總結(jié)可以幫助我們提高學(xué)習(xí)和工作的效率，找到更好的方法和策略。在總結(jié)中，我們可以先確定總結(jié)的范圍和主題，避免抓不住重點(diǎn)或內(nèi)容過于散亂。閱讀總結(jié)范文可以讓我們更好地認(rèn)識(shí)到總結(jié)的重要性和作用，激發(fā)我們寫好總結(jié)的動(dòng)力和熱情。
年終表彰大會(huì)的總結(jié)篇一
公司所屬各單位:。
經(jīng)公司研究決定，公司二屆三次職工代表大會(huì)，定于20xx年8月28日下午在公司本部九江基地召開，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議主要議程：
1、審議通過《公司12棟職工宿舍分房辦法》。
2、補(bǔ)選集團(tuán)公司。
第二屆。
職工代表。
3、補(bǔ)選公司職工董事。
二、會(huì)議地點(diǎn)：
公司活動(dòng)中心四樓會(huì)議室。
三、出席會(huì)議人員：
公司。
第二屆。
職工代表大會(huì)全體代表。
四、報(bào)到時(shí)間和地點(diǎn)：
報(bào)到時(shí)間：8月28日上午8:30—11:00。
報(bào)到地點(diǎn)：公司工會(huì)辦公室。
聯(lián)系人：
聯(lián)系電話：
年終表彰大會(huì)的總結(jié)篇二
各部門：
在《xxx年春節(jié)放假及放假前工作安排的通知》中，對(duì)年終總結(jié)進(jìn)行了部署，現(xiàn)把具體事項(xiàng)通知如下。
xxx年是公司成立5周年，同時(shí)是公司品牌發(fā)展的元年，按照發(fā)展綱要精神，在公司全體員工共同努力下，同心同德，努力拼搏，公司各條線工作均取得了較好成績，公司獲得了國家二級(jí)廣告資質(zhì)認(rèn)定，這是公司發(fā)展的重要標(biāo)志。但是，還仍存在較大不足，需要全體員工深入探討，進(jìn)行全面深刻的總結(jié)。總結(jié)分為兩個(gè)層次，一是部門總結(jié);二是員工總結(jié)?？偨Y(jié)大會(huì)時(shí)間初步安排在2月4日進(jìn)行總結(jié)交流。根據(jù)具體情況可能提前或延后，但書面材料必須在2月1日下班前交綜合部。
關(guān)于部門總結(jié)：
分管領(lǐng)導(dǎo)及部門主管應(yīng)根據(jù)部門實(shí)際，參照發(fā)展綱要全方位進(jìn)行總結(jié)，一是對(duì)部門工作做充分的效能分析，即部門的工作效率、完結(jié)效果、取得效益、客戶滿意度、流程管理、成本控制、質(zhì)量控制等各方面，對(duì)部門全年運(yùn)營過程中取得的成績、存在的不足、發(fā)現(xiàn)的問題、未完成工作及原因作全面分析;二是對(duì)部門員工進(jìn)行整體素質(zhì)分析，包括隊(duì)伍建設(shè)及工作中存在問題的分析。部門要召開部門總結(jié)會(huì)，在此基礎(chǔ)上由部門主管在公司總結(jié)大會(huì)上進(jìn)行述職匯報(bào)。
一、策劃創(chuàng)意條線效能總結(jié)。
策劃創(chuàng)意是公司重要工作條線，一年來在大型活動(dòng)，創(chuàng)意策劃，工程制作，展示展覽等領(lǐng)域取得了重要突破，但仍暴露出流程執(zhí)行、成本控制、差錯(cuò)率、回款率等方面的問題，請(qǐng)分管副總經(jīng)理牽頭相關(guān)部門負(fù)責(zé)人展開回顧，作如下總結(jié)：
1、全年主要開展工作情況，列舉主要項(xiàng)目，總結(jié)成績;。
2、流程執(zhí)行中已取得的成效及存在的問題;。
3、成本控制方面的舉措及存在的問題;。
4、控制差錯(cuò)率方面的舉措及發(fā)生差錯(cuò)的真實(shí)原因;。
5、回款問題及原因分析;。
7、員工管理及績效考核方面總結(jié);。
8、朱嘉誠、張武杰、皋超分別作述職報(bào)告。
二、媒體銷售條線效能總結(jié)。
媒體銷售是公司業(yè)務(wù)重要組成部分，xxx年在媒介部的努力下，在原有客戶基礎(chǔ)上發(fā)展新增客戶，為公司作出貢獻(xiàn)，但在老客戶保有，新增客戶營銷成本上仍存在不足，請(qǐng)媒介總監(jiān)聯(lián)系實(shí)際，參考計(jì)劃作以下總結(jié)：
1、年度指標(biāo)完成情況，列舉簽約客戶及合作情況(書面)。
2、媒介計(jì)劃制定情況及列舉未成交客戶情況;。
3、重點(diǎn)總結(jié)未成交客戶原因，列舉說明，通過分析個(gè)案，舉一反三，找出主要原因;。
4、針對(duì)不同客戶分析銷售成本;。
5、回款情況總結(jié);。
6、員工績效管理總結(jié)。
三、行政條線效能總結(jié)。
行政管理是公司發(fā)展的重要支撐，擔(dān)負(fù)了行政、財(cái)務(wù)、績效、薪酬等條線工作，xxx年取得較大進(jìn)步，但仍存在較多問題，請(qǐng)綜合部主管參照發(fā)展綱要進(jìn)行深入總結(jié)：
1、全年綜合部主要工作成績回顧及存在的`問題;。
2、行政條線效能分析;。
4、重點(diǎn)針對(duì)成本控制，采購管理，報(bào)銷審計(jì)審核進(jìn)行總結(jié);。
5、重點(diǎn)針對(duì)辦公設(shè)備、辦公用品、固定資產(chǎn)管理禮品領(lǐng)用進(jìn)行總結(jié);。
6、公司安全保障方面的總結(jié)。
關(guān)于員工總結(jié)：
全體員工要認(rèn)真進(jìn)行書面總結(jié)，并在部門總結(jié)會(huì)上進(jìn)行交流，要認(rèn)真分析個(gè)人工作效能和個(gè)人職業(yè)素質(zhì)，實(shí)事求是地自我剖析，根據(jù)自身崗位職責(zé)要求，全面總結(jié)一年來工作中取得的成績、存在的不足、改進(jìn)的辦法。
部門總結(jié)是部門主管對(duì)部門一年工作的回顧，是作為公司管理干部的述職報(bào)告，是對(duì)自己領(lǐng)導(dǎo)部門的自我評(píng)定和效能分析。希望分管領(lǐng)導(dǎo)及各部門主管能夠結(jié)合實(shí)際，講真話、講實(shí)話，不講空話、套話，將部門工作成敗得失的總結(jié)落到實(shí)處。
請(qǐng)各部門主管負(fù)起責(zé)任，督促完成年終總結(jié)，于2月1日下班前交至綜合部。部門主管應(yīng)以身作則，抽出時(shí)間召開部門總結(jié)會(huì)議，根據(jù)思想品格、工作實(shí)績、制度執(zhí)行、創(chuàng)新能力、全年績效成績?cè)u(píng)定等各項(xiàng)條件，選擇德才兼?zhèn)?、成績突出?位部門員工作為公司評(píng)定“先進(jìn)員工”的候選人，連同推薦意見也于2月1日前一并交至綜合部。先進(jìn)員工要在公司總結(jié)會(huì)上進(jìn)行交流和表彰。
特此通知!
xxx文化傳媒有限公司。
xxx年一月二十九日。
年終表彰大會(huì)的總結(jié)篇三
各科室：
為了搞好20xx年度工作總結(jié)及評(píng)比，做好明年的工作計(jì)劃安排，經(jīng)研究，決定召開20xx年度表彰大會(huì)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間：20xx年xx月13至15日(13日上午9：00開始，會(huì)期三天);。
二、會(huì)議地點(diǎn)：大酒店8樓會(huì)議室;。
三、參加對(duì)象：1、各科室全體人員;。
2、外駐各項(xiàng)目部全體所有人員。
四、會(huì)議要求：各科室必須帶好相關(guān)文字材料，對(duì)明年的工作計(jì)劃要客觀分析，做到切實(shí)可行，要有奮斗目標(biāo)和落實(shí)措施。
請(qǐng)各科室組織好參會(huì)人員，按指定座位號(hào)就座，提前15分鐘到場(chǎng)，準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。
xxx辦公室。
20xx年1xx月9日。
更多。
年終表彰大會(huì)的總結(jié)篇四
總公司辦公室：
為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，推動(dòng)公司又好又快發(fā)展，總公司辦公司決定評(píng)選“20xx年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀員工”，并于20xx年1月8日上午9:00—11:30在總公司辦公樓8樓會(huì)議室召開20xx年度總結(jié)表彰大會(huì)。根據(jù)《廣州xx貿(mào)易總公司關(guān)于實(shí)施目標(biāo)管理的考核辦法》，經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核和組織各方代表認(rèn)真評(píng)選，培訓(xùn)中心、企劃部、銷售部、產(chǎn)品研發(fā)中心、佛山分公司5個(gè)單位，銳意創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)合作，業(yè)績突出，被總公司授予“20xx年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”稱號(hào);公司李青等20位員工，愛崗敬業(yè)，用心做事，表現(xiàn)出色，成績優(yōu)秀，被總公司評(píng)為“20xx年度優(yōu)秀員工”。
為使總結(jié)表彰大會(huì)順利進(jìn)行，特申請(qǐng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)如下：
1、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，每個(gè)單位獎(jiǎng)勵(lì)10000元，共50000元;。
2、優(yōu)秀員工每人獎(jiǎng)勵(lì)1000元，共0元。
3、用餐經(jīng)費(fèi)預(yù)算：午餐10席，每席1000元，共10000元。
本次會(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算約需捌萬元人民幣。
特此請(qǐng)示，請(qǐng)批復(fù)。
年終表彰大會(huì)的總結(jié)篇五
大家好！在這歲末年首之時(shí)，我們隆重召開20xx年度學(xué)生工作總結(jié)表彰大會(huì)，非常有必要，特別有意義。在此，我代表學(xué)校黨委向今天受表彰的先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人表示熱烈的祝賀！也借此機(jī)會(huì)向全體同學(xué)表示誠摯的問候！向所有積極開展學(xué)生工作、支持學(xué)生工作的老師們、同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝！
剛才，張寶強(qiáng)部長做了一個(gè)簡明扼要的工作報(bào)告，篇幅雖然很短，但內(nèi)容充實(shí)、重點(diǎn)突出。我聽了之后，感到很高興，很受鼓舞。尤其是報(bào)告對(duì)新一年工作提出的新思路，既有針對(duì)性，又有方向性，我完全贊成，相信大家也一定會(huì)贊成。下面，我想圍繞大家關(guān)心的四個(gè)問題談?wù)勎业目捶ā?/p>
根據(jù)剛才張部長的報(bào)告和平時(shí)我所掌握的情況來看，20xx年學(xué)生工作可以歸納為“四多”、“兩高”和“兩滿意”。“四多”即學(xué)生工作亮點(diǎn)多、品牌多、創(chuàng)新多、獎(jiǎng)勵(lì)多。這“四多”體現(xiàn)在張部長總結(jié)中的十個(gè)方面。今天受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人就是創(chuàng)造“四多”的典型代表，是大家學(xué)習(xí)的榜樣。“兩高”是指學(xué)生工作水平高、層次高。這“兩高”反映了學(xué)生工作的持續(xù)提高和跨越，也反映了學(xué)校整體工作的持續(xù)提高和跨越。“兩滿意”是指學(xué)校滿意、社會(huì)滿意。學(xué)生工作做到了讓校黨委校行政滿意，讓全校師生滿意，同時(shí)，用人單位評(píng)價(jià)好、新聞媒體評(píng)價(jià)好、社會(huì)各界評(píng)價(jià)好，也得到了上級(jí)組織的認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)。
大家知道，“辦人民滿意的教育”是黨和國家對(duì)高等教育的要求，也是學(xué)校辦學(xué)的宗旨。我們學(xué)校的學(xué)生工作正是突出和圍繞這個(gè)方面開展工作才取得了優(yōu)異的成績，既為學(xué)校爭了光添了彩，又為學(xué)校人才培養(yǎng)做出了貢獻(xiàn)，這是可喜可賀的。
學(xué)生工作能取得如此好的成績，來之不易。這是大家艱苦努力換來的，分析其原因，主要有四點(diǎn)。
第一，路子走對(duì)了。之所以說“對(duì)”，我認(rèn)為體現(xiàn)在學(xué)生工作方向路線對(duì)、頂層設(shè)計(jì)對(duì)、工作思路對(duì)，從而在工作中做到了目標(biāo)明確，重點(diǎn)突出，措施有力。通過大膽改革，積極創(chuàng)新和政策引導(dǎo)，保證了學(xué)生工作不走錯(cuò)路，不走彎路，這是最重要的原因。
