提高自己的學(xué)習(xí)動(dòng)力和積極性，更好地投入學(xué)習(xí)。學(xué)會(huì)自我反思和自我管理，可以幫助我們不斷成長和進(jìn)步?？偨Y(jié)是對(duì)自己的一種反思和梳理，以下是一些總結(jié)范文，供大家學(xué)習(xí)和參考。
商品推廣策劃書篇一
本站發(fā)布網(wǎng)站商品推廣策劃，更多網(wǎng)站商品推廣策劃相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問本站策劃頻道。
活動(dòng)背景：
隨著網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的日益加快，我們身邊每天都在發(fā)生日新月異的變化，我們也越來越多的將自己的驚嘆送給了這些不斷的驚喜。近年來，越來越多的網(wǎng)站走入了老百姓的生活中，為百姓的生活和工作提供了更多的便捷。xx網(wǎng)，它能作為商家與百姓之間的橋梁，更好的為商家服務(wù)、更好的給百姓帶來實(shí)惠。所以xx網(wǎng)更加需要將自己的品牌深入百姓心中，形成強(qiáng)大的品牌效應(yīng)，讓百姓與商家互惠互利，達(dá)到共贏。
一、活動(dòng)目的
將全民xx網(wǎng)品牌推廣進(jìn)入哈爾濱市，讓百姓更加了解xx網(wǎng)，通過xx網(wǎng)線上、線下進(jìn)行兌換或者折現(xiàn)。進(jìn)而映射到哈爾濱全市，在全市范圍內(nèi)提高知名度。
二、活動(dòng)名稱
全民xx網(wǎng)以及特約商戶的品牌推廣
三、活動(dòng)時(shí)間
2019年10月1日-2019年10月3日(可根據(jù)變化而變動(dòng)，如場地等因素限制)
四、活動(dòng)地點(diǎn)
凱德廣場(埃德店)
五、主辦單位
由xx網(wǎng)哈爾濱運(yùn)營中心主辦，各商戶協(xié)辦。
六、主要對(duì)象
主要針對(duì)有xx卡的消費(fèi)者。
七、活動(dòng)形式
在活動(dòng)現(xiàn)場展示、兌換實(shí)體商品，并由公司相關(guān)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行產(chǎn)品的展示以及對(duì)xx網(wǎng)功能的解說，現(xiàn)場分發(fā)展示冊(cè)，前后張貼海報(bào)、易拉寶，并做相關(guān)意見調(diào)查反饋等。
八、活動(dòng)分工
活動(dòng)前：1.市場部約談相關(guān)冠名商家。2.活動(dòng)開始前一周，市場部組織下發(fā)傳單，以確保宣傳的時(shí)效性。要求有一定的表達(dá)，介紹大概的活動(dòng)時(shí)間與內(nèi)容。分發(fā)地點(diǎn)在各個(gè)合作商家附近，目的是讓消費(fèi)者拿到更多的xx卡。3.在各大論壇、貼吧、微信，發(fā)表相關(guān)的宣傳信息。4.由組織人員聯(lián)系會(huì)場、會(huì)場設(shè)備、購買產(chǎn)品、布置會(huì)場、準(zhǔn)備意見調(diào)查反饋表。5.預(yù)計(jì)好活動(dòng)中可能出現(xiàn)的問題，做好準(zhǔn)備工作和解決方案。
活動(dòng)中：1.工作人員配合布置會(huì)場，包括搭帳篷，桌椅，產(chǎn)品擺放，音響麥克調(diào)試，準(zhǔn)備展示冊(cè)以及相關(guān)表格、文件。2.發(fā)放展示冊(cè)人員應(yīng)對(duì)xx網(wǎng)相關(guān)功能詳盡解說，是消費(fèi)者清楚、了解、認(rèn)同xx網(wǎng)模式的價(jià)值，組織人員維持現(xiàn)場人員秩序，記錄產(chǎn)品兌換的品種、數(shù)量，兌換人信息、意見調(diào)查反饋、回收等面值xx卡，及時(shí)做好剩余產(chǎn)品盤點(diǎn)。
活動(dòng)后：1.市場部負(fù)責(zé)清理現(xiàn)場衛(wèi)生，回收工作用具。2.統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品兌換的品種、數(shù)量，兌換人信息、意見調(diào)查反饋、回收等面值xx卡，盤點(diǎn)剩余產(chǎn)品。3.整編意見調(diào)查反饋，并對(duì)意見進(jìn)行總結(jié)、分析、解決。
九、成本核算
場地費(fèi)用：商場正門門口x米xx元xx元xx卡置換(實(shí)際費(fèi)用xx元)——本人看到此處不得不驚嘆這位老總的思維，確實(shí)高人一等!
設(shè)備：四角架子，桌椅，xx元音響等xx元
司儀：xxx元
派單員xx名活動(dòng)期間xx元活動(dòng)前宣傳工資xx元
海報(bào)傳單畫冊(cè)xx元
兌換產(chǎn)品列表：
商品推廣策劃書篇二
一份好的策劃書往往能夠決定您的目的是否能夠快速有效達(dá)成。
xx隨著社會(huì)的發(fā)展，人們生活質(zhì)量的提高，在追求個(gè)性時(shí)尚的現(xiàn)在，人們對(duì)首飾的需求已不象過去那么簡單，我針對(duì)首飾店做了一翻策劃，盡量呈現(xiàn)出最吸引人的風(fēng)格，用店里的工具和飾品組合起來，發(fā)展顧客的想象力，在搭配中感受多姿多彩的情趣，在不知不覺中讓顧客心曠神怡，從而最終喜愛上diy，感受其魅力所在，這樣新奇浪漫的diy首飾，在實(shí)現(xiàn)自我的同時(shí)，讓親手做好的飾品傳遞更濃厚的情意。在寧夏這種店沒有，不存在任何競爭力，但存在較大的風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)南方市場調(diào)查分析，這種首飾店一旦被人們熟悉和接受，在不久的將來就如雨后春筍一擁而來，而且大都經(jīng)營十分紅火，我將會(huì)把”個(gè)性diy“首飾店一步一個(gè)腳印經(jīng)營成首飾店中的”個(gè)性專賣“。
一、目的:挖掘商品。
廣州，深圳等南方的許多地方和時(shí)尚前沿城市里，有很多個(gè)店，為滿足不同地方的顧客，我便觀察市場，發(fā)現(xiàn)賣點(diǎn)，策劃出一個(gè)受顧客喜歡的有特色的首飾店。這個(gè)念頭是在對(duì)市場進(jìn)行了充分調(diào)查之后產(chǎn)生的。
1、維護(hù)賣場魅力，對(duì)賣場做一翻規(guī)劃，做出最吸引人的風(fēng)格。開始營業(yè)后，也不能掉以輕心，要時(shí)刻保證后面的新穎和特別，才能永遠(yuǎn)抓住顧客的視線，打敗競爭對(duì)手。
2、追求商品魅力，有關(guān)人士認(rèn)為，現(xiàn)在消費(fèi)者都喜歡“俗，大腕，滿意”的商品，同等的商品除了要比價(jià)位，性質(zhì)外，功能等，還要比誰的效果好，光靠這些是吸引不來顧客的，太俗了，要做到新穎、別致、個(gè)性才有味道。
