企業(yè)會計信息化風險及防范論文范文（22篇）

通過對過去失敗案例的總結，我們意識到避免類似錯誤的重要性。總結的內(nèi)容要客觀真實，避免夸大和虛假。這些范文包含了豐富的內(nèi)容和觀點，相信會對你的學習和工作有所啟發(fā)。

企業(yè)會計信息化風險及防范論文篇一

近年來,在企業(yè)金融組織體系發(fā)展過程中,伴隨著金融系統(tǒng)頻繁的發(fā)生各類案件,人們將關注的焦點集中到企業(yè)金融會計風險問題上。在企業(yè)金融會計的業(yè)務工作中,金融會計風險是風險在其業(yè)務領域的一種表現(xiàn)。由于每個企業(yè)金融業(yè)務的會計處理方式不同,金融會計風險也相應地分為表內(nèi)會計處理風險、表外會計處理風險兩種形式。因此,在企業(yè)金融會計風險所涉及的業(yè)務范圍內(nèi),體現(xiàn)出不同的風險表現(xiàn)形式,也需要有不同的防范與化解辦法,只有加強對企業(yè)金融會計風險的防范與化解,才能促進企業(yè)的健康發(fā)展。

我們通常所謂的風險,一般指的是具備一定條件,在一定的時期內(nèi),有可能發(fā)生的各種結果與變動程度。而單純從財務角度來說,其風險主要涉及到預期的報酬可能無法按時兌現(xiàn)。而企業(yè)金融會計風險作為金融風險的一個重要方面,主要是指在企業(yè)金融會計業(yè)務過程中,由于制度安排以及組織管理、技術方法和人員素質(zhì)等方面原因,導致金融會計業(yè)務有可能產(chǎn)生經(jīng)濟損失方面的風險,也就可能造成資金、財產(chǎn)、信譽等方面損失等等。

及時對銀行業(yè)務進行真實、完整地核算是銀行會計的主要基礎性工作。而在企業(yè)會計實務中,因會計核算的許多環(huán)節(jié)失控帶來的風險,集中體現(xiàn)在對憑證審查不嚴、沒有及時進行賬務處理、對賬務進行檢查核對不力、對復核監(jiān)管不力、沒有健全的電腦制約機制以及采取不當?shù)暮怂惴椒ǘ斐傻馁Y金被截留、挪用、騙取、貪污、盜竊等一系列損失。

結算業(yè)務通過銀行向客戶提供各種支付結算的手段與工具來實現(xiàn)經(jīng)濟活動中客戶的貨幣給付轉移服務。在企業(yè)會計實務中,因復雜、不健全的結算管理,會造成結算資金借助結算憑證和結算渠道而進行套取、侵吞、挪用結算資金而產(chǎn)生的風險,這樣的風險具有隱蔽多樣的手段和涉及較大的金額等特點。

這一風險主要是因相對軟弱的企業(yè)金融會計監(jiān)督職能,沒有對那些經(jīng)營不合理或者不合法行為進行有效地監(jiān)督而產(chǎn)生的風險。這一風險對我國商業(yè)銀行的發(fā)展影響很大。

在金融業(yè)競爭激烈的大環(huán)境中,少數(shù)企業(yè)受利益的驅動,通過一些不正當?shù)氖侄芜M行惡意競爭,這些手段有:高息攬儲、低息放貸,或違背會計核算原則虛增虛減利潤等,這樣的違法手段不僅增大了企業(yè)的經(jīng)營成本,也擾亂了“公平、公正、平等”的競爭基本原則,不可避免地產(chǎn)生企業(yè)金融會計風險。

這主要體現(xiàn)在兩個方面:一方面,會計信息導致的風險。會計信息不真實可靠,導致金融資金被截留、貪污以及盜竊的風險。失真的會計信息將導致企業(yè)的經(jīng)營活動無法實現(xiàn)科學化、制度化,影響了企業(yè)的健康有序發(fā)展。失真的會計信息也導致企業(yè)無法對自身進行市場定位,誤導資金的流向,影響其競爭力,導致其面臨淘汰的命運。另一方面,內(nèi)控制度導致的風險。由于企業(yè)的領導重視和認識程度不夠、內(nèi)控制度建設不能跟上業(yè)務發(fā)展的需要、有效的會計監(jiān)督和制約機制缺乏、對內(nèi)控制度落實不力等因素的影響,導致金融風險的加劇。

會計行為主體主要是會計人員,職業(yè)道德素質(zhì)不高、受社會不良思潮影響,是產(chǎn)生金融會計風險的一個重要誘因;同時,現(xiàn)有些企業(yè)會計人員的業(yè)務培訓也不夠,使會計人員的知識結構和層次沒有及時更新,用人機制的缺乏,使會計人員素質(zhì)在低層次上停留,這都為金融會計風險埋下了伏筆。

這一系統(tǒng)實際是一個涵蓋事前、事中和事后“三位”的保障,在企業(yè)中,要依據(jù)不同的風險種類對其預警指標的選取、實物經(jīng)營的動態(tài)監(jiān)控、原始票據(jù)的審核、經(jīng)營績效的抽查和復查等方面的權重進行確定。這一系統(tǒng)不僅要監(jiān)督保障對靜態(tài)目標,也要預警動態(tài)事件,從而最大限度地控制和減少企業(yè)金融會計風險損失的發(fā)生。

各企業(yè)必須結合自身業(yè)務經(jīng)營的特點和規(guī)模,科學地制定出自己的內(nèi)控制度,要有針對性從宏觀和微觀兩個角度制定出詳細的內(nèi)控制度實施細則,并能夠在實踐中付諸實施。同時,企業(yè)還應加強崗位責任制管理,完善相應的約束機制,對不同崗位和不同人員要造成相互牽制和授權制約的格局。

要從職業(yè)道德和業(yè)務水平兩個方面采取措施。一方面,從法制教育和職業(yè)道德教育入手,采取多種手段和途徑,讓會計人員能夠愛崗敬業(yè),提高守法意識,能夠依法辦事;另一方面不斷完善會計人員的業(yè)務技術培訓機制,通過多種形式的業(yè)務技術培訓,不斷加強金融會計人員的業(yè)務技能。同時,還要建立和完善一整套針對會計人員的激勵和處罰制度,使企業(yè)會計人員自覺地將業(yè)務工作納入有效的管理機制之中。

總之,當前我國企業(yè)改革的重點內(nèi)容就是要增強企業(yè)金融會計風險意識。因此,我們必須不斷加大企業(yè)金融會計的幅度、深度和廣度,豐富其內(nèi)涵,并采取有效的防范和化解風險的措施,調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略,才能夠有效地降低風險產(chǎn)生的機率,增強企業(yè)的市場競爭力,保證企業(yè)的經(jīng)濟效益,從而使用企業(yè)可持續(xù)發(fā)展壯大。

企業(yè)會計信息化風險及防范論文篇二

摘要：本文就企業(yè)財務風險的成因及管理防范對策結合自己的工作實際進行了分析探討，提出了自己的觀點。

企業(yè)在經(jīng)營過程中會產(chǎn)生經(jīng)營風險和財務風險，經(jīng)營風險是企業(yè)在經(jīng)營過程中面臨著各種不確定因素而使企業(yè)的經(jīng)營效益出現(xiàn)不穩(wěn)定性的情形。

財務風險是由于企業(yè)未來經(jīng)營方面的不穩(wěn)定性給企業(yè)償還債務本息產(chǎn)生不確定性的情形。

企業(yè)財務風險是一種經(jīng)營信號，它存在于企業(yè)的各種財務活動過程中，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營造成不利影響。

企業(yè)分析和判斷財務風險是非常重要的風險控制管理工作。

對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行具體重要的作用。

2企業(yè)經(jīng)營過程中財務風險的成因分析。

2.1宏觀金融環(huán)境變化對企業(yè)財務風險的影響。

國家宏觀金融政策會隨著經(jīng)濟形勢的變化而調(diào)整，對企業(yè)的籌資管理產(chǎn)生很大的影響。

例如：銀行利率的調(diào)整、國家貨幣政策的變化、宏觀信貸政策的改變、銀行對企業(yè)信用評級的要求、資本市場金融產(chǎn)品交易的控制手段的變化等都會對企業(yè)經(jīng)營過程的財務管理造成各種影響，會使企業(yè)融資環(huán)境發(fā)生變化，對企業(yè)帶來財務風險。

2.2國家經(jīng)濟法律環(huán)境因素會對企業(yè)財務風險產(chǎn)生影響。

市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟，國家法律規(guī)范著企業(yè)的經(jīng)營行為。

同時國家法律又會對企業(yè)的經(jīng)營進行保護。

經(jīng)濟法律會隨著宏觀經(jīng)濟發(fā)展的需要及時進行調(diào)整，以保障國民經(jīng)濟健康有序發(fā)展。

法律的頒布與修改、調(diào)整會對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生重要影響。

企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營決策等經(jīng)營管理行為等必須在國家法律框架內(nèi)進行，否則對出現(xiàn)違反現(xiàn)象。

企業(yè)在經(jīng)營過程中一旦超越其法律范圍就可能受到法律的干預和制裁,甚至給企業(yè)的發(fā)展造成重大的不利影響，受到法律的懲罰，引起財務危機，甚至使企業(yè)破產(chǎn)倒閉。

2.3經(jīng)濟環(huán)境變化對企業(yè)財務風險的影響。

影響經(jīng)濟發(fā)展的各種因素屬于經(jīng)濟環(huán)境范疇，整個國家經(jīng)濟社會的發(fā)展速度，經(jīng)濟結構的調(diào)整，都會影響著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的開展，影響著企業(yè)的財務戰(zhàn)略規(guī)劃和決策，使企業(yè)的經(jīng)營產(chǎn)生不穩(wěn)定性，影響了企業(yè)的現(xiàn)金流量和盈利能力，加大了產(chǎn)生財務風險的可能性。

政府的稅收法規(guī)的修訂對企業(yè)的稅費支出產(chǎn)生很大影響。

國家的各種稅款對企業(yè)來說是強制性的，作為企業(yè)必須按時上繳，不可能有長時間的拖延，確認了應繳的稅款在規(guī)定的時間內(nèi)必須支付，對企業(yè)來說形成了現(xiàn)金流出量。

而企業(yè)對稅收的合理規(guī)劃對企業(yè)的經(jīng)營成本和財務也會產(chǎn)生很大影響。

因此，政府的稅收政策及其調(diào)整，都會對企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和財務規(guī)劃產(chǎn)生重要影響。

2.4企業(yè)內(nèi)部財務管理存在缺陷的影響。

由于有些企業(yè)追求發(fā)展速度，在自有資金不能滿足企業(yè)擴張需要的情況下，大量的借入債務資金，使企業(yè)的負債率過高，資金結構不合理。

而資金結構是影響企業(yè)財務風險的最重要的因素之一。

企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中由于受到市場競爭的影響會給企業(yè)帶來收益的不確定性，經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流入量不穩(wěn)定，使得企業(yè)的償付能力嚴重不足，很容易產(chǎn)生財務危機。

有些企業(yè)盲目擴張,有時候會不計成本、不擇手段進行籌資,甚至不考慮財務風險因素盲目擴大其生產(chǎn)規(guī)模,企業(yè)投資管理過程中由于投資決策的失誤，使項目投資建成投入生產(chǎn)后沒有利潤甚至產(chǎn)生虧損，從而導致企業(yè)競爭失敗,使企業(yè)的財務狀況惡化，不能及時償還到期債務本息，擴大了企業(yè)財務風險產(chǎn)生的可能性，這樣的狀況持續(xù)下去可能會導致財務危機的爆發(fā)。

企業(yè)的財務風險存在于財務活動管理的全過程，任何方面出現(xiàn)財務管理工作的失誤都會給企業(yè)帶來財務風險，作為企業(yè)的財務管理工作者必須加強財務風險的管理與防范意識，并將其貫穿于企業(yè)財務管理活動的全過程，企業(yè)通過制定會計政策、財務制度來解決財務管理過程中出現(xiàn)的財務風險問題。

要定期對企業(yè)的高層管理人員、財務管理人員進行財務風險知識的培訓，認真學習財務風險管理好的企業(yè)的管理經(jīng)驗，不斷提高各級管理人員的風險意識，并貫徹到各項風險管理工作中去，當企業(yè)遇到財務危機的時候，有及時應對的具體對策。

企業(yè)防范財務風險比較好的方法是事前進行財務規(guī)劃，制定防范財務危機的應對方案，運用財務風險預警識別系統(tǒng)指標來管理控制財務風險，做到防患于未然。

準確地掌握財務風險源和種類并能夠及時進行財務風險的預測和判斷。

建立健全財務信息運行網(wǎng)絡體系，保證及時得到高質(zhì)量全面的財務信息，為企業(yè)高層決策提供財務信息支持。

通過編制現(xiàn)金流量預算表，建立短期的財務預警系統(tǒng)指標。

選擇能夠反應企業(yè)長期財務狀況的指標建立企業(yè)的長期財務預警系統(tǒng)指標，對企業(yè)的債務進行動態(tài)管理。

3.3提高企業(yè)資金的管控能力。

企業(yè)的現(xiàn)金流量是否順暢是衡量企業(yè)償債能力的一項重要指標，企業(yè)應合理調(diào)度使用資金，根據(jù)企業(yè)的資金運行的規(guī)律和生產(chǎn)經(jīng)營的特點，適當安排資金的使用，即能保證企業(yè)的日常的生產(chǎn)經(jīng)營需要，又能夠及時地歸還到期債務的本息和應分配的企業(yè)利潤。

保持合理的現(xiàn)金流量是企業(yè)避免出現(xiàn)支付能力下降的關鍵環(huán)節(jié)。

加強企業(yè)應收賬款管理，對客戶應做到事前進行科學地信用評級，掌握客戶的信用狀況，制定科學的信用政策。

事中應做到對應收賬款的.追蹤分析，及時發(fā)現(xiàn)問題，避免壞賬的產(chǎn)生。

事后進行總結，加強對壞賬的管理盡量減少企業(yè)損失，保持企業(yè)現(xiàn)金流量的穩(wěn)定性。

提高資金的使用效率，提高防控財務風險的能力。

3.4建立健全企業(yè)的決策制度體系。

企業(yè)的財務風險本身具有綜合性，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中所有風險最終都反映在財務風險中，使企業(yè)決策科學化和合理化是防范財務風險的重要手段，所以企業(yè)必須建立科學的決策機制。

而決策機制是指決策權力的形成、規(guī)范和規(guī)定，它包括企業(yè)的決策機構、決策內(nèi)容和決策機制等。

企業(yè)財務決策的科學化程度直接關系到執(zhí)行過程中的財務風險問題，科學的企業(yè)財務決策制度系統(tǒng)能夠使各層面的決策和執(zhí)行產(chǎn)生效力，為防范財務風險創(chuàng)造了好的內(nèi)部環(huán)境，是企業(yè)防范與管理財務風險的基礎工作，應引起企業(yè)高層管理者的高度重視。

參考文獻：

[1]龔林.企業(yè)財務危機及其規(guī)避[n].西安財經(jīng)學院學報,2015(04).

[2]萬寶全.我國企業(yè)財務風險的成因及其防范[j].江西財經(jīng)大學學報,2014(02).

企業(yè)會計信息化風險及防范論文篇三

電子商務作為我國當代社會發(fā)展不可或缺的一部分，其參與市場競爭的實體就是產(chǎn)品，而產(chǎn)品作為一種有形資產(chǎn)，受市場價格、政策等多種因素的影響，電子商務企業(yè)需要承擔較大的風險，一旦電子商務企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)風險，勢必就會挫傷企業(yè)的積極性，甚至造成倒閉，不利于我國市場經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。

在這個充滿風險的市場環(huán)境下，我國電子商務企業(yè)要想立足腳跟，就必須做好風險防范工作，進而保障電子商務企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

伴隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展，電子商務所扮演的角色也越來越重要。

在電子商務企業(yè)中，風險防范作為企業(yè)管理一項重要的工作，風險防范工作的好壞直接影響到了企業(yè)的健康發(fā)展。

就目前來看，我國市場經(jīng)濟體制還不夠完善，一些惡性競爭行為的發(fā)展，使得我國電子商務企業(yè)面臨著巨大的風險，再加上對外開放政策的不斷實行，我國與世界各國之間的聯(lián)系越來越精密，外來企業(yè)的涌入給我國電子商務企業(yè)帶來了巨大的沖擊，使得我國電子商務企業(yè)面臨著較大的風險壓力[1]。

在這個競爭日益激烈的市場環(huán)境下，我國電子商務企業(yè)要想站穩(wěn)腳跟，就必須堅持用發(fā)展的眼光看待問題，立足市場，根據(jù)企業(yè)具體發(fā)展情況，做好風險防范工作。

企業(yè)只有做好風險防范工作，才能有效地降低企業(yè)風險，減少風險損失，保障企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

三、電子商務企業(yè)中存在的風險。

1.投資風險。

投資作為一種經(jīng)濟活動，是當前各大企業(yè)為促進其自身發(fā)展而采用的一種經(jīng)濟行為。

在我國當前電子商務企業(yè)中，隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，企業(yè)的投資行為也在不斷擴大，然而我國市場經(jīng)濟體制還不夠完善，企業(yè)的投資行為很容易受市場因素的`感染，使得企業(yè)的投資行為出現(xiàn)利益分配不均，增加企業(yè)投資風險，不利于企業(yè)的發(fā)展。

2.運營風險。

電子商務企業(yè)作為我國市場經(jīng)濟主體的重要組成部分，其生產(chǎn)經(jīng)營活動容易受多種因素的影響，導致運行達不到預期的效果，造成公司的經(jīng)濟損失。

一旦企業(yè)利益得不到保障，就會挫傷企業(yè)的生產(chǎn)積極性，不利于我國社會經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。

3.收益風險。

在這個以經(jīng)濟效益為核心價值觀的世界里，電子商務企業(yè)參與市場活動的主要目的就是獲得更多的利潤，然而，在這個競爭激烈的市場環(huán)境下，電子商務企業(yè)的需要承受多多方面的競爭壓力，尤其是同上之間的競爭，許多企業(yè)為了獲得市場，往往會壓低產(chǎn)品價格，打出價格優(yōu)勢，再加上一些不法分子的惡性競爭，會影響到企業(yè)的收益，危害到企業(yè)的了利益。

1.風險分析。

在電子商務企業(yè)發(fā)展過程中，受設備、市場、技術、政策等多種因素的影響，企業(yè)所需要承擔的風險也會越來越大。

為了降低風險，企業(yè)就必須對可能導致企業(yè)利益風險的因素進行綜合分析。

電子商務企業(yè)作為我國市場中的一部分，其面臨的風險有政策風險、技術風險、管理風險，信譽風險，競爭風險等。

企業(yè)只有綜合考慮到企業(yè)將要面臨的風險，才能積極的應對，降低風險損失，保證企業(yè)的利益不受損害。

2.注重人才的培養(yǎng)。

在這個競爭激烈的社會里，人才的作用越來越突出，誰擁有了專業(yè)的技術人才，誰就能在更好地發(fā)展下去。

電子商務企業(yè)作為我國市場經(jīng)濟的一部分，其要想穩(wěn)定發(fā)展，就必須認識重視專業(yè)人才的培養(yǎng)。

首先，企業(yè)必須加強內(nèi)部人員的管理與培養(yǎng)，提高企業(yè)管理人員的風險管理意識。

同時還要加強專業(yè)技能、專業(yè)知識的培養(yǎng)，為企業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)出全方面的管理人員。

其次，要加強與外界的聯(lián)系，全面了解市場動向，及時掌握市場信息動態(tài)，進而更好地服務企業(yè)的發(fā)展。

3.加大信息技術的應用。

在這個科技不斷發(fā)展的社會里，以計算機技術為核心的網(wǎng)絡管理系統(tǒng)已經(jīng)得到了廣泛的應用。

在我國當前電子商務企業(yè)當中，企業(yè)出現(xiàn)風險的一部分原因就在于企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)不夠完善。

利用計算機技術，建立統(tǒng)一的計算機管理信息網(wǎng)絡，將企業(yè)信息全部納入到網(wǎng)絡中，實現(xiàn)網(wǎng)絡信息資源的共享，進而降低風險的發(fā)生。

同時，利用計算機網(wǎng)絡技術，還能杜絕企業(yè)內(nèi)部不法行為的發(fā)生，保障企業(yè)利益不受損害。

4.加強風險教育。

風險作為當前社會發(fā)展過程中不可避免的一個問題，有的風險可以避免，而有的風險則不可避免，針對不可避免的風險，企業(yè)要采取加強管理，采取相關的措施，降低風險損失。

針對一些可避免的風險，企業(yè)就必須加強風險教育，加大教育力度，提高企業(yè)員工對風險的認識，進而有效地規(guī)避風險，降低損失。

五、結語。

在這個競爭日益激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)的管理直接關系到其自身的發(fā)展。

在我國電子商務企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)面臨著投資風險、經(jīng)營風險、收益風險，企業(yè)要想在這個競爭激烈的市場環(huán)境下生存下去，就必須認識到風險管理工作，做好風險防范工作，進而降低企業(yè)風險，為企業(yè)的經(jīng)濟效益提供保障。

參考文獻：

企業(yè)會計信息化風險及防范論文篇四

摘要：隨著計算機電子信息技術的發(fā)展，電子商務在這個社會里扮演的角色越來越重要，并且已經(jīng)深入到當前社會發(fā)展的方方面面。

我國電子商務企業(yè)要想在這個競爭日益激烈的市場環(huán)境下更好地發(fā)展，就必須做好風險防范工作，降低企業(yè)風險。

做好風險防范工作。

企業(yè)會計信息化風險及防范論文篇五

任何企業(yè)的控制活動都存在于一定的控制環(huán)境之中。所謂控制環(huán)境，是指影響企業(yè)內(nèi)部各種制度、措施的制定、變化以及這些制度措施的效率的各種因素。控制環(huán)境是企業(yè)控制活動的一種氛圍，主要包括經(jīng)營管理的觀念、方式和風格；組織結構；董事會；授權和分配責任的方法；管理控制方法；內(nèi)部審計；人力資源管理政策和實務；外部環(huán)境的影響等?？刂骗h(huán)境的好壞直接影響到企業(yè)內(nèi)部控制的貫徹和執(zhí)行以及企業(yè)整體戰(zhàn)略目標和經(jīng)營目標的實現(xiàn)，加強和完善企業(yè)內(nèi)部控制，首先應注意企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境的建設。

二、設立良好的控制活動。

控制活動是確保管理階層的指令得以實現(xiàn)的政策和程序。控制活動出現(xiàn)在整個企業(yè)內(nèi)的各個階層與各種職能部門，涉及的控制對象包括人、財、物、產(chǎn)、供、銷等各方面控制活動是針對關鍵控制點而制定的，因此，企業(yè)在制定控制活動時關鍵就是要尋找關鍵控制點。企業(yè)一般根據(jù)其經(jīng)營活動的關鍵績效領域確定其關鍵控制活動，一般包括，對人的.素質(zhì)、任職資格以及業(yè)績考核的控制，企業(yè)運營的控制，包括計劃決策管理、銷售收款、采購付款、財產(chǎn)物資管理、融資投資管理、資金管理控制等，以及對內(nèi)部信息系統(tǒng)的構建、內(nèi)部監(jiān)督機構運作等方面進行的控制。

三、加強企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督。

要確保內(nèi)部控制制度被切實地執(zhí)行且執(zhí)行的效果良好，內(nèi)部控制過程就必須被施以恰當?shù)谋O(jiān)督。監(jiān)督是一種隨著時間的推移而評估制度執(zhí)行質(zhì)量的過程。

內(nèi)部審計是監(jiān)督內(nèi)部控制其他環(huán)節(jié)的主要力量。在內(nèi)部監(jiān)督過程中，內(nèi)部審計發(fā)揮著越來越重要的作用，內(nèi)部審計通過監(jiān)督控制環(huán)境和控制程序的有效性，監(jiān)督企業(yè)的內(nèi)部控制是否被執(zhí)行并及時反饋有關執(zhí)行結果的信息，幫助企業(yè)更有效地實現(xiàn)預期控制目標。同時，在監(jiān)控過程中，內(nèi)部審計可以促進控制環(huán)境的建立、為改進控制制度提供建設性建議，為組織成功的達到所需要的內(nèi)部控制水平服務。

四、購買保險。

購買保險是風險管理之成本收益較高的方式，但前提是開支不超出財務資源。

五、反應式應變。

反應式應變即測定薄弱環(huán)節(jié)，并制定政策和程序。要運用信息的力量，通過制定程序將法律訴訟和違法的可能性降到最低，采取一種積極主動的反應性風險管理方法。首先要用好律師和會計師，不僅在起步階段要用到，甚至前進的每一步都需要他們。其次，影響到經(jīng)營業(yè)務的法律很多，因此要保持和這些執(zhí)法機構的聯(lián)系，并且要有最新的法律作參考。此外，還要做好培訓計劃，銷售過程要符合法律和倫理觀念，使銷售過程更為專業(yè)。

