普通工人工作總結大全(14篇)

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普通工人工作總結大全(14篇)
時間:2023-12-07 07:48:16     小編:曼珠

總結是自我反省的一種方式,能夠幫助我們更好地認識自己,找到自己的不足之處。寫總結時,我們可以通過列出關鍵點或主題來幫助我們更好地組織和呈現(xiàn)內(nèi)容。通過閱讀范文,我們可以了解不同領域的總結寫作風格和技巧,提升自己的寫作水平。

普通工人工作總結篇一

19__年7月畢業(yè)參加工作以來,我已從一名幼稚的學生逐步成長為一名合格的技術人員,經(jīng)過幾年的現(xiàn)場實際工作,我已總結出一套適合自己、適合各工程的施工程序,化工工人年終個人總結。這幾年來我先后從事過__蠟化100萬噸/年催化裂化工程、__電石廠2萬噸/年有機硅擴能改造工程、__化肥廠10萬噸/年丁鋅醇擴建工程、__煉油廠三機組移位改造工程、__石化分公司二蒸餾擴能改造工程,__乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術改造項目、__乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術改造項目、___煉油廠140萬噸/年催化裂化技術改造工程、__石化分公司一蒸餾擴能改造工程、__煉油廠100萬噸/年延遲焦化工程等12個工程。古詩詞大全在上述工程中我負責技術管理工作,在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),對待工作一絲不茍,一直奉行科學管理,嚴格要求施工質(zhì)量,保證了施工一次校驗合格率100%,部分工程已獲國家優(yōu)質(zhì)工程。

__年到__年先后在__乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術改造項目、__乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術改造項目、__煉油廠140萬噸/年催化裂化技術改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中從事施工管理工作,在這些施工中,我強化質(zhì)量管理、成本管理、進度管理、安全管理。

在質(zhì)量管理上我把加強質(zhì)量終身責任制的管理,明確責任,強化管理責任卡做為施工過程中的重點,這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格,同時加大對質(zhì)量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進行下道工序施工,保證每到工序受控。同時加強了施工開工前的技術交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴格執(zhí)行各類標準,加強了過程質(zhì)量控制,實行質(zhì)量工資制,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,對創(chuàng)建精品工程起到了推動作用。

在成本管理上,工程部年度工作總結在施工前認真做好成本預測,在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,合理用料,利舊利廢,做到了工程投入量最小,同時加強機具管理,定期進行檢查,搞好維護保養(yǎng),提高綜合利用率,保證了長周期運行。

在工程進度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊,任務量大,材料設備不到貨的情況下,為確??刂泣c施工任務按時完成,我精心組織,搞好施工準備,實行周計劃管理,以日保周,以周保月。合理劃分施工階段,采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠140萬噸/年催化裂化技術改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中由于工期緊,施工作業(yè)量大為按期完工,在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場情況,加大預制深度,這兩個工程規(guī)模大小相似,全裝置儀表閥門安裝1500個,各類焊接管件120__年施工作業(yè)時間長、現(xiàn)場施工環(huán)境負責,立體交叉作業(yè)頻繁等特點加強施工現(xiàn)場安全管理工作,強化員工自我保護意識,堅持把安全工作放在首位,加強全員的安全、防火教育,樹立人人管安全,人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。

多年的現(xiàn)場施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長處,積極工作。__年在大連石化分公司一蒸餾擴能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20__年來我被公司評為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術方案多次被評為優(yōu)秀作品。

根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長遠發(fā)展規(guī)劃搞好技術培訓工作。因此就此部門的工作,我做了以下工作:

技術管理方面實施了看板管理工作。實施看板管理是我公司經(jīng)營管理的重要措施,通過實施看板管理拉開了分配檔次,充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的`按勞分配原則,提高功效。實施過程中依據(jù)看板管理相關實施方案和規(guī)定,按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達任務書,任務書中明確了施工要求,領料、用料施工程序和計件工日,項目部按作業(yè)組任務書完成情況進行檢查核實計件工資。期間,供應部門、技術管理部門等相關處室人員要相互配合,通力合作,保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。

普通工人工作總結篇二

2020年,本人在xx公司領導的領導下,在同事們的支持和幫助下,較好地履行了工作職責,基本上完成了工作任務。

一年來,通過自我不斷努力,使自身的政治素質(zhì)、業(yè)務水平和工作能力都得到了一定的提高。這段時間里我自覺遵守園區(qū)的規(guī)章制度,注重自身的道德修養(yǎng)的提高,待人和善,努力樹立一個良好員工形象。熱愛集體,把公司當成第二個家,注重維護公司形象,在家長和同學宣傳公司的良好形象。思想意識有了很大的提升。

在工作中,能根據(jù)需要有計劃的去分配每天的任務,積極向上,努力發(fā)揮自己的才能,全心心的投入到工作中,團結同事,學會創(chuàng)新,有目標,有計劃的去做,自身的綜合素質(zhì)得到了全面的提升,在工作中真的學到了很多的東西。

2020年以來,我在學習和工作中逐步成長、成熟,但我清楚自身還有很多不足,比如工作能力和創(chuàng)新意識不足、政治理論水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點,希望領導和同仁們對我進行監(jiān)督指導:

1、自覺加強學習,向理論學習,向?qū)I(yè)知識學習,向身邊的同事學習,逐步提高自己的理論水平和業(yè)務能力。

2、克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。

3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),強化工作中學習,學習中成長意識,努力使自己成為一名優(yōu)秀的職員。

在今后的工作當中,一是要多看一些對工作有幫助的相關書籍,提高工作能力,做好本職工作。勤練多寫,更要多學習,多請教,開闊視野,拓寬思路。二是要認真做好本職工作和日常事務性工作,做到腿勤、口勤。一如繼往的踏實工作,任勞任怨,務實高效,不斷自我激勵,自我鞭策,時時處處嚴格要求自己,自覺維護公司形象,力爭高效、圓滿、妥善地做好本職工作。三是要堅持做到每日記工作日志,并及時總結,找出差距與不足,及時改進。

普通工人工作總結篇三

自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,對我個人的震動很大,使我認識到自身工作中還存在的不足,本年度上半年我要求自己不管任何檢修項目,對其安全防護措施都親自去抓,去落實,甚至去監(jiān)護,確保檢修中的安全,尤其是動火作業(yè),從票證的辦.到置換,各項防護措施的安排,都要做到心中有數(shù),忙而不亂。事實也證明,回顧我工段上半年的各項檢修與動火作業(yè),都能夠安全高效地完成,無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

如果說對一個故障或者問題點的判斷,結論下在蓋棺定論之后,我覺的這一點都不足稱道,只有能夠在潛伏期及早地預警或者提出前瞻性的想法才是我們當前應該提倡的,哪怕這個預警是多余的,或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內(nèi)提出疑慮,并聯(lián)系消缺隱患,確保裝置的安全與滿負荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問題,當你提出來之后,卻如一縷輕風一樣拂過,如北粗破機絲杠斷的問題,只有等到斷了10幾根的時候才去解決,更換下槽鐵,加彈簧,最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵,我們早就提出不行了,依然是“可以用”的說辭,最終導致半夜2點鐘的時候壞了,差點搞的降量。

