為了確保我們的努力取得實效，就不得不需要事先制定方案，方案是書面計劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
年度維穩(wěn)工作總結匯報 年度維穩(wěn)工作方案篇一
一、強化領導，嚴格落實工作職責。
注重從自身做起，不斷強化思想認識，切實重視做好綜治工作。一是強化教育引導。做為單位負責人，要注重從班子的思想抓起，要求全體干職工充分認識到民政工作是社會穩(wěn)定的基石，工作做得好與壞直接關系到社會的穩(wěn)定，關系到民心和穩(wěn)定。從而使大家在思想上繃緊了綜治工作這根弦。二是成立了領導機構。為使綜治工作有人抓，有人管，我們及時調(diào)整成立了局綜治領導小組，由局長任組長、分管綜治工作領導為副組長、股室負責人為成員。領導小組的成立為綜治工作的順利開展帶給了保障。三是落實職責。為及時處理來信來訪和上級領導交辦的任務，我們做到分工明確，職責到人。實行信訪“首問負責制”，把關口前移，把矛盾處理在萌芽狀態(tài)。透過扎實有效的工作，我們從沒有因處理不及時而引起上訪和事態(tài)的擴展。
二、嚴格條件，確保城鄉(xiāng)低保順利實施。
為切實做到應保盡保、應退盡退，和杜絕優(yōu)親厚友、虛報冒領、截留挪用的現(xiàn)象的發(fā)生，防止群眾因低保不公而上訪舉報，要求低保等股室人員堅持實行嚴格的低保準入制，建立健全了低保義務監(jiān)督員和評議制度，嚴把低保審批程序和享受條件，搞好動態(tài)管理。今年，我市低保規(guī)范化管理水平得到明顯提高，城市低保較好地實現(xiàn)了應保盡保的工作目標，到20xx年底，全市共保障城市低保對象7014戶15656人，占非農(nóng)業(yè)人口比例的，其中保障常補對象1410戶，2221人，十分補對象5604戶，13435人，全市累計發(fā)放城市低保資金萬元，9月份當月人均補差達145元，1-9月共發(fā)放各類補貼萬元，累計新增低保對象762戶1753人，清退低保對象321戶740人，對268戶612人家庭人口和家庭收入發(fā)生變化的低保對象及時調(diào)整了其低保待遇，真正實現(xiàn)了動態(tài)管理下的應保盡保。新增農(nóng)村低保對象4365戶，8157人，所有農(nóng)村低保對象從元月始普調(diào)15元月，確保了農(nóng)村困難群眾全部納入低保范圍。緩解困難群眾看病難，大力開展醫(yī)療救助。20xx年，困難群眾門診救助6656戶，救助金額萬元，住院救助3184戶，救助金額925萬元。社會救助各項指標都已到達或超過xx市下達的指標。
三、強化救災救濟，維護災區(qū)的社會的穩(wěn)定。
進一步完善了救災應急預案，做到準備充分，密切關注災情的發(fā)生。今年年初，爭取財政安排資金390萬元，用于救濟受災災民。同時上級又下?lián)苜Y金246萬元，用于因雨雪冰凍受災的群眾，現(xiàn)已全部發(fā)放到了災民和特困戶手中。四川大地震后，我們配合好市委市政府開展抗震救災捐贈活動，先后組織了兩次大規(guī)模全市性捐款活動，共募集資金萬元，列xx市前列。其他社會救濟對象的救濟工作也得到同步推進。在工作中我們堅持查災、報災、救災及時準確，農(nóng)村特困救助對象準確，杜絕了優(yōu)親厚友、虛報冒領、截留挪用、抵扣困難戶欠村委會款與及救助與實領不一致的現(xiàn)象，保證了困難群眾的情緒安定和受災地區(qū)的穩(wěn)定。
四、打牢基礎，強化移民庫區(qū)和村級組織社會穩(wěn)定。
一是移民后扶政策全面落實。今年還對全市11397個移民進行一次全面的核查核減工作，到目前為止，全市已核減移民人數(shù)為348人，對已經(jīng)核查核減的移民按政策實行停發(fā)直補資金。沒有出現(xiàn)一齊因工作失誤而引起的越級上訪和群體性事件的發(fā)生。二是認真貫徹執(zhí)行《村民委員會組織法》，深入開展以村務公開和民主管理為主要資料的村民自治示范活動。印發(fā)了《x市開展〈村委會組織法〉頒布實施十周年紀念活動實施方案》，組織各地開展各種形式的紀念活動。認真抓好第七居村(居)委會換屆選舉工作，制定了選舉工作實施方案，召開了換屆選舉工作會議，培訓了工作人員，換屆選舉工作正在有序進行。
五、認真對待，大力維護了軍民團結的大好局面
全年共發(fā)放各類撫恤補助萬元，其中三屬定期撫恤金萬元，傷殘軍人撫恤金萬元，在鄉(xiāng)復員、帶病回鄉(xiāng)退伍軍人定期定量生活補助萬元。另外，為600名城鄉(xiāng)參戰(zhàn)退役人員發(fā)放生活補助萬元。在市政府的支持下，對20xx年退役的14名三級以上轉業(yè)士官(傷殘軍人)進行了工作安排，對46名自謀職業(yè)的城鎮(zhèn)退役士兵發(fā)放了自謀職業(yè)一次性經(jīng)濟補助67萬元。20xx年共接收退役士兵329人，貼合政策安置的對象74人，到目前為止已有39人選取了貨幣安置方式，共領取一次性自謀職業(yè)經(jīng)濟補助萬元，為17名重點安置對象發(fā)放待安置期間生活費萬元。熱情接待上訪優(yōu)撫對象，回答他們提出各種問題，耐心向他們解釋優(yōu)撫政策，經(jīng)常性的做他們的思想工作，確保社會穩(wěn)定。
一年來，我們在社會治安綜合治理方面做了不少工作，也取自得了必須的成績，可是我們要看到，民政工作中的不穩(wěn)定的因素還沒有徹底消除，還存在很多急需解決的問題。民政經(jīng)費不足制約著民政事業(yè)的發(fā)展，困難群眾要求改善生活的愿望還很強烈，退伍軍人不穩(wěn)定因素還在必須程度上存在，民政干部的作風還有待進一步加強等等，這些都需要我們進一步加大工作力度，以高度的政治感和職責心，創(chuàng)造性的開展工作，為xx的社會治安綜合治理事業(yè)再立新功。
年度維穩(wěn)工作總結匯報 年度維穩(wěn)工作方案篇二
為了搞好綜治維穩(wěn)工作，我主要做了以下幾個方面的工作：
抓好綜治維穩(wěn)工作，落實領導責任制是關鍵。我把綜治維穩(wěn)工作作為局重點工作來抓，以落實領導責任制為主抓手，常抓不懈。局黨總支會堅持每月聽取一次全局社會治安情況匯報，及時研究解決人員配備、機構設置、經(jīng)費投入等事關綜治工作長遠發(fā)展的重大問題。局綜治辦每月召開一次專題會議，每半月召開一次社會治安形勢分析會，研究把握特點和規(guī)律，制定對策和措施，提高工作的針對性和實效性。局屬各單位從強化工作責任制入手，定期分析治安形勢，采取有效措施，狠抓組織落實。年初，我與局屬各部門、各單位簽訂綜合治理責任書，各部門、各單位層層分解任務，量化指標，落實綜合治理工作目標任務。為使綜治措施真正能夠落到實處，我局嚴格實行綜合治理目標管理責任制，制定和出臺了領導責任追究的有關措施和辦法，對綜治工作責任不實、社會治安狀況不好的部門、單位實行一票否決，保證了綜治責任制的落實，推動了綜治工作的深入發(fā)展。
為增強公民的意識，調(diào)動公民學法、用法的熱情，在全社會營造濃厚的法制輿論氛圍，今年我局開展了一系列有規(guī)模、有影響、效果好的普法活動。一是年初在全市“千名干部送法下鄉(xiāng)”活動中，我局購買書籍二百多本，派出三名干部進駐文坊鎮(zhèn)虹橋進行宣傳，廣泛宣傳與農(nóng)民生產(chǎn)、生活密切相關的法規(guī)，進一步提高了廣大農(nóng)民群眾的法制意識，極大地激發(fā)了廣大群眾參與社會治安綜合治理的主動性;二是開展了房地產(chǎn)法規(guī)宣傳月活動。在主要街道、各物業(yè)小區(qū)、各開發(fā)企業(yè)售樓處共展出圖文并茂的宣傳圖板60余塊，同時出動宣傳車，設立咨詢臺，散發(fā)宣傳資料2千余份，現(xiàn)場解答群眾咨詢近萬人次。
我局今年主要房屋拆遷工作是東門貨場改造建設項目，其他還有遺留的和準備動工的拆遷項目近二十處，都存在很多不穩(wěn)定因素。對此我局把矛盾糾紛排查調(diào)處作為維護社會安定團結、構建和諧穩(wěn)定社會的基礎工作，抓在手上，落實在行動上。在拆遷工作中堅持定期排查調(diào)處制度，建立長效機制，推動工作發(fā)展。按照“屬地管理”原則和“發(fā)現(xiàn)得早，化解得了，控制得住，處置得好”的總體要求，對排查出的矛盾糾紛，分級管理，歸口負責，現(xiàn)場調(diào)處。對于群眾事件,制定應急方案,研究處置辦法,形成了反應靈敏、運轉高效的應急處置機制。今年來，全市未發(fā)生因矛盾糾紛排查調(diào)處不及時而引發(fā)的重大治安事故和問題。
