總結(jié)有助于我們系統(tǒng)性地反思和總結(jié)經(jīng)驗，減少以后犯同樣錯誤的可能性。寫總結(jié)時，我們可以選擇適當(dāng)?shù)脑~匯和表達方式，給讀者留下深刻的印象。如果你正為寫總結(jié)而犯愁，那么不妨看看以下的總結(jié)范文，或許會對你有所啟示。
房管局半年工作總結(jié)篇一
1.公司領(lǐng)導(dǎo)讓我發(fā)揮計算機的特長，為“****項目分析報告”制作了一個幻燈片，受到了一致好評。
2.加強了公司的計算機管理，日常對計算機的軟件、硬件進行升級與維護，對其他員工按不同水平進行了計算機知識輔導(dǎo)，使公司整體計算機水平有所提高。
3.一段時間，在銷售部協(xié)助**辦理合同的備案工作，參加了兩次銷售部門的周工作總結(jié)會議。從中我學(xué)到了一些房屋買賣合同、房屋契稅的一些知識，并對房屋銷售環(huán)節(jié)有了一定的認識。
4.做了一段時間的周工作計劃匯總，在每月例會上向領(lǐng)導(dǎo)作了總結(jié)報告，為年底個人總評提供了依據(jù)，并為公司做好工作周報、月報提供了相應(yīng)的資料。
5.在****的幫助下，我學(xué)到了一些勞資方面的知識，對計算工資所得稅有了一些了解。我同時在公司資質(zhì)年檢工作上，協(xié)助****做了些工作。
6.日常為公司添置辦公用品，詳細記錄物品使用收支情況，有效地對公司辦公用品進行了管理。
7.地板采暖工程拍攝照片，以記錄工程過程中的違紀(jì)作業(yè)及工程漏洞。從中學(xué)到了相關(guān)知識。
8.為公司新的辦公地點添置了新家具，遇到臨時特殊情況加班加點，多次與物業(yè)聯(lián)系，為公司入住新的辦公環(huán)境提供了條件。
9.對公司部門計算機進行了網(wǎng)絡(luò)連接，加強了計算機網(wǎng)絡(luò)管理。為財務(wù)人員上網(wǎng)報稅以及查閱資料提供了方便;其它部門也可以共享文件、打印機，使各部門間有了互通性，大大提高了公司的工作效率。
10.為公司組織了幾次活動，如：游泳、臺球比賽，文體活動，公司聚餐等等，豐富了員工的娛樂生活，使公司充滿活力。
11.參加了公司關(guān)于“********”，對會議內(nèi)容進行了簡單記錄，學(xué)到了房地產(chǎn)開發(fā)及劃化設(shè)計的一些知識，并認識到公司的未來意向，發(fā)展方向。
俗話說：“活到老，學(xué)到老”，本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的專業(yè)書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，去其糟粕，取其精華，不斷提高自身素質(zhì)。
以上是我一年來的簡單總結(jié)，在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我要更進一步的嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)，爭取在各個方面取得更大的進步。
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房管局半年工作總結(jié)篇二
(一)、廉租房小區(qū)管理方面。廉租住房小區(qū)承租家庭總的來說觀念落伍，生活方式落后：一是環(huán)境衛(wèi)生意識較差，容易造成垃圾亂堆亂放，影響小區(qū)整體環(huán)境衛(wèi)生;二是承租戶在進行房屋裝修時，亂搭亂建亂改，損壞房屋結(jié)構(gòu)和公共設(shè)施設(shè)備;三是無故拖欠租金和物業(yè)管理費用，造成小區(qū)管理無法正常運行;四是違規(guī)租住保障房人員。
(二)、城市棚戶區(qū)改造方面。一是城市棚戶區(qū)改造牽涉面廣，關(guān)系到群眾的切身利益，拆遷戶期望值較高，因而容易出現(xiàn)拆遷難現(xiàn)象;二是由于安置房建設(shè)的推遲一方面造成安置戶的不滿情緒，另一方面又加大了工作的難度。
(三)、物業(yè)管理方面。物業(yè)管理信訪問題多、業(yè)主與開發(fā)企業(yè)矛盾多、“雞毛蒜皮”的小問題多，原因是一方面由于小區(qū)業(yè)主意識不到位，物業(yè)管理費用難于收取，物業(yè)公司難于經(jīng)營，造成開發(fā)企業(yè)只是進行前期物業(yè)，待交房后就將前期物業(yè)撤離，因而大多數(shù)小區(qū)并沒有形成物業(yè)管理規(guī)模;另一方面小區(qū)業(yè)主自治能力差，缺乏自律，造成小區(qū)管理混亂，如垃圾亂堆，下水道堵塞;三是業(yè)主私搭亂建亂改引起糾紛等。
(四)、作風(fēng)建設(shè)方面。一是存在辦公室面積雖未超標(biāo)但有超標(biāo)之嫌的問題;二是存在工作人員上班期間穿拖鞋、短褲、吃零食的問題，沒有注意辦公儀表等。
房管局半年工作總結(jié)篇三
2017年，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞縣委打造構(gòu)建核心增長極重要戰(zhàn)略支點這一重要目標(biāo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展意識，在著力改善民生的基礎(chǔ)上繼續(xù)推動房地產(chǎn)市場穩(wěn)步發(fā)展。一年來，全縣的房地產(chǎn)市場發(fā)展成績顯著，我局先后獲得全省保障性住房建設(shè)和房地產(chǎn)管理先進集體、全省房屋測繪工作先進單位、全市商品房預(yù)(銷)售管理工作先進單位、全縣房屋征收工作先進集體、全縣政協(xié)提案辦理工作先進集體，同時，我縣的保集半島樓盤被評為康居示范小區(qū)，實現(xiàn)了我省康居示范小區(qū)零突破?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、區(qū)位優(yōu)勢逐步顯現(xiàn)，房地產(chǎn)市場穩(wěn)中求升。
2017年，全縣共有108家符合登記條件的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，在建在售的項目77個，其中具有一級開發(fā)資質(zhì)2家，二級開發(fā)資質(zhì)17家，三級開發(fā)資質(zhì)20家。
全年發(fā)放預(yù)售許可證127個，批準(zhǔn)新建商品房上市325.65萬平方米，與上年同比增長107.89%;其中新建商品住房上市291.83萬平方米，與上年同比增長95.76%。
1、房地產(chǎn)一級市場。2017年，全縣新建商品房銷售188.74萬平方米，與上年同比增長25.22%，銷售金額98.13億元，與上年同比增長43.04%。其中新建商品住房銷售17443套，與上年同比增長20.01%，銷售面積175.24萬平方米，與上年同比增長23.2%，銷售均價5105.9元/平方米，與上年同比增長15.18%;非住宅銷售13.5萬平方米，與上年同比增長59.57，銷售金額5.65億元，與上年同比增長56.02%，銷售均價6409.35元/平方米，與上年同比下降2.23%。
2、房地產(chǎn)二級市場。一年來存量房交易共7001宗，與上年同比增長17.31%;交易面積74.19萬平方米，與上年同比增長13.29%;成交金額16.58億元，與上年同比增長23.82%。其中存量住房交易6764套，與上年同比增長21.05%;交易面積69.74萬平方米，與上年同比增長20.85%;成交金額15.89億元，與上年同比增長32.32%。
辦理抵押登記18387件，比去年同比增長2.12%;抵押面積341.69萬平方米，同比增長11.16%，抵押金額340.63億元，同比增長167.54%。
二、民生工程保障到位，兩房建設(shè)如期開工。
1、廉租住房續(xù)建工程即將竣工。
我縣廉租住房續(xù)建工程為2017年、2017年建設(shè)任務(wù)，目前工程進展較為順利，完成所有單體建筑主體工程及安裝工作，正在進行小區(qū)供配電建設(shè)和市政綠化工程。
2、本年度廉租住房及公共租賃住房建設(shè)進展順利。
2017年上級下達我縣新建保障性住房1495套，其中廉租住房451套、公共租賃住房1044套。
(1)、今年我縣廉租住房項目選址位于縣城以西、路以南，用地面積30.06畝，規(guī)劃新建4棟住宅樓共計536套(1棟11層、1棟15層、2棟16層)、1棟社區(qū)用房及1棟農(nóng)貿(mào)市場，總建筑面積約36530.37㎡，概算總投資7917萬元。該項目已完成所有基本建設(shè)程序，于5月底嚴(yán)格按照招投標(biāo)法規(guī)定，在縣招標(biāo)辦、縣發(fā)改委、縣紀(jì)檢等部門的監(jiān)督下確定了設(shè)計、監(jiān)理、施工單位。同時完成了影響該工程建設(shè)的35kv(農(nóng)藥廠所有)的電力線路搬遷和墳?zāi)?、菜地的移除、場地平整及三通一平工作，并?月28日動工建設(shè)。目前工程進展較為順利，已有2棟住宅樓十層樓面施工完成，2棟住宅樓九層樓面施工中，農(nóng)貿(mào)市場三層樓面施工中。完成投資約3000萬元。
(2)、我縣公共租賃住房參照市做法，由江鈴集團負責(zé)新建，項目選址位于小蘭工業(yè)園區(qū)蓮溪路以西、迎富大道以北，建設(shè)用地50畝，規(guī)劃建設(shè)2棟28f公寓樓，建筑面積32210.05㎡(含地下面積)，共1080套住宅，總投資約6448.52萬元。該工程應(yīng)完成前期手續(xù)及招投標(biāo)工作，目前工程正緊張有序施工中，正在地下室施工過程中。完成投資約1000萬元。
3、租金配租發(fā)放及時到位。
(1)、廉租住房租金補貼。全縣廉租住房工作于2017年10月啟動，補貼標(biāo)準(zhǔn)按照每人10平方米，每平方米5元執(zhí)行，自2017年6月起，全縣廉租住房保障面積標(biāo)準(zhǔn)由人均住房建筑面積10㎡提高到了住房建筑面積13㎡。截至今年12月全縣共發(fā)放配租租金481.04萬元，共442戶，1019人享受了廉租住房租金補貼。其中今年1—12月份新增申請廉租住房租金補貼171戶385人，全年共發(fā)放了63.62萬元租金補貼。今年我辦對全縣已享受租金補貼家庭進行了年度審核，取消不符合條件家庭67戶。
(2)、低收入家庭住房補貼。自2017年1月起，全縣實行了低收入家庭住房補貼發(fā)放制度，截止2017年12月，全縣共對983戶低收入家庭發(fā)放了住房補貼共計699.27萬元，其中2017年發(fā)放了137.41萬元住房補貼，經(jīng)年度審核取消了154戶不符合條件家庭。
三、不斷適應(yīng)新形勢，基礎(chǔ)性工作穩(wěn)步推進。
1、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍工作效率顯著提升。2017年，共整理交易發(fā)證入庫檔23215份，開放產(chǎn)權(quán)檔案和抵押檔案21680份，整理抵押入庫檔案16304份，注銷抵押檔案7321份，配合地方財政開減免稅證明17580份。接待公、檢、法、紀(jì)、司以及有關(guān)單位查檔800份，公、檢、法院查封290份，公檢法解封41份。同時，共完成房屋面積測繪513.25萬平方米，其中房屋初始登記發(fā)證面積測量225.05萬平方米，商品房預(yù)售面積測量288.21萬平方米。
2、行業(yè)管理逐步規(guī)范。
(1)、加強開發(fā)企業(yè)管理力度。
一是嚴(yán)厲查處開發(fā)企業(yè)合同欺詐、捂盤惜售、哄抬房價、一房多賣等違法違規(guī)行為;二是進一步完善房地產(chǎn)市場預(yù)警制度，建立了網(wǎng)上新建商品房、存量住房信息公示制度;三是及時調(diào)整了普通商品住房的標(biāo)準(zhǔn)，減輕住房消費者的負擔(dān)。
(2)、完善物業(yè)和中介企業(yè)監(jiān)管手段。
一是在去年中介普查的基礎(chǔ)上，不定期對十家中介企業(yè)進行抽查，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時責(zé)令其限期整改;二是按照市局的文件精神，規(guī)范了全縣二手房買賣的合同文本;三是繼續(xù)加大了《物業(yè)管理條例》的宣傳力度，協(xié)助兩家業(yè)主委員會重新改選以及幫助指導(dǎo)五家樓盤物業(yè)管理企業(yè)申報全市文明示范小區(qū)建設(shè)。
(3)、實行房屋租賃管理制度。
今年，我局按照縣委、縣政府的部署，制訂了房屋租賃管理制度。一年來，共完成租賃管理46戶，收取租賃管理費4600元。
3、白蟻防治工作再上臺階。2017年，共簽訂白蟻預(yù)防合同83宗，面積432萬平方米，預(yù)防施藥面積達302萬平方米，此外，簽訂白蟻滅治合同9宗。
4、創(chuàng)新維穩(wěn)工作責(zé)任制。
全局始終將維穩(wěn)作為一項重要工作來抓，信訪、訴訟、房屋鑒定等都明確了具體的責(zé)任人，并將維穩(wěn)工作情況作為分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負責(zé)人年終考核的一項重要指標(biāo)。
(1)、信訪情況。
一年來共配合信訪部門協(xié)調(diào)處理多起信訪案件，其中房屋拆遷補償、房地產(chǎn)開發(fā)中的違規(guī)行為以及物業(yè)管理投訴方面的問題尤為突出。2017年共受理調(diào)處、回復(fù)信訪案件達200余件，這些信訪案件已基本息訪。為維護穩(wěn)定、保一方平安作出了我們應(yīng)有的貢獻。
(2)、行政訴訟情況。
我局通過聘請法律顧問、委派相關(guān)人員形成了行政訴訟案件日常應(yīng)對工作機制，一年來共應(yīng)對行政訴訟案件1起。
(3)、房屋安全鑒定情況。
2017年我局受理了19起房屋鑒定，對每一宗危房鑒定都出具了鑒定報告，告知了房屋存在的安全隱患和處置方案，有效地將事故的發(fā)生防范于未然。
5、健全房屋征收管理。
2017年的房屋征收工作任務(wù)很大，根據(jù)2017年1月21日實施的《國有土地上房屋征收與補償條例》的規(guī)定，結(jié)合我縣的實際情況，制定并出臺了國有土地和集體土地上房屋征收與補償?shù)挠嘘P(guān)新政策與標(biāo)準(zhǔn)。在執(zhí)行新的房屋征收政策條件下，各項目得以穩(wěn)步推進。
在過去的一年里，全縣組織大征收109萬平方米，拆除房屋面積84萬平方米，創(chuàng)造了我縣房屋拆遷的歷史。除此之外，我局共參與房屋征收補償項目共30個，核實房屋征收補償資金1521.6萬元整，丈量房屋總面積1.724萬平方米。其中框架結(jié)構(gòu)房屋3225.32平方米、磚混結(jié)構(gòu)房屋4340.22平方米、磚木結(jié)構(gòu)房屋7015.32平方米、簡易磚混結(jié)構(gòu)房屋262.98平方米、一級簡易磚木結(jié)構(gòu)房屋1276.59平方米、二級簡易磚木結(jié)構(gòu)房屋1123.47平方米。
四、存在的問題。
2017年我局在積極轉(zhuǎn)變工作職能、改進工作作風(fēng)、改善服務(wù)環(huán)境等方面都取得了喜人的成績。但與人民群眾的期望相比、與全國百強縣的同行們相比，我們還應(yīng)清醒的看到存在一些突出問題，主要表現(xiàn)在：征收工作的難度增大;保障性住房建設(shè)力度還需進一步加大;物業(yè)管理糾紛增多;征收工作難度加大;服務(wù)意識還需要進一步加強;適應(yīng)新時期下的房管工作，部分職工政策水平還不高;內(nèi)部管理制度還需要進一步完善等等都有待我們在今后的工作中不斷改進和提高。
在縣委、縣政府和主管局的領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹黨的十八大和十八屆一中全會精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，進一步加大房地產(chǎn)市場監(jiān)管力度，不斷規(guī)范房屋征收管理，繼續(xù)推進住房保障制度建設(shè)，促進房地產(chǎn)業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展。2017年我局將重點抓好以下幾方面開展工作：
(一)房地產(chǎn)開發(fā)市場管理方面。
1、進一步規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序。加強房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)全過程監(jiān)管，依法查處擅自更改規(guī)劃、少報多建等違規(guī)行為，重點打擊合同欺詐、虛假廣告、捂盤惜售、囤積房源、惡意炒作、哄抬房價等違法違規(guī)行為;正確引導(dǎo)企業(yè)增強社會責(zé)任感和自律意識，發(fā)揮骨干房地產(chǎn)企業(yè)的示范作用。積極探索適應(yīng)當(dāng)前形勢的房地產(chǎn)開發(fā)新模式，不斷加大對低價房和中小套型普通商品房的供應(yīng)力度。改善房地產(chǎn)交易環(huán)境，實現(xiàn)“一站式”服務(wù)，爭取領(lǐng)導(dǎo)重視支持興建房產(chǎn)交易中心。
2、加強預(yù)售管理。進一步完善房地產(chǎn)信息公示長效機制，加大房地產(chǎn)開發(fā)樓盤進度監(jiān)控力度，完善預(yù)告登記環(huán)節(jié)，落實商品房銷售及交付環(huán)節(jié)中的管理細則，加大對違法違規(guī)行為的打擊力度，建立和完善預(yù)售資金監(jiān)管制度，杜絕開發(fā)企業(yè)抽逃或挪用資金，完善房地產(chǎn)開發(fā)預(yù)警機制，防止出現(xiàn)爛尾樓的現(xiàn)象發(fā)生，建立房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)信用檔案體系。
3、進一步完善房屋登記制度。健全房產(chǎn)測繪圖紙審核制度。加快健全二手房交易網(wǎng)上備案公示制度，提高中介服務(wù)行業(yè)的透明度，進一步保障購房人的合法權(quán)益。
4、加強房地產(chǎn)市場監(jiān)測，進一步完善房地產(chǎn)企業(yè)容積率和成本公示制度，健全房地產(chǎn)市場監(jiān)測分析工作機制，全面、及時、準(zhǔn)確地發(fā)布市場供求信息，合理引導(dǎo)住房消費。
5、探索物業(yè)服務(wù)行業(yè)管理新模式。增強業(yè)主自覺繳費的意識。規(guī)范物業(yè)服務(wù)企業(yè)的行為，為居民創(chuàng)造良好的居住環(huán)境。堅持社區(qū)為主、部門配合的管理模式，為物業(yè)服務(wù)企業(yè)的發(fā)展提供便利。加快進行新舊社區(qū)物業(yè)管理調(diào)研，吸收先進經(jīng)驗，建立有效機制，爭取建成比較規(guī)范的示范小區(qū)。
6、繼續(xù)開展房屋安全鑒定工作，使我縣的房屋安全管理逐漸步入規(guī)范化、法制化的軌道。
7、逐步健全全縣房屋租賃登記備案制度，對房屋租賃雙方給予制度保障，進一步合理引導(dǎo)社會的居住結(jié)構(gòu)，有效地盤活全縣存量房租賃市場。
(二)征收管理方面。
2017年在圍繞加快構(gòu)建核心增長極目標(biāo)和2萬畝土地收儲計劃的大環(huán)境下，預(yù)計完成64萬平方米的房屋征收任務(wù)。我局將繼續(xù)以改進工作作風(fēng)，改善和優(yōu)化工作制度，提高工作效能著手，扎實開展機關(guān)效能建設(shè)，創(chuàng)新服務(wù)機制，切實提高的工作實效。同時，我們要求工作人員認真吸取工作中的教訓(xùn)，加強自身素質(zhì)與廉政建設(shè)，以服務(wù)發(fā)展、以民為本入手，把求真務(wù)實的要求落實到征收工作的各個方面。
(三)住房保障方面。
一是要保質(zhì)保量抓緊完成2017年和2017年1665套和2017年451套廉租房建設(shè)任務(wù);二是要按照“公開、公平、公正”的原則對廉租房進行實物配租，力爭把好事辦好;三是要建立和完善保障房的管理機制和規(guī)章制度。
(四)隊伍建設(shè)方面。
1、繼續(xù)開展機關(guān)效能和行風(fēng)建設(shè)。一是按照縣委、縣政府“樹一流作風(fēng)、創(chuàng)一流效能、建一流環(huán)境”集中整治活動部署，將該活動深入持久的開展下去;二是緊緊圍繞提高工作效率這個中心，建立健全機關(guān)效能建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)評議工作的長效機制。
2、積極履行行政許可和行政訴訟職責(zé)。按照上級依法行政工作要求，切實增強我局干部職工的依法行政理念，提高依法行政能力，規(guī)范依法行政行為，維護廣大人民群眾的權(quán)益。
3、積極推行政務(wù)公開。以面向群眾、依靠群眾、為了群眾、服務(wù)群眾為根本宗旨，規(guī)范公開程序、拓展公開渠道、落實公開措施，加強公開管理，不斷完善和落實政務(wù)公開制度。
4、提升隊伍適應(yīng)新形勢的能力。一是加強全體干部、職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);二是不斷創(chuàng)新內(nèi)部管理機制，強化部門之間溝通協(xié)作能力;三是扎實深入開展反腐倡廉工作，增強職工的廉潔自律意識，強化拒腐防變能力。
展望未來，要做好房地產(chǎn)管理工作任重而道遠，我們決心在縣委、縣政府和主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，攻堅克難、扎實工作，為我縣“拼爭全國五十強縣市、建設(shè)現(xiàn)代化綜合新城”作出我們應(yīng)有的貢獻!
