對于學(xué)習(xí)過程中的錯(cuò)誤和失敗,我們應(yīng)該總結(jié)教訓(xùn)并從中吸取經(jīng)驗(yàn),以避免再次犯同樣的錯(cuò)誤。引用相關(guān)理論知識,提升總結(jié)的深度和廣度??偨Y(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
高校教學(xué)管理信息化建設(shè)論文篇一
在社會各個(gè)領(lǐng)域中,高校是最早建設(shè)局域網(wǎng)的,教師、學(xué)生和學(xué)校行政管理人員是使用計(jì)算機(jī)頻率最高的群體。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),我國“985”院校、“211”院校的校園網(wǎng)普及率已到達(dá)100%,超過90%的地方高校也建立了自己的校園網(wǎng),甚至超過60%的高校具備了千兆主干網(wǎng)。必須承認(rèn),信息化建設(shè)為高校行政管理帶來了很大的便利。從注冊、選課、教室安排等日常教務(wù)工作到考核、督導(dǎo)、評優(yōu)等教育教學(xué)質(zhì)量管理,從學(xué)生檔案收集、錄入到教師福利待遇管理等,都可以在信息化的背景下進(jìn)行運(yùn)作。目前,各個(gè)高校對行政管理信息化的建設(shè)是相當(dāng)重視的,但在具體執(zhí)行過程中,從管理者到應(yīng)用主體,都存在認(rèn)識上的誤區(qū),在行政管理信息化的建設(shè)方面重硬件不重軟件,重建設(shè)不重應(yīng)用,這就導(dǎo)致高校在行政管理方式和方法上,未能從根本上改變以適應(yīng)信息化的發(fā)展,尤其是在質(zhì)量管理上還未能適應(yīng)信息化帶來的變化和動向,管理效率、效益提升的空間有很大。
由于受到種種原因的影響,尤其是沿襲傳統(tǒng)的行政管理辦法,高校行政管理信息化的應(yīng)用水平始終得不到提高,各個(gè)部門往往各自統(tǒng)計(jì)各自的數(shù)據(jù),與其他部門之間不能共享,整個(gè)學(xué)校統(tǒng)籌難,同一個(gè)指標(biāo)在各個(gè)部門不能相統(tǒng)一。在20世紀(jì)90代初,我國開始出現(xiàn)多校區(qū)的大學(xué),這種大學(xué)具有自己鮮明的特點(diǎn),它不是各個(gè)大學(xué)在發(fā)展過程中因自身內(nèi)在的需求自然擴(kuò)展形成的,而是行政推動的結(jié)果。網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)聯(lián)系只能是教師與學(xué)生交流的補(bǔ)充,并不能替代面對面的直接交流。在信息化、多校區(qū)的背景下,怎樣充分發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢,是高校行政管理面臨的新挑戰(zhàn)。
高校教學(xué)管理信息化建設(shè)論文篇二
摘要:高校的教學(xué)管理工作是學(xué)校的一項(xiàng)重要工作,隨著互聯(lián)網(wǎng)以及多媒體技術(shù)的飛速發(fā)展,人類已步入信息化時(shí)代,對于高等院校的教學(xué)管理工作來說既帶來了機(jī)遇又帶來了挑戰(zhàn)。本文以教學(xué)管理信息化的內(nèi)涵為依據(jù),結(jié)合我國高校教學(xué)管理信息化的狀況和目前出現(xiàn)的各種問題,提出了具體的針對措施,并進(jìn)一步提出了“智慧校園”的概念。
隨著科技的進(jìn)步和時(shí)代的發(fā)展,信息化成為經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的必然趨勢。管理信息化以信息化技術(shù)為支撐,其表現(xiàn)形式是對信息資源的收集、處理、傳遞,以提高管理效率為基本目的一種優(yōu)化過程。[5]高校管理信息化是指把管理和服務(wù)通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行整合,應(yīng)用現(xiàn)代信息和通信技術(shù),將高校的信息資源進(jìn)行開發(fā)和科學(xué)管理,進(jìn)而提高管理工作效率、決策水平和管理調(diào)控能力。高校管理的信息化的優(yōu)點(diǎn)在于其不僅可以節(jié)約開支,還可以改進(jìn)工作方式、業(yè)務(wù)流程和組織結(jié)構(gòu),向高校的各級管理、各部門、教師、教輔和學(xué)生提供超越部門分隔限制、時(shí)間和空間的規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、透明的高水平管理服務(wù)。
通過教學(xué)管理信息化建設(shè)的總體運(yùn)行情況來看,我國的很多高校目前都已經(jīng)利用信息系統(tǒng)開展教學(xué)管理工作,已逐步實(shí)現(xiàn)了對教學(xué)管理過程大量數(shù)據(jù)的集中處理。[2]但是,很多高職院校單純用教務(wù)管理系統(tǒng)替代教學(xué)管理信息化系統(tǒng)。諸如很多的高職院校用一套教務(wù)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上選課、排課、排考、評教等功能就是實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理信息化。然而事實(shí)卻是教學(xué)管理信息化系統(tǒng)是一個(gè)龐大的數(shù)字化校園,并不是一個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng),而是由很多子系統(tǒng)組成的,更需要學(xué)校中各個(gè)部門相互配合的進(jìn)行管理。
1.很多高校忽視了學(xué)校本身的教學(xué)管理特點(diǎn),喜歡使用市場占有率較高的教學(xué)管理信息化系統(tǒng),缺少個(gè)性化定制。教學(xué)管理系統(tǒng)由于大部分是適合普通高校的教學(xué)管理模式,并不適應(yīng)職業(yè)院校的教學(xué)的自身特點(diǎn)。比如,普通高校主要是采用以理論和實(shí)踐教學(xué)相結(jié)合的教學(xué)模式,而高職院校卻以理實(shí)一體化、工學(xué)結(jié)合的教學(xué)模式為主,這就造成其無法完全滿足高職院校的教學(xué)管理工作的需求。[1-2]2.教學(xué)管理人員的信息化素質(zhì)和管理能力良莠不齊?;诮虒W(xué)管理信息化系統(tǒng)是一個(gè)非常復(fù)雜而又龐大的數(shù)字化校園,這就需要各部門都要有專門的管理人員開展工作。然而,管理人員的信息化能力是非常有限的,其又習(xí)慣于傳統(tǒng)的工作模式,對軟件進(jìn)行擴(kuò)展開發(fā)功能的主動性缺乏,這就導(dǎo)致系統(tǒng)的很多功能沒有被充分開發(fā)利用。對于沒有時(shí)間精力和能力去鉆研和學(xué)習(xí)新事物的人員言,信息化反而成為了一種負(fù)擔(dān)。這些認(rèn)識上的不足就導(dǎo)致了教學(xué)管理信息化建設(shè)的滯后和被動。[1-3]3.很多高校沒有統(tǒng)一的數(shù)據(jù)信息標(biāo)準(zhǔn),沒有合理有效的規(guī)劃管理信息化資源,使得對系統(tǒng)的擴(kuò)展和對接遇到障礙。加之各個(gè)信息管理系統(tǒng)相對比較分散,缺乏整體的協(xié)調(diào)統(tǒng)一性,有的系統(tǒng)平臺和其他平臺無法進(jìn)行統(tǒng)一身份認(rèn)證,信息資源得不到有效流轉(zhuǎn)及更新,進(jìn)而無法實(shí)現(xiàn)真正的資源共享。此外,因?yàn)閿?shù)據(jù)平臺不統(tǒng)一導(dǎo)致同類數(shù)據(jù)重復(fù)錄入保存于不同的平臺,也就無法確保數(shù)據(jù)的完整性。[1-3]4.教學(xué)管理信息化建設(shè)存在著一定的信息安全隱患。盡管信息化管理系統(tǒng)的優(yōu)勢是快捷、及時(shí)以及共享,但它的開放性和透明性也促使破壞網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全的'人有機(jī)會對系統(tǒng)平臺進(jìn)行攻擊,就目前教學(xué)管理信息化系統(tǒng)的運(yùn)行的情況看來,教學(xué)管理系統(tǒng)被攻擊和人為破壞的現(xiàn)象比較普遍,一些學(xué)校“因噎廢食”,不采用信息化的管理模式而采用普通管理模式。因而,信息安全問題是教學(xué)管理信息化建設(shè)中的亟需引起重視的方面。
對于傳統(tǒng)的教學(xué)管理體制,主導(dǎo)者是教務(wù)處,各教學(xué)管理職能部門則是在教務(wù)處的統(tǒng)籌部署下工作,而教學(xué)管理信息化則需要將管理權(quán)下放給各教學(xué)單位,通過教學(xué)機(jī)制改革,建立起來以各教學(xué)單位自主管理的運(yùn)行體制,提高各教學(xué)單位的自主權(quán)和信息處理能力。通過各部門的相互協(xié)作,共同將教學(xué)管理任務(wù)完成。高校要進(jìn)行合理的規(guī)劃并且從自身實(shí)際出發(fā),建立起適合高校自身特點(diǎn)的教學(xué)管理信息化模式。
(二)創(chuàng)建符合高校自身特點(diǎn)的教學(xué)管理軟件系統(tǒng)。
高校都是有自身的定位和特色的,因此教學(xué)管理系統(tǒng)軟件開發(fā)必須切合教學(xué)管理的實(shí)際需求。對于高職院校來說,由于面向普通高校的教學(xué)管理軟件不能很好地適應(yīng)高職院校教育教學(xué)及教學(xué)管理的實(shí)際需求,因此高職院校必須依據(jù)自身的需求和教學(xué)方式,開發(fā)適合高職院校教學(xué)特點(diǎn)的教學(xué)管理信息化系統(tǒng)。可以聯(lián)合多所同類學(xué)校共同開發(fā),亦可以引進(jìn)專業(yè)的教學(xué)管理系統(tǒng)研發(fā)公司進(jìn)行開發(fā),這樣一來,既可以提高教學(xué)管理系統(tǒng)的通用性并確保系統(tǒng)的安全性。
(三)建立高素質(zhì)的教學(xué)信息管理隊(duì)伍。
作為教學(xué)管理信息系統(tǒng)的操作者和維護(hù)者,教學(xué)信息管理人員非常重要。他們是整個(gè)系統(tǒng)正常運(yùn)行的保證。由于教學(xué)管理信息系統(tǒng)的覆蓋面廣,幾乎學(xué)校各個(gè)部門都有專人負(fù)責(zé)管理,管理人員要不僅能對系統(tǒng)進(jìn)行熟練的掌握,還要對系統(tǒng)的使用和維護(hù)非常了解,并具有一定的數(shù)據(jù)處理能力。此外,還要保持教學(xué)信息管理隊(duì)伍的穩(wěn)定性,如果工作人員經(jīng)常更換,則會導(dǎo)致交接不到位以及管理銜接不上等情況的出現(xiàn)。
當(dāng)今已全面邁入大數(shù)據(jù)時(shí)代,優(yōu)質(zhì)教育信息資源共享的渠道也漸漸通暢,高校應(yīng)當(dāng)鼓勵教師們積極申報(bào)教學(xué)管理信息化相關(guān)的教科研項(xiàng)目,并在經(jīng)費(fèi)方面提供必要的保障,以期通過這種方式搭建出信息資源高度共享的平臺。不僅如此,高校還應(yīng)當(dāng)順應(yīng)大趨勢,在教學(xué)管理硬件配套方面加大投入,將先進(jìn)的信息技術(shù)應(yīng)用到教學(xué)管理中,不能夠因?yàn)槁浜蟮挠布涮状胧┒`了它的發(fā)展。
四、智慧校園。
智慧校園緣起于2008年由美國ibm總裁兼首席執(zhí)行官彭明盛在演講中首次提出的“智慧地球”的理念。在“智慧地球”的概念提出后,有學(xué)者相應(yīng)提出了“智慧校園”的概念,智慧校園是集智能、開放、創(chuàng)新、協(xié)作為一身的綜合信息服務(wù)平臺,是第四代數(shù)字校園的呈現(xiàn)形態(tài)。[4]隨著云計(jì)算和物聯(lián)網(wǎng)傳感技術(shù)的飛速發(fā)展以及高校信息化水平的不斷提升,建設(shè)智慧校園建設(shè)要圍繞綠色校園、智慧教學(xué)、智慧校務(wù)、智慧科研、平安校園、便捷生活六個(gè)方面,利用先進(jìn)成熟的技術(shù)手段開展智慧校園的建設(shè),給師生們提供良好的教學(xué)、管理和生活的新環(huán)境,并在學(xué)校和家長之間搭建起新的溝通橋梁。通過智慧校園的建設(shè),將會進(jìn)一步推動教學(xué)管理信息化的發(fā)展。
五、結(jié)語。
綜上所述,隨著信息化技術(shù)的不斷進(jìn)步以及新技術(shù)的不斷創(chuàng)新,教學(xué)管理信息化成為時(shí)代發(fā)展的必然趨勢,針對高校教學(xué)管理信息化的現(xiàn)狀和面臨的問題,采取相應(yīng)的措施,有助于學(xué)校決策的科學(xué)化和規(guī)范化,有助于學(xué)校教學(xué)管理水平的提高。由于教學(xué)管理信息化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,因而,未來提高教學(xué)管理水平的一種重要方式就是將學(xué)校的信息化建設(shè)更全面,推進(jìn)的更深入。而結(jié)合了當(dāng)前熱門的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、云計(jì)算及大數(shù)據(jù)技術(shù)的“智慧校園”建設(shè),也必將成為今后高校信息化發(fā)展的方向。
參考文獻(xiàn):
高校教學(xué)管理信息化建設(shè)論文篇三
針對以上在信息化過程中高校行政管理存在的問題,基于“云計(jì)算”理論,本文提出了相應(yīng)的對策。黎加厚教授在《走向教育技術(shù)“云”服務(wù)》一文中,對“云計(jì)算”(cloudcomputing)進(jìn)行了明確的定義,認(rèn)為它是由幾十萬乃至上百萬臺價(jià)格低廉的服務(wù)器所組成的網(wǎng)絡(luò),為廣大用戶提供有針對性的計(jì)算機(jī)服務(wù)。黎加厚教授認(rèn)為“云計(jì)算”是這些年來計(jì)算機(jī)領(lǐng)域中的分布式處理(distributedcomputing)、并行處理(parallelcomputing)和網(wǎng)格計(jì)算(gridcomputing)的最新發(fā)展?;凇霸朴?jì)算”理論,筆者認(rèn)為高校行政管理人員一定要與時(shí)俱進(jìn),努力學(xué)習(xí)、掌握“云計(jì)算”的理論,要感受到“云技術(shù)”帶來的絕非是一個(gè)辦公手段的變化,而是整個(gè)行政管理流程的變革。
3.1充分發(fā)揮“云計(jì)算”的優(yōu)勢,促進(jìn)管理方式的多元化。
一種新的運(yùn)作方式的誕生,也催生了一種新的管理方式。在信息化的視角下,高校的管理工作也發(fā)生了巨大變化,新的管理內(nèi)容也相繼涌現(xiàn),這就要求高校的行政管理要隨之變革。在高校行政管理中,各行政主管部門要充分利用“云計(jì)算”的優(yōu)勢,將各部門的信息傳送到網(wǎng)絡(luò)存儲器上,便于有訪問權(quán)限的部門及時(shí)下載、更新,如果有什么變動,應(yīng)及時(shí)更新、維護(hù)信息,然后再將這些信息再次上傳,這樣才能保證有關(guān)部門所運(yùn)用的信息是最新的,也節(jié)約了各部門在使用信息時(shí)的成本,不必?fù)?dān)心因信息未更新而導(dǎo)致的問題。在當(dāng)前“云計(jì)算”不斷發(fā)展的大浪潮下,高校一定要充分利用好這個(gè)機(jī)遇,充分發(fā)揮“云計(jì)算”的優(yōu)勢,促進(jìn)管理方式的多元化。
3.2充分利用“云計(jì)算”的作用,節(jié)省高校的軟、硬件投入。
