總結(jié)有助于對(duì)自己的表現(xiàn)進(jìn)行反思和提高。在寫(xiě)總結(jié)時(shí)，應(yīng)該避免內(nèi)容散亂和篇幅冗長(zhǎng)。3.通過(guò)閱讀這些總結(jié)范文，可以幫助大家更好地理解總結(jié)的寫(xiě)作思路和技巧。
會(huì)議講話技巧總結(jié)篇一
同志們：
這次公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議是繼公司五屆九次職代會(huì)之后召開(kāi)的又一次重要會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)，是貫徹中紀(jì)委三次全會(huì)、國(guó)網(wǎng)公司和省公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)公司2016年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況，按照中紀(jì)委提出的嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”、“三個(gè)不得”的新規(guī)定和“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的新要求，圍繞省公司制定的“廉潔從業(yè)十條規(guī)定”，落實(shí)公司2016年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，全面安排和部署今年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)。會(huì)前，公司黨委專(zhuān)題聽(tīng)取了紀(jì)委的工作匯報(bào)，討論了會(huì)議的主要議程。會(huì)議安排的內(nèi)容十分豐富。
這次會(huì)議首先聽(tīng)取了省紀(jì)委法規(guī)室董震同志關(guān)于兩個(gè)《條例》學(xué)習(xí)的重要報(bào)告，通過(guò)輔導(dǎo)講解收到了良好的效果，幫助大家更進(jìn)一步加深對(duì)兩個(gè)《條例》內(nèi)容和精神的深刻理解，希望大家學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好兩個(gè)《條例》。
合肥供電公司與市檢察院聯(lián)手在全市供電系統(tǒng)共同開(kāi)展預(yù)防職務(wù)犯罪，簽訂檢企共建活動(dòng)意見(jiàn)書(shū)，這是加強(qiáng)廉政建設(shè)和預(yù)防反腐bai工作的一項(xiàng)新舉措。今后，將加強(qiáng)兩個(gè)單位經(jīng)常的聯(lián)系互動(dòng)，通過(guò)邀請(qǐng)檢察官開(kāi)展的說(shuō)案教育，以及大墻內(nèi)的“公仆”現(xiàn)身說(shuō)法說(shuō)紀(jì)教育，將起到警鐘長(zhǎng)鳴的警示作用，對(duì)公司的兩個(gè)文明建設(shè)的順利進(jìn)行也將會(huì)發(fā)揮著重要的保證作用。
江淮同志在會(huì)上傳達(dá)了省公司紀(jì)檢監(jiān)察工作暨警示教育大會(huì)精神，使我們明確了省公司2016年紀(jì)檢監(jiān)察工作思路，這對(duì)我們安排今年的工作，落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)起到了十分明確的指導(dǎo)作用。
仲平同志對(duì)去年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并就今年的工作任務(wù)作了具體部署，提出的工作目標(biāo)、任務(wù)、措施、要求十分清楚，請(qǐng)各單位緊密結(jié)合實(shí)際，抓好貫徹落實(shí)。公司關(guān)于在中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開(kāi)展“廉潔自律安全點(diǎn)”活動(dòng)的意見(jiàn)，這個(gè)意見(jiàn)是公司黨政領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)反復(fù)討論，多次修改，黨委會(huì)通過(guò)作出的決定，它是今年深化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作的又一項(xiàng)新舉措，也是對(duì)我們中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)“四大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”和省公司“廉潔從業(yè)十項(xiàng)規(guī)定”的具體要求，我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)，努力使公司黨風(fēng)廉政建設(shè)有新的進(jìn)展、新的突破、新的成效。
會(huì)上，安排四個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)代表進(jìn)行發(fā)言，我認(rèn)為講得都很好，值得互相學(xué)習(xí)和借鑒，體現(xiàn)了他們對(duì)貫徹公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)部署的思想認(rèn)識(shí)態(tài)度和抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的決心。
2016年公司黨委按照上級(jí)的總體要求和部署，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心和改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，堅(jiān)持不懈地推進(jìn)反腐倡廉工作，在領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、效能監(jiān)察工作、行業(yè)作風(fēng)建設(shè)、從源頭上綜合治理等方面取得了顯著成績(jī)。公司黨風(fēng)廉政建設(shè)在省公司組織的考評(píng)中位居系統(tǒng)第一名，獲得了省公司系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位；光明系列八個(gè)品牌服務(wù)獲省公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐bai創(chuàng)新二等獎(jiǎng)；公司紀(jì)委監(jiān)察部被評(píng)為先進(jìn)集體；行風(fēng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)被國(guó)網(wǎng)公司評(píng)為先進(jìn)單位、文明行業(yè)創(chuàng)建工作獲合肥市文明行業(yè)等多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。通過(guò)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，使企業(yè)的凝聚力得到加強(qiáng)，順了人心，鼓舞了士氣，有力地促進(jìn)了企業(yè)的兩個(gè)文明建設(shè)。這是在座的各位領(lǐng)導(dǎo)共同努力的結(jié)果，也是公司全體干部和廣大職工努力工作的結(jié)果。對(duì)此，黨委是滿(mǎn)意的。
但是，我們也應(yīng)該看到還存在一些值得注意的問(wèn)題。楊寧生總經(jīng)理在省公司2016年紀(jì)檢監(jiān)察工作暨警示教育會(huì)議上，談到存在的問(wèn)題時(shí)指出：
一是認(rèn)識(shí)上與要求有差距，廉潔教育難度比較大，一些領(lǐng)導(dǎo)干部自律意識(shí)和自律自覺(jué)性達(dá)不到要求，盡管黨風(fēng)廉政建設(shè)局面能夠控制，但是教育的深入跟不上一些領(lǐng)導(dǎo)干部思想的變化，每年黨員干部犯罪和違規(guī)違紀(jì)案件都有發(fā)生，科級(jí)干部發(fā)案總數(shù)高于處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。
二是系統(tǒng)內(nèi)奢侈情況不同程度存在，個(gè)人消費(fèi)行為不檢點(diǎn)，講排場(chǎng)，搞不切實(shí)際的攀比，搞開(kāi)支比較大但是沒(méi)有實(shí)際意義的活動(dòng)，甚至在外省組織召開(kāi)會(huì)議等等，揮霍浪費(fèi)情況比較多。
三是行風(fēng)建設(shè)與社會(huì)期望值差距比較大，尤其是農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所服務(wù)水平參差不齊，侵犯農(nóng)民利益的來(lái)信投訴居高不下。根據(jù)楊總的講話對(duì)照檢查，這些問(wèn)題在我公司都有不同程度的存在，主要表現(xiàn)在：
二是花錢(qián)大手大腳、鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象也還較為突出；
三是公司機(jī)關(guān)的工作作風(fēng)有待改進(jìn)和加強(qiáng)；四是行風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作還存在不夠規(guī)范、不夠到位的現(xiàn)象，在涉農(nóng)收費(fèi)中違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生。這些現(xiàn)象的存在，說(shuō)明我公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作離上級(jí)的要求還有很大差距。
這些現(xiàn)象的存在影響了職工的積極性，影響了企業(yè)的形象。這些存在的問(wèn)題也是我們今年工作的重點(diǎn)。我們要把差距當(dāng)作工作的壓力，把今年的工作做得更好。
下面，就黨風(fēng)廉政工作談點(diǎn)認(rèn)識(shí)和要求：楊寧生總經(jīng)理在省公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)上所作的總結(jié)講話，認(rèn)識(shí)問(wèn)題角度高，話講的非常實(shí)在，也非常貼近基層的實(shí)際，我對(duì)他的講話非常認(rèn)同，這就變?yōu)槲业乃枷牒屠砟?，如果我的講話大家認(rèn)同了，這就形成了共識(shí)。所以我下面的講話很多是引用他的原話。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)中紀(jì)委三次會(huì)議精神，領(lǐng)會(huì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐bai工作新要求，以求真務(wù)實(shí)的精神推進(jìn)公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)。
“中紀(jì)委三次會(huì)議對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提出要嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律，同時(shí)提出要同中央保持高度一致、要遵守民主集中制、要依法行使權(quán)力、要廉潔奉公、要管好親屬和身邊工作人員、要公道正派用人、要艱苦奮斗、要?jiǎng)?wù)實(shí)為民等八項(xiàng)要求，針對(duì)國(guó)有企業(yè)改革對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提出改革中不得擅自決策或?yàn)樗饺四怖?，不得招?biāo)采購(gòu)收取回扣，不得改革中損害國(guó)家利益和員工合法權(quán)益等三個(gè)不得。
在當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)干部遵守四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求和三個(gè)不得，遵守民主集中制原則，遵守干部選拔任用規(guī)定，學(xué)習(xí)貫徹和按照黨內(nèi)監(jiān)督條例和黨員處分條例，深入開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)是我們抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐bai工作的重點(diǎn)。
遵守政治紀(jì)律和組織紀(jì)律，需要加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和鍛煉。遵守經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律是為了更好維護(hù)好國(guó)家和人民利益，這是國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部基本職責(zé)。遵守群眾工作紀(jì)律，需要我們認(rèn)真做好服務(wù)工作，不要以權(quán)*私、侵犯客戶(hù)利益，尤其在農(nóng)村，是對(duì)待農(nóng)民兄弟的態(tài)度問(wèn)題，也是當(dāng)前一個(gè)政治問(wèn)題。
遵守八項(xiàng)要求的核心是正確使用好國(guó)家賦予的權(quán)力。
一是要有權(quán)力來(lái)源意識(shí)，我們國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力是國(guó)家賦予的。
二是要有權(quán)力使用定位意識(shí)，國(guó)家賦予的權(quán)力用來(lái)管理企業(yè)，使得國(guó)家資產(chǎn)發(fā)揮好應(yīng)有的效用，既有經(jīng)濟(jì)效益，又有社會(huì)效應(yīng)，對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)安全和穩(wěn)定負(fù)責(zé)。
三是要有見(jiàn)證權(quán)力正確使用意識(shí)，權(quán)力是否正確使用要營(yíng)造見(jiàn)證環(huán)境，創(chuàng)造權(quán)力監(jiān)督條件。缺乏這三種意識(shí)，就不能夠樹(shù)立正確的權(quán)力觀。在錯(cuò)誤權(quán)力觀支配下行使權(quán)力，頂不住各種誘惑，很容易假公濟(jì)私，以權(quán)*私，最終導(dǎo)致權(quán)力異化。
。需要從制度的建立和制度的嚴(yán)格執(zhí)行入手深入認(rèn)真解決好這方面的突出問(wèn)題?！泵裰骷兄圃瓌t是領(lǐng)導(dǎo)班子討論問(wèn)題和決定問(wèn)題需要遵守的一項(xiàng)基本原則，體現(xiàn)討論問(wèn)題發(fā)揚(yáng)民主，決策問(wèn)題統(tǒng)一意志，即充分聽(tīng)取個(gè)人意見(jiàn)，又要求個(gè)人最終服從決定。
集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定，這個(gè)議事決策制度，是正確使用國(guó)家賦予領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的`基本規(guī)定。貫徹民主集中制是權(quán)力在有監(jiān)督條件下發(fā)揮作用的規(guī)范。遵守民主集中原則，可以反映主要領(lǐng)導(dǎo)干部思想素質(zhì)，可以進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力，可以更加有效地推進(jìn)工作。
凡是“三重一大”問(wèn)題都要體現(xiàn)集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定，這個(gè)議事決策制度，是防止決策失誤，防止權(quán)力腐bai的要求，分工負(fù)責(zé)，只能是有限決策，協(xié)調(diào)共事。分工不等于分家，分管不等于分權(quán)。我們的基層領(lǐng)導(dǎo)班子，多則3－5人，少的只有2人，所以我們決策、辦事、花錢(qián)、采購(gòu)、分配等一定要有透明度。只要是領(lǐng)導(dǎo)班子，就要發(fā)揮班子整體作用，發(fā)揮整體作用的基本形式就是集體研究決定問(wèn)題。
二、繼續(xù)貫徹落實(shí)好裴江淮總經(jīng)理在2015年公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議上的講話精神。裴江淮同志在去年提出的“一個(gè)倡議、兩個(gè)方面下功夫（在落實(shí)責(zé)任制方面，在重點(diǎn)環(huán)節(jié)上下功夫）、從三個(gè)方面抓起（從領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，“三重一大”的決策程序上抓起）、具體四個(gè)方面入手（從制度建設(shè)，從思想教育，從率先垂范上，從具體工作入手）、做好十六個(gè)方面的工作?！睂?duì)做好今年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作仍具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義，要認(rèn)真落實(shí)好、貫徹好。
下面結(jié)合上級(jí)新的要求，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)。
第一，要不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政制度建設(shè)和執(zhí)行制度的自覺(jué)性。依靠制度預(yù)防腐bai，是做好反腐倡廉工作的根本途徑。沒(méi)有規(guī)矩就不成方圓，反腐倡廉得靠規(guī)矩，定了規(guī)矩就得執(zhí)行，定了制度不執(zhí)行，比沒(méi)有制度影響更壞。一打綱領(lǐng)不如一次具體行動(dòng)，我們要認(rèn)真解決制度執(zhí)行不到位的問(wèn)題，加大執(zhí)法執(zhí)規(guī)監(jiān)督檢查力度，堅(jiān)決查糾不按制度、不按規(guī)矩、不按程序辦事的行為，做到用制度管人，用制度規(guī)范從政行為。
第二，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督約束。
不受約束的權(quán)力，必然導(dǎo)致腐bai，最近中央頒發(fā)了《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，這是新形勢(shì)下深入開(kāi)展反腐倡廉，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的迫切需要，對(duì)于發(fā)展黨內(nèi)民主、加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，嚴(yán)明黨的紀(jì)律和維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，提高拒腐防變能力具有重大意義。
各單位要把貫徹落實(shí)好這兩個(gè)《條例》作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要政治任務(wù)抓緊抓好，并以此為契機(jī)，發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督，把組織監(jiān)督、紀(jì)律監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來(lái)，健全和完善監(jiān)督機(jī)制，形成嚴(yán)密的監(jiān)督體系，努力做到權(quán)力行使到哪里，監(jiān)督就延伸到哪里，從而使各級(jí)干部不犯錯(cuò)誤或少犯錯(cuò)誤。
兩個(gè)《條例》頒布實(shí)施，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)一把手在推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐bai工作中的重要作用。一把手在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐bai工作中，既是工作的第一責(zé)任人，又是監(jiān)督的對(duì)象；既要承擔(dān)工作責(zé)任，又要自覺(jué)地接受教育和監(jiān)督。
要擺正自己的位置，把自己和班子成員放在同一個(gè)平臺(tái)上。加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，既是嚴(yán)格要求，也是關(guān)心愛(ài)護(hù)。電力企業(yè)是個(gè)非常好的企業(yè)，大家都要珍惜自己的崗位。不要“一失足成千古恨”?！盀榱俗陨淼娜烁窈妥饑?yán)，為了家人和親屬榮辱，為了周?chē)耐潞团笥?，為了不讓過(guò)去的汗水白流”。我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在廉潔自律方面都應(yīng)做到身體力行，率先垂范，主動(dòng)接受監(jiān)督。
在此，我也誠(chéng)懇希望大家加強(qiáng)對(duì)公司班子成員及我個(gè)人的監(jiān)督。
第三，要嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。在公司五屆九次職代會(huì)上，公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)與各單位黨政主要負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，提出了八項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)。完成責(zé)任目標(biāo)，首要工作要做好責(zé)任目標(biāo)的分解，真正把責(zé)任要求落實(shí)到具體單位、具體人。