1、從硬件上完善班組建設所必備的條件。

上半年,我在分廠領導的指導下,首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,與其工段長交流多次,請教關于班組建設與工段管理的一些好的做法與先進經(jīng)驗,并加以吸收借鑒,都得到了好的效果。如班組考評方面,員工激勵機制方面,各類臺帳管理方面都有所提高,同時我也把我工段周一安全學習活動開展,應急演練方面,現(xiàn)場文明生產(chǎn)責任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流,也引起燒堿工段長們的極大興趣,為工段對外樹立了一個良好的形象。

2、工段管理逐步趨于科學化,制度化。

我一直認為,做為最基層的管理,尤其是每天做人的工作,涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設備管理、經(jīng)濟考核等諸多方面的工段長,其實就是一個“管家婆”,面對如此錯綜復雜的關系,管理一定要走制度化的路子,不能帶有隨意性,更不能講人情,搞關系。因此,本年度,我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋,始終堅持用一把尺子衡量每一件事情,時刻關注每一位員工的思想動態(tài),如果處罰了某一個人,不光是罰完了錢就了事,還要掌握他的心理活動,如果有疙瘩還要幫他解決,既要教育他,還要讓他高興,把活干好,在管人的路子上我是不斷探索,大膽嘗試,積極諫言,努力配合劉段打.好工段和各項事務。尤其是班組考核方面,我工段鐵面無私,獎罰分明;在工段帳務管理上,我工段實行專工管錢,副段長管帳,工段長審核,工段員工監(jiān)督,班長評議的全公開化的管理模式。

隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移,在我們的日常管理中會暴露出許多新問題,新矛盾,因此就要求我們要與時俱進,不斷開拓。因此本年度,我工段共出臺各類工段級文件_個,進一步深化制度化管人的理念。同時,我工段在做管理嘗試的時候,不固步自封、不縮手縮腳,而是用“利”與“弊”的原則進行權衡,如果是“利”大于“弊”,我們就會不折不扣地去執(zhí)行。如對一、三班主控的調(diào)動,就是一個比較成功的例子,站在一班的利益上是有“弊”的,但是站在工段的利益上有“利”的,顯而易見,“利”是大于“弊”的。

1、對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個轉(zhuǎn)變。

之前建立臺帳是為了“應付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”,這是一個思想意識里面的轉(zhuǎn)變,如各類安全臺帳、儀表臺帳,特種設備臺帳、各類防護用品臺帳等。在這一塊上,也確實付出了很多的心血,要做到“滴水不漏,無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置臺帳,能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù),.房備品備件臺帳,也能夠做到一查清楚,心中有數(shù)。

2、對于臺帳從消極抵觸到主動建立的一個轉(zhuǎn)變。

提到這一條,還真要感謝領導的英明之舉,給工段配了電腦?,F(xiàn)在有了電腦,好多臺帳可以做成電子版,既方便保存,又方便查詢?,F(xiàn)在我工段會主動地建立好多臺帳,有利于各項工作的開展,如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護保養(yǎng)臺帳,皮帶更換臺帳,減速機維護保養(yǎng)臺帳,員工績效臺帳,班組考評臺帳等等。

在經(jīng)濟活動分析會這一塊上,我在老早就請教過專工,應該怎樣入手,同時與燒堿的工段長進行過一個交流,聽取別人的建議,結合自己工段的實際情況把工段的各項工作進行了一個分類,然后根據(jù)分類的情況,查找每日的《工作日志》進行填充具體的內(nèi)容,有血有肉,有綱有領,有重點也有概括。另外當工段一級的經(jīng)濟活動分析會走上渠道之后,然后在分廠領導的大力扶持與指導下,又著手開展班組級的經(jīng)濟活動分析會,讓他們要言之有物,言之中的,并把這一項工作納入日常例行的工作中去,已收到了良好的效果。

這個工作主要是前半年,我對崗位員工的培訓可以說是一手抓,親自抓,不松懈。內(nèi)容涉及到安全、工藝、設備、應急處理、事故預想等多個領域,苦口婆心、言傳身教、教學相長。怎樣來提高大家的現(xiàn)場操作水平,增強其安全意識,我是動過一些腦筋的,資料、親自命題、親自判卷,也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進行過比較正規(guī)的閉卷考試,想方設法地讓我工段的員工培訓工作能落到實處,能上一個臺階而做出了許多的努力。

關于個人學習,我從來都沒有放棄過,無論是聚氯乙烯工藝還是設備基礎知識,操作工等資料,尤其是報名工藝助.以來,對化工原.,化工基礎的學習更是緊鑼密鼓、起早貪黑、廢寢忘食,沒想到一紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流,為此我很灰心,付出與回報的心理杠桿嚴重的失衡。也因此在自己的博客上寫下了《哀莫大于心死》的悲嘆,后來我在眾多博友的鼓勵下很快調(diào)動了自己的心態(tài),其實這一切都是“欲望”惹的禍,現(xiàn)在我反倒感覺輕松多了?!盁o欲則鋼”,“與人無爭,與世無爭”的日子過的無比的平靜與快樂。心境平和的時候工作起來反倒更有條.,更有章法,效率反而高了。

1、把安全環(huán)保工作做為一切工作的出發(fā)點與落腳點。

這不光是一句口號,更重要的是要貫徹落實到每一項工作,每一個操作中去?!拔覀円胰补ざ卧俨荒艹鍪铝恕?,這可能是一句發(fā)自肺腑的話。因此,明年我們要把這一句縝言深入到每一位員工的心里,這個思想滲透到每一位員工的每一個操作上。同時我也會親自去落實每一項安全防護措施,動火作業(yè)的安保措施,檢修作業(yè)的安保措施,置換作業(yè)的徹底性,非正常生產(chǎn)時的跟進與監(jiān)督,嚴格遵守公司與分廠的各項安全規(guī)程,確保全年無事故。

2、加強現(xiàn)場巡檢,細致入微查隱患。

要想確保裝置與人員的安全,平穩(wěn)滿負荷生產(chǎn),對現(xiàn)場的隱患排查與消缺是關鍵。因此,20xx年加強監(jiān)控與考核,是可以促進工藝與質(zhì)量管理工作的提高。

3、繼續(xù)做好班組長的培養(yǎng),尤其是執(zhí)行力的培養(yǎng)。

在工段管理過程中,讓我頭痛的一件事情就是班組長的責任心太差,眼里面沒活,缺少積極主動的工作態(tài)度與工作熱情,你推一下動一下,你不推他就不動,班組的執(zhí)行力亟待提高。因此,20xx年我們要想法設法解決這種現(xiàn)狀,要做到上下一盤棋,多溝通、多交流、不推諉、不扯皮、不挖坑、不做別人的“蘿卜”。

4、充分的放權給班組。

其實要想把工段管理工作提高一個臺階,就要充分地放權給班組,讓班組長有實在的考評權,這樣才可以在班員中樹立一定的威信,工段要幫助班組長迅速地成長,只有他們的強大才能真正換來工段的強大。要鼓勵班組長以班組為單位開展一系列的活動,工段不能老是做“保姆”,干什么事情都替他們想的周周到到。要讓他們樹立一種“工段長在可以把事情做好,工段長不在可以把事情做的更好”的思想,不等不靠,不依不賴,自強自立,高標準、嚴要求地去做事。這樣我們的工作才算做扎實了,做到家了。

同時我還會根據(jù)現(xiàn)實工作中隨時暴露出來的問題,想辦法解決,努力把20xx名員工,今年辭職_人,人員多、管理上難度大,這是客觀存在的問題。對出勤、假別的管理我們嚴格執(zhí)行公司和化工廠的管理制度。對上不瞞、對下不偏不倚。