流動人口管理、已成為新形勢下社會治安工作的熱點難點問題。我局在這些方面進行了積極的探索，因地制宜，突出重點，有效地消除了影響社會治安的隱患。在流動人口管理方面，我局主要有房地產(chǎn)交易市場和房屋租賃市場兩大塊，按照社會治安綜合治理“屬地管理”原則和“誰主管誰負責”的原則，嚴格實行目標管理責任制，建立流動人口管理工作協(xié)調(diào)機構，指導落實流動人口管理各項措施，進一步規(guī)范了流動人口管理工作。
規(guī)范綜治辦公室建設，是綜治工作發(fā)展進步的新起點，良好的運行機制是推動綜治工作發(fā)展的重要保證。今年，我局設立專門的綜治辦公室，并投入一定資金規(guī)范綜治辦公室建設，配齊配強綜治干部，建立明細臺帳，實現(xiàn)資料微機化管理。我局始終堅持不斷創(chuàng)新的觀念，注重工作長效機制的建立和完善，從領導機制、工作思路、工作措施、保障機制等方面進行了積極的探索和有益的實踐，推動了我局綜治工作上臺階、上水平。
在取得成績的同時也看到了自己的不足之處，如在房屋拆遷過程中處理矛盾糾紛，發(fā)現(xiàn)自己的專業(yè)知識欠缺。作為房產(chǎn)局綜治維穩(wěn)第一責任人，常感到綜治維穩(wěn)工作任務艱巨，責任重大，但是我相信，在改革發(fā)展不斷深化，社會治安任務日趨繁重的新形勢下，只有不斷開拓創(chuàng)新，不斷完善各項機制，才能推動綜合治理工作不斷發(fā)展進步。
年度維穩(wěn)工作總結匯報 年度維穩(wěn)工作方案篇三
一、強化領導，精心部署
建立維穩(wěn)防范長效機制，我們根據(jù)工作實際結合本村地域分散特點，在支村兩委的高度重視下，成立了以支委閔玉新為組長，協(xié)會會長為副組長的創(chuàng)立平安領導小組，由村支副書記吳順清同志主管，層層落實的工作職責制，村級與各小組簽訂職責書，小組與家庭簽訂平安家庭承諾書，為提高基層治安防范工作，我們把打擊整治和日常管理有機地結合起來，建立起平安村居創(chuàng)立長效機制，不斷完善和創(chuàng)新工作方法，村級每年投放用于協(xié)會經(jīng)費都在6000元以上，協(xié)會的陣地建設現(xiàn)有房間四間，面積120余平方米，占用了村部的大半江山，此刻辦公桌椅、會議活動場所音響、電視、電腦、數(shù)碼相機及其他辦公設備一應俱全。支村兩委的高度重視，為綜治維穩(wěn)工作創(chuàng)造了良好寬松的工作環(huán)境和基礎保障。
二、排查矛盾化解糾紛，切實維護社會穩(wěn)定
平安和諧的社會環(huán)境是廣大群眾的熱切期盼，“唐家園村是我家，平安穩(wěn)定靠大家”是全村人民的共同心愿，讓每位村民都把平安創(chuàng)立工作融洽進自我的生產(chǎn)，學習生活之中，時時說維穩(wěn)，處處創(chuàng)平安，使村民愉快的生產(chǎn)、生活，是我們協(xié)會的工作目標。
2、堅持矛盾糾紛排查機制，促進社會和諧。村協(xié)會矛盾糾紛排查和化解，每年都有詳細的記載。做到了小糾紛不出組，大矛盾不出村，做到矛盾抓在萌芽前，防范做到激化前，教育走在化解前，如外資企業(yè)景泰煙花公司，在辭退60歲以上員工時，辭退待遇上發(fā)生糾紛，造成員工與廠方發(fā)生圍堵廠門事件，書記李杰、副書記吳順清。支委閔玉新、協(xié)會會長陳應梅都在第一時間內(nèi)趕到現(xiàn)場，逐戶走訪，苦口婆心做好工作，精心調(diào)處，最終取得了諒解，做到了息事息訪。事后，廠方買來了音響設備，送到了協(xié)會，表示感激。我們采取靈活多樣的調(diào)解方法，動之以情，以情感人，曉之以理，以理服人，喻之以法，以法警人，解開一個個七纏八繞的疙瘩，化解了許多水火難容的矛盾。xx年共調(diào)處糾紛11起，比去年較少9起，矛盾糾紛下降40%，有效的化解了矛盾糾紛和各種隱患，構建了基層穩(wěn)定的第一道防線，贏得了一片安寧。
三、重點防范，專項整治
認真做好企業(yè)安全生產(chǎn)防范工作，是綜治維穩(wěn)在境內(nèi)工作的一項重大使命。我村15家廠站都是危爆企業(yè)，平均平方公里就有一個，存在著很大的安全隱患。我們主動配合鎮(zhèn)綜治辦、安監(jiān)站每年召開企業(yè)安全員工作會議和企業(yè)員工安全技術培訓，嚴防死守。xx年就舉辦培訓班6次，xx年已舉辦3次，參加培訓員工1213人，使員工思想上提高安全意識，安全技術操作規(guī)程應知應會，發(fā)證上崗，這樣就大大減少了因違章生產(chǎn)而帶來的隱患。xx年到此刻15家企業(yè)生產(chǎn)安全事故率為0。給村民生產(chǎn)生活生命帶來了幸福與安康。
年度維穩(wěn)工作總結匯報 年度維穩(wěn)工作方案篇四
一年來，_鄉(xiāng)黨委、政府在上級黨委、政府的正確領導下，在縣_的業(yè)務指導下，務實苦干，扎實工作，確保了全鄉(xiāng)社會大局的穩(wěn)定，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會事業(yè)的全面健康發(fā)展，創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的環(huán)境，現(xiàn)將一年的工作情況簡單匯報：
一、領導重視，舍得投入
二、堅持了信訪日日接待，方便群眾到鄉(xiāng)里辦事、咨詢、反映問題
以前有群眾反映說，到鄉(xiāng)里辦事兒，總是門難進，臉難看，事難辦，針對這一情況，我鄉(xiāng)非常重視，堅持日日接待制度，凡到鄉(xiāng)里的人員我們總是先問他有啥事兒，找誰呢?如果是找人，我們幫助他找，領到所找人的辦人公室，如果是咨詢問題，我們知道的，立即答復，不知道的領到分管領導、部門負責人的辦公室，由他們負責解釋;如果是反映問題，我們就叫到信訪接待室，坐下來，認真聽、記，然后根據(jù)所反映問題的性質(zhì)和種類，分別予以解釋和處理，該立案的，報請領導審批，責成有關人員限期處理。通過一年來的努力工作，使群眾對政府的看法有了很大的改觀，真正轉變了政府職能，密切了黨群、干群關系。
三、定期排查全鄉(xiāng)存在的矛盾和不安定因素，使許多問題消滅在萌芽狀態(tài)。
每月的25日定為信訪例會日，對所存在的問題，進行分類梳理，分析問題的癥結，有針對性的開展工作，實踐證明，我們的工作是正確的、有效的，成績是顯著的。
對于其他矛盾和問題，我們也是科學分析、正確處理，把許多問題消滅在萌芽狀態(tài)，大點的問題也處于掌控之中，做到了人動我知。
四、依法規(guī)范了信訪秩序，堅決打擊無理上訪、纏訪、鬧訪、非正常上訪。
今年，我們在暢通信訪渠道的基礎上，依法規(guī)范了信訪秩序，嚴格按照_信訪條例、治安處罰法和市公檢法法司聯(lián)合文件(汴公[2_x]16號)關于對進京非正常上訪和進京纏訪鬧訪的處理意見，規(guī)范信訪行為，把好是否違法這個關鍵標準，該批評教育的批評教育，該打擊的堅決打擊到位，決不姑息遷就，從目前情況來看，效果非常明顯。
總之，一年來，我鄉(xiāng)信訪工作，在任務繁重的情況下，鄉(xiāng)領導高度重視，加大投入，經(jīng)常研究、分析信訪形勢和動態(tài)，掌握好信訪信息，排查問題到位，處理方法科學，堅持依法按政策辦事兒，規(guī)范了信訪行為，做到了把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，把影響降到最小限度，為全縣的穩(wěn)定大局做出了巨大的貢獻。
五、存在的問題。
1、信訪辦事情多、人員少，經(jīng)常感到一個人忙不過來。
2、_組織經(jīng)驗交流少。
六、采取措施。
1、向分管領導建議要12名綜合素質(zhì)較高的同志，充實到信訪辦，負責日常接待，記錄、完善各種資料。
2、多向_領導請示學習，向兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)學習，學習他們好的經(jīng)驗做法，以促使我鄉(xiāng)的信訪工作再上一個新的臺階!
