最新大面積停電的應(yīng)急預(yù)案(專業(yè)18篇)

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最新大面積停電的應(yīng)急預(yù)案(專業(yè)18篇)
時(shí)間:2023-12-07 11:40:06     小編:文鋒

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大面積停電的應(yīng)急預(yù)案篇一

(1)工程值班人員應(yīng)及時(shí)聯(lián)系高壓線路的供電部門(mén),在未查明故障原因之前嚴(yán)禁任何操作。

(2)如果故障點(diǎn)不在轄區(qū),估計(jì)排除故障時(shí)間較長(zhǎng)時(shí),可由供電部門(mén)高壓操作人員轉(zhuǎn)至另一高壓供電線路(如有),并對(duì)嚴(yán)禁合用的開(kāi)關(guān)懸掛"禁止合閘"標(biāo)識(shí)牌。

(3)故障排除后,由供電部門(mén)操作人員恢復(fù)原供電線路。

(1)工程值班人員接到停電通知后,立即趕到停電現(xiàn)場(chǎng),將該斷路器下各分支負(fù)荷開(kāi)關(guān)斷開(kāi),對(duì)跳閘的斷路器懸掛"線路檢修、嚴(yán)禁合閘"標(biāo)識(shí)牌。

(2)用搖表進(jìn)行檢測(cè)分支線路。

(3)故障線路查明后,合閘其他線路恢復(fù)供電。

(4)對(duì)存在問(wèn)題支路開(kāi)關(guān)處懸掛"線路檢修、嚴(yán)禁合閘"標(biāo)識(shí)牌,對(duì)該線路進(jìn)一步檢修、排除故障、恢復(fù)供電。

(1)值班工程人員接到停電通知后,立即趕到停電現(xiàn)場(chǎng),檢查維修前,應(yīng)了解業(yè)戶電表跳閘前是否使用其它電器,以便迅速找到故障點(diǎn)。

(2)如故障為戶內(nèi)總開(kāi)關(guān),立即將總開(kāi)關(guān)及其他分路空氣開(kāi)關(guān)關(guān)閉,再開(kāi)總開(kāi)關(guān)。

(3)如總開(kāi)關(guān)不跳,再送分開(kāi)關(guān),如有一分開(kāi)關(guān)送不上時(shí),即對(duì)該線路進(jìn)行分段檢測(cè),直到排除故障、恢復(fù)供電。

大面積停電的應(yīng)急預(yù)案篇二

為應(yīng)對(duì)醫(yī)院突發(fā)性大面積停電事故,迅速有序地組織和恢復(fù)供電,確保病人生命安全和減少財(cái)產(chǎn)損失,保證醫(yī)院用電暢通,促進(jìn)事故應(yīng)急工作的制度化和規(guī)范化。依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我院實(shí)際情況,制定本預(yù)案。

二適用范圍。

本預(yù)案所稱突發(fā)性大面積通電事故(下稱大面積停電事故)是指因嚴(yán)重自然災(zāi)害重要設(shè)施損壞或遭受破壞等原因造成突發(fā)性的全院大面積電力系統(tǒng)安全防線失效,電網(wǎng)發(fā)生大面積瓦解或崩潰的事故。

三應(yīng)急原則。

大面積停電事故處理工作貫徹預(yù)防為主,常備不懈的方針,遵循統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),完善機(jī)制,明確責(zé)任,加強(qiáng)合作,快速發(fā)應(yīng),措施果斷的原則。

四組織機(jī)構(gòu)。

大面積停電的應(yīng)急預(yù)案篇三

1.3內(nèi)部應(yīng)急保安系統(tǒng)保養(yǎng)良好,出現(xiàn)突然停電時(shí)能保持工作正常。

2.1自然現(xiàn)象(颶風(fēng)、雷電)導(dǎo)致區(qū)域性較大面積停電。一般恢復(fù)供電的時(shí)間比較短;

2.2國(guó)家電網(wǎng)因技術(shù)原因?qū)е绿卮竺娣e的停電。恢復(fù)供電的時(shí)間比較長(zhǎng);

2.3戰(zhàn)爭(zhēng)引起的電網(wǎng)破壞造成的大面積停電;

2.4因公司接受電網(wǎng)的變壓器故障產(chǎn)生的局部停電;

2.5人為的原因造成局部停電。

3.1對(duì)公司變電設(shè)備作定期檢修、保養(yǎng),以減少引發(fā)停電事故的可能性;

3.5注意突然大面積停電給生產(chǎn)半成品和成品帶來(lái)間接損失要有充分了解。(保險(xiǎn)公司原則上對(duì)發(fā)生此類(lèi)情況不負(fù)責(zé)理賠)。

4.1全封閉工作現(xiàn)場(chǎng);

4.2光纖預(yù)制棒玻璃化工序;

4.3光纖拉絲及張力篩選工序;

4.4銅業(yè)公司的爐溫控制;

4.5能源科技的涂布、配料工序;

4.6賓館及對(duì)外服務(wù)性部門(mén);

4.7特別部門(mén)對(duì)突然停電或較長(zhǎng)時(shí)間停電帶來(lái)的影響、損失、危害要有充分的.估計(jì)。對(duì)颶風(fēng)、雷雨有可能引發(fā)停電的多發(fā)時(shí)段的生產(chǎn)安排的安全保障要引起高度重視。

5.1遇到應(yīng)外部原因突然全面停電,員工應(yīng)保持鎮(zhèn)靜。對(duì)于不能自動(dòng)關(guān)閉電源的設(shè)備應(yīng)立即手動(dòng)切斷電源,以避免突然來(lái)電使設(shè)備自行啟動(dòng)造成損壞。

5.2動(dòng)力設(shè)備管理人員應(yīng)將本單位的受電設(shè)施與大電網(wǎng)脫離,立即啟動(dòng)自備發(fā)電機(jī)。

5.3指定專人與當(dāng)?shù)毓╇姴块T(mén)保持聯(lián)系,了解有關(guān)停電的原因,了解搶修進(jìn)度。

5.4如查實(shí)是內(nèi)部人為原因造成本區(qū)域停電的第一時(shí)間報(bào)告集團(tuán)總裁或董事長(zhǎng)。

5.4.1保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并拍照取樣。接集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)明確指令后再確定是否報(bào)案;

5.4.2制定搶修方案并組織搶修人員;

5.4.3搶修?;謴?fù)生產(chǎn)。

5.5遇突然全面停電時(shí)要組織人員對(duì):電磁門(mén)、電梯內(nèi)等部位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,確保無(wú)人員滯留。

5.6賓館服務(wù)性部門(mén)要對(duì)客人作好說(shuō)明工作。并注意水泵供水系統(tǒng)工作正常。

6.1停電所在公司、部門(mén)最高負(fù)責(zé)人是停電期間處理現(xiàn)場(chǎng)各種事宜的指揮者;

6.3各公司、部門(mén)的安全管理員和安全管理責(zé)任人對(duì)停電期間的設(shè)備與人員安全負(fù)責(zé);

6.4各公司、部門(mén)停電或恢復(fù)供電后的第一時(shí)間要通報(bào)集團(tuán)公司總裁辦;

6.5停電期間出現(xiàn)因外部原因引發(fā)的突發(fā)性刑事事件,值班人員又無(wú)法控制現(xiàn)場(chǎng)時(shí),值班最高負(fù)責(zé)人有權(quán)直接報(bào)警,要求當(dāng)?shù)毓簿皆?。并同時(shí)向集團(tuán)公司總裁、董事長(zhǎng)報(bào)告。

7.1在確定停電需要一天以上時(shí)間時(shí),所在公司、部門(mén)有必要決定下一步措施:

7.1.1臨時(shí)關(guān)閉工作現(xiàn)場(chǎng);

7.1.3評(píng)估自發(fā)電時(shí)間,以決定發(fā)電的油料準(zhǔn)備。

7.2在電網(wǎng)恢復(fù)供電后,需做好預(yù)案結(jié)束工作。

7.2.2恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的準(zhǔn)備;

7.2.3召開(kāi)會(huì)議并向集團(tuán)公司總裁辦提供書(shū)面評(píng)估總結(jié)報(bào)告。

大面積停電的應(yīng)急預(yù)案篇四

由于大電網(wǎng)能更合理地利用資源,節(jié)約投資,提高電能質(zhì)量和供電可*性,因而現(xiàn)代電網(wǎng)的規(guī)模越來(lái)越大。同時(shí),隨著電網(wǎng)規(guī)模的擴(kuò)大,影響也越來(lái)越嚴(yán)重。盡管人們可以采取各種措施提高系統(tǒng)的安全性和可*性,但仍然無(wú)法從根本上杜絕長(zhǎng)時(shí)間大面積停電事故的發(fā)生。因此,做好大面積停電事故處理中的各項(xiàng)工作就顯得尤為重要。

一、大面積停電的影響

大面積停電往往是在多種不利條件下產(chǎn)生的,其直接的起因可能是惡劣的天氣、操作失誤、設(shè)備故障、外力破壞等。但最終演變成為大面積停電事故則多與電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、運(yùn)行管理、繼電保護(hù)和安全自動(dòng)裝置等方面存在的問(wèn)題有關(guān)。

可以預(yù)見(jiàn),大面積停電會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的、甚至災(zāi)難性的后果:公眾的日常生活將被打亂,他們將缺乏照明、沒(méi)有空調(diào)、交通無(wú)信號(hào)指示、電信可能中斷,而商業(yè)活動(dòng)可能因計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)丟失等原因而遭受巨大損失,銀行、商場(chǎng)將無(wú)法營(yíng)業(yè),金融活動(dòng)被迫停止。無(wú)論何種原因造成的大面積停電,都會(huì)對(duì)電力企業(yè)帶來(lái)很大壓力。特別是如醫(yī)院病人因停電原因?qū)е滤劳?、停電造成化工企業(yè)爆炸或有害物質(zhì)的泄漏、引發(fā)工礦企業(yè)事故、引起社會(huì)騷亂等災(zāi)難性后果發(fā)生,電力企業(yè)必將承擔(dān)更大的社會(huì)壓力。

大面積停電對(duì)電力企業(yè)的影響主要有兩方面:一是在某些情況下,電力企業(yè)要承擔(dān)賠償用戶損失的責(zé)任;二是對(duì)電力企業(yè)信譽(yù)造成損害,這種損害會(huì)使公眾對(duì)電力公司失去信心,使投資者對(duì)電力企業(yè)失去興趣,使電力企業(yè)失去政府的信任。這種損害有時(shí)是災(zāi)難性的,會(huì)導(dǎo)致電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)嚴(yán)重滑坡、經(jīng)營(yíng)環(huán)境嚴(yán)重惡化乃至企業(yè)破產(chǎn),我們可以很容易地在其他行業(yè)找到這類(lèi)例子。因此,沒(méi)有任何理由可以低估這種危險(xiǎn)。