冬季來臨,防凍檢查成為我們的一項重要的常態(tài)化工作。我們班按人分配了防凍檢查的項目和區(qū)域,要求嚴格檢查防凍,對跑冒滴漏問題及時處理。

勞動紀律的好壞直接反映了一個人的工作態(tài)度。有些人太缺乏對工作的熱情和責任感,缺少主觀能動性。安排的工作干不到位,或者干不好,或者不干。根據(jù)這些問題我們班組制定了一些制度。我們在班組中揚正氣、樹新風,表揚先進,對在巡檢中發(fā)現(xiàn)重大隱患或問題的員工給予表揚和適當?shù)慕?jīng)濟獎勵,并報車間或公司獎勵。對那些在工作中不聽指揮、不服從安排的給予嚴厲的批評和經(jīng)濟考核。對那些發(fā)表不利于團結的言論者,及時進行批評教育,使其認識到錯誤。

工作至今,我們的員工得到了極大的鍛煉,可以說是經(jīng)驗豐富。針對經(jīng)常出現(xiàn)的問題,可能會出現(xiàn)的問題,我們班組也經(jīng)常討論解決與處理的辦法。做到有備無患,防患于未然。有很多次我們班組把事故消滅在萌芽狀態(tài),保證了裝置的安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)的運行。

怎樣做?我該怎樣做?做一個學習型的班組,做一個優(yōu)秀的團隊,做一名優(yōu)秀的帶頭人,做一名合格的員工,做一名優(yōu)秀的員工。這已經(jīng)成為班組的目標,每一位員工的目標。

普通工人工作總結篇四

1、在20xx年首先要做的就是確定好測定xx的方法,實驗數(shù)據(jù)即使不是最重要的,但也是過程的一種體現(xiàn)。

2、另外要學習好誠信管理體系,為誠信管理體系文件編纂工作打好下手。

3、對于成品檢驗數(shù)據(jù)的分析以及成品問題的匯總表會及時報告給領導。

4、對于下一年我充滿信心,相信自己一定會學習到更多有幫助的知識。

普通工人工作總結篇五

我是20__年_月本科畢業(yè),_月份參加工作!從_月份至今一直在__項目部擔任土建技術員的工作。通過這工程的現(xiàn)場實踐工作的鍛煉和學習,在項目部領導的關心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助下,我的工作有了快速的提升,我正向著成為一名合格的土建技術員快步邁進。在此感謝工廠對我的信任及同事們的支持,通過團隊的共同努力,摸索出了一定的工作經(jīng)驗,在此對一年來的工作情況進行個人工作總結:

一、工作思想。

在這一年的實踐工作中,我從過去在學校時的只會紙上談兵到現(xiàn)在的實際操作思想上有了巨大的轉(zhuǎn)變。施工現(xiàn)場是我們的主戰(zhàn)場,工程做得好不好,全在施工現(xiàn)場實現(xiàn)。工程是一個漫長的過程,投入大量的人力物力進行建設,合理組織施工才能保證施工進度?!鞍踩谝?,警鐘長鳴”的思想一直貫徹在我的整個工作中!

二、崗位職責。

1、在主管工程師的領導下開展各項技術工作。

2、負責初審施工單位報來的施工組織設計,施工過程中配合監(jiān)理全面負責有關工程的施工檢查驗收,直到竣工驗收合格交付使用。

3、掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗收評定標準,負責工程進度,安全消防等文明施工的檢查監(jiān)督。

4、及時與現(xiàn)場監(jiān)理發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為,若現(xiàn)場糾正無效,配合監(jiān)理發(fā)停工整頓單,并報總工程師。

5、對現(xiàn)場安全保障設施、措施及施工中人員、機械設備的安全狀況予以監(jiān)督,并及時提出整改意見。

三、具體工作。

我主要和其他的幾名技術員負責現(xiàn)場的工程技術管理,根據(jù)工程進度合理安排穿插進行放線、驗模和鋼筋的檢驗等技術工作!作為技術員要做到對本工程圖紙的熟練掌握,在各工種施工前進行各項技術交底,在一些易錯的地方除了交底以外還要時時監(jiān)控!我個人終結的要做到“前、中、后”,本項工作開展前先期提醒班組長工作重點,在展開大規(guī)模施工的過程中也要多次監(jiān)督,施工基本完成后進行驗收!要嚴把質(zhì)量關,做到不遺漏任何一個問題!

四、經(jīng)驗和教訓。

在這一年的工作中,我除了做施工日志外還一直做工作筆記,將自己每天的工作進行總結,將一些工作時的心得和經(jīng)驗記錄下來作為以后的工作參考!我自己買了很多圖集,平時多看圖集,做到多看、多問、多聽!認真仔細的工作要對的起自己的崗位職責!在工作中我也犯過很多的錯誤,有時候工作時分心造成標高和尺寸出現(xiàn)了不應該的偏差,還好大家及時的發(fā)現(xiàn)和糾正才沒有釀成不可挽回的局面!

一次次的經(jīng)驗教訓面前我得到了成長,深知這份擔子的重量,養(yǎng)成良好的工作習慣是多么的重要!我也逐漸的總結出自己的工作方法,提高了工作效率,降低了出錯的幾率!在領導和同事的幫助下技術不斷的得到了提高!

總體說來,對于領導交給的各項任務都已比較順利、較好的完成了。一年來的從事工程施工工作,在不斷的取得進步,自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可。

展望20__年,工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,為工廠的發(fā)展貢獻自己的力量!

普通工人工作總結篇六

根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務:

(1)負責公司培訓工作;

(2)負責工傷保險工作;

(3)辦公室部分寫作和臨時工作。通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領導能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯(lián)系能力、大型活動的策劃及籌備能力。在原來的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,現(xiàn)在親手做,發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作,其實里面還有很多技巧。

普通工人工作總結篇七

我是在20xx年年初的時候加入到我們xx工廠的,那時候剛剛過完年,廠里面還是挺缺工人的,所以我也是順利地進入到了工廠內(nèi),我們工廠主要是負責生產(chǎn)組裝一些電子元件的,我在此前是有過類似的工作經(jīng)驗的,所以我便被領導們給劃分到了廠里面的組裝車間,在這里我便開始了自己的工廠生活。最初的時候,我對于我們廠的業(yè)務不是很熟,而且也這些電子產(chǎn)品也不了解,即便廠里面的師傅們已經(jīng)培訓了我?guī)滋?,可我的效率還是比較慢,我知道效率這回事不是一天兩天就能提高的,這絕對是一個漫長的過程,所以我一邊跟著廠里面的師傅們學習,一邊加大了自己的工作量,勤學勤做才能讓我盡快適應我們工作的工作節(jié)奏。

這一年里面,我除了保證自己每天上班都不遲到外,也格外注重自己的身體鍛煉,因為我深知在廠里面工作是一件磨練人心性的事情,要是我不能及時的`調(diào)整好自己的狀態(tài)的話,那么我的工作效率必然沒法得到有效的提升,甚至還可能產(chǎn)生離職的想法。工作了一年,我也見過不少的人才來廠里工作了幾天或者幾個星期就受不了了而離職,這都是因為他們沒有一顆堅定的心,像我這個年齡段的人,其實也不會過多的注重個人的感受了,畢竟賺錢才是我現(xiàn)在的首要目標,要是在過年之前都沒有攢什么錢,我也沒什么臉面回家了,所以如何多攢點錢才是我的首要目標。

現(xiàn)在已經(jīng)是年末了,我覺的自己這一年的工作任務完成的還算不錯,不僅完成了領導們交給我的任務,還額外的完成了更多的產(chǎn)出,希望在20xx年里我還能保持這樣的一種狀態(tài)吧,最后祝大家在新的一年里能過得健康美滿,早日完成自己的目標!

