總經(jīng)理安全生產(chǎn)述職報(bào)告（通用21篇）

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總經(jīng)理安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇一

各位同志：

回望過(guò)去的20_年，___煤礦公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)，堅(jiān)持企業(yè)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，通過(guò)公司全體干部員工的共同努力和奮斗拼搏，公司在20_年的煤礦生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)管理工作上取得了令人矚目的成績(jī)?，F(xiàn)將本人在今年的任職情況匯報(bào)如下，請(qǐng)予評(píng)議。

大力加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)管工作，出臺(tái)了各項(xiàng)安全監(jiān)管工作措施，有力的保證了公司煤礦的安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，今年，公司未出現(xiàn)重大煤礦安全事故，這主要源于我們進(jìn)行了以下工作。

(一)、完善安全監(jiān)管組織、機(jī)制和保障體系。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成立了煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由我任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的組長(zhǎng)，___、___等同志擔(dān)任組員，主要負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo)，通過(guò)研究制定安全監(jiān)管計(jì)劃、方案和措施，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查，并實(shí)施安全考核。同時(shí)，公司還建立了技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，并進(jìn)一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級(jí)管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制，對(duì)日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、隱患進(jìn)行登記建檔，嚴(yán)格按照定人、定措施、定時(shí)間的三定原則逐條督促限期整改，實(shí)行隱患整改追蹤、反饋和銷號(hào)制度，確保每個(gè)查及的問(wèn)題和隱患落實(shí)整改到位。

在今年__月，由公司技術(shù)科的工作人員專門出臺(tái)了頂板事故演習(xí)方案，我和班子其它領(lǐng)導(dǎo)成員共同組織職工進(jìn)行頂板事故演習(xí)活動(dòng)，通過(guò)加強(qiáng)練習(xí)，使員工達(dá)到掌握安全自救的能力，并且達(dá)到預(yù)期的效果。同時(shí)公司還加大力度對(duì)全員干部職工進(jìn)行技能培訓(xùn)，在20_年共投資學(xué)習(xí)培訓(xùn)費(fèi)用20萬(wàn)元，努力提高全體職工的安全意識(shí)及自保、自救與互救能力，提高全體安管人員業(yè)務(wù)技能及監(jiān)管素質(zhì)。我們還多次邀請(qǐng)縣煤礦培訓(xùn)中心的人員到公司進(jìn)行職工安全培訓(xùn)，同時(shí)有計(jì)劃的組織全體安管人員，特殊工種人員分批分期在市、縣兩級(jí)培訓(xùn)中心進(jìn)行培訓(xùn)，合格率達(dá)100%。

(二)、積極推進(jìn)安全機(jī)制、管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步。

公司根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況，開(kāi)展了煤礦測(cè)評(píng)分類的工作。為了實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)控，我和其它領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)公司所使用的煤礦進(jìn)行了重新模底和排查工作，通過(guò)模底工作，我們明確了受水害和火災(zāi)(自燃)威脅的區(qū)域，并追蹤督促有關(guān)人員進(jìn)行落實(shí)整改。還安裝使用了煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，建立了完善的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺(tái)，通過(guò)使用煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)(msrms)，提高了公司煤礦風(fēng)險(xiǎn)管理和安全監(jiān)控科技水平。

健全公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，公司嚴(yán)格實(shí)施全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押及安全工程賬戶，努力實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管全方位，做到橫向到邊、縱向到底、不留死角，使人人頭上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)心中想安全。并在今年加大力度對(duì)三違行為進(jìn)行處罰，做到了違者必究，違章必懲。懲處少數(shù)人，教育大多數(shù)。

(三)、強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

一、公司按要求配足專業(yè)技術(shù)人員，完善井下現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)8小時(shí)跟班管理制度，并且堅(jiān)持做好周檢工作，在每周由礦長(zhǎng)組織一次安全生產(chǎn)檢查，檢查覆蓋率達(dá)100%，并對(duì)查出的隱患進(jìn)行分類定級(jí)管理，及時(shí)抓好整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。二、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，每個(gè)礦井每年及時(shí)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》，每季度根據(jù)實(shí)際情況的變化及時(shí)修改和補(bǔ)充，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符的圖紙，用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。三、強(qiáng)化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，我做為煤礦主要負(fù)責(zé)人每月下井也不得少于20天，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。通過(guò)落實(shí)夜班帶班和現(xiàn)場(chǎng)指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級(jí)管理人員帶班下井，通過(guò)深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并與職工同上班同下班，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到區(qū)隊(duì)和班組。同時(shí)也拉近了領(lǐng)導(dǎo)干部與工作人員之間的距離，及時(shí)了解職工在平時(shí)工作、生活中遇到的各種困難，并幫助他們及時(shí)解決問(wèn)題，使廣大職工能夠全身心的投入到煤礦生產(chǎn)工作中來(lái)。

(四)、繼續(xù)推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

我通過(guò)認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)全省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與做法，并結(jié)合___煤礦公司存在的實(shí)際問(wèn)題來(lái)查找差距和不足，進(jìn)一步完善激勵(lì)和獎(jiǎng)懲約束機(jī)制，形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍。通過(guò)實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度，安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井，實(shí)行分類指導(dǎo)，加強(qiáng)了技術(shù)管理和服務(wù)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，使公司80%的煤礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。

(五)、加強(qiáng)和改進(jìn)安全技術(shù)管理。

一、實(shí)行各礦井專職技術(shù)負(fù)責(zé)人配備制度，建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系。加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，完善技術(shù)基礎(chǔ)資料、《礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實(shí)際的圖紙，采掘工程平面圖做到每半個(gè)月實(shí)測(cè)填圖一次，并實(shí)行季度交換制度。二、加強(qiáng)礦井一通三防技術(shù)管理，完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，積極推進(jìn)煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè)，提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力。嚴(yán)抓巷道封閉管理，強(qiáng)化密閉拆封審批制度，從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作，扎實(shí)開(kāi)展每月一次由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的水害調(diào)查核實(shí)和論證工作，摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患，實(shí)行水患調(diào)查核實(shí)報(bào)告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度。三、對(duì)改建和新建的礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機(jī)，提高安全保障水平。推動(dòng)采煤方法和支護(hù)改革，淘汰落后采煤方法、生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備，積極推廣先進(jìn)適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備，提高采掘機(jī)械化程度，提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力。

(六)、強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)。

公司結(jié)合百日安全生產(chǎn)活動(dòng)和安全生產(chǎn)月活動(dòng)，充分利用各種載體和宣傳方式，深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，增強(qiáng)廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀念和安全意識(shí)。扎實(shí)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，努力提高職工整體素質(zhì)。加大了公司煤礦專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)力度，提高了公司煤礦技術(shù)管理水平。

二、公司經(jīng)營(yíng)管理工作。

今年，公司強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管，嚴(yán)格控制成本。做為公司領(lǐng)導(dǎo)，我深知成本管理是現(xiàn)代化企業(yè)管理的核心，在20_年，我們面對(duì)公司原煤生產(chǎn)投入高，產(chǎn)品效率低的實(shí)際狀況，加強(qiáng)產(chǎn)品成本管理尤為重要。我與領(lǐng)導(dǎo)班子成員召開(kāi)工作會(huì)議，在成本控制方面實(shí)施了一系列的監(jiān)管和有效措施。

(1)控制材料入手，嚴(yán)格建立材料入廠收料制度，杜絕已少?zèng)_多的現(xiàn)象。

(2)加強(qiáng)勞動(dòng)工資及各崗位工種定員，控制非生產(chǎn)用工的投入。

(3)加強(qiáng)井下的原材料管理，禁止井下設(shè)備配件到處亂丟亂放，找不著了在重復(fù)領(lǐng)取的現(xiàn)象。

(4)加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車及差旅費(fèi)的管理，杜絕同一方向同一地點(diǎn)重復(fù)派車的現(xiàn)象。對(duì)差旅費(fèi)的管理實(shí)行事前申報(bào)、批準(zhǔn)、事后嚴(yán)格費(fèi)用審批。

總經(jīng)理安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇二

本人現(xiàn)任xx公司副經(jīng)理，焊工技師，主抓生產(chǎn)以及現(xiàn)場(chǎng)管理工作。現(xiàn)將我20xx年上半度工作情況做簡(jiǎn)要總結(jié)：

我公司主要負(fù)責(zé)篦冷機(jī)，堆取料機(jī)，收塵器等水泥設(shè)備制作和水泥設(shè)備備品備件的生產(chǎn)以及集團(tuán)公司大，中，小，搶修工作，工作量繁重，突發(fā)事件多，其特點(diǎn)造就了生產(chǎn)內(nèi)容的復(fù)雜性和生產(chǎn)不均衡性。如何安排好生產(chǎn)，成為我工作中的重中之重。經(jīng)過(guò)今年艱苦的努力，精細(xì)的籌劃、嚴(yán)密的組織，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門領(lǐng)導(dǎo)幫助下，完成了：

1.集團(tuán)內(nèi)部1-6月份我們共制作：

篦冷機(jī)：共計(jì)5臺(tái)套，總產(chǎn)值4781萬(wàn)元。

堆取料機(jī)：共計(jì)5臺(tái)套，總產(chǎn)值1139萬(wàn)元。

收塵器：各種型號(hào)171臺(tái)套，總產(chǎn)值2016萬(wàn)元。

選粉機(jī)：2種型號(hào)，4臺(tái)套，總產(chǎn)值500萬(wàn)元。

窯尾大布袋：1臺(tái)套，制作安裝共計(jì)總產(chǎn)值974萬(wàn)元。

預(yù)熱器塔架：1.5臺(tái)套，總產(chǎn)值650萬(wàn)元。

計(jì)量秤：完成制作10臺(tái)套，總產(chǎn)值600萬(wàn)元。

風(fēng)機(jī)：合計(jì)產(chǎn)值600萬(wàn)元。

2.集團(tuán)外部：為集團(tuán)外公司加工制作篦冷機(jī)及備件、收塵器等500萬(wàn)元。

3.現(xiàn)場(chǎng)檢修、技改及備件制作：

a技改：我們于13年3月份為xx公司的篦冷機(jī)進(jìn)行了徹底改造，消除了設(shè)備本身和液壓系統(tǒng)存在的隱患，保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。12年底至13年初經(jīng)過(guò)70天的艱苦奮戰(zhàn)，我們對(duì)公司總部一線篦冷機(jī)和預(yù)熱器進(jìn)行了徹底的拆除及改造，半年以來(lái)，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，得到業(yè)主的認(rèn)可。

b發(fā)揮特長(zhǎng)，搶占篦冷機(jī)的維修市場(chǎng)，到目前為止，集團(tuán)公司內(nèi)部的所有第四代篦冷機(jī)的維修及備件，都由我們來(lái)完成。我們參與了xx、xx、xx、xx以及xx公司篦冷機(jī)維修任務(wù)。

針對(duì)集團(tuán)內(nèi)部水泥產(chǎn)能的不斷增加，水泥設(shè)備堆焊修復(fù)的工作量不斷加大，按照公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略及公司領(lǐng)導(dǎo)要求，由本人主持開(kāi)發(fā)輥壓機(jī)輥?zhàn)有迯?fù)等堆焊業(yè)務(wù)。前期已對(duì)相關(guān)專業(yè)廠家進(jìn)行考察、進(jìn)行可行性分析研究，并洽談初擬合作意向，另對(duì)公司內(nèi)需增加的車間廠房進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)，需增加的設(shè)備進(jìn)行選型及廠家考察?，F(xiàn)在堆焊車間已基本建成，年底即可投入生產(chǎn)。

按每年我們堆焊修復(fù)華北區(qū)子公司31個(gè)輥?zhàn)铀?，產(chǎn)值預(yù)計(jì)為778萬(wàn)元，每年堆焊耐磨板2200平米，產(chǎn)值預(yù)計(jì)為440萬(wàn)元。合計(jì)產(chǎn)值1218萬(wàn)元。按照20——25%的利潤(rùn)率，每年利潤(rùn)預(yù)計(jì)為240——300萬(wàn)元。

質(zhì)量是企業(yè)生存的根本，為了提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，我公司的質(zhì)量檢查部，負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)，由公司經(jīng)理牽頭，由我負(fù)責(zé)，確保產(chǎn)品在出廠前消除各種缺陷和制作誤差，產(chǎn)品不合格不能出廠，責(zé)任到人，層層落實(shí)嚴(yán)格把關(guān)。使產(chǎn)品在市場(chǎng)上信譽(yù)飛躍提升，增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

20xx年上半年，我公司生產(chǎn)取得了優(yōu)異的成績(jī)，受到領(lǐng)導(dǎo)高度好評(píng)，但是仍有不足之處，在今后的工作中將不斷改進(jìn)。

總經(jīng)理安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我叫，是安全副總經(jīng)理，分管公司的安全工作。今年我始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和“”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞總公司的發(fā)展戰(zhàn)略，牢固樹(shù)立“安全為自己，安全為大家”的安全理念和“安全事故零目標(biāo)”的管理理念，認(rèn)真履行職責(zé)，較好的完成了自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作?，F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)和工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)。

為了更好地履行職責(zé)，提高安全管理水平，堅(jiān)持用“學(xué)習(xí)，實(shí)踐、總結(jié)”相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法，重復(fù)自己的學(xué)習(xí)過(guò)程，正確處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)做為提高素質(zhì)，推進(jìn)工作的重要手段。在工作之余，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”和“黨的工作報(bào)告”重要思想，不斷提高自己的思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持與上級(jí)黨組織保持高度一致，顧大局識(shí)大體，擺正自已的位置，自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手。同時(shí)，積極貫徹國(guó)家、各級(jí)政府關(guān)于安全生產(chǎn)新規(guī)定、新制度，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的安全管理辦法，不斷豐富自身安全知識(shí)，提高安全管理水平。

二、完善制度，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。

面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的安全形勢(shì)，要提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，把安全工作作為首要任務(wù)來(lái)抓，從基礎(chǔ)抓起，從細(xì)節(jié)著手。半年來(lái)，建立完善了安全隱患責(zé)任追究規(guī)定、安全績(jī)效考核辦法、安全工程賬戶、班組建設(shè)、班前隱患排查制度等安全管理制度，全面推行了安全精細(xì)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全信息市場(chǎng)化、“手指口述”安全確認(rèn)法等管理工作，為公司安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)，促進(jìn)了公司安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

三、加大投入，確保公司平穩(wěn)發(fā)展。

安全投入是確保安全的重要保證。首先為了提高公司綜合應(yīng)急能力，先后投入200余萬(wàn)元，上了一套小靈通通訊系統(tǒng)和采掘工作面壓風(fēng)自救系統(tǒng)，有效保證了人員安全;其次是加強(qiáng)綜采工作面頂板管理，新上了一套頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，及時(shí)監(jiān)測(cè)因采動(dòng)產(chǎn)生的頂板壓力;還投資40萬(wàn)元建設(shè)了瓦斯巡檢系統(tǒng)，有效控制了瓦斯員空班漏檢現(xiàn)象發(fā)生，徹底杜絕事故發(fā)生。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)職工勞動(dòng)防護(hù)、安全教育經(jīng)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)、井下意外傷害險(xiǎn)等資金到位，增加生產(chǎn)一線的安全裝置，夯實(shí)了公司安全基礎(chǔ)，確保了安全。

四、開(kāi)展活動(dòng)，營(yíng)造良好安全氛圍。

根據(jù)上級(jí)文件及會(huì)議精神，結(jié)合公司實(shí)際情況，我始終堅(jiān)持把適時(shí)、有針對(duì)性的開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)作為搞好公司安全工作的重要方法。通過(guò)安全活動(dòng)的開(kāi)展，大大提高了廣大干部職工搞好安全工作的積極性，營(yíng)造了學(xué)技術(shù)、強(qiáng)本領(lǐng)、保安全的安全氛圍。年初以來(lái)，先后組織開(kāi)展了“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月”活動(dòng)、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、“安全簽名”活動(dòng)、學(xué)“三規(guī)”，杜“三違”活動(dòng)，并組織舉辦了“手指口指”軍訓(xùn)及競(jìng)賽活動(dòng)。同時(shí)參加了縣組織的“手指口述”競(jìng)賽，取得了優(yōu)異成績(jī)。

xx年，在總經(jīng)理的正確指導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員的積極配合及全體干部職工的大力支持下，雖然做了一些工作，取得了一些成績(jī)，但離上級(jí)的要求和群眾的期望還有一定差距，主要是學(xué)習(xí)的廣度，抓落實(shí)的力度，改革工作創(chuàng)新思維上還不夠。將認(rèn)真聽(tīng)取群眾建議，采納好的安全管理建議，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，與其他班子成員相互配合、勤奮工作，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任，狠反“三違”，嚴(yán)格執(zhí)行干部下井帶班制度，靠前指揮，工作到位，跑現(xiàn)場(chǎng)，抓質(zhì)量，抓安全，為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

最后，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨對(duì)安全工作進(jìn)行指導(dǎo)。

謝謝大家!

總經(jīng)理安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)區(qū)安委辦通知的要求，我代表工業(yè)園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子向大會(huì)述職，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我們的工作提出寶貴意見(jiàn)。今年以來(lái)，工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)工作在區(qū)政府和區(qū)安委會(huì)的正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以事故隱患集中排查整治為重點(diǎn)，以減少一般事故、杜絕重特大事故為目標(biāo)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極落實(shí)工作舉措，安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。

目前工業(yè)園區(qū)安全監(jiān)管單位共有戶，其中冶金機(jī)械工業(yè)園95戶、和平工業(yè)新區(qū)戶，建筑工地戶，全年未發(fā)生一起重特大生產(chǎn)安全事故，一年來(lái)主要做了以下三方面工作：

1、明確工作職責(zé)、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。全面推行“一崗雙責(zé)”制度。形成了行政正職負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)專責(zé)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、其他領(lǐng)導(dǎo)分頭抓的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。重要節(jié)日、重大活動(dòng)前夕，管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)檢查危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)、人員密集企業(yè)、建筑工地等重點(diǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。同時(shí)園區(qū)辦公室在年初企業(yè)安全生產(chǎn)工作會(huì)議上，與各企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀95份，落實(shí)了企業(yè)是安全生產(chǎn)責(zé)任主體，企業(yè)主是第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，真正做到安全生產(chǎn)工作橫向到邊，縱向到底，主體明確、責(zé)任落實(shí)。

2、深入開(kāi)展宣傳教育、培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高全民安全意識(shí)。全年開(kāi)展“安全生產(chǎn)咨詢”活動(dòng)六場(chǎng)，發(fā)放安全生產(chǎn)知識(shí)讀本、“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)資料等共450余份。開(kāi)展安全消防綜合演練16場(chǎng)，培訓(xùn)消防應(yīng)急救援人員950人。組織企業(yè)職工安全培訓(xùn)12個(gè)課時(shí)，共培訓(xùn)630多人。和區(qū)紅十字會(huì)共同組織應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)2場(chǎng)，培訓(xùn)人員152人。組織企業(yè)三大員參加市、區(qū)安全教育培訓(xùn)4次，共66人取得安全生產(chǎn)上崗證。通過(guò)宣傳和培訓(xùn)，增強(qiáng)了企業(yè)員工的安全意識(shí)，提高他們的自我保護(hù)能力，“安全發(fā)展”理念得到了強(qiáng)化，從業(yè)人員的安全意識(shí)得到了普遍提高，有效預(yù)防和減少了各類事故的發(fā)生。

3、加大安全生產(chǎn)檢查力度，強(qiáng)化安全隱患治理。利用全區(qū)“打非治違”、“有限空間作業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治”、“五大行業(yè)”治理和“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)的鍥機(jī)，采取企業(yè)自查、抽查、企業(yè)聯(lián)合檢查等方式，對(duì)所管轄企業(yè)進(jìn)行了地毯式檢查，確保對(duì)重點(diǎn)企業(yè)每月檢查一次，次重點(diǎn)企業(yè)每?jī)稍聶z查一次，在檢查過(guò)程中嚴(yán)格做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”，查思想、查制度、查隱患、查整改，不留一個(gè)死角、不放過(guò)一個(gè)隱患。1-11月份共查出隱患268項(xiàng)，下發(fā)整改通知書115份，督促整改隱患84項(xiàng)。停產(chǎn)整頓無(wú)證、證照不全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)2家，取締無(wú)證非法生產(chǎn)企業(yè)1家。

4、全面推進(jìn)企業(yè)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”創(chuàng)建和“五大行業(yè)”職業(yè)病危害申報(bào)工作。全年完成企業(yè)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”創(chuàng)建29家，100%完成區(qū)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，園區(qū)規(guī)模以上企業(yè)已全部通過(guò)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”驗(yàn)收。對(duì)園區(qū)5家5大行業(yè)企業(yè)職業(yè)病防治現(xiàn)狀進(jìn)行了摸底調(diào)查，下發(fā)了《關(guān)于做好職業(yè)病危害申報(bào)工作的通知》，5家企業(yè)已全部申報(bào)完畢。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)工作在區(qū)安委會(huì)的正確指導(dǎo)下和區(qū)安監(jiān)局同志們的支持和幫助下，雖然無(wú)重特大事故的發(fā)生，但是園區(qū)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作絲毫不容懈怠，時(shí)刻不能放松，因?yàn)閳@區(qū)類似于手工作坊小企業(yè)及人員密集企業(yè)較多，有些企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，重生產(chǎn)輕安全，重效益輕技改，部分企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)不足，安全基礎(chǔ)管理水平相對(duì)較差，安全生產(chǎn)投入不足，硬件設(shè)施基礎(chǔ)差，隨時(shí)都有可能發(fā)生安全生產(chǎn)事故的情況。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育，強(qiáng)化企業(yè)負(fù)責(zé)人安全責(zé)任意識(shí)，積極向企業(yè)員工宣傳安全消防知識(shí)，加大安全培訓(xùn)力度，積極營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”的良好氛圍。時(shí)刻提醒各企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員要擰緊安全生產(chǎn)這根弦，時(shí)刻不能放松對(duì)安全生產(chǎn)工作的管理。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化隱患排查，定期對(duì)工業(yè)園企業(yè)開(kāi)展安全大檢查，在即將到來(lái)的元旦、春節(jié)等節(jié)假日全力做好監(jiān)督檢查工作，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，做好安全防范措施，杜絕各類事故發(fā)生。

