市場(chǎng)調(diào)研是一種通過(guò)收集和分析各方面的信息來(lái)研究市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)情況的方法，它能夠幫助企業(yè)制定市場(chǎng)策略?？偨Y(jié)是一種思維整理的過(guò)程，可以幫助我們把零散的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)整合成系統(tǒng)的知識(shí)體系。接下來(lái)是一些寫(xiě)作總結(jié)的范文，希望對(duì)大家有所幫助。
工程計(jì)量在工程施工管理中的作用論文篇一
工程運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的核算要從以下幾方面去分析：
一、工程投標(biāo)。
1、投標(biāo)的概述。
投標(biāo)是指具合法資格和能力的投標(biāo)人根據(jù)投標(biāo)條件，以投票報(bào)價(jià)形式爭(zhēng)取獲得工程任務(wù)的一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。
2、投標(biāo)過(guò)程的核算及賬務(wù)處理。
(1)支付投標(biāo)保證金時(shí)，增加應(yīng)收賬款，減少銀行存款;發(fā)生標(biāo)書(shū)設(shè)計(jì)費(fèi)、制作費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用時(shí)，增加管理費(fèi)用dd投標(biāo)費(fèi)用，減少銀行存款。(2)中標(biāo)要增加工程施工成本(工程施工dd投標(biāo)費(fèi)用)，減少管理費(fèi)用。(3)未中標(biāo)不作賬務(wù)處理。
二、工程施工。
建筑企業(yè)中標(biāo)后，簽訂建造合同，進(jìn)入工程施工階段。
1、建造合同成本定義。
建造合同成本是指建造某項(xiàng)合同而發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用，合同成本包括從合同簽訂開(kāi)始至合同完成為止所發(fā)生的、與執(zhí)行合同有關(guān)的直接費(fèi)用和間接費(fèi)用。
2、工程成本核算對(duì)象劃分方法。
(1)通常情況下，建筑企業(yè)應(yīng)該以每一個(gè)單位工程作為成本核算的對(duì)象;(2)幾個(gè)施工單位共同施工，一個(gè)單位工程由幾個(gè)施工單位共同施工時(shí)，各施工單位都應(yīng)以同一單位為成本核算對(duì)象，各自核算自行完成的部分;(3)規(guī)模大工期長(zhǎng)的工程，可以將工程分為若干部分，以分部的工程作為成本核算對(duì)象;(4)改建、擴(kuò)建的零星工程，可以將開(kāi)竣工時(shí)間相接近、屬于同一建設(shè)項(xiàng)目的各個(gè)單位工程，合并作為一個(gè)成本核算對(duì)象(5)其他劃分方法。
3、工程成本項(xiàng)目分類(lèi)。
分為直接人工費(fèi)、直接材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、其他直接費(fèi)用、間接費(fèi)用。
4、工程成本核算體制。
(1)三級(jí)核算體制是指總公司、分公司(工程處、工區(qū))、項(xiàng)目經(jīng)理部(施工隊(duì))三級(jí)分別進(jìn)行工程成本核算的一種管理體制?？偣緟R總企業(yè)的生產(chǎn)成本，分公司計(jì)算工程成本。(2)兩級(jí)核算體制是指由公司和項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)杉?jí)分別進(jìn)行工程成本核算的一種管理體制。公司進(jìn)行全面的成本核算工作，匯總核算全部實(shí)際成本。
確定成本核算對(duì)象、成本項(xiàng)目、成本計(jì)算期、根據(jù)成本對(duì)象和成本項(xiàng)目開(kāi)設(shè)成本明細(xì)賬。
6、工程成本的核算及賬務(wù)處理。
本期發(fā)生或支出的各項(xiàng)直接費(fèi)用，應(yīng)按費(fèi)用的用途和地點(diǎn)歸集到有關(guān)生產(chǎn)費(fèi)用賬戶(hù)中;月末，將歸集在“輔助生產(chǎn)”賬戶(hù)的輔助生產(chǎn)費(fèi)用，按照各受益對(duì)象的受益數(shù)量，分配記入“工程施工”等賬戶(hù)中;月末，按照各個(gè)工程使用自有施工機(jī)械的記錄，核算與分配機(jī)械使用費(fèi)，從“機(jī)械作業(yè)”賬戶(hù)的貸方轉(zhuǎn)入“工程施工”賬戶(hù)的借方;月末，將歸集在“工程施工dd間接費(fèi)用”賬戶(hù)借方的施工管理費(fèi)，按一定方法分?jǐn)傓D(zhuǎn)入“工程施工”賬戶(hù);確定在產(chǎn)品(未完工程)的成本;結(jié)轉(zhuǎn)竣工工程(或本月已完工程)的實(shí)際成本，從“工程施工”的貸方結(jié)轉(zhuǎn)到“工程結(jié)算成本”的借方。
三、機(jī)械作業(yè)。
1、機(jī)械作業(yè)的`概述。
施工機(jī)械是建筑安裝工程施工的重要?jiǎng)趧?dòng)手段，也是企業(yè)固定資產(chǎn)的主要組成部分。承包工程機(jī)械作業(yè)成本的分配，可采用以下方法：機(jī)械臺(tái)班分配法、完成產(chǎn)量分配法、計(jì)劃成本分配法、機(jī)械使用費(fèi)預(yù)算成本分配法。加強(qiáng)施工機(jī)械的管理和核算，節(jié)約機(jī)械作業(yè)成本，促進(jìn)工程成本的降低。
2、機(jī)械作業(yè)的核算及賬務(wù)處理。
“機(jī)械作業(yè)”賬戶(hù)屬于成本類(lèi)賬戶(hù)，用來(lái)核算企業(yè)及其內(nèi)部獨(dú)立核算的施工單位、機(jī)械站和運(yùn)輸隊(duì)使用自有施工機(jī)械和運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行機(jī)械作業(yè)和運(yùn)輸作業(yè)等所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。成本項(xiàng)目一般分為人工費(fèi)、燃料費(fèi)及動(dòng)力費(fèi)、折舊及修理費(fèi)、其他直接費(fèi)用、間接費(fèi)用。
四、工程物資。
1、工程物資概述。
企業(yè)為建造固定資產(chǎn)等各項(xiàng)工程而儲(chǔ)備的材料不能作為企業(yè)的存貨，而應(yīng)作為工程物資進(jìn)行核算。
2、工程物資的核算及賬務(wù)處理。
一般核算，購(gòu)入工程物資時(shí)增加工程物資(專(zhuān)用材料、專(zhuān)用設(shè)備科目)，減少相關(guān)科目;領(lǐng)用工程物資時(shí)增加在建工程(建筑工程、安裝工程等科目)，減少工程物資;盤(pán)盈工程物資時(shí)，增加工程物資科目，減少在建工程科目;盤(pán)虧時(shí)做相反處理。
五、應(yīng)付職工薪酬。
1、職工薪酬的概述。
2、應(yīng)付職工薪酬的核算及賬務(wù)處理。
企業(yè)應(yīng)付職工的薪酬，不論當(dāng)月是否支付，都應(yīng)在月終按人員類(lèi)別和薪酬的用途做分錄，增加相關(guān)成本費(fèi)用。
六、管理費(fèi)用。
1、管理費(fèi)用的概述。
管理費(fèi)用是指企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生的各種費(fèi)用，包括企業(yè)董事會(huì)和行政管理部門(mén)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)生的，或者應(yīng)由企業(yè)統(tǒng)一負(fù)擔(dān)的公司經(jīng)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、房產(chǎn)稅、車(chē)船稅、土地使用稅、印花稅等。
2、管理費(fèi)用的核算及賬務(wù)處理。
發(fā)生管理費(fèi)用，在“管理費(fèi)用”賬戶(hù)核算，并按費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)置明細(xì)科目。期末，應(yīng)將本賬戶(hù)借方歸集的管理費(fèi)用全部轉(zhuǎn)入“本年利潤(rùn)”賬戶(hù)的借方。
七、銷(xiāo)售費(fèi)用。
銷(xiāo)售費(fèi)用的概述、核算及賬務(wù)處理。
銷(xiāo)售費(fèi)用是指企業(yè)在銷(xiāo)售商品和材料、提供勞務(wù)的過(guò)程中發(fā)生的各種費(fèi)用，包括保險(xiǎn)費(fèi)、包裝費(fèi)、展覽費(fèi)和廣告費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)等。企業(yè)發(fā)生的銷(xiāo)售費(fèi)用應(yīng)通過(guò)“銷(xiāo)售費(fèi)用”賬戶(hù)進(jìn)行核算。
綜上所述，工程運(yùn)營(yíng)核算業(yè)務(wù)是建筑企業(yè)財(cái)務(wù)體系重要元素之一，客觀、真實(shí)地核算工程運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)，具有重要意義。
工程計(jì)量在工程施工管理中的作用論文篇二
在農(nóng)田水利渠道施工當(dāng)中，一定是要按照設(shè)計(jì)來(lái)執(zhí)行的，臨時(shí)改變施工的情況的確存在，但是概率較低。在襯砌板加工預(yù)制當(dāng)中，必須選擇一些性能較高、具備長(zhǎng)效的材料。經(jīng)過(guò)調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)目前的一些地區(qū)，采用平板塑料模具加工預(yù)制混凝土板塊。根據(jù)平板塑料模具的特點(diǎn)來(lái)看，雖然在造價(jià)上比較低，并且在實(shí)際施工當(dāng)中也比較方便，但是此種模板的剛度非常差，無(wú)法達(dá)到施工要求。如果大量的應(yīng)用，勢(shì)必造成變形、鼓度等現(xiàn)象，影響渠道襯砌質(zhì)量，最終造成損失浪費(fèi)。襯砌板加工預(yù)制對(duì)農(nóng)田水利渠道的施工具有決定性影響。首先，襯砌板加工預(yù)制必須選擇剛度較強(qiáng)的材料，一方面是為了后續(xù)工作著想，另一方面是因?yàn)閯偠容^高的材料，能夠提升農(nóng)田水利渠道的性能，即便是在一些極端天氣，也可以避免水利渠道被破壞。其次，預(yù)制工作要按部就班的進(jìn)行。部分地區(qū)單純的追求施工進(jìn)度，雖然花費(fèi)的時(shí)間很少，但得到的工程質(zhì)量很低，頻繁維護(hù)不僅增加了經(jīng)濟(jì)上的負(fù)擔(dān)，而且對(duì)農(nóng)田發(fā)展，也產(chǎn)生了較大的負(fù)面影響。第三，襯砌板加工預(yù)制要根據(jù)實(shí)際需求來(lái)決定，無(wú)論是剛度，還是最終的成果，都要有一個(gè)切合實(shí)際的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行衡量，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)客觀上的提升。
4.2渠道放樣與施工。
4.2.1渠道放樣。
按照渠道施工工序，要進(jìn)行渠道施工放樣，渠道施工放樣就是按照設(shè)計(jì)參數(shù)，包括渠底寬、堤頂寬、渠深、比降、高程等，把設(shè)計(jì)的渠道落在地面上，以便進(jìn)行渠道的開(kāi)挖、填筑。具體過(guò)程是，確定渠道中心線，釘好中心樁，然后按測(cè)好的高程和比降，釘好水平桿，在水平桿上按設(shè)計(jì)尺寸掛好堤頂線、渠底線，以便按照所放的線進(jìn)行挖渠。應(yīng)該注意的是，要按照設(shè)計(jì)比降，根據(jù)測(cè)量好的渠頂高程，每隔20米或25米打一標(biāo)樁，標(biāo)好樁號(hào)(0+020或0+025)，依次打樁標(biāo)注，并按高程釘好堤頂水平桿，水平桿長(zhǎng)度以滿(mǎn)足兩堤外堤頂寬度為準(zhǔn)，渠底開(kāi)挖深度則應(yīng)按照渠道設(shè)計(jì)深度而定。渠道放樣屬于基礎(chǔ)性工作，對(duì)具體施工具有很大的積極影響。根據(jù)上述要求和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行渠道放樣，不僅可以減少誤差，同時(shí)在實(shí)際的工作當(dāng)中，會(huì)獲得較多的助力，提升工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步提升。
4.2.2渠道開(kāi)挖填筑與削坡整形。
農(nóng)田水利渠道施工，從某些方面來(lái)說(shuō)，甚至要比城市的施工更加復(fù)雜，除了上述的工作以外，還需要對(duì)渠道進(jìn)行開(kāi)挖填筑和削坡整形。首先，在開(kāi)挖填筑方面。開(kāi)挖以前，必須對(duì)缺土段的填方渠道進(jìn)行土方回填。通過(guò)這種方式，彌補(bǔ)固有的問(wèn)題。值得注意的是，不同地區(qū)的缺土段存在很大的不同，農(nóng)田的遺留問(wèn)題也存在較大的差異，要根據(jù)實(shí)際情況來(lái)施工，堅(jiān)決抵制按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，那樣只會(huì)取得相反的結(jié)果。其次，要按照渠道施工規(guī)范的'要求進(jìn)行碾壓，必須達(dá)到設(shè)計(jì)壓實(shí)密度，以此來(lái)保證渠道供水安全。渠道開(kāi)挖填筑工作并沒(méi)有想象當(dāng)中的簡(jiǎn)單，很多工作都需要反復(fù)論證。無(wú)論是從理論上講，還是從客觀實(shí)際上分析，渠道開(kāi)挖填筑都要謹(jǐn)慎施工，才能取得一個(gè)理想的施工成果。其次，在削坡整形工作中。一定要考慮到臨近地區(qū)的環(huán)境問(wèn)題，農(nóng)田和環(huán)境本身并不沖突，但是加入人工因素以后，就會(huì)產(chǎn)生一些主觀上的矛盾和客觀上的沖突，平息這些沖突就是要依靠削坡整形來(lái)完成。第一，削坡整形工作要符合坡度上的要求，不能對(duì)農(nóng)田造成破壞。第二，總體的工作要分階段進(jìn)行，一蹴而就的方式，絕對(duì)是不理想的，而且對(duì)農(nóng)田水利渠道的各項(xiàng)工作，會(huì)造成非常惡劣的影響。第三，農(nóng)田水利渠道的施工，削坡整形僅僅是其中的一個(gè)組成部分，要從大局出發(fā)，顧及到日后的發(fā)展和拓建，降低成本的同時(shí)，考慮到對(duì)環(huán)境的保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展，間接的創(chuàng)造出更大的社會(huì)效益。
4.2.3制作標(biāo)尺。
在渠道開(kāi)挖施工中，為了確保開(kāi)挖的質(zhì)量和準(zhǔn)確性，在開(kāi)挖前我們要制做多個(gè)標(biāo)尺，以在開(kāi)挖過(guò)程中使用，用以檢查和指導(dǎo)渠道填筑和開(kāi)挖質(zhì)量。在檢查開(kāi)挖渠道斷面時(shí)，卡尺的中心線一定要與渠道放樣的中心線吻合，不能偏離中心線，以確保渠道開(kāi)挖的順直和精度。嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，制作標(biāo)尺屬于主觀性較強(qiáng)的工作。當(dāng)下的農(nóng)田水利渠道施工，會(huì)完全根據(jù)各個(gè)農(nóng)田的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行，標(biāo)尺的制作也會(huì)依據(jù)當(dāng)?shù)厥┕と藛T的判斷習(xí)慣以及規(guī)劃方案來(lái)決定。值得注意的是，在制作標(biāo)尺時(shí)，必須保證大眾都能夠充分理解，而不是僅僅依靠一兩名施工人員來(lái)完成。
另外，標(biāo)尺要具有代表性，與當(dāng)?shù)仄渌貐^(qū)的施工相符合，僅僅根據(jù)一項(xiàng)工程制作出來(lái)的標(biāo)尺，是不符合需求的，在日后的拓建和修復(fù)當(dāng)中，還會(huì)造成阻礙作用。通過(guò)上述的幾項(xiàng)工作，農(nóng)田水利渠道的設(shè)計(jì)及施工，應(yīng)該可以取得一個(gè)理想的成果，通過(guò)不斷的深化和研究，完全可以獲得更大進(jìn)步。
5總結(jié)。
從當(dāng)下的工作來(lái)看，農(nóng)田水利渠道在設(shè)計(jì)和施工方面，仍然存在較大的提升空間，各項(xiàng)工作的配合程度不夠，施工人員和設(shè)計(jì)人員需要找尋到一個(gè)平衡點(diǎn)，否則依靠主觀判斷，很容易造成較大的負(fù)面影響。在日后的相關(guān)工作中，必須要切合實(shí)際的工作，設(shè)計(jì)出優(yōu)良的方案，結(jié)合國(guó)家的規(guī)定和社會(huì)上的需求來(lái)進(jìn)行，創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
工程計(jì)量在工程施工管理中的作用論文篇三
摘要：估算在日常生活中與數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)中有著很大的應(yīng)用，學(xué)生的估算能力培養(yǎng)還有培養(yǎng)學(xué)生的估算的策略已是十分重要的。
