績效工作自評報告(專業(yè)17篇)

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績效工作自評報告(專業(yè)17篇)
時間:2023-12-07 09:56:06     小編:筆硯

報告需要根據(jù)不同讀者的需求和背景進行針對性的撰寫和組織,確保傳達的信息有效傳遞。報告應該注重實證和事實依據(jù),避免主觀臆斷和不科學的推測。這些范文中的觀點和分析可以給我們帶來新的啟示和思考。

績效工作自評報告篇一

為加強機關行政效能建設,改善機關作風,提高公務人員的用心性、主動性和創(chuàng)造性,提高辦事效率和行政管理水平,根據(jù)《中華人民共和國法》、中組部、人事部《公務員考核規(guī)定(試行)》(中組發(fā)2號)和《新平縣機關工作人員績效考核辦法(試行)》(新發(fā)24號)文件精神,xx鄉(xiāng)結(jié)合實際,全面組織實施績效考核工作,并取得了明顯成效,現(xiàn)將一季度以來工作總結(jié)如下:

(一)開展前期調(diào)研。

為確??冃Э己斯ぷ鞯捻樌麑嵤?,20xx年8月至11月,鄉(xiāng)黨委、政府組織相關人員深入站所、村組開展調(diào)研,就考核對象、考核資料、考核方式方法進行詳細調(diào)查了解,通過調(diào)研,為制定方案打下堅實的基礎。

(二)成立領導小組。

為加強績效考核工作的組織領導,20xx年11月底,鄉(xiāng)黨委、政府成立了以黨委書記任組長,鄉(xiāng)長和黨務副書記任副組長,涉及的站所長、紀檢專干、工會主席、一般職工代表為成員的領導小組,并設立領導小組辦公室在鄉(xiāng)組織辦,明確鄉(xiāng)組織人事專干全權負責處理績效考核工作的日常事務,確保了績效考核工作的順利推進。

(三)制定考核方案。

在認真調(diào)研的基礎上,鄉(xiāng)黨委、政府明確崗位分配和崗位職責,細化崗位指標,20xx年12月10日及時召開動員大會,全面部署績效改革目的、好處和改革對象、改革資料。

20xx年12月15日制定了《xx鄉(xiāng)績效改革實施方案》(討論稿),12月15日至20日,通過召開群眾會、職工大會、黨政班子會、黨委會等形式,充分征求意見和推薦,認真借鑒和采納群眾和職工所提的意見和推薦,最后經(jīng)全體干部職工三分之二以上人員同意后,自20xx年1月1日起實施。

xx鄉(xiāng)績效考核方案明確規(guī)定:考核范圍和對象為政府機關工作人員和參公管理人員(共26人),不含鄉(xiāng)黨委、人大、政府主要領導;事業(yè)單位人員暫不列入考核范圍??己速Y金來源為鄉(xiāng)政府機關工作人員和參公管理人員(鄉(xiāng)黨委、人大、政府主要領導除外)在職在編。干部職工隨工資發(fā)放的工作性津貼按人均500元/月納入考核資金;考核方式為按季度考核;考核方法以百分制考核(加分另計),按崗位職責劃分為公共職責和具體崗位職責,并結(jié)合出勤和領導交辦的工作完成狀況,由鄉(xiāng)考核組負責組織考核、兌薪,考核分每分值為15元,考核分低于80分以下視為不合格,不得領取考核資金。

(四)全面組織實施。

20xx年1月起,鄉(xiāng)黨委、政府按照職工通過的《xx鄉(xiāng)績效考核方案》,首先明確崗位及崗位職責,由職工自愿報名、組織考察、群眾評議的方式來決定各自的崗位,當同一崗位出現(xiàn)3人以上來報名,采取競爭上崗位,對沒有人報名的崗位由組織研究決定,對個別的崗位實現(xiàn)輪崗交流任職,全鄉(xiāng)16個股級崗位全部調(diào)整充實了人員,做到人人有崗位、人人有職責。

20xx年4月1日至5日,鄉(xiāng)領導小組對照實施方案逐人逐條進行了檢查考核,并按照考核分值計算出個人的一季度績效工資,通過公示后報縣財政局發(fā)放績效工資,一季度共兌現(xiàn)績效工資42000元,平均人均兌現(xiàn)1500元,最高績效工資1700元,最低1200元,績效工資差距不大,主要原因是一季度很多指標的數(shù)據(jù)難于計算,扣分和加分難度都很大。

一是考核指標難于細化量化,個性是工青婦等群團組織。

三是部分職工對用扣他本人津貼來考核有意見。

一是完善績效考核工作日常監(jiān)督檢查;

二是全面細化、量化指標,根據(jù)指標定分值、定工資;

三是加強痕跡管理。

二是縣委、縣人民政府能拿出必須的考核獎勵資金,加大獎勵的力度。

績效工作自評報告篇二

光陰似箭,時間如梭。轉(zhuǎn)眼間已到20xx年尾了,回首到公司的小一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。在各位領導的幫助帶領和同事的共同奮斗下,經(jīng)過了自己的積極努力,使我順利地完成本職工作的同時,也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。以下就是我今年的工作總結(jié):

1、xx年10月將正恒公司人員檔案從集團順利轉(zhuǎn)出并進行存檔。

2、同時完成成都銀行工資卡開卡工作。辦理人員批量開卡工作,共計17人。

3、順利完成8月-12月工資核算與發(fā)放。8月份5人計發(fā)元(應發(fā));9月份9人計發(fā).19元(應發(fā));10月份17人計發(fā).92元(應發(fā));11月份18人計發(fā).07元(應發(fā));12月份20人計發(fā).32元(應發(fā));共計69人次計發(fā).5元(應發(fā))。

1、社會保險開戶工作。

在公司領導及部門主管的支持與指導下,經(jīng)過與社保機構的積極溝通,我公司于20xx年10月順利完成養(yǎng)老開戶,11月完成醫(yī)療保險等開戶工作。

2、社會保險核算及繳納工作。

20xx年11月養(yǎng)老保險參保共3人計元;12月社會保險共7人計元;共計10人次元。

3、社會保險增減及轉(zhuǎn)移工作。

根據(jù)西安市社保中心繳費時間的規(guī)定及公司的規(guī)章制度,及時辦理社會保險的公司員工社會保險的轉(zhuǎn)移、增減員等變動情況,同時匯總每月符合社保繳納人員名單并定時完成公司社會保險繳納工作。截止12月,共有10人已在公司參保。

隨著公司的快速發(fā)展,不斷有新員工入職,在入職員工勞動合同與保密協(xié)議的簽訂等一系列工作上,正式用工勞動合同與保密協(xié)議簽訂率均為100%,較好地完成了任務。勞動合同與保密協(xié)議簽訂人數(shù)如下:

8月:4人簽訂勞動合同、1人簽訂保密協(xié)議;。

9月:4人簽訂勞動合同;。

10月:8人簽訂勞動合同、2人簽訂保密協(xié)議;。

11月:1人簽訂勞動合同;。

12月:2人簽訂勞動合同、1人簽訂保密協(xié)議;共計:19人簽訂勞動合同、4人簽訂保密協(xié)議。

完成營業(yè)人員行為規(guī)范制度、員工手冊、員工轉(zhuǎn)正流程的制定與修改工作;公司編制與架構、員工薪酬福利制度的修訂及人事管理制度的'起草與修訂工作。

1、按時完成新入職員工的oa賬號申請,協(xié)助員工使用oa操作系統(tǒng)。公司現(xiàn)所有在職員工均已正常使用oa系統(tǒng)。

2、完成領導交辦的其他臨時性工作。

每一個好的員工都應對自己的工作內(nèi)容認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。不但需要嚴謹細致的工作態(tài)度,還應有較強的理論知識。但由于自己對商場這個行業(yè)的生疏及對整個工作模塊掌握不夠全面,不能做到一絲不差,所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點,出現(xiàn)了一些失誤。但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學習,盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,更快更準確的完成自己的本職工作;和其他同事的人際關系也很重要,因為一個人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團結(jié)在一起才是成功完成領導交給的工作任務的前提,這一點不僅僅事工作,平時的生活中也事如此,所以團結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務!

回顧過去,展望未來。對于過去得與失,我會吸取有利因素強化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,不到一年的工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進,我相信通過我的努力和同事的合作,以及領導們的指導,我會成為一名優(yōu)秀員工,充分發(fā)揮我個人能力。也感謝領導給我這一個合適工作位置,讓我能為公司做出自己該有貢獻。我做得雖然還不夠最好,但我相信在今后工作中,我還會繼續(xù)不斷努力下去,我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己最大努力,將自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

績效工作自評報告篇三

根據(jù)市財政局《關于開展瓊海市2019年度預算項目績效自評工作的通知》海財績[2020]581號文件精神,為切實做好2019年我委聘用人員工資及福利支出工作經(jīng)費績效自評工作,市直工委認真組織、嚴格要求,扎實對2019年聘用人員工資及福利支出工作經(jīng)費績效自評工作進行了全面的自評,現(xiàn)將自評情況報告如下:

(一)立項單位情況。

項目負責單位是中共瓊海市委直屬機關工作委員會,屬于市委派出機構,正科級財政全額機關單位,主要負責市直機關黨務工作,具體工作包括:

1.黨員教育、管理、服務和發(fā)展;

2.機關黨組織建設;

3.黨費收繳、使用和管理;

4.黨內(nèi)民主和監(jiān)督;

5.黨風廉政建設等方面。

(二)項目基本情況。

聘用2名工作人員輔助本單位工作有效運轉(zhuǎn),該項目預算主要用于支付聘用人員工資、社保、公積金等支出。

(一)資金申報及批復、到位及使用情況。

該項目于2018年申報,2019年批復。聘用人員工資福利支出項目預算為10.5萬元,項目資金到位率為100%。按照專款專用的原則,在本單位嚴格監(jiān)督下,該項目資金全部用于支付2名聘用人員工資、社保、公積金等費用,項目資金使用率為100%。

(二)項目財務管理情況。

本單位財務管理制度健全,嚴格按照合同約定,通過銀行系統(tǒng)轉(zhuǎn)賬的方式,每月按時發(fā)放,不克扣、拖欠聘用人員工資,未存在挪用或超標準開支情況。

(三)項目組織實施情況。

經(jīng)過全面深入了解本單位工作需求情況,根據(jù)實際工作需要配備聘用人員。一是設崗原則按照科學合理、精干效能的原則,按照因事設崗、競聘上崗的思路,建立崗位公開招聘、簽訂聘用合同、定期考核和解聘辭聘等制度的崗位管理機制,引入競爭激勵機制,逐步建立起新型的用人管理制度。二是定崗定員在前期開展崗位分類調(diào)研、初步掌握現(xiàn)有工作資源概況的基礎上,結(jié)合當前工作需要和賦予將來發(fā)展以一定的前瞻性,按需設崗,因事定崗,以崗定人。具體崗位,按照科學合理、精簡效能的原則設置,分為辦公室辦事員和工勤人員崗位。三是定期組織業(yè)務學習,確保聘用人員盡快熟悉業(yè)務,提升聘用人員工作業(yè)務能力。參照公務員管理相關制度規(guī)范聘用人員日常管理。

該預算項目資金全部用于支付中心聘用人員工資、社保、公積金等,有效地維持本單位工作正常運轉(zhuǎn),實現(xiàn)既定目標、完成預算支出。

綜合評價等級為優(yōu)。本次自評得分98.5分。

一是領導高度重視,立項前多次組織調(diào)查研究,經(jīng)慎重考慮后形成結(jié)論,確保該項目的科學性、嚴謹性;二是實施過程周密細致,項目啟動前認真學習相關規(guī)定,嚴格落實財務管理制度,保證經(jīng)費使用合法合規(guī)、公開透明。

績效工作自評報告篇四

為落實深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革相關政策,推動我旗婦幼衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,根據(jù)赤衛(wèi)辦字〔2011〕153 號文件

關于

轉(zhuǎn)發(fā)《全國縣級婦幼衛(wèi)生工作績效考核實施方案(試行)》的通知》的文件精神,積極協(xié)調(diào)有關部門,解決我旗婦幼衛(wèi)生事業(yè)存在問題,并對我旗轄區(qū)內(nèi)提供婦幼衛(wèi)生服務的醫(yī)療保健機構和城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的婦幼衛(wèi)生工作進行了績效考核自評,現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:

一、領導高度重視,明確各部門職責

接到通知后,衛(wèi)生局領導高度重視,立即組織人員召開會議,傳達文件精神,成立了由衛(wèi)生局領導為組長的全旗婦幼衛(wèi)生工作績效考核評估小組。由考核評估小組制定了《自評估方案》,積極協(xié)調(diào)有關部門,明確了各部門職責。

二、著重從以下四點入手進行了自查考核。

1、政府保障:政府對婦幼衛(wèi)生工作的政策支持、經(jīng)費 保障。

2、婦幼保健網(wǎng)絡建設:醫(yī)療保健機構和基層醫(yī)療衛(wèi)生 機構的房屋建設、設備配置,婦幼保健人員配備及服務能力。

3、婦幼保健服務:婦幼保健服務提供的數(shù)量及質(zhì)量, 婦幼保健服務的管理,服務對象滿意度。

4、婦女兒童健康水平:孕產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率。

三、自評結(jié)果如下:

1、政府保障方面

1

政府對婦幼衛(wèi)生工作在政策上給予大力支持,將婦幼衛(wèi)生工作納入地區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃、將孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率納入政府考核指標、制定婦幼衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、制定婦幼衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃實施方案、建立各部門協(xié)調(diào)工作機制,明確各相關部門職責,組織實施婦幼衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃。衛(wèi)生局設有專門部門負責、專人分管婦幼保健工作。

