生活中有太多的變數(shù)，我們不得不隨機應(yīng)變?？偨Y(jié)要具備一定的前瞻性，給出未來的發(fā)展方向?？偨Y(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
園林工程預(yù)算管理問題及對策論文篇一
在園林工程建設(shè)和管理中，施工管理是否合理將直接影響到施工活動的順利有序進行，關(guān)乎到工程施工質(zhì)量。為了改善其中的缺陷和不足，應(yīng)該提升施工管理力度，促使施工管理人員可以養(yǎng)成管理意識和責(zé)任意識，實現(xiàn)對園林工程施工活動科學(xué)合理管理。在具體施工管理中，需要充分結(jié)合園林工程的實際情況，把握園林工程建設(shè)規(guī)律，編制切實可行的施工管理方案，以便于推動園林工程施工管理活動有序開展。
3.2優(yōu)化施工管理流程，加強施工材料質(zhì)量管理。
在園林工程建設(shè)中，為了保證施工質(zhì)量，應(yīng)該加強施工材料的質(zhì)量管理和控制，優(yōu)化施工管理流程，從源頭上為工程施工質(zhì)量提供堅實保障。在工程材料采購管理中，應(yīng)該盡可能降低工程施工成本，把握施工質(zhì)量。由于園林工程施工材料類型豐富多樣，包括器材、樹苗和鋼材等，但是材料管理中存在很多問題。在材料采購中，需要根據(jù)施工計劃規(guī)范化采購，確保材料質(zhì)量和性能符合工程要求后方可進行采購。
3.3加強部門協(xié)調(diào)合作，優(yōu)化工序開展。
在園林工程施工管理中，為了保證施工質(zhì)量，首要一點要求是遵循施工計劃規(guī)范化施工，把握施工進度的同時，對于施工中存在的問題可以尋求合理對策予以解決。加強施工部門和施工人員之間的合作，結(jié)合不同植物的生長規(guī)律針對性進行管理，做好前期的植物處理工作。
3.4加強施工隊伍和管理隊伍建設(shè)。
加強施工隊伍和管理隊伍建設(shè)，應(yīng)該建立完善的人才培養(yǎng)制度，定期組織人才培訓(xùn)和考核，吸引更多高素質(zhì)人才進入其中，打造一支高素質(zhì)的園林工程施工隊伍。與此同時，鼓勵員工不斷學(xué)習(xí)先進知識和技能，提升專業(yè)水平的同時，養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng)。建立完善的激勵機制和獎懲機制，調(diào)動人員的工作積極性，以便于為園林工程施工質(zhì)量提供堅實保障。
4結(jié)語。
綜上所述，園林工程的管理是一項復(fù)雜、多方位、多學(xué)科并容的工作，任何一個園林工程要想取得良好的效果，管理人員除了要具備專業(yè)的技術(shù)能力和協(xié)調(diào)管理能力之外，還必須具備科學(xué)合理且高效的現(xiàn)場施工管理手段，只有這樣，才有可能真正做好園林工程項目的管理，從而改善城市的環(huán)境，為經(jīng)濟發(fā)展提供強勁后援。在城市現(xiàn)代化建設(shè)和發(fā)展中，園林工程規(guī)模不斷擴大，為了可以營造舒適的城市環(huán)境，應(yīng)該加強施工單位、建設(shè)單位和監(jiān)理單位之間的聯(lián)系，提升施工技術(shù)水平，以便于推動園林工程建設(shè)和發(fā)展。
參考文獻。
[1]鄧勇.園林工程施工質(zhì)量管理與控制[d].浙江大學(xué),2014.
作者：楊麗單位：公主嶺市公園管理處。
園林工程預(yù)算管理問題及對策論文篇二
城市園林建設(shè)具有有效調(diào)節(jié)城市環(huán)境，為市民提供休閑、健身和娛樂場所的作用，因此越來越受到城市政府的重視。加強園林工程的預(yù)算管理，以最小的投入換取最大的經(jīng)濟和社會效益，已成為園林工程施工單位研究的首要目標(biāo)。
園林工程預(yù)算管理問題及對策論文篇三
摘要:隨著當(dāng)前社會經(jīng)濟的發(fā)展，我國水利工程建設(shè)過程中水利工程管理出現(xiàn)的問題也逐漸增多，對水利工程的質(zhì)量及其后續(xù)發(fā)展造成了極其不利的影響。論文對基于可持續(xù)發(fā)展價值觀的水利工程管理及問題分析進行探討，并對其進行相應(yīng)的整理和總結(jié)。
1引言。
水利工程作為規(guī)劃我國水環(huán)境，提升水資源利用率的重要基礎(chǔ)建設(shè)工程，對我國整體經(jīng)濟的發(fā)展有重要的推動作用。近年來，隨著可持續(xù)發(fā)展概念的提出，對水利工程建設(shè)起到了一定的引導(dǎo)作用，以此為前提加強水利工程管理是保障我國水利經(jīng)濟穩(wěn)定、快速、高效發(fā)展的關(guān)鍵。
水利工程得到開展對原生態(tài)環(huán)境的破壞是不可避免的，在充分利用水利資源的過程中，付出的代價往往是使整個區(qū)域內(nèi)的自然生態(tài)遭到不可逆的破壞。水利工程在解決當(dāng)?shù)厝藗冇盟畣栴}和對水資源調(diào)配利用時，更要對其周邊環(huán)境和自然生態(tài)進行一定的維護和改善工作，而這個過程對水利工程管理的要求較高，因此，基于可持續(xù)發(fā)展價值觀的水利工程管理，對調(diào)節(jié)人類與自然的平衡有至關(guān)重要的作用，并且對水利工程的后續(xù)發(fā)展意義重大，更為社會的安全、穩(wěn)定發(fā)展提供了前提條件[1]。
基于可持續(xù)發(fā)展價值觀的水利工程管理理念，在當(dāng)前已經(jīng)逐漸在我國實際水利工程建設(shè)中落實。在一定程度上使我國水利工程管理質(zhì)量的總體水平有了大幅提高，但其存在的問題也相對較多，如管理水平的不均衡、工程安全隱患問題明顯等，都使水利工程的后續(xù)發(fā)展造成了影響。
3.1管理人員專業(yè)素質(zhì)問題。
在基于可持續(xù)發(fā)展價值觀的水利工程建設(shè)過程中，相關(guān)管理人員對整個工程從前期設(shè)計、施工、竣工等環(huán)節(jié)的刻板化、程序化管理方式，往往使水利工程在實施過程中，習(xí)慣于依賴上級行政命令而忽略工程本身的建設(shè)理念，導(dǎo)致在水利工程建設(shè)過程中，管理人員將管理重點停留在以經(jīng)濟節(jié)省為根本的思維中，從而暴露自身管理意識和管理觀念落后的問題，無法對可持續(xù)發(fā)展價值觀形成正確且全面的認(rèn)知，直接造成水利工程建設(shè)在無法保障質(zhì)量和安全的前提下，對區(qū)域內(nèi)自然生態(tài)造成了嚴(yán)重的破壞。
3.2實際工作落實不到位問題。
在基于可持續(xù)發(fā)展價值觀的水利工程建設(shè)過程中，管理人員在管理過程中，往往只注重口頭標(biāo)語和理論上的培訓(xùn)，缺乏在實際工作過程中對相應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)和參考方針的確立，使工作人員對工序流程中應(yīng)注意的細(xì)節(jié)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的理解產(chǎn)生偏差，極易導(dǎo)致實際工作落實不到位的問題。同時，由于水利工程本身的公益性質(zhì)，管理人員在工作中把主要精力放在對國家出資的'爭奪上，導(dǎo)致水利工程基本建設(shè)程序和相關(guān)立項審批手續(xù)完全流于形式化。
3.3部門結(jié)構(gòu)不合理問題。
水利工程規(guī)模大、工期長的特性使其在建設(shè)過程中耗費的人力資源也較多，各種機構(gòu)部門較多且復(fù)雜，極易導(dǎo)致各部門間權(quán)責(zé)不明確、人員職責(zé)重復(fù)等問題，使相關(guān)管理工作很難有效進行。其中，項目組織結(jié)構(gòu)不合理的情況會使很多部門的工作人員常常在工作中缺乏一定的約束機制，且在工程管理中習(xí)慣于直接聽命上級領(lǐng)導(dǎo)指示而忽略相關(guān)的政策法規(guī)，如隨意對設(shè)計方案進行干預(yù)、變更，違反合同規(guī)定及違法分包、外包操作等，對水利工程管理工作造成干擾的同時，也對后續(xù)水利工程質(zhì)量安全造極為成不利的影響。
3.4管理制度的落后。
當(dāng)前整體管理制度的不完善，使其管理模式已經(jīng)無法適應(yīng)水利工程建設(shè)的需求，并且相關(guān)管理單位的體系不科學(xué)，管理修繕經(jīng)費的長期缺乏以及水價機制的不合理都對我國水利資產(chǎn)管理體制造成了不利影響。另外，管理制度的落后，會直接造成管理人員管理素質(zhì)和管理效率有待提高，也使水利工程在建設(shè)過程中極易形成工期進度緩慢，安全隱患增加。
4.1加強管理人員的管理理念。
將可持續(xù)發(fā)展價值觀進一步深化到相關(guān)管理部門中，使管理人員明確現(xiàn)代水利工程建設(shè)應(yīng)遵循的可持續(xù)發(fā)展理念，在管理過程中，做好本職工作，積極樹立可持續(xù)發(fā)展觀念，在注重經(jīng)濟效益同時，注重工程的環(huán)境、社會以及生態(tài)效益。另外，在水利工程建設(shè)過程中做好科學(xué)的管理工作，在達到合理開發(fā)水資源同時，保證水資源的持續(xù)發(fā)展，使我國水利工程行業(yè)形成可持續(xù)發(fā)展的良好趨勢。
4.2工作落實及審驗。
在水利工程建設(shè)過程中，管理人員應(yīng)將可持續(xù)發(fā)展理念落實在具體的管理工作中。針對不同的施工工序制定相應(yīng)的管理方案，要求施工人員嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進行作業(yè)，并進行工程質(zhì)量檢驗工作，在保證水利工程質(zhì)量的前提下，使施工進度和施工效率得到提高。
水利工程管理應(yīng)以水資源的良性循環(huán)和有效保護建設(shè)水利工程為根本，從可持續(xù)發(fā)展理念中對水資源良性循環(huán)的考量出發(fā)，結(jié)合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與社會用水的需求做好科學(xué)的水利規(guī)劃設(shè)計優(yōu)化，實現(xiàn)水利工程整體的功能優(yōu)化。一般水利工程使用壽命的確定應(yīng)以滿足經(jīng)濟需求為前提，在施工方面對周邊環(huán)境要做好對應(yīng)的保護工作，因此，在此過程中應(yīng)針對不同的環(huán)節(jié)做好一定的管理工作，進行科學(xué)合理的水利工程建設(shè)及管理，為我國水利工程的建設(shè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
4.4完善部門結(jié)構(gòu)及管理制度。
針對水利工程中存在的部門結(jié)構(gòu)復(fù)雜和權(quán)責(zé)不明問題，應(yīng)從根本上簡化各部門的組織構(gòu)成及權(quán)責(zé)，發(fā)揮每個部門每個工作人員最大的職權(quán)，使水利工程管理工作的有序開展。對管理制度的落后性和缺陷性問題，應(yīng)從可持續(xù)發(fā)展價值觀角度出發(fā)，在水利工程管理過程中建立全面的，具有現(xiàn)代化科學(xué)管理特點的管理制度，重視環(huán)保工作，吸引當(dāng)?shù)孛駹I企業(yè)一同參與到水利工程工作中，保證水利工程管理的資金投入。
5結(jié)語。
綜上所述，目前我國的水利工程管理中，仍存在一些問題，因此，針對這些問題制定相應(yīng)的處理措施對我國水利工程行業(yè)的整體發(fā)展意義重大，可以提升水利工程的社會價值，促進水利工程項目在不破壞區(qū)域內(nèi)生態(tài)環(huán)境的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和生態(tài)效益的全面提升，為人類的生存環(huán)境與自然環(huán)境能夠和諧、健康、有序的發(fā)展下去提供前提條件。
參考文獻。
[1]王明森.立足科技創(chuàng)新強化技術(shù)服務(wù)為山東水利可持續(xù)發(fā)展提供有力支撐[j].山東水利,2017(10):1-2.
