美容顧問工作計(jì)劃(專業(yè)17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-06 17:33:05
美容顧問工作計(jì)劃(專業(yè)17篇)
時(shí)間:2023-12-06 17:33:05     小編:MJ筆神

制定計(jì)劃可以幫助我們合理安排休息和娛樂時(shí)間,提高生活質(zhì)量。要時(shí)刻關(guān)注計(jì)劃的進(jìn)展,及時(shí)調(diào)整和修正計(jì)劃中存在的問題。計(jì)劃范文中的案例和經(jīng)驗(yàn)可以使我們更加明確自己的思路和方式,幫助我們更好地制定和執(zhí)行計(jì)劃。

美容顧問工作計(jì)劃篇一

在此之前的工作中,我從來沒有像做現(xiàn)在這份工作那樣擁有那么多的愉悅感和滿足感?,F(xiàn)在的工作,無論忙與累,無論有什么挑戰(zhàn)和困難,我能夠清晰地體會(huì)到自己強(qiáng)烈的工作熱情。我是無比幸運(yùn)的!我沒有隨波逐流,人云亦云;我沒有搖擺不定,變來變?nèi)?我沒有失去自己,東施效顰。我尋找到了自己想要的工作,將曾經(jīng)的想象變成了現(xiàn)實(shí)!說了那么多自己內(nèi)心的感受,還是來總結(jié)下這一年的工作情況。在前半年里以學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)為主,有幸跟在一個(gè)好師傅和好經(jīng)理下面學(xué)習(xí),很快的了解和適應(yīng)了汽車行業(yè),與團(tuán)隊(duì)配合的也越來越好。作為銷售部中的一員,深深感覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。

在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上,更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個(gè)汽車市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過近一年的磨練,自己各方面得到了較大的提升,已成為一名經(jīng)上海大眾認(rèn)證的銷售顧問。

在車市火爆的,上海大眾以萬臺(tái)的成績榮膺全國轎車銷量冠軍,申蓉大眾也以6000臺(tái)的成績?nèi)〉萌珖N量第一,真的很為自己的品牌和公司而驕傲!從05月至今,我銷售了近一百臺(tái)新車,基本上完成了全年的任務(wù)指標(biāo),特別是在09年11月完成了單月銷售20臺(tái)的一個(gè)里程碑。而我最自豪的還是自己的客戶滿意度,基本上沒有出現(xiàn)過較大的問題,得分也一直處于團(tuán)隊(duì)前列。

總結(jié)我成功的原因,其實(shí)就一個(gè)字,“愛”!我愛我的職業(yè),我愛我的品牌,我愛我自己,我愛我身邊的人,愛我的每一位客戶。

我熱愛自己的工作,再苦再累都不感疲倦;我喜歡大眾品牌,堅(jiān)信它是最好的工業(yè)產(chǎn)品;我用樂觀積極的心態(tài),去面對(duì)每一次挑戰(zhàn)和考驗(yàn);我用一顆真誠的心,讓顧客放下內(nèi)心的防御。當(dāng)然在進(jìn)步的同時(shí),自己也犯過兩次比較嚴(yán)重的錯(cuò)誤。

1,在自己簽的第一個(gè)訂單中,將客戶所定車型的配置報(bào)錯(cuò),導(dǎo)致客戶在完成上戶手續(xù)之后要求退車。2,在國慶大假期間的一次試駕中,與騎自行車的行人發(fā)生擦掛,導(dǎo)致客戶受驚,行人輕微受傷,試駕車大面積維修。

總的來說這兩次重大的失誤,還是自己業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能欠缺的原因。為此給領(lǐng)導(dǎo)和公司帶來麻煩和損失,深表歉意;也感謝領(lǐng)導(dǎo)和公司在此期間的幫助和寬容。

通過總結(jié)這兩次慘痛的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),讓我認(rèn)識(shí)到在今后的工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)該做到細(xì)致,以免因?yàn)橐粋€(gè)錯(cuò)誤而降低了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。

引導(dǎo)語:工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的檢查,從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)。工作總結(jié)頻道迎合各位朋友的需求,特意提供了最新汽車銷售顧問工作總結(jié)范文,希望大家喜歡!汽車銷售半年工作總結(jié)如何寫?主要是對(duì)___x年x——x月的工作進(jìn)行一次全面的系統(tǒng)檢查,總評(píng)價(jià),分析,分析成績、不足,經(jīng)驗(yàn)等,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),明確方向。

然后根據(jù)實(shí)際情況再作出下半年的工作計(jì)劃。從事任何工作都必須有總結(jié)的能力,作為汽車銷售顧問,做好工作總結(jié),有利于下一步計(jì)劃的實(shí)施。

一般來說,汽車銷售顧問的半年工作總結(jié)包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容。

一、數(shù)據(jù)總結(jié)分析作為汽車銷售顧問,必須對(duì)數(shù)據(jù)有極度的敏感性。因?yàn)?,汽車銷售顧問不能脫離數(shù)據(jù),例如:銷售車的數(shù)量、業(yè)績數(shù)、和客戶談的價(jià)格、還有客戶的數(shù)量。甚至是挖掘潛在客戶的數(shù)量、拜訪客戶的數(shù)量、電話營銷的次數(shù)等。這些都是數(shù)字。

在寫總結(jié)時(shí),關(guān)鍵是寫您上半年完成的業(yè)績情況,總?cè)蝿?wù)目標(biāo)是多少臺(tái)車,你一共銷售了幾臺(tái)車;總利潤是多少;單月銷量最高的是多少;以及你目前掌握的客戶數(shù)量有多少。銷售顧問要懂得用數(shù)據(jù)來說話,用數(shù)據(jù)做總結(jié),分析自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),找出對(duì)策。

二、技能的總結(jié)分析。

對(duì)汽車銷售顧問來說,銷售技巧的總結(jié)能讓自己更深去了解自己。大多數(shù)銷售顧問在半年內(nèi)都有一個(gè)質(zhì)的進(jìn)步,當(dāng)然,這不能缺少自己本人的努力以及同事、上司的指點(diǎn),還包括公司的培訓(xùn)。

因此,在寫總結(jié)時(shí),可以從幾個(gè)方面來寫。

1、自己對(duì)銷售技巧的總結(jié)、琢磨,可以結(jié)合讓你印象深刻的客戶來談。

2、參加公司的培訓(xùn),獲得的進(jìn)步;。

3、同事、上司的指點(diǎn),獲得的進(jìn)步。這些都是可以作為工作技能的總結(jié)部分。

三、綜合能力的總結(jié)分析。

優(yōu)秀的汽車銷售顧問并不是只會(huì)賣車,他還能把持好各種關(guān)系。例如和同事、上司相處的關(guān)系;在售前和售后之間的關(guān)系,還有和客戶之間的關(guān)系。

因?yàn)殇N售顧問的具體工作包含:客戶開發(fā)、客戶跟蹤、銷售導(dǎo)購、銷售洽談、銷售成交等基本過程,還可能涉及到汽車保險(xiǎn)、上牌、裝潢、交車、理賠、年檢等業(yè)務(wù)的介紹、成交或代辦。在4s店內(nèi),其工作范圍一般主要定位于銷售領(lǐng)域,其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域可與其他相應(yīng)的業(yè)務(wù)部門進(jìn)行銜接。所以,和其他部門的配合顯得非常重要。

2/向顧客演示所銷售的產(chǎn)品和服務(wù),包括試乘試駕。

5/通過追蹤潛在顧客,取得顧客名單,促進(jìn)銷售6/填寫銷售報(bào)告、表卡。

3/能夠精確了解產(chǎn)品的各項(xiàng)參數(shù)。

5/能夠在繁忙,活躍的環(huán)境中獨(dú)立作業(yè)6/具有專業(yè)的儀表和積極、熱情的工作態(tài)度。

8/有能力管理自己的時(shí)間與工作正確的電話技巧和禮節(jié)。

9/了解最新的車型以及最新的改進(jìn)技術(shù)。

12/了解銷售程序、過程和跟蹤程序。

18/會(huì)使用一般的辦公室設(shè)備。

轉(zhuǎn)眼間,我來榮威4s店已經(jīng)大半年。這半年間,從一個(gè)連at和mt都不知道什么意思的汽車菜鳥蛻變成熟知汽車性能的業(yè)務(wù)員。一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),遇到銷售和專業(yè)方面的難點(diǎn)和問題,我都及時(shí)請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問題的方案,在此,我非常感謝部門同事對(duì)我的幫助!也很感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自我的平臺(tái).這半年間,我不僅僅學(xué)會(huì)了基礎(chǔ)的汽車知識(shí),同時(shí)也對(duì)自己的品牌有了更深入的了解,使我深深的愛上了自己所從事的工作,自己所銷售的汽車。在我心里只有熱愛自己的崗位才能做好本職工作。短短的半年時(shí)間,我明白了做汽車銷售單憑自己的熱愛是不夠得,要學(xué)會(huì)如何進(jìn)行客戶談判、分析客戶情況的。這些是我一個(gè)剛?cè)肼毜匿N售員從前所沒經(jīng)歷過的,而我們老銷售員在談判的過程他們常常會(huì)帶著我這個(gè)新人,學(xué)習(xí)談判經(jīng)驗(yàn),這點(diǎn)我非常感謝我的同事們。所以,到現(xiàn)在我有難以談的下來的客戶,我會(huì)吸取老銷售員的談判技巧,來進(jìn)行談判。

對(duì)于市場(chǎng)的了解還是不夠深入,對(duì)專業(yè)知識(shí)掌握的還是不夠充分,在與客戶的溝通過程中,缺乏經(jīng)驗(yàn).在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展,也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法,并積極學(xué)習(xí)、請(qǐng)教老銷售員業(yè)務(wù)知識(shí),盡快提高自己的銷售技能。11年工作計(jì)劃公司在發(fā)展過程中,我認(rèn)為要成為一名合格的銷售員,首先要調(diào)整自己的理念,和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo),明確公司的發(fā)展方向,才能充分溶入到公司的發(fā)展當(dāng)中,才能更加有條不紊的開展工作。以下是我11年的工作計(jì)劃:

