農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)促銷活動(dòng)方案(實(shí)用22篇)

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農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)促銷活動(dòng)方案(實(shí)用22篇)
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5.方案的可行性是衡量其優(yōu)劣的重要標(biāo)準(zhǔn),需要依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行論證和評(píng)估。制定方案時(shí)需要考慮長(zhǎng)期效益和可持續(xù)發(fā)展,不能只追求眼前利益。接下來(lái)是一些經(jīng)過(guò)多次實(shí)踐驗(yàn)證并取得良好效果的方案建議,希望對(duì)您有所啟發(fā)。

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)促銷活動(dòng)方案篇一

根據(jù)《市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)我市推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)環(huán)境秩序整治工作實(shí)施方案的通知》和《市區(qū)推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)環(huán)境秩序整治工作實(shí)施方案》等文件精神,在進(jìn)一步調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,結(jié)合我街道的實(shí)際,制定本方案。

一、整治目標(biāo)。

1、市場(chǎng)沿街商鋪簽訂“門前三包”責(zé)任制度,并落實(shí)“門前三包”責(zé)任制。市場(chǎng)配套完善內(nèi)外部垃圾收集(轉(zhuǎn)運(yùn))站、垃圾箱(房、桶、車)等環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備;清理內(nèi)外部衛(wèi)生死角、暴露垃圾、污水滿溢環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題;取締農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊占道經(jīng)營(yíng)、倚門出攤、亂拉亂掛、亂堆亂放、亂貼亂畫等現(xiàn)象;拆除農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊亂拉篷布、亂搭亂建等影響市容的各類違法建設(shè);規(guī)范機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車停放秩序。

2、路見(jiàn)本色,無(wú)垃圾雜物。道路、公共場(chǎng)所、公共綠地及綠化帶無(wú)積水、痰跡、油污等污痕,無(wú)煙頭、紙屑、果皮、廢土等垃圾。

3、市場(chǎng)周邊道路不允許出現(xiàn)占道經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤販等其他占道,臨街店鋪不得出店占道經(jīng)營(yíng)。

4、市場(chǎng)周邊道路及兩側(cè)的公共設(shè)施、建筑物、行道樹上不得設(shè)置條幅彩旗、空飄物、充氣物及戶外懸掛物;道路及兩側(cè)、店鋪前不得擅自設(shè)置活動(dòng)式招牌、鐵皮屋、遮陽(yáng)傘等戶外設(shè)置。

5、市場(chǎng)周邊道路兩側(cè)電線桿、建筑物立面、臨街鋪面等戶外設(shè)置物和建筑物及樹木上不得出現(xiàn)亂涂寫、亂刻畫、亂張貼的違法小廣告。

二、組織機(jī)構(gòu)。

為確保此次市場(chǎng)市場(chǎng)整治工作有序進(jìn)行,成立整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

責(zé)任分工。

1、針對(duì)市場(chǎng)內(nèi)部存在的問(wèn)題,整改措施為要求市場(chǎng)管理處購(gòu)買2個(gè)垃圾桶放在過(guò)道拐彎角,每個(gè)攤位自己購(gòu)置一個(gè)垃圾臨時(shí)收集桶。對(duì)市場(chǎng)內(nèi)部亂懸掛物品統(tǒng)一清理。對(duì)攤主臨時(shí)堆放的物品、包裹箱限期搬離。每天收市后沖洗市場(chǎng)內(nèi)部地面兩次。責(zé)任人:黃子率。

2、市場(chǎng)門口設(shè)置的臨時(shí)單車停放點(diǎn),工作小組劃線規(guī)范管理。責(zé)任人:馬中駒。

3、協(xié)調(diào)區(qū)“雙創(chuàng)”和商務(wù)局列出市場(chǎng)周邊環(huán)境秩序及門前三包的整治標(biāo)準(zhǔn)。責(zé)任人:馬中駒。

4、協(xié)調(diào)市場(chǎng)管理方制定市場(chǎng)處罰管理制度。責(zé)任人:陳奕剛。

5、調(diào)查市場(chǎng)清掃保潔力度,由街道外聘人員清掃保潔。責(zé)任人:張魯敏。

6、打造“雙創(chuàng)”宣傳氛圍,制作一批“雙創(chuàng)”宣傳牌。責(zé)任人:謝永東。

7、清理市場(chǎng)周邊的散落建筑垃圾并清理水溝堵塞物。責(zé)任人:陳奕剛。

8、對(duì)市場(chǎng)內(nèi)部及周邊環(huán)境秩序定人定崗巡查,每日對(duì)市場(chǎng)及周邊環(huán)境進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。責(zé)任人:陳奕剛,巡查人員:鄭修全、邢詒斌、黃玉晶、李石影、侯開(kāi)勝、林于軍和4名社區(qū)成員。

9、成立市場(chǎng)環(huán)境秩序整治督導(dǎo)小組,對(duì)市場(chǎng)及周邊環(huán)境和巡查情況進(jìn)行每日督導(dǎo)。責(zé)任人:莊開(kāi)由。

10、規(guī)范市場(chǎng)及周邊車輛亂停放。責(zé)任人:趙茂良。

11、加大管理處罰力度,每日開(kāi)展一次執(zhí)法整治.責(zé)任人:陳亞再。

四、保障機(jī)制。

為加強(qiáng)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及周邊環(huán)境秩序整治工作的有效推進(jìn),街道協(xié)調(diào)城管、聯(lián)防、環(huán)衛(wèi)、工商、藥監(jiān)等部門主動(dòng)監(jiān)管。

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)促銷活動(dòng)方案篇二

各部門在總指揮統(tǒng)一指揮下,統(tǒng)一行動(dòng)協(xié)調(diào)合作,使開(kāi)業(yè)圓滿成功。重要參與開(kāi)業(yè)部門有人事行政部、防損部、企劃部、營(yíng)運(yùn)部、工程部等,店長(zhǎng)為整個(gè)開(kāi)業(yè)的總指揮,防損部主管擔(dān)任副總指揮職責(zé)。

二、安全保障方案。

根據(jù)賣場(chǎng)布局及商場(chǎng)整體環(huán)境,特設(shè)立以下小組:總指揮:***。

副總指揮:***。

1.廣場(chǎng)崗:由治安隊(duì)具體負(fù)責(zé):

大門口:設(shè)一臨時(shí)負(fù)責(zé)人;防損員:具體操作:使用休閑椅及護(hù)欄以商場(chǎng)門口為主擺成正方形,中間留一通道,把顧客和嘉賓用護(hù)欄或休閑椅分開(kāi),留出通道,讓顧客有序進(jìn)入賣場(chǎng),防止顧客因擁擠時(shí)造成顧客受傷事件發(fā)生。

2.收銀臺(tái):領(lǐng)班要有一人在場(chǎng)負(fù)責(zé);收銀臺(tái)出口隊(duì)員:具體操作:負(fù)責(zé)開(kāi)業(yè)當(dāng)天維護(hù)收銀秩序,防止顧客把未買單的商品帶出收銀臺(tái)。特別注意兩點(diǎn):

(1).假幣,若此時(shí)有一位收銀員對(duì)假幣識(shí)別不出,會(huì)有很多假幣到此做銀臺(tái).(2).監(jiān)督好收銀員按照公司收銀程序操,防止顧客身上挾帶商品,另在顧客排長(zhǎng)龍時(shí)會(huì)有所慌亂時(shí),有些商品趁機(jī)裝入口袋,甚至,有收銀員在自已的親朋好友或家屬購(gòu)物時(shí)少收單等現(xiàn)象時(shí)發(fā)生.3.場(chǎng)特價(jià)區(qū)秩序維護(hù)組:設(shè)一臨時(shí)負(fù)責(zé)人。防損員:具體職責(zé):負(fù)責(zé)賣場(chǎng)內(nèi)各特價(jià)區(qū)的秩序維護(hù)工作,防止顧客因?yàn)閾頂D而造成商品損失。4.百貨區(qū)巡邏崗:設(shè)一臨時(shí)負(fù)責(zé)人:防損員:

具體職責(zé):負(fù)責(zé)百貨區(qū)秩序維護(hù)工作,防止個(gè)別顧客因人多趁機(jī)偷取商品,并做好顧客引導(dǎo)工作。

5.便衣組:設(shè)一臨時(shí)負(fù)責(zé):

便衣防損員:

具體職責(zé):由臨時(shí)負(fù)責(zé)人巡場(chǎng),對(duì)貴重物品進(jìn)行定位,看管重要區(qū)域,負(fù)責(zé)。

當(dāng)天開(kāi)業(yè)防盜工作,并針對(duì)賣場(chǎng)整體布局,劃分區(qū)域,由專人負(fù)責(zé),主要洗發(fā)水、補(bǔ)品、貴重灑類、巧克力、咖啡、面霜、洗面奶、小件商品、唇膏。

開(kāi)業(yè)當(dāng)天小偷處理:由防損主管負(fù)責(zé)處理:董夢(mèng)魁名單:

6.固定崗位人員員工通道:

晚班:設(shè)一臨時(shí)負(fù)責(zé)人收貨區(qū):防損員:

具體職責(zé):負(fù)責(zé)開(kāi)業(yè)前商場(chǎng)夜間安全保衛(wèi)工作,看護(hù)場(chǎng)地各種設(shè)施。

三、其它控制要點(diǎn)。

1.消防人員按指定位置待命,嚴(yán)禁離開(kāi)遇有突發(fā)事件果斷處理,并及是上報(bào)。2.顧客出口嚴(yán)禁進(jìn)入,引導(dǎo)顧客由入口進(jìn)店。

3.員工通道除本店員工進(jìn)出外,謝絕一切顧客旁行,嚴(yán)禁帶包進(jìn)入。4.收貨區(qū)除廠家送貨車輛進(jìn)出外,其它車輛及外來(lái)人員不得進(jìn)出收貨區(qū)。

5.進(jìn)入辦公區(qū)須辦理相關(guān)手續(xù),如欲找人聯(lián)系,請(qǐng)出示相關(guān)證件登記后方可進(jìn)入。

通訊保障:

具體操作:(1)全部以采用無(wú)線對(duì)講機(jī)聯(lián)絡(luò)為主,電話聯(lián)絡(luò)為主輔的方式,統(tǒng)一使用指定頻道,所有持機(jī)人員必須有叫必應(yīng),需要時(shí)全部配用耳機(jī)(除崗位外),但大門崗、廣場(chǎng)必須要有,嚴(yán)禁私自更換頻道,伏先保障總指揮占用頻道。

(2)對(duì)講機(jī)的配置:各組負(fù)責(zé)人各一部、監(jiān)控室、辦公區(qū)、員工通道必須保證各有一部,且留出對(duì)講機(jī)若干部以備急用。

四、協(xié)同事宜:需各部門由店長(zhǎng)指揮協(xié)同配合,為開(kāi)店典禮作一個(gè)統(tǒng)一。

五、開(kāi)業(yè)期間由總指揮與公安部門等加強(qiáng)配合,協(xié)同工作共同保證安全事項(xiàng)。

六、各小組要求。

開(kāi)業(yè)進(jìn)行期間,現(xiàn)場(chǎng)指揮辦公室分別設(shè)立賣場(chǎng)及防損部,以現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)為主,各崗位執(zhí)勤人員配備對(duì)講機(jī),并利用設(shè)立場(chǎng)內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng)及廣播密切注視場(chǎng)內(nèi)情況,保證聯(lián)絡(luò)暢通,特別在工作中執(zhí)行以下紀(jì)律:

1.所有在崗人員必須時(shí)刻保持警惕,堅(jiān)決聽(tīng)從命令,服從指揮。2.明確各身職責(zé),堅(jiān)決完成任務(wù)。3.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即逐級(jí)上報(bào)。

4.按要求著裝、整潔、統(tǒng)一,保持整體形象,對(duì)顧客一定要使用文明禮貌用語(yǔ)。特別注明:根據(jù)我們目前店的布局特點(diǎn),有幾點(diǎn)特別注意:

a..服裝處,一定要安排人把關(guān)好,不可讓顧客將商品帶入服裝處。

b.一樓生鮮分為專柜,此時(shí)特別注意,防備各專柜將超市的商品帶入專柜。c.新店開(kāi)業(yè),此時(shí)都會(huì)有專業(yè)偷竊集團(tuán)混入顧客入店,其特征有:

(5)他們會(huì)消磁是撤掉軟標(biāo)簽等多種作業(yè)手法;

(6)在當(dāng)天處理偷竊行為時(shí),盡量做到快、準(zhǔn)、不得擔(dān)誤太多時(shí)間,以防其它同伙的協(xié)助。

(7)在當(dāng)天盡量多注意神氣慌張,只看人不看商品的人,特別留意此種行為的顧客,另外帶包顧客以及衣服不合群體的人。

防損部:***。

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)促銷活動(dòng)方案篇三

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以營(yíng)造優(yōu)良市容環(huán)境為目標(biāo),以宣傳教育為先導(dǎo),以整治疏導(dǎo)為主要形式,以落實(shí)長(zhǎng)效管理機(jī)制為保障,突出重點(diǎn)、先易后難、確保效果。

二、工作任務(wù)。

按照20xx年城市管理工作中農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治的考核要求,對(duì)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行長(zhǎng)效化管理。

三、工作標(biāo)準(zhǔn)。

1、市場(chǎng)應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域和界限內(nèi)經(jīng)營(yíng),不得隨意向外延伸,造成漲市,影響市容和交通。

2、市場(chǎng)內(nèi)應(yīng)統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)置經(jīng)營(yíng)攤位,不得擅自變更、移位經(jīng)營(yíng)。業(yè)戶經(jīng)營(yíng)物品應(yīng)在車體內(nèi)整齊擺放,車體外嚴(yán)禁擺放經(jīng)營(yíng)物品。

3、市場(chǎng)內(nèi)應(yīng)統(tǒng)一配備遮陽(yáng)、遮雨傘具,保持統(tǒng)一完好,不得破損、陳舊、臟污。

4、市場(chǎng)內(nèi)不得有亂搭亂建、亂設(shè)亭棚,亂扯亂掛、亂堆亂放雜物、亂寫亂畫等行為。

5、業(yè)戶應(yīng)自備垃圾器具,不得沿街隨意亂丟垃圾,市場(chǎng)內(nèi)應(yīng)配備專職保潔人員,做到定時(shí)普掃,隨時(shí)保潔,垃圾清運(yùn)要及時(shí),綠化帶不得有垃圾廢棄物。

6、市場(chǎng)內(nèi)要保持交通暢通,停車有序,不得造成交通阻塞。

7、市場(chǎng)應(yīng)按規(guī)定統(tǒng)一向垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車排放市場(chǎng)內(nèi)產(chǎn)生的垃圾。

8、市場(chǎng)管理人員要本著“公開(kāi)、公平、公正”的原則著裝規(guī)范、掛牌上崗、文明管理,不得違反規(guī)定亂收費(fèi)。

9、市場(chǎng)內(nèi)管理人員和經(jīng)營(yíng)業(yè)主對(duì)管理規(guī)定所列條款知曉率和執(zhí)行率應(yīng)達(dá)到百分之百。

四、工作措施。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立由辦事處主任任組長(zhǎng)、分管主任任副組長(zhǎng),科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)及相關(guān)社區(qū)主任為成員的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、明確責(zé)任。城管科是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治工作第一責(zé)任人??崎L(zhǎng)具體負(fù)責(zé)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治工作的檢查、協(xié)調(diào)、督促和落實(shí)。安排專人負(fù)責(zé)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作,抓好日常檢查工作和存在問(wèn)題的整改落實(shí),確保把工作任務(wù)落到實(shí)處。

3、制定整治方案。按照市城管局20xx年城市管理工作中農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治的相關(guān)內(nèi)容,對(duì)照整治要求,結(jié)合轄區(qū)現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的狀況,制定切實(shí)可行的整治實(shí)施方案,使農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)取締有理由,疏導(dǎo)有去向,規(guī)范有標(biāo)準(zhǔn),提檔有成效。