1.開這樣一家自助首飾店，說難也不難，說不難也難，首先你要租一個(gè)理想的經(jīng)營場所，面積不用很大，有十幾個(gè)平方米即可，地段最好選在繁華的商業(yè)街或?qū)W校周圍，因?yàn)檫@種消費(fèi)方式比較容易被文化品位較高，重款式不重材質(zhì)的年輕人接受，然后要精心地布置的自己的經(jīng)營場所。
戴首飾，另外還要通過燈光，音樂，植物，擺設(shè)等，為你的店堂營造出一種藝術(shù)氛圍，這是吸引顧客的有效手段。
3.自助首飾店特色就在于讓顧客自己動(dòng)手加工首飾，從而取到雙重的收獲。因此，與其他首飾專賣店不同的是，自己必須準(zhǔn)備足夠的首飾零件，包括各種款式和材質(zhì)的鏈子，墜子，掛件等等，注意首飾的材質(zhì)不應(yīng)大貴重，但必須別致，黃金鉆石之類的貴重首飾并不適宜自助首飾店經(jīng)營，而宜興的瓷件，普陀的貝殼，諸曹的珍珠，東陽的木珠等則都是上佳的材料，當(dāng)然，你若能跑得更遠(yuǎn)一些，就能采購到更多更好的材料，如景泰藍(lán)，水晶，緬甸玉等等，準(zhǔn)備一些小錘，鉗子，剪刀等必須的工具，這樣就更有趣了。
4、系統(tǒng)優(yōu)勢。
(1)薈萃強(qiáng)勢好看的飾物聚集與本店，飾物基礎(chǔ)雄厚。
(3)在銀川這個(gè)城市里，消費(fèi)水平不算高，成本，品質(zhì)，資源優(yōu)化。(4)“diy”長期戰(zhàn)略合作下，要做出新產(chǎn)品的開發(fā)。(5)“diy”的設(shè)計(jì)理念，款式豐富，產(chǎn)品線寬廣。(6)“diy”的視覺形象，區(qū)域市場保護(hù)，保障零售經(jīng)營權(quán)。
(7)高效快捷的物流配送支持，在internet網(wǎng)下查找新的款式，具有個(gè)性的飾物，擴(kuò)大視野。5、根據(jù)不同年齡不同的飾物任你選購，職業(yè)不同，消費(fèi)的習(xí)慣和文化背景不同，選擇適宜合你心意的飾物。
三、推廣階段，商品的市場份額:在階段時(shí)間的推廣中，市場定位就有好多，顧客打問此店，是真是假，經(jīng)過策劃的慎重考慮，再最快推出和實(shí)施。
l.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。開始投入大量資金進(jìn)貨，飾品市場向來都是瞬息萬變的，要隨時(shí)注意顧客口味的變化，常和幾個(gè)老客聊聊，你會(huì)發(fā)覺到意想不到的商機(jī)。小專賣也會(huì)有大收入，要看資本有機(jī)構(gòu)成，要看利潤率，不是單看規(guī)模。
2.“diy”飾品店的形象很重要，它不是可以隨意討價(jià)還價(jià)的雜貨店，必須裝修出一定的品位和格調(diào)，且氛圍必須符合女性顧客的喜歡，吸引男性顧客的魅力，讓顧客覺得物有所值。柔和的燈光，明快的音樂，清爽的玻璃桌，藤制的椅子，時(shí)尚的雜志，都可以大大刺激顧客的購買欲望。
四、實(shí)施具體方案:1.主要針對(duì)廣大消費(fèi)者，適合各種年齡段的人使用，我國的文化正深深受到洋文化的沖擊、影響。就以洋物來說:hello一kltty、snooy等產(chǎn)品的沖擊力就大于中國。
2.一種串項(xiàng)鏈時(shí)經(jīng)常用到西-藏“藍(lán)寶石”珠子為例，進(jìn)價(jià)1元6顆，拿到銀川就賣6到8元一顆，利潤非?？捎^。主要分為高檔、中檔、低檔三種。
(1)在消費(fèi)25元以上可以贈(zèng)送卡-通小畫冊(cè)一個(gè)。
(2)消費(fèi)50——100元以上，可以在本店隨意選一件價(jià)值30元的個(gè)性式背包或小鉆戒，頭巾，掛包等個(gè)性小飾物一個(gè)。
(3)消費(fèi)在100——200元以上，可派送vip等，個(gè)性包一個(gè)，當(dāng)積累到500元以上可以免費(fèi)送景泰藍(lán)、水晶、緬甸玉等任選一個(gè)。
此促銷活動(dòng)15天，望廣大顧客莫失良機(jī)。先三天來本店打4%的折，每天先進(jìn)本店的免費(fèi)贈(zèng)送本店贈(zèng)品一個(gè)。
五、預(yù)算:a.鋪面租金。3000元/月。b.首批購買設(shè)備和必需品計(jì)4000元c.店面裝修費(fèi)用1萬元。
d.前期的水電、管理費(fèi)投資6000元e.注冊(cè)商標(biāo)等，其他費(fèi)用是3萬。
進(jìn)貨的價(jià)格要看具體情況而定，一般每平方米的進(jìn)貨價(jià)為30元左右，大概可以賣到120元左右，在扣除運(yùn)輸費(fèi)等雜費(fèi)，利潤回報(bào)十分可觀。月收入在3000元或上萬元等，飾品的毛利潤平均維持在80%到200%不等，一個(gè)月有七八千元，除去水電費(fèi)，進(jìn)貨的路費(fèi)，房租等雜七雜八的費(fèi)用，每月掙嫌4500——5000元左右。
總計(jì):五——十萬元，投資不足7萬元就可以做老板。
l.有些員工并不是非常在意領(lǐng)多少錢，而是在乎有沒有成長，如果老板只忙于賺錢，而忽略員工，員工的心力就會(huì)大減。
2.要激發(fā)員工的斗志，老板如果順勢說旬:“今天辛苦了，要好好愛惜自己的身體，不要太勞累了”便可以讓員工更加賣力。
八、場地:選在學(xué)生消費(fèi)相對(duì)集中的地帶，小店扎營在夜市附近，是一種時(shí)尚投資形式。
九、策劃是科學(xué)、策劃是生產(chǎn)力。這種口號(hào)式的總結(jié)并不吸引人。它吸引人的地方是知識(shí)綜合、交叉、碰撞而形成帶有藝術(shù)創(chuàng)新性的活動(dòng)。個(gè)性diy飾品店占據(jù)特定位置和新的經(jīng)營理念，在競爭激烈的首飾店中，創(chuàng)造出競爭力小，在單純的物品買賣中，設(shè)計(jì)出親自動(dòng)手來實(shí)現(xiàn)顧客滿意的創(chuàng)舉。
---來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考/5。
商品推廣策劃書篇三
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活動(dòng)背景：
隨著網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的日益加快，我們身邊每天都在發(fā)生日新月異的變化，我們也越來越多的將自己的`驚嘆送給了這些不斷的驚喜。近年來，越來越多的網(wǎng)站走入了老百姓的生活中，為百姓的生活和工作提供了更多的便捷。xx網(wǎng)，它能作為商家與百姓之間的橋梁，更好的為商家服務(wù)、更好的給百姓帶來實(shí)惠。所以xx網(wǎng)更加需要將自己的品牌深入百姓心中，形成強(qiáng)大的品牌效應(yīng)，讓百姓與商家互惠互利，達(dá)到共贏。
