隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是我給大家整理的報(bào)告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)報(bào)告篇一
為了進(jìn)一步加強(qiáng)我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,提高我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,確保我公司的機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持一級(jí)。機(jī)電科及全礦各部門通力協(xié)作、從嚴(yán)要求,始終堅(jiān)持以機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量工作成效。最終,在公司(局)前半年的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比中取得了較好的成績(jī),其中:上部變電所被評(píng)為精品硐室,居全局第一名;中央泵房被評(píng)為精品硐室,主絞車房被評(píng)為精品機(jī)房,兩者均位于全局第四名;綜一隊(duì)、掘三隊(duì)被評(píng)為精品工作面。
雖然取得了一定的成績(jī),但同時(shí)也看到了我們存在的不足:
1.認(rèn)識(shí)不足。對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作缺乏積極性和長(zhǎng)期性,對(duì)開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作就是夯實(shí)煤礦企業(yè)基礎(chǔ)安全管理工作的認(rèn)識(shí)不足。
2.煤礦安全管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。一是各工種崗位責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程、基礎(chǔ)資料等有待進(jìn)一步完善;二是特殊工種的專業(yè)素質(zhì)有待提高;三是煤礦安全隱患整改不力。
1、繼續(xù)保持機(jī)電專業(yè)“百米示范區(qū)”的工程亮點(diǎn);
3、繼續(xù)保持機(jī)電專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)。
各采掘工作面及系統(tǒng)保持“井下像工廠”標(biāo)準(zhǔn)要求;“精品工程”達(dá)到規(guī)劃要求。
機(jī)電專業(yè):
1、杜絕機(jī)電重大直接責(zé)任事故的發(fā)生;
3、抓好機(jī)電設(shè)備的日常管理,設(shè)備完好率達(dá)到95%以上;
4、保證礦井供電安全,堅(jiān)決杜絕失爆現(xiàn)象;
5、采掘工作面機(jī)電管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求;
6、做好機(jī)電硐室和管線懸掛的精品實(shí)施工作;
7、健全各項(xiàng)軌制,各項(xiàng)記錄必須認(rèn)真實(shí)時(shí)填寫,專人管理。
8、優(yōu)化、規(guī)范采區(qū)排水系統(tǒng),做好防大水準(zhǔn)備,搞好采區(qū)排水工作。
運(yùn)輸專業(yè):
1、所有架線、大巷軌道達(dá)到優(yōu)良品;
2、重點(diǎn)抓好采煤工作面的臨時(shí)軌道達(dá)標(biāo)工作;
3、全面使用和維護(hù)好“信、集、閉”系統(tǒng);
4、做好運(yùn)輸專業(yè)的精品實(shí)施工作。
在管理方面要通過落實(shí)各種檢查和獎(jiǎng)懲軌制,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,逐步消除不合格不規(guī)范舉動(dòng)及征象,使各項(xiàng)工作達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。
各區(qū)隊(duì)要依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化文件及嚴(yán)格對(duì)照《機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》做好標(biāo)準(zhǔn)化工作。保證自己所管轄范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備、硐室等達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)要求,重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng):
1、機(jī)電設(shè)備綜合完好率達(dá)到95%,小電防爆率達(dá)100%;
2、管線懸掛率達(dá)到95%以上;
3、機(jī)電事故率小于1%;
4、機(jī)電安全保護(hù)裝置和閉鎖裝置齊全、可靠,合格率達(dá)到100%;
5、各類規(guī)章制度要完善,設(shè)備技術(shù)檔案及維護(hù)記錄要齊全。
張玉科
20xx-8-25
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)報(bào)告篇二
2015年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)
今年來(lái)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開展以來(lái),我們堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,主要完成了以下工作。
1、首先每月我們組織人員對(duì)各頭面進(jìn)行工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)檢查及作業(yè)規(guī)程落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)檢查。對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)、及時(shí)與責(zé)任區(qū)隊(duì)溝通,從而使區(qū)隊(duì)在安全管理上得到了很高的認(rèn)識(shí),減少了事故的發(fā)生。
2、 新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施以來(lái),我們針對(duì)十一個(gè)專業(yè)及時(shí)和主管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合溝通,先后分專業(yè)組織全體管理人員貫徹學(xué)習(xí),并要求“宣傳、貫徹、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)”到每一名工人。對(duì)照新標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)分工 進(jìn)行修訂完善,嚴(yán)格按照新標(biāo)準(zhǔn)查漏補(bǔ)缺。目前,我們對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)還不夠透徹,有的含義理解不透,在實(shí)際的操作過程中也遇到了不少的難題合有爭(zhēng)議的部分,各專業(yè)資料方面中的大項(xiàng)內(nèi)的缺項(xiàng)和小項(xiàng)內(nèi)的缺項(xiàng),還需要上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步明確。
3、下半年,我們根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求,狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理和文明生產(chǎn)。通過上級(jí)檢查我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作也出現(xiàn)了一些成效,但我們也清醒的認(rèn)識(shí)到自己工作中的不足,距上級(jí)的要求和新標(biāo)準(zhǔn)的要求還有很大的差距。所以在今后的工作中,只要認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,找出突出的問題,真抓實(shí)干、不斷進(jìn)取、努力克服一切困難,我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面就會(huì)持續(xù)提升,達(dá)到動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
下一階段安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作安排。
1、加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作力度,創(chuàng)新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制,
加大人、財(cái)、物的投入力度,促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深發(fā)展。
2、夯實(shí)安全基礎(chǔ),全面推行安全目標(biāo)管理,努力成為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)礦井。
3、強(qiáng)力推行安全精細(xì)化管理,增強(qiáng)各級(jí)管理人員抓安全工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,抓住安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)和每道工序,充分調(diào)動(dòng)和促進(jìn)各級(jí)管理人員,特別是區(qū)隊(duì)、班組兩級(jí)管理人員主動(dòng)、積極的履行安全生產(chǎn)崗位職責(zé)。
4、深化礦井安全文化建設(shè),提高班前會(huì)和星期一安全例會(huì)的質(zhì)量,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制考核,將各級(jí)考核與崗位責(zé)任制考核相結(jié)合,切實(shí)改變各級(jí)管理人員的安全管理理念。
5、抓好安全培訓(xùn)教育,提升職工安全意識(shí)。各區(qū)隊(duì)要結(jié)合崗位實(shí)際工作,分級(jí)開展安全培訓(xùn)教育,在安全管理制度、應(yīng)急處置方法、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與危害辨識(shí)、應(yīng)急防護(hù)器材的使用、職業(yè)危害預(yù)防等方面分層次、分類別進(jìn)行不同形式的安全教育,確保全員參與,確保學(xué)習(xí)效果。
6、下一年重點(diǎn)抓好現(xiàn)場(chǎng)管理及梳理好各專業(yè)資料。只要這兩方面沒有大的漏洞,我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就會(huì)出現(xiàn)新的局面。
山西懷仁聯(lián)順璽達(dá)柴溝煤業(yè)有限公司
基本情況及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況匯報(bào)
2015年11月05日
各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!首先,歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨柴溝煤業(yè)公司檢查指導(dǎo)!下面介紹一下我礦的基本情況和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況。
一、礦井概況
我公司是山西省朔州市懷仁縣首批資源整合的一座大型現(xiàn)代化礦井。礦井年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力一期為300萬(wàn)噸,二期為600萬(wàn)噸。項(xiàng)目總投資6.9億元。2015年10月28日礦井正式開工建設(shè)。2015年底礦井各生產(chǎn)系統(tǒng)全部形成。2015年5月,山西省煤炭資源整合和有償使用工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公會(huì)議研究通過以“晉煤整合辦字201514號(hào)”文件對(duì)我礦資源整合和有償使用工作方案予以批復(fù)。山西懷仁聯(lián)順璽達(dá)能源有限公司依據(jù)山西省煤礦企業(yè)兼并重組整合工作領(lǐng)導(dǎo)組下發(fā)的《關(guān)于朔州市懷仁縣煤礦企業(yè)兼并重組方案的批復(fù)》(晉煤重組辦發(fā)201511號(hào))的要求,懷仁聯(lián)順璽達(dá)能源有限公司柴溝煤礦為單獨(dú)保留礦井,由主體企業(yè)懷仁聯(lián)順璽達(dá)柴溝煤業(yè)有限公司兼并重組整合,整合后礦井名稱為山西懷仁聯(lián)順璽達(dá)柴溝煤業(yè)有限公司。2015年9月15日通過山西省煤炭工業(yè)廳組織的綜合竣工驗(yàn)收,批復(fù)文號(hào)為:晉煤辦基發(fā)[2015]1203號(hào)。2012年5月經(jīng)生產(chǎn)能力核定為http://。
礦機(jī)關(guān)設(shè)有生產(chǎn)科、機(jī)電科、安監(jiān)科、調(diào)度室(安全指揮中心)、綜合辦公室,井區(qū)設(shè)有綜采區(qū)、綜掘區(qū)、機(jī)運(yùn)區(qū)、通風(fēng)區(qū)、車隊(duì)等生產(chǎn)區(qū)隊(duì),礦井現(xiàn)有員工325人。
二、井田及地質(zhì)情況
-1-
三、證件情況
目前,我礦“六證”、“六長(zhǎng)”證件齊全,均在有效期內(nèi)。
四、礦井生產(chǎn)現(xiàn)狀
井下現(xiàn)有一個(gè)1506綜采放頂煤工作面和三塊段回風(fēng)大巷掘進(jìn)工作面。
五、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況
3
到山西省二級(jí)以上的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。具體情況如下:
(一)2015年礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況
(1)統(tǒng)一思想、明確職責(zé)、提高認(rèn)識(shí)
2015年我礦按照縣局和上級(jí)指示,在全礦掀起安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)高-潮,根據(jù)專業(yè)特點(diǎn),認(rèn)真進(jìn)行了分工,由各副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)相應(yīng)專業(yè)的具體指導(dǎo),相關(guān)科室負(fù)責(zé)具體管理:總工程師負(fù)責(zé)地測(cè)防治水、掘進(jìn)、和“一通三防”專業(yè),安全礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)安全管理專業(yè),生產(chǎn)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)調(diào)度專業(yè)和采煤專業(yè),機(jī)電礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)。各組制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法,并組織了全礦干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)了全礦干部職工對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的認(rèn)識(shí),確立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在礦井生產(chǎn)、安全中的地位,把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為形象工程、效益工程,納入礦井安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)中,在全礦職工中形成了“以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化促安全,以安全促生產(chǎn)”,“比學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),比干標(biāo)準(zhǔn)化工程”的良好氛圍,為2015年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定了思想基礎(chǔ)。
(2)加強(qiáng)檢查、重獎(jiǎng)重罰、精細(xì)管理
查模式,驗(yàn)收實(shí)行“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,按驗(yàn)收實(shí)際得分情況進(jìn)行嚴(yán)格考核,根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲。領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次專門會(huì)議,總結(jié)當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況,同時(shí)對(duì)下月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行布署。
在安全、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)中推行精細(xì)化管理,注重每個(gè)環(huán)節(jié),每道工序,把各項(xiàng)工作具體細(xì)化,量化到生產(chǎn)全過程,達(dá)到人人、事事、處處、時(shí)時(shí)有制度約束,以精細(xì)化的制度、措施去實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的行為、精細(xì)化的產(chǎn)出?,F(xiàn)在,在采、掘作業(yè)地點(diǎn)形成了不上尺子、不上線繩不作業(yè)的良好局面,通過一系列強(qiáng)有力的措施和辦法,常抓不懈,使我礦采、掘等各項(xiàng)工作的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作步入健康向前發(fā)展的軌道。
(3)突出重點(diǎn)、以點(diǎn)帶面
根據(jù)我礦實(shí)際情況和特點(diǎn),我們把“一通三防”、頂板管理、防治水作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重點(diǎn),同時(shí)根據(jù)煤層的受力情況,改進(jìn)了巷道的支護(hù)方式,對(duì)副井、運(yùn)輸大巷、硐室等進(jìn)行了刷白處理,對(duì)采區(qū)變電所進(jìn)行了升級(jí)改造,對(duì)管路、線路進(jìn)行了重新鋪設(shè),并刷漆。對(duì)所有通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行了編號(hào)管理和刷白的處理,給人強(qiáng)烈的視覺沖擊,打造亮點(diǎn)工程,以點(diǎn)帶面,努力讓礦井展示新活力,從而帶動(dòng)礦井其它專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的全面升級(jí),使全礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了大幅度的提升。
(二)2015年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核情況
(1)本礦各專業(yè)自檢評(píng)定情況:
采煤專業(yè):質(zhì)量得分97.15分,評(píng)定等級(jí)為一級(jí) ;
掘進(jìn)專業(yè):質(zhì)量得分95.38分, 評(píng)定等級(jí)為一級(jí);
機(jī)電專業(yè):質(zhì)量得分94.28分,評(píng)定等級(jí)為一級(jí);
運(yùn)輸專業(yè):質(zhì)量得分94.20分,評(píng)定等級(jí)為一級(jí);
通風(fēng)專業(yè):質(zhì)量得分96.25分,評(píng)定等級(jí)為一級(jí);
地測(cè)防治水專業(yè):質(zhì)量得分94.96分,評(píng)定等級(jí)為一級(jí);
調(diào)度專業(yè):質(zhì)量得分93.70分,評(píng)定等級(jí)為一級(jí);
安全管理專業(yè):質(zhì)量得分93.80分,評(píng)定等級(jí)為一級(jí);
應(yīng)急救援專業(yè):質(zhì)量得分96.70分,評(píng)定等級(jí)為一級(jí);
地面設(shè)施專業(yè):質(zhì)量得分95.60分,評(píng)定等級(jí)為一級(jí);
職業(yè)健康專業(yè):質(zhì)量得分95.86分,評(píng)定等級(jí)為一級(jí);
礦井綜合質(zhì)量得分95.26分,評(píng)定等級(jí)為省標(biāo)一級(jí)。
(2)2015年5月17日,由朔州市煤炭工業(yè)局組織的煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)中,我礦綜合得分為90.68分,評(píng)定為省二級(jí)標(biāo)準(zhǔn),批復(fù)文號(hào)為:朔煤發(fā)[2015]223號(hào)。
(3) 2015年9月29日,由朔州市煤炭局安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年度考核組對(duì)我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行年度考評(píng)評(píng)級(jí),我礦綜合得分為90.25分,擬評(píng)定為省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
(三)今后工作思路
1、正視現(xiàn)實(shí),堅(jiān)定信心,觀摩學(xué)習(xí)先進(jìn)礦井經(jīng)驗(yàn),努力做好本礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到更高層次。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任,營(yíng)造全礦上下齊抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建
設(shè)工作的良好局面,使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)再上一個(gè)新臺(tái)階。
