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投標管理辦公室工作總結(jié)篇一
第三十九條電力部已委托國家電力公司編制《火力發(fā)電、輸變電設(shè)計招標程序及招標文件范本》和《電力工程招標評標專家選聘和管理辦法》，其中有關(guān)設(shè)計招標的操作程序和評標專家的選聘與管理的內(nèi)容，作為本規(guī)定的具體實施細則，與本規(guī)定具有同等的效力。
第四十條經(jīng)批準采取國際招標的項目，除按本規(guī)定執(zhí)行外，還應(yīng)遵守國家有關(guān)對外經(jīng)濟貿(mào)易的法律、法規(guī)。
第四十一條利用國際金融組織或外國政府貸款的項目，貸款方對招投標有特殊規(guī)定的從其規(guī)定。
第四十二條外商獨資或外商控股的電力項目可參照本規(guī)定執(zhí)行。
第四十三條本規(guī)定自發(fā)布之日起實施。電力部以電建〔1995〕511號文頒發(fā)的《電力工程設(shè)計招標投標管理規(guī)定》(暫行)同時廢止。其他有關(guān)電力工程設(shè)計招投標的規(guī)定與本規(guī)定相抵觸時，一律按本規(guī)定執(zhí)行。
第四十四條電力規(guī)劃設(shè)計總院及各網(wǎng)、省局設(shè)計招標管理機構(gòu)可依據(jù)本規(guī)定制定相應(yīng)的實施細則，報電力部備案后實施。
第四十五條本規(guī)定由電力工業(yè)部負責(zé)解釋。
投標管理辦公室工作總結(jié)篇二
第一條為了規(guī)范前期物業(yè)管理招標投標活動，保護招標投標當(dāng)事人的合法權(quán)益，促進物業(yè)管理市場的公平競爭，制定本辦法。
第二條前期物業(yè)管理，是指在業(yè)主、業(yè)主大會選聘物業(yè)管理企業(yè)之前，由建設(shè)單位選聘物業(yè)管理企業(yè)實施的物業(yè)管理。
建設(shè)單位通過招投標的方式選聘具有相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)管理企業(yè)和行政主管部門對物業(yè)管理招投標活動實施監(jiān)督管理，適用本辦法。
第三條住宅及同一物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)非住宅的建設(shè)單位,應(yīng)當(dāng)通過招投標的方式選聘具有相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)管理企業(yè);投標人少于3個或者住宅規(guī)模較小的，經(jīng)物業(yè)所在地的區(qū)、縣人民政府房地產(chǎn)行政主管部門批準，可以采用協(xié)議方式選聘具有相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)管理企業(yè)。
國家提倡其他物業(yè)的建設(shè)單位通過招投標的方式，選聘具有相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)管理企業(yè)。
第四條前期物業(yè)管理招標投標應(yīng)當(dāng)遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則。
第五條國務(wù)院建設(shè)行政主管部門負責(zé)全國物業(yè)管理招標投標活動的監(jiān)督管理。
省、自治區(qū)人民政府建設(shè)行政主管部門負責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)物業(yè)管理招標投標活動的監(jiān)督管理。
直轄市、市、縣人民政府房地產(chǎn)行政主管部門負責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)物業(yè)管理招標投標活動的監(jiān)督管理。
第六條任何單位和個人不得違反法律、行政法規(guī)規(guī)定，限制或者排斥具備投標資格的物業(yè)管理企業(yè)參加投標，不得以任何方式非法干涉物業(yè)管理招標投標活動。
第二章招標。
第七條本辦法所稱招標人是指依法進行前期物業(yè)管理招標的物業(yè)建設(shè)單位。
前期物業(yè)管理招標由招標人依法組織實施。招標人不得以不合理條件限制或者排斥潛在投標人，不得對潛在投標人實行歧視待遇，不得對潛在投標人提出與招標物業(yè)管理項目實際要求不符的過高的資格等要求。
第八條前期物業(yè)管理招標分為公開招標和邀請招標。
招標人采取公開招標方式的，應(yīng)當(dāng)在公共媒介上發(fā)布招標公告，并同時在中國住宅與房地產(chǎn)信息網(wǎng)和中國物業(yè)管理協(xié)會網(wǎng)上發(fā)布免費招標公告。
招標公告應(yīng)當(dāng)載明招標人的名稱和地址，招標項目的基本情況以及獲取招標文件的辦法等事項。
招標人采取邀請招標方式的，應(yīng)當(dāng)向3個以上物業(yè)管理企業(yè)發(fā)出投標邀請書，投標邀請書應(yīng)當(dāng)包含前款規(guī)定的事項。
第九條招標人可以委托招標代理機構(gòu)辦理招標事宜;有能力組織和實施招標活動的，也可以自行組織實施招標活動。
物業(yè)管理招標代理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)在招標人委托的范圍內(nèi)辦理招標事宜，并遵守本辦法對招標人的有關(guān)規(guī)定。
第十條招標人應(yīng)當(dāng)根據(jù)物業(yè)管理項目的特點和需要，在招標前完成招標文件的編制。
招標文件應(yīng)包括以下內(nèi)容：
(二)物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容及要求，包括服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標準等;。
(三)對投標人及投標書的要求，包括投標人的資格、投標書的格式、主要內(nèi)容等;。
(四)評標標準和評標方法;。
(五)招標活動方案，包括招標組織機構(gòu)、開標時間及地點等;。
(六)物業(yè)服務(wù)合同的簽訂說明;。
(七)其他事項的說明及法律法規(guī)規(guī)定的其他內(nèi)容。
第十一條招標人應(yīng)當(dāng)在發(fā)布招標公告或者發(fā)出投標邀請書的10日前，提交以下材料報物業(yè)項目所在地的縣級以上地方人民政府房地產(chǎn)行政主管部門備案：
(一)與物業(yè)管理有關(guān)的物業(yè)項目開發(fā)建設(shè)的`政府批件;。
(二)招標公告或者招標邀請書;。
(三)招標文件;。
(四)法律、法規(guī)規(guī)定的其他材料。
房地產(chǎn)行政主管部門發(fā)現(xiàn)招標有違反法律、法規(guī)規(guī)定的，應(yīng)當(dāng)及時責(zé)令招標人改正。
第十二條公開招標的招標人可以根據(jù)招標文件的規(guī)定，對投標申請人進行資格預(yù)審。
實行投標資格預(yù)審的物業(yè)管理項目，招標人應(yīng)當(dāng)在招標公告或者投標邀請書中載明資格預(yù)審的條件和獲取資格預(yù)審文件的辦法。
資格預(yù)審文件一般應(yīng)當(dāng)包括資格預(yù)審申請書格式、申請人須知，以及需要投標申請人提供的企業(yè)資格文件、業(yè)績、技術(shù)裝備、財務(wù)狀況和擬派出的項目負責(zé)人與主要管理人員的簡歷、業(yè)績等證明材料。
第十三條經(jīng)資格預(yù)審后，公開招標的招標人應(yīng)當(dāng)向資格預(yù)審合格的投標申請人發(fā)出資格預(yù)審合格通知書，告知獲取招標文件的時間、地點和方法，并同時向資格不合格的投標申請人告知資格預(yù)審結(jié)果。
在資格預(yù)審合格的投標申請人過多時，可以由招標人從中選擇不少于5家資格預(yù)審合格的投標申請人。
第十四條招標人應(yīng)當(dāng)確定投標人編制投標文件所需要的合理時間。公開招標的物業(yè)管理項目，自招標文件發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止，最短不得少于20日。
第十五條招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改的，應(yīng)當(dāng)在招標文件要求提交投標文件截止時間至少15日前，以書面形式通知所有的招標文件收受人。該澄清或者修改的內(nèi)容為招標文件的組成部分。
