總結(jié)有助于發(fā)現(xiàn)不足，促進(jìn)個(gè)人和組織的進(jìn)步與發(fā)展。總結(jié)自己的演講和表達(dá)能力可以幫助我們更自信地展示自己，提升溝通和表達(dá)能力?？纯聪旅娴囊恍┛偨Y(jié)案例，或許能給您的工作和生活帶來一些啟示。
新進(jìn)職工工作匯報(bào)篇一
一、充分深入地了解公司情況。包括：公司的發(fā)展戰(zhàn)略、愿景、宗旨、使命、價(jià)值觀和管理理念等企業(yè)文化的方方面面；以及公司的業(yè)務(wù)狀況、整體運(yùn)作現(xiàn)狀等。
獲取信息的方式/途徑：
1、公司官網(wǎng)。
2、《員工手冊(cè)》。
計(jì)劃完成時(shí)間：二周二、深入認(rèn)識(shí)和領(lǐng)會(huì)自己的工作內(nèi)容和工作職責(zé)。包括集團(tuán)人力資源管理中心/行政管理中心/公司總經(jīng)理要求的人事行政部工作目標(biāo)和對(duì)此崗位的具體工作要求，并就其中的相關(guān)職責(zé)、權(quán)力、工作匯報(bào)關(guān)系、溝通方式等進(jìn)行溝通，進(jìn)行準(zhǔn)確的自我定位。
獲取信息的方式/途徑：
1、與集團(tuán)人力資源管理中心/行政管理中心總經(jīng)理及相關(guān)條線負(fù)責(zé)。
人的溝通和交流。
2、與沈總的溝通。
3、詳細(xì)解讀《崗位職責(zé)》或《工作說明書》。
計(jì)劃完成時(shí)間：二周三、深入了解和熟悉各下屬的工作內(nèi)容及相關(guān)工作情況。
獲取信息的方式/途徑：
1、與各下屬分別面談及日常工作溝通。
2、詳細(xì)解讀各下屬的《崗位職責(zé)》或《工作說明書》。
計(jì)劃完成時(shí)間：二周四、深入了解人事行政部的各項(xiàng)工作流程和工作現(xiàn)狀。包括：
2、公司培訓(xùn)體系的建立狀況及培訓(xùn)工作的開展現(xiàn)狀。
3、公司招聘體系的建立狀況及招聘工作的開展現(xiàn)狀。
4、公司薪酬體系的建立狀況及現(xiàn)狀。
5、公司獎(jiǎng)懲體系的建立狀況及獎(jiǎng)懲工作的實(shí)施現(xiàn)狀。
6、公司績效考核體系的建立狀況及考核工作的實(shí)施現(xiàn)狀。
7、企業(yè)文化系統(tǒng)的建立及日常實(shí)施狀況。
8、公司行政管理所涉及的各項(xiàng)工作的工作流程及工作開展?fàn)顩r。
獲取信息的方式/途徑：
1、詳細(xì)解讀現(xiàn)行的規(guī)章制度體系及業(yè)務(wù)流程體系。
2、分別與承擔(dān)相關(guān)工作職責(zé)的下屬溝通。
計(jì)劃完成時(shí)間：一個(gè)月。
五、充分深入地了解公司各部門的業(yè)務(wù)運(yùn)做流程和現(xiàn)況。
2、查閱《工作流程》、《部門部門職責(zé)》等。
計(jì)劃完成時(shí)間：一個(gè)月。
六、了解公司所有員工。
2、查閱員工的個(gè)人檔案。
計(jì)劃完成時(shí)間：一個(gè)月。
七、積聚同行業(yè)的人脈和人力資源。
2、與同行業(yè)的hr保持經(jīng)常性的溝通與交流。
計(jì)劃完成時(shí)間：長期。
以上七個(gè)部分，都是我在入職后第一步的工作思路，即在盡可能短的時(shí)間內(nèi)完成對(duì)公司對(duì)業(yè)務(wù)對(duì)各部門工作的認(rèn)識(shí)和了解和領(lǐng)會(huì)自己所承擔(dān)的工作內(nèi)容和工作職責(zé)。在此基礎(chǔ)上，對(duì)自己的工作進(jìn)行準(zhǔn)確的定位，明確工作重點(diǎn)，并就這些工作重點(diǎn)制定相應(yīng)的工作計(jì)劃/方案。同時(shí)在此基礎(chǔ)上，就了解過程中或主管的工作范圍內(nèi)，某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題，按照輕重緩急進(jìn)行分等，對(duì)最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案，和沈總進(jìn)行溝通，征得意見，然后執(zhí)行改善措施或方案。
在整個(gè)過程中，對(duì)內(nèi)要充分和下屬溝通，對(duì)工作計(jì)劃方案的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行講解并征取下屬的意見，修改完善這些工作計(jì)劃方案，獲取下屬的支持，共同推進(jìn)工作計(jì)劃的實(shí)施。對(duì)外一注重和沈總的溝通，深入了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己各項(xiàng)工作的看法，讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的工作多提意見，爭取自身工作中盡量少犯錯(cuò)誤或不犯錯(cuò)誤。二注重和公司內(nèi)部其他部門的溝通，充分聽取用人部門對(duì)人事行政部各項(xiàng)工作的意見，有則改之，無則加勉。三注重和各部門員工的溝通，了解他們對(duì)公司的看法，對(duì)人力資源、行政工作的各項(xiàng)看法，讓他們多提意見、集思廣益，群策群力，以便人事行政部門更好地為員工服務(wù)。獲取信息的方式/途徑：
1、與各部門主管分別面談與溝通獲取信息的方式/途徑：
1、分別與員工面談與溝通獲取信息的方式/途徑：
1、加入相關(guān)的行業(yè)協(xié)會(huì)并參加相關(guān)活動(dòng)。
新進(jìn)職工工作匯報(bào)篇二
你正在瀏覽的心得體會(huì)是新職工進(jìn)廠感受新職工進(jìn)廠感受*年*月*日——我站在人生新的出發(fā)點(diǎn)上，從學(xué)校走進(jìn)了工廠。這是我第一次零間隔接觸企業(yè)，很榮幸第一次就是一個(gè)有一定規(guī)模和名氣的上市企業(yè)。
通過兩天的學(xué)習(xí)班，聽取了關(guān)于《生產(chǎn)、治理、營銷》的報(bào)告，對(duì)“企業(yè)”這個(gè)名詞有了一個(gè)感性的了解，自己也有一些感受。
作為一個(gè)企業(yè)，特別是作為一個(gè)上市企業(yè)，在激烈的市場競爭中面臨很大的風(fēng)險(xiǎn)，隨時(shí)都有被淘汰的危險(xiǎn)，怎樣使企業(yè)經(jīng)得起市場的狂風(fēng)雨，最關(guān)鍵的應(yīng)該有兩點(diǎn)：
一、人才。什么是人才，能使衛(wèi)星上天的是人才，能使馬桶不漏水的也是人才。無論是一般工人，還是技術(shù)核心職員，能吃苦，有創(chuàng)新精神，有很好的素質(zhì)的就是人才。多培養(yǎng)、多聚集這樣的人才，企業(yè)才有?？矗沤?jīng)得起風(fēng)雨。
二、治理。一個(gè)成功的企業(yè)，肯定有一套科學(xué)公道的治理方法。工資待遇、人才運(yùn)用、規(guī)章制度都應(yīng)該是與時(shí)俱進(jìn)的。
一個(gè)企業(yè)的靈魂是領(lǐng)導(dǎo)者，而一個(gè)出色的領(lǐng)導(dǎo)者的靈魂是“三立”，即“立德、立信、立言”?！傲⒌隆保戮褪乔凇€、廉、愛；“立信”，信是誠信和威信；“立言”，即治理動(dòng)作的專業(yè)知識(shí)?？梢哉f“三立”是企業(yè)朝氣蓬勃的有力保障。
還有一點(diǎn)關(guān)系企業(yè)成敗的就是營銷。
計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的時(shí)候，是顧客伸手來要，而現(xiàn)在的市場經(jīng)濟(jì)，是捧著東西找人要。一個(gè)好的產(chǎn)品，放在“家”里永遠(yuǎn)無人問津，所以就得運(yùn)用營銷知識(shí)、營銷手段來找人要，要?jiǎng)e人買你的產(chǎn)品，且買了以后還會(huì)再買，除了質(zhì)量要有保障，還有最重要的一點(diǎn)，就是要?jiǎng)e人以為你們企業(yè)實(shí)在靠得住。這就是貿(mào)易誠信，要使客戶相信企業(yè)，它的中介就是傾銷職員，所以就得要求傾銷員誠肯務(wù)實(shí)。他們是企業(yè)對(duì)外的窗口，說得時(shí)尚些，他們就是企業(yè)的“形象大使”。顧客通過他們來初步了解企業(yè)的。
新進(jìn)職工工作匯報(bào)篇三
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
時(shí)間一晃而過，x年x月x日我進(jìn)入公司。將近一個(gè)月的時(shí)間過去了，陌生的環(huán)境漸漸變得熟悉。這一個(gè)月里，工作順利交接，與同事相處融洽。在這里我所學(xué)知識(shí)與技術(shù)得以靈活施展，我也認(rèn)識(shí)了不少朋友，同時(shí)讓我對(duì)汽車行業(yè)更加了解，漸漸的發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)喜歡上這里。如下是我對(duì)近期工作的匯報(bào)：
剛一開始接手工作的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)公司大部分電腦配置過時(shí)，個(gè)別沒有安裝安全防護(hù)軟件，員工隨意安裝系統(tǒng)及應(yīng)用軟件，致使公司局域網(wǎng)內(nèi)病毒隱患嚴(yán)重、個(gè)別電腦出現(xiàn)工作不穩(wěn)定和系統(tǒng)崩潰的現(xiàn)象，工作效率被迫降低；打印機(jī)維護(hù)公司缺乏溝通，打印機(jī)無人調(diào)配。系統(tǒng)及電話系統(tǒng)問題頻發(fā)，如：電話分機(jī)開通、調(diào)換，直撥電話無法接通等；tact系統(tǒng)登錄信息錯(cuò)誤，功能選項(xiàng)不全，用戶權(quán)限不夠；tcv系統(tǒng)出現(xiàn)無法查找目錄等。針對(duì)一系列情況，我采取了如下措施：
一、公司電腦日常維護(hù)：
1.根據(jù)公司電腦配置及工作人員電腦知識(shí)的綜合考察。決定為每臺(tái)電腦安裝免費(fèi)、低功耗、易操作且兼容性好的“360安全衛(wèi)士”和“360殺毒軟件”，清理電腦內(nèi)部病毒、木馬、惡意插件、垃圾文件、臨時(shí)文件、非法軟件等。讓電腦系統(tǒng)干凈清潔，從而提高系統(tǒng)運(yùn)行速度。
2.對(duì)個(gè)別急癥和癱瘓電腦重新安裝windowxp系統(tǒng)，打掃機(jī)箱內(nèi)部清潔，使得其重新正常運(yùn)行。
3.從“幫員工維護(hù)”到“教員工維護(hù)”，逐步普及員工電腦知識(shí)。
二、電腦周邊設(shè)備維護(hù)：
1.重新清理各部門打印機(jī)、掃描儀、傳真機(jī)等統(tǒng)一分配管理，對(duì)個(gè)別設(shè)備進(jìn)行合理調(diào)配。
2.噴墨打印使用墨水，這樣墨盒可反復(fù)使用，降低使用成本。
3.調(diào)整打印機(jī)維護(hù)。與維護(hù)公司溝通，降低維護(hù)成本，提高辦事效率及服務(wù)質(zhì)量。
三、
網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)：
1.做好路由器及交換機(jī)日常維護(hù)，確保公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行正常。
2.配置isa等網(wǎng)絡(luò)管理軟件，配合各部門調(diào)整電腦上網(wǎng)功能。加強(qiáng)路由器的規(guī)則設(shè)置，優(yōu)化外網(wǎng)接口，使公司外網(wǎng)有效穩(wěn)定地工作。
3.敦促員工合理利用網(wǎng)絡(luò)資源。
四、電話系統(tǒng)及系統(tǒng)維護(hù)：
1.重新整理電話配線架，根據(jù)各部門需要調(diào)配分機(jī)，并確保電話線路正常運(yùn)行。
2.向電信維修部門報(bào)修，重新搭建部分壞死線路，提高通話質(zhì)量，解決直撥電話接聽問題。
3.與集團(tuán)it聯(lián)系，聯(lián)手維護(hù)公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)兼容問題，使各部門正常使用系統(tǒng)。
通過以上措施，公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)趨于平穩(wěn)，電腦工作逐步正常，維護(hù)質(zhì)量明顯提高。
以上是本人一個(gè)月來的工作匯報(bào)，雖然取得了一定的工作成效，但我還需加倍努力。其中也有多少不足，我一定會(huì)在今后工作中克服，不斷完善自我。希望公司能盡快考慮我的轉(zhuǎn)正問題，讓我能成為公司正式的一員。我會(huì)認(rèn)真工作，努力使自己成為一名優(yōu)秀的員工。
謝謝！
網(wǎng)管：xxx。
x年x月x日。
新進(jìn)職工工作匯報(bào)篇四
進(jìn)入**大家庭已近一個(gè)月，感覺上比較良好，但覺得還是有許多能改進(jìn)和提高的地方。
第一點(diǎn)：品牌效應(yīng)。作為**機(jī)構(gòu)必須要有自己的吸引力，以及知名度，即品牌效應(yīng)，這是機(jī)構(gòu)能長久持續(xù)不斷發(fā)展的基礎(chǔ)。在很大程度上，現(xiàn)今社會(huì)，同行的比拼在于信息的比拼。互聯(lián)網(wǎng)已深入世界每個(gè)角落，或許以后公司的市場部能解決這方面的構(gòu)想。
對(duì)于**現(xiàn)狀，據(jù)觀察了解到一些情況，就是我們影響的范圍具有一些局限性，這當(dāng)然有許多歷史的原因?qū)е?，?duì)于宣傳和打造知名度這一塊，還有很高的進(jìn)步余地。
第二點(diǎn)：部門人員的職責(zé)。初來咋到，對(duì)于**各個(gè)部門不大熟悉，隨著時(shí)間的增加和同事之間的交流了解，幾次會(huì)議過后，明白了大體的框架。**現(xiàn)有的職能部門有某某某，對(duì)上負(fù)責(zé)。對(duì)于人員的分工要明確，否則溝通不及時(shí)，會(huì)導(dǎo)致一些問題的發(fā)生。不斷完善制度的建設(shè)能避免發(fā)生以上的問題。
分工的明確就好比是齒輪，能讓機(jī)器更好的運(yùn)轉(zhuǎn)起來。而工作人員則是潤滑劑，能讓機(jī)器更好地運(yùn)轉(zhuǎn)。各部門應(yīng)明確其職能安排，分工不明確，會(huì)讓工作人員感到緊張忙碌而勞累。期望與實(shí)際會(huì)存在一些差異，管理需要有條理性，工作則更需要循序漸進(jìn)。
改革通常伴隨的是這樣那樣的問題，改革不是一蹴而就的，不能想著一步到位。能否達(dá)到好的效果是一個(gè)大前提，落于形式對(duì)于改革人員也是一種負(fù)擔(dān)。
第三點(diǎn)，同事的交流。同事們都很有責(zé)任心和干勁。通過這段時(shí)間以來工作的比較，從他們的身上，我能找出自己的許多不足，畢竟剛?cè)肼殻紫鹊昧私庾约旱墓ぷ餍再|(zhì)，工作內(nèi)容，以及一些工作程序和一些工作的基本技巧等。這些情況初入職都有介紹，但百聞不如一見。事實(shí)上，在實(shí)踐中找不足，在實(shí)踐中不斷地發(fā)現(xiàn)和解決問題都讓人很愉悅，是最行之有效的方法。也能讓自身更好地融入**這個(gè)新的集體，從而產(chǎn)生歸屬感。
談到歸屬感，自己是一方面，但主要的還是在于一個(gè)公司企業(yè)的企業(yè)文化。企業(yè)文化是一個(gè)沉淀的過程，它能增強(qiáng)企業(yè)的活力和凝聚力。輕松和諧的工作氛圍更容易帶動(dòng)工作人員的積極性和自覺性。創(chuàng)新改革決不是一棒子敲定的。工作需要嚴(yán)肅和雷厲風(fēng)行，一貫下來，終須要進(jìn)行適當(dāng)?shù)木徍偷摹Ｒ恢北乐窠?jīng)，會(huì)不斷加深疲勞，影響工作效率，勞逸結(jié)合才能更好的持續(xù)發(fā)展。
第四點(diǎn)：自身技能。至今為止，做了一些事情，對(duì)比其他老員工還是存在著一定的差距。虛心學(xué)習(xí)，不恥下問，不斷加強(qiáng)自身的專業(yè)技能，在摸索的同時(shí)不斷改進(jìn)優(yōu)化。
教學(xué)。
方法，達(dá)到理想的教學(xué)效果。
總而言之，希望**和大家都能穩(wěn)步提高，不斷向前發(fā)展。
新進(jìn)職工工作匯報(bào)篇五
我們**隊(duì)現(xiàn)有一線生產(chǎn)班組13個(gè)，員工88人，食堂每天早餐就餐員工30人左右，午餐就餐員工78人左右，晚餐就餐人數(shù)8人。