各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要履行好第一責(zé)任人的職責(zé)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，落實(shí)好“一崗雙責(zé)”，尤其是行政領(lǐng)導(dǎo)要自覺(jué)地把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作貫穿于各項(xiàng)工作之中，使之與企業(yè)的中心工作融為一體，相互促進(jìn)，共同發(fā)展。今年省公司實(shí)行全面目標(biāo)管理，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的好壞，不僅僅是榮譽(yù)問(wèn)題更與每個(gè)員工的效益密切相關(guān)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制中切實(shí)承擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
堅(jiān)持一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，要把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的效果同績(jī)效考核和月度評(píng)價(jià)結(jié)合起來(lái)，誰(shuí)發(fā)生問(wèn)題就要追究這個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，對(duì)在落實(shí)責(zé)任制中發(fā)生的問(wèn)題要做到“三不放過(guò)”，即問(wèn)題原因不查清、責(zé)任不查明不放過(guò)；當(dāng)事人責(zé)任未追究未處理、相關(guān)人員未受到教育不放過(guò)；未舉一反三認(rèn)真汲取教訓(xùn)、整改措施不落實(shí)不放過(guò)。真正使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制得到全面有效地貫徹落實(shí)。第四，抓住工作重點(diǎn)，以求真務(wù)實(shí)精神，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐bai工作。
一是各級(jí)班子建設(shè)和選人用人工作。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子，黨風(fēng)廉政建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)一項(xiàng)重要工作。搞好這方面建設(shè)的關(guān)鍵在于樹(shù)立正確的思想觀念、權(quán)力觀念，提高自覺(jué)意識(shí)，做好“自律、自謹(jǐn)、自省”、“慎獨(dú)、慎微、慎初、慎權(quán)、慎欲”、“自律是尊重自己，首先受益的是自己。不要錯(cuò)誤地認(rèn)為自律是讓利于他人，自律自己會(huì)吃虧?！痹谶@方面，也要學(xué)會(huì)系統(tǒng)思考。
落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，搞好班子廉潔自律的關(guān)鍵在于一把手。一把手的表率作用對(duì)班子的影響，對(duì)單位影響至關(guān)重要。一把手要做好表率，上梁正，下梁才不歪。在選人用人問(wèn)題上，需要健全制度，規(guī)范程序。依靠制度和規(guī)范的程序保證用人質(zhì)量，堅(jiān)持干部任用“五條標(biāo)準(zhǔn)”，杜絕用人問(wèn)題上的歪風(fēng)邪氣。用人問(wèn)題上的腐bai是危害最深、影響最壞的腐bai。省公司正在探索和深化人事制度改革：“期滿(mǎn)終結(jié)、能上能下”、“好中選優(yōu)、競(jìng)聘任職”。楊總指出：“在用人方面沒(méi)有改革的單位，盡管在選人用人上沒(méi)出問(wèn)題，但是沒(méi)有建立競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制就已經(jīng)是問(wèn)題。一個(gè)是前進(jìn)中的問(wèn)題，一個(gè)是沒(méi)有前進(jìn)的問(wèn)題?，F(xiàn)在用人制度不改革，是企業(yè)管理落后的標(biāo)志性?xún)?nèi)容之一。
在用人問(wèn)題上，一定要按照省公司干部工作會(huì)議的要求，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J(rèn)的原則，堅(jiān)持集體研究，民主決策，不準(zhǔn)搞個(gè)人說(shuō)了算，要逐步推行票決制或表決制，推行誰(shuí)推薦誰(shuí)負(fù)責(zé)的制度。
我們的干部要靠提高自身素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人愿景，不能靠拉關(guān)系，找路子。組織上提拔你了，是你干得好，不要對(duì)某個(gè)人感恩戴德，把工作做好，把隊(duì)伍帶好就是對(duì)組織的最好回報(bào)。
二是服務(wù)、行風(fēng)和打造合肥供電公司誠(chéng)信品牌工作。省公司把“社會(huì)形象誠(chéng)信”作為企業(yè)愿景和追求目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)得靠各基層供電公司做好扎實(shí)的基礎(chǔ)工作。
應(yīng)該看到我們公司的規(guī)范服務(wù)工作，無(wú)論按規(guī)范要求還是省公司的要求、客戶(hù)的要求，差距是很大的。
去年萬(wàn)人評(píng)行風(fēng)雖勉強(qiáng)搞了一個(gè)第三名，里面還有水份。同全省比，在服務(wù)滿(mǎn)意率方面，根本談不上領(lǐng)先，處于中下名次，怎樣迎頭趕上，這要靠領(lǐng)導(dǎo)按規(guī)范管理要求員工，員工要按規(guī)范制度做好自己的工作。
解決好“三農(nóng)”問(wèn)題是全黨工作的重點(diǎn)，是國(guó)家關(guān)注的焦點(diǎn)，在農(nóng)村落實(shí)四到戶(hù)服務(wù)，按規(guī)定價(jià)格收費(fèi)不僅是業(yè)務(wù)問(wèn)題，也要從講政治的高度來(lái)認(rèn)識(shí)問(wèn)題，我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一定要貫徹好“五項(xiàng)禁令”，以高度的責(zé)任感和使命感把農(nóng)電服務(wù)工作做細(xì)做實(shí)，讓農(nóng)民兄弟滿(mǎn)意，并確保不發(fā)生“三農(nóng)”事件。
作為一般的生產(chǎn)企業(yè)，黨風(fēng)廉政工作抓到中層干部就可以了，但供電企業(yè)不同，我們?nèi)齻z倆外出工作同用戶(hù)聯(lián)系較多，員工也有可能發(fā)生以權(quán)*私問(wèn)題。
三是自有資金管理問(wèn)題。自有資金管理問(wèn)題，去年紀(jì)委組織了專(zhuān)題檢查，并同有關(guān)基層單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專(zhuān)題談話。
在這里我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)：
一是要來(lái)路清楚、合法，不準(zhǔn)另設(shè)帳號(hào)；
二是家底要清楚，公開(kāi)，不準(zhǔn)搞帳外帳，不要只有某一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和會(huì)計(jì)知道；
三是分配要公平公正，使用要透明公開(kāi)。
四是要重視創(chuàng)新關(guān)于創(chuàng)新的意義，在其它會(huì)議上我曾多次講過(guò)，今后不再重復(fù)。要?jiǎng)?chuàng)新就要改變習(xí)慣性思考模式，在制度上創(chuàng)新、在管理上創(chuàng)新、在方法上創(chuàng)新。第五，要確保黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，抓落實(shí)就是要有效果，出成果。
對(duì)抓落實(shí)問(wèn)題，公司黨委一直十分重視，應(yīng)該說(shuō)，我們的工作思路和任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)明確，現(xiàn)在的問(wèn)題，就是要在抓好落實(shí)上下功夫，在講實(shí)干、重實(shí)效上下功夫，落實(shí)最終結(jié)果要體現(xiàn)在工作成效上。
搞好這方面建設(shè)的關(guān)鍵在于大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，作為黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅要善謀發(fā)展之策，更要強(qiáng)化落實(shí)之功。要帶著強(qiáng)烈的責(zé)任心、事業(yè)心，做到對(duì)廉政建設(shè)工作心中有數(shù)，哪里是薄弱環(huán)節(jié)，哪里是重點(diǎn)工作，哪些方面存在什么問(wèn)題需要解決，采取什么措施加以改進(jìn)，都該有實(shí)際的具體意見(jiàn)和辦法，對(duì)認(rèn)準(zhǔn)的目標(biāo)，要抓住不放，真正做到責(zé)任到位，工作到位，措施到位。
發(fā)展是硬道理，我們企業(yè)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐bai工作的根本目的在于創(chuàng)造生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展思想基礎(chǔ)，創(chuàng)造良好的企業(yè)運(yùn)作和發(fā)展環(huán)境。領(lǐng)導(dǎo)干部做到廉潔自律也不是為了潔身自好。領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子只有嚴(yán)格自律，認(rèn)真遵規(guī)守紀(jì)，才能夠取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任，才能夠取得員工信任，才能夠真正有效組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，推進(jìn)改革和發(fā)展，才能帶好隊(duì)伍，保持穩(wěn)定。
領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)自律，自覺(jué)遵規(guī)守紀(jì)，才能夠使國(guó)家賦予的權(quán)力發(fā)揮最大作用，取得企業(yè)最好經(jīng)營(yíng)成果，保證國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)作質(zhì)量。因此，國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子的黨風(fēng)廉政建設(shè)與企業(yè)生存發(fā)展息息相關(guān)，相輔相成，相互作用。我們不能有其他錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，忽視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐bai工作。要樹(shù)立正確的政績(jī)觀，不做表面文章。
搞形式主義，表面文章也是一種變相腐bai，搞沒(méi)有經(jīng)濟(jì)效益的或是花錢(qián)多、效益小的形象工程，也是以權(quán)*私。對(duì)上級(jí)的部署和要求，不能以會(huì)議貫徹會(huì)議精神，以文件貫徹文件精神，以講話貫徹講話精神，扎實(shí)的工作作風(fēng)，就是要認(rèn)認(rèn)真真做事，實(shí)實(shí)在在做人，工作中要做到“五少五多”，要少形式，多內(nèi)容；少會(huì)議，多調(diào)研；少文件，多指導(dǎo)；少活動(dòng)，多干事；少檢查，多幫助。要把心思用在工作上，減少一些不必要的應(yīng)酬。
務(wù)必保持艱苦奮斗的作風(fēng)，辦一切事情都要遵循勤儉節(jié)約，艱苦創(chuàng)業(yè)的原則，量力而行，講求實(shí)效。對(duì)外交往方面要做到內(nèi)方外圓，方圓有度。任何時(shí)候，干什么事情都不要大手大腳，鋪張浪費(fèi)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要以自身的表率作用帶動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子搞好廉政建設(shè)，以思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律來(lái)影響廣大干部，影響企業(yè)風(fēng)氣。努力使公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新的明顯成效，繼續(xù)在全省系統(tǒng)內(nèi)居于領(lǐng)先位置。
會(huì)議講話技巧總結(jié)篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家上午好！歲末年初，我們帶著收獲的喜悅，送走了碩果盈枝的20xx年，又滿(mǎn)懷激情、意氣風(fēng)發(fā)，迎來(lái)了充滿(mǎn)機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20xx年。今天我們?cè)谶@里召開(kāi)會(huì)議，既是為了進(jìn)一步總結(jié)我區(qū)老年人體育工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也是為做好新時(shí)期老年體育工作發(fā)出動(dòng)員令、吹響沖鋒號(hào)，對(duì)于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、鼓足干勁、乘勝前進(jìn)，力爭(zhēng)全區(qū)老年體育事業(yè)在新起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新進(jìn)步，具有重要意義。在此，我代表**區(qū)委，向獲得“**省老年體育工作先進(jìn)單位”和“全國(guó)第三屆老年健身運(yùn)動(dòng)會(huì)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”的區(qū)老年體協(xié)，向獲得20xx年**市“太極拳之鄉(xiāng)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的**街道，向獲得省、市、區(qū)先進(jìn)輔導(dǎo)健身站點(diǎn)和先進(jìn)個(gè)人表彰獎(jiǎng)勵(lì)的單位及個(gè)人，表示熱烈的祝賀！向指導(dǎo)關(guān)懷我區(qū)老年人體育發(fā)展的市老年體協(xié)、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝！向?yàn)閤x區(qū)老年體育事業(yè)蓬勃發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)的老年體育骨干、健身帶頭人和廣大中老年朋友們，致以崇高的敬意和親切的問(wèn)候！
下面，就如何做好新時(shí)期老年體育工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
我區(qū)人口老齡化快速發(fā)展，60周歲以上戶(hù)籍老年人口達(dá)**萬(wàn)人，占戶(hù)籍總?cè)丝诘膞x%，對(duì)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。體育健身活動(dòng)是積極應(yīng)對(duì)人口老齡化的便捷、經(jīng)濟(jì)、有效方式，也是老年人保持健康、延緩衰老的理想途徑，老年人有迫切的健康長(zhǎng)壽愿望，有強(qiáng)烈的體育健身熱情，有大量的閑暇時(shí)間。因此，加強(qiáng)老年人體育工作對(duì)豐富老年人精神文化生活，提高老年人健康水平和生活質(zhì)量具有不可替代的作用。我們要站在落實(shí)全民健身國(guó)家戰(zhàn)略的高度，與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定、服務(wù)民生等工作緊密結(jié)合，充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下進(jìn)一步加強(qiáng)老年人體育工作的重要意義，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新形勢(shì)下老年人體育的意見(jiàn)》精神和各項(xiàng)方針政策，增強(qiáng)做好老年人體育工作的責(zé)任感和使命感，掌握新情況、適應(yīng)新趨勢(shì)，根據(jù)老年人的迫切需求，切實(shí)維護(hù)和保障好老年人體育健身權(quán)益，進(jìn)一步為老年人提供更多更好的公共體育服務(wù)。
要切實(shí)建立“黨政主導(dǎo)、部門(mén)盡責(zé)、協(xié)會(huì)組織、社會(huì)支持、重在基層、面向全體”的老年人體育工作格局，鼓勵(lì)發(fā)展多種類(lèi)型的老年人體育組織，滿(mǎn)足老年人的不同健身需要。區(qū)委、區(qū)政府將一如既往地關(guān)心、支持老年人體育工作，加快政府職能轉(zhuǎn)變，創(chuàng)造條件吸引社會(huì)力量參與老年人公共體育服務(wù)。區(qū)老年體協(xié)作為黨委政府聯(lián)系老年人朋友的橋梁和紐帶，要加強(qiáng)對(duì)老年人體育組織的服務(wù)和引導(dǎo)，提供開(kāi)展體育健身活動(dòng)保障，積極推動(dòng)老年人體育組織向街道、社區(qū)、行業(yè)、機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位延伸，引導(dǎo)、支持老年人體育工作骨干隊(duì)伍建設(shè)，有計(jì)劃地組織培訓(xùn)老年人體育項(xiàng)目指導(dǎo)員、輔導(dǎo)員、裁判員、教練員和管理員，保持人員隊(duì)伍的穩(wěn)定和活力，逐步形成并完善自上而下、面向全區(qū)的老年人體育組織網(wǎng)絡(luò)。
一方面，積極開(kāi)展“社區(qū)百人習(xí)練太極拳”活動(dòng)，確保圓滿(mǎn)完成全區(qū)“一萬(wàn)二千人習(xí)練太極拳活動(dòng)”目標(biāo)任務(wù)。為響應(yīng)**省體育局等8部門(mén)關(guān)于在“全省普及開(kāi)展太極拳活動(dòng)”的號(hào)召，我區(qū)老年體協(xié)舉辦了“社區(qū)百人習(xí)練太極拳”活動(dòng)。自去年活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，區(qū)老年體協(xié)抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、創(chuàng)亮點(diǎn)，工作一直處在全市前列。但也存在個(gè)別街道和社區(qū)活動(dòng)開(kāi)展不及時(shí)、不規(guī)范，發(fā)展不平衡等薄弱環(huán)節(jié)。我們要始終堅(jiān)持把普及開(kāi)展太極拳活動(dòng)，作為廣大老年人身心健康服務(wù)的重要抓手，通過(guò)培訓(xùn)人才、加強(qiáng)社區(qū)示范隊(duì)伍、健身輔導(dǎo)站點(diǎn)建設(shè)，在鞏固成果的同時(shí)，把工作重點(diǎn)放到相對(duì)薄弱的街道和基層社區(qū)，使太極拳活動(dòng)深入到千家萬(wàn)戶(hù)，成為我區(qū)全民健身活動(dòng)的一大亮點(diǎn)。
另一方面，要認(rèn)真做好20xx年老年體協(xié)各項(xiàng)比賽活動(dòng)。要深入挖掘塑造老年人喜聞樂(lè)見(jiàn)、易于參與的體育健身活動(dòng)和文體活動(dòng)載體，充分發(fā)揮老年人追求身心健康的真誠(chéng)意愿和行動(dòng)自覺(jué)，促進(jìn)老年體育事業(yè)實(shí)現(xiàn)新跨越、新發(fā)展。20xx年，我區(qū)有5支隊(duì)伍代表xx市參加**省第四屆老年運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽，有7支隊(duì)伍參加xx市老年交流比賽。我們要組織隊(duì)伍抓緊訓(xùn)練，遵守賽風(fēng)賽紀(jì)，奮力爭(zhēng)取運(yùn)動(dòng)成績(jī)和精神文明雙豐收。此外，20xx年9月，我區(qū)將組織召開(kāi)**區(qū)第十屆老年運(yùn)動(dòng)會(huì)。屆時(shí)，希望各區(qū)直、街道老年體協(xié)按照區(qū)老年運(yùn)動(dòng)會(huì)競(jìng)賽規(guī)程要求，堅(jiān)持“安全第一”的原則，認(rèn)真組織，積極參與，以?xún)?yōu)異的成績(jī)展示李滄老年人健康向上的精神風(fēng)采。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，老年人是陳釀的美酒，是歷經(jīng)風(fēng)霜后綻放的玫瑰，是紅于朝霞的夕陽(yáng)，是人生歷程中快樂(lè)美好的時(shí)段。讓我們?nèi)珔^(qū)的老年朋友們進(jìn)一步行動(dòng)起來(lái)，為自己的身體健康，為全家的幸福生活，為**區(qū)的繁榮發(fā)展和社會(huì)和諧，展示老年人特有的風(fēng)采，為老年體育事業(yè)的發(fā)展再樹(shù)新形象，再做新貢獻(xiàn)！
最后，衷心祝愿區(qū)老體協(xié)工作百尺竿頭更進(jìn)一步，在新的一年各項(xiàng)活動(dòng)更加豐富多彩！
祝全區(qū)廣大老年朋友們健康長(zhǎng)壽、合家幸福、萬(wàn)事如意！
謝謝大家！
會(huì)議講話技巧總結(jié)篇三
各位同仁:
網(wǎng)通管業(yè)自成立以來(lái),至今十五年有余,在過(guò)去日子里,我們并肩作戰(zhàn),同歡苦,共榮辱,有很多的辛酸和汗水,也有很多的收獲和快樂(lè)!最為寶貴的收獲是培養(yǎng)了一批公司骨干人員,匯集了一大批你們這樣的銷(xiāo)售精英和技術(shù)良將!看到你們,我就看到了公司的希望,不禁遐想起公司的未來(lái),有你們?cè)?我堅(jiān)信!有任何的困難我們都可以克服,有任何市場(chǎng)我們都可以做好!公司的明天將充滿(mǎn)無(wú)限希望!