我旗每年都制定地方婦幼衛(wèi)生項目補助政策,根據(jù)制定的實施方案,落實補助政策。旗婦幼保健所為全額事業(yè)單位,25名全額編制及鄉(xiāng)級婦幼保健人員均為財政發(fā)放工資。

2、婦幼保健網(wǎng)絡建設:

我旗婦幼保健所現(xiàn)有職工43人,

專業(yè)

技術人員28人,其中副主任醫(yī)師1人,主治醫(yī)師7人,醫(yī)師8人,主管護師2人,護師及護士8人,技師2人。婦幼保健所業(yè)務用門診樓建筑面積1700多平方米,保健科室設置健全,臨床科室設置與開展的服務相匹配,產(chǎn)房急救設施、設備齊全、功能完好,設備配備達到縣級婦幼保健機構標準,外設一個社區(qū)服務站,每年派出20余名業(yè)務人員進修

學習

,為做好全旗婦幼保健工作打下了良好的基礎。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有專人負責婦幼保健工作,村級衛(wèi)生室已經(jīng)進行了整改,明確鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔村級婦幼保健工作。

3、婦幼保健服務:

每一位從業(yè)人員取得相應的《母嬰保健技術考核合格證書》方可上崗。

(2)旗婦幼保健所每半年對每個蘇木鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行一次業(yè)務指導和質(zhì)量控制,對存在問題進行書面通知整改,并留存質(zhì)量控制檔案。對提供助產(chǎn)技術服務的基層醫(yī)療保健機構主要制度及技術規(guī)范健全、暢通產(chǎn)科急救綠色通道、等問題進行指導。

(3)每年舉行兩期全旗鄉(xiāng)級婦幼保健工作人員培訓班,由鄉(xiāng)級婦幼保健人員培訓按月例會,培訓村級婦幼保健人員。培訓班有簽到,考試,檔案齊全。

(4)建立全旗統(tǒng)一健全的孕產(chǎn)期保健、住院分娩、婦女病篩查、兒童保健、 孕產(chǎn)婦死亡、兒童死亡和出生缺陷原始登記。制定了出生醫(yī)學證明管理制度。建立婦幼衛(wèi)生信息報告與質(zhì)量控制及信息

安全

制度。建立婦幼衛(wèi)生信息收集、上報、審 核、分析、反饋及質(zhì)量控制工作機制,運行順暢。每年定期實施婦幼衛(wèi)生信息漏報調(diào)查。

(5)我旗各醫(yī)療保健機構嚴格執(zhí)行《母乳代用品銷售管理辦法》、

嬰醫(yī)院實施《愛嬰醫(yī)院管理監(jiān)督指南》,將《世界衛(wèi)生組織促進母乳喂養(yǎng)成功十條標準》、《國際母乳代用品銷售守則》、《本院母乳喂養(yǎng)規(guī)定》張貼在每一個病房的顯著位置,達到了愛嬰醫(yī)院要求。

(6)。。。。成立婦幼保健技術指導小組,組織當年實施孕產(chǎn)婦死亡和新生兒死亡評審。定期開展孕產(chǎn)婦死亡、新生兒死亡及疑難危急重癥病例討論,嚴格掌握剖宮產(chǎn)醫(yī)學指征,降低非醫(yī)學需要的剖宮產(chǎn)率。

(7)制定全旗婦幼健康教育工作制度,制定年度工作計劃及實

施方案,組織相關部門(包括媒體)每年開展面向社會的婦幼健康教育活動,本年度針對“母乳喂養(yǎng)”和“葉酸發(fā)放”進行了兩次街頭專題健康教育宣傳活動。發(fā)放宣傳材料4000多份,。。。。每月開展“孕婦學?!迸嘤枺瑢υ袐D們進行健康教育。

4、婦女兒童健康水平:

狠抓兩個系統(tǒng)管理工作,提高早建卡率和系統(tǒng)管理率,制定孕產(chǎn)期保健系統(tǒng)管理規(guī)范和高危篩查技術規(guī)范。

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績效工作自評報告篇五

xxx社區(qū)衛(wèi)生服務中心成立于20xx年1月,20xx年7月正式投入建設。現(xiàn)目前,我中心已開展了社區(qū)居民健康檔案管理、健康教育、預防接種、傳染病防治、兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理、老年人健康管理、重性精神病患者健康管理、慢性病患者健康管理工作。就開展的工作進行自查考核,我中心效率性指標應得分1000分,實得分974?,F(xiàn)就考核情況匯報如下:

1、社區(qū)居民健康檔案管理。

滿分112分,得分95分。

我中心于9月30前完成了14000份居民規(guī)范化健康檔案建立,規(guī)范化建檔率為50%;根據(jù)以建立的居民健康檔案信息,完成了1次社區(qū)衛(wèi)生診斷,報告內(nèi)容符合要求。

扣分原因:國家未下發(fā)健康檔案管理軟件,未對現(xiàn)有檔案進行計算機管理。

2、健康教育。

滿分108分,得分108分。

我中心于7月制定了社區(qū)居民健康教育工作計劃,印制了。

12種宣傳資料,6種影像資料,設立了2個宣傳欄(2㎡/個);開展了健康教育宣傳、咨詢活動4次,與社區(qū)居委會合作開辦健康知識講座3次,共培訓居民135人次,有完整的記錄資料。

3、預防接種。

滿分49分,得分49分。

我中心按照示范門診建設要求,已建成了包括候診室、預檢登記室、接種室(卡介苗單列一間)、冷鏈庫房、觀察室、資料室,總面積120.7㎡的接種門診。有接種人員7人,其中副主任醫(yī)師1人、醫(yī)師2人、醫(yī)士1人、主管護師2人、護師2人,均取得預防接種資格。中心將于10月起,開展預防接種工作。示范門診正在申請驗收中。

4、傳染病防治。

滿分58分,得分53分。

本年度轄區(qū)內(nèi),法定傳染病疫情報告率100%,報告及時率100%;轄區(qū)內(nèi)非住院結(jié)核病人104人,均建立了檔案并進行了追蹤督導。

扣分原因:現(xiàn)正在接受結(jié)核病和艾滋病管理方面的培訓,還未開展過查找結(jié)核病人密切接觸者和對艾滋病患者宣傳、指導工作。

5、兒童健康管理。

滿分58分,得分58分。

年度轄區(qū)內(nèi)活產(chǎn)數(shù)為213人,對208人開展了新生兒訪視,

訪視率為98%;年度轄區(qū)內(nèi)應管理的0-36個月兒童為604人,按要求管理了其中的483人,管理率為80%。

6、孕產(chǎn)婦管理。

滿分61分,得分61分。

本年度轄區(qū)內(nèi)年度轄區(qū)內(nèi)活產(chǎn)數(shù)為213人,對208名孕產(chǎn)婦進行了建卡,建卡率為98%,并按照規(guī)范要求在孕期進行了5次以上隨訪;懷孕12周之前建卡人數(shù)為201人,產(chǎn)前健康管理率為94%;查出了3名高危孕產(chǎn)婦,對其進行了規(guī)范管理,高危管理率為100%;對208名產(chǎn)婦進行了產(chǎn)后訪視,訪視率為98%。

7、老年人健康管理。

滿分50分,得分46分。

在完成了14000份健康檔案中,對1031人65歲以上老人進行了健康管理,健康管理率為38%;對管理的老年人均進行了健康檢查,體檢表完整率為100%。

扣分原因:老年人健康管理率未達到60%,是由于健康檔案完成數(shù)量為50%,建檔人員中老年人比例不夠造成。

8、重性精神病健康管理。

滿分16分,得分16分。

截止本年度9月,在登記的重性精神病人3人,均進行了規(guī)范管理。

9、慢性病患者健康管理。

滿分72分,得分72分。

轄區(qū)內(nèi)35歲及以上長住居民人數(shù)為1.6萬人,對5120人進行了高血壓篩查,查出病人530人,均進行了健康管理和規(guī)范化管理;對1000人進行了糖尿病篩查,查出病人159人,均進行了健康管理和規(guī)范化管理。

我中心將按照要求,繼續(xù)完善社區(qū)居民健康檔案管理、健康教育、預防接種、傳染病防治、兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理、老年人健康管理、重性精神病患者健康管理、慢性病患者健康管理工作。在縣衛(wèi)生局協(xié)調(diào)下,與疾控和婦幼等單位交接,迅速開展傳染病防治、0~36個月兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理工作,力爭本月底前,全面開展各項工作,為社區(qū)廣大居民服務。

績效工作自評報告篇六

根據(jù)縣人大常委會《關于全面推行財政預算績效管理,開展預算績效管理監(jiān)督考核工作的決定》要求,我局對20xx年度預算績效監(jiān)督考核進行自查,自查評分99.5分,現(xiàn)將具體情況匯報如下:

4月24日召開黨組會議,學習楊肇暉縣長在全縣財政預算績效管理工作會議上的講話和縣人大副主任周后鵬在全縣財政預算績效管理監(jiān)督考核啟動儀式上的講話,研究調(diào)整局財政預算績效管理監(jiān)督考核領導小組成員,制訂財政預算績效管理監(jiān)督考核工作實施方案。

4月28日上午召開局全體干部職工大會,組織學習《預算法》和《湖南省行政事業(yè)性收費管理條例》及湖南省第九屆人民代表大會常務委員會公告(第67)號預算審查監(jiān)督條例。公布了財務管理制度、財務會審制度、財務公開制度和專項資金管理制度及財政預算績效管理監(jiān)督考核工作實施方案。匯報了1-3月財務收支情況。通過學習,全局干部職工一致認為,嚴格執(zhí)行財政預算是加強對部門監(jiān)督的具體體現(xiàn),是依法監(jiān)督《預算法》等法律法規(guī)貫徹落實的有效方式,這不僅是一項單純的工作,而且是一個重大的經(jīng)濟問題和政治問題,有利于發(fā)揮預算功能,加強財政監(jiān)督,進一步促進民主理財、依法理財、規(guī)范財務管理,還能進一步提高了財務管理水平和資金使用效益。

7月16日上午召開全體干部職工大會,由曾惠文同志匯報1-6月財務收支情況,黨組書記、局長周少濤同志在會上總結(jié)了上半年財務收支工作所取得的成績和存在的問題,對下一步財務收支工作提出要求,針求干部職工意見。

今年來,局黨組書記、局長周少濤同志每季度聽取財務專管員匯報財務情況1次,局黨組班子聽取財務情況匯報3次,分管財務領導月月聽取財務情況匯報,組織干部職工學習財經(jīng)法律法規(guī)4次,聽取干部群眾對財務管理的意見,解決群眾反應的問題,調(diào)動了干部職工的工作積極性,推動了我局各項工作的開展。

1、加強組織領導。局黨組專門成立了嚴格執(zhí)行財政預算和嚴格財務管理創(chuàng)優(yōu)活動領導小組,組長由黨組書記、局長周少濤擔任,副組長由局黨組成員:張智彬、孫毅、柳正強、張勇、曾大立擔任,成員:彭桂新、曾惠文、戴連喜。對照創(chuàng)優(yōu)活動的要求,仔細自查,認真研究,制定具體方案。

2、加強人員培訓。開展創(chuàng)優(yōu)活動,對全局干部職工和財務專管員提出了更高的素質(zhì)要求,局黨組一方面加強組織全局干部職工對財經(jīng)法律法規(guī)的學習,另一方面加強督促財務專管員學習,除參加縣財政局、縣會計核算中心、縣國庫支付局統(tǒng)一組織的業(yè)務培訓外,還要主動自學政治與業(yè)務,促進創(chuàng)優(yōu)活動的開展。

3、加強制度約束。以本局現(xiàn)有的經(jīng)費支出為依托,厲行節(jié)約,嚴格控制,針對管理薄弱環(huán)節(jié),如交通費、招待費、水電費等方面存在的問題,按照財務管理制度約束規(guī)范,盡量做到公車不私用,公款不亂用。

(一)努力實現(xiàn)收支計劃科學化。

1、堅持按程序編制收支計劃。根據(jù)局上年度財務收入及支出情況,本著量入為出的原則做出了今年收支計劃,黨組書記、局長周少濤同志主持召開局黨組和干部職工大會,專題研究了20xx年度財務收支計劃,并征求干部群眾意見,使收支計劃既公開又接近實際。

2、堅持收支計劃準確。20xx年財務收入計劃分五大類,14個子項目,預算收入為360.3萬元,縣財政撥入經(jīng)費360.3萬元。實際收入1-10月1406.47萬元,其中:縣財政撥入經(jīng)費1406.47萬元;財務支出計劃也分六大類,25個子項目,預算支出為1406.47萬元根據(jù)縣委、縣人大常委要求,收入支出基本做到?jīng)]有大的突破。

(二)努力實現(xiàn)收支法律。

1、嚴格依法組織收入。年初先由我局申報收入計劃,后由縣稅費統(tǒng)征辦統(tǒng)一征收,沒有列入統(tǒng)征辦征收的項目由聯(lián)礦責任人負責征收到位,做到應收盡收,收入合法。

2、嚴格執(zhí)行預算。我局嚴格按照報縣人大的收支預算計劃,沒有違反規(guī)定擴大支出范圍,提高支出標準,改變收支計劃用途,做到支出合理。

3、嚴格堅持收支兩條線。規(guī)范收支行為,不坐支,不公款私存,收入及時入庫。

4、嚴格加強專項資金管理。專款專用,專款工程支出由會計核算中心專戶支出。

5、嚴格實行政府采購。采購使用資金均嚴格實行了政府采購申報制度。

(三)努力實現(xiàn)管理規(guī)范化。

1、建立和健全財務管理制度。結(jié)合深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,對局機關原有管理制度進行討論修改完善,將原22項制度修訂為30項。建立健全了財務管理、財務公開、財務會審制度,新增專項資金管理制度,將4項制度制成公示牌,在局辦公室上墻公開,并編印成冊,發(fā)至全局人員。