房管局半年工作總結(jié)篇四
1、繼續(xù)做好城市棚戶區(qū)改造工作。一是繼續(xù)做好宣傳工作。做好《xx縣城市棚戶區(qū)國有土地上房屋征收與補償方案》政策的宣傳工作，使政策深入人心。二是做好我縣棚戶區(qū)改造資金的申報工作。三是繼續(xù)做好入戶調(diào)查摸底、測繪、評估及協(xié)議簽訂等工作，爭取2020年10月底完成簽訂全年的棚改任務(wù)并簽訂好征收協(xié)議，12月上旬對被征收區(qū)域逐一拆除并移交縣國資委。四是加強與國開行、農(nóng)發(fā)行的銜接與溝通，加緊棚改融資貸款，確保棚改融資貸款及時滿額到位。
3、進一步加強物業(yè)管理工作。結(jié)合《關(guān)于加強住宅小區(qū)物業(yè)管理工作的實施意見》，組織全縣物業(yè)服務(wù)企業(yè)學(xué)習(xí)，進一步規(guī)范管理，提升服務(wù)水平。加大對小區(qū)物業(yè)管理相關(guān)的宣傳力度，提高業(yè)主的小區(qū)物業(yè)管理意識。匯同各居委會，召開小區(qū)業(yè)主大會，實行小區(qū)規(guī)范化管理，推進物業(yè)管理工作制度化、規(guī)范化、正?；?。
4、繼續(xù)優(yōu)化房地產(chǎn)市場管理。一是繼續(xù)做好房地產(chǎn)市場穩(wěn)控工作。二是爭取把預(yù)售資金監(jiān)管工作做好。
5、繼續(xù)加強素質(zhì)培養(yǎng)提升服務(wù)力。為進一步加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，強化服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，我局將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行對社會公布的工作承諾制，規(guī)范工作程序，提高辦事效率;堅決杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的不良作風(fēng)和“索、拿、卡、要”的不良行為;做到熱情接待，微笑服務(wù)，使用規(guī)范文明用語強化工作紀(jì)律;做到上班時間崗位不離人，不吃來辦事人員的人情飯，不收來辦事人員的禮物，從內(nèi)從外強化自身素質(zhì)，始終做到讓人民群眾滿意。
6、繼續(xù)做好縣委縣政府部署的中心工作。一是按要求抓好新農(nóng)村建設(shè)、扶貧工作點和精準(zhǔn)扶貧工作，爭取使新農(nóng)村建設(shè)點、扶貧工作點盡快改變面貌，使精準(zhǔn)扶貧對象早日脫貧;二是花大力氣抓好招商引資工作，爭取引進新的企業(yè);繼續(xù)做好引進的江西安美達鞋服有限公司的服務(wù)工作。
7、繼續(xù)抓好作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅持黨員固定活動日活動，堅持“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化，加強政治理論學(xué)習(xí)，加強日常管理，整頓不正之風(fēng)。
房管局半年工作總結(jié)篇五
1、進一步加強房地產(chǎn)市場監(jiān)管，通過印發(fā)《關(guān)于進一步規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)銷售行為的通知》對開發(fā)企業(yè)在商品房銷售方式、開發(fā)資質(zhì)審核、規(guī)范合同、預(yù)售資金、售后交付等方面進行清查，并督促有問題企業(yè)整改，嚴(yán)厲打擊房地產(chǎn)市場違法違規(guī)行為，促進房地產(chǎn)市場健康穩(wěn)定發(fā)展。
2、進一步加強商品房預(yù)售資金監(jiān)管，要求各開發(fā)企業(yè)嚴(yán)格按照《徽州區(qū)商品房預(yù)售資金監(jiān)管暫行辦法》規(guī)定，將預(yù)售資金存入監(jiān)管賬戶，定期檢查開發(fā)企業(yè)預(yù)售資金是否全部存入指定監(jiān)管賬戶，防范資金風(fēng)險，維護購房者權(quán)益。
3、加強網(wǎng)簽系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)管理，實現(xiàn)網(wǎng)簽系統(tǒng)每日交易數(shù)據(jù)報表自動報送市局，保障了每日交易數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時性、便捷性。同時也確保了網(wǎng)簽每日上報數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性。
4、推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，將“最多跑一次”事項做好上線安徽政務(wù)服務(wù)網(wǎng)的準(zhǔn)備，方便群眾網(wǎng)上辦事，提高辦事效率。
房管局半年工作總結(jié)篇六
1、積極協(xié)調(diào)落實廉租房、公租房建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，今年市里下達我區(qū)的保障房建設(shè)任務(wù)是：廉租住房176套，公租房468套（含企業(yè)園區(qū)建設(shè)的204套）。年初明確工作任務(wù)后，我局積極謀劃，主動對接承建單位，積極配合協(xié)調(diào)前期土地規(guī)劃報批手續(xù)等，目前，新威科技園配建公租房項目各項前期報批手續(xù)都已辦齊，已于3月份提前開工建設(shè)，現(xiàn)在進行6層主體框架施工，計劃于年底前竣工；燕山新村配建廉租房公租房項目已完成土地報批及規(guī)劃設(shè)計等相關(guān)前期工作，目前在完善招投標(biāo)相關(guān)手續(xù)，現(xiàn)場在進行施工場地道路及施工用水用電工程施工，積極在做好各項準(zhǔn)備，確保6月底能如期開工建設(shè)。
2、全力推進廉租房公租房建設(shè)項目，按照計劃穩(wěn)步推進工程建設(shè)進度，現(xiàn)在晨陽滟瀾山配建廉租房項目正在進行外墻保溫及內(nèi)墻抹粉、上下水管安裝施工等，室內(nèi)裝修設(shè)計方案已修訂完成，組織區(qū)廉租住房建設(shè)工程材料詢價采購小組按程序?qū)κ覂?nèi)裝修地板磚和廚衛(wèi)潔具進行了詢價招標(biāo)采購，目前在積極組織5戶樣板房裝修工程施工，全力協(xié)調(diào)督促建設(shè)單位倒排工期計劃，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，計劃在年底前完成單體項目竣工驗收；航華嘉園公租房項目去年因招投標(biāo)問題被停工半年，今年3月份開工續(xù)建，目前5、6號樓在進行主體17層框架施工，2號樓在進行主體6層框架施工，工程進展順利。
3、認真做好廉租住房管理工作。
按照廉租住房管理暫行辦法規(guī)定，嚴(yán)格履行廉租住房管理職責(zé)，對目前管理的和諧家園廉租住房小區(qū)住戶進行定期走訪巡查，按時收繳房租，進行年度審核并進行年度更換租賃契約，對報修的房屋能及時安排維修計劃，積極協(xié)調(diào)建設(shè)單位進行維修養(yǎng)護，上半年對12戶保修住戶進行了維修，對特困廉租房住戶能做到積極協(xié)調(diào)幫扶，目前在組織人員收繳下半年房屋租金，我局廉租房日常管理工作獲得市住房保障辦的好評。
4、協(xié)調(diào)做好資質(zhì)內(nèi)建筑企業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)統(tǒng)計工作。
根據(jù)安排，積極配合區(qū)統(tǒng)計局做好相關(guān)統(tǒng)計工作，安排人員主動學(xué)習(xí)統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識，認真做到每月都能主動對入庫建筑及房地產(chǎn)企業(yè)進行上門走訪，摸清企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，月末及時督促企業(yè)按時上報報表并對相關(guān)數(shù)據(jù)進行報前審核評估，發(fā)現(xiàn)異常能及時聯(lián)系并修正，做到應(yīng)報數(shù)據(jù)應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、網(wǎng)報率達100%；同時對新增企業(yè)進行摸底調(diào)查收集資料，及時將企業(yè)申請入庫材料報送區(qū)統(tǒng)計局，做好入庫對接工作；積極采取多種措施提高經(jīng)濟指標(biāo)增幅比例，做大做強區(qū)級經(jīng)濟總量；今年建筑業(yè)一季度完成總產(chǎn)值2.45億元，同比大幅增長，房地產(chǎn)1—5月份完成銷售面積17.388萬平方米。
5、做好集體土地上房屋登記發(fā)證前期準(zhǔn)備工作。
6、認真做好農(nóng)民自建房報批審核工作。
對每次報送的建房申請資料都能認真審閱，對發(fā)現(xiàn)的資料或程序問題能積極與規(guī)劃國土部門進行溝通，及時反饋給燕山鄉(xiāng)有關(guān)部門，做到所有報建資料無爭議，截至目前共審批了自建房申請戶98戶。
1、廉租房公租房建設(shè)項目的區(qū)級配套建設(shè)資金沒有全部落實，隨著項目的快速推進，如在規(guī)定時間節(jié)點區(qū)配套建設(shè)資金不能到位，將影響到建設(shè)項目按期交付使用，建議根據(jù)工程進度盡快將區(qū)級配套建設(shè)資金納入財政預(yù)算。
2、建筑、房地產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)任務(wù)壓力極大。建筑業(yè)中大企業(yè)少，其中市建工集團一家公司的產(chǎn)值占到總產(chǎn)值的40%左右，其余的大部分企業(yè)中產(chǎn)值相對較少，要保持一定幅度增長難度很大；房地產(chǎn)企業(yè)中，目前有項目的只有16家，且有3家是保障房項目，沒有銷售面積，其余的大部分都是尾盤銷售，銷售面積很少，只有4家新樓盤在銷售，很難形成大的銷售面積，今年1—5月份經(jīng)過積極挖潛完成了17.388萬平方米，去年上半年銷售面積是22萬多平方米，還有很多差距，按要求同比需保持25%以上的增幅，這樣差額更大，從目前經(jīng)濟形勢和項目進度看，上半年經(jīng)濟統(tǒng)計指標(biāo)壓力巨大；建議由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)繼續(xù)將萬達廣場、航華家園面積通過中欣投資發(fā)展公司集中統(tǒng)計上報。
1、強化單位內(nèi)部管理，加強職工思想教育，提高工作效率，進一步落實各項規(guī)章制度和崗位責(zé)任制，理順規(guī)范單位工作職責(zé)，落實和強化住房保障工作職能，全面提高單位凝聚力和執(zhí)行力。
2、積極協(xié)調(diào)落實廉租房、公租房建設(shè)工作任務(wù)，督促。
各項目實施單位嚴(yán)格按照《省保障性住房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定進行施工建設(shè)；要抓好進度監(jiān)管，加快建設(shè)進度，對續(xù)建項目，加大協(xié)調(diào)力度，按照時間節(jié)點，倒排工期，精心組織，安全施工，確保提前實現(xiàn)進度目標(biāo)，對新項目要早謀劃，要保證如期順利開工；加強全方位的監(jiān)管，確保工程質(zhì)量，嚴(yán)格建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，完善各項配套設(shè)施，切實把我區(qū)保障性住房建成“精品安心工程”。
3、做好廉租住房后期管理工作。對在管的小區(qū)要健全管理資料，定期入戶巡查并審核相關(guān)證件，加強動態(tài)監(jiān)管，對發(fā)現(xiàn)超標(biāo)的住戶要加大清退力度；及時處理各類報修項目，對困難廉租房住戶要加大幫扶力度，積極提供必要的幫助，創(chuàng)造和諧居住環(huán)境。
4、按照企業(yè)一套表改革職責(zé)分工，積極配合做好資質(zhì)內(nèi)建筑、房地產(chǎn)企業(yè)統(tǒng)計工作，完成各經(jīng)濟指標(biāo)任務(wù)。
5、認真做好農(nóng)民自建房審批和集體土地上房屋登記發(fā)證相關(guān)工作。
房管局半年工作總結(jié)篇七
年上半年，拆遷辦在街道辦事處、黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，在機關(guān)各部門及相關(guān)行政村的共同努力配合下，以十八大精神為指導(dǎo)，全面深入踐行黨的群眾路線教育實踐活動。拆遷辦圓滿地完成了預(yù)期目標(biāo)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
(一)深入群眾中去，做好群眾工作。
一切為了群眾，一切依靠群眾，征地拆遷直接涉及群眾最關(guān)心、最切實的利益，所以，做好群眾工作是做好征地工作的基礎(chǔ)。在前期的拆遷宣傳動員會中，堅持做到廣泛宣傳，群眾知曉。拆遷辦領(lǐng)導(dǎo)與村組干部到會，給老百姓細致地宣講征地、拆遷安置的基本補償標(biāo)準(zhǔn)，講明征地中的基本政策，解答老百姓的疑惑問題。在拆遷工作具體開展中，遇到不理解，不支持的老百姓。分管領(lǐng)導(dǎo)與我辦工作人員、村組干部先后多次深入農(nóng)戶家里，了解他們不支持的原因，聽取他們的訴求，耐心地做解釋與動員工作，并及時跟領(lǐng)導(dǎo)進行匯報，聽取他們的指導(dǎo)意見。
(二)真心服務(wù)群眾，完成本職工作。
我辦在工作中始終堅持“以民為本”的理念，將人民群眾的呼聲作為第一信號，把群眾的評價和滿意與否作為衡量拆遷工作的標(biāo)準(zhǔn)，堅持在拆遷工作中維護人民群眾的根本利益。在工作中，我辦工作人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，公平公正地對農(nóng)戶的青苗、房屋、構(gòu)建做好丈量登記，絕不讓老百姓吃虧。在補償中，工作人員細心計算每個數(shù)據(jù)，認真核對每戶金額。確保將每筆補償款準(zhǔn)確無誤地發(fā)放到群眾手中。上半年正在進行拆補償?shù)捻椖浚?/p>
1、洛帶金龍新橋長安生態(tài)移民安置點項目，涉及的陽光村17組房屋、青苗已全部丈量完畢。共發(fā)放補償款425.78萬元。土地已交付施工方。目前正在解決3戶遺留戶問題。
2、洛帶岐山、柏楊生態(tài)移民安置點所涉及的陽光村15組、17組房屋、青苗已全部丈量完畢，共發(fā)放補償款440.9582萬元。土地已交付施工方。
3、草坪生態(tài)移民安置點涉及的陽光村16、17組的青苗共計99畝的已丈量補償完畢，共發(fā)放補償款122.6688萬元。
4、110kv洛帶輸變電站線路工程所涉及的陽光村1、6、7、13、14組的房屋已全部丈量登記，涉及金額497.0136萬元。補償款請款手續(xù)正在辦理中。
5、中石油、中航油輸油管道涉及的紅旗村3、4組青苗已全部丈量完畢，補償款共計109.4133萬元，已發(fā)放到農(nóng)戶手中。土地已交付施工方，施工方現(xiàn)已進場施工。目前，涉及萬家段6、8、12、18組青苗已全部丈量登記完畢。請款手續(xù)正在辦理中。
6、成環(huán)路目前剩余3戶未達成拆遷協(xié)議，我辦正在積極與農(nóng)戶協(xié)商。
7、完成了幸福大道延伸段的掃尾工作，補征地青苗已全部丈量并補償?shù)轿?，共發(fā)放補償款2.7萬元。
8、污水管網(wǎng)項目涉及的陽光村、同福社區(qū)、圣南社區(qū)年租金已全部發(fā)放到位，涉及金額60.6282萬元。
9、洛帶柏楊、松林、雙槐生態(tài)移民安置點涉及的陽光村17組、18組青苗及房屋已全部丈量登記，涉及補償金額共計119.677萬元。請款手續(xù)正在辦理中。
1、繼續(xù)做好洛帶、草坪村生態(tài)移民安置點的補償拆遷工作。
2、完成東山環(huán)線的補償拆遷工作。
3、繼續(xù)做好成環(huán)路剩余3戶農(nóng)戶拆遷動員工作。
4、完成110kv洛帶輸變電站線路建設(shè)項目的掃尾工作。
5、完成中石油、中航油輸油管道萬家段青苗的丈量補償工作。
回望上半年的工作，我們有收獲，有艱辛。在今后的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚求真務(wù)實的工作作風(fēng)，認真總結(jié)先進經(jīng)驗，吸取失敗教訓(xùn)，反思工作方法，提高工作效率，深入扎實地推進好各項工作。
