社會(huì)化服務(wù)績(jī)效自評(píng)報(bào)告(模板19篇)

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社會(huì)化服務(wù)績(jī)效自評(píng)報(bào)告(模板19篇)
時(shí)間:2023-12-07 10:04:13     小編:雅蕊

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社會(huì)化服務(wù)績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇一

(一)基本情況。

婁星區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)服務(wù)中心為區(qū)人力資源和社會(huì)保障局所屬正科級(jí)公益一類事業(yè)單位。20xx年本單位年未實(shí)有人數(shù)90人。(在職人員66人,退休24人)。內(nèi)設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)股、基金稽核股、個(gè)人賬戶管理一股、個(gè)人賬戶管理二股、個(gè)人賬戶管理三股、退休待遇管理一股、退休待遇管理二股、退休待遇管理三股、被征地農(nóng)民社會(huì)保險(xiǎn)股、社會(huì)化管理服務(wù)股、職業(yè)年金股、參保登記股、統(tǒng)計(jì)信息股、統(tǒng)籌外待遇服務(wù)股、組織人事股等16個(gè)股室。

(二)20xx年度重點(diǎn)工作計(jì)劃。

目標(biāo)1:完成本年度單位人員經(jīng)費(fèi)保障任務(wù)。

目標(biāo)2:做好城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

目標(biāo)3:全方面抓好黨建工作。

目標(biāo)4:嚴(yán)控三公經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支。

目標(biāo)5:保障本單位辦公業(yè)務(wù)順利開(kāi)展,維護(hù)單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(三)部門(mén)整體支出規(guī)模、使用方向、主要內(nèi)容和涉及范圍。

20xx年整體支出資金19385.72萬(wàn)元,其中人員及運(yùn)轉(zhuǎn)資金支出750.19萬(wàn)元、離休費(fèi)67.05萬(wàn)元、退休費(fèi)13543.61萬(wàn)元、城鄉(xiāng)居?;鹬С?024.87萬(wàn)元。

20xx年本中心嚴(yán)格按照組織、人社、財(cái)政部門(mén)審核批復(fù)的工資和標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)工資福利。圍繞本單位的行政職能開(kāi)展各項(xiàng)工作,超額企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)征繳任務(wù);實(shí)施城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)全覆蓋,為全區(qū)38240名城鄉(xiāng)居保待遇人員及時(shí)足額發(fā)放待遇,89522名繳費(fèi)人員補(bǔ)貼到位;為6名離休人員和3868名退休人員按時(shí)足額發(fā)放離休費(fèi)和退休費(fèi);為551名退役士兵辦理社保費(fèi)補(bǔ)繳手續(xù),累計(jì)補(bǔ)繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)1035.76萬(wàn)元;為825名被征地農(nóng)民發(fā)放養(yǎng)老貸5000萬(wàn)元;保障全區(qū)社會(huì)化保險(xiǎn)按時(shí)足額100%發(fā)放到位。

(一)基本支出情況。

20xx年,本部門(mén)年初預(yù)算收入663.22萬(wàn)元,其中:一般公共預(yù)算財(cái)政撥款收入年初預(yù)算663.22萬(wàn)元。

20xx年收入實(shí)際完成19385.72萬(wàn)元。其中:一般公共預(yù)算財(cái)政撥款收入完成19385.72萬(wàn)元。

20xx年,本部門(mén)支出19385.72萬(wàn)元。其中:基本支出完成14360.85萬(wàn)元。項(xiàng)目支出5024.87萬(wàn)元(系20xx年城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金待遇發(fā)放和繳費(fèi)補(bǔ)貼到位資金)。人員經(jīng)費(fèi)完成14287.47萬(wàn)元;公用經(jīng)費(fèi)完成73.38萬(wàn)元。

20xx年,本單位無(wú)三公經(jīng)費(fèi)支出,無(wú)政府基金預(yù)算支出。

(二)項(xiàng)目支出情況。

20xx年財(cái)政撥款數(shù)5024.87萬(wàn)元,系保障全區(qū)城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)居民待遇領(lǐng)取和繳費(fèi)補(bǔ)貼的基金專項(xiàng)支出。主要用于發(fā)放全區(qū)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)居民待遇領(lǐng)取人員的養(yǎng)老金和全區(qū)繳費(fèi)人員的政府繳費(fèi)性補(bǔ)貼。20xx年為年滿60周歲及以上領(lǐng)取待遇人員38240元按時(shí)足額發(fā)放養(yǎng)老金。為89522繳費(fèi)人員財(cái)政補(bǔ)貼到位。

城鄉(xiāng)居保的實(shí)施開(kāi)展為參保的城鄉(xiāng)居民老年生活提供基本保障,有利于緩解生活壓力,為實(shí)現(xiàn)廣大城鄉(xiāng)居民老有所養(yǎng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。保障參保人員的合法權(quán)益,確保補(bǔ)貼到位,基礎(chǔ)養(yǎng)老金按時(shí)足額發(fā)放,是落實(shí)政策的基本要求,各級(jí)政府應(yīng)承擔(dān)起落實(shí)城鄉(xiāng)居保政策的主體責(zé)任。

(一)績(jī)效目標(biāo)完成情況分析。

1、完成本年度單位人員經(jīng)費(fèi)保障任務(wù)。

保障了我中心在職人員66人和退休人員24人的工資及辦公經(jīng)費(fèi)開(kāi)支等,維護(hù)了干部職工基本權(quán)益,做好了社保服務(wù)工作,深入推進(jìn)了社會(huì)保險(xiǎn)服務(wù)工作,使全體干部職工均滿意。

2、做好城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

20xx年城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)支出專項(xiàng)各級(jí)配套資金5024.87萬(wàn)元,其中繳費(fèi)性補(bǔ)貼人數(shù)8.9522萬(wàn)人,各級(jí)配套資金284.01萬(wàn)元;年滿60周歲及以上領(lǐng)取待遇人員3.8240萬(wàn)人,各級(jí)配套4740.86萬(wàn)元。兩項(xiàng)合計(jì)5024.87萬(wàn)元。確保了全區(qū)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人員的'利益,使參保人員滿意度達(dá)95%以上。

3、全方面抓好黨建工作。

全年共計(jì)組織政治學(xué)習(xí)50次,黨員活動(dòng)1次。黨建工作在區(qū)里表現(xiàn)良好,與黨中央高度保持一致,提高黨性修養(yǎng),提高全體黨員的政治思想、黨員的凝聚力、思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)了使命感。單位所有黨員的滿意度均達(dá)到100%。

4、嚴(yán)控三公經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支。

20xx年三公經(jīng)費(fèi)預(yù)算2萬(wàn)元,實(shí)際支出0萬(wàn)元。本中心嚴(yán)格按照《湖南省公務(wù)接待管理辦法》執(zhí)行,嚴(yán)格控制三公經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支。厲行節(jié)約,保障干部職工的切身利益,使全體干部職工滿意度達(dá)98%以上。

5、保障本單位辦公業(yè)務(wù)順利開(kāi)展,維護(hù)單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

20xx年我中心為婁星區(qū)28.5萬(wàn)社會(huì)保險(xiǎn)參保人員做好服務(wù)。為離休人員6人和退休人員3868人,共計(jì)發(fā)放離休費(fèi)67.05萬(wàn)元,退休費(fèi)13543.61萬(wàn)元。為全區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)(企業(yè)職工、機(jī)關(guān)事業(yè)單位、城鄉(xiāng)居民、被征地農(nóng)民等險(xiǎn)種)完成征繳、結(jié)算、轉(zhuǎn)移工作,為全區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)辦理退休手續(xù)的審核和退休人員的管理工作,負(fù)責(zé)發(fā)放各險(xiǎn)種的養(yǎng)老金發(fā)放工作。執(zhí)行社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)各項(xiàng)政策,經(jīng)辦好有關(guān)的各項(xiàng)工作。為全區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)人員服好務(wù),保障參保人員合法權(quán)益,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。使參保人員滿意達(dá)100%。

(二)績(jī)效目標(biāo)未完成原因分析。

根據(jù)年初的績(jī)效考核工作計(jì)劃和目標(biāo),婁星區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)服務(wù)中心扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取,較好的完成了全年的目標(biāo)工作任務(wù)。

(三)圍繞部門(mén)(單位)職責(zé)、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,以預(yù)算資金管理為主線,總結(jié)部門(mén)(單位)資產(chǎn)管理和開(kāi)展業(yè)務(wù)情況,從運(yùn)行成本、管理效率、履職效能、社會(huì)效應(yīng)、可持續(xù)發(fā)展能力和服務(wù)對(duì)象滿意度等方面,衡量部門(mén)(單位)整體及核心業(yè)務(wù)實(shí)施效果。

20xx年,我中心根據(jù)財(cái)政相關(guān)政策文件要求,進(jìn)一步健全和完善了財(cái)務(wù)管理制度、固定資產(chǎn)實(shí)施辦法、機(jī)關(guān)工會(huì)財(cái)務(wù)管理辦法、物資采購(gòu)管理辦法、專項(xiàng)資金使用管理辦法等相關(guān)制度,加強(qiáng)了部門(mén)資金的使用管理,堅(jiān)持勤儉節(jié)約,反對(duì)奢侈浪費(fèi),按制度辦事,確保每一分錢(qián)都落到實(shí)處,每一環(huán)節(jié)按程序員進(jìn)行,部門(mén)財(cái)務(wù)管理工作做到了細(xì)、嚴(yán)、實(shí),全年實(shí)際完成財(cái)政撥款支出19385.72萬(wàn)元。各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。我中心主要承擔(dān)區(qū)本級(jí)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的經(jīng)辦服務(wù)、管理等工作。20xx年我區(qū)企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)征繳目標(biāo)任務(wù)為2.2352億,已經(jīng)征繳完成了7.34億(含2.3億暫收款),完成任務(wù)率達(dá)328.38%。企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)參保繳費(fèi)率目標(biāo)任務(wù)22.35%,即需完成77220名參保人員的繳費(fèi)工作,我區(qū)已完成10.71萬(wàn)人,完成目標(biāo)任務(wù)138.69%。我區(qū)實(shí)行城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)全覆蓋,共入戶核實(shí)83235人,核實(shí)率達(dá)100%,完成參保登記22128人,參保登記率達(dá)100%。為全區(qū)551名退役士兵辦理了社保費(fèi)補(bǔ)繳手續(xù),累計(jì)補(bǔ)繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)1035.76萬(wàn)元。啟動(dòng)被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn),全年為825名被征地農(nóng)民發(fā)放養(yǎng)老貸5000萬(wàn)元,此項(xiàng)工作得到了上級(jí)的好評(píng)。為全區(qū)離休人員6人和退休人員3868人,發(fā)放離休費(fèi)67.05萬(wàn)元和退休費(fèi)13543.61萬(wàn)元。保障了參保人員的合法權(quán)益,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定,群眾滿意度不斷提高。

(一)區(qū)績(jī)效辦對(duì)20xx年度部門(mén)(單位)的績(jī)效評(píng)估考核結(jié)果;

區(qū)績(jī)效辦20xx年還未對(duì)各單位進(jìn)行績(jī)效評(píng)估。

(二)根據(jù)《部門(mén)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)自評(píng)打分表》,對(duì)20xx年度部門(mén)(單位)自評(píng)得分情況進(jìn)行簡(jiǎn)要說(shuō)明,并對(duì)部門(mén)(單位)20xx年度整體支出績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)。

20xx年,婁星區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)服務(wù)中心在區(qū)委、區(qū)政府的正確指導(dǎo)下,在區(qū)人力資源和社會(huì)保障局的大力支持下,以抓征繳、強(qiáng)稽核、重服務(wù)為中心,以規(guī)范管理為主線,以隊(duì)伍建設(shè)為指導(dǎo)思想,以群眾滿意為宗旨,全體干部職工銳意進(jìn)取、克難攻艱,扎實(shí)工作,黨建、業(yè)務(wù)、扶貧三駕馬車齊頭并進(jìn),各項(xiàng)工作取得了明顯成效。自評(píng)為97分。

宣傳不夠深入,部分人員存在觀望情緒,未建立城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇確定和基礎(chǔ)養(yǎng)老金正常調(diào)整機(jī)制,缺乏居保參保群眾早繳費(fèi)、多繳費(fèi)、長(zhǎng)繳費(fèi)的激勵(lì)機(jī)制。

原因分析:

1、城鄉(xiāng)居民保險(xiǎn)因?yàn)樾麄鞣绞捷^為單一,領(lǐng)取待遇較低,故參保人員的繳費(fèi)積極性不高。

1、鞏固參保率,提高續(xù)保率。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)等方式加大宣傳力度,注重宣傳的方式方法,確保讓老百姓對(duì)城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)政策的理解更透徹,從而做到自愿參保,積極參保,進(jìn)一步鞏固參保率。

2、把黨建工作納入重要議事日程,狠抓黨建責(zé)任機(jī)制落地生根,形成一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),黨支部抓落實(shí),黨員積極參與的工作格局。進(jìn)一步健全完善政治學(xué)習(xí)管理制度和培訓(xùn)制度。定期召開(kāi)學(xué)習(xí)研討會(huì),交流學(xué)習(xí)心得,鞏固學(xué)習(xí)成果,營(yíng)造濃厚學(xué)習(xí)氛圍,提高理論修養(yǎng),提高業(yè)務(wù)水平和能力,加強(qiáng)對(duì)理論路線方針政策和黨中央決策部署的理解,使思想上行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。

3、堅(jiān)持弘揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),著力強(qiáng)化黨員干部的角色意識(shí)和政治擔(dān)當(dāng)意識(shí)。堅(jiān)持以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)要求干部、以嚴(yán)的措施管理干部、以嚴(yán)的紀(jì)律約束干部,使干部心有所畏、言有所戒、行有所止。出臺(tái)專項(xiàng)考評(píng)辦法,進(jìn)一步制定機(jī)關(guān)干部行為規(guī)范,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加強(qiáng)“八小時(shí)”外監(jiān)督,有效遏制不良習(xí)氣,營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。班子成員定期或不定期對(duì)作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行明查暗訪,就發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)違規(guī)進(jìn)行通報(bào),對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者予以問(wèn)責(zé)。

4、大力提升社保管理服務(wù)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化水平,推進(jìn)網(wǎng)上經(jīng)辦等服務(wù)新模式。建立業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)交互和共享機(jī)制,打破橫向系統(tǒng)壁壘,完善業(yè)務(wù)協(xié)同機(jī)制,支持“一窗通辦”“事項(xiàng)聯(lián)辦”,實(shí)現(xiàn)政務(wù)信息資源共享,提升社保公共服務(wù)能力。20xx年,我中心一是梳理業(yè)務(wù)事項(xiàng),簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程和所需資料,讓群眾辦事更高效、更便捷;二是進(jìn)一步加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、銀行的溝通協(xié)作,將更多社保基礎(chǔ)業(yè)務(wù)延伸下放至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)平臺(tái)和銀行網(wǎng)點(diǎn)辦理,讓群眾辦理業(yè)務(wù)“少跑路”;三是加快“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”服務(wù)平臺(tái)搭建、建立社保微信公眾號(hào)、加大智慧人社和老來(lái)網(wǎng)等的推廣力度,讓更多群眾能使用、會(huì)使用這些現(xiàn)代化信息軟件辦理業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)群眾辦事“不跑路”。

5、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、省養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇發(fā)放、調(diào)整政策,編制好基金預(yù)決算方案,按時(shí)足額保障全區(qū)八萬(wàn)多名退休人員養(yǎng)老金的發(fā)放,確保社會(huì)化發(fā)放率達(dá)100%。根據(jù)政策,落實(shí)城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基礎(chǔ)養(yǎng)老金待遇調(diào)整機(jī)制,逐步提高基礎(chǔ)養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn),按時(shí)做好待遇調(diào)整工作,確保社會(huì)保障水平與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)。

5、加強(qiáng)基金監(jiān)督管理。社會(huì)保障基金是廣大參保人員的保命錢(qián),必須確保安全。要依法加強(qiáng)對(duì)基金的監(jiān)督管理,制定財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、基金核稽制度,建立基金明細(xì)帳、月報(bào)工作機(jī)制,不斷規(guī)范業(yè)務(wù)操作程序,基金實(shí)行收支兩條線管理,單獨(dú)記賬、核算。

(一)績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用情況。

針對(duì)本部門(mén)績(jī)效自評(píng)存在的問(wèn)題,及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化本部門(mén)后續(xù)項(xiàng)目支出和以后年度預(yù)算支出的方向和結(jié)構(gòu),科學(xué)編制年預(yù)算,合理使用財(cái)政資金同,提高財(cái)政資金使用效率,有效發(fā)揮財(cái)政資金的使用效益。

20xx年部門(mén)整體支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告經(jīng)財(cái)政績(jī)效股審核后再進(jìn)行公開(kāi)。

社會(huì)化服務(wù)績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇二

根據(jù)省民政廳、財(cái)政廳《安徽省民政民生工程績(jī)效評(píng)價(jià)辦法》和區(qū)民生辦《關(guān)于做好民生工程績(jī)效自評(píng)工作的通知》等精神,對(duì)照金安區(qū)社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)和養(yǎng)老智慧化民生工程績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo),現(xiàn)將我區(qū)社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)和養(yǎng)老智慧化工作開(kāi)展情況自評(píng)如下:

根據(jù)安徽省社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)和養(yǎng)老智慧化民生工程績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo),按照項(xiàng)目投入、過(guò)程、產(chǎn)出、效果等四大項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià),自評(píng)得分100分。

為有效應(yīng)對(duì)老齡人口的快速增長(zhǎng),我區(qū)認(rèn)真調(diào)研,積極謀劃,不斷加快社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)。截止目前,全區(qū)現(xiàn)有各類養(yǎng)老機(jī)構(gòu)71所,其中農(nóng)村特困供養(yǎng)機(jī)構(gòu)29所,社區(qū)康養(yǎng)中心7所,社會(huì)辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)35所,總床位7858張,每千名老年人擁有養(yǎng)老床位數(shù)46.1張,其中護(hù)理型床位3630張,護(hù)理型床位占比達(dá)到46.19%。區(qū)級(jí)養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心已在區(qū)民政局掛牌,5個(gè)街道社區(qū)康養(yǎng)中心掛牌街道養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心,32個(gè)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站也全部設(shè)立;建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心、村級(jí)養(yǎng)老服務(wù)站,全區(qū)17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心敬老院建立17所鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心,依托部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院、社會(huì)辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、農(nóng)村幸福院設(shè)立村級(jí)養(yǎng)老服務(wù)站,三級(jí)中心建設(shè)全區(qū)覆蓋率達(dá)到60%以上。養(yǎng)老智慧化建設(shè)已在中店鄉(xiāng)、三十鋪鎮(zhèn)和李臺(tái)社區(qū)開(kāi)展并投入使用,區(qū)級(jí)智慧養(yǎng)老監(jiān)管平臺(tái)在民政局建立投入使用。

(一)完善相關(guān)政策。

區(qū)政府陸續(xù)出臺(tái)了《金安區(qū)養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老實(shí)施方案》、《金安區(qū)20xx年智慧養(yǎng)老工作實(shí)施方案》《金安區(qū)開(kāi)展社區(qū)居家養(yǎng)老康養(yǎng)中心建設(shè)工作實(shí)施意見(jiàn)》、《金安區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)公建民營(yíng)實(shí)施方案》、《金安區(qū)居家適老化改造工程實(shí)施方案》等一系列政策文件和規(guī)章制度,規(guī)范有序推進(jìn)我區(qū)養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)。

(二)開(kāi)展養(yǎng)老服務(wù)211工程。

一是新建望城街道敬老院,總投資約1800萬(wàn)元,建設(shè)床位110張。目前,項(xiàng)目已完工,正在組織驗(yàn)收;二是對(duì)張店鎮(zhèn)第一敬老院、孫崗鎮(zhèn)何大樓敬老院、東橋鎮(zhèn)廟崗敬老院進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施提升改造,目前已全部完工并投入使用;三是新增金安區(qū)愛(ài)之心怡養(yǎng)院為失能失智困難群眾集中養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu),共投資近200萬(wàn)元,建有護(hù)理型床位90張,已投入使用。四是新增東河口鎮(zhèn)第一敬老院面向社會(huì)開(kāi)放,床位80張。目前,由六安銀和老年公寓托管運(yùn)營(yíng),現(xiàn)已正式投入使用。

(三)實(shí)施特殊困難老年人居家適老化改造。

20xx年度,市局下達(dá)我區(qū)特殊困難老年人適老化改造任務(wù)66戶,我局經(jīng)過(guò)研究及摸排,選擇三十鋪鎮(zhèn)、城北鄉(xiāng)、中店鄉(xiāng)、先生店鄉(xiāng)和望城街道、清水街道等6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街開(kāi)展特殊困難群體居家適老化改造試點(diǎn),對(duì)分散供養(yǎng)特困人員和低收入老人范圍的高齡、失能、殘疾老年人家庭進(jìn)行無(wú)障礙、安全性、適老性、輔具適配等方面適老化改造,每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街各安排11戶,每戶改造經(jīng)費(fèi)5000-10000元,合計(jì)66戶,投入改造資金約60萬(wàn)元,目前已全部完工并投入使用。

(四)加快推進(jìn)智慧養(yǎng)老綜合監(jiān)管云平臺(tái)建設(shè)。

根據(jù)《六安市智慧養(yǎng)老安全綜合監(jiān)管云平臺(tái)“一網(wǎng)通”建設(shè)實(shí)施方案》要求,20xx年底前完成全市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)智慧養(yǎng)老安全監(jiān)管云平臺(tái)建設(shè)全覆蓋,并連接至六安市養(yǎng)老服務(wù)總平臺(tái),實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)“一網(wǎng)通”。目前,我局已于安徽啟拓科技有限公司簽訂合作協(xié)議。區(qū)級(jí)智慧養(yǎng)老綜合監(jiān)管平臺(tái)已完工,對(duì)全區(qū)71所養(yǎng)老機(jī)構(gòu)安裝消防安全預(yù)警系統(tǒng)和人臉識(shí)別系統(tǒng),全區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)安全監(jiān)管云平臺(tái)建設(shè)全覆蓋,并連接至市級(jí)養(yǎng)老服務(wù)總平臺(tái)。同時(shí),我區(qū)興林壹號(hào)怡養(yǎng)公寓和清水河街道李臺(tái)社區(qū)康養(yǎng)中心被評(píng)定為省級(jí)智慧養(yǎng)老示范項(xiàng)目,六安銀和被評(píng)定為市級(jí)智慧養(yǎng)老示范項(xiàng)目,每所機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)補(bǔ)20萬(wàn)元。

(五)開(kāi)展養(yǎng)老護(hù)理員職業(yè)技能比賽。

為全面提升養(yǎng)老護(hù)理員實(shí)際工作能力和技能水平,展現(xiàn)新時(shí)代護(hù)理人員的專業(yè)風(fēng)采,由區(qū)民政局主辦、金安區(qū)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)協(xié)會(huì)籌備組承辦、六安萬(wàn)興悠然居老年公寓協(xié)辦的20xx年金安區(qū)養(yǎng)老護(hù)理職業(yè)技能競(jìng)賽在萬(wàn)興悠然居成功舉辦。參賽前5名選手推薦參加省、市養(yǎng)老護(hù)理職業(yè)技能大賽,均取得優(yōu)異成績(jī)。

(六)及時(shí)發(fā)放各類養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼。

(七)全面啟動(dòng)全區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)等級(jí)評(píng)定工作。

為貫徹落實(shí)省、市民政部門(mén)有關(guān)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)等級(jí)評(píng)定工作要求,建立統(tǒng)一的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展,我局對(duì)71所養(yǎng)老機(jī)構(gòu)啟動(dòng)等級(jí)評(píng)定工作。結(jié)合我區(qū)各類養(yǎng)老機(jī)構(gòu)評(píng)定情況,其中推薦6所養(yǎng)老機(jī)構(gòu)按照三星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)市級(jí)評(píng)定,推薦1所養(yǎng)老機(jī)構(gòu)按照四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)省級(jí)評(píng)定。

(八)開(kāi)展養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域資金問(wèn)題專項(xiàng)整治工作。

根據(jù)市紀(jì)委和民政部門(mén)相關(guān)文件,我局聯(lián)合紀(jì)委印發(fā)了《金安區(qū)養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域資金問(wèn)題專項(xiàng)整治工作方案》,對(duì)全區(qū)各類養(yǎng)老機(jī)構(gòu)開(kāi)展專項(xiàng)整治工作,通過(guò)排查發(fā)現(xiàn),部分特困供養(yǎng)機(jī)構(gòu)集中供養(yǎng)特困人員生活費(fèi)不達(dá)標(biāo),零花錢(qián)發(fā)放不到位等問(wèn)題。目前已按照市局有關(guān)規(guī)定落實(shí)集中供養(yǎng)特困人員生活待遇,按照標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)發(fā)特困人員零花錢(qián)和配備生活用品等。同時(shí),我局已組織養(yǎng)老和財(cái)務(wù)等股室每月對(duì)公辦及公建民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行抽查。

(九)認(rèn)真開(kāi)展公辦敬老院提升改造。

印發(fā)了《關(guān)于實(shí)施特困供養(yǎng)機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施提升改造工程的通知》,對(duì)全區(qū)4所公建公管的特困供養(yǎng)機(jī)構(gòu)的輔助用房、生活環(huán)境、消防安全等基礎(chǔ)設(shè)施提升改造,切實(shí)改善特困供養(yǎng)人員生活環(huán)境,打造園林式養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。

(一)目前,我區(qū)已建成7所康養(yǎng)中心,同時(shí),望城街道十里鋪社區(qū)、三里橋街道三里橋社區(qū)和中市街道小南海社區(qū)康養(yǎng)中心已完規(guī)劃設(shè)計(jì),待世行項(xiàng)目批準(zhǔn)后動(dòng)工建設(shè)。

(二)目前,4所公辦敬老院提升改造工程已全部完工,發(fā)放獎(jiǎng)補(bǔ)資金200萬(wàn)元。同時(shí),總投資約1800萬(wàn)元,床位110張望城街道敬老院項(xiàng)目已完工,正在組織驗(yàn)收。

(三)我區(qū)銀和老年公寓成功通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收,被評(píng)為四級(jí)養(yǎng)老機(jī)構(gòu),興林壹號(hào)頤養(yǎng)公寓等六家養(yǎng)老機(jī)正在開(kāi)展三級(jí)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)評(píng)定工作。

(四)代表金安區(qū)參加市級(jí)養(yǎng)老護(hù)理職業(yè)技能競(jìng)賽五名選手經(jīng)選拔代表六安市參加省級(jí)養(yǎng)老護(hù)理職業(yè)技能大賽,并取得二等獎(jiǎng)優(yōu)異成績(jī)。

(五)全區(qū)城區(qū)范圍內(nèi)已享受低收入老人養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼717人,完成敬老服務(wù)卡充值175余萬(wàn)元,發(fā)放政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)經(jīng)費(fèi)約140萬(wàn)元。同時(shí),為農(nóng)村低收入老人發(fā)放失能護(hù)理補(bǔ)貼1149人,補(bǔ)貼金額413.64萬(wàn)元。

(六)目前,我局于安徽啟拓科技有限公司簽訂合作協(xié)議。完成區(qū)級(jí)智慧養(yǎng)老綜合監(jiān)管平臺(tái)建設(shè),對(duì)全區(qū)71所養(yǎng)老機(jī)構(gòu)安裝消防安全預(yù)警系統(tǒng)和人臉識(shí)別系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)全區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)安全監(jiān)管云平臺(tái)建設(shè)全覆蓋,同時(shí)連接至市級(jí)養(yǎng)老服務(wù)總平臺(tái)。我區(qū)興林壹號(hào)怡養(yǎng)公寓和清水河街道李臺(tái)社區(qū)康養(yǎng)中心被評(píng)定為省級(jí)智慧養(yǎng)老示范項(xiàng)目,六安銀和被評(píng)定為市級(jí)智慧養(yǎng)老示范項(xiàng)目。