園林工程預(yù)算管理問題及對策論文篇四
摘要：在水利工程建設(shè)中，其有效的管理與養(yǎng)護需要與實際相結(jié)合，并制定科學(xué)的管理模式，從而才能實現(xiàn)養(yǎng)護效率，為進一步研究水利工程養(yǎng)護與管理策略，本文基于有效工作經(jīng)驗與實踐，明確分析了水利工程建設(shè)的重要性，通過研究管理與養(yǎng)護過程存在的不足，提出具體養(yǎng)護策略，結(jié)合進一步簡明闡述，希望能夠確保水利工程項目長效發(fā)展，以滿足人們需求，為社會經(jīng)濟建設(shè)以及社會穩(wěn)定發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
水利工程建設(shè)利國利民，同時也是基礎(chǔ)工程項目，在建設(shè)過程中，相關(guān)人員投入了大量人力與物力，同時也實施了有效的科技創(chuàng)新。隨著社會發(fā)展，水利工程質(zhì)量備受關(guān)注，尤其在養(yǎng)護過程中，如何提高認(rèn)識，并能夠?qū)崿F(xiàn)養(yǎng)護的科學(xué)化與合理化，需要進一步分析，具體研究如下：
水利工程是一項系統(tǒng)性較強的工程，是同時集水利、發(fā)電和運輸于一體的一項工程，目前，水利工程已經(jīng)成為我國發(fā)展過程中的基礎(chǔ)性工程，不僅有利我國農(nóng)業(yè)發(fā)展，還有利于我國航運事業(yè)的發(fā)展，所以想要改善民生和促進國家經(jīng)濟發(fā)展，就必須要加強水利工程的管理和養(yǎng)護。除此之外，水利工程的建設(shè)有利于農(nóng)村的發(fā)展，能夠有效促進我國“三農(nóng)”建設(shè)，“三農(nóng)”問題一直都是我國社會經(jīng)濟建設(shè)的重點項目，農(nóng)業(yè)也是我國其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，所以只要保證農(nóng)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，才能夠為其他產(chǎn)業(yè)提供發(fā)展基礎(chǔ)。水利工程是影響農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，既能夠促進農(nóng)業(yè)的發(fā)展，也有利于我國其他產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，可見，水利工程在我國發(fā)展過程中占據(jù)著十分重要的地位。
我國的許多水利工程都存在年久失修的問題，尚有部分工程是在20世紀(jì)60年代修建的，有的工程甚至是人民群眾自發(fā)組織修建的，所以在水利工程設(shè)計方面缺乏專業(yè)性，許多水利工程經(jīng)過多年運行，已經(jīng)不能夠滿足現(xiàn)代社會的發(fā)展需要，部分水利工程已經(jīng)開始出現(xiàn)滲漏問題，甚至已經(jīng)開始出現(xiàn)其他能夠使堤壩損毀的安全問題，嚴(yán)重威脅到群眾的生命安全。
2.2管理和養(yǎng)護經(jīng)費不足。
大部分水利工程在建成后的管理和養(yǎng)護方面，通常只投入少量的精力和資金，之所以出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象，一方面是因為建設(shè)方想要縮減施工成本；另一方面則是由于管理和養(yǎng)護制度不完善所造成的。許多水利建設(shè)企業(yè)過分注重經(jīng)濟效益，從而忽略了水利建設(shè)工程中的管理問題和養(yǎng)護問題，為了能夠最大限度的減少施工成本，許多水利建設(shè)企業(yè)會減少管理經(jīng)費和養(yǎng)護經(jīng)費，這就致使水利工程在養(yǎng)護方面出現(xiàn)了問題，進而導(dǎo)致嚴(yán)重的安全問題。
3解決問題的途徑和方法。
要想增強工程管理養(yǎng)護人員的素質(zhì)，首先可以通過加強對相關(guān)管理人員培訓(xùn)的方法來不斷提升其專業(yè)素養(yǎng)，管理部門組織一系列的崗位培訓(xùn)活動和相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。其次，建立健全相關(guān)管理機制，只有通過不斷完善與水利工程管理養(yǎng)護工作相關(guān)的制度，才能夠提升工作人員的管理效率。最后，采取考試的方法擇優(yōu)選聘工作人員，然后通過公平競爭的`方法去建設(shè)水利工程管理與養(yǎng)護工作人員的隊伍。
3.2實行“管養(yǎng)分離”，降低運行成本。
水利工程管理和養(yǎng)護工作本來就是兩部分，所以在崗位和管理人員的編制上，可以將水利工程管理工作和維修業(yè)務(wù)分離開來，建立起一個獨立的管理養(yǎng)護機構(gòu)，然后再根據(jù)科學(xué)的管理辦法制定出一個合理的管理養(yǎng)護制度。各地方財政部門要給予資金上的支持，以確保相應(yīng)工作的順利進行，國家水利行政部門應(yīng)制定相應(yīng)的水利工程維護修養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，積極維護水利工程管理養(yǎng)護工作的正常進行。當(dāng)管理養(yǎng)護制度和機構(gòu)被建立后，要引進一批先進的管理設(shè)備和水利養(yǎng)護設(shè)備，水利工程中現(xiàn)存的設(shè)備十分落后，已經(jīng)難以滿足現(xiàn)代水利工程的管理和修養(yǎng)工作了，這極大的阻礙了管理人員和維修人員正常工作的開展。這就需要上級提供相應(yīng)的先進的管理設(shè)備和維修設(shè)備，對一些陳舊落后的設(shè)備要及時進行維修，對于一些不能夠再使用的設(shè)備，將其淘汰，在選擇新型設(shè)備的同時，要選用與水利工程發(fā)展現(xiàn)狀相互適應(yīng)的設(shè)備。
3.3健全法律法規(guī)，多方配合搞好建設(shè)。
水利工程的建設(shè)目標(biāo)和管理目標(biāo)是一致的，都以防洪為主要目的，一定要在實際的管理工作中做出明確計劃，政府要積極完善相關(guān)的水利工程管理制度，為水利工程的養(yǎng)護工作提供保障。水利部應(yīng)該積極頒布相關(guān)的管理辦法，在具體的水利工程中仍然存在著一些問題，比如許多水利工程在建設(shè)過程中存在著工程配套設(shè)施不完善的問題，為水利工程后期的維護工作埋下了安全隱患，許多已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問題的水利工程沒有得到及時的修繕，嚴(yán)重影響到農(nóng)業(yè)發(fā)展和航運事業(yè)的發(fā)展，這都為水利工程的管理和維護增加了難度。所以一定要綜合以上問題做好水利工程管理養(yǎng)護制度，才能全面實現(xiàn)水利工程的管理與養(yǎng)護工作。
4結(jié)語。
在水利工程建設(shè)與后期養(yǎng)護工作開展過程中，作為相關(guān)的工作人員，不僅要提高認(rèn)識，還應(yīng)該重視結(jié)合實際，并制定更加科學(xué)的養(yǎng)護流程，從而實現(xiàn)水利工程的長效發(fā)展，確保水利工程項目實現(xiàn)其運行價值。
參考文獻。
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園林工程預(yù)算管理問題及對策論文篇五
摘要：黃河水利工程是我國水利工程項目中的重點，為了實現(xiàn)有效管理我們也做出不少努力。黃河水利工程管理逐漸成為了工程順利進行的保證，為黃河治理機制、治理質(zhì)量等提供了方便。由于黃河水利工程的特殊性，工程管理也有著獨特的特點。本文主要分析了黃河水利建設(shè)的特點，并論述工程管理的重要性及其特點。
正文：
1、前言。
我國是歷史悠久的大國，黃河作為母親河更要重視與其相關(guān)的治理工作。黃河水利工程是保證黃河穩(wěn)定、兩岸居民正常生活的重要手段，而工程管理在其中更是發(fā)揮著不可或缺的作用。為了明確黃河水利工程管理的特點，我們做了深入探討，并針對相關(guān)文件進行了收集了解，最終得到結(jié)論。
2、黃河水利建設(shè)的特點。
黃河的主要特點就是泥沙多，水量變化大，針對這種特點，我們將黃河水利工程治理設(shè)計為以下幾種特點。
2.1、工程質(zhì)量參差不齊。
黃河下游許多堤壩都是從古代開始建設(shè)，很多堤壩在現(xiàn)代修筑時是直接在根部向上筑造，所以有些堤壩質(zhì)量不高，給防護工作增加了很多難度，也伴隨著更多安全隱患。
2.2、防洪工程任務(wù)不斷加重。
黃河水質(zhì)的特點導(dǎo)致泥沙越來越多，而黃河下游兩岸又居住著許多居民，防洪任務(wù)十分嚴(yán)峻，一旦發(fā)生意外就可能造成難以挽回的損失。由于種種原因，只有不斷進行工程建造完善才能將防洪任務(wù)盡可能做到。
2.3、數(shù)量多、類型多。
黃河下游水勢多變，河道時寬時窄，再加上沙多，水流沖擊力強，所以在黃河治理上要在同一河道上修建多條防洪控制帶，呈現(xiàn)出防洪工程數(shù)量眾多而類型眾多的特點，這也是我們所謂的“黃河特有”。
2.4、公益性水利工程。
黃河防洪工程是國家出資建造的工程，被稱為公益性水利工程，這項工程又要消耗很長時間，國家財力有限，所以黃河治理的工程之間差距很大。公益性過程普遍現(xiàn)象是工程拖欠許多債務(wù)，建造質(zhì)量有待提高，工程之間存在很大差異性。
水利工程建造的質(zhì)量高低與工程管理有著密不可分的關(guān)系，一般情況下水利工程工期為三到五年，如果是大型工程時間可能會更久，再加上運行時間更久的運轉(zhuǎn)期，就更要重視工程管理。運行期工程管理是否合格是工程質(zhì)量的重要表現(xiàn)，這直接關(guān)系到工程是否能夠達到預(yù)期效果，所以我們應(yīng)該重視水利工程管理。水利工程因其不同位置會有不同的功能，有些主要為了發(fā)電、供水，有些是為了公益性的運營。黃河水利工程對社會有著重要意義，首先就是它在社會效益上的貢獻，其次是分配水資源上，最后是其經(jīng)濟功能，這三種功能都需要黃河水利工程運行期的有效管理，所以說，黃河水利工程有效管理非常重要。由于管理的重要性，我們有必要引起重視，提高管理地位，確保黃河水利工程正常運行，得到更出色的效益。黃河水利委員會經(jīng)過不斷的變革，已經(jīng)建立了多部門管理體制，但是底層管理人員文化水平偏低且年紀(jì)普遍偏高，思想保守，技術(shù)單一，跟不上新時代的思維，管理人員文化水平一定程度上影響了黃河水利工程管理工作進度，所以這一方面也要引起重視。
黃河的特殊性導(dǎo)致黃河治理也要特殊處理，所以在水利工程和開發(fā)上都不能用普通河道的處理辦法進行。為了更好地研究黃河水利工程管理方案，就應(yīng)該首先了解黃河水利工程管理的特點。
4.1、高標(biāo)準(zhǔn)。
黃河水利工程管理要求標(biāo)準(zhǔn)相對較高，這是因為黃河為地上懸河，水流湍急多變，無法揣測，再加上兩岸又有大量居民，就更需要在管理中提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。下游大量居民區(qū)經(jīng)濟繁榮，一旦出現(xiàn)意外就會造成巨大損失，所以黃河水利工程管理不能出現(xiàn)意外，無論是在水利工程建設(shè)當(dāng)中還是運行期都要重視每一環(huán)節(jié)，高標(biāo)準(zhǔn)高要求，只有這樣才能將黃河水利工程管理工作進行得更順利。
