組織培訓(xùn)活動總結(jié)(匯總17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-07 05:23:08
組織培訓(xùn)活動總結(jié)(匯總17篇)
時間:2023-12-07 05:23:08     小編:影墨

總結(jié)是對過去一段時間的工作和學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和總結(jié)的過程,可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。在寫總結(jié)時,要注意突出亮點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn),同時也要客觀地反思自己的不足之處。推薦閱讀一些經(jīng)典的總結(jié)范文,可以給自己更多的啟發(fā)和思路。

組織培訓(xùn)活動總結(jié)篇一

10月23、24日兩天,我校研究生處組織研究生組織培訓(xùn)的第一個項(xiàng)目----素質(zhì)拓展訓(xùn)練活動,活動在北京密云紅酒山莊進(jìn)行。雖然是短短的兩天時間,我卻從中受益匪淺,能有幸參加這次素質(zhì)拓展,我感受頗深,并結(jié)實(shí)了很多的好朋友。拓展訓(xùn)練已結(jié)束很多天了,我們一起流汗,一起討論,一起感悟我覺得我們是真正的戰(zhàn)友。

到達(dá)目的地后的第一個環(huán)節(jié)就是“破冰”。在那里,教練讓我們忘記姓名,忘記性別,只要記住你是團(tuán)隊(duì)中的一員,是大家堅(jiān)強(qiáng)的后盾。無論是誰,只要你的隊(duì)友需要你的幫助,你就要挺身而出,義無反顧。突然間,我覺得和身邊的同學(xué)的心與心之間的距離拉近了,我們是一個團(tuán)隊(duì),我們是戰(zhàn)無不勝的。當(dāng)教練讓我們中的幾名同學(xué)到前面去做集體支撐長桿而我們做不到的時候,我才曉得原來團(tuán)隊(duì)的意義,不僅僅是心里想的,嘴上說的,還要有統(tǒng)一的策略,方法。團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目不是靠一個人的智力、體力和能力就能很好完成的項(xiàng)目。一定要群策群力,只有團(tuán)隊(duì)中的每個個體相互團(tuán)結(jié),相互幫助,才能共同完成團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。

在此次素質(zhì)拓展活動中,最具有挑戰(zhàn)性的當(dāng)屬“高空斷橋”了。8米的高空,一座斷橋,聽起來都那么嚇人,雖然有防護(hù)的設(shè)備并且我們都買好了保險,不過我想任何一個人都不愿意拿自己的生命開玩笑。不過,我認(rèn)為這是一次自我超越,自我挑戰(zhàn)的過程。8米的高空足夠令很多人膽寒,然而當(dāng)你成功邁過那短短的1.5米斷裂的縫隙后的喜悅與興奮感是無可替代的,同學(xué)們完成這個項(xiàng)目之后都有種意猶未盡的感覺,都覺得其實(shí)這沒有什么,沒那么可怕,重要的是你如何突破自己心里的那道防線。邁出的是一小步,可是,逾越心里的那道鴻溝才是我們?nèi)松?dāng)中的一大步。

接下來的“合力造橋”和“彩色七巧板”活動則意義深遠(yuǎn)。合力造橋不僅考察我們的傳造性思維,還要求我們要有良好的溝通能力。自己的想法怎么樣讓自己的隊(duì)友了解,然后合力做成一個既美觀又實(shí)用的橋的模型,只是通過一些簡單的紙杯,筷子等道具來完成,難度是有的,不過通過合理的設(shè)計(jì)及良好的溝通,這并不是一個不可能完成的任務(wù),然而我的團(tuán)隊(duì)在這個活動中失敗了,原因不僅是因?yàn)槲覀兊脑O(shè)計(jì)不夠合理,還因?yàn)槲覀兣c隊(duì)友的溝通不是特別的精確。這是我們將來在研究生會的工作中需要注意的,創(chuàng)新性思維與良好的溝通是缺一不可的,只有這樣研會將來在舉辦活動的時候才能做出超越本科生的活動,真正做出有研究生特色的活動。而“彩色七巧板”則更能體現(xiàn)一個領(lǐng)導(dǎo)者的重要地位。領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)能力直接關(guān)系到整個團(tuán)隊(duì)運(yùn)行。如果領(lǐng)導(dǎo)者沒有做好方針政策的規(guī)劃以及對成員的正確領(lǐng)導(dǎo),組織就會渙散,無組織無紀(jì)律的團(tuán)隊(duì)是成不了大氣候的,而沒有正確領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)是沒有前途的。這也讓我想到自己作為部長應(yīng)該多學(xué)習(xí)如何對團(tuán)隊(duì)進(jìn)行正確領(lǐng)導(dǎo),這樣才能事半功倍。

除此之外還有許多有意義的活動如“目標(biāo)市場”、“同心圓”等等。經(jīng)過前幾個活動的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在這些活動過程中,每個隊(duì)的隊(duì)員之間最關(guān)心的都是如何組織、協(xié)調(diào)及配合好,而不是某個隊(duì)員自己如何能做得更好,團(tuán)隊(duì)合作的精神更是發(fā)揮得淋漓盡致。這讓我深深的體會到一個團(tuán)隊(duì)里,要充分相信隊(duì)友的能力,并且要學(xué)會換位思考。

總而言之,這次拓展訓(xùn)練給了我一次終身難忘的經(jīng)歷,通過拓展活動,我感悟到所謂團(tuán)隊(duì)精神,沒有什么不可能完成的任務(wù),不能輕言放棄,多一些勇氣,相信自己,夢想才會實(shí)現(xiàn)。素質(zhì)拓展之后的兩堂組織培訓(xùn)課程也令我受益匪淺。洛老師和周老師幽默風(fēng)趣的講課風(fēng)格讓我記憶猶新,也從中學(xué)到了很多東西,尤其是洛老師的用人理論,什么樣的人該怎么去領(lǐng)導(dǎo),以及在領(lǐng)導(dǎo)其他人的同時自己應(yīng)該知道方法策略。而周老師給我們講解的則更加細(xì)致入微,讓我知道了怎么進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)和提升自身的領(lǐng)導(dǎo)力,一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該起到以身作則的表率作用,而一個團(tuán)隊(duì)一定要有清晰的目標(biāo),隊(duì)員之間要相互信任,良好的紀(jì)律和有效的溝通一樣是必不可少,這樣的團(tuán)隊(duì)才是一個真正的團(tuán)隊(duì)。

其次,如何建設(shè)高效的團(tuán)隊(duì)。第一個就是用人要合理,人才是多種多樣的,有方塊型人才(創(chuàng)造者),梅花型人才(目標(biāo)支持者),紅心型人才(關(guān)系專家),黑桃型人才(實(shí)干主義者),發(fā)揮每種人才的特長,為我們同一個目標(biāo)服務(wù)。第二,分工要合理,蜂群理論就是個很好的例子,合理的分工才能達(dá)到事半功倍。第三,紀(jì)律要嚴(yán)明,嚴(yán)明的紀(jì)律是團(tuán)隊(duì)進(jìn)行一切活動的保證,要做的三令五申。第四,氛圍要和諧。和諧的氛圍有助于更加高效的完成既定目標(biāo),這里就要處理好四種關(guān)系:和上級的關(guān)系;和同級之間的關(guān)系;和下級之間的關(guān)系;和外部的關(guān)系。第五,領(lǐng)導(dǎo)要有方,這也是一切一切的重要前提。

再次,領(lǐng)導(dǎo)力的提升。領(lǐng)導(dǎo)是出主意,想辦法的,領(lǐng)導(dǎo)在團(tuán)隊(duì)中起到指引方向和維護(hù)發(fā)展的作用,是工作的決策人,一個好的領(lǐng)導(dǎo)要善于提出愿景,這樣就能給人以希望。好的領(lǐng)導(dǎo)也要善于維護(hù)團(tuán)結(jié)并具有解決復(fù)雜問題的能力。這讓我深刻的感受到自己要不斷的完善自己,提高自己的溝通力、規(guī)劃力、表達(dá)力、人際包容力、讀人力、更好的識人、容人、用人、育人、做決策的時候做到快、勇、準(zhǔn),做好合理的獎、慰、懲的激勵方式,讓每個成員都充分發(fā)揮自己的光和熱,讓研會成為一個更加高效的團(tuán)隊(duì)。

我堅(jiān)信通過這次組織培訓(xùn),我們在今后的學(xué)習(xí)工作中會擰成一股繩,更好的做到團(tuán)結(jié)協(xié)作,在將來的工作學(xué)習(xí)中取得優(yōu)異的成績。

組織培訓(xùn)活動總結(jié)篇二

非常有幸參加***組織部、***黨校組織的***年第一期***管干部進(jìn)修班,讓我能夠放下手中繁忙的工作,坐下來潛心學(xué)習(xí)。一個多月學(xué)習(xí)過程豐富多彩,我們先后認(rèn)真聆聽了學(xué)者、專家、領(lǐng)導(dǎo)的各類專題講座,又參加了現(xiàn)場教學(xué)、班級研討等專題活動,更有高質(zhì)量的***大學(xué)和***干部學(xué)院的實(shí)地培訓(xùn)。通過這次系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),使我強(qiáng)化了理論知識,增強(qiáng)了黨性修養(yǎng),拓寬了思維方式,感覺收獲很大,體會很多,感觸很深。主要總結(jié)有以下幾點(diǎn):

堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)的理念,是每一個黨員干部成長的必備條件。作為黨員干部要扣緊時代的脈搏,不斷充實(shí)自己,提高自己,完善自己,增強(qiáng)與時俱進(jìn)的觀念,要把不斷學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)。這次培訓(xùn)班學(xué)習(xí),呈現(xiàn)內(nèi)容寬博宏深,理論知識豐厚的同時,更突出了怎樣提高領(lǐng)導(dǎo)干部能力的課程;從深入學(xué)習(xí)黨的十八大精神,提升理論思維能力,到如何提高領(lǐng)導(dǎo)能力水平與加強(qiáng)黨性修養(yǎng);通過系統(tǒng)的教學(xué)研討,深刻闡釋了科學(xué)發(fā)展觀對“五位一體”建設(shè)的指導(dǎo)意義,學(xué)員黨性修養(yǎng)得到進(jìn)一步鍛煉和提高。

本次培訓(xùn)班圍繞***發(fā)展,深入研討重大市情戰(zhàn)略問題,既有現(xiàn)場教學(xué),自主專題活動,又有工作案例分析與探討,思考我市在深入實(shí)施四大戰(zhàn)略中存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,促進(jìn)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,對未來工作的開拓有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。

這次培訓(xùn)班課程設(shè)置的知識包容量極大,涵蓋哲學(xué)、經(jīng)濟(jì)、文化、生態(tài)等學(xué)科,特別是領(lǐng)導(dǎo)者的能力素質(zhì)方面,專題精講了經(jīng)濟(jì)金融、公共管理、城市建設(shè)、國內(nèi)國際形勢等等,以前沿學(xué)科的沉積薄發(fā),更新我們的知識構(gòu)成。

本次培訓(xùn)班的師資力量非常強(qiáng)大,例如***教授是***市委黨校哲學(xué)教研部一級崗教授。通過一天的原著導(dǎo)讀,他對經(jīng)典著作深入淺出、形象生動的講解給我們留下深刻印象。其引經(jīng)據(jù)典、侃侃而談的風(fēng)度也使我們領(lǐng)略了名家風(fēng)采,受到學(xué)員一致好評。能夠通過閱讀19世紀(jì)的馬克思主義經(jīng)典著作,結(jié)合自身工作,來思考當(dāng)代中國的問題現(xiàn)狀,集理論先進(jìn)性和工作引領(lǐng)性于一身,高屋建瓴又現(xiàn)實(shí)親民。