繼續(xù)學(xué)習(xí)汽車的基礎(chǔ)知識(shí),并準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)各種同類競爭品牌的動(dòng)態(tài)和新款車型。實(shí)時(shí)掌握嘉興汽車業(yè)的發(fā)展方向。與客戶建立良好的合作關(guān)系,每天都建好客戶信息卡,同時(shí)對(duì)于自己的信心客戶務(wù)必做到實(shí)時(shí)跟進(jìn),對(duì)于自己的老客戶也要定時(shí)回訪。同時(shí),在老客戶的基礎(chǔ)上能開發(fā)新的客戶。讓更多人知道與了解榮威車,并能親身體驗(yàn)。了解客戶的資料務(wù)、興趣愛好、家庭情況等,挖掘客戶需求,投其所好,搞好客戶關(guān)系,隨時(shí)掌握信息。

重點(diǎn)客戶的開展。我在這里想說一下:我會(huì)要把c類的客戶當(dāng)成o類來接待,就這樣我才比其他人多一個(gè)0類,多一個(gè)o類就多一個(gè)機(jī)會(huì)。拜訪,對(duì)客戶做到每周至少三次的拜訪。努力完成現(xiàn)定任務(wù)量.在公司規(guī)定的任務(wù)上,要給自己壓力,要給自己設(shè)定任務(wù)。不僅僅,要努力完成公司的任務(wù),同時(shí)也完成自己給自己設(shè)定的任務(wù)。我相信有壓力才有動(dòng)力。

對(duì)于日常的本職工作認(rèn)真去完成,切不可偷懶,投機(jī)取巧。在業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些成功的銷售經(jīng)驗(yàn),最后為自己所用。

在工作中做到,勝不驕敗不餒,不可好大喜功,要做到一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí)的去做好工作,完成任務(wù)。

1.衛(wèi)生工作,辦公室,展廳值班都要認(rèn)真完成。

2.每日至少回訪和跟蹤2到3個(gè)潛在客戶,并及時(shí)跟新客戶需求。

3.每日做好前臺(tái)值班工作,登記每位來訪客戶的信息,并上報(bào)潛客系統(tǒng)。

4.每日自己給自己做個(gè)工作總結(jié),回想一下每天的工作是否有沒做好的。是否需要改正。5.了解實(shí)時(shí)汽車行業(yè)信息,同類競爭品牌動(dòng)態(tài)。知己知彼,方能百戰(zhàn)百勝。每周工作1查看潛客系統(tǒng),看是否有需要跟進(jìn)的客戶。整理每位客戶的信息。并做需求備案。2查看自己的任務(wù)完成了多少,還少多少量。下周給自己多少任務(wù)。月工作任務(wù)1總結(jié)當(dāng)月的客戶成交量,客戶戰(zhàn)敗原因。2總結(jié)當(dāng)月自己的過失和做的比較好的地方。3制定下個(gè)月自己給自己的任務(wù),和工作計(jì)劃。

美容顧問工作計(jì)劃篇二

一個(gè)優(yōu)秀的美容院店長不僅要有良好的專業(yè)知識(shí),也要有一套良好的管理方法,用心去觀察,用心去與顧客交流,在2022年的工作計(jì)劃中,美容院店長具體需要做好以下幾點(diǎn)。

1、認(rèn)真貫徹美容院的經(jīng)營方針,同時(shí)將美容院的經(jīng)營策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工,起好承上啟下的橋梁作用。

2、做好員工的思想工作,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,并發(fā)揮其特長,做到量才適用。增強(qiáng)美容院的凝聚力,使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。

3、通過各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有的放矢,使我們的工作更具針對(duì)性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。

4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸美容院文化,教育員工有全局意識(shí),做事情要從美容院整體利益出發(fā)。

5、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性,使員工從被動(dòng)的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購物環(huán)境,為美容院創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個(gè)舒心的購物環(huán)境;其次,積極主動(dòng)的為顧客服務(wù),盡可能的滿足消費(fèi)者需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店。

6、處理好部門間的合作、上下級(jí)之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態(tài)度去解決。

現(xiàn)在,門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化,管理手段的提升,對(duì)店長提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營運(yùn)指標(biāo)。新的一年開始了,成績只能代表過去。在2022年里了,我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們xx容院。

面對(duì)2022年的工作,我深感責(zé)任重大。要隨時(shí)保持清醒的頭腦,理清20xx年的工作思路,重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫:

1、加強(qiáng)日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理;。

2、對(duì)內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工的整體素質(zhì);。

3、樹立對(duì)美容院高度忠誠,愛崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為美容院全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。

4、加強(qiáng)和員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

美容顧問工作計(jì)劃篇三

2021年轉(zhuǎn)瞬即逝,我十分期待著2022年的到來,今年將是美容院發(fā)展的關(guān)鍵性一年,身為店長,我必須想辦法讓美容院有突破性的進(jìn)展,光有想法、光有著這樣的志向、光有著一腔熱血可不行,我得有所行動(dòng),必須有計(jì)劃有目的的去實(shí)施,還需要美容院每一個(gè)員工的共同努力,以下就是我制定的詳細(xì)計(jì)劃:

既然要讓美容院有所改變,資金的投入是少不了的,首先我想做的就是讓美容院的門面先來一次改頭換面,這個(gè)不是想換就能換的事情,必須經(jīng)過十分縝密的思考,還需要許多的佐證,我參考了許多的美容院店面裝修方案,經(jīng)過我一段時(shí)間的思考,心中也是早就有了定論,改頭換面的目的就是想讓顧客的第一眼就留深刻的印象,讓她們看到的第一眼就想進(jìn)來嘗試嘗試,這是讓她們信任我們的第一步,也是我們美容院作出改變的第一步,至關(guān)重要,這也是后續(xù)計(jì)劃得以順利開展的必要條件。

學(xué)會(huì)利用身邊的一切資源,美容院的地理位置固然是不錯(cuò)了,但是人來人往的也就那么些人,如果讓更多的人知道我們的存在,是非常有必要思考的一個(gè)問題,這就是我們改進(jìn)的的第二步,提升知名度,我會(huì)通過我的一些個(gè)人渠道盡可能的爭取到這座城市地鐵、公交車、公交站臺(tái)的廣告位,要知道每天乘坐地鐵、公交車的人不計(jì)其數(shù),但那時(shí)也是她們停駐觀看的最佳時(shí)機(jī),我們只需把自己的廣告視頻、廣告圖片放上去,知名度自然就上去了,美容院的詳細(xì)地址、咨詢電話等等都要放在廣告當(dāng)中,才能起到最好的宣傳作用。

現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,我們美容院要想做出改變,跟著時(shí)代的趨勢(shì)走準(zhǔn)沒錯(cuò)。首先我們要擁有自己的官方網(wǎng)站,微信公眾號(hào)等等,還要在各大app上制定我們美容院的預(yù)約美容方案,這樣我們不僅能從現(xiàn)實(shí)中找到客戶,還能在網(wǎng)上直接預(yù)約我們,這不僅是為了我們美容院自身,這也是為了給顧客們提供便利,讓她們可以有多種渠道找到我們。

以上幾點(diǎn)都做好了,那就是到了這最后的一部,我院所招收的美容師必須是有三年以上工作經(jīng)驗(yàn)者,美容師的實(shí)力必須過硬,這樣才能留下回頭客,對(duì)于那些工作經(jīng)歷暫且不符合的,有著辭退跟參加培訓(xùn)兩種方式選擇,我必須要保證每一個(gè)顧客來消費(fèi),都將得到最好的服務(wù),讓客人開開心心的來,開開心心的走,這是我們服務(wù)宗旨。

美容顧問工作計(jì)劃篇四

本次培訓(xùn)的目的:

3自己工作上出現(xiàn)的困擾顧客的療程設(shè)計(jì)和遠(yuǎn)期規(guī)劃美容顧問的儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)姿勢(shì)。

標(biāo)準(zhǔn)儀容。

1.直接對(duì)店長負(fù)責(zé),執(zhí)行店長下達(dá)的各項(xiàng)工作和任務(wù);銷售任務(wù)的完成,美容顧問負(fù)責(zé)會(huì)所產(chǎn)品,會(huì)員卡及各個(gè)項(xiàng)目的銷售,每月按規(guī)定指標(biāo)完成一定數(shù)量的營業(yè)額。(顧問的銷售額要占到美容院總銷售額的80%以上。)。

2.遵守美容會(huì)所各項(xiàng)規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)流程規(guī)范,全面掌握專業(yè)知識(shí)和銷稍售技巧;

3.負(fù)責(zé)專屬顧客的接待服務(wù)。按照新客輪牌制度接待新客,并將新客資料詳細(xì)登記,并隨時(shí)向店長匯報(bào)當(dāng)日的接待銷售情況。

4.準(zhǔn)時(shí)參加公司,美容會(huì)所及本部門各種會(huì)議,培訓(xùn)課程。

出現(xiàn)緊急事件1分鐘內(nèi)應(yīng)立即口頭匯報(bào)店長。

8.每日儀容儀表到位,簽到,查看booking表,將自己當(dāng)日的會(huì)員檔案拿出,每日電話跟進(jìn)顧客預(yù)約訂位,并做好前日回訪工作詳細(xì)記錄。

9.認(rèn)真做好新客接待服務(wù)流程,并詳細(xì)登記顧客資料,認(rèn)真做好會(huì)員接待服務(wù),詳細(xì)分析每位顧客檔案,設(shè)定個(gè)性化療程。