第二，管理上去了。管理水平的高低直接決定工作成敗。過去一年同志們?cè)趯W(xué)生工作管理上下了功夫，強(qiáng)化制度建設(shè)，健全管理體系，堅(jiān)持“管理就是服務(wù)”的理念，使管理工作上了新臺(tái)階。主要表現(xiàn)在學(xué)生工作更加規(guī)范、更加科學(xué)、更加有效和更加務(wù)實(shí)，為學(xué)生服務(wù)意識(shí)增強(qiáng)了，服務(wù)水平提高了。
第三，合力形成了。同志們把學(xué)生工作當(dāng)做全局性工作來開展，校院兩級(jí)黨政工團(tuán)齊抓共管，學(xué)生組織積極參與，尤其是學(xué)院分黨委書記親自抓，行政院長主動(dòng)管，各個(gè)部門真正把此當(dāng)作分內(nèi)之事自覺配合，協(xié)同工作，形成了強(qiáng)大的合力，保證了學(xué)生工作的全面落實(shí)。
第四，素質(zhì)提高了。學(xué)生工作隊(duì)伍素質(zhì)的提高可以從三個(gè)方面觀察并得以證明。
1、我們對(duì)學(xué)生工作隊(duì)伍的直觀感覺好。雖然學(xué)生工作隊(duì)伍人員少，但是工作效率高，工作效果好，干部隊(duì)伍思想素質(zhì)高，業(yè)務(wù)素質(zhì)好，能夠做到愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)。
2、各級(jí)組織、全校師生對(duì)學(xué)生工作隊(duì)伍認(rèn)可度高。去年以來，學(xué)校處級(jí)干部換屆，打通崗正副處級(jí)新提拔干部中有學(xué)生工作背景的占一半以上，這足以說明我們學(xué)生工作隊(duì)伍素質(zhì)高，大家的認(rèn)可度高。學(xué)生工作隊(duì)伍在選拔科級(jí)干部中也表現(xiàn)很優(yōu)秀，各部門、各學(xué)院都爭著要、搶著用，從而成為了各級(jí)干部的重要來源。
3、做到了系統(tǒng)培訓(xùn)培養(yǎng)。學(xué)工部門對(duì)干部培養(yǎng)培訓(xùn)抓得緊，見到了實(shí)效。學(xué)生工作干部也善于學(xué)習(xí)，勤于思考，注重自身修養(yǎng)，使自己更有潛力，有后勁。
對(duì)新一年學(xué)生工作，相信大家都會(huì)有共同的期望，那就是：再上新臺(tái)階，提高新水平。如果提點(diǎn)具體期望，有以下三點(diǎn)，都突出一個(gè)“新”字。
第一，育人理念要新，這是做好學(xué)生工作的前提。理念新就意味著觀念新、觀點(diǎn)新，有新的認(rèn)識(shí)和新的覺悟，只有這樣，才能趕上現(xiàn)代潮流，趕上時(shí)代步伐，工作才能進(jìn)行新的探索與實(shí)踐，更好地發(fā)揮育人功能，提高育人質(zhì)量和效率。我們要牢牢把握和堅(jiān)持“立德樹人，育人為本，以德為先，質(zhì)量為要”的學(xué)生工作理念，摒棄陳舊觀念和落后思想的束縛，沖破僵化、封閉、保守意識(shí)的禁錮。用社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育人、引導(dǎo)人、培養(yǎng)人。
第二，工作思路要新，這是做好學(xué)生工作的關(guān)鍵。沒有新思路就沒有新出路。而新思路的形成，在于要牢牢把握人才培養(yǎng)這一教育本質(zhì)，牢牢把握全員育人這一重要途徑，牢牢把握改革創(chuàng)新這一基本動(dòng)力，還要強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)就業(yè)教育這一服務(wù)體系。在此基礎(chǔ)上，要緊緊圍繞建設(shè)高水平大學(xué)的新要求、發(fā)揮大學(xué)功能的新要求、高等教育轉(zhuǎn)型發(fā)展的新要求，進(jìn)一步搞好頂層計(jì)劃，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，選好增長點(diǎn)和突破口，按照學(xué)校提出的改革驅(qū)動(dòng)、開放帶動(dòng)兩大戰(zhàn)略，理清適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新標(biāo)準(zhǔn)的工作思路。
第三，方法手段要新，這是做好學(xué)生工作的保證。首先我們要把行之有效的、傳統(tǒng)的好辦法、好模式鞏固好，傳承好，保證我們多年積淀的好傳統(tǒng)不能丟，特色不能丟、優(yōu)勢(shì)不能丟。尤其是思想政治工作傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)不能丟。但同時(shí)我們還必須要有時(shí)代緊迫感、危機(jī)感，要與時(shí)俱進(jìn)，充分運(yùn)用現(xiàn)代化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化等新技術(shù)、新成果，服務(wù)于學(xué)生工作，服務(wù)于人才培養(yǎng)，真正把傳統(tǒng)的和現(xiàn)代的方法、手段相互融合，相互補(bǔ)充，相得益彰。
相信只要我們有了新理念、新思路、新手段，20xx年的學(xué)生工作必然更上一層樓，取得新進(jìn)展。
學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)清醒地認(rèn)識(shí)到，學(xué)校的首要任務(wù)是人才培養(yǎng)。學(xué)生工作在學(xué)校工作和人才培養(yǎng)中有著極其重要的地位，在一定意義上說，學(xué)生工作的成敗，決定著人才培養(yǎng)的成敗，決定著學(xué)校工作的成敗。正因?yàn)榇?，我代表學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)向大家表明三個(gè)態(tài)度。
第一，履行好職責(zé)。學(xué)校黨委要把握好正確的辦學(xué)方向，黨政領(lǐng)導(dǎo)都要把立德樹人當(dāng)做根本任務(wù)和重要職責(zé)來對(duì)待，切實(shí)把學(xué)生工作放在心上、抓在手上，做到常抓不懈。堅(jiān)持深入實(shí)際，深入學(xué)生工作一線，調(diào)查研究，聽取意見，解決問題。堅(jiān)持民主決策，科學(xué)決策，堅(jiān)持依法治校。維護(hù)好、保證好廣大同學(xué)的利益和廣大學(xué)生工作干部的權(quán)益。
第二，營造好氛圍。學(xué)校要大力倡導(dǎo)“一切為學(xué)生成長成才，人人服務(wù)學(xué)生發(fā)展進(jìn)步”的學(xué)生工作理念，努力營造“全員育人、全方位育人、全過程育人”的良好氛圍，使黨政工團(tuán)各級(jí)組織都能在服務(wù)學(xué)生中發(fā)揮能動(dòng)性、創(chuàng)造性，使全校黨員干部、教職員工都能為人才培養(yǎng)盡心盡力而感到自豪，能為積極奉獻(xiàn)而感到光榮。
第三，健全好機(jī)制。好的機(jī)制能夠推動(dòng)和促進(jìn)學(xué)生工作走向良性循環(huán)，步入有生機(jī)、有活力的快車道。因此學(xué)校要著力建立和完善學(xué)生工作的投入保障機(jī)制、公平競爭機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、淘汰機(jī)制等等，支持改革創(chuàng)新，鼓勵(lì)愛崗敬業(yè)，鞭策無所作為。
我們要調(diào)動(dòng)一切積極因素和正能量，清除各種消極因素和負(fù)能量，為開創(chuàng)一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、奮發(fā)有為的學(xué)生工作新局面而努力。讓我們上下聯(lián)動(dòng)，協(xié)同努力，發(fā)揚(yáng)成績，開拓進(jìn)取，保持好態(tài)勢(shì)，創(chuàng)造新輝煌。
謝謝大家！
年終表彰大會(huì)的總結(jié)篇六
各部門：
在《x年春節(jié)放假及放假前工作安排的通知》中，對(duì)年終總結(jié)進(jìn)行了部署，現(xiàn)把具體事項(xiàng)通知如下。
x年是公司成立5周年，同時(shí)是公司品牌發(fā)展的元年，按照發(fā)展綱要精神，在公司全體員工共同努力下，同心同德，努力拼搏，公司各條線工作均取得了較好成績，公司獲得了國家二級(jí)廣告資質(zhì)認(rèn)定，這是公司發(fā)展的重要標(biāo)志。但是，還仍存在較大不足，需要全體員工深入探討，進(jìn)行全面深刻的總結(jié)。總結(jié)分為兩個(gè)層次，一是部門總結(jié);二是員工總結(jié)?？偨Y(jié)大會(huì)時(shí)間初步安排在2月4日進(jìn)行總結(jié)交流。根據(jù)具體情況可能提前或延后，但書面材料必須在2月1日下班前交綜合部。
關(guān)于部門總結(jié)：
分管領(lǐng)導(dǎo)及部門主管應(yīng)根據(jù)部門實(shí)際，參照發(fā)展綱要全方位進(jìn)行總結(jié)，一是對(duì)部門工作做充分的效能分析，即部門的工作效率、完結(jié)效果、取得效益、客戶滿意度、流程管理、成本控制、質(zhì)量控制等各方面，對(duì)部門全年運(yùn)營過程中取得的成績、存在的不足、發(fā)現(xiàn)的問題、未完成工作及原因作全面分析;二是對(duì)部門員工進(jìn)行整體素質(zhì)分析，包括隊(duì)伍建設(shè)及工作中存在問題的分析。部門要召開部門總結(jié)會(huì)，在此基礎(chǔ)上由部門主管在公司總結(jié)大會(huì)上進(jìn)行述職匯報(bào)。
一、策劃創(chuàng)意條線效能總結(jié)。
策劃創(chuàng)意是公司重要工作條線，一年來在大型活動(dòng)，創(chuàng)意策劃，工程制作，展示展覽等領(lǐng)域取得了重要突破，但仍暴露出流程執(zhí)行、成本控制、差錯(cuò)率、回款率等方面的問題，請(qǐng)分管副總經(jīng)理牽頭相關(guān)部門負(fù)責(zé)人展開回顧，作如下總結(jié)：
1、全年主要開展工作情況，列舉主要項(xiàng)目，總結(jié)成績;。
2、流程執(zhí)行中已取得的成效及存在的問題;。
3、成本控制方面的舉措及存在的問題;。
4、控制差錯(cuò)率方面的舉措及發(fā)生差錯(cuò)的真實(shí)原因;。
5、回款問題及原因分析;。
7、員工管理及績效考核方面總結(jié);。
8、朱嘉誠、張武杰、皋超分別作述職報(bào)告。
二、媒體銷售條線效能總結(jié)。
媒體銷售是公司業(yè)務(wù)重要組成部分，x年在媒介部的努力下，在原有客戶基礎(chǔ)上發(fā)展新增客戶，為公司作出貢獻(xiàn)，但在老客戶保有，新增客戶營銷成本上仍存在不足，請(qǐng)媒介總監(jiān)聯(lián)系實(shí)際，參考計(jì)劃作以下總結(jié)：
1、年度指標(biāo)完成情況，列舉簽約客戶及合作情況(書面)。
2、媒介計(jì)劃制定情況及列舉未成交客戶情況;。
3、重點(diǎn)總結(jié)未成交客戶原因，列舉說明，通過分析個(gè)案，舉一反三，找出主要原因;。
4、針對(duì)不同客戶分析銷售成本;。
5、回款情況總結(jié);。
6、員工績效管理總結(jié)。
三、行政條線效能總結(jié)。
行政管理是公司發(fā)展的重要支撐，擔(dān)負(fù)了行政、財(cái)務(wù)、績效、薪酬等條線工作，x年取得較大進(jìn)步，但仍存在較多問題，請(qǐng)綜合部主管參照發(fā)展綱要進(jìn)行深入總結(jié)：
1、全年綜合部主要工作成績回顧及存在的問題;。
2、行政條線效能分析;。
4、重點(diǎn)針對(duì)成本控制，采購管理，報(bào)銷審計(jì)審核進(jìn)行總結(jié);。
5、重點(diǎn)針對(duì)辦公設(shè)備、辦公用品、固定資產(chǎn)管理禮品領(lǐng)用進(jìn)行總結(jié);。
6、公司安全保障方面的總結(jié)。
關(guān)于員工總結(jié)：
全體員工要認(rèn)真進(jìn)行書面總結(jié)，并在部門總結(jié)會(huì)上進(jìn)行交流，要認(rèn)真分析個(gè)人工作效能和個(gè)人職業(yè)素質(zhì)，實(shí)事求是地自我剖析，根據(jù)自身崗位職責(zé)要求，全面總結(jié)一年來工作中取得的成績、存在的不足、改進(jìn)的辦法。
部門總結(jié)是部門主管對(duì)部門一年工作的回顧，是作為公司管理干部的述職報(bào)告，是對(duì)自己領(lǐng)導(dǎo)部門的自我評(píng)定和效能分析。希望分管領(lǐng)導(dǎo)及各部門主管能夠結(jié)合實(shí)際，講真話、講實(shí)話，不講空話、套話，將部門工作成敗得失的總結(jié)落到實(shí)處。
請(qǐng)各部門主管負(fù)起責(zé)任，督促完成年終總結(jié)，于2月1日下班前交至綜合部。部門主管應(yīng)以身作則，抽出時(shí)間召開部門總結(jié)會(huì)議，根據(jù)思想品格、工作實(shí)績、制度執(zhí)行、創(chuàng)新能力、全年績效成績?cè)u(píng)定等各項(xiàng)條件，選擇德才兼?zhèn)?、成績突出?位部門員工作為公司評(píng)定“先進(jìn)員工”的候選人，連同推薦意見也于2月1日前一并交至綜合部。先進(jìn)員工要在公司總結(jié)會(huì)上進(jìn)行交流和表彰。
特此通知!
