總結(jié)是一種思維能力的培養(yǎng)方式，它能夠幫助我們理清思路。在寫總結(jié)時，我們應(yīng)該避免重復(fù)和羅列無關(guān)信息，保持內(nèi)容的連貫性和可讀性。沒有固定的總結(jié)范文，但可以參考一些經(jīng)典案例進行模仿。
加油站春節(jié)期間安全工作匯報篇一
為認(rèn)真貫徹落實省、市、區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)重要會議精神，切實加強和改進我區(qū)交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)工作，根據(jù)市交通運輸局《關(guān)于印發(fā)〈20**年xx市交通運輸局春運安全生產(chǎn)大檢查實施方案〉的通知》要求，我局全面開展春節(jié)期間行業(yè)安全隱患排查治理工作，落實好春節(jié)期間安全生產(chǎn)各項工作，堅決防范和堅決遏制重特大事故的發(fā)生，保障群眾安全出行，確保春節(jié)期間交通安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、主要做法。
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保工作扎實有效地開展。為切實開展春節(jié)期間交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查活動，我局成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案，并及時下文到局屬各單位、各交管所及交通運輸企業(yè)，督促企業(yè)法定代表人落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”管理制度，同時，對檢查內(nèi)容進行全面的工作布置，強調(diào)工作重點，落實具體措施，確保安全生產(chǎn)大檢查扎實有效地開展。
(二)開展安全督查，抓好安全生產(chǎn)的源頭管理。重點督查6-9月運輸企業(yè)安全安全產(chǎn)“回頭看”的工作情況，進一步認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢，深入行業(yè)重點和領(lǐng)域督促企業(yè)隱患排查治理工作到底到邊，針對前一段時間，開展的隱患排查整改行動中存在問題、薄弱環(huán)節(jié)及事故暴露出來的問題，繼續(xù)深入開展隱患排查治理的再檢查，再督促，再落實，做到隱患排查治理全覆蓋，一是督促各運輸企業(yè)認(rèn)真落實行業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進一步完善安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系，企業(yè)負責(zé)人認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”制度，安全生產(chǎn)的制度、措施、人員及經(jīng)費都能按規(guī)定落到實處。二是在道路客運安全方面，以組織開展“道路客運安全年”和“百日大檢查”為主線，以認(rèn)真落實客運行業(yè)“三關(guān)一監(jiān)督”、“三不進站、六不出站”及“三品”檢查制度為抓手，全面加強了對超速、超員、超范圍經(jīng)營及疲勞駕駛違法行為的查處力度，嚴(yán)格落實客運車輛凌晨2-5時停車落地休息制度，充分發(fā)揮gps動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)的'作用。三是在危險貨物運輸方面，強化了行業(yè)源頭管理，對全區(qū)的20家危運企業(yè)及394輛危險貨物運輸車輛整體梳理了一遍，切實做到了車輛底數(shù)清楚、標(biāo)志標(biāo)識清晰，同時加強了gps在線監(jiān)控。此次督查共發(fā)現(xiàn)安全隱患27處，已全部完成整改。
(三)排查安全隱患，確保安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。一是加強對交通運輸企業(yè)的督查整治力度。針對目前交通運輸管理存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，突出工作重點，加大了督查整治力度。采取聽企業(yè)匯報、并根據(jù)企業(yè)自查情況對臺帳資料進行查閱和現(xiàn)場抽查等方式，對全區(qū)29家客貨運輸企業(yè)、4家客運站場、1家水上運輸企業(yè)、1個渡口1條渡船開展春節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查，查出一般安全隱患42處，已完成整改39處，渡口渡船的3處隱患未完成整改，目前，已制定整改方案，派專人負責(zé)跟蹤落實整改，嚴(yán)防在春節(jié)期間不發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。二是開展交通工程隱患治理行動。重點督查建設(shè)工程各方主體責(zé)任是否落實，安全生產(chǎn)責(zé)任是否落實到位，從業(yè)人員崗前培訓(xùn)教育和日常安全教育培訓(xùn)落實情況，施工現(xiàn)場隱患治理情況等。通過檢查，我局要求各項目建設(shè)單位認(rèn)真履行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，建立健全各項安全管理制度，認(rèn)真排查各類安全隱患，特別對現(xiàn)場施工腳手架、基坑(槽)支護及其他易發(fā)群死群傷事故作業(yè)環(huán)節(jié)和部門全面排查，并建立健全事故隱患檔案。三是加大執(zhí)法力度，落實打非治違。針對非法營運沖擊出租車及客運市場，嚴(yán)重干擾正常道路運輸經(jīng)營秩序問題，聯(lián)合相關(guān)部門開展打擊非法營運，嚴(yán)厲查處違法違章行為，據(jù)統(tǒng)計：查處各類違章車輛483宗，其中非法營運小汽車5輛，非法營運摩托車312輛，非法營運殘疾人用三輪車9輛，客運班車不按規(guī)定線路行駛、不按站點停靠49宗，無從業(yè)資格證扣證11本，查處超限超載運輸車輛97輛次，卸貨3196.31噸。四是加強對危橋、危險路段治理，完善農(nóng)村公路交通安全設(shè)施。1、堅持每周至少一天對每座橋梁進行巡視檢查，做到有檢查記錄，建立橋梁檔案和數(shù)據(jù)庫，對發(fā)現(xiàn)水毀公路和橋梁及時搶修，保障公路、橋梁安全暢通。2、切實加強公路養(yǎng)護，完善養(yǎng)護模式。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、以區(qū)為主、鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合”的原則，全面推進鄉(xiāng)村公路管養(yǎng)工作。目前，縣道平均公路技術(shù)狀況指數(shù)mqi達到88.9%;路面使用性能指數(shù)pqi達到88.6%;硬底化通村公路年平均好路率88%,完成市地方公路總站下達的養(yǎng)護指標(biāo)。
二、主要存在問題。
檢查發(fā)現(xiàn)全區(qū)交通運輸企業(yè)基本都能建立和落實好安全生產(chǎn)相關(guān)管理制度，建立健全安全生產(chǎn)相關(guān)管理臺賬。但仍存在一些問題：
1、個別企業(yè)未按要求制定元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查工作方案，無開展安全生產(chǎn)自查自糾。
2、個別企業(yè)未能嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)會議制度，無按期召開安全生產(chǎn)會議。
3、個別危運企業(yè)車輛滅火器配備不足、無安裝斷電裝置。
三、下一步工作措施。
(一)突出工作重點，嚴(yán)格落實整改。對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要求企業(yè)能當(dāng)時糾正的現(xiàn)場糾正，不能現(xiàn)場糾正整改的要作出整改計劃、措施，限期整改，直至徹底消除安全隱患，對存在重大安全隱患在整改期間無法保證生產(chǎn)安全的企業(yè)，一律停業(yè)整改。
(二)嚴(yán)格落實責(zé)任，強化源頭管理。督促各運輸企業(yè)全面貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)制度，加大安全投入，健全企業(yè)安全管理機構(gòu)，完善和落實各項安全生產(chǎn)管理制度，加強從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育，加強車輛24小時動態(tài)監(jiān)管，遏制超速、疲勞駕駛等違法行為，杜絕較大安全事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
(三)履行管理職責(zé)，杜絕安全隱患。督促客運站切實履行“三不進站、六不出站”管理規(guī)定，嚴(yán)格車輛安全例檢工作，對例檢不合格車輛堅決不予以發(fā)車應(yīng)班，并做好“三品”查堵工作，同時要求司乘人員履行對中途上車旅客攜帶危險品上車的檢查職責(zé)，杜絕危險品攜帶上車。
(四)加大執(zhí)法監(jiān)督，凈化運輸市場。繼續(xù)深入開展道路運輸“打非治違”工作。突出工作重點，進一步加大公路治超力度，嚴(yán)查“三超一疲”，嚴(yán)厲打擊非法營運等違法行為。
(五)做好公路管養(yǎng)，確保安全暢通。嚴(yán)格按照《廣東省公路條例》積極做好轄區(qū)道路管養(yǎng)工作，切實加強公路、危橋路段的日常巡查力度，確保道路安全、暢通。
加油站春節(jié)期間安全工作匯報篇二
20xx年春節(jié)期間，xx保安部全體員工在公司跟管理處領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，主要從以下幾方面著手,深入開展工作.
1、為了確保大廈在春節(jié)期間的安全管理，保障樓宇內(nèi)各公司的財產(chǎn)不受損失跟侵害，保安部及時召開"春節(jié)治安、消防安全管理工作"專題會議，將可能出現(xiàn)的"安全隱患"跟"突發(fā)事件"一一擺到桌面，與各領(lǐng)班進行討論，就可能會出現(xiàn)的"安全隱患"、"突發(fā)事件"拿出整改措施跟處理意見，最后綜合各領(lǐng)班的意見跟建議，分別制訂出《xx20xx年春節(jié)治安防范應(yīng)急方案》跟《xx保安部應(yīng)急備勤小組名單》，并及時組織部門人員進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過方案的制定跟培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在大家的心中樹立起強烈的安全防范意識，及萬一遇到突發(fā)事件時，能夠靈活、機智、快速處理，將損失降至最低。
2、為確保春節(jié)期間大廈的消防安全及住戶人身、財產(chǎn)安全，加強消防管理力度，由保安部組織，各領(lǐng)班帶隊，于20xx年2月5日對大廈進行一次全面的消防大檢查，檢查的重點是樓宇各層走火通道是否暢通。在檢查前，召開動員會議，講清楚節(jié)日前進行消防安全檢查的重要性，對各小分組的檢查人員提出要求、檢查重點、注意事項，通過的分組方式分別對南、北塔進行逐層消防安全檢查。
3、針對大廈周邊的'特殊環(huán)境，加上自20xx年2月1日至4日在大廈外圍連續(xù)發(fā)生幾起專門針對我們大廈辦公人員的搶包事件，為加強大廈周邊的安全管理，我親自到當(dāng)?shù)嘏沙鏊瑢⒔诖髲B周邊的治安情況反映給派出所領(lǐng)導(dǎo)，請求他們加派人手，多在我們大廈的周圍巡邏。同時，保安部制定出相應(yīng)的方案，杜絕不良事件的再次發(fā)生：每天在大廈公司員工上下班高峰期間，派出6名保安人員加班加點，身穿迷彩服，手配備警棍，在大廈的外圍區(qū)域來回巡邏，威懾不法分子，制止企圖對本大廈業(yè)戶不利的行為。該措施得到當(dāng)?shù)嘏沙鏊娜ε浜细军S總的支持。保安部自20xx年4日至今實行《方案》以來，抓獲搶包歹徒兩人次。
4、為加強軍民合作，增進軍民友誼，進一步加強大廈周邊的治安防范，合力搞好大廈周邊社會治安。我部于20xx年2月6日在公司z總的領(lǐng)導(dǎo)下，對省軍區(qū)警衛(wèi)連進行了"春節(jié)慰問"，從而促進了我司跟友鄰單位省軍區(qū)警衛(wèi)連的交流與合作。
1、加強值班人員的責(zé)任心，對部門全體人員提出值班要求，以最飽滿的熱情跟良好的精神面貌來對待工作，確保大廈的安全。
2、為營造保安部大集體的生活氛圍，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，2月8日晚上在保安部培訓(xùn)室舉行"20xx年春節(jié)茶話會活動"，活動準(zhǔn)備了花生、瓜子跟糖果。隊員有說有笑，邊吃糖果邊聊天看節(jié)目，開開心心過大年。
3、2月8日晚在舉行完"20xx年春節(jié)茶話會活動"后，部門組織各領(lǐng)班進行"煮水餃"活動，先將熱氣騰藤的水餃送到各崗位值班同事的手上，讓他們感覺到部門大家庭的溫暖。
4、組織安排播放各"賀歲片"影碟。
5、為活躍部門員工的文體生活，2月14日由保安部組織籃球隊與沙河消防支隊進行友誼賽，既加強了隊員的體能素質(zhì)，又增進了友鄰單位的友誼。
6、在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，保安部宿舍工程跟綜合培訓(xùn)室也于春節(jié)假日期間基本完工，為了給員工提供一個干凈、舒適的住宿跟學(xué)習(xí)環(huán)境，保安部在春節(jié)期間組織了全體人員進行宿舍內(nèi)務(wù)統(tǒng)一、培訓(xùn)室布置工作，并分別制定出等管理制度，從而使宿舍跟培訓(xùn)室的管理有序、有效。