10.每日認(rèn)真做好前臺(tái)輪牌及接待工作,認(rèn)真填寫操作單,流水本,顧客檔案。通知第二天生日會(huì)員來會(huì)所消費(fèi)或生日療程定位。

11.下班前將第二天的預(yù)約顧客定位情況詳細(xì)認(rèn)真寫于booking表交接給前臺(tái),組織組員對(duì)于預(yù)約好的客人進(jìn)行有效分析并詳細(xì)記錄。沒有參加客戶分析的員工顧問及時(shí)交接第二天所約定顧客情況。

12.每日工作下班前和店長主管開會(huì)查卡交接當(dāng)日接待日?qǐng)?bào)表并匯報(bào)第二天的工作。13.下班前和值班顧問交接未操作完畢的顧客情況或加班,并將當(dāng)日的檔案防御前臺(tái)進(jìn)行有效核對(duì)。14.每月28號(hào)向店長上交上月小組和個(gè)人工作總結(jié)和下月銷售計(jì)劃。

9.教導(dǎo)客戶正確的消費(fèi),不花冤枉錢10.成為美容活字典。

11.作為美容事業(yè)的成功榜樣美容顧問應(yīng)具備哪些素質(zhì)。

1、豐富的美容知識(shí):美容院的顧客不論是進(jìn)店還是電話咨詢,首先接觸到的就是前臺(tái)的顧問工作人員,顧客有很多的疑問會(huì)直接向顧問提出,這時(shí)就需要顧問具備豐富的美容知識(shí),第一時(shí)間給到顧客準(zhǔn)確的回答,只有這樣才能在最短的時(shí)間內(nèi)贏得顧客,為顧客提供準(zhǔn)確、到位的美容服務(wù)。接待技巧:(1)無條件的接納,不分顧客的高低貴賤。(2)以客觀態(tài)度向?qū)Ψ椒治鰡栴},不可完全站在美容院的立場(chǎng)與對(duì)方交流(3)不強(qiáng)迫對(duì)方完全采納你的意見。(4)善用靈魂之窗,用眼神給予顧客贊許或認(rèn)同。(5)注意禮節(jié)和姿態(tài)。(6)回答問題語氣要肯定,用詞要貼切。

接待中的肢體語言和聲調(diào)的運(yùn)用:(1)肢體語言是推銷自己最有效的方法之一,必須給顧客的第一感覺是非常信賴的。(2)說話的聲音不可過高或過低,應(yīng)以柔順的語調(diào)節(jié)器來表現(xiàn),并以肯定的語言來強(qiáng)調(diào)你的訴求。(3)態(tài)度很重要,禮貌的態(tài)度很容易養(yǎng)成,只要記得常說“謝謝、請(qǐng)、您好,感謝光臨”(4)情緒:穩(wěn)定的情緒是成為優(yōu)秀前臺(tái)接待人員的重要課題,隨時(shí)微笑迎入,對(duì)人態(tài)度友善,學(xué)會(huì)與不同的性格人打交道貌,絕對(duì)可以幫助你建立人與人之間的合諧的關(guān)系。(5)音調(diào):悅耳的聲音,流利的表達(dá)和充滿技巧的談話,能取得顧客的好感,談話時(shí)所表達(dá)出來的聲音和用詞應(yīng)給人真誠、友善、和氣充滿活力的感覺。

2、財(cái)務(wù)知識(shí):由于顧問的工作難免涉及到財(cái)務(wù)的問題,所以對(duì)工作人員要具備一定的財(cái)務(wù)知識(shí),管理好美容院的各項(xiàng)財(cái)、物;尤其在顧客刷卡,劃卡,簽單的過程中應(yīng)該是一個(gè)怎樣的程序,客人護(hù)理項(xiàng)目的收費(fèi)應(yīng)該怎么計(jì)算,這些問題都不能馬虎。

3、處理顧客投訴的技巧:由于美容院的服務(wù)性質(zhì)決定了在工作過程中難免和客人產(chǎn)生矛盾,當(dāng)顧客向顧問投訴時(shí),工作人員的處理方式也影響了今后顧客的去留問題,所以具備一定的處理投訴技能是每一個(gè)顧問都必須掌握的。

4、公正性:由于要為美容師安排工作,所以,顧問的公正性是絕對(duì)少不了的。美容師的收入與工作量是掛鉤的,安排的客人多,賺得就多,如果顧問不具備專業(yè)的素質(zhì),很有可能出現(xiàn)這樣的情況:她和a美容師關(guān)系很好,所以就給這個(gè)美容師多安排一些客人,與b關(guān)系欠佳,就故意不給她安排客人。這樣久而久之就會(huì)給美容院內(nèi)部帶來矛盾,導(dǎo)致員工不和睦。

5、管理能力:顧問工作是一個(gè)即繁瑣又十分重要的工作,專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)要求都很高,看似無關(guān)緊要的崗位卻是整個(gè)美容院的樞紐。美容院的管理就像是一張密密麻麻的網(wǎng),每一個(gè)環(huán)節(jié)都相互關(guān)聯(lián),不僅需要細(xì)心、耐心,還需要一定的管理知識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)能力。

顧問如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì):a.顧問具備大氣,情商高。

b.領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)計(jì)小組業(yè)績目標(biāo)。

c.負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。d.培訓(xùn)美容師:(銷售技巧,專業(yè)知識(shí),如何成為一名優(yōu)秀的美容師,如何成為一名受顧客喜歡的美容師)e.樹立團(tuán)隊(duì)精神:(團(tuán)隊(duì)意識(shí),組員之間的關(guān)系)f.有組織管理能力:(自我管理,被管理,組織各種活動(dòng))g.培養(yǎng)成功理念意識(shí)。m.具備敏銳的洞察力:(了解組員的心理狀況,幫助解決級(jí)員的工作、生活困難)。

6、協(xié)調(diào)能力:前臺(tái)的協(xié)調(diào)能力主要體現(xiàn)在顧客與其他員工的協(xié)調(diào)和員工與員工之間的協(xié)調(diào)上。當(dāng)顧客與員工發(fā)生矛盾的時(shí)間,前臺(tái)人員需要“挺身而出”解決她們的問題,這時(shí),一定的協(xié)調(diào)能力就必不可少的了,前臺(tái)人員是化解激化矛盾的關(guān)鍵。對(duì)于員工之間的矛盾也是一樣的,想要做一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者,正確協(xié)調(diào)員工之間的矛盾是關(guān)鍵。

7、工作條理性:這是一個(gè)一般領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)具備的素質(zhì),雖然前臺(tái)現(xiàn)在還不是領(lǐng)導(dǎo)層,但是現(xiàn)在的工作一樣的繁瑣,可能會(huì)在同一時(shí)間發(fā)生很多事情需要處理,如果沒有好的條理性,可能會(huì)把事情辦得一塌糊涂,分清事務(wù)的輕重緩急,有條不紊的做好每一件事才是好顧問應(yīng)該做到的。

想要我們的工作更加得心應(yīng)手,想要我們的收入更加滿意。我們就要天天成長,盡管有不開心,不如意,我們也要努力的走下去,因?yàn)槲覀兌际怯胸?zé)任的人。。。。

華特內(nèi)部資料不得外傳。

2010-9-19您對(duì)本次培訓(xùn)的建議。

您對(duì)本次培訓(xùn)的意見。

你希望下次的培訓(xùn)間隔時(shí)間多少為好。

您希望下次的培訓(xùn)重點(diǎn)是什么。

您現(xiàn)在工作中最大的障礙是什么。

美容顧問工作計(jì)劃篇五

本次培訓(xùn)的目的:

1自身形象,良好的儀容儀表,是溝通的開始。儀容儀表的規(guī)范統(tǒng)一和堅(jiān)持。(站姿.走姿.坐姿的訓(xùn)練)。

3自己工作上出現(xiàn)的困擾。

4顧客的療程設(shè)計(jì)和遠(yuǎn)期規(guī)劃美容顧問的儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)姿勢(shì)。

標(biāo)準(zhǔn)儀容。

1.直接對(duì)店長負(fù)責(zé),執(zhí)行店長下達(dá)的各項(xiàng)工作和任務(wù);銷售任務(wù)的完成,美容顧問負(fù)責(zé)會(huì)所產(chǎn)品,會(huì)員卡及各個(gè)項(xiàng)目的銷售,每月按規(guī)定指標(biāo)完成一定數(shù)量的營業(yè)額。(顧問的銷售額要占到美容院總銷售額的80%以上。)。

2.遵守美容會(huì)所各項(xiàng)規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)流程規(guī)范,全面掌握專業(yè)知識(shí)和銷稍售技巧;

3.負(fù)責(zé)專屬顧客的接待服務(wù)。按照新客輪牌制度接待新客,并將新客資料詳細(xì)登記,并隨時(shí)向店長匯報(bào)當(dāng)日的接待銷售情況。

4.準(zhǔn)時(shí)參加公司,美容會(huì)所及本部門各種會(huì)議,培訓(xùn)課程。

出現(xiàn)緊急事件1分鐘內(nèi)應(yīng)立即口頭匯報(bào)店長。

8.每日儀容儀表到位,簽到,查看booking表,將自己當(dāng)日的會(huì)員檔案拿出,每日電話跟進(jìn)顧客預(yù)約訂位,并做好前日回訪工作詳細(xì)記錄。

9.認(rèn)真做好新客接待服務(wù)流程,并詳細(xì)登記顧客資料,認(rèn)真做好會(huì)員接待服務(wù),詳細(xì)分析每位顧客檔案,設(shè)定個(gè)性化療程。

10.每日認(rèn)真做好前臺(tái)輪牌及接待工作,認(rèn)真填寫操作單,流水本,顧客檔案。通知第二天生日會(huì)員來會(huì)所消費(fèi)或生日療程定位。