關(guān)鍵詞：估算；小學(xué)數(shù)學(xué)。
估算已是小學(xué)數(shù)學(xué)中不可缺少的一部分，我國(guó)在2001年制定的《全日制義務(wù)教育數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)（實(shí)驗(yàn)稿）》中便明確指出“要重視口算，加強(qiáng)估算，提倡算法的多樣化。”在日常生活中也是處處有計(jì)算，也往往離不開(kāi)估算。
1教材中的估數(shù)教學(xué)的重視。
在過(guò)去的教學(xué)中，教師往往把更多的注意力放在“如何估算”上。例如，取近似值估算，先用四舍五入法求出算式中的近似數(shù)，再對(duì)近似數(shù)進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)算，這樣估算就變成了一種固定的模式。而對(duì)于“為什么要估算”，教師關(guān)注得比較少，學(xué)生也因此缺乏估算意識(shí)，往往看到“大約”就是估算了。其實(shí)，培養(yǎng)學(xué)生的估算意識(shí)可以從估數(shù)教學(xué)開(kāi)始。如“多一些、多得多、少一些、少得多”一課，教材就安排了估數(shù)的知識(shí)點(diǎn)，像1個(gè)罐子里放有20粒花生，另1罐里放有同樣多體積的黃豆，讓學(xué)生猜一猜黃豆有多少粒并說(shuō)出理由。我們教師要重視和善于挖掘教材中這些知識(shí)點(diǎn)，改變自己的一些教學(xué)行為，教給學(xué)生準(zhǔn)確的估數(shù)方法，使學(xué)生直觀感知數(shù)量，為估算打好基礎(chǔ)。
2估算的內(nèi)容要靈活運(yùn)用。
在現(xiàn)行中低年級(jí)教材中，估算滲透在每一個(gè)教學(xué)內(nèi)容之中，教師可以創(chuàng)造性地使用教材，在原來(lái)教材中沒(méi)有要求估算的地方要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會(huì)讓學(xué)生進(jìn)行估算。學(xué)生通過(guò)估算、比較，得出結(jié)果相差很多，體會(huì)到了估算的好處，在以后的筆算中明顯增強(qiáng)了估算的意識(shí)，錯(cuò)誤也越來(lái)越少。
3估算的情境要適時(shí)創(chuàng)造。
培養(yǎng)學(xué)生的估算能力，是讓學(xué)生用數(shù)學(xué)知識(shí)解決一些生活問(wèn)題，學(xué)生只有在實(shí)際情境中，才能產(chǎn)生多樣性的估算方法。如：媽媽帶了100元錢(qián)到商店去買(mǎi)些東西，買(mǎi)哪三樣?xùn)|西媽媽帶的錢(qián)夠用，買(mǎi)哪三樣?xùn)|西媽媽帶的錢(qián)不夠用？教師可以給學(xué)生出示一些商品和它們的價(jià)格，讓學(xué)生自由選擇，如一盒積木38元、一盒巧克力25元、一袋卷筒紙15元、一瓶洗面奶36元、一輛遙控汽車(chē)59元、一件衣服51元……學(xué)生積極參與，運(yùn)用估算很快找到答案。通過(guò)創(chuàng)設(shè)情境，讓學(xué)生體驗(yàn)到在我們的日常生活中進(jìn)行估算是很有必要的。
4培養(yǎng)估算能力要分類(lèi)。
5估算的作用學(xué)生要明白。
（1）有助于培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)識(shí)事物的整體感。強(qiáng)化學(xué)生的估算能力，有助于提高他們對(duì)運(yùn)算和測(cè)量結(jié)果有概括性的認(rèn)識(shí)。如估計(jì)物體的大?。?shù)的高度，樹(shù)干的粗細(xì)）事物的變化等。（2）有助于增強(qiáng)學(xué)生行為的計(jì)劃性。學(xué)生在從事某種行為時(shí)，可以先對(duì)有關(guān)問(wèn)題做出粗略的初步估計(jì)，以確定此事可不可行，然后根據(jù)實(shí)際情況最后確定。如：裝修預(yù)算，鋪地面需要多少塊地磚等。
（3）有助于鍛煉學(xué)生的觀察力。估算習(xí)慣的養(yǎng)成是一個(gè)長(zhǎng)期積累的過(guò)程，需要學(xué)生時(shí)時(shí)處處注意觀察生活中的許多常量。如：一瓶礦泉水的容積。長(zhǎng)此以往，有利于增強(qiáng)學(xué)生對(duì)周?chē)挛锏拿舾行院椭鲃?dòng)捕捉信息的能力。
（4）有助于學(xué)生養(yǎng)成對(duì)計(jì)算結(jié)果的檢驗(yàn)意識(shí)。學(xué)生在計(jì)算之后，可利用估算方法來(lái)判斷計(jì)算結(jié)果的合理性。常常訓(xùn)練，養(yǎng)成習(xí)慣，將有助于增強(qiáng)學(xué)生對(duì)計(jì)算結(jié)果的檢驗(yàn)意識(shí)，找出問(wèn)題所在，減少不必要的失誤。所以學(xué)生估算能力的培養(yǎng)是學(xué)習(xí)的需要，是適應(yīng)實(shí)際生活的需要，也是訓(xùn)練思維和發(fā)展的需要。教學(xué)中教師應(yīng)尊重每一個(gè)學(xué)生的個(gè)性特征，允許不同的學(xué)生從不同的角度認(rèn)識(shí)問(wèn)題，采用不同的方式表達(dá)自己相法，用不同的知識(shí)與方法解決問(wèn)題，鼓勵(lì)解決問(wèn)題策略的多樣化，是因材施教，促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生充分發(fā)展的有效途徑。總之，給學(xué)生創(chuàng)識(shí)一些估算的情境，會(huì)開(kāi)發(fā)出他們無(wú)際的創(chuàng)意和智慧，教師也會(huì)從中收獲意外的驚喜。培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成估算的習(xí)慣，強(qiáng)化他們的估算意識(shí)和估算能力。是小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)的一項(xiàng)重要任務(wù)。
工程計(jì)量在工程施工管理中的作用論文篇四
相對(duì)而言，農(nóng)田水利渠道的設(shè)計(jì)材料，屬于一項(xiàng)非常敏感的工作。首先，材料的好壞直接決定農(nóng)田水利渠道是否具有較高的性能，能否在實(shí)際的投入使用中取得理想成果。其次，在選擇材料的過(guò)程中，必須考慮到季節(jié)問(wèn)題，春夏秋冬對(duì)材料的影響有很大不同。第三，要選擇具有長(zhǎng)效機(jī)制的材料。農(nóng)田水利渠道和一般的水利渠道不同，此種工程不能頻繁的維護(hù)，也不能頻繁的拆建，要爭(zhēng)取一次成型，通過(guò)長(zhǎng)效機(jī)制，建立成較為強(qiáng)大的防御體系，這樣才能避免對(duì)農(nóng)田造成負(fù)面影響。經(jīng)過(guò)反復(fù)討論研究，本文認(rèn)為，采用塑鋼管是一個(gè)比較理想的選擇。塑鋼管(槽)與混凝土板(槽)護(hù)砌相比，具有很多優(yōu)點(diǎn)。一是材料輕便、抗老化性好，具有良好的耐久性。二是施工安裝方便，接縫少，并可采用彈縮柔性連接，既能克服冷縮熱漲所帶來(lái)的破壞，又可最大程度地減少水的滲漏損失，節(jié)約水資源，實(shí)現(xiàn)增加灌溉面積的目標(biāo)。這一點(diǎn)將是我們?cè)谖磥?lái)農(nóng)田水利渠道工程設(shè)計(jì)上必須重點(diǎn)思考的問(wèn)題。三是從投資上看要比使用混凝土材料襯砌渠道更經(jīng)濟(jì)。從以上的闡述來(lái)看，農(nóng)田水利渠道的設(shè)計(jì)材料，必須保證具有較高的性能，而且要符合經(jīng)濟(jì)上的需求、農(nóng)田的長(zhǎng)效要求等，只有這樣才能在今后的工作當(dāng)中，取得一個(gè)較為理想的成果。
跌水是布置在渠道上為解決水流的地面落差防止渠道沖刷而設(shè)計(jì)的農(nóng)田水工建筑物。根據(jù)目前的施工來(lái)看，農(nóng)田水利渠道跌水的布設(shè)具有以下問(wèn)題：第一，總體上的精度不是很高，合理性較差，施工難度超出了農(nóng)村承受的范圍。在今后的跌水布設(shè)當(dāng)中，必須參照一些發(fā)展先進(jìn)的農(nóng)村的布設(shè)方式，結(jié)合本村的實(shí)際情況來(lái)施工。一方面要保證施工的有效性，另一方面要實(shí)現(xiàn)跌水布設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，頻繁維護(hù)是堅(jiān)決抵制的。第二，當(dāng)下的設(shè)計(jì)者并沒(méi)有太多的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)常造成的結(jié)果就是，水利渠道跌水布設(shè)表面完美，實(shí)際上漏洞百出，不僅會(huì)影響正常的工作，在降雨量較大的夏季，還會(huì)造成客觀上的安全威脅。在日后的相關(guān)工作中，必須聘請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)人員，根據(jù)國(guó)家的要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)，選用一些質(zhì)地優(yōu)良的材料，否則將會(huì)對(duì)后續(xù)發(fā)展，埋下相當(dāng)大的安全隱患。第三，農(nóng)田水利渠道跌水的布設(shè)結(jié)果，經(jīng)常無(wú)人審核，設(shè)計(jì)差錯(cuò)很多，并且會(huì)直接投入使用。在今后的發(fā)展當(dāng)中，這種情況必須堅(jiān)決禁止。只有實(shí)現(xiàn)跌水布設(shè)的成功，才能保證其他工作能夠順利進(jìn)行，降低安全威脅，提高水利渠道的相關(guān)性能。
在渠道的設(shè)計(jì)中，渠底比降是一個(gè)極其重要的參數(shù)，對(duì)于沒(méi)有進(jìn)行襯砌的土渠道，當(dāng)然其比降要小些，一般以1/1000左右為宜。而進(jìn)行混凝土板(槽)襯砌的渠道，其比降就可大些，一般可大于1/500，由于比降增大，相應(yīng)地可以減小跌水的落差和跌水的個(gè)數(shù)。有些工程在進(jìn)行有襯砌的渠道設(shè)計(jì)中，還按沒(méi)有襯砌的土渠道要求的比降進(jìn)行設(shè)計(jì)，這顯然是不合理的。當(dāng)然，在加大渠道比降的同時(shí)，還要考慮渠內(nèi)水深，不要因?yàn)榱魉龠^(guò)大降低了水深，從而影響了灌溉供水的需求。本文認(rèn)為，農(nóng)田水利渠道比降，應(yīng)該通過(guò)以下幾項(xiàng)工作來(lái)實(shí)現(xiàn)。首先，對(duì)農(nóng)田水利渠道的以往比降進(jìn)行調(diào)查研究，研究總結(jié)出問(wèn)題的根源，根據(jù)當(dāng)下的需求和未來(lái)的發(fā)展需要，設(shè)計(jì)出合理的比降;其次，現(xiàn)有的一些問(wèn)題必須徹底解決。暫時(shí)性的經(jīng)濟(jì)損失和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益相比，絕對(duì)是微不足道的;第三，農(nóng)田水利渠道比降，需要考慮到其他工作的影響，單憑此項(xiàng)工作，并不能解決所有的問(wèn)題，要從全局考慮，只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)合理設(shè)計(jì)，創(chuàng)造出較大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
工程計(jì)量在工程施工管理中的作用論文篇五
引言:。
公路工程是當(dāng)下國(guó)內(nèi)常見(jiàn)的基礎(chǔ)工程，為了提高公路工程質(zhì)量，需要加強(qiáng)對(duì)公路特殊狀況承載能力的強(qiáng)化分析，如惡劣天氣、過(guò)大載荷等狀況。此外，國(guó)家交通部門(mén)提倡綠色出行理念，對(duì)應(yīng)公路施工環(huán)節(jié)中，需要降低對(duì)周邊環(huán)境的破壞作用，提高生態(tài)環(huán)境的和諧效果。國(guó)內(nèi)氣候復(fù)雜多變，根據(jù)公路沿線區(qū)域氣候條件進(jìn)行路線布設(shè)、路基設(shè)計(jì)，是提高公路施工安全性、合理性的重要保障。
一、路線布設(shè)的要點(diǎn)分析。
1、平面線形規(guī)劃。
線形設(shè)計(jì)前，需要盡量避免對(duì)周邊居住區(qū)的負(fù)面干擾，同時(shí)提高與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)性，公路一般選擇曲線形式進(jìn)行設(shè)計(jì)，該曲線的走向需要與當(dāng)?shù)氐匦蔚貏?shì)相符合。設(shè)計(jì)難點(diǎn)在于特殊轉(zhuǎn)彎位置曲率半徑的選取，為了提高后期運(yùn)行的安全性，需要結(jié)合當(dāng)?shù)氐乩項(xiàng)l件，綜合相關(guān)氣候要素，如風(fēng)向等進(jìn)行設(shè)計(jì)，保證設(shè)計(jì)靈活性、針對(duì)性以及曲線的連續(xù)性。
2、超高設(shè)計(jì)。
為了提高行車(chē)的安全度、舒適度，公路路線需要盡量布置在沒(méi)有設(shè)超高地平曲線半徑的區(qū)域內(nèi)鋪筑。一旦地形設(shè)計(jì)無(wú)法避免超高狀況，需要考慮各個(gè)路段的對(duì)應(yīng)性，根據(jù)路段特殊性進(jìn)行設(shè)置，提高行車(chē)速度為主要設(shè)計(jì)方向。此外，需要針對(duì)超速狀況進(jìn)行合理分析預(yù)測(cè)，尤其是坡度較陡的下坡位置，容易發(fā)生超速現(xiàn)象，危險(xiǎn)率較高，需要在設(shè)計(jì)初期進(jìn)行合理的控制，避免超高率過(guò)大，可增加適宜的調(diào)節(jié)處理，一般在滿(mǎn)足基本要求的基礎(chǔ)之上，近年來(lái)避免超高左偏曲線，以便提高整體行車(chē)的安全性。
3、縱向線形、坡度設(shè)計(jì)分析。
在橋涵設(shè)計(jì)階段，需要盡量設(shè)置行人通道。對(duì)應(yīng)坡度設(shè)計(jì)中，從長(zhǎng)度、行車(chē)載重、車(chē)流量等方面進(jìn)行分析，可借助車(chē)道數(shù)量的增加或者爬坡車(chē)道等方面實(shí)現(xiàn)分路段通行能力的增加。對(duì)應(yīng)公路的設(shè)計(jì)中，若存在連續(xù)陡坡的狀況，需要重點(diǎn)考慮坡段位置、距離以及范圍等要素。公路路線需要走高處理，暗涵優(yōu)于明涵進(jìn)行設(shè)計(jì)，提高后期維護(hù)資金控制的合理性，此外，填方操作需要適當(dāng)處理，軟基的填方工作需要滿(mǎn)足特殊性要求，避免高填方施工，降低后期路基沉降帶來(lái)的質(zhì)量隱患。
4、公路視距的設(shè)計(jì)。
從提高行車(chē)安全的角度出發(fā)，需要加強(qiáng)對(duì)公路視距的考慮。設(shè)計(jì)階段，重點(diǎn)考慮對(duì)象為行車(chē)視距，此外坡度、行車(chē)速度、摩擦阻力等均為影響要素，設(shè)計(jì)人員需要結(jié)合當(dāng)?shù)毓返奶厥庑裕侠砜紤]上述影響因素，借助三維關(guān)鍵實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化。
二、路基設(shè)計(jì)要點(diǎn)分析。
1、設(shè)計(jì)原則。
路基設(shè)計(jì)中路基填土高度是在滿(mǎn)足橋涵、平面交叉等設(shè)置要求以及路基本身所需要的穩(wěn)定條件下，結(jié)合地形、地質(zhì)、氣候以及路基設(shè)計(jì)洪水頻率等因素綜合考慮確定的;重視排水設(shè)施與防護(hù)設(shè)施的設(shè)計(jì)，防止水土流失、堵塞河溝和路基病害，保證路基具有足夠的強(qiáng)度、穩(wěn)定性和耐久性。路基設(shè)計(jì)應(yīng)在充分調(diào)查沿線地質(zhì)、水文、氣象、筑路材料的基礎(chǔ)上，本著因地制宜，就地取材的原則，選擇合理的路基橫斷面型式和邊坡坡率，并采取經(jīng)濟(jì)有效的排水防護(hù)措施，確保路基有足夠的.穩(wěn)定性。路堤最小填土高度應(yīng)根據(jù)沿線地形和地質(zhì)等因素確定，綜合考慮地下水和地基土質(zhì)等因素對(duì)路基穩(wěn)定的影響。此外，路基設(shè)計(jì)需要充分考慮綠化原則，從通行方向、安全距離角度出發(fā)，對(duì)防護(hù)功能和觀賞功能進(jìn)行綜合考慮。為了提高駕駛?cè)藛T的舒適環(huán)境，可考慮綠化帶與農(nóng)業(yè)防護(hù)林進(jìn)行融合設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)整體的和諧設(shè)計(jì)處理。
2、路基設(shè)計(jì)中的注意事項(xiàng)。
