計劃可以讓我們更有系統地思考和行動，從而提高我們的決策能力和判斷力。制定計劃時要兼顧長遠和短期的目標，平衡好當前和未來的發(fā)展。這些計劃范文包含了目標設定、時間安排、資源調配等方面的內容，全面展示了一個完美計劃的要素。
全縣招商引資工作總結和工作計劃篇一
和（全文）。
今年以來，縣在市投資促進中心精心指導下，聚焦工業(yè)強市戰(zhàn)略，加快高質量轉型崛起，持續(xù)推進精準招商，大力實施“雙招雙引”，全縣招商引資工作呈現健康、持續(xù)和協調發(fā)展的態(tài)勢。現總結如下：
一、目標任務完成情況。
（一）截至目前，市平臺備案項目×個，涉及投資額×億元；
簽約項目×個，涉及投資額×億元；
開工項目×個，涉及投資額×億元。利用省外資金完成×億元，完成年度任務的×%，入庫新建億元以上項目×個，全年可完成×億元，同比增長×%。實際利用外資×億美元，完成年度任務的×%，全省×個縣級排名第×位。
×
鎮(zhèn)地塊選址已確定，正在規(guī)劃設計接入線路。
×
中間合金項目：目前正在做前期環(huán)評、節(jié)能。
報告。
書編制工作，計劃×月份完成規(guī)劃圖審。年產×億只高端醫(yī)用手套英科醫(yī)療三期項目，因能耗問題暫未開工。
二、主要做法。
開工項目×個，涉及投資額×億元。目前，各項目正在有序推進。三是聚焦“項目為王”突破點。堅持服務在前，完善容缺受理、并聯審批，對落地相關問題早考慮、早研究、早介入，提高企業(yè)×手續(xù)辦理效率。四是抓住創(chuàng)新人才關鍵點。加強與科研院所合作，做強優(yōu)勢產業(yè)，引進湖南工業(yè)大學范才河教授專家團隊，與中船集團×研究所開展人才、技術交流和產學研全方位合作，形成“以產業(yè)聚人才、以人才促產業(yè)”的良性循環(huán)。
濉蕪產業(yè)園重點推進雙創(chuàng)孵化園項目建設及標準化廠房建設，提升產業(yè)承載能力；
百善農業(yè)示范園結合南部次中心建設，加快產業(yè)規(guī)劃，完善基礎設施建設，增強項目承載功能。二是構建現代產業(yè)新體系。優(yōu)化工業(yè)布局，采取“園中園”“投資合作”等新模式，推動與上海市區(qū)塊鏈聯盟合作、打造醫(yī)療器械特色產業(yè)園，加快×上海財大科技園落地，搭建承接產業(yè)轉移平臺。加速“一區(qū)三園”深度融合，圍繞主導產業(yè)錯位發(fā)展，優(yōu)勢互補，形成×特色產業(yè)發(fā)展集群，縣開發(fā)區(qū)圍繞鋁基、裝備制造等產業(yè)，濉蕪產業(yè)園圍繞氫能（新能源）、健康產業(yè)等產業(yè)，新型煤化工合成材料基地圍繞煤化工、先進高分子結構合成材料等產業(yè)，積極引進主導產業(yè)核心配套項目及上下游關聯項目，提升產業(yè)層次，實現產業(yè)集聚，凸顯園區(qū)產業(yè)特色。
搭建銀企合作平臺，幫助企業(yè)拓寬融資渠道、降低融資門檻，破解企業(yè)融資難題。三是做好項目服務工作。環(huán)保、規(guī)劃、市場等職能部門要定期深入項目單位，現場辦公，破解項目推進過程中的困難和問題，為推進項目建設提供要素保障。
（四）深化效能建設，提升營商環(huán)境。一是深入落實《優(yōu)化營商環(huán)境條例》。對建設項目實施“容缺受理”等審批機制，努力實現“拿地即開工”。二是出臺扶持民營企業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策，常態(tài)化推進“四送一服”活動。嚴格落實深化“放管服”改革與推行簡政放權的各項要求，繼續(xù)推行縣領導包保企業(yè)責任制，領導靠前服務，全力幫助解決企業(yè)生產過程中遇到的問題，千方百計為企業(yè)排憂解難，讓企業(yè)家主動在濉做大朋友圈，做長產業(yè)鏈，使以商招商發(fā)揮到極致。三是強力推進重大項目。完善跟蹤服務機制，安排專人從項目對接洽談、簽約引進、建設經營等進行全過程跟蹤服務，對簽約項目要及時完善報批手續(xù)，落實建設條件，對在建、新建項目要預定建設目標，倒排工期確保順利落地。
三、存在問題。
（一）項目數量少、規(guī)模小、質量不高。在談、簽約、落地項目數量均低于去年同期水平，產業(yè)帶動強的龍頭項目較少，產業(yè)鏈關鍵項目不足，缺乏核心配套和關鍵配套項目，產業(yè)鏈不完善，項目間關聯度不緊密，產業(yè)集聚不足。
企業(yè)融資困難，成本居高不下，制約項目建設進度。用電、用氣、物流成本高的問題未徹底解決。
四、2022年工作。
計劃。
（一）做好招商規(guī)劃，堅持產業(yè)鏈招商。根據×產業(yè)基礎，梳理謀劃產業(yè)鏈發(fā)展的優(yōu)勢和發(fā)展方向，圍繞鋁基高端金屬材料、高端裝備制造、鋰電池、氫能源等重點產業(yè)的主導產品及其上下游產品進行招商。一是深入研究產業(yè)，確定招商重點。圍繞我縣主導產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，根據產業(yè)發(fā)展條件，著眼產業(yè)發(fā)展趨勢，確定招商重點產業(yè)和重點項目，建立完善招商項目庫。二是廣泛收集信息，鎖定招商對象。緊扣產業(yè)發(fā)展鏈條，全面梳理產業(yè)鏈項目，本著差什么引什么、弱什么補什么的原則，系統篩選全國乃至世界重點招商目標企業(yè)，鎖定招商對象，推動聚鏈招商、補鏈招商。三是實施定點招商，引進產業(yè)項目。瞄準招商重點地區(qū)、重點企業(yè)，堅持主動走出去、積極請進來，開展一對一聯系、點對點招商。著眼國家戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展，研究適合本地發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產業(yè)，實現招商新突破。四是瞄準重點企業(yè)，引進龍頭項目。針對我市產業(yè)發(fā)展現狀與趨勢，瞄準大型國企、世界×強等重點企業(yè)，采用高密度、多頻率、不斷線的小分隊招商方式，千方百計引進重點產業(yè)龍頭項目。五是開展區(qū)域性定向招商。把接軌滬蘇浙，融入長三角作為招商引資的重大戰(zhàn)略，依托合作共建園區(qū)，探索“飛地經濟”模式，深化與上海等長三角城市的區(qū)域協作，集聚產業(yè)項目。
高位推進，指定專人包保，逐一制定項目推進工作計劃和責任清單，按照“領導包保，分段承辦，依職履責”原則推進項目建設，實現倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，不定期召開專題會議、現場會，研究解決項目推進具體問題，加快項目建設進度。四是主動研究項目落地的要素供應問題。比如：土地供應、鑄造產能、能耗、環(huán)境容量等。首先要摸清底數，自我挖潛，再積極想辦法、找路徑，為高質量項目入駐提供保障。
（三）夯實招商各項基礎工作。一是做好全縣招商隊伍建設，常態(tài)化舉辦招商人員業(yè)務培訓，不斷提升招商人員綜合素質。二是進一步優(yōu)化、完善項目協同推進工作機制，縮短項目前期工作周期。三是做好日常招商工作動態(tài)信息報送，及時跟蹤重大項目落地過程中遇到問題和困難。
轉化率等重要指標的考核權重，確保招引企業(yè)真落地、真投資、真見效。二是進一步加大督查力度。縣委督查考核辦會同縣商務局加大日常督導和調度力度，對各責任單位招商引資。
工作。
開展。
情況。
各鎮(zhèn)（園區(qū)）主要領導和分管領導外出招商情況、簽約項目和開工項目情況等進行督察和通報年終對在招商引資工作中做出突出貢獻的單位和個人給予表彰獎勵對沒有完成全年招商引資目標任務或工作不力的單位在全縣進行通報批評。
全縣招商引資工作總結和工作計劃篇二
二、工作目標。
20xx年全市引進社會產業(yè)投資項目120個，實際利用內外資金25億元，較去年同比增長20％，工業(yè)項目占總項目個數的50％以上；實施“工業(yè)財政”戰(zhàn)略，推進“五個八”招商引資工程，即提高招商引資工業(yè)項目在財政總收入所占比重，重點跟蹤洽談8個上市公司、央企等戰(zhàn)略投資者，著力引進8個投資過億元項目，新增企業(yè)創(chuàng)稅突破8000萬元，解決8000個勞動力就業(yè)崗位，確保80個新增項目順利開工、竣工、投產。繼續(xù)保持湖南省招商引資工作先進單位和衡陽市招商引資工作一類單位的領先地位。
三、工作重點。
概括而言，就是用好“加減乘除”四字訣。
（一）用足加法夯平臺。在與客商洽談過程中，客商反映的焦點就是擔心投資地無地可建、無房可用、無資可貸、無人可招，這也是制約我市招商引資工作發(fā)展的一大桎梏。一是加速土地報批，突破用地瓶頸。首先要加速項目用地報批，讓客商吃到“定心丸”盡快拿到土地使用證，為企業(yè)籌集資金提供保障；其次要查清家底，對全市存量土地進行摸底，對處于閑置、空閑或低效利用的土地，通過引資、置換、挖潛等方法盤活土地存量；再次要加大項目用地申報力度，積極爭取上級用地指標。二是加快標準廠房建設，突破廠房瓶頸。要加快經濟開發(fā)區(qū)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園建設步伐，逐步建成30萬平米標準廠房，根據功能劃分引進客商對號入座，形成產業(yè)集聚。要堅決兌現獎勵政策，吸引更多的客商、吸納更多的資金自建廠房。三是加強銀企合作，突破資金瓶頸。要加強銀行與企業(yè)之間的.互動溝通，為銀企合作牽線搭橋，給予企業(yè)最大最快的資金支持。四是加大企業(yè)用工培訓力度，突破用工瓶頸。要提高用工質量，加強企業(yè)用工職業(yè)技能培訓，推動我市勞動力就業(yè)從低端資源向高端資源轉變。要建立完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處勞動保障服務站，及時掌握各村組的剩余勞動力情況以及企業(yè)用工需求情況。要采取下鄉(xiāng)送信息招工、群發(fā)短信招工、網絡電視媒體招工、指導企業(yè)設立招工辦事處駐點招工和舉辦人才交流會現場招工等多種形式，切實為企業(yè)提供優(yōu)質用工服務。
（二）用好減法轉思路。近年來，我市依托煤電資源優(yōu)勢，引進了一些大項目，但產業(yè)結構依然單一、粗放，煤炭及與煤炭相關的電力、冶煉、建材等連帶產業(yè)，約占財政總收入的三分之二，缺乏高稅收、高科技、高附加值企業(yè)，除電力以外還沒形成一個完整的產業(yè)。因此我們要進一步理清發(fā)展思路，找準主攻方向，著力引進一批大項目、好項目。一是減少高能耗項目，重點引進高稅收項目。要培育企業(yè)做大做強，給予企業(yè)更多的優(yōu)惠政策，發(fā)揮用電、用水、用地、用工、物流、融資、進出口等優(yōu)勢，引導客商投資從小作坊、小工廠、小訂單轉變?yōu)榇笃髽I(yè)、大集團乃至公司總部整體搬遷到我市；從設立分公司轉變?yōu)樽钥偣荆粡漠惖爻隹谵D變?yōu)楸镜爻隹?，促進財稅增收；從加工基地轉變?yōu)橹圃旎?。二是減少高污染項目，重點引進高科技項目。要鼓勵本土優(yōu)勢企業(yè)轉變發(fā)展理念，引進高科技、高素質、高水平技術與管理人才，濾布建立產品研發(fā)中心，從生產初級產品向中級乃至高科技終端產品發(fā)展，打造湖南著名商標、中國馳名商標，從制造基地轉變?yōu)閯?chuàng)造基地。三是減少高資源型項目，重點引進高附加值項目。要積極引進現代服務業(yè)項目，合理開發(fā)利用資源，大力發(fā)展現代旅游業(yè)和現代物流業(yè)，加快蔡倫竹海風景旅游區(qū)、哲橋國際物流園、武廣新城等項目建設步伐。要延伸煤炭、大理石、錳礦石等資源深加工產業(yè)鏈，積極尋找煤化工戰(zhàn)略合作伙伴。
（三）用活乘法引項目。要充分發(fā)揮“項目帶動效應”，20xx年建成一個園區(qū)（電子工業(yè)園），發(fā)展一個主導產業(yè)（磁性材料），引進一個核心項目（江蘇晶石科技集團），配套一批上下游企業(yè)。重點做好引進項目的四個環(huán)節(jié)。一是發(fā)布項目抓特色。要依托知名科研院所和咨詢策劃公司，挖掘我市特色資源，分行業(yè)、分領域，精心篩選、論證、包裝50個以上符合國家產業(yè)政策要求和具有市場前景的項目對外招商。重點出好一本書（《招商指南》），制好一張碟（《投資》光碟），建好一個網（招商在線網站）。二是洽談項目抓簽約。要搶抓沿海產業(yè)轉移契機，積極申報我市成為湖南省承接產業(yè)轉移重點縣市，為承接沿海產業(yè)轉移提供堅實的政策保障。要突出重點，主攻長三角、珠三角有意內移的大企業(yè)、大集團，對接港澳臺客商，由市領導帶隊，帶項目、帶政策、帶企業(yè)、帶誠意對接客商。要充分發(fā)揮招商聯絡處及招商代理職能，實行專業(yè)化、市場化、鄉(xiāng)情化、駐點型招商，打造“回歸經濟”。要依托各種招商平臺，積極參加國家、湖南省、衡陽市舉辦的大型招商活動并分階段、分地域自行在沿海城市舉辦推介會、同鄉(xiāng)會、懇談會，宣傳推介。重點抓好江蘇晶石科技集團、深圳陽光達電子、深圳深浩電子、深圳大眼界led光電科技、福建宏鑫化纖實業(yè)、安徽洽洽食品、生物質全降解塑料包裝膜等項目的簽約。三是簽約項目抓履約。要著力抓好20xx年省級簽約項目的履約落實，力爭簽約一個，開工一個、落實一個。要重點引進“世界鞋王”臺灣寶成國際集團（在出口）、香港鞋業(yè)商會（47家制鞋上下游企業(yè)）等企業(yè)落戶，培育扶植成為湖南省最大的鞋業(yè)制造基地。要加快山河機械配套基地及產業(yè)園、湘發(fā)環(huán)保機械制造、岱朗光電、灶興電線電纜、柏惠制衣、東鋯新材料、沃鑫建材、潤濤生物、哲橋國際物流園等項目的建設步伐。四是開工項目抓效益。要加快項目建設步伐，促進開工項目早日竣工投產、產生效應。要圍繞山河機械配套基地及產業(yè)園、迅通道岔、湘發(fā)環(huán)保機械制造、耒耕輕型耕種機、南陽鞋業(yè)、寶升鞋業(yè)、鉅旺鞋業(yè)、誠昌橡膠、建豐電子、岱朗光電、玉達電子、立誠電子、灶興電線電纜、柏惠制衣、金泰制衣、美奧特生物質氣化爐等項目，大力發(fā)展現代制造業(yè)；圍繞東鋯新材料、沃鑫建材、友華清潔能源等項目，大力發(fā)展新材料產業(yè)；要圍繞富泰錳業(yè)、永鑫有色金屬、陽光金屬再生、南玉有色金屬、中達鐵合金、永盛硬質合金、長樂錳業(yè)、誠松有色金屬、金星錫業(yè)等項目，大力發(fā)展冶金產業(yè)；圍繞污水處理廠、第二水廠、南京垃圾填埋場等項目，采取bot國際先進方式，大力發(fā)展城市基礎設施建設產業(yè)；要圍繞南方水泥二期、井陽陶瓷、泰安混凝土、建興混凝土、進安混凝土等項目，大力發(fā)展建材化工產業(yè)；圍繞綠海產業(yè)園、金鑫油茶、神龍油茶、蔡倫現代農業(yè)科技園、東方農牧業(yè)、湘南農村綜合有限公司、潤濤生物、廣東溫氏集團、湖南新五豐集團、隆平高科等項目，大力推進農業(yè)產業(yè)化。
（四）用嚴除法優(yōu)環(huán)境。環(huán)境體現形象力，聚集生產力，提升競爭力，因此，我們要把優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境作為影響經濟建設的第一要素緊抓不放，引導各級各部門摒除小我意識，樹立大局意識，出重拳，下實招，力求取得實效。一是觀念上更開放。要引導各級各部門牢固樹立“放水養(yǎng)魚”、“你發(fā)財我發(fā)展”的理念，讓近利謀長遠、割私利圖大局,多搭臺不拆臺,多扶持不設障,簡化審批手續(xù),提高辦事效率。二是政策上更寬松。要堅決兌現市委、市政府出臺的招商引資優(yōu)惠政策，切實樹立誠信政府的形象，堅定外商投資生產的信心。三是服務上更主動。要堅持落實“市委特派員制度”，繼續(xù)由市委組織部牽頭，選拔更多更優(yōu)秀的干部，到投資企業(yè)駐點服務，幫助企業(yè)與部門打交道，處理周邊矛盾，代辦各種證照，協助內部管理。四是查處上更嚴厲。要切實加大糾風治亂力度，認真受理企業(yè)舉報投訴，嚴肅查處行政亂作為、不作為問題，嚴厲查處對企業(yè)索拿卡要和“三亂”行為，特別是嚴厲打擊一些村干部強攬工程、強買強賣的惡劣現象，真正做到有報必查、有查必果、查必到人、查必重究，決不姑息手軟。