4、做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。加大宣傳力量,積極營(yíng)造整治的輿論氛圍。安排人員深入到農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)區(qū)域,向廣大居民和經(jīng)營(yíng)戶宣傳整治農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的意義和要求,加強(qiáng)與攤點(diǎn)經(jīng)營(yíng)戶的溝通和聯(lián)系,做好動(dòng)員工作,爭(zhēng)取廣大居民和經(jīng)營(yíng)戶的支持。

5、在宣傳發(fā)動(dòng)、做好教育動(dòng)員工作的基礎(chǔ)上,按照整治方案要求,進(jìn)行疏導(dǎo)整治。

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)促銷活動(dòng)方案篇四

為加強(qiáng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,完善我鎮(zhèn)農(nóng)村商貿(mào)服務(wù)體系,促進(jìn)地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和增加農(nóng)民收入;促進(jìn)鄉(xiāng)村農(nóng)產(chǎn)品流通,加快商貿(mào)物資流轉(zhuǎn),進(jìn)一步改善及提升農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境。依照《**市人民政府關(guān)于加強(qiáng)市場(chǎng)建設(shè)管理的意見(jiàn)》及響應(yīng)**市第六屆人民代表大會(huì)第六次會(huì)議通過(guò)的政府工作報(bào)告八件實(shí)事中新建改造十個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的要求;經(jīng)翻江鎮(zhèn)黨委、政府研究,決定在翻江鎮(zhèn)中心地域新建翻江鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。

一、翻江鎮(zhèn)基本情況。

翻江鎮(zhèn)位于**省**市西北部,距市城區(qū)45公里,地處褒忠山西麓,東臨月山鎮(zhèn),南接壺**??偯娣e133.39平方公里,下轄47個(gè)行政村,2個(gè)居委會(huì),451個(gè)村居民小組。年末總?cè)丝?2880人,耕地面積30199.14畝,其中水田面積25783畝;糧食總產(chǎn)量25萬(wàn)噸。經(jīng)濟(jì)以農(nóng)業(yè)為主,糧食主產(chǎn)水稻、豆類;近年來(lái)翻江鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,積極創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn),促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

翻江鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)地處鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政中心,臨近s311省道及x045縣道旁,交通十分便利。為了培養(yǎng)和提升我鎮(zhèn)農(nóng)村商貿(mào)流通及村(居)民購(gòu)物環(huán)境和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理水平,規(guī)范市場(chǎng)秩序,繁榮鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),確保農(nóng)副產(chǎn)品的市場(chǎng)供應(yīng)和人民群眾的消費(fèi)安全。且基于本鎮(zhèn)中心兩居委會(huì)均無(wú)一個(gè)較好且具規(guī)模的農(nóng)村商貿(mào)市場(chǎng)及群眾對(duì)日益高漲的消費(fèi)須求,為進(jìn)一步加快我鎮(zhèn)農(nóng)村農(nóng)產(chǎn)品流通及商貿(mào)的發(fā)展,并為農(nóng)村居民提供一個(gè)良好的農(nóng)產(chǎn)品交易平臺(tái)及消費(fèi)購(gòu)物環(huán)境,結(jié)合本鎮(zhèn)當(dāng)前的小城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃,決定引入社會(huì)資源建設(shè)一個(gè)規(guī)模適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、功能齊備、管理規(guī)范,融經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)于一體的新型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)顯得非常必要。

翻江鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的新建規(guī)模用地約為9.5畝,約合6300平方米。包括新建市場(chǎng)商住樓一棟,面積為1500平方米,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品交易樓一棟,面積約為4800平米,市場(chǎng)容積人;其中行市劃分為:1、農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng);2、牲畜及禽類交易市場(chǎng);3、生產(chǎn)資料市場(chǎng);4、家用農(nóng)機(jī)電市場(chǎng);5、便民生活超市賣場(chǎng)。

四、項(xiàng)目預(yù)算情況及資金籌措。

1、土地的征收:9.5畝×35000=322500元。

2、市場(chǎng)建設(shè)手續(xù)的報(bào)批辦理:9.5畝×80000=760000元。

3、市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):約150000元。

4、市場(chǎng)建筑建設(shè):約8500000元。

5、市場(chǎng)附屬設(shè)施建設(shè):約300000元。

(二)市場(chǎng)資金的籌措及解決。

新建翻江鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)合計(jì)須投入資金約10032500元,()市場(chǎng)商住樓銷售資金約5600000元,引入社會(huì)投資約2000000元,申請(qǐng)上級(jí)部門支持解決1200000元。

五、新建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

(一)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià):在該市場(chǎng)鋪面及攤位的全部正常出租的情況下,可安排就業(yè)人員1000人以上,年銷售農(nóng)產(chǎn)品總額3000萬(wàn)元以上,每年能為本鎮(zhèn)新增財(cái)稅6萬(wàn)元以上,保守預(yù)計(jì)即可收回成本。

(二)社會(huì)效益:該項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模大,建設(shè)周期短,經(jīng)濟(jì)效益好。依據(jù)市場(chǎng)調(diào)查資料的匯總分析,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的建成還能帶動(dòng)運(yùn)輸、金融、餐飲等行業(yè)的同步發(fā)展,項(xiàng)目建成后可新增1500名以上農(nóng)民進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng),既能使部分農(nóng)民和下崗職工基本生活得到保障,較大地帶動(dòng)了當(dāng)?shù)匕傩盏膭?chuàng)業(yè)激情,從而維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定,同時(shí)方便了本鎮(zhèn)居民的生產(chǎn)生活所需。并且通過(guò)市場(chǎng)的'建設(shè)能徹底改變本**來(lái)有“市”而無(wú)“場(chǎng)”的商業(yè)環(huán)境,為翻江鎮(zhèn)增添了新的發(fā)展活力。同時(shí)翻江鎮(zhèn)興建農(nóng)貿(mào)所在地既是翻江鎮(zhèn)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心,也是周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的物資交流中心,流動(dòng)人口較多,所以本鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)建設(shè)不僅極大地促進(jìn)了本鎮(zhèn)商品流通,規(guī)范了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為,改善了環(huán)境衛(wèi)生,道路交通,增強(qiáng)了人們經(jīng)商創(chuàng)業(yè)意識(shí),提高了農(nóng)民的物質(zhì)文化生活水平,還能促進(jìn)了市場(chǎng)及周邊村鎮(zhèn)近3萬(wàn)農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展及商品消費(fèi)需求。

翻江鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)流通質(zhì)量安全管理制度。

翻江鎮(zhèn)人民政府對(duì)于農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)食品流通質(zhì)量安全管理特制訂以下管理制度。

一、食品進(jìn)貨檢查驗(yàn)收及記錄制度。

(一)為了加強(qiáng)對(duì)流通環(huán)節(jié)食品質(zhì)量監(jiān)督管理,嚴(yán)把食品上市質(zhì)量關(guān),保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章,結(jié)合實(shí)際情況,制定本制度。

(二)加強(qiáng)對(duì)食品進(jìn)貨、入庫(kù)、保管、上柜銷售等環(huán)節(jié)的全程管理,嚴(yán)格審驗(yàn)經(jīng)銷食品的質(zhì)量及相關(guān)身份證明,確保所經(jīng)銷的食品質(zhì)量安全、可靠中。

(三)對(duì)采購(gòu)的食品按照法律、法規(guī)和食品安全標(biāo)準(zhǔn)履行檢查義務(wù),檢查食品質(zhì)量和標(biāo)簽,查驗(yàn)供貨者的許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照和食品合格的證明文件,銷售進(jìn)口食品的,同時(shí)查驗(yàn)進(jìn)口食品的合法證明,做好記錄、保管和備查工作,批發(fā)經(jīng)營(yíng)部和連鎖超市要運(yùn)用信息化手段并積極運(yùn)用信息化手段進(jìn)行管理,提高工作效率。

交易費(fèi)用,并隨時(shí)給農(nóng)民提供避暑、防曬、防雨措施和開(kāi)水供應(yīng)實(shí)。

行24小時(shí)市場(chǎng)值班業(yè)務(wù)咨詢,及市場(chǎng)買賣糾紛及時(shí)調(diào)解、公平交易,確保自產(chǎn)自銷農(nóng)戶放心交易。

六、聘請(qǐng)農(nóng)業(yè)專家對(duì)市場(chǎng)內(nèi)的客商、當(dāng)?shù)胤N植戶進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)知識(shí)的培訓(xùn),學(xué)習(xí)??茖W(xué)有效的引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)致富。

翻江鎮(zhèn)人民政府。

翻江鎮(zhèn)對(duì)農(nóng)民農(nóng)產(chǎn)品自產(chǎn)自銷優(yōu)惠措施。

翻江鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)積極響應(yīng)國(guó)家有關(guān)政策,對(duì)農(nóng)民自產(chǎn)自銷農(nóng)產(chǎn)品減免相關(guān)交易費(fèi)用,以提高農(nóng)民對(duì)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展思想觀念,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收,切實(shí)把好處讓利于民眾,以帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化迅速發(fā)展,特制定如下措施:

一、進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),深化市場(chǎng)潛力,為客商和農(nóng)戶提供一個(gè)管理規(guī)范、秩序良好、運(yùn)轉(zhuǎn)正常、交易活躍的“定點(diǎn)市場(chǎng)、平安市場(chǎng)、和放心市場(chǎng)”。

二、認(rèn)真做好市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)工作,準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)信息和市場(chǎng)供應(yīng)情況,及時(shí)調(diào)節(jié)本地農(nóng)產(chǎn)品大批量上市而導(dǎo)致價(jià)格太低,農(nóng)民低收的問(wèn)題,積極向主管部門反映調(diào)節(jié)農(nóng)產(chǎn)品的生長(zhǎng)期,讓農(nóng)產(chǎn)品按時(shí)節(jié)有序上市,讓老百姓種植一年,豐收一年。

三、市場(chǎng)管理上,響應(yīng)國(guó)家有關(guān)政策,減免農(nóng)民進(jìn)場(chǎng)交易費(fèi),及市場(chǎng)攤占用費(fèi)、停車費(fèi),對(duì)自產(chǎn)自銷農(nóng)民適當(dāng)收取衛(wèi)生費(fèi)。讓老百姓受益,讓當(dāng)?shù)刈援a(chǎn)自銷的菜農(nóng)得到實(shí)惠。

四、在市場(chǎng)不斷的擴(kuò)大和潛力深化的同時(shí),給農(nóng)民提供較好的就地就業(yè)的工作崗位,從精菜加工、包裝、運(yùn)輸、裝卸、場(chǎng)內(nèi)拉運(yùn)、計(jì)量、衛(wèi)生到住宿、餐飲,讓農(nóng)民真正認(rèn)識(shí)到綠色市場(chǎng)發(fā)展的巨大潛力,極大的增強(qiáng)農(nóng)民參加農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)銷售的積極性。

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)促銷活動(dòng)方案篇五

為落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)管,消除農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的隱患,保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,xx鎮(zhèn)人民政府與農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)簽訂本責(zé)任狀。

嚴(yán)格農(nóng)業(yè)投入品安全間隔期制度,確保上市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、上級(jí)部門質(zhì)量抽檢合格率達(dá)100%。

1、嚴(yán)格遵守國(guó)家《食品安全法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等法律、法規(guī)的規(guī)定。

2、有效落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)第一責(zé)任制度人,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全第一責(zé)任人。

3、建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理規(guī)章制度,切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)從業(yè)人員質(zhì)量安全知識(shí)和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)質(zhì)量安全意識(shí)。

4、全面規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),嚴(yán)禁使用國(guó)家明令禁止使用的農(nóng)業(yè)投入品、嚴(yán)格農(nóng)業(yè)投入品安全間隔期制度,消除農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的隱患。

5、依法健全生產(chǎn)記錄檔案,妥善保管;檔案記錄應(yīng)全面、真實(shí),不得弄虛作假、瞞報(bào)謊報(bào)。

6、積極配合農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理員的監(jiān)督與管理,隨時(shí)接受上級(jí)部門的監(jiān)督和檢測(cè),確保上市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、上級(jí)部門質(zhì)量抽檢合格率達(dá)100%。

對(duì)沒(méi)有履行上述義務(wù)而造成農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)(經(jīng)濟(jì)合作組織),將嚴(yán)格按照國(guó)家《食品安全法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等法律、法規(guī)的規(guī)定,嚴(yán)厲打擊,情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的將依法移送司法機(jī)關(guān)懲處。

本責(zé)任狀一式兩份,鎮(zhèn)級(jí)人民政府一份、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)一份,責(zé)任雙方代表簽字蓋章后生效。

鎮(zhèn)級(jí)人民政府(蓋章)。

負(fù)責(zé)人:

農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)(蓋章)。

負(fù)責(zé)人:

日期:

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)促銷活動(dòng)方案篇六

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是經(jīng)營(yíng)生鮮農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng),其以自然狀態(tài)出售農(nóng)產(chǎn)品,是完善市場(chǎng)體系的重要組成部分,是最接近居民生活的公共服務(wù)設(shè)施之一,它的形象可以從側(cè)面反映出城市的文明程度和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。近年來(lái),縣城區(qū)市場(chǎng)布局與建設(shè)步伐嚴(yán)重滯后居民實(shí)際生活需要,為徹底改變這一現(xiàn)狀,經(jīng)廣泛調(diào)研和充分論證,特提出縣城(區(qū))農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)規(guī)劃布局的方案。

一、工作目標(biāo)。

通過(guò)對(duì)縣城區(qū)范圍內(nèi)的市場(chǎng)進(jìn)行總體規(guī)劃,加快農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)改造步伐,逐步改變現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)人車混雜、交通混亂、購(gòu)物環(huán)境差、硬件設(shè)施簡(jiǎn)陋、容量狹小等問(wèn)題,滿足我縣城區(qū)居民日益增多的生活需求,逐步以環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、功能完善、管理規(guī)范的新型市場(chǎng)取代傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),努力營(yíng)造公平、衛(wèi)生、安全、放心的消費(fèi)環(huán)境,確保人民群眾身體健康和生命安全,維護(hù)好人民群眾的根本利益。

二、規(guī)劃與建設(shè)原則。

1、規(guī)劃先行、以人為本。按照縣城居民的實(shí)際生活需要,對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行先期規(guī)劃,形成科學(xué)合理便捷的菜市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)布局。在整個(gè)市場(chǎng)完成配套后,達(dá)到居民每行走10分鐘有一個(gè)菜市場(chǎng)的總體目標(biāo)。

2、與縣城區(qū)其它商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)相結(jié)合。形成以市場(chǎng)為基礎(chǔ)、超市為重點(diǎn)、便利店相補(bǔ)充的菜市場(chǎng)體系。

3、分區(qū)合理、功能完備、配套完善。每個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)要求根據(jù)各自地區(qū)的消費(fèi)特點(diǎn)、區(qū)域特征,做到經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)突出,市場(chǎng)內(nèi)分區(qū)合理,功能完備,并搞好各自水電路及車輛??繀^(qū)等相關(guān)服務(wù)設(shè)施的配套。

4、科技支撐,設(shè)施齊備。強(qiáng)化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)科技、信息建設(shè),重點(diǎn)在市場(chǎng)內(nèi)配備微機(jī)管理系統(tǒng),包括電子屏幕顯示器、電子秤、導(dǎo)購(gòu)圖計(jì)價(jià)監(jiān)控、產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)系統(tǒng)等。使用已經(jīng)研發(fā)出的活禽屠宰封閉設(shè)備,提升農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)檔次。

5、管理科學(xué)、制度健全。對(duì)建設(shè)完成的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)實(shí)行積分制、押金制、招標(biāo)制等具體的管理措施,做到管理科學(xué)化、精細(xì)化,確保管理出水平、出效益。