第一、高邊坡路堤的設(shè)計(jì)，與傳統(tǒng)路基設(shè)計(jì)有所差異，高邊坡的設(shè)計(jì)工作需要結(jié)合當(dāng)?shù)氐貏?shì)、材料種類(lèi)、儀器設(shè)備等要素，合理規(guī)劃后進(jìn)行施工作業(yè)，保證施工現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)計(jì)方案預(yù)期目標(biāo)相符合的特點(diǎn)。提高邊坡穩(wěn)定性，實(shí)現(xiàn)因地制宜的施工操作。第二、路基填挖交界的設(shè)計(jì)，交界處的合理設(shè)計(jì)是提高路基防護(hù)等級(jí)、排水工效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。土質(zhì)地段使用滲水特性材料;巖石地段使用充填石料的方式，并在交接處設(shè)置土木格柵。而滲出水量及地質(zhì)穩(wěn)定性決定著地下滲溝的設(shè)計(jì)方案，并且設(shè)計(jì)方案應(yīng)可能的綜合考慮縱橫式的地下排水溝。第三、挖方路基的設(shè)計(jì)分析，挖方地段的邊坡率一般具有特殊性，需要考慮邊坡穩(wěn)定性后進(jìn)行計(jì)算，同時(shí)兼顧環(huán)保、美觀要求優(yōu)化方案。邊坡間距為6－8m，設(shè)置寬度為2m左右的平臺(tái)。對(duì)弱風(fēng)化區(qū)域的邊坡率一般控制在1:0．5、1:1．0范圍內(nèi)。硬質(zhì)巖層區(qū)域的設(shè)計(jì)中，巖層和路基邊坡需要將第一級(jí)邊坡率設(shè)置為1:0．5為宜，降低挖方作業(yè)量。路塹邊坡設(shè)計(jì)中，高度需要高于20m，特殊巖土區(qū)域的邊坡，需要綜合勘測(cè)，進(jìn)行穩(wěn)定性分析，繼而提高加固方案的合理性。避免預(yù)應(yīng)力錨桿出現(xiàn)狀況，提高邊坡的穩(wěn)固度，降低崩塌、滑坡等事故發(fā)生的幾率。第四、路基防護(hù)設(shè)計(jì)，填方路基的設(shè)計(jì)中，邊坡高于4m位置，可采取植被、草坡的處理方法;高于4m區(qū)域，采取方格網(wǎng)植草進(jìn)行處理;填石路區(qū)域需要借助漿砌片石進(jìn)行操作，借助圈體內(nèi)部草體植物實(shí)現(xiàn)防護(hù);河流、橋頭附近的路堤，需要借助擋土墻實(shí)現(xiàn)護(hù)坡防護(hù)功能。
結(jié)語(yǔ):。
公路工程的設(shè)計(jì)工作處理需要考慮交通通行安全性，還需要考慮環(huán)境和諧的要素，對(duì)特殊地區(qū)進(jìn)行方案的優(yōu)化，提高整體項(xiàng)目方案的合理性、安全性是當(dāng)下主要設(shè)計(jì)目標(biāo)。路線布設(shè)中需要盡量采取曲線設(shè)計(jì)，避免超高設(shè)計(jì)的方法的應(yīng)用，提高行車(chē)視距的合理性設(shè)置。結(jié)合原材料、路基設(shè)計(jì)常用方法，保證公路工程設(shè)計(jì)方案的最優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)環(huán)保、安全、便捷的設(shè)計(jì)目標(biāo)。
工程計(jì)量在工程施工管理中的作用論文篇六
［摘要］為改善設(shè)計(jì)企業(yè)的成品質(zhì)量，提高設(shè)計(jì)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，匯總了某實(shí)際工程案例在設(shè)計(jì)施工中遇到的可施工性問(wèn)題，并從產(chǎn)生原因、影響范圍及工程建設(shè)參與方等角度進(jìn)行了分析，論證了可施工性問(wèn)題會(huì)在項(xiàng)目的任何階段出現(xiàn)，設(shè)計(jì)階段的可施工性問(wèn)題影響整個(gè)項(xiàng)目全生命周期，并可以通過(guò)溝通協(xié)調(diào)等方法避免，因此設(shè)計(jì)企業(yè)利用自身優(yōu)勢(shì)聯(lián)合業(yè)主進(jìn)行可施工性審查十分必要，進(jìn)而提出了設(shè)計(jì)企業(yè)應(yīng)從知識(shí)管理、生產(chǎn)人員組織、主動(dòng)獲取和反饋機(jī)制等角度加強(qiáng)成品的可施工性。
0引言。
在新常態(tài)下，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩，建筑工程行業(yè)遇冷，工程設(shè)計(jì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，如何提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、增加效率甚至戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型成為設(shè)計(jì)企業(yè)的著眼點(diǎn)。筆者認(rèn)為，從可施工性角度提高設(shè)計(jì)品質(zhì)，加強(qiáng)設(shè)計(jì)服務(wù)，可以作為增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的基石?？墒┕ば允侵笇⑹┕ぶR(shí)和經(jīng)驗(yàn)最有效的應(yīng)用到項(xiàng)目策劃、設(shè)計(jì)、采購(gòu)和現(xiàn)場(chǎng)施工中，以達(dá)成項(xiàng)目的總體目標(biāo);它需要將施工知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)整合運(yùn)用到項(xiàng)目的全生命周期中，各方人員不斷進(jìn)行溝通交流，以期使項(xiàng)目總體目標(biāo)最優(yōu)［1］。russell通過(guò)分析工程實(shí)例，將可施工性要求整合在設(shè)計(jì)早期，可以節(jié)省10．2%的工程進(jìn)度以及7．2%的工程費(fèi)用［2］。g．jergeas［3］分析認(rèn)為，在設(shè)計(jì)階段合理且深入的利用可施工性知識(shí)，可以節(jié)省30～40%的安裝費(fèi)用。雖然早在20世紀(jì)90年代美國(guó)cii和英國(guó)ciria已經(jīng)提出設(shè)計(jì)階段可施工性審查的實(shí)施路徑，但是由于我國(guó)的建設(shè)工程法規(guī)的限制，傳統(tǒng)承發(fā)包模式，設(shè)計(jì)施工分離，以及早幾年的行業(yè)過(guò)熱等原因［4-5］，可施工性要求一直沒(méi)有正式進(jìn)入設(shè)計(jì)企業(yè)的設(shè)計(jì)實(shí)踐中。因此為提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，設(shè)計(jì)企業(yè)應(yīng)積極主動(dòng)的對(duì)自己的產(chǎn)品進(jìn)行可施工性要求的評(píng)判，并利用人才優(yōu)勢(shì)，積極了解建筑市場(chǎng)，率先提供可施工性審查服務(wù)。不同于以往的研究者們通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查取得可施工性問(wèn)題數(shù)據(jù)［1，6-8］，筆者結(jié)合自己在某在建工廠的設(shè)計(jì)和駐場(chǎng)經(jīng)歷，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，分析可施工性問(wèn)題發(fā)生的原因和影響范圍，提出了提高成品可施工性的措施。
1可施工性措施。
現(xiàn)階段設(shè)計(jì)企業(yè)對(duì)可施工性要求的理解大多局限在施工便利性角度，其相關(guān)知識(shí)多來(lái)自于以往的設(shè)計(jì)項(xiàng)目，但由于施工企業(yè)、地點(diǎn)等的不同，其知識(shí)零散而不具有共性。因此，設(shè)計(jì)師知識(shí)的多寡，更多的來(lái)自于項(xiàng)目的積累;而設(shè)計(jì)成品的好壞，也被參與人的經(jīng)驗(yàn)所局限。同時(shí)設(shè)計(jì)企業(yè)對(duì)可施工要求的實(shí)踐也是不全面的。一是在設(shè)計(jì)前期，對(duì)影響工程建設(shè)和后期使用的問(wèn)題，如建筑材料選擇、施工方案可行性和設(shè)計(jì)方案等，進(jìn)行討論，并報(bào)請(qǐng)業(yè)主斟酌;然而對(duì)于設(shè)計(jì)企業(yè)，建筑市場(chǎng)信息難以準(zhǔn)確獲取，而施工做法也非專(zhuān)業(yè)內(nèi)知識(shí)，難以統(tǒng)籌全局，技術(shù)方案的確定也往往顧此失彼。二是在施工圖設(shè)計(jì)中，針對(duì)施工圖表達(dá)，及一些局部設(shè)計(jì)方案上從識(shí)圖便利和施工便利的角度進(jìn)行;可施工性要求覆蓋不全面，和參與人的經(jīng)驗(yàn)、態(tài)度以及施工周期有莫大關(guān)系，難以通過(guò)制度進(jìn)行保障。本次工程設(shè)計(jì)除采用常規(guī)程序(如加強(qiáng)校審，配備專(zhuān)業(yè)豐富的工程師參與設(shè)計(jì)，及配合工程建設(shè)進(jìn)行交底及會(huì)審)外，設(shè)計(jì)方結(jié)合業(yè)主對(duì)工期和投資的要求，又采取了以下措施加強(qiáng)設(shè)計(jì)方案和施工圖的可施工性，以期減少問(wèn)題的發(fā)生，促進(jìn)工程施工順利實(shí)施。(1)在設(shè)計(jì)前期，邀請(qǐng)具有豐富設(shè)計(jì)及施工經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家，組織評(píng)審會(huì)評(píng)比設(shè)計(jì)方案。(2)施工階段，安排駐場(chǎng)設(shè)計(jì)人員配合施工，加強(qiáng)溝通。(3)結(jié)合駐場(chǎng)工程師反饋，進(jìn)行后續(xù)設(shè)計(jì)及變更。
2可施工性問(wèn)題。
盡管采取了諸多措施，還是出現(xiàn)了很多可施工性問(wèn)題。典型問(wèn)題介紹如下:(1)基礎(chǔ)選型某車(chē)間持力層位于標(biāo)高－7～－5m，施工方建議采用旋挖樁方案，地勘部門(mén)建議使用干振沖碎石樁處理地基，而設(shè)計(jì)部門(mén)考慮到業(yè)主對(duì)地基處理效果的擔(dān)憂(yōu)，建議采用獨(dú)立基礎(chǔ)。技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較時(shí)，業(yè)主和施工方完全忽略了此處地質(zhì)的特殊性，強(qiáng)烈要求采用旋挖樁方案。在實(shí)際施工時(shí)，因此處為古河道，卵石多且大，上層粉砂過(guò)厚;鉆孔困難，并引起很大震動(dòng)，造成塌孔;加之施工方案不合理，僅安排一臺(tái)樁機(jī)施工，工程進(jìn)度嚴(yán)重受挫;同時(shí)地勘部門(mén)也表示難以確認(rèn)樁端是否到達(dá)持力層。協(xié)調(diào)后，改為獨(dú)立基礎(chǔ)方案。本問(wèn)題的出現(xiàn)在于業(yè)主對(duì)地質(zhì)條件不了解，施工方對(duì)施工難度預(yù)估不足，干預(yù)技術(shù)方案選擇;沒(méi)有在設(shè)計(jì)前期避免問(wèn)題發(fā)生，造成工程進(jìn)度和投資的損失，且因塌孔嚴(yán)重，一度影響到樁基施工區(qū)域的安全。(2)屋架選擇某車(chē)間屋架因跨度較大采用主次桁架形式，設(shè)計(jì)方采用以往的成熟案例，將次桁架設(shè)置為梯形屋架(a))。業(yè)主在招標(biāo)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，因車(chē)間跨度較長(zhǎng)，很多次桁架超高超寬，造成加工和運(yùn)輸困難。后經(jīng)協(xié)調(diào)，將次桁架一律改為平行弦桁架(圖1(b))，降低了屋架高度，減少了屋架類(lèi)別，提高了加工速度，降低了運(yùn)輸困難.本問(wèn)題的出現(xiàn)在于設(shè)計(jì)方?jīng)]有透徹掌握業(yè)主對(duì)工程進(jìn)度和投資的要求;也在于平時(shí)沒(méi)有對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行對(duì)比，知識(shí)儲(chǔ)備匱乏;造成設(shè)計(jì)方案推翻，延誤招標(biāo)。(3)設(shè)備基礎(chǔ)側(cè)壁設(shè)備基礎(chǔ)水平轉(zhuǎn)折太多，雖表面上節(jié)省了混凝土，但此方案不僅增加了模板量和鋼筋量，還消耗了過(guò)多的勞動(dòng)力，于工期也不利。如圖2(b)所示，設(shè)備基礎(chǔ)豎向拐角太大，且需要設(shè)置埋件，引起混凝土澆筑困難，無(wú)法振搗的情況。本問(wèn)題的出現(xiàn)在于具體設(shè)計(jì)人在施工圖繪制時(shí)，只參照工藝資料，不思考施工方案，不結(jié)合施工實(shí)際，缺失技術(shù)經(jīng)濟(jì)概念，造成施工困難。此邊模只采用鋼筋加強(qiáng)，忽視了邊模懸挑長(zhǎng)度，引起整體剛度不足。施工時(shí)，施工單位不慎將混凝土泵管設(shè)置在附近，其引起的振動(dòng)，造成邊模塌陷，本問(wèn)題的出現(xiàn)在于設(shè)計(jì)人沒(méi)有具體問(wèn)題具體分析，一律采用相同的節(jié)點(diǎn)。同時(shí)施工單位也沒(méi)有注意到該處的特殊性，造成質(zhì)量和安全問(wèn)題。(5)道路雨水管網(wǎng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)按照以往成熟經(jīng)驗(yàn)，采用單側(cè)排水方案，即主干管置于路單側(cè)，對(duì)側(cè)雨水口穿路基進(jìn)入主干管。由于業(yè)主需要在較短的時(shí)間內(nèi)完成路網(wǎng)，以達(dá)到迎檢要求，同時(shí)也需要在較短的時(shí)間內(nèi)完成排水管網(wǎng)，以滿(mǎn)足雨季施工中的排水泄洪要求。而原方案要么會(huì)引起前期預(yù)埋太多，延誤施工;要么造成后期破路太多，增加投資，降低道路質(zhì)量。后經(jīng)協(xié)調(diào)，采用雙側(cè)排水方案，減少過(guò)路穿管。本問(wèn)題的.出現(xiàn)在于設(shè)計(jì)方?jīng)]有及時(shí)了解業(yè)主對(duì)管網(wǎng)的具體要求，沒(méi)有進(jìn)行個(gè)性化定制。出現(xiàn)設(shè)計(jì)返工現(xiàn)象。雖然此方案增加了投資，但是對(duì)工程進(jìn)度以及后期施工質(zhì)量都有保障。(6)地基處理材料原設(shè)計(jì)圖中針對(duì)地基處理采用級(jí)配碎石和三七灰土，施工調(diào)研發(fā)現(xiàn)，當(dāng)?shù)氐夭南∪保瑑r(jià)格很高，而現(xiàn)場(chǎng)土方施工中，挖出大量的天然級(jí)配砂礫石和紅泥巖。后經(jīng)試驗(yàn)確認(rèn)后，地坪及肥槽回填采用此材料。本問(wèn)題的出現(xiàn)在于工程參與方?jīng)]有及時(shí)了解當(dāng)?shù)厥┕で闆r和常用做法，對(duì)工程進(jìn)度造成了影響。(7)圖集問(wèn)題在施工中發(fā)現(xiàn)，施工圖中引用圖集造成三類(lèi)困難:其一，沒(méi)有結(jié)合具體實(shí)際，引起施工困難，勉強(qiáng)安裝則引起后期使用不便;其二，引用不常用圖集，造成技術(shù)員和工人交流困難;其三，相同構(gòu)件引用不同圖集造成做法不同。(8)構(gòu)件沖突外墻設(shè)計(jì)時(shí)，忽略了貼建輔助用房，造成龍骨不能施工的問(wèn)題，見(jiàn)圖4(a);忽略了電氣專(zhuān)業(yè)插座的要求，造成難以施工問(wèn)題，見(jiàn)圖4(b)。本問(wèn)題的出現(xiàn)在于各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人在施工圖設(shè)計(jì)時(shí)缺乏溝通，不但引起了施工不便的問(wèn)題，還造成了后期使用不便。(a)貼建輔助用房位置，(b)樓板上部檁條干外墻龍骨難以施工涉電氣插座預(yù)留(9)標(biāo)注混亂土建設(shè)備基礎(chǔ)施工圖中，標(biāo)注混亂，總尺寸和分尺寸不協(xié)調(diào)，選擇定位點(diǎn)和定位線不合理，圖面比例不合適等導(dǎo)致表達(dá)不明確。本問(wèn)題的出現(xiàn)在于施工圖設(shè)計(jì)師不了解施工放樣、預(yù)算及審計(jì)細(xì)節(jié)，沒(méi)有站在施工角度繪制施工圖。造成施工困難，影響施工進(jìn)度、質(zhì)量，也對(duì)預(yù)算和審計(jì)工作的推進(jìn)造成困難。(10)管道干涉公用管道安裝與工藝設(shè)備平臺(tái)安裝同步進(jìn)行，屢屢發(fā)現(xiàn)公用管道干涉工藝設(shè)備問(wèn)題。后經(jīng)協(xié)調(diào)，暫時(shí)停止公用管道施工，令工藝方將所有圖紙資料提報(bào)給設(shè)計(jì)方，并要求工藝方仔細(xì)會(huì)簽，出新圖再行施工。本問(wèn)題的出現(xiàn)在于設(shè)計(jì)前期工藝和公用沒(méi)有進(jìn)行深入而細(xì)致的交流，缺乏溝通;造成工期和投資損失。
3可施工性問(wèn)題評(píng)價(jià)。