1、隊員的收心工作。7天的春節(jié)長假，由于大廈樓宇內(nèi)各公司都基本放假，物管公司跟管理處也相應(yīng)的只留下部分人員值班，這難免會讓隊員有放松的感覺跟行為，節(jié)假日過后，所有的工作也走上正規(guī)，部門人員的收心工作必須要做。
2、配合銷售部，做好2月22日的"春名活動"升旗儀式。
3、繼續(xù)做好：每天在大廈公司員工上下班高峰期間，派出6名保安人員加班加點，身穿迷彩服，手配備警棍，在大廈的外圍區(qū)域來回巡邏，威懾不法分子，制止企圖對本大廈業(yè)戶不利的行為。
加油站春節(jié)期間安全工作匯報篇三
為確保全縣度過一個安定、祥和的新春佳節(jié)，縣委充分發(fā)揮職能作用，采取有力措施狠抓信訪維穩(wěn)工作，以高度的責(zé)任感和使命感，全力維護春節(jié)期間社會和諧穩(wěn)定。
縣委將春節(jié)期間的維穩(wěn)工作列入重要日程，專門成立信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各鎮(zhèn)黨委書記為維穩(wěn)工作第一責(zé)任人，各村黨支部書記為直接責(zé)任人，建立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部維穩(wěn)工作聯(lián)系點，形成一把手負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、經(jīng)辦人員具體抓的齊抓共管局面。組織召開春節(jié)期間維穩(wěn)工作會議，明確維穩(wěn)工作基本要求、目標(biāo)任務(wù)和相關(guān)措施，著力抓好信訪工作政策及相關(guān)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，尤其是加強對離職村干部、老同志歷史遺留問題等內(nèi)容的學(xué)習(xí)。繼續(xù)深入查找組織部門和組工干部在作風(fēng)建設(shè)、業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平等方面存在的不足，按照新形勢下的新任務(wù)、新要求，結(jié)合八個在一線工作法，重點深入矛盾和問題多的地方開展工作。
立足抓早、抓小、抓苗頭，完善排查責(zé)任機制，堅持每周一次矛盾糾紛排查化解工作，對有可能發(fā)生的不安定因素，進行拉網(wǎng)式排查，確保橫到邊、縱到底，將排查出的信訪案件分類匯總，形成矛盾糾紛排查化解進度表，及時反映矛盾糾紛工作動態(tài)。深入村鎮(zhèn)、局辦等基層調(diào)研指導(dǎo)，在開展座談走訪中，認(rèn)真記錄干部群眾反映強烈的突出問題，積極做好干部群眾的思想安撫工作，引導(dǎo)他們正確認(rèn)識和對待問題，通過交心談心、引導(dǎo)教育，著力把矛盾解決在基層、化解在萌芽狀態(tài)。
群眾來訪反映問題，做到一張笑臉相迎、一杯熱茶相敬、一句暖語相送，耐心聽取他們反映的.問題，并作好詳細登記，按照政策、法律規(guī)定能當(dāng)場解決答復(fù)的，當(dāng)場答復(fù);不能當(dāng)場解決答復(fù)的，作好解釋疏導(dǎo)工作，告知解決答復(fù)的時限，限期進行解決答復(fù)。對群眾來電、來信反映的問題，與信訪當(dāng)事人約定處理時間，到信訪人家中或相關(guān)部門進行協(xié)調(diào)處理。對一些疑難案件，采取主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭掛帥進行走訪調(diào)查、協(xié)調(diào)解決。
實行首問責(zé)任制，對事關(guān)穩(wěn)定的突出信訪問題實行一個問題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個方案、一抓到底的辦法，確保事事有人管，件件有人抓。落實值班制度，明確分管領(lǐng)導(dǎo)、各辦室負責(zé)人為值班人員，要求各值班人員保持24小時手機暢通，及時上報信訪接訪情況，并建立匯報制度，各值班人員定期匯報接訪情況、通報信訪事件落實情況。完善信訪工作網(wǎng)絡(luò)機構(gòu)，以部辦公室為信息中心，與市委組織部、各鎮(zhèn)等基層組織形成縱向報送，與各信訪聯(lián)席單位形成橫向報送，發(fā)現(xiàn)問題及時通報，掌握第一手信息，及時、主動化解各類矛盾。
加油站春節(jié)期間安全工作匯報篇四
西安市質(zhì)量安全監(jiān)督站：
20xx年2月10日由我項目經(jīng)理部項目經(jīng)理牽頭組織監(jiān)理單位、安全部、質(zhì)量部、機械管理員、電工及春節(jié)值班人員及各勞務(wù)單位管理人員參加的對施工現(xiàn)場腳手架、臨邊洞口防護、機械設(shè)備、臨時用電、封存材料、對項目進行春節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)檢查，具體檢查情況如下：
項目部組織架子工對腳手架進行檢查，對年前缺少張掛和破損的安全網(wǎng)進行了增補，腳手板進行了加固，腳手架各連接部位的節(jié)點扣件螺絲也進行了檢查擰緊確保腳手架整體穩(wěn)定；在外架檢查中發(fā)現(xiàn)拉結(jié)桿缺少，墊層下沉，立即進行按照規(guī)定增加支撐，確保外架的安全。
項目部組織對施工現(xiàn)場臨邊洞口防護進行全面檢查，基坑周邊及樓層洞口臨邊防護完好，對個別防護不到位的進行了現(xiàn)場整改，符合安全生產(chǎn)要求。
各施工現(xiàn)場配電設(shè)備良好，符合臨時電規(guī)定，三級配電，二級保護。臨時用電線路、配電箱、電箱內(nèi)各電器元件進行了細致檢查，確保動作靈敏可靠，臨時用電設(shè)施的安全；但存在臨時用電電纜線各別亂拉亂接現(xiàn)象，檢查中全部整改。施工機具機械檢查調(diào)試情況良好，未發(fā)現(xiàn)問題。
項目部組織新進場施工班組進行了三級安全教育，建立新進場人員的花名冊，建立特種作業(yè)人員檔案的'登記備案工作。增加作業(yè)人員的安全知識和調(diào)整作業(yè)人員節(jié)后思想狀態(tài)，使他們能全身心投入工作，減少一定的人為因素的安全隱患。
我項目部經(jīng)過全面檢查整改治理完畢，已經(jīng)做好春節(jié)后復(fù)工的準(zhǔn)備工作，計劃在20xx年2月15日項目全面開工，特此報告。
加油站春節(jié)期間安全工作匯報篇五
為了促進我行進一步加強安全防范工作，提高防范能力，確保節(jié)日期間的安全穩(wěn)定，根據(jù)公安廳下發(fā)的《關(guān)于開展xx年元旦春節(jié)期間銀行業(yè)金融機構(gòu)安全大檢查工作的通知》，我行積極落實從嚴(yán)治行的方針，做好安全保衛(wèi)工作，完善內(nèi)控程度，強化內(nèi)部管理，切實防范金融風(fēng)險，杜絕案件事故的發(fā)生，取得了較好的成效，保證了我行安全穩(wěn)健高效經(jīng)營。我行安全保衛(wèi)檢查的主要方面是查思想、查管理、查現(xiàn)場、查隱患，其重點：
一是查規(guī)章制度的健全性，看是否隨時把握好安全保衛(wèi)工作的重心，規(guī)章制度是否健全，我支行組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)各項安全制度，特別是對突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案進行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，督促每位員工要把預(yù)案牢記在心，提高警惕，把安全隱患消滅在萌芽中。
二是查一線人員情況，對一線人員進行全面排查，并填寫排查表，對員工的思想動態(tài)及8小時以外進行認(rèn)真排查，做到不漏一人。
三是查責(zé)任制度落實情況，對全支行各部門的制度落實情況進行認(rèn)真檢查，要求各部門要嚴(yán)格按照制度開展工作，嚴(yán)把制度關(guān)，從根本上杜絕事故發(fā)生。
四是查用電安全，各部門實行用電安全責(zé)任制，對所有電器分部門進行責(zé)任認(rèn)定，在電器上貼簽制定責(zé)任人，營業(yè)室嚴(yán)格實行班前班后六項檢查制度，每天對營業(yè)室用電安全進行認(rèn)真檢查。
五是查防火安全，支行防火安全小組定期對消防設(shè)施、消防器材進行嚴(yán)格檢查，嚴(yán)格按照總行的要求擺放防火器材，定期組織員工進行防火演練，每位員工做到“四懂四會”，徹底杜絕火災(zāi)隱患。
六是查安全防范器械，我支行嚴(yán)格按照總行要求配備安全防范器械，配備了電警棍、狼牙棒、石灰粉、假款包等器材，并嚴(yán)格按照總行要求擺放到位，做到有突發(fā)事件可立即快速反映，保護支行財產(chǎn)安全。
七是查重要憑證及現(xiàn)金，支行嚴(yán)格按照總行要求定期對庫存現(xiàn)金及重要空白憑證進行檢查，結(jié)合關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)認(rèn)真排查，有效的防止了安全事故的發(fā)生。
八是查印章管理，我支行嚴(yán)格按照總行要求對印章的使用和保管進行管理，用印實行審批制度，用印人認(rèn)真登記，由行長審批，副行長監(jiān)印，嚴(yán)格按照程序用印，重要印章分人管理，公章由辦公室保存管理，財務(wù)章由營業(yè)室主任保存管理，負責(zé)人名章由會計保存管理，前臺業(yè)務(wù)印章由柜員保存管理，各種重要印章認(rèn)真做交接登記，明確保管人責(zé)任，杜絕安全事故的發(fā)生。
為了了強化內(nèi)部管理，進一步落實安全工作目標(biāo)責(zé)任制，我支行實行“誰主管、誰負責(zé)、誰主辦、誰負責(zé)”的原則，一級抓一級，層層落實。各部門管理好自己的人和物，形成了“安全工作三級管理體系”，明確職責(zé)分工。支行行長、各科室主任、員工都簽定了安全工作目標(biāo)責(zé)任書，明確了責(zé)任。對各項工作強化監(jiān)督管理力度，實行層層把關(guān)。制定了《安全工作責(zé)任追究制度》，強化責(zé)任意識，嚴(yán)格依法辦事，違法必究，堅決杜絕僥幸心理。
加油站春節(jié)期間安全工作匯報篇六
按照港北區(qū)安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于深刻吸取事故教訓(xùn)迅速開展元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》(港北安委1號)精神，我局迅速動員部署，組織全局開展了冬春季安全生產(chǎn)大檢查工作。通過前一階段的工作，基本達到了預(yù)期目標(biāo)，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，及時部署。
我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)大檢查工作，于1月5日主要領(lǐng)導(dǎo)迅速召開班子會議，學(xué)習(xí)傳達了港北安委【2017】1號文件精神，根據(jù)文件要求研究制定了《港北區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局開展冬春季安全生產(chǎn)大檢查工作方案》，要求分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭召開機關(guān)后勤系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會議，第一時間將開展安全生產(chǎn)大檢查活動有關(guān)要求傳達到全局各股室隊，周密部署安全生產(chǎn)大檢查各項工作。全局各股室隊層層動員部署，進一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，細化了安全生產(chǎn)各項舉措，形成了系統(tǒng)上下“強化安全責(zé)任、落實安全措施”的濃厚氛圍。
二、結(jié)合實際，開展自查。
201月5日全局各股室隊結(jié)合自身實際組織開展了安全生產(chǎn)自查工作，取得了明顯成效。一是安全保衛(wèi)股開展了港北區(qū)行政中心安防設(shè)施(備)的維護保養(yǎng)及隱患排查工作，特別針對新安裝的安防監(jiān)控系統(tǒng)做了全面細致的測試工作，完善了區(qū)行政中心車輛出入管理制度，落實了門崗檢查等各項舉措;二是機關(guān)車隊開展了安全行車自查自糾活動，督促駕駛員嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車管理使用各項規(guī)定，強化了行政中心內(nèi)部及外圍停車場安全管理及檢查工作;三是生活后勤股開展了機關(guān)食堂食品安全衛(wèi)生自查活動，嚴(yán)把供貨關(guān)、衛(wèi)生關(guān)、質(zhì)量關(guān);四是水電組對區(qū)行政中心地下配電室進行了全面檢修，消防監(jiān)控室對行政中心辦公樓各樓層的消防門、消防設(shè)施(備)做了全面檢測維保，加強了大樓。
三、明確任務(wù)，組織督查。
一是明確督查任務(wù)。此次開展冬春季安全生產(chǎn)大檢查提出“明確責(zé)任、落實措施、重點防范”三方面要求，要求局各股室隊將安全生產(chǎn)工作作為近期工作的重中之重，結(jié)合實際做好本單位的安全生產(chǎn)工作，迎接全局安全生產(chǎn)大檢查。二是組織安全生產(chǎn)大檢查。1月6日，局長甘竹云同志、黨組書記甘建存同志、副局長黃英良同志及紀(jì)檢組長羅小燕同志等4位局領(lǐng)導(dǎo)帶隊分頭對地下配電室、消防監(jiān)控室、各樓層消防設(shè)施(備)、消防門、機關(guān)食堂和機關(guān)車隊進行了一次全面的安全衛(wèi)生檢查。