幾年來，我隊(duì)黨支部按照“夯基礎(chǔ)、抓管理、上水平、求創(chuàng)新、促發(fā)展”的工作思路，把“以人為本”，踐行“三個(gè)代表”的重要思想，落實(shí)到單位食堂管理上,以真心換真誠，做到“三讓三吃”，即讓跑通勤的員工吃上早餐,讓倒班員工吃上晚餐,讓員工最好的一餐吃在食堂,使全隊(duì)員工人人滿意，培育了“快樂工作”氛圍，有效地促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營管理水平的提高。下面就將我隊(duì)食堂管理工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以匯報(bào)：
一、堅(jiān)持“以人為本”，從踐行“三個(gè)代表”的高度抓好食堂管理。
抓好食堂管理，是落實(shí)“以人為本”的具體體現(xiàn)。抓好食堂管理，是關(guān)心員工生活，激發(fā)員工工作熱情的一個(gè)重要舉措。俗話說：民以食為天。員工只有吃的安全、吃的滿意，才不致于牢騷滿腹，工作才有干勁，隊(duì)伍才有凝聚力和戰(zhàn)斗力。抓好食堂管理，是密切干群關(guān)系的具體措施，是落實(shí)“以人為本”的具體體現(xiàn)。因此，我隊(duì)黨支部始終堅(jiān)持以心換心，即隊(duì)黨支部和炊管人員把“熱心、耐心、誠心、愛心”奉獻(xiàn)給員工，換來員工對(duì)團(tuán)隊(duì)的“真心、舒心、順心、齊心”，增強(qiáng)員工對(duì)團(tuán)隊(duì)的信任感、歸屬感和責(zé)任感，努力形成領(lǐng)導(dǎo)關(guān)愛員工、員工關(guān)心單位的人和、氣順、勁足的“快樂工作”氛圍。
抓好食堂管理，是踐行“三個(gè)代表”的客觀要求。我隊(duì)黨支部從踐行“三個(gè)代表”的高度出發(fā)，一直把改善員工生活當(dāng)作“暖人心、凝合力、抓管理、帶隊(duì)伍”的一項(xiàng)重要內(nèi)容，特別重視食堂管理工作。讓員工吃好,工作才能干好,這是思想政治工作的一項(xiàng)具體內(nèi)容。2001年前，由于辦公樓年久失修，食堂餐廳又特別小，影響了員工的正常就餐。隊(duì)里多次與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門反映實(shí)際情況，連續(xù)三年?duì)幦〉搅朔课菥S修和新建餐廳計(jì)劃，通過兩年的建設(shè)，逐步完善了食堂和餐廳的硬件條件，為廣大員工提供了一個(gè)溫馨、舒適的就餐環(huán)境。今年年初，我們又組織食堂管理員、炊事員先后三次到中十六聯(lián)食堂參觀學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)。抓好食堂管理，是保持隊(duì)伍穩(wěn)定的關(guān)鍵所在。我隊(duì)黨支部把食堂管理作為送溫暖活動(dòng)和隊(duì)務(wù)公開的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，做到抓反復(fù)、反復(fù)抓。食堂工作搞好了，就餐滿意率100％，員工們切實(shí)感受到了隊(duì)黨支部的關(guān)懷，切實(shí)感受到了集體的溫暖，打心里尊重隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，打心里服從隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指揮，這樣既密切了黨群、干群關(guān)系，推動(dòng)了各項(xiàng)工作的積極有效開展，又減少了越級(jí)上訪的幾率，對(duì)于落實(shí)穩(wěn)定工作長效機(jī)制起到了積極的促進(jìn)作用。
二、支部心系員工，逐步形成“三讓三吃”服務(wù)理念。
小時(shí)，特別是早上時(shí)間緊，員工往往沒時(shí)間在家里做早飯，在外面小吃部吃又不衛(wèi)生，因此，很多員工提出由值班住隊(duì)人員早上在食堂做點(diǎn)面條。隊(duì)黨支部認(rèn)為這個(gè)建議如果實(shí)施，將一舉兩得。既解決了部分跑通勤員工的早餐問題，又解決了值班、住隊(duì)、夜巡人員的早餐問題，使大家能夠在早上吃上一口熱乎飯，也好有精神、有體力干好一上午的工作。但早餐值班住隊(duì)人員做不了，也做不好，要由食堂炊事員來做。于是，我們就找炊管人員征求意見，經(jīng)過討論，大家達(dá)成了開早餐的共識(shí)。
讓倒班員工吃上晚餐。今年年初，隊(duì)干部在站上查崗時(shí)，部分倒班崗位員工反映：以前倒班員工上夜班時(shí)，有的從家里帶飯，乘坐車帶飯盒一路顛簸，漏湯撒飯很不方便，尤其是夏天，飯菜往往都餿了；有的在小吃部訂盒飯，既不衛(wèi)生，又不經(jīng)濟(jì)，她們提出能不能讓食堂給做晚餐。隊(duì)黨支部經(jīng)過研究，認(rèn)為食堂炊事員在給住隊(duì)值班人員和夜巡工做晚餐的基礎(chǔ)上，給站所倒班員工做晚餐，既不增加很大的工作量，又能夠保證站所員工的晚餐，是兩全其美的事情。于是，隊(duì)里安排站長統(tǒng)計(jì)自愿報(bào)名人數(shù)，每人同吃午餐一樣收取1元錢。結(jié)果，所有倒班員工都同意。我們?cè)谡匍_伙委會(huì)討論給站所倒班員工做晚餐時(shí)，有的井組員工提出這樣做是占用大家的誤餐費(fèi)，于是我們隊(duì)干部就做好解釋工作。首先，礦里下?lián)芙o小隊(duì)的誤餐費(fèi)是按照在冊(cè)人數(shù)下?lián)艿?，其中包括了站所員工；其次，礦里下?lián)艿氖恰罢`餐費(fèi)”，而不是“午餐費(fèi)”。
讓員工最好的一餐吃在食堂。礦拔給隊(duì)里的誤餐費(fèi)與其他單。
位是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),一分錢不多。我們既開早餐,又開晚餐,事必會(huì)影響午餐的飯菜質(zhì)量。為了解決這個(gè)問題,我們隊(duì)干部與炊管人員一起商量，用錢精打細(xì)算，購物貨比三家，操作公開透明，確保不浪費(fèi)，使我隊(duì)午餐做到“三菜一湯”，每天保證一個(gè)葷菜，葷素搭配，營養(yǎng)成分齊全，每周五天不重樣。為了豐富飯菜品種花色，有時(shí)炊管人員在外面餐館與親朋好友吃飯時(shí)，看到有些菜肴適合在食堂用大灶操作，于是，就在品嘗的同時(shí)琢磨其做法，回來后試著給員工做著品嘗，確保讓員工最好的一餐吃在食堂。
三、
增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，把“三讓三吃”服務(wù)理念落到實(shí)處。
如何常年如一日地把“三讓三吃”落實(shí)好，是擺在我隊(duì)黨支部面前的一道難題，我們堅(jiān)持把員工的呼聲當(dāng)作我們工作的第一信號(hào)，堅(jiān)持把員工的滿意當(dāng)作我們工作的第一標(biāo)準(zhǔn)，主要采取了以下措施：
似這樣的問題，我們都進(jìn)行“陽光操作”，在員工大會(huì)上跟大家講清楚，切實(shí)做到給員工一個(gè)明白，還干部一個(gè)清白。再次在食品采購過程中，我們做到貨比三家，堅(jiān)決采購那些質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的食品。第三，炊事員謝鳳霞兼職食堂保管員，為了減少不必要的浪費(fèi)，每次食堂管理員出去購物時(shí)，她都根據(jù)食譜和庫存情況列出一個(gè)明細(xì)，從品種到數(shù)量都落實(shí)到細(xì)節(jié)，最大限度的減少庫存，縮短食品周轉(zhuǎn)期，保持食品新鮮。第四，為了減少浪費(fèi)，我們按員工所在班組對(duì)9張圓桌的人員進(jìn)行了重新分配，每桌1名桌長（即伙委會(huì)成員），負(fù)責(zé)人員的召集和信息的反饋，遇到不能按時(shí)回來的員工，他負(fù)責(zé)留飯。另外，分桌后，管理員每天都能準(zhǔn)確掌握每桌的實(shí)際就餐人數(shù)，確保不浪費(fèi)。第五，針對(duì)冬季食品物價(jià)較高的實(shí)際情況，為了降低成本，我隊(duì)動(dòng)手挖制了一個(gè)菜窖，貯存了秋菜；還淹制了酸菜、雪里紅、芥菜、大蘿卜、酸辣菜等。
強(qiáng)化崗位練兵，提高技術(shù)素質(zhì)。炊事員技能水平的高低，直接影響著飯菜的質(zhì)量。我們?cè)趶S組織炊事員脫產(chǎn)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，定期組織炊管人員觀看vcd多媒體。
教學(xué)。
采取邊看邊學(xué)、邊學(xué)邊練的方式進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練通過學(xué)習(xí)掌握了溜肉段、梅菜扣肉、孜然羊肉等以前只有在飯店才能吃上的菜炊事員蔣明瓊淹制的四川泡菜、酸辣白菜大家百吃不厭。在上半年的評(píng)比中我隊(duì)炊事員謝鳳霞、楊殿鳳被評(píng)為優(yōu)秀炊事員各獎(jiǎng)勵(lì)200元。
強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高飯菜質(zhì)量。首先，強(qiáng)化炊管人員的崗位責(zé)任意識(shí)。我們認(rèn)識(shí)到，再高的手藝，如果不好好應(yīng)用也等于零。
校食堂食品安全進(jìn)行了一次詳細(xì)的檢查，現(xiàn)將食堂食品安全自查工作匯報(bào)如下：
管，餐廳經(jīng)理負(fù)責(zé)，實(shí)行分工負(fù)責(zé)，層層落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)小組分定期和不定期相結(jié)合的方式對(duì)學(xué)。
校食堂食品衛(wèi)生安全進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。
二、自查情況。
在學(xué)校食堂用餐的：現(xiàn)有學(xué)生2000余人，教職工50余人。學(xué)校本著勤儉節(jié)約，讓利學(xué)。
生的原則，做好食堂銷售管理工作，把食品安全做為學(xué)校工作的重中之重，制定并完善了食。
堂管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。(一)、衛(wèi)生制度：a、食品衛(wèi)生：
1、應(yīng)采購新鮮、衛(wèi)生、無污染的菜肉米面等食品，不得采購和銷售腐敗、變質(zhì)、過期食。
品以及不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的食品。
2、食品的防蠅、防鼠、防塵、防腐設(shè)施應(yīng)正常使用。
3、生熟食品分開存放，切生、熟食品的刀具及砧板分開使用。4、加工前，菜必須洗凈，食物要煮熟，保證飯菜衛(wèi)生、安全。
5、盛放食品的餐具洗凈，定期消毒，銷售熟食品必須使用食品夾，不得隨意用手取食。b、個(gè)人衛(wèi)生：1、食堂工作人員要嚴(yán)格按照上級(jí)的要求進(jìn)行體檢，符合要求者才能上崗。
2、要講究個(gè)人衛(wèi)生，工作時(shí)穿戴好清潔工作衣帽，勤洗手，勤剪指甲，勤洗澡和理發(fā)，勤洗、勤換工作衣帽。c、環(huán)境衛(wèi)生：
1、餐廳、廚房等室內(nèi)外環(huán)境按包干范圍必須每天打掃，保持清潔衛(wèi)生，每周要大掃除，做到室內(nèi)“六面光”，地面干凈，墻壁、門窗、天花板無污痕、無涂畫、無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)，室外無污物，水溝通暢，無臭味，無衛(wèi)生死角。
2、鍋灶、水池、炊具、臺(tái)板、砧板、食品櫥、冰柜等必須經(jīng)常清洗，保持清潔。
3、食堂周圍水槽、水溝、剩飯菜池（桶）要經(jīng)常清洗、清掃。
4、餐桌椅用后要擦干凈。餐具和盛放熟食品的容器要洗凈、消毒。5、食品及原料的貯存應(yīng)符合衛(wèi)生、安全、整潔的要求。
6、發(fā)現(xiàn)采購、銷售病、死、變質(zhì)肉類（包括母豬肉）米面等食品，對(duì)人體健康造成危害的，應(yīng)及時(shí)退回。
7、采購的食品應(yīng)符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，大宗食品必須提供該食品的有效證照及發(fā)票。
8、餐廳經(jīng)理應(yīng)加強(qiáng)市場行情的調(diào)查了解，盡量多想辦法，采購價(jià)廉物美的物品，盡量降。
低成本，減少支出。每餐盡可能多的，制作多個(gè)品種，力求每個(gè)學(xué)生都能吃到可口的飯菜。
9、對(duì)剩飯剩菜，嚴(yán)格按要求進(jìn)行處理。(二)、就餐制度。
1、嚴(yán)格按學(xué)校規(guī)定的就餐時(shí)間準(zhǔn)時(shí)開飯，無特殊情況不得提前或推遲開飯時(shí)間。
2、要禮貌待人，不得使用粗暴語言。
3、開飯時(shí)及時(shí)檢查飯菜數(shù)量，及時(shí)補(bǔ)充，確保足額供應(yīng)。(三)、食品驗(yàn)收制度。
產(chǎn)品合格證等；驗(yàn)數(shù)量。能稱重量的，必須過稱，以件計(jì)的，是否符合數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。
2、驗(yàn)收合格后，由驗(yàn)收人員在購貨發(fā)票上簽名，不合格的，及時(shí)向采購人員反饋，采購。
員必須與供貨商聯(lián)系退貨，嚴(yán)禁不合格食物進(jìn)入食堂。
3、未經(jīng)驗(yàn)收的食物嚴(yán)禁進(jìn)入食堂，在驗(yàn)收過程中，驗(yàn)收人員必須嚴(yán)格認(rèn)真。
4、食堂工作人員要根據(jù)季節(jié)變化和實(shí)際情況，努力提高操作水平，力求做到菜肴多樣化，配餐科學(xué)化。嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定制定價(jià)格，食堂不得擅自提價(jià)。(四)、安全管理制度：
1、提高安全作業(yè)觀念，認(rèn)真做好防火、防盜、防毒工作，門窗無人時(shí)要上鎖。食堂晚上實(shí)行值班制。
2、食堂操作場所和貯存室禁止非工作人員進(jìn)入，不準(zhǔn)在廚房賣小食及點(diǎn)心。學(xué)校教職工。
及學(xué)生未經(jīng)工作人員允許，不得進(jìn)入食堂，更不準(zhǔn)進(jìn)入操作間、原料間。
3、發(fā)現(xiàn)從業(yè)人員有可疑傳染病者應(yīng)立即向?qū)W校匯報(bào)采取相關(guān)措施。5、保管員應(yīng)及時(shí)做好食堂實(shí)物帳，如實(shí)填寫入庫單。物資出庫時(shí)保管員應(yīng)填寫好出庫單，并要求領(lǐng)取人簽名。保管好食堂物資（含餐具、廚具、各種成品、半成品及原材料）。
6、上班時(shí)要全面檢查水、電、煤氣、爐具、消毒柜、冰箱等是否正常，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處。
理，以防發(fā)生安全事故。下班要關(guān)好水、電閘、油氣總閥門及門、窗等，做好防范工作。
7、必須嚴(yán)格遵守安全貫例和相關(guān)操作規(guī)范進(jìn)行，嚴(yán)防工傷事故。不準(zhǔn)隨意移動(dòng)電器設(shè)備；
不準(zhǔn)隨意改變電器功能；不準(zhǔn)亂搭、亂拉電線、電源。使用電動(dòng)電器設(shè)備前使用者一定要先。
學(xué)習(xí)設(shè)備使用說明書，掌握使用方法后再進(jìn)行操作。如不按以上規(guī)定操作，造成事故后果自負(fù)，設(shè)備受損個(gè)人賠償。
8、食堂內(nèi)不準(zhǔn)會(huì)客，更不準(zhǔn)陌生人及非工作人員隨意進(jìn)出。
9、積極做好預(yù)防和控制食物中毒，一旦發(fā)生情況,立即向?qū)W校分管領(lǐng)導(dǎo)及校長匯報(bào)，并。
保護(hù)好現(xiàn)場，封存可疑食品，以便查清事故原因，追究責(zé)任。10、每餐都及時(shí)留有樣品。嚴(yán)謹(jǐn)銷售剩飯剩菜。11、餐廳衛(wèi)生由專人及時(shí)清掃，全天保持整潔。
(五)、違犯學(xué)校規(guī)章制度的情況，餐廳經(jīng)理要配合生活部及學(xué)校查清責(zé)任歸屬，對(duì)直接。
責(zé)任人，嚴(yán)格按照學(xué)校規(guī)章制度處理，屬餐廳經(jīng)理管理責(zé)任的，要加重處理。出現(xiàn)重大安全。
