通過總結(jié)心得，我意識(shí)到自己在溝通技巧方面還有很大的提升空間。在寫心得體會(huì)時(shí)，要發(fā)揮自己的想象力和創(chuàng)造力，使文章更具個(gè)性和吸引力。我們來看看下面是小編為大家準(zhǔn)備的一些心得體會(huì)范文，希望能夠給大家的寫作提供一些幫助和指導(dǎo)。
安全生產(chǎn)開工第一課心得體會(huì)篇一
在第18個(gè)“安全生產(chǎn)月”齊魯交通臨沂分公司開展“防風(fēng)險(xiǎn)除隱患遏事故”主題安全生產(chǎn)活動(dòng)之際，為提升全員安全意識(shí)和素質(zhì)，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平，防范和遏制重特大事故發(fā)生，京滬高速臨沂南收費(fèi)站結(jié)合工作實(shí)際，組織開展了一系列安全生產(chǎn)活動(dòng)。6月17日，組織大家觀看河北省張家口市“11.28”重大爆燃事故警示教育片。教育片中一個(gè)個(gè)真實(shí)的爆燃場面，一組組真實(shí)的數(shù)據(jù)，觸目驚心，人員傷亡殘重，經(jīng)濟(jì)損失巨大，對(duì)我內(nèi)心沖擊很大，令我久久不能平靜。心痛之余，不覺發(fā)出以下6個(gè)疑問：
一、試問安全生產(chǎn)制度、操作規(guī)程哪里去了？安全生產(chǎn)制度要全面周到嚴(yán)謹(jǐn)，操作規(guī)程要詳細(xì)具有較強(qiáng)操作性。在這起事故調(diào)查中就提到“沒有詳細(xì)操作步驟和調(diào)控要求，不具有操作性”。制度再多，操作規(guī)程再多，版面再炫麗，內(nèi)容再花梢，字體再美觀，若沒有可操作性也是廢紙一張，其患無窮。
二、試問安全生產(chǎn)責(zé)任人、責(zé)任心哪里去了？在這起事故調(diào)查中提到“主要負(fù)責(zé)人及重要部門負(fù)責(zé)人長期不在公司”。安全生產(chǎn)責(zé)任人是安全生產(chǎn)的總把關(guān)人，你不能倒。你樹不牢“安全生產(chǎn)觀”，繃不緊安全生產(chǎn)這根弦，沒有了安全生產(chǎn)責(zé)任心，不能小心認(rèn)真履責(zé)，出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故也就再所難免了。但你要記住，一旦出事，即便國家不追究你的刑事責(zé)任，你也將心靈難安。
三、試問安全生產(chǎn)意識(shí)哪里去了？“意識(shí)”決定“行為”，有什么樣的“意識(shí)”就會(huì)有什么樣的“行為”。在這起事故調(diào)查中提到“主要負(fù)責(zé)人及重要部門負(fù)責(zé)人長期不在公司，勞動(dòng)紀(jì)律渙散，員工在上班時(shí)間玩手機(jī)、脫崗、睡崗現(xiàn)象普遍存在”。在這樣一個(gè)時(shí)時(shí)處處充滿高度危險(xiǎn)的化工企業(yè)，竟是這樣一幅工作畫面，安全生產(chǎn)意識(shí)早已拋到九霄云外了。正是沒有了安全生產(chǎn)意識(shí)，也就沒有了一絲不茍的崗位履職，誰都不去想出了事怎么辦，結(jié)果可能連自己的命也沒了，給國家給他人造成了無法彌補(bǔ)的重大損失。
四、試問日常安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)哪里去了？安全生產(chǎn)意識(shí)的缺失在于日常安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的缺失。在這起事故調(diào)查中提到“安全教育培訓(xùn)走過場，生產(chǎn)操作技能培訓(xùn)不深入，部分操作人員崗位技能差，不清楚崗位安全風(fēng)險(xiǎn)”。“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”、“安全無小事”、“人人講安全事事講安全時(shí)時(shí)講安全處處講安全”、“安全一票否決”、“安全紅線不能碰”這一條條的隨處可見的標(biāo)語真的烙在大家心底了嗎？未必！安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)要真刀真槍，絕對(duì)不能走過場，要想辦法采取多樣形式，多管齊下，例如：拉標(biāo)語搞宣傳、聽講座、觀警示片、操作技能比武、搞演練等等。
五、試問安全生產(chǎn)應(yīng)急處置哪里去了？安全生產(chǎn)要有較強(qiáng)可操作性的應(yīng)急預(yù)案，要按預(yù)案進(jìn)行有效的應(yīng)急演練。在這起事故調(diào)查中調(diào)到“應(yīng)急預(yù)案如同虛設(shè)，應(yīng)急演練流于形式，操作人員對(duì)裝置異常工況處置不當(dāng)，企業(yè)應(yīng)對(duì)不及時(shí)、不科學(xué)，沒有相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)能力”。應(yīng)急預(yù)案是“兜底”、是“防線”，在緊急情況下我們用它來把損失降到最低，所以預(yù)案要想得全面，做得周全，要有較強(qiáng)的可操作性，還必須經(jīng)常演練見實(shí)效，這樣在危難時(shí)刻來臨時(shí)，我們才能心有成竹，沉著應(yīng)對(duì)，化險(xiǎn)為夷。
六、試問安全生產(chǎn)內(nèi)外監(jiān)督、檢查哪里去了？安全生產(chǎn)管理人、安全生產(chǎn)監(jiān)管部門日常是要按要求進(jìn)行監(jiān)督檢查的，發(fā)現(xiàn)隱患是要整改的。在這起事故調(diào)查中提到“主要負(fù)責(zé)人及重要部門負(fù)責(zé)人長期不在公司”，“張家口市安全監(jiān)管局，貫徹落實(shí)上級(jí)文件部署要求不到位。疏于管理，日常監(jiān)督檢查不深不細(xì)，監(jiān)督檢查頻次低”。可見在這起事故中內(nèi)部安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查缺失，外部監(jiān)管不到位。正是沒有了監(jiān)督檢查，才出現(xiàn)了安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人長期不在崗，員工安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄、勞動(dòng)紀(jì)律松懈，設(shè)備安全隱患未發(fā)現(xiàn)排除等等安全隱患，最終釀成發(fā)生重大事故損失慘重的惡果。
安全隱患就在我們身邊，我們絕不能視之不見，我們生產(chǎn)生活每一個(gè)環(huán)節(jié)都要把安全做到“未雨綢繆”、“滴水不漏”，把安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，讓安全事故“無處藏身”，給我們蒸蒸日上的事業(yè)提供強(qiáng)有力的保障。
安全生產(chǎn)開工第一課心得體會(huì)篇二
2021年春節(jié)的腳步已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)，有的人可能還沉浸在節(jié)日的氛圍中，給職工上好節(jié)后開工第一課，開好頭、起好步，做好安全教育很有必要。3月5日，化工事業(yè)部鳳山化工公司動(dòng)力車間進(jìn)行了節(jié)后復(fù)工的“開工第一課”。
上好開工第一課“講”。通過講安全，使職工日常施工作業(yè)什么地方危險(xiǎn)、什么情況危險(xiǎn)，如何才能遠(yuǎn)離危險(xiǎn)，通過警鐘常鳴，讓安全的意識(shí)入耳、入腦、入心，大家有了安全的意識(shí)才會(huì)創(chuàng)造一個(gè)安全的作業(yè)環(huán)境。同時(shí)針對(duì)個(gè)別職工在思想上出現(xiàn)的安全意識(shí)弱化、思想麻痹的情況，通過“講”將“這隱患、那隱患、思想隱患才是最大的安全隱患”進(jìn)行認(rèn)真整改，牢固樹立“紅線意識(shí)”，自覺踐行“零容忍”理念，通過強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、擰緊思想這個(gè)安全總開關(guān)，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，筑牢安全生產(chǎn)的思想防線。
上好開工第一課“做”。通過“做”讓職工養(yǎng)成一個(gè)良好的安全習(xí)慣，掌握必要的預(yù)防技能，從“年味”氛圍中走出來，工作中不要“分心”，注意力要集中，通過“做”讓職工養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，有效防止安全事故的發(fā)生，同時(shí)讓廣大員工掌握必要的防范技能，在偶遇突發(fā)情況的時(shí)候，積極自救，把危害降到最低限度。
上好開工第一課“查”。通過“查”做好安全檢查，在檢查中要做到“絕不過任何一處隱患，絕不放過任何一處死角”，只有符合作業(yè)條件才能施工，不符合安全條件絕不允許帶“病”作業(yè)，教育大家要身體力行積極為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，針對(duì)安全生產(chǎn)事故易發(fā)、多發(fā)的作業(yè)部位，要做到全程監(jiān)控，重點(diǎn)盯防，爭做安全防火墻上一顆牢固的螺絲釘。
筑牢職工的思想防線，織密安全生產(chǎn)防護(hù)網(wǎng)，將“安全記在心上、擔(dān)在肩上、落實(shí)在實(shí)際工作中”，安全與我們結(jié)伴同行。
經(jīng)濟(jì)是一個(gè)國家的命脈。沒有經(jīng)濟(jì)的支撐，所有的發(fā)展將淪為空談。節(jié)后企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，如何做好企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的安全以及防疫工作，是迫在眉睫的重點(diǎn)工作。下面是小編為大家整理的“關(guān)于《開工第一課》觀看心得體會(huì)范本”，以供大家參考借鑒！
安全生產(chǎn)開工第一課心得體會(huì)篇三
“我們采取多種形式，大力宣傳和普及安全文化知識(shí)，強(qiáng)化安全意識(shí)，提高安全素質(zhì)……”這是生活后勤中心在安全會(huì)上一再強(qiáng)調(diào)的主題。生命是人一生中最寶貴而又最脆弱的東西，它承載著人類所有的感情和夢想。安全是永恒的主題，安全是不可逾越的紅線，一個(gè)企業(yè)發(fā)展最基本而又最核心的因素，安全是為了更好的發(fā)展，發(fā)展離不開安全，安全發(fā)展。
時(shí)值百日安全活動(dòng)，生活后勤中心加大對(duì)安全文化建設(shè)成果宣傳力度，教育全體職工踐行安全文化理念，學(xué)以致用，注重實(shí)效，自覺以安全行為準(zhǔn)則規(guī)范自身行為；那么，我們應(yīng)該如何在自己的工作崗位上做好安全工作呢？在我理解，安全就是要從日常工作做起，從我做起，從現(xiàn)在做起，安全也是一種責(zé)任。嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，絕不能憑老經(jīng)驗(yàn)辦事，更不能存在僥幸心理，而是要時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，克服僥幸心理和麻痹松懈思想，把好安全的第一道關(guān)，認(rèn)真謹(jǐn)慎地按照規(guī)章制度和操作規(guī)程操作，時(shí)刻保持著“安全生產(chǎn)，警鐘長鳴”的警覺，確保自身安全，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全“零”目標(biāo)。