四、幾點建議。
（一）高強度投入。建議設立財源建設專項經費，主要用于招商引資平臺基礎設施建設，20xx年拉通工業(yè)大道，延伸東二路，儲備招商引資工業(yè)用地畝。
（二）高起點規(guī)劃。建議高規(guī)格、高起點規(guī)劃招商引資項目產業(yè)園。避免重復建設、重復拆遷的現象。
（三）高標準建設。建議實行嚴格的項目工程承包準入制，以項目所在地的村、居委會為單位，組建有資質的施工隊伍，有效解決強攬工程、劣質工程、阻工等問題。
（四）高水平管理。建議提高項目入園門檻（提高土地投資強度、提高廠房建設容積率）；規(guī)范土地使用類別，嚴格劃分工業(yè)用地、商業(yè)用地、倉儲用地的范圍；加大工業(yè)用地清理力度，對擱置的由政府以略高于工業(yè)用地評估價收回后再拍賣。
全縣招商引資工作總結和工作計劃篇三
今年以來，xx鄉(xiāng)黨委、政府緊緊圍繞縣委、縣政府的正確決策和部署，結合區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，走以資源引資，以資源利商的路子，牢固樹立項目是投資的載體和支撐，抓經濟就是抓投資，抓投資就是抓項目的思想，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實，招商引資工作取得了一定的成績。截止6月底，我鄉(xiāng)共引進投資額在萬元以上的項目個，投資額在萬元以上項目個，萬元以上項目個，其中續(xù)建項目1個，竣工項目4個，在建項目7個，意向項目5個?；厩闆r是：
續(xù)建項目1個。
竣工項目4個。
建項目7個。
意向項目5個。
今年上半年，我鄉(xiāng)招商引資工作取得了一定的突破，通過重點項目建設，加快了我鄉(xiāng)工業(yè)企業(yè)的規(guī)?；?、產業(yè)化步伐，初步形成了以礦產品開發(fā)業(yè)為龍頭，造紙印刷業(yè)、水泥建材業(yè)等為骨干的工業(yè)發(fā)展新格局。今后，我們將圍繞壯大鄉(xiāng)域經濟實力的總體目標，繼續(xù)抓住機遇，創(chuàng)新思路，加大力度，做好以下幾個方面的.工作，求得更大的突破。
1、認準既定思路，突出特色招商。
特色就是優(yōu)勢，就是競爭力，就是經濟效益。xx鄉(xiāng)黨委、政府立足實際，準確定位，把豐富的礦產資源項目開發(fā)建設作為招商主攻目標，把石材石墨深加工、銅鐵礦浮選，作為招商重點，突出優(yōu)勢，精心包裝，強力推介，下一步我們還要認準既定思路進一步整合資源，側重在引進實力強的大集團和大公司上狠下功夫，力爭培植一批資本聚集高、規(guī)模膨脹快、核心競爭力強的大個企業(yè)，為進一步做大做強產業(yè)龍頭打下了堅實的基礎。
2、創(chuàng)新發(fā)展理念，炒熱招商氛圍。
面對全縣上下開放帶動、招商引資辦工業(yè)的逼人形勢，xx鄉(xiāng)將進一步搶抓機遇、創(chuàng)新理念、炒熱氛圍，形成全面招商、全員招商的強大氛圍。一是要通過各種會議、“雙日”活動等形式，向全鄉(xiāng)黨員干群大講xx資源優(yōu)勢，大講xx社會資金、企業(yè)發(fā)展積累多的資金優(yōu)勢，大講抓工業(yè)上項目是一個鄉(xiāng)、一個村發(fā)展經濟的支撐和核心，增強優(yōu)患意識，凝心聚力謀發(fā)展。要理直氣壯叫響“以工業(yè)論英雄、以工業(yè)論貢獻、以工業(yè)論成敗”，通過加壓緊逼，使廣大干部首先成為工業(yè)型干部、使領導成為工業(yè)型領導。二是對全鄉(xiāng)在外工作的干部、務工經商、創(chuàng)業(yè)有成的人員登記造冊，制成通訊錄，通過召開聯誼會、鄉(xiāng)情懇談會、發(fā)信致函等形式，向他們介紹縣鄉(xiāng)對外開放、招商引資的優(yōu)惠政策，把我鄉(xiāng)的資源狀況、招商引資項目，通過本鄉(xiāng)在外務工、求學、經商、工作人員向沿海發(fā)達地區(qū)的客商宣傳推介項目。三是以工業(yè)企業(yè)為窗口，以洽談商會為平臺，組織鄉(xiāng)村干部組成招商“小分隊”到福建、深圳、珠海、汕頭等經濟發(fā)達地區(qū)，開展特色產品推介會、項目信息發(fā)布會、協議項目洽談會等活動，內外聯動、廣引項目。
3、拓寬招商渠道，把著力點延伸到村級。
xx鄉(xiāng)有抓工業(yè)上項目的傳統優(yōu)勢、產業(yè)優(yōu)勢、項目優(yōu)勢；有一批腦子活、觀念新、肯吃苦、有能耐的“經濟能人”隊伍，有一批懂經營善管理的“雙強”型村干部隊伍，全鄉(xiāng)16個黨支部書記有13個經商辦企業(yè)；僅xx年村組干部發(fā)展的項目涉及到石材、石墨、石粉加工等，投資額超千萬元，他們足以具備干大事、創(chuàng)大業(yè)的素質和能力，是發(fā)展我鄉(xiāng)經濟的中堅力量。因此要進一步明確目標，強化責任，夯實任務。各村支書、村主任還要分別拿出500元作為抵押金，班子成員和機關干部每月要拿出地方補貼的30元作為抵押金。各村、各戰(zhàn)線完成1個投資50萬元以上的項目或引進一個2萬元以上的無償資金項目，除返還抵押金外，另按引資額的1%獎勵有關人員，凡完不成任務的，押金變罰金，班子成員及站所人員不得參與評先，村支書不得推薦為縣功勛支書，不得評為鄉(xiāng)標兵支書。充分調動黨政班子成員和鄉(xiāng)村干部抓項目、跑項目的積極性。
全縣招商引資工作總結和工作計劃篇四
本站發(fā)布2019鎮(zhèn)招商引資工作總結和2019年工作計劃，更多2019鎮(zhèn)招商引資工作總結和2019年工作計劃相關信息請訪問本站工作總結頻道。
xx年，我鎮(zhèn)招商引資工作在縣委、縣政府的正確領導及鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府的直接指導下，立足鎮(zhèn)情、夯實基礎、搶抓機遇、創(chuàng)新方法、優(yōu)化環(huán)境，招商引資工作中取得了明顯的成效。
一、xx年目標任務完成及項目落實情況
今年我鎮(zhèn)招商引資的目標任務是xx0萬元，園內14000萬元，園外6000萬元。迄今為止，我鎮(zhèn)園內已建項目正在抓緊落實投資進度。其中，縣工業(yè)園區(qū)內，保爾皮具有限公司正在加緊生產，中意管業(yè)有限公司主廠房正在緊鑼密鼓動工之中，爐橋鹽化工業(yè)園內引進的三個項目即大路商砼混凝土有限公司、九子物流有限公司、超達濾清器制造有限公司入園的土地出讓金已到位，目前正在加緊施工進度。園內項目截止第三季度末，完成投資1281萬元，占園內總任務的9.2%;園外項目截止到第三季度末，我鎮(zhèn)已完成投資12775萬元，占園外總任務的212.9%.
現將xx年招商引資工作具體情況總結
（一）、統一認識，高度重視
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視招商引資工作，年初，召開全鎮(zhèn)招商引資工作動員大會，貫徹縣級精神，統一認識，增強抓好招商引資工作的緊迫感和責任感，在全體干部群眾中營造人人參與，聞商而動，全民招商的良好氛圍。
（二）、健全組織，強化責任，確保目標責任制的.完成
鎮(zhèn)黨委、政府進一步健全組織，強化責任，鎮(zhèn)黨委書記總抓招商引資工作，并成立招商引資工作領導組，形成了一把手負總責，黨政齊抓共管，各部門人人有責的工作格局，并制定了相應的招商引資獎勵政策，確保招商引資工作取得好的成績。
（三）、招商引資工作成績顯著
到目前，雖然我鎮(zhèn)園內完成任務不高，但隨著我鎮(zhèn)鹽化工業(yè)園區(qū)的建立，入園企業(yè)增多，后勁前勁。到11月中下旬，先后入園的三家企業(yè)就能形成投資到位資金，目前僅土地出讓金一項，就達937萬元。園外任務超額達標，目前完成任務已達212.9%，到年底，隨著園外投資的不斷升溫，投資到位資金還可增加7000萬元左右?？梢匀嫱瓿缮霞壪逻_的招商引資全年的目標任務。
我鎮(zhèn)招商引資工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，取得了可喜的成績，這與鎮(zhèn)黨委、政府的敢想敢做，真抓實干有密不可分的關系，但工作成績只屬于過去，招商引資工作任務仍很艱巨，仍需要加大工作力度。
二、xx年工作計劃
根據縣委縣政府的工作部署，結合本鎮(zhèn)的工作實際，堅持本著務實創(chuàng)新，擴大外延的原則，積極創(chuàng)新招商引資方式，做到以商招商、以誠招商、以情招商，多方位的開展招商引資工作。
一、工作目標。確保實現縣下達的全年招商引資目標任務，全力提高縣工業(yè)園區(qū)企業(yè)的投資進度，引進大的工業(yè)企業(yè)入駐縣工業(yè)園區(qū)，同時大力推進爐橋鹽化工業(yè)園內的建設，不斷引進入園項目，配合大鹽化的工程建設。
二、具體的工作措施和方法。力求在思想觀念上實現新突破。堅決打消等、靠、要的思想，廣開思路，多措并舉，走出家門外出招商，利用各種關系與相關企業(yè)及相關部門聯系，挖掘招商信息；同時，增強敏銳感和辨別力，提高招商成功率。
2、積極做好在談項目、意向項目的推進工作。力爭把投資1.2億元的南京揚子塑料化工有限公司的ffs膜項目引進縣工業(yè)園區(qū)，督促其盡快簽訂合同，開工建設。同時做好入駐爐橋鹽化工業(yè)園項目工作，保證早入駐早投產。
3、強化以商招商。
（1）加強企業(yè)管理，做好分類指導。（2）不斷拓寬服務領域，深化服務層次，提高服務質量，對企業(yè)實行跟蹤服務，竭力為企業(yè)排憂解難，營造一個寬松的發(fā)展環(huán)境，讓落戶企業(yè)宣傳爐橋，贊揚爐橋。（3）經常性深入企業(yè)，及時掌握企業(yè)發(fā)展動向，捕捉招商信息。（4）招商辦進一步建好項目信息庫，做到管理細致，跟蹤盯靠及時到位。
4、建立行之有效的招商激勵機制，調動各方面招商引資的積極性。對有招商實績的部門和個人，給予適當的政治鼓勵和物質獎勵，促使招商效果化。
5、發(fā)揮資源優(yōu)勢，拓寬招商引資領域。
要從“三個圍繞”入手抓招商引資：
一要圍繞鹽化工程招商引資。投資169億元的鹽化工程的動工，為全鎮(zhèn)招商引資工作提供了強大的品牌優(yōu)勢，招引與鹽化工程相配套的工業(yè)頂目是我們招商引資的重中之重，是我們招商引資的主方向。
二要圍繞資源優(yōu)勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、項目開發(fā)的優(yōu)勢，也是加快發(fā)展的潛力所在。我們要以資源吸引外來客商，重點做好產業(yè)招商，盡快將資源優(yōu)勢變?yōu)榻洕鷥?yōu)勢。
三要圍繞培育新型產業(yè)招商引資。要突破固有的思維方式，把招商引資與調整產業(yè)結構結合起來，通過引進技術、資金、品牌，發(fā)展新型產業(yè)。
三、加強組織領導，推動招商引資工作上新臺階。
招商引資是我鎮(zhèn)經濟工作的重中之重，要做到“四個抓”：
一要領導帶頭抓。要把招商引資當作第一要務來抓，找準招商引資的切入點，爭取洽談一個、建設一個、見效一個。
二要部門聯動抓。各部門必須增強全局觀念，服從、服務于招商引資、項目建設。要實行招商引資項目跟蹤落實責任制，搞好全程服務，使其發(fā)揮示范作用，確保引進一個、帶動一片。
三要發(fā)動全民抓。招商引資、項目建設是一項系統工程、全民工程。要鼓勵全體機關干部踴躍參與招商引資，營造一個全民招商的良好氛圍。
四要檢查督辦抓。要把招商引資作為衡量工作成績的第一指標進行量化考核，實行責任追究，繼續(xù)堅持“一月一通報，半年一初評，全年總考核”，確保招商引資工作常抓不懈。
全縣招商引資工作總結和工作計劃篇五
尊敬的各位局領導、同事們：
大家上午好，現將工作情況和的工作計劃向各位領導、同事做一匯報。
今年在局領導的幫助指導下，完成成交項目一個：深圳光匯石油在煙臺投資設立煙臺光匯石油有限公司，從事海上船舶保稅油供應業(yè)務，注冊資本600萬元人民幣。
此外，新加坡國際元立集團-蓬萊太陽島國際俱樂部項目，雙方已簽約并辦理完畢核名，正在辦理立項、審批、注冊手續(xù)。項目選址于瀕臨蓬萊開發(fā)區(qū)的睡虎山及峰山地塊，占地2900畝，總投資額5.1億元人民幣，建設內容具體包括：葡萄酒堡、葡萄種植園、戶外休閑運動及相關配套設施、五星級度假酒店、會所、國際會議中心、養(yǎng)生館等。
另有五礦區(qū)域性物流中心、北京三仁寶業(yè)鉆井設備、三晶照明、中天行房車露營、深圳赤灣東方物流等項目有待今年繼續(xù)跟蹤推進。
總結09年的工作和10年的計劃目標，我想用以下幾個關鍵詞來概括：熱愛、盡心、不足、前進！
（一）熱愛。
在我局工作已有不長不短的5年，經歷了對煙臺的數百。
次推介，對家鄉(xiāng)的情感已經越來越滲透到了血液中。對煙臺的熱愛，已成為我招商引資的最大動力。招商引資，已不再僅僅是我賴以謀生的工作和職業(yè)，更是我將為之奮斗的事業(yè)。招商引資，已成為我每天牢記的責任；招商引資，已與我每時每刻的心情休戚相關。每當獲得一個有價值的投資信息，都讓我興奮不已。
為了讓煙臺為更多投資商所知，我堅持在個人招商網站上宣傳、推介煙臺。每當煙臺取得一點進步，獲取一個新的榮譽，引進一個大項目，我都會在最快時間內發(fā)布于網站上，讓更多投資商了解到這一信息，為的是讓更多投資商了解煙臺，讓他們知道煙臺一直在進步，煙臺市投資促進局的工作人員一直在用最大的熱誠邀請他們走進煙臺。項目成交與否，主客觀因素和軟硬件條件都在起作用?？v然煙臺尚屬三線城市，但是我們也有我們的優(yōu)勢，比如我們正在建設的30萬噸級鐵礦石碼頭，將是國內最高級別的鐵礦石碼頭，我們有北緯37度集山、海、島、溫泉、葡萄莊園、高夫球場于一身的瑰麗風光；我們有國內最豐富的黃金資源；我們有地級市難以想象的10多所高等院校；最重要的是，我們擁有一支團結拼搏、勤奮進取，敢于打硬仗的招商隊伍。我希望通過我的推介，讓更多投資商了解到，煙臺市投資促進局的工作人員是在用心工作，積極為家鄉(xiāng)發(fā)展而努力，是值得信賴的朋友。經過4年多不遺余力的宣傳，網站初步達到了推廣煙臺、結識投資商的效果。通過一篇有關煙臺生物肥料的文章，結識了嘉特生物的董總經理，了解到該公司下游客戶新加坡元立集團有意到北方拓展太陽島度假區(qū)項目，于是邀請元立集團陳主席到蓬萊考察了旅游項目，通過1年多來局領導和蓬萊市領導的大力推動，該項目已于09年簽約。通過對煙臺港口資源的推介，結識了深圳光匯石油股份有限公司的郭經理，了解到該公司正在國內沿海城市布局船舶保稅油供應項目，便親自為其跑手續(xù)，協助其在芝罘區(qū)完成了煙臺光匯石油有限公司的注冊。此外，還通過對龍礦集團油頁巖綜合利用項目的推介，吸引易高環(huán)保能源股份有限公司負責人到龍礦集團進行了考察；通過對我市海洋工程產業(yè)的推介，吸引到北京三仁寶業(yè)公司負責人就鉆井設備項目到我市進行了考察，等等。
除此之外，也認識到我市各行各業(yè)關注煙臺發(fā)展的朋友，通過與他們的交流，豐富了對各個產業(yè)的理性認識。
（二）盡心。
信息是招商工作的源泉，每一條來之不易的信息都對招商工作彌足珍貴。為讓信息轉化為實實在在的成果，必須從推介材料的撰寫、每一次電話溝通，陪同考察到后期服務，都認認真真，來不得半點懈怠。在撰寫推介材料的時候，我從我市區(qū)位、資源、人才、產業(yè)鏈等各個方面加以闡述，并與發(fā)改委等產業(yè)部門進行咨詢，以獲取最權威的信息，同時，結合平時對煙臺產業(yè)發(fā)展的了解，將最新發(fā)展情況補充到材料中，讓客戶了解到最新動態(tài)，力求推介材料富有說服力，讓煙臺從眾多競爭對手中脫穎而出。
國慶節(jié)前夕，在推進光匯石油船舶保稅油項目的過程。
中，由于保稅油供應項目尚屬一個新事物，工商局工作人員在名稱核準、保稅油是否屬危險化學品、軍人退伍證是否可以作為股東合法證明等方面提出了近10個難題，一再表示項目不予審批。我在網上了解到：長期以來，煙臺港國際航行船舶保稅燃料油完全依賴外港供應，已經成為制約煙臺港口發(fā)展的重要因素，光匯如能落戶煙臺，對于我市發(fā)展臨港保稅油供船服務業(yè)，進一步完善港口服務設施和功能,優(yōu)化港口發(fā)展環(huán)境,將起到積極作用，為此，我在網上查閱大量資料，并了解寧波、上海等地區(qū)辦理該項目的先例，將工商部門提出的問題一一給予解答，工商局的領導，表示對我局工作人員的敬業(yè)精神為之感動，將盡全力為項目審批給予協助。該項目終于11月初落戶芝罘區(qū)。