一是社區(qū)康養(yǎng)中心用房參差不齊。我區(qū)城市社區(qū)的康養(yǎng)中心建設(shè)始于20xx年,政府要求每個(gè)社區(qū)康養(yǎng)中心建設(shè)面積都不低于600㎡。但在實(shí)際選址中,老舊小區(qū)養(yǎng)老用房根本無(wú)法解決。新建的小區(qū),部分開(kāi)發(fā)企業(yè)代建用于社區(qū)養(yǎng)老用房往往都是不好出售的房屋,或分散、或在居民樓內(nèi),或架空層、或不通風(fēng)不透光的底層、或交通不便,或容易產(chǎn)生鄰避效應(yīng)等,很難有相對(duì)獨(dú)立的且通風(fēng)又透光適合老人居住的養(yǎng)老處所,即使是裝修好且功能配套的康養(yǎng)中心,老人入住一段時(shí)間后都因不適宜長(zhǎng)期居住等問(wèn)題而搬出,群眾反映強(qiáng)烈;二是養(yǎng)老行業(yè)專業(yè)人才缺乏。目前,無(wú)論是公辦還是民辦的,絕大多數(shù)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)工作人員都是50歲以上的“年輕老人”,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)人員年齡普遍偏大、文化程度偏低、服務(wù)能力偏弱、缺乏專業(yè)護(hù)理技能和老年人專業(yè)化服務(wù)常識(shí)等問(wèn)題普遍存在,護(hù)理能力和服務(wù)質(zhì)量難以保障,從而導(dǎo)致服務(wù)老人仍然停留在為老年端端飯菜、打掃衛(wèi)生等飲食起居基本生活照料上,對(duì)需要康復(fù)鍛煉、失能護(hù)理、醫(yī)療保健、精神慰藉、文化生活等方面的服務(wù)還存在很大差距。同時(shí),養(yǎng)老服務(wù)人員的工資待遇體系建設(shè)、技能培訓(xùn)、技術(shù)認(rèn)定等政策還有待進(jìn)一步完善。

(一)逐步探索建立適合城鄉(xiāng)養(yǎng)老的新體系。一是依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地建立一所能夠容納300-500床位的、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的集中養(yǎng)護(hù)、照料中心。以中心為依托,在較為偏遠(yuǎn)的農(nóng)村村部附近設(shè)置若干個(gè)養(yǎng)老點(diǎn),形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域閉合體系,讓有活力老人在村級(jí)點(diǎn)養(yǎng)老,不能自理的老人進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心點(diǎn)集中照料,解決他們“離土不離鄉(xiāng)”養(yǎng)老思想。二是在目前現(xiàn)有的嵌入式社區(qū)養(yǎng)老點(diǎn)基礎(chǔ)上,配套增加城市較大小區(qū)的養(yǎng)老點(diǎn)(目前一個(gè)社區(qū)只有一個(gè)),每一個(gè)點(diǎn)的面積要增大,多設(shè)床位,社區(qū)的養(yǎng)老點(diǎn)位置要適宜,方便老人出入和日常生活。依托公立醫(yī)院,增加失能、半失能的護(hù)理床位,加大政策支持,確保老人全生命周期的照料服務(wù),體現(xiàn)社會(huì)主義制度的優(yōu)越性。

(二)逐步探索建立居家養(yǎng)老服務(wù)新模式。根據(jù)90%居家養(yǎng)老的特點(diǎn)和老人服務(wù)需求,制定長(zhǎng)期、短期、定期、臨時(shí)的居家養(yǎng)老服務(wù)新辦法。一是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道逐步建立社區(qū)工作站,通過(guò)工作站的'平臺(tái),招引有資質(zhì)有服務(wù)能力的社工組織,采取政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的方式,讓社工組織開(kāi)展有需求的老人上門(mén)助餐、助浴、助潔、助醫(yī)、精神慰藉等服務(wù)活動(dòng)。二是按照“就近、就親、就鄰”的原則,采取協(xié)議方式與老人家庭明確雙方的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任、服務(wù)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格,建立完善“無(wú)償、低償、有償”照料服務(wù)方式,保證老人居家的安全性和照料的長(zhǎng)期性。三是加大子女贍養(yǎng)老人的法律義務(wù)的宣傳教育,營(yíng)造尊老敬老愛(ài)老的良好社會(huì)風(fēng)氣,完善老人合法權(quán)利保障的法律援助體系,政府或各級(jí)黨組織要真正成為老人合法權(quán)益保護(hù)的主張人、不能充當(dāng)“和事佬”。

(三)逐步探索培養(yǎng)養(yǎng)老服務(wù)人才新機(jī)制。面對(duì)養(yǎng)老服務(wù)技能人員缺乏,從業(yè)不多、服務(wù)不優(yōu)等問(wèn)題。一是政府要協(xié)調(diào)有關(guān)職業(yè)技術(shù)院校開(kāi)設(shè)老人護(hù)理專業(yè)、培養(yǎng)護(hù)理專業(yè)人才,在從業(yè)人員的技術(shù)職稱評(píng)定、從業(yè)人員的待遇上給予政策優(yōu)惠和照顧,讓更多的人愿意從事這個(gè)職業(yè)。二是要盡快建立區(qū)級(jí)養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心、增加人員編制,配備專人,讓專業(yè)的事有專門(mén)的人來(lái)做。

社會(huì)化服務(wù)績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇三

根據(jù)《東營(yíng)市財(cái)政局關(guān)于下達(dá)20xx年中央財(cái)政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展等資金區(qū)域績(jī)效目標(biāo)的通知》(東財(cái)農(nóng)〔20xx〕1號(hào)),20xx年下達(dá)我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)項(xiàng)目補(bǔ)助資金140萬(wàn)元,后期,又追加24萬(wàn)元,共計(jì)164萬(wàn)元。通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施,要求完成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)面積不低于2萬(wàn)畝。區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局結(jié)合我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)發(fā)展情況,制定了《東營(yíng)區(qū)20xx年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》。結(jié)合農(nóng)時(shí),項(xiàng)目選擇玉米、小麥為補(bǔ)助作物,補(bǔ)助環(huán)節(jié)包括玉米機(jī)收、小麥旋耕(旋2遍)、小麥底肥、小麥機(jī)種4個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性磋商形式,確定墾利區(qū)彤昊農(nóng)業(yè)機(jī)械專業(yè)合作社、墾利文通農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社、東營(yíng)區(qū)建達(dá)農(nóng)機(jī)農(nóng)民專業(yè)合作社3家服務(wù)組織作為項(xiàng)目承擔(dān)主體。為防止干擾市場(chǎng)機(jī)制,財(cái)政補(bǔ)助占服務(wù)價(jià)格的比例不超過(guò)30%,總補(bǔ)助規(guī)模不超過(guò)82元/畝;必須保證服務(wù)小農(nóng)戶的生產(chǎn)托管服務(wù)補(bǔ)助資金和面積占比高于60%。已享受相同試點(diǎn)項(xiàng)目補(bǔ)貼的不再重復(fù)享受,防止“政策壘大戶”,對(duì)種植面積50畝(含50畝)以上的種糧大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)等農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)主體,單個(gè)經(jīng)營(yíng)主體補(bǔ)助資金不超過(guò)3萬(wàn)元。按照服務(wù)合同實(shí)際作業(yè)量對(duì)服務(wù)組織進(jìn)行補(bǔ)助,被服務(wù)對(duì)象只需交納補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)以外的作業(yè)費(fèi),堅(jiān)持讓小農(nóng)戶最終受益。

截至目前,項(xiàng)目已驗(yàn)收完成,全區(qū)共服務(wù)農(nóng)戶1338戶,其中小農(nóng)戶1285戶,占比96.04%;接受托管服務(wù)面積24532.27畝,其中小農(nóng)戶托管面積17997.7畝,占比73.36%。墾利區(qū)彤昊農(nóng)業(yè)機(jī)械專業(yè)合作社服務(wù)區(qū)域涉及412戶小農(nóng)戶和28個(gè)大戶,服務(wù)面積8969.8畝,補(bǔ)助金額54.67萬(wàn)元;墾利文通農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社服務(wù)區(qū)域涉及382戶小農(nóng)戶和16個(gè)大戶,服務(wù)面積7524.87畝,補(bǔ)助金額54.67萬(wàn)元;東營(yíng)區(qū)建達(dá)農(nóng)機(jī)農(nóng)民專業(yè)合作社服務(wù)區(qū)域涉及491戶小農(nóng)戶和9戶大戶,服務(wù)面積8037.6畝,補(bǔ)助金額54.66萬(wàn)元。3家服務(wù)組織托管服務(wù)能力和資質(zhì)較好,運(yùn)行情況和財(cái)務(wù)管理狀況良好,與受服務(wù)的'農(nóng)戶所在村集體均簽訂了托管服務(wù)合同,所調(diào)查的被服務(wù)對(duì)象滿意度達(dá)到了百分之百,補(bǔ)助資金使用具體合理,3家服務(wù)組織項(xiàng)目驗(yàn)收均合格。

我區(qū)社會(huì)化服務(wù)實(shí)際總面積24532.27畝,該項(xiàng)目實(shí)施完成并通過(guò)驗(yàn)收,共計(jì)需支出164萬(wàn)元,報(bào)賬材料已提交至區(qū)財(cái)政局。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管后,服務(wù)組織實(shí)行規(guī)模連片作業(yè),效率大幅提高,作業(yè)成本大大降低,接受托管服務(wù)的小農(nóng)戶農(nóng)作物產(chǎn)量有了提升,加上每畝補(bǔ)貼資金,最終實(shí)現(xiàn)了讓小農(nóng)戶受益。通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施,農(nóng)戶對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)有了全新的認(rèn)識(shí),省工省時(shí),降低了成本,解放了勞動(dòng)力,可謂節(jié)本增效。社會(huì)化服務(wù)的實(shí)施得到了項(xiàng)目區(qū)農(nóng)戶的普遍認(rèn)可,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)規(guī)?;?jīng)營(yíng),降低了農(nóng)業(yè)投入品數(shù)量、降低了成本、增加了產(chǎn)量、提高了質(zhì)量,規(guī)?;?jīng)營(yíng)效益凸顯;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)的實(shí)施,解放了勞動(dòng)力、節(jié)約了人力成本投入,有利于專業(yè)化新型農(nóng)民的培育、培養(yǎng)鍛煉了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)組織。

社會(huì)化服務(wù)績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇四

根據(jù)《關(guān)于上報(bào)宣州區(qū)20xx年中央財(cái)政資金農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案的報(bào)告》(宣區(qū)農(nóng)[20xx]10號(hào))要求,20xx年我區(qū)承擔(dān)中央財(cái)政支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目工作任務(wù)面積3萬(wàn)畝,安排項(xiàng)目資金300萬(wàn)元。現(xiàn)就我區(qū)實(shí)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目工作完成情況評(píng)價(jià)如下:

項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間為20xx年1—12月,實(shí)施步驟分確定服務(wù)組織、開(kāi)展社會(huì)化服務(wù)、項(xiàng)目驗(yàn)收及資金撥付三個(gè)階段。項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容包括機(jī)械化代耕、機(jī)械化代栽秧、廢棄農(nóng)膜回收三個(gè)實(shí)施環(huán)節(jié)。

(一)農(nóng)機(jī)服務(wù)。包括機(jī)械化代耕、機(jī)械化代栽秧,安排項(xiàng)目資金257萬(wàn)元。全區(qū)共計(jì)21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)37家社會(huì)化服務(wù)組織參加農(nóng)機(jī)服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施,服務(wù)組織中320個(gè)服務(wù)主體安裝遠(yuǎn)程電子監(jiān)測(cè)設(shè)備。

(二)農(nóng)膜回收。安排項(xiàng)目資金43萬(wàn)元。在總結(jié)20xx年黃渡鄉(xiāng)廢棄農(nóng)膜回收試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,20xx年擴(kuò)大試點(diǎn)范圍,在黃渡、楊柳、新田、周王、寒亭、文昌6個(gè)主要種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)45個(gè)村開(kāi)展廢棄農(nóng)膜回收工作,由12個(gè)社會(huì)化服務(wù)組織實(shí)施,共設(shè)置126個(gè)廢棄農(nóng)膜臨時(shí)堆放點(diǎn)。

截止20xx年12月底,全區(qū)共完成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)面積25.39萬(wàn)畝,其中:機(jī)械化代耕20.09萬(wàn)畝、機(jī)插秧0.99萬(wàn)畝,農(nóng)膜回收4.31萬(wàn)畝,綜合系數(shù)折算面積8.66萬(wàn)畝。機(jī)械化代耕、機(jī)械化代栽秧服務(wù)農(nóng)戶12600戶,農(nóng)膜回收服務(wù)農(nóng)戶672戶。撥付補(bǔ)助資金300萬(wàn)元。項(xiàng)目總體任務(wù)全面完成。

(一)科學(xué)制定方案。由于項(xiàng)目涉及面廣、任務(wù)重,我區(qū)成立了以區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。印發(fā)《宣州區(qū)20xx年中央財(cái)政資金農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》,明確了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道項(xiàng)目實(shí)施主體責(zé)任及區(qū)農(nóng)經(jīng)、農(nóng)機(jī)、生態(tài)能源等部門(mén)的技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任以及目標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)工作。

(二)嚴(yán)格組織實(shí)施。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)選擇的要求,經(jīng)實(shí)施主體自愿申請(qǐng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)推薦、區(qū)組織評(píng)審,共49家社會(huì)化服務(wù)組織參與項(xiàng)目實(shí)施。

為使項(xiàng)目順利實(shí)施,區(qū)農(nóng)機(jī)、生態(tài)能源部門(mén)多次組織開(kāi)展事前政策宣傳、項(xiàng)目培訓(xùn);加強(qiáng)事中工作指導(dǎo),監(jiān)督檢查服務(wù)主體是否嚴(yán)格按照區(qū)實(shí)施方案規(guī)定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范操作,要求每個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)完成后,須由服務(wù)主體與接受服務(wù)的農(nóng)戶或種植大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)等經(jīng)營(yíng)主體在服務(wù)作業(yè)表上簽名確認(rèn),服務(wù)主體要規(guī)范填寫(xiě)服務(wù)臺(tái)賬,并報(bào)送至鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道進(jìn)行初驗(yàn),區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局項(xiàng)目驗(yàn)收組在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道初驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)驗(yàn),同時(shí)填寫(xiě)驗(yàn)收表;事后及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、完成所有服務(wù)主體名錄庫(kù)錄入工作。

(三)加強(qiáng)資金管理。根據(jù)實(shí)施方案要求,對(duì)中央財(cái)政補(bǔ)助資金實(shí)行專戶管理、??顚S?。項(xiàng)目資金撥付采取“報(bào)賬制”形式,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道驗(yàn)收、區(qū)級(jí)復(fù)驗(yàn)基礎(chǔ)上,填報(bào)資金報(bào)賬申請(qǐng)表后,撥付至農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)主體。截至20xx年12月份,項(xiàng)目已全部驗(yàn)收結(jié)束,項(xiàng)目資金300萬(wàn)元已按國(guó)庫(kù)集中支付規(guī)定全部撥付到各服務(wù)組織。

(四)提高項(xiàng)目績(jī)效。根據(jù)方案要求,我區(qū)20xx年生產(chǎn)托管任務(wù)面積3萬(wàn)畝,項(xiàng)目實(shí)施實(shí)際完成面積8.66萬(wàn)(綜合系數(shù)折算面積),任務(wù)完成率288.67%。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)全部用于補(bǔ)助農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié)。

(五)創(chuàng)新工作思路。20xx年,我區(qū)在認(rèn)真總結(jié)20xx年我區(qū)農(nóng)膜回收工作經(jīng)驗(yàn)做法的基礎(chǔ),從20xx年1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)試點(diǎn),新增5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展項(xiàng)目實(shí)施工作,經(jīng)項(xiàng)目實(shí)施、驗(yàn)收,效果顯著。

(六)強(qiáng)化項(xiàng)目管理。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,無(wú)違規(guī)使用、截留、挪用資金現(xiàn)象,所有工作人員無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象。

(一)經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)該項(xiàng)目實(shí)施,有效降低了小農(nóng)戶糧食種植成本,提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)積極性,增加了農(nóng)民收入。初步統(tǒng)計(jì),減少機(jī)耕成本10元/畝、機(jī)插秧成本11.2元/畝,提高糧食單產(chǎn)10kg/畝,即減少總成本211.988萬(wàn)元,增長(zhǎng)糧食產(chǎn)量210.8萬(wàn)公斤,總計(jì)增加農(nóng)民收入717.9萬(wàn)元。

(二)環(huán)境效益。通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施,有效避免了因秸稈焚燒、廢棄引起的大氣水體污染及交通安全事故,全區(qū)未發(fā)生一起因秸稈焚燒、廢棄引起的大氣水體污染或交通安全事故。進(jìn)一步改良了土壤,提高了土壤保水、保肥性能,有力地加大了工業(yè)化育秧和機(jī)械化插秧技術(shù)在江南地區(qū)的推廣,通過(guò)農(nóng)膜回收,有效地降低了農(nóng)膜對(duì)土壤的污染,試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村農(nóng)膜回收率有65%提高到95%,提高30個(gè)百分點(diǎn)。

(三)服務(wù)對(duì)象滿意度。項(xiàng)目的實(shí)施取得明顯的經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益的同時(shí),也受到了項(xiàng)目實(shí)施主體和項(xiàng)目區(qū)群眾的一致歡迎,項(xiàng)目所涉及的主體滿度達(dá)98%以上。

根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展20xx年度農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》要求,結(jié)合我區(qū)項(xiàng)目實(shí)施情況及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)考核指標(biāo),部門(mén)評(píng)價(jià)得分120分。

社會(huì)化服務(wù)績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇五

(一)項(xiàng)目總體情況。20xx年底我中心被國(guó)家人社保障中心批準(zhǔn)創(chuàng)建全國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“先行城市”之一。創(chuàng)建全國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“先行城市”是按照國(guó)家和本省有關(guān)的方針政策、規(guī)章和制度,以及國(guó)家社會(huì)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施方案和計(jì)劃要求進(jìn)行實(shí)施,特別是社會(huì)化管理和辦公服務(wù)大廳的項(xiàng)目建設(shè)。20xx年我中心保險(xiǎn)關(guān)系管理窗口被授予全國(guó)人力資源社會(huì)保障系統(tǒng)20xx—20xx年度保險(xiǎn)關(guān)系管理窗口被評(píng)為優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口稱號(hào)。五指山市社會(huì)保險(xiǎn)事務(wù)中心20xx年單位人員編制19人,年末單位實(shí)有人數(shù)17人,隸屬五指山市人力資源社會(huì)保障局管轄,財(cái)務(wù)隸屬關(guān)系為二級(jí)單位,單位法定代表人(主任):陳青蕓,內(nèi)設(shè)辦公室、基金崗、檔案管理崗、醫(yī)療崗、財(cái)務(wù)崗、城鄉(xiāng)養(yǎng)老崗、工傷生育崗、社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系崗、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位養(yǎng)老崗、統(tǒng)計(jì)崗、社會(huì)化管理崗、稽核崗等12個(gè)崗位機(jī)構(gòu)。

(二)分解下達(dá)資金預(yù)算和績(jī)效目標(biāo)情況。20xx年我中心社會(huì)化理預(yù)算資金29萬(wàn)元,財(cái)政部門(mén)批復(fù)29萬(wàn)元。對(duì)我中心開(kāi)展社會(huì)化管理項(xiàng)目建設(shè)工作提供資金保障,為完善社會(huì)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作打下了基礎(chǔ),不存在影響項(xiàng)目實(shí)施情況。

(一)前期準(zhǔn)備。社會(huì)化管理建設(shè)項(xiàng)目是保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,我中心認(rèn)真做好規(guī)劃和部門(mén)年度工作計(jì)劃;制定項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施規(guī)劃,符合申報(bào)條件;做好資金分配,合理分配資金,符合相關(guān)管理辦法;該項(xiàng)目建設(shè)促進(jìn)社會(huì)保險(xiǎn)規(guī)范化、專業(yè)化和信息化,達(dá)到了全面提升了社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦服務(wù)能力和社會(huì)化管理水平的效果。

(二)組織過(guò)程。一是項(xiàng)目組織情況:項(xiàng)目組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)情況,主任:陳青蕓(負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面工作);副主任:李秋雅、卓煥昌(規(guī)劃、監(jiān)督、驗(yàn)收等工作);各崗負(fù)責(zé)人配合落實(shí)各崗位工作。做到分工明確,互相監(jiān)督,完善項(xiàng)目管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目管理制度。二是項(xiàng)目管理情況:為了更好推進(jìn)20xx年社會(huì)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目各項(xiàng)工作,確保按省規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成任務(wù),我中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視,經(jīng)常性召開(kāi)班子會(huì)或黨支部會(huì)議研究討論有關(guān)工作,完善相關(guān)項(xiàng)目管理制度,中心領(lǐng)導(dǎo)每日都輪流監(jiān)督檢查,端正干部職工工作態(tài)度、改進(jìn)工作作風(fēng)。

(三)分析評(píng)價(jià)。我中心社會(huì)化管理建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格按照國(guó)家、省、市財(cái)政資金的管理相關(guān)規(guī)定,專款專用,提高資金的使用效益,資金管理、費(fèi)用支出等制度健全,每項(xiàng)費(fèi)用支出都嚴(yán)格按財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行;會(huì)計(jì)核算規(guī)范,項(xiàng)目資金支出通過(guò)大會(huì)討論以及一系列的流程審批,符合財(cái)務(wù)管理制度要求,項(xiàng)目建設(shè)取得良好的成效。

我中心對(duì)項(xiàng)目資金管理綜合評(píng)價(jià)結(jié)論為優(yōu)。

(一)項(xiàng)目資金情況分析。20xx年我中心社會(huì)化管理建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算資金29萬(wàn)元,五指山市財(cái)政下達(dá)資金(一般公共預(yù)算)29萬(wàn)元,到位率100%,不存在影響項(xiàng)目實(shí)施情況。

(二)項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。項(xiàng)目財(cái)政資金支出進(jìn)度情況分析:支付社會(huì)化管理整理臨時(shí)人員工資23092.82元;其他工資福利雜項(xiàng)支出8200元,日常辦公用品5608元,書(shū)報(bào)雜志1188元,手續(xù)費(fèi)50元,電費(fèi)4000元,電話費(fèi)4895.24元,出差補(bǔ)助費(fèi)2320.60元,其他差旅費(fèi)16276元,其他維修(護(hù))費(fèi)8005元,聘用人員工資38032.02元,工作誤餐費(fèi)24000元,其他商品和服務(wù)支出13952元,購(gòu)置辦公設(shè)備購(gòu)置17948元;。20xx年該項(xiàng)目支出進(jìn)度完成率60.84%。

(三)項(xiàng)目資金管理情況分析。支付社會(huì)化管理整理臨時(shí)人員工資38032.02元;購(gòu)置辦公設(shè)備電腦、打印機(jī)、彩色復(fù)印件等17948元;維護(hù)費(fèi)8005元;其他商品服務(wù)支出13952元。在資金執(zhí)行過(guò)程中,我中心嚴(yán)格遵照會(huì)計(jì)制度的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行開(kāi)支,堅(jiān)決杜絕亂支錯(cuò)支現(xiàn)象發(fā)生,不僅保障資金的安全,也促進(jìn)資金使用效益的最大化。對(duì)項(xiàng)目一次支出額超過(guò)5000元以上的.,都必須通過(guò)班子會(huì)或黨支部會(huì)討論,比如服務(wù)大廳的柜臺(tái)裝修、社會(huì)化設(shè)備購(gòu)置安裝、訂購(gòu)工作服裝、各個(gè)服務(wù)區(qū)的建設(shè)等,不存在支出依據(jù)不合規(guī)、虛列項(xiàng)目支出的情況,不存在截留、擠占、挪用項(xiàng)目資金的情況。

項(xiàng)目資金管理情況分析:我中心嚴(yán)格按照國(guó)家、省、市財(cái)政資金的管理相關(guān)規(guī)定,??顚S?,提高資金的使用效益,資金管理、費(fèi)用支出等制度健全,分工明確,每項(xiàng)費(fèi)用支出都嚴(yán)格按財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行;會(huì)計(jì)核算規(guī)范,項(xiàng)目資金支出通過(guò)一系列的流程審批,符合財(cái)務(wù)管理制度的要求。

(四)項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)完成情況分析。

1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。

(1)項(xiàng)目完成數(shù)量。社會(huì)化管理建設(shè)項(xiàng)目數(shù)量完成達(dá)60.84%.