普通工人工作總結篇八

20xx經(jīng)過去,新的一年也已來臨,回顧過去一年的工作,在公司領導及各位同事的支持與幫忙下,我嚴格要求自我,按照公司的要求,順利的完成了自我的本職工作。進入公司后,從起初新辦公室的裝修,到公司一個個同事的到來,分工細化,部門間的協(xié)作以及制度的健全,我感到了公司正在一步步的壯大,透過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變。

設計部的工作對我來說就應是一個熟悉的領域,主要負責了x城購物中心的整體廣告以及美陳設計。由于之前的工作是做商場美陳設計的,所以做起來就輕車熟路,但是平面方面就稍差些,在整體的分工中,總監(jiān)主要負責設計的大體方向的確定以及平面類的設計工作,我主要負責美陳方面以及小部分的平面類設計,以及聯(lián)系第三方等工作。

x月份:公司新辦公室的裝修,物料購買,電話網(wǎng)線等安裝。月底,同總監(jiān)一齊做了x城萬圣節(jié)的部分設計,(這部分是為其他公司做的萬圣節(jié)進行補救)。并且全公司進行了現(xiàn)場施工。

x月份:開始擬定x城圣誕節(jié)的主題元素,大體方向等,做了相應的平面廣告類設計和美陳設計。在甲方意見中不斷進行修改,與11月下旬開始施工。期間做了x城美食節(jié)的設計方案。x廣場的戶外等。

x月份:相應的平面類的戶外、海報、活動背景墻等做的多了些,并且協(xié)助策劃部做活動現(xiàn)場多,采購、現(xiàn)場配合等。

x月份:上旬開始做x城春節(jié)的美陳方案,改了很多次,方案也做了好幾套,慶幸的是最終對方案進行了實施。由于人員配備齊全,商場施工由外聯(lián)的同事負責,對我們設計部有了很大的幫忙。下旬對外聯(lián)部的活動策劃進行了相應的道具設計及采購。

x月份:開始著手設計x城三月份的約會春天,暢想海洋為主題的美陳方案。公司明年開始做住宅,由于之前沒有做過相應的工作,感到自我身上的擔子很重,而自我的學識、潛力和閱歷與其任職都有必須的距離,所以不敢掉以輕心,向總監(jiān)學習,從網(wǎng)上多看,多收集資料,感覺自我這段時光,在平面上還是有一點進步的。經(jīng)過這段時光的學習、積累,能夠處理日常工作中出現(xiàn)的設計問題。在組織管理潛力、綜合分析潛力、協(xié)調(diào)辦事潛力和文字言語表達潛力等方面,經(jīng)過這半年的鍛煉都有了必須的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。

第一,商業(yè)廣告對我而言是一個新的領域,一些工作都是邊學習邊做,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高。

第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。

第三,自我的理論水平還不太適應公司工作的要求。

第四,由于比較喜歡卡點上班,遇到堵車的時候就會有遲到的現(xiàn)象。

第五,平時喜歡在工作的閑暇時光瀏覽一些網(wǎng)站,看一些新聞資訊,不明白是否違反了公司的規(guī)定。這些缺點和不足我會在明年的工作中進行改善。

十分感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中能不斷的學習,不斷的進步,不斷提升自身的素質(zhì)與才能。展望新的.一年,我將繼續(xù)努力,力爭各項工作更上一個新臺階。

普通工人工作總結篇九

尊敬的xx園全體產(chǎn)權人:

本人作為業(yè)委會第二期輪值執(zhí)行主任的任期屆滿,特向大家匯報xx園業(yè)主委員會2xxx年7月20日--10月20日的工作情況。

1、與物業(yè)管理處針對《xx園物業(yè)管理臨時委托服務協(xié)議》中的物業(yè)費價格問題進行多輪談判,最終就此問題達成一致共識,出臺新《xx園物業(yè)管理臨時委托服務協(xié)議》供園區(qū)業(yè)主進行表決。

2、順利召開xx園第二屆業(yè)主大會,提出四項決議案:《xx園物業(yè)管理臨時委托服務協(xié)議》、《關于實施xx園延長低溫供暖方案的決議案》、《關于實施xx園樓宇、會所門禁安保系統(tǒng)改造方案的決議案》、《關于繼續(xù)保留xx園會所信息欄的決議案》面向園區(qū)全體業(yè)主投票表決。

3、順利完成xx園業(yè)主大會書面征求意見函的發(fā)放及回收工作,嚴格按照xx園業(yè)主大會書面征求意見的辦法,邀請居委會業(yè)主志愿者監(jiān)督委員會等人員共同參與統(tǒng)計投票結果并對整個過程進行監(jiān)督,在對書面意見函的回收情況進行了縝密的統(tǒng)計后,已將統(tǒng)計結果公告園區(qū)業(yè)主。

1、關于取消班車問題與物業(yè)進行多次開會討論,業(yè)委會要求物業(yè)管理處把在部分班車暫時停運期間因此所節(jié)省的費用單獨列支,并且將運營車輛的預算費用列明,并多次向物業(yè)聲明保持原有服務品質(zhì)不變的明確態(tài)度。

2、底商與物業(yè)的租賃合同將于年底陸續(xù)到期,督促物業(yè)盡快出臺底商管理方案,對園區(qū)底商的經(jīng)營行為進行規(guī)范管理。

3、隨著《xx園物業(yè)管理臨時委托服務協(xié)議》的表決通過,會所管理方案的修改成為當務之急,業(yè)委會建議物業(yè)按照新委托服務協(xié)議的要求修改會所管理方案,并加強該方案的執(zhí)行力度,讓會所在合理有效使用的基礎上,成為大家休閑娛樂的中心。

1、進一步完善業(yè)委會工作結構,按照各項工作分別由委員專人負責并交由委員討論執(zhí)行的原則開展.本季度共收到業(yè)主到業(yè)委會來訪反映情況約32件,其他通過電話咨詢溝通等若干件,對業(yè)主提出的各項問題,業(yè)委會都熱情接待并耐心解釋,在每周的例會上均及時向物業(yè)反映業(yè)主投訴信息,督促物業(yè)盡快給業(yè)主答復并解決.