年度維穩(wěn)工作總結匯報 年度維穩(wěn)工作方案篇五
今年我局在綜治維穩(wěn)工作中，堅持以“創(chuàng)建平安社會、構建和諧機關”為主題，把綜合治理工作作為維護穩(wěn)定確保一方平安的政治任務來抓好、抓實。從組織領導、工作措施、制訂平安創(chuàng)建工作制度、建立各項機關內(nèi)務管理等方面進行了積極有效的落實，確保了局機關及下屬企業(yè)的穩(wěn)定和各項工作有序推進。
一、強化組織領導
局黨組調(diào)整充實了綜治維穩(wěn)工作領導小組，由局黨組書記、局長任組長，副局長任副組長、各室負責人為成員。并結合今年情況成立了綜治信訪辦公室，落實1名兼職人員負責。局堅持每次召開黨員或職工會議都講維穩(wěn)及安全工作，并隨時聽取各部門及下屬企業(yè)情況匯報，及時研究解決維穩(wěn)工作中的實際問題和具體困難。不定期的召開維穩(wěn)工作形勢分析會，提高工作的針對性和實效性。
為使綜治工作各項措施真正落到實處，嚴格實行維穩(wěn)目標管理責任制，把維穩(wěn)工作作為考核各部門績效的重要指標，局黨組與各股(室)及下屬企業(yè)層層簽訂“綜治維穩(wěn)工作目標責任”，層層分解任務，量化指標，使維穩(wěn)工作人人頭上有壓力、有目標責任。
二、狠抓工作重點
強化綜治及維穩(wěn)工作的管理。突出重點外來企業(yè)、重點部位和安全薄弱環(huán)節(jié)，以責任機制為核心，全面推行包聯(lián)責任制。將安全責任橫向到邊，縱向到底。采取年度、半年考核相結合的辦法，逗硬獎懲。
堅持矛盾排查和調(diào)查處理相結合的工作機制。堅持定期排查調(diào)處制、協(xié)調(diào)會議制、掛牌督辦制、領導包案制和“零”報告等工作制度，推動工作發(fā)展。局黨組隨時排查矛盾糾紛，按照“發(fā)現(xiàn)得早，化解得了，控制得住，處置得好”的總體要求，對排查出的矛盾糾紛及時進行解決處理。對信訪和群眾來訪實行掛牌督辦、限期辦理、辦結銷號，做到有訪必復，有件必辦，事事有回音，件件有結果，今年年共接待來訪人員1人次，比去年同期下降，真正實現(xiàn)了糾紛不出單位，一般矛盾糾紛不上交的工作目標。
三、落實維穩(wěn)制度、加強各項內(nèi)務管理
一是我局制定了《縣招商局維穩(wěn)工作應急預案》和《縣招商局安全工作應急預案》，從制度上確保維穩(wěn)及安全工作。二是為進一步加強對干部職工進行綜治及維穩(wěn)教育，增強安全意識，教育管好子女，爭當“五好”家庭，愛護公共財物，維護公共利益，嚴禁賭博等方面作出了具體規(guī)定。三是加強了對各股室人員必須遵守法律法規(guī)，切實維護好公共財物及辦公設備，促使安全運行。四是制定了值班制度，規(guī)定節(jié)假日值班人員必須認真值班，做好一切記錄，遇事慎重穩(wěn)妥處理，重要事情及時報告，堅持帶班領導24小時接處突發(fā)事件，確保一方平安。五是為保證票據(jù)現(xiàn)金的安全，對財會人員提取現(xiàn)金實行定額取款，還對財經(jīng)制度進行了規(guī)范。五是加強了消防和安全工作，每天辦公室專人督促各股(室)滅火斷電關好門窗，清點帶走貴重財物。由于管理到位，措施得力，多年來從未發(fā)生過任何責任事故。
此外，我們還在預防不穩(wěn)定因素、加強安全防范、廉政建設、法制教育、行車安全、干部職工日常管理等方面制定了一系列措施，保證了各項工作的正常開展。
雖然今年在綜治及維護穩(wěn)定確保單位安全工作上做了一定的工作，取得了一些成績，但也存在著一些問題，主要表現(xiàn)在：法制宣傳深度和廣度還不夠，對外來企業(yè)職工的法律宣傳和教育意識還有待進一步探討;對外來企業(yè)服務方式還需探討;對幫扶村社的綜治及維穩(wěn)工作如何開展，需進一步探討。
在20xx年工作中，我們將在縣委、縣政府及縣級主管部門的領導下，進一步抓好工作制度的建立及監(jiān)督和考核，認真及時抓好矛盾糾紛的摸排、調(diào)處工作。認真抓好綜治維穩(wěn)工作，為構建和諧社會和機關，確保一方平安而做出應作的貢獻。
年度維穩(wěn)工作總結匯報 年度維穩(wěn)工作方案篇六
一、xx年維護穩(wěn)定工作情況
xx年這一年以來，在市委、市政府的正確領導下，市維穩(wěn)辦以“兩個確?！?、“五個不發(fā)生”為目標，強化多種措施，狠抓工作落實，做了大量扎實有效的工作，圓滿完成了奧運安保工作各項任務，實現(xiàn)了全市政治社會持續(xù)和諧穩(wěn)定。
一是領導重視程度高、責任落實到位。今年以來，市委、市政府把維護社會穩(wěn)定工作擺上突出位置，特別是奧運安保工作，更是作為全年維穩(wěn)工作的核心來抓，多次召開會議進行研究部署，成立了以市委書記為第一組長的奧運安保工作領導小組。各鎮(zhèn)街道、各部門、各單位主要領導親自指揮調(diào)度，分管領導集中精力靠上工作，班子成員抓好分管領域的穩(wěn)定工作，全市上下形成了一級抓一級、層層抓落實的良好局面。市委制定下發(fā)了《關于成立市奧運安保工作領導小組和建立奧運安保工作目標責任分工體系的通知》等5個文件，層層簽訂責任狀，對奧運安保工作進行細化、量化，進一步明確了責任，協(xié)調(diào)聯(lián)動，形成了齊抓共管的強大合力。
二是未雨綢繆，爭取主動，排查調(diào)處工作扎實有效。從今年4月份開始，全市便連續(xù)三次組織開展了大規(guī)模的排查不穩(wěn)定因素和處理信訪積案活動。通過市級領導包靠、聯(lián)席會議調(diào)度、實行銷掛號制度等措施，全市摸排出的196起不穩(wěn)定因素和信訪積案，除長期穩(wěn)控的39起外，已處結137起，處結率。自7月份開始，全市組織開展了市委書記大接訪活動，到目前，全市黨政領導干部共接待上訪群眾366起1670人次。當場解決群眾反映問題98起，承諾辦結84起，引導進入司法程序72起，包案辦理112起，做到了“件件有著落，事事有結果”。
五是強化督導檢查，工作措施落實到位。制定了《維護穩(wěn)定工作月考核通報制度》，對各鎮(zhèn)街道、市直各系統(tǒng)的維穩(wěn)工作每月一考核一通報，進一步調(diào)動各單位抓穩(wěn)定工作的責任心和積極性。出臺了《維護穩(wěn)定工作考核辦法》，建立了定期考核和重點督查相結合的督查考核制度。奧運期間，全市維穩(wěn)工作實行了“點、線、面”立體式督查，保證了各項維穩(wěn)工作措施的落實。我市被授予“市奧運安保工作先進市”，另外有4個部門、單位和24名同志被授予市奧運安保先進單位和先進個人。
二、明年打算
過去的一年，成績是非常明顯的，但是我們也要看到我們工作中的不足之處，還要清醒的認識到當前我市維穩(wěn)工作面臨的嚴峻復雜形勢，時刻繃緊穩(wěn)定這根弦，居安思危。明年，全市將以“繼續(xù)確保社會持續(xù)和諧穩(wěn)定”為目標，認真貫徹落實上級關于維穩(wěn)工作的決策部署，繼續(xù)增強主動性、掌握主動權、打好主動仗，積極預防和化解各種不穩(wěn)定因素，依法妥善處置各種不穩(wěn)定事件，為迎接新中國成立60周年營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
