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行政工作匯報篇一
7月份主要圍繞公司的經營方針、目標開展工作，緊跟公司各項部署。現(xiàn)將7月份工作情況做接如下總結。
一、人事治理方面。
1、根據(jù)市公司人員的實際需要，有針對性、合理的招聘一批員工。
2、較好的完成各部門人員的入職、轉正、離職、調崗等人事審批工作，并及時上報;。
4、強化內部治理和考核;完善員工績效考核辦法，為每個員工建立績效考核治理方案;。
5、崗位職責：對各崗位員工進行了明確分工，使每位員工明確自己的崗位職責;。
6、與領導的溝通。
1、成功組織公司的第一次員工培訓，根據(jù)工作情況的需要，擬定了長期進行培訓工作計劃。
2、采購日常辦公用品，使員工的工作順利進行。
3、和相關職能部門做好溝通工作，以使公司對外工作通暢。
5、嚴格控制各項辦公費用的開支，以節(jié)約降低成本為第一原則。
三、公司治理運作方面。
1、根據(jù)市場發(fā)展情況和公司相關制度，制定相應的治理制度，使各項工作有章可尋，為強化內部治理提供了保證。行政部出臺了《檔案管理》，并制定《衛(wèi)生輪值班制》規(guī)章制度，通過落實各項規(guī)章制度，規(guī)范了工作程序。
2、逐步完善公司清潔監(jiān)督機制，加強了對員工的監(jiān)督治理力度。
7月工作尚存不足之處：
2、對內的監(jiān)督治理如清潔衛(wèi)生的檢查力度不夠。
3、缺乏對公司企業(yè)文化及工作范圍的建設;。
4、員工培訓機制有待完善和加強。
8月份工作計劃，行政部工作重點從以下幾方面著手工作：
1、繼續(xù)完善公司制度的建設。
特別是日常行政治理和勞動人事治理方面加大制度建設的力。
度。修定和完善獎懲規(guī)定、激勵機制等制度。
2、加強培訓力度，完善培訓機制。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前各部門人員的綜合素質普遍有待提高，需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實的效果。
3、協(xié)助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營造良好的辦公環(huán)境。
4、加強公司檔案的治理，強化保密治理工作。
5、加強勞動人事治理工作。
6、推行網絡，提高公司工作率水平，逐步向無紙化辦公邁進。
7、組織員工活動，加強企業(yè)文化建設，讓員工對企業(yè)有良好的個體干勁和歸。
屬感。
行政部在6、7月分都取得了一定的成績，但還要努力工作、加強學習、積極配合各部門工作，盡最大努力使公司的形象、工作水平上升到一個新的臺階。
3月份工作計劃如下：
1、負責本部的行政管理和日常事務，協(xié)助張老師搞好各部門之間的綜合協(xié)調，落實公司規(guī)章制度，溝通內外聯(lián)系，保證上情下達和下情上報，負責對會議文件決定的事項進行催辦，查辦和落實，負責全公司組織系統(tǒng)及工作職責研討和修訂。
2、人力資源管理與開發(fā)。
3、負責公司各項規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督。
運用剛柔并濟的管理模式，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運用權利和組織系統(tǒng)，強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。
4、負責總務管理。
沒有后勤的保障，就保證不了生產穩(wěn)定正常的進行。首先要制定相關制度，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產、衛(wèi)生、環(huán)境、車輛的管理。
5、安全保衛(wèi)。
加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業(yè)安全防護等的管理，同時對員工進行安全教育，貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想，創(chuàng)造一個安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財產安全。
6、強調企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化。
企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產經營活動中的戰(zhàn)略目標，群體意識價值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力，同時企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。
7、塑造企業(yè)形象。
一行政。
2.全方位展開招聘工作.把各部門后備儲蓄人員建立起來。
6.計劃9月份逐步整頓員工的各項工作。第一周拿出衛(wèi)生標準并落實嚴抓員工的班前衛(wèi)生以及客離衛(wèi)生的打掃和開源節(jié)流。第二周主抓酒水知識理論.讓每個員工都能熟記公司的房型價格以及酒水。第三周禮節(jié)禮貌.站崗站位以及公主的包間服務。第四周全面配合公關部的整頓，嚴抓公關素質.3降低因公關引起的客訴。
7.嚴格考勤機制，掌握每天各部門的出勤人數(shù)，保證每天各部門員工的出勤率。
8.做好員工的心理溝通交流，把員工的熱情與工作的積極性調動起來。
二.后勤。
1.每星期統(tǒng)計各部門物資加強各部門物資的管控.杜絕部門員工浪費情況.防止物資非正常流失。
3.每天下午帶領工程部檢修各包間設備。確保晚上營業(yè)期間包間的正常使用。
三.保安部。
1.9月份全力整頓保安部.招收有能力的安保人員.對保安部人員進行更換。
2.計劃保安部的培訓工作抓緊培養(yǎng)保安的突發(fā)事件處理消防知識等各項能力。
4.指揮好車輛避免客人酒后劃車。雨天給客人打雨傘體現(xiàn)公司的服務水準。
5.保持人員在位上班時間嚴禁員工私自外出.6.保持警惕性保證突發(fā)事件第一時間到位。
行政工作匯報篇二
一是召開全區(qū)依法行政工作會議。全市政府法制工作會議召開后，區(qū)委、區(qū)政府高度重視，及時召開依法行政工作會議予以落實，制定了《區(qū)依法行政工作要點》，將依法行政的工作納入區(qū)委、區(qū)政府年度重點工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門定期向區(qū)政府匯報工作開展情況。
二是建立了政府常務會議學法制度。我區(qū)把提升領導干部的法律素質作為推進法治政府建設的根基，狠抓政府常務會議集體學法制度的落實，做到學以致用。建立了《政府常務會議學法制度》，每次區(qū)政府常務會議會前組織學習與即將審議的重大事項密切相關的法律法規(guī)，領導干部依法行政意識和能力的加強，帶來了決策水平的提高，有力地促進了政府依法行政管理水平和工作實績的提升。
三是加強了對二級中心組學法力度。每月一個專題，組織各部門負責人定期學習，重點學習有關政策法規(guī)知識，不斷提高運用法律手段解決實際問題的能力。
二、健全監(jiān)督機制，強化行政行為的監(jiān)督。
一是自覺接受人大、政協(xié)監(jiān)督。依法向區(qū)人大常委會備案規(guī)范性文件，向區(qū)人大常委會、市政府報告依法行政工作情況，認真辦理人大議案、代表建議和政協(xié)提案，積極配合人大開展專項法律法規(guī)實施情況的檢查及政協(xié)有關調研等工作，自覺接受區(qū)人大及其常委會的法律監(jiān)督和工作監(jiān)督，認真報告工作、接受質詢，接受區(qū)政協(xié)的民主監(jiān)督，對重要事項主動協(xié)商，聽取意見和建議。
二是加強政府內部層級監(jiān)督和專門監(jiān)督。區(qū)政府積極加強對行政機關的監(jiān)督，采取多種方式杜絕違法和不正當行政行為。區(qū)法制辦、區(qū)監(jiān)察局積極開展行政執(zhí)法檢查和行政效能監(jiān)察，對全區(qū)窗口單位及10個重點執(zhí)法單位進行案卷評查、行業(yè)政風行風建設檢查活動。區(qū)委、區(qū)政府在全區(qū)大力開展“優(yōu)環(huán)境、提效能、促升級”專項活動，并在全區(qū)全面推進依法規(guī)范行政、公開透明行政、廉潔高效行政。
三是建立健全權力運行制約和監(jiān)督機制。抓好特邀監(jiān)督員和效能監(jiān)督員隊伍建設，開展明查暗訪，公開曝光問題，強化權責約束和效能監(jiān)督。
四是規(guī)范行政復議法律文書。我區(qū)今年對行政復議工作所需的全部文書進行了規(guī)范編排，各種文書在格式上更加統(tǒng)一，在樣式上更加規(guī)范。在更加便于復議工作的實際操作的同時，也更加便于復議申請人和復議相對人辦理各種手續(xù)、從事復議活動。
三、強化制度建設，實現(xiàn)政府職能轉變。
一是建立了依法行政工作年度考核制度。制定了《區(qū)依法行政評議考核辦法》，將各部門依法行政工作全部納入區(qū)目標考核體系，實現(xiàn)了各項考核與結合考核相結合，將考核結果與獎勵懲處、干部任免掛鉤，加快了以行政機關主要負責人為重點的行政問責制度和績效管理制度的建立和實行，進一步建立健全推進依法行政工作的領導機制和工作機制。
二是完善了政府行政決策機制。建立了重大行政政策聽取意見制度，政府在進行重大行政決策前，都反復征求了社會各界人士的意見。推行了重大行政決策聽證制度，在作出與群眾切身利益密切相關的重大行政決策前都召開了聽證會。建立了重大行政決策合法性審查制度，區(qū)政府及各部門作出重大行政決策前均交由法制機構進行了合法性審查，由法制部門審核確認之后才能提交討論。建立了重大行政決策集體討論決定制度，政府的任何重大決策都先安排相關工作人員進行深入調查研究，廣泛聽取各方意見充分論證，然后提交區(qū)政府常務會議討論，集體決定方可通過，有效防止了決策失誤，無一起因決策失誤造成不良后果。此外，還聘請了市、區(qū)兩級專家成立顧問團，對涉及本區(qū)經濟社會發(fā)展的重大決策事項及專業(yè)性較強的決策事項，事前經法制機構進行合法性審查論證，或組織專家進行調研、咨詢及必要性和可行性論證、風險評估，對社會涉及面廣、與人民群眾利益密切相關的決策事項，通過社會公布及舉行座談會、聽證會、論證會等形式廣泛聽取意見，充分尊重民意。同時，建立健全政策責任追究制度，實現(xiàn)決策權與決策責任相統(tǒng)一，推進決策的科學化、民主化，提高了決策水平。
三是嚴格了規(guī)范性文件的制定權限和發(fā)布程序。政府及其部門的所有規(guī)范性文件都嚴格遵守法定權限和程序，無違法創(chuàng)設行政權力，無增加公民、法人或者其他組織義務的情況。所有規(guī)范性文件都經過了集體討論決定并通過政府門戶網公開發(fā)布。明確確定所有規(guī)范性文件需法律依據(jù)充分，且與本區(qū)的經濟社會發(fā)展進程相適應、協(xié)調，關注民生，不僅要求合法，而且力求合理。所有規(guī)范性文件發(fā)布前需經法制部門進行合法性審查把關，未經審查或審查通過后，區(qū)直部門不能發(fā)布，從源頭上保障了政府抽象行政行為的合法性。全年共發(fā)布規(guī)范性文件18件，沒有越權現(xiàn)象發(fā)生，沒有規(guī)范性文件在行政復議、行政訴訟中被撤消或認定無效。并對近年來的規(guī)范性文件進行了清理。
四、注重便民服務，規(guī)范行政行為的行使。
一是開展了行政審批流程再造工作。從改革行政許可、行政審批制度入手，進一步把政府經濟管理工作的重點轉移到為市場主體提供優(yōu)質服務和創(chuàng)造良好環(huán)境上來，更加注重把政府工作的重心、政策支持、財力保障的重點逐步向社會公共事業(yè)領域傾斜。打造綠色服務通道，要求限時辦結，切實方便了群眾辦事，進一步規(guī)范行政審批行為，實行了便民服務體系全覆蓋。
二是理順了重點執(zhí)法部門的執(zhí)法程序。例如拆除違法建設工作，根據(jù)《行政強制法》的規(guī)定，組織法制、拆除、規(guī)劃等相關部門調整和完善了執(zhí)法程序，制作統(tǒng)一規(guī)范的法律文書，組織建管、拆違單位的全體人員進行了3天集中學習，并邀請市法制辦、市中院專家專題講解。
三是發(fā)布了典型案例指導行政執(zhí)法工作。按照《省行政執(zhí)法案例指導辦法》的規(guī)定，區(qū)法制部門及時了解掌握全區(qū)各行政執(zhí)法部門行政執(zhí)法案件情況，選擇編輯具有典型指導作用的案例，并通過政府門戶網站發(fā)布，今年共發(fā)布指導案例5件。
四是提升了法律服務水平。從為政府的決策服務延伸到為政府實施決策服務，在整個實施過程中提供法律保障和法律服務。積極參與政府各類涉法事務的協(xié)調處理，依法妥善解決各類矛盾糾紛，做好法律服務工作的主動性、預見性和針對性，從源頭上防范法律風險。
通過一年的工作，我區(qū)推進依法行政的機制初步形成，各級政府工作人員依法行政的觀念有所增強，為今后依法行政工作的全面提升奠定了基礎。在充分肯定成績的同時，我們也清醒的認識到，按照建設法治政府的目標，還存在較大差距，推進依法行政工作中還存在問題需加以解決。一是政府工作人員特別是一部分領導干部認識水平有待提高，依法行政觀念需進一步增強;二是制度化建設還比較薄弱;三是行政執(zhí)法體制有待繼續(xù)理順，執(zhí)法不到位不規(guī)范的現(xiàn)象仍然存在;四是在工作開拓創(chuàng)新和工作力度上需進一步加強。
行政工作匯報篇三
高新區(qū)勞動人事局依法行政工作匯報我局自成立以來，始終堅持依法辦事、依法行政，在勞動人事各項工作中，堅決貫徹執(zhí)行《勞動法》、《國家公務員暫行條例》和《社會保險征繳條例》，執(zhí)法工作做到了講規(guī)矩、按程序、守紀律，執(zhí)法意識和依法管理水平不斷提高，較好地樹立了勞動人事工作者的新形象。現(xiàn)將我局幾年來執(zhí)法情況匯報如下：
一、認真執(zhí)行《勞動法》，建。
設勞動行政執(zhí)法形象工程。
（一）抓好勞動行政執(zhí)法人員隊伍自身建設，提高勞動行政執(zhí)法人員業(yè)務素質。
1、加強培訓，持證上崗。我局所有的勞動行政執(zhí)法人員均要求參加省、市、區(qū)各級舉辦的行政執(zhí)法培訓，經過正規(guī)培訓合格，取得《行政執(zhí)法證》、《勞動仲裁員證》后，方可持證上崗。
2、建立行政執(zhí)法業(yè)務學習制度。三年來，我們組織全體行政執(zhí)法人員反復學習《勞動法》和相關法規(guī)規(guī)章，我們還組織學習了《行政訴訟法》、《行政復議法》、《行政處罰法》、《國家賠償法》、《湖南省行政執(zhí)法條例》等法律法規(guī)，要求行政執(zhí)法人員不但要熟悉《勞動法》，還要熟悉相關的法律法規(guī)。
（二）建設勞動行政執(zhí)法形象工程。
1、始終把廉潔行政、公正辦案擺到重要的議事日程。在行政執(zhí)法工作中，要求每一位干部都要注重自身的形象，把《勞動監(jiān)察員準則》的九條標準作為行政執(zhí)法干部年終考核的重要內容，并結合我局的工作實際，制定了四條規(guī)定，一是凡受理的案件每個行政執(zhí)法人員都不能去與當事人單獨會面；二是需要外出調查取證的，必須2人以上；三是在辦案中，不準在當事人單位吃飯；四是強化服務意識，使用文明用語。三年來，我局勞動執(zhí)法人員堅持用上述規(guī)定為準則，貫穿于辦案的全過程，未發(fā)生一起違規(guī)現(xiàn)象。在天元區(qū)各用人單位和勞動者當中，樹立了勞動行政執(zhí)法工作的良好形象。
1、實行勞動行政執(zhí)法案件定期研討制度。在工作中我們注意收集報刊、雜志登載的典型案例，了解其他地區(qū)、其他部門的執(zhí)法案例，每季度組織勞動行政執(zhí)法人員進行學習，結合本局實際，進行諸如哪些是可借鑒的，哪些是不可取的討論，積累勞動行政執(zhí)法人員的辦案經驗，從而達到提高勞動行政執(zhí)法工作質量的目的。
2、堅持做到以事實為依據(jù)，以法律政策為準繩，不搞聯(lián)想推理，不搞主觀臆斷。在工作中，我們對已查明的事實，在作出行政決定前，將行政決定的基本意見告之當事人，充分聽取當事人的申辯意見，并對當事人提出的意見經詳細研究后，向其作出耐心的政策解釋和說服工作。三年來，我們作出的行政行為得到了大多數(shù)用人單位和職工的認同和理解，無一例行政復議、行政訴訟和申請強制執(zhí)行案。
3、嚴格行政程序管理，促進依法行政工作質量的提高。近年來，我們把強化行政程序管理作為依法行政的一項重要工作，取得了較好地成效。在工作中，我們堅持了以下幾點：一是以服務和規(guī)范為主，積極為完善用人單位勞動管理獻計獻策，三年里共各類用人單位提出勞動管理建議300余條；二是調查工作必須2人以上；三是去企業(yè)先亮證表明身份，說明來意，取得用人單位的積極配合；四是實行教示制度，讓用人單位有充分的法律和政策學習、理解、考慮時間。例如我們今年在處理區(qū)華源紡織公司一起工傷待遇案時，我們先把國家有關法規(guī)、政策復印給企業(yè)，讓企業(yè)認真學習，當企業(yè)提出對相關法規(guī)政策有不同理解時，我們又建議企業(yè)去市勞動局和律師事務所進行多家咨詢，促使企業(yè)按照國家法規(guī)自覺地履行、化解勞資矛盾。五是實行告知制度，對已經作出的行政決定，我們做到了向當事人告知法律救濟的途徑和申訴的渠道、方式，聯(lián)系電話、地址等，使當事人的意見能得到充分表達。
（四）做好勞動法律法規(guī)的宣傳工作，強化服務意識我區(qū)企業(yè)大多為新建企業(yè)，法律宣傳工作尤為重要，為使勞動法律法規(guī)得到更好地貫徹，我們印制發(fā)放了《勞動法》、《社會保險征繳條例》、《湖南省勞動合同規(guī)定》、《勞動行政管理服務指南》等法律宣傳資料5000份，開展街頭宣傳咨詢、版報展覽等宣傳活動5次。對用人單位存在的違反《勞動法》的現(xiàn)象，我們不是簡單地處罰了事，而是積極幫助用人單位提高法律意識，改進管理方法。三年來，共現(xiàn)場指導34家企業(yè)簽訂勞動合同，現(xiàn)場辦理勞動合同鑒證手續(xù)900余份，幫助23家用人單位建立完善企業(yè)勞動管理規(guī)章制度。
二、加強人才引進和培訓，嚴格人事執(zhí)法。
行政工作匯報篇四
區(qū)政府牢固樹立“管理就是服務”、“服務是政府的天職”的理念，寓管理于服務之中，用真誠具體的服務解決群眾、投資者實實在在的困難。
1、建設民營經濟服務大廳，搞好審批服務。根據(jù)行政許可法“統(tǒng)一辦理、集中辦理、聯(lián)合辦理”的要求，為使民營企業(yè)“進一個門，辦成所有的事”，區(qū)政府成立了“新市區(qū)民營經濟服務大廳”。大廳有經濟發(fā)展、工商、國稅、地稅、技術監(jiān)督、環(huán)保、衛(wèi)生、物價、投訴中心等9個部門入駐，工作人員20名。服務大廳的宗旨是“提質提速、全程服務”，主要職責有三項：一是審批辦證；二是項目幫辦；三是環(huán)境投訴。大廳建成以來，已辦理的證件126個，受理環(huán)境投訴2件。
2、組建中小企業(yè)信用擔保公司，搞好融資服務。為解決民營企業(yè)貸款難、融資難這一瓶頸問題，區(qū)政府出資100萬元、吸收民間資本1200萬元，積極組建了“瑞達信用擔保有限公司”。擔保公司于8月1日正式掛牌成立。業(yè)務范圍是向規(guī)模型、科技型、外向型、農業(yè)產業(yè)龍頭型的“四型”企業(yè)提供擔保，并為其向上級擔保機構申請再擔保。
3、發(fā)揮民營企業(yè)家聯(lián)誼會作用，搞好信息服務。為推進政府與民企之間、銀行與民企之間、民企與民企之間的溝通與聯(lián)系，我區(qū)于去年11月份在全市率先指導組建了民營企業(yè)家聯(lián)誼會，吸收了35家知名民營企業(yè)參加，并聘請了我市六大銀行行長和溫州商會會長擔任顧問，為企業(yè)排憂解難，幫企業(yè)家聯(lián)手并進。聯(lián)誼會創(chuàng)辦了《民企之聲》簡報，及時向會員傳達黨的路線、方針、政策和政府的重大決策部署，及時搜集和反映民營企業(yè)在發(fā)展中的意見和呼聲。
4、依托政府法律顧問組，搞好法律服務。去年換屆后，我區(qū)圍繞民商法、行政訴訟、對外貿易、仲裁等方面，從北京及市內聘請6名知名律師，在我市率先成立了政府法律顧問組，并注意從三個方面發(fā)揮法律顧問組的作用：一是發(fā)揮決策參謀咨詢作用。通過委托法律顧問參與行政決策咨詢，開展執(zhí)法情況調查，監(jiān)督行政程序，努力構架社會公眾參與、法律顧問把關論證和政府依法決策相結合的'行政決策新機制。今年上半年，政府法律顧問共提出改進工作的意見和建議23件（次），促進了政府重大決策的科學化和部門行政行為的規(guī)范化。二是發(fā)揮依法化解信訪糾紛作用。針對近幾年來涉法糾紛信訪增加，信訪老戶、信訪疑難案件不斷的問題，組織法律顧問深入基層調查研究，依法接訪、化訪，收到較好效果。僅今年上半年，全區(qū)就有15件信訪糾紛，通過政府法律顧問參與調解，得到了及時有效的化解。原市屬企業(yè)特日欣衛(wèi)生用品有限公司實行屬地化管理后，100多名職工到到區(qū)集體上訪，反映該企業(yè)欠職工工資、養(yǎng)老金300多萬元問題。就這一信訪案件，我區(qū)組織了由區(qū)相關職能部門、區(qū)政府法律顧問組，職工代表和廠方委托的清算組參加的“三方對話會”。經顧問組律師從法律角度，分析廠方和職工的權利義務，以及不履行相關義務所需負擔的法律責任，最終達成一致意見，上訪職工對調解結果非常滿意。三是發(fā)揮對民營企業(yè)法律事務的服務引導作用。今年以來，先后組織召開維護民營企業(yè)合法權益和法律服務研討會、民營企業(yè)法制建設座談會4次，為民企舉辦法制講座7期，提出法律意見書11份，解答涉法咨詢80人次。全區(qū)民營企業(yè)有問題先找法律顧問，有糾紛依靠法律解決，依法經營、照章納稅、遵紀守法的風氣正在形成。