2、建立了業(yè)主參加會議制度業(yè)主投訴登記制度業(yè)委會會議議題表決制度等。

3、針對業(yè)主對綠化、衛(wèi)生、養(yǎng)犬等方面投訴較多的問題,重點進行監(jiān)督,主要協(xié)調(diào)解決以下問題:

3.1園區(qū)綠化:就園區(qū)目前綠化工作的基本情況及存在的問題,約請物業(yè)分管綠化工作的主任、外包公司負責園區(qū)綠化工作的負責人座談,大家就園區(qū)綠化工作的諸多問題作了充分的討論。

3.2園區(qū)衛(wèi)生:在此期間物業(yè)將xx園保潔外包的兩個保潔公司調(diào)整為一家公司,調(diào)整后分別與被調(diào)整離開及留下的保潔公司負責人溝通,了解園區(qū)保潔工作具體情況與問題。

3.3園區(qū)規(guī)劃:

3.3.1就關于籃球場后面的圍墻拆除后移籃球場議題與物業(yè)溝通。鑒于此事關鍵在于根據(jù)xx園業(yè)主大會議事規(guī)則中6-4-5條的規(guī)定,改建、重建建筑物及附屬設施需全體業(yè)主表決并雙過半方可,此議題可通過下次表決解決。

3.3.2關于園區(qū)南側圍墻外擴一事,開發(fā)商已出示建委通過的圖紙,xx園一、二期的規(guī)劃線與現(xiàn)有圍墻相符。

3.4園區(qū)養(yǎng)犬:由于正值奧運,本時段此工作基本擱置,但業(yè)主投訴極多,此問題已成為影響園區(qū)和諧的主要問題。

1.召開第二屆業(yè)主大會印制書面意見函1600份3600元。

2.業(yè)主投票快遞費130元。

3.領辦公用品:a4復印紙2包47元磁珠30個12元。

注:3#b1公告欄玻璃窗本月22日前一直未安鎖,無鎖期間公告欄內(nèi)的磁珠經(jīng)常丟失。

隨著《xx園物業(yè)管理臨時委托服務協(xié)議》議案的通過,開始針對各項具體工作督促物業(yè)盡快實施:

1、與物業(yè)公司正式簽約后,督促物業(yè)加強園區(qū)管理,保持并進一步提高園區(qū)服務品質(zhì)和質(zhì)量。

2、為保證業(yè)主的正常生活以及園區(qū)各項工作的正常運行,針對園區(qū)部分業(yè)主欠繳物業(yè)費的問題,將配合物業(yè)開始催繳宣傳及收繳工作。(全體委員)。

3、開始啟動撰寫全面、具體、正式的物業(yè)管理委托合同。

4、按計劃開始對物業(yè)管理處的財務進行審計監(jiān)督工作,目標是針對業(yè)主關注的熱點問題每月專項監(jiān)督。

5、加強對物業(yè)服務工作的具體監(jiān)督,督促物業(yè)年底之前出臺底商管理方案。

6、加強對停車場的監(jiān)管,并督促物業(yè)盡快完善車場的監(jiān)視攝像系統(tǒng)的安裝調(diào)試。在園區(qū)和樓內(nèi)優(yōu)化現(xiàn)有安保方案和設施,并盡快研究在安保盲區(qū)架設圖像采集設備的可行性。

7、園區(qū)的整體綠化工作計劃在明年三月開始全面展開。在此之前,準備約請物業(yè)、綠化公司、園區(qū)一些從事綠化工作的業(yè)主,針對園區(qū)綠化工作存在的問題,討論、制定相應整改方案。加強對園區(qū)綠化、保潔工作的監(jiān)督。

8、衛(wèi)生工作計劃近期在園區(qū)公布衛(wèi)生保潔標準,要求物業(yè)建立衛(wèi)生監(jiān)督反饋模式。

9、養(yǎng)犬:針對這一園區(qū)熱點和棘手難題,要求物業(yè)制定切實可行的實施細則,并監(jiān)督、協(xié)助物業(yè)實施。

希望園區(qū)業(yè)主一如既往地對業(yè)委會的工作理解、支持,讓xx園真正成為首選宜居的和諧之區(qū)。讓我們一起努力。

普通工人工作總結篇十

時光如梭,20__年的工作已接近尾聲。這一年,在領導的正確指導與支持下,同事的團結與協(xié)作下,使蒸發(fā)、固堿裝置安全、穩(wěn)定、連續(xù)運行,同時我個人也得到了很大的進步與提高。在生產(chǎn)中我始終圍繞“安全生產(chǎn)、穩(wěn)定運行、節(jié)能降耗、控制成本、提高勞動生產(chǎn)率”為原則開展各項工作,并完成公司安全生產(chǎn)任務?,F(xiàn)將20__年主要工作匯報如下:

一、落實安全規(guī)章制度,強化安全防范措施。

作為蒸發(fā)、固堿裝置的第一責任人,既要有思想性,更要有創(chuàng)新意識,工作質(zhì)量的高低將直接影響到領導決策。因此我從實際出發(fā),嚴格要求員工,注重生產(chǎn)中的安全,并配合公司完成安全管理檔案,積極配合每月一次的安全考核,按時完成安全、設備、工藝指標和8s四個方面的綜合考核,在工段員工間形成趕、學、比、超的學習型氛圍,同時也提升了本工段的管理水平,有效的保障了全年各項安全生產(chǎn)工作任務的順利完成。針對固堿員工流動性大,做好新員工的崗位培訓工作是保障安全生產(chǎn)的重中之重,使新員工盡快適應崗位安全操作的需求,在保證安全的前提下圓滿完成生產(chǎn)任務,沒有發(fā)生一起人員被堿灼傷事件。

二、圓滿地完成全年的生產(chǎn)任務。

俗話說“沒有落后的員工,只有落后的領導”。在工作中我注重方法技巧,顧全大局,充分調(diào)動員工的積極性,形成合力。因為工段的榮譽需要每位員工維護,一榮俱榮,一損俱損。我經(jīng)常對員工說的一句話:我們就像唱的那樣,只有我們牢牢抱成一團,所有的劃船人員密切配合,相互協(xié)調(diào),只有這樣,工段這艘大船才能更快、更平穩(wěn)的向前進。在全體員工的共同努力下,圓滿完成了公司下達的生產(chǎn)任務目標。

三、認真思考,解決生產(chǎn)問題。

在xx月份我接觸到固堿工藝,在對固堿裝置認真學習后,使固堿連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn),并克服現(xiàn)場臟、亂、差。對固堿現(xiàn)有的影響工藝瓶頸問題與領導進行溝通,提出解決辦法。對預濃縮器冷凝液下液不暢問題,增加一部汽液分離裝置,使生產(chǎn)正常平穩(wěn);對包裝系統(tǒng)克服鏈板機斷鏈;包裝機斷線、跳線、亂線、人力裝標簽等問題,引進實輸送機,噴碼機等;自制軟連接,克服軟連容易損損問題;解決熔鹽爐灰渣輸送到地面,冬天容易凍結,鏟車清理時易與皮帶機發(fā)生碰撞,造成設備損壞;克服熔鹽爐灰渣量大,擋渣器間隙小,熔鹽爐擋渣器經(jīng)常“起架”,致使擋渣器無法正常運行,在進行一系列改造后,使固堿裝置安全、穩(wěn)定、連續(xù)運行。

四、節(jié)能降耗,控制成本。

在50%堿生產(chǎn)中,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,越接近產(chǎn)品工藝指標就是降低蒸汽利用量,降低蒸汽利用量就是節(jié)約成本。對設備進行維護保養(yǎng),為50%堿的生產(chǎn)指標合格打下良好的基礎。而固堿生產(chǎn)中煤的成本占到了總成本的15%,在其它固定成本基本不變的情況下,可以說降低片堿單位煤耗是節(jié)約成本的一個重要途徑,我們選用高熱值電煤,減少因煤燃燒問題導致固堿降量,使固堿裝置穩(wěn)定連續(xù)生產(chǎn)。圓滿完成生產(chǎn)任務。

五、引進新技術,提高勞動生產(chǎn)率。

蒸發(fā)裝置自生產(chǎn)以來,32%堿、50%堿銷售利用人力裝車,鶴管內(nèi)有空氣,壓力過大,堿液易噴射傷及人員,且因冬天氣候嚴寒,人員長時間在外作業(yè),易發(fā)生凍傷事故,在對周邊同行業(yè)的走訪與探討后,在裝車站臺安裝32%堿及50%堿自動閥,使裝堿更加準確,不再發(fā)生漲罐及少裝堿的現(xiàn)象,安裝后人員安全系數(shù)提高,避免了跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,同時操作簡便,并可減少一名售堿員工,達到了減員增效,提高勞動生產(chǎn)率。

這一年,雖然在工作中取得了一定的成績。但我在以后的工作中將會以更加飽滿的熱情和決心投入到未來的各工作當中,更好的帶領同事們一起努力奮斗,為公司貢獻更大的力量!