3、進(jìn)一步加大整改督查力度，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，注重實(shí)效不走過(guò)場(chǎng)，能當(dāng)場(chǎng)整改的當(dāng)場(chǎng)監(jiān)督整改，對(duì)無(wú)法當(dāng)場(chǎng)整改的限期整改，及時(shí)跟蹤，確保及時(shí)排除隱患，不留死角。

4、認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)安委會(huì)和區(qū)安監(jiān)局交辦各項(xiàng)事宜，力爭(zhēng)工業(yè)園區(qū)管轄企業(yè)較少發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

總經(jīng)理安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇五

一年來(lái)，在書記、經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位副職領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部室及分公司的大力支持下，緊緊圍繞職代會(huì)確定的工作思路和奮斗目標(biāo)，認(rèn)真地履行副職領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)職責(zé)，完成了公司副職領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)責(zé)任狀的內(nèi)容。下面：我現(xiàn)在將一年來(lái)的工作情況做以述職，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。

（一）、明確任務(wù)、開(kāi)拓創(chuàng)新，有計(jì)劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)。

20xx年對(duì)我們公司來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年，也是歷年來(lái)在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。油田內(nèi)部項(xiàng)目由于受雨季時(shí)間長(zhǎng)、勞務(wù)工緊張、計(jì)劃下達(dá)晚、設(shè)備車輛緊張等諸多不利因素的影響，始終制約生產(chǎn)的全面展開(kāi)。面對(duì)困難，廣大干部職工一起分析生產(chǎn)形勢(shì)，積極采取措施，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力，千方百計(jì)保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，較為圓滿地完成了公司20xx年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

20xx年公司內(nèi)部共承擔(dān)施工項(xiàng)目46項(xiàng)，工作量3.6億元，共完成建安產(chǎn)值32000萬(wàn)元，完成為年計(jì)劃的123，是去年同期的161。具體在生產(chǎn)組織過(guò)程中，有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

1、強(qiáng)化市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的全員性。進(jìn)入20xx年以來(lái)，按照公司內(nèi)部市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的總體構(gòu)思，市政、管局、油田公司全面滲透。經(jīng)王經(jīng)理精心論證和公司領(lǐng)導(dǎo)及基層單位的共同努力，圓滿地實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo)，初步可達(dá)到3.6－4億元，為20xx年儲(chǔ)備將達(dá)到1.5億元到2億元左右。

2、強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。針對(duì)今年工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣，施工難度大的實(shí)際情況，重點(diǎn)抓了施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備準(zhǔn)備，體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性，為各項(xiàng)目提前開(kāi)工贏得了時(shí)間，爭(zhēng)取了主動(dòng)。特別是對(duì)已經(jīng)落實(shí)46個(gè)項(xiàng)目中的37個(gè)，及時(shí)的組織生產(chǎn)、物資、設(shè)備等部室對(duì)施工方案進(jìn)行敲定，明確了工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

3、強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對(duì)公司今年內(nèi)部工程施工任務(wù)量較大，重點(diǎn)項(xiàng)目較多的特點(diǎn)，始終堅(jiān)持生產(chǎn)例會(huì)制度，定措施，抓落實(shí)，提要求，解決實(shí)際問(wèn)題，及時(shí)確定各分公司每個(gè)階段的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。多次組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)和專業(yè)辦公會(huì)，幫助項(xiàng)目部科學(xué)合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃，確保了公司今年生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。

4、強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。我主要抓了生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核，對(duì)生產(chǎn)會(huì)議確定的各項(xiàng)目階段性工期，加大了督查力度，并采取超常規(guī)措施，及時(shí)糾正偏差，確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo)，明確主攻方向，突出重點(diǎn)，各個(gè)擊破，取得了明顯效果。在上半年雨季影響，及時(shí)在公司掀起了大干一百天、全面完成任務(wù)的活動(dòng)，并適時(shí)地與各分公司經(jīng)理簽訂了工期保證書。一年來(lái)共組織召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)24次，并對(duì)10個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目部分別處罰，保證了20xx年各項(xiàng)工程都按公司內(nèi)控工期完成。

5、強(qiáng)化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，要求從建點(diǎn)開(kāi)始，都努力要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行，做到規(guī)范、整潔，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、樣板起步一抓到底。實(shí)踐證明：抓而不緊等于沒(méi)抓，抓而不實(shí)等于白抓。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的常抓不懈，各項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立了公司好的品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍好評(píng)。

6、強(qiáng)化協(xié)調(diào)設(shè)備的科學(xué)性。在公司設(shè)備緊張時(shí)，我和生產(chǎn)協(xié)調(diào)部的同志一起認(rèn)真分析對(duì)策，本著充分發(fā)揮公司自有設(shè)備作用，最大限度減少外雇的原則，合理調(diào)派每一臺(tái)設(shè)備。在設(shè)備平衡方面，做到了項(xiàng)目間就近去平衡，減少了設(shè)備的閑置時(shí)間和調(diào)派頻次，降低了調(diào)遣費(fèi)用，提高了利用率。

7、靠前指揮，及時(shí)解決問(wèn)題。在施工季節(jié)，為了及時(shí)掌握各項(xiàng)目生產(chǎn)的第一手材料，每天早上4點(diǎn)多我都要到各個(gè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)上一圈，特別是自公司前線指揮部成立以來(lái)，和公司陳雅志副經(jīng)理及兩位副總吃住在工地，并與有關(guān)部室成員一起深入工地，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。特別是九、十兩個(gè)月在建工程數(shù)量多、收尾量大，能否全面按期保質(zhì)地完成承攬的工程，搶回雨季影響的工期至關(guān)重要，對(duì)公司生產(chǎn)能力是嚴(yán)峻考驗(yàn)。對(duì)此，提出“全體總動(dòng)員、后線保前線、人少搞會(huì)戰(zhàn)”等措施，并提出高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)工、高保準(zhǔn)施工、高標(biāo)準(zhǔn)收尾、高標(biāo)準(zhǔn)跨年的要求。全年共組織早晚突擊檢查40余次，提高了工作效率，有效地促進(jìn)了各項(xiàng)目的施工進(jìn)度。

（二）、加強(qiáng)安全管理工作，做到生產(chǎn)無(wú)事故。

堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，以“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)為載體，結(jié)合“安全活動(dòng)月”，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；對(duì)施工人員、操作手、駕駛員加強(qiáng)了安全教育，強(qiáng)化了全員的安全意識(shí)；切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證了公司安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行，并且今年公司有望獲得局安全金牌。

（三）、以降低企業(yè)成本為目標(biāo)，狠抓物資管理工作。

今年，由于各項(xiàng)目的質(zhì)量保證金和履約保證金等占用公司大量資金，加之已完工項(xiàng)目不能及時(shí)結(jié)算，新落實(shí)的項(xiàng)目不能及時(shí)拿到預(yù)付款等原因，造成公司資金特別的緊張。對(duì)此，多次與供應(yīng)廠商溝通，在資金不到位的情況下，保證了各項(xiàng)目大宗材料及時(shí)供應(yīng)，確保了生產(chǎn)正常進(jìn)行。

1、加強(qiáng)物資采購(gòu)的計(jì)劃性和程序性；嚴(yán)格控制各種物資材料在施工過(guò)程中的額定限耗，執(zhí)行公司物資管理的“六個(gè)嚴(yán)格”、“六個(gè)不準(zhǔn)”；加強(qiáng)了對(duì)周轉(zhuǎn)材料及小型機(jī)具的管理；強(qiáng)化了物資管理的基礎(chǔ)工作。

2、本著公開(kāi)、公平、公正的`原則，對(duì)具備條件的物資全面實(shí)行招標(biāo)，采取公開(kāi)招標(biāo)保證價(jià)格、質(zhì)量。

3、積極克服資金緊張的困難，與物資裝備集團(tuán)、水泥公司及大宗材料供應(yīng)廠商加強(qiáng)溝通，征得他們的理解與支持，及時(shí)確保材料到位，保證了各項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

4、對(duì)各分公司材料主管進(jìn)行了調(diào)整，加強(qiáng)對(duì)物資系統(tǒng)人員執(zhí)行公司“十不準(zhǔn)”規(guī)定的監(jiān)督，為公司的物資管理工作把好關(guān)。

做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強(qiáng)自律意識(shí)，做到自重、自警、自勵(lì)，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。一年來(lái)，我一是深入學(xué)習(xí)兩個(gè)《條例》，認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，堅(jiān)持講真話、辦實(shí)事、求實(shí)效，不斷提拒腐防變的能力。二是工作中堅(jiān)持以身作則，在深入基層工作時(shí)，從不搞特殊化，不講排場(chǎng)，一律吃工作餐。三是牢固樹(shù)立為民意識(shí)，始終把為群眾謀利益作為工作中的重點(diǎn)，把為群眾服務(wù)作為自己的價(jià)值取向和行為規(guī)范，做到了群眾的利益放在第一位。

為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新工作的要求，主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次。并以黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步理解了新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求，在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時(shí)，我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長(zhǎng)汲取優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自身不足，努力做企業(yè)合格的管理者。

一年來(lái)，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望相比還存在一些問(wèn)題和差距，主要是：

1、有時(shí)因工作忙，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺(jué)，業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高；

2、由于是第一年進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子，在心理上總是想把工作干得出色，把公司的生產(chǎn)組織得更好。特別是今年公司內(nèi)部生產(chǎn)任務(wù)繁重，感覺(jué)壓力大、擔(dān)子重，尤其是上半年下了60多天雨，使各項(xiàng)目不同程度欠產(chǎn)，造成工作中比較急躁，工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強(qiáng)。

3、在工作方法、增強(qiáng)責(zé)任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫，早日成為一名合格的生產(chǎn)管理者。

以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限，在工作中難免會(huì)存在不足之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評(píng)指正。在新的一年里，我將正視困難，團(tuán)結(jié)同志，改進(jìn)不足，使公司的生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。同時(shí)，要對(duì)一年來(lái)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作上的大力支持，表示衷心的感謝。

總經(jīng)理安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)同仁、各位朋友：

你們好!我是山東xxx集團(tuán)有限公司的總經(jīng)理xxx，為公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，現(xiàn)根據(jù)省政府《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》和《開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)負(fù)責(zé)人“安全生產(chǎn)述職”工作方案》的要求，結(jié)合本公司安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況，向大家作安全生產(chǎn)工作述職報(bào)告，請(qǐng)審議。

我們xxx集團(tuán)有限公司始建于20xx年，現(xiàn)有員工1750人，是一家集棉花加工、紡紗、織布、床上用品、淀粉、精細(xì)化工生產(chǎn)銷售及國(guó)際貿(mào)易于一體的省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)和省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。目前，公司擁有30萬(wàn)紗錠精紡生產(chǎn)規(guī)模和國(guó)際水平的日本豐田710特寬幅噴氣織機(jī)200臺(tái)及絎縫、刺繡配套設(shè)備。公司自組建至今，除了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予的支持幫助外，還得益于安全生產(chǎn)提供的保障。可以說(shuō)，沒(méi)有安全，就沒(méi)有企業(yè)的.今天，就沒(méi)有企業(yè)的未來(lái)。

這些年來(lái)，以我為第一責(zé)任人的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，始終對(duì)安全生產(chǎn)高度重視，安全生產(chǎn)成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業(yè)負(fù)責(zé)人，我的認(rèn)識(shí)是：“生產(chǎn)再忙，安全不忘”、“安全就是企業(yè)的生命線，安全就是效益”。在周邊及各地不時(shí)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故時(shí)刻警惕著我，尤其是省政府出臺(tái)《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》以來(lái)，我對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)又有了進(jìn)一步的提高，增強(qiáng)了安全管理的責(zé)任心和管理意識(shí)。下面，我就如何開(kāi)展安全生產(chǎn)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁匯報(bào)如下：

面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)和安全生產(chǎn)形勢(shì)，以安全為第一責(zé)任，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，成立了以我為組長(zhǎng)的“安全責(zé)任落實(shí)年領(lǐng)導(dǎo)小組”和專門管理機(jī)構(gòu)，副總分塊包干，層層立下軍令狀，建立了職能部門責(zé)任落實(shí)扛指標(biāo)，“安全、節(jié)能、環(huán)保”統(tǒng)一考核，效益工資雙掛鉤的新體系?！皫е?zé)任來(lái)上班，扛著緊迫去工作，捧著安全來(lái)交卷”已成為昊龍員工的特色風(fēng)采。同時(shí)強(qiáng)化日常管理，把管理細(xì)化，安全生產(chǎn)檢查由我?guī)ш?duì)，實(shí)行定期、不定期檢查相結(jié)合的模式，避免了檢查的盲區(qū)。檢查過(guò)程中，我和安保部人員一起檢查，效果非常好，并且我還能親自掌握企業(yè)安全生產(chǎn)方面的薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)各種違章現(xiàn)象也能及時(shí)糾正，對(duì)需要安全投入進(jìn)行隱患整改的也可以及時(shí)拍板。

同時(shí)，以安全管理機(jī)制創(chuàng)新為基線，以推廣“自查互檢”工作法和提高“三同時(shí)”為抓手，創(chuàng)立了“五個(gè)以”制度，即：以“安全操作規(guī)程為準(zhǔn)繩”，規(guī)范操作，杜絕違章;以“法規(guī)和安全制度為依據(jù)”，指導(dǎo)監(jiān)督、檢查工作;以“全員參加為手段”，提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和安保技能;以“安全生產(chǎn)為第一要?jiǎng)?wù)”督促各項(xiàng)工作落實(shí)，以“安全教育和經(jīng)濟(jì)處罰為措施”，保障其嚴(yán)肅性和實(shí)用性。牢固樹(shù)立“安全為了生產(chǎn)，發(fā)展必須安全”的意識(shí)，制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案4個(gè)。一至四月份，共計(jì)查處各類事故隱患67項(xiàng)，整改67項(xiàng)，整改率為100%。

安全投入是確保安全生產(chǎn)的重要保證。公司自成立以來(lái)，先后投入20余萬(wàn)元，新上一期安全視頻監(jiān)控系統(tǒng);投資40多萬(wàn)元用于安全教育培訓(xùn)和基礎(chǔ)設(shè)施改建。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)職工勞動(dòng)防護(hù)、安全教育經(jīng)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)等資金到位，增加生產(chǎn)一線的安全生產(chǎn)裝置，使企業(yè)夯實(shí)了安全基礎(chǔ)，確保了企業(yè)長(zhǎng)治久安。

在日常工作中，做到了先培訓(xùn)后上崗，特種崗位持證上崗。班前會(huì)必講安全，開(kāi)展了《安全和諧鑄平安、情系昊龍展風(fēng)采》、《安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全》、《安全在我心中、效益在我手中》、《關(guān)愛(ài)生命防范事故、關(guān)注安全治理隱患》等等一系列讀書演講比賽和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)日常的嚴(yán)格灌輸和管理，使在職員工講安全、重安全的意識(shí)大大提高。

以我為責(zé)任人的安全班子，根據(jù)企業(yè)實(shí)際，自上而下制定了“自查互檢”的工作模式，檢查過(guò)程中不放過(guò)任何點(diǎn)點(diǎn)滴滴，防隱患于未然。在全縣開(kāi)展的“自查互檢”活動(dòng)中成績(jī)名列前茅，被評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，并率先通過(guò)“安全標(biāo)準(zhǔn)化”三級(jí)達(dá)標(biāo)，進(jìn)一步完善了“管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)流程化、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志化”。在春季戰(zhàn)役中實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“開(kāi)門紅”，為全年實(shí)現(xiàn)“零事故”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，但是在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗(yàn)還有待于豐富，水平有待于提高，作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，我在今后的企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，打算如下：

一是加強(qiáng)安全管理人員的配備和培養(yǎng)。通過(guò)培訓(xùn)現(xiàn)有的安全管理人員和外聘安全專家相結(jié)合的模式，迅速提高企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀。

二是加強(qiáng)企業(yè)員工的安全生產(chǎn)教育，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)“三級(jí)安全教育”制度，努力提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)，杜絕人為因素導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故。

三是加強(qiáng)企業(yè)的安全文化建設(shè)。通過(guò)獨(dú)具特色的企業(yè)安全文化，營(yíng)造良好的安全氛圍，不斷強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，努力打造員工重視安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。

最后，歡迎在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友、同志們蒞臨我們昊龍集團(tuán)對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)。謝謝大家!

總經(jīng)理安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇七

20xx年，根據(jù)公司20xx年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)具體要求，落實(shí)各項(xiàng)安全工作，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”指導(dǎo)方針。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度，逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任制，明確安全主體責(zé)任,積極推進(jìn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作。堅(jiān)持落實(shí)安全教育，不斷提升全員安全意識(shí)和安全技能。同時(shí)根據(jù)公司安委會(huì)的統(tǒng)一部署和要求，逐級(jí)落實(shí)安全檢查，強(qiáng)化隱患排查治理工作，為公司安全經(jīng)營(yíng)發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境?，F(xiàn)將全年安全工作匯報(bào)如下：

年初，公司按照集團(tuán)公司20xx年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)具體要求，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際編制公司20xx年安全工作要點(diǎn)。20xx年，公司主要圍繞全員安全責(zé)任制，落實(shí)網(wǎng)格化管理；圍繞消防安全，加強(qiáng)隱患排查；圍繞產(chǎn)品安全，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管；圍繞工程安全，加強(qiáng)施工管理；圍繞資金安全，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制；圍繞人員安全，加強(qiáng)安全教育六個(gè)方面強(qiáng)化制度建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，提高安全管理水平。

為切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，明確各崗位安全職責(zé)，公司根據(jù)各科室、各崗位職責(zé)細(xì)化安全目標(biāo)責(zé)任書，按照單位領(lǐng)導(dǎo)與分管負(fù)責(zé)人，分管負(fù)責(zé)人與各科室，各科室與所屬員工，各科室與各班組，各班組與所屬員工的原則層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，逐級(jí)分解安全責(zé)任指標(biāo)，簽訂安全責(zé)任書47份，以確保安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。

結(jié)合公司實(shí)際情況合理編制安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，建立臺(tái)賬明細(xì)，確保專門用于完善和改進(jìn)安全生產(chǎn)條件的資金有保障。20xx年，安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用明細(xì)主要為：購(gòu)買手推式干粉滅火器2具，滅火器箱2個(gè)，應(yīng)急演練用煙霧彈2個(gè)，消防器材維修費(fèi)用3213元，共計(jì)3813元。

為進(jìn)一步落實(shí)安全文化建設(shè)，公司通過(guò)科室例會(huì)、班組晨會(huì)等多種方式不斷加強(qiáng)集團(tuán)公司安全文化知識(shí)宣貫，同時(shí)利用月度領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)安全檢查抽取部分職工進(jìn)行安全文化知識(shí)測(cè)試，確保全體職工理解熟悉集團(tuán)公司安全文化。

為落實(shí)“安全零隱患”工作，公司嚴(yán)格將排查出的安全隱患與“三零”考評(píng)掛鉤，全年涉及安全隱患項(xiàng)目扣分共計(jì)6分，截止目前針對(duì)所發(fā)現(xiàn)的安全隱患已整改完成。在下一步的工作中需要加強(qiáng)人員安全意識(shí)教育和安全隱患深入檢查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改情況需及時(shí)進(jìn)行督促確保隱患整改按時(shí)完成，整改率達(dá)100%。

公司圍繞全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極落實(shí)網(wǎng)格化管理工作。年初以來(lái)，安排兼職安全員定期參加安保部開(kāi)展的網(wǎng)格化管理專題會(huì)議，并按照會(huì)議要求推進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。完成公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理方案編制上報(bào)，并按照安全風(fēng)險(xiǎn)管控“六項(xiàng)機(jī)制”，對(duì)本部門安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行查找識(shí)別評(píng)估，劃分網(wǎng)格化風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任最小單元，明確責(zé)任人、管控措施做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

其次，按照要求對(duì)各責(zé)任范圍內(nèi)容及檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制，并將網(wǎng)格化管理平面圖上墻進(jìn)行目視化管理。每月開(kāi)展網(wǎng)格化管理分級(jí)檢查和網(wǎng)格責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試。

安全培訓(xùn)教育作為公司全年重要安全工作之一，合理編制了20xx年公司安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)積極落實(shí)。上半年，按照年度培訓(xùn)計(jì)劃安排通過(guò)公司專題會(huì)議、春季培訓(xùn)活動(dòng)有條不紊的開(kāi)展了各項(xiàng)安全教育培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)了《集團(tuán)公司20xx年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》、《公司20xx年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》》、《公司現(xiàn)場(chǎng)處置方案學(xué)習(xí)》和《安全風(fēng)險(xiǎn)防范及良好習(xí)慣的養(yǎng)成》、職業(yè)健康知識(shí)講座、安全警示教育視頻等相關(guān)內(nèi)容，參訓(xùn)人數(shù)達(dá)238人次，參訓(xùn)范圍覆蓋全員，所有培訓(xùn)做到有計(jì)劃、有組織、有落實(shí)、有評(píng)估，切實(shí)提升了員工安全意識(shí)，做到了安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。

20xx年，公司新進(jìn)職工2人，根據(jù)崗位實(shí)際制定三級(jí)安全教育內(nèi)容及考核方式，積極做好轉(zhuǎn)崗員工三級(jí)安全教育培訓(xùn)工作。