2、財務人員合法上崗。局黨委經(jīng)常督促財務專管員加強學習,做到政治合格、業(yè)務熟悉、紀律嚴明,按時參加縣財政局組織的財經(jīng)法律法規(guī)學習,及時辦理會計證年檢等手續(xù)。

3、報賬程序和手續(xù)齊全。按照上級文件規(guī)定,報賬時票據(jù)手續(xù)齊全,均按照縣會計核算中心的要求辦理。

4、執(zhí)行財務會審制度。財務會審按月進行,支出票據(jù)經(jīng)主管財務領導簽字,財務會審組會審通過,再加蓋財務會審印章后方可入賬報銷。財務會審印章由局黨組成員管理。

5、堅持財務公開制度。堅持每季初在全體干部會上公開上一季度的財務收支情況,并將財務公開的有關賬、表張貼在會議室創(chuàng)優(yōu)活動園地,接受監(jiān)督。

(四)努力實現(xiàn)資金高效化。

牢固樹立節(jié)支增效意識,按照“量入為出、保證重點、兼顧公平、壓減一般、收支平衡”的原則,根據(jù)上級有關厲行節(jié)約減少非生產(chǎn)性支出的規(guī)定,堅持節(jié)儉辦事,嚴格控制開支范圍和開支標準,優(yōu)先保證工作正常運轉(zhuǎn)需要,把有限的資金用在刀刃上,用在局里正常運轉(zhuǎn)上來。

(一)“三公”經(jīng)費情況說明:

自20xx年機構改革以來,由于職能劃轉(zhuǎn),我局新增防汛抗旱指揮部、抗震救災指揮部、防災減災指揮部、森林防火指揮部,公務接待需求增加,故20xx年預算公務接待費為10萬元,比上年5萬元增加5萬元,增加100%。1-10月公務接待費已開支6.2261萬元,完成年計劃的62.26%,沒有公務用車購置及運行費,沒有因公出國(境)費用預算。

(二)基本支出情況說明:

20xx年1-10月基本支出為1505.26萬元,20xx年1-10月基本支出為944.83萬元,相比同期增加560.43萬元。增加原因是因為機構改革后,我局新增加了應急、救災、防汛抗旱及森林消防等職能,同時也增加了相應的配套資金,由于國庫支付時間延誤,導致我局20xx年中央和省級下?lián)芫葹馁Y金近500萬元到20xx年以后才支付成功,故導致20xx年基本支出大幅高于去年同期。

今年來,我局在開展嚴格執(zhí)行財政預算和嚴格財務管理創(chuàng)優(yōu)活動中盡管做了大量的工作,取得了一定成效,但離縣人大常委會的要求還存在一定差距。從現(xiàn)在起,決心嚴格按照上級的規(guī)定,從嚴要求,加強管理,確保嚴格執(zhí)行財政預算和財務管理目標實現(xiàn)。

績效工作自評報告篇七

根據(jù)《紅河州財政局關于印發(fā)紅河州全面實施預算績效管理工作推進方案的通知》(紅財發(fā)〔20xx〕27號)、《紅河州財政局關于印發(fā)紅河州州級預算績效管理工作規(guī)程(試行)的通知》(紅財預〔20xx〕97號)和《紅河州財政局關于開展2022年度財政績效評價工作的通知》(紅財績發(fā)〔2022〕11號)的要求,州財政局委托云南云嶺工程造價咨詢有限公司于2022年6月至2022年8月對紅河州工業(yè)和信息化局20xx年部門整體支出開展績效評價,評價得分85.93分,評價等級為“良”。

(一)部分預算績效管理工作開展不到位,預算績效管理意識有待加強。

1.預算績效目標及績效指標填報質(zhì)量有待加強。

一是績效目標不完整。二是績效目標不全面。三是績效目標量化程度不高。四是個別三級指標未量化。五是設置的績效指標值與目標值不匹配。六是設置的績效指標不全面。

2.預算績效管理制度健全性不足。

(二)實施項目規(guī)劃性不足、部分項目未達到預期目標。

如:計劃完成8個配套項目建設,實際僅完成4個;計劃創(chuàng)建2戶綠色工廠,實際創(chuàng)建1戶等。

(三)預算編制不準確。

1.預算調(diào)整率高。

2.項目結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金過大。

3.政府采購執(zhí)行率低。

4.預算執(zhí)行進度慢。

(四)州對下項目監(jiān)管力度有待加強。

1.部分縣(市)獎補資金發(fā)放不及時。

2.未按計劃完成獎補資金兌付。

(一)部分預算績效管理工作開展不到位,預算績效管理意識有待加強問題整改情況。

1.加強預算績效目標及績效指標填報質(zhì)量方面。

一是績效目標不完整方面。根據(jù)州工業(yè)和信息化局的職能職責、年度重點工作任務,增加20xx年預算申報的績效目標中未包含數(shù)字經(jīng)濟方面的目標,增加發(fā)展后勁方面的目標。比如:配套項目建設數(shù)量、竣工投產(chǎn)項目數(shù)量等,增加新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)納規(guī)升規(guī)獎勵項目、穩(wěn)產(chǎn)擴能增效和納規(guī)升規(guī)及其他業(yè)務培訓等項目方面的目標,已完成整改。

二是績效目標不全面方面。編制的績效目標增加了包含產(chǎn)出時效和滿意度等方面的績效目標,已完成整改。

三是績效目標量化程度不高方面。編制的績效目標主要為定性描述,結(jié)合年度重點工作開展情況量化績效目標,編制量化、可衡量的預期產(chǎn)出及效果目標,已完成整改。

四是個別三級指標未量化方面。生態(tài)效益指標“十四五”期間規(guī)模以上工業(yè)增加值能耗下降,指標值為“上級下達任務數(shù)”改為10%,已完成整改。

五是設置的績效指標值與目標值不匹配方面。設置的指標值與年度重點工作任務重的目標值匹配,20xx年度重點工作任務“20xx年全州規(guī)模以工業(yè)增加值增長10%以上”,已完成整改。

六是設置的績效指標不全面方面。設置體現(xiàn)20xx年民營經(jīng)濟增加值占全州gdp比重達到52%年度重點工作任務的績效指標;設置體現(xiàn)新簽約投資3000萬元以上重大工業(yè)項目8個以上的指標等,已完成整改。

2.預算績效管理制度健全性不足方面。

在原有制度的基礎上,制定了預算績效管理環(huán)節(jié)中事前績效評估、績效自評、績效運行監(jiān)控環(huán)節(jié)的制度辦法:《紅河州工業(yè)和信息化局預算支出事前績效評估管理暫行辦法》《紅河州工業(yè)和信息化局績效自評管理暫行辦法》《紅河州工業(yè)和信息化局績效運行監(jiān)控管理辦法》,已完成整改。

(二)實施項目規(guī)劃性不足、部分項目未達到預期目標問題整改情況。

在下一年項目預算和實施中,加強實施項目規(guī)劃性,統(tǒng)籌做好項目規(guī)劃與建設,力爭達到預期目標,立行立改,長期堅持。

(三)預算編制不準確問題整改情況。

1.預算調(diào)整率高方面。

嚴格按照州財政局預算編制要求,充分了解預算年度人員及業(yè)務的發(fā)展情況,全面考慮各種因素的影響,合理預測單位經(jīng)濟發(fā)展趨勢、提高資金效益;分析上一年度結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余原因,按年度項目預期完成情況申請財政資金,避免出現(xiàn)資金到位與項目實施進度不匹配的問題,立行立改,長期堅持。

2.項目結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金過大方面。

通過盤活存量資金,2022年州財政局要求整合、收回小微企業(yè)貸款風險補償金及“兩個10萬元”貸款擔保基金,11月小微企業(yè)貸款風險補償金1000萬元及利息已交回國庫;“兩個10萬元”貸款擔保基金收回程序正在協(xié)調(diào)辦理中,力爭2022年12月前完成。

3.政府采購執(zhí)行率低方面。

編制采購預算時,充分征求科室及領導意見,提高政府采購預算的可執(zhí)行性,立行立改,長期堅持。

4.預算執(zhí)行進度慢方面。

加快本級資金支出進度,并充分與上級溝通,加快項目資金撥付進度,避免在年末撥入,立行立改,長期堅持。

(四)州對下項目監(jiān)管力度有待加強方面。

1.部分縣市獎補資金發(fā)放不及時方面。

獎補資金涉及10縣市,按時限及時兌現(xiàn)的有6個縣市,超過規(guī)定時限兌現(xiàn)的有4個縣市,責成項目科室指定專人在州級下達資金后督促縣市及時將獎補資金兌現(xiàn)到項目單位,已完成整改。

2.未按計劃完成獎補資金兌付方面。

未按計劃完成獎補的2戶企業(yè),已責成相關縣市工信部門原渠道返還不能兌現(xiàn)資金,已完成整改。

(一)增強部門績效管理意識,認真落實主體責任。

1.加強績效目標管理工作。

(1)加強預算績效目標管理,編制完整、準確量化可考核的績效指標。

一是編制完善的年度績效目標。根據(jù)年度重點工作編制項目年度績效目標,實現(xiàn)與項目年度實施內(nèi)容預期產(chǎn)出及效果相對應,全面完整反映項目的預期產(chǎn)出和效果。

二是設置完整、準確、量化可考核的績效指標。根據(jù)編制的績效目標梳理績效指標,對績效目標進行細化、分解,全面完整反映績效目標;規(guī)范績效指標的填寫,嚴格按照績效指標編制的相關要求,正確編制績效指標名稱、指標值、度量單位等,同時明確績效指標值,具有考核性、可衡量性;根據(jù)項目實施預期產(chǎn)出及效果編制對應的績效指標。

(2)加強績效目標基礎管理工作。

一是建立完善的績效目標審核機制,每年預算申報前按照財政預算編制要求對制定的績效目標進行審核,對于績效目標不符合要求的及時修改、完善,并將績效目標作為項目實施單位項目遴選排序、安排項目實施單位預算申報資金的重要依據(jù)。

二是提高績效目標編制人員水平。對編制績效目標的人員進行培訓,明確編制績效目標審核的要求,并提供績效目標編制模板,加深編制人員對績效目標的理解,掌握編制方法,規(guī)范填寫績效目標、績效指標、指標值、度量單位、指標類型等,切實提高績效目標編制水平。

三是加強部門內(nèi)部協(xié)調(diào)機制。落實部門內(nèi)部預算績效管理主體責任,提高部門內(nèi)部財務人員以及業(yè)務人員的預算績效管理意識,共同配合完成預算績效管理工作,提高部門預算績效管理水平。

2.健全預算績效管理制度。

根據(jù)全面實施預算績效管理的要求,制定出臺事前績效評估管理辦法,明確事前績效評估工作開展的步驟、方法及要求等。根據(jù)財政要求開展事前績效評估工作,評估工作結(jié)束后將評估結(jié)果運用到預算編制和資金分配等過程中,優(yōu)化財政資源配置效率和使用效益,提高預算資金分配決策的科學性、公開性和公正性,提升預算績效目標編制質(zhì)量。

(二)加大實施項目規(guī)劃力度,保障效果長期體現(xiàn)。

一是項目實施過程中加強項目跟蹤管理,對存在問題的項目及時糾偏,確保項目實施效果按期實現(xiàn),提高資金使用效益。

二是提高項目預期目標編制的準確性。年初編制項目預期目標時,結(jié)合往年項目實施情況及當年項目計劃實施內(nèi)容,編制完整、準確的預期目標,避免出現(xiàn)因年初目標編制過高,導致年底目標實現(xiàn)程度較低的情況。

(三)強化預算管理,提高部門預算編制準確性及資金使用效益。

一是積極組織全體人員認真學習《預算法》,加強對預算的認識;提前安排預算編制時間,提早開展預算編制準備工作,延長預算編制的時間,并調(diào)動全員參與預算編制積極性,提高預算編制的質(zhì)量水平。

二是年初預算申報時,分析上一年度結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余原因,按年度項目預期完成情況申請財政資金,避免出現(xiàn)資金到位與項目實施進度不匹配的問題,充分發(fā)揮財政資金的效益。強化結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金管理,結(jié)合部門預算管理實際,建立健全結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金管理辦法。

三是編制部門預算時,做好準備工作。嚴格按政府采購方式,在采購辦公用品、辦公設備、專用儀器設備等時,對采購項目、數(shù)量、資金來源等進行詳細編制。辦公室會同項目支出申請科室,認真審核項目支出預算,根據(jù)項目重要性、可行性和效益,分清輕重緩急,合理安排項目資金。對政府安排的剛性支出項目必須保證,優(yōu)先保障單位所需的運行資金,不留缺口。對部門運作中容易失控的支出項目,如會議支出、公務接待等,要合理分解并嚴格標準,盡量做到年度預算與核算相符。

(四)強化項目監(jiān)督及責任追究,加強資金監(jiān)管。

建立監(jiān)督評估機制,加強結(jié)果運用。部門定期自檢自查,發(fā)現(xiàn)存在的問題并及時糾正。一方面,對州對下資金的分配使用情況進行及時跟蹤、分析和總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題并及時糾正,以提高資金使用單位在資金使用、財務管理、會計信息質(zhì)量等方面的規(guī)范性。另一方面,除開展年度績效自評工作外,需對項目執(zhí)行的序時進度、工作質(zhì)量等進行及時跟蹤及糾偏。針對資金未及時撥付的情況及時督促其整改,并加強監(jiān)督結(jié)果的運用,如在下一年預算安排中減少存在問題地區(qū)的資金分配額度或分配方向。