安全對(duì)于我們每個(gè)煤炭人是至關(guān)重要的，它牽系著千家萬戶的幸福與歡樂。眾所周知，近年來，安全事故奪去了多少鮮活強(qiáng)壯的生命，而每一個(gè)寶貴生命的離去，都是一個(gè)家庭永遠(yuǎn)痛苦與沉重生活的開始?？v觀這些奪走無數(shù)生命的故事，哪一起不是違章指揮、違章作業(yè)釀成的惡果呢？哪一起不是對(duì)我們漠視生命、追求一時(shí)利益的懲戒呢？我不相信那些危險(xiǎn)、那些隱患大家都看不到，大家都沒有辦法處理好。那么，為什么還會(huì)有那么多的違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象存在呢？究其根本，還是我們在內(nèi)心深處缺乏對(duì)生命的關(guān)愛和珍惜，缺乏對(duì)安全發(fā)展，預(yù)防為主的超強(qiáng)意識(shí)和堅(jiān)定信念！
總之，安全是一個(gè)永恒的話題，只要我們在生產(chǎn)、生活中真正做到講安全、重安全、要安全，始終把安全工作放在第一位，那么，我們的企業(yè)才能健康發(fā)展，我們的礦工才能“高高興興來上班，平平安安把家還”。
安全生產(chǎn)開工第一課心得體會(huì)篇四
20xx年8月20日，學(xué)習(xí)觀看了青海中石化公司爆炸事故、大連中石化爆炸事故、吉林通化八寶煤礦瓦斯爆炸事故等安全生產(chǎn)事故宣傳片。看了這些安全事故案例后，心里受到極大震撼，深受教育，感觸頗深。大火后扭曲變形的鋼架，爆炸現(xiàn)場散落的碎片，一組組傷亡、損失的數(shù)字，一次次沖擊著人們的神經(jīng)。在為逝者嘆息，在為傷者難過的同時(shí)，如何減少悲劇的發(fā)生，成為我們每個(gè)員工應(yīng)該思考的問題。在這些事故中，映入我眼簾的不外是以下的內(nèi)容；某人安全意識(shí)淡漠，嚴(yán)重違反《安全生產(chǎn)法》，某某安全責(zé)任心不強(qiáng)，麻痹大意，習(xí)憒性違章，某某單位安全管理不嚴(yán)，尤其是現(xiàn)場安全監(jiān)督不力等等，讓人深深領(lǐng)悟什么是“安全生產(chǎn)重于泰山”。
通過這些血的教訓(xùn)，使我們更加清醒地認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，認(rèn)識(shí)到事故造成的危害。違章是安全的大敵，是事故的源泉，只要我們什么時(shí)候，什么地點(diǎn)都不違章作業(yè)，規(guī)范操作，扎扎實(shí)實(shí)地把安全工作做好，堅(jiān)決杜絕違章行為，事故就會(huì)遠(yuǎn)離我們。
對(duì)于我們光伏電站運(yùn)維工作，我們必須認(rèn)真學(xué)習(xí)電業(yè)安全操作規(guī)程，并且認(rèn)真執(zhí)行到每次操作過程中，認(rèn)真執(zhí)行操作票制度，決不能麻痹大意，尤其注重杜絕習(xí)慣性違章的問題，加強(qiáng)巡檢，注意防火、防雷，特殊天氣更應(yīng)提高警惕，檢修維護(hù)過程嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，不能自作主張隨意操作，同時(shí)我們更應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)安全運(yùn)行方面的培訓(xùn)，加強(qiáng)運(yùn)維及安保人員安全意識(shí)，加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn)，熟練各項(xiàng)操作。只有我們有強(qiáng)烈的安全意識(shí)以及熟練地專業(yè)技能才能使危險(xiǎn)遠(yuǎn)離我們。
沒有安全就談不上企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，沒有安全就談不上職工的幸福生活，讓我們記住這曾經(jīng)的傷痛吧!
安全生產(chǎn)開工第一課心得體會(huì)篇五
基于安全生產(chǎn)的需要，3月15日下午組織我們生產(chǎn)一線員工觀看“開工第一課”網(wǎng)絡(luò)直播講座后。讓我深受教育，感觸頗深。尤其是影視中對(duì)這些安全事故案例的分析，更是觸目驚心、震撼靈魂。血淋淋的安全事故告訴我們，在生活中工作中要記住安全第一、預(yù)防為主。
安全是什么？安全是企業(yè)的生命、是單位的效益、是工作的快樂、是家庭的幸福、更是一種珍愛生命的態(tài)度。高興來上班、安全回到家，讓親人少一份牽掛，父母多一份寬慰，家庭多一份歡樂。當(dāng)我們贊美著美好生活、憧憬著未來的幸福時(shí)，你是否想過？如果在工作中稍有疏忽，安全意識(shí)一剎那間離開我們的頭腦，那可怕的瞬間，一切美好都將化為烏有。
此次安全影視教育再次為我們敲響安全警鐘。我們在以后的日常工作中抓好安全生產(chǎn)的緊迫感、使命感和責(zé)任感，時(shí)時(shí)刻刻安全在心中。如何改進(jìn)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，有效防范和遏制事故的發(fā)生。堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)，將安全落到實(shí)處，看得重、抓得牢。同事們請牢記：“安全系著你我他，靠你靠大家”。
安全生產(chǎn)開工第一課心得體會(huì)篇六
6月，車間組織全體人員集中觀看了《安全生產(chǎn)》專題片。專題片鮮活的事例，悲慘場面，為我們上了一堂真實(shí)生動(dòng)的安全警示教育課。
觀看專題片后，我感觸良多，安全對(duì)于企業(yè)來說是最大的效益，對(duì)于個(gè)人來說，安全就如健康平安一樣，是人生最大的財(cái)富。人的一生非常短暫，生命也非常脆弱，所以珍愛生命，關(guān)注安全是我們時(shí)時(shí)刻刻要銘記于心的一項(xiàng)重要事情。工作中，我們要按章操作，多想幾個(gè)"萬一",并養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，一絲不茍的工作習(xí)慣；平日里、生活中，也要時(shí)時(shí)警示自己規(guī)避不安全的隱患，上下班遵守交通安全規(guī)則，做到"寧等三分，不搶一秒",出門上班人走要關(guān)閉電源、燃?xì)饩唛_關(guān)等，并教育家人注意安全。也許我們的一個(gè)提醒，就會(huì)給自己和他人帶來一輩子的幸福。
在我看來，除了這些，安全還是一種責(zé)任，為了自己家庭幸福的責(zé)任，在我們身邊，每發(fā)生的一起人身事故都可能增加一個(gè)或幾個(gè)不幸的家庭，所以我們不能忽視這樣的重要前提：一名員工雖然只是企業(yè)或社會(huì)的一分子，但對(duì)于一個(gè)家庭來說，可能就是上有老、下有小的"頂梁柱",一個(gè)員工的不幸就是家庭整體的不幸，所受到的傷害都會(huì)影響到全家的幸福和美滿。"高高興興上班，平平安安回家",不僅是企業(yè)的要求，更是家人的期盼，沒有什么比人身的平安再幸福的了。要使企業(yè)和家庭成員能夠放心、安心、舒心，員工首先要真正認(rèn)識(shí)自我安全保護(hù)的價(jià)值，注意養(yǎng)成良好的職業(yè)安全習(xí)慣；企業(yè)在抓安全教育管理時(shí)，也要從傳統(tǒng)的說教方式中走出來，改變安全教育的方法，體現(xiàn)有人情味的關(guān)愛精神。
"安全我一個(gè)，幸福全家人".我們要通過開展以人為本的"愛心活動(dòng)"和"平安工程",真正建立起"人人想要安全、人人有能力安全、人人做到安全"的企業(yè)安全文化體系，扎扎實(shí)實(shí)地營造出和諧、穩(wěn)定的安全工作氛圍。
安全警示教育片里，血的教育又一次警示我們，在工作、生活中，一定要時(shí)刻注意安全，并要把"不怕一萬、就怕萬一"的安全思想意識(shí)融入到人性化、親情化的安全宣傳教育中，珍愛生命，關(guān)注安全。讓我們的生活變得更加美好，更加和諧。
安全，是一個(gè)永恒的話題，對(duì)于我們每一個(gè)企業(yè)員工來說更要時(shí)刻牢記于心，在日常的工作中認(rèn)真貫徹履行每一項(xiàng)安全職責(zé)，確保安全生產(chǎn)。（熔鹽車間? 魏萍）
安全生產(chǎn)開工第一課心得體會(huì)篇七
為了讓我們意識(shí)到安全的重要性，也為了公司的利益要求，在這個(gè)月初，公司組織我們進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，讓我們對(duì)自己負(fù)責(zé)任、對(duì)家人負(fù)責(zé)任、更加是對(duì)公司負(fù)責(zé)任。經(jīng)過這次的學(xué)習(xí)，我們更加明白在工作中安全生產(chǎn)和我們自身的利益、和公司的利益息息相關(guān)，在今后的工作中，遵守公司的安全條例，更加有效率、有質(zhì)量的生產(chǎn)出更好的產(chǎn)品。
在此次學(xué)習(xí)中，對(duì)之前公司發(fā)生的事故做了一個(gè)統(tǒng)計(jì)和分析，在什么樣的情況下會(huì)發(fā)生什么樣的事故，我們應(yīng)該用什么樣的措施來保護(hù)我們自己，保證自己的安全。從總體來說，我們公司的安全狀況較為穩(wěn)定，但是一些隱患依然存在，管理還不夠，現(xiàn)有的生產(chǎn)狀況還沒有達(dá)到安全生產(chǎn)的要求，需要加大力度的管理，對(duì)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行處理，防范于未然，將每一處的安全工作落到實(shí)處。
隨著時(shí)代的發(fā)展，社會(huì)上、公司里對(duì)于安全的重視一再提高，對(duì)于安全生產(chǎn)的要求也越來越嚴(yán)格，如何做到這一點(diǎn)，這就需要每一個(gè)人都有這樣的安全意識(shí)。將安全列在第一位，將一些安全管理?xiàng)l例、安全生產(chǎn)條例及時(shí)地普及到每一個(gè)人，讓每一位員工都能提高安全防范意識(shí)，時(shí)時(shí)考察，不定時(shí)的抽查，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲條例，按照規(guī)定行事。
此外在實(shí)施安全的過程必須按照公司的規(guī)章制度行事，做到在允許的范圍內(nèi)做到最好，不去觸及不允許的范圍，做好令行禁止。在工作中大家要明白安全生產(chǎn)是我們工作的前提，追求生產(chǎn)的細(xì)節(jié)，不放過任何一個(gè)危害我們安全的漏洞，不要違章生產(chǎn)，明知故犯。
安全生產(chǎn)開工第一課心得體會(huì)篇八
生產(chǎn)工作不單單是簡單的創(chuàng)造某些效益，更不僅僅是為了體現(xiàn)某方面的價(jià)值，這只是人生存在的組成諸元而已。但是在創(chuàng)造這些附價(jià)值的同時(shí)，們更應(yīng)關(guān)注的是創(chuàng)造這些東西的前提，前提是什么？那就是安全。如果們忽略這個(gè)前提，那么所有的一切就都是浮云都是云煙。安全是1后面的種種是0，如果前面的1不存在那么所有的東西就都是0。
平時(shí)們常掛在嘴邊的一句話是“抓安全，促生產(chǎn)”，但是們再高調(diào)喊口號(hào)的時(shí)候又為口號(hào)做了哪些實(shí)實(shí)在在的工作，每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)在高喊的時(shí)候是否是真的設(shè)身處地的想過“安全”？！
安全絕不是標(biāo)志更不是口號(hào)，它是一條條的生命，是一個(gè)個(gè)美滿的家庭。們可以為失誤負(fù)責(zé)但是們決不能為失責(zé)買單。們沒有預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)的能力，但是們應(yīng)該有抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。們抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力從何而來，就是從平常的細(xì)微之處嚴(yán)抓狠抓而來。
制度不是文字更不是擺設(shè)，沒有制度不可氣，可氣的是有制度而不去執(zhí)行或者是執(zhí)行不利，那要哪些虛無縹緲的東西如何？？們不能從事故之后再吸取再總結(jié)。們沒有那樣的時(shí)間和精力。防微重于杜漸！