一是著力抓好源頭治理。貫徹落實科學發(fā)展觀，是預防和減少各類社會矛盾、促進社會和諧穩(wěn)定的必由之路。各鎮(zhèn)街道、各部門、各單位要以開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，學習龍口等地“村情檔案”“三調(diào)聯(lián)動”等先進經(jīng)驗，創(chuàng)新建立我市大調(diào)解大維穩(wěn)基層工作機制，加快建立既有利于解決老問題又有利于預防新矛盾的長效機制。探索實行涉法涉訴信訪風險評估機制，對可能出現(xiàn)上訪問題的涉法涉訴案件，實行判前聯(lián)動釋法調(diào)解機制，從源頭上預防和減少涉法涉訴信訪案件的發(fā)生。要認真汲取一些地方發(fā)生重大群體性事件和重大安全事故的教訓，加 強基層基礎工作，加大排查力度，及時發(fā)現(xiàn)苗頭隱患，迅速采取有力措施予以化解和排除，決不能把小問題拖成大問題，讓小事情釀成大事件。
二是著力完善長效機制。xx年的維穩(wěn)工作取得全面勝利，產(chǎn)生了一些行之有效的好做法、好措施，如特殊時期重點不放心人員教育穩(wěn)控制度、信息報送制度、重點管制度、維穩(wěn)風險評估制度、維穩(wěn)月考核通報高度等，要認真總結，形成維穩(wěn)工作長效機制，更好地指導明年維穩(wěn)工作的深入扎實有效開展。
年度維穩(wěn)工作總結匯報 年度維穩(wěn)工作方案篇七
信訪維穩(wěn)工作在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導下，在上級有關部門的關心和支持下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真按照省、市、縣的有關部署和要求，努力實現(xiàn)“建設平安”、“構建和諧”的工作目標，為我鎮(zhèn)的社會經(jīng)濟發(fā)展營造了安全、穩(wěn)定的社會環(huán)境。現(xiàn)總結如下：
一、堅持體制機制建設，努力構建大平安的管理格局
我把“和諧”創(chuàng)立放在全面構建和諧社會的工作大局中，加強領導，統(tǒng)籌兼顧，樹立治安綜合治理工作負總責的思想，充實綜治辦成員，協(xié)調(diào)派出所、司法所、信訪辦等部門人員開展工作。各村委會成立治安綜合治理領導小組機構，規(guī)定村支書、主任為主要職責人，保證了基層管理機構健全，領導人員落實到位。
二、以貫徹落實社會治安綜合治理職責制為目標
以抓治安隱患、矛盾糾紛、信訪熱點、群體性事件和重大災害事故的排查治理為重點，以豐富多彩的宣傳教育活動為載體，堅持開展嚴打整治，強力推進“三位一體”大調(diào)解工作體系建設，深化基層平安創(chuàng)立活動。
三、不斷強化綜治意識，認真做好信訪工作
今以來，各村在實施“一事一議”工程、征地補償和一些因歷史遺留問題等工作中不斷出現(xiàn)矛盾糾紛，上訪問題尤為突出。在處理矛盾糾紛上，我堅持以群眾的利益為第一出發(fā)點，哪里有矛盾就到哪里，率先趕到出事地點，將不穩(wěn)定因素控制在萌芽階段。在全鎮(zhèn)的信訪工作中我主要從以下幾個方面抓好：
1、將信訪工作列入重要議事日程，不等不靠親自抓，并召開信訪工作專題會議，進一步落實職責，明確目標。
年度維穩(wěn)工作總結匯報 年度維穩(wěn)工作方案篇八
20xx年，學校不斷提高對綜治創(chuàng)安工作重要性的認識，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，把保護師生員工生命財產(chǎn)安全、進一步優(yōu)化育人環(huán)境納入學校工作的重要議事日程。學校堅持校長帶頭抓，分管主任重點抓等相關工作人員專門抓的綜治工作機制。年初學校召開了所有教職工全部到位的安全工作年度會議，對全年安全工作進行了部署；學校每月召開行政辦公會都把綜治安全工作作為一個專門的議題，研究布置綜治創(chuàng)安工作；綜治維穩(wěn)工作關鍵部門互相配合經(jīng)常碰頭研究解決學生出現(xiàn)的盾、新問題。切實加強對綜治創(chuàng)安工作的領導，做到人員有保證、經(jīng)費有保證，確保了綜治創(chuàng)安工作的正常開展。
嚴格落實“屬地管理、分級負責”原則。學校對本校的維穩(wěn)工作負全責，校長負總責，分管主任為具體責任人，領導“一崗雙責”，著實抓好我校的維穩(wěn)工作。各部室用科學發(fā)展觀指導維穩(wěn)工作，從踐行“執(zhí)行、創(chuàng)新、穩(wěn)定”的高度，充分認識維穩(wěn)工作的重要性。按照“誰主管、誰負責”的原則，校長與主任分與學生層層簽定責任清晰、權限明確、獎懲分明的安全目標管理責任狀，進一步明確職責，落實責任。將安全工作納入部室月度和年度績考核，切實增強了各部室和全體員工的安全責任感、主動性和自覺性，促了人人齊抓共管面的形成。
今年，學校按計劃開展了用電安全、車輛安全、資金安全、特種設備、食品安全、消防安全等專項檢查
到目前為止，學校實現(xiàn)了工作崗位亡人責任事故、食品衛(wèi)生安全責任事故、火災責任事故死亡率為零的目標；實現(xiàn)了無負主要責任的交通責任事故，無重大、特大安全生產(chǎn)責任事故的目標；實現(xiàn)了職工對安保工作基本滿意率達100%的工作目標。為學校平安、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。與此同在地方創(chuàng)綜治工作先進單位的目標和在煙草行業(yè)創(chuàng)安全工作優(yōu)秀單位的目標也很有可能實現(xiàn)。
辭舊歲，學校綜治維穩(wěn)工作自我感覺尙好；迎新年，學校對綜治維穩(wěn)工作滿懷信心。在來年工作中，學校一定緊跟_和各級綜治維穩(wěn)部門的工作部署，心齊氣順、奮力拼搏、發(fā)揚成績、克服不足，促使綜治維穩(wěn)工作開辟新思路，采取新措施、邁出新步伐、躍上新臺階！
年度維穩(wěn)工作總結匯報 年度維穩(wěn)工作方案篇九
20xx年上半年在縣委、縣政府和縣政法委 以及縣維穩(wěn)綜治辦的正確領導下，在鎮(zhèn)黨委、政府的 指導下，我們鎮(zhèn)維穩(wěn)綜治工作取得了長足進步。具體做法如下：
一、調(diào)整人員，落實陣地，建立機制，加強維穩(wěn)基礎建設
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視社會維穩(wěn)綜治工作，一是加強組織領導，重新調(diào)整了鎮(zhèn)維穩(wěn)綜治工作領導成員，綜治辦主任由鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長擔任，維穩(wěn)辦副主任由分管領導擔任，抽派專人負責日常工作，調(diào)整了4間辦公室。我鎮(zhèn)的維穩(wěn)工作做到了有專人，有牌子，有辦公室，有工作制度。同時在全鎮(zhèn)6個行政村，8所中小學，6所幼兒園，入住工業(yè)集中區(qū)企業(yè)14家，16個雙管單位，相應建立了普法、調(diào)解、幫教等工作機制，建立了“一把手”總負責，實行屬地管理，形成了社會各個方面齊抓共管的維穩(wěn)綜治工作格局。二是將綜治納入綜合目標考核，把維穩(wěn)綜治工作納入“村干部百分制績效考核打分”的內(nèi)容。三是建立維穩(wěn)綜治辦匯辦日制度，每月11日定為綜治、信訪、司法、安全等匯辦日，各單位及村（居）負責綜治工作的同志匯報當月維穩(wěn)情況，布置下月工作任務。四是建立健全維穩(wěn)綜治聯(lián)系點制度，全體鎮(zhèn)、村干部開展“包組聯(lián)戶工程”，每人聯(lián)系3―5個村民組，深入基層調(diào)查研究并解決難點、熱點問題。并在鎮(zhèn)村干部例會上，把維穩(wěn)綜治工作作為每周工作匯報的重要內(nèi)容，努力提高鎮(zhèn)村干部重視做好維穩(wěn)綜治工作的責任感和緊迫感。
