供電公司屬于性質(zhì)的單位 心得體會(huì)供電公司(精選13篇)

每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

供電公司屬于性質(zhì)的單位篇一

第一段：介紹供電公司的背景和重要性（200字）

作為現(xiàn)代社會(huì)不可或缺的基礎(chǔ)設(shè)施之一，供電公司負(fù)責(zé)為我們的生活提供穩(wěn)定、可靠的電力供應(yīng)。以我所在的城市為例，供電公司以其高效的運(yùn)營、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和可持續(xù)發(fā)展的理念贏得了人們的信賴和贊譽(yù)。近期，我有幸參觀了供電公司并與一些從業(yè)人員溝通交流，深刻領(lǐng)悟到這個(gè)行業(yè)背后辛勤的付出和對(duì)顧客責(zé)任感。

第二段：供電公司的運(yùn)營管理和緊急工作（300字）

在供電公司的參觀過程中，我見識(shí)到了龐大的運(yùn)營管理系統(tǒng)。無論是計(jì)劃工作，如稽查設(shè)備狀態(tài)，設(shè)定電力配給計(jì)劃等，還是協(xié)調(diào)工作，如與其它單位配合工程施工，與顧客商議滿足特殊需求等，供電公司都在保證每個(gè)環(huán)節(jié)的順利運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，我還了解到，供電公司的緊急工作十分重要。一旦發(fā)生故障，供電公司需要迅速應(yīng)對(duì)，修復(fù)設(shè)備，恢復(fù)電力供應(yīng)，避免給用戶和市民帶來不便。這種快速反應(yīng)和高效安排是供電公司重要的職責(zé)之一。

第三段：供電公司的環(huán)保意識(shí)和綠色發(fā)展（300字）

供電公司不僅在保障電力供應(yīng)方面表現(xiàn)突出，也在環(huán)保意識(shí)和綠色發(fā)展方面做出了重要貢獻(xiàn)。在供電公司參觀中，我了解到他們致力于推廣清潔能源的使用，如風(fēng)力發(fā)電和太陽能發(fā)電等，以減少對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴，降低環(huán)境污染。此外，供電公司還開展了大規(guī)模的節(jié)能宣傳，敦促顧客和市民采取節(jié)能措施，提倡綠色生活方式。這種綠色發(fā)展理念體現(xiàn)了供電公司對(duì)社會(huì)和自然環(huán)境的責(zé)任感。

第四段：供電公司的創(chuàng)新和改進(jìn)（200字）

供電公司在不斷創(chuàng)新和改進(jìn)中不斷提高自身的運(yùn)營效率和服務(wù)質(zhì)量。他們引入了現(xiàn)代化的設(shè)備和系統(tǒng)，在設(shè)備更新和維護(hù)方面采用了高科技手段，以提高電力供應(yīng)的質(zhì)量和效率。與此同時(shí)，為了方便用戶的使用，供電公司還開設(shè)了在線服務(wù)平臺(tái)和手機(jī)應(yīng)用程序，使用戶能夠隨時(shí)隨地查詢電費(fèi)、報(bào)修等，提供了更為便捷的服務(wù)。這種持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新的精神使供電公司能夠更好地適應(yīng)社會(huì)的變化和用戶的需求。

第五段：對(duì)供電公司的感激和期望（200字）

最后，我由衷地感激供電公司為我們的生活所做出的貢獻(xiàn)。他們的努力和付出保證了我們的日常生活順利運(yùn)轉(zhuǎn)，為社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也希望供電公司能夠繼續(xù)保持良好的服務(wù)質(zhì)量和專業(yè)精神，不斷提高自身的管理水平和技術(shù)能力，為人們提供更為可靠、環(huán)保的電力供應(yīng)，為建設(shè)美好的社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。

總結(jié)：通過參觀供電公司，我深切體會(huì)到了供電公司的重要性和擔(dān)當(dāng)。他們不僅提供我們生活所需的電力，還致力于環(huán)保和創(chuàng)新，為社會(huì)做出了不可忽視的貢獻(xiàn)。我對(duì)供電公司充滿感激，并期望他們?cè)谖磥砟軌蜃龅酶茫诒Ｕ想娏?yīng)的同時(shí)，推動(dòng)綠色發(fā)展，為我們創(chuàng)造一個(gè)更美好的未來。

供電公司屬于性質(zhì)的單位篇二

在人們生活中，電能已經(jīng)成為了不可或缺的一部分。而電能的供應(yīng)，自然少不了供電公司的存在。供電公司的工作，對(duì)于一座城市，甚至是一個(gè)國家的運(yùn)行都至關(guān)重要。曾經(jīng)，我有幸在一家供電公司實(shí)習(xí)了一個(gè)月，深深地感受到了供電公司的重要性和艱辛。在這次實(shí)習(xí)中，我得到了許多有關(guān)供電公司的心得體會(huì)，下面請(qǐng)看我總結(jié)的五點(diǎn)體會(huì)。

第二段：客觀地認(rèn)識(shí)供電公司的重要性

供電公司的重要性不言而喻，它的工作直接關(guān)系到人民的生產(chǎn)生活。沒有電，許多的生產(chǎn)和生活都將陷入停滯、癱瘓甚至失靈的狀態(tài)。而供電公司，則是保障電能正常供應(yīng)的重要單位，它的工作關(guān)系到優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的電源供應(yīng)和公共網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的順暢運(yùn)行。供電公司的工作重點(diǎn)圍繞著電力的供應(yīng)、負(fù)荷管理、電網(wǎng)監(jiān)管等方面，時(shí)刻維護(hù)著這個(gè)城市、這個(gè)國家的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。只有對(duì)供電公司的重要性有深入的認(rèn)識(shí)，才能正確地評(píng)估和把握其工作的難易程度，以及它對(duì)于人民生產(chǎn)生活的重要性程度。

第三段：認(rèn)識(shí)供電公司工作的專業(yè)性和艱辛

從實(shí)習(xí)中我深刻體會(huì)到供電公司工作的專業(yè)性和艱辛。供電公司從其運(yùn)行的性質(zhì)和技術(shù)要求上看，目標(biāo)極為明確、任務(wù)重量山、完成需耗時(shí)長，工作內(nèi)容更是多種多樣、無所不包。例如檢修生產(chǎn)設(shè)備、負(fù)荷調(diào)配、電網(wǎng)管理、配電、安裝、維護(hù)等工作，都需要專業(yè)的電氣工程師、技術(shù)工人，進(jìn)行復(fù)雜的技術(shù)操作。同時(shí)，供電公司還需要時(shí)刻關(guān)注各類電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，進(jìn)行及時(shí)的檢修和維護(hù)，確保電網(wǎng)的運(yùn)行狀態(tài)一直保持在最佳狀態(tài)。仿佛沒有會(huì)停止工作的一般，供電公司時(shí)刻準(zhǔn)備好面對(duì)來自各方面的挑戰(zhàn)。

第四段：認(rèn)識(shí)供電公司工作的開創(chuàng)性和創(chuàng)新性

實(shí)際上，現(xiàn)代的供電公司已經(jīng)不僅僅只是一種能夠維持電能供應(yīng)的機(jī)構(gòu)，更是一種待需求和保障需求之間的平衡。如今，供電公司在推廣可再生能源利用、建設(shè)電氣化設(shè)施、提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營效率等方面做了大量的工作。它們依據(jù)城市、市場等需求的不同，積極推進(jìn)電熱網(wǎng)、智慧電網(wǎng)、科技電網(wǎng)等創(chuàng)新項(xiàng)目，使工作更加高效、智能化和人性化。這時(shí)，我們更為感受到現(xiàn)代化供電公司體系的完成度和階段性。

第五段：認(rèn)識(shí)供電公司重要角色的滲透性

這種角色重要性的滲透性,就體現(xiàn)在它是市民生產(chǎn)生活中不可或缺的一部分。供電公司的工作，一直關(guān)系到一個(gè)區(qū)域、一個(gè)城市乃至一個(gè)國家的運(yùn)轉(zhuǎn)。它承擔(dān)著為大眾服務(wù)的使命，使百姓們能夠與幸福相伴。舉個(gè)例子說，家中供電因故中斷十分普遍，所以燭光晚餐也就變得司空見慣。而在我們的供電公司的設(shè)施投資和升級(jí)計(jì)劃，燭光晚餐將會(huì)流行成過去時(shí)。在它和廣大人民的不斷配合與進(jìn)步中，我們的城市將日益地繁榮，我們的人民將日益地發(fā)展。

第六段：結(jié)語

總體來看，供電公司的工作至關(guān)重要，不僅為人們的生產(chǎn)生活提供堅(jiān)實(shí)的支持，而且為城市乃至國家的發(fā)展，發(fā)揮著越來越重要的作用。在實(shí)習(xí)期間，我對(duì)供電公司工作的重要性、專業(yè)性和創(chuàng)新性等有了更為深入的認(rèn)識(shí)。我堅(jiān)信，在供電公司的全體工作人員的努力下，這個(gè)城市的發(fā)展一定會(huì)越來越好。

供電公司屬于性質(zhì)的單位篇三

xxxx年上半年，我們認(rèn)真落實(shí)縣委、縣政府的總體部署，把握“穩(wěn)中求進(jìn)”的總基調(diào)，著力穩(wěn)增長、強(qiáng)電網(wǎng)、優(yōu)服務(wù)、保平安、惠民生，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，綠色發(fā)展，電網(wǎng)建設(shè)不斷加快，管理水平持續(xù)提升，供電能力顯著提高，精神文明建設(shè)再創(chuàng)佳績，公司實(shí)現(xiàn)銷售收入8126.51萬元，售電量15255.97萬千瓦時(shí)，利潤127.96萬元，共獲得省、市、縣各類獎(jiǎng)項(xiàng)16個(gè)，基本完成了“雙過半”的目標(biāo)任務(wù)。

組織全體黨員和職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大報(bào)告，深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，把思想統(tǒng)一到十八大的決策和部署上來，把力量凝聚到集團(tuán)公司和縣委、縣政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)上來，緊密聯(lián)系實(shí)際，學(xué)用結(jié)合，學(xué)以致用。結(jié)合群眾路線教育活動(dòng)，部門提煉出一個(gè)亟待解決的問題12個(gè)，破解臨時(shí)用電管理，農(nóng)電工管理等難題。

堅(jiān)決執(zhí)行中央政治局“八項(xiàng)”規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)成員帶頭改進(jìn)工作作風(fēng)，帶頭深入基層調(diào)查研究，帶頭密切聯(lián)系群眾，帶頭解決實(shí)際問題；轉(zhuǎn)作風(fēng)、轉(zhuǎn)會(huì)風(fēng)、轉(zhuǎn)文風(fēng)，說實(shí)話、鼓實(shí)勁、干實(shí)事、見實(shí)效，開短會(huì)、講短話、寫短文，力戒“假、長、空”，做到“短、實(shí)、新”，重在解決問題、推動(dòng)工作，提高工作效率；領(lǐng)導(dǎo)層和管理層堅(jiān)持“四個(gè)深入”，深入基層員工、深入站所、深入現(xiàn)場、深入臺(tái)區(qū)，面對(duì)面傾聽基層意見，實(shí)打?qū)崬閱T工排憂解難。