11.下班前將第二天的預(yù)約顧客定位情況詳細(xì)認(rèn)真寫于booking表交接給前臺(tái),組織組員對(duì)于預(yù)約好的客人進(jìn)行有效分析并詳細(xì)記錄。沒有參加客戶分析的員工顧問及時(shí)交接第二天所約定顧客情況。

12.每日工作下班前和店長主管開會(huì)查卡交接當(dāng)日接待日?qǐng)?bào)表并匯報(bào)第二天的工作。13.下班前和值班顧問交接未操作完畢的顧客情況或加班,并將當(dāng)日的檔案防御前臺(tái)進(jìn)行有效核對(duì)。14.每月28號(hào)向店長上交上月小組和個(gè)人工作總結(jié)和下月銷售計(jì)劃。

9.教導(dǎo)客戶正確的消費(fèi),不花冤枉錢10.成為美容活字典。

11.作為美容事業(yè)的成功榜樣美容顧問應(yīng)具備哪些素質(zhì)。

1、豐富的美容知識(shí):美容院的顧客不論是進(jìn)店還是電話咨詢,首先接觸到的就是前臺(tái)的顧問工作人員,顧客有很多的疑問會(huì)直接向顧問提出,這時(shí)就需要顧問具備豐富的美容知識(shí),第一時(shí)間給到顧客準(zhǔn)確的回答,只有這樣才能在最短的時(shí)間內(nèi)贏得顧客,為顧客提供準(zhǔn)確、到位的美容服務(wù)。接待技巧:(1)無條件的接納,不分顧客的高低貴賤。(2)以客觀態(tài)度向?qū)Ψ椒治鰡栴},不可完全站在美容院的立場(chǎng)與對(duì)方交流(3)不強(qiáng)迫對(duì)方完全采納你的意見。(4)善用靈魂之窗,用眼神給予顧客贊許或認(rèn)同。(5)注意禮節(jié)和姿態(tài)。(6)回答問題語氣要肯定,用詞要貼切。

接待中的肢體語言和聲調(diào)的運(yùn)用:(1)肢體語言是推銷自己最有效的方法之一,必須給顧客的第一感覺是非常信賴的。(2)說話的聲音不可過高或過低,應(yīng)以柔順的語調(diào)節(jié)器來表現(xiàn),并以肯定的語言來強(qiáng)調(diào)你的訴求。(3)態(tài)度很重要,禮貌的態(tài)度很容易養(yǎng)成,只要記得常說“謝謝、請(qǐng)、您好,感謝光臨”(4)情緒:穩(wěn)定的情緒是成為優(yōu)秀前臺(tái)接待人員的重要課題,隨時(shí)微笑迎入,對(duì)人態(tài)度友善,學(xué)會(huì)與不同的性格人打交道貌,絕對(duì)可以幫助你建立人與人之間的合諧的關(guān)系。(5)音調(diào):悅耳的聲音,流利的表達(dá)和充滿技巧的談話,能取得顧客的好感,談話時(shí)所表達(dá)出來的聲音和用詞應(yīng)給人真誠、友善、和氣充滿活力的感覺。

2、財(cái)務(wù)知識(shí):由于顧問的工作難免涉及到財(cái)務(wù)的問題,所以對(duì)工作人員要具備一定的財(cái)務(wù)知識(shí),管理好美容院的各項(xiàng)財(cái)、物;尤其在顧客刷卡,劃卡,簽單的過程中應(yīng)該是一個(gè)怎樣的程序,客人護(hù)理項(xiàng)目的收費(fèi)應(yīng)該怎么計(jì)算,這些問題都不能馬虎。

3、處理顧客投訴的技巧:由于美容院的服務(wù)性質(zhì)決定了在工作過程中難免和客人產(chǎn)生矛盾,當(dāng)顧客向顧問投訴時(shí),工作人員的處理方式也影響了今后顧客的去留問題,所以具備一定的處理投訴技能是每一個(gè)顧問都必須掌握的。

4、公正性:由于要為美容師安排工作,所以,顧問的公正性是絕對(duì)少不了的。美容師的收入與工作量是掛鉤的,安排的客人多,賺得就多,如果顧問不具備專業(yè)的素質(zhì),很有可能出現(xiàn)這樣的情況:她和a美容師關(guān)系很好,所以就給這個(gè)美容師多安排一些客人,與b關(guān)系欠佳,就故意不給她安排客人。這樣久而久之就會(huì)給美容院內(nèi)部帶來矛盾,導(dǎo)致員工不和睦。

5、管理能力:顧問工作是一個(gè)即繁瑣又十分重要的工作,專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)要求都很高,看似無關(guān)緊要的崗位卻是整個(gè)美容院的樞紐。美容院的管理就像是一張密密麻麻的網(wǎng),每一個(gè)環(huán)節(jié)都相互關(guān)聯(lián),不僅需要細(xì)心、耐心,還需要一定的管理知識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)能力。

顧問如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì):a.顧問具備大氣,情商高。

b.領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)計(jì)小組業(yè)績目標(biāo)。

c.負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。d.培訓(xùn)美容師:(銷售技巧,專業(yè)知識(shí),如何成為一名優(yōu)秀的美容師,如何成為一名受顧客喜歡的美容師)e.樹立團(tuán)隊(duì)精神:(團(tuán)隊(duì)意識(shí),組員之間的關(guān)系)f.有組織管理能力:(自我管理,被管理,組織各種活動(dòng))g.培養(yǎng)成功理念意識(shí)。m.具備敏銳的洞察力:(了解組員的心理狀況,幫助解決級(jí)員的工作、生活困難)。

6、協(xié)調(diào)能力:前臺(tái)的協(xié)調(diào)能力主要體現(xiàn)在顧客與其他員工的協(xié)調(diào)和員工與員工之間的協(xié)調(diào)上。當(dāng)顧客與員工發(fā)生矛盾的時(shí)間,前臺(tái)人員需要“挺身而出”解決她們的問題,這時(shí),一定的協(xié)調(diào)能力就必不可少的了,前臺(tái)人員是化解激化矛盾的關(guān)鍵。對(duì)于員工之間的矛盾也是一樣的,想要做一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者,正確協(xié)調(diào)員工之間的矛盾是關(guān)鍵。

7、工作條理性:這是一個(gè)一般領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)具備的素質(zhì),雖然前臺(tái)現(xiàn)在還不是領(lǐng)導(dǎo)層,但是現(xiàn)在的工作一樣的繁瑣,可能會(huì)在同一時(shí)間發(fā)生很多事情需要處理,如果沒有好的條理性,可能會(huì)把事情辦得一塌糊涂,分清事務(wù)的輕重緩急,有條不紊的做好每一件事才是好顧問應(yīng)該做到的。

想要我們的工作更加得心應(yīng)手,想要我們的收入更加滿意。我們就要天天成長,盡管有不開心,不如意,我們也要努力的走下去,因?yàn)槲覀兌际怯胸?zé)任的人。。。。

華特內(nèi)部資料不得外傳。

2010-9-19您對(duì)本次培訓(xùn)的建議。

您對(duì)本次培訓(xùn)的意見。

你希望下次的培訓(xùn)間隔時(shí)間多少為好。

您希望下次的培訓(xùn)重點(diǎn)是什么。

您現(xiàn)在工作中最大的障礙是什么。

美容顧問工作計(jì)劃篇六

美容院一年到頭不停地在招聘中,卻沒有標(biāo)準(zhǔn)的流程讓它規(guī)范化,使之成為人才流失的弊端。因此,美容院要把招聘體系完善地更加標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化。很多美容院店長身兼多職,不僅要管理員工還得招聘人才,雖為美容院減少了人力成本,但美容院店長并不是專業(yè)的人資出生,對(duì)招聘還存在很多漏洞,所以,美容院不妨請(qǐng)個(gè)專業(yè)的hr坐陣。

2、目標(biāo)數(shù)字化。

我們都只看到美容師的每月工作任務(wù)是多少萬,這樣一個(gè)具體的數(shù)字,而不是含糊其辭的。

如果存在一個(gè)沒有數(shù)字化的目標(biāo),對(duì)于激勵(lì)美容師是沒有任何效果的,反而會(huì)有投機(jī)取巧的作用。現(xiàn)在,美容院店長給美容師下達(dá)工作指標(biāo)時(shí),都是具體到時(shí)間化、數(shù)量化、金額化,清楚讓美容師知道自己所要完成的工作目標(biāo)。

3、學(xué)習(xí)計(jì)劃化。

學(xué)習(xí)不僅可以提升美容師自身的專業(yè)能力,還能豐富行業(yè)見解,所以適當(dāng)安排學(xué)習(xí)(培訓(xùn))也是有必要的,但學(xué)習(xí)必須講究計(jì)劃性,美容院店長在制定2022年工作計(jì)劃時(shí),同時(shí)制定美容師的年度培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃,從新人到熟手的不同階段的培訓(xùn),讓員工從學(xué)習(xí)中找尋自己的未來發(fā)展方向。

4、福利人性化。

美容師是一份辛苦的工作,一天上班到十幾個(gè)小時(shí),每月還得不到足夠的休息時(shí)間,這時(shí)如何犒勞她們呢?制定一些人性化的福利政策,是安慰她們辛苦工作的最佳辦法。可適當(dāng)結(jié)合上一年的福利政策,再重新擬定下一年的獎(jiǎng)勵(lì)處罰機(jī)制,來更好激發(fā)員工努力奮斗的決心。

總的來說,2022年美容院店長工作計(jì)劃是相當(dāng)重要的,通過對(duì)2021年經(jīng)營管理的得失,加以彌補(bǔ)和完善,希望在2022年能夠有新的突破。謹(jǐn)記,美容院店長制定工作計(jì)劃切勿好高騖遠(yuǎn),應(yīng)該目標(biāo)合理。

美容顧問工作計(jì)劃篇七

(一)營業(yè)前1、參加晨會(huì):

(1)向店長(副店長)匯報(bào)前一天的銷售業(yè)績以及重要信息反饋;