一、 活動(dòng)目的
將全民xx網(wǎng)品牌推廣進(jìn)入哈爾濱市，讓百姓更加了解xx網(wǎng)，通過xx網(wǎng)線上、線下進(jìn)行兌換或者折現(xiàn)。進(jìn)而映射到哈爾濱全市，在全市范圍內(nèi)提高知名度。
二、 活動(dòng)名稱
全民xx網(wǎng)以及特約商戶的品牌推廣
三、 活動(dòng)時(shí)間
2018年10月1日-2018年10月3日(可根據(jù)變化而變動(dòng)，如場地等因素限制)
四、 活動(dòng)地點(diǎn)
凱德廣場(埃德店)
五、 主辦單位
由xx網(wǎng)哈爾濱運(yùn)營中心主辦，各商戶協(xié)辦。
六、 主要對(duì)象
主要針對(duì)有xx卡的消費(fèi)者。
七、 活動(dòng)形式
在活動(dòng)現(xiàn)場展示、兌換實(shí)體商品，并由公司相關(guān)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行產(chǎn)品的展示以及對(duì)xx網(wǎng)功能的解說，現(xiàn)場分發(fā)展示冊(cè)，前后張貼海報(bào)、易拉寶，并做相關(guān)意見調(diào)查反饋等。
八、 活動(dòng)分工
活動(dòng)前：1.市場部約談相關(guān)冠名商家。2.活動(dòng)開始前一周，市場部組織下發(fā)傳單，以確保宣傳的時(shí)效性。要求有一定的表達(dá)，介紹大概的活動(dòng)時(shí)間與內(nèi)容。分發(fā)地點(diǎn)在各個(gè)合作商家附近，目的是讓消費(fèi)者拿到更多的xx卡。3.在各大論壇、貼吧、微信，發(fā)表相關(guān)的宣傳信息。4.由組織人員聯(lián)系會(huì)場、會(huì)場設(shè)備、購買產(chǎn)品、布置會(huì)場、準(zhǔn)備意見調(diào)查反饋表。5.預(yù)計(jì)好活動(dòng)中可能出現(xiàn)的問題，做好準(zhǔn)備工作和解決方案。
活動(dòng)中：1.工作人員配合布置會(huì)場，包括搭帳篷，桌椅，產(chǎn)品擺放，音響麥克調(diào)試，準(zhǔn)備展示冊(cè)以及相關(guān)表格、文件。2.發(fā)放展示冊(cè)人員應(yīng)對(duì)xx網(wǎng)相關(guān)功能詳盡解說，是消費(fèi)者清楚、了解、認(rèn)同xx網(wǎng)模式的價(jià)值，組織人員維持現(xiàn)場人員秩序，記錄產(chǎn)品兌換的品種、數(shù)量，兌換人信息、意見調(diào)查反饋、回收等面值xx卡，及時(shí)做好剩余產(chǎn)品盤點(diǎn)。
活動(dòng)后：1.市場部負(fù)責(zé)清理現(xiàn)場衛(wèi)生，回收工作用具。2.統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品兌換的品種、數(shù)量，兌換人信息、意見調(diào)查反饋、回收等面值xx卡，盤點(diǎn)剩余產(chǎn)品。3.整編意見調(diào)查反饋，并對(duì)意見進(jìn)行總結(jié)、分析、解決。
九、成本核算
場地費(fèi)用：商場正門門口x米xx元 xx元xx卡置換(實(shí)際費(fèi)用xx元)——本人看到此處不得不驚嘆這位老總的思維，確實(shí)高人一等!
設(shè)備：四角架子，桌椅，xx元 音響等xx元
司儀：xxx元
派單員xx名 活動(dòng)期間xx元 活動(dòng)前宣傳工資xx元
海報(bào)傳單畫冊(cè)xx元
兌換產(chǎn)品列表：
商品推廣策劃書篇四
目錄。
一、項(xiàng)目投資計(jì)劃。
二、市場及競爭分析。
三、風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避。
四、經(jīng)營定位。
五、實(shí)施方案。
六、營銷策略。
七、管理模式。
八、人事計(jì)劃。
九、財(cái)務(wù)計(jì)劃。
十、成長與發(fā)展方向僅為框架文案，待細(xì)化。
一．項(xiàng)目投資計(jì)劃。
本項(xiàng)目計(jì)劃組建一家有限責(zé)任公司，公司名稱為：煙臺(tái)東榮偉業(yè)商貿(mào)有限公司，前期主要從事旗下之第一業(yè)務(wù)單元“生鮮1品”直營店及特許加盟店、超市賣場水果專供，第二業(yè)務(wù)單元基地大宗季節(jié)單品批發(fā)等管理業(yè)務(wù)。后期企業(yè)將介入基地種植、冷鏈配送（氣調(diào)庫及保鮮庫）、b2c電商業(yè)務(wù)。最終將公司打造成為全產(chǎn)業(yè)鏈的實(shí)體企業(yè)，通過3-5年的運(yùn)營，打造成為煙臺(tái)本土最大的水果連鎖專業(yè)店品牌，且受到資本市場的關(guān)注，以煙臺(tái)為基地輻射膠東半島。
1、公司名稱：煙臺(tái)東榮偉業(yè)商貿(mào)有限公司。
2、公司注冊(cè)地：煙臺(tái)市芝罘區(qū)。
3、注冊(cè)資本金：100萬人民幣。
4、投資人性質(zhì)：全部為自然人。
本公司將全世界優(yōu)質(zhì)時(shí)令水果、干果蜜餞、特色時(shí)令自制飲品，煙草專賣，進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)組合，通過標(biāo)準(zhǔn)vi導(dǎo)入加上標(biāo)準(zhǔn)管理流程，以特色專業(yè)店的模式，向城市居民提供社區(qū)便民服務(wù)。在超市與水果專賣店中間領(lǐng)域開辟一塊嶄新的業(yè)務(wù)經(jīng)營模式，引領(lǐng)消費(fèi)理念，讓生活更健康。
二．市場分析與競爭。
如今，人們的生活由溫飽走向小康，對(duì)于飲食更加注意，除滿足正常的生活必需品之外，人們?cè)絹碓綄嬍迟|(zhì)量與健康、身份、社會(huì)地位、財(cái)富、自然環(huán)保、綠色聯(lián)系在一起，更加注重飲食的安全性、科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性、享受性、時(shí)尚性、營養(yǎng)性等因素。煙臺(tái)人口約600萬人，其中400萬為常住人口，200萬為流動(dòng)人口。城鎮(zhèn)一體化的發(fā)展使城市容量及需求逐步提升，人們的消費(fèi)水平及理念也在逐步變化，煙臺(tái)又是部分水果單品的種植地。如“棲霞蘋果”“萊陽梨”“福山大櫻桃”等。目前在市面上零星出現(xiàn)的“水果專賣店”或“干果專賣店”“特飲店”都未能形成專業(yè)連鎖規(guī)?；蜻B鎖品牌，類似專業(yè)店已經(jīng)在中國南方形成相當(dāng)專業(yè)的商業(yè)規(guī)模。