無。

績效工作自評報告篇八

國稅部門績效考核的啟示與思考建立促進科學發(fā)展的干部考核評價機制,對于進一步鞏固開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動成果,完善體現(xiàn)科學發(fā)展觀和正確政績觀要求的干部考核評價體系,著力構建有利于科學發(fā)展的體制機制,具有十分重要的意義。績效考核不僅是深化稅收改革和激發(fā)稅務干部隊伍活力的需要,也是促進稅收管理業(yè)務流程優(yōu)化和建立服務型稅務機關的需要?,F(xiàn)筆者就國稅績效考核工作帶給我們的啟示與相關思考談談自己的初淺認識。

(一)領導重視使績效考核事半功倍。領導重視,以身作則,敢抓敢管是抓好績效考核工作的前提。建立“黨組統(tǒng)一領導、班子齊抓共管、紀檢組織協(xié)調(diào)、科室各負其責、干部積極參與”的領導體制和工作機制,形成“抓龍頭與龍頭抓”的有效協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn),做到一級抓一級,促進層層抓落實,為國稅績效考核工作提供強有力的組織和領導保證。

(二)全員參與使績效考核有效推進。首先要統(tǒng)一全體稅務干部的思想,明白績效考核對國稅工作的推動作用和重大意義;其次要充分調(diào)動全員參與的積極性、主動性,使人人知曉考核辦法,人人參與考核過程,人人評判考核結(jié)果;再次要引導干部職工合理競爭,形成人人爭先,人人創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍,以促進國稅工作的順利開展。

(三)創(chuàng)新載體使績效考核公平公正。只有考核公平、公正、公開,才能真正起到調(diào)動干部工作積極性,聚合隊伍合力方向性,推動國稅發(fā)展科學性的有益作用,所以在考核載體上要選擇多元性。既要有人工考核,也要有電子考核;既要有內(nèi)部考核,也要有外部評價;既要有資料考核,也要有現(xiàn)場考核;既要有年終考核,也要有過程考核。

(四)三個結(jié)合使績效考核重點突出。從制定考核辦法到明確工作目標,從開展工作到績效考核,都要緊緊與市委、市政府的中心工作相結(jié)合,與科學組織國稅收入相結(jié)合,與國稅發(fā)展的遠景目標相結(jié)合,這樣才能使考核突出重點,才能使工作圍繞中心。

(五)三個有利于使績效考核方向明確??冃Э己斯ぷ饕允欠裼欣谔嵘龂惛刹克刭|(zhì)和激發(fā)國稅隊伍活力,是否有利于提升納稅服務、優(yōu)化國稅形象、建立和諧征納關系,是否有利于加強征管,提高質(zhì)量,確保稅收任務的圓滿完成為出發(fā)點,使工作有思路,行動有指針,考核有方向。

(六)崗責明晰使績效考核有理有據(jù)。健全部門崗責體系,完善崗位目標責任制是實施績效考核的基礎。要合理確定出每個科室或單位所需設置的崗位數(shù),崗位確定后再確定每個崗位的工作質(zhì)量、工作數(shù)量及工作必須要達到的要求,通過定崗、定責、定權、定利等措施,將責任體現(xiàn)在崗位上,考核體現(xiàn)在崗責上,個人利益體現(xiàn)在考核結(jié)果上,真正實現(xiàn)全員平等、公平競爭的目標。通過完善崗位目標責任制,促使稅務干部保質(zhì)保量地做好每一項工作,形成制度管人管事的良性機制。

(一)把握“四性”,理好四種關系定目標。

有什么樣的工作目標就有什么樣的行為方式,就會產(chǎn)生什么樣的績效。因此,工作目標的制定顯得尤其重要,必須依據(jù)“四性”,同時處理好四種關系確定工作目標。目標制定的挑戰(zhàn)性。目標的激勵作用是毋庸置疑的,但是過低的目標就會缺乏激勵作用,只有高目標才能發(fā)揮最大潛能。在國稅工作中,正是我們不斷的為自己制定更高的目標,用挑戰(zhàn)創(chuàng)造激情,用激情帶動銳意進取,不斷實現(xiàn)既定目標,創(chuàng)造佳績,從而不斷推進國稅工作向前發(fā)展。制定工作目標要采用縱向比較和橫向比較相結(jié)合的辦法,從縱向上分析上年度各單位工作完成情況,從橫向上對比各單位工作的努力情況,在基準比較的基礎上制定出需要付出較大努力才能實現(xiàn)的稅收業(yè)務挑戰(zhàn)性目標,比如國稅收入任務的增長目標,以此形成爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍,推進國稅的跨越式發(fā)展。

目標制定的明確性。所謂明確就是要用具體的語言清楚地說明要達成的行為標準。國稅工作目標對整個國稅工作有導向、激勵、評價的功能,國稅工作的績效很大程度取決于工作目標是否準確、具體、全面。目標的制定不能是籠統(tǒng)、模糊、抽象的普遍性目標,如果目標太籠統(tǒng)、模糊、抽象,就會使工作無從著手,很難做到有的放矢的完成國稅工作。所以我們在制定國稅工作目標時對每一項工作任務都盡量采用可量化指標,以明確的工作目標指引國稅前進的.方向。

標制定的現(xiàn)實性。目標的現(xiàn)實性是指在現(xiàn)實條件下是否可行、可操作、可實現(xiàn)。這就要求在制定目標時一方面不能樂觀地估計了當前形勢,低估了達成目標所需要的包括社會經(jīng)濟發(fā)展、硬件條件、技術條件等因素,以至于下達了一個高于實際能力的指標。

另一方面,可能花了大量的時間、資源,甚至人力成本,最后確定的目標根本沒有多大實際意義。這就需要在制定目標時加強前期調(diào)研,綜合分析國稅工作中的有利因素和不利因素,依據(jù)國稅工作要點,制定出既要進取努力又要符合實際的可實現(xiàn)的目標。目標制定的差異性。因為存在著行業(yè)性質(zhì)的差異、區(qū)域經(jīng)濟的差異、職責的差異,所以國稅部門在制定工作目標時,依據(jù)各種差異性因素、依據(jù)各單位承擔的不同職責,建立下達既有公共目標又有差異目標的國稅目標體系。使各單位根據(jù)各自工作目標,采取符合自身實際的辦法措施,有的放矢地、創(chuàng)造性地、高效率地開展各項國稅工作,使各自任務目標落在實處。

在制定目標的過程中,不僅要把握以上“四性”,還需要處理好以下四種關系。一是處理好高點定位和現(xiàn)實可行的關系。高標準、嚴要求是我們不斷推進國稅發(fā)展的有效手段,也是社會經(jīng)濟快速發(fā)展的新形勢的必然要求,所以在制定目標時要高點定位,但這個高點需要有實現(xiàn)的現(xiàn)實基礎作保障,需要是現(xiàn)實可行的目標,也就是說,我們的目標既不能是好高騖遠的空中樓閣,也不能是因循守舊的固步自封,而是高點定位和現(xiàn)實可行的有機結(jié)合。在實際操作中既要體現(xiàn)了高點定位要求,又要體現(xiàn)因地制宜、現(xiàn)實可行的原則。

二是處理好短期目標和長遠發(fā)展的關系??茖W發(fā)展觀的基本要求是全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù),這一要求決定了國稅部門在工作中,必須正確處理短期目標與長遠發(fā)展的關系。工作目標既要避免為實現(xiàn)短期目標而急功近利,也要克服因長遠發(fā)展而忽視務實。要在不斷實現(xiàn)短期目標的基礎上,最終國稅工作的長遠目標。

三是處理好硬性指標和軟性任務的關系。對可以量化的工作目標必須明確,權重系數(shù)的確定、數(shù)據(jù)的選取、計算與合成等要以公認的科學理論為依托,規(guī)定一定的指標,但有些指標不能用準確的數(shù)據(jù)來描述和表達,只能定性地加以闡述,這就需要我們在制定國稅工作目標時依據(jù)定性與定量相結(jié)合原則,處理好硬性指標和軟性任務的關系。對完成國稅收入任務、稅收執(zhí)法過錯追究率、入庫率、退(免)稅審核率等采用硬指標,對執(zhí)行力建設、精神文明建設、稅收宣傳月活動等采用軟性指標。

四是處理好相對穩(wěn)定與適時調(diào)整的關系。根據(jù)階段性工作目標和任務,考核指標應保持相對穩(wěn)定,避免短期行為,減少大起大落,保持工作持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。但市場經(jīng)濟環(huán)境下,社會經(jīng)濟發(fā)展的變化比較快,比如宏觀稅收政策的調(diào)整、金融危機的爆發(fā)、行業(yè)發(fā)展的變化、各種疫情的蔓延都會帶來工作實際情況的變化,這就要求國稅部門要與時俱進,適時調(diào)整工作目標。

(二)統(tǒng)籌比重,堅持四項原則建辦法。

一是堅持德才兼?zhèn)?、以德為先。正確把握德才兼?zhèn)涞霓q證關系,始終把政治標準放在首位,注重品行,崇尚實干,突出考核領導干部的政治品質(zhì)、思想作風、黨性修養(yǎng)勤政廉政和推動科學發(fā)展的能力。

二是堅持以人為本,注重實績。突出注重實績的要義。以發(fā)展論英雄,以實績用干部,要既重增長速度,又重發(fā)展質(zhì)量;既重當前成果,又重主觀努力和客觀條件;既重縱向比較,又適當進行橫向比較,引導領導干部創(chuàng)造經(jīng)得起實踐、群眾和歷史檢驗的政績,促進干部的工作對人民負責、讓人民滿意。

三是堅持群眾公認、社會滿意。堅持群眾是評價領導班子和領導干部的第一主體,貫徹民主公開的要求,充分體現(xiàn)群眾對干部考核工作的知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權,把群眾評價結(jié)果作為班子調(diào)整和干部使用的重要依據(jù),將內(nèi)部督查、社會監(jiān)查、單位自查有機結(jié)合起來,構建網(wǎng)上網(wǎng)下、內(nèi)外結(jié)合的全方位實績評價體系。

四是堅持客觀公正、簡便易行。實事求是,科學分析,講求實效,力戒繁瑣,實行定性與定量相結(jié)合,全面、客觀、公正地評價領導班子和領導干部,增強干部考核工作的科學性和真實性。

(三)正確導向,凸顯三個要求實內(nèi)容。

要立足于為科學發(fā)展選干部、配班子、建隊伍、聚人才,著力形成有利于科學發(fā)展的用人導向為出發(fā)點,在內(nèi)容設置上要凸顯三個基本要求,使考核要使考核內(nèi)容更具有科學性、合理性以利于考核作用的發(fā)揮。

一是堅持崇尚實干導向。把說實話、干實事、求實效和真出力、真流汗、真爬坡作為考核評價領導班子和考察使用領導干部的工作導向。

二是堅持科學謀劃導向。重視在推動科學發(fā)展的實踐中考核評價干部,把落實科學發(fā)展觀的實際成效作為考核評價的基本內(nèi)容,在重視結(jié)果性指標考核的同時,更加關注對工作思路、工作基礎、精力投入、作風轉(zhuǎn)變、效能提升、制度完善等過程性情況和發(fā)展趨勢的考核分析,推動領導班子和領導干部圍繞科學發(fā)展改進工作、提高水平、增強能力。

三是堅持結(jié)合實際導向。根據(jù)不同層次、不同類型的特點,建立各有側(cè)重、各具特色的考核內(nèi)容和指標,突出不同行業(yè)的考核重點,堅持共性內(nèi)容與個性內(nèi)容相結(jié)合,按照不同層次、不同類型的領導崗位職責和工作目標。以充分體現(xiàn)分類別、有針對性考核的要求,使考核與管理工作更加符合部門工作的實際。

(四)規(guī)范考核,抓好三項工作求長效。

績效考核是一個系統(tǒng)、長期的工程,要以加大激勵約束機制建設為切入點,在進一步規(guī)范崗位設置、科學界定職責、合理配備人員的基礎上,建立起職責明確、辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、獎懲分明的績效考核的長效機制。

一是明確思路,建立一支考核隊伍。要從干部考核人員素質(zhì)、干部考核人員的工作職責、干部考核工作紀律等要求出發(fā),選拔具有較高的思想政治素質(zhì),堅持原則,公道正派,實事求是,嚴謹細致,作風扎實的同志參加考核工作,組建一支熟練掌握考核方法和談話技巧,具有較強的綜合分析能力和語言文字表達能力的考核隊伍,從而有力地推動國稅工作和績效考核工作的順利開展。

二是人機結(jié)合,打造兩個考核平臺。要以統(tǒng)一的崗位職責和工作規(guī)程為基礎,積極推行人機結(jié)合考核方式,打造人工考核和電子考核兩個平臺。依托“稅收征收管理信息系統(tǒng)”、“稅收執(zhí)法責任追究系統(tǒng)”、“稅收數(shù)據(jù)質(zhì)量管理系統(tǒng)”三大監(jiān)控系統(tǒng)對稅收任務完成情況、征管“六率”、稅收執(zhí)法過錯、網(wǎng)上申報、網(wǎng)上認證等工作內(nèi)容實行電子考核,對黨風廉政建設、干部隊伍建設、文明創(chuàng)建、執(zhí)行力建設、稅收宣傳等實行人。