如今,我國各個(gè)高校都在加大對信息化建設(shè)的投入,包括購置計(jì)算機(jī)、實(shí)施后期管理和維護(hù)等,這筆支出是一個(gè)可觀的數(shù)字,這還只是硬件設(shè)施的部分,計(jì)算機(jī)軟件安裝和維護(hù)也需要不小的投入。由于計(jì)算機(jī)軟件更新?lián)Q代的速度相當(dāng)快,需要計(jì)算機(jī)硬件也要進(jìn)行相應(yīng)的更換。這對高校而言是需要不斷地投入,對行政管理工作也形成一些不利的影響,如行政管理的信息可能會隨著計(jì)算機(jī)的更新?lián)Q代而發(fā)生泄漏、丟失的風(fēng)險(xiǎn)。在這種情況下,高校行政管理部門應(yīng)積極應(yīng)用“云計(jì)算”提供的服務(wù),將行政管理信息(包括人員開支、學(xué)生信息、電費(fèi)賬單等)建立在“云計(jì)算”服務(wù)平臺中,行政管理人員只要結(jié)合實(shí)際工作情況,直接從“云端”下載軟件就可以直接應(yīng)用,這樣一來,計(jì)算機(jī)只是一個(gè)簡單的終端,管理人員不必再綁定在一臺特定的計(jì)算機(jī)中處理信息,不必再為了軟件配置而耗費(fèi)精力,能大大提高學(xué)校行政管理的效率。
3.3充分應(yīng)用“云計(jì)算”的`成果,將其運(yùn)用到多校區(qū)管理之中。
目前,我國越來越多的地方高校建立起了多校區(qū),多校區(qū)的成立可以培養(yǎng)出更多的人才,但也加大了行政管理的負(fù)擔(dān)。在這種情況下,高??梢詫ⅰ霸朴?jì)算”應(yīng)用到高校多校區(qū)的行政管理中,對各種資源進(jìn)行優(yōu)化配置,提高工作效率。行政管理人員將整理好的信息資源制作成一個(gè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)格式,經(jīng)篩選、分類后,再由相關(guān)部門發(fā)布到相關(guān)主頁或數(shù)據(jù)服務(wù)器上,并對其進(jìn)行有效地更新與維護(hù),以此保障信息數(shù)據(jù)的時(shí)效性與權(quán)威性,這可以有效地解決當(dāng)前在多校區(qū)管理中存在信息不統(tǒng)一的問題,使信息得到有效流通。做到校區(qū)間資源的共享,校區(qū)間的所有部門都可以通過設(shè)備終端對其職權(quán)范圍內(nèi)共享的信息進(jìn)行訪問,從而提高信息的使用率,減低多校區(qū)管理中人力、物力和時(shí)間的浪費(fèi)。
3.4充分依托“云計(jì)算”的平臺,促進(jìn)學(xué)校各種信息統(tǒng)一規(guī)劃。
在信息化的建設(shè)過程中,高校各部門一定要進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃,防止相互扯皮、相互推諉的現(xiàn)象發(fā)生。要進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃就必須將“云信息”進(jìn)行統(tǒng)一的存儲。首先,在格式上要做到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。有的信息雖然在各個(gè)部門間能共享,但共享之后,許多部門發(fā)現(xiàn)信息在存儲格式上的不一致,其他部門無法查看,或共享進(jìn)行地很麻煩。其次,協(xié)議和標(biāo)準(zhǔn)要協(xié)調(diào)一致,這是各個(gè)部門充分共享的前提,只有充分依托“云計(jì)算”的平臺,促進(jìn)學(xué)校各種信息統(tǒng)一規(guī)劃,才能使高校行政管理的部門進(jìn)行充分合作,構(gòu)筑好高等教育質(zhì)量保證體系的重要支撐平臺。
4結(jié)語。
在信息化大背景下,高校外部環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化,高校是行政管理亟須做出相應(yīng)的調(diào)整,這樣才能應(yīng)對當(dāng)前高校行政管理中低效率、資源浪費(fèi)嚴(yán)重等問題?!霸朴?jì)算”理論的引入和運(yùn)用,是提高高校行政管理效率、推動教學(xué)與科研進(jìn)一步提升的可循之路,本文提出了幾點(diǎn)利用“云計(jì)算”加強(qiáng)高校行政管理信息化建設(shè)的措施,希望能對高校的發(fā)展提供一些有價(jià)值的參考。
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高校教學(xué)管理信息化建設(shè)論文篇四
隨著社會不斷地發(fā)展,現(xiàn)代信息技術(shù)滲透在生產(chǎn)生活中的各個(gè)領(lǐng)域與方面。為使高校的教育教學(xué)跟上時(shí)代的步伐,以適應(yīng)社會發(fā)展,2月,教育部發(fā)布的《關(guān)于進(jìn)一步深化本科教學(xué)改革全面提高教學(xué)質(zhì)量若干意見》中指出,“要把信息技術(shù)作為提高教學(xué)質(zhì)量的重要手段,在各類教學(xué)活動中要廣泛采用,并不斷推進(jìn)教學(xué)資源的共享共建,逐步實(shí)現(xiàn)教學(xué)及管理的網(wǎng)絡(luò)化和數(shù)字化”。3月教育部出臺了《教育信息化十年發(fā)展規(guī)劃(-)》,更好的為各高校的信息化建設(shè)提供了政策導(dǎo)向和依據(jù)。
教學(xué)管理工作涵蓋的內(nèi)容廣泛,環(huán)節(jié)繁雜,涉及到所有的師生。在實(shí)際工作中不但有日常事務(wù)的管理,還有更多的是為師生提供服務(wù)。因此,在有限的管理人員面臨眾多的服務(wù)需求時(shí),信息化的引進(jìn),則可以跨越時(shí)間與空間的限制,及時(shí)同步各種數(shù)據(jù)資源并形成共享,不但節(jié)省了人力資源,也節(jié)省了多方人員的時(shí)間資源,實(shí)現(xiàn)了另一種意義上的統(tǒng)籌安排,有效地提高了教學(xué)管理的效率與質(zhì)量以及師生的滿意度。
(三)推進(jìn)了教學(xué)管理工作的規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化。
教學(xué)管理是一個(gè)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的過程,教學(xué)管理的信息化建設(shè)可以實(shí)現(xiàn)教學(xué)活動參與者在教學(xué)管理部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,使教學(xué)活動的各項(xiàng)工作更加規(guī)范化。教學(xué)管理信息化實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)存儲標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、數(shù)據(jù)處理方法統(tǒng)一、數(shù)據(jù)查詢方式統(tǒng)一、數(shù)據(jù)打印格式統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)了教學(xué)管理規(guī)范化,避免了傳統(tǒng)教學(xué)管理中的隨意性,保證了教學(xué)工作有序、穩(wěn)定、高效運(yùn)轉(zhuǎn),有效推進(jìn)了教學(xué)管理工作的規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化。
(一)教學(xué)管理軟件以外包為主。
隨著社會發(fā)展對高校教學(xué)管理信息化建設(shè)的促進(jìn)影響,全國各高校紛紛開發(fā)或引進(jìn)了教務(wù)管理系統(tǒng)。但大部分高校均采用了外包的手段,主要運(yùn)行的是青果高校教務(wù)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)、正方高校現(xiàn)代教學(xué)管理信息系統(tǒng)以及清元優(yōu)軟大學(xué)綜合教務(wù)管理系統(tǒng)等。目前的教務(wù)管理系統(tǒng)一般分為供教務(wù)處人員和院系教務(wù)管理人員使用的教務(wù)管理端和普通教師、學(xué)生使用的用戶端。
雖然信息化建設(shè)會帶來諸多便利,也被高校提高到重要建設(shè)項(xiàng)目的日程之中,但對于負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的管理者而言,信息化建設(shè)是一次重大的管理改革。管理者不但要進(jìn)行思想觀念的轉(zhuǎn)變,還要進(jìn)行計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力的提升。對已經(jīng)習(xí)慣于傳統(tǒng)工作模式的管理者而言,信息化模式的運(yùn)行需要一個(gè)熟悉的過程。另外,管理者在熟悉業(yè)務(wù)的過程中會因個(gè)人能力和責(zé)任心等諸多因素影響,缺乏主動的對軟件進(jìn)行擴(kuò)展功能的開發(fā)意識,表現(xiàn)出教學(xué)管理隊(duì)伍信息化素質(zhì)的一般化。
教學(xué)管理信息化建設(shè)是隨著社會發(fā)展而出現(xiàn)的一個(gè)新生技術(shù)性事物,其本身缺乏統(tǒng)一的完整的教學(xué)管理信息化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)。因此,各高校在建設(shè)初期可能著眼于本校當(dāng)下存在問題的解決,而非進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展的信息化建設(shè)規(guī)劃,使得軟件的基本數(shù)據(jù)處于不停的動態(tài)變化中,導(dǎo)致后期工作維護(hù)艱難。另外,因無統(tǒng)一規(guī)劃,會出現(xiàn)各部門各自為政引進(jìn)不同系統(tǒng)的軟件,使得各模塊、各系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)格式不兼容,進(jìn)而在信息的交流與共享方面很大程度上受到限制,導(dǎo)致學(xué)校在上報(bào)數(shù)據(jù)等工作中出現(xiàn)口徑不一等情況。信息化建設(shè)的零散性決定了各高校在后期進(jìn)行整合時(shí)會存在諸多障礙。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對教務(wù)管理信息化重要性沒有充分認(rèn)識,一些工作僅限于計(jì)劃之中,投入的力度不大,設(shè)備的更新與維護(hù)費(fèi)用投入不夠,致使學(xué)校設(shè)備陳舊,死機(jī)頻繁,病毒侵入,不能及時(shí)清理,貽誤工作。因不夠重視而導(dǎo)致在具體的建設(shè)過程中缺乏高瞻遠(yuǎn)矚的引領(lǐng)性政策,缺乏有層次有針對的建設(shè)規(guī)劃,進(jìn)而使得教學(xué)管理信息化的建設(shè)工作缺乏個(gè)性化、缺乏有序性、缺乏可持續(xù)性且進(jìn)展緩慢。
(一)采用外包和內(nèi)建相結(jié)合的信息化建設(shè)方法。
大部分高校都是采取外包的形式進(jìn)行建設(shè),即購買某一家軟件,在此軟件的基礎(chǔ)上結(jié)合本校實(shí)際進(jìn)行開發(fā)運(yùn)用或者提出相關(guān)定制性的功能。在信息化建設(shè)的過程中采取外包的方式引進(jìn)已經(jīng)成熟的管理軟件,固然節(jié)省了開發(fā)的時(shí)間,使得信息化管理工作可以即刻投入。但是,成熟的系統(tǒng)軟件往往具有普適性,而缺少個(gè)性化定制,所以,并非外包的軟件都能符合不同特色的高校在本校教學(xué)管理方面的需求。因此,內(nèi)部軟件的開發(fā)建設(shè)便能很好的彌補(bǔ)這一不足。以遼寧對外經(jīng)貿(mào)學(xué)院為例,該校在引進(jìn)清元優(yōu)軟大學(xué)綜合教務(wù)軟件的基礎(chǔ)上,依據(jù)本校的教學(xué)管理工作的實(shí)際,自主開發(fā)了“應(yīng)往屆畢業(yè)生課程重修報(bào)名系統(tǒng)”“大型考試網(wǎng)絡(luò)成績查詢系統(tǒng)”“畢業(yè)生檔案網(wǎng)絡(luò)查詢系統(tǒng)”等,有效地彌補(bǔ)了軟件功能中存在的不足。
教學(xué)管理隊(duì)伍是教學(xué)管理信息化有效推進(jìn)的關(guān)鍵因素和重要保障。在明確信息化管理人員的具體職責(zé)的基礎(chǔ)上,制定明確的工作規(guī)范和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),并要定期有針對性的對管理隊(duì)伍進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),提升其執(zhí)行能力,有效為教學(xué)一線的教師和廣大學(xué)生提供高質(zhì)量的信息化服務(wù)。目前國內(nèi)高校的管理模式無論是扁平式管理還是垂直式管理,基本模式都是高層決策引領(lǐng),中層落實(shí)部署,基層具體實(shí)施。因此,信息化管理模式的環(huán)境下,要真正利用現(xiàn)代化技術(shù)使教學(xué)管理科學(xué)高效,管理者隊(duì)伍在信息素養(yǎng)上理應(yīng)有相應(yīng)的側(cè)重點(diǎn),即提高高層管理者在重視信息化建設(shè)方面的意識,增加中層管理者對管理信息化的常識,培養(yǎng)基礎(chǔ)管理者處理信息的能力。校方應(yīng)同時(shí)將信息化建設(shè)的績效明確加入到對管理者的考核之中。
教學(xué)管理信息化建設(shè)必須站在學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的高度,統(tǒng)籌各部門、各崗位工作實(shí)際,進(jìn)行前期調(diào)研和溝通研討,切實(shí)考慮學(xué)校長遠(yuǎn)的發(fā)展方向,進(jìn)行有質(zhì)量的規(guī)劃,切不可只滿足于解決當(dāng)下的業(yè)務(wù)內(nèi)容。在信息化的建設(shè)中同樣要考慮本校在未來發(fā)展中可能面臨的各種問題,如滿足學(xué)分制、分層次教學(xué)的管理需求,滿足將來人事處相關(guān)數(shù)據(jù)的對接,滿足財(cái)務(wù)處繳費(fèi)系統(tǒng)的對接以及數(shù)字化教學(xué)數(shù)據(jù)的對接等等。在教學(xué)管理信息化建設(shè)中既要考慮實(shí)用性,又要考慮標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范性、科學(xué)性,還要考慮和高基報(bào)表以及國家教育部評估辦教學(xué)質(zhì)量常態(tài)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)采集庫等軟件的對接。要注重?cái)?shù)據(jù)的分析,確保信息化的相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)對于學(xué)校高層下一步的管理決策能夠起到一定的參考作用,確保信息化服務(wù)的便捷和共享滿足師生的需求。因此,全局性規(guī)劃十分重要,本文給出了教學(xué)管理信息化建設(shè)的思維模式圖,供參考。見下圖:
(四)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對信息化建設(shè)予以足夠的重視。