如深圳的“百果園”已有過千家連續(xù)專業(yè)店，年銷售總額更是高達(dá)30億左右。假設(shè)該企業(yè)的純利潤為2%，那么年純利潤為6000萬。他的業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)是直營+加盟模式，即種植基地、冷鏈配送、專業(yè)門店的全控模式。作為煙臺(tái)市的該業(yè)態(tài)商業(yè)組成模式為：馬路經(jīng)濟(jì)(地?cái)?、菜市場、商超。
其中馬路經(jīng)濟(jì)營銷占比為60%，菜市場占30%、商超占比10%。隨著城市的發(fā)展馬路經(jīng)濟(jì)正逐步被取消，直接將會(huì)由專業(yè)店來替代和瓜分這一市場份額。同時(shí)人們的生活習(xí)慣和理念也將逐步被改變，人們開始接受到專業(yè)店去購物，因此在專業(yè)店購物有以下幾點(diǎn)好處：
1、所售商品品質(zhì)好、服務(wù)好。
2、投訴具有追溯地（品牌連鎖店）。
3、性價(jià)比高，新鮮！
4、便利，可送貨上門基于上述分析，在市場還未形成連鎖規(guī)模專業(yè)店的前提下，結(jié)合城市未來發(fā)展方向及人們的消費(fèi)理念，打造一個(gè)專業(yè)連鎖店的企業(yè)項(xiàng)目我認(rèn)為是有前瞻性的，市場的容量及發(fā)展空間是允許此類業(yè)態(tài)的存在及發(fā)展。
它所面對(duì)的競爭無非是上述的三種類型即：馬路經(jīng)濟(jì)、菜市場、商超。我們只要將商品進(jìn)行合理的組合，錯(cuò)位經(jīng)營突出亮點(diǎn)，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)及損耗管控，重點(diǎn)突出“鮮”字、絕對(duì)平價(jià)優(yōu)質(zhì)，與上述三種類型瓜分市場份額是我們長久堅(jiān)持的戰(zhàn)略目標(biāo)，我相信找到合適項(xiàng)目的切入點(diǎn)，科學(xué)的定位，通過專業(yè)的人才，是可以將企業(yè)打造成為本土連鎖商業(yè)品牌的。我堅(jiān)信：用雙手是可以改變美好生活的。
三．風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避。
我們?cè)谠O(shè)立專業(yè)店的產(chǎn)品經(jīng)營結(jié)構(gòu)上已經(jīng)在考慮選擇怎樣的產(chǎn)品搭配會(huì)給門店帶來吸客能力及高毛利，因此做了以下商品組合即：
a：水果毛利35%（國產(chǎn)60%進(jìn)口40%）。
b：干果蜜餞毛利40%。
商品推廣策劃書篇五
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隨著網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的日益加快，我們身邊每天都在發(fā)生日新月異的變化，我們也越來越多的將自己的驚嘆送給了這些不斷的驚喜。近年來，越來越多的網(wǎng)站走入了老百姓的生活中，為百姓的生活和工作提供了更多的便捷。xx網(wǎng)，它能作為商家與百姓之間的橋梁，更好的為商家服務(wù)、更好的給百姓帶來實(shí)惠。所以xx網(wǎng)更加需要將自己的品牌深入百姓心中，形成強(qiáng)大的品牌效應(yīng)，讓百姓與商家互惠互利，達(dá)到共贏。
一、活動(dòng)目的
將全民xx網(wǎng)品牌推廣進(jìn)入哈爾濱市，讓百姓更加了解xx網(wǎng)，通過xx網(wǎng)線上、線下進(jìn)行兌換或者折現(xiàn)。進(jìn)而映射到哈爾濱全市，在全市范圍內(nèi)提高知名度。
二、活動(dòng)名稱
全民xx網(wǎng)以及特約商戶的品牌推廣
三、活動(dòng)時(shí)間
2019年10月1日-2019年10月3日(可根據(jù)變化而變動(dòng)，如場地等因素限制)
四、活動(dòng)地點(diǎn)
凱德廣場(埃德店)
五、主辦單位
由xx網(wǎng)哈爾濱運(yùn)營中心主辦，各商戶協(xié)辦。
六、主要對(duì)象
主要針對(duì)有xx卡的消費(fèi)者。
七、活動(dòng)形式
在活動(dòng)現(xiàn)場展示、兌換實(shí)體商品，并由公司相關(guān)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行產(chǎn)品的展示以及對(duì)xx網(wǎng)功能的解說，現(xiàn)場分發(fā)展示冊(cè)，前后張貼海報(bào)、易拉寶，并做相關(guān)意見調(diào)查反饋等。
八、活動(dòng)分工
活動(dòng)前：1.市場部約談相關(guān)冠名商家。2.活動(dòng)開始前一周，市場部組織下發(fā)傳單，以確保宣傳的時(shí)效性。要求有一定的表達(dá)，介紹大概的活動(dòng)時(shí)間與內(nèi)容。分發(fā)地點(diǎn)在各個(gè)合作商家附近，目的是讓消費(fèi)者拿到更多的xx卡。3.在各大論壇、貼吧、微信，發(fā)表相關(guān)的宣傳信息。4.由組織人員聯(lián)系會(huì)場、會(huì)場設(shè)備、購買產(chǎn)品、布置會(huì)場、準(zhǔn)備意見調(diào)查反饋表。5.預(yù)計(jì)好活動(dòng)中可能出現(xiàn)的問題，做好準(zhǔn)備工作和解決方案。
活動(dòng)中：1.工作人員配合布置會(huì)場，包括搭帳篷，桌椅，產(chǎn)品擺放，音響麥克調(diào)試，準(zhǔn)備展示冊(cè)以及相關(guān)表格、文件。2.發(fā)放展示冊(cè)人員應(yīng)對(duì)xx網(wǎng)相關(guān)功能詳盡解說，是消費(fèi)者清楚、了解、認(rèn)同xx網(wǎng)模式的價(jià)值，組織人員維持現(xiàn)場人員秩序，記錄產(chǎn)品兌換的品種、數(shù)量，兌換人信息、意見調(diào)查反饋、回收等面值xx卡，及時(shí)做好剩余產(chǎn)品盤點(diǎn)。
活動(dòng)后：1.市場部負(fù)責(zé)清理現(xiàn)場衛(wèi)生，回收工作用具。2.統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品兌換的品種、數(shù)量，兌換人信息、意見調(diào)查反饋、回收等面值xx卡，盤點(diǎn)剩余產(chǎn)品。3.整編意見調(diào)查反饋，并對(duì)意見進(jìn)行總結(jié)、分析、解決。
九、成本核算
場地費(fèi)用：商場正門門口x米xx元xx元xx卡置換(實(shí)際費(fèi)用xx元)——本人看到此處不得不驚嘆這位老總的思維，確實(shí)高人一等!