對待任何一個好項目，好客戶，我都希望通過認真工作，真誠服務，讓客戶把項目落到煙臺來。
總結。
盡管這類項目暫未成交，但是在保持良好溝通的前提下，只要客觀條件成熟，終歸會收獲果實。
【返回單位工作總結欄目列表】。
除了招商工作，在開展小分隊招商活動和本市各項會議籌辦過程，我也能與其他領導同事一起，積極配合，盡心盡責地做好各項工作。
招商引資的過程，是對招商項目和載體的包裝推介，也是對城市的營銷，同時也是我們招商人員的自我營銷過程。為此，我們理應良好的以職業(yè)姿態(tài)展現在客戶面前。
（三）不足。
幾年來，在招商工作上取得了一定進步，但我深知這實在在是滄海一粟，相比有著豐碩招商業(yè)績和豐富招商經驗的同事們，還存在著方方面面的巨大差距和不足。例如，與本地載體單位和客戶的溝通力，產業(yè)和財經知識，信息渠道等。在這一瞬息萬變的時代，要想做好招商工作，必須下大力氣，克服自身存在的種種不足，適應時代的發(fā)展和潮流。
（四）前進。
2010年是我局的10年大慶，為給我局10年大慶獻上自己的一份賀禮，我將在今年做好以下幾方面工作：
1、堅持抓大放小，千方百計挖掘大項目，聯絡大客戶。
煙臺要發(fā)展，我局要進步，我們要完善自我，所有這些都有賴于更多更好的大項目來支撐。為此，在新的一年里，將全身心投入大項目的招商中去。
2、重點圍繞藍色經濟，海洋工程等裝備制造業(yè)及旅游業(yè)進行調研招商。
打造藍色經濟區(qū)是中央對我省的科學定位，也是我省、我市最新發(fā)展理念。我將重點圍繞海洋工程產業(yè)進行招商。以海洋工程為主要方向，出于以下考慮：
從外部環(huán)境看，國內鉆井平臺利用率依舊保持較為旺盛的'局面，我國進軍海洋工程正是時機。另外海洋裝備工程正以其巨大的發(fā)展?jié)摿驼T人的市場前景，備受各國矚目，成為當今世界主要造船企業(yè)關注的焦點和世界經濟發(fā)展的熱點。近年來，海洋工程裝備制造呈現向國內產業(yè)轉移的大趨勢。
主要海洋油氣生產國和石油公司持續(xù)開發(fā)海洋油氣田的規(guī)劃仍然在陸續(xù)實施中，印度尼西亞政府招標25個新油氣田并將其中22個新油氣田授予多個石油公司。巴西國家石油公司表示將在未來的8年時間內為其新發(fā)現的一個油田建造10艘浮式生產儲油船。墨西哥國家石油公司正努力開拓其在墨西哥灣的油氣勘探計劃。此外，我國對海洋工程產品的重視程度也有增無減。
從我省我市海洋經濟發(fā)展環(huán)境看，海洋油氣裝備產業(yè)是國家重點扶持和發(fā)展的基礎性和戰(zhàn)略性產業(yè)，也是打造山東半島藍色經濟區(qū)的重要內容。
我市海洋資源豐富，發(fā)展海洋經濟潛力巨大。909公里的海岸線在全省位居第二，其中海岸線長206.6公里，居全省第一，占全省的44.2%，海域面積達2.6萬平方公里。
煙臺港是國家水路運輸的主樞紐港和國內沿海重要的對外開放港口，是國家沿海南北大通道（同江至三亞）重要結點，在全國綜合運輸網中居于重要地位。今后3年，煙臺港集團將由億噸大港向一流強港邁進。
煙臺、威海、青島是山東省的三大造修船基地，與青島、威海相比，我市在特種船舶和海洋工程裝備方面具有領先優(yōu)勢。已具備一些較有影響力的載體：
（1）位于高新區(qū)的中集海洋工程研究院，規(guī)劃建設全國海工總部。
海洋工程研發(fā)設計是海洋工程裝備產業(yè)競爭的核心和靈魂。該項目建成后，將成為我市重要的海洋工程和海洋技術研發(fā)中心。必將進一步促進煙臺市海洋工程產業(yè)集群發(fā)展，推動我市乃至山東省船舶與海洋工程產業(yè)升級。
（2）來福士海洋工程有限公司投資3億元建成了世界上最大的2萬噸固定式橋吊，將船塢的占用周期縮減到最短水平，建造效率提升了四分之一，該公司持有國外造船訂單達到25億美元。
目前煙臺市海洋平臺訂單占全球市場份額的25%，居國內第一、世界第三。5年內全市船舶及海洋工程裝備制造產業(yè)主營業(yè)務收入將突破500億元。
船舶及海洋工程裝備制造業(yè)方面，我市研究制定了《關于加快船舶工業(yè)發(fā)展的意見》，在人才平臺、融資平臺的建立，產業(yè)布局、海域使用、財稅扶持等方面，出臺了一系列促進全市船舶工業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策和工作措施。
3、加強學習調研，學以致用，提高招商水平和綜合能力。
后危機時代，招商引資工作對我們招商人員提出的要求也越來越高，既要廣結善緣，深入挖掘信息，又要科學包裝項目載體，做好城市營銷，還要掌握產業(yè)知識，把握產業(yè)動態(tài)。為此，我需要從多方面加強學習，不斷豐富自我，提高工作水平，只有這樣才能贏得更多客戶和本市載體單位的信賴，才能更好地開展工作。
最后，感謝各位領導和同事們多年來對我工作和生活的關心、鼓勵、指導和幫助，祝大家新年快樂，虎年大吉，祝我局虎年大豐收。
全縣招商引資工作總結和工作計劃篇六
今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，全縣上下以科學發(fā)展觀為指導，克服金融危機帶來的不利影響，圍繞縣委、縣政府實現“農業(yè)產業(yè)化、新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)現代化”建設目標，創(chuàng)新招商引資工作思路，拓展招商領域，搭建招商載體，不斷改善和優(yōu)化投資環(huán)境，搶抓機遇引項目，全力穩(wěn)步推進招商引資工作，取得了顯著成效，現將20xx年以來全縣招商引資工作總結和20xx年工作計劃匯報如下：
與往年比較分析，今年全縣招商引資主要有三大突出變化：
一是在談的大項目實現新增長。
二是簽約的大項目實現新突破。今年通過舉辦福建長樂聯誼會、香港推介會、蘇州和無錫推介會、第十屆梨花節(jié)、第十二屆廈門經貿洽談會等各類招商活動會議，簽約的大項目有新的突破。如在長樂投資聯誼會上簽約的建滔煤焦化項目投資16億元，已經開工建設。其他項目正在做開工前期準備工作。
三是引進項目的結構和質量實現新調整。從內外資結構來看，今年在招商活動中簽約引進的項目有新的調整。從行業(yè)類別看，第一產業(yè)類簽約項目、第二產業(yè)類簽約項目、第三產業(yè)類簽約項目充分契合了我縣經濟發(fā)展的走向。
（二）今年以來招商工作的特點和做法。
自今年4月中旬以來，縣委、縣政府按照“整合資源、集中安排、以鎮(zhèn)為主、機關配合”的原則，以開發(fā)區(qū)、鎮(zhèn)牽頭，機關單位配合，組建了16個招商分局，實施了駐點招商工作，鎮(zhèn)黨委書記任分局局長，分管開發(fā)區(qū)工作和包掛各鎮(zhèn)的縣領導負責協調相關招商分局的招商活動。各分局積極響應，迅速落實四個到位奔赴一線招商。各分局均由黨委書記帶隊，人員保證3―4人，并配備了一部車輛，外經局也在第一時間撥付了招商經費。招商工作中各招商分局充分調動各種積極因素和關系網，全面了解駐地的經濟社會發(fā)展情況及主導產業(yè)，重點掌握有產業(yè)轉移意向的企業(yè)情況，對接洽談，尋求合作，推進招商信息和項目進展。趙書記、邱縣長及縣四套班子包掛領導非常重視，蒞臨駐外招商一線推進項目，拜訪了一批重要客商，取得了一批招商成果。我局自文件下發(fā)后，堅持一天一調度，及時把工作動態(tài)、好的做法和信息一天一簡報，報送縣四套班子領導，并下發(fā)至各相關分局和單位，做好了日常調度和信息的上傳下達及資金保障工作，從而推進了駐外招商工作的順利開展。
二、拓展招商引資活動形式，全面提升引進項目質量。
今年，我縣制定了產業(yè)招商、項目招商和區(qū)域招商的招商活動新方式，以承接“長三角”、“閩三角”、“環(huán)渤?！?、“央企”產業(yè)轉移和大項目對接為重點，以綜合產業(yè)和專門產業(yè)項目推介宣傳為要點，以分局招商為主體，以××經濟開發(fā)區(qū)為平臺，在積極籌備參加好省市組織的的央企推介會、廈門經貿洽談會、香港推介會、上海投資聯誼會、無錫和蘇州投資聯誼會等活動并完成項目簽約任務的基礎上，先后通過舉辦了小型招商會、產業(yè)推介會、以商引商、敲門招商和產業(yè)招商等招商方式，積極開展了有針對性的福建長樂投資推介聯誼會、紹興投資推介會、上海和杭州城建投資推介會等自主招商活動，會上一改過去的“一言堂”形式，形成了主賓雙方融洽互動、富有實效的“圓桌會、座談會、辦公會、成效會”。今年在省市組織的推介會上、在我縣自主舉辦的推介會上簽約了較多項目。項目涉及規(guī)模養(yǎng)殖和加工、果菜貯藏和加工、電力生產和煤鹽化產業(yè)、精密鑄件生產和機械鑄造、電動車生產、污水處理、商貿物流等領域。有效的招商活動形式，全面提升了項目的質量和規(guī)模。
三、依托我縣招商資源，延伸產業(yè)和專業(yè)招商領域。
我縣招商資源豐富，地上有果、菜、林業(yè)和養(yǎng)殖四大資源，地下有煤、鹽、鉀頁巖和地熱四大資源，有悠久的漢文化旅游資源、傳統的親情客脈資源和日益發(fā)展的良好投資環(huán)境，為我縣開展產業(yè)和專業(yè)招商，延伸拉長產業(yè)鏈項目、加快發(fā)展新興產業(yè)奠定了較好的基礎。今年以項目建設為總抓手和切入點，內聯外引抓大項目，實現了招大引強的大突破，在以商聚商、產生集聚和示范效應上取得了較好成效。今年依托現有產業(yè)和企業(yè)，著眼于“增鏈”、“補鏈”，在鹽煤化工項目、果蔬加工項目、城建和三產服務業(yè)項目等一批規(guī)模大、技術水平高、產業(yè)鏈長、資源轉化能力強、符合環(huán)保要求和行業(yè)標準的大項目方面，有了良好的發(fā)展勢頭，一批與縣域特色經濟相匹配的項目加快了洽談、簽約和建設的步伐。如：豐城鹽化工項目正在加快建設，徐州建滔能源化工項目在加緊施工，金浦煤鹽一體化項目在積極洽談推進。
四、注重建設招商隊伍，全民營造招商投資環(huán)境。
在全面發(fā)展經濟的過程中，今年縣委、縣政府充分發(fā)揮了在招商引資工作中的行政性推動作用，轉變了以往在招商人才隊伍的建設和培養(yǎng)方式，即變重局部為重全局，由過去片面注重招商系統人才隊伍建設轉變?yōu)榘压ぷ髦攸c延伸到我縣對外開放經濟建設的各個領域；變重微觀為微觀宏觀并重，把招商引資人才培養(yǎng)工作的著力點放在拓寬視野，更新觀念上，重點培養(yǎng)大家適應政策變化，與政策和產業(yè)接軌的意識和實務操作能力；變重使用為重培養(yǎng)，使用培養(yǎng)相結合，加大了人才培養(yǎng)工作的組織保證。積極引導發(fā)展金融、信息、中介等新型服務業(yè)；發(fā)展現代物流、旅游、房地產等強勢服務業(yè)；推進科教、文化、衛(wèi)生、體育和市政公用等社會產業(yè)的發(fā)展，進一步營造了親商、重商、安商、富商的投資環(huán)境，“兩路一河”（高速公路、××鐵路、××運河）建設工作穩(wěn)步有序推進，城市基礎設施建設和環(huán)境面貌大為改觀；開發(fā)區(qū)的招商載體功能逐步顯現；招商項目洽談力度、引進質量、進展速度進一步加強，為外來投資企業(yè)提供服務、幫助企業(yè)解決困難的力度逐步增強。進一步優(yōu)化了投資環(huán)境，提高了招商引資項目的投資信度。
五、建立招商管理運行機制，提高招商引資工作成效。
今年以來，狠抓了在談項目、簽約項目和在建項目的跟蹤推進調度，建立健全了項目信息呈報備案制度、縣領導一線前置調度推進制度、繳納招商引資保證金制度、重大項目公開承諾制度、審批事項全程公開制度、項目會辦調度制度、按時走進企業(yè)服務幫辦等多項制度。繼續(xù)推行了“一站式”服務制，對重點招商引資項目實行縣領導包掛和部門包抓責任制，對投資推介會簽約項目定領導、定時間、定工作進度，對全縣各分局、各單位招商任務按月、季度進行調度，對項目洽談、簽約和建設過程中出現的困難和問題，及時協調有關部門給予解決。良好的招商管理運行機制，切實提高了招商引資的工作成效，也在全縣上下形成了人人想招商、為招商、抓招商、重客商和建項目的良好氛圍。
二、全年招商工作困難和問題。
一是金融危機爆發(fā)帶來的負面影響逐步加深。金融危機已從虛擬經濟向實體經濟蔓延并進一步加深，投資方資金周轉困難，資金難以到位或到位慢。我縣的洽談、簽約和在建的大項目進展不夠快，我縣承接產業(yè)轉移的項目步伐放緩。
二是戰(zhàn)略投資支撐項目引進難度加大。我縣招商引資在談項目多，簽約項目少，續(xù)建和在建（擴建）項目多，新上項目少，新上的大項目較少。雖然近兩年引來了具有投資成長型的項目，但總的看來大的支撐性的項目引進難度進一步加大。
三是招商項目規(guī)模、質量發(fā)展不平衡。有的分局因由較好的區(qū)位優(yōu)勢、較豐富資源的鄉(xiāng)鎮(zhèn)及實力強的成員單位組成，招商項目規(guī)模、質量偏好；有的分局因為由位置偏遠、資源優(yōu)勢不明顯的鄉(xiāng)鎮(zhèn)組成，在招商引資工作上難有大的成效。此外，園區(qū)招商的`主要載體作用還遠沒充分顯現出來。
四是招商投資要素不夠協調。部分項目雖然已經開工，但因土地計劃沒有到位等等，影響項目開工進程。部分項目廠房已經竣工，因投資業(yè)主實力不足，或市場訂單中斷等等，影響項目的投產達效。部分項目建設過程中，特別是已經簽約準備開工的項目，由于手續(xù)不全，建設要素會辦不及時，影響項目的推進進程。部分建設項目與周邊環(huán)境協調難度越來越大（如農民群眾對征地價格和就業(yè)的期望值較高），嚴重影響了工程進度。
五是服務意識不夠強。一些部門對投資者服務不夠主動、熱情，態(tài)度比較冷談。一些單位辦事效率較低，辦一項手續(xù)要反復跑多次。個別單位的具體辦事人員為某一點人為設置障礙，對能即辦的事拖著辦。一些單位固守本部門利益和條條框框，缺乏大局長遠觀念。一些部門收費不透明，變相強制收取本應自愿繳納的費用，嚴重影響了我縣招商投資環(huán)境。
由于全縣招商工作職能整合和轉變，國內經濟企穩(wěn)回暖，20xx年招商引資工作的重點主要是走向境外、引進外資，加大對外貿易工作力度。為此：
（一）強化措施聚合力，繼續(xù)扎實推進產業(yè)招商、專業(yè)招商和分局駐點招商工作。各招商分局和成員單位、駐外招商聯絡處，要扎實開展好產業(yè)招商、專業(yè)招商和分局駐點招商工作。組織和人事部門應從長計議，通過招商工作切實發(fā)現、培養(yǎng)和打造出一支能招會引的招商引資隊伍；縣委、縣政府主要領導和包掛的四套班子領導繼續(xù)堅持駐外一線置前調動方式，各分局的鎮(zhèn)黨政一把手要持久做好輪流帶隊外出招商工作，開發(fā)區(qū)與縣督察室要做好日?；?、常態(tài)化督查工作；各招商單位要開展有目的、有針對性地招商活動，依托產業(yè)資源，分析比較產業(yè)優(yōu)勢，增強招商項目的目的性、針對性和實效性；要強化專業(yè)招商人員的信息搜集、產業(yè)規(guī)劃、分析對比能力，重點摸查遴選出與我縣產業(yè)對接性強的“三五”牌企業(yè)，咬住不放，緊盯跟蹤；我縣強勢招商即將進入一個新的階段，要繼續(xù)調動各方力量，積極主動招商，本著“企企合作，政企合作，促進××現代化事業(yè)建設”的宗旨，加快促使各產業(yè)之間的聯合，促進市場經濟主體的壯大。
（二）把握要點破難點，完善一整套招商引資政策和與之配套的考核獎懲措施。各招商單位要把握好我縣資源優(yōu)勢和國家、省的產業(yè)政策特點，把握好鄉(xiāng)友“回歸興業(yè)”的轉折點，把握好承接產業(yè)轉移、對接產業(yè)轉移的重點，圍繞資源開展產業(yè)鏈項目招商，破解制約資源招商、產業(yè)招商的難點?？h有關部門要盡快制定出與當前經濟形勢和我縣招商工作相對應的××招商引資的系列優(yōu)惠政策和促進招商引資工作的辦法；縣有關單位和部門要抓緊制定并繼續(xù)完善與招商工作實效相適應，且促進招商引資工作的考核獎懲措施，來調動各方人士的招商積極性，做到優(yōu)惠政策和考核獎懲措施上執(zhí)行有力、落實上有據、實施上延續(xù)，以促進我縣招大引強項目快速落地、招商工作迅速高效開展和縣域經濟快速發(fā)展。