談去年
絡(luò)性！
談?wù)雇?/p>
2015年以輝煌結(jié)尾，2016年網(wǎng)通管業(yè)迎接新的突破，我相信，通過(guò)大家的齊心同力的配合，網(wǎng)通管業(yè)2016年將更加輝煌。網(wǎng)通管業(yè)向著2016年新目標(biāo)正式拔錨起航！
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁大家好：
踏著時(shí)代的步伐，伴著春的旋律，我們共同迎來(lái)了喜氣洋洋，福氣多多的金鼠年，值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表會(huì)議服務(wù)部的全體員工向在座的各位致以誠(chéng)摯的謝意，同時(shí)給大家拜個(gè)早年，祝愿大家在新的一年里：
我是會(huì)議服務(wù)部一名普通的外訓(xùn)，我叫王郡，想必大家對(duì)我即熟悉又陌生，熟悉的是名字，陌生的是人。是的，我們外訓(xùn)部門(mén)6名員工，每月都將盡有28天工作在外，最長(zhǎng)時(shí)連續(xù)80多天出差在外沒(méi)回過(guò)一次家，長(zhǎng)年累月奔波在外，輾轉(zhuǎn)于各個(gè)城市之間，經(jīng)常跟我們打交道的除了火車(chē)汽車(chē)等交通工具外，就是面對(duì)形形色色的酒店和各行各業(yè)的學(xué)員。工作的繁鎖，旅途的勞累加之生活的單調(diào)，經(jīng)常讓我們疲憊不堪，而正是這種繁忙與壓力讓我們不能有私毫的偷懶和懈怠，更沒(méi)有時(shí)間享受生活的快樂(lè)，有時(shí)工作閑暇之余難免有些思想波動(dòng)，但一想到自己肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)的希望與同事們的信任，雖然生活工作累一些，但苦中有樂(lè)，累并快樂(lè)著，從而也鍛煉了我們每一個(gè)人獨(dú)來(lái)獨(dú)往，說(shuō)走就走，說(shuō)干就干的魂力與膽識(shí)。
過(guò)去的一年是我公司業(yè)務(wù)比較繁忙，舉辦各種類(lèi)型培訓(xùn)班最多的一年，同時(shí)也是我們外訓(xùn)各項(xiàng)工作取得了突破性進(jìn)展的喜慶之年，一年來(lái)我們?cè)诠径聲?huì)的正確指揮下，在我部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門(mén)的大力支持下，在我們自己的主觀努力下，我們比較圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)任務(wù)，據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，每名外訓(xùn)在外工作時(shí)間約300天，縱橫全國(guó)20多個(gè)省，30多個(gè)城市，負(fù)責(zé)組織各類(lèi)培訓(xùn)班200多期，接待學(xué)員約2萬(wàn)多人，其中會(huì)議合格率達(dá)95%以上，會(huì)務(wù)成功率達(dá)90%以上，相比xx年有很大一節(jié)的提高。
為了能使會(huì)務(wù)工作緊跟公司的步伐，并承受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的洗禮，xx年會(huì)議服務(wù)部制訂了"管理有序，服務(wù)規(guī)范，創(chuàng)建品牌，提高效益"的工作目標(biāo)，外訓(xùn)處全體員工同心協(xié)力、開(kāi)拓進(jìn)取，積極尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，全方位展開(kāi)各項(xiàng)工作，把"開(kāi)源節(jié)流，降低成本，提高效益"做為主要工作目標(biāo)，把"提升管理、以人為本、穩(wěn)步發(fā)展"做為重點(diǎn)工作方向。把對(duì)內(nèi)服務(wù)和對(duì)外服務(wù)，對(duì)上服務(wù)和對(duì)下服務(wù)統(tǒng)一起來(lái)，努力為公司、為主辦單位、為參會(huì)學(xué)員創(chuàng)造一流的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
一份汗水一份收獲，會(huì)議服務(wù)部全體人員在默默無(wú)聞奉獻(xiàn)的同時(shí)，也在積累著利潤(rùn)和客戶(hù)的滿(mǎn)意，在xx年工作中我們雖然取得了一定的成績(jī)，但xx年的工作還不能松懈。我們相信我們?cè)诠靖骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，將在xx年工作中譜寫(xiě)出新的篇章。
大家好，這一鞠躬有兩層含義：一是給大家拜個(gè)早年，二是感謝大家兩年來(lái)與我一起風(fēng)雨同舟，不離不棄，走到現(xiàn)在，感謝大家對(duì)我的信任、理解和支持，感謝各位的父母、妻子、丈夫，為你們能更好、更安心的工作所付出的諸多艱辛。
剛才就工程、銷(xiāo)售、項(xiàng)目等工作幾個(gè)大的方面的工作，幾位代表對(duì)xx年的工作做了一些回顧、總結(jié);并對(duì)xx年的工作做了一下展望。前排在座的各位分管各個(gè)口，如果都逐一發(fā)言的話時(shí)間會(huì)很長(zhǎng)，我想大家付出的辛苦勞動(dòng)，大家所創(chuàng)造的業(yè)績(jī)，我們心里都有數(shù)，以后會(huì)有機(jī)會(huì)安排大家在不同的場(chǎng)合進(jìn)行交流，再一次衷心的感謝各位為山東集團(tuán)的工作所付出的努力!
到xx年末，山東集團(tuán)成立整整兩周年，在楊總領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的共同努力下，我們?cè)谖牡峭瓿闪讼闼?、機(jī)械城、港口三大項(xiàng)目集群的資源控制，為楊總提出的造城計(jì)劃創(chuàng)造了最基本的條件，奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗經(jīng)過(guò)山東集團(tuán)全體員工的共同努力，取得了階段性的成果。雖然有些業(yè)績(jī)，但這些業(yè)績(jī)還不足以讓我們驕傲和滿(mǎn)足，我們不能安于現(xiàn)狀，更不能失去曾經(jīng)有過(guò)的激情和干勁。雖然這些項(xiàng)目足夠我們集團(tuán)干十幾年乃至更長(zhǎng)的時(shí)間，但這跟國(guó)內(nèi)一超級(jí)財(cái)團(tuán)每年創(chuàng)造利潤(rùn)幾十億、上百億的業(yè)績(jī)相比，我們還有相當(dāng)大的距離，所以我們沒(méi)有理由驕傲，沒(méi)有理由不繼續(xù)腳踏實(shí)地的努力工作。
我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)、自我提高、縮短差距。當(dāng)今全球激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、人才競(jìng)爭(zhēng)以及對(duì)稀缺資源的競(jìng)爭(zhēng)如火如荼，大家平時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和報(bào)紙都能感覺(jué)的到，無(wú)時(shí)無(wú)刻不在威脅著每一個(gè)公司，大到一個(gè)行業(yè)、一個(gè)國(guó)家，小到一個(gè)公司、一個(gè)團(tuán)隊(duì)乃至我們個(gè)人。可以說(shuō)，無(wú)不存在著生存、發(fā)展之憂(yōu)，各種新知識(shí)、新技術(shù)、新概念日新月異、層出不窮，升級(jí)換代之快令人咂舌，這個(gè)速度是前所未有的。it業(yè)、航空業(yè)、通訊業(yè)，還有我們所從事的房地產(chǎn)業(yè)也是如此，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高，對(duì)從業(yè)人員的素質(zhì)要求也越來(lái)越高，所以競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果必然是大浪淘沙、優(yōu)勝劣汰，未來(lái)的天下必定是強(qiáng)者的天下。不論-公司還是員工個(gè)人，倘若有點(diǎn)業(yè)績(jī)就感到滿(mǎn)足，就不求上進(jìn)、駐足不前，勢(shì)必會(huì)喪失昂揚(yáng)的斗志，喪失更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，以至逐漸被邊緣化，最終被淘汰出局。因此始終保持清醒的頭腦，正確衡量，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，找出自身不足，加以克服，才能使我們跟上快速發(fā)展的步伐。
我們必須滿(mǎn)懷激情，不懈創(chuàng)造，坦然面對(duì)一切困難。公司要想在本行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗，成為業(yè)內(nèi)翹楚，只有做大做強(qiáng)。能具備跟國(guó)內(nèi)一流財(cái)團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)的唯一條件就是你必須成為一流的財(cái)團(tuán)。也就是說(shuō)，我們?cè)谂c狼共舞的時(shí)候要想不被狼吃掉，你必須變成狼，或者你就是狼，或者是你比狼強(qiáng)大!狼是無(wú)所畏懼的，大家知道這種動(dòng)物是不容易被馴服的。我們每個(gè)人也一樣，要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗，要想在公司有所作為，受人尊敬，唯一的條件就是你必須做得的很優(yōu)秀，優(yōu)秀并非與生俱來(lái)，而是來(lái)自于你堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)、踏實(shí)勤奮的工作、廣博扎實(shí)的知識(shí);來(lái)自于正直的品格、高度的責(zé)任感、對(duì)公司的忠誠(chéng)，來(lái)自于良好的合作精神、狂熱的創(chuàng)新精神、賦于感染力的激情，來(lái)自于你的愛(ài)心、奉獻(xiàn)精神和工作能力等等。因此，我們要有長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，要始終保持清醒的頭腦和思路，始終保持堅(jiān)定的意志和堅(jiān)韌不拔的毅力，始終保持狂熱的工作激情和創(chuàng)新精神，始終保持良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和高度的敬業(yè)精神。工作中遇到困難要坦然處之，迎難而上，解決問(wèn)題時(shí)要挖空心思，多動(dòng)腦筋。我們經(jīng)常說(shuō)的有孔必鉆，無(wú)孔也要鉆，無(wú)孔怎么鉆?無(wú)孔可以想辦法打一個(gè)孔，這就是想象力，也是創(chuàng)造力。打孔需要工具，在給我們的工具里挑來(lái)挑去沒(méi)有可用的，就唉聲嘆氣的等嗎?不能!所以必須想辦法，不能放棄。否則，我們拿什么向公司交代?拿什么向自己交代?又拿什么向默默支持我們、深?lèi)?ài)我們的家人交代?因此，不把問(wèn)題徹底解決我們絕不死心，絕不輕言放棄，我們可以自己制造打孔的工具，就算自己不會(huì)，我們可以花錢(qián)請(qǐng)人給我們制造，所以任何事情沒(méi)有做不到，只有想不到，想到了不一定做好，不想肯定做不好。
這幾天我們第二批的地款已經(jīng)付過(guò)去了，幾千畝地很快就要辦理完畢，這些資源壓在我們手里，對(duì)于有的人來(lái)講可能會(huì)感到自豪，但是對(duì)于我們?cè)谧?，?duì)于我來(lái)講，我們感到誠(chéng)惶誠(chéng)恐。為什么?這是真金白銀砸出來(lái)的，我們投入十個(gè)億，就要讓它產(chǎn)生二十億、三十億、五十億的回報(bào)，何時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)?何時(shí)能夠達(dá)到這樣的目標(biāo)?何時(shí)能夠回報(bào)總部?這幾年都是總部往這里投錢(qián)，何時(shí)能使我們山東集團(tuán)的項(xiàng)目具備強(qiáng)大的造血功能?這都需要我們大家集思廣益、出謀劃策，共同并肩攜手，克服一切困難和障礙，昂首往前走。這幾千畝地我們要把它盤(pán)活，不能壓在手里，壓在手里會(huì)給公司帶來(lái)巨大的負(fù)擔(dān)，資源就是這樣，做好了，盤(pán)活了就是好事，做不好也可以把你扯垮。
xx年的工作為新的一年起到一個(gè)承上啟下的作用，也為我們xx年走向更高的目標(biāo)吹響了號(hào)角，萬(wàn)里長(zhǎng)征我們剛抬起腿來(lái)，沒(méi)有邁出去呢，這是多大的項(xiàng)目。所以，我們經(jīng)常提到，多大的項(xiàng)目我們都不值得沾沾自喜，只有把它全部變成了錢(qián)，產(chǎn)生了豐厚的利潤(rùn)才是我們成功的時(shí)候。。
xx年應(yīng)該是經(jīng)濟(jì)逐漸復(fù)蘇的一年，金融形勢(shì)要恢復(fù)到兩三年以前的狀態(tài)還有一些時(shí)日，不是一年半載就能夠恢復(fù)的，短則一兩年，長(zhǎng)則三年五年，但是較為欣慰的是形勢(shì)在走上坡路。也就是說(shuō)，在這兩年，我們以低成本迅速地控制了大量的資源，接下來(lái)這個(gè)舞臺(tái)就看我們?cè)趺幢硌萘耍@對(duì)我們?cè)谧拿恳晃欢际且粋€(gè)極大的挑戰(zhàn)。我面提到過(guò)，要提高、要突破，你的觀念是否跟的上，你的狀態(tài)是否跟的上，你的學(xué)識(shí)、你的能力是否跟的上，這都要打問(wèn)號(hào)，這個(gè)問(wèn)號(hào)我要問(wèn)我自己，也要問(wèn)你們，你們也要自我提問(wèn)。跟不上就要趕快學(xué)習(xí)，趕快加強(qiáng)，跟上來(lái)，我不希望我們團(tuán)隊(duì)當(dāng)中的任何一員掉隊(duì)。在此前，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中有去培訓(xùn)的，有辭職的，有確實(shí)不符合公司標(biāo)準(zhǔn)和要求被辭退的，今天離開(kāi)了一兩百人，以后可能就要回來(lái)五百人、八百人、一千人，因?yàn)槲覀兊捻?xiàng)目在不斷擴(kuò)大。在幾年前，我記得楊總曾經(jīng)開(kāi)會(huì)說(shuō)過(guò)集團(tuán)需要300個(gè)總經(jīng)理，這個(gè)一點(diǎn)不夸張，僅就山東集團(tuán)而言恐怕就得需要300個(gè)總經(jīng)理，每一個(gè)項(xiàng)目板塊，每一個(gè)項(xiàng)目集群下分幾十個(gè)大項(xiàng)目，都是特大型的，可以想象需要多少總經(jīng)理，需要多少職業(yè)經(jīng)理人，所以我希望我們未來(lái)的總經(jīng)理從你們當(dāng)中產(chǎn)生，也希望我們?cè)谧母魑荒鼙M快承擔(dān)更重的擔(dān)子。
xx年的工作重點(diǎn)剛才幾位負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)單的概括了一下，我再說(shuō)一下。
第一，團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