(2)項(xiàng)目完成質(zhì)量。社會(huì)化管理建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量完成全部達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

(3)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。社會(huì)化管理建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度如期進(jìn)行,年底前已全部實(shí)施完成。

(4)項(xiàng)目成本節(jié)約情況。嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定節(jié)約使用各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

2.效益指標(biāo)完成情況分析。

(1)項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)效益分析。20xx年社會(huì)化管理建設(shè)項(xiàng)目工作按照國(guó)家社會(huì)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和省社保局計(jì)劃目標(biāo),認(rèn)真規(guī)劃部署,為全省全面推行社會(huì)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)做好示范作用。

(2)項(xiàng)目實(shí)施的社會(huì)效益分析。項(xiàng)目實(shí)施有效提高了社保工作職能,進(jìn)一步規(guī)范社會(huì)保險(xiǎn)社會(huì)化管理工作,提升服務(wù)質(zhì)量,為廣大人民群眾提供制度化、規(guī)范化、專業(yè)化和人性化服務(wù)。社會(huì)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的創(chuàng)建,全面提升了我市社保服務(wù)工作水平。

(3)項(xiàng)目實(shí)施的生態(tài)效益分析。項(xiàng)目實(shí)施堅(jiān)持人性化管理,為參保人員查詢檔案資料提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),檔案管理需要保持穩(wěn)定的溫度和濕度,所以在節(jié)能降稅方面還要改進(jìn)。

(4)項(xiàng)目實(shí)施的可持續(xù)影響分析。20xx年社會(huì)化管理項(xiàng)目實(shí)施后,及時(shí)建立健全各項(xiàng)工作管理制度和業(yè)務(wù)審批流程,實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理,為全省全面推行社會(huì)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作起到示范作用。有效提高了社保工作效能,全面提升了我市社保業(yè)務(wù)工作水平,促使我市社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦服務(wù)更加規(guī)范、更加便捷、更加高效。

(5)滿意度指標(biāo)完成情況分析。20xx年社會(huì)化管理項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程和情況,自評(píng)滿意度分?jǐn)?shù)為100分。

無(wú)

98分。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一思想,形成共識(shí),認(rèn)真開(kāi)展調(diào)研工作,制訂工作方案,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視,經(jīng)常性召開(kāi)班子會(huì)或黨支部會(huì)議研究討論有關(guān)工作,主管領(lǐng)導(dǎo)定期聽(tīng)取匯報(bào),協(xié)調(diào)推進(jìn)工作,主要領(lǐng)導(dǎo)明確責(zé)任分工,各崗室與領(lǐng)導(dǎo)之間經(jīng)常保持溝通、交流、協(xié)調(diào),形成了對(duì)社會(huì)化工作的管理統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。在創(chuàng)建社會(huì)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中,互相支持配合,充分發(fā)揮社保部門(mén)整體合力,實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理,為全省全面推行社會(huì)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作做好示范。

(二)建立健全制度。建立健全各項(xiàng)工作管理制度和業(yè)務(wù)審批流程,實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理。

(三)提升服務(wù)質(zhì)量。加大社會(huì)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相關(guān)工作人員培訓(xùn)力度,不斷提高服務(wù)窗口人員的服務(wù)工作水平和管理能力,進(jìn)一步規(guī)范社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)辦服務(wù)窗口的服務(wù)行為,提升服務(wù)質(zhì)量,為廣大人民群眾提供制度化、規(guī)范化、專業(yè)化和人性化服務(wù)。

無(wú)

社會(huì)化服務(wù)績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇六

(一)項(xiàng)目基本情況。

2019年12月,省財(cái)政廳、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳《關(guān)于提前下達(dá)2020年中央財(cái)政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金的通知》(川財(cái)農(nóng)〔2019〕197號(hào))安排我縣2020年中央財(cái)政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目400萬(wàn)元。其中:用于川糧油200萬(wàn)元,川水果200萬(wàn)元。

縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局制定縣級(jí)實(shí)施方案,審核公示申報(bào)情況,組織項(xiàng)目實(shí)施、驗(yàn)收、發(fā)放補(bǔ)貼,積極爭(zhēng)取落實(shí)政策支持。

項(xiàng)目資金嚴(yán)格按《農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金管理辦法實(shí)施細(xì)則》(川財(cái)農(nóng)〔2017〕95號(hào))等文件執(zhí)行,項(xiàng)目資金實(shí)行縣級(jí)報(bào)賬制,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)采取“先建后補(bǔ)”的方式進(jìn)行補(bǔ)助。

縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局按照公開(kāi)、公平、公正原則,組織專家與財(cái)政、紀(jì)檢等部門(mén)一同評(píng)審,擇優(yōu)遴選。

(二)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)面積不低于3.08萬(wàn)畝。其中:政府以社會(huì)化托管服務(wù)形式購(gòu)買(mǎi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù),開(kāi)展防、收社會(huì)化服務(wù)3萬(wàn)畝。龍眼病蟲(chóng)害統(tǒng)防統(tǒng)治與綠色防控融合服務(wù)面積1.34萬(wàn)畝,龍眼高換后管理服務(wù)面積0.2萬(wàn)畝。

該項(xiàng)目現(xiàn)已完成2.46萬(wàn)畝。其中:2020年水稻農(nóng)業(yè)生產(chǎn)(防、收)社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目200萬(wàn)元,擬定實(shí)施面積3萬(wàn)畝,因新冠疫情影響,“防”環(huán)節(jié)完成了20879.334畝,“收”環(huán)節(jié)完成了15908.96畝;川水果項(xiàng)目已全面完成目標(biāo)任務(wù)。

申報(bào)內(nèi)容與實(shí)際相符,申報(bào)目標(biāo)合理可行。

根據(jù)相關(guān)文件逐項(xiàng)對(duì)比自評(píng)。

(一)項(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況。

2020年9月9日,《瀘縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局瀘縣財(cái)政局關(guān)于呈報(bào)2020年中央財(cái)政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金項(xiàng)目實(shí)施方案的請(qǐng)示》(瀘縣農(nóng)〔2020〕134號(hào))。2020年9月29日,《瀘縣人民政府關(guān)于同意2020年中央財(cái)政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金項(xiàng)目實(shí)施方案的批復(fù)》(瀘縣府函〔2020〕183號(hào))。

(二)資金計(jì)劃、到位及使用情況。

1.項(xiàng)目總投資1134萬(wàn)元,其中:中央財(cái)政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金400萬(wàn)元,自籌資金為734萬(wàn)元。

2.項(xiàng)目中央資金400萬(wàn)元已全部到位,截至目前,自籌資金734萬(wàn)元已全部到位。

3.該項(xiàng)目實(shí)際支出860萬(wàn)元,其中:中央資金210萬(wàn)元、自籌資金650萬(wàn)元。

川糧油項(xiàng)目已支出110萬(wàn)元,另已交報(bào)賬資料10.01萬(wàn)元;川水果項(xiàng)目已支出100萬(wàn)元,另已交報(bào)賬資料100萬(wàn)元。資金使用均按相關(guān)文件執(zhí)行,無(wú)其他問(wèn)題。

(三)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況。

項(xiàng)目資金嚴(yán)格按《農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金管理辦法實(shí)施細(xì)則》(川財(cái)農(nóng)〔2017〕95號(hào))等文件執(zhí)行,落實(shí)有關(guān)責(zé)任,強(qiáng)化資金管理,確保資金專款專用、安全實(shí)效。項(xiàng)目資金實(shí)行縣級(jí)報(bào)賬制,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)采取“先建后補(bǔ)”的方式進(jìn)行補(bǔ)助。

(一)項(xiàng)目組織架構(gòu)及實(shí)施流程。

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

瀘縣成立了中央財(cái)政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組。

2.嚴(yán)格遴選主體。

按照相關(guān)文件精神,通過(guò)瀘縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局官方網(wǎng)站向社會(huì)發(fā)布申報(bào)公告,再組織專家對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行審核,擇優(yōu)選定服務(wù)主體,并在瀘縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局官網(wǎng)進(jìn)行了公示。

3.開(kāi)展宣傳培訓(xùn)。

利用公告牌、橫幅等形式,宣傳相關(guān)政策。對(duì)服務(wù)主體開(kāi)展以項(xiàng)目管理,安全操作,資金管理和使用為主要內(nèi)容的培訓(xùn),保障項(xiàng)目的順利進(jìn)行。各項(xiàng)目實(shí)施地建設(shè)示范點(diǎn),除專業(yè)技術(shù)人員定期不定期對(duì)項(xiàng)目區(qū)及周邊農(nóng)戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)外,還聘請(qǐng)專家親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。與縣人社局、縣財(cái)政局密切配合,開(kāi)展新型職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人員、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體帶頭人等人才培養(yǎng),注重農(nóng)機(jī)手、植保器具操作手專項(xiàng)培訓(xùn)。

4.強(qiáng)化政策扶持。

貫徹落實(shí)省政府辦公廳《關(guān)于支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體開(kāi)展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的指導(dǎo)意見(jiàn)》《關(guān)于加快構(gòu)建政策體系培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的實(shí)施意見(jiàn)》和市政府辦《關(guān)于支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體開(kāi)展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的指導(dǎo)意見(jiàn)》精神,與縣人社局、縣財(cái)政局密切配合,開(kāi)展新型職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人員、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體帶頭人等人才培養(yǎng),注重農(nóng)機(jī)手、植保器具操作手專項(xiàng)培訓(xùn)。積極引進(jìn)返鄉(xiāng)農(nóng)民工、大中專畢業(yè)生、退伍軍人、科技人員,建設(shè)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展隊(duì)伍,充分發(fā)揮各類人才在新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展上的重要作用。開(kāi)展金融支農(nóng)創(chuàng)新和政銀擔(dān)保合作,為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體提供貸款貼息、保費(fèi)補(bǔ)貼等金融支持服務(wù),整合項(xiàng)目資金,撬動(dòng)金融資本和社會(huì)資本投向農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)。

(二)項(xiàng)目管理情況。

各部門(mén)實(shí)施項(xiàng)目時(shí),要嚴(yán)格按程序及各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)。紀(jì)檢部門(mén)全程進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)各種違規(guī)行為即時(shí)糾正并嚴(yán)肅處理。

(三)項(xiàng)目監(jiān)管情況。

縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局對(duì)服務(wù)主體的服務(wù)情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè),引導(dǎo)服務(wù)主體規(guī)范服務(wù)行為,確保服務(wù)質(zhì)量,保障農(nóng)戶利益。對(duì)服務(wù)質(zhì)量不符合要求、群眾不滿意的服務(wù)環(huán)節(jié),及時(shí)予以督促改正。建立農(nóng)經(jīng)部門(mén)、集體經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)民代表、技術(shù)專家等多方參與的服務(wù)監(jiān)督機(jī)制??h農(nóng)業(yè)農(nóng)村局指導(dǎo)服務(wù)主體做好服務(wù)圖表等相關(guān)資料的填寫(xiě)。

(一)項(xiàng)目完成情況。

2020年瀘縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目資金共400萬(wàn)元,現(xiàn)已完成320萬(wàn)元,完成項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)80%。因受疫情影響,項(xiàng)目延期實(shí)施。

(二)項(xiàng)目效益情況。

1.項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)效益。

一是通過(guò)向新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體購(gòu)買(mǎi)水稻耕、種、防、收環(huán)節(jié)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù),集中連片地推進(jìn)機(jī)械化、規(guī)?;⒓s化的綠色高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式,實(shí)施機(jī)耕環(huán)節(jié)比傳統(tǒng)人工耕耙每畝可以可節(jié)省230元左右,可節(jié)省開(kāi)支690萬(wàn)元,國(guó)家財(cái)政補(bǔ)助200萬(wàn)元,農(nóng)戶可節(jié)省開(kāi)支約890萬(wàn)元;機(jī)插秧增加基本苗和有效穗,每畝可增產(chǎn)50公斤,每畝增收120元,按機(jī)插秧3萬(wàn)畝計(jì)算可增收360萬(wàn)元;通過(guò)病蟲(chóng)社會(huì)化服務(wù)綜合防治,每畝可減少用藥量20%,提高防治效果、節(jié)約人工成本,每畝增效100元,按機(jī)防總面積3萬(wàn)畝計(jì)算,可增效300萬(wàn)元;稻谷烘干可減少稻谷損失率2%,按稻谷烘干2萬(wàn)噸計(jì)算,可減少損失400噸,增收130萬(wàn)元;機(jī)收每畝節(jié)省開(kāi)支70元,3萬(wàn)畝可節(jié)約210萬(wàn)元。全縣實(shí)施水稻農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目總節(jié)支增收可達(dá)1890萬(wàn)元,經(jīng)濟(jì)效益十分顯著。二是項(xiàng)目區(qū)龍眼大大提高了優(yōu)質(zhì)果的比例,且重大病蟲(chóng)害危害損失率控制在4%以下,化學(xué)農(nóng)藥使用量減少30%以上,高換嫁接出芽率提升10%以上;項(xiàng)目區(qū)內(nèi)每畝產(chǎn)值提高200元,整個(gè)項(xiàng)目區(qū)增產(chǎn)260萬(wàn)元。

2.項(xiàng)目實(shí)施的社會(huì)效益。

通過(guò)開(kāi)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù),一是解決了誰(shuí)來(lái)種地的問(wèn)題,穩(wěn)定了全縣糧食種植面積持續(xù)穩(wěn)定。二是提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和農(nóng)產(chǎn)品安全水平,提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)組織的組織化程度和社會(huì)化服務(wù)能力,促進(jìn)糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。三是通過(guò)遴選農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織開(kāi)展社會(huì)化服務(wù),進(jìn)一步培育壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織一方面作為市場(chǎng)主體,利用集體資產(chǎn),購(gòu)置機(jī)具直接開(kāi)展社會(huì)化服務(wù),獲取經(jīng)營(yíng)性收益,也可修建機(jī)棚,提供農(nóng)機(jī)具停放場(chǎng)地租賃,機(jī)具維護(hù)等服務(wù)等方式,賺取財(cái)產(chǎn)性收益;另一方面作為特別法人,利用公益影響,組織中小農(nóng)戶集中成片流轉(zhuǎn)土地,或接受服務(wù)組織的土地托管服務(wù),實(shí)現(xiàn)參與規(guī)?;?、集約化、社會(huì)化生產(chǎn),集中發(fā)展農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè),從產(chǎn)業(yè)興旺中受益,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興,人民富裕。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),2020年全縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織通過(guò)社會(huì)化服務(wù)實(shí)現(xiàn)收入近700余萬(wàn)元。

3.項(xiàng)目實(shí)施的生態(tài)效益。

通過(guò)開(kāi)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù),專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治、新品種、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、科學(xué)施肥等綠色生產(chǎn)技術(shù)充分得到應(yīng)用,有效減少人工投入和保障稻谷品質(zhì),大大減少病蟲(chóng)害、人工收割給稻米品質(zhì)帶來(lái)的影響,從而保障農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全。廢棄物的收集,減少了農(nóng)業(yè)面源污染。

4.項(xiàng)目實(shí)施的可持續(xù)影響。

全縣共有15個(gè)專業(yè)合作社參與到2020年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目中,通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施各專業(yè)合作社綜合實(shí)力上了一個(gè)新臺(tái)階,并帶動(dòng)了大量專合社成員及周邊農(nóng)戶參與到項(xiàng)目中來(lái),農(nóng)戶托管比例較去年上升了12%。而種糧專業(yè)合作社成員越來(lái)越多,所新購(gòu)買(mǎi)的插秧機(jī)、收割機(jī)、無(wú)人機(jī)、旋耕機(jī)的數(shù)量也越來(lái)越多,我縣的水稻生產(chǎn)服務(wù)市場(chǎng)已向機(jī)械化、規(guī)?;?、集約化的綠色高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式邁進(jìn)了一大步。開(kāi)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù),克服了部分農(nóng)戶缺乏科學(xué)使用農(nóng)資、綠色防控病蟲(chóng)害等先進(jìn)技術(shù)的困難,達(dá)到了“減量控害”的目標(biāo),有效促進(jìn)了全縣農(nóng)業(yè)綠色生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展。

5.滿意度指標(biāo)完成情況分析。

開(kāi)展項(xiàng)目績(jī)效考評(píng)滿意度測(cè)評(píng),通過(guò)走訪農(nóng)戶的滿意度調(diào)查,農(nóng)戶滿意度達(dá)98%。

(一)評(píng)價(jià)結(jié)論。

在農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目組織實(shí)施中,瀘縣嚴(yán)格按照部省有關(guān)文件要求,聚焦生產(chǎn)托管、聚焦小農(nóng)戶,并按比例補(bǔ)助,均沒(méi)有突破上限,更沒(méi)有存在套取補(bǔ)貼的現(xiàn)象和拖欠農(nóng)民工工資行為發(fā)生。

(二)存在的問(wèn)題。

存在從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)人才隊(duì)伍不足,技術(shù)力量不夠,設(shè)備設(shè)施不強(qiáng)等諸多問(wèn)題。

(三)相關(guān)建議。

瀘縣是全省糧食大縣之一,地區(qū)優(yōu)勢(shì)凸顯、條件成熟、富有經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展生產(chǎn)托管項(xiàng)目勢(shì)在必行,農(nóng)戶呼吁大,種糧積極性高;特別是集中成片托管服務(wù)小農(nóng)戶,很受當(dāng)?shù)剞r(nóng)民歡迎,立竿見(jiàn)影解決了當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的實(shí)際困難,緩減了種地難的壓力。因此,建議來(lái)年省市提高對(duì)我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管項(xiàng)目資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。

社會(huì)化服務(wù)績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇七

(一)項(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況。

該項(xiàng)目資金根據(jù)去年實(shí)際支出情況進(jìn)行申報(bào),報(bào)經(jīng)財(cái)政局有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn),并在年初對(duì)項(xiàng)目申報(bào)進(jìn)行了批復(fù)。

(二)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。

該項(xiàng)目主要用于依法依規(guī)落實(shí)《社會(huì)保險(xiǎn)法》等政策法規(guī)的要求,減輕用人單位辦社保業(yè)務(wù)負(fù)擔(dān),過(guò)渡到社會(huì)保障專門(mén)機(jī)構(gòu)、街道、社區(qū)等專業(yè)機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理;提高社會(huì)保障的管理質(zhì)量和管理水平,從而提高社會(huì)保障的管理效率、管理質(zhì)量,也可以有效地防范社會(huì)保障管理中的道德風(fēng)險(xiǎn)。

(三)項(xiàng)目資金申報(bào)相符性。

該項(xiàng)目申報(bào)內(nèi)容與具體實(shí)施內(nèi)容相符,主要用于開(kāi)展社會(huì)化服務(wù)管理的辦公費(fèi)、印刷費(fèi)及工作人員的伙食補(bǔ)助費(fèi)、交通補(bǔ)助等。通過(guò)建立管理參保人員繳費(fèi)記錄和養(yǎng)老、工傷保險(xiǎn)待遇權(quán)益記錄。進(jìn)一步增強(qiáng)參保人對(duì)社保工作的督導(dǎo)和推進(jìn)作用,維護(hù)參保人的合法權(quán)益,完善社會(huì)保險(xiǎn)服務(wù)管理。

(一)資金計(jì)劃、到位及使用情況。

1、資金計(jì)劃及到位。年初該項(xiàng)目預(yù)算批復(fù)金額為12萬(wàn)元,截至目前資金到位12萬(wàn)元。根據(jù)時(shí)間進(jìn)度來(lái)看資金到位率達(dá)100%。

2、資金使用。截至目前該項(xiàng)目資金的實(shí)際支出為12萬(wàn)元,參照財(cái)政相關(guān)支付標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,主要用于記錄社會(huì)化服務(wù)管理的維修維護(hù)費(fèi),工作人員的差旅費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)、交通補(bǔ)助等。支付依據(jù)合規(guī)合法,支付進(jìn)度與預(yù)算相符。

(二)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況。

針對(duì)該項(xiàng)目建立了專項(xiàng)內(nèi)部控制制度,細(xì)化了報(bào)賬流程,保證經(jīng)費(fèi)使用合規(guī)。成立了由股室股長(zhǎng)牽頭,專人負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理制度,隨時(shí)對(duì)資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督。同時(shí),按照行政單位會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,對(duì)已發(fā)生的事項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理。對(duì)照項(xiàng)目資金管理辦法,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,確保會(huì)計(jì)核算的規(guī)范性。

(三)項(xiàng)目組織實(shí)施情況。

我局成立了專項(xiàng)巡查工作小組,由局分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),各股室股長(zhǎng)牽頭,相關(guān)工作人員共同參與。日常巡查工作秉承分時(shí)段劃片區(qū)包干工作制度,責(zé)任到人,專項(xiàng)檢查實(shí)行隨機(jī)抽調(diào)檢查人員。通過(guò)日常巡查和專項(xiàng)檢查相結(jié)合的工作機(jī)制,提升監(jiān)督工作的.有效性。

(一)項(xiàng)目完成情況。

根據(jù)計(jì)劃目標(biāo),該項(xiàng)目實(shí)際投資完成額達(dá)到既定任務(wù)量。

(二)項(xiàng)目效益情況。

一是減輕用人單位辦社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)(如發(fā)放養(yǎng)老金、社會(huì)救濟(jì)金、管理傷殘人員等)的負(fù)擔(dān),從用人單位兼管過(guò)渡到社會(huì)保障專門(mén)機(jī)構(gòu)、街道、社區(qū)等專業(yè)機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理;二是提高社會(huì)保障的管理質(zhì)量和管理水平,從落后的手工式管理過(guò)渡到現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)管理,從而提高社會(huì)保障的管理效率、管理質(zhì)量,也可以有效地防范社會(huì)保障管理中的道德風(fēng)險(xiǎn)。

(一)存在的問(wèn)題。

財(cái)務(wù)管理制度有待進(jìn)一步完善,工作人員業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提升。

(二)相關(guān)建議。

進(jìn)一步健全財(cái)務(wù)管理制度,同時(shí)加大對(duì)相關(guān)人員的業(yè)務(wù)水平培訓(xùn)。

社會(huì)化服務(wù)績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇八

20xx年上級(jí)下達(dá)我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)2.3萬(wàn)畝,財(cái)政補(bǔ)助資金300萬(wàn)元。我縣根據(jù)社會(huì)化服務(wù)小戶、服務(wù)重要農(nóng)產(chǎn)品、服務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)的要求,通過(guò)需求調(diào)查,結(jié)合本縣實(shí)際,針對(duì)糧油生產(chǎn)、茶葉產(chǎn)業(yè)、蠶桑產(chǎn)業(yè)三大產(chǎn)業(yè)實(shí)施服務(wù)。完成項(xiàng)目總投資1761.1萬(wàn)元,其中:財(cái)政補(bǔ)助300萬(wàn)元,群眾自籌1461.1萬(wàn);實(shí)施面積6.628萬(wàn)畝,折合面積2.309萬(wàn)畝。

(一)項(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況。

根據(jù)《四川省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳關(guān)于進(jìn)一步做好20xx年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施工作的通知》(川農(nóng)函〔20xx〕35號(hào))精神和《宜賓市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局轉(zhuǎn)發(fā)省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳關(guān)于進(jìn)一步做好20xx年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施工作的通知的通知》(宜農(nóng)函〔20xx〕15號(hào))文件等規(guī)定,會(huì)同財(cái)政聯(lián)合上發(fā)文,并報(bào)批縣政府審批,且上報(bào)備案。

(二)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。

1.項(xiàng)目完成數(shù)量。按實(shí)施方案要求完成社會(huì)化服務(wù)面積1.218萬(wàn)畝,具體分為三個(gè)環(huán)節(jié),一是糧油生產(chǎn)(水稻統(tǒng)防統(tǒng)治、績(jī)效收割)。勝天鎮(zhèn)、復(fù)興鎮(zhèn)、嘉樂(lè)鎮(zhèn)、慶嶺鎮(zhèn)、沙河鎮(zhèn)、蕉村鎮(zhèn)等6個(gè)鎮(zhèn),作業(yè)面積1.1萬(wàn)畝,折合面積0.127萬(wàn)畝;二是茶葉產(chǎn)業(yè)(茶園病蟲(chóng)害統(tǒng)防統(tǒng)治、茶園機(jī)械修剪)。文江鎮(zhèn)、蕉村鎮(zhèn)、羅場(chǎng)鎮(zhèn)、落潤(rùn)鎮(zhèn)等4個(gè)鎮(zhèn),作業(yè)面積2.834萬(wàn)畝,折合面積1.091萬(wàn)畝;三是桑園管理(桑樹(shù)冬剪、桑樹(shù)刷白)。羅場(chǎng)鎮(zhèn)、嘉樂(lè)鎮(zhèn)、落潤(rùn)鎮(zhèn)、蕉村鎮(zhèn)等4個(gè)鎮(zhèn),作業(yè)面積2.694萬(wàn)畝,折合面積1.091萬(wàn)畝,因季節(jié)性原因,該項(xiàng)目正在實(shí)施中。

2.項(xiàng)目完成質(zhì)量。各服務(wù)主體按服務(wù)技術(shù)要求,在項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局監(jiān)督指導(dǎo)下,規(guī)范開(kāi)展服務(wù)工作,項(xiàng)目完成后,經(jīng)鎮(zhèn)及縣級(jí)抽查驗(yàn)收,桑樹(shù)修剪到位,刷白均勻周到;茶葉病蟲(chóng)害統(tǒng)防統(tǒng)治后病蟲(chóng)率僅3.5%,達(dá)到服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求。

3.項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。按項(xiàng)目進(jìn)度要求,20xx年3月4日完成了項(xiàng)目實(shí)施方案編制與報(bào)批備案,4月20日通過(guò)公開(kāi)招投標(biāo)確立了服務(wù)主體,5月10日起組織項(xiàng)目實(shí)施,各服務(wù)主體根據(jù)各服務(wù)環(huán)節(jié)季節(jié)要求,合理安排服務(wù)時(shí)段,組織開(kāi)展作業(yè),于20xx年12月20日完成作業(yè)服務(wù),20xx年6月1日至20xx年12月20日,完成了糧油生產(chǎn)、茶園管理項(xiàng)目驗(yàn)收及資金撥付,桑園管理項(xiàng)目正在實(shí)施。20xx年12月16—12月30日,開(kāi)展項(xiàng)目總結(jié)及績(jī)效評(píng)價(jià)。

4.項(xiàng)目成本節(jié)約情況。通過(guò)社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施,統(tǒng)一采購(gòu)生產(chǎn)資料,統(tǒng)籌使用農(nóng)機(jī)設(shè)備,統(tǒng)一安排專業(yè)作業(yè)人員,解決了小農(nóng)戶小規(guī)模生產(chǎn)在資金、技術(shù)、設(shè)備上的短板,節(jié)約了成本,提高了效益。

(三)項(xiàng)目資金申報(bào)相符性。

該項(xiàng)目申報(bào)內(nèi)容與具體實(shí)施內(nèi)容相符、申報(bào)目標(biāo)合理可行。

(一)資金計(jì)劃、到位及使用情況。

1.資金到位情況。該項(xiàng)目財(cái)政補(bǔ)助資金計(jì)劃300萬(wàn)元,截至20xx年12月15日實(shí)際到位300萬(wàn)元,資金全額到位。

2.資金執(zhí)行情況。項(xiàng)目資金截止到20xx年12月15日支付給服務(wù)主體170萬(wàn)元,支付依據(jù)合規(guī)合法,蠶桑服務(wù)項(xiàng)目正在實(shí)施中。

(二)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況。

項(xiàng)目實(shí)行先服務(wù)后補(bǔ)助和縣級(jí)部門(mén)報(bào)賬制,服務(wù)完成并經(jīng)鎮(zhèn)級(jí)驗(yàn)收、縣級(jí)驗(yàn)收合格后,服務(wù)主體向縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局提供補(bǔ)助資金正式發(fā)票及資金審批表、服務(wù)合同、作業(yè)日志、作業(yè)量匯總表、鎮(zhèn)級(jí)驗(yàn)收表及抽查表等資料,經(jīng)縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局審核并完善報(bào)賬手續(xù)后,一次性全額撥付財(cái)政補(bǔ)助資金。

(三)項(xiàng)目組織實(shí)施情況。

該項(xiàng)目屬于先服務(wù)后補(bǔ)助和縣級(jí)部門(mén)報(bào)賬制,服務(wù)完成并經(jīng)驗(yàn)收合格后按相關(guān)手續(xù)一次性全額撥付財(cái)政補(bǔ)助資金。主體完全按期完成,因其部分主體實(shí)施時(shí)間不一,項(xiàng)目正有序推進(jìn)中。

該項(xiàng)目屬于先服務(wù)后補(bǔ)助和縣級(jí)部門(mén)報(bào)賬制,服務(wù)完成并經(jīng)驗(yàn)收合格后按相關(guān)手續(xù)一次性全額撥付財(cái)政補(bǔ)助資金。項(xiàng)目資金截止到20xx年12月15日支付給服務(wù)主體170萬(wàn)元,支付依據(jù)合規(guī)合法,蠶桑服務(wù)項(xiàng)目正在實(shí)施中。

(1)項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)效益分析。通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施,提高了產(chǎn)業(yè)良種普及率和生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平,提高了產(chǎn)量和品質(zhì),取得了顯著的.經(jīng)濟(jì)效益。桑樹(shù)冬季修剪刷白服務(wù),改變了以往桑農(nóng)粗放管理模式,通過(guò)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化管理,提高桑葉產(chǎn)量和品質(zhì);茶葉病蟲(chóng)防治服務(wù),解決了茶葉生產(chǎn)上蛀蟲(chóng)防治的難題。

(2)項(xiàng)目實(shí)施的社會(huì)效益。通過(guò)對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié)開(kāi)展社會(huì)化服務(wù),解決了小農(nóng)戶生產(chǎn)勞動(dòng)力和技術(shù)不足或單戶作業(yè)不劃算問(wèn)題,降低了生產(chǎn)成本,提高了產(chǎn)業(yè)效益。

(3)項(xiàng)目實(shí)施的生態(tài)效益。通過(guò)桑園冬管服務(wù),提高了桑樹(shù)抗病蟲(chóng)能力,減少了病蟲(chóng)危害,降低了農(nóng)藥施用量;而生產(chǎn)服務(wù)通過(guò)精準(zhǔn)用藥、安全施藥、規(guī)范操作,減少了用藥量,降低了農(nóng)藥殘留,生態(tài)環(huán)境得到改善。

(4)項(xiàng)目實(shí)施的可持續(xù)影響。通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施,作物產(chǎn)量提高、品質(zhì)提升,農(nóng)戶增加了收益,帶動(dòng)了農(nóng)戶對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理的意識(shí)和需求,增強(qiáng)了社會(huì)化服務(wù)組織的服務(wù)能力和信心,促進(jìn)了我縣社會(huì)化服務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展。

3.滿意度指標(biāo)完成情況。項(xiàng)目完成后,經(jīng)入戶調(diào)查和電話抽查,農(nóng)戶滿意度達(dá)95%,超過(guò)85%滿意度的項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn),項(xiàng)目區(qū)農(nóng)戶普遍希望來(lái)年能繼續(xù)實(shí)施社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目。

社會(huì)化服務(wù)績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇九

為進(jìn)一步規(guī)范我中心基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理,提高項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量,逐一實(shí)現(xiàn)均等化,我中心對(duì)20xx年至今,開(kāi)展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的開(kāi)展情況進(jìn)行了自查?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:。

(一)項(xiàng)目單位基本情況:。

蘭干街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心位于解放北路41號(hào),占地2300平方米,服務(wù)轄區(qū)總面積約18平方公里,中心20xx年由上海援建為非盈利性醫(yī)療機(jī)構(gòu),轄區(qū)聚居著漢、維吾爾、回等民族,其中漢族占總?cè)丝诘?4%以上。中心下設(shè)蘭干、海江、前進(jìn)、英阿瓦提、紅光、迎賓、綠苑、朝陽(yáng)八個(gè)社區(qū),管轄東至市公安局、英阿瓦提北路,西至北大街,北與溫宿縣接壤,南至東大街、迎賓路;中心承擔(dān)著轄區(qū)44422人口的醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)、健康教育和計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)等綜合性社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作。