20xx年，區(qū)政府堅持依法行政，在建設服務型法治政府中做了大量的工作，取得了可喜的成效，但仍存在一定的差距和不足，還有相當多的工作有待于進一步的落實、提高和完善，還存在許多制約依法行政工作的因素，主要表現(xiàn)在：一是體制問題。目前，相當多的行政執(zhí)法人員的工資靠收費和罰款解決，這就造成了執(zhí)法過程中重實體輕程序，重罰款輕服務，甚至出現(xiàn)亂收費、亂罰款。二是素質問題。行政許可法頒布后，經過多次培訓，盡管使干部隊伍的法制意識和執(zhí)法素質有了一定的提高，但這些與全面深入推進依法行政還有一定的差距，必須堅持不懈，長期抓下去。三是監(jiān)督環(huán)節(jié)薄弱。目前，對行政執(zhí)法雖然有人大監(jiān)督、司法監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督，但內部層級監(jiān)督力量薄弱，重事后監(jiān)督，缺乏事前和事中監(jiān)督。針對以上問題，在今后的工作中，我們將逐步理順行政體制，加強執(zhí)法人員法律知識的學習和培訓，強化監(jiān)督機制，強力推進依法行政，努力建設服務型法治政府，為廣大投資者創(chuàng)造一個良好的法制環(huán)境，早日實現(xiàn)效益型文明強區(qū)。
行政工作匯報篇五
根據(jù)《xxxx的通知》（xxx發(fā)（20xx）號），成立xxx縣農業(yè)綜合行政執(zhí)法大隊，為正科級參照公務員管理的事業(yè)單位，為縣農村工作局管理的副科級公益一類事業(yè)單位。此次機構改革，將獸醫(yī)獸藥、飼料及飼料添加劑、動物衛(wèi)生監(jiān)督、種畜禽、生豬屠宰，以及農作物種子、化肥、農藥、農機、漁政、農產品質量安全、農業(yè)轉基因生物安全、植物檢疫、農業(yè)野生植物保護等分散在農業(yè)農村部門內設機構及所屬單位的行政處罰，以及與行政處罰相關的行政檢查、行政強制職能剝離，整合組建成立縣農業(yè)綜合行政執(zhí)法隊，統(tǒng)一行使農業(yè)綜合行政執(zhí)法職能，由農業(yè)農村局統(tǒng)一領導。
（一）貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，執(zhí)行有關法律、法規(guī)、規(guī)章及規(guī)定；落實縣委、縣政府的決定和工作計劃；制定全縣農業(yè)行政執(zhí)法計劃并組織實施，整頓和規(guī)范農資市場和農業(yè)生產秩序，保障和促進農業(yè)和農村經濟的健康發(fā)展；宣傳農業(yè)法律、法規(guī)及有關規(guī)章、規(guī)定，做好農業(yè)行政執(zhí)法人員普法培訓教育工作。
（二）負責農業(yè)生產資料（含獸藥、魚藥、飼料、飼料添加劑和農藥、肥料、薄膜等農業(yè)投入品的質量及使用）的行政處罰工作；負責農業(yè)植物新品種權保護、農業(yè)轉基因生物安全、植物檢疫、草原監(jiān)理的執(zhí)法檢查和違法案件的行政處罰工作。
（三）負責農機類農機安全執(zhí)法檢查、行政強制、行政處罰工作。
（四）負責動物衛(wèi)生監(jiān)督、非食用農畜禽產品行政執(zhí)法檢查查處工作；食用農畜禽產品、漁業(yè)產品（含從種植養(yǎng)殖環(huán)節(jié)、畜禽屠宰環(huán)節(jié)、生鮮乳收購環(huán)節(jié)、食用農畜禽產品和漁業(yè)產品進入批發(fā)和零售市場或生產加工企業(yè)進入加工環(huán)節(jié)前）的行政執(zhí)法檢查查處工作。
（五）負責農村經營管理類農村集體資產、農村財務、農村土地承包、農民負擔、宅基地、高標準農田保護管理的執(zhí)法檢查和違法案件的行政處罰工作。
（六）負責依法開展經常性的農業(yè)投入品執(zhí)法檢查和生產假冒偽劣農業(yè)投入品違法案件的行政處罰工作。
（七）負責受理農業(yè)投入品質量投訴，并做好調查處理結果回復和調解工作。
（八）負責漁政漁港監(jiān)管的漁業(yè)、水生野生動物保護、漁業(yè)資源保護、漁船監(jiān)督管理等行政處罰工作。
（九）負責行業(yè)安全生產的執(zhí)法，負責執(zhí)法工作總結和執(zhí)法統(tǒng)計的上報工作。
（十）省、市人民政府下放的相關行政處罰權。
（十一）配合相關部門抓好案件查處。
（十二）負責縣委、縣政府和農業(yè)農村局交辦的相關工作。
（十三）承擔與職能賦予權力相對應的責任。
根據(jù)上述職責，縣農業(yè)綜合行政執(zhí)法大隊設3個職能中隊。
負責獸藥、飼料、飼料添加劑等投入品的質量及使用的行政處罰工作；負責動物衛(wèi)生監(jiān)督、畜牧、草地、非食用農畜禽產品執(zhí)法檢查查處工作；負責食用農畜禽產品（含從養(yǎng)殖環(huán)節(jié)、畜禽屠宰環(huán)節(jié)、生鮮乳收購環(huán)節(jié)、食用農畜禽產品進入批發(fā)和零售市場或生產加工企業(yè)進入加工環(huán)節(jié)前）的執(zhí)法查處工作；負責相關普法宣傳教育、參與應急管理等；受理、查處相關投訴的違法案件；參與執(zhí)法人員業(yè)務培訓。承擔與職能賦予權力相對應的責任。
負責農藥、肥料、薄膜等農業(yè)投入品的質量及使用的行政處罰工作；負責農業(yè)植物新品種權保護、農業(yè)轉基因生物安全、植物檢疫、農村集體資產、農村財務、農村土地承包合同仲裁、農民負擔、宅基地、高標準農田保護管理的行政處罰工作；負責農業(yè)機械安全管理等方面執(zhí)法檢查；負責行政強制、普法宣傳工作；受理、查處相關投訴的違法案件；參與執(zhí)法人員業(yè)務培訓。承擔與職能賦予權力相對應的責任。
負責魚藥、餌料、添加劑等投入品的質量及使用的行政處罰工作；負責組織查處違反漁業(yè)、漁船、漁港、種苗、水生野生動物保護執(zhí)法檢查查處工作；負責漁業(yè)產品從養(yǎng)殖環(huán)節(jié)、進入批發(fā)和零售市場或生產加工企業(yè)進入加工環(huán)節(jié)前的執(zhí)法查處工作；負責相關普法宣傳教育、參與應急管理等；受理、查處相關投訴的違法案件；參與執(zhí)法人員業(yè)務培訓。承擔與職能賦予權力相對應的責任。
（四）黨政綜合辦公室。
（五）法規(guī)辦公室。
縣農業(yè)綜合行政執(zhí)法大隊核定事業(yè)編制xxx名（劃入縣動物衛(wèi)生監(jiān)督所事業(yè)編制xxx名、縣農機監(jiān)理所事業(yè)編制xxx名、縣植保植檢站事業(yè)編制xx名、縣漁政漁港監(jiān)督所事業(yè)編制xxx名、……），管理人員xxx名、專業(yè)技術人員xxx名；其中：大隊長由農業(yè)農村局局長兼任）；副大隊長3名、專職副書記1名（副科級）。經費列入財政全額預算管理。
黨的組織、非領導職務設置等按有關規(guī)定執(zhí)行。
行政工作匯報篇六
2011年是“十二五”規(guī)劃的開局之年。在芙蓉公司黨政的正確領導和大力幫助下，煤礦黨政一班人帶領全礦1800名干部職工團結進取、奮勇拼搏，以嶄新的精神面貌和飽滿的工作激情，千方百計保安全，一心一意謀發(fā)展，多項經濟技術指標創(chuàng)建礦以來最好水平，安全生產與精神文明建設同步推進，職工收入大幅度提高，綜合實力進一步增強，礦井實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。全礦呈現(xiàn)出發(fā)展目標明確、保障措施有力、干群人心穩(wěn)定、快速走向輝煌的喜人局面?，F(xiàn)將2011年工作匯報如下：
一、主要工作業(yè)績。
（一）安全、生產均創(chuàng)造建礦以來“最佳年”1.安全：截至目前，我礦杜絕了重傷及以上事故。預計全年百萬噸死亡率為零。
2.生產：預計全年原煤綜合產量將首次突破100萬噸大關，掘進將完成21000米以上。
（二）三項指標創(chuàng)歷史最好成績。
1.打鉆抽采：全年鉆孔預計突破27萬米，抽放瓦斯（純量）達1423萬立方米。
2.經營：預計全年創(chuàng)造總收入超過2.5—2.6億元。企業(yè)綜合盈利達1600萬元。
3.職工收入：預計全年職工人均入將達4萬元左右。
（五）五個企業(yè)軟實力明顯提升。
1.礦井安全生產系統(tǒng)保障能力得到明顯提升。今年，安全隱患整治主體工程年末完成勝利在望，主排水系統(tǒng)工程、井下6000伏雙回路供電系統(tǒng)有序推進，全面啟動礦井綜合自動化一期工程。通過對礦井安全生產各大系統(tǒng)的進一步擴能和完善，保障能力得到明顯提升。
2.干部履職能力得到明顯提升。通過進一步加強黨員干部思想政治教育，礦領導班子帶頭堅決執(zhí)行好《領導帶班跟班制度》形成礦領導、部門負責人、隊級干部三級帶班格局，礦黨委、紀委利用各種手段加大干部督查力度，干部履職能力得到明顯提升。
3.干部管理。
4.干部職工隊伍凝聚力明顯提升。隨著礦井隱患整治主題工程的全面結束，“全國瓦斯治理示范礦井”工程有序推進，礦井各大安全生產系統(tǒng)不斷擴能和完善，企業(yè)實現(xiàn)連續(xù)四年盈利，職工收入不斷提高，全礦干部職工對企業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展充滿了信心。
5.企業(yè)綜合形象明顯提升。對外：我礦先成為川煤質量標準化現(xiàn)場會、廉潔文化及風險防范管理現(xiàn)場會參觀示范單位。承辦“中國煤礦文工團”慰問演出以及芙蓉公司慶祝建黨90周年紅歌賽，新聞稿件上各類報刊、網站、雜志超過1000篇。對內：先后投入500萬余為職工辦6件好事、事實。礦黨政通過對外對內一系列舉措的強力實施以及大力開展創(chuàng)建市級“平安礦區(qū)”活動，企業(yè)綜合形象明顯提升。
堅定信心安全工作開創(chuàng)新局面。
2011年，我們始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，一切從零做起，從基礎工作做起，堅持不懈地抓好安全管理工作，杜絕了死亡事故，創(chuàng)建礦以來最長安全生產周期。
一是全面開展“爭創(chuàng)安全最佳年”活動，堅持不懈地抓好安全管理工作。
二是堅持“三抓手”，扎實推進安全水平提升。1.抓基本功。全面開展“手指口述”操作法競賽活動，切實規(guī)范職工現(xiàn)場操作行為。全面推廣“白國周班組法”，打造本質安全班組。
2.抓質量。狠抓“礦井質量標準化”工作，促進礦井質量標準化上臺階。
3.抓現(xiàn)場，抓好跟班帶班制度，三級帶班制度4.抓培訓，創(chuàng)新學習培訓模式，全面提升職工整體素質。5.抓干部作風，強化安全監(jiān)督檢查工作。
五是加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴從重原則，采取罰教結合的辦法，年內共查處各類三違300人次，努力遏制事故的發(fā)生。
六是突出重點部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。
八是建立完善安全結構工資和安全獎勵基金。
科技提能礦井綜合產量再創(chuàng)新水平。
1.始終堅持“治災先行，科技興礦”的發(fā)展思路。2.依靠科技治災，解決煤柱區(qū)非規(guī)則綜采面多項技術難題，實現(xiàn)安全開采和火區(qū)回撤。
一是成功完成===工作面的開采。二是=====工作面險中求勝。三是=====工作面火區(qū)開采。
3.應用切頂自成巷技術無煤柱開采保護層，縮短下覆強突煤層治災周期，大幅緩解采掘接替。一是保護層開采技術運用成效明顯。二是切頂成巷技術項目成功研發(fā)并運用，實現(xiàn)無煤柱開采保護層。
大興工程，逐步增強礦井安全生產系統(tǒng)保障力。
細化管理，企業(yè)經營方式走出新路子。
1.狠抓煤質管理，增強市場競爭力。
2.增成本意識，嚴控材料消耗，努力實現(xiàn)節(jié)支降耗。3.深化勞動工資基礎管理，促勞動工資合理分配、人力資源合理流動。
4.加強財務管理，挖潛降耗，提高經濟運行質量。強化職責，干部作風呈現(xiàn)新氣象。
三個強化突出黨建新特色。
1.強化“核心工程”，全面推進“四好”班子建設。2.強化“表率工程”，大力整肅干部隊伍作風，全面提升干部隊伍綜合素質和能力。
3.強化“堡壘工程”，切實抓好黨支部建設，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。
以人為本提升企業(yè)內外部綜合新形象。
1.工會充分發(fā)揮職能作用以提高隊伍素質推動和諧，以協(xié)調勞動關系增進和諧,調動了職工的積極性、創(chuàng)造性，推動了企業(yè)健康發(fā)展。
2.大力開展為職工群眾辦好事實事活動。3.發(fā)展職工體育，助力企業(yè)和諧。4.維穩(wěn)工作。
行政工作匯報篇七
區(qū)交通局嚴格貫徹執(zhí)行市局和xx區(qū)人民政府的相關文件精神，在區(qū)委、區(qū)政府和上級主管部門的正確領導下，在政府法制辦和市局法規(guī)科的具體指導下，在相關部門的大力支持下，以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞加快交通發(fā)展目標，以開展“五五”普法工作為載體，以貫徹落實依法行政為重點，堅持管理、教育、監(jiān)督“三管”齊下抓執(zhí)法隊伍建設，全力維護交通運輸秩序，有力推進了依法治交進程?，F(xiàn)就今年法制工作匯報如下：
一、注重交通法制隊伍和執(zhí)法隊伍建設，加強執(zhí)法監(jiān)督檢查。
我們交通肩負著運政、路政、航政等多項行政執(zhí)法工作，行政執(zhí)法所依據(jù)的法律法規(guī)和規(guī)章三十幾部，要做到依法行政、執(zhí)法為民，必須有一支高素質的行政執(zhí)法隊伍，因此我們堅持以人為本，強化組織建設和執(zhí)法人員兩個素質的提高。首先，成立了由分管局長為組長的行政執(zhí)法領導小組，全面負責行政執(zhí)法工作。為保證行政執(zhí)法指導、監(jiān)督和行政投訴案件的管理查處，配備了工作用車、微機和相應調查取證設備等必要設施，明確了執(zhí)法監(jiān)督職責。為規(guī)范交通行政執(zhí)法行為，保障文明、規(guī)范執(zhí)法，年初，局黨委與各執(zhí)法單位簽定了工作目標責任書，把依法行政工作納入黨委工作的主要議事日程。為確保行政執(zhí)法公正、公開，我們還實行執(zhí)法公開制度，將執(zhí)法主體、辦事程序、法律依據(jù)、處罰標準、執(zhí)法人員行為規(guī)范等向社會公開，置人民群眾的監(jiān)督之下。另外，設立了行政投訴舉報中心，向社會公開了投訴舉報電話，認真接待受理人民群眾投訴。并向社會公布行政執(zhí)法責任制和相關制度，為依法行政提供了保障。
二、完善執(zhí)法工作制度，嚴格執(zhí)法工作程序。
每年我局都制定了詳實的執(zhí)法工作方案，并層層簽訂了執(zhí)法工作年度責任狀，一級抓一級，切實做到了誰主管誰負責，把工作責任落實到每個窗口，每個崗位。同時，我局按照《行政執(zhí)法責任制》、《錯案責任追究制》、《執(zhí)法公示制》和《執(zhí)法監(jiān)督制》執(zhí)法“四制”的工作要求，逐步健全和完善了系統(tǒng)的《執(zhí)法程序制度》、《內部監(jiān)督制度》、《群眾監(jiān)督制度》，《培訓考核制度》、《執(zhí)法公示制度》、《重大行政處理審查、備案制度》和《黨風廉政建設公約》，為營造良好的依法行政環(huán)境提供了保障。同時，嚴格執(zhí)法工作程序，將執(zhí)法程序公開上墻，規(guī)定執(zhí)法人員必須嚴格依法行政。各執(zhí)法單位加強了執(zhí)法檔案建設，負責收集、整理、匯編執(zhí)法檔案，使交通執(zhí)法檔案更健全。
三、強化行政執(zhí)法培訓，多形式開展學習。
為強化行政執(zhí)法人員的學習和培訓，年初制定了全年的學習計劃和培訓計劃。堅持周五學習制度和每月學法制度,先后組織干部職工認真學習了《公路法》、《國道條》等相關交通法律法規(guī)以及《安全法》、《行政處罰法》等法規(guī)的學習，并針對學過的法進行考試并全局進行通報。6月初，針對費稅改革新形勢下的交通執(zhí)法工作，我們加強了行業(yè)管理，對100多名參與行業(yè)管理的執(zhí)法人員進行了為期三天的培訓，并對執(zhí)法人員進行了詢問筆錄、現(xiàn)場勘驗筆錄等執(zhí)法文書的現(xiàn)場考試、評比。通過學習和培訓，行政執(zhí)法人員的業(yè)務水平有了較大的提高，依法行政、規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法成為每個執(zhí)法人員的自覺行動。
四、規(guī)范自由裁量權，行政處罰案件實行集中處理。
為規(guī)范交通行政執(zhí)法行為，嚴格按照法定程序依法辦理交通行政處罰案件，上半年，我局根據(jù)相關法律法規(guī)的程序規(guī)定，結合我區(qū)交通行政執(zhí)法實際，統(tǒng)一規(guī)范自由裁量權，成立了專門的違章處理科，實行“集中處理、規(guī)范自由裁量權”的辦案處理操作規(guī)程。操作規(guī)程規(guī)定，執(zhí)法人員在實施道路、水路檢查過程中，檢查發(fā)現(xiàn)損壞路產、路權，違反道路、水路運輸市場秩序等應當給與行政處罰的案件，應當依法暫扣、終止運行違法車船，證據(jù)保存相關物證并出具法律文書和憑證，制作現(xiàn)場檢查筆錄，經當事人簽字后，全部移交違章處理科，統(tǒng)一窗口、統(tǒng)一標準處罰，確保交通行政處罰工作規(guī)范、合法、有序。
五、規(guī)范審批辦理程序，做好行政許可事項的梳理工作。
年初，xx區(qū)政府進行了行政許可事項的梳理工作。根據(jù)區(qū)政府和法制辦制定的有關規(guī)定和要求，對我局行政許可項目及非行政許可審批和登記項目依法進行全面梳理，理清各項目設定、負責部門、收費的依據(jù)及部門辦事效率，進一步強化對項目的許可和審批進行合理的辦理及監(jiān)管。
六、認真接待和受理人民群眾來訪和投訴，及時處結行政執(zhí)法投訴案件。為強化管理，保證監(jiān)督，我們設立了行政投訴舉報中心，向社會公布了投訴電話，并安排專人負責，全面受理群眾投訴，能當場解決答復的，當場答復，不能當場答復的批轉相關部門限期處理。今年以來，共受理群眾舉報23起，處理“市局交通服務熱線”和“與市民網上對話”批轉案件58起，政府督察通知單批轉受理事項6起，政府網上投訴102起，均及時處理，群眾滿意。
七、建立健全行政復議應訴制度，做好行政復議、行政訴訟和執(zhí)法投訴工作。
根據(jù)市局和區(qū)政府的指示精神，我們制定了《行政復議應訴制度》，依法受理、辦理行政復議案件。一年來，我局沒有行政復議案件，也未發(fā)生被區(qū)政府或上級主管部門撤消、變更、確認違法的具體行政行為或者責令履行法定職責案件。我們在行政執(zhí)法過程中把嚴格執(zhí)法和構筑和諧社會、和諧交通相結合，不僅準確履行了法定職責，也在履行職責的過程中把國家的法規(guī)和黨的政策傳播給人民群眾，為轄區(qū)經濟發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
八、結合交通行業(yè)現(xiàn)狀，認真做好政策調研。
針對交通行業(yè)的各種現(xiàn)狀、問題和解決對策，做好調研，寫出調研報告，為上級領導提供基層信息。根據(jù)省交通廳的統(tǒng)一部署，全市交通系統(tǒng)開展了以標準化、規(guī)范化、集約化、人本化為內容的“四化”建設活動，并開展了交通執(zhí)法“四化”理論研討工作，牟平交通局在全市交通執(zhí)法“四化”建設中被評為先進單位，法制科的調研報告《實行綜合執(zhí)法改革》獲得全市交通執(zhí)法調研二等獎。
在今后的工作中，交通系統(tǒng)要以先進為榜樣，加強研究，把握方向，銳意進取，扎實工作，推動交通執(zhí)法工作在新的一年里取得更大的成績。
行政工作匯報篇八
1、修改了《財務管理辦法》，草擬了《獎勵及處罰實施辦法》、《施工材料限額領用及節(jié)約獎勵懲罰實施細則》，匯編了《崗位職責制度方案》。
2、擬定了新辦公區(qū)綠化、宣傳布臵方案。實地考察綠化樹并簽訂了綠化樹種植協(xié)議；聯(lián)系廣告公司實地查現(xiàn)場并擬出初步設計方案稿；督促辦公區(qū)吊頂、地板安裝、板房改動施工隊伍如期保質完成任務。
3、xx月xx日專題研究辦公及住宿用電管理，責成張洪偉進行前期用電統(tǒng)計和與房東、供電部門的銜接并按規(guī)定時間交納電費，必須保證正常工作與生活供電。
4、xx月xx日配合材料部、財務部召開材料管理專題討論會。
5、4月1日下午組織藍球友誼賽，由部隊、監(jiān)理、行政部、材料部組成聯(lián)合隊對工程部。
6、行政辦公及后勤保障工作正常有效履行職責。完成了3月25日項目部全體管理人員會議、xx月xx日項目部周例會的會務服務及會議紀要工作。
二是對部門和崗位人員的考核、檢査尚無標準依據(jù)；三是部門間工作銜接還不能做到有章可循。
1、建議盡快與中原公司對接并批準出臺項目部崗位職責制度,完善部門崗位設臵和工作人員配臵,規(guī)范各環(huán)節(jié)各業(yè)務操作程序,加強員工思想統(tǒng)－與業(yè)務提高的培訓。
2、嚴格執(zhí)行已批準實施的管理制度或辦法，明確檢查措施和獎懲辦法。
3、由于本項目部組織架構較為特別，建筑分公司與項目部的管理兼而有之，需要管理人員發(fā)揮主觀能動性作用，集思廣益，并積極走出去，考察、取經其他公司先進的管理模式和經驗。
2、進一步完善職責制度和規(guī)范業(yè)務程序，配合各部門做好人員招聘錄用、人員合理分配工作。
行政部。
20xx年xx月xx曰。
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公司綜合工作報告是指向上級機關匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經驗以及問題的報告。以下是職場本站小編整理的公司綜合，歡迎閱......