（三）理順程序抓落實，完善招商項目快速推進機制。目前我縣在談項目、簽約項目和落地開工項目總體表現進展不快，開工建設項目進度不一。因此必須盡快理順項目程序，建立完善的項目推進機制。一是實行“五個一”工作制度，按照“一個項目，一名牽頭領導，一套服務班子，一個部門負責，一套實施管理方案”，確定專門責任人。重點項目推行縣領導包抓項目制，隨時反映情況、協助解決困難；二是制定項目推進制度，縣有關部門要制定《重大項目現場協調工作制度》、《重大項目調度例會制度》、《項目建設動態(tài)通報制度》等推進項目工作的系列規(guī)范性制度，將項目進展、完成情況與各推進單位、負責人和包抓領導掛鉤，及時準確掌握項目最新進展，切實提高項目推進速度；三是建立“四位一體”的包抓項目體系，有引資單位主要領導、項目落地單位主要負責人、審批單位負責人和包掛領導組成，推進項目進度，形成謀項目、抓項目、促項目的共同推進體系。
全縣招商引資工作總結和工作計劃篇七
(二)抓好重點招商項目的建設。一是集中主要力量，加大“四百”工程的建設力度，重點是二期60萬噸氧化鋁項目，投資1.5億元的液堿項目，投資2億元的200萬噸水泥項目。二是抓好華魯制藥公司合成袋裝輸液器項目、信發(fā)旭泰公司合金鋁及電氣開關項目、信達公司年產100萬噸合金鐵生產項目，促其盡快建成投產。三是加大工作力度，抓緊1200米商業(yè)步行街建設。
(三)以小團組招商為主要方式，逐步擴大外出招商成果。一是以鑫鑫鋁業(yè)公司為窗口，擴大與韓國的交流與合作，爭取在韓國引進一批工業(yè)鋁材加工項目。二是抓好緊固件園區(qū)建設，力爭年底有5家以上緊固件企業(yè)落地。三是進一步擴大與溫州、蕭山、寧波等地的往來和交流，籌建浙江工業(yè)園區(qū)，力爭使農藥、水泥、不銹鋼生產等幾個項目落戶茌平。
(四)千方百計解決制約外商投資的難點問題。一是突破用地瓶頸，創(chuàng)造引資空間。盤活土地存量，用好現有閑置土地、用好荒廢土地，本著宜征則征，宜租則租，宜股則股的原則，解決好土地問題，確保招商引資項目建設用地。二是突破融資瓶頸，服務項目建設。通過建立和完善信用擔保體系、信用評價體系，提高企業(yè)信譽，千方百計爭取金融部門信貸支持，積極爭取國家、省、市一系列用來扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類基金和扶持資金。
(五)大力引進各類人才，提升現有企業(yè)的檔次和水平。選擇一部分密度板和鋁加工企業(yè)做為試點，著力從浙江、廣東引進一批職業(yè)經理和高級技術工人，進行合資、合作或委托經營，利用他們先進的經營理念和生產工藝，提升我們的管理水平和產品檔次，搶占市場至高點，擴大茌平在全省、全國的影響。
總之，今年我縣的招商引資工作形勢還很嚴峻，但同時也面臨機遇和挑戰(zhàn)，需要創(chuàng)造性的開展工作。我們相信，有縣委、縣政府的堅強領導和全縣上下的共同努力，今年的招商引資工作一定會實現新的突破。
全縣招商引資工作總結和工作計劃篇八
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2004年上半年招商引資工作總結今年以來,全縣各級各部門，把招商引資工作作為“天字號”工程來抓，按照縣委、縣政府的統一部署，精心組織，狠抓工作落實，招商引資上項目成效顯著，達到了時間過半、任務過半的總體要求。上半年，全縣共引進項目434個，實際到位資金10.4億元，其中一產項目27個，項目資金4054萬元，占3.9％；二產項目274個，項目資金59276萬元，占57％；三產項目104個，項目資金23297萬元，占22.4％;專項資金項目29個，項目資金10433萬元，占10.3％;金融貸款6645萬元，占6.4％。按投資規(guī)模劃分，300萬元以下的項目328個，300--499萬元的項目47個，500--999萬元的項目37個，1000萬元以上的項目22個。
總結分析上半年全縣招商引資工作，有以下幾個特點：
一、加強組織領導，工作指導思想明確今年招商引資任務較往年重，甚至是超常規(guī)的重。全縣各級領導解放思想、高度重視，始終把招商引資作為各項工作的重中之重來抓，變壓力為動力，不等不靠，想方設法，創(chuàng)造性地開展招商引資活動，做到招商引資領導、時間、精力、物力四集中?？h委、政府多次召開招商引資工作促進會、現場會，縣招商引資工作領導組經常召開專題會議研究布署招商引資方面的具體事宜，有力地推動了全縣招商引資工作的開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位都成立了由一把手任組長的招商引資領導組，把招商引資工作擺上了重要議事日程。通過半年的工作努力，目前全縣上下已達成共識，招商引資是夏邑經濟發(fā)展的第一要務，是必然選擇，也是選擇。只有大開放，大招商，夏邑才能大發(fā)展。
二、廣泛宣傳發(fā)動，營造濃厚招商氛圍2004年為夏邑招商引資年。新春伊始，我縣把2月份定為招商引資宣傳月，采取多種形式大張旗鼓地宣傳招商引資，在縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道懸掛條幅，刷寫墻標，廣播電視臺連續(xù)播放縣委、政府主要領導關于招商引資的講話錄音，在縣電視臺開辟夏邑《招商之窗》專題欄目，及時報道全縣招商動態(tài)，展示夏邑招商成果。通過宣傳發(fā)動，招商引資的重要性和必要性已深入人心，從而在全縣形成了人人議招商、人人謀招商和人人創(chuàng)造投資環(huán)境、人人參與招商引資的濃厚社會氛圍，尊商、親商、富商、安商的社會意識初步形成。
三、方法措施有力，激勵約束機制健全為保證全縣招商引資工作任務的圓滿完成，調動廣大干部群眾招商引資的積極性，縣委、政府先后出臺了《2004年招商引資目標管理考核獎懲辦法》、《2004年招商引資目標管理考核獎懲辦法的補充規(guī)定》、《關于進一步加大招商引資工作力度的意見》等文件，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位簽訂了招商引資目標管理責任書?？h招商引資工作領導組下發(fā)了《關于進一步做好2004年招商引資目標管理考核工作的通知》、《關于2004年招商引資活動的意見》和《關于中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨經貿洽談簽約項目督查落實的意見》等文件，對全縣500萬元以上重點項目逐一建立指揮部。招商引資實行信息周報、進度月報制度，采取每月一督查、一通報，半年初評、年終總評的辦法，督查考核結果在縣電視臺公布。招商引資激勵約束機制的建立和完善，使各級干部思想上變要我招商為我要招商，工作上變“催收催種”為“搶收搶種”。
四、開展招商活動，工作取得明顯成效今年，我縣確立了以活動為載體，以活動促招商的工作思路，全年共安排31項招商活動。春節(jié)前，我縣成立了外來客商商會和外商投資咨詢服務中心，并舉行了外商代表春節(jié)團拜會；新春剛過，特邀美籍華人楊懋慈先生舉辦了國際經貿知識講座；2月份，開展招商引資宣傳月活動；3月份，召開了干部創(chuàng)業(yè)鍛煉現場會，并組織開展了進一步解放思想大討論；縣委、政府兩次組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位主要負責人赴重慶市回龍壩鎮(zhèn)和山東省鄒平縣參觀考察紡織業(yè)；組團參加了第三屆中國河南國際投資貿易洽談會和中國·商丘第三屆木蘭文化節(jié)暨經貿洽談會，成功舉辦了中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨投資貿易洽談會。通過以上一系列重大招商活動，宣傳推介了夏邑，提高了夏邑的知名度，增強了夏邑的影響力，簽約了一大批合同，引進了一大批資金，落地了一大批項目，使我縣招商引資取得了歷史性的突破。尤其是中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨經貿洽談會期間，共邀請與會客商400余人，簽約項目186個，簽約金額21.3億元。
總之，上半年招商引資工作，無論從數量上、還是從實效上，全縣較往年均實現了跨越式發(fā)展，有了長足的進步。根據上半年招商引資考核結果，完成任務較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位有：濟陽鎮(zhèn)、駱集鄉(xiāng)、會亭鎮(zhèn)、郭店鄉(xiāng)、羅莊鄉(xiāng)、火店鄉(xiāng)、李集鎮(zhèn)、民政局、醫(yī)藥局、農委、勞動局、商業(yè)局、計生協、紀檢監(jiān)察、農業(yè)局、教體局、鄉(xiāng)企局、人事局、技監(jiān)局、政府辦、考評辦、財政局、城管局、農機局、財委、政研室、殘聯、體改委、建設局、國土局、招商局、審計局、經貿委、農發(fā)行、科協、計生委等單位。
在肯定取得成績的同時，招商引資工作中存在的問題也不容忽視，主要表現在：一是缺少投資規(guī)模5000萬元以上的大項目；二是科技含量較高的項目較少，部分新上項目質量不高；三是直接利用外資還是空白，形勢十分嚴竣；四是工作進展極不平衡，考核分數較好的單位達100分以上，差的`不足40分，至今尚有煙草局、鹽務局、信訪局、中行、農行、財險公司等6個單位招商引資依然空白；五是個別單位存在引資弄虛作假、以小充大，項目拼湊掛靠、以舊充新等現象，不是積極招商引資上項目，而是想方設法找項目。
下步工作建議1、7月中旬召開上半年招商引資工作總結會議，表彰先進，懲罰后進。2、落實三分之二工作方法，建議縣委、政府主要領導帶隊赴沿海地區(qū)開展招商活動。同時，配合市委、市政府主要領導近期赴沿海五個區(qū)域的招商。3、迎接7月底全市第二季度招商引資巡回現場辦公會。4、8月上旬，在駱集鄉(xiāng)召開一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資現場會。5、重點抓好工業(yè)項目的招商引資，尤其是農副產品深加工型和勞動密集型項目的引進和建設。6、繼續(xù)加強對中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨經貿洽談會簽約項目的督查工作，保證簽約項目盡快實施。7、努力完成直接利用外資任務400萬美元。8、認真組織好下半年招商引資各項活動，重點是組織參加9月上旬的廈門中國投資貿易洽談會、10月中旬的深圳中國高新技術產品交易會、10月上旬的縣重點高中成立20周年校慶活動及9月下旬的外商代表中秋節(jié)座談會。9、繼續(xù)加大爭取國家項目資金的力度。10、繼續(xù)加強組織領導，強力推進招商引資工作。堅持實行招商引資信息周報、月督查通報制度，嚴格考核獎懲，確保全年招商引資任務的完成。
全縣招商引資工作總結和工作計劃篇九
今年1-6月份，全縣共引進項目75個，實際到位資金8.9億元，其中1000萬以上項目到位資金4.9億元，完成全年任務的60，實現了時間過半，完成任務比例過半。今年以來新開工建設的重點招商引資項目有：“四百”工程一期、齊魯味精集團新上多功能塑料薄膜項目、華魯制藥公司袋裝輸液生產線項目、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產項目、信樂味精公司新上年產10萬噸硫酸項目、信樂味精公司復合肥項目、美達紡織公司電腦刺繡項目、1200米商業(yè)步行街開發(fā)項目等。
(二)主要做法。
1、修訂文件，兌現政策。今年上半年，我們組織召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門及各企業(yè)參加的全縣招商引資動員大會，對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規(guī)定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進行了重新修訂、完善，對20xx年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現，對在招商引資工作中涌現出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。通過優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實和兌現，給投資者以鼓勵，給引資者以獎勵，形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面，為全年工作的開展奠定了堅實的基礎。
一是繼續(xù)實施“一把手工程”。工作調度到“一把手”，獎懲兌現到“一把手”。二是分解目標任務。在全縣目標考核辦法中，提高了招商引資工作在各項工作中的比重，促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責無旁貸，把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是兌現獎勵。每年初，都對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中涌現出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰，大力激發(fā)了各級、各部門想招商、議招商的積極性。四是強化調度，加強督促。堅持實行了“三分之一”工作機制，月調度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現制度。
2、初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度。
為進一步推動招商活動扎實有效開展，初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度，實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業(yè)項目，都由一名縣級干部分包，分管領導人都在工地設立辦公室，做到工地建到哪里，領導人的辦公桌就搬到哪里，確保拿出2/3以上的精力放在項目建設上。每月至少召開一次項目進展調度會，聽取包保重點項目的領導和企業(yè)負責人匯報，分析問題，研究對策，幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題，督促企業(yè)加快項目建設。
3、不斷突破新的招商領域。
今年通過不斷拓展招商領域，實現了農業(yè)、商貿、城建開發(fā)等領域招商引資的新突破。在農業(yè)方面，我們引進了圓鈴大棗無公害生產與產業(yè)化開發(fā)項目，該項目總投資1000萬元，已到位資金520萬元。在商貿流通領域，我們引來了上海華聯超市、上海聯華超市、浙江中大家具商場等各類大型超市6家。在城市建設開發(fā)方面，我們完成了茌東引水、棗鄉(xiāng)街、振興路開發(fā)、人民廣場、天然氣管網、美麗華酒店等一大批招商項目的建設。
4、小團組招商和網絡招商成效明顯。
今年以來，我縣緊緊抓住赴南方發(fā)達城市招商的機會，逐步走開了小團組、多批次、專業(yè)化外出招商活動的路子。先后由縣級領導同志帶隊外出20余次，簽訂合同項目26個，合同引資額8.5億元，其中有18個項目已開工建設。今年4月份以來，我們以聊城市網上經貿洽談會為契機，集中力量，精心組織，實現了網絡招商工作的新突破。自洽談會開幕以來，網上洽談1000余人次，達成合作意向13個，外商來我縣實地考察已達20余人次。
5、把招商引資與招才引智結合起來，引進了一批職業(yè)經理和專業(yè)技術人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進6名韓國工程技術人員后，改進了生產工藝，產品檔次和質量迅速提升，打入了韓國市場。
二、存在的問題。
今年以來，雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現在：