長(zhǎng)期以來(lái),在用電管理和電網(wǎng)調(diào)度管理中,我們根據(jù)電力用戶重要程度的不同,將電力用戶分為三類(lèi):

三類(lèi)負(fù)荷:這類(lèi)負(fù)荷在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位更低,與人民生命財(cái)產(chǎn)安全并無(wú)關(guān)系。中斷對(duì)這類(lèi)用戶的供電,帶來(lái)的損失最小。

在評(píng)估停電對(duì)電力企業(yè)信譽(yù)造成的影響時(shí),我們可以沿用這種對(duì)用電負(fù)荷的分類(lèi)方法。很明顯,在其他因素相同的情況下,一類(lèi)負(fù)荷的停電對(duì)電力企業(yè)信譽(yù)的影響要大于二、三類(lèi)負(fù)荷停電所造成的影響。

對(duì)電力企業(yè)來(lái)說(shuō),停電對(duì)社會(huì)造成的影響與對(duì)電力企業(yè)的影響并不總是成正比的,因?yàn)橛绊戨娏ζ髽I(yè)的嚴(yán)重程度與停電產(chǎn)生的原因、處理過(guò)程及處理結(jié)果有很大關(guān)系。

二、應(yīng)急處理預(yù)案的編制原則及其主要內(nèi)容

發(fā)生大面積停電事故對(duì)電力企業(yè)來(lái)說(shuō)是一場(chǎng)危機(jī)。當(dāng)企業(yè)陷入這場(chǎng)危機(jī)的時(shí)候,其管理層勢(shì)將處于重壓之下。但我們同時(shí)也應(yīng)該看到,如果事先有周密的應(yīng)急計(jì)劃、嚴(yán)密的應(yīng)急組織、精干的應(yīng)急隊(duì)伍,大停電的影響就會(huì)降低,也有可能將一場(chǎng)危機(jī)變成企業(yè)的一次機(jī)遇。

大面積停電事故具有突發(fā)性的特點(diǎn),我們應(yīng)該未雨綢繆,避免或減少其發(fā)生,做好應(yīng)對(duì)大面積停電事故的應(yīng)急處理預(yù)案,只有這樣,才能將事故帶來(lái)的.損害控制到最低限度。

我們認(rèn)為,編制應(yīng)急處理預(yù)案時(shí)應(yīng)遵循這樣的原則:預(yù)防為主,常備不懈,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé),反應(yīng)迅速,措施果斷。在編制應(yīng)急處理預(yù)案時(shí)要注意以下幾點(diǎn):

1.對(duì)危機(jī)持一種正確的態(tài)度。沒(méi)有正確積極的態(tài)度,往往會(huì)導(dǎo)致負(fù)面心理和虛與應(yīng)付,最終使電力企業(yè)失去公眾的信任,失去解決問(wèn)題的主動(dòng)權(quán)。

2.使電力企業(yè)的行為與公眾的期望一致,通過(guò)一系列對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的行為來(lái)建立電力企業(yè)的信譽(yù)。作為從事公用事業(yè)的電力企業(yè),更應(yīng)該注意將利潤(rùn)與消費(fèi)者、社會(huì)的利益聯(lián)系在一起,而不是把利潤(rùn)僅僅看成是銷(xiāo)售的結(jié)果。無(wú)論何時(shí)都應(yīng)將社會(huì)利益、公眾利益放在重要位置。這也是我們做好應(yīng)急處理預(yù)案工作最關(guān)鍵的一點(diǎn)。

3.注意發(fā)現(xiàn)危機(jī)中的機(jī)遇。發(fā)現(xiàn)危機(jī)中的機(jī)遇,是我們能夠妥善處理危機(jī)的一個(gè)重點(diǎn)。

4.應(yīng)考慮最壞的可能,只有這樣才能從容應(yīng)對(duì)。即使危機(jī)沒(méi)有所設(shè)想的那么嚴(yán)重,電力企業(yè)也會(huì)因準(zhǔn)備充分、應(yīng)對(duì)自如而獲得公眾的稱贊。反過(guò)來(lái),如果措施不力以至難以應(yīng)付危機(jī),那么電力企業(yè)將面臨一場(chǎng)真正的危機(jī)。

應(yīng)急處理預(yù)案是事前制定的一系列應(yīng)急反應(yīng)程序,其主要內(nèi)容應(yīng)包括:組織方案與職責(zé),電網(wǎng)運(yùn)行中的薄弱環(huán)節(jié)和可能發(fā)生的事故評(píng)估,應(yīng)急處理的基本原則和工作程序、行動(dòng)方案,應(yīng)急處理的必備物資準(zhǔn)備和人員安排等。

為做到應(yīng)急方面的常備不懈,首先要建立起一套快速有效的反應(yīng)機(jī)制,這是處理事故成敗的關(guān)鍵。其中的一項(xiàng)重要工作就是組建各級(jí)應(yīng)急組織并明確其職責(zé),一旦發(fā)生大面積停電事故發(fā)生,就可以將有限的資源在較短的時(shí)間內(nèi)調(diào)動(dòng)起來(lái),保證應(yīng)急處理工作能夠在統(tǒng)一指揮下有條不紊地進(jìn)行。其次,應(yīng)急處理預(yù)案的每一環(huán)節(jié)都應(yīng)體現(xiàn)“簡(jiǎn)單和實(shí)際可行”的基本指導(dǎo)思想,應(yīng)急組織要盡可能多地保持原有正常運(yùn)行組織,以使人們相互熟悉和知道怎么工作。應(yīng)急工作程序、行動(dòng)方案都應(yīng)編寫(xiě)得簡(jiǎn)單、明確,便于實(shí)施;應(yīng)急處理的必要物資準(zhǔn)備等都要符合簡(jiǎn)單適用的要求。這樣做不僅是出于經(jīng)濟(jì)上的考慮,更重要的是簡(jiǎn)單,便于操作,確保無(wú)失誤發(fā)生,而且快速,符合應(yīng)急的要求。

要防止大面積停電事故的發(fā)生,首先要消除隱患。在排查篩選事故隱患時(shí),可以采用對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行中的薄弱環(huán)節(jié)和可能發(fā)生的事故進(jìn)行評(píng)估的方法,這是我們能否貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方針的基礎(chǔ),也是判斷一個(gè)應(yīng)急處理預(yù)案編制水平的關(guān)鍵。輸電網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)和調(diào)度系統(tǒng)安全性評(píng)價(jià)是發(fā)現(xiàn)電網(wǎng)和電力調(diào)度管理中的薄弱環(huán)節(jié)的有效方法,電網(wǎng)運(yùn)行中的內(nèi)外部環(huán)境、曾經(jīng)發(fā)生的電網(wǎng)事故、可能出現(xiàn)的故障等,則是評(píng)估的基礎(chǔ)。對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行、電力調(diào)度管理中的薄弱環(huán)節(jié)和可能發(fā)生的事故評(píng)價(jià),是電力企業(yè)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作。電網(wǎng)在不斷變化,技術(shù)在不斷發(fā)展,新的問(wèn)題和矛盾也不斷產(chǎn)生,這些都要求我們?nèi)ゲ粩喟l(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的故障模式,掌握電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)移和變化。在對(duì)電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行篩選和整改的基礎(chǔ)上,電力企業(yè)要對(duì)那些一時(shí)無(wú)法消除的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行最后的確認(rèn),并編制相應(yīng)的應(yīng)急處理預(yù)案。

大面積停電的應(yīng)急預(yù)案篇五

成員:人事行政部經(jīng)理。

后勤主管。

電維修工。

職責(zé):

(1)做好日常安全供電工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,防范大面積停電事故發(fā)生。

(2)發(fā)生大面積停電事故時(shí),及時(shí)做好停電事故應(yīng)急工作,盡快恢復(fù)供電。

(4)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告事故情況并向社會(huì)公布。

(5)必要時(shí)請(qǐng)求外力支援。

(6)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)是履行本預(yù)案規(guī)定的第一責(zé)任人,成員單位應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下,各司其職,各負(fù)其責(zé),通力合作,做好大面積停電事故時(shí)的社會(huì)綜合應(yīng)急工作。

2應(yīng)急搶修隊(duì)。

隊(duì)長(zhǎng):后勤主管。

成員:電維修工。

職責(zé):發(fā)生事故時(shí),組織人員實(shí)施救援行動(dòng);向指揮小組匯報(bào)事故情況,必要時(shí)向供電部門(mén)發(fā)出求援請(qǐng)求,事后總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

五應(yīng)急程序。

(一)后勤部門(mén)電工班應(yīng)急程序。

(1)電工在接到供電公司通知停電的電話或以其他形式的停電通知時(shí),必須問(wèn)清楚停電的時(shí)間,停多長(zhǎng)時(shí)間及停電原因,做好記錄,如不在本班次,應(yīng)在交接班時(shí)交接清楚。

(2)通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)(夜半通知總值班人員),說(shuō)明停電的原因,具體停電時(shí)間,停多長(zhǎng)時(shí)間,并做好備用第二電源的準(zhǔn)備工作。

(3)如在正常工作時(shí)間內(nèi),在時(shí)間允許的情況下,應(yīng)由人事行政部以書(shū)面形式向各部門(mén)發(fā)出通知。

(4)如時(shí)間緊急,應(yīng)在接到供電公司的通知后,立即通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)(夜間通知總值班人員),說(shuō)明情況,由人事行政部向各部門(mén)發(fā)出通知,重要科室要跟科主任護(hù)士長(zhǎng)講清停送電的時(shí)間,并制定好停送電計(jì)劃。

(5)在停電前30分鐘到配電室,做好切換備用第二電源的前期檢查,停電時(shí)要在15分鐘中保證備用第二電源的正常啟動(dòng)和輸送。

(6)在停電前10分鐘,將全部客用電梯停置1樓位置。

(7)當(dāng)外網(wǎng)停電后,啟動(dòng)發(fā)電機(jī)電源,保證手術(shù)室急診科等重點(diǎn)部門(mén)的供電。

(8)做好備用第二電源運(yùn)行記錄及恢復(fù)市電供電后的記錄。

(1)出現(xiàn)臨時(shí)性停電時(shí),應(yīng)立即電話詢問(wèn)供電公司,問(wèn)明停電原因及停電時(shí)間的長(zhǎng)短。

(2)通知應(yīng)急小組組長(zhǎng)或總值班,說(shuō)明情況。

(3)如停電時(shí)間較短(10分鐘之內(nèi))應(yīng)等待市電來(lái)后送高低壓電。

(4)如停電時(shí)間較長(zhǎng),應(yīng)立即準(zhǔn)備切換備用第二電源。

(5)因各種原因雙電源均啟動(dòng)不成,應(yīng)盡快啟動(dòng)備用發(fā)電機(jī),保證重點(diǎn)科室的.供電。

(6)做好備用第二電源的運(yùn)行記錄。

(7)醫(yī)院內(nèi)部原因停電時(shí),要查明停電原因,是高壓電路還是低壓電路。如果高壓電路出現(xiàn)故障,醫(yī)院電工立即導(dǎo)入備用電源,應(yīng)及時(shí)與供電部門(mén)搶修班聯(lián)系,盡快恢復(fù),保證用電;如果醫(yī)院抵押電路出現(xiàn)故障時(shí),應(yīng)快速查明原因,按照操作規(guī)定恢復(fù)電路。