事故，移交司法機(jī)關(guān)處理。
(六)、學(xué)校設(shè)意見箱，由生活部定期收集師生對(duì)飯菜、衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度等方面的意見和。
建議，定期組織學(xué)生代表進(jìn)行測評(píng)、檢查飯菜質(zhì)量及數(shù)量。
（七）、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的管理制度。管理員要建立健全收支流水帳和采購、支出明細(xì)賬，每月向校委會(huì)匯報(bào)一次當(dāng)月的收入、支出明細(xì)賬。
三、存在的問題：
釋不到位，容易造成誤解。
2、學(xué)生多是周邊農(nóng)村來的，年齡較小，在家是小皇帝，小公主，自理能力較弱，遵守學(xué)。
校規(guī)章制度，保持餐廳環(huán)境衛(wèi)生方面，意識(shí)相對(duì)較差。
3、由于市場的原因，蔬菜、肉類等食品的價(jià)格較高，難以滿足每個(gè)人的口味。
四、整改措施：
1、建立責(zé)任監(jiān)督機(jī)制，不斷完善更新各項(xiàng)管理制度，做到：制度上墻、責(zé)任到人、落實(shí)。
到位。定期召開食堂工作人員的會(huì)議，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生以及安全方面的知識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)、提高管理水平。2進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理。對(duì)食堂的全面工作進(jìn)行了制度化、規(guī)范化。
施。要求學(xué)校后勤人員全面提高食堂衛(wèi)生及安全工作意識(shí)，增強(qiáng)食堂衛(wèi)生常識(shí)，總務(wù)處負(fù)責(zé)。
行改進(jìn)。
座、庫房的安全狀況都比較好，管理比較規(guī)范到位，操作規(guī)程明確。
促進(jìn)了食堂工作的制度化和規(guī)范化。
取了以下措施：
1.嚴(yán)格執(zhí)行國家的《食品衛(wèi)生法》，有各項(xiàng)衛(wèi)生安全制度和措施，并做到了有檢查、有記。
錄，有突發(fā)事件的應(yīng)急措施，工作人員能自覺按要求上崗和操作，把好“個(gè)人衛(wèi)生”關(guān)。做。
到身體不適的職工不能進(jìn)入食堂工作，從業(yè)人員必須取得健康證及經(jīng)過食品衛(wèi)生培訓(xùn)合格才能上崗，工作人員進(jìn)入食堂必須做到“三白”。同時(shí)杜絕非工作人員進(jìn)入廚房。
和質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，進(jìn)出貨手續(xù)齊全，帳冊(cè)相符，并由專人負(fù)責(zé)。3.每次用餐后所有的餐具、用具都高溫蒸汽消毒，健康衛(wèi)生。
4.建全各類安全衛(wèi)生制度以及進(jìn)、出貨招標(biāo)、檢查、驗(yàn)收、登記、簽字制度，定期公布。
市場原料價(jià)格和進(jìn)行單菜核算。
5.建立群眾監(jiān)督機(jī)制，讓大家共同把好食品安全衛(wèi)生關(guān)。各部門定期舉行碰頭會(huì)，監(jiān)督。
以收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、成本利潤控制、飯菜質(zhì)量、開支結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)，行使對(duì)食堂的監(jiān)督、檢查等職能。
五、保證伙食以人為本為維護(hù)師生的合法利益和身心健康，我校堅(jiān)持“公益性”原則，按照“非營利性”要求，進(jìn)行食堂成本單獨(dú)核算，以保證食堂日常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)收支平衡為目標(biāo)，合理確定供餐價(jià)格。
中把食品、菜肴的價(jià)格、質(zhì)量、數(shù)量作為重點(diǎn)。
3.保證飯菜的數(shù)量和質(zhì)量，努力做到葷素合理搭配，品種豐富多樣，滿足學(xué)生身體健康。
成長的需要。
六、師生共建文明食堂。
1.充分調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性，把與學(xué)生的聯(lián)系形成一項(xiàng)制度，定期和不定期與學(xué)生代表進(jìn)行。
座談、溝通，聽取意見，并做到有反饋，有措施，有改進(jìn)。
2.為家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生提供“愛心營養(yǎng)餐”，解決后顧之憂，幫助他安心學(xué)習(xí)。
3.學(xué)校每天在用餐時(shí)間安排教師帶隊(duì)和進(jìn)行用餐管理，督促學(xué)生文明用餐。4.食堂工作人員每年都進(jìn)行體檢和衛(wèi)生培訓(xùn)，按要求持證上崗，熱情服務(wù)，文明用語，做到服務(wù)程序化、操作規(guī)范化。平時(shí)積極配合、主動(dòng)接受衛(wèi)生行政部門的監(jiān)督與指導(dǎo)。
5.建立食堂菜譜公開制度，菜譜實(shí)行每周提前交總務(wù)處。
七、存在問題改進(jìn)措施。
1、因經(jīng)費(fèi)不足，食堂配套設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)不能夠達(dá)到更高的量化等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)校食堂面積也達(dá)。
不到人均0.5平方米的要求，師生用餐環(huán)境有待改進(jìn)。
假冒、偽劣產(chǎn)品，維護(hù)自身健康。同時(shí)，也使食堂的工作人員自覺按照《食品衛(wèi)生法》進(jìn)行。
操作營業(yè)。
3、提倡節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)，要求學(xué)生愛護(hù)公物，愛惜糧食，并教育學(xué)生要養(yǎng)成良好的用餐習(xí)。
慣。平輿第九中學(xué)2012-6-10。
遠(yuǎn)大學(xué)?，F(xiàn)學(xué)校本著勤儉節(jié)約，讓利學(xué)生的原則，做好食堂銷售管理工作，學(xué)校長期以。
來始終把食品安全衛(wèi)生工作放在第一位，把食品安全作為學(xué)校工作的重中之重，抓平時(shí)，重。
細(xì)節(jié)。根據(jù)孝南區(qū)教育局的要求，結(jié)合國家食品藥品監(jiān)督管理局和教育部聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于。
號(hào)）文件精神，學(xué)校本著對(duì)學(xué)生、對(duì)家長、對(duì)社會(huì)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，我校食堂衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)。
小組對(duì)學(xué)校的食堂衛(wèi)生工作展開了全面、認(rèn)真的自檢自查，現(xiàn)將自檢自查情況報(bào)告如下：
負(fù)責(zé)，層層落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)小組分定期和不定期相結(jié)合的方式對(duì)學(xué)校食堂食品衛(wèi)生安全進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。
每學(xué)年初，學(xué)校專門召開食堂衛(wèi)生工作會(huì)議，明確職責(zé)和具體分工，針對(duì)各項(xiàng)具體安全。
工作制定計(jì)劃明確責(zé)任。同時(shí)召開學(xué)校教職工、后勤人員會(huì)議，學(xué)習(xí)上級(jí)頒發(fā)的文件，要求。
學(xué)校后勤人員提高食堂衛(wèi)生工作意識(shí)，增強(qiáng)食堂衛(wèi)生常識(shí)，切實(shí)認(rèn)識(shí)到學(xué)生安全衛(wèi)生工作的重要性，保證把孩子教育好，管理好，保護(hù)好，讓家長放心地將孩子交到我們的手中。
二、確保了飲食從業(yè)人員持證上崗。
三、健全衛(wèi)生、食品管理制度，做到責(zé)任到人。建立健全的衛(wèi)生管理制度及責(zé)任追究制。
度，責(zé)任到人，搞好食品衛(wèi)生宣傳。
四、把好四個(gè)關(guān)，杜絕食物中毒事故的發(fā)生：
（1）、把好采購、加工關(guān)：采購做好驗(yàn)收工作，加工做到燒熟煮透，做好食品留樣工作。
（2）、把好“消毒”關(guān)。所有的餐具、用具都高溫消毒。盡量少用化學(xué)試劑消毒。
（3）、把好“個(gè)人衛(wèi)生”關(guān)。做到身體不適的職工不能進(jìn)入食堂工作，從業(yè)人員必須取得健康證及經(jīng)過食品衛(wèi)生培訓(xùn)合格才能上崗。
（4）、杜絕非工作人員進(jìn)入廚房關(guān)，保證無投毒現(xiàn)象發(fā)生。
為有效的控制學(xué)校食物中毒事件發(fā)生，做好各類事故隱患監(jiān)控，切實(shí)保障學(xué)校師生員工。
健康安全。我們著重從以下幾個(gè)方面著手解決：
（1）、加大宣傳教育力度，增強(qiáng)學(xué)生的食品衛(wèi)生、安全意識(shí)。學(xué)校衛(wèi)生室、食堂要通過。
法》進(jìn)行操作營業(yè)。
（2）、加大管理力度，杜絕校門流動(dòng)攤點(diǎn)的食品流入學(xué)校；食堂生產(chǎn)加工加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)管，嚴(yán)格操作規(guī)程。加大獎(jiǎng)懲力度。
（3）、學(xué)校通過健康教育，告誡學(xué)生不吃霉變食品，不買三無產(chǎn)品，不喝生水冷水，教。
育學(xué)生增強(qiáng)自我防護(hù)意識(shí)。三是利用校園廣播、黑板報(bào)、專題講座，開展健康和食品安全知。
識(shí)的宣傳，倡導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生生活習(xí)慣。加大對(duì)學(xué)校周邊飲食攤點(diǎn)的監(jiān)控力度，禁止。
學(xué)生到無證攤點(diǎn)就餐或購買副食、飲料等商品。
七、存在問題。
（1）、學(xué)校因經(jīng)費(fèi)原因，學(xué)校食堂配套設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)不高。
（2）、學(xué)校食堂從業(yè)人員有教師轉(zhuǎn)崗，剛從事餐飲，還有待適應(yīng)。
檢查情況做一下簡要匯報(bào)。本次檢查涉及六項(xiàng)內(nèi)容：
施與檢驗(yàn)依據(jù)相關(guān)規(guī)范操作，定人定責(zé)，質(zhì)量記錄完整，符合要求。
二、演練及物資配備。
本月我部門組織了消防應(yīng)急預(yù)案的演練，通過演練，提高了員工消防安全的意識(shí)以及員。
工在緊急情況下的應(yīng)變能力，也檢驗(yàn)了消防設(shè)施設(shè)備的完好性與物資配備的合理性。
三、消防設(shè)施設(shè)備。
證鍋爐的正常及安全運(yùn)行。
人定責(zé)，有效消除安全隱患。
六、消防通道。
職工食堂消防通道暢通，無雜物堆放；每周一次衛(wèi)生清理，衛(wèi)生情況良好；照明及通道。
（2015年8月）。
xxx職工食堂成立于2011年8月。成立4年以來，我公司本著“民以食為天，食以安為先”的理念，著力為全體職工打造一個(gè)安全、健康的放心食堂。尤其是今年以來，我們以省公司開展創(chuàng)建“健康食堂”活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步夯實(shí)硬件設(shè)施、強(qiáng)化配套軟件，全面提升職工食堂管理服務(wù)水平，扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)創(chuàng)建工作?，F(xiàn)就我公司今年開展“健康食堂”創(chuàng)建工作的有關(guān)情況作簡要匯報(bào)。
一、夯實(shí)硬件基礎(chǔ)，規(guī)范管理制度。
我公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子始終認(rèn)為職工利益無小事，民生問題天大事。高度重視后勤建設(shè)，關(guān)心員工生活和健康。把改善職工就餐條件作為對(duì)廣大員工的關(guān)心落到實(shí)處的重要途徑，出實(shí)招、解民憂、安民心，給予食堂工作大力支持。
今年以來，我公司對(duì)照省公司健康食堂標(biāo)準(zhǔn)找差距、查不足，先后安排10多萬元專項(xiàng)資金進(jìn)行食堂硬件設(shè)施的整改和提升。食堂新增設(shè)了客餐廳、消毒室、冷凍室和更衣室，擴(kuò)展了食品存放間，改善了配套衛(wèi)生間條件。升級(jí)改造后，我公司職工食堂功能布局更加合理、環(huán)境優(yōu)雅，就餐面積達(dá)到240余平米，可同時(shí)容納120余人就餐，每年可安排客餐1000人次，職工就餐將達(dá)2.5萬人次。既解決了公司業(yè)務(wù)接待的問題，也為公司食堂創(chuàng)建省公司“健康食堂”奠定了堅(jiān)實(shí)的硬件基礎(chǔ)。
在強(qiáng)化硬件設(shè)施投入的同時(shí)，我們還遵循科學(xué)發(fā)展、平衡發(fā)展的原則，堅(jiān)持兩條腿走路，克服服務(wù)中的短腿現(xiàn)象，進(jìn)一步提升就餐服務(wù)水平。為此，我們整章建制，制度先行。嚴(yán)格按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)要求規(guī)范食堂各項(xiàng)工作，進(jìn)一步明確、細(xì)化各崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)、提高可操作性和可考評(píng)性。我公司在原有的基礎(chǔ)上完善和充實(shí)了《xxx健康食堂標(biāo)準(zhǔn)》，出臺(tái)了《xxx健康食堂檢查考核細(xì)則》，使每一項(xiàng)工作都有明確的程序和標(biāo)準(zhǔn)要求，杜絕隨意性，確保各項(xiàng)工作過程在控、質(zhì)量在控。
二、加強(qiáng)人才培養(yǎng)，落實(shí)安全責(zé)任。
其一，打造健康食堂，專業(yè)人才是關(guān)鍵。為此，我公司特安排一名公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭主管食堂業(yè)務(wù)，同時(shí)安排公司辦公室主任及兩名員工兼管，長期聘請(qǐng)幫廚6名（其中國家二級(jí)廚師1名，國家二級(jí)營養(yǎng)師1名），以形成食堂管理、服務(wù)隊(duì)伍的完整梯隊(duì)。在工作中，我們著力加強(qiáng)人才培養(yǎng)。積極開展學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，拓寬管理人員視野，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理制度；定期開展規(guī)范禮儀服務(wù)等崗位培訓(xùn)，提升服務(wù)人員操作技能和服務(wù)理念。同時(shí)，公司鼓勵(lì)食堂員工積極自學(xué)，以提升專業(yè)水平。今年，已有一名食堂管理人員通過自學(xué)而取得了國家二級(jí)營養(yǎng)師資格證。
訂供應(yīng)協(xié)議，努力提高綠色食品和有機(jī)食品的使用率。嚴(yán)格食品加工衛(wèi)生管理，從原料到加工制作成半成品及成品等各個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照主、副食品操作規(guī)程進(jìn)行，真正做到食品安全百分百。二是提高自制食品比重。日常所用的各種涼菜等逐步實(shí)現(xiàn)由食堂購入原材料自行加工制作，防止工業(yè)用鹽、非法食品添加劑等對(duì)就餐員工身體造成傷害。