3、加大投入力度,提高裝備標(biāo)準(zhǔn)化水平,加強(qiáng)“一通三防”、地測(cè)防治水、頂板管理及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
4、扎實(shí)做好基礎(chǔ)性軟件工作,提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
5、明確目標(biāo),強(qiáng)化責(zé)任,嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)懲分明,精細(xì)管理,努力實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
6、積極采用新技術(shù)、新科技,新工藝,以點(diǎn)帶面,建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程,促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進(jìn)。
各位領(lǐng)導(dǎo),我礦雖然在安全管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中取得了一點(diǎn)成績(jī),但距上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,與先進(jìn)單位相比還有很大距離。我們一定要虛心學(xué)習(xí),立足柴溝實(shí)際,找準(zhǔn)定位,提升品位,使我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作、安全生產(chǎn)管理工作再推上一個(gè)新臺(tái)階,為柴溝煤礦實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
最后,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨我礦檢查指導(dǎo)工作。謝謝大家。
殿 溝 煤 礦
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)
2015 年,根據(jù)上級(jí)煤礦安全管理部門關(guān)于礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)指示,結(jié)合《甘肅省煤礦生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》要求,成立了以劉生海礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了實(shí)施細(xì)則,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)項(xiàng)目,制定了各專業(yè)年度安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任到人,加大獎(jiǎng)懲力度,嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí),突出重點(diǎn),以點(diǎn)帶面。實(shí)現(xiàn)以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系,堅(jiān)持向質(zhì)量要安全,向安全要效益,高標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)管理、嚴(yán)要求,認(rèn)真開展2015年度礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。實(shí)現(xiàn)了各專業(yè) 2015 年度達(dá)到二級(jí)以上的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。具體情況如下:
一、2015年礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況
了分工,由各副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)相應(yīng)專業(yè)的具體領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)室、組負(fù)責(zé)具體管理:技術(shù)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)地測(cè)防治水和掘進(jìn)專業(yè),安全礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)“一通三防”及地面管理,生產(chǎn)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)采煤專業(yè),機(jī)電礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè),各自按相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法,并組織了全礦干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí),增強(qiáng)全礦干部職工對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的認(rèn)識(shí),確立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在礦井生產(chǎn)、安全中的地位,把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作納入礦井安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)中,在全礦職工中形成了“以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化促安全,以安全促生產(chǎn)”,“比學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),比干標(biāo)準(zhǔn)化工程”的良好氛圍,為2015 年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定了思想基礎(chǔ)。
化工作進(jìn)展情況,同時(shí)對(duì)下月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行布署。 在安全、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)中推行精細(xì)化管理,注重每個(gè)環(huán)節(jié),每道工 序,把各項(xiàng)工作具體細(xì)化,量化到生產(chǎn)全過程,達(dá)到人人、事事、處處、時(shí)時(shí)有制度約束,以精細(xì)化的.制度、措施去實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的行為、 精細(xì)化的產(chǎn)出。通過一系列強(qiáng)有力的措施和辦法,常抓不懈,使我礦安全管理、采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測(cè)防治等各項(xiàng)工作的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作步入健 康向前發(fā)展的軌道。
(三)、突出重點(diǎn)、以點(diǎn)帶面。 根據(jù)我礦煤層的實(shí)際情況和特點(diǎn),我們把 “一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、防治水作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重點(diǎn),同時(shí)根據(jù)煤層的受力情況,改進(jìn)了礦井的支護(hù)方式,對(duì)運(yùn)輸大巷,回風(fēng)巷道及管子道,主井筒下部采用鋼支護(hù),對(duì)地面機(jī)房、井筒、運(yùn)輸大巷硐室等進(jìn)行了處理, 對(duì)管路、線路進(jìn)行了重新鋪設(shè),刷漆處理,以點(diǎn)帶面,努力讓老礦井爆發(fā)新的青春,從而帶動(dòng)礦井其它專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的全面升級(jí),使全礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作 有了迅速發(fā)展。
本礦各專業(yè)自檢評(píng)定情況: 采煤專業(yè)得分87 分,評(píng)定等級(jí)為二級(jí) ; 掘進(jìn)專業(yè)得分83.7分,評(píng)定等級(jí)為二級(jí); 機(jī)電專業(yè)得分85分,評(píng)定等級(jí)為二級(jí); 運(yùn)輸專業(yè)得分85分,評(píng)定等級(jí)為二級(jí); 通風(fēng)專業(yè)得分176分,評(píng)定等級(jí)為二級(jí); 地測(cè)防治水專業(yè)得分85.5 分,評(píng)定等級(jí)為二級(jí); 安全管理得分132分,評(píng)定等級(jí)為二級(jí);礦區(qū)環(huán)境和生活設(shè)施得分42.5分評(píng)定等級(jí)為二級(jí);職業(yè)健康得分83.5,評(píng)定等級(jí)為二級(jí)。礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合得分860.2分,評(píng)定等級(jí)為二級(jí)。
三、目前存在問題及下步工作打算
1、目前存在問題礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)軟件安裝換不到位。
軟件工作,提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。 (5)、明確目標(biāo),強(qiáng)化責(zé)任,嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)懲分明,精細(xì)管理,努 力實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。 (6)、積極采用新技術(shù)、新科技,典型引路,以點(diǎn)帶面,建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程,促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進(jìn)。
在今后的工作中,我們要百尺竿頭,更進(jìn)一步,在黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)主管部門的悉心監(jiān)管下,狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作, 確保礦井又好有快發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)下一年的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)。
殿溝煤礦
2015 年11 月20日
4月份,由我礦質(zhì)檢辦牽頭,通過公司季度驗(yàn)收、質(zhì)檢員日常檢查、及月度驗(yàn)收等形式對(duì)我隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開展情況進(jìn)行了自評(píng)。
一、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開展情況
(一)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查自糾情況。
四月份累計(jì)查處各類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問題97條。
其中公司季度驗(yàn)收1條;
質(zhì)檢員日常檢查53條;
周檢5次,共10條;
月度驗(yàn)收4條;
專業(yè)(科)隊(duì)自檢問題25條(附表)
(二)整改問題的整改效果評(píng)價(jià)。
隱患整改經(jīng)驗(yàn)收93條一般隱患全部處理,達(dá)到隱患整改目的,93條隱患全部按照整改措施執(zhí)行,整改質(zhì)量均到位;其中,防塵設(shè)施方面存在的隱患最多,其次是人員操作不規(guī)范方面隱患較多,環(huán)境衛(wèi)生方面最少,但由于人員配置不足。涉及面多范圍大,巡檢力度不夠,問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改,導(dǎo)致各種設(shè)施維護(hù)管理細(xì)節(jié)問題重復(fù)出現(xiàn)。
對(duì)于要求整改的內(nèi)容,能夠在限定時(shí)間內(nèi),做出有效的整改,能夠正確的認(rèn)識(shí)整改工作,較積極的實(shí)施整改,整改后能夠達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,所轄區(qū)域職工受到了正確的教育。
二、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中的存在問題
(一)出現(xiàn)的問題主要是現(xiàn)有的掘進(jìn)面頭多,井下所涉及范圍廣,所有巷道幾乎沒有防塵、防突設(shè)施的存在,現(xiàn)有人員嚴(yán)重不足,除日常防塵、防突、隔爆等設(shè)施維護(hù)、安裝及管路延伸、回收及防突預(yù)測(cè)外,人員較為緊張,對(duì)于一些較遠(yuǎn)區(qū)域,不能做到班班巡檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理存在的問題。
(二)一些管路及設(shè)施維護(hù)需要關(guān)閉主閥門、停氣、停水,勢(shì)必會(huì)對(duì)當(dāng)前生產(chǎn)造成影響,有些現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境不能滿足設(shè)施安裝的需要。
(三) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不到位。由于人員的意識(shí)談薄,只注重生產(chǎn),不在意標(biāo)準(zhǔn),造成很多設(shè)施安裝沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致返工、窩工。
三、針對(duì)存在的問題改進(jìn)措施
(一)、在制定工作面劃分區(qū)域時(shí),必須充分考慮現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,劃分相連接的巷道區(qū)域,最大程度上縮小各個(gè)巷道之間的距離,避免責(zé)任范圍不在同一處人員來(lái)回跑的局面。對(duì)較遠(yuǎn)區(qū)域設(shè)定專人維護(hù)。在影響安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié),從人、財(cái)、物各方面給予優(yōu)先權(quán),嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理,為基層區(qū)隊(duì)搞好標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)造有利條件。
(二)定期的對(duì)主要大巷、主要管路設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,要做到有計(jì)劃的進(jìn)行整改,要抓住停產(chǎn)工作面不使用水氣的時(shí)機(jī),進(jìn)行全面維護(hù)。
(三)強(qiáng)化職工素質(zhì),提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)
強(qiáng)化職工素質(zhì)教育,通過培訓(xùn)、實(shí)際操作等多種手段對(duì)全體職工進(jìn)行強(qiáng)化教育,使他們懂得更多,了解更多,知道標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)用標(biāo)準(zhǔn),干標(biāo)準(zhǔn)活。把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作從被動(dòng)執(zhí)行轉(zhuǎn)變?yōu)槊總€(gè)員工的自覺行動(dòng),形成“人人、事事講求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”。 嚴(yán)格工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)驗(yàn)收,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)罰。
四、下月工作計(jì)劃
( 一)井下各個(gè)掘進(jìn)工作面的正常預(yù)測(cè);
(三)定期對(duì)各工作面設(shè)施按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行排查,存在的問題及時(shí)按照要求進(jìn)行整改。
(四)在管理上,嚴(yán)格排查整治,建立隱患排查臺(tái)賬,做到誰(shuí)檢查,誰(shuí)安排整改,誰(shuí)落實(shí),形成隱患排查閉合,對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的問題,要進(jìn)行原因分析,制定措施,責(zé)任分配到人,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)罰。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)報(bào)告篇三
第二季度的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作已經(jīng)接近尾聲,在第二季度,我礦始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,緊緊圍繞我礦的安全奮斗目標(biāo),深入貫徹落實(shí)省廳指示精神,以節(jié)約為基礎(chǔ),注重實(shí)效,保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展。通過安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度不斷完善和嚴(yán)格執(zhí)行,我礦井上下的各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)都提高到了一個(gè)新的水平,四月份礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查96.13分、五月份96.37分、六月份96.47分。
第二季度我礦按照專業(yè)分工、科室負(fù)責(zé)的原則,對(duì)礦井質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作實(shí)行動(dòng)態(tài)檢查和階段性考評(píng)相結(jié)合,礦制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃和亮點(diǎn)工程計(jì)劃,按月組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查,并且按月度進(jìn)行考核獎(jiǎng)罰,現(xiàn)對(duì)第二季度的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)如下:
一、提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性,嚴(yán)格執(zhí)行新制度。
抓,班組長(zhǎng)抓本班安全、工程質(zhì)量的新格局,形成了一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)保一級(jí),一級(jí)監(jiān)督一級(jí),一級(jí)人員受處罰,其上下兩級(jí)相關(guān)責(zé)任人受牽連的安全管理機(jī)制和責(zé)任追究制的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)管理體系,明確了各自在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的責(zé)任和義務(wù),并以礦文件的形式下發(fā)各單位學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)。另外,安監(jiān)科加強(qiáng)了對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的監(jiān)管,對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行差的單位加大了處罰力度,讓各單位對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作重視起來(lái),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量達(dá)標(biāo)制度。另一方面,堅(jiān)持學(xué)習(xí)兄弟單位在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),定期召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專題會(huì),參照《唐安煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理辦法》查漏補(bǔ)缺,添措施,促整改,抓落實(shí)。
二、堅(jiān)持動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),嚴(yán)把重點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié)。
我礦在第二季度嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)的動(dòng)態(tài)管理,各級(jí)參加安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核的人員入井必須對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行檢查,并且將各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)檢查的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及文明衛(wèi)生問題納入本單位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核,對(duì)于因現(xiàn)場(chǎng)管理滑坡,導(dǎo)致本單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平降低的單位,按要求對(duì)相關(guān)單位進(jìn)行處罰,必須保證現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),通過檢查,推動(dòng)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作的開展,提高了礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。