三、實(shí)施方法及范圍。

(一)實(shí)施辦法。按照現(xiàn)有居民區(qū)居民生活需要的緊急程度,采取先期規(guī)劃、分步實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)的辦法進(jìn)行。

(二)實(shí)施范圍??h城規(guī)劃區(qū)范圍。

四、規(guī)劃選址意見(jiàn)。

(一)規(guī)劃新建零售農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)3個(gè)。

已選址于護(hù)城社區(qū)南面朝陽(yáng)街與泉坪路交界處。總占地面積7畝,有效使用面積4。5畝??紤]城東地區(qū)人流相對(duì)較多,建議市場(chǎng)部分建設(shè)兩層,建成后市場(chǎng)交易區(qū)4200平方米左右。城東市場(chǎng)建成后,可以覆蓋安福東路、朝陽(yáng)東街、人民醫(yī)院附近、縣職中近10000戶2。8萬(wàn)人的居民生活所需,同時(shí)可以輻射楊板、烽火等地居民。

選址于汽車西站現(xiàn)有場(chǎng)地,建設(shè)面積9000平方米,有效面積5000平方米,總投資300萬(wàn)元左右,項(xiàng)目建成后可以覆蓋城西近2。5萬(wàn)人的生活需求,并可輻射佘市、文家、陳二等地居民。

選址于文塘社區(qū)居委會(huì)后坪。此處空間較大,土地為集體所有,適宜市場(chǎng)布局,可以建設(shè)1個(gè)4000平方米左右的市場(chǎng),市場(chǎng)部分投資300萬(wàn)元左右。城南市場(chǎng)建成后,可以輻射文塘社區(qū)附近近1。5萬(wàn)人的居民生活需求,并覆蓋四新崗、陳二、太浮等地居民。

(二)規(guī)劃建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品超市2個(gè)。

1、工業(yè)園農(nóng)產(chǎn)品超市。項(xiàng)目與工業(yè)園商貿(mào)中心一同布局,超市面積500平方米左右。項(xiàng)目建成后主要為工業(yè)園內(nèi)廠家企業(yè)進(jìn)行配套服務(wù)。

2、外灘新城農(nóng)產(chǎn)品超市。與已規(guī)劃的外灘商業(yè)步行街一同布局,面積300平方米,主要為小區(qū)居民服務(wù)。

(三)規(guī)劃建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品便利店15個(gè)。

主要建于已開(kāi)發(fā)的楚天豪園、星情灣、金牛、梅之源等各個(gè)小區(qū)及各主要街道中心地段。面積在20-50平方米左右,主要銷售大米、食用油、作料等相關(guān)生活必需品,為居民提供就近服務(wù)。

(四)規(guī)劃建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)1個(gè)。

選址于臨崗公路以東區(qū)域,控制面積100畝左右,總投資1億元以上。主要面向常德、輻射湘西北,進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)貿(mào)易。

五、建設(shè)年限。

20xx—20xx年2年內(nèi)完成城東、城西、城南三個(gè)市場(chǎng)的新建任務(wù)及朝陽(yáng)市場(chǎng)的改造任務(wù)。

六、相關(guān)要求。

由住建規(guī)劃及商務(wù)部門編制各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)規(guī)劃選址地形圖和紅線圖,住建、國(guó)土部門根據(jù)紅線圖對(duì)市場(chǎng)選址區(qū)域進(jìn)行規(guī)劃控制,嚴(yán)格限制選址地從事其它建設(shè),確保全縣市場(chǎng)配套。

2、對(duì)新建市場(chǎng)科學(xué)定位。

建議對(duì)新建市場(chǎng)功能科學(xué)設(shè)定,其中城東市場(chǎng)突出干貨及本地農(nóng)特產(chǎn)銷售、城西市場(chǎng)突出水果批發(fā)銷售、城南市場(chǎng)突出水產(chǎn)品、海鮮產(chǎn)品交易。

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農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)促銷活動(dòng)方案篇七

1、經(jīng)營(yíng)者應(yīng)遵守有關(guān)法律、法規(guī)、遵守公平、自愿、誠(chéng)信的原則遵守商業(yè)道德。

2、經(jīng)營(yíng)者對(duì)攤位門市房進(jìn)行調(diào)換或轉(zhuǎn)租必須到農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)綜合管理辦公室辦理有關(guān)手續(xù)。

4、市場(chǎng)內(nèi)不準(zhǔn)下棋、打撲克、賭博以及從事與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)無(wú)關(guān)的活動(dòng)違者將移交有關(guān)部門處理。

5、嚴(yán)禁在場(chǎng)內(nèi)外亂停亂放各種車輛,經(jīng)營(yíng)者載貨的車輛務(wù)必在當(dāng)日早晨七點(diǎn)鐘前將貨卸玩并立即退出場(chǎng)外按指定地點(diǎn)停放整齊。

6、破壞市場(chǎng)設(shè)施及財(cái)物并造成損失的按原價(jià)賠償。

7、租賃期間如遇市場(chǎng)規(guī)劃、修建、調(diào)整等,市場(chǎng)管理者有權(quán)單方終止合同,承租方自愿無(wú)條件服從。市場(chǎng)管理方剩余期間的租金退給承租方承租方不再作其他要求和補(bǔ)償。

1、入市經(jīng)營(yíng)人員應(yīng)自覺(jué)遵守食品安全有關(guān)規(guī)定有拒賣過(guò)期、有害、有毒等不合格食品的義務(wù)。

2、市場(chǎng)實(shí)行商品準(zhǔn)入制度,不合格食品、蔬菜等市場(chǎng)所有權(quán)采取禁止入市經(jīng)營(yíng)、暫存、銷毀等措施進(jìn)行處理。

3、入市經(jīng)營(yíng)業(yè)戶須在攤位確定后到相關(guān)部門辦理衛(wèi)生許可證和營(yíng)業(yè)執(zhí)照,店前應(yīng)統(tǒng)一懸掛營(yíng)業(yè)執(zhí)照或攤位證,特殊規(guī)定的必須持有有關(guān)部門許可證照做到證照齊全亮照經(jīng)營(yíng)。

4、經(jīng)營(yíng)業(yè)戶不得銷售過(guò)期、變質(zhì)、有害、有毒等食品違者市場(chǎng)所有權(quán)對(duì)不合格食品進(jìn)行暫存、銷毀情節(jié)嚴(yán)重者收回?cái)偽婚T市房剩余租金不退。

1、經(jīng)營(yíng)者應(yīng)自覺(jué)保持市場(chǎng)衛(wèi)生整潔。經(jīng)營(yíng)業(yè)戶攤位前衛(wèi)生實(shí)行門前三包實(shí)行垃圾裝袋或桶狀發(fā)現(xiàn)門前、攤位前臟、亂、差除當(dāng)即責(zé)令其清除外并有權(quán)收取違約金10-100元從押金中扣除場(chǎng)內(nèi)環(huán)衛(wèi)人員負(fù)責(zé)垃圾的清運(yùn)。

2、業(yè)戶嚴(yán)禁向排污管道傾倒垃圾、污水等以防排水管道堵塞。

1、市場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁打架斗毆、相互吵罵、酗酒鬧事、欺負(fù)外地客商、扒竊錢物、擾亂市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序等情節(jié)嚴(yán)重的除移交有關(guān)部門處理外市場(chǎng)所有權(quán)收回?cái)偽婚T市房剩余租金不退。

2、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶應(yīng)服從管理遵守市場(chǎng)規(guī)章制度不得無(wú)理取鬧、打罵、侮辱工作人員、擾亂市場(chǎng)秩序、妨礙或阻擾工作人員正常工作違者移交相關(guān)部門處理違規(guī)者在交納200-1000元保證金后方準(zhǔn)營(yíng)業(yè)。若在保證期一年內(nèi)再次違反市場(chǎng)所有權(quán)收回?cái)偽婚T市房所交保證金和剩余租金不退。

3、不準(zhǔn)擅自改動(dòng)用電線路和安裝使用大負(fù)荷電器等違者予以停電沒(méi)收電器設(shè)施。

4、市場(chǎng)內(nèi)人人有參與救火救災(zāi)的義務(wù)一旦發(fā)生火情應(yīng)立即撥打火警電話119。對(duì)違反以上規(guī)定的經(jīng)營(yíng)者視情節(jié)分別給予10-3000元罰款、沒(méi)收商品、停業(yè)整頓、吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照、逐出市場(chǎng)等處罰情節(jié)嚴(yán)重者移交司法部門處理。對(duì)于收到市場(chǎng)管理辦公室的不同處罰一年累計(jì)超過(guò)三次的經(jīng)營(yíng)戶將清除出市場(chǎng)且在下一年市場(chǎng)招租中不予以登記不允許進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)促銷活動(dòng)方案篇八

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是指在城鄉(xiāng)設(shè)立的可以進(jìn)行自由買賣農(nóng)副產(chǎn)品的市場(chǎng)。下面是小編為大家整理的關(guān)于農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的促銷。

歡迎大家的閱讀。

對(duì)于生活,農(nóng)貿(mào)已經(jīng)成為人們必不可少的必需品。農(nóng)貿(mào),這個(gè)樸實(shí)卻又十分重要的字眼,已經(jīng)成為我們生活的一部分。人們的一日三餐都與它息息相關(guān)。然而對(duì)于本市的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更是日趨激烈,不僅存在人口量多,需求量大的問(wèn)題,更是容易產(chǎn)生價(jià)格波動(dòng)的現(xiàn)象。對(duì)于人們的生活造成了極大地影響。這對(duì)于急需改善惠濟(jì)區(qū)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r,完善農(nóng)貿(mào)銷售體系是一個(gè)重要的挑戰(zhàn)。

推銷對(duì)象:本市的廣大生活居民。

推銷總?cè)藬?shù):本市的居民總數(shù)。

對(duì)象需求分析。

(1)毛莊農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)對(duì)于當(dāng)?shù)孛f的居民影響極大,每日的生活的農(nóng)貿(mào)需求基本是從當(dāng)?shù)剞r(nóng)貿(mào)市場(chǎng)購(gòu)得,在他們心中,本市的毛莊農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)已經(jīng)是影響他們當(dāng)前生活水平的重要因素之一。

(2)本市的居民的生活所需的大部分農(nóng)貿(mào)均從毛莊的農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)購(gòu)得,它實(shí)際上供應(yīng)著惠濟(jì)區(qū)大部分居民的農(nóng)貿(mào)所需,成為惠濟(jì)區(qū)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵組成。

(3)本市的北大學(xué)城的諸多大學(xué)造成了當(dāng)?shù)厝丝诹康拇罅吭黾?,因此又極大地增加了惠濟(jì)區(qū)的農(nóng)貿(mào)需求,迫切的需要改善毛莊的農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)的狀況。

(1)推銷市場(chǎng)的實(shí)地分析:惠濟(jì)區(qū)的人口多且較為集中,農(nóng)貿(mào)需求量大且較為明顯。

(2)推銷人員:為了更好的了解惠濟(jì)區(qū)的的農(nóng)貿(mào)需求量,可根據(jù)地圖查看目前惠濟(jì)區(qū)的人口分布狀況,再合適的安排人員對(duì)于各地的農(nóng)貿(mào)量以及農(nóng)貿(mào)價(jià)格進(jìn)行調(diào)查,并作出詳細(xì)的記錄,從而推斷出各地的農(nóng)貿(mào)發(fā)展?fàn)顩r。

(3)人員安排:對(duì)于各地人口集中區(qū)的不同情況做出合理的安排,對(duì)于人口多,需求量大調(diào)查難度大的地方給予較多的人員進(jìn)行調(diào)查訪問(wèn),相對(duì)人口少,需求量小,易調(diào)查的地方可以減少調(diào)查人員的數(shù)量。

宣傳主題:享受綠色食品共創(chuàng)美好生活。

推銷宗旨:合理經(jīng)營(yíng)安全保障一流服務(wù)。

推銷宗旨。

(1)人員招募:考慮到銷售的區(qū)域廣,面積大,人口量多的難度,我們對(duì)于人員的銷售不必做出太高的要求,可以從當(dāng)?shù)厝酥羞M(jìn)行招募,同時(shí)也可對(duì)各地區(qū)域各安排一個(gè)負(fù)責(zé)人,但對(duì)此一定要有明確的能力與銷售頭腦的人員勝任。

(2)人員培訓(xùn)及經(jīng)驗(yàn)交流:對(duì)于人才匱乏時(shí)期,我們可以對(duì)此做出一定的人員培訓(xùn),增加銷售人員的知識(shí)﹑能力,銷售理念,滿足對(duì)于人員才能的需求。同時(shí)還可以增加各地人員的聯(lián)系,形成一個(gè)統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)體系,在不同的時(shí)期做出不同的調(diào)整,以滿足各地對(duì)農(nóng)貿(mào)的需求,還可以確保加強(qiáng)各地人員的經(jīng)驗(yàn)交流。

(1)提前做好整體分析,制定推銷詳細(xì)規(guī)劃步驟。

(2)協(xié)調(diào)各成員的關(guān)系,鼓舞士氣!

(1)定點(diǎn)宣傳:在各地設(shè)置好各地的農(nóng)貿(mào)銷售點(diǎn),同時(shí)做出宣傳,允許進(jìn)行評(píng)價(jià)及建議。

(2)宣傳與推銷:可以在各地進(jìn)行定期的農(nóng)貿(mào)展覽,增大農(nóng)貿(mào)的宣傳力度,加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)的品牌質(zhì)量,確保農(nóng)貿(mào)的無(wú)污染,安全可靠。吸引更多的消費(fèi)者觀賞者,從而增大銷售量。

(1)首先在銷售上給人一種親近,易接觸的感覺(jué),為下一步銷售做好基礎(chǔ)。

(2)銷售時(shí)可詳細(xì),但不可過(guò)于繁瑣,簡(jiǎn)單易懂即可。在進(jìn)行銷售時(shí),也可拿出一些農(nóng)貿(mào)樣品,進(jìn)行介紹,這樣更容易明了。

(3)如果銷售成功,銷售人員可以留下自己的聯(lián)系方式,如有問(wèn)題或建議可進(jìn)行反饋,以便我們及時(shí)做出調(diào)整,確保服務(wù)。

(1)每月從各地負(fù)責(zé)人處收集整理最新征訂情況。

(2)每月開(kāi)地方會(huì),共同解決推銷中遇到的問(wèn)題。

(3)每月開(kāi)團(tuán)體會(huì),鼓舞團(tuán)隊(duì),齊心協(xié)力!