(二)部門(mén)科室應(yīng)急程序。

1各科室接到停電通知后,應(yīng)該在允許情況下吧所有的及其電源切斷,待電路恢復(fù)正常后再投入使用。

2接到停電通知后,立即做好停電準(zhǔn)備。如有搶救患者使用備用電源。

3突然停電后,立即尋找搶救患者及其運(yùn)轉(zhuǎn)的動(dòng)力方法,維持搶救工作,并開(kāi)啟應(yīng)急燈照明等。并應(yīng)及時(shí)通知電工或總值班。

4危重患者手術(shù)中使用呼吸機(jī)的患者平時(shí)應(yīng)在機(jī)旁備有簡(jiǎn)易呼吸器,遇突然停電,醫(yī)護(hù)人員立即將呼吸機(jī)脫開(kāi),使用簡(jiǎn)易呼吸器維持呼吸。使用電動(dòng)吸氮的患者,用50ml注射器接吸氮管吸氮。

5如雙線均突然出現(xiàn)供電故障,院內(nèi)發(fā)電機(jī)供電前,醫(yī)護(hù)人員則應(yīng)首先保證病人搶救。護(hù)士應(yīng)沉著鎮(zhèn)靜,上呼吸機(jī)者采用手抱球法,上監(jiān)護(hù)儀者采用人工測(cè)血壓脈搏,電動(dòng)吸氮者則采用50毫升注射器接吸氮管抽吸等,嚴(yán)密觀察并請(qǐng)變化,其余工作人員則立即電話通知電工,人事行政部,并采用應(yīng)急燈供照明。

6加強(qiáng)巡視病房,安撫患者,同時(shí)注意防火防盜。

7電梯遇到突然停電后,后勤人員要做好乘客思想工作,向外面打電話,用人工方法把所有乘客放出去。

六保障措施。

1電工日常應(yīng)做好發(fā)電機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)工作,保證發(fā)電機(jī)隨時(shí)投入使用。

2電工平時(shí)要掌握供電知識(shí)和操作規(guī)范,注意操作安全。

3臨床科室常規(guī)備有應(yīng)急燈電筒等照明用物,定期檢查,保持完好狀態(tài)。

4后勤部門(mén)要組織進(jìn)行應(yīng)急停電演練,每年1—2次,通過(guò)演練,使大家熟悉掌握突發(fā)停電的應(yīng)急處置程序,確保病人安全。

大面積停電的應(yīng)急預(yù)案篇六

由于大電網(wǎng)能更合理地利用資源,節(jié)約投資,提高電能質(zhì)量和供電可*性,因而現(xiàn)代電網(wǎng)的規(guī)模越來(lái)越大。同時(shí),隨著電網(wǎng)規(guī)模的擴(kuò)大,影響也越來(lái)越嚴(yán)重。盡管人們可以采取各種措施提高系統(tǒng)的

安全

性和可*性,但仍然無(wú)法從根本上杜絕長(zhǎng)時(shí)間大面積停電事故的發(fā)生。因此,做好大面積停電事故處理中的各項(xiàng)工作就顯得尤為重要。

大面積停電往往是在多種不利條件下產(chǎn)生的,其直接的起因可能是惡劣的天氣、操作失誤、設(shè)備故障、外力破壞等。但最終演變成為大面積停電事故則多與電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、運(yùn)行管理、繼電保護(hù)和安全自動(dòng)裝置等方面存在的問(wèn)題有關(guān)。

可以預(yù)見(jiàn),大面積停電會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的、甚至災(zāi)難性的后果:公眾的日常

生活

將被打亂,他們將缺乏照明、沒(méi)有空調(diào)、交通無(wú)信號(hào)指示、電信可能中斷,而商業(yè)活動(dòng)可能因計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)丟失等原因而遭受巨大損失,銀行、商場(chǎng)將無(wú)法營(yíng)業(yè),金融活動(dòng)被迫停止。無(wú)論何種原因造成的大面積停電,都會(huì)對(duì)電力企業(yè)帶來(lái)很大壓力。特別是如醫(yī)院病人因停電原因?qū)е滤劳?、停電造成化工企業(yè)爆炸或有害物質(zhì)的泄漏、引發(fā)工礦企業(yè)事故、引起社會(huì)騷亂等災(zāi)難性后果發(fā)生,電力企業(yè)必將承擔(dān)更大的社會(huì)壓力。

大面積停電對(duì)電力企業(yè)的影響主要有兩方面:一是在某些情況下,電力企業(yè)要承擔(dān)賠償用戶損失的責(zé)任;二是對(duì)電力企業(yè)信譽(yù)造成損害,這種損害會(huì)使公眾對(duì)電力公司失去信心,使投資者對(duì)電力企業(yè)失去興趣,使電力企業(yè)失去政府的信任。這種損害有時(shí)是災(zāi)難性的,會(huì)導(dǎo)致電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)嚴(yán)重滑坡、經(jīng)營(yíng)環(huán)境嚴(yán)重惡化乃至企業(yè)破產(chǎn),我們可以很容易地在

其他

行業(yè)找到這類(lèi)例子。因此,沒(méi)有任何理由可以低估這種危險(xiǎn)。

長(zhǎng)期以來(lái),在用電管理和電網(wǎng)調(diào)度管理中,我們根據(jù)電力用戶重要程度的不同,將電力用戶分為三類(lèi):

三類(lèi)負(fù)荷:這類(lèi)負(fù)荷在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位更低,與人民生命財(cái)產(chǎn)安全并無(wú)關(guān)系。中斷對(duì)這類(lèi)用戶的供電,帶來(lái)的損失最小。

在評(píng)估停電對(duì)電力企業(yè)信譽(yù)造成的影響時(shí),我們可以沿用這種對(duì)用電負(fù)荷的分類(lèi)方法。很明顯,在其他因素相同的情況下,一類(lèi)負(fù)荷的停電對(duì)電力企業(yè)信譽(yù)的影響要大于二、三類(lèi)負(fù)荷停電所造成的影響。

對(duì)電力企業(yè)來(lái)說(shuō),停電對(duì)社會(huì)造成的影響與對(duì)電力企業(yè)的影響并不總是成正比的,因?yàn)橛绊戨娏ζ髽I(yè)的嚴(yán)重程度與停電產(chǎn)生的原因、處理過(guò)程及處理結(jié)果有很大關(guān)系。

發(fā)生大面積停電事故對(duì)電力企業(yè)來(lái)說(shuō)是一場(chǎng)危機(jī)。當(dāng)企業(yè)陷入這場(chǎng)危機(jī)的時(shí)候,其管理層勢(shì)將處于重壓之下。但我們同時(shí)也應(yīng)該看到,如果事先有周密的應(yīng)急計(jì)劃、嚴(yán)密的應(yīng)急組織、精干的應(yīng)急隊(duì)伍,大停電的影響就會(huì)降低,也有可能將一場(chǎng)危機(jī)變成企業(yè)的一次機(jī)遇。

大面積停電事故具有突發(fā)性的特點(diǎn),我們應(yīng)該未

綢繆,避免或減少其發(fā)生,做好應(yīng)對(duì)大面積停電事故的應(yīng)急處理預(yù)案,只有這樣,才能將事故帶來(lái)的損害控制到最低限度。

我們認(rèn)為,編制應(yīng)急處理預(yù)案時(shí)應(yīng)遵循這樣的原則:預(yù)防為主,常備不懈,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé),反應(yīng)迅速,措施果斷。在編制應(yīng)急處理預(yù)案時(shí)要注意以下幾點(diǎn):

1.對(duì)危機(jī)持一種正確的態(tài)度。沒(méi)有正確積極的態(tài)度,往往會(huì)導(dǎo)致負(fù)面心理和虛與應(yīng)付,最終使電力企業(yè)失去公眾的信任,失去解決問(wèn)題的主動(dòng)權(quán)。

2.使電力企業(yè)的行為與公眾的期望一致,通過(guò)一系列對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的行為來(lái)建立電力企業(yè)的信譽(yù)。作為從事公用事業(yè)的電力企業(yè),更應(yīng)該注意將利潤(rùn)與消費(fèi)者、社會(huì)的利益聯(lián)系在一起,而不是把利潤(rùn)僅僅看成是銷(xiāo)售的'結(jié)果。無(wú)論何時(shí)都應(yīng)將社會(huì)利益、公眾利益放在重要位置。這也是我們做好應(yīng)急處理預(yù)案工作最關(guān)鍵的一點(diǎn)。

3.注意發(fā)現(xiàn)危機(jī)中的機(jī)遇。發(fā)現(xiàn)危機(jī)中的機(jī)遇,是我們能夠妥善處理危機(jī)的一個(gè)重點(diǎn)。

4.應(yīng)考慮最壞的可能,只有這樣才能從容應(yīng)對(duì)。即使危機(jī)沒(méi)有所設(shè)想的那么嚴(yán)重,電力企業(yè)也會(huì)因準(zhǔn)備充分、應(yīng)對(duì)自如而獲得公眾的稱贊。反過(guò)來(lái),如果措施不力以至難以應(yīng)付危機(jī),那么電力企業(yè)將面臨一場(chǎng)真正的危機(jī)。

應(yīng)急處理預(yù)案是事前制定的一系列應(yīng)急反應(yīng)程序,其主要內(nèi)容應(yīng)包括:組織方案與職責(zé),電網(wǎng)運(yùn)行中的薄弱環(huán)節(jié)和可能發(fā)生的事故評(píng)估,應(yīng)急處理的基本原則和工作程序、行動(dòng)方案,應(yīng)急處理的必備物資準(zhǔn)備和人員安排等。

為做到應(yīng)急方面的常備不懈,首先要建立起一套快速有效的反應(yīng)機(jī)制,這是處理事故成敗的關(guān)鍵。其中的一項(xiàng)重要工作就是組建各級(jí)應(yīng)急組織并明確其職責(zé),一旦發(fā)生大面積停電事故發(fā)生,就可以將有限的資源在較短的時(shí)間內(nèi)調(diào)動(dòng)起來(lái),保證應(yīng)急處理工作能夠在統(tǒng)一指揮下有條不紊地進(jìn)行。其次,應(yīng)急處理預(yù)案的每一環(huán)節(jié)都應(yīng)體現(xiàn)“簡(jiǎn)單和實(shí)際可行”的基本指導(dǎo)思想,應(yīng)急組織要盡可能多地保持原有正常運(yùn)行組織,以使人們相互熟悉和知道怎么工作。應(yīng)急工作程序、行動(dòng)方案都應(yīng)編寫(xiě)得簡(jiǎn)單、明確,便于實(shí)施;應(yīng)急處理的必要物資準(zhǔn)備等都要符合簡(jiǎn)單適用的要求。這樣做不僅是出于經(jīng)濟(jì)上的考慮,更重要的是簡(jiǎn)單,便于操作,確保無(wú)失誤發(fā)生,而且快速,符合應(yīng)急的要求。

