通過總結(jié)，我們可以更好地改進(jìn)自己的工作方法。在寫總結(jié)之前，我們需要梳理并整理好自己的思路，確保條理清晰。下面是一些時間管理的建議，幫助你更好地安排工作和生活。
拆遷安置工作匯報篇一
進(jìn)入二十一世紀(jì)后，我市工業(yè)化和城市化的進(jìn)程明顯加速，而作為前期保障的拆遷安置工作，力度也逐步加大。20xx年以后，在規(guī)劃的引導(dǎo)下，我市年均拆遷量都在xx萬至xx萬平方米之間，其中xx%為上世紀(jì)xx至xx年代建造的劣質(zhì)城鄉(xiāng)住宅。近年來拆遷安置工作呈現(xiàn)出四個方面的明顯特點(diǎn)：
一是與開發(fā)建設(shè)相同步。太倉港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)港區(qū)、新區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)的拓展，均以拆遷安置工作為基礎(chǔ)。
二是與現(xiàn)代化城市建設(shè)相適應(yīng)。中心城區(qū)、新城區(qū)的一大批工業(yè)企業(yè)被“退二進(jìn)三”，現(xiàn)代化建筑群拔地而起，這些均與拆遷安置密不可分。
三是與新農(nóng)村建設(shè)相則，操作比較困難。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般采用“預(yù)拆遷”方法和農(nóng)民進(jìn)行協(xié)議拆遷。實際操作中，大部分農(nóng)民都能理解和支持，但也有少數(shù)農(nóng)民協(xié)商不通，形成了星星點(diǎn)點(diǎn)的“釘子戶”現(xiàn)象。
目前拆遷安置工作處于新老法律的轉(zhuǎn)換時期，隨著《物權(quán)法》和《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的實施，國家將重新出臺新的拆遷征收《條例》。拆遷問題涉及到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定之大局，國家頒布新《條例》和與之相配套的法規(guī)，將有一個較長的過渡時期。過渡期將繼續(xù)實行20xx年國務(wù)院頒布的《城市房屋拆遷條例》及其配套政策。分析當(dāng)前拆遷安置工作成為“天下第一難”的'成因，筆者認(rèn)為有下列幾個方面：
1、社會輿論的“失之偏頗”。
個別地區(qū)的“違法強(qiáng)拆”和“不文明拆遷”，確實激化了社會矛盾?！爸貞c釘子戶”和“廣州釘子戶”的處理，又使一部分群眾錯誤地認(rèn)為，拆遷都是非法的和違法的，惟有滿足被拆遷人的要求，才是合法合理的。社會輿論的同情弱者心態(tài)，使一部分被拆遷人離開了法律和政策軌道，漫天要價，并以越級上訪相“要挾”來爭取“超大化”的利益。同樣，一些嚴(yán)格執(zhí)行拆遷安置政策，支持城鄉(xiāng)建設(shè)的正面輿論又沒有占據(jù)主流地位，這給拆遷安置工作帶來了巨大的負(fù)面壓力。
2、相關(guān)部門的“害怕心理”。
拆遷安置是一個系統(tǒng)性很強(qiáng)的工作，從項目立項、拆遷許可、補(bǔ)償安置到公示聽證，涉及到10多個部門的監(jiān)督和管理。在拆遷安置矛盾比較突出的情況下，少數(shù)政府部門怕被拆遷人“越級上訪”，怕“發(fā)生群事件”，怕被“無理糾纏”等“害怕心理”突出，造成拆遷安置各個環(huán)節(jié)上的“軟作為”，增大了拆遷安置工作的難度。
3、拆遷政策的“政出多門”。
當(dāng)前拆遷工作基本上由基層政府和有關(guān)部門主導(dǎo)，拆遷主體的多元化，帶來了補(bǔ)償安置政策的多樣化，“一區(qū)多價”、“一路多價”、“一組（村民組）多價”的現(xiàn)象時有發(fā)生。政策的不統(tǒng)一，客觀上帶來了被拆遷戶的相互攀比現(xiàn)象，給“協(xié)議拆遷”帶來了很大難度。同時，一些未經(jīng)批準(zhǔn)，由戶主擅自變更性質(zhì)的住宅用房，由于申領(lǐng)到了工商營業(yè)執(zhí)照，業(yè)主自認(rèn)為應(yīng)按數(shù)倍于住宅房的商業(yè)用房價格進(jìn)行補(bǔ)償，其矛盾十分突出。
4、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)摹霸讲鹪礁摺薄?/p>
由于近年來房價的不斷上升，使拆遷也通過“提高區(qū)位價，增加差額補(bǔ)貼，加大獎勵力度”等手段提高經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償數(shù)額，造成“越拆越高”。盡管拆遷人承諾“同一項目、同一時間、同一價格”，但被拆遷人往往認(rèn)為“先拆吃虧”、“后拆得利”，而期望通過拖后拆遷期限來獲取更多的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
5、安置方式的“配套不夠”。
目前，就拆遷難度而言是市區(qū)大于城郊，城郊大于農(nóng)村。導(dǎo)致這種梯度差異的主要原因是安置方式的不同所致。農(nóng)村大多采用“自拆自建”式聯(lián)排別墅安置，被拆遷戶由于受“土地?fù)Q社?！闭叩奈?，拆遷積極性較高。而城市被拆遷戶特別是城市拓展后形成的“城中村”，因居住上的觀念問題，撤銷村民組建制后安置上的歷史遺留問題，違章占地擅自搭建后取得的利益問題和破窗開店問題等，成為拆遷中的“難中之難”。另外，由于市區(qū)拆遷安置房建設(shè)上的“相對滯后”，也影響到了城市居民的拆遷積極性。
如何破解拆遷安置這個“天下第一”難題，筆者通過調(diào)查研究，提出如下思考和探討。
1、必須統(tǒng)一思想認(rèn)識。
拆遷安置，是現(xiàn)代化建設(shè)的必然產(chǎn)物，是經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的基礎(chǔ)工作和有力保障。我市目前實施的新一輪城鄉(xiāng)改造建設(shè)所涉及的拆遷對象，70%以上是上世紀(jì)七、八十年代建造的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)低、建筑質(zhì)量低，歷史保存價值低的“三低建筑物”。通過科學(xué)論證和規(guī)劃，將破舊不堪的老城區(qū)改造成現(xiàn)代化新城區(qū)，逐步實現(xiàn)工業(yè)企業(yè)向開發(fā)區(qū)集中，農(nóng)村居住向新村集聚的目標(biāo)，這是落實黨的“十七大”精神，建設(shè)現(xiàn)代化新太倉的必然選擇和重要途徑，也是提高全市人民生活和居住水平的有效措施。要通過提高思想認(rèn)識，破除目前存在的“難、怕、等”思想，形成有利于做好拆遷安置工作的良好氛圍。
2、必須健全工作機(jī)制。
要落實責(zé)任機(jī)制。明確任務(wù)、明確分工、明確職責(zé)，充分調(diào)動拆遷工作人員責(zé)任性和積極性。
拆遷安置工作匯報篇二
（2004年7月20日）。
認(rèn)真做好征地拆遷安置工作，切實維護(hù)群眾切身利益，是保障工業(yè)化、城鎮(zhèn)化順利推進(jìn)的重要關(guān)健。近年來，上饒縣隨著工業(yè)園區(qū)的快速推進(jìn)和國家、省、市、縣重點(diǎn)工程的大力實施，征地拆遷安置工作任務(wù)十分繁重。2003年7月1日以來，全縣共報批征用土地147.2公頃，其中耕地數(shù)55.3公頃，非耕地數(shù)91.9公頃；拆遷房屋面積5.5萬平方米，涉及住房戶171戶；安置被拆遷戶152戶，安置總面積為3.1萬平方米。在征地拆遷安置工作中，我們始終依法征用土地，規(guī)范拆遷行為，組織實施保障失地農(nóng)民利益“七條渠道”，保證征地、拆遷補(bǔ)償費(fèi)按時足額到位，妥善安置失地農(nóng)民和被拆遷戶，贏得了群眾的理解和支持。雖然有部分群眾上訪，但總體上我縣征地、拆遷、安置工作平穩(wěn)、健康，工作措施積極、穩(wěn)妥。
具體做法是：
一、堅持一個根本。即在推進(jìn)工業(yè)化、城市化進(jìn)程中，堅持以維護(hù)群眾利益為根本，不以犧牲群眾利益為代價，千方百計讓他們分享到工業(yè)化、城鎮(zhèn)化帶來的實惠。土地征用做到即征即付，房屋拆遷做到即拆即付。征地拆遷工作做到“四不”：拆遷戶安置不及時的不拆遷；拆遷資金不到位的不拆遷；周轉(zhuǎn)資金不到位的不拆遷；拆遷程序不符合規(guī)定的不拆遷。同時，更把系統(tǒng)性解決農(nóng)民失地后、居農(nóng)拆遷后的安置問題置為重中之重，作為統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會城鄉(xiāng)發(fā)展的重要內(nèi)容，充分考慮照顧失地農(nóng)民的近期、中期和遠(yuǎn)期利益，創(chuàng)新思路，明確政策，深化措施，配套跟進(jìn)，切實保障失地農(nóng)民利益。
二、抓住兩大關(guān)鍵。失地后今后生活靠什么？拆遷后群眾住哪去？這是廣大群眾最為關(guān)心、最為擔(dān)憂的兩大問題，也是做好征地拆遷工作的兩大關(guān)健環(huán)節(jié)。我們從換位思考的角度，思群眾之所思，急群眾之所需，千方百計解除群眾的后顧之憂。一是加大就業(yè)指導(dǎo)力度，增強(qiáng)農(nóng)民就業(yè)轉(zhuǎn)型能力。其一，加大就業(yè)培訓(xùn)，努力增強(qiáng)就業(yè)能力。免費(fèi)向失地農(nóng)民提供用工信息，免費(fèi)提供就業(yè)培訓(xùn)。已舉辦8期13個工種的失地農(nóng)民專場培訓(xùn)班，培訓(xùn)1400多人次；積極收集發(fā)布縣內(nèi)外企業(yè)用工信息，推薦5702名失地農(nóng)民實現(xiàn)就業(yè)。其二，積極推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)，大力增加就業(yè)崗位。狠抓入園企業(yè)開工投產(chǎn)，優(yōu)先安置失地農(nóng)民進(jìn)園務(wù)工，共安置1659名失地農(nóng)民就業(yè)。其三，規(guī)劃建設(shè)功能性項目，建立保證長效回報機(jī)制。積極鼓勵行政村或村民個人參與農(nóng)貿(mào)市場、商品交易市場、賓館、酒店等功能性項目建設(shè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村在5個拆遷安置小區(qū)內(nèi)興建集貿(mào)市場，優(yōu)先安排失地農(nóng)民的經(jīng)營攤位，從而保證失地農(nóng)民長效回報。其四，實施扶助工程，鼓勵農(nóng)民創(chuàng)業(yè)。對失地農(nóng)民自謀職業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)的，比照城鎮(zhèn)下崗職工再就業(yè)的優(yōu)惠政策，核發(fā)《上饒縣失地農(nóng)民再就業(yè)優(yōu)惠證》?？上硎?年內(nèi)免征營業(yè)稅、所得稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育附加等優(yōu)惠，并免交管理類、登記類和證照類所涉及的20個部門共63項行政事業(yè)性收費(fèi)。全縣現(xiàn)已為失地農(nóng)民辦理再就業(yè)優(yōu)惠證1612份，實現(xiàn)自謀職業(yè)的失地農(nóng)民有1045人。二是多種渠道安置，滿足城市拆遷需要。按照“政府引導(dǎo)、市場運(yùn)作”思路，根據(jù)縣城建設(shè)總體規(guī)劃，規(guī)劃建設(shè)了高松嶺、旭日、前山、上海交大、羅家石等5個被拆遷戶安置小區(qū)，相應(yīng)成立由一名副縣級領(lǐng)導(dǎo)掛帥的建設(shè)指揮部，組織實施小區(qū)內(nèi)的水、電、路、通訊、閉路電視和土地平整“五通一平”，并在安置小區(qū)內(nèi)規(guī)劃了農(nóng)貿(mào)市場、學(xué)校、社區(qū)服務(wù)中心等功能性項目。5個安置小區(qū)可集中安置被拆遷戶近2000戶，總投資將達(dá)到8000余萬元，現(xiàn)已完成投入6200余萬元，安置被拆遷戶890戶，不僅解決了城市建設(shè)安置問題，而且成為城市拓展的新區(qū)。同時，實行“貨幣補(bǔ)償”、“異地安置”、“產(chǎn)權(quán)調(diào)換”等多種方式，供被拆遷戶選擇，拓寬安置渠道。
三、推進(jìn)三條保障。一是實行“困有所濟(jì)”。對失地農(nóng)民中喪失勞動能力的，先列入農(nóng)村特困救濟(jì)對象；同時，為完全失去土地的農(nóng)戶辦理“農(nóng)轉(zhuǎn)非”，推進(jìn)失地農(nóng)民非農(nóng)化。對轉(zhuǎn)為城鎮(zhèn)居民后，符合條件的，列入城市低保對象。現(xiàn)已為2656戶10638名農(nóng)民辦理了“農(nóng)轉(zhuǎn)非”手續(xù)，使之成為城鎮(zhèn)居民；轉(zhuǎn)入城市低保的有113戶、257人，年保障金額共131664元；轉(zhuǎn)入農(nóng)村社會救助的有195戶、376人，年救助金共27320元。二是實行“老有所養(yǎng)”。建立失地農(nóng)民社會養(yǎng)老保險制度，在農(nóng)民自愿的前提下，政府每年從縣本級土地收益中提取不少于10%的資金用于失地農(nóng)民參加社保配套資金，按照1：1的原則，即農(nóng)民繳費(fèi)多少，政府等額配套多少，吸引和鼓勵失地農(nóng)民參加社會基本養(yǎng)老保險，在女的達(dá)到55周歲、男的達(dá)60周歲時，即可每月到縣社保局領(lǐng)取養(yǎng)老金。對已達(dá)到規(guī)定年齡的失地農(nóng)民，做到當(dāng)月繳費(fèi)、下月就可享受。目前，全縣失地農(nóng)民參保人數(shù)達(dá)3386人，覆蓋面達(dá)到60.8%，571人已開始領(lǐng)取養(yǎng)老金，月發(fā)放失地農(nóng)民養(yǎng)老金8萬余元。三是實行“病有所醫(yī)”。建立失地農(nóng)民住院醫(yī)療保險制度，實行失地農(nóng)民個人繳費(fèi)、縣鄉(xiāng)財政分級配套、當(dāng)年參保當(dāng)年享受、當(dāng)年停保當(dāng)年退出的辦法，已有6477人參加醫(yī)保，67人因病住院報銷醫(yī)藥費(fèi)10萬余元。
四、堅持四輪驅(qū)動。一是領(lǐng)導(dǎo)高位推動。為切實破解征地、拆遷、安置過程中遇到的難題，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次召開專題會議研究對策，要求各級黨政組織必須創(chuàng)新思維，創(chuàng)新舉措，積極破解，創(chuàng)造性、系統(tǒng)性提出保障失地農(nóng)民利益“七條渠道”。對群眾反映的問題，落實專人負(fù)責(zé)，責(zé)令限時處理。2003年7月1日以來，全縣共處理解決征地、拆遷、安置等信訪件75件，做到件件有落實，事事有回音。二是部門積極聯(lián)動。今年3月，組織開展了保障失地農(nóng)民利益“七條渠道”實施突擊月活動，集中力量，狠抓了“七條渠道”的實施?？h社保局針對失地農(nóng)民無力一次性支付參保費(fèi)的情況，實行了“簽訂協(xié)議、分三年繳費(fèi)”的政策，有效地提高了參保率。有關(guān)部門主動上門為失地農(nóng)民辦理社保、醫(yī)保、就業(yè)指導(dǎo)，提供免費(fèi)服務(wù)，方便群眾，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。三是鎮(zhèn)村配合互動。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村抽調(diào)大量干部配合做好征地、拆遷、安置協(xié)調(diào)工作，配合部門落實“七條渠道”措施。旭日村發(fā)揮村級集體經(jīng)濟(jì)實力較強(qiáng)的優(yōu)勢，從集體收益中安排一定資金為本村失地農(nóng)民參加養(yǎng)老保險的進(jìn)行補(bǔ)貼，并為每個失地農(nóng)民辦理了3年的醫(yī)療保險。四是組織督查促動?？h委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊深夜到安置小區(qū)督查，督促各有關(guān)方面切實加快施工建設(shè)進(jìn)度；定期對“七條渠道”落實情況進(jìn)行現(xiàn)場督查，也組織了部分縣人大代表、政協(xié)委員、老干部代表對其進(jìn)行專項視察督查，使全縣征地拆遷安置工作得以穩(wěn)步推進(jìn)。針對我縣提出了妥善處理征地、拆遷、安置問題的一系列新舉措，國家勞動保障部、建設(shè)部、省國土資源廳、建設(shè)廳、省外有關(guān)縣市和兄弟縣市都先后赴我縣督查和考察學(xué)習(xí)，對我們起到很好的推動作用，在充分聽取上級部門和其它縣市的建議后，對存在一些不足積極進(jìn)行予以整改和完善，為進(jìn)一步加快推進(jìn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程打下了堅實的基礎(chǔ)。
拆遷安置工作匯報篇三
甲方：(以下簡稱甲方)。
乙方：(以下簡稱乙方)。
身份證：
甲、乙雙方根據(jù)xxxx改造拆遷和安置實施細(xì)則，本著公平、自愿的原則就乙方坐落于xxxx間xxxx層xxxx結(jié)構(gòu)房屋拆遷和安置達(dá)成如下協(xié)議：
一、甲方對乙方房屋地面建筑物、附屬物、前后余地作如下表補(bǔ)償：
三、本協(xié)議為意向協(xié)議，甲方建設(shè)新房的審批手續(xù)完成時，自動轉(zhuǎn)為正式協(xié)議生效。
四、乙方必須在本協(xié)議生效之日起半個月內(nèi)騰空原房交付甲方驗收，否則甲方有權(quán)強(qiáng)制拆除乙方原房。
五、甲方應(yīng)當(dāng)在乙方騰空原房后支付乙方的房屋地面建筑物、附屬物、前后余地的補(bǔ)償費(fèi)、搬遷費(fèi)、臨時過渡安置費(fèi)。
