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高三復(fù)課工作會議發(fā)言稿篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
大家下午好！
感謝大家從百忙中抽出時間來參加公司20xx年度的安全、治安、消防工作會議，今年3月份以來我們的安全生產(chǎn)形勢不容樂觀，近期連續(xù)發(fā)生幾起事故，我們應(yīng)該深深感到身上肩負的壓力，同時如何做好我們的安全工作也是我們大家應(yīng)該考慮的首要問題，下面我向大家介紹一下目前我們安全、治安、消防工作目前存在的問題，以及我們下一步將要采取的措施：
從發(fā)生的幾起事故來看，目前的安全、治安、消防工作主要存在以下幾方面的問題：
安全方面：
1、部分車間和包工隊施工人員的安全意識較差，在施工的過程中不注意個人防護，缺乏必要的安全技能。
2、部分施工人員無視公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，進入施工場地不嚴格按照勞保要求穿戴，安全帽不系帽扣、登高作業(yè)不系安全帶等習慣性違章現(xiàn)象比較嚴重。
3、部分施工人員不注意安全用氣，下班后氣帶快速接頭不拔，在艙室內(nèi)施工結(jié)束后氣帶不及時拉出艙，留下了嚴重的火災(zāi)、爆炸隱患。
4、部分施工人員不注意保護我們的安全防護實施，施工的過程中破壞腳手架的現(xiàn)象比較嚴重，隨意切割搭設(shè)腳手架的鋼管，綁扎跳板的鉛絲解掉后不及時綁扎修復(fù)，惡意破壞公共照明設(shè)施以及人孔防護欄。
5、密閉艙室作業(yè)不嚴格執(zhí)行申報、審批手續(xù)，隨意性很強，天氣冷的情況下，艙室作業(yè)通風不到位的現(xiàn)象比較嚴重。
6、禁火區(qū)動火作業(yè)特別是機艙動火，安全監(jiān)護不到位，沒有明確專人監(jiān)護或雖有人監(jiān)護但是沒有攜帶滅火器，滅火器是否有效也沒有人去檢查。
7、起重作業(yè)人員，特別是指揮工不認真檢查行車軌道兩邊的情況，盲目蠻干，在未確認安全的情況下就指揮行車動車，毫無安全意識，責任意識。
8、部分施工單位不注意施工現(xiàn)場的文明生產(chǎn)，作業(yè)區(qū)臟、亂、差，施工垃圾做不到資產(chǎn)自清，完全依賴清潔隊，施工的工件隨意擺放，占用安全通道的現(xiàn)象比較嚴重。
9、少數(shù)單位、包工隊負責人和員工不服從公司安全管理人員的管理，對提出要求整改的安全隱患不及時整改，不認真跟蹤落實整改措施。
消防方面：
1、部分單位疏于對消防器材的管理，消防箱內(nèi)水帶、水槍缺失的現(xiàn)象比較嚴重，滅火器用完后不及時補充更換。
2、部分單位的行車上沒有按要求配備相應(yīng)的滅火器，有的甚至看不到一瓶滅火器，部分行車駕駛員平時不注意檢查滅火器的有效性和適用性，應(yīng)對初起火情的能力較差。
用的氧氣、乙炔瓶擺放距離達不到規(guī)定的安全距離。
從上述問題可以看出，我們目前安全生產(chǎn)的形式是比較嚴峻的，在座的都是各單位和包工隊的主要負責人，安全生產(chǎn)責任重于泰山，我們要從以下幾方面去認真落實好安全、治安、消防管理工作：
安全生產(chǎn)方面：
1、強化安全教育。
各單位和外包隊要認真抓好新進人員車間、班組級的安全教育工作，認真學習安全操作規(guī)程，強化他們的安全意識和個人防護意識，在他們心中牢固樹立我要安全的安全生產(chǎn)理念，安全工作要從底層抓起，員工是最一線的施工人員，他們的每一步操作都必須嚴格按照安全操作規(guī)程的要求去做，這樣才能少發(fā)生和不發(fā)生安全事故。
2、明確安全生產(chǎn)責任。
公司將會與各單位和外包隊安全、治安、消防責任書，明確各自的安全生產(chǎn)責任，各單位負責人是本單位的安全生產(chǎn)第一責任人，對本單位的安全生產(chǎn)負全責。同時各單位和外包隊也要與下面的班組和特殊崗位操作人員簽訂安全生產(chǎn)責任狀（如行車工、行車指揮工、各氣站房的操作人員等），將安全生產(chǎn)的責任落實到班組、到個人、到崗位。
3、加強施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管。
督管理力度，對施工人員出現(xiàn)的違章行為嚴格按照公司相關(guān)管理規(guī)定進行考核，絕不心慈手軟。加大對危險作業(yè)監(jiān)管力度，嚴防火災(zāi)、爆炸，中毒、窒息，高處墜落事故的發(fā)生。
消防管理方面：
1、各單位要明確本單位的專職消防員和本單位的消防重點部位，做好本單位區(qū)域消防器材的日常維護、保養(yǎng)工作，定期組織本單位人員進行消防培訓和演練，增強他們撲滅初起火情的能力。
2、各單位要認真開展消防管理工作，不制造隱患，對本單位內(nèi)出現(xiàn)的火災(zāi)隱患及時整改，安排專人定期巡查重點防火部位，及時補充、更換滅火器材，做到有備無患。
我要講的就這么多，希望大家在今后的生產(chǎn)工作中能夠帶領(lǐng)本部門人員齊心協(xié)力做好本單位的安全生產(chǎn)工作，為公司的發(fā)展創(chuàng)造新的輝煌。謝謝大家！
高三復(fù)課工作會議發(fā)言稿篇二
與全省先進地區(qū)比，xx經(jīng)濟總量仍不夠大，高含金量的好項目、大項目偏少，農(nóng)業(yè)大而不強、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級任重道遠，服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后，在交通、養(yǎng)老等民生領(lǐng)域還有不少短板。
下一步，我市將以敢打必勝的信念、百折不撓的韌勁，勇毅擔當，爭先進位，認真繪好高質(zhì)量發(fā)展“xx畫卷”。
一、堅決打贏“三大攻堅戰(zhàn)”。強化底線思維，積極消除各種存量風險，有效預(yù)防各種增量風險；堅決守住不發(fā)生系統(tǒng)性區(qū)域性風險的底線。緊盯“三個著力點”，堅決確保全市整體脫貧并通過驗收。扎實推進農(nóng)村人居環(huán)境整治“五個三”重大生態(tài)工程，補強生態(tài)環(huán)境“薄板”，建設(shè)“美麗xx”。嚴格“凈水”“凈空”“凈土”，持續(xù)筑牢污染防治屏障。
二、高質(zhì)量開展鄉(xiāng)村振興。著眼“五個振興”，選取約160平方公里的“玉雙片區(qū)”先行先試，示范帶動全市鄉(xiāng)村振興。深化農(nóng)業(yè)農(nóng)村系列改革，培育新型主體。壯大蔬菜、水產(chǎn)、林果等特色產(chǎn)業(yè)，鞏固省級農(nóng)產(chǎn)品加工“四個一批”工程先進縣市創(chuàng)建成果，帶動農(nóng)民融入產(chǎn)業(yè)鏈條，增收致富。高效推動玉泉風景區(qū)創(chuàng)國家5a景區(qū)建設(shè)，做強xx旅游品牌。打造雙蓮匯龍生態(tài)農(nóng)業(yè)園、關(guān)雎河畔旅游區(qū)等一批高品質(zhì)農(nóng)旅融合基地。完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)。積極爭創(chuàng)國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)。
三、毫不動搖推動綠色發(fā)展。強化動能轉(zhuǎn)換，加快推進22個重大技改項目，推動傳統(tǒng)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級。深入實施化工企業(yè)“關(guān)5搬1改10”。以三峽新材汽車玻璃項目、轉(zhuǎn)型升級后的陶瓷產(chǎn)業(yè)及中材節(jié)能系列項目為基礎(chǔ)，奮力打造“中國中部綠色建材產(chǎn)業(yè)基地”。支持裝備制造、電子信息、文化旅游等新興產(chǎn)業(yè)做大做強。加快推動工業(yè)園區(qū)空間整合、功能優(yōu)化，為產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展提供強勁支撐。強化招商引資“黃金十條”政策導(dǎo)向，推動更多重大綠色產(chǎn)業(yè)項目落戶xx。優(yōu)化協(xié)調(diào)服務(wù)，大力培育市場主體，支持企業(yè)快生快長、做大做強。
四、與時俱進實施改革創(chuàng)新。大力開展“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，全面推行“四多合一”“六多合一”，完善“幫你辦”服務(wù)機制。深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，積極展現(xiàn)“xx力度”，支持實體經(jīng)濟健康發(fā)展。推動建投集團發(fā)展壯大。規(guī)范政府債務(wù)管理，鼓勵上市等直接融資。大力實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，建設(shè)一批高水平創(chuàng)新研發(fā)平臺，打造人才聚集高地。積極對接湖北自貿(mào)區(qū)xx片區(qū)，優(yōu)化對外貿(mào)易環(huán)境，提升外貿(mào)水平。
高三復(fù)課工作會議發(fā)言稿篇三
關(guān)于基層、社區(qū)矯正、法律援助工作，我強調(diào)如下五點：
1、“矛盾糾紛排查調(diào)處情況統(tǒng)計表”的報送：從第一季度的情況看不理想，我相信大家的工作應(yīng)該都做了，但為什么簡單的統(tǒng)計表就報不上來呢？要求每月25日前報，難道是大家工作太忙了，沒把咱司法行政的事放在心上？有的說：沒有矛盾糾紛，沒有也要零報告。這項工作，大店、澇坡做得很好。
2、關(guān)于人民調(diào)解員培訓：xx年人民調(diào)解員培訓工作計劃?已經(jīng)說的很清楚了（上次全縣司法行政工作會議已發(fā)給大家）。年度培訓要在5月底以前完成，各司法所要認真組織，并主動與縣局聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人員聯(lián)系，并準備好培訓材料。積極爭取當?shù)攸h委、政府的支持，解決培訓經(jīng)費，要主動邀請法庭派員協(xié)助對人民調(diào)解員進行培訓。法律服務(wù)所也要積極參加，共同開展培訓工作。我們還要認真總結(jié)，培訓結(jié)束后，各司法所應(yīng)在6月5日前將培訓材料、培訓人員花名冊、培訓工作總結(jié)的電子文檔上報縣局基層科。
3、關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所郵箱號：基層科專門為大家申請了互聯(lián)網(wǎng)郵箱，剛才已經(jīng)分發(fā)給大家了，基層科的郵箱也在上面。很多工作大家可以借助郵箱開展，具體問題請同基層科王忠兵同志聯(lián)系。有的人也許會說，我們沒有電腦。這個問題也不是現(xiàn)在能夠解決的，但是工作還要做，你是用電腦辦公還是用傳統(tǒng)方式辦公，只要把工作做好就行。
4、人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況進行調(diào)查摸底：為及時掌握全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況，更好地發(fā)揮人民調(diào)解組織在化解矛盾糾紛中的“第一道防線”作用，促進“平安莒南”、“法治莒南”建設(shè)，經(jīng)局研究決定:對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況進行調(diào)查摸底。請及時調(diào)查情況，填寫有關(guān)表格，并于5月30日前報縣局基層科。相關(guān)要求和表格已經(jīng)發(fā)到你們的郵箱。還要注意每年5月30日前更新有關(guān)情況再報縣局基層科。
5、關(guān)于開展“人民調(diào)解化解矛盾糾紛專項攻堅活動”的實施意見：為深入貫徹落實全國、全省、全市、全縣政法工作會議和省、市、縣司法行政工作會議精神，努力維護基層社會穩(wěn)定，按照上級司法行政部門統(tǒng)一部署，從現(xiàn)在起至年底，在全縣組織開展“人民調(diào)解化解矛盾糾紛專項攻堅活動”。請按照文件要求，認真組織落實。
高三復(fù)課工作會議發(fā)言稿篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!
回顧到公司以來的日子，風風雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展。首先，我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好，還望大家見諒!
行政部在最近幾個月結(jié)合工作實際，認真履行工作職責，加強與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)治理工作實現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓計劃、培訓流程和培訓檔案等，出臺了《員工手冊》、《新員工培訓方案》、《各崗位人員職責》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實處，但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。這幾個月以來收發(fā)文件20幾件，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時處理，從不拖拉;及時完成各類報表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅持精打細算的原則，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場，做到會前有準備，會中有記錄，會后有總結(jié);組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案，活動后有總結(jié)。二是健全了人事資料，各類報表及總結(jié)。三是完善了部門組織職能，入職、請假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督，獎懲分明。當然，之所以取得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對我工作的支持。在此，我以無限的真誠向大家說聲：謝謝!謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!
在行政工作取得一定成績的同時，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導(dǎo)致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。
針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用，解決三難問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強!
最后祝公司在新的一年虎虎生財，萬事大吉!
謝謝大家!