(2)聽從店長(副店長)分配當(dāng)日工作計(jì)劃;

(3)申領(lǐng)當(dāng)日的宣傳促銷用品和輔助工具。2、換工作服,佩戴本崗位胸卡,化妝3、檢查準(zhǔn)備商品:

(1)復(fù)點(diǎn)過夜的商品。

根據(jù)商品平時(shí)的擺放規(guī)律,對(duì)照商品的賬目,將過夜商品進(jìn)行過目清點(diǎn)和檢查;在復(fù)點(diǎn)商品時(shí),如果發(fā)現(xiàn)疑問或問題,應(yīng)及時(shí)地向店長(副店長)匯報(bào),請(qǐng)示處理。

(2)補(bǔ)充商品。

在復(fù)點(diǎn)商品的過程中,根據(jù)銷售規(guī)律和市場(chǎng)變化,對(duì)款式品種缺少的或是貨架出樣數(shù)量不足的商品,要盡快地補(bǔ)充,做到庫有柜有。續(xù)補(bǔ)的數(shù)量要在考慮貨架商品容量的基礎(chǔ)上,盡量保證當(dāng)天的銷量。

(3)檢查商品標(biāo)簽。

在復(fù)點(diǎn)的同時(shí),美容顧問還要對(duì)商品價(jià)格進(jìn)行逐個(gè)檢查。對(duì)于附帶價(jià)格標(biāo)簽的商品,應(yīng)檢查價(jià)簽有無脫落、模糊不清、移放錯(cuò)位的情況。有脫落現(xiàn)象的要重新制作,模糊不清的要及時(shí)更換,錯(cuò)位的要及時(shí)糾正。

(4)輔助工具與促銷用品的檢查準(zhǔn)備。

營業(yè)時(shí)銷售工具和促銷用品的準(zhǔn)備,是營業(yè)前準(zhǔn)備工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,沒有完備的工具和用品,要做好營業(yè)工作和提高服務(wù)質(zhì)量是不可能的。促銷員事先要將工具與促銷品放在固定的位置,并養(yǎng)成使用后歸放原位的習(xí)慣;隨時(shí)留意工具與促銷品是否完好,如有污損破裂現(xiàn)象,要及時(shí)地向店長(副店長)換領(lǐng)。

(5)做好店內(nèi)與商品的清潔整理工作。

店內(nèi)的地面、貨架、商品以及每個(gè)衛(wèi)生死角都必須清理干凈。

(二)營業(yè)期間。

1、無顧客(以做臨時(shí)工作和學(xué)習(xí)為主,并時(shí)刻做好服務(wù)的準(zhǔn)備!)。

(1)做好顧客資料登記工作;(2)柜臺(tái)空缺產(chǎn)品及時(shí)申補(bǔ);(3)維護(hù)營業(yè)區(qū)衛(wèi)生;

(4)將工作日志記錄完整;

(5)對(duì)銷售中遇到的問題及時(shí)討論總結(jié),以便為下一個(gè)顧客做好更完善的服務(wù)。

2、有顧客(所有準(zhǔn)備的結(jié)果是為了有更高的業(yè)績)。

(1)積極地根據(jù)顧客需求介紹產(chǎn)品,并講清會(huì)員可享受的優(yōu)惠服務(wù);

(3)隨時(shí)了解自己接待顧客的成交率,及時(shí)分析并努力提高;

(4)店里促銷活動(dòng)及時(shí)告知顧客,促進(jìn)每單銷售的達(dá)成;

(5)將銷售過程中顧客未成交的原因及時(shí)分析,并告之店長(副店長),為提高員工銷售總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)。

(三)營業(yè)結(jié)束。

(1)各項(xiàng)工作數(shù)據(jù)地整理、上報(bào);

(2)柜臺(tái)貨品整理;

(3)打掃衛(wèi)生包干區(qū);

(4)收回店外物品;

(5)關(guān)閉照明、電器;

(6)簽退,離開賣場(chǎng)。

總分:分。

一、崗前準(zhǔn)備112分。

1.整理儀容儀表,符合公司規(guī)范方可上崗;(根據(jù)《儀容儀表規(guī)范》、《儀容儀表檢查表》規(guī)定獎(jiǎng)罰)。

2.早班顧問前廳各項(xiàng)物品按標(biāo)準(zhǔn)擺放整齊,播放音樂,點(diǎn)香薰燈及香,logo燈。5分。

4.查看當(dāng)天“員工排班表”,確認(rèn)當(dāng)班人員,并對(duì)每位當(dāng)班美療師的狀況非常清楚。5分。

9.務(wù)必查看“工作交接本”并簽名,全面了解工作最新動(dòng)態(tài)。2分10.若確認(rèn)相關(guān)的交接事項(xiàng)已經(jīng)完成,請(qǐng)務(wù)必用紅筆標(biāo)注回復(fù)“已解決”,(便于他人知道是否需要跟進(jìn),避免重復(fù)性勞動(dòng))。2分11.晚班顧問檢查工作資料齊備情況,標(biāo)準(zhǔn)如下:

本【產(chǎn)品介紹冊(cè)】,水療禮儀立牌,當(dāng)月各類雜志,產(chǎn)品和公司宣傳單頁。5分。

(2)前臺(tái)使用的辦公用品。5分。

14.顧問要對(duì)產(chǎn)品庫存量及時(shí)了解,以便制作、執(zhí)行產(chǎn)品與療程的銷售計(jì)劃;3分。

二、工作狀態(tài)流程標(biāo)準(zhǔn)111分。

3.注:發(fā)現(xiàn)顧客檔案的無序、或缺失未及時(shí)補(bǔ)充或說明者;未及時(shí)填寫完善顧客記錄者;扣除績效工資10元。

4.美療師對(duì)客人了解和把握的信息,是顧問咨詢、接待客人以及完成銷售業(yè)績的重要參考依據(jù),檢查、督導(dǎo)搭檔美療師療程后,及時(shí)填寫顧客檔案“顧客信息反饋”是衡量顧問的責(zé)任感與專業(yè)意識(shí)的標(biāo)準(zhǔn)之一。(5分)5.內(nèi)場(chǎng)的工作的遺漏,同樣會(huì)影響顧問與客人溝通、銷售的心里感覺,每位顧問每天至少檢查一次內(nèi)場(chǎng)環(huán)境、細(xì)節(jié)衛(wèi)生,以發(fā)現(xiàn)一些需要調(diào)整的地方或不良的衛(wèi)生狀況并及時(shí)糾正。并填寫相關(guān)內(nèi)場(chǎng)環(huán)境檢查表;(3分)。

四、客人到訪的接待工作32分。

1.顧問對(duì)首次到訪的客人,必須填寫個(gè)人資料,以確保療程的安全及專業(yè)性;3分。

6.介紹美療師給客人,如無下一位客人,顧問和芳療師一起送客人到更衣室或房間。3分。

7.客人進(jìn)入房間后,顧問及時(shí)與芳療師溝通客人狀況及注意事項(xiàng);5分。

8.新客人到店體驗(yàn)后,必須請(qǐng)客人填寫《客人意見反饋表》3分。

7.結(jié)帳后若發(fā)現(xiàn)差錯(cuò),2次以上(含)賠付正負(fù)差額。

六、療程結(jié)束25分。

1.客人辦卡或續(xù)卡時(shí),顧問填寫收款單據(jù),并注明相關(guān)人員的中文全名。3分。

4.提示客人檢查物品有無遺忘物品;給客人居家的生活建議,或應(yīng)季生活常識(shí)。2分。

七、閉店前19分。

1.檢查、整理、確認(rèn)完善當(dāng)天客人檔案(更新顧客資料一覽表及oec三新表)5分。

2.完成顧問工作交接記錄,取出明日預(yù)約客人檔案,以便明日當(dāng)班顧問的客人回訪工作;

否齊全)。3分。

一、每周需完成的工作20分。

1.一周工作數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)(業(yè)績、客流、新客開發(fā),回訪與跟進(jìn)狀態(tài))。

2.一周工作問題總結(jié)(禮儀、培訓(xùn)、考核結(jié)果、員工表現(xiàn)、業(yè)績排名)。

3.下一周的工作安排。

二、每月需完成工作20分。

1.每月最后一天統(tǒng)計(jì)下月的客人生日表,填寫至預(yù)約表。以便當(dāng)天回訪。

2.每月第一天完成提交人事管理部上月的月報(bào)審核及月報(bào)分析。3.每月的最后一天要做個(gè)人的本月工作總結(jié)及下月工作安排。

崗位說明書。

一、崗位基本信息。

二、任職資格三、崗位權(quán)限。

四、組織結(jié)構(gòu)與工作關(guān)系。

六、服務(wù)顧問月度考核表。

美容顧問工作計(jì)劃篇八

1、參加晨會(huì):

(1)向店長(副店長)匯報(bào)前一天的銷售業(yè)績以及重要信息反饋;(2)聽從店長(副店長)分配當(dāng)日工作計(jì)劃;(3)申領(lǐng)當(dāng)日的宣傳促銷用品和輔助工具。

2、換工作服,佩戴本崗位胸卡,化妝。

3、檢查準(zhǔn)備商品:(1)復(fù)點(diǎn)過夜的商品。

根據(jù)商品平時(shí)的擺放規(guī)律,對(duì)照商品的賬目,將過夜商品進(jìn)行過目清點(diǎn)和檢查;在復(fù)點(diǎn)商品時(shí),如果發(fā)現(xiàn)疑問或問題,應(yīng)及時(shí)地向店長(副店長)匯報(bào),請(qǐng)示處理。

(2)補(bǔ)充商品。

在復(fù)點(diǎn)商品的過程中,根據(jù)銷售規(guī)律和市場(chǎng)變化,對(duì)款式品種缺少的或是貨架出樣數(shù)量不足的商品,要盡快地補(bǔ)充,做到庫有柜有。續(xù)補(bǔ)的數(shù)量要在考慮貨架商品容量的基礎(chǔ)上,盡量保證當(dāng)天的銷量。