房管局半年工作總結(jié)篇八
1、全力穩(wěn)控房地產(chǎn)市場。認真貫徹落實省政府房地產(chǎn)市場穩(wěn)控工作座談會議精神，堅持房子是用來住的，不是用來炒的定位，全力穩(wěn)控房地產(chǎn)市場，實行預(yù)售價格管控，強化市場監(jiān)管，積極有效化解房地產(chǎn)市場的矛盾和風(fēng)險，有效促進中心城區(qū)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。當(dāng)前，縣中心城區(qū)房地產(chǎn)市場形勢基本面是好的，整個市場在可控范圍內(nèi)，沒有出現(xiàn)大起大落的現(xiàn)象。2020年1-6月全縣商品房預(yù)售許可面積為10.05萬m2，同比增長27.66%。
2、加強商品房合同網(wǎng)上備案管理。嚴(yán)格實行商品房合同網(wǎng)上備案管理，防止開發(fā)商對商品房進行“一房多賣”、“一物多價”;商品房合同價格要與該樓盤預(yù)售方案中的價格一致，否則不予以備案。2020年1-5月份，全縣商品房網(wǎng)上備案銷售套數(shù)1017套(住宅792套，商業(yè)225套)，面積11.40萬平方米，金額5.87萬元，同比分別增長-42.05%、-43.86%、-35.96%。截止5月底商品房庫存24.05萬平方米(其中商品住宅4.42萬平方米，商業(yè)用房19.36萬平方米)。商品住宅庫存去化時間為2.5個月。
3、加強商品房合同注銷審核。嚴(yán)格審核商品房合同注銷，防止開發(fā)商利用虛購商品房的手段吸取公眾資金用于社會融資;防止一些人為逃避稅費進行變相商品房買賣，擾亂房地產(chǎn)市場正常交易秩序。
4、加強房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)管理。嚴(yán)格按照房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)管理要求審核房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)等級。并對所有的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)進行復(fù)查并建立檔案。2020年1-5月，共辦理房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書3個。
房管局半年工作總結(jié)篇九
回顧這半年來的工作，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持以及各股室之間的配合下，經(jīng)過全股同志的共同努力，綜合股的各項工作初步取得了一定的成效,現(xiàn)就我股一年來的工作總結(jié)如下：
辦理商品房預(yù)售許可證4份，新增預(yù)售面積42240.24平方米,其中住宅164套、面積20044.87平方米;商業(yè)店面63間、面積6590.98平方米、車庫車位446間、面積15604.39平方米。
我縣商品住房銷售與去年相比銷售量與銷售價格都逞上漲現(xiàn)象。
聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于對全縣商品房買賣合同進行專項規(guī)范的通知》文件，并對全縣房地產(chǎn)市場中，利用格式合同侵害購房消費者合法權(quán)益等違法違規(guī)行為進行了清理，依法規(guī)范了我縣商品房買賣合同的簽訂，有效減少了合同糾紛，切實維護了我縣房地產(chǎn)市場交易秩序。
在我縣開展了“規(guī)范物業(yè)管理行為，提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量”主題活動，并成立了主題活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組織全縣物業(yè)服務(wù)企業(yè)召開了“規(guī)范物業(yè)管理行為，提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量”主題活動工作會議，對該項工作進行布署，要求物業(yè)服務(wù)企業(yè)要引起重視，要在物業(yè)管理項目做好主題活動宣傳工作，規(guī)范物業(yè)管理行為，提升我縣總體物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。。
我股嚴(yán)格做好維修基金的收繳工作，至今為止今年上半年共繳納維修基金867299.7元,維修基金帳戶共有資金13833538.28元。
綜上所述，我股在今年上半年取得了一定的成績，但還是存在很多不足的地方有待加強。下半年我股將著重加強以下幾點工作：
1、加強房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員管理。主要以提高從業(yè)人員素質(zhì)方面著手，要求所有房地產(chǎn)開發(fā)銷售人員與物業(yè)服務(wù)從業(yè)人員必須持證上崗，全面提高我縣房地產(chǎn)開發(fā)與物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)水平。
2、建立房地產(chǎn)（含開發(fā)、經(jīng)紀(jì)、物業(yè)）企業(yè)及其從業(yè)人員信用檔案，在發(fā)現(xiàn)企業(yè)或從業(yè)人員不良經(jīng)營行為后，及時調(diào)查確認、記入信用檔案，并通過網(wǎng)站等當(dāng)?shù)孛襟w進行公布。
3、加強股室的管理，制訂相關(guān)措施，提出具體要求，做到分工明確，責(zé)任到人，措施得力。
房管局半年工作總結(jié)篇十
（一）、強化住房保障工作。加大住房保障制度建設(shè)及工作落實力度。為更好地貫徹黨的xx大提出的關(guān)注民生，加強住房保障工作的精神，從健全住房保障制度入手，按照《**市政府工作報告》和《**市“xxx”住房保障工作年度計劃》，穩(wěn)步推進惠民政策的落實。
一是采取“提標(biāo)擴面”措施，使最低收入住房困難家庭享受政策的實惠。我局根據(jù)國家和省對住房保障工作的要求，今年初修訂了《**市城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房租金補貼實施細則》（都房管[xx]03號），提高了租金補貼標(biāo)準(zhǔn)，擴大了保障面。具體為：租金補貼標(biāo)準(zhǔn)由原來的每月每平方米補貼1.35元調(diào)高至2.0元；保障對象由原來的城鎮(zhèn)低保無房戶擴大至城鎮(zhèn)低保人均住房建筑面積在12平方米以下的住房困難家庭，并將松宜礦區(qū)1836個低保戶納入到廉租住房租金補貼的范疇，預(yù)計全年發(fā)放最低收入廉租住房租金補貼將達2300戶180萬元，比去年凈增享受戶數(shù)1910戶，凈增補貼資金164.5萬元。
二是健全制度，住房保障范圍向低收入住房困難戶延伸。根據(jù)國發(fā)[xx]24號文件和今年5月省住房保障工作會議精神，要求有條件的地區(qū)住房保障范圍要從城鎮(zhèn)最低收入人群擴展至城鎮(zhèn)低收入人群。為此我局制定了《**市城鎮(zhèn)低收入住房困難家庭調(diào)查方案》（都房管[xx]16號），擬定了低收入標(biāo)準(zhǔn)和住房困難標(biāo)準(zhǔn)，5月中旬我局組織召開了社區(qū)書記和松宜礦區(qū)分管干部動員會，開展了全市城區(qū)低收入家庭住房狀況調(diào)查，全市城鎮(zhèn)低收入住房困難家庭808戶中人均收入在200元以下的有126戶，在200元以上不足300元的有456戶，在300以上不足350元的126戶。808戶的現(xiàn)住房情況是：有私房但人均不足12平方米的有3戶，其余805戶都是無房戶靠租房居住。這些翔實的數(shù)據(jù)，為我市啟動低收入住房保障工作提供了決策依據(jù)，xx年10月10日，市人民政府印發(fā)了我局起草的《**市城鎮(zhèn)低收入住房困難家庭住房租賃補貼實施辦法》（都政發(fā)[xx]53號），標(biāo)志著我市住房保障范圍由城市最低收入住房困難家庭擴大到了低收入住房困難家庭，目前800余戶享受對象正在申報之中。這項惠民政策的實施，不僅在全省縣市中率先將低收入住房困難戶納入保障范圍，而且我市的住房保障對象將達3200戶。
2、做好老城區(qū)危舊房屋改造和新建廉租房建設(shè)，增加有效供給。今年我局緊緊圍繞《政府工作報告》確定的實事工程項目，改造危房、新建廉租住房。一是改造舊城區(qū)危房,新建房屋1萬平方米。今年舊城區(qū)危房改造確定在二處進行：一處是在陸城中山路1號（原市政府大門右側(cè)）改建商品房和還建房3000平方米；另一處在陸城夷水路老襪廠改建清江公園還建房和廉租房2xx平方米。中山路1號改造工程已于10月17日開始動工興建，預(yù)計xx年元月底完成主體工程。清江公園還建房共7棟，主體工程已全部封頂，96套廉租房正在建設(shè)之中，預(yù)計今年12月底完成廉租房主體工程。二是建設(shè)城鎮(zhèn)、松宜礦區(qū)廉租房100套。今年廉租房新建和改建共計160套，其中新建132套，改建28套。新建132套，分布在陸城夷水路老襪廠2棟96套和枝城南湖小區(qū)松宜礦區(qū)廉租房2棟36套。改建的28套廉租房在松宜礦區(qū)，是其利用礦區(qū)原電影院等閑置資產(chǎn)改建成廉租住房的。南湖小區(qū)36套廉租房已于今年5月竣工，改建的28套廉租房也于今年9月完工。陸城夷水路2棟96套廉租房正在建設(shè)之中，預(yù)計今年底完成主體工程。三是加大整修力度，確保資產(chǎn)增值。今年我局投入15.5萬元，對枝城西門筒子樓進行了廚衛(wèi)配套改造45戶，不僅提升了國有資產(chǎn)的使用價值，而且改善了居民的居住環(huán)境。
3、完善廉租住房建檔和規(guī)范管理。按照建設(shè)部《城鎮(zhèn)廉租住房工作規(guī)范化管理實施辦法》和《城鎮(zhèn)廉租住房檔案管理辦法》的要求，我局結(jié)合我市廉租住房管理的實際，完善本局在實施住房保障過程中的歷史資料，真實記錄廉租住房政策落實情況，完成了廉租住房紙質(zhì)和電子一戶一檔的建檔工作，為迎接全省廉租住房工作規(guī)范化管理達標(biāo)考核打下了堅實的基礎(chǔ)。
（二）、規(guī)范行業(yè)管理。
行業(yè)管理方面從規(guī)范化、科學(xué)化、公開化、透明化入手，努力優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，提高工作水平：加強房政業(yè)務(wù)工作。
首先在強化房地產(chǎn)行業(yè)行政管理職能，加強市場引導(dǎo)上下功夫。加強了商品房預(yù)售管理，嚴(yán)格按規(guī)定發(fā)放預(yù)售許可證，規(guī)范銷售行為。全年共頒發(fā)商品房預(yù)售許可證2份，辦理商品房預(yù)售合同備案420份。全年共辦理房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓手續(xù)1120起，面積13.5萬平方米。其中商品房轉(zhuǎn)讓260套面積2.5萬平方米；二級市場轉(zhuǎn)讓860套，面積11萬平方米。全年共辦理抵押手續(xù)950起，抵押面積70萬平方米。其中現(xiàn)房抵押650起，面積68萬平方米；期房抵押300起，面積2萬平方米。
其次是在抓好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)、簡化辦事程序，提高辦事效率上下功夫。房政業(yè)務(wù)窗口依托市政府行政服務(wù)中心，圍繞我市重點工作，繼續(xù)推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)。制定服務(wù)重點項目工作制度，對市重點項目、招商引資項目推行綠色通道制，急事急辦，不受休息時間限制，隨時受理隨時辦證，提倡上門服務(wù)，全程跟蹤，直至受理事件辦結(jié)，收到了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。全年共辦理房屋初始登記620戶，變更登記55戶，房屋轉(zhuǎn)移登記860起，房屋他項權(quán)利登記950起，共頒發(fā)房屋所有權(quán)證1533本，房屋他項權(quán)利登記950本；共整理新發(fā)證檔案2500卷，綜合整理房產(chǎn)檔案7000余卷，為局內(nèi)外提供檔案利用30卷，提供檔案查閱近萬人次。完成白蟻預(yù)防施工面積6萬平方米。服務(wù)全市經(jīng)濟建設(shè)，為項目減免費用1萬多元。
2、加強房屋安全鑒定工作。一是今年年初的雪災(zāi)，致使部分公私房屋有不同程度的受損，為確保過一個安全祥和的春節(jié)，我局安全鑒定辦公室的工作人員除對局屬的直管公房進行全面安全大檢查，為存在安全隱患的公房排險支招外，還對陸城中心城區(qū)部分私房進行安全鑒定，經(jīng)房屋安全鑒定辦公室鑒定為危房的11棟，面積達1643平方米，其中鑒定為c級的危房9棟1507平方米，鑒定為b級的危房2棟136平方米。二是5月12日汶川地震后，我局接到部分學(xué)校、工廠、民房等房屋使用人的電話申請，稱“使用的房屋出現(xiàn)裂縫”。接到委托鑒定申請后，我局分管房屋安全鑒定工作的同志以高度負責(zé)的態(tài)度，不分工作和休息時間，及時進行現(xiàn)場踏勘，認真分析原因，共對這類申請的12處房屋進行了房屋安全鑒定面積1萬多平方米。針對房屋出現(xiàn)的問題提出了具體應(yīng)對措施，消除了房屋使用人的恐慌心理。三是為鄉(xiāng)鎮(zhèn)及企業(yè)服務(wù)。今年年初對松木坪鎮(zhèn)23戶農(nóng)民5000平方米因采礦引起地質(zhì)災(zāi)害而致使受損的房屋進行了房屋安全鑒定。我局在接到松木坪鎮(zhèn)政府的電話后，就立即組織專班人員克服種種困難到現(xiàn)場，對所有房屋進行現(xiàn)場踏勘，根據(jù)房屋受損情況結(jié)合省地質(zhì)專家出具的地質(zhì)報告，對23戶受損的農(nóng)民房屋出具了房屋鑒定報告，并提出處理意見。有效化解農(nóng)民與鎮(zhèn)政府和企業(yè)之間的矛盾。四是服務(wù)我市的項目建設(shè)。今年我市漁洋一級路改造工程順利開工，隨著工程的全面展開，因施工爆破、大型機械進場作業(yè)，沿線部分農(nóng)民與施工企業(yè)產(chǎn)生矛盾，農(nóng)民認為施工爆破等原因不僅影響了正常生活，還對房屋造成了不同程度的損壞，致使工程不能正常進行。在接到施工企業(yè)的電話聯(lián)系后，我局房屋鑒定工作人員對沿線可能受到損壞的房屋進行了現(xiàn)場踏勘，截止目前已對一級路第四合同段的20戶受損房屋出具了房屋安全鑒定報告并提出處理意見、對24戶農(nóng)民房屋進行了施工前的檢查和記錄，對第一合同段15戶、第三合同段1戶農(nóng)民房屋進行了施工前的檢查和記錄。有效緩解農(nóng)民與施工企業(yè)之間的矛盾，為工程的順利進行保駕護航，確保農(nóng)民利益不受損害。
今年以來共出具房屋鑒定報告113份，其中簡易鑒定報告39份。完成鑒定初次現(xiàn)場踏勘40戶。
3、加強物業(yè)管理。
加強行業(yè)指導(dǎo)，物業(yè)管理社會化、專業(yè)化、市場化步伐進一步加大。結(jié)合本市實際組織學(xué)習(xí)和宣傳貫徹《物權(quán)法》、《物業(yè)管理條例》的基本精神，對全市已售公房的小區(qū)積極引導(dǎo)實行自治管理或聘請專業(yè)化物業(yè)公司管理，著力推進物業(yè)管理工作的專業(yè)化和社會化。今年新增業(yè)主大會1個，業(yè)主委員會6個，全市業(yè)主委員會已達195個，物業(yè)管理覆蓋面達到90％。對市一中老校區(qū)住宅物業(yè)進一步加強管理，首次在房改房小區(qū)物業(yè)管理工作上，試點指導(dǎo)成立了該小區(qū)業(yè)主大會，使本市業(yè)主大會總數(shù)達到了2家，為房改售房單位加強庭院小區(qū)物業(yè)管理工作提供了范例。組織物業(yè)管理從業(yè)人員培訓(xùn)2次，參訓(xùn)45人次。同時我局嚴(yán)格維修資金歸集和支取管理程序，預(yù)計全年歸集維修資金43萬元、已審批支取維修資金19.2萬元。除此，與社區(qū)聯(lián)手組織“示范物業(yè)小區(qū)”的創(chuàng)建工作已深入展開，全年評比示范物業(yè)小區(qū)11個。
4、強化拆遷市場管理與服務(wù)。