總之,這一個多月的學(xué)習(xí),收獲是多方面。在今后的工作和生活中,要堅(jiān)持并深化學(xué)習(xí),提升內(nèi)在素養(yǎng),將本次學(xué)習(xí)成果有效運(yùn)用到日常工作中去,全面拓展工作思路。同時以此次進(jìn)修為契機(jī),解放思想,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,為實(shí)現(xiàn)“***、和諧富?!钡男?**貢獻(xiàn)自己的力量。

組織培訓(xùn)活動總結(jié)篇三

農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)工作是一項(xiàng)關(guān)系到千家萬戶的大事。是黨和國家都非常重視的工作,也是人們工作生活中不可忽略的大事。因此,抓好此項(xiàng)工作是農(nóng)村脫貧致富的首要工作,因此,南位鎮(zhèn)黨委、政府把此項(xiàng)工作作為工作中的重中之重來抓,積極配合有關(guān)部門做好相關(guān)農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)工作,取得了較好的成績。

參加培訓(xùn)的`農(nóng)民都踴躍發(fā)言,對自己的困惑進(jìn)行提問,收到了良好效果,給他們實(shí)際操作中減輕了很多負(fù)擔(dān)。并不斷豐富自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),使自己對農(nóng)作物的管理培植中更得心應(yīng)手,方法也越來越靈活。培訓(xùn)結(jié)合廣大農(nóng)民實(shí)際,進(jìn)行針對性的教學(xué),把學(xué)員感興趣的知識,細(xì)心傳授,保證每位學(xué)員有問必解,有問必答,每位學(xué)員都有收獲。

在農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)中。充分利用學(xué)校及遠(yuǎn)程教育設(shè)備,對村民進(jìn)行全員培訓(xùn),把適用技術(shù)推廣到每家每戶,保證提高農(nóng)民的科技含量,每家每戶要有1—2名科技明白人,為經(jīng)濟(jì)再上新臺階做出鋪墊。

1、部分學(xué)員思想頑固。不配合工作,學(xué)習(xí)不夠認(rèn)真。

2、農(nóng)民群眾都抱有半信半疑態(tài)度,不敢前往受訓(xùn)。

1、加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)宣傳活動;

2、積極開辦各種培訓(xùn),鼓勵廣大群眾積極參加;

3、加強(qiáng)與農(nóng)協(xié)會聯(lián)系,多渠道籌資金。

總之,我們是團(tuán)結(jié)一致的,心往一處想,勁往一處使,為建設(shè)社會主義新農(nóng)村,為致富達(dá)小康,展示了南位人民的英姿。

組織培訓(xùn)活動總結(jié)篇四

這次學(xué)遠(yuǎn)程培訓(xùn)活動,為我創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)機(jī)會,提供了優(yōu)越的學(xué)習(xí)條件。在培訓(xùn)期間,我積極學(xué)習(xí),認(rèn)真聆聽專家講座,學(xué)習(xí)教學(xué)相關(guān)策略,并進(jìn)行課堂教學(xué)實(shí)踐,用心去領(lǐng)悟教育理論觀點(diǎn),這次培訓(xùn)使我在教學(xué)理論和教育觀念上得到了大量的補(bǔ)充,反思了以往工作中的不足,同時也解決了一些我以往教學(xué)中的困惑使我受益匪淺,轉(zhuǎn)變了教學(xué)觀念。老師們的無私奉獻(xiàn)精神,深深感動了我,自身素質(zhì)得到提高下面先談?wù)勥@次培訓(xùn)我的感受:

經(jīng)過這次培訓(xùn),使我更加深刻地了解基礎(chǔ)教育課程改革的背景及教育意義。傳統(tǒng)的教學(xué)中,教師只是“教教材”的“教書匠”,而現(xiàn)在的課程標(biāo)準(zhǔn)明確指出,教學(xué)應(yīng)該是從學(xué)生的現(xiàn)實(shí)生活經(jīng)驗(yàn)和已有的知識背景出發(fā),學(xué)生是學(xué)生的主人;教師應(yīng)該創(chuàng)造情境,讓學(xué)生在情境中學(xué)習(xí),在探索、合作中學(xué)習(xí)。在聽了老師的課后,改變了以前認(rèn)為學(xué)習(xí)教育學(xué)、心理學(xué)沒有多大作用的`看法,使我認(rèn)識到學(xué)習(xí)教育學(xué)、心理學(xué)對教學(xué)是有很大幫助的。

我們生活在一個飛速發(fā)展與具有挑戰(zhàn)性的時代,要給學(xué)生一滴水,教師必須有一桶水。作為教師,如果沒有文化知識,就跟不上社會的發(fā)展,更不能把學(xué)生培養(yǎng)成為有用之才。在聽了郁軍主任和李貴萍兩位專家的課后,我深深認(rèn)識到知識文化的重要性。教師要把學(xué)生教好,必須有文化知識。只有掌握了淵博的文化知識,才能把教學(xué)工作搞好。

一名優(yōu)秀的教師要有豐厚的學(xué)識。優(yōu)秀教師應(yīng)在繁重的教學(xué)工作之余,擠時間去學(xué)習(xí)充電,“問渠那得清如許,為有源頭活水來”,深深感悟到:讀書學(xué)習(xí),永無止境,方能使自己知識淵博、觀察敏銳、充滿自信,永葆教育智慧之活水永不干涸。聽專家講座,聆聽名師的課堂,學(xué)習(xí)同伴的長處,這都是為自己的教育教學(xué)實(shí)踐水平的提高作好準(zhǔn)備。一切的學(xué)習(xí)都是為了自己的實(shí)踐,為了教育好我們新世紀(jì)的接班人,否則皆為空談。于是,在培訓(xùn)期間,我用學(xué)到的東西來改進(jìn)我以后的教育教學(xué)工作。

總之,這次培訓(xùn)為我們送來了及時雨,經(jīng)過雨的洗禮,我們找到了前進(jìn)的方向。這次培訓(xùn)之后,我將不斷學(xué)習(xí),不斷超越自我,早日成為一名優(yōu)秀的教師。

組織培訓(xùn)活動總結(jié)篇五

在五個多月的時間里,工作與學(xué)習(xí)并存。在領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)心及指導(dǎo)下,熟悉了工作環(huán)境,結(jié)識了工作同事,掌握了崗位職責(zé),充實(shí)了工作內(nèi)容,完成了工作任務(wù)。

1、組織實(shí)施新員工入職培訓(xùn):嚴(yán)格按照新員工入職培訓(xùn)流程,月至月,新員工入職培訓(xùn)共組織實(shí)施了期,受教育員工人,平均每期參加人,入職培訓(xùn)規(guī)章制度、質(zhì)量管理、安全環(huán)保教育三門課程覆蓋率為100%。

2、關(guān)于公司級及單位培訓(xùn):x月至x月公司級培訓(xùn)共實(shí)施場,培訓(xùn)人數(shù)為x人,重點(diǎn)落在機(jī)動部組織的點(diǎn)檢技能與案例分析、設(shè)備維護(hù)及檢修操作規(guī)程培訓(xùn),安環(huán)部組織的生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案、煤氣防護(hù)相關(guān)知識培訓(xùn)以及能源管理中心組織的節(jié)能技術(shù)培訓(xùn);x月至x月各單位培訓(xùn)實(shí)施場,培訓(xùn)人數(shù)為x人,各單位的培訓(xùn)重點(diǎn)落在安全環(huán)保、工藝質(zhì)量、技能操作等方面。

3、特種作業(yè)人員培訓(xùn)考證情況:在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,月組織煉鋼廠考證,人數(shù)為人;x月組織動力廠考證,人數(shù)為人,報名完畢,等待對方培訓(xùn)考證通知;x月組織人員考證,人數(shù)為x人。與此同時,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,組織實(shí)施了在x月接收人來公司實(shí)操,待實(shí)操考試結(jié)束后優(yōu)先錄取了x人;x月接收了x人來公司實(shí)操,待實(shí)操考試結(jié)束后優(yōu)先錄取了人,及時填補(bǔ)了離職給公司帶來的較大人員的缺口。

1、培訓(xùn)設(shè)施管理情況。

所有培訓(xùn)教室使用場,培訓(xùn)設(shè)施依舊保持原樣,教室每次培訓(xùn)結(jié)束之后都有要求單位進(jìn)行清掃衛(wèi)生,并且每星期都有去檢查實(shí)施情況,教室在使用期間,通過對各單位的協(xié)調(diào)溝通,沒有發(fā)生一起在時間上有沖突的情況;培訓(xùn)教室的使用,除了每周二、周五定期的新員工入職培訓(xùn)外,還用于了其余單位的培訓(xùn)、考試及會議,教室衛(wèi)生每星期都有讓阿姨進(jìn)行打掃;關(guān)于電腦和投影儀的借用,由于培訓(xùn)設(shè)備欠缺,在十分必要的情況下,有單位需要借用培訓(xùn)設(shè)備,每次單位借用都有要求其單位領(lǐng)導(dǎo)簽字的申請單,至今沒有發(fā)生培訓(xùn)設(shè)備異?,F(xiàn)象。

2、培訓(xùn)資料收集情況。

每次培訓(xùn)結(jié)束之后,都會及時催交各單位培訓(xùn)資料,共收集培訓(xùn)資料紙制版份。

培訓(xùn)資料收集時,并不是所有的資料都完全按照了資料提交要求進(jìn)行的,這是提交資料的不足之處;同時,各單位提交資料時,沒有要求其提供電子版,這是今后一定要進(jìn)行改善的地方。

3、關(guān)于特種作業(yè)臺賬的管理。

自從特種作業(yè)人員信息臺賬出來之后,依據(jù)臺賬的信息,都及時通知了單位需要復(fù)審的人員進(jìn)行復(fù)審,沒有因?yàn)橐蝗擞捎谕ㄖ患皶r導(dǎo)致證書失效的情況發(fā)生。由于公司離職和入職的人員每天都處在變動之中,因此要求了各單位將部門臺賬每兩個月將更新的信息發(fā)來匯總,等到明年,即將由兩個月提交一次新臺賬改為到一個月提交一次,以便更及時的掌握公司特種作業(yè)人員信息。

對于公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的年度培訓(xùn)計(jì)劃,一般情況下應(yīng)該按照計(jì)劃執(zhí)行,若不能執(zhí)行,應(yīng)該提前告知并用紙制材料說明原因,這方面不少單位沒有這樣做。

在明年,培訓(xùn)管理員將加大對年度培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)監(jiān)督力,每月月初將通知有計(jì)劃的單位進(jìn)行計(jì)劃的落實(shí),如不能落實(shí)年度培訓(xùn)計(jì)劃,將要求其提供書面說明材料以備查驗(yàn)。

組織培訓(xùn)活動總結(jié)篇六

緊張、充實(shí)的公路收費(fèi)人員轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)結(jié)束了。在這三個多月的日子里,我認(rèn)真學(xué)習(xí)《政治政治理論篇》、《路政管理教程》、《公路養(yǎng)護(hù)技能》,上課期間從不遲到、早退,認(rèn)真聽取老師的講解,在討論知識問題時,自我積極發(fā)表自己的見解,獨(dú)立完成老師布置的作業(yè),通過全面系統(tǒng)的培訓(xùn),使我的政治思想覺悟、業(yè)務(wù)水平又有了較大的提高?,F(xiàn)簡要總結(jié)如下:

深入學(xué)習(xí)政治理論全面提高思想覺悟。

通過認(rèn)真學(xué)習(xí),著步實(shí)踐,我對科學(xué)發(fā)展觀有了更加明晰更加深刻的認(rèn)識。堅(jiān)持以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,是我們黨以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),從新世紀(jì)新階段黨和國家事業(yè)發(fā)展全局出發(fā)提出的重大戰(zhàn)略思想。這個重要思想不僅對我們國家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)有宏觀指導(dǎo)意義,對包括公路在內(nèi)的社會全方位發(fā)展都具有重要意義。本人學(xué)習(xí)政治理論的主要心得體會歸納如下:

一、堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí),準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀精神實(shí)質(zhì)和豐富內(nèi)涵。

學(xué)習(xí)是工作之基、能力之本、水平之源。必須要堅(jiān)持勤奮好學(xué)、學(xué)以致用。我們不僅要從書本中、從媒介上獲取知識和信息,而且要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向群眾學(xué)習(xí),從日常工作實(shí)踐中獲取營養(yǎng),把學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為全面建設(shè)小康社會、構(gòu)建社會主義和諧社會的能力,轉(zhuǎn)化為“推動科學(xué)發(fā)展,構(gòu)建和諧公路”上臺階的能力,全面提高自身的綜合素質(zhì)能力。

二、堅(jiān)持以人為本的理念,切實(shí)維護(hù)人民群眾的根本利益。

堅(jiān)持以人為本,是黨的先進(jìn)性的重要體現(xiàn)。我們要把堅(jiān)持以人為本,作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),始終把群眾利益放在第一位,帶著責(zé)任,帶著感情,關(guān)心群眾安危冷暖,著力解決好關(guān)系他們切身利益的具體問題。要通過全社會的共同努力,使全社會的各個階層、各類群體的每一個人都能共享改革開放的成果,在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上迎來小康生活。

三、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,必須堅(jiān)持改進(jìn)作風(fēng),踏踏實(shí)實(shí)干好本職工作。

良好的作風(fēng)是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要條件。要高度重視思想作風(fēng)建設(shè),自覺地用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)各項(xiàng)工作,踏踏實(shí)實(shí)干好本職工作,認(rèn)認(rèn)真真完成工作任務(wù)。在工作中注意顧全大局,切實(shí)做到令行禁止,確保黨的理論和路線方針政策的貫徹落實(shí),確保機(jī)關(guān)工作部署的貫徹落實(shí)。同時善于把上級精神與自身實(shí)際結(jié)合起來,創(chuàng)造性地開展工作。要注意團(tuán)結(jié)同事,自覺接受組織和群眾的監(jiān)督,共同營造心往一處想、勁往一處使的良好局面。

四、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,必須堅(jiān)持解放思想,切實(shí)轉(zhuǎn)變舊的思想觀念。

要堅(jiān)決破除一切與科學(xué)發(fā)展觀不相符合的觀念,積極適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)要求上來,從習(xí)慣于老經(jīng)驗(yàn)老辦法的思維定勢轉(zhuǎn)變到科學(xué)務(wù)實(shí)創(chuàng)新的思維上來,使以人為本、全面協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展、科學(xué)統(tǒng)籌、質(zhì)量效益、自主創(chuàng)新等新觀念,進(jìn)入到思想深處、落實(shí)到工作實(shí)踐,真正轉(zhuǎn)化為推動本職工作的思維方法和發(fā)展思路,切實(shí)做到為群眾辦好事、辦實(shí)事。

全面掌握路政知識,充分完善業(yè)務(wù)素質(zhì)。

從事的路政工作是社會的一個窗口行業(yè),是代表國家履行管理職能的一種執(zhí)法活動,每一名路政人員的一舉一動、一言一行都不只是反映他本人的品得情操,而且往往涉及公民的權(quán)力和利益,關(guān)系到交通部門在群眾心目中的形象。從某種意義上說,“窗口”的工作狀況,體現(xiàn)了社會的文明程度。

示、決定,不但在思想上,更要在行動上,努力為青少年乃至整個社會作出榜樣。

作為一名路政管理者保護(hù)路產(chǎn)、維護(hù)路權(quán)、保障公路安全暢通是我們義不容辭的責(zé)任,只有牢固地樹立為人民服務(wù)的思想,才能得到各行各業(yè)的支持各擁護(hù),才能得到億萬人民群眾,尤其是公路沿線人民群眾的支持和擁護(hù),也才能有利于完成我們的本職工作,要堅(jiān)持以民為本、依法行政,秉公執(zhí)法,熱情服務(wù)的方針。做好為人民服務(wù)這篇文章,是完成好我的本職工作的有利保障,我不能忘了這個“根本”。

作為一名路政管理人員,必順學(xué)習(xí)新知識,掌握新技能,勤奮學(xué)習(xí),精通業(yè)務(wù),在科學(xué)技術(shù)高度發(fā)展的今天,不學(xué)習(xí)就不能很好地勝任工作,最終就會被社會淘汰。路政管理涉及的知識面較廣,既要努力掌握路政管理的專業(yè)知識和國家的有關(guān)公路的方針政策、法規(guī),還要掌握與本專業(yè)有密切聯(lián)系的行政管理學(xué)、公路工程學(xué)、交通工程學(xué)、汽車工程學(xué)等多門學(xué)科知識。我深刻體會到一個人不付出辛勤的勞動是不會有所收獲的,不會掌握豐富的專業(yè)知識,不會掌握嫻熟的技能,在事業(yè)上也就不會有所成就,也不會對社會、對人民做出什么大的貢獻(xiàn)。

路政執(zhí)法做為交通行業(yè)的窗口單位,我作為一名受黨教育多年的基層工作者,要在今后的工作中嚴(yán)格要求自己,作出表率,以“八榮八恥”為行為處事的標(biāo)桿,更應(yīng)時刻樹立“以服務(wù)人民為榮”的思想,盡其所能在執(zhí)行公務(wù)中為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為樹立行業(yè)新風(fēng)做出貢獻(xiàn)!

學(xué)習(xí)公路養(yǎng)護(hù)技能提高市場競爭力。

公路養(yǎng)護(hù)部門作為社會公益行業(yè),它的最大價值目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)道路交通的暢、潔、綠、美,為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的道路交通環(huán)境。通過此次轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)中《公路養(yǎng)護(hù)技能》的學(xué)習(xí),淺談幾點(diǎn)如何提高競爭力去實(shí)現(xiàn)自己最大的價值目標(biāo)。

一、整合資源、發(fā)揮優(yōu)勢、提高行業(yè)整體服務(wù)水平。

只要積極地整合資源、發(fā)揮優(yōu)勢、大膽地改革創(chuàng)新,大力推進(jìn)養(yǎng)護(hù)方式的變革,采用養(yǎng)護(hù)新技術(shù)、新工藝提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,建立養(yǎng)護(hù)管理的長效機(jī)制,就會不斷地提高行業(yè)的整體服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)方式的根本性轉(zhuǎn)變,完成質(zhì)的飛躍。

(一)積極推進(jìn)養(yǎng)護(hù)市場化進(jìn)程。各級公路主管部門要在一定范圍內(nèi),積極培育養(yǎng)護(hù)市場對公路養(yǎng)護(hù)工程實(shí)施招標(biāo),根據(jù)各線路的實(shí)際情況,合理確定各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)指標(biāo),并以合同形式明確雙方的權(quán)力和義務(wù),按照合同條款和養(yǎng)護(hù)質(zhì)量指標(biāo)的完成情況,支付養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi),切實(shí)增強(qiáng)養(yǎng)護(hù)人員的責(zé)任心。積極開展行業(yè)技術(shù)練兵活動,為逐步走向養(yǎng)護(hù)市場積累經(jīng)驗(yàn),打下基礎(chǔ)。

(二)實(shí)行養(yǎng)護(hù)承包責(zé)任制。對一些自然條件較差的丘陵、山區(qū)的公路管理采取集體或個人承包的方式進(jìn)行承包養(yǎng)護(hù)。按照“三定”的原則(定人員、定經(jīng)費(fèi)、定指標(biāo))把養(yǎng)護(hù)人員的收入與養(yǎng)護(hù)業(yè)績掛鉤,實(shí)施獎懲兌現(xiàn)以保證養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,用合同的形式固定下來,由承包人承擔(dān)法律后果。

(三)加大養(yǎng)護(hù)新材料、新工藝的研究成果的推廣應(yīng)用。地、市級的公路管理部門應(yīng)集中技術(shù)力量對養(yǎng)護(hù)新材料、新工藝進(jìn)行推廣,在條件成熟的市、縣級的養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)中應(yīng)用,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)改進(jìn)工作,促使養(yǎng)護(hù)成本的降低,提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和效率。

二、信守養(yǎng)護(hù)承諾、強(qiáng)化公共服務(wù)。

公路養(yǎng)護(hù)工作要緊緊圍繞全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo),圍繞經(jīng)濟(jì)社會和人民群眾日益增長的交通運(yùn)輸需求,切實(shí)提高交通公共服務(wù)運(yùn)輸保障能力。

(一)要體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)原則。加強(qiáng)道路、公路渡口等交通公共基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)、維修,為社會和公眾提供優(yōu)質(zhì)便捷、成本低廉、經(jīng)久耐用的交通公共產(chǎn)品,提升公路服務(wù)的整體功能。

點(diǎn)和方向。

(三)要體現(xiàn)通暢原則。既要保“通”、又要?!皶场?。一方面要加強(qiáng)運(yùn)輸保障能力,確保事關(guān)國計(jì)民生的重點(diǎn)物資運(yùn)輸和人民群眾生產(chǎn)生活資料的運(yùn)輸;另一方面要確保公路基礎(chǔ)設(shè)施的完好狀態(tài),保障正常運(yùn)行。

總之,此次轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)學(xué)習(xí),我學(xué)得了豐富的知識,增強(qiáng)了政治水平,提高了業(yè)務(wù)技能,并且使我更加熱愛工作,我將在今后的工作中加倍努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識,充分發(fā)揮自己的特長為公路事業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)!

組織培訓(xùn)活動總結(jié)篇七

xx年新年伊始,公司于xx年x月x日至x月x日在進(jìn)行的為期3天的年會活動現(xiàn)已落下帷幕。本次年會舉辦的主要目的是為了使員工放松身心、緩解工作壓力、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,更是為了展望新一年的新工作及新要求而開展。這次活動就是展現(xiàn)我們行政人事部的職責(zé)及存在意義。

本次年會相比往年,人員更多,內(nèi)容更加豐富。由于第一次組織50人的活動,經(jīng)驗(yàn)不足,前期準(zhǔn)備了很多,包括搜集信息,咨詢價格,實(shí)地考察,制作流程、獎品方案、抽獎方案、游戲方案,購買獎品、酒水,準(zhǔn)備主持等等。從開始準(zhǔn)備到最后敲定大概有近一個月的時間,為了年會能順利舉辦,位置選在了位于順義的酒店,相對距離市區(qū)較近,前期我們?nèi)ゲ榭戳司频甑木唧w設(shè)施,收集每一項(xiàng)內(nèi)容的價格,對價格做出對比和盡量爭取的優(yōu)惠,并詳細(xì)的做出了三天活動的內(nèi)容安排。

但由于種種原因,此次酒店未能成行;眼看著距離活動時間越來越近,酒店方面還沒有訂下來,我們非常著急,很擔(dān)心活動受到影響無法如期舉行,在考慮到路程和會議期間需要錄課要求網(wǎng)速的情況下,我們緊張的.進(jìn)行著酒店的搜索、詢問和聯(lián)系溝通。最終還是聯(lián)系到一家適合公司開會并開展活動的地方——。經(jīng)初步確認(rèn)后,我們抓緊時間前去查看酒店住宿情況、活動場地和餐廳等,在收到和商榷所有價格后做出了一份較為完善的預(yù)算,預(yù)算包括酒店活動和年會禮品兩個方面;制定完成后,立即向領(lǐng)導(dǎo)報告所有預(yù)算情況,在獲得項(xiàng)目批準(zhǔn)后迅速投入到分工策劃和落實(shí)活動及會議的詳細(xì)內(nèi)容中,包括設(shè)置獎項(xiàng)、獎品發(fā)放、發(fā)放方式、年會活動內(nèi)容、采購獎品、酒水食物……秉承公司一切以人為本的宗旨,為了讓大家會開得好,活動玩得好,行政人事部想了很多、策劃了很多,考慮了很多,一切都是為公司員工服務(wù),盡量做到盡善盡美,不使活動留遺憾。