從檢查情況看，各股室隊安全生產(chǎn)措施落實到位，整體較好，但有三點不足之處有待完善。一是我區(qū)行政中心各樓層消防門已老化損壞嚴(yán)重，按照年初公共設(shè)施(備)維護計劃，需對辦公大樓消防門進行更換維保;二是辦公大樓10kv配電設(shè)備(施)因使用頻率高、年限長以及曾被雨水泡淹致使高壓配件老化、損壞嚴(yán)重，鑒于以上配電設(shè)備(施)均處于帶病工作狀態(tài)，存在極大的安全隱患，急須對10kv配電設(shè)備(施)進行維修改造;三是機關(guān)食堂二樓包廂電壓不足，時常出現(xiàn)跳閘、斷電現(xiàn)象，同樣需要對機關(guān)食堂電路進行改造。
四、落實整改，確保安全。
在此次安全生產(chǎn)大檢查工作基礎(chǔ)上，我局將進一步落實責(zé)任，認(rèn)真按照“安全第一、預(yù)防為主”方針，完善安全生產(chǎn)防范措施，落實整改大檢查中發(fā)現(xiàn)的三處安全隱患，做好各項安全生產(chǎn)工作，抓好檢查督促，確保各項工作安全有序，以良好的安全生產(chǎn)環(huán)境為建設(shè)“幸福和諧港北”做更大的貢獻。
加油站春節(jié)期間安全工作匯報篇七
近年來，加油站搶盜案件時有發(fā)生。僅以東北某市為例，自2021年至2021年起，全市共發(fā)生加油站被盜案件16起、被搶案件9起。因此，防搶防盜工作已上升為加油站安全管理工作的重點之一。
（1）地理環(huán)境復(fù)雜。加油站分布在市區(qū)、干道、農(nóng)村，星羅棋布。特別是干道加油站，前不著村、后不著店，且多臨公路及鄉(xiāng)村小路結(jié)合處，歹徒得手后易于逃竄。
（2）現(xiàn)金流量大。當(dāng)前加油站油品銷售多為現(xiàn)金交易，每日營業(yè)款少則上千元（農(nóng)村網(wǎng)點），多則逾萬，這也是誘惑一些不法分子冒險的因素。
（3）員工少，流動性大。一般情況下，油站值班人員為2—3人，夜間加油現(xiàn)場只有1—2人，且員工多為臨時用工，流動性大，多數(shù)未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，整體素質(zhì)不高，防范意識較差。個別加油站甚至出現(xiàn)加油工與不法之徒里應(yīng)外合，合伙作案的情況。
（4）加油站屬開放式經(jīng)營場所，來往人員復(fù)雜，易于歹徒踩點。
隨著現(xiàn)在市場經(jīng)濟高速發(fā)展，受利益驅(qū)使，一些不法之徒鋌而走險，把罪惡之手伸向加油站；另一方面，人口流動性日趨增大，導(dǎo)致流竄作案的情況增多，為加油站案件偵破帶來一定難度，也助長了歹徒的氣焰。
在這兩年間，關(guān)于加油站案件的特點，已經(jīng)由個體作案發(fā)展到團伙作案。在一起加油站被盜案件中，2名歹徒把保險柜抬出了營業(yè)室；在另一起盜油案件中，作案者利用深夜雨天，將油罐車開到加油站旁從油罐中直接抽油；2021年發(fā)生的四起加油站被搶案件中，作案者均為2人或2人以上，作案時間短，均配有摩托車或小型機動車輛在站外接應(yīng)，逃逸快。
以去年5月份的一件案子為例，郊外一座加油站遭到4名蒙面男子持刀、鐵棍搶劫，犯罪分子殘忍的殺害了營業(yè)廳內(nèi)值班人員，然后將隔壁房間內(nèi)另一名工作人員控制后，搶走收銀臺里的現(xiàn)金2600余元。在夜色掩護下，4名歹徒倉皇逃離，后經(jīng)市公安局一個多月的'縝密偵查，尋蹤覓跡，終于在于6月19日、20日、24日分別將4名殺人搶劫犯罪嫌疑人和涉嫌包庇的犯罪嫌疑人緝拿歸案，這起重大的殺人搶劫加油站案件成功告破。
近年來，由于加油站重視了現(xiàn)金的防搶防盜，歹徒不易得手，又將盜竊目標(biāo)轉(zhuǎn)移到油品、設(shè)備上。在油品盜竊上，多從罐區(qū)后墻將皮管伸入油罐計量口抽油，更有甚者乘雨夜直接開油罐車從罐內(nèi)抽油；在設(shè)備盜竊上，加油站特別是關(guān)閉站、點的加油機、消防器材甚至變壓器都成為歹徒的盜竊目標(biāo)。
加油站在穩(wěn)固做好防盜工作的同時，應(yīng)重點做好防搶工作。通過健全體系、嚴(yán)格制度、加強防范，可以基本避免加油站被盜案件的發(fā)生，而被搶案件卻防不勝防。因此，作為加油站管理人員應(yīng)積極研究防搶對策，降低被搶風(fēng)險，減少被搶損失。
1、健全組織體系，構(gòu)建防范網(wǎng)絡(luò)。
（1）成立加油站防搶防盜組織。由零售片區(qū)成立加油站防搶盜領(lǐng)導(dǎo)小組，相鄰加油站成立防搶盜救援小組。每座加油站成立防搶盜小組，由站長任組長，各作業(yè)班長任副組長，全體加油工為成員，制定防搶防盜預(yù)案，每季開展一次防搶防盜預(yù)案演練。
（2）建立防搶防盜聯(lián)防組織。加油站與周圍工廠、飯店、住戶或村委會、派出所成立聯(lián)防組織，約定報警方式，以便在發(fā)生搶盜案件時，及時與周圍聯(lián)防單位聯(lián)絡(luò)，形成群防群治、齊抓共管的局面，保障油站安全。
2、加強教育，提高員工防范意識。
加油站在每季開展防搶防盜預(yù)案的同時，應(yīng)抓住“兩個重點”進行教育。一是對新上崗職工進行上崗前防搶防盜知識的培訓(xùn)；二是加強重大節(jié)日前的專題防搶防盜教育，重大節(jié)日期間是此類案件的多發(fā)時期，加油站特別要做好防范工作，加大教育力度，使員工提高警惕。
加油站春節(jié)期間安全工作匯報篇八
安全生產(chǎn)關(guān)乎我們的生命和幸福，20xx年六月是全國第xx個安全生產(chǎn)月，根據(jù)我們這個行業(yè)的實際工作情況展開了大量的安全宣傳活動。加油站對開展這次活動極為重視，自接到下發(fā)通知起，對全加油站開展好“安全生產(chǎn)月”活動進行部署安排，提出了明確要求。加油站各個員工按照通知要求積極行動起來，深入開展“安全生產(chǎn)月”活動，務(wù)求取得實效?，F(xiàn)將綏華加油站安全生產(chǎn)月的相關(guān)活動情況總結(jié)如下：
為開展好本次活動，xx加油站認(rèn)真按照市公司統(tǒng)一部署，結(jié)合集團公司正在開展的“安全生產(chǎn)月”活動，結(jié)合企業(yè)實際，認(rèn)真制定活動方案，安排必要的活動經(jīng)費，確保安全活動扎扎實實地開展，取得實效。
“預(yù)防為主”一直是我國安全生產(chǎn)方針的主要內(nèi)容，是多年安全工作積累的寶貴經(jīng)驗。其核心就是要預(yù)先防范，實現(xiàn)事前管理。通過系統(tǒng)風(fēng)險評估，不斷發(fā)現(xiàn)裝置(設(shè)施)存在的安全隱患，并及時進行整改，從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)。持續(xù)開展隱患排查治理是落實“預(yù)防為主”的重要手段。
年初，集團公司hse委員會制定下發(fā)了企業(yè)細化《安全生產(chǎn)禁令》的指導(dǎo)意見。各員工也都按照總部統(tǒng)一要求，對本單位安全生產(chǎn)禁令進行了細化完善。我們以禁令為抓手，切實抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督管理工作。嚴(yán)格動火、進入受限空間、高處作業(yè)、臨時用電等各項作業(yè)票證的簽批手續(xù)，落實裝置采樣、檢修確認(rèn)、裝置開停工等過程的.安全確認(rèn)、監(jiān)護制度，規(guī)范作業(yè)程序，最大限度地避免事故發(fā)生。
當(dāng)前已經(jīng)進入夏季生產(chǎn)，強風(fēng)、雷電、暴雨等惡劣天氣增多，給安全生產(chǎn)帶來了很大困難。xxx加油站結(jié)合公司下發(fā)文件要求，以及夏季安全生產(chǎn)工作特點，認(rèn)真組織開展以防洪、防汛、防雷電、防高溫為主的夏季安全生產(chǎn)大檢查。對關(guān)鍵生產(chǎn)裝置、要害部位等要進行重點檢查，落實好各種搶險救災(zāi)物資配備，加強應(yīng)急預(yù)案演練，確保萬無一失。落實好防暑降溫各項措施，關(guān)心職工生活，確保職工身心健康。
安全生產(chǎn)月相關(guān)活動的開展，切實加強了我們中石化員工的安全生產(chǎn)意識，對于創(chuàng)造安全穩(wěn)定和諧的工作環(huán)境起到了重要的作用。
加油站春節(jié)期間安全工作匯報篇九
在集團、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的關(guān)于加強春節(jié)期間的安全生產(chǎn)通知要求和認(rèn)真貫徹吉林省委書記王儒林同志一月十五日關(guān)于安全生產(chǎn)的重要講話的精神，熱電廠春節(jié)期間開展了大量的相關(guān)工作，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：
首先組織宣傳員工牢固樹立“以人為本”的理念，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，齊抓共管”的安全生產(chǎn)方針，全員學(xué)習(xí)吉林省委書記王儒林同志的重要講話，結(jié)合《20xx-20xx年冬春防火百日會戰(zhàn)方案》、《打非治違活動方案》，強化員工的安全生產(chǎn)意識。
各工段嚴(yán)格執(zhí)行工藝技術(shù)規(guī)程，控制好工藝參數(shù)，確保孤網(wǎng)運行生產(chǎn)平穩(wěn)；
加強巡檢、檢修工作，對已呈現(xiàn)事故頻發(fā)的給煤機設(shè)備，進行逐臺搶修；
安排管理人員值班值宿，將值班值宿表發(fā)送公司、車間，要求所有人員保證通訊暢通，如遇突發(fā)事故能夠立即趕到現(xiàn)場處理事故。
加油站春節(jié)期間安全工作匯報篇十
為貫徹落實2月8日全縣安全生產(chǎn)視頻會議精神，切實做好2015年春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅決遏制重特大事故，xx鄉(xiāng)結(jié)合本鄉(xiāng)實際就安全生產(chǎn)工作進行安排，現(xiàn)就工作安排情況匯報如下：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，全面安排布署。一是立即以飛信形式把會議精神貫徹傳達給各村、各站及所有黨政干部，要求務(wù)必吸取事故教訓(xùn)，各村、各有關(guān)部門和單位要結(jié)合春節(jié)安全形式嚴(yán)峻的特點，以重點行業(yè)領(lǐng)域為重點，迅速組織開展一次安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改；二是結(jié)合我鄉(xiāng)實際制定并印發(fā)《 關(guān)于深刻吸取事故教訓(xùn)進一步強化元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的緊急通知》（x府發(fā)[2015]1號）《關(guān)、于進一步做好當(dāng)前消防安全工作的通知》（x府發(fā)[2015]8號）、《xx鄉(xiāng)2015年春節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查工作方案》（x黨發(fā)[2015]8號）等文件，全面安排部署春節(jié)期間安全生產(chǎn)各項工作。
人員密集場所等重點行業(yè)(領(lǐng)域)的安全監(jiān)管工作。
1、農(nóng)村消防：各包片領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)包保職責(zé)，帶隊下村對包保區(qū)域嚴(yán)格按照黔東南州農(nóng)村消防安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和農(nóng)村消防“九個必查”要求，認(rèn)真開展農(nóng)村消防安全檢查工作，重點對30戶以上集中連片木質(zhì)房屋村寨、傳統(tǒng)村寨開展消防安全大檢查。
2、道路交通：一是鄉(xiāng)交管站、安監(jiān)站、派出所和交-警中隊聯(lián)合加強對重要路口、重點路段的值班巡查工作，嚴(yán)格檢查上路機動車輛，發(fā)現(xiàn)隱患，及時排除；發(fā)現(xiàn)違法，必須嚴(yán)懲。二是嚴(yán)格落實“紅白喜事、傳統(tǒng)節(jié)日打招呼”制度，避免出現(xiàn)酒駕、疲勞駕駛、三輪車和農(nóng)用車載人等違法違規(guī)行為。
3、煙花爆竹：鄉(xiāng)派出所、安監(jiān)站重點對危險化學(xué)品和煙花爆竹的`儲存、經(jīng)營、運輸、使用等環(huán)節(jié)進行安全隱患排查和管控，嚴(yán)厲打擊非法銷售煙花爆竹行為。
三、強應(yīng)急值守。春節(jié)期間必須做好值班安排，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，其中黨政一把手書記鄉(xiāng)長必須值班兩天以上。對值班人員要求通訊設(shè)備完好，保持24小時暢通，一旦有突發(fā)情況，要在第一時間上報黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，及時采取措施，實現(xiàn)快速反應(yīng)，在第一時間內(nèi)妥善處置。
xx鄉(xiāng)人民政府
2015年2月9日
縣安委會：