三、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),提高員工的安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)意識(shí)。
不斷推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),是實(shí)現(xiàn)礦井長(zhǎng)治久安的有
效途經(jīng),是安全生產(chǎn)的制勝法寶。我礦堅(jiān)持“以安全技能培訓(xùn)為軸心,向操作技能要安全,向安全要效益”的指導(dǎo)方針,從不同層面加強(qiáng)員工的操作技術(shù)水平和安全意識(shí),整體優(yōu)化員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。一是狠抓入礦安全教育培訓(xùn)。凡新入礦人員參加規(guī)定時(shí)間、規(guī)定課程的學(xué)習(xí),考試合格,指定師傅后,上崗實(shí)習(xí),三個(gè)月后考核合格,單獨(dú)操作,特別強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理;二是采取派出去或請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式,搞好礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作;三是各單位定期召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議,給職工講解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性;四是利用安全知識(shí)競(jìng)賽、技術(shù)比武、崗位練兵等多種形式,向員工灌輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí),提高安全操作技能。
四、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,重獎(jiǎng)重罰。
我們始終堅(jiān)持嚴(yán)格的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核、評(píng)比,獎(jiǎng)罰制度,做到月度考核兌現(xiàn)制度。對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)情況、質(zhì)量達(dá)標(biāo)完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核,按照制度規(guī)定獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),每月對(duì)安全質(zhì)量工作落實(shí)不力的單位和責(zé)任人在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。堅(jiān)持月考核月兌現(xiàn)制度,通過安全考核,大大的增加了職工抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的意識(shí)和自主能動(dòng)性,有力的推進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
五、加強(qiáng)“亮點(diǎn)”工程建設(shè),保證礦井達(dá)標(biāo)水平。
了礦井標(biāo)準(zhǔn)化形象。
六、存在問題和不足:
1、井下開拓頭工作面的錨網(wǎng)質(zhì)量仍需進(jìn)一步加強(qiáng),架棚巷道牽涉到斜巷的應(yīng)山角必須符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定,并且網(wǎng)片的搭接、連接及空頂區(qū)的背頂?shù)缺仨毞弦蟆?/p>
2、機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平需進(jìn)一步提高,機(jī)電運(yùn)輸管理方面要多學(xué)習(xí)本部礦井的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),努力改進(jìn)我礦的機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,使其促進(jìn)我礦的安全生產(chǎn)。
3、通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量管理、風(fēng)筒等的吊掛標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理、防塵的管理、消防設(shè)施的統(tǒng)一管理等還不到位。
4、井下各種牌板的管理、文明衛(wèi)生管理需進(jìn)一步加強(qiáng),要把它作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的基礎(chǔ)部分。
七、今后打算:
根據(jù)礦下發(fā)的《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理辦法》,各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí),根據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)標(biāo)施工,注重實(shí)效,不做無(wú)用花架子,“以點(diǎn)帶線,以線帶面,整體推進(jìn)”提升我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,爭(zhēng)取在第二季度使我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有一個(gè)新的提高。
二〇一三年六月三十日
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)報(bào)告篇四
根據(jù)《福建省煤礦安全監(jiān)察局,福建省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)關(guān)于開展全省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查的通知》(閩煤安監(jiān)察[20xx]40號(hào))文件通知精神。結(jié)合本礦列入為20xx年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)礦井建設(shè)中的工作情況進(jìn)行了自查?,F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:
1、建立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,人員分工明確,職責(zé)分明。
2、制定了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃及獎(jiǎng)勵(lì)制度。
3、建立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程驗(yàn)收小組。
4、有健全的安全管理機(jī)構(gòu),專業(yè)人員和安全管理人員配備充足。
1、礦井測(cè)風(fēng)、測(cè)氣,水文觀察,瓦斯測(cè)報(bào)記錄,風(fēng)機(jī)值班,安全會(huì)議,機(jī)電設(shè)備等記錄齊全。
2、各種操作規(guī)程齊全,采掘作業(yè)規(guī)程編制審批程序完善,并能及時(shí)補(bǔ)充到位。
3、各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制健全到位,各特殊工種人員均持證上崗。
4、礦井井上下對(duì)照?qǐng)D,采掘平面圖,通風(fēng)、排水、避災(zāi)線路等圖件齊全并能及時(shí)補(bǔ)充。
1、有獨(dú)立的通風(fēng)系統(tǒng),各采、掘、機(jī)電硐室作業(yè)點(diǎn)通風(fēng)完善,通風(fēng)設(shè)施完好,有完善的反風(fēng)設(shè)施,符合有關(guān)規(guī)定。
2、礦井現(xiàn)有一個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)區(qū)域布置二采四掘六個(gè)工作面,布局符合有關(guān)規(guī)定。
3、排水能保障礦井涌水量的暢通,并有建立水害防治機(jī)構(gòu),水害預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)及時(shí),有探放水機(jī)構(gòu)和設(shè)備。
1、職工宿舍已有500個(gè)平方米,能滿足職工住宿要求。
2、食堂已建設(shè)完善。
3、澡堂新建80個(gè)平方米,正在建設(shè)之中。
4、辦公大樓計(jì)劃建設(shè)400個(gè)平方米,現(xiàn)正在施工之中,預(yù)計(jì)11月底能交付使用。
5、機(jī)修房新建200個(gè)平方米,預(yù)計(jì)11月底能交付使用。
井巷部分由于礦井建立較早局部井巷高、寬不符合要求,限于本礦采礦許可證今年五月份到期,相關(guān)部門已停供火工用品,現(xiàn)處于停產(chǎn)階段,目前無(wú)法改造。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)報(bào)告篇五
為了貫徹落實(shí)監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理文件精神,全面推進(jìn)工程項(xiàng)目監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理,切實(shí)提高監(jiān)理人員整體素質(zhì)、技術(shù)水平和管理能力,我監(jiān)理站在監(jiān)理工作中,堅(jiān)持以工程質(zhì)量安全為核心,全面落實(shí)“工期、質(zhì)量、環(huán)境、投資、安全、創(chuàng)新”六位一體和“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的要求,努力建設(shè)精品工程和安全工程,縱深推進(jìn)監(jiān)理站標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,實(shí)行了以管理制度、人員配備、過程控制和現(xiàn)場(chǎng)管理為主要內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化管理。
具體做法及取得的成效如下:
我監(jiān)理站進(jìn)場(chǎng)伊始,就開始了監(jiān)理站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。在監(jiān)理站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中,嚴(yán)格依照廣東珠三角城際軌道交通有限公司《監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理文件》的要求,并結(jié)合新白廣城際建設(shè)特點(diǎn),制定和完善細(xì)化了我監(jiān)理站監(jiān)理工作各項(xiàng)管理制度。構(gòu)建出結(jié)構(gòu)清晰、職責(zé)分明、內(nèi)容穩(wěn)定、體現(xiàn)“六位一體”管理要求的監(jiān)理工作管理制度。
我監(jiān)理站《標(biāo)準(zhǔn)化管理文件》管理制度標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容涵蓋了綜合管理、質(zhì)量管理、安全管理、投資管理、進(jìn)度管理、財(cái)務(wù)管理、環(huán)水保及文物管理、物資設(shè)備管理、設(shè)備監(jiān)造管理、建管物資設(shè)備管理、甲控物資設(shè)備管理、自購(gòu)物資設(shè)備管理、物資設(shè)備檔案管理、物資供應(yīng)單位考核管理、廉政建設(shè)管理、內(nèi)部管理等方面。
為了使制定的管理制度能更好的貫徹落實(shí),有效規(guī)范監(jiān)理管理工作,實(shí)施過程更具有針對(duì)性、指導(dǎo)性,我監(jiān)理站對(duì)管理制度進(jìn)行了細(xì)化、分解,形成了有效完善的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。例如:綜合管理制度分解為:監(jiān)理和施工用表制度、信息化及現(xiàn)場(chǎng)信息化反饋管理制度、安全保密管理制度、監(jiān)理技術(shù)文件編制、記錄制度、監(jiān)理工作報(bào)告制度、工地例會(huì)制度、監(jiān)理站宣傳管理制度、“三集體”制度、施工組織設(shè)計(jì)(方案)審核管理制度、開工報(bào)告審批管理制度、日常檢查、巡視制度、文檔管理制度、工程驗(yàn)收制度、施工圖管理和審閱核對(duì)制度、原材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備檢驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)制度、工程旁站監(jiān)理制度、工程科技創(chuàng)新管理制度、分包單位資質(zhì)審查制度、架子隊(duì)管理制度、突發(fā)事件應(yīng)急管理工作即維護(hù)穩(wěn)定工作管理制度等20項(xiàng)細(xì)化管理制度。
(一)組織機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化
進(jìn)場(chǎng)伊始,我監(jiān)理站就按照合同要求完善了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),并進(jìn)行了科學(xué)分工,監(jiān)理站按照分工明確,職責(zé)清晰,相互配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的原則,確保了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作橫向到邊,縱向到底,覆蓋施工全過程,為標(biāo)準(zhǔn)化管理工作提供了可靠的組織保證。
根據(jù)本工程標(biāo)段劃分特點(diǎn),為了高效開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,我監(jiān)理站現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了三部一室(工程部、安質(zhì)部、綜合部、中心試驗(yàn)室),六個(gè)駐地監(jiān)理組的組織架構(gòu)。
我監(jiān)理站現(xiàn)場(chǎng)配備了具有良好的職業(yè)道德和專業(yè)技術(shù)水平、較高的組織協(xié)調(diào)能力、能獨(dú)立解決現(xiàn)場(chǎng)問題的專業(yè)監(jiān)理工程師及其他監(jiān)理人員。
(二)崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化
結(jié)合新白廣城際監(jiān)理工作實(shí)際,我監(jiān)理站明確了監(jiān)理各個(gè)工作崗位職責(zé)的責(zé)權(quán)劃分,確定了崗位職責(zé)范圍及各個(gè)崗位間的相互關(guān)系,制定了包括總監(jiān)崗位職責(zé)在內(nèi)的23個(gè)監(jiān)理專業(yè)崗位職責(zé),形成了自上而下、橫向到邊、縱向到底、全員參與的管理環(huán)節(jié)。崗位職責(zé)合理有效的分工,促使監(jiān)理人員明確了自己的崗位職責(zé),認(rèn)真履行崗位職責(zé),圓滿完成崗位職責(zé)任務(wù)。
(三)監(jiān)理工作行為標(biāo)準(zhǔn)化
在開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作過程中,為了確?,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作行為標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,遵守監(jiān)理執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,維護(hù)企業(yè)信譽(yù),“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的執(zhí)業(yè),我監(jiān)理站以監(jiān)理工作行為標(biāo)準(zhǔn)化為抓手,全面開展了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。
1、樹立監(jiān)理人員良好形象。我監(jiān)理站為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員統(tǒng)一配備了工裝、工具包、安全帽、胸牌等物品,要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一著裝、佩戴安全帽、身背工具包、掛牌上崗。
2、嚴(yán)肅監(jiān)理人員工作紀(jì)律。要求監(jiān)理人員開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作中要嚴(yán)格遵守相關(guān)法律、法規(guī);認(rèn)真履行監(jiān)理合同所承諾的義務(wù)和承擔(dān)的責(zé)任;堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度和實(shí)事求是的原則;堅(jiān)持公正的立場(chǎng),公平地處理有關(guān)各方的爭(zhēng)議;嚴(yán)格管理施工單位,實(shí)事求是地向建設(shè)單位反映現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)的實(shí)際情況,絕不袒護(hù)施工單位的違規(guī)行為;經(jīng)常向監(jiān)理人員進(jìn)行廉潔教育,絕不能向施工單位吃拿卡要,杜絕一切受賄行為。不泄露所監(jiān)理工程需保密的事項(xiàng);不在任何承建商或材料設(shè)備供應(yīng)商中兼職;不擅自接受業(yè)主的額外津貼,也不接受被監(jiān)理單位的任何津貼,不接受可能導(dǎo)致判斷不公的報(bào)酬。
(四)監(jiān)理人員考核標(biāo)準(zhǔn)化
全面建立嚴(yán)格的考核制度,是監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)化的主要部分,沒有嚴(yán)格的考核制度,標(biāo)準(zhǔn)化工作就無(wú)法得到真正的落實(shí),標(biāo)準(zhǔn)化也就成了一紙空文。為了把標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)到實(shí)處,我監(jiān)理站制定了監(jiān)理站員工績(jī)效考核管理辦法,成立了績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,把績(jī)效考核分為日??己恕⒓径瓤己撕湍甓瓤荚u(píng)。考評(píng)重點(diǎn)從德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面進(jìn)行。德:政治思想、道德品質(zhì)(十德)、工作作風(fēng)(十風(fēng))、廉潔自律;能:理論水平、業(yè)務(wù)能力、執(zhí)行力、組織協(xié)調(diào)能力、與人和諧相處的能力、處理突發(fā)事件和疑難問題的能力;勤:吃苦耐勞、工作效率、奉獻(xiàn)精神、出勤情況;績(jī):工作數(shù)量、工作質(zhì)量、獲獎(jiǎng)情況、突出業(yè)績(jī)、受批評(píng)處分情況、交辦任務(wù)完成情況。
績(jī)效考核的結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等級(jí)。考核低于60分的為不稱職,60-69分為基本稱職,70-89分為稱職,90分及以上為優(yōu)秀。連續(xù)兩次考核為基本稱職,定為不稱職。
考評(píng)結(jié)果應(yīng)用。(1)根據(jù)考核結(jié)果核定績(jī)效工資數(shù)額(績(jī)效工資基數(shù)×本人績(jī)效工資系數(shù)×考核得分/%=績(jī)效工資);(2)對(duì)考核優(yōu)秀的給予一次性獎(jiǎng)勵(lì),連續(xù)兩年優(yōu)秀的加倍獎(jiǎng)勵(lì),連續(xù)三年優(yōu)秀的給予晉級(jí),連續(xù)四年優(yōu)秀的,給予晉職;(3)作為提拔干部的重要依據(jù);(4)作為評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù);(5)對(duì)基本稱職的給予黃牌警告,連續(xù)兩年考核基本稱職的給予降低一級(jí)崗位工資或給予一定處罰,連續(xù)三年考核基本稱職的給予降職或調(diào)整工作崗位;(6)對(duì)考核不稱職的,給予6個(gè)月的整改期。整改期間不發(fā)績(jī)效工資,整改合格的可繼續(xù)留用,但要降低一級(jí)工資;連續(xù)兩年考核不稱職的,給予降職或調(diào)整工作崗位;連續(xù)三年考核不稱職的,給予清退處理并解除勞動(dòng)合同,報(bào)集團(tuán)公司備案。集團(tuán)公司根據(jù)考評(píng)結(jié)果通知各子、分公司禁用連續(xù)三年考核不稱職的員工。
(五)教育培訓(xùn)常態(tài)化
為了提高監(jiān)理人員思想認(rèn)識(shí)、從業(yè)操守、業(yè)務(wù)技術(shù)水平,我監(jiān)理站在開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作過程中,對(duì)監(jiān)理人員陸續(xù)進(jìn)行了各種形式的教育培訓(xùn)活動(dòng)。
1、標(biāo)準(zhǔn)化宣傳教育
我監(jiān)理站利用監(jiān)理工作月度會(huì)組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)“推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理”的文件,學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化管理有關(guān)辦法,學(xué)習(xí)監(jiān)理站發(fā)布的監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理文件、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則。學(xué)習(xí)過程中,要求每一個(gè)監(jiān)理人員結(jié)合監(jiān)理工作實(shí)際,查找自身在落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在的不足之處,并提出下步解決措施及方法。確保在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作開展過程中得到實(shí)效。