深入開展“電網(wǎng)建設(shè)年”活動(dòng)。投資319萬元，改造10千伏線路13.67千米，0.4千伏線路37.76千米；新增和更換配電變壓器83臺(tái)/12.865兆伏安。完成改造觀音堂、游風(fēng)等4條饋路10千伏線路架設(shè)13.67千米；貞元宋家村、大莊張堡村等16個(gè)村0.4千伏線路改造37.76千米。

完善優(yōu)化電網(wǎng)運(yùn)行。完成城南變、河道變35kv定值調(diào)整；加固35千伏貞城線、貞龍線桿塔；完成10kv薛固、普集街、南仁、大莊、貞元、蘇坊線路ct更換和定值調(diào)整工作；完成變電站監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)改造與線路加裝開關(guān)工程。開展線路設(shè)備監(jiān)察性巡視“百、千、萬”活動(dòng)，測電壓、測負(fù)荷、測電阻、測溫度、測交跨距離，查違章、查樹障、查電力設(shè)施保護(hù)，結(jié)合隱患記錄，及時(shí)消缺。加強(qiáng)線路通道清理、雷害治理、防外力破壞，確保農(nóng)村低壓電網(wǎng)在負(fù)荷高峰期間正常供電。科學(xué)合理編制檢修、停電計(jì)劃，要把狀態(tài)檢修和預(yù)防性試驗(yàn)相結(jié)合，推行“聯(lián)合檢修”、“零點(diǎn)檢修”和“帶電作業(yè)”，減少重復(fù)停電。

應(yīng)急管理進(jìn)一步加強(qiáng)。修訂完善各類保電預(yù)案和有序用電方案，定期組織開展應(yīng)急演練。迎峰、汛期和重大節(jié)假日前，各站所抓早動(dòng)快，提前對(duì)線路、設(shè)備進(jìn)行巡視檢查，及時(shí)消缺，排除隱患。及時(shí)公示停電信息，合理調(diào)整運(yùn)行方式，進(jìn)一步提高應(yīng)急能力。

生產(chǎn)管理水平穩(wěn)步提升。按照集團(tuán)公司事故（事件）調(diào)查規(guī)程，進(jìn)一步完善生產(chǎn)管理制度。運(yùn)用mis系統(tǒng)加強(qiáng)生產(chǎn)報(bào)表資料管理，逐步實(shí)現(xiàn)微機(jī)化管理。應(yīng)用地理接線信息系統(tǒng)，加強(qiáng)電網(wǎng)設(shè)備及生產(chǎn)基礎(chǔ)資料管理，徹底摸清線路設(shè)備底子，為生產(chǎn)管理和電網(wǎng)規(guī)劃打好基礎(chǔ)。

按照縣委、縣政府的工作部署和要求，與政府相關(guān)部門建立了招商引資聯(lián)動(dòng)機(jī)制，每季召開一次市場分析會(huì)，學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)政策，收集投資信息，提早介入，主動(dòng)跟進(jìn)，按“流程”及時(shí)提供整套服務(wù)方案。以工業(yè)園區(qū)、農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和新農(nóng)村建設(shè)為重點(diǎn)，不斷開拓市場，鞏固發(fā)展大客戶。扎實(shí)做好市場細(xì)分管理，不斷擴(kuò)大農(nóng)村市場份額。建立業(yè)擴(kuò)工程例會(huì)制度，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中存在的問題，積極協(xié)調(diào)，著力解決。對(duì)供電能力不足的臺(tái)區(qū)，優(yōu)先改造升級(jí)，確保網(wǎng)架結(jié)構(gòu)堅(jiān)強(qiáng)，供電安全可靠。上半年，公司共受理客戶業(yè)擴(kuò)報(bào)裝14475kva/126戶。

以“心貼心服務(wù)百姓，手牽手惠及民生”為主題，以新的《供電服務(wù)十項(xiàng)承諾》為標(biāo)準(zhǔn)，深入開展第八個(gè)供電服務(wù)宣傳月活動(dòng)。開展供電可靠率較低饋路剖析、低電壓治理、有序用電、檢修停電、故障報(bào)修、恢復(fù)供電指標(biāo)達(dá)標(biāo)、客戶座談、重點(diǎn)客戶走訪、收費(fèi)專項(xiàng)暗訪、計(jì)量裝置校驗(yàn)輪換、報(bào)裝接電檢查以及96789熱線服務(wù)投訴處理滿意度調(diào)查活動(dòng)，結(jié)合實(shí)際，優(yōu)化服務(wù)，走進(jìn)基層，深入農(nóng)村，大張旗鼓地開展宣傳活動(dòng)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

對(duì)大客戶實(shí)行了精品服務(wù)。完善了銀銅牌客戶和重點(diǎn)項(xiàng)目檔案，建立了客戶項(xiàng)目信息庫，與重要客戶定期協(xié)調(diào)溝通。制定了《銀銅牌客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》，修訂了《客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制實(shí)施辦法》，對(duì)大客戶提供“一對(duì)一”服務(wù)。定期開展“大走訪”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了銀銅牌客戶“零停電”和“限時(shí)停電”的目標(biāo)，完成了供電服務(wù)調(diào)查和第三方滿意度測評(píng)，客戶滿意率96%，96789一次呼叫解決率85.3%。

緊扣“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)促進(jìn)安全發(fā)展”主題，以安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、反習(xí)慣性違章、安全培訓(xùn)教育、安全基礎(chǔ)管理為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)“安全生產(chǎn)年”的部署和要求，實(shí)現(xiàn)了“零事故”目標(biāo)。

以兩個(gè)“安全月活動(dòng)”為契機(jī)，扎實(shí)開展自行作業(yè)“零容忍”、設(shè)備管理“零缺陷”、應(yīng)急預(yù)案“零漏洞”、交通安全“零違章”的專項(xiàng)行動(dòng)，健全了安全責(zé)任體系和安全監(jiān)督體系，開展春季安全大檢查暨安全督察、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)等活動(dòng)，組織標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)檢查6次，執(zhí)行兩卡523份，安全培訓(xùn)和安全警示教育10次，安全隱患整改率98%，投資20余萬元完善了安全工器具、安全警示標(biāo)識(shí)、勞動(dòng)保護(hù)措施。

強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場安全管理。重點(diǎn)檢查了“五個(gè)到位”情況，即施工組織設(shè)計(jì)方案是否編制到位；編入的安全措施是否到位；安全措施內(nèi)容與項(xiàng)目實(shí)際的銜接是否到位；現(xiàn)場安全措施執(zhí)行是否到位。著力打造“文明工地”和“作業(yè)安全樣板”，強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)理、安全監(jiān)督和違章查處，增強(qiáng)安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力。上半年共排查消除安全隱患61處，查處現(xiàn)場違章人員5名，警示教育10人次，從而實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)零”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

交通文明創(chuàng)先進(jìn)位。強(qiáng)化公車管理，持之以恒地執(zhí)行了《派車單》制度，堅(jiān)持做到“三個(gè)到位”，即遵守交通安全法規(guī)到位、人員日常管理到位、車輛檢查維護(hù)到位；把好“三關(guān)”，即車輛使用審批關(guān)、出入管理關(guān)、乘車監(jiān)督關(guān)。

深入開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)。公司以“每人每天做好每件事”為主題，組織各部門制訂了《精細(xì)化管理實(shí)施方案》、《督察督辦實(shí)施意見》，修訂了《全員績效考核管理辦法》，以“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”為核心理念，以“八化”為基本方法，基本將精細(xì)化管理落實(shí)到了每個(gè)工作環(huán)節(jié)。公司辦公室充分發(fā)揮督察督辦職能，突出“快”，體現(xiàn)“實(shí)”，對(duì)重點(diǎn)工作以“督辦單”的形式跟蹤問效，及時(shí)督導(dǎo)，對(duì)工作中出現(xiàn)的責(zé)任不清、工作不力、協(xié)調(diào)不暢的問題，從速銜接，合力解決，保證了領(lǐng)導(dǎo)決策落實(shí)到位。上半年，共發(fā)出督辦單12份，對(duì)32人次進(jìn)行了督辦考核。

目標(biāo)責(zé)任制和工作崗位標(biāo)準(zhǔn)日臻完善?；窘⒘恕爸黧w明確、權(quán)責(zé)對(duì)稱、層級(jí)清晰、獎(jiǎng)罰分明、銜接得當(dāng)”的責(zé)任體系。狠抓了“年部署、季推進(jìn)、月計(jì)劃、周安排、日控制”的制度落實(shí)，實(shí)行了管理部門每日“碰頭會(huì)”，并推行書面工作備忘錄制度，管理人員利用mis平臺(tái)，堅(jiān)持填寫工作日志，統(tǒng)籌安排工作，基本做到了“日事日結(jié)，事不過夜”；公司利用“電子海報(bào)屏”，每日發(fā)布生產(chǎn)運(yùn)行管理信息；并使用網(wǎng)絡(luò)郵件形式進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通和任務(wù)傳遞，初步實(shí)現(xiàn)了信息互通，公開透明。上半年，公司共下發(fā)月度會(huì)紀(jì)要6期、月度考核紀(jì)要6期，媒體刊用稿件80篇。

公司高度重視班組的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。對(duì)已命名的13個(gè)“規(guī)范化”供電所和1個(gè)“示范所”，堅(jiān)持“月檢互查”、“綜合排名”、“全員考核”等行之有效的管理辦法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，確保整改到位，水平不降。上半年，每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化班組均認(rèn)真開展了2次自查自檢活動(dòng)，保持各項(xiàng)工作符合標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的要求，鞏固和發(fā)展了標(biāo)準(zhǔn)化班組的創(chuàng)建成果。

率先開展了“六型一化”星級(jí)班組與“最美供電服務(wù)窗口”創(chuàng)建工作。按照集團(tuán)公司《十二五班組建設(shè)規(guī)劃》和分公司《“最美供電服務(wù)窗口”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》，公司精心組織，抓早動(dòng)快，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，選擇北營供電所為“六型一化”星級(jí)班組建設(shè)試點(diǎn)、貞元供電所為“最美供電服務(wù)窗口”創(chuàng)建試點(diǎn)，結(jié)合本所實(shí)際，制定了實(shí)施方案，公司領(lǐng)導(dǎo)成員幾次深入兩所，進(jìn)行思想發(fā)動(dòng)、悉心指導(dǎo)。目前，創(chuàng)建活動(dòng)已全面展開，并初見成效。

輔業(yè)公司的工程管理得到加強(qiáng)。按照標(biāo)準(zhǔn)化班組的創(chuàng)建要求，輔業(yè)公司堅(jiān)持對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目、完成時(shí)限、工作地點(diǎn)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)督員以及工作班成員提前公示，編制月度施工計(jì)劃，按月、按節(jié)點(diǎn)量化進(jìn)度，定期召開項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督和工程監(jiān)理，確保施工安全和工程質(zhì)量，切實(shí)做到“工作標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)一格，工程質(zhì)量緊一扣”，干一處，成一處。上半年，已完成電網(wǎng)改造和戶表工程56項(xiàng)，文明工地達(dá)到100%，為創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化輔業(yè)公司奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