設(shè)備：四角架子，桌椅，xx元音響等xx元
司儀：xxx元
派單員xx名活動(dòng)期間xx元活動(dòng)前宣傳工資xx元
海報(bào)傳單畫冊(cè)xx元
兌換產(chǎn)品列表：
商品推廣策劃書篇六
活動(dòng)時(shí)間：11月20日。
和宿管阿姨的需求,按照他們的需求去購買物美價(jià)廉，讓他們滿意的商品；
3.對(duì)總體要購買的商品進(jìn)行了分析，通過。
實(shí)用性，物美價(jià)廉，可行性，獲利性進(jìn)行全數(shù)分析與總結(jié)；
活動(dòng)購買的商品以及購買的理由：
7.衛(wèi)生巾:普遍女生習(xí)慣用七度空間的衛(wèi)生巾，可是。
學(xué)校超市沒有該牌子的，我們可以通過這個(gè)渠道進(jìn)行銷售；
10.10.現(xiàn)充奶茶：我們和該制造商協(xié)議，讓他進(jìn)來買。
活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算清單：
項(xiàng)目數(shù)量單價(jià)(元)總進(jìn)價(jià)（元）售價(jià)（元）。
蘋果。
橘子。
香蕉。
柚子。
明信片。
座墊。
襪子。
u盤。
水筆芯。
衛(wèi)生巾。
零食。
球類。
餐巾紙。
指甲刀。
添加情節(jié)：1.活動(dòng)開展中，我們會(huì)將自己的展臺(tái)進(jìn)行一番裝。
飾來吸引更多人的注意；
2.我們會(huì)借用擴(kuò)音器等一系列設(shè)備加強(qiáng)宣傳力。
度，來抓住過往的消費(fèi)者；
3.在當(dāng)天我們會(huì)找一些有能力的志愿者幫忙；
商品推廣策劃書篇七
四活動(dòng)時(shí)間：
五主題：更好的服務(wù)廣大師生，節(jié)約大家的時(shí)間，可以鍛煉成員之間的配合能力，加強(qiáng)我們與人交流的能力，提高我們的語言能力，增加我們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等等；還可以提高社團(tuán)的能力，提高社團(tuán)的組織能力，團(tuán)隊(duì)配合等等。
七地點(diǎn)：全校。
八步驟：
（一）先召開會(huì)議告知隊(duì)員工作重點(diǎn)。
（二）分配任務(wù)物品等。
（三）總結(jié)名單。
（四）辦理游園卡。
（五）發(fā)送游園卡。
九活動(dòng)準(zhǔn)備。
（一）活動(dòng)前的策劃宣傳。
（二）準(zhǔn)備相應(yīng)的物品如：筆，紙……。
（三）工作的分配，宣傳時(shí)的注意事項(xiàng)。
十活動(dòng)目標(biāo)和宗旨：
我們的目標(biāo)十“同心協(xié)力，打造多贏”。實(shí)現(xiàn)雙贏為目的，給我校師生搭建一個(gè)合理效率的合作平臺(tái)，進(jìn)而滿足廣大師生的需求。
我們的宗旨十“服務(wù)至上”。我們努力為我校師生提供更好的服務(wù)，讓我校師生不在為時(shí)間的`浪費(fèi)而煩惱，讓他們體會(huì)到學(xué)校的溫暖，進(jìn)而懷著一顆熱心奉獻(xiàn)的心去投入社會(huì)，更好的服務(wù)社會(huì)。
十一活動(dòng)宣傳。
（一）宣傳方法。
1海報(bào)宣傳：有宣傳部做好海報(bào)，在各教學(xué)樓，生活區(qū)張貼活動(dòng)的宣傳海報(bào)。
2廣播：與校廣播站取得聯(lián)系，溝通希望他們可以幫忙宣傳。
3系里面宣傳。
4朋友轉(zhuǎn)告。
（二）宣傳規(guī)則。
1廣告語字?jǐn)?shù)在15字以內(nèi)，通俗，好記，更要突出中通的核心價(jià)值為中心，達(dá)到一定的宣傳效果。
2作品可以不按常理創(chuàng)作，但要有一定的道德標(biāo)準(zhǔn)。
十二活動(dòng)事宜。
1活動(dòng)前期準(zhǔn)備活動(dòng)部門工作安排，在活動(dòng)之前開大例會(huì)，向?qū)W生會(huì)各成員演示活動(dòng)規(guī)則。
2活動(dòng)安排商務(wù)物流實(shí)踐社全體成員策劃裝修，買辦物。
十三活動(dòng)預(yù)算;。
海報(bào)，桌椅，橫幅，筆紙等等。
十四活動(dòng)注意事項(xiàng)。
1確保物品的質(zhì)量，如有損壞等等，請(qǐng)上批。
2每件物品都要詳細(xì)登記：物品名稱，姓名，聯(lián)系電話等。
3活動(dòng)花銷須保留發(fā)票憑證，有辦公室統(tǒng)一報(bào)銷。
4最后要總結(jié)。
商品推廣策劃書篇八
活動(dòng)思路：
元宵節(jié)習(xí)俗主要有猜燈謎和吃湯圓，特別是在北方，普遍都有在元宵節(jié)吃湯圓的習(xí)慣。但對(duì)于商場該季節(jié)不推薦這些方式。元宵前期為春節(jié)促銷事件，因此元宵節(jié)不需要再做大型促銷。
經(jīng)過春節(jié)前銷售，現(xiàn)春裝陸續(xù)準(zhǔn)備上貨，少部分冬裝可乘此機(jī)會(huì)出清。全場冬裝6折熱銷，羽絨服特價(jià)銷售。
活動(dòng)時(shí)間：__年3月2日——3月4日。
活動(dòng)宣傳：
商場宣傳。
戶外噴布：1塊，貼于東門外商戶廣告畫上。
梯頂布噴：2條，懸掛于一口東、北門內(nèi)各1條。
宜拉寶：2個(gè)，立于東、北門內(nèi)各1個(gè)。
展板：2塊，立于東、北外各1個(gè)。
彩虹拱門條幅：2條，掛于東、北門外彩虹拱門上。
小燈籠：樓層要求每家商戶裝飾各自柜組，費(fèi)用商戶自理[按面積大小要求數(shù)量]。
外部宣傳。
商品推廣策劃書篇九
經(jīng)典文獻(xiàn)是指那些具有重要影響的、經(jīng)久不衰的著作，其內(nèi)容或被大眾普遍接受，或在某專業(yè)領(lǐng)域具有典范性與權(quán)威性，且最能表現(xiàn)本行業(yè)精髓。手抄經(jīng)典旨在讓大學(xué)生重溫經(jīng)典，弘揚(yáng)經(jīng)典、理解經(jīng)典、提升素質(zhì)、激發(fā)興趣，有效推動(dòng)書香校園建設(shè)。圖書館擬定于20xx年3月10日至4月30日舉辦“手抄經(jīng)典文獻(xiàn)”閱讀推廣活動(dòng)，熱誠歡迎廣大師生踴躍參與。
活動(dòng)文獻(xiàn)均來自我館館藏。主要有唐詩、宋詞、元曲、四書五經(jīng)及各學(xué)科專業(yè)的經(jīng)典文獻(xiàn)等等。
以書促讀、以讀促知，以知促用。
南陽理工學(xué)院圖書館。