組織培訓(xùn)活動總結(jié)篇八

我單位現(xiàn)有在職干部11人,其中黨員8人。一年來,我單位全體領(lǐng)導(dǎo)干部參加了黨的十八大精神宣傳培訓(xùn)、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動、會計(jì)人員培訓(xùn)、政務(wù)信息工作培訓(xùn),全國公務(wù)員管理信息系統(tǒng)培訓(xùn)、科級干部培訓(xùn)及縣級領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)等活動累計(jì)20人次。通過教育培訓(xùn),有效地提高了干部思想政治素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全各項(xiàng)培訓(xùn)制度。成立了以主任為組長、副主任為副組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員的干部培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立了干部培訓(xùn)工作辦公室,負(fù)責(zé)日常工作。堅(jiān)持把干部培訓(xùn)工作列入班子重要議事日程。同時我們還研究制定了理論學(xué)習(xí)制度、考勤登記制度等各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持把干部的參培情況與本人的年度考核相掛鉤,大大調(diào)動了干部參學(xué)積極性。

(二)切實(shí)抓好干部在崗自學(xué)。

1、單位2名干部積極參加市直機(jī)關(guān)工委組織的學(xué)習(xí)黨的十八大精神集中培訓(xùn)班。

2、根據(jù)我市依法治市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室安排的普法學(xué)習(xí)精神,我單位全體干部認(rèn)真閱讀和學(xué)習(xí)了全國“六五”普法的相關(guān)資料、《領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法讀本》及《公務(wù)員學(xué)法用法讀本》,參加了“六五”普法網(wǎng)上考試。同時積極鼓勵干部在崗自學(xué),開展干部“終身教育”活動。把函授和在崗自學(xué)互為補(bǔ)充、互為發(fā)展。

3、積極安排干部參加周一干部培訓(xùn)班,制定人員培訓(xùn)表,從而使人人都能接受培訓(xùn),增強(qiáng)各類知識,提高自身素養(yǎng)。

4、加強(qiáng)干部在崗學(xué)習(xí)過程的'監(jiān)督管理。成立監(jiān)督小組,定期對干部學(xué)習(xí)的計(jì)劃、學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行抽查,了解干部的學(xué)習(xí)進(jìn)度和質(zhì)量,及時通報檢查結(jié)果以鼓勵先進(jìn)、督促后進(jìn)。

5、并要求每位干部撰寫學(xué)習(xí)心得體會。

(三)配合做好我市干部培訓(xùn)工作。承擔(dān)我市與省行政學(xué)院戰(zhàn)略合作協(xié)議的有關(guān)公務(wù)員培訓(xùn)工作,會同公務(wù)員局與省行政學(xué)院聯(lián)合對20xx年我市新錄用的50名公務(wù)員進(jìn)行了培訓(xùn),配合省行政學(xué)院舉辦了“送教下基層”培訓(xùn)班,對市委、人大、政府、政協(xié)等機(jī)關(guān)80名公務(wù)員進(jìn)行了培訓(xùn)。

本職工作與干部教育培訓(xùn)工作不能兩手抓,兩促進(jìn)。部分干部對學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識不足,學(xué)習(xí)的積極性、主動性不夠高。

組織培訓(xùn)活動總結(jié)篇九

20xx年度,在人力資源部以及我部領(lǐng)導(dǎo)的的正確指導(dǎo)下,在相關(guān)部門的大力支持和配合下,根據(jù)年度培訓(xùn)工作的目標(biāo)和要求,我部順利完成各項(xiàng)培訓(xùn)工作任務(wù)?,F(xiàn)將本年度培訓(xùn)工作情況總結(jié)如下:

20xx年,鑒于技術(shù)部在培訓(xùn)管理中制度建設(shè)薄弱的情況,著手加強(qiáng)了培訓(xùn)制度建設(shè),參考學(xué)習(xí)人力資源部相關(guān)制度,制定了我部在培訓(xùn)工作中的相關(guān)管理制度。主要有:

1、年度培訓(xùn)計(jì)劃調(diào)整調(diào)度制度,進(jìn)一步規(guī)范培訓(xùn)工作的工作程序、工作方法。

2、培訓(xùn)計(jì)劃動態(tài)跟蹤制度,實(shí)時對培訓(xùn)項(xiàng)目以及培訓(xùn)效果進(jìn)行3、初步落實(shí)了培訓(xùn)工作責(zé)任制度,按各科室進(jìn)行考核。進(jìn)一步加強(qiáng)我部培訓(xùn)管理的力度。

公司培訓(xùn)的組織管理,按照人力資源部負(fù)責(zé)、專業(yè)培訓(xùn)業(yè)務(wù)部門組織實(shí)施、后勤部門配合的思路,年度培訓(xùn)項(xiàng)目完成率83%,培訓(xùn)預(yù)算完成率69%,培訓(xùn)覆蓋率98%。具體情況如下:

(一)公司組織出國(境)考察與學(xué)習(xí)情況。

(二)公司組織外部培訓(xùn)情況。

根據(jù)20xx年度公司培訓(xùn)計(jì)劃,公司組織員工參加省國有企業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)、中介培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及高校組織的各項(xiàng)培訓(xùn)20余批,人數(shù)達(dá)200余人次,較好地滿足了各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展需要。

(三)公司組織內(nèi)部培訓(xùn)情況。

20xx年度,公司共組織內(nèi)部培訓(xùn)訓(xùn)班18期,參訓(xùn)人員20xx余人次,計(jì)劃完成率100%。具體情況如下:

(1)營銷類培訓(xùn)5期,600人次;

(2)客戶服務(wù)類培訓(xùn)3期,300人次;

(3)運(yùn)營管理類培訓(xùn)2期,160人次。

(4)公司組織后續(xù)執(zhí)業(yè)培訓(xùn)教育培訓(xùn)情況。

按照行業(yè)協(xié)會要求,公司積極組織全體從業(yè)人員后續(xù)職業(yè)教育培訓(xùn)工作,較好地完成了20個規(guī)定學(xué)時的后續(xù)教育培訓(xùn)工作,計(jì)劃完成率100%。

回顧20xx年度培訓(xùn)管理工作,取得了一定的成績,但在培訓(xùn)管理上,也存在一些突出問題,主要有以下幾點(diǎn):

1、培訓(xùn)工作總體比較粗放,在具體培訓(xùn)管理工作實(shí)施過程存在遺漏或盲區(qū),一定程度上影響了培訓(xùn)管理工作效果,尚需不斷地改進(jìn)與完善。

2、培訓(xùn)計(jì)劃制定方面不夠嚴(yán)謹(jǐn),借鑒培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)項(xiàng)目較多,計(jì)劃完成上較為困難。

3、培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行方面。一是執(zhí)行力度不夠,由于時間緊,需安排培訓(xùn)項(xiàng)目多,一些培訓(xùn)項(xiàng)目難以執(zhí)行;二是督促執(zhí)行力度不夠大,盡管催促有關(guān)部門盡快按計(jì)劃安排相關(guān)培訓(xùn),但有些培訓(xùn)項(xiàng)目仍未完成;三是計(jì)劃外項(xiàng)目難以管理,個別部門自行組織培訓(xùn)項(xiàng)目,培訓(xùn)結(jié)束后才知道已完成了培訓(xùn)。

4、培訓(xùn)管理工作不夠細(xì),培訓(xùn)事前跟蹤、過程控制、信息反饋、事后考核、詳細(xì)記錄等工作力度不夠大,相關(guān)管理措施執(zhí)行不夠到位。

20xx年度,在總結(jié)20xx年培訓(xùn)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,針對培訓(xùn)管理工作中存在的問題,我們準(zhǔn)備從以下幾個方面改進(jìn)培訓(xùn)管理工作:

一是收集各處室意見,完善培訓(xùn)工作管理制度,理清培訓(xùn)工作程序,規(guī)范運(yùn)作培訓(xùn)項(xiàng)目,增強(qiáng)培訓(xùn)工作管理效果。

二是要按照各方面需求科學(xué)、合理制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,按照全面預(yù)算管理要求,將費(fèi)用控制到具體培訓(xùn)項(xiàng)目,并嚴(yán)格按年度培訓(xùn)計(jì)劃開展各項(xiàng)培訓(xùn)。

三是加大培訓(xùn)執(zhí)行力度,計(jì)劃培訓(xùn)項(xiàng)目需按期進(jìn)行,不能以其他工作忙為借口拖后或不予安排。

四是加大培訓(xùn)工作精細(xì)化管理力度,力求逐期對技術(shù)部內(nèi)部培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行全程跟蹤,加強(qiáng)過程控制與信息反饋工作,努力做好培訓(xùn)考核工作,全面建立員工培訓(xùn)檔案。

組織培訓(xùn)活動總結(jié)篇十

為了讓我們更快地了解公司、適應(yīng)工作,公司特地從x月x日開始對我們進(jìn)行了為期一周的新員工入職崗前培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富,主要有公司歷史沿革、公司組織機(jī)構(gòu)與企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)講座、各部門負(fù)責(zé)人講授相關(guān)專業(yè)知識和自身經(jīng)驗(yàn)的傳授、安全、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。經(jīng)過七天的培訓(xùn),使我在最短的時間里了解到本公司的基本運(yùn)作流程,以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過的專業(yè)知識等。通過這次培訓(xùn),使我受益匪淺、深有體會。

首先,了解公司歷史沿革與公司機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化。

開始培訓(xùn)的第一天就是介紹單位的歷史沿革,書記介紹得很詳細(xì),仿佛帶領(lǐng)我們重走過這50多年的風(fēng)雨,見證企業(yè)的進(jìn)化,也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來之不易的今天,激勵我們更加努力去建設(shè)輝煌的明天。

在同一天,書記為我們介紹了公司現(xiàn)在的組織機(jī)構(gòu),使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能,為以后聯(lián)系工作,提高工作效率做好鋪墊。書記還為我們詳細(xì)地介紹了本公司的企業(yè)文化。在我工作的3個月來,我感覺公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有x而又放松的。有x是因?yàn)樵诠ぷ髦心軐W(xué)習(xí)到很多的知識與技巧,放松則是心理上的,這正是“工作著并快樂著”的感覺,讓我感到無比的滿足。

第二,培訓(xùn)使我對公司主要業(yè)務(wù)有了基本的感知與認(rèn)識。

我在公司的檔案室工作,在學(xué)校學(xué)習(xí)的也是專業(yè)的檔案知識,可以說,對于勘察測量這方面來說,我完全是個門外漢。這一次培訓(xùn),是我第一次系統(tǒng)接觸這方面的知識,真是受益不少,學(xué)到了很多新的知識。

經(jīng)過幾次專業(yè)知識的培訓(xùn),我大致了解了公司的主要工作任務(wù),大概分為勘察、測量、巖土試驗(yàn)、測試這幾大方面,并分別有對應(yīng)的部門負(fù)責(zé)。比如說工程師辦公室主要負(fù)責(zé)巖土工程工作,主要有勘察、設(shè)計(jì)、治理、檢驗(yàn)、監(jiān)測;測試中心主要負(fù)責(zé)原位測試、樁基檢測等等。并且我對其主要工作流程以及一些術(shù)語也有了大致的了解,總算不會像剛來的時候一樣,連公司的主要業(yè)務(wù)都不清不楚了。