行政工作匯報篇九
20xx年以來年來，我局在市局和委、政府的正確領導下,以“踐行科學發(fā)展觀，推動精細化管理”為工作主題，認真貫徹落實全市國稅工作會議精神，堅持聚財為國、執(zhí)法為民的宗旨，加強組織收入，提升征管質效圓滿完成各項工作任務，為地方經濟建設和社會穩(wěn)定作出了積極的貢獻?，F(xiàn)將執(zhí)法情況匯報如下：
(一)加大重點稅源管理，嚴密監(jiān)控重點稅源單位。
根據(jù)我地實際，對年稅收收入在10萬元以上的納稅大戶實行重點監(jiān)控，建立重點臺帳，及時掌握稅源動態(tài)變化情況，作到應收盡收，確保稅款及時足額入庫。
(二)加強宏觀稅負分析。
針對我地經濟狀況，及時分析稅收與經濟總體趨勢，總體稅負，稅種稅負，行業(yè)稅負等相關指標，研究經濟稅收中出現(xiàn)的新情況、新問題、新矛盾，及時查找征管中出現(xiàn)的漏動。
(三)加大欠稅管理力度，杜絕新欠發(fā)生。
由于制度到位、措施得力、相關科室把關很嚴，20xx年沒有發(fā)生一分錢欠稅。
(四)加強重點稅源跟蹤監(jiān)控。
面對稅收收入的嚴峻性，我局黨組高度重視，認真開展對稅收發(fā)展態(tài)勢的深入分析，加強重點稅源跟蹤監(jiān)控，積極采取有效措施，扎實抓好組織收入工作。
截止月日，我局累計入庫各項稅收收入萬元，完成年度計劃的%,同比減少萬元,減少%。其中，“兩稅”入庫萬元，完成年度計劃任務的%，同比減收萬元，減少%；入庫企業(yè)所得稅萬元，完成年度計劃任務的%，同比減收萬元，減少%；入庫個人利息所得稅萬元，完成年度計劃的%，同比減收萬元，減少%；入庫車購稅萬元，完成年度計劃的%，同比減收萬元，減少%。另外，入庫“兩費”收入萬元?！皟啥悺敝欣塾嬋霂靷€體稅收萬元，同比增收萬元，增長%。
(一)完善稅源管理互動機制。
落實“”的工作要求，進一步明晰工作職責，整合互動資源，規(guī)范互動要求，完善和深化稅收分析、納稅評估、稅源監(jiān)控、整章建制的稅源管理互動機制，提高互動信息化水平，切實增強互動效果。撒網式地大力規(guī)范評估行為，大力提升評估績效，防范評估不當引發(fā)稅收執(zhí)法風險。20xx年，通過稅收互動，組織入庫查補稅款萬元，入庫滯納金萬元，入庫罰款萬元，清理漏征漏管戶戶（其中：納稅評估戶，評估有問題戶數(shù)戶，評估準確率％，評估應補稅款萬元，評估入庫稅款萬元）。
(二)認真落實稅收優(yōu)惠政策，服務地方經濟發(fā)展。
我局牢固樹立“不落實優(yōu)惠政策也是收‘過頭稅’”的觀念，在稅源緊、任務壓力大的情況下，仍不折不扣地落實各種稅收優(yōu)惠政策，堅決執(zhí)行新的增值稅起征點政策，對達不到起征點的給予免稅待遇，支持下崗再就業(yè)，促進民生改善；積極落實出口退稅機制改革措施，不斷改進“免、抵、退”稅管理，在加強管理保安全的同時，合理簡化手續(xù)，加快出口退稅審批進度，提高出口退稅管理水平；對外貿企業(yè)和自營出口的生產企業(yè)及時報辦免、抵、退稅手續(xù)，增強外向型經濟發(fā)展；依法、快速為企業(yè)辦理國產設備退稅元，積極支持了國家重大工程建設，獲得企業(yè)和地方黨政領導的好評；20xx年，共為戶未達起征點納稅人落實了免征增值稅政策，僅此年免征增值稅達多萬元。
（三）規(guī)范稅務行政許可、審批，堅持依法行政。
一是認真落實《行政許可法》，大力宣傳、學習《行政許可法》，嚴格按照市局有關稅務行政許可文件的要求，遵循許可項目和程序正確辦理各項稅務行政許可，嚴格稅務行政許可用章登記管理。行政許可實施以來，我局已辦理涉稅行政許可件，無一例違規(guī)。二是認真落實“兩個減負”，積極依托信息化手段大力精簡行政審批，切實提高稅務行政效能，著力在簡政放權、減負增效上下功夫，進一步整合辦稅廳窗口職責，進一步壓縮審批事項、簡化審批程序、提高審批效率，強化審批責任，實現(xiàn)審批流程的再造，依托信息化手段，變審批前的層層審查，為審批后的監(jiān)督稽核，切實減輕基層和納稅人不必要的負擔。
一是抓服務時效的到位，針對綜合征管軟件業(yè)務流程嚴謹、操作環(huán)節(jié)多等特點，為防止延時不辦或久辦不結的現(xiàn)象發(fā)生，在督查落實“文明服務”、“限時服務”和“承諾服務”的基礎上，進一步明確“及時辦理”涉稅事宜的內容及責任，確保文明快捷高效辦稅。二是抓執(zhí)法質量的提高。在建立執(zhí)法過錯責任追究制的基礎上，進一步細化執(zhí)法過錯責任追究的內容，并嚴格實施追究，確保稅干勤征細管到位、按權限辦事到位、按程序辦事到位、誠實執(zhí)法到位。三是抓服務效果的反饋，采取問卷調查、設立舉報箱、投訴箱和投訴電話、走訪納稅人等多種方式，充分了解納稅人對稅收工作的意見和建議，對納稅人提出的工作中的不足之處堅決整改到位，大力提高辦事效率和服務質量。
一是利用陣地廣泛開展稅收知識培訓，分別舉行了所得稅匯算清繳、個體大戶建帳和新稅收政策輔導三期培訓班。二是利用宣傳專欄、黑板報，上好一堂稅法輔導課，向納稅人講解稅收政策，解答各種稅收疑難問題，散發(fā)各種宣傳畫冊等多種形式宣傳稅法，使稅收知識深入人心，家喻戶曉。共散發(fā)宣傳資料份，辦一期宣傳專欄和一期黑板報，解答稅收疑難問題個。三是開展稅收秩序整頓，清理漏征漏管戶戶，著力網上辦稅的宣傳和輔導。四是積極配合市局開展的一系列宣傳活動。
一是征管數(shù)據(jù)質量有待進一步提高，在工作中仍然存在了數(shù)據(jù)差錯，日常重視程度不夠。
二是干部隊伍執(zhí)行力、創(chuàng)新力依然偏低。
總的來說，我局20xx年來的稅收執(zhí)法工作在市局的高度重視和我所國稅干部職工的共同努力下，取得了一定的成績，但離上級局和新時期稅收工作的要求還存在差距。為此，真誠歡迎檢查組的各位領導為我們指出不足。我們將以此為契機，再添措施，再加力度，不斷開創(chuàng)地方依法治稅工作的嶄新局面，為推動國稅事業(yè)發(fā)展、促進和諧社會的建設作出新的貢獻。
謝謝大家!
行政工作匯報篇十
1、修改了《財務管理辦法》，草擬了《獎勵及處罰實施辦法》、《施工材料限額領用及節(jié)約獎勵懲罰實施細則》，匯編了《崗位職責制度方案》。
2、擬定了新辦公區(qū)綠化、宣傳布臵方案。實地考察綠化樹并簽訂了綠化樹種植協(xié)議；聯(lián)系廣告公司實地查現(xiàn)場并擬出初步設計方案稿；督促辦公區(qū)吊頂、地板安裝、板房改動施工隊伍如期保質完成任務。
3、xx月xx日專題研究辦公及住宿用電管理，責成張洪偉進行前期用電統(tǒng)計和與房東、供電部門的銜接并按規(guī)定時間交納電費，必須保證正常工作與生活供電。
4、xx月xx日配合材料部、財務部召開材料管理專題討論會。
5、4月1日下午組織藍球友誼賽，由部隊、監(jiān)理、行政部、材料部組成聯(lián)合隊對工程部。
6、行政辦公及后勤保障工作正常有效履行職責。完成了3月25日項目部全體管理人員會議、xx月xx日項目部周例會的會務服務及會議紀要工作。
二是對部門和崗位人員的考核、檢査尚無標準依據(jù)；三是部門間工作銜接還不能做到有章可循。
1、建議盡快與中原公司對接并批準出臺項目部崗位職責制度,完善部門崗位設臵和工作人員配臵,規(guī)范各環(huán)節(jié)各業(yè)務操作程序,加強員工思想統(tǒng)－與業(yè)務提高的培訓。
2、嚴格執(zhí)行已批準實施的管理制度或辦法，明確檢查措施和獎懲辦法。
3、由于本項目部組織架構較為特別，建筑分公司與項目部的管理兼而有之，需要管理人員發(fā)揮主觀能動性作用，集思廣益，并積極走出去，考察、取經其他公司先進的管理模式和經驗。
2、進一步完善職責制度和規(guī)范業(yè)務程序，配合各部門做好人員招聘錄用、人員合理分配工作。
行政部。
20xx年xx月xx曰。
行政工作匯報篇十一
行政人員是每個公司所必須具備的崗位，協(xié)助行政經理完成公司行政事務性工作及部門內部日常事務工作。本文是豆花問答網小編為大家整理的行政人員工作匯報，僅供參考。
時間轉眼飛逝，進入公司兩月有余、工作中有苦也有甜、行政管理課在公司領導的帶領下，課室人員緊緊圍繞理順工作、監(jiān)督管理、服務公司等工作要點，強化管理，充分發(fā)揮好行政管理課工作承上啟下，聯(lián)系左右，協(xié)調各方的中心樞紐作用，較好地完成了公司下達的各項工作任務，具體。
總結。
如下：
一、主要工作回顧：
作為行政專員，我清醒地認識到，行政管理課是企管部直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。行政管理課的工作千頭萬緒，有現(xiàn)場管理、后勤管理、基礎建設聯(lián)系、通知通報下發(fā)、外部聯(lián)絡等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。
行政工作緊密圍繞設想的基本工作重點，充分結合具體工作實際，不斷轉換工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過兩個月的工作、學習及不斷總結，在工作模式上有了一定的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結如下：
1、日常工作：
1）行政統(tǒng)籌工作的關鍵是事務控制和內部管理。行政事務性工作的內部分工、部門人員的管理、辦公室環(huán)境衛(wèi)生保潔、現(xiàn)場管理以及公司內部管理上的監(jiān)管等工作。
聯(lián)系辦公設備的維修保養(yǎng)合作單位；
對比辦公用品等的采購渠道，尋找高性價比供應商。
3）愛崗敬業(yè)，嚴格要求自己，擺正工作位置。以“謹慎”、“律己”的態(tài)度開展每項工作，認真地履行了自己的崗位職責。
4）做好協(xié)調工作。行政作為辦公協(xié)調的核心部門，在理順各部門關系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這兩個月，我始終以以“溝通協(xié)調、監(jiān)督管理”作為開展工作的切入點，在做好辦文、辦會工作的同時，更注重與各部門的協(xié)作配合。
8）做好公司工作匯報會議及其他各部門會議的組織和后勤服務工作。
2、自身加強對財務知識的學習。
隨時隨地向財務管理部人員請教財務知識。
3、加強自身學習，提高業(yè)務水平：
作為行政專員，自身素質和工作能力是決定行政工作是否能夠正常運轉的基礎，是發(fā)揮“承。
上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四方”作用的關鍵，對推動各項工作起著決定性因素。
隨著公司大發(fā)展和新形勢的需要，越發(fā)感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學習。經過不斷的學習和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務并努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質，爭取工作的主動性，并且具備較強的專業(yè)心，責任心，積極努力提高工作效率和工作質量。
二、工作中存在的問題。
回顧這兩個月的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：
1）面對以前從未接觸過的全新的行業(yè)、全新的環(huán)境，我花費了較多時間去適應和了解。
2）行政管理的工作是一個很繁雜的事務性工作，但我個人有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應該更周到詳盡。
3）自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。、對其他部門的監(jiān)督工作力度不夠及缺乏持續(xù)性。以后再努力提高自身管理水平。
三、
xx年下半年工作計劃。
充滿希望的xx年下半年即將到來，也帶來了新的挑戰(zhàn)。我決心不斷學習，認真提高工作水平，為公司的經營發(fā)展充分貢獻自己的力量，努力做到：
1）加強學習，拓寬知識面。努力學習擔保行業(yè)專業(yè)知識和相關法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學習。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)，為領導的決策提供一定的依據(jù)和參考。
2）本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態(tài)，正確引導，加強溝通，了解個人的工作進度和問題反饋給上級領導，真正做好領導的助手。
3）在工作中堅持以“服務”為宗旨，強化自己的素質及職責意識，提高辦事的實效性，不斷加強主動服務意識，賦予行政管理工作新內涵，持續(xù)改進行政管理對其他部門的支持能力和服務水平。服務工作主要實現(xiàn)兩大轉變：一是實現(xiàn)被動服務向主動服務轉變。行政管理部的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強，因而，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一服務向全面服務、超前服務轉變。
5）全面提高執(zhí)行力度，抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。
6）遵守公司內部各項規(guī)章制度并積極監(jiān)督各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值。
下半年的到來意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。xx年上半年，我要認真總結經驗，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到行政管理部的各項工作中。從小事抓起，從服務抓起，進一步強化內務管理和后勤服務，為整體推進公司的發(fā)展提供基礎性服務，為公司年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮行政應有的作用，并爭取在xx年到來之際能獨立擔當起主持行政管理全面工作。
最后，請公司領導給予我指導性意見。
我自xx2月份入職以來，擔任行政文員一職，在這一個多月的工作中，盡自己的努力盡快適應工作環(huán)境和工作崗位，虛心學習，認真工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務，下面將本人自入職以來的工作情況匯報如下：
一、崗位職責概述作為行政文員，我的工作職責是：
1、執(zhí)行行政人員的日常工作。.2、協(xié)助經理安排、落實行政服務與后勤總務的其它支持工作。
3、協(xié)助部門經理完成基礎的人事工作。
1、接聽、轉接電話，記錄水媒體來電咨詢電話并及時轉交給郭總，接待來訪客戶；
2、每天辦公室衛(wèi)生的打掃，保持辦公環(huán)境的干凈整潔；
3、收集請假單、加班單以及費用報銷單，每天做好考勤、監(jiān)控記錄及員工外出登記；
每月底負責考勤記錄；
4、收發(fā)公司郵件、報刊，及時的轉交到同事手中；
5、及時采購辦公用品、生活用品；
6、收集更新簡歷庫，預約所需崗位合適人選來公司面試；
7、及時有效的完成領導安排的其他任務。
二、工作表現(xiàn)和收獲：
1、工作表現(xiàn)：
a、了解行業(yè)知識和公司各部門的工作內容，有一定的知識儲備，能準確地轉接電話。另外當某部門無人應答時在我力所能及范圍內，能簡要回答好客戶的問題，同時也能抓住適當機會為公司做宣傳。做好公司和客戶溝通的橋梁。
b、懂得事情輕重緩急，做事較有條理。行政工作是企業(yè)運轉的一個重要樞紐部門，對企業(yè)內外的許多工作進行協(xié)調、溝通，做到上情下達，這就決定了行政工作繁雜的特點。每天除了本職工作外，還經常有計劃之外的事情需要臨時處理，并且一般比較緊急，讓人不得不放心手頭的工作先去解決。
c、工作中雖然能做到盡職盡責，但不可避免的會發(fā)生錯誤，為了避免類似錯誤的再次發(fā)生，本人在日常工作中不斷總結經驗。并積極向各位同事請教、學習。
d、大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能與同事相處融洽，同時也能夠積極的配合及協(xié)助其他部門完成工作。
e、嚴于律己，在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守機關各項規(guī)章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作。能夠嚴謹、細致、腳踏實地的完成本職工作。
2、工作收獲：
a、工作敏感度有所提高，能夠較積極地向上級主管及經理匯報工作進度與結果；
b、工作適應力逐步增強，對后期安排的工作，現(xiàn)已得心應手；
三、工作中存在的不足：
1、客戶來訪接待工作，我認為最重要的是對客戶的尊重和熱情周到的禮儀。從細節(jié)處著手，讓對方由衷的感覺到在我們這里受到了足夠的重視，給對方留下好印象。在這方面我還有很多要學習的地方，需要今后繼續(xù)加強。
2、工作細心度仍有所欠缺；
3、對衛(wèi)生打掃的監(jiān)督不夠及時，在以后的工作中，我一定嚴格注意這一點，及時監(jiān)督衛(wèi)生打掃情況，以保證工作環(huán)境的干凈整潔，為同事提供良好的辦公環(huán)境，主動和大家配合，把工作做好。
四、接下來的工作計劃：我會根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！
分出輕重急緩；
想辦法將雜亂的工作整理歸類，根據(jù)實際合理設置工作程序；
多思考總結，處理不當?shù)氖虑橐皶r的改正，努力不犯同樣錯誤！自我評價：
我工作態(tài)度積極、認真，有團隊精神，對待工作有熱情，能立刻響應領導的指示，但是缺乏經驗和一定的專業(yè)技能，需要好好學習，掌握專業(yè)技能，努力提升自身素質！我在今后的工作計劃：
1、認真學習各項禮儀、注重自身言行舉止，做好客戶的接待工作。
2、努力學習行業(yè)知識，掌握技能，提高自身素質，更好完成工作。