各位來賓、同志們：
油品調(diào)運分公司2016年工作會暨一屆三次會員會，已經(jīng)圓滿完成各項議程。
下面，就分公司在“十三五”期間，如何發(fā)展物流企業(yè)，講幾點看法和建議：
一、困難和機遇同在
我們是延長石油大家庭的一員，集團的興衰，與我們息息相關(guān)。在過去的一年里，集團遭遇了1998年金融危機以來最嚴峻的挑戰(zhàn)。能否挺壓過關(guān)，事關(guān)延長石油的生存，更關(guān)系到分公司發(fā)展和壯大。
目前，國際油價一度跌穿30美元，遠低于集團公司成本線。2015年，我們就已經(jīng)感覺到結(jié)算工作困難重重。今年，集團資金緊張將會更加凸顯。
機遇方面：
一是化工運輸業(yè)務(wù)增多。集團公司“十三五”確定“油 １
氣煤化電”的發(fā)展思路，只要我們做強自己，努力降低成本。那么，未來5年將是化工物流發(fā)展的良好機遇期，也是工貿(mào)公司打造“大化工物流企業(yè)”的大好機遇。
二是物流潛在市場大。目前，集團每年物流費用約35億元，而物流現(xiàn)狀是小而分散、水平低下、成本較高。整合發(fā)展化工物流業(yè)務(wù)已成了集團的共識和愿望。
三是分公司在不斷壯大。我們自2015年承接集團公司調(diào)運業(yè)務(wù)以來，經(jīng)過六年的努力，調(diào)運業(yè)務(wù)已由單一油氣調(diào)運發(fā)展到硫磺濾餅、mtbe、聚丙烯等10多個品種的運輸，特別是在去年，我成功完成了陜西未來能源的調(diào)運業(yè)務(wù)，雖然調(diào)運量不大，但是首次走出集團公司，拓展了市場。
綜合兩方面的因素，集團實物量沒有減少，化工產(chǎn)品還會增加，為我們提供了“穩(wěn)中求增”的有力保障。
二、全力推動物流發(fā)展
二是要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢。集團主要領(lǐng)導(dǎo)兩次到工貿(mào)調(diào)研，對公司發(fā)展化工物流的思路給予了極大肯定，這些都是我們獨具的優(yōu)勢，是非常難得的機遇。但機遇是給努力拼搏的人的賞賜，絕不是天上掉餡餅，我們必須下大力氣努力去爭取才能把握住。
三、確保2016年目標任務(wù)
一要打好降本增效組合拳。今年，集團將進一步加強成本管理。對我們來說，降低運輸成本刻不容緩。無論從哪方面下功夫，最終的核心要集中體現(xiàn)在降低成本上，只有降低成本，才能實現(xiàn)增效的目的。
二要加速資金回籠、統(tǒng)籌安排支出。在自上而下資金缺口較大的形勢下，要充分發(fā)揮財務(wù)管理職能。要多跑多要、多交流多溝通，開足馬力爭取資金回籠，保證生產(chǎn)經(jīng)營正常運轉(zhuǎn)，這是基本底線。
四、圍繞中心、服務(wù)大局，全面彰顯黨建活力
一要抓好思想教育。大力推進干部思想建設(shè)，把學習常態(tài)化、制度化。中層干部要發(fā)揮好中堅力量的中流砥柱作用，發(fā)揚好群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育積累下來的優(yōu)良作風，以勤懇務(wù)實的作風和勇于擔責的態(tài)度，推進生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作同步發(fā)展。
３
二要做好監(jiān)督執(zhí)紀。要切實擔起主體責任和監(jiān)督責任，對違反八項規(guī)定和廉潔自律有關(guān)規(guī)定，進行嚴肅處理和問責。
三要推進民主管理。要逐步提高職工代表參與企業(yè)重要決策的參與度，增強決策的透明度。加強班組建設(shè)，充分發(fā)揮好工會的橋梁紐帶作用。
四要筑牢黨建基礎(chǔ)。要進一步加強和改進黨的基層組織建設(shè)，切實發(fā)揮先鋒模范和戰(zhàn)斗堡壘作用。要充分發(fā)揮共青團作用，力爭在黨建特色性工作方面取得新突破。
各位來賓、同志們，寅羊辭舊，金猴迎新！在猴年來臨之際，再次向在坐的各位拜個早年，希望在新的一年身體健康，萬事如意。
謝謝大家！
現(xiàn)在請全體起立，共唱《延長石油歌》
散會
會后請全體與會人員到一樓門前合影留念。
并請獲獎單位及個人到工會領(lǐng)取獎金。
一、巨人希望以更強健體魄接受中國股民的檢驗
巨人網(wǎng)絡(luò)去年完成了從美國退市，今年開始正式進入在國內(nèi)上市的流程。以今天的巨人網(wǎng)絡(luò)來說，在國內(nèi)企業(yè)里，我們絕對是日子最好過的那5%，但如果回國上市我們還要做的更好。與在美國上市不同，因為老外看不懂中國，其實你臉上有一點雀斑他看不見，但是我們中國的股民是很挑剔的，打聽情報的能力也很強，在國內(nèi)上市，意味著我們就要準備面對全國股民的檢驗了。在這個時候我們需要回過頭來、關(guān)起門來仔細看一看、檢查一下，我們身上有沒有什么毛病，給自己做個全面體檢。如果找到毛病了，我們就把它治一治、改一改，讓我們以盡量美的形象，更健康的體魄去接受挑剔的中國股民將來的檢驗。
二、與馬云新研究成果，讓一個班擁有一個軍的戰(zhàn)斗力
時候，美軍作戰(zhàn)單位已經(jīng)變成了一個班，而一個班真正的戰(zhàn)斗人員不到一半，剩下都是拿著對講機、拿著手提電腦去完成指令。作戰(zhàn)組織的演變趨勢是這樣一個過程，我想公司組織的未來也會是這樣。
在我看來，未來公司就是一個平臺，公司組成一個大平臺，然后讓很多小的team在上面跑，誰跑贏就成功了。他們的關(guān)系是什么?中國改革開放三十年為什么會發(fā)展，就是做了重大的變革。除了大型國有企業(yè)，政府不再管具體經(jīng)濟組織，只搭一個平臺，由工商局、稅務(wù)局、科委等等搭建平臺，搭完這些平臺之后由社會上這些人自己去組成公司，干自己想干的事情。未來的公司架構(gòu)很可能就是這樣一個強大、自由的平臺，最后看你賺多少錢，而這個團隊人是越少越好。
三、搭建公司化優(yōu)勢平臺，發(fā)揮小團隊潛能
之前我去芬蘭拜訪了全球增長最快的移動游戲公司supercell，和他們的團隊談了五個多小時，給我的感觸非常的深。supercell年稅前利潤15億美金，這么大公司究竟有多少人?到我們拜訪那天為止是169人，其中研發(fā)人員一半，包括舊金山的研發(fā)團隊，而且它還是一個跨國公司，在中國有分支機構(gòu)，兩個人。5個人就能組成一個項目團隊，單位作戰(zhàn)效率非常驚人。我們中國的傳統(tǒng)企業(yè)在配人上有誤區(qū)，比如這個部門算下來有多少工作量，先劃一個大圈。每一個人是一個小圈，我要找很多小圈把這個大圈把它給蓋上，這是我們的傳統(tǒng)思維。但由于多數(shù)的工作具有脈沖性，并不是每個時間點都需要這么多人，所以這個思維有嚴重的問題。
心。對公司來說好，人少了戰(zhàn)斗效率高了，對公司的成果多了。對個人也好，收入也高了，再一點，因為身邊人少了，每一個人的人際關(guān)系也變的簡單了。因為人一旦閑下來，就會惹事，有破壞性，抵消其他人做的貢獻。
四、研發(fā)地位最高，研發(fā)人員是巨人最可愛的人
我們是一個研發(fā)公司，我們公司所有的資源都要向研發(fā)傾斜，人力、財力以及各種資源。公司除了研發(fā)人員，剩下所有的部門都是為研發(fā)服務(wù)。我們公司誰的地位最高?誰是最可愛的人?就是研發(fā)人員。因為我們公司的成敗，我們未來的估價是多高，其實就取決于我們的研發(fā)人員。我們公司地位最高的，就應(yīng)該是各個項目的制作人。
巨人網(wǎng)絡(luò)的戰(zhàn)略就是兩個字，精品。我開玩笑說，我們研發(fā)人員在公司走路可以仰起頭走，挺著胸走，為什么?因為你們是公司最核心的人，部隊里面真正打仗的人地位是最高，在前線開槍的，冒槍林彈雨的人地位最高。而權(quán)力、責任、利益，這三者是相匹配的。制作人是一個項目成敗的關(guān)鍵，所以我們就要給制作人在項目內(nèi)最大的權(quán)力讓他盡情發(fā)揮，如果制作人成功做出精品，公司會抬著花轎帶你去游街，給你的利益回報遠遠超過你的想象，讓你名利雙收。而權(quán)力越大就意味著責任越大，利益越大責任也越大。如果項目失敗了，制作人要負責，我們會嚴厲追責。
五、公司只有三個人可以談戰(zhàn)略，其他人抓好執(zhí)行
發(fā)現(xiàn)明顯偏差的時候，咱們以后就不討論了，我們公司只有三個人可以談戰(zhàn)略：我、劉偉、紀學鋒，其他人別談戰(zhàn)略。
在組織架構(gòu)上，我們第一步要扁平化，過去有六層，典型是一個臃腫的管理架構(gòu)。扁平化是要建立強大平臺，誕生出更多新項目，然后在平臺上進行發(fā)展。平臺上所有的東西都是共享的，只要在這個平臺上，每一個人做的事都可以扔到平臺上，其他人也可以來研究和享用，大家彼此會有交叉的效應(yīng)。讓以后每一位研發(fā)人員可以更高效、更短的時間去搞研發(fā)。我們從各個研發(fā)項目精簡人是為了可以建設(shè)更加強大的平臺，讓我們更多優(yōu)秀的項目冒出來。
六、超過30歲的人不具備創(chuàng)新能力，未來是年輕人天下
從常識上講，一個人超過30歲，就不具備創(chuàng)新能力了，包括我自己也是。但是為什么我們還可以賴在這個崗位上，還沒有被淘汰呢?雖然我們本身已不具備創(chuàng)新能力，但我們還具有識別年輕人創(chuàng)新點子、組織資源去實施它的'能力。我一直強調(diào)，未來是年輕人的天下。雖然目前公司進行結(jié)構(gòu)調(diào)整，但對于研發(fā)人才，我們一個都舍不得失去。因為公司只有大膽啟用年輕人，才能保持它更強大的生命力。不要怕年輕，不要怕他犯錯誤，犯錯誤才能成長。
七、策劃短板是制約全行業(yè)發(fā)展問題，需通過制度補足
我還要求各個項目的策劃必須要定期進行交流，并且形成一種制度，全力提高我們的策劃短板。
八、打造聚焦精品的企業(yè)文化，善于抓住業(yè)務(wù)的命門
企業(yè)文化對公司特別重要，企業(yè)成功因為它的文化，失敗也因為它的文化。我觀察阿里這么多年，認為阿里成功在于他獨特的文化。馬云主要抓兩件事，戰(zhàn)略和文化。我認為企業(yè)文化就要實用，我們提倡“說到做到”、“只認功勞”、“敢擔責任”、“嚴己寬人”的實用型企業(yè)文化，希望團隊“聚焦聚焦再聚焦”。作為一個部門領(lǐng)導(dǎo)，要把自己的精力聚焦到你所有工作中最核心、最要命的地方，深入進去、扎進去，在這一點上做到全中國人都沒有辦法跟你比，一定要做到這樣，那么你這個公司、你這個項目才能夠成功。腦白金時期，我主抓廣告，結(jié)果“今年過節(jié)不收禮，收禮只收腦白金”一炮而紅;推征途時期，我主抓客戶體驗，挨個跟玩家聊天取經(jīng)，優(yōu)化了征途的客戶體驗，提升留存率。所以對于普通員工，無論是行政、財務(wù)還是客服，還是要把工作聚焦到核心，善于抓住業(yè)務(wù)的命門。
九、花三個月時間嚴打拍馬屁，違者罰款500元
我對于愛拍馬屁的人深惡痛絕，因為幾點。一個有本事、心理健康的人，都不會去拍領(lǐng)導(dǎo)馬屁;心術(shù)不正、想不勞而獲的人，往往喜歡拍馬屁。當年我搞巨人大廈瀕臨破產(chǎn)，公司有難，第一批先走的人就是那些經(jīng)常拍馬屁的人。所以我東山再起、做腦白金時候，公司文化上有一個規(guī)定，如果下級當著上級的面說上級好話，當場罰款五百。這次我跟劉偉、學鋒說，巨人也先實施三個月，拍馬屁的當場罰款五百塊。因為拍馬屁會把領(lǐng)導(dǎo)給寵壞。
最后我再提一點，也是公司文化方面的，我們大家為人處事要謙卑，謙卑是美德。謙卑主要指兩個方面，一方面是對自己的評估，要客觀，稍往下壓;另一方面對外界、別人的評估要稍往上拔，俗話說“謙虛使人進步，驕傲使人落后”。一個詞概括，是嚴己寬人。
各位同仁們，大家下午好！
經(jīng)過一年來的勤勞和艱辛，我們走過了忙碌多彩的2015年，迎來了充滿生機的2016年。在此新春佳節(jié)即將來臨之際，我謹代表公司向在這一年以來無私奉獻和辛勤工作的全體員工致以節(jié)日的問候。祝大家在新的一年里：心想事成；工作順利！
一、公司沿革回望
2015年雖已離我們而去，但回首而望，這一年是公司迎難而上的一年，是公司迅速成長的一年，更是公司面對不利形勢，勇于開拓進取的一年。通過公司全體人員的不懈努力和辛勤付出，公司取得全年銷售總額（元）的好成績，從2002年公司成立到發(fā)展至今，一年一個臺階，一步一個腳印地走到了今天，成功的走向了一條健康穩(wěn)步的發(fā)展之路。
這其中飽含了每一位員工的努力和智慧！回首太行13年的發(fā)展歷程，4680多個日日夜夜里，我們經(jīng)歷過困苦，面對過挫折；付出過汗水，更多的是收獲了喜悅。今天，我們已經(jīng)徹底由原來的閥門外殼供應(yīng)商成功轉(zhuǎn)型為風力發(fā)電機艙罩供應(yīng)商，并已穩(wěn)定進入批量供貨，這預(yù)示著在未來三年里，我們的產(chǎn)能將大幅度提高，同時質(zhì)量中求生存也將會愈演愈烈。為了滿足市場需求及鞏固生存地位，在此，我想再一次感謝和太行一路走來的每一位員工，感謝大家對我的信任；對我們太行的信任；是大家的努力和堅持，讓太行在不斷發(fā)展和前進的道路上，能夠走的這樣昂首闊步！ 我更加希望在新的一年里，通過我們一起的努力能使我們太行與正規(guī)化再次越近一個新的臺階！
二、夢想與期望
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來 ”，而真正支撐我走到現(xiàn)在的，正是我今天要講的主題——光榮與夢想，責任和擔當。
每個人都擁有夢想，而我的夢想就是將太行打造成一個受人尊敬的企業(yè)。那什么叫受人尊敬？就是當你非常自豪地告訴你的家人、朋友等“我在太行化工科技有限公司”工作時，他們會以無比羨慕和崇敬的目光望向你，這就是受人尊敬，被人敬仰。
那么，在這新的一年里，我也要對所有在座的太行人提出以下幾點要求： 第一，各級員工必須明確自己肩負的使命，必須為自己制定明確的目標，并有達成目標的堅強意志，面對任何困難，都決不動遙。 第二，要表現(xiàn)出強烈的積極性，充分發(fā)揮出團隊的戰(zhàn)斗力，保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。 第三，圍繞“定目標、下計劃、明責權(quán)、重結(jié)果”這四大管理要素，要不斷強化組織觀念、計劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運作觀念。
作為一名太行人，我希望每個人對工作都要充滿激情。這種激情，首先源自你對這份工作的熱愛。只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，才會自動自發(fā)地對工作產(chǎn)生責任感。
作為一名太行人，我希望每個人都能彼此信任，相互關(guān)懷。信任與關(guān)懷是我們每個人以誠相待，和諧團結(jié)的前提，更是發(fā)揮團隊力量的基礎(chǔ)。目前，我們各部門之間的合作與溝通還不是很順暢。既然我們?yōu)榱艘粋€共同的夢想走到了一起。那么，我希望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。我希望，我們都能有一顆（寬容心）。
三、未來與展望
展望2016年，我們將面臨新的機遇和更大的挑戰(zhàn)，希望大家繼續(xù)努力，開拓創(chuàng)新，以新的思想、新的姿態(tài)、新的努力，譜寫新的篇章！只要我們所有太行人共同努力，齊心協(xié)力不斷開拓進取，在全年的各項工作中努力貫徹實施，與公司一起“中流擊水”，我相信2016年的太行將會百尺竿頭更進一步，在激烈的市場競爭中成為業(yè)界黑馬，贏得美好的未來！
最后，我在此謹代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝，并通過你們向你們的家人表示新春的祝福，并給大家拜個早年，祝大家：在新的一年里：心情愉快，身體健康，合家幸福，萬事如意！
謝謝大家！
高三復(fù)課工作會議發(fā)言稿篇五
各位老師，同學們：
學生管理是學校工作中最重要的內(nèi)容，班主任則擔負學生管理中的大部分任務(wù)，班主任工作千頭萬緒、勞心勞力，在平時經(jīng)?？吹桨嘀魅蚊β档纳碛埃河械念I(lǐng)著學生打掃衛(wèi)生（郭宗高張光前），有的親自拖樓道（周軍吉劉文國），有的幾乎每天都到學生公寓檢查宿舍衛(wèi)生（吳重一張金光王豐軍黃江民），午休晚休去看學生紀律（張志亮王樹禮九二部班主任），我們的班主任都是這樣認真工作。但在學校平時的檢查中，卻常有出現(xiàn)同一類問題出現(xiàn)的班級比較集中的現(xiàn)象：被褥不齊、兩休紀律不好、衛(wèi)生區(qū)遺漏多、隔墻購物、餐廳清掃不徹底、對部分學生的管理束手無策等情況，為解決這種老師的投入和產(chǎn)出不成正比的現(xiàn)象，學校組織這次交流會，主要目的是面對多變的學生管理，通過交流學習來提升班主任解決問題的能力。
一、請幾名管理效果較好的班主任談?wù)勛约旱淖龇ā?/p>
1、王豐軍（內(nèi)務(wù)、被褥整齊，有角有棱，每一天都如此）。
2、吳重一（如何給學生值日、衛(wèi)生區(qū)、餐廳分工）。
3、張志亮（高年級學生管理）。
4、黃主任（違紀學生的處理）。
二、政教處對近期工作中出現(xiàn)問題的建議。
三、劉校長對學生管理作指導(dǎo)性的意見。
政教處對近期工作中出現(xiàn)問題的建議。
1、宿舍內(nèi)務(wù)：（依次七八九）扣分的多是宿舍，問題是被褥不齊、亂掛、亂擺放、玻璃臟、墻壁涂字。
措施：看看別人的，開闊眼界，提高標準。
（周四檢查，六個級部主任打破級部界限）。
2、餐廳：九七八（順序）。
扣分的多是往地上扔鏝頭皮，八年級要打掃好餐廳北頭，三個水池。
3、粉筆管理亂寫亂劃（開會之后馬上讓專人管理。級部自查）。
4、洗刷間尿味要沖洗，男二、三、四別隨地大小便。（男二礦泉水瓶堵塞下水道）。
5、安排合理得力（合適、不多盡量固定的人，及時打掃，既分工又合作，說明要求及監(jiān)督）。
6、值班到位（每值班室留下2人值班）。