三、優(yōu)化就餐環(huán)境，提升服務(wù)品味。
餐廳環(huán)境直接影響就餐者的食欲與心情。為了讓廣大職工能有一個(gè)溫馨愉悅的就餐氛圍，公司對(duì)職工食堂進(jìn)行了精心的設(shè)計(jì)和布置。同時(shí)，為了大家能更多的了解健康飲食的相關(guān)知識(shí)，我公司職工食堂還開設(shè)了固定的宣傳專欄，向職工普及食品安全、飲食衛(wèi)生、傳統(tǒng)飲食文化等知識(shí)，把食堂打造成一個(gè)健康飲食文化的宣傳場所。
另外，我公司食堂在提升自身服務(wù)水平和品味方面也頗下功夫。眾所周知，“眾口難調(diào)”是餐飲業(yè)的一個(gè)歷史性難題。為了調(diào)和公司職工眾人之“口”，公司食堂做了廣泛的調(diào)查，征詢了多方意見，有針對(duì)性的改進(jìn)和提高工作餐質(zhì)量，盡可能的符合廣大職工的口味。同時(shí)，食堂還結(jié)合公司員工健康體檢結(jié)果，為“三高”（高血糖、高血脂、高血壓）員工推出了低鹽、低脂、無糖菜品，實(shí)行營養(yǎng)干預(yù)，收效甚好，獲得了廣泛贊譽(yù)。
食堂服務(wù)不僅要提升滿意度，同時(shí)也要提升便利度。為方便大家就餐選擇，公司食堂每周匯編出特色菜譜，定期通過內(nèi)網(wǎng)郵件向全體員工公布。另外，為了保障運(yùn)行值班人員的工作用餐，公司在運(yùn)行人員中推行預(yù)約訂飯制度，使運(yùn)行人員能夠根據(jù)自己的口味準(zhǔn)時(shí)吃上可口的飯菜，彰顯出了公司對(duì)員工的人文主義關(guān)懷。
總之，xxx將以本次“健康食堂”評(píng)比活動(dòng)為新的起點(diǎn)，通過對(duì)食堂規(guī)范化、人性化管理，為更好地服務(wù)于廣大職工。我們將再接再厲，扎實(shí)工作，揚(yáng)長避短，與時(shí)俱進(jìn)，以更加飽滿的熱情，更加堅(jiān)定的執(zhí)行，推動(dòng)“健康食堂”創(chuàng)建工作再上新臺(tái)階！
新進(jìn)職工工作匯報(bào)篇六
用人單位（甲方）：
員工姓名（乙方）：
籍貫：
身份證號(hào)碼：近親屬聯(lián)系方式：
根據(jù)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等有關(guān)勞動(dòng)法律、法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方按照“合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠實(shí)信用”的原則，簽訂本合同，確立勞動(dòng)關(guān)系。
一、合同期限。
從年月日起至年月日止，為期八年。
二、工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)。
(一)乙方的工作崗位:。
(二)乙方的工作任務(wù)或職責(zé):。
(三)乙方工作地點(diǎn):。
工作崗位、地點(diǎn)，以乙方實(shí)習(xí)期滿甲方調(diào)整的崗位和地點(diǎn)為準(zhǔn)。
三、工作時(shí)間。
甲乙雙方同意按不定時(shí)工作制，即經(jīng)勞動(dòng)保障部門審批，乙方所在崗位實(shí)行不定時(shí)工作制。
四、勞動(dòng)報(bào)酬及試用期。
(一)乙方的試用期為六個(gè)月，試用期工資為轉(zhuǎn)正后工資的80%；
(二)乙方正常工作時(shí)間的工資依照甲方的工資制度確定；
(三)甲方可以根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營狀況和乙方的能力表現(xiàn),及工作崗位的調(diào)整情況,合理調(diào)整乙方的工資。
五、社會(huì)保險(xiǎn)。
合同期內(nèi)，甲方應(yīng)依法為乙方辦理參加養(yǎng)老、醫(yī)療等社會(huì)保險(xiǎn)的手續(xù)，社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)按規(guī)定的比例，由甲乙雙方負(fù)責(zé)。具體繳納金額，以乙方簽字的《繳費(fèi)工資申報(bào)名冊(cè)》為準(zhǔn)。
六、勞動(dòng)紀(jì)律。
1、乙方應(yīng)自覺遵守法律、法規(guī)、規(guī)章和企業(yè)依法制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，服從管理，按時(shí)完成工作任務(wù)。
2、乙方在簽署本合同時(shí)對(duì)于甲方提供的人事管理制度、考勤制度、職工守則、員工勞動(dòng)保護(hù)與職業(yè)病防治管理程序等已經(jīng)詳細(xì)閱讀，并愿意遵守用人單位的各項(xiàng)規(guī)章制度。
4、乙方在學(xué)習(xí)期間對(duì)于簽署本合同時(shí)，甲方提供的有關(guān)工程類的凍害管理辦法等三十八項(xiàng)技術(shù)規(guī)范已學(xué)習(xí)并掌握。
5、乙方應(yīng)保守甲方的商業(yè)秘密和與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的保密事頂。
七、有關(guān)本合同的履行和變更、本合同的解除和終止依照《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》的規(guī)定執(zhí)行。
八、爭議處理。
雙方履行本合同如發(fā)生爭議，可先協(xié)商解決；不愿協(xié)商或協(xié)商不成的，可以向甲方所在地勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。
合同未盡事宜或合同條款與法律法規(guī)有抵觸的，按現(xiàn)行法律法規(guī)執(zhí)行。
九、本合同共三頁，一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。經(jīng)甲、乙雙方簽章生效，涂改或冒簽無效。
甲方：
乙方：
新進(jìn)職工工作匯報(bào)篇七
時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝，七月軍訓(xùn)才匆匆離去，八月便又在不知不覺中緊隨其后消失在我們的生命里。八月，對(duì)于剛?cè)肼殘龅奈襾碚f是至關(guān)重要的一月，也是我真真正正開始實(shí)踐的一月。這段時(shí)間，在中商領(lǐng)導(dǎo)和老員工及同事熱情、友善、積極的幫助下，通過自己努力的工作，在實(shí)踐中磨練了工作能力，取得了一定的收獲。以下我將一個(gè)月來自己的工作情況、感想等簡要總結(jié)如下。目的在于通過它，可以全面地、系統(tǒng)地了解這個(gè)月的工作情況；可以正確認(rèn)識(shí)以往工作中的優(yōu)缺點(diǎn)；可以明確下一步工作的方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益。
一、心懷感激，快速融入中商家庭。
對(duì)于生活，我時(shí)常心懷感激之情。首先感激中商集團(tuán)給予了我工作的機(jī)會(huì)，為我提供了自身發(fā)展的舞臺(tái)，因此我要珍惜這次機(jī)會(huì)，認(rèn)認(rèn)真真工作。其次感激中商領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們新進(jìn)員工的關(guān)懷，尤其是六樓的領(lǐng)導(dǎo)，如xx、xx、xx等領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助。再次感激幫助我的老員工。由于我被分配到六樓家電生活部液晶電視的柜臺(tái)，雖然有銷售工作的熱情，但缺乏行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了快速融入中商的大家庭，到柜臺(tái)后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)液晶電視的知識(shí)，一邊摸索市場，在大家的關(guān)懷下，我也成為中商的一員。
二、愛崗敬業(yè)，自己素養(yǎng)不斷提高。
中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。作為六樓新進(jìn)員工的小組長，協(xié)同其他同事密切配合，切實(shí)的做好領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項(xiàng)事情，如組織同事為員工搬運(yùn)飲料、負(fù)責(zé)通知、發(fā)放一些與新進(jìn)員工有關(guān)的物品。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)，工作能力逐漸提高。
按照目前公司的安排，我的主要任務(wù)是（1）熟悉公司環(huán)境和基本業(yè)務(wù)；（2）學(xué)習(xí)工作的流程；（3）公司領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作。由于公司是短暫性的安排我們?cè)诠衽_(tái)實(shí)習(xí)，其目的在于讓我們掌握一個(gè)稱職的管理人員應(yīng)該具備的基本條件，如良好的語言表達(dá)能力、流暢的文字寫作能力、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的處理問題能力、有效的對(duì)外聯(lián)系能力等。通過在柜臺(tái)的實(shí)習(xí)和完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作，我對(duì)上述能力有了更為清晰的認(rèn)識(shí)，自己的工作能力得到了很大的提高。
自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí)，為中商集團(tuán)的健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己綿帛之力。
綜上所述，是我一月以來學(xué)習(xí)培訓(xùn)、資料查閱、師傅指教、現(xiàn)場眼看耳聞得來的感悟和體會(huì)的總結(jié)，望各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
新進(jìn)職工工作匯報(bào)篇八
時(shí)下內(nèi)蒙細(xì)雨綿綿，萬物成長的季節(jié)。我?guī)е欠莩砷L的喜悅、對(duì)銷售的熱愛走進(jìn)了**。因?yàn)殇N售，我了解了**；因?yàn)橘I房，我結(jié)識(shí)了**；因?yàn)闊釔?，我走進(jìn)了**。從此，我與**結(jié)下了不解之緣。
一、聽說。
自2011年參與到房地產(chǎn)銷售這個(gè)行業(yè)中來，**集團(tuán)總是會(huì)在同事與客戶的談話中出現(xiàn)，漸漸的我也對(duì)**集團(tuán)有了更多的關(guān)注，更多的了解。眾所周知，**集團(tuán)是呼和浩特市房地產(chǎn)企業(yè)中的領(lǐng)軍人物，主營房地產(chǎn)開發(fā)與房屋租賃，是集拆遷、開發(fā)、管理與服務(wù)為一體的現(xiàn)代化管理企業(yè)。
二、結(jié)識(shí)**面對(duì)房價(jià)不斷上漲，面臨結(jié)婚迫在眉睫，買房也是壓在心中的一塊石頭，久久不能著地，正在一籌莫展之際，聞聽**集團(tuán)的**世紀(jì)城開盤了，而且均價(jià)在我們可以接受的范圍內(nèi)，最具誘惑力的是現(xiàn)房，七月份即可交房。為此，我們?cè)?*世紀(jì)城買了房，安了家，更結(jié)識(shí)了**。
三、走進(jìn)**因?yàn)?*的實(shí)力雄厚，因?yàn)?*的誠信穩(wěn)固，我先后在好室成雙、萬豪美墅城等售樓部之后，應(yīng)聘**的置業(yè)顧問。通過簡歷審查、筆試和面試等環(huán)節(jié)，我于6月正式成為了**的一份子。更多的了解到了**集團(tuán)風(fēng)風(fēng)雨雨三十年辛苦路，深刻了解到了董事長xxx為首的**集團(tuán)一磚一瓦踐行著“蓋好放心樓”的承諾。
四、感觸**。
1、對(duì)房地產(chǎn)銷售行業(yè)的熱愛。自2011年參加房地產(chǎn)銷售行業(yè)以來，經(jīng)過基礎(chǔ)知識(shí)、學(xué)習(xí)沙盤講解、樣板間講解、銷售技巧學(xué)習(xí)，直到賣出了首套房，獲得了收獲的喜悅，也讓我喜歡上了這份富有挑戰(zhàn)和激情的工作，讓我接觸到了不同的人群，豐富了自己人生閱歷，增長了房地產(chǎn)知識(shí)和技巧。以后，我一如既往，將工作的熱情投入到房地產(chǎn)銷售工作中。
2、對(duì)**集團(tuán)實(shí)力的信任。**集團(tuán)遵循“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效”的原則，以“質(zhì)量第一，信譽(yù)至上，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為宗旨，始終將“誠信、質(zhì)量、專注、創(chuàng)新”作為企業(yè)生存的信條。**與其他房地產(chǎn)相比有絕對(duì)的優(yōu)勢和實(shí)力，也為“**人”奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和依靠，“**人”將以**為家，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)做好銷售工作。
隨著**在內(nèi)蒙地區(qū)市場進(jìn)一步壯大，我們將以“**人”自豪，在以后的日子里繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，增長知識(shí)和銷售技巧，為**發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！
二〇一二年x月x九日。
新進(jìn)職工工作匯報(bào)篇九
*年*月*日——我站在人生新的起點(diǎn)上，從學(xué)校走進(jìn)了工廠。這是我第一次零距離接觸企業(yè)，很榮幸第一次就是一個(gè)有一定規(guī)模和名氣的上市企業(yè)。
通過兩天的學(xué)習(xí)班，聽取了《生產(chǎn)、管理、營銷》的報(bào)告，對(duì)“企業(yè)”這個(gè)名詞有了一個(gè)感性的了解，自己也有一些感受。
作為一個(gè)企業(yè)，特別是作為一個(gè)上市企業(yè)，在激烈的市場競爭中。
面臨很大的風(fēng)險(xiǎn)，隨時(shí)都有被淘汰的危險(xiǎn)，怎樣使企業(yè)經(jīng)得起市場的暴風(fēng)雨，最關(guān)鍵的應(yīng)該有兩點(diǎn)：
人才。什么是人才，能使衛(wèi)星上天的是人才，能使馬桶不漏水的也是人才。無論是一般工人，還是技術(shù)核心人員，能吃苦，有創(chuàng)新精神，有很好的素質(zhì)的就是人才。多培養(yǎng)、多聚集這樣的人才，企業(yè)才有希望，才經(jīng)得起風(fēng)雨。
二、管理。一個(gè)成功的企業(yè)，肯定有一套科學(xué)合理的管理方法。工資待遇、人才運(yùn)用、規(guī)章制度都應(yīng)該是與時(shí)俱進(jìn)的。
一個(gè)企業(yè)的靈魂是領(lǐng)導(dǎo)者，而一個(gè)出色的領(lǐng)導(dǎo)者的靈魂是“三立”，即“立德、立信、立言”?！傲⒌隆?，德就是勤、儉、廉、愛；“立信”，信是誠信和威信；“立言”，即管理動(dòng)作的專業(yè)知識(shí)?？梢哉f“三立”是企業(yè)朝氣蓬勃的有力保障。
還有一點(diǎn)關(guān)系企業(yè)成敗的就是營銷。
計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的時(shí)候，是顧客伸手來要，而現(xiàn)在的市場經(jīng)濟(jì)，是捧著東西找人要。一個(gè)好的產(chǎn)品，放在“家”里永遠(yuǎn)無人問津，所以就得運(yùn)用營銷知識(shí)、營銷手段來找人要，要?jiǎng)e人買你的產(chǎn)品，且買了以后還會(huì)再買，除了質(zhì)量要有保障，還有最重要的一點(diǎn)，就是要?jiǎng)e人認(rèn)為你們企業(yè)實(shí)在靠得住。這就是商業(yè)誠信，要使客戶相信企業(yè)，它的中介就是推銷人員，所以就得要求推銷員誠肯務(wù)實(shí)。他們是企業(yè)對(duì)外的窗口，說得時(shí)尚些，他們就是企業(yè)的“形象大使”。顧客通過他們來初步了解企業(yè)的。