第十六條招標人根據(jù)物業(yè)管理項目的具體情況，可以組織潛在的投標申請人踏勘物業(yè)項目現(xiàn)場，并提供隱蔽工程圖紙等詳細資料。對投標申請人提出的疑問應(yīng)當(dāng)予以澄清并以書面形式發(fā)送給所有的招標文件收受人。
第十七條招標人不得向他人透露已獲取招標文件的潛在投標人的名稱、數(shù)量以及可能影響公平競爭的有關(guān)招標投標的其他情況。
招標人設(shè)有標底的，標底必須保密。
第十八條在確定中標人前，招標人不得與投標人就投標價格、投標方案等實質(zhì)內(nèi)容進行談判。
第十九條通過招標投標方式選擇物業(yè)管理企業(yè)的，招標人應(yīng)當(dāng)按照以下規(guī)定時限完成物業(yè)管理招標投標工作：
(一)新建現(xiàn)售商品房項目應(yīng)當(dāng)在現(xiàn)售前30日完成;。
(二)預(yù)售商品房項目應(yīng)當(dāng)在取得《商品房預(yù)售許可證》之前完成;。
(三)非出售的新建物業(yè)項目應(yīng)當(dāng)在交付使用前90日完成。
第三章投標。
第二十條本辦法所稱投標人是指響應(yīng)前期物業(yè)管理招標、參與投標競爭的物業(yè)管理企業(yè)。
投標人應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)的物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)和招標文件要求的其他條件。
第二十一條投標人對招標文件有疑問需要澄清的，應(yīng)當(dāng)以書面形式向招標人提出。
第二十二條投標人應(yīng)當(dāng)按照招標文件的內(nèi)容和要求編制投標文件，投標文件應(yīng)當(dāng)對招標文件提出的實質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)。
投標文件應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：
(一)投標函;。
(二)投標報價;。
(三)物業(yè)管理方案;。
(四)招標文件要求提供的其他材料。
第二十三條投標人應(yīng)當(dāng)在招標文件要求提交投標文件的截止時間前，將投標文件密封送達投標地點。招標人收到投標文件后，應(yīng)當(dāng)向投標人出具標明簽收人和簽收時間的憑證，并妥善保存投標文件。在開標前，任何單位和個人均不得開啟投標文件。在招標文件要求提交投標文件的截止時間后送達的投標文件，為無效的投標文件，招標人應(yīng)當(dāng)拒收。
第二十四條投標人在招標文件要求提交投標文件的截止時間前，可以補充、修改或者撤回已提交的投標文件，并書面通知招標人。補充、修改的內(nèi)容為投標文件的組成部分，并應(yīng)當(dāng)按照本辦法第二十三條的規(guī)定送達、簽收和保管。在招標文件要求提交投標文件的截止時間后送達的補充或者修改的內(nèi)容無效。
第二十五條投標人不得以他人名義投標或者以其他方式弄虛作假，騙取中標。
投標人不得相互串通投標，不得排擠其他投標人的公平競爭，不得損害招標人或者其他投標人的合法權(quán)益。
投標人不得與招標人串通投標，損害國家利益、社會公共利益或者他人的合法權(quán)益。
禁止投標人以向招標人或者評標委員會成員行賄等不正當(dāng)手段謀取中標。
第四章開標、評標和中標。
第二十六條開標應(yīng)當(dāng)在招標文件確定的提交投標文件截止時間的同一時間公開進行;開標地點應(yīng)當(dāng)為招標文件中預(yù)先確定的地點。
第二十七條開標由招標人主持，邀請所有投標人參加。開標應(yīng)當(dāng)按照下列規(guī)定進行：
由投標人或者其推選的代表檢查投標文件的密封情況，也可以由招標人委托的公證機構(gòu)進行檢查并公證。經(jīng)確認無誤后，由工作人員當(dāng)眾拆封，宣讀投標人名稱、投標價格和投標文件的其他主要內(nèi)容。
招標人在招標文件要求提交投標文件的截止時間前收到的所有投標文件，開標時都應(yīng)當(dāng)當(dāng)眾予以拆封。
開標過程應(yīng)當(dāng)記錄，并由招標人存檔備查。
第二十八條評標由招標人依法組建的評標委員會負責(zé)。
評標委員會由招標人代表和物業(yè)管理方面的專家組成，成員為5人以上單數(shù)，其中招標人代表以外的物業(yè)管理方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3。
評標委員會的專家成員，應(yīng)當(dāng)由招標人從房地產(chǎn)行政主管部門建立的專家名冊中采取隨機抽取的方式確定。
與投標人有利害關(guān)系的人不得進入相關(guān)項目的評標委員會。
第二十九條房地產(chǎn)行政主管部門應(yīng)當(dāng)建立評標的專家名冊。省、自治區(qū)、直轄市人民政府房地產(chǎn)行政主管部門可以將專家數(shù)量少的城市的專家名冊予以合并或者實行專家名冊計算機聯(lián)網(wǎng)。
房地產(chǎn)行政主管部門應(yīng)當(dāng)對進入專家名冊的專家進行有關(guān)法律和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對其評標能力、廉潔公正等進行綜合考評，及時取消不稱職或者違法違規(guī)人員的評標專家資格。被取消評標專家資格的人員，不得再參加任何評標活動。
第三十條評標委員會成員應(yīng)當(dāng)認真、公正、誠實、廉潔地履行職責(zé)。
評標委員會成員不得與任何投標人或者與招標結(jié)果有利害關(guān)系的人進行私下接觸，不得收受投標人、中介人、其他利害關(guān)系人的財物或者其他好處。
評標委員會成員和與評標活動有關(guān)的工作人員不得透露對投標文件的評審和比較、中標候選人的推薦情況以及與評標有關(guān)的其他情況。
前款所稱與評標活動有關(guān)的工作人員，是指評標委員會成員以外的因參與評標監(jiān)督工作或者事務(wù)性工作而知悉有關(guān)評標情況的所有人員。
第三十一條評標委員會可以用書面形式要求投標人對投標文件中含義不明確的內(nèi)容作必要的澄清或者說明。投標人應(yīng)當(dāng)采用書面形式進行澄清或者說明，其澄清或者說明不得超出投標文件的范圍或者改變投標文件的實質(zhì)性內(nèi)容。
第三十二條在評標過程中召開現(xiàn)場答辯會的，應(yīng)當(dāng)事先在招標文件中說明，并注明所占的評分比重。
評標委員會應(yīng)當(dāng)按照招標文件的評標要求，根據(jù)標書評分、現(xiàn)場答辯等情況進行綜合評標。
除了現(xiàn)場答辯部分外，評標應(yīng)當(dāng)在保密的情況下進行。
第三十三條評標委員會應(yīng)當(dāng)按照招標文件確定的評標標準和方法，對投標文件進行評審和比較，并對評標結(jié)果簽字確認。
第三十四條評標委員會經(jīng)評審，認為所有投標文件都不符合招標文件要求的，可以否決所有投標。
依法必須進行招標的物業(yè)管理項目的所有投標被否決的，招標人應(yīng)當(dāng)重新招標。
第三十五條評標委員會完成評標后，應(yīng)當(dāng)向招標人提出書面評標報告，闡明評標委員會對各投標文件的評審和比較意見，并按照招標文件規(guī)定的評標標準和評標方法，推薦不超過3名有排序的合格的中標候選人。
招標人應(yīng)當(dāng)按照中標候選人的排序確定中標人。當(dāng)確定中標的中標候選人放棄中標或者因不可抗力提出不能履行合同的，招標人可以依序確定其他中標候選人為中標人。
第三十六條招標人應(yīng)當(dāng)在投標有效期截止時限30日前確定中標人。投標有效期應(yīng)當(dāng)在招標文件中載明。
第三十七條招標人應(yīng)當(dāng)向中標人發(fā)出中標通知書，同時將中標結(jié)果通知所有未中標的投標人，并應(yīng)當(dāng)返還其投標書。
招標人應(yīng)當(dāng)自確定中標人之日起15日內(nèi)，向物業(yè)項目所在地的縣級以上地方人民政府房地產(chǎn)行政主管部門備案。備案資料應(yīng)當(dāng)包括開標評標過程、確定中標人的方式及理由、評標委員會的評標報告、中標人的投標文件等資料。委托代理招標的，還應(yīng)當(dāng)附招標代理委托合同。
第三十八條招標人和中標人應(yīng)當(dāng)自中標通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)，按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同;招標人和中標人不得再行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。
第三十九條招標人無正當(dāng)理由不與中標人簽訂合同，給中標人造成損失的，招標人應(yīng)當(dāng)給予賠償。