六、甲方保證在協(xié)議生效之日起18個月內(nèi)施工完畢，將新房交付乙方使用，逾期雙倍支付臨時安置費(fèi)，并在新房交付之日起六個月內(nèi)將乙方名下的新房產(chǎn)證交付乙方。
七、如甲方未能在一年內(nèi)進(jìn)場施工，甲方必須按原房重建歸還乙方。
八、乙方的安置房由甲方以乙方的名義直接報建。
甲方需以乙方的名義報建安置房的另一套商品房、乙方必須無條件配合甲方該套房屋的審批手續(xù)及今后該房的過戶手續(xù)。
九、違約責(zé)任：均按相關(guān)法律、法規(guī)處理。
十、本協(xié)議一式三份，甲、乙雙方各一份，房管所備案一份。
甲方：
乙方：
法人代表：
房屋所有人：
拆遷安置工作匯報篇四
精準(zhǔn)扶貧工作開展以來，我縣將易地扶貧搬遷工作作為脫貧攻堅的重中之重，嚴(yán)把政策關(guān)、算好統(tǒng)籌賬，全力推進(jìn)易地扶貧搬遷工作。
嚴(yán)格精準(zhǔn)識別。按照政策口徑核定人員，以家庭無住房，住房條件差且無能力新建住房的貧困戶作為易地扶貧搬遷的重點(diǎn)戶，按照扶貧程度排序，對全縣所有貧困戶多次開展實地調(diào)查，逐戶逐人摸清搬遷對象的基本生產(chǎn)生活情況、搬遷意愿、安置方式選擇等，準(zhǔn)確掌握易地扶貧搬遷戶數(shù)，并對無法實施確需調(diào)整的易地搬遷戶進(jìn)行調(diào)整。經(jīng)摸排梳理，全縣共有易地扶貧搬遷戶787戶3369人。
狠抓責(zé)任落實。及時成立易地扶貧搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))實際，制訂了易地扶貧搬遷實施方案和圖紙規(guī)劃，對易地搬遷各階段工作進(jìn)行詳細(xì)安排部署。同時，與各村聯(lián)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)，扶貧駐村第一書記，各村黨支部書記及村委會主任層層簽訂。
責(zé)任書。
進(jìn)一步明確職責(zé)分工層層抓落實全力推進(jìn)全縣易地扶貧搬遷工作。
注重宣傳教育。充分利用會議，標(biāo)語，橫幅，led電子顯示屏等形式在各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))對易地扶貧搬遷項目原則、搬遷對象、搬遷規(guī)模、補(bǔ)助標(biāo)注、工程建設(shè)、時間節(jié)點(diǎn)、安置形式、土地復(fù)墾、遷出區(qū)生態(tài)修復(fù)及易地搬遷相關(guān)政策等進(jìn)行廣泛宣傳。同時，根據(jù)易地扶貧搬遷實施的不同階級和時期，有針對性的進(jìn)行專題宣傳，確保搬遷項目保質(zhì)保量完成。
加快項目建設(shè)。針對搬遷戶基本都是扶貧戶的特點(diǎn)，加之搬遷時間緊、任務(wù)重，我縣將易地搬遷項目建設(shè)擺上重要議事日程，項目建設(shè)上以“快”著手，多次召開專題會議，每月定指標(biāo)、定任務(wù)，快速推進(jìn)易地搬遷項目建設(shè)。目前，易地扶貧搬工作正在緊張有序的進(jìn)行中，預(yù)計年內(nèi)可完成今年的目標(biāo)任務(wù)即總工程量的60%。
為確保20xx年度易地扶貧搬遷任務(wù)按期完成，宣漢縣采取“五個強(qiáng)化”，有力、有序推進(jìn)易地扶貧搬遷工作。20xx年度搬遷農(nóng)村建檔立卡貧困人口2403戶8228人，計劃建集中安置點(diǎn)58個，安置貧困人口1007戶、3780人;分散安置1396戶、4748人。目前已啟動建設(shè)集中安置點(diǎn)52個，在建住房755套，建成40套;分散安置在建住房1027套，建成住房209套。
層層學(xué)習(xí)宣傳易地扶貧搬遷新的政策精神，確保政策不走樣、不跑偏，精準(zhǔn)落地落實。一是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)?？h級相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)新時期易地扶貧搬遷政策，吃準(zhǔn)吃透政策精神，把好工作方向，切實把易地扶貧搬遷工程辦成“民生工程”、“民心工程”。二是工作小組專題學(xué)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建了分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，業(yè)務(wù)人員、駐村干部為成員的易地扶貧搬遷工作小組，采取集中培訓(xùn)、分組討論等方式學(xué)習(xí)易地扶貧搬遷政策，做到工作小組每名人員都政策清、方向明。三是進(jìn)村入戶全民學(xué)。通過發(fā)放宣傳資料、召開院壩會等方式，公開宣傳政策精神，耐心解答群眾困惑，全力做到戶戶知曉、人人明白，切實在全縣營造理解、支持、參與易地扶貧搬遷的濃厚氛圍。
一是部門職責(zé)明晰。厘清責(zé)任清單，明確了縣級相關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在推進(jìn)易地扶貧搬遷工作中的具體職能職責(zé)。二是履職盡責(zé)主動?？h級相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對照職責(zé)清單，主動作為，扎實做好了識別對象、規(guī)劃編制、安置點(diǎn)選擇、戶型設(shè)計、幫扶脫貧等各環(huán)節(jié)工作。三是溝通機(jī)制健全?？h級相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)均明確了易地扶貧搬遷工作聯(lián)絡(luò)員，對與易地扶貧搬遷項目推進(jìn)有關(guān)的資金、項目、規(guī)劃等問題加強(qiáng)銜接。
針對易地扶貧搬遷工作推進(jìn)實施的過程中出現(xiàn)新情況、新問題，對標(biāo)政策要求，始終以問題為導(dǎo)向，精準(zhǔn)發(fā)力，破難攻堅。一是深入現(xiàn)場指導(dǎo)。抽調(diào)縣級部門人員成立了4個易地扶貧搬遷業(yè)務(wù)指導(dǎo)組，分別到項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項目村指導(dǎo)開展易地扶貧搬遷工作。二是片區(qū)集中交流。將全縣劃分為東北部山區(qū)、中部山區(qū)、西部山區(qū)、南部丘區(qū)四個片區(qū)，定期組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各片區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)召開座談會，現(xiàn)場討論解決易地扶貧搬遷工作中遇到的困難和問題。三是聯(lián)席會議推進(jìn)?？h易地扶貧搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織召開一次聯(lián)席會議，協(xié)調(diào)研究解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題。
一是細(xì)化目標(biāo)任務(wù)。聚焦58個脫貧摘帽村，進(jìn)一步細(xì)化了20xx年度易地扶貧搬遷工作時間進(jìn)度表，描繪了規(guī)劃路線圖，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保工作落到實處。二是明確時間節(jié)點(diǎn)。明確了20xx年易地扶貧搬遷住房建設(shè)必須在8月31日前全面動工、12月31日前全面竣工、春節(jié)前全面入住的要求。三是定期督促檢查。實行“月月通報”制度。縣委督查組、縣易地扶貧搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期對部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)易地扶貧搬遷工作推進(jìn)情況進(jìn)行督查，每月通報一次。
一是規(guī)范操作流程。制訂了《宣漢縣易地扶貧搬遷操作流程》，規(guī)范項目建設(shè)程序，明確具體要求。二是嚴(yán)格管理資金。堅持把紀(jì)律挺在前面，嚴(yán)格補(bǔ)助范圍、標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)助對象、補(bǔ)助方式、補(bǔ)助資金的審核審批程序，實行村(組)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公示制度;嚴(yán)格執(zhí)行縣級報帳制，切實做到專賬核算、?？顚Ｓ茫_保項目資金安全規(guī)范運(yùn)行，保障資金充分發(fā)揮效益。三是加強(qiáng)項目監(jiān)督。通過縣級督查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管、群眾監(jiān)督，確保項目按計劃組織實施、按技術(shù)要求建設(shè)、按規(guī)定時間完工。
拆遷安置工作匯報篇五
拆遷安置工作是轉(zhuǎn)型增速的基礎(chǔ)、是趕超發(fā)展的依托、也是提升錫山城市形象和發(fā)展能力的大局所系。今年xx月下旬以來，區(qū)人大常委會成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)及分工領(lǐng)導(dǎo)帶隊，相關(guān)工作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人參加的調(diào)研組，到基層各板塊分別走訪了解情況，并組織建設(shè)、房管、國土、規(guī)劃、民政等相關(guān)職能部門召開座談會聽取意見?，F(xiàn)將調(diào)研及思考的有關(guān)情況綜述如下：
近年來，尤其是今年以來，全區(qū)各級緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，圍繞項目抓拆遷，關(guān)注民生抓安置，在任務(wù)重、壓力大的情況下，表現(xiàn)出在困難面前不回避、在壓力面前不退縮的精神狀態(tài)，以前所未有的強(qiáng)度、速度、力度推進(jìn)拆遷工作，同時也較好地確保了社會和諧穩(wěn)定。至xx月底，全區(qū)累計完成拆遷量xx萬平方米，安置房建設(shè)項目開工xx個，總面積達(dá)xx萬平方米，為全區(qū)轉(zhuǎn)型提升、趕超發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
1、目標(biāo)明確，認(rèn)識統(tǒng)一。大拆遷、大發(fā)展，不拆遷、難發(fā)展。
拆遷與安置相輔相成，解決好安置可以促進(jìn)和推動拆遷。各板塊思想高度統(tǒng)一，認(rèn)識高度一致，都把拆遷安置擺上了突出位置，作為當(dāng)前促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級、加快趕超發(fā)展的首選環(huán)節(jié)。特別是今年以來，全區(qū)統(tǒng)一確立了以項目定拆遷的基本思路，明確了安置房騰地、重點(diǎn)工程、經(jīng)營性地塊、產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目、社會事業(yè)項目等五大類拆遷項目。以建促拆、安置先行的理念得到進(jìn)一步強(qiáng)化，安置工作被放在了更加突出的位置。
2、程序規(guī)范，舉措有力。
拆遷工作措施有力，各板塊突出依法操作，按照依法拆遷、規(guī)范拆遷的要求，加大征地拆遷前期各項手續(xù)的辦理力度，做到依法依規(guī)拆遷。動遷工作思路嚴(yán)密，發(fā)揚(yáng)了釘勁、韌勁、磨勁，不厭其煩、不遺余力做動員拆遷工作。同時，嚴(yán)格執(zhí)行拆遷政策，通過建立工作制度，規(guī)范各項操作程序，做到公平、公正、公開。如安鎮(zhèn)街道明確要求對住宅拆遷建筑面積、合法面積、安置面積等信息進(jìn)行統(tǒng)一上墻公示，主動接受群眾監(jiān)督；東亭、東北塘街道對非住宅拆遷建立嚴(yán)格的會審制度，通過層層把關(guān)，確保非住宅拆遷補(bǔ)償?shù)墓健⒐０仓霉ぷ鞔胧┯辛?，順?yīng)時代發(fā)展的潮流，各板塊按照商品房的要求建設(shè)安置房，部分板塊規(guī)劃設(shè)計建設(shè)了一批品質(zhì)上乘、環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施齊全的小高層和高層精品安置房小區(qū)。
3、千方百計，幫助安置。
為妥善處理和解決被拆遷群眾的過渡安置問題，各板塊動足了腦筋，想盡了辦法，通過挖掘整合各方面資源，盡最大努力幫助他們解決過渡安置的問題。如東亭街道大力創(chuàng)新安置工作方式，出臺安置房承租辦法，努力緩解安置工作的壓力，并根據(jù)實際情況，落實一批臨時安置房，酌情提高了過渡費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。錫北鎮(zhèn)、安鎮(zhèn)街道等對在外過渡拆遷戶辦理婚喪事，給予特別的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼，開展暑期走訪慰問，向在外過渡的每戶家庭發(fā)放一定數(shù)額的高溫慰問金。鵝湖、羊尖、東港、東北塘、云林、厚橋等地分別通過建設(shè)臨時過渡房、租賃輕紡城、印刷包裝城等部分閑置用房和改建老醫(yī)院、老中學(xué)、廠房等辦法幫助解決老弱病殘等困難家庭的臨時過渡安置。政府的這一系列為民舉措，也得到了群眾的廣泛認(rèn)可和擁護(hù)。
調(diào)研中，各板塊及有關(guān)部門針對當(dāng)前拆遷安置工作，也集中反映了一些困難和問題。
當(dāng)前，安置房短缺是直接導(dǎo)致拆遷工作進(jìn)展緩慢的最大阻礙。調(diào)研中反映，安置優(yōu)先的理念尚未牢固確立，加之用地指標(biāo)收緊、前期手續(xù)辦理不及時、建設(shè)單位施工力量不足以及小高層和高層安置房建設(shè)周期長、質(zhì)量要求高等因素，是導(dǎo)致當(dāng)前安置房建設(shè)遲緩的主要原因。
目前我區(qū)累計有過渡戶xx戶（其中全過渡xx戶，半過渡xx戶），全區(qū)安置房缺口較大，多數(shù)過渡戶需要xx年左右時間才能全部安置到位。從調(diào)研中也了解到，安置過渡費(fèi)支出數(shù)額較大，已成為各板塊的重要負(fù)擔(dān)。無論是從加快安置拆遷群眾，還是減輕財政壓力方面考慮，都要求各板塊高度重視，加快安置房的建設(shè)。
拆遷安置工作匯報篇六
為確保20xx年度易地扶貧搬遷任務(wù)按期完成，宣漢縣采取“五個強(qiáng)化”，有力、有序推進(jìn)易地扶貧搬遷工作。20xx年度搬遷農(nóng)村建檔立卡貧困人口2403戶8228人，計劃建集中安置點(diǎn)58個，安置貧困人口1007戶、3780人;分散安置1396戶、4748人。目前已啟動建設(shè)集中安置點(diǎn)52個，在建住房755套，建成40套;分散安置在建住房1027套，建成住房209套。
層層學(xué)習(xí)宣傳易地扶貧搬遷新的政策精神，確保政策不走樣、不跑偏，精準(zhǔn)落地落實。一是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)?？h級相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)新時期易地扶貧搬遷政策，吃準(zhǔn)吃透政策精神，把好工作方向，切實把易地扶貧搬遷工程辦成“民生工程”、“民心工程”。二是工作小組專題學(xué)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建了分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，業(yè)務(wù)人員、駐村干部為成員的易地扶貧搬遷工作小組，采取集中培訓(xùn)、分組討論等方式學(xué)習(xí)易地扶貧搬遷政策，做到工作小組每名人員都政策清、方向明。三是進(jìn)村入戶全民學(xué)。通過發(fā)放宣傳資料、召開院壩會等方式，公開宣傳政策精神，耐心解答群眾困惑，全力做到戶戶知曉、人人明白，切實在全縣營造理解、支持、參與易地扶貧搬遷的濃厚氛圍。
一是部門職責(zé)明晰。厘清責(zé)任清單，明確了縣級相關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在推進(jìn)易地扶貧搬遷工作中的具體職能職責(zé)。二是履職盡責(zé)主動?？h級相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對照職責(zé)清單，主動作為，扎實做好了識別對象、規(guī)劃編制、安置點(diǎn)選擇、戶型設(shè)計、幫扶脫貧等各環(huán)節(jié)工作。三是溝通機(jī)制健全?？h級相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)均明確了易地扶貧搬遷工作聯(lián)絡(luò)員，對與易地扶貧搬遷項目推進(jìn)有關(guān)的資金、項目、規(guī)劃等問題加強(qiáng)銜接。
針對易地扶貧搬遷工作推進(jìn)實施的過程中出現(xiàn)新情況、新問題，對標(biāo)政策要求，始終以問題為導(dǎo)向，精準(zhǔn)發(fā)力，破難攻堅。一是深入現(xiàn)場指導(dǎo)。抽調(diào)縣級部門人員成立了4個易地扶貧搬遷業(yè)務(wù)指導(dǎo)組，分別到項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項目村指導(dǎo)開展易地扶貧搬遷工作。二是片區(qū)集中交流。將全縣劃分為東北部山區(qū)、中部山區(qū)、西部山區(qū)、南部丘區(qū)四個片區(qū)，定期組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各片區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)召開座談會，現(xiàn)場討論解決易地扶貧搬遷工作中遇到的困難和問題。三是聯(lián)席會議推進(jìn)?？h易地扶貧搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織召開一次聯(lián)席會議，協(xié)調(diào)研究解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題。