以上就是對(duì)安全生產(chǎn)的一點(diǎn)想法和體會(huì)，不全面也很膚淺，但是相信可以給以后的工作做一點(diǎn)警示的作用。也希望所有的人都能做到高高興興上班來，平平安安回家去。
安全生產(chǎn)開工第一課心得體會(huì)篇九
9月2日下午15時(shí)，宣武街在街道二樓會(huì)議室召集轄區(qū)重點(diǎn)單位、建筑工地、學(xué)校、醫(yī)院、企業(yè)等生產(chǎn)經(jīng)營單位觀看《全省安全生產(chǎn)警示教育視頻會(huì)議》視頻錄像。視頻播放了酒鋼集團(tuán)宏興鋼鐵股份有限公司西溝礦“8·16”重大火災(zāi)事故等3個(gè)事故警示教育片，對(duì)近年來全省發(fā)生的各類典型事故暴露出的突出問題進(jìn)行深入剖析，就吸取事故教訓(xùn)、加強(qiáng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作提出了要求。
《全省安全生產(chǎn)警示教育視頻會(huì)議》中，省政府副省長、省安委會(huì)副主任黃強(qiáng)出席會(huì)議并作重要講話，省安監(jiān)局局長郭鶴立主持會(huì)議。
黃強(qiáng)指出，分析近年來我省發(fā)生的一些典型事故案例，主要體現(xiàn)在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)安全生產(chǎn)的重視沒有真正落實(shí)到具體行動(dòng)上，主體責(zé)任沒有真正落實(shí)到最小工作單元，基層安全應(yīng)急管理不到位，安全監(jiān)管力量仍然薄弱、執(zhí)法效能不足等問題上。各級(jí)各部門各單位必須汲取血的教訓(xùn)，立即警醒起來，強(qiáng)化憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)。
黃強(qiáng)要求，要采取更加有力的措施，堅(jiān)決防范和遏制重特大事故。一要進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。把開展“安全生產(chǎn)主體責(zé)任百日推進(jìn)活動(dòng)”作為強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任的重要舉措來抓，切實(shí)加強(qiáng)督導(dǎo)、強(qiáng)化宣傳，推動(dòng)活動(dòng)深入扎實(shí)開展，把責(zé)任逐級(jí)落實(shí)到最小工作單元和每一名企業(yè)員工。二要進(jìn)一步加大監(jiān)管執(zhí)法力度。各級(jí)安全監(jiān)管部門和行業(yè)管理部門要認(rèn)真履行職責(zé)，依法監(jiān)管、嚴(yán)格執(zhí)法，以強(qiáng)有力的措施倒逼生產(chǎn)經(jīng)營單位履職盡責(zé)；要加大監(jiān)督檢查力度，全面排查整治重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域隱患，有效控制和化解各類安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。三要進(jìn)一步強(qiáng)化安全宣傳教育培訓(xùn)。充分發(fā)揮報(bào)紙、廣播、電視等新聞媒體作用，廣泛利用“兩微一端”等新媒體，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，增強(qiáng)全社會(huì)安全意識(shí)；加大對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、重要崗位人員、一線員工特別是勞務(wù)隊(duì)農(nóng)民工的安全教育，加快提高從業(yè)人員隱患排查能力、自救互救能力。四要進(jìn)一步加快安全生產(chǎn)信息化建設(shè)。加快建設(shè)安全生產(chǎn)綜合管理信息平臺(tái)，督促各類生產(chǎn)經(jīng)營單位建設(shè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全方位、立體式、不間斷在線監(jiān)控，努力把事故消除在萌芽狀態(tài)。五要進(jìn)一步提升基層安全監(jiān)管能力。把安監(jiān)部門納入政府執(zhí)法序列，配齊配足執(zhí)法裝備，保證執(zhí)法檢查和應(yīng)急救援車輛；要保證安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)投入，要依法依規(guī)嚴(yán)肅追究責(zé)任。六要進(jìn)一步深化“三個(gè)回頭看”。對(duì)上半年國務(wù)院安委會(huì)和省安委會(huì)部署的所有工作進(jìn)行“回頭看”，對(duì)安全隱患整改進(jìn)行“回頭看”，對(duì)應(yīng)急管理體系特別是應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行“回頭看”，進(jìn)一步完善應(yīng)急機(jī)構(gòu)，組建應(yīng)急隊(duì)伍，修訂應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急演練，全面提升應(yīng)急救援能力和水平。
黃強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)人命關(guān)天、責(zé)任重大，不容一絲一毫的麻痹和一分一秒的松懈。一定要深刻汲取事故教訓(xùn)，舉一反三，立即付諸行動(dòng)，抓緊扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面，堅(jiān)決防范和遏制重特大事故，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好。
視頻完畢后，宣武街主任張俊寶同志就貫徹會(huì)議精神，抓好全區(qū)安全生產(chǎn)工作強(qiáng)調(diào)，街道各生產(chǎn)經(jīng)營單位要高度重視安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)守“紅線意識(shí)”和“底線思維”，深刻汲取教訓(xùn)，舉一反三，采取切實(shí)有力措施做好安全生產(chǎn)工作。要堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心里，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，切實(shí)做到思想上警鐘長鳴、行動(dòng)上常抓不懈。要扎實(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查，從嚴(yán)整治安全隱患，推動(dòng)全街安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
安全生產(chǎn)開工第一課心得體會(huì)篇十
觀看開工第一課，我對(duì)"安全生產(chǎn)"有了更深刻的認(rèn)識(shí)。
野外施工作業(yè)是我隊(duì)安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，野外施工作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，條件千變?nèi)f化，從業(yè)人員安全隱患多，加強(qiáng)安全管理、確保人身安全意義十分重大。在這里從以下幾個(gè)方面談?wù)剛€(gè)人對(duì)野外施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的粗淺看法。
要想做好安全生產(chǎn)管理工作，首先要明確安全管理目標(biāo)，只有明確了管理目標(biāo)才知道安全生產(chǎn)工作怎樣做，做什么。只有明確了管理目標(biāo)才能夠更好的完成安全生產(chǎn)工作，才能更好落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針和政策。
1、在施工現(xiàn)場的安全管理過程中，要想搞好安全生產(chǎn)工作就必須做好隱患整改工作，存在的問題在二級(jí)單位經(jīng)過分析，采取對(duì)策后不能得到及時(shí)解決處理的，必須將問題的嚴(yán)重程度及時(shí)的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋，包括資料管理和現(xiàn)場管理，讓大隊(duì)安全部門和隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)知道現(xiàn)場存在的較大安全生產(chǎn)隱患和危險(xiǎn)程度。要強(qiáng)調(diào)的是，如果施工作業(yè)中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的隱患和危險(xiǎn)，是沒有商量余地的，必須及時(shí)整改。
2、安全生產(chǎn)工作中存在的問題及隱患，能當(dāng)場解決的最好馬上就解決，絕不能有任何拖延，不能當(dāng)場解決的要在本單位安全會(huì)議上解決，本單位解決不了的要在大隊(duì)安全專題例會(huì)上解決。
3、做好安全管理資料的管理工作。作業(yè)現(xiàn)場一旦出現(xiàn)事故的情況下做到有據(jù)可查，尤其是交接班記錄、安全會(huì)議和安全檢查等，記錄一定要齊全。
1、必須認(rèn)真的學(xué)習(xí)國家的有關(guān)安全生產(chǎn)文件，法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，用國家規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容來審核二級(jí)單位的安全生產(chǎn)方案、措施等，做到一步到位不做重復(fù)的工作。真正的做到以事實(shí)為依據(jù)以法律為準(zhǔn)繩，使二級(jí)單位的安全管理人員心服口服。
2、利用自己掌握的安全知識(shí)，教育和影響從事現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的所有安全管理人員增強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理意識(shí)，也便于有效的開展安全生產(chǎn)管理工作。
3、要記住安全生產(chǎn)工作做的好與壞，不是只靠一個(gè)人的努力就能達(dá)到要求的，安全生產(chǎn)工作要由從事現(xiàn)場安全管理工作的全體人員共同努力才能完成的。
面對(duì)當(dāng)今安全生產(chǎn)工作上管理的難度，認(rèn)真制定不同施工階段的安全管理重點(diǎn)；
1、做好安全生產(chǎn)工作首先要抓住安全管理的重點(diǎn)，要根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場的進(jìn)度而制定，安全生產(chǎn)工作不是說只抓重點(diǎn)就不管其它，其重點(diǎn)工作是在做好正常的安全管理的同時(shí)而制定出來的，這一點(diǎn)必須要分清。
2、制定安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)時(shí)必須要掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)過程中和關(guān)鍵部位存在的重大安全生產(chǎn)隱患，有針對(duì)性的寫出具體的安全方案、預(yù)案和措施來保證其關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)和施工。
3、做安全管理工作不能管進(jìn)度，就不管安全生產(chǎn)。無論施工進(jìn)度要求的有多緊張，但是必須要在保證安全生產(chǎn)的情況下才能進(jìn)行。