新進(jìn)職工工作匯報(bào)篇十
各項(xiàng)工作的有效開展，離不開良好的溝通環(huán)境和溝通能力。這就需要從職業(yè)者的角度認(rèn)知自己，而非校園里學(xué)生面對(duì)老師。在充分尊重領(lǐng)導(dǎo)、干部的基礎(chǔ)上，注意自己溝通語言的使用，工作中難免有疑問，及時(shí)有效的處理能夠保證工作的順利完成。在對(duì)待同事和村民時(shí)，也要注意自己的言行是否得當(dāng)，待人處事要得體。
成長是件有淚有笑的事。開始的我，疑惑、煩悶；現(xiàn)在的我，明朗、安心。感謝幫助我成長的村干部、領(lǐng)導(dǎo)和熱心幫助我的村官同事，希望自己不負(fù)眾望，不負(fù)自己。
新進(jìn)職工工作匯報(bào)篇十一
年本人分別被金城江區(qū)委授予優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者光榮稱號(hào)；2003年被金城江區(qū)武裝部評(píng)為年度人武工作先進(jìn)個(gè)人；2002至2003年在干部年度考核中連續(xù)兩年被評(píng)為優(yōu)秀等次；2003年11月份被中共金城江區(qū)委委派到廣東東莞市跟班學(xué)習(xí)；2003年鄉(xiāng)黨委、政府被區(qū)委、區(qū)政府評(píng)為年度“三個(gè)文明建設(shè)先進(jìn)單位”?，F(xiàn)將本人兩年來的工作總結(jié)如下。
社會(huì)在進(jìn)步，新時(shí)期的農(nóng)村工作對(duì)基層主要領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)又提出了更高的要求。作為一名基層領(lǐng)導(dǎo)干部，必須具備扎實(shí)的理論功底和較強(qiáng)的政治思想覺悟。因此，為適應(yīng)新時(shí)期社會(huì)發(fā)展的需要，不斷提高自身的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)決策能力，本人平時(shí)能自覺加強(qiáng)政治思想理論學(xué)習(xí)，以身作則，始終堅(jiān)持抓好黨委中心組理論學(xué)習(xí)不放松，認(rèn)真以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民“三個(gè)代表”很重要思想武裝自己的頭腦，注意領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，在學(xué)習(xí)中勤于思考，以理論聯(lián)系工作實(shí)際，用辯證的觀點(diǎn)和方法分析問題，并做好讀書筆記，先后撰寫了理論學(xué)習(xí)。
心得體會(huì)。
文章6篇。在開展“解放思想再討論”活動(dòng)中，深入基層調(diào)查研究，撰寫了一篇對(duì)白土鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有指導(dǎo)意義的調(diào)研報(bào)告，并在《金城江報(bào)》上發(fā)表，進(jìn)而用以指導(dǎo)自己的決策行動(dòng)，使我本人受益匪淺，大大提高了自己觀察問題、分析問題和解決問題的能力。特別是2003年11月份通過區(qū)委組織委派到廣東東莞市跟班學(xué)習(xí)后，使我本人受到了一次深刻的黨性教育和崗位鍛煉，進(jìn)一步拓寬了視野，更新了觀念。發(fā)展的眼光，戰(zhàn)略決策思維等駕馭全局的能力都有了進(jìn)一步提高。此外，為了進(jìn)一步加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)，充實(shí)專業(yè)知識(shí)，我本人于2003年12月份已取得中央黨校法律專業(yè)本科畢業(yè)文憑，為提高本人依法行政水平奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和跟班崗位鍛煉，最終使我本人的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)決策能力得到了很好的磨礪，全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，為自己更好地打開工作新局面準(zhǔn)備了先決條件。兩年來，實(shí)踐證明，本人主持研究和制定的白土鄉(xiāng)發(fā)展思路是切合實(shí)際的，工作是卓有成效的，得到了區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的肯定。全鄉(xiāng)工作總體上做到了：在發(fā)展思路上決策正確；在干部的管理上，從嚴(yán)要求；在干部的使用上，堅(jiān)持原則；在重大問題的決策上，充分發(fā)揚(yáng)民主；在廉潔自律上，以身作則，嚴(yán)于律已。全鄉(xiāng)黨員干部沒有違法違紀(jì)行為，工作沒有重大失誤，工作有了新的突破。
以“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”和“五村兩規(guī)范”創(chuàng)建活動(dòng)為載體，加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)，促進(jìn)全鄉(xiāng)計(jì)生、教育、衛(wèi)生、文化等各項(xiàng)事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。目前，全鄉(xiāng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目得到了鞏固和發(fā)展，組織和黨員干部隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)，使之真正成為支撐白土鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的源動(dòng)力。
發(fā)展經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入是農(nóng)村工作的重點(diǎn)。因此，根據(jù)白土鄉(xiāng)實(shí)際，我堅(jiān)持把發(fā)展甘蔗作為白土鄉(xiāng)支柱產(chǎn)業(yè)來抓，和班子一道，主持研究制定了一整套經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新思路，提出了“突出特色種養(yǎng)，穩(wěn)住支柱產(chǎn)業(yè)”的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，積極調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，經(jīng)過兩年的發(fā)展驗(yàn)證，目前白土鄉(xiāng)已形成以甘蔗為經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，多種特色種養(yǎng)并舉，增強(qiáng)收入的新格局，這已經(jīng)成為全鄉(xiāng)廣大群眾致富奔小康的共識(shí)，是財(cái)政增長，農(nóng)民增收的主要途徑。由于思想和決策正確，全鄉(xiāng)甘蔗發(fā)展迅速。目前全鄉(xiāng)甘蔗面積已達(dá)2萬畝，創(chuàng)白土鄉(xiāng)歷史新高。預(yù)計(jì)2003/2004年榨季全鄉(xiāng)進(jìn)廠原料蔗達(dá)9萬噸，甘蔗總產(chǎn)值達(dá)1400萬元。僅甘蔗一項(xiàng)，全鄉(xiāng)農(nóng)民人均增收達(dá)200元以上。與此同時(shí)，我們還通過示范引導(dǎo)，采取在政府互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布信息等方式廣泛宣傳白土鄉(xiāng)特色農(nóng)業(yè)，著力打造“白土蜜瓜”品牌，積極開拓市場，搞活流通，有效地帶動(dòng)了全鄉(xiāng)西瓜、桑蠶、巨豐葡萄、無公害蔬菜等特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。2003年全鄉(xiāng)西瓜種植面積已達(dá)1100畝，桑蠶面積達(dá)700多畝。西瓜、桑蠶等特色農(nóng)業(yè)已成為農(nóng)民增收的一個(gè)新亮點(diǎn)。2003年全鄉(xiāng)地方財(cái)政收入達(dá)141。98萬元，農(nóng)民人均純收入達(dá)1388元，實(shí)現(xiàn)了財(cái)政收入和農(nóng)民人均純收入穩(wěn)步增長的目標(biāo)。
基礎(chǔ)設(shè)施落后仍然是白土鄉(xiāng)群眾致富奔小康之路上不可逾越的一大障礙。因此，本人一直把加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，搞好扶貧開發(fā)工作作為促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要工作來抓。多次到區(qū)、市有關(guān)部門聯(lián)系資金跑項(xiàng)目，同時(shí)采取“三個(gè)一點(diǎn)”的辦法發(fā)動(dòng)群眾積極參與扶貧開發(fā)工作。經(jīng)過兩年的艱苦努力，全鄉(xiāng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有了新的改觀。兩年來，經(jīng)多方爭取上級(jí)資金和項(xiàng)目的支持，全鄉(xiāng)共投資60多萬元?jiǎng)庸ば藿说滦?、?biāo)洞兩條共7公里的村級(jí)四級(jí)路；投入40多萬元完成了德明、中村、德興等村3600多米自來水管道延伸工程；投入20多萬元建成了白土鄉(xiāng)敬老院；扶持村屯級(jí)路硬化4條共3公里；發(fā)動(dòng)群眾修建田地頭水柜114個(gè)，沼氣池243座，改水改廁84座；發(fā)放小額信貸款66。5萬元；完成退耕還林3509畝，荒山造林2200畝；完成了新農(nóng)貿(mào)市場搬遷重建規(guī)劃及前期準(zhǔn)備工作等等。這些基礎(chǔ)設(shè)施的相繼完善，極大地改善了全鄉(xiāng)群眾的生產(chǎn)生活條件，產(chǎn)生了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
穩(wěn)定是壓倒一切的工作。因此，本人作為第一責(zé)任人高度重視抓好全鄉(xiāng)社會(huì)穩(wěn)定工作，切實(shí)加強(qiáng)了安全生產(chǎn)和社會(huì)治安綜合治理工作。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。二是加大對(duì)各種不穩(wěn)定因素的排查力度，特別是加大“三大糾紛”的排查和調(diào)處力度，把矛盾解決在基層。確保大事不出，中事不出，小事解決在萌芽狀態(tài)。兩年來全鄉(xiāng)共調(diào)處“三大糾紛”積案4起，成功3起，杜絕了超級(jí)上訪現(xiàn)象的發(fā)生。三是加強(qiáng)對(duì)礦山安全和道路交通安全的整治力度。兩年來共組織抽調(diào)干部下礦山檢查安全190多次，炸封非法小煤窯170多個(gè)（次），炸毀礦山機(jī)械5臺(tái)，拆除工棚60多個(gè)；糾正農(nóng)用車違章搭客280多人次，教育600多人次。兩年來全鄉(xiāng)社會(huì)穩(wěn)定工作和安全整治工作取得了顯著成效，全鄉(xiāng)社會(huì)穩(wěn)定，沒有重特大事故的發(fā)生。
河池市委、市政府向領(lǐng)導(dǎo)反映，最后引起市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，千方百計(jì)籌措資金，并分兩次在春節(jié)前將拖欠三年之久的甘蔗款全部兌現(xiàn)給群眾。鄉(xiāng)黨委政府班子這種求真務(wù)實(shí)，積極為群眾排憂解難的作風(fēng)贏得了群眾的普遍贊譽(yù)。兩年來，本人親自較妥善地解決了一起積案達(dá)八年之久，下村屯處理糾紛5起，雙方多次上訴至河池市中級(jí)人民法院而久拖未決的土地糾紛問題，群眾比較滿意。同時(shí)，我本人還多次到市、區(qū)等有關(guān)部門聯(lián)系獎(jiǎng)金跑項(xiàng)目，先后引進(jìn)重大項(xiàng)目4個(gè)，投資總金額達(dá)130多萬元；為村屯級(jí)路爭取到水泥扶持物資30多噸。為群眾解決了一批實(shí)實(shí)在在的問題。受到群眾的好評(píng)。
為建設(shè)一支作風(fēng)正、立場堅(jiān)定、廉潔、勤政的領(lǐng)導(dǎo)集體，我本人嚴(yán)于律已，保持警鐘長鳴，嚴(yán)厲告誡班子成員，堅(jiān)決抵御不良風(fēng)氣侵蝕，增強(qiáng)拒腐防變的能力，帶頭解決班子中存在的不良行為和突出問題，經(jīng)受了較大項(xiàng)目的考驗(yàn)。例如：在2003年白土鄉(xiāng)林場采割松脂項(xiàng)目招投標(biāo)過程中，由于項(xiàng)目數(shù)額巨大，利潤豐厚，參加招投標(biāo)的老板就多達(dá)25個(gè)，為了確保項(xiàng)目招投標(biāo)的公正性，本人堅(jiān)持原則，充分發(fā)揚(yáng)民主，力排領(lǐng)導(dǎo)打招呼，老板給好處等干擾和誘惑，秉公辦事，嚴(yán)格按程序采取由鄉(xiāng)紀(jì)委和人大全程監(jiān)督，召開鄉(xiāng)三家班子當(dāng)眾打開標(biāo)書，集體討論確定標(biāo)的的辦法，從25個(gè)標(biāo)書中選出三個(gè)與老板公開談判，最后與一個(gè)廣東老板簽訂了300萬元采割林場松脂項(xiàng)目。整個(gè)項(xiàng)目招投標(biāo)程序規(guī)范、公正、透明，一些閑言非語不攻自破，老板心服口服，樹立了鄉(xiāng)黨委政府公正廉明的良好形象?；仡櫛救藘赡陙硭龅囊恍┕ぷ?，雖然取得了一些成績，但與黨和人民的要求還存在一定的差距，工作中仍存在許多不足，主要表現(xiàn)在：一是深入群眾解決熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題方面仍做得不夠；二是由于本人性急等原因有時(shí)批評(píng)同志不注意場合，挫傷了一些同志的積極性等。針對(duì)以上不足，今后本人將戒驕戒躁，揚(yáng)長避短，加倍努力工作，力爭再創(chuàng)新佳績，為金城江區(qū)的發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
新進(jìn)職工工作匯報(bào)篇十二
按照旗組織部的安排，本人于2012年6月份到xx鎮(zhèn)xx嘎查掛職任書記助理，到任以來在xx鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹旗委十屆十次全委擴(kuò)大會(huì)議精神，理清工作思路，積極進(jìn)取，為xx嘎查經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定和農(nóng)牧民脫貧致富努力工作。
一、深入調(diào)查了解，掌握發(fā)展現(xiàn)狀。
到嘎查以后，首先深入開展調(diào)查，初步掌握了基本情況。xx嘎查現(xiàn)有住戶97家，人口382人，總土地面積2.34萬畝，耕地面積0.56萬畝，其中水澆地0.3萬畝，草牧場面積0.8萬畝，大小畜存欄3452頭只。2009年農(nóng)牧民人均純收入4200元，低于全旗平均水平800元。全嘎查牛30頭或羊100只以上的較為富足戶僅有15家，占總戶數(shù)的15.4%。從嘎查發(fā)展現(xiàn)狀看，以農(nóng)業(yè)為主牧業(yè)為輔的格局下，人均耕地較多，但耕地的質(zhì)量較差，農(nóng)業(yè)綜合配套設(shè)施落后，生產(chǎn)發(fā)展基本靠天，年景不好時(shí)投入大于產(chǎn)出的情況時(shí)常發(fā)生，農(nóng)牧民生活較為貧困。
二、積極探索，尋求發(fā)展路徑。