(二)項(xiàng)目的基本性質(zhì),主要內(nèi)容涉及范圍:。

本中心基本公共衛(wèi)生服務(wù)屬于社會(huì)公益性,主要內(nèi)容為:居民健康檔案、健康教育、免疫規(guī)劃、傳染病防治、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、老年人保健、慢性病管理、重性精神病管理等項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,提高知識(shí):。

開(kāi)展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施以來(lái),本中心就將此項(xiàng)工作做為重點(diǎn)來(lái)抓,專門(mén)成立了以中心主任任組長(zhǎng)的“基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組”對(duì)此項(xiàng)工作多次召開(kāi)研究部署,經(jīng)常督導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,明細(xì)分工、各司其職,互相配合,從而保證了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

(二)全面自查,嚴(yán)格考核:。

此次自查由陳主任親自組織,通過(guò)聽(tīng)取各個(gè)負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員匯報(bào),查看檔案的形式進(jìn)行,自查的內(nèi)容主要為:

1、項(xiàng)目組織管理和資金使用情況。

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理,確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期工作目標(biāo),本中心切實(shí)加強(qiáng)和規(guī)范基本公共服務(wù)項(xiàng)目專項(xiàng)資金的管理,實(shí)行專戶核算,確保項(xiàng)目資金??顚S?。

2、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目執(zhí)行情況:

居民健康檔案管理:本中心通過(guò)集中建檔,上門(mén)建檔等方式來(lái)提高建檔率,進(jìn)一步提高了重點(diǎn)人群健康檔案的建檔率,截止20xx年12月底,累積建立居民健康檔案40604份。

健康教育:根據(jù)20xx年健康教育工作計(jì)劃,定期開(kāi)展健康教育活動(dòng),通過(guò)發(fā)放宣傳、發(fā)放資料、舉辦健康講座等對(duì)轄區(qū)居民進(jìn)行健康宣傳教育,我中心20xx年舉辦講座36次,公眾咨詢活動(dòng)12次。提高居民健康知識(shí)知曉率的同時(shí),健康行為形成率大幅度提升。預(yù)防接種:不斷加強(qiáng)預(yù)防接種門(mén)診的規(guī)范建設(shè),兒童一類疫苗全年接種40237劑次。自開(kāi)始實(shí)行網(wǎng)絡(luò)上報(bào)預(yù)防接種以來(lái),提升內(nèi)涵管理水平,各種免疫規(guī)劃疫苗報(bào)告接種率均穩(wěn)定保持。

傳染病防治:認(rèn)真落實(shí)傳染病防治措施,加強(qiáng)疫情報(bào)告管理,強(qiáng)化疫情的調(diào)查與處理。傳染病防治網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。

結(jié)核病管理:結(jié)核病工作開(kāi)展以來(lái),面對(duì)面服藥率100%,為治療期的病人提供免費(fèi)的營(yíng)養(yǎng)早餐,積極推薦疑似結(jié)核病人就診,宣傳國(guó)家的免費(fèi)政策。

婦幼保健管理工作:中心積極開(kāi)展婦幼保健工作,0-6歲以下兒童數(shù)累計(jì)建檔1938人,健康管理數(shù)1938人。年度轄區(qū)內(nèi)按照月齡接受中醫(yī)藥健康管理服務(wù)的0~36月兒童240人。按照《規(guī)范》要求,我中心對(duì)轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦每年至少開(kāi)展5次孕期保健服務(wù)和2次產(chǎn)后訪視。20xx年我中心健康管理孕產(chǎn)婦總數(shù)218人,孕產(chǎn)婦建卡218人,建卡率100%,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理218人,系統(tǒng)管理率達(dá)100%,對(duì)孕婦進(jìn)行一般的體格檢查及孕期營(yíng)養(yǎng)、心理等健康指導(dǎo),孕前咨詢、指導(dǎo)和免費(fèi)增補(bǔ)葉酸及針對(duì)性的`健康教育,了解產(chǎn)后恢復(fù)情況并對(duì)產(chǎn)后常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)。在中心婦幼保健科及各站婦幼保健員的共同努力下,通過(guò)每月轄區(qū)上報(bào)制度,加強(qiáng)了轄區(qū)婦幼保健率。

慢性病:積極開(kāi)展重點(diǎn)人群篩查工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)確診的高血壓3818例,規(guī)范管理2293人,糖尿病發(fā)現(xiàn)1639例,規(guī)范管理980人,實(shí)施重點(diǎn)慢性病人的規(guī)范管理和隨訪。

老年人:中心建立轄區(qū)內(nèi)65歲以上老年人目前建立健康檔案2220人,完成老年人年度體檢1192人,接受中醫(yī)藥健康管理服務(wù)65歲及以上居民1192人。

重性精神疾病患者:積極開(kāi)展重精管理工作,發(fā)現(xiàn)73人,規(guī)范管理73人。

1、公共衛(wèi)生服務(wù)隊(duì)伍不健全。由于本中心實(shí)際情況從事公共衛(wèi)生服務(wù)人員比例不足,沒(méi)有固定的人員負(fù)責(zé),現(xiàn)公共衛(wèi)生負(fù)責(zé)人為兼職,難以滿足公共衛(wèi)生工作需要。

2、項(xiàng)目執(zhí)行水平有待提高,基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的覆蓋面存在不足,居民健康檔案計(jì)算機(jī)管理使用率偏低,已建檔案部分存在缺項(xiàng)、漏項(xiàng)、體檢不及時(shí)等不規(guī)范現(xiàn)象。

3、老年人、慢性病人系統(tǒng)管理不規(guī)范,部分居民電話變更或搬遷,未能及時(shí)更新信息,導(dǎo)致部分檔案無(wú)法核實(shí)。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要把重點(diǎn)人群工作作為我中心工作的重點(diǎn),促進(jìn)城鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的一項(xiàng)民心工程來(lái)抓,明確責(zé)任分工,細(xì)化工作措施,確保圓滿完成工作目標(biāo)。

2、進(jìn)一步明確負(fù)責(zé)人職責(zé),將促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項(xiàng)目納入基績(jī)效考核內(nèi)容;充分發(fā)揮本中心各科室對(duì)衛(wèi)生服務(wù)站工作的指導(dǎo)、培訓(xùn)職能,建立健全有效的績(jī)效考核機(jī)制。

3、加強(qiáng)居民健康檔案信息的落實(shí)更新,對(duì)工作突出的人給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

4、規(guī)范各項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理流程,認(rèn)真學(xué)習(xí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目相關(guān)知識(shí),加強(qiáng)人員培訓(xùn),要對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),使其全面掌握健康檔案的建立、管理、使用等基本知識(shí)、提高健康檔案質(zhì)量,確保20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目年度目標(biāo)的完成。

社會(huì)化服務(wù)績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十

(一)項(xiàng)目基本情況。

省財(cái)政廳下達(dá)2021年中央補(bǔ)助地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)專項(xiàng)資金共65.6萬(wàn)元(皖財(cái)教【2020】1424號(hào)、皖財(cái)教【2021】511號(hào)),用于落實(shí)《安徽省基本公共文化服務(wù)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)(2015-2020年)》,根據(jù)專項(xiàng)資金使用要求,擬將資金用于基層綜合文化服務(wù)中心提升、特色文化活動(dòng)開(kāi)展。具體分配方案及績(jī)效目標(biāo)如下:一、基層綜合文化服務(wù)中心提升、補(bǔ)助經(jīng)費(fèi):22萬(wàn)元(12萬(wàn)元/西津街道、5萬(wàn)元/南山街道、5萬(wàn)元/云梯鄉(xiāng));二、特色文化活動(dòng)開(kāi)展,補(bǔ)助經(jīng)費(fèi):8萬(wàn)元;三、圖書(shū)館運(yùn)行管養(yǎng):30萬(wàn)元(圖書(shū)購(gòu)置費(fèi):24萬(wàn)元、青少年網(wǎng)絡(luò)中心:6萬(wàn)元);四、非遺文化傳承與保護(hù):5.6萬(wàn)元。

(二)項(xiàng)目管理情況。

根據(jù)資金使用要求,寧國(guó)市文旅局黨組會(huì)研究決定分配方案,其中,結(jié)合基層綜合文化服務(wù)中心提升、圖書(shū)館運(yùn)行維護(hù)及非遺傳承與保護(hù)等工作實(shí)際,市文旅局已將中央補(bǔ)助地方公共文化服務(wù)資金65.6萬(wàn)元全部及時(shí)足額撥付到位。

(三)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)設(shè)定情況。

1、基層綜合文化服務(wù)中心提升績(jī)效目標(biāo):加強(qiáng)文化陣地建設(shè),用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以及村(社區(qū))綜合文化服務(wù)中心提升(含公共文化功能室、文化廣場(chǎng)、文體設(shè)施、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌制作、書(shū)籍購(gòu)置等內(nèi)容),進(jìn)一步完善基層公共文化服務(wù)。

2、文化景觀小品建設(shè)績(jī)效目標(biāo):按照“一鎮(zhèn)一節(jié)、一村一品”目標(biāo),組織開(kāi)展有特色的文化活動(dòng),豐富基層群眾文化生活。

3、青少年網(wǎng)絡(luò)中心績(jī)效目標(biāo):100兆寬帶接入,無(wú)線網(wǎng)覆蓋率100%,微信公眾號(hào)累計(jì)關(guān)注量為4329個(gè),全年圖書(shū)館網(wǎng)站訪問(wèn)量達(dá)6萬(wàn)(次),圖書(shū)館信息化服務(wù)水平得到進(jìn)一步提升。

4、圖書(shū)購(gòu)置費(fèi)績(jī)效目標(biāo)為:全年完成圖書(shū)采購(gòu)4000冊(cè),訂購(gòu)期刊360種,征訂報(bào)紙60種,新辦讀者證500個(gè),書(shū)刊文獻(xiàn)外借冊(cè)次12萬(wàn)冊(cè)次。

5、非遺文化傳承與保護(hù)績(jī)效目標(biāo)為:制作非遺視頻17個(gè)。

為了提高資金的使用效益,2021年,市文旅局對(duì)中央補(bǔ)公共文化服務(wù)體系建設(shè)資金使用情況開(kāi)展了績(jī)效效自評(píng)工作。主要分為四大塊進(jìn)行:一是對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道基層綜合文化服務(wù)中心情況,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道實(shí)行自評(píng);二是對(duì)組織開(kāi)展的特色文化活動(dòng),進(jìn)行自評(píng);三是對(duì)圖書(shū)館圖書(shū)購(gòu)置費(fèi)和青少年網(wǎng)絡(luò)中心費(fèi)用進(jìn)行自評(píng);四是對(duì)非遺傳承視頻制作情況進(jìn)行自評(píng)。

(一)資金投入情況分析。

1、項(xiàng)目資金到位情況分析。根據(jù)資金使用要求,寧國(guó)市文旅局黨組會(huì)研究決定分配方案后,及時(shí)足額撥付65.6萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)。

2、項(xiàng)目資金管理情況分析。市文旅局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)、公共文化場(chǎng)館嚴(yán)格按程序加強(qiáng)專項(xiàng)資金的管理,建立健全專項(xiàng)資金管理制度,完善了資金使用的審批程序,嚴(yán)格做到資金的專款專用,保障了財(cái)政資金安全,提高了財(cái)政資金績(jī)效。

(二)績(jī)效目標(biāo)完成情況。

1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。

(1)數(shù)量指標(biāo)。2021年,云梯畬族鄉(xiāng)綜合文化服務(wù)中心與千秋畬族村游客接待中心整合搬遷,通過(guò)了國(guó)家級(jí)“文化和旅游公共服務(wù)機(jī)構(gòu)功能融合試點(diǎn)單位”省級(jí)驗(yàn)收工作;南山街道、西津街道積極提升基層綜合文化服務(wù)中心基礎(chǔ)建設(shè),設(shè)完成極大地滿足了廣大人民的文化需要。2021年,圖書(shū)館全年新購(gòu)圖書(shū)5493冊(cè),訂購(gòu)期刊360種,共征訂報(bào)紙60種;圖書(shū)館青少年網(wǎng)絡(luò)文化中心百兆光纖寬帶接入數(shù)量1套。2021年制作文物非遺視頻17個(gè),使我市非遺得到有效的傳承與保護(hù)。

(2)質(zhì)量指標(biāo)。南山街道、西津街道、云梯鄉(xiāng)綜合文化服務(wù)中心2021年免費(fèi)開(kāi)放達(dá)8余萬(wàn)人次;鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)依托文化場(chǎng)館開(kāi)展群眾性文化活動(dòng)120余場(chǎng)次;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))圖書(shū)借閱室、電子閱覽室、文體活動(dòng)室等功能室均向市民提供免費(fèi)開(kāi)放,進(jìn)一步豐富了廣大市民的'精神文化生活,得到了社會(huì)各界的高度評(píng)價(jià)。群眾滿意度達(dá)100%,質(zhì)量指標(biāo)完成率達(dá)100%。圖書(shū)館全年采購(gòu)的各類圖書(shū)、雜志正版圖書(shū)合格率為100%。圖書(shū)館青少年網(wǎng)絡(luò)中心全年網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行效率為100%,無(wú)線網(wǎng)覆蓋率為100%,實(shí)現(xiàn)圖書(shū)館全館覆蓋;文物非遺視頻合格率為100%。

(3)時(shí)效指標(biāo)?!栋不帐∝?cái)政廳關(guān)于下達(dá)2021年中央補(bǔ)助地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)專項(xiàng)資金的通知》下發(fā)后,市文旅局就及時(shí)召開(kāi)黨組會(huì)議針對(duì)全市公共文化服務(wù)體系城鄉(xiāng)統(tǒng)籌情況,討論研究資金分配方案,并下?lián)苜Y金。資金的撥付做到了及時(shí)足額,時(shí)效指標(biāo)達(dá)100%。

2、效益指標(biāo)完成情況分析。

2021年,市文旅局對(duì)年初計(jì)劃南山街道、西津街道、云梯鄉(xiāng)基層綜合文化中心進(jìn)行了提升,圖書(shū)館完成了各項(xiàng)指標(biāo),青少年網(wǎng)絡(luò)中心得到有效維護(hù)管養(yǎng),有效提高了資金的使用效益,全面完成年初計(jì)劃安排。

3、滿意度指標(biāo)完成情況分析。

2021年,南山街道、西津街道、云梯鄉(xiāng)成為集宣傳文化、黨員教育、科技普及、普法教育、體育健身等多功能于一體的綜合文化服務(wù)中心。依托文化場(chǎng)館開(kāi)展群眾性文化活動(dòng)120余場(chǎng)次;圖書(shū)借閱室、電子閱覽室、文體活動(dòng)室等功能室均向市民提供免費(fèi)開(kāi)放,進(jìn)一步豐富了廣大市民的精神文化生活,得到了社會(huì)各界的高度評(píng)價(jià),群眾滿意度指標(biāo)達(dá)90%以上;景區(qū)景觀小品建設(shè)也大大提升了景區(qū)文化品味,獲得了社會(huì)各界的一致好評(píng)。

一是嚴(yán)格按照公共文化服務(wù)體系建設(shè)資金的使用用途,進(jìn)行分配;二是嚴(yán)格按照基層公共文化設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行改善提升。

無(wú)。

無(wú)。

社會(huì)化服務(wù)績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十一

為切實(shí)保障民生工程建設(shè),提高民生工程惠民效益,根據(jù)省民政廳、財(cái)政廳《關(guān)于印發(fā)安徽省民政民生工程績(jī)效評(píng)價(jià)辦法的通知》(皖民規(guī)財(cái)函〔2020〕303號(hào))要求,對(duì)我市2021年社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)和養(yǎng)老智慧化工作進(jìn)行自評(píng),現(xiàn)將評(píng)價(jià)情況報(bào)告如下:

截至2021年12月,全市共有公辦、公建民營(yíng)和社會(huì)辦各類養(yǎng)老機(jī)構(gòu)50家,合計(jì)床位8554張。

經(jīng)綜合評(píng)分,該項(xiàng)目得分100分,評(píng)價(jià)績(jī)效等級(jí)為“優(yōu)”。

(一)投入(總分20分,自評(píng)20分)。

1.項(xiàng)目立項(xiàng)(總分14分,自評(píng)14分)。

(1)規(guī)劃編制與審批(總分5分,自評(píng)5分)。

根據(jù)國(guó)家和省相關(guān)政策,按照省、市民生工程目標(biāo)要求,市、縣人民政府將養(yǎng)老體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十四五”規(guī)劃。編制了《淮北市“十四五”養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展規(guī)劃》和《淮北市養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老實(shí)施方案》并經(jīng)市政府批準(zhǔn)。市、縣編制的實(shí)施辦法和年度實(shí)施方案符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,以及我省相關(guān)政策的要求。編制的實(shí)施方案滿足《社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)實(shí)施辦法》的要求。

(2)聯(lián)席會(huì)議機(jī)制建立與執(zhí)行(總分2分,自評(píng)2分)。

市、縣建立健全了由民政、財(cái)政等部門(mén)負(fù)責(zé)同志參加成立的聯(lián)席會(huì)議制度。經(jīng)市政府研究同意,淮北市養(yǎng)老服務(wù)體系聯(lián)席會(huì)議制度于今年6月正式建立。聯(lián)席會(huì)議制度由市民政局牽頭負(fù)責(zé),成員單位共有28家。通過(guò)聯(lián)席會(huì)議制度,積極協(xié)調(diào)研究、解決問(wèn)題、部署任務(wù)、制定詳細(xì)的工作計(jì)劃。

(3)績(jī)效目標(biāo)合理性(總分3分,自評(píng)3分)。

《淮北市養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老實(shí)施方案》中設(shè)定了績(jī)效目標(biāo);設(shè)定的績(jī)效目標(biāo)符合《社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)實(shí)施辦法》分解下達(dá)的目標(biāo)要求;設(shè)定的績(jī)效目標(biāo)符合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和客觀實(shí)際的要求。

(4)績(jī)效指標(biāo)明確性(總分4分,自評(píng)4分)。

《淮北市養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老實(shí)施方案》設(shè)定了清晰的產(chǎn)出和效果績(jī)效指標(biāo);項(xiàng)目實(shí)施方案設(shè)定的績(jī)效指標(biāo)做到了細(xì)化、量化、可衡量,給養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老工作指明工作方向。

2.資金落實(shí)(6分)。

(1)資金到位率(總分3分,自評(píng)3分)。

截止2021年12月31日,通過(guò)各渠道籌集的社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)補(bǔ)助資金實(shí)際到位資金和應(yīng)補(bǔ)助資金總額一致,到位率為100%。

(2)補(bǔ)助資金到位及時(shí)率(總分3分,自評(píng)3分)。

截止2021年12月31日,高齡津貼按月及時(shí)發(fā)放,養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼、機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼、一次性建設(shè)補(bǔ)貼等及時(shí)撥付,補(bǔ)助資金到位及時(shí)率100%。

(二)過(guò)程(總分30分,自評(píng)30分)。

1.項(xiàng)目管理(總分20分,自評(píng)20分)。

(1)目標(biāo)責(zé)任書(shū)(總分2分,自評(píng)2分)。

省、市、縣三級(jí)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū),對(duì)養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行明確分工,全面落實(shí)管理責(zé)任。

(2)政策宣傳(總分2分,自評(píng)2分)。

民政部門(mén)通過(guò)發(fā)放宣傳單、開(kāi)展宣傳講座,在街道、機(jī)構(gòu)、電視平臺(tái)進(jìn)行宣傳,對(duì)高齡津貼制度、防范非法集資、食品安全、消防安全進(jìn)行宣傳。社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)政策宣傳,社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)政策宣傳效果顯著。

(3)公開(kāi)公示制管理(總分2分,自評(píng)2分)。

市、縣社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)的資金籌集和使用情況,在市民政局官網(wǎng)、縣區(qū)人民政府的網(wǎng)站及時(shí)向社會(huì)公布,公示時(shí)間及時(shí)、地點(diǎn)、內(nèi)容、格式均符合要求。

(4)實(shí)施管理合規(guī)性(總分3分,自評(píng)3分)。

完善高齡津貼人員及其他補(bǔ)助項(xiàng)目的檔案,不定期進(jìn)行抽查。經(jīng)調(diào)查,補(bǔ)助對(duì)象、申報(bào)材料和補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)符合程度為100%。

(5)信息平臺(tái)管理(總分2分,自評(píng)2分)。

市、縣建立并完善了社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施,搭建了機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),依托市縣兩級(jí)平臺(tái)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),對(duì)社會(huì)力量新增床位的動(dòng)態(tài)管理。

(6)檔案管理規(guī)范性(總分3分,自評(píng)3分)。

建立并完善社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)項(xiàng)目檔案,項(xiàng)目檔案資料完整且規(guī)范,助力養(yǎng)老服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

(7)服務(wù)市場(chǎng)監(jiān)管(總分3分,自評(píng)3分)。

市、縣健全養(yǎng)老服務(wù)準(zhǔn)入、退出、監(jiān)管制度,及時(shí)查處侵害老年人人身財(cái)產(chǎn)權(quán)益的違法行為和安全生產(chǎn)責(zé)任事故,對(duì)所有政府補(bǔ)助的服務(wù)項(xiàng)目和補(bǔ)助對(duì)象都進(jìn)行了服務(wù)質(zhì)量和養(yǎng)老需求評(píng)估,項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量符合要求。

(8)資料報(bào)送情況(總分3分,自評(píng)3分)。

每月及時(shí)、齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確的報(bào)送民生工程進(jìn)展情況表,高度重視和積極配合相關(guān)部門(mén)評(píng)價(jià)工作。

(9)制度建設(shè)與執(zhí)行(滿分2分,自評(píng)2分)。

建立了《淮北市養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老實(shí)施方案》,明確了項(xiàng)目資金管理使用細(xì)則;嚴(yán)格執(zhí)行資金管理辦法的規(guī)定。

(10)資金使用合規(guī)性(滿分4分,自評(píng)4分)。

社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)項(xiàng)目資金實(shí)行了專賬核算,做到了??顚S?;社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)配套資金經(jīng)費(fèi)及時(shí)納入了年初預(yù)算管理;對(duì)“高齡津貼”發(fā)放全部實(shí)行社會(huì)化發(fā)放(或通過(guò)涉農(nóng)資金平臺(tái)直接打卡發(fā)放);項(xiàng)目資金支出手續(xù)齊全、原始憑證合規(guī);項(xiàng)目資金使用不存在弄虛作假,虛報(bào)冒領(lǐng),貪污浪費(fèi),截留、擠占、挪用項(xiàng)目資金等違規(guī)現(xiàn)象。

(11)國(guó)庫(kù)集中支付管理(滿分2分,自評(píng)2分)。

社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)項(xiàng)目資金支出嚴(yán)格執(zhí)行了國(guó)庫(kù)集中支付管理;國(guó)庫(kù)集中支付程序和手續(xù)符合規(guī)定。

(12)監(jiān)督檢查有效性(滿分2分,自評(píng)2分)。

定期開(kāi)展項(xiàng)目資金使用專項(xiàng)督查,保障資金使用安全;監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題列出問(wèn)題清單及時(shí)整改。

(三)產(chǎn)出(總分25分,自評(píng)25分)。

1.項(xiàng)目產(chǎn)出(總分25分,自評(píng)25分)。

(1)目標(biāo)任務(wù)完成率(總分3分,自評(píng)3分)。

始終堅(jiān)持以人民為中心的理念,落實(shí)民生工程的各項(xiàng)指標(biāo),完成各項(xiàng)民生工程目標(biāo)任務(wù),2021年社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)完成程度為100%。

(2)達(dá)標(biāo)率(滿分2分,自評(píng)2分)。

2021年,全市共有養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)50家(其中養(yǎng)老院28家、敬老院22家)。在增加養(yǎng)老床位總量的同時(shí),重點(diǎn)支持服務(wù)失能、部分失能老人的護(hù)理型老年護(hù)理院建設(shè),全市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)8554張,全市護(hù)理型床位達(dá)到4529張,轄區(qū)內(nèi)護(hù)理型床位達(dá)標(biāo)率100%。150張床位以上養(yǎng)老機(jī)構(gòu)數(shù)21個(gè),內(nèi)設(shè)醫(yī)務(wù)室或護(hù)理站的150張床位以上養(yǎng)老機(jī)構(gòu)數(shù)21個(gè),醫(yī)務(wù)室或護(hù)理站數(shù)量達(dá)標(biāo)率100%。

(3)配建率(滿分2分,自評(píng)2分)。

根據(jù)《安徽省人民政府關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的實(shí)施意見(jiàn)》(皖政〔2014〕60號(hào))文件要求,“在城市,制定城市總體規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃時(shí),必須按照人均用地不少于0.2平方米的標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)老年人口數(shù)量和服務(wù)半徑,分區(qū)分級(jí)規(guī)劃設(shè)置養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施。對(duì)于社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)用房,應(yīng)按照新建的住宅小區(qū)每百戶20至30平方米、已建成的住宅小區(qū)每百戶15至20平方米的標(biāo)準(zhǔn)配套建設(shè),由屬地縣級(jí)人民政府統(tǒng)一調(diào)配使用。我市城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施配建率達(dá)到了100%。

(4)覆蓋率(滿分6分,自評(píng)6分)。

截至2021年12月31日,對(duì)80周歲以上老年人發(fā)放高齡津貼覆蓋面達(dá)到100%;對(duì)經(jīng)濟(jì)困難的高齡、失能等老年人,養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼覆蓋面達(dá)到35%以上;養(yǎng)老機(jī)構(gòu)綜合責(zé)任保險(xiǎn)制度覆蓋率達(dá)到100%;我市已經(jīng)建成縣(區(qū))級(jí)養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心4個(gè),覆蓋率達(dá)100%;建成街道養(yǎng)老服務(wù)中心12個(gè),覆蓋率達(dá)100%、已建成鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)中心18個(gè),覆蓋率達(dá)100%;全市共建成社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心152個(gè),覆蓋率達(dá)100%;村級(jí)養(yǎng)老服務(wù)站61個(gè)。完成2021年省政府目標(biāo)考核養(yǎng)老服務(wù)三級(jí)中心覆蓋率達(dá)到100%的目標(biāo)任務(wù)。

(5)試點(diǎn)完成情況(滿分10分,自評(píng)10分)。

我市積極開(kāi)展養(yǎng)老服務(wù)智慧化建設(shè),采用“1+4+n模式”,打造淮北市市縣(區(qū))兩級(jí)養(yǎng)老智慧平臺(tái)及養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)系統(tǒng),推進(jìn)多家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)開(kāi)展智慧化建設(shè)。

2021年,在三區(qū)一縣智慧養(yǎng)老平臺(tái)全覆蓋的基礎(chǔ)上,全市新增2個(gè)智慧養(yǎng)老機(jī)構(gòu),實(shí)行全天候、全流程、全方位智慧監(jiān)管體系有效的規(guī)范養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理,提高了養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)了高齡津貼及運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼的及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放。自評(píng)得分為100分。

(6)完成及時(shí)性(滿分2分,自評(píng)2分)。

(四)效果(總分25分,自評(píng)25分)。

1.項(xiàng)目效益(總分25分,自評(píng)25分)。

(1)社會(huì)效益(總分8分,自評(píng)8分)。

今年以來(lái),我市積極開(kāi)展特困供養(yǎng)機(jī)構(gòu)改造提升計(jì)劃,對(duì)特困供養(yǎng)人員進(jìn)行走訪慰問(wèn),通過(guò)政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)給特困老年人開(kāi)展服務(wù),改善貧困老年人的生活狀況,提高貧困老年人的生活質(zhì)量,推動(dòng)養(yǎng)老事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,在全社會(huì)營(yíng)造出敬老養(yǎng)老助老的社會(huì)優(yōu)良風(fēng)氣。

(2)資金放大效益(總分5分,自評(píng)5分)。

通過(guò)省級(jí)以上財(cái)政資金對(duì)社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)的投入496萬(wàn),帶動(dòng)了社會(huì)資本對(duì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的投入1億,財(cái)政資金放大倍數(shù)大于20倍。