1、大隊(duì)安全部門在施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的管理過程中，必須要與二級(jí)單位以及大隊(duì)安委會(huì)保持好溝通與配合，及時(shí)的了解上級(jí)的有關(guān)安全生產(chǎn)政策，了解二級(jí)單位所有管理人員的管理思想和管理方法，以及對(duì)安全生產(chǎn)工作的盡職盡責(zé)情況，做到知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。
2、現(xiàn)場存在的不易解決的問題，要與大隊(duì)安委會(huì)溝通，使其能理解二級(jí)單位工作的難度，并及時(shí)的反應(yīng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的問題，借助大隊(duì)安委會(huì)的力度來處理現(xiàn)場存在的且二級(jí)單位又不重視的安全生產(chǎn)問題。
安全生產(chǎn)開工第一課心得體會(huì)篇十一
在觀看了“開工第一課”網(wǎng)絡(luò)直播講座后，現(xiàn)場的情景觸動(dòng)了我的內(nèi)心，思想發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變，一幅幅畫面映入眼連，內(nèi)心此起披拂，感受到生命的可貴和安全生產(chǎn)的重要性。真愛生命、關(guān)愛幸福、善待自己和他人。
在工作中，我們會(huì)遇到各種各樣的問題但是我們在處理問題時(shí)，首先要把安全放在第一位，不要有麻痹大意心理。事故原因表明我們的員工在安全生產(chǎn)過程中違章較多但后果是嚴(yán)重的難以挽回的。
安全生產(chǎn)的前提是遵章守法。切實(shí)做到安全生產(chǎn)提高安全意識(shí)從每一天的工作做起，從一點(diǎn)一滴開始。員工生產(chǎn)在第一線，現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜有時(shí)存在著不確定的因素，這就要求我們在工作和處理問題時(shí)，應(yīng)時(shí)刻保持冷靜的頭腦并不斷提高業(yè)務(wù)技能以不變應(yīng)萬變，防范各種突發(fā)情況。
我們在電石生產(chǎn)一線一樣也存在著很多的不安全因素。每天我們崗位都會(huì)和電石爐爐子打著各種交道，所以在使用設(shè)備之前，必須對(duì)其安全性能有一個(gè)全面的了解，這樣，在使用時(shí)，才能有針對(duì)性地采取一些安全防范措施，以避免由于使用不當(dāng)造成對(duì)人傷害。
安全生產(chǎn)開工第一課心得體會(huì)篇十二
近年來，安全事故頻發(fā)，特別是高危行業(yè)尤為突出，許多企業(yè)、部門都在查找原因，以避免再次發(fā)生類似的事故，但收效都不是很明顯?，F(xiàn)根據(jù)本人的工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際工作情況，談一點(diǎn)看法；我以為，如果從質(zhì)量管理的角度去認(rèn)識(shí)安全問題，用質(zhì)量管理理論和方法來解決安全問題，將會(huì)更加有效的避免安全事故的發(fā)生。
質(zhì)量是什么？質(zhì)量就是生命！那么安全呢？安全就是生命的保護(hù)神！
安全生產(chǎn)是企業(yè)一直追求的主題。對(duì)于不斷發(fā)生的人身死亡事故，許多都是因?yàn)槲覀儾唤?jīng)意的違章操作，小小的一個(gè)動(dòng)作，都極有可能造成事故；不要不在意我們?nèi)粘９ぷ髦械拿總€(gè)細(xì)節(jié)，日積月累，就會(huì)給重大特大事故隱患埋下禍根，如果沒有一絲不茍的態(tài)度，沒有扎實(shí)的安全理念，忽視安全，就容易釀成終生的苦果！
“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針是多么的具有深刻性。如果一個(gè)企業(yè)沒有在質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)，忽視了微小的細(xì)節(jié)，就可能在以后的生產(chǎn)和工作中一敗涂地，可以說，細(xì)節(jié)已經(jīng)成為企業(yè)競爭的最重要的表現(xiàn)形式，所謂“針尖上打擂臺(tái)，拼的就是精細(xì)”。
質(zhì)量與安全誰第一。
質(zhì)量安全誰第一？我認(rèn)為，質(zhì)量和安全不是一對(duì)矛盾的兩個(gè)方面，也不是同一范疇的不同層次的概念，不存在“誰第一”的問題。
“質(zhì)量第一”和“安全第一”是相對(duì)的。質(zhì)量是與數(shù)量，具體地說是與產(chǎn)值、產(chǎn)量、進(jìn)度等比較而言的，也就是說，質(zhì)量和數(shù)量這對(duì)矛盾中，質(zhì)量占著第一的地位。安全和生產(chǎn)也是一對(duì)矛盾，與生產(chǎn)相比較，應(yīng)當(dāng)把安全放在第一的地位。
質(zhì)量與安全是有密切關(guān)系的。產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和工作質(zhì)量問題，都可能導(dǎo)致安全事故的一再發(fā)生。產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、工作質(zhì)量是安全的最基本的、最起碼的、最重要的要求。如果這個(gè)問題不解決，安全問題就得不到很好的解決。在一些生產(chǎn)作業(yè)中，存在為了趕進(jìn)度，為了節(jié)約成本，而違規(guī)生產(chǎn)和違章操作的現(xiàn)象，在趕進(jìn)度的時(shí)候，忽視對(duì)材料、設(shè)備的檢驗(yàn)、忽視生產(chǎn)工藝，交叉施工不注重接口、節(jié)點(diǎn)施工的協(xié)調(diào)和把關(guān)，相互搶點(diǎn)，野蠻施工，嚴(yán)重忽視產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和工作質(zhì)量管理的基本環(huán)節(jié)，抱著“以后整改”的心態(tài)，這也是造成各類安全事故的根本原因。因此，安全問題均與工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量直接或間接關(guān)系，這個(gè)結(jié)論為我們解決安全問題提供了一條新思路。
質(zhì)量與安全的文化建設(shè)。
電力行業(yè)是一個(gè)安全質(zhì)量事故多發(fā)行業(yè)，搞好企業(yè)的質(zhì)量安全管理至關(guān)重要。但是，安全質(zhì)量文化是一種更高級(jí)的管理方式，是一種使想安全質(zhì)量、做安全質(zhì)量、為安全質(zhì)量成為每一個(gè)人的自覺行動(dòng)。如果這樣，我們就會(huì)大大降低管理成本和開支，提高生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧、有序健康發(fā)展。因此，在新的形勢下，企業(yè)要加快發(fā)展，就必須用安全質(zhì)量文化提升企業(yè)管理水平。
首先，質(zhì)量、安全文化建設(shè)的兩項(xiàng)基本工作，即質(zhì)量工作和安全工作，二者的關(guān)系是辨證統(tǒng)一的。安全工作做好了不等于質(zhì)量工作也做好了，但安全工作做不好就極有可能引發(fā)質(zhì)量問題，反之亦然。因此，套用一句“兩手抓，兩手都要硬”最為貼切。
其次，質(zhì)量、安全文化建設(shè)這項(xiàng)系統(tǒng)工作，是許多方面工作緊密結(jié)合、相互配合的成果，從施工過程上來說，需要做到事前預(yù)防為主、事中嚴(yán)密把關(guān)、事后嚴(yán)格檢查，全過程控制；從行政層面上來說，需要領(lǐng)導(dǎo)從宏觀上把握、指導(dǎo)，需要黨、政、工、團(tuán)密切配合，避免走過場，需要基層員工的自覺維護(hù)；從具體工作環(huán)節(jié)上來說，這項(xiàng)工作需要在理念和意識(shí)層面的正確引導(dǎo)和培育，需要相關(guān)機(jī)制的建立和完善，需要一定的物質(zhì)保障，需要適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲制度的激勵(lì)與約束，需要進(jìn)行員工質(zhì)量、安全行為規(guī)范的培養(yǎng)等等，缺一不可。
此外，質(zhì)量、安全文化建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)工作的重要組成部分，質(zhì)量、安全文化的建設(shè)工作還要與企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)相結(jié)合，借助企業(yè)發(fā)展的優(yōu)良傳統(tǒng)和先進(jìn)的企業(yè)文化核心理念，構(gòu)筑企業(yè)核心競爭力，形成自覺維護(hù)的質(zhì)量、安全文化氛圍。
質(zhì)量、安全文化建設(shè)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工作，需要全面把握，重點(diǎn)控制，諸多方面密切配合，才構(gòu)成了完美無缺的質(zhì)量、安全文化，才能使我們的管理水平有更好的提升。
安全生產(chǎn)開工第一課心得體會(huì)篇十三
節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)時(shí)段屬于各類生產(chǎn)安全事故易發(fā)高發(fā)時(shí)期，各企業(yè)要對(duì)節(jié)后的安全生產(chǎn)工作格外小心，克服“假期綜合癥”等不利因素影響，制定可行的復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案，開展一次安全責(zé)任承諾，開展一次全員安全教育，開展一次安全專題班前會(huì)，開展一次全面的安全檢查并切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全檢查監(jiān)督，將節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全工作抓早、抓細(xì)、抓實(shí)，堅(jiān)決杜絕生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
節(jié)后復(fù)工主要安全措施。
1、開展一次安全責(zé)任承諾。
各企業(yè)應(yīng)逐級(jí)分解、層層組織組織簽訂新一年度的安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、作業(yè)長、班組長、員工的安全責(zé)任，做到以崗定責(zé)、按責(zé)履職。組織開展崗位安全責(zé)任承諾，樹立“責(zé)任不落實(shí)是最大的隱患”的理念，自覺融入日常生產(chǎn)工作中，認(rèn)真遵守各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度。
2、開展一次全員安全教育。
各企業(yè)要對(duì)新入廠員工和轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行“三級(jí)”安全教育培訓(xùn);要對(duì)節(jié)后返回原崗位工作的員工進(jìn)行一次安全知識(shí)再教育再培訓(xùn)，喚醒返崗員工安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全操作技能，讓員工心理意識(shí)從放假過渡到工作上來;要嚴(yán)格審核特種作業(yè)人員資格，確保持證上崗，對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行崗位安全教育。同時(shí)，針對(duì)員工可能出現(xiàn)的“假期綜合征”帶來的風(fēng)險(xiǎn)，要加以預(yù)防和控制，減少因人為操作失誤引發(fā)的生產(chǎn)安全事故。
3、開展一次安全專題班前會(huì)。
班組是企業(yè)安全管理的基本單元，是安全管理的“前沿陣地”，抓好班組安全建設(shè)至關(guān)重要。各單位要組織、指導(dǎo)和督促生產(chǎn)班組開展一次安全專題班前會(huì)，班組長帶領(lǐng)班組成員作出安全承諾，開展交心談話，了解節(jié)后大家的身體和心理狀態(tài)，一起分析工作中面臨的風(fēng)險(xiǎn)，相互提醒，自覺做到“四不傷害”。