春節(jié)期間的來臨，為切實加強我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作，落實省安委會及市、縣有關(guān)會議精神，我鎮(zhèn)由分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)安監(jiān)員及鎮(zhèn)屬有關(guān)單位到各廠礦企業(yè)及有關(guān)特殊行業(yè)進行安全生產(chǎn)大排查，具體做法如下：
一、交通安全方面：聯(lián)營客運車隊嚴(yán)禁超載，對未年檢的客運車禁運，對無牌無照駕駛的車以及非法運輸三輪車聯(lián)合交-警部門嚴(yán)厲取締。
二、對中小學(xué)校園內(nèi)的安全隱患、網(wǎng)吧、零食店的衛(wèi)生安全進行檢查，取締不法經(jīng)營商販，加大對中小學(xué)安全教育。
三、對加油站、斜嶺片石廠、萬鑫礦業(yè)、欣然食用菌合作社實行專項排查，檢查了加油站的消防設(shè)施，跌水寨碎石廠的火藥雷管安全存放及開采安全、繁榮木材加工廠及各村的防火安全等。
四、對鎮(zhèn)內(nèi)的5家煙花爆竹店存在的隱患進行了排查并限期整改，對水利、電力等進行了排查。
五、對鎮(zhèn)內(nèi)的15家?；蜂N售單位進行了排查，強化了其對危險化學(xué)品的儲存、運輸、銷售等環(huán)節(jié)的管理，提高了銷售人員的安全意識。
六、春節(jié)期間安排了專人安全生產(chǎn)值班，保證了通信的暢通，保證了安全生產(chǎn)預(yù)案能及時實施。
在這項安全大檢查中，明確了責(zé)任，加強了措施，落實了重點，不留死角。通過排查共排除安全隱患13處，下發(fā)整改通知書11份，確實保障我鎮(zhèn)居民度過一個祥和、平安的春節(jié)。
加油站春節(jié)期間安全工作匯報篇十一
為切實抓好“節(jié)日”期間安全生產(chǎn)工作，根據(jù)春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作實施意見和科技節(jié)能科關(guān)于加強春節(jié)期間安全生產(chǎn)及運輸安全工作的通知精神及治保中心關(guān)于加強20**年春節(jié)期間治安保衛(wèi)工作的通知，我單位開展了一次全面安全、保衛(wèi)、消防、民用氣、排查活動，強化安全防范與車輛管理措施，繃緊安全生產(chǎn)這根弦，確保節(jié)日期間各項工作任務(wù)的順利進行，為此我們開展以下工作：
一是為了使廣大職工過一個快樂、祥和、喜慶、安全的節(jié)日，節(jié)前召開管理人員會，學(xué)習(xí)貫徹“三個”通知精神，制定了“節(jié)日”期間工作重點，以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化安全防范與車輛管理及治安保衛(wèi)為抓手，黨政領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮對單位各項工作進行精心布置，對所有車輛的“三交一封一定”工作和值班車輛進行逐臺落實，并將值班車輛和“封存”車輛登記照側(cè)，使帶班人員對每天的值班車輛工作地點工作內(nèi)容心知肚明。嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)日期間長途車“一支筆”審批管理規(guī)定，堅決杜絕各種違反管理規(guī)定的現(xiàn)象出現(xiàn)，保證xxxx重點要害部位在節(jié)日期間的安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。
二是認(rèn)真檢查辦公場所有的用電設(shè)備、各種消防器材、車庫門鎖、車輛的安全性能及衛(wèi)生等，強調(diào)所有辦公室在8號下班前再一次檢查各種用電設(shè)備，確定無隱患必須斷電后才能離開。針對節(jié)日期間家庭用氣量大、燃氣事故意發(fā)的特點，xx進行全員安全用氣教育，并與全體職工簽訂安全用氣責(zé)任書，強化對冬季防火和民用氣安全管理的檢查和要求，提高廣大職工的安全防范意識。
三是針對假期較長的特點，認(rèn)真落實節(jié)日生產(chǎn)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，排定“領(lǐng)導(dǎo)干部春節(jié)值班安排表”，要求值班人員要認(rèn)真負責(zé)、堅守崗位，確保節(jié)日期間各項工作有人管，重點工作有值班領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場。xx還加大了全面做好穩(wěn)定和綜合治理宣傳力度，要求廣大職工在節(jié)日期間，遵紀(jì)守法加強自我保護的意識，要求值班人員堅守崗位加強巡檢力度，做好防火、防盜工作，落實好重大事件和突發(fā)事件的.預(yù)防措施和報告制度。嚴(yán)格干部帶班制度，認(rèn)真填寫“兩特”工作記錄，確保節(jié)日期間的生產(chǎn)安全運行。
四是注意節(jié)日期間天氣變化，特別是雨雪、霧霾天氣，道路情況復(fù)雜，要求值班駕駛員自覺學(xué)習(xí)執(zhí)行新交法，嚴(yán)禁超員、超速、疲勞駕駛切實把安全工作落實到位。
“春節(jié)”期間參加節(jié)日值班的干部職工舍去了與家人團聚和朋友相聚的機會堅守在自己的崗位上。這其中有，干部帶班7人次、夜班7人次、長途2人次。在xxxx廣大干部職工的共同努力下，較好的保證了節(jié)日期間處機關(guān)和三級單位生產(chǎn)用車，保證了安全生產(chǎn)工作的順利開展，廣大職工度過一個安全、歡樂、祥和、喜慶的節(jié)日。
加油站春節(jié)期間安全工作匯報篇十二
按照總行“轉(zhuǎn)發(fā)xx銀監(jiān)局辦公室、xx公安廳辦公室關(guān)于開展銀行業(yè)金融機構(gòu)元旦春節(jié)期間安全大檢查工作的通知”要求，我支行迅速組成自查組結(jié)合支行實際，按照通知要求對支行營業(yè)廳及辦公區(qū)域進行了全面安全檢查。具體自查內(nèi)容及檢查結(jié)果匯報如下：
（一）atm機自查內(nèi)容：
1、檢查atm機每日3次巡查的落實情況，檢查夜間atm機的巡查情況，檢查巡查登記簿記錄是否完整，內(nèi)容是否全面。
2、檢查atm機加鈔工作是否合規(guī)，是否在加鈔時執(zhí)行清場。
3、atm機報警電話是否暢通，報警聯(lián)系電話是否預(yù)留正確，報警設(shè)備是否運轉(zhuǎn)正常。
4、tam機備用電源是否運轉(zhuǎn)正常，有無虧電、損壞情況，atm機區(qū)域照明是否正常，電源有無外露照成安全隱患。
（二）營業(yè)場所自查內(nèi)容：
1、檢查營業(yè)廳負責(zé)人是否嚴(yán)格細致的執(zhí)行每日營業(yè)前的晨檢工作，工作日志是否對檢查內(nèi)容詳細記錄，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理等。
2、檢查營業(yè)廳門窗是否完好，有無損壞情況，防尾隨門是否工作正常，非崗位人員出入登記執(zhí)行是否合規(guī)，是否嚴(yán)格按照總行關(guān)于非崗位人員出入要求管理，辦理非崗位人員出入手續(xù)是否正確，預(yù)留身份核實證件是否齊全。
3、檢查營業(yè)廳安全防衛(wèi)武器是否擺放便于使用的位置，報警電話是否暢通，110報警及報警喇叭是否運轉(zhuǎn)正常，每季度防爆預(yù)案是否熟練，防爆演練是否按期練習(xí)，分工是否明確責(zé)任到人，安全保衛(wèi)學(xué)習(xí)是否按月進行，并在安全保衛(wèi)學(xué)習(xí)登記簿留有學(xué)習(xí)記錄，并留存影像資料。
（三）現(xiàn)金及硬件設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)的自查內(nèi)容：
檢查柜員使用管理的保險柜是否合規(guī)，大庫是否執(zhí)行雙人管理，營業(yè)廳鑰匙、布控執(zhí)行雙人管理，早上執(zhí)行雙人同時進入辦公區(qū)域密碼是否按期更換，監(jiān)控錄像設(shè)備是否運轉(zhuǎn)正常，錄像時間是否符合總行管理要求，柜員是否按旬回放監(jiān)控錄像，從中查找在辦理業(yè)務(wù)是的安全隱患，檢查監(jiān)控設(shè)備網(wǎng)絡(luò)是否與總行監(jiān)控中心暢通，運轉(zhuǎn)是否正常。
（四）消防的自查內(nèi)容：
檢查支行營業(yè)廳及辦公場所是否有火災(zāi)隱患、電路是有老化，有無跑電漏電現(xiàn)象，消防設(shè)備是否按期維修檢查，滅火器是否年檢，消防通道是否暢通，支行上下門窗電話是否有人為損壞情況，安全防護欄是否有損壞情況。
（一）atm機自查結(jié)果及整改情況：
1、柜員能認(rèn)真執(zhí)行atm機每日3次巡查制度，夜間atm機的巡查也能認(rèn)真完成，巡查登記簿記錄完整，內(nèi)容全面。
2、atm機加鈔工作合規(guī)，并能認(rèn)真執(zhí)行加鈔時清場工作，但支行通過自查要求員工在需要加鈔時，盡量選擇早晨客戶少時進行，避免因加鈔清場，照成客戶不滿，產(chǎn)生投訴事件及安全隱患。
3、atm機報警電話暢通，報警聯(lián)系電話預(yù)留正確，報警設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。
4、tam機備用電源運轉(zhuǎn)正常，無虧電、損壞情況，atm機區(qū)域照明正常，電源外露照成安全隱患，已在20xx年年初進行整改，并得到總行的驗收。
（二）營業(yè)場所自查結(jié)果及整改情況：
1、營業(yè)廳負責(zé)人能嚴(yán)格細致的執(zhí)行每日營業(yè)前的晨檢工作，工作日志內(nèi)容記錄詳細，能對每日發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時處理。
2、營業(yè)廳門窗完好，無損壞情況，防尾隨門工作正常，非崗位人員出入登記執(zhí)行合規(guī)，能嚴(yán)格按照總行關(guān)于非崗位人員出入要求管理，辦理非崗位人員出入手續(xù)正確，預(yù)留身份核實證件齊全，要求20xx年將非崗位人員出入登記簿使用一本新的，將20xx年非崗位人員出入登記簿裝訂入檔案進行管理。
3、營業(yè)廳安全防衛(wèi)武器擺放在便于使用的位置，報警電話暢通，110報警及報警喇叭運轉(zhuǎn)正常，每位柜員對防爆預(yù)案掌握熟練，防爆演練按期練習(xí)，分工明確責(zé)任到人，安全保衛(wèi)學(xué)習(xí)按月進行，并在安全保衛(wèi)學(xué)習(xí)登記簿留有學(xué)習(xí)記錄，并留存影像資料。
（三）現(xiàn)金及硬件設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)的`自查結(jié)果及整改情況：柜員使用管理的`保險柜符合規(guī)定，大庫執(zhí)行雙人管理，營業(yè)廳鑰匙、布控能執(zhí)行雙人管理，早上上班能執(zhí)行雙人同時進入辦公區(qū)域，密碼按期更換，監(jiān)控錄像設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，錄像時間符合總行管理要求，柜員能夠堅持按旬回放監(jiān)控錄像，從中查找在辦理業(yè)務(wù)是的安全隱患，監(jiān)控設(shè)備網(wǎng)絡(luò)與總行監(jiān)控中心暢通，運轉(zhuǎn)正常。
（四）消防的自查結(jié)果及整改情況：
1、支行營業(yè)廳及辦公場所無火災(zāi)隱患、電路無老化，無跑電漏電現(xiàn)象，支行無大功率耗電設(shè)備，消防設(shè)備按期維修檢查，滅火器以年檢至20xx年x月。
2、消防通道暢通，但目前支行共有倆條逃生通道，其中一條為當(dāng)時開發(fā)商修建大樓時公用的一條通道，由于此通道直接和全樓業(yè)主相同，而且樓道門非我支行管理，發(fā)生火災(zāi)時可以直接從樓上跑到大樓外，不需要通過我支行，所以我支行從安全保衛(wèi)的角度考慮，將此通道反鎖，鑰匙由綜合管理部委派會計管理，我支行辦公區(qū)域發(fā)生火災(zāi)可從另一條為我支行自行修建的，在支行開業(yè)時也已通消防驗收的通道逃生。
3、支行上下門窗電話無人為損壞情況，安全防護欄無損壞情況?？傊?，通過本次自查，進一步明確了安全保衛(wèi)的重要性，并找出了安全隱患，及時進行了整改，同時更進一步認(rèn)識到支行上下要牢固樹立“安全第一，安全立行”的思想，堅持預(yù)防為主，查防結(jié)合，群防群治，突出重點，消滅隱患，保障安全的工作方針。充分認(rèn)識到開展安全大檢查的重要性，確保元旦及春節(jié)安全保衛(wèi)工作不發(fā)生任何事故。
加油站春節(jié)期間安全工作匯報篇十三
加油機是直接為機動車加油的輸油計量設(shè)備。它與油罐、管線、管件閥門等構(gòu)成了一個完整的供油系統(tǒng)。加油機是由油泵、油氣分離器、計量器、計數(shù)器四大總成以及電動機、油槍等其他一些部件構(gòu)成，任何各類加油機都可看作是由這大總成和其他一些簡單的部件構(gòu)成。
加油站所采用的加油機的規(guī)模種類很多，從機械式、電子式直到電腦自動加油機。加油機的流量可分為50-60升/分和80-90升/分兩種。小流量的加油機適用于小轎車、面包車加油；大流量的加油機適用于大型客車和集裝箱貨車的加油。各種加油機的基本結(jié)構(gòu)（機械傳動部分）是一致的。機械式和電子式的區(qū)別在于數(shù)字顯示裝置的不同，電子式的可與微機配合使用，達到自動操作的目的。
國內(nèi)使用的加油機有地上固定式加油機和懸掛式加油機兩種類型。
固定式加油機可使汽車位置明確，加油作業(yè)的程序不易發(fā)生混亂，工作效率高，價格便宜，故障少，便于維修。但是占地面積大，加油范圍小，車輛必須在預(yù)定范圍內(nèi)加油，受加油機自吸泵自吸能力的限制，與地下油罐的距離不得超過20-25米，吸引高度4米，否則將影響到加油機的加油。