1、投資結構不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低，投資結構不盡合理，低水平重復建設的問題比較突出，不利于產業(yè)集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破，但數量不多，技術含量也比較低。
2、環(huán)境和服務還需進一步優(yōu)化。個別單位和少數機關干部還存在服務意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。
3、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現象仍較突出。雖然各級各部門積極運作組織招商引資，而大多數企業(yè)招商引資的意識不強，主動性差，缺乏招商引資的動力機制，缺乏開放意識和市場競爭意識。
4、企業(yè)融資困難。國家宏觀調控中的產業(yè)政策、信貸政策的后續(xù)作用，使得企業(yè)貸款難，融資渠道少，導致資金到位、項目引進的難度增大。
三、下步工作打算。
(一)不斷改善投資環(huán)境，努力構建招商引資的強磁洼地。
一是要從影響投資和發(fā)展的突出問題入手，以創(chuàng)新機制和完善制度為突破口，切實落實首問責任制、限時辦結制、投訴受理制等制度;轉變政府職能，簡化審批事項和辦事程序，提高服務水平。二是要將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)，無論是主管領導還是一般干部，在接觸之初吃透政策，謹慎承諾;在簽約之后要落實政策，履行承諾。堅持依法行政，加大政務公開力度，提高政府工作的透明度，促進投資環(huán)境的改善和優(yōu)化。三是要樹立強烈的親商意識，提高行政效率，提升服務質量，持之以恒地抓好各種環(huán)境建設，努力為客商營造一個公平競爭的市場環(huán)境，公正的法制環(huán)境，穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務環(huán)境，使引進的項目迅速建設投產達效。四是各相關部門要放下架子、沉下身子，強化服務職能，切實深入到已落戶的企業(yè)中去，進行走訪調查，真正幫企業(yè)協調解決一些問題。同時，要做到言必行，行必果，為投資者不折不扣地落實各項招商引資優(yōu)惠政策，使投資者能夠得到實實在在的實惠，真正實現項目前期以誠信為本招商、項目中期以優(yōu)質服務招商、項目后期以良好的環(huán)境招商、項目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。五是加大招商引資的定期督辦、調度和檢查力度。要通過項目調度會及現場辦公會的形式，及時協調解決項目引進過程中遇到的問題。
全縣招商引資工作總結和工作計劃篇十
今年以來，按照市委、市政府的統一部署，我局緊緊圍繞全市實施“大投入、大開放、大產業(yè)、大項目”發(fā)展戰(zhàn)略，加大招商引資工作力度，充分利用環(huán)保綠色融資通道，招商引資工作取得了較好的成績，現將有關情況匯報如下：
近年來，市委、市政府確立了依托資源優(yōu)勢優(yōu)化投資結構推動經濟社會跨越式發(fā)展的宏偉目標。我局緊緊圍繞招商引資第一要務，千方百計在招商引資方面做文章，營造全局關心、參與招商引資的良好氛圍，調動全局招商引資的積極性和主動性，招商引資工作取得了較好的成績。
（一）提前超額完成招商引資任務。8月份，我局即完成招商引資折合人民幣1845萬元，完成年度任務的130.30%，提前3個月超額完成招商引資任務。
（二）積極配合有關部門抓好城市環(huán)?；A設施建設項目的立項和資金落實。主要是市污水處理廠管網工程、中水回用工程、濉溪縣污水處理廠及市危險廢物處置中心等項目。目前，市污水處理廠中水回用工程項目已落實資金3500萬元，市危險廢物處置中心落實資金250萬元，濉溪縣污水處理廠已落實省環(huán)保專項資金100萬元。
（三）加大跑省環(huán)保局、國家環(huán)?？偩至Χ?，保證我市重大招商引資項目及時上馬。經過市環(huán)保局的積極努力，今年4月份，由安徽泰斯克能源化工有限公司申報的《中外合資淮北年產50萬噸甲醇項目環(huán)境影響報告書》和安徽省環(huán)境保護局《關于對中外合資淮北年產50萬噸甲醇項目環(huán)境影響報告書的審查意見》，正式通過國家環(huán)保總局審批，為該項目的順利開工鋪平了道路。7月份，淮北煤焦化綜合利用一期工程可研報告通過專家論證，目前，該項目的環(huán)保審批手續(xù)仍在積極辦理之中。
（一）領導重視，認識到位。招商引資工作是市委、市政府的一項戰(zhàn)略決策，也是我市加快發(fā)展、城市轉型的迫切要求，更是落實環(huán)保為經濟建設服務，實現環(huán)境保護與經濟建設“雙贏”目標的重要途徑。因此，我局黨組高度重視，把之作為一項重要工作擺上重要日程。今年以來，我局多次組織全局廣大干部職工認真學習市委、市政府關于招商引資工作的有關文件，深刻領會精神實質，端正態(tài)度，提高認識。同時，成立了招商引資領導小組，黨組書記、局長李加玉同志任組長，副局長周文波、王連賢為副組長。領導小組下設辦公室，辦公室設在我局建設項目環(huán)境管理科，由馬勝強同志任辦公室主任，馬四新同志任副主任，真正做到了“一把手”親自抓，班子成員具體抓，日常工作專人抓，從組織上提供了堅強保障。在日常工作中，局領導經常聽取招商引資工作的匯報，親自協調有關問題；招商引資工作與日常工作緊密結合，做到同步部署、同步落實、同步檢查，推動招商引資工作有條不紊的開展。
（二）真抓實干，務求實效。在具體工作中，腳踏實地，扎實工作，努力做到三個確保：一是狠抓已引進項目的資金到位率，確保項目早日建成；二是狠抓在談項目的簽約率，確保項目的成功引入；三是狠抓引資項目的前期儲備，確保引資工作的發(fā)展后勁。
（三）明確任務，責任落實。年初，把招商引資任務分解到各個部門，并簽訂目標責任書，形成人人有責任，人人參與招商的有利工作局面。
（四）加強環(huán)境管理，提高環(huán)境質量。在招商引資過程中，我局通過改善城鄉(xiāng)環(huán)境質量，為全市招商引資盡力做出自己的貢獻。我們首先堅持預防為主，對大、中型建設項目嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價和“三同時”制度，從源頭上控制環(huán)境污染和生態(tài)破壞；二是堅持污染防治與生態(tài)保護并重。我市經過多年的污染治理，環(huán)境惡化的趨勢基本得到遏制，部分環(huán)境指標得到改善。只有對老污染源加強治理，才能使城鄉(xiāng)環(huán)境得到改善，才能真正吸引到好的投資項目；只有全面改善城市環(huán)境，提升城市品位與形象，才能促進招商引資工作可持續(xù)發(fā)展。
（五）提高行政效率，服務招商引資。為了方便企業(yè)和群眾促進招商引資工作，我局不斷提高工作效率和服務水平，推行環(huán)保行政審批五日辦結制，優(yōu)化了投資環(huán)境。
一是所有審批事項進入大廳辦理。我局要求所有環(huán)保行政審批事項必須進入市行政服務大廳辦理，任何科室和單位一律不得自行接收和辦理，否則，將嚴肅追究有關人員的責任。
二是減少審批環(huán)節(jié)。我局將審批環(huán)節(jié)多、承諾時間長的.項目逐項研究分析，重新制定審批程序流程，盡可能的壓縮環(huán)節(jié)，縮短時間，減少領導簽字和集體研究。
三是建立窗口接辦件聯絡員制度。接辦件由聯絡員及時傳送到有關科室和單位，各單位密切配合，嚴格按照時限和程序辦件，就像接力賽一樣一棒接一棒迅速辦結。
四是建立領導到大廳值班制度。每周二局領導到市行政服務大廳現場辦公，業(yè)務科室負責人到大廳值班，使工作中的問題能夠得到及時有效的處理。
針對今年我局招商引資工作中存在的問題和不足，吸取成功的經驗，我們準備明年主要抓好以下幾項工作：
（一）進一步提高認識，擺正環(huán)境保護與招商引資的關系，調動廣大干部職工的積極性，切實增強做好招商引資工作的責任感和緊迫感。
（二）做大做強環(huán)保產業(yè)。在產業(yè)結構調整、城市轉型過程中，要把環(huán)保產業(yè)作為一支不容忽視的重要力量，在對外開放、招商引資中作為主要領域加以精心培育，使之成為我市經濟發(fā)展的綠色發(fā)動機，為實現現代化工業(yè)、商貿、旅游城市的宏偉目標做出新貢獻。
（三）規(guī)范環(huán)保執(zhí)法，優(yōu)化投資環(huán)境，為招商引資工作保駕護航。一方面加強污染治理，加快生態(tài)建設，營造良好的生態(tài)環(huán)境；另一方面增強服務意識，簡化辦事程序，提高辦事效率，為招商引資工作做好環(huán)保支持和服務。
xx縣招商局在縣委、縣政府的正確領導及上級主管部門的指導下，緊緊圍繞“加快縣域經濟發(fā)展這一中心；發(fā)揮資源、區(qū)位兩大優(yōu)勢；推進可持續(xù)發(fā)展、科教興縣、旅游帶動”三大發(fā)展戰(zhàn)略；多渠道多方位開展招商引資工作，及時調整招商思路，拓展招商領域，謀求招商策略，創(chuàng)新招商方法，實現了招商引資工作新突破。現將上半年招商引資工作狀況匯報如下：
（一）20xx年各項目標任務。
引進縣外國內資金10億元，其中省外資金7億元；引進國外資金200萬美元。
（二）預計全年任務完成狀況。
20xx年全縣有萬興隆生物科技有限公司年35萬噸小黃姜精深加工、國電云南分公司裝機10萬千瓦的風力發(fā)電、云南置大地產年產2萬件旅游工藝品、年產120萬噸焦化廠、生豬屠宰加工、浙江橫店影視娛樂有限公司羅平影視城、云南大天種業(yè)種子加工基地、云南君和酒業(yè)老廠酒開發(fā)等8個國內合作項目簽約，協議資金達32.7億元。
（一）明確職責和任務。
一是根據x發(fā)【xxxx】44號文件精神，我縣制定了20xx年到位資金10億元的工作目標，并作為指導性計劃分解下到達了各縣直單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。堅持一把手親自抓負總責，充分調動各級各部門領導干部積極性，實行全民動員。二是縣目標職責考核辦公室把招商業(yè)績作為年終評先表優(yōu)的加分項目。三是建立重大項目領導聯系制度。根據項目需要，不定期召開招商引資督辦會議，通報招商工作進展狀況。四是搜集整理招商引資信息，將全縣項目按在建、在談進行了分類整理，明確招商重點。
（二）“節(jié)會”招商。
充分利用好“昆明進出口商品交易會”、“東盟華商投資西南項目推介會”這些平臺和契機，廣泛地開展宣傳開放xx、展示開放xx、推介開放xx的宣傳活動，發(fā)出xx縣招商引資宣傳畫冊1000多份，項目推介效果顯著。分別與國電云南分公司簽訂了10萬裝機風力發(fā)電投資項目協議書、與浙江橫店影視娛樂有限公司簽訂了xx橫店影視城項目意向書，協議投資額達10、6億元。
（三）做好投資項目的服務。
加強部門之間的配合，完善服務機制，提高服務質量，為投資商帶給一個良好、城信、和諧的環(huán)境。一是對投產項目進行了跟蹤服務。按照縣委、縣政府“洽談一個、引進一個、成功一個”的要求，局里安排專人聯系招商項目，對招商企業(yè)實行服務包干。協調手續(xù)辦理、生產經營中的矛盾。二是對在建、新開工項目進行跟蹤管理。一方面做好協調服務，建立項目跟蹤臺帳，隨時掌握項目進度。另一方面用心與各職能部門協調，幫忙解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢。三是對即將開工項目進行加緊督促。加強對已簽約的石材深加工項目、旅游綜合開發(fā)項目的落戶督促工作，促其早日開工。四是建立招商引資項目檔案，搞好投資項目的統計工作，分析招商引資工作，找問題，查不足，提出存在的問題和對策推薦；五是加強投資項目的聯系，用心協助投資商解決生產生活中遇到的困難和問題。
從目前狀況看，20xx年前三季度我縣招商引資工作穩(wěn)中有增，新簽約項目數量、協議引資額均高于目標進度，但在取得成績的同時也要清醒的看到存在的不足。一是已簽約項目推進工作進度緩慢。從今年前三季度的狀況看，出現簽約項目啟動率、新簽約項目資金到位率為雙零局面；8個簽約項目至今沒有一個啟動實施與去年同期（50%）相比下降明顯，降幅比較大；二是土地資源要素制約明顯。從目前狀況看，全縣普遍存在工業(yè)用地熟地不足的狀況，工業(yè)園區(qū)熟地儲備量快速減少，工業(yè)功能區(qū)普遍出現熟地緊張，項目等地的問題十分突出，園區(qū)的熟地不足的問題已極大影響到我縣招商引資工作。三是部門招商存在畏難情緒。一方面由于此刻土地資源緊缺，對項目質量、項目產業(yè)配套要求越來越高，即使部門有不錯的項目信息，一時也難以落地，導致部門普遍對下一步招商引資工作產生畏難情緒。另一方面由于《20xx年招商引資考核辦法》文件激勵政策不明顯，不能充分調動部門開展招商工作，如何開展招商工作，存在必須觀望情緒，加之目前土地緊張，項目落地困難，招商難度進一步加大。
樹立利益大局觀，從當前利益中跳出來，提倡算好大帳、總帳、活帳，少算小帳、呆賬、死帳，牢固樹立起“三讓三得”的理念，即讓市場、讓利益、讓股份，得到發(fā)展理念、得到發(fā)展后勁、得到發(fā)展空間，以開明促開放、以開放促開發(fā)、以開發(fā)促發(fā)展，切實抓好招商引資各項工作，著力解決招商項目小、項目老，項目不對路、效果不明顯等問題。
把項目策劃、項目論證和項目儲備作為高效招商的前提和基礎，摸清全縣3018平方公里內空間構架的各種資源、能源，整理編撰《招商引資指南冊》；對現有項目進行進一步的論證、篩選和包裝，推出一批市場前景好、科技含量高的重大項目、重點項目，用區(qū)域的資源加快縣域經濟發(fā)展；強化業(yè)務培訓，邀請業(yè)內有關專家和業(yè)務主管部門的技術骨干，對縣直各部門，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）參與招商的干部進行系統培訓，著力培養(yǎng)一批精干高效專業(yè)招商人才。
把企業(yè)作為重要的招商主體，樹立“借雞下蛋活產業(yè)”和“強強聯合興產業(yè)”的發(fā)展理念，引導、鼓勵和支持縣屬企業(yè)與外地大財團、大公司聯系、合作，引進資本、技術、項目、人才和管理經驗，突破制約企業(yè)發(fā)展的技術、市場、資金“瓶頸”，提升企業(yè)競爭力、延伸產業(yè)發(fā)展鏈，優(yōu)化產業(yè)發(fā)展布局。
突破招商空間，把招商面覆蓋到北京、上海、“長三角”、“珠三角”等發(fā)達地區(qū)和省內外所有資本活躍的地區(qū)，在加強與縣外大企業(yè)、大集團合作的同時，主動與羅平在外發(fā)展的企業(yè)家和知名人士聯系，采取參加會展推介、項目懇談和各種商會、協會活動，鼓勵中介招商、企業(yè)招商等方式，開展全方位、多層次、寬領域的推介宣傳。樹立敢于“招大商、引強資”的理念，把握企業(yè)投資意向，主動、大膽走訪大企業(yè)、大集團，用真誠打動客商，用真情換取信任與合作。
把園區(qū)建設作為推進招商引資工作的重要載體和平臺，確定長家灣、青草塘、阿崗工業(yè)園區(qū)基準地價，加快實施園區(qū)基礎設施建設，打造特色產業(yè)發(fā)展集群。
用好羅平自然風光獨特性、自然資源豐富性、生物資源多樣性、區(qū)位優(yōu)勢的性四張彰顯地域特色的名片，發(fā)揮羅平是云南東大門及滇、桂、黔三省區(qū)結合部的區(qū)域經濟發(fā)展地位，把自然資源、生物資源、區(qū)位優(yōu)勢和上級給予的政策、資金傾斜轉變?yōu)檎猩痰膬?yōu)勢，吸引外商入駐羅平發(fā)展。
把招商工作作為統攬經濟工作全局的頭等大事，建立“一把手”招商職責制，確立部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導和企業(yè)法人為招商引資第一職責人，帶頭走出去找信息、尋客商、跑項目，在全縣構成全面招商、全員招商的良好局面。
結合“陽光政府”、誠信政府、職責政府建設，完善招商優(yōu)惠政策、獎勵政策，切實做到兌現招商引資優(yōu)惠政策不打折扣；健全完善重大項目聯席會議制、集中審批制等一系列制度，對重大項目和重點項目，推行一事一議、一企一策和特事特辦的原則，降低招商門檻，促成大項目、好項目在羅平落戶發(fā)展。