7、正確認識班級考核和扣分：扣分主要是為管理學生，也是提醒班主任要管一下，可以問問值班老師什么情況，但不要僅僅為學生爭情理。
8、班主任學情會商周五完成。
多與學生溝通，了解學生的安全及各方面的問題，我們班主作任所有的工作都是一體的，衛(wèi)生紀律好了，我相信，這個班級的學習一定差不了。
高三復(fù)課工作會議發(fā)言稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
加強生豬屠宰管理和豬肉質(zhì)量安全監(jiān)管，是關(guān)系到人民群眾身心健康和生命安全的大事，是維護社會和諧穩(wěn)定的現(xiàn)實需要，今天縣政府在這里隆重召開全縣生豬屠宰管理工作會議，從而打響了加強生豬屠宰管理、取締打擊私屠濫宰行為的攻堅戰(zhàn)。會后，我們***鎮(zhèn)將認真貫徹落實此次會議精神，緊緊圍繞“保豬肉質(zhì)量安全、保豬肉市場供應(yīng)、保生豬市場穩(wěn)定”的工作目標，采取切實有效的措施，堅決取締打擊私屠濫宰等行為，扎實提高我鎮(zhèn)生豬屠宰行業(yè)管理和豬肉質(zhì)量安全監(jiān)管水平，確保廣大人民群眾吃上“放心肉”、“健康肉”。
會后，我鎮(zhèn)將迅速召開生豬屠宰清理整頓專題會議，認真?zhèn)鬟_此次會議精神，引導(dǎo)全體黨員干部和廣大人民群眾充分認識加強生豬屠宰管理、取締打擊私屠濫宰行為的重要性，切實增強生豬屠宰監(jiān)管和豬肉質(zhì)量安全工作的責任感和緊迫感。成立生豬屠宰清理整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組，充實專業(yè)稽查隊，加強對生豬屠宰監(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo)，及時協(xié)調(diào)、解決生豬屠宰監(jiān)督管理工作中的重大問題，并把屠宰管理工作納入政府重要議事日程。
利用電視、網(wǎng)站、橫幅、標語等多種宣傳形式，廣泛宣傳食品衛(wèi)生安全知識，宣傳加強生豬屠宰管理、取締打擊私屠濫宰的政策、法規(guī)，人人皆知，使肉產(chǎn)品經(jīng)營者迫于形勢和輿論壓力，變被動接受為主動配合，從而形成了經(jīng)營有序、管理規(guī)范的市場環(huán)境。使政府這項民心工程真正家喻戶曉，在全鎮(zhèn)積極營造肉品質(zhì)量安全輿論氛圍。
我鎮(zhèn)將抽調(diào)派出所、工商所、地稅所、動檢站、衛(wèi)生院等職能單位綜合素質(zhì)較高的精兵強將組建聯(lián)合稽查隊，對各售肉攤點進行巡檢，每月不定期開展1-2次的綜合執(zhí)法，強化生豬進場檢疫檢驗、屠宰操作規(guī)程、臺賬管理制度方面的落實，對私屠濫宰絕不心慈手軟，做到發(fā)現(xiàn)一戶取締一戶，發(fā)現(xiàn)一起打擊一起。從而確保我鎮(zhèn)肉品質(zhì)量安全，市場平穩(wěn)有序，使人民群眾真正吃上了放心肉。
下一步，我們將以這次會議精神為動力，牢記使命，認真履職，扎實工作，全力推動我鎮(zhèn)生豬屠宰清理整頓工作邁上新的臺階。謝謝大家！
高三復(fù)課工作會議發(fā)言稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
今年以來，xx社區(qū)按照縣委、鎮(zhèn)黨委的部署安排，大力開展“三訪三化促發(fā)展解民憂”專項活動。著力解決提升群眾滿意度，群眾知曉度以及實際問題處理率“三大問題”，活動取得了一定的階段性成效。后段，我就xx社區(qū)繼續(xù)強力推進“三訪三化促發(fā)展解民憂”專項活動作如下表態(tài)發(fā)言，不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
一、廣泛宣傳，深入發(fā)動。通過召開推進會議、懸掛橫幅、制作標牌等方式，廣泛宣傳“三訪三化促發(fā)展解民憂”活動的目的意義、主要任務(wù)、方式方法等，最大化動員、引導(dǎo)廣大黨員群眾把思想和行動統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來，最大限度地調(diào)動黨員群眾積極投身化解矛盾、解決問題、促進發(fā)展、構(gòu)建和諧的具體實踐中，圍繞經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定充分表達意見建議，努力促使“三訪三化促發(fā)展解民憂”活動成為密切黨群干群關(guān)系、化解社會矛盾、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的“助推劑”。
二、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。堅持把“三訪三化促發(fā)展解民憂”專項活動作為當前工作的重中之重，著力抓緊抓實抓好。組建xx社區(qū)包點工作組，形成專門工作組之間的協(xié)調(diào)配合、齊抓共管的工作格局，切實為“三訪三化促發(fā)展解民憂”專項活動有序有效開展提供組織保障。同時，對在活動中了解收集到的群眾意見建議以及排查出矛盾和問題，認真梳理歸類，規(guī)范建立臺賬，落實承辦責任制、掛牌銷號制等工作制度，做到群眾意見建議件件有回音、事事有答復(fù)，矛盾糾紛調(diào)處人人有責任、處處有著落。
三、強化措施，務(wù)求實效。堅持“沉得下、蹲得住、有實效”的原則，組織包點工作人員扎實推進“三訪三化促發(fā)展解民憂”活動，使其切實發(fā)揮好“四員”作用，即：政策法規(guī)“宣傳員”、社情民意“調(diào)查員”、矛盾糾紛“調(diào)解員”、科學發(fā)展“領(lǐng)航員”。一是多渠道聽民聲。切實掌握社情民意。既聽能人的發(fā)展期望的民聲，也聽生活困難人群的希望幸福的民聲；既聽青壯年的民聲，也聽老人孩子的民聲，讓民意得到全面、暢通清晰的表達。二是多方式訪民情。既問基層干部的民情，更問基層群眾的.民情；既問當面的民情，也問側(cè)面的民情；既聽會上的民情，也聽會下的民情，全方位的獲得真實、可靠的民情，為解民嬰作的決策、工作的改進、工作的順民打下客觀、可靠的信息基礎(chǔ)。三是疏通渠道解決群眾所憂、所愿、所盼。既解決群眾致富的難題也解決群眾安居的難題；既解決群眾生活困難，也解決群眾的就業(yè)、生產(chǎn)方面困難；既解決群眾的物質(zhì)困難，也解決群眾遇到的政府服務(wù)、文化生活等方面遇到的難題。
通過“三訪三化促發(fā)展解民憂”專項活動，力求做到察民之所慮、知民之所想、解民之所困。切實把群眾的思想和行動統(tǒng)一到縣委、縣政府的發(fā)展大局上來，凝心聚力共謀發(fā)展、共建和諧?？傊覀儗⒁源舜瓮七M大會為契機，進一步轉(zhuǎn)變工作作風、創(chuàng)新工作措施，健全工作機制，全面落實活動要求和任務(wù)，確保“三訪三化促發(fā)展解民憂”專項活動取得實實在在的成效，為實現(xiàn)全縣全面建成小康社會貢獻更大的力量！
謝謝大家！
高三復(fù)課工作會議發(fā)言稿篇八
你們好！
今天，學校利用晚自習的時間，專門召開女生工作會議，足見學校領(lǐng)導(dǎo)對我們女生的關(guān)心和重視，我誠心的希望，經(jīng)過這次會議，這次交流，我能夠走進大家的生活，成為我們女生的良師益友。
我校女生人數(shù)差不多占學生總數(shù)的一半。有位教育家曾說：“一個好女孩，能帶好十個男孩子”。可見女生的榜樣作用和影響力對一個班級的學風、班風，對一個學校的文明建設(shè)，精神風貌都起著非常重要的作用。我們學校也全體女生能充分展示女生“自尊、自信、自立、自強”的真我風采。希望女生們能用美好的情操陶冶自己，用豐富的知識充實自己。從而也能真正收到“抓女生，促男生”的教育效果。
中學階段的女同學大多認真踏實，對人親切、細心謹慎，文靜溫和情感豐富細膩、追求時尚。但有些女生心胸狹窄，優(yōu)柔寡斷，情感脆弱，意志力薄弱，經(jīng)受挫折容易產(chǎn)生自卑情緒，自信心明顯不足，缺乏進取心成為“弱者”的代名詞。在此全社會都在倡導(dǎo)全體女生爭做“有理想、有道德、有知識、有健康”的自尊、自信、自強、自立的好女孩。勇于挑戰(zhàn)男生，用雙倍的勤勞和汗水演繹精彩的人生。
今天，我要講的主題是《做一個自尊、自愛、自信、自強的新型女性》。
自尊。
自尊是做人的靈魂，自尊是自信、自強的支撐點，自尊心是一種美德，是促使一個人不斷向上發(fā)展的一種原動力，喪失了自尊心的人，是一個沒出息的人就難有真正的幸福。
要做到自尊，首先要認識你自己，走自己的路，生活中常常看到人們往往贊不絕口地夸獎別人的優(yōu)點和成績，卻常常忽略自身的許多優(yōu)勢，其實，你也可以獲得一份你自己的榮譽，請相信自己，充滿自信地發(fā)揮自我，胸中有朝陽的人就會充滿自信。
要做到自尊，就不能妄自菲薄。要看清自己的實力，不可以因一時的失敗就一蹶不振，自暴自棄。
要做到自尊，還要有一副錚錚鐵骨。認識沒有點堂堂正氣，就很難保持自尊，古有天祥身陷異邦卻一片忠貞，至死不渝，寧為玉碎，不瓦全，留取丹心照汗青，贏得自尊，現(xiàn)代有魯迅，在形形色色的敵人面前，以筆為槍，筆耕不輟，以喚醒民眾，療救愚昧為己任，堪稱是“沒有傲氣，卻有傲骨”的楷模，贏得了億萬人民的尊敬。
自愛。
自愛不是自私。
自愛，前提條件是自我悅納，對自己身上先天的所有特點和屬性，如相貌、身材、家庭背景等，不管是喜歡不喜歡的，都要懷著愉快的心情接受下來，而不要排斥和嫌棄，只有內(nèi)心悅納了自己，才能產(chǎn)生對自己的認同感和自信心，否則，便會產(chǎn)生自我厭惡情緒，從而也就不可能自愛。
自尊和關(guān)心自己的形式是多樣的，小到遇寒加衣，遇病求醫(yī)，勤奮、搞個人衛(wèi)生和梳妝打扮，積極維護自己的儀表和身體健康，大到嚴格約束自己的.行為，不讓自己做任何有違禮儀，道德和法律規(guī)范的事情等等，一些人把我行我素，不守規(guī)距，不講禮儀當成是一種“瀟灑”和“前衛(wèi)”，其實，這都是不自尊不自愛的表現(xiàn)。
自信。
人表面上看，自信就是自己相信自己，“我是最棒的！”“我相信我一定能夠成功。”“我一定要成功”。法國心理療法專家艾米爾·庫埃有句名言：“每一天，在每一個方面，我都越來越好。”
我們女學生怎樣才能做到自尊、自愛、自信呢？
在生活上要講究個人衛(wèi)生和公共衛(wèi)生，個人衣服、被子要勤洗勤換，多參加體育鍛煉和集體活動；在個人情感態(tài)度上要積極樂觀，害達開朗；在與異性交往中（女性應(yīng)自尊自愛），應(yīng)該不卑不亢，態(tài)度穩(wěn)重，舉止大方，有些女生打扮入時，整天泡在網(wǎng)吧中，以有男生圍著她轉(zhuǎn)為榮，認為自己長得漂亮，有魅力，甚至出現(xiàn)早戀現(xiàn)象。
在心態(tài)上，以純潔的心去面對生活中出現(xiàn)的爭執(zhí)，以理智的行為去化解矛盾與不平，面對挫折，不要悲傷，不要心急。一些女生遇到挫折，就把自己封閉起來，認為老天為什么偏偏跟自己作對，于是吃不下，睡不香，整天以淚洗面，一副可憐巴巴的樣子，這就是弱者的表現(xiàn)。
在自身修養(yǎng)上，在追求男女平等的當今社會，女性只有從自身上提高各方面的素質(zhì)，有知識武裝自己的頭腦，才能得到社會的認可和尊重。偉大的女性，從曾兩次獲得諾貝爾獎金的居理夫人到新中國第一個女博士徐功巧，從十九世紀英國女詩人勃郎寧夫人到南宋的李清照、當今的冰心；從被譽為“國際婦女運動之母向暴風雨吶喊的勇士”的克拉拉。蔡特金到為新中國誕生而拋頭顱灑熱血的楊開慧、劉胡蘭；從拉丁美洲第一個靠自學獲得知識并獲得諾貝爾獎的智利著名女詩人加夫里埃拉米斯特拉爾到身患病魔卻奮發(fā)攻書的“當代保爾”張海迪。她們都是女性中的佼佼者，也打破了“女子不如男”的傳統(tǒng)觀念。因此，我們應(yīng)堅信，只要我們自強不息，女性的雙手也可以撐起一片湛藍的天空。
總之，21世紀對女性提出了更高的要求，讓我們時刻用“自尊、自愛、自強、自立”鞭策自己，全面提高自己的綜合素質(zhì)，展示新世紀女學生的亮麗風采。
高三復(fù)課工作會議發(fā)言稿篇九
你的工作需要經(jīng)常開會嗎?會議上的發(fā)言主角是你嗎?有哪些工作的。
發(fā)言稿。
呢?那么，下面是本站小編給你介紹的工作會議發(fā)言稿，希望對你有幫助。
近兩個月的時光忙忙碌碌的過去了，我校的教育教學工作告一段落，在這兩個月的時間里教務(wù)處在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在各位老師的支持和幫助下，在學校各部門的通力配合下，按照學校開學初的總體工作安排和教務(wù)處。
圓滿地完成了各項教學任務(wù)在這里一并向各位對我本人和我們教務(wù)處工作的支持表示感謝?，F(xiàn)對這一時期教學工作進行總結(jié)同時對下一階段工作進行安排與部署：
1、強化了管理工作的科學化、實效性，在課程的設(shè)置與課表安排上注重了現(xiàn)代教育理念和科學性，合理編排了各年級課程表，有效地利用了教學時間，增加了學生的自習時間，每天下午變40分鐘的課堂教學為30分鐘，第八節(jié)為全員活動時間，體現(xiàn)了快樂自主學習，我運動我健康的宗旨。上課情況檢查，教師的上課遲到，空課，學生的睡覺情況，堅持每天有專人巡課并認真做好檢查記錄。從檢查和聽課中我們還發(fā)現(xiàn)大部分老師上課能以教學為中心，扎實有效地開展工作，教學穩(wěn)定有序進行，總體情況良好。仍有部分教師教態(tài)不規(guī)范(坐著講課、翹著二郎腿、接打手機電話、提前離開課堂現(xiàn)象)。對于一些不考核科目上課情況不理想，有私自竄課、給課現(xiàn)象。
3、聽課情況：本學期大多數(shù)老師都能積極認真地聽課，尤其是有聽課活動，很多老師能夠積極參與聽課，在聽課活動中：大部分教師備課充分，目標明確，但在教學中對學生主體地位的體現(xiàn)不夠、學生養(yǎng)成習慣培養(yǎng)不夠、情感態(tài)度價值觀體現(xiàn)不夠。(教育的終極目標是促進人的發(fā)展，把立德樹人作為教育的根本任務(wù))對參加旗級教學能手的五名教師分別進行了指導(dǎo)，效果很好。
5、課業(yè)負擔情況：作業(yè)一定要精低段的作業(yè)量要控制在30分鐘以內(nèi)，高段要控制在1小時以內(nèi)。
6、嚴格落實教務(wù)處制定的周教學工作安排，隨時準備接受常規(guī)過關(guān)課聽課活動。
7、電子白板的實用技術(shù)培訓每周四的第七節(jié)課在大會議室(道德講堂室)。王建軍對每組進行手把手一對一的進行培訓，順序語文組、數(shù)學組、英語組、科任組、音體美組。電子白板的使用要求只要是未退休人人必須會，下學期10月份要對全體任課教師進行電子白板的使用情況進行考核。
8、旗級課題今年結(jié)題要充實完善，學期末教務(wù)處要檢查。
9、月考工作：要確實起到實效，對成績分析到位，班科任要對成績進行研討并做好記錄。班主任組織本班任課教師進行研討。把分析結(jié)果通過微信或校訊通的方式通報給家長。建議班主任給本班家長、任課教師建立一個微信群。
10、明天放晚學前以教研組為單位把教案上交到教務(wù)處。周三第七節(jié)課到大會議室(道德講堂室)學習培訓，班主任要寫觀后感其他任課教師要做筆記。
11、下周要進行教師基本功比賽具體見通知。
總之，教務(wù)處本月的工作雖零碎，但不凌亂，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在老師們的大力支持下，教務(wù)處圓滿地完成了本月的工作，在以后的工作中，教務(wù)處會攜全體教師繼續(xù)努力，把巴彥高勒中心學校的教育教學工作做得更好!
課堂教學是實施素質(zhì)教育的主陣地。構(gòu)建高效課堂是新課程改革的關(guān)鍵所在，我們要確立“以點帶面、點面結(jié)合、滾動發(fā)展”的思路，積極推進課堂教學改革。
讓每位教師改觀念、改教法，給學生一個展示自我的平臺。通過改革課堂的組織形式，把課堂的時間、空間還給學生，讓學生動起來;課堂活起來;教學效果好起來!下面由丁主任解讀我校“5+30+5”課改模式。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同學們大家好，我是某某，很榮幸今天能夠站在這里代表學生公寓自我管理委員會發(fā)言。咱們的校級學生公寓自我管理委員會成立已經(jīng)一年有余了，在過去的一年里我們的各位老師以及學長學姐都為這個如同自己孩子般的組織付出了很多的心血和時間，今天就由我給大家簡單介紹一下咱們的這個組織。首先，我們是校級組織，和學校的社團是有很大區(qū)別的，我們隸屬于學工部宿管科，由宿管科老師負責管理的學生組織，是正規(guī)的，是有完善紀律的。其次，我們同樣和校學生會，社聯(lián)，創(chuàng)協(xié)也有很大的不同，我們的職責是協(xié)助老師工作，幫老師把工作更好更快的完成，可以說我們的工作是默默無聞的，是隱于幕后卻又不可缺少的。不像是學生會會有露臉的機會，但是我相信，我們都是幕后的英雄!
我想和大家分享一下我對這份工作的理解，我認為能把工作做好最重要的是責任心，總是有人說我們傻，宿管的工作一點都不輕松還會得罪人，但也真的是這樣一份困難的工作，真正的讓你真正的認識到一個真實的自己，那個為了心中所向能夠無所畏懼，勇往直前的自己，那個懶惰卻又有一些倔強的自己。幾天前，宿管委的老師們選擇了你，作為一個大一新生，這將是你的第一份工作，也將第一次讓你們感受到責任的意義，我可以為了一份簡單的活動策劃上網(wǎng)查資料查到半夜，也可以為了樓里一個推銷的人樓上樓下的跑好幾趟，但是我想說，如果有一天你也站在我的工作崗位上，接觸者和我相同的人，我相信，你只會比我更加認真，更加拼命，因為你會發(fā)現(xiàn)，是對工作的熱愛，是那份責任感讓你一直前行!
最后我想說，管委作為最貼近學生的組織單位，承擔著非常重要的責任，一方面不僅要做好宿舍管理的相關(guān)工作，另一方面，保障好同學們的生活環(huán)境作為宿管委的工作重心之一同樣是十分重要的。只要我們每一個人都能拿出自己的一片真心，宿管委的明天一定是輝煌的!
大家下午好!