第五章附則。
第四十條投標人和其他利害關(guān)系人認為招標投標活動不符合本辦法有關(guān)規(guī)定的，有權(quán)向招標人提出異議，或者依法向有關(guān)部門投訴。
第四十一條招標文件或者投標文件使用兩種以上語言文字的，必須有一種是中文;如對不同文本的解釋發(fā)生異議的，以中文文本為準。用文字表示的數(shù)額與數(shù)字表示的金額不一致的，以文字表示的金額為準。
第四十二條本辦法第三條規(guī)定住宅規(guī)模較小的，經(jīng)物業(yè)所在地的區(qū)、縣人民政府房地產(chǎn)行政主管部門批準，可以采用協(xié)議方式選聘物業(yè)管理企業(yè)的，其規(guī)模標準由省、自治區(qū)、直轄市人民政府房地產(chǎn)行政主管部門確定。
第四十三條業(yè)主和業(yè)主大會通過招投標的方式選聘具有相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)管理企業(yè)的，參照本辦法執(zhí)行。
第四十四條本辦法自9月1日起施行。
投標管理辦公室工作總結(jié)篇三
xx年，投資公司總經(jīng)辦公室主要圍繞“三個服務(wù)、四個標準化、五個一工程”開展工作。加強了對日常行政工作的規(guī)范化管理，在制度化建設(shè)方面突出了重點，在對各事業(yè)部行政工作規(guī)范化方面起到積極推動作用，對公司信息化建設(shè)做了一定的努力。總結(jié)教訓(xùn)，積累經(jīng)驗，現(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下：
一、加強制度建設(shè)，做好基礎(chǔ)管理。
1、確立嚴密的管理制度，是達到有序運行的保證，總經(jīng)辦公室做為制度的執(zhí)行和監(jiān)督管理部門，結(jié)合國際大公司制度建設(shè)的經(jīng)驗和自身條件，從細微之處入手，從員工文明行為規(guī)范等小節(jié)做起，重建并完善了如《辦公室電話接待服務(wù)規(guī)定》?！秵T工識別證使用規(guī)定》?！?s管理》?！杜R時出國人員費用開支標準和管理辦公室法》《長期出差人員管理辦公室法》《機關(guān)服務(wù)人員勞保用品發(fā)放規(guī)定》等八個制度，對信息化建設(shè)的制度與流程進一步充實。新增個流程。下半年，又根據(jù)公司總體要求明確了投資公司管轄范圍到番茄事業(yè)部機關(guān)，對已有的制度進行了全面的、系統(tǒng)的修訂，明確了層級，確保了制度建設(shè)的嚴肅性和可控性。
2、今年，我們根據(jù)公司整體要求，對行政制度進行了全面、系統(tǒng)的修訂(行文格式、流程、表格、公司的ci規(guī)范等)。以期形成統(tǒng)一、規(guī)范和相對穩(wěn)定的管理體系，通過對該體系的實施和不斷完善，達成公司管理動作的井然有序、協(xié)調(diào)高效的目的。為此，在總結(jié)公司近幾年行政工作的同時，借鑒了一些好的經(jīng)驗，匯編了一套《行政總務(wù)管理規(guī)程實務(wù)》。匯編從工作職能、規(guī)章制度、工作流程、常用表格、考核辦公室法五個部分對辦公室日常工作做了較為全面的規(guī)范。重點對辦公室常用文書格式及常用管理表格進行了規(guī)范及匯總。并對常用公文(如通知、報告、紀要等)制作了模板，方便推廣應(yīng)用。設(shè)計規(guī)范表格56個。)逐步將公司的行政管理工作納入法制管理的軌道，減少工作中的盲目性、隨意性。
3、企業(yè)制度是企業(yè)員工的行為規(guī)范，企業(yè)的制度文明不但體現(xiàn)在有良好的制度建構(gòu)上，還應(yīng)體現(xiàn)于良好的制度得到良好的執(zhí)行與遵守上?？偨?jīng)辦公室如何對公司的規(guī)范化管理起到積極的指導(dǎo)作用。在做好服務(wù)的同時，如何對公司制度化管理起到監(jiān)督推動作用，對公司制度的執(zhí)行起到監(jiān)督推動作用。帶著這樣的思考，我們在對各分公司檢查過程中，積極給大家宣講了《屯河制度與屯河文化》，并加強了公司的制度監(jiān)督管理，使公司的違紀行為大福度減少。
今年，自8月份，我們強化了對機關(guān)組織紀律的檢查，重點對考勤進行了約束，每天，由保衛(wèi)人員嚴格按制度進行認真檢查，對不按時打卡的，每天張榜公布，月底統(tǒng)計匯總到各公司辦公室公司，與薪資嚴格掛鉤，嚴格執(zhí)行了兩個月，起到了較好的效果。
投標管理辦公室工作總結(jié)篇四
第二十八條招標單位應(yīng)向市建設(shè)行政主管部門提交建設(shè)工程項目施工招標申請書和招標文件，經(jīng)審批后方可組織施工招標。
第二十九條由交易中心公開接受施工企業(yè)報名，招標單位派代表參與投標報名管理工作。施工企業(yè)參加工程投標以自愿為原則，報名企業(yè)應(yīng)如實填寫《建設(shè)工程投標申請表》，加蓋法人公章后，攜帶營業(yè)執(zhí)照和市建設(shè)行政主管部門核發(fā)的經(jīng)營管理手冊或《投標許可證》到交易中心辦理報名手續(xù)。
交易中心不接受下列企業(yè)的投標報名：
(一)企業(yè)資質(zhì)或經(jīng)營范圍不符合工程要求的;。
(三)不符合建設(shè)單位提出的對投標單位的資格要求或條件的。
第三十條實行公開招標的投標單位一般由六家至九家單位組成，先由招標單位在報名單位中選定投標單位的三分之一，再剔除其認為業(yè)績、信譽較差的單位，另外三分之二的投標單位從剩下的報名單位中公開隨機抽取。
在公開抽取三分之二的投標單位時，應(yīng)優(yōu)先從兩年內(nèi)獲得與招標工程相應(yīng)規(guī)模的優(yōu)良工程項目的報名企業(yè)中隨機抽取，不足部分從剩下的報名企業(yè)中隨機抽取。
以優(yōu)良工程優(yōu)先獲得投標資格的投標單位中標后，該優(yōu)良工程的優(yōu)先投標資格不得再次使用。
為鼓勵市外企業(yè)競爭，加強和培養(yǎng)我市建筑企業(yè)自身實力的發(fā)展，參加投標的市屬施工企業(yè)不得多于投標單位的60%。
第三十一條評標工作由招標單位或招標代理機構(gòu)負責(zé)組建的評標小組承擔(dān)，評標小組由招標單位及其主管部門、招標代理機構(gòu)、市造價站、造價咨詢單位、監(jiān)理公司代表組成，人數(shù)為5人以上單數(shù)。評標定標工作由招標單位或招標代理機構(gòu)主持。
采用計分評標法應(yīng)邀請評標專家?guī)斐蓡T參加評標，評標小組由7人以上單數(shù)組成，其中建設(shè)單位及其主管部門占五分之二，其他五分之三在開標前一天從交易中心的專家?guī)熘须S機抽取。
第三十二條標底由經(jīng)市建設(shè)行政主管部門或其委托的造價管理部門審定的施工圖預(yù)算和特殊施工項目等費用組成，在開標前由評標小組集體討論評定。
施工圖預(yù)算須經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)的造價咨詢機構(gòu)根據(jù)招標文件和建設(shè)工程標準定額及配套文件編制或?qū)徍恕?/p>
第三十三條投標單位向招標單位提交投標書時，應(yīng)同時交納投標保證金。投標落標的，其交納的保證金應(yīng)于評標工作結(jié)束后退回，投標中標的，其交納的保證金應(yīng)于簽訂合同后退回。
中標通知書發(fā)出后，中標單位拒絕簽訂合同的，保證金不予退回;招標單位拒絕簽訂合同的，應(yīng)向中標單位支付雙倍保證金。
第三十四條招標文件一經(jīng)發(fā)出，招標單位不得擅自變更其內(nèi)容或增加附加條件。確需變更和補充的，應(yīng)經(jīng)建設(shè)行政主管部門批準后，在投標截止日期7日前通知所有投標單位。
第三十五條確定中標單位后，招標單位應(yīng)于7日內(nèi)書面通知中標單位和落標的投標單位，同時退回落標單位提交的保證金、投標文件及有關(guān)資料。
中標通知書發(fā)出30日內(nèi)，中標單位應(yīng)以招標文件及定標內(nèi)容為依據(jù)，與建設(shè)單位簽訂工程承包合同，并報市建設(shè)行政主管部門備案。
第三十六條中標單位可以將承包工程中的部分工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包單位，但是，除總承包合同中約定的分包外，必須經(jīng)建設(shè)單位認可。施工總承包的，建筑工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由總承包單位自行完成。
建筑工程總承包單位按照總承包合同的約定對建設(shè)單位負責(zé);分包單位按照分包合同的約定對總承包單位負責(zé)?？偝邪鼏挝缓头职鼏挝痪头职こ虒ㄔO(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任。