二、排查隱患，受理信訪，化解矛盾，解決突出信訪問題
鎮(zhèn)黨委、政府結合重大社會矛盾化解的開展，建立創(chuàng)新機制，規(guī)范運行鎮(zhèn)維穩(wěn)綜治矛盾調(diào)處工作中心，采取集中摸排調(diào)處，坐班調(diào)處，聯(lián)合調(diào)處，源頭治理等工作方式，實現(xiàn)了社會矛盾下降的工作目標。一是實行鎮(zhèn)、村摸排制度，每周鎮(zhèn)包村干部在例會上對平時掌握的矛盾糾紛進行匯報，領導現(xiàn)場安排，消除了矛盾糾紛排查盲點，特別是重大活動期間，對每件上訪事件都進行摸排，并制定包保責任制，在4月28日，中心村部分群眾反映購買的西瓜苗死苗嚴重，要求政府幫助處理，當時鎮(zhèn)領導非常重視，立即派人調(diào)查處理，群眾得到應有的賠償，群眾非常滿意。今年我們鎮(zhèn)上半年無一例越級上訪，確?？h黨代會順利召開。二是領導坐班調(diào)處解決，開展領導輪流“每周一天一個坐班日，一月一個聯(lián)動日”為主要內(nèi)容的鎮(zhèn)領導接訪活動，鎮(zhèn)黨委專門公開接訪有關事項，做到有訪必接，首問負責，一包到底。由于各項工作規(guī)范有序，一些難度大的糾紛得到了有效解決，例如中心村湯莊組田家玉等群眾為土地承包上訪多次，可我們鎮(zhèn)、村干部動之以情，曉之以理，終于化解矛盾，解決多年的老大難問題。今年上半年，我們鎮(zhèn)共調(diào)解各種矛盾糾紛21件，比去年同期有所下降，調(diào)解成功20件，調(diào)解率達。
三、群防群治，急案速處，季節(jié)防范，創(chuàng)新綜治防范體系
我們按照“立足實際，統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施，注重效果”的原則，以鎮(zhèn)、村、組為重點，大力加強人防、物防、技防建設，一是在鎮(zhèn)、村及有關鎮(zhèn)直單位配備了門崗，值班人員，特別在今年學校周邊環(huán)境整治中，我們鎮(zhèn)對7所中小學，6所幼兒園進行一一的矛盾排查，特別是對校車進行摸排整治， 成立了由村干部、校領導、教師、學生家長、鎮(zhèn)干部，駐鎮(zhèn)民警、老黨員、老干部等組成救護隊，護園隊16個，300多人。其次學校還致家長一封信，要求家長配合學校進行安全教育，協(xié)區(qū)民警到學校給學生上法律課，提高學生防范意識。二是強化突發(fā)事件的處理，迅速出動，妥善安排，。例如在5、6月期間，二朗口鎮(zhèn)小趙組、縣醫(yī)院的.醫(yī)患糾紛、縣海螺集團的工傷事故的處理，他們的親戚均系我們鎮(zhèn)人，得之情況后我們鎮(zhèn)是積極配合協(xié)助化解矛盾，沒有造成不良影響。三是為了確保一方平安，民族宗教工作非常重要，不可忽視。我們鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)有佛教，10個開放堂點，信徒700多人，一個清真寺，信徒400多人，在4月份，按照上級宗教部門的要求對鎮(zhèn)內(nèi)所有的寺觀堂所進行安全檢查，對不符合安全要求的限期改正，信教群眾都能做到依法信教。四是鎮(zhèn)、村加大對農(nóng)戶的聯(lián)戶聯(lián)防宣傳，印制4000份居民做好春、冬季的自身防范宣傳單發(fā)到每家每戶。五是引導農(nóng)民在治安防范中，本著“看好自家門，管好自家人”的原則，動員新村入戶的農(nóng)民安裝防盜門窗450套，預防盜賊進入。六是開展集中整治活動，認真分析治安形勢，派出所對所有隱患的區(qū)域，部位，場所，流動人口，影響群眾安全的突出問題全面進行了整治。
四、部門集聚、功能整合、建設維穩(wěn)綜治中心
根據(jù)上級要求，我鎮(zhèn)成立了xxxx鎮(zhèn)維穩(wěn)綜治辦公室，由綜治辦，司法所，信訪辦組成，同時成立矛盾糾紛調(diào)處中心，由財政所、民政辦、安全生產(chǎn)領導小組辦、派出所、農(nóng)經(jīng)站、婦聯(lián)，共青團等有關單位參加，實行“一站式”服務，方便了群眾，避免了推諉扯皮，工作開展更加順暢。
五、強化監(jiān)管措施，加強和改進社會管理
一是搞好刑釋解教人員的安置幫教工作。重點搞好對“三無”刑釋解教人員的安置幫教。要成立幫教機構，建立幫教檔案，組織司法所干部、村組干部對其幫教，要經(jīng)常與其交心談心，了解其疾苦，不能歧視他們，切實解決其生產(chǎn)、生活中存在的實際困難，讓其真正感受到社會大家庭的溫暖，有效防止其重新犯罪。
二是努力做好反_工作。一是全面開展反_警示教育活動。采取摸底走訪、以會代訓、專題講座等多種形式，對干部職工、在校學生、村（居）民全面進行反_宣傳教育，二是要做好_人員的教育轉化和打擊處理工作。對受蒙騙、脅迫的非組織頭目，要以幫教轉化為主，從輕處理；對組織者和骨干成員，要依法進行嚴厲打擊，嚴防_組織形成氣候，影響群眾的正常生產(chǎn)生活秩序，危害一方的社會穩(wěn)定。
年度維穩(wěn)工作總結匯報 年度維穩(wěn)工作方案篇十
今年以來，我們圍繞縣委縣政府的工作部署，以加強與創(chuàng)新社會管理工作為重點，以維護穩(wěn)定為已任，以創(chuàng)立平安興國為載體，以治安管理為中心，加大綜治工作力度，堅持“打防結合、預防為主”方針，進取開展掃黑除惡、整治治安環(huán)境、嚴打追逃、“雷霆3號”等專項斗爭，狠抓社會環(huán)境整治，取得了初步成效。據(jù)統(tǒng)計，今年上半年，興國地區(qū)共接處警1385起，同比下降35%，立刑事案件656起，同比下降，破案175起，刑拘58人，逮捕48人，受理治安案件473起，同比下降45%，行政拘留135人，調(diào)處民事糾紛143起，同比下降，群眾救助67起，其他警情46起。
我們的主要作法是：
一、抓綜治職責落實
1、成立專班、加強領導、健全領導機構，加強對綜治信訪和平安創(chuàng)立工作的領導，及時調(diào)整綜治領導小組，成立綜信訪平安建設工作專班，設立辦事機構，確保專人抓好落實，各村(居)、鎮(zhèn)直機關單位都調(diào)整綜治領導小組，82個縣直正科級單位、46個副科級單位也都成立了綜合治理與平安建設領導小組，由黨政一把手負總責，一名副職分管，配齊了綜治辦主任，從而使綜治與平安建設工作層層有領導負主責，有專班主抓，有具體人辦事。
2、簽訂職責、強化管理按照“屬地管理”與“誰主管，誰負責”原則，以落實綜治與平安建設為抓手，我們與128家縣直和40家鎮(zhèn)直綜治職責單位及20多家規(guī)模民營單位簽訂了綜治維穩(wěn)工作目標管理職責狀，從思想上、組織上、行動上加強了對綜治維穩(wěn)工作的領導，把維護穩(wěn)定的職責層層落實到各部門、各單位，分解到領導，化解到基層，落實到個人。