要防止大面積停電事故的發(fā)生,首先要消除隱患。在排查篩選事故隱患時(shí),可以采用對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行中的薄弱環(huán)節(jié)和可能發(fā)生的事故進(jìn)行評(píng)估的方法,這是我們能否貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方針的基礎(chǔ),也是判斷一個(gè)應(yīng)急處理預(yù)案編制水平的關(guān)鍵。輸電網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)和調(diào)度系統(tǒng)安全性評(píng)價(jià)是發(fā)現(xiàn)電網(wǎng)和電力調(diào)度管理中的薄弱環(huán)節(jié)的有效方法,電網(wǎng)運(yùn)行中的內(nèi)外部環(huán)境、曾經(jīng)發(fā)生的電網(wǎng)事故、可能出現(xiàn)的故障等,則是評(píng)估的基礎(chǔ)。對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行、電力調(diào)度管理中的薄弱環(huán)節(jié)和可能發(fā)生的事故評(píng)價(jià),是電力企業(yè)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作。電網(wǎng)在不斷變化,技術(shù)在不斷發(fā)展,新的問(wèn)題和矛盾也不斷產(chǎn)生,這些都要求我們?nèi)ゲ粩喟l(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的故障模式,掌握電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)移和變化。在對(duì)電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行篩選和整改的基礎(chǔ)上,電力企業(yè)要對(duì)那些一時(shí)無(wú)法消除的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行最后的確認(rèn),并編制相應(yīng)的應(yīng)急處理預(yù)案。

大面積停電的應(yīng)急預(yù)案篇七

1配電房值班員發(fā)現(xiàn)停電故障,應(yīng)及時(shí)通知管理處工程主管。

2、工程主管立即到現(xiàn)場(chǎng),組織當(dāng)值電工檢查電力系統(tǒng)狀況,并及時(shí)匯報(bào)管理處主任;

3、當(dāng)外線故障導(dǎo)致主供電源停電時(shí);

2、值班室電工向供電局調(diào)度室報(bào)告并了解外線停電狀況;

4、工程主管要求值班電工做好操作的準(zhǔn)備。按《電業(yè)規(guī)定》送上備用電源;

5、檢查設(shè)備運(yùn)行是否正常,停電區(qū)域是否已恢復(fù)正常;

6、恢復(fù)正常供電后,及時(shí)向管理處主任匯報(bào);

8、當(dāng)內(nèi)線故障導(dǎo)致主供電源停電時(shí);

9、工程主管組織機(jī)電檢查電力系統(tǒng)故障原因并及時(shí)搶修;

10、加強(qiáng)電區(qū)域的安全巡邏;

12、工程主管要求值班電工做好操作準(zhǔn)備,按《電業(yè)規(guī)定》進(jìn)行送電操作;

13、檢查設(shè)備運(yùn)行是否正常,停電區(qū)域是否已恢復(fù)正常;

14、恢復(fù)正常供電后,及時(shí)向管理處主任匯報(bào);

15、詳細(xì)記錄事故的全過(guò)程(停電時(shí)光、報(bào)告時(shí)光、受話人姓名、報(bào)告資料、離開(kāi)時(shí)光、事故原因等)。

大面積停電的應(yīng)急預(yù)案篇八

對(duì)突然發(fā)生的停電情況進(jìn)行及時(shí)、有效的解決、確保工作的正常開(kāi)展。

工作維修部對(duì)本部門(mén)出現(xiàn)的緊急情況進(jìn)行及時(shí)的維修和處理。

2.如有計(jì)劃的停電,提前以書(shū)面形式通知業(yè)租戶,并做好相關(guān)設(shè)備設(shè)施、重點(diǎn)部位的防護(hù)準(zhǔn)備工作。

3.當(dāng)出現(xiàn)停電事故時(shí),指揮中心和工程值班人員要通知相關(guān)部門(mén)、上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并盡快查清停電原因:

1)如屬內(nèi)部設(shè)備故障應(yīng)及時(shí)進(jìn)行搶修;在確認(rèn)安全的前提下,在最短時(shí)間內(nèi)排除故障;

3)工程部值班員應(yīng)對(duì)停電故障情況做完整記錄;

5.工程部門(mén)各機(jī)房值班人員應(yīng)將設(shè)備控制電源關(guān)閉確保設(shè)備安全;

7.夜間發(fā)生停電以后,有安全員加強(qiáng)對(duì)停電區(qū)域的巡查,確保園內(nèi)安全;

8.各部門(mén)工作人員要做好相關(guān)表格的記錄;

9.事故處理完畢后,相關(guān)部門(mén)擬寫(xiě)事故調(diào)查報(bào)告,上報(bào)公司,相關(guān)資料存檔。

相關(guān)方單位名稱聯(lián)系方式

供電局電話:95598

通州供電局報(bào)修電話:zzzz

大面積停電的應(yīng)急預(yù)案篇九

為了做好停電狀態(tài)下的應(yīng)急處理工作,保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常運(yùn)行,確保師生員工在校學(xué)習(xí)、工作和生活有序進(jìn)行,結(jié)合本校的實(shí)際,特制定本應(yīng)急處理預(yù)案。

一、供電系統(tǒng)安排停電。

1、學(xué)校提前將停電時(shí)段通知全校師生。

2、教導(dǎo)處安排停電時(shí)段的作息信號(hào)。

3、總務(wù)處提前安排以下工作:

(1)食堂提前準(zhǔn)備好停電時(shí)段飯菜,確保在停電狀態(tài)下有飯菜供應(yīng)給師生;

(2)水電工做好配電房的準(zhǔn)備工作,待開(kāi)始供電時(shí)及時(shí)送電;

4、各位教師調(diào)整教學(xué)方式,關(guān)好用電設(shè)備。

5、電工準(zhǔn)備好發(fā)電器材,準(zhǔn)備臨時(shí)發(fā)電。晚間停電時(shí)段,領(lǐng)導(dǎo)組成員務(wù)必全部在校指揮并巡視校園。

二、供電系統(tǒng)安排之外的緊急停電狀態(tài)。

(一)白天停電。

1、教導(dǎo)處安排停電時(shí)段的作息信號(hào)。

2、總務(wù)處關(guān)掉。

3、教職工關(guān)掉用電設(shè)備。

4、電工檢查停電原因,到崗做好發(fā)電準(zhǔn)備。

(1)過(guò)道、樓梯口的應(yīng)急燈自動(dòng)開(kāi)啟,電工和值班人員開(kāi)啟學(xué)校備用照明用具。

(2)上晚自習(xí)的學(xué)生務(wù)必坐在教室的原先座位,不得喧嘩、起哄或走動(dòng)。上課教師負(fù)責(zé)組織、管理好本班學(xué)生。

(3)如正值下課、就寢前,學(xué)生在走廊、樓梯、廁所等,則要學(xué)生在原地站立,等自我的眼睛已適應(yīng)黑暗時(shí),再慢慢回教室或?qū)嬍遥瑘?jiān)決阻止學(xué)生在此時(shí)搶跑,追逐,推搡。

(4)組織相關(guān)人員查明停電原因,并采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。電工做好供電設(shè)備的檢修,及時(shí)發(fā)電。

(5)若停電20分鐘后仍未能恢復(fù)正常供電,則晚自習(xí)暫停,值周組利用校園臨時(shí)廣播系統(tǒng)發(fā)出疏散信號(hào),教職工分別控制樓道、樓梯口、主要通道,組織學(xué)生有序疏散。值周老師負(fù)責(zé)指揮學(xué)生按一樓、二樓、三樓、四樓的順序進(jìn)行疏散、離校。值班老師關(guān)好教室電源。

(6)晚自習(xí)學(xué)生沒(méi)有離校之前,學(xué)校的行政運(yùn)轉(zhuǎn)照常進(jìn)行。

大面積停電的應(yīng)急預(yù)案篇十

2、1、分類(lèi)針對(duì)不同的斷電事故應(yīng)采用相應(yīng)的處理程序,本預(yù)案將斷電事故分為以下三種情況,若有其他情況應(yīng)參照相近處理程序:

1、全景區(qū)停電。

2、一個(gè)主題區(qū)域停電。

3、局部停電。

4、應(yīng)急響應(yīng)措施。

4、1、報(bào)告情況確認(rèn)后,當(dāng)值人員立即通知相關(guān)負(fù)責(zé)人,然后電話通知各有關(guān)區(qū)域人員并做好電話通知記錄。

大面積停電的應(yīng)急預(yù)案篇十一

一、二受電開(kāi)關(guān)合上后變壓器送電,聯(lián)系操作臺(tái)恢復(fù)1#-4#磨機(jī)、排煤、廢氣風(fēng)機(jī)送電正常生產(chǎn)。

1、首先在2個(gè)高爐分配器上留人,一但停電可能有煤閥不關(guān)、風(fēng)閥不開(kāi)現(xiàn)象,用手動(dòng)打到應(yīng)到的位置,防止熱風(fēng)倒流燒軟連接、嚴(yán)重可能燒風(fēng)口。

2、制粉系統(tǒng)按緊急停車(chē)程序停車(chē),若突發(fā)停電應(yīng)及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)冷風(fēng)門(mén)、關(guān)熱風(fēng)門(mén)、并密切觀察系統(tǒng)溫度變化及氧量變化,必要時(shí)對(duì)系統(tǒng)手動(dòng)開(kāi)氮?dú)忾y進(jìn)行降溫、降氧處理。

3、燃燒爐系統(tǒng)手動(dòng)開(kāi)事故放散閥,現(xiàn)場(chǎng)手動(dòng)調(diào)節(jié)空氣、煤氣、廢氣調(diào)節(jié)閥至保溫狀態(tài)。

4、噴吹系統(tǒng)在停電后,監(jiān)控操作畫(huà)面是否正常并到現(xiàn)場(chǎng)預(yù)以確認(rèn),如有必要,手動(dòng)將各沖壓、定壓閥關(guān)上,手動(dòng)將小排氣打開(kāi)減壓。(若條件允許、將管線清洗干凈待生產(chǎn))。

5、現(xiàn)場(chǎng)各高壓、低壓設(shè)備機(jī)旁開(kāi)關(guān)要打到零位,避免突然來(lái)電設(shè)備帶負(fù)荷啟動(dòng)、造成電器放炮。