(3)可持續(xù)影響(總分6分,自評(píng)6分)。

民政部門(mén)嚴(yán)格按照項(xiàng)目要求進(jìn)行實(shí)施,得到了廣大老年人的認(rèn)可,獲得社會(huì)群眾的廣泛參與和支持。養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的管理制度不斷完善,工作程序逐漸規(guī)范,工作積極性大幅提高,未出現(xiàn)過(guò)影響?zhàn)B老事業(yè)發(fā)展的不良事件,獲得老年人一致好評(píng)。

(4)社會(huì)公眾和受益對(duì)象的滿意度(總分6分,自評(píng)6分)。

通過(guò)隨機(jī)問(wèn)卷調(diào)查、電話訪問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)走訪等形式,對(duì)社會(huì)公眾、受益老年人進(jìn)行社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系滿意度調(diào)查,滿意度達(dá)到95%以上,社會(huì)滿意度較高。

社會(huì)化服務(wù)績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十二

根據(jù)《保山市財(cái)政局關(guān)于做好20xx年度財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》(保財(cái)績(jī)﹝20xx﹞4號(hào))和《保山市財(cái)政局全市財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作方案的通知》文件精神,現(xiàn)將我院20xx年開(kāi)展的托育服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目工作自評(píng)情況匯報(bào)如下:

根據(jù)《保山市發(fā)展和改革委員會(huì)關(guān)于保山市婦女兒童醫(yī)院(保山市幼保健院)示范性托育服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的批復(fù)》(保發(fā)改社會(huì)就業(yè)﹝20xx﹞570號(hào))文件精神,保山市婦幼保健院(保山市婦女兒童醫(yī)院)示范性托育服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模:新建三層框架結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)綜合樓一幢,建筑面積3000平方米,其中托育用房1800平方米;設(shè)備購(gòu)置。擬設(shè)置普惠性托位365個(gè),項(xiàng)目總投資及資金來(lái)源:估算總投資1050萬(wàn)元,資金來(lái)源為中央預(yù)算內(nèi)投資365萬(wàn)元,自籌685萬(wàn)元。

我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,積極部署安排相關(guān)科室和專人進(jìn)行檢查自評(píng),撰寫(xiě)自評(píng)報(bào)告,對(duì)比分析項(xiàng)目完成情況,確保做到自評(píng)結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀,按時(shí)按質(zhì)完成并上報(bào)。

(一)項(xiàng)目資金情況。

1.項(xiàng)目資金到位情況。

保山市婦幼保健院(保山市婦女兒童醫(yī)院)示范性托育服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目資金實(shí)際到位59.4萬(wàn)元。

2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況。

該項(xiàng)目為發(fā)改審批項(xiàng)目,資金按照工程建設(shè)進(jìn)度撥付59.4萬(wàn)元,執(zhí)行率100%,得分20分。

3.項(xiàng)目資金管理情況。

該資金按照財(cái)政資金管理制度對(duì)項(xiàng)目資金使用進(jìn)行管理,??顚S茫瑖?yán)格按照財(cái)政資金支出進(jìn)度用款,沒(méi)有出現(xiàn)項(xiàng)目資金被占用、挪用的情況,發(fā)揮效益,保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。

(二)項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)完成情況。

1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。一是數(shù)量指標(biāo)得12分,其中新增普惠托位數(shù),工程已建設(shè)封頂,目前暫未裝修,新增托位數(shù)暫無(wú)法核定得3分、新增基本建設(shè)項(xiàng)目個(gè)數(shù)1個(gè),得10分。二是質(zhì)量指標(biāo),得7分,其中工程項(xiàng)目驗(yàn)收通過(guò)率得0分,因工程項(xiàng)目未達(dá)到竣工驗(yàn)收的狀態(tài);新建設(shè)施達(dá)到當(dāng)?shù)乜拐鹪O(shè)防要求得7分。三是時(shí)效指標(biāo)得5分,資金到達(dá)率100%;四是成本指標(biāo),得分7分,執(zhí)行率100%。

2.效益指標(biāo)完成情況。一是經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo),無(wú)。二是社會(huì)效益指標(biāo),無(wú)。三是生態(tài)效益指標(biāo),得10分,工程垃圾按照要求擺放,造成環(huán)境零污染。四是可持續(xù)影響指標(biāo),得10分,因單位整體建設(shè)還在施工中,目前未能實(shí)施。

3.滿意度指標(biāo)完成情況。

滿意度指標(biāo)得10分,施工過(guò)程中,盡量做到不擾民,提高群眾滿意度。

項(xiàng)目各項(xiàng)績(jī)效目標(biāo)基本完成,下一步將根據(jù)工作中遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題,改進(jìn)工作方式,提升工作效率,配合全市新冠疫情防控工作深入開(kāi)展。

項(xiàng)目各項(xiàng)績(jī)效目標(biāo)完成情況良好,項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)能嚴(yán)格按照專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的管理使用要求和相應(yīng)項(xiàng)目實(shí)施方案要求進(jìn)行項(xiàng)目收支管理,績(jī)效得分82分,自評(píng)為良。

按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)使用、誰(shuí)公開(kāi)”原則,因我院無(wú)網(wǎng)站,將上述預(yù)算績(jī)效自評(píng)報(bào)告及項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)表請(qǐng)主管局保山市衛(wèi)生健康委員會(huì)在保山市衛(wèi)生健康委員會(huì)門(mén)戶網(wǎng)站公開(kāi),更好地為公民、法人和其他組織提供信息服務(wù)。

我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視財(cái)政支出績(jī)效自評(píng)工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大關(guān)于“全面實(shí)施績(jī)效管理”要求,精心組織專人開(kāi)展績(jī)效自評(píng)工作,切實(shí)提高自評(píng)質(zhì)量。

通過(guò)開(kāi)展項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)工作,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在的'問(wèn)題,有效加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)管,加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。績(jī)效自評(píng)工作已取得諸多成效,但仍存在評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用不到位,評(píng)價(jià)層次不全面等問(wèn)題。建議:一是加強(qiáng)財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的應(yīng)用,通過(guò)運(yùn)用財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果,發(fā)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)對(duì)象在財(cái)政資金管理和使用過(guò)程中存在的不足,制定解決措施和方案,提高部門(mén)理財(cái)水平;二是財(cái)政部門(mén)進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織相關(guān)單位人員學(xué)習(xí)交流、拓展工作思路,提升業(yè)務(wù)水平。

存在的問(wèn)題:預(yù)算績(jī)效觀念不深入,思想認(rèn)識(shí)有誤區(qū);績(jī)效管理專業(yè)人員匱乏,規(guī)范管理有盲點(diǎn);評(píng)價(jià)指標(biāo)體系不完善,實(shí)際操作有難度;評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用不充分,推動(dòng)作用有局限。

建議:加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),強(qiáng)化績(jī)效觀念;完善指標(biāo)體系,規(guī)范評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);強(qiáng)化運(yùn)行監(jiān)管,突出結(jié)果導(dǎo)向;加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高管理水平。

社會(huì)化服務(wù)績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十三

根據(jù)《安徽省人民政府關(guān)于20xx年實(shí)施33項(xiàng)民生工程的通知》(皖政〔20xx〕24號(hào))文件精神,按照安徽省衛(wèi)健委《關(guān)于印發(fā)20xx年安徽省衛(wèi)生健康民生工程績(jī)效評(píng)價(jià)辦法的通知》(皖衛(wèi)財(cái)秘〔20xx〕267號(hào))要求,依據(jù)《安徽省幼兒托育服務(wù)民生工程績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)》,現(xiàn)將我縣20xx年實(shí)施幼兒托育服務(wù)民生工程自評(píng)情況報(bào)告如下:

1.項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)(自評(píng)得分3分)。根據(jù)《安徽省人民政府關(guān)于20xx年實(shí)施33項(xiàng)民生工程的通知》(皖政〔20xx〕24號(hào)),及時(shí)印發(fā)了《金寨縣幼兒托育、婦幼健康和職業(yè)病防治實(shí)施方案之普惠托育服務(wù)建設(shè)實(shí)施方案》等文件,項(xiàng)目立項(xiàng)符合規(guī)劃要求。

2.績(jī)效目標(biāo)編制(自評(píng)得分3分)。縣衛(wèi)健委、縣財(cái)政局聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)縣衛(wèi)生健康系統(tǒng)民生工程實(shí)施方案的通知》(衛(wèi)辦秘〔20xx〕21號(hào)),制定了《金寨縣幼兒托育、婦幼健康和職業(yè)病防治實(shí)施方案之普惠托育服務(wù)建設(shè)實(shí)施方案》,制定了托育中長(zhǎng)期目標(biāo),明確年度績(jī)效目標(biāo),符合“指向明確、細(xì)化量化、合理可行、相應(yīng)匹配”十六字方針?biāo)捻?xiàng)規(guī)定相關(guān)要求。

3.績(jī)效指標(biāo)合理(自評(píng)得分4分)??h衛(wèi)健委、縣財(cái)政局聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于印發(fā)縣衛(wèi)生健康系統(tǒng)民生工程實(shí)施方案的通知》(衛(wèi)辦秘〔20xx〕21號(hào)),設(shè)定了全面、具體、量化的績(jī)效指標(biāo),績(jī)效指標(biāo)包括產(chǎn)出和效益兩類指標(biāo),設(shè)置較合理。

(一)資金落實(shí)(自評(píng)得分6分)。

1.資金到位率(自評(píng)得分3分)。根據(jù)縣財(cái)政局《關(guān)于印發(fā)20xx年民生工程資金籌措方案的通知》(金財(cái)預(yù)〔20xx〕89號(hào))文件,政府承擔(dān)幼兒托育服務(wù)建設(shè)主體責(zé)任,負(fù)責(zé)相關(guān)資金保障。省級(jí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金安排給完成新增托位分解任務(wù)的托育機(jī)構(gòu)和衛(wèi)建開(kāi)展工作單位,不足部分縣級(jí)補(bǔ)充。

2.到位及時(shí)率(自評(píng)得分3分)。20xx年在縣衛(wèi)健委備案的托育機(jī)構(gòu)金寨縣和美佳托育中心,是20xx年申報(bào)的支持社會(huì)力量興辦普惠托育機(jī)構(gòu)示范項(xiàng)目,該項(xiàng)目中央投資300萬(wàn)元,該項(xiàng)目資金在縣發(fā)改委按項(xiàng)目管理要求和進(jìn)度撥款到位;六安市衛(wèi)健委獎(jiǎng)補(bǔ)資金(六衛(wèi)健〔20xx〕49號(hào))11萬(wàn)元,其中對(duì)托育機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)補(bǔ)6萬(wàn)元,工作經(jīng)費(fèi)5萬(wàn)元用于縣保健院對(duì)托育機(jī)構(gòu)衛(wèi)生指導(dǎo)、培訓(xùn)、衛(wèi)生評(píng)價(jià),全部及時(shí)撥付到位。

1.任務(wù)分解落實(shí)(自評(píng)得分3分)。縣衛(wèi)健委、縣財(cái)政局聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于印發(fā)縣衛(wèi)生健康系統(tǒng)民生工程實(shí)施方案的通知》(衛(wèi)辦秘〔20xx〕21號(hào)),明確了目標(biāo)任務(wù)為20xx年底新增托位150個(gè)左右。加強(qiáng)部門(mén)協(xié)同,明確職責(zé)。嬰幼兒照護(hù)服務(wù)發(fā)展工作由衛(wèi)生健康部門(mén)牽頭,發(fā)展改革、教育、公安、民政、財(cái)政、人力資源社會(huì)保障、自然資源、住房城鄉(xiāng)建設(shè)、應(yīng)急管理、稅務(wù)、市場(chǎng)監(jiān)管等部門(mén)要按照國(guó)家《指導(dǎo)意見(jiàn)》規(guī)定的職責(zé)要求,依據(jù)職責(zé)分工,建立健全工作協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制,協(xié)調(diào)解決嬰幼兒照護(hù)服務(wù)發(fā)展的重大問(wèn)題,加強(qiáng)對(duì)嬰幼兒照護(hù)服務(wù)的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理。圍繞群眾需求,堅(jiān)持普惠優(yōu)先,加大宣傳,充分調(diào)動(dòng)社會(huì)力量的積極性,培育發(fā)展家庭服務(wù)模式、社區(qū)服務(wù)模式、社會(huì)服務(wù)模式、托幼一體模式、單位服務(wù)模式、醫(yī)育結(jié)合模式等多元化的普惠托育服務(wù),通過(guò)新建、擴(kuò)建、改建一批托育機(jī)構(gòu)及設(shè)施,多種形式增加托育服務(wù)有效供給,在轄區(qū)形成良好的社會(huì)氛圍。

2.統(tǒng)計(jì)信息管理(自評(píng)得分3分)。按照民生項(xiàng)目信息報(bào)送工作的要求,及時(shí)報(bào)送相關(guān)項(xiàng)目信息。

3.資料報(bào)送情況(自評(píng)得分2分)。按要求做好20xx年度民生工程信息、“圖看民生”及“群眾話民生”報(bào)送工作,報(bào)送相關(guān)資料及時(shí),且齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。

1.財(cái)務(wù)管理規(guī)范(自評(píng)得分2分)。根據(jù)縣財(cái)政局《關(guān)于印發(fā)20xx年民生工程資金籌措方案的.通知》(金財(cái)預(yù)〔20xx〕89號(hào))文件,精神,項(xiàng)目實(shí)施單位按照民生工程資金管理要求,建立健全財(cái)務(wù)管理制度,認(rèn)真落實(shí)專賬管理。

2.資金使用合規(guī)(自評(píng)得分2分)。根據(jù)縣財(cái)政局《關(guān)于印發(fā)20xx年民生工程資金籌措方案的通知》(金財(cái)預(yù)〔20xx〕89號(hào))文件精神,及縣衛(wèi)健委、縣財(cái)政局聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于印發(fā)縣衛(wèi)生健康系統(tǒng)民生工程實(shí)施方案的通知》(衛(wèi)辦秘〔20xx〕21號(hào))文件精神,按照民生工程資金管理要求,實(shí)行項(xiàng)目資金??顚S茫瑹o(wú)截留、擠占、挪用、虛列支出項(xiàng)目資金等情況發(fā)生。

3.資金發(fā)放管理(自評(píng)得分2分)。實(shí)施單位補(bǔ)助資金發(fā)放情況定期在縣政府信息公開(kāi)網(wǎng)公布,接受群眾監(jiān)督。

1.新增托位目標(biāo)任務(wù)完成率(自評(píng)得分50分)。20xx年市下達(dá)我縣新增托位150個(gè)。和美佳托育中心中央投資項(xiàng)目建設(shè)新增300個(gè)托位,該項(xiàng)目20xx年上半年完成,已在衛(wèi)健委備案,完成率200%。

2.省級(jí)現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)估(自評(píng)得分10分)。

20xx年未被抽查,比照標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到省評(píng)估要求。

1.社會(huì)效益(自評(píng)得分5分)。構(gòu)建由衛(wèi)健、教育、婦聯(lián)、工會(huì)、計(jì)生協(xié)會(huì)等多部門(mén)合作、覆蓋城鄉(xiāng)的科學(xué)育兒指導(dǎo)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),規(guī)范開(kāi)展科學(xué)育兒指導(dǎo)工作。衛(wèi)健部門(mén)以婦幼保健機(jī)構(gòu)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)為載體,依托婦幼保健服務(wù)、醫(yī)療衛(wèi)生、嬰幼兒照護(hù)服務(wù)等機(jī)構(gòu)以及兒保專家、社區(qū)衛(wèi)生、村級(jí)計(jì)劃生育服務(wù)員等人員,通過(guò)入戶指導(dǎo)、健康講座、“互聯(lián)網(wǎng)+”等方式,開(kāi)展適合兒童身心發(fā)展特點(diǎn)的喂養(yǎng)護(hù)理、預(yù)防接種、常見(jiàn)病防治、意外傷害預(yù)防等知識(shí)宣教普及工作,為家長(zhǎng)和嬰幼兒照護(hù)者提供科學(xué)照護(hù)指導(dǎo)。

2.社會(huì)滿意度(自評(píng)得分5分)。通過(guò)隨機(jī)問(wèn)卷調(diào)查、電話訪問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)走訪等形式對(duì)社會(huì)公眾和受益對(duì)象進(jìn)行滿意度調(diào)查,滿意率達(dá)98%以上。

1.項(xiàng)目立項(xiàng)情況:自評(píng)得分10分;。

2.資金落實(shí)情況:自評(píng)得分6分;。

3.項(xiàng)目管理情況:自評(píng)得分8分;。

4.財(cái)務(wù)管理情況:自評(píng)得分6分;。

5.項(xiàng)目產(chǎn)出情況:自評(píng)得分60分;。

總評(píng)自評(píng)得分:100分。

社會(huì)化服務(wù)績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十四

1.《關(guān)于提前下達(dá)xxxx年中央集中彩票公益金支持社會(huì)福利專項(xiàng)資金預(yù)算的通知》(皖財(cái)社〔xxxx〕1406號(hào)),提前下達(dá)我市老年人福利類資金220.7萬(wàn)元。

2.《關(guān)于下達(dá)xxxx年中央集中彩票公益金支持社會(huì)福利事業(yè)專項(xiàng)資金預(yù)算的通知》(皖財(cái)社〔xxxx〕869號(hào)),正式下達(dá)我市老年人福利類資金115.9萬(wàn)元(從提前下達(dá)資金中收回104.8萬(wàn)元)。

中央共計(jì)下達(dá)資金115.9萬(wàn)元。

(二)省級(jí)專項(xiàng)資金下達(dá)情況。

1.《關(guān)于提前下達(dá)xxxx年省級(jí)民政事業(yè)發(fā)展補(bǔ)助資金的通知》(皖財(cái)社〔xxxx〕1407號(hào)),提前下達(dá)我市社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)資金319.4萬(wàn)元。

2.《關(guān)于下達(dá)xxxx年民政事業(yè)發(fā)展補(bǔ)助資金的通知》(皖財(cái)社〔xxxx〕248號(hào)),下達(dá)我市社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)資金856.16萬(wàn)元(含提前下達(dá)部分)。

3.《關(guān)于下達(dá)xxxx年社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)經(jīng)費(fèi)的通知》(皖財(cái)社〔xxxx〕1415號(hào)),下達(dá)我市社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化獎(jiǎng)補(bǔ)資金129.7萬(wàn)元。

省級(jí)共計(jì)下達(dá)資金985.86萬(wàn)元。

中央和省級(jí)補(bǔ)助我市社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)和養(yǎng)老智慧化建設(shè)方面共1101.76萬(wàn)元,按照專款專用原則,除129.7萬(wàn)元獎(jiǎng)補(bǔ)資金因于xxxx年12月下達(dá),結(jié)轉(zhuǎn)到次年使用,其他資金已全部按照規(guī)定用途已執(zhí)行完畢。

(三)市級(jí)專項(xiàng)資金支出情況。

市級(jí)財(cái)政一般預(yù)算資金安排1060萬(wàn)元,市級(jí)福彩公益金中分配用于養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)資金共942.5萬(wàn)元,均已執(zhí)行完畢。

(一)項(xiàng)目決策方面(分值15分,自評(píng)得分15分)。

1.規(guī)劃編制與審批。我市已將養(yǎng)老體系建設(shè)納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十三五”規(guī)劃,為進(jìn)一步推進(jìn)社會(huì)養(yǎng)老體系建設(shè),xxxx年,市政府出臺(tái)了《滁州市構(gòu)建多層次養(yǎng)老服務(wù)體系(xxxx-xxxx年)行動(dòng)計(jì)劃》、《全面放開(kāi)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量》等貫徹落實(shí)文件。依據(jù)省xxxx年此項(xiàng)民生工程實(shí)施辦法,我市及時(shí)印發(fā)了《滁州市養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老民生工程實(shí)施方案》,同時(shí),民政、財(cái)政等部門(mén)針對(duì)xxxx年三級(jí)中心建設(shè)、居家養(yǎng)老政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)綜合責(zé)任險(xiǎn)、規(guī)范高齡津貼審批發(fā)放、加強(qiáng)農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)、養(yǎng)老智慧化建設(shè)等工作專門(mén)制定工作方案;制定的相關(guān)文件均報(bào)市政府、省民政廳批準(zhǔn)備案;相關(guān)文件均符合國(guó)家、省、市相關(guān)法律法規(guī)和政策文件的要求。自評(píng)得分3分。

2.聯(lián)席會(huì)議機(jī)制建立與執(zhí)行。為進(jìn)一步推動(dòng)民生工程的實(shí)施效果,我市專門(mén)建立了民生工程協(xié)調(diào)小組,建立完善了民政民生工程聯(lián)席會(huì)議制度,定期召開(kāi)民生工程協(xié)調(diào)推進(jìn)會(huì)議,并根據(jù)工作進(jìn)展情況適時(shí)組織召開(kāi)工作調(diào)度推進(jìn)會(huì),協(xié)調(diào)解決和部署推動(dòng)社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)。自評(píng)得分2分。

3.績(jī)效目標(biāo)合理性。依據(jù)省民生工程實(shí)施辦法和績(jī)效評(píng)價(jià)辦法和市民生工程考核辦法,我市及時(shí)出臺(tái)了《滁州市養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老民生工程績(jī)效評(píng)價(jià)辦法》,設(shè)定養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老民生工程年度績(jī)效目標(biāo),績(jī)效目標(biāo)設(shè)定貼近實(shí)際,符合相關(guān)要求。自評(píng)得分3分。

4.績(jī)效目標(biāo)明確性。設(shè)定的績(jī)效目標(biāo)設(shè)定了清晰的產(chǎn)出和效果績(jī)效指標(biāo);并做到了細(xì)化、量化、可衡量。自評(píng)得分2分。

5.預(yù)算編制科學(xué)性。項(xiàng)目預(yù)算編制經(jīng)過(guò)科學(xué)論證、有明確標(biāo)準(zhǔn);資金額度與年度目標(biāo)相適應(yīng)。自評(píng)得分3分。

6.資金分配合理性。預(yù)算資金分配依據(jù)充分,資金分配額度合理,與項(xiàng)目單位實(shí)際相適應(yīng)。自評(píng)得分2分。

(二)項(xiàng)目投入方面(分值25分,自評(píng)得分25分)。

7.資金到位率。對(duì)養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老方面省以上補(bǔ)助資金、市級(jí)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)資金和市級(jí)福彩公益金均能及時(shí)撥付給各縣(市、區(qū))和市級(jí)養(yǎng)老福利機(jī)構(gòu),到位率100%。自評(píng)得分3分。

8.預(yù)算執(zhí)行率。能按照相關(guān)資金時(shí)限要求,將社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)相關(guān)經(jīng)費(fèi)及時(shí)撥付至各地和相關(guān)項(xiàng)目單位。自評(píng)得分3分。

9.資金使用合規(guī)性。我市養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老民生工程項(xiàng)目資金已實(shí)行了專賬核算,并做到專款專用,并及時(shí)納入年初預(yù)算管理;高齡津貼資金發(fā)放全部采取“一卡通”形式,按月打卡發(fā)放;項(xiàng)目資金支出手續(xù)齊全、原始憑證合規(guī),不存在弄虛作假,虛報(bào)冒領(lǐng),貪污浪費(fèi),截留、擠占、挪用項(xiàng)目資金等違規(guī)現(xiàn)象。自評(píng)得分4分。

10.管理制度健全性。我市已制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)管理制度;財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)管理制度合法、合規(guī)、完整。自評(píng)得分3分。

11.信息平臺(tái)管理。我市建立了社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施、機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)(全國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、市養(yǎng)老綜合信息管理智慧化服務(wù)平臺(tái)、全市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)臺(tái)帳三種形式);對(duì)社會(huì)力量新增床位基本能及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。自評(píng)得分2分。

12.政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)。在社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施過(guò)程中,存在通過(guò)政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的方式為特殊困難老人提供生活照料、醫(yī)療保健、家政、精神慰籍等實(shí)體援助服務(wù),在養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)發(fā)揮作用。自評(píng)得分2分。

13.公開(kāi)公示管理情況。我市能及時(shí)對(duì)養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老項(xiàng)目資金籌集和使用情況,通過(guò)政府的網(wǎng)站及時(shí)向社會(huì)公布。自評(píng)得分2分。

14.資料報(bào)送情況。我市能按照省民政廳和市民生辦相關(guān)工作要求,能真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地報(bào)送社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)相關(guān)情況。自評(píng)得分2分。

15.問(wèn)題整改情況。對(duì)上年度省績(jī)效評(píng)價(jià)反饋問(wèn)題和省民生工程辦公室社情民意調(diào)查反饋的問(wèn)題,積極組織整改,得到有效落實(shí)。自評(píng)得分4分。

(三)項(xiàng)目產(chǎn)出方面(分值30分,自評(píng)得分29分)。

16.三級(jí)中心覆蓋率。全市共建成8個(gè)縣級(jí)養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心、17個(gè)街道養(yǎng)老服務(wù)中心、226個(gè)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站、94個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)中心,縣級(jí)、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)級(jí)養(yǎng)老服務(wù)中心(站)覆蓋率達(dá)100%。自評(píng)得分3分。

17.老年人補(bǔ)貼覆蓋率。xxxx年,全市共發(fā)放高齡津貼7512.89萬(wàn)元、惠及120739名高齡老人,實(shí)現(xiàn)了80周歲以上老年人全覆蓋,達(dá)到100%覆蓋的目標(biāo)要求。全市共發(fā)放低收入老年人養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼1655.19萬(wàn)元,惠及70817人,覆蓋率86.3%,超過(guò)50%的目標(biāo)要求。自評(píng)得分4分。

18.社會(huì)辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)補(bǔ)助發(fā)放率。我市對(duì)社會(huì)力量運(yùn)營(yíng)的養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)建立一次性建設(shè)補(bǔ)貼、運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼、貸款貼息補(bǔ)助、購(gòu)買(mǎi)服務(wù)補(bǔ)貼、智慧養(yǎng)老服務(wù)獎(jiǎng)補(bǔ)等補(bǔ)助政策,并及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)補(bǔ)資金,實(shí)現(xiàn)應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ)。自評(píng)得分3分。

19.養(yǎng)老機(jī)構(gòu)綜合責(zé)任保險(xiǎn)參保率。全市符合條件的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)均購(gòu)買(mǎi)了養(yǎng)老機(jī)構(gòu)綜合責(zé)任保險(xiǎn),參保率達(dá)90%以上。自評(píng)得分4分。

20.智慧養(yǎng)老示范試點(diǎn)完成率。積極開(kāi)展智慧養(yǎng)老試點(diǎn)建設(shè)工作,我市成功申報(bào)全國(guó)智慧健康養(yǎng)老應(yīng)用試點(diǎn)示范基地、4個(gè)街道獲批全國(guó)智慧健康養(yǎng)老應(yīng)用試點(diǎn)示范街道,6個(gè)項(xiàng)目成功創(chuàng)建省級(jí)示范智慧養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、2個(gè)項(xiàng)目成功申報(bào)省級(jí)智慧社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)示范項(xiàng)目。自評(píng)得分4分。

21.質(zhì)量達(dá)標(biāo)率。三級(jí)中心建設(shè)符合《安徽省城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)三級(jí)中心建設(shè)指導(dǎo)規(guī)范(試行)》相關(guān)要求;8個(gè)省級(jí)示范智慧養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、省級(jí)智慧社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)示范項(xiàng)目通過(guò)驗(yàn)收;社會(huì)辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)一次性建設(shè)補(bǔ)貼每張床位在省補(bǔ)1000元的基礎(chǔ)上提標(biāo)至2000-10000元,日常運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼根據(jù)收住對(duì)象的失能失智程度分為自理、輕度失能、中度失能、重度失能分別按照每人每月200、300、400、600元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放;貸款貼息補(bǔ)助按照不低于同期三年期貸款基準(zhǔn)利率的30%給予貸款貼息補(bǔ)助。自評(píng)得分6分。

22.完成及時(shí)性。高齡津貼、低收入老年人補(bǔ)貼發(fā)放按月發(fā)放;

社會(huì)辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)補(bǔ)助發(fā)放及時(shí);養(yǎng)老機(jī)構(gòu)綜合責(zé)任險(xiǎn)補(bǔ)助發(fā)放及時(shí);養(yǎng)老智慧化建設(shè)任務(wù)完成及時(shí)、補(bǔ)貼發(fā)放及時(shí)。自評(píng)得分5分。