將上一節(jié)的可施工性問(wèn)題按照產(chǎn)生原因及影響進(jìn)行分類(lèi)可施工性問(wèn)題產(chǎn)生的原因涉及工程建設(shè)參與各方;而可施工性問(wèn)題的影響設(shè)計(jì)工程的全生命周期。其中，業(yè)主對(duì)總體目標(biāo)宣貫不明，引起的損失最大，且影響面極廣;設(shè)計(jì)方輕視探求業(yè)主目標(biāo)、忽視設(shè)計(jì)方案的審視、降低圖紙細(xì)節(jié)的管理及缺乏專(zhuān)業(yè)溝通對(duì)后期施工的影響最大;而施工方在施工前沒(méi)有設(shè)計(jì)施工方案，沒(méi)有照顧施工細(xì)節(jié)，忽視可施工性審查，引起不必要的損失，不過(guò)其影響范圍小，容易補(bǔ)救。由上述分析可知，設(shè)計(jì)方在整個(gè)建設(shè)階段起承上啟下的作用，應(yīng)深入分析設(shè)計(jì)方。多數(shù)研究者將可施工性問(wèn)題簡(jiǎn)單的分為第一類(lèi)可施工性問(wèn)題和第二類(lèi)可施工性問(wèn)題。第一類(lèi)可施工性問(wèn)題是指由于設(shè)計(jì)質(zhì)量問(wèn)題引起的難以施工或不便施工的問(wèn)題;第二類(lèi)可施工性問(wèn)題是指由于項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃、總平布置或總體施工方案等引起的難以施工問(wèn)題［2，9-10］。嚴(yán)玲［11］和f．wong［1］將可施工性問(wèn)題按照設(shè)計(jì)階段進(jìn)行劃分。筆者按此思路將可施工性問(wèn)題列于表2，結(jié)合表1可知，方案階段容易產(chǎn)生第二類(lèi)施工性問(wèn)題，業(yè)主的工程目標(biāo)、咨詢(xún)方的能力以及設(shè)計(jì)部門(mén)的溝通和方案能力對(duì)此影響較大。施工圖設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)師在繪制圖紙時(shí)不注意圖面質(zhì)量、細(xì)節(jié)則容易產(chǎn)生第一類(lèi)可施工性問(wèn)題，對(duì)工程影響最小;但是如果專(zhuān)業(yè)間不注意溝通，也能產(chǎn)生第二類(lèi)可施工性問(wèn)題，引起很大的損失。而在初設(shè)階段，兩類(lèi)問(wèn)題都會(huì)產(chǎn)生;如果不注意技術(shù)方案細(xì)節(jié)，則容易產(chǎn)生第一類(lèi)可施工性問(wèn)題;如果不注意建設(shè)當(dāng)?shù)匦畔⑹占?，不注意與業(yè)主之間的溝通交流則容易產(chǎn)生第二類(lèi)施工問(wèn)題。
4加強(qiáng)可施工性措施。
針對(duì)以上可施工性問(wèn)題的分析，現(xiàn)有傳統(tǒng)承發(fā)包模式下，設(shè)計(jì)方可以通過(guò)以下幾點(diǎn)增強(qiáng)設(shè)計(jì)成品可施工性要求:(1)知識(shí)管理。以部門(mén)為單位，針對(duì)以往項(xiàng)目的全壽命周期，分析可施工性問(wèn)題;并按照設(shè)計(jì)階段和問(wèn)題性質(zhì)，對(duì)可施工性問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi);形成部門(mén)文件庫(kù)，部門(mén)成員隨時(shí)學(xué)習(xí)。(2)組織生產(chǎn)人員。對(duì)生產(chǎn)人員普及可施工性審查內(nèi)容及意義，并開(kāi)展可施工性審查。安排有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的人員參與整個(gè)設(shè)計(jì)周期，并擔(dān)任可施工性審查主要負(fù)責(zé)人，進(jìn)而培養(yǎng)復(fù)合型人才。(3)主動(dòng)獲取。要求工程師主動(dòng)搜集建設(shè)當(dāng)?shù)氐墓こ探ㄔO(shè)經(jīng)驗(yàn)，了解建設(shè)環(huán)境;要求工程師加強(qiáng)與業(yè)主的溝通，了解業(yè)主目標(biāo)。(4)反饋機(jī)制。施工時(shí)，各專(zhuān)業(yè)應(yīng)設(shè)置聯(lián)絡(luò)專(zhuān)員，對(duì)施工配合全權(quán)負(fù)責(zé)，了解施工進(jìn)度，配合解決施工問(wèn)題，并搜集可施工性問(wèn)題豐富部門(mén)文件庫(kù)。
5結(jié)論。
本文通過(guò)實(shí)際工程案例，對(duì)設(shè)計(jì)施工過(guò)程中的可施工性問(wèn)題進(jìn)行了匯總，從產(chǎn)生原因、影響范圍及工程建設(shè)參與方等角度進(jìn)行了分析，論證了設(shè)計(jì)成品的可施工性要求，是未來(lái)提升設(shè)計(jì)品質(zhì)的重要方面:(1)可施工性問(wèn)題的產(chǎn)生原因涉及工程參與各方，可施工性問(wèn)題的影響范圍涉及整個(gè)建設(shè)周期以及運(yùn)維，需要各方在各個(gè)階段積極溝通、協(xié)調(diào)配合才能有效的減少可施工性問(wèn)題。(2)可施工性問(wèn)題大部分可以在設(shè)計(jì)階段避免，所以設(shè)計(jì)企業(yè)應(yīng)結(jié)合自己的優(yōu)勢(shì)，聯(lián)合業(yè)主著力注重成品的可施工審查。(3)針對(duì)本次發(fā)生的可施工性問(wèn)題，提出了設(shè)計(jì)企業(yè)利用自己的人才優(yōu)勢(shì)，從知識(shí)管理、生產(chǎn)人員組織、主動(dòng)獲取及反饋機(jī)制等方面提高成品的可施工性要求。
參考文獻(xiàn)。
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工程計(jì)量在工程施工管理中的作用論文篇七
造價(jià)工程師影響工程的施工管理與企業(yè)的實(shí)際效益，越來(lái)越受到施工企業(yè)的重視。以下是小編搜索整理一篇造價(jià)工程師在施工管理中的作用，歡迎大家閱讀!
有效控制工程造價(jià)，提高工程造價(jià)編制水平是一個(gè)系統(tǒng)工程。我們不僅需要有配套的政府政策和社會(huì)環(huán)境，更需要一支高素質(zhì)的工程造價(jià)隊(duì)伍。造價(jià)師是具備工程知識(shí)、經(jīng)濟(jì)和管理知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)的復(fù)合型專(zhuān)業(yè)人才，能熟練地運(yùn)用他們所掌握的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與專(zhuān)業(yè)技能，從事投資工程項(xiàng)目的全過(guò)程工程管理與造價(jià)管理。
造價(jià)工程師在動(dòng)態(tài)的工程造價(jià)的控制與管理過(guò)程中發(fā)揮著重要的作用，影響工程的施工管理與企業(yè)的實(shí)際效益，越來(lái)越受到施工企業(yè)的重視。造價(jià)工程師在施工管理中如何發(fā)揮作用，也就成了業(yè)內(nèi)的又一個(gè)研究課題。以下，結(jié)合工作實(shí)踐談幾點(diǎn)看法，供參考。
我國(guó)工程設(shè)計(jì)領(lǐng)域長(zhǎng)期以來(lái)沒(méi)有做到技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的優(yōu)化結(jié)合。技術(shù)人員缺乏經(jīng)濟(jì)觀念，設(shè)計(jì)思想保守，使設(shè)計(jì)成果的經(jīng)濟(jì)性得不到充分體現(xiàn)。因此，我們現(xiàn)在應(yīng)該解決的問(wèn)題是以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的.，在工程建設(shè)過(guò)程中將組織、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。這就要求工程造價(jià)師具有高品質(zhì)的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
造價(jià)工程師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，其知識(shí)結(jié)構(gòu)除工科本科所要求的基礎(chǔ)課外，還必須至少要涵蓋以下三個(gè)方面的主要專(zhuān)業(yè)與專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課程。
1、工程技術(shù)類(lèi)。主要包括建筑制圖、建筑材料、房屋建筑學(xué)、建筑結(jié)構(gòu)（含結(jié)構(gòu)力學(xué)）、路橋工程與市政工程、施工技術(shù)與組織設(shè)計(jì)、工程建設(shè)定額與預(yù)算、安裝工程技術(shù)等。
3、管理類(lèi)。主要包括工程造價(jià)管理、建設(shè)工程項(xiàng)目管理、招投標(biāo)與合同管理、房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)等。
提前介入。受傳統(tǒng)觀念的影響，業(yè)主和監(jiān)理單位認(rèn)為施工階段的投資控制僅對(duì)總投資約有10%的影響率，他們把投資控制工作看得很簡(jiǎn)單，認(rèn)為僅僅是支付進(jìn)度款、現(xiàn)場(chǎng)簽證單確認(rèn)、承認(rèn)工程量等。因此放棄或不予重視，不需要有專(zhuān)業(yè)造價(jià)工程師跟蹤服務(wù)。但工程實(shí)施階段，由于外部條件的變化，設(shè)計(jì)階段未考慮周全的因素往往暴露出來(lái)，導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更，造價(jià)也隨之變化，如果不能及時(shí)采取措施糾正、核計(jì)、科學(xué)審批，就會(huì)為后期的決算埋下隱患，極易造成成期揭皮、推諉，不利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。因此，造價(jià)工程師一定要提前介入，跟蹤控管。
工程開(kāi)始前，造價(jià)工程師首先要充分閱讀施工圖紙、招標(biāo)文件、施工合同，對(duì)合同中有“活口”的條款、對(duì)各種因素進(jìn)行綜合分析，找出投資控制的關(guān)鍵點(diǎn)，并準(zhǔn)備相對(duì)應(yīng)的防范措施。其次要積極做好施工圖紙交底會(huì)審工作，對(duì)施工單位提出問(wèn)題的合理性、經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行確定與控制，對(duì)各專(zhuān)業(yè)間圖紙的矛盾盡早向設(shè)計(jì)單位提出修改，以免出現(xiàn)返工現(xiàn)象，造成不必要的資金浪費(fèi)。
全過(guò)程跟蹤。合同簽訂是造價(jià)控制的源頭，簽訂合理可靠的施工承包合同能從根本上控制造價(jià)。造價(jià)工程師應(yīng)該全面地掌握和運(yùn)用招投標(biāo)文件、合同協(xié)議書(shū)及有關(guān)設(shè)計(jì)、施工文件。簽訂合同時(shí)，造價(jià)工程師要根據(jù)工程實(shí)際情況，明確合同范圍、確定結(jié)算原則、價(jià)款調(diào)整方式及主要材料價(jià)格的確定方法。在合同簽定后，造價(jià)工程師要把補(bǔ)充協(xié)議及工作聯(lián)系單作為合同內(nèi)容的一種延伸和解釋?zhuān)暾４?、登記入?cè)。在施工過(guò)程中，造價(jià)工程師要以合理的工程量清單為依據(jù)，抓住計(jì)量支付這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認(rèn)真審核支付申請(qǐng)，進(jìn)行全過(guò)程跟蹤管理，使每筆資金都能得到合理控制和支付。造價(jià)工程師在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中除了對(duì)所發(fā)生的各種費(fèi)用進(jìn)行控制外，還需要及時(shí)掌握國(guó)家有關(guān)工程造價(jià)方面的法律法規(guī)，收集各種價(jià)格信息，了解價(jià)格動(dòng)態(tài)，整理分析各種造價(jià)資料等。
以事實(shí)為依據(jù)應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證?，F(xiàn)場(chǎng)簽證部分是合同外工程造價(jià)增減的重要依據(jù)。在實(shí)際工作中，由于施工具體環(huán)境的限制和工期要求不同，造價(jià)工程師不能以一概全套用以往經(jīng)驗(yàn)辦理簽證，而應(yīng)該及時(shí)查看工程實(shí)施情況，在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)進(jìn)行準(zhǔn)確的測(cè)量、描述，然后辦理簽證手續(xù)，就能避免一些不符合要求的簽證單的發(fā)生。對(duì)有些隱蔽工程，切不可當(dāng)時(shí)不辦理，口頭答應(yīng)，事后靠追記，補(bǔ)辦，這樣可能導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的具體情況回憶不清，補(bǔ)寫(xiě)的簽證單與實(shí)際不符，數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，在結(jié)算中扯皮。
參與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更。影響工程施工的隱性因素和潛在因素很多，不能在設(shè)計(jì)時(shí)全部預(yù)計(jì)到。對(duì)必須發(fā)生的設(shè)計(jì)變更，尤其是涉及到費(fèi)用增減的變更，必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位，建設(shè)單位，監(jiān)理工程師共同簽字，而且應(yīng)盡量提前實(shí)施這類(lèi)變更，減少損失。因?yàn)橐坏┩瓿苫虿糠滞瓿傻墓ぷ鲀?nèi)容還需拆除，勢(shì)必造成更大損失。因此，造價(jià)工程師應(yīng)隨時(shí)掌握造價(jià)變化情況。有的是施工單位為了方便施工提出的變更，有的是為了增加造價(jià)，造價(jià)工程師都應(yīng)堅(jiān)持設(shè)計(jì)變更要經(jīng)過(guò)甲方同意，光有設(shè)計(jì)院的變更單而無(wú)甲方簽字的，結(jié)算時(shí)應(yīng)不予認(rèn)可。
綜上，只有切實(shí)有效的造價(jià)控制，才能較好地控制工程造價(jià)，有效的節(jié)約資金，為工程竣工結(jié)算提供真實(shí)有效的數(shù)據(jù)，也為工程結(jié)算順利進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，還能獲取大量的工程數(shù)據(jù)資料，不斷提高造價(jià)控制的水平。因此，造價(jià)工程師必須建立完備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備，提升職業(yè)技能素養(yǎng)，樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，發(fā)揮最大的主觀能動(dòng)性將造價(jià)控制工作做好。除此，作好施工管理的造價(jià)控制，還必須從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面采取措施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的管理、控制意識(shí)，培養(yǎng)實(shí)事求是的辦事作風(fēng)，合理控制工程造價(jià)。
工程計(jì)量在工程施工管理中的作用論文篇八
整個(gè)建筑工程的施工質(zhì)量，不但直接影響到建筑施工單位的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益，并且也對(duì)人們的日常生產(chǎn)、生活有著非常直接的關(guān)系，直接影響到社會(huì)公眾安全的重要問(wèn)題。尤其是近些年來(lái)，我們國(guó)家的科學(xué)技術(shù)已經(jīng)有了非常大的提高，建筑行業(yè)的建設(shè)規(guī)模以及建設(shè)的范圍也在不斷的擴(kuò)大，我們國(guó)家的基礎(chǔ)建設(shè)也越來(lái)越廣泛，而建筑行業(yè)的工作人員的數(shù)量也在飛速的增加，但是大部分的建筑企業(yè)當(dāng)中的工作人員都無(wú)法有效的滿(mǎn)足建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的要求。有一部分建筑單位為了能夠獲得更大的利益的，相關(guān)的分包單位就會(huì)想通過(guò)承擔(dān)更多的工程來(lái)不斷的增加相應(yīng)的收益，而這樣卻也在一定程度上比較容易導(dǎo)致工序上出現(xiàn)一定的問(wèn)題，從而致使工程的管理工作方面的難度大大的增加。此外，因?yàn)槭艿较嚓P(guān)施工人員責(zé)任心較低帶來(lái)的影響，有很大的一部分工作人員就認(rèn)為一些比較大的工程發(fā)生一些小的問(wèn)題，是比較常見(jiàn)的，因此就忽視了對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量的監(jiān)管工作，這也大大的影響了工程質(zhì)量。建筑工程主要都包括了工廠、民宅、娛樂(lè)等行業(yè)一些對(duì)我們來(lái)說(shuō)非常重要的地方，其實(shí)際的`使用功能是否可以完全的祈禱應(yīng)有的作用，與工程質(zhì)量存在直接的關(guān)系。
工程計(jì)量在工程施工管理中的作用論文篇九
流水線涵蓋的所有建設(shè)次序和步驟都應(yīng)該被明確，所有的活動(dòng)工序都應(yīng)在工作開(kāi)展時(shí)，進(jìn)行嚴(yán)格、細(xì)致的分析與運(yùn)算，確?；顒?dòng)準(zhǔn)確無(wú)誤地進(jìn)行，活動(dòng)的用時(shí)得到明確，同時(shí)還要做好相應(yīng)的施工準(zhǔn)備工作。因?yàn)樵谑┕ぶ埃湫枰龊枚喾矫娴氖┕?zhǔn)備，尤其是施工材料以及施工人員的確定都是施工活動(dòng)中必須考慮的因素。同時(shí)，在明確施工活動(dòng)用時(shí)的過(guò)程中，需要對(duì)成本進(jìn)行相應(yīng)的控制，可以從造價(jià)以及人工的合理分配上進(jìn)行控制，有效地降低成本輸出率。