2、常抓日常安全質(zhì)量教育
監(jiān)理站每月組織召開一次監(jiān)理工作月度會(huì),召開一次工地例會(huì),召開一次安全質(zhì)量分析會(huì),利用會(huì)議傳達(dá)上級(jí)最新文件精神及相關(guān)規(guī)定;通報(bào)監(jiān)理過程中存在的安全質(zhì)量問題,要求施工單位確定責(zé)任單位、整改責(zé)任人,制定相應(yīng)解決措施;通報(bào)相關(guān)的安全質(zhì)量事故、施工監(jiān)理不良行為。認(rèn)真學(xué)習(xí),反推管段是否存在相應(yīng)問題及安全質(zhì)量隱患,做到有問題及時(shí)整改,有隱患及時(shí)整治,杜絕因管理漏洞、意識(shí)淡薄、違規(guī)作業(yè)引發(fā)的安全質(zhì)量事故。
3、新進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理人員崗前教育培訓(xùn)
我監(jiān)理站嚴(yán)格執(zhí)行先培訓(xùn)后上崗的原則,實(shí)時(shí)組織對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的監(jiān)理人員進(jìn)行了崗前培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)內(nèi)容包括執(zhí)業(yè)道德教育、工作紀(jì)律教育、對(duì)應(yīng)專業(yè)培訓(xùn)、監(jiān)理規(guī)范學(xué)習(xí)、標(biāo)準(zhǔn)化文件宣貫、崗位職責(zé)交底、監(jiān)理程序交底、監(jiān)理細(xì)則交底、監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)用表交底等方面進(jìn)行全面教育培訓(xùn),培訓(xùn)完后進(jìn)行考試,考試合格方可上崗。
4、外派教育培訓(xùn)。
做好監(jiān)理人員的教育工作也是監(jiān)理工作人員配備標(biāo)準(zhǔn)化的主要內(nèi)容之一,監(jiān)理人員只有不斷提高自身業(yè)務(wù)水平,掌握新技術(shù)、新工藝,才能適應(yīng)不斷發(fā)展的建設(shè)需要。
5、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)
考慮到不同工區(qū)在施工過程中各有特點(diǎn),為了加強(qiáng)監(jiān)督管理,有效開展監(jiān)理工作,使工程安全質(zhì)量落到實(shí)處。監(jiān)理站不定期組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師、各工區(qū)管理人員進(jìn)行跨工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。做的好的方面進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí),做的差的方面進(jìn)行警示教育,取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷改進(jìn),有效全面的把控工程安全質(zhì)量。通過現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),提高了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,提高了施工單位的現(xiàn)場(chǎng)管理水平,并取得了良好的效果。
6、建立監(jiān)理人員多形式學(xué)習(xí)通道、平臺(tái)
為了不斷提升監(jiān)理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平、強(qiáng)化綜合素質(zhì),我監(jiān)理站鼓勵(lì)監(jiān)理人員利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),及時(shí)更新自身知識(shí)體系;鼓勵(lì)參加國(guó)家、各部委及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的工程管理、技術(shù)教育培訓(xùn)。監(jiān)理站建立了監(jiān)理工作溝通平臺(tái)(群),及時(shí)發(fā)布最新文件、管理辦法、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、視頻影像、安全質(zhì)量信息、專業(yè)課件、好的辦法做法視頻,實(shí)現(xiàn)平臺(tái)共享,展開自學(xué)提高,學(xué)習(xí)和近平臺(tái)開通以來(lái),我監(jiān)理站監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)管理、業(yè)務(wù)技術(shù)水平得到了提高,有效推動(dòng)了監(jiān)理工作的開展。
過程控制標(biāo)準(zhǔn)化是將現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化貫穿于整個(gè)建設(shè)過程,是監(jiān)理人員采取各種檢查、檢測(cè)手段,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目從開工到竣工進(jìn)行全程監(jiān)控,將過程控制具體化、定量化、系統(tǒng)化,形成過程管理工作標(biāo)準(zhǔn)。
(一)內(nèi)業(yè)資料標(biāo)準(zhǔn)化
為完善監(jiān)理、施工基礎(chǔ)資料,保證資料的規(guī)范性、完整性。針對(duì)基礎(chǔ)資料方面存在的問題,我監(jiān)理站對(duì)各類文件、通知、通報(bào)、監(jiān)理指令、旁站記錄、工序報(bào)驗(yàn)、紀(jì)要、臺(tái)帳、報(bào)表、規(guī)程、措施等資料統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)和格式,做到了內(nèi)容齊全,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,統(tǒng)一歸口,全部建檔管理。
聯(lián)合施工單位共同對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程基礎(chǔ)性施工用表格式、檢查項(xiàng)目、檢驗(yàn)項(xiàng)目、驗(yàn)收內(nèi)容、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)定用語(yǔ)進(jìn)行了詳細(xì)分解固化。形成路基工程施工用表、橋梁結(jié)構(gòu)及涵洞施工用表、隧道工程施工用表、車站工程施工用表(分地上、地下、地面車站)、軌道工程用表和相應(yīng)工程施工內(nèi)控記錄表。整體裝訂成冊(cè),下發(fā)施工單位各工區(qū),要求施工過程嚴(yán)格按照發(fā)布的檢驗(yàn)批等施工用表形成相應(yīng)過程管控驗(yàn)收資料。
(二)審核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)化
對(duì)監(jiān)理合同的質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)等過程控制目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化,分解到各個(gè)監(jiān)理工作階段、各個(gè)監(jiān)理環(huán)節(jié),按照持續(xù)改進(jìn)和閉環(huán)管理的方式進(jìn)行管理,實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作、監(jiān)理程序的標(biāo)準(zhǔn)化。審核開工報(bào)告、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工技術(shù)方案及驗(yàn)工計(jì)價(jià)工程數(shù)量;注重加強(qiáng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定、原材料質(zhì)量管控、工序工藝控制、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),以及對(duì)大體積混凝土施工的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行等具體工作,以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)落實(shí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);監(jiān)督和檢查施工單位質(zhì)量、安全保證體系運(yùn)行情況,對(duì)施工行為進(jìn)行監(jiān)控、督導(dǎo)和評(píng)價(jià),對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量實(shí)施監(jiān)控,組織檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收,參加單位工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收,使施工行為符合規(guī)程規(guī)范,工程質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
(三)報(bào)驗(yàn)程序標(biāo)準(zhǔn)化
按照珠三角公司關(guān)于嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)的要求,我監(jiān)理站督促施工單位嚴(yán)格按照工序報(bào)驗(yàn)程序自檢合格后,申請(qǐng)工序報(bào)驗(yàn),要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),對(duì)報(bào)驗(yàn)項(xiàng)目逐一檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)入下道工序施工,并將工序報(bào)驗(yàn)單存放在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理處,隨時(shí)備查,報(bào)驗(yàn)資料不得滯后。
工序報(bào)驗(yàn)工作開展以來(lái),有效的防止了上道工序驗(yàn)收不合格轉(zhuǎn)入下道工序施工,使工序轉(zhuǎn)換更加明確,工程質(zhì)量把控更有保障,檢驗(yàn)批資料整理完整、及時(shí)。
(四)工序質(zhì)量樣板驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)化
為有效控制項(xiàng)目的工程施工質(zhì)量,預(yù)防質(zhì)量通病,消除重大質(zhì)量事故和質(zhì)量隱患,提高工程質(zhì)量,落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,執(zhí)行工程施工樣板引路,工序質(zhì)量樣板驗(yàn)收的原則,我監(jiān)理站自開工以來(lái),組織進(jìn)行了已開工單位工程工序的質(zhì)量樣板驗(yàn)收。
工序質(zhì)量樣板驗(yàn)收程序標(biāo)準(zhǔn)分為內(nèi)業(yè)驗(yàn)收和外業(yè)驗(yàn)收。驗(yàn)收前施工單位需提交工序質(zhì)量樣板驗(yàn)收自評(píng)報(bào)告,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)驗(yàn)收工序質(zhì)量管控情況、內(nèi)業(yè)資料形成情況逐一進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并形成相關(guān)驗(yàn)收記錄。驗(yàn)收組統(tǒng)一對(duì)樣板工序施工質(zhì)量進(jìn)行實(shí)測(cè)、實(shí)量,并審核相關(guān)質(zhì)量保證資料和原材料質(zhì)量檢測(cè)資料。驗(yàn)收組對(duì)樣板工序給出明確的合格或不合格結(jié)論。
工序質(zhì)量樣板驗(yàn)收通過后,要求施工單位要依照樣板工序施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,駐地監(jiān)理要以樣板工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,不得降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保施工質(zhì)量。
通過全面推行工序質(zhì)量樣板驗(yàn)收,以樣板示范,引領(lǐng)后續(xù)同類工程的標(biāo)準(zhǔn)化施工,以提高項(xiàng)目的施工工藝水平和技術(shù)質(zhì)量管理水平,提高工效,確保質(zhì)量,創(chuàng)造更多精品工程。
建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)是各種建設(shè)要素的集合,是監(jiān)理單位實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的載體。監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化是將監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)管理工作內(nèi)容具體化、定量化,實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)文明、規(guī)范施工。
(一)監(jiān)理依據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)化
我監(jiān)理站根據(jù)“六位一體”管理要求,將現(xiàn)場(chǎng)控制工作具體化、定量化,形成現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理工作標(biāo)準(zhǔn),按照工作標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施管理。根據(jù)批準(zhǔn)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和施工作業(yè)指導(dǎo)書,按監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求,將監(jiān)理工作進(jìn)行分解,對(duì)檢查內(nèi)容、檢查方法、檢查程序進(jìn)行細(xì)化,并納入監(jiān)理人員工作手冊(cè)。
我監(jiān)理站目前編制完成了《橋梁工程監(jiān)理工作電子手冊(cè)》,后續(xù)將陸續(xù)進(jìn)行隧道、路基、車站工程監(jiān)理工作電子手冊(cè)的編制工作。監(jiān)理工作電子手冊(cè)的實(shí)施使現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理有章可依、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、程序規(guī)范;使現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作有了尺子、標(biāo)準(zhǔn);使現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化、信息化。監(jiān)理工作電子手冊(cè)體現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)明確、程序細(xì)化、可操作性強(qiáng)的特點(diǎn)。
(二)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化
為了確保管段工程質(zhì)量達(dá)到工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),全面落實(shí)工程一次驗(yàn)收合格率100%的質(zhì)量控制目標(biāo),全面推行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化,我監(jiān)理站嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量控制程序化,督促施工單位嚴(yán)格按照現(xiàn)行的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、合同文件及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行組織施工,落實(shí)工序質(zhì)量樣板驗(yàn)收規(guī)定。組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理。對(duì)施工測(cè)量放線成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn);對(duì)工程材料、成品、半成品進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè),嚴(yán)禁不合格材料用于工程實(shí)體。
(二)現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化
為了有效遏制一般生產(chǎn)安全事故、杜絕發(fā)生安全較大及以上事故的安全目標(biāo),完善安全控制系統(tǒng)化建設(shè),實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。我監(jiān)理站堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,督促檢查施工單位安全措施是否與工程施工同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。檢查施工單位在高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)施工過程中是否按照已批準(zhǔn)的安全專項(xiàng)方案組織施工,檢查現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械設(shè)備安裝、腳手架搭設(shè)、起重吊裝作業(yè)、深基坑開挖、臨邊防護(hù)、臨時(shí)用電、防洪、防汛、防臺(tái)風(fēng)等措施是否符合現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。積極預(yù)防、整治隱患、做到橫向到邊、縱向到底的標(biāo)準(zhǔn)化管理,使管段施工工點(diǎn)施工安全處于平穩(wěn)可控狀態(tài)。
(四)工地管理標(biāo)準(zhǔn)化
為了實(shí)現(xiàn)文明施工、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、人員履職、管理到位、防護(hù)齊備、設(shè)備可靠的標(biāo)準(zhǔn)化工地管理目標(biāo),我監(jiān)理站督促施工單位遵循因地制宜地原則,合理進(jìn)行平面布置,生產(chǎn)、生活用房分開建筑,保障安全,逐項(xiàng)落實(shí)防寒、防暑、防火、防洪、防臺(tái)風(fēng)等相關(guān)措施。施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一規(guī)劃管理,設(shè)置六牌一圖,統(tǒng)一設(shè)置各類公告、標(biāo)志牌。設(shè)備、機(jī)具和材料存放在固定位置,擺放整齊,保持工作面寬敞,提供良好工作環(huán)境。施工現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持工完料清,垃圾雜物集中堆放,及時(shí)處理。施工廢水、嚴(yán)禁亂排,經(jīng)處理達(dá)標(biāo)后排放。泥漿采取了三級(jí)沉淀,集中外運(yùn)處理。目前,管段工地整體局面良好,基本實(shí)現(xiàn)了工地管理標(biāo)準(zhǔn)化。
(五)風(fēng)險(xiǎn)工程管理標(biāo)準(zhǔn)化
為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo),通過對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別,將其定量化,進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),選擇風(fēng)險(xiǎn)管理措施,以避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生;或在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí),使損失量減低到最低限度。我監(jiān)理站在監(jiān)理工作開展過程中根據(jù)本工程特點(diǎn),認(rèn)真查找存在的風(fēng)險(xiǎn)源,識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)概率,提出監(jiān)理意見,協(xié)助業(yè)主完成工程風(fēng)險(xiǎn)分析,配合完善風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策,并遵照?qǐng)?zhí)行。
我監(jiān)理站自嚴(yán)格貫徹落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理以來(lái),監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理工作取得初步成效,具體表現(xiàn)在工序報(bào)驗(yàn)、安全隱患、試驗(yàn)檢測(cè)、內(nèi)部管理培訓(xùn)等方面。
(一)工序報(bào)驗(yàn)
工序報(bào)驗(yàn)工作開展至今,管段工程施工質(zhì)量得到了有效控制,提高了工程質(zhì)量,分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格率顯著上升,由工序報(bào)驗(yàn)開展前的93.1%,上升到目前的98.5%。
(二)安全隱患
自嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理以來(lái),施工駐地、現(xiàn)場(chǎng)安全隱患得到了有效控制,不安全因素逐步消除,安全隱患率明顯下降,下降幅度高達(dá)75%。
(三)試驗(yàn)檢測(cè)
試驗(yàn)檢測(cè)在標(biāo)準(zhǔn)化管理開展后取得了實(shí)質(zhì)性的效果,進(jìn)場(chǎng)原材料合格率、試驗(yàn)平臺(tái)報(bào)警率、拌合站平臺(tái)報(bào)警率在標(biāo)準(zhǔn)化管理開展前后發(fā)生了顯著變化,比較執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理之前原材料合格率由之前的96%,上升到了98%;試驗(yàn)平臺(tái)報(bào)警率由之前的6.12%,下降到了0.58%,下降百分比高達(dá)90.5%;拌合站平臺(tái)報(bào)警率由之前的1.45%,下降到了0.07%,下降百分比高達(dá)95.2%。