高校教學(xué)管理信息化建設(shè)取得成就最關(guān)鍵的一點(diǎn)是領(lǐng)導(dǎo)有極強(qiáng)的信息化管理意識,對其建設(shè)予以足夠的重視,并將其提高到校級重要工程。遼寧對外經(jīng)貿(mào)學(xué)院作為遼寧省第一所本科高校,其高層領(lǐng)導(dǎo)充分的意識到信息化建設(shè)的重要性。校方便開始啟用乾豪教務(wù)管理系統(tǒng),有效地提高了教學(xué)管理的水平。校方引進(jìn)了“一卡通”服務(wù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了學(xué)生網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行課表、成績信息的查詢等功能。隨著學(xué)校的不斷發(fā)展,20學(xué)校又引進(jìn)了清元大學(xué)綜合教務(wù)管理系統(tǒng),與原有乾豪教務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行了合理整合和集成。學(xué)校又提出了“一鍵式”服務(wù),安裝了網(wǎng)絡(luò)終端自助打印機(jī),實(shí)現(xiàn)了學(xué)生遠(yuǎn)程打印成績單與在讀證明等各種常用材料的功能,有效地滿足了學(xué)生隨時(shí)辦理相關(guān)證明的需求,同時(shí)也提高了教學(xué)管理服務(wù)的質(zhì)量和效率。208月學(xué)校對現(xiàn)有的信息化資源進(jìn)行了再次整合,與支付寶簽訂合作協(xié)議,成為東北第一所、大連唯一一所開通校園一卡通支付寶功能的學(xué)校,為畢業(yè)生遠(yuǎn)程申請相關(guān)服務(wù)創(chuàng)造了條件,并同步實(shí)現(xiàn)了學(xué)生網(wǎng)絡(luò)端即可進(jìn)行各種考試報(bào)名費(fèi)用的繳納,既節(jié)省了大量的人力與時(shí)間,也大大提高了工作質(zhì)量,同時(shí)培養(yǎng)了學(xué)生自主管理的能力。
(五)以信息化為手段利用優(yōu)質(zhì)教育資源為本校服務(wù)。
各高校要與網(wǎng)站聯(lián)合協(xié)作創(chuàng)新教育,縮小本校短缺資源與外校優(yōu)勢資源之間的差距,通過非本校優(yōu)質(zhì)教育資源的共享,為廣大師生提供有利的學(xué)習(xí)環(huán)境,促進(jìn)本校教育整體質(zhì)量的提高。以遼寧對外經(jīng)貿(mào)學(xué)院為例,,學(xué)校建立全國高校教師網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)校級在線學(xué)習(xí)中心,并通過信息化建設(shè)拓展了網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)形式,采取交互式網(wǎng)絡(luò)視頻同步課堂的模式,主場設(shè)在北京,校方設(shè)立了分場,有效的將網(wǎng)絡(luò)集中專題培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)直播講座、網(wǎng)絡(luò)直播課程、網(wǎng)絡(luò)公開課等資源納入教師的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),為教師提供了更為豐富的學(xué)習(xí)資源,提高教師網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的針對性和有效性,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。為使熱愛學(xué)習(xí)的學(xué)生進(jìn)行有選擇性學(xué)習(xí)自己所感興趣的領(lǐng)域知識,我們要像國務(wù)院副總理劉延?xùn)|倡議的那樣,要更加重視教育信息化在突破時(shí)空限制,在促進(jìn)教育公平方面的作用和地位上有所行動,加強(qiáng)信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育資源開發(fā)和共建共享。制定學(xué)分互換或替代等相關(guān)鼓勵或優(yōu)惠政策,引導(dǎo)孩子利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)“mooc”學(xué)習(xí)。為最大程度的達(dá)到資源共享,遼寧對外經(jīng)貿(mào)學(xué)院還引入了超星爾雅網(wǎng)絡(luò)通識課程,修讀合格便可替代人才培養(yǎng)方案中公選模塊課程學(xué)分。開通了數(shù)字化教學(xué)平臺和引進(jìn)了法國歐姆龍公司(auralog)研發(fā)的英語在線學(xué)習(xí)系統(tǒng),充分利用學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)和多媒體教學(xué)資源。這些資源的引進(jìn)極大地培養(yǎng)了學(xué)生信息化環(huán)境下自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、自主服務(wù)、自我管理的意識和能力。培養(yǎng)學(xué)生利用信息技術(shù)學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,也符合教育部對高校信息化和國際化的要求。
我們除了要關(guān)注傳統(tǒng)意義上教育管理的信息化,還要同步關(guān)注隨著信息化的全球化帶來的教育變革。探索現(xiàn)代教育技術(shù)與教育的全面深度融合,以信息化引領(lǐng)教育理念和教育模式創(chuàng)新,充分發(fā)揮教育信息化在教育改革和發(fā)展中的支撐和引領(lǐng)作用,有效地推進(jìn)信息技術(shù)在教學(xué)中的普遍應(yīng)用,提高個(gè)性化互動教學(xué)的教學(xué)水平。同時(shí),要考慮本校將來發(fā)展中的跨校學(xué)分認(rèn)定的信息化合作模式,以及本校網(wǎng)絡(luò)課程的相關(guān)教師教學(xué)質(zhì)量管理的環(huán)節(jié)和評估、學(xué)生學(xué)習(xí)時(shí)間與效果的保障、學(xué)習(xí)相關(guān)資料的調(diào)閱和存檔等。依據(jù)國家教育信息規(guī)劃,高校要增強(qiáng)社會服務(wù)與文化傳承能力,構(gòu)建高校網(wǎng)上虛擬社區(qū),廣泛進(jìn)行思想與文化交流,創(chuàng)新、發(fā)展先進(jìn)文化。
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高校教學(xué)管理信息化建設(shè)論文篇五
21世紀(jì)是信息技術(shù)的時(shí)代,信息化大大推動了我國高校行政管理的改革和發(fā)展。在信息化的背景下,高校行政管理呈現(xiàn)出數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和多媒體化的特征,各種教學(xué)科研管理信息都可在多個(gè)部門、多個(gè)層級間同時(shí)傳遞,速度變快,受眾面變廣;,高校的行政管理方式變得日益多元化,如計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)課程、bbs平臺乃至微博、微信發(fā)布信息,大大節(jié)省了行政管理的成本、提高了行政管理的效率;多校區(qū)、多部門之間可以共享即時(shí)的管理信息、優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)資源、電子圖書資源等,增進(jìn)了教師與學(xué)生之間、管理部門與師生之間的溝通,這預(yù)示著我國的高等教育已經(jīng)進(jìn)入了信息時(shí)代。但必須指出的是,在以上機(jī)遇出現(xiàn)的同時(shí),也給當(dāng)前高校的行政管理帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。信息化帶來的不僅有機(jī)遇,也有實(shí)實(shí)在在的挑戰(zhàn)。無論是思想觀念與效率提升之間、行政管理的硬件與軟件之間,還是組織體制與運(yùn)行機(jī)制之間,都存在不少的問題,兩兩之間的博弈影響了高校行政管理改革的深化和高等教育質(zhì)量的提高。本文嘗試以“云計(jì)算”為切入點(diǎn),提出加強(qiáng)高校行政管理信息化建設(shè)的對策,希望能起到拋磚引玉的作用。
高校教學(xué)管理信息化建設(shè)論文篇六
高校教學(xué)管理信息化是高校教育信息化的重要組成部分,是當(dāng)前高校教學(xué)管理改革的發(fā)展趨勢.西部高校應(yīng)該立足本校實(shí)際,堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施、講求實(shí)效、因地制宜的原則,抓好校園網(wǎng)硬件平臺、信息化教學(xué)管理綜合軟件平臺和信息化教學(xué)管理人才培訓(xùn)三方面的'建設(shè),努力提高信息化教學(xué)管理水平,促進(jìn)教學(xué)管理現(xiàn)代化.
作者:何濟(jì)玲作者單位:西華師范大學(xué),教育科學(xué)與技術(shù)學(xué)院,四川,南充,637002刊名:文教資料英文刊名:dataofcultureandeducation年,卷(期):“”(7)分類號:g64關(guān)鍵詞:西部高校教學(xué)管理信息化建設(shè)必要性原則策略
高校教學(xué)管理信息化建設(shè)論文篇七
在高校的組織結(jié)構(gòu)中,行政部門承擔(dān)著非常重要的管理與服務(wù)職能,是學(xué)校教學(xué)與科研工作的重要保障,也與人才培養(yǎng)息息相關(guān)。隨著我國建設(shè)世界一流大學(xué)和一流學(xué)科戰(zhàn)略部署的提出,互聯(lián)網(wǎng)科學(xué)、計(jì)算機(jī)科學(xué)、信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展,已是高校行政管理機(jī)制體制改革的現(xiàn)實(shí)需求,高校信息化建設(shè)也迫在眉睫,高校的行政部門也需要對傳統(tǒng)的管理服務(wù)模式進(jìn)行變革與創(chuàng)新,積極引進(jìn)信息化的理念、技術(shù)和方法,更多采用信息化管理方式,提升行政管理與服務(wù)信息化水平和工作效率,創(chuàng)建綠色、高效、智慧的管理服務(wù)理念,進(jìn)而開創(chuàng)高校行政管理服務(wù)工作的新局面。
在高校的各項(xiàng)工作中,科學(xué)研究和人才培養(yǎng)是重中之重,而行政管理工作則是處于相對從屬地位,主要強(qiáng)調(diào)其管理職能和服務(wù)功能,這就使得部分高校的行政管理與服務(wù)信息化建設(shè)滯后,未能及時(shí)建立系統(tǒng)、高效的行政管理信息系統(tǒng)。由于資源和條件的限制,部分高校在信息化軟件和硬件建設(shè)上的投入也缺乏持續(xù)性、穩(wěn)定性,行政管理人員工作方式和工作手段相對單一,對新技術(shù)、新方法的應(yīng)用能力相對較弱,不利于學(xué)校行政管理信息化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。例如,在高校的人事、教學(xué)、科研、學(xué)生檔案管理工作中,部分行政管理人員仍舊習(xí)慣于紙質(zhì)檔案的管理方式和管理思路,對于電子檔案的管理模式還沒有全面展開,這既占用了大量的紙張資源,也制約了檔案管理的信息化進(jìn)程,影響了行政管理的效率。
隨著近年來高校的快速發(fā)展,其人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會服務(wù)、文化傳承與創(chuàng)新、國際合作交流五項(xiàng)職能日益顯現(xiàn),高校行政管理人員的工作內(nèi)容和工作壓力都在不斷增多,尤其是隨著在校生人數(shù)的增多和教學(xué)管理任務(wù)的日趨多元化,高校行政事務(wù)也在持續(xù)增長,需要有更多年輕化、專業(yè)性強(qiáng)的行政管理人員補(bǔ)充到原有隊(duì)伍當(dāng)中。但是,高校行政人員的編制配備還存在不足量、不及時(shí)的問題,崗位專業(yè)能力培訓(xùn)措施不充分,存在對信息化建設(shè)內(nèi)涵認(rèn)識不到位的情況,只是將計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等信息化設(shè)施理解為一種應(yīng)用工具,沒有從系統(tǒng)角度思考信息化給高校整體運(yùn)行、戰(zhàn)略規(guī)劃提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)、決策依據(jù)、智慧管理。
3.存在一定的信息化資源浪費(fèi)行為。
在高校行政管理的信息化活動中,對計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)、信息系統(tǒng)等資源的需求量比較大,但是由于沒有掌握相應(yīng)的信息化管理技術(shù),或者沒有樹立信息化建設(shè)的整體意識,所以在信息化管理系統(tǒng)的建設(shè)上存在各部門系統(tǒng)單獨(dú)建設(shè)的情況,導(dǎo)致后期行政管理系統(tǒng)在部門之間不兼容,信息傳遞和共享效率比較低,這不僅降低了行政管理與服務(wù)信息系統(tǒng)效率,也是行政管理信息化資源的一種重復(fù)建設(shè)。
1.人員專業(yè)化因素。
高校行政管理的信息化,人員專業(yè)化是最關(guān)鍵的因素。高校的行政管理人員,不僅需要具備信息化意識,還需要具備對信息技術(shù)的應(yīng)用能力,在思想上提高對行政管理信息化的重視程度,提高自身在信息化管理中的責(zé)任意識、主動意識。對此,高校的領(lǐng)導(dǎo)需要首先提高對信息化管理的重視程度,安排專門的部門和個(gè)人對信息化校園的建設(shè)負(fù)責(zé),將相關(guān)的信息化管理措施在行政管理部門進(jìn)行宣傳、教育和推廣,提高每個(gè)行政管理人員的信息化意識和能力,這樣才能更好保障學(xué)校信息化管理戰(zhàn)略的有效貫徹、落實(shí)和執(zhí)行。
2.管理制度因素。
高校行政管理的信息化,僅僅依靠高素質(zhì)的行政管理人員還是不夠的,學(xué)校還需要建立和完善相應(yīng)的信息化管理機(jī)制,重視信息化管理的制度建設(shè),能夠?qū)π姓藛T的'信息化行為進(jìn)行規(guī)范和引導(dǎo),督促行政人員養(yǎng)成良好的信息化工作思維,確保信息技術(shù)在行政管理應(yīng)用中的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí),為了提高行政管理部門內(nèi)容信息資源的傳遞效率和共享程度,以及出于信息的安全性考慮,行政部門的信息化管理制度要有頂層設(shè)計(jì),對各類信息化業(yè)務(wù)的制度建設(shè)進(jìn)行分類整理,建立精細(xì)化的管理制度,為行政管理的信息化建設(shè)提供更多的參考依據(jù)。
3.信息技術(shù)因素。
信息技術(shù)的發(fā)展可以說日新月異,高校除了要提高行政人員的信息化意識,完善行政部門的信息化管理制度外,還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)最先進(jìn)的信息化技術(shù)的推廣和應(yīng)用。尤其是對于學(xué)校行政部門的軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施,學(xué)校一方面要對相關(guān)技術(shù)設(shè)備進(jìn)行性定時(shí)維護(hù)和保養(yǎng),另一方面要做好硬件的更新?lián)Q代和軟件的及時(shí)升級,增強(qiáng)信息化管理系統(tǒng)的先進(jìn)性,確保學(xué)校信息化管理系統(tǒng)安全、高效運(yùn)行。
1.樹立先進(jìn)的信息化管理理念。
隨著信息技術(shù)的發(fā)展和普及,信息技術(shù)在高校行政辦公領(lǐng)域的應(yīng)用在不斷延伸和拓展,行政管理的信息化已經(jīng)成為必然趨勢和必然選擇,所以高校只有樹立先進(jìn)的信息化管理理念,在行政管理領(lǐng)域重視信息化管理技術(shù)的應(yīng)用,才能不斷提高行政管理效率。對此,高校要加強(qiáng)對于行政管理信息化建設(shè)的系統(tǒng)規(guī)劃,要從思想和行動上重視信息化建設(shè),保證各項(xiàng)建設(shè)投入的持續(xù)性、穩(wěn)定性,積極適應(yīng)信息化背景下高校行政管理工作變革的需要。