普通工人工作總結篇十一

在剛剛過去的9月全國普通話宣傳月期間,我們以此為指導,大力宣傳,廣泛動員,開展了一系列豐富多彩的活動,使少先隊員們在活動中體驗,在活動中學習,在活動中明理,并將這種影響力推及社會和家庭,形成教育的合力,取得了良好的效果。為了今后更好的做好“推廣普通話”工作,現(xiàn)對推廣普通話活動情況總結如下:

為了使推廣普通話活動深入開展,我校成立了以校長為組長,全體教師為組員的“推廣普通話”活動領導小組,組織大家學習有關的文件精神,使我?!巴茝V普通話”活動做到了有計劃、有安排、有落實,使“推廣普通話”活動得到了有效地開展。

在宣傳周期間,我校組織全體教職工認真學習了《中華人民共和國國家通用語言文字法》以及相應的普通話基礎知識,使我校全體師生對普通話有了新的理解、體會、認識和應用,積極創(chuàng)設了良好的語言環(huán)境。

在活動期間,我校根據(jù)上級安排,積極組織了普通話朗讀比賽、演講比賽、辦“推普小報”、讀書知識競賽等一系列活動,積極宣傳了《中華人民共和國國家通用語言文字法》以及相應的普通話基礎知識,在我校駐地附近掀起了一股學習普通話、會說普通話的“推廣普通話”高潮。

全校師生早已形成了使用普通話的良好氛圍。為此,我們積極利用這一優(yōu)勢,組織師生做宣傳,搞活動,創(chuàng)造了普及普通話的語言環(huán)境,進一步提高了廣大干部群眾的語言規(guī)范意識和“推廣普通話”參與意識,形成了在公共交際場合說普通話的良好風氣。與此同時,我們又利用紅領巾廣播站向?qū)W生廣泛宣傳,大力推廣普通話對于社會主義現(xiàn)代化建設的必要性、迫切性,在全社會上形成了說普通話的風氣。五、走進課堂,會說會講。

為了使普通話在我校扎根,避免“活動來,推廣普通話熱,活動過,推廣普通話落”的現(xiàn)象發(fā)生,我校結合學校實際制定了相關考核制度,如:促使各班主任利用班會、周會等集體活動,深入宣傳推廣普通話的重要性;利用周一升旗儀式,在全校范圍內(nèi),倡導普通話,在課堂教學中必須使用普通話等,經(jīng)過一系列的組織和安排使我校推廣普通話氛圍日漸濃厚,推廣普通話成果日漸豐富。

本次活動獲得了很大的成功,這和全園師生、家長的積極配合、認真參與是密不可分的。一系列的宣傳活動,使我們師生及家長意識到了說普通話的重要性,為養(yǎng)成說普通話打好了基礎。大力推廣普通話,促進語言文字規(guī)范化,這將是一項長期而艱巨的任務。我們推廣普通話的活動還在繼續(xù)。

普通工人工作總結篇十二

__年,我們公司面對著許多的困難和嚴峻的挑戰(zhàn),這一年讓我們每個人都時時的緊繃著神經(jīng),時時刻刻都在為解決公司面臨的困難,促使我們公司更好的發(fā)展而努力,最終公司在董事會的正確的決策和領導之下,經(jīng)過公司上下全體員工的共同努力,克服了重重困難,各項工作重新起步,我們公司將步入新的發(fā)展軌道。那么下面,我將我們公司的生產(chǎn)、安全、環(huán)保、質(zhì)量、技術、以及市場銷售和財務管理這些工作方面進行一個全面的總結。

一、生產(chǎn)。

今年,我公司的生產(chǎn)環(huán)節(jié)的情況主要是在以下方面:一是生產(chǎn)情況:累計完成生產(chǎn)量13308.6噸,完成年計劃77.8%,與去年同期11539.25噸相比增長15%,產(chǎn)值17085萬元,與去年同期(17226萬元)相比下降1%。二是生產(chǎn)的調(diào)度管理工作:根據(jù)公司的實際情況制定下發(fā)了公司生產(chǎn)調(diào)度會議制度,通過調(diào)度會議使各級領導掌握公司的各項工作情況,為指導生產(chǎn)工作起到了有效的作用。三是提高各生產(chǎn)單位配合的協(xié)調(diào)性和緊密程度,做好電、氣、冷和合理的水排放和水回用。四是完成了對各分廠五金倉庫的對賬和實物清點盤存工作。五是加強了對公司的固定資產(chǎn)、特種設備、設備事故的管理。六是積極地推進技術進步和技術改造工作,不斷完善提高公司設備裝備水平。

二、安全與環(huán)保方面。

(一)安全工作。

一是嚴格遵守國家《安全生產(chǎn)》法法律法規(guī),合法生產(chǎn)、依法管理,全面開展安全生產(chǎn)標準化建設。二是落實責任主體,強化安全管理。建立和不斷完善安全生產(chǎn)責任體系。三是健全橫向到邊、縱向到底的安全管理網(wǎng)絡,加強安全生產(chǎn)管理機構的建設,保障安全生產(chǎn)。四是做好安全培訓,提高職工的安全意識和安全技能以及遵章守紀的自覺性。五是重新全面審定安全、環(huán)保、工藝操作規(guī)程,消除安全隱患。六是完善監(jiān)督考核體系,使監(jiān)督考核工作日?;?。七是規(guī)范公司應急管理工作,提高應對和防范風險與事故的能力,保證職工安全健康和公眾生命安全。

(二)環(huán)保工作。

一是依靠先進的科技,減小處理的難度和污染的排放。二是規(guī)范廢水治理,整個配套的水處理裝置。三是治理廢氣、廢渣,改善了職工的作業(yè)環(huán)境和廢氣擾民的困擾。

三、質(zhì)量的保證。

一是配合薛總毒死蜱小試和生產(chǎn)樣品分析工作,協(xié)助毒死蜱化驗室儀器安裝、調(diào)試和維修工作。二是組織完成老配方驗證和篩選工作,已匯總完畢。三是分別組織完成了:19個標準復審,已在省技術監(jiān)督局備案;18個產(chǎn)品許可證續(xù)展、7個產(chǎn)品生產(chǎn)批準證書續(xù)展的申報工作;0.3%印楝素乳油原藥來源的證明補充,且已落實送部所。四是分別協(xié)助完成了:書記安排東方公司無形資產(chǎn)變更說明;銀山和制劑化驗室儀器設備統(tǒng)計備案工作;四人高級工程師申報,以及及公司相關的各項榮譽證書工作。五是協(xié)助市場督促生產(chǎn),把好質(zhì)量這一關。六是分別完成了:10%硝磺草酮懸浮劑、25%吡蚜酮可濕性粉劑、10噻唑膦顆粒劑、15%毒死蜱顆粒劑一年大田實驗;20%異丙威乳油、40%多菌靈懸浮劑、20%葉枯唑可濕性粉劑登記證續(xù)展工作。