第三,學(xué)習(xí)了公司的安全管理與管理體系方面的知識。

二、提高工作效率、三、提升企業(yè)形象。最終的目的就是使利益化。在這基礎(chǔ)上有很多理論的知識與制度,這還需要我們在平時的工作中就注意,比如安全,在任何一個細(xì)小的環(huán)節(jié)中我們都要注意安全的問題,比如人走斷電、防火、防盜,還有特別是在施工現(xiàn)場的一些用電安全、人員安全等。這些在實(shí)際工作之后可能才能注意到更多問題,并寫入制度,是安全管理更加規(guī)范。

公司是本行業(yè)第一批獲得管理體系三標(biāo)合一的公司,并有符合公司實(shí)際情況的管理方針。在學(xué)習(xí)中我們學(xué)習(xí)到了一個以不變應(yīng)萬變的管理模式,也就是pdca循環(huán):從play(計(jì)劃)到do(實(shí)施)到check(分析檢查)到action(持續(xù)改進(jìn))。不管是qhsems、ems、ohsms,這一循環(huán)始終貫穿其中。仔細(xì)看,這一循環(huán)也適用于我們生活各方面,這其實(shí)也就是一個經(jīng)驗(yàn)積累的過程,從不會到會,從不好到好,從好到更好的一個過程。我相信,這個簡單而明確的循環(huán)會伴隨我一生,成為我不斷進(jìn)步的標(biāo)尺。

第四,學(xué)習(xí)了公司檔案與人事方面的知識。

最后一天我們首先學(xué)習(xí)了公司的檔案管理制度及公司檔案室的主要職能。由于我是在檔案室工作,并且已經(jīng)進(jìn)行過2個月的實(shí)習(xí),對這一方面比較熟悉。我認(rèn)為檔案的價值在于利用,在別人需要資料的時候,能快速及時地找到所需資料是檔案是檔案人員最主要的職責(zé)。公司的檔案室已有了50幾年的歷史,制度健全,庫房分類明確。在實(shí)習(xí)中,我就深深的體會到,我沒有選錯單位。有好的基本建設(shè),有好的師傅,真正的讓我能學(xué)以致用,并能通過實(shí)踐體驗(yàn)更好地掌握理論知識。公司檔案室還兼管著規(guī)范與雜志的管理,并有專門的閱覽室,是專業(yè)技術(shù)人員能及時了解新規(guī)范掌握行業(yè)新動態(tài)。

人事方面,d主任主要為我們介紹了新進(jìn)員工的待遇、假期、職稱等問題。我想這也應(yīng)該是我們很關(guān)心的一個話題。d主任介紹得很詳細(xì),分別介紹了各部門的工資情況,我也覺得越透明越公平,越公開越不敏感。我比較關(guān)心職稱的問題,檔案系列的職稱是要上社會去考的,我想從現(xiàn)在開始就應(yīng)該抓住專業(yè)知識不放松,爭取能早日更上一層樓。

第五,培訓(xùn)中領(lǐng)導(dǎo)對我們提出的要求。

這次培訓(xùn)中我學(xué)到了很多知識,但感觸最深的是每一位領(lǐng)導(dǎo)基本上都提到一個要求,那就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)。一刻也不能放松,不僅要轉(zhuǎn)研本專業(yè)的知識,還要了解其他專業(yè)的知識,比如說我自己,就應(yīng)該多了解了解勘察、測量等方面的知識,這樣有利于我了解檔案內(nèi)容,提高工作效率與質(zhì)量。此外,就是希望能盡快地進(jìn)入工作狀態(tài),做好思想意識的轉(zhuǎn)變,從受者轉(zhuǎn)變成施者。我認(rèn)為我在這方面做得也比較到位,畢竟已經(jīng)經(jīng)過了2個月的實(shí)習(xí),感覺現(xiàn)在也慢慢走上正軌了。最后就是希望我們能腳踏實(shí)地的工作,養(yǎng)成良好的工作與生活習(xí)慣,為自己積累資本、為公司創(chuàng)造利益。

最后,自我今后工作規(guī)劃。

到現(xiàn)在為止我已經(jīng)在公司工作了k個月了,這次的職前培訓(xùn)讓我對公司有了更深的了解,增進(jìn)了不少知識,更重要的是讓我對自己有了新的認(rèn)識與新的奮斗目標(biāo),“水不流則腐,人不進(jìn)則退”,在今后的工作中,生活中我將加倍地學(xué)習(xí),不斷地提高自己的素質(zhì)。在公司走“新、特、精”強(qiáng)企之路之際,我作為公司的一員,也要有這樣的理念,發(fā)展自身的“新、特、精”,為適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需求完善自己,爭取做到自己對公司利益的化。

組織培訓(xùn)活動總結(jié)篇十一

為了提高員工和管理人員的素質(zhì),提高公司的管理水平,保證公司可持續(xù)性發(fā)展;根據(jù)總公司20x年發(fā)展目標(biāo),提高整體人員素質(zhì),培養(yǎng)一批具有專業(yè)技能和管理知識的人才為目標(biāo),特制定本培訓(xùn)計(jì)劃方案。

1、一級培訓(xùn):公司大政方針、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、管理技能、新技術(shù)、新知識、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等前瞻性教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)對象為公司中層以上管理人員和全體管理人員。組織部門為人力資源部。

2、二級培訓(xùn):各部門管理人員及各班組長以上培訓(xùn),主要資料是企業(yè)內(nèi)部管理、企業(yè)文化建設(shè)和教育、交流和溝通技能、本單位規(guī)章制度及安全生產(chǎn)和消防知識的操作規(guī)程;負(fù)責(zé)人為部門主管、車間主任。

3、三級培訓(xùn):各車間班組負(fù)責(zé)對所管轄的全體員工的培訓(xùn),主要資料是崗位職責(zé)、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、消防知識和操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識、作業(yè)指導(dǎo)書等,負(fù)責(zé)人是各車間班組的負(fù)責(zé)人。利用每一天的班前會班后會,反復(fù)學(xué)習(xí)本崗位職責(zé)的工藝流程和安全操作規(guī)程。

4、各部門專業(yè)業(yè)務(wù)技能知識的培訓(xùn),主要資料是四個方面:一是工藝技術(shù)知識的培訓(xùn),二是機(jī)械設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)知識的培訓(xùn),三是生產(chǎn)管理知識的培訓(xùn),消防知識和操作演練的培訓(xùn)。

5、新員工的崗前培訓(xùn):新員工集中招聘10人以上者由公司人力資源部組織培訓(xùn),主要資料是公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標(biāo)、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全生產(chǎn)、消防知識的操作規(guī)程,新員工到車間后(或班組)進(jìn)行崗位職責(zé)和操作規(guī)程的培訓(xùn),第一個月內(nèi)在車間實(shí)際培訓(xùn)不得少于6小時,使每個員工到崗后明確本崗位的工作職責(zé)范圍,本崗應(yīng)知、應(yīng)會,應(yīng)做什么,不能做什么;本崗位工作做到什么標(biāo)準(zhǔn),明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。新員工在上崗二個月后要有書面考試,考試成績納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評定中。對于平時補(bǔ)充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進(jìn)行一次崗前培訓(xùn)。

6、各部門(如銷售、財務(wù)、采購、人力資源、國際貿(mào)易等)專業(yè)知識的培訓(xùn)由部門負(fù)責(zé)人組織統(tǒng)計(jì),根據(jù)實(shí)際資料要求結(jié)合工作實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)的專業(yè)問題,與公司綜合部聯(lián)系作出培訓(xùn)計(jì)劃或內(nèi)訓(xùn)或外聘老師對本部門相關(guān)專業(yè)的知識進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),進(jìn)行探討交流,教會下屬如何去做好工作,提高下屬的專業(yè)技能,培訓(xùn)形式多種多樣,目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。

培訓(xùn)計(jì)劃的有效運(yùn)行要有組織上的保證,并要用制度的形式確定下來,對培訓(xùn)結(jié)果要跟蹤。建立管理人員培訓(xùn)檔案,把管理人員參加培訓(xùn)、培訓(xùn)作業(yè)上交等狀況納入檔案管理和全年的考核之中??己耸莾蓚€方面,一是對培訓(xùn)組織者的考核,二是對員工參訓(xùn)后的評價和考核;要保證培訓(xùn)工作落實(shí)到位。使培訓(xùn)工作真正成為公司的基礎(chǔ)工作,培訓(xùn)真正起到作用,有效地提高管理人員和員工的素質(zhì),并使之能科學(xué)、扎實(shí)而又有效地開展起來,變員工要我培訓(xùn)為我要培訓(xùn),塑造學(xué)習(xí)型企業(yè),以適應(yīng)公司的高速發(fā)展,同時體現(xiàn)公司和個人的各階層價值。

公司各部門擬定本部門的年度培訓(xùn)需求及計(jì)劃,培訓(xùn)年度于一月二十日前報綜合部;培訓(xùn)計(jì)劃中要明確培訓(xùn)的組織者、職責(zé)人,培訓(xùn)時間,培訓(xùn)主題及資料,培訓(xùn)形式,參訓(xùn)人員,培訓(xùn)主講,培訓(xùn)要有記錄,對培訓(xùn)結(jié)果要進(jìn)行評估和跟蹤;培訓(xùn)形式可多種多樣,嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行;人力資源部每月至少進(jìn)行一次檢查指導(dǎo)。

培訓(xùn)將采用內(nèi)部培訓(xùn)、外聘講師,以走出去請進(jìn)來的方式進(jìn)行。公司內(nèi)部培訓(xùn)以本公司相關(guān)管理人員及專業(yè)技術(shù)人員為授課人。外聘講師則根據(jù)培訓(xùn)資料要求由公司綜合部與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)協(xié)商確定,如市職培中心、教育集團(tuán)等。

表格略

組織培訓(xùn)活動總結(jié)篇十二

20xx年,我院根據(jù)工作安排開展對xx農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移扶貧培訓(xùn)工作。培訓(xùn)的范圍是以xxx為基地,涵蓋xx村及周邊村民;培訓(xùn)的主要內(nèi)容是中餐擺臺操作技能;培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)是國家職業(yè)技能鑒定餐廳服務(wù)員初級標(biāo)準(zhǔn)。我院高度重視此項(xiàng)工作,結(jié)合實(shí)際制定措施,真情幫扶,圓滿的完成了對xx農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移扶貧培訓(xùn)工作。具體總結(jié)如下:

學(xué)院繼續(xù)教育中心領(lǐng)導(dǎo)、系部領(lǐng)導(dǎo)組織專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì),多次深入xxx實(shí)地進(jìn)行調(diào)查,共同制定扶貧培訓(xùn)工作方案。并狠抓落實(shí),按時推進(jìn)扶貧培訓(xùn)工作進(jìn)程,并進(jìn)行階段性總結(jié)和下一步工作指導(dǎo),使扶貧培訓(xùn)專項(xiàng)工作在學(xué)院的諸多工作中得到圓滿完成。

我院旅游酒店管理專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)認(rèn)真準(zhǔn)備,精心設(shè)計(jì)培訓(xùn)專題,指定專業(yè)教師,團(tuán)隊(duì)共同研究培訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容和培訓(xùn)方法,務(wù)使培訓(xùn)內(nèi)容能夠結(jié)合xxx扶貧點(diǎn)的群眾實(shí)際,采取他們所喜聞樂見的、靈活的培訓(xùn)方法,確保培訓(xùn)效果。

1、不辭勞苦,真情幫扶。

為兼顧專業(yè)教師的院內(nèi)教學(xué)科研任務(wù)和xx及周邊村民的農(nóng)余時間,我院旅游酒店管理專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)每次派出兩名專業(yè)教師在休息時間赴xx培訓(xùn)。他們要趕最早一趟班車到達(dá)xx,然后再尋找到xx的班車,再轉(zhuǎn)到xx鄉(xiāng)的臨時“散馬”車到達(dá)xx,才能趕在中午的時間進(jìn)行教學(xué);為了不給當(dāng)?shù)卮迕裨黾迂?fù)擔(dān)和麻煩,他們又趕下午五點(diǎn)最后一班過路班車回到xx,然后從xx回到xx。