文化傳媒有限公司。
x年一月二十九日。
年終表彰大會(huì)的總結(jié)篇七
集團(tuán)公司所屬各單位、各部(室)：
為總結(jié)xxx年工作，表彰先進(jìn)，部署xxx年工作，經(jīng)集團(tuán)黨委研究，決定于xxx年1月24日召開集團(tuán)公司xxx年度總結(jié)表彰大會(huì)?，F(xiàn)通知如下：
一、時(shí)間：xxx年1月24日(周五)上午9時(shí)，會(huì)期半天。
二、地點(diǎn)：集團(tuán)大會(huì)議室。
三、參加對(duì)象：集團(tuán)所屬單位中層以上干部、職工代表、機(jī)關(guān)全體干部、xxx年度集團(tuán)各類先進(jìn)代表。(詳見名額分配表)。
四、會(huì)議議程。
1.集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理邵銘作工作報(bào)告。
2.集團(tuán)副總經(jīng)理蔡劍明宣讀集團(tuán)黨政工團(tuán)表彰決定。
3.各類先進(jìn)集體和企業(yè)優(yōu)秀管理者、模范職工、科技優(yōu)秀工作者頒獎(jiǎng)。
4.先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人代表發(fā)言。
5.集團(tuán)黨委書記、董事長周克文講話。
五、注意事項(xiàng)。
1、參會(huì)人員請(qǐng)?zhí)崆?0分鐘進(jìn)入會(huì)場(chǎng)就位。其中：獲xxx年度集團(tuán)黨政先進(jìn)集體、先進(jìn)部室、工團(tuán)先進(jìn)集體、以及安全、行風(fēng)、工程、財(cái)務(wù)建設(shè)先進(jìn)集體的各單位、部室上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)代表，企業(yè)優(yōu)秀管理者、模范職工、科技優(yōu)秀工作者，請(qǐng)?zhí)崆?5分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng)并在前排指定位置就座。
2、全體參會(huì)人員統(tǒng)一著集團(tuán)制發(fā)的正裝(男士西服配領(lǐng)帶，女士西服配絲巾)，會(huì)議期間請(qǐng)自覺將手機(jī)鈴聲調(diào)至振動(dòng)檔。
3、各單位辦公室主任負(fù)責(zé)抓好本單位參會(huì)人員到位率及會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，并要求盡量拼車參會(huì)。
4、企業(yè)優(yōu)秀管理者、模范職工、科技帶頭人會(huì)后請(qǐng)留下合影。
xx市水務(wù)集團(tuán)有限公司。
xxx年1月15日。
年終表彰大會(huì)的總結(jié)篇八
公司各部門、各項(xiàng)目部、各分公司：
為總結(jié)xxx年度主要工作，表彰xxx年度涌現(xiàn)出的先進(jìn)團(tuán)體和優(yōu)秀個(gè)人，經(jīng)公司研究，決定召開xxx年度工作總結(jié)表彰大會(huì)?，F(xiàn)將相關(guān)事宜安排通知如下：
一、時(shí)間：xxx年2月1日(周一)上午9時(shí)，會(huì)期半天。
二、地點(diǎn)：華中科技大學(xué)科技園創(chuàng)新與發(fā)展基地17號(hào)樓一樓報(bào)告廳。
三、參加人員：公司全體員工和各分公司相關(guān)代表。
四、要求：
1、請(qǐng)公司各部門、各項(xiàng)目部人員統(tǒng)一著冬裝工作服準(zhǔn)時(shí)參加。無特殊情況，不得缺席，若因特殊情況不能出席者，需書面說明原因。
2、為安排好活動(dòng)前期的住宿工作，請(qǐng)公司各部門、各項(xiàng)目部和各分公司將需要住宿人員的名單于xxx年1月29日前報(bào)行政事業(yè)部陳詩瑗處。
特此通知。
xx工程建設(shè)科技有限公司。
工會(huì)。
xxx年一月二十五日。
年終表彰大會(huì)的總結(jié)篇九
公司各部門、各生產(chǎn)單位：
為肯定成績、選樹典型、弘揚(yáng)先進(jìn)、激勵(lì)和引導(dǎo)廣大員工在新一年里奮發(fā)有為、再建新功。根據(jù)集團(tuán)公司第107號(hào)文件的通知，對(duì)在xx年工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
現(xiàn)要求各部門及生產(chǎn)單位在接到通知后，認(rèn)真組織開展評(píng)選活動(dòng)，堅(jiān)持立足一線，面向基層的原則，做到公開、公平、公正。具體事項(xiàng)如下：
一、名額分配。
先進(jìn)集體（部門或班組）2個(gè)名額，先進(jìn)個(gè)人4個(gè)名額。
二、參評(píng)條件。
1、各部門、生產(chǎn)單位所報(bào)送先進(jìn)時(shí)必須隨文報(bào)送200字以上的推薦詞，否則不予評(píng)定。
2、本年度內(nèi)發(fā)生工傷事故、重大質(zhì)量、設(shè)備、管理責(zé)任事故的集體或個(gè)人，實(shí)施“一票否決”，不得參加本年度先進(jìn)評(píng)選。
3、未轉(zhuǎn)正的員工不參加評(píng)選。
4、本年度內(nèi)在公司技術(shù)革新或合理化建議活動(dòng)中表現(xiàn)突出，某項(xiàng)工作受到上級(jí)部門或社會(huì)表彰，在公司安全、質(zhì)量、設(shè)備、管理工作中有突出貢獻(xiàn)的集體或個(gè)人優(yōu)先推薦。
三、報(bào)送要求。
1、各部門及生產(chǎn)單位務(wù)必于xx年11月15日前將參評(píng)的先進(jìn)集體和個(gè)人的先進(jìn)事跡及推薦詞一并報(bào)送綜合管理部進(jìn)行匯總。
2、報(bào)送材料必須采用a4紙打印，且將電子文件拷貝到綜合管理部。
3、所報(bào)送先進(jìn)集體或先進(jìn)個(gè)人的材料必須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字，否則不予參評(píng)。
特此通知！
阿拉善福泉煤炭有限責(zé)任公司。
20xx年x月x日。
年終表彰大會(huì)的總結(jié)篇十
xx醫(yī)藥科技發(fā)展有限公司作為控股公司和出資方致其控股和出資的“xx達(dá)科技有限公司”、“xx先鋒體育文化發(fā)展有限公司”、“xx匯民醫(yī)藥科技有限公司”、“xx漢醫(yī)醫(yī)藥科技有限公司”和“xx創(chuàng)新生物天然藥物研究中心”的全體股東：
下屬公司的合并、分拆、有可能注銷、股權(quán)的轉(zhuǎn)移和法人變更等事項(xiàng)特此通知全體股東。
xx醫(yī)藥科技發(fā)展有限公司。
20xx年12月17日。
年終表彰大會(huì)的總結(jié)篇十一
一、過去一年的工作回顧xx年對(duì)于我區(qū)來講，大事多、喜事多、各種矛3.在二00x年年終工作總結(jié)表彰大會(huì)上的年終講話(鄉(xiāng)鎮(zhèn))[][xx年1月15日][101]同志們：揚(yáng)鞭策馬辭舊歲，雞年吉祥賀新春，在這合家團(tuán)聚、喜迎新春佳節(jié)之際，我代表鎮(zhèn)三家班子領(lǐng)導(dǎo)成員，向你們并通過你們向全鎮(zhèn)人民，向在蘭陵工作過的所有朋友，致以良好的新春祝福!xx年，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論、"三個(gè)代表"重要思想和黨的十六大、十六屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，一年來，全鎮(zhèn)上下緊緊圍繞建設(shè)"經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)"這一目標(biāo)，堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，4.在地稅下屬單位年終總結(jié)大會(huì)上的年終講話稿[][xx年1月15日][100]同志們：今天，能參加xx分局xx年度工作總結(jié)表彰大會(huì)，我很高興!200x年，對(duì)我們xx市局來說是不平凡的一年。全局上下齊心協(xié)力圓滿完成了全年稅收任務(wù)(萬元，占到年計(jì)劃的%，比去年同期增收萬元)，其他各項(xiàng)稅收工作目標(biāo)也順利通過了上級(jí)的檢查考核。這些成績的取得與全局xx個(gè)基層單位的共同努力分不開的。xx分局作為市局的一個(gè)重要窗口，近年來，取得了省級(jí)"青年文明號(hào)"、省級(jí)"青年文5.在縣委辦年終總結(jié)會(huì)上的年終講話[][xx年1月15日][102]同志們：我們今天安排一節(jié)時(shí)間坐下來理一理思路，談一談想法，很有必要。這對(duì)于總結(jié)過去一年的工作經(jīng)驗(yàn)，找出不足，特別是為做好xx年的工作將有很大的推動(dòng)作用。下面，我講兩個(gè)方面意見。
一、xx年工作的回顧。
(一)積極參與政務(wù)，努力當(dāng)好參謀和助手。
督查方面，研究制定了《屏邊縣黨委系統(tǒng)督促檢查工作考核評(píng)比辦法》。在決策督查中，對(duì)縣委十屆三次全會(huì)部署的全縣重點(diǎn)工作，責(zé)任分解6.鎮(zhèn)在200年度農(nóng)村工作年終總結(jié)會(huì)上的年終講話[][xx年1月15日][102]同志們：今天，我們?cè)谶@里召開鎮(zhèn)200年度農(nóng)村工作年終總結(jié)會(huì)。剛才，雷駿同志對(duì)全鎮(zhèn)200年度經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展等各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的總結(jié)，鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)分別就近期和來年的林業(yè)、計(jì)生、安全、社會(huì)穩(wěn)定等工作做了安排部署，會(huì)議還對(duì)200年度農(nóng)村工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。在此，我代表鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)在200年度農(nóng)村各項(xiàng)工作中任勞任怨、無私奉獻(xiàn)、辛勤工作的廣大黨員、干部表示衷7.在汽車維修公司年終總結(jié)會(huì)議上的年終講話[][xx年1月15日][104]今天，我們鄭州***公司在此召開這次年度工作總結(jié)會(huì)議，主要是對(duì)二oo四年的工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)二oo五年的全面工作任務(wù)進(jìn)行安排部署，動(dòng)員公司各有關(guān)部門進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，鼓足干勁，乘勢(shì)而上，推動(dòng)我公司整體工作再上新水平。上面，**副經(jīng)理已經(jīng)總結(jié)了全面工作，在此我不再細(xì)談，整體來看，過去一年公司經(jīng)營發(fā)展所遇到的困難比預(yù)想的要多，但運(yùn)行的狀況比預(yù)期的要好。歸結(jié)為一句話，成績顯著，振奮人心!這是全8.在團(tuán)委年終總結(jié)會(huì)上的年終講話[][xx年1月15日][100]各位團(tuán)干部、同志們：在200年即將過去之即，鎮(zhèn)團(tuán)委在此召開團(tuán)工作總結(jié)暨表彰會(huì)議，總結(jié)過去一年工作的成績和經(jīng)驗(yàn)，計(jì)劃布署新一年工作的思路，表彰先進(jìn)、樹立典型。
我認(rèn)為會(huì)議十分有意義，對(duì)于全體團(tuán)干部進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，明確思路，服務(wù)大局有著積極的促進(jìn)作用。借此機(jī)會(huì)，謹(jǐn)讓我代表鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府向在座的各位以及通過你們，向辛勤耕耘在全鎮(zhèn)各條戰(zhàn)線的團(tuán)員青年們表示衷心的感謝，向各位9.鎮(zhèn)黨委書記在年終總結(jié)大會(huì)上的年終講話[][xx年1月15日][100]同志們：今天，我鎮(zhèn)召開xx年度總結(jié)表彰大會(huì)。這次會(huì)議是在全面貫徹落實(shí)黨的十六屆三中全會(huì)及市縣委擴(kuò)大會(huì)精神情況下召開的，也是縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子剛剛組建、xx年繁重的目標(biāo)管理、招商引資等項(xiàng)工作任務(wù)下達(dá)后召開的。其主要任務(wù)就是要以"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真回顧總結(jié)xx年工作，結(jié)合市縣有關(guān)會(huì)議精神和各項(xiàng)工作目標(biāo)，全面部署我鎮(zhèn)今年的工作任務(wù)，動(dòng)員和組織全鎮(zhèn)干群圍繞市縣委的工作目標(biāo)和工作10.年終工作總結(jié)表彰大會(huì)上的年終講話[][xx年1月15日][108]同志們：揚(yáng)鞭策馬辭舊歲，雞年吉祥賀新春，在這合家團(tuán)聚、喜迎新春佳節(jié)之際，我代表鎮(zhèn)三家班子領(lǐng)導(dǎo)成員，向你們并通過你們向全鎮(zhèn)人民，向在蘭陵工作過的所有朋友，致以良好的新春祝福!xx年，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論、"三個(gè)代表"重要思想11.紡織公司年終工作總結(jié)大會(huì)年終講話發(fā)言稿[][xx年1月15日][102]-----同志們,下午好!舊歲已去,新年已經(jīng)到來。
在這辭舊迎新之際，我們?cè)谶@里召開值班長以上干部會(huì)議暨xx年工作總結(jié)xx年經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包簽訂大會(huì)。主要目的就是總結(jié)和思考過去，展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里，有許多值得我們?cè)谧母魑话ㄎ易约喝フJ(rèn)真總結(jié)和思索的地方。xx年，對(duì)于我們長江棉紡織有限公司來說，可以說是一個(gè)"失敗之年"。古人有云：12.全校年終總結(jié)表彰大會(huì)上的發(fā)言稿(年終講話)[][xx年1月15日][100]尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的老師、同學(xué)們，大家好!在這另人激動(dòng)的時(shí)刻，我卻不敢激動(dòng)，因?yàn)槲铱吹降氖穷I(lǐng)導(dǎo)們殷殷的期盼，老師們無限的信任，同學(xué)們渴望的眼神。面對(duì)所有的期待，我感到的是沉甸甸的責(zé)任。濟(jì)源一中是一個(gè)響亮的名字，她有光輝的過去，有讓人自豪的現(xiàn)在，更有讓人憧憬的未來。作為一名一中人，在得到仰視和羨慕的同時(shí)，也注定你必須13.企業(yè)年終總結(jié)講話稿(在地稅下屬單位年終總結(jié)大會(huì)上的年終講話稿)[][xx年1月9日][880]在地稅下屬單位年終總結(jié)大會(huì)上的講話稿同志們：今天，能參加xx分局xx年度工作總結(jié)表彰大會(huì)，我很高興!200x年，對(duì)我們xx市局來說是不平凡的一年。全局上下齊心協(xié)力圓滿完成了全年稅收任務(wù)(萬元，占到年計(jì)劃的%，比去年同期增收萬元)，其他各項(xiàng)稅收工作目標(biāo)也順利通過了上級(jí)的檢查考核。這些成績的取得與全局xx個(gè)基層單位的共同努力分不開的。xx分局作為市14.鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記在年終干部大會(huì)上的講話(年終講話)[佚名][xx年12月19日][164]同志們：今天在這里召開全鄉(xiāng)鄉(xiāng)、村兩級(jí)干部、職工大會(huì)，我談二個(gè)方面的工作，一是回顧xx年工作;二是部署春節(jié)前后的工作。
大家好，這一鞠躬有兩層含義：一是給大家拜個(gè)早年，二是感謝大家兩年來與我一起風(fēng)雨同舟，不離不棄，走到現(xiàn)在，感謝大家對(duì)我的信任、理解和支持，感謝各位的父母、妻子、丈夫，為你們能更好、更安心的工作所付出的諸多艱辛。
剛才就工程、銷售、項(xiàng)目等工作幾個(gè)大的方面的工作，幾位代表對(duì)2009年的工作做了一些回顧、總結(jié);并對(duì)2010年的工作做了一下展望。前排在座的各位分管各個(gè)口，如果都逐一發(fā)言的話時(shí)間會(huì)很長，我想大家付出的辛苦勞動(dòng)，大家所創(chuàng)造的業(yè)績，我們心里都有數(shù)，以后會(huì)有機(jī)會(huì)安排大家在不同的場(chǎng)合進(jìn)行交流，再一次衷心的感謝各位為山東集團(tuán)的工作所付出的努力!