感謝大家從百忙中抽出時間來參加公司20xx年度的安全、治安、消防工作會議，今年3月份以來我們的安全生產(chǎn)形勢不容樂觀，近期連續(xù)發(fā)生幾起事故，我們應(yīng)該深深感到身上肩負的壓力，同時如何做好我們的安全工作也是我們大家應(yīng)該考慮的首要問題，下面我向大家介紹一下目前我們安全、治安、消防工作目前存在的問題，以及我們下一步將要采取的措施：
從發(fā)生的幾起事故來看，目前的安全、治安、消防工作主要存在以下幾方面的問題：
安全方面：
1.部分車間和包工隊施工人員的安全意識較差，在施工的過程中不注意個人防護，缺乏必要的安全技能。
2.部分施工人員無視公司的安全生產(chǎn)。
規(guī)章制度。
進入施工場地不嚴格按照勞保要求穿戴安全帽不系帽扣、登高作業(yè)不系安全帶等習慣性違章現(xiàn)象比較嚴重。
3.部分施工人員不注意安全用氣，下班后氣帶快速接頭不拔，在艙室內(nèi)施工結(jié)束后氣帶不及時拉出艙，留下了嚴重的火災(zāi)、爆炸隱患。
4.部分施工人員不注意保護我們的安全防護實施，施工的過程中破壞腳手架的現(xiàn)象比較嚴重，隨意切割搭設(shè)腳手架的鋼管，綁扎跳板的鉛絲解掉后不及時綁扎修復(fù)，惡意破壞公共照明設(shè)施以及人孔防護欄。
5.密閉艙室作業(yè)不嚴格執(zhí)行申報、審批手續(xù)，隨意性很強，天氣冷的情況下，艙室作業(yè)通風不到位的現(xiàn)象比較嚴重。
6.禁火區(qū)動火作業(yè)特別是機艙動火，安全監(jiān)護不到位，沒有明確專人監(jiān)護或雖有人監(jiān)護但是沒有攜帶滅火器，滅火器是否有效也沒有人去檢查。
7.起重作業(yè)人員，特別是指揮工不認真檢查行車軌道兩邊的情況，盲目蠻干，在未確認安全的情況下就指揮行車動車，毫無安全意識，責任意識。
8.部分施工單位不注意施工現(xiàn)場的文明生產(chǎn)，作業(yè)區(qū)臟、亂、差，施工垃圾做不到資產(chǎn)自清，完全依賴清潔隊，施工的工件隨意擺放，占用安全通道的現(xiàn)象比較嚴重。
9.少數(shù)單位、包工隊負責人和員工不服從公司安全管理人員的管理，對提出要求整改的安全隱患不及時整改，不認真跟蹤落實整改措施。
消防方面：
1.部分單位疏于對消防器材的管理，消防箱內(nèi)水帶、水槍缺失的現(xiàn)象比較嚴重，滅火器用完后不及時補充更換。
2.部分單位的行車上沒有按要求配備相應(yīng)的滅火器，有的甚至看不到一瓶滅火器，部分行車駕駛員平時不注意檢查滅火器的有效性和適用性，應(yīng)對初起火情的能力較差。
用的氧氣、乙炔瓶擺放距離達不到規(guī)定的安全距離。
從上述問題可以看出，我們目前安全生產(chǎn)的形式是比較嚴峻的，在座的都是各單位和包工隊的主要負責人，安全生產(chǎn)責任重于泰山，我們要從以下幾方面去認真落實好安全、治安、消防管理工作：
安全生產(chǎn)方面：
1.強化安全教育。
各單位和外包隊要認真抓好新進人員車間、班組級的安全教育工作，認真學習安全操作規(guī)程，強化他們的安全意識和個人防護意識，在他們心中牢固樹立“我要安全”的安全生產(chǎn)理念，安全工作要從底層抓起，員工是最一線的施工人員，他們的每一步操作都必須嚴格按照安全操作規(guī)程的要求去做，這樣才能少發(fā)生和不發(fā)生安全事故。
2.明確安全生產(chǎn)責任。
公司將會與各單位和外包隊安全、治安、消防。
責任書。
明確各自的安全生產(chǎn)責任各單位負責人是本單位的安全生產(chǎn)第一責任人對本單位的安全生產(chǎn)負全責。同時各單位和外包隊也要與下面的班組和特殊崗位操作人員簽訂安全生產(chǎn)責任狀(如行車工、行車指揮工、各氣站房的操作人員等)將安全生產(chǎn)的責任落實到班組、到個人、到崗位。
3.加強施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管。
督管理力度，對施工人員出現(xiàn)的違章行為嚴格按照公司相關(guān)管理規(guī)定進行考核，絕不心慈手軟。加大對危險作業(yè)監(jiān)管力度，嚴防火災(zāi)、爆炸，中毒、窒息，高處墜落事故的發(fā)生。
消防管理方面：
1.各單位要明確本單位的專職消防員和本單位的消防重點部位，做好本單位區(qū)域消防器材的日常維護、保養(yǎng)工作，定期組織本單位人員進行消防培訓和演練，增強他們撲滅初起火情的能力。
2.各單位要認真開展消防管理工作，不制造隱患，對本單位內(nèi)出現(xiàn)的火災(zāi)隱患及時整改，安排專人定期巡查重點防火部位，及時補充、更換滅火器材，做到有備無患。
我要講的就這么多，希望大家在今后的生產(chǎn)工作中能夠帶領(lǐng)本部門人員齊心協(xié)力做好本單位的安全生產(chǎn)工作，為公司的發(fā)展創(chuàng)造新的輝煌。謝謝大家!
高三復(fù)課工作會議發(fā)言稿篇十
各位參會的黨員干部、居民代表、同志們：
為期兩天的年工作會議已經(jīng)圓滿結(jié)束了，從總體上來看，這次會議以下幾個特點：
社區(qū)對這個工作會高度重視，組織到位。專門安排兩委干部圍繞居民新區(qū)建設(shè)工作、結(jié)合自己的分管工作作了認真的調(diào)研思考，進行了討論研究，精心準備了會議資料，形成了詳實客觀的工作報告和五個新區(qū)建設(shè)工作組的實施方案；進行了全方位的后勤準備，為會議的成功舉行提供了保證。
會議過程中，大家情緒高昂、精力集中、精神面貌好，會議紀律好，會風好，沒有交頭接耳、竊竊私語的，大家特別專心，都把開會當成了工作、學習、交流的平臺，圓滿完成了各項會議議程，達成了很多共識、增強了工作信心、激發(fā)了工作干勁，取得了很好的會議效果。
通過這次大會，我們社區(qū)、小組的黨員干部、群眾代表，對社區(qū)的工作有了更加深刻全面的了解，大家深化了思想認識、認清了發(fā)展形勢、明確了工作任務(wù)，拓寬了工作思路，增強了工作的信心和決心。主要收獲體現(xiàn)在以下三方面：
明確了圍繞工作重心下移、責任制及考核管理的原則要求進一步加強制度建設(shè)改進工作方法提高解決問題、處理問題的能力真正的提高工作效益完成好今年的工作任務(wù)。
通過會議，大家深刻認識目前社區(qū)面臨的征地、拆遷、安置，在各項工作中顯得越來越重要，失地戶和拆遷戶群體越來越龐大，加快居民新區(qū)建設(shè)，維護社會穩(wěn)定，解決群眾安居樂業(yè)的任務(wù)越來越緊迫，越來越復(fù)雜，也越來越艱巨。
總之，通過這個大會，我們達到了加強學習、增進交流、增進團結(jié)、推動工作的，達到了預(yù)期目的。面對新的發(fā)展形勢和今年要完成的工作任務(wù)，社區(qū)兩委的領(lǐng)導(dǎo)干部們在會上都作了很好的安排，我都表示贊同。下面，我再作以下幾點強調(diào)：
繼續(xù)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，在工作中培養(yǎng)干部、打造干部，使廣大黨員干部履職盡責創(chuàng)先進，立足崗位爭優(yōu)秀，推進“雙培雙帶”。將社區(qū)致富能手和工作骨干培養(yǎng)成為黨員，把黨員培養(yǎng)成致富能手和業(yè)務(wù)骨干，使黨員帶頭致富謀發(fā)展，黨員帶領(lǐng)群眾共同致富促發(fā)展。以創(chuàng)先爭優(yōu)為載體，加強社區(qū)黨組織建設(shè)，科學合理組建分支部，使入黨積極分子中致富能手和工作骨干達到80%以上，充分運用黨員活動服務(wù)室和小組便民服務(wù)所，規(guī)范工作程序，加強內(nèi)部管理，更好的發(fā)揮好黨組織的核心領(lǐng)導(dǎo)作用。各分支部要在社區(qū)黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，主動積極監(jiān)督、指導(dǎo)、參與組委會的工作，大力提升黨員干部思發(fā)展、謀發(fā)展的能力，以發(fā)展的眼光創(chuàng)新思維、創(chuàng)新工作方式，全面促進工作重心下移，切實開展好小組計生、烤煙生產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施管理、居民新區(qū)建設(shè)、綜治維穩(wěn)等工作。
我們黨在十一屆三中全會上，確定了一百年不動搖的基本路線是“一個中心、兩個基本點”，一個中心就是以經(jīng)濟建設(shè)為中心，兩個基本點就是“堅持四項基本原則、堅持改革開放”，結(jié)合我們石渣河社區(qū)的發(fā)展實際，居民新區(qū)建設(shè)就是我們最大的經(jīng)濟建設(shè)，是群眾最關(guān)注、反響最強烈、影響最大的事情，是今年社區(qū)工作的出發(fā)點，是我們工作的重中之重，核心中的核心，要務(wù)中的要務(wù)，影響著我們社區(qū)堅持經(jīng)濟發(fā)展的速度，影響著我們社區(qū)改革開放的進度，甚至決定著我們的未來是走向發(fā)展和富裕還是因建新區(qū)而返貧。所以，居民新區(qū)建設(shè)是我們今年乃至更長一段時間內(nèi)工作的重點、難點、熱點。如何處理好系列問題，做好這個代表著石渣河社區(qū)最廣大人民群眾的根本利益的重大工程，是今年首當其沖的工作。我們一定要在科學發(fā)展觀的指引下，把握全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的精神，立足長遠，以人為本，構(gòu)建和諧，樹立“為了長遠發(fā)展建新區(qū)”的思想，在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照指揮部及五個工作組的工作方案，特別是結(jié)合客觀工作開展的實際，認真分析已經(jīng)遇到的或有可能遇到的情況和問題，把握好每一個有利于居民新區(qū)建設(shè)和發(fā)展的新機遇，以發(fā)展的、動態(tài)的眼光來審視和發(fā)現(xiàn)問題、來解決問題，進一步爭取各級各部門的支持，完善好規(guī)劃設(shè)計、資金協(xié)調(diào)等具有不確定性的工作。既有條不紊又不盲目圖快地加大新區(qū)建設(shè)工作力度，循序漸進、不急不躁、穩(wěn)扎穩(wěn)打地啟動居民新區(qū)建設(shè)工作。社區(qū)黨總支一定會站在對組織負責、對群眾負責、對歷史負責的高度，總攬全局，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，把居民新區(qū)建設(shè)工作抓緊抓好抓實在。
會議結(jié)束后，居民新區(qū)建設(shè)必須盡快進入工作狀態(tài)，社區(qū)新區(qū)建設(shè)工作指揮部要既要深謀遠慮，也要及時督促各組盡快組織培訓到位，按照預(yù)定方案，結(jié)合實情深入實際開展宣傳、統(tǒng)計、資金協(xié)調(diào)等具體工作，特別是建材統(tǒng)計組的信息掌握、規(guī)劃設(shè)計組的考察調(diào)研工作更須及早安排，以便更好更快的提出利于發(fā)展的`商住一體或商住分開的建設(shè)規(guī)劃方案以及建材統(tǒng)籌融資辦法，為推進居民新區(qū)建設(shè)實質(zhì)性的工作做好全面的準備，努力建設(shè)一個宜居、宜商的家居環(huán)境最優(yōu)化、新區(qū)經(jīng)營市場化的新型安置區(qū)，真正實現(xiàn)“建得好、穩(wěn)得住，能發(fā)展”的目標，建設(shè)出一個有發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展前景的居民新區(qū)。
有計劃進一步加大學習培訓力度，組織黨員干部學習黨的路線、方針、政策，加強黨性修養(yǎng)；學習社區(qū)工作有關(guān)法規(guī)和行政管理知識,提高行政工作能力；培訓社區(qū)有關(guān)的工作制度和方案，提升工作實踐能力；加強對市場經(jīng)濟的理解和把握，增強市場建設(shè)經(jīng)營能力。努力建設(shè)一支政治素質(zhì)好，大局意識、責任意識、團隊意識比較強；熱心社區(qū)工作，能吃苦耐勞，求真務(wù)實，開拓進取，真心實意為群眾服務(wù)；具有較強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和較高的文化知識水平，講團結(jié)，能干事，愛學習、思發(fā)展，能帶領(lǐng)群眾勤勞致富的干部隊伍。為進一步迎接新挑戰(zhàn)、完成新任務(wù)、實現(xiàn)新目標、促進新發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)、作好人才準備。為此，今年的隊伍建設(shè)工作必須高標準、嚴要求，把加強學習理論與推進工作實踐相結(jié)合，使干部隊伍建設(shè)與實際工作相融合，實現(xiàn)干好工作與建好隊伍相促進的雙贏目標。
對社區(qū)干部、工作人員、居民組正副組長實行以獎代補考核管理，對居民組工作實施責任制管理，是社區(qū)兩委與在座的廣大黨員干部、群眾代表結(jié)合當前工作實際達成的兩大共識，是加強干部隊伍建設(shè)、推進各項工作的兩個重大舉措，是社區(qū)、小組管理走向科學化、規(guī)范化、制度化管理的分水嶺。我們大家一定要從思想上，認識上、行動上來不斷地落實、豐富、完善和深化這兩大管理舉措。它們是我們石渣河社區(qū)工作的亮點、管理的特色。社區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)組一定要根據(jù)考核方案、細化考核辦法、堅持考核原則、嚴肅考核紀律、落實考核工作，以考核來激勵廣大干部的工作激情，保證各項取得實效。各組委會一定要以與社區(qū)簽訂的六大工作責任書為指導(dǎo)，按照責任書明確的工作原則、目標任務(wù)職責權(quán)利，全面落實，把各小組工作推上一個新臺階。
年，是社區(qū)兩委明確的社區(qū)及小組工作的規(guī)范管理年，在開展工作的工作中，我們要按規(guī)范管理的要求，注重環(huán)節(jié)、枝節(jié)、細節(jié)，按照行政管理的要求，制定計劃、形成方案、認真安排、加強檢查、指導(dǎo)、督促，確保工作落實；嚴肅會議制度，每周明確會議時間，以會代訓，要求社區(qū)寫出每周或每月工作思路相互交流，以會促學；進一步規(guī)范好社區(qū)、小組財務(wù)管理；規(guī)范好黨政辦公室及各新區(qū)建設(shè)工作組辦公室的各項工作。
按照組委會規(guī)范化建設(shè)的工作要求在社區(qū)的支持下積極自主創(chuàng)造辦公條件建好便民服務(wù)站做好各項工作臺賬。各組確定的群眾服務(wù)日按照小組工作程序服務(wù)好居民群眾；上下聯(lián)動配合社區(qū)落實好干部掛鉤制夯實小組工作。相信通過居民組基層組織建設(shè)這一重大舉措的不斷加強一定會對工作起到極大的促進作用。
社區(qū)、小組的黨員干部、群眾代表同志們，兩天的會議任務(wù)很重，大家很投入，請允許我代表社區(qū)兩委向你們說一聲辛苦了，對你們長期以來對社區(qū)工作的大力支持表示感謝。讓我們團結(jié)起來，在區(qū)委政府、辦事處黨委行政、工業(yè)園區(qū)管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真學習實踐科學發(fā)展觀，以人為本，構(gòu)建和諧，按照“?；A(chǔ)、穩(wěn)糧煙，調(diào)結(jié)構(gòu)、重城建，移重心、強隊伍，建新區(qū)、促發(fā)展”的工作思路，統(tǒng)一思想，提高認識，一如既往地開展好征地、拆遷等城建城管工作，結(jié)合實際開展好居民新區(qū)建設(shè)工作，開展好計生民政、烤煙生產(chǎn)等農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，如期完成今年的各項工作目標任務(wù)，向廣大人民群眾交上一份滿意的答卷。
石渣河社區(qū)年工作大會完成所有會議任務(wù)，到此結(jié)束，謝謝大家。
高三復(fù)課工作會議發(fā)言稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，同學：
大家下午好！我叫雷軍環(huán)，來自軟件學院軟件開發(fā)與項目管理專業(yè)，大家都喜歡稱我們專業(yè)為niit，那是因為我們的核心課程來自軟件大國印度niit（nationalinstituteinformationtechnology）。
上個星期，在教研室主任與學生的見面會上，一個學生問：學校就像工廠，工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品有質(zhì)量保證，學校培養(yǎng)的學生又是如何進行質(zhì)量保證的呢？今天我就這個問題展開我的陳述。我們知道企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品一般要經(jīng)過加工、包裝和推廣三大環(huán)節(jié)，這三個環(huán)節(jié)中只要有一個環(huán)節(jié)沒有做好，就有可能導(dǎo)致產(chǎn)品不能順利進入市場。過去的幾年，我們專業(yè)在學院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在系部領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)教師共同努力下，就業(yè)率和專業(yè)對口率取得了很大的成績，下面我就以生產(chǎn)產(chǎn)品三個環(huán)節(jié)為主線，向大家介紹一下我們在提高人才質(zhì)量方面所做的工作。