(3)檢查商品標(biāo)簽。

在復(fù)點(diǎn)的同時(shí),美容顧問還要對(duì)商品價(jià)格進(jìn)行逐個(gè)檢查。對(duì)于附帶價(jià)格標(biāo)簽的商品,應(yīng)檢查價(jià)簽有無脫落、模糊不清、移放錯(cuò)位的情況。有脫落現(xiàn)象的要重新制作,模糊不清的要及時(shí)更換,錯(cuò)位的要及時(shí)糾正。

(4)輔助工具與促銷用品的檢查準(zhǔn)備。

營業(yè)時(shí)銷售工具和促銷用品的準(zhǔn)備,是營業(yè)前準(zhǔn)備工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,沒有完備的工具和用品,要做好營業(yè)工作和提高服務(wù)質(zhì)量是不可能的。促銷員事先要將工具與促銷品放在固定的位置,并養(yǎng)成使用后歸放原位的習(xí)慣;隨時(shí)留意工具與促銷品是否完好,如有污損破裂現(xiàn)象,要及時(shí)地向店長(副店長)換領(lǐng)。

(5)做好店內(nèi)與商品的清潔整理工作。

店內(nèi)的地面、貨架、商品以及每個(gè)衛(wèi)生死角都必須清理干凈。

(二)營業(yè)期間。

(5)對(duì)銷售中遇到的問題及時(shí)討論總結(jié),以便為下一個(gè)顧客做好更完善的服務(wù)。

2、有顧客(所有準(zhǔn)備的結(jié)果是為了有更高的業(yè)績)。

(1)積極地根據(jù)顧客需求介紹產(chǎn)品,并講清會(huì)員可享受的優(yōu)惠服務(wù);

(5)將銷售過程中顧客未成交的原因及時(shí)分析,并告之店長(副店長),為提高員工銷售總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)。

(三)營業(yè)結(jié)束。

(1)各項(xiàng)工作數(shù)據(jù)地整理、上報(bào);(2)柜臺(tái)貨品整理;(3)打掃衛(wèi)生包干區(qū);(4)收回店外物品;(5)關(guān)閉照明、電器;(6)簽退,離開賣場(chǎng)。

美容顧問工作計(jì)劃篇九

一、根據(jù)客戶訂單及時(shí)制定和修改發(fā)貨計(jì)劃;負(fù)責(zé)發(fā)貨計(jì)劃的過程監(jiān)控和具體實(shí)施;發(fā)貨訂艙以及相關(guān)事務(wù)的協(xié)調(diào),保證產(chǎn)品的正常發(fā)貨,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映過程情況。

二、對(duì)國外客戶的信息收集、及時(shí)傳遞、及時(shí)處理,如:圖紙、ppap信息反饋等等;并及時(shí)了解國際機(jī)械制造市場(chǎng)和外匯市場(chǎng)的消息,為公司的發(fā)展壯大提供信息支持。

三、按時(shí)完成全部發(fā)貨所需要單據(jù)的繕制和交付和給客戶單據(jù)的交付,包括發(fā)貨單、裝箱單、商業(yè)發(fā)票、運(yùn)輸合同、運(yùn)輸聲明、原產(chǎn)地證等等。

四、及時(shí)就發(fā)貨所涉及的相關(guān)事務(wù)與客戶有效溝通。

五、參與公司新產(chǎn)品項(xiàng)目的生產(chǎn)評(píng)估和實(shí)施過程監(jiān)控。如發(fā)放新產(chǎn)品評(píng)審圖紙和進(jìn)展過程跟蹤。

六、準(zhǔn)確完成統(tǒng)計(jì)月度出口明細(xì)、月度應(yīng)收匯明細(xì),并和財(cái)務(wù)對(duì)帳。

七、向國外客戶催要應(yīng)付款項(xiàng),包括在webedi生成asn和發(fā)票,制作紙質(zhì)收匯單據(jù)等,及時(shí)回款,對(duì)未達(dá)帳項(xiàng)積極負(fù)責(zé)。

美容顧問工作計(jì)劃篇十

個(gè)人工作總結(jié)回顧即將過去一年,我感慨萬千。20xx年是我人生旅程中轉(zhuǎn)折一年,這一年我轉(zhuǎn)行進(jìn)入證券行業(yè),對(duì)我來說,這是一個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)行業(yè),充滿了神秘,好奇,時(shí)而豪氣萬丈,時(shí)而信心缺缺,這是一條布滿荊棘道路,只要你能邁過一個(gè)個(gè)坎,同時(shí)也是通往光明道路。

進(jìn)公司已有兩個(gè)月,對(duì)于理財(cái)顧問這個(gè)崗位,沒有我想象中簡單,即需要對(duì)行情了解,也需要對(duì)客戶有耐心,同時(shí)還需要溝通技巧。通過這兩個(gè)月學(xué)習(xí)我學(xué)到了很多,不只是證券知識(shí),更多是對(duì)學(xué)習(xí)方法,工作態(tài)度,對(duì)待客戶方式及溝通技巧。作為一個(gè)新員工非常感謝公司給我這個(gè)成長平臺(tái),令我在工作中不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,慢慢提升自身素質(zhì)與才能,領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我支持與關(guān)愛,令我明白到人間溫情,在此我向公司領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心感謝,有你們協(xié)助才能使我在工作中更加得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈?,才能令到公司發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階。

在這兩個(gè)月時(shí)間里,我也看到了我業(yè)績還狠不理想,之中也存在著諸多問題,經(jīng)過自我反思,究其原因主要有:

第一、缺乏正確時(shí)間觀,總以為時(shí)間還有很多,第二、工作還不夠積極主動(dòng),可能是之前工作性質(zhì)決定了我不需要特別主動(dòng),只要等著領(lǐng)導(dǎo)安排,自己認(rèn)真完成就好。但現(xiàn)在做為理財(cái)顧問,我需要自己去開拓客戶,需要自己更加積極主動(dòng)。

第三、業(yè)務(wù)水平還有待提高,無論是客戶溝通能力,還是市場(chǎng)分析能力都是我目前欠缺。

因此,在接下來時(shí)間里,我會(huì)從以下幾個(gè)方面著手:

第一、凡是預(yù)則立,不預(yù)則廢,合理規(guī)劃有利于接下來工作順利張開,因此我要先認(rèn)真做好接下來3個(gè)月計(jì)劃,并按計(jì)劃實(shí)行。趕緊把之間浪費(fèi)時(shí)間補(bǔ)回去。

第二、虛心求教。做為一個(gè)新員工,我要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向老同志學(xué)習(xí),向書本、向網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),首先學(xué)習(xí)客戶溝通技巧,和客戶維護(hù),取其之長,補(bǔ)己之短,夯實(shí)和提高自身業(yè)務(wù)能力。

第三、認(rèn)真做好客戶維護(hù)。

作為理財(cái)顧問,客戶是我們一切工作開展核心,在接下時(shí)間,我會(huì)讓真做好客戶私檔性管理,盡可能發(fā)掘客戶有用信息,加以整理歸類。主動(dòng)聯(lián)系溝通客戶,這也是我之前做得不夠,雖然是銀行介紹空戶,可能他們有些人因?yàn)闀簳r(shí)資金緊張,或年底事情忙,暫時(shí)不需要,但不代表他們以后也就不需要理財(cái)服務(wù),因此對(duì)于有潛力客戶,我要坐好及時(shí)跟進(jìn)。

第四、做好銀行渠道維護(hù)。銀行上市我們客戶最主要來源。做銀行渠道維護(hù)時(shí),首先先要認(rèn)清銀行需求,同時(shí)注重技巧。

像我剛開始只顧幫他們做事,以為只要幫他們做事,客戶就會(huì)源源不斷介紹過來。可是客戶是自己,不是開了個(gè)戶就完成任務(wù),對(duì)銀行來說聯(lián)了三方任務(wù)九完成了,可是對(duì)我來說這才剛開始,更重要是后續(xù)開發(fā)維護(hù)。因此我要合理安排時(shí)間,平衡銀行與客戶之間時(shí)間分配。

在接下來20xx年,我會(huì)在保證認(rèn)真對(duì)待、重視工作基礎(chǔ)上,不斷完善和充實(shí)自己,提高自身素質(zhì)。充分利用現(xiàn)有資源,更進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)客戶積累和維護(hù)。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)分析能力學(xué)習(xí)和提高,努力夯實(shí)和提高自能工作能力和業(yè)務(wù)水平。

美容顧問工作計(jì)劃篇十一

在20xx年的工作計(jì)劃中,美容院店長具體需要做好以下幾點(diǎn)。

1、認(rèn)真貫徹美容院的經(jīng)營方針,同時(shí)將美容院的經(jīng)營策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工,起好承上啟下的橋梁作用。

2、做好員工的思想工作,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,并發(fā)揮其特長,做到量才適用。增強(qiáng)美容院的凝聚力,使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。

3、通過各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有的放矢,使我們的工作更具針對(duì)性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。

4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸美容院文化,教育員工有全局意識(shí),做事情要從美容院整體利益出發(fā)。

5、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性,使員工從被動(dòng)的“讓x”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購物環(huán)境,為美容院創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個(gè)舒心的購物環(huán)境;其次,積極主動(dòng)的為顧客服務(wù),盡可能的滿足消費(fèi)者需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店。

6、處理好部門間的合作、上下級(jí)之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態(tài)度去解決。

現(xiàn)在,門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化,管理手段的提升,對(duì)店長提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營運(yùn)指標(biāo)。新的一年開始了,成績只能代表過去。在20xx年里了,我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們xx容院。

面對(duì)20xx年的工作,我深感責(zé)任重大。要隨時(shí)保持清醒的頭腦,

理清20xx年的工作思路,重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫:

