一個(gè)好的方案應(yīng)當(dāng)能夠有效地解決問(wèn)題，并提供可行的解決方案。方案的制定需要團(tuán)隊(duì)成員的合作和共同努力，形成一致意見(jiàn)。下面是一些專家總結(jié)的方案制定的一些基本原則和方法。
技術(shù)方案管理制度篇一
1、工程部、項(xiàng)目經(jīng)理部凡在編制新工程項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施時(shí),必須按照國(guó)家頒發(fā)的勞動(dòng)保護(hù)法令和行業(yè)部門(mén)發(fā)布的勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。
2、工程部、項(xiàng)目經(jīng)理部編制安全技術(shù)措施計(jì)劃時(shí),必須針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)因素和危害因素的種類、數(shù)量,危險(xiǎn)和危害程度的大小作為編制內(nèi)容。
3、明確認(rèn)識(shí)到安全技術(shù)措施在生產(chǎn)中的作用,在預(yù)防職業(yè)病、職業(yè)中毒造成的停工停產(chǎn)經(jīng)濟(jì)損失所起的作用。
4、工程部、項(xiàng)目經(jīng)理部在編制的安全技術(shù)措施方案內(nèi),要有安全技術(shù)項(xiàng)目,確定各個(gè)項(xiàng)目的資金額度、物質(zhì)準(zhǔn)備、負(fù)責(zé)人員和具體執(zhí)行人員;規(guī)定完成或投用日期;安全技術(shù)措施方案實(shí)施以前,必須經(jīng)過(guò)安全技術(shù)部門(mén)的審查,審批后方能實(shí)施。
5、安全技術(shù)措施方案批準(zhǔn)以后,由生產(chǎn)部門(mén)下達(dá)生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃時(shí)同時(shí)下達(dá)。
6、各項(xiàng)目工程部應(yīng)按有關(guān)規(guī)定提取安全措施經(jīng)費(fèi),提取的經(jīng)費(fèi)必須?？顚Ｓ?不得隨意挪用。
7、經(jīng)上級(jí)或安全技術(shù)部門(mén)批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施方案,原則上不得變動(dòng),若需修改原計(jì)劃方案,應(yīng)經(jīng)過(guò)生產(chǎn)部門(mén)、安全技術(shù)部門(mén)批準(zhǔn)。
8、凡是安全技術(shù)措施方案不真實(shí),有安全技術(shù)措施方案不執(zhí)行,而造成生產(chǎn)事故或人身傷亡事故,必須追究有關(guān)人員的責(zé)任。
技術(shù)方案管理制度篇二
二、公務(wù)車(chē)輛技術(shù)狀況及安全檢查，統(tǒng)一組織檢查、各車(chē)駕駛員必須配合。
三、統(tǒng)一檢查，分底盤(pán)、氣路、電路檢查和車(chē)容車(chē)貌、車(chē)窗及車(chē)內(nèi)設(shè)施檢查、修理質(zhì)量抽查三大項(xiàng)。檢查周期為每月檢查一次。檢查時(shí)由公司分管領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)安全員參加。
四、車(chē)輛檢查的內(nèi)容。
1、制動(dòng)系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、底盤(pán)、氣路、電路等項(xiàng)目。
（1）制動(dòng)總泵、制動(dòng)分泵、制動(dòng)連動(dòng)裝置銷(xiāo)子及開(kāi)口銷(xiāo)是否齊全，手剎、斷氣剎工作是否正常有效。
（2）制動(dòng)總泵、制動(dòng)分泵及剎車(chē)管道是否漏氣、漏油，固定是否牢固。
（3）方向機(jī)自由行程是否符合要求。
（4）輪胎螺栓、有無(wú)松曠或折斷，是否磨損正常。
（5）電源線路布置及接頭包扎是否規(guī)范，固定是否完好，線路是否老化，燈光是否齊全有效，各類儀表是否有效。
（6）車(chē)容車(chē)貌、車(chē)窗及車(chē)內(nèi)設(shè)施檢查。
（7）車(chē)門(mén)緩沖膠條是否完好，車(chē)門(mén)關(guān)閉（含駕駛門(mén)）是否正常。
（8）車(chē)身內(nèi)外是否整潔，車(chē)輛是否有擦刮、掉漆痕跡，后視鏡是否齊全。
（9）是否有滅火器，放置位置是否恰當(dāng)，是否有效。
（10）修理質(zhì)量抽查檢查時(shí)由檢查人員按車(chē)輛總數(shù)3%的比例，查近一個(gè)月的修車(chē)情況。
（11）檢查返修率是否規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)從隱患排查起，檢查是否及時(shí)報(bào)修整改、是否超過(guò)整改期限。
（12）排查人員及駕駛員要認(rèn)真填寫(xiě)并簽字。
五、駕駛員自查及自查內(nèi)容。
駕駛員自查由駕駛員每天進(jìn)行出車(chē)前、行車(chē)中、收車(chē)后的三檢。交接班時(shí)應(yīng)說(shuō)明車(chē)況是否存在問(wèn)題，有問(wèn)題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及安全員，做出整改方案。
1、檢查方向機(jī)及轉(zhuǎn)向是否正常，間隙是否適當(dāng)。
2、檢查腳剎、手剎是否正常，管路有無(wú)漏油現(xiàn)象。
3、檢查輪胎、螺栓是否齊全，有無(wú)松動(dòng)、輪胎氣壓是否正常。
4、檢查燃?xì)猓ㄓ停?、?rùn)滑油、剎車(chē)油、冷卻液、電解液是否足量，有無(wú)滲漏。
5、檢查喇叭、燈光、雨刮器、后視鏡以及牌照、頭牌、腰牌、尾牌等是否齊全有效。
六、檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處理。