到2009年末，山東集團(tuán)成立整整兩周年，在楊總領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的共同努力下，我們?cè)谖牡峭瓿闪讼闼！C(jī)械城、港口三大項(xiàng)目集群的資源控制，為楊總提出的造城計(jì)劃創(chuàng)造了最基本的條件，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。經(jīng)過山東集團(tuán)全體員工的共同努力，取得了階段性的成果。雖然有些業(yè)績，但這些業(yè)績還不足以讓我們驕傲和滿足，我們不能安于現(xiàn)狀，更不能失去曾經(jīng)有過的激情和干勁。雖然這些項(xiàng)目足夠我們集團(tuán)干十幾年乃至更長的時(shí)間，但這跟國內(nèi)一超級(jí)財(cái)團(tuán)每年創(chuàng)造利潤幾十億、上百億的業(yè)績相比，我們還有相當(dāng)大的距離，所以我們沒有理由驕傲，沒有理由不繼續(xù)腳踏實(shí)地的努力工作。
我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)、自我提高、縮短差距。當(dāng)今全球激烈的市場(chǎng)競爭、人才競爭以及對(duì)稀缺資源的競爭如火如荼，大家平時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)和報(bào)紙都能感覺的到，無時(shí)無刻不在威脅著每一個(gè)公司，大到一個(gè)行業(yè)、一個(gè)國家，小到一個(gè)公司、一個(gè)團(tuán)隊(duì)乃至我們個(gè)人?？梢哉f，無不存在著生存、發(fā)展之憂，各種新知識(shí)、新技術(shù)、新概念日新月異、層出不窮，升級(jí)換代之快令人咂舌，這個(gè)速度是前所未有的。it業(yè)、航空業(yè)、通訊業(yè)，還有我們所從事的房地產(chǎn)業(yè)也是如此，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)越來越高，對(duì)從業(yè)人員的素質(zhì)要求也越來越高，所以競爭的結(jié)果必然是大浪淘沙、優(yōu)勝劣汰，未來的天下必定是強(qiáng)者的天下。不論公司還是員工個(gè)人，倘若有點(diǎn)業(yè)績就感到滿足，就不求上進(jìn)、駐足不前，勢(shì)必會(huì)喪失昂揚(yáng)的斗志，喪失更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，以至逐漸被邊緣化，最終被淘汰出局。因此始終保持清醒的頭腦，正確衡量，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，找出自身不足，加以克服，才能使我們跟上快速發(fā)展的步伐。
我們必須滿懷激情，不懈創(chuàng)造，坦然面對(duì)一切困難。公司要想在本行業(yè)的競爭中立于不敗，成為業(yè)內(nèi)翹楚，只有做大做強(qiáng)。能具備跟國內(nèi)一流財(cái)團(tuán)競爭的唯一條件就是你必須成為一流的財(cái)團(tuán)。也就是說，我們?cè)谂c狼共舞的時(shí)候要想不被狼吃掉，你必須變成狼，或者你就是狼，或者是你比狼強(qiáng)大!狼是無所畏懼的，大家知道這種動(dòng)物是不容易被馴服的。我們每個(gè)人也一樣，要想在激烈的競爭中立于不敗，要想在公司有所作為，受人尊敬，唯一的條件就是你必須做得的很優(yōu)秀，優(yōu)秀并非與生俱來，而是來自于你堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)、踏實(shí)勤奮的工作、廣博扎實(shí)的知識(shí);來自于正直的品格、高度的責(zé)任感、對(duì)公司的忠誠，來自于良好的合作精神、狂熱的創(chuàng)新精神、賦于感染力的激情，來自于你的愛心、奉獻(xiàn)精神和工作能力等等。因此，我們要有長遠(yuǎn)目標(biāo)，要始終保持清醒的頭腦和思路，始終保持堅(jiān)定的意志和堅(jiān)韌不拔的毅力，始終保持狂熱的工作激情和創(chuàng)新精神，始終保持良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和高度的敬業(yè)精神。工作中遇到困難要坦然處之，迎難而上，解決問題時(shí)要挖空心思，多動(dòng)腦筋。我們經(jīng)常說的有孔必鉆，無孔也要鉆，無孔怎么鉆?無孔可以想辦法打一個(gè)孔，這就是想象力，也是創(chuàng)造力。打孔需要工具，在給我們的工具里挑來挑去沒有可用的，就唉聲嘆氣的等嗎?不能!所以必須想辦法，不能放棄。否則，我們拿什么向公司交代?拿什么向自己交代?又拿什么向默默支持我們、深愛我們的家人交代?因此，不把問題徹底解決我們絕不死心，絕不輕言放棄，我們可以自己制造打孔的工具，就算自己不會(huì)，我們可以花錢請(qǐng)人給我們制造，所以任何事情沒有做不到，只有想不到，想到了不一定做好，不想肯定做不好。
我們必須盡職盡責(zé)，勤奮工作，在工作中享受快樂。我們竭心盡力、拼命工作究竟為了什么?值得嗎?毫無疑問，當(dāng)然值得!還以打孔來說，我們最終追求的絕不僅僅是打孔的工具，也絕不是要打開的那個(gè)孔，而是孔那邊的另一個(gè)世界。那里有我們用大腦、用智慧、用誠心、用堅(jiān)韌不拔的毅力為公司成功解決一個(gè)又一個(gè)難題后而獲得的喜悅，有我們?yōu)榱私o公司項(xiàng)目開發(fā)節(jié)省時(shí)間、節(jié)省費(fèi)用，用真誠、用責(zé)任加快手續(xù)辦理，為公司合理減免巨額費(fèi)用后而感到的欣慰，有我們高質(zhì)量、高效率完成公司交給的任務(wù)，并為公司創(chuàng)造了效益，同時(shí)自己也得到提高而獲得的成就感，有我們通過勤奮工作并獲得豐厚的回報(bào)，使深愛我們也被我們所深愛的父母妻兒生活更加穩(wěn)定和幸福感到的快樂，有我們?yōu)楣景l(fā)展出力獻(xiàn)策、盡職盡責(zé)，并做出巨大貢獻(xiàn)而獲得的自豪感，這才是我們追求的打孔的終極目標(biāo)。
我們必須提升自我，創(chuàng)建品牌，個(gè)人魅力與公司品牌要高度統(tǒng)一。我們集團(tuán)在楊總高瞻遠(yuǎn)矚、嘔心瀝血、精心謀劃下，經(jīng)過多年的努力，完成了集團(tuán)未來發(fā)展的整體戰(zhàn)略布局。迄今為止，集團(tuán)控制的土地資源總量在全國同行中已經(jīng)居于首位，其中，我們山東集團(tuán)所控制的土地資源在集團(tuán)控制的土地資源總量中所占的比例將近80%。兩年來，我們做事都相對(duì)低調(diào)，當(dāng)然低調(diào)有低調(diào)的好處，然而，當(dāng)集團(tuán)的事業(yè)發(fā)展到一定階段和規(guī)模的時(shí)候，再保持低調(diào)就未必是好事，當(dāng)然不低調(diào)不代表我們隨意張揚(yáng)，而是應(yīng)該讓更多人了解我們，清楚我們，認(rèn)同我們，以至融入我們當(dāng)中。因此，該大力宣傳時(shí)一定要宣傳，這是一種需要，我們要在半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)這一國家戰(zhàn)略正式批復(fù)下來之前抓住時(shí)機(jī)，在強(qiáng)化山東集團(tuán)內(nèi)部管理，狠抓工程質(zhì)量管理，提高物業(yè)管理水平，推出系列精品項(xiàng)目，加大全國營銷力度的基礎(chǔ)上，維護(hù)好集團(tuán)的品牌形象，要精心策劃，借助全國一流的媒體宣傳造勢(shì)，要讓更多的機(jī)構(gòu)來了解卓達(dá)，了解卓達(dá)在南海新區(qū)的項(xiàng)目，加強(qiáng)與各機(jī)構(gòu)的合作，創(chuàng)造良好的合作條件。
公司是民營企業(yè)，機(jī)制靈活，反應(yīng)迅速，我們絕不允許官僚主義，衙門作風(fēng)和一些惡習(xí)在這里滋長，什么爭權(quán)奪利，投機(jī)取巧、推諉扯皮、兩邊討好等等這些極其令人反感的現(xiàn)象絕不允許在公司存在。我們必須不斷強(qiáng)化自我，挑戰(zhàn)自我。公司尚且如此，作為員工就更應(yīng)該有強(qiáng)烈的危機(jī)感和緊迫感，要自我加壓，想想自己是否做到了盡職盡責(zé)，想想自己的狀態(tài)是否適應(yīng)集團(tuán)的高速發(fā)展，我們務(wù)必要正視現(xiàn)實(shí)，調(diào)整好心態(tài)，切不可以自以為是，跟那些優(yōu)秀的人相比，我們還存在很大的差距。我們應(yīng)該清楚不足，要有強(qiáng)烈的競爭意識(shí)，覆巢之下，安有完卵?要把每天都當(dāng)成試用期一樣如履薄冰、如臨深淵。要積極鉆研業(yè)務(wù)，提高綜合素質(zhì)，做事要心無旁鶩，一絲不茍。要多關(guān)心公司的事業(yè)，多關(guān)愛同事，胸懷坦蕩，內(nèi)心陽光。我們千萬不要只停留在力所能及的事上，更不要只滿足現(xiàn)有的成績，目標(biāo)達(dá)到后更要遙望遠(yuǎn)方，滿懷信心與激情去實(shí)現(xiàn)我們更高的新的目標(biāo)。
2009年是非常關(guān)鍵的一年，也是非常辛苦的一年。在這一年里，有辛酸、有快樂，也有孤獨(dú)和寂寞，但是我們畢竟走過來了。這兩年的金融危機(jī)給我們集團(tuán)帶來了巨大的影響，但是以我們山東集團(tuán)在文登南海新區(qū)的地位和在這里的影響，以及地方政府對(duì)我們的期待，使得我們不能有絲毫懈怠，使得我們不能完全按照我們?cè)械挠?jì)劃去執(zhí)行，但我們不能停止，我們也沒有停止。我之所以說取得了階段性的成果而不算是勝利，因?yàn)橐粋€(gè)勝利代表下一個(gè)新的起點(diǎn)，一個(gè)勝利代表下一個(gè)更大壓力的到來。我們總算走過來了，但是前面的路更長，前面的路更難走。
這幾天我們第二批的地款已經(jīng)付過去了，幾千畝地很快就要辦理完畢，這些資源壓在我們手里，對(duì)于有的人來講可能會(huì)感到自豪，但是對(duì)于我們?cè)谧?，?duì)于我來講，我們感到誠惶誠恐。為什么?這是真金白銀砸出來的，我們投入十個(gè)億，就要讓它產(chǎn)生二十億、三十億、五十億的回報(bào)，何時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)?何時(shí)能夠達(dá)到這樣的目標(biāo)?何時(shí)能夠回報(bào)總部?這幾年都是總部往這里投錢，何時(shí)能使我們山東集團(tuán)的項(xiàng)目具備強(qiáng)大的造血功能?這都需要我們大家集思廣益、出謀劃策，共同并肩攜手，克服一切困難和障礙，昂首往前走。這幾千畝地我們要把它盤活，不能壓在手里，壓在手里會(huì)給公司帶來巨大的負(fù)擔(dān)，資源就是這樣，做好了，盤活了就是好事，做不好也可以把你扯垮。
2009年的工作為新的一年起到一個(gè)承上啟下的作用，也為我們2010年走向更高的目標(biāo)吹響了號(hào)角，萬里長征我們剛抬起腿來，沒有邁出去呢，這是多大的項(xiàng)目。所以，我們經(jīng)常提到，多大的項(xiàng)目我們都不值得沾沾自喜，只有把它全部變成了錢，產(chǎn)生了豐厚的利潤才是我們成功的時(shí)候。
