急視頻系統(tǒng)：
在下屬指揮車和現(xiàn)場(chǎng)拍攝人本單位配置無(wú)線或3g視頻移動(dòng)終端，指揮中心可通過(guò)移動(dòng)終端看到執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)傳上來(lái)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)音視頻，并可以和本地進(jìn)行語(yǔ)音對(duì)講，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一指揮。
3).通信調(diào)度指揮系統(tǒng)：
為提高案件執(zhí)行事件情況的指揮效率，擬建立一套通信調(diào)度系統(tǒng)，該通信調(diào)度系統(tǒng)總體拓?fù)漤毞先缦聢D拓?fù)渌荆?/p>
活動(dòng)執(zhí)行方案篇十四
x主題活動(dòng)：
1.尋找結(jié)婚三十年(或更久)的夫妻參與這個(gè)環(huán)節(jié)，要求來(lái)信講述他們的三十年來(lái)的愛(ài)情故事，并附夫妻照一張。
2.從所有來(lái)信中選取最有故事最感人的兩對(duì)夫妻，贈(zèng)送豐厚大獎(jiǎng)。(贊助商贊助)。
3.到獲獎(jiǎng)的夫妻家中進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拍攝，以備在頒獎(jiǎng)當(dāng)晚播放。
所需物資：略人員安排：略。
愛(ài)是需要表達(dá)的，而最直接的方式莫過(guò)于聲嘶力竭地喊出來(lái)。.com。
愛(ài)情從來(lái)不是一帆風(fēng)順的，或多或少要面對(duì)阻力和困難。永恒的愛(ài)情需要兩個(gè)人共同努力去呵護(hù)。不經(jīng)歷風(fēng)雨，哪能見(jiàn)彩虹?？朔f(wàn)難走到一起，擁抱彼此。
此環(huán)節(jié)中，參與的情侶(夫妻)腰上各綁一條橡皮繩，然后向?qū)Ψ脚苋?，直到擁抱在一起?/p>
注：1.現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名(事先通知自帶備換的運(yùn)動(dòng)服裝)，評(píng)出完成時(shí)間最短的一組，贈(zèng)送精美禮品一份。
2.實(shí)現(xiàn)對(duì)繩子的長(zhǎng)度，現(xiàn)場(chǎng)的'安全性進(jìn)行測(cè)試，做好安全防護(hù)工作。
“某個(gè)清晨，在拐角處，你與她擦肩而過(guò)。在不經(jīng)意的一瞥間，你的心中有種說(shuō)不出的萌動(dòng)。你轉(zhuǎn)過(guò)身，小心翼翼地跟在她后面。也許你會(huì)想：“怎么以前沒(méi)見(jiàn)過(guò)?要不要上去打聲招呼認(rèn)識(shí)下?”
可就在晃過(guò)神之前，她消失了。
往后的日子里，每次你經(jīng)過(guò)這個(gè)拐角處，腦子里總會(huì)浮現(xiàn)她的影像。也許你并沒(méi)有把這放在心上，置之一笑。直到一天，你發(fā)現(xiàn)有個(gè)很像她的女孩子朝你走來(lái)。你故作鎮(zhèn)定，想掩蓋內(nèi)心的慌亂。這一次的擦肩，你切切實(shí)實(shí)地看清了她的容顏。這是怎樣的一種美，足以讓你心醉!
或許你也有過(guò)類似的經(jīng)歷，并苦苦找尋;或許你們之間有更感人的故事，而你卻一直缺乏勇氣向她表白。告訴我們你的故事，“尋找愛(ài)”，就在今年的情人節(jié)之夜!
參與方式：個(gè)人詳細(xì)資料，相片，“她”的資料(盡可能詳細(xì))。
附：你和“她”的故事。
報(bào)名截止時(shí)間：2月1日。
以可執(zhí)行性和觀賞性為標(biāo)準(zhǔn)，從來(lái)信中選出一名主角，幫助其實(shí)施一系列的尋愛(ài)計(jì)劃。
1.制作“尋愛(ài)宣言”在社區(qū)里發(fā)放和張貼，通過(guò)請(qǐng)求社區(qū)成員幫忙尋找女主角來(lái)預(yù)熱話題。緊接著發(fā)布情書——《告xxx的一封信》;信中不提女主角的姓名，只透漏部分信息，進(jìn)一步引起眾人的猜測(cè)和議論。
2.通過(guò)拍攝小短片，再現(xiàn)故事——活動(dòng)當(dāng)晚播放。
“舞動(dòng)青春，舞動(dòng)愛(ài)”
比賽對(duì)象：社區(qū)成員。
比賽舞種：交誼舞、國(guó)標(biāo)舞。
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