專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的教師還把這個時間和班車班次作為一種寶貴經(jīng)驗(yàn)傳給下一組培訓(xùn)的教師,大家沒有誰喊過一聲苦,喊過一聲累,直到培訓(xùn)工作圓滿結(jié)束。

2、認(rèn)真準(zhǔn)備,靈活培訓(xùn)。

根據(jù)培訓(xùn)的目的,我院游酒店管理專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)了餐飲服務(wù)與管理初級教程、禮儀接待與迎送、語言表達(dá)與溝通技巧等培訓(xùn)專題;同時設(shè)計(jì)了不同的培訓(xùn)方法,如餐飲服務(wù)與管理初級教程采用示范操作和操作步驟分解訓(xùn)練的方法,禮儀迎送與接待采用對比規(guī)范禮儀和情景教學(xué)的方法,語言表達(dá)與溝通技巧通過游戲?qū)脒M(jìn)行分析的方法等。通過符合實(shí)際的教學(xué)內(nèi)容和靈活多樣的教學(xué)方法,不管學(xué)院是否具有相同的教育經(jīng)歷,都能在步驟分解、情景教學(xué)和游戲中學(xué)到規(guī)范的操作方法和難懂的理論知識。村民們不用拿一支筆一張紙,卻能夠在笑聲中掌握知識和技能,授課結(jié)束后的陣陣掌聲和最后在安排考試的時候村民們踴躍參加,爭相要求先考的情景,都是對我們培訓(xùn)工作的肯定。

本次扶貧培訓(xùn)的主題是國家職業(yè)技能鑒定初級餐廳服務(wù)員,我們通過操作流程的逐項(xiàng)分解逐個過關(guān)達(dá)到培訓(xùn)目的,同時我們在設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容時充分考慮到面客服務(wù)所需要的綜合技能,所以設(shè)計(jì)了禮貌禮儀的專題和語言表達(dá)及溝通的專題,通過仿真的情景模擬讓培訓(xùn)學(xué)員提高與人交流與溝通的能力,提高綜合素養(yǎng)。

除個別學(xué)員由于沒有參加夠培訓(xùn)時間考核不通過之外,其余都通過了考核,收到了較好的培訓(xùn)效果。

雖然我們的扶貧培訓(xùn)工作已經(jīng)告一段落了,也取得了一定的成績,但我們深感這是一項(xiàng)長遠(yuǎn)的工作,還需要繼續(xù)努力,特別是扶貧幫困的力度還有待進(jìn)一步提高,扶貧的具體措施、方法還需進(jìn)一步完善,只有這樣,才能真正提高國民素質(zhì)。

組織培訓(xùn)活動總結(jié)篇十三

根據(jù)學(xué)校8月24日下發(fā)的《關(guān)于召開巡視整改專題民主生活會和組織生活會的通知》和《關(guān)于把不擔(dān)當(dāng)不作為問題作為巡視整改專題民主生活會和組織生活會重要內(nèi)容的通知》等文件規(guī)定,計(jì)劃財務(wù)處于8月31日召開計(jì)劃財務(wù)處巡視整改民主生活會,現(xiàn)報告如下:

一、民主生活會。

(一)民主生活會參會人員情況。

計(jì)劃財務(wù)處處級黨員有歐陽淵和高新宇兩位同志,由于主管校長和處長因有會議,未能參加民主生活會。邀請李珊珊、徐銘藝、杜春光、張謙、李衛(wèi)華等5人列席會議,符合學(xué)校規(guī)定要求。

(二)會前準(zhǔn)備情況。

為開好本次民主生活會,計(jì)劃財務(wù)處高度重視,做了充分的思想準(zhǔn)備和前期的準(zhǔn)備工作。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央巡視反饋意見情況和整改要求等系列文件。結(jié)合自身工作,認(rèn)真查擺問題,嚴(yán)肅開展了批評和自我批評。認(rèn)真撰寫了班子對照檢查材料和黨員干部個人發(fā)言材料,制定了整改落實(shí)清單。

(三)開展批評和自我批評。

歐陽淵代表領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行對照檢查發(fā)言,之后歐陽淵和高新宇分別發(fā)言進(jìn)行批評和自我批評。為更全面更直接傾聽列席人員對計(jì)劃財務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的意見要求,民主生活會還特意請列席人員的5位通知分別發(fā)言,列席人員都認(rèn)真準(zhǔn)備積極發(fā)言,對班子和個人提出了批評意見和要求,對工作提出了很多中肯管用的建議和辦法。

(一)民主生活會參會人員情況。

按照要求,計(jì)劃財務(wù)處支委全體成員參會,張謙、李衛(wèi)華等黨員參加會議,部分黨員因事請假。

(二)會前準(zhǔn)備情況。

為開好本次組織生活會,黨支部提前將學(xué)校有關(guān)文件發(fā)到黨支部每位成員,先行自行學(xué)習(xí),各位支部委員進(jìn)行認(rèn)真準(zhǔn)備。

(三)開展批評和自我批評。

會上,各位支部委員從黨支部工作和自身日常進(jìn)行批評發(fā)言,之后參會的全體黨員對各位支部委員進(jìn)行批評發(fā)言,收效良好。

三、對民主生活會和組織生活會簡要小結(jié)。

認(rèn)真查擺了班子、處級黨員和支部委員存在的突出問題,深刻剖析了產(chǎn)生問題的思想根源,進(jìn)一步明確了努力方向和改進(jìn)措施。全體黨員公心出于愛護(hù)對方進(jìn)行了坦誠的批評和自我批評。這次民主生活會和組織生活會開得很成功,符合學(xué)校和機(jī)關(guān)黨委的有關(guān)精神要求。

通過本次民主生活會和組織生活會,班子間溝通了感情凝聚了力量,支部委員和處級黨員個人進(jìn)一步明確努力方向。

特此報告。

組織培訓(xùn)活動總結(jié)篇十四

經(jīng)過本次培訓(xùn),各位新教師一致認(rèn)為,學(xué)校組織的崗前培訓(xùn)內(nèi)容豐富,針對性強(qiáng)。從閆校長和余校長的講話中,感受到了學(xué)校對新教師的重視、關(guān)懷和期望,領(lǐng)會了學(xué)校的辦學(xué)理念和發(fā)展思路;從董建主任的介紹中,感受到學(xué)校嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、規(guī)范管理的工作作風(fēng),熟悉了各項(xiàng)規(guī)章制度和相關(guān)政策;通過聆聽任太成主任和韓中強(qiáng)主任的專題報告,看到了優(yōu)秀教育工作者的敬業(yè)精神,學(xué)到了寶貴的教學(xué)經(jīng)驗(yàn);裴輝主任的講話堅(jiān)定了新教師投身教育事業(yè)、為學(xué)校發(fā)展多做貢獻(xiàn)的決心和信心;郭恒主任“新時期如何做好班主任工作”的講座加深了新教師對班主任工作的了解。本次培訓(xùn)的每一個環(huán)節(jié)都使新進(jìn)教師受益匪淺,給各位新進(jìn)教師帶來了業(yè)務(wù)上的巨大提升,讓他們真正的意識到了作為一名光榮的教育工作者肩上的重任。經(jīng)過本次培訓(xùn),各位新進(jìn)教師表示絕不辜負(fù)學(xué)校的期望,盡全力去做好自己的本職工作,爭取早日成為一名優(yōu)秀的高中教師,同時希望學(xué)校以后能有更多此類的培訓(xùn)活動來幫助新教師提升自身素質(zhì)。

本次崗前培訓(xùn)為各位新進(jìn)教師未來的教師工作道路打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也為他們今后的教育事業(yè)的發(fā)展做了重要的鋪墊。同時本次崗前培訓(xùn)也為各位新進(jìn)教師搭建了一個互相了解、加強(qiáng)交流、增進(jìn)感情的平臺。培訓(xùn)結(jié)束后,17名新教師將走上教學(xué)、科研及管理崗位,為學(xué)校教育教學(xué)事業(yè)發(fā)展增添新動力。

總體回顧思考這次教師培訓(xùn),各位新進(jìn)教師感受最深的是以下三個方面:

一、教師的知識結(jié)構(gòu)。

教師的主要任務(wù)是“教書育人”,教育是用已知的知識去為未來培養(yǎng)人才的過程。在知識逐漸信息化的今天,作為一個教師,我們不僅要具備所教學(xué)科的知識,同時還應(yīng)具備教育學(xué)和心理學(xué)方面的知識,“水之積也不厚,負(fù)大舟也無力。”打鐵先須身板硬,這就要求做一名好教師,必須同時擁有深厚的學(xué)術(shù)功底,豐富的文化底蘊(yùn)和深遂獨(dú)到的教育學(xué)思想。

二、教師的個人行為。

作為一個教師,一個“傳道授業(yè)解惑”的人民教師,要想“教書育人”,要想你的理論在講臺上有說服力,我們應(yīng)該從小處著眼,處處注意一下個人行為,做到真正為人師表,以身作責(zé),作為一個學(xué)識淵博的教師,作為一名好教師,優(yōu)秀教師,我們必須具備道德高尚,品格優(yōu)秀,謙虛、好學(xué)、熱情、開朗,更要有民主、公正、耐心、寬容、幽默、尊敬他人和良好的與人合作的精神品質(zhì),做到對教育“捧得一顆心來,不帶半根草去?!?/p>

三、能夠設(shè)身處地為學(xué)生著想。

作為一個教師,今天能夠站在講臺稱作教師,那么他必定是從昨天的學(xué)生時代走過,從學(xué)生轉(zhuǎn)換到老師,只是一個身份的轉(zhuǎn)變,同樣經(jīng)歷了學(xué)生時代,那么我想對于學(xué)生在這時期和階段的思想和行為,我們應(yīng)該是很能了解和體會的,所以對于學(xué)生的所作所為我們不應(yīng)該感到不可思議,很稀奇,而是應(yīng)該抱著一顆理解的心去接受、包容,去處理和解決。

組織培訓(xùn)活動總結(jié)篇十五

我認(rèn)為企業(yè)新員工入職培訓(xùn)主要應(yīng)該強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn):

一、必須給新員工講述企業(yè)的中長期的遠(yuǎn)景規(guī)劃(這部分不宜講的太詳細(xì))要詳細(xì)地講述企業(yè)使命及價值文化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等,有條件的應(yīng)當(dāng)將企業(yè)的硬件環(huán)境用錄象給新員工看,這樣讓員工在進(jìn)入工作狀態(tài)前對企業(yè)的工作、生活環(huán)境、企業(yè)使命、企業(yè)中遠(yuǎn)期目標(biāo)及企業(yè)精神的精華部分有一個比較詳細(xì)理解,要不員工在進(jìn)入工作崗位前無法找到要將自己的事業(yè)交給企業(yè)的理由,自然新員工的流失率也就無法降下來。

二、要在新員工培訓(xùn)中詳細(xì)地將企業(yè)工作流程進(jìn)行比較詳細(xì)地了解,特別是涉及員工日常工作過程中需要知道的流程,如請假程序、報銷程序、離職程序等,當(dāng)然企業(yè)所涉及的流程很多,涉及到的崗位流程應(yīng)由部門主管進(jìn)行在崗培訓(xùn)(最好是在新員工入職一周內(nèi)完成),防止員工在接觸工作后不清楚工作流程及其他相關(guān)流程而辦事處處碰壁,工作效率提不上去,使員工產(chǎn)生厭煩的心理,作好這方面的培訓(xùn)是為員工營造良好工作環(huán)境的基礎(chǔ)。