一是細(xì)化目標(biāo)任務(wù)。聚焦58個脫貧摘帽村，進(jìn)一步細(xì)化了20xx年度易地扶貧搬遷工作時間進(jìn)度表，描繪了規(guī)劃路線圖，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保工作落到實處。二是明確時間節(jié)點(diǎn)。明確了20xx年易地扶貧搬遷住房建設(shè)必須在8月31日前全面動工、12月31日前全面竣工、春節(jié)前全面入住的要求。三是定期督促檢查。實行“月月通報”制度?？h委督查組、縣易地扶貧搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期對部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)易地扶貧搬遷工作推進(jìn)情況進(jìn)行督查，每月通報一次。
一是規(guī)范操作流程。制訂了《宣漢縣易地扶貧搬遷操作流程》，規(guī)范項目建設(shè)程序，明確具體要求。二是嚴(yán)格管理資金。堅持把紀(jì)律挺在前面，嚴(yán)格補(bǔ)助范圍、標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)助對象、補(bǔ)助方式、補(bǔ)助資金的審核審批程序，實行村(組)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公示制度;嚴(yán)格執(zhí)行縣級報帳制，切實做到專賬核算、專款專用，確保項目資金安全規(guī)范運(yùn)行，保障資金充分發(fā)揮效益。三是加強(qiáng)項目監(jiān)督。通過縣級督查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管、群眾監(jiān)督，確保項目按計劃組織實施、按技術(shù)要求建設(shè)、按規(guī)定時間完工。
拆遷安置工作匯報篇七
為如期實現(xiàn)20xx脫貧摘帽的攻堅目標(biāo)任務(wù)，xx縣易地扶貧搬遷工作按照省委省政府“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”的總體要求，全縣上下精心組織，認(rèn)真謀劃，狠抓落實，齊抓共管，切實抓好抓實易地扶貧搬遷工作。
抓落實。該縣于20xx年9月正式啟動易地扶貧搬遷工作，成立了由縣委副書記任指揮長、分管扶貧工作的副縣長任副指揮長，相關(guān)部門為成員的xx縣易地扶貧搬遷指揮部。為抓實此項工作，縣級主要領(lǐng)導(dǎo)多次組織全縣各級各部門召開易地扶貧搬遷專題工作會議，傳達(dá)省州會議精神，研究搬遷政策，破解工作難題，部署工作任務(wù)，使全縣易地扶貧搬遷工作得到了快速推進(jìn)。
促進(jìn)度。為抓實易地扶貧搬遷工作，全縣各級各部門，加強(qiáng)協(xié)調(diào)通力配合，從安置點(diǎn)規(guī)劃設(shè)計、脫貧產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、用地手續(xù)審批、資金監(jiān)督管理等方面，各司其職，整合部門人力、物力、財力資源，最大限度支援脫貧攻堅工作，確保搬遷農(nóng)戶搬得出、穩(wěn)得住、能致富。全縣14個集中安置點(diǎn)(含5省級指標(biāo)安置點(diǎn))抓緊規(guī)劃設(shè)計，落實專人負(fù)責(zé)，截止目前，14個安置點(diǎn)全部啟動工程建設(shè)，完成安置房建設(shè)84套，其中：永寧城子新村現(xiàn)已完成61套、白水水井安置點(diǎn)已完成23套，提早完成了省州5月底所有安置點(diǎn)全部啟動的總體要求。
借款合同。
填寫、銀行卡開戶等都由工作人員幫助農(nóng)戶辦理，農(nóng)戶只需要確認(rèn)簽字就能方便快捷的領(lǐng)取易地扶貧搬遷補(bǔ)助資金，切實解決了大部分群眾找不到辦事機(jī)構(gòu)，申請審批手續(xù)繁瑣的實際困難。截止目前，審核審批396戶搬遷農(nóng)戶借款申請，簽訂農(nóng)戶借款合同263戶，發(fā)放借款xx74萬元。
一是提高認(rèn)識，把思想統(tǒng)一到?jīng)Q策部署上來。易地搬遷精準(zhǔn)扶貧是實現(xiàn)扶貧攻堅戰(zhàn)勝利的必然要求和重點(diǎn)任務(wù)，是實現(xiàn)同步小康的堅強(qiáng)支出。該縣按照上級實施扶貧戰(zhàn)略行動的決策部署，以“一方水土養(yǎng)不活一方人的，人居環(huán)境十分惡劣，貧困人口又脫不了貧”的貧困戶作為搬遷主攻方向。
二是加強(qiáng)宣傳，鼓勵并引導(dǎo)群眾向集中安置點(diǎn)搬遷。該縣組織干部到各自負(fù)責(zé)片區(qū)進(jìn)行入戶宣傳調(diào)查，向老百姓講述易地扶貧搬遷的相關(guān)政策好處，把補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、易地安置、購房建房、貸款數(shù)額等向群眾做積極宣傳，解除老百姓對搬遷后的生計問題等憂慮。
三是明確搬遷重點(diǎn)，精準(zhǔn)確定搬遷對象。該縣以家庭沒有住房、住房條件差且無能力新建住房及居住偏遠(yuǎn)的貧困戶作為易地扶貧搬遷的重點(diǎn)戶，按貧困程度排序，對全縣所有貧困戶開展實地調(diào)查，切實搞清楚需要搬遷的對象，準(zhǔn)確掌握易地扶貧搬遷戶數(shù)。
四是狠抓落實，確保各項工作順利完成。該縣將異地扶貧搬遷工作納入重要議事日程，細(xì)化工作任務(wù)，層層落實。嚴(yán)格按照政策規(guī)定，落實好易地扶貧搬遷戶的資金補(bǔ)償、建檔立卡等事宜。
精準(zhǔn)扶貧工作開展以來，我縣將易地扶貧搬遷工作作為脫貧攻堅的重中之重，嚴(yán)把政策關(guān)、算好統(tǒng)籌賬，全力推進(jìn)易地扶貧搬遷工作。
嚴(yán)格精準(zhǔn)識別。按照政策口徑核定人員，以家庭無住房，住房條件差且無能力新建住房的貧困戶作為易地扶貧搬遷的重點(diǎn)戶，按照扶貧程度排序，對全縣所有貧困戶多次開展實地調(diào)查，逐戶逐人摸清搬遷對象的基本生產(chǎn)生活情況、搬遷意愿、安置方式選擇等，準(zhǔn)確掌握易地扶貧搬遷戶數(shù)，并對無法實施確需調(diào)整的易地搬遷戶進(jìn)行調(diào)整。經(jīng)摸排梳理，全縣共有易地扶貧搬遷戶787戶3369人。
狠抓責(zé)任落實。及時成立易地扶貧搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))實際，制訂了易地扶貧搬遷實施方案和圖紙規(guī)劃，對易地搬遷各階段工作進(jìn)行詳細(xì)安排部署。同時，與各村聯(lián)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)，扶貧駐村第一書記，各村黨支部書記及村委會主任層層簽訂。
責(zé)任書。
進(jìn)一步明確職責(zé)分工層層抓落實全力推進(jìn)全縣易地扶貧搬遷工作。
注重宣傳教育。充分利用會議，標(biāo)語，橫幅，led電子顯示屏等形式在各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))對易地扶貧搬遷項目原則、搬遷對象、搬遷規(guī)模、補(bǔ)助標(biāo)注、工程建設(shè)、時間節(jié)點(diǎn)、安置形式、土地復(fù)墾、遷出區(qū)生態(tài)修復(fù)及易地搬遷相關(guān)政策等進(jìn)行廣泛宣傳。同時，根據(jù)易地扶貧搬遷實施的不同階級和時期，有針對性的進(jìn)行專題宣傳，確保搬遷項目保質(zhì)保量完成。
加快項目建設(shè)。針對搬遷戶基本都是扶貧戶的特點(diǎn)，加之搬遷時間緊、任務(wù)重，我縣將易地搬遷項目建設(shè)擺上重要議事日程，項目建設(shè)上以“快”著手，多次召開專題會議，每月定指標(biāo)、定任務(wù)，快速推進(jìn)易地搬遷項目建設(shè)。目前，易地扶貧搬工作正在緊張有序的進(jìn)行中，預(yù)計年內(nèi)可完成今年的目標(biāo)任務(wù)即總工程量的60%。
為確保20xx年度易地扶貧搬遷任務(wù)按期完成，宣漢縣采取“五個強(qiáng)化”，有力、有序推進(jìn)易地扶貧搬遷工作。20xx年度搬遷農(nóng)村建檔立卡貧困人口2403戶8228人，計劃建集中安置點(diǎn)58個，安置貧困人口1007戶、3780人;分散安置1396戶、4748人。目前已啟動建設(shè)集中安置點(diǎn)52個，在建住房755套，建成40套;分散安置在建住房1027套，建成住房209套。
層層學(xué)習(xí)宣傳易地扶貧搬遷新的政策精神，確保政策不走樣、不跑偏，精準(zhǔn)落地落實。一是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)?？h級相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)新時期易地扶貧搬遷政策，吃準(zhǔn)吃透政策精神，把好工作方向，切實把易地扶貧搬遷工程辦成“民生工程”、“民心工程”。二是工作小組專題學(xué)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建了分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，業(yè)務(wù)人員、駐村干部為成員的易地扶貧搬遷工作小組，采取集中培訓(xùn)、分組討論等方式學(xué)習(xí)易地扶貧搬遷政策，做到工作小組每名人員都政策清、方向明。三是進(jìn)村入戶全民學(xué)。通過發(fā)放宣傳資料、召開院壩會等方式，公開宣傳政策精神，耐心解答群眾困惑，全力做到戶戶知曉、人人明白，切實在全縣營造理解、支持、參與易地扶貧搬遷的濃厚氛圍。
一是部門職責(zé)明晰。厘清責(zé)任清單，明確了縣級相關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在推進(jìn)易地扶貧搬遷工作中的具體職能職責(zé)。二是履職盡責(zé)主動?？h級相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對照職責(zé)清單，主動作為，扎實做好了識別對象、規(guī)劃編制、安置點(diǎn)選擇、戶型設(shè)計、幫扶脫貧等各環(huán)節(jié)工作。三是溝通機(jī)制健全?？h級相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)均明確了易地扶貧搬遷工作聯(lián)絡(luò)員，對與易地扶貧搬遷項目推進(jìn)有關(guān)的資金、項目、規(guī)劃等問題加強(qiáng)銜接。
針對易地扶貧搬遷工作推進(jìn)實施的過程中出現(xiàn)新情況、新問題，對標(biāo)政策要求，始終以問題為導(dǎo)向，精準(zhǔn)發(fā)力，破難攻堅。一是深入現(xiàn)場指導(dǎo)。抽調(diào)縣級部門人員成立了4個易地扶貧搬遷業(yè)務(wù)指導(dǎo)組，分別到項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項目村指導(dǎo)開展易地扶貧搬遷工作。二是片區(qū)集中交流。將全縣劃分為東北部山區(qū)、中部山區(qū)、西部山區(qū)、南部丘區(qū)四個片區(qū)，定期組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各片區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)召開座談會，現(xiàn)場討論解決易地扶貧搬遷工作中遇到的困難和問題。三是聯(lián)席會議推進(jìn)?？h易地扶貧搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織召開一次聯(lián)席會議，協(xié)調(diào)研究解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題。
一是細(xì)化目標(biāo)任務(wù)。聚焦58個脫貧摘帽村，進(jìn)一步細(xì)化了20xx年度易地扶貧搬遷工作時間進(jìn)度表，描繪了規(guī)劃路線圖，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保工作落到實處。二是明確時間節(jié)點(diǎn)。明確了20xx年易地扶貧搬遷住房建設(shè)必須在8月31日前全面動工、12月31日前全面竣工、春節(jié)前全面入住的要求。三是定期督促檢查。實行“月月通報”制度?？h委督查組、縣易地扶貧搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期對部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)易地扶貧搬遷工作推進(jìn)情況進(jìn)行督查，每月通報一次。
一是規(guī)范操作流程。制訂了《宣漢縣易地扶貧搬遷操作流程》，規(guī)范項目建設(shè)程序，明確具體要求。二是嚴(yán)格管理資金。堅持把紀(jì)律挺在前面，嚴(yán)格補(bǔ)助范圍、標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)助對象、補(bǔ)助方式、補(bǔ)助資金的審核審批程序，實行村(組)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公示制度;嚴(yán)格執(zhí)行縣級報帳制，切實做到專賬核算、?？顚Ｓ?，確保項目資金安全規(guī)范運(yùn)行，保障資金充分發(fā)揮效益。三是加強(qiáng)項目監(jiān)督。通過縣級督查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管、群眾監(jiān)督，確保項目按計劃組織實施、按技術(shù)要求建設(shè)、按規(guī)定時間完工。
為確保xx縣移民搬遷工作順利實施，最大限度地減輕搬遷戶的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，xx縣堅持把移民搬遷作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、改善民生福祉的重要抓手，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成本高、不適合產(chǎn)業(yè)發(fā)展等地區(qū)的貧困群眾為主要對象，科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，全力推進(jìn)移民搬遷各項工作有序進(jìn)行。截止目前，累計搬遷群眾3784戶、13217人。各移民社區(qū)均完善了水、電、路、氣等配套基礎(chǔ)設(shè)施，部分規(guī)模較大的移民區(qū)完善了醫(yī)療衛(wèi)生、教育文化、社區(qū)管理等公共服務(wù)設(shè)施。同時，全縣積極整合各類涉農(nóng)資金，將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村旅游等項目和資金重點(diǎn)向搬遷集中安置點(diǎn)傾斜，大力引導(dǎo)貧困群眾發(fā)展各類特色產(chǎn)業(yè)，累計建成溫室大棚92個，各類養(yǎng)殖場13個。
一、精準(zhǔn)調(diào)查摸底。為了精準(zhǔn)識別搬遷對象，夯實搬遷工作基礎(chǔ)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排專人進(jìn)村入戶宣傳搬遷政策，詳細(xì)調(diào)查每戶情況。嚴(yán)格實行“誰調(diào)查、誰照相、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”制度，要求調(diào)查人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人與搬遷對象在原住房前合影照相，并在調(diào)查表上簽字。上報對象經(jīng)過縣國土、水務(wù)、扶貧等相關(guān)部門。單位核實后，最終確定各類搬遷對象4710戶、15567人。
二、科學(xué)合理規(guī)劃?！笆濉逼陂g，結(jié)合xx山區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展思路，全縣科學(xué)合理設(shè)置安置區(qū)域，引導(dǎo)搬遷群眾不斷向縣城、重點(diǎn)集鎮(zhèn)聚集，不斷促進(jìn)新型城鎮(zhèn)化體系建設(shè)，從而達(dá)到多贏效果。通過反復(fù)調(diào)研論證，全縣統(tǒng)籌城鄉(xiāng)及南西川發(fā)展，將移民搬遷項目與重點(diǎn)集鎮(zhèn)開發(fā)相結(jié)合。
三、認(rèn)真制定政策。為提升搬遷工作質(zhì)量，xx縣根據(jù)中省市相關(guān)政策，結(jié)合實際，制定出臺了《xx縣“十三五”脫貧攻堅移民搬遷規(guī)劃》、《xx縣脫貧攻堅移民搬遷工作督查辦法》等一系列文件，建立了領(lǐng)導(dǎo)包抓集中安置點(diǎn)建設(shè)責(zé)任制，為全縣扎實開展脫貧攻堅移民搬遷工作打下了較好的基礎(chǔ)。
四、完善組織機(jī)構(gòu)。成立了政府縣長任組長，分管扶貧、國土工作的副縣長任副組長，縣委、政府相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的脫貧攻堅移民搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)日常工作協(xié)調(diào)組，縣國土、發(fā)改、住建、扶貧等部門負(fù)責(zé)人為成員，同時，成立了xx縣脫貧攻堅移民搬遷辦公室。