(四)內(nèi)部管理培訓(xùn)
內(nèi)部管理培訓(xùn)方面在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理之后取得了較好的成效,我監(jiān)理站堅(jiān)持人員上崗全員培訓(xùn)、考核的原則,考核合格后方可上崗。通過培訓(xùn)、考核,監(jiān)理人員的個(gè)人素質(zhì)、綜合業(yè)務(wù)水平得到了顯著調(diào)高,培訓(xùn)率由最初的85%,上升到了100%;考核合格率顯著調(diào)升,上升幅度達(dá)22%。
監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理工作是一項(xiàng)常抓不懈、持之以恒的系統(tǒng)工程,我們一定以此為動(dòng)力,努力發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神,真抓實(shí)干,不斷進(jìn)取,努力開創(chuàng)監(jiān)理站標(biāo)準(zhǔn)化管理新局面。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)報(bào)告篇六
安全重點(diǎn)分析暨開展隱患排查及專項(xiàng)治理活動(dòng),狠抓文明生產(chǎn),規(guī)范所轄區(qū)域備品備件的規(guī)范和機(jī)修房環(huán)境的.治理工作。
車間積極開展隱患排查。重點(diǎn)為吊掛、電器治理,“五漏”治理,文明生產(chǎn)治理,安全防護(hù)裝置治理等,利用每周二車間安全自檢,集中排查整改隱患30多項(xiàng)。
按照廠、車間要求,強(qiáng)力推進(jìn)“三基三抓一追究”,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作,認(rèn)真落實(shí)停送電制度、設(shè)備包機(jī)責(zé)任制度和設(shè)備巡回檢查制度。對(duì)包機(jī)設(shè)備進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查,從思想認(rèn)識(shí)上、管理上、技術(shù)手段上著手確保設(shè)備安全運(yùn)行。
積極參加廠部組織的爆炸應(yīng)急演練。參加演練人員目的明確,行動(dòng)迅速,達(dá)到預(yù)期目的。
針對(duì)10月份集團(tuán)公司、廠安全績(jī)效考核我車間存在問題,車間召開了專題會(huì),對(duì)各項(xiàng)問題定人、定時(shí)按要求進(jìn)行整改。同時(shí)對(duì)其他單位存在問題與我車間各項(xiàng)工作進(jìn)行對(duì)比,進(jìn)行相應(yīng)整改。
進(jìn)一步加強(qiáng)文明生產(chǎn)工作。按車間要求,各班組對(duì)各自備件區(qū)、機(jī)修房的備件進(jìn)一步進(jìn)行歸納擺放、清掃,檢修舊件及時(shí)回收,車間針對(duì)性的對(duì)轄區(qū)文明生產(chǎn)狀況進(jìn)行了檢查,對(duì)一些薄弱環(huán)節(jié)、薄弱班組進(jìn)行通報(bào),要求相關(guān)班組積極行動(dòng),確保文明生產(chǎn)工作取得實(shí)效。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)報(bào)告篇七
煤礦位于市西北郊,1978年12月建成投產(chǎn),全礦現(xiàn)有在崗職工3800余人,其中本部2800余人,異地項(xiàng)目部1000余人。礦井原設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為45萬(wàn)噸/年,1999年改擴(kuò)建后設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力增至90萬(wàn)噸/年,核定礦井生產(chǎn)能力為85萬(wàn)噸/年。礦井采用立井多水平開拓,采用兩翼對(duì)角式通風(fēng)。1990年煤礦被確定為高瓦斯礦井,10月被確定為煤與瓦斯突出礦井。礦井生產(chǎn)主要集中在-700m水平夏橋系薄煤層,配采東三煤柱,共設(shè)兩個(gè)采煤區(qū)隊(duì)。圍繞礦井開拓掘進(jìn)準(zhǔn)備設(shè)4個(gè)掘進(jìn)區(qū)隊(duì)。目前正在實(shí)施的北翼延深工程,總量約1萬(wàn)米,預(yù)計(jì)于2011年上半年完成,礦井服務(wù)年限可延長(zhǎng)約1520年,礦井年產(chǎn)量可維持在80100萬(wàn)噸。
以構(gòu)建持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的新和本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo),以創(chuàng)新增活力,以管理創(chuàng)效益,礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和調(diào)整轉(zhuǎn)型取得一定成績(jī)。礦井產(chǎn)量59萬(wàn)噸,外出創(chuàng)業(yè)收入8700萬(wàn)元。自6月27日以來(lái),原煤系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)。礦井安全評(píng)估達(dá)a類、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級(jí)。獲得了全國(guó)文明煤礦、江蘇省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、徐州市和諧企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)。
回顧安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,主要由以下幾個(gè)特點(diǎn):
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)勢(shì)宣傳,形成齊抓共管的工作格局
一是領(lǐng)導(dǎo)重視。成立了以礦長(zhǎng)、黨委書記為組長(zhǎng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,逐項(xiàng)落實(shí)到分管部門、分管人員。在全礦形成了礦領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)、職能部門監(jiān)管、基層區(qū)隊(duì)具體實(shí)施的工作網(wǎng)絡(luò)。
二是堅(jiān)持思想先行。把解決好中層干部思想問題作為重點(diǎn),引導(dǎo)他們牢固樹立起不進(jìn)是退,慢進(jìn)也是退的思想認(rèn)識(shí),幫助他們理清思路,從而增強(qiáng)了全體干部職工搞好安全質(zhì)量工作的責(zé)任感和使命感。
三是黨政工團(tuán)組織齊抓共管。制作了安全生產(chǎn)電視專欄、宣傳牌板等,組織人員深入?yún)^(qū)隊(duì)、井口演講,組織開展安全法律法規(guī)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)競(jìng)賽,并統(tǒng)一組織各單位充分利用周二政治學(xué)習(xí)日、周五安全活動(dòng)日等時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)。
(二)完善機(jī)制,落實(shí)責(zé)任,促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有序開展
一是逐步建立完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。制訂了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核辦法》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)施辦法》等文件,建立完善了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各專業(yè)副礦長(zhǎng)對(duì)本專業(yè)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),生產(chǎn)科室專業(yè)人員分工負(fù)責(zé)。
二是加大對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的獎(jiǎng)懲力度。實(shí)施安全、生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資和干部系數(shù)制度,凡月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)不到一級(jí)的除扣減單位的結(jié)構(gòu)工資,還要扣減單位干部的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資系數(shù),拉開工資分配檔次;采取了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險(xiǎn)抵押,在井下條件差的時(shí)期或每個(gè)專業(yè)整治難度較大時(shí),礦領(lǐng)導(dǎo)帶頭繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金,由礦領(lǐng)導(dǎo)、職能部門及單位主管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行區(qū)域包保。
三是堅(jiān)持開展井下和地面月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化講評(píng)活動(dòng)。每月確定一名生產(chǎn)線副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)講評(píng),地面由一名礦領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng),次月初在全礦干部大會(huì)上分別對(duì)井上、下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建情況進(jìn)行總評(píng),評(píng)比出最優(yōu)和最差單位。凡月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)為最差單位或出現(xiàn)退步的,由單位主管領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)檢查,連續(xù)2個(gè)月專業(yè)線最差的,分管礦領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)檢查,通過不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí),健全完善制度,狠抓責(zé)任制落實(shí),促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建長(zhǎng)效機(jī)制的形成。
四是改變質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查形式和模式。在月度組織旬查的基礎(chǔ)上,實(shí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)檢查和突擊檢查,將動(dòng)態(tài)檢查結(jié)果納入月度綜合評(píng)比,有效地促進(jìn)了施工現(xiàn)場(chǎng)和作業(yè)場(chǎng)所保持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。組織質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬查31次,動(dòng)態(tài)檢查21次,查處合格品工程32次,每月評(píng)比最優(yōu)和最差單位,并按文件規(guī)定進(jìn)行考核,累計(jì)考核扣減單位結(jié)構(gòu)工資達(dá)到60萬(wàn)元。
(三)堅(jiān)持分類指導(dǎo),以點(diǎn)帶面,以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作促進(jìn)文明礦井建設(shè)
一是創(chuàng)建優(yōu)美作業(yè)環(huán)境,大力推進(jìn)精品工程創(chuàng)建活動(dòng)。將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)落實(shí)到采掘頭面的管理,對(duì)采掘頭面實(shí)施精品工程管理,井下各區(qū)域全部實(shí)施責(zé)任人留名掛牌管理,堅(jiān)持班前班后一小時(shí)文明環(huán)境治理,以重點(diǎn)區(qū)域、項(xiàng)目為抓手,深入開展112358質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程和大安全環(huán)境創(chuàng)建,使礦井工程質(zhì)量、衛(wèi)生面貌短期內(nèi)又上了一個(gè)新臺(tái)階。
二是美化環(huán)境影響人。樹立人能改造環(huán)境,環(huán)境也能改變?nèi)说睦砟?,?jiān)持井下、地面并重,積極開展地面文明環(huán)境創(chuàng)建。從環(huán)境死角治理的細(xì)節(jié)入手,強(qiáng)化地面工業(yè)廣場(chǎng)的西南區(qū)域、東西風(fēng)井集中整治。通過集中治理,使礦井文明生產(chǎn)面貌有了較大的改變,使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全面體現(xiàn)在礦井各個(gè)治理環(huán)節(jié)上,促進(jìn)了礦井工作質(zhì)量的進(jìn)步,也改變了人的創(chuàng)建思想。
(四)狠抓基礎(chǔ),強(qiáng)化管理,促進(jìn)礦井安全形勢(shì)穩(wěn)定。
認(rèn)真貫徹落實(shí)瓦斯治理十二字方針和十六字工作體系,以東三防突區(qū)域、北翼延深揭煤為重點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行四位一體綜合防治措施,全年防突打鉆37000米,瓦斯抽放量51.6萬(wàn)m3,抽采率41.5%,消除了突出危險(xiǎn);加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整優(yōu)化,對(duì)全礦的通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行了全面更換,全年共更換風(fēng)門38處,其費(fèi)用由礦補(bǔ)貼,并堅(jiān)持每2個(gè)月集中一天全礦對(duì)通風(fēng)工程進(jìn)行全員參與、支持活動(dòng),調(diào)動(dòng)了全礦通防管理隊(duì)伍的積極性,確保了通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定。加強(qiáng)防滅火管理,只要井下有co點(diǎn)、通防隱患直接向礦長(zhǎng)報(bào)告,做到快速?zèng)Q策,快速處理,全年杜絕了發(fā)火事故。繼續(xù)推行無(wú)塵化管理和煤層注水工作,全面落實(shí)防塵分片包保責(zé)任制,達(dá)到了動(dòng)態(tài)無(wú)塵化標(biāo)準(zhǔn)。
突出重點(diǎn),強(qiáng)化隱患排查與治理。嚴(yán)格執(zhí)行四級(jí)五個(gè)層次的隱患排查制度,堅(jiān)持礦每月一次隱患排查、專業(yè)組每周一次隱患排查、區(qū)隊(duì)每天一次隱患排查、班組(車間)每班前一次隱患排查、職工班前崗位的隱患排查,建立了隱患排查檔案。每月礦安全辦公會(huì)對(duì)基層單位及專業(yè)排查出的隱患落實(shí)再排查,嚴(yán)格按照五落實(shí)的原則,對(duì)最終排定的隱患落實(shí)整改責(zé)任單位及整改期限,下次安全辦公會(huì)對(duì)排查出的隱患整改情況進(jìn)行匯報(bào),做到閉環(huán)管理。
加大安全投入,努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井。共籌措資金1845萬(wàn)元,先后對(duì)井上下運(yùn)輸4000米軌道進(jìn)行更新改造,安裝了3.5米斜巷運(yùn)輸絞車,全年先后4次組織礦井檢修,累計(jì)檢修時(shí)間達(dá)508小時(shí),更換了主副井罐道、主井電機(jī)、副井天輪,解決了潛在的安全隱患,新建了排矸系統(tǒng),購(gòu)置了新型人行車,建立了地面檢修車間,-700泵房實(shí)施無(wú)人化遠(yuǎn)控操作等,有效地提高了系統(tǒng)安全可靠性。井下的局扇全部安裝了三專兩閉鎖和風(fēng)機(jī)自動(dòng)切換裝置,保證了風(fēng)機(jī)的連續(xù)供風(fēng),杜絕了無(wú)計(jì)劃停風(fēng)造成的瓦斯超限。在原kj90瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,升級(jí)改造了kj335瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)。安裝了人員定位系統(tǒng),多次對(duì)井下瓦斯抽放系統(tǒng)進(jìn)行擴(kuò)容改造,在地面及井上下要害場(chǎng)所、原煤生產(chǎn)系統(tǒng)都安裝了可視化系統(tǒng)和集中控制系統(tǒng),積極實(shí)施高低壓開關(guān)真空化、變壓器干式化、繼電保護(hù)數(shù)字化及無(wú)人值守變電所,裝備和系統(tǒng)的本質(zhì)安全程度不斷提高。積極應(yīng)用綜合掘進(jìn)機(jī)械化裝備,在掘進(jìn)頭普及應(yīng)用了zmc-30型側(cè)卸式裝煤機(jī),改善了作業(yè)環(huán)境,降低了職工勞動(dòng)強(qiáng)度,減少了高瓦斯區(qū)域、煤與瓦斯突出區(qū)域的危險(xiǎn)威脅,提高了單進(jìn)水平,實(shí)現(xiàn)了高效安全掘進(jìn)。
構(gòu)建現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)。加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)察力度,加強(qiáng)安全監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè),按照包面、盯頭、跑線的要求,配足人員,對(duì)井下各個(gè)采掘工作面保持24小時(shí)有專兼職安監(jiān)人員。在日常的專業(yè)檢查、專項(xiàng)檢查外,增加現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)、中夜班、交叉班和邊遠(yuǎn)區(qū)域檢查的頻次。實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一票否決制度,對(duì)存在安全隱患、安全問題和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo)的頭面實(shí)施掛老虎牌,停頭面整改。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班、帶班和值班制度,加強(qiáng)干部跟值班和安全履職的檢查考核,把班組長(zhǎng)以上管理人員的安全不履職行為作為治理的重點(diǎn),切實(shí)轉(zhuǎn)變管理人員作風(fēng)。充分發(fā)揮班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理作用,深入學(xué)習(xí)推廣白國(guó)周班組管理法,明確了正班長(zhǎng)抓安全、副班長(zhǎng)抓生產(chǎn)的分工機(jī)制,每月開展優(yōu)秀班組長(zhǎng)評(píng)比,進(jìn)一步提高了班組管理水平。
大力推進(jìn)自主管理、安全誠(chéng)信建設(shè),不斷提高廣大職工自主保安意識(shí)。以規(guī)范職工安全行為為核心。嚴(yán)格落實(shí)班前十分鐘、每日一題、每周一案、每月一課、每季一考等日常安全教育制度。實(shí)行積極引導(dǎo)和正面激勵(lì),運(yùn)用圖文并茂的形式,制作了案例回視宣傳畫冊(cè)、安全高壓線觸線人員處理辦法宣傳畫等,并廣泛開展學(xué)習(xí)宣傳。加強(qiáng)手指口述操作法在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí),積極實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理,每周堅(jiān)持規(guī)范化考核通報(bào),分批組織開展全員軍訓(xùn)。完善了職工安全自我評(píng)價(jià)系統(tǒng),建立了職工個(gè)人安全賬戶,做到每天一評(píng)價(jià),每月一簡(jiǎn)報(bào),每季總結(jié)、評(píng)比、表彰獎(jiǎng)勵(lì)。按照機(jī)關(guān)管理人員、基層單位管理人員、班組長(zhǎng)、職工四個(gè)層次,全員簽訂安全承諾,每季度組織一次重溫活動(dòng),每月對(duì)承諾履行情況及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。每月根據(jù)安全效果考評(píng)舉行安全升旗儀式,深化員工不安全行為和管理人員安全不履職行為的治理。
積極推行教考分離制度和一教三考培訓(xùn)模式,組織全員學(xué)習(xí)事故案例、新版《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》,并進(jìn)行抽考。深入推進(jìn)職工技能提升,組織職工脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)培訓(xùn)和特殊工種輪訓(xùn),共舉辦71期普通工種培訓(xùn)班,培訓(xùn)2180人次。
近年來(lái),盡管在礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面開展了一系列工作,取得了一定成績(jī),也深刻體會(huì)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)的基礎(chǔ)工程、生命工程、效益工程。但成績(jī)的取得與上級(jí)的要求和先進(jìn)單位相比,還有較大差距。我們將以這次檢查為動(dòng)力,繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全工作指示精神,進(jìn)一步采取得力措施,加大安全管理工作力度,全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,實(shí)現(xiàn)礦井長(zhǎng)治久安!