懸掛式加油機可以充分利用有限空間，輸油管的固定可向橫向移動12米；加油范圍大，半徑可達4米以上；加油車輛可以自由進位，不影響車輛通行；加油數(shù)量由屏幕顯示。但是停車位置不明確，容易造成作業(yè)混亂；設(shè)備主要依靠進口，故設(shè)備價格高，出現(xiàn)故障維修困難，必須單獨設(shè)備泵房，加長管線，總投資增大。
油槍。
油槍是加油機油路系統(tǒng)的`終端，是受油車車輛注油的工具。因它具有操作方便，供油量可以調(diào)節(jié)以及安全可靠的特點。市場上采用的最普通的油槍是由以下部件組成：壓蓋、油槍體、主閥、閥座、錐形體、油槍嘴、副閥、閥架、開關(guān)把、項桿、活動接頭、輸油膠管、鋼球和密封圈。
機器設(shè)備。
為完成加油站生產(chǎn)服務(wù)任務(wù)所需要的一切動力機構(gòu)和設(shè)施、控制機構(gòu)和設(shè)施，以及它們附屬的食品、儀表等，都是加油站的機器設(shè)備。加油站的機器設(shè)備大致包括儲存設(shè)備、傳輸設(shè)備、加油設(shè)備、動力設(shè)備、運輸設(shè)備和防火安全設(shè)備6類。
油罐。
油罐是儲存原油或其他石油產(chǎn)品的容器。用在煉油廠、油田、油庫以及其他工業(yè)中。油罐區(qū)由多個油罐組成。每個油罐區(qū)一般儲存一種油品。油罐的分類主要有按材料分和結(jié)構(gòu)分兩大類，我國絕大多數(shù)加油站的汽車和柴油采用的油罐都是臥式鋼罐，至于非金屬油罐，因其具有滲漏等許多缺點，在加油站中一律不采用。所以規(guī)范規(guī)定加油的油罐應(yīng)采用臥式鋼罐。
春節(jié)作為我國傳統(tǒng)節(jié)日，為進一步加強加油站節(jié)日期間安全管理，避免加油站安全事故的發(fā)生，確保全站人員過上一個平安、歡樂、祥和的節(jié)日。小編整理了加油站春節(jié)期間安全注意事項（精選5篇），供大家參考！
加油站春節(jié)期間安全工作匯報篇十四
據(jù)統(tǒng)計，截至20xx年2月末，溫州轄內(nèi)銀行業(yè)金融機構(gòu)44家，網(wǎng)點機構(gòu)1345家，自助銀行5692臺(離行式)，全轄銀行業(yè)金融機構(gòu)從業(yè)人員約23000人，從事安全保衛(wèi)工作專職人員約300人，為銀行業(yè)提供網(wǎng)點保安服務(wù)人員和atm機巡查人員約3000人，為銀行提供現(xiàn)金押運安邦護衛(wèi)人員約1500人，全市銀行業(yè)體系正常運作人員合計近3萬人，確保了“兩節(jié)”期間溫州銀行業(yè)的穩(wěn)健經(jīng)營。
(一)個別機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)對安全保衛(wèi)工作重視不足。從檢查情況來看，轄內(nèi)個別銀行業(yè)機構(gòu)存在重業(yè)務(wù)輕安全思想，安全檢查走過場現(xiàn)象時有發(fā)生。檢查組在抽查建設(shè)銀行洞頭縣支行、平陽浦發(fā)村鎮(zhèn)銀行發(fā)現(xiàn)，基層支行安保臺賬收集和分類整理歸檔工作不規(guī)范，要素不齊全，經(jīng)不起責(zé)任追究和嚴(yán)格檢查，這些問題在支行級網(wǎng)點尤為嚴(yán)重。建議分局相關(guān)部門督促各銀行業(yè)金融機構(gòu)安保工作臺賬實行制度化，人員調(diào)動嚴(yán)格履行交接手續(xù)，按照會計憑證的要求，隨時查閱、隨時調(diào)出，并配備專人負責(zé)管理，做實做細做好內(nèi)控工作。
(二)大堂經(jīng)理和保安人員互動工作存在漏洞。“大堂經(jīng)理”顧名思義就是大堂安全管理責(zé)任人，不但要對客戶業(yè)務(wù)上有效引導(dǎo)與服務(wù)，更重要的還應(yīng)對營業(yè)場所安全工作負責(zé)，與保安人員進行有效互動，守好銀行業(yè)安全防范的第一道防線。從檢查情況來看，目前我市銀行業(yè)金融機構(gòu)網(wǎng)點大堂經(jīng)理普遍較為年輕，工作經(jīng)驗尚顯不足，工作職責(zé)劃分不清，與保安人員沒有有效互動，未能充分發(fā)揮其安全第一道防線的`作用。建議明確職責(zé)劃分，加強工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強大堂經(jīng)理與保安人員的互動溝通，充分發(fā)揮好大堂安保防線作用。
(三)個別機構(gòu)對消防設(shè)施是否處于正常狀態(tài)情況掌握不準(zhǔn)。一是消防控制室人員未經(jīng)過消防部門培訓(xùn)，存在無證上崗的情況；二是消防設(shè)施自動報警系統(tǒng)運用維護不力，自動噴水滅火系統(tǒng)是否處于正常狀態(tài)、如何操作掌握不到位；三是部分機構(gòu)的疏散通道和安全出口堆放雜物情況較為嚴(yán)重，影響正常疏散逃生；四是三項備案制度未能切實履行，經(jīng)不起消防部門嚴(yán)格執(zhí)法要求。建議提高消防控制室人員準(zhǔn)入門檻，加強消防設(shè)備運用知識培訓(xùn)，保障通道出口安全管理。
(四)預(yù)案演練組織存在一些紕漏。根據(jù)公安部、銀監(jiān)會有關(guān)“安全評估”辦法要求，銀行業(yè)金融機構(gòu)組織預(yù)案演練一年應(yīng)不少于2次，但在檢查與走訪中發(fā)現(xiàn)，部分機構(gòu)預(yù)案演練存在走過場問題，沒有針對性，部分一線員工缺乏足夠的安全防范意識和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。建議制訂組織預(yù)案演練考核辦法，提高針對性，根據(jù)形勢變化，進行多種形式的預(yù)案演練，以預(yù)演檢驗實戰(zhàn)能力，提高安全防范意識和處置突發(fā)事件的能力。
(五)宣傳教育培訓(xùn)力度要不斷加強。本次檢查共發(fā)出整改意見6份，反饋整改結(jié)果率達100%，工作組回頭看抽查2家機構(gòu)，整改情況滿意率達90%?？梢娛略谌藶?，應(yīng)努力提倡安全保衛(wèi)工作人人參與、人人有責(zé)。建議各銀行業(yè)金融機構(gòu)在當(dāng)前銀行業(yè)快速發(fā)展的同時，更要不斷加大安保教育培訓(xùn)力度，如對銀行業(yè)高管任職前資格考試，應(yīng)將安全防范有關(guān)知識和應(yīng)對突發(fā)事件納入培訓(xùn)考核內(nèi)容。另要繼續(xù)加大對新員工入行后的安防知識教育培訓(xùn)成本，爭取使每一位銀行員工都能在相應(yīng)的工作崗位上掌握相對應(yīng)的安防知識要領(lǐng)。
加油站春節(jié)期間安全工作匯報篇十五
根據(jù)新區(qū)消安委《關(guān)于做好20xx年xx新區(qū)春節(jié)、元宵節(jié)日期間消防安全工作的通知》的文件要求，我局高度重視“春節(jié)”期間的消防工作，積極部署，認(rèn)真做好各項預(yù)防準(zhǔn)備工作，現(xiàn)將相關(guān)總結(jié)如下：
我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視消防安全工作，在1月份工作會議上專題傳達了市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于全市安全生產(chǎn)和城市公共安全工作的批示精神，要求全局每名工作人員都要時常將消防安全牢記在心，不斷強化內(nèi)部消防安全預(yù)防意識。
秉承“預(yù)防大于救災(zāi)”的安全理念，春節(jié)前夕，我局要求各科室負責(zé)人對本業(yè)務(wù)科室存在的安全隱患進行自查，及時排除容易引起消防安全的隱患。放假前，專門要求各科室將辦公室的.門、窗關(guān)閉，電腦、打(復(fù))印機、掃描儀、碎紙機等辦公設(shè)備的電器插頭全部拔掉，清除辦公場所消防安全隱患。
我局嚴(yán)格落實“春節(jié)”假期值班制度，要求值班工作人員手機保持24小時暢通，并做好應(yīng)急處置準(zhǔn)備工作，確保遇突發(fā)和重大事件能響應(yīng)快速、處置高效。
加油站春節(jié)期間安全工作匯報篇十六
春節(jié)將至，為確保春節(jié)期間蘭州東收費站安全暢通，蘭州東收費所“七個到位”保障春節(jié)期間收費站安全暢通。
節(jié)前專題部署假期安全保暢和疫情防控工作，研判分析春節(jié)期間車流量變化，按照“一節(jié)一策”“一路一策”“一站一策”的原則，完善收費站保暢預(yù)案，以應(yīng)對可能出現(xiàn)的車流高峰等突發(fā)情況。
要求全所職工強化收費服務(wù)質(zhì)量，不斷提升整體文明服務(wù)品質(zhì)，塑造業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬、文明服務(wù)優(yōu)質(zhì)的窗口形象；設(shè)置便民服務(wù)臺，提供飲用水、應(yīng)急物品、路況指引等延伸服務(wù)，用心服務(wù)每一位過往的司乘。
節(jié)前組織開展安全大檢查，及時處置發(fā)現(xiàn)的安全隱患，確保各類設(shè)施設(shè)備始終處于安全運行狀態(tài)；同時，要求假期值守人員加密日常巡查巡檢頻次，嚴(yán)格落實每班安全巡查“三必須”（每班必須巡查、巡查必須記錄、發(fā)現(xiàn)問題必須處置），確保收費所（站）各類設(shè)施設(shè)備正常運行。
嚴(yán)格落實蘭州東收費所保安全保暢通“八項”措施，科學(xué)渠化收費車道，在出、入口設(shè)置“七座及以下小型客車免費專用通道”，安排警衛(wèi)人員靠前指揮疏導(dǎo)免費車輛和收費車輛、etc車輛與非etc車輛分道行駛，避免收費車道頻繁出現(xiàn)車輛倒車、停滯的'現(xiàn)象。
嚴(yán)格執(zhí)行所領(lǐng)導(dǎo)24小時值班制度，抽調(diào)精干力量組成保暢班組，充實高峰時段一線人力；合理調(diào)配人員值守，始終保持各崗位人員在崗期間的良好精神狀態(tài)；成立“黨團保暢先鋒隊”，讓黨（團）旗始終飄揚在服務(wù)群眾出行第一線。
節(jié)前細致盤點各類應(yīng)急、防疫物資儲備，確保各類物資處于安全、可使用的狀態(tài)，并準(zhǔn)確了解各類物資的使用情況，結(jié)合工作實際，做好物資儲備量分析，足量儲備各類應(yīng)急、防疫物資，為蘭州東收費所應(yīng)急機制有效運轉(zhuǎn)提供保障。
要求全所職工嚴(yán)格按要求做好個人防護措施，時刻保持高度警惕狀態(tài)，持續(xù)關(guān)注疫情防控新態(tài)勢，嚴(yán)格落實人員、物品、環(huán)境“三同防”和職工“體溫三測”“四不上崗”“人員排查”等疫情防控措施，加大對收費票亭、辦公區(qū)域、食堂等收費所（站）全區(qū)域的定時消毒頻次和力度；做好中高風(fēng)險區(qū)域來蘭返蘭司乘體溫測量，行程碼、健康碼查驗等工作，筑牢疫情防控安全防線。
加油站春節(jié)期間安全工作匯報篇十七
基層管理是一項復(fù)雜的、細致性的工作，更是一個長期的、系統(tǒng)性的任務(wù)，需要每個員工的積極參與。加油站按照今年公司推出貫穿全年的“我要安全”主題活動的總體部署，通過集中學(xué)習(xí)、互相交流心得、現(xiàn)場演練等形式，大力做好宣傳動員工作，為把全站員工思想統(tǒng)一到強化“安全”工作上來，統(tǒng)一到創(chuàng)建省級十佳管理加油站目標(biāo)上來，做到“抓員工教育從思想入手，抓思想從基礎(chǔ)管理出發(fā)?！弊屆恳粋€員工都清楚地認(rèn)識到強化基層管理工作的重要性和必要性，堅持在各自崗位上找差距、堵漏洞，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、端正服務(wù)態(tài)度。為提高服務(wù)質(zhì)量，樹立服務(wù)形象營造了良好的輿-論氛圍。從而使該站的“三基”、安全管理工作初見成效。
二、以站長為龍頭，打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型團隊
為充分發(fā)揮站長先鋒模范帶頭作用，打造學(xué)習(xí)型團隊，我站以爭當(dāng)“安全衛(wèi)士”、“崗位標(biāo)兵”為目標(biāo)，提出適應(yīng)新形勢，樹立新形象。對全站員工提出了“六要六不要”要求，即：政治上要敏銳，不要麻木；服務(wù)中要出精品，不要次品；工作上要勤奮，不要懶惰；員工之間要團結(jié)，不要內(nèi)訌；同事間要誠信，不要失信；遵章守紀(jì)要自律，不要放縱。要求員工做到的站長必須做好。利用組織學(xué)習(xí)檢查落實，促進員工素質(zhì)的提高。完善了安全學(xué)習(xí)制度，為建設(shè)一支更加朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的員工隊伍打下基礎(chǔ)。
三、以服務(wù)標(biāo)兵競賽活動為依托，提高員工的整體素質(zhì)
加油站現(xiàn)有工作人員八人，老員工***人，新員工**人，在人員管理上面臨管理難度大等問題。為進一步激發(fā)全站員工立足本職崗位學(xué)技術(shù)的熱情，推動群眾性崗位練兵的開展，在全站開展服務(wù)標(biāo)兵競賽評比活動，為強化崗位責(zé)任的落實，提高職工整體素質(zhì)起到了促進作用。
四、以hse管理為標(biāo)準(zhǔn)，狠抓安全生產(chǎn)工作。安全為天，人人有責(zé)
加油站以hse管理體系為標(biāo)準(zhǔn)，堅持誰主管誰負責(zé)的安全責(zé)任負責(zé)制，使每位員工時刻牢記安全責(zé)任重于泰山，并在全站范圍內(nèi)開展了“找隱患、堵漏洞”活動，從點滴小事抓起，從平時抓起，向“低標(biāo)準(zhǔn)、老-毛病、壞習(xí)慣”發(fā)起攻勢，堅決杜絕“三違”現(xiàn)象。對重點部位承包到人，責(zé)任到人，做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)。