對(duì)各類檢查中查出的問(wèn)題，能當(dāng)場(chǎng)修復(fù)的應(yīng)盡量當(dāng)場(chǎng)修復(fù)，不能當(dāng)場(chǎng)修復(fù)的視其情況，凡涉及行車(chē)安全或《道路交通安全法》規(guī)定不能上路的，必須立即停止運(yùn)行并報(bào)修，其它問(wèn)題由駕駛員當(dāng)日內(nèi)收車(chē)后回廠修復(fù)。
七、檢查的安排、考核及要求。
1、公司檢查的協(xié)調(diào)安排，由營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)，考核由公司分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
2、對(duì)總站檢查的考核，由營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)部牽頭，會(huì)同相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)。
3、對(duì)駕駛員每日檢查的考核，由各總站負(fù)責(zé)，公司季度檢查時(shí)抽查。
4、公司參檢部門(mén)（單位）及各總站，帶隊(duì)檢查時(shí)應(yīng)盡職盡責(zé)，做到站不漏線，線不漏車(chē)，車(chē)不漏項(xiàng)。不得走過(guò)場(chǎng)，敷衍了事。如因帶隊(duì)檢查后一定期限內(nèi)發(fā)生機(jī)械事故，公司將追究帶隊(duì)檢查人及相關(guān)人員責(zé)任。
八、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。
1、對(duì)遵守本規(guī)定，檢查工作做得好，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及安全隱患并及時(shí)修復(fù)的部門(mén)、總站、駕駛員及保修工，由公司、修理廠及總站納入年終考核內(nèi)容進(jìn)行考核，并給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
2、對(duì)日常保養(yǎng)、檢查工作做得不好，修理質(zhì)量差，檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的，由公司視問(wèn)題發(fā)生的部位及對(duì)安全行車(chē)的影響，每項(xiàng)扣總站或修理廠目標(biāo)考核分0。3分至2分。如車(chē)輛報(bào)修后，在質(zhì)保里程以內(nèi)又出現(xiàn)同類故障，檢查中發(fā)現(xiàn)還繼續(xù)在運(yùn)行的，處罰時(shí)對(duì)總站及修理廠一并處罰。
3、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)故障限期修復(fù)而未修復(fù)的，復(fù)查發(fā)現(xiàn)后將追究責(zé)任并加倍處罰。
4、總站對(duì)駕駛員、修理廠對(duì)責(zé)任人的處罰，各總站、修理廠應(yīng)按照此扣分標(biāo)準(zhǔn)處罰責(zé)任人。
5、一年內(nèi)所駕車(chē)輛發(fā)生兩次單項(xiàng)扣分達(dá)到2分或一次單項(xiàng)扣分達(dá)到2分的駕駛員，由安全服務(wù)監(jiān)察部組織進(jìn)行離崗培訓(xùn)，考核合格方可重新上崗，考核不合格的改為非技術(shù)工種。
6、扣分標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附表。公司對(duì)總站、修理廠突擊抽查及日常檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題依照此標(biāo)準(zhǔn)扣分。
7、修理廠相關(guān)人員工作不負(fù)責(zé)任，單項(xiàng)扣分達(dá)到2分以上的，由修理廠從嚴(yán)處罰。
九、檢查資料的填報(bào)及收集。
1、檢查表格由公司統(tǒng)一設(shè)計(jì)、打印。逐車(chē)檢查登記表應(yīng)由駕駛員、檢查人員或部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字。
2、檢查原始資料要收存?zhèn)洳椤?/p>
3、駕駛員的自查由各車(chē)駕駛員逐日填表并簽字，由總站收集保存。
十、本規(guī)定從發(fā)文之日起執(zhí)行。過(guò)去的相關(guān)規(guī)定與本規(guī)定不一致的，以本規(guī)定為準(zhǔn)實(shí)施。
技術(shù)方案管理制度篇三
第一條定期組織測(cè)量技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)和實(shí)踐，不斷引進(jìn)和吸取新技術(shù)新方法，提高技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平。
第二條不斷研究開(kāi)發(fā)新的技術(shù)應(yīng)用，針對(duì)實(shí)際工作遇到的新情況，新問(wèn)題，要有相應(yīng)的解決辦法。鼓勵(lì)動(dòng)腦筋，想辦法，努力把每個(gè)環(huán)節(jié)做到規(guī)范化，以提升整個(gè)單位的技術(shù)水平。
第三條質(zhì)量是企業(yè)的生命，每個(gè)員工都必須有自覺(jué)的質(zhì)量概念，產(chǎn)品質(zhì)量是一把尺子，質(zhì)量好壞代表了單位的形象和綜合管理水平，應(yīng)推廣全面質(zhì)量管理。
第四條外業(yè)測(cè)繪工作要腳踏實(shí)地、端正態(tài)度，嚴(yán)格按規(guī)范和技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)的要求作業(yè)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。外業(yè)記錄應(yīng)全面推行電子記錄方式作業(yè)，外業(yè)觀測(cè)應(yīng)遵守各類工程對(duì)氣象因素的要求，每個(gè)點(diǎn)位都應(yīng)實(shí)地測(cè)量，不得擅自對(duì)測(cè)繪原始數(shù)據(jù)進(jìn)行后處理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除該項(xiàng)目績(jī)效的50%，造成嚴(yán)重后果的，扣除全部該項(xiàng)目績(jī)效并個(gè)人承擔(dān)返工的全部費(fèi)用。