篇二:
一、基本情況
煤礦開采時(shí)間已超百年;有5對(duì)礦井開采深度超過千米,最深達(dá)1157米;大多數(shù)礦井已形成多水平生產(chǎn)、多區(qū)段提升、多級(jí)排水系統(tǒng),單翼運(yùn)輸距離最長(zhǎng)達(dá)9公里。歷史上也曾多次發(fā)生重特大事故,安全生產(chǎn)工作壓力很大。
開灤集團(tuán)始終把煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為安全生產(chǎn)最重要的基礎(chǔ)工作和實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障,堅(jiān)持常抓不懈。近年來(lái),他們按照貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求,以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo),積極推進(jìn)安全管理創(chuàng)新,充實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收考核內(nèi)容,建立起安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全文化建設(shè)、規(guī)范操作、改善環(huán)境相結(jié)合的四位一體動(dòng)態(tài)考核驗(yàn)收常態(tài)機(jī)制,提升了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總體水平。井上下生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境顯著改善,職工隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高,安全生產(chǎn)可控程度進(jìn)一步增強(qiáng),為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、主要做法及經(jīng)驗(yàn)
(一)多措并舉,提高職工綜合素質(zhì),為開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化打好基礎(chǔ)。
提高人的安全意識(shí)和操作技能,規(guī)范人的行為,是實(shí)現(xiàn)不斷提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要基礎(chǔ)。開灤集團(tuán)實(shí)施培育煤礦安全文化,塑造本質(zhì)安全型人工程,重點(diǎn)圍繞提高職工素質(zhì),開展了以下四個(gè)方面的工作:
1.實(shí)施素質(zhì)提升培訓(xùn)工程。連續(xù)開展兩個(gè)三年素質(zhì)培訓(xùn)工程,通過采取系統(tǒng)培訓(xùn)、模擬演練、現(xiàn)場(chǎng)糾偏、心理調(diào)適等一系列手段和方法,對(duì)新工人、一般從業(yè)人員、特種作業(yè)人員、班組長(zhǎng)等不同群體,全面開展理念灌輸、習(xí)慣養(yǎng)成訓(xùn)練、系統(tǒng)追問、危險(xiǎn)預(yù)知、危害辨識(shí)、操作技能等培訓(xùn)教育,培育職工樹立良好的行為習(xí)慣和職業(yè)素養(yǎng)。培訓(xùn)結(jié)束后,逐個(gè)考核過關(guān);不能過關(guān)者,不得上崗并重新進(jìn)行培訓(xùn)教育,職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)得到了明顯提高。
2.加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)施班組長(zhǎng)持證上崗制度,制定專門培訓(xùn)大綱和培訓(xùn)教材,集中對(duì)在崗的班組長(zhǎng)開展安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)不過關(guān)的撤職換崗。建立后備班隊(duì)長(zhǎng)選拔培訓(xùn)機(jī)制,從各班隊(duì)選拔部分骨干,參加班組長(zhǎng)培訓(xùn)。對(duì)班隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行定期考核講評(píng),實(shí)行末位淘汰,空出的職位,從培訓(xùn)合格的骨干中選拔任用。
3.推行準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練。為進(jìn)一步規(guī)范員工安全操作行為,提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的執(zhí)行力,全面開展了準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練,對(duì)職工進(jìn)行準(zhǔn)軍事化班前會(huì)、隊(duì)列行走、手指口述、安全確認(rèn)、現(xiàn)場(chǎng)交接班、職業(yè)技能訓(xùn)練等多項(xiàng)訓(xùn)練,以嚴(yán)明紀(jì)律培養(yǎng)職工的自覺管控能力,使職工自我管理意識(shí)得到了顯著提升,對(duì)落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度以及規(guī)范化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),起到了一定的保障作用。
4.推行崗位安全確認(rèn),手指口述。圍繞提高人的安全質(zhì)量意識(shí)和危害辨識(shí)控制能力,推行了全員、全方位、全過程、工序化的三全一化崗位安全確認(rèn)。并以安全預(yù)想、危險(xiǎn)預(yù)知為主要內(nèi)容,全面推行了手指口述式安全確認(rèn)法,進(jìn)一步強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)安全管理,促進(jìn)了規(guī)范操作的落實(shí)。
(二)全面推行三按管理,促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
在各生產(chǎn)礦井積極嘗試推行了按規(guī)范設(shè)計(jì)、按設(shè)計(jì)施工、按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收的三按管理機(jī)制。按照細(xì)化、量化、標(biāo)準(zhǔn)化要求,參照國(guó)家和行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范,針對(duì)企業(yè)實(shí)際,修訂了回采、掘進(jìn)、開拓、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)等各個(gè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),完善了規(guī)程措施編制、會(huì)審、貫徹流程,把按設(shè)計(jì)施工列為精細(xì)化管理和走動(dòng)式管理的主要內(nèi)容,實(shí)施了施工過程中達(dá)不到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)限期整改,以及由下一道工序追償?shù)扔残源胧?,?shí)現(xiàn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
1.按規(guī)范設(shè)計(jì)。要求一切井工工程都要有設(shè)計(jì),在規(guī)范設(shè)計(jì)流程的基礎(chǔ)上,細(xì)化設(shè)計(jì)內(nèi)容。對(duì)每項(xiàng)工程的每個(gè)環(huán)節(jié)、施工現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)細(xì)節(jié),都以設(shè)計(jì)說(shuō)明書的形式固定下來(lái),逐項(xiàng)提出具體操作要求,明確具體標(biāo)準(zhǔn)。如設(shè)備或材料怎么擺放、管線如何吊掛、采面單體液壓支柱放液閥必須朝向相同等。在規(guī)范設(shè)計(jì)內(nèi)容過程中,堅(jiān)持從群眾中來(lái),到群眾中去,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工內(nèi)容和操作細(xì)節(jié),在基層班組廣泛征集設(shè)計(jì)內(nèi)容,組織設(shè)計(jì)成果觀摩、比較、論證,好中選優(yōu)。
2.按設(shè)計(jì)施工。所有生產(chǎn)工作崗位操作全過程都要按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,已開工的工程必須現(xiàn)場(chǎng)懸掛設(shè)計(jì)圖表,對(duì)施工過程時(shí)時(shí)有規(guī)定,處處有標(biāo)準(zhǔn)。集團(tuán)公司專門編制了煤礦操作崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)工作崗位、每一道操作工序都作出了具體規(guī)定,并在生產(chǎn)過程中強(qiáng)力推行。每個(gè)工作面開工前先檢查按設(shè)計(jì)施工的問題,與設(shè)計(jì)要求不符不許開工。為促進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)按設(shè)計(jì)施工的推行與落實(shí),管理人員在生產(chǎn)過程中堅(jiān)持走動(dòng)管理,凡是不按設(shè)計(jì)施工的一律掛黃牌、停產(chǎn)整頓,直到驗(yàn)收合格后才準(zhǔn)許恢復(fù)生產(chǎn)。
3.按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。突出對(duì)生產(chǎn)全過程的動(dòng)態(tài)檢查、班末驗(yàn)收和竣工后的對(duì)標(biāo)考核,堅(jiān)持施工過程中管理人員的動(dòng)態(tài)檢查與班末驗(yàn)收相結(jié)合,對(duì)當(dāng)班施工質(zhì)量、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)情況逐項(xiàng)進(jìn)行考核打分,實(shí)行日清日結(jié)考核。堅(jiān)持將班末驗(yàn)收打分結(jié)果與工程竣工后的系統(tǒng)驗(yàn)收相結(jié)合,作為安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資的考核依據(jù),做到設(shè)計(jì)、施工、檢查、驗(yàn)收環(huán)環(huán)相扣,全程閉合。
(三)加強(qiáng)安全環(huán)境建設(shè),提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。
堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)地面和井下安全環(huán)境建設(shè),創(chuàng)造良好的環(huán)境,為職工安全與健康提供有力保障,提高了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。
1.強(qiáng)力導(dǎo)入安全視覺識(shí)別系統(tǒng)。采取安全行為準(zhǔn)則符號(hào)化、視覺化、標(biāo)準(zhǔn)化的傳播手段,在企業(yè)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所,特別是井下事故易發(fā)地段、交通要道等處,全面導(dǎo)入了svi煤礦安全視覺識(shí)別系統(tǒng),推行了反光安全標(biāo)識(shí)和安全設(shè)備設(shè)施編碼管理。在工業(yè)廣場(chǎng)、更衣室、井口設(shè)置了大屏幕,班前會(huì)議室配備了多媒體電化教學(xué)設(shè)施。安全視覺系統(tǒng)的導(dǎo)入,及時(shí)傳播了企業(yè)安全理念和安全信息。
2.強(qiáng)化安全環(huán)境硬件設(shè)施建設(shè)。本著高標(biāo)準(zhǔn)、高層次、高水平的原則,深入推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。各生產(chǎn)礦井全面實(shí)施井上井下亮化、凈化、美化、規(guī)范化環(huán)境改造工程。從井口到井底車場(chǎng),從運(yùn)輸大巷到采區(qū)石門料場(chǎng),從工作面上下兩巷到采煤工作面,分階段逐步實(shí)現(xiàn)全部照明。實(shí)踐證明,職工在寬敞明亮的環(huán)境中工作,無(wú)論心態(tài)、注意力還是操作的準(zhǔn)確度都有較大改觀。
3.營(yíng)造安全健康文化。從努力改善職工工作生活環(huán)境入手,著力營(yíng)造安全健康文化。集團(tuán)公司上下,全部建立了職工安全健康保障體系,定期開展職工健康檢查,建立了職工安全健康管理檔案,在地面和井下分別建立了保健站、急救站,為每個(gè)生產(chǎn)班組配發(fā)了現(xiàn)場(chǎng)急救箱。積極實(shí)施為井下生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn)配備蒸箱、飲水機(jī)和工作服集中管理的兩熱一管工程。對(duì)職工食堂、宿舍、更衣室全面實(shí)施人性化改造,逐步實(shí)現(xiàn)服務(wù)人性化、就餐住宿賓館化、更衣洗浴舒適化、井下服務(wù)地面化,以減輕職工作業(yè)后的疲勞,進(jìn)一步增強(qiáng)職工凝聚力。
4.著力打造本質(zhì)安全型礦井裝備系統(tǒng)。以實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備零隱患、礦井裝備零故障為目標(biāo),實(shí)施礦井提升系統(tǒng)數(shù)字化改造和主扇風(fēng)機(jī)安全節(jié)能改造,基本實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化、信息化、數(shù)字化;積極引進(jìn)大功率、高強(qiáng)度的綜采設(shè)備和免維護(hù)減速器,推行掘進(jìn)工作面軌道化運(yùn)輸;實(shí)施礦井安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)升級(jí)改造,安裝頂板在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng),自主研發(fā)了自動(dòng)閉鎖風(fēng)門。先后進(jìn)行了運(yùn)輸、供電、通風(fēng)、排水本質(zhì)安全型系統(tǒng)和部位的改造和創(chuàng)建活動(dòng),既增強(qiáng)了礦井抗災(zāi)防災(zāi)能力,又提高了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的科學(xué)管理水平。
(四)創(chuàng)新考核運(yùn)作機(jī)制,確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范有序運(yùn)行。
在堅(jiān)持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)科旬檢、礦處月驗(yàn)、集團(tuán)季檢制度的基礎(chǔ)上,開灤集團(tuán)深入探索、不斷完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核運(yùn)作機(jī)制,使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作逐步納入規(guī)范化、制度化、科學(xué)化軌道,保證了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)范運(yùn)行。
1.改革薪酬分配機(jī)制。發(fā)揮政策導(dǎo)向作用,引導(dǎo)職工牢固樹立安全就是效益的觀念,推行了獨(dú)立于效益工資之外的安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制。各生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在工資分配中的比重已全部達(dá)到30%以上。改變傳統(tǒng)的以量計(jì)資、超產(chǎn)超尺累加計(jì)獎(jiǎng)的考核方式,試行了定單化生產(chǎn)、市場(chǎng)化運(yùn)作的管理模式,促進(jìn)了基層單位由生產(chǎn)管理型向安全質(zhì)量管理型的轉(zhuǎn)變。
2.實(shí)施專項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制。集團(tuán)公司堅(jiān)持每年開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井、樣板化區(qū)科、信得過班組競(jìng)賽活動(dòng),不定期組織召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)議,及時(shí)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)采用正激勵(lì)手段,每年都獎(jiǎng)勵(lì)在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中取得突出成績(jī)的先進(jìn)單位和規(guī)范操作的職工,有效促進(jìn)了職工由要我安全向我要安全的轉(zhuǎn)變。
3.建立管理人員安全業(yè)績(jī)考核管理機(jī)制。制定實(shí)施了管理和技術(shù)人員井下帶班盯崗和走動(dòng)管理制度,對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作出現(xiàn)的問題,全面實(shí)施了責(zé)任分析、系統(tǒng)問責(zé)機(jī)制。
篇三:
為切實(shí)抓好我市煤礦安全生產(chǎn)工作,努力提升煤礦安全生產(chǎn)條件和綜合管理能力,預(yù)防和減少煤礦傷亡事故的發(fā)生,推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)建設(shè),促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。達(dá)州市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作在省安監(jiān)局、四川煤監(jiān)局的大力指導(dǎo)和支持下,取得了一定的成效?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。
一、全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)情況
(一)基本情況
四川省人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室《關(guān)于做好2007年度煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》(川安辦〔2007〕17號(hào))規(guī)劃達(dá)州市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)礦井總數(shù)為61家。2008年底,按照川府發(fā)電〔2007〕33號(hào)文件精神,經(jīng)市安監(jiān)局組織有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員驗(yàn)收達(dá)標(biāo)礦井有67家。其中2007年達(dá)標(biāo)的有41家(二級(jí)13家,三級(jí)27家,四級(jí)1家)。其中:達(dá)縣達(dá)標(biāo)礦井11家,達(dá)二級(jí)4家,達(dá)三級(jí)7家,占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的100%;大竹縣達(dá)標(biāo)礦井13家,達(dá)二級(jí)3家,達(dá)三級(jí)9家,達(dá)四級(jí)1家,占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的86.67%;宣漢縣達(dá)標(biāo)礦井5家,達(dá)二級(jí)4家,達(dá)三級(jí)1家,占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的31.25%;萬(wàn)源市達(dá)標(biāo)礦井7家(二級(jí)1家,三級(jí)6家),占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的77.80%;渠縣達(dá)標(biāo)礦井1家,達(dá)三級(jí)1家,占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的33.33%;開江縣達(dá)標(biāo)礦井2家,達(dá)三級(jí)2家,占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的50%;通川區(qū)達(dá)標(biāo)礦井2家,達(dá)二級(jí)1家,達(dá)三級(jí)1家,占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的66.67%。2008年全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)礦井27家(其中有一家屬三級(jí)升二級(jí)),其中:渠縣5家,達(dá)三級(jí)5家;達(dá)縣3家,達(dá)三級(jí)3家;宣漢縣14家,達(dá)三級(jí)14家;通川區(qū)1家,達(dá)三級(jí)1家;開江縣1家,達(dá)三級(jí)1家;大竹縣3家,達(dá)二級(jí)2家,三級(jí)1家。
(二)所做的主要工作和取得的效果
1.廣泛宣傳。市、縣(市、區(qū))政府、安監(jiān)局、煤礦安全監(jiān)管部門,煤礦企業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局《關(guān)于在全國(guó)煤礦深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的指導(dǎo)意見》(煤安監(jiān)字〔2003〕96號(hào))文件精神,采取印發(fā)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》,組織煤礦安全管理干部和職工逐條逐款學(xué)習(xí),張貼宣傳標(biāo)語(yǔ),放映達(dá)標(biāo)礦井安全保障能力電影及圖片,組織煤礦安全、生產(chǎn)技術(shù)管理人員參觀學(xué)習(xí)取經(jīng),召開煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)等形式,大力宣傳煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的重要性和必要性,營(yíng)造煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的良好氛圍,提高煤礦企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的積極性和主動(dòng)性。