4.2、日常性。
為了將黃河水利工程管理做得更好，就要在運行期做好日常檢查。每一項工作都要定期進行，并進行記錄匯報情況，每日早晚對水利工程進行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)異常就要記錄并上報，做好隨時處理情況的準(zhǔn)備。黃河水利工程管理的日常性是保證管理工作效益的基本，所以這項特點是非常鮮明的。日常性給水利工程安全性提高做出貢獻，必須長期堅持下去。
4.3、時節(jié)性。
黃河具有分明的時節(jié)性，所以黃河水利工程管理也具有時節(jié)性。黃河汛前汛后都需要我們進行護理，無論是堤壩檢查還是維護都要工作人員這時候認(rèn)真負(fù)責(zé)的管理。針對不同時節(jié)的險情要有不同應(yīng)對策略，做好不同準(zhǔn)備，及時加固除險。
4.4、復(fù)雜性。
黃河堤防歷史悠久，從古代就開始進行水利工程管理，其中蘊含著許多危險，再加上黃河水勢多變，保護措施更要加強。為了加強水利工程管理效果，我們只有在充滿復(fù)雜性的管理工作中尋找平衡點，無論是黃河本身特點還是周邊環(huán)境要求都體現(xiàn)了黃河水利工程管理工作的復(fù)雜性，盡管相當(dāng)繁瑣，更需不斷努力。
5、管理工作改革策略。
水利部門管理工作需要根據(jù)黃河治理特點進行適當(dāng)改革，從而有效保證水利工程運行和保護。資金運轉(zhuǎn)上應(yīng)該加大監(jiān)督管理，確保資金流向安全。管理工作要將責(zé)任落實到個人，這樣能夠保證管理效果，減少因為不負(fù)責(zé)任而導(dǎo)致的失誤，每日檢查應(yīng)記錄在案，隨時抽查，減少因為疏忽出現(xiàn)的意外，確定更嚴(yán)格的管理制度，通過競爭篩選出優(yōu)秀人才，將國家政策貫徹落實到底，不虛假上報消息，不隱瞞管轄區(qū)真實現(xiàn)象。只有將員工與業(yè)績聯(lián)系在一起才能促進激勵員工工作，激發(fā)管理人員工作積極性，將黃河水利工程管理工作進行得更順暢。
6、結(jié)束語。
我國幅員遼闊，河道眾多，而黃河是其中重要的一條河流，黃河下游生活著許多居民，為了保證居民生活，加強黃河治理，一定要了解黃河水利工程管理特點。根據(jù)本文所述，黃河水利工程管理是非常復(fù)雜的，不光需要時間，還需要很多高要求。為了更好的管理黃河，就要針對黃河水利工程管理特點設(shè)計更多的管理方案，為黃河治理長遠(yuǎn)發(fā)展做出準(zhǔn)備，建立更多有效管理的制度，這也是未來發(fā)展的必然條件。
參考文獻：
[2]劉漢民.水管體制改革后的黃河水利工程管理維修[j].水能經(jīng)濟.(9):6-7.
園林工程預(yù)算管理問題及對策論文篇六
摘要：市場經(jīng)濟的發(fā)展催生現(xiàn)代企業(yè)和管理制度的誕生，新時期做好建筑工程預(yù)算管理成為企業(yè)和單位的基本需要，同時也成為整個建設(shè)過程的重要而關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。當(dāng)前建筑工程預(yù)算管理存在著定額更新慢、行業(yè)法規(guī)不健全、人員素質(zhì)不高、設(shè)計變更頻繁等問題，這對于建筑工程預(yù)算管理來說無疑是致命性的影響。因此，應(yīng)該從建筑工程預(yù)算管理人員素質(zhì)提升、熟悉建筑工程圖紙、制定預(yù)算定額等方面出發(fā)，全面提高建筑工程預(yù)算管理的質(zhì)量。
財務(wù)管理是建設(shè)活動中核心的管理問題和經(jīng)濟問題，市場經(jīng)濟條件下工程建設(shè)更應(yīng)做好財務(wù)方面的管理工作，建筑工程預(yù)算管理是建設(shè)財務(wù)管理的重要組成，提高建筑工程預(yù)算管理工作的水平，是提升建筑工程預(yù)算管理工作質(zhì)量的基礎(chǔ)。當(dāng)前很多建筑單位存在著建筑工程預(yù)算管理的問題，例如定額、法規(guī)、人員能力和素質(zhì)、設(shè)計變更等一系列難題，這會導(dǎo)致建筑工程預(yù)算管理出現(xiàn)各類問題，進而導(dǎo)致建筑工程預(yù)算管理活動的失敗，工程建設(shè)容易出現(xiàn)經(jīng)濟方面和管理方面的失控可能。新時期應(yīng)從建筑工程預(yù)算管理的各方面和各程序入手，提升管理和施工人員的素質(zhì)和能力，加快深入學(xué)習(xí)建筑工程圖紙的速度，認(rèn)真而科學(xué)地制定出預(yù)算定額，達到對常見問題的有效防范，進而真正做到建筑工程預(yù)算管理質(zhì)量的提高。
建筑工程預(yù)算管理工作已經(jīng)推行了一段時間，根據(jù)經(jīng)驗總結(jié)不難發(fā)現(xiàn)對于建筑工程預(yù)算管理具有直接性影響的`主要原因就是預(yù)算定額出現(xiàn)更新緩慢的問題，由于預(yù)算定額中重要的人工指標(biāo)、材料指標(biāo)和機械指標(biāo)隨著市場的變動而呈現(xiàn)上下起伏的狀態(tài)，這就需要對預(yù)算定額進行及時完善和不斷補充，特別是當(dāng)前建筑市場中新興材料、技術(shù)和結(jié)構(gòu)不斷出現(xiàn)，導(dǎo)致預(yù)算定額編制過程中出現(xiàn)一定的滯后性和靜止性，這無疑增加了執(zhí)行預(yù)算定額的風(fēng)險，近些年物料、人工和機械費用呈現(xiàn)大幅度上漲的局面，有些價格因素在短短幾周之內(nèi)就會發(fā)生較大的變化，如果不能及時、動態(tài)地更新將會形成對建筑工程預(yù)算的負(fù)面影響，嚴(yán)重的會導(dǎo)致建筑工程預(yù)算管理出現(xiàn)失控。
建筑工程預(yù)算管理的法規(guī)不健全存在兩方面的問題，一方面是行業(yè)法規(guī)對于建筑工程預(yù)算管理的規(guī)范過于寬泛，例如《建筑法》、《招投標(biāo)法》都在相關(guān)的條文中對建筑工程預(yù)算進行了規(guī)范，但是，由于沒有一部專門的建筑工程預(yù)算法律，導(dǎo)致行業(yè)上一直沒有較為系統(tǒng)的法律作為建筑工程預(yù)算工作的指導(dǎo)和規(guī)范。另一方面是行業(yè)法規(guī)的滯后性，當(dāng)前實行的建筑工程預(yù)算的相關(guān)行業(yè)規(guī)范和法規(guī)有些還是在計劃經(jīng)濟時期制定的，對于市場經(jīng)濟的建筑工程預(yù)算管理活動存在一定的指導(dǎo)和管理缺陷，不能從實效性上和針對性上對建筑工程預(yù)算進行全面管理，特別是各個法規(guī)還存在相互抵觸與矛盾的地方，導(dǎo)致建筑工程預(yù)算管理工作處于不知所措的狀態(tài)。
建筑工程預(yù)算是具有法律效益的文書和資料，所以，應(yīng)該嚴(yán)格遵守建筑工程預(yù)算。但是，在建筑工程預(yù)算管理和執(zhí)行的過程中，經(jīng)常出現(xiàn)不按程序與要求進行工作的情況，導(dǎo)致很多計劃外支出，造成工程超支，不得不對原有設(shè)計進行變更以調(diào)整工程預(yù)算。
主要表現(xiàn)是管理人員素質(zhì)偏低，高素質(zhì)的專業(yè)人才進不來，進來的不一定是專業(yè)人才。不少單位預(yù)算管理人員素質(zhì)不高，不僅能力有限，而且文化水平及專業(yè)理論知識水平也不高。這會導(dǎo)致建筑工程預(yù)算的工作質(zhì)量不合格。
高素質(zhì)人員是做好建筑工程預(yù)算管理的關(guān)鍵，要求不僅具有較高的道德素養(yǎng)，而且還需要具有較高的業(yè)務(wù)水平。應(yīng)對現(xiàn)有的預(yù)算管理人員開展多種形式的培訓(xùn)，不斷提高其理論研究水平、專業(yè)判斷能力和實踐分析能力，為全面預(yù)算的順利實施提供人才保障。
2.2熟悉建筑工程的設(shè)計圖紙。
要充分理解建筑工程設(shè)計的意圖，正確計算工程量。預(yù)算編制人員要依據(jù)設(shè)計圖紙準(zhǔn)確地計算出與設(shè)計圖紙相對應(yīng)的工程量，還必須充分熟悉各定額冊說明、總說明、章說明、節(jié)說明及定額所含工作內(nèi)容，熟悉設(shè)計圖紙、設(shè)計說明以及二者之間的關(guān)系，了解各類圖紙所示部位和它們之間的關(guān)系，做到定額項目和實際相符，不重復(fù)計算、不漏算，這要求編制人員有較強的專業(yè)知識及豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)驗。
預(yù)算定額是建筑工程預(yù)算管理的基礎(chǔ)，是規(guī)定消耗在單位工程基本結(jié)構(gòu)要素上的勞動力、材料和機械數(shù)量上的標(biāo)準(zhǔn)，是計算建筑產(chǎn)品價格的基礎(chǔ)。合理確定工程預(yù)算定額主要受兩個方面的影響：一方面，建筑安裝企業(yè)的勞動力平均水平;另一方面，生產(chǎn)關(guān)系和上層建筑，在市場經(jīng)濟條件下的生產(chǎn)關(guān)系更加適應(yīng)現(xiàn)階段我國生產(chǎn)力的發(fā)展要求，能最大限度地降低建設(shè)過程中的消耗。
3結(jié)語。
綜上所述，建筑工程預(yù)算管理是新時期建設(shè)單位重要的管理工作，要將建筑工程預(yù)算管理轉(zhuǎn)化為提高建設(shè)質(zhì)量、提升建設(shè)經(jīng)濟效益的措施和手段，，從人員能力、預(yù)算定額和設(shè)計圖紙等方面做到對建筑工程預(yù)算管理核心問題的解決和突出。在具體的建筑工程預(yù)算管理過程中還要做好法治工作，建立起適于企業(yè)競相建筑工程預(yù)算管理的制度措施體系，使建筑工程預(yù)算管理得到規(guī)范和制度的支持，實現(xiàn)建筑工程預(yù)算管理工作對建設(shè)項目和建設(shè)單位的經(jīng)濟和社會目標(biāo)。
參考文獻：
園林工程預(yù)算管理問題及對策論文篇七
本文所研究的地區(qū)植被稀少、常年干旱多災(zāi)、水土流失問題嚴(yán)重，地區(qū)經(jīng)濟在發(fā)展的過程中面臨比較嚴(yán)重的水土流失問題。區(qū)域范圍內(nèi)的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)發(fā)展薄弱，工業(yè)結(jié)構(gòu)單一，工業(yè)化水平較低，工業(yè)發(fā)展大多以初期加工為主，工業(yè)地區(qū)的整體經(jīng)濟實力發(fā)展較差，且生態(tài)資源環(huán)境惡化嚴(yán)重。
1.1地下水超采，水環(huán)境污染嚴(yán)重。
在當(dāng)?shù)啬軌虮婚_發(fā)利用的地下水包含榆中盆地水、西內(nèi)官盆地水等，額外還包含一些小型河谷地潛水。從地區(qū)當(dāng)前地下水的使用情況來看，地下水的使用存在嚴(yán)重超采的問題，水井開發(fā)使用數(shù)量較多，導(dǎo)致地區(qū)地下水位嚴(yán)重降低，水資源的使用均衡度遭受到了破壞。
1.2水資源極度缺乏，供求矛盾大。
水利工程的開展深受當(dāng)?shù)攸S土高原和丘陵地貌的影響，在水資源利用率較低的情況下，加劇了水資源緊缺程度。
1.3水庫攔洪蓄水，泥沙淤積現(xiàn)象嚴(yán)重。
受水地區(qū)擁有中型水庫2座，水庫的總體庫容量達到了2084萬m3，小型水庫也有33座，水庫的總體容量是8422萬m3。從實際情況來，地區(qū)水土流失問題嚴(yán)重，腐蝕程度較高。在這樣的情況下，為了能夠?qū)崿F(xiàn)對有限水資源的充分利用，會采取攔洪蓄水的水資源應(yīng)用方式，在這個過程中如果管理不當(dāng)還會出現(xiàn)比較嚴(yán)重的泥沙淤積問題。