3、做好公司的后勤保障，為大家提供一個穩(wěn)定、良好的辦公環(huán)境。
4、認真細致做好本職工作，盡最大努力完成領導交代的其它工作。
并在工作上能夠學習到更多，不斷提升自己。
六、對公司發(fā)展的合理化建議希望加強各位同事、各部門之間的溝通交流和相互配合，加強團隊配合方面的培訓，大家共同努力，營造和諧工作氛圍，建設高效率團隊，為公司的發(fā)展貢獻力量！
我勤奮踏實地完成了本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，但也有許多不足，需要今后不斷學習、不斷積累工作經驗，運用所掌握的知識彌補自身存在的缺陷。現(xiàn)將這一年的學習、工作情況總結如下：
一、認真的完成本職工作及領導交辦的任務。
1、加強衛(wèi)生管理，創(chuàng)建整潔干凈的工作，休息環(huán)境。
搞好公司辦公樓宿舍樓的環(huán)境衛(wèi)生工作，每日對保潔工作者進行公共衛(wèi)生的監(jiān)督檢查工作，及時的做好各項檢查記錄，日檢查記錄表，周檢查記錄表，月檢查匯總表。
2、加強安全用電、用水及門窗檢查。
每日對辦公樓宿舍樓的安全用電、用水及門窗檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。并做好記錄。
3、會務接待準備工作。
公司在xx年共有接待會議10余次，我努力的做好會前的籌備工作，為客人準備好企業(yè)宣傳資料，水果糖茶等等。確保會議順利進行。
4、宿舍設備設施的建立及維修。
公司不斷的為員工增加綜合性的服務，宿舍建立晾曬衣服架、洗衣房、全自動熱水機等等。
xx年宿舍設備設施共報修38件，每報修一項設備工程部都及時的配合我部門進行維修，方便員工正常使用。
5、宿舍新員工入住及客房接待情況。
xx年宿舍內共辦理新員工入住12人，其中實習生8人，客房接待客人20余次。為他們營造了良好的生活休息環(huán)境。
6、加強檔案室材料的收集及立卷。
從2月份接手檔案員工作至今，我在檔案資料的收集、整理、立卷歸檔中不斷的學習、摸索、認真總結經驗，繼續(xù)改進方式方法加大力度，并采取具體措施完成公司材料歸檔工作。檔案室2月份至今長生、千一、安迪三家公司共接收檔案資料1500余件其中：
（1）、行政類：企業(yè)證件106件；
申報材料10件；
公司內部通知17件；
外來文29件；
內部發(fā)文9件；
報告6件；
重要刊物2件；
車輛檔案資料1件；
省機關對企業(yè)宣傳資料4件；
網站建設合同1件。
（2）、人事類：崗位說明書1件；
培訓證書31件；
公司各部門內部培訓記錄表18件；
培訓課件15件；
雙價腎綜合出血熱滅活疫苗接種知情書49件；
工作交接單6件；
職工在職檔案108件，離職檔案14件，實習生檔案6件。
（3）、設備類：產品購銷合同36件；
設備運行記錄51件；
儀器設備資料45件。
（4）實驗動物類：實驗合同協(xié)議22件；
證明3件；
報告3件。
（5）工程類：新建工程建設合同1件；
驗收材料1件；
工程報告審核表69件；
產品質量證明書78件；
混凝土工程澆灌令9件；
通知單13件；
合格證檢驗報告36件；
試驗報告171件；
房屋建筑工程報告書6件；
驗收記錄380件；
有關建設工程企業(yè)證件34件；
質量驗收2件；
質量控制資料12件；
長生新建工程檔案5件；
保修書1件。
（6）圖紙類：更改圖17件；
竣工圖55件；
設計修改補充單13件；
變電所用電工程圖紙10件。
（7）物流類：庫房賬本：32件。
提供借閱檔案70余件次，復印500多件次、掃描100余件，完成歸檔索引150卷件。
二、盡心履職，全心全意當好配角。
作為中心領導的副手，在平時的工作中，對領導交辦的工作，不討價還價，保質保量完成；
對自己分內的工作積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在同辦公室其他同事的工作協(xié)調上，做到真誠相待，互幫互學。
三、自我評價。
“四員”就是為各級領導當好參謀員、信息員、宣傳員和服務員。
四、下一年度的工作思想。
1、繼續(xù)做好管理辦公樓宿舍樓安全衛(wèi)生工作，為員工營造一個良好的工作休息環(huán)境，使管理更上一個臺階。
2、做好各種接待前的準備工作。
3、有機會想多多參加有關檔案員學習培訓班，更進一步的提高檔案工作的理論知識，加強檔案工作，使檔案管理更有條理性。
一、工作范圍。
1、配合做好員工勞動紀律考勤、考核工作，負責員工上下班考勤月度紀錄匯總工作；
3、協(xié)助做好會議籌備、接待等項工作；
4、配合做好公司項目投資進程申報工作；
5、領導交辦的其他工作。
1、發(fā)放報紙。
2、辦公用品發(fā)放。
對于經常用到的辦公用品，定期核查，儲備不足時及時申購，各部門領用時需在《物資出庫單》上簽字。
3、接聽電話。
4、會議接待。
會前半小時檢查會議室衛(wèi)生情況，安裝投影儀等設備，準備好會議所用物品（包括茶杯，飲用水、茶葉等）。提前通知參會人員具體的開會時間、地點等內容。
5、費用報銷。
行政部的《費用報銷單》由經辦人填好后每周三由部門經理簽字——財務部初核——劉總復核——唐總審批。
《借款單》或《申請付款單》申請人填好后由部門經理簽字——。
財務部初核——劉總復核——唐總審批。
6、印章。
公司各部門需要蓋公章時，由經辦人填寫《印章使用申請表》，經李總同意并簽字后，方可到唐總處蓋章。
7、訂餐。
每天11：30和17：30前詢問各副總吃飯情況，并報知食堂。
8、考勤。
本部門員工每日考勤及各部門每月考勤匯總行政部根據(jù)每月上交的請假條和未按指紋申請表核實各部考勤，核實好后交至財務部。
三、存在的問題。
1、辦公用品目前是隨時都可以領用，物資出庫單采用的是三聯(lián)式的感壓式打印紙，比較浪費，建設每周規(guī)定時間統(tǒng)一領用辦公用品，如有急用品才可隨時領取。
2、接聽電話存未建立登記簿，建議建立電話接聽登記簿，將所接電話的內容等做簡單的記錄。
3、客人接待目前為止尚未建立招待費用的具體制度，建議招待費用可劃分級別（不同級別的客人，參照不同的費用標準）。
4、目前公司的人事、后勤、行政、辦公室統(tǒng)一歸在行政部下，導致日常的行政工作有點雜亂無序，建議以后可以劃分開來，分開管理。
5、發(fā)生問題處理不及時。
1、維護公司網絡安全運行，電腦安裝移機工作；
2、公司電話安裝、移機聯(lián)絡及登記工作；
3、負責公司文件、文字資料打印、發(fā)放登記工作；
4、負責辦公室固定資產登記、建檔及變化登記工作；
5、完成領導交辦的其他工作。
6、主要工作是：網絡和電信兩塊。
行政工作匯報篇十二
辦公室職能情況說明及管理建議。
（部門工作白皮書初稿）。
主要內容：
一、部門簡介。
二、部門重點職能。
三、
部門文化精神。
（一）工作理念。
（二）工作要求。
（三）注意事項。
四、部門組織架構。
（一）部門組織結構。
（二）部門崗位設置。
五、級別設置及管理方式。
六、部門制度（待完善）。
——辦公室核心文化——主動及時簡約到位。
—2011-9-13—。
一、部門簡介。
yxz（集團）有限公司辦公室是集團行政管理與提升職能管理的核心機構，于1993年6月成立，期間，多次由其他職能部門兼管，2010年辦公室與人力資源部合署辦公，統(tǒng)一由人力資源部領導負責管理，2011年8月，從人力資源部門正式剝離，由專人負責管理，獨立開展各項行政管理工作。
辦公室的職能獨立運轉體現(xiàn)了集團對于辦公室高定位的管理要求，不僅要求在職能上要滿足日常行政管理要求，涵蓋企業(yè)文化建設及信息化建設，同時要體現(xiàn)行政（運營）的核心管理價值，從有限分工型行政功能向全能普化型過度，真正做到辦公室的行政管理涵蓋部分運營、戰(zhàn)略、文化建設的“大辦公室”的管理格局，真正地為集團管理核心層提供高效的行政服務及支持。
二、部門重點職能。
依據(jù)集團賦予的責任和權利，現(xiàn)將部門職責進行闡述：
2、事務型職能（5項）：會務管理、檔案管理、印鑒管理、資質管理、通信管理；
3、服務型職能（4項）：后勤管理、接待管理、外聯(lián)管理、車輛管理。
（二）辦公室重點職能說明（kpi）1、政務型職能（管理核心）。
（5）企業(yè)文化建設：集團視覺識別系統(tǒng)的完善、企業(yè)門戶網站的建設和維護、及其他企業(yè)文化相關工作。2、事務型職能（管理保障）。
（1）會務管理：根據(jù)集團統(tǒng)一安排，完善會議管理制度（含流程），復核會務服務支持方案、全程監(jiān)控，為各類會議成功召開提供支持，并確保費用控制在預算范圍內。
（2）檔案管理：根據(jù)集團戰(zhàn)略發(fā)展要求及部門日常工作需求，完善檔案管理制度，研究檔案形成的必要和必需條件，運用現(xiàn)代信息化技術進行檔案管理，合理規(guī)劃集團檔案管理階段性目標，以國家檔案管理等級為努力方向及標準，全面提升集團檔案管理水平。
（3）印鑒管理：按照公司印鑒管理規(guī)定，謹慎、規(guī)范并按規(guī)定程序經申請報批后使用，對于不符合手續(xù)的用印，有權提出異議或拒用。如遇特殊情況，印鑒管理員應經請示批準后方可加蓋印章。對于重大經濟合同、擔保、立項、人事任免等重大事項，須經公司法定代表人或其授權代表人審批簽字后，方可加蓋印章。對于擅自使用印章或以欺騙手段使用印章，應根據(jù)情節(jié)輕重給予行政處分、經濟處罰，直至追究刑事責任。（4）資質管理（標準化管理）：負責集團各種標準化管理體系及企業(yè)相關證照的建立、維護、監(jiān)控、文件管理和更新、體系的持續(xù)改進、各類審核以及其他相關工作。
（5）通信管理：負責整個集團的電話、網絡等通信設備的布置及維護，保障日常辦公需求,對突發(fā)性事件有緊急處理預案。3、服務型職能（管理基礎）。
（1）后勤管理：負責對集團公務車輛管理、辦公環(huán)境維護、辦公資產配置及更新、安全環(huán)境建設等工作，保障集團日常辦公設施運轉正常。
（2）接待管理：負責集團領導的出差餐旅的全程安排，制定集團接待管理相關制度，進一步明確接待工作的原則、規(guī)格、禮儀、內容、程序。
（3）外聯(lián)管理：負責集團的對外聯(lián)系，定期對關系單位進行聯(lián)絡及回訪，建立并健全外聯(lián)管理的相關制度，維護好與各單位的友好往來關系。
（4）車輛管理：車輛管理是對車輛及駕駛員的技術監(jiān)督和安。
全管理，通過一些列的標準及制度規(guī)范，進一步增加車輛安全行駛，提高車輛使用效率。
三、部門文化精神。
（一）工作理念。
主動及時簡約到位。
主動（行為態(tài)度）：對集團忠誠，對部門服從，對工作敬業(yè)。職責內的業(yè)務主動思考并不斷完善、優(yōu)化、提高；對上級的安排和要求不推諉，積極貫徹落實。主動提出工作設想，遇到問題主動承擔職能責任，主動尋找解決方案，及時向領導匯報問題解決方案及進展情況。
及時（工作效率）：在具體執(zhí)行的過程中要保證計劃的時間節(jié)點，對于上級領導交辦的工作要及時完成，如需分階段完成的要及時匯報進度，將工作進展情況及時迅速的上下傳遞，從而使得一項工作的一系列主要人員在過程中信息溝通及時，縮短組織的行政弧度、提高決策效率，及時完成各項工作。
簡約（工作效果）：要注重工作效果，不能將自身的工作價值及工作成果，強加或建立于其他部門復雜的辦公體系之上，使簡單的事情變得異常的繁瑣復雜，這是辦公（行政）管理的大忌。管理是一項并聯(lián)的工作，用最短的時間，最便捷的方式，最少耗費人力、物力，既能將行政運轉暢通，又有能力去保證行政的簡約，才能體現(xiàn)出集團行政管理的核心工作效果。
（2012年3月26日周一至4月1日周日）。
一、開展及完成工作情況:。
1、修改了《財務管理辦法》，草擬了《獎勵及處罰實施辦法》、《施工材料限額領用及節(jié)約獎勵懲罰實施細則》，匯編了《崗位職責制度方案》。
2、擬定了新辦公區(qū)綠化、宣傳布臵方案。實地考察綠化樹并簽訂了綠化樹種植協(xié)議；聯(lián)系廣告公司實地查現(xiàn)場并擬出初步設計方案稿；督促辦公區(qū)吊頂、地板安裝、板房改動施工隊伍如期保質完成任務。3、3月29日專題研究辦公及住宿用電管理，責成張洪偉進行前期用電統(tǒng)計和與房東、供電部門的銜接并按規(guī)定時間交納電費，必須保證正常工作與生活供電。
4、3月31日配合材料部、財務部召開材料管理專題討論會。5、4月1日下午組織藍球友誼賽，由部隊、監(jiān)理、行政部、材料部組成聯(lián)合隊對工程部。
6、行政辦公及后勤保障工作正常有效履行職責。完成了3月25日項目部全體管理人員會議、3月26日項目部周例會的會務服務及會議紀要工作。
二、工作中存在的問題：
二是對部門和崗位人員的考核、檢査尚無標準依據(jù)；三是部門間工作銜接還不能做到有章可循。
三、建議意見:。
1、建議盡快與中原公司對接并批準出臺項目部崗位職責制度,完善部門崗位設臵和工作人員配臵,規(guī)范各環(huán)節(jié)各業(yè)務操作程序,加強員工思想統(tǒng)－與業(yè)務提高的培訓。
2、嚴格執(zhí)行已批準實施的管理制度或辦法，明確檢查措施和獎懲辦法。3、由于本項目部組織架構較為特別，建筑分公司與項目部的管理兼而有之，需要管理人員發(fā)揮主觀能動性作用，集思廣益，并積極走出去，考察、取經其他公司先進的管理模式和經驗。
四、本周主要工作安排：
2、進－步完善職責制度和規(guī)范業(yè)務程序，配合各部門做好人員招聘錄用、人員合理配臵工作。
行政部。
2012年4月2曰。
個人工作總結。
進入公司已經4個月的時間，這4個月的時間在眨。
眼之間又過去了，作為一名行政助理，我的工作是要充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調左右、聯(lián)絡內外的樞紐作用。行政工作無小事，每一件細小的工作都可能牽一發(fā)而動全身，從而影響到公司的形象。鑒于行政工作的重要性，我們行政人員都要養(yǎng)成遇事三思而后行，從不同的角度來考慮問題，處理問題。并在工作中飽含熱情?；仡欉@4個月以來的工作和學習情況，每天雖然也忙忙碌碌，可確實沒有做出令人驕傲的成績，下面我把這一年的工作向幫助和支持我的領導們、同事們做匯報如下：
一、辦公室的日常管理工作。
1、協(xié)助辦公室主任做好綜合、協(xié)調各部門工作和處理日常。
事務；
2、熟悉房產證的辦理流程，由于從沒有辦理過，又沒有人。
親自帶，遇到辦證中不懂的事情，只有自己多跑多問，爭取盡快把辦證方面的事情熟悉起來。
3、負責領導及各部門的對外接待工作：在這4個月中我們。
辦公室的對外接待數(shù)次。無論是平時的工作接待還是周末加班中的接待，無論是領導的客人還是各地來的合作單位的客人，我們都報以十二分的熱情，力爭把接待服務工作做完美。
4、辦公區(qū)保潔的日常事務工作：由于阿姨現(xiàn)在負責給我們做飯，現(xiàn)在辦公區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作就由我們行政和項目上的人員輪班打掃，我負責提醒監(jiān)督。負責打掃衛(wèi)生的人員8：30到公司，提前半個小時，對公共區(qū)域和各辦公室進行常規(guī)性衛(wèi)生打掃，還要在每周六定期進行衛(wèi)生大掃除，必須保證我們工作環(huán)境的整潔。并負責清潔用品、用具的購進工作。
5、辦公用品的購進和發(fā)放工作：每月28號前進行辦公用品的清點工作，將所缺的辦公用品羅列出來，匯總后統(tǒng)一購進，保證每個月辦公用品夠用，以保證工作人員的正常使用。
6、負責公司各類資料的整理工作：已經和李婷一起將陳主。
任辦公室鐵皮柜的資料整理了一遍，并形成的相應的目錄，便于以后查找；而且各類資料的存放地點已經基本熟悉。
字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責對會議有關決議的實施監(jiān)督工作。認真做好公司有關文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。
二、加強自身學習，提高業(yè)務水平。
由于自己剛剛畢業(yè)，自己的學識、能力和閱歷與其任職。
都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在不斷學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己在這4個月以來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了辦公室工作經驗，現(xiàn)在能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過這段時間的鍛煉都有了很大的提高，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質，爭取工作的主動性，努力提高工作效率和工作質量。
三、存在不足及努力方向。
1、自身的學習抓的不夠,在新的一年里我要努力提高業(yè)務素。
加強交流，以提高工作效率。
3、在服務的主動性方面還很欠缺，在接下來的時間里我要。
把主動服務作為我日常服務工作中不可或缺的一個重要部分。
三、合理化建議。
各部門都要有加強溝通的意識，時時溝通，事事溝通，這樣不但會提高各配合部門的工作效率，還可避免給其他部門帶來工作上的麻煩。
日
行政工作匯報篇十三
時間一晃而過，自2012年11月踏進xx以來，幾個月已經過去，作為初涉家具建材行業(yè)的一名新兵，xx的一名新人，回首過去的工作，通過自己的努力學習，工作有了新的突破，雖沒有驕人矚目的成績，但公司領導質樸真誠的處事風格、以人為本的人文化管理、諄諄善誘式的指導理念，為我提供了良好的學習發(fā)展平臺。在此期間，我圍繞公司經營大局，夯實基礎管理，做好后勤保障和服務工作。經過磨練與洗禮，我的綜合能力、協(xié)調能力有了進一步的提升。為了總結經驗，同時也克服存在的不足，現(xiàn)將前期工作向各位領導作如下述職。
一、所做工作：1、思想意識方面。