企業(yè)會計信息化風險及防范論文篇六

企業(yè)的財務風險是指在各項財務活動過程中，由于各種難以預料或控制的因素影響，從而使企業(yè)有蒙受損失的可能性。在市場經(jīng)濟條件下，財務風險是客觀存在的，要完全消除風險及其影響是不現(xiàn)實的。企業(yè)財務風險管理的目標在于：了解風險的來源和特征，正確預測、衡量財務風險，進行適當?shù)目刂坪头婪叮∪L險管理機制，完善財務政策，將損失降至最低程度，為企業(yè)創(chuàng)造最大的收益。

風險是指當一項活動可能產(chǎn)生幾種不同的結果，而這些結果的可能性或概率又可以推算時，則認為這些活動是有風險的。一般來講，企業(yè)面臨兩種風險：一是經(jīng)營風險；二是財務風險。企業(yè)的財務風險往往是由經(jīng)營風險引起的，是企業(yè)在財務活動中由于各種不確定因素的影響，財務收益與預期收益發(fā)生偏離，因而造成經(jīng)營過程中的某一方面和某個環(huán)節(jié)的問題。都可能促使這種風險轉變成損失，導致企業(yè)盈利能力和償債能力的降低。

只有了解了企業(yè)的財務風險的成因，才能采取相應的預防對策，加強財務風險的防范。不同企業(yè)財務風險形成的具體原因也不盡相同?？偟膩碚f，有以下幾個方面的原因：

（一）企業(yè)財務管理系統(tǒng)不能適應復雜多變的宏觀環(huán)境

企業(yè)財務管理的宏觀環(huán)境復雜多變是企業(yè)產(chǎn)生財務風險的外在成因。眾所周知，持續(xù)的通貨膨脹，將使企業(yè)資金供給持續(xù)發(fā)生短缺，貨幣性資金持續(xù)貶值，實物性資金相對升值，資金成本持續(xù)升高。例如，世界原油價格上漲導致成品油價格上漲，使企業(yè)增加了運營成本，減少了利潤，無法實現(xiàn)預期的收益。而利率的變動必然會產(chǎn)生利率風險，包括支付利息過多的風險、產(chǎn)生利息的投資發(fā)生虧損的風險和不能履行償債義務的風險。市場風險因素也會對財務風險有很大的影響。這些因素存在于企業(yè)之外，但對企業(yè)財務管理產(chǎn)生重大影響。宏觀環(huán)境的變化對企業(yè)來說，是難以準確預測和無法改變的。宏觀環(huán)境的不利變化必然給企業(yè)1 帶來財務風險。財務管理的環(huán)境具有復雜性和多變性，外部環(huán)境變化可能為企業(yè)帶來某種機會，也可能使企業(yè)面臨風險。財務管理系統(tǒng)如果不能適應復雜多變的外部環(huán)境，必然使企業(yè)理財陷入困境。

（二）財務管理決策缺乏科學性導致決策失誤而產(chǎn)生財務風險

財務決策失誤是產(chǎn)生財務風險的最直接的原因。目前我國企業(yè)的財務決策普遍存在著經(jīng)驗決策和主觀決策現(xiàn)象，從而導致決策失誤經(jīng)常發(fā)生，導致產(chǎn)生財務風險。具體表現(xiàn)在：

1.固定資產(chǎn)投資決策缺乏科學性導致投資失誤。在固定資產(chǎn)投資決策過程中，由于企業(yè)對投資項目的可行性缺乏周密系統(tǒng)的分析和研究，加之決策所依據(jù)的經(jīng)濟信息不全面、不真實以及決策者決策能力低下等原因，導致投資決策失誤頻繁發(fā)生。決策失誤使投資項目不能獲得預期的收益，投資無法按期收回，為企業(yè)帶來巨大的財務風險。

2.對外投資決策失誤，導致大量投資損失。企業(yè)對外投資包括有價證券投資，聯(lián)營投資等。由于投資者對投資風險的認識不足，缺乏科學的論證，導致企業(yè)盲目投資和投資決策的失誤使企業(yè)產(chǎn)生巨大的投資損失，由此產(chǎn)生很大的財務風險。

3.籌資規(guī)模和結構決策不當導致財務風險的產(chǎn)生。在我國有的企業(yè)盲目的擴大生產(chǎn)規(guī)模，本身資金又不夠，只好向外籌集大量的負債資金，造成資金結構不合理，負債資金占全部資金的比例過高，很多企業(yè)的資產(chǎn)負債率高達30%以上，導致企業(yè)財務負擔沉重，償付能力不足，由此產(chǎn)生財務風險。

（三）企業(yè)財務管理者對財務風險的客觀性認識不足

財務風險是客觀存在的，只要有財務活動，就必然存在著財務風險。許多企業(yè)的財務管理人員缺乏風險意識，認為只要管好用好資金，就不會產(chǎn)生財務風險。風險意識淡薄是財務風險產(chǎn)生的重要原因之一。由于我國市場已成為買方市場，企業(yè)普遍存在產(chǎn)品滯銷現(xiàn)象。一些企業(yè)為了增加銷量，擴大市場占有率，大量采用賒銷方式銷售產(chǎn)品，企業(yè)應收賬款大量增加。同時，由于企業(yè)在賒銷過程中，對客戶的信用等級了解欠缺，缺乏控制，盲目賒銷，造成應收賬款失控。大量比例的應收賬款長期無法收回，直至成為壞賬。資產(chǎn)長期被債務人無償占用，嚴重影響企業(yè)資產(chǎn)的流動性及安全性，給企業(yè)帶來巨大的財務風險。

（四）企業(yè)內(nèi)部財務關系混亂

企業(yè)內(nèi)部財務關系混亂是我國企業(yè)產(chǎn)生財務風險的又一重要成因。企業(yè)在資金管理及使用、利益分配等方面存在的權責不明、管理混亂現(xiàn)象，造成資金使用效率低下，資產(chǎn)流失嚴重，資金的安全性、完整性無法得到保證。例如，企業(yè)資金結構不合理，負債資金比例過高等。在我國，資金結構主要是指企業(yè)全部資金來源于權益資金與負債資金的比例關系。由于籌資決策失誤等原因，企業(yè)資金結構不合理的現(xiàn)象普遍存在。具體表現(xiàn)在負債在資金結構中比例過高，很多企業(yè)資產(chǎn)負債率達到30%以上，導致企業(yè)財務負擔沉重，償付能力不足。

我國企業(yè)普遍存在產(chǎn)品滯銷現(xiàn)象，一些企業(yè)為了增加銷量，擴大市場占有率，大量采用賒銷方式銷售產(chǎn)品，導致企業(yè)應收賬款大量增加。同時，在賒銷過程中，對客戶的信用等級了解不夠，盲目賒銷，造成應收賬款失控，相當比例的應收賬款長期無法收回，直至成為壞賬，資產(chǎn)長期被債務人占用，嚴重影響企業(yè)資產(chǎn)的流動性及安全性，由此產(chǎn)生財務風險。

（一）企業(yè)財務風險的防范措施

1.加強財務管理對宏觀環(huán)境變化的適應能力

雖然宏觀環(huán)境變化不受企業(yè)管理人員的控制，但是企業(yè)應當制定相應的財務戰(zhàn)略和風險調(diào)控機制，提高財務人員綜合判斷環(huán)境變化的能力，以充分研究應對環(huán)境變化的策略，將影響企業(yè)財務風險的各種環(huán)境因素降到最低水平。

同時，要時刻注意國家政策變化。負債經(jīng)營的企業(yè)一方面要關注國家產(chǎn)業(yè)政策、投資政策、金融政策、財稅政策等的變化對企業(yè)在投資項目、經(jīng)營項目、籌借資金、經(jīng)營成本等方面可能產(chǎn)生的負面效應；另一方面又要關注因市場格局、市場需求、供求關系等變化而使企業(yè)采購成本和市場投入增大，引起企業(yè)成本費用和資金需求增加，使財務成本上升而出現(xiàn)經(jīng)營虧損。此外，在基建技改方面，也要關注因銀行緊縮銀根，使項目缺乏資金而延緩工期，影響企業(yè)預期利潤的實現(xiàn)。企業(yè)經(jīng)營者如不及時針對這些政策因素的出現(xiàn)調(diào)整經(jīng)營策略和投資方向，必將導致企業(yè)步入財務危機。

2.提高財務人員風險意識，加強內(nèi)部控制制度建設

為防范財務風險，企業(yè)必須理順內(nèi)部的關系，做到責、權、利相統(tǒng)一。要明確各部門在企業(yè)財務管理中的地位、功能及職責，并賦予相應的權力，真正做到3 權責分明，各負其責。而在利益分配方面，應兼顧企業(yè)各方利益，以調(diào)動各部門參和企業(yè)財務管理的積極性，從而真正做到責、權、利相統(tǒng)一，使企業(yè)內(nèi)部財務關系清楚明了。再次要及時更新財務人員適應新環(huán)境的知識結構，加強風險教育，使全體員工，特別是各級領導、財務人員牢固樹立風險意識。

各級領導要提高財務決策的科學化水平，防止因決策失誤而產(chǎn)生的財務風險。財務決策的正確與否直接關系到財務管理工作的成敗，經(jīng)驗決策和主觀決策會使決策失誤的可能性大大增加。為防范財務風險，企業(yè)必須采用科學的決策方法。在決策過程中，應充分考慮影響決策的各種因素，運用經(jīng)濟模型進行科學決策，對各種可行性方案要認真進行分析評價，從中選擇最優(yōu)的決策方案，堅決杜絕主觀決策所產(chǎn)生的財務風險，切忌主觀臆斷。

各級財務人員要清醒地認識到財務風險存在于財務管理工作的各個環(huán)節(jié)，財務管理人員必須將風險的防范貫穿于財務管理工作的始終，具有及時捕捉風險、衡量防范風險的能力。在處理每項具體業(yè)務時，積極防范，妥善應對，及時化解財務風險。

3．建立財務預測機制和預警系統(tǒng)

財務預測是指對未來融資需求的估計。準確的財務預測對于防范財務風險有重要作業(yè)，通過財務預測和風險預警，使企業(yè)在財務風險實際發(fā)生之前，捕捉和監(jiān)視各種細微的跡象變動，使企業(yè)能預先知道自己的財務需求、提前安排融資計劃、估計可能籌措到的資金，企業(yè)就可以了解籌資滿足投資的程度，再據(jù)以安排企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和投資，從而使投資與籌資相聯(lián)系，避免由于兩者脫節(jié)造成的現(xiàn)金周轉困難。而且，預測也包括了對未來各種可能前景的認識和思考，通過預測可以提高企業(yè)對未來不確定事件的反應能力，從而減少了不利事件出現(xiàn)帶來的損失。同時，通過建立預警系統(tǒng)，使企業(yè)具有風險自動預警功能，一旦發(fā)現(xiàn)財務風險信號，就能準確地傳至管理者，以防事態(tài)的逐步擴大。

4.避免盲目舉債擴張

國家鼓勵優(yōu)勢企業(yè)兼并或收購劣勢企業(yè)，也鼓勵企業(yè)發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)，這無疑是企業(yè)尋求新的經(jīng)濟增長點，消化安置企業(yè)富余人員的有效途徑。但是，切忌為了擴張將現(xiàn)有資產(chǎn)特別是變現(xiàn)速度較慢的固定資產(chǎn)（如土地、建筑物）采取評估升值的方式，人為降低負債水平，去進行力不從心的舉債擴張。從我國企業(yè)的現(xiàn)狀出發(fā)，企業(yè)舉債擴張以后總體資產(chǎn)負債水平以不超過70%為宜。企業(yè)應牢牢把握住這個負債比率，就能從總體上防范企業(yè)財務風險。

(二)企業(yè)財務風險的控制對策

1.規(guī)避風險。企業(yè)在面臨一項風險時，首先要根據(jù)自身的經(jīng)營特點和能力，權衡收益和風險的得與失，凡是風險所造成的損失不能由該項目可能獲得收益予以抵消的，企業(yè)都應盡量避免該種風險的發(fā)生，即采取回避政策。企業(yè)在選擇理財方案時，應綜合評價各種方案可能產(chǎn)生的財務風險，在保證財務管理目標實現(xiàn)的前提下，選擇風險較小的方案，以達到回避財務風險的目的。例如，拒絕與不守信的廠商業(yè)務往來；放棄可能明顯導致虧損的項目。

2.轉移風險。即對可能給企業(yè)帶來災難性損失的資產(chǎn)，企業(yè)應以一定的代價（如保險費、擔保費和利息），采取某種方式轉移風險。但是，較之承擔風險所面臨的損失而言，企業(yè)為轉移風險所需支付的代價要小的多。特別要指出的是，企業(yè)在轉嫁風險時，一定要基于合法、合理、公平和公正的原則，決不能使用欺詐手段使其他企業(yè)受損。典型的措施有：以投保的方式將風險轉移給保險公司承擔；將風險較大的項目轉由專門的機構完成；通過契約的形式將風險損失轉移等。

3.減少風險。即企業(yè)面對客觀存在的財務風險，努力采取辦法降低財務風險的方式。主要包括：控制風險因素，減少風險的發(fā)生；控制風險發(fā)生的頻率和降低風險損害程度。常用方法有：進行準確預測；進行多方案優(yōu)選和替代；及時與政府部門多溝通獲取政策信息；開發(fā)新產(chǎn)品前充分進行市場調(diào)研；采用多領域、多地域、多項目、多品種的經(jīng)營或投資。

4.接受風險。主要包括風險自擔和風險自保。風險自擔是指風險損失發(fā)生時，直接將損失攤入成本或費用，或沖減利潤。風險自保是指企業(yè)預留一筆風險金或隨著生產(chǎn)經(jīng)營的進行，有計劃地計提資產(chǎn)減值準備等。

企業(yè)會計信息化風險及防范論文篇七

企業(yè)財務管理的效率對企業(yè)綜合管理的質(zhì)量有重大影響。目前，國內(nèi)一些企業(yè)的財務經(jīng)理對財務風險管理缺乏必要的重視。因此，改革當前企業(yè)財務風險管理十分必要。

1.1缺乏金融風險意識

現(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)營中涉及更多的資本交易，在并購和融資中涉及更復雜的財務問題。如果企業(yè)不能充分重視財務風險，并根據(jù)實際情況制定相應的控制策略，在經(jīng)營過程中很容易出現(xiàn)資本危機，這將制約企業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)生不利影響。

1.2內(nèi)部控制質(zhì)量差，資金管理效率低

企業(yè)內(nèi)部管理制度是影響企業(yè)財務風險管理質(zhì)量的重要因素。目前，國內(nèi)一些企業(yè)不重視內(nèi)部控制知識和相關建設，導致實際資金管理等方面存在一定漏洞，如資金鏈斷裂或資金浪費等情況，給企業(yè)帶來不必要的財務風險。

1.3財務管理不善，理論指導滯后

我國一些企業(yè)過于注重市場效益，缺乏企業(yè)自身建設，尤其是在財務管理方面。它們不能及時帶來先進的管理技術，缺乏理論指導，不能建立與企業(yè)發(fā)展相適應的財務管理體系。這是因為我國許多企業(yè)仍處于早期發(fā)展階段。許多企業(yè)缺乏專業(yè)人才，無法建立專業(yè)的財務管理團隊，導致財務管理工作能力低下，許多企業(yè)缺乏專業(yè)參與。這將導致嚴重的財務錯誤和財務風險，從而使企業(yè)無法控制自己的財務信息，產(chǎn)生嚴重的發(fā)展危機，不利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

1.4缺乏金融監(jiān)管和約束機制

企業(yè)的財務管理涉及資金等重要資源。如果得不到有效的監(jiān)督和管理，各種“腐敗”事件將不可避免地發(fā)生。然而，國內(nèi)許多企業(yè)還沒有建立系統(tǒng)合理的財務管理監(jiān)督機制，造成了或多或少的財務風險。此外，企業(yè)的財務經(jīng)理在實施過程中往往由于缺乏有效的監(jiān)督而忽視管理，這對企業(yè)的長期發(fā)展有一定的不利影響。

2.1增強企業(yè)管理者的財務風險控制意識

雖然企業(yè)不能改變宏觀環(huán)境，但當宏觀環(huán)境發(fā)生變化時，企業(yè)應該積極應對，用科學的方法分析宏觀環(huán)境的變化，掌握變化規(guī)律，制定多套解決方案。金融活動應及時進行適當調(diào)整，以適應宏觀環(huán)境，不斷提高金融管理對宏觀環(huán)境變化的適應性，從而降低宏觀環(huán)境變化帶來金融風險的可能性。

2.2企業(yè)資本結構優(yōu)化

企業(yè)管理者應有效優(yōu)化企業(yè)資本結構，確保財務管理過程中“權責明確”。構建系統(tǒng)完善的企業(yè)財務管理體系，不斷提高企業(yè)財務管理水平。此外，在實際管理過程中，應培養(yǎng)財務管理人員的環(huán)境響應能力，確保財務管理體系的順利運行，從而有效防止企業(yè)財務風險的發(fā)生。

2.3高級風險預警機制的構建

風險預警是基于企業(yè)財務管理現(xiàn)狀的風險防范機制。當財務管理出現(xiàn)違規(guī)行為時，可以發(fā)出警告，指導財務管理人員及時采取監(jiān)管政策。雖然風險預警機制不能消除風險，但它起到了警示企業(yè)財務管理部門的作用。在風險預警機制建設中，應以風險預警理論為指導，以不規(guī)范的財務管理行為為借鑒。結合資本流動中的基本計量參數(shù)，當出現(xiàn)不符合正常財務狀況的情況時，應發(fā)出預警，指導企業(yè)財務部門完善內(nèi)部控制制度，從而發(fā)揮現(xiàn)代財務管理的導向作用。

2.4使用科學有效的財務決策方法

企業(yè)財務決策是企業(yè)財務管理成敗的關鍵。許多企業(yè)原有的財務管理制度在這方面缺乏科學性、客觀性和有效性，導致企業(yè)財務決策出現(xiàn)一定程度的決策失誤。在財務風險管理過程中，企業(yè)財務管理者應積極采用有效科學的財務決策方法。在進行財務決策之前，有必要對企業(yè)的財務相關因素進行系統(tǒng)分析，并制定一些科學合理的決策方案。經(jīng)過討論，應根據(jù)實際情況選擇最合適的決策方案，以有效減少人為管理者的失誤，從而大大提高企業(yè)財務決策的正確性，避免許多財務風險的發(fā)生。

改革開放以來，中國企業(yè)發(fā)展的規(guī)模和質(zhì)量都有了顯著提高。然而，在激烈的市場競爭和外國企業(yè)集團的影響下，企業(yè)的經(jīng)濟效益不容樂觀。這使得許多企業(yè)為了追求更多的經(jīng)濟利益而犧牲自己的未來。在這種管理模式下，企業(yè)財務管理的風險系數(shù)不斷增大，使得許多企業(yè)面臨巨大的財務危機。

因此，探索企業(yè)的財務風險管理和控制策略，對促進企業(yè)的良好發(fā)展具有重要的現(xiàn)實價值。

[1]王立偉.企業(yè)財務管理中存在的問題及改進措施[會計之友，2013(15).

[2]黎齊.《關于如何加強企業(yè)內(nèi)部會計控制的思考》[《行政資產(chǎn)與財務》，2012年(20).

[3]張莉.《企業(yè)財務管理跟蹤控制研究》，[中國商貿(mào)，2012(14).

[4]王奧登.加強財務管理，提高企業(yè)經(jīng)濟效益[《法律制度與經(jīng)濟》，2012年(3).

[5]陳鵬.財務預算管理的不足和控制方法[中國集體經(jīng)濟，2012(6).

企業(yè)會計信息化風險及防范論文篇八

1.籌集風險。建筑施工企業(yè)資金的來源渠道主要能分為三種：一是企業(yè)自有資金；二是通過融資籌集資金；三是通過向銀行等金融機構借貸資金。近年來，我國建筑施工企業(yè)多通過融資籌集的方式來獲取資金，所以資金籌集是否成功將對建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營及后續(xù)發(fā)展產(chǎn)生嚴重的影響。我國的建筑施工企業(yè)具有地域分散的特殊性，使得企業(yè)財務資金集中管理比較困難，加上建筑工程施工是一項建設周期長的特點，且資產(chǎn)負債率較高，導致建筑施工企業(yè)借貸受限制較多，這就進一步增強了企業(yè)通過融資來籌集資金的困難。

2.投資風險。隨著市場競爭的日益激烈，建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟效益必將會下降。一些施工企業(yè)迫于生存發(fā)展壓力，采取了低價競標的模式，中標后的項目合同價格較低，加之人工費上漲及材料市場價格波動，就極易令企業(yè)出現(xiàn)虧損，從而使企業(yè)出現(xiàn)財務風險?；谶@樣的情況，若是建筑施工企業(yè)仍沒有采取針對性的應對措施來控制項目成本，消除低價競標所帶來的潛在利潤風險，那么極有可能使得企業(yè)承受毀滅性的打擊。投資風險是企業(yè)對外發(fā)展中不可避免的，所以，企業(yè)必須重視這一情況，從而根據(jù)實際情況采取有效的預防控制措施來規(guī)避投資風險或是將投資風險所帶來的損失降到最低。

3.成本控制風險。成本控制是建筑施工企業(yè)財務管理的重點之一，也是工程施工的重要環(huán)節(jié)。人工費、材料費、臺班費是建筑施工企業(yè)成本最重要的三大組成部分。人工費的管理的.風險在于雜工的管理，雜工管理不善容易導致的直接成本流失反映在串工、重復記工、工作效率低下等方面。材料費管理的風險則在沙石等地材的管理上。沙石管理的難點主要體現(xiàn)在缺少采購員的監(jiān)督，進場的方量往往只能根據(jù)倉管員的簽收單來計算，缺少審核的依據(jù)且事后無法追溯。班費的管理風險就在于以時間來計算臺班費，很容易虛增臺班時間，給項目造成直接的經(jīng)濟損失。

4.流動性財務風險。流動性財務風險是建筑施工企業(yè)中最常見的風險。由于我國建筑市場中分包機制的存在，使得各種建筑工程經(jīng)常被轉包、分包，而一些小的分包企業(yè)流動資金不足，按照合同規(guī)定需要建筑施工企業(yè)進行墊付，這就容易造成建筑施工企業(yè)流動資金緊張或周轉失靈，從而引發(fā)流動性財務風險。此外，如果企業(yè)自身在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理方面做的不到位，也容易引發(fā)流動性財務風險。

1.降低資金籌集風險。降低資金籌集風險應從以下幾方面入手：第一，建筑施工企業(yè)應積極主動的拓寬籌資渠道，在資金周轉緊張時，通過多渠道來籌集到足夠的資金，如銀行流動資金貸款、辦理銀行承兌匯票支付材料款等，從而確保工程項目的順利進行。第二，建筑施工企業(yè)在籌集資金時，應認真分析工程項目，從而計算出利潤率是否高于成本率，最差的結果下利潤率是否與成本率成正比，只有利潤率高于成本率，建筑施工企業(yè)才能盈利，如果利潤率與成本率成正比，那么企業(yè)的損失也僅是極小的一部分，只有正確計算出項目利潤了與資金籌集成本率的比值，并確保是利潤率是否高于成本率，這樣才能有效降低資金籌集風險。第三，建筑施工企業(yè)在進行資金管理時，應做到統(tǒng)一調(diào)度，這樣能夠充分發(fā)揮資金規(guī)模優(yōu)勢，提高資金運行效益，從而降低資金籌集風險，增加企業(yè)經(jīng)濟效益。

2.建立投標風險評估機制。隨著市場競爭的日益激烈，低價競標模式的出現(xiàn)，建筑施工企業(yè)要在這一情況下站穩(wěn)腳跟并激流勇進，就必須建立投標風險評估機制，而后以投標風險評估機制為依據(jù)，科學的選擇投標項目。杜絕低價競標、見標就投，避免為了中標而令自身利益受虧損。工程項目招投標可謂是成本控制的源頭，因此，控制好招投標工作即是從源頭上降低了風險的發(fā)生。企業(yè)在取得招標文件后，必須結合工程項目要求和自身實際情況來進行全面的考慮，對工程項目的風險成本進行計算，最后在確定是否繼續(xù)進行投標。另外，建筑施工企業(yè)在選擇投標項目時，應遵循以下幾點原則：建設資金不到位不承接；有大量墊資的工程項目不承接；邊勘察、邊設計、邊施工的工程不承接。以此避免盲目投資，通過選擇合理的投資項目來降低投資風險。

3.加強成本管理。企業(yè)成本管理不當是造成財務風險出現(xiàn)的主要原因之一，因此建筑施工企業(yè)必須加強成本管理，強化內(nèi)部控制，建立項目全額承包責任制，以此來提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。建筑施工企業(yè)在工程建設中，必須對合同工期、施工現(xiàn)場條件、目標責任成本等因素進行綜合考慮，而后根據(jù)施工設計圖紙與相關技術規(guī)范并結合自身實際情況來制定合理、經(jīng)濟的施工方案，從而實現(xiàn)提高質(zhì)量、減短工期、降低的目標。