四、技術的研發(fā)。

(一)乙基氯化物工藝改造。

我公司的研究所基本確定了乙基氯化物年初工藝方案,完成了設備改造;改變工藝配比,改善工人工作環(huán)境,確保生產(chǎn)的順利進行;通過改造硫化工序系統(tǒng),滿足了生產(chǎn)的需要。

(二)氯化物生產(chǎn)跟進和服務。

一是通過跟蹤分析拿出改進方案,將下降至98.5%的乙基氯化物回升到99%以上;對生產(chǎn)出含量低于99%的乙基氯化物,及時調(diào)整工藝指標,保證生產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定。二是完成乙基氯化物一次廢水裝置中試;同時改善了樟樹五硫化二磷在我公司生產(chǎn)中出現(xiàn)含量偏低現(xiàn)象。三是對硫磺處理廢氣進行密閉操作,完全焚燒,減少空氣污染。同時在硫磺處理廢水處理時回收氯化物12噸多。

(三)苯甲醛工藝技術國內(nèi)領先,實現(xiàn)非水反應。

目前國內(nèi)苯甲醛合成技術普遍是廢水量大,腐蝕性強、設備要求高、產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定,通過我們技術人員反復探索,不斷試驗(共做小試300余批),終于實現(xiàn)工藝要重大突破,完成了非水反應的工藝順利投產(chǎn)。該工藝無廢水排放,腐蝕性降為普通,苯甲醛含量穩(wěn)定在99.5%以上。

(四)項目申報及后續(xù)工作。

一是分別完成了:黃岡市產(chǎn)業(yè)項目發(fā)展基金的申報;__年申報為國家財政資助項目《鍋爐改造及電機節(jié)能》項目國家發(fā)改委現(xiàn)場審查及資料審查工作;國家審計署節(jié)能項目的財務審計工作。

二是“一種高含硫含鹽農(nóng)藥廢水的處理及回收工藝”發(fā)明專利已受理。

三是分別完成了:無水法生產(chǎn)乙基氯化物工藝小試;間歇法處理乙基氯化物一次廢水工藝及生產(chǎn)裝置,并已交接能源動力分廠。

五、市場銷售情況。

(一)業(yè)績。

一是銷售:乙基氯化物總計6504.5噸,銷售額共計1.17億;醚醛總計318噸,銷售收入20__萬元;)毒死蜱原藥209噸,百草枯739.59t,三氯乙酰氯500t,五硫208t,三氯吡啶醇鈉69t,完成銷售額2391.17萬。

二是回款乙基氯化物1.13億應收帳款1204萬元;醚醛1791萬元,應收帳款252萬元。

(二)市場情況。

一是上半年未開車的情況下,乙基氯化物和醚醛需求最旺價格從16000元/噸漲至24800元/噸,自五月份后,公司乙基氯化物開車,緩解了市場需求。而需求量最大的紅太陽因環(huán)保原因開車不順,市場乙基供大于求,競爭激烈,價格一路下滑。

二是下半年乙基的銷價從24000元/噸下滑至現(xiàn)在的15000元/噸以下,乙基的市場已出現(xiàn)重新洗牌的局面。醚醛市場行情全年低迷,全年內(nèi)需從平均8000噸左右萎縮實際需求3000噸,先前主導市場占有份額丟失。

三是主動出擊、拓展營銷渠道,實現(xiàn)訂單生產(chǎn)。面對今年嚴峻的經(jīng)濟形勢,公司營銷部門積極行動,充分利用各方面資源,努力拓展營銷渠道,全年共發(fā)展新客戶15個,苯甲醛、三氯化鋁、實現(xiàn)市場銷售零的突破,現(xiàn)在是按訂單生產(chǎn)。

六、今年財務。

(一)財務核算和財務管理工作。

在財務部高效、有序的組織下,為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持,基本上滿足了各部門對我部的財務要求。自今年三月運營以來,在公司資金流量一直很大的情況下,各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯。

(二)資金調(diào)度和信貸工作。

一是積極爭取政府支持,年初取得啟動資金1500萬。

二是積極爭取長期合作供應商理解與支持,在生產(chǎn)啟動初期,供應商支持資金近1000萬元。

三是取得銀行授信額度500萬元,利用現(xiàn)有的授信額度,可有1000萬元輪回使用。

四是以冬儲取得客戶支持,吸收冬儲資金540萬元。

(三)納稅。

在國家稅收法規(guī)的規(guī)定下進行合理的納稅籌劃,減少納稅支出:一是配合地稅、國稅對公司賬務進行稅務稽查工作,避交稅款40萬左右。二是取得“高新技術企業(yè)”可享受一些稅務上的納稅減免政策。

七、備戰(zhàn)20__。

(一)生產(chǎn)備戰(zhàn)。

一是圍繞公司20__年生產(chǎn)產(chǎn)值4個億的工作計劃和目標積極開展工作,努力完成公司各項任務。二是對新增資產(chǎn)及時轉(zhuǎn)成固定資產(chǎn),對原固定資產(chǎn)年底進行一次盤存清點。三是根據(jù)特種設備管理制度,及時對特種設備進行年檢,制訂設備維修保養(yǎng)計劃,并按計劃嚴格實施,提倡修舊利廢活動引進新技術,新材料,新設備,提高設備現(xiàn)代化裝機能力并重新對設備管理制度進行修訂和完善。

(二)安全與環(huán)保。

嚴抓細管,確保全年安全環(huán)保事故為零,通過安全環(huán)保責任制的分解,落實職責、加大宣傳、強化教育、優(yōu)化工藝、安全環(huán)保管理工作常態(tài)化(周檢、日檢、班檢相結合)。

(三)質(zhì)量。

一是協(xié)助市場、督促生產(chǎn)、配合研究所把好進出廠原材料、成品、包裝物、生產(chǎn)過程控制質(zhì)量關,使產(chǎn)品合格投放市場。二是18個產(chǎn)品生產(chǎn)許可證申報(4個新增加)或續(xù)展,落實好現(xiàn)場考核和考評工作,做到順利通過;10個產(chǎn)品登記證到期續(xù)展;5%辛硫磷顆粒劑臨時登記證轉(zhuǎn)正式登記證材料申報。三是進行硝磺草酮、毒死蜱顆粒劑、噻唑磷顆粒劑、吡蚜酮粉劑大田試驗、毒性實驗、環(huán)境實驗、理化性質(zhì)、殘留實驗等。

(四)技術。

一是繼續(xù)為乙基氯化物新工藝中試單套工業(yè)化裝置運行為工業(yè)化設計提供依據(jù)二是制劑產(chǎn)品開發(fā)重點,加大產(chǎn)品開發(fā)和儲備力度:優(yōu)化現(xiàn)有顆粒劑的配方;優(yōu)化現(xiàn)有毒死蜱的配方;開發(fā)人員應貼近市場,除了與市場部、質(zhì)量部保持密切的聯(lián)系外,還要到外面去了解信息。三是協(xié)助解決生產(chǎn)部、質(zhì)量部提出的問題。

(五)銷售。

一是建立一支熟悉業(yè)務,而相對穩(wěn)定的銷售團隊。二是完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。三是培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。五是建立新的銷售模式與渠道,制定新的銷售目標:乙基氯化物10000噸。醚醛500噸,毒死蜱原藥3000噸。

在布滿挑戰(zhàn)的20__年,我們要以前瞻的視野,超前的營銷,勇于創(chuàng)新,迎難而上,勤勉工作,全身心的投入到公司的經(jīng)營發(fā)展中,創(chuàng)造公司的新形象,新境界!