（1）、轉變思路，迎接挑戰(zhàn)。隔行如隔山，以前雖有行政、人事方面的工作經驗，但不同的行業(yè)之間存在較大的差異。初入xx，我基本停滯在以前工作的習慣思維內，思路差，方向偏，重心失，每天工作缺乏計劃，工作效率極低，在那一陣時間里，我想到過逃避。王石在“全球通”廣告中曾說：“每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上，即便前進一小步也有新高度”。所幸在各位領導及行政人事中心蔣總監(jiān)的手把手指引下，我以歸零的心態(tài)來接受這里的每一項工作，通過學習，逐漸了解并熟悉了公司企業(yè)文化，并轉變以住的工作作風與思想觀念，逐漸適應新的工作環(huán)境，真正融入到公司。
（2）、嚴于律己，寬以待人。我加強了公司規(guī)章制度的學習，踏準了公司高效快速運轉的節(jié)奏，工作也有了一定的成效，我有良好的服務心態(tài)，能嚴格要求自己，同時保持謙虛嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。在大事要事上，我能身先士卒，以身作則，起好帶頭作用，能及時協(xié)調各崗位的工作，有效推動部門的工作。
（1）、加強招聘，確保需要。竭盡全力做好人員招聘工作、根據(jù)公司不同階段對人員的需求，及時做好人員的招聘和儲備工作。在這期間內，通過網上招聘，現(xiàn)場招聘，張貼招聘廣告，員工介紹，中介推薦等多種方式，多管齊下，同時加強應聘人員簡歷甑選，對入圍人員公司內部采取行政人事部和用人部門分別面試，主管領導和專業(yè)技術人員復試等方式，多重把關，確保了入職人員的素質與能力，另一方面加強人事入辭職手續(xù)，合同簽訂，檔案管理等基礎工作辦理。統(tǒng)計顯示，從11月面起，共有166人入職，103人離職，通過持之以恒的招聘工作，基本滿足了公司運營發(fā)展需要。
（2）、建立檔案，完善配套。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事相關規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。另外完成公司固定資產的清理登記，并建立了電子帳。
作，我清醒地認識到，行政部正是一個公司承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標前進的中心。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求周全、準確、適度，減少疏漏和差錯。
（1）、理順關系，做好協(xié)調。行政作為后勤服務和辦公協(xié)調的核心部門，在理順各部門關系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。行政部以溝通協(xié)調作為開展工作的切入點，注重與各部門的協(xié)作配合。
理制度的統(tǒng)一修訂將使公司的管理成為一個體系，體系問題解決了，企業(yè)的運轉就有了可靠的保證。
（3）、規(guī)范車輛，節(jié)能降耗。為加強公司車輛使用管理，合理安排調度車輛，保障正常公務用車，制定了較為完善的《車輛管理制度》，對公司汽車的證照、年審、保險、日常維護、保養(yǎng)、檢驗、清潔、派車及油耗等進行了規(guī)范，并在實際操作過程中嚴格按照制度執(zhí)行，做到管理有序，在接手工作四個多月以來，為駕駛員購買了社保，并將油耗作為駕駛員重點考核指標，實行獎懲相結合，駕駛員隊伍整體工作質量有所提高。
（4）、獻身活動，保駕護航。為提升公司形象及銷售及影響力，從11月起，公司陸續(xù)舉行了多次大型促銷活動，在每次活動前，我都能制定相應之涉及保安，保潔，安全，消防，用餐等后勤的保障方案，做好協(xié)調工作，全力調動部門各種有生力量，投身于活動的實施及現(xiàn)場維護工作之中，取得了活動零安全事故，有力地推動了活動的順利開展。
二、工作中存在的問題。
誠然，在我的工作中也存在的很多問題，主要表現(xiàn)在：
1、xx公司是我身處的一個全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對我而言都需要一個了解的過程，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。
2、有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應該更周到詳盡。特別是對于建材館車輛停放的管控一直不理想，綠化管理僅停留在事物表面。
3、自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。在績效管理和考核上還沒有好的思路和方法，手段還比較單一，需要有創(chuàng)新。對部門人員的管理不夠細致具體。性格上偏軟，個人威信樹立不夠，不具殺傷力。
4、基礎管理工作不到位，主要體現(xiàn)在：保安保潔工作走馬觀花，監(jiān)督機制不建全，保安隊伍目前仍較松散，執(zhí)行過程中打折扣，在崗狀態(tài)及精神面貌差，保潔工作缺乏檢查，細節(jié)不到位，廁所衛(wèi)生及設備缺乏行之有效的控管，存在管理盲區(qū)。
三、今后的工作打算。
過去的已經悄然逝后，問題尚待解決。在以后的日子，我將加強學習，認真提高工作水平，為公司的經濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量，努力做到：
進度和問題反饋給上級領導，真正做好領導的助手。
2、做好招聘及錄用等各項相關工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。明確崗位職責，嚴明勞動紀律，完善績效考核制度和辦法。從勞動紀律、崗位履職、溝通協(xié)調四個方面進行細化，提高操作性，為人力資源的評價和考核提供有效的依據(jù)。
3、加強組織人員結構優(yōu)化創(chuàng)新，為推進企業(yè)的發(fā)展奠定基礎。組織結構設置進一步科學化，人員結構進一步合理化。綜合考慮人員素質、工作性質、信息溝通、企業(yè)文化等因素，科學實施管理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道，設計管理幅度和跨度，確保組織有效運作，合理調整現(xiàn)有機構，逐步優(yōu)化管理層級，建立一個富有彈性的組織結構。加強定員定編管理，提高工作效率。
4、加強薪酬制度改革創(chuàng)新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊伍，激發(fā)工作熱情，創(chuàng)造高績效。在薪酬制度設計中，以職位為基礎，緊密結合績效考核管理開展工作，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力，進一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵約束機制。
5、加強員工教育培訓體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學習型、知識型企業(yè)。根據(jù)企業(yè)的實際情況，利用一切有利資源，加大全員培訓力度，緊貼工作和崗位需求。認真落實培訓需求分析工作，做好培訓的設計和實施。重點加強轉變思維方式和思想觀念，傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓。
6、深化管理，加強保安，保潔，綠化及全公司現(xiàn)場管理，同時加強費用的控制，開源節(jié)流，降低費用，為公司正常經營提供有力的后勤保障。
新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。我也深深地知道，離各位領導的期望，我還差很遠。在今后的工作中，在公司領導的指引下，緊緊圍繞公司運營發(fā)展命脈，我將認真總結經驗，戒驕戒躁，努力工作，以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到各項工作中。從小事抓起，從服務抓起，進一步強化人事招聘、內務管理和后勤服務，為整體推進公司的發(fā)展提供基礎性服務，為公司整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮應有的作用。
2015年度行政人事部工作總結暨2016年度工作計劃。
2015年，在公司領導戰(zhàn)略思想的指導下，在各部門的支持配合下，面對多變的市場環(huán)境，行政人事部緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘等工作重點，注重發(fā)揮綜合服務職能，承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司生產保障及各項目標任務作出了積極貢獻。
為了總結經驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將2015年度工作總結暨2016年度工作計劃匯報如下：
一、2015年年度工作總結。
（一）以人為本、優(yōu)化創(chuàng)新，尋求人力資源管理新突破1、人力資源戰(zhàn)略管理。
行政人事部結合公司的發(fā)展規(guī)劃與領導的經營思想，在2014年年末開始搭建公司的人力資源管理體系，初步完成了公司人力資源6大管理模塊中的4個模塊的建立：即招聘與配置、培訓與開發(fā)、勞動關系管理、薪酬與福利管理，從真正意義上把公司從以前的人事管理提升到目前的人力資源管理。行政人事部的角色也從以前單一的行政人事管理、控制，演變到目前的服務和協(xié)助各部門管理的角色。
2、員工招聘與入職管理。
（1）招聘管理：根據(jù)公司發(fā)展需要以及公司人員配置要求，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作。
2015年上半年隨著公司經營銷售月度業(yè)績100萬的突破，下半年銷售市場因國家經濟形勢結構調整又發(fā)生急劇變化，訂單量驟然下滑，人力資源配置工作難度加大，行政人事部采用多元化招聘手段，建立了合理的招聘渠道，目前已開通1個收費網站，免費注冊了2個招聘網站，分別為綿陽人才網、58同城網、趕集網，專門獲取和儲存了部分人員求職信息。同時，建立了公司的招聘和面試管理流程。行政人事部在抓住“人力資源是企業(yè)的第一生產力”的這一前提下，努力把好招聘環(huán)節(jié)，根據(jù)公司發(fā)展要求和各部門的實際需求，提高招聘員工學歷及技能的要求標準，為本公司員工整體素質的進一步提高打下了堅實的基礎。
目前在用人才市場招聘情況及費用分析如下：
根據(jù)2015年招聘及網絡招聘渠道效果匯總，目前覺得智聯(lián)招聘主要是集中于高端人才招聘，效果一般，達不到公司所需效果；綿陽人才市場招聘成本較高，耗費人力物力較大；網絡招聘渠道，根據(jù)投遞簡歷量來看，58同城網招聘效果較好，建議公司明年還是開通此招聘渠道，采用網絡招聘與現(xiàn)場招聘相結合形式開展招聘工作。
2015年工作中，行政人事部將盡可能地節(jié)約人力成本，使人盡其才，在達成招聘目標的過程中，對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。使人事招聘與配置工作做到三點：滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。
（2）員工入職和轉正管理：
2015年隆盛工業(yè)公司新入職員工46人，離職員工51人，目前全司在職員工95人。
境，理解公司企業(yè)文化。
（二）規(guī)范流程、優(yōu)化制度，完善企業(yè)行政體系1、制度管理。
（1）檔案管理：完善公司檔案管理工作，尤其是對公司從南山搬到新區(qū)過程國造成的部分檔案散、亂，行政人事部花大力氣對所有檔案進行了整理，根據(jù)情況建立了書面和電子存檔，對所有資料進行了歸檔，確保了公司檔案管理的完整性和查閱便捷。
（1）公司固定資產管理是行政管理的一項重要組成部分，行政人事部對原公司資產進行了盤點，并與財務部核對，建立了工作臺帳和固定資產卡片，對所有資產進行了標識，按照誰使用、誰負責的原則，定期檢查、核實，使公司資產帳目清晰、管理有序。
（2）行政雜項費用。
門還需加大監(jiān)督督促力度，堅決杜絕浪費水電等現(xiàn)象出現(xiàn)。
（3）證件年檢和車輛保險：按時辦理了工業(yè)、房產公司的組織機構代碼、營業(yè)執(zhí)照年檢、車輛續(xù)保、審驗等工作。
會務管理：會議記錄、整理和發(fā)放；日常事務接待；文印管理：避免打印錯誤造成紙張浪費，打印文件提倡雙面使用，分部門印數(shù)登記，對消耗量摸底，有效進行節(jié)約；公文處理：工業(yè)公司、房產公司日常通知、請示、報告等文件的撰寫；宿舍管理：不定期對宿舍的衛(wèi)生進行檢查，對宿舍的電器設備進行檢查、故障報修等工作，做好防火、安全等事項；后勤管理：食堂、門衛(wèi)、綠化等的日常檢查、通報和處罰，確保了生產順利進行；車輛管理：年審、保險、維修定點等工作；網絡管理：定期對公司網站信息更新和新聞發(fā)布、各部門電腦一般故障隨時排除，滿足各員工辦公需求；黨建工作方面：預備黨員、轉正黨員資料的撰寫和辦理等。
二、2015年工作中的不足之處。
一是對待工作我還需更多發(fā)揮集體的力量；二是面對問題我還需發(fā)揮更多的主動性；三是對待自身的不足我還需拿出更多的勇氣和毅力。
三、2016年年度工作展望。
根據(jù)2015年度工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政人事部計劃從九個方面開展2016年度的工作。
（一）豐富招聘媒介，招募優(yōu)秀人才，滿足企業(yè)發(fā)展。
完成日常人力資源招聘與配置，行政人事部明年在保證公司日常招聘與配置工作基礎之上，主要是做好營銷、技術人員的儲備工作，提升公司專業(yè)人員的學歷水平，為公司做好人才儲備。同時，豐富招聘渠道，加強應屆畢業(yè)生的招聘和選撥，培育企業(yè)所需人才。
（二）努力搭建合理的薪酬體系。
1、改善薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度。行政人事部將根據(jù)領導的指示本著“對內體現(xiàn)公平性，對外具有競爭力”的原則，根據(jù)公司原有的薪酬體系，完善薪酬設計和薪酬管理、薪酬控制的工作，為領導提供決策依據(jù)。
2、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，與職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)員工的主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。在2016年，從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動性、穩(wěn)定性、對企業(yè)的忠誠度、榮譽感等問題。形成公平向上的企業(yè)精神。
3、加強員工的溝通交流：通過員工活動、生日活動、轉正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，了解員工所思所想。
（三）合理優(yōu)化，助推企業(yè)績效管理。
績效考核的啟動將是2016年行政人事部的重要計劃之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的，既提高員工工作效率和工作積極性。因績效考核需在較為成熟的工作崗位當中運用，所以此項工作需根據(jù)公司2016年度的公司高層領導的指示來進行。
（四）搭建內訓機制，完善培訓體系。
主要是大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發(fā)力度。通過對員工的培訓與開發(fā)，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質都將進一步加強，從而全面提高公司的整體人才結構構成，增強企業(yè)的綜合競爭力。對員工培訓與開發(fā)的投資不是無償?shù)耐度?，而是回報頗豐的長期投資。一是行政人事部將在2016年一季度對公司所有部門進行培訓需求調查，再根據(jù)調查結果，擬定2016年度培訓計劃。二是開展多樣化培訓：主要分為內部培訓和外部培訓及自學。外部培訓主要是邀請講師對員工進行管理培訓；內部培訓主要是由內部講師（部門負責人及公司領導）對員工工作技能及企業(yè)文化或領導管理方法進行培訓；自學主要是購買書籍等資料組織進行培訓，通過員工自我消化（讀書、工作總結等方式）達到預期培訓效果，計劃培訓內容需根據(jù)培訓需求和公司發(fā)展要求及員工自我發(fā)展需求而定。
（五）規(guī)范管理，加強行政服務1、對公司名義發(fā)放的文稿、資料、文件等，嚴格按行文程序辦理，確保文稿質量。公司行文規(guī)范不僅是公司行政人員工作能力體現(xiàn)，它同時也是公司對外形象的窗口。公司各種文件資料是見證企業(yè)成長的證據(jù)，必須以嚴謹?shù)膽B(tài)度來對待。在2016年，將更為規(guī)范行文格式，如字號、排版等，保持公文格式運用的統(tǒng)一性。
2、努力提高自身綜合素質，加強理論學習，業(yè)務學習，強化服務與管理意。
2013年上半年工作總結。
2013年上半年，在公司領導和各位同事們的關心支持下，人事行政部緊緊圍繞理順工作、協(xié)調管理、全心服務等工作要點，強化提升自身內部管理，充分發(fā)揮人事行政部承上啟下、溝通內外、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，通過全體成員的不懈努力，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)將上半年的工作情況匯報如下。
一、上半年完成主要工作1、項目申報。
完成恒天重工2012年度工作報告，2012年度工作總結的編制和上報。
完成2012年度省級企業(yè)技術中心匯報材料，并按時上交至相關部門。
編制《人事行政部管理制度匯編》，已完成初稿，正在編制相關記錄表格。
初步建立人事行政部崗位職責分工和考核機制，并在部門內試運行。3、人力資源方面2013年上半年，人事行政部共參加招聘會6次，到周邊縣市、村莊粘貼招聘廣告1500余份，通過聯(lián)系專職學校、派遣機構、網絡招聘等途徑，招聘員工141人，其中：生產一線員工117人；銷售業(yè)務員13人；售后服務1人；食堂3人；供應內勤1人；技術研發(fā)6人。并對新員工進行了入職培訓。2013年上半年度辦理新員工入職141人次；辦理員工離職19人次；完成新入職員工培訓141人次；簽訂勞動合同141人次。