1.4供水水質(zhì)較差，危害人體健康。
地區(qū)受水區(qū)域中，大部分地區(qū)的用水是地下水，伴隨人們生活水平的提升，人們對水資源的需求加大，由此導(dǎo)致地下水的超采現(xiàn)象嚴(yán)重，使得一些水資源甚至出現(xiàn)了枯竭。同時，在水資源的大量開采下還會加劇地下水質(zhì)的惡化，危害居民的身體健康。
2引洮供水二期配套靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程管理優(yōu)化策略。
2.1引洮供水二期配套靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程的總體規(guī)劃。
2.1.1總體規(guī)劃。根據(jù)黃河治理開發(fā)規(guī)劃的要求，洮河水資源豐富，流域范圍廣泛，河流的開發(fā)治理以水力資源的開發(fā)為主，適當(dāng)?shù)陌l(fā)展農(nóng)業(yè)灌溉。引洮供水二期配套靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程是黃河治理規(guī)劃、洮河流域規(guī)劃的重要工程。在參照流域規(guī)劃要求的基礎(chǔ)上，結(jié)合整個省總體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整要求，將引洮供水二期配套靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程定位為以外調(diào)洮河水資源配置為主，實現(xiàn)城鄉(xiāng)、內(nèi)外水資源綜合配置的多目標(biāo)供水工程。2.1.2工程總體布置。引洮供水二期配套靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程配置水量0.43億m3，建設(shè)調(diào)蓄水池7座，調(diào)蓄總?cè)莘e290萬m3，高位水池17座，總?cè)莘e1.35萬m3，泵站16座，對接干支管24條247.26km，農(nóng)村人飲水廠4座，日處理規(guī)模4.02萬m3。解決靜寧縣城及周邊21個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）46.3萬人的生活、工業(yè)、生態(tài)及其他用水問題，新增灌溉面積0.15萬hm2。引洮二期工程通過總干渠、干渠、非農(nóng)業(yè)供水管線，將引洮水輸送至各集中供水點。靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程包括5個供水點，4個獨立管網(wǎng)組成。2.1.3地理地質(zhì)條件。工程區(qū)域按照地貌形態(tài)和基本構(gòu)成劃分為多個區(qū)域，工程建設(shè)的'跨度較大，周圍地質(zhì)條件復(fù)雜。
2.2結(jié)合供需要求合理確定工程規(guī)劃。
2.2.1合理確定受水區(qū)的范圍。工程建設(shè)規(guī)模的確定需要考慮受水區(qū)的范圍，在確定受水區(qū)范圍之后根據(jù)當(dāng)?shù)厮Y源實際情況和社會經(jīng)濟發(fā)展要求提升適合的需水要求。結(jié)合第一次引洮供水二期配套靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程發(fā)展建設(shè)存在的問題，需要對施工建設(shè)規(guī)劃進行綜合考慮，客觀評估地區(qū)干旱缺水情況、水資源條件和特點等，在對多個方案比對分析之后最終將引洮供水二期配套靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程確定在干旱、半干旱地區(qū)。2.2.2科學(xué)預(yù)測受水地區(qū)經(jīng)濟、社會、生態(tài)對水資源的需求。為了合理確定引洮供水二期配套靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程的調(diào)水規(guī)模，按照“三先三后”的原則，結(jié)合當(dāng)?shù)厮Y源時空分布特點來合理開發(fā)利用水資源。2.2.3按照節(jié)水型社會發(fā)展要求，合理確定用水指標(biāo)體系。在調(diào)查評價受水地區(qū)用水情況、用水定額、用水效率等因素的基礎(chǔ)上，對受水地區(qū)實施全面節(jié)水，打造節(jié)水型用水指標(biāo)體系，提升水資源利用率。
2.3轉(zhuǎn)變思想理念，合理配置水資源。
2.3.1水資源的使用配置要始終堅持與社會經(jīng)濟發(fā)展相協(xié)調(diào)。根據(jù)引洮供水二期配套靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程受水地區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展實際情況調(diào)整水資源的需求結(jié)構(gòu)。在水資源的優(yōu)化配置上需要充分貫徹落實生活用水優(yōu)先保障的原則，按照努力改善生態(tài)環(huán)境用水的基本思路，使得水資源的使用分配能夠更好地滿足社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的要求。2.3.2堅持主水和客水統(tǒng)一配置的發(fā)展原則。在引洮供水開發(fā)到一定程度之后，水資源的總量會發(fā)生變化，相應(yīng)的對地區(qū)的水資源配置和利用格局也產(chǎn)生影響。但是在引洮供水二期配套靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程實現(xiàn)之后，人均水資源占有率仍然較低，針對這個問題需要相關(guān)人員結(jié)合實際加強對水資源的合理優(yōu)化配置，實現(xiàn)對當(dāng)?shù)厮Y源調(diào)用和外調(diào)水資源的統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理。
2.4優(yōu)化引洮供水二期配套靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程設(shè)計方案，加強管理。
一是在引洮供水二期配套靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程建設(shè)過程中按照技術(shù)可行、經(jīng)濟合理的原則，在進行多方案綜合比對分析的基礎(chǔ)上采取多種取水方式來研究水資源的合理分配問題。在對洮河、黃河、渭河3個水流域進行比對分析發(fā)現(xiàn)，渭河流域的水資源產(chǎn)量較大，且水資源的泥沙含有量較高、水低地高，不具備向中部地區(qū)調(diào)水的條件。二是積極汲取以往工程成功經(jīng)驗，提升工程科技含量。引洮供水二期配套靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程建設(shè)積極汲取了一些以往工程先進和成功的設(shè)計經(jīng)驗，拋棄了以往飲水線路長等問題，并在施工過程中采取技術(shù)先進施工方案，以提升地區(qū)水資源管理效率。
3引洮供水二期配套靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程為地區(qū)帶來的全新變化。
缺水干旱是制約當(dāng)期經(jīng)濟社會發(fā)展和人民生活改善的一個主要難題。從發(fā)展實際情況來看，引洮供水二期配套靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程是地區(qū)有史以來投資規(guī)模最大、引水線路最長、覆蓋范圍最廣、受益群眾最多的大型跨流域調(diào)水工程，是引洮供水二期配套城鄉(xiāng)供水工程的重要組成部分，也是地區(qū)脫貧發(fā)展的重要工程，不僅能夠解決當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娪盟畣栴}，而且還能夠為加快當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、推進區(qū)域性貧困地區(qū)精準(zhǔn)脫貧提供重要支持。工程實施后，為實現(xiàn)引洮供水工程整體建設(shè)效益創(chuàng)造了必要條件，并從根本上解決供水范圍內(nèi)的供水矛盾，改善區(qū)域生態(tài)環(huán)境，拉動地方投資增長，夯實經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)，促進貧困地區(qū)群眾脫貧致富。
4結(jié)束語。
綜上所述，引洮供水二期配套靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程施工是一項系統(tǒng)化、復(fù)雜化的工程，在具體施工建設(shè)中會涉及經(jīng)濟、社會、工程技術(shù)等多個方面的問題。本文結(jié)合實際就引洮供水二期配套靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程建設(shè)管理遇到的問題和建設(shè)管理優(yōu)化措施以及施工成效進行了探究。隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和人們生活水平的提升，引洮供水二期配套靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程建設(shè)管理將會面臨更深層次的挑戰(zhàn)，在未來的發(fā)展過程中需要引起相關(guān)人員足夠的重視，結(jié)合實際完善水資源保障供給體系，從而更好地促進水利工程施工建設(shè)發(fā)展。
園林工程預(yù)算管理問題及對策論文篇八
摘要：引洮供水二期配套靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程的有效開展能夠解決當(dāng)?shù)貒?yán)重缺水的問題，為地區(qū)城鄉(xiāng)生活、工農(nóng)業(yè)生活用水等提供重要支持。但是從發(fā)展實際情況來看，引洮供水二期配套靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程的開展具有施工地質(zhì)條件復(fù)雜、供水線路長、供水目標(biāo)多樣、管理復(fù)雜等方面的特點。為此，結(jié)合某地區(qū)水資源開發(fā)利用現(xiàn)狀，在分析地區(qū)引洮供水二期配套靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程實施對水資源開發(fā)利用影響的基礎(chǔ)上，提出了優(yōu)化引洮供水二期配套靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程建設(shè)發(fā)展的策略。
關(guān)鍵詞：引洮供水二期；配套靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程；存在問題；對策。