讀者協(xié)會(huì)。
全校師生。
圖書館二樓大廳。
1、活動(dòng)參與者自愿選擇我館館藏經(jīng)典文獻(xiàn)中的部分內(nèi)容進(jìn)行手工謄抄；
2、軟、硬筆抄寫均可，所用筆墨紙硯由我館提供（也可自帶）；
4、我館鼓勵(lì)、支持參與者在活動(dòng)期間每天抄寫一則內(nèi)容；
5．因評(píng)獎(jiǎng)等活動(dòng)所需，所有謄抄作品均應(yīng)留于我館。
活動(dòng)結(jié)束后，我館將對(duì)謄抄作品從其思想性、藝術(shù)性以及參與者的持續(xù)時(shí)間等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，共設(shè)置一等獎(jiǎng)2名(頒發(fā)榮譽(yù)證書與價(jià)值200元的紀(jì)念品)、二等獎(jiǎng)4名(頒發(fā)榮譽(yù)證書與價(jià)值100元的紀(jì)念品)、三等獎(jiǎng)6名(頒發(fā)榮譽(yù)證書與價(jià)值50元的紀(jì)念品)、優(yōu)秀獎(jiǎng)若干名(頒發(fā)榮譽(yù)證書)。
1、我館將以專題展覽的形式對(duì)獲獎(jiǎng)作品進(jìn)行展出；
2、我館將對(duì)獲獎(jiǎng)作品進(jìn)行結(jié)集印刷；
3、我館將對(duì)部分優(yōu)秀書法作品進(jìn)行裝裱、懸掛；
4、活動(dòng)參與者應(yīng)認(rèn)同我館對(duì)謄抄作品擁有所有權(quán)、使用權(quán)與網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)。
南陽理工學(xué)院圖書館。
商品推廣策劃書篇十
企業(yè)成立時(shí)間短，品種與規(guī)格在一定程度上還不是非常完善，在商品的品牌知名度還不高。行業(yè)內(nèi)的同質(zhì)性，經(jīng)營模式相互效仿，客戶在選擇上對(duì)質(zhì)量和價(jià)格要求更加苛刻，客戶選擇多樣化。
市場前期銷售網(wǎng)絡(luò)不完善，營建通路成本太高。與商家的誠信需要逐步建立。在商品傳播上概念不清晰，主次客戶不明確，媒介資源泛濫，真正適合企業(yè)的資源不利于在短時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)。
二、目標(biāo)群體。
企業(yè)或組織團(tuán)購：主要目標(biāo)群體個(gè)人：輔助目標(biāo)群體。
三、消費(fèi)趨勢分析。
(功能、賣點(diǎn)、利益點(diǎn))。
五、商品定位與價(jià)格戰(zhàn)略。
六、營銷導(dǎo)向下的商品質(zhì)量與創(chuàng)新使命。
市場經(jīng)濟(jì)下，迎合了需求了商品才會(huì)有自己的市場，而不斷追求的質(zhì)量與隨社會(huì)發(fā)展或需求提高而不斷創(chuàng)新的商品才有可能占有更大的市場。
七、推廣辦法。
(一)平臺(tái)推廣。
1、新聞發(fā)布會(huì)。
在新商品推出時(shí)，召集新聞媒體召開新聞發(fā)布會(huì)，借助新聞媒體與權(quán)威部門，提高潛在客戶對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)，提升企業(yè)形象，為下一步公關(guān)工作做好鋪墊。
制作形象樣板間，邀請(qǐng)企業(yè)和同行觀看公司的商品，但在愛展出商品的同時(shí)，應(yīng)以當(dāng)前流行的商品為主，并輔以展出先進(jìn)但有可能是后起之秀的商品，以給客戶既緊追形勢又具備高端的研發(fā)潛力的印象。商品展示會(huì)可一舉二得，既得到了客戶的認(rèn)同，又在同行領(lǐng)域顯露了自身優(yōu)勢，為下一步人才儲(chǔ)備奠定了基礎(chǔ)。
3、大型展會(huì)。
首先可以參加技術(shù)博覽會(huì)或科技展覽會(huì)，把我們的商品列入工業(yè)博覽會(huì)，提供商品實(shí)物和詳細(xì)資料。對(duì)其它客戶進(jìn)行商品詳細(xì)介紹，這樣做的目的可以提高我公司的知名度，而且還可以和其它客戶進(jìn)行交流，知己知彼，百戰(zhàn)百勝。
4、裝材商場(商家)展位推廣。
屬于平臺(tái)推廣范疇，在一個(gè)消費(fèi)群體不是大眾化的行業(yè)，借助大眾廣告媒介所浪費(fèi)的可能不只是那說不出的50%廣告費(fèi)，而且費(fèi)用過高，新成立的`企業(yè)勢必負(fù)擔(dān)過重。找到與自己最貼近的商場，無非也就找到了最大的消費(fèi)資源，一個(gè)新生的企業(yè)和消費(fèi)者還相對(duì)陌生的商品，借助商場就站在了與品牌商同一個(gè)競爭平臺(tái)上。
與商家合作最好的一點(diǎn)是可以省去了自己尋找、培訓(xùn)、建立同期維修服務(wù)站的費(fèi)用。
(二)信息推廣資源庫營銷。
可以利用柏拉圖理論，抓住重點(diǎn)，因?yàn)橐粋€(gè)公司80%的利潤通常來自于20%的客戶，我們可以對(duì)大客戶進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查，從他們哪里可以了解一些對(duì)我公司商品的一些可取的評(píng)價(jià)和要求，我們可以再提供更完善的信息，滿足對(duì)客戶的要求。
另外，我們成立專門的電話營銷中心(當(dāng)然要有好的管理與詳細(xì)的劃分)，對(duì)部分客戶嘗試電話營銷，或先進(jìn)行電話推銷，再派銷售代表前往洽談?dòng)唵问乱?，或?qū)σ研纬珊献麝P(guān)系客戶，進(jìn)行電話回訪，關(guān)系維護(hù)。
開拓我們的新市場，發(fā)掘新客戶，我們可以通過工博會(huì)得到客戶的一些資料，比如email或電話形式，來提供更詳細(xì)的資料，加大力度推銷我們的商品，詢問對(duì)方的一些要求。
(三)通路推廣。
1、零售終端。
可以在一類、二類城市成立自己的辦事處與銷售終端，好處是直接接近客戶，方便與客戶溝通，便與商品價(jià)格管理與質(zhì)量問題處理。
2、網(wǎng)絡(luò)推廣與銷售。