從簡化審批手續(xù)、減少辦事環(huán)節(jié)、履行服務承諾、強化效能監(jiān)察、提高服務效率入手，設立“招商綜合協調領導組辦公室”和“外商綜合服務中心”，建立健全招商引資職責代辦和跟蹤服務機制，對引進項目的立項審批、注冊登記、開工建設、竣工驗收、生產經營等各環(huán)節(jié)手續(xù)實行全程引導、代辦、協調，主動為外商帶給立項、注冊、規(guī)劃、供地、供電、供水、供氣、交通、通訊等方面的服務，切實做到“一個窗口對外、在全縣營造投資興業(yè)有熱情、接待管理有規(guī)范、困難問題有著落、互惠雙贏有利圖的親商、安商、富商良好環(huán)境。
完善招商引資考核激勵機制，制定出臺招商引資工作目標職責管理辦法、考核獎懲辦法，把招商引資考核與部門、個人利益掛鉤，把考核實績細化為項目實際到位資金、開工建設和竣工投產三個部分，實施量化考核，用剛性的考核機制激勵部門和企業(yè)全方位招商。
全縣招商引資工作總結和工作計劃篇十一
以改革創(chuàng)新精神，完善推進機制和保障體系。堅持精準專業(yè)，加強隊伍建設，著力強化機制、政策、隊伍、督查支撐體系，多措并舉打“組合拳”。
1、完善全區(qū)招商工作一盤棋的工作機制。調動全區(qū)鎮(zhèn)街、部門、園區(qū)、企業(yè)招商隊伍力量，既要各司其職，又要密切協作，上下聯動，形成合力，共同推進招商工作開展。區(qū)經濟合作局既要發(fā)揮統籌協調督導考核的作用，又要在開展招商活動上發(fā)揮引領作用。各招商責任主體既要立足自身招商資源，自主開展招商活動，又要放大格局，利用全區(qū)招商資源載體引進重點產業(yè)項目。
2、落實重大招商項目推進機制。對重點項目落實包保領導、牽頭單位、推進小組，集中優(yōu)勢要素資源推進項目落地建設。完善招商項目評估機制，優(yōu)化提升招商項目評估專家?guī)?，完善評估流程，促進項目流轉和合理布局。完善招商協調機制，根據工作需要，及時召開區(qū)直有關部門和園區(qū)專題協調調度會議研究推進。
3、完善招商激勵政策。充分發(fā)揮政策導向，分行業(yè)、分領域對國家和省市現有產業(yè)政策、招商引資政策進行梳理，集中發(fā)布推介，引導投資企業(yè)用活用好政策，及時嚴格兌現落實。持續(xù)尋標對標，加大政策創(chuàng)新力度，調整完善我區(qū)相關產業(yè)和領域招商激勵政策，持續(xù)優(yōu)化政策環(huán)境，以環(huán)境優(yōu)勢推動大開放大招商。提升政策支持靈活性，凡是外地實行的政策均可列入“一事一議”研究落實。
4、提升招商隊伍服務能力。為著力提升廣大一線招商工作干部的實戰(zhàn)能力和工作水平，將于上海舉辦招商引資專題培訓班，培訓班將采取課堂教學、移動課堂、分組討論等方式進行。課堂教學主要內容有招商宏觀經濟形勢分析、新一輪招商引資新思維、產業(yè)規(guī)劃與布局、產業(yè)集群與產業(yè)鏈招商、新時期招商引資實戰(zhàn)案例解析、招商引資的戰(zhàn)略思想與談判技巧等，將邀請上海高校及工商界知名專家授課。移動課堂將赴中國上海典型企業(yè)考察學習。
5、強化調度督導，嚴格考核獎懲。堅持周調度、月通報、季點評、半年小結，年終考核，對招商引資工作進展實行動態(tài)管理。年終對各產業(yè)招商隊伍的產業(yè)招商基礎工作、招商活動開展情況和年度任務目標完成情況進行綜合考核。對于考核成績特別突出的，區(qū)委、區(qū)政府給予嘉獎或記三等功獎勵，優(yōu)先列入后備干部人選、提拔重用對象，對所在部門單位，在年度綜合考核中給予加分激勵。對完不成全年工作目標任務的，對所在部門單位，在年度綜合考核中給予減分。
全縣招商引資工作總結和工作計劃篇十二
??重點招內兼顧引外。處理好內與外的關系，就是在招商工作中確立市外即外的觀念。目前，由于經濟發(fā)展水平還沒有達到一定層次，難以建立人財物高度流動的開放型經濟體系。因此，招商可以依托自身具有的資源優(yōu)勢，抓住國內經濟大調整、企業(yè)大改組的有利時機，實施全方位對內開放，敞開大門，廣泛集聚外來生產要素。通過一手抓外地人才和資金的引進來，一手抓本地產業(yè)、產品的打出去，全力聚集挖掘市內外兩種資源、兩個市場，實施兩翼聯動戰(zhàn)略，帶動本地經濟發(fā)展。
??2.大與小的關系。
??大小并招，重在培育。處理好大與小的關系，就是要處理好引進大項目和引進小項目的關系。大項目是指投資規(guī)模大、科技含量高、對地方產業(yè)結構調整有重大影響的招商項目。小項目則指投資規(guī)模小、但有一定科技含量的項目。大項目和小項目之間存在相互轉化、相互促進的辨證關系。一方面，引進一個大項目，可以帶動引進和新上一批配套的中小項目;另一方面，引進小項目后，只要精心呵護，不僅可以使小項目成長為大項目、大產業(yè)，而且可以通過眾多的小項目、小客商引進更多的大項目、大客商。因此，在招商過程中既要著力引進大項目，同時也要注意引進和新上配套的小項目。在引進小項目過程中，要有發(fā)展的眼光，把引進小項目與引進大項目結合起來，善于從小項目中發(fā)現和挖掘出大項，并抓住有利時機引進大項目。
??3.招與留的關系。
??全面招商，全力留商。處理好招與留的關系，就是要處理好引進客商、引進項目和留住客商、做大項目的關系。招商是形式、手段，發(fā)展才是目的和根本。只有招商與留商兩手都硬起來，才是全面招商。招商和留商是辨證的，相互影響、相互促進。招商是留商的前提，留商對招商產生重要影響。留商的水平高，不但能使招來的客商留得住，而且能引來更多的客商;留商的水平低，不但已引來的客商會流失，所產生的負作用會進一步增加招商的難度。因此，從某種意義上講，招商工作更重要的是大量的后續(xù)工作?？蜕棠芊裾械脕?，留得住，發(fā)展好，關鍵取決于后期服務的質量。在招商過程中，應該圍繞優(yōu)化軟環(huán)境，簡化審批手續(xù)，提高辦事效率，用足用好政策，不斷優(yōu)商、惠商、親商、安商、扶商，特別是對一些重要客商、重點項目，要實行特事特辦，急事快辦，通過外來投資者測評執(zhí)法部門來改善環(huán)境，通過建立有效的問責制度來保障環(huán)境，通過打造誠信氛圍來優(yōu)化環(huán)境，使客商投資放心、經營安心、生活舒心。這樣，不僅可以促使項目落地生根、開花結果，使客商不斷增資擴股，壯大企業(yè)規(guī)模，還可以在客商中形成良好口碑，形成以外引外、以商引商的滾雪球和葡萄串效應，使政府、社會和企業(yè)在共贏中和睦相處，在和諧中共同發(fā)展。
全縣招商引資工作總結和工作計劃篇十三
一是新能源產業(yè)招商持續(xù)發(fā)力。圍繞打造全國首個高比例可再生能源示范縣，全面推進省先進光伏制造產業(yè)重大試驗工程，重點培育新能源首位產業(yè)，堅持“以指標換產業(yè)”，新引進北控集團、天津森諾、華西集團、深圳科士達、葛洲壩集團、同景集團、海納集團等7個光伏電站項目開工建設，加快推進陽光電源、協鑫集團、信義集團、航天機電、東旭集團等5個續(xù)建項目進度，18個光伏電站都于6.30全部并網發(fā)電。同步配套的協鑫組件、東旭組件、華西組件、陽光電源逆變器、新旭組件邊框等項目建成投產，力信鋰電池、科士達逆變器、葛洲壩陶瓷插芯、海納電纜等項目正在加快推進。
二是知名企業(yè)招商成效明顯。緊緊圍繞央企、上市公司、知名民企開展精準招商。新引進美羅集團、古井集團、北控清潔能源集團、深圳尚榮醫(yī)療股份、東旭集團、協鑫集團、長城影視等上市公司投資項目8個;萬家福集團、海納集團、中科瑞華、中博睿存等知名企業(yè)新投資項目6個;正在與國禎環(huán)保、珍寶島藥業(yè)、春興精工等10余家央企、上市公司、知名民企對接15個項目。
三是結轉項目推進順利。201x年結轉項目157個，鴻路鋼構、金昆泰鋰電池、利晶手機金屬殼生產等項目已經投產運營，森諾膜材、山美植物油等項目即將投產，一批新的經濟增長點正逐步形成。
四是盤活僵尸企業(yè)效果顯著。切實加大僵尸企業(yè)盤活力度，通過招商嫁接、資產重組等方式，盤活原鵬飛鋼構、國雅復合材料、旭升玻璃、億家工藝品、天藝工藝品、金安不銹鋼、大別山科技、新藝電子、迪凱特動力電池、電梯配件及電力角鐵、金恒不銹鋼、東旭大別山茶籽油、利晶手機殼、田升手機顯示屏、半導體等28個項目，投資36.5億元，其中14個項目建成投產。
五是ipo綠色通道招商彰顯優(yōu)勢。山東國信環(huán)境系統股份有限公司、深圳市中博科創(chuàng)信息技術有限公司、安徽美自然環(huán)境科技有限公司等公司已將總部搬遷至金寨，重點培育安徽省天堂寨旅游發(fā)展有限公司、安徽美自然環(huán)境科技有限公司在2020年上報主板上市材料，2020年主板上市。
六是總部經濟大樓招商勢頭強勁。目前，皖潤大廈、坤瑞大廈、金潤廣場已開始運營，匯金財富商廈、瑞琳樂匯城、金粵大廈等部分運營;堃茂大廈、中盛金街及今年新引進的古井集團營銷及文化體驗中心、中博睿存大廈、美自然大廈、上海大廈、開源大廈等總部經濟大樓項目均已開工建設。
全縣招商引資工作總結和工作計劃篇十四
(一)轉變招商引資工作思路。全面展開新舊動能轉換重大工程，是省委、省政府作出的重大決策部署，對招商引資工作提出了新要求。今年以來任城招商引資工作也在更高標準上從招商引資向招商選資，從招商引資向招才引智轉變，從增量向增質轉變，更注重招引符合任城“1446”現代產業(yè)規(guī)劃體系和新舊動能轉換重大工程要求的優(yōu)質產業(yè)項目，更注重產業(yè)聚集鏈條式發(fā)展和提供運轉高效的優(yōu)質服務。切切實實引進一批大項目、好項目，為加快任城區(qū)新舊動能轉換和經濟高質量發(fā)展供強勁動力。
(二)完善產業(yè)招商工作機制。在年初依據各鎮(zhèn)街資源優(yōu)勢和產業(yè)招商局職能特點安排了針對性、特色化、差異化招商引資任務，突出體現了新舊動能轉換的要求。為更加科學有序、運行高效的開展產業(yè)招商工作，研究制定《濟寧市任城區(qū)新舊動能轉換重大工程產業(yè)招商工作方案》，按照“專業(yè)人做專業(yè)事”的要求，充實各鎮(zhèn)街、產業(yè)招商局招商力量，強化產業(yè)招商隊伍建設，目前已在15個鎮(zhèn)街、14個職能部門和經濟開發(fā)區(qū)建立了近百人的產業(yè)招商隊伍。各產業(yè)招商隊伍按各自產業(yè)招商方向精準銜接區(qū)新舊動能轉換10個工作專班，共同謀劃產業(yè)招商工作，形成“一個產業(yè)，一個規(guī)劃，一個招商項目庫、一個對外合作企業(yè)信息庫、一個招商目標企業(yè)信息庫、一套招商專案、一個專班、一抓到底”的工作機制。園區(qū)、鎮(zhèn)街、部門各方招商力量統籌協調，協作聯動，共享信息，協同作戰(zhàn)，形成招商合力，共同助推任城產業(yè)高質量發(fā)展。
(三)拓展產業(yè)招商空間。經濟開發(fā)區(qū)是承載招商引資和新舊動能轉換項目的主要載體，從去年起，按照“用地集約、項目集聚、產業(yè)集群”的原則，實施空間、資源整合和產業(yè)調整，將我區(qū)現有園區(qū)統籌整合為“濟寧運河經濟開發(fā)區(qū)”，實行“一區(qū)多園”，下設四個產業(yè)園:智慧信息現代物流園、高端輕工業(yè)產業(yè)園、新材料產業(yè)園、裝備制造產業(yè)園。按照“一園一主業(yè)，各園有特色”的原則，明確各專業(yè)園區(qū)發(fā)展主攻方向。濟寧運河經濟開發(fā)區(qū)主要發(fā)展電子信息產業(yè)、先進制造、新材料、健康產業(yè)、金融商貿、現代物流、文旅創(chuàng)意等7大主導產業(yè)。(智慧信息現代物流產業(yè)園:重點發(fā)展電子信息制造業(yè)、現代物流、文旅創(chuàng)意、健康產業(yè)、商貿金融等。高端輕工產業(yè)園:重點發(fā)展先進制造、高端輕工、食品醫(yī)藥等。新材料產業(yè)園:重點發(fā)展新材料、高端制造、文旅創(chuàng)意、健康產業(yè)等。裝備制造產業(yè)園:重點發(fā)展裝備機械產業(yè)等。)園區(qū)的整合和產業(yè)定位，提升了產業(yè)承載能力，為招商引資工作開展和新舊動能轉換拓展了新空間。
(四)緊盯重點區(qū)域領域開展主題招商活動。長三角、珠三角、京津冀等重點區(qū)域仍是我區(qū)開展招商活動的主陣地，此外又拓展了廈門、武漢、成都、重慶、貴陽等四新產業(yè)聚集的重點城市。堅持與我區(qū)主導產業(yè)關聯性大的商會、行業(yè)協會、中介機構、招商顧問的密切溝通對接。區(qū)委、區(qū)政府主要領導率先赴北京、上海、杭州等地開展招商活動，走訪企業(yè)，洽談推進項目，截至目前累計外出招商活動60余次。3月，我區(qū)在北京舉辦“2020山東任城(北京)新舊動能轉換重點項目發(fā)布會”。北京部分央企、國企、大型民企等60余家企事業(yè)單位應邀出席。發(fā)布會期間，我區(qū)與中國華戎科技集團有限公司、中國葛洲壩集團股份有限公司、天山海世界集團、守望領域(北京)科技有限公司、山東潘多拉科技有限公司及北京賽迪科技產業(yè)有限公司、山東賽迪工業(yè)和信息化研究院等8家企業(yè)簽訂了7個項目協議及合同，簽約項目累計投資金額達142.6億元。3月、6月分別組織參加了“2020濟寧(杭州)投資環(huán)境說明會”、“2020濟寧(杭州)先進制造業(yè)經濟合作懇談會”專題招商活動，會議期間，走訪了山東省浙商協會、現代聯合集團、藍城集團、浙江頤高集團、浙江黔龍圖視有限公司、浙江漫書咖文化發(fā)展有限公司、浙江智天科技有限公司等商協會和企業(yè)，推動在談項目進展，深化了與長三角企業(yè)的合作關系。9月，參加2020年濟寧市(北京)投資合作推介會。期間區(qū)委主要領導帶隊走訪考察了中國管理研究院老齡產業(yè)研究所、賽迪產業(yè)園、騰訊眾創(chuàng)空間、國機智能技術研究院、和合創(chuàng)新基金公司、中國醫(yī)學科學院阜外醫(yī)院、北京建工集團等院所和企業(yè)，推動醫(yī)養(yǎng)健康、眾創(chuàng)空間、機器人產業(yè)園等項目進展。
(五)邀聚客商走進任城。在外出開展主題招商活動的同時，邀請各地客商來我區(qū)考察投資環(huán)境和推進項目，截至目前，接待客商來訪300余人次。2020年11月9日，任城區(qū)成功舉行以“用高質量招商引資招才引智推動高質量發(fā)展”為主旨的“雙招雙引”項目集中簽約儀式。30多家國內知名企業(yè)和本地重點企業(yè)、20余名高端人才和嘉賓應邀參加了集中簽約儀式。簽約儀式上濟寧碳素集團有限公司與南非科學院院士、工程院院士、皇家學院院士戴安娜教授團隊簽訂了特聘外籍專家合作協議，濟陽街道與中科院百人計劃專家、泰山學者郭向欣教授團隊簽訂了先進固態(tài)鋰電池實驗室合作協議，重點招商引資項目中國康養(yǎng)濟寧示范基地、富力綜合城、華北大數據應用及服務外包產業(yè)基地、騰訊眾創(chuàng)空間、伏羲文化主題公園等項目分別與任城區(qū)政府簽訂了合作協議，中興網信科技有限公司與山東如意集團簽訂了項目合作協議，主要涉及節(jié)能環(huán)保、醫(yī)療康養(yǎng)、文旅創(chuàng)意、信息技術、高端商貿等領域。
此外，組織參加了市里的3次大型招商推介活動。城市建設基礎設施和產業(yè)項目招商引資推介會。為充分把握這次活動契機，取得活動實效，任城區(qū)編制了棚戶區(qū)改造項目的招商專案，并在會上進行了推介，會后恒大、萬科、保利、綠地、華僑城集團、美的置業(yè)、海爾地產、葛洲壩集團等知名地產公司來任城進行了項目洽談、考察，目前任城區(qū)大三角片區(qū)二期等棚改項目確定了投資主體。2020華為·濟寧云產業(yè)合作高峰論壇。任城區(qū)政府主要領導高度重視并帶隊參加了這次活動。會后經合局梳理了與華為開展業(yè)務往來的上下游產業(yè)鏈上的企業(yè)名單，結合任城區(qū)信息產業(yè)布局特點，對接了云上動力(北京)數字科技有限公司、北京曙光星云信息技術有限公司、比科奇通訊技術有限公司、智能云科信息科技有限公司等企業(yè)，洽談了智能制造生產等項目。首屆儒商大會及儒商大會嘉賓東方圣城行活動。配合市里組織的這次活動，精心篩選了活動推介的新舊動能轉換項目，活動期間邀請香港銅鑼灣集團董事局主席陳智來任城考察座談，洽談推進了銅鑼灣廣場項目。