第五條項(xiàng)目控制測(cè)量環(huán)節(jié)必須嚴(yán)格按照部門(mén)經(jīng)理的要求規(guī)范作業(yè)，原則上最終形成“gps控制測(cè)量報(bào)告”且采樣合格率達(dá)到100%，特殊情況（如信號(hào)不穩(wěn)定或無(wú)信號(hào)）須向部門(mén)經(jīng)理及時(shí)匯報(bào)、請(qǐng)示，由部門(mén)經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目整體要求決定控制測(cè)量施測(cè)方法。
第六條嚴(yán)格按照甲方對(duì)項(xiàng)目點(diǎn)位精度提出的要求進(jìn)行外業(yè)測(cè)量工作，遇特殊情況須特殊處理的要及時(shí)向部門(mén)經(jīng)理請(qǐng)示、匯報(bào)。如因個(gè)人原因造成項(xiàng)目成果不滿足甲方提出的點(diǎn)位精度要求的，扣除該項(xiàng)目績(jī)效的50%，造成嚴(yán)重后果的，扣除全部該項(xiàng)目績(jī)效并個(gè)人承擔(dān)返工的全部費(fèi)用。
第七條儀器精度是測(cè)量精度的重要保證,因此測(cè)量前的儀器檢查是十分重要的，測(cè)繪人員使用儀器前，必須檢查其精度,位置是否正確。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,必須立即改正或送修。
第八條使用過(guò)程中要愛(ài)護(hù)測(cè)繪儀器及其他工作用品，并負(fù)責(zé)日常清潔工作。因個(gè)人原因造成儀器損壞或丟失的由個(gè)人承擔(dān)所有費(fèi)用。其他工作用品包括對(duì)講機(jī)、測(cè)距儀、鋼尺、鋼釘、自噴漆、錘子等要妥善保管。
第九條測(cè)量工程應(yīng)編寫(xiě)相應(yīng)的測(cè)量成果或測(cè)量技術(shù)報(bào)告，并履行驗(yàn)收手續(xù)。所有檢查項(xiàng)目要有記錄，有簽字，有問(wèn)題的要有匯報(bào)，有處理意見(jiàn)。
第十條技術(shù)中心負(fù)責(zé)成果的質(zhì)量檢查，形成作業(yè)人員自檢、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人檢查、技術(shù)中心檢查驗(yàn)收的三級(jí)質(zhì)檢制度。
技術(shù)方案管理制度篇四
本規(guī)定規(guī)定了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的建立和維護(hù)要求，規(guī)定了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的使用及文本的控制要求，規(guī)定了企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的起草、審查、批準(zhǔn)、編號(hào)、發(fā)布、印刷、復(fù)審及處理的要求。
本規(guī)定適用于上海寶冶建設(shè)有限公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的管理工作。
2規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過(guò)本規(guī)定的引用而成為本規(guī)定的條款。凡是注日期的'引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容、或修訂版均不適用于本規(guī)定，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本部分達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本規(guī)定。
gb／t1、1標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分：標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫(xiě)規(guī)則
3術(shù)語(yǔ)和定義
3、1技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系
一定范圍的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)按其內(nèi)在聯(lián)系形成的科學(xué)的有機(jī)整體。
3、2技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系表
技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)按規(guī)定形式排列起來(lái)的圖表及文字說(shuō)明。
3、3技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系表明細(xì)目錄
將現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)按體系表確定的層次和門(mén)類劃分而編制的目錄。
3、4企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
由企業(yè)自行組織編寫(xiě)、審定，由企業(yè)自行批準(zhǔn)發(fā)布的適用于本公司業(yè)務(wù)范圍的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
4技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的建立和維護(hù)