根據(jù)公司20xx年安全工作安排，制定了年度安全檢查臺(tái)賬，明確每月安全檢查側(cè)重點(diǎn)，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)開(kāi)展安全檢查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)整改，做到閉環(huán)管理，并嚴(yán)格執(zhí)行“三零”考評(píng)細(xì)則，加強(qiáng)考核。

領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)安全檢查：重點(diǎn)對(duì)各專營(yíng)商店、在建工程項(xiàng)目、燃?xì)饩甙惭b、倉(cāng)庫(kù)等區(qū)域進(jìn)行了安全檢查，查找安全隱患2處，整改完成2處，整改率100%。

各類專項(xiàng)檢查：組織開(kāi)展了冬季火災(zāi)防控、安全隱患集中排查治理、安全生產(chǎn)月等專項(xiàng)安全大檢查活動(dòng)，通過(guò)排查共發(fā)現(xiàn)一般隱患數(shù)21個(gè)，截止目前整改完成數(shù)20個(gè)，其中一項(xiàng)未整改隱患已報(bào)明年大修計(jì)劃。

目前，公司共有4gk干粉滅火器54只，手推式干粉滅火器4只，手提式二氧化碳滅火器1只，建立了消防器材臺(tái)賬，并對(duì)各區(qū)域消防器材管理落實(shí)到人，每月要求責(zé)任人按時(shí)完成消防定期巡查，如發(fā)現(xiàn)損壞或壓力不足及時(shí)上報(bào)整改。全年安全檢查中，各區(qū)域責(zé)任人均按時(shí)完成消防器材登記檢查，保證了消防器材安全有效、合格待用。

按照全年安全工作要求和集團(tuán)公司安全檢查組建議，重新修訂20xx年應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，分別對(duì)各場(chǎng)所現(xiàn)場(chǎng)處置方案開(kāi)展不少于2次的演練，進(jìn)一步提升公司應(yīng)急管理水平。

20xx年，一是利用春季培訓(xùn)時(shí)機(jī)，各科室組織對(duì)各崗位現(xiàn)場(chǎng)處置方案進(jìn)行學(xué)習(xí)，有效提升職工安全意識(shí)及應(yīng)急處置能力。二是按照安全隱患集中排查治理專項(xiàng)內(nèi)容要求，于4月底開(kāi)展了中心倉(cāng)庫(kù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練。三是利用安全生產(chǎn)月，聯(lián)合燃?xì)鈱W(xué)院開(kāi)展了消防火災(zāi)疏散演練。三是利用119消防宣傳周，聯(lián)合燃?xì)鈱W(xué)院開(kāi)展了辦公場(chǎng)所消防火災(zāi)疏散演練。

1、冬春火災(zāi)防控工作。

根據(jù)市國(guó)資委《關(guān)于印發(fā)市國(guó)資委系統(tǒng)冬春火災(zāi)防控工作方案的通知》（合國(guó)資安全〔20xx〕168號(hào)）精神，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織相關(guān)人員每月20號(hào)之前深入開(kāi)展冬春季火災(zāi)防控檢查活動(dòng)。以堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為方針，以隱患治理為重點(diǎn)，扎實(shí)抓好隱患排查工作，有效遏制各類事故的發(fā)生。

2、安全隱患集中排查治理專項(xiàng)行動(dòng)。

為積極貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于開(kāi)展集團(tuán)公司安全隱患集中排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的通知》文件精神，確保公司各項(xiàng)工作安全平穩(wěn)運(yùn)行，按照橫向到邊、縱向到底、不留死角的原則組織開(kāi)展了由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、科室自查等多種形式安全隱患排查治理活動(dòng)。

根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)月”及“安全生產(chǎn)江淮行”活動(dòng)方案的通知》精神，公司結(jié)合工作實(shí)際制定了《公司20xx年集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)月”及“安全生產(chǎn)江淮行”活動(dòng)方案》并按照方案內(nèi)容積極開(kāi)展落實(shí)。

4、1＋6＋n隱患集中排查治理。

根據(jù)文件要求，開(kāi)展“1+6+n”安全生產(chǎn)隱患集中排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，預(yù)防和減少公司辦公場(chǎng)所及各專營(yíng)商店火災(zāi)事故的發(fā)生，為新中國(guó)成立xx周年大慶營(yíng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。

1、堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”落實(shí)好本質(zhì)安全工作。強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ)，逐月安排執(zhí)行《公司20xx年安全工作分解落實(shí)表》，重點(diǎn)做好隱患排查治理工作。

2、持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作。進(jìn)一步對(duì)網(wǎng)格化責(zé)任單元進(jìn)行細(xì)化，明確全體職工的安全生產(chǎn)責(zé)任、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)。

3、突出重點(diǎn)，深化安全生事故隱患的專項(xiàng)整治，定期組織綜合、專項(xiàng)、重大節(jié)假日安全檢查，加強(qiáng)專營(yíng)商店、倉(cāng)庫(kù)重點(diǎn)部位及施工現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中。

4、繼續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育。繼續(xù)對(duì)員工應(yīng)急處置、安全管理制度等知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，全面促進(jìn)安全生產(chǎn)順利有序進(jìn)行。

5、堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理”的方針，依法做好員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)、勞保用品領(lǐng)取與發(fā)放工作，健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護(hù)檔案，杜絕發(fā)生職業(yè)病。

6、加強(qiáng)對(duì)熱水器、燃?xì)獗趻鞝t廠商安裝、維修人員的監(jiān)督考核，定期組織人員對(duì)熱水器、燃?xì)獗趻鞝t安裝情況進(jìn)行檢查，督促各廠商加強(qiáng)安全意識(shí)，規(guī)范熱水器安裝等。

總經(jīng)理安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇八

根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件要求，我辦組織開(kāi)展了冬季安全生產(chǎn)大檢查工作。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。

西津街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)高度重視冬季安全生產(chǎn)大檢查工作，及時(shí)召開(kāi)第四季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議，研究布置今冬明春安全生產(chǎn)工作，并提出了具體的要求，對(duì)檢查的落實(shí)和重點(diǎn)內(nèi)容、檢查的方式和時(shí)間安排、檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)和人員抽調(diào)提出了明確要求，成立了聯(lián)合大檢查執(zhí)法工作組。

二、活動(dòng)的開(kāi)展情況。

1、廣泛地進(jìn)行動(dòng)員，全面展開(kāi)安全生產(chǎn)隱患排查和自查自糾工作。首先由企業(yè)自查自糾，接著由村(居)初查，最后由辦事處大檢查。

2、突出重點(diǎn)、加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全生產(chǎn)大檢查。以非煤礦山、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)點(diǎn)、冶金企業(yè)、旅游景點(diǎn)為重點(diǎn)，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保今冬明春的安全穩(wěn)定。

三、存在的問(wèn)題和下一步要求。

此次大檢查活動(dòng)雖然取得一定成效，但仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)，具體表現(xiàn)在：

1、個(gè)別部門、企業(yè)對(duì)此次大檢查工作重視程度不高，對(duì)隱患的認(rèn)定不夠準(zhǔn)確。

2、不少特種作業(yè)人員未持證上崗。

3、大多數(shù)企業(yè)安全投入不夠，對(duì)職工安全教育培訓(xùn)不夠。

總經(jīng)理安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇九

我于xx年來(lái)到xx公司，并主持安全生產(chǎn)工作，通過(guò)進(jìn)一年的工作和學(xué)習(xí)，在實(shí)踐工作中，xx年全年沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。在落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度中，取得了良好的效果。在檢察安全隱患中發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，在公司領(lǐng)導(dǎo)的配合下，都及時(shí)得到了解決和改造。以下做幾項(xiàng)匯報(bào)：

xx年3月份完成了鍋爐的內(nèi)檢工作，檢查的各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和《鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》與《鍋爐定期檢驗(yàn)規(guī)則》，7月份完成了鍋爐的外檢和水質(zhì)的檢驗(yàn)，外部檢查都符合相關(guān)規(guī)定，在水質(zhì)檢驗(yàn)中有一項(xiàng)指標(biāo)不達(dá)標(biāo)，通過(guò)對(duì)水處理改造，現(xiàn)已達(dá)標(biāo)。在全年的生產(chǎn)過(guò)程中鍋爐運(yùn)行良好，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)異常。

xx年6月份完成了對(duì)8條蒸壓釜和3條分氣缸的首檢工作，全部指標(biāo)均符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定。在日常安全巡視過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。

1、按照國(guó)家規(guī)定和要求，我公司今年完善了各項(xiàng)安全培訓(xùn)和取證工作。

2、在廠區(qū)重點(diǎn)安全部位都安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，有效的加強(qiáng)了生產(chǎn)安全管理能力。

3、加強(qiáng)和完善對(duì)特種設(shè)備的檢查制度和安全檢查的獎(jiǎng)懲制度。

xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)年初的部署下，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全法規(guī)、條例和標(biāo)準(zhǔn)，在各級(jí)安檢部門的領(lǐng)導(dǎo)下，完成了xx年安全生產(chǎn)指標(biāo)。

2、落實(shí)安全教育培訓(xùn)制度，使安全教育培訓(xùn)制度化，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，提高安全技能，全面落實(shí)個(gè)崗位的安全培訓(xùn)和崗位取證工作。

3、嚴(yán)格執(zhí)行安全管理的獎(jiǎng)懲制度，提高員工的自我安全防范意識(shí)，防范各種違章操作行為。

4、強(qiáng)化設(shè)備的安全管理，對(duì)操作人員加強(qiáng)操作技能，和安全知識(shí)培訓(xùn)，以確保設(shè)備和人員的安全。

5、特種設(shè)備的使用中，xx年我們將加強(qiáng)對(duì)操作人員的操作技能培訓(xùn)和安全知識(shí)培訓(xùn)，操作上細(xì)化的每個(gè)步驟。加強(qiáng)安全巡視工作，做到“每日兩巡”杜絕安全隱患的發(fā)生，切實(shí)做到在特種設(shè)備上零事故。

本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)的核心思想，在上級(jí)安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，積極落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，扎實(shí)提高員工的安全意識(shí)，強(qiáng)化特種設(shè)備的安全操作技能培訓(xùn)，預(yù)防事故的發(fā)生，做到xx年零事故發(fā)生。

總經(jīng)理安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇十

20pc年以來(lái)，蓮都區(qū)交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市交通運(yùn)輸局和區(qū)安委辦的關(guān)心指導(dǎo)下，按照蓮都區(qū)政府、市交通運(yùn)輸局與我局簽訂的《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和上級(jí)有關(guān)部署，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，緊緊圍繞g20峰會(huì)維穩(wěn)安保和平安奪金鼎兩項(xiàng)中心工作，以深化安全隱患排查治理工作和打非治違為抓手，以道路運(yùn)輸平安年、安全生產(chǎn)大檢查、道路邊坡地質(zhì)災(zāi)害防范治理、公路生命防護(hù)工程、夏季消防、安全生產(chǎn)月等活動(dòng)為載體，通過(guò)補(bǔ)短板提高行業(yè)監(jiān)管能力，督導(dǎo)檢查強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任，有效保障了本行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的安全，突出了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，構(gòu)建了安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保了系統(tǒng)內(nèi)全年無(wú)安全生產(chǎn)事故發(fā)生。現(xiàn)將相關(guān)工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、基本情況。

20pc年，省重點(diǎn)工程南山互通至麗新公路項(xiàng)目，53省道至利山公路邊坡防護(hù)工程，危橋加固改造工程，農(nóng)村公路提升改造及聯(lián)網(wǎng)公路工程，農(nóng)村公路大中修和安保工程等一批在建和續(xù)建項(xiàng)目得到有序推進(jìn)，共完成年度投資近1.58億元。

20pc年，我區(qū)交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)。

(一)全局實(shí)施的交通建設(shè)工程未發(fā)生生產(chǎn)安全事故;。

(二)轄區(qū)行業(yè)監(jiān)管交通工程施工企業(yè)未發(fā)生生產(chǎn)安全事故;。

(三)全區(qū)渡口渡運(yùn)及水上交通創(chuàng)造了連續(xù)31年無(wú)事故的記錄。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，是夯實(shí)安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。

我局始終高度重視安全生產(chǎn)工作，把做好安全生產(chǎn)工作作擺在重要位置。堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”的原則，安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制得到有效落實(shí)。安全生產(chǎn)工作逢會(huì)必講，全年召開(kāi)各類安全工作會(huì)議、工作例會(huì)和專題會(huì)議共28次，要求全體干部職工提高對(duì)安全生產(chǎn)的思想認(rèn)識(shí)，克服僥幸心理，清醒認(rèn)識(shí)到安全責(zé)任重于泰山，督促業(yè)主、施工、監(jiān)理單位牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)就是效益”、“抓安全生產(chǎn)就是講政治”的理念，以如履薄冰走鋼絲般的心態(tài)從制度、體制、管理、落實(shí)等方面著手做好蓮都交通運(yùn)輸領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作。

(二)完善機(jī)制，是做好安全生產(chǎn)工作的保障。

20pc年，蓮都區(qū)交通系統(tǒng)繼續(xù)與3個(gè)局屬事業(yè)單位、3個(gè)職能科室、2個(gè)區(qū)轄屬施工企業(yè)簽訂責(zé)任書，責(zé)任書簽訂率達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)了安全管理全面覆蓋。轄區(qū)兩家施工企業(yè)完成了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核。為確保安全管理有據(jù)可依，完善了《三防預(yù)案》制度，深入落實(shí)《蓮都區(qū)交通運(yùn)輸局黨組安全生產(chǎn)專題會(huì)議制度》、《安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作規(guī)則》和《安全生產(chǎn)警示通報(bào)制度》等系列安全生產(chǎn)制度，全年共印發(fā)安全生產(chǎn)相關(guān)文件近26件，進(jìn)一步完善了交通領(lǐng)域安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效化管理機(jī)制，推進(jìn)了交通安全工作的規(guī)范化管理。

(三)關(guān)口前移，是管好安全生產(chǎn)工作的源頭。

突出預(yù)防為主，變事后整頓為事前監(jiān)管。繼續(xù)深化事故隱患排查治理，認(rèn)真解決行業(yè)安全生產(chǎn)工作存在的突出問(wèn)題，取得明顯效果。安全生產(chǎn)管理強(qiáng)化“事前監(jiān)管”力度，區(qū)交通質(zhì)監(jiān)站、區(qū)公路局開(kāi)展項(xiàng)目開(kāi)工前安全技術(shù)交底，對(duì)項(xiàng)目開(kāi)工前的管理人員和專項(xiàng)資金對(duì)位情況，高處作業(yè)、臨水作業(yè)、特種作業(yè)及臨時(shí)用電等專項(xiàng)方案制定情況等進(jìn)行前置審查把關(guān)。質(zhì)監(jiān)站采取“四不兩直”等方式開(kāi)展安全檢查，并將檢查結(jié)果通報(bào)建設(shè)單位。同時(shí)，結(jié)合各類專項(xiàng)活動(dòng)，巧抓載體落實(shí)事前監(jiān)管，全方位落實(shí)好安全生產(chǎn)事前監(jiān)管工作。排查整治活動(dòng)中，將重大工程施工違法違規(guī)行為等作為打擊重點(diǎn)，消除事故隱患。

(四)多管齊下，是提升安全生產(chǎn)工作水平的重要抓手。

一是開(kāi)展公路邊坡穩(wěn)定性排查，努力消除道路安全隱患。為使我區(qū)公路邊坡隱患排查工作更專業(yè)更徹底，區(qū)公路局委托了浙江佳途勘測(cè)設(shè)計(jì)有限公司對(duì)我區(qū)21條縣鄉(xiāng)道公路邊坡現(xiàn)狀開(kāi)展調(diào)查，其中縣道12條，鄉(xiāng)道9條，合計(jì)里程225.53公里。共排查出有地質(zhì)災(zāi)害隱患的邊坡248處，對(duì)排查結(jié)果建立了邊坡隱患數(shù)據(jù)庫(kù);同時(shí)積極爭(zhēng)取財(cái)政資金用于公路邊坡安全隱患整治，根據(jù)邊坡危險(xiǎn)性等級(jí)，安排急需整治的12處邊坡進(jìn)行治理，其余邊坡做好觀察、警示工作。

20pc年，公路局以公路邊坡治理單獨(dú)立項(xiàng)的工程項(xiàng)目3個(gè)，一是一月份實(shí)施的武林公路邊坡治理投資300多萬(wàn);二是利山通村公路邊坡治理，投資280多萬(wàn);三是大大線k37+000路段邊坡治理，合同價(jià)估算550萬(wàn)元。

二是著力提升了農(nóng)村公路安全性能。20pc年，為提升農(nóng)村公路安全性能，我局對(duì)農(nóng)村公路開(kāi)展了以下工作：重點(diǎn)發(fā)力農(nóng)村公路安保工程及生命防護(hù)工程。20pc年我局計(jì)劃實(shí)施安保工程17公里，完成鋼質(zhì)護(hù)欄里程13.4公里,總投資約400萬(wàn)元。雅溪鎮(zhèn)岱后村農(nóng)村公路安保工程已完工，隨著交通安全狀況的改善，公路通行環(huán)境的提升，革命老區(qū)岱后村已開(kāi)通城鄉(xiāng)公*車。加快農(nóng)村公路提升改造步伐。今年計(jì)劃實(shí)施農(nóng)村公路提升改造工程30公里，項(xiàng)目涉及巖泉街道、紫金街道、老竹鎮(zhèn)、大港頭鎮(zhèn)、雅溪鎮(zhèn)等5個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道的8條通村公路，項(xiàng)目總投資1355萬(wàn)元。全力推進(jìn)危橋加固改造工程。該工程包括老竹橋、吾赤口橋、前桃后橋、徐坑口橋、畎岸2#橋、武村橋。其中吾赤口橋總投資227萬(wàn)元,現(xiàn)工程建設(shè)已全部完工。

三是持續(xù)開(kāi)展了渡口渡運(yùn)安全管理。目前我區(qū)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡5處，分布于大港頭、碧湖、紫金、黃村4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)，為加強(qiáng)內(nèi)河渡口渡船安全管理，維護(hù)渡運(yùn)秩序，保障人民群眾生命、財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)內(nèi)河交通安全管理?xiàng)l例》、《內(nèi)河渡口渡船安全管理規(guī)定》等規(guī)定，區(qū)政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)簽訂了渡口安全管理責(zé)任書，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村委、村委與渡工逐級(jí)簽訂了渡口安全管理責(zé)任書，共簽訂責(zé)任書12份，有效的將渡口安全管理工作落到實(shí)處。

四是嚴(yán)格落實(shí)了“三防”和應(yīng)急搶險(xiǎn)工作。為增強(qiáng)交通綜合保障和快速處置能力，在市公路管理部門幫助下，區(qū)公路局于20pc年1月份在麗武公路吾赤口橋承辦了全省交通戰(zhàn)備鋼橋?qū)崙?zhàn)架設(shè)演練，全省公路系統(tǒng)的105家單位130余人到場(chǎng)觀摩。演練立足實(shí)戰(zhàn)，示范性強(qiáng)，鋼橋架設(shè)后是投入使用而非立即拆除，真正實(shí)現(xiàn)“平戰(zhàn)結(jié)合”、“平時(shí)服務(wù)、急時(shí)應(yīng)急、戰(zhàn)時(shí)應(yīng)戰(zhàn)”的演練目的。本次演練不僅提高了應(yīng)急搶險(xiǎn)能力，還解決了吾赤口危橋改造時(shí)臨時(shí)便橋的通行問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了演練與實(shí)戰(zhàn)的有效統(tǒng)一。20pc年11月份，我局還積極參與了區(qū)政府在市區(qū)東港路開(kāi)展的危化品運(yùn)輸事故應(yīng)急演練。通過(guò)演練，檢驗(yàn)了我區(qū)綜合交通應(yīng)急指揮部應(yīng)對(duì)重大突發(fā)事件的綜合指揮能力，提高交通運(yùn)輸突發(fā)事件應(yīng)急救援處置程序的科學(xué)性和有效性，進(jìn)一步完善突發(fā)事件應(yīng)急處置機(jī)制，切實(shí)提升我區(qū)交通系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急處置水平。

五是深化開(kāi)展“打非治違”和“雙超”整治行動(dòng)。為確保公路運(yùn)輸安全暢通，切實(shí)維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)，整治交通建設(shè)工程安全生產(chǎn)違法行為，區(qū)公路局和區(qū)質(zhì)監(jiān)站長(zhǎng)期開(kāi)展“打非治違”和“雙超”整治行動(dòng)。區(qū)公路路政大隊(duì)與市路政直屬大隊(duì)、330治超站、市*部門聯(lián)合開(kāi)展公路超限超載專項(xiàng)整治行動(dòng)，嚴(yán)厲查處超限超載違法車輛，有效確保公路完好、安全、暢通。20pc年,辦理處行政處罰案件16件(其中聯(lián)合治超案件14件，蓮都路政大隊(duì)單獨(dú)辦理2件，罰沒(méi)款1000元)，行政賠補(bǔ)償13件，補(bǔ)償款26990元;區(qū)質(zhì)監(jiān)站全年發(fā)放質(zhì)量安全檢查意見(jiàn)書73份，辦理行政處罰案件11件，其中一般程序行政處罰1件，簡(jiǎn)易程序10件，罰沒(méi)款23466元。

三、存在問(wèn)題和不足。

(一)全區(qū)部分村道安全設(shè)施不夠完善，省廳要求2年內(nèi)村村通班車，通班車與現(xiàn)有道路安全標(biāo)準(zhǔn)的矛盾突出。

(二)企業(yè)隱患排查的主體責(zé)任有待進(jìn)一步加強(qiáng)。全市統(tǒng)一開(kāi)發(fā)利用的“全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全除患排查管理系統(tǒng)”，存在著企業(yè)使用率低、開(kāi)展隱患排查率低的“兩低”現(xiàn)象。