6、停電后及時(shí)同兩座高爐、調(diào)度室、及作業(yè)長(zhǎng)室取得聯(lián)系、匯報(bào)并作好記錄。

7、待正常送電后對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行仔細(xì)檢查,準(zhǔn)備恢復(fù)生產(chǎn)。

8、噴煤前要與高爐聯(lián)系確認(rèn)好,正常生產(chǎn)后及時(shí)匯報(bào)各調(diào)度室及作業(yè)長(zhǎng)室等相關(guān)部門(mén)。

大面積停電的應(yīng)急預(yù)案篇十二

為提高個(gè)人對(duì)緊急事故的`處理能力,明確自己在事故發(fā)生時(shí)應(yīng)當(dāng)采取哪些必要的措施,盡可能減小事故造成的損失和影響。

1.由于危險(xiǎn)物料著火、電氣設(shè)備著火引起的火災(zāi)。

(一)著火狀態(tài)。

1.立即切斷著火區(qū)域電源。

2.火勢(shì)很小的情況下,應(yīng)立即使用與起火火源相對(duì)應(yīng)的滅火器撲滅,撲滅后第一時(shí)間打電話向公司應(yīng)急救援中心和電工班長(zhǎng)報(bào)警,報(bào)告事故地點(diǎn)、火源、火勢(shì)等詳情,并告知生產(chǎn)車(chē)間當(dāng)班班長(zhǎng)事故情況,采取必要的保護(hù)措施,盡量減小對(duì)正常生產(chǎn)的影響。報(bào)警后再組織人員保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),等待相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的進(jìn)一步指示或到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。

3.火勢(shì)較大的情況下,為保證人身安全,應(yīng)第一時(shí)間疏散現(xiàn)場(chǎng)人員到安全地帶,然后立即打電話通知公司應(yīng)急救援中心和電工班長(zhǎng),報(bào)告事故地點(diǎn)、火源、火勢(shì)等詳情,并告知生產(chǎn)車(chē)間當(dāng)班班長(zhǎng)事故情況,采取必要的保護(hù)措施,防止事故的擴(kuò)大。報(bào)警后再組織人員對(duì)事故區(qū)域進(jìn)行警戒,保證道路暢通,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入事故區(qū)域,等待救援小組的到來(lái)。

1.遇到突發(fā)性停電時(shí),應(yīng)首先查明是高、低壓開(kāi)關(guān)跳閘還是市電停電。

2.因高、低壓開(kāi)關(guān)跳閘引起停電的情況下,應(yīng)第一時(shí)間告知生產(chǎn)車(chē)間當(dāng)班班長(zhǎng)事故情況,采取必要的保護(hù)措施,盡量減小對(duì)正常生產(chǎn)的影響。然后立即查找停電原因,盡快恢復(fù)供電。在故障解除后,應(yīng)向電工班長(zhǎng)匯報(bào)事故詳情。

3.因市電停電引起停電的情況下,應(yīng)第一時(shí)間打電話通知公司應(yīng)急救援中心電工班長(zhǎng),匯報(bào)事故詳情,并告知生產(chǎn)車(chē)間當(dāng)班班長(zhǎng)事故情況,采取必要的保護(hù)措施,防止事故的擴(kuò)大。為避免市電突然來(lái)電引發(fā)事故,應(yīng)按照倒閘操作的操作要求,逐步斷開(kāi)低壓側(cè)各分路的空氣開(kāi)關(guān)、隔離開(kāi)關(guān),再斷開(kāi)低壓側(cè)連接變壓器的總開(kāi)關(guān)。然后堅(jiān)守自己的崗位,等待領(lǐng)導(dǎo)的進(jìn)一步指示和安排。

(三)事故不在自己的責(zé)任區(qū)域。

如果發(fā)現(xiàn)他人區(qū)域發(fā)生事故或他人在事故發(fā)生時(shí)向你尋求救援時(shí),應(yīng)第一時(shí)間打電話通知公司應(yīng)急救援中心和電工班長(zhǎng),然后堅(jiān)守自己的崗位,等待領(lǐng)導(dǎo)的進(jìn)一步指示和安排。

大面積停電的應(yīng)急預(yù)案篇十三

為應(yīng)對(duì)醫(yī)院突發(fā)性停電事故,迅速、有序地組織和恢復(fù)供電,確保病人生命安全和減少財(cái)產(chǎn)損失,保證醫(yī)院用電通暢,促進(jìn)事故應(yīng)急工作的制度化和規(guī)范化,依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我院實(shí)際情況,制訂本預(yù)案。

二、適用范圍。

本預(yù)案所稱是指因驗(yàn)工自然災(zāi)害、重要設(shè)施損害或遭受破壞等原因造成突發(fā)性的全員大面積電力系統(tǒng)安全防線失效,電網(wǎng)發(fā)生大面積瓦解或崩潰的事故。

大面積停電事故處理工作貫徹“預(yù)防為主,常備不懈”的方針,遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),完善機(jī)制,明確責(zé)任,加強(qiáng)合作,快速反應(yīng),措施果斷”的原則。

四、組織機(jī)構(gòu)。

醫(yī)院成立大面積停電事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)應(yīng)急搶修隊(duì)。

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

組員:

職責(zé):

(1)、做好日常安全拱頂工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、防范大面積停電事故發(fā)生。

(2)、發(fā)生大面積停電事故時(shí),及時(shí)做好停電事故應(yīng)急工作,盡快恢復(fù)供電。

(3)、根據(jù)大面積停電事故嚴(yán)重程度,決定啟動(dòng)和終止應(yīng)急預(yù)案。

(4)、及時(shí)向上級(jí)報(bào)告事故情況并向相關(guān)部門(mén)通報(bào)。

(5)、必要時(shí)請(qǐng)求外力支援。

(6)、領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)是旅行本預(yù)案規(guī)定的第一責(zé)任人,各科室應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下,各司其職,各負(fù)其責(zé),通力合作,做好大面積停電事故時(shí)的社會(huì)綜合應(yīng)急工作。

隊(duì)長(zhǎng):后勤主管。

成員:電工。

職責(zé):發(fā)生事故時(shí),組織人員實(shí)施救援行動(dòng);向指揮小組匯報(bào)事故情況,必要時(shí)向供電部門(mén)發(fā)出求援請(qǐng)求,事后總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

五、應(yīng)急程序。

(一)、后勤部門(mén)電工班應(yīng)急程序。

(1)、電工在接到供電公司通知停電的電話或以其他形式的停電通知時(shí),必須問(wèn)清楚停電的時(shí)間,停多長(zhǎng)時(shí)間及停電的原因,做好記錄,如不在本班次,應(yīng)在交接班時(shí)交接清楚。

(2)、通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)(夜間通知總值班人員),說(shuō)明停電的原因,具體停電時(shí)間,停多長(zhǎng)時(shí)間,以通知形式向單位所有部門(mén)告知,并做好備用第二電源的準(zhǔn)備工作。

(3)、如時(shí)間緊急,應(yīng)在接到供電公司的通知后,立即通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)(夜間通知值班領(lǐng)導(dǎo)人員),說(shuō)明情況,由院辦向各部門(mén)發(fā)出通知,重要科室要跟科主任、護(hù)士長(zhǎng)講清停、送點(diǎn)得時(shí)間,并制定好停、送電計(jì)劃。

(4)、在停電前30分鐘到配電室,做好切換備用第二電源的前期檢查。停電時(shí)要在15分鐘內(nèi)保證備用第二電源的正常啟動(dòng)和輸送。

(5)在停電前10分粥,將全部客用電梯停置1樓位置。

(6)、當(dāng)外網(wǎng)停電后,啟動(dòng)發(fā)電機(jī)電源,保證手術(shù)室、急診科,住院樓和icu等重點(diǎn)部門(mén)的足夠電源。

(7)、做好備用第二電源運(yùn)行記錄及恢復(fù)市電供電后的記錄。

(1)、出現(xiàn)臨時(shí)性停電時(shí),應(yīng)立即電話詢問(wèn)供電公司,問(wèn)明停電原因及停電時(shí)間的長(zhǎng)短。

(2)、通知應(yīng)急小組組長(zhǎng)或總值班,說(shuō)明情況。

(3)、如停電時(shí)間較短(10分鐘之內(nèi))應(yīng)等待市電來(lái)后送高低電壓。

(4)、如停電時(shí)間較長(zhǎng),應(yīng)立即準(zhǔn)備切換備用第二電源。

(5)、因各種原因雙電源均啟動(dòng)不成,應(yīng)盡快啟動(dòng)備用發(fā)電機(jī)保證重點(diǎn)科室的供電。

(6)、做好準(zhǔn)備用第二電源的運(yùn)行記錄。

(7)、醫(yī)院內(nèi)部原因停電時(shí),要查明停電原因,是高壓電路還是低壓電路。如果高壓電路出現(xiàn)故障,醫(yī)院電工立即導(dǎo)入備用電源,應(yīng)及時(shí)與供電部門(mén)搶修班聯(lián)系,盡快恢復(fù)、保證用電。如醫(yī)院低壓電路出現(xiàn)故障時(shí),應(yīng)快速查明原因,按照操作規(guī)定恢復(fù)電路。

(二)、部門(mén)科室應(yīng)急程序。

1、各科室接到停電通知后,應(yīng)該在允許情況下把所有電源中斷,待電路恢復(fù)正常后再投入使用。

2、接到停電通知后,立即做好停電準(zhǔn)備。如有搶救患者使用備用電源。

3、突然停電后,立即尋找搶救患者及其運(yùn)轉(zhuǎn)的動(dòng)力方法維持搶救工作,并開(kāi)啟應(yīng)急照明燈等。并應(yīng)及時(shí)通知電工或總值班。

4、危重患者、手術(shù)中使用呼吸機(jī)的患者平時(shí)應(yīng)在機(jī)旁備有簡(jiǎn)易呼吸器,遇突然停電,醫(yī)護(hù)人員立即將呼吸機(jī)脫開(kāi),使用簡(jiǎn)易呼吸器維持呼吸。使用電動(dòng)吸痰的患者,用50ml注射器接吸痰管吸痰。

5、加強(qiáng)巡視病房,安撫患者,同時(shí)注意防火、防盜。

6、電梯遇到突然停電后,后勤人員要做好乘客思想工作,向外面打電話,用人工方法把所有乘客放出去。

六、保障措施。

1、電工日常應(yīng)做好發(fā)電機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)工作,保證發(fā)電機(jī)隨時(shí)投入使用。

2、電工平時(shí)要掌握供電知識(shí)和操作規(guī)范,注意操作安全。

3、臨床科室常規(guī)備有應(yīng)急燈、電筒等照明用品,定期檢查,保持完好狀態(tài)。

4、后勤部門(mén)要組織進(jìn)行應(yīng)急停電演練,每年1—2次,通過(guò)演練,使大家熟悉掌握突然停電的應(yīng)急處置程序,確保病人安全。