3.2合理劃分活動(dòng)區(qū)域。
為了確保活動(dòng)能在不同區(qū)域進(jìn)行，進(jìn)行不同工種的施工，應(yīng)當(dāng)合理、規(guī)范地劃分活動(dòng)區(qū)域，從而為流水作業(yè)法的施工創(chuàng)造有利條件。對(duì)于施工段的劃分，段與段之間的銜接應(yīng)在滿(mǎn)足大自然的界限的基礎(chǔ)上的位置進(jìn)行設(shè)計(jì)，確保水利工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量，如：伸縮縫、沉降縫等自然環(huán)境。對(duì)于施工段的數(shù)量，應(yīng)與流水作業(yè)法的實(shí)施相適應(yīng)，即施工隊(duì)的數(shù)目在流水線中應(yīng)小于等于施工段的數(shù)目。施工段區(qū)域的劃分大小應(yīng)適應(yīng)于機(jī)械的主要運(yùn)行效率。這樣，活動(dòng)區(qū)域才能被進(jìn)行合理劃分。
3.3積極做好組織人員工作安排。
專(zhuān)業(yè)的建設(shè)組織應(yīng)按照實(shí)際、合理的分工理念來(lái)安排，一般情況下，各個(gè)組織的人員總數(shù)應(yīng)按照項(xiàng)目建設(shè)狀態(tài)的最小區(qū)域進(jìn)行明確，所以，應(yīng)保證所有的工作人員都可在最小的活動(dòng)施工區(qū)域內(nèi)，體現(xiàn)自己最高的勞動(dòng)效益。此外，專(zhuān)門(mén)設(shè)置建設(shè)組織的工作人員應(yīng)保持和相關(guān)規(guī)定人員的一致性，這樣，各個(gè)人員的有效勞動(dòng)效益可以得到提升，才能對(duì)組織人員做好合理、高效率的工作安排，極大地提高各水利工程建設(shè)組織的工作效率。
3.4構(gòu)建施工流水線。
在構(gòu)建施工流水線時(shí)，應(yīng)對(duì)流水步距運(yùn)用數(shù)列法的方式進(jìn)行精確的計(jì)算。在各個(gè)施工段中安插專(zhuān)業(yè)的施工團(tuán)隊(duì)，最后，構(gòu)建出施工流水線?？偟膩?lái)說(shuō)，應(yīng)在各個(gè)施工段之間進(jìn)行合理的銜接，在施工環(huán)節(jié)中安插專(zhuān)業(yè)施工團(tuán)隊(duì)，形成平行、連續(xù)的分工，從而構(gòu)成一條完整的施工流水線。對(duì)于流水線的構(gòu)建，應(yīng)保證施工隊(duì)伍能進(jìn)行連續(xù)不斷的施工。其次，在每個(gè)施工團(tuán)隊(duì)都應(yīng)安插專(zhuān)業(yè)、經(jīng)驗(yàn)豐富的施工工作人員。最后，施工團(tuán)隊(duì)的施工時(shí)間應(yīng)被充分利用起來(lái)，施工團(tuán)隊(duì)間也應(yīng)緊密配合，盡早、盡快地插入，從而有效、合理地縮短工期。
3.5保障流水作業(yè)持續(xù)可靠展開(kāi)。
在確定專(zhuān)業(yè)建設(shè)的工作人員的人數(shù)之后，應(yīng)對(duì)各組織所在的區(qū)域建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行行之有效的、明細(xì)的分析，避免專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)的施工人員對(duì)施工時(shí)間的把握不明確，造成對(duì)水利工程建設(shè)的施工活動(dòng)判斷出現(xiàn)差錯(cuò)。當(dāng)然，在明確了建設(shè)區(qū)域的活動(dòng)時(shí)間后，應(yīng)對(duì)所有的建設(shè)區(qū)域，開(kāi)展對(duì)建設(shè)活動(dòng)的時(shí)間進(jìn)行細(xì)致、明確的劃分，只有保證順時(shí)間的方式進(jìn)行建設(shè)工作，準(zhǔn)確無(wú)誤的了解水利工程建設(shè)區(qū)域的活動(dòng)用時(shí)，才能保證作業(yè)有效、持續(xù)的展開(kāi)，有效提高活動(dòng)效率。在進(jìn)行流水作業(yè)的過(guò)程中，需要員工之間的有效配合，才能讓施工速度得到提升。但是在實(shí)際的施工中依舊會(huì)出現(xiàn)施工中斷以及施工進(jìn)度緩慢等問(wèn)題。所以為了能夠有效提升流水作業(yè)的效率，不僅要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，還要加強(qiáng)員工之間的協(xié)調(diào)配合，保障流水作業(yè)能夠持續(xù)可靠地展開(kāi)。
3.6編制施工綜合進(jìn)度計(jì)劃。
在構(gòu)建施工流水線后，應(yīng)將各個(gè)流水線的各項(xiàng)工作都進(jìn)行合理的搭建，使整體的施工力度計(jì)劃都能得到有效的編制，同時(shí)也為施工總計(jì)劃的進(jìn)度和合同工期提供有力的參考依據(jù)，從而使施工計(jì)劃在規(guī)定的工作期限內(nèi)完成，并制定出行之有效的水利工程施工任務(wù)。對(duì)每一個(gè)施工任務(wù)都進(jìn)行相應(yīng)的編制，讓施工人員將施工的程序落到實(shí)處。這樣，流水作業(yè)施工的施工秩序必然能夠井然有序。
4結(jié)語(yǔ)。
流水作業(yè)法在水利工程施工中的運(yùn)用十分關(guān)鍵，能夠有效提升工程施工的效率。在進(jìn)行流水作業(yè)法應(yīng)用過(guò)程中，需要結(jié)合實(shí)際情況，遵循施工原則進(jìn)行施工，明確施工用時(shí)，將活動(dòng)區(qū)域劃分合理，并進(jìn)行科學(xué)的組織安排，構(gòu)建流水線作業(yè)，并保障其安全可靠地展開(kāi)，實(shí)現(xiàn)編制施工綜合進(jìn)度得到完成，使水利工程的施工質(zhì)量以及施工進(jìn)度得到全面提升。
作者:霍翠寶單位:汾河灌溉管理局清城分局。
工程計(jì)量在工程施工管理中的作用論文篇十
在水利工程的建設(shè)中，流水作業(yè)法的劃分是在豎直平面進(jìn)行的劃分，在單一的施工層中，該項(xiàng)工藝作為基礎(chǔ)，可以將活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行劃分，并分到各個(gè)組織中。水利工程中的建設(shè)工作者應(yīng)該攜帶好專(zhuān)業(yè)的設(shè)備和機(jī)械等，并嚴(yán)格按照規(guī)定好的步驟開(kāi)展建設(shè)工作，對(duì)于水利工程建設(shè)始終保持一種負(fù)責(zé)任的態(tài)度，這樣，能夠確保水利工程能有目的且順利的進(jìn)行。對(duì)于水利工程的施工，在同一支水利工程建設(shè)隊(duì)伍中，在同一個(gè)時(shí)段內(nèi)，只容許一支水利工程的建設(shè)隊(duì)伍進(jìn)行操作。專(zhuān)業(yè)的水利工程的建設(shè)隊(duì)伍只允許在相同的建設(shè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行水利工程的建設(shè)操作，不允許在不同的.區(qū)域內(nèi)開(kāi)展水利工程建設(shè)工作。在水利工程建設(shè)期間，建設(shè)隊(duì)伍應(yīng)保持連續(xù)、暢通工作，以此來(lái)提升工作效率，保證流水作業(yè)法的順利實(shí)施。
工程計(jì)量在工程施工管理中的作用論文篇十一
摘要:房屋建筑工程質(zhì)量的重要性是不容置疑的，這一重要性也就在較大程度上導(dǎo)致了房建工程在施工過(guò)程中必須要保障其施工質(zhì)量，即針對(duì)施工質(zhì)量做好管理和控制，本文就主要圍繞著房建工程施工質(zhì)量管理和控制進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析和介紹，希望有助于提升今后房屋建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的水平，確保后期使用人員的安全。
眾所周知，房屋建筑是和我們?nèi)粘Ｉ铌P(guān)系最為密切的一個(gè)方面，其質(zhì)量關(guān)系著人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，因?yàn)榉课葙|(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致的安全事故時(shí)有發(fā)生，因此，在房屋建筑工程的施工過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)于工程質(zhì)量的管理和控制就顯得極為必要，針對(duì)于當(dāng)前我國(guó)房屋建筑工程項(xiàng)目中存在的一些不足，切實(shí)提升其管理和控制的水平更是現(xiàn)在相關(guān)建設(shè)單位需要關(guān)注和解決的一個(gè)重要問(wèn)題所在。
做好房屋建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理和控制的一個(gè)基本前提就是要針對(duì)其當(dāng)前存在的一些影響因素進(jìn)行全面的分析和把握，進(jìn)而在此基礎(chǔ)上確定今后房屋建筑工程質(zhì)量管理和控制的主要目標(biāo)和方向，更好的有助于提升房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的有效性。具體來(lái)說(shuō)，當(dāng)前我國(guó)房屋建筑施工中存在的質(zhì)量管理影響因素主要有以下幾點(diǎn):(1)首先，作為質(zhì)量管理及控制的主要負(fù)責(zé)人員，相關(guān)管理人員的綜合素質(zhì)問(wèn)題是影響最為直接的一個(gè)方面，也是需要控制的一個(gè)要點(diǎn)內(nèi)容;(2)其次，必要的質(zhì)量管理制度和體系不健全，存在較大的漏洞導(dǎo)致其質(zhì)量管理無(wú)法貫徹執(zhí)行也是一個(gè)重要影響因素;(3)再次，外部的一些監(jiān)督力量缺失也不利于施工質(zhì)量的保障;(4)最后，施工人員的施工水平存在問(wèn)題也是一個(gè)需要關(guān)注的影響因素。
2．1加強(qiáng)施工質(zhì)量管理人員的綜合素質(zhì)。
針對(duì)當(dāng)前存在的諸多房建工程項(xiàng)目質(zhì)量管理影響和制約因素來(lái)說(shuō)，其首要的改善措施就是針對(duì)其管理人員自身綜合素質(zhì)的不高進(jìn)行提升，重點(diǎn)針對(duì)一線的房建工程施工質(zhì)量管理和控制人員進(jìn)行有效地培訓(xùn)和教育，尤其是對(duì)于培訓(xùn)和教育的內(nèi)容進(jìn)行全面的把關(guān)，確保其培訓(xùn)的內(nèi)容具備較強(qiáng)的實(shí)效性，避免出現(xiàn)流于形式的學(xué)習(xí)出現(xiàn)，要確保培訓(xùn)確實(shí)能夠發(fā)揮應(yīng)有的作用，施工質(zhì)量管理人員的綜合素質(zhì)確實(shí)能夠得到有效的提升，在教育和培訓(xùn)過(guò)程中最好是能夠以理論聯(lián)系實(shí)踐的方式進(jìn)行，進(jìn)而在最大程度上提升這些施工質(zhì)量管理人員處理實(shí)際事物的能力，能夠針對(duì)房建工程施工過(guò)程中存在的一些質(zhì)量問(wèn)題做到早發(fā)現(xiàn)，避免不發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的出現(xiàn)，并且要根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題督促相關(guān)的施工單位進(jìn)行及時(shí)的改正，在此過(guò)程中還應(yīng)該進(jìn)行跟蹤查驗(yàn)，確保其實(shí)效性;此外，除了要加強(qiáng)這種理論和實(shí)踐的培訓(xùn)教育之外，還應(yīng)該加強(qiáng)施工質(zhì)量管理人員的職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn)，確保其能夠建立起堅(jiān)定地履行職責(zé)的信念，避免出現(xiàn)疏忽大意或者是徇私枉法的現(xiàn)象，確保其自身管理控制工作能夠得到高效的落實(shí)。
2．2完善質(zhì)量管理體系。
對(duì)于當(dāng)前存在的缺陷較大的房建工程施工質(zhì)量管理體系來(lái)說(shuō)，進(jìn)行必要的完善和補(bǔ)充也是極為必要的，基于這種質(zhì)量管理體系的完善來(lái)說(shuō)，其最為首要的一個(gè)工作就是要促使整個(gè)房建工程施工管理人員以及施工人員都能夠意識(shí)到質(zhì)量管理的重要性，進(jìn)而就能夠提高對(duì)于質(zhì)量管理的重視程度，最終能夠花精力進(jìn)行相應(yīng)的質(zhì)量管理體系建設(shè)。具體到質(zhì)量管理體系的構(gòu)建中來(lái)看，其最為重要的有兩方面的完善和補(bǔ)充:(1)一方面是要針對(duì)當(dāng)前質(zhì)量管理體系中責(zé)任制度的不健全進(jìn)行補(bǔ)充，確保其整個(gè)質(zhì)量管理體系中的責(zé)任制度能夠落實(shí)到每一個(gè)管理人員身上，進(jìn)而就能夠督促這些相應(yīng)的管理人員切實(shí)的去履行自身的職責(zé)，避免了疏忽或者不盡責(zé)現(xiàn)象的出現(xiàn);(2)另外一方面則是應(yīng)該針對(duì)現(xiàn)在幾乎不存在的獎(jiǎng)懲機(jī)制進(jìn)行完善，明確其具體的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰措施，針對(duì)相關(guān)施工質(zhì)量問(wèn)題通過(guò)明確每一個(gè)人的具體責(zé)任來(lái)確定最佳的獎(jiǎng)勵(lì)或者懲罰措施，一般的懲罰措施除了降低獎(jiǎng)金額度之外就是降職處理，更為嚴(yán)重的可能會(huì)考慮開(kāi)除，而對(duì)于獎(jiǎng)勵(lì)的措施卻可以多種多樣，比如升職、加薪、獎(jiǎng)金、假期、旅行、學(xué)習(xí)等都可以作為獎(jiǎng)勵(lì)條件，這樣多方面的獎(jiǎng)勵(lì)措施也有利于更大程度的調(diào)動(dòng)管理人員的積極性，確保其自身工作的落實(shí)效果。
2．3應(yīng)加大質(zhì)量監(jiān)管力度。
對(duì)于房建工程施工質(zhì)量的保障措施來(lái)看，僅僅通過(guò)管理人員的相關(guān)工作是很難做到不出現(xiàn)任何的質(zhì)量問(wèn)題的，因此，還需要在此過(guò)程中盡可能的引入一些其它的團(tuán)體和單位來(lái)加強(qiáng)對(duì)于質(zhì)量的監(jiān)督控制，進(jìn)而為質(zhì)量的保障工作做出更深一步的保障，尤其是對(duì)于監(jiān)督工作來(lái)說(shuō)更是如此，越多的單位和人員參與到房建工程的施工質(zhì)量監(jiān)督中來(lái)就越能夠保障其整個(gè)房建工程的質(zhì)量，比如根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的`規(guī)定，就可以加大國(guó)家對(duì)于相關(guān)房建工程項(xiàng)目的監(jiān)督力度，并且因?yàn)檎邆渲欢ǖ膹?qiáng)制性和特權(quán)性，所以，這種監(jiān)督的效果也是最為有效的，能夠在更大程度上保障其整個(gè)房建工程的實(shí)施質(zhì)量，尤其是能夠針對(duì)于其中出現(xiàn)的一些違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)懲，進(jìn)而督促相關(guān)管理單位做好自身的質(zhì)量管理工作，確保其整個(gè)房屋建設(shè)工程的質(zhì)量。
2．4切實(shí)提升施工人員的能力。
最后，針對(duì)房屋建筑工程中質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)的根本原因來(lái)看，加強(qiáng)對(duì)于施工人員的管理和控制也是極為必要的，尤其是有效的提升施工人員的技術(shù)能力，確實(shí)能夠在較大程度上保障整個(gè)房屋建筑工程項(xiàng)目的施工順暢性，最為關(guān)鍵的是能夠有效保障這些施工人員具備較強(qiáng)的施工技術(shù)能力，避免了施工錯(cuò)誤的出現(xiàn)，進(jìn)而減少了質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)的可能性，針對(duì)這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，在房建工程施工質(zhì)量管理中可以采取的主要措施有兩點(diǎn):(1)一方面是加強(qiáng)對(duì)于施工人員施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制的控制，避免一些施工素質(zhì)不高的人員進(jìn)行施工建設(shè)，當(dāng)然，對(duì)于最初的房屋建筑施工單位的選擇也應(yīng)該慎重進(jìn)行，精挑細(xì)選，確保其施工單位的資質(zhì);(2)另一方面則是應(yīng)該重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)于施工人員具體操作的監(jiān)控，對(duì)于出現(xiàn)施工操作失誤的人員給予及時(shí)的指正，并且追究其自身的責(zé)任，查驗(yàn)其是否能夠繼續(xù)進(jìn)行相關(guān)的房屋建筑工程施工。