高校行政管理的信息化建設(shè)需要對信息化管理系統(tǒng)進(jìn)行不斷升級和完善,注重信息化系統(tǒng)的可持續(xù)建設(shè),以保障行政管理系統(tǒng)信息化工作的高質(zhì)量、高效率。首先,要對行政管理部門的硬件設(shè)施進(jìn)行升級和完善,尤其是計(jì)算機(jī)硬件設(shè)備、校園網(wǎng)絡(luò)條件等,學(xué)校只有對其進(jìn)行有效建設(shè)和維護(hù),才能為信息化管理提供有效的物質(zhì)保障。其次,在軟件系統(tǒng)方面,高校行政管理部門要對系統(tǒng)進(jìn)行整體設(shè)計(jì)和戰(zhàn)略布局,要瞄準(zhǔn)學(xué)校辦學(xué)定位、發(fā)展方向,規(guī)劃、設(shè)計(jì)、開發(fā)整體性、兼容性信息管理系統(tǒng),打通卡脖子環(huán)節(jié),將教師、學(xué)生、教學(xué)、科研、學(xué)科、資產(chǎn)、后勤等信息系統(tǒng)打通,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)共建、信息共享,增加數(shù)據(jù)分析功能,讓信息技術(shù)可以多方位促進(jìn)學(xué)校的行政管理工作,密切學(xué)校管理者與在校師生之間的聯(lián)系,提升行政管理部門的服務(wù)效率和管理質(zhì)量。
高校行政管理的信息化,需要相關(guān)人員具備較高的信息化能力,能夠?qū)σ恍┬畔⒓夹g(shù)進(jìn)行有效的掌握和靈活的運(yùn)用,這無疑是決定高校行政部門信息化管理水平的關(guān)鍵。對此,高校必須重視對行政管理人員信息化能力的培養(yǎng),定期組織相關(guān)人員開展信息技術(shù)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),對自身的信息科學(xué)知識結(jié)構(gòu)進(jìn)行補(bǔ)充、更新和完善,提高對信息技術(shù)的應(yīng)用能力。同時(shí),高??梢酝ㄟ^招聘或選拔的形式,將一些專業(yè)型人員充實(shí)到行政管理隊(duì)伍中來,這樣便于行政管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、開發(fā)、應(yīng)用和維護(hù),促進(jìn)行政管理隊(duì)伍信息化能力在整體上的提升。再者,高校需要建立規(guī)范的信息化管理制度,對行政管理部門的信息化工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行界定,明確劃分各個(gè)部門人員的工作職責(zé)、工作權(quán)限、工作范圍,如行政部門的信息資源共享制度、信息安全管理制度等,都需要有具體的規(guī)定,以保障行政管理部門信息化管理的規(guī)范性、安全性。
高校行政管理的信息化,僅僅依靠持續(xù)性的建設(shè)還是不夠的,學(xué)校還需要在行政部門內(nèi)部建立和完善相應(yīng)的績效考核與激勵,對行政人員的日常行為和信息化管理工作進(jìn)行規(guī)范和引導(dǎo),督促行政人員積極參與到信息化建設(shè)和管理應(yīng)用活動中來,將學(xué)校的信息化資源進(jìn)行充分運(yùn)用。高校行政管理部門要在內(nèi)部建立考核目標(biāo),并將信息化應(yīng)用目標(biāo)細(xì)分到下級部門和個(gè)人,并制定與之相對應(yīng)的激勵策略和考核機(jī)制,定期對行政部門以及人員的信息化管理行為進(jìn)行考核評價(jià),引導(dǎo)行政管理人員積極參與到信息化高校的創(chuàng)建活動中來,在高校形成重視信息化建設(shè)、參與信息化建設(shè)、提升信息化水平的機(jī)制??傊?,在信息時(shí)代背景下,加強(qiáng)高校行政管理與服務(wù)的信息化建設(shè)是必然選擇,所以高校在變革行政管理的傳統(tǒng)模式時(shí),一定要強(qiáng)化信息化思維的工作滲透,提高行政管理人員的綜合業(yè)務(wù)能力和信息化能力,確保行政管理部門信息化建設(shè)的整體性、系統(tǒng)性和持續(xù)性,進(jìn)而有效提高行政部門的管理質(zhì)量和管理效率。
高校教學(xué)管理信息化建設(shè)論文篇八
摘要:高校的教學(xué)管理工作是學(xué)校的一項(xiàng)重要工作,隨著互聯(lián)網(wǎng)以及多媒體技術(shù)的飛速發(fā)展,人類已步入信息化時(shí)代,對于高等院校的教學(xué)管理工作來說既帶來了機(jī)遇又帶來了挑戰(zhàn)。本文以教學(xué)管理信息化的內(nèi)涵為依據(jù),結(jié)合我國高校教學(xué)管理信息化的狀況和目前出現(xiàn)的各種問題,提出了具體的針對措施,并進(jìn)一步提出了“智慧校園”的概念。
隨著科技的進(jìn)步和時(shí)代的發(fā)展,信息化成為經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的必然趨勢。管理信息化以信息化技術(shù)為支撐,其表現(xiàn)形式是對信息資源的收集、處理、傳遞,以提高管理效率為基本目的一種優(yōu)化過程。[5]高校管理信息化是指把管理和服務(wù)通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行整合,應(yīng)用現(xiàn)代信息和通信技術(shù),將高校的信息資源進(jìn)行開發(fā)和科學(xué)管理,進(jìn)而提高管理工作效率、決策水平和管理調(diào)控能力。高校管理的信息化的優(yōu)點(diǎn)在于其不僅可以節(jié)約開支,還可以改進(jìn)工作方式、業(yè)務(wù)流程和組織結(jié)構(gòu),向高校的各級管理、各部門、教師、教輔和學(xué)生提供超越部門分隔限制、時(shí)間和空間的規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、透明的高水平管理服務(wù)。
通過教學(xué)管理信息化建設(shè)的總體運(yùn)行情況來看,我國的很多高校目前都已經(jīng)利用信息系統(tǒng)開展教學(xué)管理工作,已逐步實(shí)現(xiàn)了對教學(xué)管理過程大量數(shù)據(jù)的集中處理。[2]但是,很多高職院校單純用教務(wù)管理系統(tǒng)替代教學(xué)管理信息化系統(tǒng)。諸如很多的高職院校用一套教務(wù)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上選課、排課、排考、評教等功能就是實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理信息化。然而事實(shí)卻是教學(xué)管理信息化系統(tǒng)是一個(gè)龐大的數(shù)字化校園,并不是一個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng),而是由很多子系統(tǒng)組成的,更需要學(xué)校中各個(gè)部門相互配合的進(jìn)行管理。
1.很多高校忽視了學(xué)校本身的教學(xué)管理特點(diǎn),喜歡使用市場占有率較高的教學(xué)管理信息化系統(tǒng),缺少個(gè)性化定制。教學(xué)管理系統(tǒng)由于大部分是適合普通高校的教學(xué)管理模式,并不適應(yīng)職業(yè)院校的教學(xué)的自身特點(diǎn)。比如,普通高校主要是采用以理論和實(shí)踐教學(xué)相結(jié)合的教學(xué)模式,而高職院校卻以理實(shí)一體化、工學(xué)結(jié)合的教學(xué)模式為主,這就造成其無法完全滿足高職院校的教學(xué)管理工作的需求。[1-2]2.教學(xué)管理人員的信息化素質(zhì)和管理能力良莠不齊?;诮虒W(xué)管理信息化系統(tǒng)是一個(gè)非常復(fù)雜而又龐大的數(shù)字化校園,這就需要各部門都要有專門的管理人員開展工作。然而,管理人員的信息化能力是非常有限的,其又習(xí)慣于傳統(tǒng)的工作模式,對軟件進(jìn)行擴(kuò)展開發(fā)功能的主動性缺乏,這就導(dǎo)致系統(tǒng)的很多功能沒有被充分開發(fā)利用。對于沒有時(shí)間精力和能力去鉆研和學(xué)習(xí)新事物的人員言,信息化反而成為了一種負(fù)擔(dān)。這些認(rèn)識上的不足就導(dǎo)致了教學(xué)管理信息化建設(shè)的滯后和被動。[1-3]3.很多高校沒有統(tǒng)一的數(shù)據(jù)信息標(biāo)準(zhǔn),沒有合理有效的規(guī)劃管理信息化資源,使得對系統(tǒng)的擴(kuò)展和對接遇到障礙。加之各個(gè)信息管理系統(tǒng)相對比較分散,缺乏整體的協(xié)調(diào)統(tǒng)一性,有的系統(tǒng)平臺和其他平臺無法進(jìn)行統(tǒng)一身份認(rèn)證,信息資源得不到有效流轉(zhuǎn)及更新,進(jìn)而無法實(shí)現(xiàn)真正的資源共享。此外,因?yàn)閿?shù)據(jù)平臺不統(tǒng)一導(dǎo)致同類數(shù)據(jù)重復(fù)錄入保存于不同的平臺,也就無法確保數(shù)據(jù)的完整性。[1-3]4.教學(xué)管理信息化建設(shè)存在著一定的信息安全隱患。盡管信息化管理系統(tǒng)的優(yōu)勢是快捷、及時(shí)以及共享,但它的開放性和透明性也促使破壞網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全的'人有機(jī)會對系統(tǒng)平臺進(jìn)行攻擊,就目前教學(xué)管理信息化系統(tǒng)的運(yùn)行的情況看來,教學(xué)管理系統(tǒng)被攻擊和人為破壞的現(xiàn)象比較普遍,一些學(xué)校“因噎廢食”,不采用信息化的管理模式而采用普通管理模式。因而,信息安全問題是教學(xué)管理信息化建設(shè)中的亟需引起重視的方面。
對于傳統(tǒng)的教學(xué)管理體制,主導(dǎo)者是教務(wù)處,各教學(xué)管理職能部門則是在教務(wù)處的統(tǒng)籌部署下工作,而教學(xué)管理信息化則需要將管理權(quán)下放給各教學(xué)單位,通過教學(xué)機(jī)制改革,建立起來以各教學(xué)單位自主管理的運(yùn)行體制,提高各教學(xué)單位的自主權(quán)和信息處理能力。通過各部門的相互協(xié)作,共同將教學(xué)管理任務(wù)完成。高校要進(jìn)行合理的規(guī)劃并且從自身實(shí)際出發(fā),建立起適合高校自身特點(diǎn)的教學(xué)管理信息化模式。
(二)創(chuàng)建符合高校自身特點(diǎn)的教學(xué)管理軟件系統(tǒng)。
高校都是有自身的定位和特色的,因此教學(xué)管理系統(tǒng)軟件開發(fā)必須切合教學(xué)管理的實(shí)際需求。對于高職院校來說,由于面向普通高校的教學(xué)管理軟件不能很好地適應(yīng)高職院校教育教學(xué)及教學(xué)管理的實(shí)際需求,因此高職院校必須依據(jù)自身的需求和教學(xué)方式,開發(fā)適合高職院校教學(xué)特點(diǎn)的教學(xué)管理信息化系統(tǒng)??梢月?lián)合多所同類學(xué)校共同開發(fā),亦可以引進(jìn)專業(yè)的教學(xué)管理系統(tǒng)研發(fā)公司進(jìn)行開發(fā),這樣一來,既可以提高教學(xué)管理系統(tǒng)的通用性并確保系統(tǒng)的安全性。
作為教學(xué)管理信息系統(tǒng)的操作者和維護(hù)者,教學(xué)信息管理人員非常重要。他們是整個(gè)系統(tǒng)正常運(yùn)行的保證。由于教學(xué)管理信息系統(tǒng)的覆蓋面廣,幾乎學(xué)校各個(gè)部門都有專人負(fù)責(zé)管理,管理人員要不僅能對系統(tǒng)進(jìn)行熟練的掌握,還要對系統(tǒng)的使用和維護(hù)非常了解,并具有一定的數(shù)據(jù)處理能力。此外,還要保持教學(xué)信息管理隊(duì)伍的穩(wěn)定性,如果工作人員經(jīng)常更換,則會導(dǎo)致交接不到位以及管理銜接不上等情況的出現(xiàn)。
當(dāng)今已全面邁入大數(shù)據(jù)時(shí)代,優(yōu)質(zhì)教育信息資源共享的渠道也漸漸通暢,高校應(yīng)當(dāng)鼓勵教師們積極申報(bào)教學(xué)管理信息化相關(guān)的教科研項(xiàng)目,并在經(jīng)費(fèi)方面提供必要的保障,以期通過這種方式搭建出信息資源高度共享的平臺。不僅如此,高校還應(yīng)當(dāng)順應(yīng)大趨勢,在教學(xué)管理硬件配套方面加大投入,將先進(jìn)的信息技術(shù)應(yīng)用到教學(xué)管理中,不能夠因?yàn)槁浜蟮挠布涮状胧┒`了它的發(fā)展。
四、智慧校園。
智慧校園緣起于由美國ibm總裁兼首席執(zhí)行官彭明盛在演講中首次提出的“智慧地球”的理念。在“智慧地球”的概念提出后,有學(xué)者相應(yīng)提出了“智慧校園”的概念,智慧校園是集智能、開放、創(chuàng)新、協(xié)作為一身的綜合信息服務(wù)平臺,是第四代數(shù)字校園的呈現(xiàn)形態(tài)。[4]隨著云計(jì)算和物聯(lián)網(wǎng)傳感技術(shù)的飛速發(fā)展以及高校信息化水平的不斷提升,建設(shè)智慧校園建設(shè)要圍繞綠色校園、智慧教學(xué)、智慧校務(wù)、智慧科研、平安校園、便捷生活六個(gè)方面,利用先進(jìn)成熟的技術(shù)手段開展智慧校園的建設(shè),給師生們提供良好的教學(xué)、管理和生活的新環(huán)境,并在學(xué)校和家長之間搭建起新的溝通橋梁。通過智慧校園的建設(shè),將會進(jìn)一步推動教學(xué)管理信息化的發(fā)展。
五、結(jié)語。
綜上所述,隨著信息化技術(shù)的不斷進(jìn)步以及新技術(shù)的不斷創(chuàng)新,教學(xué)管理信息化成為時(shí)代發(fā)展的必然趨勢,針對高校教學(xué)管理信息化的現(xiàn)狀和面臨的問題,采取相應(yīng)的措施,有助于學(xué)校決策的科學(xué)化和規(guī)范化,有助于學(xué)校教學(xué)管理水平的提高。由于教學(xué)管理信息化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,因而,未來提高教學(xué)管理水平的一種重要方式就是將學(xué)校的信息化建設(shè)更全面,推進(jìn)的更深入。而結(jié)合了當(dāng)前熱門的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、云計(jì)算及大數(shù)據(jù)技術(shù)的“智慧校園”建設(shè),也必將成為今后高校信息化發(fā)展的方向。
參考文獻(xiàn):
高校教學(xué)管理信息化建設(shè)論文篇九
在知識分子、高層次人才云集的高校中,為什么行政管理的信息化建設(shè)還會出現(xiàn)種種遲緩的現(xiàn)象?筆者以為,至少有以下幾方面的原因。
2.1思想觀念的轉(zhuǎn)變滯后于信息化的發(fā)展。
高校部分行政管理人員只是將計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等信息化設(shè)施理解為一種工具、一種提高工作效率的手段,而沒有充分認(rèn)識到信息化的內(nèi)涵。事實(shí)上,信息化的誕生與發(fā)展表示了社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正在從以能量和物質(zhì)為核心轉(zhuǎn)變?yōu)橐灾R和信息為核心,信息化建設(shè)是一種新的觀念,甚至是一種新的世界觀。在廣大師生的眼里,往往也把信息化的作用停留在提高教學(xué)效率和提升學(xué)習(xí)能力的水平上。認(rèn)識的誤區(qū)直接影響了高校行政管理的信息化建設(shè)。