五、嚴(yán)格資金監(jiān)管。該縣嚴(yán)格執(zhí)行移民搬遷資金“依規(guī)撥付、專戶歸集、?？顚Ｓ谩⒎忾]運(yùn)行、強(qiáng)化監(jiān)管”要求，避免管理“多張皮”造成資金安全風(fēng)險。同時，加大資金常態(tài)化監(jiān)管力度，管好用好各類移民搬遷資金。
六、拓寬增收渠道。為確保搬遷對象能夠“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”，該縣針對大部分搬遷戶增收項目少的問題，充分安排涉農(nóng)、扶貧資金及實用技術(shù)培訓(xùn)等向搬遷對象傾斜，為其提供產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金和技術(shù)支持服務(wù)，有效拓寬貧困群眾的增收渠道。對選擇進(jìn)城落戶的搬遷對象，加大技能培訓(xùn)，積極引導(dǎo)其發(fā)展商貿(mào)物流、食品加工、勞務(wù)輸出等產(chǎn)業(yè)，使其至少掌握一門致富技能，每戶至少有一項致富產(chǎn)業(yè)，有一人穩(wěn)定就業(yè)。同時，大力開發(fā)環(huán)衛(wèi)、消防、護(hù)林、農(nóng)村道路養(yǎng)護(hù)等公益性崗位，優(yōu)先安排搬遷對象及其子女就業(yè)。
為確保年底讓全縣6623人分散與集中安置的貧困戶搬進(jìn)新居，xx縣財政局通過三項措施全力保障易地扶貧搬遷安置任務(wù)順利完成。
一是實地走訪，科學(xué)確定資金撥付機(jī)制。主動作為，廣開言路，實地走訪，在了解到建房貧困戶面臨的開工難、資金缺、工期短、借款難等多項難題的情況下，科學(xué)確定了先動工、再預(yù)撥，后驗收、再尾款的原則，按工程進(jìn)度實行三次撥款，緩解貧困戶建房款啟動資金的不足。
二是分類實施，科學(xué)獎補(bǔ)財政補(bǔ)助資金。對于分散安置自主建房的貧困戶，按照6萬元-10萬元的標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)助;對按照規(guī)定修建生產(chǎn)性經(jīng)營用房的農(nóng)戶，按標(biāo)準(zhǔn)給予9000元補(bǔ)助。按照建檔立卡貧困人口搬遷人均住房面積不超過25平方米，生產(chǎn)性經(jīng)營用房不超過30平方米的標(biāo)準(zhǔn)修建。對違反上述規(guī)定超過面積的建房，縣財政將不予驗收。
三是壓實責(zé)任，科學(xué)制定資金考核制度。出臺了《xx縣易地扶貧搬遷資金管理辦法》，明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負(fù)主要監(jiān)管責(zé)任，負(fù)責(zé)易地扶貧搬遷工作的建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度和安全，落實和督導(dǎo)資金的使用和管理。建立了財政、審計多部門聯(lián)動的管理和監(jiān)督考核機(jī)制，從嚴(yán)查處截留、擠占、挪用等違法違規(guī)行為;避免資金使用不違規(guī)，將責(zé)任徹底壓實在基層。確保把資金全部用于解決搬遷群眾必要的基本的生活條件改善，確保資金使用合法、合規(guī)、合理，避免出現(xiàn)擠占挪用等違規(guī)使用資金的情況發(fā)生。
拆遷安置工作匯報篇八
為切實做好全鄉(xiāng)拆遷工作，確?？h棚改工作和湖東開發(fā)區(qū)重點(diǎn)工程順利有序進(jìn)行，xx縣三角鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹落實縣委、縣政府的拆遷。
強(qiáng)化措施扎實工作確保57戶住戶(建筑面積13078.35平方米)拆遷任務(wù)順利完成。
深入宣傳發(fā)動，營造拆遷工作良好氛圍。拆遷工作的良好氛圍是推動拆遷工作進(jìn)程的關(guān)鍵所在，該鄉(xiāng)通過開好“三個會”，即黨政聯(lián)席會、黨員干部會和拆遷戶主會，講清楚拆遷工作的重要意義，公開透明縣政府拆遷補(bǔ)償政策，消除拆遷戶的抵制情緒，充分發(fā)揮黨員干部帶頭作用，努力實現(xiàn)由被動拆遷轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃硬疬w。
切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實拆遷安置工作。拆遷工作時間緊、任務(wù)重，為按時完成拆遷任務(wù)，該鄉(xiāng)切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層落實責(zé)任，精心組織部署。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。該鄉(xiāng)成立拆遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)黨委書記任組長、鄉(xiāng)長為常務(wù)副組長，各班子成員和干部具體抓。二是落實責(zé)任。將拆遷任務(wù)進(jìn)行分解，實行黨委、政府班子成員分片包戶包干，專人聯(lián)系，專人負(fù)責(zé)，做到任務(wù)明確，人員明確。同時建立鄉(xiāng)機(jī)關(guān)拆遷微信群，形成你追我趕的趨勢。三是搞好協(xié)調(diào)。從鄉(xiāng)機(jī)關(guān)、相關(guān)單位抽調(diào)部分協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的干部組成協(xié)調(diào)組，深入拆遷現(xiàn)場，對出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時處理，防止矛盾激化。四是集中攻關(guān)。對于個別不理解拆遷的拆遷戶，將不分晝夜、不分節(jié)假日輪流做工作，做到當(dāng)天工作情況匯總、分析，第二天確定主攻方向，集中各方面的力量，啃下硬骨頭，確保拆遷工作順利進(jìn)行。
抓措施嚴(yán)紀(jì)律，確保拆遷工作公開公平公正。在拆遷過程中，該鄉(xiāng)將按照縣政府拆遷方案，堅決落實各項政策，嚴(yán)格按照方案標(biāo)準(zhǔn)，使拆遷戶拆遷、安置補(bǔ)償費(fèi)按時足額到位，確保拆遷戶合法權(quán)益不受侵害。嚴(yán)格按政策、按規(guī)定辦事，把工作做實、做細(xì)、做穩(wěn)，對因拆遷而產(chǎn)生的問題，本著實事求是地原則，把情況摸透、把政策吃準(zhǔn)、把工作做到位。該鄉(xiāng)將對拆遷工作的各類標(biāo)準(zhǔn)都張榜公布，一個標(biāo)準(zhǔn)，接受拆遷戶的監(jiān)督。
今年,四川省xx縣國土資源局加大了地質(zhì)災(zāi)害避險搬遷安置工作力度,截至7月底,全縣共完成地質(zhì)災(zāi)害避險搬遷安置群眾10戶。
xx縣國土資源局在地質(zhì)災(zāi)害避險搬遷安置工作中主要采取“四舉措”加大了工作力度:一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)?？h、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級政府成立地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)避險搬遷安置工作領(lǐng)導(dǎo)組,主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人。并將地質(zhì)災(zāi)害避險搬遷安置工作納入年終目標(biāo)考核。二是強(qiáng)化宣傳動員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對險區(qū)農(nóng)戶加大了地質(zhì)災(zāi)害防治知識和避險搬遷安置工作必要性及重要性的宣傳,切實提險區(qū)農(nóng)戶主動防災(zāi)避災(zāi)意識。三是各單位各司職責(zé)。涉及到的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級相關(guān)部門根據(jù)工作職責(zé),相互協(xié)調(diào),相互配合,幫助險區(qū)群眾協(xié)調(diào)解決搬遷安置新址宅基地,督促原宅基地復(fù)耕,指導(dǎo)做好新建房屋的建筑設(shè)計、規(guī)劃管理和質(zhì)量安全監(jiān)管,完成搬遷安置驗收及補(bǔ)助資金發(fā)放、完善搬遷農(nóng)戶“一戶一檔”資料建檔等工作。四是落實資金保障。地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)避險搬遷安置資金以農(nóng)戶自籌為主、政府補(bǔ)助為輔,今年共落實項目建設(shè)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)60萬元,其中省級直補(bǔ)農(nóng)戶資金25萬元,基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施配套資金10萬元,市級直補(bǔ)農(nóng)戶資金25萬元。對搬遷安置補(bǔ)助資金實行專戶儲存、?？顚Ｓ?加強(qiáng)資金管理使用的監(jiān)督。
通過地質(zhì)災(zāi)害避險搬遷安置工作,使全縣受到地質(zhì)災(zāi)害威脅區(qū)域的10戶群眾39人徹底脫離了地質(zhì)災(zāi)害危險區(qū),最大限度地保護(hù)了群眾的生命財產(chǎn)安全,進(jìn)一步改善了搬遷群眾的生存環(huán)境和生產(chǎn)條件,逐步提高了搬遷群眾的生活水平和穩(wěn)定發(fā)展能力。實現(xiàn)了搬遷農(nóng)戶居住穩(wěn)定、增收穩(wěn)定、脫貧致富穩(wěn)定的目標(biāo)。
今年以來，xx鎮(zhèn)科學(xué)籌劃、因地制宜，強(qiáng)力推進(jìn)20xx年易地扶貧搬遷工作。
一是科學(xué)選址規(guī)劃。集中安置點(diǎn)在選址上，本著節(jié)約原則，在尊重群眾意愿的基礎(chǔ)上，不占基本農(nóng)田，選擇在空宅比較集中地方進(jìn)行建設(shè)。同時，集中安置點(diǎn)建設(shè)與美麗鄉(xiāng)村、新農(nóng)村建設(shè)緊密結(jié)合起來，使選址更科學(xué)、更合理。
二是彰顯地方特色。全鎮(zhèn)進(jìn)行統(tǒng)一建筑風(fēng)格、簡單樸實，門、窗、瓦、墻均體現(xiàn)農(nóng)村風(fēng)味。衛(wèi)生間、路、水、電設(shè)施完善;戶型按50平方米、80平方米等2種面積進(jìn)行設(shè)計，符合農(nóng)村生活習(xí)慣。
三是加強(qiáng)跟蹤督導(dǎo)。每個安置點(diǎn)明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)，實行每周向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報一次進(jìn)度。同時，負(fù)責(zé)督導(dǎo)易地扶貧搬遷工程進(jìn)度、協(xié)調(diào)解決在工程在施工過程出現(xiàn)問題，及時化解矛盾糾紛。
四是強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管。鎮(zhèn)政府與項目單位簽訂易地扶貧搬遷。
責(zé)任書。
鎮(zhèn)成立質(zhì)量督管小組聘請專業(yè)人員進(jìn)行督管。對鋼筋、水泥、磚等主要建筑材料和混凝土進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督確保工程如期推進(jìn)。
截至目前，我鎮(zhèn)過街樓集中安置房已經(jīng)開始動工，莊房村集中安置點(diǎn)選址工作已結(jié)束，其他工作正有條不紊展開。
拆遷安置工作匯報篇九
在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，報告對我們來說并不陌生，其在寫作上有一定的技巧。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？以下是小編精心整理的拆遷安置工作調(diào)研報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
近年來，尤其是今年以來，全區(qū)各級緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，圍繞項目抓拆遷，關(guān)注民生抓安置，在任務(wù)重、壓力大的情況下，表現(xiàn)出在困難面前不回避、在壓力面前不退縮的精神狀態(tài)，以前所未有的強(qiáng)度、速度、力度推進(jìn)拆遷工作，同時也較好地確保了社會和諧穩(wěn)定。至10月底，全區(qū)累計完成拆遷量444萬平方米，安置房建設(shè)項目開工45個，總面積達(dá)421.6萬平方米，為全區(qū)轉(zhuǎn)型提升、趕超發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
1．目標(biāo)明確，認(rèn)識統(tǒng)一。大拆遷、大發(fā)展，不拆遷、難發(fā)展。拆遷與安置相輔相成，解決好安置可以促進(jìn)和推動拆遷。各板塊思想高度統(tǒng)一，認(rèn)識高度一致，都把拆遷安置擺上了突出位置，作為當(dāng)前促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級、加快趕超發(fā)展的首選環(huán)節(jié)。特別是今年以來，全區(qū)統(tǒng)一確立了以項目定拆遷的基本思路，明確了安置房騰地、重點(diǎn)工程、經(jīng)營性地塊、產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目、社會事業(yè)項目等五大類拆遷項目。以建促拆、安置先行的理念得到進(jìn)一步強(qiáng)化，安置工作被放在了更加突出的位置。
2．程序規(guī)范，舉措有力。拆遷工作措施有力，各板塊突出依法操作，按照依法拆遷、規(guī)范拆遷的要求，加大征地拆遷前期各項手續(xù)的辦理力度，做到依法依規(guī)拆遷。動遷工作思路嚴(yán)密，發(fā)揚(yáng)了釘勁、韌勁、磨勁，不厭其煩、不遺余力做動員拆遷工作。同時，嚴(yán)格執(zhí)行拆遷政策，通過建立工作制度，規(guī)范各項操作程序，做到公平、公正、公開。如安鎮(zhèn)街道明確要求對住宅拆遷建筑面積、合法面積、安置面積等信息進(jìn)行統(tǒng)一上墻公示，主動接受群眾監(jiān)督；東亭、東北塘街道對非住宅拆遷建立嚴(yán)格的會審制度，通過層層把關(guān)，確保非住宅拆遷補(bǔ)償?shù)墓健⒐?。安置工作措施有力，順?yīng)時代發(fā)展的潮流，各板塊按照商品房的要求建設(shè)安置房，部分板塊規(guī)劃設(shè)計建設(shè)了一批品質(zhì)上乘、環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施齊全的小高層和高層精品安置房小區(qū)。
3、千方百計，幫助安置。為妥善處理和解決被拆遷群眾的過渡安置問題，各板塊動足了腦筋，想盡了辦法，通過挖掘整合各方面資源，盡最大努力幫助他們解決過渡安置的問題。如東亭街道大力創(chuàng)新安置工作方式，出臺安置房承租辦法，努力緩解安置工作的'壓力，并根據(jù)實際情況，落實一批臨時安置房，酌情提高了過渡費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。錫北鎮(zhèn)、安鎮(zhèn)街道等對在外過渡拆遷戶辦理婚喪事，給予特別的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼，開展暑期走訪慰問，向在外過渡的每戶家庭發(fā)放一定數(shù)額的高溫慰問金。鵝湖、羊尖、東港、東北塘、云林、厚橋等地分別通過建設(shè)臨時過渡房、租賃輕紡城、印刷包裝城等部分閑置用房和改建老醫(yī)院、老中學(xué)、廠房等辦法幫助解決老弱病殘等困難家庭的臨時過渡安置。政府的這一系列為民舉措，也得到了群眾的廣泛認(rèn)可和擁護(hù)。
調(diào)研中，各板塊及有關(guān)部門針對當(dāng)前拆遷安置工作，也集中反映了一些困難和問題，主要有以下四個方面：
安置房建設(shè)有待加快。當(dāng)前，安置房短缺是直接導(dǎo)致拆遷工作進(jìn)展緩慢的最大阻礙。調(diào)研中反映，安置優(yōu)先的理念尚未牢固確立，加之用地指標(biāo)收緊、前期手續(xù)辦理不及時、建設(shè)單位施工力量不足以及小高層和高層安置房建設(shè)周期長、質(zhì)量要求高等因素，是導(dǎo)致當(dāng)前安置房建設(shè)遲緩的主要原因。目前我區(qū)累計有過渡戶12680戶（其中全過渡8865戶，半過渡3815戶），全區(qū)安置房缺口較大，多數(shù)過渡戶需要2年左右時間才能全部安置到位。從調(diào)研中也了解到，安置過渡費(fèi)支出數(shù)額較大，已成為各板塊的重要負(fù)擔(dān)。無論是從加快安置拆遷群眾，還是減輕財政壓力方面考慮，都要求各板塊高度重視，加快安置房的建設(shè)。
拆遷安置工作匯報篇十
**區(qū)高度重視刑釋人員安置幫教工作，認(rèn)真落實上級文件精神，切實做好刑釋解教人員的安置幫教建工作，建立“社會包容、政府幫扶、部門聯(lián)動、家庭接納”的社會幫教長效機(jī)制。目前，我區(qū)在冊安置幫教人員1057人，其中，監(jiān)獄刑滿釋放人員478人，重點(diǎn)幫教人員30人，解除社區(qū)矯正人員579人。
一、工作措施及成效。
**區(qū)結(jié)合工作實際，創(chuàng)新工作方法，扎實做好刑滿釋放人員的銜接安置，做到“四知一調(diào)六必清”。
四知：落實刑滿釋放人員銜接安置屬地管理責(zé)任，知道其在哪里、在干什么，疫情防控期間有什么思想動態(tài)，聯(lián)系方式是什么，對刑滿釋放人員做到“看得住、聽得著、聯(lián)得上、找得到”。