4、1技術(shù)中心應(yīng)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的需要建立并及時(shí)維護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，主要通過(guò)組織編制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系表及其明細(xì)目錄來(lái)實(shí)現(xiàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的動(dòng)態(tài)管理。
4、2技術(shù)中心應(yīng)對(duì)公司收集到的有關(guān)信息確定其有效性，并及時(shí)通過(guò)明細(xì)目錄更改通知對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行維護(hù)。
4、3建設(shè)公司相關(guān)職能部門(mén)及二級(jí)公司在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)使用過(guò)程中應(yīng)及時(shí)收集有關(guān)信息并向技術(shù)中心提供與本業(yè)務(wù)系統(tǒng)（公司、相關(guān)內(nèi)容的動(dòng)態(tài)信息。
4、4項(xiàng)目部在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)使用過(guò)程中應(yīng)及時(shí)收集與工程實(shí)際相關(guān)的信息并提供給技術(shù)中心。
5技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的使用及文本控制
5、1技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的使用以工程項(xiàng)目為對(duì)象，凡使用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文本的單位（部門(mén)、以書(shū)面形式確定該工程項(xiàng)目使用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)清單。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)清單主要依據(jù)合同的要求進(jìn)行確定，公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系表及其明細(xì)目錄可作為主要參考依據(jù)。
5、2技術(shù)中心對(duì)公司各部門(mén)（單位、使用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的情況應(yīng)及時(shí)了解和掌握。
5、3建設(shè)公司相關(guān)職能部門(mén)及二級(jí)公司應(yīng)對(duì)本業(yè)務(wù)系統(tǒng)（公司、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文本管理及使用情況及時(shí)進(jìn)行檢查。
5、4項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目進(jìn)行策劃，確定該工程項(xiàng)目采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)自用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文本的管理。
5、5在用文本的控制
5、5、1在用文本不包括圖書(shū)室、資料庫(kù)的庫(kù)存文本。
5、5、2在用文本均為受控文本，其受控標(biāo)識(shí)為標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)。常用標(biāo)準(zhǔn)文本的有效性按明細(xì)目錄所列標(biāo)準(zhǔn)號(hào)予以判定。項(xiàng)目部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在用文本的有效性以其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)清單中所列標(biāo)準(zhǔn)號(hào)予以判定。
5、6廢止標(biāo)準(zhǔn)文本的控制
廢止標(biāo)準(zhǔn)的文本為無(wú)效版本，一般應(yīng)回收銷(xiāo)毀處置，同時(shí)配置相應(yīng)的有效文本。如因工作需要保留使用，應(yīng)加蓋紅色“===作廢===”印章予以標(biāo)識(shí)。
5、7合訂本的控制
5、7、1使用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)合訂本時(shí)，應(yīng)在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文本管理目錄中注明使用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)所在位置（頁(yè)碼或總目錄、。
5、7、2合訂本中部分標(biāo)準(zhǔn)廢止時(shí)，應(yīng)在其總目錄頁(yè)和相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的首頁(yè)加蓋作廢標(biāo)識(shí)。
5、8技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)復(fù)印文本的控制
在各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)中，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)復(fù)印文本不應(yīng)作為直接應(yīng)用的依據(jù)。如不能及時(shí)配發(fā)有效版本而只能采用復(fù)印文本時(shí)，應(yīng)由使用單位加蓋公章或復(fù)印文本專用章予以確認(rèn)。獲得正式文本后應(yīng)及時(shí)更換。