2010年應(yīng)該是經(jīng)濟(jì)逐漸復(fù)蘇的一年，金融形勢(shì)要恢復(fù)到兩三年以前的狀態(tài)還有一些時(shí)日，不是一年半載就能夠恢復(fù)的，短則一兩年，長則三年五年，但是較為欣慰的是形勢(shì)在走上坡路。也就是說，在這兩年，我們以低成本迅速地控制了大量的資源，接下來這個(gè)舞臺(tái)就看我們?cè)趺幢硌萘?，這對(duì)我們?cè)谧拿恳晃欢际且粋€(gè)極大的挑戰(zhàn)。我面提到過，要提高、要突破，你的觀念是否跟的上，你的狀態(tài)是否跟的上，你的學(xué)識(shí)、你的能力是否跟的上，這都要打問號(hào)，這個(gè)問號(hào)我要問我自己，也要問你們，你們也要自我提問。跟不上就要趕快學(xué)習(xí)，趕快加強(qiáng)，跟上來，我不希望我們團(tuán)隊(duì)當(dāng)中的任何一員掉隊(duì)。在此前，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中有去培訓(xùn)的，有辭職的，有確實(shí)不符合公司標(biāo)準(zhǔn)和要求被辭退的，今天離開了一兩百人，以后可能就要回來五百人、八百人、一千人，因?yàn)槲覀兊捻?xiàng)目在不斷擴(kuò)大。在幾年前，我記得楊總曾經(jīng)開會(huì)說過集團(tuán)需要300個(gè)總經(jīng)理，這個(gè)一點(diǎn)不夸張，僅就山東集團(tuán)而言恐怕就得需要300個(gè)總經(jīng)理，每一個(gè)項(xiàng)目板塊，每一個(gè)項(xiàng)目集群下分幾十個(gè)大項(xiàng)目，都是特大型的，可以想象需要多少總經(jīng)理，需要多少職業(yè)經(jīng)理人，所以我希望我們未來的總經(jīng)理從你們當(dāng)中產(chǎn)生，也希望我們?cè)谧母魑荒鼙M快承擔(dān)更重的擔(dān)子。
2010年的工作重點(diǎn)剛才幾位負(fù)責(zé)人簡單的概括了一下，我再說一下。
第一，團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
多次提到，這么大的一個(gè)項(xiàng)目，這么大一個(gè)盤子，沒有極其優(yōu)秀的鐵一樣的團(tuán)隊(duì)，這個(gè)項(xiàng)目做不起來，把我們?cè)谧拿恳粋€(gè)人當(dāng)三個(gè)人使都不行，所以團(tuán)隊(duì)建設(shè)是長期的話題。我們?cè)谧拿恳晃槐仨氁羞@個(gè)責(zé)任心、有這個(gè)義務(wù)，也要主動(dòng)、積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)，為打造陽光團(tuán)隊(duì)而努力。我們真正要做到集團(tuán)其他公司包括總部的同仁們到這里來都能感到很開心，不僅僅是因?yàn)槲覀冞@里的陽光燦爛、空氣純凈，而是因?yàn)槲覀冇幸恢ш柟獾膱F(tuán)隊(duì)。所以，每一個(gè)人都要陽光，都要胸懷寬廣，都要天天笑對(duì)生活、笑對(duì)工作、笑對(duì)你身邊的每一個(gè)人。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)一方面是要提高它的凝聚力，一方面是要提高它的執(zhí)行力，組織能力、業(yè)務(wù)能力等綜合素質(zhì)。今年我們要有很多工作要做，特別是培訓(xùn)。2008年、2009年我們的集中培訓(xùn)不多，當(dāng)然有的部門分別做了培訓(xùn)，2010年這塊工作一定要抓起來。人力資源部馮丹經(jīng)理春節(jié)回來以后把今年的培訓(xùn)計(jì)劃拿出來，培訓(xùn)哪些方面都要羅列出來，請(qǐng)真正有水平的專家來給我們講課。
第二方面還要建立良好的溝通平臺(tái)。這個(gè)溝通平臺(tái)橫向的是部門跟部門之間，你部門內(nèi)部的人員之間，縱向的是你部門員工跟你之間，或者你跟我之間，溝通一定要通暢。有些人想說話，憋在心里難受，都憋瘋了，有多少好的想法、多少好的建議不知往哪說，說了以后石沉大海，到底怎么樣呀?我的建議公司有沒有采納?采納以后有沒有產(chǎn)生良好的效果?我想每個(gè)人都有這樣的需求，所以溝通必須要順暢，溝通渠道要廣泛，總裁信箱要定期的打開，多收集意見。
今年我們要加大銷售，使我們能夠產(chǎn)生強(qiáng)大的造血功能，以后我們才會(huì)有更多的費(fèi)用支配，不能每一分錢都跟總部要，總部都支持已經(jīng)不小了。今后還會(huì)設(shè)立一些基金，除了總部獎(jiǎng)勵(lì)以外，我們山東集團(tuán)也要設(shè)立一些獎(jiǎng)勵(lì)，以鼓勵(lì)人才成長。團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一個(gè)長期的話題，一切好與不好，能否成功就依賴這個(gè)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)不行一切都無從談起，有了好的戰(zhàn)略、有了好的計(jì)劃得有好的團(tuán)隊(duì)來執(zhí)行。
第二，資本運(yùn)作。
2010年，對(duì)于我們來講資本運(yùn)作將是首要的工作，我們這么多的資源要盤活它，這么多的工程需要錢來投，沒有錢不行，要的這些錢不是個(gè)小數(shù)目，所以資本運(yùn)作將是最為重要的工作。怎么辦?首先要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面包裝，提升項(xiàng)目價(jià)值，在這樣的基礎(chǔ)上開展資本運(yùn)作就具備了一定的條件。要進(jìn)行一流的規(guī)劃設(shè)計(jì)，包括單體戶型，這是我們房地產(chǎn)這塊。我們的港口也是一樣，要有一份切實(shí)可操作的令人相信的高質(zhì)量的商業(yè)計(jì)劃書，招商這塊兒要把工作做好，缺人一定要報(bào)，把人給你配上，不然將來出去招商，問你幾個(gè)問題你不能說服人家。就像上市一樣，有的公司上市要出去路演，在美國華爾街上市需要到幾十個(gè)國家路演，各個(gè)國家的投資者的理念、需求、想法、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)截然不同，所以問你的問題也不同。我們也一樣，我們招商不僅僅是在國內(nèi)傳統(tǒng)意義上普通的招商，而是大招商，面對(duì)全球招商，尤其是港口這塊兒，所以高質(zhì)量的商業(yè)計(jì)劃書是非常關(guān)鍵的，要配合資本運(yùn)作包裝項(xiàng)目。還有我們的高爾夫訓(xùn)練場(chǎng)、跑馬場(chǎng)、商業(yè)配套要在今年全部完善。還有我們的水系、主題公園、人工湖、景觀打造等等這些都是為項(xiàng)目包裝所提供的基礎(chǔ)條件。
2009年我們跟很多機(jī)構(gòu)在談，我們以前不懂，尤其是大融資、大資本運(yùn)作，通過多次談、多次聊，我們把他們提的問題拿來，有針對(duì)性的解決，逐漸的我們也就學(xué)會(huì)了。所以資本運(yùn)作依然是全員的，我們?cè)谝院蟮呐嘤?xùn)當(dāng)中，融資的培訓(xùn)將是一個(gè)重點(diǎn)，為什么要學(xué)習(xí)這方面的知識(shí)?你具備基本的常識(shí)，有人說我這里有幾十個(gè)億，你要不要，你問他兩三個(gè)問題，通過這兩三個(gè)問題你就可以判斷這個(gè)事是真的假的，具備不具備可操作性，不具備可操作性你就不要跑這個(gè)事了，耽誤工作。尤其是去年，過一段時(shí)間打個(gè)電話，說我這有幾十個(gè)億，費(fèi)用多少多少，用幾年，后來我聽了就告訴他，不是潑你冷水，這沒有一個(gè)搞成的。所以大家對(duì)這方面的基本常識(shí)要學(xué)習(xí)、要掌握。楊總很早就提出全員融資，全員資本運(yùn)作，這也是為解決我們整個(gè)城市開發(fā)建設(shè)所需大量資金而必須要做的工作。
第三，全國營銷。
做好全國營銷，產(chǎn)品要升級(jí)，推廣要升級(jí)，營銷也要升級(jí)，盈利能力更要升級(jí)。說到產(chǎn)品，我們英倫灣從外觀來看，在青煙威地區(qū)都是首屈一指的，但是它的戶型還是有好多不足，這也不是誰的問題，當(dāng)時(shí)讓山東設(shè)計(jì)院來做耽誤了好幾個(gè)月，最后要盡快的開工，于是倉促的找了上海的一家公司給我們?cè)O(shè)計(jì)，時(shí)間不充裕，勢(shì)必會(huì)存在這樣那樣的問題。這個(gè)不要緊，我們下一步有更多、更充分的時(shí)間來把這個(gè)產(chǎn)品做好，做的更精細(xì)。產(chǎn)品要升級(jí)，設(shè)計(jì)要升級(jí)。我們要走出去學(xué)習(xí)，春節(jié)回來過后，工程部、規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目也要拿一個(gè)考察計(jì)劃，我們確定好以后把這個(gè)計(jì)劃報(bào)給楊總，2010年要大量的派人到不同的地方去考察、學(xué)習(xí)，不然我們始終在這里閉門造車，自己感覺很好，拿出去一比就不行了，所以要走出去、請(qǐng)進(jìn)來，要拓寬視野。同時(shí)還要繼續(xù)擴(kuò)大代理范圍，我們?cè)瓉碛?jì)劃在全國設(shè)立三千個(gè)代理點(diǎn)，這個(gè)目標(biāo)一聽挺大，2005年、2006年就有二三百家在北京賣，所以這個(gè)目標(biāo)也并不是不能實(shí)現(xiàn)，但更多的還是要講求質(zhì)量。先先拓展，廣種薄收，這也不需要我們花太多費(fèi)用，逐步篩選，定下來以后，有了這個(gè)量我們的銷售就有保障，但是我們絕對(duì)不能完全依賴于代理商。近一兩年代理商的作用肯定是非常大的，我們也期待有更多有強(qiáng)大營銷能力的代理商跟我們進(jìn)行長期戰(zhàn)略合作，我想這也是他們所期待的，所以擴(kuò)大代理也是我們的一項(xiàng)工作之一。
舉辦全國性的論壇，爭取在五六七八九十這五六個(gè)月每個(gè)月都要舉辦一次論壇，我們這里的平臺(tái)已經(jīng)具備了這樣的條件，去年、前年我們都在謀劃。讓人們到這里來直觀感受，每一次論壇要有全國性的媒體跟隨，倒不至于都必須具體報(bào)道我們的項(xiàng)目，但起碼得把整個(gè)地區(qū)宣傳出去，擴(kuò)大影響面，對(duì)我們營銷肯定有極大的促進(jìn)作用。營銷策劃韓士安總一定要把這塊工作做在前面，把題選好，要跟集團(tuán)總部的傳媒助理一起商量，還要跟當(dāng)?shù)匦麄鞑俊⑽幕值漠?dāng)面進(jìn)行一些溝通，把政府的資源整合起來，很多工作可以讓他們來做，不能完全讓我們來做，我們可以花錢，但是花錢要花的非常合理，所以全國性的論壇要搞。央視、人民日?qǐng)?bào)等一流的媒體報(bào)道，這個(gè)報(bào)道應(yīng)該是系列性的，這也應(yīng)該全面的策劃，這個(gè)策劃我們提選題，可以交給他們來策劃，我們花錢，這項(xiàng)工作在2009年楊總提出過要做，那么2010年我們要具體實(shí)施。
士安總也提到了要提高銷售價(jià)格，你們?cè)谧那岸螘r(shí)間可能關(guān)注過海南房地產(chǎn)的動(dòng)態(tài)，每天一漲，平均多的一天都漲5000元/平米，這個(gè)并不存在不正常，因?yàn)樗?0年代初宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的時(shí)候還不一樣，那時(shí)候只是炒樓花，人們的購買力也沒有這么強(qiáng)大，那都是真正的泡沫?，F(xiàn)在不一樣了，現(xiàn)在是要建國際旅游島，全世界在消費(fèi)海南島，它的價(jià)格賣到七八萬并不奇怪，國際旅游島嘛。這種影響力，這種商業(yè)機(jī)會(huì)，這種潛力，這種巨大的需求是別的地方無法比的。海南房價(jià)上漲跟內(nèi)地各中心城市的房價(jià)上漲的情況是不一樣的。在內(nèi)地北京也好，濟(jì)南也好，房價(jià)漲到大部分老百姓買不起了，他們勢(shì)必要給政府施加壓力，政府不能不出一些政策來進(jìn)行所謂的抑制，抑制也只是相對(duì)的，因?yàn)檎y行、房地產(chǎn)是一個(gè)利益團(tuán)體，不會(huì)真抑制，否則政府也會(huì)受傷害，幾敗具傷，但是它又不能不做這些動(dòng)作，你抑制的下來嗎?抑制不下來，因?yàn)橛芯薮蟮男枨罅看嬖凇?/p>