實(shí)現(xiàn)預(yù)算分解在橫向、縱向和時(shí)間上全覆蓋，按上級(jí)下達(dá)的指標(biāo)要求，已100%分解到部門、班站，80%落實(shí)到個(gè)人。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化創(chuàng)建工作深入開展。從年初以來，公司持續(xù)開展了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作“回頭看”活動(dòng)，對(duì)下屬部門和班站，從主業(yè)、輔業(yè)到各站所，定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，從培訓(xùn)和檢查的雙向結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了賬務(wù)規(guī)范化管理，為迎接省財(cái)政廳會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化檢查驗(yàn)收做好了準(zhǔn)備。以“財(cái)務(wù)稽核”為重點(diǎn)，加強(qiáng)資金管理，定期開展對(duì)站所財(cái)務(wù)稽核，清查私設(shè)“小金庫”行為。與軟件公司合作，完善了供電所收費(fèi)賬務(wù)系統(tǒng)，新增了資金平衡報(bào)表、銀行存款余額調(diào)節(jié)表、資金核對(duì)明細(xì)表等3種報(bào)表。利用一月時(shí)間，通過對(duì)會(huì)計(jì)核算、資產(chǎn)管理、全面預(yù)算執(zhí)行、財(cái)務(wù)及內(nèi)控制度的落實(shí)，按規(guī)范流程，對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量進(jìn)行了一次全面自查。

在總結(jié)成績的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到上半年工作存在的問題，一是雖大力開拓市場，但上半年售電量卻較去年同期下降4.55%；二是員工隊(duì)伍中領(lǐng)軍人才短缺，業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)尖子不足，班組長隊(duì)伍建設(shè)亟需加強(qiáng)，操作層技能水平還不適應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的要求；三是安全管理尚有薄弱環(huán)節(jié)，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和程序化作業(yè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，特別是少數(shù)員工作業(yè)技能不高、自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)。四是多數(shù)農(nóng)電工年齡老化，因體力不支，難以適應(yīng)桿上作業(yè)，對(duì)新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用不能有效掌握和熟練運(yùn)用。以上問題，需要我們妥善應(yīng)對(duì)，認(rèn)真加以解決。

下半年，我們要繼續(xù)以建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)為總攬，緊緊抓住創(chuàng)新這個(gè)核心，創(chuàng)新思想觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，創(chuàng)新管理方法，創(chuàng)新服務(wù)特色，全面抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工作：

一、深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一是以“新農(nóng)村建設(shè)”及“加快農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)”為契機(jī)，大力開拓農(nóng)村用電市場，積極引導(dǎo)客戶改變能源使用結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步挖掘城鄉(xiāng)居民用電潛力。二是著力抓好增供擴(kuò)銷工作，在防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，從加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)、提高“兩率”、縮短報(bào)裝時(shí)限、深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面，確保年度售電量目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。三是深入推行大客戶精品服務(wù)，落實(shí)客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)銀銅牌客戶提供“一對(duì)一”服務(wù)，完善客戶電子信息檔案，規(guī)范供用電合同管理。四是強(qiáng)化線損管理，加大營業(yè)稽查力度，堅(jiān)持每月召開線損分析會(huì)，從小處著手，降低線損。五是下半年計(jì)劃校驗(yàn)電能表計(jì)2500塊，安裝綜合變智能表計(jì)10塊。

二、加強(qiáng)用電營銷管理。一是加強(qiáng)配網(wǎng)線損管理，逐步建立分級(jí)、分壓、分線、分臺(tái)區(qū)的“四分”線損管理體系，健全各部室和供電所全程參與的線損管理網(wǎng)絡(luò)。二是深入開展?fàn)I業(yè)普查，全面檢查各供電所的營業(yè)票據(jù)、客戶管理、抄核收管理、臨時(shí)用電管理，下猛藥，動(dòng)真的，杜絕超抄、下甩、折倒電量現(xiàn)象，切實(shí)做到重獎(jiǎng)重罰，月度兌現(xiàn)。三是開展“電力執(zhí)法專項(xiàng)排查治理行動(dòng)”，狠抓“五查”工作，即查專變及低壓用電大戶的基礎(chǔ)資料、查客戶計(jì)量裝置、查電價(jià)執(zhí)行情況、查黑戶漏戶、查違章用電和竊電。四是強(qiáng)化計(jì)量管理，對(duì)計(jì)量資產(chǎn)實(shí)行條形碼管理、據(jù)實(shí)編錄；10月份，與用電營銷系統(tǒng)連接，使每塊表計(jì)，互感器均有一個(gè)獨(dú)自編號(hào)。

三、強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控。一要強(qiáng)化安全意識(shí)，加大教育力度，建全安全培訓(xùn)考核體系，落實(shí)安全生產(chǎn)分片包抓制度，全面推行《安全信譽(yù)評(píng)價(jià)管理辦法》，年底要評(píng)選一批部門和員工“安全榮譽(yù)之星”。二要強(qiáng)化安全監(jiān)督，突出“現(xiàn)場”這個(gè)中心，規(guī)范“兩票”、“兩卡”；召開班前班后會(huì)，杜絕作業(yè)人員的習(xí)慣性違章。三要狠抓隱患排查，以秋安大檢查為重點(diǎn)，組織各站所，對(duì)公司線路、設(shè)備進(jìn)行2次拉網(wǎng)式大排查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)治理。完善安全防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)識(shí)和警示標(biāo)識(shí)。強(qiáng)化電力設(shè)施執(zhí)法檢查，嚴(yán)格用電稽查，打擊涉電違法犯罪行為。

四、落實(shí)“精細(xì)管理年”要求。一是細(xì)化工作任務(wù)，做到每項(xiàng)工作、每個(gè)環(huán)節(jié)有人抓、有人管、有人落實(shí)。堅(jiān)持管理部門每日召開“碰頭會(huì)”；管理人員每天填寫“工作日志”；利用“電子海報(bào)屏”，每日發(fā)布工作信息；利用mis平臺(tái)，堅(jiān)持溝通業(yè)務(wù)、傳遞信息。二是量化考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善目標(biāo)責(zé)任制和崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，將年度綜合目標(biāo)考核和全員月度績效考核落實(shí)到每個(gè)站所、每名員工，做到綜合排名，全員考核，獎(jiǎng)罰分明。三是優(yōu)化工作流程，結(jié)合實(shí)際，對(duì)101種工作流程再梳理、再完善。四是加強(qiáng)工作銜接，對(duì)關(guān)鍵性的節(jié)點(diǎn)工作，按輕重緩急，合理安排。營銷人員要站在生產(chǎn)角度分析、處理問題，生產(chǎn)人員要站在營銷角度考慮、解決問題，各部門緊密配合、環(huán)環(huán)相扣，形成閉環(huán)管理。五是應(yīng)用信息化網(wǎng)絡(luò)，收集、整理、應(yīng)用各類資料，建立標(biāo)準(zhǔn)化模板。

五、加快電網(wǎng)建設(shè)步伐。深入開展“電網(wǎng)建設(shè)年”活動(dòng)，在盡快完成網(wǎng)改遺留工程的基礎(chǔ)上，為河道變、龍門變新架2臺(tái)主變6300千伏安，完成10千伏北環(huán)線路接入工作，普集街、蘇坊主線改造工程，10千伏線路48.34千米，低壓線路74.15千米，新增和更換配變13.23兆伏安/80臺(tái)，覆蓋38個(gè)行政村、10398戶。投資200萬元，改造100個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化配電室。新增供電能力9.45兆伏安。完成10kv北環(huán)線路接入，普集街線路負(fù)荷轉(zhuǎn)移工程；投資93.5萬元，完成變電站監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)改造與線路加裝開關(guān)工程。

總之，我們一定要在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，凝心聚力，攻堅(jiān)克難，使標(biāo)準(zhǔn)化成體系、信息化成引領(lǐng)、管理方法成機(jī)制、創(chuàng)新工作成風(fēng)氣，不斷提升企業(yè)的“人才、技術(shù)、文化”三項(xiàng)核心競爭力，圓滿完成xxxx年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

供電公司屬于性質(zhì)的單位篇四

供電公司是一家負(fù)責(zé)為大眾提供電力服務(wù)的企業(yè)。它的職責(zé)是從發(fā)電廠獲取電力并通過輸電網(wǎng)絡(luò)將其分配給個(gè)人、企業(yè)以及其他相應(yīng)的機(jī)構(gòu)。作為電力系統(tǒng)的重要組成部分，供電公司對(duì)重要設(shè)施及其他行業(yè)有著十分重要的影響。因此，對(duì)于該公司的運(yùn)營必須要秉持一種非常高效率的運(yùn)營模式。

第二段：提出問題及解決方案

在處理大量的電力任務(wù)上，供電公司面臨著許多問題。在保障市場上的穩(wěn)定供電和提高服務(wù)水平的同時(shí)，該公司必須要維護(hù)其自身的運(yùn)營狀況。因此，我們需要制定相應(yīng)的解決方案以解決這些問題。

首先，我們需要采取科學(xué)的方法提高供電系統(tǒng)的效率。如此一來，能夠提前確定設(shè)備故障的風(fēng)險(xiǎn)，并在問題出現(xiàn)之前就能夠修復(fù)這些問題，從而保證電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。此外，我們應(yīng)該不斷加強(qiáng)供電系統(tǒng)的安全性，即使在出現(xiàn)電力問題時(shí)也能立刻采取應(yīng)對(duì)措施。

第三段：加強(qiáng)管理來保障電力系統(tǒng)的運(yùn)營

除了秉持高效率的運(yùn)營模式，供電公司還需要加強(qiáng)管理以確保所有職員的工作都井然有序。這些職員不僅需要定期進(jìn)行復(fù)雜的設(shè)備維護(hù)工作，還需要確保所有電力管線的狀況都保持良好。

同時(shí)，我們還需要開展員工培訓(xùn)以提高其處理緊急事故時(shí)的應(yīng)急反應(yīng)。通過這樣的行動(dòng)，供電公司可以不斷提高自身的整體運(yùn)營水平。

第四段：推廣電力知識(shí)以提高大眾的安全意識(shí)

除了積極參與日常運(yùn)營，供電公司還必須要為公眾提供電力安全方面的相關(guān)信息。這是因?yàn)?，除非市民們充分了解危險(xiǎn)的電力設(shè)施對(duì)他們的生命安全造成的后果，否則更難實(shí)現(xiàn)電力行業(yè)的安全發(fā)展。

因此，供電公司應(yīng)該積極推動(dòng)電力知識(shí)及相關(guān)安全知識(shí)的普及。包括開展各種安全講座、推廣電力教育、制定相應(yīng)的安全法規(guī)，并且積極參與公眾服務(wù)活動(dòng)等。

第五段：結(jié)語

在日常的供電工作中，供電公司的員工們需要為自己的職責(zé)而不懈地努力。他們需要堅(jiān)守自身職責(zé)，不斷開發(fā)新型的技術(shù)和改進(jìn)操作程序，以確保該公司在未來能夠更有效率地運(yùn)營。盡管在這段旅途中會(huì)面臨很多挑戰(zhàn)，但我們希望能夠?yàn)檫@個(gè)行業(yè)的繁榮發(fā)展貢獻(xiàn)出更多的力量。