利用人員推銷、廣告宣傳手段等，滿足通路需求，使商品快速通過中間環(huán)節(jié)達(dá)到鋪貨目的。在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上，應(yīng)先對(duì)目標(biāo)市場進(jìn)行市場調(diào)研，對(duì)市場潛力、成熟度有一定了解，將最后歸整好的主要市場集中精粹力量，直接進(jìn)駐，并以此作為樣板，打造以此為一個(gè)小中心點(diǎn)的點(diǎn)面輻射。對(duì)終端開通綠色通道，營造銷售氣氛，制造熱銷事件，在此基礎(chǔ)上增加商品份量，順理成章的將商品推給分銷商。另外，對(duì)個(gè)別市場(如工廠所在區(qū)或認(rèn)識(shí)度很高的區(qū)域)，益守不益攻，應(yīng)待基本成熟的時(shí)候一舉拿下。
名不見經(jīng)傳的商品如何在一個(gè)陌生的市場上站住腳呢?直接攻擊大品牌，怕是竹籃子打水一場空，而利用我們集中精力做足一條通路的靈活性，如給經(jīng)銷商更高的折扣或鼓勵(lì)措施，增加他的利潤，給他更多的尊重與支持，想切入立即可以形成流通的通路，也許不是那么困難，而下一步切斷大品牌的部分通路又豈不可能?當(dāng)然這屬于“紅?！惫?，只是其中一技巧。一個(gè)新生的企業(yè)，新生的商品，想要迅速立足市場，還需要尋找自己的“藍(lán)?！?，這就是在被大品牌放棄了區(qū)域或不被大品牌注重的區(qū)域，或或我們直接進(jìn)駐三類市場，以強(qiáng)攻弱。
(四)有效捆綁。
1、與大品牌的捆綁。
在選擇零售終端地址或展柜上擺放商品時(shí)，與大品牌臨近擺放，首先給消費(fèi)者有同質(zhì)感，利用價(jià)格優(yōu)勢與終端推力，將商品直觀而直接的推該消費(fèi)者。
2、相近行業(yè)的關(guān)聯(lián)捆綁。
這我們企業(yè)是最重要的一點(diǎn)，完善售后服務(wù)，只有誠信好，以后才有更多的合作機(jī)會(huì)，對(duì)于客戶反饋的意見不足，我們要進(jìn)行改正，不滿意的地方雙方可以進(jìn)行交涉，如果對(duì)方的要求合理我公司盡量滿足。
八、通路營建與推力實(shí)效。
(可行性的運(yùn)轉(zhuǎn)銷售模式)企業(yè)開創(chuàng)期。
營建銷售網(wǎng)絡(luò)。借勢、共建、雙贏，與商家形成統(tǒng)一戰(zhàn)略。爭取最有力的銷售基礎(chǔ)。
企業(yè)發(fā)展期。
打造品牌，提升市場占有率，企業(yè)流程再造，企業(yè)人力財(cái)力資源優(yōu)化。在企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整下是企業(yè)利益最大化，市場的堅(jiān)定與市場的成熟運(yùn)作，企業(yè)在市場翻身做主人，占有了主動(dòng)地位，一方面可以對(duì)經(jīng)銷商加壓，一方面可以降低新入商品的利潤，對(duì)市場進(jìn)一步深耕。
精神文明期。
企業(yè)功成名就，品牌延伸，進(jìn)行資本運(yùn)營，關(guān)聯(lián)商品開發(fā)，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，尋求持續(xù)性發(fā)展之路。
同時(shí)商品品種的豐富，通路利潤的逐步降低，企業(yè)同時(shí)面臨的被新入企業(yè)沖擊的危險(xiǎn)，或承受大幅度大范圍的風(fēng)險(xiǎn)打擊。
企業(yè)的長期生存與發(fā)展離不開對(duì)通路的長期利潤投資，要想實(shí)現(xiàn)利益最大化，在企業(yè)發(fā)展期就可將企業(yè)的阻力t開，既淘汰中間環(huán)節(jié)，直接控制終端，以各種先進(jìn)終端經(jīng)營方式對(duì)終端直接發(fā)力，如：連鎖經(jīng)營、特許經(jīng)營等形式。另外，由于給終端連鎖店大批量持續(xù)性的供貨，企業(yè)可在精神文明期前成立物流中心，獲取中間利潤。
九、如何寫商品推廣報(bào)告申請(qǐng)。
商品推廣策劃書篇十一
一、項(xiàng)目投資計(jì)劃。
二、市場及競爭分析。
三、風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避。
四、經(jīng)營定位。
五、實(shí)施方案。
六、營銷策略。
七、管理模式。
八、人事計(jì)劃。
九、財(cái)務(wù)計(jì)劃。
十、成長與發(fā)展方向僅為框架文案，待細(xì)化。
本項(xiàng)目計(jì)劃組建一家有限責(zé)任公司，公司名稱為：煙臺(tái)東榮偉業(yè)商貿(mào)有限公司，前期主要從事旗下之第一業(yè)務(wù)單元“生鮮1品”直營店及特許加盟店、超市賣場水果專供，第二業(yè)務(wù)單元基地大宗季節(jié)單品批發(fā)等管理業(yè)務(wù)。后期企業(yè)將介入基地種植、冷鏈配送（氣調(diào)庫及保鮮庫）、b2c電商業(yè)務(wù)。最終將公司打造成為全產(chǎn)業(yè)鏈的實(shí)體企業(yè)，通過3-5年的運(yùn)營，打造成為煙臺(tái)本土最大的水果連鎖專業(yè)店品牌，且受到資本市場的關(guān)注，以煙臺(tái)為基地輻射膠東半島。
1、公司名稱：煙臺(tái)東榮偉業(yè)商貿(mào)有限公司。
2、公司注冊(cè)地：煙臺(tái)市芝罘區(qū)。
3、注冊(cè)資本金：100萬人民幣。
4、投資人性質(zhì)：全部為自然人。
本公司將全世界優(yōu)質(zhì)時(shí)令水果、干果蜜餞、特色時(shí)令自制飲品，煙草專賣，進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)組合，通過標(biāo)準(zhǔn)vi導(dǎo)入加上標(biāo)準(zhǔn)管理流程，以特色專業(yè)店的模式，向城市居民提供社區(qū)便民服務(wù)。在超市與水果專賣店中間領(lǐng)域開辟一塊嶄新的業(yè)務(wù)經(jīng)營模式，引領(lǐng)消費(fèi)理念，讓生活更健康。
如今，人們的生活由溫飽走向小康，對(duì)于飲食更加注意，除滿足正常的生活必需品之外，人們?cè)絹碓綄嬍迟|(zhì)量與健康、身份、社會(huì)地位、財(cái)富、自然環(huán)保、綠色聯(lián)系在一起，更加注重飲食的安全性、科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性、享受性、時(shí)尚性、營養(yǎng)性等因素。煙臺(tái)人口約600萬人，其中400萬為常住人口，200萬為流動(dòng)人口。城鎮(zhèn)一體化的發(fā)展使城市容量及需求逐步提升，人們的消費(fèi)水平及理念也在逐步變化，煙臺(tái)又是部分水果單品的種植地。如“棲霞蘋果”“萊陽梨”“福山大櫻桃”等。目前在市面上零星出現(xiàn)的“水果專賣店”或“干果專賣店”“特飲店”都未能形成專業(yè)連鎖規(guī)?；蜻B鎖品牌，類似專業(yè)店已經(jīng)在中國南方形成相當(dāng)專業(yè)的商業(yè)規(guī)模。