(六)創(chuàng)新招商方式方法。一是借力新媒體創(chuàng)新招商推介。率先選用現在比較流行的html5(超文本標記語言)制作任城區(qū)投資環(huán)境說明和重點合作推介項目，通過系列宣傳活動，收到顯著成效，掃一掃二維碼就可以輕松獲取任城區(qū)投資環(huán)境說明和重點合作項目，把任城區(qū)位優(yōu)勢、交通格局、資源優(yōu)勢、產業(yè)體系用最簡潔的方式介紹的清清楚楚，合作項目也可以有針對性的反復研究。二是精心包裝、策劃招商項目。深入研究國家產業(yè)政策、國內產業(yè)梯度轉移動向和外商對項目的需求，堅持高起點、高水平謀劃項目。圍繞高鐵新區(qū)和經濟開發(fā)區(qū)四個園區(qū)、新一代信息技術、大數據產業(yè)、軍民融合產業(yè)園，充分利用產業(yè)配套、投資環(huán)境等優(yōu)勢，從資源整合、產業(yè)鏈延伸等方面進行挖掘和包裝，集中打造一批有吸引力的優(yōu)質項目。三是按產業(yè)、行業(yè)、企業(yè)進行產業(yè)分析并制作招商專案。編制《世界500強企業(yè)數據分析》、《中國瞪羚企業(yè)分析》、《中國獨角獸企業(yè)分析》等專項行業(yè)企業(yè)分析，策劃制定《汽車廣場》、《帝奧電梯項目》、《任城區(qū)新松機器人項目》、《中商國恒優(yōu)你康(unicon)項目》等重大項目專案，進一步提高招商引資的針對性和實效性。
(七)完善督查考核機制。按照注重實效、定期調度、階段督查的管理原則，加強了對招商引資責任主體日常工作和年度任務目標完成情況的督導管理。一是加強調度。加強對產業(yè)招商隊伍工作的過程管理和痕跡化管理，實行一周一調度，一月一通報、一季一總結、半年一考核、年終定獎懲，督促各鎮(zhèn)街、部門對轄區(qū)內的項目掌握情況，及時申報項目，按照時間任務節(jié)點，確保年度工作任務目標全面完成。二是嚴格考核。年底對照簽訂的招商引資目標責任狀，按照規(guī)定進行考核，考核結果納入區(qū)委、區(qū)政府科學發(fā)展觀綜合考核。
全縣招商引資工作總結和工作計劃篇十五
??在發(fā)展平臺上我區(qū)依托兩個省級開發(fā)區(qū)、十個新型鄉(xiāng)村工業(yè)園、百萬平米的標準化廠房和遠期200平方公里的主城區(qū)三類平臺；在產業(yè)謀劃上園區(qū)瞄準頂天立地大企業(yè)，鄉(xiāng)村工業(yè)園和標準化廠房瞄準鋪天蓋地的中小企業(yè)，主城區(qū)瞄準高質量的商服企業(yè)；項目選擇上以工業(yè)項目為主導，以招大引強為目標，以延伸產業(yè)鏈條為方向，以沒有污染為底線，圍繞招商打牢基礎，筑巢引鳳，圍繞招商點燃激情，提高效能，圍繞招商創(chuàng)新思路，狠抓實效。
??一是抓招商平臺，提升項目承載能力。在加快園區(qū)基礎設施建設的基礎上，我區(qū)充分利用散布的存量建設用地資源，實施“2112”工程，在全區(qū)建設標準化廠房承載項目。目前，全區(qū)“2112”工程開工項目184個，開工面積137.11萬平方米;竣工項目60個，竣工面積85萬平方米;琪瑜服飾、佰尚制衣、天河櫻姿服裝等27家企業(yè)已建成投產。
??二是抓隊伍建設，夯實招商引資基礎。組織全區(qū)50名招商引資業(yè)務骨干赴紹興學習項目謀劃、招商引資、園區(qū)建設等知識；借鑒沿海發(fā)達地區(qū)以及周邊縣區(qū)經驗，組織開展駐外招商辦事處人員選聘工作，從全區(qū)行政、事業(yè)單位在編工作人員中選聘我區(qū)駐北京、徐州、蘇州、廈門、溫州、深圳辦事處負責人和工作人員，市區(qū)聯動，信息共享，有針對性開展招商推介活動，進一步提升全區(qū)招商引資專業(yè)化水平。
??三是抓全區(qū)聯動，密集外出招商推介。四大班子領導高度重視招商引資工作，積極聯系項目信息，主動帶隊赴外開展招商工作，先后赴北京、上海、溫州、石獅等地舉行了6次專題招商推介活動；各單位以全區(qū)客商回訪活動為契機，積極與企業(yè)聯系和溝通，回訪企業(yè)247家，接待來訪客商600余人次，積極宣傳推介埇橋，主要負責人和分管負責人及時召開招商引資調度會，主動為企業(yè)解決項目推進遇到的困難和問題，促動了一大批項目的簽約和開工；特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商熱情高漲、成效顯著，褚蘭鎮(zhèn)強軍紡織項目、解集鄉(xiāng)復合肥生產、蘄縣鎮(zhèn)實驗室設備生產、西寺坡守信建材等一大批優(yōu)質項目簽約入駐。
??四是抓機制建設，加速項目推進。建立項目評審機制，組織發(fā)改、招商、住建、國土、環(huán)保等部門組成項目評審小組，對引進項目進行科學論證，嚴格制定準入標準；建立項目信息匯總機制，進一步搜集整理七大產業(yè)招商中心和各園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的項目信息，建立并動態(tài)更新重大項目信息庫，落實“雙跟雙促”對梳理的重點項目，明確專人對接，及時“走出去、請進來”，加強與企業(yè)的溝通聯系，加速重大項目簽約；建立重大項目推進機制，對已簽約重大項目，明確一名區(qū)級領導全程包保幫扶，落實一套班子跟跑服務，積極推動項目進展。
??五是抓督查考核，強化責任落實。年初認真領會《xx市招商引資任務考核辦法》精神，結合xx區(qū)實際，把任務層層分解，把壓力層層傳遞，制定完善新的考核辦法，把園區(qū)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道，產業(yè)招商中心，區(qū)直單位分成四類主體進行考核。特別是對五個園區(qū)實行動態(tài)比較管理，月考核、月排名、月通報、月調度。嚴格實行招商引資目標任務保證金制度，要求各招商引資單位主要負責人繳納1萬元招商引資任務保證金，對未能按時間節(jié)點完成招商引資任務的單位負責人按比例扣除保證金，同時實行招商引資工作任務“零進度”離崗招商制度和年終考核末尾淘汰制度，進一步倒逼全員招商引資壓力，營造全員招商氛圍。
全縣招商引資工作總結和工作計劃篇十六
??由于xx地處較偏，交通不便，為本鎮(zhèn)招商引資工作的開展帶來了一定的難度。結合這一實際，我們明確了“主攻一產打基礎，推動三產上規(guī)模，鼓勵創(chuàng)業(yè)促帶動”的整體招商思路，充分發(fā)揮本鎮(zhèn)豐富的農業(yè)資源優(yōu)勢，把大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)作為我們招商引資工作的重點，充分借助xx獨特的區(qū)位優(yōu)勢，提升三產服務業(yè)的規(guī)模和水平，把鼓勵全民創(chuàng)業(yè)作為二產發(fā)展的助推器，推動二產由小到大，由少向多的方向發(fā)展。
??（二）主動出擊，充分調動各方積極性。
??根據縣文件精神要求，今年以來，我鎮(zhèn)招商小分隊堅持走出去和請進來相結合的辦法，把小分隊外出區(qū)域定在本地人務工較集中的江浙一帶，先后外出招商6次，每次在外招商時間均在1天以上，每到一地，首先和本鎮(zhèn)在當地創(chuàng)業(yè)人員取得聯系，通過他們接觸了一批外商，很好的宣傳并推介了蒙城。同時，我鎮(zhèn)在招商工作中，除發(fā)揮招商小分隊人員的主體作用外，還通過宣傳發(fā)動，積極調動全鎮(zhèn)上下的招商積極性，使得更多的人都參與到了招商引資工作中來，努力形成全民招商的氛圍。
??（三）加強服務，確保項目的順利建設。
??對于鎮(zhèn)轄區(qū)的所有新建設投產項目，無論項目大小，我們都堅持服務為先，積極為他們解決生產、建設中的困難和問題，有力的推動項目的健康運行，同時，也為下一步招商引資工作的順利開展打下了堅實基礎。
全縣招商引資工作總結和工作計劃篇十七
??在以后工作中，我局將認真落實縣委、縣政府的各項工作要求，圍繞中心、服務大局，切實做好以下幾項工作，確保招商引資工作目標任務的圓滿完成，助推全域經濟發(fā)展。
??（一）以大力宣傳為突破口，拓寬招商引資領域。加強招商網站管理維護，加大網絡宣傳力度，搞好“網絡招商”；加大與中央、省、市媒體的合作力度，不斷拓展?jié)h源招商宣傳領域，進一步采用微信、微博等新媒體，大力宣傳推介漢源。全面構筑“政府推動、部門聯動、企業(yè)主動、社會齊動”的大招商格局。
??（二）進一步加強人員管理，促進招商工作進展。一是加強“1+3+n”招商人員的管理，提高人員素質，提升人員服務水平和能力，力爭駐點招商取得新成效；二是建議各相關部門加強溝通銜接，針對駐外招商人員設立績效考核機制，建立健全駐外招商人才遞進和流動機制，保持駐外招商團隊活力。三是加強對招商工作的重視力度，倡導全民招商新格局。
??（三）加大縣級領導特別是主要領導加強外出招商力度，通過更高的行政力度，將駐外招商聯絡辦工作成果順利推進。
??（四）學習借鑒“親商、安商、富商”的先進理念，強化服務，在經濟發(fā)展環(huán)境上求突破。要充分認識到外商是發(fā)展的關鍵，自覺維護外商利益，主動為外商服務，每個部門都把簡化辦事程序、提高工作效率作為工作的基本出發(fā)點。我們沒有發(fā)達地方得天獨厚的自然、地理、人文、交通等優(yōu)勢，但我們可以通過軟硬環(huán)境的打造，努力構建吸納項目和資本的環(huán)境“洼地”。
??（五）進一步落實縣級領導聯系項目制度。繼續(xù)將招商引資任務切實分解到縣級領導，對項目引進和跟蹤服務全程負責?？h委縣政府應下決心，將招商引資任務完成情況與干部考核掛鉤，確保項目引進在征地、行政審批等環(huán)節(jié)便捷高效。
全縣招商引資工作總結和工作計劃篇十八
今年我區(qū)項目工作呈現出幾個特點：
一、從投資方向上看，基礎設施項目上了一個臺階，今年市、區(qū)政府和部分企業(yè)在城鄉(xiāng)路網、拆遷綠化、電力通訊、給排水、供暖設施、河流治理等基礎設施建設方面投入了大量資金，奠定了扎實基礎。
二、從產業(yè)結構上看，工業(yè)投資比例上升，新建的20個開工項目中工業(yè)比重大幅攀升，共11項，占55%。房地產新開工只有一項，其余都是上年結轉項目。
三、從區(qū)域布局上看，基本呈現出東北熱(東陵、英達、前進、馬官橋在建多(12個)、西南溫(桃仙、白塔、渾河西在談項目多)、東南漲(李相、祝家、王濱、深井子地區(qū)看漲)、中部較淡(二環(huán)以內城區(qū)中心部位還沒有活起來)這樣一個局面。
四、從項目儲備上看，區(qū)委、區(qū)政府在招商引資工作中采取一系列得力措施，有針對性的定向招商，有目的性的專業(yè)招商，目前有15個大項目正在籌劃運作中?？偟目矗涍^幾年來的不斷推動和區(qū)委、區(qū)政府及關部門的共同努力，目前全區(qū)上下抓項目、促發(fā)展的氛圍逐步形成，重點建設和項目工作進展情況總體是好的。同時，我們也要看到，在項目工作這篇文章中，還有很多問題需要解答。
一是項目結構不合理。在投資3000萬元以上的項目中，存在著“六多六少”的現象，即房地產項目多，生產項目少(房地產31個，生產項目17個);結轉項目多，新開工項目少(結轉31個，新開工20個);策劃意向項目多，實際落實項目少(意向簽約50個，實際落實2個);基礎型項目多，效益型項目少；粗淺項目多，精深項目少；中小項目多，大項目少。
二是項目前期工作薄弱。我們有許多項目只是在意向與建議書和可研報告之間徘徊，或者停止不前、銷聲匿跡，說明項目前期工作不重視、不深入、不到位，對抓項目敏感性不強、責任心不強，執(zhí)著力不強。這些問題如不認真解決就會影響項目建設的過度和質量，甚至會貽誤招商引資的大好時機。三是項目管理工作滯后。表現在項目儲備不足，項目數據缺乏，項目包裝檔次不夠、推介力度不大，招商引資的渠道單一，協調與服務的深度不夠，解決項目建設中資金、征地、拆遷等問題不夠及時、不夠徹底。項目是經濟發(fā)展的載體、前提和基礎，如果沒有項目做支撐，就不可能實現經濟的大發(fā)展、快發(fā)展。
所以，我們必須牢固樹立項目意識，增強做好項目工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，創(chuàng)新思路、拓寬視野、拓展領域、疏通渠道、擴大范圍，在夯實項目管理、做活招商引資兩個方面下足功夫，形成合力，有序、有效推進全區(qū)項目建設工作。
一、要研究好當前形勢及國家有關政策。在認真分析，吃準、吃透國家宏觀政策和產業(yè)政策所決定的價值取向和資金投向的基礎上，緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的契機，抓住國外產業(yè)、資本和技術向東北涌動的勢頭，抓住國家宏觀調控有保有壓的機遇，正確把握項目建設方向，這樣才能使項目工作真正做到有的放矢。
二、要創(chuàng)新項目建設工作機制，夯實項目建設基礎工作。
一是加強領導，認真落實三級責任管理體系，實行領導包項目責任制和簽約項目跟蹤落實制，完善激勵與約束相結合的運行機制，以促進各級各部門對項目工作的重視。二是發(fā)揮項目辦的作用，拓展項目辦的職能，健全機構(雇員制應盡快操作)，加強力量，保障經費；重點項目要成立專門工作小組，跟蹤考察、跟蹤服務、跟蹤協調，咬定項目不放松，使重點項目引進一個，成功一個；要千方百計推進15個在談大項目，多方式、多渠道、多手段加強與外商的聯系，力保在談項目不斷線，促成在談項目的落實。三是建立項目、土地資源庫，按照標準化、系統化、數據化、動態(tài)化的要求，建立功能全面、格式規(guī)范、內容豐富、操作簡便、管理科學的項目、土地資源庫，是提高項目工作效率和工作水平的迫切需要。目的是要體現出項目的科學性、前瞻性、實效性和可操作性，使現有土地儲備向牽動力強、見效快和可持續(xù)發(fā)展的大項目傾斜，實現土地收益最大化。四是以調度會的形式定期通報3000萬元以上項目的進展情況，及時溝通情況、采取措施解決問題，確保重點項目建設的順利實施。
三、要改進招商引資方式，做活招商引資工作。
一是建立信息暢通、反饋及時的重點地區(qū)招商網絡，如采取在江浙地區(qū)設立招商網點，代理招商、委托招商、聘請招商顧問等形式。抓好信息網絡建設，完善(信息中心)網上信息發(fā)布及收集系統，充分利用網絡的優(yōu)勢，積極開展網上招商。二是利用各種渠道廣泛宣傳我區(qū)的歷史文化、投資環(huán)境、優(yōu)惠政策、資源特色、區(qū)位優(yōu)勢、產業(yè)基礎以及外來投資企業(yè)的典型經驗，努力提高宣傳的針對性、時效性和透明度，進一步增強投資者信心，促進招商引資工作向縱深發(fā)展。三是在項目的推介方面，圍繞產業(yè)規(guī)劃的總體思路和布局，注重推介既能帶來當前實惠又利于長遠發(fā)展的項目。同時，還要注重項目包裝的美觀性、實用性，提高項目包裝水平。四是在項目的引進方面，要調動現有重點企業(yè)的積極性，利用企業(yè)自身的對外聯系網絡，尋找國內外同行業(yè)中可以合作的對象，強化“以情招商”、“以商招商”。
全縣招商引資工作總結和工作計劃篇十九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來，×縣在市投資促進中心精心指導下，聚焦工業(yè)強市戰(zhàn)略，加快高質量轉型崛起，持續(xù)推進精準招商，大力實施“雙招雙引”，全縣招商引資工作呈現健康、持續(xù)和協調發(fā)展的態(tài)勢?，F總結如下：
一、目標任務完成情況。
（一）截至目前，市平臺備案項目x個，涉及投資額x億元；
簽約項目x個，涉及投資額x億元；
開工項目x個，涉及投資額x億元。利用省外資金完成x億元，完成年度任務的x%，入庫新建億元以上項目x個，全年可完成x億元，同比增長x%。實際利用外資x億美元，完成年度任務的x%，全省x個縣級排名第x位。
韓村鎮(zhèn)地塊選址已確定，正在規(guī)劃設計接入線路。哈東盛鋁中間合金項目：目前正在做前期環(huán)評、節(jié)能報告書編制工作，計劃x月份完成規(guī)劃圖審。年產x億只高端醫(yī)用手套英科醫(yī)療三期項目，因能耗問題暫未開工。
二、主要做法。