(四)項(xiàng)目績(jī)效方面(分值30分,自評(píng)得分29分)。

23.養(yǎng)老機(jī)構(gòu)入住率。全市共有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位22817張,入住老年人11500人,平均入住率50.4%。自評(píng)得分3分。

24.三級(jí)中心使用率??h級(jí)、街道級(jí)、社區(qū)級(jí)養(yǎng)老服務(wù)中心建成后,60%以上能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn),為老年人提供養(yǎng)老服務(wù)。自評(píng)得分4分。

25.其他效益。我市通過(guò)實(shí)施社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)民生工程,明顯改善了貧困老年人生活狀況,生活質(zhì)量得到明顯提高;通過(guò)開(kāi)展社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)活動(dòng)及相關(guān)民政民生工程宣傳活動(dòng),有效弘揚(yáng)了敬老、養(yǎng)老、助老優(yōu)良傳統(tǒng)。自評(píng)得分6分。

26.資金放大效應(yīng)。xxxx年社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系省補(bǔ)資金985.86萬(wàn)元,我市養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)中社會(huì)資本實(shí)際到位資金2.12億元,資金放大倍數(shù)21.5倍。自評(píng)得分4分。

27.可持續(xù)影響。我市將養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老民生工程配套資金納入了年度財(cái)政預(yù)算;周密籌劃,精心組織,養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老民生工程項(xiàng)目實(shí)施得到了社會(huì)和廣大老年人群的普遍認(rèn)可和贊同,且積極參與和支持;社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)管理制度健全,工作程序規(guī)范,工作積極性高,工作零失誤,服務(wù)對(duì)象普遍反映良好;年度內(nèi)未出現(xiàn)過(guò)影響?zhàn)B老事業(yè)發(fā)展的不良事件。自評(píng)得分6分。

4.社會(huì)公眾和受益對(duì)象的'滿意度。根據(jù)省社情民意調(diào)查情況通報(bào),我市社會(huì)公眾、受益對(duì)象滿意度達(dá)91.46%。自評(píng)得分6分。

(五)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)論。

1.獲批全國(guó)居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革試點(diǎn)地區(qū),穩(wěn)步推進(jìn)改革試點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)。

2.獲批全國(guó)智慧健康養(yǎng)老應(yīng)用試點(diǎn)示范基地,瑯琊區(qū)豐山、清流、瑯琊3個(gè)街道獲批示范街道(共4個(gè)街道);獲批省智慧養(yǎng)老產(chǎn)品用品產(chǎn)學(xué)研基地,8個(gè)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)成功創(chuàng)建省智慧養(yǎng)老示范工程項(xiàng)目。

3.推進(jìn)高齡津貼提標(biāo),在繼滁州城區(qū)(瑯琊區(qū)、南譙區(qū))、定遠(yuǎn)縣、鳳陽(yáng)縣4地高齡津貼提標(biāo)后,今年,全椒縣、天長(zhǎng)市、來(lái)安縣、明光市也先后完成高齡津貼提標(biāo),全市80-89周歲發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為每人每月60元;90-99周歲發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為每人每月100元,100周歲以上300-1200元(其中:瑯琊區(qū)、南譙區(qū)、天長(zhǎng)市為1200元,來(lái)安縣為500元,其他為300元)。

4.不斷擴(kuò)大低收入老年人居家養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼覆蓋面,8個(gè)縣(市、區(qū))均建立政府購(gòu)買(mǎi)居家養(yǎng)老服務(wù)制度,全市共將8000余名特殊困難老年人納入購(gòu)買(mǎi)服務(wù)范圍,同時(shí),對(duì)暫時(shí)未享受購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的低收入老年人發(fā)放居家養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼,補(bǔ)貼對(duì)象從年初的5.6萬(wàn)人增至7.1萬(wàn)人,覆蓋面達(dá)86.3%(低保老年人5.22萬(wàn),貧困戶老年人6.46萬(wàn),其中,五保、低保貧困戶老年人3.48萬(wàn),小計(jì)8.2萬(wàn))。

5.4月份聯(lián)合市財(cái)政局印發(fā)全市特殊困難老年人家庭適老改造工作方案,要求對(duì)散居特困、建檔立卡范圍內(nèi)的高齡、失能、失智、重殘等6類老年人家庭按照每戶5000元的標(biāo)準(zhǔn)(來(lái)安縣按照每戶1萬(wàn)元)實(shí)施適老化改造,xxxx年底前完成不少于1000戶的改造任務(wù),市級(jí)整合160萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)為8個(gè)縣(市、區(qū))改造320戶,引導(dǎo)各地開(kāi)展適老化改造工作,經(jīng)持續(xù)推進(jìn),xxxx年全市共投入260余萬(wàn)元完成490戶特殊困難老年人家庭適老化改造任務(wù)。

6.積極引導(dǎo)社會(huì)力量參與養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng),全市共有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)159家,總床位22817張,其中,社會(huì)力量運(yùn)營(yíng)133家,床位數(shù)19351張,社會(huì)力量運(yùn)營(yíng)床位占比達(dá)84.8%。華僑城滁州明湖康養(yǎng)生態(tài)小鎮(zhèn)、恒大文化旅游康養(yǎng)城項(xiàng)目(全椒)、江海·頤樂(lè)東方康養(yǎng)小鎮(zhèn)(全椒)、來(lái)安興茂康養(yǎng)項(xiàng)目等大型康養(yǎng)項(xiàng)目陸續(xù)啟動(dòng);xxxx年,全市新增養(yǎng)老機(jī)構(gòu)7家(均為醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型),床位720張;積極推進(jìn)公建民營(yíng),目前全市116家敬老院,有100家由社會(huì)力量運(yùn)營(yíng)。

7.經(jīng)我局積極爭(zhēng)取,市政府xxxx年出臺(tái)的《滁州市加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)若干政策》中將社會(huì)辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)補(bǔ)貼納入政策范圍,所需資金由市服務(wù)業(yè)資金統(tǒng)籌保障。同時(shí)新增2項(xiàng)支持政策:一是對(duì)獲得國(guó)家智慧健康養(yǎng)老應(yīng)用試點(diǎn)示范、省智慧養(yǎng)老模式建設(shè)示范工程的養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)(社會(huì)組織),分別給予50萬(wàn)元、30萬(wàn)元一次性獎(jiǎng)補(bǔ);二是對(duì)社會(huì)力量新建、改擴(kuò)建的智慧養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位,經(jīng)驗(yàn)收合格后,建設(shè)補(bǔ)貼和運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)分別上浮30%和10%,以上二項(xiàng)新政策所需資金也由市服務(wù)業(yè)資金統(tǒng)籌保障。

8.市委、市政府將“建設(shè)完善滁城12個(gè)街道、69個(gè)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心(站)”列入xxxx年為民辦實(shí)事項(xiàng)目,經(jīng)持續(xù)推進(jìn),全年共投入3000余萬(wàn)元,滁州主城區(qū)(瑯琊區(qū)、南譙區(qū))所有養(yǎng)老服務(wù)三級(jí)中心均符合省建設(shè)指導(dǎo)規(guī)范要求,并將38個(gè)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站打包交由社會(huì)力量運(yùn)營(yíng)。

9.聯(lián)合市自然資源的規(guī)劃局、市住建局印發(fā)《滁州市新建住宅小區(qū)配套養(yǎng)老服務(wù)用房建設(shè)管理辦法》,進(jìn)一步明確了民政部門(mén)在“四同步”中的職責(zé),并將新建住宅小區(qū)配建社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)用房標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為“每百戶不低于30平方米,且單處面積不低于200平方米”,文件印發(fā)后,市民政局共接收社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)用房8處,面積3000余平方米。

10.1月份印發(fā)通知,謀劃全市養(yǎng)老服務(wù)三級(jí)中心建設(shè)工作,3月份印發(fā)全市xxxx年三級(jí)中心建設(shè)工作方案,明確工作任務(wù),10月底全面完成建設(shè)任務(wù),全市共建成8個(gè)縣級(jí)養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心、17個(gè)街道養(yǎng)老服務(wù)中心、226個(gè)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站、94個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)和308個(gè)村級(jí)養(yǎng)老服務(wù)站,縣級(jí)、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)級(jí)養(yǎng)老服務(wù)中心(站)覆蓋率達(dá)100%,平均每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成3.3個(gè)村級(jí)養(yǎng)老服務(wù)站,均達(dá)到規(guī)定目標(biāo)要求。同時(shí),9月份,我局聯(lián)合市財(cái)政局印發(fā)《滁州市居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施等級(jí)評(píng)定暫行辦法》,推動(dòng)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理,為下一步實(shí)施分檔運(yùn)營(yíng)補(bǔ)助提供政策依據(jù)。

11.加強(qiáng)農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè),建立完善農(nóng)村老年人關(guān)愛(ài)服務(wù)三項(xiàng)制度,市民政局專門(mén)整合50萬(wàn)元資金對(duì)瑯琊區(qū)、南譙區(qū)所有農(nóng)村留守(獨(dú)居、空巢)老年人以及散居特困供養(yǎng)老年人開(kāi)展定期探視走訪服務(wù)。

12.結(jié)合全國(guó)居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革試點(diǎn)工作,每個(gè)縣(市、區(qū))選取一個(gè)村開(kāi)展農(nóng)村農(nóng)村互助式養(yǎng)老示范點(diǎn)建設(shè),專門(mén)印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村互助式養(yǎng)老示范建設(shè)和服務(wù)的通知》,明確場(chǎng)所功能、服務(wù)要求和完成時(shí)限等,從中央補(bǔ)助資金中對(duì)每個(gè)示范點(diǎn)給予30萬(wàn)元的補(bǔ)助。

13.持續(xù)推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展,所有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站均已建立醫(yī)務(wù)室(護(hù)理站)或與醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)簽訂合作協(xié)議,積極申報(bào)省醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范創(chuàng)建項(xiàng)目,4個(gè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)成功獲批省第三批醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范項(xiàng)目機(jī)構(gòu)。

14.探索建立特困人員住院護(hù)理保險(xiǎn)制度,有效破解特困供養(yǎng)對(duì)象住院期間照料護(hù)理難題,進(jìn)一步提升全市特困供養(yǎng)保障水平。

15.完善市級(jí)養(yǎng)老服務(wù)綜合監(jiān)管信息平臺(tái),完成養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)、部分特殊困難老年人數(shù)據(jù)的采集與錄入,開(kāi)發(fā)全市高齡津貼信息管理系統(tǒng),召開(kāi)信息平臺(tái)培訓(xùn),全面推廣信息平臺(tái)使用管理;進(jìn)一步擴(kuò)大市級(jí)智慧養(yǎng)老院、智慧養(yǎng)老社區(qū)試點(diǎn)范圍;積極申報(bào)國(guó)家、省相關(guān)智慧養(yǎng)老示范項(xiàng)目,截止目前,全市共有1個(gè)國(guó)家示范基地、4個(gè)國(guó)家示范街道、8個(gè)省級(jí)示范工程項(xiàng)目等。

16.聯(lián)合市財(cái)政局印發(fā)《滁州市開(kāi)展家庭養(yǎng)老(照護(hù))床位試點(diǎn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》,計(jì)劃21年啟動(dòng)開(kāi)展家庭養(yǎng)老床位試點(diǎn)工作,主要是給予建設(shè)補(bǔ)貼(每張床位3000元)、運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼(參照養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn))和信息平臺(tái)補(bǔ)助(20萬(wàn)元)。

17.7月份,聯(lián)合市教體局、市人社局、市財(cái)政局開(kāi)展市級(jí)養(yǎng)老服務(wù)培訓(xùn)基地遴選工作,9月份認(rèn)定“滁州城市職業(yè)學(xué)院”為市級(jí)養(yǎng)老服務(wù)培訓(xùn)基地,并積極申報(bào)養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)人才省級(jí)培養(yǎng)基地。

18.市級(jí)組織養(yǎng)老護(hù)理員崗位核心能力培訓(xùn)、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)消防安全管理人員培訓(xùn)等,并聯(lián)合市人社局、市財(cái)政局組織全市養(yǎng)老護(hù)理員職業(yè)技能大賽,對(duì)優(yōu)勝選手頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和資金,對(duì)第1名授予“滁州市技術(shù)能手”稱號(hào)等。

19.聯(lián)合市人社局共評(píng)選出10名“最美養(yǎng)老護(hù)理員”,并在主流媒體加大宣傳,樹(shù)立行業(yè)典型模范,增強(qiáng)社會(huì)對(duì)養(yǎng)老服務(wù)工作的理解與認(rèn)同,進(jìn)一步弘揚(yáng)“尊老、愛(ài)老、敬老、助老”的傳統(tǒng)美德,廣泛營(yíng)造良好的養(yǎng)老服務(wù)社會(huì)氛圍,推動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

20.扎實(shí)做好養(yǎng)老機(jī)構(gòu)安全管理工作,在18年實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)消防許可、食品經(jīng)營(yíng)許可“兩個(gè)全覆蓋”的基礎(chǔ)上,今年結(jié)合安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)、民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)消防安全達(dá)標(biāo)提升工程等活動(dòng),聯(lián)合消防、住建、市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)常態(tài)化開(kāi)展養(yǎng)老機(jī)構(gòu)安全隱患排查整治活動(dòng),及時(shí)消除安全隱患,同時(shí),加大對(duì)轄區(qū)內(nèi)未備案養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的摸底排查,開(kāi)展政策宣傳,協(xié)助解決制約備案的前置條件。

一是老年人福利保障水平還不高。養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼、高齡津貼、護(hù)理補(bǔ)貼等福利補(bǔ)助政策,受地方財(cái)政因素制約,與發(fā)達(dá)地區(qū)相比,保障水平還不高,比如:部分縣(市、區(qū))低收入老年人養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)每人每月才10元。

二是機(jī)構(gòu)養(yǎng)老還存在供需矛盾。老年人受“養(yǎng)兒防老”傳統(tǒng)觀念影響,加上沒(méi)有長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)支持,普通家庭養(yǎng)老支付能力不足,全市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)平均入住率僅50%,養(yǎng)老床位利用率不高。

上年度省績(jī)效評(píng)價(jià)反饋我市還存在鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院入住率較低、三級(jí)中心使用效益不高、老年人福利保障標(biāo)準(zhǔn)還不高等問(wèn)題;省民生工程社情民意調(diào)查反饋我市調(diào)查對(duì)象希望老年人福利保障水平更高的期盼?,F(xiàn)將相關(guān)問(wèn)題整改情況匯報(bào)如下:

一是加強(qiáng)三級(jí)中心建設(shè)與運(yùn)營(yíng)。xxxx年,我市將“建設(shè)完善滁城12個(gè)街道、69個(gè)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站”列入市委、市政府為民辦實(shí)事項(xiàng)目推進(jìn),全市已高標(biāo)準(zhǔn)完成三級(jí)中心建設(shè),同時(shí),各地將三級(jí)中心無(wú)償交由社會(huì)力量運(yùn)營(yíng),并出臺(tái)運(yùn)營(yíng)支持政策,推進(jìn)三級(jí)中心運(yùn)營(yíng)效益,切實(shí)為老年人提供各類養(yǎng)老服務(wù)。

二是推進(jìn)高齡津貼提標(biāo)。繼瑯琊區(qū)、南譙區(qū)、定遠(yuǎn)縣、鳳陽(yáng)縣4地完成高齡津貼提標(biāo)后,xxxx年,我局重點(diǎn)推進(jìn)天長(zhǎng)市、明光市、來(lái)安縣、全椒縣四地對(duì)高齡津貼進(jìn)行提標(biāo),將提標(biāo)任務(wù)列入改革試點(diǎn)重點(diǎn)工作任務(wù),經(jīng)4地民政部門(mén)積極爭(zhēng)取,均于xxxx年底前完成提標(biāo)。

三是加強(qiáng)特困供養(yǎng)機(jī)構(gòu)建設(shè)。xxxx年,加大對(duì)農(nóng)村敬老院的投入,提升基礎(chǔ)硬件設(shè)施條件,全面消除重大安全風(fēng)險(xiǎn)隱患,同時(shí),開(kāi)展三年改造提升行動(dòng),提升敬老院護(hù)理能力,隨著敬老院服務(wù)能力的提升,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)入住率較上一年度有一定提高。

一是建議省級(jí)盡快部署啟動(dòng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)等級(jí)評(píng)定工作,并研究制定與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)等級(jí)掛鉤的獎(jiǎng)補(bǔ)指導(dǎo)意見(jiàn),促進(jìn)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)主動(dòng)提升服務(wù)質(zhì)量,提高等級(jí)。

二是建議省級(jí)加大對(duì)各地的財(cái)政支持。受疫情影響,地方財(cái)政收入大幅縮水,發(fā)展養(yǎng)老事業(yè)必須要有堅(jiān)強(qiáng)的資金保障。

社會(huì)化服務(wù)績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十五

局機(jī)關(guān)物業(yè)服務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告為進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)事務(wù)專項(xiàng)資金管理,強(qiáng)化績(jī)效和責(zé)任意識(shí),切實(shí)提高專項(xiàng)資金使用效益,根據(jù)市財(cái)政局《關(guān)于開(kāi)展219年市級(jí)部門(mén)項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)和部門(mén)整體支出績(jī)效自評(píng)工作的通知》精神,我局認(rèn)真組織開(kāi)展了xx年度機(jī)關(guān)事務(wù)專項(xiàng)資金績(jī)效自評(píng)工作,成立了市委機(jī)關(guān)事務(wù)專項(xiàng)資金績(jī)效自評(píng)工作小組,制定了具體工作方案,在各項(xiàng)目自評(píng)的基礎(chǔ)上,我們于x月x日-x日進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)匯報(bào)、查資料、查看項(xiàng)目實(shí)施情況、滿意度調(diào)查等方式,評(píng)價(jià)市委機(jī)關(guān)事務(wù)專項(xiàng)資金投入和使用情況?,F(xiàn)將市委物業(yè)服務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)工作報(bào)告如下一、項(xiàng)目概況(一)政府戰(zhàn)略規(guī)劃隨著中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善,政府機(jī)構(gòu)改革逐步推進(jìn),機(jī)關(guān)的后勤服務(wù)改革也在不斷深化,“小機(jī)關(guān)、多實(shí)體、大服務(wù)”的后勤管理模式被打破,取而代之的是“大后勤、社會(huì)化服務(wù)”模式,以建設(shè)服務(wù)型、節(jié)約型政府機(jī)關(guān)為導(dǎo)向,政府機(jī)關(guān)后勤工作漸漸地向物業(yè)管理方向轉(zhuǎn)變,把政府機(jī)關(guān)辦公樓的安保、衛(wèi)生、綠化、會(huì)務(wù)等物業(yè)管理工作面向社會(huì)外包,以便提高服務(wù)保障能力。

為保證市委機(jī)關(guān)大院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供后勤保障,維護(hù)機(jī)關(guān)正常工作和生活秩序。

(二)單位工作目標(biāo)物業(yè)管理工作納入政府機(jī)關(guān)事務(wù)的行政管理之中,這是建國(guó)后數(shù)十年計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的產(chǎn)物,市委機(jī)關(guān)物業(yè)服務(wù)長(zhǎng)期以來(lái)采取“誰(shuí)建設(shè)誰(shuí)使用、誰(shuí)使用誰(shuí)管理”的分散模式,加之市委機(jī)關(guān)辦公場(chǎng)所及設(shè)施陳舊,后勤服務(wù)不夠?qū)I(yè),后勤資金不到位,時(shí)常為干部職工詬病,經(jīng)常接到服務(wù)對(duì)象投訴。原有的體制無(wú)法滿足工作要求,這樣機(jī)關(guān)后勤管理工作的部分職能勢(shì)必走向社會(huì)化,向社會(huì)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)。由物業(yè)管理企業(yè)針對(duì)機(jī)關(guān)相關(guān)物業(yè)的實(shí)際情況,量體裁衣地準(zhǔn)備物業(yè)管理實(shí)施方案,合理議價(jià)、財(cái)務(wù)公開(kāi),為機(jī)關(guān)辦公用房提供維修、保潔、綠化、安保等綜合服務(wù)的一體化物業(yè)管理,通過(guò)物業(yè)管理企業(yè)本身的管理綜合服務(wù)和文化背景,給機(jī)關(guān)工作人員提供安全、文明、優(yōu)美、舒適的辦公環(huán)境。

(三)市委物業(yè)項(xiàng)目基本情況1、xx機(jī)關(guān)大院位于xxx。占地面積xx平方米;建有大小辦公樓x棟,另有職工食堂、文印、車庫(kù)等附屬用房,建筑面積共xx平方米,綠化面積xx平方米。自xx年x月開(kāi)始首次引進(jìn)市場(chǎng)化物業(yè)管理公司。

共用設(shè)施設(shè)備的維修、保養(yǎng)、管理和運(yùn)行服務(wù),包括高低壓配電箱、電梯(不含專業(yè)維修保養(yǎng))、弱電(不含固話寬帶、有線電視部分)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、供暖系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、共用照明;機(jī)關(guān)大院內(nèi)園林綠化美化、交通與車輛停放秩序、安全保衛(wèi)、消防的管理。

2、市財(cái)政局根據(jù)我局的申請(qǐng)作出的《關(guān)于批復(fù)217年市本級(jí)部門(mén)預(yù)算的通知》中關(guān)于市委機(jī)關(guān)物業(yè)預(yù)算的批復(fù),專門(mén)安排了市委機(jī)關(guān)物業(yè)管理費(fèi)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)xx萬(wàn)元,xx物業(yè)公司以年服務(wù)費(fèi)xx元中標(biāo),服務(wù)期限為三年,合同期限為xx年12月1日至219年11月3日,合同金額為xx萬(wàn)元/年,三年共計(jì)xx萬(wàn)元。為市委機(jī)關(guān)正常辦公和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展提供了有力保障。

二、市委物業(yè)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)和指標(biāo)設(shè)定情況(一)項(xiàng)目總目標(biāo)及年度目標(biāo)根據(jù)政府戰(zhàn)略目標(biāo)和本單位工作目標(biāo),市委物業(yè)項(xiàng)目總目標(biāo)是為市委機(jī)關(guān)提供優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù)。年度目標(biāo)是完成市委機(jī)關(guān)安保消防、保潔綠化、日常維修、會(huì)議服務(wù)等后勤服務(wù)保障。

(二)績(jī)效指標(biāo)設(shè)定情況1、數(shù)量指標(biāo)方面,嚴(yán)格按照物業(yè)招標(biāo)文件及合同的要求,對(duì)物業(yè)公司的服務(wù)范圍、服務(wù)面積、服務(wù)區(qū)域進(jìn)行劃分,確保無(wú)遺漏,服務(wù)保障率1%。

質(zhì)量指標(biāo)方面,水電暖設(shè)施和辦公樓、食堂、車庫(kù)等基礎(chǔ)設(shè)施未出現(xiàn)故障,要求物業(yè)服務(wù)逐步穩(wěn)定提升,服務(wù)滿意度持續(xù)提高。

時(shí)效指標(biāo)方面,全年各項(xiàng)支出均能保證常年性業(yè)務(wù)正常開(kāi)展,資金按時(shí)支付,資金到位率1%。

成本指標(biāo)方面,實(shí)際使用率為1%。加大了節(jié)能降耗的力度,設(shè)置了節(jié)能降耗檢查測(cè)評(píng)合格的指標(biāo),實(shí)際測(cè)評(píng)為良好。

2、經(jīng)濟(jì)效益方面,由于市委機(jī)關(guān)工作性質(zhì)的特殊性,經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)主要為提高物業(yè)服務(wù)費(fèi)資金使用效益和管理水平。

社會(huì)效益方面,平安機(jī)關(guān)、文明機(jī)關(guān)、園林機(jī)關(guān)建設(shè)。

環(huán)境效益方面,設(shè)置了建設(shè)園林化單位,創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。機(jī)關(guān)大院環(huán)境四季常青,植被覆蓋率高,綠化美化程度高,整潔舒適,秩序良好,適宜辦公。建立了人防、物防、技防為主要措施的安全維穩(wěn)防控體系。機(jī)關(guān)大院美化、綠化、亮化達(dá)標(biāo)。

可持續(xù)發(fā)展效益方面,物業(yè)服務(wù)能力顯著提升。

服務(wù)滿意度方面,后勤服務(wù)工作緊密結(jié)合自身實(shí)際,為干部職工提供更為便捷和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),得到了干部職工的肯定,優(yōu)良率、滿意度為96%以上,超過(guò)了預(yù)期設(shè)定值。

三、

取得成績(jī)(一)以“三防”為支撐,提升安全防控力建立與市委警衛(wèi)科、市委保衛(wèi)科工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制,逐步改造市委大院監(jiān)控系統(tǒng),定期維護(hù)安防設(shè)備,嚴(yán)查值班脫崗漏崗,開(kāi)展民意調(diào)查,采集“三實(shí)”信息,前臺(tái)接待訪客283人,“人防物防技防”力量進(jìn)一步增強(qiáng),大院維穩(wěn)處突能力進(jìn)一步提升,基本實(shí)現(xiàn)了由“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的被動(dòng)維穩(wěn)向“標(biāo)本兼治、綜合治理”的主動(dòng)創(chuàng)穩(wěn)轉(zhuǎn)變,由“事后控制”的靜態(tài)維穩(wěn)向“源頭治理”的動(dòng)態(tài)維穩(wěn)轉(zhuǎn)變,由“揚(yáng)湯止沸”的運(yùn)動(dòng)式維穩(wěn)向“釜底抽薪”的制度性維穩(wěn)轉(zhuǎn)變。全年,共開(kāi)展應(yīng)急處突演練4次,消防知識(shí)講座及演習(xí)6次,處置個(gè)訪18起,群訪1起。實(shí)行24小時(shí)輪流值班,組織物業(yè)安全保衛(wèi)人員進(jìn)行防盜破壞專項(xiàng)行動(dòng),安全防范能力不斷強(qiáng)化,一年來(lái)市委機(jī)關(guān)大院實(shí)現(xiàn)治安、消防、公共設(shè)施安全事故零發(fā)案率,秩序管理有序。

(二)以“美化亮化”為目標(biāo),提升設(shè)施保障力邀請(qǐng)市園林局專業(yè)人士量身打造院內(nèi)綠化改進(jìn)方案、美化改造方案和春節(jié)布置方案;按“統(tǒng)一安排,分步實(shí)施”的思路,對(duì)東院內(nèi)家屬區(qū)道路進(jìn)行硬化改造;對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理,定期巡查,隨時(shí)檢修,對(duì)所有樹(shù)枝進(jìn)行了徹底修剪,將所有路燈更換為led節(jié)能燈。一年來(lái),各項(xiàng)公共設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,水電維護(hù)2余人次,房屋道路維修3起,常委樓、綜合樓屋頂維修、弱電入地、公共衛(wèi)生間改造、圍墻改造等基建工程相繼完成并投入使用;節(jié)日布置美觀大氣,路燈提質(zhì)煥然一新,市委大院美化亮化品質(zhì)顯著提升,營(yíng)造出了整潔、美觀、舒適的機(jī)關(guān)面貌。

(三)以“新三創(chuàng)”為抓手,提升創(chuàng)建執(zhí)行力增設(shè)宣傳欄、提示牌、提示欄等宣傳陣地加大宣傳力度,提高創(chuàng)城、創(chuàng)園林機(jī)關(guān)工作知曉率、支持率;大力整治機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生,對(duì)院內(nèi)“三亂”、衛(wèi)生死角、牛皮癬進(jìn)行徹底清理;定期開(kāi)展病媒生物防制作業(yè)和園林綠化病蟲(chóng)害防治,制定市委大院工作方案和工作職責(zé)分解表,組織召開(kāi)院內(nèi)各單位推進(jìn)會(huì),從宣傳教育、環(huán)境整治、“四亂”治理、車輛停放、文明餐桌六個(gè)方面入手,著力解決市委大院不文明現(xiàn)象;積極組織開(kāi)展文明勸導(dǎo)、三清一化、全民衛(wèi)生日等創(chuàng)建活動(dòng);整理創(chuàng)建材料,落實(shí)整改要求。