高校行政管理信息化是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程,涉及行政管理的全過程、全方位,其包括學(xué)校從招生到分配,從專業(yè)設(shè)置到課程安排,從人員錄取到職稱晉升,這些事務(wù)相當(dāng)復(fù)雜。高校行政管理的各種數(shù)據(jù)往往不能共享,各個(gè)部門使用的信息資源通常沒有統(tǒng)一,從而造成一系列的問題,信息技術(shù)在改變行政管理方式的同時(shí),也改變了部分學(xué)生和教師的學(xué)習(xí)、科研動機(jī)。學(xué)校行政管理如果不能跟上信息技術(shù)的發(fā)展,最終將釀成技術(shù)不能為知識服務(wù)的悲劇。
分散建設(shè)校區(qū)且校區(qū)相隔甚遠(yuǎn),原以為網(wǎng)絡(luò)與信息化的背景,可以彌補(bǔ)路途遠(yuǎn)的不足,但現(xiàn)實(shí)狀況卻是,學(xué)校行政管理的組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)制的變革滯后于信息化的發(fā)展。雖然建設(shè)了遠(yuǎn)程寬帶網(wǎng),各校區(qū)間也“可視可聞”了,但師生間的交流,各學(xué)院、學(xué)科的融合尚未能充分利用到信息技術(shù),不能充分進(jìn)行資源的共享、共用。在投入大量的建設(shè)資金時(shí),人們?nèi)匀徽J(rèn)為需要奔波于各校區(qū)間,進(jìn)行面對面的交流。這不僅增加了機(jī)會成本,也導(dǎo)致時(shí)間成本變大。一邊是高校斥資建設(shè)“信息高速公路”,一邊是師生為往返于各校區(qū)的情況的意見很大。既然高端的通信設(shè)備搭起了各校區(qū)間的遠(yuǎn)程鏈接,為什么還要如此周折?可視會議能解決的問題,人們不去充分利用,可以看出,舊的組織體制束縛了新的運(yùn)行機(jī)制,要解決這些問題還有很長的一段路要走。
高校教學(xué)管理信息化建設(shè)論文篇十
摘要:隨著信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)不斷發(fā)展成熟,高校行政管理與服務(wù)工作中對信息化的需求也日益迫切。高校的行政管理與服務(wù)部門要主動推進(jìn)信息化建設(shè),主動適應(yīng)新時(shí)代要求,將信息化建設(shè)作為學(xué)校一項(xiàng)長期性、基礎(chǔ)性的工作來抓,提升高校的行政管理與服務(wù)系統(tǒng)信息化水平和工作效率。對此,高校應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身行政管理服務(wù)工作特點(diǎn),突破信息化建設(shè)中存在的問題,探索自身管理與服務(wù)信息化建設(shè)的有效路徑。
在高校的組織結(jié)構(gòu)中,行政部門承擔(dān)著非常重要的管理與服務(wù)職能,是學(xué)校教學(xué)與科研工作的重要保障,也與人才培養(yǎng)息息相關(guān)。隨著我國建設(shè)世界一流大學(xué)和一流學(xué)科戰(zhàn)略部署的提出,互聯(lián)網(wǎng)科學(xué)、計(jì)算機(jī)科學(xué)、信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展,已是高校行政管理機(jī)制體制改革的現(xiàn)實(shí)需求,高校信息化建設(shè)也迫在眉睫,高校的行政部門也需要對傳統(tǒng)的管理服務(wù)模式進(jìn)行變革與創(chuàng)新,積極引進(jìn)信息化的理念、技術(shù)和方法,更多采用信息化管理方式,提升行政管理與服務(wù)信息化水平和工作效率,創(chuàng)建綠色、高效、智慧的管理服務(wù)理念,進(jìn)而開創(chuàng)高校行政管理服務(wù)工作的新局面。
在高校的各項(xiàng)工作中,科學(xué)研究和人才培養(yǎng)是重中之重,而行政管理工作則是處于相對從屬地位,主要強(qiáng)調(diào)其管理職能和服務(wù)功能,這就使得部分高校的行政管理與服務(wù)信息化建設(shè)滯后,未能及時(shí)建立系統(tǒng)、高效的行政管理信息系統(tǒng)。由于資源和條件的限制,部分高校在信息化軟件和硬件建設(shè)上的投入也缺乏持續(xù)性、穩(wěn)定性,行政管理人員工作方式和工作手段相對單一,對新技術(shù)、新方法的應(yīng)用能力相對較弱,不利于學(xué)校行政管理信息化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。例如,在高校的人事、教學(xué)、科研、學(xué)生檔案管理工作中,部分行政管理人員仍舊習(xí)慣于紙質(zhì)檔案的管理方式和管理思路,對于電子檔案的管理模式還沒有全面展開,這既占用了大量的紙張資源,也制約了檔案管理的信息化進(jìn)程,影響了行政管理的效率。
隨著近年來高校的快速發(fā)展,其人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會服務(wù)、文化傳承與創(chuàng)新、國際合作交流五項(xiàng)職能日益顯現(xiàn),高校行政管理人員的工作內(nèi)容和工作壓力都在不斷增多,尤其是隨著在校生人數(shù)的增多和教學(xué)管理任務(wù)的日趨多元化,高校行政事務(wù)也在持續(xù)增長,需要有更多年輕化、專業(yè)性強(qiáng)的行政管理人員補(bǔ)充到原有隊(duì)伍當(dāng)中。但是,高校行政人員的編制配備還存在不足量、不及時(shí)的問題,崗位專業(yè)能力培訓(xùn)措施不充分,存在對信息化建設(shè)內(nèi)涵認(rèn)識不到位的情況,只是將計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等信息化設(shè)施理解為一種應(yīng)用工具,沒有從系統(tǒng)角度思考信息化給高校整體運(yùn)行、戰(zhàn)略規(guī)劃提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)、決策依據(jù)、智慧管理。
3.存在一定的信息化資源浪費(fèi)行為。
在高校行政管理的信息化活動中,對計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)、信息系統(tǒng)等資源的需求量比較大,但是由于沒有掌握相應(yīng)的信息化管理技術(shù),或者沒有樹立信息化建設(shè)的整體意識,所以在信息化管理系統(tǒng)的`建設(shè)上存在各部門系統(tǒng)單獨(dú)建設(shè)的情況,導(dǎo)致后期行政管理系統(tǒng)在部門之間不兼容,信息傳遞和共享效率比較低,這不僅降低了行政管理與服務(wù)信息系統(tǒng)效率,也是行政管理信息化資源的一種重復(fù)建設(shè)。
1.人員專業(yè)化因素。
高校行政管理的信息化,人員專業(yè)化是最關(guān)鍵的因素。高校的行政管理人員,不僅需要具備信息化意識,還需要具備對信息技術(shù)的應(yīng)用能力,在思想上提高對行政管理信息化的重視程度,提高自身在信息化管理中的責(zé)任意識、主動意識。對此,高校的領(lǐng)導(dǎo)需要首先提高對信息化管理的重視程度,安排專門的部門和個(gè)人對信息化校園的建設(shè)負(fù)責(zé),將相關(guān)的信息化管理措施在行政管理部門進(jìn)行宣傳、教育和推廣,提高每個(gè)行政管理人員的信息化意識和能力,這樣才能更好保障學(xué)校信息化管理戰(zhàn)略的有效貫徹、落實(shí)和執(zhí)行。
2.管理制度因素。
高校行政管理的信息化,僅僅依靠高素質(zhì)的行政管理人員還是不夠的,學(xué)校還需要建立和完善相應(yīng)的信息化管理機(jī)制,重視信息化管理的制度建設(shè),能夠?qū)π姓藛T的信息化行為進(jìn)行規(guī)范和引導(dǎo),督促行政人員養(yǎng)成良好的信息化工作思維,確保信息技術(shù)在行政管理應(yīng)用中的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí),為了提高行政管理部門內(nèi)容信息資源的傳遞效率和共享程度,以及出于信息的安全性考慮,行政部門的信息化管理制度要有頂層設(shè)計(jì),對各類信息化業(yè)務(wù)的制度建設(shè)進(jìn)行分類整理,建立精細(xì)化的管理制度,為行政管理的信息化建設(shè)提供更多的參考依據(jù)。
3.信息技術(shù)因素。
信息技術(shù)的發(fā)展可以說日新月異,高校除了要提高行政人員的信息化意識,完善行政部門的信息化管理制度外,還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)最先進(jìn)的信息化技術(shù)的推廣和應(yīng)用。尤其是對于學(xué)校行政部門的軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施,學(xué)校一方面要對相關(guān)技術(shù)設(shè)備進(jìn)行性定時(shí)維護(hù)和保養(yǎng),另一方面要做好硬件的更新?lián)Q代和軟件的及時(shí)升級,增強(qiáng)信息化管理系統(tǒng)的先進(jìn)性,確保學(xué)校信息化管理系統(tǒng)安全、高效運(yùn)行。
1.樹立先進(jìn)的信息化管理理念。
隨著信息技術(shù)的發(fā)展和普及,信息技術(shù)在高校行政辦公領(lǐng)域的應(yīng)用在不斷延伸和拓展,行政管理的信息化已經(jīng)成為必然趨勢和必然選擇,所以高校只有樹立先進(jìn)的信息化管理理念,在行政管理領(lǐng)域重視信息化管理技術(shù)的應(yīng)用,才能不斷提高行政管理效率。對此,高校要加強(qiáng)對于行政管理信息化建設(shè)的系統(tǒng)規(guī)劃,要從思想和行動上重視信息化建設(shè),保證各項(xiàng)建設(shè)投入的持續(xù)性、穩(wěn)定性,積極適應(yīng)信息化背景下高校行政管理工作變革的需要。
高校行政管理的信息化建設(shè)需要對信息化管理系統(tǒng)進(jìn)行不斷升級和完善,注重信息化系統(tǒng)的可持續(xù)建設(shè),以保障行政管理系統(tǒng)信息化工作的高質(zhì)量、高效率。首先,要對行政管理部門的硬件設(shè)施進(jìn)行升級和完善,尤其是計(jì)算機(jī)硬件設(shè)備、校園網(wǎng)絡(luò)條件等,學(xué)校只有對其進(jìn)行有效建設(shè)和維護(hù),才能為信息化管理提供有效的物質(zhì)保障。其次,在軟件系統(tǒng)方面,高校行政管理部門要對系統(tǒng)進(jìn)行整體設(shè)計(jì)和戰(zhàn)略布局,要瞄準(zhǔn)學(xué)校辦學(xué)定位、發(fā)展方向,規(guī)劃、設(shè)計(jì)、開發(fā)整體性、兼容性信息管理系統(tǒng),打通卡脖子環(huán)節(jié),將教師、學(xué)生、教學(xué)、科研、學(xué)科、資產(chǎn)、后勤等信息系統(tǒng)打通,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)共建、信息共享,增加數(shù)據(jù)分析功能,讓信息技術(shù)可以多方位促進(jìn)學(xué)校的行政管理工作,密切學(xué)校管理者與在校師生之間的聯(lián)系,提升行政管理部門的服務(wù)效率和管理質(zhì)量。
高校行政管理的信息化,需要相關(guān)人員具備較高的信息化能力,能夠?qū)σ恍┬畔⒓夹g(shù)進(jìn)行有效的掌握和靈活的運(yùn)用,這無疑是決定高校行政部門信息化管理水平的關(guān)鍵。對此,高校必須重視對行政管理人員信息化能力的培養(yǎng),定期組織相關(guān)人員開展信息技術(shù)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),對自身的信息科學(xué)知識結(jié)構(gòu)進(jìn)行補(bǔ)充、更新和完善,提高對信息技術(shù)的應(yīng)用能力。同時(shí),高??梢酝ㄟ^招聘或選拔的形式,將一些專業(yè)型人員充實(shí)到行政管理隊(duì)伍中來,這樣便于行政管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、開發(fā)、應(yīng)用和維護(hù),促進(jìn)行政管理隊(duì)伍信息化能力在整體上的提升。再者,高校需要建立規(guī)范的信息化管理制度,對行政管理部門的信息化工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行界定,明確劃分各個(gè)部門人員的工作職責(zé)、工作權(quán)限、工作范圍,如行政部門的信息資源共享制度、信息安全管理制度等,都需要有具體的規(guī)定,以保障行政管理部門信息化管理的規(guī)范性、安全性。
高校行政管理的信息化,僅僅依靠持續(xù)性的建設(shè)還是不夠的,學(xué)校還需要在行政部門內(nèi)部建立和完善相應(yīng)的績效考核與激勵,對行政人員的日常行為和信息化管理工作進(jìn)行規(guī)范和引導(dǎo),督促行政人員積極參與到信息化建設(shè)和管理應(yīng)用活動中來,將學(xué)校的信息化資源進(jìn)行充分運(yùn)用。高校行政管理部門要在內(nèi)部建立考核目標(biāo),并將信息化應(yīng)用目標(biāo)細(xì)分到下級部門和個(gè)人,并制定與之相對應(yīng)的激勵策略和考核機(jī)制,定期對行政部門以及人員的信息化管理行為進(jìn)行考核評價(jià),引導(dǎo)行政管理人員積極參與到信息化高校的創(chuàng)建活動中來,在高校形成重視信息化建設(shè)、參與信息化建設(shè)、提升信息化水平的機(jī)制??傊?,在信息時(shí)代背景下,加強(qiáng)高校行政管理與服務(wù)的信息化建設(shè)是必然選擇,所以高校在變革行政管理的傳統(tǒng)模式時(shí),一定要強(qiáng)化信息化思維的工作滲透,提高行政管理人員的綜合業(yè)務(wù)能力和信息化能力,確保行政管理部門信息化建設(shè)的整體性、系統(tǒng)性和持續(xù)性,進(jìn)而有效提高行政部門的管理質(zhì)量和管理效率。
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作者:張虎李景妍單位:中國農(nóng)業(yè)大學(xué)食品科學(xué)與營養(yǎng)工程學(xué)院。
高校教學(xué)管理信息化建設(shè)論文篇十一
[摘要]信息技術(shù)的發(fā)展改變了社會的發(fā)展方向,各個(gè)行業(yè)的發(fā)展都開始借助互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù),人們的生活全面步入現(xiàn)代信息化時(shí)代,提升了生活和工作的效率與質(zhì)量。高校全面開展檔案信息化管理,能夠提升高校的現(xiàn)代化水平,發(fā)揮教育信息化時(shí)代高校檔案信息化管理的價(jià)值和作用。高校的檔案信息化管理工作有必要轉(zhuǎn)變檔案信息化管理理念,不斷對檔案信息化管理模式進(jìn)行創(chuàng)新,從而不斷提高檔案信息化管理的水平和效率。本文首先分析了教育信息化時(shí)代高校檔案信息化管理的重要作用,進(jìn)而分析了高校檔案信息化管理存在的問題,最后分析了做好檔案信息化管理工作的具體方式。
[關(guān)鍵詞]教育領(lǐng)域;信息化時(shí)代;檔案信息化。
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制不斷完善,各個(gè)行業(yè)與領(lǐng)域之間的競爭加劇,高校也開始重視檔案信息化管理工作,推動教育行業(yè)逐漸步入信息化時(shí)代。在高校的運(yùn)行管理機(jī)制中,檔案信息化管理關(guān)系高校的正常運(yùn)轉(zhuǎn),所以高校必須要創(chuàng)新傳統(tǒng)的檔案管理模式,不斷提高高校檔案信息化管理的建設(shè)力度,不斷完善高校檔案信息化管理體系,促進(jìn)高校檔案信息化建設(shè)快速發(fā)展。
1教育信息化時(shí)代下高校檔案信息化管理的重要作用。