績效工作自評報告篇九

根據(jù)市財政局《關于開展20xx年度預算項目、部門整體支出及轉(zhuǎn)移支付預算執(zhí)行情況績效自評工作的通知》(九財績〔20xx〕1號)文件要求,我局加強對本部門及所屬預算單位績效自評的組織管理,對照年初預算設定的績效目標及指標值,對應填報年度完成值,確保數(shù)據(jù)準確、分值合理、結(jié)果客觀?,F(xiàn)將20xx年度部門預算項目支出績效自評工作報告如下:

我部門編制20xx年度部門預算時,全面設置部門、單位和政策項目績效目標。績效目標嚴格設置產(chǎn)出指標中的數(shù)量、質(zhì)量、時效、成本等指標,效益指標中的經(jīng)濟效益、社會效益、可持續(xù)性影響和服務對象滿意度等績效指標。

局領導高度重視20xx年度部門預算項目支出績效自評工作,要求各單位分管領導具體負責,按照通知要求,積極開展自評工作,認真填報項目支出績效自評表。同時,成立部門預算項目支出績效自評工作組,對本級項目和所屬預算單位項目的績效自評結(jié)果進行審核。

20xx年度我部門預算項目支出總額4448.39萬元,開展績效自評項目金額合計4448.39萬元,開展績效自評項目支出總額占本部門預算項目支出總額的比例100%。項目績效自評情況如下:部門預算項目總個數(shù)15個,自評項目15個,自評價平均分97.6分。

(三)項目的社會效益良好,服務對象滿意度高,通過項目執(zhí)行,吸引了廣大群眾的參觀來訪。

(一)項目經(jīng)費不足,影響到文化旅游活動開展的質(zhì)量。建議根據(jù)實際需要追加經(jīng)費。

(二)部分項目執(zhí)行進度慢,跨年度完成。我部門將進一步加快項目實施進度,確保項目及時完成。

下一步,本部門將項目自評結(jié)果在單位網(wǎng)站上進行公開,并把自評結(jié)果應用作為全過程預算績效管理落腳點,及時整理、歸納、分析、反饋績效自評結(jié)果,并將其作為改進預算管理和以后年度預算安排的重要依據(jù)。

績效工作自評報告篇十

今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,我局緊緊圍繞“工業(yè)帶動、產(chǎn)城融合、三產(chǎn)并進、綠色共享”發(fā)展思路,全力推進承接市級績效考評指標任務落實到位,有力推動了全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)健發(fā)展。

今年,我局承接市級績效考評指標共有8項,現(xiàn)將指標進度情況匯報如下。

(一)“規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值增長12%”。1-8月完成總產(chǎn)值161.9億,完成總產(chǎn)值任務數(shù)369億的43.8%。其中,長田已完成總產(chǎn)值29.85億,已完成總?cè)蝿諗?shù)的23.1%。子材已完成總產(chǎn)值22.3億,已完成任務數(shù)的54.1%。鴻亭已完成總產(chǎn)值2.91億,已完成任務數(shù)的24.4%。大垌已完成總產(chǎn)值71.7億,已完成任務數(shù)的49.4%。平吉已完成總產(chǎn)值1.52億,已完成任務數(shù)的8.9%。小董已完成總產(chǎn)值1.8億,已完成任務數(shù)的31.5%。那蒙已完成總產(chǎn)值3.2億,已完成任務數(shù)的56.1%。大直已完成總產(chǎn)值7.3億,已完成任務數(shù)的29.3%。大寺已完成總產(chǎn)值15.1億,已完成任務數(shù)的86.2%。貴臺已完成總產(chǎn)值1.7億,已完成任務數(shù)的65.3%。板城已完成0.07億,已完成任務數(shù)的17%。

(二)“工業(yè)投資達到20億”。1-8月完成工業(yè)投資數(shù)6億,已完成總?cè)蝿諗?shù)20億的30%。下一步,我局將強力推進項目建設,力爭完成下達任務。

(三)“工業(yè)園區(qū)新簽項目合同投資額5億元及開工率50%以上”。園區(qū)基礎設施會戰(zhàn)年項目2018年投資計劃33349萬元,1-9月完成20713萬元,完成任務的62.1%;開工率100%,竣工率45%。下一步,我局將積極對接好工管委、招商局等部門,搶抓施工旺季,加快施工。

(四)“完成1起以上制糖企業(yè)重組(含托管),或完成關停1家以上(含1家)過剩產(chǎn)能糖廠”。我局積極協(xié)調(diào),全力推進糖廠重組工作,目前,中國糖業(yè)集團對平吉世紀飛龍集團進行資產(chǎn)核算;大寺糖廠正在尋找競買者。

(五)“糖業(yè)重點工作-蔗區(qū)管理”。目前,自治區(qū)尚未出臺2018/2019榨季文件,我局將積極對接自治區(qū)、市有關部門,密切關注,待文件出臺,我局將認真貫徹落實,并配套出臺相關政策文件。

(六)“園區(qū)基礎設施會展年專項考核”。園區(qū)基礎設施會戰(zhàn)年項目2018年投資計劃33349萬元,1-9月完成20713萬元,完成任務的62.1%;開工率100%,竣工率45%。

(七)“完成質(zhì)量強桂及質(zhì)量強市、標準強市、品牌強市工作考核”。結(jié)合國務院質(zhì)量工作考核細則、設區(qū)市績效考核指標中的質(zhì)量強桂考核辦法內(nèi)容以及2018年政府工作報告重點任務落實情況督查等要求,我局認真對接旅游局、工商局、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、食藥局等有關部門,設置了考核內(nèi)容,明確各部門任務,確保今年該項指標不失分,目前該項工作正在強力推進。

(八)“年度規(guī)模以上萬元工業(yè)增加值能耗下降1.5%”。1-8月規(guī)模以上萬元工業(yè)增加值能耗同比下降52%。

(一)工業(yè)生產(chǎn)面臨的不利因素增多,增長支撐壓力大,預計下半年出現(xiàn)負增長。8月份處于停產(chǎn)狀態(tài)零申報企業(yè)18家,占上企業(yè)的30%,其中環(huán)保整治已拆除嘉利礦業(yè)、宏宇工貿(mào)永豐礦業(yè)、那香松香廠、嘉華礦業(yè)等5家;新合力、剛祥硅錳、湘大化工、長安石料、青鵬地材等5家企業(yè)停產(chǎn)環(huán)保整改;廣遠礦業(yè)、金海礦業(yè)、興聯(lián)礦業(yè)等3家企業(yè)受市場影響停產(chǎn);北部灣鋼、桂源、凱盛礦業(yè)、鴻豐肥業(yè)等4家企業(yè)已轉(zhuǎn)產(chǎn);平吉制糖處于季節(jié)性停產(chǎn)狀態(tài);以上企業(yè)除平吉制糖外,沒有新的產(chǎn)值,保留去年基數(shù),將不斷拉低全區(qū)增速,直至出現(xiàn)負增長;工業(yè)項目新竣工投產(chǎn)且達到上規(guī)條件的比較少,缺乏增長后勁。1-8月,全區(qū)沒有新上規(guī)的(全市有9家),預計年底能上規(guī)的只有和風新能源和新榕興建材。

(二)工業(yè)項目建設進度慢,缺乏增長后勁。供地工作進度較慢,影響了項目的推進。今年工業(yè)項目上市土審會5個,只有利佰興食品通過。金風科技、埃索凱新材料和中醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)園醫(yī)藥項目缺乏土地指標,沒能如期開工建設。竣工投產(chǎn)項目少且難以達到上規(guī)條件,目前為止全區(qū)今年新竣工能投產(chǎn)的項目只有2個:新榕興建材、慶榮消毒制品,預計能上規(guī)的只有1個。

(三)受其他因素影響,建材企業(yè)生產(chǎn)成本大幅提高。受近期主動去產(chǎn)能、強環(huán)保等影響,工業(yè)生產(chǎn)所需的砂、石等原材料價格不斷攀升,漲幅超過100%,影響了建華建材、新榕興、華潤混凝土、怡園混凝土等企業(yè)的生產(chǎn)。

(一)抓產(chǎn)業(yè),推動工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。貫徹落實市年中工作會議和本次大會精神,積極引導企業(yè)增加研發(fā)投入,提高研發(fā)能力,圍繞高新技術產(chǎn)業(yè)化、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高新化進行改造,加快培育發(fā)展新能源、生物醫(yī)藥、新材料、農(nóng)產(chǎn)品與食品加工、林木加工等產(chǎn)業(yè)集群。新能源產(chǎn)業(yè)方面重點推進卓能新能源、琦泉生物質(zhì)發(fā)電、金風科技、聚力新能源等項目,推進卓能公司上市,加快延伸產(chǎn)業(yè)鏈;生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)方面加快北部灣健康醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設,重點推進邦琪集團總部搬遷項目、肯泰醫(yī)藥、儲力醫(yī)藥、萬和醫(yī)藥等項目,推進醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)“向海經(jīng)濟”,推進化藥研發(fā)生產(chǎn)、醫(yī)療器械研發(fā)生產(chǎn)、生物工程、大數(shù)據(jù)+大健康、健康養(yǎng)生等產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局;新材料產(chǎn)業(yè)方面重點推進埃索凱新材料、建華建材新型裝配式預制構件、榕興新型建材、紅墻二期、遠大智能化生產(chǎn)車間等項目;農(nóng)產(chǎn)品與食品加工方面重點推進九聯(lián)食品、桂柳牧業(yè)等項目,促進項目向深加工發(fā)展;林木加工方面重點推進新漢木業(yè)、林珠木業(yè)等項目,促進向家具、門窗等木制品深加工方向發(fā)展。

(二)抓服務,進一步優(yōu)化營商環(huán)境。以優(yōu)化營商環(huán)境“服務企業(yè)年”活動為抓手,對照規(guī)上企業(yè)名錄進行一企一策服務,促進一批規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)超產(chǎn)、達產(chǎn)、投產(chǎn)、復產(chǎn)。通過加強融資、用電等服務,促進企業(yè)穩(wěn)產(chǎn)達產(chǎn);促琦泉發(fā)電、路圣改性瀝青、美家源飼料盡快投產(chǎn)。繼續(xù)加強區(qū)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)一體化、肯泰醫(yī)藥、聚力新能源、埃索凱生物科技等11個自治區(qū)“4個100”產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級項目的跟蹤服務,確保按時間要求完成投資,盡快建成投產(chǎn)。

(三)抓信息化,進一步促進兩化深度融合。積極實施《欽州市支持云計算及大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展暫行辦法》。繼續(xù)組織企業(yè)參加兩化融合貫標培訓,參加兩化融合評估診斷對標。推廣重點領域智能化改造。包括在裝備制造、電子信息、食品等領域的研發(fā)設計、生產(chǎn)制造、運維服務、經(jīng)菅管理等環(huán)節(jié),實施智能改造,打造一批智能車間、智能工廠。促進企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合。推動智能機器人、智能傳感與控制、智能監(jiān)測與裝配等智能裝備在企業(yè)廣泛應用,實現(xiàn)人、設備和系統(tǒng)三者之間的智能化、交互式無縫連接,提高制造水平、管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量。推動企業(yè)上云。鼓勵企業(yè)購買服務,推動中小企業(yè)業(yè)務系統(tǒng)向云端遷移。小微企業(yè)首先實現(xiàn)云計算初級應用,大中型企業(yè)通過“移動化”改造、“互聯(lián)網(wǎng)化”升級、“智能化”提升等途徑逐步實現(xiàn)云計算深度應用。

(四)抓環(huán)保,推動產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展。結(jié)合中央環(huán)保督查反饋意見大整治活動以及回頭看行動,對混凝土企業(yè)全部進行裝備升級改造。全面推廣工業(yè)綠色化改造,重點開展鍋爐密爐、電氣電機、內(nèi)燃機等高耗能設備系統(tǒng)節(jié)能改造。組織阜康食品等食品企業(yè)開展清潔生產(chǎn);加快平吉制糖、怡豐藍天、騰飛配電變壓器能效提升和泰盛木業(yè)鍋爐能效提升項目的實施。引導卓能新能源等企業(yè)加快綠色工廠建設。

(五)抓動能,推動持續(xù)健康發(fā)展。牽頭擬訂《欽北區(qū)工業(yè)發(fā)展扶持辦法》提交區(qū)政府審定,重點對項目投資、上規(guī)、稅收大戶等方面進行扶持。今年下半年,重點做好和風新能源、榕興新型建材等企業(yè)的跟蹤服務,促盡快上規(guī)入統(tǒng)。

績效工作自評報告篇十一

一路走來,在學校領導和各位老師們的熱心支持和幫助下,我圓滿的完成了本學年學校布置的各項任務和班主任工作,現(xiàn)把xx年度工作做簡要的總結(jié)。

我按時參加學校組織的一切活動,用《教師職業(yè)道德規(guī)范》來規(guī)范自己,努力做一個學生喜歡的好老師。

為了提高自己的業(yè)務素質(zhì),利用課余時間自學《教育管理》課程。積極投身于學校的課堂教學改革,本學期學校繼續(xù)抓課改,我親身實踐,以身示范,積極上學校的公開課,并取得二等獎的好成績。積極和同年級的老師探討疑難問題,按時完成作業(yè)。認真及時批改作業(yè),注意聽取學生的意見,及時了解學生的學習情況,并有目的的對學生進行輔導。

積極參加學校師生共寫隨筆的課題研究,組織學生寫日記,積極組織學生參加學校及教育部門組織的一切活動。

本年度我繼續(xù)擔任班主任工作,通這多年來的班主任經(jīng)驗,使我更加認識到班主任工作的重要性。我以把教室當作我的第二個家,把管理學生當作是我分內(nèi)的事情,把學校里的一切工作當作我的家務活。我平時注重與學生交流,溝通,及時了解學生的思想狀況,及時為學生排憂解難?,F(xiàn)在我?guī)У陌嗉?,班風正,學風濃,學生非常有禮貌,在學校組織的各項活動中成績突出,多次獲年級第一。