(三)部分投資較小的建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目安全管理不夠到位，存在安全監(jiān)管專職人員離崗脫崗現(xiàn)象。

安全工作沒(méi)有終點(diǎn)，成績(jī)屬于過(guò)去，我們將在新的一年里，認(rèn)真貫徹執(zhí)行重要指示，堅(jiān)定不移保障安全發(fā)展，全面落實(shí)好“五個(gè)必須”，與時(shí)俱進(jìn)地開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，著力打造“平安交通”，為我區(qū)的和諧、穩(wěn)定、發(fā)展做出交通運(yùn)輸行業(yè)新的貢獻(xiàn)。

(一)工作目標(biāo)。

杜絕重特大事故，遏制較大事故，減少一般事故，不發(fā)生亡人事故。力爭(zhēng)安全生產(chǎn)三項(xiàng)指標(biāo)繼續(xù)“零增長(zhǎng)”，力爭(zhēng)不突破市局和區(qū)政府下達(dá)的事故控制指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作考核優(yōu)秀的目標(biāo)，確保我區(qū)交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

(二)工作措施。

以貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、省、市、區(qū)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知和實(shí)施意見(jiàn)》和省委、市委、區(qū)委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》精神為主線，探索蓮都區(qū)交通系統(tǒng)新形勢(shì)下安全生產(chǎn)工作規(guī)律和工作方式、落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任為主線，夯實(shí)基層基礎(chǔ)和深化隱患排查治理為手段，建立企業(yè)誠(chéng)信機(jī)制為抓手，繼續(xù)深入推進(jìn)“安全生產(chǎn)規(guī)范年”活動(dòng)，促進(jìn)蓮都區(qū)交通系統(tǒng)平安建設(shè)與和諧發(fā)展。

一是繼續(xù)保持較好完成上級(jí)的安全目標(biāo)考核任務(wù)，力爭(zhēng)考核連創(chuàng)示范，確保優(yōu)秀。

二是根據(jù)市局、區(qū)安委辦的統(tǒng)一部署，結(jié)合安全隱患排查治理工作，繼續(xù)深入開(kāi)展“打非治違”等各項(xiàng)專項(xiàng)整治工作。按照“重點(diǎn)預(yù)防、深挖隱患、強(qiáng)化整治”的要求，健全隱患排查治理常態(tài)化工作機(jī)制，加大重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行隱患排查和治理的力度，加強(qiáng)專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，著力提高安全整治工作的針對(duì)性和有效性。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和各類事故隱患，定人、定責(zé)、定時(shí)，嚴(yán)格抓好整改落實(shí)，進(jìn)一步完善隱患整改反饋制度，實(shí)施跟蹤督查。

三是強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法，加強(qiáng)行政執(zhí)法手段，提高安全監(jiān)督效果,嚴(yán)格依法行政，嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違法行為。針對(duì)從業(yè)單位安全管理機(jī)構(gòu)不健全、安全生產(chǎn)責(zé)任不明確、施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、安全保障措施不到位，安全隱患拒不整改等嚴(yán)重違規(guī)行為進(jìn)行重點(diǎn)整治，在整治中將嚴(yán)格執(zhí)法。

四是強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，局屬公路養(yǎng)護(hù)和工程建設(shè)兩個(gè)行業(yè)管理機(jī)構(gòu)加大監(jiān)督力度,督促在蓮都從事公路養(yǎng)護(hù)工程和交通工程建設(shè)的企業(yè)使用“全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全除患排查管理系統(tǒng)”落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查整治工作。

五是健全安全生產(chǎn)綜合治理聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，對(duì)安全生產(chǎn)問(wèn)題實(shí)行綜合治理，通過(guò)由政府牽頭，部門聯(lián)動(dòng)，采取聯(lián)合執(zhí)法、集中整治、督察督辦、責(zé)任追究等措施，增強(qiáng)執(zhí)法合力，著力形成行業(yè)和領(lǐng)域安全監(jiān)管齊抓共管的工作機(jī)制。

總經(jīng)理安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇十一

20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn)，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠(chéng)信的企業(yè)精神，經(jīng)過(guò)一年的努力，本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情景向領(lǐng)導(dǎo)作以下總結(jié)匯報(bào)：

1、在工程進(jìn)行過(guò)程中掌握工程設(shè)計(jì)圖紙，找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標(biāo)，同時(shí)查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。

2、重視對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件的檢查和驗(yàn)收，要求施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時(shí)報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報(bào)審資料。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng)，不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過(guò)程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在以次充好，偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。

3、對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴(yán)格要求承包單位分項(xiàng)分部的施工報(bào)檢程序，避免工程實(shí)體與資料脫節(jié)，確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對(duì)于施工過(guò)程過(guò)程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問(wèn)題先口頭交流，再書面要求并追蹤最終開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行解決。組織召開(kāi)專業(yè)質(zhì)量專題會(huì)議、安全會(huì)議及進(jìn)度專題會(huì)議，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查。

4、與建設(shè)單位做好緊密配合，對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn)，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要，對(duì)于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗(yàn)收合格方可大面積展開(kāi)，并同時(shí)構(gòu)成書面記錄。施工過(guò)程中的每單項(xiàng)工程工程量完成情景做到心中有數(shù)，每完成一個(gè)項(xiàng)目工程及時(shí)報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。

（一）、在工作過(guò)程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限，知識(shí)面的不足。如：

1、對(duì)部分細(xì)部驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確。

2、在工作中，對(duì)施工單位的口頭指令比較多。

3、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動(dòng)。在以后的工作中，對(duì)工程進(jìn)度的控制還應(yīng)當(dāng)從實(shí)施情景著手，避免進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)體脫節(jié)。

4、同時(shí)加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)積累，以滿足安全生產(chǎn)需要。

（二）、提議公司能夠在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候多組織經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員，對(duì)我們監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，以增強(qiáng)專業(yè)水平。

我做為監(jiān)理工程師，從事工程師工作時(shí)間不算太長(zhǎng)，工作中還存在許多不足之處，今后我會(huì)更加的嚴(yán)格要求自己，努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補(bǔ)充新的知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平和工作本事，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更好的完成監(jiān)理工作。

總經(jīng)理安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇十二

尊敬領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)裝備分公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案要求，結(jié)合《中交二航局安全生產(chǎn)部門（崗位）責(zé)任制》的內(nèi)容，現(xiàn)將本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作內(nèi)容、具體做法、存在的問(wèn)題以及下一步工作計(jì)劃等方面向裝備分公司經(jīng)理進(jìn)行述職：

1、監(jiān)督裝備分公司環(huán)保、職業(yè)安全健康管理體系的建立和規(guī)范運(yùn)行。

2、督促班子成員、各部門及員工履行安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、及時(shí)組織識(shí)別危險(xiǎn)有害因素和危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程，參與編制專項(xiàng)安全施工方案。

4、組織參加安全隱患排查，組織制訂重大隱患治理方案，督促各類隱患及時(shí)整改。

5、組織安全教育、安全會(huì)議、應(yīng)急演練及其他安全活動(dòng)。

6、參與生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作。

7、組織或參與生產(chǎn)安全事故（重大隱患）的調(diào)查處理。

作為分管安全工作的安全總監(jiān)，在我的工作當(dāng)中最常遇到的就是在施工生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備以及施工人員作業(yè)過(guò)程中需要預(yù)防和解決的各種安全問(wèn)題。

1、外部環(huán)境的安全隱患大。加強(qiáng)全體施工人員的安全意識(shí)顯得尤為重要。需要通過(guò)采取各種形式的安全教育培訓(xùn)與安全宣傳手段來(lái)營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍、提高施工人員的安全意識(shí)與安全技能。

2、裝備分公司設(shè)備及特種設(shè)備較多，設(shè)備一旦發(fā)生安全問(wèn)題，往往造成較大的損失與傷亡。這些設(shè)備的安全管理是裝備分公司安全管理工作的重點(diǎn)。設(shè)備管理需要設(shè)備部、各工地負(fù)責(zé)人與支持，從設(shè)備進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始嚴(yán)格把關(guān)。

3、由于各個(gè)項(xiàng)目施工環(huán)境以及工序一直在不斷改變，隨之產(chǎn)生的安全問(wèn)題也千變?nèi)f化。這需要以安監(jiān)部為首，組織、帶動(dòng)其他部門相關(guān)專業(yè)人員徹底排查施工環(huán)境中以及工序的`安全隱患，并及早進(jìn)行安全隱患治理。在安全隱患整改完成前，必須對(duì)危險(xiǎn)部位采取一定的臨時(shí)隔離、警示措施。具體的治理的方法包括改進(jìn)、增加現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施、改進(jìn)施工工藝、設(shè)備等。

4、應(yīng)急救援與事故處理。施工過(guò)程中難免會(huì)發(fā)生各種各樣的緊急、突發(fā)情況。為應(yīng)對(duì)突發(fā)情況，需要在平時(shí)結(jié)合實(shí)際需要開(kāi)展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)應(yīng)急教育與演練。

5、裝備分公司安全管理需要領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門、各崗位人員大力支持與積極配合才能順利進(jìn)行。作為安全總監(jiān)要與領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，并做好領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人及其他的人員的安全生產(chǎn)履職情況的監(jiān)督工作。

從裝備分公司人員、設(shè)備、危險(xiǎn)源的辨識(shí)開(kāi)始，安全管理便貫穿了始終。安全管理工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。作為安全總監(jiān)，我始終對(duì)安全懷著一顆敬畏之心，時(shí)時(shí)提醒自己要如履薄冰、未雨綢繆。

一、鞏固基礎(chǔ)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理環(huán)節(jié)。

今年以來(lái)，我們進(jìn)一步完善了安全基礎(chǔ)管理實(shí)施細(xì)則，重點(diǎn)完成了《十二五安全生產(chǎn)規(guī)劃》及相關(guān)子規(guī)劃的編制工作，為礦井后續(xù)生產(chǎn)指明了方向，提供了安全保障。嚴(yán)格安全基礎(chǔ)管理考核，從考核標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容劃分、職責(zé)落實(shí)、監(jiān)督檢查、獎(jiǎng)罰考核等全面進(jìn)行了細(xì)化，形成了一套比較完備的安全激勵(lì)機(jī)制。大力推廣學(xué)習(xí)班組自主管理法，強(qiáng)力提高班組長(zhǎng)的素質(zhì)、對(duì)職工進(jìn)行精細(xì)化考核、實(shí)行親情化管理、規(guī)范班前會(huì)程序和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行表格式管理，建立規(guī)范的班前會(huì)檔案，讓班組管理水平不斷提升。加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)安監(jiān)員實(shí)行考核上崗制，明確了安監(jiān)員交接班程序、項(xiàng)目、記錄以及巡查時(shí)間、巡查路線、巡查次數(shù)和巡查內(nèi)容，使安監(jiān)員從接班到交班一切工作都有章可依，強(qiáng)化安監(jiān)人員工作責(zé)任心。

二、多措并舉，扎實(shí)推進(jìn)瓦斯治理重點(diǎn)。

20xx年，針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，認(rèn)真分析瓦斯分布及涌出規(guī)律，多措并舉，加大治理力度，以創(chuàng)新技術(shù)、完善管理為出發(fā)點(diǎn)，使"一通三防"工作有了較大的進(jìn)步。一是各級(jí)管理人員嚴(yán)格樹(shù)立"瓦斯為天"的思想，樹(shù)立"瓦斯不除、礦無(wú)寧日"的理念。完善并及時(shí)下發(fā)了"十二五"瓦斯治理規(guī)劃、"一通三防"精細(xì)化、程序化管理標(biāo)準(zhǔn)、鉆孔瓦斯抽放鉆孔施工管理辦法及礦井災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案等制度文件。對(duì)照通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，逐項(xiàng)規(guī)范和完善了圖紙、報(bào)表、記錄、臺(tái)賬、牌板等管理資料。二是對(duì)井下個(gè)通風(fēng)設(shè)施及進(jìn)行了精細(xì)化管理，通過(guò)精細(xì)化工程提升了礦井通風(fēng)形象，并減少了各通風(fēng)設(shè)施漏風(fēng)現(xiàn)象，保證大系統(tǒng)的合理可靠。定期審查通風(fēng)系統(tǒng)，合理分配各個(gè)區(qū)域和用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量，保證兩翼以及各個(gè)區(qū)域風(fēng)量的合理分配。三是加快四盤區(qū)固定瓦斯泵站的建設(shè)，為我礦四盤區(qū)瓦斯治理提供基礎(chǔ)保障，實(shí)施了綜合立體的瓦斯抽放方式，確保了礦井瓦斯治理實(shí)現(xiàn)"分源、分壓"抽放。進(jìn)行了底板探測(cè)鉆孔的施工，在確保頂板瓦斯無(wú)異常的情況下，底板瓦斯異常事故及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)消除。

三、整體推進(jìn)，全面深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化亮點(diǎn)。

加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入，不斷改善礦井安全生產(chǎn)條件。按照"巷道整潔，空氣清新，管線平直，道路平坦，標(biāo)識(shí)清楚"的要求，提高標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化考核，對(duì)大巷及變電所、水泵房整修裝飾，在兩個(gè)副斜井建成了百米文化長(zhǎng)廊，對(duì)峒室進(jìn)行凈化、亮化、美化，建成了二上山機(jī)頭峒室、中央變電所等標(biāo)準(zhǔn)化亮點(diǎn)工程。在工作面及皮帶頭安裝自動(dòng)噴霧設(shè)施，在主要進(jìn)風(fēng)巷安裝凈化水幕等，使井下空氣清新，巷道環(huán)境優(yōu)美。在井底硐室、大巷、采掘頭、工作面安裝了近百幅安全質(zhì)量、精細(xì)管理、企業(yè)文化等方面的燈箱牌板、精美圖畫，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全條件和井下整體環(huán)境面貌得到了大幅提升。在建設(shè)精品亮點(diǎn)工程的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。重點(diǎn)針對(duì)輔助運(yùn)輸、頂板管理等薄弱環(huán)節(jié)，細(xì)化各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和加強(qiáng)檢查考核，確保輔助運(yùn)輸人、車、路各項(xiàng)因素安全可靠。頂板管理監(jiān)測(cè)到位，不留死角，最大程度的消除礦井的安全隱患。

四、突出特色，積極打造品牌安全文化。

以"安全生產(chǎn)月""百日安全無(wú)事故"等安全專項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，先后開(kāi)展了全員安全承諾、"安全至高無(wú)上"演講、安全工作座談會(huì)、安全知識(shí)競(jìng)賽等安全宣傳教育系列活動(dòng)，組織安全文藝小分隊(duì)巡回演出，營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。大力學(xué)習(xí)宣傳"人人都是安監(jiān)員"的安全理念，根據(jù)礦業(yè)公司下發(fā)的安全生產(chǎn)管理二十條紅線規(guī)定，融合提煉了易記順口的安全紅線口訣，增強(qiáng)了全員安全意識(shí)，使全礦安全生產(chǎn)工作始終保持了平穩(wěn)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。同時(shí)細(xì)化危險(xiǎn)源辨識(shí)，開(kāi)展安全自我評(píng)價(jià)，加強(qiáng)職工不安全行為治理，深入開(kāi)展安全誠(chéng)信建設(shè)，積極推進(jìn)職工自主安全管理。提高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核，不斷深化崗位描述工作，延伸崗位描述時(shí)間和內(nèi)容，將一些與職工本職工作有關(guān)的事故案例充實(shí)到崗位描述當(dāng)中，增強(qiáng)職工安全意識(shí)。

五、嚴(yán)查細(xì)管，扎實(shí)推進(jìn)隱患排查重點(diǎn)。

積極開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)分片或包隊(duì)安全負(fù)責(zé)活動(dòng)，"一對(duì)一"監(jiān)督指導(dǎo)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)節(jié)假日的安全管理，重點(diǎn)對(duì)后中班、夜班、雙休日、節(jié)假日、交接班等薄弱時(shí)段加強(qiáng)監(jiān)督檢查。實(shí)行安全生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表制度，切實(shí)利用安全日?qǐng)?bào)表的形式，把井下各個(gè)點(diǎn)、線、面當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況直觀反映出來(lái)。加大反"三違"力度，重點(diǎn)對(duì)業(yè)余時(shí)間沉湎網(wǎng)絡(luò)、打牌賭博、酗酒人員業(yè)余愛(ài)好進(jìn)行了摸底排查，建立了職工行為檔案。實(shí)行聯(lián)保互保，嚴(yán)格落實(shí)全礦各級(jí)干部職工抓"三違"指標(biāo)任務(wù)，制定《安全管理"習(xí)慣性三違"處罰條例》，從人員的行為習(xí)慣上進(jìn)一步強(qiáng)化，從而杜絕人員"三違"現(xiàn)象。

總經(jīng)理安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)同仁、各位朋友：

你們好!我是山東___集團(tuán)有限公司的董事長(zhǎng)___，為公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，現(xiàn)根據(jù)省政府《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》和《開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)負(fù)責(zé)人“安全生產(chǎn)述職”工作方案》的要求，結(jié)合本公司安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況，向大家作安全生產(chǎn)工作述職報(bào)告，請(qǐng)審議。

我們___集團(tuán)有限公司始建于20_年，現(xiàn)有員工1750人，是一家集棉花加工、紡紗、織布、床上用品、淀粉、精細(xì)化工生產(chǎn)銷售及國(guó)際貿(mào)易于一體的省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)和省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。目前，公司擁有30萬(wàn)紗錠精紡生產(chǎn)規(guī)模和國(guó)際領(lǐng)先水平的日本豐田710特寬幅噴氣織機(jī)200臺(tái)及絎縫、刺繡配套設(shè)備。公司自組建至今，除了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予的支持幫助外，還得益于安全生產(chǎn)提供的保障?？梢哉f(shuō)，沒(méi)有安全，就沒(méi)有企業(yè)的今天，就沒(méi)有企業(yè)的未來(lái)。

這些年來(lái)，以我為第一責(zé)任人的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，始終對(duì)安全生產(chǎn)高度重視，安全生產(chǎn)成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業(yè)負(fù)責(zé)人，我的認(rèn)識(shí)是：“生產(chǎn)再忙，安全不忘”、“安全就是企業(yè)的生命線，安全就是效益”。在周邊及各地不時(shí)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故時(shí)刻警惕著我，尤其是省政府出臺(tái)《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》以來(lái)，我對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)又有了進(jìn)一步的提高，增強(qiáng)了安全管理的責(zé)任心和管理意識(shí)。下面，我就如何開(kāi)展安全生產(chǎn)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁匯報(bào)如下：

一、認(rèn)清形勢(shì)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全科學(xué)的安全管理機(jī)制。

面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)和安全生產(chǎn)形勢(shì)，以安全為第一責(zé)任，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，成立了以我為組長(zhǎng)的“安全責(zé)任落實(shí)年領(lǐng)導(dǎo)小組”和專門管理機(jī)構(gòu)，副總分塊包干，層層立下軍令狀，建立了職能部門責(zé)任落實(shí)扛指標(biāo)，“安全、節(jié)能、環(huán)?！苯y(tǒng)一考核，效益工資雙掛鉤的.新體系?！皫е?zé)任來(lái)上班，扛著緊迫去工作，捧著安全來(lái)交卷”已成為昊龍員工的特色風(fēng)采。同時(shí)強(qiáng)化日常管理，把管理細(xì)化，安全生產(chǎn)檢查由我?guī)ш?duì)，實(shí)行定期、不定期檢查相結(jié)合的模式，避免了檢查的盲區(qū)。檢查過(guò)程中，我和安保部人員一起檢查，效果非常好，并且我還能親自掌握企業(yè)安全生產(chǎn)方面的薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)各種違章現(xiàn)象也能及時(shí)糾正，對(duì)需要安全投入進(jìn)行隱患整改的也可以及時(shí)拍板。

同時(shí)，以安全管理機(jī)制創(chuàng)新為基線，以推廣“自查互檢”工作法和提高“三同時(shí)”為抓手，創(chuàng)立了“五個(gè)以”制度，即：以“安全操作規(guī)程為準(zhǔn)繩”，規(guī)范操作，杜絕違章;以“法規(guī)和安全制度為依據(jù)”，指導(dǎo)監(jiān)督、檢查工作;以“全員參加為手段”，提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和安保技能;以“安全生產(chǎn)為第一要?jiǎng)?wù)”督促各項(xiàng)工作落實(shí)，以“安全教育和經(jīng)濟(jì)處罰為措施”，保障其嚴(yán)肅性和實(shí)用性。牢固樹(shù)立“安全為了生產(chǎn)，發(fā)展必須安全”的意識(shí)，制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案4個(gè)。一至四月份，共計(jì)查處各類事故隱患67項(xiàng)，整改67項(xiàng)，整改率為100%。

二、加大安全投入，確保企業(yè)長(zhǎng)治久安。

安全投入是確保安全生產(chǎn)的重要保證。公司自成立以來(lái)，先后投入20余萬(wàn)元，新上一期安全視頻監(jiān)控系統(tǒng);投資40多萬(wàn)元用于安全教育培訓(xùn)和基礎(chǔ)設(shè)施改建。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)職工勞動(dòng)防護(hù)、安全教育經(jīng)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)等資金到位，增加生產(chǎn)一線的安全生產(chǎn)裝置，使企業(yè)夯實(shí)了安全基礎(chǔ)，確保了企業(yè)長(zhǎng)治久安。

三、重視安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)。

在日常工作中，做到了先培訓(xùn)后上崗，特種崗位持證上崗。班前會(huì)必講安全，開(kāi)展了《安全和諧鑄平安、情系昊龍展風(fēng)采》、《安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全》、《安全在我心中、效益在我手中》、《關(guān)愛(ài)生命防范事故、關(guān)注安全治理隱患》等等一系列讀書演講比賽和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)日常的嚴(yán)格灌輸和管理，使在職員工講安全、重安全的意識(shí)大大提高。

四、加強(qiáng)日常安全管理，防隱患于未然。

以我為責(zé)任人的安全班子，根據(jù)企業(yè)實(shí)際，自上而下制定了“自查互檢”的工作模式，檢查過(guò)程中不放過(guò)任何點(diǎn)點(diǎn)滴滴，防隱患于未然。在全縣開(kāi)展的“自查互檢”活動(dòng)中成績(jī)名列前茅，被評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，并率先通過(guò)“安全標(biāo)準(zhǔn)化”三級(jí)達(dá)標(biāo)，進(jìn)一步完善了“管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)流程化、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志化”。在春季戰(zhàn)役中實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“開(kāi)門紅”，為全年實(shí)現(xiàn)“零事故”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，但是在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗(yàn)還有待于豐富，水平有待于提高，作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，我在今后的企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，打算如下：

一是加強(qiáng)安全管理人員的配備和培養(yǎng)。通過(guò)培訓(xùn)現(xiàn)有的安全管理人員和外聘安全專家相結(jié)合的模式，迅速提高企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀。

二是加強(qiáng)企業(yè)員工的安全生產(chǎn)教育，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)“三級(jí)安全教育”制度，努力提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)，杜絕人為因素導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故。

三是加強(qiáng)企業(yè)的安全文化建設(shè)。通過(guò)獨(dú)具特色的企業(yè)安全文化，營(yíng)造良好的安全氛圍，不斷強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，努力打造員工重視安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。

最后，歡迎在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友、同志們蒞臨我們昊龍集團(tuán)對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)。謝謝大家!