4.重視收尾清算、債權清收工作。建筑施工企業(yè)應加強對收尾清算、債權清收工作的重視程度，并為此設立專門的機構，以便集中統(tǒng)一管理竣工項目的結算，落實項目經(jīng)理為第一催收責任人，從而避免由于人員調(diào)轉而導致結算工作混亂情況的出現(xiàn)。建筑施工企業(yè)還應定期核對與建設單位的所有來往款項，以便為最后的工程結算提供依據(jù)。此外，加強應收賬款的管理和催收工作，這是實現(xiàn)資金回籠的關鍵工作，若是應收賬款的管理和催收工作不到位，使得企業(yè)資金無法回籠，那么就極易令企業(yè)陷入財務困境。

5.加強資金管理。資金是企業(yè)進行生產(chǎn)、經(jīng)營以及發(fā)展的動力支柱，缺乏足夠的資金，那么企業(yè)必將陷入財務困境，因此，建筑施工企業(yè)必須提高對資金的重視程度，加強資金管理，從而為企業(yè)防范財務風險提供重要支撐。同時，企業(yè)還應推行資金預算管理，建立健全完善的預算控制體系，以此為企業(yè)資金的預算管理工作提供重要保障。不斷擴大資金預算范圍，加強各環(huán)節(jié)的資金周轉性控制，通過建立的預算控制體系對企業(yè)現(xiàn)金流量進行有效的管控，提供企業(yè)對風險的認識，尤其應重視資產(chǎn)流動性風險與支付風險。企業(yè)應嚴格控制現(xiàn)金流量的出入，加強經(jīng)營活動、投資活動、籌資活動等環(huán)節(jié)所產(chǎn)生現(xiàn)金流量的管控。針對我國建筑施工企業(yè)地域性分散的特殊性，企業(yè)必須采取有效的管理方法實現(xiàn)資金集中統(tǒng)一管理，以此規(guī)避或降低財務風險發(fā)生概率。

綜上所述，隨著建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，建筑市場的競爭也愈發(fā)激烈，使得建筑施工企業(yè)的財務風險發(fā)生概率也在不斷上升，這對于建筑施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生了極為不利的影響，因此，本文從建筑施工企業(yè)財務風險概述，建筑施工企業(yè)中財務風險的類別以及建筑施工企業(yè)財務風險管理措施方面進行了分析與探討，具有非常重要的意義。

企業(yè)會計信息化風險及防范論文篇九

國有企業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展的主導力量，隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展，國企所面臨的各種財務風險，如信用風險、投資風險等，在一定程度上制約著企業(yè)的發(fā)展，影響企業(yè)經(jīng)濟效益。本文列舉了財務風險的各個類型，并根據(jù)目前國有企業(yè)財務風險控制方面出現(xiàn)的問題，如市場信息不對稱、企業(yè)內(nèi)部資本結構不合理等，從內(nèi)部和外部原因兩大方面，剖析了其產(chǎn)生的具體原因，最后根據(jù)成因分析提出了相應的風險解決措施。

國有企業(yè);財務風險;成因分析;解決措施

國有企業(yè)（以下簡稱“國企”）是指參與投資或控制的企業(yè)，在我國國企還包括地方政府參與控制的企業(yè)。國資委、財政部和國家發(fā)改委下發(fā)的《關于國有企業(yè)功能界定與分類的指導意見》表示，根據(jù)主營業(yè)務范圍和核心業(yè)務范圍，將國有企業(yè)界定為商業(yè)類和公益類。國企的行為由政府的意志和利益決定，具有營利法人和公益法人兩大特點。其營利性體現(xiàn)為追求國有資產(chǎn)的保值和增值，其公益性體現(xiàn)為實現(xiàn)國家經(jīng)濟目標。國企作為我國經(jīng)濟的主導力量，在經(jīng)濟發(fā)展中起到以下幾點作用：第一、國企是民族企業(yè)的“拓荒者”，投資建設民族企業(yè)有利于增強我國國際競爭力和國際地位；第二、國企是基礎設施和社會生產(chǎn)的主要提供者，是國家參與資源配置的主要途徑；第三、國企是國家高新技術產(chǎn)業(yè)的主干力量，作為前沿企業(yè)，體現(xiàn)了國家核心技術水平和國際競爭力；第四，國企是國家政策和特殊經(jīng)濟活動的實施者，是其他非國有企業(yè)不可替代的，如，開采特殊礦產(chǎn)、生產(chǎn)特殊藥物以及貨幣的發(fā)行等；第五、國企是控制國家安全與國民經(jīng)濟的中堅力量，在應對國際風險和突發(fā)事件方面起著關鍵作用。

1.財務分析的定義。財務風險是指由于各種難以預料和難以控制的影響因素存在，使得企業(yè)財務蒙受損失的可能性。財務風險是客觀存在的，存在于企業(yè)發(fā)展的各個階段。

2.財務風險的分類。財務活動所處的環(huán)節(jié)不同，財務風險的種類也不同。主要包括：信用風險、投資風險、流動性風險、匯率風險、收益分配風險。

2.1信用風險。信用風險主要由交易對方償債意識薄弱造成，是指在資金收回階段，交易對方?jīng)]有按照合同或約定償付資金，表現(xiàn)在沒有支付能力或者不愿意償付賒銷款，這就使得銷貨方的資產(chǎn)受到損失，數(shù)額巨大時，直接影響其資本結構。

2.2投資風險。投資風險是指對未來投資收益的不確定性，預期的投資收益越大，投資中遭受收益損失和本金損失的可能性越大。隨著現(xiàn)代經(jīng)濟的飛速發(fā)展，企業(yè)參與的投資種類和應用的投資工具越來越多，但是信息的不對稱性以及企業(yè)內(nèi)外部不可控因素的影響對企業(yè)造成的威脅也越來越大，投資風險越來越高。投資風險具有可預測性差、可補償性差、風險存在周期長、多重風險因素并存的特征。因此，企業(yè)投資前進行投資風險的識別顯得尤為重要。

2.3流動性風險。企業(yè)的流動性風險是指企業(yè)流動性資產(chǎn)占企業(yè)總資產(chǎn)比例過低，使得資產(chǎn)變現(xiàn)能力較低以及企業(yè)償債能力較低。流動資產(chǎn)包括庫存現(xiàn)金、銀行存款、交易性金融資產(chǎn)以及應收、應付款項等。企業(yè)非流動資產(chǎn)，即固定資產(chǎn)和不能及時變現(xiàn)的資產(chǎn)過高，如果一個企業(yè)非流動資產(chǎn)占比過高，會直接影響流動資產(chǎn)周轉率,使得流動資產(chǎn)周轉天數(shù)增加，獲取流動資金的周期拉長，企業(yè)很有可能因為沒有充足的現(xiàn)金供給，影響正常的生產(chǎn)銷售流程。

2.4匯率風險。匯率風險，又稱外匯風險，是指經(jīng)濟主體持有或者運用外匯過程中，由于匯率變動而蒙受損失的可能性。其包括交易風險、折算風險及經(jīng)濟風險。影響匯率波動的因素有四種：利率、通貨膨脹、國際收支及外匯儲備、政治局勢。

2.5收益分配風險。收益分配是企業(yè)財務循環(huán)的最后一個環(huán)節(jié)，包括留存收益和分配股息兩個方面。收益分配風險是指企業(yè)的收益分配方案不合理，而給企業(yè)的后續(xù)經(jīng)營和管理帶來的不利影響。

我國國有企業(yè)財務風險產(chǎn)生的原因有很多，大體可以分為企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)外部兩方面影響因素。

1.外部原因。復雜多樣的宏觀經(jīng)濟環(huán)境對我國國有企業(yè)有著重要的影響。主要包括法律環(huán)境、社會文化環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、市場環(huán)境等各個方面。這些外部因素對于國企而言都是不可控的，任何一種因素的變化都可能對企業(yè)的財務決策造成影響，引發(fā)財務風險，造成企業(yè)財務危機。

1.1政策因素。所有企業(yè)的財務管理活動都要以一定的政策規(guī)定為準則，國有企業(yè)更是如此。例如為了實現(xiàn)綠色發(fā)展，綠色環(huán)保的經(jīng)濟發(fā)展理念，我國制定了一系列的環(huán)境保護政策，對能源的供給和價格進行嚴格管控，這就直接影響了我國國有能源企業(yè)正常的經(jīng)營運行，使得能源供求失衡，給能源企業(yè)帶來嚴重的財務風險。因此國家政策的變更和改進會對國有企業(yè)的財務活動產(chǎn)生根本性影響。

1.2市場信息不對稱。國有企業(yè)的投資決策主要依靠市場信息，市場信息不對稱，將直接影響企業(yè)決策。市場信息的不完全性和不對稱性主要體現(xiàn)在國有企業(yè)的決策和消費者預期不同上，導致財務風險。另外，企業(yè)面臨的貨源市場競爭加劇導致企業(yè)不能很好地獲得有效信息從而導致投資成本過高。

1.3交易對方信用不可控。國企從投入建設到企業(yè)運營，避免不了的會和其他企業(yè)或個人進行業(yè)務往來，比如原材料購進、商品賣出等，這些基于簽訂合同的業(yè)務很有可能在合同到期之時，交易對方因為經(jīng)營不善或者其他原因不愿意甚至沒有能力履行合同，這種情況具有一定的不可控性，這就使得國有企業(yè)面臨信用風險。

2.內(nèi)部原因。我國國有企業(yè)受自身內(nèi)部機制不健全的影響，如企業(yè)財務風險管理結構不健全、資本結構不合理、收益分配不當以及投資決策不科學等，都會使企業(yè)陷入財務風險之中。

2.1財務風險管理結構不健全。我國國有企業(yè)財務風險管理結構不健全主要包括兩方面，一方面是企業(yè)內(nèi)部缺少專門的財務風險管理部門；另一方面是企業(yè)缺乏專業(yè)的財務風險管理人員。我國大多數(shù)國有企業(yè)往往重視企業(yè)財務管理而忽視企業(yè)財務風險管理。很多國有能源企業(yè)甚至沒有專門的風險控制部門，對于財務風險管理的工作都是讓其他部門代為執(zhí)行，這很有可能因為信息不能及時傳達或者代為管理機構不重視甚至失職等原因，造成企業(yè)未能及時發(fā)現(xiàn)風險因素，最終導致嚴重的財務風險。另外，企業(yè)內(nèi)部職權劃分不明確，容易造成部門之間相互推卸責任，最終使得財務風險管理的效率降低。企業(yè)缺乏專業(yè)的財務風險管理人員，主要體現(xiàn)為：一方面，企業(yè)管理者對財務風險管理認識不足，根據(jù)調(diào)查，只有18%的管理層真正重視企業(yè)財務風險管理，其余則只是按照規(guī)定象征性的實施一些制度措施。另一方面，國有企業(yè)缺乏專業(yè)的財務風險管理人員。即便是有少量從事財務風險管理的人員還往往缺乏自律性意識和主動性。

2.2資本結構不合理。國有企業(yè)資本結構不合理是企業(yè)財務風險產(chǎn)生的主要因素。其主要表現(xiàn)在以下幾個方面:第一，股權結構失衡。國企改制為有限責任公司或股份有限公司,但國家所占股份比重很大,現(xiàn)階段我國上市公司的國有及國有法人股所占比重高達59%，這助長了大股東的投機行為；第二，國企負債比率偏高。近三十年來，國企的資產(chǎn)負債率一直在升高，從18.7%到69.3%，如果考慮到不良不實資產(chǎn)核銷、待處理資產(chǎn)的因素，則實際的資產(chǎn)負債率可達75%。然而高負債的背景下，負債中流動負債的比例還相當大，這使得企業(yè)面臨著更高的償債風險。第三、國企在資產(chǎn)的運用配置上存在諸多問題,如固定資產(chǎn)設備閑置、應收賬款居高不下等，部分國有企業(yè)以提供裝卸勞務為主要業(yè)務，勞務的付出與資金回收時間是不一致的，很多企業(yè)不能及時收回貨幣資金，使企業(yè)面臨流動性風險，直接影響企業(yè)正常的資金周轉，從而破壞了正常的企業(yè)運營。

2.3收益分配不當。現(xiàn)階段，我國國有企業(yè)的收益分配存在眾多問題。其一，國有企業(yè)收益征繳比例和對象不合理。具體表現(xiàn)為：2007年末規(guī)定，第一類國企，如電力、煤炭、電信等資源企業(yè)，上繳比例為10%；第二類國企，如鋼鐵、貿(mào)易和電子等一般競爭性企業(yè)，上繳比例為5%；第三類國企，如軍工企業(yè)等暫緩上繳。2010年至今，在此基礎上又分別提高了5%。由此可見，征繳比例的三個層次過于籠統(tǒng)，沒有詳細劃分并且征繳對象分類尚不明確；其二，國有企業(yè)還沒形成規(guī)范的薪酬制度。主要體現(xiàn)在收入水平高低還沒有合理化的制定，不同地域、不同行業(yè)收入差距非常大。比如，中國石油普通員工月工資才一千多，而國有大型商業(yè)銀行月工資可達萬元以上；其三，國企內(nèi)部收益分配存在問題，主要表現(xiàn)在壟斷行業(yè)經(jīng)營者收入較高。國有企業(yè)收益分配不當，會使企業(yè)面臨收益分配風險，影響企業(yè)的生存和發(fā)展。綜上所述，國有企業(yè)目前在財務風險控制方面存在的問題有多個方面，如市場信息不對稱、交易對方信用不可控等外部原因和風險管理結構不健全、資本結構不合理、收益分配不當?shù)葍?nèi)部原因。這些原因將影響國有企業(yè)做出正確決策，影響國有企業(yè)內(nèi)部管理效率，最終導致的結果是影響國有企業(yè)正常的經(jīng)營運作，嚴重時，將導致企業(yè)陷入嚴重的財務危機。

1.政府層面上的應對措施。國有企業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展的主導力量，國家應制定相關法律政策幫助國企降低財務風險。

（1）適當彌補因政策因素影響給國有企業(yè)帶來的損失。例如，國家在倡導綠色發(fā)展的同時，一定程度上影響了能源的供給，影響能源企業(yè)發(fā)展，國家可以從稅收優(yōu)惠、信貸支持的角度予以彌補，減少企業(yè)損失，保證國家經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。

（2）提供信息服務支持。針對市場信息不對稱這一問題，政府應設立專門信息服務機構，幫助企業(yè)廣泛收集國內(nèi)國外信息，并進行信息的合理匯總、分析。良好的信息服務體系，不僅可以解決企業(yè)因信息不對稱導致交易成本過高等問題，還可以引導企業(yè)和投資者的投資決策。利用國際信息，還可以合理防范匯率風險。

（3）建立健全的信用評級體系。交易對方違約，國企可以利用法律來維護自身利益，但是免不了要花費大量的時間和經(jīng)歷，甚至還會增加更多的成本。而且最后的結果很有可能是贏了官司卻收不回錢。企業(yè)一旦利用法律解決問題，勢必會造成與交易對方關系的割裂甚至走向輿論的風口浪尖，影響企業(yè)形象。為避免企業(yè)遭受此損失，政府應該從根本上解決這一問題。政府可以按照企業(yè)狀況將企業(yè)分為不同的信用等級，并鼓勵各類企業(yè)參與信用評級工作中。合理的信用評級體系可以淘汰信用差的企業(yè)，讓有潛力的企業(yè)脫穎而出，從而優(yōu)化市場經(jīng)濟環(huán)境，降低國有企業(yè)的信用風險。

2.完善國有企業(yè)財務風險管理結構。國有企業(yè)要想最大限度地防范和化解企業(yè)的財務風險，必須完善國有企業(yè)財務風險管理結構，這就要求企業(yè)做到以下幾點：

（2）提高管理人員財務風險意識?，F(xiàn)階段我國國有企業(yè)的管理層并沒有形成一個具體的風險防范思路、流程，甚至他們還沒有意識到財務風險管理對企業(yè)發(fā)展的重要性。管理者是企業(yè)的領頭人，管理者的理念能很好地帶動員工的積極性。企業(yè)管理者可以借鑒其他優(yōu)秀企業(yè)的財務風險管理方法，也可以引進國外先進技術。與此同時，管理者應該應經(jīng)濟發(fā)展趨勢，不斷學習財務風險管理知識，不斷完善自己，并將所學知識教授給自己的員工，打造一支優(yōu)秀的風險管理隊伍。

（3）聘請專業(yè)的財務風險管理人員。財務風險管理理論的復雜性，決定了企業(yè)需要專業(yè)的財務風險管理人員勝任此工作。它要求從業(yè)人員有相關的專業(yè)知識和熟練使用相關軟件的能力。最重要的是具備危機意識，能根據(jù)現(xiàn)有企業(yè)信息，預知即將到來的風險，從而提前采取措施。企業(yè)應注重專業(yè)風險管理人員的培養(yǎng)，讓專業(yè)人員定期對員工進行培訓，對于表現(xiàn)突出者，給予適當獎勵，對于積極性低、不愿意學習相關知識的員工要進行監(jiān)督并及時督促。

3.選擇科學資本結構與收益分配制度。國有企業(yè)管理者應根據(jù)企業(yè)實際情況，對企業(yè)的籌資方式、各種資金需求等進行科學預測與分析，選擇最佳資本結構，有效降低各種風險。一方面，國家應鼓勵股權對外開放，在中國資本市場中引入境外合格機構投資者，引進外資，既可以適當分散股權，又可以在股權融資困難時會最大限度地進行融資；另一方面，根據(jù)自身情況，嚴格控制負債規(guī)模，使資產(chǎn)負債率保持在40%到60%之間。與此同時，企業(yè)在采用負債方式投資一個項目時，應確保投資項目的預期收益率高于借款利息；對于已經(jīng)有較高負債的企業(yè)，其在實施投資項目時應選擇權益性融資方式，發(fā)行公司股票等來降低企業(yè)的風險。除此之外，國企應加強存貨管理，及時收回應收賬和貨幣資金，確保企業(yè)資產(chǎn)的流動性，保證企業(yè)正常的經(jīng)營運行。建立健全收益分配制度，就要做到以下幾點:首先，拓寬國有資本的收益征繳范圍，細化國有資本收益征繳的對象層次，并根據(jù)國有企業(yè)在資源和資金等方面的壟斷程度對國有壟斷企業(yè)詳細的劃分，尤其是對當前的第一、第二類企業(yè)進行劃分，在此基礎上對壟斷程度高的企業(yè)采用高的收繳比例，以平衡差距。其次，適當?shù)娜∠谋Ｗo機制，引進競爭機制，打破原先的壟斷機制，縮小行業(yè)間收入差距。完善國有企業(yè)考核制度，加強對經(jīng)營者的管理與監(jiān)督，消除職務消費的亂象。

[1]趙海艷.企業(yè)財務風險防范[m].北京：北京高等教育出版社，2015.

[2]石海英.新常態(tài)下促進市級國有企業(yè)發(fā)展舉措[j].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務，2015.(22).

[3]周妍博.運用財務比率分析公司的流動資產(chǎn)營運能力[j].現(xiàn)代商業(yè)，2015.(21).

[4]柏宇.商業(yè)銀行匯率風險管理[j].消費導刊，2015.（1）.

[5]張彩紅.淺析企業(yè)財務風險管理與控制[j].科技展望，2015.（25）.

[6]魏洪然.企業(yè)財務風險的防范和控制研究[j].商業(yè)現(xiàn)代化，2015.(13).

企業(yè)會計信息化風險及防范論文篇十

企業(yè)財務與其經(jīng)營中的資金籌集、資金使用等工作有著重要的聯(lián)系，還會影響到企業(yè)進行的其他重大決策及經(jīng)濟活動，關乎企業(yè)的生存與發(fā)展大計，在當前市場經(jīng)濟的發(fā)展進程中，企業(yè)的整體運行情況更加復雜，運營模式也更加多樣化，財務風險的存在就不足為奇了，企業(yè)需要在今后的發(fā)展中重視對財務風險的管理，提出有效的內(nèi)部控制措施，促進企業(yè)在當前的市場競爭環(huán)境下可以獲得更加順利的發(fā)展。

企業(yè)財務風險；內(nèi)部控制；措施

企業(yè)財務風險有狹義與廣義兩種概念，狹義指的是資金風險，廣義的則是從企業(yè)財務管理的層面分析，有籌資風險、資金運營風險等內(nèi)容。通常企業(yè)所探討的財務風險是廣義的。也就是指企業(yè)在某一時期內(nèi)，在開展各項財務活動過程中，具體的財務收益因為受內(nèi)外部環(huán)境及其他難以預計、控制因素的影響，而出現(xiàn)了偏離預期收益的狀況，這種情況下企業(yè)就容易遭受經(jīng)濟損失。

1.宏觀環(huán)境的變化以及財務信息的局限性。企業(yè)所處的宏觀環(huán)境是復雜多變的，也是讓企業(yè)出現(xiàn)財務風險的主要的一個外部因素。宏觀環(huán)境主要包括政治、經(jīng)濟、法制、氣候等多方面的內(nèi)容，由此可見，企業(yè)身處的宏觀環(huán)境是復雜多樣的，其中一個因素出現(xiàn)變化，都會對企業(yè)的實際經(jīng)營活動造成很大的影響，這些影響在財務管理活動中的反應就是企業(yè)財務風險的增加。宏觀環(huán)境因為具備這種多變性的特點，它給企業(yè)的財務管理工作增加了很多的不確定因素，很容易產(chǎn)生財務風險。另外，在企業(yè)財務管理工作中還有很多的職業(yè)判斷環(huán)節(jié)，財務管理中進行參照的信息并不能完全的實現(xiàn)對稱。企業(yè)的財務工作人員在進行會計處理以及財務分析等工作時，通常都要用到職業(yè)判斷，這種判斷實質(zhì)上就有很大的主觀性。在財務管理中如果選擇了不同的政策或者對市場運作做出了不同的判斷等，最終都會使得管理結果存在差異，其呈現(xiàn)的財務信息并不能對事實進行真實、準確的反映，這種不準確也會為企業(yè)財務管理帶來一定的風險。

2.企業(yè)資本結構不合理。企業(yè)資本結構是指企業(yè)資本中自有資本與負債資本的比例關系，利用財務杠桿的概念，通過合理的舉債比例，企業(yè)可以最大限度地追求經(jīng)濟效益，賺取超額利潤。但是，一些企業(yè)在進行財務管理過程中為了達到企業(yè)價值的最大化發(fā)展目標，對負債進行了盲目的擴大，使自身的資產(chǎn)負債率太高，這樣使得企業(yè)進行發(fā)行債券與借款籌資的籌資成本增加了很多，還使得企業(yè)經(jīng)營中的定期支出利息等固定費用發(fā)生了急劇的升高，當企業(yè)通過自己的資金獲得的收益不能再彌補借款利息的支出金額時，企業(yè)的財務狀況就容易發(fā)生急劇的惡化；相反，一些企業(yè)也會因為太過保守，過分依賴自有資金，使得企業(yè)的資產(chǎn)負債率很低，阻礙了財務杠桿作用的發(fā)揮，也使企業(yè)的經(jīng)營陷入了困境。

3.企業(yè)財務決策及內(nèi)部控制機制不完善?，F(xiàn)階段我國企業(yè)經(jīng)營中一般都會存在決策機制不完善的情況，在企業(yè)進行關乎自身生存發(fā)展的重大財務決策工作中，有的企業(yè)管理人員因為對風險的認識不充分，在管理過程中就會更多的根據(jù)自己原有的經(jīng)驗去進行主觀判斷，不進行前期的深入調(diào)查分析，也就是說在掌握的信息不充分的狀況下就對企業(yè)收益的預期與風險進行評估，會出現(xiàn)考慮不周全的問題，最終的決策結果也容易偏離實際的預期。企業(yè)決策者在風險偏好方面也各不相同，缺乏科學的決策機制，就容易出現(xiàn)決策失敗的情況，這樣對企業(yè)的投資收益及償債能力的發(fā)展都是不利的，并且還會增加企業(yè)的財務風險。此外，有一部分企業(yè)存在內(nèi)部控制機制不完善的情況，有的是沒有建立完善的內(nèi)部控制機制，有的則是企業(yè)內(nèi)部控制制度和內(nèi)部控制機構不能發(fā)揮實際作用，企業(yè)內(nèi)部設置的關鍵崗位也沒有設立有效的監(jiān)督制度，不相容崗位之間沒有制約，這些情況都增加了企業(yè)經(jīng)營的風險性。企業(yè)如果出現(xiàn)違規(guī)操作的情況，那么管理工作中存在的不規(guī)范問題就不能被及時的控制，進而企業(yè)經(jīng)營中資金、資產(chǎn)的安全也就不能得到有效的保障。