供電公司屬于性質(zhì)的單位篇五

五四運(yùn)動(dòng)是中國近代史上一次偉大的青年運(yùn)動(dòng)，不僅影響了當(dāng)時(shí)的政治、思想和文化，也對(duì)中國社會(huì)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。為了紀(jì)念這一偉大的事件，每年的五四青年節(jié)都會(huì)舉行各種慶?；顒?dòng)。今年，我所在的供電公司也組織了一系列的五四活動(dòng)，從中我深深感受到了五四運(yùn)動(dòng)的精神和價(jià)值觀的現(xiàn)代意義。以下是我對(duì)供電公司五四活動(dòng)的心得體會(huì)。

首先，五四運(yùn)動(dòng)的一個(gè)重要精神是愛國主義。在活動(dòng)中，我看到供電公司的工作人員積極參與社區(qū)義工活動(dòng)、支持愛國主題的公益項(xiàng)目。他們展示了愛國主義精神的高尚品質(zhì)，讓人非常感動(dòng)。這讓我想起五四運(yùn)動(dòng)時(shí)期的青年學(xué)生，他們?yōu)榱朔纯雇鈬袕?qiáng)的壓迫和剝削，毅然走上了愛國斗爭的道路，為中國的獨(dú)立和解放作出了巨大貢獻(xiàn)。通過參與這些愛國義工活動(dòng)，我深切感受到了五四運(yùn)動(dòng)的愛國主義精神對(duì)于我們現(xiàn)代人的重要性。

其次，五四運(yùn)動(dòng)倡導(dǎo)的民主與科學(xué)的價(jià)值觀也在供電公司五四活動(dòng)中得到了體現(xiàn)。在活動(dòng)中，我見到了公司高層與普通員工之間進(jìn)行平等對(duì)話和思想交流的場景。這種平等和開放的氛圍讓每個(gè)人都有機(jī)會(huì)發(fā)表自己的觀點(diǎn)和見解。這種民主意識(shí)的落實(shí)使我想起五四運(yùn)動(dòng)時(shí)期的學(xué)生們，他們用自己的勇氣和智慧，呼吁民主和科學(xué)成為中國社會(huì)的基石。通過參與這些平等對(duì)話，我明白了民主與科學(xué)的理念在現(xiàn)代社會(huì)的重要性。

接著，五四活動(dòng)中反映出了青春和進(jìn)步的精神?；顒?dòng)中，我見到了許多年輕人積極參與各種創(chuàng)新科技和新創(chuàng)意的比賽。這種對(duì)新事物的追求和探索，讓我聯(lián)想到五四運(yùn)動(dòng)時(shí)期的青年學(xué)生們，他們敢于親身經(jīng)歷新思想、新文化和新科學(xué)，不斷進(jìn)取，為中國的文化進(jìn)步作出了重要貢獻(xiàn)。通過參與這些創(chuàng)新比賽，我深切感受到了青春與進(jìn)步的精神對(duì)于個(gè)人和社會(huì)的推動(dòng)作用。

最后，五四活動(dòng)中彰顯出了團(tuán)結(jié)和合作的精神。在活動(dòng)中，我看到不同部門的工作人員緊密合作，共同推進(jìn)各項(xiàng)活動(dòng)的策劃和執(zhí)行。這種團(tuán)結(jié)和合作的精神讓我想起五四運(yùn)動(dòng)時(shí)期的學(xué)生們，他們組織起來，發(fā)起了一系列的示威和抗議活動(dòng)，體現(xiàn)了他們團(tuán)結(jié)一致的力量。通過參與這些合作活動(dòng)，我明白了團(tuán)結(jié)和合作對(duì)于實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的重要性。

通過供電公司五四活動(dòng)，我深刻領(lǐng)悟到了五四運(yùn)動(dòng)的精神和價(jià)值觀對(duì)于我們現(xiàn)代社會(huì)的重要性。愛國主義、民主與科學(xué)、青春與進(jìn)步、團(tuán)結(jié)與合作，這些五四運(yùn)動(dòng)的精神不僅激勵(lì)著全社會(huì)的前進(jìn)，也激勵(lì)著我個(gè)人的成長。作為一名供電公司的員工，我將以五四運(yùn)動(dòng)的精神為鞭策和動(dòng)力，為公司的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也呼吁大家，無論是在工作中還是生活中，都能秉持著五四運(yùn)動(dòng)的精神，為實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興而努力奮斗。

供電公司屬于性質(zhì)的單位篇六

本站發(fā)布2019供電公司月度總結(jié)，更多2019供電公司月度總結(jié)相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問本站工作總結(jié)頻道。

本月，在管理處領(lǐng)導(dǎo)的精心組織、周密安排下，管理處各單位以“保持*員先進(jìn)性”活動(dòng)和“一文一武”活動(dòng)為載體，強(qiáng)化隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，緊緊圍繞確保雨季電網(wǎng)安全運(yùn)行這個(gè)工作中心，細(xì)致的安排雨季各項(xiàng)生產(chǎn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)了網(wǎng)上運(yùn)行管理，認(rèn)真開展變電所及輸配電線路缺陷處理及低壓設(shè)備的檢修、巡視、維護(hù)和缺陷處理，不斷加強(qiáng)綜合治理等工作。尤其是日接到局防汛辦防御五號(hào)臺(tái)風(fēng)的通知后，管理處立即召開了緊急會(huì)議，啟動(dòng)了《管理處防汛排澇抗災(zāi)工作預(yù)案》，并下發(fā)了防御五號(hào)臺(tái)風(fēng)的緊急通知，管理處各單位防洪搶險(xiǎn)小組領(lǐng)導(dǎo)及隊(duì)員均是小時(shí)值班，發(fā)生事故后立即趕赴現(xiàn)場處理問題，確保了電網(wǎng)優(yōu)質(zhì)、安全、經(jīng)濟(jì)、平穩(wěn)、可靠運(yùn)行，有力的保證了油氣生產(chǎn)和居民生活正常供電，圓滿地完成了本月的生產(chǎn)任務(wù)。

×

一、電網(wǎng)負(fù)荷：負(fù)荷萬，最低負(fù)荷萬，平均負(fù)荷萬，與上月相比增加萬增長率為。

×

二、電量情況：電量萬，最低電量萬，平均電量萬，月總供電量萬，日平均供電量與去年同期相比下降萬，下降率為，今年月份總電量，比去年同期減少萬，下降率為，其中轉(zhuǎn)供電量萬，較去年同期增加萬，增長率。

×

三、事故情況：本月因受“海棠”臺(tái)風(fēng)的影響，事故較多，輸電線路事故條次(岳趙線)、輸電線路事故條次、線路事故條次。

×

四、本月工作完成情況

×、輸電線路事故條次，其中線路事故條次與上月相比增加條次，與去年同期相比增加條次輸電線路、配電線路條次，與上月相比增加條次與去年同期相比增加條次配電線路事故條次，與上月相比增加條次與去年同期相比增加條次。電網(wǎng)功率因數(shù)，與上月相比增加，比去年同期下降，供電可靠率，繼電保護(hù)動(dòng)作準(zhǔn)確率;調(diào)度命令正確率。

×、線路正常巡視，其中線路，線路，線路，線路事故巡視。主要完成：安裝、更換避雷器只、更換絕緣子只、更換克零克瓷體只、變壓器加油、鑒定及處理故障臺(tái)次、制作電纜頭個(gè)、砍樹棵、更換引線處、鑒定電纜故障處、線路掛牌塊，有力的保證了線路安全、可靠運(yùn)行。

×、對(duì)供應(yīng)站院內(nèi)原黃莊變主變進(jìn)行了大修并試驗(yàn)合格，并對(duì)座變電站、座變電站的直流屏模塊進(jìn)行了清掃，保證了直流系統(tǒng)正常運(yùn)行。

×、本月變電所缺陷處理處。屯郭、屯郭、李金、李金、屯坨、屯坨開關(guān)保護(hù)調(diào)試、郭村變更換開關(guān)、趙村變處理后臺(tái)機(jī)顯示設(shè)備位置不對(duì)應(yīng)、李拐變處理主變有載調(diào)壓大蓋滲油、煉廠變更換、主變套管鐵壓蓋、金堤變處理開關(guān)跳閘保護(hù)不掉牌、盟城變檢查、開關(guān)保護(hù)、柳屯變拆濮屯開關(guān)距離保護(hù)裝置、煉廠變檢查開關(guān)備自投裝置等多項(xiàng)工作，確保了電網(wǎng)的安全、平穩(wěn)、可靠運(yùn)行。

×、綜合治理方面，加強(qiáng)了三廠地區(qū)、柳屯地區(qū)輸電線路的巡視、治理工作。掐除低壓違章用電、竊電處次(其中五廠生活區(qū)處、井下生活區(qū)處)。出動(dòng)警力人次，下交費(fèi)通知單戶，催繳電費(fèi)戶，安裝、更換電能表塊、校驗(yàn)電能表塊、計(jì)量檢查處、封箱處、更換臺(tái)，較好地控制了電量的流失。

×、為確保夏季居民用電的正常，處屬各單位積極采取措施，對(duì)居民生活區(qū)內(nèi)的低壓配電室、配電線路、配電變壓器的負(fù)荷、溫度、接地極、線路克零克、室外配電柜的運(yùn)行情況進(jìn)行了檢查、整改，加強(qiáng)了低壓系統(tǒng)居民用戶供電電源的維護(hù)和管理，加強(qiáng)了“三燈”(路燈、廁所燈、樓道燈)的.整改和維修工作，本月低壓設(shè)備檢修、檢查臺(tái)套，處理低壓設(shè)備故障處，變壓器測溫、測負(fù)荷臺(tái)次，為居民服務(wù)人次，更換電表塊，共維修三燈盞、更換燈泡、燈頭只，更換、安裝開關(guān)只，更換安裝空開只，處理計(jì)量故障處，整改低壓線路處，安裝、更換動(dòng)力柜臺(tái)，提高了服務(wù)質(zhì)量，為居民用戶提供了舒適明亮的生活環(huán)境。

×、本月日至日，濮陽地區(qū)受到“海棠”臺(tái)風(fēng)的影響，油區(qū)各條戰(zhàn)線，多個(gè)單位生產(chǎn)受到了暴雨的影響，管理處電網(wǎng)運(yùn)行也經(jīng)受了前所未有的考驗(yàn)，但由于管理處基礎(chǔ)工作做的扎實(shí)，早在月底就下發(fā)了防洪排澇抗災(zāi)預(yù)案，成立了防洪抗災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，搶險(xiǎn)隊(duì)隊(duì)員時(shí)刻待命，接到局里通知后立即啟動(dòng)了預(yù)案，管理處全員動(dòng)員，積極投入到防洪抗災(zāi)保電工作中，僅從日：至日：，管理處共出動(dòng)抗災(zāi)搶險(xiǎn)人員人次、出動(dòng)車輛臺(tái)次、事故巡線條次、處理高壓、低壓設(shè)備及線路故障處次，沒有發(fā)生大面積停電事故，保證了油氣正常生產(chǎn)和居民正常生活。