隨著時(shí)代不斷地進(jìn)步和發(fā)展,我國的教育事業(yè)也進(jìn)入了信息化建設(shè)時(shí)期。教育信息化時(shí)代,高校檔案信息化管理對高?,F(xiàn)代化建設(shè)起到非常關(guān)鍵的作用。在高校的運(yùn)行發(fā)展中,檔案信息化管理發(fā)揮著基礎(chǔ)性和導(dǎo)向性的作用,對于高校的持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。進(jìn)入新時(shí)期以來,現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展,在教育信息化時(shí)代檔案管理開始朝著信息化建設(shè)發(fā)展,其重要作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。第一,檔案信息化管理可以提升檔案管理的水平,通過建設(shè)信息化檔案管理系統(tǒng),可以方便學(xué)校開展行政、教學(xué)管理工作,促進(jìn)高校實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。第二,檔案信息化管理能夠提高高校檔案管理的效率。高校的很多行政事務(wù)、教學(xué)管理事務(wù)以及科研教輔事務(wù)都需要查閱檔案,檔案信息化管理可以提升檔案的讀取速度,進(jìn)一步能夠提升高校的工作效率。第三,檔案信息化管理有助于促進(jìn)高校信息化建設(shè)?,F(xiàn)在很多高校都在朝著信息化時(shí)代發(fā)展,而檔案信息化管理是高校信息化建設(shè)中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),能夠促進(jìn)高校信息化建設(shè)。
2教育信息化時(shí)代高校檔案信息化管理存在的.問題。
2.1對高校檔案信息化管理的作用認(rèn)識不充分。
目前,很多高校沒有認(rèn)識到檔案信息化管理工作的重要作用,一部分領(lǐng)導(dǎo)的管理理念還停留在過去,無法適應(yīng)新時(shí)期社會發(fā)展對于檔案信息化管理工作的需求。很多高校的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為檔案信息化管理和高校的現(xiàn)代化建設(shè)關(guān)系不大,只是在形式上進(jìn)行檔案管理工作,不能充分發(fā)揮高校檔案信息化管理工作的重要作用。這種落后的檔案信息化管理理念導(dǎo)致很多檔案信息化管理工作流于形式,無法深入開展,造成檔案信息化管理水平低下。2.2檔案信息化管理工作缺少統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)在高校開展檔案信息化管理工作的過程中,還有一個(gè)問題就是檔案信息化管理工作非?;靵y,沒有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。很多高校不具備完善的檔案信息化管理模式,學(xué)校與企業(yè)之間的檔案對接經(jīng)常出現(xiàn)問題,高校的檔案管理也經(jīng)常出現(xiàn)問題,甚至出現(xiàn)檔案遺失的狀況。高校必須構(gòu)建完善的檔案信息化管理模式,系統(tǒng)地處理好檔案信息化管理工作,對檔案進(jìn)行統(tǒng)一管理,提升檔案信息化管理的效率和水平。
2.3檔案信息化管理水平低。
在進(jìn)行檔案信息化管理工作的過程中,很多高校的檔案信息化管理水平低下,甚至還停留在傳統(tǒng)的紙質(zhì)媒介記錄,沒有有效利用檔案信息化管理信息系統(tǒng)。由于高校的檔案信息化管理水平低下,在檔案查找和審閱的過程中需要耗費(fèi)大量的時(shí)間和精力,導(dǎo)致檔案信息化管理的效率很低,而且審閱檔案的權(quán)限也受到很大限制,在一定程度上會影響檔案信息化管理的質(zhì)量。
高校進(jìn)行檔案信息化管理,需要檔案信息化管理人員具備專業(yè)的管理理念和管理技能。限制檔案信息化管理水平提升的重要因素,就是高校檔案信息化管理人員的專業(yè)水平不高,很多高校的檔案信息化管理人員不具備專業(yè)的管理知識和管理理念,只是憑借經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理工作,對于檔案信息化管理沒有深刻的認(rèn)識。而且學(xué)校對于檔案信息化管理人員的培訓(xùn)力度也不夠,甚至還有很多教師頂崗檔案信息化管理人員,造成檔案信息化管理人員綜合素養(yǎng)低下。
在教育信息化時(shí)代,高校進(jìn)行檔案信息管理建設(shè)的過程中,最根本的一個(gè)問題就是檔案信息化管理的基礎(chǔ)設(shè)施不完善。檔案信息化管理在很大程度上依賴硬件設(shè)施和軟件系統(tǒng),比如掃描儀、計(jì)算機(jī)以及檔案信息數(shù)據(jù)庫等相關(guān)的硬件和軟件設(shè)施,但是很多高校的檔案信息管理缺少具體的硬件設(shè)備,軟件系統(tǒng)也非常落后。高校檔案管理人員普遍認(rèn)為有幾臺電腦就可以實(shí)現(xiàn)檔案信息化管理,這樣的認(rèn)識存在很大的誤區(qū),不利于高校落實(shí)檔案信息化管理。
3教育信息化時(shí)代高校做好檔案信息化管理工作的具體途徑。
3.1加強(qiáng)檔案信息化管理基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
科學(xué)技術(shù)不斷改變著人們的生產(chǎn)和生活,同樣也促進(jìn)了教育事業(yè)的發(fā)展,尤其是對高校檔案信息化管理的建設(shè)應(yīng)用,提升了高校的辦公效率。因此高校要不斷完善檔案信息化管理的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加大對檔案信息管理系統(tǒng)的研發(fā)與建設(shè),在后期進(jìn)行有效維護(hù)。高校在進(jìn)行檔案信息化管理的過程中,要增加檔案信息化管理硬件和軟件的采購預(yù)算,淘汰落后的管理設(shè)施和管理軟件,不斷更新高校的檔案信息化管理基礎(chǔ)設(shè)施,滿足教育信息化的建設(shè)發(fā)展的基本要求,全面發(fā)揮高校檔案信息化管理建設(shè)的作用。同時(shí),高校要建設(shè)合理、安全的檔案數(shù)據(jù)庫,保障檔案信息數(shù)據(jù)庫的現(xiàn)代化建設(shè),加大資金投入購買需要的掃描儀以及計(jì)算機(jī)等硬件,加大檔案信息化管理系統(tǒng)的投入。
要想在教育信息化時(shí)代做好檔案信息化管理工作,高校需要更新檔案信息化管理理念,充分認(rèn)識到檔案信息化管理工作的重要作用,要本著以學(xué)生為中心的管理理念,切實(shí)做好學(xué)生的檔案信息化管理工作,深入落實(shí)好檔案信息化管理工作,對高校傳統(tǒng)的檔案管理理念進(jìn)行變革,創(chuàng)新高校檔案信息化管理的模式,不斷推進(jìn)高校檔案信息化管理建設(shè)工作的落實(shí)。同時(shí),高校要構(gòu)建完善的檔案信息化管理體系,有計(jì)劃、有目的地制定檔案信息化管理的工作內(nèi)容,保障高校檔案信息化管理工作可以有序開展。高校還要根據(jù)學(xué)校自己的特色和校外企業(yè)聯(lián)合開展檔案信息化管理工作,嚴(yán)格落實(shí)檔案信息化管理制度,促進(jìn)高校檔案信息化管理工作的規(guī)范化、系統(tǒng)化發(fā)展。此外,高校要創(chuàng)新檔案信息化管理工作模式,結(jié)合新時(shí)期的計(jì)算機(jī)技術(shù),構(gòu)建檔案信息化管理信息系統(tǒng),不斷提高檔案信息化管理的質(zhì)量和水平,推動檔案信息化管理工作方式的創(chuàng)新發(fā)展。
3.3構(gòu)建專業(yè)的檔案信息化管理隊(duì)伍。
要想在教育信息化時(shí)代下做好檔案信息化管理工作,高校要組建高水平的檔案信息化管理隊(duì)伍,不斷對檔案信息化管理人員進(jìn)行培訓(xùn),讓檔案信息化管理人員掌握專業(yè)的管理知識,在實(shí)踐中增加檔案管理人員的管理經(jīng)驗(yàn),多去和專業(yè)水平高的檔案管理人員進(jìn)行交流溝通,從根本上促進(jìn)檔案信息化管理工作順利開展。此外,在信息化時(shí)代,檔案管理人員最基本的一項(xiàng)管理技能就是使用計(jì)算機(jī),會操作檔案管理系統(tǒng),才能有效落實(shí)檔案信息化管理。因此,高校要定期對檔案管理人員的管理技能進(jìn)行考核,不斷提高檔案信息化管理隊(duì)伍的水平。
3.4提升檔案信息化管理的安全性。
在教育信息化時(shí)代,信息資源的安全性是非常重要的一個(gè)方面,高校在進(jìn)行檔案信息化管理建設(shè)的過程中,一定要把檔案信息的安全性放在首位,保護(hù)檔案信息的安全。高校在開展檔案信息化管理安全防護(hù)的過程中,要做好以下幾個(gè)方面的工作。第一,對檔案信息進(jìn)行數(shù)據(jù)加密,通過特定的公式算法加密重要的檔案信息,只有輸入正確的密碼才具備查閱和使用權(quán)限。第二,設(shè)置訪問權(quán)限。檔案信息化管理系統(tǒng)設(shè)置訪問權(quán)限主要是對瀏覽用戶進(jìn)行層次分級,在開放的基礎(chǔ)上保障檔案信息的安全。第三,設(shè)置防火墻,避免外來病毒入侵,提升檔案信息化管理的水平。第四,做好檔案信息的備份工作,對一些重要的檔案信息進(jìn)行備份,防止檔案信息丟失和破壞。
4結(jié)語。
在高校的運(yùn)行管理機(jī)制中,檔案信息化管理是非常重要的一個(gè)方面,關(guān)系高校的正常運(yùn)轉(zhuǎn),所以高校必須提升檔案信息化管理的水平,創(chuàng)新檔案信息化管理工作的模式。在教育信息化時(shí)代,高校的檔案信息化管理工作中要不斷對檔案信息化管理理念和檔案信息化管理模式進(jìn)行創(chuàng)新,最大化地提升新時(shí)期檔案信息化管理的水平和效率,促進(jìn)高校實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
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高校教學(xué)管理信息化建設(shè)論文篇十二
教學(xué)管理信息化建設(shè)就是在現(xiàn)代教育思想指導(dǎo)下,運(yùn)用信息管理理論與信息管理方法,以現(xiàn)代信息技術(shù)為核心技術(shù),充分考慮教育教學(xué)的內(nèi)外因素,組織和配置教學(xué)信息資源,開發(fā)教學(xué)管理信息系統(tǒng),進(jìn)行信息化教學(xué)管理的過程。當(dāng)前,我國的高等教育已經(jīng)逐漸由“精英教育”向“大眾教育”轉(zhuǎn)變,由于教學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大,學(xué)科類別的增多,導(dǎo)致教學(xué)管理工作的事務(wù)更多,任務(wù)更重。新的形勢下,高校教學(xué)管理如果還采用過去的手工作業(yè)方式,很難滿足學(xué)校擴(kuò)招后教學(xué)管理工作的需要,因此必須對現(xiàn)行教育觀念、教育內(nèi)容、教學(xué)環(huán)境、教材體系、教學(xué)模式、教育教學(xué)方法等進(jìn)行深刻變革。在高校中,只有運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù),全面更新教學(xué)管理手段,建立現(xiàn)代教學(xué)管理模式,加大教學(xué)管理信息化的建設(shè)力度,才能真正實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理的科學(xué)化和現(xiàn)代化。
高校教學(xué)管理信息化建設(shè)論文篇十三
高校要想建立高品質(zhì)的信息化教學(xué)管理體系,就必須遵循人不在于多,而在于質(zhì)的原則,意味著盡可能減少用工數(shù)量,以最小的投入換取最大的回報(bào)。所以,這樣的選擇勢必會促進(jìn)高校教學(xué)管理信息化平臺的建立。
首先,需要提前考察好教學(xué)信息化管理體系所需要的資料,做到充分了解每一個(gè)系統(tǒng)建設(shè)的細(xì)節(jié),有助于為后期設(shè)計(jì)教學(xué)管理信息化平臺提供有力的事實(shí)依據(jù)。與此同時(shí),在設(shè)計(jì)時(shí),需要不斷結(jié)合當(dāng)前高校發(fā)展的具體情況,不能夠脫離實(shí)際,必須站在學(xué)校發(fā)展的具體要求之上設(shè)計(jì)信息化教學(xué)管理體系。其次,保障高校教學(xué)管理體系信息化的主要推廣原則是平臺設(shè)計(jì)盡可能簡單便于操作,讓人們一看就能夠上手操作,避免復(fù)雜的啟動程序和繁雜的頁面,在頁面首頁設(shè)置幫助提示,協(xié)助用戶快速找到需要的信息。接下來,平臺的準(zhǔn)確運(yùn)行還離不開明確的工作流程,需要在具體操作中把握規(guī)范,不能夠違背原則實(shí)行操作。對于設(shè)計(jì)者而言,平臺的版塊設(shè)計(jì)盡可能貼合教學(xué)實(shí)際,要實(shí)現(xiàn)各方渠道信息的一致性和完整性,避免出現(xiàn)獲取信息錯(cuò)誤的現(xiàn)象發(fā)生。最后,建立有效的信息反饋版塊,讓使用者能夠依據(jù)自己的親身感受予以提出合理的意見建議,從而提高信息化教學(xué)管理體系的應(yīng)用質(zhì)量。
教學(xué)管理信息化平臺必須具有以下的基本功能:學(xué)籍管理模塊、教務(wù)信息管理、校內(nèi)資源管理模塊。其中校內(nèi)資源管理模塊包括教室資源、精品課程、課程資源以及教師資源管理等方面;學(xué)籍管理模塊包括已修學(xué)分的查詢、學(xué)籍信息以及學(xué)歷有關(guān)的信息查找;教務(wù)信息管理包括課程信息、考試考核、培養(yǎng)計(jì)劃等。這三大模塊共同構(gòu)成信息化教學(xué)管理平臺,不僅保障平臺的高效運(yùn)行,還能夠?qū)崿F(xiàn)資源共享,為教師和學(xué)生們提供便利的信息獲取資源。3.3建立安全的教學(xué)管理信息化平臺信息化教學(xué)管理平臺的實(shí)現(xiàn)離不開智能化的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),但是網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全性經(jīng)常受到各方面的威脅,本身具有不穩(wěn)定性、可侵害性。因此,教學(xué)管理信息化平臺的維護(hù)重點(diǎn)必須是保障系統(tǒng)自身的安全性,最低程度的受到外界的干擾。為了提供給教務(wù)部門高效化的辦公條件,平臺的安全性主要依靠投資發(fā)揮效用。對于當(dāng)前的教學(xué)管理系統(tǒng)而言,主要是以校園網(wǎng)為基礎(chǔ)建立的,需要在設(shè)計(jì)過程中采取可靠性較強(qiáng)的技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)平臺建設(shè),這樣才能夠提供一個(gè)信息準(zhǔn)確、可信度高、及時(shí)處理的信息平臺,必須建立在高質(zhì)量的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)安全網(wǎng)下,才能夠?qū)崿F(xiàn)平臺信息化的不斷發(fā)展,從而保障信息的安全性,免受侵害。
高校教學(xué)管理信息化建設(shè)論文篇十四
教學(xué)信息化管理工作的是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作,其發(fā)展需要很長的時(shí)間,并且具有一定的系統(tǒng)性。為了提高學(xué)校信息化水平,不斷推動學(xué)校信息化建設(shè),將學(xué)校學(xué)生培養(yǎng)成為創(chuàng)新型人才,應(yīng)從教學(xué)信息化管理工作中全面入手。