大面積停電的應(yīng)急預(yù)案篇十四

1、在接到停電通知的情況下,管理運(yùn)作部應(yīng)事先將停電線路、區(qū)域、時(shí)間、電梯使用以及安全防范要求等情況通知每個(gè)住戶和商戶,并在主要出入口發(fā)布停電通告。同時(shí),工程物料部應(yīng)做好停電前的應(yīng)變工作。

2、在沒(méi)有接到任何通知、突然發(fā)生停電的情況下,工程物料部應(yīng)立即確認(rèn)是內(nèi)部故障停電還是外部停電。若系內(nèi)部故障停電,應(yīng)立即派人查找原因采取措施,防止故障擴(kuò)大。若系外部停電,一方面要防止突然來(lái)電引發(fā)事故,一方面致電電力局查詢停電情況,了解何時(shí)恢復(fù)供電,并將了解的情況通知管理運(yùn)作部。

3、保安部立即會(huì)同工程物料部派人分頭前往各樓檢查電梯運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)電梯關(guān)人立即按照電梯困人應(yīng)急預(yù)案施救。

4、管理運(yùn)作部立即將停電情況通知小區(qū)內(nèi)住戶和商戶,并在主要出入口發(fā)布停電通告,必要時(shí)啟用緊急廣播系統(tǒng)通知住戶,要求住戶保持冷靜,做好防范。

5、若突發(fā)停電時(shí),正值晚上商場(chǎng)營(yíng)業(yè),保安部應(yīng)協(xié)助商場(chǎng)維持好秩序,指導(dǎo)商戶啟用應(yīng)急照明燈、蠟燭等備用照明,疏散顧客,并要注意防火,防止發(fā)生火災(zāi)。

6、安排員工到小區(qū)各主要出入口、電梯廳維持秩序,保安加強(qiáng)保安措施,嚴(yán)防有人制造混亂,渾水摸魚(yú),必要時(shí)關(guān)閉大門(mén)。

7、派人值守辦公室、值班室,耐心接待住戶和商戶詢問(wèn),做好解釋和疏導(dǎo)工作,防止與住戶、商戶發(fā)生沖突。

8、詳細(xì)記錄停電事故始末時(shí)間、發(fā)生原因、應(yīng)對(duì)措施以及造成的損失。

9、突發(fā)停電的預(yù)防措施:

1)工程物料部應(yīng)經(jīng)常檢查應(yīng)急照明和緊急廣播系統(tǒng),確保正常。

2)管理運(yùn)作部應(yīng)提醒寫(xiě)字樓住戶、商戶備置一些應(yīng)急照明燈或蠟燭,以防停電。

3)保安部、工程物料部除配置巡邏、檢修用的電筒外,還應(yīng)配置手提式應(yīng)急照明燈,并時(shí)時(shí)充電保養(yǎng),保持完好。

大面積停電的應(yīng)急預(yù)案篇十五

1、接到停電通知的情況下,管理處應(yīng)事先將停電線路、區(qū)域、時(shí)間、電梯使。

用以及安全防范要求等情況通知相關(guān)業(yè)主,并在主要出入口發(fā)布停電通告;同時(shí),工程部應(yīng)做好停電前的應(yīng)變工作。

2、在沒(méi)有接到任何通知、突然發(fā)生停電的情況下,工程部應(yīng)立即確認(rèn)是內(nèi)部故障停電還是外部停電。若系內(nèi)部故障停電,應(yīng)立即派人查找原因采取措施,防止故障擴(kuò)大;若系外部停電,一方面要防止突然來(lái)電引發(fā)事故,一方面致電電力局查詢停電情況,了解何時(shí)恢復(fù)供電,并將了解的情況通知管理處。

3、保安部立即會(huì)同工程部派人分頭前往各樓檢查電梯運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)電梯關(guān)人立即按照電梯困人應(yīng)急預(yù)案施救。

4、管理處立即將停電情況通知相關(guān)業(yè)主,并在主要出入口發(fā)布停電通告,要求業(yè)主保持冷靜,做好防范。

5、若突發(fā)停電時(shí),正值大樓正在上班營(yíng)業(yè),保安部應(yīng)協(xié)助維持好秩序,并要注意防火,防止發(fā)生火災(zāi)。

6、安排員工到各主要出入口、電梯廳維持秩序,保安加強(qiáng)保安措施,嚴(yán)防有人制造混亂,渾水摸魚(yú),必要時(shí)關(guān)閉大門(mén)。

7、派人值守辦公室、值班室,做好解釋和疏導(dǎo)工作,防止與業(yè)主發(fā)生沖突。

8、詳細(xì)記錄停電事故始末時(shí)間、發(fā)生原因、應(yīng)對(duì)措施以及造成的損失。

二、停電發(fā)生后采取的緊急措施:

1配電房值班員發(fā)現(xiàn)停電故障,應(yīng)及時(shí)通知管理處工程主管。

2、工程主管立即到現(xiàn)場(chǎng),組織當(dāng)值電工檢查電力系統(tǒng)情況,并及時(shí)匯報(bào)管理處主任;。

3、當(dāng)外線故障導(dǎo)致主供電源停電時(shí);。

2、值班室電工向供電局調(diào)度室報(bào)告并了解外線停電情況;。

4、工程主管要求值班電工做好操作準(zhǔn)備。按《電業(yè)規(guī)定》送上備用電源;。

5、檢查設(shè)備運(yùn)行是否正常,停電區(qū)域是否已恢復(fù)正常;。

6、恢復(fù)正常供電后,及時(shí)向管理處主任匯報(bào);。

8、當(dāng)內(nèi)線故障導(dǎo)致主供電源停電時(shí);。

9、工程主管組織機(jī)電檢查電力系統(tǒng)故障原因并及時(shí)搶修;。

10、加強(qiáng)電區(qū)域的安全巡邏;。

12、工程主管要求值班電工做好操作準(zhǔn)備,按《電業(yè)規(guī)定》進(jìn)行送電操作;。

13、檢查設(shè)備運(yùn)行是否正常,停電區(qū)域是否已恢復(fù)正常;。

14、恢復(fù)正常供電后,及時(shí)向管理處主任匯報(bào);。

15、詳細(xì)記錄事故全過(guò)程(停電時(shí)間、報(bào)告時(shí)間、受話人姓名、報(bào)告內(nèi)容、離開(kāi)時(shí)間、事故原因等)。

大面積停電的應(yīng)急預(yù)案篇十六

應(yīng)急預(yù)案指面對(duì)突發(fā)事件如自然災(zāi)害、重特大事故、環(huán)境公害及人為破壞的應(yīng)急管理、指揮、救援計(jì)劃等。相關(guān)急診科停電應(yīng)急預(yù)案,一起來(lái)看看!

一制定目的。

為應(yīng)對(duì)醫(yī)院突然大面積停電事故,迅速有序地組織和恢復(fù)供電,確保病人生命安全和減少財(cái)產(chǎn)損失,保證醫(yī)院用電暢通,促進(jìn)事故應(yīng)急工作的制度化和規(guī)范化,依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我院實(shí)際情況,制定本預(yù)案。

二適用范圍。

本預(yù)案所稱“突然大面積通電事故”(下稱“大面積停電事故”)是指因嚴(yán)重自然災(zāi)害重要設(shè)施損壞或遭受破壞等原因造成突然的全院大面積電力系統(tǒng)安全防線失效,電網(wǎng)發(fā)生大面積瓦解或崩潰的事故。

大面積停電事故處理工作貫徹“預(yù)防為主,常備不懈”的方針,遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),完善機(jī)制,明確責(zé)任,加強(qiáng)合作,快速發(fā)應(yīng),措施果斷”的原則。

四組織機(jī)構(gòu)。

醫(yī)院成立大面積停電事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)應(yīng)急搶修隊(duì)。

組長(zhǎng):總經(jīng)理。

副組長(zhǎng):院長(zhǎng)。

成員:人事行政部經(jīng)理。

后勤主管。

電維修工職責(zé):

(1)做好日常安全供電工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,防范大面積停電事故發(fā)生。

(2)發(fā)生大面積停電事故時(shí),準(zhǔn)時(shí)做好停電事故應(yīng)急工作,盡快恢復(fù)供電。

(3)根據(jù)大面積停電事故嚴(yán)重程度,決定啟動(dòng)和終止應(yīng)急預(yù)案。

(4)準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)報(bào)告事故情況并向社會(huì)公布。

(5)必要時(shí)請(qǐng)求外力支援。

(6)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)是履行本預(yù)案規(guī)定的第一責(zé)任人。成員單位應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下,各司其職,各負(fù)其責(zé),通力合作,做好大面積停電事故時(shí)的社會(huì)綜合應(yīng)急工作。

隊(duì)長(zhǎng):后勤主管。

成員:電維修工。

職責(zé):發(fā)生事故時(shí),組織人員實(shí)施救援行動(dòng);向指揮小組匯報(bào)事故情況,必要時(shí)向供電部門(mén)發(fā)出求援請(qǐng)求,事后總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

(一)后勤部門(mén)電工班應(yīng)急程序。

(1)電工在接到供電公司通知停電的電話或以其他形式的停電通知時(shí),必須問(wèn)清楚停電的時(shí)間,停多長(zhǎng)時(shí)間及停電原因,做好記錄,如不在本班次,應(yīng)在交接班時(shí)交接清楚。

(2)通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)(夜半通知總值班人員),說(shuō)明停電的原因,具體停電時(shí)間,停多長(zhǎng)時(shí)間,并做好備用第二電源的準(zhǔn)備工作。

(3)如在正常工作時(shí)間內(nèi),在時(shí)間允許的情況下,應(yīng)由人事行政部以書(shū)面形式向各部門(mén)發(fā)出通知。

(4)如時(shí)間緊急,應(yīng)在接到供電公司的通知后,立即通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)(夜間通知總值班人員),說(shuō)明情況,由人事行政部向各部門(mén)發(fā)出通知,重要科室要跟科主任護(hù)士長(zhǎng)講清停送電的時(shí)間,并制定好停送電計(jì)劃。

(5)在停電前30分鐘到配電室,做好切換備用第二電源的前期檢查。停電時(shí)要在15分鐘中保證備用第二電源的正常啟動(dòng)和輸送。

(6)在停電前10分鐘,將全部客用電梯停置1樓位置。

(7)當(dāng)外網(wǎng)停電后,啟動(dòng)發(fā)電機(jī)電源,保證手術(shù)室急診科等重點(diǎn)部門(mén)的供電。

(8)做好備用第二電源運(yùn)行記錄及恢復(fù)市電供電后的記錄。

(1)出現(xiàn)臨時(shí)性停電時(shí),應(yīng)立即電話詢問(wèn)供電公司,問(wèn)明停電原因及停電時(shí)間的長(zhǎng)短。