五、以資料管理為基礎(chǔ)，夯實日常管理工作
資料管理是基層日常管理工作的基礎(chǔ)，加油站工作人員結(jié)合實際工作，建立、健全各種報表、臺賬，對原始資料的錄取，要求數(shù)據(jù)來源真實，杜絕了弄虛作假。設(shè)備管理是日常管理工作的重點。雖然站內(nèi)加油設(shè)備不多，但他們?nèi)匀蛔晕壹訅?，?yán)格執(zhí)行設(shè)備管理責(zé)任制、設(shè)備操作保養(yǎng)規(guī)程、巡回檢查制度等，及時檢查、維修、保養(yǎng)設(shè)備，杜絕了跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象，保證各種設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。
在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我站認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條理》等法律法規(guī)和中央、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，深入開展“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“反三違”等活動，為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎(chǔ)，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益?，F(xiàn)將我站安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、進一步提高安全生產(chǎn)意識。采取一系列有力措施，健全和完善安全生產(chǎn)工作機制，有力地推動了企業(yè)安全生產(chǎn)工作扎實有效的開展。我站充分利用宣傳手段，采取安全知識竟賽、觀看安全生產(chǎn)錄像、張貼安全標(biāo)語等多種形式，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條理》等法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，提高全體職工的安全防范意識，營造了“安全生產(chǎn)人人抓、遵章守紀(jì)保安全”的良好氛圍。
二、加強現(xiàn)場安全管理和落實安全隱患整改制度。按照“抓源頭、保安全”的工作思路，加大現(xiàn)場檢查力度，狠抓制度落實。我站堅持每天值班檢查、每月安全大檢查和節(jié)前大檢查等檢查方式，做到安全生產(chǎn)時時有人抓、天天有人管，實行全方位、全天候的安全管理模式。在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時整改，并及時落實，防止了事故的發(fā)生。
三、強化職工的安全教育、培訓(xùn)。我站積極參加安監(jiān)局、技術(shù)監(jiān)督局、消防等上級部門組織的各類安全培訓(xùn)教育，還堅持對新入員工進行入廠“三級安全教育”和“崗位調(diào)動安全教育”等教育方式，做到安全考試不合格不上崗，現(xiàn)全站共五名人員，三人持有安全資格證，兩人持有特種作業(yè)人員安全操作證書，多人持有消防培訓(xùn)證書。
四、健全、完善安全工作檔案。按照安全管理工作做到“有章可循、有據(jù)可查”的指導(dǎo)思想，我站認(rèn)真健全、完善安全工作檔案，對安全生產(chǎn)管理資料加強分類整理，及時歸檔，實行專人負責(zé)管理。
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五、完善安全工作機制。我站把安全生產(chǎn)工作列入“誰主管、誰負責(zé)”，主要負責(zé)人是安全生產(chǎn)工作的第一負責(zé)人。主要負責(zé)人和員工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，形成了“一級抓一級、層層抓落實”的安全生產(chǎn)工作機制。同時，配備專職安全員，加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。
六、提高應(yīng)急救援能力。我站制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案，定時、不定時開展演練，提高應(yīng)對各種突發(fā)事件的防護能力。
三、今后的努力方向
在全體員工的共同努力下，我站的安全生產(chǎn)工作實現(xiàn)了全年無安全生產(chǎn)事故的目標(biāo)。但我們不能滿足，要不斷完善各項安全規(guī)章制度，狠抓落實，加強管理，讓安全工作朝著科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的方向發(fā)展，爭取取得更大的成效。
第二篇：中石化xx加油站安全工作總結(jié)
20xx年我站在市公司零售部的領(lǐng)導(dǎo)下，安全上堅持預(yù)防為主、防消結(jié)合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強員工的安全意識和自我防護能力；生產(chǎn)上通過齊抓共管，營造全體在崗員工關(guān)心和支持加油站優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的局面，從而切實保障我加油站安全生產(chǎn)和財產(chǎn)不受損失，向大站建設(shè)邁出了踏實的一步。
一、安全生產(chǎn)上下重視措施有力
我站是20xx年3月開始營運的，在上級的要求和加油站的努力下，我們一開始就一步一步做好安全教育工作，切實加強對員工安全教育工作，油站把安全工作列入第一位，加油站站長直接抓，副站長具體抓，各帶班長具體分工負責(zé)實施。我們制定了詳細加油站的勞動紀(jì)律和崗位制度，針對加油站的具體情況和上級的要求規(guī)定了實際的操作規(guī)程，由于我們在工作中盡職盡責(zé)，2015年我站沒有發(fā)生一次事故苗頭，員工沒有任何違背安全操作的行為。
二、制度保證措施到位
1、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由加油站站長負責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各加油班的目標(biāo)考核內(nèi)容，和工資掛鉤并進行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成安全隱患苗頭的，要嚴(yán)肅追究帶班長及直接責(zé)任人的責(zé)任。
2.優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加油站按照中石化規(guī)定的八步法要求在崗職工，與各加油工簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)和義務(wù)。在工作中以老帶新，對每一名到站工作的工人要求在第一時間了解八步法流程的工作方法，在動作標(biāo)準(zhǔn)后方可以上崗操作。由于我們把工作做到了前面，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引了很多回頭客，一位莆田來的客戶這樣說過：我從莆田到這里一路上很多加油站，我情愿多費點油也要到你們這里加，因為你們的服務(wù)讓我開心。一位公司老總對我們的加油工說：在你們站加油，數(shù)量，質(zhì)量我們的司機都滿意，希望你們能堅持下去，保證油品的 質(zhì)量和數(shù)量，我們的業(yè)績也有你們的功勞。聽到客戶這樣的評價，我們的一個老職工這樣說，值了，彎腰打車蓋，聽點難聽話，受的委屈都扯平了。
三、生產(chǎn)量化，目標(biāo)大站
由于我們在安全的前提下抓好了職工的工作態(tài)度，我站的工作量也取得了很大的成績。從2015年三月到今，我們十個月完成汽柴油銷售1885.94噸，提前完成了公司下達的1807噸全年任務(wù)。這些數(shù)據(jù)表明我們加油站還是有潛力可挖的，只要領(lǐng)導(dǎo)上在工作上給予更多的幫助和支持，在硬件上滿足市場的需要，相信在我們?nèi)w員工的努力下，我們會更快的跨進大站的行列。
四、展望明天，更好發(fā)展
在新的一年我們會在公司和零售部的領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓安全，讓每個職工明白要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力。抓好安全教育，會成為我站安全工作的基礎(chǔ)。我們會以公司制定的安全規(guī)定為重點，經(jīng)常性地對員工開展安全教育，特別是抓好防范意識及使用滅火器材等安全教育，做好防盜防搶得預(yù)防工作。在生產(chǎn)工作中，我們會繼續(xù)發(fā)揚我站良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)強項，在成績中找差距，圓滿完成上級交給的各項工作任務(wù)。
第三篇：
在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我站認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條理》等法律法規(guī)和中央、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，深入開展“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“反三違”等活動，為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎(chǔ)，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。現(xiàn)將我站安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、進一步提高安全生產(chǎn)意識。采取一系列有力措施，健全和完善安全生產(chǎn)工作機制，有力地推動了企業(yè)安全生產(chǎn)工作扎實有效的開展。我站充分利用宣傳手段，采取安全知識竟賽、觀看安全生產(chǎn)錄像、張貼安全標(biāo)語等多種形式，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條理》等法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，提高全體職工的安全防范意識，營造了“安全生產(chǎn)人人抓、遵章守紀(jì)保安全”的良好氛圍。
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二、加強現(xiàn)場安全管理和落實安全隱患整改制度。按照“抓源頭、保安全”的工作思路，加大現(xiàn)場檢查力度，狠抓制度落實。我站堅持每天值班檢查、每月安全大檢查和節(jié)前大檢查等檢查方式，做到安全生產(chǎn)時時有人抓、天天有人管，實行全方位、全天候的安全管理模式。在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時整改，并及時落實，防止了事故的發(fā)生。
三、強化職工的安全教育、培訓(xùn)。我站積極參加安監(jiān)局、技術(shù)監(jiān)督局、消防等上級部門組織的各類安全培訓(xùn)教育，還堅持對新入員工進行入廠“三級安全教育”和“崗位調(diào)動安全教育”等教育方式，做到安全考試不合格不上崗，現(xiàn)全站共五名人員，三人持有安全資格證，兩人持有特種作業(yè)人員安全操作證書，多人持有消防培訓(xùn)證書。
四、健全、完善安全工作檔案。按照安全管理工作做到“有章可循、有據(jù)可查”的指導(dǎo)思想，我站認(rèn)真健全、完善安全工作檔案，對安全生產(chǎn)管理資料加強分類整理，及時歸檔，實行專人負責(zé)管理。
五、完善安全工作機制。我站把安全生產(chǎn)工作列入“誰主管、誰負責(zé)”，主要負責(zé)人是安全生產(chǎn)工作的第一負責(zé)人。主要負責(zé)人和員工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，形成了“一級抓一級、層層抓落實”的安全生產(chǎn)工作機制。同時，配備專職安全員，加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。
六、提高應(yīng)急救援能力。我站制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案，定時、不定時開展演練，提高應(yīng)對各種突發(fā)事件的防護能力。
三、今后的努力方向
在全體員工的共同努力下，我站的安全生產(chǎn)工作實現(xiàn)了全年無安全生產(chǎn)事故的目標(biāo)。但我們不能滿足，要不斷完善各項安全規(guī)章制度，狠抓落實，加強管理，讓安全工作朝著科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的方向發(fā)展，爭取取得更大的成效。
第四篇：加油站安全工作總結(jié)
“千里之堤，潰于蟻穴”，是出自《韓非子?喻老》中的一句話，后來廣為流傳，并演變成為今天的一條哲理成語。這句話深刻揭示了千里長堤雖然看似十分牢固，卻會因為一個小小蟻穴而崩潰的道理。更是警示我們世人，事情的發(fā)展是一個由小到大的過程，當(dāng)存在微小的安全隱患時，如果不給予足夠的重視和正確及時處理，就會留下無窮的后患。所以，我們在實際工作中要防微杜漸，從小事做起，及時處理好不安全因素，避免事故或災(zāi)難的發(fā)生。