1、加強(qiáng)日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理;

2、對(duì)內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工的整體素質(zhì);

3、樹立對(duì)美容院高度忠誠,愛崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為美容院全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。

4、加強(qiáng)和員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

美容顧問工作計(jì)劃篇十二

1、計(jì)劃概要:對(duì)擬議的計(jì)劃給予扼要的綜述,以便管理部分快速瀏覽。

3、機(jī)會(huì)與問題分析:綜合主要的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢(shì)、以及計(jì)劃必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問題。

4、目標(biāo):確定計(jì)劃在銷售量、市場(chǎng)占有率和盈利等領(lǐng)域所完成的目標(biāo)。

7、預(yù)計(jì)盈虧報(bào)表:綜述計(jì)劃預(yù)計(jì)的開支。

8、控制:講述計(jì)劃將如何監(jiān)控。

一、保持一顆良好的心態(tài)很重要。良好的心態(tài)是一個(gè)銷售人員應(yīng)該具備的最基本的素質(zhì),良好的心態(tài)也包括很多方面。

二、不做作,以誠相待,客戶分辨的出真心假意。得到客戶信任,客戶聽你的,反之你所說的一切都將起到反效果。

三、了解客戶需求,第一時(shí)間了解客戶所需要的,做針對(duì)性講解。

四、推薦房源要有把握,了解所有的房子,包括它的優(yōu)劣勢(shì)。做到對(duì)客戶的所有問題都有合理解釋。

五、保持客戶關(guān)系,每個(gè)客戶都有各種人脈,只要保證他們對(duì)項(xiàng)目的喜愛,他們就會(huì)將喜愛傳遞。

七、在銷售經(jīng)理的帶領(lǐng)下,與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,完成公司新一年的銷售目標(biāo)。

八、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),因?yàn)樵俸玫姆椒ㄅc計(jì)劃,也要靠強(qiáng)有力的執(zhí)行力來完成。

美容顧問工作計(jì)劃篇十三

致:

自:

常年法律顧問的常規(guī)工作主要包括日常法律咨詢,合同的審查以及基本的資信調(diào)查(主要包括工商、房產(chǎn)信息調(diào)查),根據(jù)客戶需要,也包含少量的簡單談判及出具書面法律意見(不包括供客戶辦理有關(guān)手續(xù)所需的法律意見書),上述內(nèi)容在常年法律顧問合同中均已包含。

常年法律顧問常規(guī)服務(wù)模式存在的主要缺點(diǎn)在于基本屬于被動(dòng)式服務(wù),對(duì)于企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防性不夠,往往是出現(xiàn)問題倉促上陣,因此也容易造成最終結(jié)果存在多多少少的遺憾,其實(shí)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的控制并不僅是法律問題而更多的是系統(tǒng)管理問題。具體而言,公司已有比較規(guī)范全面的風(fēng)險(xiǎn)控制制度,如果上述工作中盡可能多發(fā)揮常年法律顧問的作用應(yīng)該能取得更好的效果。具體計(jì)劃包括如下幾點(diǎn),供公司參考:

1、法律風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)監(jiān)控。

在去年的常年法律顧問工作中,有意識(shí)加強(qiáng)了與業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系,一方面有助于提前介入及預(yù)防可能出現(xiàn)的法律風(fēng)險(xiǎn),另一方面有助于熟悉公司業(yè)務(wù)的具體運(yùn)作。我們認(rèn)為,這一工作模式能比較解決實(shí)際問題,應(yīng)該進(jìn)一步強(qiáng)化,但這有賴于公司能否有進(jìn)一步的制度安排。

2、合同管理制度及常用合同文本的修訂。

在我們最初擔(dān)任公司常年法律顧問工作時(shí),曾對(duì)公司的合同管理制度及常用合同文本進(jìn)行過梳理和規(guī)范,但畢竟幾年過去了,建議公司是否考慮重新修訂,如重新修訂,是否請(qǐng)公司各有關(guān)部門(尤其是業(yè)務(wù)部門)均提出書面意見。

3、法律培訓(xùn)工作。

提供了擬開展的三項(xiàng)專題法律培訓(xùn)計(jì)劃,尤其是第一項(xiàng)主要針對(duì)公司業(yè)務(wù)運(yùn)作中的實(shí)務(wù)性問題。我們的想法,公司法律培訓(xùn)的關(guān)鍵是以企業(yè)實(shí)務(wù)中遇到的法律問題及可能出現(xiàn)的法律風(fēng)險(xiǎn)、如何進(jìn)行正確操作進(jìn)行提示與指引,其中盡可能結(jié)合公司業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中所發(fā)生的實(shí)際案例。建議首先在上半年安排一至二次培訓(xùn),為保證效果,可否首先在部門負(fù)責(zé)人層面作一次小規(guī)模的宣講及座談。

以上即是20xx年度常年法律顧問工作的基本計(jì)劃安排,公司如有進(jìn)一步的要求我們將盡最大努力予以滿足。

此致

商祺!

20xx年2月15日。

美容顧問工作計(jì)劃篇十四

時(shí)光飛逝,不經(jīng)意間20年已經(jīng)結(jié)束。默默地算來,從加入金宇房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,來到隆德縣項(xiàng)目部參加銷售工作到現(xiàn)在已經(jīng)有七個(gè)多月的時(shí)間了,七個(gè)月的時(shí)間放在以往或許會(huì)顯得很漫長,但在這里仿佛是眨眼間便消逝而過。

本人是20年7月初加入公司的,剛?cè)肼殨r(shí),由半知半解到對(duì)銷售流程有了較好的掌握,背后確實(shí)下了不少功夫,也用了不少時(shí)間,當(dāng)然更少不了同事們的幫助。正因?yàn)槭堑谝淮谓佑|商業(yè)地產(chǎn)的銷售工作,所以剛來的前半個(gè)月,一邊協(xié)助同事做好銷售工作,一邊學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。慢慢地,對(duì)接待客戶、跟蹤客戶、簽定合同、售后工作、銀行按揭等各方面都開始有一定的認(rèn)識(shí)。到七月份的下半月就開始真真正正獨(dú)立一人去接待客戶,在此過程中遇到過許多困難,但在經(jīng)理和同事的協(xié)助下,都能順利將工作完成,也從中很快得到成長。一個(gè)月后本人對(duì)于公司項(xiàng)目的具體情況、公司的管理模式、房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和房產(chǎn)銷售流程及技巧等都有了很好的掌握。

但由于受國家房地產(chǎn)調(diào)控政策及企業(yè)自身等因素的影響,我司的樓盤會(huì)出現(xiàn)間歇性的低迷狀態(tài)。當(dāng)然我們接待的來訪客戶和來電客戶數(shù)量也就有限了,而且大部分客戶對(duì)市場(chǎng)的觀望心理較強(qiáng)。本人在前幾個(gè)月共接待各類來訪客戶60組次左右,接聽各種客戶來電50人次左右。雖然來訪客戶較少,但我們銷售人員并沒有因此空閑下來,而是積極地對(duì)來訪客戶進(jìn)行電話回訪,對(duì)來電意向客戶進(jìn)行預(yù)約,對(duì)之前的購房業(yè)主做好售后服務(wù)。本人在這期間不斷的學(xué)習(xí)、鍛煉、提升自己業(yè)務(wù)能力,也積累了一些意向較好的客戶群體,為后來的有效成交奠定了基礎(chǔ)。

另外,就是在不斷地接觸各種客戶之后,跟其他樓盤相比的過程中更能深刻地體會(huì)到我們項(xiàng)目的優(yōu)劣勢(shì)。歸納起來有,項(xiàng)目吸引客戶的地方主要有:位于隆德縣中心地段,交通十分便利,是隆德的首個(gè)高層建筑,是隆德的商業(yè)核心,是隆德的首座商業(yè)綜合體,也是隆德的地標(biāo)型建筑,也可實(shí)現(xiàn)一站式購物的便利,擁有現(xiàn)代化的物業(yè)管理體系。而影響客戶購買信心的因素有:戶型設(shè)計(jì)不是很合理,采光度不是很好,公攤面積過大,擔(dān)心物業(yè)費(fèi)用過高,沒有車庫;商鋪公攤太大,擔(dān)心裝修效果達(dá)不到預(yù)期,擔(dān)心商場(chǎng)火不起來,擔(dān)心管理跟不上,投資戶擔(dān)心投資回報(bào)。

總之,本人在來公司的這段時(shí)間里,收獲頗多,當(dāng)然也積累了一些經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出一些心得,希望20年借此把工作做的更好,歸納起來主要有以下幾點(diǎn):

1.保持一顆良好的心態(tài)很重要。良好的心態(tài)是一個(gè)銷售人員應(yīng)該具備的最基本的素質(zhì),良好的心態(tài)也包括很多方面。a.控制情緒我們每天工作在銷售一線,面對(duì)形形色色的人和物,要學(xué)會(huì)控制好自己的情緒,不能將生活中的情緒帶到工作中,以一顆平穩(wěn)的心態(tài)去面對(duì)工作和生活。b.寬容心人與人之間總免不了有這樣或那樣的矛盾事,同事、朋友之間也難免有爭吵、有糾葛。只要不是大的原則問題,應(yīng)該與人為善,寬大為懷,學(xué)會(huì)寬以待人。c.上進(jìn)心和企圖心:上進(jìn)心,也是進(jìn)取心,就是主動(dòng)去做應(yīng)該做的事情,要成為一個(gè)具備進(jìn)取心的人,必須克服拖延的習(xí)慣,把它從你的個(gè)性中除掉。企圖心,當(dāng)產(chǎn)生的時(shí)候,就會(huì)產(chǎn)生企圖心;如何將企圖心用好,必須好好的學(xué)習(xí)。