(2)通知應(yīng)急小組組長(zhǎng)或總值班,說(shuō)明情況。

(3)如停電時(shí)間較短(10分鐘之內(nèi))應(yīng)等待市電來(lái)后送高低壓電。

(4)如停電時(shí)間較長(zhǎng),應(yīng)立即準(zhǔn)備切換備用第二電源。

(5)因各種原因雙電源均啟動(dòng)不成,應(yīng)盡快啟動(dòng)備用發(fā)電機(jī),保證重點(diǎn)科室的供電。

(6)做好備用第二電源的運(yùn)行記錄。

(7)醫(yī)院內(nèi)部原因停電時(shí),要查明停電原因,是高壓電路還是低壓電路。假如高壓電路出現(xiàn)故障,醫(yī)院電工立即導(dǎo)入備用電源,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)與供電部門(mén)搶修班聯(lián)系,盡快恢復(fù),保證用電;假如醫(yī)院抵押電路出現(xiàn)故障時(shí),應(yīng)快速查明原因,按照操作規(guī)定恢復(fù)電路。

(二)部門(mén)科室應(yīng)急程序。

1各科室接到停電通知后,應(yīng)該在允許情況下吧所有的及其電源切斷,待電路恢復(fù)正常后再投入使用。

2接到停電通知后,立即做好停電準(zhǔn)備。如有搶救患者使用備用電源。

3突然停電后,立即尋找搶救患者及其運(yùn)轉(zhuǎn)的動(dòng)力方法,維持搶救工作,并開(kāi)啟應(yīng)急燈照明等。并應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知電工或總值班。

4危重患者手術(shù)中使用呼吸機(jī)的患者平時(shí)應(yīng)在機(jī)旁備有簡(jiǎn)易呼吸器,遇突然停電,醫(yī)護(hù)人員立即將呼吸機(jī)脫開(kāi),使用簡(jiǎn)易呼吸器維持呼吸。使用電動(dòng)吸氮的患者,用50ml注射器接吸氮管吸氮。

5如雙線均突然出現(xiàn)供電故障,院內(nèi)發(fā)電機(jī)供電前,醫(yī)護(hù)人員則應(yīng)首先保證病人搶救;護(hù)士應(yīng)沉著鎮(zhèn)靜,上呼吸機(jī)者采用手抱球法,上監(jiān)護(hù)儀者采用人工測(cè)血壓脈搏,電動(dòng)吸氮者則采用50毫升注射器接吸氮管抽吸等,嚴(yán)密觀察并請(qǐng)變化,其余工作人員則立即電話通知電工,人事行政部,并采用應(yīng)急燈供照明。

6加強(qiáng)巡視病房,安撫患者,同時(shí)注意防火防盜。

7電梯遇到突然停電后,后勤人員要做好乘客思想工作,向外面打電話,用人工方法把所有乘客放出去。

六保障措施。

1電工日常應(yīng)做好發(fā)電機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)工作,保證發(fā)電機(jī)隨時(shí)投入使用。

2電工平時(shí)要掌握供電知識(shí)和操作規(guī)范,注意操作安全。

3臨床科室常規(guī)備有應(yīng)急燈電筒等照明用物,定期檢查,保持完好狀態(tài)。

4后勤部門(mén)要組織進(jìn)行應(yīng)急停電演練,每年1-2次,通過(guò)演練,使大家熟悉掌握突發(fā)停電的應(yīng)急處置程序,確保病人安全。

大面積停電的應(yīng)急預(yù)案篇十七

為有效應(yīng)對(duì)檢驗(yàn)科停電事故,確保檢驗(yàn)科工作順利進(jìn)行,結(jié)合我科實(shí)際情況,制定本預(yù)案。

(3)小范圍停電事故:跳閘、保險(xiǎn)絲燒毀等引起小區(qū)域或某儀器停電;

(1)檢驗(yàn)科:負(fù)責(zé)在供電恢復(fù)前實(shí)施檢驗(yàn)科的應(yīng)對(duì)方案,做出正確的反應(yīng)以避免重大醫(yī)療事故的發(fā)生。

(2)總務(wù)科:負(fù)責(zé)在接到停電事故報(bào)告后做出正確反應(yīng),以在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)電力供應(yīng)。

(1)科室常規(guī)備有應(yīng)急燈、電筒等照明用物,定期檢查,保持完好狀態(tài);

(2)接到停電通知后,立即做好停電準(zhǔn)備:

1)向總務(wù)科詢問(wèn)并記錄停電時(shí)間、時(shí)長(zhǎng),由科安全管理員向科主任匯報(bào);

2)科安全管理員負(fù)責(zé)檢查應(yīng)急照明設(shè)備、ups等,以便停電后能正常使用;

3)通知各專業(yè)組組長(zhǎng)在規(guī)定的時(shí)間將無(wú)ups得儀器、電腦及其他通電設(shè)備進(jìn)行關(guān)機(jī)、斷電,以免停電造成損壞。

(3)突然停電后,在場(chǎng)檢驗(yàn)人員應(yīng)第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案:。

1)啟用應(yīng)急照明設(shè)備,安全員應(yīng)立即向后勤保障部電話報(bào)告停電事故,夜間值班人員應(yīng)電話報(bào)告電工班,如無(wú)法聯(lián)系,應(yīng)立即報(bào)告總值班。

2)向科主任匯報(bào)停電情況。

3)詢問(wèn)電工停電原因,可能的停電時(shí)長(zhǎng)、是否有備用線路供電等;

4)密切關(guān)注ups、電腦和儀器的運(yùn)行狀態(tài),根據(jù)維修的時(shí)長(zhǎng)及ups供電能力,必要時(shí)停止運(yùn)行部分非急診儀器和電腦,保證急診儀器的順利運(yùn)行。

(4)小范圍部分區(qū)域停電:

2)由安全員向電工班匯報(bào)停電情況及可能的原因;

3)在停電原因?yàn)榕懦?,禁止私自進(jìn)行通電,以免發(fā)生觸電事故;

(5)正常供電后,檢驗(yàn)人員應(yīng)對(duì)冰箱等所有用電儀器設(shè)備進(jìn)行檢查并通電開(kāi)機(jī),如儀器設(shè)備運(yùn)行正常無(wú)需采取措施,如出現(xiàn)異常情況或持續(xù)報(bào)警,應(yīng)立即通知相關(guān)維修人員;(6)儀器設(shè)備在供電后運(yùn)行正常情況下,對(duì)影響檢驗(yàn)報(bào)告時(shí)限的項(xiàng)目應(yīng)再次通知臨床。

大面積停電的應(yīng)急預(yù)案篇十八

為提高熔鑄分廠停電、停水、停風(fēng)突發(fā)事故的能力,體現(xiàn)以人為本的安全理念,最大程度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損害,保障職工的生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)熔鑄分廠的安全和穩(wěn)定,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)生產(chǎn)中供電系統(tǒng)存在薄弱環(huán)節(jié),結(jié)合熔鑄分廠生產(chǎn)特點(diǎn),對(duì)全廠停電、停水、停風(fēng)后能夠及時(shí)有效處理,特制定本預(yù)案。

2編制依據(jù)。

2《國(guó)家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》。

3適用范圍。

本預(yù)案適用于熔鑄分廠轄區(qū)范圍內(nèi)的停電、停水、停風(fēng)事故的處理。

1應(yīng)急預(yù)案:針對(duì)可能發(fā)生的洪災(zāi)事件,為迅速、有序地開(kāi)展應(yīng)急行動(dòng)而預(yù)先制定的行動(dòng)方案。

2應(yīng)急準(zhǔn)備:針對(duì)可能發(fā)生洪災(zāi)事件,為迅速、有序地開(kāi)展應(yīng)急行動(dòng)而預(yù)先進(jìn)行的組織準(zhǔn)備和應(yīng)急保障。

3應(yīng)急響應(yīng):洪災(zāi)事件發(fā)生后,有關(guān)單位或人員采取的應(yīng)急行動(dòng)。

4應(yīng)急救援:在應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中,為消除、減少洪災(zāi)事件危害,防止事件擴(kuò)大或惡化,最大限度地降低事件造成的損失或危害而采取的救援措施或行動(dòng)。

5恢復(fù):洪災(zāi)事件的影響得到初步控制后,為使生產(chǎn)、工作、生活和生態(tài)環(huán)境盡快恢復(fù)到正常狀態(tài)而采取的措施或行動(dòng)。

6停電:所有設(shè)備停止運(yùn)行,現(xiàn)場(chǎng)照明熄滅,若在夜間,機(jī)房一片漆黑,混合爐停電,爐門(mén)無(wú)法關(guān)閉,爐內(nèi)鋁液得不到加熱和保溫,天車(chē)停止運(yùn)行。

7停水:生產(chǎn)線的鑄模和鋁錠無(wú)法冷卻,母線生產(chǎn)線的結(jié)晶器和母線無(wú)法冷卻,生產(chǎn)不能進(jìn)行。

8停風(fēng):所有氣動(dòng)裝置停止工作。

以人為本,減少危害。切實(shí)履行熔鑄分廠的管理和職能,把保障員工健康和生命財(cái)產(chǎn)安全作為首要任務(wù),最大限度地減少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

4.1居安思危,預(yù)防為主。高度重視生產(chǎn)安全工作,常抓不懈,防患于未然。增強(qiáng)憂患意識(shí),堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

4.2依法規(guī)范,加強(qiáng)管理。依據(jù)有關(guān)法律和行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,充分發(fā)揮專業(yè)應(yīng)急管理,維護(hù)職工的合法利益,使應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的工作規(guī)范化、制度化、法制化。

4.3快速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對(duì)。加強(qiáng)應(yīng)急處置隊(duì)伍建設(shè),充分動(dòng)員和發(fā)揮應(yīng)急救援隊(duì)伍的作用,依靠職工力量,形成統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。

5.1應(yīng)急救援體制及指揮系統(tǒng)。

分廠成立重大事故應(yīng)急救援“現(xiàn)場(chǎng)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”,由廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、主管、專責(zé)及各班組長(zhǎng)組成,下設(shè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援辦公室,日常工作由相關(guān)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)。發(fā)生重大事故時(shí),以現(xiàn)場(chǎng)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ),立即成立重大事故應(yīng)急救援指揮部,由廠長(zhǎng)任總指揮,副廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)全分廠應(yīng)急救援工作的現(xiàn)場(chǎng)組織和指揮,指揮部設(shè)分廠交接班室,全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作。

分廠重大事故應(yīng)急救援“現(xiàn)場(chǎng)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”

組?長(zhǎng):

副組長(zhǎng):?