學(xué)校應(yīng)建立健全的信息化管理體制,將學(xué)校的信息化管理與當(dāng)代學(xué)生的發(fā)展需要相結(jié)合,在學(xué)校組建信息系統(tǒng)管理小組,將信息化管理中的各項(xiàng)工作明確在每個(gè)人的頭上,科學(xué)合理的劃分學(xué)校管理人員、教師以及學(xué)生會成員的責(zé)任。學(xué)校應(yīng)當(dāng)對這方面加大投資力度,使得學(xué)校教學(xué)信息化管理具備充足的發(fā)展經(jīng)費(fèi)。對學(xué)校信息系統(tǒng)中的各個(gè)硬件。軟件、平臺、資源以及對教師的培訓(xùn)等工作作出合理安排,以保證學(xué)校教學(xué)信息化管理向著更加協(xié)調(diào)的方向發(fā)展。
2.2建設(shè)教學(xué)信息化軟硬件環(huán)境,優(yōu)化教學(xué)資源。
學(xué)校在實(shí)施教學(xué)管理過程中,要定期的對學(xué)校多媒體教學(xué)設(shè)備中較為老舊的部分進(jìn)行更新?lián)Q代,引薦先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備和技術(shù)。學(xué)校多媒體設(shè)備應(yīng)當(dāng)具備可遠(yuǎn)程教學(xué)的功能。在學(xué)校教學(xué)信息化管理系統(tǒng)中要進(jìn)行快速的無網(wǎng)絡(luò)平臺搭建,使學(xué)校教學(xué)管理逐漸向著數(shù)字化、智能化方向發(fā)展。例如,學(xué)校在教學(xué)信息化管理過程中,按照學(xué)校人才培養(yǎng)的需要,適當(dāng)增設(shè)信息化教學(xué)設(shè)備,增加多媒體教學(xué)機(jī)房,提高教學(xué)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)學(xué)生在現(xiàn)代化教學(xué)管理的背景下學(xué)習(xí)。
還可大力先進(jìn)的教學(xué)資源,引進(jìn)教學(xué)名師、高級教師對學(xué)校學(xué)科進(jìn)行詳細(xì)研究,從而研發(fā)出具備一定特色和高效的教學(xué)課件。對各個(gè)區(qū)域?qū)W校的教學(xué)資源進(jìn)行收集和整合,本著互利共贏的原則進(jìn)行教學(xué)管理,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源共享。
2.3構(gòu)建信息化教學(xué)管理與教學(xué)支持服務(wù)體系。
各個(gè)學(xué)校應(yīng)當(dāng)不斷加快管理體系的建設(shè),采用科學(xué)管理手段,提升學(xué)校信息化教學(xué)管理所水平。在信息化教學(xué)管理的過程中,重點(diǎn)關(guān)注學(xué)分制管理,同時(shí)對學(xué)生日常課程管理、教學(xué)所用資源的管理、學(xué)校各個(gè)實(shí)驗(yàn)室核試驗(yàn)課程等的管理也要嚴(yán)格管理。在管理過程中,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并能結(jié)合這些經(jīng)驗(yàn),對管理體制與運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行改革。學(xué)校在管理過程中,可與相關(guān)部門進(jìn)行合作,積極的為教師教學(xué)以及學(xué)生學(xué)習(xí)建立服務(wù)體系,可在日常管理中,給教師提供一些優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)課程、教學(xué)課件、豐富的教學(xué)軟件等,幫助教師充分掌握在教學(xué)過程中,學(xué)會運(yùn)用各種先進(jìn)的教學(xué)軟件為教師提供咨詢服務(wù)平臺,方便教師遇到問題時(shí)能夠及時(shí)得到解決。同時(shí),采用科學(xué)的手段,幫助學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中,充分的利用信息技術(shù),從而提升學(xué)習(xí)效率。學(xué)校還可建立出科學(xué)合理的評價(jià)機(jī)制,對信息系統(tǒng)管理以及服務(wù)部門進(jìn)行監(jiān)督和評價(jià)。
3結(jié)語。
學(xué)校教學(xué)管理信息化建設(shè)是一個(gè)漫長且具有一定系統(tǒng)性的工程,建設(shè)過程中,首先要了解學(xué)校本身在信息系統(tǒng)中存在哪些問題,從而針對這些問題對教學(xué)信息化進(jìn)行做出科合理的改善。
參考文獻(xiàn):
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高校教學(xué)管理信息化建設(shè)論文篇十五
為了使教學(xué)和管理信息資源能夠高度共享,提高教學(xué)管理的效益和質(zhì)量,調(diào)動管理者的積極性和創(chuàng)造性,高校必須加大資金投入,盡快更新落后的教學(xué)管理硬件配套設(shè)施,同時(shí)建設(shè)性能優(yōu)異的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)設(shè)施,實(shí)現(xiàn)學(xué)校校園網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)的鏈接,以適應(yīng)現(xiàn)代教學(xué)管理的`需要,形成教學(xué)管理信息化建設(shè)的良性循環(huán)。
3.提高教學(xué)管理人員綜合素質(zhì),優(yōu)化管理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。
教學(xué)管理人員是系統(tǒng)的操作者,是系統(tǒng)能否正常運(yùn)行的保證。因此,高校應(yīng)首先加強(qiáng)教學(xué)管理人員的培訓(xùn)工作,針對教學(xué)管理人員的崗位特點(diǎn),有針對性地加強(qiáng)信息管理能力的訓(xùn)練,加強(qiáng)考核。其次,提高教學(xué)管理人員的信息意識和信息化操作能力。能夠熟練的運(yùn)用基于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的教學(xué)管理信息系統(tǒng),并自覺轉(zhuǎn)變教學(xué)管理職能,強(qiáng)化教學(xué)管理的頂層設(shè)計(jì)和輔助決策職能,推動現(xiàn)代化教學(xué)向縱深方向發(fā)展。三要引進(jìn)具有較高信息素養(yǎng)與信息能力的專業(yè)人才,做到管理人員隊(duì)伍建設(shè)和硬件、軟件建設(shè)并重,充分發(fā)揮管理人員的積極性。
優(yōu)質(zhì)的教學(xué)管理軟件是實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理信息化的重要條件。要實(shí)現(xiàn)學(xué)校的教學(xué)管理系統(tǒng)在網(wǎng)上評教、教學(xué)運(yùn)行、考務(wù)管理等方面的作用,必須在開發(fā)研制教學(xué)軟件時(shí),調(diào)動所有的技術(shù)力量,最大限度的與軟件公司一起進(jìn)行前期的需求分析,而且在開發(fā)期間一線的教學(xué)管理人員要適當(dāng)?shù)慕槿?,以求對軟件有更好的理解和把握,在使用過程中還要對系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)試,隨時(shí)根據(jù)具體需求進(jìn)行改進(jìn)和完善,力爭提高系統(tǒng)的實(shí)用性。
參考文獻(xiàn)。
[3]李彥輝.學(xué)校教學(xué)管理信息化研究[j].中國西部科技,(12):59~61。
高校教學(xué)管理信息化建設(shè)論文篇十六
當(dāng)今,我國大部分學(xué)校在教學(xué)管理信息化管理中,信息系統(tǒng)主要由以下三種形式表現(xiàn):即自主研發(fā)、與相關(guān)軟件公司合作研發(fā)、直接向外訂購。在這種情況下,因?yàn)閷W(xué)校認(rèn)為對信息化系統(tǒng)進(jìn)行自主研發(fā)或與軟件公司合作進(jìn)行研發(fā)所需要的成本過高,對技術(shù)的掌握水平要求非常高,研究周期也較長,因此大部分學(xué)校采用直接訂購的方式提供學(xué)校信息化系統(tǒng)。但是這樣的方式,其核心技術(shù)就會被人限制,在以后的使用過程中,系統(tǒng)的質(zhì)量很難得到保障。
目前,我國大部分學(xué)生小都用學(xué)年制或?qū)W年學(xué)分制方式進(jìn)行教學(xué)管理,而歐美國家基本進(jìn)行完全學(xué)分制,但是中國學(xué)校中所用的信息系統(tǒng)所采用的卻是完全學(xué)分制系統(tǒng)模板,和學(xué)校的`管理模式不吻合。有些學(xué)校在信息化管理中,沒有固定的系統(tǒng)維修人員,導(dǎo)致學(xué)校信息系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性得不到保障。
一些學(xué)校在信息化管理過程中,信息系統(tǒng)存在著很多漏洞,常常出現(xiàn)信息資源交叉或丟失的現(xiàn)象,導(dǎo)致工作人員工作繁重,教學(xué)信息化管理工作效率降低,阻礙了學(xué)校教學(xué)信息化管理的發(fā)展。
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高校教學(xué)管理信息化建設(shè)論文篇十七
(一)領(lǐng)導(dǎo)不夠重視,資金投入少。
普通高等學(xué)校,都是把有限的學(xué)校資源,主要投入到普通高等教育中去,對成人教育不夠重視,雖說成人教育的辦學(xué)規(guī)模在日益的擴(kuò)大,有些高校的成人教育學(xué)生和普通教育的學(xué)生人數(shù)基本持平,辦學(xué)效益也頗有成效,但絕大多數(shù)的高校領(lǐng)導(dǎo)卻把成人教育的辦學(xué)視為創(chuàng)收的有利渠道,投入少,產(chǎn)出多的錯(cuò)誤辦學(xué)思想層出不窮,資金在成人教育基礎(chǔ)信息化建設(shè)的方面投入過少,成教育管理信息化發(fā)展?fàn)顩r令人擔(dān)憂。
(二)管理者思想落后,缺乏信息化的教育管理手段。
成人教育信息化必須覆蓋教學(xué)全過程和全方位的管理,是一個(gè)系統(tǒng)工程。管理者過于依賴傳統(tǒng)教育管理的方式方法,管理理念和方法沒有更新。目前的成人教育管理狹隘,缺乏整體系統(tǒng)的管理和規(guī)劃;硬件設(shè)施建設(shè)投入大量資金,而在管理軟件上卻投入不足;對專業(yè)人才培訓(xùn)方面,對信息資源的開發(fā)利用和數(shù)據(jù)庫的建設(shè)方面不重視;教師教學(xué)的信息也沒有通過網(wǎng)絡(luò)備案,信息數(shù)據(jù)沒有更新,無法第一時(shí)間了解教學(xué)的動態(tài)。以上種種,就導(dǎo)致教學(xué)管理信息不健全,信息化發(fā)展停滯不前。
現(xiàn)在很多普通高等學(xué)校的教育管理還停留在傳統(tǒng)的管理模式上,效率低。對排課、考試等進(jìn)行單機(jī)系統(tǒng)的編制,系統(tǒng)靈活的整理信息資料,使得數(shù)據(jù)信息得不到完全的共享互通,造成資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。更有個(gè)別沒有計(jì)算機(jī)和健全的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),根本無法實(shí)現(xiàn)教育管理的信息化建設(shè)。
教育管理觀點(diǎn)的轉(zhuǎn)變包括教學(xué)管理信息化的轉(zhuǎn)變,信息化的管理對教育過程的系統(tǒng)分析、統(tǒng)計(jì)還有決策,都有很大的幫助。要解放思想,以現(xiàn)代教育理論為指導(dǎo),推動教學(xué)管理的信息化建設(shè),推動傳統(tǒng)教育思想的變革,在教育管理上不斷創(chuàng)新。加強(qiáng)建設(shè)教學(xué)管理的信息化,不僅在人力、財(cái)力、物力上都要做出良好的保證,也要均衡組織管理的發(fā)展。
領(lǐng)導(dǎo)是學(xué)校運(yùn)作的核心,只有加大領(lǐng)導(dǎo)對成教管理信息化事業(yè)發(fā)展的關(guān)注度,對其發(fā)展至關(guān)重要。學(xué)校教育管理信息化的建設(shè),不僅要成教部門全體人員的積極參與,更需要領(lǐng)導(dǎo)在宏觀掌控上以現(xiàn)代教育理念出發(fā),徹底根除“投入少產(chǎn)出多”的詬病,對現(xiàn)代信息技術(shù)加大投入力度,以行政手段加快教育管理信息化發(fā)展的步伐,增強(qiáng)管理人員對計(jì)算機(jī)的操作和管理能力,管理層次、部門各環(huán)節(jié)還有人員之間都相互聯(lián)系、相互協(xié)調(diào),認(rèn)真分析成人教育管理在現(xiàn)代信息技術(shù)上的`應(yīng)用,解決管理中的問題,在教學(xué)管理上不斷創(chuàng)新,創(chuàng)造良好的物質(zhì)環(huán)境和文化氛圍,以健康的發(fā)展教學(xué)管理信息化。
(三)培養(yǎng)綜合素質(zhì)高的專業(yè)教學(xué)信息化管理的隊(duì)伍。
教育管理信息化的團(tuán)隊(duì),需要管理硬件、軟件、還有教學(xué)方面,推動教育管理信息化的發(fā)展就要求教學(xué)管理者對現(xiàn)代信息技術(shù)有著熟練的操作技巧。教育管理工作者更要爭取學(xué)校的支持,加大對成人教育事業(yè)的投入力度,在硬件方面要加以建設(shè),更要在人員的培訓(xùn)上多加重視,培養(yǎng)教育管理人員的綜合能力,在硬件軟件方面和管理隊(duì)伍的建設(shè)方面都要加強(qiáng),創(chuàng)造良好團(tuán)隊(duì),優(yōu)化教育管理人員的配置,明確個(gè)人職責(zé),靈活的管理教育機(jī)構(gòu),高效地完成工作目標(biāo)。
三、結(jié)語。
在現(xiàn)代教育思想的核心指導(dǎo)下,運(yùn)用現(xiàn)代的信息科學(xué)管理理論和技術(shù),把資源進(jìn)行高效的共享和傳輸,利用外界的信息因素,有效的進(jìn)行組織管理和教學(xué)管理,提高教學(xué)管理的信息化、科學(xué)化,在教學(xué)目標(biāo)的制定和實(shí)施上得心應(yīng)手。運(yùn)用信息化輔助成人教育管理工作,使成人教育管理體系的信息化程度提升,從而讓成人教育目標(biāo)能快速、高效地完成。在成人教育管理中,廣泛的運(yùn)用信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,是成人教育管理在信息化發(fā)展道路上的重要手段,通過監(jiān)督、備案成人教育管理中的各項(xiàng)具體工作,促使成教管理工作能達(dá)到既定的目標(biāo)。
高校教學(xué)管理信息化建設(shè)論文篇十八
教學(xué)管理信息化建設(shè)就是在現(xiàn)代教育思想指導(dǎo)下,運(yùn)用信息管理理論與信息管理方法,以現(xiàn)代信息技術(shù)為核心技術(shù),充分考慮教育教學(xué)的內(nèi)外因素,組織和配置教學(xué)信息資源,開發(fā)教學(xué)管理信息系統(tǒng),進(jìn)行信息化教學(xué)管理的過程。當(dāng)前,我國的高等教育已經(jīng)逐漸由“精英教育”向“大眾教育”轉(zhuǎn)變,由于教學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大,學(xué)科類別的增多,導(dǎo)致教學(xué)管理工作的事務(wù)更多,任務(wù)更重。新的形勢下,高校教學(xué)管理如果還采用過去的手工作業(yè)方式,很難滿足學(xué)校擴(kuò)招后教學(xué)管理工作的需要,因此必須對現(xiàn)行教育觀念、教育內(nèi)容、教學(xué)環(huán)境、教材體系、教學(xué)模式、教育教學(xué)方法等進(jìn)行深刻變革。在高校中,只有運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù),全面更新教學(xué)管理手段,建立現(xiàn)代教學(xué)管理模式,加大教學(xué)管理信息化的建設(shè)力度,才能真正實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理的科學(xué)化和現(xiàn)代化。