第一，對應(yīng)著產(chǎn)品的加工環(huán)節(jié)，是我們?nèi)瞬排囵B(yǎng)的教學過程。我們同很多專業(yè)一樣，建立了基于崗位能力的模塊化課程體系，每個模塊根據(jù)當時學生的學習能力采用不同的內(nèi)容載體和不同的教學方法，mms1和mms2模塊的課程內(nèi)容以工作任務(wù)為載體，以軟件開發(fā)流程為主線，通過mcla教學法，使學生的基本技能呈螺旋遞增式上升；mms3和mms4模塊的課程內(nèi)容是以項目為載體，以軟件工廠（workshop）模式為主線，通過workshop教學法，使學生的自學能力、職業(yè)能力、項目管理能力、創(chuàng)新能力得到全面的提升。在四個模塊的綜合實訓中，我們采用的是“虛擬公司”項目實訓方式，模擬真實企業(yè)環(huán)境、真實軟件項目、虛擬資金運作的方式，為學生提供軟件企業(yè)各類生產(chǎn)性實訓崗位，讓學生能真正體驗公司環(huán)境、企業(yè)文化。貫穿專業(yè)教學的全過程isas教學和雙語教學全面提升了學生表達能力、團隊意識、信息搜索能力和英語能力的等綜合素質(zhì)。我們己經(jīng)做到了將職業(yè)能力的培養(yǎng)與課堂教學全面融為一體。
第二，對應(yīng)著產(chǎn)品的包裝環(huán)節(jié)是我們將學生推向市場前所做的準備。it業(yè)招聘的流程一般是看簡歷-筆試-面試。在簡歷方面，我們給學生提供了各種模板的簡歷，而且他們寫的中英文簡歷，專業(yè)老師都要認真檢查并修改的；對于筆試，我們專業(yè)積累了筆試題庫，平時會督促學生做，上課有時也做，并定期進行抽查；在面試方面，我們教學一貫的方針就是為學生創(chuàng)造盡可能多的自我表現(xiàn)的機會，所以表達一般都不會有問題，關(guān)鍵的是在什么時侯該說什么話，這個我們會找很多的案例和學生一起探討，我們袁哲老師、合作伙伴niit也會做這方面的講座，現(xiàn)在niit的工作人員正在軟件學院101教室進行就業(yè)指導(dǎo)，我們xx畢業(yè)生的就業(yè)工作今天己經(jīng)拉開序幕。對于一些大公司的重要面試，我們會對學生提前進行多次預(yù)面試。
第三，對應(yīng)著產(chǎn)品的推廣環(huán)節(jié)是我們要為學生創(chuàng)造盡可能多的就業(yè)機會。這個我們有三方面的資源：一是我們軟件學院本身的就業(yè)資源，我們主任和袁哲老師在這方面做了大量的工作，給我們提供了北京中軟強網(wǎng)、深圳軟通動力、杭州印度塔塔等國內(nèi)外知名企業(yè)的固定就業(yè)資源，這些公司每年都會來我們這里進行校園招聘，今年還有多達30多家的其他公司來我們這里招聘，搞得我們最后都沒有學生了。二是niit提供的就業(yè)資源，在niit的推薦下，我們現(xiàn)在有很多學生在上海工作。三就是老師自己的資源。我的很多資源來自我的學生。比如廣東tcl移動通信有限公司就是我的學生介紹我認識了他們的人事經(jīng)理，推薦了很多學生過去了。上個月，中國軟件前50強杭州信雅達系統(tǒng)工程有限公司負責人打電話，希望我推薦學生到他們那里工作，他們會消化盡可能多的學生，這也是我們學生的良好表現(xiàn)所帶來的效果。
精心培養(yǎng)、用心準備、努力推薦，這就是我的多年來的體會，隨著計算機技術(shù)、信息技術(shù)與各應(yīng)用領(lǐng)域的深度融合，相信我們會有更廣闊的發(fā)展空間，最后祝民院明天會更好，謝謝大家。
高三復(fù)課工作會議發(fā)言稿篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
今天是xx月xxx日，再過xxx天我就在xxx局工作整整一年了?；厥走^去，感觸頗深。一年的鍛煉使自己思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績的取得與省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)分別開，與班子成員的緊密配合分別開，與全體干部的辛勤努力分別開。在此向大伙兒表示衷心地謝謝!下面我就談?wù)劷荒陙淼母杏X，再剖析一下自身的別腳之處。
感想之一，做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有責任心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身經(jīng)驗的別腳。但是，我依然充滿信心地來到了xxx這片熱土，我想首先我要增強自身的責任意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好xxx局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。因此我想我既然來了，就必須對上級負責、對我的干部負責。近一年的工作證明，同志們對我的工作是十分支持的，尤其是三位副局長的鼎立幫助更使我感到欣慰。雖然在這個地方別談成績，但是，我真的取得了一些成績，這基本上xxx局全體同仁共同努力的結(jié)果，憑我個人的力量是別可能取得的。
感想之二，領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和能力。我認為，作為一具小局的領(lǐng)導(dǎo)也要樹立全局聽思想，也要鍛煉駕馭全局的能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體味。做一具局的負責人在思想上要站得高。也算是說要善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項工作都要與省、市局的治稅思想保持一致，并且要結(jié)合本局實際，引導(dǎo)全體干部轉(zhuǎn)變觀念，樹立全局一盤棋的思想。如此才干幸免憑個人喜好動身，導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面,才干保證維護整體利益的并且兼顧了局部利益。
感想之三，群眾是一切工作的力量源泉。x局長來我局調(diào)研時十分中肯地提出了一具鮮亮的觀點，那算是稅收中心工作最終算是征管工作，征管抓好了，收入自然會上去，要從關(guān)系上要稅，從人情上要稅。這一觀點能夠說切中稅收工作要害，從中我受到的啟示是，要抓好征管一定要抓好群眾。制度是靠人降實下去的，再完善、再有效的制度得別到降實或執(zhí)行別到位等于白紙一張，別完善的制度仔細執(zhí)行會收到比較好的效果。因此說做好群眾工作是關(guān)鍵，但是怎么樣能做好群眾工作，我認為既要嚴格治理又要保護有佳。首先是嚴管，放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀守法，執(zhí)行制度必嚴肅，降實政策必到位。其次是保護，別保護群眾的領(lǐng)導(dǎo)別是好領(lǐng)導(dǎo)。惟獨關(guān)懷群眾的疾苦，了解他們所想的情況，幫助他們解決日子上的困難，才干充分調(diào)動起他們的積極性，讓他們排除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。
感想之四，領(lǐng)導(dǎo)干部必須領(lǐng)先垂范。做官如做人，為人正派為官才干公正嚴明。這是我的一具觀點。領(lǐng)導(dǎo)干部別管官位大小，其一言一行基本上群眾的一面鏡子，別論在工作紀律方面依然在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。因此決別能搞臺上一套，臺下一套，而應(yīng)該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。在xxx的這幾個月，我們在干部任免、重要建設(shè)項目安排、大額資金使用或重大決策等咨詢題，都嚴格按決策程序和議事規(guī)則進行集體決議，增加了工作透明度,便于群眾監(jiān)督。
管住自己，就一定能管住自己的干部。這是我的又一具觀點。威信是自己樹立起來的，別是別人吹出來的，廉政是自己做出來的，別是別人寫出來的，想讓干部們廉潔自律，自己本身要廉潔。與此并且，還要為干部們制造可以廉潔的條件。從創(chuàng)辦食堂這件事上來說，杜絕了許多人到納稅人中吃喝咨詢題，同志們也有了拒請的理由。應(yīng)該說，近一年來，我對自身、對集體的廉政建設(shè)都十分重視，嚴格按市局要求和各項廉政制度辦事，對大宗物品采購、人事任免、基建工程等重大事項都采取了集體討論決定的方式，并且為防止基層干部的別廉行為，我們召開了義務(wù)監(jiān)督員座談會，并在全地區(qū)推行了政務(wù)公開，有效地遏止了腐敗現(xiàn)象滋生。
感想之五，要積極鼓舞副手和中層干部發(fā)揮作用。事無巨細，事必躬親有時體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)工作的仔細細致方面，但有時會束縛中層干部的手足。做為領(lǐng)導(dǎo)要掌握好抓大與放小的關(guān)系，環(huán)繞中心工作去布置具體工作，讓副手和中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。如此宏觀決策與微觀指導(dǎo)相結(jié)合，思想教育與能力培養(yǎng)相結(jié)合，才干讓每個干部在組織收入和在執(zhí)行公務(wù)過程中既施展才干又別違法違紀，讓他們在進一步理解怎么嚴格執(zhí)法的基礎(chǔ)上更好地為納稅人熱情服務(wù)。如此才干使我們的工作形成齊抓共管的良好局面，才干做到一級指導(dǎo)一級、一級對一級負責，全然咨詢題得到解決，兩個文明建設(shè)自然會上新臺階。
干好工作的決心和信心都有，主觀動機向好的方向進展是人人所想，但工作中出偏出錯也都在所難免，我想每個人基本上在別斷的總結(jié)與改正中取得進步的。下面就剖析一下自己存在的別腳之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們賦予指正，以便我在將來的工作中加以改進。
咨詢題之一，深入基層調(diào)研少。對基層工作的實際掌握別十分透徹。分析這一咨詢題，從主觀上說，領(lǐng)導(dǎo)分工負責制，把情況都推給了副手治理，工作過于放手;從客觀上說，自來到xxx局，事務(wù)向來繁雜，沒有很充欲的時刻深入基層搞調(diào)研。前幾天動員干部廣泛給班子提意見時，有的同志就提出了這一咨詢題。讓我更深刻地認識到別管主觀原因依然客觀原因，別深入實際調(diào)研本身算是一具領(lǐng)導(dǎo)者的咨詢題，掌握別了第一手材料如何可以統(tǒng)領(lǐng)好全局的工作。
在這個地方我要做一下自我檢討，往常自己總認為比較體貼群眾，覺得年節(jié)為干部辦點福利，開辦食堂，多發(fā)點獎金算是關(guān)懷同志了。其實這種想法別對，同志們在一起工作是需要思想交流的，領(lǐng)導(dǎo)干部與普通干部更需要面對面地交心、談心。從那個角度上說我做得遠遠別夠。別謙虛地說，與普通干部談心少，如今還有部分同志別熟悉，更談別上知道他們有些什么想法了。
所以，將來我要按x局長三個對比，三個反思的說話精神，進一步深入理解和堅固樹立黨的從群眾中來，到群眾中去的群眾觀點，從如今起多深入基層，多搞調(diào)查研究，多聆聽群眾意見，及時掌握干部的思想動態(tài)和普遍要求。并且要將干部、黨委政府以及企業(yè)的一些好意見征集上來，仔細整理加以研究，形成決策后再布置下去。如此一步一具足印，扎扎實實地去做，調(diào)研才干收到實效，工作才干取得更大的進步。
咨詢題之二，工作布置多親自檢查少。主持工作未來，我總覺得有許多事要辦，對下面要求多，加之自己性子急，還要求辦事質(zhì)量。自已往往把工作布置下去之后，交給分管局長負責，很少親自催促檢查，或者不過過咨詢一下，有時布置多了連過咨詢都忘了。如今回想起來這種有始無終的做法別利于工作的貫徹降實，體現(xiàn)到x局長說的三個對比，三個反思算是自己的事業(yè)心強，而責任感別是太強，在這個地方也有必要進行自我批判。說實話，做為一具基層的分局局長別但要宏觀上把握全局，更重要是摒棄做官的思想，樹立服務(wù)意識。既要知道業(yè)務(wù)，還要知道實際操作;既要知道治理，還要擅于做具體工作，成為行家里手。因此將來我決心一方面要抓好宏觀調(diào)控，另一方面還要抓好具體治理?？朔≡谏厦?、指手劃足的家長作風，親自催促檢查，真正發(fā)覺新咨詢題，使決策更符合實際，有效地幸免瞎指揮，推動工作向前進展。
咨詢題之三，學習別夠深入。當前工作形勢對我們國稅干部的綜合素養(yǎng)提出了很大挑戰(zhàn)，學習是刻別容緩的情況。但是自己不管在政管理論學習依然業(yè)務(wù)學習都別夠深入細致，特別是與其他局長在一起學習的時刻少，而且學起來粗枝大葉，別做深究，將來要進一步端正學習態(tài)度，進一步探究學習辦法。
咨詢題之四，小節(jié)咨詢題需要改進。比如：工作辦法有時簡單;情緒急躁、愛發(fā)脾氣;開會接、打手機，與他人說話、吸煙;別論是別是應(yīng)酬，喝小酒的毛病還存在。這些基本上我自身的弱點，真誠希翼同志們在將來的工作中提醒我、催促我，以使我盡快加以改正。
固然，我身上存在的咨詢題別僅僅是自己總結(jié)的這幾方面，還有許多沒有察覺的缺點，需要在與同志們的進一步交流中發(fā)覺和改進，需要在坐的領(lǐng)導(dǎo)和同志們賦予中懇的批判?？傊瑢?，我愿和大伙兒一起在開拓中前進，在前進中開拓，保持積極進取的良好精神狀態(tài);和大伙兒一起團結(jié)奮斗、發(fā)揮優(yōu)勢，努力開創(chuàng)國稅工作的新局面，使自己在將來的工作中進一步走向成熟!
感謝大伙兒。
高三復(fù)課工作會議發(fā)言稿篇十三
在會議上作一個表態(tài)發(fā)言，本文是小編為大家整理的會議表態(tài)的發(fā)言稿范文，僅供參考。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
萬馬揚蹄踏歌去，三陽開泰迎春來，過去的一年，生產(chǎn)技術(shù)科在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力支持下，在各生產(chǎn)車間的密切配合下，充分發(fā)揮了職能科室的作用，生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力，統(tǒng)計分析嚴細準確，安全環(huán)保扎實有效，工程建設(shè)穩(wěn)步推進，績效考核全面合理，能源管理更加明細，全年完成頁巖供應(yīng)64萬噸，技術(shù)改造14項，為全年210600噸創(chuàng)紀錄的原油高產(chǎn)提供了有力保障。
xx年依然任重而道遠，生產(chǎn)與環(huán)保壓力并存，通過聆聽馮廠長的工作報告使我們備受鼓舞，信心大增，我們生產(chǎn)技術(shù)科全體員工將會再接再厲發(fā)揮作用，竭盡全力確保全年各項目標的順利實現(xiàn)。我們采取的措施是：
一、努力強化"五項基本職能"。
入生產(chǎn)管理范疇，以實施綠色工廠建設(shè)為目標，狠抓環(huán)境保護工作，加大"三廢"排放管理力度，確保污染物和廢棄物達到環(huán)保要求。
三是強化績效考核，嚴細統(tǒng)計分析。我們將合理制定生產(chǎn)計劃，嚴格下達考核目標，認真做好生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，及時分析解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
四是強化能源管理。我們將細化管理，深挖內(nèi)部潛能，加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，杜絕跑冒滴漏等各種能源浪費，促進節(jié)支降耗，實現(xiàn)增收目標。
五是強化工程管理。精心組織、合理安排修理修繕工程施工，把好工程質(zhì)量關(guān)，及時做好工程預(yù)算及驗收工作。
二、積極推進"三類重點項目建設(shè)"。
一是穩(wěn)步推進課題攻關(guān)項目。充分發(fā)揮科技帶頭作用，全面推進"優(yōu)化三礦，提升頁巖油生產(chǎn)"課題攻關(guān)項目的實施，實現(xiàn)科技創(chuàng)新，進一步提升頁巖油產(chǎn)量。
二是加快推進環(huán)境治理工程項目。以馮廠長提出的環(huán)保理念為目標，通過技術(shù)改造提高環(huán)保處理能力，保證生產(chǎn)環(huán)保雙贏。
三是全力推進fg部擴建工程項目。做好新項目的協(xié)調(diào)聯(lián)系與手續(xù)審批，確保工程如期順利進行。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，xx年的藍圖已經(jīng)繪就，站在新起點，我們生產(chǎn)技術(shù)科將會繼續(xù)以實現(xiàn)原油高產(chǎn)為己任，團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進、真抓實干，將各項工作做細、做實，確保xx年各項目標順利實現(xiàn)，為工廠的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、健康發(fā)展再做新貢獻，續(xù)寫新篇章!