一份耕耘,一份收獲。教育教學工作苦樂相伴。我將本著“勤學、善思、實干”的準則,一如既往,再接再厲,把工作做得更好。

績效工作自評報告篇十二

為進一步推進市直各部門全面實施預算績效管理工作,提高財政資金使用效益,按照《中共欽州市委員會辦公室欽州市人民政府辦公室關于印發(fā)〈欽州市預算績效管理實施辦法〉的通知》(欽辦發(fā)〔20xx〕6號)、《欽州市財政局關于開展市本級20xx年度預算績效自評工作的通知》(欽市財績〔20xx〕1號)有關要求,市本級扎實推進財政績效管理工作,現(xiàn)將市本級20xx年度部門預算績效自評結(jié)果及抽查復核情況通報如下:

(一)20xx年度部門預算績效自評情況。

市直各部門根據(jù)《欽州市財政局關于開展市本級20xx年度預算績效自評工作的通知》(欽市財績〔20xx〕1號)要求及時開展20xx年度績效自評工作,自評范圍覆蓋所有一級預算單位部門整體支出及所有200萬元及以上的市本級項目支出,一級預算單位無200萬元及以上項目的,至少選擇1個以上本單位重點或重大項目支出開展績效自評。自評結(jié)束后,市財政局共收到來自82個部門的271份績效自評報告,其中部門整體支出績效自評82份,項目支出績效自評189份。部門整體支出績效自評結(jié)論“一等等級”67個,“二等等級”15個。項目支出績效自評結(jié)論“一等等級”145個,“二等等級”38個,“三等等級”6個。

市財政局對20xx年度預算績效自評結(jié)果進行抽查復核,發(fā)現(xiàn)有市商務局、市水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心等2個部門未報送部門整體支出績效自評和項目支出績效自評,19個部門逾期報送績效自評,2個部門未報送項目支出績效自評,62個部門整體支出績效自評評分表未進行細化,40個項目支出績效自評評分表未進行細化。

(一)部門責任主體績效意識不強。在績效評價工作中發(fā)現(xiàn),部分部門績效理念和意識較為淡薄,將績效評價工作簡單理解為單純財務部門和財務科室的業(yè)務,部門內(nèi)部相關業(yè)務科室尚未參與項目績效管理過程,出現(xiàn)項目實施與績效管理相脫節(jié)的現(xiàn)象。

(二)項目績效目標編制不規(guī)范。部分單位編制績效目標較為簡單、籠統(tǒng),未根據(jù)項目實際對數(shù)量目標、質(zhì)量目標、進度目標、效益指標具體細化,定量指標較少,在指導項目實施方面的可操作性不強,導致事后績效評價缺少科學合理的衡量標準。

(三)績效自評質(zhì)量有待進一步提高。部分部門存在對績效評價工作重視不足、自評應付了事的現(xiàn)象,一是部分單位未按時報送績效自評材料,個別部門經(jīng)財政部門督促后仍未開展績效自評工作;二是部分單位工作不夠認真,績效指標沒有細化,只是籠統(tǒng)的打分,存在打分不合理、隨意的情況。

(四)項目預算執(zhí)行率較低。個別項目由于預算編制不準確、項目推進進度偏慢等原因,當年項目實際支出低于預算申報金額。

(一)強化主體責任意識,建立健全績效管理機制。總體上看,部門預算績效管理水平有所提升,績效自評質(zhì)量逐年提高,但與全面預算績效管理要求還存有差距。預算績效管理的責任主體是各部門,各主管部門要高度重視預算績效管理工作,深刻領會全面實施預算績效的精神,進一步健全預算績效全過程管理機制,結(jié)合業(yè)務特點,優(yōu)化預算管理流程,完善內(nèi)控制度,明確部門內(nèi)部績效目標設置、審核、監(jiān)控和評價的責任分工,加強部門財務與業(yè)務工作銜接,推動預算績效管理工作常態(tài)化和規(guī)范化。

(二)強化績效目標管理,規(guī)范績效目標編制??冃繕耸琼椖吭O立和實施的前提,是做好績效評價等各項預算績效管理工作的基礎。各部門編制預算時要結(jié)合單位職責、項目實施實際,分解細化工作要求,科學設置績效目標和相關指標,規(guī)范績效目標編制,加強績效目標審核,提升績效目標編制質(zhì)量。

(三)強化績效評價工作,規(guī)范績效自評。各部門開展績效自評時要明確績效評價工作職責,對被評價項目及其績效預期目標實現(xiàn)程度進行深入調(diào)查分析,在此基礎上根據(jù)年初設置的績效目標確定具體評價指標,確??冃гu價報告依據(jù)充分、內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準確、分析透徹和客觀公正。同時,主管部門應加強績效自評的復評工作,對績效報告有關情況進行核實,確保評價數(shù)據(jù)的真實性、完整性和準確性。

(四)強化績效評價結(jié)果應用,推進預算績效管理。各部門應高度重視,切實加強績效管理,對績效差的項目,應當分析原因、查找問題、明確措施和責任。未開展績效自評的部門,請于7月1日前將自評報告報送市財政預算績效考評中心郵箱[email?protected](聯(lián)系人:花瑋蔚2895099;楊子騰2896722)。同時,市財政局將對本次自評抽查結(jié)果整改情況進行跟蹤,并將20xx年度部門預算績效自評結(jié)果、報送情況按要求納入機關績效考評,并作為20xx年預算編制的重要參考依據(jù)。

績效工作自評報告篇十三

1.項目概況。

為促進基本公共衛(wèi)生服務均等化,保障20xx年國家基本公共衛(wèi)生服務項目順利開展,根據(jù)《云南省衛(wèi)生廳云南省財政廳關于印發(fā)云南省加強基本公共衛(wèi)生服務項目管理指導意見(試行)的通知》(云衛(wèi)發(fā)〔20xx〕26號)、《云南省衛(wèi)生健康委云南省財政廳關于轉(zhuǎn)發(fā)國家衛(wèi)生健康委財政部中醫(yī)藥管理局關于做好20xx基本公共衛(wèi)生服務項目工作的通知》(云衛(wèi)基層發(fā)〔20xx〕8號)、《云南省財政廳云南省衛(wèi)生和計劃生育委員會關于修訂印發(fā)云南省基本公共衛(wèi)生服務項目補助資金管理與核算辦法的通知》(云財社〔20xx〕26號)要求,該項目資金本年總到位754.19萬元,使用594.46萬元。

2.項目績效目標。

免費向居民提供基本公共衛(wèi)生服務,促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化。將0-6歲兒童、孕產(chǎn)婦、65歲及以上老年人、高血壓和糖尿病患者、重性精神疾病患者、結(jié)核病患者列為重點人群,按照《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范(第三版)》為城鄉(xiāng)居民建立健康檔案,開展針對性的健康管理服務;同時實施基本公共衛(wèi)生服務項目績效評價,完成轄區(qū)內(nèi)居民新冠疫苗接種,廣泛開展鄉(xiāng)村兩級醫(yī)務人員疫情防控培訓,加強基層醫(yī)療機構核酸采樣、疫苗接種和流行病學調(diào)查規(guī)范化培訓,持續(xù)加強疫情防控宣傳和開展健康教育等。

3.項目組織管理情況。

開遠市中醫(yī)醫(yī)院為使各專項資金能夠及時有效推進,成立專項預算績效管理工作小組,為專項資金制定專項工作方案,同時建立健全項目管理制度,并按工作方案及管理制度嚴格開展工作,同時建立相關監(jiān)督機制加強對項目資金的日常檢查監(jiān)督管理,對項目進度及時跟進,推動專項工作高質(zhì)量開展。在工作開展方面,該項工作主要由本單位公管科負責,開展工作內(nèi)容有:居民健康檔案管理、健康教育、預防接種、0-6歲兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理、老年人健康管理、高血壓患者健康管理、2型糖尿病患者健康管理、嚴重精神障礙患者管理、肺結(jié)核患者健康管理、老年人中醫(yī)藥健康管理、0-36個月兒童中醫(yī)藥健康管理、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理、衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管、家庭醫(yī)生簽約服務及新冠疫苗接種等。

(二)新冠肺炎疫情防控項目。

1.項目概況。

為全面開展新冠疫苗接種,迅速提高疫苗接種能力,各疫苗接種單位投入了大量的人力物力,同時為進一步強化我市疫情防控各項措施,切實保障全市人民群眾生命安全和身體健康,市疫情防控指揮部辦公室向市人民政府上報了《關于給予新冠病毒疫苗接種等疫情防控經(jīng)費補助的請示》,市人民政府下達了相關工作經(jīng)費。該筆資金本年總到位20.5674萬元,總支出20.5461萬元,主要用于新冠疫苗接種點設置,購買電腦、打印機、電子血壓計、額溫槍、身份證閱讀器、掃碼器、醫(yī)用冰箱、冷藏箱、溫濕度監(jiān)測器、警戒線(樁)、桌椅等。

2.項目績效目標。

為更好開展疫苗接種工作,進一步強化我市疫情防控,切實保障全市人民群眾生命安全和身體健康,保障于20xx年6月30日前完成全市18歲以上人群疫苗接種率達40%以上、9月30日前完成全市18歲以上人群疫苗接種率達85%以上。

3.項目組織管理情況。

疫苗接種工作由公管科協(xié)同醫(yī)院各臨床科室醫(yī)護人員及各村衛(wèi)生室醫(yī)生,組成工作組,進行疫苗接種,由后勤物資科承擔后勤物資采購,嚴格按照開遠市委市政府應對新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作領導小組指揮部辦公室有關文件要求,建立疫苗接種點,為開展疫苗接種工作購買相關設備,做好現(xiàn)場把控,使疫苗接種工作得以高效開展。該項目共涉及新冠疫苗接種點設置,購買電腦、打印機、電子血壓計、額溫槍、身份證閱讀器、掃碼器、醫(yī)用冰箱、冷藏箱、溫濕度監(jiān)測器、警戒線(樁)、桌椅等新冠疫苗接種工作項目需要的物資采購。

(三)鄉(xiāng)村醫(yī)生補助項目。

1.項目概況。

根據(jù)《紅河州財政局紅河州衛(wèi)健委關于下達20xx年鄉(xiāng)村醫(yī)生報酬、離崗鄉(xiāng)村醫(yī)生一次性生活補助、建檔立卡家庭醫(yī)生簽約服務個人繳納州級補助資金的通知》(紅財社發(fā)〔20xx〕93號)、《云南省衛(wèi)生健康委員會云南省財政廳云南省人力資源和社會保障廳關于建立完善鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保障長效機制的實施意見》(云衛(wèi)基層發(fā)〔20xx〕3號)和《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關于下達20xx年醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展三年行動專項資金的通知》(紅財社發(fā)〔20xx〕128號)文件精神,支持我市衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展,下達鄉(xiāng)村醫(yī)生報酬補助、定額補助,該項目資金實際到位21.50萬元,使用16.64萬元,按在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生人數(shù)及參保情況進行支出。

2.項目績效目標。

為保障鄉(xiāng)村醫(yī)生報酬、離崗鄉(xiāng)村醫(yī)生一次性生活補助,推進醫(yī)療衛(wèi)生三年行動計劃,提升醫(yī)療衛(wèi)生服務能力,加快補齊醫(yī)療衛(wèi)生人才短板,助推健康云南建設;對實施國家基本藥物制度的村衛(wèi)生室給予補助,支持國家基本藥物制度在村衛(wèi)生室順利實施。

3.項目組織管理情況。

開遠市中醫(yī)醫(yī)院依據(jù)對村衛(wèi)生室建設及保障相關工作順利開展的要求,該項工作由公管科協(xié)同人力資源、財務科共同保障鄉(xiāng)村醫(yī)生工作發(fā)放及養(yǎng)老保險購買,認真做好鄉(xiāng)村醫(yī)生定額補助、國家基本藥物制度在基層持續(xù)實施,進一步穩(wěn)定鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍,統(tǒng)籌安排補助資金的使用,保障在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生參加養(yǎng)老保險,積極鼓勵鄉(xiāng)聘村用在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生參加養(yǎng)老保險、國家基本藥物制度在基層持續(xù)實施等項目。

(四)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展經(jīng)費項目。

1.項目概況。

為了進一步促進我市中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展,根據(jù)《開遠市基層能力提升工程實施方案》(開政辦發(fā)〔20xx〕94號)和《開遠市加快中醫(yī)藥發(fā)展行動計劃(20xx—20xx年)》(開政辦發(fā)〔20xx〕161號)》文件精神,結(jié)合20xx年創(chuàng)建全國基層中醫(yī)藥工作先進單位情況及20xx年中醫(yī)藥重點工作推進情況,由我院牽頭組建縣域內(nèi)中醫(yī)醫(yī)聯(lián)體,定期到基層衛(wèi)生院開展中醫(yī)適宜技術培訓。安排中醫(yī)骨干醫(yī)師基層坐診。該項目資金總到位4萬元,使用4萬元,已使用完畢。

2.項目績效目標。

打造中醫(yī)診療示范區(qū)、開展中醫(yī)適宜技術培訓、開展中醫(yī)藥法宣傳、提升基層中醫(yī)藥服務能力。

3.項目組織管理情況。

該項目由科教科負責,臨床科室配合,組織中醫(yī)適宜技術相關培訓,派職工到基層衛(wèi)生院坐診,確保完成中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展各項工作。