開工項目x個，涉及投資額x億元。目前，各項目正在有序推進。三是聚焦“項目為王”突破點。堅持服務在前，完善容缺受理、并聯審批，對落地相關問題早考慮、早研究、早介入，提高企業(yè)落戶手續(xù)辦理效率。四是抓住創(chuàng)新人才關鍵點。加強與科研院所合作，做強優(yōu)勢產業(yè)，引進湖南工業(yè)大學范才河教授專家團隊，與中船集團x研究所開展人才、技術交流和產學研全方位合作，形成“以產業(yè)聚人才、以人才促產業(yè)”的良性循環(huán)。
濉蕪產業(yè)園重點推進雙創(chuàng)孵化園項目建設及標準化廠房建設，提升產業(yè)承載能力；
百善農業(yè)示范園結合南部次中心建設，加快產業(yè)規(guī)劃，完善基礎設施建設，增強項目承載功能。二是構建現代產業(yè)新體系。優(yōu)化工業(yè)布局，采取“園中園”“投資合作”等新模式，推動與上海市區(qū)塊鏈聯盟合作、打造醫(yī)療器械特色產業(yè)園，加快×上海財大科技園落地，搭建承接產業(yè)轉移平臺。加速“一區(qū)三園”深度融合，圍繞主導產業(yè)錯位發(fā)展，優(yōu)勢互補，形成×特色產業(yè)發(fā)展集群，縣開發(fā)區(qū)圍繞鋁基、裝備制造等產業(yè)，濉蕪產業(yè)園圍繞氫能（新能源）、健康產業(yè)等產業(yè)，新型煤化工合成材料基地圍繞煤化工、先進高分子結構合成材料等產業(yè)，積極引進主導產業(yè)核心配套項目及上下游關聯項目，提升產業(yè)層次，實現產業(yè)集聚，凸顯園區(qū)產業(yè)特色。
搭建銀企合作平臺，幫助企業(yè)拓寬融資渠道、降低融資門檻，破解企業(yè)融資難題。三是做好項目服務工作。環(huán)保、規(guī)劃、市場等職能部門要定期深入項目單位，現場辦公，破解項目推進過程中的困難和問題，為推進項目建設提供要素保障。
（四）深化效能建設，提升營商環(huán)境。一是深入落實《優(yōu)化營商環(huán)境條例》。對建設項目實施“容缺受理”等審批機制，努力實現“拿地即開工”。二是出臺扶持民營企業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策，常態(tài)化推進“四送一服”活動。嚴格落實深化“放管服”改革與推行簡政放權的各項要求，繼續(xù)推行縣領導包保企業(yè)責任制，領導靠前服務，全力幫助解決企業(yè)生產過程中遇到的問題，千方百計為企業(yè)排憂解難，讓企業(yè)家主動在濉做大朋友圈，做長產業(yè)鏈，使以商招商發(fā)揮到極致。三是強力推進重大項目。完善跟蹤服務機制，安排專人從項目對接洽談、簽約引進、建設經營等進行全過程跟蹤服務，對簽約項目要及時完善報批手續(xù)，落實建設條件，對在建、新建項目要預定建設目標，倒排工期確保順利落地。
三、存在問題。
（一）項目數量少、規(guī)模小、質量不高。在談、簽約、落地項目數量均低于去年同期水平，產業(yè)帶動強的龍頭項目較少，產業(yè)鏈關鍵項目不足，缺乏核心配套和關鍵配套項目，產業(yè)鏈不完善，項目間關聯度不緊密，產業(yè)集聚不足。
企業(yè)融資困難，成本居高不下，制約項目建設進度。用電、用氣、物流成本高的問題未徹底解決。
（一）做好招商規(guī)劃，堅持產業(yè)鏈招商。根據×產業(yè)基礎，梳理謀劃產業(yè)鏈發(fā)展的優(yōu)勢和發(fā)展方向，圍繞鋁基高端金屬材料、高端裝備制造、鋰電池、氫能源等重點產業(yè)的主導產品及其上下游產品進行招商。一是深入研究產業(yè)，確定招商重點。圍繞我縣主導產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，根據產業(yè)發(fā)展條件，著眼產業(yè)發(fā)展趨勢，確定招商重點產業(yè)和重點項目，建立完善招商項目庫。二是廣泛收集信息，鎖定招商對象。緊扣產業(yè)發(fā)展鏈條，全面梳理產業(yè)鏈項目，本著差什么引什么、弱什么補什么的原則，系統篩選全國乃至世界重點招商目標企業(yè)，鎖定招商對象，推動聚鏈招商、補鏈招商。三是實施定點招商，引進產業(yè)項目。瞄準招商重點地區(qū)、重點企業(yè)，堅持主動走出去、積極請進來，開展一對一聯系、點對點招商。著眼國家戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展，研究適合本地發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產業(yè)，實現招商新突破。四是瞄準重點企業(yè)，引進龍頭項目。針對我市產業(yè)發(fā)展現狀與趨勢，瞄準大型國企、世界x強等重點企業(yè)，采用高密度、多頻率、不斷線的小分隊招商方式，千方百計引進重點產業(yè)龍頭項目。五是開展區(qū)域性定向招商。把接軌滬蘇浙，融入長三角作為招商引資的重大戰(zhàn)略，依托合作共建園區(qū)，探索“飛地經濟”模式，深化與上海等長三角城市的區(qū)域協作，集聚產業(yè)項目。
二是做好項目前期工作。對有落戶意向的企業(yè)提供容缺受理、并聯審批等周到服務，堅持服務在前，對落地相關問題早考慮、早研究、早介入，提高企業(yè)落戶手續(xù)辦理效率。三是扎實推進項目建設。堅持領導高位推進，指定專人包保，逐一制定項目推進工作計劃和責任清單，按照“領導包保，分段承辦，依職履責”原則推進項目建設，實現倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，不定期召開專題會議、現場會，研究解決項目推進具體問題，加快項目建設進度。四是主動研究項目落地的要素供應問題。比如：土地供應、鑄造產能、能耗、環(huán)境容量等。首先要摸清底數，自我挖潛，再積極想辦法、找路徑，為高質量項目入駐提供保障。
（三）夯實招商各項基礎工作。一是做好全縣招商隊伍建設，常態(tài)化舉辦招商人員業(yè)務培訓，不斷提升招商人員綜合素質。二是進一步優(yōu)化、完善項目協同推進工作機制，縮短項目前期工作周期。三是做好日常招商工作動態(tài)信息報送，及時跟蹤重大項目落地過程中遇到問題和困難。
（四）優(yōu)化考核體系，強化督查力度。一是進一步優(yōu)化招商考核體系。既考核招引項目數量和規(guī)模，更要側重于質量和效益，加大固定資產實際投資額、稅收貢獻率、規(guī)模企業(yè)轉化率等重要指標的考核權重，確保招引企業(yè)真落地、真投資、真見效。二是進一步加大督查力度?？h委督查考核辦會同縣商務局加大日常督導和調度力度，對各責任單位招商引資工作開展情況，各鎮(zhèn)（園區(qū)）主要領導和分管領導外出招商情況、簽約項目和開工項目情況等進行督察和通報，年終對在招商引資工作中做出突出貢獻的單位和個人給予表彰獎勵，對沒有完成全年招商引資目標任務或工作不力的單位在全縣進行通報批評。
全縣招商引資工作總結和工作計劃篇二十
2018年上半年招商引資工作總結今年以來,全縣各級各部門，把招商引資工作作為“天字號”工程來抓，按照縣委、縣政府的統一部署，精心組織，狠抓工作落實，招商引資上項目成效顯著，達到了時間過半、任務過半的總體要求。上半年，全縣共引進項目434個，實際到位資金10.4億元，其中一產項目27個，項目資金4054萬元，占3.9%;二產項目274個，項目資金59276萬元，占57%;三產項目104個，項目資金23297萬元，占22.4%;專項資金項目29個，項目資金10433萬元，占10.3%;金融貸款6645萬元，占6.4%。按投資規(guī)模劃分，300萬元以下的項目328個，300--499萬元的項目47個，500--999萬元的項目37個，1000萬元以上的項目22個。
一、加強組織領導，工作指導思想明確今年招商引資任務較往年重，甚至是超常規(guī)的重。全縣各級領導解放思想、高度重視，始終把招商引資作為各項工作的重中之重來抓，變壓力為動力，不等不靠，想方設法，創(chuàng)造性地開展招商引資活動，做到招商引資領導、時間、精力、物力四集中。縣委、政府多次召開招商引資工作促進會、現場會，縣招商引資工作領導組經常召開專題會議研究布署招商引資方面的具體事宜，有力地推動了全縣招商引資工作的開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位都成立了由一把手任組長的招商引資領導組，把招商引資工作擺上了重要議事日程。通過半年的工作努力，目前全縣上下已達成共識，招商引資是夏邑經濟發(fā)展的第一要務，是必然選擇，也是唯一選擇。只有大開放，大招商，夏邑才能大發(fā)展。
二、廣泛宣傳發(fā)動，營造濃厚招商氛圍2018年為夏邑招商引資年。新春伊始，我縣把2月份定為招商引資宣傳月，采取多種形式大張旗鼓地宣傳招商引資，在縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道懸掛條幅，刷寫墻標，廣播電視臺連續(xù)播放縣委、政府主要領導關于招商引資的講話錄音，在縣電視臺開辟夏邑《招商之窗》專題欄目，及時報道全縣招商動態(tài)，展示夏邑招商成果。通過宣傳發(fā)動，招商引資的重要性和必要性已深入人心，從而在全縣形成了人人議招商、人人謀招商和人人創(chuàng)造投資環(huán)境、人人參與招商引資的濃厚社會氛圍，尊商、親商、富商、安商的社會意識初步形成。
三、方法措施有力，激勵約束機制健全為保證全縣招商引資工作任務的圓滿完成，調動廣大干部群眾招商引資的積極性，縣委、政府先后出臺了《2018年招商引資目標管理考核獎懲辦法》、《2018年招商引資目標管理考核獎懲辦法的補充規(guī)定》、《關于進一步加大招商引資工作力度的意見》等文件，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位簽訂了招商引資目標管理責任書?？h招商引資工作領導組下發(fā)了《關于進一步做好2018年招商引資目標管理考核工作的通知》、《關于2018年招商引資活動的意見》和《關于中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨經貿洽談簽約項目督查落實的意見》等文件，對全縣500萬元以上重點項目逐一建立指揮部。招商引資實行信息周報、進度月報制度，采取每月一督查、一通報，半年初評、年終總評的辦法，督查考核結果在縣電視臺公布。招商引資激勵約束機制的建立和完善，使各級干部思想上變要我招商為我要招商，工作上變“催收催種”為“搶收搶種”。
四、開展招商活動，工作取得明顯成效今年，我縣確立了以活動為載體，以活動促招商的工作思路，全年共安排31項招商活動。春節(jié)前，我縣成立了外來客商商會和外商投資咨詢服務中心，并舉行了外商代表春節(jié)團拜會;新春剛過，特邀美籍華人楊懋慈先生舉辦了國際經貿知識講座;2月份，開展招商引資宣傳月活動;3月份，召開了干部創(chuàng)業(yè)鍛煉現場會，并組織開展了進一步解放思想大討論;縣委、政府兩次組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位主要負責人赴重慶市回龍壩鎮(zhèn)和山東省鄒平縣參觀考察紡織業(yè);組團參加了第三屆中國河南國際投資貿易洽談會和中國·商丘第三屆木蘭文化節(jié)暨經貿洽談會，成功舉辦了中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨投資貿易洽談會。通過以上一系列重大招商活動，宣傳推介了夏邑，提高了夏邑的知名度，增強了夏邑的影響力，簽約了一大批合同，引進了一大批資金，落地了一大批項目，使我縣招商引資取得了歷史性的突破。尤其是中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨經貿洽談會期間，共邀請與會客商400余人，簽約項目186個，簽約金額21.3億元。
總之，上半年招商引資工作，無論從數量上、還是從實效上，全縣較往年均實現了跨越式發(fā)展，有了長足的進步。根據上半年招商引資考核結果，完成任務較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位有：濟陽鎮(zhèn)、駱集鄉(xiāng)、會亭鎮(zhèn)、郭店鄉(xiāng)、羅莊鄉(xiāng)、火店鄉(xiāng)、李集鎮(zhèn)、民政局、醫(yī)藥局、農委、勞動局、商業(yè)局、計生協、紀檢監(jiān)察、農業(yè)局、教體局、鄉(xiāng)企局、人事局、技監(jiān)局、政府辦、考評評辦、財政局、城管局、農機局、財委、政研室、殘聯、體改委、建設局、國土局、招商局、審計局、經貿委、農發(fā)行、科協、計生委等單位。
2、落實三分之二工作方法，建議縣委、政府主要領導帶隊赴沿海地區(qū)開展招商活動。同時，配合市委、市政府主要領導近期赴沿海五個區(qū)域的招商。
3、迎接7月底全市第二季度招商引資巡回現場辦公會。
4、8月上旬，在駱集鄉(xiāng)召開一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資現場會。
5、重點抓好工業(yè)項目的招商引資，尤其是農副產品深加工型和勞動密集型項目的引進和建設。
6、繼續(xù)加強對中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨經貿洽談會簽約項目的督查工作，保證簽約項目盡快實施。
7、努力完成直接利用外資任務400萬美元。
8、認真組織好下半年招商引資各項活動，重點是組織參加9月上旬的廈門中國投資貿易洽談會、10月中旬的深圳中國高新技術產品交易會、10月上旬的縣重點高中成立20周年校慶活動及9月下旬的外商代表中秋節(jié)座談會。
9、繼續(xù)加大爭取國家項目資金的力度。
10、繼續(xù)加強組織領導，強力推進招商引資工作。堅持實行招商引資信息周報、月督查通報制度，嚴格考核獎懲，確保全年招商引資任務的完成。
招商引資年度工作總結|招商引資年終工作總結|招商引資個人工作總結。
招商引資年度工作總結|招商引資年終工作總結|招商引資個人工作總結。
全縣招商引資工作總結和工作計劃篇二十一
??把全員招商的功能定位在信息收集上，充分調動一切積極因素，多渠道、全方位、立體式地收集項目信息，保證專業(yè)招商的源頭活水。建立和完善專業(yè)招商機構和中介機構，為全員招商提供信息咨詢和技術支持。對全員招商收集的信息進行篩選，選擇投資意向明確、信息質量較高的項目，組成專業(yè)的招商班子，研究制定完整的招商策略和方案，鎖定目標，主動宣傳，全程服務，實現專業(yè)招商與全員招商的有效對接。開展專業(yè)的信息研究、收集和整理工作，加大信息儲備，定期進行信息發(fā)布，以提高招商的針對性。動員調動社會各界的積極性，廣交朋友，廣收信息，然后進行篩選、整理，組成專業(yè)隊伍長駐上述地區(qū)進行招商。
??2.現代招商與傳統招商相結合，努力開展招商引資新途徑。
??現代先進的互聯網技術縮短了時空距離，可以大大節(jié)省招商成本。建好招商引資網站可以實現資金供求的自動匹配、最佳配置，資金供求雙方可以足不出戶，就能夠溝通交流，為招商引資做好前期準備。當然，僅有招商網站是遠遠不夠的，重要的是要圍繞招商引資工作的全過程，提供全方位的招商引資中介服務，如項目咨詢、網上招商引資專項培訓、商務考察、法律咨詢等各項服務。為適應網上招商的新形勢，迫切需要招商單位和重點企業(yè)建立自己的招商網站，把投資者需要了解的所有信息圖文并茂的在網上展示。
??3.國區(qū)招商與產業(yè)招商相結合，努力形成招商引資新特色。
??建設工業(yè)園和開發(fā)區(qū)是招商引資最有效、最重要的載體，也是構筑新的競爭優(yōu)勢的平臺。積極引導客商進入工業(yè)園區(qū)落戶，并出臺相應的優(yōu)惠政策，采取封閉運行管理的體制，為外來投資者營造特區(qū)環(huán)境，促進外來投資者聚合式、裂變式發(fā)展，使園區(qū)規(guī)模迅速擴張，形成氣候，打響品牌，實現招商的良性循環(huán)。有重點、有創(chuàng)意地運作園區(qū)的招商活動，發(fā)揮園區(qū)政策服務、綜合功能和產業(yè)發(fā)展方面的集成優(yōu)勢，積極吸引客商參與園區(qū)開發(fā)。
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