五、下月主要工作：

、繼續(xù)對(duì)電網(wǎng)設(shè)備進(jìn)行巡查及負(fù)荷、溫度的測試。

、繼續(xù)做好線路通道清理工作。

、做好各種突發(fā)性事故的應(yīng)急處理。

、對(duì)電網(wǎng)設(shè)備存在的缺陷進(jìn)行處理。

、繼續(xù)做好綜合治理工作。

供電公司屬于性質(zhì)的單位篇七

1、主要生產(chǎn)經(jīng)營完成情況：

功率因數(shù)0.96；供電量億kwh，主要原因是因?yàn)?月份xx廠停產(chǎn)檢修；變配電綜合損失率%（車間內(nèi)部核算），其指標(biāo)值低于分公司下發(fā)指標(biāo)%，主要是因?yàn)橛酂岚l(fā)電計(jì)量點(diǎn)在冶方，車間內(nèi)部核算沒有核算余熱發(fā)電的損耗，隨著供電網(wǎng)絡(luò)的增大，很多新投產(chǎn)項(xiàng)目，特別是新建環(huán)保項(xiàng)目，大部分都負(fù)荷不大，導(dǎo)致變配損基本沒有了提高空間。

2、各項(xiàng)增收節(jié)支措施落實(shí)情況：

（1）積極配合分公司生產(chǎn)科對(duì)機(jī)修配電源的倒換，通過合理調(diào)節(jié)運(yùn)行方式，節(jié)約固定電費(fèi)。

（2）車間嚴(yán)格控制成本開支，根據(jù)全面預(yù)算管理的要求，嚴(yán)格做到有計(jì)劃不超支、無計(jì)劃不開支。全年，通過對(duì)成本控制，車間發(fā)生可控成本費(fèi)用萬元，比預(yù)算進(jìn)度數(shù)萬元節(jié)約了3.16萬元，同時(shí)車間將綜合變配損控制在%，為分公司節(jié)約購電成本4.77萬元。

3、重點(diǎn)工作：

（1）完成了各配電站的檢修任務(wù)，配合完成了一配3臺(tái)高壓柜改造任務(wù)。

（2）重新辨識(shí)了車間危險(xiǎn)源點(diǎn)及環(huán)境因素識(shí)別；

（3）重新梳理了車間防汛預(yù)案，上半年車間共計(jì)組織職工進(jìn)行消防及防汛演習(xí)3次。

（4）黨員發(fā)展工作，根據(jù)分公司的安排及按照規(guī)定、流程，今年上半年對(duì)入黨積極分子進(jìn)行了考核，已向分公司申報(bào)了兩名入黨積極分子作為預(yù)備黨員的候選人。

（5）完成了班組整合，將原維操隊(duì)與硫酸配合并為一維操隊(duì)，將熔煉配與一配合并為二維操隊(duì)，加強(qiáng)班組培訓(xùn)力度，通過分公司組織的電工培訓(xùn)及班組技師內(nèi)訓(xùn)師、黨員內(nèi)訓(xùn)師等活動(dòng)，對(duì)各班加強(qiáng)了培訓(xùn)力度。

（6）車間大力開展安全隱患排查，共計(jì)組織各類防雷防汛排查6次，涉及4個(gè)班組15個(gè)變配電站，整改不符合項(xiàng)2項(xiàng)，防雷接地測試59處。結(jié)合分公司開展的“安全標(biāo)準(zhǔn)化示范班組建設(shè)”活動(dòng)，車間共開展各類安全隱患排查26次，處置各類現(xiàn)場及設(shè)備安全隱患57項(xiàng)，安全隱患整改率達(dá)100%，制作各類安全標(biāo)識(shí)、設(shè)備標(biāo)識(shí)32項(xiàng)，極大的提高了各配電站的管理水平。

3、4月份，按計(jì)劃順利完成管轄范圍內(nèi)9個(gè)變配電站的檢修任務(wù)。改造升級(jí)一總降低壓交流屏2臺(tái)，改造升級(jí)并調(diào)試投運(yùn)一配電高壓柜3臺(tái)；完成7個(gè)變配電站共計(jì)10余套蓄電池組的充放電任務(wù)；因熔煉配1#電容器組mcr電抗器故障，車間組織將熔煉配1#電容器組一次、二次回路改接至2#電容器組，節(jié)約維修成本約30萬元。5月份，車間組織修復(fù)五系配電容器控制屏綜保1只及五系配、脫硫配小車斷路器控制電路板2塊，節(jié)約維修成本約3萬元。

為了完成車間各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)及安全目標(biāo)，車間下半年主要工作是要處理好因班組合并及職工內(nèi)部退養(yǎng)后造成的人員數(shù)量及素質(zhì)不夠的安全隱患，要繼續(xù)加強(qiáng)職工的培訓(xùn)工作，特別是新進(jìn)職工及新提值班長，下半年，車間要利用培訓(xùn)基地對(duì)職工進(jìn)行實(shí)際動(dòng)手處理故障的培訓(xùn)。大力推進(jìn)黨員內(nèi)訓(xùn)師活動(dòng)，發(fā)動(dòng)黨員為班組職工進(jìn)行理論與實(shí)操講課，促進(jìn)職工“比、學(xué)、趕、幫、超”的熱情。加大隱患排查力度，每月車間組織一次大型的隱患排查，做到隱患排查制度化。督促指導(dǎo)各班組完成“安全標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建”。

為了防止惡劣天氣的影響，降低故障處理時(shí)間，20xx年，車間要在大力排查隱患，確保設(shè)備不發(fā)生故障的前提下，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行情況，梳理出重要的備品備件清單，并做好相關(guān)的儲(chǔ)備。

供電公司屬于性質(zhì)的單位篇八

作為一名員工，我有幸參加了供電公司五四活動(dòng)，此次活動(dòng)對(duì)于我的職業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。五四心得體會(huì)我認(rèn)為可以分為領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)合作、個(gè)人能力、責(zé)任感和創(chuàng)新意識(shí)五個(gè)方面。

首先，五四活動(dòng)讓我深刻體會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)力的重要性。在活動(dòng)過程中，我作為小組負(fù)責(zé)人，需要協(xié)調(diào)各個(gè)小組成員的工作，制定合理的工作計(jì)劃，并推動(dòng)實(shí)施。這使我意識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)力不僅僅是說話和指揮，更重要的是激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛能，激勵(lì)他們積極投入到工作中，以實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)。通過這次活動(dòng)，我學(xué)到了不斷進(jìn)取和學(xué)習(xí)的重要性，不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，才能更好地引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得成果。

其次，團(tuán)隊(duì)合作是五四活動(dòng)中必不可少的一環(huán)。在隊(duì)伍合作的過程中，我們需要相互協(xié)調(diào)、相互配合，實(shí)現(xiàn)任務(wù)的高效完成。每個(gè)人都有不同的專長和經(jīng)驗(yàn)，只有凝聚個(gè)人的力量，才能最終實(shí)現(xiàn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。通過這次活動(dòng)，我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的力量，明白了只有相互信任和支持，才能取得更大的成功。在今后的工作中，我會(huì)更加重視團(tuán)隊(duì)協(xié)作，更加注重團(tuán)隊(duì)的和諧氛圍，真正實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作帶來的價(jià)值。

再次，五四活動(dòng)讓我深入思考個(gè)人能力的重要性。在活動(dòng)中，我們不僅僅要完成組織安排的任務(wù)，還要面對(duì)突發(fā)狀況做出及時(shí)的反應(yīng)。這要求我們具備較強(qiáng)的應(yīng)變能力和解決問題的能力。通過這次活動(dòng)，我認(rèn)識(shí)到提升個(gè)人能力的重要性，要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的技能，以應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。只有具備了足夠的個(gè)人能力，才能更好地為公司和團(tuán)隊(duì)做出貢獻(xiàn)。

同時(shí)，五四活動(dòng)讓我更加樹立起責(zé)任感。作為供電公司的一員，我們肩負(fù)著為社會(huì)供電的重要職責(zé)。在活動(dòng)中，我們要保障供電安全，確保人員的生命財(cái)富安全。這讓我深刻體會(huì)到了責(zé)任感對(duì)于工作的重要性，只有真正擔(dān)當(dāng)起責(zé)任，才能發(fā)揮自己的作用，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

最后，五四活動(dòng)喚醒了我的創(chuàng)新意識(shí)?；顒?dòng)中，我們需要面對(duì)各種挑戰(zhàn)和問題，需要從多個(gè)角度思考解決方案。這要求我們具備創(chuàng)新意識(shí)和開拓精神，要善于從日常工作中發(fā)現(xiàn)問題，并主動(dòng)尋求創(chuàng)新的解決方法。通過這次活動(dòng)，我明白了創(chuàng)新意識(shí)對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)的重要性，只有不斷創(chuàng)新才能滿足日益變化的市場需求，保持競爭優(yōu)勢(shì)。

總的來說，供電公司五四活動(dòng)對(duì)我產(chǎn)生了很大的影響。通過這次活動(dòng)，我深入體會(huì)到了領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)合作、個(gè)人能力、責(zé)任感和創(chuàng)新意識(shí)等方面的重要性。我相信，在今后的工作中，我會(huì)將這些體會(huì)融入到實(shí)際工作中，不斷提升自己的能力和素質(zhì)，為公司的發(fā)展和團(tuán)隊(duì)的成功做出更大的貢獻(xiàn)。

供電公司屬于性質(zhì)的單位篇九

隨著社會(huì)的發(fā)展，人們生活水平的提高，電力在現(xiàn)代社會(huì)中的重要性不言而喻。作為供電公司的一員，我有幸參與了一次先進(jìn)性學(xué)習(xí)培訓(xùn)，深受啟發(fā)和感悟。在這次培訓(xùn)中，我學(xué)到了許多先進(jìn)的供電理念和管理方法，也進(jìn)一步加深了對(duì)供電工作的認(rèn)識(shí)。下面我將結(jié)合自己的體會(huì)，以五段式的形式，總結(jié)這次學(xué)習(xí)的心得體會(huì)。

首先，我認(rèn)識(shí)到先進(jìn)的供電理念是現(xiàn)代供電公司的核心。在過去，供電公司的工作重點(diǎn)主要集中在供電任務(wù)的完成上，往往忽視了安全和服務(wù)的重要性。而現(xiàn)在，隨著供電公司對(duì)責(zé)任和使命的認(rèn)識(shí)的提高，供電理念也發(fā)生了很大的變化。先進(jìn)的供電理念強(qiáng)調(diào)供電工作的綜合性，既要確保電力供給的安全性和可靠性，又要注重服務(wù)，滿足用戶多樣化的需求。例如，我們學(xué)習(xí)了“以人為本”的供電理念，明確了用戶的需求是我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。學(xué)習(xí)先進(jìn)的供電理念讓我意識(shí)到，只有不斷提升自己的思想境界，把握供電事業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，才能更好地適應(yīng)新的工作要求，為用戶提供更好的服務(wù)。