2013年上半年度辦理員工社保新增13人次；辦理員工離職退保11人次；辦理女職工生育津貼3人次；辦理團體意外險人員變更141人次。
4、行政事務方面。
完成了2012年作業(yè)場所職業(yè)危害申報。
完成了2013年營業(yè)執(zhí)照以及機構代碼證的年檢。
完成了2013年3c認證工作，包括部門協(xié)調、材料整理、來人接待等工作；完成不符合項的改進等工作。
完成了到鄭州市質監(jiān)局針對環(huán)衛(wèi)部2項產品設備的企業(yè)標準備案以及到河南省檢測院對產品設備進行監(jiān)測，取得企業(yè)標準報告書以及產品監(jiān)測報告。
完成了2013年23臺特種設備（行吊）監(jiān)測年檢；3名廠內機動車駕駛員證件復審；2臺廠內機動車監(jiān)測；以及9名特種作業(yè)操作證的辦理及復審。
公司2013年新建辦公樓，由于手續(xù)欠缺，到市消防、市規(guī)劃局、區(qū)建設局、區(qū)拆遷辦以及鎮(zhèn)政府共13次協(xié)調建筑相關事宜，避免處罰，成效顯著。
3月份，在古滎鎮(zhèn)租賃員工宿舍一套，解決了公司員工住宿問題，并制定相應的宿舍管理規(guī)章制度，為公司引進人才，穩(wěn)定員工提供了后勤保證。
我公司630變壓器無功盤損壞，造成供電變壓器及輸送線路損耗大，供電效率低，電壓負荷過高，為降低公司經濟損失，及時維修，積極協(xié)調與電力公司相關事宜。
上半年，食堂共招聘員工3人，并制定完善食堂管理制度，加強對食堂的管理?，F(xiàn)食堂有5名工作人員，分工明確，基本能保證員工就餐。
5、車輛管理方面。
上半年共出車236次，公司人事行政部、售后車輛共保養(yǎng)維修15次。編制《車輛管理制度》，加強對公司車輛的管理。
二、下半年工作計劃1、降本增效。
（1）做好人員的穩(wěn)定工作，特別是管理人員、技術骨干、熟練技工的思想穩(wěn)定工作，確保人力資源穩(wěn)定。
a．定期舉辦座談會，及時了解員工思想動態(tài)，聽取員工合理化建議，提高員工滿意度，樹立“以人為本”觀念。
b.加強企業(yè)文化建設,營造和諧的企業(yè)氛圍。
c.滿足員工多方面的需求,建立牢固的感情基礎。
（2）重視員工培訓,加大技能開發(fā)和能力培養(yǎng)。
做好iso9001質量管理體系的內審工作，做好iso9001質量體系換證審核，將環(huán)保設備、車輛及配件加入到證書認證范圍。
加強公司公用車輛的管理，出車必須填寫申請單，對公用車輛每月出車里程和用油金額進行統(tǒng)計和監(jiān)管，杜絕公車私用現(xiàn)象的發(fā)生，提高車輛使用率，降低燃油費用。
加強公司配車的管理。對各部門所配車輛，建立車輛臺賬，完善并對每月實際里程、用油金額進行統(tǒng)計，計算百公里油耗，控制、降低車輛費用。
時常會不知所措，漏洞百出，但隨著經驗的積累和在領導同事的幫助之下，漸漸的對本職工作有了一定的了解并且能獨立完成一些工作。在過去的7個月里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段艱難的考驗與磨礪，現(xiàn)就今年個人工作總結如下：
一、工作總結。
行政工作比較繁瑣，小到復印、掃描、傳真、清潔等，總體來講我覺得倒想是個“管家”樣，什么都得管。每項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡又能保證工作萬無一失，通過這段時間的磨練我也從中學到不少?，F(xiàn)將行政工作匯總如下：
2、檔案管理：公司各部門在日常工作中會有產生許多文件需要進行歸檔管理，以保證公司資料的完整性、有效性。公司各部門將資料歸入后須填寫《收文登記表》、收入后分門別類進行存檔管理，整理好后裝入檔案盒保存；資料記錄要有紙質版和電子檔以便查找與使用；文檔借閱時需填寫《借閱登記表》方可借閱；根據(jù)不同檔案的不同年限及時進行檔案更新。
3、辦公用品采購：根據(jù)公司各部門辦公情況，需要采購辦公用品以維持公司各部門正常的工作運行。每季度根據(jù)辦公用品的使用情況需要以下工作：一是進行辦公用品的采購：根據(jù)庫存指定《辦公用品采購計劃》并寫《采購申請書》在主任和總經理審批后，方可聯(lián)系商家進行采購；二是辦公用品入庫，出庫與庫存統(tǒng)計：辦公用品購入后進行入庫登記，統(tǒng)計在《辦公用品每月庫存表》中；各個部門來領辦公用品時需要填寫《辦公用品領用登記臺賬》方可辦理出庫；每月月底根據(jù)領用情況進行庫存統(tǒng)計，并將庫存紙質資料打印出來經主任核實后，整理存檔。
4、固定資產的采購與維護管理：每月根據(jù)公司各個部門固定資產（電腦、辦公桌椅、電話、空調、打印機等）的變動情況，及時進行統(tǒng)計與記錄，需要有紙質檔和電子檔以便查找與核實；各個部門如需添加固定資產，需要寫申請，經領導批準后，方可進行采購；日常工作中出現(xiàn)各個部門的固定資產若損壞或不運作的情況，經各個部門申請維修后，找到相應的負責人進行維修。
6、其他行政類工作：協(xié)助領導做好公司的其他事宜。二、工作體會。
（一）工作中存在的問題。
由于剛入公司不久加之個人能力問題，在工作中時常會出現(xiàn)一些紕漏。面對突發(fā)情況，應變力不夠快、有時會因工作雜、事情多會出現(xiàn)不耐煩情緒及忽略個別工作任務的情況、工作中常常處于被動的狀態(tài)，主動性不高等情況。
（二）改進措施。
針對這幾個月中在工作處出現(xiàn)的這些問題，我將以積極的態(tài)度去一一改善。在以后的工作中，我將繼續(xù)保持謙虛、謹慎的態(tài)度去處理工作、與人溝通；不斷地區(qū)學習良好的工作模式與與加強與人溝通的能力，從而來提升自己；認真完成手里的每份工作，做好備忘錄與日常工作記錄，時刻提醒自己還沒有完成的工作以及在處理工作中的優(yōu)勢與不足；加強自己在工作中的主動性。
三、2014年工作計劃。
在2013年的工作基礎上，新的一年里我除了要做好基本的日常工作外，還將重點做好、完善以下工作：
行政人事部2013年上半年工作總結與下半年工作計劃。
首先感謝公司陳總的指導與支持及公司各部門同事的積極配合，我自己通過兩年時間的學習與實踐，本部門同事的努力協(xié)助下，許多工作有了明顯的改善，尤其表現(xiàn)在完善員工檔案管理及加強溝通協(xié)調方面，全面提升了員工關系的管理及良好協(xié)助關系的建立。作為公司職能部門，首先是以身作則、作好表率，遵守和服從公司的管理制度，積極完成好本部門的日常事務工作，同時也要協(xié)調好各部門之間的工作開展，實現(xiàn)管理的多贏局面?，F(xiàn)將上半年的工作總結如下：
5、根據(jù)陳總的指導，規(guī)范電工的作業(yè)管理。
6、會議/工作計劃與總結的管理，如期組織好會議召開及相關資料準備與提交。
7、協(xié)助陳總、莊總監(jiān)裝修報價等事宜的溝通與聯(lián)系8、員工工衣及宿舍的管理。
1、2013年版的《人事執(zhí)行制度》修正與實施。雖然在執(zhí)行的過程中出現(xiàn)了不少問題，但總的來說，有個可參考的標準及操作的流程。2、考勤排休的細化管理。按照陳總的指示，休息排班提前安排備案，保證了節(jié)假日工作的合理安排。
3、樓面主任級的業(yè)務培訓與競聘工作開展，在這項工作中，既在培訓中加強了業(yè)。
相關的福利制度標準按照公司的慣例執(zhí)行。
5、年度考核有關指標的落實與改進：配合公司總體年度經營指標的考核，協(xié)助及指導各部門人員管理工作的開展。
1-6月份離職情況：1-6月份入職情況；從上列數(shù)據(jù)可以看出，今年的人員流失率較去的人員流失率都有大幅度的下降，受兩方面的影響：一是基層員工待遇提高；二是考核引起了管理方法的改善。
1、季節(jié)菜牌的制作與培訓2、各期不同活動海報的制作。
結合上半年的工作進度及總結，下半年的工作開展計劃如下：一、行政事務。
3、勞動衛(wèi)生及安全生產方面：督促各分店員工及時辦理和更新《健康證》資料。
1、制度完善與細實方面：《人事執(zhí)行制度》中的操作事項跟進與細實。
2、制度建設方面：爭取在8月份將“師帶徒”方案實施細則出稿，繼而在小部門分驟進步，逐步完善。
3、培訓與人員規(guī)劃：協(xié)助分店組織基層員工的培訓與考核，為新開分店的人力資源工作好準備。
4、人員的招聘與錄用：利用各種渠道，完善招聘流程，同時在錄用方面除了考查。
5、管理者領導能力與藝術的學習和提升：參照陳總培訓的方法以，可以利用會議或典型事例進行特定范圍的思維及引導訓練。
6、逐步完善各項福利標準，形成有據(jù)可查，有執(zhí)行標準的工作方式。
三、營銷支持方面工作。
1、新店開張的籌備及宣傳工作2、紅樹灣蠔季的營銷準備與實施。
3、“蠔門盛宴”酒會工作的協(xié)助與準備。
行政工作匯報篇十四
今年以來我們不斷健全和完善各項規(guī)章制度，用法規(guī)來保證各項管理工作的順利完成。在內部制度完善的同時，我們大力推進執(zhí)法政務公開，加快行政權力“陽光化進程”。公布執(zhí)法職責、執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法程序，以及各行業(yè)的審、報、批信息，在電視臺公布舉報電話等形式，加大行政執(zhí)法公開化，主動接受社會監(jiān)督。在管理部門與經營單位和社會各界搭起開放、公開的網絡信息平臺。今年我局獲得省新聞出版局授予“20xx——xx年度全省新聞出版（版權）依法行政示范創(chuàng)建活動先進單位”。此外，我們按照培訓上崗制度的要求，先后舉行了x期法律法規(guī)培訓班，分別對各行業(yè)經營單位的業(yè)主和管理人員進行法律、法規(guī)培訓。
今年我們以“創(chuàng)建省級文明城市”活動為契機，進一步凈化我縣未成年人成長環(huán)境，推進未成年人思想道德建設工作。成立以文廣新、公安、工商、教育等相關職能部門的文化、新聞出版市場環(huán)境聯(lián)合督辦組，并共同制定出臺《全縣文化、新聞出版市場環(huán)境專項整治行動方案》。以促進未成年人健康成長為目標，以凈化網絡、網吧、熒屏聲頻、校園周邊環(huán)境、新聞出版市場為重點，對社會文化環(huán)境進行統(tǒng)一集中整治，積極營造良好的未成年人健康成長環(huán)境。共出動了xxx人次，采取了xx次突擊行動，取締了x家黑網吧，x家黑電子游戲室，下發(fā)責令整改通知書xxx，有效遏制了各娛樂場所接納未成年人和超時經營等違規(guī)勢頭。同時充分發(fā)揮好各行業(yè)協(xié)會“自我約束、自我教育、自我監(jiān)督、自我管理、自我服務”的作用，加強了經營業(yè)主與管理部門協(xié)調溝通，這些舉措受到全社會的一致好評。并順利通過創(chuàng)建省市文明城市的檢查驗收。
的文化生活進一步豐富，致富本領進一步增強，真正把我縣農家書屋建成惠民工程。
二是扶持連鎖網吧行業(yè)。為解決單體網吧規(guī)模小，環(huán)境差問題。今年我局積極引導、扶持我縣網吧行業(yè)向連鎖化、品牌化方向發(fā)展，達到統(tǒng)一經營方針、統(tǒng)一服務規(guī)范、統(tǒng)一形象標識、統(tǒng)一計算機遠程管理的“四個統(tǒng)一”標準。今年我縣xx家單體網吧都與網吧連鎖企業(yè)簽定了連鎖化改造合同，提高連鎖網吧的市場占有率，不斷提升網吧場所文明健康的良好形象。
三是做強歌舞娛樂行業(yè)。今年，隨著我縣經濟的蓬勃發(fā)展，歌舞娛樂場所也有所增多。為了保證我縣娛樂業(yè)健康有序的發(fā)展，在審批歌舞娛樂場所時，嚴格按照《娛樂場所管理條例》要求辦理，加大日常監(jiān)管力度，嚴厲打擊娛樂場所淫穢表演，定期不定期抽查，重點時段實施高密度清查。以創(chuàng)建省級文明城市為契機，積極鼓勵發(fā)展面向青少年和老年的健康有益的文化娛樂活動；有選擇地吸納和引進文明健康、群眾參與性強、自娛自樂的文化場所，現(xiàn)已發(fā)展了5家高檔娛樂場所。
計算機軟件經營場所，嚴格清理銷售非法出版物的游商地攤和無證照經營者。對重要的書店、復印店、音像制品店等場所進行明察暗訪，對政治性非法出版物嚴密查處，清繳整治，從源頭控制信息流通。今年我們進行了重新審核登記，對有違法違規(guī)經營單位一律扣停發(fā)證。會同公安、工商等部門，對音像市場開展了集中整治，全年來共出動xxx人次，在全縣范圍進行了xx次突擊行動，查繳非法音像制品xxxxx張（盤），非法出版物xxxxx冊，取締無證經營點xx家，嚴厲打擊各類違法違規(guī)經營活動，確保全縣文化市場繁榮、有序、健康發(fā)展。
（二）嚴監(jiān)管，規(guī)范網絡經營管理。與電信、公安、工商等部門聯(lián)合行動，先后開展了x次集中整治行動，打擊通過互聯(lián)網和手機媒體傳播淫穢色情及低俗信息行為，徹底掃除淫穢色情等文化垃圾。同時加強了互聯(lián)網基礎管理，建立健全了防范和查處網絡淫穢色情及低俗信息的長效管理機制。對網吧超時營業(yè)、接待未成年人、不如實做上網登記等違法違規(guī)現(xiàn)象嚴厲查處，今年共舉辦網吧業(yè)主培訓4期，進一步規(guī)范了網吧經營秩序。同時我們強化技術監(jiān)管，充分發(fā)揮“凈網先鋒”管理平臺對網吧計算機經營管理系統(tǒng)“實時報警”和“全球眼”視頻遠程實時監(jiān)管，有力促進了網吧場所經營秩序的提升。還充分發(fā)揮義務監(jiān)督員（五老監(jiān)督員、教師義務監(jiān)督員）的作用，重新調整充實義務監(jiān)督員，多次召開義務監(jiān)督員工作會議，新制定義務監(jiān)督員的工作方法，健全義務監(jiān)督員監(jiān)督職責，有效的構建未成年和網吧之間一道“隔離墻”。
（三）嚴整治，加大娛樂場所整治力度。今年以來，按照“掃黃打非”專項整治行動的部署，確保我縣娛樂市場平安、健康、有序。我縣組織開展了兩次文化娛樂場所專項整治行動。通過精心組織、縝密部署，保持高壓打擊態(tài)勢，不間斷地對電子游戲廳進行檢查，取締黑電子游戲室xx家，查處違法經營電子游戲室xx家，收繳賭博型電子游機xxx臺。今年x月份以來，以創(chuàng)建省級文明城市為契機，提升我縣娛樂場所的品味，縣政府開展了《美食城地段安全隱患和環(huán)境衛(wèi)生整治行動》，我局聯(lián)合相關職能部門，對美食城地段內xx家娛樂場所進行逐戶檢查登記，并對存在違章建筑，消防安全不達標的x家ktv進行了強制拆除。對存在消防安全隱患的xx家ktv進行停業(yè)整改，直至整改到位，確保消防安全無事故。
（四）嚴查處，集中整治印刷復制業(yè)。印刷業(yè)一直是我縣整治工作的重點。在去年整治工作的基礎上，今年來我們“機構不撤、力度不減、人員不散”，繼續(xù)采取了一系列強有力的措施，鞏固了專項整治的成果。認真總結多年管理經驗，積極探索規(guī)范管理新思路，對企業(yè)的印刷業(yè)務承接、驗證、制版、印刷、保管、交付、殘次品銷毀、運輸?shù)雀鱾€環(huán)節(jié)嚴格規(guī)范，在實踐中建立和健全一系列管理制度，加強法規(guī)教育和日常監(jiān)管，杜絕各類淫穢書刊、“口袋書”、政治性非法出版物等違法侵權盜版書刊的印制和流通。并按照《印刷業(yè)管理條例》和《印刷業(yè)經營者資格條件暫行規(guī)定》的要求，對全縣的印刷企業(yè)、復印店等進行分類處臵，提高質量，優(yōu)化結構，規(guī)范了管理。
我們雖然在管理工作中取得了一些成績，但離市場發(fā)展的要求還有一定的差距，我們決心在來年的工作中進一步加強學習，不斷提高認識，增強工作責任感和使命感。虛心學習先進管理經驗，努力創(chuàng)新具有阜寧特色的文化市場長效管理體系，為文化市場的大繁榮作出積極的貢獻。在縣委、縣政府和局黨委的正確領導下，在上級主管部門的關心支持下，在局機關科室、兄弟局屬單位的大力配合下，縣文化市場行政執(zhí)法大隊以科學發(fā)展觀為指導，以開展“作風建設年”為動力，確立“管而不死，活而不亂”的管理思路，堅持“干在實處，走在前列”的工作標準，做到內部管理與外部聯(lián)動相結合，多層監(jiān)管與集中整治相結合，較好的完成了年初制定的各項工作目標和監(jiān)管任務。
據(jù)統(tǒng)計，截止12月31日，大隊共出動檢查1481人次，檢查經營單位3063家次，收繳非法音像制品1254盒，非法書刊728本，印刷品2100件，受理各類群眾舉報85件（其中12318受理32件，上級交辦53件），辦結率、滿意率100%，實施各類行政處罰案件42起，罰沒款202150元。同時，大隊十分重視對外宣傳，在省文化廳oa系統(tǒng)登載文化執(zhí)法信息57條，在省文物網上刊登執(zhí)法信息1條，在杭州市文化市場執(zhí)法信息簡報上登載信息7條，在縣廣播電臺，縣電視臺及《今日》上發(fā)布文化執(zhí)法信息均超過10條，在局簡報上刊登信息5篇，編印《文化市場執(zhí)法信息》簡報14期。
行政工作匯報篇十五
尊敬的各位領導：
今天，我們在這里迎來了省局新一屆領導班子的主要領導張局長首次來我局調研考察檢查指導工作，張局長的到來是對我局全體干部職工最大的關心，也是對我局工作的最大支持。在此，我謹代表我個人、班子全體成員和全局干部職工，對張局長一行的到來表示熱烈的歡迎！下面，就我局近幾年的工作及今年完成的主要工作任務和貫徹落實全省工商局長座談會議精神情況做一匯報，不足之處，請批評指正。
—1—被市委、市政府授予支持地方經濟和社會事業(yè)發(fā)展突出貢獻單位、“雙擁”先進單位等榮譽稱號。2006年12月，市局被省委、省政府命名為“全省文明行業(yè)”，5個基層工商所也全部創(chuàng)建為“市級文明（標兵）單位”。
一、基本情況。
截止**年*月底，我局共有正式在編干部職工*人，其中男性66人，女性58人，中共黨員62人，占職工總數(shù)的50%，團員4人，占職工總數(shù)的3％，大專以上學歷的109人，占職工總數(shù)的88％；有離退休干部職工19人。全局共設有綜合辦公室、財務審計科、法制監(jiān)察科、消保維權科、市場監(jiān)管科、注冊登記科6個科室，有市東區(qū)、市南區(qū)、市西區(qū)、市北區(qū)、市新區(qū)、市郊區(qū)等6個工商所，經濟檢查分局1個直屬機構，同時還設有信息網絡管理中心、干部培訓中心、后勤服務中心3個中心，16個部門。同時掛靠個體勞動者協(xié)會、私營企業(yè)協(xié)會、消費者協(xié)會3個群眾團體。