4、開展一次全面安全檢查。
各企業(yè)應(yīng)在復(fù)工前對(duì)各類起重機(jī)械、生產(chǎn)車輛、動(dòng)力管線、電氣設(shè)備、手動(dòng)工具進(jìn)行全面檢查、檢修、檢測，確保設(shè)備設(shè)施正常、安全運(yùn)行。加強(qiáng)對(duì)腳手架、高處和臨邊孔洞安全防護(hù)、支撐防護(hù)、通風(fēng)照明、應(yīng)急通道等進(jìn)行檢查，確保安全可靠。應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際，徹底排查現(xiàn)場隱患，有效預(yù)防各類事故發(fā)生。
5、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全檢查監(jiān)督。
各企業(yè)管理人員應(yīng)多到現(xiàn)場檢查設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行情況，切實(shí)加強(qiáng)員工勞動(dòng)防護(hù)用品的正確佩戴和使用情況檢查、監(jiān)督，并與員工加強(qiáng)溝通、交流情感，及時(shí)了解員工的思想狀況。
同時(shí)，各企業(yè)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)行線路檢修、清潔衛(wèi)生時(shí)要督促員工注意加強(qiáng)安全防護(hù)。清洗化糞池、污水池、罐體等有限空間要嚴(yán)格執(zhí)行有限空間有關(guān)規(guī)定;特別是禁止違規(guī)使用天那水、白電油等易燃易爆有機(jī)溶劑擦洗地板、清潔機(jī)器，避免引起火災(zāi)事故，如必需使用，則須經(jīng)過審批，并嚴(yán)格做好防護(hù)措施。
安監(jiān)、消防等一線執(zhí)法人員要加強(qiáng)安全生產(chǎn)執(zhí)法巡查，督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全;同時(shí)深入企業(yè)，指導(dǎo)督促企業(yè)加強(qiáng)安全管理，對(duì)存在安全隱患不滿足開工條件的，要嚴(yán)格按照法律法規(guī)予以查處;各生產(chǎn)企業(yè)要結(jié)合節(jié)后安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳和教育培訓(xùn)活動(dòng)，提高各類從業(yè)人員的安全防范意識(shí)和能力，預(yù)防安全事故發(fā)生。
安全生產(chǎn)開工第一課心得體會(huì)篇十四
企業(yè)安全文化是企業(yè)在安全生產(chǎn)的實(shí)踐中，以從事安全管理、安全生產(chǎn)、安全宣傳教育等形式，逐步形成的為全體員工所認(rèn)同、共同遵守，帶有本企業(yè)特點(diǎn)的價(jià)值觀念、經(jīng)營作風(fēng)、管理準(zhǔn)則、企業(yè)精神、職業(yè)觀念和安全目標(biāo)等的總和。推進(jìn)安全文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)已成為當(dāng)前企業(yè)的主要任務(wù)。下面就企業(yè)安全文化建設(shè)的方法和途徑談點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí)。
如何形成全新的安全文化理念，使安全文化理念深入人心，應(yīng)注重以下幾個(gè)方面：一是要樹立以人為本的觀念。堅(jiān)持以人為本，打造安全文化是全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”方針的新舉措，是企業(yè)保障員工人身安全與健康的的新探索。以人為本的安全生產(chǎn)管理，就是指公司生產(chǎn)的過程中把員工的生命擺在一切工作的首位，貫穿“以人為本”、“珍惜生命”、“保護(hù)環(huán)境”的理念，真正做到維護(hù)員工的利益，以員工是否滿意、是否得利、是否安康穩(wěn)定為標(biāo)準(zhǔn)，形成社會(huì)效益、公司利益和個(gè)人權(quán)益的多贏局面，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。因此，企業(yè)抓安全生產(chǎn)首先要把員工的生命安全放在第一位，當(dāng)員工人身安全與企業(yè)的生產(chǎn)、公司的經(jīng)濟(jì)利益等其它方面發(fā)生沖突時(shí)應(yīng)無條件的服從人的生命。二是要樹立安全就是企業(yè)最大效益的觀念。公司只有實(shí)現(xiàn)安全才能確保穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序，沒有可靠的安全作為屏障，企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、改革、發(fā)展將無法正常進(jìn)行。安全是生產(chǎn)的前提，安全事故帶來的損失是巨大的。因此要深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)是公司的最大效益。三是要形成安全工作人人有責(zé)的觀念。安全不僅是公司的重要工作，而且也是每個(gè)員工的事。公司對(duì)安全工作、對(duì)員工生命的關(guān)注不僅強(qiáng)調(diào)生命的物質(zhì)存在的可貴，更應(yīng)關(guān)注和關(guān)愛員工，不僅要保證員工的生命安全，更要對(duì)員工進(jìn)行情感和精神的關(guān)懷，使員工獲得精神上的慰藉和滿足，為員工提供一個(gè)本質(zhì)安全的環(huán)境，使企業(yè)“人本、人權(quán)、人性、人情”的核心思想獲得充分的體現(xiàn)。公司的每一個(gè)員工也要充分認(rèn)識(shí)“安全為天、生命至上”的重要意義，要不斷提高自身安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)自我管理，保障自身和他人的安全，實(shí)現(xiàn)家庭幸福與公司共同發(fā)展。
有一個(gè)有效的安全文化機(jī)制，能夠保證安全文化建設(shè)的順利進(jìn)行。主要要?jiǎng)?chuàng)建以下機(jī)制：一是創(chuàng)建安全學(xué)習(xí)機(jī)制。要使安全文化理念深入人心，必需要有一個(gè)科學(xué)的學(xué)習(xí)機(jī)制，建立學(xué)習(xí)型組織。在安全學(xué)習(xí)和安全教育的途徑上要多管齊下，強(qiáng)化效果。在安全學(xué)習(xí)和安全教育的形式及內(nèi)容上要豐富多彩，推陳出新，使安全學(xué)習(xí)和安全教育具有知識(shí)性、趣味性，寓教于樂，讓職工在參與活動(dòng)中受到教育，在潛移默化中強(qiáng)化安全意識(shí)。要通過多種形式的學(xué)習(xí)和宣傳教育，逐步形成“人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全”的氛圍，使廣大職工逐步實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨越，進(jìn)一步升華到“我會(huì)安全”的境界。二是創(chuàng)建安全管理機(jī)制。認(rèn)真整合并完善各類安全管理規(guī)章制度，增強(qiáng)科學(xué)性、嚴(yán)密性和可操作性，是搞好安全生產(chǎn)的前提，也是創(chuàng)建安全文化的前提。要編織黨政工團(tuán)齊抓共管的科學(xué)管理網(wǎng)絡(luò)，職能部門和科隊(duì)要層層落實(shí)安全責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，確保各項(xiàng)規(guī)程措施、規(guī)章制度和安全生產(chǎn)落到實(shí)處，領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持現(xiàn)場跟班把好安全關(guān)，加大對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查的力度，狠反“三違”，保證安全生產(chǎn)。三是創(chuàng)建安全培訓(xùn)機(jī)制。要把安全培訓(xùn)工作納入企業(yè)安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展的總體布局，統(tǒng)一規(guī)劃，同步推進(jìn)，以培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、師資力量和安全教材為重點(diǎn)，推進(jìn)安全培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立安全培訓(xùn)責(zé)任制，探索安全培訓(xùn)工作的新機(jī)制，把安全培訓(xùn)與技能培訓(xùn)結(jié)合起來，以安全培訓(xùn)為起點(diǎn)，提高職工隊(duì)伍的整體文化素質(zhì)，力求安全培訓(xùn)工作科學(xué)化、人性化、多元化，增進(jìn)安全培訓(xùn)工作的實(shí)效性。
規(guī)范職工的安全行為，培養(yǎng)職工的良好的安全職業(yè)精神，是營造公司文化的重要舉措。一是要塑造職工良好的安全職業(yè)行為。職業(yè)文明是對(duì)職工最基本的要求，也是最高的安全規(guī)范。要以高尚的人格力彰顯良好的職業(yè)道德，以優(yōu)秀的職業(yè)形象弘揚(yáng)高尚的安全文化。二是要規(guī)范職工的操作行為。在班前要向職工貫徹施工措施，提出具體的操作要求。要施工中要全面嚴(yán)格檢查職工的操作行為，及時(shí)發(fā)展，及時(shí)整改，使職工養(yǎng)成良好的操作行為。三是要開展深化班組危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)，增強(qiáng)職工超前預(yù)防能力。班組安全預(yù)知活動(dòng)是加強(qiáng)班組安全管理，推進(jìn)企業(yè)安全文化的重要內(nèi)容，也是規(guī)范職工安全待業(yè)的重要舉措。搞好班組危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)，真正使職工對(duì)當(dāng)日當(dāng)班的生產(chǎn)現(xiàn)場情況、安全工作重點(diǎn)及施工過程中可能威脅正常安全生產(chǎn)、造成事故的危險(xiǎn)源做到心中有數(shù)，了如指掌。四是要開展安全競賽活動(dòng)。在競賽活動(dòng)中使職工養(yǎng)成精益求精的工作作風(fēng)，不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度，爭創(chuàng)一流的工作精神，展現(xiàn)職工良好的安全職業(yè)行為。
我公司通過開展創(chuàng)建本質(zhì)安全工作一系列培訓(xùn)活動(dòng)及本人親身實(shí)踐，使我們廣大員工轉(zhuǎn)變了安全理念，提高了管理安全所必須的技能、方法和手段，培養(yǎng)各級(jí)管理者自覺參與安全管理和員工自覺執(zhí)行規(guī)章制度的良好安全行為，推動(dòng)了我廠安全文化的建設(shè)。大家充分認(rèn)識(shí)到工藝設(shè)備的維護(hù)、檢修、運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)和技能及控制工藝、作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)等方面有待進(jìn)一步地提升。一個(gè)階段以來，在大家的共同努力下，我們親身感受到現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境都有了較大的改觀，工作、辦公場所整潔有序，生產(chǎn)過程的職業(yè)健康危害得到了有效地控制，為我們員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。我們清醒地認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建本質(zhì)安全工作需要持續(xù)改進(jìn)，最終以形成適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的本質(zhì)安全管理系統(tǒng)和執(zhí)行機(jī)制，逐步實(shí)現(xiàn)“零事故”，為我公司安全發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