可以定期進(jìn)行調(diào)查,及時(shí)收集各地顧客的意見(jiàn),做出合理的調(diào)整,確保農(nóng)貿(mào)的供給量,安全可靠和完善的服務(wù),達(dá)到一流的無(wú)污染,純綠色食品。

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)促銷活動(dòng)方案篇九

一、活動(dòng)目的:

為了豐富幼兒的生活經(jīng)驗(yàn),提高幼兒對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的感性認(rèn)識(shí),注重社會(huì)教育資源利用,豐富學(xué)生生活,開(kāi)闊學(xué)生視野,增長(zhǎng)學(xué)生的課外知識(shí),讓孩子的交往能力、語(yǔ)言表達(dá)能力得到很好的培養(yǎng)和鍛煉。我園決定舉行“參觀農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)”系列活動(dòng)。

二、活動(dòng)時(shí)間:

20xx年12月8日。

三、活動(dòng)主題:

四、活動(dòng)安排:

1.參與對(duì)象:大班、中班。

2.活動(dòng)要求:

(1)、讓家長(zhǎng)給孩子準(zhǔn)備一個(gè)小書包,里面放少量的食品和水。

(2)、穿便于運(yùn)動(dòng)的服裝。不用大人陪同,統(tǒng)一組織排隊(duì)過(guò)去,每隊(duì)前后各一名老師陪同,結(jié)束后返回幼兒園。

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)促銷活動(dòng)方案篇十

以貫徹落實(shí)科學(xué)開(kāi)展觀為指導(dǎo),依照公益先行、便民惠民的準(zhǔn)則,依法開(kāi)展我鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治工作。通過(guò)整治活動(dòng),實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)功能布局合理、衛(wèi)生設(shè)施齊全、環(huán)境衛(wèi)生整潔。

二、目標(biāo)任務(wù)。

采取牽頭單位組織、其他單位協(xié)調(diào)、群眾參與、科學(xué)管理、法制監(jiān)督等措施,通過(guò)分階段集中整治,使我鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)達(dá)到城鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn),并建立長(zhǎng)效管理監(jiān)督機(jī)制,全面提升我鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)和管理水平,為廣大群眾創(chuàng)造一個(gè)良好的消費(fèi)環(huán)境。

三、整治范圍及重點(diǎn)。

整治范圍是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。整治重點(diǎn)是市場(chǎng)內(nèi)亂搭亂建、經(jīng)營(yíng)秩序、環(huán)境衛(wèi)生、消防安全、占道經(jīng)營(yíng)等。

四、方法步驟。

(一)成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)(9月3日前)。

成立鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任,副組長(zhǎng)由人大副主席、副鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任,成員由鎮(zhèn)派出所、工商所、國(guó)土所、城監(jiān)大隊(duì)等負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下:

下設(shè)辦公室在黨政辦,具體負(fù)責(zé)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治實(shí)施行動(dòng)的組織協(xié)調(diào)、實(shí)時(shí)調(diào)度、情況收集反饋等工作。

(二)實(shí)施集中整治(9月3日-10月31日)。

1、宣傳動(dòng)員階段(9月3日-9月23日)。召開(kāi)“鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)綜合整治專項(xiàng)行動(dòng)”動(dòng)員會(huì),安排部署整治工作,分解下達(dá)目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)政策和標(biāo)準(zhǔn)宣傳,正確引導(dǎo)市場(chǎng)承包方和各商戶積極參與和支持整治達(dá)標(biāo)工作,努力營(yíng)造良好的輿論氛圍。

2、自查整改階段(9月23日-9月30日)。由整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)市場(chǎng)承包經(jīng)營(yíng)者、市場(chǎng)攤位承包者、市場(chǎng)四周后門臨市場(chǎng)道路鋪面經(jīng)營(yíng)者下達(dá)自查整改通知書,查找市場(chǎng)功能規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生、交易秩序、車輛停放、亂擺亂放、亂搭亂建、占道經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)商販等方面存在的問(wèn)題,并針對(duì)自查出來(lái)的問(wèn)題在一周時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行指導(dǎo)。

3、集中整治階段(10月1日-10月20日)。由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭,組織相關(guān)部門人員依法開(kāi)展農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治工作,重點(diǎn)要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)一項(xiàng)檢查規(guī)范,做到檢查一項(xiàng),規(guī)范一項(xiàng),確保達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。查找出來(lái)問(wèn)題但沒(méi)有在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改的,將采取強(qiáng)制措施進(jìn)行集中清理。

4、鞏固成果,建立長(zhǎng)效機(jī)制階段(10月20日-10月31日)。繼續(xù)鞏固提高整治成果,指導(dǎo)市場(chǎng)承包方建立健全長(zhǎng)效管理機(jī)制,實(shí)行自主規(guī)范管理,完善部門監(jiān)督管理的責(zé)任和措施。

五、具體整改內(nèi)容。

(一)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)外圍居民房違規(guī)占用市場(chǎng)區(qū)域的自建鐵棚全部拆除;

(三)賣豬肉區(qū)域四周的兩米高的鐵棚全部升高與房頂持平,并內(nèi)退1.5米;

(六)對(duì)市場(chǎng)內(nèi)占道堆放的木材、建筑垃圾等雜物一律進(jìn)行清除。

(七)對(duì)市場(chǎng)過(guò)道占道經(jīng)營(yíng)者限制搬離。

六、工作要求。

一是提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一行動(dòng)。各成員單位負(fù)責(zé)人要高度重視,明確專人,專司其職,按照領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室的統(tǒng)一安排,積極配合各階段的各項(xiàng)行動(dòng)。

二是廣泛宣傳,全面動(dòng)員。大力發(fā)動(dòng)經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者積極參與,鎮(zhèn)政府和市場(chǎng)管理者在市場(chǎng)出入口張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、懸掛宣傳橫幅、設(shè)立宣傳公示欄,對(duì)配合的經(jīng)營(yíng)商戶予以表彰,對(duì)整改不力的經(jīng)營(yíng)商戶進(jìn)行曝光,督促其盡快整治。

三是加強(qiáng)調(diào)度,注重長(zhǎng)效。領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室要通過(guò)多種渠道了解農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)綜合整治工作進(jìn)展情況,建立信息通報(bào)機(jī)制,及時(shí)通報(bào)整治情況和存在問(wèn)題,以便領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室從整體上了解情況,協(xié)調(diào)各方力量,及時(shí)處理各類問(wèn)題。

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)促銷活動(dòng)方案篇十一

縱觀其原有的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),大多帶有較濃的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的色彩,往往重“場(chǎng)”輕“市”,很難使管理者與經(jīng)營(yíng)者的目標(biāo)一致起來(lái),從而讓消費(fèi)者“來(lái)得開(kāi)心,看得舒心,買得放心”。這要求橫瀝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)一開(kāi)始營(yíng)運(yùn),就務(wù)必解決好營(yíng)運(yùn)機(jī)制問(wèn)題,使管理者與經(jīng)營(yíng)者的利益和目標(biāo)一致起來(lái),確保“場(chǎng)”是整體的“場(chǎng)”,“市”是共同的“市”。在此基礎(chǔ)上,樹立起全新的品牌形象,使之成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的樣板,全國(guó)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的一面旗幟!

從市場(chǎng)的宏觀角度看,橫瀝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)一方面如同一個(gè)商品,需要解決產(chǎn)品定位及市場(chǎng)營(yíng)銷問(wèn)題;另一方面又如同一個(gè)企業(yè),需要解決組織建設(shè)及經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題。我們只有把其當(dāng)著商品精心經(jīng)營(yíng)、當(dāng)著企業(yè)精心管理,才能解決好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的“市”與“場(chǎng)”的問(wèn)題。

常言道:“思路決定出路”。以上論述,對(duì)搞好橫瀝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)與管理至關(guān)重要,希望形成市場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)層的共識(shí)。

橫瀝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的營(yíng)運(yùn)理念體現(xiàn)在:順應(yīng)社會(huì)發(fā)展和變化的趨勢(shì),尊重消費(fèi)者生活和選擇的方式,引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者不斷滿足社區(qū)居民生活的需要;另一方面,倡導(dǎo)健康向上的生活方式,規(guī)范經(jīng)營(yíng)者的市場(chǎng)行為,不斷創(chuàng)造新的消費(fèi)熱點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)模式。通過(guò)管理者、經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者三方的融合互動(dòng),打造出全新的“家”的生活概念,使其“家庭成員”全贏!

經(jīng)研究發(fā)現(xiàn),三流農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)賣攤位,二流農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)租攤位,一流農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)樹品牌,超一流農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)!因此,橫瀝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)要想實(shí)現(xiàn)超一流農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的目標(biāo),成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的樣板、乃至全國(guó)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的一面旗幟,就必須在“創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)”方面有所作為。具體來(lái)說(shuō),別人有的我應(yīng)有,別人沒(méi)有的我必創(chuàng)。其創(chuàng)新目標(biāo)如下:

一、成為國(guó)外旅游團(tuán)或外賓定點(diǎn)參觀的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng);。

二、成為統(tǒng)一形象識(shí)別、統(tǒng)一行為規(guī)范的現(xiàn)代農(nóng)貿(mào)市場(chǎng);。

三、成為招攤位商、配送商和廣告商三位一體的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng);。

四、成為場(chǎng)內(nèi)實(shí)賣、場(chǎng)外配送的實(shí)虛一體化的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng);。

五、成為市場(chǎng)監(jiān)督、攤主自律和黨員帶頭的新型管理模式的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng);。

六、成為倡導(dǎo)綠色營(yíng)銷、綠色消費(fèi)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng);。

七、成為不斷創(chuàng)造新的管理、經(jīng)營(yíng)和消費(fèi)方式的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng);。

八、成為當(dāng)?shù)貥影濉⑷珖?guó)旗幟的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。

當(dāng)我們把自己作為消費(fèi)者來(lái)看待農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)時(shí),想必希望農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的物資豐富、貨真價(jià)實(shí)、清潔衛(wèi)生、購(gòu)物便捷和服務(wù)周到等。由此可以仁者見(jiàn)仁,列舉不少的“希望”。如何把這些“希望”概括提升為市場(chǎng)概念及賣點(diǎn),使之有別于其他農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),滿足實(shí)施差異化競(jìng)爭(zhēng)的需要,這是橫瀝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)創(chuàng)造自己競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有效途徑!

玩出了中國(guó)硅谷中關(guān)村;新疆大打白色(棉花)、黑色(石油)和紅色(蕃茄)資源牌,充分發(fā)揮了獨(dú)有資源優(yōu)勢(shì)促發(fā)展。橫瀝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)應(yīng)借鑒上述經(jīng)驗(yàn),打出自己具有“特色”的牌,以此營(yíng)造出市場(chǎng)概念及賣點(diǎn)。

為了便于大眾識(shí)別、記憶和傳播,擬將橫瀝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的賣點(diǎn)概括為白色、綠色、黃色3張牌。其中,白色表示該市場(chǎng)最講清潔衛(wèi)生,以誠(chéng)待人,讓消費(fèi)者買得特別放心;綠色表示該市場(chǎng)倡導(dǎo)健康向上的生活方式,力推綠色商品,讓消費(fèi)者追趕現(xiàn)代時(shí)尚;黃色表示市場(chǎng)物品豐富,方式多樣,黃金口岸,人氣旺盛,讓消費(fèi)者感受大家庭溫暖。

橫瀝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)除參照當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行管理外,還應(yīng)該有所創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)管理的“四統(tǒng)一”,即統(tǒng)一理念、融合互動(dòng),統(tǒng)一規(guī)劃、分類布置,統(tǒng)一形象、規(guī)范識(shí)別,統(tǒng)一規(guī)章、民主監(jiān)督。

一、管理制度的創(chuàng)新。

(一)橫瀝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)應(yīng)實(shí)行契約式管理與民方式管理相結(jié)合,成立市場(chǎng)管理委員會(huì)自律組織。該委員會(huì)分別由物業(yè)公司、政府部門和攤主代表組成。其中,攤主代表由不同類別的攤組選舉產(chǎn)生,并由其擔(dān)任該攤組的小組長(zhǎng)。攤主代表(小組長(zhǎng))任期為一年,經(jīng)過(guò)選舉可連任。其主要職責(zé)是,向市場(chǎng)管理委員會(huì)或管理辦公室反映攤主的意見(jiàn),向攤主傳達(dá)市場(chǎng)管理辦公室的要求,組織本組攤主學(xué)習(xí)或參加市場(chǎng)組織的各種活動(dòng),協(xié)調(diào)攤主與市場(chǎng)管理辦公室、消費(fèi)者的關(guān)系,并以身作則起表率作用。

(二)開(kāi)展民主管理活動(dòng),建立“流動(dòng)衛(wèi)生值日制度”。每周由不同類別的攤組選人擔(dān)任衛(wèi)生值日,檢查市場(chǎng)清潔衛(wèi)生,給市場(chǎng)攤主清潔衛(wèi)生狀況打分;建立“自律互助制度”,凡遇到消費(fèi)者投訴的事情,由事發(fā)小組的小組長(zhǎng)或攤主代表找當(dāng)事人談心,幫助其協(xié)調(diào)關(guān)系和解決問(wèn)題,讓當(dāng)事人認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤,承擔(dān)責(zé)任,加以改正;建立“文明創(chuàng)優(yōu)制度”,每年由不同類別的攤組推薦本組的文明攤主,經(jīng)市場(chǎng)管理辦公室評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后,由市場(chǎng)管理委員會(huì)和市場(chǎng)管理辦公室向其頒發(fā)“文明創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)”證書,并張榜公布。

(三)建立基層黨組織。視攤主黨員多少的實(shí)情,成立黨小組或黨支部,充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,定期過(guò)組織生活,并開(kāi)展“一幫一”創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。

(四)在市場(chǎng)管理人員中,配備一名會(huì)英語(yǔ)的市場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)解說(shuō)員,負(fù)責(zé)接待國(guó)外旅游團(tuán)或外賓,并兼任市場(chǎng)播音員工作。

(五)根據(jù)招配送商的情況,與配送商(社區(qū)服務(wù)公司或網(wǎng)絡(luò)配送公司)一同研究和擬定配送業(yè)務(wù)的管理制度,以此維護(hù)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整體形象,規(guī)范配送服務(wù)行為,確保消費(fèi)者的合法權(quán)利。

二、形象識(shí)別的設(shè)計(jì)。

(一)橫瀝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)通過(guò)形象識(shí)別的設(shè)計(jì),應(yīng)充分展示市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)理念、宗旨和目標(biāo),給人一種整體感和美感,從而提高其市場(chǎng)的知名度和美譽(yù)度,使農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)從“下里巴人”形象變?yōu)椤瓣?yáng)春白雪”形象!

(二)橫瀝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)外布置、人員服裝和購(gòu)物袋等,其視覺(jué)識(shí)別的`標(biāo)準(zhǔn)色均與農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)賣點(diǎn)的“三色”一致,使市場(chǎng)的外表與內(nèi)涵融為一體。通過(guò)白色、綠色、黃色的運(yùn)用設(shè)計(jì),力求達(dá)到給人一種整體感和美感,使之感受不到攤主是一個(gè)個(gè)分散的個(gè)體。

(三)市場(chǎng)內(nèi)的攤位牌、商品牌和指示牌等,均用綠底、黃條、白字統(tǒng)一制作。

(四)每年統(tǒng)一為營(yíng)業(yè)員制作5件黃色上裝,其中3件馬夾、2件t恤;向每人配發(fā)一個(gè)綠底白字的工作胸牌。

(五)市場(chǎng)內(nèi)使用統(tǒng)一的購(gòu)物袋。其袋統(tǒng)一制作為大中小3種規(guī)格的塑料薄膜袋,均采用黃底綠字或白底綠字,上面印有市場(chǎng)物業(yè)管理公司的標(biāo)志和市場(chǎng)投訴電話號(hào)碼。

(六)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的配送車,按統(tǒng)一的設(shè)計(jì)要求進(jìn)行裝點(diǎn)。

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)促銷活動(dòng)方案篇十二

為進(jìn)一步規(guī)范我鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理、改善城鎮(zhèn)環(huán)境、提高居民生活質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)鞏固和深化全國(guó)文明城市建設(shè)成果的目標(biāo),根據(jù)市、縣關(guān)于抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治有關(guān)文件精神,鎮(zhèn)政府定20xx于1月開(kāi)展農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)綜合整治工作,并特制定如下工作方案。

堅(jiān)持以人為本,構(gòu)建和諧社會(huì)為原則,緊緊圍繞當(dāng)前群眾反映強(qiáng)烈的、市場(chǎng)衛(wèi)生、經(jīng)營(yíng)秩序、車輛管理、占道、私拉亂搭等問(wèn)題,依法開(kāi)展農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專項(xiàng)整治。把市場(chǎng)內(nèi)整治與抓好周邊秩序、環(huán)境衛(wèi)生相結(jié)合,把抓好市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生與規(guī)范化管理相結(jié)合,把做好市場(chǎng)日常管理與鞏固和深化全國(guó)文明城市建設(shè)成果相結(jié)合,努力提高農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)規(guī)范化管理整體水平。

鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),重點(diǎn)突出對(duì)亂擺亂賣、占道經(jīng)營(yíng)等行為進(jìn)行整治。