2.不做作,以誠相待,客戶分辨的出真心假意。得到客戶信任,客戶聽你的,反之你所說的一切都將起到反效果。

3.了解客戶需求,第一時(shí)間了解客戶所需要的,做針對(duì)性講解。

4.推薦房源要有把握,了解所有的房子,包括它的優(yōu)劣勢(shì)。做到對(duì)客戶的所有問題都有合理解釋。

5.保持客戶關(guān)系,每個(gè)客戶都有各種人脈,只要保證他們對(duì)項(xiàng)目的喜愛,他們就會(huì)將喜愛傳遞。

6.確定自己的身份,我們不是在賣房子,而是顧問,以我們的專業(yè)來幫助客戶。多與客戶講講專業(yè)知識(shí),中立的評(píng)價(jià)其他樓盤,都可以增加客戶的信任度。

7.在銷售經(jīng)理的帶領(lǐng)下,與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,完成公司新一年的銷售目標(biāo)。

8.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),因?yàn)樵俸玫姆椒ㄅc計(jì)劃,也要靠強(qiáng)有力的執(zhí)行力來完成。這也是我個(gè)人需要加強(qiáng)的地方。作為房地產(chǎn)的銷售人員,不僅要精通賣房業(yè)務(wù),對(duì)周邊的一些知識(shí)也必須了解,這樣才能更好為客戶服務(wù),讓客戶感覺我們的房子無論從質(zhì)量,社區(qū)環(huán)境,物業(yè)質(zhì)量等較其他樓盤都更有優(yōu)勢(shì)。

最后,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給本人的鍛煉機(jī)會(huì),感謝同事對(duì)我的幫助。在新的一年里自己要保持一顆良好的心態(tài),積極的心態(tài)、向上的心態(tài),去面對(duì)工作、面對(duì)生活,好好工作、好好生活,忠于公司,忠于顧客,忠于自己的職責(zé),也要忠于自己的業(yè)績,來年努力交出自己滿意的成績單。

美容顧問工作計(jì)劃篇十五

計(jì)劃書一開頭便應(yīng)對(duì)本計(jì)劃的主要目標(biāo)和建議作一扼要的概述,計(jì)劃概要可讓高級(jí)主管很快掌握計(jì)劃的核心內(nèi)容,內(nèi)容目錄應(yīng)附在計(jì)劃概要之后。

計(jì)劃的這個(gè)部分負(fù)責(zé)提供與市場(chǎng)、產(chǎn)品、競爭、配銷和宏觀環(huán)境有關(guān)的背景資料。

1、市場(chǎng)情勢(shì)。

應(yīng)提供關(guān)于所服務(wù)的市場(chǎng)的資料,市場(chǎng)的規(guī)模與增長取決于過去幾年的總額,并按市場(chǎng)細(xì)分與地區(qū)細(xì)分來分別列出,而且還應(yīng)列出有關(guān)顧客需求、觀念和購買行為的趨勢(shì)。

2、產(chǎn)品情勢(shì)。

應(yīng)列出過去幾年來產(chǎn)品線中各主要產(chǎn)品的銷售量、價(jià)格、差益額和純利潤等的資料。

3、競爭情勢(shì)。

主要應(yīng)辨明主要的競爭者并就他們的規(guī)模、目標(biāo)、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)營銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。

4、宏觀環(huán)境情勢(shì)。

應(yīng)闡明影響房地產(chǎn)未來的重要的宏觀環(huán)境趨勢(shì),即人口的、經(jīng)濟(jì)的、技術(shù)的、政治法律的、社會(huì)文化的趨向。

應(yīng)以描述市場(chǎng)營銷現(xiàn)狀資料為基礎(chǔ),找出主要的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)和整個(gè)營銷期間內(nèi)公司在此方案中面臨的問題等。

1、機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)分析。

經(jīng)理應(yīng)找出公司所面臨的主要機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)指的是外部可能左右企業(yè)未來的因素。寫出這些因素是為了要建議一些可采取的行動(dòng),應(yīng)把機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)分出輕重急緩,以便使其中之重要者能受到特別的關(guān)注。

2、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析。

應(yīng)找出公司的優(yōu)劣勢(shì),與機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)相反,優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是內(nèi)在因素,前者為外在因素,公司的優(yōu)勢(shì)是指公司可以成功利用的某些策略,公司的劣勢(shì)則是公司要改正的東西。

3、問題分析。

在這里,公司用機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)和優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析的研究結(jié)果來確定在計(jì)劃中必須強(qiáng)調(diào)的主要問題。對(duì)這些問題的決策將會(huì)導(dǎo)致隨后的目標(biāo),策略與戰(zhàn)術(shù)的確立。

此時(shí),公司已知道了問題所在,并要作為與目標(biāo)有關(guān)的基本決策,這些目標(biāo)將指導(dǎo)隨后的策略與行動(dòng)方案的擬定。

有兩類目標(biāo)——財(cái)務(wù)目標(biāo)和市場(chǎng)營銷目標(biāo)需要確立。

1、財(cái)務(wù)目標(biāo)。

每個(gè)公司都會(huì)追求一定的財(cái)務(wù)目標(biāo),企業(yè)所有者將尋求一個(gè)穩(wěn)定的長期投資的蓋率,并想知道當(dāng)年可取得的利潤。

2、市場(chǎng)營銷目標(biāo)。

財(cái)務(wù)目標(biāo)必須要轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)營銷目標(biāo)。例如,如果公司想得180萬元利潤,且其目標(biāo)利潤率為銷售額的10%,那么,必須確定一個(gè)銷售收益為1800萬元的目標(biāo),如果公司確定每單元售價(jià)20萬元,則其必須售出90套房屋。

目標(biāo)的確立應(yīng)符合一定的標(biāo)準(zhǔn)。

各個(gè)目標(biāo)應(yīng)以明確且可測(cè)度的形式來陳述,并有一定的完成期限。

各個(gè)目標(biāo)應(yīng)保持內(nèi)在的一致性。

如果可能的話,目標(biāo)應(yīng)分層次地加以說明,應(yīng)說明較低的目標(biāo)是如何從較高的目標(biāo)中引申出來。

應(yīng)在此列出主要的市場(chǎng)營銷策略綱要,或者稱之為”精心策劃的行動(dòng)”。在制定營銷策略時(shí)往往會(huì)面對(duì)多種可能的選擇,每一目標(biāo)可用若干種方法來實(shí)現(xiàn)。例如,增加10%的銷售收益的目標(biāo)可以通過提高全部的房屋平均售價(jià)來取得,也可以通過增大房屋銷售量來實(shí)現(xiàn)。同樣,這些目標(biāo)的每一目標(biāo)同樣也可用多種方法取得。如促進(jìn)房屋銷售可通過擴(kuò)大市場(chǎng)提高市場(chǎng)占有率來獲得。對(duì)這些目標(biāo)進(jìn)行深入探討后,便可找出房屋營銷的主要策略。

美容顧問工作計(jì)劃篇十六

根據(jù)《中華人民共和國律師法》、《中華人民共和國合同法》等法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合貴公司的具體情況,現(xiàn)對(duì)貴公司法律顧問工作職責(zé)及工作計(jì)劃做如下闡述,有不妥之處請(qǐng)予以指正。

2、應(yīng)貴公司的要求通過授課、座談等方式對(duì)公司員工進(jìn)行專項(xiàng)法律知識(shí)培訓(xùn);

7、應(yīng)貴公司委托協(xié)助清理債權(quán)債務(wù)及參與和貴公司有關(guān)的所有訴訟業(yè)務(wù);

10、不定期向貴公司介紹宣傳國家和地方新頒布的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章等法律信息,并提供有關(guān)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的法律建議或相應(yīng)的對(duì)策。

法律顧問的工作方式根據(jù)貴公司的具體情況,可能有以下幾種工作方式:

4。以代理人的身份代理貴公司到仲裁機(jī)關(guān)、法院或其它場(chǎng)所代理企業(yè)處理相關(guān)事務(wù)。

5、顧問期間,貴公司可以指派專人與顧問律師聯(lián)絡(luò),為顧問律師提供必要的工作條件(如臨時(shí)辦公場(chǎng)所等),提供開展業(yè)務(wù)需要的資料和情況以便于顧問律師受托后及時(shí)解決具體問題。

顧問律師應(yīng)當(dāng)首先解決既往遺留的法律事務(wù),處理當(dāng)前緊急的法律事務(wù)問題,參與目前將要或已發(fā)生的訴訟活動(dòng),隨后轉(zhuǎn)入以減少或預(yù)防糾紛發(fā)生為目的的法律事務(wù),協(xié)助建立健全合同制度等。

美容顧問工作計(jì)劃篇十七

20xx年是我們**地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)開展至關(guān)重大的開局之年,對(duì)于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的新人來說,也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),機(jī)遇與壓力并重的開始的一年。因此,為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),充分認(rèn)識(shí)并做好房地產(chǎn)個(gè)人工作計(jì)劃。為此,在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下,我逐步認(rèn)識(shí)本部門的基本業(yè)務(wù)工作,也充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人,我訂立了以下20xx年房產(chǎn)公司個(gè)人工作計(jì)劃書:

一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工,本人通過對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸,使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠(yuǎn)。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來更加得心順手。

1、 在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,由于我們公司正值開張期間,部門的計(jì)劃制定還未完成,節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期,我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng),電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。

2、在第二季度的時(shí)候,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠房市場(chǎng)會(huì)迎來一個(gè)小小的高峰期,在對(duì)業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,我會(huì)努力爭取盡快開單,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來一個(gè)良好的開端,。并且,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,為年底的廠房市場(chǎng)大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時(shí)我會(huì)伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。

4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間。我們部門會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!

二、 制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識(shí)、營銷知識(shí)、部門管理等相關(guān)廠房的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

三、 加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。 積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上,是我對(duì)20xx年個(gè)人工作計(jì)劃的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望2008年,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善廠房部門的工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)。

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