禁止總承包單位將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位。禁止分包單位將其承包的工程再分包。
第三十七條中標單位在承接工程后，對該工程不派出項目管理班子，不進行質(zhì)量、安全、進度等管理，不依照合同約定履行承包義務(wù)，無論是將承包的工程全部轉(zhuǎn)包給他人，還是以分包的名義將工程肢解后分別轉(zhuǎn)包給他人的，均屬違法的轉(zhuǎn)包行為。
第三十八條開標、評標工作應(yīng)體現(xiàn)公開、公正、公平的原則，嚴格按照有關(guān)程序和規(guī)定評定中標單位。評委意見不一致，經(jīng)協(xié)調(diào)仍不能確定中標單位時，報市建設(shè)行政主管部門裁決。
第三十九條投標單位和評標小組成員對評標結(jié)果有異議的，可以向市建設(shè)行政主管部門提出書面投訴，并報交易中心備案。市建設(shè)行政主管部門應(yīng)在接到書面投訴5日內(nèi)將處理意見告知投訴人和交易中心。
第四十條開標、評標場地由交易中心安排，監(jiān)察部門派人監(jiān)督開標、評標工作的全過程，具體辦法另行制定。
投標管理辦公室工作總結(jié)篇五
第三十二條開標應(yīng)當(dāng)在招標通告或者投標邀請函載明的時間和地點進行，并在同一時間、同一地點公開進行。
第三十三條開標應(yīng)當(dāng)由招標人主持，招標人、所有投標人、評標委員會成員和有關(guān)工作人員參加。
第三十四條開標時，由投標人代表檢查各自投標文件的密封情況。經(jīng)確認無誤后，由工作人員當(dāng)眾拆封、唱標、宣讀投標人名稱、投標價格和投標文件的其他內(nèi)容。招標人在投標截止時間前收到的所有投標文件，開標時均應(yīng)當(dāng)當(dāng)眾拆封、宣讀。開標過程應(yīng)當(dāng)由招標人記錄，并存檔備查。
第三十五條評標由招標人依法組建的評標委員會負責(zé)。
評標委員會由招標人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家組成，成員人數(shù)為5人以上單數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。
前款技術(shù)專家應(yīng)當(dāng)由招標人從民航總局確認的專家?guī)熘邢嚓P(guān)專業(yè)的專家名單中確定。一般招標項目可以采取隨機抽取方式，特殊招標項目可以由招標人直接確定。
與投標人有利害關(guān)系的人員不得作為相關(guān)項目的評標委員會成員;已經(jīng)被確定為其成員的，應(yīng)當(dāng)更換。
評標委員會成員的名單，在招標結(jié)果確定前應(yīng)當(dāng)保密。
第三十六條評標委員會職責(zé)：
(一)評標委員會負責(zé)審查投標文件是否符合招標文件的要求，并作出評價。評標委員會認為必要時，可向投標人進行質(zhì)疑。評標委員會有權(quán)決定全部或部分廢標。
(二)全部投標報價均超出標底或預(yù)算時，評標委員會有權(quán)決定全部廢標或要求全部投標人重新報價，并報民航總局招投標管理部門備案。
(三)評標委員會負責(zé)完成全部評標過程，向招標人提出書面報告，并推薦合格的中標候選人。
(四)評標委員會認為最低投標價或某些分項報價明顯不合理，有降低質(zhì)量、不能誠信履約可能的，評標委員會有權(quán)通知投標人限期進行解釋。如投標人未在規(guī)定期限內(nèi)作出合理解釋，經(jīng)評標委員會取得一致意見后，可確定該投標人不能中標。評標委員會可將第二個最低投標價的投標人作為報價最低的投標人。如第二個投標人有上述情形，則以此類推。
第三十七條評標委員會的評標工作應(yīng)按以下程序進行：
(一)初評工作應(yīng)嚴格按照招標文件、投標文件進行評審，對投標文件是否對招標文件的實質(zhì)性要求作出完全響應(yīng)進行審查，確定合格投標人;然后采用招標公告或投標邀請函所列的評標方法，從合格投標人中評出中標候選人。
(二)評標結(jié)束后，評標委員會應(yīng)當(dāng)寫出完整的評標報告。該報告經(jīng)所有評標委員會成員簽字后，方為有效。
(三)招標人根據(jù)評標委員會的書面評標報告和推薦的中標候選人確定中標人;招標人也可以授權(quán)評標委員會直接確定中標人。
第三十八條招標人應(yīng)當(dāng)自確定中標人之日起15天內(nèi)，向民航總局招投標管理部門提交招標投標情況的書面報告。
該書面報告的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：
1.招標公告刊登的時間、購買招標文件的供應(yīng)商名單;。
2.開標時間和地點;。
3.投標人簽到名單;。
4.唱標價記錄;。
5.投標報價;。
6.評標方法;。
7.評標委員會的授標建議;。
8.違法違紀投標人名單。
第三十九條民航總局招投標管理部門應(yīng)當(dāng)對初評報告進行審核，在收到書面報告之日起10個工作日內(nèi)未表示異議的，招標人方可向中標人發(fā)出中標通知書，并同時將中標結(jié)果通知所有未中標的投標人。國家規(guī)定在發(fā)出中標通知書前需辦理其他審批手續(xù)的，按規(guī)定執(zhí)行。
第四十條中標通知書對招標人和中標人具有法律約束力。中標通知書發(fā)出后，招標人改變中標結(jié)果的，或者中標人放棄中標項目的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)責(zé)任。
第四十一條招標人應(yīng)當(dāng)采取必要措施，保證評標在嚴格保密的情況下進行。任何機關(guān)和個人不得非法干預(yù)、影響評標的過程和結(jié)果。
第四十二條在確定中標人之前，招標人不得與投標人就投標價格、投標方案等實質(zhì)性內(nèi)容進行談判。
第四十三條評標委員會成員和有關(guān)工作人員不得私下接觸投標人，不得從投標人處取得利益，不得透露對投標文件的評審和比較的情況，并不得透露中標候選人的推薦以及與評標有關(guān)的其他情況。
第四十四條招標人和中標人應(yīng)當(dāng)自中標通知書發(fā)出之日起30天內(nèi)，按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。所訂的合同不得對招標文件和中標人的投標文件作實質(zhì)性修改。招標人不得向中標人提出任何不合理的要求作為訂立合同的條件。招標人和中標人不得私下訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的協(xié)議。
第四十五條合同內(nèi)容一經(jīng)確定，依照法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)辦理批準、登記或備案等手續(xù)才能生效的合同，按規(guī)定執(zhí)行。
第四十六條所有投標文件的正本由招標人保存。
第四十七條中標人應(yīng)當(dāng)按照合同約定履行義務(wù)，完成中標項目。中標人不得向他人轉(zhuǎn)讓中標項目，也不得擅自將中標項目分解后向他人轉(zhuǎn)讓。
投標管理辦公室工作總結(jié)篇六
第一條為加強我市建設(shè)工程施工招標投標的管理，規(guī)范建設(shè)工程施工承發(fā)包的交易行為，維護我市建筑市場的正常秩序，根據(jù)《廣東省建設(shè)工程招標投標管理條例》結(jié)合我市的實際情況，制定本規(guī)定。
第二條珠海市人民政府建設(shè)行政主管部門是建設(shè)工程施工招標投標的主管部門，負責(zé)全市行政區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程施工招標投標的監(jiān)督管理工作。
各縣、區(qū)建設(shè)行政主管部門在市建設(shè)行政主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，負責(zé)各自管理權(quán)限范圍內(nèi)的建設(shè)工程施工招標投標的監(jiān)督管理工作。
第三條凡本市行政區(qū)域內(nèi)屬政府投資(包括政府參股投資和政府提供保證性質(zhì)的使用國外貸款進行轉(zhuǎn)貸的投資)以及國有企事業(yè)單位、集體企業(yè)和公有產(chǎn)權(quán)占控股地位的企業(yè)投資的工程項目，均應(yīng)按本規(guī)定組織施工招標投標。
第四條施工招標實行業(yè)主負責(zé)制。
本規(guī)定所稱業(yè)主為建設(shè)項目的投資者。建設(shè)項目由政府投資的，業(yè)主為該建設(shè)項目的管理單位或使用單位。