總經(jīng)理安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

20××年，本人任××鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長(zhǎng)，擔(dān)任安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。任職期間本人都能認(rèn)真依法依規(guī)履行安全職責(zé)，積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全年未發(fā)生傷亡事故，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常開(kāi)展提供根本保障。下面就20××年開(kāi)展安全工作，履行安全管理職責(zé)情況述職如下，請(qǐng)予以審議。

安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)重要、繁鎖的工作，是通過(guò)不斷重復(fù)的監(jiān)督檢查，抓整改促進(jìn)生產(chǎn)安全，因此樹(shù)立什么樣思想，怎樣對(duì)待安全生產(chǎn)工作是一個(gè)的問(wèn)題。今年，鎮(zhèn)黨委、政府首先成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，由本人任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)王宗祿同志任副組長(zhǎng)，成員由相關(guān)單位抽調(diào)人員組成，明確鄭明文同志為鎮(zhèn)專職安全員，鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位、村居也相應(yīng)成立由主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專職安全員，專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，在全鎮(zhèn)上下形成安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，做到有人抓、有人管、有人查、有人辦，實(shí)實(shí)在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底，使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。

工作有了正確的方法，將達(dá)到事半功倍的效果，“安全第一，預(yù)防為主”是抓安全生產(chǎn)工作的一貫方針，以實(shí)踐檢驗(yàn)證明，要抓好安全生產(chǎn)，必須堅(jiān)持這個(gè)方針。鎮(zhèn)安委會(huì)定期召開(kāi)安委會(huì)成員會(huì)議，分析安排安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，研究布置安全生產(chǎn)工作任務(wù)，共同學(xué)習(xí)，宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》，讓所有安委會(huì)成員首先學(xué)會(huì)、領(lǐng)會(huì)，知道相關(guān)安全生產(chǎn)政策法規(guī)，以及條條框框處理辦法，提高武裝安全生產(chǎn)干部素質(zhì)隊(duì)伍建設(shè)，建立健全各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、責(zé)任追究制度例會(huì)制度安全生產(chǎn)教育制度、檢查評(píng)比制度、獎(jiǎng)懲制度、建立健全各種卷宗檔案等等。為深入廣泛地宣傳貫徹黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)，普及安全知識(shí)，提高我鎮(zhèn)廣大人民群眾的安全意識(shí)，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。在今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)到來(lái)之際，組織各有關(guān)部門采取了標(biāo)新立異的方式開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳工作。

安全檢查是提高生產(chǎn)安全的有效途徑，通過(guò)檢查，可以糾正不正確的思想，強(qiáng)化安全意識(shí)，促進(jìn)制度健全，更可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的隱患，通過(guò)整改，及時(shí)消除隱患，有力促進(jìn)安全生產(chǎn)。

今年除了分管領(lǐng)導(dǎo)每月檢查一次外，本人每季度和重大節(jié)假日能帶相關(guān)單位人員檢查，對(duì)所有安全生產(chǎn)內(nèi)容全面進(jìn)行檢查，包括查思想、查制度、查隱患、查整改，檢查中堅(jiān)持橫向到邊、縱向到底，做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”，不留一個(gè)死角、不放過(guò)一個(gè)隱患。重點(diǎn)加強(qiáng)4個(gè)大運(yùn)河渡口的安全檢查，通過(guò)檢查了現(xiàn)有的渡口救生器材雖然配備，但思想上麻痹，有的不隨船攜帶、有的放在船艙內(nèi)不掛在船上，當(dāng)時(shí)就對(duì)渡工進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)教育，立即整改。

20××年10月10日下午我鎮(zhèn)橋面出現(xiàn)癱塌，形成較大的安全隱患，為保證道路通暢和人員安全，需要及時(shí)排除安全隱患，我鎮(zhèn)當(dāng)時(shí)就向安監(jiān)局、交通局等有關(guān)單位匯報(bào)，事故隱患得到及時(shí)解決，我鎮(zhèn)并積極配合解決倉(cāng)鄭橋的交通安全工作。

金山磚瓦廠始建于1979年，由于長(zhǎng)久失修，無(wú)人承包，煙囪傾斜達(dá)15度，給當(dāng)?shù)厝罕娫斐闪溯^大的安全隱患。早在20××年就被確定為安全生產(chǎn)隱患整改項(xiàng)目，直到今年9月份我鎮(zhèn)黨委換屆選舉后對(duì)安全生產(chǎn)工作重新分工，由黨委委員人武部副部長(zhǎng)分管，他對(duì)此隱患高度重視，9月27日接區(qū)安監(jiān)局下達(dá)的隱患限期整改通知書后，立即向黨委政府匯報(bào)，成立了專門拆除工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了周密的實(shí)施方案，10月9日對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)，確定由有限公司承擔(dān)磚瓦廠煙囪定點(diǎn)拆除工程。11月12日下午3點(diǎn)20分終于將煙囪拆除，，這樣歷時(shí)四年的安全隱患終于消除，保障了廣大人民群眾的生命安全。

根據(jù)市、區(qū)有關(guān)文件精神，圍繞年初下達(dá)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動(dòng)的目標(biāo)，鎮(zhèn)成立達(dá)標(biāo)驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組，本人任組長(zhǎng)，召開(kāi)專題會(huì)議，要求單位自查，并上報(bào)結(jié)果，使安全生產(chǎn)管理工作走向規(guī)范化，努力實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)通過(guò)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

20××年我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作雖取得了一定的成績(jī)，保證了全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，但工作中還存在不足之處，在明年的工作中我們繼續(xù)努力改進(jìn)不足之處：

1、加大隱患整改力度，做到檢查要有明顯成效。

2、廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)工作，使全民安全生產(chǎn)意識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

3、加強(qiáng)私營(yíng)企業(yè)檢查力度，完善私營(yíng)企業(yè)內(nèi)部安全制度建設(shè)。

安全工作無(wú)止境，安全責(zé)任重于泰山！“為官一任，保一方平安”，在新的一年，本人將繼續(xù)恪盡職守，全面履行安全生產(chǎn)職責(zé)，致力于建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長(zhǎng)效機(jī)制，繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的安全管理理念，為確保全鎮(zhèn)人民生命財(cái)產(chǎn)安全繼續(xù)努力！

總經(jīng)理安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇十五

保障了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康發(fā)展?，F(xiàn)將今年以來(lái)全縣的安全生產(chǎn)工作情況作如下簡(jiǎn)要匯報(bào):。

回顧今年來(lái)全縣的安全生產(chǎn)工作,主要取得了以下六個(gè)方面的成績(jī):。

一是安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。全年未發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故，1-10月份，全縣共發(fā)生各類安全事故197起，死亡46人。四項(xiàng)指數(shù)呈現(xiàn)“一降、一升、兩平”趨勢(shì)：其中工礦商貿(mào)企業(yè)事故3起，死亡3人，同比持平;道路交通事故175起，死亡43人，同比下降3%;消防火災(zāi)事故28起，無(wú)人員傷亡，同比上升20%;未發(fā)生海洋漁業(yè)安全事故，同比持平。全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)保持了穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的良好態(tài)勢(shì)。

二是安全生產(chǎn)責(zé)任全面落實(shí)。縣委、縣政府高度重視安全生產(chǎn)工作，一直將安全生產(chǎn)作為全局性重點(diǎn)工作納入議事日程，堅(jiān)持把安全生產(chǎn)與其他工作同部署、同落實(shí)?？h委召開(kāi)常委會(huì)議專題研究部署安全生產(chǎn)工作，會(huì)議指出，安全生產(chǎn)不僅是政府的工作，全縣各級(jí)黨委，全體領(lǐng)導(dǎo)干部都必須高度重視，時(shí)刻把安全生產(chǎn)工作抓在手中，要牢固樹(shù)立“安全責(zé)任重于泰山”的思想意識(shí)，堅(jiān)持常抓不懈，會(huì)議要求各位常委務(wù)必都要高度重視分管一塊的安全生產(chǎn)工作，要進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)的人力，物力的投入，確保各類隱患的整改到位。同時(shí)要進(jìn)一步的加大安全生產(chǎn)責(zé)任追究力度，對(duì)安全生產(chǎn)事故的處理要嚴(yán)格責(zé)任追究，決不能心慈手軟，縱容姑息，切實(shí)做到防患于未然。

縣政府每月常務(wù)會(huì)議都要專題研究安全生產(chǎn)工作方面重大問(wèn)題，及時(shí)安排安全生產(chǎn)工作所需的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，縣安委會(huì)堅(jiān)持每季度召開(kāi)一次擴(kuò)大會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神，研究部署階段性重點(diǎn)工作，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作措施的落實(shí)到位。全縣上下認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，有效落實(shí)安全生產(chǎn)屬地管理責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任。

在層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，形成部門、鎮(zhèn)(區(qū))、村(企業(yè))三級(jí)目標(biāo)管理體系的基礎(chǔ)上，以深化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系和企業(yè)主體責(zé)任為重點(diǎn)，推動(dòng)政府監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任全面落實(shí)到位。進(jìn)一步調(diào)整擴(kuò)大縣安委會(huì)成員單位，強(qiáng)化安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”、“一票否決”制度，著力推進(jìn)各級(jí)黨政“一把手”履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)，深化主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班子成員共同抓的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系。通過(guò)強(qiáng)化黨政引導(dǎo)和部門監(jiān)管，加快企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，使企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中扮演主要角色，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和主動(dòng)意識(shí)。進(jìn)一步完善了“橫向到邊、縱向到底”的目標(biāo)責(zé)任管理體系。

三是安全“三項(xiàng)行動(dòng)”成效明顯。為全面落實(shí)“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)全員、全過(guò)程、全方位管理，我縣按照省、市統(tǒng)一部署，全面開(kāi)展了“三項(xiàng)行動(dòng)”，取得了明顯的成效：

1、突出一個(gè)“實(shí)”字，扎實(shí)抓好治理專項(xiàng)行動(dòng)。一是加強(qiáng)對(duì)隱患排查治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確了政府、部門和企業(yè)的責(zé)任，努力實(shí)現(xiàn)全縣隱患排查治理工作的經(jīng)?；椭贫然?，進(jìn)一步完善隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。截止目前，全縣共排查一般事故隱患8505起，整改到位7835起，整改率91%。二是重點(diǎn)加強(qiáng)了重大事故隱患的排查治理力度。認(rèn)真貫徹執(zhí)行重大事故隱患掛牌督辦制度，今年我縣由市級(jí)掛牌督辦重大事故隱患3起，已落實(shí)相關(guān)的整改責(zé)任和整改方案?？h級(jí)掛牌督辦隱患42起(含三起市級(jí)掛牌督辦事故隱患)，目前已經(jīng)按期整改驗(yàn)收到位22起，其余20起隱患在近期也有望整改到位。三是加大了事故隱患整改工作的督辦力度，與縣效能辦聯(lián)合對(duì)重大事故隱患的整改工作實(shí)施聯(lián)合督辦，對(duì)重大事故隱患的整改進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)通報(bào)，對(duì)不重視整改工作，推委扯皮的單位給予曝光，督促相關(guān)單位按照整改期限切實(shí)隱患的消除到位。

2、突出一個(gè)“嚴(yán)”字，扎實(shí)抓好執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)。一是按照省市統(tǒng)一部署,及時(shí)制定我縣行政執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)方案。成立了專項(xiàng)行動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)組，明確了以打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn)的8種安全生產(chǎn)違法行為。二是及時(shí)組織全縣安監(jiān)系統(tǒng)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，在抓好行政執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)部署的同時(shí)，提高了全縣安監(jiān)系統(tǒng)的執(zhí)法素質(zhì)和執(zhí)法水平，為整個(gè)執(zhí)法行動(dòng)取得成效提供保障。三是專題研究出臺(tái)了安全生產(chǎn)行政執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)考核辦法，細(xì)化分解落實(shí)工作任務(wù)，明確了對(duì)執(zhí)法人員的考核和獎(jiǎng)懲措施，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)執(zhí)法人員的工作積極性。四是堅(jiān)持原則,政策透明,嚴(yán)格執(zhí)法,規(guī)范執(zhí)法,堅(jiān)決杜絕有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象發(fā)生，執(zhí)法的重心由“事后”向“事前”轉(zhuǎn)移,自開(kāi)展執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)以來(lái)，截止目前為止，全縣共立案查處非法違法案件20起，其中事故案件4起，非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)案件4起，一般安全生產(chǎn)違法行為17起，下發(fā)行政處罰決定書21份，處罰金額68.1萬(wàn)元,目前到帳數(shù)48.6萬(wàn)元,有效打擊了全縣各類安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為。

3、突出一個(gè)“廣”字，扎實(shí)抓好宣傳教育專項(xiàng)行動(dòng)。營(yíng)造更加有利于加強(qiáng)安全生產(chǎn)、促進(jìn)安全發(fā)展的社會(huì)氛圍。一是加強(qiáng)政策法規(guī)宣傳力度。全面推動(dòng)各鎮(zhèn)區(qū)、各行業(yè)、各部門、各單位將黨中央、國(guó)務(wù)院和省市縣黨委、政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的方針政策、國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、安全生產(chǎn)的決策部署落到實(shí)處。二是充分發(fā)揮報(bào)紙、電臺(tái)、電視等新聞媒體的作用，大力宣傳報(bào)道安全生產(chǎn)工作，樹(shù)立正面典型，曝光安全生產(chǎn)違法行為，努力營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。三是抓好各項(xiàng)宣傳活動(dòng)的組織開(kāi)展。6月份“安全生產(chǎn)月”，我縣組織開(kāi)展了“安全與我同行”巡回宣傳以及“安全生產(chǎn)宣傳周”“安全生產(chǎn)科技周”“安全生產(chǎn)咨詢周”“應(yīng)急預(yù)案演練周”“安康杯”競(jìng)賽等一系列宣傳教育活動(dòng)，以豐富多彩的活動(dòng)來(lái)提高全社會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)工作的關(guān)注度，引導(dǎo)全社會(huì)廣泛參與安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步提高全民安全意識(shí)。四是推進(jìn)全民職工安全生產(chǎn)電視培訓(xùn)工作。將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)與職工安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合，作為促進(jìn)職工安全培訓(xùn)的再動(dòng)員、再促進(jìn)的抓手，全面推進(jìn)全縣職工安全培訓(xùn)工程落到實(shí)處、取得實(shí)效。全年共完成3.5萬(wàn)人的培訓(xùn)任務(wù)。同時(shí)，加大對(duì)特種作業(yè)人員和企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員的培訓(xùn)力度，今年以來(lái)，共組織各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)班31次，培訓(xùn)各類人員3638人。四是安全專項(xiàng)整治持續(xù)深化。今年，我縣繼續(xù)開(kāi)展了海洋漁業(yè)、化工企業(yè)，道路交通、人員密集場(chǎng)所等10項(xiàng)專項(xiàng)整治，專項(xiàng)整治工作進(jìn)一步得到深化。海洋漁業(yè)專項(xiàng)整治方面：進(jìn)一步鞏固灘涂養(yǎng)殖生產(chǎn)“三化五覆蓋”工作成果,將原有的51家用灘企業(yè)整合重組為27家規(guī)模企業(yè),為全縣9000名從業(yè)人員辦理了人身意外傷害保險(xiǎn),培訓(xùn)灘涂從業(yè)人員9471人,縣政府一次投入400萬(wàn)元,組建了全國(guó)首支海洋漁業(yè)專業(yè)救助隊(duì)伍,配備大型灘涂養(yǎng)殖生產(chǎn)安全稽查拖拉機(jī)8輛,組建用灘企業(yè)督查隊(duì)27個(gè),加大灘涂養(yǎng)殖安全生產(chǎn)稽查工作力度,有效防范了延時(shí)作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。

同時(shí)，全面推進(jìn)漁船安全生產(chǎn)“三化五覆蓋”工作，6個(gè)沿海鎮(zhèn)共建立2家漁船業(yè)協(xié)會(huì)，6家漁業(yè)服務(wù)公司，將全縣1751艘漁船納入公司管理，所有漁船按照規(guī)定配齊通訊、導(dǎo)航、救生、消防等各項(xiàng)必要的安全設(shè)備，有效保障了漁船海上作業(yè)的本質(zhì)安全度?；て髽I(yè)安全專項(xiàng)整治方面：一是推進(jìn)化工生產(chǎn)企業(yè)從業(yè)人員從業(yè)條件的到位。

到目前為止，已有132名化工生產(chǎn)企業(yè)管理人員和78名化工生產(chǎn)危險(xiǎn)崗位職工分別報(bào)名參加化工安全大專和職業(yè)高中班的學(xué)習(xí)。同時(shí)對(duì)未達(dá)到學(xué)歷層次又未報(bào)名參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的156名危險(xiǎn)崗位操作工進(jìn)行了及時(shí)調(diào)整。目前，我縣化工生產(chǎn)企業(yè)從業(yè)人員的學(xué)歷層次已經(jīng)基本達(dá)到省局文件規(guī)定的要求。二是不斷提高危險(xiǎn)工藝自動(dòng)控制水平。組織專家對(duì)全縣35家44個(gè)采用危險(xiǎn)工藝的崗位進(jìn)行了監(jiān)管檢查，除4家擬關(guān)閉轉(zhuǎn)產(chǎn)企業(yè)未實(shí)行自動(dòng)改造外，其余都進(jìn)行了不同程度的改造，有22個(gè)崗位實(shí)行了自動(dòng)報(bào)警，有18個(gè)崗位實(shí)行了超溫超壓自動(dòng)連鎖，有4個(gè)崗位實(shí)行了dcs控制系統(tǒng)，全面提高了化工生產(chǎn)企業(yè)的本質(zhì)安全度。

四是嚴(yán)格執(zhí)行安全專家檢查制度。全縣化工生產(chǎn)企業(yè)除已經(jīng)停產(chǎn)企業(yè)外，都分別聘請(qǐng)了化工安全專家，并按照文件規(guī)定的檢查頻次進(jìn)行了檢查，查處了大量的事故隱患，得到了及時(shí)整改，建立了相關(guān)檢查臺(tái)帳，專家定期進(jìn)行檢查指導(dǎo)和服務(wù)已成為規(guī)范化、制度化。道路交通專項(xiàng)整治方面:以保暢通、壓事故為目標(biāo)，深入推進(jìn)道路交通秩序管理，切實(shí)加強(qiáng)交通安全宣傳陣地建設(shè)，全面強(qiáng)化交通安全源頭管理，今年來(lái)，共查糾各類交通違法行為20.8萬(wàn)余起，處罰12萬(wàn)余人次，記分5萬(wàn)人次,道路交通事故始終保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)?；馂?zāi)隱患專項(xiàng)整治方面：認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家四部委、公安部關(guān)于開(kāi)展高層、地下、公眾聚集場(chǎng)所消防安全專項(xiàng)整治的工作要求，全面加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，在對(duì)全縣所有高層和地下建筑梳理排查的基礎(chǔ)上，加大火災(zāi)隱患的整治工作力度，共排查重點(diǎn)單位200家，對(duì)11起較大的火災(zāi)隱患依法實(shí)施督辦，確保隱患整治工作取得實(shí)效。

五是安全基礎(chǔ)工作全面夯實(shí)。1.以許可證換證為抓手，認(rèn)真對(duì)照申報(bào)條件和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)格審查。通過(guò)對(duì)煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品等行業(yè)許可證延期換證，促使企業(yè)加大投入，改善安全生產(chǎn)條件，改進(jìn)裝備和工藝水平，加快隱患整改，進(jìn)一步提升安全保障水平，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。上半年，縣安監(jiān)局依法受理行政許可事項(xiàng)784件，辦結(jié)778件。