5、9技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在用文本無(wú)論使用者個(gè)人保存還是單位集中保存，使用單位應(yīng)落實(shí)專人負(fù)責(zé)其有效性的控制。
6企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的起草、審查、批準(zhǔn)、編號(hào)、發(fā)布和印刷
6、1技術(shù)中心統(tǒng)一管理企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定工作，組織企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的起草、審查、批準(zhǔn)、編號(hào)、發(fā)布和印刷等工作。
6、2企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)主要有以下幾種：
a、企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)的，制定的企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)；
c、對(duì)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的選擇或補(bǔ)充的標(biāo)準(zhǔn)；
d、工藝、工裝、半成品和方法標(biāo)準(zhǔn)；
6、3制定企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的原則：
b、保證安全、衛(wèi)生，充分考慮使用要求，保護(hù)消費(fèi)者利益，保護(hù)環(huán)境；
c、有利于企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善經(jīng)營(yíng)管理和增加社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益；
d、積極采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)；
f、有利于對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作和對(duì)外貿(mào)易；
g、本企業(yè)內(nèi)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之間應(yīng)協(xié)調(diào)一致。
6、4制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的一般程序是：編制計(jì)劃、調(diào)查研究，起草標(biāo)準(zhǔn)草案、征求意見(jiàn)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)草案進(jìn)行必要的驗(yàn)證，審查、批準(zhǔn)、編號(hào)、發(fā)布。
6、5審查企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，根據(jù)需要，可邀請(qǐng)企業(yè)外有關(guān)人員參加。
6、6各級(jí)企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理部門(mén)根據(jù)各有關(guān)單位的意見(jiàn)按照實(shí)際需要，以年度工作計(jì)劃形式提出技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制計(jì)劃。
6、8編寫(xiě)小組將完成的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)草案在該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)使用覆蓋的范圍內(nèi)征求意見(jiàn)，進(jìn)行適當(dāng)處理，并填寫(xiě)《征詢意見(jiàn)匯總處理表》。凡被要求征求意見(jiàn)的單位（部門(mén)、有義務(wù)認(rèn)真審查標(biāo)準(zhǔn)草案，其責(zé)任人為該單位（部門(mén)、的負(fù)責(zé)人或其授權(quán)代表。
6、9編寫(xiě)小組對(duì)征詢意見(jiàn)處理完畢后，向技術(shù)中心提出討論稿，由技術(shù)中心采取會(huì)審或函審形式組織標(biāo)準(zhǔn)討論稿的審定工作。
6、10編寫(xiě)小組負(fù)責(zé)處理審定意見(jiàn)，并形成報(bào)批稿交技術(shù)中心報(bào)批。
6、11編寫(xiě)小組提供的申報(bào)文件內(nèi)容及格式
6、11、1《企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)批報(bào)告表》
6、11、3《征詢意見(jiàn)匯總處理表》
6、12審定文件的內(nèi)容及格式
6、12、1《函審表決書(shū)》
6、12、3《審定人員名單》
6、13企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)由公司總工程師批準(zhǔn)?！镀髽I(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)通知書(shū)》見(jiàn)附件6、
6、14企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)由技術(shù)中心統(tǒng)一編號(hào)發(fā)布和組織印刷。企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)的內(nèi)容及格式見(jiàn)下圖。幅面要求見(jiàn)gb／t1、1《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分：標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫(xiě)規(guī)則》第8章。