把建立規(guī)范、健康的拆遷市場作為招商引資、改善投資環(huán)境、推進城市建設(shè)發(fā)展的重要舉措，服務(wù)好城市經(jīng)濟和社會發(fā)展。圍繞《物權(quán)法》的實施，研究管理辦法，上半年，我局下發(fā)了《進一步加強拆遷管理工作的通知》（都房管[xx]18號），規(guī)范了拆遷行為，杜絕野蠻拆遷，切實減少拆遷上訪，有效維護社會穩(wěn)定。一年來以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量和超常規(guī)的拆遷速度完成了陸城城西小學(xué)、文峰公園擴建項目、五宜大道擴建項目、東陽光第四期樓子河熱電廠、制藥廠、清江公園、鄂中化工、宜化污染防護距離不夠、韓國世信等15個市政府重點項目的房屋拆遷調(diào)查，核實面積及附屬設(shè)施調(diào)查登記清點工作，累計調(diào)查房屋279戶，總面積8.13萬m2，其中磚混5.07萬m2，磚木3.06萬m2，附屬設(shè)施單項項目等3348項。拆遷服務(wù)工作及時到位，從而加快了項目建設(shè)進度，確保了項目建設(shè)順利進行，得到了市協(xié)調(diào)組的好評。
（三）、加強國有直管公房管理。按上級要求，在國有資產(chǎn)清理的基礎(chǔ)上，建立紙質(zhì)文檔、電子文檔、圖象一體的基礎(chǔ)管理方式，完善公房管理辦法，建立資產(chǎn)管理制度。對全市748處房產(chǎn)直管公房進行復(fù)核清查、拍照、登錄進電腦。
2、加大公房維修力度，及時消除安全隱患。我局所屬陸城、枝城房管所目前經(jīng)營管理直管公房10.6萬平方米,承租居民1510戶，其中直管公房危房3.3萬平方米，涉危房屋264戶。這些危舊房屋結(jié)構(gòu)陳腐、房齡老化、分布零散、消防不暢、基礎(chǔ)設(shè)施落后、安全隱患突出，居民的生命安全和國家財產(chǎn)安全時刻都面臨著威脅。為加強直管公房的管理，確保國有資產(chǎn)保值增值，確保安全無事故，今年主要做了以下方面工作：
（1）、簽訂責(zé)任書明確責(zé)任。我局高度重視安全責(zé)任制落實，同各房管所簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，各房管所分片確定責(zé)任人，將安全責(zé)任逐級明確。同時結(jié)合危舊直管公房分布的特點，成立了安全檢查專班，今年集中力量先后對全市危舊公房開展了五次全方位拉網(wǎng)式大檢查（春節(jié)前后雪災(zāi)后、5月12日汶川地震后、6月汛期前、7月、9月），發(fā)現(xiàn)安全隱患突出的有136處（其中陸城70處、枝城55處、洋溪11處），住戶212戶，危險空置房52處。針對危房的不同危險程度，我局采取了“一告知，二維修，三拆除”的管理措施，針對性地下發(fā)了預(yù)警通知書288份，已投入20萬元，維修了718處，加固處理8處，全年未出現(xiàn)塌房傷人事故。
（2）、制定了各種抗災(zāi)搶險應(yīng)急預(yù)案。我局為進一步加強直管公房安全管理，明確全局干部職工在抗擊自然災(zāi)害工作中的應(yīng)急措施和各自職責(zé)，元月份制定了《關(guān)于抗雪凍災(zāi)害應(yīng)對方案》，6月份又制定了《**市直管公房防汛抗災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》。成立了抗災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)6個應(yīng)急工作專班，設(shè)置了熱線電話，儲備了抗災(zāi)搶險應(yīng)急物資（紅磚、檁木、椽木等），維修施工隊伍做到零假期，預(yù)防和應(yīng)急處理因災(zāi)害造成的房屋坍塌，最大限度地確保直管公房承租戶居民的生命安全和國家財產(chǎn)的安全。
3、不斷提高直管公房的服務(wù)水平和質(zhì)量。今年從規(guī)范公房合同管理入手，一是對1510戶公房租住戶和214個承租門面重新簽定租賃合同，理順了租賃關(guān)系。二是對金源小區(qū)、解放路100號的120戶居民進行改水，改為一戶一表，解決居民長期水損問題。三是對城鄉(xiāng)路倉庫重新測量調(diào)價、西門樓底層門面房招租并簽定合同，年增房租1萬多元。
（四）聯(lián)村多辦實事，幫扶貼心為民。
一年來，我局認真落實**市委“民心工程”活動要求，高度重視扶貧幫困工作，局班子成員和駐村指導(dǎo)員先后多次到扶貧幫困聯(lián)系點高壩洲鎮(zhèn)曾家崗村入戶走訪體察民情，聯(lián)村幫扶辦實事，為民服務(wù)送溫暖，真心扶貧，貼心為農(nóng)，為該村做了大量的幫扶工作。擬訂幫扶計劃。
3月份，我局班子成員深入聯(lián)系點高壩洲鎮(zhèn)曾家崗村，同村干部一起認真研究，制定了全年幫扶計劃：一是繼續(xù)支持曾家崗村2組特困村民張宏益的女兒張婭妮每學(xué)年部分學(xué)費至完成學(xué)業(yè)。二是協(xié)調(diào)組織醫(yī)療專家到村免費給村民義診一次。三是修通一條2km斷頭路（原兩村交界，現(xiàn)五組與十組之間），給予一定的資助資金。四是幫助困難群眾改造危房2戶。五是局班子成員聯(lián)系幫扶三個特困農(nóng)戶。
2、落實幫扶措施。
今年春節(jié)前夕，局領(lǐng)導(dǎo)到高壩洲鎮(zhèn)曾家崗村訪貧問苦，給該村三個貧困戶及陸城三個城鎮(zhèn)特困戶送去了大米、食油和棉衣，確保特困戶安全過冬、愉快過節(jié)，讓特困戶感受到黨和政府的溫暖。今年4月份為我局扶貧聯(lián)系點曾家崗村一組劉一貴、二組裴學(xué)益、四組裴學(xué)全三個特困農(nóng)戶，幫助指導(dǎo)調(diào)整種植、養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)，給各農(nóng)戶家送去了價值250元錢的專業(yè)肥，支援春耕生產(chǎn)。五組村民劉光洪和二組張宏益家按民政局《關(guān)于確定雪災(zāi)倒房恢復(fù)重建和危房改造救助對象的通知》（都民政[xx]21號）要求，屬第一批危房改造戶，五組劉光洪家4月通過鄉(xiāng)村驗收，二組張宏益家5月通過鄉(xiāng)村驗收，第二批一個戶，八組祝必云家7月通過鄉(xiāng)村驗收。我局分別給三家各戶送去1000元現(xiàn)金幫助改造危房。并鼓勵特困農(nóng)戶戰(zhàn)勝困難，早日脫貧致富。為村修通一條2km斷頭路，市局資助5000元。給曾家崗村送去桌子8張、書柜3張、辦公椅6把、課桌2張、茶幾4個、圈椅16把、電腦椅4把。幫扶曾家崗村建立了一個村級便民服務(wù)大廳。
3、給特困學(xué)生送學(xué)費。
4月初，我局得知該村村民張宏益家的女子張婭妮在天津上大學(xué)，但因為家境貧困，很可能要輟學(xué)。局長當(dāng)即表態(tài)：“要確保張婭妮完成學(xué)業(yè)！”。便給張婭妮送去了1000元學(xué)費，并承諾每個學(xué)年資助張婭妮1000元學(xué)費，確保她順利完成學(xué)業(yè)。
4、協(xié)助村抗災(zāi)自救。
2月17日，市委市政府召開農(nóng)業(yè)抗災(zāi)自救大會以后，當(dāng)天下午一點鐘，局長陸幫全就帶領(lǐng)駐村干部到聯(lián)系點高壩洲鎮(zhèn)曾家崗村傳達市委政府會議精神，同村干部研究布置抗災(zāi)自救措施：一是明確一名機關(guān)干部為協(xié)助抗災(zāi)自救駐村干部；二是2月18日召開村小組長會，傳達市會議精神，再分片召開群眾會；三是利用村廣播，請技術(shù)員講柑桔抗災(zāi)自救的方法；四是科學(xué)制定災(zāi)情核實統(tǒng)計表，對垮塌房屋、受損農(nóng)作物生活困難戶等進行統(tǒng)計；五是對柑桔施肥、補植確有困難的農(nóng)戶，村干部上門慰問，市局給一定資金（肥料和樹苗）支持；六是對災(zāi)害統(tǒng)計按要求分別上報到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市民政局。村民自救熱情高，到6月28日倒房重建任務(wù)已完成。
5、建立幫扶長效機制。
我局將“民心工程”作為一項長期工作，把為村民辦實事、將經(jīng)濟發(fā)展和幫助特困戶解決實際困難作為工作目標(biāo)，派一名機關(guān)干部長期駐村，作為新農(nóng)村建設(shè)和扶貧幫困工作的指導(dǎo)員，逐項落實幫扶計劃。今年我局為該村訂購7份報刊，印制農(nóng)業(yè)技術(shù)資料1000份，既給農(nóng)民送去了“精神食糧”，又增強了基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
（五）妥善處理信訪，積極維護穩(wěn)定。
長期困繞我局的信訪案件，主要是落實私房政策問題，即“私改遺留案件”，其次是住房保障方面的信訪。為了做好信訪案件的處理工作，我局本著“事要解決”的信訪維穩(wěn)原則，加大了解決信訪問題的力度，落實專班專人，逐件調(diào)查、答復(fù)、解決。站在穩(wěn)定壓倒一切的大局高度，采取得力措施加以解決，確保了無人赴省進京上訪。堅持信訪日接待制度。我局針對信訪量大的特點，確定了平時有專人接訪，并把每月的20日定為信訪接待日。信訪接待日由一名局長和一名工作人員組成接待專班，實行輪流值班制，今年共接待信訪50件52人次，保證了信訪渠道的暢通。
2、召開辦公會會診。今年我局每月召開一次局長辦公會討論研究復(fù)雜信訪的解決辦法。做到了政策講清、道理講明、以理服人、信訪人滿意。共出具信訪答復(fù)意見書30份。上級交辦件和一般信訪件20份，信訪人對辦結(jié)的信訪件均表示滿意。
3、變上訪為下訪，切實解決具體問題。我局接到信訪案件后，本著對歷史負責(zé)，對信訪人負責(zé)的精神，做到深入實地調(diào)查，在追根溯源查清事實基礎(chǔ)上解決實際問題，多次深入信訪人家庭了解實情。使得信訪案件的辦理事事有回音，件件有著落。
（六）、積極參與抗震救災(zāi)。
四川汶川地震災(zāi)情，牽動著全國人民的心，也牽動著我們房管人員的心。
天災(zāi)無情人有情，我局全體干部職工發(fā)揚一方有難八方支援的精神，踴躍捐款，向地震災(zāi)區(qū)群眾獻上一片愛心，支援災(zāi)區(qū)人民戰(zhàn)勝困難重建家園。我局共向災(zāi)區(qū)人民捐款4次8210元（其中向紅十字會捐款4750元，黨員繳納特殊黨費1850元，工會會員向工會捐款810元，捐款購棉衣、棉被800元）。
（七）、以人為本，加強精神文明建設(shè)。開展了機關(guān)作風(fēng)整頓，加強了行風(fēng)評議。
整頓機關(guān)作風(fēng)是我市優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的重要舉措，我局高度重視。一是召開了整頓機關(guān)作風(fēng)動員大會。按照市委的要求對整頓機關(guān)作風(fēng)進行認真動員。二是向社會各界征求行風(fēng)建設(shè)意見，并將征求意見中我局存在的問題進行反饋，認真進行自我剖析，切實做好整改。三是邀請行風(fēng)評議監(jiān)督員，采取明察暗訪的形式對我局進行監(jiān)督。通過上述三點措施，我局的行風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)。
2、認真抓好了黨務(wù)工作，黨員先鋒模范帶頭作用進一步增強。
一是積極開發(fā)了“黨建先鋒”工作，對各黨支部進行了大力指導(dǎo)。二是認真抓好民主評議黨員工作，要求各黨支部要定期召開民主生活會，廣泛開展批評與自我批評，指出不足，以便廣大黨員改進。三是抓好《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》的學(xué)習(xí)，通過以上措施，全局廣大黨員的黨性進一步得到提高，黨員先鋒模范帶頭作用進一步增強。
3、認真抓好了綜治、愛衛(wèi)、消防、計生等單項工作。
在綜治方面，建立健全了全局的戶口臺帳，開展了不穩(wěn)定因素的排查，做好了社區(qū)居委會交辦的各項綜治任務(wù)。在愛衛(wèi)方面，大力開展了群眾性愛國衛(wèi)生教育宣傳，配合市有關(guān)部門做好了滅鼠、滅蠅等創(chuàng)建工作。在消防方面，在春節(jié)、汛期、雨雪期開展了全局消防安全大排查。在計生方面，組織了全局廣大育齡婦女參加了婦檢，完成了市計生委和社區(qū)居委會交辦的各項計生任務(wù)。
二、存在的主要問題。
今年我局全體干職工齊心協(xié)力、克難奮進，取得了一定的成績，但也還存在著以下的不足：1、廉租住房建設(shè)規(guī)模為歷年之最，但供求矛盾突出。2、危舊直管公房安全隱患較多，消除安全隱患的資金壓力大；3、干部職工的服務(wù)意識和工作熱情有待進一步提高；4、私房改造遺留和住房保障政策性強，居民愿望高，維穩(wěn)任務(wù)非常艱巨。
三、
建議。
xx年市人民政府在確定實事工程時，將“建設(shè)城鎮(zhèn)、松宜礦區(qū)廉租房100套和擴大住房保障范圍、向低收入住房困難家庭發(fā)放租賃補貼”列為xx年“十件實事工程”之一。
房管局半年工作總結(jié)篇十一
xx年，是房管局學(xué)習(xí)上水平、管理上水平、服務(wù)上水平、成效上水平”見成效的一年。房管工作在縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以行風(fēng)評議為契機，以效能建設(shè)為動力，堅持“關(guān)注民生、服務(wù)人民”的工作理念，發(fā)揚“團結(jié)進取、奮力拼搏”的房管精神，加大了保障性住房建設(shè)、房屋信息系統(tǒng)建設(shè)、公積金對帳查詢、物業(yè)法規(guī)監(jiān)管宣傳、維修金歸集使用等方面的工作力度，在推進管理創(chuàng)新、工作創(chuàng)新、效能創(chuàng)新、機制創(chuàng)新工作中，取得了明顯的成效。
一、以廉租房項目建設(shè)為重點，加大住房保障工作力度。
﹙一﹚廉租房項目建設(shè)高效快速。
1、加快對開工建設(shè)的600套30000平方米廉租房的裝飾和竣工驗收。
今年以來，抓緊對開工的廉租房項目進行續(xù)建。九里廉租房在多方共同努力下，完成了內(nèi)外裝飾、管網(wǎng)安裝、綠化、道路硬化，在通過各類單項驗收的基礎(chǔ)上，于8月8日徹底竣工并順利通過了綜合驗收。鄭家花園和楚星廉租房﹙福康二、三期﹚，目前正在抓緊管網(wǎng)、化糞池和排污溝、道路硬化、綠化、圍墻等附屬工程的施工，將在11月中旬全部竣工并驗收。同時擬定出了廉租房分配方案、管理辦法，并報送給了縣人民政府，待審批發(fā)文后，做好廉租房分配，確保分配公開公正公平。
2、艱苦努力，啟動xx年花園廉租房工程。
該項目位于丹陽路，規(guī)劃建設(shè)用地總面積24398平方米，建筑總面積為26600平方米，共建7幢房屋，提供房源556套。計劃總投資2660萬元，其中中央預(yù)算內(nèi)投資補助1330萬元，地方投資補助1330萬元。在xx年政府工作報告中已被納入縣政府為民辦理的“十件實事”之一。該項目在辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證，建設(shè)用地批準(zhǔn)書，完成地勘及工程設(shè)計工作，招投標(biāo)工作之后。到目前為止，的確經(jīng)歷了不平凡的工作。征地群眾不理解不支持，青苗補償;輸通道路受阻且要賠償;通過國防光纜受阻，賠償損失;遷移高壓輸電線路，協(xié)調(diào)、遷移，并投入近40萬元;場平滑坡?lián)岆U4次;開挖傾倒土石方外運受阻協(xié)調(diào)3次，人工檔土培治理處米。目前正在進行人工控孔樁和擋土墻施工。預(yù)計11月中旬正式舉行開工典禮建設(shè)，xx年8月竣工，年底完成項目主體工程施工。
3、創(chuàng)新思路，積極申報xx年廉租房建設(shè)項目。
為實現(xiàn)“人有所居、居有其屋”的工作目標(biāo)，我局經(jīng)縣政府同意，與有關(guān)單位商議，積極向省、市申報了xx年廉租房和經(jīng)濟適用房建設(shè)項目3個。其中花園二期廉租房項目18744㎡，計劃投資2156萬元，392套;三峽物流園廉租房項目40355㎡，計劃投資4641萬元，840套;三峽物流園經(jīng)濟適用房項目90000㎡，計劃投資1.35億元，942套。上述建設(shè)項目的建成，將大大減輕城鎮(zhèn)低收入無房戶的住房困算。
4、拓展渠道，收購九里原工業(yè)技校校舍用房。為增加房源，滿足城鎮(zhèn)低收入無房戶的住房需求，我們拓展思路，工作創(chuàng)新，投資800萬元，收購九里原工業(yè)技校校舍用房4500㎡，用于改建廉租房。
﹙二﹚開展城鎮(zhèn)居民低收入無房戶調(diào)查和租賃補貼發(fā)放。