普通工人工作總結篇十三

眨眼之間,20xx年就要結束了,回顧今年,展望未來??v觀20xx年整個年度,一切是那樣的平靜,平淡而又平凡,在這極度平凡的一年里,我是怎樣一步一步走過20xx年的呢?現(xiàn)將工作情況作簡要總結。

我要感謝xx化工科技有限公司的領導們對我的栽培,讓我從一個零經(jīng)驗的員工做到現(xiàn)在,在這期間離不開領導和同事們的幫助、關懷和支持。

最初我一直在做公司網(wǎng)站上的信息發(fā)布、文字的校對和產(chǎn)品的市場碉研,每天瀏覽新的新聞并發(fā)布到公司網(wǎng)站上,雖然都是最基礎的工作,但是每次在工作中出現(xiàn)了錯誤,領導都是耐心地給我指點,讓我及時改正。在做這些工作的同時,也使我更進一步的了解這一行業(yè),了解了公司的運作過程。

由于公司業(yè)務的增加,我被調(diào)到了另外一個辦公室,培訓幾位新來的同事,領導還為我們成立了一個信息編輯部門,在這段時間里,通過自己不斷的總結、反思,我也收獲了很多,但也存在了一些不足之處。由于剛開始有點不適應,有些事情處理的不夠妥當,沒有跟他們更多的去溝通,所以造成了一些不必要的麻煩,在我們這個小團體里,大家都是公司的一員,每個人的想法可能都不一樣,但是,我想任何事物都有一個不斷完善和發(fā)展的過程,而最終的目的都是一樣的。沒有同事們的理解和協(xié)助,我的工作也不可能順利的完成,團結就是力量,在以后的工作中,相信我們一定還能這樣延續(xù)下去。團結一致,共同努力,認真、準確地完成領導安排的工作任務。

態(tài)度決定一切,不管安排了什么工作,我們都應該以正確的心態(tài),認真,自覺地完成自己的本質(zhì)工作,我們的工作是一個比較細的工作,首先一定要保證工作的質(zhì)量,這樣才能更好地完成以后更具有挑戰(zhàn)性的工作。所以,只有不斷地學習、思考、總結,才能不斷地提高和把事做好。相信經(jīng)過理論、實踐、總結不斷的循環(huán),會在最短的時間內(nèi)提高工作質(zhì)量。

在最后的幾個月中,我滿懷期望地轉(zhuǎn)向了銷售的崗位,然而,對于我這個從來沒有過銷售經(jīng)驗的人來說,一切并沒有我想像的那么簡單,不知道怎么和客戶溝通,還好有了老師和陳艷平的耐心講解讓我漸漸地懂得了該怎樣去回答客戶的問題。作為一個銷售,一定要很了解公司和公司所銷售的產(chǎn)品,這樣在跟客戶溝通的時候才能有充分的自信去解答客戶提出的問題。由于之前做過的校對和市場碉研,積累了一些化工方面的經(jīng)驗,這在我做銷售上有了很大的幫助。又通過和陳艷平的溝通和探討使我更進一步了解了銷售這一行業(yè),了解了銷售時應注意的一些問題。為了使自己能夠更好的適應銷售這一行業(yè),工作之余我都會在網(wǎng)上閱讀一些相關的資料和書籍,擴大自己的視野。

工作一定要勤奮,這個勤奮是讓自己更快的成長以獲得更多的自信,把工作當成是自己的事,認真,努力,主動的去做。除了要對工作總結外,還要不斷的學習接觸到與之相關的知識和專業(yè)技術。

在我和客戶溝通時,我把解決客戶提出的問題放到第一位,每天接聽客戶的電話,回答著客戶的問題,有的問題我也沒有遇見過,我都是記錄下來,請示了領導,然后與客戶溝通使客戶對詢問的問題得到滿意的答案,這樣,客戶也就會很高興來訂購我們的報告。這也暴露出一個問題,就是我對這一行業(yè)認識還不夠深入,希望公司能定期的給我們培訓或者提供相關的資料讓我們?nèi)W習一下。

隨著公司各項制度的完善,我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。在過去的一年里,所有的對的,錯的都是一筆寶貴的財富,我將帶著我在昔日的工作中積累的所有,投入到新一年的工作中去。我將更加努力的做好每一天的每一項工作,給自己制定新的目標,吸取教訓,向其他同事學習,取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步,力爭在新一年的工作中超越已經(jīng)擁有的一切,取得更大進步,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。

普通工人工作總結篇十四

經(jīng)過了一年時刻的作業(yè),來到崗位上學會了許多的崗位常識和技巧,了解了自己的方針知道的怎樣去做好作業(yè)。

熱愛作業(yè)是我作業(yè)獲得成功的要害,盡管我僅僅一個普一般通的職工,我的崗位也是一般的,可是我并沒有用為我的崗位一般而厭棄他,反而我十分才愛惜,由于我知道作業(yè)來之不易,我對作業(yè)的詳細內(nèi)容了解后,很合適我的性情,也與我十分匹配,因而我就樂意一向作業(yè)下去由于我喜愛作業(yè),喜愛作業(yè)讓我在作業(yè)的時分勃發(fā)出了百倍的熱心,讓我感覺作業(yè)的時分充滿了力氣,更是我能樂意去盡力的做好作業(yè)的全部,我由于熱愛作業(yè)所以作業(yè)也十分嚴厲,作業(yè)的時分一向堅持著滿意的仔細和耐性,一向堅持作業(yè)的質(zhì)量,確保作業(yè)可以順暢滿意的完結,從不去做任何危害作業(yè)的作業(yè),由于我熱愛作業(yè),我樂意一向盡力的去支付,去作業(yè),不放過任何一個作業(yè)的時機。

咱們公司是一個整體,更是一個團體,在作業(yè)的時分不是咱們一個人的斗爭是咱們整體的一同斗爭,所以作為這個團體的一份子,就有必要要與咱們聯(lián)合一致,要堅持一顆聯(lián)合進步的心,一個人的力氣永久沒有團體的力氣大,公司不是一個人就可以做好的,他需求咱們一同盡力一同斗爭,聯(lián)合才是主旋律,想要做好聯(lián)合,有必要要與公司的全部人打好聯(lián)系,堅持友誼,這樣防止呈現(xiàn)意外對立,讓咱們聯(lián)合在一同,一同為公司的開展做出盡力,做出奉獻。

我是新人盡管我在這兒作業(yè)了現(xiàn)已一年時刻了,可是仍然還存在著缺陷,關于作業(yè)還不行精深,沒可以把所學的常識很好的運用到作業(yè)中來,總會由于一些小毛病犯錯,這些問題都是我的缺陷,這些缺陷也是我接下來要改正的,我會經(jīng)過詳細的作業(yè)把常識和作業(yè)結合起來,讓作業(yè)可以更好的進行。

閱歷了一年的作業(yè)我個放面都得到了生長更是因而學會了許多,在作業(yè)中吸取了滿意的.閱歷教訓,信任在往后作業(yè)中我會做的更好。

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