第五條施工招標可采用項目的全部工程招標、單位工程招標、特殊專業(yè)工程招標等方法，但不得肢解工程進行發(fā)包。
第六條施工招標應(yīng)堅持公開、公正、合法、平等競爭、誠實信用的原則。
第七條凡按規(guī)定應(yīng)實行施工招標投標的建設(shè)工程項目的承發(fā)包，均應(yīng)在珠海市建設(shè)工程、商用土地交易中心(以下簡稱“交易中心”)進行。
第八條為了提高招標評標工作質(zhì)量，保證評標工作公平、公正，市建設(shè)行政主管部門應(yīng)根據(jù)評標工作需要聘請精通工程建設(shè)管理和技術(shù)的人員組成評標專家?guī)欤瑢＜規(guī)烊粘９芾砉ぷ饔山灰字行呢撠?zé)。
投標管理辦公室工作總結(jié)篇七
第二十六條投標人應(yīng)當(dāng)按照招標文件的要求編制投標文件。投標文件應(yīng)當(dāng)對招標文件提出的實質(zhì)性要求和條件作出完全響應(yīng)。
第二十七條投標人應(yīng)當(dāng)在投標截止時間前，將密封的投標文件送達投標地點。招標人收到投標文件后，應(yīng)當(dāng)簽收保存，不得開啟。招標人應(yīng)當(dāng)拒收投標截止時間后送達的投標文件。
第二十八條投標人在投標截止時間前，對所遞交的投標文件可以補充、修改或者撤回，并書面通知招標人。補充、修改的內(nèi)容為投標文件的組成部分。
第二十九條投標人根據(jù)招標文件載明的標的實際情況，擬在中標后將中標項目的部分工作交由他人完成的，應(yīng)當(dāng)在投標文件中載明。
第三十條兩個以上供應(yīng)商可以組成一個投標聯(lián)合體，以一個投標人的身份投標。投標聯(lián)合體的任何一方均必須符合招標文件的要求。
投標聯(lián)合體各方應(yīng)當(dāng)簽訂共同投標協(xié)議，明確約定各方承擔(dān)的工作和相應(yīng)的責(zé)任，并將共同投標協(xié)議連同投標文件一并提交招標人。投標聯(lián)合體中標的，投標聯(lián)合體各方應(yīng)當(dāng)共同與招標人簽訂合同，就中標項目向招標人承擔(dān)連帶責(zé)任，但是共同投標協(xié)議另有約定的除外。招標人不得強制投標人組成投標聯(lián)合體共同投標。
第三十一條投標人不得相互串通投標報價，不得排擠其他投標人的公平競爭，不得損害招標人或者其他投標人的合法權(quán)益。
投標管理辦公室工作總結(jié)篇八
第十二條招標分為公開招標和邀請招標。
民航物資設(shè)備采購實行招標采購方式的，采購人為招標人。
第十三條招標人有權(quán)自行選擇招標代理機構(gòu)，委托其辦理招標代理事宜，但是招標人在從事民用航空物資設(shè)備招標中，應(yīng)當(dāng)委托經(jīng)民航總局認可的具有相應(yīng)資質(zhì)條件的招標代理機構(gòu)。任何單位和個人不得以任何方式為招標人指定招標代理機構(gòu)。
招標人具有編制招標文件和組織評標能力的，經(jīng)國家有關(guān)部門認定，可以自行辦理招標事宜。任何單位和個人不得強制其委托招標代理機構(gòu)辦理招標事宜。
依法必須進行招標的項目，招標人自行辦理招標事宜的，應(yīng)當(dāng)向民航總局招投標管理部門備案。
第十四條招標人委托招標代理機構(gòu)(以下簡稱代理機構(gòu))招標的，招標人應(yīng)與代理機構(gòu)簽訂招標委托協(xié)議。招標委托協(xié)議的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：
(一)招標委托書;。
(二)招標人與代理機構(gòu)各自的權(quán)利和義務(wù);。
(三)招標人代表的授權(quán)書;。
(四)標的品目表;。
(五)標的的技術(shù)參數(shù)和主要要求;。
(六)定標程序;。
(七)代理費用;。
招標代理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)在招標人委托的范圍內(nèi)辦理招標事宜，并遵守本規(guī)定關(guān)于招標人的有關(guān)規(guī)定。
第十五條招標人采用公開招標方式的，應(yīng)當(dāng)通過國家指定的報刊、信息網(wǎng)絡(luò)或者其他媒介發(fā)布招標公告。招標人采用邀請招標方式的，應(yīng)當(dāng)向三個以上具備承擔(dān)招標項目的能力、資信良好的特定的法人或其他經(jīng)濟組織發(fā)出投標邀請函。
招標公告和投標邀請函應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：
(一)招標人的名稱和地址;。
(二)標的名稱、用途、數(shù)量和交貨日期;
(三)對投標人的資格要求;。
(四)評標的具體辦法;。
(五)獲取招標文件的辦法和時間;。
(六)投標截止時間和地點;。
(七)開標的時間和地點;。
(八)其他需要說明的內(nèi)容。
第十六條招標人可以根據(jù)招標項目本身的要求，在招標公告或者投標邀請函中要求潛在投標人提供有關(guān)資質(zhì)證明文件和業(yè)績情況，并對潛在投標人進行資格審查。國家對投標人的資格條件另有規(guī)定的，依照其規(guī)定。
招標人不得以不合理的條件限制或者排斥潛在投標人，不得對潛在投標人實行歧視待遇。
第十七條招標人應(yīng)當(dāng)根據(jù)需要編制招標文件。招標文件應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：
(一)投標邀請函;。
(二)投標人須知;。
(三)提交投標文件的方式、地點和截止時間;。
(四)開標、評標、定標的日程和評標方法;。
(五)標的名稱、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)和報價方式;。
(六)投標人的有關(guān)資格和資信證明文件;。
(七)對履約保證金的要求;。
(八)交貨時間和地點;。
(九)采購合同的主要條款及訂立方式;。
(十)采購合同的特殊條款;。
(十一)其他應(yīng)當(dāng)說明的事項。
國家對招標項目的技術(shù)參數(shù)等有強制性標準規(guī)定的，招標人應(yīng)當(dāng)按照其規(guī)定在招標文件中提出相應(yīng)要求。
第十八條招標文件中應(yīng)當(dāng)針對標的的具體情況，明確選用以下評標方法：
(一)打分法。即由招標人制定評標因素(如價格、質(zhì)量、信譽、服務(wù)等)和相應(yīng)的加權(quán)分值。評標委員會每位成員分別對滿足招標文件要求的投標人進行評價、打分。根據(jù)評標委員會對每個投標人的打分，給出每個投標人的分值。
(二)最低投標報價法。最低投標報價法指所有滿足招標文件要求的投標人中報價最低的投標人即為中標人。此種方法一般適用于標的技術(shù)含量不高且與其他物品關(guān)聯(lián)度不強的招標。
招標人也可采用最低評標價方法，或綜合使用兩種以上評標辦法。
機電產(chǎn)品國際招標必須采用最低評標價方法。
第十九條招標文件定稿后，招標人應(yīng)當(dāng)將招標文件報民航總局備案。民航總局收到招標文件后，在15個工作日內(nèi)未表示異議的，招標人方可刊登招標公告或發(fā)出投標邀請函。國家規(guī)定需對招標文件履行審批程序的，按規(guī)定執(zhí)行。
第二十條招標文件不得要求或標明特定的生產(chǎn)商、供應(yīng)商以及含有傾向性或者排斥潛在投標人的內(nèi)容。
第二十一條招標人根據(jù)招標項目的具體情況，可以組織潛在投標人現(xiàn)場考察或者召開開標前答疑會。
第二十二條開標前，招標人和有關(guān)工作人員不得向他人透露已獲取招標文件的潛在投標人的名稱、數(shù)量以及可能影響公平競爭的有關(guān)招標投標的其他情況。
第二十三條招標項目設(shè)有標底的，標底的知情人負有保密的責(zé)任。
第二十四條招標人應(yīng)當(dāng)確定投標人編制投標文件所需要的合理時間：自招標文件發(fā)出之日至投標截止日，不得少于20天;其中，機電產(chǎn)品不得少于40天，大型成套設(shè)備不得少于60天。
第二十五條招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改時，應(yīng)當(dāng)在招標公告和投標邀請函載明的投標截止時間15天前，以書面形式通知所有招標文件收受人。該澄清或者修改的`內(nèi)容視為招標文件的組成部分。
招標人可視具體情況，延長投標截止時間或者推遲開標時間，但應(yīng)當(dāng)將此變更通知所有招標文件收受人。
投標管理辦公室工作總結(jié)篇九
在xx年的工作中，我辦嚴格執(zhí)行了物業(yè)管理相關(guān)的政策法規(guī)，同時按照城市綜合管理局的總體工作部暑，結(jié)合實際情況，對全市的物業(yè)進行了規(guī)范的管理工作。