1、開展城鎮(zhèn)居民低收入無房戶調(diào)查。城鎮(zhèn)居民低收入無房戶租賃補貼涉及面廣，事關(guān)和諧穩(wěn)定，黨的方針政策的貫徹落實，我們請示縣政府批準(zhǔn)召開了相關(guān)單位、部門參加的低收入無房戶調(diào)查工作會議，副縣長梅常春對此項工作提出了具體要求，目前正在聯(lián)合相關(guān)部門開展了一年一度地低收入無房戶調(diào)查，為完成今年新增廉租補貼1607戶、廉租房分配奠定基礎(chǔ)。
2、繼續(xù)做好城鎮(zhèn)居民低收入無房戶住房補貼工作。我縣自開展住房保障工作以來，共累計爭取廉租補助資金1459萬元。截止xx年6月，全縣累計發(fā)放補貼708戶，補貼人數(shù)1645人，補貼金額172萬元(補貼面積標(biāo)準(zhǔn)為建筑面積10m2/人，其中城區(qū)補貼標(biāo)準(zhǔn)為5元/人·月·m2，鄉(xiāng)鎮(zhèn)補貼標(biāo)準(zhǔn)為3元/人·月·m2。)現(xiàn)結(jié)存專項補助資金1287萬元。
﹙一﹚加快個人房屋信息系統(tǒng)的建設(shè)。
我們把房屋信息系統(tǒng)的建設(shè)作為一項重要工作來抓，取得了階段性成果。
1、提高認識、明確任務(wù)。
加快個人住房信息系統(tǒng)建設(shè)是貫徹落實房地產(chǎn)市場調(diào)控政策的重要舉措，是提高政府公共服務(wù)能力的具體體現(xiàn)，是提高政府市場監(jiān)管能力的重要手段。個人住房信息系統(tǒng)建設(shè)涉及面廣、任務(wù)艱巨、時間緊迫。根據(jù)要求必須建立部、省、市三級住房信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，為科學(xué)制定相關(guān)政策提供技術(shù)支持，為實施房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控政策。個人住房信息系統(tǒng)建設(shè)，主要是加快完成系統(tǒng)資源的整合，建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的集中統(tǒng)一和互聯(lián)互通;加快推進房地產(chǎn)紙質(zhì)檔案數(shù)字化進程，完成已有數(shù)據(jù)的清理、錄入、關(guān)聯(lián)等工作;加快實現(xiàn)全市住房信息的全覆蓋，推動解決各種原因不能登記的歷史遺留房屋登記問題。
二、加強領(lǐng)導(dǎo)、專班主抓。
為使住房信息系統(tǒng)建設(shè)早日完成，我局成立了個人住房信息系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和相應(yīng)的協(xié)調(diào)機構(gòu)。一是由分管局長掛帥，切實把信息系統(tǒng)建設(shè)作為一項重要工作來抓。堅持統(tǒng)一基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫、統(tǒng)一業(yè)務(wù)操作規(guī)范。二是科學(xué)組織實施。統(tǒng)籌規(guī)劃，結(jié)合實際，制訂工作計劃，分解任務(wù)，倒排工期。加強數(shù)據(jù)安全管理，在進行系統(tǒng)完善、系統(tǒng)銜接以及數(shù)據(jù)采集和整理分析時，保證了數(shù)據(jù)安全。三是協(xié)合作戰(zhàn)。針對我局人員少的實際，我們還10萬元聘請了8名具有一定專業(yè)素質(zhì)的人員，協(xié)助數(shù)據(jù)錄入，到目前完成數(shù)據(jù)錄入0份，整理產(chǎn)權(quán)檔案盒，預(yù)計11月底可全部完成。1、加大投入、改善設(shè)備為保證系統(tǒng)采集的數(shù)據(jù)全面、及時、準(zhǔn)確，提高市場監(jiān)測分析能力。我局在資金十分緊張的情況下投入20多萬元，新建檔案室，添置更新設(shè)施設(shè)備和新系統(tǒng)。新建的檔案室面積超過120平方米，更換檔柜40組，專門用作存藏房屋產(chǎn)權(quán)檔案，且按國家、省廳標(biāo)準(zhǔn)進行了裝備，既能防火、防盜、防潮、防蛀，又能在近50年來不會淘汰，確保了房屋產(chǎn)權(quán)人的檔案不受任何損失。添置電腦10臺，保證住房信息系統(tǒng)的安全。為避免出現(xiàn)誤差，我們在建數(shù)據(jù)庫的同時，一邊檢測一邊應(yīng)用，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保準(zhǔn)確，萬無一失，從目前情況來看效果是比較好的。為上一級系統(tǒng)提供了可靠數(shù)據(jù)支持，為提高服務(wù)能力做出了應(yīng)有的貢獻。
﹙二﹚“三服務(wù)”便捷便民。
房管局半年工作總結(jié)篇十二
進一步健全和落實信訪工作責(zé)任制,我局成立了由局長任組長,副局長任副組長，各科室負責(zé)人任成員的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由局辦公室肯定人員負責(zé)信訪日常工作。對信訪突出問題實行“一個案子、一個領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個、一抓到底”的工作法子，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員年包案3件以上。同時將科室信訪工作完成環(huán)境納入單位目標(biāo)治理，。
(一)充足信訪工作步隊，健全信訪工作機構(gòu)。局辦公室人員少，綜合性事務(wù)較多，辦公場地有限，仍支配了2名政治思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的干部兼職信訪工作。同時對外頒布了投訴款待電話。信訪款待人員在日常工作中耐心地運用政策做好疏導(dǎo)、調(diào)停等鼓吹工作，實時依法合理處置懲罰群眾反應(yīng)的問題，盡力從源頭上警備毀壞群眾利益的環(huán)境發(fā)生。
(二)積極參加信訪培訓(xùn)，盡力進步業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年3月我局抽調(diào)一名干部到縣信訪辦進行為期三個月的熬煉培訓(xùn)。5月支配人員參加縣信訪辦舉辦的《信訪條例》知識培訓(xùn)進步了信訪干補鄶置懲罰和辦理信訪問題的才能。
(一)領(lǐng)導(dǎo)閱批人民來信率達100%，來信來訪處置懲罰率達100%，群眾息訴罷訪率不低于60%。
(二)副職及其以上領(lǐng)導(dǎo)閱批群眾投寄本人信件達100%，領(lǐng)導(dǎo)親自介入查詢訪問處置懲罰達60%;來信來訪出具《處置懲罰看法書》達100%。
(三)實行領(lǐng)導(dǎo)包案、處置懲罰信訪概略案責(zé)任制。對上級領(lǐng)導(dǎo)和部門交辦的信訪案，由局領(lǐng)導(dǎo)進行包案，直接介入查詢訪問、處置懲罰、落實、思想疏導(dǎo)等工作，確保信訪案件搞妥辦實。
(四)樹立完善快速報送和排查機制,嚴(yán)格執(zhí)行信息報送制度,重大變亂做到實時上報,無遲報、漏報、瞞報、謊報現(xiàn)象。每月堅持進行信訪隱患排查，將摸排出的重大信訪隱患進行通報，做到早發(fā)明、早節(jié)制、早處置懲罰。
(五)認真督辦落實處置懲罰信訪案件。認真解決縣領(lǐng)導(dǎo)批辦件和上級部門交辦件，在辦案歷程中，認真查詢訪問處置懲罰信訪案件，并實時與信訪人見面，將處置懲罰結(jié)果反饋給信訪人，使一個個信訪案件獲得了有效的化解。督辦件在規(guī)準(zhǔn)時限內(nèi)報送了案資料，辦結(jié)率達100%。
(六)全面推進并健全信訪事復(fù)查復(fù)核制度，職權(quán)范圍內(nèi)信訪復(fù)核工作到位。
(七)積極創(chuàng)建“無集體訪、無越級訪、無反復(fù)訪”運動，向職工及企業(yè)鼓吹《信訪條例》，遍及率達80%。
(八)嚴(yán)格依照《群眾逐級上訪處置懲罰制度》處置懲罰群眾上訪事項，到省、市、縣越級上訪未跨越本信訪總量的`2%、3%、4%。
(九)全年我局款待群眾來訪265件次，處置懲罰群眾來信10件，上級部門轉(zhuǎn)辦信訪類辦件24件次,回覆“縣長信箱”電子信函68件。做到了辦信法度模范正當(dāng)，相關(guān)資料齊全，辦結(jié)申報規(guī)范，上報申報實時，做到“件件有著落，事事有覆信”確保把問題辦理在下層。全年未發(fā)生進京上訪行為，在緊張會議、重大運動、法定節(jié)沐日期間未發(fā)生到省、市、縣非正常上訪現(xiàn)象。
房管局半年工作總結(jié)篇十三
隨著黨的十八大勝利召開，20__年也到了歲末之際。我作為一名共產(chǎn)黨員，認真學(xué)習(xí)貫徹十八大精神，深刻領(lǐng)會"科學(xué)發(fā)展觀"重要思想，同時在實踐中不斷加深對十八大精神的理解。現(xiàn)將20__年全年工作總結(jié)如下：
1、立足本職、認真學(xué)習(xí)、努力工作，以實際行動貫徹十八大精神。
在過去的一年中，我一直以一名合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，求真務(wù)實。通過單位，黨支部開展的各項政治理論學(xué)習(xí)，使自身的黨性修養(yǎng)和覺悟有了進一步提高。在本職方面，努力提高對人民群眾的服務(wù)質(zhì)量，盡力為廣大人民群眾提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。真正將"科學(xué)發(fā)展觀"重要思想所提出的"人民群眾的根本利益"落實在為人民服務(wù)的工作實踐當(dāng)中。努力把"全心全意為人民服務(wù)"的宗旨體現(xiàn)在每一項工作中。具體工作方面，一是不讓房產(chǎn)檔案在我手中積壓，按時出證;二是認真做好窗口服務(wù)，不讓來詢問的人民群眾受冷落，努力做到有問必答，耐心細致。三是通過對房屋登記辦法進行認真地學(xué)習(xí)，努力使自己能更好的配合房管局做好領(lǐng)證、善證工作。
2、努力使工作水平上新臺階，為開創(chuàng)本職工作新局面奠定基礎(chǔ)。
這一年的工作中，我始終牢記黨員的使命和責(zé)任，努力做到細致與效率相結(jié)合，合作與責(zé)任相結(jié)合。熱情與嚴(yán)肅相結(jié)合，努力把工作做細、做快、做好。在平時的工作中注重以工作任務(wù)為牽引，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法。通過觀察，摸索，查閱資料和實踐鍛煉，較快、較好地完成各項工作任務(wù)。另一方面，對這一年來工作中的重點與難點有了更深刻的認識，為今后自己的工作重點制定了目標(biāo)。
在未來的工作中，我將認真履行好黨員的模范帶頭作用，按照黨中央在十八大報告中提出的目標(biāo)，從思想上轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和精神面貌，切實提高自身的素質(zhì)，結(jié)合房屋登記工作實際，扎實工作、以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)應(yīng)對新形勢、新任務(wù)對本職工作的要求。
房管局半年工作總結(jié)篇十四
我代表xx房地產(chǎn)管理局就加強機關(guān)效能建設(shè)和優(yōu)化我縣經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境，鄭重作出以下服務(wù)承諾：
一、堅持首問責(zé)任制。
申請人到房地產(chǎn)管理部門辦理房地產(chǎn)業(yè)務(wù)時，第一受理的工作人員即為首問責(zé)任人。所受理事項，屬于首問責(zé)任人崗位職責(zé)范圍內(nèi)的，只要符合規(guī)定，要在規(guī)定的`辦理時限內(nèi)及時辦結(jié)；對于手續(xù)不完備或資料不齊全的，要一次性告知需補正的全部內(nèi)容；因故不能辦理或需要緩辦的事情，耐心解釋，說明原因；所受理事項，不屬于首問責(zé)任人崗位職責(zé)范圍內(nèi)的，首問責(zé)任人要熱情接待，負責(zé)指引。
二、嚴(yán)守承諾服務(wù)要求。
3、落實“一站式”服務(wù)。按規(guī)定由房地產(chǎn)窗口直接辦理的業(yè)務(wù)，工作人員必須及時辦理；凡需上級機關(guān)或內(nèi)部多個部門辦理才能完成的事項，按照“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”的原則，由本部門內(nèi)部完成。
4、言行文明禮貌。工作人員接待服務(wù)對象的申報、咨詢、舉報、投訴時，必須文明用語，嚴(yán)禁態(tài)度冷漠和使用忌語。
三、實行承諾服務(wù)時限。
1、辦理商品房預(yù)售許可證10個工作日；發(fā)放房屋拆遷許可證30個工作日。
2、物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)申報20個工作日初審?fù)戤叢⑸蠄笊霞壷鞴懿块T。
3、房屋危房鑒定預(yù)約后10個工作日（危舊房翻建除外）；新建房屋白蟻防治即到即辦。
4、國有土地范圍內(nèi)房屋所有權(quán)登記，10個工作日，集體土地范圍內(nèi)房屋所有權(quán)登記，20個工作日；抵押權(quán)、地役權(quán)登記，5個工作日；預(yù)告登記、更正登記，10個工作日；異議登記，1個工作日（公告時間不記入前款規(guī)定時限）。
四、嚴(yán)格責(zé)任追究制。
若有違反以上承諾行為的，將嚴(yán)格按照行政問責(zé)的有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
五、公開接受社會監(jiān)督。
設(shè)立投訴舉報電話，真誠接受社會各界監(jiān)督。投訴電話：xxxxxx。
以上承諾，保證做到，并請廣大干部群眾、社會各界和新聞媒體予以監(jiān)督；承諾不能兌現(xiàn)，我將負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，甘愿接受組織的問責(zé)處理。
承諾人：xxxx。
房管局半年工作總結(jié)篇十五
在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和縣信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，取得了一定成效,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:。
(一)高度重視，加大信訪領(lǐng)導(dǎo)工作力度。今年以來，我局領(lǐng)導(dǎo)班子進一步深化了對信訪工作重要性的認識，把信訪工作列入黨政議事日程，作為工作的`重要內(nèi)容切實抓緊抓好。年初,成立了由局長任組長、副局長任副組長、各科室負責(zé)人為成員的信訪領(lǐng)導(dǎo)小組，并配備兼職信訪人員同時與下屬科室簽訂信訪工作目標(biāo)責(zé)任書，將信訪工作列入年度工作目標(biāo)管理考核內(nèi)容，實行一票否決制。行政主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范帶頭閱批群眾來信和接待群眾來訪，先后9次對群眾來訪、網(wǎng)上信訪等問題的處理做出了批示。相關(guān)科室對信訪工作同樣十分重視，按照工作分工，認真閱批群眾來信，積極接待群眾來訪，主動參與重要信訪問題的處理。上半年，共接待來訪60多人次。
(二)及時辦理，加大信訪案件查辦工作力度。一年來，我局對各級交辦的信訪案件及時報送，做到了件件有著落，事事有交待。對可能發(fā)生的集體訪苗頭做到發(fā)現(xiàn)得早、控制得住、處理得好，從未出現(xiàn)越級上訪事件的發(fā)生。
(三)深入基層，開展“接訪下訪”活動。能當(dāng)場解決的當(dāng)場解決;應(yīng)當(dāng)解決，當(dāng)場不能解決的，協(xié)同各相關(guān)單位限期處理;對于缺乏事實依據(jù)、依法依規(guī)不能解決的，當(dāng)場講清道理，做好教育解釋工作。今年來共接待來訪群眾20多人次，通過接訪下訪活動的開展，建設(shè)局的工作得到群眾的支持和理解，滿意度明顯提高。
(一)繼續(xù)做好信訪接待工作。繼續(xù)做好信訪接工作，切實疏通群眾信訪渠道，堅持預(yù)防為主，主動深入，超前獲取信息，努力控制和減少越級上訪，集體上訪，變被動為主動，對發(fā)現(xiàn)的一些影響穩(wěn)定的熱點、焦點問題，作了及時處置和疏導(dǎo)化解工作，力爭把矛盾和問題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)，確保本部門不發(fā)生重大信訪事件。