通過培訓(xùn)活動(dòng)，班組成員樹立了“5s”管理的理念。我們從整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)五個(gè)方面入手對(duì)班組的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作進(jìn)行對(duì)照整改。從班組到倉庫與過去相比面貌都有了很大的變化，桌椅、記錄臺(tái)帳整齊劃一、井然有序；工器具、物料擺放力求科學(xué)、合理、人性化。我們的生產(chǎn)工作環(huán)境改善了，每天上班的心情也不一樣，大家決心要將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且給予制度化。這樣不但能減少了浪費(fèi)，提高了工作效率，班組的基礎(chǔ)管理也上了一個(gè)臺(tái)階。我們立志把“5s”管理逐步變?yōu)槲覀兊娜粘９ぷ髁?xí)慣，從而進(jìn)一步提高了大家的素養(yǎng)，繼而提高生產(chǎn)設(shè)備安全管理水平，保證了設(shè)備和人身的安全。
在周期性地開展安全審核中，當(dāng)初我們常常將設(shè)備的缺陷填入安全審核卡中，語言的表述也不太規(guī)范，這些都說明了我們安全審核思路還沒有理清，理論學(xué)習(xí)的還不夠扎實(shí)。設(shè)備的缺陷是由設(shè)備本身原因?qū)е略O(shè)備不能正常發(fā)揮其功用而存在的`問題。而安全審核著重于外在的環(huán)境因素、人的不安全行為及人機(jī)工程的制約措施等因素而導(dǎo)致事故可能性的一些問題。經(jīng)過我們不斷地學(xué)習(xí)和深入實(shí)踐，每位員工都已基本上掌握了保證安全的方法，改變了原有的行為習(xí)慣。我們還加強(qiáng)對(duì)操作人員安全行為的培訓(xùn)教育，保證每名員工、每個(gè)崗位、每個(gè)工作流程都嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。班組員工每天多次深入現(xiàn)場進(jìn)行安全審核，及時(shí)排除各種隱患，習(xí)慣性違章行為及時(shí)得到糾偏，設(shè)備工況也比以前更加可靠了。在生產(chǎn)現(xiàn)場，我們還增補(bǔ)了許多醒目的安全警示標(biāo)識(shí)，如“安全標(biāo)志”、“設(shè)備及安全工器具標(biāo)志”、“安全警戒線”、“安全防護(hù)”，辦公區(qū)分別進(jìn)行了劃線管理等等，使我們員工了解現(xiàn)場工作危害信息。意在努力構(gòu)建一種“銅墻鐵壁”的安全保障氛圍，從而實(shí)現(xiàn)人的本質(zhì)安全。
杜邦理念認(rèn)為：所有的事故都是可以預(yù)防的。這個(gè)理念的前提是我們把所有環(huán)節(jié)上所有的隱患、危害因素都識(shí)別出來并采取了預(yù)防措施，形成本質(zhì)安全管理體系程序、規(guī)范和操作規(guī)程。我們班組利用安全活動(dòng)或班會(huì)進(jìn)行專題討論，大家立足崗位，結(jié)合管理、人、機(jī)、環(huán)境四個(gè)要素全面細(xì)致地排查工作中各個(gè)環(huán)節(jié)存在的第一類和第二類危險(xiǎn)源。首先我們要求大家掌握危險(xiǎn)源的辯識(shí)方法。如通過現(xiàn)場觀察、工作任務(wù)分析、事故樹分析或故障樹分析等方法，可識(shí)別出各自崗位中導(dǎo)致事故的危險(xiǎn)源。在作業(yè)任務(wù)危害分析的基礎(chǔ)之上又進(jìn)行細(xì)化量分，并總結(jié)出生產(chǎn)系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)危險(xiǎn)點(diǎn)分析應(yīng)把握好“二十防”：1、防水、汽等高溫燙傷；2、防觸電；3、防止火燒傷；4、防高空落物砸傷；5、防高空墜落；6、防止機(jī)械傷害；7、防跌傷（包含防地面積冰雪、雨水、油滑跌和障礙物絆跌及孔、井陷跌）8、防化學(xué)物品腐蝕傷害；9、防中毒；10、防中暑；11、防粉塵；12、防爆炸；13、防損壞設(shè)備；14、防風(fēng)；15、防雨；16、防凍傷；17、防水淹；18、防雷；19、防噪音；20、防缺氧等。我們針對(duì)這“二十防”，要求大家在工作前一一對(duì)照分析，制定可行的措施來防范事故的發(fā)生，以實(shí)現(xiàn)“零事故、零傷害、零污染”的目標(biāo)。
多年來我們在班組標(biāo)準(zhǔn)化及安評(píng)的各項(xiàng)安全管理工作中已經(jīng)形成一套較為完善的管理體系。為了開展創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作，我們依托“安全評(píng)價(jià)”、“班組標(biāo)準(zhǔn)化工作”和重大危險(xiǎn)源評(píng)估工作的有序開展，有效掌控風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)做到安全關(guān)口前移，人身、設(shè)備安全均處于可控在控。我們認(rèn)真修訂和完善了《應(yīng)急預(yù)案》和《安全文明生產(chǎn)考核細(xì)則》等制度，積極開展演練活動(dòng)及電氣生產(chǎn)設(shè)備停送電等安全操作崗位技能培訓(xùn)；把設(shè)備、設(shè)施的不安全狀態(tài)作為重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)并加以防控。同時(shí)結(jié)合開展春季安全大檢查和迎峰度夏等季節(jié)性安全大檢查，針對(duì)各個(gè)時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)，開展防雷、防汛、重大危險(xiǎn)源、車輛、設(shè)備現(xiàn)場安全文明等專項(xiàng)性安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。同時(shí)對(duì)各類安全檢查整改完成情況進(jìn)行“回頭看”檢查，確保整改落實(shí)到位。對(duì)各類異常事件，均按照“四不放過”原則，認(rèn)真組織分析，查清原因，明確責(zé)任，制訂防范措施，完善了各項(xiàng)安全管理工作。
我們深刻地認(rèn)識(shí)到要實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全生產(chǎn)，提升安全理念，轉(zhuǎn)變安全行為，形成創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的有效機(jī)制并貫徹執(zhí)行，還需有大量的工作要做。下一步我們將按照廠部的統(tǒng)一部署，以風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、持續(xù)控制和應(yīng)急處置、行為控制為重點(diǎn)，以制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程為載體，由人員、設(shè)備、環(huán)境和管理四個(gè)子系統(tǒng)構(gòu)成，遵循pdca循環(huán)管理模式的本質(zhì)安全型管理體系。使事故控制由事后的被動(dòng)經(jīng)驗(yàn)管理向事前主動(dòng)預(yù)防管理轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，努力實(shí)現(xiàn)我廠創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)之目標(biāo)。
安全生產(chǎn)開工第一課心得體會(huì)篇十五
春節(jié)的腳步已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)，有的人可能還沉浸在節(jié)日的氛圍中，給職工上好節(jié)后開工第一課，開好頭、起好步，做好安全教育很有必要。3月5日，化工事業(yè)部鳳山化工公司動(dòng)力車間進(jìn)行了節(jié)后復(fù)工的“開工第一課”。
上好開工第一課“講”。通過講安全，使職工日常施工作業(yè)什么地方危險(xiǎn)、什么情況危險(xiǎn)，如何才能遠(yuǎn)離危險(xiǎn)，通過警鐘常鳴，讓安全的意識(shí)入耳、入腦、入心，大家有了安全的意識(shí)才會(huì)創(chuàng)造一個(gè)安全的作業(yè)環(huán)境。同時(shí)針對(duì)個(gè)別職工在思想上出現(xiàn)的安全意識(shí)弱化、思想麻痹的情況，通過“講”將“這隱患、那隱患、思想隱患才是最大的安全隱患”進(jìn)行認(rèn)真整改，牢固樹立“紅線意識(shí)”，自覺踐行“零容忍”理念，通過強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、擰緊思想這個(gè)安全總開關(guān)，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，筑牢安全生產(chǎn)的思想防線。
上好開工第一課“做”。通過“做”讓職工養(yǎng)成一個(gè)良好的安全習(xí)慣，掌握必要的預(yù)防技能，從“年味”氛圍中走出來，工作中不要“分心”，注意力要集中，通過“做”讓職工養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，有效防止安全事故的發(fā)生，同時(shí)讓廣大員工掌握必要的防范技能，在偶遇突發(fā)情況的時(shí)候，積極自救，把危害降到最低限度。
上好開工第一課“查”。通過“查”做好安全檢查，在檢查中要做到“絕不過任何一處隱患，絕不放過任何一處死角”，只有符合作業(yè)條件才能施工，不符合安全條件絕不允許帶“病”作業(yè)，教育大家要身體力行積極為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，針對(duì)安全生產(chǎn)事故易發(fā)、多發(fā)的作業(yè)部位，要做到全程監(jiān)控，重點(diǎn)盯防，爭做安全防火墻上一顆牢固的螺絲釘。
筑牢職工的思想防線，織密安全生產(chǎn)防護(hù)網(wǎng)，將“安全記在心上、擔(dān)在肩上、落實(shí)在實(shí)際工作中”，安全與我們結(jié)伴同行。
經(jīng)濟(jì)是一個(gè)國家的命脈。沒有經(jīng)濟(jì)的支撐，所有的發(fā)展將淪為空談。節(jié)后企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，如何做好企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的安全以及防疫工作，是迫在眉睫的重點(diǎn)工作。下面是小編為大家整理的“關(guān)于《開工第一課》觀看心得體會(huì)范本”，以供大家參考借鑒！
安全生產(chǎn)開工第一課心得體會(huì)篇十六