其次，在學(xué)習(xí)先進(jìn)的供電理念的過程中，我深刻體會(huì)到了供電公司的管理方法和工作流程的改進(jìn)對(duì)提高工作效率的重要性。隨著科技的進(jìn)步和信息化的發(fā)展，供電公司可以充分利用先進(jìn)的管理方法和技術(shù)手段，優(yōu)化工作流程，提高工作效率。例如，我曾經(jīng)參與了一次由供電公司主導(dǎo)的供電設(shè)備升級(jí)項(xiàng)目，通過引入先進(jìn)的管理方法和信息化技術(shù)，我們成功地實(shí)現(xiàn)了對(duì)供電設(shè)備的智能化管理和監(jiān)控，大大提高了設(shè)備的運(yùn)行效率和管理水平。這次經(jīng)歷讓我深刻認(rèn)識(shí)到，在供電工作中，只有不斷探索和引進(jìn)先進(jìn)的管理方法和技術(shù)手段，才能提升工作效率，更好地服務(wù)于用戶。

再次，我在這次學(xué)習(xí)中體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。供電工作是一項(xiàng)復(fù)雜而龐大的工作，需要各個(gè)環(huán)節(jié)之間的緊密配合和無縫銜接。團(tuán)隊(duì)合作不僅可以提高工作效率，還可以提升工作質(zhì)量和創(chuàng)新意識(shí)。在這次培訓(xùn)中，我們參與了一次模擬供電任務(wù)的實(shí)踐演練，每個(gè)人都扮演不同的角色，通過互相協(xié)作解決實(shí)際問題。在這個(gè)過程中，我深切體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的力量，只有各個(gè)環(huán)節(jié)之間緊密配合，才能確保供電任務(wù)的順利完成。

此外，學(xué)習(xí)先進(jìn)心得使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的重要性。供電工作是一個(gè)不斷發(fā)展變化的領(lǐng)域，只能不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新才能跟上時(shí)代的步伐，滿足用戶多樣化的需求。這次培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了供電技術(shù)的最新進(jìn)展和應(yīng)用，了解了供電公司的發(fā)展動(dòng)態(tài)和未來趨勢(shì)。我們也參觀了先進(jìn)的供電設(shè)備和技術(shù)展示，感受到科技創(chuàng)新對(duì)供電工作的推動(dòng)作用。這讓我深刻認(rèn)識(shí)到，作為供電公司的一員，持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新是我們必備的素質(zhì)，只有跟上時(shí)代的步伐，才能更好地適應(yīng)工作的需求。

最后，通過這次學(xué)習(xí)，我深入體會(huì)到了先進(jìn)的供電理念和管理方法對(duì)提高工作效率和提升服務(wù)質(zhì)量的重要性。同時(shí)，我也意識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作和持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。作為一名供電公司的員工，我將堅(jiān)持貫徹先進(jìn)的供電理念，積極應(yīng)用先進(jìn)的管理方法和工作流程，與團(tuán)隊(duì)成員密切合作，不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，為用戶提供更好的服務(wù)，為供電事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

供電公司屬于性質(zhì)的單位篇十

近年來，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，社會(huì)各界和廣大客戶對(duì)電力供應(yīng)、服務(wù)質(zhì)量提出了更高的要求。

今年我公司以“四個(gè)服務(wù)”為宗旨，推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”的'開展，狠抓“三個(gè)十條”的落實(shí)，堅(jiān)持面向社會(huì)、服務(wù)用戶，在群眾滿意、政府放心上下功夫，不斷規(guī)范服務(wù)行為，創(chuàng)新服務(wù)手段，完善服務(wù)機(jī)制，提升服務(wù)能力，使全公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作成為服務(wù)群眾的過程，成為服務(wù)社會(huì)的過程，成為改善和提升企業(yè)形象的過程。先后被評(píng)為“全國用戶滿意企業(yè)”、省級(jí)文明單位標(biāo)兵和太原市“政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議優(yōu)秀行業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)，連續(xù)獲得12319城建服務(wù)熱線綜合排名第一名。在保持以往成績的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，理清思路，明確目標(biāo)，落實(shí)措施，使行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作又邁上了一個(gè)新臺(tái)階。

(一)逐步完善95598服務(wù)平臺(tái)

拓寬對(duì)外網(wǎng)站、短信平臺(tái)、充值卡繳費(fèi)等服務(wù)功能；優(yōu)化供電服務(wù)流程，簡化業(yè)擴(kuò)報(bào)裝程序，使“95598”真正成為客戶供電企業(yè)快速溝通的橋梁。今年95598電力服務(wù)熱線受理電話xxxx起，其中：自動(dòng)應(yīng)答xxxxx起，%；人工接聽xxxx起，%。人工坐席接通率94.70%，實(shí)現(xiàn)客戶回訪率100％。受理客戶故障報(bào)修業(yè)務(wù)3563件；受理投訴舉報(bào)業(yè)務(wù)xxx件；受理xxxxx城建服務(wù)熱線派單xxx張，其中咨詢單x張，建議單xx張、投訴單xxx張。及時(shí)率、辦結(jié)率均為100%，滿意率為xxx%，綜合排名在21家參評(píng)單位中列第三。被太原市政府授予“xxxx年模范班組”的光榮稱號(hào)、“萬科”杯全國 qc小組成果發(fā)表比賽中，榮獲中國質(zhì)量協(xié)會(huì)qc小組賽二等獎(jiǎng)。

(二)組織開展明查暗訪工作

按照公司工作安排，由紀(jì)委監(jiān)察處牽頭，各相關(guān)部門配合，對(duì)三城區(qū)、大戶所、四縣區(qū)支公司所屬的個(gè)客服中心、10個(gè)營業(yè)站、17個(gè)供電所進(jìn)行了明查暗訪。

在明查暗訪過程中，我們感覺到各支公司對(duì)行風(fēng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的重視程度有了很大提高，但同時(shí)也看到了工作中依舊存在的差距和不足。發(fā)現(xiàn)各營業(yè)所仍有著裝不夠統(tǒng)一、臺(tái)帳記錄不規(guī)范、供用電合同簽定不規(guī)范、vi標(biāo)示不統(tǒng)一、評(píng)價(jià)系統(tǒng)部分不能使用等問題。建議各部門進(jìn)一步加強(qiáng)供電服務(wù)人員主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，加大培訓(xùn)力度和考核力度。相關(guān)職責(zé)部門盡快規(guī)范、完善vi標(biāo)示的配置以及服務(wù)評(píng)價(jià)系統(tǒng)的校修。

發(fā)現(xiàn)三名營業(yè)員工作時(shí)間不佩戴胸卡，按照(關(guān)于對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中違規(guī)人員的處理決定)的第二項(xiàng)規(guī)定，扣獎(jiǎng)金50元并通報(bào)批評(píng)。對(duì)提出批評(píng)的四家支公司根據(jù)(電力公司貫徹落實(shí)“三個(gè)十條”的獎(jiǎng)懲辦法的通知)第三章(處罰)通報(bào)批評(píng)并處罰500元。

(三)建立了“行風(fēng)問題數(shù)據(jù)庫”

通過公司領(lǐng)導(dǎo)走訪客戶，進(jìn)行現(xiàn)場辦公，開展經(jīng)理接待日，定期召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)、客戶代表座談會(huì)，發(fā)放征詢意見卡等活動(dòng)，向用戶通報(bào)電網(wǎng)供用電形勢(shì)和國家電力供應(yīng)與使用的相關(guān)政策，解答用戶質(zhì)詢，誠征意見和建議。廣泛聽取社會(huì)各界的意見和建議，納入“行風(fēng)問題數(shù)據(jù)庫”以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正服務(wù)中的不規(guī)范行為。把行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作納入到日常管理工作的考核中。

(四)加大優(yōu)服教育、宣傳力度

(一)95598客服中心組織開展了 “典型錄音分析”活動(dòng)，每月由每位座席人員隨機(jī)抽取幾段與客戶交流的電話錄音，經(jīng)過回放和討論分析，取其精華、去其糟粕。著力加強(qiáng)員工分析、解決問題的能力，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

(二)在營業(yè)場所安裝遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)和服務(wù)評(píng)價(jià)系統(tǒng)，該系統(tǒng)將營業(yè)廳、支公司、分公司三級(jí)聯(lián)網(wǎng)，將營業(yè)窗口實(shí)時(shí)圖像及評(píng)價(jià)情況傳送至管理層，真實(shí)反映營業(yè)廳的工作現(xiàn)狀，有效杜絕為應(yīng)付檢查而出現(xiàn)的實(shí)擊效應(yīng)。

(三)今年，我們本著“特事特辦、急事急辦”的原則，開通業(yè)擴(kuò)報(bào)裝“綠色通道”，采取受理申請(qǐng)、設(shè)計(jì)、施工的“直車道”方式，并利用gps系統(tǒng)完成對(duì)客戶用電位置定位并結(jié)合公司配電地理信息系統(tǒng)，了解供電設(shè)施資源，極大地縮短了業(yè)擴(kuò)辦理時(shí)限。

在優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)過程中，要建立以客戶滿意為目標(biāo)的服務(wù)保證體系，就必須有嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫茸鞅ＷC。我們首先從規(guī)范服務(wù)入手，完善了(客戶服務(wù)工作管理及考核辦法)、(故障搶修工作管理辦法)、(自動(dòng)語音熱線電話和因特網(wǎng)服務(wù)管理考核辦法)和(供電分公司關(guān)于加強(qiáng)供電客戶服務(wù)系統(tǒng)管理及考核的通知)等一系列管理考核體系。 其次對(duì)營銷單位加大檢查考核力度，尤其是對(duì)搶修服務(wù)中存在的推諉現(xiàn)象制定了嚴(yán)厲的懲罰標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)職工違反“三個(gè)十條”行為每次扣罰支公司1000元/次；對(duì)于投訴舉報(bào)建立預(yù)警制度，對(duì)于將到期的投訴舉報(bào)要在承諾時(shí)間前1—2天進(jìn)行提示，逾期未處理的扣罰責(zé)任單位1000-xx元/次，對(duì)重復(fù)投訴未予解決的單位加倍處罰，并連帶單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。改進(jìn)業(yè)績考核辦法，將各單位客戶滿意度指數(shù)、綜合服務(wù)質(zhì)量納入年度業(yè)績考核體系，從單位激勵(lì)角度推動(dòng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的深入開展。通過這樣的嚴(yán)格管理、細(xì)化考核，從制度上規(guī)范了職工的行為，增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí)，保證了服務(wù)水平的提升。

我們認(rèn)為，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的成果最終要體現(xiàn)在企業(yè)效益和社會(huì)效益上。為此，我們積極探索、身體力行、付諸實(shí)踐：

(一)為了積極配合市政府道路拓寬改造工程，在省公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視指導(dǎo)下，全力保證道路拓寬改造的建設(shè)用電。尤其是對(duì)迎澤大街新建路口和青年路口的兩個(gè)施工現(xiàn)場的建設(shè)用電啟動(dòng)“綠色通道”，加班加點(diǎn)，打破常規(guī)，在最短時(shí)間內(nèi)完成各項(xiàng)送電工作。在道路施工期間，為有效控制和防范因施工引發(fā)的停電事故，我們成立以支公司經(jīng)理為組長的安全運(yùn)行監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)組，抽調(diào)技術(shù)骨干60余人進(jìn)行24現(xiàn)場巡視，截止7月15日搶修突發(fā)事故 24起。通過我們精心、努力的工作，保證了施工順利進(jìn)行，確保了沿線用戶正常的生產(chǎn)生活，得到了社會(huì)的了解與支持，收到了良好的社會(huì)效益!