中央2010年的第一個(gè)文件提出了加速農(nóng)村城市化，鼓勵(lì)農(nóng)村建房，拉動(dòng)內(nèi)需。房地產(chǎn)作為國家的支柱產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)是不會(huì)改變的。我們卓達(dá)在南海新區(qū)的項(xiàng)目也一樣，我們付出了巨大的艱辛，絕不僅僅是一平米賺個(gè)三幾百塊錢就滿足了。在銀灘，有的開發(fā)商的利潤還沒有代理商的利潤高，這是一種悲哀。我們有楊總超前的理念，有強(qiáng)大的運(yùn)作能力和品牌影響力，我們的產(chǎn)品絕對(duì)不能賤賣，應(yīng)該創(chuàng)造很豐厚的利潤。對(duì)地方政府而言，賣的高，稅收也多。關(guān)于價(jià)格，前幾天韓我和士安總、常富康總就如何在2010年五一房價(jià)漲到5000元/平米的可能性進(jìn)行了討論，有一些思路，和一些措施，很多工作跟我們?cè)谧加嘘P(guān)系，已經(jīng)報(bào)給了總部，只要批復(fù)下來，明年就要大量的做，要花很多錢，花錢是為了掙錢，付出是為了更大的回報(bào)，錢不是省出來的。只要我們做到位，硬件上創(chuàng)造出高品質(zhì)的產(chǎn)品，進(jìn)行全方面的形象宣傳，提高我們的服務(wù)等等，相信豐厚的利潤是能實(shí)現(xiàn)的，5000元/平米也不是什么難事。我們漲別人也會(huì)漲，我們的目標(biāo)一定是引領(lǐng)整個(gè)膠東半島的房地產(chǎn)市場(chǎng)，假使有一天我們能引領(lǐng)全國的旅游市場(chǎng)，那將是我們集團(tuán)的榮耀，我們會(huì)朝著這個(gè)目標(biāo)去努力，我們手里擁有的資源可做十年二十年做，會(huì)有這種機(jī)會(huì)。
第四，全面招商。
包括市政配套項(xiàng)目的招商，商業(yè)項(xiàng)目招商、旅游項(xiàng)目招商，臨港工業(yè)招商。2008年、2009年招商條件欠缺，經(jīng)過這兩年的準(zhǔn)備，具備了一定的基礎(chǔ)，要達(dá)到更理想的要求還是不行，我們邊完善邊招商。投資模式要豐富，獨(dú)立投資，合作開發(fā)，可以主要針對(duì)學(xué)校、醫(yī)院、酒店、商業(yè)這方面的。我們出土地，對(duì)方出資金，合作開發(fā)等等，這方面目前沒有啟動(dòng)，但是不代表以后不做。產(chǎn)權(quán)買斷、租賃經(jīng)營等可以針對(duì)商業(yè)項(xiàng)目。
還有旅游資源的整合，去年五六月份楊總在這邊工作的時(shí)候提出過，我們要做大旅游，由于方方面面的原因，各種工作千頭萬緒，這方面的工作沒有往深了做。2010年我們要往深處做，把這個(gè)資源整合起來，要把南海新區(qū)，重點(diǎn)是我們卓達(dá)這個(gè)板塊作為一個(gè)旅游目的地，要讓外地人到這里來能住上三天五天甚至十天半月，讓更多的人奔這里來。
第五，加快工程建設(shè)。
(一)16萬平方米的英倫灣要交付使用。
(二)50萬平米的華僑城，包括b2啟動(dòng)區(qū)要?jiǎng)庸ぁ?/p>
(四)卓達(dá)1號(hào)路(高島路)以及一號(hào)橋(香水河大橋)，現(xiàn)在正在修，在7月1號(hào)要全線通車，這條路通車以后對(duì)香水海整體項(xiàng)目的形象提升會(huì)起到很大的作用，這條路通了以后，我們從金海路到機(jī)械裝備城三五分鐘就過去了。
(五)沿金海路的90米寬，2000多米長的人工河要初顯效果，要把它挖出來，河的兩岸做成什么樣的景觀需要有一個(gè)正式的方案。我們邊設(shè)計(jì)邊挖它的主要部分，起碼要放上水，看著波光粼粼的，這個(gè)效果要出來。這條河的竣工對(duì)同樣對(duì)香水海整體土地附加值的提高也會(huì)起到很關(guān)鍵的作用。
(六)4000多米的科研路，從高島路一直到濱海路的一條南北路，穿越我們的地塊，直接經(jīng)過我們的b3、高爾夫和b2，最后到濱海路，這條路要?jiǎng)庸そㄔO(shè)。
(七)海上公園要部分動(dòng)工。
(八)6000畝的人工湖要部分動(dòng)工。這個(gè)人工湖在哪里可能好多人都不知道，我們的香水海項(xiàng)目的中間那一塊，香水河西岸部分要開始挖掘、拓寬，這塊大概在下半年。要看總部的總體安排和資金情況，如果上半年的融資情況理想，資金非常充盈，應(yīng)該還有一些項(xiàng)目會(huì)快速啟動(dòng)。
(九)卓達(dá)的油輪，我們可以叫“公主號(hào)”或者其他名字，這個(gè)船要裝修完工。這艘船去年從武漢買回來的，四層樓2000多平方米的一艘油輪，按照四星級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)裝修，放在海上。這個(gè)船現(xiàn)在在石島停著，前段時(shí)間進(jìn)行了維修，2010年要把它裝修出來，非常漂亮，有這個(gè)船放在我們的海邊，對(duì)我們整個(gè)香水海的旅游功能是一個(gè)很好的補(bǔ)充。
(十)高爾夫訓(xùn)練場(chǎng)要竣工。到時(shí)候我們會(huì)分期分批的安排一些人參加訓(xùn)練，有教練教我們，張曉軍總這塊兒會(huì)安排。高爾夫是一種高尚運(yùn)動(dòng)，很多感情交流、商業(yè)機(jī)會(huì)、很多買賣就是在高爾夫球場(chǎng)上做成的。很多想法、很多思路也是從高爾夫球場(chǎng)上產(chǎn)生的，將來我們自己有了這樣的場(chǎng)地，我們的員工們應(yīng)該受益，這也是一種技能。
(十一)跑馬場(chǎng)要竣工。這個(gè)跑馬場(chǎng)不是速度型的，這屬于花樣的、表演式的，我們會(huì)招一批女孩作為騎士，這將來是一道靚麗的風(fēng)景，這個(gè)在今年也要投入使用。每天工作累了可去看一眼，馬不一定會(huì)騎。
(十二)濱海大橋的設(shè)計(jì)要完成。濱海大橋在我們的濱海路最東邊，跨香水河這座橋的設(shè)計(jì)要完成。秦正林總，原來的方案不算了，我已經(jīng)跟政府協(xié)調(diào)好了，原來的方案投資兩個(gè)億，太高，要有斜拉的造型，如果五千萬能做下來就做五千萬，七千萬能做下來的就七千萬，越便宜越好，原來的水八卦已經(jīng)取消了，對(duì)橋的要求也就降低了，既然大規(guī)劃變了，橋的總投資也必須大幅度降下來，寬度基本定了，大概是1.2公里。一定要想盡辦法把投資降下來，這個(gè)橋今年要完成設(shè)計(jì)。
六、新型高科技建材項(xiàng)目要?jiǎng)庸ぁ?/p>
這個(gè)項(xiàng)目好多領(lǐng)導(dǎo)都考察過，跟北京的一家公司合作，在我們的機(jī)械裝備城，占地大概500畝地，一種新型的材料，麥秸稈是主要材料，可以仿造任何的木頭、石頭，都能做出來，很環(huán)保，而且還釋放負(fù)氧離子，這種材料的市場(chǎng)潛力是無限大的。楊總已明確同意在山東做這個(gè)項(xiàng)目，要把這個(gè)項(xiàng)目做成在兩年以后可以上市。山東集團(tuán)應(yīng)該有兩三個(gè)板塊或者兩三個(gè)項(xiàng)目在兩三年以后上市，這也是楊總提出的一個(gè)目標(biāo)，到時(shí)候我們會(huì)在里邊買到一些原始股，會(huì)有這個(gè)優(yōu)勢(shì)，大家都有這樣的機(jī)會(huì)。
七、港口的一期引堤工程完工，二期兩個(gè)5萬噸的立項(xiàng)批文爭取在今年下半年批復(fù)下來。這兩個(gè)5萬噸的批文要是下來了，港口項(xiàng)目的融資條件就更加具備了，很多財(cái)團(tuán)和機(jī)構(gòu)來看了以后，都盯住我們的港口，但遺憾的是我們的一期的泊位太小，投資太少，不論跟他們?cè)趺唇忉屖欠制诜峙鷪?bào)建的，但是他們只看現(xiàn)在。所以這兩個(gè)5萬噸的立項(xiàng)批文非常重要，政府的計(jì)劃也跟我們一樣，也想盡快的辦下來。
2010年的基本工作還有很多很多，得有幾十項(xiàng)，我就不逐一的說了，我們商業(yè)集團(tuán)還提高管理水平，以后這個(gè)商業(yè)集團(tuán)所有員工的工資就從商業(yè)項(xiàng)目利潤中出，要盡可能的創(chuàng)造條件提高盈利。要站在運(yùn)營城市的高度，為將來做更大的商業(yè)、運(yùn)營更大的商業(yè)項(xiàng)目培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)。
銷售也一樣，你不能光在這里接待代理商，你的能力、水平，達(dá)到做代理商的教練、培訓(xùn)師、顧問。很多代理商的水平比你們高，做業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)比你們豐富，你不要以為你是甲方你就不得了。你記住了，你是在服務(wù)，客戶、代理商是我們的衣食父母，你必須要把這個(gè)心態(tài)擺好。還有我們內(nèi)部的協(xié)調(diào)、協(xié)作部門也一樣，銷售拿提成你不要眼紅，你可以做銷售去，沒問題，我們?cè)谧乃腥硕际菭I銷高手，那我們有多少項(xiàng)目都不夠賣。你做好你應(yīng)該做的，你拿你這塊工資，做好你的本職工作。以后不論是誰影響銷售、阻礙銷售，要那你是問。這么多資源得賣出去，我們?cè)谧拿恳晃欢紤?yīng)該有很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，客戶到這一看，你工作細(xì)致入微，很有耐心，客戶也很感動(dòng)。卓達(dá)品牌很好，選定了卓達(dá)的房子，結(jié)果在辦理合同過程當(dāng)中，由于你的一個(gè)舉動(dòng)讓客戶看了很不舒服，這就會(huì)影響銷售。所以我提醒各位，你要把每一天都當(dāng)做試用期，要有如履薄冰的感覺。我們以后要設(shè)投訴箱，目的是為了提高我們的工作水平和服務(wù)水平。有的置業(yè)顧問也要注意，你把東西往那一放，給我辦!大爺一樣，這是不可以的，誰都有誰的工作，所以互相協(xié)作、互相支持、互相配合才是你所應(yīng)該做的。
年終表彰大會(huì)的總結(jié)篇十二
在過去的一年里,團(tuán)體在總裁的英明、正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)事情取得了豐富的成果。尤其是我公司,各人上下一心,想企業(yè)之所想,及公司之所需,想方想法擴(kuò)大銷售,千方百計(jì)進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益,變更統(tǒng)統(tǒng)積極要素,促進(jìn)奇跡生長。從穩(wěn)固市場(chǎng)、擴(kuò)大市場(chǎng)動(dòng)手,從搶占市場(chǎng)、生長市場(chǎng)著眼,在競爭中求生存,在競爭中求生長,取得了較好的成績和顯著的結(jié)果,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好程度,在全省同行業(yè)中壓倒統(tǒng)統(tǒng),為××團(tuán)體爭得了榮譽(yù)。2014年團(tuán)體公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績應(yīng)歸功于團(tuán)體總裁的英明決策、正確領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)體全體員工同心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。
新春伊始,萬象更新。讓我們滿載著二零一四年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益全面增長的豐富成果,迎來了二零一五年的春天。值此團(tuán)體二零一五年總結(jié)表彰大會(huì)之際,我謹(jǐn)代表受表彰的先輩企業(yè)、先輩團(tuán)體及先輩小我私家對(duì)團(tuán)體總裁和各位領(lǐng)導(dǎo)及全體員工表現(xiàn)誠摯的謝意和致以崇高的敬禮!