3、結(jié)束語(yǔ)。
綜上所述，對(duì)于房建工程施工項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，其自身的施工質(zhì)量無(wú)疑是至關(guān)重要的，一旦質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題的話(huà)也就標(biāo)志著該房建工程項(xiàng)目的失敗，甚至有可能會(huì)在使用后期釀成不可估量的損失，基于此，加強(qiáng)對(duì)于房建工程施工質(zhì)量的管理和控制就成了極為必要的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)所在，但是就當(dāng)前我國(guó)房建工程施工質(zhì)量管理和控制現(xiàn)狀來(lái)說(shuō)，其中存在的影響因素是比較多的，很多因素的存在都會(huì)制約著質(zhì)量管理和控制的有效性，最終導(dǎo)致其房建工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，這些問(wèn)題不僅僅表現(xiàn)在具體的質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人的素質(zhì)缺陷上，還在很大程度上表現(xiàn)在質(zhì)量管理以及監(jiān)督的制度建設(shè)上，當(dāng)然，相關(guān)施工人員的問(wèn)題也會(huì)造成質(zhì)量病害的出現(xiàn)，因此，相應(yīng)的房建工程施工質(zhì)量管理及控制手段也應(yīng)該從以上幾點(diǎn)入手，健全質(zhì)量管理和監(jiān)督的制度，提升其質(zhì)量管理人員的素質(zhì)和水平，對(duì)于整個(gè)的房建工程施工過(guò)程進(jìn)行全方位的監(jiān)控和管理，進(jìn)而確保其施工的質(zhì)量。
參考文獻(xiàn):。
工程計(jì)量在工程施工管理中的作用論文篇十二
2．1建設(shè)單位存在的問(wèn)題。建筑行業(yè)具有自身的特殊性，其傳統(tǒng)的行業(yè)大不一樣，建筑行業(yè)的產(chǎn)品對(duì)人們?nèi)粘５纳a(chǎn)生活有著非常大的作用。就當(dāng)今階段的建筑行業(yè)實(shí)際的發(fā)展?fàn)顟B(tài)而言，我們國(guó)家面臨著一個(gè)多元的發(fā)展空間，其中實(shí)際的施工環(huán)境也會(huì)受到天氣以及實(shí)際的地質(zhì)問(wèn)題等很多個(gè)方面帶來(lái)的影響，一定要采用先進(jìn)的施工工藝有效的進(jìn)行利用。現(xiàn)階段的建筑行業(yè)的管理模式，有很多建筑單位沒(méi)有根據(jù)相關(guān)的法律規(guī)定來(lái)進(jìn)行開(kāi)展工作，還有一些相關(guān)的建設(shè)單位下面的施工企業(yè)沒(méi)有施工的資質(zhì)，這就給建設(shè)施工的工作埋下了很大的安全隱患。2．2施工單位存在的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)研究表明，我們國(guó)家大多數(shù)的施工單位在效益以及成本的問(wèn)題上面沒(méi)有嚴(yán)格的進(jìn)行監(jiān)管，一般情況下很多施工單位都重點(diǎn)關(guān)注的是施工的成本，還有一些為了能夠減少成本的支出，就在一定程度上影響到了施工質(zhì)量的安全，因?yàn)槭┕ひ蛩貜亩a(chǎn)生的工程質(zhì)量問(wèn)題一般情況比較多一些，例如:對(duì)施工組織進(jìn)行相關(guān)的設(shè)計(jì)工作，在實(shí)際進(jìn)行施工的過(guò)程當(dāng)中沒(méi)有嚴(yán)格的進(jìn)行執(zhí)行，還有些就是沒(méi)有根據(jù)相關(guān)的技術(shù)規(guī)范要求來(lái)進(jìn)行相應(yīng)的施工，在進(jìn)行施工的過(guò)程當(dāng)中，比較缺少對(duì)施工質(zhì)量實(shí)時(shí)的進(jìn)行監(jiān)管，比較缺乏有效的預(yù)防方法等等。2．3建筑施工人員存在的問(wèn)題。有很多建筑工程的施工人員都是農(nóng)民工，而這些人員就會(huì)在農(nóng)閑的情況下才進(jìn)城進(jìn)行工作，而農(nóng)忙的時(shí)候就回去進(jìn)行務(wù)農(nóng)，他們的文化水平普遍不高，施工質(zhì)量的操作方法以及對(duì)于質(zhì)量管理方面的意識(shí)比較缺乏，他們沒(méi)有詳細(xì)的進(jìn)行了解工程實(shí)際的情況，沒(méi)有對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量方面的管理意識(shí)以及相關(guān)的管理制度詳細(xì)的進(jìn)行了解，都會(huì)致使建筑行業(yè)在進(jìn)行施工的過(guò)程當(dāng)中存在很大的安全隱患，還有很多領(lǐng)導(dǎo)管理人員的素質(zhì)較低等問(wèn)題。如果領(lǐng)導(dǎo)層的綜合素質(zhì)比較高的話(huà)，那么在決策能力方面就較強(qiáng)一些，而其所具備的質(zhì)量意識(shí)方面也會(huì)較強(qiáng)一些。
工程計(jì)量在工程施工管理中的作用論文篇十三
房建工程我國(guó)經(jīng)濟(jì)體系中的重要支柱產(chǎn)業(yè)，其質(zhì)量和人們生活水平的提高、幸福感的提升是呈正相關(guān)的。我國(guó)正處在全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵階段，各行各業(yè)都在攻堅(jiān)克難，房建工程建設(shè)也不例外。當(dāng)前，公建房項(xiàng)目工程也是采用招投標(biāo)模式進(jìn)行施工單位的選擇，除了施工單位要重視質(zhì)量管理之外，業(yè)主單位管理部門(mén)，也應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)督，重視房建施工中的質(zhì)量管理。對(duì)于正在承建房建工程的公司來(lái)說(shuō)，想要提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，就必須在房建工程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制，尤其是要重視在施工階段，通過(guò)各項(xiàng)管理工作的實(shí)施，做好質(zhì)量控制，這樣才能市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展，并實(shí)現(xiàn)與業(yè)主單位的長(zhǎng)期合作。
房建工程的質(zhì)量控制非常重要，作為關(guān)系民生的關(guān)鍵項(xiàng)目，公建房項(xiàng)目中的房屋可能會(huì)伴隨居住者一生，由于其長(zhǎng)久使用的特點(diǎn)，房建工程必須能夠在未來(lái)幾年內(nèi)甚至上百年的時(shí)間中保證質(zhì)量。但是房建工程質(zhì)量受到多方面因素的共同影響，必須從多方面進(jìn)行管理，其在施工中所涉及的主要質(zhì)量控制要點(diǎn)如下。
1.環(huán)境控制。
房建工程的質(zhì)量受到周?chē)h(huán)境的影響，地質(zhì)地形、氣象水文、緯度高低等都能影響到房建工程。環(huán)境因素相比其他因素來(lái)說(shuō)往往是不可控的，應(yīng)盡量避免在不適宜的地理位置建設(shè)房屋。如果不得不在環(huán)境條件不佳的位置進(jìn)行房屋工程建設(shè)，那么就必須提高質(zhì)量和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)在施工中的嚴(yán)格管理。
2.材料設(shè)備控制。
材料設(shè)備是房屋質(zhì)量的硬件保障。當(dāng)前，我國(guó)房建工程很多質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生都和材料使用都有很大的關(guān)系，一些建設(shè)工程在施工材料選用中以次充好，不僅建筑物的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，還給居住者帶來(lái)了很多潛在危險(xiǎn)。而設(shè)備的使用和房建工程質(zhì)量也有直接關(guān)系。比如在混凝土施工中如果選用了攪拌質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的混凝土設(shè)備，那么直接導(dǎo)致工程材料質(zhì)量問(wèn)題。更嚴(yán)重的是，設(shè)備質(zhì)量還可能直接影響到施工者的生命安全。
3.人員素質(zhì)技術(shù)控制。
參與房建工程的人員直接影響著工程質(zhì)量。同時(shí)，相應(yīng)的管理人員的素質(zhì)，技術(shù)人員的技術(shù)能力也影響著房建工程質(zhì)量。從當(dāng)前的情況來(lái)看，人為失誤所造成的房建工程質(zhì)量問(wèn)題較多，因此需要在施工中加強(qiáng)對(duì)人員的綜合管理。
4.成本進(jìn)度控制。
房建工程的成本進(jìn)度應(yīng)該實(shí)現(xiàn)有機(jī)統(tǒng)一，如果進(jìn)度出現(xiàn)拖延，那么成本必然超出預(yù)期。一般來(lái)說(shuō)，在成本超出過(guò)高的情況下，房建工程后期的質(zhì)量則很難保證，一些建筑單位為了控制成本不惜犧牲房建工程質(zhì)量。因此，為了確保房建工程質(zhì)量，施工管理過(guò)程中應(yīng)重視成本和進(jìn)度的和諧統(tǒng)一。
5.監(jiān)管控制。
在施工管理中，房建工程質(zhì)量的把握不僅需要人員技術(shù)的配合，還需要有專(zhuān)門(mén)的監(jiān)管控制來(lái)隨時(shí)檢查工程進(jìn)度、工程質(zhì)量，確保房建工程能夠如期保質(zhì)交付。同時(shí)，業(yè)主管理部門(mén)應(yīng)該組織專(zhuān)門(mén)的監(jiān)管小組，對(duì)房建質(zhì)量進(jìn)行跟蹤調(diào)研。監(jiān)管控制的優(yōu)勢(shì)在于能夠在質(zhì)量問(wèn)題還沒(méi)有造成很大影響時(shí)及時(shí)控制，避免房屋建成后才發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，為時(shí)已晚。
預(yù)控，指的是提前做出一些相應(yīng)的控制措施。由于在不同地域、不同條件、不同建設(shè)要求條件下的房建工程具有不同的特點(diǎn)，因此會(huì)面臨很多不同的質(zhì)量控制難點(diǎn)。在房建工程施工管理中，應(yīng)針對(duì)在建房屋工程的具體情況，先規(guī)定相應(yīng)的措施、或提出相應(yīng)的方案來(lái)避免質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。比如，在地震帶上建設(shè)的房屋應(yīng)加強(qiáng)抗震性能；在山地建造的房屋應(yīng)加強(qiáng)地基質(zhì)量管理；在地下水較豐富的地區(qū)應(yīng)加強(qiáng)排水施工質(zhì)量。這種未雨綢繆的預(yù)控機(jī)制可以在很大程度上加強(qiáng)各方面的管理，并在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)根據(jù)已經(jīng)做出的預(yù)控措施來(lái)進(jìn)行及時(shí)地處理和解決，可以有效地提高工程效率和工程質(zhì)量。
2.加強(qiáng)施工中材料設(shè)備的管理。
材料的管理主要包括材料的采購(gòu)、檢驗(yàn)和使用。房建工程應(yīng)有專(zhuān)門(mén)的材料控制部門(mén)，在材料管理的各個(gè)方面落實(shí)責(zé)任。由于材料有原材料、成品材料、半成品材料之分，不同類(lèi)型的材料在管理方式上也并不相同，相關(guān)的管理人員必須結(jié)合材料的特點(diǎn)和保存方式來(lái)進(jìn)行管理，以確保材料的質(zhì)量不出現(xiàn)問(wèn)題。設(shè)備的而管理主要包括設(shè)備的采購(gòu)、租賃、保養(yǎng)。對(duì)于設(shè)備的管理一方面是要控制資金，一方面是要保障設(shè)備能夠正常運(yùn)行，從而確保施工質(zhì)量。房建工程中的設(shè)備往往是工作時(shí)間最長(zhǎng)的，所以一定要加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng)和維修，從而保證工程建設(shè)的順利。
3.人員技術(shù)的管理。
在房建工程施工中，人員管理難度較大。由于所涉及的人員類(lèi)型不同、層次不同、所從事的具體工作不同，因此可以采用自上而下的管理方法，首先確保相關(guān)管理人員的基本素質(zhì)，再由不同的管理人員進(jìn)行下級(jí)人員的管理。在施工中應(yīng)建立崗位責(zé)任制，要求所有人員都可以各司其職，并確保每個(gè)人都可以高效高質(zhì)量地完成工作。另外，人員的技術(shù)管理非常重要，施工操作人員的技術(shù)對(duì)于工程的質(zhì)量起著關(guān)鍵作用，技術(shù)上的一點(diǎn)失誤可能引發(fā)整個(gè)工程質(zhì)量的不穩(wěn)定。因此，要提高具體施工人員的素質(zhì)和技術(shù)能力，先培訓(xùn)再上崗。尤其在精裝修方面，不僅要求材料的質(zhì)量，更要求施工人員的技術(shù)能力，以確保高要求的房建項(xiàng)目中精裝修質(zhì)量的'實(shí)現(xiàn)。
4.成本進(jìn)度的統(tǒng)一。
成本進(jìn)度的控制主要在于確保在不超出預(yù)算的情況下在既定交工付時(shí)間內(nèi)完成工程建設(shè)，不能出現(xiàn)為了節(jié)省成本趕工期的情況，也不能出現(xiàn)拖延工期的現(xiàn)象。趕工期的情況下難免會(huì)使得房建工程的質(zhì)量受到影響，而工期的延長(zhǎng)也會(huì)促使相應(yīng)施工管理人員急促地完成收尾工作，導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題。
5.加強(qiáng)多方監(jiān)管。
房建工程施工管理中，需要對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管，監(jiān)管內(nèi)容包含了施工的各個(gè)方面，尤其是施工中的一些細(xì)節(jié)問(wèn)題，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理，以免小問(wèn)題的不斷積累產(chǎn)生大的質(zhì)量問(wèn)題。同時(shí)，質(zhì)量的監(jiān)管應(yīng)參照該工程建設(shè)前所提出的質(zhì)量要求，根據(jù)每一條質(zhì)量要求的內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)管，對(duì)有偏差的施工部分采取相應(yīng)的改善措施。尤其在材料的采購(gòu)方面，為避免以次充好情況的出現(xiàn)，業(yè)主主管部門(mén)也應(yīng)加強(qiáng)對(duì)材料的質(zhì)量監(jiān)管。
三、結(jié)語(yǔ)。
綜上所述，房建工程施工管理中存在著一些管理不全面不嚴(yán)格的問(wèn)題，這些問(wèn)題影響著施工質(zhì)量的控制。在房建施工過(guò)程中，必須通過(guò)對(duì)材料、設(shè)備、人員、成本、進(jìn)度和監(jiān)督這些方面的管理來(lái)提升房建工程質(zhì)量，確保房建工程的后期投入使用。
參考文獻(xiàn):。
工程計(jì)量在工程施工管理中的作用論文篇十四
農(nóng)村水利水電工程因?yàn)橥顿Y規(guī)模小，一般是由項(xiàng)目所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利部門(mén)具體組織實(shí)施，多以小型為主，規(guī)模雖小，但總體數(shù)量多，而工程質(zhì)量、工程安全管理不夠到位，存在安全隱患，不僅可能導(dǎo)致以后的運(yùn)行費(fèi)用高，使用壽命短，勞民傷財(cái)，更可能引起安全事故。究其質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的原因較為復(fù)雜，概括起來(lái)有以下幾個(gè)方面：
2.1工作環(huán)境方面存在的安全危險(xiǎn)因素。水利水電工程在進(jìn)行施工的過(guò)程中存在著很多的安全隱患，隨著現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對(duì)水利水電工程的要求也開(kāi)始變得越來(lái)越高了，這也在一定程度上使得水利水電工程的形式開(kāi)始變得越來(lái)越多元化；同時(shí)，我國(guó)水利水電工程施工的環(huán)境也變得相對(duì)復(fù)雜，這也在一定程度上增加了水利水電工程出現(xiàn)安全隱患的概率。為了能夠讓水利水電工程的安全性能得到提高，我們必須要對(duì)水利水電工程工作環(huán)境方面的安全隱患進(jìn)行分析，找到影響水利水電工程施工安全的因素并采取有針對(duì)性的措施，這樣水利水電工程的安全性能才能夠得到更好的保障。