(二)我公司以大客戶信用度為基礎(chǔ)建立vip客戶制，評(píng)選出10名安全用電誠信客戶、10名交費(fèi)誠信明星，并頒發(fā)了榮譽(yù)證書。制定個(gè)性化、人性化、全程化服務(wù)。vip客戶在業(yè)務(wù)辦理、事故搶修等工作中可享受優(yōu)先服務(wù)；電費(fèi)發(fā)票送上門服務(wù)；定期贈(zèng)閱(山西電力報(bào))等專業(yè)雜志，利用短信平臺(tái)發(fā)送最新電力政策、用電常識(shí)；提供全程化售前服務(wù)、售中跟蹤業(yè)務(wù)進(jìn)程、售后協(xié)助用戶分析、排除用電故障等業(yè)務(wù)。從而進(jìn)一步提高了客戶滿意度，增加了企業(yè)的競爭力，提升企業(yè)的社會(huì)形象，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與電力客戶的“雙贏”。

(三)針對(duì)于近年來出現(xiàn)的因特困企業(yè)欠費(fèi)停電，而導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部居民用戶上訪的不穩(wěn)定因素，我公司多方籌措資金對(duì)破產(chǎn)企業(yè)和長期停產(chǎn)企業(yè)內(nèi)居民用戶進(jìn)行一戶一表改造，集中管理、分戶交費(fèi)。去年以來，共惠及用戶xx余戶。化解了因企業(yè)欠費(fèi)停電影響居民用電的矛盾，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必備條件，也是我們的工作追求，今后，我們將謹(jǐn)守社會(huì)服務(wù)承諾，樹立良好的行業(yè)風(fēng)氣，以優(yōu)秀的服務(wù)業(yè)績促進(jìn)我公司各項(xiàng)工作的發(fā)展。

供電公司屬于性質(zhì)的單位篇十一

供電公司作為現(xiàn)代社會(huì)的重要組成部分，為城市的電力供應(yīng)起到了至關(guān)重要的作用。近年來，隨著科技的不斷發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，供電公司也不斷進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn)，提高服務(wù)質(zhì)量和效率。在與供電公司的合作中，我深刻感受到了他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和心得，下面將就我在供電公司合作中的所見所聞，談一談我的心得體會(huì)。

第二段：提升設(shè)備技術(shù)

供電公司在設(shè)備技術(shù)方面能夠不斷創(chuàng)新和提升，是保障電力供應(yīng)的關(guān)鍵。他們引進(jìn)了一系列先進(jìn)的供電設(shè)備，如智能電表、自動(dòng)化變電站等，以提高供電效率和管理水平。在我所見到的智能電表中，它能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)測電力使用情況，提供數(shù)據(jù)分析和反饋。這大大提高了用戶了解自身用電情況的能力，并且有利于節(jié)約用電和減少浪費(fèi)。自動(dòng)化變電站的引進(jìn)則能夠提高能源的傳輸效率，減少了線路損耗，并且使得電網(wǎng)的管理更加便捷和可靠。這些先進(jìn)的設(shè)備技術(shù)的應(yīng)用，為供電公司提供了更好的工作工具，也為用戶提供了更便利的用電環(huán)境。

第三段：提升服務(wù)質(zhì)量

供電公司在服務(wù)質(zhì)量方面不斷努力和創(chuàng)新，以滿足用戶的需求和提供更好的用戶體驗(yàn)。他們?cè)诠╇娫O(shè)施的維護(hù)和管理上采用了智能化和自動(dòng)化手段，實(shí)現(xiàn)了迅速響應(yīng)和快速問題解決。我曾遇到過電力故障的問題，所聯(lián)系的供電公司能夠迅速派出維修人員進(jìn)行排查和維修，短時(shí)間內(nèi)解決了問題，避免了長時(shí)間停電給用戶帶來的不便。供電公司還積極推行24小時(shí)客戶服務(wù)熱線，隨時(shí)接受用戶的咨詢和投訴，并且能夠及時(shí)回應(yīng)和解決問題。這些做法有效提升了用戶的滿意度，增強(qiáng)了用戶對(duì)供電公司的信任。

第四段：應(yīng)對(duì)電力需求增長

隨著社會(huì)的發(fā)展，電力需求量不斷增長，對(duì)供電公司的提供電力負(fù)荷帶來了不小的壓力。然而，在供電公司的管理中，他們采取了一系列的策略和措施，應(yīng)對(duì)電力需求增長的挑戰(zhàn)。他們加大了對(duì)電力設(shè)備和線路的更新和升級(jí)力度，提高了電力供應(yīng)的可靠性和穩(wěn)定性。供電公司還積極與其他能源供應(yīng)商進(jìn)行合作，共享能源資源，以確保電力的穩(wěn)定供應(yīng)。此外，供電公司還大力推動(dòng)電力節(jié)約和環(huán)保發(fā)展，提倡綠色用電，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。這些措施的實(shí)施，為社會(huì)電力需求的增長提供了可靠的保障。

第五段：總結(jié)

供電公司在現(xiàn)代社會(huì)中承擔(dān)著十分重要的角色，為城市的電力供應(yīng)提供了支撐。通過與供電公司合作，我深刻感受到了他們?cè)谠O(shè)備技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量和應(yīng)對(duì)電力需求增長方面的先進(jìn)心得和經(jīng)驗(yàn)。他們不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，提高供電效率和管理水平。未來，供電公司將繼續(xù)努力，適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展需求，為供電事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。作為用戶，我們應(yīng)該欣賞和支持供電公司的努力，共同營造良好的電力環(huán)境和社會(huì)發(fā)展。

供電公司屬于性質(zhì)的單位篇十二

在供電公司實(shí)習(xí)的過程中，我通過努力學(xué)習(xí)，增加了很多見識(shí)。今天，本站小編為大家?guī)砹斯╇姽?p>實(shí)習(xí)日記

今天要去的地方很多，包括：計(jì)算機(jī)通訊所，變電所，計(jì)量所。陳師傅告訴 我：變電所就是接下來這么多天要去學(xué)習(xí)的地方。

計(jì)算機(jī)通訊所：有的地方也叫信息中心\信息部,這也是近年來大量新生涌入的部門.因?yàn)楝F(xiàn)在供 電局都有集控中心,都采用了能量管理系統(tǒng)(ems),變電站大都實(shí)現(xiàn)了少人值守和 無人值守,數(shù)據(jù)的采集\設(shè)備的監(jiān)控\微機(jī)保護(hù)的實(shí)現(xiàn),都離不開通訊。.

變電所：是主管35kv以上變電站的運(yùn)行的。

計(jì)量所：設(shè)有內(nèi)校班(校電能表,不出差),現(xiàn)校班(出差到現(xiàn)場校表,大用戶的裝表工作),儀表班(電壓表,電流表,溫度表,壓力表等各種儀表的維護(hù)校驗(yàn)工作)。 今天的內(nèi)容學(xué)習(xí)完了，等待著明天的新任務(wù)!

今天是在鎮(zhèn)江實(shí)習(xí)的第二天，上午不到九點(diǎn)大家就來到教室，靜靜等待著老師的到來。 上午給我們授課的是安全監(jiān)察部的姜工程師，他首先通過幾個(gè)曾經(jīng)發(fā)生的電力生產(chǎn)事故的例子給我們講解了電力工作者學(xué)習(xí)《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)定》的重要性。電力系統(tǒng)中安全生產(chǎn)堪稱最為重要，所以老師進(jìn)行了非常詳細(xì)的講解，通過之前的例子給我們敲響警鐘。

對(duì)于以后要在電力行業(yè)工作的我們來說，由于學(xué)校所學(xué)畢竟局限，所以安規(guī)教育尤其顯得必要，讓我們身處校園的學(xué)生真真切切地感受到電力生產(chǎn)安全的重要性。姜工程師為我們?cè)敿?xì)地介紹了安規(guī)的基本概念、工作中的注意事項(xiàng)、工作票五種人的條件、五種人的安全責(zé)任等內(nèi)容，例如保證安全的組織措施以及技術(shù)措施。由于時(shí)間較短而內(nèi)容很多，安規(guī)沒有能一次掌握全部內(nèi)容。姜工程師所說“安規(guī)每一條都是用血寫出來的”對(duì)我們的震撼真的很大，其重要性也要求我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦胁粩鄬W(xué)習(xí)，時(shí)時(shí)刻刻記住要按規(guī)則操作，確保每個(gè)人以及電力系統(tǒng)的安全。姜工程師還說，最早版本的安規(guī)本來是十幾頁的小冊(cè)子，在國家電網(wǎng)的不斷發(fā)展壯大的同時(shí)，也不斷的提高安全的規(guī)定，通過總結(jié)每一次安全事故使其豐富為一百多頁的詳盡的電網(wǎng)安全規(guī)章的手冊(cè)。最后姜工程師通知我們我們周六將有一個(gè)安規(guī)的考試，而合格的考試成績是我們下周能夠順利安全參觀的保證。身處校園的我們要深刻學(xué)習(xí)安規(guī)的每一條，因?yàn)椋@些都是血的教訓(xùn)總結(jié)出來的，我們要時(shí)時(shí)謹(jǐn)記。

今天還是上午九點(diǎn)和陳師傅去下屬單位參觀學(xué)習(xí)。今天去的是檢修實(shí)驗(yàn)所和 送電所。今天的學(xué)習(xí)是我對(duì)這里的工作有了深刻的認(rèn)識(shí)。

檢修實(shí)驗(yàn)所：這個(gè)所主要對(duì)一次設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù),定期進(jìn)行試驗(yàn).設(shè)置有系統(tǒng)班(管主變\互感 器),開關(guān)班(管斷路器),高壓班和化驗(yàn)班。他們的工作尤其看重經(jīng)驗(yàn)，而技術(shù)難度不高。

送電所：也叫線路隊(duì),就是對(duì)35kv~220kv輸電線路進(jìn)行維護(hù)的。在這里經(jīng)驗(yàn) 也是很重要的。

通過今天的實(shí)習(xí)使我深刻明白我們這些大學(xué)生最缺少的是什么?那就是動(dòng)手實(shí)踐能力，這對(duì)我們這些就要畢業(yè)的大學(xué)生是有其重要的。在今后的學(xué)習(xí)和工作 是一定要多加鍛煉自己!