(五)公立醫(yī)院改革項目。

1.項目概況。

根據(jù)《開遠市公立醫(yī)院綜合改革實施方案》(開政辦發(fā)〔20xx〕152號)、《開遠市全面推進縣級公立醫(yī)綜合改革實施方案》(開政辦發(fā)〔20xx〕27號)、《開遠市財政局、衛(wèi)生局、發(fā)改局、人社局關于印發(fā)開遠市公立醫(yī)院綜合改革財政補償暫行辦法的通知》(開財字〔20xx〕206號)《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關于下達20xx年醫(yī)療服務與保障能力提升(公立醫(yī)院綜合改革)中央財政補助資金的通知》(紅財社發(fā)〔20xx〕40號)、《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關于下達20xx年醫(yī)療服務與保障能力提升(公立醫(yī)院綜合改革)結(jié)算中央補助資金的通知》(紅財社〔20xx〕116號)、精神,結(jié)合20xx年度兩家公立醫(yī)院取消藥品加成情況、診療服務人次及20xx年度醫(yī)改暨業(yè)務工作綜合目標考核結(jié)果,該項目資金總到位66.75萬元,使用66.75萬元,已使用完畢。

2.項目績效目標。

縣級醫(yī)院醫(yī)療服務與保障能力得到提升,疑難疾病診療水平不斷提高,縣域內(nèi)就診率達90%以上,實現(xiàn)大病不出縣目標;同時繼續(xù)鞏固縣級公立醫(yī)院綜合改革成果,建立現(xiàn)代醫(yī)院管理新機制,支持縣級公立醫(yī)院晉升三級醫(yī)院;對公立醫(yī)院綜合改革進行補助。

3.項目組織管理情況。

開遠市中醫(yī)醫(yī)院為該項目成立專項預算績效管理工作小組,為推進公立醫(yī)院綜合改革,晉升三級醫(yī)院,高度重視人才培養(yǎng)、醫(yī)療設備及安防設備更新,制定專項工作方案,按工作方案及管理制度嚴格開展工作,對項目進度及時跟進,推動專項工作高質(zhì)量開展。

(六)家庭醫(yī)生簽約服務經(jīng)費項目。

1.項目概況。

為更好的推進家庭醫(yī)生簽約服務工作,確保我市家庭醫(yī)生簽約服務工作順利開展,根據(jù)《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關于下達20xx年基本公共衛(wèi)生服務項目中央補助資金的通知》(紅財社發(fā)〔20xx〕48號)精神,該項目資金總到位30.5萬元,使用30.5萬元,已使用完畢。

2.項目績效目標。

為進一步完善我市家庭醫(yī)生簽約服務工作,推進家庭醫(yī)生簽約服務信息化管理,完成建檔貧困戶和常規(guī)重點人群100%履約服務率,做實家簽服務提高居民主動參與率與滿意度。做到簽約一人,履約一人,服務一人。

3.項目組織管理情況。

開遠市中醫(yī)醫(yī)院為順利開展家庭醫(yī)生簽約工作,由公管科主負責,嚴格依據(jù)《云南省財政廳云南省衛(wèi)生和計劃生育委員會關于修訂印發(fā)云南省基本公共衛(wèi)生服務項目補助資金管理與核算辦法的通知》(云財社〔20xx〕26號),準確把握簽約服務費主要用于保障家庭醫(yī)生團隊為簽約的建檔立卡貧困人口免費提供基本包服務的要求,準確把握應簽盡簽內(nèi)涵,開展相關工作,做好家庭醫(yī)生簽約服務。

(七)健康扶貧項目。

1.項目概況。

為進一步鞏固拓展脫貧攻堅成果,推動脫貧地區(qū)發(fā)展和鄉(xiāng)村全面振興,實現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接,鞏固提升衛(wèi)生室標準化建設,提升村衛(wèi)生室服務能力,根據(jù)《開遠市20xx年鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接實施方案》(開開組〔20xx〕1號)及《20xx年市級財政專項扶貧資金》(開財預字〔20xx〕1號)文件精神,該項目資金總到位40萬元,使用40.09萬元,已使用完畢。

2.項目績效目標。

為鞏固衛(wèi)生室標準化建設,提升村衛(wèi)生室服務能力,保障基層村衛(wèi)生室開展國家基本公共衛(wèi)生服務項目、健康扶貧、家庭醫(yī)生簽約工作順利開展。

3.項目組織管理情況。

開遠市中醫(yī)醫(yī)院由后勤物資科主要負責,組織相關工程實施部門對老鄧耳、崩打衛(wèi)生室進行標準化建設,醫(yī)療設備更新,保障基本公共衛(wèi)生服務項目、健康扶貧、家庭醫(yī)生簽約工作順利開展。

(八)中醫(yī)藥發(fā)展經(jīng)費項目。

1.項目概況。

為完成基層中醫(yī)藥能力提升、名老中醫(yī)藥專家傳承工作室建設,根據(jù)《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關于下達20xx年衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展(中醫(yī)藥發(fā)展類)省對下專項轉(zhuǎn)移支付資金的通知》(紅財社發(fā)〔20xx〕114號),該項目資金總到位6萬元,該筆經(jīng)費于20xx年年底暫未支出。

2.項目績效目標。

為完成基層醫(yī)療衛(wèi)生機構中醫(yī)綜合服務區(qū)(中醫(yī)館)建設。

3.項目組織管理情況。

該項目由科教科負責,為推進名老中醫(yī)藥專家傳承工作室建設,制定專項工作方案,按工作方案,高度重視工作室建設、師帶徒人才培養(yǎng)等方面,依據(jù)工作計劃,待工作室建設完成驗收后,于2022年上半年,完成相關經(jīng)費支付。

(九)健康管理中心建設項目。

1.項目概況。

為完成健康管理中心建設,依據(jù)發(fā)改委《開遠市發(fā)展和改革局關于申報開遠市20xx年市級項目前期工作經(jīng)費的請示》,該項目資金總到位15萬元,使用7萬。

2.項目績效目標。

為建設占地面積2400平方米,總建筑面積約19200平方米的中醫(yī)養(yǎng)生健康管理綜合樓,撥付資金用于綜合樓建設前提設計工作開展。

3.項目組織管理情況。

該項目由后勤管理科負責,為完成健康管理中心前期設計工作,聘請相關設計公司進行大樓設計。

(十)艾滋病項目。

1.項目概況。

開遠市委、市政府歷來高度重視艾滋病防治工作,為20xx年度順利完成防治艾滋病工作責任目標,根據(jù)《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關于下達20xx年重大傳染病防控中央補助資金的通知》(紅財社發(fā)〔20xx〕72號)的精神,該項目資金總到位71.52萬元,使用71.52萬元,已使用完畢。

2.項目績效目標。

為全面完成省下達艾滋病防治各項目標任務,實現(xiàn)《云南省第五輪防治艾滋病人民戰(zhàn)爭實施方案》的總體目標“持續(xù)鞏固“三個90%”(感染者發(fā)現(xiàn)率、治療率及治療有效率)和“兩個消除”(消除輸血傳播和母嬰傳播)成果,進一步降低艾滋病新發(fā)感染率和病死率,推動全州艾滋病防治工作深入持久開展。

3.項目組織管理情況。

開遠市中醫(yī)醫(yī)院為使艾滋病專項資金能夠及時有效推進,成立專項預算績效管理工作小組,為專項資金制定專項工作方案,并按工作方案及管理制度嚴格開展工作,同時建立相關監(jiān)督機制加強對項目資金的日常檢查監(jiān)督管理,對項目進度及時跟進,推動專項工作高質(zhì)量開展,有艾病辦主導,臨床科室、醫(yī)技科、財務科、信息科、后勤管理科等部門相配合,按省級防治艾滋病相關要求,嚴格開展日常艾滋病防治工作。

(一)績效評價目的、對象和范圍。

依據(jù)本年專項資金工作進展情況,總結(jié)項目資金管理及使用經(jīng)驗,為下一年能夠更好開展項目工作,完善及規(guī)范項目資金管理,優(yōu)化財政支出結(jié)構提供決策參考和依據(jù)。

本次績效評價涉及項目10個,其中:市級財政支出項目10個,上級轉(zhuǎn)移支付項目0個。

本次績效評價涉及項目10個,其中:一般公共預算支出項目10個。

(二)績效評價工作過程。

為使績效再評價工作順利開展,由開遠市中醫(yī)醫(yī)院財務科牽頭,成立績效評價工作小組,負責績效評價的組織管理和實施工作。

前期準備:一是評價工作組收集整理項目相關資料;二是組織績效評價(自評)工作。

組織實施:一、開展項目自評工作。組織填報資金使用情況表、績效目標完成情況表和撰寫項目績效報告,并將績效評價報告和資料報績效評價工作組。

部門開展績效自評項目數(shù)量10個,評價結(jié)果為“優(yōu)”9個,“良”1個。

(二)績效目標實現(xiàn)情況。

1.項目1(基本公共衛(wèi)生服務項目)績效目標的實際實現(xiàn)情況。

為保障20xx年基本公共衛(wèi)生服務順利開展,市級補助資金及時撥付,使20xx年基本公衛(wèi)預算指標能夠在指定時間內(nèi)順利開展并大部分超額完成。

2.項目2(新冠肺炎疫情防控項目)績效目標的實際實現(xiàn)情況。

為新冠肺炎疫苗接種順利按總指揮部要求完成,項目補助資金及時到位,完成疫苗接種點建設,電腦、身份證閱讀器等設施及時到位,保障疫苗接種順利開展。

3.項目3(鄉(xiāng)村醫(yī)生補助項目)績效目標的實際實現(xiàn)情況。

20xx年鄉(xiāng)村醫(yī)生各項補助資金及時撥付到位,鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保險按月購買、定額補助按期發(fā)放,以保證國家基本藥物制度在基層持續(xù)實施。

4.項目4(中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展經(jīng)費項目)績效目標的實際實現(xiàn)情況。

通過各部門相互配合,有效實現(xiàn)了中醫(yī)藥適宜技術相關的各項工作。

5.項目5(公立醫(yī)院改革項目)績效目標的實際實現(xiàn)情況。

為了能夠更好的鞏固縣級公立醫(yī)院綜合改革成果,建立現(xiàn)代醫(yī)院管理新機制,支持縣級公立醫(yī)院晉升三級醫(yī)院,項目資金及時到位,通過人才培養(yǎng)、醫(yī)療設備購置等形式,提升醫(yī)療質(zhì)量,使病人平均住院日降低、公立醫(yī)院人員支出占業(yè)務收入比例有所升高。

6.項目6(家庭醫(yī)生簽約服務經(jīng)費項目)績效目標的實際實現(xiàn)情況。

項目資金及時到位,通過各部門相互配合,保證了相關工作順利開展,使20xx年家庭醫(yī)生簽約服務工作目標得以完成。

7.項目7(健康扶貧項目)績效目標的實際實現(xiàn)情況。

項目資金及時到位,村衛(wèi)生室標準化建設順利開展,工程項目已完成。

8項目8(中醫(yī)藥發(fā)展經(jīng)費項目)績效目標的實際實現(xiàn)情況。

資金及時到位,按工作計劃逐步建成名老中醫(yī)專家示教室。

9項目9(健康管理中心建設項目)績效目標的實際實現(xiàn)情況。

依據(jù)發(fā)改委相關文件精神,已于20xx年聘請設計公司完成健康管理中心前期設計工作。

10項目10(艾滋病防治項目)績效目標的實際實現(xiàn)情況。

根據(jù)紅河州人民政府辦公室關于紅河州20xx年1-12月防治艾滋病核心指標進展情況的通報,20xx年度我單位順利完成艾滋病防治各項指標。

無。

無。

無。

無。

績效工作自評報告篇十四

本年度,在領導的關心、指導和同事們的幫忙、支持下,我嚴格要求自我,勤奮學習,努力提高自我的理論和實踐水平,較好的完成了各項工作任務,得到了各方面的好評?,F(xiàn)將一年來的學習、工作情景簡要鑒定如下:

一向以來,我始終堅持學習建設中國特色的社會主義理論,關心我國的民主政治進程,在工作生活中注意攝取相關的政治經(jīng)濟政策,注重學習與工作有關的各經(jīng)濟法律法規(guī),注重經(jīng)濟大環(huán)境走向?!靶侣務{(diào)查”、“經(jīng)濟半小時”等欄目都是攝取該類知識不錯的途徑。經(jīng)過上述學習,使我堅定了中國民主政治的信念,使自身的政治經(jīng)濟理論素養(yǎng)得到了進一步的完善。

一年來,認真學習,深刻領會其科學內(nèi)涵。始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,并用以指導自我的學習、工作和生活實踐。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義,堅定共產(chǎn)主義信念,與黨組織堅持高度一致。

工作中,認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,任勞任怨,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。經(jīng)過認真系統(tǒng)地學習黨的基本知識和各種理論著作,進一步夯實了理論基礎,提高了黨性認識和思想道德素質(zhì)。

工作日變?nèi)招?,時時需要學習,處處存在挑戰(zhàn)。不懂就學,是一切提高取得的前提和基礎。在這段時間里我認真學習了業(yè)務工作的相關資料,再加上日常工作積累使我對本職工作有了必須的認識,也意識到了做好本職工作的巨大作用。

一年來,在指導教師的帶領下,多看、多問、多想,主動向領導、向群眾請教問題,機關學習會、各種工作會議都是我學習的好機會。此外,認真參加各類培訓,一年來參加了公務員初任培訓、禁毒尿檢培訓、電子政務培訓,均以優(yōu)異的成績經(jīng)過考核,熟練掌握了業(yè)務技能。業(yè)務知識的學習使我在工作上迅速成長起來。