多次提到，這么大的一個(gè)項(xiàng)目，這么大一個(gè)盤(pán)子，沒(méi)有極其優(yōu)秀的鐵一樣的團(tuán)隊(duì)，這個(gè)項(xiàng)目做不起來(lái)，把我們?cè)谧拿恳粋€(gè)人當(dāng)三個(gè)人使都不行，所以團(tuán)隊(duì)建設(shè)是長(zhǎng)期的話題。我們?cè)谧拿恳晃槐仨氁羞@個(gè)責(zé)任心、有這個(gè)義務(wù)，也要主動(dòng)、積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)，為打造陽(yáng)光團(tuán)隊(duì)而努力。我們真正要做到集團(tuán)其他公司包括總部的同仁們到這里來(lái)都能感到很開(kāi)心，不僅僅是因?yàn)槲覀冞@里的陽(yáng)光燦爛、空氣純凈，而是因?yàn)槲覀冇幸恢ш?yáng)光的團(tuán)隊(duì)。所以，每一個(gè)人都要陽(yáng)光，都要胸懷寬廣，都要天天笑對(duì)生活、笑對(duì)工作、笑對(duì)你身邊的每一個(gè)人。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)一方面是要提高它的凝聚力，一方面是要提高它的執(zhí)行力，組織能力、業(yè)務(wù)能力等綜合素質(zhì)。今年我們要有很多工作要做，特別是培訓(xùn)。xx年、xx年我們的集中培訓(xùn)不多，當(dāng)然有的部門(mén)分別做了培訓(xùn)，xx年這塊工作一定要抓起來(lái)。人力資源部馮丹經(jīng)理春節(jié)回來(lái)以后把今年的培訓(xùn)計(jì)劃拿出來(lái)，培訓(xùn)哪些方面都要羅列出來(lái)，請(qǐng)真正有水平的專(zhuān)家來(lái)給我們講課。
第二方面還要建立良好的溝通平臺(tái)。這個(gè)溝通平臺(tái)橫向的是部門(mén)跟部門(mén)之間，你部門(mén)內(nèi)部的人員之間，縱向的是你部門(mén)員工跟你之間，或者你跟我之間，溝通一定要通暢。有些人想說(shuō)話，憋在心里難受，都憋瘋了，有多少好的想法、多少好的建議不知往哪說(shuō)，說(shuō)了以后石沉大海，到底怎么樣呀?我的建議公司有沒(méi)有采納?采納以后有沒(méi)有產(chǎn)生良好的效果?我想每個(gè)人都有這樣的需求，所以溝通必須要順暢，溝通渠道要廣泛，總裁信箱要定期的打開(kāi)，多收集意見(jiàn)。
今年我們（2016三八婦女節(jié)發(fā)言稿）要加大銷(xiāo)售，使我們能夠產(chǎn)生強(qiáng)大的造血功能，以后我們才會(huì)有更多的費(fèi)用支配，不能每一分錢(qián)都跟總部要，總部都支持已經(jīng)不小了。今后還會(huì)設(shè)立一些基金，除了總部獎(jiǎng)勵(lì)以外，我們山東集團(tuán)也要設(shè)立一些獎(jiǎng)勵(lì)，以鼓勵(lì)人才成長(zhǎng)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的話題，一切好與不好，能否成功就依賴(lài)這個(gè)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)不行一切都無(wú)從談起，有了好的戰(zhàn)略、有了好的計(jì)劃得有好的團(tuán)隊(duì)來(lái)執(zhí)行。
第二，資本運(yùn)作。
xx年，對(duì)于我們來(lái)講資本運(yùn)作將是首要的工作，我們這么多的資源要盤(pán)活它，這么多的工程需要錢(qián)來(lái)投，沒(méi)有錢(qián)不行，要的這些錢(qián)不是個(gè)小數(shù)目，所以資本運(yùn)作將是最為重要的工作。怎么辦?首先要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面包裝，提升項(xiàng)目?jī)r(jià)值，在這樣的基礎(chǔ)上開(kāi)展資本運(yùn)作就具備了一定的條件。要進(jìn)行一流的規(guī)劃設(shè)計(jì)，包括單體戶(hù)型，這是我們房地產(chǎn)這塊。我們的港口也是一樣，要有一份切實(shí)可操作的令人相信的高質(zhì)量的商業(yè)計(jì)劃書(shū)，招商這塊兒要把工作做好，缺人一定要報(bào)，把人給你配上，不然將來(lái)出去招商，問(wèn)你幾個(gè)問(wèn)題你不能說(shuō)服人家。就像上市一樣，有的公司上市要出去路演，在美國(guó)華爾街上市需要到幾十個(gè)國(guó)家路演，各個(gè)國(guó)家的投資者的理念、需求、想法、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)截然不同，所以問(wèn)你的問(wèn)題也不同。我們也一樣，我們招商不僅僅是在國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)意義上普通的招商，而是大招商，面對(duì)全球招商，尤其是港口這塊兒，所以高質(zhì)量的商業(yè)計(jì)劃書(shū)是非常關(guān)鍵的，要配合資本運(yùn)作包裝項(xiàng)目。還有我們的高爾夫訓(xùn)練嘗跑馬嘗商業(yè)配套要在今年全部完善。還有我們的水系、主題公園、人工湖、景觀打造等等這些都是為項(xiàng)目包裝所提供的基礎(chǔ)條件。
#from 來(lái)自 end#
間打個(gè)電話，說(shuō)我這有幾十個(gè)億，費(fèi)用多少多少，用幾年，后來(lái)我聽(tīng)了就告訴他，不是潑你冷水，這沒(méi)有一個(gè)搞成的。所以大家對(duì)這方面的基本常識(shí)要學(xué)習(xí)、要掌握。楊總很早就提出全員融資，全員資本運(yùn)作，這也是為解決我們整個(gè)城市開(kāi)發(fā)建設(shè)所需大量資金而必須要做的工作。
第三，全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)。
做好全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)，產(chǎn)品要升級(jí)，推廣要升級(jí)，營(yíng)銷(xiāo)也要升級(jí)，盈利能力更要升級(jí)。說(shuō)到產(chǎn)品，我們英倫灣從外觀來(lái)看，在青煙威地區(qū)都是首屈一指的，但是它的戶(hù)型還是有好多不足，這也不是誰(shuí)的問(wèn)題，當(dāng)時(shí)讓山東設(shè)計(jì)院來(lái)做耽誤了好幾個(gè)月，最后要盡快的開(kāi)工，于是倉(cāng)促的找了上海的一家公司給我們?cè)O(shè)計(jì)，時(shí)間不充裕，勢(shì)必會(huì)存在這樣那樣的問(wèn)題。這個(gè)不要緊，我們下一步有更多、更充分的時(shí)間來(lái)把這個(gè)產(chǎn)品做好，做的更精細(xì)。產(chǎn)品要升級(jí)，設(shè)計(jì)要升級(jí)。我們要走出去學(xué)習(xí)，春節(jié)回來(lái)過(guò)后，工程部、規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目也要拿一個(gè)考察計(jì)劃，我們確定好以后把這個(gè)計(jì)劃報(bào)給楊總，xx年要大量的派人到不同的地方去考察、學(xué)習(xí)，不然我們始終在這里閉門(mén)造車(chē)，自己感覺(jué)很好，拿出去一比就不行了，所以要走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)，要拓寬視野。同時(shí)還要繼續(xù)擴(kuò)大代理范圍，我們?cè)瓉?lái)計(jì)劃在全國(guó)設(shè)立三千個(gè)代理點(diǎn)，這個(gè)目標(biāo)一聽(tīng)挺大，xx年、xx年就有二三百家在北京賣(mài)，所以這個(gè)目標(biāo)也并不是不能實(shí)現(xiàn)，但更多的還是要講求質(zhì)量。先先拓展，廣種薄收，這也不需要我們花太多費(fèi)用，逐步篩選，定下來(lái)以后，有了這個(gè)量我們的銷(xiāo)售就有保障，但是我們絕對(duì)不能完全依賴(lài)于代理商。近一兩年代理商的作用肯定是非常大的，我們也期待有更多有強(qiáng)大營(yíng)銷(xiāo)能力的代理商跟我們進(jìn)行長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作，我想這也是他們所期待的，所以擴(kuò)大代理也是我們的一項(xiàng)工作之一。
年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿
舉辦全國(guó)性的論壇，爭(zhēng)取在五六七八九十這五六個(gè)月每個(gè)月都要舉辦一次論壇，我們這里的平臺(tái)已經(jīng)具備了這樣的條件，去年、前年我們都在謀劃。讓人們到這里來(lái)直觀感受，每一次論壇要有全國(guó)性的媒體跟隨，倒不至于都必須具體報(bào)道我們的項(xiàng)目，但起碼得把整個(gè)地區(qū)宣傳出去，擴(kuò)大影響面，對(duì)我們營(yíng)銷(xiāo)肯定有極大的促進(jìn)作用。營(yíng)銷(xiāo)策劃韓士安總一定要把這塊工作做在前面，把題選好，要跟集團(tuán)總部的傳媒助理一起商量，還要跟當(dāng)?shù)匦麄鞑俊⑽幕值漠?dāng)面進(jìn)行一些溝通，把政府的資源整合起來(lái)，很多工作可以讓他們來(lái)做，不能完全讓我們來(lái)做，我們可以花錢(qián)，但是花錢(qián)要花的非常合理，所以全國(guó)性的論壇要搞。央視、人民日?qǐng)?bào)等一流的媒體報(bào)道，這個(gè)報(bào)道應(yīng)該是系列性的，這也應(yīng)該全面的策劃，這個(gè)策劃我們提選題，可以交給他們來(lái)策劃，我們花錢(qián)，這項(xiàng)工作在xx年楊總提出過(guò)要做，那么xx年我們要具體實(shí)施。
因?yàn)檎y行、房地產(chǎn)是一個(gè)利益團(tuán)體，不會(huì)真抑制，否則政府也會(huì)受傷害，幾敗具傷，但是它又不能不做這些動(dòng)作，你抑制的下來(lái)嗎?抑制不下來(lái)，因?yàn)橛芯薮蟮男枨罅看嬖凇?/p>
中央xx年的第一個(gè)文件提出了加速農(nóng)村城市化，鼓勵(lì)農(nóng)村建房，拉動(dòng)內(nèi)需。房地產(chǎn)作為國(guó)家的支柱產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)是不會(huì)改變的。我們卓達(dá)在南海新區(qū)的項(xiàng)目也一樣，我們付出了巨大的艱辛，絕不僅僅是一平米賺個(gè)三幾百塊錢(qián)就滿(mǎn)足了。在銀灘，有的開(kāi)發(fā)商的利潤(rùn)還沒(méi)有代理商的利潤(rùn)高，這是一種悲哀。我們有楊總超前的理念，有強(qiáng)大的.運(yùn)作能力和品牌影響力，我們的產(chǎn)品絕對(duì)不能賤賣(mài)，應(yīng)該創(chuàng)造很豐厚的利潤(rùn)。對(duì)地方政府而言，賣(mài)的高，稅收也多。關(guān)于價(jià)格，前幾天韓我和士安總、常富康總就如何在xx年五一房?jī)r(jià)漲到5000元/平米的可能性進(jìn)行了討論，有一些思路，和一些措施，很多工作跟我們?cè)谧加嘘P(guān)系，已經(jīng)報(bào)給了總部，只要批復(fù)下來(lái)，明年就要大量的做，要花很多錢(qián)，花錢(qián)是為了掙錢(qián)，付出是為了更大的回報(bào)，錢(qián)不是省出來(lái)的。只要我們做到位，硬件上創(chuàng)造出高品質(zhì)的產(chǎn)品，進(jìn)行全方面的形象宣傳，提高我們的服務(wù)等等，相信豐厚的利潤(rùn)是能實(shí)現(xiàn)的，5000元/平米也不是什么難事。我們漲別人也會(huì)漲，我們的目標(biāo)一定是引領(lǐng)整個(gè)膠東半島的房地產(chǎn)市場(chǎng)，假使有一天我們能引領(lǐng)全國(guó)的旅游市場(chǎng)，那將是我們集團(tuán)的榮耀，我們會(huì)朝著這個(gè)目標(biāo)去努力，我們手里擁有的資源可做十年二十年做，會(huì)有這種機(jī)會(huì)。
第四，全面招商。
包括市政配套項(xiàng)目的招商，商業(yè)項(xiàng)目招商、旅游項(xiàng)目招商，臨港工業(yè)招商。xx年、xx年招商條件欠缺，經(jīng)過(guò)這兩年的準(zhǔn)備，具備了一定的基礎(chǔ)，要達(dá)到更理想的要求還是不行，我們邊完善邊招商。投資模式要豐富，獨(dú)立投資，合作開(kāi)發(fā)，可以主要針對(duì)學(xué)校、醫(yī)院、酒店、商業(yè)這方面的。我們出土地，對(duì)方出資金，合作開(kāi)發(fā)等等，這方面目前沒(méi)有啟動(dòng)，但是不代表以后不做。產(chǎn)權(quán)買(mǎi)斷、租賃經(jīng)營(yíng)等可以針對(duì)商業(yè)項(xiàng)目。
年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿
還有旅游資源的整合，去年五六月份楊總在這邊工作的時(shí)候提出過(guò)，我們要做大旅游，由于方方面面的原因，各種工作千頭萬(wàn)緒，這方面的工作沒(méi)有往深了做。xx年我們要往深處做，把這個(gè)資源整合起來(lái)，要把南海新區(qū)，重點(diǎn)是我們卓達(dá)這個(gè)板塊作為一個(gè)旅游目的地，要讓外地人到這里來(lái)能住上三天五天甚至十天半月，讓更多的人奔這里來(lái)。
第五，加快工程建設(shè)。
(一)16萬(wàn)平方米的英倫灣要交付使用。
(二)50萬(wàn)平米的華僑城，包括b2啟動(dòng)區(qū)要?jiǎng)庸ぁ?/p>
我們從金海路到機(jī)械裝備城三五分鐘就過(guò)去了。
(五)沿金海路的90米寬，xx多米長(zhǎng)的人工河要初顯效果，要把它挖出來(lái)，河的兩岸做成什么樣的景觀需要有一個(gè)正式的方案。演講稿。我們邊設(shè)計(jì)邊挖它的主要部分，起碼要放上水，看著波光粼粼的，這個(gè)效果要出來(lái)。這條河的竣工對(duì)同樣對(duì)香水海整體土地附加值的提高也會(huì)起到很關(guān)鍵的作用。
(六)4000多米的科研路，從高島路一直到濱海路的一條南北路，穿越我們的地塊，直接經(jīng)過(guò)我們的b3、高爾夫和b2，最后到濱海路，這條路要?jiǎng)庸そㄔO(shè)。
(七)海上公園要部分動(dòng)工。
(八)6000畝的人工湖要部分動(dòng)工。這個(gè)人工湖在哪里可能好多人都不知道，我們的香水海項(xiàng)目的中間那一塊，香水河西岸部分要開(kāi)始挖掘、拓寬，這塊大概在下半年。要看總部的總體安排和資金情況，如果上半年的融資情況理想，資金非常充盈，應(yīng)該還有一些項(xiàng)目會(huì)快速啟動(dòng)。
(九)卓達(dá)的油輪，我們可以叫"公主號(hào)"或者其他名字，這個(gè)船要裝修完工。這艘船去年從武漢買(mǎi)回來(lái)的，四層樓xx多平方米的一艘油輪，按照四星級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)裝修，放在海上。這個(gè)船現(xiàn)在在石島停著，前段時(shí)間進(jìn)行了維修，xx年要把它裝修出來(lái)，非常漂亮，有這個(gè)船放在我們的海邊，對(duì)我們整個(gè)香水海的旅游功能是一個(gè)很好的補(bǔ)充。
(十)高爾夫訓(xùn)練場(chǎng)要竣工。到時(shí)候我們會(huì)分期分批的安排一些人參加訓(xùn)練，有教練教我們，張曉軍總這塊兒會(huì)安排。高爾夫是一種高尚運(yùn)動(dòng)，很多感情交流、商業(yè)機(jī)會(huì)、很多買(mǎi)賣(mài)就是在高爾夫球場(chǎng)上做成的。很多想法、很多思路也是從高爾夫球場(chǎng)上產(chǎn)生的，將來(lái)我們自己有了這樣的場(chǎng)地，我們的員工們應(yīng)該受益，這也是一種技能。
(十一)跑馬場(chǎng)要竣工。這個(gè)跑馬場(chǎng)不是速度型的，這屬于花樣的、表演式的，我們會(huì)招一批女孩作為騎士，這將來(lái)是一道靚麗的風(fēng)景，這個(gè)在今年也要投入使用。每天工作累了可去看一眼，馬不一定會(huì)騎。
(十二)濱海大橋的設(shè)計(jì)要完成。濱海大橋在我們的濱海路最東邊，跨香水河這座橋的設(shè)計(jì)要完成。秦正林總，原來(lái)的方案不算了，我已經(jīng)跟政府協(xié)調(diào)好了，原來(lái)的方案投資兩個(gè)億，太高，要有斜拉的造型，如果五千萬(wàn)能做下來(lái)就做五千萬(wàn)，七千萬(wàn)能做下來(lái)的就七千萬(wàn)，越便宜越好，原來(lái)的水八卦已經(jīng)取消了，對(duì)橋的要求也就降低了，既然大規(guī)劃變了，橋的總投資也必須大幅度降下來(lái)，寬度基本定了，大概是1.2公里。一定要想盡辦法把投資降下來(lái)，這個(gè)橋今年要完成設(shè)計(jì)。