六必清：在日常排查核實工作中切實做到去向清、住址清、犯罪性質(zhì)清、釋放時間清、家庭狀況清、思想動態(tài)清。
（二）建立臺賬，摸清底數(shù)。對每一名刑滿釋放人員建立四人幫教工作專班，制定落實工作制度，如：報到登記制、檔案管理制度。對所有刑滿釋放人員信息進(jìn)行排查核對，建立臺賬，摸清安置幫教對象的基本情況，切實掌握重點(diǎn)人員的家庭狀況、主要社會關(guān)系、身體健康狀況、思想動態(tài)狀況，杜絕脫管、漏管、拒管、不管現(xiàn)象發(fā)生。不定期開展對安置幫教工作進(jìn)行人員排查，走訪了解其思想動態(tài)。
（三）落實政策，幫助安置。充分發(fā)揮現(xiàn)有過渡性安置幫教基地作用，對無親屬、無居住地、無生活來源的人員，及時與所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委政府取得聯(lián)系，協(xié)調(diào)做好相關(guān)安置工作，促其早日回歸社會，融入正常生產(chǎn)生活，防止刑滿釋放人員重新違法犯罪。拓展就業(yè)渠道，幫助1名人員到建材廠工作。
（四）加強(qiáng)教育幫扶力度。將安置幫教工作和心理疏導(dǎo)、人民調(diào)解工作相結(jié)合，合理紓解刑釋人員因家庭矛盾糾紛帶來的不良情緒。開展“我為群眾辦實事”活動，結(jié)合教育整頓工作，組織法律顧問深入群眾，宣傳法律知識，進(jìn)行“一對一”法律知識宣傳，開展個性化的安置幫教工作。1名刑釋人員，因當(dāng)事人不履行贍養(yǎng)老人義務(wù)、無事生非的家庭糾紛，犯故意傷害罪，被判有期徒刑1年2個月，一直耿耿在心。釋放回家后，老人已去世，這使其情緒非常激動，要與當(dāng)事人拼命，司法所、派出所工作人員與村委會干部組成專班，做好心理疏導(dǎo)和矛盾化解工作，經(jīng)過9天的說服、教育和化解，終于使雙方各自退讓，各自守正，矛盾緩和下來，避免釋放人員重新犯罪。
（五）及時走訪，防止脫管漏管。對一般安置幫教對象三個月走訪一次，重點(diǎn)安置幫教對象一個月走訪一次。重要時段及時走訪，防止重新販子的發(fā)生。今年以來我區(qū)安置幫教對人員沒有發(fā)現(xiàn)重新犯罪。
二、存在的問題。
實踐中，由于種種原因，安置幫教工作還存在一些問題和不足，主要有以下四個方面：
（一）銜接機(jī)制有待健全。一些監(jiān)所寄送的《通知書》和檔案材料與刑釋解教人員回歸不同步，存在見人不見檔或見檔不見人現(xiàn)象；有的銜接材料過于簡單，不能反映和了解刑釋解教人員的真實情況。
（二）安置工作難度較大。由于刑釋解教人員社會適應(yīng)性和謀生能力差，普遍存在眼高手低的現(xiàn)象。有的刑釋解教人員回歸后即使找到工作，但不穩(wěn)定，收入也很低。另外，社會歧視使得刑釋解教人員安置工作存在很大困難。現(xiàn)在主要是自謀職業(yè)和打零工的居多，有固定工作和較高收入的較少。
（三）人戶分離現(xiàn)象較多。刑釋解教人員流動不斷加大，人戶分離現(xiàn)象越來越多，尤其是在外務(wù)工人員不少人員根本不回原籍，不及時申報戶口，使安置幫教工作及時跟上困難，也給社會治安穩(wěn)定帶來隱患。
三、下步工作打算。
（一）豐富形式，提高刑釋解教人員幫教率。依靠社會各界、人民群眾參與幫教工作，共同維護(hù)社會穩(wěn)定，使安置幫教工作扎根于人民群眾之中。依托社區(qū)(村)的力量，通過上門走訪、召開座談會、發(fā)慰問信等形式，教育、感化和挽救刑釋解教人員。在幫教方法上，堅持正面教育為主，引導(dǎo)刑釋解教人員把學(xué)法、知法、懂法、守法變?yōu)樽杂X行動。將幫助解決實際困難與思想教育、普法宣傳等有機(jī)結(jié)合起來，堅持了解刑釋解教人員的生產(chǎn)、生活情況，協(xié)調(diào)有關(guān)部門為確有特殊困難的刑釋解教人員解決住房、入學(xué)、養(yǎng)老等生產(chǎn)、生活難題，熱心為刑釋解教人員排憂解難。
（三）拓展渠道，提高刑釋解教人員安置率。刑釋解教人員安置和幫教工作相互關(guān)聯(lián)，沒有安置這一基礎(chǔ)性前提就難以鞏固幫教的成效。強(qiáng)化就業(yè)指導(dǎo)。從實際出發(fā)，引導(dǎo)刑釋解教人員轉(zhuǎn)變就業(yè)理念，不等不靠，自謀職業(yè)，自主創(chuàng)業(yè)，或通過臨時性、季節(jié)性工作等靈活多樣的形式實現(xiàn)就業(yè)。爭取優(yōu)惠政策，為刑釋解教人員自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)等提供便利條件，在技能培訓(xùn)、稅收等政策上給予優(yōu)惠和指導(dǎo)。
聊城市**區(qū)司法局。
2022年12月8日。
拆遷安置工作匯報篇十一
近年來，縣委、縣政府始終堅持把優(yōu)撫工作作為落實“三個代表”重要思想的具體實踐來抓，與爭創(chuàng)雙擁模范區(qū)、推進(jìn)社區(qū)建設(shè)、深化社區(qū)服務(wù)、完善社區(qū)救助體系等工作緊密結(jié)合；始終堅持把貫徹落實優(yōu)撫政策作為維護(hù)社會穩(wěn)定的重要內(nèi)容，給予高度重視。優(yōu)撫工作取得了一定的成績，主要體現(xiàn)在“四到位一確?！保凑叩轿?、款物到位、發(fā)放到位、服務(wù)到位，確保優(yōu)撫對象的權(quán)益得到維護(hù)。
一、落實優(yōu)撫政策，強(qiáng)化優(yōu)撫保障體系。
近年來，為認(rèn)真落實優(yōu)撫對象自然增長機(jī)制，我們每年都提前與鎮(zhèn)財政所協(xié)調(diào)，確保了各項撫恤經(jīng)費(fèi)及時足額到位。對符合享受定期撫恤、定期補(bǔ)助的人員，我們嚴(yán)把程序?qū)徟P(guān)，通過個人申請、村、居委會調(diào)查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、民政局審批，使享受撫恤補(bǔ)助人員審批制度規(guī)范化。
二、動真情、辦實事，努力為優(yōu)撫對象排憂解難。
優(yōu)撫工作面廣量大，我們在認(rèn)真貫徹落實各項優(yōu)撫政策的同時，更注重動真情，辦實事，為優(yōu)撫對象排憂解難，切實改善和提高優(yōu)撫對象的生活水平。一是提高了定撫定補(bǔ)優(yōu)撫對象的生活補(bǔ)助。2006年我們對全區(qū)享受定撫定補(bǔ)的重點(diǎn)優(yōu)撫對象進(jìn)行了普遍的調(diào)查摸底，了解到他們大部分年老體弱，家庭經(jīng)濟(jì)狀況不好，按照當(dāng)時的定期撫恤補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，平均每人每月只有19xxxx，而當(dāng)時南京城鎮(zhèn)最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)已達(dá)20xxxx。我們及時將調(diào)查摸底情況向區(qū)政府作了專題匯報，經(jīng)區(qū)長辦公會研究決定，從2006年起，凡享受定撫定補(bǔ)的重點(diǎn)優(yōu)撫對象，每人每年增加100xxxx的生活補(bǔ)助費(fèi)，并將生活補(bǔ)助費(fèi)、大重病醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)、節(jié)日慰問費(fèi)等共計2xxxx元列入每年的財政經(jīng)費(fèi)預(yù)算，保障優(yōu)撫對象的生活水平高于當(dāng)?shù)厝司钏?。每年的四大?jié)日，區(qū)四套領(lǐng)導(dǎo)班子親自上門走訪慰問重點(diǎn)優(yōu)撫對象，并和重點(diǎn)優(yōu)撫對象結(jié)對幫扶。二是不斷深化“愛心獻(xiàn)功臣”行動。近年來我們除了全市性組織的“愛心送下鄉(xiāng)”活動外，我區(qū)軍休一所與溧水縣在鄉(xiāng)老復(fù)員軍人高書文結(jié)隊幫扶老兵幫老兵，每年定期上門看望慰問。去年四月，當(dāng)他們得知高書文修善房屋需要資金時，主動捐款4千元，在所領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下送到高書文手中，受到了當(dāng)?shù)厝罕姷母叨荣潛P(yáng)。六個軍休所分別與我區(qū)xxxx街道的重點(diǎn)優(yōu)撫對象結(jié)對幫扶，定期上門看望，及時幫助優(yōu)撫對象解決困難。紅山街道社區(qū)的軍人家庭服務(wù)站與重點(diǎn)優(yōu)撫對象簽訂了雙保協(xié)議書（保障優(yōu)撫對象生活、撫恤和優(yōu)待，保護(hù)優(yōu)撫對象的合法權(quán)益）并提出了“你兒報效祖國，我為你兒盡孝”的幫扶行動口號，針對優(yōu)撫對象生活中存在的困難，在力所能及的范圍內(nèi)，為優(yōu)撫對象提供及時周到的服務(wù)。三是政府買單為75歲以上的重點(diǎn)優(yōu)撫對象購買居家養(yǎng)老服務(wù)。我局對全區(qū)重點(diǎn)優(yōu)撫對象的家庭及生活狀況進(jìn)行了普遍摸底，他們中大部分與兒女分居、年老體弱，有的還重病纏身，生活自理困難。除節(jié)假日兒女能上門看望外，日常起居無人照顧。針對這些情況，為提高重點(diǎn)優(yōu)撫對象的生活質(zhì)量，我局利用萬家?guī)途蛹茵B(yǎng)老服務(wù)平臺，按照“社區(qū)養(yǎng)老居家化，居家養(yǎng)老社會化”的服務(wù)思路，為3xxxx75歲以上的享受定撫定補(bǔ)的重點(diǎn)優(yōu)撫對象提供生活照料、醫(yī)療康復(fù)、文體娛樂、安全保障、精神慰藉“五位一體”的養(yǎng)老服務(wù)。四是做好基礎(chǔ)工作，做到優(yōu)撫對象情況“一口清”。針對我區(qū)優(yōu)撫對象多等特點(diǎn)，為使我區(qū)優(yōu)撫安置工作更加規(guī)范，我局下發(fā)了玄民字（2006）18號文《玄武區(qū)無軍籍退休退職職工、各類優(yōu)撫對象服務(wù)管理暫行辦法》，文件要求各街道對本轄區(qū)的優(yōu)撫對象自然情況要做到了如指掌，并作為考核內(nèi)容。2006年在后宰門街道烈屬王桂蘭老人100歲生日那天，我們與老齡委、婦聯(lián)一起為老人過了百歲生日，家人和鄰居都非常感動，感謝政府對他們得關(guān)心和幫助。
三、優(yōu)撫經(jīng)費(fèi)管理規(guī)范化。
我區(qū)對優(yōu)撫經(jīng)費(fèi)的管理使用做到“三個到位”：一是執(zhí)行政策、經(jīng)費(fèi)到位。財政局把優(yōu)撫資金列入每年的財政預(yù)算，并及時按國家和省、市、區(qū)財政配套比例要求進(jìn)行撥付。二是嚴(yán)格審批、發(fā)放到位。對享受定撫定補(bǔ)的優(yōu)撫對象、享受傷殘撫恤金的革命傷殘人員嚴(yán)格按照上級部門下發(fā)的文件標(biāo)準(zhǔn)分類造冊，經(jīng)區(qū)財政審核，實行“一卡制”，由街道逐月通過銀行個人帳戶下發(fā)到本人。對城鎮(zhèn)義務(wù)兵家屬優(yōu)待金、農(nóng)村義務(wù)兵家屬優(yōu)待金、退役士兵待安置期間生活費(fèi)和自謀職業(yè)一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助金等一次性發(fā)放數(shù)額較大的，為避免差錯均由我局與銀行協(xié)調(diào)，以存折或卡的形式統(tǒng)一發(fā)放，確保準(zhǔn)確無誤。三是加強(qiáng)管理，措施到位。區(qū)民政局嚴(yán)格按照財務(wù)管理規(guī)定，把優(yōu)撫資金列入專項管理，做到?？顚Ｓ茫鹘值绹?yán)格審批發(fā)放手續(xù)。我局每年對優(yōu)撫經(jīng)費(fèi)的發(fā)放情況進(jìn)行檢查，多年來全區(qū)從未發(fā)現(xiàn)優(yōu)撫經(jīng)費(fèi)被挪用、拖欠、截留、擠占等問題。
四、認(rèn)真做好信訪、來訪接待工作。
予了書面答復(fù)。再如：后宰門街道的王金明同志多次信訪，要求恢復(fù)其傷殘軍人身份，但在多次信訪中提供的材料全部是復(fù)印件，有涂改現(xiàn)象，且相互矛盾，我們到其單位調(diào)閱檔案，檔案中無原始評殘檔案記載，我們多次上門做解釋工作，讓其提供原始材料和其他有力的相關(guān)證據(jù)，可他始終不能提供，并說如果需要其他材料，應(yīng)由組織出面調(diào)查，為此我們信函其當(dāng)時住院的一七一醫(yī)院醫(yī)務(wù)處，請他們幫助調(diào)閱當(dāng)時的住院病歷記載，是否符合評殘條件。一七一醫(yī)院通過調(diào)閱檔案，回函顯示王金明同志是因為風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎、慢性胃炎住院，不符合評殘條件。我們通過信訪局給予了書面答復(fù)。
五、工作中遇到的問題及建議。
新條例下發(fā)后在具體執(zhí)行過程中，我們感到總體是比較好的，明確了部隊和地方政府的職責(zé)，對優(yōu)撫工作提出了更高的要求，但也遇到了一些問題，最突出的是經(jīng)常接待企業(yè)的特別是破產(chǎn)、倒閉和改制單位在職或退休的1-6級傷殘軍人來訪，主要反映的是醫(yī)療待遇得不到保障，大部分人都有醫(yī)療費(fèi)用沒有及時得到報銷的情況，多的甚至有上萬元醫(yī)藥費(fèi)沒有報銷，影響了這部分人的生活質(zhì)量，也成了社會的不穩(wěn)定因素。
拆遷安置工作匯報篇十二
市局領(lǐng)導(dǎo)：
今年來，在市局領(lǐng)導(dǎo)的正確制導(dǎo)下，我們規(guī)范實施行為、突出重點(diǎn)工程，經(jīng)過全體工作人員的努力，取得了新的成績。一個拆字上墻，各種難題出現(xiàn)。為此，在實際工作中，我們本著“替政府分憂解決、為群眾解難”的原則，站在“講政治、講大局”的高度來認(rèn)識拆遷實施工作的重要意義，在工作中切實貫徹“平安拆遷”的精神，強(qiáng)化三個意識：強(qiáng)化公仆意識、強(qiáng)化服務(wù)意識、強(qiáng)化法制意識，做好以下幾個方面工作：
1、依法拆遷。
（3）做到先協(xié)議后搬遷，先騰空后拆除，無未經(jīng)同意而拆除他人房屋現(xiàn)象：我們都是實行簽完協(xié)議、搬走物品、拿走補(bǔ)償款后，才開始進(jìn)行房屋拆除施工，沒有一起無未經(jīng)同意而拆除他人房屋現(xiàn)象。
2、文明服務(wù)。
（5）全年無與被拆遷人爭吵、打斗等過激行為發(fā)生：做到“打不還手、罵不還口”，耐心細(xì)致的做好拆遷協(xié)調(diào)工作。
3、規(guī)范運(yùn)作。
（1）認(rèn)真履行拆遷委托合同：協(xié)議兌付率達(dá)100。
（3）動遷人員持證動遷，入戶調(diào)查時切實尊重被拆遷人的生活方式，入戶必須經(jīng)被拆遷戶同意，且行為文明禮貌、注重保持潔凈，無群眾有效投訴：堅持佩證上崗，文明用語，沒有收到一起對工作人員的舉報投訴。
4、陽光操作。根據(jù)“六項制度”，拆遷實施單位要在拆遷現(xiàn)場設(shè)立公示欄，公布。
（1）該項目的拆遷許可證及相關(guān)內(nèi)容。
（2）拆遷政策法規(guī)及相關(guān)文件。
（3）拆遷補(bǔ)償補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)及拆遷安置房源。
（4）拆遷工作流程。
（5）房屋拆遷實施單位名稱、地址及電話和拆遷組織。（6）估價機(jī)構(gòu)名稱和估價人員名單及拆遷估價結(jié)果等：堅持“透明辦公”，在每個拆遷現(xiàn)場都樹立“公示欄”，做到公開、公平、公正。
5、控制裁決。
（1）合理控制拆遷裁決和強(qiáng)制拆遷總量；強(qiáng)制拆遷的不超過拆遷總戶數(shù)1：今年只有一戶裁決，無強(qiáng)制拆遷。
（2）做好拆遷裁決申請前的準(zhǔn)備工作，保證相關(guān)資料真實準(zhǔn)確：嚴(yán)格依法做好拆遷裁決的各項材料準(zhǔn)備工作。
（3）積極配合做好裁決調(diào)解工作：以協(xié)調(diào)為主，主動送達(dá)裁決調(diào)解通知書，加強(qiáng)思想工作，動之以情、曉之以理。
6、確保安全。拆遷實施單位有義務(wù)協(xié)助房屋拆除隊伍做好房屋拆除安全與環(huán)保工作，落實安全防護(hù)和環(huán)保措施；做到文明施工，無違章作業(yè)現(xiàn)象：通過嚴(yán)格管理，實行市場準(zhǔn)入制，今年全縣沒發(fā)生一起拆房安全事故。
7、落實信訪責(zé)任。
（3）積極協(xié)助和配合拆遷主管部門解決拆遷上訪和處理遺留問題：目前，拆遷信訪很穩(wěn)定，全縣沒有發(fā)生一起發(fā)生大規(guī)模集體上訪或超級上訪，以及阻塞交通等造成惡劣影響的群訪事件。
8、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。
（3）無損害拆遷當(dāng)事人合法權(quán)益行為發(fā)生：堅持秉公辦事，實事求是；
（4）建立內(nèi)部學(xué)習(xí)、培訓(xùn)制度，按規(guī)定組織人員參加上級組織的培訓(xùn)考核：不但平時定期自學(xué)、集中學(xué)，還主動參加了市局組織的“拆遷條例培訓(xùn)”“安全施工培訓(xùn)”。
（5）無群眾舉報投訴。無論是新區(qū)拆遷還是舊城改造，都沒有發(fā)生一起無群眾舉報投訴。
9、健全管理制度。
（1）財務(wù)管理：嚴(yán)格實行國家財務(wù)管理方法；
（2）檔案資料管理：歸檔率100。
（3）拆遷項目管理：電腦化管理；
（4）安全管理；今年在以往的基礎(chǔ)上，重新修訂了安全管理制度；
（5）拆遷人員上崗管理：對工作人員的行風(fēng)和業(yè)務(wù)有硬性要求；
（6）拆遷人員崗位責(zé)任制：制定獎懲條例，鼓勵上進(jìn)。
10、其它加分因素。受到拆遷當(dāng)事人書面表揚(yáng)的加0.1分/次；受到市及市級以上新聞媒體公開表揚(yáng)的加1分/次；對完善拆遷政策、加強(qiáng)拆遷管理及組織建設(shè)等方面提出合理化建議（書面形式）被拆遷主管部門采納的，有1條加1分?？偡植怀^5分。