我的發(fā)言完畢，謝謝大家。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
遵照會議安排，我代表濱海街道做表態(tài)發(fā)言。
開展大氣污染防治集中行動，充分體現(xiàn)了縣委、縣政府心系百姓群眾健康，高度重視環(huán)保工作，推動經(jīng)濟社會與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的堅強決心和遠見卓識。此次行動中濱海街道承擔著15家企業(yè)的防治任務(wù)，承擔著城區(qū)5類揚塵的整治，承擔著與縣直各部門緊密配合、協(xié)同作戰(zhàn)的多項工作任務(wù)，我們深感責任重大，我們將按照本次會議的安排部署，在思想上再重視,標準上再提高，力度上再加大,為全力做好大氣污染防治集中行動的各項工作，我們將重點做好以下五點：一是勇于擔當，不辱使命，堅決打好大氣污染防治保衛(wèi)戰(zhàn)。生態(tài)文明、環(huán)境保護特別是大氣污染防治，已經(jīng)不是簡單的經(jīng)濟問題，已經(jīng)成為萬眾矚目的民生問題、社會問題、政治問題。濱海街道將義不容辭地肩負起大氣污染防治的歷史使命，挑重擔、打頭陣、作表率。保持高壓態(tài)勢，敢于碰硬，敢于動真，全方位、無間隙、零容忍、零隱患的開展集中整治，確保轄區(qū)大氣環(huán)境安全。
二是鎖定源頭，抓住關(guān)鍵，堅決打好大氣污染防治攻堅戰(zhàn)?？熳之旑^，迅速行動。對正在制污排污的企業(yè)和污染源，該斷電的立即斷電，該停水的立即停水，該拆除的立即拆除，該整改的立即整改。對惡意違法行為，必須堅持零容忍，零彈性、零余地。同時，濱海街道將建立責任倒查追究機制，逐級簽訂責任書，量化到事，細化到人，形成嚴格的時間表和路線圖。堅持城鄉(xiāng)并重、城鄉(xiāng)聯(lián)控，對各類污染源展開拉網(wǎng)式排查整治，不留死角死面。
三是高端定位，標本兼治，堅決打好大氣污染防治殲滅戰(zhàn)。濱海街道將立足當前，著眼長遠，標本兼治。繼續(xù)瞄準低碳高端的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級，堅定不移地走低碳發(fā)展之路。提出更高、更嚴、更加超前的目標。建立環(huán)境違法和污染超標企業(yè)黑名單制度，對新上項目和企業(yè)，建立嚴格的環(huán)境準入門檻，凡是有污染、不達標、不符合低碳發(fā)展要求的，不管規(guī)模多大，都要一律拒之門外;對沒有污染的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，給予更為有力的扶持幫助，促其盡快做大做強。
四是創(chuàng)新舉措，綜合施治，堅決打好大氣污染防治突擊戰(zhàn)。濱海街道將時刻繃緊生態(tài)文明和環(huán)境安全這根弦，嚴格執(zhí)行《臨沂大氣20條》和《濱?？hxx年大氣污染防治工作方案》，認真抓好落實。注重用好行政、法律、市場、科技手段。同時，充分發(fā)揮街道的主導(dǎo)作用，加大環(huán)境整治力度，結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化和舊城改造、兩區(qū)同建等工作，加大環(huán)境整治綜合提升。通過實施城區(qū)主次干道綠化提質(zhì)、出入城口綠化提質(zhì)、城郊綠化建設(shè)、中心街景增綠、社區(qū)綠化建設(shè)、城區(qū)綠地建設(shè)、環(huán)城生態(tài)綠化建設(shè)工程，增強大氣環(huán)境自凈能力。
五是常抓不懈，務(wù)求實效，堅決打好大氣污染防治持久戰(zhàn)。大氣污染治理是一項長期的艱巨任務(wù)，濱海街道將全面部署，突出重點，抓好當前，立足長遠。樹立全縣一盤棋思想，密切配合縣直部門，凡是涉及大氣污染防集中行動的工作，都要不折不扣地抓緊抓好。建立環(huán)境安全應(yīng)急處置機制，建立群眾參與、互動的長效機制，增強社會各界"同呼吸、共擔當、齊行動"的社會責任，共同倡導(dǎo)和形成生態(tài)、低碳、環(huán)保的生產(chǎn)生活方式。
各位領(lǐng)導(dǎo)，大氣污染防治是一項龐大、復(fù)雜、長期的社會系統(tǒng)工程，濱海街道將統(tǒng)一思想，攻堅克難，真抓實干，只爭朝夕，以為人民群眾、為子孫后代高度負責的態(tài)度，堅決打好打贏大氣污染防治集中行動這場硬仗，確保各項任務(wù)目標按照時間節(jié)點圓滿完成，為打造天藍地綠、山清水秀、空氣新鮮的良好生態(tài)環(huán)境做出更大的貢獻!
我的發(fā)言完畢，謝謝大家。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
大家好!按照會議安排下面由我代表***單位就xx年生產(chǎn)經(jīng)營工作，做表態(tài)發(fā)言，不妥之處請批評指正。
上午，聽取了公司工作報告和工會工作報告，深受鞭策、倍受啟發(fā)和鼓舞。特別是工作報告，催人奮進，意義深遠，更使我們明確了今后的方向、完善了發(fā)展思路，進一步堅定了繼續(xù)推動公司通信業(yè)務(wù)跨越發(fā)展的信心和決心。
在過去的一年里，***單位全體員工付出了辛勤和汗水，在分公司各部門的支持和幫助下客服了種種困難、解決了一些發(fā)展中存在的問題，圓滿完成了公司下達的各項任務(wù)指標，同時也得到了回報，員工積極性和士氣進一步增強，發(fā)展信心倍增。回首xx年，我們深感：與自己比，雖然得到了較快的發(fā)展，但與全區(qū)各兄弟縣相比，還有很多的差距和不足，需要更加百倍的去努力。
新年開局目標已明確，各項任務(wù)艱巨而繁重，"開好頭""起好步"意義重大，相信在區(qū)市公司的堅強的領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)帶領(lǐng)全體員工，以跨越追趕的氣魄和爭先創(chuàng)優(yōu)的勇氣，不管任務(wù)有多重，壓力有多大，市場有多復(fù)雜，只要我們以堅韌不拔的毅力和執(zhí)著追求的精神，熱情干事，激情創(chuàng)業(yè)，xx年各項發(fā)展目標就一定會實現(xiàn)。
下面我就貫徹落實會議精神，具體做好八個方面工作：
一是增強責任意識，強化內(nèi)部執(zhí)行力。把這次會議精神，特別是兩個工作報告?zhèn)鬟_到每位員工，認真學習好、貫徹好、落實好，對公司決策部署和工作重點細化量化，加強指導(dǎo)、分解落實、明確時限、責任到人。
為本次會議發(fā)言作材料范文。本文是小編為大家整理的會議發(fā)言的材料范文，僅供參考。
位領(lǐng)導(dǎo)，老師：
下午好!
作為一名帶畢業(yè)班的青年班主任，身上的擔子很重，壓力很大。但是面對同學們的期望和領(lǐng)導(dǎo)的信任，我只能一次次的鼓勵自己要努力工作，要創(chuàng)造性的工作。為同學們服好務(wù)，也為自己的發(fā)展奠定好基礎(chǔ)。要勤勤懇懇，扎扎實實，腳踏實地的做好一個教師的本職工作。在工作中少一些嘮叨，多一些付出;少一點埋怨，多一些理解;少一些猜疑，多一些信任。
感謝學校領(lǐng)導(dǎo)組織了這次座談會，關(guān)心我們80后教師的成長，讓我們覺得我們依然還很年輕，我們依然有激情和夢想，我們還有很長的路要走。不僅如此，在漫漫長路上，我們要肩負起我們應(yīng)肩負的責任，不斷地努力奮斗。
對于80后的我們來說，什么是我們的責任呢?踏踏實實地工作，認認真真地上課，不折不扣地完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)，做好本職工作，無疑是我*們的責任。除此以外，我認為我們還要肩負起更重要的責任，對學生，對學校。鄒韜奮曾經(jīng)說過：真正進步的人，絕不以"孤獨""進步"為己足，必須負起責任，使大家都進步，至少使周圍的人都進步。作為老師的我們，我們的責任不僅要幫助學生提高他們的學習成績，更要關(guān)注他們心靈的成長，幫助學生形成健康的世界觀、人生觀、價值觀。而作為學校的一員，我們有責任為了學校的發(fā)展和進步貢獻我們的智慧、激情和力量。所以，我覺得我們對學生、對學校，甚至是對我們的教育事業(yè)，都要有一種高度的責任感、使命感。
還記得我剛參加工作尤其剛當班主任的那幾年，年輕氣盛，火氣很旺。一個班上總有那么幾個調(diào)皮搗蛋，不愛學習的學生。面對他們的種種屢次違反紀律不合常規(guī)的行為舉動，還有總也掌握不了一些簡單的知識的情況，委實氣憤，免不了大動肝火，厲聲*怒斥，有時甚至還指手畫腳。曾經(jīng)幼稚的認為，我這是為了他們好，是對他們負責任。人們不是常說"打是親，罵是愛"嗎?可是隨著時間的流逝，經(jīng)驗的積累，我發(fā)現(xiàn)這樣做其實并沒有很大的效果，或者說不能收到很長久的效果。要對他們的學習和成長負責任的想法是對的，但是這種"負責任"中缺少了一樣東西，那就是我們對學生的愛心。北師大教授于丹曾經(jīng)說過："每一個孩子，在他們來到人間的一霎，就像一名墜落人間的天使，他們不小心折斷了自己的翅膀，并忘記了天空。作為一名*老師，我們無須蠟炬成灰的偉大，我們只是為這些小天使編織翅膀的編織者，慢慢地讓他們憶起曾經(jīng)的天空，再次展翅高飛，翱翔云海，追尋他們天使的夢。"的確是這樣，老師的責任更在于要用一顆愛心，去幫助這些有缺點的孩子縫補他們折斷的翅膀，讓他們能健康的成長和發(fā)展，最后能翱翔于天*空!所以，在近幾年中，當我再次面對這樣的學生的時候，我不再會大動肝火，而是保持一顆平靜的心，用一顆愛心去看待他們，包容他們，引導(dǎo)他們?？傊鳛樾率兰o的青年人，我們要在艱苦的工作中，磨練自己的意志，揮灑自己的汗水，我們要和學生一起成長，要在08年的高考中和學生一起實現(xiàn)人生的輝煌!
我的發(fā)言完畢，謝謝大家。
同志們：
今天，我們在這里召開的_____會議，我認為是十分必要的，這對于_____工作的開展，具有十分重要的指導(dǎo)意義。對于剛才____同志，以及____同志的講話，我認為，講得非常好，非常深刻。希望在座的同志，認真領(lǐng)會，深刻理解?；厝ズ?，要傳達____同志及____同志的講話精神，并認真落實。真抓實干，推動_____工作的順利開展，努力開創(chuàng)_____工作新局面。
對于_____工作，我提幾點補充意見：
一、對于_____工作，我們要從思想上提高認識，充分領(lǐng)會_____工作的重要性和必要性。目前，_____工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進_____工作。我看，最重要的一點是：提高認識!各級領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會_____工作的重要性和必要性，各級組.織要加強關(guān)于_____工作的宣傳力度，形成上下"齊抓共管"的局面，只有這樣，_____工作才能更上層樓。
二、對于_____工作，要加強落實，要把工作落到實處。目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現(xiàn)象，就是：熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會，傳達文件。當然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的。但是，光是講空話。打官腔，是遠遠不夠的。對_____工作，要真抓實干，加強落實。各級領(lǐng)導(dǎo)要把_____工作，列入日常議事日程，要具體部署。認真執(zhí)行。各級領(lǐng)導(dǎo)要為_____工作，創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境，扎扎實實推動_____工作的開展。要抓出實效，抓出成績。
三、要加強協(xié)調(diào)工作歷史證明：團結(jié)，是我們消除一切困難的有力武器。關(guān)于_____工作也一樣，各級領(lǐng)導(dǎo)要加強協(xié)調(diào)工作，要把上下，左右，各方面，各環(huán)節(jié)有機結(jié)合起來，步調(diào)一致地推進_____工作的開展。目前，有些部門，遇事推倭、互相扯皮，這種官僚作風，十分要不得!這種作風，輕則導(dǎo)致工作效率降低，重則影響我們的威信。我們要堅決鏟除這種官僚作風。
四、要在實踐中探索_____工作與市場經(jīng)濟有機結(jié)合的新路子。_____工作與市場經(jīng)濟有沒有關(guān)系，我看是大有關(guān)系。市場經(jīng)濟是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領(lǐng)域，_____工作也不例外，它必然會受市場經(jīng)濟的影響。因此，如何適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求，如何和市場經(jīng)濟有機結(jié)合起來，希望大家認真地思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。
五、參與xxx工作的同志，要有自豪感和責任感。同志們，對于_____工作，我們是非常重視的尤其各級組.織也投入了大量的人力，物力、財力，同志們，你們承擔的_____工作，是肩負了各級組.織對你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實地洞心同德。努力工作，在各自的崗位上努力工作，添磚加瓦!
以上五點，供各位同志參考?？傊?，大家要振奮精神，多干實事，少說空話，開拓進取，努力開創(chuàng)_____工作的新局面。
謝謝各位。
另外，會后_____單位為我們準備了簡單的工作餐,請大家留下(或到_____)，可以一邊吃一邊繼續(xù)討論交流會議精神。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家。
各位同事：
大家好，為了在明天的產(chǎn)銷會議上不耽誤大家的時間，所以把明天開會時我所要講的內(nèi)容整理出來，請各位討論指正。
我在公司會議上及平時與大家交流時，反復(fù)強調(diào)過一個理念：我們的目標就是滿足。
客戶需要。為什么滿足客戶需要是我們的目標呢?也只有滿足客戶需要，客戶才會選擇我們成為他們的供應(yīng)商，我們才會有定單，我們才有可能獲得生存。
客戶的需要是什么?這些內(nèi)容我想大家都很清楚，如果要把客戶需要排個先后順序，應(yīng)該是品質(zhì)，交期，價格。服務(wù)，結(jié)算。要在這五方面滿足客戶需要，需要我們所有人員付出很大心血才能做到。以品質(zhì)控制來說，選擇品質(zhì)有保障的供應(yīng)商是第一步，下來就是來料檢測，制成環(huán)節(jié)的控制，成品的擱置，檢測。就品質(zhì)控制來說，我們不是嘴上說說就能達到的，是需要我們付出心血付出行動才能實現(xiàn)的。為什么說，我們要付出心血才能做到呢?因為每一個環(huán)節(jié)的控制，我們管理人員和具體操作人員，必需要有搞好此環(huán)節(jié)的品質(zhì)意識，專業(yè)技能，和很強的責任感。意識技能責任感需要我們從做小事開始逐漸培養(yǎng)，不付出心血是不可能培養(yǎng)出來的。
從另外一個角度講，我們所從事的行業(yè)就決定了我們賺的是辛苦和嘔心瀝血的錢，因為我們從事的是沒有多少技術(shù)含量的加工行業(yè)，這種行業(yè)進入門檻低，因此造成我們的行業(yè)競爭很激烈，我們只有比同行更努力更用功，我們才能獲得好客戶獲得生存。所以我們每個人，包括我自己都要有意識的告誡自己，公司要能得到生存，得到發(fā)展，不是輕而易舉就能實現(xiàn)的，我們必需拋棄掉要輕松要安逸的想法，從心理上做好辛苦和嘔心瀝血的準備。當然我們每個人都可從辛苦和嘔心瀝血中獲得回報，既能賺到錢同時也培養(yǎng)起了個人的優(yōu)秀品質(zhì)。一個人擁有的優(yōu)秀品質(zhì)越多，如勤奮，如好學，如責任感等等，一個人在社會上獲得也會相應(yīng)的多。
滿足客戶需要的其他方面也是取決于我們公司內(nèi)部人員的意識技能和責任感。如交期方面，客戶要求的交期就是我們要實現(xiàn)的目標，我們首先要有這樣的目標意識，然后從物料到料時間，生產(chǎn)計劃的評估制定，再到制成完成，再到送貨。每一環(huán)節(jié)需要我們有相應(yīng)的技能去控制。達成交期準時的目標除了內(nèi)部人員做以上努力外，我們的業(yè)務(wù)人員在接單時也應(yīng)該考慮掌握電芯的周期性，不能拿一個我們不可能完成的目標回來。
我們滿足客戶需要既是為了生存也是為了防止破產(chǎn)。大家都知道我們所有的客戶都是有帳期。如果我們品質(zhì)，交期等方面出了問題，我們在收貨款時就會給客戶以把柄，他們就有理由拖欠和克扣我們的貨款，這樣一來我們的資金周轉(zhuǎn)就會有問題，我們對供應(yīng)商付款就會產(chǎn)生問題，我們的來料和信譽就有影響。如此惡性循環(huán)，我們也就玩完了。
公司代表制度是法人對外交往中不可或缺的重要制度。由誰擔當公司的代表人、享有何種權(quán)力、履行何種義務(wù)、權(quán)力如何制約、相關(guān)的責任承擔等都是公司代表制度的重要內(nèi)容。本文是小編為大家整理的公司代表的發(fā)言稿范文，僅供參考。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同仁：
非常榮幸，作為本次座談會的企業(yè)代表做這個簡短的發(fā)言。我公司創(chuàng)建于1991年9月，創(chuàng)始人為現(xiàn)任總裁羅紅。經(jīng)過多年努力，現(xiàn)已發(fā)展成為生產(chǎn)經(jīng)營蛋糕、面包、西點、中點、月餅、湯圓、粽子等產(chǎn)品為主，擁有分布于全國70多個大中型城市的近千家直營連鎖店，上萬名高素質(zhì)員工的國內(nèi)焙烤行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。
蘇州都好食品有限公司是中國好利來集團的華東地區(qū)生產(chǎn)基地，我公司與食品科學系自xx年以來不斷深入開展校企合作培養(yǎng)焙烤專業(yè)優(yōu)秀人才，目前已建立起"1+1+1"的教學體系。在本年度共有xx和2011級2批合計21名學生在我公司實習。
xx級學生進行的是第二個"1"的教學，他們在公司的培訓室進行理論知識的學習，在公司的車間進行實踐技能的訓練，把教室和實驗室移植到公司以實現(xiàn)理實一體的教學改革模式。
xx級學生目前已進入第三個"1"的頂崗實習階段，根據(jù)公司內(nèi)部技能考核體系，xx級學生已全部通過公司的技能考核并達到c級水平，初步具備崗位獨立操作能力，根據(jù)我們校企雙方的合作培養(yǎng)計劃，他們的薪資待遇將在畢業(yè)的時候得以體現(xiàn)并大大高于應(yīng)屆畢業(yè)生的水平。
??(自由發(fā)揮)最后請允許我對各位領(lǐng)導(dǎo)、老師和同仁表示誠摯的感謝。祝愿我們的校企合作務(wù)實創(chuàng)新、碩果累累!
我的發(fā)言完畢，謝謝大家。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!我是電費管理中心的××，今天作為職工代表在這里發(fā)言，我深感榮幸。請允許我代表所有職工，向今天來參加會議的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向風雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同志們致以崇高的敬意!