六、新型高科技建材項(xiàng)目要?jiǎng)庸ぁ?/p>
各位同仁們，大家下午好！
經(jīng)過(guò)一年來(lái)的勤勞和艱辛，我們走過(guò)了忙碌多彩的2015年，迎來(lái)了充滿(mǎn)生機(jī)的2016年。在此新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際，我謹(jǐn)代表公司向在這一年以來(lái)無(wú)私奉獻(xiàn)和辛勤工作的全體員工致以節(jié)日的問(wèn)候。祝大家在新的一年里：心想事成；工作順利！
一、公司沿革回望
2015年雖已離我們而去，但回首而望，這一年是公司迎難而上的一年，是公司迅速成長(zhǎng)的一年，更是公司面對(duì)不利形勢(shì)，勇于開(kāi)拓進(jìn)取的一年。通過(guò)公司全體人員的不懈努力和辛勤付出，公司取得全年銷(xiāo)售總額（元）的好成績(jī)，從2002年公司成立到發(fā)展至今，一年一個(gè)臺(tái)階，一步一個(gè)腳印地走到了今天，成功的走向了一條健康穩(wěn)步的發(fā)展之路。
這其中飽含了每一位員工的努力和智慧！回首太行13年的發(fā)展歷程，4680多個(gè)日日夜夜里，我們經(jīng)歷過(guò)困苦，面對(duì)過(guò)挫折；付出過(guò)汗水，更多的是收獲了喜悅。今天，我們已經(jīng)徹底由原來(lái)的閥門(mén)外殼供應(yīng)商成功轉(zhuǎn)型為風(fēng)力發(fā)電機(jī)艙罩供應(yīng)商，并已穩(wěn)定進(jìn)入批量供貨，這預(yù)示著在未來(lái)三年里，我們的產(chǎn)能將大幅度提高，同時(shí)質(zhì)量中求生存也將會(huì)愈演愈烈。為了滿(mǎn)足市場(chǎng)需求及鞏固生存地位，在此，我想再一次感謝和太行一路走來(lái)的每一位員工，感謝大家對(duì)我的信任；對(duì)我們太行的信任；是大家的努力和堅(jiān)持，讓太行在不斷發(fā)展和前進(jìn)的道路上，能夠走的這樣昂首闊步！ 我更加希望在新的一年里，通過(guò)我們一起的努力能使我們太行與正規(guī)化再次越近一個(gè)新的臺(tái)階！
二、夢(mèng)想與期望
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái) ”，而真正支撐我走到現(xiàn)在的，正是我今天要講的主題——光榮與夢(mèng)想，責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
每個(gè)人都擁有夢(mèng)想，而我的夢(mèng)想就是將太行打造成一個(gè)受人尊敬的企業(yè)。那什么叫受人尊敬？就是當(dāng)你非常自豪地告訴你的家人、朋友等“我在太行化工科技有限公司”工作時(shí)，他們會(huì)以無(wú)比羨慕和崇敬的目光望向你，這就是受人尊敬，被人敬仰。
那么，在這新的一年里，我也要對(duì)所有在座的太行人提出以下幾點(diǎn)要求： 第一，各級(jí)員工必須明確自己肩負(fù)的使命，必須為自己制定明確的目標(biāo)，并有達(dá)成目標(biāo)的堅(jiān)強(qiáng)意志，面對(duì)任何困難，都決不動(dòng)遙。 第二，要表現(xiàn)出強(qiáng)烈的積極性，充分發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，保持員工隊(duì)伍旺盛的士氣與活力。 第三，圍繞“定目標(biāo)、下計(jì)劃、明責(zé)權(quán)、重結(jié)果”這四大管理要素，要不斷強(qiáng)化組織觀念、計(jì)劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運(yùn)作觀念。
作為一名太行人，我希望每個(gè)人對(duì)工作都要充滿(mǎn)激情。這種激情，首先源自你對(duì)這份工作的熱愛(ài)。只有熱愛(ài)工作、對(duì)工作充滿(mǎn)激情的人，才會(huì)自動(dòng)自發(fā)地對(duì)工作產(chǎn)生責(zé)任感。
作為一名太行人，我希望每個(gè)人都能彼此信任，相互關(guān)懷。信任與關(guān)懷是我們每個(gè)人以誠(chéng)相待，和諧團(tuán)結(jié)的前提，更是發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量的基礎(chǔ)。目前，我們各部門(mén)之間的合作與溝通還不是很順暢。既然我們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的夢(mèng)想走到了一起。那么，我希望，我們每個(gè)人、每個(gè)部門(mén)在合作時(shí)，都能站在一個(gè)共同的立場(chǎng)來(lái)思考和解決問(wèn)題。我希望，我們都能有一顆（寬容心）。
三、未來(lái)與展望
展望2016年，我們將面臨新的機(jī)遇和更大的挑戰(zhàn)，希望大家繼續(xù)努力，開(kāi)拓創(chuàng)新，以新的思想、新的姿態(tài)、新的努力，譜寫(xiě)新的篇章！只要我們所有太行人共同努力，齊心協(xié)力不斷開(kāi)拓進(jìn)取，在全年的各項(xiàng)工作中努力貫徹實(shí)施，與公司一起“中流擊水”，我相信2016年的太行將會(huì)百尺竿頭更進(jìn)一步，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成為業(yè)界黑馬，贏得美好的未來(lái)！
最后，我在此謹(jǐn)代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝，并通過(guò)你們向你們的家人表示新春的祝福，并給大家拜個(gè)早年，祝大家：在新的一年里：心情愉快，身體健康，合家幸福，萬(wàn)事如意！
謝謝大家！
今天我們利用半天時(shí)間在這里召開(kāi)上半年工作總結(jié)會(huì)，目的十分明確，通過(guò)認(rèn)真總結(jié)上半年的工作，肯定成績(jī)，查找問(wèn)題和下半年工作的突破口，更好地完成全年目標(biāo)任務(wù)。借此機(jī)會(huì)，講三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、上半年工作總結(jié)：
1、主業(yè)逆勢(shì)上揚(yáng)，成績(jī)突出，保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭，運(yùn)營(yíng)質(zhì)量全面提升。紗產(chǎn)量完成超計(jì)劃16.3%，坯布超計(jì)劃11.1%。銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)47.7%，利潤(rùn)超額完成集團(tuán)控虧指標(biāo)，已奠定完成全年目標(biāo)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、各項(xiàng)指標(biāo)全面完成。6家獨(dú)立核算單位和11家責(zé)任承諾單位中財(cái)務(wù)部、人力資源部、太陽(yáng)能公司、集團(tuán)辦公室、商業(yè)公司、生產(chǎn)技術(shù)部、社區(qū)管理中心均超額完成了半年目標(biāo)，機(jī)電設(shè)備安裝公司自主運(yùn)營(yíng)體系已基本建立，并承接公司內(nèi)部工程項(xiàng)目。同時(shí)，值得慶賀的還有，集團(tuán)公司榮獲全國(guó)紡織工業(yè)先進(jìn)集體，主營(yíng)收入位列全國(guó)棉紡織行業(yè)56名，混紡紗業(yè)務(wù)收入列全國(guó)第10，出口收入列全國(guó)前列。
3、推行阿米巴管理模式已見(jiàn)成效。按照阿米巴管理模式，在集團(tuán)內(nèi)部以產(chǎn)品為單位實(shí)行了生產(chǎn)單位的獨(dú)立核算、運(yùn)營(yíng)模式的創(chuàng)新為公司帶來(lái)經(jīng)營(yíng)活力。集團(tuán)下放經(jīng)營(yíng)權(quán)、財(cái)務(wù)權(quán)、人事權(quán)，使其6家獨(dú)立核算單位成為適應(yīng)市場(chǎng)、快速反應(yīng)，獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，績(jī)效共享、風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)的市場(chǎng)主體。
4、實(shí)行三個(gè)目標(biāo)考核體系，凝聚共識(shí)、激發(fā)活力，調(diào)動(dòng)積極性。一是月度績(jī)效考核目標(biāo)，主要考核日常工作和月度工資，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的完成；二是6家獨(dú)立核算單位的風(fēng)險(xiǎn)抵押績(jī)效共享目標(biāo)，有效地調(diào)動(dòng)了大家的工作積極性，實(shí)現(xiàn)了紡織主業(yè)扭虧為盈；三是集團(tuán)2016年戰(zhàn)略目標(biāo)，即質(zhì)量升級(jí)、管理升級(jí)、產(chǎn)品升級(jí)目標(biāo)，財(cái)務(wù)實(shí)行統(tǒng)收分支和費(fèi)用全責(zé)發(fā)生制為核心的獨(dú)立核算體系及考評(píng)、審計(jì)日常管理的督導(dǎo)檢查體系。通過(guò)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定與考核，確保集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、存在的主要問(wèn)題
在取得成績(jī)的同時(shí)，也存在不容忽視的問(wèn)題：有些單位個(gè)別指標(biāo)完成差距較大；個(gè)別機(jī)關(guān)部室對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作支持不力；產(chǎn)品質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。
三、下半年工作安排
1、不斷完善三個(gè)目標(biāo)考核體系向精細(xì)化、模塊化、規(guī)范化推進(jìn)。制定更明確的量化考核目標(biāo)，即：月度目標(biāo)管工資，年度目標(biāo)管盈利，戰(zhàn)略目標(biāo)管方向，從而使集團(tuán)成為決策中心、核算中心、投資中心，而大量的管理職能全部下移到各獨(dú)立核算單位和職能部室。進(jìn)一步充分授權(quán)和下放經(jīng)營(yíng)權(quán)，使獨(dú)立核算單位逐步成為獨(dú)立法人單位，真正成為面對(duì)市場(chǎng)、快速反應(yīng)、獨(dú)立承擔(dān)市場(chǎng)責(zé)任、獲得更多收益的實(shí)體。下半年，我們更多的是要加強(qiáng)戰(zhàn)略目標(biāo)管理，重點(diǎn)是提升管理效率，提高管理精準(zhǔn)度，從而確立平棉在行業(yè)的優(yōu)勢(shì)地位，提高平棉在行業(yè)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
2、加快優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的技改投入和關(guān)鍵設(shè)備的填平補(bǔ)齊，全面提升紡織產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，下半年要完成三個(gè)技改目標(biāo)：氣流紡、環(huán)錠紡的填平補(bǔ)齊及電氣配套工程。
3、集團(tuán)將制定質(zhì)量升級(jí)方案，明確質(zhì)量升級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)，由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭制訂。
4、精兵簡(jiǎn)政，進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)瘦身計(jì)劃。建立真正的干部能上能下，管理人員能進(jìn)能出，工資能升能降的機(jī)制，不斷增強(qiáng)企業(yè)活力。
5、建立工貿(mào)結(jié)合、以工為主、以貿(mào)為輔相互促進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，找出新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。
6、進(jìn)一步關(guān)心職工生活，提高職工收入，改善工作環(huán)境，提升職工的幸福指數(shù)，充分體現(xiàn)平棉大家庭的溫暖。
總之，今年上半年我們的各項(xiàng)工作都有新的突破，各項(xiàng)指標(biāo)全面完成，為實(shí)現(xiàn)全年的奮斗目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，但是，面對(duì)嚴(yán)峻的行業(yè)形勢(shì)，我們的困難還很多，希望大家團(tuán)結(jié)一心，群策群力，艱苦奮斗，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
會(huì)議講話技巧總結(jié)篇四
除了說(shuō)話技巧之外，我們也可能需要有會(huì)議技巧。
不僅如此，還必須有會(huì)議技巧。
當(dāng)今的工作環(huán)境使我們?cè)絹?lái)越多地面臨在同事面前開(kāi)口說(shuō)話的情況。
我們做報(bào)告、部署會(huì)議、發(fā)號(hào)施令、對(duì)人作介紹。
我們參加會(huì)議、研討會(huì)和小型討論會(huì)。
在這些場(chǎng)面里，我們要做積極的參與者--講出自己的意見(jiàn)。
期望成功。
事實(shí)上，聽(tīng)眾不會(huì)在意你認(rèn)為是身體缺陷的地方。
你是怎樣的，他們就那樣接受你。
是的，你應(yīng)該看到你最好的一面。
當(dāng)然，你的穿著應(yīng)該干凈樸素。
你的同事不會(huì)在乎你的體重、頭發(fā)、鼻子或牙齒。
如果他們認(rèn)識(shí)你，知道你長(zhǎng)得怎樣，不用掩飾缺陷，他們已經(jīng)習(xí)慣那樣看你了。
如果他們不認(rèn)識(shí)你，就會(huì)快速掃過(guò)你的臉龐，然后就不再注意了，除非你讓他們感到厭煩。
換而言之，自我意識(shí)是自我中心式的能量浪費(fèi)。
與會(huì)者關(guān)心的是你的表現(xiàn)，這才是你的興趣和精力應(yīng)該注意的地方。
至于在任何講話的場(chǎng)合中，聽(tīng)眾在一開(kāi)始就會(huì)認(rèn)為你是無(wú)過(guò)失的。
會(huì)議主持人就應(yīng)該像個(gè)主持人。
被邀請(qǐng)發(fā)言的人必須有能與人分享的東西。
會(huì)議講話技巧總結(jié)篇五
同志們：
七月份我們召開(kāi)了全市地稅工作會(huì)議，那次會(huì)議的一個(gè)重要內(nèi)容就是如何搞好依法治稅工作。僅隔一個(gè)月時(shí)間，我們又召開(kāi)稅收業(yè)務(wù)工作會(huì)，依法治稅工作依然是這次會(huì)議的一項(xiàng)重要內(nèi)容。從這一點(diǎn)來(lái)講，應(yīng)該對(duì)大家有所啟發(fā)，那就是體現(xiàn)了市局對(duì)依法治稅工作和稅收業(yè)務(wù)工作的重視，這就要求同志們也要把依法治稅工作和稅收業(yè)務(wù)工作提高到一個(gè)新的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。在這次會(huì)議上，我們傳達(dá)了省局的有關(guān)會(huì)議精神，分管領(lǐng)導(dǎo)就全市稅收業(yè)務(wù)工作作了比較詳細(xì)的布暑安排，還認(rèn)真討論了相關(guān)的稅收管理辦法和規(guī)定，觀看了**市局新征管軟件應(yīng)用的幻燈片。會(huì)議安排得很緊湊，內(nèi)容也很豐富，同志們要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)。下面，我就現(xiàn)階段的稅收業(yè)務(wù)工作講三點(diǎn)個(gè)人意見(jiàn)，供大家參考。