引洮供水二期配套城鄉(xiāng)供水工程供水范圍包括定西市安定區(qū)、隴西縣、通渭縣，白銀市會寧縣，天水市武山縣、甘谷縣、秦安縣及平?jīng)鍪徐o寧縣4市8縣（區(qū)）的97個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），1652個行政村，其中縣城4個（會寧、通渭、靜寧、秦安），設(shè)計水平年2030年供水總?cè)丝?67.97萬人，配置水量2.03億m3，占引洮供水二期工程總引水量3.13億m3的65%，供水保證率為95%。工程總投資53.87億元，其中靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程總投資16.6億元。引洮供水二期配套靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程地處黃土高原丘陵溝壑地區(qū)，該地區(qū)的植被數(shù)量較少，常年干旱多災(zāi)，水資源緊缺，生態(tài)環(huán)境惡化嚴(yán)重。針對這個問題，在對該地區(qū)及其周圍流域水資源分布情況綜合了解的基礎(chǔ)上，提出引洮供水的發(fā)展建設(shè)構(gòu)想，根據(jù)不同時期當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展情況和脫貧致富的發(fā)展要求，對整個工程建設(shè)發(fā)展目標(biāo)進行調(diào)整，目的是從根本上解決地區(qū)水資源應(yīng)用緊缺的問題，促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。
園林工程預(yù)算管理問題及對策論文篇九
摘要：隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展與進步，在一定的程度上推動了我國經(jīng)濟的發(fā)展，而我國的水利工程行業(yè)也隨著經(jīng)濟發(fā)展在不斷進步。水利工程集中防洪、發(fā)電、供水等一體的工程，在當(dāng)前社會背景下，水利工程在社會工藝等方面都取得了一定的經(jīng)濟效益，對于社會的發(fā)展與進步起到了一定的積極作用。但是就當(dāng)前的整體管理情來看，管理水平還是存在一定的不足，有著很大的提升。由于水利工程對于社會來說具有一定的公益性，同時和一個國家與社會的發(fā)展都是有著很大的聯(lián)系的，提高水利工程的管理水平對于社會的發(fā)展具有一定的現(xiàn)實意義。因此，主要就是筆者結(jié)合自身的工作經(jīng)驗針對水利管理考核來提高水利工程管理水平進行分析與研究的。
關(guān)鍵詞：水利管理；管理方式；有效途徑。
水利工程集中防洪、發(fā)電、供水等一體的工程，在當(dāng)前社會背景下，水利工程在社會工藝等方面都取得了一定的經(jīng)濟效益，對于社會的發(fā)展與進步起到了一定的積極作用。但是在就當(dāng)前水利工程管理水平看，整體的管理水平并不不是很高，與發(fā)展中國家比較看，是有著很大的差距的。水利工程在發(fā)展過程中，為了能夠切實的保證水利工程的管理質(zhì)量，提高水利工程的水平，推動水利工程管理規(guī)范化，是需要落實水利工程的改革，對于周圍的環(huán)境不斷地進行改善，制定完善的有效措施。同時，在發(fā)展過程中是需要對于出現(xiàn)的問題要及時的解決，落實水利工程的審核工作。
1.1工程建設(shè)不規(guī)范。
水利工程建設(shè)對于社會發(fā)展來說具有一定的公益性，一般情況下都是國家來進行投資的，該種投資是建立在國家水利工程上的，本身是沒有經(jīng)濟性來作為回報的，但是由于有著國家的資金作為基礎(chǔ)，所以很多的政府在發(fā)展中都會爭取水利工程的建設(shè)。水利工程在發(fā)展中通常情況下熱情集中在爭取資金上，對于后續(xù)的建設(shè)很多的時候并不是很成功，計劃整體上很完整，但是整體執(zhí)行情況卻不是很好。在施工過程中，審批的手續(xù)也是能省就省的，施工過程中過于追求速度，質(zhì)量管理上漏洞百出，使得工程建設(shè)驗收程度也會出現(xiàn)很大的問題。
1.2管理體制不完善。
水利工程集中防洪、發(fā)電、供水等一體的工程，同時也是地方進行觀光的一個重要組成部分，有利于促進地方經(jīng)濟的發(fā)展與進步。但是由于水利工程整體的管理水平并不是很高，這樣在定的程度上就會使得水利工程的工程有著一定的削弱，無論是公益性還是地方管理經(jīng)營都是會受到一定的影響的。由于管理水平與權(quán)限上等沒有明確的限制，水價核定等分配上出現(xiàn)一定的矛盾上，這樣必然是會出現(xiàn)一系列的問題。
其實，管理人員的整體素質(zhì)在一定的程度上是影響著管理水平的提高，我國政府雖然已經(jīng)將水利工程融入到整體的規(guī)劃中，但是由于自上而下的改革當(dāng)時并沒有使得水利工程管理有著很大的變化。有些基層管理人員在管理方面還是會受到傳統(tǒng)管理方式得限制，對于的依賴上級領(lǐng)導(dǎo)的指示，在管理上不積極，這些都與新時期管理思想上存在一定的背離，這樣必然是會影響水利工程管理的水平。另外，對于一些坍塌嚴(yán)重水利工程，管理人員不接到上級就不行動的管理理念，這樣在一定的程度上就必然會使得水利工程的功效有著一定的降低。
2.1更新管理理念。
長期的水利工程實踐發(fā)展證明來看，正是由于落后的管理模式限制，基層水利工程建設(shè)向后不斷延續(xù)的傳統(tǒng)，使得一些質(zhì)量問題沒有辦法得到根本的解決，這樣在一定得程度上不僅會導(dǎo)致管理水平?jīng)]有提高，同時也是會導(dǎo)致整體的工程質(zhì)量與進度有著一定的影響。若是想要改變該種情況，首先就應(yīng)該要改變水利工程的管理模式，不斷創(chuàng)新管理方式。創(chuàng)新管理理念是各行各業(yè)不斷追求的方向，只有不斷的創(chuàng)新才能夠從根本上不斷的改變落后方式，提高整體的管理水平。所以，相關(guān)的管理人員是需要在日常工作中不斷的更新工程管理理念，推動技術(shù)方面的改革，積極的學(xué)習(xí)國外先進的管理理念。
首先，水利工程管理制度是需要不斷的完善管理機制，提高科學(xué)的管理水平，這樣就需要完善建設(shè)工程順序，為工程管理機制提高一個良好的發(fā)展環(huán)境。另外，水利工程的企業(yè)還是需要不斷的積極進行宣傳，讓管理人員可以充分的認(rèn)識到水利工程布局的重要性，按照計劃來開展工作，使得水利工程建設(shè)具有一定的規(guī)范性。另外，無論工程地點還是投資等方面，都是需要按照相關(guān)的規(guī)定來進行說明，得到上級的同意之后，才能夠進行施工。其次，對于工程招標(biāo)與設(shè)計等認(rèn)證是需要進行嚴(yán)格的把關(guān)，落實相關(guān)的規(guī)章制度。水利工程是我國國家進行投資的工程項目，是由國家專門的資金來支撐開展的。地方政府在進行招標(biāo)得時候是需要對相關(guān)招標(biāo)制度執(zhí)行嚴(yán)格的把關(guān)，引進競爭機制，選擇優(yōu)秀的單位來進行施工，這樣在一定的程度上才能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。最后，企業(yè)還是需要建立相關(guān)的監(jiān)督體制，監(jiān)督制度在一定的程度上是可以保證水利工程的質(zhì)量，這同時也是水利工程管理的重要組成部門。地方政府是需要將水利工程的監(jiān)督機制與設(shè)計、審核等相配合，采取定期與不定期的檢查方式使得質(zhì)量問題有著一定的降低。對于一些質(zhì)量問題出現(xiàn)是出現(xiàn)建立相關(guān)的責(zé)任追究力度，實施嚴(yán)格的獎懲制度。在工程竣工之后，上級的主管部門還是需要書寫相關(guān)的竣工報告，采用施工材料與驗收一起進行的方式，做好細(xì)致的驗收工作，另外相關(guān)的工程部門還是需要做好相關(guān)的材料備案工作。
2.3加強管理隊伍的建設(shè)。
水利工程建設(shè)過程中是可以采取多種不同的方式來培養(yǎng)專業(yè)人才，比如說進行實地的考察等。水利工程企業(yè)是可以根據(jù)管理人員的素質(zhì)來提高整體的管理水平。在多種環(huán)境背景下，不僅可以提高管理部分的工作人員的技能，還能夠使得工作人員的專業(yè)素養(yǎng)提高，豐富企業(yè)的文化，建立高素質(zhì)的管理隊伍。
3結(jié)論。
水利工程集中防洪、發(fā)電、供水等一體的工程，在當(dāng)前社會背景下，水利工程在社會工藝等方面都取得了一定的.經(jīng)濟效益，對于社會的發(fā)展與進步起到了一定的積極作用，促進社會的發(fā)展與進步。
參考文獻。
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園林工程預(yù)算管理問題及對策論文篇十
1前言。
水利工程是人類生活當(dāng)中必不可缺的。除人為破壞這一因素之外，水利工程還易受多種復(fù)雜的自然因素影響，此外長期運行的水工建筑物自身也會受到物理作用和化學(xué)作用的影響，造成水利工程結(jié)構(gòu)及材料性能會不斷地劣化，進而影響水利工程的正常運行。而且，由于水利工程的一些隱蔽工程，一旦被損壞，也無法及時對損壞部分進行檢測和修復(fù)。因此，對水利工程進行有效的管理具有重大意義，不僅能夠保證水利工程系統(tǒng)的安全高效運行，還能保障人民的正常生活。
2．1維持人與自然協(xié)調(diào)發(fā)展。
我國地大物博，人口眾多，但水資源卻分布不均勻。例如我國西北東北地區(qū)水資源短缺，嚴(yán)重阻礙當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)的發(fā)展，影響城市現(xiàn)代化的發(fā)展進程。在資源調(diào)控這一方面，興建水利成為經(jīng)濟發(fā)展及抵御自然災(zāi)害的重要措施。如南水北調(diào)等水利工程，有力解決了水資源短缺的問題，對北方的生產(chǎn)生活和經(jīng)濟水平大幅度的提升，促進我國全面發(fā)展。且在有效的基礎(chǔ)上，在維護民生利益的同時調(diào)節(jié)自然生態(tài)、改善生態(tài)環(huán)境，防止水土流失和水質(zhì)污染，維持生態(tài)平衡和自然環(huán)境，實現(xiàn)環(huán)境友好型戰(zhàn)略目標(biāo)及人與自然協(xié)調(diào)發(fā)展。
2．2保證日常對水的需求。
自古以來，水都是人類生產(chǎn)和生活中必不可少的寶貴資源，水利工程建設(shè)可以利用有效的現(xiàn)代化技術(shù)，將水在自然中普遍存在的狀態(tài)轉(zhuǎn)化為人類的需要。通過修建水利工程，有效的控制水流方向和流速，進行水量的調(diào)節(jié)和分配，以滿足人民對水的需求。
3．1對水利工程建設(shè)進行嚴(yán)格把關(guān)。
在水利工程建設(shè)中，參建各方一定要嚴(yán)格按照水利工程建設(shè)有關(guān)規(guī)程規(guī)范的規(guī)定，深刻落實到每一步，緊抓項目建設(shè)和工程驗收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定進行操作，在實際建設(shè)中每一環(huán)節(jié)必須按照水利工程建設(shè)規(guī)定進行。每一階段必須按步驟進行，切勿一味追求工程建設(shè)進速忽略水利工程的質(zhì)量，從單元工程、分部工程、單位工程的各工序做起，嚴(yán)把工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)。
3．2遵循擇優(yōu)競爭方式的采購制度。