通過(guò)整治,解決農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)占道經(jīng)營(yíng)、商品劃行歸市、攤位管理、車輛管理、商品擺放、衛(wèi)生保潔、安全隱患、私拉亂接等重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)“管理規(guī)范、秩序井然、衛(wèi)生整潔、消費(fèi)安全”的目標(biāo)。

采取自查和集中整治相結(jié)合的方式。

第一階段為宣傳動(dòng)員階段(20xx年1月5日至7日)。鎮(zhèn)整治市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組要結(jié)合專項(xiàng)整治的要求,在鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)廣泛宣傳整治的目的、意義和要求,并制定農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專項(xiàng)整治的實(shí)施方案。

第二階段為自查自糾階段(20xx年1月8日—10日)。由龍華居委會(huì)結(jié)合工作安排,采取有效措施,對(duì)市場(chǎng)集中有序地開(kāi)展自查整治工作。

第三階段為集中整治階段(20xx年1月10日—2月6日)。由鎮(zhèn)市場(chǎng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭組織相關(guān)職能部門對(duì)整治情況進(jìn)行檢查,并對(duì)存在的`難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行集中整治。

成立龍華鎮(zhèn)市場(chǎng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)高偉強(qiáng)同志任組長(zhǎng),鎮(zhèn)委副書記徐獻(xiàn)基同志任常務(wù)副組長(zhǎng),鎮(zhèn)委委員陳振武、周海東同志任副組長(zhǎng),成員由村建所、規(guī)劃辦、派出所、安監(jiān)所、供電所、等部門抽調(diào)人員組成,領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)牽頭組織相關(guān)部門進(jìn)行市場(chǎng)整治工作。各職能部門職責(zé)如下:

村建所:負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)周邊占道經(jīng)營(yíng)和流動(dòng)攤販進(jìn)行清理、取締。

安監(jiān)所:負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)內(nèi)的安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行排查和處理。負(fù)責(zé)消防通道的清理及消防器材的監(jiān)管,對(duì)存在的消防安全隱患進(jìn)行排查。

居委會(huì):負(fù)責(zé)抓好專項(xiàng)整治的宣傳、自查自糾和日常監(jiān)管工作。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織。各相關(guān)職能部門要從推進(jìn)監(jiān)管到位、防范責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)的高度,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治工作的領(lǐng)導(dǎo),要把農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治作為推進(jìn)市場(chǎng)規(guī)范化管理、鞏固和深化全國(guó)文明城市創(chuàng)建成果的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容,嚴(yán)密組織、扎實(shí)推進(jìn),確保整治工作取得實(shí)效。

2、多方協(xié)調(diào),合力推進(jìn)。要加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通,努力形成上下聯(lián)動(dòng)、各方協(xié)同、齊抓共管、整體推進(jìn)的良好局面。特別是對(duì)歷史遺留問(wèn)題和矛盾較多的市場(chǎng)行為,相關(guān)部門更要密切配合,理順關(guān)系,依法處理,使市場(chǎng)管理走上正軌。

3、健全機(jī)制,強(qiáng)化巡查。一方面,各有關(guān)職能部門要建立健全工作責(zé)任制,進(jìn)一步完善市場(chǎng)責(zé)任人制度的落實(shí),做到市場(chǎng)要有人抓、有人管、有督促、有考核、有落實(shí);另一方面,要建立健全督查機(jī)制。各相關(guān)職能部門要結(jié)合職責(zé),對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)常性地、不間斷地跟蹤督查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)促銷活動(dòng)方案篇十三

近年來(lái),我市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)已取得長(zhǎng)足進(jìn)展,基本形成了專業(yè)與綜合、批發(fā)與零售相配套的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)體系,在促進(jìn)全市商貿(mào)流通基地建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展、滿足城鄉(xiāng)居民消費(fèi)需求、網(wǎng)安置勞動(dòng)力就業(yè)等方面發(fā)揮了重要作用。但在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)工作中缺乏規(guī)劃、無(wú)序建設(shè)、硬件設(shè)施差、設(shè)施不配套、市場(chǎng)要件不足、以路為市、占道經(jīng)營(yíng)等問(wèn)題依然突出。為加快農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造步伐,促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場(chǎng)繁榮,現(xiàn)制定本方案。

一、指導(dǎo)思想。

以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),依據(jù)我市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃,對(duì)中心城區(qū)及縣城城區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),采取改造、新建和拆遷等方式逐步治理,徹底取消城區(qū)內(nèi)的大集和占道經(jīng)營(yíng),定點(diǎn)規(guī)范攤點(diǎn)群、早夜市,盡快改造完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)首集,進(jìn)一步提高全市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)檔次,完善市場(chǎng)功能,建立與菏澤商貿(mào)流通基地和城市化發(fā)展管理水平相適應(yīng)的市場(chǎng)框架體系。

二、基本原則。

(一)與城市規(guī)劃、建設(shè)相結(jié)合。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造應(yīng)符合城市總體建設(shè)規(guī)劃,符合市場(chǎng)設(shè)置的總體要求,立足實(shí)際,著眼發(fā)展,設(shè)施配套,與城市化建設(shè)水平相適應(yīng)。(二)先易后難,分步實(shí)施。對(duì)中心城區(qū)及縣城城區(qū)內(nèi)的天天市場(chǎng),先改造產(chǎn)權(quán)明晰的,后改造產(chǎn)權(quán)不明晰的;先改造占道市場(chǎng),后改造其他市場(chǎng)。對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)首集,先改造中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市場(chǎng),后改造邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市場(chǎng)。(三)社會(huì)投資與政府扶持相結(jié)合。鼓勵(lì)社會(huì)力量投資建設(shè)、改造市場(chǎng),堅(jiān)持“誰(shuí)投資、誰(shuí)受益,誰(shuí)開(kāi)辦、誰(shuí)服務(wù)”的原則。政府在市場(chǎng)用地、稅費(fèi)等方面予以扶持。鄉(xiāng)鎮(zhèn)首集改造以財(cái)政投入為主,社會(huì)投入為輔。(四)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)規(guī)模、數(shù)量科學(xué)合理。以方便群眾生活、有利于市容市貌為原則確定農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)規(guī)模和數(shù)量,對(duì)規(guī)模小、檔次低的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),在改造中要有步驟地予以合并、取締。

三、目標(biāo)和任務(wù)。

(一)20xx年上半年取消中心城區(qū)及縣城城區(qū)大集和占道經(jīng)營(yíng)、以路為市,規(guī)劃定點(diǎn)攤點(diǎn)群、早夜市。中心城區(qū)確定兩處農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為改造試點(diǎn);每個(gè)縣城確定一處農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為改造試點(diǎn);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地規(guī)劃出農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專用場(chǎng)地,硬化地面,滿足天天市場(chǎng)需要;中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)首集開(kāi)工建設(shè)并投入使用。(二)20xx年下半年到20xx年,中心城區(qū)及縣城城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)全部改造完畢。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)天天市場(chǎng)開(kāi)工建設(shè),并投入使用;開(kāi)始建設(shè)地面硬化的農(nóng)村大集,并逐步向天天市場(chǎng)過(guò)渡。(三)在中心城區(qū)及縣城城區(qū)居民區(qū)建設(shè)、改造一批高中低檔并存、大中小相適的生鮮超市,引導(dǎo)現(xiàn)有超市調(diào)整內(nèi)部布局,增加生鮮商品品種、數(shù)量,促使全市城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)向生鮮超市轉(zhuǎn)移。

四、主要措施。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,工作難度大,涉及面廣,關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益,各級(jí)政府要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造工作的領(lǐng)導(dǎo),成立由政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),經(jīng)貿(mào)、規(guī)劃、環(huán)保、市政、國(guó)土、房管、建設(shè)、交通、工商等部門負(fù)責(zé)人為成員的.領(lǐng)導(dǎo)小組,做好相關(guān)工作的組織協(xié)調(diào),確保改造任務(wù)如期完成。(二)廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。各新聞媒體要大力宣傳農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造工作的目的、意義,為農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造工作營(yíng)造良好的輿論氛圍,調(diào)動(dòng)各方面的積極性。(三)納入城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造要與城鄉(xiāng)改造統(tǒng)籌安排,新建城市居民區(qū)和人口密度大、社會(huì)購(gòu)買力強(qiáng)、社區(qū)面積達(dá)到一定規(guī)模的已建居民區(qū),要預(yù)留生鮮超市規(guī)劃用地,鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地要規(guī)劃農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)專用場(chǎng)地。有關(guān)部門要搞好市場(chǎng)建設(shè)的規(guī)劃布局,對(duì)已批準(zhǔn)確定的市場(chǎng)建設(shè)用地,不得隨意占用或改作它用。(四)加大資金投入。各級(jí)政府要把農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,加大投資力度。同時(shí)鼓勵(lì)社會(huì)各界投資,參與農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造。

各縣區(qū)要結(jié)合各自實(shí)際,制訂切實(shí)可行的實(shí)施方案,并于20xx年1月31日前報(bào)市政府農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造領(lǐng)導(dǎo)小組審批后組織實(shí)施。

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)促銷活動(dòng)方案篇十四

社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是反映城市形象和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的重要窗口,加強(qiáng)社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊環(huán)境整治,是強(qiáng)化城市管理、提升城市品味、改善消費(fèi)環(huán)境、提高市民生活質(zhì)量的重要途徑,惠及千家萬(wàn)戶。針對(duì)當(dāng)前農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的現(xiàn)狀,我社區(qū)將結(jié)合城市管理的實(shí)際,按照“疏堵結(jié)合,方便市民,規(guī)范管理”的原則,有針對(duì)性地抓好疏導(dǎo)和整治工作:

成立專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由蔡財(cái)生同志任組長(zhǎng),蔡志輝、蔡偉平同志任副組長(zhǎng),蔡美福、蔡耀華、蔡秀云任成員。

1、對(duì)市場(chǎng)業(yè)主要按“三優(yōu)一規(guī)范”的要求促進(jìn)其規(guī)范到位,攤、店劃行歸類,衛(wèi)生保潔落實(shí),喇叭口秩序良好,場(chǎng)內(nèi)無(wú)亂牽亂掛亂堆現(xiàn)象,保持主干道通暢(3米以上)。

2、市場(chǎng)內(nèi)要有良好的治安秩序、良好的'交易秩序及良好的消防安全保障。加強(qiáng)商品市場(chǎng)安全管理,組織市場(chǎng)業(yè)主及經(jīng)營(yíng)戶開(kāi)展消防安全教育活動(dòng),全面檢查各市場(chǎng)消防安全情況,對(duì)存在的消防安全隱患要督促業(yè)主采取措施進(jìn)行整改,確保市場(chǎng)安全。

3、市場(chǎng)內(nèi)要有完善的配套設(shè)施、政策法規(guī)的宣傳欄、復(fù)稱(尺)設(shè)施要建立完善,協(xié)調(diào)工作要及時(shí),辦事效率要高。

4、市場(chǎng)內(nèi)管理人員要實(shí)行定崗、定責(zé)、定任務(wù)、定獎(jiǎng)懲、佩牌上崗,制度建全,設(shè)立“一表八簿”。

5、市場(chǎng)內(nèi)投訴處理及時(shí),開(kāi)展“放心門店”“文明(示范)經(jīng)營(yíng)戶活動(dòng),無(wú)欺行霸市現(xiàn)象。

6、嚴(yán)肅查處無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為。市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)戶要按規(guī)定亮照亮證,商品擺放要衛(wèi)生、整齊、不銷售“假、冒、偽、劣”商品。各類上市商品要?jiǎng)澬袣w類、明碼標(biāo)價(jià),重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)與人民生活息息相關(guān)的肉食品、糧油、水產(chǎn)品、豆制品、酒、飲料、糕點(diǎn)等商品的監(jiān)管。嚴(yán)防“白條肉”及假冒、劣質(zhì)商品上市,確保人民群眾的健康和安全。重點(diǎn)商品(肉食品等)要建立購(gòu)貨臺(tái)帳,實(shí)施信譽(yù)制度,市場(chǎng)內(nèi)無(wú)銷售野生保護(hù)動(dòng)物商品現(xiàn)象。

三、整治實(shí)施辦法。

1、以市場(chǎng)主辦單位為主,改善農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的硬件設(shè)施。

按照“誰(shuí)主辦、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)受益、誰(shuí)管理”的原則,各市場(chǎng)主辦單位要對(duì)照規(guī)范化市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn),逐項(xiàng)排查在硬件設(shè)施方面存在的問(wèn)題,重點(diǎn)解決安全、上下水、宰殺間、魚池、家禽籠、防蠅防鼠防塵、公廁、垃圾收運(yùn)設(shè)施、污水處理、防火防盜等方面的缺項(xiàng),投入人力、物力、財(cái)力實(shí)施整改。對(duì)需要解決硬件設(shè)施的重點(diǎn)市場(chǎng)名單,區(qū)政府要協(xié)調(diào)主辦單位及相關(guān)部門逐一制定整改計(jì)劃,落實(shí)整改資金,確保整改到位。

2、以市場(chǎng)為責(zé)任單位,進(jìn)行自查自糾,規(guī)范日常管理。

市場(chǎng)負(fù)責(zé)人是創(chuàng)衛(wèi)達(dá)標(biāo)的第一責(zé)任人,必須對(duì)照創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行自查自糾,落實(shí)整改措施。要做到市場(chǎng)布局合理,場(chǎng)牌、標(biāo)牌、指示牌、公告欄美觀醒目,攤位擺放整齊,衛(wèi)生制度健全、落實(shí),建立臺(tái)賬管理。食品攤位三證(營(yíng)業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、健康證)齊全,從業(yè)人員受過(guò)衛(wèi)生健康教育,食品銷售符合衛(wèi)生規(guī)定;肉類商品經(jīng)過(guò)檢疫,票據(jù)(紅票、白票)、驗(yàn)訖章齊全;豆制品掛牌經(jīng)營(yíng);蔬菜經(jīng)檢測(cè)農(nóng)藥殘留不超標(biāo)后上市。設(shè)有專兼職衛(wèi)生管理、保潔人員,垃圾實(shí)行袋裝化管理,定人、定崗、定責(zé)、定時(shí)和及時(shí)進(jìn)行衛(wèi)生保潔。清除衛(wèi)生死角和“四害”孳生地,及時(shí)清運(yùn)垃圾,進(jìn)行藥物消殺,降低四害密度。取締無(wú)證照經(jīng)營(yíng),嚴(yán)禁溢攤和占道經(jīng)營(yíng)。各類市場(chǎng)管理資料和創(chuàng)衛(wèi)資料保存完好,建檔管理。

3、以街道辦事處為責(zé)任單位,消滅農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的溢攤現(xiàn)象。

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)溢攤現(xiàn)象,是由于經(jīng)營(yíng)者為逃避交納管理費(fèi)用,市場(chǎng)管理者對(duì)其缺乏制約手段,少數(shù)街道受利益驅(qū)動(dòng)任其泛濫等多種因素造成。溢攤現(xiàn)象不消滅,必然侵害市場(chǎng)內(nèi)其他經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益。因此,在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治中,有關(guān)單位必須采取根本性措施,解決市場(chǎng)溢攤問(wèn)題。要推廣“場(chǎng)街共管”模式,由各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)出資,由街道辦事處為責(zé)任單位,負(fù)責(zé)對(duì)溢攤問(wèn)題實(shí)施全天候死看硬守。

建立長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。市場(chǎng)周邊環(huán)境整治工作涉及到方方面面,各中隊(duì)要克服以罰代管,以收費(fèi)代管等不負(fù)責(zé)行為,各自履行好自己的責(zé)任,把專項(xiàng)整治工作以及長(zhǎng)效化日常監(jiān)管工作落到實(shí)處。

1、重視整治中的宣傳教育工作,注重執(zhí)法技巧,講究方法,避免矛盾激化。

2、對(duì)整治中出現(xiàn)的暴力抗法、阻撓執(zhí)法、尋釁滋事的行為采取果斷措施及時(shí)處理,確保整治工作順利實(shí)施。

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)促銷活動(dòng)方案篇十五

為創(chuàng)建全國(guó)文明城市,按照市委市政府關(guān)于大干200天,實(shí)施市容環(huán)境整治的決策部署,大力提升農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)檔次和管理水平,特制定本實(shí)施方案。