3、鞏固中心提升水平今年，黨委政府高度重視綜治信訪維穩(wěn)工作，進一步提升社會治安綜合治理的工作水平。黨政領導抓綜治、抓信訪、抓維穩(wěn)工作的意識進一步增強，把該工作納入全鎮(zhèn)社會經(jīng)濟發(fā)展與年度綜合考核的重要資料，整合綜治辦、派出所、司法所、信訪辦、安全辦、民政辦、勞動保障辦等資源力量合署辦公，在黨委、政府領導下，由綜治辦牽頭，組織和協(xié)調(diào)各部門，經(jīng)過“聯(lián)防、聯(lián)調(diào)、聯(lián)動”工作機制，統(tǒng)一開展各項工作，把綜治工作納入全鎮(zhèn)工作的重要資料來抓，并加大力度，狠抓綜治工作的深入落實，確保經(jīng)費投入，狠抓綜治信訪維穩(wěn)工作。配優(yōu)配全綜治政法干部，綜治辦干部由原先6人增加到8人。整合資源優(yōu)勢，解決了一大批疑難信訪積案與民事矛盾糾紛，真正發(fā)揮了綜治信訪維穩(wěn)工作中心的作用。
二、抓嚴打整治斗爭
一是注重開展嚴打整治針對興國地區(qū)治安形勢，我們始終堅持嚴打方針不動搖，適時分析新動向、新特點，及時采取集中行動、專項治理等各種形式，重點打擊嚴重危害社會治安的惡勢力犯罪團伙和影響群眾安全感的多發(fā)性侵財犯罪和街頭犯罪，因地制宜開展破大案、挖團伙、追外逃等7個專項行動，不定期開展掃除“黃賭毒”等社會丑惡現(xiàn)象，進取開展綜治專項工作，治安案件發(fā)生率比往年明顯下降，進取有力地開展“雷霆3號”專項行動，我們上街派出所各項打處數(shù)據(jù)均排在全市前列，從重從快打擊了七類案件，著重打擊了侵財案件;端掉賭窩，開展打擊賭博的專項行動，抓獲涉賭人員45人，行拘16人;嚴厲打擊_犯罪，抓獲吸毒人員86人;打擊群眾反映強烈的“小案件”的違法行為，打掉盜竊團伙3個，刑拘7人，破案50余起。
二是深入開展學校周邊治安環(huán)境整治工作我們及時組織了由綜治辦、派出所、中心學校等組成的工作組，深入轄區(qū)41所學校幼兒園進行全面安全工作檢查，下達整改安全隱患通知書41份，整改治安隱患50余處，設立治安崗亭，建立護校隊，加強對學生宿舍、學校內(nèi)的治安巡邏，維護學校治安秩序。
三是切實履行鐵路護路職責提高護路工作整體水平我們把公里鐵路沿線各村(居)委會的鐵路護路工作納入重要議事日程和綜治目標考核之中，成立護路機構，做到領導組織、人員兩落實，明確職責，做到工作有人抓、有人管。
三、抓矛盾糾紛排查
今年以來，我們綜治辦、派出所、司法所共排查各類民事矛盾糾紛143起，調(diào)處率99%，成功率98%以上，僅鎮(zhèn)信訪辦接待來信來訪18件，辦理16件，還有2件正在辦理中，縣委縣政府交辦的4件全部辦理完畢，市“民情快車”交辦2件已辦完畢，_交辦件全部辦結。異常是一些大的矛盾糾紛，我們發(fā)現(xiàn)及時，處理得當，避免了多起大的惡性事件發(fā)生。
我們還異常注重化解土地征用、拆遷、企業(yè)改制、環(huán)境污染等難點、熱點和信訪問題，開展矛盾糾紛排查，牢牢把握工作主動權，采取組織聽證、部門聯(lián)手、法律援助等方式，加大解決信訪老戶問題的力度，花大力氣受理和辦理一批信訪積案難案，如涉法涉訴方面的張友金、老信訪戶趙英龍、城建和城區(qū)開發(fā)引發(fā)涉案問題的李朝道。
一是抓隊伍建設，搞好組織落實鎮(zhèn)里成立了司法調(diào)解中心，鎮(zhèn)長柯志成任主任，汪祖建、蔡暖心、柯傳峰任副主任，由政法辦、綜治辦、信訪辦、司法所、派出所、勞動保障辦、民政辦等單位負責人組成。各村(居)相應成立了治調(diào)專班，配齊配優(yōu)治調(diào)主任和治調(diào)專班，全鎮(zhèn)配齊41名綜治信息員、110名兼職治安員、120多名中心戶長和200多名義務調(diào)解員。
二是抓臺帳建設，搞好建檔立制鎮(zhèn)、村(居)都實行糾紛受理登記制度，做到登記清楚，調(diào)處有時間，有職責，有結果，事事有人管，件件有落實，小事不出組，大事不出村，難事不出鎮(zhèn)。
三是抓矛盾調(diào)處，搞好隱患排查我們采取變上訪為下訪，變被動為主動，變強制為引導等辦法，在充分發(fā)揮基層調(diào)解員作用的同時，“兩辦”干部主動配合派出所民警深入基層，幫忙村組做好調(diào)解工作，把矛盾化解在基層，把糾紛調(diào)處在萌芽狀態(tài)，力求做到處理矛盾可是夜，不上交，村組矛盾自我調(diào)，鄰村矛盾相互調(diào)，縣直部門與村(居)矛盾配合調(diào)。
年度維穩(wěn)工作總結匯報 年度維穩(wěn)工作方案篇十一
一年來，在xx居委和土洋派出所的正確領導下，在社區(qū)民警的積極帶領下，通過全體隊員的共同努力，我治安隊圓滿完成了上級下達的各項工作任務指標，全面加強了全村社會治安綜合治理工作，實現(xiàn)了社會治安狀況的進一步好轉，為社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和社會的全面進步創(chuàng)造了良好的治安環(huán)境。
今年，我們時刻保持與居委步調(diào)一致，大力開展“打防結合、預防為主”的社會治安綜合治理行動，并收到了良好的效果，改善了社區(qū)治安狀況。全年社區(qū)共發(fā)生刑事案件14宗，破5宗。其中：盜竊案12宗，破3宗；搶劫案件1宗，破1宗；重大責任事故案1宗，破1宗。全年發(fā)治安案件8宗，破7宗。其中：派出所民警主動調(diào)查發(fā)現(xiàn)違反劇毒化學物品管理規(guī)定，儲存、使用劇毒化學物品案件3宗，查處3宗；盜竊少量公私財物案1宗；其他治安案件4宗，查處4宗。全年安全文明小區(qū)內(nèi)無發(fā)刑事案件，發(fā)1宗盜竊小店的治安案件，并被我隊員于兩天后偵破。對比xx年發(fā)刑事案件18宗，破4宗，治安案件7宗，破4宗，今年刑事案發(fā)率下降了%，治安案發(fā)率上升了%，破案率顯著提高，社會治安狀況明顯好轉。一年來，全社區(qū)社會穩(wěn)定，秩序良好，人民安居樂業(yè)。
（一）加強隊伍建設，打造一支過硬的治安力量
今年，我們再次大力整頓治安隊伍，嚴肅紀律作風，操練和培訓業(yè)務技能。首先，在治保主任的主持下，每月召開一至兩次的治安工作會議，組織隊員深入學習《五條禁令》、《七號令》、《20條規(guī)定》、《九不準》和《xx治安隊規(guī)章制度》等法律法規(guī)，要求隊員做到懂法、守法、依法辦事，同時文明執(zhí)勤，說話和氣，辦事公道。其次，進一步增強隊員責任感，加強團結協(xié)作，發(fā)揚艱苦奮斗和連續(xù)作戰(zhàn)的優(yōu)良作風。再次，我們每年派出2至3名隊員參加民兵軍事化訓練。今年10至12月份又在全體隊員中開展了大練兵活動，由居委治保會領導，社區(qū)民警作指導，強化訓練了50天，增強了隊員本領，提高了執(zhí)法能力。通過整頓，隊員的精神面貌明顯好轉，政治、業(yè)務能力得到進一步提高，初步建立起一支紀律嚴明、本領過硬、素質(zhì)優(yōu)良的治安隊伍。
（二）治安硬件設施不斷完善
居委舍得花錢建設，多年來投入治安等創(chuàng)建經(jīng)費已達數(shù)百萬元，治安硬件設施得到不斷完善。去年投入治安經(jīng)費20萬元，今年又投入近30萬元，保證了各項治安經(jīng)費的落實，同時新購置了一臺治安巡邏摩托車，花費一萬多元在小區(qū)崗卡處安裝了電子監(jiān)控探頭，對進出小區(qū)的所有車輛進行全天候監(jiān)控，確保了小區(qū)安全。