共有各類企業(yè)2039戶，其中國有、集體、股份制企業(yè)452戶，私營企業(yè)1587戶，個體工商戶7537戶，農民合作社2戶，個體私營從業(yè)人員18612人。
—2—在改革和建設的實踐中，十分注意把理論學習同我局的具體情況結合起來，掌握了工作的主動權。一是堅持中心組學習制度。制定了中心組學習制度和計劃，班子成員在自學的基礎上，采取集中閱讀、專題討論、考察調研、參加培訓等方式，學習了黨的最新理論成果和上級的路線方針政策，取得了明顯的成效。班子成員對馬克思主義與時俱進的理論品質有了更深的理解，政治敏銳性和工作責任感有了進一步增強。二是堅持理論聯(lián)系實際。班子成員堅持把“三個代表”重要思想和鄧小平理論聯(lián)系起來學習，把解放思想與工商事業(yè)科學發(fā)展聯(lián)系起來思考，結合起來實踐，始終堅持理論與實際相結合，注重理論的實際運用，堅持以我們自己正在做的事情為中心，著眼于對實際問題的理論思考，在解決我局現(xiàn)實重大問題和突出問題上下功夫。由于堅持了以科學理論為指導，提高了班子理論思維層次和工作指導水平，進一步提高了貫徹執(zhí)行黨的基本路線的自覺性。
—3—發(fā)展服務、為消費者服務、為各類市場主體創(chuàng)造良好的市場環(huán)境服務、為促進地方經濟發(fā)展服務），倡導“十字精神”（團結、拼搏、務實、創(chuàng)新、奉獻），建設“五型工商”（法治工商、服務工商、信息工商、誠信工商、和諧工商），引起了全局上下的共鳴，激發(fā)了全局干部職工的能量和熱情，形成了全局干部強大的向心力、凝聚力和創(chuàng)造力。近幾年來，面對市場經濟中出現(xiàn)的各種新現(xiàn)象、新問題，市局領導班子敏銳洞察，科學決策，推動了我局市場監(jiān)管水平的不斷提升。一方面抓信息化建設，規(guī)范執(zhí)法監(jiān)管行為，推動工商行政管理“四化”進程，另一方面抓精神文明創(chuàng)建，推動行風建設，努力實現(xiàn)“四個統(tǒng)一”。面對紛繁復雜的政治經濟社會局面，市局班子能夠堅決按照省局的安排部署，總攬全局、沉著應戰(zhàn)，認真履行好工商行政管理職能，加強市場監(jiān)管，維護市場穩(wěn)定。
—4—分發(fā)揮黨組總攬全局、協(xié)調各方的領導核心作用，又注重充分調動方方面面的積極性、主動性和創(chuàng)造性。在研究重大經濟、人事等問題時，堅決按照民主集中制度辦事，堅持要有班子全體成員到會，堅持集體討論決定，堅持少數(shù)服從多數(shù)的原則，做到意見不統(tǒng)一不上會，不搞個人說了算。班子主要領導注意充分聽取班子成員的意見建議，班子成員按照分工不分家的要求，積極參與集體領導，自覺維護和鞏固班子的團結。在選人用人上，嚴格按原則、按規(guī)定、按程序辦，重德才、重政績、重群眾公認，目前，班子風清氣正心齊，抓工作、處理問題，都能心往一處想，勁往一處使。
（四）注重抓好黨風廉政建設，著力增強領導班子拒腐防變的能力。近幾年來，我局在班子建設中，始終把黨風廉政建設放在各項工作的首位，黨風廉政建設取得了明顯的成效。一是班子成員通過學習文件、召開民主生活會等，認真開展批評和自我批評，不斷確立和鞏固馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權力觀、地位觀、利益觀，堅定理想信念，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，從思想上筑牢了拒腐防變的防線。二是班子成員帶頭遵紀守法，嚴格落實黨風廉政建設責任制，做廉潔自律的模范。每年我作為班子的主要負責人，都要與班子其他成員簽訂黨風廉政建設責任書，嚴格落實黨風廉政建設責任制，做廉潔自律的模范。三是警鐘長鳴，帶頭接受監(jiān)督。班子成員在每年的黨風廉政會議上都向全體干部職工鄭重承諾：自覺地接受黨內監(jiān)督、群眾監(jiān)督、社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督。
—5—。
三、
不斷創(chuàng)新市場監(jiān)管，逐步構建長效機制。
在市場監(jiān)管中，我們堅持以創(chuàng)新機制為手段，努力構建長效監(jiān)管機制，為促進經濟社會又好又快發(fā)展不斷做出新貢獻。
（一）以信息化建設為平臺，不斷推進工商行政管理制度化、規(guī)范化、程序化、法治化建設。多年以來，我局一直比較重視信息化建設工作，并以此來不斷推進工商行政管理事業(yè)的改革與發(fā)展。目前，我局的信息化建設工作已經取得階段性成果：研發(fā)了適應于工商行政管理工作的系統(tǒng)軟件，開通了工商行政管理信息網站，全局計算機實現(xiàn)了互聯(lián)互通，注冊登記、市場監(jiān)管、經檢辦案、人事勞資、協(xié)會管理、后勤保障等基本實現(xiàn)了計算機軟件管理，促進了各項工作的制度化、規(guī)范化、程序化、法治化進程，工商行政管理工作躍升到一個新的水平。
—6—安全監(jiān)管中，充分發(fā)揮食品安全檢測設備的作用，今年在經費十分緊張的情況下，擠出資金在我市2個大型室內集貿市場設置電子顯示屏，及時發(fā)布市場食品監(jiān)測信息和市場監(jiān)管信息，為廣大消費者提供消費警示和導向服務。由于市場監(jiān)管工作成效明顯，2004年、2005年全省工商系統(tǒng)市場監(jiān)管現(xiàn)場工作會議連續(xù)兩次在我市召開。
（三）深入開展“紅盾護農”、“送法下鄉(xiāng)”、“一會兩站”等活動，加大對農村市場的監(jiān)管，推進社會主義新農村建設。幾年以來，我們切實加大了對農村、農資市場的監(jiān)管和對侵害農民合法權益的保護。一是通過開展“送法下鄉(xiāng)”、“12315宣傳進村”、田間地頭辦案等活動，把農資識假、有效維權等法律知識，以簡潔明快的方式送到了農民的手中，提高了他們維護自身權益的認識和水平。2004年以來，共發(fā)放《紅盾護農、送法下鄉(xiāng)法律法規(guī)簡明讀本》630余本、各類宣傳材料2000余份，開展各類宣傳活動7場次。二是加大對農資市場的監(jiān)管。在日常監(jiān)督檢查的基礎上，每逢春耕季節(jié)、農村集市，我們都組織執(zhí)法人員農資市場進行專項檢查。2004年以來，共查處違法經營農資案件16件，為農民挽回直接經濟損失15萬余元，較好地維護了三鎮(zhèn)農民的合法權益。三是著力推進“12315維權”進村進社工作。通過各方共同努力，我市農村行政村100%建立了“一會兩站”（即消費者協(xié)會分會和紅盾護農服務站、12315維權聯(lián)絡站），使廣大農民進一步增強了維護自身權益的意識，也方便了他們通過投訴舉報來維護自己的合法權益。
—7—。
（四）大力整頓規(guī)范市場經濟秩序，著力構建和諧統(tǒng)。
一、公平公正的市場交易環(huán)境。2004年以來，我們開展了流通領域食品安全專項整治行動、治理商業(yè)賄賂專項行動、打擊傳銷專項行動、“禽流感”預防、節(jié)日市場專項整治、“掃黃打非”專項整治、整頓規(guī)范鹽業(yè)市場、地條鋼專項檢查、報廢汽車市場專項檢查、通信市場專項檢查、經紀人專項清理、保護知識產權專項行動、嚴打各類商業(yè)欺詐等多項專項整治。共立案查處各類經濟違法違章行為610起，罰款120余萬元，收繳并銷毀了標值140余萬元的假冒偽劣商品。在整治中，做到了領導重視、機構健全、人員齊備、措施到位、效果明顯，維護和保證了我市公平競爭、規(guī)范有序的市場經濟秩序。
（五）依法保護消費者的合法權益，為社會和諧穩(wěn)定貢獻力量。群眾利益無小事。多年來，我局把消費者的投訴、申訴作為重要的工作來抓，充分發(fā)揮消費者協(xié)會的協(xié)調作用，堅決做到有單必接，有案必查，查必有果，贏得了廣大群眾的信任。2004年以來，我局共受理消費者申訴舉報1533件，為消費挽回直接經濟損失34萬余元。
—8—市招商引資13個項目，協(xié)議引進資金2.608億元。在省局組織的簽約儀式上，共簽訂4個項目，簽約資金1.595億元，而且簽約后加強延伸服務，保證了資金到位，企業(yè)開工。同時，作為市場準入的主管部門，我局還對全市的招商引資項目既做到嚴格把關，還從服務上下功夫，開通“綠色通道”，實行特事特辦，專事專辦，全程服務，使我市的招商引資項目在最短的時間內都獲得了“市場通行證”。四是積極開展“守合同、重信用”活動，不斷推進我市工商企業(yè)誠信經商意識。2004年以來，有35戶企業(yè)被評為全省“守合同重信用”企業(yè)，提高了企業(yè)的信用意識。五是充分發(fā)揮個體勞動者協(xié)會、私營企業(yè)協(xié)會的作用。通過組織開展技能培訓提高服務水平，通過發(fā)放宣傳資料、集中學習、開展文藝表演、參加知識競賽等提高法律意識，通過組織學習外地先進管理經驗和經營理念提高經營管理水平，通過建立非公有制經濟法律顧問室、個私協(xié)會黨支部維護合法權益。
—9—立了廉潔從政、執(zhí)法為民的觀念。2004年以來，我局干部職工沒有出現(xiàn)違反黨紀國法的不廉潔行為。
在用科學的理論武裝廣大干部職工頭腦的同時，我們以工商文化建設為陣地，堅持用先進的文化陶冶人，促進人的全面發(fā)展，不斷造就有理想、有道德、有文化、有紀律的工商行政管理“四有”新人。一是組織干部前往兄弟市局參觀學習文化建設方面好的做法和經驗；二是經過征集、篩選，創(chuàng)作了《工商戰(zhàn)士之歌》，在廣大干部中傳唱；三是積極組織開展讀書、歌詠比賽、職工運動會、春節(jié)聯(lián)歡晚會等活動；四是制作了一批反應工商廉潔勤政的格言警句式張貼畫，懸掛在辦公場所。使廣大干部逐漸離開了酒桌牌桌，走向了書桌棋桌，在干部職工中逐漸形成了愛崗敬業(yè)、團結和睦、積極向上、樂于奉獻的良好風氣，各種文明創(chuàng)建活動也如火如荼的開展起來。
在精神文明創(chuàng)建活動中，我們始終堅持用高尚的情操塑造人。一是樹立先進典型，每年年終我局都要評選表彰一批先進單位和先進個人，在為民服務的窗口單位設立黨員示范崗，讓先進模范就在身邊，使大家干有方向、學有榜樣。二是通過在服務窗口設置“綠色通道”，規(guī)范文明接待用語，設置電子顯示屏、無償提供《辦事指南》，為辦事群眾提供盡可能周到的服務。三是在近幾年發(fā)生的“非典”、“禽流感”、“洪災”、“雪災”和“地震”等自然災害面前，在個體私營業(yè)戶和干部職工遭受困難之際，我局都能積極組織干部職工踴躍捐錢捐物，做到一方有難，八方支援。我局還每年都對我市的殘疾人、福利院的孤寡老人開展獻愛心活動，—10—為共建和諧社會盡了我們的一份力，受到社會各界的好評。四是積極開展擁軍優(yōu)屬活動，給地方駐軍捐贈電腦，援建軍官培訓中心和營房，“八一”、春節(jié)都要慰問駐地部隊官兵，積極幫助軍屬從事個體經營，實施軍民共建，受到了部隊官兵的歡迎，同時也為市榮獲“雙擁模范城”三連冠做出了我們的貢獻。五是與市委宣傳部、市文明辦等部門連續(xù)建設了3屆“誠信單位展示長廊”，首開我省市場主體誠信晴雨表先河，受到了社會各界廣泛好評。
通過上述活動的開展，一支“政治過硬、業(yè)務過硬、作風過硬”的高素質工商行政管理隊伍呈現(xiàn)在我市人民群眾的面前，在“窗口”工作人員向監(jiān)管服務對象述職述廉活動中，群眾對參加述職干部的滿意率達到了86%以上。
四、認真貫徹落實全省工商局長座談會議精神，全面完成2008年的各項工作任務。
—11—靡不振、消極畏難，本本主義、形式主義等八種不良現(xiàn)象；同時確定了貫徹會議精神的具體辦法。第二次黨組會議是將全局動員大會討論中提出的合理化建議，梳理出近期和下半年的十二項主要工作，逐項落實責任單位、責任人。為確保會議精神的貫徹落實，局黨組會議研究還專門成立了效能督察領導小組和領導小組辦公室，同時把十二項工作任務劃分到每個班子成員，要求具體督導，限時、保質保量的完成。
（二）根據(jù)省局黨組關于在全省工商系統(tǒng)開展領導班子和領導干部“遵章守紀、重塑形象”活動，我們按時組織收視全省視頻會議、聽取省局張局長《在全省工商系統(tǒng)開展領導班子和領導干部“遵章守紀、重塑形象”專題教育活動動員會上的講話》。在此基礎上，制定了我局的實施方案，要求把領導干部“遵章守紀、重塑形象”專題教育活動、“深入開展解放思想大討論、推動工商事業(yè)大發(fā)展”活動和“學習實踐科學發(fā)展觀”活動緊密聯(lián)系到一起，與加強隊伍建設、全面提高領導班子和廣大干部職工政治素質結合起來，與抓好新“三定”方案落實、全面履行好工商行政管理職能結合起來，與抓好市場監(jiān)管、全面完成上級交給的各項任務結合起來，及時組織召開全局干部大會進行了深入廣泛的動員部署，包括領導班子成員在內的124名干部職工都寫出了至少一篇包括對活動的認識、查擺的具體問題、整改的具體措施三部分內容的學習心得，并上墻上網公示，使這幾項活動真正落到實處。
（三）切實做好“兩費”停征工作。一是及時召開包括班子。
—12—成員和相關部門人員參加的局長辦公會議，對停征“兩費”的善后工作做出了具體的安排部署，并在我市主要電視臺、報紙等新聞媒體上進行了公布。二是各工商所、收費大廳做好預交費戶的退費和票據(jù)清理結報工作。共有1218戶預交費戶，截至目前已經剩余60戶未退費，全部是歇業(yè)戶。三是做好相關票據(jù)的歷史存檔工作。
總之，我們將以張局長此次調研為契機，在國家工商總局新“三定方案”和停征“兩費”的新形勢下，繼續(xù)深入貫徹黨的十七大精神，全面落實科學發(fā)展觀，在省局新一屆領導班子的帶領下，進一步轉變職能，創(chuàng)新機制，切實做到建設高素質的隊伍，運用高科技的手段，實現(xiàn)高效能的監(jiān)管，達到高質量的服務，為維護市場經濟秩序、促進地方經濟又好又快發(fā)展做出新的貢獻。
以上匯報不周之處，請張局長及各位領導指正。
—13—。
行政工作匯報篇十六
贛州公路分局：
我段在接到贛路政字[2001]10號文關于《關于做好公路行政執(zhí)法檢查工作的通知》后，我段精心組織人員，結合當前全省民主評議行風工作的總體要求及分局民主評議行風工作的布置，對我段行政執(zhí)法進行了一次全面的大檢查，現(xiàn)將自檢情況匯報如下：
一、依法行政方面存在的問題：
通過認真檢查，發(fā)現(xiàn)存在的主要問題是：我段路政執(zhí)法人員除路政股長取得行政執(zhí)法證外，另外兩人尚未取得行政執(zhí)法證。
二、文明執(zhí)法方面存在的問題。
通過檢查，發(fā)現(xiàn)存在的主要問題是：我段路政股新進一個競爭上崗人員，目前尚未統(tǒng)一著裝。
三、勤政廉政方面存在的問題：
1、由于我段建養(yǎng)任務繁重，行政上常調度使用路政車輛，在一定程度上影響了路政管理工作的效率，影響了部分工作計劃的實施。
2、少量路政案件未及時調查處理。
路政工作是“窗口之中的窗口”，路政工作是否搞好關系到我段的形象問題，也關系到我段路政股能否保持市級“青年文明號”的榮譽問題，我段將采取積極措施，努力將上述存在的問題加以徹底解決，真正樹立我段行政執(zhí)法的良好形象，展現(xiàn)窗口文明，促進行風工作建設的根本好轉。
上猶公路段。
二００一年六月五日。
行政工作匯報篇十七
一、在政治上嚴格要求自己，認真學習和領會黨的x。
大和x。
屆三中、四中全會精神，努力實踐“三個代表”重要思想，樹立和落實科學發(fā)展觀，把自己的思想統(tǒng)一到局的決策上來。廉潔自律，克己奉公，自覺樹立行政人事干部“公道正派”的良好形象。
二、扎扎實實做好工資統(tǒng)計工作。部署并完成了全局職工20x。
年7月調整工資標準和10月正常晉升工資檔次以及離退休人員增加離退休費工作，填寫個人調標晉檔審批表600多份存檔;上報20x。
年各種工資、干部年報;完成20x。
年勞動年審、殘疾人就業(yè)年審;下達各局屬各單位20x。
年工資計劃;清理清退在用合同工臨時工;及時維護行政人事工資管理信息系統(tǒng)。將手中負責的工資統(tǒng)計工作全面、清楚、毫無差錯地交給處內接管的同志。
三、大膽加強船員管理工作。本人3月份具體負責船員管理后，積極走訪海事局、各船員培訓單位，搞清楚各種辦事程序，仔細學習船員管理的有關法律法規(guī)、政策性文件，深入船員中了解、熟悉情況，很快進入角色。加強船員管理的基礎工作，進一步完善船員信息數(shù)據(jù)庫，不斷提高船員管理水平和工作效率。加強船員證書管理，整理船員各類證書，及時辦理36本到期船員服務簿的年審，建立船員證書數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)船員證書管理的信息化、規(guī)范化。清理船員假期，嚴格船員假期管理，周密安排、認真組織船員休假。為安排更多人員休假，壓縮船舶靠泊碼頭人員的編制，由原來的26人減少到22人，船返港后，及時安排人員休假，全年共安排休假72人次，休去假期近5000天。嚴格把關，切實做好四條船海上生產人員的調配工作。在從控制出海人員編制的原則下，全年完成四條船19個航次的出海人員調配工作。
四、踏踏實實當好助手。作為副手，在擺正自己位置的基礎上，獻計獻策，盡心盡力，協(xié)助處長做好處里的各項工作，當好局領導的參謀。協(xié)助制定《崗位管理實施辦法》及細則，起動并完成我局今年的崗位管理改革工作。
五、10月份以來，根據(jù)局領導的安排，本人主持行政人事處的工作。在局領導的領導下，團結和帶領全處人員，克服人員減少的困難，理順管理關系，保證了行政人事處各項工作的正常運轉。本人具體做的工作主要為：完成了局機關及附屬單位改革人員調整分流工作;完成了局機關及附屬單位、船隊人員的專業(yè)技術職務、工人技術等級職務的重新聘任工作;人員的調整分流工作;修改、完善我處質量管理體系文件，并順利通過換證審核;制定我局20x。
年畢業(yè)生需求計劃、學歷培訓計劃;布置20x。
年年度考核工作。
行政工作匯報篇十八
為了做得更好，我們對之前的工作進行總結，想著把之后的工作做得更好。下面就是小編給大家?guī)淼?019行政后勤工作總結，希望能幫助到大家!