在整個水利工程建設(shè)項目的實施過程中，項目法人必須依照相關(guān)法律規(guī)定遵循競爭采購制度，以達到建設(shè)優(yōu)質(zhì)水利工程的目的。在確定中標(biāo)人的過程中，首先應(yīng)該以公平競爭為基礎(chǔ)，由招標(biāo)人對相關(guān)項目進行公開招投標(biāo)，然后由供應(yīng)商或者投標(biāo)人向招標(biāo)人提出該建設(shè)項目的基本技術(shù)要求和該工程的建設(shè)性質(zhì)和相關(guān)的施工期限、人員安排及資金在內(nèi)的基本經(jīng)濟要求，最后經(jīng)過招標(biāo)委員會擇優(yōu)確定中標(biāo)人。
3．3建設(shè)中進行嚴(yán)格監(jiān)督管理。
嚴(yán)格監(jiān)督管理是水利工程建設(shè)中一個主要環(huán)節(jié)，通過對工程建設(shè)的監(jiān)督管理可以有效的將水利工程科學(xué)的、安全的、規(guī)范的實施并落到實處。同時，通過強化監(jiān)督和管理，可以進一步提高該工程建設(shè)的管理水平。并且，在我國工程建設(shè)中監(jiān)理是極為重要的。在項目建設(shè)的不同時期，監(jiān)理對施工工序和施工過程進行有效合理的監(jiān)督管理，其包括工程建設(shè)中所使用的材料、配件、成品和半成品的檢測和試驗;同時監(jiān)督施工單位在施工過程中嚴(yán)格遵守項目的設(shè)計方案和施工技術(shù)的各項標(biāo)準(zhǔn)。
3．4貫徹落實責(zé)任法人制度。
貫徹落實責(zé)任法人制度是整個水利工程建設(shè)管理的核心內(nèi)容。在我國社會主義市場經(jīng)濟的建設(shè)中，項目法人責(zé)任制起著極為重要的作用。在工程建設(shè)的過程中，實施貫徹落實好責(zé)任法人制度，由水利工程項目的投資方確定項目法人后可通過有效途徑對該水利工程的項目進行基本策劃。該項目責(zé)任法人制在整個水利工程項目的建設(shè)中起主導(dǎo)作用，依照相關(guān)技術(shù)和規(guī)范可進行招標(biāo)和規(guī)劃相關(guān)合同文件，聘請相關(guān)的從責(zé)任技術(shù)工程師進行設(shè)計指導(dǎo)和監(jiān)督。
3．5以合同為依據(jù)進行建設(shè)。
按我國當(dāng)下社會主義市場經(jīng)濟的現(xiàn)狀，水利工程建設(shè)過程中應(yīng)嚴(yán)格遵循合同制，牢牢把握以合同為核心實施好相應(yīng)的工程建設(shè)。合同制的主要要點必須要制定一套完整的合同管理的相關(guān)有效規(guī)定，該合同應(yīng)詳細(xì)明確的指出建設(shè)內(nèi)容和項目清單，并且工程建設(shè)中，各參建單位必須以合同為依據(jù)，促進項目建設(shè)順利實施。
在水利工程建設(shè)的質(zhì)量方面，各個參建單位必須嚴(yán)格遵循水利工程建設(shè)質(zhì)量管理規(guī)范，努力做好各個層次方面的監(jiān)督管理工作。以事實為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，必須嚴(yán)格監(jiān)督管理，杜決一切建設(shè)缺漏。在社會方面，各個建設(shè)單位和管理部門還要向社會提供相應(yīng)的監(jiān)督電話，努力集中民意，更合理科學(xué)性的保證水利工程建設(shè)的質(zhì)量。
4結(jié)語。
我國經(jīng)濟在改革開放之后迅速發(fā)展，伴隨著國民生活水平大幅度的提高，人類對水資源的需求不斷的增加。在水利工程建設(shè)必不可缺的現(xiàn)代化建設(shè)中，對水利工程管理方法進行正確的探討以保證整個水利工程系統(tǒng)安全運行。為了滿足人民正常的生活需求，必須對水利工程進行嚴(yán)格的管理，對水利工程的建設(shè)質(zhì)量進行嚴(yán)格監(jiān)督，使水利工程更好地為社會服務(wù)。
參考文獻:。
園林工程預(yù)算管理問題及對策論文篇十一
因污水處理工程建、構(gòu)筑物工藝功能不同，各單體的尺寸、結(jié)構(gòu)以及后續(xù)設(shè)備安裝等均有不同，導(dǎo)致各個班組在具體單體建筑物施工時，前一建筑的施工經(jīng)驗無法完全應(yīng)用，通常會存在有一個適應(yīng)期，而該適應(yīng)期內(nèi)是施工質(zhì)量最容易出錯的'時期。在此時期內(nèi)，當(dāng)現(xiàn)場施工員對單體建筑物不熟悉或工作時間投入不足時，施工質(zhì)量會普遍存在問題。特別是設(shè)備安裝較多的單體建筑物，當(dāng)前期某一環(huán)節(jié)質(zhì)量把控不到位時，會產(chǎn)生連鎖反應(yīng)導(dǎo)致水電、設(shè)備安裝、建筑裝修等后續(xù)工作出現(xiàn)一系列的問題。因此，對于施工單位的管理人員技術(shù)能力和管理水平有著極高的要求。
2．2施工進度把控問題。
污水處理工程中民用建筑物較少，但構(gòu)筑物較多、特別是池體建筑物較多，這一工程組成特點導(dǎo)致施工進度無法像建筑工程、交通一樣可以快速推進。其原因在于:單體構(gòu)筑物施工作業(yè)面空間較小，無法通過大量人工投入進行趕工。同時，多數(shù)單體構(gòu)筑物通常都有大型設(shè)備安裝，需要完成大量的混凝土結(jié)構(gòu)二次澆筑，導(dǎo)致大量零星工作完成過程中需要確保及時與工藝、設(shè)備安裝、結(jié)構(gòu)、建筑、電氣專業(yè)相銜接到位，否則會出現(xiàn)返工或整改頻發(fā)。以最簡單的帶有雨棚的高密度沉淀池為例，池體結(jié)構(gòu)澆筑完成后，因攪拌器、刮泥機等設(shè)備運行需要，在各個池體空間中均需要進行半球形、錐形等結(jié)構(gòu)的二次澆筑，但因單個池內(nèi)單元腔體的二次結(jié)構(gòu)澆筑體積量達不到單獨調(diào)運商品混凝土的數(shù)量，常采用人工拌和混凝土澆筑或者是礫石填筑磚塊塑形的方式實施。在此條件下，砂礫料填筑、混凝土澆筑等均需要人工進行，會導(dǎo)致施工效率呈幾何級數(shù)下降。
2．3施工投資控制問題。
污水處理工程中施工投資控制主要是在兩個方面易引發(fā)問題:一是多發(fā)的零星工程量，另一方面是大規(guī)模的材料和設(shè)備采購。在市政工程行業(yè)平均利潤率為10%左右的情況下，多發(fā)的零星工程量在缺乏嚴(yán)格控制時，如零星工程施工效率低下時，很容易壓縮項目的利潤空間。在配套有人工濕地的工程中，材料采購中會遇到大規(guī)模的火山巖、沸石濾料采購，因多數(shù)工程距離原料供應(yīng)區(qū)均較遠(yuǎn)、材料成本高，導(dǎo)致短期內(nèi)會產(chǎn)生大量的墊資壓力。
園林工程預(yù)算管理問題及對策論文篇十二
摘要：:根據(jù)以往大量污水處理工程施工和管理經(jīng)驗，結(jié)合污水處理廠的建構(gòu)筑物組成和施工特點，對污水處理工程建設(shè)過程中在工程進度、進度及質(zhì)量控制的思路和要點進行介紹，以供類似工程施工和管理單位人員參考。
關(guān)鍵詞：:施工管理，污水處理，管線。
因污水處理的工藝需要，工程組成常包括多種不同功能、不同結(jié)構(gòu)的單體建筑物;同時，緊湊的工程布局中會伴隨有大量管線交叉的情況會經(jīng)常發(fā)生。主要表現(xiàn)在各工序的施工班組在進行不同構(gòu)筑物施工作業(yè)時設(shè)計和施工要求均不徑相同。這種情形會導(dǎo)致在工程質(zhì)量、進度、投資管理中的不確定性風(fēng)險數(shù)量增加，對管理目標(biāo)的實現(xiàn)造成壓力。本文以仙居縣污水處理廠二期工程為例，對污水處理工程施工管理中存在的問題和對策進行介紹。
1工程概況。
仙居縣污水處理二期工程位于浙江省臺州市仙居縣，所在區(qū)域地貌屬丘陵山地地貌。工程為新建工程，污水處理工藝采用“粗格柵及進水提升泵房+細(xì)格柵及旋流沉砂池+調(diào)節(jié)池+厭氧水解池+改良a2/o生化池+二沉池+高密度沉淀池+反硝化濾池+提升泵房+垂直流濕地+水平流濕地+轉(zhuǎn)盤濾池+接觸消毒池+表流濕地”，設(shè)計污水處理能力為4萬m3/d，用地面積147010．83m2，總建筑面積4320．01m2，綠地率42．7%。
園林工程預(yù)算管理問題及對策論文篇十三
第一，醫(yī)院行政管理工作流程不合理。導(dǎo)致行政管理工作難以有序開展的一個關(guān)鍵因素就在于行政管理體系不完善。這一問題主要表現(xiàn)為醫(yī)院行政管理工作流程設(shè)置不科學(xué)，對內(nèi)部各科室以及各部分的職責(zé)分工不清晰，其他管理工作如人事管理、后勤管理、財務(wù)管理等也沒有擬定科學(xué)的管理流程。
第二，醫(yī)院行政管理工作人員的自身素質(zhì)能力有待提升。部分行政管理工作人員并未通過系統(tǒng)化的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，其自身專業(yè)素質(zhì)和管理水平需要進一步提高，還有很多年輕的行政管理人員在工作中沒有充分結(jié)合醫(yī)院的性質(zhì)和特點，不具備豐富的工作經(jīng)驗。這些問題也導(dǎo)致了醫(yī)院行政管理人員隊伍缺乏強大的中堅力量[1]。
第三，醫(yī)院內(nèi)部各部門之間存在一定程度的職責(zé)交叉。在行政管理工作中，各部門具體工作職責(zé)劃分不清晰，崗位責(zé)任的模糊導(dǎo)致很多工作存在交叉重疊的問題。如很多時候同一份工作往往是幾個部門在同時進行，這是分工不明確、職責(zé)不清晰所導(dǎo)致的。當(dāng)有工作任務(wù)時，各級管理人員無法在短時間內(nèi)高效的完成人物。
第四，醫(yī)院行政管理體制不完善。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革的逐漸推進要求醫(yī)院內(nèi)部行政管理工作必須要不斷創(chuàng)新發(fā)展，針對過去所存在的機構(gòu)冗余以及規(guī)章制度不完善的問題必須要盡快解決。但目前依舊還有部分醫(yī)院并未制定更加科學(xué)健全的行政管理機制，導(dǎo)致一些事務(wù)無章可循。
園林工程預(yù)算管理問題及對策論文篇十四
根據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示，工程項目在建設(shè)過程中存在問題最為嚴(yán)重的是責(zé)任分工不明確，因此，導(dǎo)致問題產(chǎn)生的時候，沒有對應(yīng)部門來承擔(dān)相應(yīng)的工作，因此，使得問題不能從根本上得到解決，最終使得工程項目的建設(shè)無法滿足相關(guān)規(guī)定的需求。
2.2無法確保施工技術(shù)。
施工人員的專業(yè)技能以及管理水平是確保水利工程項目建設(shè)的關(guān)鍵，在進行水利工程項目建設(shè)的過程中，主要借助施工人員的專業(yè)技能來完成各項工作，但是，如果該項工作的開展沒有對應(yīng)的施工人員來完成，比如施工人員的細(xì)心程度不夠以及責(zé)任心不強，都會導(dǎo)致水利工程的項目建設(shè)存在一定的問題。如果施工人員的工作量沒有滿足相應(yīng)的技術(shù)指標(biāo)的要求，并且對于存在的問題不能夠及時的予以處理，不僅會使得水利工程項目建設(shè)存在質(zhì)量問題，同時，也會影響到工程項目的建設(shè)進度。再加上，在進行工程項目建設(shè)的過程中，由于沒有對技術(shù)人員進行定期的培訓(xùn)，從而導(dǎo)致水利工程項目的整體質(zhì)量以及施工水平低下。