2.落實(shí)責(zé)任。市、縣(市、區(qū))煤礦安全監(jiān)管部門,煤礦企業(yè)認(rèn)真執(zhí)行省安辦〔2007〕17號(hào)、省政府川府發(fā)電〔2007〕33號(hào)文件精神,成立煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)專門機(jī)構(gòu)和人員,落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,派出督導(dǎo)組,指導(dǎo)煤礦企業(yè)達(dá)標(biāo)工作的開展,科學(xué)制定達(dá)標(biāo)規(guī)劃,督促煤礦企業(yè)限期達(dá)標(biāo)。建立煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)懲制度,達(dá)縣贏川礦業(yè)有限責(zé)任公司拿出10萬(wàn)元獎(jiǎng)金,專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作做出成績(jī)的有功人員,確保了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作人員、機(jī)構(gòu)和責(zé)任的落實(shí)。
3.加大投入。各地切實(shí)加大了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)礦井的監(jiān)管工作力度,督促應(yīng)達(dá)標(biāo)礦井完善煤礦生產(chǎn)系統(tǒng),重點(diǎn)加強(qiáng)礦井一通三防安全設(shè)備設(shè)施、礦井雙回路供電、采煤方法和支護(hù)方式改革、運(yùn)輸巷道的改造、礦井地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、探放水設(shè)施的配備、基礎(chǔ)資料的建檔立卡等安全生產(chǎn)條件改善的投入。
4.效果明顯。一是按照省政府〔2007〕17號(hào)、省政府川府發(fā)電〔2007〕33號(hào)文件要求,省下達(dá)給我市的達(dá)標(biāo)礦井除部份煤礦達(dá)標(biāo)礦井屬資源整合礦井延期達(dá)標(biāo)外,全市總達(dá)標(biāo)率在95%以上;二是已達(dá)標(biāo)礦井安全條件和管理水平進(jìn)一步提升,礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力進(jìn)一步增強(qiáng),有效地防止了煤礦較大安全事故的發(fā)生。
二、存在的主要問題
1.認(rèn)識(shí)不足。部份煤礦企業(yè)對(duì)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作缺乏主動(dòng)性、積極性和長(zhǎng)期性,存在搞好標(biāo)準(zhǔn)化就是花錢的思想,對(duì)開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作就是夯實(shí)煤礦企業(yè)基礎(chǔ)安全管理工作的認(rèn)識(shí)不足。
劃達(dá)標(biāo)礦井達(dá)標(biāo)率明顯低于其他縣、市、區(qū),有待督促煤礦企業(yè)進(jìn)一步強(qiáng)化此項(xiàng)工作,確保省上下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的如期完成。
3.煤礦安全管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。一是煤礦安全管理人員、技術(shù)人員、特殊工種配備不足,不能滿足煤礦安全生產(chǎn)的需要;二是煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制、各工種崗位責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程、基礎(chǔ)資料等有待進(jìn)一步完善;三是煤礦安全隱患整改不力,對(duì)照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核驗(yàn)收辦法》的要求,全市查出達(dá)標(biāo)礦井安全隱患達(dá)1535條。
三、下步工作要求
1.堅(jiān)定抓好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作信心不動(dòng)搖。我市各級(jí)、各部門、各煤礦企業(yè)將把抓好煤礦企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為以人為本,堅(jiān)持安全發(fā)展觀,構(gòu)建和諧達(dá)州,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的高度來(lái)認(rèn)識(shí)其重要性,要認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》(國(guó)發(fā)〔2004〕2號(hào))、《四川省人民政府關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作堅(jiān)決遏制重特大事故的緊急通知》(川府發(fā)電〔2007〕33號(hào)),增強(qiáng)抓好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的信心和決心,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo),做到機(jī)構(gòu)不撤,人員不散,力度不減,實(shí)現(xiàn)煤礦安全管理工作從被動(dòng)防范向源頭管理的轉(zhuǎn)變,建立煤礦安全長(zhǎng)效機(jī)制,夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ),杜絕煤礦較大事故的發(fā)生。
2.全面推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。我市認(rèn)真按照《關(guān)于在全國(guó)煤礦深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的指導(dǎo)意見》(煤安監(jiān)字〔2003〕96號(hào))、《關(guān)于加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見》(安監(jiān)總煤調(diào)〔2007〕95號(hào))、《關(guān)于深入開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》安監(jiān)總煤行〔2008〕198號(hào)和省政府川府發(fā)電〔2007〕33號(hào)文件精神,科學(xué)制定煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃,加強(qiáng)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳教育和培訓(xùn)工作力度,督促煤礦企業(yè)加大科技投入,以一通三防為重點(diǎn),抓好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作。嚴(yán)格煤礦采掘 頭面管理,強(qiáng)力推進(jìn)采煤方法和支護(hù)方式的改革,努力提升煤礦安全生產(chǎn)條件,全面推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
3.嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)政策。我市將認(rèn)真按照省政府川府發(fā)電〔2007〕33號(hào)文件精神,落實(shí)好企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任和部門的監(jiān)管責(zé)任。要責(zé)成煤礦安全監(jiān)管部門對(duì)2007年省上規(guī)劃達(dá)標(biāo)礦井而未達(dá)標(biāo)的要及時(shí)下達(dá)停產(chǎn)整改決定書,未達(dá)標(biāo)前決不允許生產(chǎn),防止部分煤礦企業(yè)借資源整合之名突擊生產(chǎn)、超能力生產(chǎn)、超強(qiáng)度生產(chǎn)、超定員生產(chǎn),避免煤礦安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
篇四:
在本年度工作中,綜采一隊(duì)依照采煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,不斷加大監(jiān)督查力度,保障了全年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的不斷促進(jìn)與提高,在圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),達(dá)到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,保障了全年的安全生產(chǎn),現(xiàn)將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)如下:
認(rèn)真貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,全力保障綜采工作面質(zhì)量達(dá)標(biāo)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是保障生產(chǎn)及安全的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,臨近年關(guān),安全工作顯得尤其重要,在此項(xiàng)工作的貫徹與落實(shí)方面,我們主抓了以下幾項(xiàng)工作:首先,對(duì)各工種、各崗位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了細(xì)化,制定了嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則,指導(dǎo)職工在工作中有章循,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。其次是加大了檢查監(jiān)督力度,跟班干部及當(dāng)班驗(yàn)收員嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行逐項(xiàng)落實(shí),保障了效果,收到了實(shí)效。
今年綜采工作面受條件限制,發(fā)生了過軟煤、搬家工作面冒頂特一系列困難,由于環(huán)境因素,在一定程度上牽制了我隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展,工程質(zhì)量有所滑坡,進(jìn)入正常生產(chǎn)以來(lái),工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有所提高,主要表現(xiàn)在:各條巷道安排專門人員進(jìn)行打掃,文明生產(chǎn)較以前有大幅度提高;工作面標(biāo)準(zhǔn)化通過各級(jí)嚴(yán)格把關(guān),無(wú)論工作面直線、頂?shù)装?、安全出口、采高等各方面都有提高,每班都能達(dá)到部級(jí)標(biāo)準(zhǔn);唯一不足之處是下半年由于工作面采高加大,片幫嚴(yán)重,容易對(duì)清煤人員造成傷害,無(wú)法保證清煤質(zhì)量,所以工作面浮煤較多,2004年我隊(duì)已將防治片幫做為一項(xiàng)重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目加以解決,進(jìn)而解決浮煤?jiǎn)栴}。
在機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面,由于設(shè)備較多,電工少,機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)較差,導(dǎo)致以屢次檢查中,這方面問題較多,為解決這個(gè)問題,我隊(duì)新成立了機(jī)電技術(shù)攻關(guān)小組,通過個(gè)人學(xué)習(xí),組織授課,經(jīng)驗(yàn)交流特形式,不斷培養(yǎng)優(yōu)秀機(jī)電技術(shù)人才,進(jìn)而帶動(dòng)我隊(duì)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的整體提高。
在今后的工作中,我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),繼續(xù)抓好綜采工作面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,力爭(zhēng)做到動(dòng)態(tài)保持,動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),全面提高我隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,為指導(dǎo)安全生產(chǎn),圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)作出突出貢獻(xiàn)。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)報(bào)告篇八
阜陽(yáng)市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督局嚴(yán)格按照住卡部、安徽省住卡廳的部署,在安徽省卡設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站的具體指導(dǎo)下,通過觀念創(chuàng)新、方法創(chuàng)新,對(duì)建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作進(jìn)行了深入思考和探索,率先推行建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,開創(chuàng)了工程質(zhì)量監(jiān)督管理新模式,取得了明顯的成效。20xx年5月,住卡部下發(fā)《關(guān)于開展建筑業(yè)改革發(fā)展試點(diǎn)工作的通知》,將安徽省確定為全國(guó)建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作試點(diǎn)省,省住卡廳把阜陽(yáng)市確定為建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作試點(diǎn)城市。
在推行建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中,阜陽(yáng)市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督局在一沒現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn),二沒有可參照模式下,經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致的研究,確定“一年抓啟動(dòng)、兩年抓示范、三年抓普及”的總體思路,逐步把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作推向深入,取得了階段性的成果,得到了社會(huì)各界的認(rèn)可。
1、20xx年,針對(duì)建筑工程質(zhì)量管理工作存在的一些問題,經(jīng)過深入細(xì)致的調(diào)研、分析和思考,確定了我市質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的內(nèi)涵、指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和具體要求。
諾,以規(guī)范、固定格式加以固化;“三個(gè)樣板”就是通過實(shí)物樣板、圖片樣板、工程樣板將精品工程細(xì)部做法和先進(jìn)施工工藝逐項(xiàng)復(fù)制到實(shí)體工程上,最終達(dá)到減少常見工程質(zhì)量問題、提升工程質(zhì)量的目標(biāo)。
2)、指導(dǎo)思想:在施工全過程中體現(xiàn)工程質(zhì)量責(zé)任制,解決工程質(zhì)量管理行為規(guī)范的問題;在施工全過程中實(shí)施工程樣板示范,解決方法、技術(shù)交底問題;在施工全過程中應(yīng)用先進(jìn)施工工藝和精品工程細(xì)部做法,解決質(zhì)量常見問題防治和精品工程創(chuàng)建問題。
3)、工作目標(biāo):具體目標(biāo)是防治建筑工程質(zhì)量常見問題,創(chuàng)建精品工程。長(zhǎng)期目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)工地現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,促進(jìn)企業(yè)建立系統(tǒng)、規(guī)范、科學(xué)的質(zhì)量管理體系;促進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督管理水平提升,實(shí)現(xiàn)觀念創(chuàng)新、方法創(chuàng)新;全面提升建筑工程質(zhì)量,確保人民群眾安居樂業(yè)。
4)、實(shí)施要求:“三高”,即高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高品味;“三化”,即科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化;“三精”,即精心、精細(xì)、精品。
2、制定工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理文件。出臺(tái)了《關(guān)于實(shí)施建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的通知》,配套編寫并免費(fèi)發(fā)放《建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施指南》一書。該書圖文并茂,強(qiáng)調(diào)“可視化”、“形象化”、體現(xiàn)“實(shí)用性”和“可操作性”。建設(shè)、施工、監(jiān)理人員,乃至施工班組、一線施工技術(shù)工人都能用到并能做到。既是文件和方案,又是教科書和工具書。
3、舉行啟動(dòng)儀式。20xx年12月,我市在阜陽(yáng)浙商大廈工地召開“全市實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作啟動(dòng)儀式暨現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)”,標(biāo)志著我市質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作正式拉開帷幕。
4、強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)。組織全市質(zhì)量監(jiān)督人員,和建設(shè)、施工、監(jiān)理等人員參加的各類培訓(xùn)共計(jì)8期1923人次。通過專題培訓(xùn),使他們了解并掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的基本內(nèi)容、要求、方法,為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作提供強(qiáng)有力的人才保障。
1、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程創(chuàng)建,推行典型引路。出臺(tái)《阜陽(yáng)市質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理示范工程評(píng)選辦法》,開展示范工程評(píng)選。建立“從嚴(yán)管理、動(dòng)態(tài)檢查、全面監(jiān)控、透明公開、確保精品”的標(biāo)準(zhǔn)化工地評(píng)審機(jī)制。通過市級(jí)示范工程評(píng)審的建筑工程,授予“市建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理示范工程(小區(qū))”標(biāo)牌。在施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)及執(zhí)業(yè)人員考核、評(píng)比、資質(zhì)升級(jí)中,“市建設(shè)工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化示范工程(小區(qū))”創(chuàng)建作為考核、評(píng)先的依據(jù)。進(jìn)行動(dòng)態(tài)考評(píng),達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)取消示范工程稱號(hào)。到目前為止,評(píng)選市級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程30項(xiàng),起到了很好的示范引導(dǎo)作用。
2、召開不同層次的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)。我市先后召開全省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)1次,全市質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)6次,各縣市、各個(gè)監(jiān)督分局、各業(yè)務(wù)科室均召開監(jiān)督范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)達(dá)10次以上,累計(jì)參加人員3000多人次。通過不同層次、不同區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)會(huì),迅速將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的.理念、做法、意義傳遞到各個(gè)工地,傳遞到建設(shè)、施工、監(jiān)理單位的關(guān)鍵崗位人員,為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
20xx年,以我市被列為建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)城市為契機(jī),阜陽(yáng)市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督局決定所有在建工程全面實(shí)施建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。
1、一抓方案制定。