近年來,我國的高等院校在教學(xué)管理信息化建設(shè)工作中取得了一定的成績,但因?yàn)榻虒W(xué)管理信息化實(shí)行的時(shí)間短,管理人員的管理理念、素質(zhì)有待提高,以及缺乏有效的管理規(guī)章制度等,在一定程度上影響了教學(xué)管理信息化建設(shè)進(jìn)一步發(fā)展完善,影響了教學(xué)質(zhì)量與人才發(fā)展。
對教學(xué)管理信息化的內(nèi)涵和重要性認(rèn)識不足,教學(xué)管理觀念較陳舊。在教學(xué)管理上,習(xí)慣于傳統(tǒng)的理論和方法,習(xí)慣于運(yùn)用傳統(tǒng)的手工方式進(jìn)行信息收集、管理、反饋和交流,甚至有的教學(xué)管理人員認(rèn)為,只要在辦公室擺上幾臺電腦就是教學(xué)管理工作的現(xiàn)代化,由于教學(xué)管理思想落后,不注重信息化綜合技能的提高,導(dǎo)致教學(xué)管理工作仍然陷于繁瑣、復(fù)雜、混亂的狀態(tài)中。
由于計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展迅速,計(jì)算機(jī)硬件設(shè)施的更新周期短,但許多高校在硬件設(shè)施方面投入不足,不能及時(shí)更新計(jì)算機(jī)硬件設(shè)施和網(wǎng)絡(luò)硬件的配置,同時(shí)各教學(xué)管理崗位彼此孤立,沒有實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理數(shù)據(jù)的充分共享,造成了大量不必要的重復(fù)工作,同時(shí)也降低了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
由于教學(xué)管理隊(duì)伍組成結(jié)構(gòu)復(fù)雜,水平參差不齊,信息化水平普遍不高,信息處理能力較低,其中既熟練掌握計(jì)算機(jī)技術(shù)又懂管理的`教學(xué)管理人才更是緊缺,多數(shù)教學(xué)管理人員依然停留在簡單的文字操作和報(bào)表處理上,對信息收集、處理、發(fā)布多采用手工的傳統(tǒng)信息傳遞方式,沒有使網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、智能技術(shù)在常規(guī)管理實(shí)際工作中發(fā)揮它應(yīng)有的作用。
高校的教學(xué)管理軟件一般都由外部專業(yè)的程序員來設(shè)計(jì),但由于設(shè)計(jì)者本身并未親身參與教學(xué)管理的相關(guān)環(huán)節(jié),對其內(nèi)在聯(lián)系不甚了解,同時(shí)往往是不同的學(xué)校使用同一套軟件系統(tǒng),使得軟件的適用性很低,達(dá)不到預(yù)期的管理目的,有的甚至出現(xiàn)軟件重復(fù)開發(fā)、中途擱置等現(xiàn)象,造成資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。
1、更新觀念,規(guī)范教學(xué)管理制度。
任何體制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新都取決于觀念的更新,因此,轉(zhuǎn)變觀念是教學(xué)管理信息化的首要任務(wù)。各級教學(xué)管理部門在教學(xué)管理過程中采用全新的管理理念、思維方式、服務(wù)習(xí)慣和指導(dǎo)原則,要圍繞學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)模式設(shè)計(jì)、日常教學(xué)運(yùn)行、教學(xué)質(zhì)量評價(jià)等教學(xué)管理的重難點(diǎn)問題,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教育思想,更新教學(xué)觀念,加快教學(xué)管理信息化與科學(xué)化的步伐。同時(shí)要根據(jù)教學(xué)管理信息系統(tǒng)的要求,制定規(guī)范、嚴(yán)密、適應(yīng)計(jì)算機(jī)管理需要,并具有相對穩(wěn)定的教學(xué)管理規(guī)章制度,真正實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、科學(xué)化和規(guī)范化。
2、加強(qiáng)硬件建設(shè)。
為了使教學(xué)和管理信息資源能夠高度共享,提高教學(xué)管理的效益和質(zhì)量,調(diào)動管理者的積極性和創(chuàng)造性,高校必須加大資金投入,盡快更新落后的教學(xué)管理硬件配套設(shè)施,同時(shí)建設(shè)性能優(yōu)異的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)設(shè)施,實(shí)現(xiàn)學(xué)校校園網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)的鏈接,以適應(yīng)現(xiàn)代教學(xué)管理的需要,形成教學(xué)管理信息化建設(shè)的良性循環(huán)。
3、提高教學(xué)管理人員綜合素質(zhì),優(yōu)化管理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。
教學(xué)管理人員是系統(tǒng)的操作者,是系統(tǒng)能否正常運(yùn)行的保證。因此,高校應(yīng)首先加強(qiáng)教學(xué)管理人員的培訓(xùn)工作,針對教學(xué)管理人員的崗位特點(diǎn),有針對性地加強(qiáng)信息管理能力的訓(xùn)練,加強(qiáng)考核。其次,提高教學(xué)管理人員的信息意識和信息化操作能力。能夠熟練的運(yùn)用基于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的教學(xué)管理信息系統(tǒng),并自覺轉(zhuǎn)變教學(xué)管理職能,強(qiáng)化教學(xué)管理的頂層設(shè)計(jì)和輔助決策職能,推動現(xiàn)代化教學(xué)向縱深方向發(fā)展。三要引進(jìn)具有較高信息素養(yǎng)與信息能力的專業(yè)人才,做到管理人員隊(duì)伍建設(shè)和硬件、軟件建設(shè)并重,充分發(fā)揮管理人員的積極性。
優(yōu)質(zhì)的教學(xué)管理軟件是實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理信息化的重要條件。要實(shí)現(xiàn)學(xué)校的教學(xué)管理系統(tǒng)在網(wǎng)上評教、教學(xué)運(yùn)行、考務(wù)管理等方面的作用,必須在開發(fā)研制教學(xué)軟件時(shí),調(diào)動所有的技術(shù)力量,最大限度的與軟件公司一起進(jìn)行前期的需求分析,而且在開發(fā)期間一線的教學(xué)管理人員要適當(dāng)?shù)慕槿?,以求對軟件有更好的理解和把握,在使用過程中還要對系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)試,隨時(shí)根據(jù)具體需求進(jìn)行改進(jìn)和完善,力爭提高系統(tǒng)的實(shí)用性。
參考文獻(xiàn)。
高校教學(xué)管理信息化建設(shè)論文篇十九
在中部和東部地區(qū)高校信息化建設(shè)快速推進(jìn)的同時(shí),西部地區(qū)高校受地域、資金、人才等諸多因素制約,信息化建設(shè)速度較慢,效率較低,尤其是西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)高校的教育信息化建設(shè)仍顯滯后,主要存在以下幾個(gè)重要問題。
1.1管理層面重視不足,信息化建設(shè)地位不高。
西部地區(qū)很多高校雖然都成立了校園信息化領(lǐng)導(dǎo)小組,但是,信息化建設(shè)工作只是浮于表面,信息化建設(shè)工作并沒有得到高度重視,信息化建設(shè)長期發(fā)展規(guī)劃沒有經(jīng)過詳細(xì)論證和討論,管理體制和運(yùn)行機(jī)制跟不上信息化建設(shè)的步伐,校園信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)際發(fā)揮的作用不大,并沒很好地將校內(nèi)的下屬個(gè)單位聯(lián)合起來一起做信息化建設(shè)。
1.2資金投入不足,各高校之間發(fā)展不均衡。
西部地區(qū)許多學(xué)校信息化建設(shè)投入長期不足,學(xué)校年度預(yù)算中專項(xiàng)信息化建設(shè)資金少。信息化建設(shè)最基本投入就是硬件條件的投入,由于西部地區(qū)地方經(jīng)濟(jì)整體落后,很多院校的信息化資金落實(shí)不到位,信息化領(lǐng)導(dǎo)小組心有余而力不足,尤其對于地方院校和二類院校信息化資金的落實(shí)更是存在問題。
1.3信息化建設(shè)效率低下,信息資源匱乏。
西部地區(qū)許多高校信息化建設(shè)效率不高,許多項(xiàng)目純粹是為了建設(shè)而建設(shè)。二級單位各自為政,形成信息孤島。許多高校學(xué)校主頁、二級網(wǎng)站建設(shè)和管理機(jī)制有待完善,尤其是二級網(wǎng)站存在信息量少、新聞公告更新不及時(shí)等問題。此外,很多高校用于教學(xué)科研、休閑娛樂的校園網(wǎng)信息應(yīng)用資源少,擁有知識產(chǎn)權(quán)的信息資源更少,擁有數(shù)字圖書、精品課程、網(wǎng)絡(luò)課堂等信息資源數(shù)量不足、質(zhì)量不高。
1.4專業(yè)信息技術(shù)人才缺乏。
在信息化建設(shè)過程中少不了既懂得信息化專業(yè)又懂得高校教育體制的人才的付出和努力,但在西部高校中往往缺乏專業(yè)性人才,因?yàn)橥朔矫娴娜瞬沤赃x擇中東部收益較高一些it公司,西部高校給出的條件無法與之相比。對于綜合院校尤其是偏文科院校,大部分教職工沒有掌握足夠的用于教學(xué)科研或管理的信息技術(shù),且缺乏足夠的信息技術(shù)培訓(xùn)機(jī)會。高水平信息技術(shù)人才缺乏,各二級單位信息技術(shù)應(yīng)用水平參差不齊,部分二級單位甚至沒有掌握基本網(wǎng)站管理技術(shù)的人員。
隨著高校信息化的`發(fā)展,以及大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算技術(shù)的發(fā)展,越來越多高?;蛑鲃踊虮粍拥剡M(jìn)入了大數(shù)據(jù)時(shí)代。知識經(jīng)濟(jì)與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的一個(gè)重要的發(fā)展趨勢,就是通過信息技術(shù)改造包括高等教育在內(nèi)的傳統(tǒng)“行業(yè)”。為促進(jìn)和加快西部地區(qū)高校信息化建設(shè),針對之前所論存在問題,認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面進(jìn)行重點(diǎn)改善。
加強(qiáng)西部地區(qū)高校的信息化建設(shè),對于提高西部高校教育的競爭優(yōu)勢,具有重要的戰(zhàn)略意義。因此,要實(shí)現(xiàn)高校領(lǐng)導(dǎo)層面的觀念改革,認(rèn)識到信息化建設(shè)的重要性,不僅包括教學(xué)、科研、管理、后勤服務(wù)等學(xué)校各項(xiàng)工作的全面信息化,還要清楚發(fā)展信息化建設(shè)的關(guān)鍵是推動教學(xué)信息化的發(fā)展,教學(xué)信息化是推動高等教育發(fā)展的最具活力的要素。
2.2整合資源,合理調(diào)整并加大信息化建設(shè)的投資。
各高校對于已有資源應(yīng)進(jìn)行最大限度地整合,不僅要考慮學(xué)校人事、財(cái)物、圖書、后勤等方面的數(shù)據(jù)信息共享和挖掘,更要解決學(xué)校教學(xué)、科研、等業(yè)務(wù)部門應(yīng)用系統(tǒng)的兼容問題,以信息流帶動技術(shù)流、資金流、人才流、物資流,促進(jìn)資源配置優(yōu)化,從各高校的實(shí)際情況出發(fā),整合目前的現(xiàn)有資源,優(yōu)勢互補(bǔ),合理制定適應(yīng)高校信息化建設(shè)的政策和目標(biāo)。另外,加大信息化建設(shè)的投入,對于資金匱乏、人才缺乏的高校,除了國家和政府投入的資金外,還可以吸引社會資金,與專業(yè)的技術(shù)公司合作,采用服務(wù)外包等形式促進(jìn)本高校的信息化建設(shè)。
2.3實(shí)現(xiàn)高校間資源共享,打破內(nèi)外界溝通壁壘。
西部各高校應(yīng)首先充分了解自己在信息化建設(shè)中現(xiàn)存問題以及所處階段,制定適合自身特點(diǎn)和適應(yīng)發(fā)展的規(guī)劃和策略,明確大數(shù)據(jù)時(shí)代下高校信息化平臺建設(shè)的重點(diǎn)。西部各高??梢约訌?qiáng)院校合作以及院校互助,一類院校之間加強(qiáng)交流,實(shí)現(xiàn)各校之間優(yōu)勢資源的共享。二類院校加強(qiáng)與一類院校的溝通,通過向一類院校的學(xué)習(xí),完善該校信息化建設(shè)的管理機(jī)制,進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和布局,確定和實(shí)施適應(yīng)該校信息化建設(shè)方案。因此,打破各高校間的內(nèi)外界溝通壁壘,對實(shí)現(xiàn)資源和信息的共享,促進(jìn)西部高校信息化建設(shè)有著重要作用。2.4加強(qiáng)教師信息化培訓(xùn),改變傳統(tǒng)教育觀在高校的信息化建設(shè)過程中,必須有一批具備一定的管理水平,同時(shí)也掌握相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識的人。西部地區(qū)的高校要加強(qiáng)一線教師、管理人員和信息化人才的繼續(xù)教育和培訓(xùn)問題,改變傳統(tǒng)的教育模式和管理模式,隨時(shí)獲知信息化建設(shè)發(fā)展的新趨勢,以保證提供優(yōu)質(zhì)、高效的教學(xué)質(zhì)量、管理質(zhì)量和技術(shù)支持。
3結(jié)語。
經(jīng)歷了“十二五”的數(shù)字校園集成整合階段后,高校信息化建設(shè)突飛猛進(jìn),但西部高校教育信息化在發(fā)展中仍存在許多問題,《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(—)》提出,中國要在20基本實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化,“十三五”將是西部高校前所未有的大機(jī)遇和大挑戰(zhàn),迎接挑戰(zhàn),構(gòu)建校園信息化平臺,提高校園信息化管理質(zhì)量,以更好提高自身在教學(xué)、科研和服務(wù)社會的水平,這將對西部高校加快數(shù)字校園向智慧校園的轉(zhuǎn)型、以及西部地區(qū)人才的培養(yǎng)和西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著重大意義。
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