年份
順序號(hào)
專業(yè)類及企業(yè)代號(hào)
企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)
7企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)審及處理
7、1企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施后，應(yīng)當(dāng)根據(jù)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的需要，由技術(shù)中心組織有關(guān)單位適時(shí)進(jìn)行復(fù)審，復(fù)審周期一般不超過(guò)三年。
7、3企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審結(jié)果，按下列情況分別處理：
a、不需要修改的標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)繼續(xù)有效，確認(rèn)繼續(xù)有效的標(biāo)準(zhǔn)，不改順序號(hào)和年號(hào)。當(dāng)該標(biāo)準(zhǔn)重版時(shí)，在該標(biāo)準(zhǔn)封面上標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)下寫(xiě)明“××××年確認(rèn)有效”字樣。
b、需作修改的標(biāo)準(zhǔn)作為修訂項(xiàng)目，列入年度工作計(jì)劃。修訂的標(biāo)準(zhǔn)順序號(hào)不變，把年號(hào)改為修訂的年號(hào)。
c、已無(wú)存在必要的標(biāo)準(zhǔn)，予以廢止。
技術(shù)方案管理制度篇五
（2）工區(qū)負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)方案，并交予項(xiàng)目經(jīng)理部工程管理部負(fù)責(zé)施工技術(shù)方案的復(fù)核、組織技術(shù)專家審核及上報(bào)工作。
（3）已批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案需要修訂時(shí)，由原編制單位負(fù)責(zé)修訂，并經(jīng)原批準(zhǔn)單位批準(zhǔn)后實(shí)施。
（4）施工技術(shù)方案的主要內(nèi)容：工程概況、施工方法、工藝流程、施工順序、選用材料機(jī)械設(shè)備、技術(shù)要點(diǎn)、重要部位檢算、施工過(guò)渡、安全技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、環(huán)境保護(hù)措施，危險(xiǎn)性大的工程同時(shí)制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。
（5）施工技術(shù)方案的分類：施工技術(shù)方案可分為一般、專項(xiàng)、重大三類。
除重大、專項(xiàng)方案外都屬一般施工技術(shù)方案，一般施工技術(shù)方案納入該項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中。
對(duì)下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的工程需要單獨(dú)編制施工技術(shù)方案，并附安全驗(yàn)算結(jié)果。
1、基坑支護(hù)工程：基坑開(kāi)挖深度超過(guò)5m需采用臨時(shí)支護(hù)結(jié)構(gòu)施工的或開(kāi)挖深度未超過(guò)5m，但因周?chē)h(huán)境復(fù)雜影響放坡開(kāi)挖，或易坍塌土層厚度在3m以上、基坑（槽）下部有流砂層、地下水位在坑（槽）底以上土質(zhì)易坍塌、基坑（槽）范圍內(nèi)地下管線較多等工況的。
2、模板工程：各類工具式模板工程，包括滑模、爬模、掛藍(lán)、造橋機(jī)、各種特殊結(jié)構(gòu)模板工程（包括鋼板樁圍堰、雙壁鋼圍堰、鋼套（吊）箱等）。
3、起重吊裝工程：包括龍門(mén)吊、塔吊。
4、支架工程：搭設(shè)高度超過(guò)20m的腳手架；塔架；跨度超過(guò)50m的`拱架；架設(shè)橋梁用的導(dǎo)梁。
5、其他工程：橋梁的架設(shè)、拼裝施工；特種設(shè)備的安裝、拆除和走行；高墩、大跨、深水和結(jié)構(gòu)復(fù)雜的橋梁工程；沉井的浮運(yùn)和下沉；既有鐵路改造過(guò)渡工程施工；采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的工程。
三、重大施工技術(shù)方案：對(duì)下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性大的工程需要單獨(dú)編制的專項(xiàng)施工技術(shù)方案，并組織專家論證審查。
1、深基坑工程：開(kāi)挖深度超過(guò)10m或深度雖未超過(guò)10m，但地質(zhì)條件和周?chē)h(huán)境及地下管線極其復(fù)雜的工程。
2、高大模板工程：模板支撐系統(tǒng)跨度超過(guò)18m、纜索吊機(jī)和移動(dòng)模（支）架造橋機(jī)施工。
3、建設(shè)行政主管部門(mén)有規(guī)定或建設(shè)單位有要求的其他危險(xiǎn)性大的工程。
（6）編制依據(jù)。
一、國(guó)家、鐵道部和地方政府的有關(guān)政策、法規(guī)和條例、規(guī)定。
二、國(guó)家和鐵道部現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)范、施工指南、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