和方式方法，提高認(rèn)識(shí)，為更好地與農(nóng)牧民朋友溝通交流打下了基礎(chǔ)。其次深入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大戶和養(yǎng)殖大戶家中就其生產(chǎn)生活情況調(diào)查研究，聽取他們的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，積極尋求值得借鑒的發(fā)展路徑。同時(shí)，到貧困戶家中進(jìn)行調(diào)查，詳細(xì)了解其致貧的原因，幫助他們理清發(fā)展思路，鼓勵(lì)其發(fā)家致富。通過走訪調(diào)查，基本掌握了xx嘎查農(nóng)牧民的生產(chǎn)生活情況和思想觀念及存在的問題等。
三、
深刻認(rèn)識(shí)基層黨組織建設(shè)的重要性。
加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè)特別是黨組織建設(shè)，是關(guān)系發(fā)展的大事，是凡繁榮昌盛的嘎查村都有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體，一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子能夠帶領(lǐng)全體村民走出一條適合發(fā)展的路子。為此，提倡加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，把發(fā)展能手培養(yǎng)成黨員干部，把黨員干部培養(yǎng)成發(fā)展能手，不斷提高農(nóng)村黨員干部執(zhí)行能力、發(fā)展能力的觀點(diǎn)。在支部書記和村長的領(lǐng)導(dǎo)下，召開村級(jí)兩委班子工作會(huì)議，進(jìn)行了認(rèn)真研究分析，因地制宜地提出了“加強(qiáng)組織建設(shè)，轉(zhuǎn)變思想觀念，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，傳播科學(xué)技術(shù)，幫助農(nóng)牧民脫貧致富”的工作思路，并制定了發(fā)展嘎查兩委班子運(yùn)作能力，以市場為導(dǎo)向，調(diào)整農(nóng)牧業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)，幫助農(nóng)牧民增產(chǎn)增收的工作目標(biāo)。
四、積極協(xié)助，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)。
主業(yè)化經(jīng)營。積極籌措資金，在提高農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入上下功夫，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)配套設(shè)施建設(shè)，大力發(fā)展規(guī)模化經(jīng)營，增加糧經(jīng)比，切實(shí)提高農(nóng)業(yè)綜合效益。二要增牛減羊，加強(qiáng)草畜平衡。完善草牧場管理，引導(dǎo)農(nóng)牧民發(fā)展舍飼牧業(yè)，盡量提高牛的頭數(shù)，適當(dāng)減少羊的數(shù)量，細(xì)算收入產(chǎn)出比，提高凈收益。三要發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)。利用在原單位工作中與工業(yè)企業(yè)接觸較多的優(yōu)勢，積極協(xié)調(diào)，近期爭取安排20-30人到xx鎮(zhèn)及周邊企業(yè)工作，拓寬農(nóng)牧民增收渠道。四要壯大集體力量?；I集發(fā)展經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)資金，建立有效的運(yùn)作管理機(jī)制，已初步研究確定了資金籌措方式及使用原則等事項(xiàng)。
自到任以來，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，強(qiáng)化執(zhí)政為民意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，積極為嘎查辦事，探索出了一些工作方法和思路。但離組織和群眾的要求還有一定的差距，在今后的工作中，我將更加努力工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為xx嘎查的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
新進(jìn)職工工作匯報(bào)篇十三
以黨的”xx大”精神為指導(dǎo)，以服務(wù)師生為宗旨，進(jìn)一步加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，提高管理水平，提高整體品位，努力使食堂成為幼兒園工作中的一個(gè)靚窗口，讓教師安心，家長放心，幼兒歡心。
二、工作設(shè)想。
(一)完善各類制度。
1、加強(qiáng)對(duì)職工的考核，將在廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)上，完善考核細(xì)則，突出獎(jiǎng)勤，樹立正面典型，弘揚(yáng)正氣。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化出勤管理，點(diǎn)名又點(diǎn)時(shí)，杜絕遲到早退現(xiàn)象。
3、蔬菜購入采用多人組合法，買菜、付款、驗(yàn)貨、過秤、記賬分人負(fù)責(zé)，互相督促，總務(wù)處實(shí)行全面監(jiān)督，園長統(tǒng)一審批。
4、師生用餐保證菜的品種多樣化，力求菜的質(zhì)量營養(yǎng)化。
(二)提高職工整體素質(zhì)。
(三)革新工作流程。
在上學(xué)期試行的洗菜、切菜、炒菜、分菜、分飯按年級(jí)一條龍工作的基礎(chǔ)上，適當(dāng)作一些改進(jìn)。
(四)高度重視衛(wèi)生安全工作。
2、一絲不茍地做好消毒工作，餐具做到”一天一消毒”，小餐具用蒸汽消毒，大餐具用施康消毒液消毒，熟食間用紫外線燈消毒，消毒工作有專人負(fù)責(zé)，并做好消毒記錄。
3、防蠅設(shè)施已有紗窗，滅蠅燈。紗窗要關(guān)好，滅蠅燈設(shè)專人負(fù)責(zé)。
5、食堂灶具等處均用電和柴油，要求職工規(guī)范操作，時(shí)刻注意用電和燃油的安全。
6、加強(qiáng)食堂財(cái)產(chǎn)管理，貴重物品存放在庫房內(nèi)，物品進(jìn)倉或出倉均須登記入帳。
新進(jìn)職工工作匯報(bào)篇十四
轉(zhuǎn)眼間2個(gè)月試用期已接近尾聲，首先感謝公司能給我展示才能、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)，出納試用期自我鑒定。
一、學(xué)習(xí)生活方面。
進(jìn)公司以來，本人尊敬領(lǐng)導(dǎo)，與同事關(guān)系融洽，在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。為盡快進(jìn)入工作角色，我自覺認(rèn)真學(xué)習(xí)本公司、本部門、本崗位的各項(xiàng)制度、規(guī)則以及出納知識(shí)，嚴(yán)格按照公司里制定的工作制度開展工作。并利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行自學(xué)理論知識(shí)，業(yè)務(wù)水平和理論素養(yǎng)都有所提高，工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、同事們請(qǐng)教，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí)，查找不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。近兩個(gè)月的工作，培養(yǎng)了我樂觀、自信、誠實(shí)、坦率的生活態(tài)度；認(rèn)真、謹(jǐn)慎、積極、主動(dòng)的工作作風(fēng)。
1、協(xié)助部門同事為公司員工辦理工資卡。
為了保護(hù)公司資金的安全使用，聽從主管領(lǐng)導(dǎo)的安排，協(xié)助同事為公司員工辦理工資卡，使員工工資及時(shí)發(fā)放。
2、協(xié)助部門同事認(rèn)真審核各部門報(bào)銷的費(fèi)用原始單證。
計(jì)劃財(cái)務(wù)部門是公司的監(jiān)管及服務(wù)的窗口，為了更好地為公司員工服務(wù)及合理地利用公司資金，我積極、認(rèn)真地學(xué)習(xí)了公司的管理體系，在審核報(bào)銷單證時(shí)，堅(jiān)持堅(jiān)持貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度。對(duì)手續(xù)不全，費(fèi)用項(xiàng)目不明確的單證，退回經(jīng)辦人重新填制。
3、嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，努力做好本職工作，對(duì)上級(jí)安排工作任務(wù)做到及時(shí)、細(xì)致、周全完成。
在本部門的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己嚴(yán)以律已，拾遺補(bǔ)漏，不斷地發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，鑒定原因，積累經(jīng)驗(yàn)，從而完善和提升公司的管理機(jī)制，能認(rèn)真執(zhí)行保密制度，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂，幫助同事做一些自己力所能及的事情。
新進(jìn)職工工作匯報(bào)篇十五
**鄉(xiāng)位于**縣最南部，轄×個(gè)行政村，×.×萬人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)抗旱工作匯報(bào)。境內(nèi)土地貧瘠，長期以來，由于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施條件滯后，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)靠天吃飯現(xiàn)象較為嚴(yán)重。20××年×月以來，我鄉(xiāng)遭遇50年未遇大旱，截止目前，境內(nèi)沒有一次有效降雨。持續(xù)的旱情，不僅導(dǎo)致已播種的×.×萬畝小麥有×.×萬畝處于極度干旱狀態(tài)，而且影響到了一些村的人畜飲水，嚴(yán)重危機(jī)著我鄉(xiāng)夏糧安全、人畜飲水及社會(huì)穩(wěn)定。
為奪取抗旱澆麥工作的勝利，確保夏糧生產(chǎn)和社會(huì)穩(wěn)定，20××年×月×日全省抗旱澆麥工作電視電話會(huì)議之后，我鄉(xiāng)立即召開了動(dòng)員大會(huì)，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，布署安排此項(xiàng)工作。主要做法是：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，嚴(yán)格責(zé)任追究。
成立了以鄉(xiāng)黨委書記為政委，鄉(xiāng)長為指揮長的抗旱澆麥工作指揮部，從政治的高度以對(duì)廣大百姓負(fù)責(zé)的態(tài)度，把抗旱澆麥工作做為當(dāng)前壓倒一切的中心工作，切實(shí)擺上位置。實(shí)行黨政班子成員包片，機(jī)關(guān)干部包村工作責(zé)任制。專門成立了專項(xiàng)督查組，跟綜督查各村抗旱工作進(jìn)度。鄉(xiāng)黨政班子成員一天一個(gè)碰頭會(huì)，兩天一期工作簡報(bào)，及時(shí)通報(bào)進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)研究解決。同時(shí)為確?？购蹈黜?xiàng)任務(wù)落到實(shí)處，取得實(shí)效，實(shí)行了嚴(yán)格的`責(zé)任追究機(jī)制。對(duì)組織得力、行動(dòng)迅速、效果明顯的單位和個(gè)人，給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)消極應(yīng)付貽誤戰(zhàn)機(jī)，造成不良后果甚至惡劣影響的，堅(jiān)決依照有關(guān)規(guī)定予以從嚴(yán)從快查處。
二、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，形成全社會(huì)參與支持的工作氛圍。
一是如實(shí)通報(bào)旱情嚴(yán)重情況，讓百姓真正了解當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢，積極參與，自力更生，抗旱保苗。二是充分用足用活上級(jí)扶持及優(yōu)惠政策。如購買水泵補(bǔ)貼×%，灌溉費(fèi)用超過×元/畝，自行修復(fù)病壞水利設(shè)施用于抗旱的給予補(bǔ)貼等等，緩解資金壓力，增加灌溉面積。三是積極努力，把上級(jí)相關(guān)部門支持和幫扶的資金和物資真正用于抗旱，最大限度地發(fā)揮效益。由于宣傳到位，全鄉(xiāng)抗旱工作進(jìn)展過程中涌現(xiàn)出了許多先進(jìn)單位和模范個(gè)人。市太平洋保險(xiǎn)公司聽說荒坡村深井水泵損壞，飲水困難的情況后，從經(jīng)費(fèi)支出中擠出×元，立即送到村干部手中，解燃眉之急;市勞動(dòng)局派出兩名骨干，吃住在鄉(xiāng)，同老百姓一道奮戰(zhàn)在抗旱一線，縣電業(yè)局也免費(fèi)捐助潛水泵一臺(tái)，**村支部書記**同志，不顧自家麥地，帶領(lǐng)村組干部，搶修水利設(shè)施，修復(fù)提灌站，為全村新增×畝灌溉面積，自家的地卻沒澆一分;縣電業(yè)局職工**同志，心系家鄉(xiāng)群眾，個(gè)人捐獻(xiàn)水泵兩臺(tái)，價(jià)值×余元。這些先進(jìn)單位和個(gè)人的典型事跡，不斷激勵(lì)全鄉(xiāng)干群抗旱澆麥奪豐收的信心和決心。
三、加大投入，恢復(fù)、新建灌溉設(shè)施，千方百計(jì)增加可灌溉面積。
經(jīng)過普查，我鄉(xiāng)原有的水利設(shè)施，只有×畝的可灌溉面積。為增加灌溉面積，在新年尹始，財(cái)政十分緊張的情況下多方籌措資金×.×萬余元，購買提灌設(shè)備用于壞病水利設(shè)施的修復(fù)和新水源的發(fā)掘利用。共修復(fù)提灌站×處，購買水泵×臺(tái)，電纜×米，修復(fù)渠道×米，新增灌溉面積×畝。同時(shí)精心組織，大員上陣，搶抓有利時(shí)機(jī)做好抗旱澆麥工作。目前，全鄉(xiāng)日出動(dòng)勞力×人，灌溉機(jī)械×臺(tái)，日均澆地×余畝。全鄉(xiāng)已灌溉小麥×畝，預(yù)計(jì)再有×天左右具備灌溉條件的地塊可全部澆完。
目前，我鄉(xiāng)抗旱澆麥工作取得了一些進(jìn)展，但是隨著工作的深入，一些問題日益突出。一是由于灌溉難度逐步加大，成本也隨之增加，老百姓積極性有所下降;二是旱情過于嚴(yán)重，原有抗旱物資如水泵、電纜等遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需要，短期內(nèi)籌措這些物資難度很大;三是抗旱資金嚴(yán)重不足。隨著抗旱工作的不斷推進(jìn)，發(fā)掘利用新的水源，修建新的水利設(shè)施所需資金數(shù)量急劇增加，鄉(xiāng)財(cái)政壓力太大，村級(jí)集體及老百姓更是無力承擔(dān)。
以上問題和困難，我們將千方百計(jì)，動(dòng)員各方面的積極因素，盡快加以解決和克服，確保抗旱澆麥工作取得最終勝利，確保社會(huì)大局穩(wěn)定。
新進(jìn)職工工作匯報(bào)篇十六
在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用。一、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他…20在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用。
一、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算。
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的.協(xié)調(diào)關(guān)系.