（三）積極發(fā)揮作用，各項工作到位
1、狠抓“院區(qū)式管理”，日常各項工作到位
今年，在已建立的院式小區(qū)的管理機制上，我們進一步完善了小區(qū)的治安防控機制，加強了小區(qū)的安全文明建設。每周社區(qū)民警都帶領治安隊員開展至少一次的武裝巡邏，采取步巡與車巡、流動巡邏與定崗相結合等方式，對轄區(qū)內(nèi)村道、路面不間斷地每天進行巡邏，提高了路面見警見員率，并確保二十四小時執(zhí)勤。一年來，在“安全文明小區(qū)”建設中，我們狠抓“院區(qū)式管理”工作，抓出了成效，取得了小區(qū)內(nèi)全年“零刑事案發(fā)”、只發(fā)生一起小盜竊案并被偵破的好成績。全年發(fā)生的其余治安、刑事案件，都是在村外圍交界地段。
平時防范工作做到定崗、定人、定責。在治保會的周密部署和全體隊員的嚴密防控下，今年的幾次重要、大型村活動，如慶祝三八節(jié)暨迎接城市化宴會、居委會掛牌儀式、股份公司掛牌儀式及“五一”、“國慶”黃金周期間，安全、保衛(wèi)工作均相當順利。同時，積極協(xié)助街道有關安全保衛(wèi)工作，在xx標志廣場開幕文藝匯演和公開宣判處理大會等的安全保衛(wèi)中聽從指揮，服從安排，出色地完成了任務。在矛盾
糾紛的排查調(diào)處工作中，堅持發(fā)現(xiàn)一宗，排解一宗，早發(fā)現(xiàn)，早處理，及時把矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。全年共排查、調(diào)處大小矛盾糾紛20多宗，涉及人員10多人，全部事件均得到妥善解決，無一宗激化。
2、積極協(xié)助居委做好各項工作。
我們始終與居委保持步調(diào)一致，發(fā)揮多面手的作用，積極協(xié)助居委做好各項工作，如鮑魚場外圍保衛(wèi)及春節(jié)期間留守協(xié)助安全防盜工作，城管、衛(wèi)生、計生、消防、安全生產(chǎn)、防臺風等等工作。其中：在今年的“梳理行動”中，全力協(xié)助居委做到高效、徹底、干凈，不留一處死角，共拆除和改建面積5300平方米，順利完成上級要求和目標。整治“六亂”現(xiàn)象，清理河道三條共1500米，清除雜草、衛(wèi)生死角共xx平方米。在今年出租屋綜合管理工作中，協(xié)助派發(fā)、張貼大量宣傳資料，懸掛橫幅等。全年無發(fā)生一起出租屋惡性案件。在打擊違法用地和建筑活動中，落實居委“看好家門，管好土地，保護好生態(tài)環(huán)境”的要求，組建了清查違法建筑和違法用地領導和巡邏小組，對轄區(qū)進行全天巡邏監(jiān)視。由于認識統(tǒng)一，措施得力，群眾思想工作到位，措施靈活，社區(qū)內(nèi)一切違法建設和違法用地行為均被及時、堅決地控制在萌芽之中。一年來，xx沒有發(fā)生一起村民搶建私房行為，是全街道中土地管理、保護得最好的村。
3、大力宣傳法制教育，增強群眾法制觀念
今年，社區(qū)開展了以“春運安全”、“安全生產(chǎn)”、“居家防范”等為主題的四次大型法制宣傳活動；配合社區(qū)民警在xx學校上了以“中小學生自己防范”、“如何預防綁架”等為主題的三次學校法制課；在社區(qū)三個百人以上工廠和人口密集的位置共新設置了6個法制宣傳欄，并定期更改法制宣傳資料；治安隊員在巡邏時經(jīng)常深入居民尤其是孤寡老人家中，宣傳安全防范知識，并關心、慰問。
1、村治安硬件設施還有待完善，治安隊伍人員不充足，隊員政治和業(yè)務素質(zhì)仍待進一步提高。
2、對各儲存、使用劇毒化學物品作業(yè)的工廠、企業(yè)，管理和監(jiān)督力度有待加強。
1、繼續(xù)加強治安隊伍建設，增加隊員人數(shù)，不斷提高隊員的政治、業(yè)務水平，建立一支過硬的治安隊伍。
2、鞏固今年治安成果，繼續(xù)加強和規(guī)范院區(qū)式管理工作、出租屋管理及各項社會治安綜合治理工作。
3、積極配合上級公安機關和派出所部門打擊各類違法犯罪活動，繼續(xù)抓好社區(qū)治安防控工作，確保一方平安，努力創(chuàng)造良好治安的環(huán)境，為國家、集體和人民的生命、財產(chǎn)安全，為我社區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和社會全面進步起到保駕護航的作用。
4、繼續(xù)積極協(xié)助居委做好各項工作。
年度維穩(wěn)工作總結匯報 年度維穩(wěn)工作方案篇十二
20xx年，大興鎮(zhèn)的綜治工作，得到了縣政法委的大力支持，縣政法委領導多次親自到現(xiàn)場給予指導，并多次給予鼓勵。大興鎮(zhèn)黨委政府把維穩(wěn)工作更是作為重中之重來落實，以“穩(wěn)定是一切的基礎，平安是一切的前提”為指導思想，要求鎮(zhèn)綜治辦、鎮(zhèn)維穩(wěn)中心切實抓落實，踏實干實事，認真抓管理，資金開綠燈，專人抓維穩(wěn)。使綜治維穩(wěn)工作邁上了一個新臺階。
大興鎮(zhèn)黨委政府以切實落實維穩(wěn)工作為出發(fā)點，對縣委縣政府、縣政法委、縣綜治辦安排的工作，以田國棟為核心的鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府，切實抓好落實，安排到位，層層落實，逐級落實責任，逐級追究責任。責任落實到人頭，確保工作不出差錯。每項工作完成后，都要及時匯報，層層上報，認真檢查工作完成情況。
大興鎮(zhèn)政府在20xx年根據(jù)上級的指示，切實抓好以下幾項工作：
1、完善基礎設施建設到位。鎮(zhèn)政府成立維穩(wěn)工作中心，截至20xx年十一月末鎮(zhèn)政府已投資3萬余元。
今年，鎮(zhèn)政府成立了獨立行使職能的綜治辦，摒棄以前由其他部門的人員進行兼職綜治維穩(wěn)工作的做法，完善了相應的辦公設施，先后投入了2000多元資金，使綜治辦的工作能夠切實有效地開展。
投入了3000余元完善了辦公設施，安排了專職綜治干事兩名，建立健全了檔案、臺帳。投資了6000余元成立了十二個村級工作站，其中5個試點維穩(wěn)工作站，置辦了辦公設施，建立了檔案、臺帳。
投資9000余元購買安裝“平安之聲”大喇叭，同時得到了縣政法委關照。全鎮(zhèn)84個組，安裝了83個點，安裝率近100%。成為加強法制宣傳，平安和諧建設的被群眾認可的重要設施。
2、宣傳教育到位。投資1000余元，利用各種行業(yè)為窗口，采取多媒體、多方位、多渠道的宣傳方式，宣傳法制、平安和諧、治安防范、交通安全等的教育活動。學校開設第二課堂，由民警進校園講授相關知識，切實使教師和學生掌握了更多的法律法規(guī)、提高了師生的安全防范意識。
3、平安文明建設創(chuàng)建到位。投資3000余元，以大興村為試點的“平安文明家庭”、“平安村屯”創(chuàng)建活動，在年初展開，群眾積極相應，整個活動扎實有效，群眾評價頗高，效果令群眾十分滿意。全村208戶農(nóng)戶，已有141戶被平為平安之家。現(xiàn)在打工回來的村民還陸續(xù)在申請，村民代表隨時為村民評出標準的“平安之家”。
年度維穩(wěn)工作總結匯報 年度維穩(wěn)工作方案篇十三