三、建設(shè)單位提供的工程設(shè)計(jì)文件、圖紙。
四、工程項(xiàng)目總體施工組織設(shè)計(jì)。
五、建設(shè)單位下達(dá)的指導(dǎo)性施組、工程施工安排要點(diǎn)、工期、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)等方面要求。
六、該工程涉及的行業(yè)、地方有關(guān)穿（跨）越方面的要求。
七、鐵路客運(yùn)專線現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的相關(guān)資料。
八、編制內(nèi)容要重點(diǎn)突出、簡(jiǎn)繁得當(dāng)、表述清楚、語(yǔ)言簡(jiǎn)練，圖文并茂，保證措施部分具有可操作性。
（7）一般施工技術(shù)方案由工區(qū)根據(jù)設(shè)計(jì)工程施工條件及以往施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)資料，制定施工技術(shù)方案，納入單位工程施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)項(xiàng)目部按實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編制要求和審批程序辦理。
（8）專項(xiàng)施工技術(shù)方案由工區(qū)負(fù)責(zé)編制并附設(shè)計(jì)計(jì)算資料，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人審核并簽字，報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施。
（9）重大施工技術(shù)方案由工程項(xiàng)目經(jīng)理部組織編制并附設(shè)計(jì)計(jì)算資料，報(bào)局工程管理部，由工程管理部組織專家論證審查，項(xiàng)目經(jīng)理部按審查精神及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行完善，并將完善后的方案報(bào)局工程管理部確認(rèn)，由局總工程師簽字批準(zhǔn)。批準(zhǔn)后的方案由項(xiàng)目經(jīng)理部報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位批準(zhǔn)后實(shí)施。
（10）專項(xiàng)、重大施工技術(shù)方案應(yīng)經(jīng)涉及到的公路、河道、鐵路等有關(guān)部門(mén)審查，并辦理施工許可。
（11）各類施工技術(shù)方案的選定，均應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)工程特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)施工條件，首先按照工程的工藝順序確定各項(xiàng)工程在平面上分段和立面上分層施工順序，然后選擇技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、安全上可靠、方法上可行的施工方案，并確定施工技術(shù)參數(shù)（標(biāo)準(zhǔn)）和操作技術(shù)要點(diǎn)。
（12）施工結(jié)構(gòu)物在就地建造或安裝時(shí)，應(yīng)考慮作用其上的施工荷載（自重、作業(yè)人員及機(jī)具設(shè)備荷載、風(fēng)荷載等），在構(gòu)件制造、運(yùn)輸、吊裝時(shí)應(yīng)考慮作用在構(gòu)件上的臨時(shí)荷載。計(jì)算施工荷載時(shí)，應(yīng)視其在各種工況可能發(fā)生的不利組合情況，分別采用各自有關(guān)的安全系數(shù)。
（13）施工技術(shù)方案實(shí)施的監(jiān)督檢查。
一、一般施工技術(shù)方案實(shí)施時(shí)，按施工組織設(shè)計(jì)管理規(guī)定由工區(qū)有關(guān)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督。
二、專項(xiàng)施工技術(shù)方案實(shí)施時(shí)，由工區(qū)專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督。
三、重大施工技術(shù)方案實(shí)施時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理部專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督；方案中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工時(shí)監(jiān)理單位、建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。
技術(shù)方案管理制度篇六
為進(jìn)一步加強(qiáng)我校專兼職結(jié)合的教師隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)建“雙師型”素質(zhì)教學(xué)團(tuán)隊(duì)，規(guī)范兼職教師的管理，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本辦法。
1、熱愛(ài)黨的教育事業(yè)，遵紀(jì)守法，具有良好的職業(yè)道德和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，為人師表，教書(shū)育人。
2、具有與承擔(dān)課程相關(guān)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)。
3、具有良好的教學(xué)能力和相關(guān)實(shí)踐經(jīng)歷，熟悉所擔(dān)任的課程內(nèi)容，有較豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