3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存。
4、票據(jù)需總經(jīng)理審核簽字后方能報(bào)銷。
5、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
二、個(gè)人見意措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在新的一年里，我會(huì)繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃，以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
新進(jìn)職工工作匯報(bào)篇十七
有一天，一大早，我和一如既往的到司法所上班，剛剛打開辦公室的門，就有人來到辦公室，需要咨詢一些法律相關(guān)的事情。當(dāng)時(shí)他把情況說了之后，涉及到項(xiàng)目金錢的處理，不是我們可以處理的，于是，我們果斷的聯(lián)系了所長。不一會(huì)，又有一個(gè)人來到所里面尋求法律咨詢，是關(guān)于離婚財(cái)產(chǎn)糾紛的。她想離婚，讓她丈夫拿出3萬元，但是她丈夫拿不出來，就問可否寫一張欠條，這張欠條是否具有法律效應(yīng)。在請(qǐng)示了所長的意見之后，我們回復(fù)了她，這是具有法律效應(yīng)的，只要兩人承認(rèn)這張欠條。當(dāng)時(shí)我感觸頗多，要是以后我一個(gè)人在所里面，這樣的狀況我又將怎么辦？對(duì)法律知識(shí)的欠缺讓我感到力不從心，我怕自己的無知會(huì)對(duì)來咨詢的人造成不好的后果，擔(dān)憂涌上心頭，伴隨著第一次接觸法律咨詢的開心。
我想在接下來的時(shí)間里，我最需要做的就是學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)，不斷的學(xué)習(xí)，這個(gè)最簡單的咨詢我都不會(huì)那怎么去處理社區(qū)矯正，安置幫教？在未來一個(gè)月的時(shí)間里，我們所長已經(jīng)制定好了一套學(xué)習(xí)方案，讓我們可以處理以后的事情，希望在一個(gè)月之后，我不再是那個(gè)無知的我，而是可以獨(dú)當(dāng)一面的司法助理員。
第二點(diǎn)，我在所里學(xué)到的就是資料的整理。資料是我們對(duì)勞教人員、刑釋人員的基本情況的一個(gè)了解和記錄，起了很大的作用，所以在平時(shí)的工作中，我們就要學(xué)會(huì)去整理好這些資料，嚴(yán)格按照上面給出的標(biāo)準(zhǔn)，裝訂好，不然等資料堆積多了之后，整理起來就會(huì)覺得非常的困難。
在以后我一個(gè)人在所里面的時(shí)候，我也會(huì)注意這些，總體上來說，之行，我受益匪淺，希望在接下來一個(gè)月的時(shí)間里可以學(xué)習(xí)到更多的東西，為我以后的工作做好鋪墊。
新進(jìn)職工工作匯報(bào)篇十八
大家早上好！
我叫xxx，來自xx州省xx縣，有幸來深圳取經(jīng)，有緣掛職在光明新區(qū)公明成校。借此良機(jī)，我向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同仁作個(gè)學(xué)習(xí)情況匯報(bào)。我的匯報(bào)可概括為“四個(gè)一”：一個(gè)感謝！一點(diǎn)說明！一點(diǎn)反思！一次邀請(qǐng)！
一個(gè)感謝：
首先：我要深深的感謝深圳市教育局，感謝你們高度的重視、周密的安排；
其次：感謝校長培訓(xùn)中心，感謝你們精心的策劃，耐心的指導(dǎo)；
第三：感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家，因?yàn)槟銈兊募?xì)心指導(dǎo)、諄諄教誨，我們才學(xué)有所得，不虛此行。
第四：感謝我所在的xx成校的領(lǐng)導(dǎo)和老師，是他們?cè)谏钌蠠o微不至的關(guān)心，工作上毫無保留的指導(dǎo)，精神上充滿激情的鼓勵(lì)，思想上妙手回春般的開啟，使我由一個(gè)“學(xué)習(xí)校長”變成了深圳市教育的“激情粉絲”。
一點(diǎn)說明：
一是說明我的學(xué)習(xí)計(jì)劃：
一開始，我抱著一個(gè)目的，那就是學(xué)習(xí)；采取兩種學(xué)習(xí)方式—即被動(dòng)學(xué)習(xí)和主動(dòng)學(xué)習(xí)；分理論學(xué)習(xí)、實(shí)踐鍛煉、參觀考察三個(gè)階段進(jìn)行；圍繞四個(gè)方面的內(nèi)容展開—包括學(xué)習(xí)深圳對(duì)課程目標(biāo)的解讀、設(shè)置；對(duì)課程內(nèi)容的安排和調(diào)整；了解深圳市在課程實(shí)施過程中使用的方法、技巧；以及學(xué)習(xí)他們對(duì)課程的考核和評(píng)價(jià)方式。探索深圳市教育在政府引導(dǎo)、學(xué)校管理、教師教育、學(xué)生學(xué)習(xí)和社會(huì)評(píng)價(jià)五個(gè)環(huán)節(jié)上的理念和方法。
二是說明我的學(xué)習(xí)過程：
掛職深圳光明新區(qū)公明成校半個(gè)學(xué)期，我每天都愉快地生活著、學(xué)習(xí)著，瀏覽著《南方都市報(bào)》、《深圳特區(qū)報(bào)》、《晶報(bào)》、《寶安日?qǐng)?bào)》、《光明新聞》等報(bào)紙，選讀有關(guān)教育的文章；每天登陸一所學(xué)校的網(wǎng)站，欣賞一所學(xué)校的亮點(diǎn)；每周觀察學(xué)校的一個(gè)部門，偷學(xué)他們工作的技巧；適時(shí)采訪學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、老師、和學(xué)生，感悟他們的所思、所想、所作、所為；還利用一切周末時(shí)間，走訪其他學(xué)校；閑暇時(shí)間攻讀校長培訓(xùn)中心推薦的理論書籍，及時(shí)整理學(xué)習(xí)筆記，撰寫學(xué)習(xí)心得，充裕了知識(shí)的糧倉。盡管我的理論修養(yǎng)還不足以消化專家的理論，但確也是受益匪淺！我只嘆“時(shí)間有限，聽不夠?qū)＜业睦碚摑?；季?jié)流轉(zhuǎn)，看不盡學(xué)校的無限風(fēng)采”。
第三個(gè)一是“一點(diǎn)反思”：
聽我們組長說：我們小組的課題是“校長的修養(yǎng)”和“學(xué)?？冃Ч芾怼?。做課題研究，我才剛剛開始，僅僅擬定框架，具體的過程和細(xì)致的內(nèi)容正在整理，還沒有結(jié)論，只談點(diǎn)反思。我認(rèn)為校長的素質(zhì)可從以下幾方面去修煉：
一無：校長要無私心雜念，要一心一意做校長，全心全意謀學(xué)校的發(fā)展，下決心在本崗位上退休。這很難，至少要做到主觀上不向上爬！經(jīng)得住高位、重權(quán)的誘惑；客觀上要經(jīng)得住考驗(yàn)，要敢管、善管、管好！與時(shí)俱進(jìn)，不被后浪淘汰；要不貪、不腐、不庸！守得住崗位，耐得住寂寞，受得了清貧！才能不被黨和人民拋棄。
兩備：即德、才兼?zhèn)洌赂邽榉?，才高為師。做社?huì)的標(biāo)兵、學(xué)校的靈魂、老師的榜樣、學(xué)生的楷模。
三能：對(duì)上能溝通，對(duì)中能協(xié)調(diào)，對(duì)下能引領(lǐng)。能盤活學(xué)校的一切資源，使學(xué)校工作在和諧、向上的環(huán)境中蒸蒸日上。
四動(dòng)：動(dòng)口能說善道，動(dòng)筆能寫善畫，動(dòng)情能歌善舞，動(dòng)腦能創(chuàng)善研。
五育：德、智、體、美、勞五育并舉，積極推進(jìn)素質(zhì)教育，力求學(xué)生的全面發(fā)展，為社會(huì)輸送合格的建設(shè)者和接班人。
最后是一個(gè)邀請(qǐng)：
我的家鄉(xiāng)在烏蒙高原上，經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)滯后的她也許不被你們了解。但誰不說俺家鄉(xiāng)美！威寧是個(gè)好地方。因?yàn)椋?/p>
她有燦爛的陽光—拉薩稱為“日光之城”，威寧稱為“陽光之城”這不是自封的，是國家氣象總局根據(jù)氣象資料授予的“稱號(hào)”。
她有明凈的湖水—“高原明珠”草海是我國三大高原淡水湖之一，與青海省的“青海湖”云南省的“滇池”并駕齊驅(qū)。
她有豐富的地下礦藏；有四季分明的宜人氣候；有悠久的歷史文化；有善良淳樸的勤勞人民；還有欣欣向榮的發(fā)展景象。
因此，我誠摯地邀請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同仁，找點(diǎn)時(shí)間，找點(diǎn)空閑，作客威寧，給我機(jī)會(huì)陪你們觀高原獨(dú)特的風(fēng)光，賞草海無限的美景，請(qǐng)你們品香茗、嘗小吃，享受淳樸的民風(fēng)民俗。
新進(jìn)職工工作匯報(bào)篇十九
江夏區(qū)五里界教育總支：
2007年7月，承蒙教育總支領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，帶著領(lǐng)導(dǎo)和五里界小學(xué)教師們的期望，我參加了武漢市第二期農(nóng)村中小學(xué)校長培訓(xùn)，并有幸成為掛職鍛煉成員之一?，F(xiàn)將我在15天的集中培訓(xùn)和3個(gè)月的掛職鍛煉的學(xué)習(xí)工作匯報(bào)如下：
一、全程參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)的各項(xiàng)工作。
1、在集中培訓(xùn)期間，我聆聽了15位教育專家的專題報(bào)告，自學(xué)了4本教育管理專著，作了兩萬余字的學(xué)習(xí)筆記，撰寫了兩篇學(xué)習(xí)心得。積極參與黨校分校組織的參觀武漢科技館、乒乓球賽等各項(xiàng)活動(dòng)。在校長論壇上積極發(fā)言，與同行交流。集中培訓(xùn)，使我對(duì)校長角色和學(xué)校管理的理論認(rèn)識(shí)有了很大提高，對(duì)小學(xué)課程改革新動(dòng)向有了進(jìn)一步的了解。為我改進(jìn)今后的工作奠定了理論基礎(chǔ)。
周三：數(shù)學(xué)教研活動(dòng)周四：中心組學(xué)習(xí)。
周五：語文教研活動(dòng)。
參與的評(píng)課獲得了包括硚口區(qū)教研員史國華老師在內(nèi)的所有教師的認(rèn)可。撰寫了10篇《掛職鍛煉隨想》。收集了2g容量的學(xué)校管理電子資料。內(nèi)容包括《星火小學(xué)章程》、一至六年級(jí)語文、數(shù)學(xué)、術(shù)科期中、期末試卷集、有特色的教學(xué)管理方案和活動(dòng)方案、各項(xiàng)參核標(biāo)準(zhǔn)及表格等內(nèi)容。作了近一萬字的學(xué)校討論、學(xué)習(xí)的記錄。為星火小學(xué)出具了兩份數(shù)學(xué)月考試卷。參與了一次學(xué)校常規(guī)大檢查。另外組織了一次星火小學(xué)送教送管下鄉(xiāng)到五里界小學(xué)的活動(dòng)和一次五里界小學(xué)到星火小學(xué)學(xué)習(xí)的活動(dòng)。搭建了兩校之間的學(xué)習(xí)橋梁和友誼橋梁。
在掛職鍛煉期間，我參加了所有的黨校分校組織的《校長半月談》活動(dòng)，作了一次中心發(fā)言，積極參與討論。有兩篇文章在《掛職鍛煉簡訊》上刊登、一篇在《江夏教育簡訊》上刊登。在與掛職校長們交心談心中，與他們建立了情感聯(lián)系。
二、可以借鑒的幾點(diǎn)星火小學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
1、課堂常規(guī)管理的精細(xì)化。五里界小學(xué)近幾年來，師資水平和敬業(yè)精神成下降趨勢，抄襲教案、教案與授課兩張皮現(xiàn)象嚴(yán)重，不能按時(shí)完成教學(xué)任務(wù)。星火小學(xué)的一套課堂常規(guī)管理方法是值得借鑒的。他們不僅要求全體學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)大量參與隨學(xué)聽課和跟蹤聽課，尤其重要的是，要求聽課后要當(dāng)時(shí)檢查教案，檢查授課與教案是否一致。課堂教學(xué)效果作為考核依據(jù)之一，但授課與教案是否一致更要作為常規(guī)考核的依據(jù)。我認(rèn)為這能有效提高課堂效益，杜絕抄襲教案現(xiàn)象。原因有：
1、如果教師完全抄襲教案，不作教案再處理。教師難以當(dāng)堂完成教學(xué)任務(wù)或與教案有出入。
2、如果抄襲教案者能保證，按計(jì)。
劃完成教學(xué)任務(wù)，說明課堂效率是高的，即使不高，也能再針對(duì)教案，提出設(shè)計(jì)上的不足。
3、如果教師獨(dú)立備課，只要是設(shè)計(jì)上不詳細(xì)或不認(rèn)真設(shè)計(jì)，課堂必然是不連貫的。
4、大量的隨堂聽課，使教師能保持節(jié)節(jié)課做好聽課準(zhǔn)備，也就能迫使敬業(yè)精神不高的教師發(fā)揮自身現(xiàn)有水平，教好每一節(jié)課。