水利工程施工項目的開展應(yīng)該以遵循國家相關(guān)規(guī)定為基礎(chǔ)，并且確保水利工程項目的建設(shè)質(zhì)量，從而提升整體水利工程項目的建設(shè)水平。通常情況下，質(zhì)量管理工作的開展會涉及到很多比較復(fù)雜的內(nèi)容，該項工作存在于整體水利工程項目的建設(shè)中。施工單位以及工程監(jiān)管部門對于工程項目的質(zhì)量管理工作能夠體現(xiàn)出一定的復(fù)雜性特征，同時也能夠?qū)φw工程項目進行全方位的管理。除此之外，還要對行政、法律、技術(shù)、文化以及經(jīng)濟等各方面的內(nèi)容進行有效的結(jié)合，只有不斷的改革以及更新質(zhì)量管理體制，才能有效保障水利工程項目建設(shè)質(zhì)量的全面提升。
3.2規(guī)范項目立項與審批程序，增強工程質(zhì)量管理能力。
首先，需要確保項目的審批以及立項的規(guī)范化，并且要對項目進行科學(xué)合理的報批。對于重點審查的工程項目，除了要具備以上的條件之外，還應(yīng)該組件專家團隊，并且對工程項目進行實地的考察，并且要公開評審。對于不符合實際虛報或者是謊報的工程項目，核實清楚之后需要嚴(yán)厲的制止。此外，還應(yīng)該建立健全質(zhì)量管理體制，在開展水利工程項目建設(shè)時，需要借助相應(yīng)的規(guī)章制度，并且遵循公開、誠信、公正以及擇優(yōu)的原則，來對設(shè)計、監(jiān)理以及施工單位予以選擇。同時，還需要項目法人負(fù)責(zé)整體工程項目的質(zhì)量以及安全。對于分包的工程項目，應(yīng)該由參建單位的法人代表來完成，并且要根據(jù)合同管理制度，對于工程的施工方法、工程任務(wù)制度以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行相應(yīng)的規(guī)定，從而提升整體工程項目的建設(shè)質(zhì)量。
3.3項目建設(shè)的監(jiān)督工作。
隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，水利工程項目的`建設(shè)規(guī)模也逐漸擴大，項目所用的建設(shè)資金也逐漸增加，因此，在進行財務(wù)管理工作時，就需要使用監(jiān)督管理的方法，在實際開展各項工程項目建設(shè)時，要顧全大局，做好對各項工作的監(jiān)督。為有效保障水利工程項目建設(shè)的順利開展，就需要做到責(zé)任到人，并且要確保各個部門之間加強溝通，并且通過相互幫助來完成工程項目的建設(shè)工作。對于財務(wù)管理方面的工作，不僅要對其嚴(yán)格把關(guān)，同時還應(yīng)該注重質(zhì)量方面的問題，質(zhì)量是有效保障整體工程項目利益的關(guān)鍵，因此，工程項目在開展的過程中，應(yīng)該嚴(yán)格制定質(zhì)量審查制度，實施多部門監(jiān)督機制，對于每一項工作，應(yīng)該做好評估測試檢查簽字、復(fù)核，在確保水利工程項目建設(shè)進度的同時，有效的保障工程項目的建設(shè)質(zhì)量，確保安全監(jiān)理工作實現(xiàn)最佳效果。
3.4提高設(shè)計能力，推動水利工程建設(shè)的進步。
在進行水利工程項目建設(shè)的過程中，除了要關(guān)注質(zhì)量外，還需要不斷創(chuàng)新施工技術(shù)，為了確保以上工作的順利開展，還需要不斷加強對技術(shù)人才的培養(yǎng)，并且要不斷的更新相應(yīng)的制度，從整體上提升工程項目的建設(shè)質(zhì)量。面對知識型的大環(huán)境，應(yīng)該不斷吸取有用的人才，強化對水利工程項目建設(shè)管理，提升整體工程項目的效益型以及獨特性。
4結(jié)束語。
總而言之，如今，隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，水利工程項目的建設(shè)規(guī)模以及建設(shè)數(shù)量不斷增加，因此，使得水利工程項目的建設(shè)質(zhì)量得到了很大的改進。由于水利工程項目的管理體制欠缺，對于整體工程項目的建設(shè)質(zhì)量以及建設(shè)效益產(chǎn)生了直接的影響，由此可見，做好水利工程項目的質(zhì)量管理工作對于實現(xiàn)工程項目的整體效益而言具有非常重要的意義。
參考文獻。
園林工程預(yù)算管理問題及對策論文篇十五
在工作中，具有良好的工作意識，才能引導(dǎo)行動正確。我國電力企業(yè)在工作中常常會出現(xiàn)一些安全事件，使得企業(yè)的經(jīng)濟效益降低以及對工作人員的生命造成了傷害，部分原因來源于企業(yè)的安全管理意識不強。因此，加強企業(yè)的安全管理意識，能促進企業(yè)安全生產(chǎn)。這就要求企業(yè)的高層人員重視國家出臺的關(guān)于電力企業(yè)安全生產(chǎn)的制度，根據(jù)國家的相應(yīng)制度，制定完善的安全生產(chǎn)制度，使其深入到每一個員工的心中，只有這樣，才能從根本上改變企業(yè)的安全管理意識［5］。
2．2加強企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備建設(shè)。
機械設(shè)備在電力企業(yè)的生產(chǎn)中起到了很重要的作用。加強電力企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備建設(shè)，使其實現(xiàn)全面自動化控制，才能為電力企業(yè)的正常發(fā)展提供良好的保證。因此，國家的相關(guān)部門應(yīng)加強與企業(yè)的合作，加強機械設(shè)備自動化的研發(fā)力度，根據(jù)國外的先進經(jīng)驗，結(jié)合我國自身發(fā)展的特點，創(chuàng)造出適合我國國情的自動化機械設(shè)備。在生產(chǎn)工作中盡量做到全面自動化，減少生產(chǎn)工作中人員的工作量，使人為造成安全事故的發(fā)生率降到最低［6］。機械設(shè)備自動化的研究要與時代相結(jié)合，使設(shè)備的更新跟上時代的步伐。在機械設(shè)備使用過程中，要經(jīng)常對其進行檢修，在問題出現(xiàn)初期就能發(fā)現(xiàn)，并盡快地解決問題，使機械設(shè)備能安全穩(wěn)定的工作，以免問題的積累對生產(chǎn)造成嚴(yán)重影響。同時，加強操控機械人員的培訓(xùn)，使其對機械設(shè)備有足夠的了解，以便進行安全有效地操作。這樣對機械設(shè)備進行有效的管理，為電力企業(yè)的安全運行提供了保障。
2．3建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋O(jiān)管制度。
在電力企業(yè)的運行過程中，一個完善的監(jiān)管制度對企業(yè)的安全管理具有重要作用。因此，就要根據(jù)我國現(xiàn)有不完善的制度進行改變，使其變得更加的完善，為電力企業(yè)安全管理工作提供更好的依據(jù)。國家對電力企業(yè)的安全管理問題更加的重視，才能使國家對電力企業(yè)的監(jiān)管效果達到最好。在監(jiān)管過程中，要對表現(xiàn)良好的電力企業(yè)給予獎勵，比如說減免一定的稅收等；對存在安全隱患較少的企業(yè)進行批評教育，而對存在嚴(yán)重安全隱患的企業(yè)就要嚴(yán)懲，使其能正確的認(rèn)識到自身的錯誤［7］。在加強國家對企業(yè)監(jiān)管的同時，也要加強企業(yè)自身內(nèi)部的監(jiān)管。在企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)管過程中，要建立相應(yīng)的評估準(zhǔn)則和懲獎措施，根據(jù)評估準(zhǔn)則對其進行考核，分?jǐn)?shù)高的要對其進行獎勵，評估低的要對其進行一定的懲罰，使用強制的手段讓工作人員的工作意識得到加強。
2．4加強工作人員的綜合素質(zhì)。
在電力企業(yè)的安全生產(chǎn)中，人員素質(zhì)不高是產(chǎn)生問題最多的因素。因此，在電力企業(yè)安全管理工作中，提高工作人員的綜合素質(zhì)是其中最主要的內(nèi)容。學(xué)習(xí)國外的用人原則，建立完善的考核標(biāo)準(zhǔn)來對專業(yè)技能、安全意識、工作意識等進行考核，只有考核達標(biāo)的人員才能進入電力企業(yè)工作。同時，繼續(xù)培訓(xùn)電力企業(yè)現(xiàn)有的工作人員，使其專業(yè)技術(shù)能力得到加強，在生產(chǎn)工作過程中減少問題的產(chǎn)生。工作人員的素質(zhì)中安全意識最重要，因此，還要對工作人員進行相應(yīng)的安全培訓(xùn)，使其具有較高的工作安全意識。在生產(chǎn)工作中工作人員要保持高度的安全意識，盡可能減少安全隱患［8］。
3總結(jié)。
隨著社會的發(fā)展，社會對電力的需求不斷增加，電力企業(yè)社會地位得到了加強。而電力企業(yè)的安全問題是主要問題。因此，我國電力企業(yè)的安全管理工作做得更好，才會更好地推動社會的發(fā)展。
參考文獻：
園林工程預(yù)算管理問題及對策論文篇十六
以奧運會和上海世博會得成功舉辦為標(biāo)志，歷史慷慨地給予了我國物流業(yè)一個巨大的商機和新領(lǐng)域——會展物流。而中國也正面臨物流業(yè)與會展業(yè)結(jié)合的最佳歷史時期。會展物流是一種高端物流形式，據(jù)統(tǒng)計其利潤達30%至40%，而一般物流業(yè)利潤只有10%左右。截止2011年，我國會展物流總產(chǎn)值接近50億，而我國的會展項目舉辦正以每年20%的速度遞增，就意味著會展物流產(chǎn)值也將同步增長。
如展館布置和展臺搭建所需用的大量建筑、裝飾、包裝、綠化材料，各類展品及參展人員和商務(wù)人士、游客等的運輸所形成的海陸空立體物流網(wǎng)。面對如此極具潛力且快速增長的新興產(chǎn)業(yè)，但國內(nèi)到目前還只有中展運、佳吉物流、中遠(yuǎn)物流等寥寥可數(shù)的專業(yè)會展物流企業(yè)具備一定的規(guī)模，不到10%的國內(nèi)物流企業(yè)初步有能力涉足會展物流新領(lǐng)域，根本不能滿足日益增長的會展業(yè)對專業(yè)物流的需要。長期以來香港和境外企業(yè)包攬國內(nèi)外展品運輸總代理的局面并沒有發(fā)生實質(zhì)性的改變。究竟是什么阻礙了我國會展物流企業(yè)的發(fā)展？如何采取有效的針對對策來盡快扭轉(zhuǎn)這一尷尬的局面？本文將針對上述二方面展開探討。
1、會展物流企業(yè)系統(tǒng)整合能力差，運營成本高：會展物流的本質(zhì)在于將展品等參展資料的運輸、倉儲、搬運、裝卸等一些分散的活動，整合成一個整體系統(tǒng)，在此基礎(chǔ)上把展品安全地從參展商所在地送達展館，還要在展會開幕式前提前送達，為的是給參展商預(yù)留合理的布展時間（展臺搭建和展品陳列），對于損壞的展品還能有時間通過緊急調(diào)運（空運）來彌補。特別是國外展覽，因為涉及國內(nèi)外運輸和通關(guān)報檢，更是要對物流的每一個環(huán)節(jié)有時間上的合理安排和應(yīng)急措施。此外，會展物流企業(yè)還要講求經(jīng)濟效益，就是以最小的成本來滿足會展物流的要求。而我國會展物流企業(yè)目前還處在扮演運輸商的初級階段，國內(nèi)物流公司一般只能為香港及境外企業(yè)提供分包服務(wù)。其原因就是國內(nèi)物流企業(yè)的`資源布局沒有對會展物流的整個過程有全局的整合和把控能力，常常是就事論事，如需要各類運輸工具和倉儲場所就臨時去租用等，一旦物流的任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題只能被動去臨時處理，結(jié)果是很難保證展品按時到達，物流效率低下，問題層出不窮。有時處理問題的費用就超過了物流報價，造成成本居高不下，很難實現(xiàn)贏利和確立自身的品牌。