拆遷安置工作匯報篇十三
(三秦都市報2010年08月05日)。
本報訊（記者趙明首席記者趙靜）為保證城中村改造工作的正常進(jìn)行、保障群眾利益，西安市城改辦日前公布了取得《城中村改造方案批復(fù)》的項目名單。今后，市民朋友可對照名單，就能簡單的判斷出哪些是真正的改造項目。
第一批項目名單（83個）。
新城區(qū)（5）：八府莊、含元殿村、胡家廟一村、胡家廟二村、北張家莊。
灞橋區(qū)（6）：棗園劉村、尉家坡村、穆將王村、董家門村、草北村、新市村。
曲江新區(qū)（1）：新小寨。
第二批項目名單（共16個）。
新城區(qū)：石家街。
碑林區(qū)：金花落地區(qū)、魯家村、旅館村、白廟村、黃雁西村。
蓮湖區(qū)：建新村、楊家圍墻、中堡子、潘家村。
雁塔區(qū)：后村、南寨子村。
未央?yún)^(qū)：方家村地區(qū)（方新村、方家村）、帽耳冢、王家棚、東前進(jìn)村。
拆遷安置工作匯報篇十四
隨著社會進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)、文化、科技、衛(wèi)生事業(yè)的迅速發(fā)展，我國正在逐步進(jìn)入了世界人口老齡化的行列。人口老齡化，是社會進(jìn)步的表現(xiàn)，我鎮(zhèn)面有老年人萬多，其中60-69歲的2944人，占；70-79歲的2352人，占；80-89歲的288人，占。我們主要作了如下工作：
一協(xié)助鎮(zhèn)政府抓好老年教育工作；
二是切實維護(hù)好老年人權(quán)益。
黨和國家十分重視老齡工作，在先后頒布的《憲法》、《教育法》、《老年人權(quán)益保障法》和《關(guān)于加強(qiáng)老齡工作的決定》等一系列法律法規(guī)和文件中，都對老年教育提出了明確要求。三灶鎮(zhèn)認(rèn)真按照黨和國家的有關(guān)政策和法律法規(guī)，遵循黨的老年教育方針，設(shè)立了老人學(xué)校，積極研究和探索老年教育的新方法、新形式、新途徑。堅持三個“面向”，即面向?qū)嶋H、面向社會、面向未來，努力做到“五化”：
一是學(xué)員社會化，即面向社會各個階層招收老年學(xué)員；
二是教學(xué)層次化，以適應(yīng)不同文化程度、不同行業(yè)、不同特點(diǎn)的老年人的學(xué)習(xí)需求；
三是課程廣泛化，即根據(jù)老年人的學(xué)習(xí)興趣和需求設(shè)置多種多樣的專業(yè)課程；四是形式多樣化，辦學(xué)形式及教學(xué)形式力求豐富多彩，增加老年人的學(xué)習(xí)興趣；五是管理規(guī)范化，制訂行之有效的規(guī)章制度和管理辦法。
同時，我們司法所花大氣力，真誠為老年朋友提供服務(wù)，切實維護(hù)老年人的權(quán)益。
一是發(fā)放“老人權(quán)益維護(hù)卡”，免費(fèi)為老年人提供法律咨詢及法律援助；
二是重視維護(hù)老年人的合法權(quán)益，依法調(diào)處侵犯老年人合法權(quán)益的不法行為；
二是積極推進(jìn)社會保障制度，全鎮(zhèn)逐步建立國家、社會、家庭和個人相結(jié)合的養(yǎng)老保障機(jī)制，確保老年人生活、醫(yī)療方面的基本需要；四是大力營造敬老、養(yǎng)老、助老的風(fēng)氣，發(fā)揚(yáng)中華民族的傳統(tǒng)美德，為老年人多辦好事、多做實事，積極推動全鎮(zhèn)老齡事業(yè)的發(fā)展。
拆遷安置工作匯報篇十五
尊敬的檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)親臨我局檢查指導(dǎo)優(yōu)撫安置工作！現(xiàn)將三年來的優(yōu)撫安置工作情況作簡要匯報，不足之處，敬請批評指正！
一、基本情況。
xx區(qū)歷來有著“擁軍優(yōu)屬、擁政愛民”的光榮傳統(tǒng)。在省、市領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下，以落實政府惠民政策為抓手，以滿足服務(wù)對象基本需求為根本，以促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定為目標(biāo)，扎實開展各項優(yōu)撫安置工作，全區(qū)優(yōu)撫安置工作取得新發(fā)展。目前，我區(qū)優(yōu)撫對象xxxx名。三年來，共發(fā)放各類優(yōu)撫經(jīng)費(fèi)xxxx萬余元，重點(diǎn)優(yōu)撫對象基本生活得到保障；接收退役士兵xxx人（城鎮(zhèn)退役士兵xxx人，農(nóng)村退役士兵xxx人），符合安置條件xxx人，當(dāng)年安置xxx人（安排工作xxx人，辦理自謀職業(yè)xxx人），安置率xxx%，自謀職業(yè)率xxx%，義務(wù)兵家屬優(yōu)待金兌現(xiàn)率xxx%。2010年在創(chuàng)建省級雙擁模范區(qū)檢查評比中，我區(qū)位列全市第一、并榮獲省級雙擁模范區(qū)“五連冠”光榮稱號，xxxx被省委、省人民政府、省軍區(qū)評為雙擁工作先進(jìn)單位。
二、主要工作。
1、認(rèn)真落實各項優(yōu)撫政策，努力維護(hù)優(yōu)撫對象基本權(quán)益一是維護(hù)義務(wù)兵合法權(quán)益，堅持做到政策到位、款項到位、發(fā)放到位、服務(wù)到位。三年來，共發(fā)放義務(wù)兵家屬優(yōu)待金xxx萬余元，兌現(xiàn)率xxx%。二是認(rèn)真做好政策性慰問工作，堅持將慰問經(jīng)費(fèi)納入每年財政預(yù)算，及時調(diào)整慰問經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，按時足額發(fā)放各類慰問金，保障了優(yōu)撫對象基本生活。三年來，為優(yōu)撫對象發(fā)放春節(jié)、“八一”等節(jié)日慰問金累計xxx萬余元。三是積極開展“關(guān)愛行動”，堅持定期走訪生活困難優(yōu)撫對象，傾力為其排憂解難。三年來，為xxx余人次生活難、醫(yī)療難優(yōu)撫對象發(fā)放補(bǔ)助32萬余元。
2、加強(qiáng)退役士兵技能培訓(xùn)，努力提高退役士兵就業(yè)能力近年來，我區(qū)堅持創(chuàng)新培訓(xùn)方式，積極搭建各種學(xué)習(xí)教育平臺，不斷提高退役士兵就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力，使退役士兵盡快融入經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)大軍之列，成為建設(shè)幸福漢陽的中間力量。
一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)抓培訓(xùn)。區(qū)委、區(qū)政府堅持把退伍士兵技能培訓(xùn)工作作為一項重要的政治任務(wù)抓緊抓好，每年專題研究退役士兵技能培訓(xùn)工作，分解下達(dá)培訓(xùn)工作任務(wù)；區(qū)xxx領(lǐng)導(dǎo)每月與安置辦工作人員一起分析培訓(xùn)工作情況，研究解決難點(diǎn)疑點(diǎn)問題，遇到難點(diǎn)問題局領(lǐng)導(dǎo)親自到相關(guān)單位或部門協(xié)調(diào)解決。今年，區(qū)政府辦、區(qū)人武部聯(lián)合制定了《xxx區(qū)加強(qiáng)退役士兵技能培訓(xùn)和職業(yè)教育工作方案》，確保技能培訓(xùn)工作有計劃、經(jīng)費(fèi)有保障。
二是整合資源抓培訓(xùn)。堅持“聯(lián)辦為主、自辦為輔、資源。
共享”的培訓(xùn)原則，主動聯(lián)合社會各方力量建立培訓(xùn)點(diǎn)，確保技能培訓(xùn)有資源、有陣地。2010年，推薦xxx名退役士兵參加了xxxx提供的為期半年的技能培訓(xùn)；2011年，推薦xxx人參加了xxxx組織的技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)；今年元月，推薦xxx名退役士兵參加xxx組織的協(xié)警招聘培訓(xùn)。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了退役士兵就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。今年上半年，我們又經(jīng)過多方調(diào)研、多次洽談，選定xxx交委教育培訓(xùn)中心為我區(qū)退役士兵技能培訓(xùn)定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。培訓(xùn)內(nèi)容擬開設(shè)汽車維修、數(shù)控車床、計算機(jī)操作與維護(hù)等三個專業(yè)，現(xiàn)有xxx名退役士兵自愿選擇了免費(fèi)培訓(xùn)，計劃xxx正式開課。
三是搭建平臺促就業(yè)。一方面，積極鼓勵、支持退役士兵更新就業(yè)觀念，選擇自主就業(yè)創(chuàng)業(yè)。三年來，累計為xxx名退役士兵發(fā)放自謀職業(yè)一次性補(bǔ)助金xxx元，城鎮(zhèn)退役士兵自謀職業(yè)率達(dá)xxx%；累計發(fā)放待安置期間生活補(bǔ)助xxx元，經(jīng)費(fèi)投入創(chuàng)歷史新高，為退役士兵實現(xiàn)自主就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供了保障。同時，努力找準(zhǔn)培訓(xùn)與就業(yè)結(jié)合點(diǎn)，引進(jìn)企業(yè)進(jìn)駐退役士兵安置辦公室，常年與xxx等用人單位保持熱線聯(lián)系，每年定期舉辦退役士兵教育培訓(xùn)推介會，獲取第一手招聘就業(yè)信息，全力為退役士兵搭建就業(yè)平臺，為培訓(xùn)學(xué)成之后的退役士兵“扶上馬，送一程”，促進(jìn)退役士兵充分就業(yè)。三年來，共舉辦技能培訓(xùn)班xx期、參加技能培訓(xùn)xxx人、推薦就業(yè)xx人。
充分發(fā)揮xxx等革命傳統(tǒng)教育基地作用，組織廣大青少年和群眾參觀學(xué)習(xí)革命先烈事跡，增強(qiáng)愛國主義和國防教育實效。二是堅持把國防教育納入中、小學(xué)教育內(nèi)容，滲透到課程之中，選派優(yōu)秀現(xiàn)役軍人擔(dān)任中小學(xué)校國防副校長，認(rèn)真組織學(xué)生軍訓(xùn)，打好國防教育基礎(chǔ)。三是積極走訪、關(guān)愛軍人家庭，為每個現(xiàn)役軍人家庭掛上“光榮軍屬”牌，大力營造擁軍優(yōu)屬氛圍。四是堅持xxx活動為主線，廣泛開展xxxx等各項雙擁共建活動。共建活動中，結(jié)對社區(qū)聘請部隊政工領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)士分別擔(dān)任社區(qū)黨建和國防教育輔導(dǎo)員，確保了共建成效。同時，通過電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等各種媒體廣泛宣傳、展示雙擁工作成果，實現(xiàn)軍地雙贏。三年來，通過開展各種形式的宣傳教育和共建活動，全區(qū)受教育率達(dá)xx%以上，國防觀念深入人心，“擁軍優(yōu)屬”意識得到強(qiáng)化，為有效落實各項優(yōu)撫安置政策奠定了基礎(chǔ)。
三、存在的問題和建議。
1、存在的問題。從近年退役士兵技能培訓(xùn)情況看，退役士兵普遍存在學(xué)習(xí)興趣不濃，參訓(xùn)意識不強(qiáng)，自愿報名參加培訓(xùn)的人數(shù)不多。
2、建議。一是全省或全市統(tǒng)一整合教育培訓(xùn)資源，建立退役士兵技能培訓(xùn)基地，提高培訓(xùn)實效；二是每年統(tǒng)一舉辦退役士兵就業(yè)專場推介會，切實提高退役士兵就業(yè)率；三是出臺優(yōu)惠政策，鼓勵有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)積極招聘退役士兵，進(jìn)一步推動退役士兵就業(yè)市場化、社會化。
四、今后工作重點(diǎn)。
1、大力宣傳《兵役法》、《退伍士兵安置條例》，《烈士褒揚(yáng)條例》、《軍人撫恤優(yōu)待條例》等相關(guān)政策法規(guī)，為有效落實各項優(yōu)撫安置政策營造濃厚氛圍。
2、加大退役士兵技能培訓(xùn)的宣傳和培訓(xùn)力度，多渠道、多舉措提高培訓(xùn)實效和就業(yè)上崗率。
3、進(jìn)一步做好涉軍維穩(wěn)工作。認(rèn)真落實各項優(yōu)撫政策，切實維護(hù)優(yōu)撫對象合法權(quán)益，加強(qiáng)與各類優(yōu)撫對象的交流溝通，主動關(guān)切優(yōu)撫對象的實際困難，確保優(yōu)撫對象群體和諧穩(wěn)定。
各位領(lǐng)導(dǎo)，我區(qū)xxx的關(guān)心、指導(dǎo)和支持，借此機(jī)會一并表示衷心的感謝！回顧近幾年來的工作，我們雖然取得了一定成績，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有一定差距，我們將更加克難創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，不斷推進(jìn)xxxx工作取得新成績。
拆遷安置工作匯報篇十六
3月20日，司法局接到縣拆遷指揮部的動遷任務(wù)后，我局立即成立了局長任組長的動遷領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個動遷組，成員都是由局里的骨干人員組成，經(jīng)過動遷工作人員的辛勤勞動和不懈努力下，在四月四號之前圓滿完成了上級交辦的任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
在局動遷領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，歷時近15天的時間，三個動遷組共完成動遷任務(wù)38戶，拆遷建筑面積平方米，兌現(xiàn)補(bǔ)償資金7062354元。完成率100%，整個動遷過程中沒有出現(xiàn)一個釘子戶。
（一）高度重視、精心部署。
按照縣拆遷領(lǐng)導(dǎo)指揮部的要求，我局高度重視，立即召開會議，迅速成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體計劃，周密安排部署。動遷組工作人員領(lǐng)到任務(wù)后，馬上分赴每個拆遷戶家中講政策，算補(bǔ)償，使每個被拆遷戶對拆遷政策有了更加深入的了解。
（二）摸底調(diào)查，迅速出擊。
為了提高工作效率和工作質(zhì)量，使拆遷工作有計劃、按步驟實施。動遷組工作人員首先深入每個被拆遷戶中，進(jìn)行摸底調(diào)查，對被拆遷戶房屋重新進(jìn)行測量，及時把握第一手材料。經(jīng)過2天時間，對38個被拆遷戶的基本情況、思想動態(tài)，家庭困難等方面進(jìn)行了全面細(xì)致的調(diào)查了解，做到每戶每家底子清、情況明，為下一步開展工作創(chuàng)造了良好的局面。
（三）以人為本，以情促拆。
通過進(jìn)一步走訪調(diào)查，深入了解被拆遷戶實際情況，積極進(jìn)行動遷。動遷組根據(jù)前期摸底調(diào)查所把握的基礎(chǔ)材料，組織動遷工作人員對被拆遷人進(jìn)行逐戶走訪，聽取被拆遷人的意見，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。在走訪過程中，工作人員對被拆遷人進(jìn)行了耐心細(xì)致的思想動員，講清當(dāng)前的拆遷形勢，就拆遷方面的相關(guān)政策進(jìn)行解釋說明，使他們認(rèn)清當(dāng)前拆遷改造的實際情況，曉之以情，動之以理，使他們由抵觸到進(jìn)一步了解，再到對動遷人員理解，最終支持拆遷工作。在實際動遷過程中，工作人員在堅持原則的前提下，帶著情感去做動遷工作，在不違反政策的基礎(chǔ)上，對被拆遷人存在的實際困難給予適當(dāng)幫助，對一些被拆遷人及其承租人難以協(xié)調(diào)解決的問題，我們能積極參與，及時幫其解決，得到了大多數(shù)拆遷戶的肯定。
拆遷安置工作匯報篇十七
第一條為了規(guī)范國有土地上房屋征收與補(bǔ)償活動，維護(hù)公共利益，保障被征收人的合法權(quán)益，根據(jù)《物權(quán)法》和《全國人民代表大會常務(wù)委員會修改〈中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法〉的決定》，制定本條例。
第二條為了公共利益的需要，對國有土地上單位、個人的房屋實行征收以及對被征收房屋的所有權(quán)人（以下簡稱被征收人）給予補(bǔ)償?shù)?，適用本條例。
第三條本條例所稱公共利益的需要，包括：
（一）國防設(shè)施建設(shè)的需要；
（二）國家重點(diǎn)扶持并納入規(guī)劃的能源、交通、水利等公共事業(yè)的需要；
（五）為改善城市居民居住條件，由組織實施的危舊房改造的需要；
（六）國家機(jī)關(guān)辦公用房建設(shè)的需要；
（七）法律、行政法規(guī)和規(guī)定的其他公共利益的需要。
第四條房屋征收與補(bǔ)償應(yīng)當(dāng)遵循決策民主、程序正當(dāng)、補(bǔ)償公平、結(jié)果公開的原則。
第五條縣級以上地方政府負(fù)責(zé)本行政區(qū)域的房屋征收與補(bǔ)償工作。
縣級以上地方人民政府規(guī)定的房屋征收部門具體組織實施房屋征收與補(bǔ)償工作。
縣級以上地方人民政府有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)依照本條例的規(guī)定和本級人民政府規(guī)定的職責(zé)分工，互相配合，保證房屋征收與補(bǔ)償工作的順利進(jìn)行。
第六條上級人民政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對下級人民政府房屋征收與補(bǔ)償工作的監(jiān)督。
建設(shè)主管部門和省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)會同同級財政、國土資源等有關(guān)部門，加強(qiáng)對房屋征收與補(bǔ)償實施工作的指導(dǎo)。