什么是安全？無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于傷害財產(chǎn)免于損失。人人事事保安全，關(guān)鍵要從我做起，從現(xiàn)在做起。這就是安全。 因為加油站作為一個特殊行業(yè)，安全問題本來就非常突出。加油站由于車多人雜，部分加油站的規(guī)范管理和安全防范就成為了薄弱環(huán)節(jié)。忽視了安全就可能給加油站造成天大的損失。因為對于加油站來說，安全就是天，安全是我們中石油發(fā)展壯大的保障；安全就是我們加油站實現(xiàn)效益的根本保障。
但是要做到時時牢記安全，按章操作，說起來容易做起來難，它要求加油站員工在實際工作中要不厭其煩的、日復(fù)一日的按照加油站管理規(guī)范操作?？墒怯行┤耍粓D方便，直接對塑料壺加油；還有些人在車輛未熄火的情況下就給加油，等等。想一想，這些可都是違章行為，這些都是事故隱患，既然是事故隱患，我們就要提高警惕防犯他。因為安全隱患就象是狡猾的敵人，他時刻都在觀察著我們的違章行為，侍機想侵吞我們的企業(yè)財產(chǎn)。所以說，"人"是加油站安全管理的第一要素。
中石油 "安全第一、預(yù)防為主"的安全工作方針，形成良好的安全生產(chǎn)新局面，我們要加強并引導(dǎo)加油站員工自覺的去遵守各項安全制度，按章操作，防范于未然，形成人人管安全，安全人人管的良好局面，我們就必須抓好對"人"的管理，真正落實"人"是加油站安全管理的第一要素。
站安全管理的第一要素。
為了從根本上解決制約加油站安全生產(chǎn)的"瓶頸"問題，努力打造安全型加油站，認(rèn)真貫徹落實上級一系列的指示精神和管理制度，堅決樹立中石油 "安全第一、預(yù)防為主"的安全工作方針，形成良好的安全生產(chǎn)新局面，我們要加強并引導(dǎo)加油站員工自覺的去遵守各項安全制度，按章操作，防范于未然，形成人人管安全，安全人人管的良好局面，我們就必須抓好對"人"的管理，真正落實"人"是加油站安全管理的第一要素。
安全管理的三要素是人、設(shè)備和環(huán)境。而人是安全管理三要素中最活躍、最關(guān)鍵、最復(fù)雜、變數(shù)最大、最隨意和最難控制的因素。因為人可以改變設(shè)備、環(huán)境的主體。因而"三要素"中人是主要因素?？v觀加油站各類安全事故，任何一個事故發(fā)生后，總能找到原因，絕大部分都是"人"的因素。主要就是責(zé)任心不強、責(zé)任制不落實、違章指揮、違章操作等現(xiàn)象。試想，一個加油站，無論制度多細、責(zé)任多明確，獎罰力度多大，責(zé)任制不落實，員工不重視，仍舊會是廢紙一張。因此，我們在強調(diào)對加油站安全管理的同時，要加強加油站安全管理責(zé)任制的落實，因為只有落實責(zé)任才是安全生產(chǎn)的保障，而落實責(zé)任的關(guān)鍵就是要加強對"人"的管理。
正是基于此，我認(rèn)為加油站的安全工作應(yīng)該從管理人的規(guī)范操作行為，時時做到防患于未然抓起。決不能是有關(guān)部門來檢查了，安全管理就做得嚴(yán)一點，等檢查組走了之后依然如故，這樣做往往會釀成大禍。因此，要抓好加油站的安全工作就得讓加油站的員工時時提高警惕、天天警鐘長鳴，要象在戰(zhàn)場上打仗一樣時刻繃緊神經(jīng)，因為你也許一不小心，就會血染沙場。也許只有這樣持之以恒，堅持不懈地抓好每個環(huán)節(jié)，做到不違章操作，才能真正確保加油站的長治久安，才能真正的做到警鐘長鳴、事故為零。也只有這樣，才能不斷地提升我們企業(yè)的經(jīng)濟效益，畢竟，安全出效益。
朋友們，愛護自己的生命吧，別忘了：安全就是生命！
第五篇：
xx-xx，加油站在處、公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在全站人員的共同努力下，較好地完成了各項工作任務(wù)，我站在經(jīng)營創(chuàng)收、站容站貌、規(guī)范管理、團隊建設(shè)等方面取得了一定成效，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：
一、經(jīng)營創(chuàng)收工作。
1-10月份，在努力創(chuàng)收工作中，我們抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力爭取客戶，對進站的每一位客戶我們做到了“來有迎聲、走有送聲”、熱情周到;對有困難的客戶及時給予力所能及的幫助，以努力實現(xiàn)“以客戶發(fā)展客戶”的目的;對客戶提出的建議認(rèn)真采納，爭取效益，盡全力加大了油料的銷售。
10-12月份，進入油荒期間，我們及時調(diào)整工作思路，在努力保老客戶的同時，做好了限量和客戶解釋工作，在解釋中，我們“動之以情、曉之以理”，細致、耐心，得到了客戶的理解和支持，客戶都按規(guī)定進行排隊、限量加油，站上秩序井然，平均日銷柴油900多升，較好地控制住了油料銷售數(shù)量。
總之，2xx-x年，我們加油站根據(jù)不同市場形勢和上級要求，采取靈活的工作思路和措施，較好地完成了全年工作任務(wù)。
二、安全管理工作。
安全工作對于加油站來講，重要性不言而喻，因此，我站始終把安全工作作為第一要務(wù)，一是從思想上，努力提高全站人員的安全意識，逢會便講、時刻注意互相提醒、互相監(jiān)督，還以“安康杯”“安全月”、“百安”活動、“安康杯”活動為契機，通過消防培訓(xùn)、演練等形式切實提高人員的安全意識和技能;二是從制度上，嚴(yán)格落實上級下發(fā)的各項安全管理制度規(guī)定，嚴(yán)格安全的制度管理，如;禁止向塑料桶加油、禁止雷雨閃電時加油等;三是從檢查上，勤檢查、重整改、杜絕隱患，我們堅持值班站長每天檢查安全，堅持站員交接-班時檢查安全，發(fā)現(xiàn)加油槍、加油機內(nèi)部或計量孔等部位有滲漏情況時及時處理，杜絕了各種隱患;四是從設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)上，重保養(yǎng)、重維護、重防范，做好各項安全工作，著重做好了防火、防靜電、防雷擊、防洪、防凍、防搶等安全工作。
三、規(guī)范管理工作。
今年，加油站外修路時間長、污染大，每天的沙塵就像下霧一樣，衛(wèi)生打掃難度比以前增加了幾倍，為了員工的健康，我們站每人配備了一個口罩，同時堅持了站上衛(wèi)生每天打掃、一天中又不定時地清掃垃圾等保持了站內(nèi)整潔。針對今年上級到本站來檢查時提出的問題，我們及時從站上物品擺放、內(nèi)務(wù)管理、環(huán)境衛(wèi)生、賬務(wù)及各項記錄等方面進行了規(guī)范要求、細致要求，促進了各項管理的進一步規(guī)范，站容站貌的改善得到上級的肯定。
四、團隊建設(shè)方面
融洽、和諧的工作氛圍是我們都希望的，也是抓好團隊建設(shè)的一個重要標(biāo)志。今年，我站從細節(jié)入手，在團結(jié)協(xié)作、相互支持等方面努力加強了團隊建設(shè)。如：在進站車輛較多時，我們其它同志會主動上前協(xié)助上白班的加油、收款;在交接-班時相互配合，做好了交賬及加油工作;在有上夜班或要上夜班的同志休息時，其它同志做到了關(guān)門、開門都輕手輕腳，避免打擾其休息，等等。
今年以來，我站在零售部的領(lǐng)導(dǎo)下，安全上堅持預(yù)防為主、防消結(jié)合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強員工的安全意識和自我防護能力；生產(chǎn)上通過齊抓共管，營造全體在崗員工關(guān)心和支持加油站優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的局面，從而切實保障我加油站安全生產(chǎn)和財產(chǎn)不受損失，向大站建設(shè)邁出了踏實的一步。
一、安全生產(chǎn)上下重視措施有力我站是2015年3月開始營運的，在上級的要求和加油站的努力下，我們一開始就一步一步做好安全教育工作，切實加強對員工安全教育工作，油站把安全工作列入第一位，加油站站長直接抓，副站長具體抓，各帶班長具體分工負責(zé)實施。我們制定了詳細加油站的勞動紀(jì)律和崗位制度，針對加油站的具體情況和上級的要求規(guī)定了實際的操作規(guī)程，由于我們在工作中盡職盡責(zé)，2015年我站沒有發(fā)生一次事故苗頭，員工沒有任何違背安全操作的行為。
二、制度保證措施到位1、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由加油站站長負責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各加油班的目標(biāo)考核內(nèi)容，和工資掛鉤并進行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成安全隱患苗頭的，要嚴(yán)肅追究帶班長及直接責(zé)任人的責(zé)任。2.優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加油站按照中石化規(guī)定的八部工作流程要求在崗職工，與各加油工簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)和義務(wù)。在工作中以老帶新，對每一名到站工作的工人要求在第一時間了解八步流程的工作方法，在動作標(biāo)準(zhǔn)后方可以上崗操作。由于我們把工作做到了前面，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引了很多回頭客，一位莆田來的客戶這樣說過：我從莆田到這里一路上很多加油站，我情愿多費點油也要到你們這里加，因為你們的服務(wù)讓我開心。一位公司老總對我們的加油工說：在你們站加油，數(shù)量，質(zhì)量我們的司機都滿意，希望你們能堅持下去，保證油品的質(zhì)量和數(shù)量，我們的業(yè)績也有你們的功勞。聽到客戶這樣的評價，我們的一個老職工這樣說，值了，彎腰打車蓋，聽點難聽話，受的委屈都扯平了。
三、生產(chǎn)量化，目標(biāo)大站由于我們在安全的前提下抓好了職工的工作態(tài)度，我站的工作量也取得了很大的成績。從2015年三月到今，我們十個月完成汽柴油銷售1885.94噸，超前完成了公司制定的營業(yè)額1807噸全年任務(wù)的104.82噸。完成了在公司倡導(dǎo)的'創(chuàng)建大站的2015計劃中的百分之九十四點二九七噸。這些數(shù)據(jù)表明我們加油站還是有潛力可挖的，只要領(lǐng)導(dǎo)上在工作上給予更多的幫助和支持，在硬件上滿足市場的需要，相信在我們?nèi)w員工的努力下，我們會更快的跨進大站的行列。
四、展望明天，更好發(fā)展在新的一年我們會在公司和零售部的領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓安全，讓每個職工明白要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力。抓好安全教育，會成為我站安全工作的基礎(chǔ)。我們會以公司制定的安全規(guī)定為重點，經(jīng)常性地對員工開展安全教育，特別是抓好防范意識及使用滅火器材等安全教育，做好防盜防搶得預(yù)防工作。在生產(chǎn)工作中，我們會繼續(xù)發(fā)揚我站良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)強項，在成績中找差距，圓滿完成上級交給的各項工作任務(wù)。
過去的一年，我站在零售部的領(lǐng)導(dǎo)下，安全上堅持預(yù)防為主、防消結(jié)合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強員工的安全意識和自我防護能力;生產(chǎn)上通過齊抓共管，營造全體在崗員工關(guān)心和支持加油站優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的局面，從而切實保障我加油站安全生產(chǎn)和財產(chǎn)不受損失，向大站建設(shè)邁出了踏實的一步。
一、安全生產(chǎn)，上下重視，措施有力
我站是20xx年3月開始營運的，在上級的要求和加油站的努力下，我們一開始就一步一步做好安全教育工作，切實加強對員工安全教育工作，油站把安全工作列入第一位，加油站站長直接抓，副站長具體抓，各帶班長具體分工負責(zé)實施。我們制定了詳細加油站的勞動紀(jì)律和崗位制度，針對加油站的具體情況和上級的要求規(guī)定了實際的操作規(guī)程，由于我們在工作中盡職盡責(zé)，20xx年我站沒有發(fā)生一次事故苗頭，員工沒有任何違背安全操作的行為。
二、制度保證措施到位
1、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由加油站站長負責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各加油班的目標(biāo)考核內(nèi)容，和工資掛鉤并進行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成安全隱患苗頭的，要嚴(yán)肅追究帶班長及直接責(zé)任人的責(zé)任。
2.優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加油站按照中石化規(guī)定的八部工作流程要求在崗職工，與各加油工簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)和義務(wù)。在工作中以老帶新，對每一名到站工作的工人要求在第一時間了解八步流程的工作方法，在動作標(biāo)準(zhǔn)后方可以上崗操作。由于我們把工作做到了前面，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引了很多回頭客，一位莆田來的客戶這樣說過：我從莆田到這里一路上很多加油站，我情愿多費點油也要到你們這里加，因為你們的服務(wù)讓我開心。一位公司老總對我們的加油工說：在你們站加油，數(shù)量，質(zhì)量我們的司機都滿意，希望你們能堅持下去，保證油品的質(zhì)量和數(shù)量，我們的業(yè)績也有你們的功勞。聽到客戶這樣的評價，我們的一個老職工這樣說，值了，彎腰打車蓋，聽點難聽話，受的委屈都扯平了。