在基礎(chǔ)管理方面，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”制度，督促各企業(yè)嚴(yán)格按要求做好建設(shè)項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)，精心編制安全設(shè)施設(shè)計(jì)，保證安全設(shè)施與主體工程同時(shí)投入使用，有效提高了項(xiàng)目本質(zhì)安全度。2.抓好生產(chǎn)型企業(yè)評(píng)估工作，完成了全縣新一輪生產(chǎn)型企業(yè)安全評(píng)估和數(shù)據(jù)采集工作。共對(duì)1708家生產(chǎn)型企業(yè)進(jìn)行了評(píng)估，采集數(shù)據(jù)1562家，同時(shí)結(jié)合安全評(píng)估和數(shù)據(jù)采集工作的開(kāi)展，對(duì)1569家企業(yè)下發(fā)了安全告知書，由企業(yè)作出安全生產(chǎn)承諾，進(jìn)一步提高企業(yè)的安全主體意識(shí)。3.抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。根據(jù)上級(jí)文件精神，制定了《標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案》，對(duì)全縣危險(xiǎn)化學(xué)品安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作實(shí)施的具體要求進(jìn)一步進(jìn)行明確，并在日常的監(jiān)督檢查工作中，把達(dá)標(biāo)工作作為重點(diǎn)進(jìn)行督查和指導(dǎo)，真正使企業(yè)建立起自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)、不斷提高的安全管理體系。

目前，我縣已經(jīng)通過(guò)二級(jí)考評(píng)企業(yè)3家，市級(jí)考評(píng)1家，還有3家企業(yè)已經(jīng)向省危險(xiǎn)化學(xué)品登記中心提出申請(qǐng)，計(jì)劃在12月初進(jìn)行考評(píng)，有4家企業(yè)計(jì)劃在12月份申請(qǐng)市級(jí)考評(píng)。通過(guò)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化，使我縣化工生產(chǎn)企業(yè)從制度建設(shè)、經(jīng)營(yíng)理念、管理模式等方面真正建立起自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)管理體系、全面提高了化工生產(chǎn)企業(yè)的安全管理水平。四是抓好應(yīng)急救援體系建設(shè)。以宣傳貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院17號(hào)令為契機(jī)，將企業(yè)應(yīng)急救援管理工作作為日常安全生產(chǎn)檢查的重點(diǎn)內(nèi)容，督促企業(yè)完善應(yīng)急救援預(yù)案，開(kāi)展應(yīng)急救援演練，全面提升企業(yè)的應(yīng)急能力。11月18日，結(jié)合全縣安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)的召開(kāi)，在縣沿海經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)組織了全縣危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援演練，通過(guò)演練進(jìn)一步檢驗(yàn)了全縣應(yīng)急響應(yīng)和突發(fā)事故的救援能力。

六是安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)全面加強(qiáng)。1.按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)所規(guī)范化建設(shè)的要求，全面加強(qiáng)基層安監(jiān)所(局、分局)的硬件和軟件建設(shè)，進(jìn)一步加大了基層的安監(jiān)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的投入，保證基層安監(jiān)工作的正常有序開(kāi)展。2.不斷加強(qiáng)安全監(jiān)管隊(duì)伍的思想建設(shè)。以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，通過(guò)開(kāi)展集中學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)講課、撰寫心得等活動(dòng)，把安監(jiān)人員的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)要求上來(lái)。3.切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)管隊(duì)伍的能力建設(shè)。嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度，鼓勵(lì)安監(jiān)人員利用網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)刊、雜志等多種媒體進(jìn)行學(xué)習(xí)，積極參加國(guó)家注冊(cè)安全工程師的考試，進(jìn)一步提升安全監(jiān)管能力和水平。

二、存在的不足。

下幾個(gè)方面：

一是安全意識(shí)還需加強(qiáng)。少數(shù)單位安全責(zé)任意識(shí)還不強(qiáng)，講起來(lái)重要，做起來(lái)不要;出了事故后重要，平穩(wěn)時(shí)不要。部分企業(yè)還沒(méi)有牢固樹(shù)立“安全發(fā)展”理念，存在“重生產(chǎn)、輕安全，重效益、輕投入，重經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、輕安全穩(wěn)定”的思想，造成安全投入不足，安全教育不夠，安全管理不到位，“三違”、“三非”、“三超”現(xiàn)象還在一定程度上存在。

二是隱患排查還需深入。雖然我們對(duì)此項(xiàng)工作給予了足夠的重視和推進(jìn)，但仍有部分單位和企業(yè)未引起足夠的重視，排查治理流于形式，工作停留在口號(hào)上、表態(tài)上，沒(méi)有真正的把這項(xiàng)工作按照法律法規(guī)的要求真正深入徹底做好。

三是執(zhí)法力度還需加大。安全生產(chǎn)行政處罰是實(shí)施安全監(jiān)管的有效手段之一，而我們行政處罰工作一定程度上還停留在“事后處罰多，事前處罰少”的層面上，手段不夠豐富，態(tài)度不夠嚴(yán)厲，權(quán)威不夠顯著，縱容了少數(shù)違法行為的滋生和蔓延。

四是應(yīng)急救援體系還需完善。通過(guò)11月18日的應(yīng)急救援演練,暴露出一些我們?cè)趹?yīng)急管理方面存在的問(wèn)題,全縣應(yīng)急救援體系還需要進(jìn)一步的完善,各級(jí)的應(yīng)急救援預(yù)案中部分預(yù)案針對(duì)性還需進(jìn)一步充實(shí)細(xì)化，應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，物資裝備儲(chǔ)備還沒(méi)有完全達(dá)到安全生產(chǎn)事故救援的復(fù)雜性要求。

三、工作思路。

監(jiān)督執(zhí)法、源頭治理三大重點(diǎn)，進(jìn)一步創(chuàng)新監(jiān)管手段，完善工作機(jī)制，強(qiáng)化隱患治理，全面完善“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府監(jiān)管、行業(yè)管理、企業(yè)負(fù)責(zé)、社會(huì)監(jiān)督”的安全生產(chǎn)工作格局，努力推進(jìn)全縣安全生產(chǎn)秩序的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)?？偟哪繕?biāo)是“三個(gè)確保”。即：確保全年各類事故死亡人數(shù)不突破市政府下達(dá)的控制數(shù);確保工礦商貿(mào)企業(yè)從業(yè)人員十萬(wàn)人事故死亡率、交通事故萬(wàn)車死亡率繼續(xù)下降;確保各類事故起數(shù)、死亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失與上年相比繼續(xù)實(shí)現(xiàn)“負(fù)增長(zhǎng)”，杜絕較大事故，減少和遏制各類事故的發(fā)生。圍繞上述目標(biāo)，20安全生產(chǎn)工作要在“三個(gè)更加注重”上下功夫，突出抓好以下15項(xiàng)工作。

一是更加注重責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步加大考核問(wèn)責(zé)力度。

按照建立健全“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府監(jiān)管、行業(yè)管理、企業(yè)負(fù)責(zé)、社會(huì)監(jiān)督”的總體要求，進(jìn)一步推進(jìn)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大考核與問(wèn)責(zé)力度，努力形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的工作格局。

1.嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)黨委、政府安全生產(chǎn)管理責(zé)任。以“平安如東”建設(shè)和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核為載體，進(jìn)一步促進(jìn)各地黨委、政府落實(shí)安全責(zé)任，按照“三個(gè)確?！钡囊?，進(jìn)一步完善和建立科學(xué)的考核辦法，形成有效的激勵(lì)和約束機(jī)制。細(xì)化規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理職責(zé)，推進(jìn)落實(shí)基層安全管理責(zé)任。高度重視經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步明確各經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的安全生產(chǎn)管理職責(zé)，提出對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)實(shí)施有效監(jiān)管的具體辦法。

2.進(jìn)一步完善監(jiān)管機(jī)制，提高監(jiān)管效率。理順安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管與專項(xiàng)監(jiān)管的關(guān)系，按照負(fù)有安全生產(chǎn)專項(xiàng)監(jiān)管責(zé)任的部門，依法對(duì)本系統(tǒng)、本行業(yè)、本領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)工作實(shí)行指導(dǎo)、監(jiān)督和管理，履行安全生產(chǎn)專項(xiàng)監(jiān)管職責(zé);安全生產(chǎn)綜合管理部門要加強(qiáng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)，支持配合負(fù)有安全生產(chǎn)專項(xiàng)監(jiān)管責(zé)任的部門做好工作的方式推進(jìn)監(jiān)管工作，形成既有明確分工，又有相互協(xié)作、齊抓共管的工作格局。進(jìn)一步完善安委會(huì)相關(guān)工作制度和工作機(jī)制，及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的突出問(wèn)題。

3.不斷提升企業(yè)自覺(jué)落實(shí)安全生產(chǎn)工作的社會(huì)責(zé)任感。以經(jīng)濟(jì)政策引導(dǎo)、典型企業(yè)示范、隱患排查督促、許可執(zhí)法把關(guān)、輿論宣傳監(jiān)督、熱情服務(wù)推動(dòng)等多種舉措，全面推進(jìn)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，大力倡導(dǎo)“安全生產(chǎn)榮辱觀”，引導(dǎo)企業(yè)自覺(jué)承擔(dān)安全生產(chǎn)方面的社會(huì)責(zé)任。

4.進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲與問(wèn)責(zé)力度。認(rèn)真貫徹“安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則，將安全生產(chǎn)納入各鎮(zhèn)(區(qū))、各部門年度經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃和黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子政績(jī)考核。對(duì)經(jīng)考核成績(jī)突出的單位和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)、安全生產(chǎn)狀況差、問(wèn)題嚴(yán)重的，給予安全生產(chǎn)警示、問(wèn)責(zé)、責(zé)任倒查、通報(bào)批評(píng)和必要的經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)發(fā)生惡性事故、重復(fù)事故、嚴(yán)重社會(huì)影響事故以及較大以上安全生產(chǎn)事故的實(shí)施“一票否決”，情節(jié)嚴(yán)重、造成重大損失和惡劣影響的，依法追究責(zé)任。

二是更加注重監(jiān)督執(zhí)法，進(jìn)一步加大隱患治理力度通過(guò)嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)法，突出過(guò)程監(jiān)管，強(qiáng)化隱患治理，深化專項(xiàng)整治，推進(jìn)建立規(guī)范有序的安全生產(chǎn)良好秩序。

5.進(jìn)一步深化隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。根據(jù)全市統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合我縣實(shí)際，深化安全生產(chǎn)隱患排查治理，完善隱患排查治理責(zé)任制和長(zhǎng)效機(jī)制，加大對(duì)重點(diǎn)隱患的治理整改力度。確立縣、鎮(zhèn)兩級(jí)隱患治理重點(diǎn)，對(duì)隱患分布和治理情況進(jìn)行登記建檔，實(shí)施分級(jí)管理、分級(jí)督辦，確保各類事故隱患特別是重特大事故隱患整改到位。

6.繼續(xù)深入開(kāi)展專項(xiàng)整治工作。通過(guò)專項(xiàng)整治，取締和關(guān)停一批不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和項(xiàng)目。以打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為為重點(diǎn)，加大危險(xiǎn)化學(xué)品、海洋漁業(yè)、道路交通、建筑施工、洋口港開(kāi)發(fā)建設(shè)等安全專項(xiàng)整治;加大對(duì)客運(yùn)車輛、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛、學(xué)生接送車輛、下海拖拉機(jī)的專項(xiàng)整治力度。完善公路安全設(shè)施，強(qiáng)化道路事故多發(fā)點(diǎn)段的整改治理，加大農(nóng)村道路設(shè)施建設(shè)力度，消除道路安全隱患。以“三合一”企業(yè)、“多合一”建筑和人員密集場(chǎng)所、易燃易爆場(chǎng)所為重點(diǎn)，加大消防安全整治力度，減少火災(zāi)事故。通過(guò)專項(xiàng)整治，著力推進(jìn)安全生產(chǎn)秩序不斷好轉(zhuǎn)。

7.加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)檢查。充分發(fā)揮安全生產(chǎn)專家組的積極作用，著力提高檢查工作的針對(duì)性和有效性。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和各類事故隱患，定人、定責(zé)、定時(shí)，嚴(yán)格抓好整改落實(shí)，并建立完善隱患整改反饋制度，實(shí)施跟蹤督查。

8.強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法。按照《行政處罰法》和《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》的有關(guān)規(guī)定，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作，加大對(duì)安全生產(chǎn)違法行為的處罰力度，從源頭管理、過(guò)程控制等關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，探索有效的安全監(jiān)管手段，做到關(guān)口前移，重心下移，通過(guò)行政執(zhí)法，督促企業(yè)落實(shí)隱患治理責(zé)任、治理措施、治理期限和應(yīng)急預(yù)案。按照“四不放過(guò)”原則嚴(yán)肅查處各類事故，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，堅(jiān)決執(zhí)行生產(chǎn)安全事故隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，及時(shí)受理并查處安全生產(chǎn)違法行為和重大安全隱患舉報(bào)案件。

三是更加注重治本之舉，進(jìn)一步加大基層基礎(chǔ)和源頭管理力度。

落實(shí)治本之舉，強(qiáng)化源頭管理，盡快形成以發(fā)展為目的、以企業(yè)為主體、以規(guī)范為重點(diǎn)、以執(zhí)法為保障的企業(yè)安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)的首要前提。

9、全面推進(jìn)“1+3”安全監(jiān)控體系。整個(gè)體系的建設(shè)將先挑選基礎(chǔ)較好的企業(yè)開(kāi)展試點(diǎn)工作，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)工作的全面展開(kāi)。力爭(zhēng)明年年底規(guī)模以上企業(yè)“1+3”安全監(jiān)控體系覆蓋率達(dá)80%以上。面廣量大的中小企業(yè)“1+3”安全監(jiān)控體系的覆蓋率每年遞增30%以上，3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

10、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。按照“六到位”的要求，繼續(xù)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建設(shè)工作,基層安監(jiān)隊(duì)伍的思想建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)，特別是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全管理人員,通過(guò)教育、培訓(xùn)、輪訓(xùn)、考核等手段，提高安全生產(chǎn)管理水平。同時(shí)抓好村(居)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)的延伸。各村(居)委會(huì)設(shè)置安全生產(chǎn)工作小組，配備專職或兼職的安全生產(chǎn)管理人員，及時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)情況，在一定范圍內(nèi)開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)，確保在全縣的村民自治組織內(nèi)安全生產(chǎn)工作有人抓、有人管，進(jìn)一步完善全縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)，逐步形成高效務(wù)實(shí)、依法行政、規(guī)范有序的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。

11、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)行政許可工作。嚴(yán)把安全生產(chǎn)準(zhǔn)入關(guān)，確保審查發(fā)證質(zhì)量。對(duì)未取得安全生產(chǎn)許可證的危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的，依法堅(jiān)決予以取締。對(duì)已取得安全生產(chǎn)許可證的各類企業(yè)，加強(qiáng)跟蹤督查和動(dòng)態(tài)管理，搞好“回頭看”，已達(dá)不到安全生產(chǎn)條件或存在嚴(yán)重安全違法行為的，依法暫扣或吊銷安全生產(chǎn)許可證，采取停產(chǎn)、停業(yè)整頓。加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理，健全縣、鎮(zhèn)兩級(jí)重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)控管理體系。

12、推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，進(jìn)一步深化危險(xiǎn)化學(xué)品和機(jī)械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。通過(guò)典型引路、以點(diǎn)帶面，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)的龍頭帶動(dòng)作用，推動(dòng)各類企業(yè)規(guī)范安全管理制度，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理，落實(shí)長(zhǎng)效機(jī)制。

13、加強(qiáng)安全生產(chǎn)社會(huì)化宣傳，倡導(dǎo)安全文化。針對(duì)不同的社會(huì)群體，運(yùn)用各種宣傳媒體和“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)百題知識(shí)”競(jìng)賽、行風(fēng)熱線等有效載體，廣泛開(kāi)展社會(huì)化宣傳教育活動(dòng)，推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭，不斷擴(kuò)大安全生產(chǎn)社會(huì)宣傳教育面，努力營(yíng)造全社會(huì)“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的良好氛圍。

14、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)。著力推進(jìn)安全知識(shí)技能培訓(xùn)工作。依法強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員和從事危險(xiǎn)性較大的作業(yè)人員的上崗資質(zhì)培訓(xùn)。推進(jìn)安全生產(chǎn)普及教育，通過(guò)舉辦培訓(xùn)班、制作并播放安全知識(shí)專題片等形式，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)教育。

15、健全生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援體系。完善縣級(jí)生產(chǎn)安全應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的應(yīng)急救援預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)對(duì)各類事故的處置能力。

述職人：

20xx年xx月xx日。

總經(jīng)理安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇十六

尊敬的廠領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好，在述職開(kāi)始之前，請(qǐng)?jiān)试S我向各位表示感謝，謝謝大家今年來(lái)對(duì)我工作和生活上的支持和幫助，謝謝你們。下面就個(gè)人的安全、質(zhì)量工作履行情況匯報(bào)如下：

一、崗位職責(zé)履行情況。

1。初，對(duì)廠內(nèi)安全生產(chǎn)主體責(zé)任進(jìn)行重新分解，修訂了各級(jí)人員的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，并逐級(jí)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂，落實(shí)了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，車間負(fù)責(zé)人“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，同時(shí)配套了相應(yīng)的安全獎(jiǎng)懲考核體系，開(kāi)展了車間安全生產(chǎn)比優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)，利用“獎(jiǎng)優(yōu)懲劣、優(yōu)勝劣汰”的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)管理干部及員工抓安全、想安全的積極性和能動(dòng)性。

2。強(qiáng)化安全檢查、加大三違處罰力度。

年全年共查出各項(xiàng)安全隱患185項(xiàng)，整改完成183項(xiàng)，整改率98%。全年共查處各類“三違”現(xiàn)象230人/次，共處以罰金13150元。

3。開(kāi)展反“三違”活動(dòng)杜絕“三違”行為。

進(jìn)行明碼標(biāo)價(jià)，使員工清楚的知道出現(xiàn)三違行為，應(yīng)受到怎樣的經(jīng)濟(jì)處罰。同時(shí)開(kāi)展了持續(xù)5個(gè)月的“反三違攻堅(jiān)戰(zhàn)”活動(dòng)，建立了三違行為曝光臺(tái)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)人員進(jìn)行曝光，樹(shù)立典型，通過(guò)運(yùn)行，效果明顯，確實(shí)起到了規(guī)范員工的作業(yè)行為和提高了員工的安全意識(shí)的作用。

4。安全教育培訓(xùn)工作開(kāi)展情況。

的安全教育培訓(xùn)工作重點(diǎn)是按照集團(tuán)下發(fā)的各同類企業(yè)典型事故案例，組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，對(duì)照事故案例形成的原因，結(jié)合廠內(nèi)的實(shí)際情況進(jìn)行比對(duì)自查，通過(guò)吸取事故教訓(xùn)，員工的安全意識(shí)有了較大的提高。15年全年累計(jì)下發(fā)事故案例105份。同時(shí)根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法要求及對(duì)特種作業(yè)人員的需求，先后組織3人赴縣安全技術(shù)培訓(xùn)中心取得了非煤礦山安全管理人員證件;組織3人縣安全技術(shù)培訓(xùn)中心進(jìn)行電氣作業(yè)安全培訓(xùn)取證;組織3人赴縣安全技術(shù)培訓(xùn)中心參加電焊工操作取證。通過(guò)培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。

5。2022年共完成1項(xiàng)安全管理制度創(chuàng)新，7項(xiàng)安全設(shè)施小改小革項(xiàng)目，完成1項(xiàng)重大隱患整改：錨固劑車間防爆燈整改。

6。質(zhì)量方面：

礦產(chǎn)品的質(zhì)量管理：礦產(chǎn)品的原材料入廠后全部要經(jīng)過(guò)抽檢化驗(yàn)，合格后才卸車。日常質(zhì)檢員每天對(duì)各類礦產(chǎn)品的關(guān)鍵工序進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正和處理發(fā)現(xiàn)的不合格問(wèn)題。2022年7月和9月份分別通過(guò)了山西省機(jī)械產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站和安標(biāo)國(guó)家礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志中心的兩次現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審工作，同時(shí)生產(chǎn)的錨桿、錨固劑經(jīng)過(guò)機(jī)械產(chǎn)品監(jiān)督檢驗(yàn)站和北京礦山井巷設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)中心檢驗(yàn)合格。

煤礦主要設(shè)備檢修質(zhì)量管理：2022年年初修訂了質(zhì)量處理卡片，對(duì)檢修的設(shè)備首先由車間檢修人員進(jìn)行拆解，經(jīng)技術(shù)員進(jìn)行鑒定、明確檢修方案，車間負(fù)責(zé)人和廠內(nèi)安全質(zhì)量主管進(jìn)行審批，對(duì)于價(jià)值超過(guò)3000元的更換件，由礦方進(jìn)行簽字確認(rèn)。針對(duì)檢修前首先明確責(zé)任人，誰(shuí)檢修的、誰(shuí)驗(yàn)收的，形成了完成的檢修記錄檔案，便于出現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行責(zé)任追究。同時(shí)2022年9月份完成了對(duì)煤礦主要設(shè)備檢修資質(zhì)證書的換證、年審工作。

二、工作中存在的不足之處：

1。安全監(jiān)管、安全檢查力度欠缺，安全管理始終落實(shí)不到實(shí)處，未切實(shí)兌現(xiàn)“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為職工負(fù)責(zé)”的承諾。現(xiàn)在回頭看看，離目標(biāo)確實(shí)相差甚遠(yuǎn)，最主要的體現(xiàn)就是在安全監(jiān)管上瞻前顧后，怕左怕右，沒(méi)有深層次去發(fā)掘問(wèn)題，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題也沒(méi)跟蹤下去。

方面的.監(jiān)督力度和考核力度不夠。

3。工作沒(méi)有了創(chuàng)新性，只是墨守成規(guī)。也許是經(jīng)驗(yàn)的不足很多問(wèn)題不能想的很周全，對(duì)自己的工作沒(méi)有主動(dòng)改善的想法不知道該從何處著手開(kāi)展工作，沒(méi)有采用新的安全思路和措施來(lái)保障安全生產(chǎn)。

4。在日常的工作中對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)與部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，或溝通較少，自我的安全信息和接受渠道不足。