2、制度管理的精致化。精致化是建立在精細(xì)化、科學(xué)化、規(guī)范化的基礎(chǔ)之上。制度管理需要精致化，是因?yàn)橹贫裙芾淼膶?shí)施是一件“傷筋動(dòng)骨”的事情。星火小學(xué)制定的制度都有嚴(yán)格的數(shù)量區(qū)分，例如：每月遲到一次不處罰，遲到兩次扣考勤獎(jiǎng)，遲到三次扣考勤獎(jiǎng)加教學(xué)常規(guī)獎(jiǎng)，遲到四次在前面處罰的基礎(chǔ)上再在師德考核里扣分。又如，教學(xué)常規(guī)一次未按時(shí)完成與更多次未按時(shí)完成的處罰都有明確規(guī)定。制度管理的精致化還表現(xiàn)在，學(xué)校每項(xiàng)制度的通過必須獲得大多數(shù)教師認(rèn)可，制度的要求是逐年在提高，而不是跳躍性提高。讓教師有一個(gè)適應(yīng)過程。
3、行政管理的精簡化。從行政領(lǐng)導(dǎo)的配置上來說，星火小學(xué)的行政領(lǐng)導(dǎo)不設(shè)虛職，而且多身兼數(shù)職。如工會(huì)主席兼后勤主任；教導(dǎo)主任兼科研工作。近千名學(xué)生的學(xué)校，行政領(lǐng)導(dǎo)六名，而五里界小學(xué)七百名學(xué)生，有十一名行政領(lǐng)導(dǎo)。行政領(lǐng)導(dǎo)精簡化，可讓行政領(lǐng)導(dǎo)少任課，用更多的時(shí)間投入管理和研究。行政領(lǐng)導(dǎo)任課太多，有幾個(gè)不利：
1、沒有更多精力思考管理工作。
主任任三節(jié)活動(dòng)課，德育主任任三節(jié)英語課，而全校平均工作量是20節(jié)。所以教導(dǎo)主任才有時(shí)間每月抽查一個(gè)年級(jí)的知識(shí)檢測———自已出題，自己監(jiān)考，自己閱卷，自己分析，與教師交流。所以才有時(shí)間做特殊班級(jí)的考試質(zhì)量分析并與任課教師質(zhì)量分析對(duì)比交流等。
三、掛職鍛煉期間的一些思考。
思考一：校長決策宜細(xì)還是宜粗？
星火小學(xué)張師萍校長在一次行政會(huì)議中提出學(xué)校今后在教師隊(duì)伍建設(shè)方面的目標(biāo)是“積淀漢正街老百姓心中的口碑”。要求學(xué)校各管理部門干部談可行性方案，并在一周后提出具體措施。又如在一次研討“如何提高教學(xué)質(zhì)量”的行政會(huì)議中，張校長要求教導(dǎo)處在各科教研活動(dòng)中開展探討，收集教師意見后，集中整理，向行政會(huì)議匯報(bào)，討論后實(shí)施。從這些事例中，我認(rèn)識(shí)到校長對(duì)學(xué)校工作中的決策宜粗不宜細(xì)。校長是學(xué)校決策者，很多校長在提出一項(xiàng)決策時(shí)，總喜歡規(guī)定非常細(xì)致的條款，要求手下的干部去嚴(yán)格執(zhí)行。但這些條款又沒有在實(shí)際工作中檢驗(yàn)了它的可行性，只是校長頭腦中的理想化要求。毛澤東同志說過：“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)?！睂W(xué)校中層干部在具體執(zhí)行過程中往往發(fā)現(xiàn)校長的有些要求可行性并不強(qiáng)，有的中層干部礙于校長威信，在工作中降低了工作要求，達(dá)不到?jīng)Q策的預(yù)期效果。即使是校長要求可行性較強(qiáng)，校長決策要求過細(xì)也容易束縛中層干部創(chuàng)造性開展工作。因此，校長在作出某項(xiàng)決策時(shí)，只需要向中層干部說明原因和決策目標(biāo)以及工作原則。不必提出過細(xì)的工作要求。讓中層干部在實(shí)際工作中創(chuàng)造性解決一些工作問題，當(dāng)他們遇到解決不了的問題時(shí)，校長再提出自己的要求。簡而言之，校長決策的粗表現(xiàn)為說明決策目標(biāo)；確定決策原則；指出決策方向。由職責(zé)部門制定方案并實(shí)施。但并不排斥校長在決策實(shí)施過程中的修正權(quán)。
思考二：教學(xué)管理重提高教師專業(yè)素質(zhì)，還是重發(fā)揮教師現(xiàn)有水平？
到教學(xué)工作中的氛圍下，“請(qǐng)進(jìn)來”“走出去”的專項(xiàng)提高教師專業(yè)素質(zhì)的活動(dòng)才有更大的意義。
思考三：師德考評(píng)與其他方面的考評(píng)是并列關(guān)系還是交叉關(guān)系或是包含關(guān)系？
在學(xué)習(xí)期間了解到：目前全市各區(qū)每年的教師年度考核中，分為師德、教學(xué)常規(guī)、教學(xué)質(zhì)量等幾個(gè)方面進(jìn)行考核。學(xué)校也依此對(duì)教師每月的教學(xué)工作進(jìn)行考核。而在師德考核的細(xì)則中，往往是幾條抽象的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，如“愛崗敬業(yè)”“關(guān)愛學(xué)生”等。在具體執(zhí)行過程中，不容易操作，造成師德考核印象性評(píng)價(jià)嚴(yán)重，缺乏嚴(yán)密性和說服力。造成這種現(xiàn)象的根本原因是師德考評(píng)與其他方面的考評(píng)之間的關(guān)系不甚明確。星火小學(xué)在這個(gè)方面做了一些有益的嘗試。例如，在考勤方面，每月遲到三次以上在師德考評(píng)方面就要扣分，理由是導(dǎo)致經(jīng)常遲到的原因，應(yīng)是在教師預(yù)料中的，教師有責(zé)任及時(shí)預(yù)防，沒有預(yù)防說明教師對(duì)本職工作的敬業(yè)精神不夠。又如教學(xué)常規(guī)每月末按要求完成也要在師德考評(píng)中扣分。這種考核方法，體現(xiàn)的就是師德考評(píng)與其他方面考評(píng)是一種包含關(guān)系。使師德考評(píng)變得更加具體，更有說服力。師德是一種隱性指標(biāo)，但很多現(xiàn)象都能說明師德的高低，利用顯性的現(xiàn)象考評(píng)師德是比較有說服力的。而表現(xiàn)師德高低的現(xiàn)象存在于教師在學(xué)校工作中的各個(gè)方面，因此師德考評(píng)與其他方面的考評(píng)應(yīng)是一種包含關(guān)系。
思考四：管理文化建設(shè)應(yīng)體現(xiàn)懲罰性還是獎(jiǎng)勵(lì)性？
管理文化建設(shè)包括顯性的物質(zhì)文化和隱性的精神文化。管理文化。
建設(shè)應(yīng)體現(xiàn)懲罰性還是獎(jiǎng)勵(lì)性的出發(fā)點(diǎn)，應(yīng)立足于人性是惡的還是善的判斷。古語云“人之初，性本善”。因此，管理文化建設(shè)應(yīng)體現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)性是不難理解的。然而在實(shí)際工作中，特別是學(xué)校在制定某項(xiàng)制度時(shí)，大多數(shù)情況下是針對(duì)學(xué)校教師中出現(xiàn)的不利學(xué)校工作的現(xiàn)象，作出的懲罰性條款。校長在發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象時(shí)，也容易走上懲罰教師個(gè)體的道路。這是與管理文化建設(shè)應(yīng)體現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)性相違背的。星火小學(xué)在管理文化建設(shè)方面體現(xiàn)了一定的獎(jiǎng)勵(lì)性。例如在教師違規(guī)方面按違規(guī)次數(shù)和原因的不同，處理的方式和結(jié)果也不同。有一位教師因家庭原因違規(guī)，學(xué)校在按制度執(zhí)行考核后，利用黨支部和工會(huì)，對(duì)其家庭生活進(jìn)行照顧。消除了該教師的抵觸情緒，工作積極性也高了。又如，學(xué)校開展“和諧樓層組”“優(yōu)秀教研組”等評(píng)選活動(dòng)，在學(xué)校開展大型活動(dòng)或個(gè)人取得突出成績時(shí)，要頒發(fā)一定范圍的集體榮譽(yù)，建設(shè)一種獎(jiǎng)勵(lì)性管理文化?！叭藷o完人，金無足赤”，教師個(gè)體在工作中不可能做到盡善盡美。學(xué)校管理要為無意過失留下空間，為有貢獻(xiàn)者提供物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，這就是學(xué)校管理文化的獎(jiǎng)勵(lì)性。農(nóng)村中小學(xué)在資金有限的情況下，要充分利用學(xué)校認(rèn)可、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心等這樣的無形資源，來推動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)性管理文化建設(shè)。
以上個(gè)人見解，不到之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正！
2007．12．3。
新進(jìn)職工工作匯報(bào)篇二十
11月17日，正式到杭州市高速公路路政管理大隊(duì)杭新景一、二中隊(duì)報(bào)到至今，正好一個(gè)月的時(shí)間。通過這一個(gè)月的學(xué)習(xí)，在中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心照顧下，在部門同事的熱情幫助下，使我對(duì)高速路政工作有了更深刻、更直觀地認(rèn)識(shí)，同時(shí)，我也很慶幸，為自己能成為這支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的一員而感到驕傲。
雖然說，一個(gè)月的時(shí)間非常短暫，但感觸還是挺深的，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一、慶幸。慶幸自己來到了這么優(yōu)秀的一支團(tuán)隊(duì)當(dāng)中。不論是對(duì)大隊(duì)***公路文化的學(xué)習(xí)，還是對(duì)所處中隊(duì)的直觀了解，都讓我對(duì)這支隊(duì)伍有了更多的憧憬。這是一支有強(qiáng)大凝聚力的團(tuán)隊(duì)，同事間相處非常融洽，老隊(duì)員在面對(duì)像我這樣的新人時(shí)，不僅是傳授業(yè)務(wù)知識(shí)，更多的是教我們與人相處的門道，“在與行政相對(duì)人的交談過程中要注意什么，應(yīng)避免什么。。?！边@些都是在《公路法》中看不到也學(xué)不到的。正是有了領(lǐng)導(dǎo)和同事的'關(guān)心幫助，才使得我們能更快、更好的適應(yīng)新環(huán)境。
二、認(rèn)知。這里所說的認(rèn)知，既是對(duì)工作環(huán)境、工作性質(zhì)的認(rèn)知，也是對(duì)自我水平的認(rèn)知。當(dāng)我站在大雪風(fēng)飛的公路上，頂著凜冽寒風(fēng)，雙腳浸泡在雪水中時(shí)，才真正體會(huì)到了這份工作的艱辛與不易。這是磨練人意志的地方，想要實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，就應(yīng)該要經(jīng)受得住考驗(yàn)。面對(duì)新的工作崗位，所需要的業(yè)務(wù)素質(zhì)和我原有的工作有很大的區(qū)別，只有努力學(xué)習(xí)崗位所需的各項(xiàng)技能，才能更快適應(yīng)新工作的需要。
三、緊迫。由于人員流動(dòng)的關(guān)系，中隊(duì)部分隊(duì)員去了其他中隊(duì)。老隊(duì)員們?yōu)榱苏疹櫸覀冞@些新人，常常需要多出勤、多值班，大大增加了工作量。這就要求我們要盡快掌握業(yè)務(wù)知識(shí)和辦事流程，抓緊一切時(shí)間，多學(xué)、多看、多問，豐富自身的業(yè)務(wù)水平，早日能夠獨(dú)當(dāng)一面，從而減輕他們的負(fù)擔(dān)。
面對(duì)新工作，在感觸的同時(shí)，我也對(duì)自己有了更多的期待。
首先，新工作，我希望這是個(gè)起點(diǎn)，也是個(gè)終點(diǎn)。在此之前，我一直處在一種不穩(wěn)定的狀態(tài)中，浪費(fèi)了太多的時(shí)間。我會(huì)把這作為一個(gè)漂流的終點(diǎn)。讓它成為我工作新的起點(diǎn)，一步一腳印，在工作中體現(xiàn)自我價(jià)值。
其次，要做到虛心求教，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。作為執(zhí)法工作者，要求我們必須熟悉自己的業(yè)務(wù)，有過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。必須學(xué)會(huì)、學(xué)好、學(xué)透行政執(zhí)法相關(guān)的業(yè)務(wù)理論知識(shí)，并能在實(shí)際工作中靈活運(yùn)用，這樣才能更好地提高執(zhí)法水平。
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