所有工程開工時(shí)必須制定《建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》。實(shí)施方案要求措施明確具體,圖文并茂,要有針對(duì)性、可操作性、領(lǐng)先性、實(shí)效性。目的是通過“目標(biāo)管理——責(zé)任細(xì)化——樣板引路——精品策劃——通病防治——過程控制——階段考核——持續(xù)改進(jìn)”完善預(yù)控能力,使工程達(dá)到安全、適用、美觀,做到一次成優(yōu),消除工程常見質(zhì)量問題,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量管理的科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
2、二抓監(jiān)督交底
工程開工后,項(xiàng)目監(jiān)督人員必須制作ppt課件進(jìn)行監(jiān)督交底。監(jiān)督交底必須對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行詳細(xì)的解讀,讓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化入腦入心。
3、三抓班前講評(píng)
根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施過程中呈現(xiàn)的亮點(diǎn)、存在問題,適時(shí)進(jìn)行班前講評(píng),以便持續(xù)改進(jìn)、提高、完善。
4、四抓督查考核。
質(zhì)量監(jiān)督人員定期不定期深入工地現(xiàn)場(chǎng),在給予指導(dǎo)、服務(wù)的同時(shí),建立動(dòng)態(tài)監(jiān)管機(jī)制,對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況進(jìn)行考核。重點(diǎn)是查方案,查樣板,查實(shí)體中落實(shí)情況。
5、五抓交流宣傳。
廣泛開展交流互動(dòng)。截止目前,安徽省景外省奎20批次700余人到阜陽(yáng)市進(jìn)行參觀,并與阜陽(yáng)市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督局進(jìn)行了座談交流。同時(shí),阜陽(yáng)市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督局也組織50多名監(jiān)督人員、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位工程管理人員到濟(jì)南、淄博、青島、南京等地參觀學(xué)習(xí),開闊了眼界,增強(qiáng)了信心,拓寬了思路,改進(jìn)了方法。
同時(shí)和當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)開展合作,目前已做了三期深度新聞報(bào)道和一期《關(guān)注》專題報(bào)道,向社會(huì)進(jìn)行廣泛宣傳。
6、六抓總結(jié)提升。
在開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作過程中,要善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)、做法,培育先進(jìn)典型,樹立一批“示范企業(yè)”、“示范工程”,充分發(fā)揮典型示范的樣板作用。
通過召開不同層次人員參加的講評(píng)會(huì)、交流會(huì)、推進(jìn)會(huì)、總結(jié)會(huì)等,迅速形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,加快質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的推廣步伐。
施工單位竣工報(bào)告、監(jiān)理評(píng)估報(bào)告、質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告必須有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況和常見質(zhì)量問題防治情況的內(nèi)容。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)報(bào)告篇九
為切實(shí)抓好我市煤礦安全生產(chǎn)工作,努力提升煤礦安全生產(chǎn)條件和綜合管理能力,預(yù)防和減少煤礦傷亡事故的發(fā)生,推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)建設(shè),促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。達(dá)州市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作在省安監(jiān)局、四川煤監(jiān)局的大力指導(dǎo)和支持下,取得了一定的成效?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。
一、全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)情況
(一)基本情況
四川省人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室《關(guān)于做好2007年度煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》(川安辦〔2007〕17號(hào))規(guī)劃達(dá)州市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)礦井總數(shù)為61家。2008年底,按照川府發(fā)電〔2007〕33號(hào)文件精神,經(jīng)市安監(jiān)局組織有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員驗(yàn)收達(dá)標(biāo)礦井有67家。其中2007年達(dá)標(biāo)的有41家(二級(jí)13家,三級(jí)27家,四級(jí)1家)。其中:達(dá)縣達(dá)標(biāo)礦井11家,達(dá)二級(jí)4家,達(dá)三級(jí)7家,占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的100%;大竹縣達(dá)標(biāo)礦井13家,達(dá)二級(jí)3家,達(dá)三級(jí)9家,達(dá)四級(jí)1家,占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的86.67%;宣漢縣達(dá)標(biāo)礦井5家,達(dá)二級(jí)4家,達(dá)三級(jí)1家,占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的31.25%;萬(wàn)源市達(dá)標(biāo)礦井7家(二級(jí)1家,三級(jí)6家),占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的77.80%;渠縣達(dá)標(biāo)礦井1家,達(dá)三級(jí)1家,占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的33.33%;開江縣達(dá)標(biāo)礦井2家,達(dá)三級(jí)2家,占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的50%;通川區(qū)達(dá)標(biāo)礦井2家,達(dá)二級(jí)1家,達(dá)三級(jí)1家,占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的66.67%。2008年全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)礦井27家(其中有一家屬三級(jí)升二級(jí)),其中:渠縣5家,達(dá)三級(jí)5家;達(dá)縣3家,達(dá)三級(jí)3家;宣漢縣14家,達(dá)三級(jí)14家;通川區(qū)1家,達(dá)三級(jí)1家;開江縣1家,達(dá)三級(jí)1家;大竹縣3家,達(dá)二級(jí)2家,三級(jí)1家。
(二)所做的主要工作和取得的效果
1.廣泛宣傳。市、縣(市、區(qū))政府、安監(jiān)局、煤礦安全監(jiān)管部門,煤礦企業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局《關(guān)于在全國(guó)煤礦深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的指導(dǎo)意見》(煤安監(jiān)字〔2003〕96號(hào))文件精神,采取印發(fā)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》,組織煤礦安全管理干部和職工逐條逐款學(xué)習(xí),張貼宣傳標(biāo)語(yǔ),放映達(dá)標(biāo)礦井安全保障能力電影及圖片,組織煤礦安全、生產(chǎn)技術(shù)管理人員參觀學(xué)習(xí)取經(jīng),召開煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)等形式,大力宣傳煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的重要性和必要性,營(yíng)造煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的良好氛圍,提高煤礦企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的積極性和主動(dòng)性。
2.落實(shí)責(zé)任。市、縣(市、區(qū))煤礦安全監(jiān)管部門,煤礦企業(yè)認(rèn)真執(zhí)行省安辦〔2007〕17號(hào)、省政府川府發(fā)電〔2007〕33號(hào)文件精神,成立煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)專門機(jī)構(gòu)和人員,落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,派出督導(dǎo)組,指導(dǎo)煤礦企業(yè)達(dá)標(biāo)工作的開展,科學(xué)制定達(dá)標(biāo)規(guī)劃,督促煤礦企業(yè)限期達(dá)標(biāo)。建立煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)懲制度,達(dá)縣贏川礦業(yè)有限責(zé)任公司拿出10萬(wàn)元獎(jiǎng)金,專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作做出成績(jī)的有功人員,確保了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作人員、機(jī)構(gòu)和責(zé)任的落實(shí)。
3.加大投入。各地切實(shí)加大了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)礦井的監(jiān)管工作力度,督促應(yīng)達(dá)標(biāo)礦井完善煤礦生產(chǎn)系統(tǒng),重點(diǎn)加強(qiáng)礦井“一通三防”安全設(shè)備設(shè)施、礦井雙回路供電、采煤方法和支護(hù)方式改革、運(yùn)輸巷道的改造、礦井地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、探放水設(shè)施的配備、基礎(chǔ)資料的建檔立卡等安全生產(chǎn)條件改善的投入。。
4.效果明顯。一是按照省政府〔2007〕17號(hào)、省政府川府發(fā)電〔2007〕33號(hào)文件要求,省下達(dá)給我市的達(dá)標(biāo)礦井除部分煤礦達(dá)標(biāo)礦井屬資源整合礦井延期達(dá)標(biāo)外,全市總達(dá)標(biāo)率在95%以上;二是已達(dá)標(biāo)礦井安全條件和管理水平進(jìn)一步提升,礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力進(jìn)一步增強(qiáng),有效地防止了煤礦較大安全事故的發(fā)生。
二、存在的主要問題
1.認(rèn)識(shí)不足。部分煤礦企業(yè)對(duì)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作缺乏主動(dòng)性、積極性和長(zhǎng)期性,存在搞好標(biāo)準(zhǔn)化就是花錢的思想,對(duì)開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作就是夯實(shí)煤礦企業(yè)基礎(chǔ)安全管理工作的認(rèn)識(shí)不足。
2.發(fā)展不平衡。大竹縣除部分資源整合礦井經(jīng)省、市安監(jiān)部門同意延期達(dá)標(biāo),渠縣、通川區(qū)規(guī)劃達(dá)標(biāo)礦井均全部達(dá)標(biāo),達(dá)縣除一家煤礦未達(dá)標(biāo)外,開江縣規(guī)劃達(dá)標(biāo)礦井達(dá)標(biāo)率明顯低于其他縣、市、區(qū),有待督促煤礦企業(yè)進(jìn)一步強(qiáng)化此項(xiàng)工作,確保省上下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的如期完成。
3.煤礦安全管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。一是煤礦安全管理人員、技術(shù)人員、特殊工種配備不足,不能滿足煤礦安全生產(chǎn)的需要;二是煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制、各工種崗位責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程、基礎(chǔ)資料等有待進(jìn)一步完善;三是煤礦安全隱患整改不力,對(duì)照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核驗(yàn)收辦法》的要求,全市查出達(dá)標(biāo)礦井安全隱患達(dá)1535條。
三、下步工作要求
1.堅(jiān)定抓好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作信心不動(dòng)搖。我市各級(jí)、各部門、各煤礦企業(yè)將把抓好煤礦企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為“以人為本”,堅(jiān)持安全發(fā)展觀,構(gòu)建和諧達(dá)州,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的高度來(lái)認(rèn)識(shí)其重要性,要認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》(國(guó)發(fā)〔2004〕2號(hào))、《四川省人民政府關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作堅(jiān)決遏制重特大事故的緊急通知》(川府發(fā)電〔2007〕33號(hào)),增強(qiáng)抓好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的信心和決心,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo),做到機(jī)構(gòu)不撤,人員不散,力度不減,實(shí)現(xiàn)煤礦安全管理工作從被動(dòng)防范向源頭管理的轉(zhuǎn)變,建立煤礦安全長(zhǎng)效機(jī)制,夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ),杜絕煤礦較大事故的發(fā)生。
2.全面推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。我市認(rèn)真按照《關(guān)于在全國(guó)煤礦深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的指導(dǎo)意見》(煤安監(jiān)字〔2003〕96號(hào))、《關(guān)于加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見》(安監(jiān)總煤調(diào)〔2007〕95號(hào))、《關(guān)于深入開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》安監(jiān)總煤行〔2008〕198號(hào)和省政府川府發(fā)電〔2007〕33號(hào)文件精神,科學(xué)制定煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃,加強(qiáng)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳教育和培訓(xùn)工作力度,督促煤礦企業(yè)加大科技投入,以“一通三防”為重點(diǎn),抓好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作。嚴(yán)格煤礦采掘頭面管理,強(qiáng)力推進(jìn)采煤方法和支護(hù)方式的改革,努力提升煤礦安全生產(chǎn)條件,全面推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
3.嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)政策。我市將認(rèn)真按照省政府川府發(fā)電〔2007〕33號(hào)文件精神,落實(shí)好企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任和部門的監(jiān)管責(zé)任。要責(zé)成煤礦安全監(jiān)管部門對(duì)2007年省上規(guī)劃達(dá)標(biāo)礦井而未達(dá)標(biāo)的要及時(shí)下達(dá)停產(chǎn)整改決定書,未達(dá)標(biāo)前決不允許生產(chǎn),防止部分煤礦企業(yè)借資源整合之名突擊生產(chǎn)、超能力生產(chǎn)、超強(qiáng)度生產(chǎn)、超定員生產(chǎn),避免煤礦安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
篇四:
在本年度工作中,綜采一隊(duì)依照采煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,不斷加大監(jiān)督查力度,保障了全年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的不斷促進(jìn)與提高,在圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),達(dá)到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,保障了全年的安全生產(chǎn),現(xiàn)將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)如下:
認(rèn)真貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,全力保障綜采工作面質(zhì)量達(dá)標(biāo)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是保障生產(chǎn)及安全的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,臨近年關(guān),安全工作顯得尤其重要,在此項(xiàng)工作的貫徹與落實(shí)方面,我們主抓了以下幾項(xiàng)工作:首先,對(duì)各工種、各崗位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了細(xì)化,制定了嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則,指導(dǎo)職工在工作中有章循,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。其次是加大了檢查監(jiān)督力度,跟班干部及當(dāng)班驗(yàn)收員嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行逐項(xiàng)落實(shí),保障了效果,收到了實(shí)效。
今年綜采工作面受條件限制,發(fā)生了過軟煤、搬家工作面冒頂特一系列困難,由于環(huán)境因素,在一定程度上牽制了我隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展,工程質(zhì)量有所滑坡,進(jìn)入正常生產(chǎn)以來(lái),工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有所提高,主要表現(xiàn)在:各條巷道安排專門人員進(jìn)行打掃,文明生產(chǎn)較以前有大幅度提高;工作面標(biāo)準(zhǔn)化通過各級(jí)嚴(yán)格把關(guān),無(wú)論工作面直線、頂?shù)装?、安全出口、采高等各方面都有提高,每班都能達(dá)到部級(jí)標(biāo)準(zhǔn);唯一不足之處是下半年由于工作面采高加大,片幫嚴(yán)重,容易對(duì)清煤人員造成傷害,無(wú)法保證清煤質(zhì)量,所以工作面浮煤較多,2004年我隊(duì)已將防治片幫做為一項(xiàng)重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目加以解決,進(jìn)而解決浮煤?jiǎn)栴}。
在機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面,由于設(shè)備較多,電工少,機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)較差,導(dǎo)致以屢次檢查中,這方面問題較多,為解決這個(gè)問題,我隊(duì)新成立了機(jī)電技術(shù)攻關(guān)小組,通過個(gè)人學(xué)習(xí),組織授課,經(jīng)驗(yàn)交流特形式,不斷培養(yǎng)優(yōu)秀機(jī)電技術(shù)人才,進(jìn)而帶動(dòng)我隊(duì)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的整體提高。
在今后的工作中,我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),繼續(xù)抓好綜采工作面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,力爭(zhēng)做到動(dòng)態(tài)保持,動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),全面提高我隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,為指導(dǎo)安全生產(chǎn),圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)作出突出貢獻(xiàn)。
【本文地址:http://m.aiweibaby.com/zuowen/17927017.html】