供電公司屬于性質(zhì)的單位篇十三

根據(jù)技冀監(jiān)辦【20xx】4號(hào)文件精神，對(duì)照《xx電網(wǎng)繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝臵技術(shù)監(jiān)督工作規(guī)定（試行）》的相關(guān)規(guī)定，xx供電分公司進(jìn)行了繼電保護(hù)專業(yè)技術(shù)監(jiān)督專項(xiàng)的自查整改工作，形成如下自查報(bào)告。

（一）技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)建立情況

為了保證繼電保護(hù)裝臵的正常運(yùn)行,認(rèn)真開展繼電保護(hù)專業(yè)技術(shù)監(jiān)督工作，分公司成立在生產(chǎn)副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的繼電保護(hù)技術(shù)監(jiān)督小組。領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)繼電保護(hù)工作。

1、生產(chǎn)副經(jīng)理（技術(shù)總監(jiān)職責(zé)）：

1)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)繼電保護(hù)技術(shù)監(jiān)督的各項(xiàng)規(guī)定。

2)定期召開繼電保護(hù)監(jiān)督工作會(huì)議,檢查與協(xié)調(diào)繼電保護(hù)技術(shù)監(jiān)督工作。

3)審批有關(guān)繼電保護(hù)技術(shù)監(jiān)督報(bào)告,重要的繼電保護(hù)技術(shù)總結(jié) 。

4)負(fù)責(zé)繼電保護(hù)裝臵的安裝、檢修、調(diào)試監(jiān)督工作的重點(diǎn)項(xiàng)目。

5)負(fù)責(zé)組織重大繼電保護(hù)事故的調(diào)查和缺陷分析處理。

6)負(fù)責(zé)組織繼電保護(hù)監(jiān)督網(wǎng)的技術(shù)監(jiān)督活動(dòng)。

2、繼電保護(hù)專責(zé)工程師的職責(zé)：

1)在技術(shù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)定、制度和標(biāo)準(zhǔn),并結(jié)合本單位的具體情況制定實(shí)施細(xì)則。

2）負(fù)責(zé)繼電保護(hù)技術(shù)監(jiān)督計(jì)劃、工作總結(jié)以及日常繼電保護(hù)監(jiān)督管理工作,按時(shí)完成定期工作。

3）協(xié)助技術(shù)總監(jiān)對(duì)繼電保護(hù)業(yè)務(wù)做好領(lǐng)導(dǎo)工作。

4）監(jiān)督大修或安裝中的繼電保護(hù)裝臵的試驗(yàn)、測試項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施。

5）負(fù)責(zé)組織、編制繼電保護(hù)裝臵的試驗(yàn)報(bào)告和測試項(xiàng)目報(bào)表以及大修繼電保護(hù)監(jiān)督總結(jié)報(bào)告。

6）負(fù)責(zé)組織編制繼電保護(hù)技術(shù)監(jiān)督工作的檔案,包括設(shè)備臺(tái)帳、圖紙、資料、檢修計(jì)劃、改造計(jì)劃、反措計(jì)劃、試驗(yàn)記錄、檢驗(yàn)報(bào)告等。

7）監(jiān)督繼電保護(hù)裝臵的定期檢驗(yàn)和裝臵驗(yàn)收。

8）按時(shí)報(bào)送繼電保護(hù)裝臵監(jiān)督工作的有關(guān)報(bào)表、總結(jié) 。

9）負(fù)責(zé)繼電保護(hù)監(jiān)督的日常工作,并將各項(xiàng)制定落實(shí)到實(shí)際工作中。

10）負(fù)責(zé)組織繼電保護(hù)專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn),不斷提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平。

3、繼電保護(hù)技術(shù)監(jiān)督小組成員職責(zé)：

1）按時(shí)完成繼電保護(hù)技術(shù)監(jiān)督的日?？偨Y(jié),并上報(bào)繼電保護(hù)專責(zé)工程師。

2）按時(shí)參加繼電保護(hù)技術(shù)監(jiān)督活動(dòng),協(xié)助繼電保護(hù)專責(zé)工程師分析日常發(fā)現(xiàn)的問題,制定防范措施。

3）即時(shí)向班組傳達(dá)繼電保護(hù)技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)的活動(dòng)精神。

4）建立、健全繼電保護(hù)專業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)檔案、設(shè)備臺(tái)賬、做好技術(shù)歸檔工作。

5）經(jīng)常分析研究事故的原因和規(guī)律,及時(shí)從裝臵和技術(shù)規(guī)定上提出自己的技術(shù)分析和反事故措施。

6）經(jīng)常深入現(xiàn)場,及時(shí)了解設(shè)備缺陷并匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。協(xié)助繼電保護(hù)專責(zé)工程師解決問題。

7）編寫班組繼電保護(hù)技術(shù)監(jiān)督計(jì)劃,并監(jiān)督執(zhí)行。

8）參加繼電保護(hù)裝臵的檢修、驗(yàn)收,并做出評(píng)價(jià)。

9）認(rèn)真參與繼電保護(hù)技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng),不斷推進(jìn)繼電保護(hù)設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化工作。

（二）基建、運(yùn)維環(huán)節(jié)技術(shù)監(jiān)督工作開展情況

1、在系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)和確定一次系統(tǒng)接線時(shí),考慮繼電保護(hù)裝臵的技術(shù)性能,多征求區(qū)調(diào)的意見。

2、繼電保護(hù)裝臵的設(shè)計(jì)必須統(tǒng)籌兼顧,本著保電網(wǎng)、保設(shè)備的原則,服從電力系統(tǒng)的運(yùn)行要求。

3、按照有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、反事故技術(shù)措施的要求,進(jìn)行設(shè)備的安裝、調(diào)試,保證施工質(zhì)量并形成完整的技術(shù)資料。

4、運(yùn)行人員介入調(diào)試?yán)^電保護(hù)裝臵,了解裝臵性能、結(jié)構(gòu)和參數(shù),并對(duì)裝臵按規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。

5、新安裝的繼電保護(hù)裝臵投運(yùn)前,應(yīng)進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收。

6、新設(shè)備投運(yùn)時(shí),相應(yīng)設(shè)計(jì)、安裝的全部繼電保護(hù)裝臵應(yīng)同時(shí)投入。

7、對(duì)所有運(yùn)行設(shè)備的繼電保護(hù)裝臵和安全自動(dòng)裝臵進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督。

8、定期對(duì)運(yùn)行中的繼電保護(hù)裝臵存在的質(zhì)量問題進(jìn)行評(píng)議,與制造單位一起對(duì)問題進(jìn)行解決。

9、繼電保護(hù)裝臵在運(yùn)行中出現(xiàn)的異常、故障、事故等重大事件,及時(shí)上報(bào)。

（一）專項(xiàng)自查開展情況

在9月5日至9月10日期間，在繼電保護(hù)技術(shù)監(jiān)督小組指導(dǎo)下變電運(yùn)維操作班、調(diào)控運(yùn)行班、變電檢修試驗(yàn)班進(jìn)行自查，對(duì)監(jiān)督管理、繼電保護(hù)監(jiān)督技術(shù)管理、繼電保護(hù)專業(yè)技術(shù)工作、繼電保護(hù)的運(yùn)行和維護(hù)等四個(gè)方面進(jìn)行自查自糾，健全監(jiān)督體系、完善相關(guān)制度、落實(shí)運(yùn)行維護(hù)情況，在9月12日至9月13日期間安全檢修部和調(diào)度控制中心牽頭對(duì)繼電保護(hù)技術(shù)監(jiān)督開展情況進(jìn)行核查驗(yàn)收。

（二）專項(xiàng)自查設(shè)備范圍

1、按繼電保護(hù)技術(shù)監(jiān)督體系檢查要求，從管理體系、技術(shù)體系、執(zhí)行體系、培訓(xùn)體系、保障體系五個(gè)方面進(jìn)行檢查。

2、按繼電保護(hù)技術(shù)監(jiān)督體系檢查項(xiàng)目細(xì)化要求，從監(jiān)督管理、繼電保護(hù)技術(shù)監(jiān)督管理、繼電保護(hù)專業(yè)技術(shù)工作、繼電保護(hù)的運(yùn)行和維護(hù)等四個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化要求。

（三）“十八大”保電前帶電檢測工作開展情況

按照“十八大”保電相關(guān)要求及奧運(yùn)保電成功經(jīng)驗(yàn)，細(xì)化2座110千伏變電站和6座35千伏變電站的日常巡視工作，加強(qiáng)安全工器具的管理，對(duì)試驗(yàn)不合格的安全工器具及時(shí)更換，提前進(jìn)行備品備件的購臵，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)上報(bào)處理。利用紅外呈像儀、紅外測溫儀等設(shè)備對(duì)帶電運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和隱患。

（四）基建工程全過程技術(shù)監(jiān)督、質(zhì)量管理工作開展情況

1、開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),工作前編制標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書。

2、繼電保護(hù)裝臵投運(yùn)前必須經(jīng)過正式鑒定,方可投入運(yùn)行。

3、施工必須按二次施工圖和技術(shù)規(guī)范要求施工。施工單位必須按二次施工圖向運(yùn)行部門進(jìn)行技術(shù)交底。

4、運(yùn)行部門在工程驗(yàn)收時(shí)能行使安全否決權(quán)。

5、基建、設(shè)計(jì)、制造、運(yùn)行部門共同協(xié)作,保證二次設(shè)備質(zhì)量,不留問題。

6、合理配合電網(wǎng)保護(hù),保證二次保護(hù)定值正確,動(dòng)作可靠。

7、根據(jù)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)變化,及時(shí)做好繼電保護(hù)定值計(jì)算工作,及時(shí)調(diào)整保護(hù)定值。

8、加強(qiáng)對(duì)繼電保護(hù)工作的安全檢查。特別強(qiáng)調(diào)與電網(wǎng)聯(lián)接線路的保護(hù)要重點(diǎn)檢查,保證保護(hù)的投入率和正確率。

9、建立完善的繼電保護(hù)技術(shù)監(jiān)督體系。在技術(shù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下的繼電保護(hù)專責(zé)工程師、班組的繼電保護(hù)專責(zé)人。

10、設(shè)立繼電保護(hù)設(shè)備臺(tái)帳、運(yùn)行維護(hù)、事故分析、定期校驗(yàn)、缺陷處理、反事故執(zhí)行情況檔案。

11、設(shè)立繼電保護(hù)設(shè)備臺(tái)帳、缺陷處理臺(tái)帳、反措執(zhí)行臺(tái)帳、圖紙、定值整定及定值管理。

1、專業(yè)技術(shù)人員缺乏，人員技術(shù)專業(yè)素質(zhì)不高。

2、相應(yīng)的制度規(guī)程不完善，基礎(chǔ)資料不全、待完善。

3、35千伏站設(shè)備健康水平較低、隱患較多，需要改造，xxx、xxx站2座變電站綜合自動(dòng)化設(shè)備邯鄲自動(dòng)化和魯能集成電子生產(chǎn)，目前一公司面臨倒閉，一個(gè)公司設(shè)備嚴(yán)重老化，在加上以上2座變電站設(shè)備運(yùn)行多年，都給運(yùn)行和維護(hù)工作造成極大困難，不利于電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

1、高度重視繼電保護(hù)工作,充實(shí)配備技術(shù)力量,加強(qiáng)繼電保護(hù)工作人員專業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn),保持繼電保護(hù)隊(duì)伍的穩(wěn)定,不斷提高繼電保護(hù)人員的專業(yè)理論知識(shí)。

2、認(rèn)真貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度及反事故措施,注重繼電保護(hù)隊(duì)伍建設(shè)。培養(yǎng)繼電保護(hù)工作人員嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。

3、讓具有良好實(shí)踐能力的專業(yè)技術(shù)人才來承擔(dān)繼電保護(hù)工作，加強(qiáng)技術(shù)人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備。

4、完善基礎(chǔ)資料，健全制度和規(guī)程。

5、申請(qǐng)改造項(xiàng)目，對(duì)35千伏變電站綜合自動(dòng)化系統(tǒng)進(jìn)行全面改造。

【本文地址：http://m.aiweibaby.com/zuowen/17739246.html】