第七條任何組織或者個人對違反本條例規(guī)定的行為，有權(quán)向有關(guān)人民政府、房屋征收部門和其他有關(guān)部門舉報。接到舉報的有關(guān)人民政府、房屋征收部門和其他有關(guān)部門對舉報應(yīng)當(dāng)及時核實、處理，并將處理結(jié)果向舉報人通報。
拆遷安置工作匯報篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先，我代表常寧市人民政府對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我市檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎。下面，我就衡桂高速公路常寧段征地拆遷工作情況作個簡要匯報。
一、前段工程進(jìn)展情況
衡桂高速公路在我市主線長51.6公里，連接線長12.65公里，共64.25公里，途經(jīng)11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)87個村463個組，共需征用土地6422.77畝，拆遷房屋444戶89445.8平方米(其中國有土地房屋17戶1465.46平方米)，搬遷墳?zāi)?395冢。2月27日衡陽市召開動員大會后，我市迅速行動起來，3月2日發(fā)布征地拆遷公告。4月10日前基本完成開溝放樣，實物調(diào)查等工作。4月28日前完成三桿搬遷。5月4日召開了500余人參加的征地拆遷動員大會，出臺了《常寧市衡桂高速公路征地拆遷補(bǔ)償方案》(常政辦[2010]49號文件)。5月5日至7日完成所有數(shù)據(jù)資料準(zhǔn)備。5月7日晚召開會議安排部署協(xié)議簽訂工作。5月8日進(jìn)駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)正式開展征地拆遷工作。至5月18日，征地、房屋、生活設(shè)施、墳?zāi)拱徇w等四項協(xié)議簽訂工作基本完成。整個工作有以下四個特點(diǎn)：一是速度快。征地拆遷工作時間緊，任務(wù)重，要求高。從5月8日正式開始這項工作，到5月18日短短十天時間內(nèi)就基本完成征地拆遷工作任務(wù)。這樣的工作進(jìn)度是常寧歷史上從來沒有過的。二是效果好。房屋拆遷應(yīng)簽444戶，其中國有土地房屋17戶，已簽443戶，百姓房屋拆遷協(xié)議100%完成，已拆遷168戶，占拆遷農(nóng)戶總數(shù)的38%;生活設(shè)施應(yīng)簽285戶，已簽285戶，完成100%;墳?zāi)箲?yīng)簽6395冢，已簽約6395冢，完成100%，已付遷墳費(fèi)270萬;征用土地應(yīng)簽6422.77畝，已簽6234.77畝，完成97%，應(yīng)簽463個組，已簽451個組，完成97%，未簽的'12個組其土地均有歷史遺留的邊界糾紛問題，但均可在近期內(nèi)解決的。三是群眾滿意率高。由于宣傳發(fā)動到位、政策落實到位，群眾積極支持征地拆遷工作，普遍感到滿意。蓬塘鄉(xiāng)在5月8日征地拆遷工作的第一天就簽約38戶。板橋鎮(zhèn)有幾處新墳搬遷，按照450元的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)太低，但經(jīng)耐心工作，群眾主動簽好了協(xié)議，有的群眾遷墳甚至花費(fèi)5000-6000元都沒有出現(xiàn)一起上訪鬧-事事件。四是工作班子吃苦耐勞。為搶進(jìn)度，趕時間，我市征地拆遷工作人員發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng)，五一假日、雙休日沒有休過一天假;工作夜以續(xù)日，克服了許多困難。指揮部全體工作人員從4月30日晚上至5月4日晚，一直堅持工作沒有雙休日和節(jié)假日，國土部門間歇性19個晚上通當(dāng)達(dá)旦工作，9臺電腦全天開機(jī)，實行白天、晚上兩班倒。市國土局謝田生同志的小孩去衡陽住院開刀，因工作任務(wù)繁重也沒有向領(lǐng)導(dǎo)提出請假，而是由他老婆陪同去醫(yī)院的。拆遷科李華平同志晝夜加班，勞累過度，小腿水腫，領(lǐng)導(dǎo)動員他休息，他仍然堅守(，請保留此標(biāo)記。)工作崗位。
二、我們的主要作法
回顧前段工作，我們做到了“五個到位”。
(一)領(lǐng)導(dǎo)力度到位。一是成立了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。組建了高規(guī)格、強(qiáng)有力的建設(shè)協(xié)調(diào)指揮部，市委書記胡丘陵擔(dān)任指揮部政委，市長周正雄任指揮長，棠委副市長李新華任常務(wù)副指揮長，市委棠委、副市長魏中發(fā)等6名市級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副指揮長，下設(shè)辦公室，由副指揮長、正縣級干部尹三元兼任辦公室主任。二是各級領(lǐng)導(dǎo)親自抓。我市黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓工作調(diào)度。5月4日召開的全市衡桂高速公路征地拆遷動員大會，四大家主要領(lǐng)導(dǎo)參加了會議，市委書記胡丘陵和市長周正雄都要求在衡桂高速公路建設(shè)過程中做到“六不”，即不出現(xiàn)一次阻工，不上交一件矛盾，不拖延一天時間，不允許一名領(lǐng)導(dǎo)缺位，不允許一個工作人員請假，不允許出現(xiàn)一個雜音。前兩天，周正雄市長從深圳招商回來，第一件事就是去現(xiàn)場調(diào)度高速公路征地拆遷工作。常務(wù)副指揮長李新華和副指揮長經(jīng)常到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)督察和現(xiàn)場辦公。唐賢富、劉解成、李冬啟等各位副指揮長每人坐鎮(zhèn)兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)親自抓工作調(diào)度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處的黨政一把手負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)高速公路征地拆遷工作，作為第一責(zé)任人親自抓，負(fù)總責(zé)，協(xié)調(diào)所有矛盾糾紛。三是切實保駕護(hù)航。對鬧-事和阻工行為，采取高壓態(tài)勢，嚴(yán)肅處理到位。如宜潭鄉(xiāng)星子坪村中坪組村民周國林毆打執(zhí)行政策的村干部，我們要求公安部門將其現(xiàn)場拘捕。松柏鎮(zhèn)楠木村村民黎才連帶頭阻撓施工隊入場，公安部門給予其拘留7天的治安處罰。
拆遷安置工作匯報篇十九
各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先，歡迎各位來我村督查、指導(dǎo)滬昆鐵路建設(shè)的征地拆遷工作。下面，我就我村本次征地拆遷工作的基本情況、工作開展、存在問題向各位領(lǐng)導(dǎo)做個簡要的匯報。
基本情況。
滬昆鐵路湖南段在我村的建設(shè)工程全長，涉及我村棗子、高家、霞塘三個村民小組40多戶，紅線內(nèi)土地41.4255畝，紅線內(nèi)青苗48.3806畝，紅線外道路改移3.2145畝，紅線外個人要求丈量邊角余料1.4111畝。
二、工作開展。
1、前期動員宣傳工作。
我村于2010年11月10日上午召集全村滬昆鐵路沿線涉及征拆、租用戶村民，召開了以“支持國家重點(diǎn)建設(shè)工程滬昆高鐵工程“的動員大會、區(qū)、鎮(zhèn)、指揮部領(lǐng)導(dǎo)都就此次大會作了重要指示。同時也把這次滬昆鐵路的征收政策、實施辦法等相關(guān)文件以張貼、向被征戶發(fā)放等形式向廣大村民進(jìn)行積極宣傳。
2、具體實施丈量工作。
地丈量，在我村的被征土地丈量工作基本完成，并由國土部門與被征村民對包括紅線、便道兩種征用土地測量數(shù)據(jù)簽字認(rèn)可。
3、便道付款情況。
滬昆公司于12月1日付便道款117249元，12月27日付款58362元，兩次付款共計175611元；共發(fā)放村民便道款100047元，墊付招待開支、組長誤工工資52340元。另仍有沖達(dá)沖李明漢、黃月娥、李春華的糧田便道款23224元沒有支付。
三、存在的問題。
1、丈量紅線內(nèi)面積的的數(shù)據(jù)差異問題。在實地丈量時因山地的坡度影響，手工丈量數(shù)據(jù)與地質(zhì)儀器測量數(shù)據(jù)存在差異，手工測量大于國家地質(zhì)測量數(shù)據(jù)，現(xiàn)村民強(qiáng)烈要求相關(guān)部門按手工丈量數(shù)據(jù)（即簽字認(rèn)定數(shù)據(jù)）撥付紅線內(nèi)征地款。
2、關(guān)于糧田被全部征用戶的社保要求。按國家征地政策，應(yīng)為糧田全部被征戶購買社會養(yǎng)老保險?，F(xiàn)有李松良（全戶6口人）、萬建軍（全戶5口人）兩戶符合此種情況，要求解決養(yǎng)老保險問題。
3、現(xiàn)有紅線內(nèi)土地征用款和青苗補(bǔ)償款、少部分便道租賃款與青苗補(bǔ)償款沒有到位。
4、村級組織的工作經(jīng)費(fèi)偏低，要求適當(dāng)提高。
拆遷安置工作匯報篇二十
xx村整村拆除工作是xx區(qū)2010年春節(jié)過后全面啟動拆遷的第一個“大動作”，也是xx街道辦事處全年工作的重中之重。針對此次拆遷工作“時間緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)新、難度大和要求高”的特點(diǎn)，街道黨工委、辦事處堅持以人為本、和諧拆遷的原則，認(rèn)真踐行“重任當(dāng)前樹信心，具體部署求細(xì)心，面對群眾講愛心，扎實工作靠耐心，難點(diǎn)攻堅下決心”的“五心”一線工作方法，始終把群眾的利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以身作則，開拓創(chuàng)新，上下一心，攻堅克難，歷時5個月，圓滿完成了整村428戶，44萬平方米的拆遷任務(wù)。主要做法是：
一、落實兩個到位，奠定堅實基礎(chǔ)。
分了解“一把尺子量到底，一個標(biāo)準(zhǔn)算到尾”的工作原則。區(qū)委書記等區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)多次親臨街道對拆遷工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，與街道、村干部、以及部分村民進(jìn)行了親切的交談，對xx村拆遷工作給予了高度的關(guān)注和支持，有力的保證了拆遷工作的順利進(jìn)行。
二是宣傳發(fā)動到位。為營造濃厚城改氛圍，3月22日，在指揮部召開了xx村拆遷改造動員大會，街道領(lǐng)導(dǎo)、干部、村干部、開發(fā)公司、拆遷公司代表參加，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想認(rèn)識，形成了拆遷共識。隨后，街道領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，與機(jī)關(guān)、村干部及開發(fā)公司、拆遷公司工作人員共計100余人共同進(jìn)入xx村進(jìn)行城中村改造的宣傳動員工作，靈活采取多種宣傳手段，在村里架設(shè)高音喇叭13個，張貼宣傳標(biāo)語500余條，懸掛橫幅180余條，入戶發(fā)放宣傳資料300余份，在指揮部門前設(shè)立展板6塊、公告欄4塊，對拆遷政策及補(bǔ)償辦法進(jìn)行公示，同時，在3月22日的xx日報上對xx村城中村改造相關(guān)文件等進(jìn)行了刊登，并采取了拆遷前后、新老照片對比的方式，給群眾帶來了強(qiáng)烈的視覺沖擊，使廣大拆遷戶真正了解拆遷、理解拆遷、支持拆遷。由于宣傳工作到位，xx村的城改工作不斷地深入人心，拆遷阻力逐漸變小，為此次拆遷任務(wù)的圓滿完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、緊抓兩項制度，確保拆遷進(jìn)度。
一是抓分工，落實責(zé)任分解制度。明確了街道“一把手”
總協(xié)調(diào)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓工作格局，建立了高效的工作機(jī)制，嚴(yán)格落實工作責(zé)任制，抽調(diào)機(jī)關(guān)、村組、拆遷公司精干力量，細(xì)分辦公室、動遷組、收房拆除組、宣傳組、評估組、維穩(wěn)、政策咨詢組、財務(wù)組、審核組8個小組，各小組實行組長負(fù)責(zé)制，分區(qū)域包戶開展工作，根據(jù)統(tǒng)一安排，各司其職，各負(fù)其責(zé)，配套聯(lián)動，不等不靠，充分調(diào)動了每位工作人員的主觀能動性及團(tuán)隊精神，使此次xx村拆遷工作置于強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，做到了“一個聲音喊到底，一呼百應(yīng)干到底”，形成了齊抓共管的工作體系。同時，制作了“xx村城中村改造工作進(jìn)度表”并上墻公示，每天將各組完成評估、簽訂協(xié)議、收房情況進(jìn)行統(tǒng)計公示，極大地調(diào)動了各組工作的積極性和主動性，增強(qiáng)了危機(jī)感和緊迫感，營造了“比、學(xué)、趕、超”勇爭一流的濃厚氛圍。
二是抓管理，落實每日例會制度。自xx村拆遷工作開展以來，指揮部堅持落實每日例會制度，定于每晚7時組織全體拆遷工作人員召開調(diào)度會，對當(dāng)日工作進(jìn)展情況進(jìn)行逐一匯報，總結(jié)工作中的成績，分析工作中村在的問題，同時，對阻礙工作的疑點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行及時協(xié)調(diào)溝通并集體商討解決辦法。例會制度的落實使各組工作更加順暢，問題更快得到解決，有力的保障了此次拆遷工作的質(zhì)量及效率。
三、堅持兩項原則，破解城改難題。
一是堅持和諧拆遷原則。為了實現(xiàn)和諧拆遷、順利搬遷，街道黨工委、辦事處在以思想工作為先導(dǎo)，依法依規(guī)拆遷的同時，堅持以人為本推進(jìn)拆遷，真情服務(wù)促進(jìn)拆遷的原則，把解決拆遷戶的實際困難和具體問題貫穿工作始終，設(shè)身處地為拆遷戶著想，以真心服務(wù)拆遷群眾。在拆遷過程中，街道領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、村黨員干部充分發(fā)揮模范帶頭作用，不惜犧牲節(jié)假日和休息時間，頂烈日、冒酷暑，熬更守夜，加班加點(diǎn)，深入被拆遷戶了解情況，全面細(xì)致的做好群眾疏導(dǎo)工作，針對拆遷戶不同的心理，找準(zhǔn)突破口，耐心解釋協(xié)調(diào)，同時，積極通過多種渠道幫助重點(diǎn)戶及一些有困難的被拆遷戶解決生活、居住等方面的實際問題，用真情打動被拆遷戶，以實際行動贏得了xx村廣大拆遷戶的理解和支持，切實提高了拆遷效率，確保了拆遷進(jìn)度。
二是堅持安置先行原則。街道黨工委、辦事處高度重視xx村安置樓建設(shè)工作，周密部署，確保工程進(jìn)度，目前，已開工建設(shè)安置面積約18萬平方米，其中xx中村已建設(shè)封頂安置樓1棟33層面積2.3萬平方米（保證三組村民每戶一套房子，根據(jù)工程進(jìn)度2011年4月可以保證三組村民每戶分到一套房子）；同時，xx村東村、西村2010年5月開始建設(shè)安置樓面積約15.7萬平方米，已經(jīng)完成勘探設(shè)計等工作，現(xiàn)在正在進(jìn)行基礎(chǔ)工程建設(shè)。
策能力、執(zhí)行能力、服務(wù)能力、應(yīng)變能力和創(chuàng)新能力，為今后xx地區(qū)城中村改造工作提供了寶貴的經(jīng)驗。同時，也標(biāo)志著街道在改善地區(qū)居民生活環(huán)境、提升城市整體形象工作中邁出了重要的一步。
二〇一〇年八月十九日5。
拆遷安置工作匯報篇二十一
20xx年我區(qū)征遷工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下及區(qū)包保領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，緊緊圍繞“大拆遷服務(wù)大建設(shè)、大建設(shè)推動大發(fā)展”的工作目標(biāo)，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化政策宣傳，強(qiáng)化工作保障，依法按規(guī)操作，強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)項目拆遷。今年除完成了新東外環(huán)南段、烈青路南段計沱河?xùn)|路的掃尾工作之外，主要實施了宿丁路及臥牛路的拆遷、楊莊村舊房改造、洪莊文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、烈山花園一期建設(shè)、南湖迎賓館及沱河中路6個項目的拆遷，總戶數(shù)為1895戶（含41家企事業(yè)單位），總面積358303平方米。截至目前已拆戶，拆遷面積平方米，完成了市政府下達(dá)的拆遷任務(wù)。
一、重點(diǎn)項目拆遷情況。
（一）進(jìn)展情況。
1、宿丁路（臥牛路）：共涉及拆遷居民531戶，企事業(yè)單位29戶。目前，居民簽協(xié)議508戶，拆除423戶，企事業(yè)單位簽協(xié)議24戶，拆除26戶。
2、沱河中路：涉及拆遷戶共有75戶，其中新北村46戶，烈山村25戶，二郎廟村4戶。自項目啟動以來，進(jìn)展迅速，目前新北村簽約、拆遷已基本完成，烈山村簽21戶。
3、香港街：涉及600戶，已簽596戶拆594戶。
4、洪莊文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園：涉及178戶，已簽177戶拆175戶。