三、福利作為企業(yè)薪酬(工資、福利、培訓(xùn)機(jī)會、晉升機(jī)會、獎勵)中主要項(xiàng)目,也是員工特別關(guān)心的部分,因此應(yīng)在培訓(xùn)過程中講清楚企業(yè)的福利情況(包括種類、享受條件及享受的程度),雖然這方面應(yīng)該在復(fù)試結(jié)束時給應(yīng)聘者講清楚,但通過入職前的培訓(xùn)進(jìn)行更詳細(xì)的講解有利于員工對企業(yè)產(chǎn)生依賴,特別是對重要職位的員工很重要,這是安定員工的又一關(guān)鍵。

四、安全生產(chǎn)教育,特別是制造企業(yè)在這方面相當(dāng)重要,當(dāng)然安全教育的內(nèi)容比較多,應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況編制培訓(xùn)重點(diǎn),但不論是那種企業(yè)對消防安全及電力安全的培訓(xùn)都很重要,制造企業(yè)還應(yīng)該加入器械安全等,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)違章作業(yè)的危害及安全防范和發(fā)生事故后如何應(yīng)急處理(包括逃生、報警、呼救等)以減少事故損失等,我相信經(jīng)常發(fā)生工傷及其他安全事故的企業(yè)是沒辦法降低企業(yè)員工流失率的。

五、在培訓(xùn)形式、培訓(xùn)課時及培訓(xùn)講師的安排上應(yīng)當(dāng)講究,因?yàn)槲以诮M織企業(yè)內(nèi)部職工培訓(xùn)的過程中不論人數(shù)的多少,結(jié)果給我的答案總是錄音的效果最差,視頻其次,培訓(xùn)參加者接受效果最好的是面授(即講師與培訓(xùn)參加者面對面進(jìn)行講授),在培訓(xùn)的技巧方面一定要作到案例引用恰當(dāng),講堂絕對不能死板,要不斷通過提問和案例將培訓(xùn)參加者的思維帶入到講師的思維中來,這樣他們的思維才會活躍起來(其實(shí)我也接受過人力資源管理課程的培訓(xùn)時就感覺到自己接受的多少跟講授者調(diào)動自己思維的程度有很大關(guān)系)。在培訓(xùn)課時的安排方面,我們原先接受學(xué)校教育的時候的課時安排其實(shí)是很有科學(xué)依據(jù)的,因?yàn)槿说淖⒁饬械臅r間段一般不會超出60分鐘,對單個的系統(tǒng)思維的注意程度應(yīng)該不會超出90-120分鐘,當(dāng)然我這樣說是因?yàn)槲以诮M織培訓(xùn)過程中培訓(xùn)參與者在兩個小時內(nèi)接受的比較好,但超出兩個小時的培訓(xùn)就會隨時間的延長而不斷降低(我最長連續(xù)進(jìn)行過三小時的sa8000的面授培訓(xùn),第二天培訓(xùn)參與者告訴我對后面的部分的理解遠(yuǎn)不如前半部分透徹)。在培訓(xùn)講師的安排上一定是對所培訓(xùn)的'項(xiàng)目具有相當(dāng)?shù)睦斫?,否則是沒辦法組織培訓(xùn)的。

8月28日星期四學(xué)習(xí)廣汽文化與公司制度

今天,廣汽集團(tuán)2015年度新員工培訓(xùn)30多名新員工的熱切期盼中如期舉行,這也是廣汽集團(tuán)入駐位于珠江新城的廣汽中心以來首次迎來這么大規(guī)模的新員工培訓(xùn)。

在開班儀式上,廣汽集團(tuán)人力資源部代表集團(tuán)歡迎全體新員工加入廣汽集團(tuán)這個大家庭,同時希望大家盡快融入總部,發(fā)揮各自的聰明才智,運(yùn)用自己的工作經(jīng)驗(yàn),盡心盡責(zé),為集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。本次培訓(xùn)共計(jì)三天,今天是第一天。

今日的培訓(xùn)課程可謂豐富多彩,集團(tuán)概況及企業(yè)文化培訓(xùn),讓新童鞋們對集團(tuán)的昨天、今天和明天有了更全面的了解和認(rèn)知,進(jìn)一步增強(qiáng)了大家的自豪感與歸屬感;公文管理與保密制度培訓(xùn),為更好地開展日常工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);廉潔廣汽課程,讓大家從一開始就為做一名廉潔廣汽人而敲響警鐘;汽車構(gòu)造與制造的講解,讓大伙有機(jī)會走進(jìn)汽車的內(nèi)部世界;而關(guān)于薪酬福利、績效考核、休假、計(jì)生、安全管理等方面的介紹,進(jìn)一步增強(qiáng)了大家對集團(tuán)的認(rèn)同感。

豐富的培訓(xùn)課程和講師們幽默風(fēng)趣的授課,讓全體新員工度過了充實(shí)而有意義的一天。按照培訓(xùn)安排,明日我們新員工童鞋們將赴相關(guān)投資企業(yè)參觀學(xué)習(xí),后天將赴佛山接受為期一天的戶外拓展培訓(xùn)。

8月29日星期五一起走進(jìn)投資企業(yè)

根據(jù)安排,廣汽集團(tuán)2015年新員工培訓(xùn)的第二日,大家將參觀投資企業(yè),并拉開拓展培訓(xùn)的序幕。

今日一天的參觀,可用三個字形容:高大上!無論是廣汽豐田和廣汽乘用車的現(xiàn)代化整車生產(chǎn)線和先進(jìn)的管理理念以及嚴(yán)格的產(chǎn)品質(zhì)量控制流程,還是廣汽研究院國際一流的研發(fā)實(shí)驗(yàn)設(shè)備和全球領(lǐng)先的研發(fā)網(wǎng),以及廣汽豐田發(fā)動機(jī)和廣汽乘用車發(fā)動機(jī)兩個發(fā)動機(jī)工廠的一流制造工藝,都給新伙伴們留下了深刻印象。

廣汽豐田汽車有限公司由廣州汽車集團(tuán)股份有限公司和豐田汽車公司按50:50的股比共同投資建設(shè)和經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)。公司位于廣州南沙區(qū),占地面積187萬平方米,建筑面積44萬平方米,目前共有9600多名員工。

以建設(shè)“豐田全球模范工廠”為目標(biāo),秉承豐田數(shù)十年汽車制造之精義,公司引進(jìn)全球最先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和工藝。沖壓、焊裝、成型、涂裝和總裝等五大工藝布局近乎完美。

位于廣州番禺區(qū)化龍現(xiàn)代工業(yè)園區(qū)的廣汽研究院是廣汽集團(tuán)直接投資、管理,并在授權(quán)范圍內(nèi)相對獨(dú)立運(yùn)營的分公司和戰(zhàn)略事業(yè)部。成立以來,廣汽研究院先后成功開發(fā)了被譽(yù)為廣州自主創(chuàng)新“一號工程”的傳祺轎車ga5、suv車型傳祺gs5、a級轎車ga3、吉奧ga1027和af2等車型以及相關(guān)技術(shù)。

廣汽乘用車以生產(chǎn)自主品牌“傳祺”而知名,融入了廣汽集團(tuán)歷經(jīng)多年合資、合作過程而吸收掌握的先進(jìn)制造經(jīng)驗(yàn)。傳祺品牌以“品質(zhì)、安全、創(chuàng)新、愉悅”為四大核心價值,致力于實(shí)現(xiàn)國人駕乘夢想的自主品牌世界級好車。

這次參觀極大地增強(qiáng)了新員工們對集團(tuán)的綜合實(shí)力的信心。參觀結(jié)束后,咱們的新員工隊(duì)伍便集體乘車向拓展基地——佛山三水僑鑫生態(tài)園開拔。晚上,大伙參加了拓展破冰活動。

8月30日星期六戶外拓展培訓(xùn)火熱上演

雖已是秋了,但南國的太陽依然毒辣,佛山三水僑鑫生態(tài)園戶外拓展基地被火辣的太陽烤得滾燙,悶熱的空氣更是令人透不過氣來。不過,這絲毫阻擋不住廣汽集團(tuán)新員工們拓展培訓(xùn)的腳步,大家揮汗如雨,用自己的行動表明:雖然咱們是新廣汽人,但我們的身上已不缺廣汽人那種特有的血液、意志和激-情。參加今天培訓(xùn)的新員工中,既有it精英,也有管理達(dá)人,更有數(shù)名美女,參訓(xùn)隊(duì)伍可謂人才濟(jì)濟(jì),斗志高昂。

上午的拓展培訓(xùn)從熱身運(yùn)動開始。熱身運(yùn)動,進(jìn)一步拉近了大伙之間的距離,也學(xué)到了一些健身強(qiáng)體的技巧,草坪上騰起咱們新廣汽人歡快的笑聲。隨后,上午的重頭戲——“人質(zhì)危機(jī)”開始了:有情報顯示,某外國特種部隊(duì)綁架了我國的一名掌握了恐龍復(fù)制技術(shù)的博士,他們利用該博士建立了恐龍復(fù)制中心,計(jì)劃利用復(fù)制出來的恐龍對我國進(jìn)行破壞活動。我們的任務(wù)是:在45分鐘之內(nèi)救出博士,毀滅對方的“復(fù)制中心”。任務(wù)布置下來,大家便積極了解任務(wù)目標(biāo),緊急商量對策,一場人質(zhì)營救行動迅速展開。經(jīng)過40多分鐘的努力,隊(duì)員們成功摧毀了各個目標(biāo),圓滿完成了人質(zhì)營救任務(wù)。任務(wù)結(jié)束,隊(duì)員們進(jìn)行了總結(jié)交流,為上午的培訓(xùn)畫上了圓滿的句號。

太陽開始偏西,為期三天的廣汽集團(tuán)總部新員工培訓(xùn)隨著戶外拓展培訓(xùn)的結(jié)束而落下帷幕。三天來,在集團(tuán)培訓(xùn)中心各位同事的精心組織下,在各位授課講師的細(xì)心講解下,在全體新員工的共同努力下,培訓(xùn)取得圓滿成功。在此,我們祝愿全體新員工在廣汽集團(tuán)開心工作,快樂生活,創(chuàng)造更加美好的人生。同時,也希望大家秉承廣汽集團(tuán)“人為本、信為道、創(chuàng)為先”的企業(yè)理念,發(fā)揚(yáng)“至精?至廣”的品牌精神,為集團(tuán)的進(jìn)一步發(fā)展壯大貢獻(xiàn)青春和力量。

組織培訓(xùn)活動總結(jié)篇十六

活動持續(xù)了5月4號5號兩天,期間得到了07.年級同學(xué)的大力支持,還有我們各位戰(zhàn)友的大力支持與配合,這里真誠地代表我們學(xué)習(xí)部向大家道聲感謝。

那么,首先對活動存在的問題做一下自我檢討:

1.活動中不夠冷靜,比如第一天的宣傳板問題,第二天排插的問題....還有些發(fā)脾氣,這是工作過程中的一大忌,這里向大家做自我批評,也請大家以“我”為鑒吧,在以后的工作生活中控制好自己的脾氣,同時大家也監(jiān)督一下我吧!