20xx年，在區(qū)委和區(qū)綜治委的領導下，以黨的十八大精神為指導，認真貫徹落實市、區(qū)綜治工作會議精神，狠抓各項措施的落實，努力完成綜治工作各項任務。
一、進一步提高對綜治工作重要性的認識
綜治工作事關全局、全社會的穩(wěn)定，十分重要，要高度重視，一年來本人以黨的十八大精神為指導，不斷加強學習，認真研究布置。把綜治工作擺上重要議事日程，列入年度工作規(guī)劃，定期研究布置。
二、狠抓綜治各項措施的落實
按照區(qū)綜治委的要求，我委成立了綜治領導小組，定期召開工作例會，治安形勢分析會，矛盾糾紛排查會，檢查各項綜治工作的落實狀況，分析排查單位及企業(yè)中存在的不穩(wěn)定因素，對綜治工作中存在的問題及時糾正解決，限期整改，實行重大問題報告制度。
三、開展法制和道德宣傳教育工作
我委堅持“綜合治理、預防為主”的方針，加強防范工作，認真落實各項安全防范措施，認真開展平安企業(yè)建立活動，加強法制和道德宣傳教育，宣傳模范人物和典型事跡。
四、落實綜治工作職責制
加強黨政領導的職責，建立主要負責人綜治工作實績檔案，將綜治工作成績與職責人的實績考核等掛鉤。實行領導干部綜治工作述職制度，進一步明確領導班子對各自所分管工作的穩(wěn)定負責，確保綜治工作有人管、有人抓，制訂了本委相關社會穩(wěn)定工作職責制，對工廠企業(yè)綜治工作和平安企業(yè)建立活動有布置、有檢查。
一年來，綜合治理方面雖然做了一些工作，但也還存在一些問題，今后將進一步提高對綜治工作重要性的認識，加強學習，在區(qū)綜治委的指導下，認真貫徹落實黨的十八大精神，用心探索新形勢下做好綜治工作的新方法、新措施，為發(fā)展創(chuàng)造更好的社會治安環(huán)境。
年度維穩(wěn)工作總結匯報 年度維穩(wěn)工作方案篇十四
（一）明確職責，全力維護社會穩(wěn)定
穩(wěn)定重于一切，穩(wěn)定壓倒一切。鎮(zhèn)黨委、政府把穩(wěn)定工作放在首位，擺上重要議事日程，確保全鎮(zhèn)政法綜治工作有新突破。緊緊圍繞“明確責任、多措并舉、狠抓落實、務求實效”的工作思路狠抓落實。一是抓責任落實，嚴格考核關。切實加強組織領導，及時調(diào)整充實鎮(zhèn)綜治委組成人員、平安建設領導小組、維穩(wěn)領導小組，并設立了維穩(wěn)辦公室；村設立了綜治維穩(wěn)工作室；自然村組設立了綜治維穩(wěn)工作組和治安中心戶長，形成全鎮(zhèn)四級維穩(wěn)綜治平安建設組織體系。
制定了《宣風鎮(zhèn)20xx年綜治工作要點》，進一步修訂考評、獎懲等制度，建立健全了各項綜治規(guī)章制度，對13個行政村、2個居委會、2個學校下發(fā)了《20xx年社會治安綜合治理目標責任書》，任務落實到位，責任明確到人。強化日常工作的監(jiān)督指導，鎮(zhèn)黨委會、領導班子聯(lián)席會專題聽取綜治工作匯報，部署工作任務，進一步加強工作責任落實。二是抓來信來訪，規(guī)范運作。
為切實搞好信訪工作，我們認真總結工作經(jīng)驗，分析當前形勢，大力推行信訪工作“兩規(guī)范”，嚴格落實雙向責任追究制，進一步暢通了信訪渠道，規(guī)范人民群眾信訪行為，提高人民群眾依法信訪觀念。認真堅持黨政領導信訪接待日制度，黨政領導每月安排4次接待日，并及時公布接訪領導、接訪地點、接訪時間，方便了群眾信訪行為，進一步密切了黨群、干群關系。三是抓排查摸底，消除隱患。
按照“早排查、早發(fā)現(xiàn)、早控制、早解決”的工作方針，堅持把矛盾糾紛、信訪隱患苗頭的排查治理工作作為一項經(jīng)常性工作來抓，常抓不懈，超前工作，健全完善了覆蓋全鎮(zhèn)、遍布城鄉(xiāng)的排查調(diào)處體系，堅持每周一排查、每月一匯總、每月28日召開一次工作例會。此外，結合特殊時期的工作需要，有針對性地組織開展集中排查。3月份，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展集中排查，對排查出的不安定因素和矛盾糾紛嚴格落實責任制，對重大隱患實行了領導包案責任制，明確了牽頭部門及責任人，限期解決問題，努力將各種不穩(wěn)定因素解決在基層、化解在萌芽狀態(tài)。
（二）整合力量，形成齊抓共管工作機制為整合鎮(zhèn)綜治部門力量，實現(xiàn)基層綜治工作由散到合的轉變，真正做到基層綜治工作有人管、能管好，我們調(diào)整充實了和諧平安聯(lián)創(chuàng)中心組成人員，由分管副書記任主任，明確了一名專職副主任，司法所、派出所、法庭、民政所、社保所、信訪辦、武裝部等部門負責人任副主任。聯(lián)創(chuàng)中心制定了以聯(lián)調(diào)、聯(lián)防、聯(lián)勤、聯(lián)治、聯(lián)創(chuàng)為主要內(nèi)容的“五聯(lián)”工作機制，強化管理，規(guī)范運作，確保了高效、有序運行。明確了工作中心的三大職權：有矛盾糾紛調(diào)處調(diào)度權。
對于重大疑難矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，相關村、單位、職能部門主要領導必須服從綜治工作中心調(diào)度，及時參加協(xié)調(diào)處理，妥善化解矛盾糾紛。有交辦任務督查權。對于綜治工作中心分流指派的案件和交辦的工作任務，有關村、單位、職能部門要自覺接受中心的督查，必須在規(guī)定時間內(nèi)完成工作任務并書面報告結果。否則中心有權建議黨委、政府和上級綜治部門實行領導責任追究，直至一票否決。有應急處置指揮權。完善了突發(fā)公共事件和自然災害應急處置預案。在發(fā)生突發(fā)性事件時，在黨委、政府統(tǒng)一領導下，組織指揮有關職能部門進行妥善處置。有“三大職權”的保障，綜治工作中心在排查化解各類矛盾糾紛工作中，按照“分級負責、歸口調(diào)處”要求，實行統(tǒng)一受理、統(tǒng)一分流、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一督辦、統(tǒng)一反饋，綜合運用人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解等手段進行疏導化解，確保矛盾不上交、問題不擴大、矛盾不激化，有事能得到及時有效處理。
（三）打調(diào)并舉，深入推進平安建設
1—12月份我鎮(zhèn)共排查矛盾糾紛184起，調(diào)處183起矛盾糾紛，調(diào)處率99％，因農(nóng)村集體土地征用、流轉3起，因城鄉(xiāng)建設管理1起，因山地山林水利糾紛38起，因村務管理糾紛2起，因民族宗教糾紛1起，因醫(yī)療衛(wèi)生糾紛3起，因交通事故15起，因人身傷害糾紛17起，因家庭婚姻糾紛24起，因鄰里關系糾紛36起，因其他問題44起。1—12月份宣風派出所治安案件58起，刑事案件26起。
持續(xù)保持嚴打高壓態(tài)勢。今年來，我鎮(zhèn)以打擊三類犯罪為重點，狠抓農(nóng)村治安突出問題專項整治，刑事案件上升的勢頭得到有效遏制。截至目前，公安機關共受理治安案件55件，查結率81％；刑事案件21起，偵破23起；治安拘留25人，刑事拘留17人。
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