1.完善信息系統(tǒng)，提高企業(yè)財務內(nèi)部控制人員素質(zhì)。完善的信息系統(tǒng)能提高企業(yè)的管理效率，有效的掌握企業(yè)經(jīng)營活動的動態(tài)，對企業(yè)的管理進行全程的監(jiān)督與控制，完善信息系統(tǒng)是財務內(nèi)部控制中最基本的工作。通過信息系統(tǒng)的建立可以讓企業(yè)財務內(nèi)部控制人員更加準確的去對企業(yè)的財務及經(jīng)營信息、數(shù)據(jù)等進行收集，及時的達到與相關管理環(huán)節(jié)的溝通、傳遞與調(diào)節(jié)，使企業(yè)的財務管理甚至是企業(yè)整體的管理工作都能夠獲得穩(wěn)定有序的開展。企業(yè)財務內(nèi)部控制的到位效果如何，與自身管理人員的素質(zhì)也存在密切的關系，企業(yè)財務內(nèi)部控制工作者既需要具備相關的財務專業(yè)知識，還應該熟悉一些必要的信息技術與網(wǎng)絡操作知識，了解財務管理方面的相關法律法規(guī)。由此可見，現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中其財務內(nèi)部控制管理者屬于綜合性的人才范疇，需要具備高素質(zhì)及綜合的處理事物的能力。企業(yè)需要更加重視對財務人員綜合能力的培養(yǎng)，提高其財務風險意識，認識到法律法規(guī)的約束作用，使財務管理人員能夠做到與時俱進，不斷充實自己，進行技術知識的更新。只有具備一支高素質(zhì)的財務人員團隊，才能對企業(yè)內(nèi)部財務實行有效的管控，才能把企業(yè)經(jīng)營中的財務風險降到最低，不斷增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。

2.加強企業(yè)預算控制，形成獎勵機制及審計機構。預算控制是企業(yè)財務內(nèi)部控制的最有效的方式，在企業(yè)財務內(nèi)部控制中，制定相應的預算制度，讓企業(yè)的預算可以真正的落到實處，對財務預算做到動態(tài)管理。另外，在企業(yè)財務預算不斷完善的同時，還需要對企業(yè)的資金管理進行重視，使得企業(yè)資金的整體利用率可以得到提升，也使得企業(yè)財務內(nèi)部控制制度實施真正的發(fā)揮效果，防止企業(yè)在財務資金利用方面產(chǎn)生損失，用最為直接的方式去降低企業(yè)管理中的財務風險。只有形成獨立的獎勵機制與審計機構，對企業(yè)財務內(nèi)部控制進行自我評估，責權分明，獎懲公正，才能充分的調(diào)動財務內(nèi)控人員的積極性與主動性。利用科學的財務內(nèi)部控制的衡量規(guī)范，讓企業(yè)的財務內(nèi)控工作可以實現(xiàn)標準化、規(guī)范化的發(fā)展，減少工作中存在的不確定因素，避免出現(xiàn)財務管理上的疏漏問題，使得企業(yè)防范財務風險發(fā)生的相關工作可以發(fā)揮實效。

3.建立科學的企業(yè)財務內(nèi)部控制制度。企業(yè)形成的內(nèi)部控制制度可以在財務內(nèi)控中進行系統(tǒng)的持續(xù)修正與調(diào)節(jié)，促進企業(yè)財務內(nèi)部控制系統(tǒng)可以逐漸的趨于完善?？茖W、嚴謹?shù)呢攧諆?nèi)部控制制度則能夠有效的防范企業(yè)財務風險的發(fā)生。在內(nèi)部控制制度的建立中，用首先制度內(nèi)有組織、有步驟的對相關財務數(shù)據(jù)進行完整的收集、采編與整理，為企業(yè)各個部門進行方案設計及生產(chǎn)方案的評議等工作提供準確的數(shù)據(jù)理論依據(jù)，可以避免企業(yè)決策出現(xiàn)盲目與無效的問題，實現(xiàn)財務風險的顯著降低。另外，企業(yè)實行科學的財務內(nèi)部控制制度，還可以確保自身的上層決策效率的提高，在相應制度的監(jiān)督與約束之下，可以達到管理的責權明確，避免出現(xiàn)決策混亂的問題。并且，企業(yè)財務工作的完整性與安全性也都有了很大的保障，比如內(nèi)部的牽制制度，資金處理等。

在現(xiàn)階段的市場經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境之下，企業(yè)在經(jīng)營中出現(xiàn)財務風險是不可避免的，企業(yè)不能回避這些風險，而是需要積極的去面對，并且增強對經(jīng)濟風險的重視，對其出現(xiàn)的原因進行深層次的探究，從而制定出科學的控制措施，實現(xiàn)對財務風險的有效規(guī)避，減少財務風險造成的企業(yè)經(jīng)營中的損失，實現(xiàn)良好的企業(yè)內(nèi)部控制，為企業(yè)的健康發(fā)展提供支持。

企業(yè)會計信息化風險及防范論文篇十一

現(xiàn)如今，我國企業(yè)的數(shù)量正越來越多，尤其是中小企業(yè)的數(shù)量更是與日俱增。據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，目前我國的中小企業(yè)總數(shù)已經(jīng)超過了3000萬家，這極大地促進了我國市場經(jīng)濟的發(fā)展。然而，也正是由于市場經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，使企業(yè)在經(jīng)營管理過程中面臨著越來越大的風險，財務管理風險就是其中之一。

很多企業(yè)由于自身資本實力較弱、抗風險能力不足，所以在內(nèi)部運作過程中容易出現(xiàn)種種財務問題，進而造成經(jīng)濟上的損失。

對企業(yè)來說，企業(yè)財務管理風險指的是企業(yè)在財務管理活動過程中，因種種無法預料或控制的因素而給企業(yè)的財務狀況造成不確定性，進而使企業(yè)的財務受損的可能性。企業(yè)主管和財務管理人員的主要職責就要全面認識企業(yè)財務管理風險產(chǎn)生的環(huán)節(jié)，并對企業(yè)財務管理風險進行及時準確的識別，然后采取有效的措施加以預防和控制，盡量減少和避免財務管理風險給企業(yè)造成損失。

1.企業(yè)資金結構不合理

我國的資本市場目前正處于初步發(fā)展階段，這導致我國企業(yè)對融資過程缺乏比較統(tǒng)一和規(guī)范的管理。國內(nèi)的很多企業(yè)在進行融資之前，都并沒有對資本市場進行過深入的調(diào)查，這導致其實際融資過程過于盲目，繼而導致企業(yè)的資金結構不合理，造成了較大的財務管理風險。例如，很多企業(yè)都有連帶擔保行為，尤其是中小企業(yè)，但由于其生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模較小、資金運轉不穩(wěn)定，所以一旦自身經(jīng)營出現(xiàn)了問題便無法及時償還債務，這時擔保企業(yè)就會成為負債者，需要承擔較多的債務。

2.企業(yè)流動資金不充足

在我國企業(yè)的流動資產(chǎn)中，內(nèi)存貨物往往占比例過大，這造成了企業(yè)內(nèi)的存貨積壓過大，進而導致貨物流動性較差。

內(nèi)存貨的積壓會占用企業(yè)的大量流動資金，造成企業(yè)資金運轉受限，且長時間的高額庫存可能會給企業(yè)帶來一些由于貨物保管、市場變化等原因所造成的損失。再者，我國還有一些企業(yè)的應收賬款管理機制不完善，這同樣也會造成企業(yè)流動資金不足，進而引發(fā)財務管理風險。

3.企業(yè)外部環(huán)境壓力過大

市場競爭、國家政策約束、國際市場變化等都是企業(yè)的外部環(huán)境壓力，這些壓力給企業(yè)財務管理帶來的種種影響都是不可預測的，這大大增大了企業(yè)發(fā)展的不穩(wěn)定性。例如，國家對稅收政策的調(diào)整、市場上原材料價格的波動、國際金融市場的變化及貨幣升值或貶值等，都是影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要因素，但同時也都是些不可預測的因素，一旦這些因素發(fā)生了較大的變化，都有可能會引起企業(yè)財務管理上的震動，甚至可能會給企業(yè)帶來滅頂之災。

1.提高財務管理風險意識

財務管理風險防范主要是依靠財務管理人員來進行的，因此企業(yè)必須要具備高素質(zhì)和高業(yè)務水平的財務管理人員。具體來說，首先企業(yè)應當要加強對現(xiàn)有財務管理人員的培訓，使其具有風險意識，認識到財務風險管理的重要性，并定期對其進行相關考核；其次要積極引進更多的財務管理人才，給企業(yè)財務管理工作增添更多助力。作為財務管理人員自身，則應當要不斷學習新的財務管理知識和風險管理手段，在日工作中加強對企業(yè)財務管理風險的重視，將風險防范貫穿始終。

2.加強對風險產(chǎn)生原因的關注

隨著市場經(jīng)濟形勢的愈發(fā)嚴峻，我國企業(yè)將要面臨的財務管理風險越來越多，宏觀來看，我國企業(yè)的財務管理風險主要有企業(yè)利益分配風險、企業(yè)資金回流風險、企業(yè)投資風險及企業(yè)資金籌集風險等，若想加強對這些風險的防范，就必須要對其產(chǎn)生原因進行深入分析和研究，然后再根據(jù)實際情況而構建科學完善的財務管理機制。

3.加強對應收賬款回收風險的控制

企業(yè)應收賬款回收風險是企業(yè)財務風險中的重要組成部分，為了減少和避免這方面的風險，需要做到以下幾點：對客戶的信用進行有效評價，根據(jù)其所具備的按約付款的可能性而選擇銷售方式，以保住賬款能夠順利回收；采用科學的資金結算方式來進行資金結算，且針對不同客戶可以采取不同的結算方式；構建嚴格的貸款催收機制。

企業(yè)的財務管理工作是保障企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的重要因素，若想減少和避免企業(yè)財務管理風險，還需要在實踐當中尋找到更加符合我國國情和企業(yè)實際情況的風險防范措施。

[1]劉志忠.企業(yè)財務風險初探[j].山西經(jīng)濟管理干部學院學報,20xx(3).

[2]夏晴.企業(yè)財務風險管理問題的初探[j].經(jīng)營管理者,20xx(23).

[3]高岷,黃重慶.企業(yè)財務管理與財務管理風險控制探討[j].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,20xx(8).

企業(yè)會計信息化風險及防范論文篇十二

物業(yè)管理在我國雖然只有多年的歷史，卻得到了很大的發(fā)展，許多物業(yè)管理公司不僅具有優(yōu)秀的管理隊伍、高效的運行機制、先進的管理理念和管理方法以及嚴格的質(zhì)量標準和有效的質(zhì)量保障體系，而且形成了較大的管理規(guī)模和門類較齊全、分布較合理的能夠相互配合的專業(yè)分工體系。同時，隨著政策法規(guī)的逐步出臺和落實，社會及業(yè)主對物業(yè)管理的逐漸認識和住房消費意識的逐步形成，初步形成了競爭有序的物業(yè)管理市場。這些充分說明了物業(yè)管理在我國已經(jīng)取得了長足進展[1]。

2物業(yè)管理經(jīng)營概念以及特點。

物業(yè)管理經(jīng)營可概括為兩個方面一是將物業(yè)管理和物業(yè)經(jīng)營融為一體，在做好物業(yè)管理工作的同時，為開發(fā)商、業(yè)主、客戶策劃并實施物業(yè)經(jīng)營方案，發(fā)揮每一平方米物業(yè)的增效潛力二是將物業(yè)管理從一般維護、運行階段提升到對管轄物業(yè)全過程的營銷、服務和管理層面，亦即將服務眼光由物業(yè)管理委托期內(nèi)這個局部放大到物業(yè)長壽命商品的整體去統(tǒng)一考慮、安排，從而為業(yè)主，客戶提供更全面，更徹底的服務。物業(yè)管理經(jīng)營的核心思想為將營銷的概念深刻的溶合于物業(yè)管理的工作中通過對管轄物業(yè)經(jīng)營與管理的合力運行，更好地體現(xiàn)物業(yè)管理，實現(xiàn)物業(yè)保值、增值的重要功能。物業(yè)管理經(jīng)營運作的主要內(nèi)容體現(xiàn)在房地產(chǎn)服務領域中流通環(huán)節(jié)和管理環(huán)節(jié)各個方面，主要包括租賃代理、物業(yè)估價、交易咨詢和項目策劃等。物業(yè)公司的經(jīng)營在提高企業(yè)經(jīng)濟效益的同時，還促進了物業(yè)的市場流通，挖掘了蘊含于物業(yè)中的效益，并增強了業(yè)主、客戶對物業(yè)真正價值的理解。

物業(yè)管理經(jīng)營是房地產(chǎn)服務的重要組成部分，是收益性物業(yè)管理概念的拓展和延伸，是物業(yè)營銷與物業(yè)管理的有機合成，有著廣闊的市場發(fā)展空間。它除了具備“純”物業(yè)管理外，還包括商業(yè)推廣、商業(yè)策劃和商業(yè)管理，它的投資和開發(fā)可以獲得比一般物業(yè)投資回報更大的商業(yè)利潤，但是這種高回報的實現(xiàn)過程非常復雜，存在諸多變數(shù)。業(yè)界有專家斷言“物業(yè)管理經(jīng)營水平代表一個城市最先進的物業(yè)管理水平氣、收益性。投資者或租戶付出貨幣獲得物業(yè)長久或一定期限的使用價值，從而獲得經(jīng)營場所或出租場地，通過經(jīng)營實現(xiàn)其最大效益。復雜性。表現(xiàn)為設備配套復雜、業(yè)主或使用人構成復雜、對外關系復雜、環(huán)境復雜等。綜合性。既有物業(yè)管理的維修維護、安全消防、清掃保潔等基本服務內(nèi)容，更有物業(yè)租售代理、營造商業(yè)氛圍、商業(yè)推廣、商業(yè)策劃等一系列商務運作，而且還需解決配套問題和商務服務、娛樂服務等、創(chuàng)造性。物業(yè)經(jīng)營本身就是創(chuàng)造價值的場所，要求新、奇、特，給顧客留下強烈觀感印象。而且經(jīng)營方式和營銷理念也要隨時需創(chuàng)新，緊跟市場發(fā)展方向。品牌性。物業(yè)經(jīng)營要獲取最大商業(yè)價值，關鍵在于社會消費群體對本物業(yè)場所的知曉程序、美譽度和鐘愛程度，而這一切的取得需要依賴物業(yè)經(jīng)營獲取收益的各方面達成共識，形成共同的價值觀和服務理念，從而營造一種親情氛圍和信任品牌。另外，物業(yè)經(jīng)營的高檔豪華趨勢、多功能性、人文休閑文化特色也日趨明顯。物業(yè)管理經(jīng)營面臨的難點是市場培育難、經(jīng)濟繁榮難、安全防范難、設備運行保障難、商業(yè)推廣難、處理業(yè)主和消費者的利益關系難。

3油田物業(yè)管理公司經(jīng)營策略要考慮的因素。

3.1促進行業(yè)結構形式。

針對物業(yè)管理這個新興行業(yè)的特點，企業(yè)首要的戰(zhàn)略選擇是考慮能否有能力促進行業(yè)結構趨向穩(wěn)定、成型。從物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀可知，現(xiàn)階段是行業(yè)發(fā)展過程中戰(zhàn)略自由度最大，戰(zhàn)略影響最高的階段。首先，行業(yè)結構尚未穩(wěn)定，不存在公認的競爭對策原則，企業(yè)可以在行業(yè)戰(zhàn)略特性和資源的限制范圍內(nèi)，在服務方針、市場營銷方法和價格策略、運行模式等方面建立一套有利于自身發(fā)展的游戲規(guī)則，從而有利于企業(yè)建立長遠的行業(yè)地位。其次，油田物業(yè)管理公司應當積極參與支持我國物業(yè)管理理論的探索和研究，扭轉行業(yè)發(fā)展過程中的認識誤區(qū)，主動引導政府、公眾、社會各界建立對物業(yè)管理行業(yè)的正確認識，大力促進政策環(huán)境、法制環(huán)境的進步，為行業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

3.2正確對待外在因素。

所謂外在因素一，即企業(yè)效率和社會效率之間的不一致。油田物業(yè)管理公司必須在行業(yè)利益和企業(yè)自身利益之間取得平衡。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況與行業(yè)的整體形象、信譽、吸引力，行業(yè)與政府的關系，行業(yè)與其他行業(yè)的關系等息息相關，企業(yè)的發(fā)展離不開同業(yè)的協(xié)調(diào)以及整個行業(yè)的發(fā)展。油田物業(yè)管理公司應當具有大局意識，避免過度的趨利性要把促進行業(yè)發(fā)展，促進住宅區(qū)物業(yè)管理的發(fā)展作為企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分。像深圳的中海、萬科、長城、華僑城等物業(yè)管理公司的“北伐”戰(zhàn)略，對于宣傳、普及、推動我國物業(yè)管理的發(fā)展已起到良好的作用。

3.3適應行業(yè)門檻的轉變。

新興行業(yè)的行業(yè)門檻的構成因素，會隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模的成長和技術的成熟而發(fā)生變化。早期的進入障礙較少是來源于需要掌握巨大資源，而更多是源于承擔風險的能力、技術上的創(chuàng)造性以及做出前瞻性的決策。當產(chǎn)業(yè)在規(guī)模上發(fā)展和技術上成熟時，這些進入障礙會被不同的其他因素所代替，企業(yè)必須為維持其行業(yè)地位而創(chuàng)新，而不能只固守過去獲得的成功。隨著物業(yè)管理的發(fā)展，策劃能力和資源整合能力將成為企業(yè)最核心的競爭力，企業(yè)必須能夠針對某一物業(yè)的綜合需求制定最佳的管理服務方案，選擇恰當?shù)馁|(zhì)量標準，調(diào)動和使用最合適的資源，包括人才、技術等來實現(xiàn)這個方案并使之持續(xù)運行。圍繞這個目標，企業(yè)應當把人才的培養(yǎng)和經(jīng)營管理水平的提升作為總體戰(zhàn)略的重心。

3.4縱向整合戰(zhàn)略。

油田物業(yè)管理公司實行后向整合，進入上游的清潔、綠化、機電維修等相關領域，這是目前規(guī)模相對較大的物業(yè)管理企業(yè)普遍采用的戰(zhàn)略。通過整合，企業(yè)的競爭優(yōu)勢可以在下列方面得到加強、形成歧異化。在經(jīng)歷了多年的各級優(yōu)秀示范小區(qū)大廈的評比之后，物業(yè)管理的主體服務具有標準化的趨勢，其服務內(nèi)容、合同、收費、價格等方面將隨著行業(yè)的規(guī)范而日趨雷同，而同質(zhì)化的最終結果將是價格的競爭。企業(yè)通過實施縱向整合戰(zhàn)略，可以及時對服務需求做出反應，提供多種選擇的配套服務，甚至可以在管理層控制范圍之內(nèi)提供一系列的服務附加值，從而使企業(yè)的整體服務形象別具一格，形成歧異化，增強了企業(yè)的競爭能力。如廣州城建開發(fā)物業(yè)管理集團在管理的小區(qū)中開展配套服務性質(zhì)的“幸福家園”活動已經(jīng)三年多，通過下屬的清潔、綠化、家政、機電工程等子公司的共同努力，締造了放心、省心、舒心的服務口碑，為集團的品牌建設奠定了堅實的基礎。

4油田物業(yè)管理公司經(jīng)營策略實施對策研究。

4.1提高思想認識，加強自身建設。

發(fā)達、完善的物業(yè)管理，取決于訓練有素的物業(yè)管理專門人才，他們不僅要有良好的思想素質(zhì)，而且要掌握現(xiàn)代管理科學技術，并善于運用于實踐。培養(yǎng)物業(yè)管理人才的關鍵，在于提高物業(yè)管理人員的素質(zhì)。要提高物業(yè)管理人員的素質(zhì)，必須加強物業(yè)管理人員的思想作風和業(yè)務建設。加強思想建設，提高物業(yè)管理人員的政治素質(zhì)。要建設一支思想好、技術精，進取心強，勇于開拓的物業(yè)管理隊伍，必須從思想教育抓起。油田要經(jīng)常對職工進行社會公德、職業(yè)道德教育，引導職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，培養(yǎng)職工愛崗盡責、服務群眾，奉獻社會的職工道德，使職工牢固樹立為人民服務的思想，扎扎實實、任勞任怨，一絲不茍地做好管理服務工作。加強作風建設，樹立雷厲風行的工作作風，建立一支能吃苦耐勞、善于打硬仗的職工隊伍物業(yè)管理人員的工作作風，直接反映物業(yè)管理企業(yè)的形象。

4.2加強企業(yè)基礎經(jīng)營管理工作。

重視基礎管理工作，理順經(jīng)營管理體制。一應明確重視和健全各項基礎工作，是企業(yè)有效地進行經(jīng)營、管理、服務活動的前提。應向開發(fā)企業(yè)爭取更多的物業(yè)管理啟動資金和辦公用房、管理設備，并建立物業(yè)維修專項基金，使物業(yè)管理有良好的基礎條件。為避免徑管脫節(jié)，物業(yè)公司應提前介入，在建筑施工前期就與開發(fā)商共同探討日后物業(yè)管理細則，使物業(yè)在建造中更加合理、經(jīng)濟、有效，為今后進行物業(yè)管理打下良好基礎。二應把好接管驗收關。根據(jù)《住宅小區(qū)接管驗收管理辦法》進行認真驗收，保證建筑質(zhì)量，保證使用功能，并做到檔案資料完整，這是搞好物業(yè)管理關鍵性的一環(huán)，是與業(yè)主和住戶建立起良好的經(jīng)濟關系、依照物業(yè)管理合同實施管理經(jīng)營與有償服務的重要依據(jù)和條件。此外，物業(yè)管理公司接管物業(yè)后還要制定物業(yè)管理細則，建立完善的管理服務章程、崗位責任制和各項規(guī)章制度，并在管理過程予以不斷完善，做到有章可循、按章辦事。

5結束語。

本文研究了油田物業(yè)管理公司經(jīng)營策略的環(huán)境因素，對公司內(nèi)外、宏觀和微觀環(huán)境因素進行綜合全面的分析，明確企業(yè)的優(yōu)勢與劣勢，發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的機會，避免和克服發(fā)展過程中將會遇到的威脅，為制定油田的經(jīng)營策略奠定成功的基礎。希望能為了能夠確保油田經(jīng)營策略目標的實現(xiàn)，分析和提出了加強我國油田物業(yè)公司經(jīng)營管理的一些措施和建議。

企業(yè)會計信息化風險及防范論文篇十三

物業(yè)管理社會化改革是指在對政府物業(yè)管理進行規(guī)劃時，基于市場的要求，將市場運行作為主要參考，采取有償服務政策。政府物業(yè)管理實行有償服務，將服務對象與服務要求作為管理的出發(fā)點，來決定政府物業(yè)管理服務的方式以及詳細內(nèi)容，進而提高政府物業(yè)管理水平。物業(yè)管理社會化的前提是物業(yè)所有權與管理權相互分離，從而便于政府物業(yè)管理工作的開展。

1.服務對象社會化。

政府物業(yè)管理工作備受人們的關注，因為政府作為機關單位，其行為受到群眾的監(jiān)督，政府的動向極易引起社會的關注，而政府辦公用房與寫字樓一樣，需要專業(yè)的物業(yè)管理體系，做好政府物業(yè)管理工作，能夠確保政府正常運作。物業(yè)管理社會化已經(jīng)成為當前政府物業(yè)管理的主要趨勢，從某一角度而言，政府物業(yè)管理服務體現(xiàn)著政府的形象，因此成了政府日常管理事物中的主要內(nèi)容。政府辦公用房是政府職員辦公的主要場所，這也是以往政府物業(yè)管理服務的主要對象。除此之外，現(xiàn)代化物業(yè)管理還擴大了服務對象范圍，包括來往群眾與社會各界人士，以及服務同級或者高級政府官員。

2.物業(yè)管理人員社會化。

隨著政府物業(yè)的管理權與所有權逐漸分離，使得政府物業(yè)基礎工作人員組成社會化明顯，政府物業(yè)管理人員由政府機關人員擔任；但是基礎工作人員，不再局限于政府機關內(nèi)部人員，而是吸納社會人員，組成物業(yè)基礎工作隊伍。物業(yè)基礎工作人員社會化，使得物業(yè)管理工作的內(nèi)容有所增加，因為政府部門的工作具有保密性，許多事務不能公開，除了機關內(nèi)部人員能夠了解到工作內(nèi)容外；出入政府辦公場所的人員，也能夠有所了解。而對于政府職員而言，保密是其工作職責與職業(yè)操守，但是物業(yè)基礎工作人員缺乏這樣的意識，因此物業(yè)管理部門除了打理政府物業(yè)管理的日常事務外，人員管理是其重要管理工作，因為物業(yè)人員雖然不能接觸到保密文件，但是常出入政府辦公場所，難免會有所接觸，進而分析出保密內(nèi)容，因此物業(yè)人員的選擇與管理工作尤為重要，不僅需要其具備較高的政治覺悟，還需要具有較強的保密意識。