在第xx個(gè)“安全生產(chǎn)月”齊魯交通臨沂分公司開展“防風(fēng)險(xiǎn)除隱患遏事故”主題安全生產(chǎn)活動(dòng)之際，為提升全員安全意識(shí)和素質(zhì)，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平，防范和遏制重特大事故發(fā)生，京滬高速臨沂南收費(fèi)站結(jié)合工作實(shí)際，組織開展了一系列安全生產(chǎn)活動(dòng)。6月17日，組織大家觀看河北省張家口市“11.28”重大爆燃事故警示教育片。教育片中一個(gè)個(gè)真實(shí)的爆燃場面，一組組真實(shí)的數(shù)據(jù)，觸目驚心，人員傷亡殘重，經(jīng)濟(jì)損失巨大，對(duì)我內(nèi)心沖擊很大，令我久久不能平靜。心痛之余，不覺發(fā)出以下6個(gè)疑問：
一、試問安全生產(chǎn)制度、操作規(guī)程哪里去了？安全生產(chǎn)制度要全面周到嚴(yán)謹(jǐn)，操作規(guī)程要詳細(xì)具有較強(qiáng)操作性。在這起事故調(diào)查中就提到“沒有詳細(xì)操作步驟和調(diào)控要求，不具有操作性”。制度再多，操作規(guī)程再多，版面再炫麗，內(nèi)容再花梢，字體再美觀，若沒有可操作性也是廢紙一張，其患無窮。
二、試問安全生產(chǎn)責(zé)任人、責(zé)任心哪里去了？在這起事故調(diào)查中提到“主要負(fù)責(zé)人及重要部門負(fù)責(zé)人長期不在公司”。安全生產(chǎn)責(zé)任人是安全生產(chǎn)的總把關(guān)人，你不能倒。你樹不牢“安全生產(chǎn)觀”，繃不緊安全生產(chǎn)這根弦，沒有了安全生產(chǎn)責(zé)任心，不能小心認(rèn)真履責(zé)，出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故也就再所難免了。但你要記住，一旦出事，即便國家不追究你的刑事責(zé)任，你也將心靈難安。
三、試問安全生產(chǎn)意識(shí)哪里去了？“意識(shí)”決定“行為”，有什么樣的“意識(shí)”就會(huì)有什么樣的“行為”。在這起事故調(diào)查中提到“主要負(fù)責(zé)人及重要部門負(fù)責(zé)人長期不在公司，勞動(dòng)紀(jì)律渙散，員工在上班時(shí)間玩手機(jī)、脫崗、睡崗現(xiàn)象普遍存在”。在這樣一個(gè)時(shí)時(shí)處處充滿高度危險(xiǎn)的'化工企業(yè)，竟是這樣一幅工作畫面，安全生產(chǎn)意識(shí)早已拋到九霄云外了。正是沒有了安全生產(chǎn)意識(shí)，也就沒有了一絲不茍的崗位履職，誰都不去想出了事怎么辦，結(jié)果可能連自己的命也沒了，給國家給他人造成了無法彌補(bǔ)的重大損失。
四、試問日常安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)哪里去了？安全生產(chǎn)意識(shí)的缺失在于日常安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的缺失。在這起事故調(diào)查中提到“安全教育培訓(xùn)走過場，生產(chǎn)操作技能培訓(xùn)不深入，部分操作人員崗位技能差，不清楚崗位安全風(fēng)險(xiǎn)”?！鞍踩a(chǎn)責(zé)任重于泰山”、“安全無小事”、“人人講安全事事講安全時(shí)時(shí)講安全處處講安全”、“安全一票否決”、“安全紅線不能碰”這一條條的隨處可見的標(biāo)語真的烙在大家心底了嗎？未必！安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)要真刀真槍，絕對(duì)不能走過場，要想辦法采取多樣形式，多管齊下，例如：拉標(biāo)語搞宣傳、聽講座、觀警示片、操作技能比武、搞演練等等。
五、試問安全生產(chǎn)應(yīng)急處置哪里去了？安全生產(chǎn)要有較強(qiáng)可操作性的應(yīng)急預(yù)案，要按預(yù)案進(jìn)行有效的應(yīng)急演練。在這起事故調(diào)查中調(diào)到“應(yīng)急預(yù)案如同虛設(shè)，應(yīng)急演練流于形式，操作人員對(duì)裝置異常工況處置不當(dāng)，企業(yè)應(yīng)對(duì)不及時(shí)、不科學(xué)，沒有相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)能力”。應(yīng)急預(yù)案是“兜底”、是“防線”，在緊急情況下我們用它來把損失降到最低，所以預(yù)案要想得全面，做得周全，要有較強(qiáng)的可操作性，還必須經(jīng)常演練見實(shí)效，這樣在危難時(shí)刻來臨時(shí)，我們才能心有成竹，沉著應(yīng)對(duì)，化險(xiǎn)為夷。
六、試問安全生產(chǎn)內(nèi)外監(jiān)督、檢查哪里去了？安全生產(chǎn)管理人、安全生產(chǎn)監(jiān)管部門日常是要按要求進(jìn)行監(jiān)督檢查的，發(fā)現(xiàn)隱患是要整改的。在這起事故調(diào)查中提到“主要負(fù)責(zé)人及重要部門負(fù)責(zé)人長期不在公司”，“張家口市安全監(jiān)管局，貫徹落實(shí)上級(jí)文件部署要求不到位。疏于管理，日常監(jiān)督檢查不深不細(xì)，監(jiān)督檢查頻次低”?？梢娫谶@起事故中內(nèi)部安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查缺失，外部監(jiān)管不到位。正是沒有了監(jiān)督檢查，才出現(xiàn)了安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人長期不在崗，員工安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄、勞動(dòng)紀(jì)律松懈，設(shè)備安全隱患未發(fā)現(xiàn)排除等等安全隱患，最終釀成發(fā)生重大事故損失慘重的惡果。
“沒有了安全也就沒有了一切！”
安全隱患就在我們身邊，我們絕不能視之不見，我們生產(chǎn)生活每一個(gè)環(huán)節(jié)都要把安全做到“未雨綢繆”、“滴水不漏”，把安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，讓安全事故“無處藏身”，給我們蒸蒸日上的事業(yè)提供強(qiáng)有力的保障。
安全生產(chǎn)開工第一課心得體會(huì)篇十七
6月是全國"安全生產(chǎn)活動(dòng)"月，__年的主題是"全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任"。每個(gè)人對(duì)這句話的內(nèi)涵都有自己的理解，就像"一千個(gè)人眼中有一千個(gè)哈姆雷特"。我想通過一個(gè)故事，談?wù)勎业目捶ā?/p>
中國有個(gè)故事，叫"一個(gè)和尚挑水吃，兩個(gè)和尚抬水吃，三個(gè)和尚沒水吃"。之所以會(huì)出現(xiàn)這樣的局面，是因?yàn)橐粋€(gè)和尚的時(shí)候，他必須獨(dú)自承擔(dān)起取水的責(zé)任;兩個(gè)和尚抬水的時(shí)候，每個(gè)人也都無法逃脫取水的責(zé)任;但是，三個(gè)和尚的時(shí)候，大家同一種心態(tài),同一種思想境界,互相推諉責(zé)任，誰也不去取水,以致大家都沒水喝。
第一座廟，三個(gè)小和尚一開始輪流挑水，三人都很累，于是他們商量，咱們協(xié)作接力吧，每人挑一段路。第一個(gè)和尚從河邊挑到半路停下來休息，第二個(gè)和尚繼續(xù)挑一段路，再轉(zhuǎn)給第三個(gè)和尚，挑到缸邊灌進(jìn)去，空桶回來再接著挑。大家都不累，水缸很快就挑滿了。這個(gè)辦法叫"機(jī)制創(chuàng)新"。
第二座廟，三個(gè)小和尚被老和尚叫去，說廟里立個(gè)新規(guī)定，從今天起你們?nèi)齻€(gè)和尚都得去挑水，誰挑得多，晚飯就給他加一道菜，誰挑得少，晚上菜就減半或吃白飯。這樣三個(gè)和尚你追我趕，一會(huì)兒就把水缸挑滿了。這個(gè)辦法叫"管理創(chuàng)新"。
第三座廟，三個(gè)小和尚商量，天天挑水太累，咱們想想辦法。山上有竹子，把竹子砍下來，打通所有竹節(jié)，連在一起做一個(gè)輸水管道。第一個(gè)和尚負(fù)責(zé)往水桶里舀水，第二個(gè)和尚負(fù)責(zé)把水桶里的水灌到輸水管道里，第三個(gè)和尚負(fù)責(zé)在廟里把水裝到缸里，一會(huì)兒水就把水缸灌滿了。這個(gè)辦法叫"技術(shù)創(chuàng)新"。
如何實(shí)現(xiàn)從"三個(gè)和尚沒水喝"。
轉(zhuǎn)變到"三個(gè)和尚水多得吃不完"的新局面，厲教授歸結(jié)了三個(gè)方面：機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新。在我看來，這些管理創(chuàng)新的共通之處就是：讓每個(gè)人都承擔(dān)起責(zé)任。
三個(gè)和尚取水的管理尚需以承擔(dān)責(zé)任作為紐帶，現(xiàn)代化的企業(yè)，作為安全生產(chǎn)責(zé)任的主體，人員眾多，機(jī)構(gòu)錯(cuò)綜復(fù)雜，更需要以責(zé)任作為黏合劑，調(diào)動(dòng)內(nèi)部各個(gè)組織機(jī)構(gòu)的力量，配置所需的各種資源，變成一個(gè)責(zé)任共同體，各個(gè)部分相互支撐聯(lián)合成一個(gè)有機(jī)的整體，才能成為承擔(dān)安全責(zé)任的載體。
要想實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任共同體，就需要一套特定的機(jī)制來傳遞責(zé)任。企業(yè)必須建立、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，系統(tǒng)地決定各個(gè)崗位的責(zé)任邊界，以崗位來確定安全責(zé)任的大小、范圍;建立責(zé)任傳遞機(jī)制，實(shí)行責(zé)任分解，通過安全生產(chǎn)責(zé)任書等載體，把安全責(zé)任層層分解落實(shí)到每個(gè)崗位。無論什么人，也無論他的身份、學(xué)識(shí)、資歷，只要他在某一個(gè)崗位，他就應(yīng)該承擔(dān)這個(gè)崗位分內(nèi)的安全責(zé)任。
否則，安全責(zé)任如果僅僅是在名義上承擔(dān)責(zé)任，安全標(biāo)語、口號(hào)還在墻上，安全管理制度、規(guī)程還在桌面上，這不能說企業(yè)已經(jīng)承擔(dān)起安全責(zé)任了。在主體責(zé)任面前，僅僅擁有責(zé)任意識(shí)是不夠的，愿意承擔(dān)和能夠承擔(dān),不是一回事。如果一個(gè)企業(yè)沒有構(gòu)建責(zé)任體系,各項(xiàng)安全生產(chǎn)的管理就不會(huì)落實(shí)到位，這種情況下談落實(shí)主體責(zé)任，無疑是在開空頭支票、建空中樓閣。
落實(shí)主體責(zé)任，根本在敢于擔(dān)當(dāng)。全面落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任，本質(zhì)上就是要企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)機(jī)構(gòu)、部門、班組、崗位切實(shí)承擔(dān)起各自應(yīng)盡的責(zé)任，全面落實(shí)"一崗雙責(zé)"、"管生產(chǎn)必須管安全"，齊抓共管，通過積極探索技術(shù)、機(jī)制、管理等方面的創(chuàng)新，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。
"安全責(zé)任重于泰山"，企業(yè)內(nèi)部必須具備鋼筋鐵骨才能承擔(dān)起這泰山般的責(zé)任，只有建立以安全責(zé)任為導(dǎo)向的工作機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制，全面落實(shí)安全責(zé)任，每個(gè)崗位都承擔(dān)起具體明確的安全責(zé)任，不讓安全責(zé)任出現(xiàn)缺失，安全管理的基礎(chǔ)才能夯實(shí)，安全生產(chǎn)的目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)!