2.過于感性,有些時候其實(shí)是想為大家著想,因人而異分配任務(wù),但發(fā)現(xiàn)還是事與愿違了,一些人還是忙上加忙,一些能夠展身手的反而沒有用武之地。

3.缺乏總攬性。沒有能夠讓自己從活動中的一個工作人員跳出來站在一個組織者的角度來控制整個活動。歸結(jié)一下還是我沒有放開讓兩個部員讓其他戰(zhàn)友放手去做,對他們信任度不夠的.原因。其實(shí)大家的潛力都很大,我們這些部長主席團(tuán)的同志們應(yīng)該更多地只是個引導(dǎo)與控制的輔佐角色,真正放開讓大家去做,才會讓他們更快的成長。而自己在這個過程中也會受益匪淺,完成角色的突破。

然后再提幾點(diǎn)這一過程中發(fā)現(xiàn)的問題及建議吧。

1.活動第一天,我接到黃俊電話,說我們的宣傳板不見了,食堂中央已被人占場。趕到發(fā)現(xiàn)確實(shí)板子被搬走了。但是真是很氣憤,還好后面因?yàn)橛姓J(rèn)識的同學(xué)順利解決了問題。

這里想跟大家說:以后我們在舉辦活動需要動用其他院系或是社團(tuán)的東西的時候一定要先打好招呼,而自己院系的權(quán)利收到損害時也一定要挺身而出,不過要冷靜處理。

2.很多同志知曉我們此次簽名活動具體內(nèi)容應(yīng)該都是在周日例會的時候,也就是活動前一天。同時任務(wù)分配的時候也沒有具體到人。當(dāng)時是考慮到大家課程的原因,但是其結(jié)果是耽誤了大家更多的時間同時活動當(dāng)天也顯得紊亂。

想跟自己說也向大家提個醒兒:活動策劃一定要盡早上傳博客并通知大家,同時人員安排上要做到具體到人,不妥之處再商量單獨(dú)協(xié)商。一些活動也確實(shí)需要大家犧牲課業(yè)時間的,也請大家做好心理準(zhǔn)備。

3.多向有經(jīng)驗(yàn)的戰(zhàn)友,同學(xué)請教。比如西西告訴我們準(zhǔn)備貼圖片的時候用訂書機(jī)訂一下,這個我們就沒有想到,但卻是個非常好的建議,解決了我們的一個大難題。

目前,“青春的榜樣”進(jìn)行到此,也只能算是近半,后期的宣傳與達(dá)人部分的任務(wù)會更加艱巨。真正想把這一系列活動做好,做大,成為品牌,僅僅靠我們學(xué)習(xí)部肯定是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需要各位的共同努力,甚至需要動用大家的人際網(wǎng)。

真的希望我們的活動能夠給我們的普通同學(xué)帶去些什么,給以后的學(xué)生會留些能過傳承的東西!

大學(xué)團(tuán)委關(guān)于校園競賽活動總結(jié)健美操錦標(biāo)賽活動總結(jié)大學(xué)校外采茶活動總結(jié)大學(xué)辯論賽總結(jié)大學(xué)舉辦活動開幕式總結(jié)2010年教師工作總結(jié)物流部部長工作總結(jié)對電氣生產(chǎn)模式的認(rèn)識與控制總結(jié)。

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中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)。

桂林電子科技大學(xué)委員會文件。

關(guān)于舉辦桂林電子科技大學(xué)第五屆數(shù)學(xué)建模競賽的通知。

各院(系)團(tuán)委:

為激勵我校廣大學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的積極性,提高廣大學(xué)生建立數(shù)學(xué)。

模型和運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)解決實(shí)際問題的綜合能力,鼓勵廣大學(xué)生踴躍。

參加課外科技活動,拓寬知識面,培養(yǎng)創(chuàng)新精神及合作意識,同時為。

2010年全國大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競賽選拔優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)與個人,由教務(wù)處、校。

團(tuán)委和學(xué)生工作處主辦,數(shù)學(xué)與計(jì)算科學(xué)學(xué)院承辦的第五屆桂林電子。

科技大學(xué)數(shù)學(xué)建模競賽將于5月15日開賽。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一.競賽組委員。

組長:景新幸、胡國勝、張智昱。

副組長:朱志斌、謝永安、朱寧。

組員:李炳論、段復(fù)建、彭豐富、毛睿、莫永向、李余輝、鄧國。

強(qiáng)、龍雪梅。

秘書:楊劍。

二.參賽對象。

桂林電子科技大學(xué)在校本科學(xué)生,專業(yè)不限。

三.參賽報名工作。

1.參賽方式:以團(tuán)隊(duì)參賽方式。采用個人自由組隊(duì)(甲組不得與乙。

組組隊(duì),分組方法詳見附件一)報名的方式,凡符合參賽條件的學(xué)生。

校團(tuán)委[2010]21號。

均可自由組隊(duì)報名,無需報。

更多內(nèi)容請?jiān)L問:中國大學(xué)網(wǎng)

組織培訓(xùn)活動總結(jié)篇十七

辛亥革命是指1911年(清宣統(tǒng)三年)中國爆發(fā)的資產(chǎn)階級民主革命。這次革命結(jié)束了中國長達(dá)兩千年之久的君主專制制度,是一次偉大的革命運(yùn)動。它在政治上、思想上給中國人民帶來了不可低估的解放作用。革命使民主共和的觀點(diǎn)深入人心。反帝反封建斗爭,以辛亥革命為新的起點(diǎn),更加深入、更加大規(guī)模地開展起來。為紀(jì)念辛亥革命100周年,我團(tuán)支部于20xx年11月xx日舉行“紀(jì)念辛亥革命100周年、弘揚(yáng)愛國主義精神”主題團(tuán)日活動。

三、活動目的。

通過本次團(tuán)日活動,讓大家領(lǐng)會革命先輩們的“勇往直前、不屈不撓、精誠團(tuán)結(jié)、熱愛祖國、積極樂觀”的革命精神。

四、活動地點(diǎn)。

外國語學(xué)院xxx教室。

20xx年11月xxx下午xx——xx點(diǎn)。

六、參與人員。

面向整個外國語學(xué)院學(xué)生、若干高年級的黨員,以及組織部的全體成員。

七、活動主辦方。

外國語學(xué)院組織部。

第一階段:準(zhǔn)備工作。

宣傳準(zhǔn)備:通過海報宣傳、外國語學(xué)院學(xué)生會qq群、通知每個班級的團(tuán)支書等多元形式來向外界宣傳我們的活動。

會場準(zhǔn)備:以紅色基調(diào)為主,其中著重突出“紀(jì)念辛亥革命100周年、弘揚(yáng)愛國主義”精神。(活動開始前盡量請到我院領(lǐng)導(dǎo)蒞臨活動現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo))。

第二階段:思想提升。

個人、班級的心得體會、活動總結(jié),各1000字左右。

九、活動的具體內(nèi)容。

活動形式多樣化:活動的開頭以紅歌接龍的形式熱場,以便于增加活動現(xiàn)場的熱烈氣氛、激發(fā)活動參與者的熱情。等場上氣氛濃到一定程度的時候就開始正式的活動;活動形式主要有:紅歌演唱(可獨(dú)唱、也可以合唱)、紅色電影片段配音、以及紅色小品。這些活動能夠生動形象的使大家對這段歷史有一定的了解,更好的達(dá)到宣傳和紀(jì)念辛亥革命的目的。

十、活動準(zhǔn)備工作。

提前邀請?jiān)u委及借用多媒體教室、印制活動方案、制定活動規(guī)則等。

十一、活動要求。

1.活動參與者要遵循活動規(guī)則,比如:時間限制,內(nèi)容積極向上,不過若有意外情況,我們將堅(jiān)持原則的堅(jiān)定性,政策的靈活性,盡量使活動順利進(jìn)行。

2.保持活動現(xiàn)場整潔,禁止大聲喧嘩。

2、現(xiàn)場評選出獲獎人員(團(tuán)、組),獎項(xiàng)設(shè)有:一等獎一個,

二等獎兩個,三等獎三個,優(yōu)秀獎若干項(xiàng)。

為了充分發(fā)揮青年團(tuán)、婦聯(lián)、工會等群團(tuán)組織的作用,團(tuán)結(jié)帶動全局同志圍繞中心工作,配合黨總支開展思想政治教育,以推進(jìn)我局各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成和各項(xiàng)責(zé)任制的落實(shí),經(jīng)研究,特對圍繞中心開展活動作出如下安排意見。按照區(qū)委區(qū)政府年度工作總體部署和我局年度各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)計(jì)劃的要求,局團(tuán)支部、婦委會和工會要積極組織開展各種健康有益的思想政治教育活動,以提高全體同志的工作熱情、工作責(zé)任心、工作技能和完成任務(wù)的認(rèn)識水平、主觀能動性與創(chuàng)新進(jìn)取的高效務(wù)實(shí)精神。原則上要安排和實(shí)施以下基本的幾項(xiàng)實(shí)踐活動,在形式和效果上要凸現(xiàn)開展保持黨的純潔性的內(nèi)涵和提升思想與業(yè)務(wù)素質(zhì)水平的核心內(nèi)容,激發(fā)工作上創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性和自覺性,進(jìn)一步鞏固和發(fā)揮全局上下的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

一、認(rèn)真組織開展積極的思想政治教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)競賽活動,開展談心談話,互幫互助,認(rèn)真解決后顧之憂,為干好工作創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。

二、利用革命傳統(tǒng)節(jié)日和特殊節(jié)日,組織(包括去烈士陵園掃墓、參觀廉政警示教育基地、七一建黨紀(jì)念活動等)。

革命傳統(tǒng)教育,開展有意義的黨史、廉政、時事政治、財政法規(guī)等內(nèi)容的培訓(xùn)學(xué)習(xí)或競賽活動,激發(fā)和培養(yǎng)高度的政治覺悟和愛崗敬業(yè)的基本素質(zhì)。

三、可適當(dāng)走出去與兄弟單位部門組織開展各種形式的合作互助或聯(lián)誼競賽活動,陶冶情操,互動互通,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感;也可適時組織干部職工深入我局包點(diǎn)農(nóng)村或財政扶持的項(xiàng)目企業(yè),進(jìn)行社會經(jīng)濟(jì)調(diào)查研究活動,了解當(dāng)前農(nóng)村基層情況和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展形勢,開闊眼界,拓寬視野,放松心情。

組織開展任意一項(xiàng)活動,都要有計(jì)劃有組織,有目的有效果,有保證措施,避免隨意性和盲目性。要注意與當(dāng)前中心工作相結(jié)合,與當(dāng)前政治教育形勢相結(jié)合,并要處理好與工作的矛盾。事后寫出活動情況報告報送局黨總支和相關(guān)上級組織。

一、活動目的:增強(qiáng)共青團(tuán)員意識為主題的教育活動,為了貫徹落實(shí)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動精神的重大舉措,是新世紀(jì)新階段加強(qiáng)團(tuán)的建設(shè)的基礎(chǔ)工程,是全團(tuán)政治生活中的一件大事。為進(jìn)一步深化增強(qiáng)共青團(tuán)員意識主題教育,同時向廣大團(tuán)員團(tuán)干部作一次黨團(tuán)基本知識的普及。

二、活動內(nèi)容:

1、向各班團(tuán)支書下達(dá)活動通知。

2、要求各班級組織以制作對黨團(tuán)性質(zhì)認(rèn)識的ppt,給予一周時限。

3、收集各班制作的ppt。

4、挑選出優(yōu)秀作品給予獎勵。

5、要求各班開展增強(qiáng)共青團(tuán)員意識為主題班會,并使用獲獎ppt在各個班級進(jìn)行展示,達(dá)到增強(qiáng)各班團(tuán)員對黨團(tuán)性質(zhì)的認(rèn)識的宣傳活動目的。

三、參與人員:主要名對0809級班級。

四、時間:09年第二學(xué)期。

五、地點(diǎn):在挑選出最優(yōu)ppt后,地點(diǎn)由各個班級自己定。

六、補(bǔ)充注意事項(xiàng):

1、通知需到位。

2、ppt的收齊工作必須即使。

3、鼓勵各班班級集體ppt以外的個人ppt的制作。

4、在ppt的挑選上,保證公平公正公開的工作等原則。

5、邀請輔導(dǎo)員對獲獎班級進(jìn)行頒獎。

七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

1、一到三等將獎狀3張預(yù)計(jì)10元。

3、其他發(fā)費(fèi)預(yù)計(jì)40元。

總計(jì)100元。

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