稅收業(yè)務(wù)工作是我們是整個(gè)稅收工作的基礎(chǔ)，重視和加強(qiáng)稅收業(yè)務(wù)工作，其重要性我認(rèn)為最主要有三點(diǎn)。
一，加強(qiáng)稅收業(yè)務(wù)工作是現(xiàn)階段依法治稅工作的需要。依法治國(guó)體現(xiàn)在稅務(wù)部門(mén)就是依法治稅，要想把依法治稅落到我們的工作實(shí)處，稅收業(yè)務(wù)工作是必不可少的，是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。
二，加強(qiáng)稅收業(yè)務(wù)工作是建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的需要。我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革現(xiàn)在和將來(lái)一段時(shí)間要做的工作就是構(gòu)建市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制當(dāng)中，依法辦事是主線，所有涉及到經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的工作必須依法辦事。地稅部門(mén)作為經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域當(dāng)中一個(gè)非常重要的執(zhí)法部門(mén)，理應(yīng)走在依法辦事的前列，這就要求我們必須加強(qiáng)稅收業(yè)務(wù)工作。
三，加強(qiáng)稅收業(yè)務(wù)工作是地稅自身建設(shè)的需要。地稅建設(shè)到現(xiàn)在快十個(gè)頭了，地稅事業(yè)的發(fā)展，地稅部門(mén)良好形象的樹(shù)立都離不開(kāi)稅收業(yè)務(wù)工作，地稅稅收業(yè)務(wù)工作的主體部分有兩個(gè)：一是依法治稅，二是強(qiáng)化征管。我們?nèi)绻卫巫プ×诉@兩點(diǎn)，地稅部門(mén)地位的提升和形象的樹(shù)立就不難實(shí)現(xiàn)。
總而言之，我們加強(qiáng)地稅部門(mén)的業(yè)務(wù)工作，是形勢(shì)所迫，是社會(huì)趨勢(shì)發(fā)展的必然要求。如果仍然處于一種得過(guò)且過(guò)的狀態(tài)，仍然不注重業(yè)務(wù)工作的建設(shè)，那么，說(shuō)嚴(yán)重一點(diǎn)，我們這個(gè)部門(mén)的存在就將受到質(zhì)疑。對(duì)這一點(diǎn)，同志們務(wù)必要有非常清醒的認(rèn)識(shí)。
成績(jī)方面：
一是建立了黃岡地稅系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理體系。這個(gè)體系是九來(lái)我們通過(guò)不斷探索、不斷總結(jié)補(bǔ)充、不斷發(fā)展而形成的，盡管換完備，效率換很高，但畢竟已形成了一個(gè)體系，而且這個(gè)體系還要運(yùn)行相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間。
二是規(guī)章制度比較齊全。到目前為止，涉及到稅收業(yè)務(wù)的每一方面的工作，基本上都有了比較科學(xué)的制度和規(guī)定。
三是與稅收業(yè)務(wù)工作相匹配的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)比較完善。
四是從事稅收業(yè)務(wù)工作的同志政治業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯提高。
五是在稅收業(yè)務(wù)工作中積累了一些豐富而寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。
會(huì)議講話技巧總結(jié)篇六
會(huì)議總結(jié)講話稿（1）：
同志們：
最后，祝大家工作順利，身體健康。謝謝大家。
同志們、朋友們：
經(jīng)過(guò)兩個(gè)多小時(shí)的緊湊進(jìn)行,xxx大會(huì)就要結(jié)束了。
我們選擇這樣的一個(gè)時(shí)間召開(kāi)這樣的一個(gè)會(huì)議,目的很明確,就是要xxxx之機(jī)，認(rèn)清公司形勢(shì)，明確公司任務(wù)，鼓舞作戰(zhàn)士氣，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良工作作風(fēng)，再接再厲，再創(chuàng)輝煌，爭(zhēng)取提前、超額完成所有工作目標(biāo)和任務(wù)，到年底，讓我們一起收獲希望、把酒論功。
會(huì)上，xxxxxxxx分別作了重要發(fā)言，各部門(mén)負(fù)責(zé)人作了表態(tài)發(fā)言，各部門(mén)負(fù)責(zé)人就年度任務(wù)目標(biāo)的完成保證簽訂了責(zé)任狀。尤其是x總作的題為《xxxxxxx》的.動(dòng)員報(bào)告，站在發(fā)展與全局的高度，緊緊圍繞公司年度目標(biāo)，客觀總結(jié)了上半年xxxx整體情況，對(duì)下半年工作任務(wù)作了嚴(yán)格要求與全面部署。報(bào)告思路清晰，重點(diǎn)突出，具有很強(qiáng)的針對(duì)性和操作性，是抓緊做好我公司下半年各項(xiàng)工作的總動(dòng)員和總綱領(lǐng)。
會(huì)議時(shí)間雖短，但主題鮮明，目標(biāo)明確，開(kāi)得非常成功，使大家進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，明確了任務(wù)，振作了精神，鼓舞了斗志，增強(qiáng)了做好工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性?？梢哉f(shuō)，本次會(huì)議既是一次解放思想、開(kāi)拓進(jìn)取的鼓勁會(huì)，也是一次真抓實(shí)干、謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)的動(dòng)員會(huì)。
下面，就如何貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神，全面完成xxxx目標(biāo)，我講如下幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、高度重視、認(rèn)真落實(shí)
此次會(huì)議作為xxxxx大會(huì)，意義非同尋常，我們必須高度重視此次會(huì)議精神，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)此次會(huì)議精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神，抓緊抓好施工大好時(shí)機(jī)，將會(huì)議精神貫穿到實(shí)際工作中去，時(shí)刻牢記任務(wù)，不忘目標(biāo)，堅(jiān)決完成xxx任務(wù)。
二、堅(jiān)定信念、步履踏實(shí)
世間無(wú)難事，只怕有心人；不積小流無(wú)以成江海，不積跬步無(wú)以至千里。我們只要堅(jiān)定必勝信念，增強(qiáng)必贏信心，一步一個(gè)腳印，一天一份收獲，扎實(shí)高效的向總體目標(biāo)步步推進(jìn)，到年底完成任務(wù)目標(biāo)絕非難事。
三、永不自滿(mǎn)、永不懈怠
重任在肩，壓力當(dāng)前，我們需要的是艱苦拼搏，奮力開(kāi)拓，我們決不能自滿(mǎn)，懈怠，我們一定要在已有成績(jī)的基礎(chǔ)上，完善工作思路，創(chuàng)新工作方法，尋求高效途徑，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營(yíng)，再接再厲，再上新高。
同志們、朋友們，200x年是我公司搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而上的關(guān)鍵一年，200x年上半年已經(jīng)在我們的辛勤耕耘中悄然逝去，200x年下半年正等待著我們?nèi)^發(fā)圖強(qiáng)，無(wú)限大好機(jī)遇，無(wú)限發(fā)展空間，就在我們面前，就在我們手邊，下半年我們的任務(wù)非常繁重，我們能不能搶抓機(jī)遇、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、完成跨越。
謝謝！
會(huì)議講話技巧總結(jié)篇七
對(duì)于職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō)，開(kāi)會(huì)可謂是一個(gè)展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)。
讓領(lǐng)導(dǎo)和同事同時(shí)坐在會(huì)議室聽(tīng)著你的觀點(diǎn)，這樣的事情在職場(chǎng)上并不是經(jīng)常能發(fā)生的。
所以，學(xué)會(huì)在會(huì)議上以正確的方式表達(dá)自己的觀點(diǎn)，可以提升你的職場(chǎng)形象，甚至還有機(jī)會(huì)得到上司的贊賞。
會(huì)議的類(lèi)型多種多樣，但其目的歸結(jié)起來(lái)無(wú)外乎兩個(gè)：傳遞信息和形成決策。
先說(shuō)第一種。
以傳遞信息為目的的會(huì)議，是團(tuán)隊(duì)合作中常見(jiàn)的一種形式，是不同分工的合作者之間通過(guò)交流達(dá)到信息共享的過(guò)程。
比如，企業(yè)的生產(chǎn)部門(mén)需要通過(guò)會(huì)議，向市場(chǎng)部和銷(xiāo)售人員講解產(chǎn)品的性能和賣(mài)點(diǎn);市場(chǎng)部需要通過(guò)會(huì)議，向銷(xiāo)售人員傳達(dá)產(chǎn)品推廣戰(zhàn)略，統(tǒng)一行動(dòng)步伐;而銷(xiāo)售部門(mén)也需要通過(guò)會(huì)議，向生產(chǎn)部門(mén)反饋來(lái)自市場(chǎng)的聲音。
這時(shí)候，無(wú)論愿意與否，只要身處這條信息鏈上的某一個(gè)環(huán)節(jié)，你就需要在會(huì)議上發(fā)言——你代表的不是自己，而是所在的崗位。
例子不勝枚舉。
一年一度的校園宣講會(huì)，負(fù)責(zé)招聘的hr需要站在幾百人面前發(fā)布招聘信息;辦公室里專(zhuān)業(yè)電腦軟件升級(jí)之后，客服人員都會(huì)上門(mén)開(kāi)個(gè)培訓(xùn)會(huì)，幫助每個(gè)員工盡快適應(yīng)新系統(tǒng);高考前，班主任老師通常要召集家長(zhǎng)們開(kāi)個(gè)會(huì)，囑咐一下備考的注意事項(xiàng);或者僅僅是因?yàn)槟愎ぷ鞒煽?jī)卓著，也有可能被單位領(lǐng)導(dǎo)拉進(jìn)會(huì)議室，讓你在同事們面前介紹介紹經(jīng)驗(yàn)。
再來(lái)看第二種。
在職場(chǎng)上，很多問(wèn)題在常規(guī)流程中無(wú)法解決、無(wú)法協(xié)調(diào)的時(shí)候，就需要通過(guò)會(huì)議的形式，借助團(tuán)隊(duì)討論達(dá)成一致意見(jiàn)。
在這種以形成決策為目的的會(huì)議中，每個(gè)人都有機(jī)會(huì)表達(dá)自己的意見(jiàn)，都希望通過(guò)溝通、交流甚至是交鋒，獲得一個(gè)盡可能對(duì)自己有利的決策結(jié)果。
無(wú)論是企業(yè)制定新規(guī)章新制度之前的意見(jiàn)征求會(huì)、某個(gè)產(chǎn)品發(fā)布之前的策劃會(huì)，還是廣告公司對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行闡述的競(jìng)標(biāo)會(huì)，抑或評(píng)選先進(jìn)工作者的部門(mén)年終總結(jié)會(huì)，在這些場(chǎng)合，每一個(gè)與會(huì)者都有可能獲得發(fā)言的機(jī)會(huì)，闡述自己的想法，適度地自我展現(xiàn)。
當(dāng)然，你也可以選擇躲在角落里保持沉默——如果你想在職場(chǎng)中一直這么“低調(diào)”下去的話。
言不及義空話套話都是忌。
冗長(zhǎng)的會(huì)議除了是對(duì)與會(huì)者的一種精神消耗之外，更會(huì)導(dǎo)致真金白銀的損失。
日本太陽(yáng)工業(yè)公司曾經(jīng)算過(guò)這么一筆賬：會(huì)議的機(jī)會(huì)成本=每小時(shí)平均工資的3倍×2×開(kāi)會(huì)人數(shù)×開(kāi)會(huì)時(shí)間(小時(shí))。
之所以平均工資要乘以3，是因?yàn)閰?huì)人員創(chuàng)造的勞動(dòng)產(chǎn)值通常是平均工資的3倍;而乘以2是因?yàn)閰⒓訒?huì)議要中斷日常工作，因此損失要以2倍來(lái)計(jì)算。
效率是衡量一個(gè)會(huì)議成功與否的重要指標(biāo)之一。
所以籠統(tǒng)來(lái)說(shuō)，一切圍繞效率二字的規(guī)則，比如簡(jiǎn)明扼要、開(kāi)門(mén)見(jiàn)山、主題清晰、言之有物等，都是對(duì)會(huì)議發(fā)言者的最基本要求。
如果你需要當(dāng)眾進(jìn)行主題發(fā)言，或者作為消息源在某個(gè)以傳遞信息為目的的會(huì)議上講話，那么你首先需要做到的就是有備而來(lái)。
具體來(lái)說(shuō)，有準(zhǔn)備表現(xiàn)在：在進(jìn)入會(huì)場(chǎng)之前，弄清楚參加會(huì)議的都有誰(shuí)?自己為什么來(lái)開(kāi)這個(gè)會(huì)?會(huì)議內(nèi)容大致是什么?會(huì)議要解決什么問(wèn)題?針對(duì)這些，提前查閱相關(guān)數(shù)據(jù)、材料、歷史記錄，并且事先思考一下會(huì)議中可能遇到的問(wèn)題。
聽(tīng)過(guò)一個(gè)真實(shí)的笑話。
單位里兩個(gè)同事同名同姓，分屬不同部門(mén)。
一次開(kāi)會(huì)，不知怎么就通知錯(cuò)了人，結(jié)果該來(lái)的沒(méi)來(lái)，不該來(lái)的卻莫名其妙地在會(huì)場(chǎng)里坐了半個(gè)小時(shí)，白白耽誤了時(shí)間。
其實(shí)，他如果在走進(jìn)會(huì)場(chǎng)之前有所準(zhǔn)備，了解清楚會(huì)議的主題是什么，跟自己有什么關(guān)系，這個(gè)誤會(huì)就完全可以避免。
在會(huì)議上發(fā)言，尤其是占用大塊時(shí)間進(jìn)行主題發(fā)言時(shí)，切忌套話、空話，要盡量做到提綱挈領(lǐng)，先講主張?jiān)僬f(shuō)理由，按照一定的邏輯把自己想說(shuō)的內(nèi)容列成條目，每個(gè)條目都能用幾個(gè)詞或者一句話概括重點(diǎn)。
如果時(shí)間充裕，則可以在相關(guān)條目下用事先準(zhǔn)備好的.數(shù)據(jù)、材料展開(kāi)論述。
別人剛剛談了對(duì)任務(wù)量考核方案的建議一二三四，其中三條與你不謀而合。
這時(shí)候，即便你針對(duì)這三條建議做了充分的發(fā)言準(zhǔn)備，論點(diǎn)論據(jù)也更為有力，但無(wú)論如何也沒(méi)必要展開(kāi)來(lái)再重復(fù)一遍——否則只能是浪費(fèi)大家的時(shí)間，并且是對(duì)之前發(fā)言者的不尊重。
要知道在會(huì)議上，當(dāng)你的身份從發(fā)言者轉(zhuǎn)變?yōu)槁?tīng)眾的時(shí)候，認(rèn)真聆聽(tīng)別人的講話是必需的——尤其是在討論環(huán)節(jié)。