安全生產(chǎn)開工第一課心得體會(huì)篇十八
有無正在進(jìn)行的.工作?下：怎樣能導(dǎo)致墜落或什么東西可能落下?有無防墜落保護(hù)屏障?下面有無其他人在干活?前：什么能夠撞到或打到你?后：有無可能接觸到的火源。如熱|尖的物體或有無障礙物?側(cè)：有無溫度過高或過低的接觸?有無壓力釋放源?有無拉伸或壓縮的機(jī)械能量釋放源?我們每個(gè)人一定要知道你所在崗位、所處環(huán)境存在的風(fēng)險(xiǎn)、知道一旦出現(xiàn)意外情況應(yīng)如何應(yīng)對(duì)。還有一定要遵守制度規(guī)程，因?yàn)闂l條規(guī)程時(shí)用血染成的，不要在用血來驗(yàn)證。在工作中遇見什么事一定不要慌張，冷靜處理。最后要說萬事謹(jǐn)慎，小心為上。安全是不可忽視的，僥幸時(shí)最大的隱患。讓安全成為一種習(xí)慣。
安全生產(chǎn)開工第一課心得體會(huì)篇十九
觀看開工第一課，我受益匪淺。
安全生產(chǎn)是關(guān)系人民群眾生命安全的大事，也是經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展的標(biāo)志。__一直將安全生產(chǎn)放在首位，時(shí)刻秉承“扶老、助殘、救孤、濟(jì)困”的發(fā)行宗旨，牢記“公平、公正、公開”的發(fā)行原則，更讓“公益、慈善、健康、快樂、創(chuàng)新”的理念深入人心。作為一名__在線銷售廳的工作人員，通過對(duì)《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》的學(xué)習(xí)并結(jié)合自身的工作產(chǎn)生了一些感悟。
預(yù)防為主，綜合治理是我們__一直在做且不斷深入的課題。堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，著力解決不遵守法律法規(guī)的問題，依靠嚴(yán)密的責(zé)任體系、嚴(yán)格的法治措施、有效的體制機(jī)制、有力的基礎(chǔ)保障和完善的系統(tǒng)治理，切實(shí)增強(qiáng)安全防范治理能力。
市中心一直秉承“扶老、助殘、救孤、濟(jì)困”的發(fā)行宗旨，始終把彩民放在首位。作為服務(wù)窗口的工作人員，每天都有各類彩民來銷售廳投注，總是避免不了發(fā)生各種突發(fā)狀況和危及到安全作業(yè)的情況。我們應(yīng)嚴(yán)格遵守__各項(xiàng)規(guī)章制度，不違規(guī)操作，在平時(shí)工作中盡力提升彩民對(duì)銷售廳的滿意度，有問題發(fā)生及時(shí)處理協(xié)調(diào)，并時(shí)刻保持與彩民之間的和諧關(guān)系，保證銷售廳的穩(wěn)定和彩民的權(quán)益。
在實(shí)際工作中，我認(rèn)為要有“耐心、恒心、責(zé)任心、細(xì)心、貼心”，才能減少矛盾發(fā)生。
責(zé)任心：在工作中要認(rèn)真仔細(xì)，禁止違規(guī)操作。
細(xì)心：善于觀察與發(fā)現(xiàn)，對(duì)任何有隱患的地方都要加以修正，向上級(jí)匯報(bào)。
貼心：要及時(shí)關(guān)注彩民和同事的各種情況，如發(fā)現(xiàn)彩民或同事身體與精神方面出現(xiàn)異樣，因及時(shí)詢問身體狀況，如發(fā)現(xiàn)緊急情況應(yīng)及時(shí)送醫(yī)。
制度是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，執(zhí)行是關(guān)鍵。在安全生產(chǎn)管理當(dāng)中，通過多種形式開展有關(guān)安全主題來將安全制度落實(shí)到生產(chǎn)過程當(dāng)中，有利于促進(jìn)了安全生產(chǎn)，如：現(xiàn)場組織“人人都當(dāng)安全員”的活動(dòng)，通過每個(gè)人當(dāng)一次安全監(jiān)督員的活動(dòng)，不僅提高了全員參與安全管理的責(zé)任感，也會(huì)在現(xiàn)場形成員工共同參與管理、共同承擔(dān)責(zé)任、共同抵御風(fēng)險(xiǎn)的安全生產(chǎn)氛圍。如：在員工當(dāng)中開展征集安全警句，每天在早會(huì)上，員工可以自己編寫安全警句，時(shí)刻提醒自己和他人，可以做到盡量減少安全隱患，也可以起到教育自己和他人的作用。
安全生產(chǎn)工作，關(guān)鍵在落實(shí)。牢固樹立安全責(zé)任意識(shí)不是一句空話，而是要落實(shí)在行動(dòng)上的一種具體表現(xiàn)，認(rèn)真檢查各項(xiàng)安全管理制度是否都落實(shí)到位，各崗位是否切實(shí)履行各自的職責(zé)，要以全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，堅(jiān)持事前預(yù)防、事中監(jiān)督、事后處理，多管齊下，使各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)階段、各個(gè)崗位的安全責(zé)任都能得到有效落實(shí)。同時(shí)，深入開展各項(xiàng)安全專項(xiàng)活動(dòng)，不斷強(qiáng)化和提高安全責(zé)任意識(shí)，突出落實(shí)主體責(zé)任，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，推進(jìn)安全工作常態(tài)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，使安全工作始終處于可控狀態(tài)。
國家也是非常重視安全生產(chǎn)，到__年，安全生產(chǎn)監(jiān)管體制機(jī)制基本成熟，法律制度基本完善，全國生產(chǎn)安全事故總量明顯減少，職業(yè)病危害防治取得積極進(jìn)展，重特大生產(chǎn)安全事故頻發(fā)勢頭得到有效遏制，安全生產(chǎn)整體水平與全面建成小康社會(huì)目標(biāo)相適應(yīng)。到2030年，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，全民安全文明素質(zhì)全面提升，安全生產(chǎn)保障能力顯著增強(qiáng)，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢奠定穩(wěn)固可靠的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。而對(duì)于我們而言，則要更加妥善謹(jǐn)慎的處理與彩民的關(guān)系，做到和諧穩(wěn)定的關(guān)系。并且牢記“公益、慈善、健康、快樂、創(chuàng)新”這五個(gè)詞，將這種精神落實(shí)到工作和生活中去，帶動(dòng)周圍的同事及彩民一起成長。面對(duì)問題不焦躁，不氣餒，用微笑去面對(duì)困難，為__盡自己的一份力。
健全安全宣傳教育體系也是__每時(shí)每刻都在做的。對(duì)于新入職的員工，要將安全教育培訓(xùn)列在首列，在平時(shí)工作中要把所了解的知識(shí)帶給彩民，強(qiáng)化他們的安全意識(shí)和法治意識(shí)，發(fā)揮__強(qiáng)大的宣傳和監(jiān)督功能。
一年多的工作下來，還是收獲了很多的：首先最為重要的就是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。因?yàn)開_事業(yè)不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力必竟有限，如果大家齊心協(xié)力，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?具體到具體的個(gè)人，如果你努力的工作，業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，勢必會(huì)影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進(jìn)步無形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。別人取得的成績也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其次，要學(xué)會(huì)與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。__的各部門就像是一張網(wǎng)，每個(gè)部門看似獨(dú)立，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系，需要與各部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。最后要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。這就對(duì)我們內(nèi)勤人員提出了更高的要求，要不斷努力，為__事業(yè)添磚加瓦。
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