今年我辦進一步加強了單位的規(guī)章制度和考勤制度，每周都抽出半個工作日進行學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識，要求每位單位職工都要認真做好學(xué)習(xí)筆記，同時也要求記好個人工作日的工作情況。另一方面在廉政建設(shè)方面，我辦嚴格杜絕因工作方面的原因發(fā)生的吃、拿、卡、要、報等情況，從提高個人的自身素質(zhì)建設(shè)出發(fā)，真正地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和黨員的先進模范作用，使之在工作中都要從服務(wù)廣大人民群眾的根本利益為出發(fā)點，切實做好自身的本職工作，從而表現(xiàn)出黨員的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。為我市物業(yè)管理的發(fā)展做出應(yīng)有貢獻。
(1)、為進一步確保物業(yè)買受人的合法權(quán)益，杜絕維修基金漏繳現(xiàn)象及開發(fā)建設(shè)單位用房屋抵交維修基金的發(fā)生，今年我辦與房產(chǎn)局通過業(yè)務(wù)上的溝通，制定了嚴禁的收繳維修基金程序，即：維修基金必須由物業(yè)買受人自已到我單位繳納，同時憑借維修基金收據(jù)到房產(chǎn)局辦理產(chǎn)權(quán)手續(xù)，房產(chǎn)局并將維修基金收據(jù)做為要件存檔。取消了開發(fā)建設(shè)單位代收代繳維修基金的資格。
(2)、為了更好地建立維修基金賬戶明細，細化維修基金賬戶管理，今年，我辦由會計及業(yè)務(wù)管理員一起到延吉、汪清學(xué)習(xí)了維修基金管理經(jīng)驗。同時結(jié)合琿春實際情況，將維修基金賬戶以棟分設(shè)賬戶，有的并以戶分設(shè)賬戶明細。從而為今后使用維修基金準備了有效的基礎(chǔ)材料。
(3)、催繳維修基金的'工作：今年，在州領(lǐng)導(dǎo)進行對全州各縣市收繳維修基金情況的檢查中，對琿春使用房屋進行抵繳維修基金情況指出了不符合規(guī)定，要求整改。為此，我辦積極地向上級領(lǐng)導(dǎo)做出了匯報，經(jīng)研究決定，市政府向我市開發(fā)單位以通告的形式告知了整改方案?，F(xiàn)正在實施當(dāng)中。
為便于住宅小區(qū)的管理，充分體現(xiàn)業(yè)主自制原則，今年我辦又將具備條件的住宅小區(qū)成立了業(yè)主委員會。即成立了xx小區(qū)業(yè)主委員會、花園業(yè)主委員會、花園業(yè)主委員會，同時又重新審批了住宅小區(qū)業(yè)主委員會，并選聘了為民物業(yè)管理有限公司進入住宅小區(qū)進行了物業(yè)管理。
1、大力提倡業(yè)主委員會的成立;。
2、嚴格控制好物業(yè)管理用房的配置情況;。
3、加強宣傳力度，喚起業(yè)主及物業(yè)企業(yè)的法律意識;。
4、進一步建立健全專項維修基金的收繳制度;。
5、清理整頓全市的物業(yè)管理行業(yè)市場;。
6、嚴格控制好新建住宅區(qū)物業(yè)管理的介入。
投標管理辦公室工作總結(jié)篇十
紡織新城管理辦公室在區(qū)委區(qū)政府及新區(qū)管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，緊緊圍繞“追趕超越”總要求，提升服務(wù)意識、加強效能建設(shè)，全辦上下齊心協(xié)力，以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，全力推進重點項目建設(shè)，確保完成全年目標任務(wù)。現(xiàn)將我辦上半年工作情況總結(jié)如下：
我辦作為項目招商、落地、建設(shè)的協(xié)調(diào)服務(wù)部門，緊緊圍繞“建設(shè)宜居灞橋、打造最美城區(qū)”這一目標，扎實落實“三個年”（追趕超越奮進年、營商環(huán)境提升年、招商項目落地年）等重點工作，積極招商引資、協(xié)調(diào)手續(xù)辦理、幫助項目落地、服務(wù)項目建設(shè)、協(xié)調(diào)后期配套服務(wù)，全力推進轄區(qū)重點項目的建設(shè)，著力引進優(yōu)質(zhì)商業(yè)資源，協(xié)調(diào)配套設(shè)施建設(shè)，半年來工作取得了一定成效。
xxxx年我辦承擔(dān)重點項目xx個，億元，億元。其中房地產(chǎn)項目xx個，商業(yè)綜合類項目x個，城改項目x個，民生工程x個，工業(yè)改造項目x個（五環(huán)集團商品紗生產(chǎn)線技改），保障性住房項目x個，其他項目x個（x醫(yī)學(xué)院二附院綜合改造）。上半年，xx個新建項目開工x個，竣工x個， xx個續(xù)建項目全部復(fù)工，開工率達xx.x%。截至目前，億元， 占年計劃xx.x%。具體情況如下：
1.進展順利的項目（xx個）
鐵建青秀城、融創(chuàng)璟園（濱河學(xué)校教師樓、紫楹臺一期、普華熙岸二期、普華瀾園、綠城新興玉園、溫德姆酒店、高科麓灣、十里錦繡、電力機械廠職工住房、棗園劉廉租房、高科綠水東城、萬象灣三期、宮園壹號、合能鉑悅府、中鐵繽紛新城、啟龍國際、繽紛新時代、華陽新天地商業(yè)項目、高科麓灣配建小學(xué)、五環(huán)集團商品紗生產(chǎn)線技改、廣汽本田xs店）等xx個項目基本完成了半年目標任務(wù)。
2.未開工項目（xx個）
美盛新天地、創(chuàng)新國際、吾悅廣場、智德盛酒店、聯(lián)泰xx畝地項目、東湖苑、高科綠水東城小學(xué)、半坡立交周邊綜合整治、永澤尚東城二期、凱迪拉克及東風(fēng)本田xs店、x醫(yī)學(xué)院二附院改擴建等xx個項目因土地未出讓、手續(xù)辦理等問題暫未開工。
1、強化項目服務(wù)，主動協(xié)調(diào)、做好項目建設(shè)手續(xù)的代辦、幫辦、陪辦工作，協(xié)助吾悅廣場項目完成控規(guī)設(shè)計、社保繳納、土地評估等工作，協(xié)調(diào)征地拆遷為土地出讓打好基礎(chǔ)；智德盛開源酒店項目完成酒店用地的控規(guī)設(shè)計、土地實測，正在進行規(guī)劃確認；綠城新興玉園因地塊內(nèi)的x#水源井未完成遷移，導(dǎo)致項目環(huán)評批復(fù)無法取得，后續(xù)用地手續(xù)、工程建設(shè)手續(xù)無法辦理，我辦通過“容缺機制”協(xié)調(diào)規(guī)劃分局，通過繳納保證金的形式，優(yōu)先為項目發(fā)放工程規(guī)劃許可證，協(xié)調(diào)市政局、水務(wù)局拆除了x#水源井；同樣，為廣汽本田xs店項目協(xié)調(diào)辦理用地規(guī)劃許可證、辦理地平以上土方清運手續(xù)，為項目開工建設(shè)和順利實施，提供了有力保障。
2、落實項目包抓機制，制定項目跟蹤服務(wù)制度，將項目分解到人，責(zé)任落實到干部。定期召開項目進展情況分析研判會，對正常進展的項目，督促項目做好治污減霾、安全生產(chǎn)工作的同時，加快建設(shè)步伐、確保完成建設(shè)任務(wù)，針對手續(xù)辦理、管線遷改影響開工或正常建設(shè)的項目，及時與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，切實加強部門間的合作與銜接，主動服務(wù)，及時梳理和解決項目推進過程中遇到的實際困難和問題，確保重點項目順利推進。
3、加強協(xié)調(diào)，做好服務(wù)工作。堅持領(lǐng)導(dǎo)干部深入項目一線工作機制，做到上門服務(wù)。加強與項目單位的聯(lián)系，及時了解企業(yè)需求，加強與相關(guān)職能部門的溝通協(xié)調(diào)，及時幫助解決項目建設(shè)及手續(xù)辦理過程中的問題。
4、加強監(jiān)督管理，做好建設(shè)工地治污減霾及安全生產(chǎn)工作。一是做好日常巡查工作，要求分管領(lǐng)導(dǎo)每周巡查x次，責(zé)任干部每周至少巡查x次，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，要求現(xiàn)場整改，累計發(fā)放整改通知、停工整改通知xx余次（不含市、區(qū)整改單）。二是積極配合相關(guān)部門，做好聯(lián)合執(zhí)法檢查工作。聯(lián)合區(qū)環(huán)保局、區(qū)建住局、區(qū)城市管理局、區(qū)鐵腕治霾辦等部門聯(lián)合檢查，對問題嚴重、反復(fù)出現(xiàn)的工地進行聯(lián)合執(zhí)法、責(zé)令停工，通過約談項目三方負責(zé)人，要求參加建委的學(xué)習(xí)等方式，督促其整改。三是積極推動“鐵腕治霾”工作。嚴格落實建設(shè)工地紅黃綠牌監(jiān)管制度，督促所有開工項目完成揚塵污染治理公示牌制作，嚴格按照“六個百分百、七個到位”執(zhí)行相關(guān)措施，督促責(zé)任干部認真履行紅、黃、綠牌懸掛工作要求，嚴格對照相關(guān)工作要求，做到掛牌情況與工地情況嚴格統(tǒng)一，扎實有效地完成建設(shè)工地治污減霾監(jiān)管工作。