2.2施工人員與設(shè)備流動(dòng)性強(qiáng)方面的原因。水利水電工程在進(jìn)行施工的過(guò)程中施工設(shè)備和施工人員的流動(dòng)性非常大，因此人們?cè)谶M(jìn)行施工設(shè)備移動(dòng)的過(guò)程中，必須加強(qiáng)施工設(shè)備操作人員的安全培訓(xùn)，以及注意施工設(shè)備轉(zhuǎn)移的安全，避免因?yàn)槭┕ぴO(shè)備搬運(yùn)不當(dāng)導(dǎo)致誤傷現(xiàn)象的發(fā)生。必須加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員、施工設(shè)備的安全管理，避免出現(xiàn)這種安全隱患，進(jìn)一步保障水利水電工程的施工安全。
2.3工作人員自身的原因。水利水電工程的施工量短時(shí)間內(nèi)相對(duì)較大，并且施工的周期也是相對(duì)較長(zhǎng)。在進(jìn)行施工的過(guò)程中，不僅對(duì)水利水電施工人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)有著非常高的要求，同時(shí)也對(duì)水利水電施工人員的身體素質(zhì)有著嚴(yán)格的要求，只有身體素質(zhì)相對(duì)較強(qiáng)的施工人員才能夠勝任這項(xiàng)工作。但是在進(jìn)行水利水電工程施工的過(guò)程中，水利水電工程周?chē)沫h(huán)境對(duì)施工人員也會(huì)造成一定的影響，為了避免施工人員的施工質(zhì)量受到影響，在進(jìn)行水利水電工程施工的過(guò)程中，管理者必須要對(duì)水利水電工程周?chē)氖┕きh(huán)境進(jìn)行改善，提供必要的安全飲水、用電以及休息場(chǎng)所，避免受到環(huán)境因素的干擾，只有這樣才能保證水利水電工程施工人員的施工質(zhì)量，讓水利水電工程的施工效率得到提升。
工程計(jì)量在工程施工管理中的作用論文篇十五
目前建筑企業(yè)市場(chǎng)贏利空間越來(lái)越小，主要是由內(nèi)外兩方面原因造成的。
對(duì)于外部原因，主要是由于現(xiàn)在市場(chǎng)的自由選擇度越來(lái)越高，市場(chǎng)進(jìn)行企業(yè)自主報(bào)價(jià)，另外加上市場(chǎng)規(guī)范不夠，相關(guān)法律法規(guī)仍不夠健全，這就造成有些企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生暗箱操作、惡性競(jìng)爭(zhēng)等情況;較多的業(yè)主刻意壓價(jià)，要求施工企業(yè)墊資，拖欠工程款，進(jìn)一步加劇了建筑企業(yè)的生存壓力，縮小利潤(rùn)空間。
還有一個(gè)方面就是由于行業(yè)規(guī)范不夠，造成許多小規(guī)模工程處也改名換成了建筑公司，造成市場(chǎng)的混亂，再加上企業(yè)的管理不善，造成公司效益低下。
這種問(wèn)題的解決需要外部環(huán)境和企業(yè)自身的共同努力，為建筑行業(yè)的發(fā)展掃清道路。
一、施工項(xiàng)目中出現(xiàn)的主要問(wèn)題。
1、管理人員業(yè)務(wù)能力不高。
由于目前有些管理人員，管理意識(shí)不強(qiáng)，合同觀念同經(jīng)濟(jì)意識(shí)不到位，法律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)的缺失，導(dǎo)致弄不清實(shí)際的業(yè)主-總包-分包之間的關(guān)系。
這就對(duì)往后辦理簽證手續(xù)以及工程付款留下了隱患。
有些公司的項(xiàng)目管理責(zé)任不明，工作落實(shí)不到位，甚至連項(xiàng)目的盈虧原因也弄不清楚，導(dǎo)致企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中無(wú)法生存。
2、企業(yè)管理制度不完善。
企業(yè)在項(xiàng)目管理中，因企業(yè)管理制度比夠完善，造成公司對(duì)市場(chǎng)行情分析不客觀，對(duì)發(fā)生的案例判斷不準(zhǔn)確，應(yīng)急處理不到位，會(huì)議形成意見(jiàn)不能夠落實(shí)到位等問(wèn)題，即造成企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中屢屢被動(dòng)，外部形象受損，內(nèi)部經(jīng)濟(jì)受損等客觀事件。
3、現(xiàn)場(chǎng)材料管理混亂。
由于規(guī)章制度的不嚴(yán)格，項(xiàng)目經(jīng)理部無(wú)法對(duì)材料采購(gòu)做出預(yù)控管理，對(duì)進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的材料無(wú)嚴(yán)格的管理流程，未將責(zé)任落實(shí)到人，這就造成了材料的采購(gòu)把控不夠嚴(yán)密，材料使用混亂，余料無(wú)回收等浪費(fèi)現(xiàn)象。
有時(shí)對(duì)于一些計(jì)件承包工程，只包工不包料，這就造成了施工單位只顧產(chǎn)值，而不注意材料的使用，造成物資消耗嚴(yán)重，導(dǎo)致建筑成本上升。
4、成本核算工作不嚴(yán)謹(jǐn)。
成本管理人員是每一個(gè)項(xiàng)目部都必須配備的，主要職責(zé)負(fù)責(zé)施工圖的工程量及價(jià)款的核算，并做好階段性的成本核算比對(duì)及分析工作，是控制項(xiàng)目工程預(yù)算的重要方面。
很多成本人員現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)人材機(jī)市場(chǎng)價(jià)格把握不準(zhǔn)確，對(duì)施工方案理解不透徹，造成工程施工成本投資無(wú)準(zhǔn)確性可言。
二、提升建筑工程項(xiàng)目成本管理的對(duì)策。
1、突破傳統(tǒng)觀念，提高認(rèn)識(shí)和理論水平。
第一，要提高對(duì)成本控制的認(rèn)識(shí)，因?yàn)楣こ套詈蟮膬r(jià)格和工程的成本有著直接的關(guān)系，建筑企業(yè)要想贏得市場(chǎng)占有率，要在各個(gè)方面提高競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，不僅要在質(zhì)量和工期上競(jìng)爭(zhēng)，還要在價(jià)格上提高競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高對(duì)成本控制的認(rèn)識(shí)。
第二，要認(rèn)識(shí)到成本管理工作的系統(tǒng)性和綜合性，成本管理工作是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工作，不是某一個(gè)人某一個(gè)部門(mén)單獨(dú)能完成的，所以要認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的復(fù)雜性和綜合性，然后對(duì)各個(gè)部門(mén)之間的工作做好協(xié)調(diào)，千萬(wàn)不能各做各的，一旦出了問(wèn)題不能做到及時(shí)溝通，有可能這方面的施工出了問(wèn)題，那部分施工沒(méi)有及時(shí)得到消息，沒(méi)有及時(shí)停止施工，影響了工程的整體性。
第三，對(duì)成本的控制要做好合同方面的管理，根據(jù)合同進(jìn)行工程的施工，一旦工程施工中出現(xiàn)了問(wèn)題，可以根據(jù)規(guī)定的法律法規(guī)追究責(zé)任，出現(xiàn)理賠的問(wèn)題也好解決。
第四，對(duì)于成本控制方面的理論知識(shí)要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，建立科學(xué)合理的理論體系，用科學(xué)的體系指導(dǎo)實(shí)際的施工，提高成本管理的控制能力和水平。
2、強(qiáng)化合同管理，挖潛創(chuàng)收。
2.1充分認(rèn)識(shí)合同的重要性，系統(tǒng)學(xué)習(xí)和研究合同，深挖增收潛力。
合同管理必須是全過(guò)程的、系統(tǒng)性的、動(dòng)態(tài)性的。
不僅要重視簽訂前的管理，更要重視簽訂后的管理;涉及合同條款內(nèi)容的各部門(mén)和人員要緊密協(xié)同，一起管理;在履約的全過(guò)程中，要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況變化，特別是對(duì)我承包方不利的變化，及時(shí)對(duì)合同進(jìn)行變更、補(bǔ)充或中止和終止。
工程計(jì)量在工程施工管理中的作用論文篇十六
摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)農(nóng)村的發(fā)展速度已經(jīng)變得越來(lái)越快，農(nóng)村水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目也開(kāi)始變得越來(lái)越多。農(nóng)村水利水電工程是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)的一個(gè)非常重要的組成部分，對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民生活都有著非常重要的作用，但是在農(nóng)村水利水電工程建設(shè)的過(guò)程中仍舊存在著很多問(wèn)題，比如：權(quán)責(zé)不明、管理體制不健全、效益差等問(wèn)題，這些問(wèn)題對(duì)農(nóng)村水利水電工程施工的安全造成了非常大的影響，因此我們必須要對(duì)具體問(wèn)題進(jìn)行研究，讓農(nóng)村水利水電工程得到更好的保障。本文就農(nóng)村水利水電工程施工安全管理進(jìn)行研究，希望能夠?qū)r(nóng)村水利水電工程施工的質(zhì)量提升有所幫助，讓農(nóng)民的生產(chǎn)和生活條件在一定程度上得到改善。
關(guān)鍵詞：水利水電；安全管理；工程建設(shè)；施工改革。
開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)變得越來(lái)越完善，農(nóng)業(yè)的發(fā)展速度也變得越來(lái)越快，在我國(guó)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的過(guò)程中水利水電工程占據(jù)了相當(dāng)大的比重，不僅在一定程度上促進(jìn)了農(nóng)業(yè)糧食產(chǎn)量的增長(zhǎng)，同時(shí)也在一定程度上提高了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平，讓農(nóng)村人民的生活質(zhì)量得到了提升。我國(guó)農(nóng)村修建水利水電工程主要的功能就是保障農(nóng)村的飲水安全、防洪和灌溉等。
工程計(jì)量在工程施工管理中的作用論文篇十七
筆者闡述了建筑施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理的重要性，針對(duì)當(dāng)前建筑施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理存在的問(wèn)題提出了一些強(qiáng)化措施，供相關(guān)人士參考。
在當(dāng)今建筑行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，是“僧多粥少”的局面，而工程項(xiàng)目一般通過(guò)招標(biāo)的方式進(jìn)行，能否中標(biāo)取決于企業(yè)能否具備質(zhì)量高、工期短、造價(jià)低的要求。
一旦中標(biāo)，價(jià)格是確定的，這就要求施工企業(yè)不但要在規(guī)定工期內(nèi)，以合格質(zhì)量完成工程項(xiàng)目，而且要求施工企業(yè)通過(guò)成本管理提高建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。
在保證質(zhì)量、工期、安全的前提下實(shí)現(xiàn)效益最大化，是每個(gè)施工企業(yè)所追求的最終目標(biāo)。
因此抓好成本控制，降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益是項(xiàng)目管理的根本目。
所以采取現(xiàn)代化管理方法和手段加強(qiáng)工程項(xiàng)目的成本管理，降低消耗、提高效率，追求最佳經(jīng)濟(jì)效益，是工程項(xiàng)目成本管理的當(dāng)務(wù)之急。
1建筑施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理的重要性。
目前建筑施工企業(yè)在其項(xiàng)目成本管理中存在很多不足，導(dǎo)致企業(yè)成本浪費(fèi)嚴(yán)重。
企業(yè)要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步，必須要用低廉的成本為社會(huì)提供高質(zhì)量、工期短、造價(jià)低的建筑產(chǎn)品。
一些施工企業(yè)為了生存和發(fā)展，為中標(biāo)不惜以低于工程成本價(jià)作為投標(biāo)報(bào)價(jià)，即使中標(biāo)，企業(yè)的盈利空間減少了，經(jīng)濟(jì)效益也下滑。
面對(duì)這種情況，施工企業(yè)必須加強(qiáng)內(nèi)部的項(xiàng)目成本管理工作，以合同施工成本、預(yù)算定額或企業(yè)實(shí)物消耗定額作為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)約束施工成本支出，處理好施工成本和控制費(fèi)用間的關(guān)系，將成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，最大程度的節(jié)約成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)最大經(jīng)濟(jì)效益。
2當(dāng)前建筑施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理存在的主要問(wèn)題。
首先，項(xiàng)目經(jīng)理的成本意識(shí)較弱目前，不少工程項(xiàng)目開(kāi)工前沒(méi)有編制項(xiàng)目成本計(jì)劃，即使有編制，也不重視施工組織設(shè)計(jì)中的降低成本措施。
項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)心利潤(rùn)，卻對(duì)成本開(kāi)支狀況較少過(guò)問(wèn)，有的項(xiàng)目經(jīng)理管理靠經(jīng)驗(yàn)，個(gè)人說(shuō)了算，缺乏健全的規(guī)章制度，管理基礎(chǔ)工作不落實(shí)，如領(lǐng)料無(wú)限量，用工無(wú)定量，費(fèi)用開(kāi)支無(wú)標(biāo)準(zhǔn)等，導(dǎo)致成本管理失控，以致出現(xiàn)虧損時(shí)找不出問(wèn)題的癥結(jié)，更提不出應(yīng)對(duì)的措施。
其次，缺乏成本的事前和事中控制當(dāng)前，許多項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理缺乏事前和事中的控制和管理，僅僅在項(xiàng)目結(jié)束或進(jìn)行到相當(dāng)階段才對(duì)已發(fā)生的成本進(jìn)行核算，那時(shí)已為時(shí)過(guò)晚。
最后，有些項(xiàng)目缺乏必要的成本管理環(huán)節(jié)有些項(xiàng)目缺乏必要的成本管理環(huán)節(jié)，不進(jìn)行成本預(yù)測(cè)和計(jì)劃，管理存在隨意性，對(duì)工程項(xiàng)目成本管理的計(jì)劃與核算功能不重視。
有些項(xiàng)目成本計(jì)劃和實(shí)施“兩張皮”，沒(méi)有依據(jù)成本計(jì)劃進(jìn)行成本控制或由于成本計(jì)劃編制質(zhì)量不高，無(wú)法依據(jù)成本計(jì)劃進(jìn)行成本控制，使成本管理走向形式化。
3加強(qiáng)施工項(xiàng)目成本管理對(duì)策。
3.1進(jìn)行成本分析，查找項(xiàng)目盈虧原因，從企業(yè)管理的機(jī)制上保證工程項(xiàng)目的成本控制。
項(xiàng)目完工后，對(duì)一些勞務(wù)費(fèi)、租賃費(fèi)等未歸集到成本賬中的要及時(shí)整理，要確定各項(xiàng)費(fèi)用的結(jié)算金額，及時(shí)確定該工程的總成本，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析，找出超支和節(jié)約的地方，分析成本差異的原因，從而找到降低成本措施。
總結(jié)評(píng)價(jià)項(xiàng)目成本管理工作，整理好工作報(bào)告，為成本管理各環(huán)節(jié)提供必要的資料，落實(shí)獎(jiǎng)罰制度。
結(jié)合企業(yè)上級(jí)要求制定成本計(jì)劃。
成本計(jì)劃由具備一定水平的技術(shù)人員負(fù)責(zé)，要綜合考慮各項(xiàng)施工成本責(zé)任指標(biāo)和管理指標(biāo)，結(jié)合施工方案，考慮崗位成本責(zé)任控制指標(biāo)。
企業(yè)每個(gè)員工要樹(shù)立強(qiáng)烈的成本控制意識(shí)，利用激勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)職工的積極性，形成全員參與管理的成本控制體系。