(四)以“精準(zhǔn)精細(xì)”為要求,提升服務(wù)親和力堅(jiān)持以服務(wù)對(duì)象為中心,以高水平、人性化、專業(yè)化為目標(biāo),進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程、創(chuàng)新服務(wù)手段、拓展服務(wù)內(nèi)涵,提升服務(wù)水平。一是保潔精細(xì)服務(wù),針對(duì)機(jī)關(guān)保潔服務(wù)新要求,重新制定考核方案、完善考核細(xì)則,安排專人對(duì)物業(yè)保潔服務(wù)進(jìn)行“日巡查、周檢查、月考核”,切實(shí)提高保潔服務(wù)水平,確保市委機(jī)關(guān)始終干凈整潔、綠意盎然、四季有花。二是會(huì)務(wù)精準(zhǔn)服務(wù),保障中小型會(huì)議服務(wù)687場(chǎng)次,會(huì)議接待人數(shù)高達(dá)8萬(wàn)余人,保障市委大會(huì)議室大型會(huì)議服務(wù)6余場(chǎng),順利完成了xx市農(nóng)村工作會(huì)議暨扶貧開(kāi)發(fā)工作會(huì)議、創(chuàng)建文明城市工作推進(jìn)會(huì)議、三八婦女表彰大會(huì)、全省“不忘初心,牢記使命”主題教育動(dòng)員部署會(huì)議、全省領(lǐng)導(dǎo)干部政治性警示教育大會(huì)、xx市環(huán)境保護(hù)工作推進(jìn)會(huì)議、xx市扶貧工作推進(jìn)會(huì)、全市教育暨科技創(chuàng)新大會(huì)、全市巡察工作推進(jìn)會(huì)等全市大型會(huì)議的會(huì)場(chǎng)服務(wù)、車輛引導(dǎo)、會(huì)議安保等會(huì)務(wù)服務(wù)工作。在xx東站,完成國(guó)家、省有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)接送站服務(wù)5次;完成xx市重要外出會(huì)議服務(wù)4次,受到領(lǐng)導(dǎo)的一致表?yè)P(yáng)。

四、績(jī)效自評(píng)情況219年度,市委機(jī)關(guān)物業(yè)管理費(fèi)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目在項(xiàng)目申報(bào)、目標(biāo)設(shè)定、決策過(guò)程、資金分配、資金到位、支出管理、組織實(shí)施、項(xiàng)目效果等方面落實(shí)情況較好。部門(mén)自評(píng)得分為96分,優(yōu)秀。

主要結(jié)論(1)申報(bào)論證充分。專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目根據(jù)現(xiàn)實(shí)需要和市委機(jī)關(guān)發(fā)展等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了充分的論證。

(2)資金支出率正常,提高了預(yù)算資金的實(shí)際使用效果。

(3)財(cái)務(wù)合規(guī)。項(xiàng)目資金支出符合財(cái)務(wù)相關(guān)規(guī)定。

(4)制度完備。有專門(mén)的財(cái)務(wù)和管理制度,能細(xì)化支出范圍與標(biāo)準(zhǔn)。

(5)實(shí)施規(guī)范。財(cái)務(wù)有一定程度的公開(kāi),監(jiān)管有力;對(duì)資金使用情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查。

(6)項(xiàng)目實(shí)施成效顯著。提升了物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,順利保障了市委機(jī)關(guān)的日常運(yùn)行和管理;完善了各方面基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);保障了市委機(jī)關(guān)必要維修維護(hù);加強(qiáng)了市委機(jī)關(guān)安全、清潔、和諧建設(shè)。

五、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施1、績(jī)效管理制度不夠完善。進(jìn)一步完善物業(yè)公司績(jī)效管理制度,強(qiáng)化績(jī)效管理意識(shí)。提升項(xiàng)目管理人員的業(yè)務(wù)能力,執(zhí)行能力,進(jìn)一步提高服務(wù)對(duì)象滿意度、美譽(yù)度。

2、業(yè)務(wù)管理方面,繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),按季度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)工作;加強(qiáng)物業(yè)公司資料的歸集歸檔整理工作,同時(shí)落實(shí)問(wèn)責(zé)機(jī)制,將項(xiàng)目工作完成情況和及時(shí)情況作為物業(yè)公司及崗位績(jī)效考核的評(píng)價(jià)依據(jù),以提高物業(yè)員工工作的效率和效果。

社會(huì)化服務(wù)績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十六

根據(jù)《安徽省財(cái)政廳關(guān)于提前下達(dá)20xx年文化惠民項(xiàng)目中央及省級(jí)補(bǔ)助資金的通知》(皖財(cái)教〔20xx〕1388號(hào))文件要求,現(xiàn)將20xx年度公共文化服務(wù)體系建設(shè)專項(xiàng)資金績(jī)效自評(píng)如下:

(一)項(xiàng)目基本情況。

2、項(xiàng)目資金執(zhí)行情況:項(xiàng)目完成資金47.5萬(wàn)元,其中圖書(shū)館、文化館、綜合文化站32.5萬(wàn)元,農(nóng)村文化建設(shè)資金15萬(wàn)元。

3、項(xiàng)目資金管理情況:成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定專項(xiàng)資金管理制度。

(二)項(xiàng)目管理情況。

20xx年公共文化服務(wù)體系建設(shè)資金共計(jì)人民幣47.5萬(wàn)元,為統(tǒng)籌兼顧公共文化服務(wù)體系建設(shè),及時(shí)做好資金安排撥付和管理監(jiān)督工作,按照“誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,規(guī)范使用資金,專款專用。

(三)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)設(shè)定情況。

20xx年公共文化服務(wù)體系建設(shè)為:我區(qū)對(duì)5個(gè)鎮(zhèn)辦30個(gè)行政村的公共文化服務(wù)體系建設(shè)進(jìn)行各類文化服務(wù)建設(shè)。資金都用于豐富開(kāi)展各鎮(zhèn)辦村文化娛樂(lè)活動(dòng)與文化活動(dòng)室的維修,促進(jìn)發(fā)揮文化,補(bǔ)缺和豐富了基層公共文化服務(wù)體系的建設(shè),提高了基層文化服務(wù)效能和文化惠民。公共文化服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目資金專人管理,專款專用,無(wú)挪用和擠占資金的情況符合財(cái)務(wù)管理規(guī)定。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。按照市局安排部署,我局立即召開(kāi)了相關(guān)工作人員會(huì)議,安排部署專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)工作,明確了由一名分管局長(zhǎng)專門(mén)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,具體工作由會(huì)計(jì)牽頭,組織、協(xié)調(diào)和督促落實(shí)此項(xiàng)工作。

二是穩(wěn)步推進(jìn)工作。按照皖財(cái)教【20xx】146號(hào)《關(guān)于開(kāi)展20xx年中央支持地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)補(bǔ)助資金項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》文件精神,3月15日之前我局完成自評(píng)。

(一)資金投入情況分析。

1.項(xiàng)目資金到位情況分析。20xx年公共文化服務(wù)體系建設(shè)資金共計(jì)人民幣47.5萬(wàn)元,于20xx年3月到賬。為統(tǒng)籌兼顧公共文化服務(wù)體系建設(shè),及時(shí)做好資金安排撥付和管理監(jiān)督工作,按照“誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的`原則,規(guī)范使用資金,??顚S茫瓿筛黝惞参幕?wù)建設(shè)47.5萬(wàn)元,資金使用率為100%。

2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。按照年初績(jī)效目標(biāo),認(rèn)真按照相關(guān)資金管理辦法,截止評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn),資金已全部落到實(shí)處,已全部撥付到各鎮(zhèn)辦。支付依據(jù)合規(guī)合法,資金支付與預(yù)算相符合。

3.項(xiàng)目資金管理情況分析。專項(xiàng)資金實(shí)行專帳管理,財(cái)務(wù)管理制度健全,執(zhí)行情況良好,積極配合財(cái)政部門(mén)檢查,保證制度的有效實(shí)施,無(wú)違反財(cái)務(wù)管理、財(cái)經(jīng)紀(jì)律情況發(fā)生。會(huì)計(jì)核算真實(shí)完整,項(xiàng)目資金支出和原定用途支出符合國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定;資金撥付程序規(guī)范,資產(chǎn)管理制度健全,定期對(duì)資金使用情況進(jìn)行檢查,嚴(yán)格確保項(xiàng)目質(zhì)量;財(cái)務(wù)管理按規(guī)定執(zhí)行,符合有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)定。

(二)績(jī)效目標(biāo)完成情況分析。

1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。按照相關(guān)文件精神,文化活動(dòng)豐富了當(dāng)?shù)厝罕姌I(yè)余文化生活,更好的豐富了杜集區(qū)基層公共文化。20xx年初到年底,已認(rèn)真完成了全部項(xiàng)目。包括項(xiàng)目完成數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)效、成本等情況,對(duì)照項(xiàng)目計(jì)劃完成目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度計(jì)劃、成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度進(jìn)行自評(píng)。

2.效益指標(biāo)完成情況分析。該項(xiàng)目屬中央撥付用于公共文化服務(wù)體系建設(shè)資金,為20xx年基層公共文化服務(wù)建設(shè)添磚加瓦,豐富了人民群眾的精神文化生活。公共文化服務(wù)體系建設(shè)進(jìn)行各類文化服務(wù)建設(shè)。豐富各鎮(zhèn)辦村文化娛樂(lè)活動(dòng),補(bǔ)足和豐富了基層公共文化服務(wù)體系的建設(shè),提高了基層文化服務(wù)效能。有效推動(dòng)了本地區(qū)基層文化的發(fā)展,給當(dāng)?shù)乩习傩諑?lái)了豐富多彩的民間文藝活動(dòng),促進(jìn)當(dāng)?shù)厝罕姷奈幕瘶I(yè)余生活,持續(xù)為基層群眾服務(wù)。

3.滿意度指標(biāo)完成情況分析。該項(xiàng)目豐富了鄉(xiāng)村文化生活,群眾滿意度在100%。

制定了相關(guān)的規(guī)劃并組織實(shí)施,負(fù)責(zé)全區(qū)公共文化事業(yè)發(fā)展,推進(jìn)公共文化服務(wù)體系建設(shè),指導(dǎo)基層文化建設(shè),深入實(shí)施文化惠民工程,統(tǒng)籌推進(jìn)基本公共文化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、均等化。指導(dǎo)區(qū)公共文化服務(wù)中心、圖書(shū)館、綜合文化站開(kāi)展文化服務(wù)活動(dòng),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門(mén)配合,以順利開(kāi)展各類文化活動(dòng);及時(shí)撥付財(cái)政資金,保障各類活動(dòng)展開(kāi)的資金運(yùn)轉(zhuǎn),提供資金支持;完善各項(xiàng)制度,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),加快公共文化服務(wù)體系建設(shè)。

希望上級(jí)部門(mén)繼續(xù)支持加強(qiáng)對(duì)基層公共文化服務(wù)隊(duì)伍及活動(dòng)的扶持,為更好的服務(wù)和豐富基層文化生活。

社會(huì)化服務(wù)績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十七

居家養(yǎng)老服務(wù)是養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)中對(duì)特定老人群體的購(gòu)買(mǎi)服務(wù)項(xiàng)目,該項(xiàng)目的實(shí)施實(shí)現(xiàn)政府對(duì)特定老人居家養(yǎng)老的補(bǔ)充,進(jìn)一步提升了居家養(yǎng)老老人的幸福感和獲得感?,F(xiàn)就2021年我區(qū)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展定向財(cái)力補(bǔ)助中55.98萬(wàn)元的福彩資金使用情況自評(píng)如下。

2021年我區(qū)經(jīng)公開(kāi)招投標(biāo)確定了居家養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施單位,經(jīng)項(xiàng)目實(shí)施,全年共服務(wù)對(duì)象2.1萬(wàn)符合條件的老人,省級(jí)下達(dá)的55.98萬(wàn)元福彩資金全部用于該項(xiàng)目的實(shí)施。

居家養(yǎng)老服務(wù)。

2021年居家養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目通過(guò)公開(kāi)招投標(biāo)的方式確定了項(xiàng)目實(shí)施單位,此次自評(píng)工作主要內(nèi)容包括對(duì)服務(wù)對(duì)象確定、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的建立、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的完整性、項(xiàng)目資金撥付情況、服務(wù)對(duì)象滿意度情況。

(一)評(píng)價(jià)結(jié)論。

2021年居家養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施完整、服務(wù)對(duì)象符合相關(guān)政策要求,服務(wù)質(zhì)量高、項(xiàng)目資金撥付符合相關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,服務(wù)對(duì)象滿意度高。

(二)績(jī)效分析。

1.項(xiàng)目決策。

居家養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目是通過(guò)政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的方式對(duì)60周歲以上散居特困人員,60周歲以上低收入家庭中的失能老人、殘疾老人、獨(dú)居老人,低收入家庭中80周歲以上的老人提供助餐、助浴、助潔、助急、助醫(yī)等居家養(yǎng)老服務(wù)。該項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)一步補(bǔ)充了政府對(duì)居家養(yǎng)老人群的關(guān)愛(ài)服務(wù)工作,完善了養(yǎng)老服務(wù)體系的制度建設(shè)。

2.項(xiàng)目實(shí)施。

2021年共到位省級(jí)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展補(bǔ)助福彩資金55.98萬(wàn)元,該項(xiàng)目資金全部用于居家養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目,項(xiàng)目嚴(yán)格按照居家養(yǎng)老相關(guān)管理制度執(zhí)行。

3.項(xiàng)目績(jī)效。

居家養(yǎng)老上級(jí)預(yù)算55.98萬(wàn)元,預(yù)算執(zhí)行到位,項(xiàng)目嚴(yán)格按照服務(wù)內(nèi)容執(zhí)行,項(xiàng)目共服務(wù)對(duì)象2.1萬(wàn)人,服務(wù)效果明顯,養(yǎng)老服務(wù)體系進(jìn)一步得到完善,資金使用效率及時(shí)有效,受益對(duì)象滿意度高。

項(xiàng)目的實(shí)施對(duì)部分群眾起到一定的效益,還有部分不是低保家庭或低收入家庭60周歲的重度殘疾人沒(méi)有納入服務(wù)范圍,如低保邊緣戶、建檔立卡貧困戶等人群。

建議加大項(xiàng)目實(shí)施范圍,將部分低保邊緣戶、建檔立卡貧困戶納入到實(shí)施范圍。

社會(huì)化服務(wù)績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十八

根據(jù)《預(yù)算法》有關(guān)“各級(jí)政府、各部門(mén)、各單位應(yīng)當(dāng)對(duì)預(yù)算支出情況開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)”的規(guī)定及衡山縣財(cái)政局關(guān)于印發(fā)《關(guān)于20xx年度部門(mén)整體支出開(kāi)展績(jī)效自評(píng)有關(guān)事項(xiàng)的通知》(山財(cái)績(jī)〔20xx〕84號(hào))文件精神,我局對(duì)部門(mén)整體支出及專項(xiàng)項(xiàng)目資金支出進(jìn)行了績(jī)效評(píng)價(jià),現(xiàn)將自評(píng)有關(guān)情況報(bào)告如下:

(一)部門(mén)基本情況。

衡山縣衛(wèi)生健康局為一級(jí)預(yù)算單位,負(fù)責(zé)人:唐自立,機(jī)構(gòu)地址:衡山縣開(kāi)云鎮(zhèn)衡山大道918號(hào),統(tǒng)一社會(huì)信用代碼11430423mb0q64921q。

(二)機(jī)構(gòu)設(shè)置情況。

所屬正股級(jí)公益類事業(yè)單位3個(gè),分別衡山縣避孕藥具站、衡山縣衛(wèi)生健康宣傳指導(dǎo)站、衡山縣120調(diào)度中心。

(三)人員編制情況。

截止20xx年12月31日,衡山縣衛(wèi)生健康局編制人數(shù)65人,其中行政編制21人,事業(yè)編制44人;在職人員115人,其中一般公共預(yù)算財(cái)政補(bǔ)助開(kāi)支人數(shù)115人。

(四)部門(mén)職能職責(zé)。

1、貫徹執(zhí)行國(guó)民健康政策及國(guó)家衛(wèi)生健康法律法規(guī)、省、市衛(wèi)生健康地方性法規(guī),擬訂全縣衛(wèi)生健康政策、規(guī)劃并組織實(shí)施。統(tǒng)籌規(guī)劃全縣衛(wèi)生健康服務(wù)資源配置,指導(dǎo)區(qū)域衛(wèi)生健康規(guī)劃的編制和實(shí)施。組織實(shí)施推進(jìn)衛(wèi)生健康基本公共服務(wù)均等化、普惠化、便捷化和公共資源向基層延伸等政策措施。

2、協(xié)調(diào)推進(jìn)全縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,研究提出全縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策、措施的建議。組織深化公立醫(yī)院綜合改革,推進(jìn)管辦分離,健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,制定并組織實(shí)施推動(dòng)衛(wèi)生健康公共服務(wù)提供主體多元化,提供方式多樣化的政策措施。

3、負(fù)責(zé)全縣疾病預(yù)防控制規(guī)劃、免疫規(guī)劃,嚴(yán)重危害人民健康的公共衛(wèi)生問(wèn)題的干預(yù)措施并組織落實(shí),制定全縣衛(wèi)生應(yīng)急和緊急醫(yī)學(xué)救援預(yù)案,突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估計(jì)劃,組織和指導(dǎo)全縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)防控制和各類突發(fā)公共事件的醫(yī)療衛(wèi)生救援,收集上報(bào)法定傳染病疫情信息,突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置信息。

4、組織擬訂并協(xié)調(diào)落實(shí)應(yīng)對(duì)人口老齡化政策措施,推進(jìn)老年健康服務(wù)體系建設(shè)和醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作。

5、實(shí)施國(guó)家藥物政策和國(guó)家基本藥物制度,執(zhí)行國(guó)家基本藥物目錄和湖南省基本藥物目錄,組織制定衡山縣增補(bǔ)藥物目錄,擬訂全縣基本藥物采購(gòu)、配送、使用的管理制度,提出全縣基本藥物價(jià)格政策的建議。

6、負(fù)責(zé)落實(shí)職責(zé)范圍內(nèi)的職業(yè)衛(wèi)生,放射衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生、公共場(chǎng)所衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生管理規(guī)范和政策措施,組織開(kāi)展相關(guān)監(jiān)測(cè)、調(diào)查、評(píng)估和監(jiān)督,負(fù)責(zé)傳染病防治監(jiān)督,職業(yè)安全健康監(jiān)督管理。組織開(kāi)展食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、評(píng)估,負(fù)責(zé)食源性疾病及食品安全事故有關(guān)的流行病學(xué)調(diào)查。

7、負(fù)責(zé)制定醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)療服務(wù)全行業(yè)管理辦法并監(jiān)督實(shí)施,制定醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全以及采供血機(jī)構(gòu)管理的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)并組織實(shí)施,會(huì)同有關(guān)部門(mén)執(zhí)行省、市衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員準(zhǔn)入,資格標(biāo)準(zhǔn),制定和實(shí)施衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員執(zhí)行規(guī)劃和服務(wù)規(guī)范,建立醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行監(jiān)管和醫(yī)療服務(wù)評(píng)價(jià)體系。

8、負(fù)責(zé)計(jì)劃生育管理和服務(wù)工作,開(kāi)展人口監(jiān)測(cè)預(yù)警,研究提出人口與家庭發(fā)展相關(guān)政策建議,提出完善計(jì)劃生育政策建議。

9、指導(dǎo)全縣衛(wèi)生健康工作,指導(dǎo)基層醫(yī)療衛(wèi)生、婦幼健康服務(wù)體系建設(shè),擬訂并組織實(shí)施基層醫(yī)療衛(wèi)生、婦幼健康發(fā)展規(guī)劃,組織擬訂全縣衛(wèi)生健康人才發(fā)展規(guī)劃,指導(dǎo)衛(wèi)生健康人才隊(duì)伍建設(shè);加強(qiáng)全科醫(yī)生等急需緊缺專業(yè)人才建設(shè)和培養(yǎng),推進(jìn)衛(wèi)生健康科技創(chuàng)新發(fā)展。

10、負(fù)責(zé)全縣健康教育、健康促進(jìn)和衛(wèi)生健康信息化建設(shè)等工作。完善綜合監(jiān)督執(zhí)法體系,規(guī)范執(zhí)法行為,監(jiān)督檢查法律法規(guī)和政策措施的落實(shí),組織查處重大違法行為。

11、貫徹執(zhí)行中央、省、市保健政策,負(fù)責(zé)全縣保健工作的管理,負(fù)責(zé)縣保健對(duì)象的醫(yī)療保健工作。承擔(dān)全縣重要會(huì)議和重大活動(dòng)的醫(yī)療衛(wèi)生保障工作。

12、制定全縣中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,并納入全縣衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)。

13、承擔(dān)縣愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)委員會(huì)、縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組和縣防治艾滋病工作委員會(huì)的日常工作。

14、指導(dǎo)縣計(jì)劃生育協(xié)會(huì)的業(yè)務(wù)工作。

15、承辦縣委、縣人民政府交辦的其他事項(xiàng)。推進(jìn)管辦分離,推動(dòng)衛(wèi)生健康公共服務(wù)提供主體多元化、提供方式多樣化。

衡山縣衛(wèi)生健康局基本支出為1826.7萬(wàn)元,其中用于工資福利支出為1211.77萬(wàn)元,商品與服務(wù)支出為439.02萬(wàn)元,對(duì)個(gè)人家庭的補(bǔ)助為171.81萬(wàn)元。

(1)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目:

中央及省財(cái)政補(bǔ)助下達(dá)2505.36萬(wàn)元,按照財(cái)政事權(quán)分擔(dān)比例,縣本級(jí)配套600萬(wàn)元,主要用于基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本公共衛(wèi)生開(kāi)展服務(wù)支出,主要包括人員支出、公用支出、購(gòu)買(mǎi)服務(wù)支出、成本支出等。

(2)計(jì)劃生育服務(wù)專項(xiàng):

農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助中央共下達(dá)383.62萬(wàn)元,省財(cái)政67.13萬(wàn)元,縣本級(jí)配套29.95萬(wàn)元;計(jì)劃生育家庭特別扶助中央財(cái)政下達(dá)102.58萬(wàn)元,省財(cái)政下達(dá)30.79萬(wàn)元,縣本級(jí)配套164.35萬(wàn)元;城鎮(zhèn)獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目省財(cái)政下達(dá)128.64萬(wàn)元,縣本級(jí)配套170.26萬(wàn)元;獨(dú)生子女保健費(fèi)省財(cái)政下達(dá)2.46萬(wàn)元,縣本級(jí)配套7.87萬(wàn)元;失獨(dú)人員一次性撫恤金縣本級(jí)配套15萬(wàn)元;特扶、手術(shù)并發(fā)癥人員農(nóng)保及醫(yī)療保險(xiǎn)縣本級(jí)配套10.33萬(wàn)元;特扶人員節(jié)日慰問(wèn)金縣本級(jí)配套26.55萬(wàn)元;特扶家庭住院護(hù)理保險(xiǎn)縣本級(jí)配套7.74萬(wàn)元。

(3)衛(wèi)生醫(yī)藥體制改革專項(xiàng):。

縣本級(jí)配套3000萬(wàn)元,主要用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員及公用經(jīng)費(fèi)財(cái)政補(bǔ)助包干。

(4)老年鄉(xiāng)村醫(yī)生生活困難補(bǔ)助專項(xiàng):

縣本級(jí)配套81.79萬(wàn)元,主要用于全縣從事村衛(wèi)生室的鄉(xiāng)村醫(yī)生老年生活困難補(bǔ)助。

(5)肇事肇禍精神病人監(jiān)護(hù)獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)專項(xiàng):

肇事肇禍嚴(yán)重精神病患者“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”縣本級(jí)下達(dá)經(jīng)費(fèi)103.2萬(wàn)元,全縣經(jīng)核查實(shí)際符合補(bǔ)助對(duì)象要求的`動(dòng)態(tài)管理嚴(yán)重精神病患者400余人,實(shí)行對(duì)精神病監(jiān)護(hù)人發(fā)發(fā)放監(jiān)護(hù)費(fèi)年每人補(bǔ)助2400元。

(6)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理專項(xiàng)資金:

縣本級(jí)配套1150萬(wàn)元,主要用于新冠疫情防控支出,包含防控物資、設(shè)備、新冠疫苗、隔離點(diǎn)賓館的租賃等費(fèi)用。

(7)衛(wèi)生專項(xiàng)支出。

縣本級(jí)配套49.37萬(wàn)元,主要用于支持基本公共衛(wèi)生服務(wù)和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目是面向全體城鄉(xiāng)居民免費(fèi)提供的公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目;重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目是面向特定人群或針對(duì)特殊公共衛(wèi)生問(wèn)題提供的公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。

基本支出是指為保障單位機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)支出,包括用于在職和離退休人員基本工資、津貼補(bǔ)貼等人員經(jīng)費(fèi)以及辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、水電費(fèi)、差旅費(fèi)、維修(護(hù))費(fèi)等日常公用經(jīng)費(fèi)。

1、機(jī)關(guān)行政運(yùn)轉(zhuǎn)保障。衡山縣衛(wèi)生健康局20xx年基本支出1826.7萬(wàn)元,較上年增加3.87萬(wàn)元,增加0.21%。按經(jīng)濟(jì)科目劃分,各項(xiàng)支出金額分別為:工資福利支出1211.77萬(wàn)元;商品和服務(wù)支出439.02萬(wàn)元,對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助171.81萬(wàn)元,其他支出4.1萬(wàn)元,合計(jì)1826.7萬(wàn)元。

2、機(jī)關(guān)厲行節(jié)約。20xx年,財(cái)政批復(fù)局機(jī)關(guān)“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算46萬(wàn)元,實(shí)際支出8.2萬(wàn)元,其中:公務(wù)接待費(fèi)4.82萬(wàn)元;公務(wù)用車購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)3.38萬(wàn)元;三公經(jīng)費(fèi)實(shí)際支出比預(yù)算減少37.8萬(wàn)元,執(zhí)行率17.83%,比上年同期支出減少2.95萬(wàn)元,落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,“三公經(jīng)費(fèi)”支出連年下降,厲行節(jié)約效果明顯。

項(xiàng)目支出是在基本支出之外為完成其特定的行政工作任務(wù)而發(fā)生的支出,主要用于醫(yī)療衛(wèi)生管理專項(xiàng)、公共衛(wèi)生專項(xiàng)、其他醫(yī)療衛(wèi)生支出專項(xiàng)和計(jì)劃生育服務(wù)、計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)扶助專項(xiàng)等。