按照創(chuàng)建文明城市的要求,對(duì)市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、消防安全和食品安全進(jìn)行一次徹底整治,達(dá)到“整潔、衛(wèi)生、安全、文明”的工作目標(biāo)。通過(guò)進(jìn)一步健全管理制度,完善長(zhǎng)效機(jī)制,全面提升農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的建設(shè)和管理水平,營(yíng)造良好的消費(fèi)環(huán)境。

(一)經(jīng)營(yíng)設(shè)施。

1、市場(chǎng)門頭統(tǒng)一形象設(shè)計(jì),清晰、美觀,整齊、大方;

2、市場(chǎng)進(jìn)出口處設(shè)立導(dǎo)購(gòu)圖、公示欄、服務(wù)臺(tái)、復(fù)秤臺(tái);

3、攤點(diǎn)、貨架設(shè)置布局合理、整齊劃一,商品擺放無(wú)“伸舌頭”堵塞通道現(xiàn)象;

4、用電設(shè)施狀況良好,電線無(wú)亂拉亂扯現(xiàn)象,照明燈具規(guī)格統(tǒng)一整齊;

5、房屋、墻面、地面、設(shè)施無(wú)破損現(xiàn)象。

(二)環(huán)境衛(wèi)生。

2、每個(gè)攤位內(nèi)設(shè)保潔桶(袋);。

3、市場(chǎng)內(nèi)無(wú)衛(wèi)生死角,地面無(wú)積水,無(wú)雜物,無(wú)污漬,干凈整潔。

4、市場(chǎng)內(nèi)無(wú)亂吊亂掛、亂堆亂放現(xiàn)象。

(三)消防安全。

1、在市場(chǎng)內(nèi)醒目位置張貼消防安全“四項(xiàng)能力”宣傳“明白紙”;

2、消防設(shè)施完備,好用;

3、市場(chǎng)內(nèi)無(wú)違章用火用電,無(wú)違章經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存使用易燃易爆危險(xiǎn)品現(xiàn)象;

4、疏散通道、安全出口暢通,無(wú)占用防火間距現(xiàn)象等。

(四)食品安全。

1、市場(chǎng)內(nèi)食品經(jīng)營(yíng)單位亮證經(jīng)營(yíng),證照齊全,不出售過(guò)期、變質(zhì)、偽劣食品;

3、食用農(nóng)產(chǎn)品按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè),并將檢測(cè)結(jié)果及時(shí)在公示欄公布;

5、市場(chǎng)內(nèi)熟食攤位、營(yíng)業(yè)房設(shè)有防蠅、防塵、防腐“三防”及洗手、消毒等設(shè)施。

完成時(shí)限:整治階段20xx年6月;鞏固階段:7-8月。

責(zé)任單位:各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)主辦單位。

督查部門:市、區(qū)商務(wù)主管部門,工商部門。

各區(qū)要按照市商務(wù)局年初下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造計(jì)劃,加快推進(jìn)工作進(jìn)度,年內(nèi)爭(zhēng)取再改造標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)6-8處,使市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)達(dá)標(biāo)率達(dá)到70%左右。

(二)明確責(zé)任主體。

按照《青島市集貿(mào)市場(chǎng)管理辦法》、《青島市農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)管理規(guī)范》和《青島市農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)管理規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定,市場(chǎng)主辦者應(yīng)履行市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)和安全、衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)、維修及日常管理職責(zé),是第一責(zé)任人。對(duì)此,各市場(chǎng)主辦單位要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和“缺什么補(bǔ)什么”的原則,迅速行動(dòng)起來(lái),開(kāi)展整治活動(dòng)。

1、應(yīng)加大投入,對(duì)經(jīng)營(yíng)、環(huán)境、消防等硬件設(shè)施進(jìn)行改造和維修,保證正常使用、美觀大方。

2、對(duì)市場(chǎng)的衛(wèi)生實(shí)施全程全天候保潔,實(shí)行定崗定責(zé)定人“三定制度”,全面推行垃圾收集袋(桶)裝化,并對(duì)市場(chǎng)垃圾隨產(chǎn)隨清,時(shí)刻保持良好的市場(chǎng)環(huán)境。市場(chǎng)負(fù)責(zé)人每天應(yīng)不少于2次對(duì)市場(chǎng)衛(wèi)生情況進(jìn)行巡查。

3、落實(shí)消防安全責(zé)任。市場(chǎng)主辦單位為第一責(zé)任人,并配備專職消防安全人員;要加強(qiáng)消防安全“四項(xiàng)能力”建設(shè),在市場(chǎng)內(nèi)張貼“明白紙”,市場(chǎng)管理人員和業(yè)戶要熟知其內(nèi)容要求。

4、要堅(jiān)持進(jìn)場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)、公示和索證索票制度,協(xié)助商務(wù)和有關(guān)執(zhí)法部門搞好食品安全監(jiān)管。

5、要配合城管、街道等部門做好市場(chǎng)周邊流動(dòng)攤販、占道經(jīng)營(yíng)的清理,創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)秩序。

(三)加大檢查監(jiān)督力度。

1、強(qiáng)化屬地化管理。按照市委、市政府的總體要求,此項(xiàng)工作按屬地管理實(shí)施。各區(qū)要與市場(chǎng)主辦單位簽定市場(chǎng)衛(wèi)生管理責(zé)任狀,明確責(zé)任和應(yīng)達(dá)到的目標(biāo),督促市場(chǎng)主辦單位搞好整治和日常管理。同時(shí),要建立日常巡查制度,每周巡查不少于2次,并做好巡查記錄。

2、明確責(zé)任分工。各區(qū)商務(wù)主管部門主要負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、消防安全(會(huì)同消防部門)和衛(wèi)生保潔等工作的督促檢查;工商分局主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)資格、經(jīng)營(yíng)行為和商品索證等工作,根據(jù)商務(wù)、農(nóng)業(yè)等部門對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的抽檢結(jié)果,對(duì)違法銷售者作出處罰。在工作中,各區(qū)商務(wù)、工商等部門應(yīng)密切配合,形成齊抓共管的合力,共同把市場(chǎng)管理的各項(xiàng)工作抓緊抓實(shí)。

3、加強(qiáng)輿論監(jiān)督。市商務(wù)局、市工商局將不定期對(duì)各區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理工作進(jìn)行檢查。期間,市里將每周進(jìn)行一次抽檢,并在平面媒體設(shè)專欄,將檢查情況予以曝光。

(四)建立獎(jiǎng)懲制度。

市商務(wù)局和市工商局對(duì)在國(guó)家省和市檢查中被扣分的、一年中市區(qū)檢查二次不合格的、群眾舉報(bào)經(jīng)查屬實(shí)的以及被新聞媒體曝光的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),將依法給予處罰;對(duì)管理優(yōu)秀的區(qū)和市場(chǎng)將給予獎(jiǎng)勵(lì)。按照原市經(jīng)貿(mào)委和市工商局《關(guān)于建立農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理考核制度的通知》(青經(jīng)貿(mào)〔20xx〕75號(hào))規(guī)定,對(duì)年度內(nèi)有兩個(gè)以上季度(含兩個(gè)季度)綜合考核為“優(yōu)秀”等次的市場(chǎng),市給予一定數(shù)額的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)考核不合格的市場(chǎng)和市場(chǎng)所在地商品流通主管部門、工商分局進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

會(huì)議方案本站合九篇。

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)促銷活動(dòng)方案篇十六

1、入市經(jīng)營(yíng)人員應(yīng)自覺(jué)遵守食品安全有關(guān)規(guī)定;積極參加市場(chǎng)所和有關(guān)部門組織的食品安全知識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn);有拒賣過(guò)期、有害、有毒等不合格食品的義務(wù)。

2、市場(chǎng)實(shí)行商品準(zhǔn)入制度,對(duì)不合格食品、蔬菜等,市場(chǎng)所有權(quán)采取禁止入市經(jīng)營(yíng)、暫存、銷毀等措施進(jìn)行處理。

3、入市經(jīng)營(yíng)業(yè)戶須在攤位(門面房)確定后30日內(nèi)到相關(guān)部門辦理衛(wèi)生許可證和營(yíng)業(yè)執(zhí)照,逾期不辦理者市場(chǎng)所有權(quán)收回?cái)偽唬ㄩT面房)。

4、經(jīng)營(yíng)業(yè)戶不得銷售過(guò)期、變質(zhì)、有害、有毒等食品,違者市場(chǎng)所有權(quán)對(duì)不合格食品進(jìn)行暫存、銷毀、停業(yè)整改,情節(jié)嚴(yán)重者報(bào)工商、衛(wèi)生部門處理并收回?cái)偽唬ㄩT面房)。

5、蔬菜經(jīng)營(yíng)業(yè)戶應(yīng)自覺(jué)接受衛(wèi)生部門檢測(cè),檢測(cè)合格后方可經(jīng)營(yíng)。未經(jīng)檢測(cè)擅自入市經(jīng)營(yíng)的,市場(chǎng)所除責(zé)令其檢測(cè)外,有權(quán)收回?cái)偽唬ㄩT面房)。對(duì)檢測(cè)有問(wèn)題的蔬菜,市場(chǎng)所有權(quán)進(jìn)行暫存、銷毀處理。

1、市場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁打架斗毆、相互吵罵、酗酒鬧事、欺負(fù)外地客商、扒竊錢物、擾亂市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序等,違者停業(yè)整改。情節(jié)嚴(yán)重的,除移交有關(guān)部門處理外,市場(chǎng)所有權(quán)收回?cái)偽唬ㄩT面房)。

2、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶應(yīng)服從管理,遵守市場(chǎng)規(guī)章制度,不得無(wú)理取鬧、打罵、侮辱工作人員、擾亂市場(chǎng)秩序、妨礙或阻擾工作人員正常工作,違者除移交關(guān)部門處理外,市場(chǎng)所有權(quán)收回?cái)偽唬ㄩT面房)。

3、市場(chǎng)內(nèi)門市房必須配備合格的(4公斤以上、abc型干粉)滅火器。公共消防設(shè)施、器材除搶險(xiǎn)救災(zāi)外,任何人不準(zhǔn)損壞或動(dòng)用;不得遮擋、圈占、埋壓消防設(shè)施,違者除責(zé)令整改外,市場(chǎng)所有權(quán)收回?cái)偽唬ㄩT面房)。

6、市場(chǎng)內(nèi)人人有參與救火救災(zāi)的義務(wù),一旦發(fā)生火情,應(yīng)立即撥打火警電話119。

本管理制度自公布之日起實(shí)行。如需修改或補(bǔ)充,將以書面形式告知業(yè)戶。

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)促銷活動(dòng)方案篇十七

時(shí)近年底,重要節(jié)日密集,近期受持續(xù)低溫雨雪等惡劣氣候條件、生產(chǎn)和運(yùn)輸成本上升、新冠疫情散發(fā)等不利因素影響,蔬菜等重要民生商品需求剛性增加,保供穩(wěn)價(jià)面臨較大壓力。根據(jù)省發(fā)展改革委等五部門《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)當(dāng)前和今后一段時(shí)期蔬菜等重要民生商品保供穩(wěn)價(jià)工作的通知》(蘇發(fā)改價(jià)格發(fā)〔20xx〕1043號(hào))精神,現(xiàn)就切實(shí)加強(qiáng)當(dāng)前和今后一段時(shí)期蔬菜等重要民生商品保供穩(wěn)價(jià)工作明確如下:

建立健全部門會(huì)商協(xié)調(diào)機(jī)制,發(fā)改、交通、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、商務(wù)、市場(chǎng)監(jiān)管等部門要按照“菜籃子”市長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和價(jià)格調(diào)控目標(biāo)責(zé)任制職責(zé)分工,定期不定期分析研判形勢(shì),切實(shí)抓好蔬菜等重要民生商品生產(chǎn)、流通、供應(yīng)等工作,加強(qiáng)信息共享和互通,合力做好重要民生商品保供穩(wěn)價(jià),確保到明年全國(guó)“兩會(huì)”期間蔬菜等重要民生商品不斷檔、不脫銷、價(jià)格不大幅上漲。

發(fā)展改革部門要進(jìn)一步加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)測(cè),全面監(jiān)測(cè)蔬菜等重要民生商品價(jià)格變動(dòng)情況,深入分析研判蔬菜等重要民生商品保供穩(wěn)價(jià)形勢(shì),提出針對(duì)性政策措施。一旦發(fā)現(xiàn)價(jià)格異動(dòng)的苗頭性、傾向性、潛在性問(wèn)題,要第一時(shí)間啟動(dòng)蔬菜等重要民生商品價(jià)格日監(jiān)測(cè)、日?qǐng)?bào)告制度,配合有關(guān)部門做好生產(chǎn)、調(diào)運(yùn)、儲(chǔ)備、銷售等環(huán)節(jié)工作,會(huì)同有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決本地區(qū)保供穩(wěn)價(jià)工作存在的問(wèn)題和困難。

農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門要全面掌握本地區(qū)蔬菜生產(chǎn)情況,及時(shí)組織蔬菜收獲,切實(shí)做到應(yīng)收盡收。要抓住一批規(guī)?;卟松a(chǎn)重點(diǎn)企業(yè)、合作社,制定蔬菜應(yīng)急保供基地清單,合理確定冬春淡季蔬菜生產(chǎn)規(guī)模,重點(diǎn)發(fā)展速生葉菜和地方特色蔬菜,做好茬口銜接,擴(kuò)大生產(chǎn)供應(yīng)。要做好新冠肺炎疫情防控蔬菜應(yīng)急保供預(yù)案,加快啟動(dòng)“菜籃子”工程綠色蔬菜保供基地建設(shè),及時(shí)幫助農(nóng)民解決生產(chǎn)實(shí)際困難,穩(wěn)定提高蔬菜自給能力,確保關(guān)鍵時(shí)刻產(chǎn)得出、運(yùn)得了、供得上。

各地商務(wù)部門要加強(qiáng)貨源組織,依托本地區(qū)重點(diǎn)保供企業(yè),全面掌握蔬菜等重要民生商品市場(chǎng)供應(yīng)情況。密切關(guān)注本地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)量、交易量和庫(kù)存量,準(zhǔn)確掌握本地區(qū)可供貨源。要鼓勵(lì)引導(dǎo)大型商超、農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)揮社會(huì)責(zé)任,加大采購(gòu)力度,增加商業(yè)庫(kù)存。要指導(dǎo)大型農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)針對(duì)短缺蔬菜品種,盡早與產(chǎn)區(qū)簽訂保供協(xié)議,落實(shí)可供貨源。有條件的地區(qū)可依托大型農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)建立政府蔬菜儲(chǔ)備,通過(guò)耐儲(chǔ)蔬菜實(shí)物儲(chǔ)備和不耐儲(chǔ)蔬菜在田儲(chǔ)備等多種形式,合理確定具體儲(chǔ)備品種、數(shù)量、方式,全力保障本地區(qū)蔬菜等重要民生商品市場(chǎng)供應(yīng)不斷檔、不脫銷。

交通運(yùn)輸部門要強(qiáng)化路網(wǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)與分析,圍繞蔬菜運(yùn)輸,對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)路段、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、運(yùn)輸通道實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)測(cè)。不斷優(yōu)化完善聯(lián)動(dòng)調(diào)度機(jī)制,及時(shí)開(kāi)展疏堵保暢,確保運(yùn)輸重點(diǎn)通道、重要線路暢通。嚴(yán)格執(zhí)行蔬菜“綠色通道”政策,保障蔬菜運(yùn)輸車輛優(yōu)先快速通行,全面掌握進(jìn)入本地區(qū)“綠通車”流量。要優(yōu)化完善應(yīng)急預(yù)案,做好應(yīng)急運(yùn)力儲(chǔ)備,一旦發(fā)生蔬菜滯運(yùn)時(shí),及時(shí)保障蔬菜運(yùn)輸。