二零一四年,在團(tuán)體總裁領(lǐng)導(dǎo)下,我們有決心、有決心把各項(xiàng)事情做得更好：
一、進(jìn)步企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅(jiān)持順上扶下的準(zhǔn)繩和向辦理要效益的目標(biāo)。在總裁領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚(yáng)團(tuán)體企業(yè)整合效應(yīng)。職工愛崗敬業(yè),視團(tuán)體為家,企興家合。
二、塑造企業(yè)抽象,打造××團(tuán)體品牌,鞏固和生長企業(yè)市場(chǎng),在質(zhì)量中求生存,在競爭中求生長。
三、搞好培訓(xùn),進(jìn)步員工業(yè)務(wù)技能和各行業(yè)企業(yè)辦理干部的領(lǐng)導(dǎo)和辦理程度,使企業(yè)在競爭中處于不敗的地位。
四、塑造企業(yè)抽象,打造××團(tuán)體品牌,鞏固和生長企業(yè)市場(chǎng),在質(zhì)量中求生存,在競爭中求生長。
五、進(jìn)步企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,剛強(qiáng)完成2014年團(tuán)體公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。以效益為中間,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前導(dǎo),全面進(jìn)步優(yōu)質(zhì)服務(wù)程度。
年終表彰大會(huì)的總結(jié)篇十三
新春佳節(jié)來臨之際，1月23日上午，衡陽、市政府在老干部活動(dòng)中心舉行全市老干部迎春座談會(huì)，與離退休老領(lǐng)導(dǎo)、老同志歡聚一堂，共商發(fā)展大計(jì)，喜迎新春佳節(jié)。衡陽書記、市人大常委會(huì)主任周農(nóng)希望，全市老干部發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)、威望優(yōu)勢(shì)，為建設(shè)“五個(gè)新衡陽”獻(xiàn)計(jì)出力。衡陽副書記、市長周海兵通報(bào)相關(guān)情況，衡陽副書記鄧群策主持會(huì)議，。
一走進(jìn)會(huì)場(chǎng)，周農(nóng)、周海兵就熱情地與老領(lǐng)導(dǎo)、老同志們一一握手，并送上新春祝福。
座談會(huì)上，周農(nóng)指出，過去一年，是全市發(fā)展史上極不平凡的一年。衡陽、市政府認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院和省委、政府的決策部署，積極應(yīng)對(duì)各種困難挑戰(zhàn)，突出“一嚴(yán)三抓”的工作重點(diǎn)，狠抓全面從嚴(yán)治黨，集中力量抓好換屆，堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了“十三五”良好開局。這些成績是全市廣大干部群眾共同努力的結(jié)果，也得益于各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同志的關(guān)心和支持。
周農(nóng)強(qiáng)調(diào)，20xx年對(duì)衡陽而言，是重塑形象的轉(zhuǎn)折之年，加快發(fā)展的振興之年，補(bǔ)齊短板的攻堅(jiān)之年。衡陽要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，貫徹五大發(fā)展理念，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以補(bǔ)齊縣域經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、旅游經(jīng)濟(jì)短板為突破口，以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，圍繞打造“現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市、文化旅游名城、幸福和諧家園”，全面做好穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)工作，加快建設(shè)“五個(gè)新衡陽”。
周農(nóng)希望，全市老干部要發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)年輕干部的傳、幫、帶，教育、影響和感染年輕干部;要發(fā)揮經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，多在補(bǔ)齊發(fā)展短板、抓好脫貧攻堅(jiān)、重大項(xiàng)目建設(shè)、防范社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、建設(shè)政治清明新衡陽等方面出謀劃策、建言獻(xiàn)計(jì)、牽線搭橋;要發(fā)揮威望優(yōu)勢(shì)，廣泛宣傳黨的方針政策和、市政府重大決策部署，自覺做全面從嚴(yán)治黨的堅(jiān)定支持者和模范踐行者，共同推動(dòng)衡陽市加快形成山清水秀的良好政治生態(tài)。
周農(nóng)指出，老領(lǐng)導(dǎo)、老干部幾十年乃至一生把自己的心血和汗水澆灌在了衡陽這片熱土上，是衡陽改革發(fā)展穩(wěn)定的功臣。要把關(guān)心好、照顧好老干部作為義不容辭的責(zé)任，常懷敬老之情、恪守敬老之責(zé)、多辦利老之事，認(rèn)真落實(shí)好老干部工作政策，努力為老干部發(fā)揮作用、舒心生活、安享晚年創(chuàng)造更好的條件。
周海兵通報(bào)了全市20xx年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況和20xx年工作思路。
會(huì)上，老同志代表熱情發(fā)言，對(duì)做好今后工作提出了富有建設(shè)性的意見和建議。
市領(lǐng)導(dǎo)廖炎秋、段志剛、何錄春、章彰、陳競及全市副市級(jí)以上離退休老同志參加座談會(huì)。
年終表彰大會(huì)的總結(jié)篇十四
為了加強(qiáng)公司員工的凝聚力，豐富公司文化生活，表達(dá)公司對(duì)員工節(jié)日的關(guān)懷與問候，同時(shí)對(duì)20xx年工作進(jìn)行總結(jié)、表彰先進(jìn)。
20xx年1月25日9:0021:30。
xxxx。
公司全體員工。
xxx。
(一)會(huì)場(chǎng)布置：負(fù)責(zé)人：公司辦公室、綜合部、財(cái)務(wù)室。
（三）議程：8:50全體參會(huì)員工提前到達(dá)指定會(huì)議室，按指定排座就位，等待大會(huì)開始；第一項(xiàng)：總結(jié)和表彰大會(huì)（9：00~11：30）。
1、主持人宣布：宣讀會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。
2、主持人宣布：由公司總經(jīng)理致新年賀詞；
3、主持人宣布：請(qǐng)總經(jīng)理為我們作20xx年工作總結(jié)，大家熱烈歡迎。
4、主持人宣布：請(qǐng)宣讀20xx年度規(guī)劃。（1小時(shí)）。
5、請(qǐng)退休職工代表講話，大家熱烈歡迎。
6、主持人宣布：請(qǐng)宣讀員工表彰決定：
(1)、對(duì)先進(jìn)部門（團(tuán)體，擬3個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)）進(jìn)行表彰：由進(jìn)行頒獎(jiǎng)，大家表示熱烈祝賀，由部門負(fù)責(zé)人發(fā)表獲獎(jiǎng)感言（大約15分鐘）。
(2)、對(duì)先進(jìn)員工（個(gè)人，擬10個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)）進(jìn)行表彰：由進(jìn)行頒獎(jiǎng)，大家表示熱烈祝賀，由獲獎(jiǎng)?wù)甙l(fā)表獲獎(jiǎng)感言（大約30分鐘）。
(3)、對(duì)先進(jìn)駕駛員（13個(gè)人）進(jìn)行表彰：由進(jìn)行頒獎(jiǎng)，大家表示熱烈祝賀，由獲獎(jiǎng)人發(fā)表獲獎(jiǎng)感言（大約20分鐘）6、對(duì)大會(huì)進(jìn)行會(huì)議總結(jié)。
7、主持人宣布：早上會(huì)議結(jié)束，進(jìn)入中餐。
第二項(xiàng)：文藝節(jié)目及游戲（14:0017:00）擬10個(gè)節(jié)目主題：大團(tuán)結(jié)、共發(fā)展。
公司各單位出一個(gè)節(jié)目，節(jié)目類型不限：唱歌、跳舞、詩歌朗誦、相聲、繞口令、小品等。
游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個(gè)箱子；
游戲2：搶凳子；用具：5把椅子，圍成一圈；
游戲3：筷子運(yùn)鑰匙鏈；用具2支筷子、2個(gè)鑰匙鏈；
游戲規(guī)則：分為兩組，一組5個(gè)人，每個(gè)人球上綁10個(gè)氣球，主持人限定時(shí)間3分鐘，互相踩對(duì)方隊(duì)員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個(gè)組隊(duì)員總署氣球省的多，就勝出。
第三項(xiàng)：晚宴安排17:30晚宴正式開始。
晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。（背景音樂）。
18:0019:30用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
第四項(xiàng)：最后主持人邀請(qǐng)全體員工上臺(tái)合影留念，會(huì)議結(jié)束。
四、年會(huì)準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)。
（一）年會(huì)的通知與宣傳：公司辦公室于向各單位發(fā)出書面的《關(guān)于年終總結(jié)會(huì)的'通知》，對(duì)本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉。
（二）條幅的制作：紅底白字字幅，具體文字內(nèi)容：“銀磷公司”（條幅規(guī)格：5m）。
（三）演出臺(tái)：紅地毯、裝飾物（紙花）、節(jié)能燈。
物品：席位卡（15個(gè)）、筆（一盒）、紙、會(huì)場(chǎng)布置所需氣球、拉花、花籃；筆記本電腦、熱水壺（兩個(gè)）、煙（三條）、筆記本、會(huì)議所需礦泉水、晚宴所需各類干果小食品、水果，游戲道具另定（打氣筒、氣球等）。
（四）現(xiàn)場(chǎng)拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī)，做好大會(huì)及晚宴活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的拍照工作。
會(huì)議策劃出現(xiàn)的問題：員工的取暖是以何種方式體現(xiàn)？
年終表彰大會(huì)的總結(jié)篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們，同學(xué)們：
大家好！
競爭不同情弱者，競爭不相信眼淚。競爭激發(fā)人的無限潛能。同學(xué)們，你們的發(fā)展也逼迫老師們更快地發(fā)展，其實(shí)老師們也在跟你們展開一場(chǎng)競爭，學(xué)習(xí)的競爭，進(jìn)步的競爭，發(fā)展的競爭。不過這場(chǎng)競爭雙方都不能失敗，對(duì)我們來說，而且永無止境。畢竟發(fā)展才是硬道理。我們老師們發(fā)展是為了更好地勝任工作，更好地引導(dǎo)你們，不是為了給你們知識(shí)，更不僅僅是讓你們考上大學(xué)，知識(shí)要你們自己去探究，要你們親自去創(chuàng)造，老師應(yīng)該是引導(dǎo)者，是放飛學(xué)生夢(mèng)想的人，是點(diǎn)燃學(xué)生激情的人，是激發(fā)學(xué)生創(chuàng)造的人，是鼓勵(lì)學(xué)生永遠(yuǎn)進(jìn)取的人，是以人格魅力塑造學(xué)生高雅品味的人。這是老師的崇高目標(biāo)和神圣職責(zé)。我們將在這圣潔的教壇鞠躬盡瘁，以自己的良心和責(zé)任真誠面對(duì)學(xué)生的前途。
同學(xué)們，放飛你們的夢(mèng)想，點(diǎn)燃你們的激情，揮灑青春的力量，活出青春的精彩。青春不承認(rèn)失敗，青春不屬于灰色。
如果在明天的社會(huì)上，所有曾從一中走出去的人，都能用自己杰出的才能服務(wù)社會(huì)，創(chuàng)造財(cái)富，福澤他人，以自己富有魅力的人格和高雅的品味成為社會(huì)修身之范，那將是一中最大的成功、老師們最大的自豪和幸福，更是我們將鞠躬盡瘁為之奮斗的目標(biāo)！
三年發(fā)展規(guī)化描繪了我們近期應(yīng)該達(dá)到的發(fā)展程度，省級(jí)文明單位也是我們?cè)缫褢?yīng)該的擁有，把一中辦成全省示范性高中乃至全國知名高中也一定會(huì)在我們的手中實(shí)現(xiàn)。讓我們一起夢(mèng)想，讓我們一起創(chuàng)造，讓我們共同期待。時(shí)代在變，社會(huì)在變，觀念在變，但奮斗不變，執(zhí)著不變，未來無限。
成績屬于過去，榮譽(yù)歸于大家，未來在于創(chuàng)造，讓我們攜手共進(jìn)，把xx一中變成所有曾為之奮斗并受之恩澤的人心中永遠(yuǎn)的自豪！
謝謝大家！
年終表彰大會(huì)的總結(jié)篇十六
幫你辦’辦公室為我們企業(yè)辦理各種相關(guān)手續(xù)，既節(jié)省了時(shí)間又節(jié)約了資金，真是太方便了?！痹谄饺h經(jīng)營鐵選業(yè)多年、正在二次創(chuàng)業(yè)的宋經(jīng)理說。
河北省平泉縣在深化行政審批體制改革中，積極探索簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)的創(chuàng)新舉措，20xx年10月在全省率先成立了專門服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目的機(jī)構(gòu)——幫你辦辦公室。幫你辦辦公室再造審批流程，推行并聯(lián)審批，將重點(diǎn)項(xiàng)目從備案到竣工驗(yàn)收的審批時(shí)間由成立前最短的186個(gè)工作日縮減至54個(gè)工作日，縮短了審批時(shí)限，提高了審批效率。成立三年來，已先后為80余個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目提供全程代辦服務(wù)。
創(chuàng)新“五聯(lián)工作法”，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)審批“零障礙”。出臺(tái)了《平泉縣重大投資項(xiàng)目聯(lián)合審批辦法》，通過采取“五聯(lián)工作法”，提高代辦效率。聯(lián)合踏勘。幫你辦辦公室召集相關(guān)職能部門共同到現(xiàn)場(chǎng)踏勘，避免多部門分頭多次進(jìn)場(chǎng)踏勘;聯(lián)審會(huì)議。現(xiàn)場(chǎng)踏勘完成后，在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)立即召集會(huì)議，明確各部門審批內(nèi)容和時(shí)限;聯(lián)席會(huì)議。個(gè)別項(xiàng)目在推進(jìn)過程中出現(xiàn)新情況或遇到困難，縣聯(lián)席會(huì)議成員單位例會(huì)研究解決的辦法，幫你辦辦公室掛牌督辦;聯(lián)合審批。開辟重點(diǎn)項(xiàng)目審批“綠色通道”，各審批職能部門在規(guī)定時(shí)限內(nèi)共同啟動(dòng)審批程序，聯(lián)合辦結(jié)審批事項(xiàng)。及早準(zhǔn)備由中介機(jī)構(gòu)出具的審批要件，壓縮審批時(shí)限;聯(lián)合驗(yàn)收。項(xiàng)目單位申請(qǐng)竣工驗(yàn)收的，幫你辦辦公室召集職能部門一起到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)驗(yàn)收。