3.服務多樣化。

新形勢下，政府辦公用房主要分為基本辦公用房與附屬辦公用房。其中基本辦公用房主要包括辦公室、服務用房、設備用房等，附屬用房主要包括：食堂、車庫、人防設施等，使得物業(yè)管理服務呈現(xiàn)多樣化。政府辦公用房與其他用房的物業(yè)管理工作不同。若政府辦公用房單獨作為行政辦公場所，則可以采取與普通寫字樓相同的物業(yè)管理方式即可，即確保政府各個部門能夠正常運行，及時解決出現(xiàn)的物業(yè)管理問題。同時政府辦公用房還需要對外服務，在規(guī)定區(qū)域設立窗口，以提供政務服務，在某一時段里會集中大量訪客，因此物業(yè)管理部門除了做好基本服務外，還需要做好安保服務，為訪客提供良好的安全的環(huán)境，為各類群眾提供多樣化服務，這也是其社會化的主要體現(xiàn)。

二、政府物業(yè)管理社會化改革面臨的困難。

1.思想觀念轉變難度大。

政府物業(yè)管理服務的業(yè)主受到計劃經(jīng)濟的影響比較大，使得其對市場經(jīng)濟的反應較弱，缺乏物業(yè)管理意識，管理部門缺乏市場競爭意識，原有的行政管理辦法難以滿足群眾對政府物業(yè)管理服務的需求，加之政府物業(yè)管理水平難以與市場上專業(yè)的物業(yè)管理公司相比，使得管理部門不愿加快物業(yè)管理社會化改革。除此之外，員工需要轉變期管理觀念。政府物業(yè)管理社會化改革后，提供的是有償服務，需要征收物業(yè)管理費，政府部門也需要繳納管理費用，這使得部分人員難以接受，是政府物業(yè)管理社會化改革需要解決的主要問題。

2.政府物業(yè)管理體制問題。

以往的政府物業(yè)管理采取的是行政管理辦法，這樣的模式已經(jīng)難以適應物業(yè)管理社會化改革發(fā)展的需求，行政管理模式下難以保證物業(yè)管理服務的質(zhì)量與效率，主要體現(xiàn)在無法為群眾提供多樣化的服務，滿足群眾對政府物業(yè)管理服務的需求，因此為了加快政府物業(yè)管理社會化改革進程，則需要克服行政管理體制弊端，并基于市場經(jīng)濟體制，構建新的物業(yè)管理機制，使得政府作為業(yè)主能夠和物業(yè)管理企業(yè)實現(xiàn)雙向選擇，以此促使政府物業(yè)管理社會化。若要提高政府物業(yè)管理服務的質(zhì)量，則必須要形成市場競爭，以此為群眾提供更多更優(yōu)質(zhì)的服務。

3.政府物業(yè)管理改革的難度大。

政府物業(yè)管理改革后，會參與到市場競爭中，采取市場化運作的方式，執(zhí)行物業(yè)管理成本核算，提供有償服務，這需要政府繳納相應的管理費用，加之政府單位用房的設施老化嚴重，且配套設施的標準較低，難以滿足政府部門日常辦公需求，公共場所的基礎設施與環(huán)境等需要進行改造，這需要大量的資金支持，造成了資金籌措問題，因此增加了政府物業(yè)管理的難度，這不僅需要轉變職工思想觀念，還需要建立健全管理制度，尤其是明確收費標準，實行收費明晰化管理以及費用公開化。部分政府物業(yè)管理部門的人員是機構后勤人員與機構分流人員，沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓，政府物業(yè)管理隊伍的水平較低，這需要政府部門加強物業(yè)管理人員隊伍建設，加強與專業(yè)物業(yè)管理企業(yè)之間的合作，充分利用社會資源，提高政府物業(yè)管理水平與服務質(zhì)量。

三、政府物業(yè)管理的社會化改革措施。

1.建立健全物業(yè)管理制度。

政府物業(yè)管理改革工作的開展，使得各種問題都暴露出來，尤其是制度不健全問題，因此為了加快政府物業(yè)管理社會化改革的進程，需要建立并且完善物業(yè)管理部門的各項規(guī)章制度，以及制定各項規(guī)定規(guī)范，強化政府物業(yè)管理服務，使其能夠向規(guī)范化與專業(yè)化方向發(fā)展。落實各項管理制度，并且嚴格執(zhí)行，采取激勵管理機制，調(diào)動人員的積極性，確保政府物業(yè)管理工作能夠順利開展。政府物業(yè)管理社會化改革面臨的挑戰(zhàn)大，需要解決的問題也很多，其中人員與資金籌措就是兩大難題，加之科學技術的發(fā)展，使得政府辦公用房的需求有所提高，需要提高用房自身的功能，實現(xiàn)信息化辦公，以及智能化、集群化公辦，提高政府機關的自動化程度，這需要物業(yè)管理部門不斷提高自身的技術實力，能夠應對政府智能化辦公過程中出現(xiàn)的設備問題、網(wǎng)絡技術問題等，因此需要物業(yè)管理部門提高物業(yè)管理人員的技術水平，建立完善的人員管理制度。

2.加強物業(yè)管理人員隊伍建設。

政府物業(yè)管理人員隊伍建設需要做好全面的管理工作，首先需要加強人員調(diào)度管理，主要在政府機關后勤人員中選取思想覺悟較高，且具有管理能力的人員，來擔任物業(yè)管理職位。物業(yè)管理部門需要嚴格把關，加強對基礎工作人員的選拔與任用，不僅需要考查基礎工作人員的技能水平，還需要考查基礎工作人員的基本素養(yǎng)，包括職業(yè)素養(yǎng)與政治覺悟等，加強入職考試管理，同時采用人性化管理，對于技能水平較高且職業(yè)素養(yǎng)較高的人員，適當放寬入職要求。其次，需要做好物業(yè)管理人員的思想教育工作，定期開展教育培訓，使其能夠做好物業(yè)管理人員的思想工作，消除其消極思想，深入到物業(yè)工作人員內(nèi)部，了解其生活與工作所面臨的困難，并幫助其解決，為其營造溫馨的工作環(huán)境。最后，加強物業(yè)管理人員的監(jiān)督，主要監(jiān)督其工作狀況以及思想方向，加強工作人員的技能培訓，提高其物業(yè)管理水平，促進政府物業(yè)管理社會化改革的發(fā)展。

3.逐個擊破社會化改革問題。

現(xiàn)代化政府辦公下的物業(yè)管理工作，需要提高其維護質(zhì)量，做好現(xiàn)代化設備的維護與保養(yǎng)，實現(xiàn)辦公設備效用最大化，因此需要物業(yè)管理部門制定設備保養(yǎng)計劃，定期檢查并且維護保養(yǎng)設備，采取預防性檢修措施，制定應急預案，以預防突發(fā)事件造成的損失，確保政府機關的穩(wěn)定運行。同時做好費用審核工作，尤其是收費標準計算，要基于市場情況，結合物業(yè)服務的內(nèi)容與質(zhì)量，來計算物業(yè)費用，并采取公開招標的方法來選擇物業(yè)公司，利用物業(yè)公司的專業(yè)化服務，提高政府物業(yè)管理水平與質(zhì)量，政府物業(yè)管理部門則需要加強規(guī)范化管理，定期檢查物業(yè)公司的服務情況。對于政府物業(yè)管理部門來說，除了需要做好日常服務管理外，最主要的是做好安保工作，確保政府職員的人身安全與政府的財產(chǎn)安全，因此需要加強物業(yè)安保人員隊伍建設，制定完善的安保體系。

4.采取面向社會的管理方法。

政府物業(yè)管理工作是政府后勤服務的核心，因此需要不斷提高政府物業(yè)管理水平，這需要物業(yè)管理部門建立面向市場、面向業(yè)主的管理模式，基于市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，開展物業(yè)管理服務，進而滿足群眾的各項活動需求。政府物業(yè)管理要采取規(guī)范化與專業(yè)化管理方法，吸納社會資源，做好創(chuàng)新管理工作，實現(xiàn)可持續(xù)化發(fā)展，做好物業(yè)工作人員的管理，以此提高物業(yè)管理的專業(yè)性，提高政府物業(yè)管理水平。管理者需要積極轉變自身的管理理念，接納并善于運用先進的管理理念，促進物業(yè)管理社會化的發(fā)展。

四、結束語。

隨著政府物業(yè)管理改革進程的加深，政府物業(yè)管理已經(jīng)向社會化方向發(fā)展，其主要體現(xiàn)在服務人員社會化、服務對象社會化等方面，但是政府物業(yè)社會化改革過程中，仍然面臨著許多問題，包括人員管理問題、資金籌集問題等，這些都是政府物業(yè)管理社會化改革需要解決的問題，只有切實解決這些問題，才能促進物業(yè)管理社會化的發(fā)展。

企業(yè)會計信息化風險及防范論文篇十四

因此,必須加強會計電算化系統(tǒng)的檔案建設,即加快會計檔案管理的信息化建設,以適應新時期會計電算化提出的新要求,建好用好電子財務檔案,提高財務檔案管理工作水平和財務管理工作效率,更好的服務于企業(yè)經(jīng)濟建設。

所謂會計電算化,是指計算機技術在會計工作中的應用,即采用電子計算機替代人工記賬、算賬、報賬,以及對會計信息進行分析和利用的工程。

會計電算化后,提高了會計核算與物資管理的準確性、規(guī)范性和工作效率,減輕財會人員的勞動強度,使財會人員從繁重的手工勞動和繁瑣的核算事務中擺脫出來,更好地參與單位的經(jīng)營決策,加強財務管理。

加強會計檔案管理信息化是企業(yè)會計電算化改革和發(fā)展的客觀需要,是時代發(fā)展的必然,是會計檔案管理發(fā)展方向。

管好用好財務檔案是企業(yè)財會工作向高水平發(fā)展的重要前提。

一、會計電算化特點。

1、數(shù)據(jù)處理方式發(fā)生了變化。

在傳統(tǒng)手工會計工作環(huán)境下,科目匯總表、資產(chǎn)負債表、借貸試算平衡以及相關的財務報表分析均需要進行人工匯總計算,使得財務人員的工作量很大,同時也容易造成數(shù)據(jù)上的計算錯誤。

在電算化會計環(huán)境下,只需錄入原始數(shù)據(jù)或通過外部系統(tǒng)轉入機制憑證并在計算機財務軟件的指導下進行會計分錄,通過憑證的審核、修改、確認由計算機自動完成打印輸出,科目匯總、借貸平衡等工作均由計算機自動完成,同時可以根據(jù)需要生成會計報表,這大大降低了財務人員的工作量,也避免了計算加總等工作出現(xiàn)的錯誤。

2、數(shù)據(jù)記錄方式和保存介質(zhì)發(fā)生了變化。

手工會計方式下,數(shù)據(jù)記錄主要依靠工作人員的手工記錄,出現(xiàn)記錄錯誤的可能性加大,而且同一類數(shù)據(jù)可能會重復多次記錄。

數(shù)據(jù)保存介質(zhì)是“紙”介質(zhì),保存這些介質(zhì)需要占用很大的空間,還需進行防火、防水、防潮、防盜等工作。

在電算化會計工作環(huán)境下,數(shù)據(jù)保存介質(zhì)是“磁盤”,磁性介質(zhì)。

磁性介質(zhì)的采用節(jié)約了數(shù)據(jù)的保存空間,也使數(shù)據(jù)存取方便,同時通過數(shù)據(jù)拷貝、轉入等方法避免了手工記錄中出現(xiàn)重復記錄的現(xiàn)象。

磁性介質(zhì)的保存除了需要紙介質(zhì)保存所需的部分工作外,還要進行防病毒、防磁化等工作。

由于磁盤存在著物理易損性,需要對磁盤進行備份工作。

二、會計電算化會計檔案的特點。

眾所周知,傳統(tǒng)的會計檔案是指會計憑證、會計賬簿和會計報表等會計核算專用材料,它是記錄和反映經(jīng)濟業(yè)務的重要史料和證據(jù)。

這些史料和證據(jù)具有嚴格的數(shù)據(jù)平衡性、時序性和嚴肅性,不得隨意篡改。

在企業(yè)信息化建設的過程中,財務保障范圍的拓展和管理要求的提高,迫切需要會計檔案管理手段的變革和管理效能的提高。

建設電子財務檔案,實現(xiàn)財務檔案的網(wǎng)絡化管理,是搞好企業(yè)財務檔案管理的必然選擇。

各級企事業(yè)單位實行會計電算化以后,由于產(chǎn)生了許多依附于計算機磁性介質(zhì)上的數(shù)據(jù)與文件,財務人員的所有日常工作以及歷年會計資料的調(diào)閱均在計算機上完成,隨之而使會計檔案賦予了許多新的特點。

本文根據(jù)工作的實踐,總結出會計電算化會計檔案具有以下顯著特點。

第一,較之傳統(tǒng)的財務檔案,會計電算化檔案存儲的范圍和領域擴大了。

第二,傳統(tǒng)的會計檔案具有直觀可視性,而存儲在磁性介質(zhì)上的會計檔案必須在特定的計算機硬件與軟件系統(tǒng)環(huán)境中才可使用。

即會計電算化檔案的調(diào)用需要一定的軟硬件環(huán)境。

第三,會計電算化檔案的載體不僅是通過打印等輸出的傳統(tǒng)意義上的紙張,更主要的是磁性介質(zhì)或光盤。

即會計電算化檔案的保管不僅是作為會計資料信息載體的紙張而且更重要的是磁性介質(zhì)或光盤。

第四,電子財務檔案便于計算、分析,快捷獲得所需結果。

如果電子財務檔案上網(wǎng),通過計算機操作和網(wǎng)絡交流,不僅滿足了日常條件查詢、統(tǒng)計分析、制作數(shù)據(jù)報表、開展數(shù)據(jù)交換的需要,達到檔案信息資源共享、無紙化查閱和方便快捷的目的,節(jié)約了辦公成本,避免了原始檔案由于頻繁翻閱而帶來的磨損,還有利于專業(yè)管理,便于檔案資源的統(tǒng)一整合,極大地提高了工作效率和工作質(zhì)量。

第五,電子財務檔案易于修正、拷貝和重置,便于糾錯、攜帶和傳遞。

正如上面所述,電子財務檔案或財務檔案信息化有很多優(yōu)點,但也有不足的一面。

如具有系統(tǒng)依賴性,即需要一定的軟硬件環(huán)境支持,只能在特定的條件下才能打開,不具備傳統(tǒng)檔案的直接可視性,還具有易遭毀損、難查痕跡的特點,同時它們又受載體的質(zhì)量、載體存放環(huán)境、載體存儲信息的有效期等條件的影響,即對會計電算化檔案的安全性、完整性要求更高。

實行電算化的時間越長,會計檔案與財務軟件的版本數(shù)越多,即會計電算化檔案更需要科學的管理。

因此,即使實現(xiàn)了財務檔案管理的信息化,在歸檔中也需要實行所謂的“雙套制”,即將同一份檔案的紙質(zhì)版和電子版同時歸檔。

三、電算化會計檔案工作的內(nèi)容。

1、搞好數(shù)據(jù)挖掘和整理,建好數(shù)據(jù)庫,并及時采集動態(tài)數(shù)據(jù)。

檔案信息的數(shù)字化是整個檔案管理信息化的基礎,其他的一切工作都建立在此基礎之上。

傳統(tǒng)的檔案大都以紙質(zhì)為載體,實現(xiàn)檔案管理的信息化,必須向數(shù)字化檔案管理轉變。

未來的財務檔案室就是財務檔案的數(shù)據(jù)采集源泉和基地,是數(shù)據(jù)存儲、管理、處理、查詢、檢索、傳遞的數(shù)字化信息服務工作基地。

在財務檔案數(shù)字化的基礎上,必須建立企業(yè)財務檔案數(shù)據(jù)庫,可以按企業(yè)財務檔案的內(nèi)容分類建立若干個主要的數(shù)據(jù)庫,如按標準制度、原始憑證、會計賬簿、指標文件、工作資料等建立幾個主要基本數(shù)據(jù)庫。

數(shù)據(jù)庫一經(jīng)建立,立即著手數(shù)據(jù)的錄入,將本單位的財務檔案資料都錄入計算機。

2、搞好財務檔案信息網(wǎng)絡建設,提高檔案使用效率。

檔案的最大價值在于利用,檔案管理信息化的實現(xiàn)將為檔案信息的充分利用提供廣闊天地。

建立完善的財務檔案信息網(wǎng)絡,一方面可以將業(yè)務上級的文檔以及本級各單位的相關文件直接進入或轉換進入檔案數(shù)據(jù)庫,減少檔案人員的重復錄入工作,保證檔案信息的完整性。

另一方面也可以實行聯(lián)機公共目錄查詢、光盤遠程檢索服務,也可以通過電子郵件或bbs等方式開展財務檔案信息咨詢。

總之,網(wǎng)絡財務檔案的在線管理和使用功能,可以大大減少檔案在形成、調(diào)閱上的時空差,實現(xiàn)財務檔案管理由靜態(tài)管理向動態(tài)管理的跨越,整合財力資源、人力資源,提高財務檔案管理能力和質(zhì)量。

財務檔案信息通過采集整理和網(wǎng)絡傳輸,最終要提供給各級領導、決策部門、財務人員處理和運用。

由于信息量大、保障要求高,僅憑有關人員的經(jīng)驗來處理問題是不行的,必須依賴于先進的、智能化程度較高的輔助決策系統(tǒng)。

以管理科學、計算機科學、行為科學和控制論為基礎,以計算機技術、人工智能技術、經(jīng)濟數(shù)學等為手段,建立決策支持系統(tǒng)。

該系統(tǒng)能對一個問題提出多種方案,并對方案進行比較、分析和優(yōu)化,最大限度地提高財務保障的決策水平和決策質(zhì)量。

四、如何做好電算化會計檔案工作。

電算化會計檔案是電算化會計活動的產(chǎn)物,又是電算化會計活動的客觀表現(xiàn),在經(jīng)濟活動中具有史料和查證作用。

所以加強電算化會計檔案管理是電算化會計工作連續(xù)進行的保證,是電算化會計信息系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)安全完整的保證,是電算化會計信息系統(tǒng)正常運行的保證。

因此,必須做好會計憑證的收集和整理、會計賬簿的收集和整理、會計報表的收集和整理、會計電算化系統(tǒng)開發(fā)文檔資料的收集和整理、磁盤數(shù)據(jù)的收集和整理。

1、加強企業(yè)財務檔案管理的基礎設施建設。

軟硬件基礎設施是檔案信息化建設不可缺少的基本條件,是檔案信息資源開發(fā)利用和信息技術應用的基礎,而其核心是檔案信息網(wǎng)絡。

它是檔案信息傳輸、交換和資源共享的必要手段。

在工程規(guī)劃初期,應該由財務部門和檔案部門人員共同協(xié)商,分別從財務管理角度和檔案管理角度提出設計思路,考慮各方面的需要,從而避免在系統(tǒng)運行過程中出現(xiàn)空缺或重疊,提高效率。

在財務軟件方面,應采用一定的安全保密措施,實行電子簽單制度,建立和健全財務檔案管理責任制、電子文件簽入、簽出制、安全日志制,從而保障財務檔案不被篡改或便于追溯使用過文件的人員。

此外,為便于財務軟件升級,保證不同開發(fā)商提供的軟件能夠相互兼容,必須提高財務數(shù)據(jù)存貯形式的標準性、一致性和可續(xù)性。

2、做好電算化會計檔案的收集。

所謂電算化會計檔案的收集是指在一定的時間間隔內(nèi)(如一個會計年度),把計算機系統(tǒng)中的所有會計數(shù)據(jù)拷貝(備份)存儲到磁性介質(zhì)或光盤上,從而形成脫離于原計算機系統(tǒng)的會計檔案。

財務部門應把財務數(shù)據(jù)的備份文件保存好,以防計算機硬件系統(tǒng)損壞后能在最短的時間內(nèi)、在最小的損失下恢復原有的會計電算化系統(tǒng)。

除了備份之外,還應收集計算機硬件系統(tǒng)的型號、存儲空間的大小、外部設備的配套類型等;計算機操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡操作系統(tǒng)以及漢字操作系統(tǒng);財務軟件的編程語言、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)類型;財務軟件的系統(tǒng)名稱、版本號;財務軟件的銷售與維護公司的名稱、地址、電話與聯(lián)系人以及與會計電算化軟件系統(tǒng)相配套的各種說明書及使用手冊。

3、做好電算化會計檔案的管理與保存。

由于電算化會計檔案是存儲在磁性介質(zhì)或光盤上的,根據(jù)這些信息載體的物理特性,在形成這些檔案時應準備雙份即采用“ab備份法”進行數(shù)據(jù)的備份,并且每份上要注明形成檔案的時間與操作員姓名,貼上保護字樣,存放在兩個不同的地點,以防止地震或火災等意外情況引起的整個會計電算化系統(tǒng)的毀滅與系統(tǒng)的不可恢復性。

在保存這些檔案時應遠離磁場,注意防潮、防塵等。

對采用磁性介質(zhì)保存的檔案,還應定期進行檢查,定期進行復制,防止由于磁性介質(zhì)的損壞,而使會計檔案丟失,造成無法挽救的損失。

此外,還應注意電算化會計檔案與對應的財務軟件版本的一致性。

因為在不同版本軟件下形成的會計檔案其會計數(shù)據(jù)的結構有可能不同,這就有可能產(chǎn)生會計檔案不能被調(diào)閱或者產(chǎn)生某些預料外的錯誤。

因此,本文建議會計電算化檔案除保存各版本的備份財務數(shù)據(jù)外還應保存對應版本的會計電算化軟件系統(tǒng)版本,二者的一致性是非常必要的。

顯然,其收集與管理工作也是比較艱巨的。

4、做好電算化會計檔案的整理和利用。

電算化會計檔案通過整理有著與傳統(tǒng)意義上的會計檔案所無法比擬的優(yōu)勢。

通過整理可以利用歷年的.數(shù)據(jù)對本單位、本部門進行歷史會計數(shù)據(jù)的比較與分析,從而為企業(yè)或部門的決策者提供可靠的決策依據(jù)。

另外還可以得出本單位、本部門,甚至某一地區(qū)過去、現(xiàn)在與將來的發(fā)展情況與發(fā)展趨勢,使決策者在遵循市場經(jīng)濟規(guī)律的前提下,制定出適合自身發(fā)展的行為規(guī)范,改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益。

我們還可以利用會計電算化會計檔案的數(shù)據(jù)設計出一些有利于管理與決策的數(shù)據(jù)模型,建立一整套比較完善的決策支持系統(tǒng),以實現(xiàn)會計電算化會計檔案的再利用。

在長期開展會計電算化的過程中,隨著軟件系統(tǒng)的不斷升級,我們所調(diào)閱的會計檔案會有下述兩種情況:(1)所調(diào)閱的會計檔案的版本號與當前會計電算化系統(tǒng)版本號一致,此時只需將您所需調(diào)閱的檔案通過電算化軟件系統(tǒng)中的檔案調(diào)閱(或數(shù)據(jù)恢復)功能進行調(diào)閱即可;(2)所調(diào)閱的會計檔案的版本號與當前會計電算化系統(tǒng)版本號不一致,此時您只需在另外一臺電腦上安裝與此檔案相對應版本的電算化系統(tǒng),然后再進行調(diào)閱。

5、提高財務檔案管理人員的信息化素質(zhì)。

財務檔案管理信息化是不斷完善、優(yōu)化的過程,始終要依賴于檔案人員素質(zhì)的提高。

建設一支高素質(zhì)的財務檔案干部隊伍,是財務檔案管理信息化的重要基礎。

財務部門要補充具有計算機、通信、微電子等學歷背景的技術人員,逐步改變現(xiàn)有業(yè)務人員隊伍專業(yè)結構單一的情況,滿足信息化建設工作的需要;加強財務檔案人員的繼續(xù)教育,以分層次、分階段和根據(jù)業(yè)務需要進行培訓為原則,著重加強財務檔案管理人員的信息化技術培訓及應用新技術、新設備、新方法的培訓,提高其掌握和運用信息技術和信息手段的意識和技能。

建立合理的財務檔案管理人員的效績考核評價規(guī)定,對財務檔案管理信息化能力強、成績好的單位和個人要及時進行表彰,激勵大家學信息化、用信息化。

此外,還要對計算機信息化技術人員進行一定的檔案工作、財務管理工作知識和技能的介紹,使其了解財務檔案工作的客觀規(guī)律,更好地為財務檔案管理信息化提供技術支持。

五、電算化會計檔案應注意的問題。

1、實行會計電算化之后,存貯在硬盤上的會計數(shù)據(jù)必須建立軟盤備份。

根據(jù)《賬務系統(tǒng)管理制度》和《報表系統(tǒng)管理制度》的規(guī)定,賬務數(shù)據(jù)和報表數(shù)據(jù)的備份由數(shù)據(jù)管理員建立。