時間過的真快，轉眼間來xx公司已x年多了，首先感謝公司領導及所有同事在工作上對我的指教和幫助，在生活上的關心和厚愛。
2019年即將記入史冊，新的一年馬上開始，回顧過去的一年發(fā)現(xiàn)成長了很多，也收獲了很多，但同時更看到了自己的不足及和別人的巨大差距。
2019年是xx公司放棄做耐火球專做熱風爐燃燒器、管道轉的第一年，是企業(yè)改革后決定做精、做細、做強的第一年，同時也是我從事辦公室工作的第x年。
人生中的第一份工作對我是一個挑戰(zhàn)，半年來，我以飽滿的工作熱情投入到工作中、盡心盡力履行自己的職責，力爭做好辦公室的各項工作。
下面，就過去一年的工作情況總結如下：
一、辦公室的日常管理工作。
辦公室是公司總經理直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，是推動公司各項工作朝著既定目標前進的服務中心。
辦公室的工作千頭萬緒，繁雜瑣事比較多，有制度建設、文書打印復印、檔案管理、客戶接待、衛(wèi)生監(jiān)督等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，只要自我強化工作意識，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免出現(xiàn)差錯和漏洞。
從開始對工作的不了解，經過一段時間的工作，辦公室的工作基本做到了事事有了一定的著落。
1、做好公司文字工作和制度完善。
認真做好公司的文字工作和制度完善工作認真做好了公司有關文件、傳真、郵件的收發(fā)、登記、分遞、文印及公司所有文件的打印、復印等工作。認真完成了公司所有的標書工作。在x月份辦理生產許可證時，在辦公室和其他部門的有力配合下，完成了所有的文字工作。
公司的制度一直不是很完善，辦公室就是負責公司制度的制定和完善，在這半年里，先后制定過幾次制度，可能是制度本身不合理或者是執(zhí)行不到位，后來都沒有執(zhí)行下去，這是辦公室工作的失職。
2、積極響應公司號召。
積極配合各部門的工作辦公室除了完成每天的打印、復印等文字工作，還服從公司任何決定，我們幾個剛來的學生不怕酷暑出色完成了公司交給的釘出口木板的任務，為公司節(jié)省了大量資金，今年的兩次盤庫，我們都做到了隨叫隨到，且都按時按質完成任務。
在生產馬來西亞，印度ear磚的過程中，我們聽從領導的安排，完成了在生產過程中所有報表的填寫。
3、做好客戶的接待工作。
由于公司的業(yè)務量比較大，幾乎每周都有不同的客戶來公司參觀考察，只有做好接待工作才能給客戶留下良好的印象，因此，每次客戶來之前我們都做好了充分的接待工作，首先確保衛(wèi)生清潔，招待用品齊全，以及根據(jù)不同的客戶都要事先準備好不同的商務型資質文件。做到每一位來我公司參觀客戶都有一份我們公司的宣傳資料和禮品，受到了客戶的好評。
4、做好衛(wèi)生檢查。
衛(wèi)生工作和板報宣傳工作公司衛(wèi)生的好壞直接關系著公司的形象，按公司規(guī)定每周四都要進行衛(wèi)生大檢查，對衛(wèi)生工作做的好的部門進行獎勵，差的進行罰款，公司的整體衛(wèi)生情況還算可以。辦公室一共出了三次板報，后來由于板漆和堆放貨物的原因就沒在辦下去。
20xx年xx大地震后，辦公室組織了一場大型為災區(qū)的募捐活動，全體職工都非常積極踴躍的獻出了自己的愛心，顯示出了工人很高的道德覺悟。
二、個人工作表現(xiàn)。
1、堅持實踐出真知，努力了解公司的運行情況。
初到公司，對公司的運行情況都不了解，對各個部門以及人員都不太熟悉，因此我每天都積極主動到后面車間，和各車間主任、車間工人都親密接觸，認真學習他們的技術，時間長了我對公司的生產流程有了很深的了解。對每種磚的材質、成型、燒成顏色都有了一定的了解，也能判斷出次品磚、廢品磚的原因。
總之，只有了解公司的生產流程才能在公司中發(fā)揮個人才能，要想了解這個流程，必須要堅持在生產第一線學習，像工人學習，像身邊的每一位同事學習。
2、幾次出差收獲頗多。
非常感謝公司派我跟隨x總和x教授先后參加了xx20xx年中小高爐煉鐵學術年會、xx省金屬煉鐵專業(yè)委員會20xx年年會暨煉鐵學術交流會和xx鎮(zhèn)召開的全國高爐噴煤技術研討會。
在這三次會議中使我打開了眼界，佩服x教授的講解能力和x總的辦事能力，佩服與會人員的敬業(yè)精神和淵博的知識，使我真正理解了天外有天，人外有人的含義，我深知自己的能力和水平需要提高的太多太多了，同時對自己也有和深刻的定位和明確了努力方向。
幾次業(yè)務上的出差，使我學到了在出門外講話的技巧和溝通技巧。總之，人要不斷的見識新環(huán)境才能開拓眼界，增長知識，找出差距。
三、不足和需要提高的方面。
過去的一年不足之處還是很多：
1、辦公室工作對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。
2、有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調的不是十分到位。
3、沒有制定出完善的制度。
4、衛(wèi)生工作搞的不好，特別是辦公樓里面的衛(wèi)生間，可能是由于環(huán)境的特殊型，只要有人進衛(wèi)生間地面就會臟，由于沒有及時去拖地，造成了地面比較臟。
5、沒有為職工搞娛樂活動，公司只有不斷的搞一些娛樂活動才能提高大家的工作積極性。
6、自己的理論水平和業(yè)務能力還跟不上公司的要求。
在下一年里，自己決心認真提高業(yè)務、工作水平，為公司發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：
1、加強學習，拓寬知識面。努力學習提高自己的理論水平和業(yè)務能力。學習公司的業(yè)務流程，學習公司的新爐型結構，要對公司的基本情況做到心中有數(shù)。
2、本著實事求是的原則，真正做好領導的助手，注重抓細節(jié)。
3、加強制度建設，完善公司制度。
4、搞好公司的衛(wèi)生工作。
5、多組織一些娛樂活動，豐富職工的業(yè)余生活。
四、公司所存在的問題。
通過幾個月的工作，我個人感覺，公司目前存在的最大問題就是分工不明確。造成部門與部門配合不默契，一些工作大家都向外推，不想去做，也不想去承擔責任。希望公司領導能夠對這個問題有所重視。
過去的一年是難忘的一年，也是值得慶賀的一年，因為我們有成績但是更有不足。只要找出不足和問題，才能明確前進的方向，找到前進的動力。
我深信，我們公司在公司領導的科學帶領下以及全體員工的積極努力下，明年公司會更上一層樓，在耐材行業(yè)和冶金行業(yè)會創(chuàng)造出一個個xx公司奇跡!
一、工作思路。
2019年后勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各項服務，與時俱進抓好學習，全面推進各方面提高。
圍繞公司為中心，即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個中心，搞好各項服務。
1、搞好為公司各部門工作順利開展的服務，為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件。
2、搞好為公司工作物質保障的服務，為公司全體員工作順利進行解決后顧之憂，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質保障，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質量而努力奮斗。
抓好學習，即時刻做好對公司規(guī)章制度的學習，與時俱進時刻持續(xù)知識的積累和更新，切實做好理論指導行動。
二、工作目標本年度后勤工作的總體目標。
做到三個確保、三個力爭。
三個確保是：確保公司內外環(huán)境建設及公司各部門和需要負責的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位;確保采購賬目管理規(guī)范、精細，帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。
三個力爭是：力爭進一步完善服務設施;力爭進一步提高服務質量;力爭進一步提高服務效益。
三、工作措施。
1、在后勤工作的開展中加強自身的思想建設。
在工作開展和進行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想、意識、理念，為以后行政工作進入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅實基礎。
將服務的觀念和意識，以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去。
新的一年新的開始，后勤工作的開展要堅持服務理念、管理方式同步進行，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率，在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服務的觀念和理念，在后勤工作順利開展的同時加強與周圍同事的交流和溝通，學習優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法，查漏補缺，加強交流增進彼此共同進步，同時對周圍同事進行感染及教育影響，例如：勞動知識教育、培養(yǎng)愛護公物意識、持續(xù)愛惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生、培養(yǎng)艱苦奮斗的意志等。
為了提高自身的工作效率和管理、服務教育的質量，在本年度結合后勤工作加強自身思想建設方面的主要舉措是：
(1)認真學習和貫徹落實公司領導和嚴格按照崗位職責對后勤工作的各項要求，增強服務意識，提高服務質量。
(2)認真學習公司的各項規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務的思想，不斷提高職業(yè)道德水準。
(3)認真落實精細化管理的各項要求，為公司及各部門員工工。
作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻自己的力量。
2、加強公司資產管理，健全公司資產檔案。
(1)對辦公用品及固定資產的采購，做到貨比三家，嚴格材料購進，材料領出，做好領用和購進的記錄登記，做到記錄清晰，查閱明了。
(2)定期和不定期對庫存進行盤點，做到物品管理心中有數(shù)，核對領用及采購登記，做到帳物相符。
(3)無論固定資產還是辦公消耗品，均構成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。
3、做好后勤常規(guī)服務工作。
(1)每月做好對辦公用品的采購和發(fā)放。
調查及了解各申購部門對申購用品的發(fā)放和使用狀況，隨時關注及檢查水電通訊是否正常，各部位照明設施檢查維修，保障公司全體員工工作順利開展。
(2)公司財產及實體物品管理。
包括公司辦公區(qū)域內的所有公共財物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內的財物，定期或不定期對這些財務進行檢查了解這些物品的使用狀況和所處位置，做到心中有數(shù)。對日常工作和使用中損壞的財物進行清點和統(tǒng)計，定期請工人進行維修，以節(jié)約為根本，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。
(3)對公司員工宿舍的管理。
做好員工宿舍公司財產的監(jiān)督、管理和統(tǒng)計，對涉及固有資產的做好資產登記，同時隨時關注租賃宿舍的租賃合同到期狀況，對租賃合同到期的需要繼續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費用支付工作，對需要新增的員工宿舍按照公司及領導的意見進行增加，做好賬目清楚，登記明了。
(4)對公司的值班、保安、安全防護工作。
對公司聘請的安保人員值班狀況進行詢問，了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作狀況。對于出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內務狀況。逐步建立值班登記和會客登記制度，避免閑雜人員隨意出入，個性是夜間和節(jié)假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的狀況，做到安全第一。
(5)管理和使用好日常用水用電。
注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電，逐步培養(yǎng)和引導公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習慣，杜絕長流水和長明燈，下班或長時間離開注意對辦公電腦和取暖設施的關掉。定期或不定期檢查各部門的用電使用狀況，對存在浪費或使用安全隱患的及時加以指出和糾正。要及時更換或維修損壞的用電設備和用水設施，防止水源浪費和用電安全，提高安全系數(shù)。
(6)對活動和圖書室的圖書管理。
按照公司規(guī)定和圖書擺放順序有條理，清晰明了的加以擺放，做到整齊查閱拿取準確為由，做好圖書入庫印章加蓋和登記準確，對有人需要借閱的建立借閱登記花名冊，做到借閱登登記有理有據(jù)，借閱去向清晰可查。
4、做好公司內外環(huán)境的綠化美化工作。
(1)澆水。
對公司所屬范圍內的綠色植物隨時檢查生長和澆水灌溉狀況，對需要澆水灌溉的及時和澆水灌溉人員聯(lián)想，讓其著重注意，保障植物生旺盛，對綠色植物的灌溉要做到合理安排，同樣要以節(jié)約為根本，不得浪費水資源。
(2)公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的管理。
根據(jù)盆栽綠色植物生長狀況進行觀察，隨時關注桌面盆栽綠色植物的正常生長和枯萎狀況，對枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時加以更換，保障辦公區(qū)域內始終充滿綠色，同時起到保護員工視力和凈化工作環(huán)境內空氣質量的目的。
(3)對公司所屬范圍內辦公區(qū)域外綠色植物的管理。
根據(jù)生長狀況定期或不定期的安排人員進行灌溉和澆注，出于節(jié)約用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉為主。保證室外茂密綠色植被下的清潔，對于隱藏于其下的雜草、垃圾、雜物及時加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長的，根據(jù)需要對這些植被安排專人對其加以修剪。
(4)對公司所屬范圍內辦公區(qū)域外池塘內的魚類等水生動物定期或不定期加以檢查，對出現(xiàn)死亡的及時加以清除，保障對其的餌料供應，保證這些生物的正常生理狀態(tài)，為公司大家的辦公增添一份生機和趣味。
5、隨時了解和處理各種突發(fā)事件和狀況，如由于停電造成公司員工上班無法正常打卡，工作無法順利開展等，及時查明狀況和原因，是公司自身線路故障等原因造成的及時聯(lián)系人員進行修理，由于供電部門造成的在了解實際狀況后向全體員工進行告知。
6、完成公司出現(xiàn)、領導交辦、公司員工需要及時處理的一些臨時性工作。
7、把安全防范工作放在首位統(tǒng)一思想、提高認識，堅決貫徹落實公司關于安全防范工作的有關精神，貫徹安全第一，預防為主的方針，把安全教育，安全管理的各項措施落到實處。
進一步加強安全職責意識，加大安全檢查力度，對重點部位嚴防死守，時刻繃緊安全防范這根弦，把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài)，確保公司全體員工工作、學習、生活的安全。同時，要加強與公司所有部門密切聯(lián)系和配合，提高公司全體員工的安全防范意識，加強各重點部位的檢查和整改工作。
總而言之，在2019年的工作中，后勤工作的開展將本著服務于公司、服務于公司全體員工的思想，以人為本，從每一件小事做起，樹立超前服務意識，構成“人人有事做，事事有人做，時時有事做，事事按時做”的服務格局。
工作的開展做到長計劃短安排，統(tǒng)籌兼顧，注意輕重緩急，工作安排做到密度合理，提前計劃和商量，提前安排，踏踏實實地做好份內事務。
不知不覺，進入xx酒店快x個月了，在這段時間中，在領導和同事們的關心幫忙下，我勤奮踏實地完成了自己的本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷學習、不斷積累工作經驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷。
下面，我將自己這一個月的工作狀況作簡要總結：
一、負責公司打字復印、文件收發(fā)、資料、印章的使用和保管。
1、文件管理工作：根據(jù)工作需要，隨時制作各類表格和文檔等，同時完成各部門交待的打印、復印、掃描的文件等。對公司所發(fā)放的通知及文件，及時做到上傳下達。
二、員工檔案資料建立。
1、本月期間我將公司員工檔案進行了統(tǒng)一的整理，并進行了電子檔案的詳細統(tǒng)計。
2、對各部門的員工檔案管理上，做到分別以紙版和電子版的備份，對資料不全的一律補齊，并做到及時更新。
3、及時更新通訊錄，以便于各位領導和員工備查使用。
三、負責員工考勤工作。
1、初到公司，由我負責公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中，我盡快適應公司的政策安排，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤，月末以考勤制度為依據(jù)制作工資表。
五、接待服務工作。
六、外來電話的接聽。
七、公司內部其它事務性工作。
八、領導交辦的其它工作。來xx酒店這一個月學習了很多，收獲了很多。此刻我將自己這一個月的收獲和認識向領導做一下匯報。
九、懂得事情輕重緩急，做事較有條理。辦公室是企業(yè)運轉的一個重要樞紐部門，對企業(yè)內外的許多工作進行協(xié)調、溝通，做到上情下達，這就決定了辦公室工作繁雜的特點。
每一天除了本職工作外，還經常有計劃之外的事情需要臨時處理，并且一般比較緊急，讓人不得不放心手頭的工作先去解決。
十、工作中雖然獲得了必須的成績，但不可避免的會發(fā)生錯誤，為了避免類似錯誤的再次發(fā)生，在日常工作中不斷總結經驗。并用心向領導、同事請教、學習。
大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能與同事相處融洽，同時也能夠用心的配合及協(xié)助其他部門完成工作。
由于本人在這方面沒有足夠的經驗，每次接待都不是做得很好。在以后的接待工作中，力求能做到熱情周到，耐心細致，做好工作中的每一件事情!
一、宿舍方面。
1、宿舍管理員的調整：
2019年x月聘用新宿舍管理員，從以前的管理員和清員調整為一名，每月節(jié)資xx元月左右。
2、宿舍管理：
房屋租憑方面：公司現(xiàn)有租房xx套，我能及時了解掌租房時間，房屋租憑方面針對每個季度的出租價做出合理的價格簽合同。
維修、維護方面：維修、維護方面：宿舍房間、娛樂等場地時常有物品及設備的損環(huán)，我能積極協(xié)調相關部門第一時間進行處理，并定期對一些設備進行維護，保證每個宿舍員工的正常生活。
衛(wèi)生檢查方面：每天安排清潔人員進行打掃(上午、下午、晚飯后)各一次，宿舍管理員能堅持不定時對每個房間進行檢查，每周進行一次大的衛(wèi)生檢查，每月及時通報好的宿舍及較差的宿舍。
水電方面：每天對公司出租的水電數(shù)據(jù)進行登記、核對，每周上報一次，能做到有較大變動時及時上報、及時處理、即時查找原因。
宿舍物資管理方面：積極完善宿舍物資臺帳，并不定期進行核對，保管宿舍物資管理方面：物資管理方面證宿舍物資的正常供應。
員工住宿方面：我能及時安排好員工的住宿，特別是新到員工能讓新住宿方面員工感受到家的溫暖，保證讓每個新員工用上新的干凈的床上用品。
二、食堂方面。
日常管理方面：保障食堂衛(wèi)生清潔，能讓每位員工吃上放心和比較滿意的飯菜，每周正餐保證有五個菜品，第天更換菜樣，每月不定期給食堂人員講解一些食品衛(wèi)生和安全方面的知識，讓每個食堂人員時刻注意安全操作，北區(qū)食堂在有限的條件下能較好的完成各項工作，能把可口的飯做給北區(qū)每個員工，特別是在下半年人員緊張的情況下南北區(qū)食堂人員克服困難做好每頓飯菜。
賬目方面：從我接手后能把食堂進出費用和第月盈虧情況做成賬目，能更好的了解和調情成本，員工充飯卡的現(xiàn)金我能按時記賬按時上交，做到賬目清楚。
三、門衛(wèi)方面。
針對我們公司的特殊情況我們公司和其他公司的門衛(wèi)職責有所不同，我們公司值班人員不但要看好門管好治安還要對公司外來人員及外來車輛和物資進行清點等工作。
進廠要求：外來車輛、人員進廠前有檢查，有填寫，能給司機講解廠區(qū)注意事項。
出廠要求：外來車輛、人員出廠有檢查，能嚴格按檢查手續(xù)，核對貨單，對手續(xù)不全或貨物不符的能及時向單位保衛(wèi)人報告，對夜間出入單位車輛、人員能進行不定期的檢查。
本廠物資要求：進出物資能按制度辦理，不符合要求的能及時電話匯報請示，每批物資門衛(wèi)都能做好記錄，隨時都能拿出核對。治安方面：門衛(wèi)值班人員能開動腦筋對外來車輛出廠攜帶物資出廠進檢查，今年上半年北區(qū)門衛(wèi)多次查到外來人員及外來車輛攜帶物資出廠事例。
四、民兵建設。
我能和上級領導共同討論針對企業(yè)需要做出方案(民兵條例)，選拔基層民兵，突發(fā)事情能做好計劃通知到每個民兵。
五、存在的問題。
存在的問題：
1、宿舍員工的活動和管理上還有待改進。
2、食堂管理及員工剩飯的浪費現(xiàn)象有待解決。
3、電的浪費現(xiàn)象有待采取措施。
4、民兵管理及活動需進行改革。
一、食堂。
1、積極應對物價上漲，做好食堂工作。針對市場物價高漲，對后勤食堂人員提出到菜市場對各類蔬菜進行價核對，主動克服物價上漲所帶來的經營困難，及時保障供應，確保員工吃上安心的飯菜。
2、進一步強調查個人衛(wèi)生、清潔、常掌安全知識，提高服務態(tài)度，用最放心的飯菜服務每一名員工。
3、每月賬目及時和財物核對做到清晰明了。
4、制定方案確保飯菜不浪費。
5、保證全年無霉爛變質食物、無食物中毒情況。
二、宿舍。
1、強化內務要求，提高住宿的環(huán)境保護意識，多接觸住宿員工，做他們的知心朋友，對個別經常違規(guī)的員工多做思想工作，擺正事實講道理的方式教育他們，促使他們轉變。
2、堅持天天有抽檢，每周有大檢查，月月有評比及時掌握住宿動態(tài)，以利于更好的開展工作。
3、紀律要求：不得打架斗毆、不得損壞公物、不得私自用電、不準賭博等，做到按時熄燈。
4、落實檢查評比：每月通報差的宿舍及好的宿舍情況，總結成績，找出不足，所揚長避短。
5、搞好團結，在相互配合的基礎上，強化宿舍監(jiān)管力度，力求不出事，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，保證員工的正常生活。
6、完善水電標準。
三、保潔工作。
1、對保潔人員制定地點、時間及靈活多變的打掃方式。
2、進一步做好辦公室、浴室、公共廁所、宿舍的保潔工作使公司員工有個整潔干凈的工作生活場所。
4、工業(yè)垃圾：按上次下發(fā)內容分類(可燃燒、可回收、不可回收)三大類。
5、要求：所有工業(yè)垃圾在各部門、各車間先分好到要投放時必須叫(楊勇前)到場檢查后方可投入工業(yè)垃圾池。
四、門衛(wèi)工作加強基礎管理。
強化服務意識，增加服務項目，提高服務質量，保證基本服務。努力克服困難，加大管理力度，加強基礎管理工作，層層抓落實和責任追究制。
1、加強進出制度管理、規(guī)范的制訂和落實工作，使進出管理工作制度化、規(guī)范化標準化。
2、加強安全檢查工作，徹底消除安全隱患。
3、做好安全管理培訓工作，努力提高值班人員工作水平。
五、基層民兵工作。
1、強化人員素質培訓。
2、大力開展查違章、查隱患活動。
3、發(fā)揮好基層民兵的突擊作用。
六、娛樂活動工作。
1、做到每月有活動。
2、大眾參與。
3、多組織健康文明的活動。
4、配合好園區(qū)、及各部門活動以上是我在2019年的工作計劃，自己仍然存在許多問題，管理水平仍舊不高，要隨時注意改正自己的性格缺陷，不斷進行自我否定，少說話多做事，多做實事，培養(yǎng)自己主動學習的意識和習慣，吸收先進的經驗，用知識來武裝自己、提高自己。
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