(二)進一步加大隊伍建設(shè)力度。提高對信訪工作的認識，尤其加強學(xué)習(xí)信訪工作的法規(guī)制度，積極參加各類信訪培訓(xùn)班，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高處理各類信訪問題的能力，充分發(fā)揮干部職工在交辦、督促、查處、協(xié)調(diào)等方面的積極作用，在提供信息、調(diào)查研究、參與決策、化解矛盾等方面的參謀助手作用。努力加強觀念創(chuàng)新，樹立大信訪觀念、依法信訪觀念，立足于市場經(jīng)濟條件下信訪工作的新情況，理出新思路、拿出新措施。
(三)深入開展信訪法律法規(guī)宣傳工作。進一步深入干部職工中開展宣傳信訪條例等有關(guān)法律法規(guī)活動。將《信訪條例》、《社會治安處罰條例》等有關(guān)的法律法規(guī)深入基層對群眾進行宣傳教育，引導(dǎo)群眾進一步加深對國家法律法規(guī)的認識和理解，依法辦事，依法維護自己的合法權(quán)益。通過深入持久地進行信訪條例宣傳活動，使群眾自覺地遵守信訪秩序，不搞無政府主義，不采取大規(guī)模越級集體上訪等過激行為。
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房管局半年工作總結(jié)篇十六
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局以行風(fēng)評議活動為契機，努力提高效率，改善作風(fēng)，改進服務(wù)水平，圍繞自身職責(zé)和今年各項目標(biāo)，求實創(chuàng)新，開拓進取，積極促進我區(qū)房地產(chǎn)經(jīng)濟健康快速發(fā)展。
一、上半年主要。
按照監(jiān)管、調(diào)控、保障的方針，我局加大房地產(chǎn)市場管理、規(guī)范和調(diào)控力度，我區(qū)的房地產(chǎn)市場呈現(xiàn)出持續(xù)健康發(fā)展的態(tài)勢，房地產(chǎn)市場供求總量基本平衡，供應(yīng)結(jié)構(gòu)基本合理，供應(yīng)價格基本平穩(wěn)，市場主體行為基本規(guī)范。
上半年累計新批商品房上市項目17件，總面積24.1萬平方米；實現(xiàn)銷售3646套，比去年同期的1407套增長160，其中商業(yè)1560套，比去年同期的70套增長21倍。a商貿(mào)城、b廣場等商業(yè)地產(chǎn)的高數(shù)量成交成為亮點。住宅市場可售房源穩(wěn)定在3000套左右，主力套型為80-100平方米及100-120平方米，均分別占市場供應(yīng)量的31?？墒凵虡I(yè)用房在15萬平方米。
（一）元旦期間，成功籌辦了我區(qū)第*屆商品房展銷展示會。
本屆房展會由區(qū)政府主辦，我局承辦，相關(guān)區(qū)級機關(guān)部門協(xié)辦。本屆房展會的主題是“文韻××（地名），新區(qū)新顏”，旨在通過房展會展現(xiàn)我區(qū)建區(qū)*年多來城市建設(shè)的巨大成就，集中推介我區(qū)房地產(chǎn)市場不斷繁榮，市民生活、居住環(huán)境不斷改善的新面貌，從不同側(cè)面反映出我區(qū)的文化底蘊、發(fā)展成就和美好前景，展現(xiàn)我區(qū)作為××中心生活區(qū)日益成熟的魅力。歷時五天的房展會為開發(fā)商提供了一個展示自己的舞臺，為購房者搭建了一個選房購房的平臺，累計參觀人數(shù)達兩萬人次，達成意向認購和成交簽約商品房近200套。
（二）穩(wěn)步推進“拆遷新政”，司法強拆和行政強拆收到一定威懾效果。
根據(jù)“拆遷新政”即*政發(fā)[]××號文件“*市*區(qū)拆遷管理實施辦法”及其*個配套政策文件，累計批準(zhǔn)拆遷許可項目*個（今年*個，去年*個），目前*個已實施完成，*個接近尾聲。今年以來，對個別因被拆遷戶過分不合理要價而不能達成拆遷補償安置協(xié)議的，根據(jù)拆遷人申請，我局受理拆遷行政裁決申請*件，舉行行政強拆聽證*起。實施司法強拆*戶、行政強拆*戶。
實踐證明，新政補償合理，具備“引入拆遷市場價格體制”、“提高補償標(biāo)準(zhǔn)”、“規(guī)范拆遷程序”、“保護社會弱勢群體”等四個特點，實施效果較好。住宅拆遷評估均價超過了××××元/平方米，而我區(qū)商品房住宅均價在××××元/平方米，新政在保護拆遷困難群體切身利益方面發(fā)揮出與老政策相比更顯著的優(yōu)越性。今年6月初經(jīng)過有關(guān)方面的齊心協(xié)力和艱苦努力，××地塊只用了××天就基本完成了××戶的拆遷戶的動遷，比法定獎勵期限提前了*天，比法定動遷時間提前了*天。*天的佳績得益于新政的實施。
（三）認真落實市房產(chǎn)管理局“11210工程”要求。
“房產(chǎn)交易進一個門，提供一套資料，兩次到場，十個日辦結(jié)”。上半年累計完成房產(chǎn)交易、抵押登記近××××件，在政務(wù)中心我局窗口人員最多，接件量超過區(qū)政務(wù)中心總接件總量的1/3，人員雖然很辛苦，但十分認真，許多人員被評為服務(wù)標(biāo)兵，受到了政務(wù)中心和社會的好評，為區(qū)房產(chǎn)局和政府的形象增添了光彩。
（四）物業(yè)管理市場逐步規(guī)范，小區(qū)管理創(chuàng)優(yōu)升級。
新建商品房小區(qū)全部實施前期物業(yè)管理招標(biāo)、議標(biāo)備案，托管率100，上半年備案項目*個，面積××*萬平方米,目前全區(qū)累計實施物業(yè)管理小區(qū)××個，托管面積××*萬平方米。累計市級物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)*個，區(qū)級文明小區(qū)*個，目前新申報省優(yōu)項目*個、市優(yōu)項目*個。
加大物業(yè)管理政策宣傳力度，上半年舉辦《*市物業(yè)管理辦法》解析、上崗人員培訓(xùn)資格培訓(xùn)班*期，參訓(xùn)人員××人次；調(diào)處物業(yè)管理糾紛××次。在直管公房危房突發(fā)問題處理方面做到及時處理不過夜。新建商品房白蟻防治率100。
（五）住房保障進一步加強。
加大經(jīng)適用住房建設(shè)，新建經(jīng)濟適用住房××萬平方米（含化工園拆遷安置用）。
上半年累計為低收入住房困難家庭發(fā)放住房租金補貼××戶，減免租金××戶。
為緩解城市房屋拆遷安置壓力，服務(wù)我區(qū)城市建設(shè)進程，進行政策調(diào)研，經(jīng)濟適用房供應(yīng)對象政策擬進一步放寬，廉租住房貨幣化補貼標(biāo)準(zhǔn)擬進一步提高，實物配租計劃啟動。
（六）××鎮(zhèn)房產(chǎn)平面圖及丘權(quán)號編制取得突破性進展。
初步完成××主城房產(chǎn)分幅圖和丘號的編制，年底之前新竣工小區(qū)的房產(chǎn)發(fā)證將配丘權(quán)號，為今后應(yīng)用市房管局的權(quán)屬管理計算機業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供了基礎(chǔ)條件。
（七）努力推進行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)。
我局十分重視行風(fēng)評議，局領(lǐng)導(dǎo)班子變壓力為動力，把行評當(dāng)作一項重要的政治任務(wù)進行貫徹落實。繼市。
局和區(qū)行評動員會后，即利用休息日召開由系統(tǒng)全體人員參加的行評動員會。我局迅速行動高效運作，層層成立了相應(yīng)的組織，制定了方案，深入細致地開展了一系列教育、宣傳活動。具體做到了五個“到位”：一是領(lǐng)導(dǎo)重視組織網(wǎng)絡(luò)到位。層層建立由“一把手”負責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和精干的機構(gòu)；二是理清思路明確重點到位。局領(lǐng)導(dǎo)班子明確以自查自糾為主，在諸多內(nèi)容中突出抓住服務(wù)意識、服務(wù)態(tài)度、嚴(yán)格管理、勤儉節(jié)約、效率五個重點和薄弱環(huán)節(jié)；三是強化宣傳營造氣氛到位。在動員教育上做到從主要領(lǐng)導(dǎo)到臨時、實習(xí)、借用人員一個不少，在方式上做到了開會、討論、寫心得、制作考核、邀請媒體、張貼標(biāo)語應(yīng)有盡有，在特色上注重了創(chuàng)新；四是講究實效強化措施到位。局機關(guān)和服務(wù)窗口均公布了投訴電話，設(shè)立了舉報箱，制定了《行風(fēng)建設(shè)責(zé)任追究管理辦法》，提出了全年以辦八件實事促進行風(fēng)建設(shè)，機構(gòu)每周實行例會制；五是注重基礎(chǔ)規(guī)范運作到位。在這次行評中，要求每一次活動必須有臺帳，每一個意見、建議必須有回音，每一個要求必須抓到底，每一項必須到位。
二、存在的主要問題和不足及其原因。
一、城市房屋拆遷難的問題還沒有明顯改觀，尚需進一步加大強拆的力度。
存在少數(shù)被拆遷戶對拆遷政策不接受、不理解、不配合，不講任何理由漫天要價，成為“釘子戶”；個別拆遷實施單位的不規(guī)范運作，也使得“釘子戶”覺得“堅持”就能多得補償，導(dǎo)致少數(shù)被拆遷戶抱團觀望，影響了建設(shè)項目的拆遷實施進度。
二、個別開發(fā)企業(yè)商品房銷售行為一定程度上不夠規(guī)范。
××的房地產(chǎn)市場管理長期規(guī)范有序，個別外地來*企業(yè)帶著模糊認識，將在外地開發(fā)的違規(guī)做法作為經(jīng)驗在六進行運作。對于此苗頭性不規(guī)范行為，我局及時禁止，作政策宣傳，責(zé)令整改。
物業(yè)管理是市場行為，由于我區(qū)目前的物業(yè)管理服務(wù)費收費標(biāo)準(zhǔn)低、收繳率低的雙低現(xiàn)象，對個別運作虧損的小區(qū)，企業(yè)蒙生退意，物業(yè)管理市場依法應(yīng)是有進有退，優(yōu)勝劣汰，但是，物管企業(yè)退出后，小區(qū)的社會化管理如何及時跟進成為新的課題，雖然有××小區(qū)、××小區(qū)業(yè)主自治的范例，但普遍意義上的退出機制運作模式有待完善。
四、經(jīng)濟適用住房的建設(shè)成本增加導(dǎo)致建設(shè)單位持續(xù)虧損的狀況還沒有得到解決。
目前土地成本較高，電增容由過去的50元/平方米漲到150元/平方米，墻體材料每平方米增加近50元，針對經(jīng)濟適用住房建設(shè)的各種費用減免力度不夠，建設(shè)單位面臨虧損。
三、下半年思路和主要措施。
下半年，我局將繼續(xù)以行風(fēng)評議活動為契機，努力實踐“三個代表”重要思想，增強發(fā)展意識、服務(wù)意識、廉潔意識，強化物業(yè)管理，美化居住環(huán)境，規(guī)范房地產(chǎn)一級市場、穩(wěn)定二級市場，加大城市房屋拆遷監(jiān)管力度，積極穩(wěn)步推進城市房屋拆遷，建一流的干部隊伍，創(chuàng)一流辦事效率，爭一流的業(yè)績，樹一流的行業(yè)作風(fēng)。具體打算抓好以下幾項：
（一）開工建設(shè)商品房××萬o，竣工××萬o；
（二）8月份新開工經(jīng)濟適用住房小區(qū)*萬o，計××*套，土建主體工程年底竣工；
（四）完成城市房屋拆遷面積*萬o，努力保證城市建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施項目的開工建設(shè)；
（五）加強物業(yè)管理小區(qū)創(chuàng)優(yōu)指導(dǎo)，實現(xiàn)新創(chuàng)*個省優(yōu)、*個市優(yōu)的目標(biāo)；
（六）全區(qū)新建商品房白蟻防治覆蓋率100。
局和區(qū)行評動員會后，即利用休息日召開由系統(tǒng)全體人員參加的行評動員會。我局迅速行動高效運作，層層成立了相應(yīng)的組織，制定了方案，深入細致地開展了一系列教育、宣傳活動。具體做到了五個“到位”：一是領(lǐng)導(dǎo)重視組織網(wǎng)絡(luò)到位。層層建立由“一把手”負責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和精干的機構(gòu)；二是理清思路明確重點到位。局領(lǐng)導(dǎo)班子明確以自查自糾為主，在諸多內(nèi)容中突出抓住服務(wù)意識、服務(wù)態(tài)度、嚴(yán)格管理、勤儉節(jié)約、效率五個重點和薄弱環(huán)節(jié)；三是強化宣傳營造氣氛到位。在動員教育上做到從主要領(lǐng)導(dǎo)到臨時、實習(xí)、借用人員一個不少，在方式上做到了開會、討論、寫心得、制作考核、邀請媒體、張貼標(biāo)語應(yīng)有盡有，在特色上注重了創(chuàng)新；四是講究實效強化措施到位。局機關(guān)和服務(wù)窗口均公布了投訴電話，設(shè)立了舉報箱，制定了《行風(fēng)建設(shè)責(zé)任追究管理辦法》，提出了全年以辦八件實事促進行風(fēng)建設(shè)，機構(gòu)每周實行例會制；五是注重基礎(chǔ)規(guī)范運作到位。在這次行評中，要求每一次活動必須有臺帳，每一個意見、建議必須有回音，每一個要求必須抓到底，每一項必須到位。
二、存在的主要問題和不足及其原因。
一、城市房屋拆遷難的問題還沒有明顯改觀，尚需進一步加大強拆的'力度。
存在少數(shù)被拆遷戶對拆遷政策不接受、不理解、不配合，不講任何理由漫天要價，成為“釘子戶”；個別拆遷實施單位的不規(guī)范運作，也使得“釘子戶”覺得“堅持”就能多得補償，導(dǎo)致少數(shù)被拆遷戶抱團觀望，影響了建設(shè)項目的拆遷實施進度。
二、個別開發(fā)企業(yè)商品房銷售行為一定程度上不夠規(guī)范。
××的房地產(chǎn)市場管理長期規(guī)范有序，個別外地來*企業(yè)帶著模糊認識，將在外地開發(fā)的違規(guī)做法作為經(jīng)驗在六進行運作。對于此苗頭性不規(guī)范行為，我局及時禁止，作政策宣傳，責(zé)令整改。
物業(yè)管理是市場行為，由于我區(qū)目前的物業(yè)管理服務(wù)費收費標(biāo)準(zhǔn)低、收繳率低的雙低現(xiàn)象，對個別運作虧損的小區(qū)，企業(yè)蒙生退意，物業(yè)管理市場依法應(yīng)是有進有退，優(yōu)勝劣汰，但是，物管企業(yè)退出后，小區(qū)的社會化管理如何及時跟進成為新的課題，雖然有××小區(qū)、××小區(qū)業(yè)主自治的范例，但普遍意義上的退出機制運作模式有待完善。
四、經(jīng)濟適用住房的建設(shè)成本增加導(dǎo)致建設(shè)單位持續(xù)虧損的狀況還沒有得到解決。
目前土地成本較高，電增容由過去的50元/平方米漲到150元/平方米，墻體材料每平方米增加近50元，針對經(jīng)濟適用住房建設(shè)的各種費用減免力度不夠，建設(shè)單位面臨虧損。
三、下半年思路和主要措施。
下半年，我局將繼續(xù)以行風(fēng)評議活動為契機，努力實踐“三個代表”重要思想，增強發(fā)展意識、服務(wù)意識、廉潔意識，強化物業(yè)管理，美化居住環(huán)境，規(guī)范房地產(chǎn)一級市場、穩(wěn)定二級市場，加大城市房屋拆遷監(jiān)管力度，積極穩(wěn)步推進城市房屋拆遷，建一流的干部隊伍，創(chuàng)一流辦事效率，爭一流的業(yè)績，樹一流的行業(yè)作風(fēng)。具體打算抓好以下幾項：
（一）開工建設(shè)商品房××萬o，竣工××萬o；
（二）8月份新開工經(jīng)濟適用住房小區(qū)*萬o，計××*套，土建主體工程年底竣工；
（四）完成城市房屋拆遷面積*萬o，努力保證城市建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施項目的開工建設(shè)；
（五）加強物業(yè)管理小區(qū)創(chuàng)優(yōu)指導(dǎo)，實現(xiàn)新創(chuàng)*個省優(yōu)、*個市優(yōu)的目標(biāo)；
（六）全區(qū)新建商品房白蟻防治覆蓋率100。
房管局半年工作總結(jié)篇十七
市房產(chǎn)局肩負著全市90家房地產(chǎn)開發(fā)公司、21家房地產(chǎn)中介公司、51家物業(yè)公司的行業(yè)管理重任，房地產(chǎn)行業(yè)與市民的生活息息相關(guān),熱點問題集中,信訪工作量大。為切實解決好黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)方面的突出問題,真正把群眾反映的問題辦好辦實。
市房產(chǎn)局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,調(diào)整了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對信訪工作做了具體的部署,確定房地產(chǎn)登記交易中心和房地產(chǎn)行業(yè)管理辦公室為信訪案件的登記、承辦、催辦、回復(fù)的主要部門。完善了《信訪工作制度》《領(lǐng)導(dǎo)信訪接待制度》《信訪工作保密制度》《信訪工作責(zé)任追究制度》《信訪信息報告制度》等相關(guān)制度,使信訪工作進一步規(guī)范,以制度來保證信訪工作的落實。