備份次數(shù)每月不得少于一次;備份的軟盤與檔案管理員辦理存檔手續(xù);用做備份的軟盤必須妥善保管;備份軟盤應貼上保護標簽并用印章或封條簽封;備份軟盤應裝在保護封條和包裝盒內(nèi),存放在安全、潔凈、防熱、防潮、防磁的場所,并定期進行轉貯;雙備份下的兩套備份軟盤應存放在不同的地點保管。

2、會計電算化系統(tǒng)數(shù)據(jù)執(zhí)行主體和保存介質(zhì)存在安全隱患。

會計電算化系統(tǒng)數(shù)據(jù)執(zhí)行主體是計算機。

計算機系統(tǒng)由硬件和軟件構成。

由于硬件系統(tǒng)存在物理易損性,一旦硬件系統(tǒng)出現(xiàn)故障或因停電等其他非人為原因,將導致數(shù)據(jù)不能被處理,會計工作不能進行。

數(shù)據(jù)處理的準確、高效主要依賴于財務軟件的質(zhì)量和性能。

一旦軟件質(zhì)量出現(xiàn)問題將會影響到數(shù)據(jù)處理的準確和速度。

一旦程序中出現(xiàn)嚴重的病毒,將會嚴重危害系統(tǒng)的安全,若不能及時排除病毒很有可能擴大損失。

會計數(shù)據(jù)主要保存在計算機的磁盤或者外在軟盤、光盤中,一旦磁介質(zhì)由于受熱、受潮、折損等原因出現(xiàn)損壞,保存的會計數(shù)據(jù)將會丟失,如果沒有相關備份的話,將給會計電算化系統(tǒng)造成嚴重的損失,嚴重影響到企業(yè)的會計工作。

磁性介質(zhì)以磁信號存儲信息,如果數(shù)據(jù)被人惡意修改不會留下任何痕跡。

所以我們還應對整個計算機系統(tǒng)的安全性、穩(wěn)定性做一定的工作,如計算機病毒的防范。

3、電算會計檔案必要有專人管理。

會計電算化系統(tǒng)的實施主體是“人”,但無論軟件質(zhì)量如何優(yōu)良,規(guī)章制度如何完善,作為電算化會計系統(tǒng)實施主體的“人”不能發(fā)揮作用,有制度而不去執(zhí)行,甚至惡意地修改軟件程序,修改數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù),非法取得口令,都是不行的。

因此,企業(yè)管理者應當重視對檔案工作人員的選用與培養(yǎng),增強檔案工作人員的職業(yè)道德水準和業(yè)務水平,達到電算會計檔案管理系統(tǒng)的主體誠信。

這就要求會計電算化系統(tǒng)在處理業(yè)務時所產(chǎn)生的各種賬簿、報表、憑證均應由專人管理,并制定相應的管理制度。

4、加強會計電算化系統(tǒng)網(wǎng)絡環(huán)境的管理與維護。

網(wǎng)絡安全性的指標主要包括數(shù)據(jù)保密、訪問控制、身份識別等。

采用密碼管理和登陸制度控制網(wǎng)上財務數(shù)據(jù)的讀取;起用防火墻,隔離會計電算化系統(tǒng)與外部訪問區(qū)之間的聯(lián)系,限制外界透過防火墻對會計信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫進行非法訪問;采用數(shù)據(jù)加密、回響檢查等技術手段進行網(wǎng)絡管理以防止由于遮蔭問題、設備故障導致數(shù)據(jù)丟失以及不法分子非法攔截盜用財務數(shù)據(jù)信息等安全隱患,保障會計電算化系統(tǒng)網(wǎng)絡環(huán)境的安全運行。

六、結束語。

隨著電子計算機技術、網(wǎng)絡技術的不斷發(fā)展,檔案管理信息化代替?zhèn)鹘y(tǒng)的手工工作是必然趨勢。

目前,檔案管理信息系統(tǒng)已經(jīng)在各個企事業(yè)單位、政府部門廣泛應用。

進入wto后,中國經(jīng)濟的發(fā)展將進入快車道,中國的企業(yè)要走國際市場,參與國際競爭和國際分工。

加強和完善電算化會計檔案管理,將成為各個企業(yè)在財務工作以及在整個企業(yè)經(jīng)營管理工作中必須考慮的問題,財務檔案管理的好壞將直接影響到企業(yè)的管理和效益。

我們有理由相信隨著會計電算化事業(yè)的蒸蒸日上,會計電算化檔案的管理工作也一定會更出色,我們的工作也將會有條不紊地進行下去。

企業(yè)會計信息化風險及防范論文篇十五

摘要：如何改善工業(yè)企業(yè)財務管理的工作環(huán)境,提高財務管理的水平,在工業(yè)企業(yè)內(nèi)部全面開展會計電算化已經(jīng)成為當務之急。本文分析了工業(yè)企業(yè)開展會計電算化存在的問題,并對其對策進行了探討。

一、引言。

隨著工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大,財務管理內(nèi)容越來越多,管理項目越來越復雜、越細致,信息使用者所需要的財務數(shù)據(jù)信息也更加系統(tǒng)化、數(shù)字化。會計電算化是用電子計算機代替人工記賬、算賬、結賬,以及部分替代人腦完成對會計信息的分析、預測、決策的過程,是現(xiàn)代化大生產(chǎn)和新技術革命的必然產(chǎn)物。依靠落后的管理手段已經(jīng)無法滿足客觀實際的需求,因此,本文將圍繞如何解決工業(yè)企業(yè)會計電算化中存在的問題進行探討。

二、工業(yè)企業(yè)電算化存在的問題。

1.會計電算化軟件存在的問題。

會計電算化軟件可以分為專用軟件和通用軟件兩種。專用軟件是指在一定范圍僅適用于個別單位會計業(yè)務的會計軟件,通用軟件是指在一定范圍內(nèi)適用的會計軟件。相比較而言,專用軟件比通用軟件更具有較好的適應性,也比較容易掌握和學習,但這種軟件需要有較強的技術力量、開發(fā)時間、耗費比較大,軟件的維護也具有一定的困難,因而只有實力較強的大型企業(yè)才適用。通用軟件具有通用性強、安全性好、穩(wěn)定性高、準確性強的性能,但也有不足:軟件越通用,個別用戶的會計核算工作的細節(jié)就越難被兼顧。

2.網(wǎng)絡化會計存在的問題。

網(wǎng)絡會計,是指在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,對各種交易中的會計事項進行確認,計量和披露的會計活動。信息傳遞過程中的真實性、完整性安全性在網(wǎng)絡環(huán)境中,財務信息的傳遞完全借助網(wǎng)絡完成,網(wǎng)頁數(shù)據(jù)成了主要的會計數(shù)據(jù)。由于電子符號代替了會計數(shù)據(jù),而傳統(tǒng)的財務數(shù)據(jù)流動過程中的各章等確認手段也不再存在,信息的真實性就沒有了切實保障。而且,隨著計算機網(wǎng)絡的日益龐大和信息交換速度的日漸提高,數(shù)據(jù)的流動性大大增強。機密信息對外開放、而且在通訊網(wǎng)中被很容易地竊取和篡改。最后,由于網(wǎng)絡信息共享,所以,在企業(yè)網(wǎng)上進行交易時,易處于風險之中,一些商業(yè)機密可能被泄露,會計數(shù)據(jù)也可能受到網(wǎng)上駭客的攻擊和病毒影響。

3.電算化會計系統(tǒng)存在的問題。

未能設立行之有效的管理信息系統(tǒng)。電算化系統(tǒng)是由會計信息系統(tǒng)和管理信息系統(tǒng)組成,目前,大多數(shù)企業(yè)均為核算型的會計信息系統(tǒng),但僅據(jù)財務會計信息是很難作出全面合理的決策,另外,即使建立了管理信息系統(tǒng)的企業(yè),采取的也是基于企業(yè)職能部門角度提出的信息管理系統(tǒng),而很少由企業(yè)采用基于企業(yè)流程再造思想的管理信息系統(tǒng),例如管成本想了解價格信息和稅務信息,管價格的想了解成本信息,不同崗位想相互了解信息等只能建立在相互詢問或翻閱資料等效率較低的手段上,各二級單位的人員想相互了解會計成本核算信息幾乎是不可能的,現(xiàn)在,就缺乏一個有效的管理信息系統(tǒng),在規(guī)定的權限內(nèi),你想了解最新的財務信息都快速而準確。

三、實現(xiàn)工業(yè)企業(yè)電算化的對策。

1.工業(yè)企業(yè)應建立“企業(yè)erp系統(tǒng)”

會計電算化發(fā)展到今天,已不是單純的會計與計算機的簡單結合,而是發(fā)展成為一門延伸到企業(yè)管理學、市場運籌學等門類的綜合性學科。它的推廣應用不再是單純的`財務管理工作,而是正朝著企業(yè)資源計劃管理系統(tǒng)(erp)方向發(fā)展。筆者清楚地認識到,要想實現(xiàn)真正的財務管理現(xiàn)代化,必須在企業(yè)內(nèi)部建立以財務為中心的企業(yè)erp系統(tǒng),即企業(yè)內(nèi)部綜合信息管理網(wǎng)絡系統(tǒng),并在業(yè)務量比較大的幾個部門建立獨立的子系統(tǒng),比如財務管理信息系統(tǒng)、物資管理信息系統(tǒng)等。各子系統(tǒng)以財務系統(tǒng)為中心,通過網(wǎng)間聯(lián)合與財務管理局域網(wǎng)相連接,實現(xiàn)信息資源在各部門之間的相互溝通和共享。

2.以商品化軟件為契機,開發(fā)更具實用性的會計軟件。

目前,我國工業(yè)企業(yè)財務部門使用的會計軟件,一種是國外開發(fā)的經(jīng)過漢化的會計軟件,這是按照國際會計準則設計的;另一種是國內(nèi)企業(yè)開發(fā)的商品化會計軟件。這種軟件由于受知識產(chǎn)權的影響,價格比較昂貴,但它是由各方面專家共同開發(fā)的,軟件實施周期短,見效快。因此,對于缺乏軟件開發(fā)隊伍的單位來說,采用商品化軟件是比較明智的。另外,我們還可以在同行業(yè)之間組織力量開發(fā)適用于某種行業(yè)的會計電算化軟件。實行集中開發(fā),共同使用,集中管理和維護,這樣可以節(jié)省大量的資金,是開展會計電算化工作既經(jīng)濟又適用的捷徑。目前,我們應充分利用現(xiàn)有的計算機技術和財會知識,建立一套科學的財會綜合管理體系和會計電算化軟件發(fā)展規(guī)劃,建立行業(yè)計算機技術開發(fā)公關小組,開發(fā)適合企業(yè)內(nèi)部管理需要的會計電算化軟件。

3.搞好計算機技術培訓工作,走全員化管理的道路。

會計電算化工作的關鍵是應用,特別是從事具體管理工作的人員,他們的會計電算化水平直接影響著企業(yè)的會計電算化水平。所以,會計電算化工作要得到全面的發(fā)展,必須走全員化管理的道路。全員化管理就是動員企業(yè)內(nèi)部從事各項管理工作的人員,在搞好本職工作的基礎上,協(xié)同從事計算機程序設計人員,培養(yǎng)出一大批能從事多種工作的人才。實踐證明,走全員化管理道路是工業(yè)企業(yè)會計電算化工作的最有效途徑。如果企業(yè)經(jīng)濟效益好,可以采用全方位全員雙向培訓。另外,還可以引進一些比較完善的會計軟件或軟件包,并在此基礎上進行局部修改,這樣可以減少軟件開發(fā)資源的極大浪費和軟件開始使用的周期,提高軟件開發(fā)工作的效率。

參考文獻:。

[1]李新平,煤炭工業(yè)企業(yè)會計電算化的應用與實踐[j].煤炭經(jīng)濟研究,,(7).

[2]陳宏,我國工業(yè)企業(yè)會計電算化存在問題及對策[j].金融理論與教學,,(2).

[3]羅時峰,淺談卷煙工業(yè)企業(yè)會計電算化的組織與管理[j].中國會計電算化,,(5).

企業(yè)會計信息化風險及防范論文篇十六

關于我國企業(yè)會計發(fā)展問題一直深受會計理論研究的重視，隨著會計環(huán)境的不斷變化以及會計人員自身專業(yè)素質(zhì)能力的不同，我國的會計發(fā)展也取得了較大的進步，我國的企業(yè)會計制度在不斷地完善，會計主體規(guī)范也在不斷的規(guī)范等等，但是由于會計環(huán)境的復雜，我國會計在發(fā)展的過程中暴露出了許多與會計理論要求所不符的問題。

1.網(wǎng)絡信息化提高了企業(yè)會計的工作難度。

網(wǎng)絡信息化對企業(yè)來說既是機遇也是一種嚴峻的考驗，企業(yè)通過信息化可以拓展企業(yè)的交易途徑，增加企業(yè)市場占有率，尤其是電子商務的出現(xiàn)為企業(yè)的交易提供給了更加便捷的方式，企業(yè)的交易可以通過網(wǎng)絡實現(xiàn)，提高了經(jīng)濟交易的效率，但是電子商務在發(fā)揮其積極作用的同時也增加了會計工作的難度，會計人員在做好基本的會計工作時，還要具有使用網(wǎng)絡計算機技術的能力以及具有防范網(wǎng)絡安全隱患的意識，因此電子商務的出現(xiàn)對我國傳統(tǒng)會計模式來說是一種變革與創(chuàng)新。

2.全球化經(jīng)濟發(fā)展給企業(yè)會計工作帶來新的風險。

經(jīng)濟全球化是世界經(jīng)濟的聯(lián)系性日益緊密，全球之間的經(jīng)濟活動交往更加密切，因此企業(yè)會計的相關準則也要朝著國際化準則方向發(fā)展。全球化經(jīng)濟背景下，企業(yè)要想在獲得更大的發(fā)展，他們就必須要適應全球化會計工作的要求，改變一些不適應國際交易的會計準則或者習慣。同時全球化經(jīng)濟加劇了企業(yè)之間的競爭，增加了企業(yè)的經(jīng)營風險，因此企業(yè)對會計工作提出了更高的要求，企業(yè)會計需要根據(jù)企業(yè)的會計信息對世界經(jīng)濟情況進行科學的預測等。

3.知識經(jīng)濟給財務會計工作帶來了嚴重沖擊。

知識經(jīng)濟的到來給現(xiàn)有的會計工作帶來巨大的影響，首先知識經(jīng)濟時代要求會計人員增加對企業(yè)人力資源、知識產(chǎn)權等無形資產(chǎn)的會計信息處理，企業(yè)的會計處理側重點要向以知識會計方向發(fā)展，這就要求會計人員的工作模式要進行相應的改變;其次知識經(jīng)濟拓寬了會計工作的服務對象，傳統(tǒng)的會計工作對象只是企業(yè)的各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)等，而知識經(jīng)濟時代則要求會計人員根據(jù)要求對企業(yè)的各項無形資產(chǎn)也要進行處理。

4.低碳經(jīng)濟給會計工作提出新的要求。

低碳經(jīng)濟是隨著我國環(huán)境破壞程度的不斷加速，而提出的一種新的經(jīng)濟發(fā)展模式，企業(yè)作為經(jīng)濟活動中重要的參與者，因此企業(yè)會計也要進行低碳模式發(fā)展，低碳經(jīng)濟要求會計工作制度要充分體現(xiàn)環(huán)境會計核算內(nèi)容、會計政策也要具備環(huán)境保護方面的內(nèi)容等，這些要求需要企業(yè)會計工作既要重視企業(yè)的經(jīng)濟效率，也要兼顧社會環(huán)境問題，企業(yè)的經(jīng)濟活動要以保護環(huán)境為前提，任何破壞環(huán)境問題的經(jīng)濟活動都是不允許的。

企業(yè)會計在我國的經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用，完善企業(yè)會計制度，做好企業(yè)會計基本工作對企業(yè)發(fā)展具有積極地影響，因此為促進企業(yè)會計發(fā)展需要做好以下幾方面的工作:。

1.完善相關會計法律法規(guī)，加強會計監(jiān)督。

法律法規(guī)是一切經(jīng)濟活動最基本的準則，也是經(jīng)濟活動的基本保護依據(jù)，任何人、任何活動都要以相關法律制度為依據(jù)，針對目前我國企業(yè)會計在發(fā)展的過程中所暴露出的問題，我們應該從法律制度的角度上采取有效的措施:一是國家相關部門要正確認識當前經(jīng)濟環(huán)境下我國會計工作中的法律制度缺陷的現(xiàn)象，并且認真分析原因，并且對現(xiàn)有的法律制度進行修正;二是加大對違反相關會計法律法規(guī)的處罰力度。法律監(jiān)督部門要加大執(zhí)法力度，對違反相關法律的企業(yè)要給予嚴重的處罰，同時也要明確執(zhí)法部門的處罰權，提高執(zhí)法部門的執(zhí)法能力;三是劃分會計人員的職責權限。現(xiàn)在會計人員普遍認為企業(yè)管理者對企業(yè)的活動具有直接管理的權限，企業(yè)管理者可以對企業(yè)的會計工作進行隨意的指導與約束，而會計人員則要完全聽從，這種現(xiàn)象是因為我國的法律制度對會計人員享有的責任權限沒有明確細致的法律條文。

2.積極宣傳環(huán)境問題，進行環(huán)境會計試點推廣。

進行環(huán)境會計的實施過程中，我們應該建立在對傳統(tǒng)財務管理體制和其核算成本理解的基礎上，同時應該積極主動去完善環(huán)境會計的核算體系，盡快出臺完善的核算指南及相應生態(tài)業(yè)績考核指標。在進行試點企業(yè)的選擇適，應該選擇業(yè)績較好，服務范圍較廣的國有企業(yè)如中石油、中石化、煤炭局等企業(yè)單位，同時認真總結這些企業(yè)在施行過程中的經(jīng)驗教訓，從而完善相應體系。在試點成功的基礎上逐步加以推廣，最終確立環(huán)境會計核算體系的主導地位。

3.加強管理會計人員隊伍建設。

管理會計人員的專業(yè)素質(zhì)以及職業(yè)道德如何，直接關系到管理會計的作用發(fā)揮，也直接影響各類企業(yè)特別是中小企業(yè)對管理會計重視與否。因此，必須打造一支適應形勢發(fā)展需要、符合中小企業(yè)發(fā)展需求的管理會計人員隊伍。加強對管理會計的教育和培訓，特別是要對他們進行具有操作性、適合中小企業(yè)實際的教育培訓，使管理會計不斷接受新理念、新方法、新案例，讓他們能夠更多的了解新型的管理內(nèi)容。

三、結束語。

會計環(huán)境的不斷變化，企業(yè)會計有了很大的發(fā)展，企業(yè)會計對企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展的作用是不言而喻的，因此在現(xiàn)代經(jīng)濟環(huán)境背景下，加強對企業(yè)會計發(fā)展的研究具有重要的現(xiàn)實意義。所以認清企業(yè)會計發(fā)展中所存在的問題，并且進行有針對性的改正是提高企業(yè)會計進步、促進經(jīng)濟發(fā)展的有效措施。

企業(yè)會計信息化風險及防范論文篇十七

云會計是一個嶄新的概念，實質(zhì)上也是流行的一種會計數(shù)據(jù)處理方式。隨著市場經(jīng)濟的跨越式發(fā)展，信息技術的突飛猛進，會計處理技術必須與時俱進。許多企業(yè)都在信息化的基礎環(huán)境下對其固有的運營模式進行更改，很多中小企業(yè)由于起步不是很早，它們的內(nèi)部會計信息化仍在完善的過程之中。由于現(xiàn)今信息技術的發(fā)展與創(chuàng)新，使得云會計得以出現(xiàn)。與過往的會計電算化對比來說，雖說云會計比之前的繁瑣，可是它擁有更為完善的會計功能其服務更是較以前完善許多。中小企業(yè)會計信息化應用云會計，不僅可以使得企業(yè)內(nèi)部會計核算的準確性與安全性得以大大提升，還可以為企業(yè)的運營與發(fā)展打下夯實的基礎。

一、“云會計”應用在中小企業(yè)中的意義。

(一)可以使企業(yè)的經(jīng)濟和發(fā)展得以滿足。

滿足經(jīng)濟社會發(fā)展的需要是現(xiàn)代企業(yè)的功能之一，日益發(fā)展成為基本功能，云會計在更高的層面上對企業(yè)的數(shù)據(jù)采集和處理提出了豐富的要求。伴隨著社會的進步，科技和經(jīng)濟的快速發(fā)展，過去的會計信息管理模式儼然無法跟上時代的腳步，所以，社會與科技的發(fā)展的趨勢即在中小企業(yè)中實現(xiàn)會計信息化管理。要想實現(xiàn)會計信息化，需要很高的企業(yè)科技化水平。可是小企業(yè)大多數(shù)都是小規(guī)模，且存在尚未完善的經(jīng)濟體制，無法達到實現(xiàn)會計信息化的目的。與此同時使“云會計”得以在中小企業(yè)會計信息化中應用，不僅能夠更好的使企業(yè)存在的會計核算實施不靈活等等問題得到解決，還能夠使得企業(yè)成本減少，企業(yè)經(jīng)濟得以發(fā)展。只有科學合理的分析會計信息，才能夠保證會計信息化在中小企業(yè)中順利實行。

(二)使企業(yè)得會計工作效率得到顯著提高。

云存儲、云核算、云監(jiān)督，這些日益豐富的詞匯賦予云會計更深邃的內(nèi)涵，云會計已經(jīng)突破了便捷和海量存儲的范疇。云會計的廣泛運用，對大企業(yè)的會計信息化起到了促進作用，也逼迫中小企業(yè)扔掉陳舊的手工核算和單純的記賬報賬的功能，云會計實質(zhì)上是會計核算監(jiān)督制度的高速公路，效率的提高類似于會計的“動車組“和“高鐵“，這樣的云概念是豐富多彩的。開放性和高效性是云計算的兩大特點，把“云會計”應用到中小企業(yè)會計信息化里面，較為顯著的改變即是提高了會計的工作效率。應用“云會計”，最開始是從分析會計數(shù)據(jù)信息方面入手，它不僅能夠使用云存儲對數(shù)據(jù)的計算機調(diào)用來實現(xiàn)信息的審核和計算，還可以使得傳統(tǒng)的手動會計信息記錄和查詢得以避免。會計信息的分析和數(shù)據(jù)獲取在現(xiàn)實的會計工作過程中就能夠借助相應的軟件來實現(xiàn)與完成。再者，云的開放性這一特點在具體的工作中，可以充分的利用起來，使得企業(yè)和金融機構、客戶、稅務之間的關系和聯(lián)系更加緊密，進而以電子商務的發(fā)展為基石，逐漸完成中小企業(yè)會計信息化和銀行二者的密切關聯(lián)這一目標。

二、云會計應用在中小企業(yè)的優(yōu)勢和特點。

隨著市場競爭的日益加劇，那些規(guī)模和設備比較完善的大企業(yè)可以借助著各自的品牌形象與之前積累的資金優(yōu)勢，能夠在這激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟?？墒牵芏嘀行∑髽I(yè)因為存在著一些問題比如資金儲備不足等等，這些問題嚴重的導致了其長期的處于劣勢，尤其是面臨著激烈的市場競爭，稍有不慎就被市場淘汰掉，更別談在市場競爭中占有一席之地。然而中小企業(yè)會計信息化應用了云會計，這勢必會給中小企業(yè)在市場上的發(fā)展帶來前所未有的機遇。

中小企業(yè)也面臨著收支對比，也就是利潤空間的寬窄是檢驗一個云會計經(jīng)濟賬的核算標尺。許多中小企業(yè)在會計信息化的前期發(fā)展過程中，由于存在著資金鏈斷裂，流動資金不足的問題，致使其在之后的發(fā)展過程中一蹶不振，始終處在高不成低不就的狀態(tài)之中。再者，因為發(fā)展初期小企業(yè)置辦的服務器規(guī)模不大，這就限制了中小企業(yè)未來的發(fā)展，使得飽受運營機制較差、會計信息化升級速度緩慢的問題的困擾。因此，云會計的出現(xiàn)，不但是中小企業(yè)的困境得以打破，還緩解了中小企業(yè)的成本壓力。因為中小企業(yè)能夠使得少量的資金來購置云會計服務，從根本上緩解了其經(jīng)濟和資金上的重大壓力，繼而使得其運營成本得以降低。

軟件服務和專業(yè)優(yōu)化服務是云會計在中小企業(yè)中基本會有的服務項目。因為云計算仍然是云會計的運營平臺，如此不僅可以保證中小企業(yè)在云計算上的核心財務信息是表現(xiàn)為變化的動態(tài)的，還能夠使得中小企業(yè)會計信息化得到大大的提高，進而使得會計信息化的風險得到更好的降低。云會計中使用云計算能夠更好使中小企業(yè)會計信息化得到有效的發(fā)展和進步。與此同時，正是因為很多中小企業(yè)在業(yè)務里還可以享受云會計信息化，這就大大提高了會計信息化的使用價值。