項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有很強(qiáng)的成本效益觀念，通過(guò)預(yù)算資料和管理運(yùn)作中所反饋的各項(xiàng)成本信息有效地抑制各種不合理的支出。
在責(zé)任成本范圍內(nèi)，對(duì)于超出或低于成本預(yù)測(cè)的都要采取一定的獎(jiǎng)懲措施。
3.2加強(qiáng)項(xiàng)目全過(guò)程成本控制，嚴(yán)格履行項(xiàng)目合同。
選擇技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理，有利于降低成本的.施工工藝方法。
完善內(nèi)部定額和承包責(zé)任制，控制材料費(fèi)，從材料的采購(gòu)到庫(kù)存以至領(lǐng)用，建立一套嚴(yán)格的管理制度。
可申請(qǐng)配備合理、經(jīng)濟(jì)的施工機(jī)械，對(duì)使用時(shí)間短的機(jī)械可采用租賃方式。
加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的日常管理工作，做好設(shè)備管理保養(yǎng)工作，提高設(shè)備利用率，減少大修費(fèi)用支出。
加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，防止亂扔堆放，減少搬運(yùn)，倉(cāng)庫(kù)損耗。
對(duì)施工過(guò)程中的資金要經(jīng)常進(jìn)行分析，要定期考核成本，盡可能降低間接成本，提高管理水平，控制各項(xiàng)費(fèi)用。
降低質(zhì)量成本，防止質(zhì)量過(guò)剩。
實(shí)行全面質(zhì)量管理，在每個(gè)分項(xiàng)工程開(kāi)始時(shí)，要進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，建立工序質(zhì)量簽證制度，在確保施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求和合同約定的質(zhì)量目標(biāo)的前提下，盡可能降低工程成本。
項(xiàng)目開(kāi)工前要編制出施工圖預(yù)算，項(xiàng)目竣工后要按規(guī)定時(shí)限準(zhǔn)確及時(shí)提供竣工決算。
一切物資的收、發(fā)、領(lǐng)、退都要按規(guī)定手續(xù)辦理，對(duì)庫(kù)存物資和現(xiàn)場(chǎng)材料定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，保證賬物一致。
成本控制運(yùn)作多用于施工準(zhǔn)備階段和施工階段。
作為項(xiàng)目經(jīng)理要堅(jiān)持按照增收節(jié)支、全面控制、責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則，用目標(biāo)管理方法對(duì)施工成本的發(fā)生過(guò)程進(jìn)行有效控制，根據(jù)施工計(jì)劃要求做好采購(gòu)策劃，通過(guò)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動(dòng)態(tài)管理。
還應(yīng)加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制施工生產(chǎn)中工、料、機(jī)的消耗;加強(qiáng)施工調(diào)度，以免窩工損失、物料積壓、機(jī)械利用率低造成施工項(xiàng)目成本增加。
加強(qiáng)施工合同管理和索賠管理，及時(shí)按規(guī)定程序做好工程變更簽證和非自身原因造成的效益損失索賠。
各種合同條款在形成之前應(yīng)由工程、技術(shù)、合同、財(cái)務(wù)、成本等業(yè)務(wù)部門(mén)參與定稿，使各項(xiàng)條款內(nèi)容清楚，嚴(yán)謹(jǐn)不漏。
3.3加強(qiáng)人力資源管理，優(yōu)化企業(yè)資源配置，規(guī)范項(xiàng)目成本核算控制。
人力成本是工程項(xiàng)目成本控制中一個(gè)很重要的方面。
為減少人力資源消耗，在施工開(kāi)工前，要合理安排每道工序用工計(jì)劃，根據(jù)用工計(jì)劃計(jì)算費(fèi)用。
項(xiàng)目部擬定的使用成本目標(biāo)要交予上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審查。
施工前要與負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書(shū)或承包書(shū)，明確責(zé)任，從而降低人工成本。
工程開(kāi)工后，要嚴(yán)格控制定員，勞動(dòng)定額，出勤率，加班加點(diǎn)等問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)調(diào)解停工或窩工等問(wèn)題。
要培養(yǎng)優(yōu)秀合格的成本管理專(zhuān)業(yè)人員。
索賠工作、變更設(shè)計(jì)工作需要項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)人員熟悉掌握工程索賠的內(nèi)容和技巧，做好日常資料的收集整理工作。
在項(xiàng)目勞動(dòng)力的配置上，減少中間管理層設(shè)置，推行勞動(dòng)用工聘用制。
為減少管理費(fèi)用可推行項(xiàng)目經(jīng)理部一級(jí)管理機(jī)構(gòu)，對(duì)需要的各類(lèi)工種，根據(jù)施工組織的安排，實(shí)施聘任制。
成本核算要分階段進(jìn)行，分清責(zé)任。
明確項(xiàng)目成本核算的原則、范圍，方法和要求，成本核算應(yīng)采取會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)核算和業(yè)務(wù)核算相結(jié)合方法，編制月度項(xiàng)目成本報(bào)告，上報(bào)企業(yè)成本主管部門(mén)進(jìn)行指導(dǎo)檢查和考核。
3.4加強(qiáng)培訓(xùn)，提高管理人員素質(zhì)。
加強(qiáng)管理人員尤其是中高層管理者在新理論、新思想及新方法上的教育學(xué)習(xí)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的危機(jī)意識(shí)、管理意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。
建立健全管理創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步的激勵(lì)機(jī)制，以營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步的環(huán)境來(lái)贏得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
項(xiàng)目部要求全體管理人員不斷加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理知識(shí)學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中實(shí)踐。
在熟悉圖紙、勘察設(shè)計(jì)文件、施工合同、招投標(biāo)文件的基礎(chǔ)上，要學(xué)習(xí)國(guó)家強(qiáng)制性條文、施工驗(yàn)收規(guī)范、推廣的新技術(shù)、新材料、新工藝和企業(yè)《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全》三合一管理體系文件，不斷提高全體管理人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和管理水平，更好的為工程服務(wù)。
要結(jié)合項(xiàng)目部不同階段的實(shí)際情況，按計(jì)劃的開(kāi)展集中學(xué)習(xí)。
同時(shí)，要組織項(xiàng)目部的員工參觀正在施工的同類(lèi)工程和獲獎(jiǎng)工程，吸取經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，使所建工程真正做到低價(jià)運(yùn)行，一次成優(yōu)。
只有勤奮學(xué)習(xí)，善于總結(jié)，善于創(chuàng)新，才能不斷提高項(xiàng)目的管理水平。
總之，作為施工企業(yè)，搞好項(xiàng)目成本管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜而又系統(tǒng)的工作，忽視任何環(huán)節(jié)的重要性都會(huì)影響成本管理的效果。
項(xiàng)目部作為成本管理的中心，要充分發(fā)揮其核心作用，借鑒先進(jìn)、科學(xué)的成本管理經(jīng)驗(yàn)，扎扎實(shí)實(shí)做好每一階段的工作，使工程成本管理顯得有成效。
工程計(jì)量在工程施工管理中的作用論文篇十八
摘要：在現(xiàn)今我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，建筑施工企業(yè)面臨著復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)企業(yè)管理提出更高的要求。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理核心板塊，對(duì)企業(yè)的生存﹑發(fā)展提高效益具有直接的推動(dòng)作用，因而構(gòu)建科學(xué)高效的財(cái)務(wù)管理制度也成為企業(yè)自身發(fā)展的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，碩士畢業(yè)論文格式本文將從構(gòu)建科學(xué)高效的財(cái)務(wù)管理制度的角度出發(fā)，分析建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題，并提出相關(guān)對(duì)策。
關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)；財(cái)務(wù)管理制；度問(wèn)題對(duì)策。
一、當(dāng)前我國(guó)的建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方面所存在的問(wèn)題。
1、財(cái)務(wù)管理觀念陳舊。許多建筑施工企業(yè)依然拘泥于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理認(rèn)知，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理所起到的全局性作用，而把主要精力放在施工任務(wù)承攬工作、施工進(jìn)度工作的完成以及工程質(zhì)量方面提高，故抓好生產(chǎn)才是關(guān)鍵。財(cái)務(wù)工作只是作為相關(guān)輔助保證企業(yè)的正常運(yùn)行，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)的所放映的企業(yè)運(yùn)行情況缺乏足夠的認(rèn)識(shí)。
2、預(yù)算控制體系難于實(shí)行。預(yù)算控制體系作為整合性管理系統(tǒng)，具有全面控制的能力。在構(gòu)建該體系時(shí)，必須全面考慮相關(guān)因素并切實(shí)實(shí)行，不得隨意更改。但從現(xiàn)狀來(lái)說(shuō)，建筑施工企業(yè)的預(yù)算管理情況出現(xiàn)了偏差。企業(yè)雖然明確了預(yù)算管理體制、預(yù)算管理機(jī)構(gòu)，編制了年度預(yù)算，但預(yù)算實(shí)際執(zhí)行及其效果難以檢驗(yàn)，預(yù)算僅作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的參照，且變動(dòng)性較大，預(yù)算的控制作用難于實(shí)現(xiàn)。
3、進(jìn)賬收入決策不透明。目前我國(guó)建筑施工企業(yè)對(duì)建筑工程進(jìn)行結(jié)算的時(shí)候以施工進(jìn)度作為依據(jù)，但由于相關(guān)基礎(chǔ)資料的不全面以及建設(shè)單位認(rèn)可資料的缺少，導(dǎo)致了施工企業(yè)的項(xiàng)目結(jié)算不確定，同時(shí)也為權(quán)錢(qián)交易、人情交易提供了溫床，導(dǎo)致利益受損，不能科學(xué)地、切合實(shí)際地進(jìn)行項(xiàng)目成本的工作。
4、應(yīng)提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的不完善以及傳統(tǒng)因襲的對(duì)財(cái)務(wù)工作的`不重視導(dǎo)致在財(cái)務(wù)人員的考核方面不夠嚴(yán)謹(jǐn)，部分財(cái)務(wù)工作人員缺乏學(xué)習(xí)的積極性和創(chuàng)新性，隨著當(dāng)代信息技術(shù)的不斷發(fā)展，很多企業(yè)都運(yùn)用了會(huì)計(jì)電算化，部分財(cái)務(wù)人員無(wú)法掌握或者不愿意學(xué)習(xí)，無(wú)法給領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的財(cái)務(wù)信息，從而導(dǎo)致了財(cái)務(wù)管理工作的效率低的原因。
1、樹(shù)立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理觀念。碩士畢業(yè)論文范文企業(yè)應(yīng)充分重視財(cái)務(wù)管理的重要性，要求財(cái)會(huì)部門(mén)應(yīng)參與經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，要善于抓住機(jī)遇，從容應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，在激烈的市場(chǎng)竟?fàn)幹袨槠髽I(yè)創(chuàng)造效益。
2、進(jìn)行系統(tǒng)嚴(yán)格的成本費(fèi)管理，要提高資金使用效率。財(cái)務(wù)方面要加強(qiáng)財(cái)務(wù)方面的財(cái)務(wù)成本管理，要把費(fèi)用運(yùn)用到刀刃上，合理管理企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。
3、實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化工作模式。在有良好的信息化環(huán)境中，可以及時(shí)有效反映項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的種種問(wèn)題，就像體溫計(jì)一樣，為企業(yè)管理層反饋企業(yè)管理各方面情況，以及企業(yè)效益與利潤(rùn)。
4、提高財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)。首先，改進(jìn)財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，企業(yè)財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)樹(shù)立良好的信息理財(cái)觀念，要充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)及通訊技術(shù)的高科技手段，來(lái)進(jìn)行財(cái)務(wù)工作的決策和資金運(yùn)營(yíng)。貫徹學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，樹(shù)立八榮八恥的榮辱觀，提高財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德素質(zhì)。結(jié)語(yǔ)：財(cái)務(wù)管理作為當(dāng)代企業(yè)的綜合性管理工作，對(duì)于當(dāng)前建筑施工企業(yè)具有重要的現(xiàn)實(shí)作用，高效的財(cái)務(wù)管理可以為企業(yè)合理補(bǔ)償施工耗費(fèi)，提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力，本文從分析目前建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題入手，通過(guò)分析相關(guān)問(wèn)題并提出對(duì)策，為建筑施工企業(yè)構(gòu)建科學(xué)高效的的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行理論指導(dǎo)。
參考文獻(xiàn)：
[1]賴(lài)永添,吳子云.創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)制度改進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理[j].財(cái)政監(jiān)督,(2).
[2]何存.建筑施工企業(yè)工程成本控制與管理[j].山西財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào),(s4).
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