續(xù)建項目基本正常推進，新建項目開工比重少，整體進展仍然較慢，完成全年投資任務(wù)壓力較大，主要存在以下問題：
1.手續(xù)辦理緩慢，跟不上時序進度。吾悅廣場、智德盛酒店、美晟國際、東湖苑、聯(lián)泰xx畝地、創(chuàng)新國際（地鐵影響）、啟龍國際、溫德姆酒店、永澤尚東城二期（土地變性）等x個項目，由于市級土地、規(guī)劃政策調(diào)整，致使土地規(guī)劃手續(xù)進展緩慢，同時地鐵上方建設(shè)等問題影響規(guī)劃方案審批，嚴重影響項目的開工建設(shè)。
2.管線改遷影響工程施工。高科綠水東城、綠水東城小學(xué)、鐵一中濱河學(xué)校住宅、等項目由于高壓線落地未完成，影響施工，綠城新興玉園因項目用地內(nèi)的水源井遷移影響環(huán)評批復(fù)，影響后續(xù)規(guī)劃、建設(shè)手續(xù)的辦理（目前已解決）。
3.治污減霾工作對涉土工地影響極大。今年以來治污減霾形勢日趨嚴峻，我辦需抓好治污減霾工作的同時，確保全年投資量的完成，但強調(diào)了治污減霾工作勢必影響工程進度和投資量。如鐵建青秀城、高科麓灣、合能鉑悅府、普華瀾園等項目由于土方工程量大，揚塵防治工作反復(fù)性強，同時檢查工作要求變化，致使項目出土難以滿足項目建設(shè)的需要，影響了投資量。同時因環(huán)保工作的需要，夜間施工審批收緊，造成施工工期縮短，亦影響投資量的增長。
針對前半年工作中的問題，下半年工作重點從以下幾點開展工作，努力協(xié)調(diào)解決。
1、手續(xù)辦理方面：對影響項目建設(shè)的前置手續(xù)加緊辦理，將制約因素帶來的影響減到最小，在拿到土地手續(xù)后，按容缺機制并聯(lián)辦理相關(guān)手續(xù)的同時，力爭使項目早開工，盡最大可能在冬防期前完成土方作業(yè)，將施工期拉長。
2、管線遷改方面：加強協(xié)調(diào)，主動積極配合相關(guān)職能部門解決管線遷改中的問題，力爭早日完成遷改，并提前與項目單位聯(lián)系，幫助其早日完成相關(guān)建設(shè)手續(xù)辦理，使其達到遷改后即可開工。
3、治污減霾方面：積極協(xié)調(diào)項目建設(shè)單位，科學(xué)組織施工，加強治污減霾措施落實，將檢查帶來的影響減到最?。环e極協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門，科學(xué)合理審批夜間施工及土方清運，使其滿足工程建設(shè)的需要。
投標管理辦公室工作總結(jié)篇十一
第一條為規(guī)范民用航空物資設(shè)備采購的招標投標活動，根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》和《國務(wù)院辦公廳印發(fā)國務(wù)院有關(guān)部門實施招標投標活動行政監(jiān)督的職責(zé)分工意見的通知》有關(guān)招標投標管理的規(guī)定，制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定適用于民用航空物資設(shè)備采購的招標投標活動。
第三條本規(guī)定所稱的民用航空物資設(shè)備是指用于民用航空活動的物資設(shè)備，主要包括用于公共航空、通用航空以及相關(guān)的空中交通管制、航空器維修、航空油料供應(yīng)儲存、航空貨物倉儲、機場地面服務(wù)、航空食品制作供應(yīng)、公安安檢消防、航空應(yīng)急救援、民航信息服務(wù)及其相關(guān)的建設(shè)項目中的重要設(shè)備和材料。
第四條中國民用航空總局(以下簡稱民航總局)物資設(shè)備招標投標管理職能部門(以下簡稱民航總局招投標管理部門)負責(zé)管理和監(jiān)督本規(guī)定的實施。
第五條民用航空物資設(shè)備采購應(yīng)當(dāng)遵循公開、公平、公正、誠實信用的原則。
投標管理辦公室工作總結(jié)篇十二
xxxx年，在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各庭室、團隊的支持、幫助下，審判管理辦公室始終堅持“為大局服務(wù)，為人民司法”的工作主題，按照“抓審判、促執(zhí)行、抓質(zhì)量、促效率”的工作思路，緊緊圍繞公正和效率主題，認真開展審判管理工作，努力發(fā)揮審判管理工作的職能作用，為提高本院審判執(zhí)行工作質(zhì)效，促進司法公正發(fā)揮了積極作用，現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)匯報如下：
為保障司法責(zé)任制改革成果，審判管理辦公室陸續(xù)出臺了《沂南縣人民法院審判委員會工作規(guī)則》、《沂南縣人民法院專業(yè)法官會議工作規(guī)則》等一系列規(guī)范性文件，有利于促進全院審判管理工作的規(guī)范化、制度化。今年以來，按照《沂南縣人民法院關(guān)于加強審判質(zhì)量管理工作的意見》，共制定了12期《審判管理工作通報》、23期《審判管理周通報》，將全院各團隊收結(jié)案情況、結(jié)案率排名情況、執(zhí)行工作情況、裁判文書上網(wǎng)、錄播報送情況、案件調(diào)撤、服判息訴、發(fā)改判情況等每月詳細通報，為我院的審判執(zhí)行工作做好詳細研判，推動我院工作團隊建設(shè)的全面促進。
審管辦負責(zé)對全院案件進行跟蹤督辦，并按照上級法院《關(guān)于進一步加強審限管理防止產(chǎn)生長期未結(jié)訴訟案件的.規(guī)定（試行）》要求，對超審限案件、一年以上未結(jié)案件每周進行一次通報。為防止長期未結(jié)案件出現(xiàn)“邊清邊積”現(xiàn)象，審管辦組織成立長期為結(jié)案件清理小組，并制定長期未接案件清理方案，及時與各團隊溝通，對中止、延長審限案件進行逐一篩查，對沒有法定事由的超審限案件落實責(zé)任到人，并要求寫明匯報材料。
圍繞提高案件質(zhì)量、效率和效果的要求，組織對全院已結(jié)案件進行自查和抽查，尤其二審改判、發(fā)回重審案件逐一進行登記，嚴格審查，準確界定差錯案件、厘清責(zé)任。在各團隊的積極參與下，今年來，我院組織開展了刑事和民商事案件質(zhì)量評查工作，共組織12名評查員對抽取的152件刑事、民事案卷進行逐一評查。同時，為配合上級法院開展全市優(yōu)秀裁判文書評選活動，我院于今年6月份進行了全院范圍內(nèi)的優(yōu)秀裁判文書評選活動，經(jīng)過評審人員層層審定，共評選出9篇優(yōu)秀裁判文書，報送市中院進行參評。
投標管理辦公室工作總結(jié)篇十三
在xx年的工作中，我辦嚴格執(zhí)行了物業(yè)管理相關(guān)的政策法規(guī)，同時按照城市綜合管理局的總體工作部暑，結(jié)合實際情況，對全市的物業(yè)進行了規(guī)范的管理工作。
一、進一步強化單位的制度建設(shè)。
今年我辦進一步加強了單位的規(guī)章制度和考勤制度，每周都抽出半個工作日進行學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識，要求每位單位職工都要認真做好學(xué)習(xí)筆記，同時也要求記好個人工作日的工作情況。另一方面在廉政建設(shè)方面，我辦嚴格杜絕因工作方面的原因發(fā)生的吃、拿、卡、要、報等情況，從提高個人的自身素質(zhì)建設(shè)出發(fā)，真正地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和黨員的先進模范作用，使之在工作中都要從服務(wù)廣大人民群眾的根本利益為出發(fā)點，切實做好自身的本職工作，從而表現(xiàn)出黨員的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。為我市物業(yè)管理的發(fā)展做出應(yīng)有貢獻。
二、物業(yè)維修基金的管理工作。
(1)、為進一步確保物業(yè)買受人的合法權(quán)益，杜絕維修基金漏繳現(xiàn)象及開發(fā)建設(shè)單位用房屋抵交維修基金的發(fā)生，今年我辦與房產(chǎn)局通過業(yè)務(wù)上的溝通，制定了嚴禁的收繳維修基金程序，即：維修基金必須由物業(yè)買受人自已到我單位繳納，同時憑借維修基金收據(jù)到房產(chǎn)局辦理產(chǎn)權(quán)手續(xù)，房產(chǎn)局并將維修基金收據(jù)做為要件存檔。取消了開發(fā)建設(shè)單位代收代繳維修基金的資格。