推行“一審一賬兩員”模式，實(shí)現(xiàn)審需雙方“零接觸”。工作人員提前熟悉辦理流程，將審批資料進(jìn)行“項(xiàng)目預(yù)審”，齊全無誤后再向有關(guān)部門提交。根據(jù)項(xiàng)目審批節(jié)點(diǎn)，倒排審批時(shí)間，限定審批時(shí)限，繪成圖表上墻，序時(shí)進(jìn)度一目了然，建立紙質(zhì)和電子兩套項(xiàng)目臺(tái)賬。每個(gè)項(xiàng)目指定1-2名幫你辦辦公室工作人員作為項(xiàng)目幫辦員，全程代辦各項(xiàng)審批手續(xù)。在縣里40個(gè)涉及審批和服務(wù)的職能部門，確定一名重點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)員，負(fù)責(zé)與項(xiàng)目幫辦員溝通并協(xié)辦涉及本系統(tǒng)的審批業(yè)務(wù)。
高效運(yùn)轉(zhuǎn)“中介超市”，實(shí)現(xiàn)全程代辦“零收費(fèi)”。4月初，“中介超市”正式在“中國·平泉”政府門戶網(wǎng)站上線運(yùn)營，先后有90余家中介服務(wù)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)入駐，采用網(wǎng)上掛牌的方式，通過網(wǎng)絡(luò)窗口向社會(huì)公開。凡有意在平泉開展業(yè)務(wù)且符合行業(yè)資質(zhì)要求、具備市場(chǎng)準(zhǔn)入條件的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，審核通過后準(zhǔn)予入駐，不斷吸收新機(jī)構(gòu)加入。截至目前，已有11家項(xiàng)目業(yè)主通過“中介超市”購買了服務(wù)。同時(shí)，重點(diǎn)項(xiàng)目全程代辦實(shí)行無償服務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)了全程代辦“零收費(fèi)”。
實(shí)施回訪跟蹤問效，實(shí)現(xiàn)服務(wù)企業(yè)“零投訴”。通過項(xiàng)目幫辦員深入企業(yè)一線，向走訪企業(yè)發(fā)放“定期回訪登記表”，與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人座談交流等方式，協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門有針對(duì)性地幫助企業(yè)解決難題，做到“事前服務(wù)、事中跟蹤、事后回訪”。重點(diǎn)項(xiàng)目全程代辦工作在政府的主導(dǎo)下，幫你辦辦公室充分行使代辦、督辦職能，職能部門提供高效快捷審批服務(wù)，企業(yè)全力配合，中介機(jī)構(gòu)優(yōu)服務(wù)提速度，監(jiān)察部門做好監(jiān)督保障，實(shí)現(xiàn)了“六級(jí)聯(lián)動(dòng)”。
年終表彰大會(huì)的總結(jié)篇十七
各區(qū)縣總工會(huì)，xx風(fēng)景區(qū)工會(huì)，xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨群部，市直系統(tǒng)(行業(yè))工會(huì)，市直單位和有關(guān)基層工會(huì)：
為慶?！拔逡弧眹H勞動(dòng)節(jié)，表彰全市各條戰(zhàn)線涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，進(jìn)一步團(tuán)結(jié)動(dòng)員全市廣大職工，積極投身“建功十三五、共筑xx夢(mèng)”主題勞動(dòng)競賽活動(dòng)，唱響“勞動(dòng)光榮，工人偉大”的時(shí)代主旋律，經(jīng)請(qǐng)示市委同意，決定召開xx市慶?！拔逡弧眹H勞動(dòng)節(jié)表彰大會(huì)?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、時(shí)間：
xxx年4月29日(周五)上午9點(diǎn)。
二、地點(diǎn)：
市委市政府禮堂。
三、參會(huì)人員：
1、請(qǐng)市委、市人大常委會(huì)、市政府、市政協(xié)分管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)指導(dǎo);。
2、邀請(qǐng)各區(qū)縣、xx風(fēng)景區(qū)、市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)分管工會(huì)工作的負(fù)責(zé)同志參會(huì);。
4、市直系統(tǒng)(行業(yè))工會(huì)主席，市直單位工會(huì)和有關(guān)重點(diǎn)基層工會(huì)負(fù)責(zé)人(見附件1);。
5、各區(qū)縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)(或工業(yè)園區(qū))工會(huì)負(fù)責(zé)人(由所在區(qū)縣總工會(huì)負(fù)責(zé)通知);。
6、先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人代表(見附件2)。
四、要求：
接通知后請(qǐng)各單位于4月27日上午11:50前將參會(huì)人員的報(bào)名表(見附件3)傳真報(bào)市總工會(huì)辦公室，傳真電話：xxxxxxxxxx，電子版名單報(bào)送：xxxxxxxx,并通知參會(huì)人員按時(shí)到會(huì)。
請(qǐng)參會(huì)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人代表(穿工裝)務(wù)必于4月29日上午8點(diǎn)15分前，到市委市政府禮堂內(nèi)主席臺(tái)前集中，提前做好上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)的準(zhǔn)備工作。
請(qǐng)其他參會(huì)人員8點(diǎn)30分到市委市政府禮堂大廳處報(bào)到，8點(diǎn)50分前入場(chǎng)完畢。
附件：
1、市直系統(tǒng)(行業(yè))工會(huì)、市直單位工會(huì)和有關(guān)基層工會(huì)的名單。
2、先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人代表的名單。
3、報(bào)名表。
xx市總工會(huì)。
xxx年4月25日。
年終表彰大會(huì)的總結(jié)篇十八
各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們，同學(xué)們：
大家好！
1月2日下午，我院20xx年度總結(jié)表彰大會(huì)暨20xx年工作部署會(huì)議勝利召開。
20xx年是我院穩(wěn)步發(fā)展的一年。在省醫(yī)科院的關(guān)懷下，在眼科所黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，院領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工在保障醫(yī)療安全、提高醫(yī)療質(zhì)量、增加業(yè)務(wù)收入、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化管理等方面取得了一定效果。
（一）主要醫(yī)療工作年度完成情況。
全年完成門診量xx萬余人次，住院xxx余人次，出院xxxx余人次，完成手術(shù)xx余臺(tái)（不含角膜屈光手術(shù)），床位使用率100%。收入xxxx余萬元。
（二）完善科室設(shè)置，深化職能建設(shè)，保障醫(yī)療安全，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量提高。
為更好的滿足醫(yī)院發(fā)展建設(shè)需要，滿足就診患者的診療需要，進(jìn)一步理順工作流程，規(guī)范管理，突出專業(yè)、職業(yè)化，完善了門診部、眼底內(nèi)科、質(zhì)控辦、內(nèi)科的設(shè)置，加強(qiáng)了麻醉科、院感科、護(hù)理部、供應(yīng)室的人員配置，強(qiáng)化了職能發(fā)揮，基本滿足了醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展需要。
成立醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)辦公室，完善優(yōu)化重點(diǎn)醫(yī)療管理制度120余個(gè)。制訂了自下而上的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)并組織集中學(xué)習(xí)和統(tǒng)一考核，保障全員掌握要點(diǎn)。編印了《醫(yī)療制度匯編》、《應(yīng)急預(yù)案匯編》、崗位職責(zé)匯編等，方便職工學(xué)習(xí)掌握和嚴(yán)格落實(shí)。
成立質(zhì)控辦，每月按時(shí)對(duì)各病區(qū)對(duì)住院病歷、醫(yī)師交接班工作管理、不良事件上報(bào)、超時(shí)管理、非計(jì)劃再手術(shù)管理、臨床路徑管理等進(jìn)行檢查反饋，使醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
護(hù)理部推行責(zé)任制和分組管理，重點(diǎn)崗位專人管理和負(fù)責(zé)，護(hù)理培訓(xùn)、技能培訓(xùn)工作走在了各科室前面，有聲有色，護(hù)理服務(wù)質(zhì)量有較高提高。
全院自上而下進(jìn)一步明確了職能，細(xì)化了崗位職責(zé)，全院統(tǒng)籌印發(fā)了醫(yī)院組織架構(gòu)圖和崗位職責(zé)匯編。
（三）縣區(qū)醫(yī)療對(duì)口支援工作常態(tài)化，形式多樣化。
與5所縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立了眼科幫扶協(xié)議，安排中高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員赴合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展門診、診療、手術(shù)幫扶工作，累計(jì)派出xx余人次，為當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)累計(jì)接診患者xxx余人次。
另外捐贈(zèng)有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)病床xx張，價(jià)值xx萬余元。
（四）院內(nèi)外社會(huì)公益活動(dòng)廣泛開展，受到群眾好評(píng)。
廣泛開展社區(qū)、大型企事業(yè)單位的公益活動(dòng)，已累計(jì)完成義診、講座xxx余場(chǎng)，覆蓋xx市xx余個(gè)社區(qū)，為萬余名群眾進(jìn)行了免費(fèi)眼科體檢，發(fā)放各類宣傳手冊(cè)xxx余冊(cè)。
20xx年度與省紅十字會(huì)合作開展的“光明救助”活動(dòng)共篩查報(bào)名救助貧困人員36人，完成手術(shù)30人次，年度累計(jì)減免費(fèi)用12萬余元。
全年共幫助65名志愿者和家庭完成捐獻(xiàn)遺愿，為130余名患者帶去光明，占到了全省角膜捐獻(xiàn)復(fù)明手術(shù)總量的三分之一。
xx省角膜病防治與功能重建技術(shù)工程實(shí)驗(yàn)室獲批。
參照省屬在編人員標(biāo)準(zhǔn)，為我院職工增發(fā)了津補(bǔ)貼并將公積金繳存比例提高到10%，職工人均基礎(chǔ)工資每月增加500多元；績效獎(jiǎng)金較去年同期增幅近3成，每月增加支出xx萬余元，年度增加支出xxx余萬元，職工薪酬平均增幅26%。
投入近xxx余萬元更新設(shè)備近xx臺(tái)套。
醫(yī)院信息化建設(shè)工作持續(xù)推進(jìn)，his系統(tǒng)更新基本完成，驗(yàn)收獲通過；完成醫(yī)學(xué)影像pacs系統(tǒng)建設(shè)，網(wǎng)絡(luò)預(yù)約系統(tǒng)建設(shè)工作完成大半。
截至12月底，省角膜病防治研究中心項(xiàng)目已完成地上11層，地下3層，共計(jì)1。4萬余平米的主體建設(shè)，完成主體建設(shè)任務(wù)的80%。當(dāng)年累計(jì)投入建設(shè)資金xxxx余萬元。
完成了電梯、供電設(shè)備的招標(biāo)。
拆遷戶回遷安置工作基本結(jié)束，圓滿完成拆遷安置。
作為省衛(wèi)計(jì)委指定的全省眼科質(zhì)控中心舉辦了“第七屆xx省眼科臨床專業(yè)質(zhì)量控制培訓(xùn)班”，修訂了《眼科質(zhì)控手冊(cè)》，增加了專業(yè)覆蓋面。此次會(huì)議參會(huì)人員近xxx余人，覆蓋全省17個(gè)地市，還有來自省外150余名眼科同道參與。
年終表彰大會(huì)的總結(jié)篇十九
各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們，同學(xué)們：
大家好！今天的總結(jié)表彰大會(huì)，是展示大家一年來努力工作的成果，展望充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的未來，并表彰為公司發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀員工。在這個(gè)辭舊迎新的時(shí)刻，我先代表公司董事會(huì)，向?yàn)楣景l(fā)展辛勤工作的全體員工，致以最誠摯的新年祝福，祝大家在新的一年里合家歡樂、幸福美滿！
各位同事，在過去的一年里，經(jīng)過我們?nèi)w員工團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，公司的發(fā)展取得了顯著成績。從年初引進(jìn)新的生產(chǎn)設(shè)備以來，產(chǎn)銷量增長30%，產(chǎn)品市場(chǎng)不斷擴(kuò)大。
公司的管理日趨完善。我們成立了工會(huì)，共同修訂和完善了公司員工手冊(cè)，創(chuàng)辦了廠刊。
員工的工資福利也有所提高。上一年我們進(jìn)行了一次全體員工大幅度的提薪，并制訂了一些新的福利制度。
這些都表明公司的發(fā)展上升到新的階段，這些成果都是每位員工辛勤貢獻(xiàn)所取得的。我代表公司對(duì)大家表示衷心的感謝，為你們所取得的優(yōu)異成績由衷的自豪。
展望未來，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。
積極提高產(chǎn)銷量，開拓新的產(chǎn)品市場(chǎng)，使產(chǎn)銷量增長50%以上。
進(jìn)一步改進(jìn)生產(chǎn)工藝，完善管理方法，提高效率，減少浪費(fèi)。
加強(qiáng)對(duì)各層級(jí)員工的培養(yǎng)及培訓(xùn)，提升中層及基層管理人員的管理水平，發(fā)掘和提升基層優(yōu)秀員工，擴(kuò)大員工發(fā)展和晉升的空間，為公司的長期發(fā)展儲(chǔ)備人才。
進(jìn)一步提高員工的工資水平，完善公司福利。明年新的員工宿舍樓將竣工，康樂室的各種娛樂健身項(xiàng)目將按照大家的建議落到實(shí)處。
面對(duì)新的一年，我們要繼續(xù)堅(jiān)定企業(yè)目標(biāo)，在未來5到10年里，努力將公司建設(shè)成為行業(yè)內(nèi)最具競爭力的企業(yè)。只要我們積極進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、完善自我、追求卓越，我們就能創(chuàng)造新的輝煌業(yè)績。
最后，祝大家身體健康、事事如意！祝我們公司的事業(yè)蒸蒸日上、欣欣向榮！
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