一年來,我始終堅持嚴格要求自我,勤奮努力,時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,努力作好本職工作。我的工作主要有兩大塊,一是黨政辦工作,一是綜治辦工作。

(一)黨政辦工作。

辦公室工作是完全服務性質(zhì)的工作,既要對外服務,也對內(nèi)服務,工作中要做到“三勤”即嘴勤、手勤、腳勤:

在接待群眾來訪辦事時,都能主動詢問是否有需要辦理的`事,遇到辦不了的證明材料時能耐心向其解釋清楚,或幫其聯(lián)系駐村干部、經(jīng)辦人,幫其查看檔案資料等,使群眾能盡快辦好手續(xù),樹立好政府窗口的形象;在收文發(fā)文時,總是用最短的時間把文件送到達各辦公室,并及時把領導批閱文件收回歸檔或傳閱到其他辦公室,從來沒有遺漏掉一份文件。

在收集整理資料時,全面、準確地了解各方面工作的開展情景,及時鑒定、匯總,向領導匯報或讓領導備查,如年度目標管理考核資料準備等;在起草文稿時,能及時認真完成領導交付的任務,一年來完成各種報告170余篇。

(二)綜治辦工作。主要負責資料整理、報告材料起草、各類報表統(tǒng)計,同時還是公安員、禁毒專管員、安全監(jiān)督員、綜治中心成員。綜治辦工作任務重、職責大、業(yè)務性強,準備的各種資料很多。今年上半年還負責整理了普法驗收材料,理解了綜治、安全生產(chǎn)、禁毒工作半年度考核。另外在治安管理、抓賭幫教、糾紛調(diào)解等工作上也認真履行好職責,做好份內(nèi)之事。

經(jīng)過完成上述工作,使我認識到在工作中應當具有敬業(yè)愛崗的素質(zhì)、扎實嫻熟的技能、總攬全局的分析本事和積極主動的協(xié)調(diào)決策本事。一年的工作盡職盡責,任勞任怨,努力做好服務工作,當好參謀助手,較好的完成了各項任務。

一年來,我兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,不遲到早退,并進取自覺利用節(jié)假日加班工作。用滿腔熱情進取、認真地完成好每一項任務,嚴格遵守各項規(guī)章制度,認真履行崗位職責,自覺按章操作;平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自我的團隊合作精神。

回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的提高,成長了不少,但也清醒地認識到自我的不足之處:

1、在理論學習上遠不夠深入,尤其是將理論運用到實際工作中去的本事還比較欠缺。

2、在工作上,工作經(jīng)驗尚淺,尤其是在辦公室呆的時間多,造成調(diào)研不夠,情景了解不細,給工作帶來必須的影響,也不利于盡快成長。

3、在工作中主動向領導匯報、請示的多,相對來說,為領導出主意、想辦法的時候少。

以上是我對今年工作的簡單鑒定,工作中還有很多不完美之處,我決心在今后的工作中克服缺點,發(fā)揚優(yōu)點,我必須會揚長避短,克服不足、認真學習、發(fā)奮工作、盡快成長,把工作做的更好,不辜負領導和同志的信任。

績效工作自評報告篇十五

金河社區(qū)位于金河大橋以東、北大河以北、原酒泉工貿(mào)中專以西、酒嘉快速通道以南,包含西郊工業(yè)園區(qū)等區(qū)域,總面積約20.89平方公里,核定轄區(qū)人口2200人。

(二)項目預算情況:金河社區(qū)20xx年人口管理及國有企業(yè)移交社會化管理服務項目年初預算批復數(shù)1100元,主要用于轄區(qū)人口接收及國有企業(yè)退休人員管理,配合相關部門做好養(yǎng)老、醫(yī)保、黨建等工作。

(一)項目決策情況:社區(qū)按照轄區(qū)現(xiàn)有人口情況,有序開展社區(qū)管轄人口管理工作,完善人員基礎信息。

(二)項目預算執(zhí)行情況:預算執(zhí)行率100%、項目預算無結(jié)余或超支等情況;

(三)項目資金實際使用情況:該項資金主要用于為社區(qū)12名網(wǎng)格員配備日常開展工作所需的公文包及手電筒。

(四)項目資金管理情況:項目資金嚴格按照社區(qū)財務管理制度管理和使用,使用符合規(guī)定。

(一)項目組織機構與職責落實情況。

金河社區(qū)20xx年人口管理及國有企業(yè)移交社會化管理服務項目由金河社區(qū)自主實施。社區(qū)按時購買辦公用品,執(zhí)行率100%。

(二)項目管理制度建設情況。

社區(qū)制定了專門的財務管理制度,年初成立了內(nèi)控小組。

(三)項目組織管理落實情況。

金河社區(qū)20xx年人口管理及國有企業(yè)移交社會化管理服務項目1100元經(jīng)費主要用于為社區(qū)12名網(wǎng)格員配備統(tǒng)一的印制有“金河社區(qū)”字樣的公文包及手電筒,使網(wǎng)格員更好地發(fā)揮轄區(qū)人口管理的職責使命,更好地為轄區(qū)的.居民服務,提升居民群眾的獲得感和幸福感。

1.產(chǎn)出指標完成情況。

社區(qū)按時購買辦公用品,預算成本控制率100%。

2.效益指標完成情況。

社區(qū)有效開展社區(qū)管轄人口管理工作,持續(xù)完善轄區(qū)人員基礎信息采集及錄入。

績效自評得分:94分,評價等級:優(yōu)。

(一)下一步改進措施:社區(qū)將持續(xù)動態(tài)完善轄區(qū)人口基本信息管理及動態(tài)監(jiān)管,切實做好轄區(qū)人口管理及國有企業(yè)退休人員管理工作,保證社區(qū)退休元社會化管理工作有效運行。

(二)預算績效與預算相結(jié)合情況:預算績效與預算相結(jié)合。

(三)預算績效目標公開情況:20xx年已在肅州區(qū)人民政府的網(wǎng)站對部門績效目標進行公開,自覺接受社會監(jiān)督,確??冃гu價真實、公正、客觀準確。

績效工作自評報告篇十六

三館廣場北部全部實行免費開放,積極舉辦各類公益性文藝匯演和活動,群眾文化活動精彩紛呈,成為傳播社會正能量、構建社會主義核心價值觀的堅實陣地。

(一)項目資金情況。

1.項目資金到位情況。

20xx年,保財教〔20xx〕14號下達20xx年市級三館文化廣場綠化維護管理經(jīng)費13.96萬元,由保山市文化和旅游局組織實施。

2.項目資金管理情況。

三館文化廣場管理項目資金財政授權支付。市級財政部門負責對專項資金使用管理進行監(jiān)督檢查。保山市文化和旅游局嚴格按照項目資金管理辦法設立專賬核算專項資金,嚴格資金支出界限,對專項資金進行審核把關,確保資金??顚S茫瑹o擠占挪用專項資金現(xiàn)象,切實提高資金使用績效。

(二)項目績效指標完成情況。

1.產(chǎn)出指標完成情況。

加強對廣場的管理,發(fā)放管理人員,清潔衛(wèi)生、綠化美化、秩序維護等不斷加強管理,服務到位,環(huán)境整潔優(yōu)美,每天都吸引不少游客到廣場參觀、休閑,受到社會各界好評。

2.效益指標完成情況。

維護三館廣場的正常秩序,滿足人民群眾的精神文化需求。

項目已完成。

進一步鞏固提升三館廣場的正常秩序,滿足人民群眾的精神文化需求。

嚴格按照“誰主管、誰使用、誰公開”的原則,在政府的網(wǎng)站公開本部門預算績效信息,接受監(jiān)督。下一步,以績效自評結(jié)果為指引,進一步推動保山旅游發(fā)展。

(一)績效自評工作存在的困難和問題。

績效評價管理制度尚不健全。雖然我局制定和完善了內(nèi)部管理制度以及相關的管理辦法,但還不夠完善,還不能適應績效評價工作的需要??冃гu價工作作為市委、市政府的核心智庫之一,與市委市政府的要求還存在差距。

加強頂層設計,完善績效評價方式,提升績效評價質(zhì)量和水平。

績效工作自評報告篇十七

為進一步深化公立醫(yī)院改革,推進現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設,落實《國務院辦公廳關于加強三級公立醫(yī)院績效考核工作的意見》(國辦發(fā)〔20xx〕4號),全面推進三級公立醫(yī)院績效考核工作。我院高度重視,8月12日—25日,分兩階段進行上報數(shù)據(jù)質(zhì)控,經(jīng)上報部門再次核實所有數(shù)據(jù),對數(shù)據(jù)的提取、計算進行了溯源核查,明確每項數(shù)據(jù)具有可靠性、真實性和準確性,能真實反映我院醫(yī)療服務質(zhì)量、服務水平,綜合能力。8月26日,完成本次上報任務,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

這次績效考核相當于三級公立醫(yī)院自1949年新中國成立以來的第一次“高考”,績效考核結(jié)果將作為公立醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、重大項目立項、財政投入、經(jīng)費核撥、績效工資總量核定、醫(yī)保政策調(diào)整、三級復審的重要依據(jù),也是選拔任用公立醫(yī)院領導班子成員的重要參考。

在質(zhì)控過程中如發(fā)現(xiàn)編造、謊報、瞞報等情況,國家衛(wèi)建委將予以通報批評并取消醫(yī)院當年績效考核資格。

文件提出20xx年在全國啟動三級公立醫(yī)院績效考核工作,12月底前完成第一次全國三級公立醫(yī)院績效考核工作,考核20xx、20xx、20xx三年的數(shù)據(jù)。到20xx年基本建立較為完善的三級公立醫(yī)院績效考核體系,三級公立醫(yī)院績效考核工作按照年度實施,考核數(shù)據(jù)時間節(jié)點為上一年度1月至12月。自20xx年起,每年2月底前各省份完成轄區(qū)內(nèi)三級公立醫(yī)院績效考核工作,3月底前,國家衛(wèi)生健康委完成國家監(jiān)測指標分析工作。

我院領導高度重視此項工作,把它作為醫(yī)院頭號工作來抓。數(shù)據(jù)質(zhì)控責任到人,數(shù)據(jù)抓取、數(shù)據(jù)審核、數(shù)據(jù)填報均有相關科室專人負責,集中精力抓好每個環(huán)節(jié)。

國家衛(wèi)生健康委和國家中醫(yī)藥局于20xx年6月1日正式開放全國三級醫(yī)院績效考核信息系統(tǒng)。全國所有三級公立醫(yī)院經(jīng)系統(tǒng)認證登陸全國三級醫(yī)院績效考核信息系統(tǒng),直接上傳醫(yī)院績效考核數(shù)據(jù)至平臺。

我院按照文件要求,在6月30日系統(tǒng)自動關閉前,收集了相關數(shù)據(jù)、并在全國三級公立醫(yī)院績效考核數(shù)據(jù)平臺上完成填報。考評所需資料、數(shù)據(jù)從醫(yī)療質(zhì)量、運營效率、持續(xù)發(fā)展、滿意度評價四個方面,細化為55個指標(細化為282個子指標)、多個部門的相關佐證材料和自評報告,牽涉到病案相關數(shù)據(jù)、財務部、科教部、藥學部、門診部、醫(yī)學裝備部、客服中心、信息中心、人力資源部、醫(yī)務部、護理部等多個部門數(shù)據(jù),涉及數(shù)據(jù)范圍廣。在數(shù)據(jù)填報期間,質(zhì)管辦召集相關部門作了數(shù)據(jù)填報培訓及學習《國家三級公立醫(yī)院績效考核操作手冊(20xx版)》,做到人人知曉、人人重視。

8月12日國家衛(wèi)生健康委再次開放管理平臺,國家衛(wèi)生健康委將分兩個階段對所有三級公立醫(yī)院上報的數(shù)據(jù)進行審核。我院引進冠新軟件公司開發(fā)的績效考核軟件,并邀請該公司咨詢顧問就我院本次填報情況給予分析指導并提出修改意見。冠新軟件公司資深咨詢顧問以ppt和數(shù)據(jù)表格模式從文件解讀、系統(tǒng)操作、數(shù)據(jù)質(zhì)控、應對建議四方面深入淺出地進行講解;對我院填報的數(shù)據(jù)從“0值”、一致性對比、離群值、波動值、核心個案質(zhì)控五個維度進行了全方位、多角度的比對分析;對存在問題的數(shù)據(jù)條款逐一詢問相關填報部門,及時指導填報要求和計算方法。我院重新梳理了55個指標(細化為282個子指標)、存在問題的數(shù)據(jù)作質(zhì)控,確保數(shù)據(jù)準確性與真實性。

8月17日、26日,我院將第一階段涉及到的11項指標和第二階段的26項指標作了數(shù)據(jù)質(zhì)控,將質(zhì)控后的數(shù)據(jù)、財務年度報表和第一階段質(zhì)控報告上傳至全國三級醫(yī)院績效考核信息系統(tǒng)平臺及指定郵箱,其余的18項指標由國家直接監(jiān)測。云南省衛(wèi)建委將在9月底前審核完第一、第二階段的數(shù)據(jù),又將數(shù)據(jù)報送至國家衛(wèi)建委進行審核,數(shù)據(jù)上報工作尤為重要,必須做到責任到人,責任到部門、層層把關。

在今后全國三級公立醫(yī)院績效考核工作中,我院將會以三級公立醫(yī)院績效考核指標要求作為努力方向,對完成的指標繼續(xù)保持常態(tài)管理,對未完成的指標不斷完善提高,尚未開展的項目將作為今后工作的一個目標,努力達成。不斷提高我院全國三級公立醫(yī)院排名。

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