1、疫情防控呈上“高分報(bào)表”。今年我局的中心工作任務(wù)是全力做好新冠肺炎疫情防控,確保衡山人民身體健康和生命安全。一是高位推進(jìn)。在縣委、縣政府高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局作為疫情防控的主力軍,將疫情防控作為政治任務(wù)和頭等大事來(lái)抓,全系統(tǒng)率先取消節(jié)假日,盡銳出戰(zhàn),局領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,深入一線檢查指導(dǎo),廣大醫(yī)務(wù)工作者不畏生死、連續(xù)奮戰(zhàn),彰顯了衛(wèi)健力量、展現(xiàn)了衛(wèi)健擔(dān)當(dāng),筑牢了“外防輸入、內(nèi)防反彈”防控城墻。二是合力抗擊??h人民醫(yī)院作為定點(diǎn)救治醫(yī)療機(jī)構(gòu),院內(nèi)成立工作組,調(diào)派精干力量,周密部署由預(yù)檢分診、發(fā)熱門(mén)診到院內(nèi)防控的無(wú)縫對(duì)接,全力開(kāi)展新冠肺炎患者的救治工作,實(shí)現(xiàn)疑似病例“零漏診”,確診病例“零死亡”。截至12月底,該院累計(jì)隔離治療113人次(其中確診病例8人;無(wú)癥狀感染者4人)??h疾控中心落實(shí)了疫情監(jiān)測(cè)、流行病學(xué)調(diào)查、隔離點(diǎn)消殺、樣品送檢、健康宣教等防控工作,做好了各部門(mén)單位的疫情防控指導(dǎo)。局機(jī)關(guān)、縣中醫(yī)醫(yī)院、婦幼保健院、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院派出醫(yī)務(wù)人員在交通卡口開(kāi)展體溫檢測(cè)篩查,其中高鐵站從元月23日至今仍在堅(jiān)持進(jìn)行測(cè)溫、查碼等監(jiān)測(cè)工作,累計(jì)體溫監(jiān)測(cè)1313605人,問(wèn)診1184355人。組建醫(yī)療小分隊(duì)深入重點(diǎn)場(chǎng)所、部門(mén)開(kāi)展疫情風(fēng)險(xiǎn)隱患排查指導(dǎo)工作。三是強(qiáng)化保障。隔離點(diǎn)能夠隨時(shí)需要隨時(shí)啟用,疫情防控前期先后征用衡山賓館、普濟(jì)醫(yī)院、眾憶賓館作為集中醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn),較好地滿足了隔離觀察、醫(yī)療救治的需要。常態(tài)化防控階段,我縣啟用的集中隔離點(diǎn)有3個(gè),備用集中隔離點(diǎn)有2個(gè),共計(jì)200余間隔離房。目前,正加快推進(jìn)方艙醫(yī)院設(shè)計(jì)、平戰(zhàn)結(jié)合醫(yī)院前期準(zhǔn)備工作。醫(yī)務(wù)人員能夠隨時(shí)待命隨時(shí)備戰(zhàn),我縣所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)全面進(jìn)入強(qiáng)內(nèi)涵、提能力階段,加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)、疫情防控知識(shí)、應(yīng)急處置能力的培訓(xùn),專業(yè)化防控水平提升迅速,確保召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。醫(yī)療物資能夠隨時(shí)調(diào)配隨時(shí)可用,各醫(yī)療機(jī)構(gòu)均按照最高既往高峰期疫情規(guī)模儲(chǔ)備3個(gè)月用量的物資,并及時(shí)清點(diǎn)、補(bǔ)充到位,確保物資隨時(shí)需要、隨時(shí)調(diào)配、隨時(shí)使用。四是嚴(yán)密管控。加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)院感管理,提高感染性疾病診療防控能力,有效預(yù)防和控制院內(nèi)感染性疾病傳播。抓好境外及國(guó)內(nèi)中高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)入衡山人員的管控,閉環(huán)管理落實(shí)較好,對(duì)境外入衡山人員實(shí)行“14+7”和“2+1”管理,對(duì)中高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)入衡山人員實(shí)行“14+2”管理。特別加強(qiáng)對(duì)治愈出院確診病例和無(wú)癥狀感染者的治療和隔離,執(zhí)行14+14的隔離措施,盡量避免復(fù)陽(yáng)等情況的發(fā)生。注重隔離治療對(duì)象的人性化管理,從生活用品、營(yíng)養(yǎng)搭配、心理疏導(dǎo)方面花心思,增強(qiáng)隔離人員抗擊疫情的信心和決心。疫情防控期間,我縣累計(jì)報(bào)告確診病例8例,已于2月28日全部治愈出院,從2月9日至今連續(xù)300多天實(shí)現(xiàn)新增病例零報(bào)告。累計(jì)報(bào)告無(wú)癥狀感染者4例,核酸檢測(cè)已全部轉(zhuǎn)陰。累計(jì)追蹤到密切接觸者336人,已全部解除醫(yī)學(xué)觀察。五是提升檢測(cè)能力。全縣共建成人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院、疾控中心三個(gè)核酸檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室,日單檢能力達(dá)2000多份。此外,我局還牽頭制定疫情防控相關(guān)的各類文件通知,起草疫情防控相關(guān)匯報(bào)材料、會(huì)議紀(jì)要。安排各醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)放中醫(yī)藥湯劑68069人份,用藥金額34.5萬(wàn)元。

2、醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革結(jié)出“豐碩果實(shí)”。從20xx年啟動(dòng)藥品零差率銷售以來(lái),我局就將醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革作為核心工作要?jiǎng)?wù)來(lái)抓,今年在疫情防控中暴露出的短板,更加增強(qiáng)我系統(tǒng)“一往無(wú)前、突破突圍”的發(fā)展定力,強(qiáng)化“三醫(yī)”聯(lián)動(dòng)改革,破解“看病難、看病貴”問(wèn)題,促使醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間配合更加權(quán)責(zé)一致、統(tǒng)一高效。一是公立醫(yī)院改革“放大招”。健全以公立醫(yī)院管理委員會(huì)為核心的管理體系,落實(shí)公立醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理自主權(quán)。醫(yī)療衛(wèi)生基層服務(wù)能力、醫(yī)療服務(wù)量、群眾滿意度得到“三提升”;藥品使用監(jiān)測(cè)體系逐步完善,科學(xué)合理的用藥格局形成;聘用、崗位管理等制度的執(zhí)行以及縣級(jí)公立醫(yī)院編制備案制的改革,使得用人機(jī)制更加靈活;薪酬制度改革全面鋪開(kāi),醫(yī)院各項(xiàng)指標(biāo)不斷優(yōu)化,平均住院天數(shù)、藥占比、耗材占比、住院患者次均費(fèi)用下降,基藥占比、醫(yī)療服務(wù)收入占比提升。中醫(yī)藥領(lǐng)域改革攻堅(jiān)戰(zhàn)打響,中醫(yī)藥惠民效果不斷彰顯,圓滿完成全國(guó)第四次中草藥資源普查項(xiàng)目,共制作中草藥臘葉標(biāo)本1237種、種子標(biāo)本123種、藥材標(biāo)本198種;新建兩所中醫(yī)館,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益同步增長(zhǎng);參加中藥技術(shù)比武,2名參賽人員榮獲市賽第四、第六名。二是分級(jí)診療“下猛藥”。成功建立縣內(nèi)首個(gè)緊密型醫(yī)聯(lián)體,縣人民醫(yī)院與南華附二簽訂五年合作協(xié)議,南華附二首批選派6位專家常駐醫(yī)院。專家?guī)Ы滩榉?、?huì)診、門(mén)診接診共計(jì)750余人次;對(duì)280余名基層醫(yī)生進(jìn)行培訓(xùn);完成手術(shù)67臺(tái);指導(dǎo)開(kāi)展無(wú)痛胃腸鏡、彩超、鏡下治療等2030人次。成功為九旬患者實(shí)施結(jié)腸癌根治術(shù),胸椎以及嚴(yán)重腰椎壓縮骨折微創(chuàng)手術(shù)時(shí)間短、效果佳。全力推進(jìn)??粕疃群献?,縣人民醫(yī)院與市肺病診療中心建立專科聯(lián)盟。強(qiáng)弱聯(lián)建催生我縣醫(yī)療領(lǐng)域新活力,基層首診、上下聯(lián)動(dòng)的分級(jí)診療模式形成,群眾看病難、看病貴的問(wèn)題有效緩解。三是醫(yī)保支付方式改革“出良方”。全面開(kāi)展單病種定額付費(fèi),門(mén)診費(fèi)用、自費(fèi)比例、間接成本實(shí)現(xiàn)“三下降”。

3、生育服務(wù)工作孕出“幸福之花”。穩(wěn)妥實(shí)施“全面兩孩”政策,全縣出生人口性別比116.21,符合政策率90.47%。增強(qiáng)家庭發(fā)展能力,落實(shí)計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策,縣本級(jí)共撥付各類計(jì)生項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)2083.65萬(wàn)元。提高扶助關(guān)懷工作水平,“雙崗”聯(lián)系人、家庭醫(yī)生簽約、就醫(yī)綠色通道三項(xiàng)制度落實(shí)率達(dá)100%。推進(jìn)優(yōu)生優(yōu)育全程服務(wù)改革,實(shí)施母嬰安全和健康兒童行動(dòng)計(jì)劃,轄區(qū)內(nèi)出生缺陷發(fā)生率為萬(wàn)分之30.25。協(xié)會(huì)工作蓬勃發(fā)展,進(jìn)入省計(jì)生協(xié)會(huì)績(jī)效考核模范行列。組織縣鄉(xiāng)村三級(jí)計(jì)生協(xié)積極開(kāi)展疫情排查、防疫知識(shí)宣傳、募捐等工作;持續(xù)開(kāi)展暖心行動(dòng),發(fā)放慰問(wèn)物資、各類補(bǔ)貼補(bǔ)助、購(gòu)買(mǎi)健康保險(xiǎn)等共計(jì)32.34萬(wàn)元;有序開(kāi)展“生育關(guān)懷”計(jì)生系列保險(xiǎn)活動(dòng),全年完成保費(fèi)31.22萬(wàn)元,超額完成市定目標(biāo)。

4、基本公衛(wèi)迎來(lái)“嶄新局面”。以新冠肺炎疫情防控為軸心,緊盯防、控兩個(gè)環(huán)節(jié),圍繞3個(gè)方面抓落實(shí),全方位提升公共衛(wèi)生服務(wù)能力。一是圍繞指標(biāo)任務(wù)抓落實(shí)。全面落實(shí)基本公衛(wèi)服務(wù),各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)步向好。建立居民電子檔案348057份,家庭醫(yī)生簽約144894人。高血壓規(guī)范化管理率為70.86%,糖尿病規(guī)范化管理率為72.36%。強(qiáng)化重度精神疾病管理,落實(shí)嚴(yán)重精神障礙患者監(jiān)護(hù)獎(jiǎng)勵(lì)499人,重性精神疾病患者管理率為100%,孕產(chǎn)婦管理率為99.09%,產(chǎn)后訪視率為97.85%,0-6歲兒童管理22647人,新生兒訪視率98.92%,全縣免疫兒童建卡率、建證率均達(dá)到100%。二是圍繞應(yīng)急體系建設(shè)抓落實(shí)。新冠肺炎疫情既是一次挑戰(zhàn)也是一次機(jī)遇。“1完善2加強(qiáng)”促突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置能力全面升級(jí)。完善機(jī)構(gòu)機(jī)制。作為公共衛(wèi)生事件處置牽頭單位,我局進(jìn)一步健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu),局長(zhǎng)親自掛帥、臨陣指揮,做到?jīng)Q策部署及時(shí)、問(wèn)題處置及時(shí)、結(jié)果反饋及時(shí)。新冠肺炎疫情防控中,各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)也相應(yīng)成立院內(nèi)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu),使得突發(fā)事件發(fā)生后能第一時(shí)間響應(yīng),第一時(shí)間救援。進(jìn)一步完善應(yīng)急處置機(jī)制,工作方案、應(yīng)急預(yù)案、處置預(yù)案、救治預(yù)案競(jìng)相出臺(tái),各項(xiàng)工作有的放矢、循序漸進(jìn)。加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)紛紛加大專業(yè)技能培訓(xùn)力度、考核力度,醫(yī)療救治服務(wù)能力直線上升;對(duì)17所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院臨床醫(yī)生、防疫專干、慢病專干、兒保專干及280名鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行能力培訓(xùn),基層防控水平不斷提高;對(duì)231名參與核酸采樣、檢測(cè)人員,235名參與流調(diào)、消殺人員進(jìn)行新冠肺炎疫情防控能力培訓(xùn),專項(xiàng)防控能力逐漸增強(qiáng)。加強(qiáng)應(yīng)急演練。強(qiáng)化應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急救援技能,要求全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)多次開(kāi)展醫(yī)療救治應(yīng)急演練,并牽頭組織全縣范圍內(nèi)多部門(mén)聯(lián)動(dòng)的應(yīng)急演練,提高了快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力。三是圍繞宣傳引導(dǎo)抓落實(shí)。重視公共衛(wèi)生,就是要堅(jiān)持預(yù)防為主,改變“重治療、輕預(yù)防”的觀念。我局強(qiáng)化宣傳造勢(shì),提升全民健康素養(yǎng)。與縣融媒體中心合力打造“健康衡山”欄目;印發(fā)溫馨提示、健康教育宣傳單、保健知識(shí)宣傳海報(bào)等倡導(dǎo)群眾重視健康行為的培養(yǎng);聯(lián)合宣傳部門(mén)利用宣傳車進(jìn)村入巷、“村村響”隨處可見(jiàn)播放健康防護(hù)、預(yù)防病毒等知識(shí),引導(dǎo)群眾配合縣委、縣政府決策部署,做好自身防護(hù);組織各醫(yī)療衛(wèi)生單位利用宣傳陣地營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍,各醫(yī)療衛(wèi)生單位紛紛利用led屏、宣傳欄、櫥窗、展板等發(fā)布健康知識(shí)、疾病預(yù)防等宣傳信息,提高廣大群眾預(yù)防意識(shí)。

(3)項(xiàng)目的產(chǎn)出成果及效益情況分析。

1、加強(qiáng)精神疾病患者的管理,促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展。

20xx年衡山縣衛(wèi)生健康局對(duì)全縣范圍內(nèi)的肇事肇禍的精神病人進(jìn)行了核查統(tǒng)計(jì),“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”的形式發(fā)放肇事肇禍精神病人監(jiān)護(hù)獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)112.6萬(wàn)元,年初計(jì)劃人數(shù)432人,實(shí)際人數(shù)499人,超計(jì)劃人數(shù)67人。加強(qiáng)對(duì)肇事肇禍等重度精神疾病患者的管理,可以降低其危險(xiǎn)行為帶來(lái)的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)影響,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

2、加強(qiáng)關(guān)懷失獨(dú)家庭,幫助失獨(dú)家庭解決實(shí)際困難。

20xx年失獨(dú)家庭慰問(wèn)金預(yù)算金額15萬(wàn)元,當(dāng)年實(shí)際發(fā)生失獨(dú)事件的家庭為9戶,發(fā)放失獨(dú)家庭一次性撫慰金4.5萬(wàn)元。加強(qiáng)對(duì)失獨(dú)家庭的關(guān)愛(ài)幫扶力度,可以了解他們的生產(chǎn)、生活狀況,解決失獨(dú)家庭生產(chǎn)、生活中存在的困難和問(wèn)題。

3、解決特扶、手術(shù)并發(fā)癥人員農(nóng)保、醫(yī)療保障和特扶家庭住院護(hù)理津貼保險(xiǎn),全力推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)。特扶、手術(shù)并發(fā)癥人員農(nóng)保及醫(yī)療保險(xiǎn):20xx年計(jì)劃解決295位特扶、手術(shù)并發(fā)癥人員農(nóng)保及醫(yī)療保險(xiǎn),實(shí)際為272人購(gòu)買(mǎi)了醫(yī)療保險(xiǎn),272人購(gòu)買(mǎi)了農(nóng)保。特扶家庭住院護(hù)理津貼保險(xiǎn):20xx年計(jì)劃購(gòu)買(mǎi)人數(shù)270人,實(shí)際購(gòu)買(mǎi)247人。解決了特扶、手術(shù)并發(fā)癥人員、特扶家庭“看得起病、看得上病、看得好病”的問(wèn)題;減輕了特扶、手術(shù)并發(fā)癥人員就經(jīng)濟(jì)壓力。

4、積極落實(shí)人口和計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)政策,切實(shí)維護(hù)實(shí)行計(jì)劃生育育齡群眾的合法權(quán)益。

獨(dú)生子女保健費(fèi):20xx年計(jì)劃發(fā)放328人,實(shí)際發(fā)放281人。

農(nóng)村計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì):20xx年計(jì)劃發(fā)放人數(shù)5200人,實(shí)際發(fā)放4995人。

城鎮(zhèn)獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì):20xx年計(jì)劃發(fā)放人數(shù)2522人,實(shí)際發(fā)放2700人,超計(jì)劃178人。

獨(dú)生子女保障費(fèi)、計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放,體現(xiàn)了黨和國(guó)家對(duì)獨(dú)生子女家庭的關(guān)愛(ài),讓居民感受到了響應(yīng)國(guó)家號(hào)召實(shí)行計(jì)劃生育的光榮。提高了群眾參與、支持計(jì)劃生育工作的積極性。

手術(shù)并發(fā)癥人員扶助:20xx年計(jì)劃發(fā)放人數(shù)25人,實(shí)際發(fā)放25人,按計(jì)劃完成任務(wù)。

計(jì)劃生育家庭特別扶助:20xx年計(jì)劃發(fā)放人數(shù)245人,實(shí)際發(fā)放247人,超計(jì)劃完成任務(wù)。

計(jì)劃生育家庭特別扶助項(xiàng)目的執(zhí)行,解決計(jì)劃生育特扶家庭的實(shí)際困難,完善人口和計(jì)劃生育利益導(dǎo)向政策體系。

一年來(lái),我單位財(cái)政資金嚴(yán)格按照預(yù)算管理要求和財(cái)經(jīng)財(cái)務(wù)制度規(guī)定執(zhí)行,中央、省、市財(cái)政下?lián)芙o我縣的各項(xiàng)衛(wèi)生計(jì)生項(xiàng)目資金和本級(jí)財(cái)政預(yù)算安排的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),嚴(yán)格按照項(xiàng)目專項(xiàng)資金使用管理要求和相應(yīng)項(xiàng)目實(shí)施方案加強(qiáng)管理,制定了相關(guān)資金管理制度,嚴(yán)格資金支出,資金使用規(guī)范,項(xiàng)目工作開(kāi)展措施有力,工作穩(wěn)步推進(jìn),且成效明顯。項(xiàng)目專項(xiàng)資金到位和撥付及時(shí),財(cái)政相關(guān)配套項(xiàng)目資金有保障,資金使用單位嚴(yán)格專項(xiàng)資金使用與管理,專賬核算,??顚S?,用到實(shí)處,沒(méi)有出現(xiàn)項(xiàng)目資金被擠占、挪用、和嚴(yán)重偏離績(jī)效目標(biāo)的情況,確保了資金效果,項(xiàng)目專項(xiàng)資金產(chǎn)出效果比較明顯,達(dá)到預(yù)期目標(biāo),發(fā)揮了財(cái)政專項(xiàng)資金效益和作用。

年度部門(mén)預(yù)算執(zhí)行整體收支平穩(wěn),衛(wèi)生各項(xiàng)工作開(kāi)展順暢,工作目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn),重點(diǎn)工作突出,各項(xiàng)工作繼續(xù)保持,資金投入準(zhǔn)確到位,資金支出成效明顯,整體效果好。20xx年衡山縣衛(wèi)生健康部門(mén)財(cái)政資金整體支出和專項(xiàng)資金使用、管理、產(chǎn)出績(jī)效總體評(píng)價(jià)為:“良好”。

社會(huì)化服務(wù)績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十九

為貫徹落實(shí)全面實(shí)施績(jī)效管理精神,強(qiáng)化各單位預(yù)算績(jī)效管理責(zé)任,根據(jù)《龍陵縣財(cái)政局關(guān)于20xx年縣級(jí)部門(mén)整體支出和項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)及財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)有關(guān)事項(xiàng)的通知》(龍財(cái)預(yù)〔20xx〕159號(hào))的文件要求,中心對(duì)20xx年中央補(bǔ)助地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)專項(xiàng)資金項(xiàng)目認(rèn)真開(kāi)展績(jī)效自評(píng),現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告如下:

(一)自評(píng)得分情況。

經(jīng)逐一對(duì)照各項(xiàng)年度績(jī)效目標(biāo),自評(píng)得分為99分(按“云南省縣級(jí)融媒體中心省級(jí)驗(yàn)收評(píng)分表”考核打分扣除1分,因縣級(jí)融媒體中心整體搬遷及系統(tǒng)升級(jí)建設(shè)項(xiàng)目資金缺口仍然較大)。

(二)績(jī)效目標(biāo)完成情況。

1.執(zhí)行率情況。20xx年中央補(bǔ)助地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)專項(xiàng)資金(縣級(jí)融媒體中心建設(shè)項(xiàng)目)50萬(wàn)元,已全部補(bǔ)助到位,全部用于縣級(jí)融媒體中心建設(shè),購(gòu)置通用設(shè)備10類,新增固定資產(chǎn)50萬(wàn)元,預(yù)算數(shù)、執(zhí)行數(shù)完全一致,執(zhí)行率達(dá)100%。

2.完成的績(jī)效目標(biāo)。收到財(cái)政下?lián)艿馁Y金后,及時(shí)把資金用于縣級(jí)融媒體中心,項(xiàng)目?jī)?nèi)容:購(gòu)置通用設(shè)備10大類:編碼器、衛(wèi)星接收機(jī)、非編系統(tǒng)等3類通用設(shè)備,led聚光燈、led平板柔光燈、定制鋁合金固定軌道、軸承體電纜滑車、桿控桿、主持人有線桌面話筒、數(shù)字調(diào)音臺(tái)等7類通用設(shè)備,設(shè)備安裝已于20xx年12月完成。

我單位高度重視績(jī)效目標(biāo)評(píng)價(jià)工作,開(kāi)展了績(jī)效監(jiān)控工作,促進(jìn)了評(píng)價(jià)具體工作的落實(shí)。精心組織密切配合,充分認(rèn)識(shí)和發(fā)揮自身預(yù)決算績(jī)效管理的作用,理順工作機(jī)制,制定具體措施,形成合力,切實(shí)做好本部門(mén)的預(yù)決算績(jī)效監(jiān)控工作。

3.未完成的績(jī)效目標(biāo)。

無(wú)。

(三)存在的問(wèn)題和原因。

補(bǔ)助的50萬(wàn)元資金已全部用于縣級(jí)融媒體中心建設(shè),但是縣級(jí)融媒體中心整體搬遷及系統(tǒng)升級(jí)建設(shè)項(xiàng)目資金缺口仍然較大,由縣級(jí)財(cái)政保障項(xiàng)目整體投資400.82萬(wàn)元,因縣級(jí)財(cái)政困難,目前項(xiàng)目資金已由20xx年中央補(bǔ)助地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)專項(xiàng)資金(縣級(jí)融媒體中心建設(shè)項(xiàng)目)支付40萬(wàn)元,剩余360.82萬(wàn)元未支付,因此縣級(jí)融媒體中心建設(shè)仍然存在較大困難。質(zhì)量指標(biāo)扣除1分。

(四)下一步擬改進(jìn)措施。

2.擬與預(yù)算安排相結(jié)合情況。縣級(jí)融媒體中心整體搬遷及系統(tǒng)升級(jí)建設(shè)項(xiàng)目資金投資400.82萬(wàn)元,由縣級(jí)財(cái)政整體保障項(xiàng)目進(jìn)度,因縣級(jí)財(cái)政困難,目前項(xiàng)目資金已由20xx年中央補(bǔ)助地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)專項(xiàng)資金(縣級(jí)融媒體中心建設(shè)項(xiàng)目)支付40萬(wàn)元,剩余360.82萬(wàn)元未支付,因此縣級(jí)融媒體中心建設(shè)仍然存在較大困難。現(xiàn)我中心已向縣級(jí)財(cái)政爭(zhēng)取財(cái)政資金,加快解決資金不足問(wèn)題。

(一)基本情況。

我單位20xx年度共有項(xiàng)目1個(gè),根據(jù)龍財(cái)行〔20xx〕30號(hào)文件20xx年中央補(bǔ)助地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)專項(xiàng)資金(縣級(jí)融媒體中心建設(shè)項(xiàng)目)50萬(wàn)元;項(xiàng)目?jī)?nèi)容:購(gòu)置通用設(shè)備10大類:編碼器、衛(wèi)星接收機(jī)、非編系統(tǒng)等3類通用設(shè)備,led聚光燈、led平板柔光燈、定制鋁合金固定軌道、軸承體電纜滑車、桿控桿、主持人有線桌面話筒、數(shù)字調(diào)音臺(tái)等7類通用設(shè)備,設(shè)備安裝已于20xx年12月完成。

(二)部門(mén)自評(píng)工作開(kāi)展情況。

20xx年,我單位積極履職,強(qiáng)化管理,較好地完成了年度工作目標(biāo)。通過(guò)加強(qiáng)預(yù)算收支管理,不斷建立健全內(nèi)部管理制度,梳理內(nèi)部管理流程,部門(mén)績(jī)效管理水平得到提升。根據(jù)部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,我單位20xx年度自評(píng)得分99分。

組織學(xué)習(xí)財(cái)政支出績(jī)效自評(píng)的相關(guān)規(guī)定,確定評(píng)價(jià)范圍和對(duì)象,明確評(píng)價(jià)的目的、內(nèi)容、任務(wù)、依據(jù),掌握評(píng)價(jià)的時(shí)間和有關(guān)要求。結(jié)合年初預(yù)算批復(fù)的部門(mén)整體支出績(jī)效指標(biāo),在部門(mén)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)共性指標(biāo)體系框架的基礎(chǔ)上,部門(mén)職責(zé)以及項(xiàng)目特點(diǎn),確定部門(mén)整體支出自評(píng)指標(biāo)體系、績(jī)效考評(píng)實(shí)施方案,并開(kāi)展相關(guān)績(jī)效自評(píng)工作。由績(jī)效自評(píng)工作小組根據(jù)部門(mén)實(shí)際情況,結(jié)合部門(mén)整體支出自評(píng)指標(biāo)體系進(jìn)行打分,得到績(jī)效自評(píng)結(jié)論,形成部門(mén)績(jī)效自評(píng)報(bào)告。

(三)績(jī)效目標(biāo)完成情況分析。

1.預(yù)算執(zhí)行情況分析。預(yù)算執(zhí)行情況的預(yù)算數(shù)和執(zhí)行數(shù)完全一致,執(zhí)行率達(dá)100%,不存在偏離目標(biāo)的情況。

2.績(jī)效目標(biāo)完成情況分析???jī)效目標(biāo)的產(chǎn)出目標(biāo)、效益目標(biāo)和滿意度目標(biāo)中,除按“云南省縣級(jí)融媒體中心省級(jí)驗(yàn)收評(píng)分表”考核打分扣除1分,因縣級(jí)融媒體中心整體搬遷及系統(tǒng)升級(jí)建設(shè)項(xiàng)目資金缺口仍然較大,其余不存在偏離目標(biāo)的情況。

(1)產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。產(chǎn)出指標(biāo)中的數(shù)量目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、實(shí)效目標(biāo)和成本目標(biāo)的`年初指標(biāo)值、實(shí)際完成值均已完成達(dá)標(biāo)。

(2)效益指標(biāo)完成情況分析。效益指標(biāo)中的社會(huì)效益目標(biāo)的年初指標(biāo)值、實(shí)際完成值均達(dá)到顯著標(biāo)準(zhǔn)。反映縣級(jí)融媒體中心有效促進(jìn)基層宣傳工作,更好服務(wù)黨委和政府中心工作,更好引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾情況。

(3)滿意度指標(biāo)完成情況分析。滿意度指標(biāo)中的服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo)包括建設(shè)群眾滿意的縣級(jí)融媒體中心,建設(shè)群眾滿意的縣級(jí)融媒體中心的年初指標(biāo)值、實(shí)際完成值均達(dá)標(biāo)。通過(guò)本項(xiàng)目的實(shí)施,龍陵縣融媒體中心在通過(guò)省級(jí)綜合驗(yàn)收的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提升了我單位作為當(dāng)?shù)氐闹髁鬏浾撽嚨鼐C合服務(wù)平臺(tái)和社區(qū)信息樞紐的服務(wù)水平,有助于宣傳黨的政策主張,傳播主流思想,反映群眾意愿。

(四)上年度部門(mén)自評(píng)結(jié)果應(yīng)用情況。

我中心積極借鑒上年度部門(mén)自評(píng)結(jié)果的成功經(jīng)驗(yàn),針對(duì)存在的不足之處和偏離目標(biāo)的情況及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí),力爭(zhēng)使今后的工作做到最好,確保此項(xiàng)項(xiàng)目的預(yù)算執(zhí)行、年度績(jī)效目標(biāo)達(dá)標(biāo),使補(bǔ)助資金及時(shí)發(fā)揮最大效益,建設(shè)好縣級(jí)融媒體中心,著力打造縣域主流媒體的傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力的平臺(tái),為推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的輿論保障。

通過(guò)部門(mén)績(jī)效自評(píng),一是增強(qiáng)了各項(xiàng)目單位的績(jī)效評(píng)價(jià)主體責(zé)任意識(shí);二是制定了部門(mén)績(jī)效管理辦法及項(xiàng)目工作實(shí)施方案,建立了長(zhǎng)效機(jī)制;三是促進(jìn)各部室規(guī)范使用項(xiàng)目資金;四是績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果作為分配上級(jí)財(cái)政預(yù)算項(xiàng)目資金的重要依據(jù)。

(五)其他佐證材料。

無(wú)。

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