2、會展物流企業(yè)普遍信息化水平低：信息化是會展物流之魂，會展物流企業(yè)一旦將展品從參展商處提走就面臨一系列的信息需求：展品在各類運輸工具之間的交接（現(xiàn)代會展物流基本是多式聯(lián)運）、展品在各類倉儲場所的轉(zhuǎn)存配送、展品到達參展地（機場、港口、車站）后和參展商提貨的信息溝通、展品報關(guān)報檢等這一切都需要信息技術(shù)的保障。反觀我國物流企業(yè)，在信息化上的投入嚴(yán)重不足，不能有效滿足參展商和物流企業(yè)間對展品臨時變動的即時信息的互相溝通要求。如：臨時調(diào)整展品種類和運輸路線及包裝、展品在運輸途中的信息的跟蹤難以實現(xiàn)，展品裝船出去以后，查不到貨在什么地方，遇到事故也難以及時采取補救措施狀況等。在國外展甚至?xí)霈F(xiàn)展品在展覽國的海關(guān)等待提貨而參展商還不知道展品已到的尷尬局面，自然參展商不滿意。
3、會展物流相關(guān)配套有效供給不足，服務(wù)水平低：當(dāng)會展主辦方在選擇展會物流供應(yīng)商時會面臨選擇：是用國內(nèi)的物流企業(yè)還是境外的。困惑是境外物流企業(yè)服務(wù)好但報價高，國內(nèi)企業(yè)報價雖較低但服務(wù)質(zhì)量不能保證。參展商也時常抱怨國內(nèi)物流企業(yè)：一是當(dāng)展品到達參展地的機場、碼頭、火車站之后，參展商感到將展品搬運到展館的地面運輸方面多數(shù)展覽會提供的服務(wù)不好，貨損貨差時有發(fā)生，時間上也難以保證。一些展會在解決當(dāng)?shù)氐孛娴目焖龠\輸方面還是個缺口，數(shù)量不足，有的甚至依靠搬家公司來幫忙。會展方希望能很容易的找到這樣一家富有經(jīng)驗的會展物流專業(yè)公司，他們不僅提供展品的巡回展出運輸及展品的專線往返配送，而且能研究、協(xié)調(diào)、解決會展物流中的一切問題，能提供全程服務(wù)。
4、會展物流專業(yè)人才匱乏，培養(yǎng)渠道單一：會展物流人才除了掌握一般物流專門知識，具有一般物流技術(shù)與管理技能外，還必須對會展業(yè)有所了解。目前會展物流人才一般主要來自于兩個方面，一是物流相關(guān)從業(yè)人員轉(zhuǎn)向會展物流這一塊的，二是學(xué)院畢業(yè)的會展或物流專業(yè)新人。但無論是會展還是物流專業(yè)，在我國都是新專業(yè)，本身的專業(yè)課程設(shè)置不夠不完善。因此符合行業(yè)要求的會展物流人才數(shù)量不多，高素質(zhì)的職業(yè)會展物流經(jīng)理人更是鳳毛麟角。截止2008年，我國會展覽物流人才缺口在30萬以上。此外，還有一個最主要的問題是現(xiàn)在從業(yè)的會展物流人員的質(zhì)量不高，該行業(yè)還沒有一個權(quán)威的從業(yè)證書來保證從業(yè)人員的職業(yè)資格要求。會展物流是一個綜合的高端物流，需要海運、陸運、商務(wù)、港口、報關(guān)和項目管理和會展等各類人才，所以一個合理的會展人才培養(yǎng)模式是我國會展物流企業(yè)能否生存和創(chuàng)立自身品牌的關(guān)鍵。
我們必須針對上述制約我國會展物流企業(yè)發(fā)展的障礙采取對策。
1、破解會展物流企業(yè)系統(tǒng)整合能力差，運營成本高：要破解這一障礙關(guān)鍵是物流資源布局。無論是國內(nèi)還是國外運輸段會展物流商一定要有強大的運輸及倉儲網(wǎng)絡(luò)。就事論事式的臨時租用各類運輸工具和倉儲場所只會增加運營成本和銜接脫節(jié)，因為是臨時的，所以別人報價就高，互相配合就不默契。如果一個會展物流企業(yè)有長期穩(wěn)定的業(yè)務(wù)，它就不但能和各運輸工具和倉儲供應(yīng)商建立長久的合作而取得優(yōu)惠價格來降低自身運營成本，同時還能在運輸工具和倉儲場所（如配送中心）自有化有所投入，這樣就更加降低了運營成本，在銜接上也能更好地提高效率。
2、破解會展物流企業(yè)普遍信息化水平低：要破解這一障礙關(guān)鍵是加大自身對信息技術(shù)的投入。我國的會展物流企業(yè)一定要樹立清晰的理念，那就是在信息技術(shù)上的投入是提高競爭力的最好武器，是能出效益的。
首先是要建立edi數(shù)據(jù)對接技術(shù)，即確保會展物流公司和會展主辦方及主要參展商的電腦對接，以便及時掌握和溝通處理在實際運輸過程中發(fā)生的問題；其次要建立gps物流監(jiān)控管理信息系統(tǒng)，它主要跟蹤運輸工具與貨物的運輸情況與實時查詢，能滿足參展商隨時了解在途展品的位置與狀態(tài)；我國的會展物流公司還要重視建立自身的電子營銷網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)網(wǎng)上訂艙、單證制作、以及在鐵路、港口、船舶、海關(guān)和商檢等外界信息交換方面實現(xiàn)計算機管理與聯(lián)網(wǎng)，這樣將大大提高過程控制效率，為參展商的個性化服務(wù)提供條件。
最后，會展物流企業(yè)也可以通過信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進行品牌宣傳，為會展組織者提供會展物流服務(wù)或相關(guān)信息，以解參展商的苦于一時找不到合適物流公司之急，同時通過品牌，提高占有率。當(dāng)然，高效的信息化管理，也是物流公司降低運作管理成本的重要手段之一。有實力的物流企業(yè)還可以考慮建立此外倉儲管理系統(tǒng)（wms）、運輸管理系統(tǒng)（tms）、倉自動化揀選設(shè)備、條形碼和射頻等信息技術(shù)的運用能大大提高會展物流企業(yè)在展品倉儲、配送和多式聯(lián)運過程中的效率和對意外情況的信息掌握和處理能力。
3、破解物流相關(guān)配套有效供給不足，服務(wù)水平低：要破解這一障礙關(guān)鍵是區(qū)域化多方聯(lián)合和盡可能提供個性化服務(wù)。主要可以從以下兩個方面考慮：一是與一定區(qū)域內(nèi)的展覽公司或會展中心的合作，與區(qū)域內(nèi)各機場、港口、車站、集裝箱公司、倉儲配送及快運公司等的合作；二是與該區(qū)域內(nèi)的海關(guān)、商檢和保險公司等部門的合作。
因為目前我國的會展物流企業(yè)普遍實力不強，還難以全國乃至世界范圍內(nèi)提供優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)，所以認(rèn)定一個區(qū)域，先在該區(qū)域內(nèi)做熟做精，認(rèn)真培植在該區(qū)域內(nèi)的全套會展物流資源，能保障在該區(qū)域內(nèi)有能力為參展商提供全面的會展物流服務(wù)，待創(chuàng)立一定的影響后再慢慢向外擴張應(yīng)該不失為一種最好的策略。此外，服務(wù)創(chuàng)新即為參展商提供增值的，個性化服務(wù)是另一個重要方面。在現(xiàn)有會展運輸、倉儲、裝卸等物流服務(wù)主體功能的基礎(chǔ)上，提供展品保管、跟蹤、監(jiān)控，以及特定會展去程和回程運輸策劃相關(guān)方案等個性化服務(wù)；為顧客提供代辦報關(guān)報檢、各類單證制作和翻譯及設(shè)計合理的展品運輸保險等增值服務(wù)。通過這些增值的，個性化服務(wù)來取得競爭優(yōu)勢，保持和吸引客戶。
4、破解會展物流專業(yè)人才匱乏，培養(yǎng)渠道單一：要破解這一障礙關(guān)鍵是做好三個層次的會展物流人才培養(yǎng)工作。一是提高開設(shè)會展物流專業(yè)的高職和本科院校數(shù)量，同時在課程設(shè)置上一定要和行業(yè)實際相配套，在師資上要鼓勵專業(yè)教師去企業(yè)掛職，同時吸引富有實踐經(jīng)驗的從業(yè)人員來校任課。因為目前物流專業(yè)好就業(yè)，因此會有相當(dāng)多的院校有興趣進入會展物流的教育領(lǐng)域，為該行業(yè)培養(yǎng)眾多的合格的新生后備力量；二是我國物流協(xié)會要盡快出臺權(quán)威的會展物流行業(yè)資格證書制度。這樣不僅可以通過證書考試培訓(xùn)來逐步提高現(xiàn)有會展物流從業(yè)人員的職業(yè)素養(yǎng)和技能，也可以吸引社會上大量的優(yōu)秀人才有進入該行業(yè)的通道；三是培養(yǎng)高端的會展物流職業(yè)經(jīng)理人，我國的會展物流企業(yè)應(yīng)該有遠(yuǎn)見，舍得花大價錢把自己的優(yōu)秀從業(yè)人員送去德國、美國等世界發(fā)達會展物流企業(yè)去實習(xí)和交流，考取世界權(quán)威的會展物流證書，為自身培養(yǎng)高端人才。會展物流服務(wù)需要的是復(fù)合型的人才，只有多方位、多形式的培養(yǎng)會展物流人才，才能給參展商提供更高水準(zhǔn)的全程物流服務(wù)，才能以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)創(chuàng)立自身的品牌。
我們可以欣喜地看到已經(jīng)有一小批優(yōu)秀的會展物流公司正在積極有益地探索著破解會展物流目前的障礙，也已取得一定的效果并激勵更多的我國物流企業(yè)進入會展物流這一高利潤的新領(lǐng)域?，F(xiàn)在的關(guān)鍵是我們必須正視困擾我國會展物流企業(yè)發(fā)展的障礙，分析和尋找對策。本文對障礙的分析和對策的研究就是為了給我國的會展物流企業(yè)以啟發(fā)和建議，介紹成功的經(jīng)驗。筆者相信，隨著我國會展業(yè)的飛速發(fā)展，必將有越來越多的物流公司會進入，政府也會出臺更多鼓勵性政策。只要針對主要的障礙采取有效的措施，我處國會展物流的春天一定會來臨。
園林工程預(yù)算管理問題及對策論文篇十七
摘要：南水北調(diào)工程項目建設(shè)是水利工程項目建設(shè)中的重要內(nèi)容，隨著工程項目建設(shè)數(shù)量以及建設(shè)規(guī)模的不斷增加，工程項目管理工作中仍然存在著一定的問題，這種現(xiàn)象的存在對于整個水利工程項目的建設(shè)質(zhì)量以及工程項目的安全建設(shè)而言都產(chǎn)生了一定程度的影響。因此，水利工程項目的建設(shè)必須做好對典型問題的研究，同時，還應(yīng)該制定出科學(xué)合理的水利工程項目的解決方案，以此來有效保障水利工程建設(shè)項目的可持續(xù)發(fā)展。
如今，水利工程項目在建設(shè)的過程中，仍然處于不斷的發(fā)展階段，為了確保水利工程項目建設(shè)能夠得到更好的發(fā)展，就需要對水利工程建設(shè)項目不斷加以規(guī)范，通過使用法人負(fù)責(zé)制、建設(shè)監(jiān)理制以及招投標(biāo)制來加強建設(shè)工程項目的實質(zhì)性，以此來帶動生態(tài)以及經(jīng)濟的不斷的發(fā)展。不同工程項目的建設(shè)一直處于不斷的變化發(fā)展的過程中，在開展具體的工程項目建設(shè)時，難免會存在一定的弊端，這就需要根據(jù)工程項目的實際建設(shè)情況來做出一定的調(diào)整，如此一來，才能夠做到與時俱進，并且保障水利工程建設(shè)項目的不斷發(fā)展。
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