因?yàn)橹挥辛私鈩e人說(shuō)了什么，才會(huì)讓你在隨后的發(fā)言中有的放矢。
認(rèn)真地聽(tīng)別人在說(shuō)什么，適當(dāng)?shù)刈鲂┯涗?，在?huì)議過(guò)程中不斷調(diào)整、理清自己的思路，這些都會(huì)在很大程度上幫助你完成一個(gè)得體的發(fā)言。
至于那些被別人搶先提到過(guò)的內(nèi)容，其實(shí)也并非雷區(qū)——你再次提到它們的時(shí)候，盡可能地用三言?xún)烧Z(yǔ)概括核心觀點(diǎn)，并且加上一些“正如剛才××談到的那樣，我還想補(bǔ)充一點(diǎn)”，或者“在這個(gè)問(wèn)題上，我特別贊同××的意見(jiàn)”。
這種對(duì)他人發(fā)言的承接，不僅能強(qiáng)化自己的觀點(diǎn)，更重要的是，這充分體現(xiàn)出你在會(huì)議上有準(zhǔn)備、專(zhuān)注、尊重他人、思路清晰和富有創(chuàng)見(jiàn)的良好職場(chǎng)形象。
承擔(dān)與自身角色相匹配的責(zé)任。
有句話說(shuō)，成功的關(guān)鍵就是在正確的時(shí)間做了正確的事情。
依照這個(gè)邏輯，除了“正確地說(shuō)話”之外，恰當(dāng)?shù)剡x擇說(shuō)話時(shí)機(jī)也是一次成功的會(huì)議發(fā)言的關(guān)鍵。
發(fā)言的時(shí)機(jī)選擇，很大程度上體現(xiàn)了一個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中的角色和位置。
在決議形成之前，核心成員或者意見(jiàn)領(lǐng)袖通常習(xí)慣于率先表態(tài)，而他們的意見(jiàn)往往會(huì)決定整個(gè)會(huì)議的走勢(shì)。
接下來(lái)說(shuō)話的是資深員工，他們會(huì)針對(duì)先前發(fā)言者提出的意見(jiàn)做進(jìn)一步闡釋?zhuān)蚴琴澩?，或是委婉地提出不同看法?/p>
然后才輪到新人，這時(shí)留給他們的討論空間已經(jīng)十分有限，多數(shù)人只能“跟票”表態(tài)，很難再提出什么新的見(jiàn)解。
到了會(huì)議的最后階段，團(tuán)隊(duì)大佬會(huì)根據(jù)大家的意見(jiàn)進(jìn)行總結(jié)發(fā)言，并結(jié)合他自己的態(tài)度形成最終的決議。
實(shí)際上，發(fā)言的時(shí)機(jī)更像一個(gè)“潛規(guī)則”——沒(méi)有成文的規(guī)定，卻實(shí)實(shí)在在地存在于每一間會(huì)議室里。
試想一下，如果一個(gè)有著十幾年工齡的資深員工僅僅在會(huì)議后半段表態(tài)“同意，沒(méi)意見(jiàn)”，很可能會(huì)被認(rèn)為是敷衍了事，不是帶著情緒，就是態(tài)度不端正;相反，如果一個(gè)職場(chǎng)新人在眾目睽睽之下第一個(gè)跳出來(lái)說(shuō)話，則很可能被詬病為“不知深淺，自以為是”。
如何選擇合適的發(fā)言時(shí)機(jī)，需要判斷力——你必須搞清楚自己在團(tuán)隊(duì)里究竟占了多大的權(quán)重，自己的意見(jiàn)到底有怎樣的影響力。
在此基礎(chǔ)上，你才能通過(guò)對(duì)發(fā)言時(shí)機(jī)的把握，承擔(dān)與自身角色相匹配的責(zé)任，并且規(guī)避不必要的風(fēng)險(xiǎn)。
這么說(shuō)起來(lái)，職場(chǎng)新人要想在會(huì)議上一鳴驚人，確實(shí)存在一些難度。
作為菜鳥(niǎo)，更切實(shí)可行的做法是，在會(huì)議之前認(rèn)真準(zhǔn)備，在會(huì)上抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度多聽(tīng)聽(tīng)別人怎么說(shuō);在需要自己說(shuō)話的時(shí)候，恰當(dāng)?shù)乇磉_(dá)自己的觀點(diǎn)，不必過(guò)分謙卑，更不能過(guò)于自信。
至于那些憋著通過(guò)一次會(huì)議躥紅的年輕人，雖然這種進(jìn)取心值得肯定，但切忌不能從一開(kāi)始就盯著別人這兒說(shuō)得不對(duì)那兒說(shuō)得不好。
會(huì)議室里確實(shí)有可能給新人提供機(jī)會(huì)，但癡迷于此難免導(dǎo)致用力過(guò)猛，傷及他人，讓自己在職場(chǎng)起步階段就陷入困境。
隨機(jī)應(yīng)變是一種能力。
會(huì)議室是職場(chǎng)生態(tài)的濃縮版。
在這里，人與人的關(guān)系，每個(gè)人對(duì)同一件事的不同解讀，以及人們處理事情的不同方法，都會(huì)被集中在小小的一張會(huì)議桌上。
面對(duì)層出不窮的狀況，如何隨機(jī)應(yīng)變從容應(yīng)對(duì)，是對(duì)情商的重大考驗(yàn)。
在會(huì)議上發(fā)言，切不可以為有理就能走遍天下。
要知道，這種時(shí)候，用怎樣的方式表達(dá)才是更重要的。
尤其是在意見(jiàn)相左時(shí)。
某地的公務(wù)員面試中就有這么一道題：假如讓你組織一次會(huì)議，在會(huì)上同時(shí)有幾位同事就你的發(fā)言提出反對(duì)意見(jiàn)，使你很難堪，你該怎么辦?當(dāng)然，標(biāo)準(zhǔn)答案無(wú)外乎“虛心聽(tīng)取大家的不同意見(jiàn)，認(rèn)真調(diào)查和了解各方面的情況”等等。
當(dāng)別人發(fā)言時(shí)，就算你再反對(duì)、再鄙視、再想辯駁，表面上也要保持克制，不動(dòng)聲色。
輪到你說(shuō)話時(shí)，首先要提到的不是“我不贊同……”，而是在對(duì)方的發(fā)言中，尋找你和他可以達(dá)成共識(shí)的部分。
隨后再以恰當(dāng)?shù)姆绞教岢鲎约旱牟煌庖?jiàn)，既達(dá)到了討論的目的，表達(dá)了自己的想法，又不至于傷及同事。
而所謂“恰當(dāng)?shù)姆绞健?，就是說(shuō)話的藝術(shù)了，這在職場(chǎng)的人際交往中尤其重要。
試著在開(kāi)場(chǎng)白里，向那位和你意見(jiàn)相左的同事說(shuō)“我認(rèn)為××提到的這種方式很獨(dú)特”，“在這次活動(dòng)中的積極態(tài)度非常值得我學(xué)習(xí)”，或者“感謝××對(duì)我工作的關(guān)注”。
誰(shuí)都好面子，因此說(shuō)話的時(shí)候就必須體察周?chē)臍夥蘸蛯?duì)方的情緒——是該直抒胸臆，還是點(diǎn)到為止，或者暫時(shí)擱置。
總之，要把握一個(gè)原則：針對(duì)事，而非針對(duì)人。
畢竟，人在職場(chǎng)，大家想的都是怎么把事情做好。
更重要的是，如果你否定了別人的方案，就一定要再至少提出一個(gè)新的想法。
畢竟，破壞總是比建設(shè)來(lái)得容易，只破不立并不能解決問(wèn)題。
有心理學(xué)家曾經(jīng)做過(guò)一個(gè)試驗(yàn)，他們讓發(fā)言者頻頻注視會(huì)場(chǎng)上的某一個(gè)人。
試驗(yàn)結(jié)果發(fā)現(xiàn)，對(duì)于發(fā)言者頻繁的目光注視，被注視的人在心理上就會(huì)覺(jué)得自己必須有所反饋——或是頻頻點(diǎn)頭，或是在那人發(fā)言后表達(dá)補(bǔ)充意見(jiàn)。
這個(gè)試驗(yàn)告訴我們，在會(huì)議上發(fā)言時(shí)，可以一邊進(jìn)行自己的闡述，一邊注視著會(huì)場(chǎng)里的聽(tīng)眾，尤其是那些直接關(guān)系到你此項(xiàng)工作成敗的“主要聽(tīng)眾”，把自己和他們的關(guān)注點(diǎn)聯(lián)系在一起，這樣沒(méi)準(zhǔn)兒會(huì)取得意想不到的發(fā)言效果。
會(huì)議講話技巧總結(jié)篇八
經(jīng)過(guò)昨天晚上在宿舍的討論和總結(jié)歸納，我對(duì)自己剛才在會(huì)議上的表現(xiàn)還是相對(duì)滿(mǎn)意的。
之所以滿(mǎn)意，主要體現(xiàn)在兩點(diǎn)：首先，發(fā)言聲音和語(yǔ)調(diào)基本適中，語(yǔ)言感情-色彩和聲調(diào)符合會(huì)議環(huán)境及大背景，立場(chǎng)正確鮮明;其次，本次會(huì)議發(fā)言最大的進(jìn)步和優(yōu)點(diǎn)是邏輯清晰，思路明確，十分簡(jiǎn)單就闡明了事情本身及自己的意見(jiàn)。
但是畢竟還是經(jīng)驗(yàn)不足，仍然有不少地方需要改進(jìn)和提高。
這次的不足主要表現(xiàn)在會(huì)上發(fā)言稍顯緊張及應(yīng)變能力的欠缺，這是大部分人的通病，平時(shí)說(shuō)話可能并不快的人，到了會(huì)上可能不自覺(jué)的就語(yǔ)速加快，甚至緊張激動(dòng)起來(lái)，導(dǎo)致發(fā)言感情-色彩過(guò)于強(qiáng)烈。
應(yīng)變能力不足，還是因?yàn)樽约禾?，被領(lǐng)導(dǎo)反問(wèn)幾個(gè)問(wèn)題就緊張，原本組織好的思路和語(yǔ)言就差點(diǎn)亂了套。
嚴(yán)格的說(shuō)，在會(huì)議中什么事情都可能發(fā)生，什么問(wèn)題都可能出現(xiàn)，事先必須做好充分的思想準(zhǔn)備，想好應(yīng)對(duì)策略，一定不能被別人的問(wèn)話打亂了思路，如果這樣的事情真的發(fā)生了，那么這無(wú)疑是一次失敗的會(huì)議，無(wú)論對(duì)會(huì)議主持者還是發(fā)言人這種錯(cuò)誤都是嚴(yán)重的，甚至是致命的!
無(wú)論是誰(shuí)，要想不斷進(jìn)步和提高，必須在平常的工作和生活中不斷學(xué)習(xí)、思考和總結(jié)。
良好的邏輯思維能力對(duì)一個(gè)人的成長(zhǎng)身份重要，任何事情都條例清晰，思路明確，并不是每個(gè)人都可以做到的。
但是，要想良好的成長(zhǎng)和進(jìn)步，良好的規(guī)劃和超強(qiáng)的執(zhí)行力是必不可少的。
有人說(shuō)膽大心細(xì)就是本事，我十分同意這種觀點(diǎn)。
1、了解聽(tīng)眾并圍繞聽(tīng)眾把握素材;。
2、觀點(diǎn)明確，立意深刻;。
3、思路清晰，邏輯性強(qiáng)，有條有理;。
4、有新意，有沖擊力，有震撼力，有影響力;。
5、高度的精練，準(zhǔn)確的概括;。
6、重視語(yǔ)言，一定要有一定的高度!
會(huì)議總結(jié)是會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)會(huì)議情況的歸納性陳述，是領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)會(huì)議的畫(huà)龍點(diǎn)睛之筆，關(guān)系到會(huì)議能否開(kāi)得圓滿(mǎn)成功，關(guān)系到會(huì)議質(zhì)量的高低。
會(huì)議總結(jié)看似簡(jiǎn)單，但領(lǐng)導(dǎo)者要做好它，也并非易事。
領(lǐng)導(dǎo)者做會(huì)議總結(jié)發(fā)言，應(yīng)尊重事實(shí)，一分為二，既充分肯定成績(jī)，又指出不足之處，尤其要對(duì)今后努力方向和奮斗目標(biāo)予以強(qiáng)調(diào)。
領(lǐng)導(dǎo)者有效地進(jìn)行會(huì)議總結(jié)，可以采用如下方式：
一是穿珠式：與會(huì)人員的發(fā)言中，不乏閃光之處，但由于各人掌握的情況或認(rèn)識(shí)水平的局限性，這些思想火花只是些“零珠碎玉”。
會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)站在更高的層次上，用發(fā)展聯(lián)系的觀點(diǎn)，把這些“零珠碎玉”穿起來(lái)，形成有價(jià)值的會(huì)議總結(jié)。
二是歸納式：與會(huì)人員列舉了許多互有聯(lián)系的事實(shí)，但對(duì)這些事實(shí)僅處于感性認(rèn)識(shí)階段，會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)運(yùn)用歸納求證法，從中找出有規(guī)律性的東西。
三是升華式：與會(huì)人員都表述了自己的見(jiàn)解，但表述得都不夠完善和深刻，這就需要會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)眾人的思想加以升華，將與會(huì)人員心中所有、口中所無(wú)的內(nèi)容表達(dá)出來(lái)，使眾人的認(rèn)識(shí)水平上升到更高的層次。
四是評(píng)論式：這種方式一般用于策略性研究會(huì)議上。
在與會(huì)人員充分地獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策后，會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)者要對(duì)這些意見(jiàn)作出評(píng)論，同時(shí)表明自己的態(tài)度。
當(dāng)然領(lǐng)導(dǎo)者在評(píng)論方案時(shí)要有分析，表態(tài)應(yīng)注意方式，不要傷害與會(huì)人員的自尊心。
五是拍板式：當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者做決策的各項(xiàng)客觀因素，大家的態(tài)度已經(jīng)明了時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者就應(yīng)及時(shí)拍板定案，不可猶豫不決，喪失良機(jī)，不然就會(huì)給工作帶來(lái)更大的損失。
會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)者作總結(jié)，應(yīng)根據(jù)不同的會(huì)議種類(lèi)，有所側(cè)重，有所區(qū)別。
會(huì)議講話技巧總結(jié)篇九
同志們：
大家好！
一是主題突出，意義重大，影響深遠(yuǎn)。這次會(huì)議深入貫徹落實(shí)上級(jí)指示和要求，就如何做后今后一段時(shí)期的工作，做出了具體部署。這次會(huì)議不僅管當(dāng)前，而且管長(zhǎng)遠(yuǎn)，是一次謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展大計(jì)的會(huì)議，是一次指導(dǎo)今后一個(gè)時(shí)期改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的會(huì)議。會(huì)議的召開(kāi)，標(biāo)志著新的歷史性轉(zhuǎn)變的開(kāi)始，預(yù)示著我們改革和發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新階段。
一是認(rèn)清了形勢(shì)，看到了差距，增強(qiáng)了做好今后工作的緊迫感和使命感。
三是抓好責(zé)任落實(shí)。要做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，把會(huì)議確定的任務(wù)目標(biāo)分解到部門(mén)，落實(shí)到人頭。
四是抓好措施落實(shí)。一定要制定切實(shí)可行、科學(xué)合理的各項(xiàng)措施，確保任務(wù)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。
會(huì)議講話技巧總結(jié)篇十
1，會(huì)議的目的是達(dá)成工作上的共識(shí)，解決問(wèn)題，所以要盡量避免人身攻擊，不要用不懷好意的發(fā)言或尖酸刻薄的語(yǔ)言來(lái)詆毀某人或傷人面子。要注意這種發(fā)言也很容易讓別人對(duì)你產(chǎn)生不良印象。如果某人采用了這種發(fā)言方式，那么他適合去做政客，不適合跟比爾蓋茨坐在一張桌上談生意。