二、加強監(jiān)督,建立規(guī)范的投訴受理處理工作機制。
針對房地產(chǎn)行業(yè)管理實際,我局以解決好人民群眾反映的熱點、難點問題為突破口,認真組織職工學(xué)習(xí)了《信訪條例》,制定了信訪突出問題及件聯(lián)席會議制度,要求對屬于各部門受理的案件,要按照領(lǐng)導(dǎo)的批示做到認真登記、走訪調(diào)查,快速、準(zhǔn)確、實事求是地辦理并將事實真相及時函告交辦機關(guān)及上訪當(dāng)事人。
為強化社會監(jiān)督,及時解決群眾關(guān)心的熱點、難點問題和突發(fā)事件,我局開通了24小時投訴熱線12319服務(wù)熱線,建立健全相關(guān)制度措施,即對市民咨詢和反映問題提供了方便,也為我們早發(fā)現(xiàn)問題、早解決問題,避免矛盾激化提供了便利條件。
進一步加強監(jiān)督,多渠道傾聽群眾呼聲,我局實行掛號(牌)上崗,公開了監(jiān)督電話(2292971、12319),聘請了城市房地產(chǎn)監(jiān)督員和11位行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員并定期召開會議,明察暗訪,聽取他們對城市房地產(chǎn)行業(yè)的建議,通過他們的參與把群眾的意見和建議反映到我們的工作中來,使我們的工作得到不斷的改進。同時,對我們在依法行政等各方面進行監(jiān)督,以此加強我局工作人員的作風(fēng)建設(shè)。
三、今年信訪工作主要受理的問題及處理，
資料共享平臺。
在今年的信訪工作中,我局加大信訪案件處理力度,保證信訪案件件件有落實,事事有回復(fù)。今年上半年,房產(chǎn)局受理州人民政府辦公室州長信箱轉(zhuǎn)辦答復(fù)、市長短信轉(zhuǎn)辦答復(fù)、市人民政府糾風(fēng)辦、市人民政府行政投訴中心轉(zhuǎn)辦答復(fù)、市人大、政協(xié)提案答復(fù)及來信來訪、電話投訴等各類投訴300起,辦結(jié)率98%。對所有投訴均以書面形式回復(fù),并對投訴受理資料以一案一件進行了歸檔裝訂。
在處理每一起投訴時,我局行業(yè)辦工作人員均要實地調(diào)查了解,力爭做到公正客觀,對有效投訴要及時協(xié)調(diào)解決,對無效投訴做好耐心解釋。
從受理的信訪案件統(tǒng)計情況來看,信訪主要集中于兩個方面:一是針對辦事效率方面的.投訴。二是針對房地產(chǎn)行業(yè)管理的投訴。主要是物業(yè)服務(wù)不規(guī)范、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司違規(guī)操作等問題。
為了提高工作效率,方便辦事群眾,避免辦事群眾在房產(chǎn)局機關(guān)和登記交易中心辦事大廳之間來回奔波,有效解決機關(guān)科室人員緊張,外出后無法接待辦事群眾的現(xiàn)象,在去年將局機關(guān)政策性住房上市審核業(yè)務(wù)、房屋維修資金監(jiān)管中心辦公室、辦理商品房預(yù)售許可證、危房鑒定、房屋面積審定等初審等面向群眾的服務(wù)性業(yè)務(wù)移至登記交易中心大廳的基礎(chǔ)上,不斷增強大廳的服務(wù)功能。
繼續(xù)抓好“首問責(zé)任制”、“失職追究制”、“限時辦結(jié)承諾制”、“一次性告知提交辦證要件制度”、“干部輪流值班制”、“上門服務(wù)制度”等。
今年,共開展上門服務(wù)92次。
為進一步增強各項工作的透明度,我局積極實行辦事公開制度。對與辦理房地產(chǎn)業(yè)務(wù)相關(guān)的政策、法規(guī)依據(jù)及收費標(biāo)準(zhǔn)、辦事指南、辦事紀(jì)律、監(jiān)督辦法等通過公示欄、公示牌、監(jiān)督臺、庫爾勒房產(chǎn)網(wǎng)、房產(chǎn)信息?？扔枰怨?使單位的各項工作都置于群眾的監(jiān)督之下,杜絕了吃、拿、卡、要或借口刁難,暗示行賄現(xiàn)象,促進了作風(fēng)建設(shè)。
同時,進一步抓好信訪工作,推動“首問責(zé)任制”、“失職追究制”、“社會服務(wù)承諾制”的落實,并強化社會監(jiān)督,召開了針對市政協(xié)提案、人大代表建議、意見辦復(fù)情況的座談會,與人大代表政協(xié)委員面對面溝通交流辦復(fù)情況;聘請了行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員并定期召開會議,明察暗訪,聽取他們對城市房地產(chǎn)行業(yè)的建議,以此改進工作,加強我局工作人員的作風(fēng)建設(shè)。
房管局半年工作總結(jié)篇十八
無棣縣物業(yè)管理辦公室在縣住建局和上級業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合無棣實際工作不斷強化物業(yè)行業(yè)管理，有力的促進了我縣物業(yè)管理工作的健康發(fā)展。到目前為止，我縣共有物業(yè)服務(wù)企業(yè)21家，在管物業(yè)項目63個，納入物業(yè)管理面積約190萬平方米，服務(wù)對象囊括住宅小區(qū)、辦公樓及公共服務(wù)、商業(yè)服務(wù)設(shè)施等，物業(yè)從業(yè)人員業(yè)務(wù)水平進一步增強，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)有了明顯提高。
一、立足實際，切實加強物業(yè)行業(yè)管理機制。
今年以來，無棣縣物業(yè)管理辦公室進一步加大行業(yè)管理力度，進一步規(guī)范我縣物業(yè)行業(yè)市場，深入貫徹山東省物業(yè)管理條例。督促我縣物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展，提高物業(yè)服務(wù)水平，改善人居環(huán)境，進一步規(guī)范物業(yè)企業(yè)服務(wù)行為。抓住時機大力宣傳并督促各物業(yè)服務(wù)企業(yè)落實山東省物業(yè)管理條例，落實并完善關(guān)于實行新建物業(yè)質(zhì)量保修金制度的通知、關(guān)于開展物業(yè)管理招投標(biāo)工作的暫行通知和關(guān)于開展物業(yè)服務(wù)合同備案工作的通知。
務(wù)的金羚華府獲得20xx年度濱州市住宅小區(qū)五星級服務(wù)示范小區(qū);無棣海天物業(yè)服務(wù)的陽光家園獲得20xx年度濱州市住宅小區(qū)四星級服務(wù)示范小區(qū)。
二、正視不足，積極提升行業(yè)管理水平。
隨著我縣房地產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展和市場化的不斷推進，物業(yè)管理不斷得到普及和推廣，也越來越引起人們的高度關(guān)注，已成為城市管理及和諧社會建設(shè)的重要組成部分。從我縣實際情況看，物業(yè)市場單位自管、原始公司化管理和現(xiàn)代物業(yè)管理并存，這也說明我縣的物業(yè)發(fā)展還處在不平衡、不規(guī)范、不成熟的起步階段。一是有的物業(yè)服務(wù)企業(yè)規(guī)模小、標(biāo)準(zhǔn)低、從業(yè)人員工資待遇低、服務(wù)能力差等;二是物業(yè)市場不健全，市場化程度不高，業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)雙向選擇機制不成熟，特別是前期物業(yè)管理不完善，業(yè)主委員會組建不順暢，發(fā)揮的作用不突出，物業(yè)服務(wù)企業(yè)對成立業(yè)主委員會不積極等;三是個別物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)不到位、經(jīng)營不講誠信、只收費少服務(wù)以及個別從業(yè)人員素質(zhì)低、服務(wù)態(tài)度不好的現(xiàn)象時有發(fā)生;四是物業(yè)服務(wù)企業(yè)安保滯后，安保隊員年齡大、體質(zhì)弱、應(yīng)變能力差、工作動力惰性大等。這些情況的存在，在一定程度上影響了我縣物業(yè)服務(wù)企業(yè)的整體形象。
每半年進行一次業(yè)績評定，每全年進行一次全面考核，依法查處違法違規(guī)行為，達不到業(yè)績要求的將視其情況給予限期整改、降低資質(zhì)等級、直至吊銷資質(zhì)。
三、強化監(jiān)管，切實完成八項工作。
房管局半年工作總結(jié)篇十九
今年以來，市房管局按照市委、市政府的統(tǒng)一安排與部署，緊緊圍繞全市“”發(fā)展規(guī)劃實施目標(biāo)，以深入開展全市房地產(chǎn)業(yè)市場監(jiān)管年活動為契機，牢牢鎖定房產(chǎn)市場監(jiān)管的工作重點，緊扣“抓管理、促服務(wù)、樹形象”工作方針，積極創(chuàng)新思路，大膽改革舉措，基本實現(xiàn)了今年“時間過半任務(wù)過半”的工作目標(biāo)。
一、關(guān)于20xx工作。
在今年受國家宏觀調(diào)控政策影響下，對于我們半年工作怎么看，主要總結(jié)歸納有以下幾個方面特點：
一是房產(chǎn)投資持續(xù)高漲。今年上半年來，全市完成房地產(chǎn)投資34.95億元，同比增長44.4%，市城區(qū)完成房地產(chǎn)投資達到16.3億元，同比增長52.62%。全市房地產(chǎn)新開工面積達到189.96萬平方米，同比增長24.94%，完成房地產(chǎn)竣工75.68萬平方米，同比增長42.93%;其中，市城區(qū)新開工面積近91.12萬平方米，同比增長58.25%，竣工面積達到27.9萬平方米，同比增長76.69%。預(yù)計下半年全市房地產(chǎn)投資額將繼續(xù)保持高幅增長。
二是供銷指標(biāo)同步提高。元至6月，全市共投放商品房98.15萬平米，同比增長5.71%，其中，商品住宅供應(yīng)面積78.53萬平米，同比增長7.16%，非住宅供應(yīng)面積19.62萬平米，同比增長5.11%;市城區(qū)共投放商品房50.01萬平米，同比增長113%，其中，商品住宅供應(yīng)面積38.73萬平米，同比增長95.5%，非住宅供應(yīng)面積11.28萬平米，同比增長近兩倍。與此同時，全市商品房銷售量也呈現(xiàn)較大增長。元至6月，市城區(qū)完成商品房銷售金額達到22.47億元，同比增長47.83%;其中完成商品住宅銷售金額14.28億元，同比增長19.2%，完成非住宅銷售金額達8.19億元，同比增長約158%。
三是市場價格漲幅較大。元至6月，全市商品房成交均價達到2741元/平米，同比增長了18.25%;其中商品住宅成交均價為2652元/平米，同比增長26.31%，非住宅成交均價達到元/平米，同比增長了20.39%。市城區(qū)商品房成交均價達到4491元/平米，同比增長了57.69%;其中商品住宅成交均價為3556元/平米，同比增長40.55%，非住宅成交均價達到8298元/平米，同比約增長了60%，二手房屋成交均較達到2455元/平米，同比增長13.2%。對于今年市場價格的較大增長，一方面因我市過去房價基數(shù)較低，今年通脹預(yù)期的影響，另一方面因我市房地產(chǎn)市場培育和秩序好轉(zhuǎn)的因素，房價在調(diào)控措施之下仍然漲幅較大。
四是產(chǎn)權(quán)辦證大幅增加。今年元至6月，市城區(qū)房屋交易額達到39.06億元，同比上升12.11%;市城區(qū)房屋產(chǎn)權(quán)發(fā)證面積277.78萬平米，同比增長9.58%;發(fā)放房屋所有權(quán)證16062本，同比增長15.21%。今年1—6月，收取規(guī)費1268.2萬元，其中完成手續(xù)費1060萬元，同比增長13.02%，登記費208.2萬元，同比增長9.11%;協(xié)征契稅5145.71萬元，同比增長179.21%。
五是房產(chǎn)稅收較大增長。元至6月，市城區(qū)完成房地產(chǎn)業(yè)綜合收入達到2.98億元，其中，完成地稅收入達到2.76億元、非稅收入0.22億元。
對于今年上半年的工作，我們堅持突出重點、緊扣中心、逐步突破的原則，主要是從以下幾個方面來抓：
一、堅持管秩序與管企業(yè)兩手抓，房產(chǎn)市場有序發(fā)展。我們按照“管住源頭、堵住漏洞”的思路，以整頓市場秩序和整頓開發(fā)企業(yè)齊抓的方式，全方位加強房地產(chǎn)開發(fā)市場監(jiān)管，市場秩序逐步規(guī)范。一是把握基準(zhǔn)點，嚴(yán)格監(jiān)管制度。通過制訂并推行一系列文件制度，進一步理順了房地產(chǎn)市場監(jiān)管體制機制，完善了對行業(yè)市場監(jiān)管的手段與辦法。以市政府辦名義出臺了《關(guān)于進一步加強房地產(chǎn)市場監(jiān)管促進房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的意見》，為規(guī)范全市房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ);同時，出臺了《常德市房地產(chǎn)開發(fā)項目資本金管理暫行辦法》，嚴(yán)格項目開發(fā)工程質(zhì)量管理，嚴(yán)防開發(fā)企業(yè)延期交房、拖延辦證等;出臺了《常德市預(yù)售商品房合同注銷及信息變更管理暫行辦法》，遏制“假退房真轉(zhuǎn)讓”等投機性炒房行為，嚴(yán)防開發(fā)企業(yè)捂盤惜售、打亂市場供需平衡;出臺了《常德市房地產(chǎn)開發(fā)項目手冊管理暫行辦法》，動態(tài)管理項目開發(fā)行為，及時掌握項目開發(fā)進度;出臺了《關(guān)于規(guī)范商品房銷售現(xiàn)場公示內(nèi)容的通知》，要求企業(yè)公示項目開發(fā)證照、配套設(shè)施、實時房源等，嚴(yán)防房產(chǎn)企業(yè)虛假廣告、哄抬房價。二是找準(zhǔn)切入點，全面清理企業(yè)。以清理全市房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)為重要切入點，通過解決我市開發(fā)企業(yè)過多過濫的問題，著力整頓全市房產(chǎn)開發(fā)市場。對全市272家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)采取自報和抽查的方式，進行了徹底地摸底調(diào)查，全面掌握了各個房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)情況、經(jīng)營現(xiàn)狀、誠信等級等，為進一步加強房產(chǎn)企業(yè)管理和有效整頓行業(yè)秩序提供了重要基礎(chǔ)。并根據(jù)調(diào)查摸底情況，按照擇優(yōu)劣汰、依法依規(guī)的原則，對41家存在嚴(yán)重違規(guī)行為的開發(fā)企業(yè)注銷了其房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)證書，對9家存在違規(guī)行為的企業(yè)降低了其房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)等級，對企業(yè)名稱、法定代表人等變更后未及時辦理資質(zhì)證書變更手續(xù)和企業(yè)未經(jīng)批準(zhǔn)超越資質(zhì)等級從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的企業(yè)，要求責(zé)令限期改正，并予以行政處罰。三是緊扣關(guān)鍵點，強化市場調(diào)控。強化商品房預(yù)售方案管理，在審批商品房預(yù)售許可時，要求開發(fā)商對擬銷售的商品房明確合理的價格范圍，并嚴(yán)格實行明碼標(biāo)價和一房一價制度;對已批準(zhǔn)預(yù)售的項目進行跟蹤管理，對檢查發(fā)現(xiàn)不按預(yù)售方案執(zhí)行、頻繁漲價的項目暫停銷售合同網(wǎng)簽。特別是，還按照“對比項目成本、對比周邊樓盤、對比歷史價格”三個對比的原則，對擬銷售項目銷售價格定位明顯偏高的，由局長親自約談開發(fā)企業(yè)負責(zé)人，責(zé)令對房價合理調(diào)整，否則停止審批預(yù)售許可。目前，全市房產(chǎn)價格雖然漲幅較大，但依然控制在合理區(qū)間和可控范圍內(nèi)。