（二）主要做法。
1、實行領(lǐng)導(dǎo)包保制，靠前指揮。重點(diǎn)項目拆遷所涉及的鎮(zhèn)、村成立工作組，每天在拆遷現(xiàn)場，針對拆遷中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，現(xiàn)場辦公，當(dāng)場解決。同時，鎮(zhèn)、村干部能夠統(tǒng)一思想，積極配合，強(qiáng)化時間觀念，只爭朝夕，做耐心細(xì)致的思想工作。
2、工作細(xì)致、數(shù)據(jù)扎實對被拆遷戶進(jìn)行入戶調(diào)查，摸清家庭基本情況，對被拆遷戶的人口、宅基地、房屋情況進(jìn)行登記、丈量、復(fù)核，確保無誤。
3、方案制定科學(xué)合理。在制定方案前限度地征求村組集體、黨員干部及群眾代表意見，在政策規(guī)定范圍內(nèi)，以人為本，確保被拆遷人合法利益。依照“淮政【20xx】25號”、“淮政【20xx】19號”的規(guī)定，結(jié)合實際情況制定切實可行的補(bǔ)償安臵標(biāo)準(zhǔn)。
4、加大宣傳，突出重點(diǎn)。在項目啟動前期，加大對拆遷補(bǔ)償安臵方案的宣傳，讓被拆遷戶了解政策，知道標(biāo)準(zhǔn)。同時在拆遷工作中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，以黨員干部為突破口，抓兩頭促中間，逐步推進(jìn)。
5、參與工作人員堅持公平、公開、公正、陽光操作拆遷，做到“統(tǒng)一拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、一把尺子量到底、統(tǒng)一操作程序、統(tǒng)一解釋口徑”，得到了廣大拆遷戶的認(rèn)可，加快了重點(diǎn)項目的拆遷進(jìn)程。
二、拆遷工作存在的問題。
1、部分村干部對征地拆遷工作的認(rèn)識還不到位；做好群眾工作的水平和能力有待進(jìn)一步提高。
生。
3、強(qiáng)拆程序走的太慢。
三、下一步打算。
隨著城市東擴(kuò)南移步伐的加快，新條例的即將出臺，明年的拆遷任務(wù)特別巨大。明年啟動的項目有長山南路、淮北師范大學(xué)等13個和宋疃、古饒村莊整合，總面積約110萬平方米，總戶數(shù)達(dá)到8885戶。
1、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì)。重點(diǎn)對鎮(zhèn)辦分管領(lǐng)導(dǎo)、直接參與人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)即將出臺的新拆遷條例。
2、明確任務(wù)，責(zé)任到人。繼續(xù)實施重點(diǎn)項目區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包保制，進(jìn)一步明晰相關(guān)部門及項目所在鎮(zhèn)（辦）的責(zé)、權(quán)、利，責(zé)任到人，及時兌現(xiàn)獎懲。
3、認(rèn)真謀劃，制定科學(xué)合理的拆遷安臵方案。明年的拆遷方案特別是東部南部宅田合一的村莊整體搬遷，把人口納入進(jìn)去作為分房的依據(jù)，每戶的人口數(shù)量實行三榜公示，最后一榜結(jié)束時的人口數(shù)即為分房的人口依據(jù)，房屋等附屬物按重臵價除以安臵房的成本價折算面積，房屋不再直接還原面積。這樣既照顧到弱勢群體，又能有效遏制搶建。
篇二。
20xx年，我局在區(qū)工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持以市委提出的“三更要求”為行為準(zhǔn)則，認(rèn)真落實民本岳陽的執(zhí)政和發(fā)展理念，本著“拆遷一處、造福一片、穩(wěn)定一方”的工作原則，遵循“談妥一戶、簽訂一戶、補(bǔ)償一戶、安置一戶”的工作方法，嚴(yán)格按照法律法規(guī)要求，快速高效搞好拆遷工作，積極妥善完成安置任務(wù)。現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：
一、基本情況。
今年，我區(qū)成功升級為經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，在市委、市政府提出的“城市大東擴(kuò)、產(chǎn)業(yè)大發(fā)展”的發(fā)展目標(biāo)指引下，在全區(qū)拋起了新一輪大規(guī)模城市建設(shè)熱潮。對我局來講，壓力和挑戰(zhàn)前所未有，領(lǐng)導(dǎo)要求高，群眾期望大，而人手缺、時間緊、資金少、任務(wù)重又是我局無法回避的現(xiàn)實問題。面對復(fù)雜局面，拆遷安置事務(wù)管理局全體工作人員心往一處想，勁往一處使，從容面對，出色完成了20xx年拆遷安置的各項工作。共啟動、完成工程建設(shè)項目**個，共投入資金億元；共開發(fā)征用土地多畝，累計拆除房屋約萬平方米，拆遷群眾**戶。創(chuàng)造了“高效、快速、和諧、安全”四大亮點(diǎn)。
二、具體做法：
（一）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，固拆遷安置之本。我局拆遷安置工作點(diǎn)多、線長、面廣，牽涉的人員多，涉及的利益大，情況錯綜復(fù)雜。特別是今年，我局“四大還建小區(qū)”（廟坡、八字門、廖家、茶場）齊頭并進(jìn)，相繼開工，沒有強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)組織作保障，沒有豐厚的專業(yè)知識作支撐，工作很難開展。我局黨組一班人審時度勢，果斷采取如下措施：一是細(xì)化任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任。按照“一個項目、一位領(lǐng)導(dǎo)、一種模式”的工作思路，由一位局級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系一個具體項目，對該項目的拆遷安置全權(quán)負(fù)責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任，做到“誰主管，誰負(fù)責(zé)”，“誰出問題，追究誰”。二是抓學(xué)習(xí)，重實踐。今年來，我們采取上黨課，觀看警示片等方式先后組織政治理論學(xué)習(xí)12次，黨員干部共寫學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)心得100多萬字，參加“五創(chuàng)提質(zhì)”執(zhí)勤**次。與此同時，我們先后6次由分管業(yè)務(wù)的副局長講業(yè)務(wù)知識課，通過學(xué)習(xí)，工作人員的綜合素質(zhì)明顯提高，工作能力明顯增強(qiáng)。三是轉(zhuǎn)作風(fēng)，樹形象。拆遷安置涉及到群眾的直接利益，是群眾最關(guān)心、最實際、最容易引發(fā)各種矛盾焦點(diǎn)問題。拆遷安置工作的好壞，體現(xiàn)了政府部門工作作風(fēng)的好壞和工作水平的高低。在拆遷安置工作中，我局領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入一線、帶頭接受監(jiān)督、帶頭發(fā)揚(yáng)民主、帶頭廉潔自律，所有工作人員牢記“五心”，即在接待群眾咨詢熱心；調(diào)查補(bǔ)償情況細(xì)心；聽取群眾意見耐心；核實安置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)公心；善后安置關(guān)心。真正做到情為民所系、利為民所謀、權(quán)為民所用。
（二）、多渠道溝通，多方位宣傳，夯拆遷安置之基。拆遷安置工作政策性強(qiáng)，市場影響大，加大有關(guān)法律、法規(guī)和政策的宣傳力度，引導(dǎo)群眾正確認(rèn)識和掌握拆遷安置工作有關(guān)政策，正確對待拆遷安置中的矛盾和問題十分必要。在工作中，我局注重多途徑、多形式、多方位做好有關(guān)政策法律和宣傳工作和拆遷戶的思想工作。一是召開動員大會，進(jìn)行全面宣傳。今年，我局共召開動員大會**次，發(fā)放宣傳資料份，掛宣傳橫幅**條，加強(qiáng)溝通，促進(jìn)了解，讓情、理、法永駐群眾心中，為順利拆遷安置打下良好的基礎(chǔ)。二是發(fā)揮村組黨員和干部的幅射作用，實施借力宣傳。榜樣的力量是無窮的，各村組、居委會的領(lǐng)導(dǎo)干部更是拆遷安置宣傳的生力軍。發(fā)揮村組黨員和干部的幅射作用，實施借力宣傳，是我們做好宣傳工作的一大法寶。如：我們請八字門居委會的，他曉之以理、動之以情、導(dǎo)之以行對附近的群眾進(jìn)行政策宣傳，這些拆遷戶很快消除了怨憤，順利進(jìn)行了拆遷。同時，基層黨員干部發(fā)現(xiàn)和提出的問題，一般來講是有苗頭性和傾向性的，我們總是有針對性地加以認(rèn)真負(fù)責(zé)地解釋和說明。讓他們做到心順、氣順。這樣我們的拆遷安置工作才能順。三是有針對性的上門，做好重點(diǎn)宣傳。由于拆遷范圍廣、拆遷政策多、群眾素質(zhì)參差不齊，上門做好重點(diǎn)宣傳工作是相當(dāng)有必要的。今年我們共登門宣傳、勸解*次，及時做好拆遷安置相關(guān)法律政策的宣傳工作。雖然有相當(dāng)多群眾對拆遷安置工作人員冷眼相看、冷語相待，甚至于有的群眾還恐言相嚇，但是我們的干部職工始終保持熱心、細(xì)心、耐心、公心、關(guān)心，精誠所至，得到廣大群眾的理解和支持，許多矛盾都得到預(yù)防和解決。
3、依法辦事，陽光操作，增拆遷安置之效。拆遷安置工作事關(guān)每一位拆遷群眾的切身利益，稍有不慎，就會引起矛盾，造成不穩(wěn)定因素，只有嚴(yán)格依法律辦事，才能將矛盾消除在萌萌芽狀態(tài)。一是堅持公開、公平、公正的原則，以公開促公正，以公平保穩(wěn)定。在拆遷安置補(bǔ)償過程中，我們把征用地批準(zhǔn)機(jī)關(guān)、批準(zhǔn)文號和征用土地用途、范圍、面積、補(bǔ)償依據(jù)以及安置辦法全部予以公告。接受被拆遷地群眾的監(jiān)督，同時成立核查組，對群眾提出的異議進(jìn)行復(fù)核調(diào)查，對存在的問題進(jìn)行糾正，確保拆遷安置工作在公平、公正、公開的原則下進(jìn)行，限度地減少因拆遷安置不公而引發(fā)矛盾。二是堅持做到不貪、不占、不挪、不索，陽光拆遷，陽光安置。堅決查處擅自實施拆遷、轉(zhuǎn)讓拆遷業(yè)務(wù)、無資質(zhì)拆房等違法行為，加強(qiáng)監(jiān)管，堅決杜絕那種對違法行為“視而不見、見而不查、查而不處、處而不嚴(yán)”的現(xiàn)象。同時，為了加強(qiáng)成本控制，實施工程項目預(yù)算與工程審計分離原則，嚴(yán)格實施招投標(biāo)制度，確保每一分錢用得清清楚楚、每一分錢用得干干凈凈；為確保工程質(zhì)量，我局嚴(yán)格要求施工單位按照設(shè)計和現(xiàn)行規(guī)范組織施工，配合監(jiān)理部門對工程質(zhì)量采取旁站、巡視及平行檢查的形式監(jiān)督管理。及時召開工程例會和質(zhì)量安全專題會。今年來，我局共聯(lián)系監(jiān)理部門召開監(jiān)理會52次、專題會議24次，下發(fā)監(jiān)理通知單74份，參與取樣566次。優(yōu)質(zhì)、安全、高效完成了全年的拆遷安置工程任務(wù)。三是完善拆遷安置工作中可操作性的法律規(guī)范。由于市場瞬息萬變，而目前，安置拆遷補(bǔ)償依據(jù)很難與市場變化相適應(yīng)，為了進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)安置拆遷補(bǔ)償工作，使安置拆遷補(bǔ)償工作做到有法可依，完善《安置拆遷補(bǔ)償辦法》已經(jīng)迫在眉睫，今年，我局一班人理論聯(lián)系實際，再加上實踐，在如何進(jìn)行安置拆遷補(bǔ)償方面有了較大的突破，為今后的拆遷安置工作打下了良好的基礎(chǔ)。
4、妥善安置，持續(xù)發(fā)展，享拆遷安置之惠。今年，我局克服基礎(chǔ)差、雨水多、資金緊張等困難，講法、講理、講情；求質(zhì)、求量、求穩(wěn)，快速高效、積極妥善做好拆遷安置工作。先后有廟坡還建小區(qū)、八字門還建小區(qū)、廖家安置小區(qū)、茶場安置小區(qū)相繼啟動建設(shè)。廟坡還建小區(qū)已完成7棟房屋的主題工程建設(shè)并順利通過驗收，還有9棟接近完工；八字門還建小區(qū)的拆遷工作及遺留問題全部協(xié)調(diào)處理完畢，高層擴(kuò)充設(shè)計已完成，污水管建設(shè)已完成；廖家安置小區(qū)的拆遷、報建工作全面完成，一期工程的挖方工程完工80%，一期工程的臨時排水管道（239米）鋪設(shè)完成；茶場安置小區(qū)，規(guī)劃用地240畝，總建筑面積約27萬平方米，可建安置房2100套，現(xiàn)已確定用地調(diào)查紅線圖和bt建設(shè)方案。目前，已搬進(jìn)拆遷戶的居民安置小區(qū)達(dá)**個，正在建設(shè)的安置小區(qū)的**個。所有的還建安置小區(qū)，我局全力做到如下：一是做到先安置后拆遷。堅持對所有工程嚴(yán)格實行“先安置后拆遷”的原則，采用“項目+安置”的辦法，將居民安置地與建設(shè)項目一并辦理手續(xù)，一同報建。二是做到“五統(tǒng)一”，堅持統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計、統(tǒng)一報建、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一質(zhì)監(jiān)、統(tǒng)一物業(yè)管理，做到高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)、高水平管理，使安置小區(qū)功能完善、設(shè)施齊備、適宜居住。由于安置小區(qū)規(guī)劃的統(tǒng)一性、先行性、科學(xué)性、實用性，并能與市、區(qū)總體規(guī)劃統(tǒng)一協(xié)調(diào)，我們所建的安置小區(qū)成為岳陽城區(qū)一道亮麗的風(fēng)景。
三、存在問題：
一是部分拆遷戶期望值過高，拆遷補(bǔ)償要求脫離實際。有的不僅要求解決住房安置問題，還要求解決諸如下崗、就業(yè)、醫(yī)保、養(yǎng)老等一系列社會問題。制約了拆遷工作的順利開展。
二是由于住改非現(xiàn)象嚴(yán)重、私搭亂建現(xiàn)象時有發(fā)生，違章和不法建設(shè)零星存在，評估估價比較困難，制約了拆遷工作的順利開展。
在20xx年的工作中，我們深切地感受到區(qū)工委、管委會的英明決策是我局發(fā)展的指路明燈；各級領(lǐng)導(dǎo)的重視是拆遷安置的堅強(qiáng)保障；群眾的大力支持是我們迎難而上的主心骨；全體工作人員的共同努力是推進(jìn)拆遷安置工作發(fā)展的最鮮活的力量。來年，我們一定會繼續(xù)求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，扎實推進(jìn)各項工作，取得的更加輝煌的成績！
拆遷安置工作匯報篇二十二
我項目部在工程施工過程中，按照《賀州市城區(qū)建筑工地?fù)P塵治理攻堅實施方案》（賀住建發(fā)【2019】32號）、《綠色施工管理規(guī)程》和《關(guān)于啟動污染天氣預(yù)警應(yīng)急處置工作的通知》（〔2019〕19號]）的要求，我單位制定《施工工地?fù)P塵治理專項實施方案》，推動本次工作的開展，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：1.成立治渣土、控?fù)P塵、綠色施工領(lǐng)導(dǎo)小組。
2.施工現(xiàn)場周邊采取圍擋措施，門前及圍擋附近及時清掃。圍擋上安裝噴淋系統(tǒng)，在施工過程中全程開啟。
3.進(jìn)大門口處設(shè)置揚(yáng)塵控制監(jiān)控設(shè)備，對施工現(xiàn)場揚(yáng)塵控制的各個參數(shù)進(jìn)行實時監(jiān)控。
4.施工現(xiàn)場主要道路及場地按要求進(jìn)行硬化處理。項目部配備灑水車，每天進(jìn)行不間斷灑水。
5.施工現(xiàn)場裸露地面、土堆按要求進(jìn)行覆蓋、固化或綠化。
6.施工現(xiàn)場按要求進(jìn)行灑水降塵。配備8名專人對施工現(xiàn)場道路及易產(chǎn)生揚(yáng)塵的區(qū)域進(jìn)行清掃、灑水保濕。
7.建筑垃圾土方砂石運(yùn)輸車輛應(yīng)采取措施防止車輛運(yùn)輸遺撒，手續(xù)齊全。土方作業(yè)設(shè)置霧炮機(jī)，做到“一機(jī)一炮”。大門口除采用洗車槽和沖洗平臺沖洗土方外運(yùn)車輛外，增設(shè)兩名洗車專人對進(jìn)出車輛進(jìn)行二次沖洗。
8.施工現(xiàn)場按要求安裝遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)。
9.施工現(xiàn)場按要求設(shè)置密閉式垃圾站，按規(guī)定及時清運(yùn)。10.施工現(xiàn)場按要求設(shè)置專業(yè)化洗車設(shè)備或設(shè)置沖洗車輛的設(shè)施。
通過此次塵活動的開展，使我們更加深刻的明白了揚(yáng)塵治理工作的重要性，改善城市環(huán)境空氣質(zhì)量，才能保障人體基本健康，而改善城市環(huán)境空氣質(zhì)量離不開我們對渣土、揚(yáng)塵工作治理的不懈努力。在今后的工作中，我項目部會繼續(xù)將渣土、揚(yáng)塵治理工作作為安全工作中重要的一部分來抓，確保本次活動取得實際性成效。
賀州市出水塘棚戶區(qū)改造項目鴨子寨棚戶區(qū)改造項目項目部。
施工道路灑水濕潤。
項目部配備灑水車，每天進(jìn)行不間斷灑水。
施工現(xiàn)場。
圍墻噴淋系統(tǒng)。
車輛專用沖洗設(shè)備及洗車槽。
揚(yáng)塵監(jiān)控系統(tǒng)。
土方車輛進(jìn)出專人沖洗。
施工現(xiàn)場裸露土覆蓋。
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