2，想讓自己的發(fā)言更容易讓別人接受，要注意發(fā)言必須：清晰易懂、有說(shuō)服力、帶有感情。具體的做法是：首先可以將話題點(diǎn)列出來(lái)，分析出聽(tīng)眾最感興趣的點(diǎn)，圍繞這點(diǎn)展開(kāi)，注意發(fā)言中的關(guān)鍵點(diǎn)最好不超過(guò)三個(gè)。這樣可以避免關(guān)鍵點(diǎn)太多，給聽(tīng)眾留下的印象不深的情況。其二可以使用數(shù)據(jù)、理論依據(jù)支持自己的發(fā)言。引用權(quán)威論據(jù)時(shí)，可以直接提到其出處。其三可以在開(kāi)會(huì)前了解一下會(huì)議關(guān)鍵人物的想法。包括有決定權(quán)的人、站在反對(duì)立場(chǎng)上的人、對(duì)會(huì)議氣氛走向有指向性作用的人。當(dāng)你的地位很低，無(wú)法取得與上級(jí)接觸的機(jī)會(huì)時(shí)，發(fā)言很有可能因?yàn)樯矸莸年P(guān)系被別人忽視，此時(shí)需要做好課前預(yù)習(xí)，事先練習(xí)發(fā)言。以自信的狀態(tài)發(fā)言，能夠吸引大家的注意。
4，注意提問(wèn)的頻率與質(zhì)量，問(wèn)題太簡(jiǎn)單，會(huì)被對(duì)方認(rèn)為沒(méi)有能力；意見(jiàn)太多，會(huì)引起對(duì)方反感，或?qū)е聦?duì)方被動(dòng)接受。做好的是把握好提問(wèn)的時(shí)機(jī)。其他時(shí)間很少提問(wèn)題，只在關(guān)鍵時(shí)刻提出好問(wèn)題，會(huì)給對(duì)方留下很好的印象。這樣也能避免“想到就說(shuō)”，提問(wèn)質(zhì)量不高。
5，如果發(fā)言較長(zhǎng)，可選擇站起來(lái)講，活動(dòng)空間大，可以通過(guò)身體語(yǔ)言傳達(dá)信息，吸引聽(tīng)眾眼球。
會(huì)議講話技巧總結(jié)篇十一
會(huì)議發(fā)言技巧一：一定要明確發(fā)言目標(biāo)。
會(huì)議畢竟是一個(gè)非常正式的場(chǎng)合，你的確不應(yīng)該隨便發(fā)言，但是你也不可以不發(fā)言，將自己的意見(jiàn)保留在心中。如果你決定要發(fā)言的話，在發(fā)言之前一定要仔細(xì)思考，明確自己的發(fā)言目標(biāo)，知道自己到底要說(shuō)什么，才能組織好自己的語(yǔ)言，才能起到發(fā)言的目標(biāo)。在會(huì)議中發(fā)言，最害怕的就是發(fā)言人根本不知道自己要說(shuō)什么，沒(méi)有任何的目標(biāo)就發(fā)言，這樣的人是很難表達(dá)出自己的主見(jiàn)的，他的發(fā)言也是沒(méi)有價(jià)值的，這樣的發(fā)言人是失敗的。
在會(huì)議中發(fā)言，你究竟是要說(shuō)給誰(shuí)聽(tīng)的呢?你一定要找準(zhǔn)聽(tīng)眾，知道自己提到的問(wèn)題，應(yīng)該去找誰(shuí)去解決，找準(zhǔn)聽(tīng)眾才能讓你的發(fā)言有價(jià)值。當(dāng)然，如果你只是想要表現(xiàn)自己的才華的話，你應(yīng)該將自己的聽(tīng)眾定位在領(lǐng)導(dǎo)身上，你要讓領(lǐng)導(dǎo)知道你很有才華。在會(huì)議中發(fā)言，找準(zhǔn)聽(tīng)眾是非常關(guān)鍵的一步。
會(huì)議發(fā)言技巧三：請(qǐng)一定要平穩(wěn)自己的心態(tài)，不緊張，也不要太隨意了。
很多人之所以不能在會(huì)議中發(fā)言，并不是他們沒(méi)有好的想法，也不是因?yàn)樗麄儧](méi)有工作能力，主要是因?yàn)樗麄兙o張。人在緊張的時(shí)候，情緒會(huì)影響大家的發(fā)揮，讓大家在發(fā)言的時(shí)候，總是出現(xiàn)差錯(cuò)。大家在會(huì)議中發(fā)言的時(shí)候，一定要先平穩(wěn)自己的心態(tài)，不要緊張，放松心情。當(dāng)然，會(huì)議畢竟還是和一般的場(chǎng)合有所不同的，大家在發(fā)言的`時(shí)候也不要太隨意了，還是要注意會(huì)議發(fā)言的禮儀。
會(huì)議發(fā)言技巧四：發(fā)言之后，一定要總結(jié)一下自己的意見(jiàn)。
大家在做長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)言的時(shí)候，在最后的時(shí)候，為了讓自己的觀點(diǎn)或想法被更多人了解，建議大家在發(fā)言完畢之后做一個(gè)總結(jié)，這個(gè)總結(jié)要簡(jiǎn)潔明了，讓其他人都了解你的想法。總結(jié)自己的意見(jiàn)，用一句簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言表達(dá)出來(lái)，這并不是什么難事，但是這可以讓你的會(huì)議發(fā)言更精彩。
要點(diǎn)。
(1)自問(wèn)你的發(fā)言目的是什麼。是讓你的聽(tīng)眾思考、通知、說(shuō)服、決策，還是要采取什麼行動(dòng)?如果你知道自己要干些什麼，那麼你就會(huì)以實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)的方式去“設(shè)想”你的會(huì)議。
(3)把你會(huì)上要講的事列成提綱。要牢記那些你希望大家會(huì)後知曉的思想或中心議題。你的發(fā)言要圍繞這一主題。
(4)記住，念稿子是場(chǎng)災(zāi)難。不要照著念，列出發(fā)言提綱，發(fā)言時(shí)再詳細(xì)講。請(qǐng)你的家人、朋友或任何人當(dāng)聽(tīng)眾，先演習(xí)一次。或者把你的發(fā)言錄在答錄機(jī)上，然後再翻過(guò)來(lái)聽(tīng)聽(tīng)你說(shuō)了些什麼、效果如何。反復(fù)練習(xí)。不經(jīng)死背講稿。那樣你會(huì)像一名中學(xué)生講演者死背他的稿子，每逢忘了一行就要重新再來(lái)一遍。
(5)如果你認(rèn)為聽(tīng)眾會(huì)提問(wèn)，那你要預(yù)計(jì)他們提什麼問(wèn)題，事先準(zhǔn)備回答，這樣你便能夠應(yīng)付自如。如果你不知道問(wèn)題的答案，就承認(rèn)不知道。然後答應(yīng)人做出回答，以後一定告訴他們。
(6)向你的聽(tīng)眾宣示召集會(huì)議的目的和作用。然後告訴他們你將談些什麼。發(fā)言開(kāi)始，最後總結(jié)。
(7)在你的發(fā)言中，盡可能用些幽默語(yǔ)言，但不要硬扯一些可能打亂思路的笑話。在發(fā)言時(shí)要用日常用語(yǔ)。不要用長(zhǎng)句子在聽(tīng)眾面前嗶眾取寵。每個(gè)字都要發(fā)音清楚。許多字詞聽(tīng)來(lái)相似，但意思可能完全不同。
(8)人們思考和理解的速度每分鐘500-600字，但為了便於理解，你的發(fā)言速度不應(yīng)超過(guò)每分鐘100或125字。要再快就會(huì)使你的聽(tīng)眾漏掉你所說(shuō)的話，他們可能難以跟上你。因此，說(shuō)清楚，說(shuō)明白，不要太快。講話放慢速度。
(9)看著你的聽(tīng)眾--不要看地板、天花板或窗戶(hù)。把你的目光從一個(gè)人身上慢慢移向另一個(gè)人。當(dāng)你講話時(shí)讓的目光在每個(gè)人身上都停留片刻。如果你倆覺(jué)得這樣不舒適，那就把目光集中在房間盡頭的某一點(diǎn)上講話。這比撲克天望地要好些，只要你注視著你的聽(tīng)眾而不把目光移開(kāi)，你就能保持與他們的交流。
(10)發(fā)言結(jié)束時(shí)，不要忘記總結(jié)一下你所說(shuō)過(guò)的話，但要簡(jiǎn)明，不要拖。
會(huì)議講話技巧總結(jié)篇十二
同志們、朋友們：
經(jīng)過(guò)兩個(gè)多小時(shí)的緊湊進(jìn)行,xxx大會(huì)就要結(jié)束了。
我們選擇這樣的一個(gè)時(shí)間召開(kāi)這樣的一個(gè)會(huì)議,目的很明確,就是要xxxx之機(jī)，認(rèn)清公司形勢(shì)，明確公司任務(wù)，鼓舞作戰(zhàn)士氣，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良工作作風(fēng)，再接再厲，再創(chuàng)輝煌，爭(zhēng)取提前、超額完成所有工作目標(biāo)和任務(wù)，到年底，讓我們一起收獲希望、把酒論功。
會(huì)上，xxxxxxxx分別作了重要發(fā)言，各部門(mén)負(fù)責(zé)人作了表態(tài)發(fā)言，各部門(mén)負(fù)責(zé)人就年度任務(wù)目標(biāo)的完成保證簽訂了責(zé)任狀。尤其是x總作的題為《xxxxxxx》的動(dòng)員報(bào)告，站在發(fā)展與全局的高度，緊緊圍繞公司年度目標(biāo)，客觀總結(jié)了上半年xxxx整體情況，對(duì)下半年工作任務(wù)作了嚴(yán)格要求與全面部署。報(bào)告思路清晰，重點(diǎn)突出，具有很強(qiáng)的針對(duì)性和操作性，是抓緊做好我公司下半年各項(xiàng)工作的總動(dòng)員和總綱領(lǐng)。
會(huì)議時(shí)間雖短，但主題鮮明，目標(biāo)明確，開(kāi)得非常成功，使大家進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，明確了任務(wù)，振作了精神，鼓舞了斗志，增強(qiáng)了做好工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性。可以說(shuō)，本次會(huì)議既是一次解放思想、開(kāi)拓進(jìn)取的鼓勁會(huì)，也是一次真抓實(shí)干、謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)的動(dòng)員會(huì)。
下面，就如何貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神，全面完成xxxx目標(biāo)，我講如下幾點(diǎn)意見(jiàn)。
此次會(huì)議作為xxxxx大會(huì)，意義非同尋常，我們必須高度重視此次會(huì)議精神，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)此次會(huì)議精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神，抓緊抓好施工大好時(shí)機(jī)，將會(huì)議精神貫穿到實(shí)際工作中去，時(shí)刻牢記任務(wù)，不忘目標(biāo)，堅(jiān)決完成xxx任務(wù)。
世間無(wú)難事，只怕有心人；不積小流無(wú)以成江海，不積跬步無(wú)以至千里。我們只要堅(jiān)定必勝信念，增強(qiáng)必贏信心，一步一個(gè)腳印，一天一份收獲，扎實(shí)高效的向總體目標(biāo)步步推進(jìn)，到年底完成任務(wù)目標(biāo)絕非難事。
重任在肩，壓力當(dāng)前，我們需要的是艱苦拼搏，奮力開(kāi)拓，我們決不能自滿(mǎn)，懈怠，我們一定要在已有成績(jī)的基礎(chǔ)上，完善工作思路，創(chuàng)新工作方法，尋求高效途徑，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營(yíng)，再接再厲，再上新高。
同志們、朋友們，20ｘx年是我公司搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而上的關(guān)鍵一年，20ｘx年上半年已經(jīng)在我們的辛勤耕耘中悄然逝去，20ｘx年下半年正等待著我們?nèi)^發(fā)圖強(qiáng)，無(wú)限大好機(jī)遇，無(wú)限發(fā)展空間，就在我們面前，就在我們手邊，下半年我們的任務(wù)非常繁重，我們能不能搶抓機(jī)遇、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、完成跨越。
謝謝！
會(huì)議講話技巧總結(jié)篇十三
參考范例：
讓我們?cè)僖淮我詿崃业腵掌聲感謝康有才專(zhuān)家的精彩分享！同時(shí)，也感謝大家剛才積極地參與互動(dòng)！
通過(guò)與專(zhuān)家兩個(gè)多小時(shí)的分享，讓我們明白了這樣幾個(gè)道理：
第一，理財(cái)很重要，科學(xué)理財(cái)不是每個(gè)人都能做得到的，所以要做到科學(xué)理財(cái)必須多學(xué)習(xí)；
第三，剛才，我有意觀察了一下現(xiàn)場(chǎng)，我看到朋友們頻頻點(diǎn)頭，有的朋友還在做筆記，相信大家都有感觸，對(duì)如何做出科學(xué)的規(guī)劃有了更多的理解。
朋友們，我堅(jiān)信，只要我們通過(guò)有效的科學(xué)理財(cái)規(guī)劃，今后加以留意，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把閑錢(qián)、余錢(qián)按照我們理財(cái)專(zhuān)家講的打理好，買(mǎi)好理財(cái)產(chǎn)品，用好理財(cái)產(chǎn)品，不懂就學(xué)，不會(huì)就問(wèn)，我們的明天就會(huì)更美好，尤其是我們老年朋友，將來(lái)會(huì)借助理財(cái)產(chǎn)品，我們會(huì)老有所養(yǎng)，生活更有品質(zhì)。
最后，讓我們?cè)僖淮我詿崃业恼坡晫?duì)康有才專(zhuān)家和大家的到來(lái)表示感謝！
借鑒提示：
通常結(jié)束語(yǔ)的基本思路為：感謝——收獲——相信——謝謝四層意思；
結(jié)束語(yǔ)不宜多說(shuō)，說(shuō)多就有喧賓奪主之嫌。話多不如話少；話少不如話巧。
會(huì)議講話技巧總結(jié)篇十四
在會(huì)議中發(fā)言，你究竟是要說(shuō)給誰(shuí)聽(tīng)的呢?你一定要找準(zhǔn)聽(tīng)眾，知道自己提到的問(wèn)題，應(yīng)該去找誰(shuí)去解決，找準(zhǔn)聽(tīng)眾才能讓你的發(fā)言有價(jià)值。
當(dāng)然，如果你只是想要表現(xiàn)自己的才華的話，你應(yīng)該將自己的聽(tīng)眾定位在領(lǐng)導(dǎo)身上，你要讓領(lǐng)導(dǎo)知道你很有才華。
在會(huì)議中發(fā)言，找準(zhǔn)聽(tīng)眾是非常關(guān)鍵的一步。
會(huì)議發(fā)言技巧三：請(qǐng)一定要平穩(wěn)自己的心態(tài)，不緊張，也不要太隨意了。
很多人之所以不能在會(huì)議中發(fā)言，并不是他們沒(méi)有好的想法，也不是因?yàn)樗麄儧](méi)有工作能力，主要是因?yàn)樗麄兙o張。
人在緊張的時(shí)候，情緒會(huì)影響大家的發(fā)揮，讓大家在發(fā)言的時(shí)候，總是出現(xiàn)差錯(cuò)。
大家在會(huì)議中發(fā)言的時(shí)候，一定要先平穩(wěn)自己的心態(tài)，不要緊張，放松心情。
當(dāng)然，會(huì)議畢竟還是和一般的場(chǎng)合有所不同的，大家在發(fā)言的時(shí)候也不要太隨意了，還是要注意會(huì)議發(fā)言的禮儀。
會(huì)議發(fā)言技巧四：發(fā)言之后，一定要總結(jié)一下自己的意見(jiàn)。
大家在做長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)言的時(shí)候，在最后的時(shí)候，為了讓自己的觀點(diǎn)或想法被更多人了解，建議大家在發(fā)言完畢之后做一個(gè)總結(jié)，這個(gè)總結(jié)要簡(jiǎn)潔明了，讓其他人都了解你的想法。
總結(jié)自己的意見(jiàn)，用一句簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言表達(dá)出來(lái)，這并不是什么難事，但是這可以讓你的會(huì)議發(fā)言更精彩。
會(huì)議發(fā)言并沒(méi)有大家想象中那樣難，選準(zhǔn)一個(gè)時(shí)機(jī)，做一次會(huì)議發(fā)言吧。
你有可能會(huì)因?yàn)檫@一次發(fā)言而得到更好的機(jī)會(huì)。
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