作為××電力電費管理中心的一名普通職工，與公司所有職工一樣，親歷了公司近年來發(fā)生的令人無比振奮的變化，特別是公司的持續(xù)、健康、快速發(fā)展，讓全體員工品嘗到了奮斗后的甘甜，奉獻過的欣慰，企業(yè)真正成為了我們?nèi)w員工幸福生存的家園，是我們的衣食父母。××電力又承載了我們的理想和智慧，是我們奮進前行的源泉和動力。"飲水思源"、"滴水之恩，涌泉相報"，我們應(yīng)該感謝企業(yè),感謝企業(yè)培養(yǎng)了我們,感謝企業(yè)讓我們健康成長,為我們提供了實現(xiàn)自我價值的平臺。
"知恩"就要"感恩"、"報恩"，"感恩"的內(nèi)涵很豐富，"感恩"既是人生的一種使命，又與責任緊密相連。我們要將"感恩"之情轉(zhuǎn)化為忠誠企業(yè)和奉獻企業(yè)的具體行動。首先要熱愛企業(yè)，企業(yè)如一條大河，每一個員工就是一條溪流，企業(yè)引領(lǐng)我們奔向的是和諧、富裕和幸福。我們對企業(yè)要忠誠守信，心中時刻裝著企業(yè)的利益和發(fā)展，與企業(yè)休戚與共，為企業(yè)的興旺發(fā)達獻計出力。
其次要立足本職，認真履責，嚴格執(zhí)行企業(yè)各項規(guī)章制度，從一點一滴做起，從身。
邊事情做起，努力完成各項工作任務(wù)，有一份光發(fā)一份熱，為企業(yè)的和諧發(fā)展拚搏奉獻，任勞任怨，為建設(shè)"一強三優(yōu)"現(xiàn)代公司做出新貢獻。我們還要胸懷大志，審時度勢，緊跟時代的步伐，抓住發(fā)展機遇，努力學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)，增強服務(wù)企業(yè)的過硬本領(lǐng)，與企業(yè)同成長共繁榮，為了企業(yè)的今天和明天，團結(jié)奮斗，眾志成城。
我們深知，新的征程在前方等待著我們，我想，所有獲得榮譽的同事都不會沉醉在今天的掌聲中，這反而是我們出征的戰(zhàn)鼓、前進的號角。我們相信，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工的共同努力下，我們××電力的明天一定會更加燦爛、更加輝煌!
我的發(fā)言完畢，謝謝大家。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好!
陽光明媚，春暖花開，值此美好時節(jié)公司年中會議隆重召開。作為xx集團的員工代表，我能站在這個禮堂發(fā)言，我感到無比的榮幸和驕傲。在此，我十分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，感謝各位同事對我的信任與支持!
俗話說：有工作就有挑戰(zhàn)，有挑戰(zhàn)才有超越!我依然記得，從入職的第一天起，公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事便立即為我們新員工進行了入職培訓和指導(dǎo)，使我們了解了公司的經(jīng)營管理理念，也使我們懂得提高員工的綜合素質(zhì)既是集團領(lǐng)導(dǎo)寄于的厚望，也是每位員工應(yīng)自覺具備的素質(zhì)。從此，我們進入新的角色，適應(yīng)新的崗位，通過xx這個嶄新的舞臺逐步實現(xiàn)我們的遠大理想。
為了使我們盡快融入到集體中來，公司特意為我們安排員工培訓，并下發(fā)《xx集團員工手冊》讓我們能在最短的時間里迅速成長為遠鵬人，公司領(lǐng)導(dǎo)和同事還把自己在實踐中積累的經(jīng)驗，無私、耐心地傳授給我們，使我們在最短的時間里，熟悉并適應(yīng)了新的工作環(huán)境以及崗位工作流程。在領(lǐng)導(dǎo)的帶教下，現(xiàn)在的我們，已經(jīng)能夠獨擋一面、熟練處理工作問題，并對公司的企業(yè)文化和人文情懷有了更進一步的了解。我們逐漸融入這個群體，沐浴著勤勉細致和嚴謹履行崗位職責的工作作風，體驗著誠實謙遜的處事之道，感受著"不經(jīng)歷風雨，怎能見彩虹"的豪邁激情。
在這個過程中，我們已經(jīng)從最初的激動和興奮中冷靜下來，開始以xx人的心態(tài)，定位自己的目標，挖掘個人的潛力。作為新員工的我們，對自己的未來充滿信心!我們會繼續(xù)努力學習專業(yè)知識，提高個人綜合素質(zhì)，同時，也期待發(fā)揮自己的專業(yè)特長和個人價值，為公司的發(fā)展和個人境界的提升而不懈奮斗!
千古興業(yè)，關(guān)鍵在人。今后的工作中我會拾遺補缺，高標準嚴要求自己，保持強烈的事業(yè)心和忘我的敬業(yè)精神，保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，勇于實踐、敢于創(chuàng)新，做一個有作為的xx人。
祝xx事業(yè)蒸蒸日上，不斷做大做強，鑄造更偉岸的輝煌。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家。
高三復(fù)課工作會議發(fā)言稿篇十四
同志們：
市委、市政府今天召開20x年度創(chuàng)建工作推進會，主要任務(wù)是，對鞏固國家衛(wèi)生城市、創(chuàng)建中國宜居城市、國家環(huán)保模范城市、國家節(jié)水型城市和國家園林城市等“一鞏固四創(chuàng)建”工作進行全面動員部署。一會兒，尉市長還要作重要講話。下面，我先就去年的工作和今年的安排講幾點意見。
一、肯定成績，正視不足，堅定實現(xiàn)創(chuàng)建工作目標的信心和決心。
20x年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過廣大干部職工和人民群眾的共同努力，全市創(chuàng)建工作取得了階段性成效，20x年成功創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市，20x年1月被正式命名為省級生態(tài)園林城市，同時，國家園林城市、國家環(huán)保模范城市、國家節(jié)水型城市、中國宜居城市創(chuàng)建穩(wěn)步有序推進，縣城創(chuàng)建工作也取得了豐碩成果。回顧20x年的創(chuàng)建工作，主要有以下幾個特點：一是創(chuàng)建工作機制進一步健全完善。市級四大領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視創(chuàng)建工作，制定了年度目標任務(wù)及考核辦法等一系列文件，深化完善了市級領(lǐng)導(dǎo)和部門單位包抓創(chuàng)建重點、網(wǎng)格機制，繼續(xù)將創(chuàng)建工作納入全市目標責任考核體系，嚴格督查督辦，嚴格考核問責，形成了“市委統(tǒng)籌、人大監(jiān)督、政府落實、政協(xié)助力、紀檢問責、全民參與”的“六位一體”工作格局，為創(chuàng)建工作持續(xù)深入開展提供了有力保障。二是市政公共設(shè)施等硬件建設(shè)取得新突破。中心城區(qū)建設(shè)繼續(xù)保持了快速推進的良好態(tài)勢，開工建設(shè)人民路西延、榆佳路改造等8個項目;完成了西沙垃圾壓縮站和有機廢棄物綜合處理中心的選址、立項、施工圖設(shè)計等工作，截至目前，生活垃圾無害化處理率已達到93%;建成大型停車場23個，停車位15000個，建成區(qū)節(jié)水器具達到50萬個，節(jié)水器具普及率為92.4%;實施了一大批市政道路橋梁、公用環(huán)衛(wèi)設(shè)施項目，城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施進一步完善，城鎮(zhèn)載體功能日益增強。三是城市管理水平明顯提高。啟動實施了創(chuàng)建網(wǎng)格化管理和“數(shù)字城管”項目建設(shè)工作，組織開展了市容環(huán)境、戶外廣告、交通秩序、違法建設(shè)、渣土運輸?shù)纫幌盗屑姓位顒?，基本上實現(xiàn)了“零違建”目標。全面加強了市政道路的清掃保潔，清掃面積達到820萬平方米，機械化清掃率達到31%，城市環(huán)境面貌得到顯著改善。各縣也都深入開展了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，進一步加強公用基礎(chǔ)設(shè)施、市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生和園林綠化管理，促進了城市管理精細化、規(guī)范化、法制化發(fā)展。四是城市環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善。中心城區(qū)建成區(qū)綠地率達到32.4%，綠化覆蓋率達到37.7%，人均公園綠地面積16.7平方米，“三綠”指標均達到省級生態(tài)園林城市標準。全市主要污染物減排任務(wù)全面完成，中心城區(qū)污水處理率達94.5%，二級以上天數(shù)達到286天。五是公共衛(wèi)生管理進一步加強。扎實開展了健康教育進學校、進醫(yī)院、進單位、進社區(qū)活動，有效提高了市民的健康知識知曉率和健康行為形成率;集中實施了春季愛國衛(wèi)生月大清理、病媒生物集中消殺等16項整治工作。以“小餐飲”達標整治為突破口，統(tǒng)一標準，政府獎補，開展500平方米以下餐飲業(yè)油煙治理，進一步規(guī)范了“六小”行業(yè)的經(jīng)營行為;加強醫(yī)療廢棄物的安全管理，全市縣城以上醫(yī)療廢棄物實現(xiàn)了全部由市醫(yī)療廢棄物處理中心集中處理，有效防止了醫(yī)療廢棄物流失、泄漏、擴散。
在肯定成績的同時，我們還要清醒地認識到，當前與創(chuàng)建工作的標準要求相比，與全市經(jīng)濟社會的發(fā)展相比，與人民群眾改善人居環(huán)境的強烈愿望相比，還存在一些問題和差距。一是創(chuàng)建工作的一些重點任務(wù)有待進一步落實;二是創(chuàng)建工作的長效機制有待進一步建立完善;三是創(chuàng)建宣傳教育工作有待進一步深化。對于這些問題，我們必須引起高度重視，在今后工作中采取有效措施予以解決。
二、明確任務(wù)，突出重點，強力推進創(chuàng)建工作取得新突破。
20x年，我市中心城區(qū)各項創(chuàng)建目標由省級層面全部轉(zhuǎn)入國家級層面，標準更高、要求更嚴、任務(wù)更重，縣區(qū)創(chuàng)建目標也相應(yīng)地提高，年度工作任務(wù)已經(jīng)印發(fā)給大家，各部門、各單位要按照要求，講大局、抓實事、攻難點，統(tǒng)籌兼顧，扎實推進。
(一)關(guān)于中國宜居城市創(chuàng)建工作。創(chuàng)建中國宜居城市，是市委、市政府的重大決策，對于推動榆林經(jīng)濟社會健康持續(xù)發(fā)展、提升榆林的戰(zhàn)略地位具有重要而深遠的意義。對此，我們必須著眼長遠、立足當前，統(tǒng)籌謀劃、分類推進。
1.明確創(chuàng)建目標。我市創(chuàng)建宜居城市的總體目標是：圍繞國家宜居城市“經(jīng)濟富裕度、社會文明度、環(huán)境優(yōu)美度、資源承載度、生活便宜度、公共安全度”六大評價標準，按照分類推進、分步實施的辦法，以經(jīng)濟發(fā)展型、功能完善型、環(huán)境優(yōu)美型、資源節(jié)約型和管理創(chuàng)優(yōu)型等單項類宜居城市創(chuàng)建活動為階段性目標，力爭用5年左右的時間，把榆林建成生活舒適、環(huán)境優(yōu)美、功能完善、繁榮和諧的宜居城市，確保到20x年，達到中國宜居城市目標。
2.統(tǒng)籌謀劃推進。20x年度中國宜居城市工作任務(wù)已經(jīng)印發(fā)給各單位，總體目標、進度安排和責任主體都已明確，我在這里強調(diào)幾項重點工作。一是以創(chuàng)建宜居城市為契機，編制《中國宜居城市宣傳知識手冊》，營造創(chuàng)建氛圍，擴大創(chuàng)建宜居城市影響，真正使全體市民參與宜居城市創(chuàng)建。二是完善“宜居社區(qū)(小區(qū))”標準，對我市社區(qū)、小區(qū)和村組進行掛星考核，創(chuàng)建第一批“宜居社區(qū)(小區(qū))”。三是督促各創(chuàng)宜任務(wù)部門和單位將創(chuàng)宜項目申報立項，并納入“十三五”工作規(guī)劃。四是牽頭安排開展“北京林—首都人民支持榆林市治理荒漠化創(chuàng)建中國宜居城市”公益旅游活動。
3.堅持以創(chuàng)促建。各責任單位要將創(chuàng)建與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來。一是在保障改善民生上下功夫。堅持把民生問題放在首位，提高社會保障覆蓋率和就業(yè)率，提升社區(qū)服務(wù)水平，努力縮小貧富差距。二是在提高發(fā)展質(zhì)量上下功夫。推進污水垃圾處理、人均可用淡水資源、工業(yè)用水重復(fù)率等達標，著力x發(fā)展中不可持續(xù)的問題。三是在平安榆林建設(shè)上下功夫。加強社會綜合治理防范，依法打擊各類違法犯罪行為，嚴控刑事案件發(fā)案率、提高破案率。四是在完善城市功能上下功夫。加快公共停車場、自行車、中小學、幼兒園、醫(yī)院等社會事業(yè)項目建設(shè)，全力推進公園廣場、景觀綠地建設(shè)，不斷提高居住區(qū)人均綠地面積，補齊短板，提質(zhì)擴容。
(二)關(guān)于國家環(huán)保模范城市創(chuàng)建工作。創(chuàng)模26項指標涵蓋了經(jīng)濟社會、環(huán)境管理、環(huán)境建設(shè)、環(huán)境質(zhì)量四大類，它既是實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)經(jīng)濟、社會、環(huán)境良性循環(huán)的重要條件，也是我市實現(xiàn)十三五發(fā)展目標不可忽缺的關(guān)鍵支撐。
1.重點突破，全面推進。20x年，我們繼續(xù)將創(chuàng)模工作作為改善城鄉(xiāng)環(huán)境品質(zhì)、建設(shè)美麗榆林的重要載體，在省模的基礎(chǔ)上，按照“鞏固提高、查漏補缺、拓展創(chuàng)新”的思路，整改薄弱環(huán)節(jié)，鞏固現(xiàn)有成果，健全長效機制，不斷推動創(chuàng)模工作向縱深發(fā)展。一是進一步提高和改善環(huán)境質(zhì)量。加強水環(huán)境質(zhì)量和大氣環(huán)境質(zhì)量的持續(xù)改善，認真做好主要水源地保護、污染物減排、工業(yè)污染防治、榆陽河和榆溪河綜合治理、建筑工地揚塵污染整治、清潔生產(chǎn)審核、推廣使用清潔能源等重點工作。二是完善環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)。繼續(xù)開展城區(qū)內(nèi)燃煤鍋爐改造，啟動機動車尾氣路檢項目建設(shè)，大力推進城區(qū)內(nèi)污水處理廠中水回用設(shè)施建設(shè)，全面落實全市中小學環(huán)境教育教材，推行餐飲業(yè)油煙污染綜合整治，加快第二醫(yī)廢處置中心建設(shè)，積極開展重點工業(yè)企業(yè)環(huán)境綜合整治和重金屬污染防治工作，加強對危險廢物和工業(yè)固體廢物的管理和綜合利用。三是強化創(chuàng)模日常管理。建立嚴格的長效管理制度，對工業(yè)污染源、飲用水源、建設(shè)項目實行規(guī)范化、精細化管理，建立齊全、規(guī)范、有效的創(chuàng)模檔案資料，特別是企業(yè)要認真落實“一企一檔”，做好日常管理工作，建立詳細資料臺賬，完善相應(yīng)的支持材料和證明材料。
2.加大投入，健全機制。要進一步加大對環(huán)境保護能力建設(shè)的投入，提高新增財力政府預(yù)算中的環(huán)保投入比重，建立環(huán)境保護投資穩(wěn)定增長機制。要加強市、縣區(qū)環(huán)保部門監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，完善環(huán)保專業(yè)人才隊伍，加快提高全市環(huán)境監(jiān)察、監(jiān)測預(yù)警以及處置突發(fā)環(huán)境事件的能力。要加大對污染防治、生態(tài)保護和環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等重點環(huán)保項目的投入力度，建立健全“政府資金引導(dǎo)、社會資金支持、企業(yè)積極投入”的多渠道投入機制，整合各類社會資源，壯大環(huán)保投融資平臺，提升全市污染防治能力和水平。
3.落實責任，嚴格獎懲。要創(chuàng)新和完善督查機制。市創(chuàng)建辦要以精細化的理念標準，做精做細創(chuàng)模檔案資料的收集、歸納和整理。要善于梳理、善于提煉，突出亮點、彰顯特色，總結(jié)出西部地區(qū)創(chuàng)建環(huán)保模范城市的新經(jīng)驗、新做法。各區(qū)縣、各部門要圍繞創(chuàng)模工作目標，制定符合實際的獎懲機制，夯實責任，抓好落實。
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高三復(fù)課工作會議發(fā)言稿篇十五
我們每個人都出生在不同的劇院里，不同的劇院上演著不同的節(jié)目，有著不同的特色，我們的劇院每天都在上演丑劇，這是我們的特色，大家每天互相愚弄不亦樂乎，不像別的劇院，整天吵吵鬧鬧，哪有我們幸福？別的劇院現(xiàn)在也在向我們學習。
我們每個人天生都是演員，當然了，大家一開始都是群眾演員，要為臺上的丑角們服務(wù)，同時也要觀摩學習，時刻為新一輪的表演做好準備。這樣我們每個人才能不斷進步嘛。
近些年來為了更好地推進我們的丑劇事業(yè)向前發(fā)展，完善我們的丑劇制作體系，我們擴大了與其他劇院的交流。可是有些人通過對別的劇院的膚淺認識散布謠言說我們?nèi)罕姏]有表演權(quán)，說別的'劇院有很多舞臺，我們只有一個，說別的劇院每個人都是主角，我們都是配角，甚至說連配角都不如。這是在污蔑我們的群眾，這是在抹黑我們優(yōu)良的傳統(tǒng)，是在蠱惑人心，是在阻礙我們偉大丑劇事業(yè)的發(fā)展。以后我們要嚴格對待別的劇院的表演體系，去其糟粕，取其精華來完善我們的丑劇系統(tǒng)。絕不允許外來劇種污染我們，特別是我們年輕的演員更要遠離它們。對那些想為自己表演，私自搭臺、誘騙他人的人，我們要給予嚴厲處分。