如深圳的“百果園”已有過千家連續(xù)專業(yè)店，年銷售總額更是高達(dá)30億左右。假設(shè)該企業(yè)的純利潤為2%，那么年純利潤為6000萬。他的業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)是直營+加盟模式，即種植基地、冷鏈配送、專業(yè)門店的全控模式。作為煙臺(tái)市的該業(yè)態(tài)商業(yè)組成模式為：馬路經(jīng)濟(jì)(地?cái)?、菜市場、商超。
其中馬路經(jīng)濟(jì)營銷占比為60%，菜市場占30%、商超占比10%。隨著城市的發(fā)展馬路經(jīng)濟(jì)正逐步被取消，直接將會(huì)由專業(yè)店來替代和瓜分這一市場份額。同時(shí)人們的生活習(xí)慣和理念也將逐步被改變，人們開始接受到專業(yè)店去購物，因此在專業(yè)店購物有以下幾點(diǎn)好處：
1、所售商品品質(zhì)好、服務(wù)好。
2、投訴具有追溯地（品牌連鎖店）。
3、性價(jià)比高，新鮮！
4、便利，可送貨上門基于上述分析，在市場還未形成連鎖規(guī)模專業(yè)店的前提下，結(jié)合城市未來發(fā)展方向及人們的消費(fèi)理念，打造一個(gè)專業(yè)連鎖店的企業(yè)項(xiàng)目我認(rèn)為是有前瞻性的，市場的容量及發(fā)展空間是允許此類業(yè)態(tài)的存在及發(fā)展。
它所面對(duì)的競爭無非是上述的三種類型即：馬路經(jīng)濟(jì)、菜市場、商超。我們只要將商品進(jìn)行合理的組合，錯(cuò)位經(jīng)營突出亮點(diǎn)，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)及損耗管控，重點(diǎn)突出“鮮”字、絕對(duì)平價(jià)優(yōu)質(zhì)，與上述三種類型瓜分市場份額是我們長久堅(jiān)持的戰(zhàn)略目標(biāo)，我相信找到合適項(xiàng)目的切入點(diǎn)，科學(xué)的定位，通過專業(yè)的人才，是可以將企業(yè)打造成為本土連鎖商業(yè)品牌的。我堅(jiān)信：用雙手是可以改變美好生活的。
我們?cè)谠O(shè)立專業(yè)店的產(chǎn)品經(jīng)營結(jié)構(gòu)上已經(jīng)在考慮選擇怎樣的產(chǎn)品搭配會(huì)給門店帶來吸客能力及高毛利，因此做了以下商品組合即：
a：水果毛利35%（國產(chǎn)60%進(jìn)口40%）。
b：干果蜜餞毛利40%。
商品推廣策劃書篇十二
1、市場定位：經(jīng)過市場調(diào)查，分析顧客群體，按地區(qū)、消費(fèi)目的、消費(fèi)水平、消費(fèi)習(xí)慣進(jìn)行分類，從而確定產(chǎn)品進(jìn)入市場的方向。
2、市場分析：
(1)市場劃分：一是區(qū)域劃分，二是某一檔次產(chǎn)品的劃分，分別預(yù)測市場占有率;
(2)目標(biāo)劃分：即目標(biāo)區(qū)域和目標(biāo)占有率。
(3)目標(biāo)市場劃分策略，即實(shí)現(xiàn)市場目標(biāo)和占有率目標(biāo)所采取的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。
(4)市場真摯據(jù)市場調(diào)查，明確顧客群體之后，要對(duì)顧客的消費(fèi)需求作定量和定性分析。
3、行業(yè)分析：
(1)明確行業(yè)現(xiàn)狀，特別是主要競爭對(duì)手情況(包括競爭對(duì)手的人才、創(chuàng)新能力、質(zhì)量與服務(wù)、價(jià)格、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)和市場拓展等)
(2)明確競爭和購買類型。主要在哪些層面上展開競爭，從消費(fèi)對(duì)象和產(chǎn)品性能分析購買類型，如群體、個(gè)體、季節(jié)、交際、投資、配套等。
二、產(chǎn)品成本和價(jià)格定位
1、產(chǎn)品成本：一是產(chǎn)品成本構(gòu)成及價(jià)值;二是如何通過材料采購、生產(chǎn)、管理來降低生產(chǎn)成本。
2、產(chǎn)品銷售價(jià)格定位(包括定位價(jià)格和定位策略，靜態(tài)價(jià)格定位和動(dòng)態(tài)價(jià)格定位等)。
三、銷售策略
1、銷售模式;
常規(guī)模式和網(wǎng)絡(luò)模式。
2、銷售政策;
在競爭激烈的`市場中，各廠家從產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)、價(jià)格進(jìn)行大量的宣傳。本公司在戰(zhàn)略計(jì)劃中，售后服務(wù)和質(zhì)量的廣告宣傳需較為到位，并有一定的獨(dú)特個(gè)性。本著良心做人的原則，不欺不瞞。
3、銷售措施;
為長期穩(wěn)固占領(lǐng)市場，建議加強(qiáng)“企業(yè)形象力”的促銷效果，利用公關(guān)廣告的“在商不言商”的軟性廣告效應(yīng)，提升商品廣告的直接硬性廣告的灌輸力度。
4、促銷手段;
階梯漸升價(jià)格銷售是市場營銷中價(jià)格策略的一種。主要針對(duì)銷售淡季實(shí)施，以期報(bào)轉(zhuǎn)銷售頹勢。階梯漸升價(jià)格策略本身促銷力較理想。與單純的降價(jià)相比，不降低消費(fèi)者對(duì)商品的信任度。因?yàn)槭侵鸩教醿r(jià)，這也提示消費(fèi)者從速購買。使淡季銷售量提高，與相對(duì)旺季默契接吻。舉例說，格力空調(diào)在冬季銷售中便采用這種策略使空調(diào)一度熱銷。
5、銷售廣告;
《xxxx報(bào)》 l/4版(企業(yè)形象廣告) 5次(間隔10天);
《xxxx報(bào)》通欄(銷售廣告) 8次(間隔7天);
其它地市晚報(bào)、廣播電視報(bào)配合刊出。
廣告語：制氧機(jī)使高原更美麗。
6、售后服務(wù)體系
收集消費(fèi)者的意見并改進(jìn)。
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