如今的時代是信息化的時代，網(wǎng)絡化的連接已經(jīng)普及到了每一個想要得到發(fā)展的企業(yè)中。同時隨著不斷加速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)信息技術，越來越多的`互聯(lián)網(wǎng)安全隱患也隨之而來。外加如今在管理網(wǎng)絡信息技術上也存在不安全的因素，這就極易泄露中小企業(yè)會計信息。在運營的啥時候云會計服務的供應商往往會遭到故意的襲擊，就使得中小企業(yè)會計信息化的安全性受到前所未有的挑戰(zhàn)。

中小企業(yè)要想長足的發(fā)展，決定著企業(yè)的生存發(fā)展的先決條件就是會計信息化。中小企業(yè)里面其中1個重要的核心機密就是會計信息。使用與下載是中小企業(yè)在使用操作云會計時重點包括的2個方面?？墒牵芏嘀行∑髽I(yè)會計信息的泄漏都是在這2個重要的步驟過程中造成的。進而使企業(yè)的發(fā)展處于危險之中。打比方，如果中小企業(yè)員工在下載會計信息時，就容易被侵入，進而篡改或者截獲信息?？v使員工可以把數(shù)據(jù)信息下載成功，可是還是會使得不法人員有機可乘，外加上會計人員無法做到信息的保密工作，使得中小企業(yè)會計信息更容易被泄露和丟失。

(一)強化“云會計”產(chǎn)品，使得服務商可以更好地保護會計信息安全。

要想使得中小企業(yè)的會計信息不被泄漏出去，首先應找準源頭，從點上抓起。即云會計的服務商要保護和防止中小企業(yè)會計信息被泄露截獲和盜取。逐步的對云會計會計信息的服務進行加強管理，并定期的對其系統(tǒng)進行維護和檢修，防止系統(tǒng)中存在安全隱患和重大漏洞。只有這樣才能使得云會計在中小企業(yè)的應用得以安全、有序的進行，才能使得企業(yè)的經(jīng)濟得到發(fā)展。

信息安全也是云會計應用面臨的老難題，在如何保證云會計信息安全、防止泄密、攻擊等方面，中小企業(yè)要做的工作很多。在基礎會計方面的口令設置、防火墻、防護軟件等，起到的屏蔽功能應該日益完善。在云會計應用中，如果中小企業(yè)的會計信息無法于自身的服務器里來存儲，中小企業(yè)就無法更好的控制會計信息。與此同時，畢竟網(wǎng)絡和現(xiàn)實是有差距的，在這個虛擬的網(wǎng)絡世界里，中小企業(yè)無法確保其信息不被不法人員進行截獲和攻擊等等情況的出現(xiàn)。因此，強化云會計下中小企業(yè)會計信息化的使用安全顯得異常重要。首先，一方面，中小企業(yè)應強化企業(yè)會計數(shù)據(jù)的管理和監(jiān)控，實時核查有無安全隱患的存在。與此同時，為了預防丟失重要資料信息，應加強管理人員對其的重視度，進行加密和備份等必須工作。其次，對于查看單位的會計信息，應該進行授權查看，即不同人分管不同的賬號和密碼以及相應的權限，只有同時授權才可以看到內(nèi)部的相關信息，防止會計信息在內(nèi)部泄露。

五、結論。

由上可知，伴隨社會和經(jīng)濟的發(fā)展和進步，“云會計”更多的在中小企業(yè)會計信息化中的得以應用。云會計是信息化的產(chǎn)物，也幫助中小企業(yè)會計信息化得到更好的應用，可是，在中小企業(yè)中運用云會計的同時也會出現(xiàn)些許的安全隱患，這就要求云會計服務商需要不斷的強化其服務，同時要求企業(yè)人員加強對內(nèi)部的管理工作。

參考文獻。

[1]大數(shù)據(jù)、云會計時代的企業(yè)財務決策研究[j].程平,王曉江.會計之友.(02)。

[4]云會計對中小企業(yè)的影響及供應商選擇策略[j].程平,趙子曉.會計之友.2014(12)。

企業(yè)會計信息化風險及防范論文篇十八

根據(jù)河北省中小企業(yè)信息化建設的抽樣調(diào)查，在企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)的建設和整合中，全部實現(xiàn)計算機輔助設計系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、信息治理系統(tǒng)的企業(yè)不足10%；作為企業(yè)電子商務最核心的企業(yè)資源計劃系統(tǒng)，目前已實現(xiàn)的企業(yè)僅占2、9%。而在廣州，企業(yè)已有近70%的業(yè)務行為是在互聯(lián)網(wǎng)上完成的，福建省的企業(yè)也有近50%的業(yè)務行為在網(wǎng)上完成。可以看出河北省中小企業(yè)信息化存在著很大的反差。

中小企業(yè)信息化程度直接影響著全省經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，利用先進信息技術努力進步自身的治理水平是中小企業(yè)普遍面臨的重要課題。信息化建設悄然地改變著省內(nèi)廣大中小企業(yè)的生存與運營模式。中小企業(yè)推進信息化，可以為企業(yè)節(jié)約大量本錢，使企業(yè)員工進步工作效率并規(guī)范企業(yè)的多層次全方位治理，在企業(yè)與外界之間，可幫助企業(yè)實現(xiàn)電子商務模式。以此拓寬交流范圍，縮短交流的時間、豐富交流方式，可協(xié)助維護企業(yè)與社會之間良好的關系。因此，企業(yè)信息化是根治中小企業(yè)頑癥的一劑良藥，通過企業(yè)信息化的改造，能迅速改善中小企業(yè)的經(jīng)營狀況，進步市場競爭力。可是中小企業(yè)信息化基礎設施的改造需要大量資金，運行系統(tǒng)的維護治理還需要高素質(zhì)的人力資源，這在大型企業(yè)或許不是什么題目，而對中小企業(yè)來說，恰正是一道難以逾越的門檻。

河北省中小企業(yè)普遍對自身治理上存在的題目、自身信息化的基礎缺乏正確的評價。事實上，不同類型的企業(yè)會計信息化矛盾點完全不同。自身題目的發(fā)現(xiàn)決定著會計信息化目標的確定，進而決定會計信息化實施是否成功。由于會計信息化評估體系的缺乏，導致企業(yè)信息化目標不明確，甚至對是否實施信息化持觀看態(tài)度，不了解治理上哪些題目正嚴重制約企業(yè)的發(fā)展。

（二）會計信息化網(wǎng)絡系統(tǒng)風險控制體系亟待建立。

會計信息化從初始應用到階段式推廣及至全面發(fā)展，從簡單的會計業(yè)務處理到建立較為完整的財務軟件系統(tǒng)，從資源利用效率較低的單機操縱到資源高度共享的會計軟件網(wǎng)絡化的實施，在河北省取得了明顯的成效。也恰正是由于網(wǎng)絡系統(tǒng)的飛速發(fā)展將計算機網(wǎng)絡固有的安全隱患暴露出來，比如硬件選配不當、傳輸媒介不安全、計算機病毒的腐蝕等等，給信息系統(tǒng)帶來極大的威脅。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，全省約30%的中小企業(yè)為了規(guī)避網(wǎng)絡風險不愿建立會計信息系統(tǒng)。

（三）會計網(wǎng)絡化缺乏系統(tǒng)性。

會計信息系統(tǒng)是企業(yè)信息系統(tǒng)中的`一個子系統(tǒng)。從治理的層面來看，會計信息系統(tǒng)本身就是面向治理的。然而目前企業(yè)只能應用財務軟件中的會計核算功能，而沒有將其治理職能充分發(fā)揮出來。因此，軟件只憑借先進的計算機技術而不能與深層的治理目標及治理思想相融合是無法給企業(yè)帶來價值增值的。調(diào)查結果顯示，全省53%的中小企業(yè)軟件開發(fā)沒有從企業(yè)的客觀需要出發(fā)，與企業(yè)治理目標和治理思想不融合，所建立的會計信息系統(tǒng)不能充分發(fā)揮其功能。

（四）對于硬件的熟悉有偏差。

河北省大部分中小企業(yè)實施了會計電算化，但不少企業(yè)盲目地追求會計電算化的實施程度，以硬件的高檔配置顯示會計電算化的深進程度，盲目追求硬件的超前性，導致硬件購置、布局嚴重地不符合企業(yè)規(guī)模，沒有以本錢效益原則和業(yè)務性質(zhì)及治理目標為依據(jù)，造成了資金的嚴重浪費，這種現(xiàn)象在中小型企業(yè)中尤為普遍。

（五）對erp熟悉有偏差。

像對待office等軟件一樣，很多中小企業(yè)把erp完全等同于一套普通的辦公軟件系統(tǒng)，沒有意識到erp更是一個有力的治理工具。這種熟悉上的錯誤導致很多企業(yè)將erp項目預算的90%都花在購買功能齊全的erp軟件系統(tǒng)上，而忽視了對職員的培訓和系統(tǒng)流程的調(diào)整。經(jīng)過對河北省部分中小企業(yè)工作職員訪談發(fā)現(xiàn)，很多使用了erp的部分負責人以為erp的功能僅僅停留在庫存、物流、會計等層次的治理上。

（六）軟件功能單一，數(shù)據(jù)共享程度不高。

1、會計信息系統(tǒng)孤立于其他系統(tǒng)之外。

目前財務軟件之間兼容性不強，產(chǎn)生大量應用題目。在同一行業(yè)內(nèi)部，由于軟件開發(fā)沒有從行業(yè)的整體角度出發(fā)，采用同一的或者是標準的數(shù)據(jù)接口和使用方法，導致報表匯總、數(shù)據(jù)查詢、數(shù)據(jù)傳輸?shù)牟黄ヅ洹Ｔ谕徊糠种?，由于購買者只考慮財務部分工作的需要，沒有從整個單位信息治理的高度出發(fā)，結果導致財務部分和其他部分信息的中斷，其他部分不能通過網(wǎng)絡有效地共享財務部分的信息，無法真正滿足企業(yè)治理信息系統(tǒng)對信息傳輸和處理的要求。

2、簡單利用計算機替換手工會計業(yè)務，會計流程難以滿足治理多層次的需要。

調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，全省很多中小企業(yè)在會計信息化過程中，僅僅利用了其中的財務核算功能，簡單地把手工會計業(yè)務利用計算機往完成了，而沒有利用信息化系統(tǒng)中更強大的治理功能。即當某項經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生時，只是該經(jīng)濟業(yè)務的歷史記錄資料被送到財會部分，這樣就造成會計信息系統(tǒng)只采集組織經(jīng)濟業(yè)務的子集，卻忽略了大量的治理信息。題目在于，會計信息系統(tǒng)提供的賬表已經(jīng)無法滿足信息使用者多層次、多視角探究和分析企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營成果的需求。

會計信息化指標評價是會計信息化體系的重要構成內(nèi)容，選擇恰當?shù)姆椒ㄔu價會計信息化指標，對于推動會計信息化建設，真實反映會計信息化水平，引導會計信息化的實施，無疑具有重要的作用。根據(jù)企業(yè)實際情況，這里選定以下幾個方面作為企業(yè)信息化程度的評價指標。

1、組織治理指標。

企業(yè)對于會計信息化建設的組織治理包括企業(yè)對會計信息化的重視程度；例會、計劃和總結項目的多少；投資預算比例和維護經(jīng)費預算等幾個方面。

2、基礎設施建設指標。

基礎設施建設指信息化使用平臺的建設，如投資預算的實際使用率；計算機聯(lián)網(wǎng)率；人均計算機數(shù)目；系統(tǒng)軟件綜合水同等方面。

3、應用實績指標。

應用實績指的是在會計信息化系統(tǒng)運行過程中，會計信息化目標與企業(yè)的整個戰(zhàn)略規(guī)劃一致程度；會計信息化解決實際治理題目的能力；會計信息化能否帶來持久的競爭上風；會計信息化的計劃控制效果等。

4、職員素質(zhì)指標。

職員素質(zhì)指企業(yè)信息化工作職員自身素質(zhì)和工作能力，包括大學畢業(yè)生的比重；信息化技能普及率；信息化知識更新情況；信息化故障排除率等方面。

5、信息安全指標。

信息安全指標指企業(yè)實行會計信息化所處環(huán)境的安全程度，包括工作職員信息安全意識；信息安全設施水平；數(shù)據(jù)備份頻率等方面。

以上指標是企業(yè)會計信息化程度的標志，但是不同的企業(yè)可以根據(jù)企業(yè)信息化所處的環(huán)境建立更加具有可操縱性的指標體系，不必局限于此。評價指標設定以后，可以采用模糊綜合評判法進行權重的確定，具體思路不在此贅述。

1、業(yè)務處理集成化。

河北省中小企業(yè)的治理，各部分之間、各種業(yè)務之間在分工上進一步細化的同時，相互之間的關聯(lián)越來越緊密，運作也是更加精密，企業(yè)治理系統(tǒng)正向著對企業(yè)“人、財、物、產(chǎn)、供、銷，時間、空間”各個方面綜合的方向發(fā)展。實現(xiàn)網(wǎng)絡化會計信息系統(tǒng)，就要求網(wǎng)絡技術不能單獨片面地針對于某單一部分，即企業(yè)所選擇的網(wǎng)絡方案中財務系統(tǒng)和其他各業(yè)務部分治理系統(tǒng)做到“無縫連接”，以實現(xiàn)企業(yè)財務、業(yè)務的一體化。

2、適度的系統(tǒng)開放和資源共享。

會計系統(tǒng)的開放性主要體現(xiàn)在會計信息的表露內(nèi)容和發(fā)布方式上。網(wǎng)絡系統(tǒng)可以及時表露國內(nèi)或國外有關企業(yè)的會計信息，企業(yè)外部的治理部分、投資者、債權人等信息使用者，通過計算機網(wǎng)絡可以有效地獲取自己關心的綜合會計信息，使用系統(tǒng)提供的應用程序對所獲得的明細信息進一步加工，天生自己所需的財務會計綜合信息。但是，由于資金、人才等因素的限制，中小企業(yè)會計信息系統(tǒng)安全防范能力相對較低，應在保證系統(tǒng)安全的條件下適度開放系統(tǒng)和資源共享。

3、利用saas實現(xiàn)會計網(wǎng)絡化。

隨著技術的發(fā)展，如今利用saas模式實現(xiàn)會計網(wǎng)絡化為國外的中小企業(yè)所熱衷。saas是software―as―a―service（軟件在線服務）的簡稱，是在21世紀興起的一種完全創(chuàng)新的軟件應用模式。它是一種通過internet提供軟件的模式，廠商將應用軟件同一部署在自己的服務器上，客戶可以根據(jù)自己的實際需求，通過互聯(lián)網(wǎng)向廠約定購所需的應用軟件服務，按定購的服務多少和時間是非向廠商支付用度，并通過互聯(lián)網(wǎng)獲得廠商提供的服務。用戶不用再購買軟件，而改用向提供商租用基于web的軟件，來治理企業(yè)經(jīng)營活動，且無需對軟件進行維護，服務提供商會全權治理和維護軟件，軟件廠商在向客戶提供互聯(lián)網(wǎng)應用的同時，也提供軟件的離線操縱和本地數(shù)據(jù)存儲，讓用戶隨時隨地都可以使用其定購的軟件和服務。saas具有低建設本錢、低維護本錢、低應用門檻、低投進風險等四大基本特點。對很多中小企業(yè)來說，該模式無疑是最合適的。

傳統(tǒng)會計系統(tǒng)的內(nèi)部控制機制與手段已不適應網(wǎng)絡環(huán)境，根據(jù)網(wǎng)絡的特點，控制范圍應由原來單一的財務部分轉變?yōu)樨攧詹糠趾陀嬎銠C治理部分共同控制。控制方式應由單純的手工控制轉化為組織控制、手工控制和程序控制相結合的全面內(nèi)部控制。會計信息系統(tǒng)的內(nèi)部控制可分為一般控制和應用控制兩種。一般控制是指對整個數(shù)據(jù)處理活動的總體控制，主要是對會計信息系統(tǒng)的組織開發(fā)、操縱和文檔資料、安全等環(huán)節(jié)進行綜合控制。中小企業(yè)因其規(guī)模較小、一般不采用自行開發(fā)系統(tǒng)的方式實現(xiàn)會計信息化，所以一般控制的重點應放在組織控制、操縱控制和系統(tǒng)安全控制上。應用控制則是指在會計信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)輸進、通訊、處理和輸出環(huán)節(jié)所采用的控制程序和措施。

保障會計信息安全的措施有三個方面的內(nèi)容：一是采用有效安全技術，網(wǎng)絡財務軟件應采用兩層加密技術。為防止非法用戶竊取機密信息和非授權用戶越權操縱數(shù)據(jù)，在系統(tǒng)的客戶端和服務器之間傳輸?shù)乃袛?shù)據(jù)都進行兩層加密。第一層加密采用標準ssl協(xié)議，該協(xié)議能夠有效地防破譯、防篡改、防重發(fā)；第二層加密采用私有的加密協(xié)議，該協(xié)議不公然，并且有非常高的加密強度。二是制定和實施安全治理措施。企業(yè)應按照會計信息化的要求按責、權、利相結合的原則，建立健全和實施會計崗位責任制度、安全日志制度等。

為保護企業(yè)網(wǎng)絡系統(tǒng)的安全，首要的措施是防火墻技術。防火墻是一個由軟件系統(tǒng)和硬件設備組合而成的，對非法進侵、非法使用系統(tǒng)資源等情況，執(zhí)行安全治理措施，記錄所有可疑事件。其次，在網(wǎng)絡系統(tǒng)應積極采用反病毒技術。在系統(tǒng)的運行與維護過程中應高度重視計算機病毒的防范及相應的技術手段與措施。最后，及時做好備份工作。備份是防止網(wǎng)絡財務系統(tǒng)意外事故最基本、最有效的手段，它包括硬件備份、系統(tǒng)備份、財務軟件系統(tǒng)備份和數(shù)據(jù)備份四個層次。

（四）加快信息化人才的培養(yǎng)。

人才是會計信息化成功之本，會計信息化建設必須培養(yǎng)大量信息化人才。企業(yè)應從自身的實際情況出發(fā)，通過各種途徑積極推進員工的再教育工程，進步員工的思想品德、職業(yè)道德、專業(yè)知識、工作技能；通過信息化的教育與培訓，培養(yǎng)既能把握現(xiàn)代化信息技術，又能把握現(xiàn)代會計知識和治理理論與實務的“復合型”人才；同時積極推進會計信息化建設的繼續(xù)教育工作，實現(xiàn)人才培養(yǎng)教育工作的連續(xù)化、規(guī)范化、制度化，不斷進步會計職員的綜合素質(zhì)和能力。

【參考文獻】。

[3]李芳、新經(jīng)濟環(huán)境下會計電算化的發(fā)展[j]、決策信息，2008（4）：54、

[4]曾靜、會計信息化的特點與影響[j]、經(jīng)濟師，2008（8）：152、

企業(yè)會計信息化風險及防范論文篇十九

隨著國內(nèi)建筑市場競爭的日益加劇和銀行貸款規(guī)模的緊縮，建筑企業(yè)所面臨的財務風險迅速增加，影響了企業(yè)正常運營。本文對現(xiàn)階段建筑企業(yè)所面臨的財務風險及成因進行了探討和分析，并提出相應的規(guī)避措施，旨在提高建筑企業(yè)資金使用效率，防范財務風險，為企業(yè)財務管理水平的提高和市場競爭力的提升打好堅實基礎。

財務風險；成本控制；全面預算

在建筑行業(yè)泡沫逐漸破裂的現(xiàn)階段，原有的粗放財務管理模式將會導致企業(yè)財務風險不斷增加，全面預算管理不力，成本費用嚴重超支，長短期債務比例不夠合理等問題，制約了建筑企業(yè)做大做強。作為資金密集型行業(yè)，建筑企業(yè)財務風險管理工作開展的好壞將直接影響到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。因而，合理控制財務風險理應成為建筑企業(yè)的首要問題。

（一）財務風險意識不足

我國建筑企業(yè)普遍存在財務風險意識不足的情況，國內(nèi)建筑企業(yè)在財務風險控制領域實踐操作水平較差，主要以財務會計核算為主要活動內(nèi)容，財務風險控制不當。當銀行貸款規(guī)模緊縮時，建筑企業(yè)所承擔的融資、資金利用效率風險將會加大，制約建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力，部分中小型建筑企業(yè)因財務困境面臨或者已經(jīng)破產(chǎn)。為提高建筑企業(yè)財務管理水平，企業(yè)提高財務風險意識，提高風險控制能力勢在必行。

（二）全面預算機制缺失

現(xiàn)階段建筑企業(yè)的預算模式主要集中在融資、成本和費用控制等基礎工作的開展。而目前，建筑企業(yè)特別是許多中小建筑企業(yè)并沒有搭建全面預算機制，在建筑項目開始前僅對主要部分進行成本預算。而在運營過程中，與預算的對比分析與調(diào)整工作相對缺失，全面預算管理工作流于形式，對于建筑過程中不可抗力因素所產(chǎn)生的成本變更工作預計不足，這將造成企業(yè)潛在的財務風險迅速積累和不斷增加，影響建筑企業(yè)的資金鏈健康運轉，可能會產(chǎn)生額外的成本彌補因預算缺失而導致的損失。預算機制缺失或不足無法通過合理的市場分析來估算項目成本，不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。

（三）貸款規(guī)模難以控制

（1）貸款規(guī)模迅速增長，企業(yè)承擔的債務負擔逐漸加重，在建筑行業(yè)競爭不斷加劇，盈利能力降低的現(xiàn)階段，建筑行業(yè)沉重的債務負擔將影響企業(yè)的經(jīng)營運轉。

（2）短期債務比例迅速上升，出于信貸風險角度考慮，金融機構縮減了長期貸款規(guī)模，建筑企業(yè)短期債務規(guī)模擴大造成企業(yè)短期內(nèi)需準備額外的資金償還到期債務，對現(xiàn)金流的要求提高，建筑企業(yè)財務風險迅速加劇。

（四）成本費用控制不到位

建筑企業(yè)成本費用控制工作的好壞將直接影響企業(yè)盈利能力和生存能力。近年來，建筑企業(yè)對于成本控制的重視程度不斷增強，成本控制水平有所提高，但對于動態(tài)成本、邊際成本的關注程度仍不足，成本費用的控制范圍相對比較狹窄，無法覆蓋整個建筑企業(yè)的運營范圍，這將造成費用控制的工作重心出現(xiàn)偏移，計劃外成本增長。在建筑企業(yè)部分工作環(huán)節(jié)中，存在著資源配置不合理、成本浪費等情況?；鶎庸ぷ魅藛T成本控制意識相對較差，造成建筑企業(yè)整體成本費用控制不當，影響企業(yè)參與市場競爭能力，企業(yè)財務風險也有所加大。

（一）增強財務風險意識

（1）管理層應該形成至上而下的風險管理模式，強調(diào)財務風險管理對于企業(yè)運營的重要性，在整個企業(yè)內(nèi)部形成良好的財務風險控制氛圍，并將其作為企業(yè)文化的組成部分，為風險管理工作的開展夯實基礎。

（2）建筑企業(yè)應該在內(nèi)部建立專職的財務風險管理部門，主要負責財務數(shù)據(jù)的收集與分析工作，查找企業(yè)潛在的財務風險與財務工作存在的不足，配合審計部門降低企業(yè)財務工作的失誤，合理規(guī)避風險，風險管理部門直接對管理層負責，保證工作的獨立性，同時要求各個部門配合財務風險管理工作，在整個企業(yè)內(nèi)部形成良好的管理氛圍。

（3）應加強對財務風險管理的培訓工作，邀請專家來到企業(yè)對財務乃至其他相關部門開展財務風險管理的相關培訓，增強財務相關工作人員的財務風險防范意識，提升財務風險防控能力。

（二）合理確定貸款規(guī)模

（1）關于總體貸款規(guī)模的控制。建筑企業(yè)作為資金密集型行業(yè)，具有較充足的資金對于項目的建設和運營是必不可少的，但企業(yè)所面臨的債務風險也隨之提高，這要求建筑企業(yè)結合預期發(fā)展情況與建筑行業(yè)市場發(fā)展情況制定全面的貸款規(guī)模計劃。當貸款規(guī)模超出預期后，管理層應迅速分析原因，在合理范圍內(nèi)增加貸款規(guī)模，保證公司的償債能力能夠滿足貸款的本息需求。

（2）建筑企業(yè)應制定合理的長短期債務比例。雖然短期債務相較于長期債務申請條件相對寬松，但是短期債務規(guī)模過高，將造成企業(yè)財務短期償債壓力增加，所以建筑企業(yè)應該結合自身現(xiàn)金流運行情況與公司的償債能力，合理制定長短期債務比例，在滿足企業(yè)資金需求的情況下適度縮減短期債務比例，通過拓寬融資渠道，或提高長期債務比例，緩解短期財務壓力，降低財務風險。

（三）完善全面預算模式

建筑企業(yè)要完善全面預算模式，需要管理層轉變對預算的認知模式。建筑企業(yè)全面預算工作應該落實到整個企業(yè)的建設和運營過程中，將預算的執(zhí)行權責歸結到各個部門，當出現(xiàn)因工作失誤而超出預算的情況則迅速歸結責任，進行相關處理工作，提高整個建筑企業(yè)對于全面預算工作的重視程度，保證預算能夠落實到建筑行業(yè)的各個環(huán)節(jié)。企業(yè)應通過實際發(fā)生成本與預算報表的對比，找出企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題，以相對完善的預算計劃來規(guī)范企業(yè)建設和經(jīng)營過程中的各項成本費用支出、資金收支情況。

（四）加強成本費用管控

（1）建筑企業(yè)要提高對成本控制工作的重視程度。動態(tài)成本作為建筑企業(yè)施工項目與運營過程成本的重要組成部分，因其具有一定不可預見性，控制工作的開展在初期將會面臨一些問題。這需要建筑企業(yè)不斷提高動態(tài)成本核算效率與重視程度，對于成本費用控制效果較好的部門予以經(jīng)濟獎勵，與績效考核相結合的模式能夠有效提高企業(yè)成本費用管控水平。

（2）建筑企業(yè)應該提高資源利用效率，在施工過程中盡量選擇能夠重復利用的工具，同時應該達到建材使用效率的最大化，對于鋪張浪費行為予以嚴厲處罰，成本費用管控是一個持久的過程，需要管理層持續(xù)關注，以降低財務風險產(chǎn)生的可能。

隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展變化，財務風險可能體現(xiàn)在不同層面，需要管理層與整個企業(yè)協(xié)同注重財務風險的控制工作，提高財務風險意識，以完善的財務管理手段加強企業(yè)財務風險管控，不斷增強企業(yè)盈利能力，確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

[1]宋斌.建筑設計企業(yè)的財務風險管理探析[j].科技經(jīng)濟市場，2015(10).