今年以來，我站在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和安檢部門的領(lǐng)導(dǎo)下，安全上堅持預(yù)防為主、防消結(jié)合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強員工的安全意識和自我防護能力;生產(chǎn)上通過齊抓共管，營造全體在崗員工關(guān)心和支持加油站優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的局面，從而切實保障我加油站安全生產(chǎn)和財產(chǎn)不受損失，向大站建設(shè)邁出了踏實的一步。
一、安全生產(chǎn)上下重視措施有力我站是在上級的要求和加油站的努力下，我們一開始就一步一步做好安全教育工作，切實加強對員工安全教育工作，油站把安全工作列入第一位，加油站站長直接抓，副站長具體抓，各帶班長具體分工負責(zé)實施。我們制定了詳細加油站的勞動紀(jì)律和崗位制度，針對加油站的具體情況和上級的要求規(guī)定了實際的操作規(guī)程，由于我們在工作中盡職盡責(zé)，我站沒有發(fā)生一次事故苗頭，員工沒有任何違背安全操作的行為。
二、制度保證措施到位1、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由加油站站長負責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各加油班的目標(biāo)考核內(nèi)容，和工資掛鉤并進行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成安全隱患苗頭的，要嚴(yán)肅追究帶班長及直接責(zé)任人的責(zé)任。2.優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加油站按照中石化規(guī)定的八部工作流程要求在崗職工，與各加油工簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)和義務(wù)。在工作中以老帶新，對每一名到站工作的工人要求在第一時間了解八步流程的工作方法，在動作標(biāo)準(zhǔn)后方可以上崗操作。
三、生產(chǎn)量化，目標(biāo)大站由于我們在安全的前提下抓好了職工的工作態(tài)度，我站的工作量也取得了很大的成績，只要領(lǐng)導(dǎo)上在工作上給予更多的幫助和支持，在硬件上滿足市場的需要，相信在我們?nèi)w員工的努力下，我們會更快的跨進大站的行列。
四、展望明天，更好發(fā)展在新的一年我們會在公司和零售部的領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓安全，讓每個職工明白要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力。抓好安全教育，會成為我站安全工作的基礎(chǔ)。我們會以公司制定的安全規(guī)定為重點，經(jīng)常性地對員工開展安全教育，特別是抓好防范意識及使用滅火器材等安全教育，做好防盜防搶得預(yù)防工作。在生產(chǎn)工作中，我們會繼續(xù)發(fā)揚我站良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)強項，在成績中找差距，圓滿完成上級交給的各項工作任務(wù)。我站一定會再接再歷為閻良的發(fā)展盡力.
加油站春節(jié)期間安全工作匯報篇十八
1.管理制度方面，包括各崗位的安全職責(zé)的在春節(jié)期間的延伸，要結(jié)合春節(jié)期間可能出現(xiàn)的一些新情況進行新的安排（根據(jù)站內(nèi)人手加強巡檢）與部署，人員相應(yīng)的分工。
2.崗位操作，春節(jié)期間車少人少難免懈怠，要需要合理的安排人員值班，當(dāng)班人員同時要按照流程操作避免違章作業(yè)（男同志要注意不要酒后上崗）。
3.安全學(xué)習(xí)，結(jié)合公司的安全管理安排，做好安全的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，學(xué)習(xí)內(nèi)容應(yīng)該一是要與公司要求一致，另外就是要結(jié)合節(jié)日的安全特點（煙花爆竹燃放）進行，包括應(yīng)急預(yù)案，煙花爆竹的安全施放距離，安全知識。
4.安全檢查，設(shè)備的損壞往往是一個量變到質(zhì)變的過程，日常使用中的磨損以及不合理使用維護帶來了設(shè)備損壞延誤工作，因此除了要加強日常例行安全巡檢還需要多多關(guān)注設(shè)備的運行狀態(tài)，通過運行狀態(tài)判斷設(shè)備故障，避免因為設(shè)備的不安全因素產(chǎn)生安全生產(chǎn)事故。同時要避免不能將檢查當(dāng)做一種走過場的形式而要切實開展。
5.安全是一種意識，人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)以及環(huán)境因素的改變是帶來安全隱患的主要原因，所以要加強春節(jié)期間員工對加油站，對崗位安全意識的的提高。
加油站春節(jié)期間安全工作匯報篇十九
我鎮(zhèn)在認(rèn)真分析春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作特點的基礎(chǔ)上，查漏補缺、突出重點、明確職責(zé)、排除隱患、注重整改，高度重視安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)職責(zé)，堅持做到逢會必講安全，遇查必查安全，營造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。春節(jié)來臨之際，鎮(zhèn)上成立安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)安全生產(chǎn)大檢查的文件通知，組成三個檢查組，對全鎮(zhèn)道路交通、危險化學(xué)品和煙花爆竹、農(nóng)村防火、消防安全、食品安全等重點領(lǐng)域進行了拉網(wǎng)式排查，并分別于1月21日、1月30日兩次召開支部書記、村主任、鎮(zhèn)屬機關(guān)單位負責(zé)人和企業(yè)負責(zé)人會議，全面安排部署春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作，要求各村、各單位、各企業(yè)及時組織人員，召開會議，把安全生產(chǎn)宣傳到千家萬戶，同時認(rèn)真進行隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患的要及時上報和整改，形成了講安全、查隱患、保平安的良好氛圍。鎮(zhèn)上在干部管理制度中，明確規(guī)定，鎮(zhèn)、村兩級干部無“兩證”者一律不準(zhǔn)駕駛機動車輛，工作時間一律不準(zhǔn)飲酒，既有效規(guī)范了鎮(zhèn)、村兩級干部遵守交通規(guī)則和工作紀(jì)律，又提高了廣大黨員群眾對交通安全的認(rèn)識，收到了良好效果。
本次大檢查緊緊圍繞非煤礦山、道路交通、煙花爆竹、消防安全、食品安全和安全值班等重點領(lǐng)域、行業(yè)和單位進行全面的排查，堅決遏制了重特大事故的發(fā)生。
(一)非煤礦山。組織安監(jiān)站、派出所等職能站所組成聯(lián)合巡查組，對轄區(qū)內(nèi)的天龍砂場、陳軍采石場、建設(shè)粘土礦廠、金誠磚廠等4家非煤礦山企業(yè)開展了安全生產(chǎn)大檢查，經(jīng)過巡查，轄區(qū)內(nèi)非煤礦山企業(yè)均處于冬季停產(chǎn)狀態(tài)。
(二)道路交通。配合縣交警、運管等部門，加大道路交通安全整治，組織安監(jiān)站和板橋道班工作人員，采取有力措施，集中對張羅公路沿線交通違法違規(guī)行為進行檢查。扎實開展了客運車輛超員、超速、酒后駕駛和農(nóng)用車違法載人等專項整治活動，同時督促各村召開群眾會議，及時進行道路法規(guī)、典型案例宣傳，提高群眾的安全防范意識，從而保持了道路交通事故逐年減少的良好態(tài)勢。
(三)煙花爆竹。我鎮(zhèn)安監(jiān)站工作人員深入9個村，對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的煙花爆竹零售經(jīng)營門點進行了全面排查，共檢查個體經(jīng)營門店42家。要求證件齊全的零售經(jīng)營點實行專柜存放，并在庫房存放處和放置柜前配備滅火器材；責(zé)令非法從事煙花爆竹零售經(jīng)營的商店立即停止其非法經(jīng)營活動，并下發(fā)整改通知書2份，責(zé)令其及時整改；對校園周圍的門點進行重點排查，未發(fā)現(xiàn)非法經(jīng)營煙花爆竹的`現(xiàn)象。
(四)消防安全。按照“政府領(lǐng)導(dǎo)，站所負責(zé)，公眾參與、社會協(xié)同”的消防工作運行機制，全面落實消防安全責(zé)任制，結(jié)合“聯(lián)村聯(lián)戶，為民富民”活動的深入開展，組織黨員群眾扎實開展了以“清三堆、搬柴草、除隱患”為主要內(nèi)容的農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生大整治活動，共清理“三堆”雜物127處，組織村社干部、群眾開展居民點衛(wèi)生清掃30場(次)；深入轄區(qū)內(nèi)2家加油站開展了消防安全宣傳和隱患排查工作。針對其安全管理特點，著重對消防器材的配置及操作、安全操作規(guī)范等進行檢查，督促做好節(jié)日期間安全工作。
(五)食品安全。根據(jù)我鎮(zhèn)的實際情況制定了《板橋鎮(zhèn)食品安全專項整治行動實施方案》，成立了以鎮(zhèn)長為組長的食品安全專項整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格監(jiān)管轄區(qū)內(nèi)個體工商戶、食品加工小作坊的食品經(jīng)營行為，在節(jié)前趕集日對12戶餐飲商販和5戶集鎮(zhèn)餐廳進行了全面檢查，對操作人員不按規(guī)定著裝，食品放置不合規(guī)定等13個問題現(xiàn)場糾正整改，有力的保障了人民群眾的生命安全和身體健康。
(六)治安防范。進入11月份以后，全鎮(zhèn)9個村86個社全部啟動實施了以安全防范為主的“十戶聯(lián)防”夜間巡邏制度，鎮(zhèn)上不定期進行實地檢查，確保了“十戶聯(lián)防”制度的正常運行和作用發(fā)揮。
結(jié)合開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動、勞動力技能培訓(xùn)和精神的宣傳，采取懸掛橫幅、粘貼標(biāo)語、設(shè)立咨詢臺、發(fā)放宣傳資料、出動宣傳車等多種形式，逐村逐社圍繞道路交通、飲酒安全、冬季取暖安全、用電安全、柴草堆清理、衛(wèi)生集中整治等開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動。每戶印發(fā)一本安全宣傳知識手冊和一張生活安全溫馨提示卡，切實提高了群眾的安全意識。在宣傳中特別注意針對節(jié)日期間盜竊、火災(zāi)、食物中毒等易發(fā)事故情況，積極宣傳普及群眾性的自防、自救、互救及逃生知識，提高了人民群眾的安全防范意識和能力，營造了“人人重視安全、人人支持安全、人人參與安全”的良好氛圍。在元旦、春節(jié)期間，著重要求各村、各單位、各企業(yè)安排好節(jié)日安全值班工作，做到有領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部(職工)值班，通訊24小時暢通，并于每天下午15時前報告安全生產(chǎn)情況，做到有事隨時報、無事報平安，確保全鎮(zhèn)人民度過一個歡樂、祥和、平安的節(jié)日。
雖然我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作取得了一定的成效,但從檢查結(jié)果來看，全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作也還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。一是個別企業(yè)負責(zé)人對安全生產(chǎn)認(rèn)識不足、投入較小，一些安全隱患和問題沒有得到徹底整改。二是監(jiān)管力量在鎮(zhèn)、村兩級比較薄弱，監(jiān)管缺少有效措施和手段。三是群眾安全生產(chǎn)意識還有待進一步提高，消防安全、道路交通安全形勢依然嚴(yán)峻。在今后工作中，我們將經(jīng)常性開展安全生產(chǎn)宣傳活動，教育引導(dǎo)群眾牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，在全鎮(zhèn)著力營造關(guān)愛生命、安全發(fā)展的氛圍，加大對非煤礦山、道路交通、煙花爆竹、建筑施工、消防安全等重點行業(yè)和領(lǐng)域的專項檢查力度，及時排查、發(fā)現(xiàn)、整改安全生產(chǎn)隱患，對相關(guān)問題及時向主管部門匯報，形成協(xié)同作戰(zhàn)、共建安全的上下聯(lián)動格局。
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