市場(chǎng)監(jiān)管部門要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)管和巡查。在重要時(shí)間節(jié)點(diǎn),組織開(kāi)展專項(xiàng)檢查,對(duì)各種擾亂市場(chǎng)價(jià)格秩序、侵害消費(fèi)者合法權(quán)益的`違法行為進(jìn)行監(jiān)督檢查,依法嚴(yán)厲打擊不按規(guī)定明碼標(biāo)價(jià)、捏造散布漲價(jià)信息、哄抬價(jià)格、囤積居奇等各種違法行為。

發(fā)展改革部門要會(huì)同民政、財(cái)政等部門認(rèn)真落實(shí)國(guó)家發(fā)展改革委等六部門《關(guān)于進(jìn)一步健全社會(huì)救助和保障標(biāo)準(zhǔn)與物價(jià)上漲掛鉤聯(lián)動(dòng)機(jī)制的通知》(發(fā)改價(jià)格〔20xx〕1553號(hào))精神,增加孤兒、事實(shí)無(wú)人撫養(yǎng)兒童、艾滋病病毒感染兒童等保障對(duì)象,當(dāng)城鎮(zhèn)低收入居民基本生活費(fèi)用價(jià)格漲幅達(dá)到啟動(dòng)條件時(shí)迅速啟動(dòng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,及時(shí)向困難群眾發(fā)放價(jià)格臨時(shí)補(bǔ)貼。要特別關(guān)注蔬菜等重要民生商品價(jià)格上漲對(duì)困難群眾基本生活的影響,根據(jù)實(shí)際情況,經(jīng)報(bào)請(qǐng)政府同意,可發(fā)放一次性價(jià)格補(bǔ)貼,切實(shí)緩解物價(jià)上漲對(duì)困難群眾基本生活的影響。

各地各部門要充分利用互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)終端、新聞媒體等載體,廣泛向社會(huì)發(fā)布蔬菜等重要民生商品產(chǎn)供銷及價(jià)格信息,穩(wěn)定市場(chǎng)預(yù)期,消除群眾疑慮,引導(dǎo)輿論導(dǎo)向。要密切關(guān)注輿情動(dòng)態(tài),出現(xiàn)負(fù)面輿情時(shí),要采取適當(dāng)方式與當(dāng)事人溝通,說(shuō)明情況,爭(zhēng)取理解,依法嚴(yán)厲打擊對(duì)于散布涉及市場(chǎng)供應(yīng)和價(jià)格方面虛假信息的行為。

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)促銷活動(dòng)方案篇十八

縱觀其原有的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),大多帶有較濃的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的色彩,往往重"場(chǎng)"輕"市",很難使管理者與經(jīng)營(yíng)者的目標(biāo)一致起來(lái),從而讓消費(fèi)者"來(lái)得開(kāi)心,看得舒心,買得放心"。這要求橫瀝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)一開(kāi)始營(yíng)運(yùn),就務(wù)必解決好營(yíng)運(yùn)機(jī)制問(wèn)題,使管理者與經(jīng)營(yíng)者的利益和目標(biāo)一致起來(lái),確保"場(chǎng)"是整體的"場(chǎng)","市"是共同的"市"。在此基礎(chǔ)上,樹立起全新的品牌形象,使之成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的樣板,全國(guó)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的一面旗幟!

從市場(chǎng)的宏觀角度看,橫瀝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)一方面如同一個(gè)商品,需要解決產(chǎn)品定位及市場(chǎng)營(yíng)銷問(wèn)題;另一方面又如同一個(gè)企業(yè),需要解決組織建設(shè)及經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題。我們只有把其當(dāng)著商品精心經(jīng)營(yíng)、當(dāng)著企業(yè)精心管理,才能解決好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的"市"與"場(chǎng)"的問(wèn)題。

常言道:"思路決定出路"。以上論述,對(duì)搞好橫瀝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)與管理至關(guān)重要,希望形成市場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)層的共識(shí)。

橫瀝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的營(yíng)運(yùn)理念體現(xiàn)在:順應(yīng)社會(huì)發(fā)展和變化的趨勢(shì),尊重消費(fèi)者生活和選擇的方式,引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者不斷滿足社區(qū)居民生活的需要;另一方面,倡導(dǎo)健康向上的生活方式,規(guī)范經(jīng)營(yíng)者的市場(chǎng)行為,不斷創(chuàng)造新的消費(fèi)熱點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)模式。通過(guò)管理者、經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者三方的融合互動(dòng),打造出全新的"家"的生活概念,使其"家庭成員"全贏!

經(jīng)研究發(fā)現(xiàn),三流農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)賣攤位,二流農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)租攤位,一流農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)樹品牌,超一流農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)!因此,橫瀝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)要想實(shí)現(xiàn)超一流農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的目標(biāo),成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的樣板、乃至全國(guó)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的一面旗幟,就必須在"創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)"方面有所作為。具體來(lái)說(shuō),別人有的我應(yīng)有,別人沒(méi)有的我必創(chuàng)。其創(chuàng)新目標(biāo)如下:

一、成為國(guó)外旅游團(tuán)或外賓定點(diǎn)參觀的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng);

二、成為統(tǒng)一形象識(shí)別、統(tǒng)一行為規(guī)范的現(xiàn)代農(nóng)貿(mào)市場(chǎng);

三、成為招攤位商、配送商和廣告商三位一體的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng);

四、成為場(chǎng)內(nèi)實(shí)賣、場(chǎng)外配送的實(shí)虛一體化的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng);

五、成為市場(chǎng)監(jiān)督、攤主自律和黨員帶頭的新型管理模式的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng);

六、成為倡導(dǎo)綠色營(yíng)銷、綠色消費(fèi)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng);

七、成為不斷創(chuàng)造新的管理、經(jīng)營(yíng)和消費(fèi)方式的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng);

八、成為當(dāng)?shù)貥影?、全?guó)旗幟的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。

當(dāng)我們把自己作為消費(fèi)者來(lái)看待農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)時(shí),想必希望農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的物資豐富、貨真價(jià)實(shí)、清潔衛(wèi)生、購(gòu)物便捷和服務(wù)周到等。由此可以仁者見(jiàn)仁,列舉不少的"希望"。如何把這些"希望"概括提升為市場(chǎng)概念及賣點(diǎn),使之有別于其他農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),滿足實(shí)施差異化競(jìng)爭(zhēng)的`需要,這是橫瀝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)創(chuàng)造自己競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有效途徑!

玩出了中國(guó)硅谷中關(guān)村;新疆大打白色(棉花)、黑色(石油)和紅色(蕃茄)資源牌,充分發(fā)揮了獨(dú)有資源優(yōu)勢(shì)促發(fā)展。橫瀝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)應(yīng)借鑒上述經(jīng)驗(yàn),打出自己具有"特色"的牌,以此營(yíng)造出市場(chǎng)概念及賣點(diǎn)。

為了便于大眾識(shí)別、記憶和傳播,擬將橫瀝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的賣點(diǎn)概括為白色、綠色、黃色3張牌。其中,白色表示該市場(chǎng)最講清潔衛(wèi)生,以誠(chéng)待人,讓消費(fèi)者買得特別放心;綠色表示該市場(chǎng)倡導(dǎo)健康向上的生活方式,力推綠色商品,讓消費(fèi)者追趕現(xiàn)代時(shí)尚;黃色表示市場(chǎng)物品豐富,方式多樣,黃金口岸,人氣旺盛,讓消費(fèi)者感受大家庭溫暖。

橫瀝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)除參照當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行管理外,還應(yīng)該有所創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)管理的"四統(tǒng)一",即統(tǒng)一理念、融合互動(dòng),統(tǒng)一規(guī)劃、分類布置,統(tǒng)一形象、規(guī)范識(shí)別,統(tǒng)一規(guī)章、民主監(jiān)督。

一、管理制度的創(chuàng)新

(一)橫瀝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)應(yīng)實(shí)行契約式管理與民方式管理相結(jié)合,成立市場(chǎng)管理委員會(huì)自律組織。該委員會(huì)分別由物業(yè)公司、政府部門和攤主代表組成。其中,攤主代表由不同類別的攤組選舉產(chǎn)生,并由其擔(dān)任該攤組的小組長(zhǎng)。攤主代表(小組長(zhǎng))任期為一年,經(jīng)過(guò)選舉可連任。其主要職責(zé)是,向市場(chǎng)管理委員會(huì)或管理辦公室反映攤主的意見(jiàn),向攤主傳達(dá)市場(chǎng)管理辦公室的要求,組織本組攤主學(xué)習(xí)或參加市場(chǎng)組織的各種活動(dòng),協(xié)調(diào)攤主與市場(chǎng)管理辦公室、消費(fèi)者的關(guān)系,并以身作則起表率作用。

(二)開(kāi)展民主管理活動(dòng),建立"流動(dòng)衛(wèi)生值日制度"。每周由不同類別的攤組選人擔(dān)任衛(wèi)生值日,檢查市場(chǎng)清潔衛(wèi)生,給市場(chǎng)攤主清潔衛(wèi)生狀況打分;建立"自律互助制度",凡遇到消費(fèi)者投訴的事情,由事發(fā)小組的小組長(zhǎng)或攤主代表找當(dāng)事人談心,幫助其協(xié)調(diào)關(guān)系和解決問(wèn)題,讓當(dāng)事人認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤,承擔(dān)責(zé)任,加以改正;建立"文明創(chuàng)優(yōu)制度",每年由不同類別的攤組推薦本組的文明攤主,經(jīng)市場(chǎng)管理辦公室評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后,由市場(chǎng)管理委員會(huì)和市場(chǎng)管理辦公室向其頒發(fā)"文明創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)"證書,并張榜公布。

(三)建立基層黨組織。視攤主黨員多少的實(shí)情,成立黨小組或黨支部,充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,定期過(guò)組織生活,并開(kāi)展"一幫一"創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。

(四)在市場(chǎng)管理人員中,配備一名會(huì)英語(yǔ)的市場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)解說(shuō)員,負(fù)責(zé)接待國(guó)外旅游團(tuán)或外賓,并兼任市場(chǎng)播音員工作。

(五)根據(jù)招配送商的情況,與配送商(社區(qū)服務(wù)公司或網(wǎng)絡(luò)配送公司)一同研究和擬定配送業(yè)務(wù)的管理制度,以此維護(hù)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整體形象,規(guī)范配送服務(wù)行為,確保消費(fèi)者的合法權(quán)利。

二、形象識(shí)別的設(shè)計(jì)

(一)橫瀝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)通過(guò)形象識(shí)別的設(shè)計(jì),應(yīng)充分展示市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)理念、宗旨和目標(biāo),給人一種整體感和美感,從而提高其市場(chǎng)的知名度和美譽(yù)度,使農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)從"下里巴人"形象變?yōu)?陽(yáng)春白雪"形象!

(二)橫瀝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)外布置、人員服裝和購(gòu)物袋等,其視覺(jué)識(shí)別的標(biāo)準(zhǔn)色均與農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)賣點(diǎn)的"三色"一致,使市場(chǎng)的外表與內(nèi)涵融為一體。通過(guò)白色、綠色、黃色的運(yùn)用設(shè)計(jì),力求達(dá)到給人一種整體感和美感,使之感受不到攤主是一個(gè)個(gè)分散的個(gè)體。

(三)市場(chǎng)內(nèi)的攤位牌、商品牌和指示牌等,均用綠底、黃條、白字統(tǒng)一制作。

(四)每年統(tǒng)一為營(yíng)業(yè)員制作5件黃色上裝,其中3件馬夾、2件t恤;向每人配發(fā)一個(gè)綠底白字的工作胸牌。

(五)市場(chǎng)內(nèi)使用統(tǒng)一的購(gòu)物袋。其袋統(tǒng)一制作為大中小3種規(guī)格的塑料薄膜袋,均采用黃底綠字或白底綠字,上面印有市場(chǎng)物業(yè)管理公司的標(biāo)志和市場(chǎng)投訴電話號(hào)碼。

(六)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的配送車,按統(tǒng)一的設(shè)計(jì)要求進(jìn)行裝點(diǎn)。

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)促銷活動(dòng)方案篇十九

為保障事情或工作順利開(kāi)展,就需要我們事先制定方案,方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的書面計(jì)劃。寫方案需要注意哪些格式呢?以下是小編幫大家整理的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)衛(wèi)生整改方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

為進(jìn)一步提升公司形象,改善市場(chǎng)環(huán)境和衛(wèi)生質(zhì)量,給廣大市場(chǎng)商戶營(yíng)造一個(gè)干凈、整潔的.生活、經(jīng)營(yíng)環(huán)境,結(jié)合現(xiàn)今水果市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)實(shí)際,制定本衛(wèi)生整改方案。

衛(wèi)生保潔是市場(chǎng)服務(wù)的一個(gè)窗口,它直接體現(xiàn)著公司的企業(yè)形象和服務(wù)水平。落實(shí)抓好市場(chǎng)衛(wèi)生整改,改善市場(chǎng)環(huán)境,可有效提升公司形象,提高客戶對(duì)公司的滿意度,對(duì)穩(wěn)定市場(chǎng)客戶發(fā)揮著其特有的作用。

通過(guò)水果市場(chǎng)兩年來(lái)的經(jīng)營(yíng)發(fā)現(xiàn),商戶的衛(wèi)生保潔意識(shí)較為淡薄,都習(xí)慣將垃圾、爛果、污水到處亂扔亂倒。可通過(guò)廣播、制作標(biāo)語(yǔ)、倡議書、上門宣傳解釋等多種途徑加大宣傳力度,在市場(chǎng)商戶中營(yíng)造濃厚的衛(wèi)生整改氛圍,增強(qiáng)市場(chǎng)商戶對(duì)衛(wèi)生整改工作的認(rèn)同感和參與意識(shí)。

保潔專員做好“衛(wèi)生日檢查登記表”,對(duì)場(chǎng)內(nèi)衛(wèi)生保潔情況做好檢查登記,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)告知,解決。督促承包商對(duì)保潔工作投入足夠的人力、物力。明確保潔員紀(jì)律規(guī)定,對(duì)保潔員定崗、定區(qū)域、定責(zé)任,明確清潔工作標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化保潔事項(xiàng)。

針對(duì)商業(yè)b1街、西瓜大棚、7、8號(hào)大棚等衛(wèi)生黑點(diǎn),要加強(qiáng)日常保潔力度,對(duì)以上區(qū)域加設(shè)垃圾桶,與商戶做好解釋溝通,讓其自覺(jué)將垃圾、爛果倒入垃圾桶。并對(duì)商業(yè)b1街垃圾桶擺放地方實(shí)行定期每戶輪換。

每月組織清潔工對(duì)全市場(chǎng)進(jìn)行大清掃,主要是清除衛(wèi)生死角,清理空曠地、閑置地的垃圾、余泥等雜物,填平積水,清理溝渠,疏通下水道。通過(guò)大清掃工作,一方面可以改善市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生,另一方面可以融合清潔工,讓各自知道平時(shí)保潔疏漏的地方,以后自覺(jué)加強(qiáng)對(duì)該區(qū)域清理。

“牛皮癬”是市場(chǎng)衛(wèi)生工作的一大難點(diǎn),是“常清常有”。在每星期做好清理的同時(shí),建議公司設(shè)立專門的公布欄,對(duì)有商戶要公布信息的,待公司審核后在專門的公布欄張貼。

水果市場(chǎng)“四害”孳生較多,因此除“四害”工作不能放松,要聯(lián)系專門部門定期開(kāi)展滅鼠滅蠅工作。還要積極發(fā)動(dòng)商戶參與除“四害”工作。