5。質(zhì)量上主要存在兩方面的不足：

一方面：自身的業(yè)務(wù)知識(shí)水平不足，有時(shí)工作沒(méi)有很好的條理性，不能很好的把握細(xì)節(jié)，在質(zhì)量檢驗(yàn)方面容易疏忽一些問(wèn)題，不能很好的發(fā)揮質(zhì)量檢驗(yàn)的作用。

另一方面：溝通能力不足，一些需要溝通解決的問(wèn)題處理不及時(shí)，包括不符合項(xiàng)目的傳達(dá)，現(xiàn)場(chǎng)不符合的指正與確認(rèn)等。

三、安全質(zhì)量工作工作主要從以下幾個(gè)方面做起：

1。繼續(xù)健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，逐級(jí)簽訂20的《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，并認(rèn)真監(jiān)督落實(shí)。16年安全主體責(zé)任延伸的中心就是解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題“誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)、負(fù)什么責(zé)、怎么負(fù)責(zé)、不負(fù)責(zé)怎么辦”的問(wèn)題。

原則，組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽等活動(dòng)，提高管理人員的安全責(zé)任意識(shí)，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

3。推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理。

4。抓好班組安全管理工作。

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，班組員工既是企業(yè)完成安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)的主要承擔(dān)者和實(shí)現(xiàn)者，優(yōu)秀、合格的班組是減少各類事故最有效的辦法之一。年開(kāi)展班組安全生產(chǎn)比優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)，兩個(gè)目的一個(gè)是培養(yǎng)優(yōu)秀的班組，對(duì)作出貢獻(xiàn)的班組和班組長(zhǎng)進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，一個(gè)是剔除不勝任班組長(zhǎng)崗位要求的人員，避免因?yàn)楣芾硎毝l(fā)生安全事故。

5。質(zhì)量方面：

總經(jīng)理安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇十七

1、指揮通信取得新進(jìn)步。一是專業(yè)隊(duì)建設(shè)得到加強(qiáng)。上半年完成了7支專業(yè)隊(duì)的整組工作，其中4支專業(yè)隊(duì)接受了軍分區(qū)首長(zhǎng)和市人防辦領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)驗(yàn)并得到了好評(píng)。二是城市應(yīng)急避難場(chǎng)所建設(shè)有序推進(jìn)。借助我市西郊生態(tài)公園、東方濕地等建設(shè)，為建設(shè)城市應(yīng)急避難場(chǎng)所做好了前期調(diào)研論證工作。三是警報(bào)設(shè)施建設(shè)納入社會(huì)化管理。已完成新增2臺(tái)警報(bào)器選址工作，并通過(guò)競(jìng)標(biāo)落實(shí)了防空警報(bào)維保責(zé)任。四是人防進(jìn)社區(qū)工作進(jìn)一步規(guī)范。一方面抓好已完成15個(gè)社區(qū)的人防進(jìn)社區(qū)規(guī)范化建設(shè)，專門召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì);另一方面我辦以人防進(jìn)社區(qū)為抓手，帶動(dòng)人防進(jìn)鎮(zhèn)(區(qū))、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)。在12個(gè)鎮(zhèn)、4個(gè)區(qū)、19個(gè)人防專業(yè)隊(duì)組建單位和重要防護(hù)單位、2個(gè)街道和20個(gè)社區(qū)建立人防工作站。五是對(duì)機(jī)動(dòng)指揮所建設(shè)進(jìn)行了考察調(diào)研論證，研究落實(shí)了建設(shè)方案。六是分級(jí)組建人防志愿者隊(duì)伍。市人防辦組建近100人的志愿者隊(duì)伍，街道組建近200人志愿者服務(wù)大隊(duì)，分別由10個(gè)社區(qū)志愿者服務(wù)中隊(duì)組成(每個(gè)中隊(duì)20人)，同時(shí)，在各鎮(zhèn)分別組建各30人的志愿者服務(wù)隊(duì)，19個(gè)市直單位每個(gè)單位組建20人的志愿者服務(wù)隊(duì)。

2、人防工程取得新進(jìn)展。上半年立項(xiàng)、開(kāi)工、竣工、標(biāo)識(shí)標(biāo)注人防工程達(dá)到了時(shí)間過(guò)半任務(wù)超半的要求。一是加強(qiáng)人防工程的審批管理力度。從工程建設(shè)審批源頭抓起，做到應(yīng)建必建、應(yīng)收盡收，以收促建。二是加強(qiáng)人防工程質(zhì)量監(jiān)管。所有工程必須經(jīng)圖審合格、人防設(shè)備訂購(gòu)、監(jiān)理單位人員按要求配置到位后，方可開(kāi)工建設(shè)，對(duì)在建項(xiàng)目實(shí)行全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)管，做到建一個(gè)，合格一個(gè)。三是抓好人防工程規(guī)范化管理。以安裝標(biāo)識(shí)標(biāo)牌為抓手，做到每竣工驗(yàn)收一個(gè)工程，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)到位”，即人防工程標(biāo)識(shí)標(biāo)牌實(shí)地標(biāo)注到位，用于宣傳人防法律法規(guī)、應(yīng)急使用注意事項(xiàng)、維護(hù)管理等知識(shí)的宣傳欄到位。打造了海棠花園人防工程樣板示范工程，以點(diǎn)帶面，推進(jìn)人防工程規(guī)范化建設(shè)管理。

3、經(jīng)費(fèi)籌集取得新成績(jī)。上半年籌集人防經(jīng)費(fèi)638萬(wàn)元，其中易地建設(shè)費(fèi)593萬(wàn)元、平戰(zhàn)結(jié)合收入45萬(wàn)元，與上半年400萬(wàn)元任務(wù)相比，超額完成238萬(wàn)元。

1、建立三級(jí)人防工作機(jī)構(gòu)。2014年6月18日以市政府名義出臺(tái)了《市人防工作站管理暫行辦法》，以市人防辦為龍頭，以鎮(zhèn)(區(qū))、街道及社區(qū)、人防專業(yè)隊(duì)組建單位、重要防護(hù)單位為依托，建立了市、鎮(zhèn)(區(qū))、街道和社區(qū)三級(jí)人防工作機(jī)構(gòu)，為推進(jìn)人防事業(yè)發(fā)展搭建了平臺(tái)。鎮(zhèn)(區(qū))人防工作站，由人武部部長(zhǎng)兼任人防工作站站長(zhǎng)了;街道辦組建社區(qū)人防工作總站，負(fù)責(zé)社區(qū)人防工作站工作，由街道辦主任兼任總站站長(zhǎng);每個(gè)社區(qū)人防工作站，由社區(qū)主任兼任站長(zhǎng);人防專業(yè)隊(duì)組建單位、重要防護(hù)單位人防工作站，由分管負(fù)責(zé)人兼任站長(zhǎng)。人防工作站經(jīng)費(fèi)列入同級(jí)財(cái)政或本單位年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算，每個(gè)工作站經(jīng)費(fèi)每年度不少于 5000元。市人防辦在此基礎(chǔ)上，以獎(jiǎng)代補(bǔ)，對(duì)各工作站實(shí)行動(dòng)態(tài)管理和工作目標(biāo)任務(wù)量化考核，根據(jù)平時(shí)各站工作情況和年度考核結(jié)果，分別獎(jiǎng)勵(lì)5000元、 3000元、2000元，該項(xiàng)經(jīng)費(fèi)在市人防專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中列支，列入年度財(cái)政預(yù)算。

2、積極探索人防工作法制化建設(shè)和管理新路子。為增強(qiáng)廣大干部群眾人防法制化意識(shí)，加強(qiáng)人防通訊指揮設(shè)施依法管理，研究出臺(tái)了《市人民防空警報(bào)設(shè)施建設(shè)與管理暫行規(guī)定》。同時(shí)，對(duì)人防辦機(jī)關(guān)人員通過(guò)以會(huì)代訓(xùn)，堅(jiān)持每周學(xué)法活動(dòng)。每周按排一名同志領(lǐng)學(xué)，領(lǐng)學(xué)人員根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容，結(jié)合平時(shí)工作，談運(yùn)用人防法律法規(guī)執(zhí)行情況體會(huì)和今后打算，互促互學(xué)，在學(xué)中干，在干中學(xué)。

3、創(chuàng)新人防專業(yè)隊(duì)伍和人防志愿者隊(duì)伍建設(shè)與管理方法。我辦在人防專業(yè)隊(duì)組建單位建立人防工作站。以站管理隊(duì)伍，以隊(duì)伍為人防應(yīng)急提供保障。在人防志愿者隊(duì)伍建設(shè)中，專門出臺(tái)了《市人防志愿者管理辦法(暫行)》。市人防辦組建人防志愿者隊(duì)伍，由鎮(zhèn)(區(qū))、人防重要防護(hù)單位和人防專業(yè)隊(duì)組建單位以及社區(qū)，每個(gè)單位在各自志愿者隊(duì)伍中挑選2名骨干參加，既作為市人防志愿者服務(wù)隊(duì)隊(duì)員，又為各基層志愿服務(wù)隊(duì)骨干，負(fù)責(zé)各隊(duì)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。在市區(qū)街道辦成立人防志愿者服務(wù)大隊(duì)，領(lǐng)導(dǎo)社區(qū)志愿者服務(wù)中隊(duì)。

4、整合社會(huì)資源加大應(yīng)急避難場(chǎng)所建設(shè)。我們借助我市新興城市建設(shè)優(yōu)勢(shì)，根據(jù)城市應(yīng)急避難場(chǎng)所建設(shè)的要求，聯(lián)合城東新區(qū)，把占地1000畝，總投資 2.5億元的濕地公園建設(shè)成融市民休閑與人防應(yīng)急避難為一體的應(yīng)急避難場(chǎng)所。同時(shí)會(huì)同服務(wù)業(yè)集聚區(qū)，將占地2000畝，總投資5.5億元的西郊生態(tài)公園打造成一流的人防應(yīng)急避難場(chǎng)所。

5、以市電視臺(tái)和學(xué)校為載體，普及人防法律法規(guī)及知識(shí)。與電視臺(tái)聯(lián)辦《人民防空》專題欄目，已于6月21日正式開(kāi)播，每月一期，每期在2個(gè)頻道播出。每期專題欄目?jī)?nèi)容在鬧市區(qū)大型電子屏上每天播放一次。在四中建立了中小學(xué)生人防教育基地，輻射全市中小學(xué)人防知識(shí)教育。

雖然今年以來(lái)我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，得到市委市政府、市人武部以及上級(jí)人防部門的肯定，但是我們離上級(jí)要求和戰(zhàn)時(shí)需要還有很大差距，主要表現(xiàn)在：人防工作規(guī)范化程度有待進(jìn)一步強(qiáng)化;依法管理水平有待進(jìn)一步提升;人防信息化程度有待進(jìn)一步強(qiáng)化;人防工作者能力有待提高;人防工作齊抓共管的格局尚未形成。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

本人系我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，現(xiàn)向大家對(duì)過(guò)去一年的安全生產(chǎn)工作情況述職如下，請(qǐng)予以審議。

過(guò)去的一年，本人在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)有關(guān)部門的大力支持下，積極履行職責(zé)，按照“三個(gè)代表”重要思想的要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院及盛市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和重大部署，緊緊圍繞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和確保社會(huì)穩(wěn)定的大局，著力抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，有效遏制了各類重特大事故的發(fā)生，使我鎮(zhèn)的企業(yè)持續(xù)、健康、高速發(fā)展。2011年我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢(shì)良好，促進(jìn)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)和招商引資不同程度的發(fā)展，去年工業(yè)總產(chǎn)值達(dá) 17.38億元，比增7.7%，引進(jìn)外資企業(yè)23宗，合同利用外資達(dá)2.5億元。過(guò)去的一年，在安全生產(chǎn)工作方面，我主要抓了如下幾項(xiàng)工作：

1、抓領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)工作是否抓好，責(zé)任制是否落實(shí)，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。為此，我首先抓好領(lǐng)導(dǎo)這一關(guān)，成立由一名鎮(zhèn)委副書記為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由黨政辦、企業(yè)辦、國(guó)土所、交管所、公安分局、引進(jìn)辦、勞動(dòng)所、供電所、工商所等部門組成，具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作，做到責(zé)任到人，措施到位;其次抓責(zé)任制的落實(shí)，鎮(zhèn)政府與各村主任、部門單位、企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)和防火責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任制的簽訂工作逐級(jí)延伸，逐級(jí)落實(shí)，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。要求各單位、企業(yè)把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程，把責(zé)任制落到實(shí)處。最后還抓了安全事故行政責(zé)任追究制的落實(shí)。一直以來(lái)我們把此項(xiàng)工作列入責(zé)任制考核范圍。要求各部門、企業(yè)對(duì)轄區(qū)內(nèi)發(fā)生安全事故總數(shù)和死亡人數(shù)具體負(fù)責(zé)，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)由于發(fā)生重大事故而處理不當(dāng)?shù)?，追究?zé)任。在全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)人員的共同努力下，一年來(lái)，由于領(lǐng)導(dǎo)到位，責(zé)任落實(shí)，措施得力，沒(méi)有發(fā)生特重大安全生產(chǎn)事故。

2、抓檢查，消除安全事故隱患

抓好安全生產(chǎn)工作，檢查是保障。2011年全鎮(zhèn)共進(jìn)行了6次安全生產(chǎn)大檢查，檢查企事業(yè)單位260家，共發(fā)出整改通知書1500份。在安全生產(chǎn)檢查中，做到 “三個(gè)結(jié)合”：一是檢查與整改隱患相結(jié)合;二是檢查與責(zé)任追究相結(jié)合;三是檢查與建立長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合。一年來(lái)，我們主要抓好如下幾項(xiàng)檢查：

(一)抓企業(yè)安全工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)與安全雙贏。安全是企業(yè)生存發(fā)展的保障，關(guān)系到國(guó)家、集體財(cái)產(chǎn)和人民生命安全。針對(duì)有些企業(yè)嚴(yán)重存在重生產(chǎn)輕安全的傾向，企業(yè)員工安全意識(shí)淡薄的現(xiàn)象。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視，一方面加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn)，一年來(lái)，組織了兩期企業(yè)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，培訓(xùn)了250人次，從思想上提高企業(yè)人員的安全意識(shí)并提高了他們應(yīng)對(duì)緊急情況的技能，另一方面不斷進(jìn)行檢查督促、嚴(yán)格處理。要求企業(yè)做到安全設(shè)備合格、齊全，電線線路整齊、過(guò)關(guān)，安全通道暢通無(wú)阻，人員安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)合格。同時(shí)在引進(jìn)企業(yè)落戶時(shí)，要求必須完善安全設(shè)施，如檢查不合格，不予投產(chǎn)，真正做到安全第一，生產(chǎn)第一，使企業(yè)在安全穩(wěn)定中取得的發(fā)展。

(二)突破液化石油氣銷售市場(chǎng)整頓難關(guān)，消除事故隱患。近年來(lái)，由于人民生活水平的提高，使用煤氣越來(lái)越多，造成液化石油氣銷售點(diǎn)混亂的狀況，針對(duì)此種情況，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府狠下決心，多次召開(kāi)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人會(huì)議，探討整治方案，由城建辦牽頭，公安、工商、勞動(dòng)等部門密切配合，各司其職，通力合作，采取強(qiáng)有力措施，堅(jiān)決取締了一批無(wú)牌、無(wú)證非法經(jīng)營(yíng)的地下銷售點(diǎn)，對(duì)一批帶病運(yùn)作的不合格鋼瓶也被責(zé)令停止使用。通過(guò)整治，使我鎮(zhèn)的液化石油氣銷售市場(chǎng)管理得到了規(guī)范，確保液化石油氣銷售的安全。

(三)抓好石場(chǎng)的整頓治理，規(guī)范石場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的安全生產(chǎn)管理。全鎮(zhèn)共有14間石場(chǎng)，但大多數(shù)的石場(chǎng)機(jī)械設(shè)備陳舊，管理較混亂，安全事故時(shí)有發(fā)生。針對(duì)這種現(xiàn)象，我們加大了對(duì)石場(chǎng)的管理力度。去年，鎮(zhèn)府抽調(diào)國(guó)土所、經(jīng)濟(jì)辦、公安、工商、供電、勞務(wù)等部門，對(duì)全鎮(zhèn)的石場(chǎng)進(jìn)行專項(xiàng)檢查整治，共發(fā)出整改了通知書13份，停產(chǎn)通知書3份，并對(duì)石場(chǎng)的證照進(jìn)行了全面清查，嚴(yán)禁無(wú)證照或證照不齊的石場(chǎng)經(jīng)營(yíng)開(kāi)采。與此同時(shí)沒(méi)收了采石場(chǎng)非法購(gòu)買的炸藥雷一批。通過(guò)整治，使我鎮(zhèn)石場(chǎng)無(wú)證照經(jīng)營(yíng)的混亂局面得到了改善，規(guī)范了我鎮(zhèn)石場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全措施，增強(qiáng)了石場(chǎng)員工的安全意識(shí)。

(四)抓好公共娛樂(lè)場(chǎng)所和建筑業(yè)的'專項(xiàng)整治，避免群死群傷事故的發(fā)生。2011年的5月份和12月份，鎮(zhèn)政府抽調(diào)了黨政辦、經(jīng)濟(jì)辦、規(guī)劃辦、村建所、文化站、勞務(wù)、工會(huì)、供電、公安等部門對(duì)我鎮(zhèn)較大型的8家卡拉ok酒樓、沐足中心、建筑物逐一檢查。通過(guò)認(rèn)真檢查，及時(shí)完善了消防責(zé)任制和各項(xiàng)消防設(shè)施，整頓了一部分違章建筑及亂搭棚、架等現(xiàn)象，有效地防止了群死群傷事故的發(fā)生。

3、抓宣傳，提高全民安全意識(shí)

做好安全生產(chǎn)工作，抓安全教育是前提，因此我把學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《廣東省安全生產(chǎn)條例》及相關(guān)安全知識(shí)作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓。開(kāi)展了多種多樣，切實(shí)有效的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，如采用張貼橫幅、標(biāo)語(yǔ)和印制安全宣傳單、出動(dòng)宣傳車、舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)咨詢、利用電視廣播宣傳安全知識(shí)等方式進(jìn)行宣傳，通過(guò)廣泛深入，聲勢(shì)浩大的社會(huì)宣傳活動(dòng)，有效調(diào)動(dòng)廣大人民群眾參與安全生產(chǎn)活動(dòng)，使“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”深入人心，有效地提高了全民安全意識(shí)。2015年共出動(dòng)安車8輛次。播放安全廣告30次，懸掛橫幅89條，張貼標(biāo)語(yǔ)1138條，印發(fā)宣傳資料720份。

盡管我鎮(zhèn)在安全生產(chǎn)工作中做了大量工作，但是事實(shí)告訴我們，安全工作決不能有半點(diǎn)松懈，當(dāng)前我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作仍存在一些突出的問(wèn)題：

1、部分員工的安全生產(chǎn)意識(shí)較為淡薄，職業(yè)技能低下。特別是石嘗建筑工地等行業(yè)的員工文化素質(zhì)較低，沒(méi)有受過(guò)正規(guī)的職業(yè)技能訓(xùn)練，在工作過(guò)程中自我保護(hù)能力很差，違章作業(yè)、盲目蠻干現(xiàn)象常有發(fā)生。

2、企業(yè)員工的勞動(dòng)保護(hù)措施得不到落實(shí)。特別是塑膠廠、電鍍廠、針織廠等行業(yè)仍存在勞動(dòng)工作場(chǎng)所環(huán)境差，勞保用品未能發(fā)放的現(xiàn)象，給職業(yè)病的發(fā)生埋下了火種。

3、安全隱患整改查處力度不夠，缺乏強(qiáng)有力的手段

我們一年四季進(jìn)行的安全生產(chǎn)大檢查，再加上鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)辦日常開(kāi)展的不定期檢查，查出的大量事故隱患有的還是沒(méi)有得到及時(shí)整改治理，如有的企業(yè)在成品倉(cāng)庫(kù)里，使用普通光管，每次檢查每次發(fā)出整改通知書，每次檢查照舊，屢教不改。企業(yè)老板為了節(jié)約經(jīng)濟(jì)要錢不要命的行為，政府如何強(qiáng)制執(zhí)行整治，仍是有待研究的話題。

總經(jīng)理安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇十八

身為車間的一名普通職工，我在20xx年里的每一項(xiàng)工作中都踏踏實(shí)實(shí)，時(shí)刻起著帶頭作用。

在年初的正常運(yùn)行期間，我們還處在“冬季安全生產(chǎn)200天”的活動(dòng)中，在平常的每個(gè)班中，我都按崗位職責(zé)嚴(yán)格要求自己。接班時(shí)，帶領(lǐng)班級(jí)成員做好每一項(xiàng)工作檢查，尤其是對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備和產(chǎn)品線的檢查，做到有問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理；在接班后，我會(huì)做班前的'安全講話，把車間最新的工作要求和批示傳達(dá)給班級(jí)的每個(gè)成員；在班組當(dāng)班期間，我會(huì)不定期的到現(xiàn)場(chǎng)去檢查，看看有沒(méi)有一些意外情況的發(fā)生，做到心中有數(shù)；在交班之前，我會(huì)及時(shí)處理掉當(dāng)班時(shí)的一些問(wèn)題，不把問(wèn)題隱患遺留到下一個(gè)班組；在交班的時(shí)候，我會(huì)把當(dāng)班的一些需要注意的問(wèn)題傳達(dá)給下一個(gè)班組，讓他們做到心中有數(shù)，使得安全進(jìn)一步延續(xù)。作為一名班組長(zhǎng)，我要時(shí)刻起模范帶頭作用。