[2]張敏.建筑施工企業(yè)經(jīng)營財務風險因素與規(guī)避措施研究[j].經(jīng)營管理者，2014(30).

企業(yè)會計信息化風險及防范論文篇二十

1.1會計業(yè)務能力可以促進會計工作質(zhì)量的提高。

想要將會計工作做好，會計人員一定要具備非常強的業(yè)務能力，假如會計人員不具有此方面的能力，會計工作就很難做好。而會計工作又是企業(yè)實施財務管理的一種重要手段，通常會計工作會通過收集、處理以及應用一些信息來監(jiān)督財務管理工作。［1］倘若會計業(yè)務能力不合格，就不能做好財務的本職工作，企業(yè)財務管理的質(zhì)量也必然會受到影響。

1.2會計業(yè)務能力可以維護會計工作的秩序。

想要熟練有序地開展會計工作需要會計能力的支持。假如會計工作毫無秩序可言，工作人員就不會有非常強的工作熱情以及工作積極性，阻礙會計工作的開展，進而導致會計不能將自己的作用在財務管理過程中發(fā)揮出來。因此會計業(yè)務能力對會計工作的秩序具有良好的保障作用。

1.3會計業(yè)務能力可以改善企業(yè)的經(jīng)營管理水平。

企業(yè)在日常的經(jīng)營管理過程中，需要做好財務工作。通常經(jīng)營管理工作可以從財務工作中獲得真實有效的信息。因此要求會計人員必須具備非常強的業(yè)務能力。這樣才可以獲得到可靠的會計信息、準確的數(shù)據(jù)，使社會以及企業(yè)的經(jīng)濟秩序可以保持穩(wěn)定。

2財務管理與會計業(yè)務能力之間的聯(lián)系。

2.1會計業(yè)務能力可以使財務管理工作的質(zhì)量得到有效保障。

企業(yè)財務管理是一個非常漫長的過程，關系著員工管理、合同簽訂以及購置設施等工作。［2］當前我們生活在數(shù)字信息化的時代，企業(yè)在進行財務管理的過程中需要會計從業(yè)人員發(fā)揮其自身的業(yè)務能力，因此會計業(yè)務能力能夠提高財務管理的質(zhì)量。會計業(yè)務能力的強弱與財務管理工作是否能夠順利完成有著直接的關系。只要會計能力非常強，財務管理工作就會更加合理和規(guī)范，從而使工作效率得到很好的保證，順利完成每一項財務管理工作。所以會計能力可謂是促進財務管理水平提高的一種重要方式。

2.2會計能力的主要目標就是促使企業(yè)實現(xiàn)高水平的財務管理。

2.3會計能力與財務管理之間存在的聯(lián)系。

會計能力追求的目標就是使財務管理具備非常高的質(zhì)量，而財務管理可以實現(xiàn)預期效果主要依靠良好的會計能力。所以，這兩者之間存在的關系主要就是:通過會計能力促使每一個財務管理環(huán)節(jié)都可以得到有效落實，并實現(xiàn)良好的.管理效益。與此同時，財務管理也能幫助會計將自身所具有的作用發(fā)揮出來，有效鍛煉會計能力，使其變得更強。這充分的證實了財務管理與企業(yè)會計能力是不能割裂、無法分離的整體。

3對會計能力造成影響的因素。

3.1頻頻出現(xiàn)紕漏的會計來源會對會計能力產(chǎn)生影響。

3.2受資金投入的限制，會計業(yè)務能力無法得到保障。

4促進會計業(yè)務能力提升的方法。

4.1重視對會計人員的聘用工作。

在社會經(jīng)濟發(fā)展過程中，各大企業(yè)不斷擴大自己的生產(chǎn)規(guī)模，這樣會計人員所具有的業(yè)務能力就顯得非常重要，所以企業(yè)一定要重視會計人員的招聘工作，嚴格監(jiān)管此項工作。首先，企業(yè)在開展招聘工作前，企業(yè)領導可以聯(lián)合負責招聘的工作人員開展商討會議，對招聘事宜進行分析，將事前的準備工作做好，全面的考慮招聘工作，并讓有關人員記錄下商討結果，然后把每一次商討記錄都存放到檔案室中，方便企業(yè)以后分析其內(nèi)部需求。［6］其次，在招聘之后，領導應該帶領招聘者對招聘活動進行歸納總結，對成敗的原因進行分析，并對企業(yè)外部的發(fā)展環(huán)境進行剖析，讓所有工作人員都可以了解到企業(yè)當前的發(fā)展情況。最后，當新員工在企業(yè)工作過一段時間后，企業(yè)管理層需要客觀的評價新員工的工作表現(xiàn)，以判斷員工與當前崗位要求是否匹配，然后根據(jù)實際情況來調(diào)整崗位，進而使會計人員與當前崗位具有更高的契合度，推動企業(yè)更好的向前發(fā)展。

4.2對會計工作的實際需求進行分析。

首先，企業(yè)應該分析自身的發(fā)展情況，然后根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營理念制定企業(yè)文化，一套良好的企業(yè)文化可以使企業(yè)和會計人員間增加凝聚力，使員工增強責任感，進而積極主動的進行工作，讓他們對企業(yè)的行為加以認同，并將自身能力發(fā)揮出來，促進企業(yè)經(jīng)營活動的開展。其次，企業(yè)要向會計人員灌輸創(chuàng)新意識，讓他們可以在工作當中不斷地發(fā)揚創(chuàng)新精神，對工作方法進行優(yōu)化，使會計工作機制得到革新，進而促使企業(yè)順利地開展財務管理活動。

4.3對優(yōu)秀的會計人才進行培養(yǎng)。

企業(yè)在進行財務管理的時候，應該把機會留給具有工作熱情的會計人員，當然，這也需要企業(yè)投入資金，對優(yōu)秀的會計人員進行專業(yè)培訓，這一定會取得非常好的培訓效果。［7］培訓過后，會計人員的業(yè)務能力一定會得到進一步的提高，且具備更高的職業(yè)操守，進而全心全意地為企業(yè)服務。

5結論。

在社會主義市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的過程中，企業(yè)對與自身經(jīng)營情況相符合的財務管理方法進行探究，提升會計業(yè)務能力對企業(yè)財務管理有著一定的促進作用，因此我們一定要對會計業(yè)務能力加強重視，以使企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

作者:羅桂波單位:北京普天太力通信科技有限公司。

參考文獻:。

［1］桂瀾.談erp環(huán)境下的會計業(yè)務工作流程重組［j］．商業(yè)時代，(25):108－109.

［2］安國利.基于計算機輔助進行會計業(yè)務下的部隊會計創(chuàng)新［j］．商業(yè)會計，2013(9):129.

［3］徐蓮.淺析云南農(nóng)信會計業(yè)務條線風險管控存在的問題及措施［j］．經(jīng)濟研究導刊，(21):147－148.

［4］王勇.淺析erp系統(tǒng)采購收貨、物資發(fā)貨和發(fā)票校驗對會計業(yè)務的影響［j］．中國總會計師，2014(5):62－63.

［5］陳玉靜.會計業(yè)務中公允價值的相關問題與應對方法解析［j］．現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2014(3):211.

［6］彭旭.財產(chǎn)保險公司會計業(yè)務規(guī)劃與公司戰(zhàn)略的適應性探析［j］．經(jīng)濟視野，2013(23):297－298.

［7］張海濤.商業(yè)銀行基層機構對公會計業(yè)務操作風險控制研究［j］．合作經(jīng)濟與科技，(9):66.

企業(yè)會計信息化風險及防范論文篇二十一

[摘要]隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的迅速發(fā)展，電子商務迅速興起，網(wǎng)絡會計應運而生。本文針對信息時代網(wǎng)絡會計的特征，對網(wǎng)絡會計帶來的一系列問題及其對策進行研究分析。

隨著網(wǎng)絡經(jīng)濟時代的到來，企業(yè)會計在網(wǎng)絡下也發(fā)生了變化。國際互聯(lián)網(wǎng)（internet）使企業(yè)在全球范圍內(nèi)實現(xiàn)信息交流和信息共享；企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)（intranet）技術在企業(yè)管理中的應用，則使企業(yè)走出封閉的“局域”系統(tǒng)，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息的對外實時開放，同時使企業(yè)內(nèi)部包括財務部門在內(nèi)的所有部門實現(xiàn)資源優(yōu)化配置。為了適應這種變化，更好地利用網(wǎng)絡帶來的優(yōu)勢，網(wǎng)絡會計應運而生。

一、網(wǎng)絡會計的概念及特點。

所謂網(wǎng)絡會計，是指在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下對各種交易和事項進行確認、計量和披露的會計活動。從實質(zhì)上來說，網(wǎng)絡會計是建立在網(wǎng)絡環(huán)境基礎上的會計信息系統(tǒng)。

信息化條件下的網(wǎng)絡會計具有如下特征：

1.在線反饋。網(wǎng)絡技術的應用，使企業(yè)每一項活動變動都可以實時予以反映。

2.全面披露。網(wǎng)絡會計的在線數(shù)據(jù)庫包括了企業(yè)所有的財務及非財務信息，通過在線訪問，企業(yè)內(nèi)外信息使用者可隨時全面地獲得所需信息。

3.實時分析比較。網(wǎng)絡環(huán)境下，在線數(shù)據(jù)庫包括了網(wǎng)上所有企業(yè)信息。企業(yè)內(nèi)財務人員可在此基礎上得到同行業(yè)其他企業(yè)的有關財務指標，進行分析比較。

4.資源共享。網(wǎng)絡上的計算機不僅可以使用本機資料，還可以任意使用網(wǎng)絡上其他計算機內(nèi)的資料。網(wǎng)絡化以后，網(wǎng)絡上的計算機還可以還可共享服務器的各種硬軟件，如可共享服務器cpu的高速度，也可免去財務軟件的購買、安裝和維護，從而提高了企業(yè)資源的使用效率和經(jīng)濟效益。

5.分布式處理。一項復雜的工作可以劃分為多個部門有網(wǎng)絡上的不同計算機同時處理，從而提高了系統(tǒng)的整體性能。

二、我國網(wǎng)絡會計發(fā)展的現(xiàn)狀分析。

1.網(wǎng)絡會計的理論相對貧乏。

我國目前與網(wǎng)絡會計配套的理論幾乎空白，原有會計體系中的會計理論、會計方法和會計實務基本上都是在手工操作的基礎上形成的，很少考慮計算機進入會計領域所引起的變化，對網(wǎng)絡的支持相對不足。

2.網(wǎng)絡安全和財務數(shù)據(jù)保密難以保證。

網(wǎng)絡會計在實現(xiàn)資源共享的同時也將自身置于風險之中：一是計算機的安全性。網(wǎng)絡會計主要依靠自動數(shù)據(jù)處理功能，而這種功能有很集中，自然或人為的.微小差錯和干擾都會造成嚴重后果。二是財務數(shù)據(jù)的保密性。企業(yè)的財務數(shù)據(jù)屬于重大商業(yè)機密，在網(wǎng)絡傳遞過程中，有可能被競爭對手非法截取或篡改，造成的損失是不可估量的。再者，病毒也是網(wǎng)絡安全的一大勁敵，若防病毒措施不當，同樣會給企業(yè)造成重大損失。

3.信息在傳遞過程中的完整性和真實性存在隱患。

在網(wǎng)絡環(huán)境下，數(shù)據(jù)信息通過網(wǎng)絡得以傳遞，電子符號代替了會計數(shù)據(jù)，磁介質(zhì)代替紙介質(zhì)，財務數(shù)據(jù)在流動過程中的簽章等傳統(tǒng)確認手段不再存在，很難保證信息的真實和完整。財務信息被截取、篡改、泄露等成為亟待解決的問題。

4.電子數(shù)據(jù)的法律效力未確定。

在法律上能否接受計算機記錄的電子會計數(shù)據(jù)已是一個國際性的問題。目前，有關法規(guī)要求企業(yè)將計算機記錄的原始數(shù)據(jù)打印到紙張上并有責任人簽字，以此作為審計、稅務和其他法定需求的證據(jù)，但這種做法只是暫時的措施。隨著電子商務和網(wǎng)絡的不斷發(fā)展，電子數(shù)據(jù)成為有效的會計證據(jù)和法律證據(jù)是必然的。因此，我國加快電子數(shù)據(jù)方面法律的制定是當務之急。

企業(yè)會計信息化風險及防范論文篇二十二

會計信息化是先進的信息技術平臺，集資產(chǎn)、信息與業(yè)務為一體，運用計算機、網(wǎng)絡和通訊等技術對會計信息進行獲取、存儲、優(yōu)化、傳達和應用等處理，具有財務信息處理職能集中化的特征。從本質(zhì)上講，會計信息化就是在信息時代的大環(huán)境下進行的會計業(yè)務流程的重新整合，并在這一進程中建立起以集合與互通為特點的現(xiàn)代會計信息化系統(tǒng)。當前，我國對會計信息化的研究，主要表現(xiàn)在以下幾個層面：首先，在研究開發(fā)會計信息系統(tǒng)軟件上，諾蘭模型是關注度最高的；其次，還能看到一些教授在設計會計信息系統(tǒng)軟件上付出了大量心血，他們立足于研究開發(fā)會計信息系統(tǒng)，對信息系統(tǒng)軟件各個板塊的設計思想以及業(yè)務流程進行全面的分析和論述；再次，在研究會計信息化的本質(zhì)及信息化進程中存在的不足方面，國內(nèi)的學者尚未提出一致觀點。導致了許多企業(yè)不夠明確會計信息化的本質(zhì)所在，對會計信息化的目標和具體業(yè)務流程更是了解甚微，甚至認為“會計電算化”與“會計信息化”就是相同的概念，認為會計信息化就是用電腦等設備代替紙張的報表和賬簿，進而忽視了會計信息化的重要作用。

首先，通過使用會計信息化系統(tǒng)，企業(yè)可以提高獲取和使用信息的能力，使企業(yè)業(yè)務量蒸蒸日上，最終達到增強企業(yè)工作效益的目的。此外，在中小企業(yè)應用會計信息系統(tǒng)可以對企業(yè)的資金流動進行有力監(jiān)督，為企業(yè)的高層提供真實有價值的參考資料，為投資人以及報表使用者提供更全面的分析，使企業(yè)在日趨激烈的市場競爭中立于不敗之地。值得注意的是，在會計信息化給企業(yè)帶來便利的同時，也帶來了不可避免的風險：對信息化概念的界定不夠明確、盲目效仿其他企業(yè)的信息化系統(tǒng)、高素質(zhì)跨領域人才的嚴重缺失、激勵體系的不完善、數(shù)據(jù)資料的安全性受到威脅等一系列的問題，對企業(yè)會計信息化的建設都是一種極大的考驗。這就需要企業(yè)對信息化系統(tǒng)進行事前規(guī)劃研究，做好風險防范工作，或是在面臨風險時能夠及時采取有效的補救措施，合理規(guī)避風險。中小企業(yè)要根據(jù)自身的實際發(fā)展情況對會計信息系統(tǒng)進行分析研究，量身定制，多方考證，確保會計信息系統(tǒng)真正為企業(yè)所用。企業(yè)可以通過研究會計信息化的風險控制，實現(xiàn)會計信息與內(nèi)部控制的一體化，幫助我國中小企業(yè)合理規(guī)避財務風險，提高管理水平。

1.信息化沒有真正實現(xiàn)。即便我國有些中小企業(yè)已經(jīng)建立了信息化系統(tǒng)，但他們對其本質(zhì)的認知并不夠：認為只要擁有了通訊設備、企業(yè)網(wǎng)站和信息化管理軟件就算實現(xiàn)信息化了。對于什么是信息化、如何運用信息化缺乏全面的認識。許多企業(yè)都購買了電腦和信息管理系統(tǒng)軟件，但其主要功能卻只停留在記錄方面，這種事倍功半的做法不僅占用了企業(yè)的大量資金，也使信息化系統(tǒng)變成空殼，沒有發(fā)揮實質(zhì)作用。

2.復合型人才嚴重缺失。企業(yè)信息化管理因為涉及的領域廣，需要同時掌握計算機與管理知識，因此企業(yè)急需高素質(zhì)復合型的信息化管理人才。雖然國內(nèi)部分高校開設了相關課程，但是能全面系統(tǒng)的掌握信息管理技術的人并不多，如果企業(yè)沒有對員工統(tǒng)一開設培訓課程，員工無法感受到開發(fā)者設計軟件的初衷，因此很難有效利用企業(yè)信息管理的系統(tǒng)軟件。

3.資金未得到合理利用。很多中小企業(yè)由于在會計信息化系統(tǒng)建設方面缺少合理的前期規(guī)劃，在進行信息化管理過程中往往是走一步看一步，缺乏對企業(yè)現(xiàn)狀和經(jīng)營策略的整體規(guī)劃和設計，使資金沒有得到最優(yōu)化配置，導致大量資金的浪費和流失，進而使企業(yè)的成本—收益比大大降低，最終造成企業(yè)無法達到預期的經(jīng)營目標4.政府的支持力度不夠。一是大型企業(yè)是目前各級政府信息化技術建設專項資金的重點資助對象，而對中小企業(yè)信息化建設的關注相對較少；二是政府部門作為領頭人，在信息化建設過程中卻沒有起到相應的領導作用，如政府相關部門的信息化管理程度不夠完善，使得企業(yè)每次到政府相關部門辦理業(yè)務的時間過長等等，這極大的影響了中小企業(yè)信息化建設的積極性。

1.社會方面。當前，由于國內(nèi)學者對會計信息化系統(tǒng)的研究并未形成統(tǒng)一觀點，造成信息化環(huán)境缺失統(tǒng)一的管理標準，信息化管理的法律法規(guī)尚不完善，同時缺少相應的信息化環(huán)境和統(tǒng)一的制約體系。

2.企業(yè)層面。一是中小企業(yè)的管理人員不夠重視信息化系統(tǒng)的建設，認為信息化管理就是普通的記賬收銀，是可有可無的，還有一些管理人員專業(yè)能力不高，對信息化管理的方法和流程并不了解，甚至對會計信息化概念的界定模棱兩可，對會計信息化的本質(zhì)理解不夠，這些都可能成為中小企業(yè)信息化建設進程中的絆腳石，給企業(yè)信息化系統(tǒng)的運行帶來相當大的阻礙。二是中小企業(yè)的管理人員不夠重視對員工的培訓，引進的人才在專業(yè)能力上也很單一，很多員工因為缺少跨學科復合型的知識，對信息技術或管理能力掌握不夠，難以熟練運用會計信息化系統(tǒng)，即便企業(yè)開發(fā)建設了信息化系統(tǒng)裝置，也是形同虛設，這不僅占用了企業(yè)資金，也將對企業(yè)信息化系統(tǒng)的正常運行產(chǎn)生巨大影響，使中小企業(yè)在會計日趨信息化的大環(huán)境下難以生存和發(fā)展。

(一)量身定制，綜合考量。

企業(yè)投入信息化建設的資金畢竟是有限的，中小企業(yè)應該根據(jù)自身情況建設屬于自己的會計信息化系統(tǒng)，切勿盲目跟風，造成不必要的資金占用和公司損失，一定要多方論證、仔細分析，本著成本效益匹配的原則實現(xiàn)企業(yè)利益最大化。另外，企業(yè)在選擇信息系統(tǒng)供應商時應該綜合考量供應商的能力，比如產(chǎn)品的含金量、供應商的技術能力、軟件的先進性等，確保會計信息化系統(tǒng)能有效滿足企業(yè)會計業(yè)務的需求。

(二)整體規(guī)劃，重點突破。

會計信息化的建設涉及資金、技術、管理、人員、環(huán)境等各個方面，是一項任務艱巨的系統(tǒng)工程。企業(yè)在實施信息化的進程中，應在明確企業(yè)自身需求的基礎上制訂會計信息化的前期預算、整體規(guī)劃、發(fā)展目標、風險控制方法以及具體的實施方案等，對于會計信息化建設過程中的重點內(nèi)容，更要敢于突破，真正創(chuàng)造屬于自己企業(yè)的信息化系統(tǒng)，因此，會計信息化建設必須與企業(yè)的財務水平和經(jīng)營目標結合起來，使信息化真正成為幫助企業(yè)在競爭中取勝的有力工具。

(三)控制風險，轉變觀念。

如果沒有樹立正確的.風險意識，企業(yè)的會計信息化進程將舉步維艱。企業(yè)只有在事前對這些風險有充分的認識和準備，根據(jù)企業(yè)情況制定各種風險防范措施，對會計信息化的風險加以控制，并制定及時有效的補救方案，多方考證，才能在出現(xiàn)風險時沉著應對。另外，企業(yè)所有員工都應該認識到會計信息化的本質(zhì)意義所在，不單純是利用電腦處理信息而已，不能只停留在記錄的層面，而是要將企業(yè)與市場進行結合，將管理能力與信息技術相結合，企業(yè)要從每個員工抓起，培訓專業(yè)所需能力，領導層更應以身作則使企業(yè)盡快適應會計信息化的大形式。

(四)有效激勵，激發(fā)熱情。

人才是企業(yè)的核心力量，激勵機制可以直接影響員工對企業(yè)的忠誠度，決定員工的績效水平。制定符合民意的激勵機制可以在很大程度上鼓舞人心，進而大幅度提高企業(yè)效益。隨著企業(yè)信息化系統(tǒng)的建立，企業(yè)必須要推出適于信息化管理的激勵機制，而不能只局限于傳統(tǒng)的激勵模式，要從精神和物質(zhì)兩方面著手，同時還要強調(diào)以人為本的管理思想，從多個層面建立有效的激勵體系。另外，企業(yè)應該分批多次的對不同層次的員工進行培訓，提高全體員工對會計信息化管理的認知。這樣才能提高企業(yè)員工的工作熱情，實現(xiàn)會計信息化為企業(yè)提高績效的最終目的。(五)內(nèi)部協(xié)調(diào)統(tǒng)一，外部加強溝通企業(yè)應該為內(nèi)部員工建立能提供各種信息的通用平臺，將企業(yè)各個部門的信息以及數(shù)據(jù)庫等以信息化系統(tǒng)的方式進行重新整合，通過建立內(nèi)部信息系統(tǒng)使信息資源得到高效的利用，從而使企業(yè)各部門各司其職又能協(xié)調(diào)統(tǒng)一。這樣有利于各部門對突發(fā)情況做出迅速應對，更有利于控制會計信息化所帶來的風險，降低企業(yè)不必要損失。此外，企業(yè)應同時建立與外部的信息系統(tǒng)，為企業(yè)的合作人、投資人以及報表使用者提供全面真實的信息，加強企業(yè)內(nèi)、外部信息的交流與溝通。

參考文獻:。

[1]張林，丁鑫，谷豐.“互聯(lián)網(wǎng)+”時代會計改革與發(fā)展———中國會計學會學術年會觀點綜述[j].會計研究,(8)。

[2]張艷.碩士企業(yè)會計信息化風險評價模型研究作者基本信息[j].重慶理工大學學報，(11)。

[4]趙立新.國內(nèi)中小企業(yè)信息化風險研究[j].沈陽航空航天大學，(9)。

【本文地址：http://m.aiweibaby.com/zuowen/17896914.html】