衛(wèi)生整改以宣傳、教育、引導(dǎo)為主,以相應(yīng)處罰為輔。對(duì)勸導(dǎo),解釋后仍惡意破壞環(huán)境衛(wèi)生,亂扔垃圾者,可通過(guò)廣播、“信立天下”進(jìn)行曝光或進(jìn)行10元至200元經(jīng)濟(jì)處罰。

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)促銷活動(dòng)方案篇二十

為了提升城市品位形象,給市民及經(jīng)營(yíng)戶創(chuàng)造一個(gè)安全、舒適、便利的購(gòu)物經(jīng)營(yíng)環(huán)境,市政府將原景興瓷廠地址定為農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造項(xiàng)目用地,并將該項(xiàng)目列為20xx年為民辦實(shí)事項(xiàng)目之一。20xx年8月,江西博能房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司通過(guò)招拍掛的方式獲取了該項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)資格。通過(guò)兩年多的努力,新建戴家弄農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)已落成并裝修完畢,具備投入使用的條件。建成后的新農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的設(shè)計(jì)和布局借鑒廣州市區(qū)新型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建筑模式,并引進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和管理模式,對(duì)市場(chǎng)內(nèi)部格局進(jìn)行合理安排,共設(shè)置攤位212個(gè),基本滿足現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)戶的拆遷安置需要。

為確保戴家弄農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)順利搬遷,根據(jù)市政府領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,特制定如下工作方案。

建議由市政府指定專人擔(dān)任拆遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),市建設(shè)局、國(guó)土局、工商局、公安局、城管支隊(duì)、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)中心、焦化廠、博能房地產(chǎn)公司、日新物業(yè)公司為成員單位,負(fù)責(zé)市場(chǎng)搬遷一切事務(wù)。

1、準(zhǔn)備階段(20xx年3月1日―26日)。

(1)、頒布農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)拆遷公告(市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)中心已于3月12日發(fā)布公告)。

(2)、做好經(jīng)營(yíng)戶的宣傳工作和新市場(chǎng)開(kāi)業(yè)前準(zhǔn)備工作,并與經(jīng)營(yíng)戶簽好攤位租賃管理協(xié)議,使經(jīng)營(yíng)戶在限期內(nèi)完成搬遷工作。

2、搬遷階段(3月27日―28日)。

(1)、對(duì)臨時(shí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行整體搬遷。

(2)、全面拆除臨時(shí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。

3、整治規(guī)范階段(3月28日―4月30日)。

(1)、加強(qiáng)對(duì)新市場(chǎng)的管理和服務(wù)。

(2)、加大對(duì)市場(chǎng)周邊秩序的整頓,杜絕出現(xiàn)馬路市場(chǎng)。

1、市工商局。

依法變更原臨時(shí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶搬入新市場(chǎng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照,加強(qiáng)新市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)戶的管理和服務(wù)。

2、市公安局。

積極配合,全力做好市場(chǎng)搬遷的治安工作。

3、城管支隊(duì)。

(1)、加大對(duì)市場(chǎng)周邊秩序的整頓,堅(jiān)決杜絕馬路市場(chǎng)。

(2)、做好臨時(shí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)拆除后的管理,依法取締流動(dòng)攤擔(dān)和占道經(jīng)營(yíng)。

(3)、組織人員對(duì)臨時(shí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)設(shè)施進(jìn)行整體搬遷拆除。

4、焦化廠。

負(fù)責(zé)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊的臨時(shí)道路開(kāi)通工作,方便經(jīng)營(yíng)戶及當(dāng)?shù)鼐用襁M(jìn)入市場(chǎng),滿足市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的道路的需求。

5、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)中心。

(1)、發(fā)布農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)搬遷公告。(3月12日已發(fā)公告)。

(2)、參與經(jīng)營(yíng)戶搬遷座談動(dòng)員,協(xié)調(diào)解決經(jīng)營(yíng)戶反映的搬遷相關(guān)問(wèn)題。

(3)、解除臨時(shí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)承包戶的承包經(jīng)營(yíng)關(guān)系。

6、博能房地產(chǎn)公司。

(1)、參與經(jīng)營(yíng)戶搬遷動(dòng)員座談,聽(tīng)取相關(guān)設(shè)施改進(jìn)意見(jiàn)。

(2)、完善市場(chǎng)配套設(shè)施,確保市場(chǎng)正常運(yùn)營(yíng)的需要。

7、日新物業(yè)管理公司。

(1)、組織經(jīng)營(yíng)戶座談會(huì),聽(tīng)取經(jīng)營(yíng)戶有關(guān)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)和管理的意見(jiàn)。

(2)、做好市場(chǎng)內(nèi)攤位的規(guī)劃,根據(jù)市場(chǎng)行情及新市場(chǎng)的具體情況制定合理的攤位價(jià)格。

(3)、與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶簽定租賃經(jīng)營(yíng)管理協(xié)議。

(4)、依照行業(yè)法規(guī)及政府相關(guān)規(guī)定做好新市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)及管理工作。

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)促銷活動(dòng)方案篇二十一

為加強(qiáng)學(xué)校的消防安全,提高師生的消防意識(shí),掌握基本的消防技能,應(yīng)對(duì)突發(fā)火災(zāi)事件,妥善處置校園安全事故,切實(shí)保障廣大師生尤其是住宿學(xué)生在校的人身安全,培養(yǎng)一支在面對(duì)危急情況下訓(xùn)練有素的自救隊(duì),經(jīng)研究,決定與陳家鎮(zhèn)消防中隊(duì)聯(lián)合舉行一次校內(nèi)消防演練活動(dòng)。

校園安全校園寧,消防急救記心頭。

1.前期教學(xué):消防安全與急救知識(shí)講座。

2.消防演練:高樓逃生;滅火器的使用。

3.急救演練:急救包扎。

(一)前期教學(xué)。

1.學(xué)習(xí)對(duì)象。

崇明校區(qū)學(xué)生(各寢室長(zhǎng))與各學(xué)院參與救援的救護(hù)隊(duì)(持證紅心會(huì)成員)。

2.學(xué)習(xí)內(nèi)容與預(yù)演練。

一支隊(duì)伍:學(xué)習(xí)組織人員逃生及簡(jiǎn)易滅火(學(xué)會(huì)正確使用滅火器)。

一支隊(duì)伍:學(xué)習(xí)救護(hù)處理(擬鞏固燒傷處理;骨折傷處理;cpr與aed急救技能)。

3.學(xué)習(xí)時(shí)間:4月25日、4月26日、5月8日、5月9日。

當(dāng)天下午16:30,第一支隊(duì)伍到指定的教室集合,輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)簽到;第二只隊(duì)伍由校紅十字會(huì)急救醫(yī)護(hù)部成員組織學(xué)生在指定的地點(diǎn)做培訓(xùn)。

4.學(xué)習(xí)地點(diǎn):

5.授課方:陳家鎮(zhèn)消防中隊(duì)與校紅十字會(huì)急救醫(yī)護(hù)部。

1.演練對(duì)象。

2.演練時(shí)間。

4月25日(周三)17:00——國(guó)際交流學(xué)院。

4月26日(周四)17:00——外語(yǔ)學(xué)院。

5月8日(周三)17:00——商學(xué)院。

5月9日(周四)17:00——文化產(chǎn)業(yè)與管理學(xué)院。

3.演練安排。

人員逃生與簡(jiǎn)易滅火:全體人員。

救護(hù)處理:各學(xué)院持救護(hù)證紅心會(huì)成員12名。

4.具體步驟。

17:00全體人員開(kāi)始逃生。

17:15全體人員到教學(xué)樓前廣場(chǎng)集合。

17:20學(xué)習(xí)滅火器的使用與實(shí)際操作以及救護(hù)處理。

(以上時(shí)間僅為初步安排,具體視情況做調(diào)整)。

1.管委會(huì)負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào),確保消防演練活動(dòng)順利進(jìn)行。

2.學(xué)工處負(fù)責(zé)制定演練方案,配合各部門做好各項(xiàng)工作。

3.保衛(wèi)處負(fù)責(zé)聯(lián)系消防中隊(duì)、提供消防器材、演練安全要求及維持演練現(xiàn)場(chǎng)秩序。

4.醫(yī)務(wù)室派醫(yī)生到演練現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)處理突發(fā)狀況。

5.物業(yè)部門負(fù)責(zé)演練結(jié)束后的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生打掃。

6.各學(xué)院配合學(xué)工處提供演練學(xué)生名單,并負(fù)責(zé)組織本學(xué)院所有人員集合、簽到、演練、疏散工作。

1.各學(xué)院、各部門應(yīng)高度重視此次演練活動(dòng),加強(qiáng)宣傳教育及組織落實(shí),營(yíng)造良好氛圍,嚴(yán)格按照學(xué)校的統(tǒng)一部署開(kāi)展此次演練活動(dòng),確保演練活動(dòng)有序開(kāi)展并取得良好的效果。

2.各學(xué)院要做好前期的宣傳工作,落實(shí)參與的學(xué)生,保證學(xué)生的`參與度。在演練當(dāng)天,各學(xué)院總支書記和輔導(dǎo)員要親臨現(xiàn)場(chǎng)、共同參與,了解學(xué)生參與情況并做好后期的總結(jié)工作。

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)促銷活動(dòng)方案篇二十二

貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”,普及防火知識(shí),做好項(xiàng)目的消防安全工作,保護(hù)項(xiàng)目的財(cái)產(chǎn)和工人的人身安全。增強(qiáng)工人的消防意識(shí)和提高員工在火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的疏散/逃生的能力。

預(yù)防為主,防消結(jié)合﹔統(tǒng)一指揮,高效協(xié)調(diào)﹔保護(hù)人員安全優(yōu)先﹔防止和控制事故蔓延優(yōu)先﹔保護(hù)環(huán)境優(yōu)先。

本次演習(xí)是為有效地提高員工防火及逃生意識(shí),加強(qiáng)冬季防火安全管理,切實(shí)做到群防,群治的良好防火措施而進(jìn)行的消防演習(xí)。

1、火災(zāi)危險(xiǎn)分析。

在今年,工人生活區(qū)多次出現(xiàn)火災(zāi),作為主要住所,一旦發(fā)生火災(zāi),后果不堪設(shè)想,故今年的防火治火重點(diǎn)在工人宿舍生活區(qū)。

主要火災(zāi)隱患;1)私拉亂接引起電線起火;2)明火引起火災(zāi);3)廚房液化氣引起的火災(zāi)。

2、消防資源分析。

生活區(qū)內(nèi)手提式4kgabc干粉滅火器30個(gè)、消防火栓7個(gè)(當(dāng)前5個(gè)),系統(tǒng)和報(bào)警裝置及消防車接力串聯(lián)供水裝置。消防通道1條。

3、演習(xí)過(guò)程擬定。

本次演習(xí)確定為綜合消防演習(xí)﹐主要是人員疏散﹑消防器材的使用講解與實(shí)操﹑后勤保障三個(gè)場(chǎng)景。演習(xí)時(shí)﹐為驗(yàn)證預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)的有效性﹐現(xiàn)場(chǎng)將分兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行﹐一是同時(shí)在全廠進(jìn)行人員疏散﹑后勤保障演練﹐二是在二期廠前面做滅火戰(zhàn)斗演練。

4、演習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組名單;

演習(xí)中為有效的發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,組成領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng);xx。

副組長(zhǎng);xxxx。

事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組;

組長(zhǎng);xx;xxx。

組員;xxxx。

事故現(xiàn)場(chǎng)疏散組;

組長(zhǎng);xx。

組員;xxxx。

事故現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)組;

組長(zhǎng);xxxx。

組員;xxxx。

事故現(xiàn)場(chǎng)通訊組;

組長(zhǎng);xxx。

組員;xxx。

事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)組;

組長(zhǎng);xxx。

組員;xx現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)勤保安。

5、疏散方案;

(1)疏散路線;二層樓梯通道分開(kāi)作為兩部分,另外年輕人采用逃生桿。

(2)疏散注意事項(xiàng);

識(shí)別火情,遠(yuǎn)離火情方向疏散。

老弱婦孺從兩側(cè)疏散下樓,注意勿擠撞,按順序下樓;

年輕人可以從逃生桿逃生。

在疏散過(guò)程中如有員工受傷,請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目部。

為了確保這次演習(xí)的順利,將在演習(xí)前完成如下準(zhǔn)備工人;

1、對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)的義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行消防知識(shí)及消防器材使用的培訓(xùn),明確義務(wù)消防隊(duì)的職能。

2、就演習(xí)方案與各班組主管開(kāi)會(huì)全面介紹﹑了解演習(xí)的整個(gè)流程。包括;演習(xí)過(guò)程中管理人員名單、名單人員的職責(zé)范圍、員工疏散路線、疏散時(shí)工作人員安排的位置、疏散時(shí)可能出現(xiàn)的情況、疏散后集合的地點(diǎn)、員工到達(dá)地點(diǎn)后要清點(diǎn)人數(shù)、如果在疏散時(shí)有員工受傷應(yīng)該怎樣處理等等。并按照流程提出可能存在的問(wèn)題。

3、各部門主管根據(jù)演習(xí)方案編排人員制定相關(guān)演習(xí)行動(dòng)方案,確保分工明確﹐責(zé)任清晰。內(nèi)容包括;參與人員名單、人員職責(zé)、注意事項(xiàng)等。

4、規(guī)劃好緊急疏散后集合的地點(diǎn);

廢木方、油漆桶4個(gè)、密目網(wǎng)、手提式干粉滅火器4個(gè)、對(duì)講機(jī)8臺(tái)、擴(kuò)音喇叭一個(gè),消火栓1個(gè),消防水帶30米。

在經(jīng)過(guò)策劃和和準(zhǔn)備工作完成后,將于x月x日12點(diǎn)進(jìn)行本年度綜合消防演習(xí)。

1、接警與通知。

假設(shè);

(1)火情密目網(wǎng)著火;

(2)木方著火。

前臺(tái)接到通知,立即通過(guò)廣播通知全廠員工火災(zāi)樓層并發(fā)出緊急疏散通告。

2、人員疏散。

各樓層主管聽(tīng)到廣播后立即安排疏散,使員工迅速有秩序地進(jìn)行疏散,在疏散過(guò)程中至少要有2—4人負(fù)責(zé)疏散秩序,每層樓至少安排2人負(fù)責(zé)制樓梯的疏散秩序。啟用緊急逃生桿。

疏散出來(lái)的員工在警戒組的指引下到達(dá)預(yù)先指定的位置集合,由各樓主管安排人員進(jìn)行清點(diǎn)人數(shù),并上報(bào)項(xiàng)目部。

通訊組上報(bào)火災(zāi)情況。

警戒組在員工疏散完后由兩邊樓梯起禁止閑雜人進(jìn)入。

3、消防器材的使用講解與實(shí)操。

由xx對(duì)滅火器使用進(jìn)行簡(jiǎn)短講解后,將放在鐵桶內(nèi)的廢紙皮淋上小量的化學(xué)物品后點(diǎn)燃,然后在員工中抽個(gè)別員工出來(lái)進(jìn)行滅火器使用演練。使員工認(rèn)識(shí)滅火器的使用方法。

搶險(xiǎn)組緊急啟動(dòng)預(yù)案。

4、后勤保障在演習(xí)過(guò)程中,預(yù)計(jì)可能會(huì)發(fā)生其他狀況,演習(xí)時(shí)由項(xiàng)目部;組成后勤救護(hù)小組,防止有員工在演習(xí)過(guò)程受傷或暈迷。

啟動(dòng)緊急搶救組。

日班保安要負(fù)責(zé)好演習(xí)過(guò)程中廠區(qū)內(nèi)的安全,防止有小偷乘機(jī)盜竊公司財(cái)物。

在完成滅火器使用演練后,由清潔人員清理好演練現(xiàn)場(chǎng)。

項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)習(xí)進(jìn)行講評(píng)。

由專人負(fù)責(zé)對(duì)演習(xí)進(jìn)行計(jì)時(shí)(確到分秒)和拍照。

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