在夏季檢修中，本班有兩名職工進(jìn)行正常的倒班工作，我在當(dāng)班期間提醒他們做好各項(xiàng)參數(shù)記錄；與我一起工作在白班崗位上的職工，我們認(rèn)真開(kāi)好車間每日檢修例會(huì)，做好記錄，積極配合車間組織的各項(xiàng)檢修工作，認(rèn)真做好車間交給的每一項(xiàng)工作，加班加點(diǎn)，任勞任怨，使車間檢修工作得以順利圓滿完成。

在檢修結(jié)束的一段時(shí)間里，車間組織工段人員編寫新版開(kāi)停工方案，我和班組人員積極配合車間，結(jié)合實(shí)際工作，認(rèn)真細(xì)致地完成了車間交給的編寫任務(wù)。

在檢修之后的開(kāi)工中，我們班組嚴(yán)格按照新版開(kāi)工規(guī)程，做到步步有確認(rèn)我們、事后有總結(jié)，使得開(kāi)工順利進(jìn)行。在裝置運(yùn)行過(guò)程中，我們班組嚴(yán)格執(zhí)行工藝卡片，使產(chǎn)品合格率一直達(dá)標(biāo)，保證了裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行。

現(xiàn)在又進(jìn)入到了新的“冬季安全生產(chǎn)200天”活動(dòng)中，我們班組會(huì)嚴(yán)格按照冬季操作法進(jìn)行操作，確保裝置的安全生產(chǎn)無(wú)事故。

班組長(zhǎng)是車間領(lǐng)導(dǎo)與班組職工之間聯(lián)系的橋梁，是班組職工心聲的反映者，起著一種承上啟下的紐帶作用。我時(shí)刻感受到肩上那份沉甸甸的責(zé)任。作為一名班組長(zhǎng)，我真正關(guān)心本班職工的根本利益，真正相信和依靠本班職工，全心全意為本班職工服務(wù)。在平時(shí)的工作期間，我認(rèn)真聽(tīng)取上級(jí)工作指令，仔細(xì)領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神。本班職工關(guān)心車間的發(fā)展，愿意為車間的發(fā)展積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，我就不遺余力的反映本班職工的心聲，確保了班組人員與車間領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通，問(wèn)題不藏在心里。

作為一名年輕的職工，由于參加工作時(shí)間不長(zhǎng)，經(jīng)驗(yàn)不足，在工作中，在執(zhí)行本崗職責(zé)時(shí)都存在很多的不足。首先是業(yè)務(wù)水平的不高，平時(shí)由于放松的對(duì)自己的要求，忙于工作，疏于學(xué)習(xí)。專業(yè)知識(shí)掌握不夠扎實(shí)，管理知識(shí)缺乏，加上實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少，造成工作中經(jīng)常出現(xiàn)疏漏。其次是自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，沒(méi)能充分發(fā)揮一名班組長(zhǎng)的作用，傳達(dá)精神多，反映職工意見(jiàn)少；學(xué)習(xí)文件多，對(duì)車間發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策少。

1、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高本職工作的能力，在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高自己處理和解決問(wèn)題的能力。

2、要多學(xué)習(xí)專業(yè)以外方面的知識(shí)，拓寬自己的知識(shí)面，提高自己的綜合素質(zhì)。

3、要認(rèn)真學(xué)習(xí)方針、政策，緊緊團(tuán)結(jié)在車間的周圍，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)車間的文件精神，為車間的發(fā)展出一份力。牢固樹(shù)立全心全意為班組職工服務(wù)的思想，廣泛收集班組職工意見(jiàn)，代表班組職工的心聲，爭(zhēng)取做一名合格的班組長(zhǎng)。

總經(jīng)理安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇十九

1、盡快適應(yīng)新的工作崗位，順利完成主角轉(zhuǎn)變。

未進(jìn)入安全科工作之前，我長(zhǎng)期在采煤一線工作。20xx年8月17日，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)安排進(jìn)入安全科工作。安全管理工作不一樣于工區(qū)管理，它是一項(xiàng)牽動(dòng)全盤、穩(wěn)定全局、確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的頭等大事。我首先轉(zhuǎn)變思想，從著眼于全局的角度去思考問(wèn)題，同時(shí)，盡快融入到新的團(tuán)隊(duì)當(dāng)中，迅速進(jìn)入主角，全身心的投入到工作當(dāng)中。用心深入到現(xiàn)場(chǎng)，查找安全隱患，了解各生產(chǎn)單位安全現(xiàn)狀并認(rèn)真分析、制定措施。本著吃苦耐勞、謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，我不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，戒驕戒躁，端正做人、做事的態(tài)度，為自己各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展做好了鋪墊，順利完成主角的轉(zhuǎn)變。

2、加大隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)。

在總結(jié)歷年來(lái)隱患排查治理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，用心探索新的方式、方法。充分發(fā)揮隱患排查治理信息平臺(tái)以及電子led顯屏的重要作用，及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)布上級(jí)檢查指令、本單位安全大檢查指令及處理決定、安全隱患整改指令卡和“三違”處罰等安全信息。結(jié)合我礦實(shí)際，修訂完善了安全檢查制度。實(shí)行“三結(jié)合”的方式，即定期安全大檢查與日常檢查相結(jié)合；突擊抽查與日常檢查相結(jié)合；跟班現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查與日常檢查相結(jié)合。

進(jìn)一步明確了安全檢查的時(shí)刻、次數(shù)、參加人員、檢查資料，設(shè)立了獎(jiǎng)懲機(jī)制，使安全檢查制度化、規(guī)范化，真正發(fā)揮其現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查作用，為不斷提高我礦本質(zhì)安全化水平奠定了更好的基礎(chǔ)。全年共組織安全大檢查、安全互查、抽查活動(dòng)50余次，下達(dá)各類安全隱患整改指令546余條，整改完成率為100%。同時(shí)迎接上級(jí)安全檢查22次，其中xx監(jiān)察分局3次，xxx煤炭局5次，xx煤炭局及xx集團(tuán)各項(xiàng)檢查14次。

3、嚴(yán)格落實(shí)安全員量化考核實(shí)施細(xì)則。

根據(jù)安全員日常量化考核、業(yè)務(wù)考試、民主測(cè)評(píng)等綜合考評(píng)辦法，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的職責(zé)心，提高安全員的執(zhí)行力以及自覺(jué)開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)管理的用心性。

4、加大了“三違”處罰力度。

堅(jiān)持教育與懲處相結(jié)合，切實(shí)減少三違行為，杜絕各類事故發(fā)生。全年違章罰款1009張，罰款金額91880元，“三違”亮相43人次。

5、認(rèn)真落實(shí)上級(jí)會(huì)議、文件精神，用心開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)。

20xx年度，組織開(kāi)展了“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”四大戰(zhàn)役、“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)事故警示月”、“安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)”等安全活動(dòng)。召開(kāi)月度安全辦公會(huì)12次，周安全辦公會(huì)54次，評(píng)選紅旗單位12次。同時(shí)，用心協(xié)同駐礦稽查站，不斷加大作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查治理力度，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)。

6、嚴(yán)格流程、細(xì)化措施，確保礦井爆炸物品管理使用安全。

進(jìn)一步健全、完善火工品在領(lǐng)退、運(yùn)送、使用、保管等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理制度，透過(guò)開(kāi)展火工品專項(xiàng)檢查活動(dòng)等形式，不斷強(qiáng)化爆炸物品管理措施，杜絕了爆炸物品管理事件的發(fā)生。

7、加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。

按照年初制訂的《20xx年安全培訓(xùn)工作意見(jiàn)》，現(xiàn)已完成各級(jí)培訓(xùn)861人次。其中二級(jí)培訓(xùn)管理干部80人，培訓(xùn)特殊工種220人，培訓(xùn)班組長(zhǎng)117人，408人進(jìn)行了四級(jí)培訓(xùn)，其他培訓(xùn)51人，累計(jì)費(fèi)用86.6萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)全員持證上崗。同時(shí)，充分利用實(shí)訓(xùn)基地，推廣手指口述綜合培訓(xùn)和實(shí)操培訓(xùn)。全年共對(duì)各生產(chǎn)單位11個(gè)工種進(jìn)行了19期實(shí)操培訓(xùn)，總計(jì)實(shí)訓(xùn)258人。

1、安全管理工作包攬采掘機(jī)運(yùn)通等專業(yè)知識(shí)，面廣量大，個(gè)人工作中有過(guò)急之處還需改善，專業(yè)知識(shí)和管理技巧還缺乏學(xué)習(xí)。

2、安全隱患落實(shí)不到位，安全監(jiān)管方面還存在漏洞，安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)展較為緩慢。

3、安全培訓(xùn)檔案的管理是薄弱環(huán)節(jié)。

1、要進(jìn)一步增強(qiáng)職責(zé)感，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新和總結(jié)。

2、以改善、樹(shù)立安全科良好形象為牽引，建章立制，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)，建立一支素質(zhì)過(guò)硬、作風(fēng)廉潔、業(yè)務(wù)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的安全監(jiān)管隊(duì)伍。

3、用心配合安全礦長(zhǎng)搞好礦井安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

4、狠抓三違，加大處罰力度，做到舉一反三，防微杜漸，使區(qū)隊(duì)安全管理和全礦安全管理持續(xù)協(xié)調(diào)、配合、相互促進(jìn)。

安全管理工作任重道遠(yuǎn)，安全永遠(yuǎn)沒(méi)用終點(diǎn)線，需要時(shí)刻持續(xù)清醒的頭腦，堅(jiān)守原則，常抓不懈，我將嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和指導(dǎo)，扎扎實(shí)實(shí)奮斗在安全管理的第一線，堅(jiān)持深入井下、深入現(xiàn)場(chǎng)，把安全管理工作做細(xì)做實(shí)，腳踏實(shí)地的為我礦安全生產(chǎn)盡一份心、盡一份力，盡一份安全管理人員應(yīng)盡的一切職責(zé)。

謝謝大家！

總經(jīng)理安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇二十

我校按照上級(jí)通知精神，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召開(kāi)班子和教師會(huì)議，將安全工作放在學(xué)校工作的首位，并組織學(xué)習(xí)和貫徹安全教育活動(dòng)的內(nèi)容和要求，部署制訂學(xué)校安全生產(chǎn)活動(dòng)的工作和方案，做到統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動(dòng)，落實(shí)各項(xiàng)工作要求，使師生進(jìn)一步明確安全教育活動(dòng)的重要意義和工作要求，并圍繞“以人為本、安全第一”這一主題，在師生中開(kāi)展關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全教育活動(dòng)，增強(qiáng)師生安全防范意識(shí)。

為使安全工作做到實(shí)處，學(xué)校堅(jiān)持強(qiáng)化內(nèi)部管理，建立健全安全工作責(zé)任制。校長(zhǎng)負(fù)安全工作全責(zé)，xx主任具體負(fù)責(zé)安全管理工作，各班主任負(fù)責(zé)班級(jí)學(xué)生安全工作，確保安全管理工作的有效落實(shí)。學(xué)校重視安全教育經(jīng)費(fèi)的投入，安裝兩個(gè)滅火器在教學(xué)樓上，并在樓上訂上安全出口通道的標(biāo)志，在校門口訂上車輛行駛警示牌。

為確保師生生命和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全，堅(jiān)持在“查”、“改”字上下功夫。負(fù)責(zé)安全工作管理的領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常組織小組人員對(duì)學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備、建筑物、門窗、食品衛(wèi)生、水源、電源、校園周邊環(huán)境、交通等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí)，及時(shí)提出整改意見(jiàn)，掌握安全教育動(dòng)態(tài)，對(duì)出現(xiàn)的重大安全隱患問(wèn)題作出決策。本學(xué)期，我校修填崩塌的校道十五米，整修校內(nèi)的部分用電線路，使我校能及時(shí)消除安全隱患，確保了師生生命和財(cái)產(chǎn)的安全。

為使學(xué)生提高安全意識(shí)和自保能力，學(xué)校注意在“防”字上下功夫。學(xué)校經(jīng)常利用升旗禮后的講話、主題班會(huì)、思想品德課、板報(bào)，組織學(xué)生觀看安全知識(shí)和自護(hù)自救視頻片等形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全知識(shí)教育，主要對(duì)防火災(zāi)、防交通事故、防溺水、防拐防騙、防中毒等安全知識(shí)和自護(hù)自救進(jìn)行教育，增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

在每次的教師會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)都要重復(fù)強(qiáng)調(diào)安全教育工作。同時(shí)注意加強(qiáng)家庭和社會(huì)安全教育聯(lián)系，形成共同關(guān)心學(xué)生安全和健康成長(zhǎng)的良好氛圍。

在安全教育活動(dòng)中，由于領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任到位，管理制度落實(shí)措施得力，安全工作成效顯著。一學(xué)期來(lái)，我校沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)安全事故。

我校決心繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本，安全第一”的安全思想觀念，堅(jiān)持不懈抓好安全教育和管理工作，確保師生生命和財(cái)產(chǎn)的安全。

總經(jīng)理安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇二十一

二零一零年，我單位安全生產(chǎn)工作圍繞構(gòu)建“安全生產(chǎn)年”為目標(biāo)，在上級(jí)政府和安監(jiān)部門的正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和文件精神。始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，和“標(biāo)本兼治、重在治本”的原則。一年來(lái)，自覺(jué)地、認(rèn)真地履行直接責(zé)任人的職責(zé)，根據(jù)年度的工作目標(biāo)和“安全生產(chǎn)年”的活動(dòng)方案，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，全年安全生產(chǎn)工作成效顯著，實(shí)現(xiàn)零事故，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和持續(xù)發(fā)展盡到了自己的責(zé)任?，F(xiàn)根據(jù)考核要求，下面將本人的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志匯報(bào)如下。

一、主要工作做法。

（一）牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山意識(shí)，堅(jiān)持安全第一，警鐘常鳴。

格局。一年來(lái)，在安全、責(zé)任的思想意識(shí)下，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過(guò)問(wèn)，指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展，本人更是親力親為，并時(shí)常提醒自己要盡職盡責(zé)地去開(kāi)展工作。努力減少或避免工作中的疏忽和失誤。一年來(lái)，由于領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，安全生產(chǎn)工作得以順利進(jìn)行。

2、注重員工安全生產(chǎn)意識(shí)的宣傳教育。為實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)年”的目標(biāo)，我單位在注重領(lǐng)導(dǎo)干部自身的安全生產(chǎn)意識(shí)基礎(chǔ)上，同時(shí)注重抓好員工安全生產(chǎn)意識(shí)教育。全年召開(kāi)各種安全會(huì)議20場(chǎng)（次），其中全場(chǎng)性的大型會(huì)議兩次。五月份，進(jìn)入雨季防汛期，同時(shí)為部署今年“安全生產(chǎn)月”的宣傳活動(dòng)，我單位于五月底召開(kāi)了一次70多人參加的全體性安全生產(chǎn)會(huì)議，會(huì)議對(duì)我單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了一次全面系統(tǒng)的總結(jié)和部署。并安排半天的時(shí)間對(duì)與會(huì)人員和員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，上輔導(dǎo)課。內(nèi)容結(jié)合本單位的實(shí)際，分為水電生產(chǎn)、生產(chǎn)、地質(zhì)自然氣象災(zāi)害、交通（包括水上交通）安全五個(gè)類別。通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使到全體職工，特別是部分今年新招的員工的安全意識(shí)得到進(jìn)一步的增強(qiáng)。

八月份，我單位認(rèn)真抓好今年的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)，出版安全生產(chǎn)宣傳欄1期，印發(fā)學(xué)習(xí)資料260多份，懸掛大橫額11條，組織全體職工70人參加安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)競(jìng)賽8次，其中對(duì)本場(chǎng)自行印發(fā)的競(jìng)賽活動(dòng)還進(jìn)行抽獎(jiǎng)活動(dòng)，以增加員工參與的積極性、知識(shí)性和趣味性。

（二）全面抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。

內(nèi)容包括安全生產(chǎn)管理、治安管理兩個(gè)方面的內(nèi)容，是一份綜合性的安全責(zé)任書。與轄區(qū)內(nèi)的各水電站簽訂水利工程防汛責(zé)任書9份，全面落實(shí)所轄區(qū)域內(nèi)的水利工程防汛行政責(zé)任人和技術(shù)責(zé)任人。安全管理責(zé)任百分之百得到落實(shí)。

2、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度。今年的四、五月份間，我單位通過(guò)對(duì)下屬單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的檢查、評(píng)比考核。對(duì)責(zé)任落實(shí)，大小事故都沒(méi)有發(fā)生的單位都給予了適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。直屬的7個(gè)工區(qū)、1個(gè)電站全都得到一定的獎(jiǎng)勵(lì)。經(jīng)檢查落實(shí)，今年繼續(xù)保實(shí)現(xiàn)零事故的記錄。

（三）結(jié)合林區(qū)實(shí)際，狠抓安生生產(chǎn)工作落實(shí)。

1、加強(qiáng)安全隱患排查，整改和跟蹤管理。安全生產(chǎn)重點(diǎn)責(zé)任單位是轄區(qū)內(nèi)的水電站，它們絕大部分都是前幾年建成投產(chǎn)的，安全生產(chǎn)設(shè)施要逐步完善。根據(jù)檢查，仍有部分發(fā)電站在生產(chǎn)發(fā)電過(guò)程中存在著一定的安全隱患。比如變壓站未建防護(hù)欄、發(fā)電控制臺(tái)、發(fā)電機(jī)未設(shè)置防護(hù)網(wǎng)，操作臺(tái)絕緣膠不符合要求等。如今年“五一節(jié)”前，我們通過(guò)對(duì)賓館的消防安全檢查，發(fā)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)的旅業(yè)是未經(jīng)消防部門認(rèn)可發(fā)證。我單位立即會(huì)同工商部門責(zé)令其整改和停業(yè)。之后，做好跟蹤管理、防止其違法經(jīng)營(yíng)。全年共檢查出安全隱患15起，已完成整改10處。

慶節(jié)等重大節(jié)目和中央兩會(huì)、農(nóng)電工程汛前、消防安全等專項(xiàng)檢查。通過(guò)經(jīng)常性和不定期的檢查，有效地促進(jìn)了安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，也使主管領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)構(gòu)掌握轄區(qū)的安全生產(chǎn)情況。

3、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案。今年我單位制訂了機(jī)動(dòng)車輛和船只安生運(yùn)行管理制度。轄區(qū)內(nèi)的19個(gè)水電站，有6個(gè)電站都在發(fā)電廠房設(shè)置了水電安全生產(chǎn)操作規(guī)程和上班制度，使到安全生產(chǎn)管理進(jìn)一步規(guī)范。

4、嚴(yán)格安全生產(chǎn)操作制度，堅(jiān)持持證上崗。我單位主要的生產(chǎn)工作是生產(chǎn)和水電站生產(chǎn)兩大產(chǎn)業(yè)。其中水電站生產(chǎn)是一定需要持證上崗的。根據(jù)上崗要求，今年上半年已有2位發(fā)電工參加市安監(jiān)部門舉辦的上崗證培訓(xùn)班，并考取了《特種行業(yè)電工證》，下半年已有5人報(bào)名，現(xiàn)等待開(kāi)班學(xué)習(xí)?，F(xiàn)在轄區(qū)6個(gè)電站都配備了注冊(cè)安全主任。1004客船3名駕駛員全部考取了上崗證的。對(duì)個(gè)別未取得上崗證的，我單位將跟蹤督促其盡快參加培訓(xùn)領(lǐng)證。

5、注重安全生產(chǎn)的投入和配套建設(shè)。為確保我單位的安全生產(chǎn)，黨委不僅在工作重視，在經(jīng)濟(jì)上也舍得投入。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年由單位直接投入用于安全設(shè)施、危房改造的資金達(dá)43萬(wàn)多元，其中用于危房改造9萬(wàn)元，其他投入4.2萬(wàn)元。安全辦的設(shè)施配套進(jìn)一步完善。新購(gòu)置電腦、打印機(jī)1套，照相機(jī)1部，木沙發(fā)椅一套。根據(jù)檢查了解，各私營(yíng)電站也投入大量的資金用于生產(chǎn)設(shè)施和安全設(shè)施的建設(shè)，電站業(yè)主都非常注重安全生產(chǎn)的投入和建設(shè)。以此同時(shí)，我單位安全生產(chǎn)管理也進(jìn)一步規(guī)范，檔案建設(shè)日趨完善。

實(shí)，并百分之百做出了總結(jié)和匯報(bào)。

二、存在問(wèn)題。

今年的安全生產(chǎn)工作中，在管理方面的確做了大量的工作，本人也盡了責(zé)任，而是取得了一定的成效。但在實(shí)際工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）個(gè)別企業(yè)主對(duì)安全生產(chǎn)工作不重視和配合，意識(shí)薄弱，主要表現(xiàn)在水電站、在建設(shè)儲(chǔ)水壩中，超出設(shè)計(jì)圖紙建筑儲(chǔ)水壩，現(xiàn)在超高2.6米多，并仍在繼續(xù)施工之中。我單位曾先后幾次到現(xiàn)場(chǎng)檢查并當(dāng)場(chǎng)叫其停止施工，但一直都沒(méi)有停止。我單位也將此情況向市水利和安監(jiān)部門匯報(bào)，但一直未有處置。另外，其發(fā)電廠房擺設(shè)比較凌亂，不符合安全發(fā)電要求，希望通過(guò)這次考核檢查，使其存在問(wèn)題得到整改。

（二）各私營(yíng)水電站企業(yè)分布在偏遠(yuǎn)的林區(qū)，普遍存在著交通不方便、通訊不暢通的現(xiàn)象。而且技術(shù)人員缺乏，運(yùn)行發(fā)電工文化素質(zhì)低等情況，給安全管理帶來(lái)一定影響。

（三）私營(yíng)電站發(fā)電工流動(dòng)性較大，仍有個(gè)別發(fā)電工未有持證上崗。

（四）外來(lái)營(yíng)林生產(chǎn)工流動(dòng)性大，而且安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，不利于安全管理。

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