(2)、為了更好地建立維修基金賬戶明細，細化維修基金賬戶管理，今年，我辦由會計及業(yè)務(wù)管理員一起到延吉、汪清學(xué)習(xí)了維修基金管理經(jīng)驗。同時結(jié)合琿春實際情況，將維修基金賬戶以棟分設(shè)賬戶，有的并以戶分設(shè)賬戶明細。從而為今后使用維修基金準備了有效的基礎(chǔ)材料。
(3)、催繳維修基金的工作：今年，在州領(lǐng)導(dǎo)進行對全州各縣市收繳維修基金情況的檢查中，對琿春使用房屋進行抵繳維修基金情況指出了不符合規(guī)定，要求整改。為此，我辦積極地向上級領(lǐng)導(dǎo)做出了匯報，經(jīng)研究決定，市政府向我市開發(fā)單位以通告的形式告知了整改方案?，F(xiàn)正在實施當(dāng)中。
三、業(yè)主委員會的管理工作。
為便于住宅小區(qū)的管理，充分體現(xiàn)業(yè)主自制原則，今年我辦又將具備條件的住宅小區(qū)成立了業(yè)主委員會。即成立了xx小區(qū)業(yè)主委員會、花園業(yè)主委員會、花園業(yè)主委員會，同時又重新審批了住宅小區(qū)業(yè)主委員會，并選聘了為民物業(yè)管理有限公司進入住宅小區(qū)進行了物業(yè)管理。
四、來年的工作計劃。
1、大力提倡業(yè)主委員會的成立;。
2、嚴格控制好物業(yè)管理用房的配置情況;。
3、加強宣傳力度，喚起業(yè)主及物業(yè)企業(yè)的法律意識;。
4、進一步建立健全專項維修基金的收繳制度;。
5、清理整頓全市的物業(yè)管理行業(yè)市場;。
6、嚴格控制好新建住宅區(qū)物業(yè)管理的介入。
投標管理辦公室工作總結(jié)篇十四
xx年我市招投標工作取得了一些成績，但也存在一些不容忽視的問題，如專家?guī)旖ㄔO(shè)問題，仍滯后于整個招投標工作；招投標制度的規(guī)范，各項紀律，執(zhí)行有待于進一步加強；工作人員的業(yè)務(wù)水平有待于提高等等。為此，市招投標管理辦公室確定了下一步的工作思路，如下：
xx年全市招投標工作總的思路將按照政府領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、統(tǒng)一市場、公開交易、規(guī)范運作、依法監(jiān)管的原則，本著統(tǒng)一、公正、規(guī)范、高效、廉潔的招投標運行機制，著力于加強監(jiān)督管理，完善操作規(guī)程，鼓勵公平競爭，樹立陽光形象，進一步創(chuàng)建統(tǒng)一開放、競爭有序的招投標市場。
xx年，在現(xiàn)有制度基礎(chǔ)上，制定比較完善的招投標規(guī)章制度，下一步將制定工程建設(shè)招投標辦法，政府采購辦法，土地拍賣辦法，產(chǎn)權(quán)交易辦法，將各項招投標活動納入規(guī)范化法制化軌道，保證各項招投標活動有法可依，切實維護公共利益，維護招標單位利益，維護投標方利益。
對各類招投標信息發(fā)布實行統(tǒng)一標準，統(tǒng)一管理，進一步規(guī)范信息發(fā)布行為，提高公眾對招投標監(jiān)督參與度。一是對公告發(fā)布媒介進行調(diào)整，以整合信息資源，提高服務(wù)水平；二是通過建立《市招標投標網(wǎng)》，將招標事項核準、招標公告、中標結(jié)果、信用記錄等信息，及時予以公告；三是信用記錄公開。對違規(guī)招投標行為的處理結(jié)果、招投標活動當(dāng)事人不良行為記錄等相關(guān)信息，進行公示。四是堅決杜絕場外交易現(xiàn)象的發(fā)生，對應(yīng)該進入交易中心進行交易但不進入的，要發(fā)現(xiàn)一起查出一起。
投標管理辦公室工作總結(jié)篇十五
市招投標管理辦公室自組建以來，在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的關(guān)心支持下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，堅持科學(xué)的發(fā)展觀，切實抓好招投標制度、業(yè)務(wù)、監(jiān)管各項工作，取得了較好的成效。今年x月至12月份，共實施招標9次,市場價2722萬元,實際支付2297.1萬元,節(jié)約資金44.19萬元,節(jié)約率為17.4%。進一步加強了對全市公共資源的招投標管理，規(guī)范了招投標行為，真正實現(xiàn)了陽光操作，提高了公共資源的使用效率，維護了公共利益。主要工作情況是：
根據(jù)市委x屆第x次常委(擴大)會議精神，x月份招投標管理辦公室成立。成立后，首先著手組織人員到招投標工作運行比較早比較成熟的浙江蕭山、紹興等地及周邊縣市學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進的管理運作經(jīng)驗，為下一步我市招投標工作規(guī)范有序運作奠定基礎(chǔ)。回來后，借鑒外地先進經(jīng)驗結(jié)合我市具體情況，進一步完善了各項組織機構(gòu)。一是完成了借調(diào)人員工作，先后調(diào)進工作人員兩名，充實了隊伍。二是起草制定了《關(guān)于對全市公共資源招投標實行集中管理的實施意見》，確立了政府領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、統(tǒng)一市場、公開交易、規(guī)范運作、依法監(jiān)管的原則，建立了統(tǒng)一、公正、規(guī)范、高效、廉潔的招投標運行機制，明確了管理范圍。三是專門召開了職能移交會議，實現(xiàn)了職能、人事、財務(wù)、資產(chǎn)的移交工作，完成了黨組織的完善和黨員組織接收工作。
為使招投標各項工作走向正規(guī)，真正體現(xiàn)公開、公平、公正原則，財政投資17萬元，建成了高標準的評標室開標室，設(shè)立電子大屏，用于信息發(fā)布和開標過程的公示。將專家評標區(qū)設(shè)置成相互獨立的區(qū)域，并裝備先進的技術(shù)設(shè)施對整個招投標活動實行全程跟蹤監(jiān)督，開標結(jié)果掃描復(fù)制，下一步待專家?guī)旖ǔ珊髮υu標專家實行電腦隨機抽取，臨時通知，用無情的電腦來控制有情的人腦。網(wǎng)站及招投標系統(tǒng)的建設(shè)正在進行，建成后對進一步提高工作效率，方便招投標各方操作，提高政策的透明度，提高對全市公共資源的使用效率，起到重要的作用。通過硬件設(shè)施的完善，進一步創(chuàng)新了管理體制，杜絕了暗箱操作行為的發(fā)生，有效維護了招投標當(dāng)事人的合法權(quán)益，規(guī)范了招投標行為，體現(xiàn)了市委市政府推行陽光工程建設(shè)的主旨。
此外，招投標管理辦公室成立以來，注意加強辦公室和招投標交易中心工作人員隊伍素質(zhì)的提高，加強日常管理和教育，增強工作人員的服務(wù)意識，組織工作人員拓展學(xué)習(xí)層面，更新知識結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)水平和依法監(jiān)督能力。從軟件上保證了招投標工作的規(guī)范運行。
1、在《招標投標法》和《政府采購法》的基礎(chǔ)上，立足于我市實行招投標綜合監(jiān)管的工作實際，借鑒和吸取外地的先進經(jīng)驗，依法制定了基本的招投標辦法，對招標范圍、規(guī)模標準以及監(jiān)督管理體系均作了規(guī)定，在交易規(guī)則、監(jiān)管范圍、資格預(yù)審方式、綜合評標專家?guī)斓慕ㄔO(shè)、評標委員會組成上都有新的突破,對加強使用國有資金項目的監(jiān)督管理，提高國有資金投資效益，將起到積極促進作用。
2、規(guī)范操作程序。對招標公告、專家抽選、評標管理、中標公示制度、備案管理等一系列制度進行了修改，規(guī)范了操作程序，使招投標交易更加規(guī)范，保證招投標活動公開、公平、公正的進行。
3、改進交易規(guī)則。積極推進招投標方式的轉(zhuǎn)變，在一些項目招投標中實施了無標底招標和工程量清單報價方式。提高了招標的透明度，方便了竣工結(jié)算，取得了較好的效果。
1、強化日常監(jiān)管。在招投標過程中實行事前核準，事中監(jiān)督，事后備案，加強對招投標重點環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管。在項目招標方式、招標組織形式的核準、公告發(fā)布、資格審查、開標、評標、中標公示以及項目備案等重要監(jiān)管環(huán)節(jié)都制定了相應(yīng)的表格，以簡化手續(xù)，提高效率。
2、嚴格執(zhí)法監(jiān)督。加大了對違法違規(guī)行為的檢查力度。對規(guī)范招投標市場行為，維護三公原則起到了重要的保障作用。
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