成?員:

5.2相關(guān)職責(zé)。

1重大事故應(yīng)急救援“現(xiàn)場(chǎng)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”是分廠發(fā)生重大事故時(shí)的急救領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)急救過(guò)程中的重大事件決策。

2總指揮、副總指揮負(fù)責(zé)審定事故搶救措施方案,并負(fù)責(zé)組織安排實(shí)施。

3主要部門(mén)負(fù)責(zé)人在應(yīng)急期間,主要協(xié)助總指揮調(diào)整搶救隊(duì)伍之間的聯(lián)系,調(diào)查和記錄事故的情況,對(duì)外請(qǐng)求援助或與相關(guān)部門(mén)聯(lián)絡(luò),以確定警戒形式。

4分廠各生產(chǎn)班組建應(yīng)急救援兼職隊(duì)伍,組織實(shí)施演習(xí)。

5領(lǐng)導(dǎo)小組檢查督促做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

6發(fā)生重大事故時(shí),由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號(hào),組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng),必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請(qǐng)求,負(fù)責(zé)搶救受傷、中毒人員;組織事故調(diào)查,總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)。

6分廠專責(zé)負(fù)責(zé)協(xié)助指揮做好事故報(bào)警、情況通報(bào)及事故處理工作;維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)次序,在搶救火災(zāi)事故時(shí),組織、調(diào)動(dòng)消防隊(duì)撲滅火災(zāi),防止事態(tài)擴(kuò)大;負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)及聯(lián)系有害物質(zhì)擴(kuò)散區(qū)域內(nèi)的監(jiān)測(cè)工作。

7分廠主管協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)工程搶險(xiǎn)搶修工作的現(xiàn)場(chǎng)指揮。

8班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)事故處置時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)、開(kāi)、停車(chē)調(diào)度工作;事故現(xiàn)場(chǎng)通訊聯(lián)絡(luò)和對(duì)外聯(lián)系。

5.3日常以分廠接班室為聯(lián)絡(luò)指揮部,一旦發(fā)生重大險(xiǎn)情,即由搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部統(tǒng)一指揮。

5.4通訊設(shè)備及通訊網(wǎng)絡(luò)。

1報(bào)警總機(jī):

衛(wèi)生院。

聯(lián)系電話:總值班。

地址:

第一人民醫(yī)院。

聯(lián)系電話:總值班。

院辦:

地址:

公安消防大隊(duì)。

聯(lián)系電話:手機(jī)119。

固定電話。

地址:迎賓路與黃茨港巷交叉路口南側(cè)。

2公司各部門(mén)聯(lián)系電話。

6.1報(bào)警程序。

當(dāng)事故發(fā)生時(shí),事故發(fā)生部位操作人員立即向當(dāng)班班長(zhǎng)(副班長(zhǎng))匯報(bào),當(dāng)班班長(zhǎng)(副班長(zhǎng))接到匯報(bào)后對(duì)事故發(fā)生部位進(jìn)行勘察,確定事故情況并打電話向“現(xiàn)場(chǎng)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)匯報(bào),同時(shí)打電話向安全生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)度室匯報(bào)。

6.2處理警情程序。

1一旦發(fā)生事故,應(yīng)立即關(guān)閉天然氣總閥門(mén),采取必要的防范措施,立即向有關(guān)部門(mén)匯報(bào),同時(shí)留專人保持與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系。

2在搶險(xiǎn)救災(zāi)的相關(guān)人員未到之前,事故處理工作由當(dāng)班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)指揮,“現(xiàn)場(chǎng)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”成員接到應(yīng)急救援電話后,立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行組織搶險(xiǎn)救援工作。

6.3事故預(yù)分析。

混合爐長(zhǎng)時(shí)間停電、不及時(shí)處理會(huì)導(dǎo)致混合爐凝固、報(bào)廢;天車(chē)長(zhǎng)時(shí)間停電會(huì)使抬包凝固;普鋁生產(chǎn)線停電導(dǎo)致鑄機(jī)停止,爐眼跑鋁、溜槽冒鋁發(fā)生爆炸;母線機(jī)停電,不及時(shí)處理會(huì)使?fàn)t眼跑鋁、溜槽和中間包冒鋁,發(fā)生爆炸,結(jié)晶器燒毀;大錠設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間停電,不及時(shí)處理導(dǎo)致抬包凝固。

6.4事故應(yīng)急處理程序。

事故一旦發(fā)生,當(dāng)班班長(zhǎng)應(yīng)立即向“現(xiàn)場(chǎng)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”組長(zhǎng)匯報(bào),并留有專人與上級(jí)保持聯(lián)系,組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)立即啟動(dòng)停電、停水、停風(fēng)事故應(yīng)急救援預(yù)案;積極投入搶險(xiǎn)、排險(xiǎn),并配合協(xié)調(diào)上級(jí)來(lái)現(xiàn)場(chǎng)人員的援助,根據(jù)險(xiǎn)情的不同情況相應(yīng)安排崗位人員的留守和安全撤離。

6.5具體應(yīng)急對(duì)策。

1外部。打電話通知生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)度室。

2內(nèi)部。設(shè)備運(yùn)行期間發(fā)生停電、停水、停風(fēng)事故時(shí),首先為防止船形澆包復(fù)位,提前準(zhǔn)備好渣箱,避免鋁液大面積流向地面,飛濺,傷人。

3迅速堵眼,清理流槽內(nèi)鋁液,注意鋁液飛濺,若在夜間,帶好應(yīng)急燈,嚴(yán)防人員摔倒、誤傷。

4班長(zhǎng)迅速電話聯(lián)系主控室,是否能及時(shí)恢復(fù),若能及時(shí)恢復(fù),故障處理完畢,全面檢查,待電流恢復(fù)后,打眼、啟動(dòng),投入生產(chǎn)。

5若不能及時(shí)恢復(fù),作好以下處理工作:

派專人檢查混合爐爐眼是否有滲鋁現(xiàn)象。

爐門(mén)在打開(kāi)的情況下,通知電鉗工手動(dòng)關(guān)閉爐門(mén),做好混合爐保溫工作。烘烤大量應(yīng)急渣箱,如常時(shí)間停電,將混合爐爐眼打開(kāi),通過(guò)溜槽放入應(yīng)急渣箱。

天車(chē)正在倒料的情況下,應(yīng)及時(shí)手動(dòng)回包,打好包卡,派人監(jiān)護(hù)不許他人靠近,天車(chē)操作桿置于“零”位,天車(chē)工不許沿天車(chē)軌道下車(chē),在車(chē)上待命。如停電超過(guò)一小時(shí),聯(lián)系調(diào)度要吊車(chē)將抬包吊下,將鋁液倒入預(yù)熱好的渣箱。

普鋁生產(chǎn)線機(jī)組開(kāi)關(guān)置于“手動(dòng)”位置,清理好現(xiàn)場(chǎng)。各崗位不許離開(kāi),原地待命為送電恢復(fù)生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。循環(huán)水系統(tǒng)開(kāi)關(guān)置于關(guān)閉位置,檢查好水位,堅(jiān)守崗位。

母線生產(chǎn)線停電時(shí),及時(shí)堵住爐眼,將中間包和溜槽鋁液放入渣箱并清理干凈。操作臺(tái)開(kāi)關(guān)置于“關(guān)閉”,壓緊輪復(fù)位,用工具將母線和結(jié)晶器分離。循環(huán)水系統(tǒng)開(kāi)關(guān)置于關(guān)閉位置,檢查好水位,堅(jiān)守崗位。

大錠生產(chǎn)線停電時(shí),及時(shí)通知電鉗工將抬包傾翻機(jī)手動(dòng)落下,把抬包卡具松開(kāi),通知吊車(chē)將抬包吊出、鋁液倒入渣箱。真空吸盤(pán)如有鋁錠,派人做好監(jiān)護(hù)。循環(huán)水系統(tǒng)開(kāi)關(guān)置于關(guān)閉位置,檢查好水位,堅(jiān)守崗位。

6.5搶險(xiǎn)人員應(yīng)根據(jù)擬定的方案,在做好個(gè)體防護(hù)的基礎(chǔ)上,以最快的速度及時(shí)搶險(xiǎn)、排險(xiǎn),消除事故,防止事故擴(kuò)大。

7對(duì)其他人員的要求。包括司機(jī)、外來(lái)人員,一定要按“現(xiàn)場(chǎng)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”的要求做好車(chē)輛通行暢通及相關(guān)的救護(hù)搶險(xiǎn)。

停電會(huì)使供水系統(tǒng)停水、空壓站停風(fēng),夜間時(shí)廠房處于黑暗。

8.1通信與信息保障。

8.1.1電話:

8.1.2公司各部門(mén)聯(lián)系電話。

8.2宣傳、培訓(xùn)和演習(xí)。

熔鑄分廠按照《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序》的具體規(guī)定制定具體的應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急措施和相關(guān)記錄。熔鑄分廠從實(shí)際出發(fā),針對(duì)危險(xiǎn)目標(biāo)可能發(fā)生的事故,加強(qiáng)對(duì)救援隊(duì)伍的培訓(xùn),近期組織多次模擬演習(xí),把救援隊(duì)伍訓(xùn)練成一支思想好、技術(shù)精、作風(fēng)硬的搶救隊(duì)伍。根據(jù)危險(xiǎn)目標(biāo)的基本情況,模擬事故狀態(tài),制定出各種事故狀態(tài)下的應(yīng)急處置方案,包括火災(zāi)、爆炸等,同時(shí)還包括通訊聯(lián)絡(luò)、搶險(xiǎn)搶救、醫(yī)療救護(hù)、傷員轉(zhuǎn)移、人員疏散、生產(chǎn)指揮、上下級(jí)聯(lián)系、場(chǎng)外救援方案等訓(xùn)練和演習(xí)。

一旦發(fā)生事故,“現(xiàn)場(chǎng)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”能夠正確指揮,救援隊(duì)伍能根據(jù)各自任務(wù)及時(shí)有效地排除險(xiǎn)情,控制并消滅事故,搶救傷員,做好應(yīng)急救援工作。

工作前檢查好,工作中勤巡視,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)。

在事故應(yīng)急救援實(shí)施中有突出貢獻(xiàn)的'班組和個(gè)人,如:組織搶救得力,最大限度減少財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡的,按分公司有關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。

對(duì)在應(yīng)急行動(dòng)中不履行相應(yīng)職責(zé)的班組和個(gè)人,如瞞報(bào)、謊報(bào)、拖延上報(bào),不按應(yīng)急程序及時(shí)開(kāi)展應(yīng)急行動(dòng)等行為,按分公司有關(guān)規(guī)定給予處罰,對(duì)由此造成嚴(yán)重后果的,依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)將追究有關(guān)人員的行政責(zé)任或移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

附加說(shuō)明:。

1本預(yù)案由熔鑄分廠負(fù)責(zé)制定,維護(hù)和解釋。

2本預(yù)案原則上每年更新一次。

3熔鑄分廠各班組按照本預(yù)案的規(guī)定履行職責(zé),并制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案經(jīng)分廠審定后,報(bào)公司安全生產(chǎn)技術(shù)部備案。

4本預(yù)案印發(fā)各班組。

5本預(yù)案自公司發(fā)布之日起生效。

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