我們劇院有著輝煌的歷史，50xx年來我們培養(yǎng)了無數(shù)偉大的小丑，舉世聞名、天下無雙的名角兒、巨丑，那是數(shù)不勝數(shù)，受到世界各大劇院的廣大演員的追捧和喜愛。時代在進步，人類的演藝事業(yè)還有待我們xx劇院的所有演員去推進，我們應(yīng)該團結(jié)起來，扭成一股勁兒，把獻丑的本領(lǐng)推向新的輝煌，為世界各大劇院樹立典范。
——一位想做小丑的群眾演員。
高三復(fù)課工作會議發(fā)言稿篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家上午好！
xx農(nóng)商行作為xx人民自己的銀行，始終秉承“立足農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民、支持農(nóng)業(yè)”的經(jīng)營定位，認真落實市委、市政府精準扶貧的戰(zhàn)略部署，采用“投資分紅、訂單回購、土地流轉(zhuǎn)、就業(yè)幫扶、自主創(chuàng)業(yè)”等貸款模式，積極幫扶農(nóng)業(yè)合作社等市場主體，實施金融精準扶貧。當前，我市扶貧工作到了決戰(zhàn)攻堅階段，xx農(nóng)商行將全力以赴，積極做好以下工作：
“一把手工程”來抓，將任務(wù)落實到支行，監(jiān)督責任落實到科室。層層明確責任，層層落實任務(wù)，要樹起“實力大行、責任大行”的.標桿形象。
二、支持力度再加大。我行將提升對接速度，辦貸速度，20xx年，發(fā)放扶貧貸款力爭達到1億元。一是按照扶貧指揮部的要求，對108家市場主體中未對接的市場主體進行全面對接，摸清情況，調(diào)查建檔，一戶一策，對符合條件的市場主體快速發(fā)放貸款。二是對已有貸款的市場主體，農(nóng)商行堅決落實“不斷貸、不抽貸、不壓貸”的“三不”政策。三是對到期還貸暫時困難的市場主體，農(nóng)商行直接辦理借新還舊，期限重置等手續(xù)，緩解企業(yè)資金難借和成本難控的雙重壓力。
三、金融服務(wù)再加強。一是支持貧困戶自主創(chuàng)業(yè)。積極與市扶貧辦合作，加強聯(lián)系溝通，向有致富能力、誠實守信的建卡貧困戶發(fā)放小額扶貧貸款，為他們自主創(chuàng)業(yè)脫貧提供充足的資金支持。三是實施扶貧濟困。我行由工會牽頭，組織開展對貧困戶的對接慰問活動，捐資捐物，鼓勵他們增強脫貧致富信心。動員本行員工與貧困家庭開展點對點的結(jié)對幫扶活動，向貧困家庭獻愛心，對貧困家庭子女就學給予幫助。四是廉潔辦貸服務(wù)。農(nóng)商行堅決落實廉潔辦貸“三零五不”要求，做到“零距離服務(wù)、零障礙溝通、零費用辦貸，不吃客戶一餐飯、不要客戶一分錢、不找客戶辦私事、不給客戶添麻煩、不推諉敷衍客戶”。
消滅貧困是黨和政府的莊嚴承諾，是實現(xiàn)“黃岡率先、全省領(lǐng)先、全國創(chuàng)先”目標的基本要求。20xx年是我市精準扶貧的決戰(zhàn)收官之年，我們將充分發(fā)揮金融主力軍作用，以“扶貧不落一村，脫貧不落一人”的標準，在扶貧攻堅的道路上，克難奮進，勇于擔當，為兌現(xiàn)我市作出的20xx年在黃岡率先脫貧的莊嚴承諾目標作出積極貢獻！
謝謝大家！
高三復(fù)課工作會議發(fā)言稿篇十七
同志們：
這次會議，主要是全面回顧總結(jié)過去一年來的工作，表彰先進、分析形勢，全方位安排部署xxxx年的工作任務(wù)，動員全鎮(zhèn)上下形成共識、凝聚力量、真抓實干，加快建設(shè)魯南經(jīng)濟文化強鎮(zhèn)，努力開創(chuàng)官橋經(jīng)濟社會發(fā)展新局面。下面，根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府研究意見，講四個方面的'問題。
xxxx年，是官橋鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展極不尋常的一年。面對復(fù)雜多變的宏觀形勢和經(jīng)濟下行壓力，全鎮(zhèn)上下凝心聚力、真抓實干，經(jīng)濟社會發(fā)展取得了顯著成績，實現(xiàn)了穩(wěn)中求進、穩(wěn)中向好。全鎮(zhèn)生產(chǎn)總值增長x%，實現(xiàn)x億元%;固定資產(chǎn)投資增長x%，實現(xiàn)x億元%;地方財政收入增長x%，實現(xiàn)1.11億元;主要經(jīng)濟指標均達到預(yù)期目標，實現(xiàn)“十三五”良好開局。
一是工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展效果好。始終堅持“工業(yè)強鎮(zhèn)”發(fā)展戰(zhàn)略不動搖，搶抓大項目引進建設(shè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培植壯大，工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)觸底回升。全鎮(zhèn)工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入完成x億元，增長x%，利稅x億元，增長x%。煤化工產(chǎn)業(yè)，依托辰龍化工基地，引進實施了華安虹江賽克、奧卓聚氨酯等一批產(chǎn)業(yè)接續(xù)項目和余熱余壓發(fā)電、乙烯管道直供等一批產(chǎn)業(yè)配套項目，其中：華安虹江賽克項目已完成主體設(shè)備安裝調(diào)試，附屬設(shè)施正加緊建設(shè);奧卓聚氨酯新材料項目一期建成投產(chǎn)。機械產(chǎn)業(yè)，先后完成匯金重工精加工、天工精鑄自動化生產(chǎn)線等一批技改創(chuàng)新項目，企業(yè)發(fā)展實現(xiàn)擴規(guī)膨脹，天工精鑄、成金機械等一批企業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好、產(chǎn)銷兩旺。圍繞優(yōu)化項目環(huán)境，深入開展“企業(yè)發(fā)展服務(wù)年”活動，推行全過程跟蹤服務(wù)，不斷提高項目落地建設(shè)效率。xxxx年，全鎮(zhèn)共引進實施過千萬元項目x個，其中過億元項目x個，實際利用外資x億元、境外資金x萬美元。
高三復(fù)課工作會議發(fā)言稿篇十八
同志們：
根據(jù)會議安排，下面我就全省擴權(quán)強縣財政體制改革工作情況作一簡要匯報。巨峰省長還將作重要講話，全省財政系統(tǒng)要認真學習、深刻領(lǐng)會、狠抓落實。
在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我省擴權(quán)強縣改革試點工作自7月開始，經(jīng)過前后兩批推進，擴權(quán)縣（市）已達59個。截止目前，省直管縣財政體制已經(jīng)落實，政府間財政關(guān)系基本理順，縣級財政保障能力有所提高，促進縣域經(jīng)濟加快發(fā)展的體制效應(yīng)得到較好發(fā)揮。
一是管理體制直接到縣。按照省委、省政府的統(tǒng)一部署，省財政廳認真落實對擴權(quán)縣（市）五個“直接”的財政管理要求，實現(xiàn)了財政體制由省直接核定到縣，資金調(diào)度由省直接調(diào)撥到縣，財力性補助和專項補助資金由省直接分配補助到縣，政府性債務(wù)由省直接監(jiān)管到縣，擴權(quán)縣（市）的預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算調(diào)整、決算編報由縣直接上報到省。
二是權(quán)責劃分基本明晰。按照“確保既得利益、實施增量調(diào)控”的原則，設(shè)計體制調(diào)整方案，確保市與擴權(quán)縣（市）既得利益不受損失。在此基礎(chǔ)上，合理界定事權(quán)，明晰支出責任，力求做到財權(quán)與事權(quán)相統(tǒng)一。特別是在省與擴權(quán)縣（市）財政收支、財政補助、負擔比例等事項方面，力求做到權(quán)責清楚、責任落實。
三是工作關(guān)系全面建立。健全規(guī)范了擴權(quán)強縣試點財政工作關(guān)系，進一步明確省、市、縣三級管理職責。在省直管縣的前提下，將部分資金監(jiān)管和統(tǒng)計匯總等工作委托市級財政辦理，實現(xiàn)了省對縣財政體制直達與市對縣行政管理的有機結(jié)合。同時，以“大平臺”建設(shè)為契機，依托信息化手段，對擴權(quán)縣（市）實現(xiàn)了管理全覆蓋。
四是幫助指導(dǎo)力度加大。堅持“因地制宜、分類指導(dǎo)”的原則，繼續(xù)加大對擴權(quán)縣（市）的支持力度。通過對擴權(quán)縣（市）經(jīng)濟發(fā)展項目支持，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級；通過調(diào)整優(yōu)化事權(quán)分擔機制，增強擴權(quán)縣（市）財政基本保障能力。與此同時，積極幫助擴權(quán)縣（市）提高管理水平，近年來先后舉辦培訓班共34期，培訓干部達3千人次以上。
近年來，通過省、市和擴權(quán)縣（市）各級財政部門共同努力，財政體制改革工作已經(jīng)取得階段性成效。
（一）財政發(fā)展實現(xiàn)提速提質(zhì)。
全省59個擴權(quán)縣（市）gdp增長14.8%。在此基礎(chǔ)上地方財政一般預(yù)算收入呈現(xiàn)“發(fā)展提速、質(zhì)量提高”的良好態(tài)勢。擴權(quán)縣（市）一般預(yù)算收入同比增長18.96%71.2%的縣（市）收入增幅超過全省縣級平均水平。地方稅收收入占一般預(yù)算收入的比重比上年提高2.69個百分點；稅收增長對一般預(yù)算收入增長的貢獻率比上年提高15.68個百分點收入質(zhì)量不斷提高。
（二）公共保障能力明顯增強。
實施擴權(quán)強縣改革試點以來，在新體制的促進下，擴權(quán)縣（市）也積極挖掘自身潛力，公共保障職能不斷強化。一是保障能力得到提高。，省財政下達59個擴權(quán)縣（市）一般性轉(zhuǎn)移支付和專項轉(zhuǎn)移支付補助資金分別達304.55億元、566.67億元，占全省縣級的比重分別達49.75％、48.58％。擴權(quán)縣（市）可用財力總額達452.86億元，比上年增長19.28％左右，比全省縣級平均增幅高0.74個百分點；按財政供養(yǎng)人員計算的人均財力達4.56萬元，增長15.08%。二是民生支出得到落實。至，59個擴權(quán)縣（市）農(nóng)林水事務(wù)、教育、科學技術(shù)、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境保護等重點支出分別比上年增長11.85%、16.18％、16.71％、58.21％、54.06％。其中，科學技術(shù)、醫(yī)療衛(wèi)生支出增幅分別高于全省縣級水平7.5個、9.95個百分點。59個擴權(quán)縣（市）民生支出占一般預(yù)算支出的比重比上年提高近2個百分點,比全省縣級水平高4個百分點左右。“八大民生工程”、公務(wù)員津貼補貼、義務(wù)教育教師績效工資等民生和改革政策全面兌現(xiàn)落實。三是債務(wù)化解加快推進。至，擴權(quán)縣（市）實際化解“普九”債務(wù)55.32億元,占全省60.84％，“普九”債務(wù)化解任務(wù)全面完成，為全省加快推進政府性債務(wù)化解工作發(fā)揮了較好的示范作用。
（三）財政管理效益得到顯現(xiàn)。
從激勵約束考核結(jié)果看：59個擴權(quán)縣（市）平均考核分值比上年提高1.02分，其中有38個縣考核得分在100分以上，獲得激勵約束考核激勵性財力補助資金8720萬元，比上年增加1340萬元。
從資金運行效率看：賦予擴權(quán)縣（市）部分市級經(jīng)濟管理權(quán)限，實現(xiàn)了扁平化管理，減少了中間層次，加快了運行速度,財政資金調(diào)度從省到縣由原來至少3天縮短到1天。
從政策執(zhí)行情況看：省財政對擴權(quán)縣（市）的政策支持、資金補助能夠及時落實到位，財政管理更趨統(tǒng)一規(guī)范，透明度大大增強。與此同時，由于管理流程縮短，信息直達、溝通交流更加直接，政策執(zhí)行力得到提升。
深化我省擴權(quán)強縣改革試點，核心是要充分發(fā)揮新體制的政策效應(yīng)，激發(fā)擴權(quán)縣（市）追求發(fā)展的內(nèi)在動力，提高縣域經(jīng)濟的自我發(fā)展能力。就財政體制改革而言，目前已經(jīng)取得了一些階段性成效，但仍然存在一些亟待解決的問題。主要表現(xiàn)在：一是擴權(quán)縣（市）發(fā)展不平衡，部分縣（市）發(fā)展滯后。有17個擴權(quán)縣（市）地方一般預(yù)算收入增幅低于全省縣級平均水平，其中15個縣（市）增幅比上年下降。同時，擴權(quán)試點縣（市）財政發(fā)展質(zhì)量有待進一步提高，擴權(quán)縣（市）稅收收入占一般預(yù)算收入的比重比全省縣級平均水平低5.12個百分點，需要通過提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量縮小差距。二是市縣財政關(guān)系尚需進一步理順，項目支出分擔機制尚需進一步落實，部分市在體制外仍有集中擴權(quán)縣（市）財力的情況。三是擴權(quán)縣（市）財政管理水平亟待提高，需要加快完善推進法治化、科學化、精細化管理的制度機制。同時，部分縣（市）財政收支矛盾仍然較大，全省有21個赤字縣，其中擴權(quán)縣（市）12個，占57.14%；有13個縣（市）赤字比上年增加，其中擴權(quán)縣（市）8個，占61.53%，財政赤字問題較為突出。對上述問題，各級財政要高度重視，把握重點，共同做好以下工作：
（一）進一步完善財政管理體制。按照省、市、縣三級政府的法定職能和擴權(quán)政策需要，進一步理順省與擴權(quán)縣（市）的財政管理體制，明晰政府間事權(quán)與財權(quán)關(guān)系。完善轉(zhuǎn)移支付制度和財政激勵約束機制，充分體現(xiàn)對擴權(quán)縣（市）加快發(fā)展、強化管理的.新要求，最大限度地發(fā)揮財政體制機制的積極效應(yīng)。嚴格實施擴權(quán)縣（市）動態(tài)管理指標考核，加大激勵約束力度。規(guī)范縣鄉(xiāng)財政管理體制，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力水平，保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本運轉(zhuǎn)，發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政在執(zhí)行惠民政策、監(jiān)管支農(nóng)資金、推進科學化精細化管理中的基礎(chǔ)性作用。
（二）研究制定差別化扶持政策。促進擴權(quán)縣（市）提速發(fā)展，需要針對擴權(quán)縣（市）的自然條件、區(qū)域特點和發(fā)展路徑，研究制訂有利于發(fā)揮縣域區(qū)位優(yōu)勢的政策措施。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，要科學合理分配工業(yè)發(fā)展、園區(qū)建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等專項資金，最大限度地發(fā)揮財政資金的引導(dǎo)放大效應(yīng)。在民生保障上，要充分考慮財力性資金和民生專項資金的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，從整體上推進公共服務(wù)均等化目標的實現(xiàn)。
（三）繼續(xù)完善系統(tǒng)內(nèi)部工作關(guān)系。按照“放管結(jié)合、權(quán)責統(tǒng)一”的原則，省級財政將進一步加強對擴權(quán)縣（市）的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作監(jiān)督，明確工作職責，健全管理機制，理順工作關(guān)系。市級財政要支持擴權(quán)強縣改革工作，繼續(xù)加強對擴權(quán)縣（市）的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理，充分發(fā)揮省與縣（市）間的橋梁紐帶作用，幫助指導(dǎo)擴權(quán)縣（市）發(fā)展經(jīng)濟。擴權(quán)縣（市）財政要主動接受上級財政的指導(dǎo)監(jiān)督，強化自身管理約束，注重對上溝通銜接，全面適應(yīng)上級財政的管理需要。
（四）深入推進財政管理改革。在深化部門預(yù)算管理、國庫集中支付、非稅收入管理改革的同時，大力推進支出績效考評工作，促進財政管理精細化科學化。切實推進零基預(yù)算，按照保工資、保運轉(zhuǎn)、保民生、促發(fā)展的順序，量力而行地安排好預(yù)算支出。加大財政信息公開力度，主動接受社會監(jiān)督。加快信息化建設(shè)步伐，建立快捷便利的信息渠道，提高工作效率。進一步加大財政干部培訓力度，提高干部業(yè)務(wù)素質(zhì)，盡快適應(yīng)省直管縣財政管理改革的要求。
深入推進擴權(quán)強縣改革意義重大，任務(wù)艱巨。全省財政部門要在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)開拓創(chuàng)新、真抓實干、狠抓落實，努力把改革工作繼續(xù)推向深入。
謝謝大家！
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