二、堅持嚴(yán)制度和嚴(yán)尺度兩手抓，服務(wù)水平有力提高。今年以來，我們主要是從嚴(yán)格服務(wù)機制和嚴(yán)格服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來入手，著重提高房管部門為民服務(wù)水平和質(zhì)量。一是強化了物業(yè)管理服務(wù)。為加強全市物業(yè)管理行業(yè)規(guī)范管理，我們組織物業(yè)協(xié)會理事單位多次調(diào)研，出臺了《常德市物業(yè)管理辦法》，對物業(yè)管理和社區(qū)的關(guān)系、物業(yè)管理用房的標(biāo)準(zhǔn)以及物業(yè)保修金等重點內(nèi)容提出了明確規(guī)定，還起草出臺了《常德市住宅區(qū)管理規(guī)約》、《常德市住宅區(qū)業(yè)主大會議事規(guī)則》、《常德市住宅區(qū)物業(yè)服務(wù)合同》，多方規(guī)范物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理。同時，為了提升全市物業(yè)企業(yè)服務(wù)水準(zhǔn)，我們從5月份初開始，正積極籌備在物業(yè)企業(yè)中開展物業(yè)管理知識競賽，目前該項工作已經(jīng)進行了部署與安排，物業(yè)管理知識競賽題庫已經(jīng)發(fā)到各物業(yè)服務(wù)企業(yè)，各企業(yè)正在組織認真學(xué)習(xí)。二是完善了窗口服務(wù)。大力推行了首問負責(zé)制、回訪制等相關(guān)制度，繼續(xù)開展了上門服務(wù)、延時服務(wù)和綠色通道服務(wù)，為群眾辦理上門服務(wù)達40余次、延時服務(wù)50余次，為現(xiàn)役軍人、市級重點項目和破產(chǎn)改制企業(yè)開展綠色服務(wù)30余次;對現(xiàn)有窗口登記系統(tǒng)改造升級，引進了先進的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管系統(tǒng)，對外網(wǎng)實行上網(wǎng)行為監(jiān)控，確保了登記系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全暢通，完善了與湘潭數(shù)據(jù)異地備份工作，避免因系統(tǒng)崩潰或自然災(zāi)害造成的數(shù)據(jù)丟失，為加強檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)，積極開展了湖南省“特級檔案館”創(chuàng)建工作。同時，每周定期對西湖管理區(qū)、西洞庭管理區(qū)等地開展登記業(yè)務(wù)審批工作，已完成房屋登記審核業(yè)務(wù)共計500多宗，有力提升了縣市區(qū)窗口服務(wù)水平。三是加強中介市場培育服務(wù)。在今年，我們將發(fā)展繁榮房屋中介市場作為一項重點工作來抓，通過組建成立常德市房地產(chǎn)價格評估專家委員會、公示常德市房地產(chǎn)估價機構(gòu)等途徑，加強全市房屋中介市場交易的監(jiān)督與管理;同時，圍繞打造公平誠信的二手房交易平臺，起草出臺了《常德市房地產(chǎn)中介市場和二手房交易資金監(jiān)管辦法》(草案)，已于6月20日在第48次市政府常務(wù)會議上討論并通過，將進一步促進全市中介市場規(guī)范有序發(fā)展。
三、堅持守規(guī)章與守職責(zé)兩手抓，群眾利益全面保障。自年初以來，我們堅持將全面保障群眾根本利益為工作根本點，認真履行職責(zé)，嚴(yán)格依規(guī)辦事。一是加大房產(chǎn)執(zhí)法檢查。聯(lián)合規(guī)劃、國土、建設(shè)、城管等部門，建立市場開發(fā)聯(lián)合執(zhí)法機制，按照群眾舉報與定期排查相結(jié)合的方式，嚴(yán)厲查處各類開發(fā)建設(shè)違法行為。目前共處理市民投訴舉報50多起，立案查處案件12件，結(jié)案7件，罰款總額達到36萬元。二是強化維修資金管理。為了進一步完善維修資金監(jiān)管手段，啟用了新的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，填補了原來資金歸集信息因手工錄入的流程漏洞，并實現(xiàn)了維修資金繳交標(biāo)準(zhǔn)化，使核價機制更加科學(xué)規(guī)范。今年上半年，共歸集120個樓盤、6139戶的住房維修資金，共歸集維修資金2800萬元，住房維修資金總額達到1.19億元，有力強化了全市居民小區(qū)群眾房屋維修的資金基礎(chǔ)。此外，我們組織開展了維修資金收繳、管理及使用的專項清查，全面清理與整頓了維修資金收繳不到位、資金不設(shè)專戶存放、資金使用支出程序不規(guī)范等問題。三是認真辦理群眾訴求與吸納群眾意見。上半年來，共接待來訪群眾100余人次，受理涉及拆遷補償、產(chǎn)權(quán)登記等信訪案件19件，已辦理完成的有17件;受理商品房產(chǎn)權(quán)辦證、物業(yè)管理等市民網(wǎng)上訴求32件，現(xiàn)已辦理完成22件;受理市長熱線15件，現(xiàn)均已辦理完成。同時，積極聽取人大代表、政協(xié)委員的工作意見與建議，辦理市政府辦及市住建局交辦的人大建議9件、政協(xié)提案18件，實現(xiàn)了建議提案辦理的答復(fù)率、見面率和滿意率三個百分之百的目標(biāo)。四是依法實施房屋征收管理和房屋安全鑒定。為了貫徹落實國務(wù)院《國有土地上房屋征收與補償條例》，依法推進國有土地房屋征收管理，我們在全省范圍內(nèi)率先制訂出臺了《常德市國有土地上房屋征收與補償暫行辦法》，并在今年4月份，組織各個縣市區(qū)房管局、相關(guān)房屋拆遷公司、房屋評價機構(gòu)及市城區(qū)街道辦事處，開展培訓(xùn)班學(xué)習(xí)國有土地上房屋征收與補償相關(guān)法規(guī)條例，有力促進了房屋征收工作的依法開展實施。同時，按照以人為本、依法辦事的原則，加大拆遷遺留問題的處理力度，完成郎峰新城拆遷項目、濱湖公園周邊改造拆遷項目，紅衛(wèi)社區(qū)消防整改拆遷項目只剩最后3戶。此外，積極開展集體土地上房屋安全鑒定工作，受理房屋安全鑒定申請30件，鑒定房屋30棟、共3518平米，未發(fā)生一起因鑒定不及時或鑒定誤差引起的房屋安全事故。五是加強白蟻防治管理。積極組織主辦了省房協(xié)白蟻防治專業(yè)委員會年度常務(wù)委員會議，學(xué)習(xí)了《全國白蟻防治行業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，聽取了全省白蟻防治示范項目年度工作進行了安排。并以此為契機，按照“預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，積極推廣ipm技術(shù)，嚴(yán)格施工和回訪復(fù)查跟蹤制度，有效控制白蟻對建筑、園林樹木的危害，確保市民群眾的房屋使用安全和生命財產(chǎn)安全。對尊德天城、香山一品、芙蓉尚城、文津華庭等12家建設(shè)單位進行了水劑施工，完成預(yù)防施藥面積386953平米;對“金城20xx”項目安裝了新型餌劑系統(tǒng)135套，施工面積達到98000平米;對大觀園生態(tài)園林園、電力新村小區(qū)、移動公司三家單位實施了白蟻滅治施工，完成施工5500平米。
房管局半年工作總結(jié)篇二十
20xx年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，房管局領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工，以“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力，深入貫徹落實精神，加壓奮進，重干實干，趕超發(fā)展，積極推進惠民工程，加快保障房建設(shè)步伐，加強房地產(chǎn)行業(yè)監(jiān)管，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，提高服務(wù)水平，房管各項工作取得了明顯的成效。
一、主要做法及取得成效。
(一)加強房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記規(guī)范化管理。按照上級政策和有關(guān)法律法規(guī)，逐步規(guī)范房地產(chǎn)權(quán)屬登記系統(tǒng)，基本完成了房產(chǎn)檔案的信息錄入工作，建立了個人住房信息平臺系統(tǒng)，聘請專業(yè)技術(shù)人員進行培訓(xùn)，工作人員已熟練掌握系統(tǒng)各項技術(shù)程序，推進房地產(chǎn)市場信息監(jiān)管平臺和個人住房信息系統(tǒng)平穩(wěn)運行，簡化了辦事流程，縮短了辦結(jié)時限，提高了辦件質(zhì)量和辦事效率，提升了窗口服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，實現(xiàn)了受理、審核、繕證、收費、檔案管理等業(yè)務(wù)“一條龍”服務(wù)。今年共辦理房屋所有權(quán)登記、房屋預(yù)告登記、房屋抵押登記4500件次，為局內(nèi)外提供檔案查閱近5400人次。
(二)積極推進住房保障工作。一是公平公正、陽光透明，做好經(jīng)適房分配工作。我縣經(jīng)濟適用住房項目共26棟，建筑面積23.5萬平方米，經(jīng)過緊張施工，目前，西區(qū)12棟已基本竣工，正在室外配套工程施工;東區(qū)14棟，主體已全部封頂，正在進行樓屋面防水、內(nèi)外墻粉刷和外墻保溫施工。在經(jīng)適房分配過程中，我們采取措施廣泛宣傳，積極推進，通過電視臺公告字幕定期更新、手機短信群發(fā)、政府網(wǎng)站公告等形式大力宣傳，共進行三次集中受理申報家庭，分配房源1195套。第一次申請報名集中受理1745戶，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)合審查，符合條件的家庭1557戶，于20xx年1月15日、1月25日在縣電視臺演播廳進行了兩次公開搖號，已按經(jīng)適房分配管理辦法分配816套;第二次申請報名20xx年4月15日開始，集中受理601戶，經(jīng)聯(lián)合審查，符合條件的585戶，于20xx年7月9日進行了公開搖號，現(xiàn)已分配379套;第三次申請報名自20xx年10月10日開始，目前共受理515戶，待聯(lián)合審核公示后，進行搖號分配。整個搖號過程由縣紀(jì)委監(jiān)察局工作人員現(xiàn)場監(jiān)督、縣司法局公證處工作人員現(xiàn)場公證，縣人大代表、政協(xié)委員、縣紀(jì)檢監(jiān)察等有關(guān)部門負責(zé)人，購房代表和媒體記者等40人到場監(jiān)督，按有關(guān)程序?qū)⒎吭捶峙浣o符合條件的申報家庭，確保了經(jīng)適房分配工作公平公正、陽光透明。
二是做好廉租住房補貼資金發(fā)放工作。為逐步擴大廉租住房保障范圍，我縣結(jié)合實際，對廉租住房保障條件和保障標(biāo)準(zhǔn)進行了調(diào)整，并由縣政府辦公室下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整廉租住房保障條件和標(biāo)準(zhǔn)的通知》，使城區(qū)低收入住房困難做到應(yīng)保盡保。在廉租住房補貼發(fā)放過程中，我們嚴(yán)把手續(xù)關(guān)、入戶調(diào)查關(guān)，嚴(yán)格實行年度審核機制，定期進行復(fù)核、審查，確保了廉租住房政策真正用于解決最需要住房的弱勢困難群體。今年發(fā)放廉租住房補貼766戶、發(fā)放補貼資金155萬元。三是積極推進公租房建設(shè)。我縣20xx年公租房市定建設(shè)任務(wù)為500套，根據(jù)上級有關(guān)文件精神，分別由新南方、好風(fēng)景兩家企業(yè)利用其存量土地共同建設(shè)公租房，解決公司職工住房難問題。目前新南方家居300套共1棟主體已封頂，正在進行外墻保溫、外粉刷施工;好風(fēng)景家居200套共2棟，1棟外粉、外墻瓷磚施工已結(jié)束，正在進行上下水管道安裝，另一棟已開工建設(shè)。
(三)扎實推進房屋權(quán)屬登記歷史遺留問題處理工作。為徹底解決縣城區(qū)國有土地上房屋權(quán)屬登記歷史遺留問題，加強房屋登記管理，保護廣大人民群眾合法權(quán)益，維護社會和諧穩(wěn)定，結(jié)合我縣實際，縣政府成立了清豐縣處理縣城區(qū)國有土地上房屋權(quán)屬登記歷史遺留問題領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了具體實施方案，先后召開全縣大會、領(lǐng)導(dǎo)小組會議、專項推進會，進行層層動員部署，營造濃厚氛圍。同時，在房管局一樓專門設(shè)立辦公室、安裝了熱線電話7699955，抽調(diào)精干力量具體負責(zé)接聽熱線電話，受理、匯總各單位、群眾反映的問題，建立工作臺賬，確保準(zhǔn)確掌握未辦證房屋的真實情況，徹底解決房屋權(quán)屬登記歷史遺留問題。
(四)持續(xù)健康發(fā)展房地產(chǎn)市場。一是進一步完善了商品房預(yù)警機制，加強商品房預(yù)(銷)售管理和登記備案制度，落實動態(tài)巡查監(jiān)管機制，不斷提高市場銷售透明度，目前，我縣商品房預(yù)(銷)售合同登記備案工作穩(wěn)定，為廣大消費者提供了真實可靠的信息平臺。二是協(xié)同住建局等有關(guān)部門認真開展房地產(chǎn)市場秩序規(guī)范服務(wù)工作，進一步凈化房地產(chǎn)市場，做好房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的各項服務(wù)工作。
(五)加強小區(qū)物業(yè)監(jiān)管。不斷對物業(yè)小區(qū)管理工作進行檢查和指導(dǎo)，培育和引導(dǎo)物業(yè)管理市場規(guī)范發(fā)展，積極協(xié)調(diào)業(yè)主與物業(yè)管理公司之間的矛盾糾紛，進一步促進物業(yè)管理走向規(guī)范化。同時，以“省級文明縣城”驗收為載體，積極開展小區(qū)環(huán)境整治活動，抽調(diào)專人進行督查，優(yōu)化小區(qū)環(huán)境，共建文明和諧的居住小區(qū)。
(六)其他工作穩(wěn)步推進。一是強化房屋安全監(jiān)管，確保群眾生命財產(chǎn)安全。為確保房屋居住安全，我局通過加大危房鑒定宣傳力度，督促危房產(chǎn)權(quán)單位實施排危解危措施，深入開展房屋安全鑒定工作。二是強化房屋租賃登記備案制度，規(guī)范租賃市場秩序。我局通過設(shè)立咨詢臺、散發(fā)宣傳單、專題報道、廣播等多種形式廣泛宣傳商品房屋租賃管理政策，維護商品房屋租賃雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益。組織有關(guān)人員對全縣的房屋租賃情況進行排查，摸清了現(xiàn)狀，采取有關(guān)措施，進一步規(guī)范了房屋租賃市場秩序。三是開展市級園林單位和市級文明單位創(chuàng)建活動，加大機關(guān)環(huán)境整治，全面改善和提高房管形象。四是認真抓好了計劃生育工作，單位計劃生育違法案件零發(fā)生率。五是積極開展“獻愛心、送溫暖”活動。我局干部職工充分發(fā)揚人道主義精神，紛紛伸出援助之手，慷慨解囊，涌現(xiàn)愛心，先后組織災(zāi)區(qū)捐款、慰問困難群眾及慈善一日捐等活動，累計捐款6350元。六是做好新建住宅小區(qū)房屋維修基金的歸集工作，保障住宅售后的維修管理，維護產(chǎn)權(quán)人和使用人的共同利益。七是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》、“八項規(guī)定”等廉政規(guī)定，認真開展廉政風(fēng)險防控和政風(fēng)行風(fēng)萬人評活動，堅持黨務(wù)政務(wù)公開制度，加強機關(guān)效能建設(shè)，接受社會各界監(jiān)督。
二、存在問題。
我縣房地產(chǎn)行業(yè)得到了平穩(wěn)較快發(fā)展，房地產(chǎn)項目發(fā)揮了良好的經(jīng)濟和社會效益，保障性住房工作惠及廣大普通民眾，但是在工作中仍面臨著許多問題，主要有：一是二手房市場表現(xiàn)平平，房產(chǎn)中介業(yè)務(wù)萎縮，房地產(chǎn)市場秩序還有待于進行加強管理和規(guī)范;二是物業(yè)管理企業(yè)的管理體制、管理辦法還不夠完善;三是干部隊伍素質(zhì)仍有待提高。房管隊伍素質(zhì)參差不齊不齊，綜合素質(zhì)仍不容樂觀，需進一步提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。四是住房保障工作需進一步推進。
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