1、積極學(xué)習(xí)教學(xué)理論，按照教學(xué)要求及時(shí)調(diào)整教學(xué)思路。能夠遵守學(xué)校的教學(xué)紀(jì)律，服從教學(xué)安排，忠實(shí)履行教學(xué)職責(zé)，保質(zhì)保量地完成教學(xué)任務(wù)。
2、注重研究教學(xué)方法，講究教學(xué)效果，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，運(yùn)用各種教學(xué)方法和手段使學(xué)生學(xué)有成效。
3、主動(dòng)加強(qiáng)師生溝通，平等對(duì)待每個(gè)學(xué)生，保證教育的公正性。
4、保證日常教學(xué)各環(huán)節(jié)（包括備課、授課、輔導(dǎo)、學(xué)生成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等）到位，并保證總體教學(xué)效果。
5、及時(shí)向教研組反饋教學(xué)情況。
1、兼職教師要按教學(xué)要求認(rèn)真填寫(xiě)教學(xué)計(jì)劃和進(jìn)度表，并于開(kāi)學(xué)第一周交教務(wù)處。
2、兼職教師要認(rèn)真編寫(xiě)教案，教務(wù)處不定期抽查教案，不定期聽(tīng)課。
3、兼職教師要按課程表上課，不曠課、不遲到、不早退。遲到一次教務(wù)處提出批評(píng)，遲到兩次教務(wù)處扣除一課時(shí)的課時(shí)費(fèi)，遲到三次將對(duì)外聘教師予以解聘。
4、兼職教師不得私自調(diào)課，確有事需要請(qǐng)假者，需提前一天向教務(wù)處提出申請(qǐng)，經(jīng)教務(wù)處主任審批后方可生效。
5、兼職教師應(yīng)認(rèn)真組織教學(xué)，教書(shū)育人，不得在課堂上講與教學(xué)無(wú)關(guān)的內(nèi)容，上課要布置適量的作業(yè)，根據(jù)教學(xué)實(shí)際情況對(duì)作業(yè)要進(jìn)行全部批改和部分批改。
6、兼職教師上課應(yīng)認(rèn)真考勤，學(xué)生有違紀(jì)現(xiàn)象要提出批評(píng)。
7、教學(xué)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)與教務(wù)處反映，并盡快處理解決，不斷提高教學(xué)水平。
8、學(xué)期結(jié)束時(shí)，兼職教師應(yīng)按要求完成命題、批改試卷、登分、填寫(xiě)試卷分析等工作。
9、兼職教師如發(fā)生教學(xué)事故，將視情況扣發(fā)當(dāng)月課酬直至解聘。
10、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行，由教務(wù)處負(fù)責(zé)解釋。
技術(shù)方案管理制度篇七
一、通用技術(shù)實(shí)驗(yàn)室器材、設(shè)備是培養(yǎng)學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)和科技技能、動(dòng)手能力、實(shí)踐能力的專用設(shè)備，是培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新思維的必備硬件，應(yīng)按教學(xué)儀器管理規(guī)范要求登記，做到賬、卡、物相符。
二、通用技術(shù)實(shí)驗(yàn)室器材、設(shè)備存放地點(diǎn)應(yīng)通風(fēng)良好，衛(wèi)生清潔，有防潮、防塵等措施，并經(jīng)常進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)。
三、器材應(yīng)有專人管理，管理人員工作變更時(shí)，必須按規(guī)定辦理交接手續(xù)。
四、課前，教師應(yīng)準(zhǔn)備好實(shí)驗(yàn)儀器和材料；學(xué)生按要求入座后，不準(zhǔn)隨意走動(dòng)或亂動(dòng)桌上的實(shí)驗(yàn)器材。
五、教師要向?qū)W生宣布課堂紀(jì)律，講清實(shí)驗(yàn)的目的和方法，示范操作程序。
六、學(xué)生進(jìn)行實(shí)際時(shí)，要按教師要求的方法、步驟進(jìn)行操作，積極思考問(wèn)題，大膽發(fā)言提問(wèn)。
七、器材應(yīng)按操作規(guī)程要求使用，注意其安全性，在實(shí)驗(yàn)中若發(fā)生意外事故立即報(bào)告教師及時(shí)處理。
八、實(shí)際操作過(guò)程中要愛(ài)護(hù)儀器設(shè)備，節(jié)約用水和實(shí)驗(yàn)材料，實(shí)驗(yàn)儀器和材料未經(jīng)教師許可不能帶出實(shí)驗(yàn)室。
九、實(shí)際操作完畢，在教師的指導(dǎo)下清點(diǎn)好實(shí)驗(yàn)器材，歸還原位，妥善處理廢物并做好清潔，經(jīng)教師許可才能離開(kāi)。
技術(shù)方案管理制度篇八
1、信息技術(shù)設(shè)備應(yīng)根據(jù)設(shè)備不同類型定櫥定位有序擺放，做到專室、專用，專人保管。
2、信息技術(shù)設(shè)備要建立總賬和明細(xì)賬，依照編號(hào)順序分類登記，做到帳、卡、物相符。設(shè)備說(shuō)明書(shū)和配套附件應(yīng)妥善保管，保證信息技術(shù)設(shè)備的正常使用。
3、信息技術(shù)設(shè)備只能用于教育教學(xué)活動(dòng)，不得移作它用。年級(jí)和班級(jí)應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)用制度，借用須辦理借用手續(xù)。
4、嚴(yán)禁任何人使用信息技術(shù)設(shè)備接收、散布、錄放邪教謠言或淫穢信息。
5、學(xué)期結(jié)束時(shí)將所有信息技術(shù)設(shè)備歸還集中保管。如有丟失、損壞，由審批和借用人員承擔(dān)責(zé)任 。因不熟悉設(shè)備性能或操作不當(dāng)致設(shè)備損壞，視情節(jié)輕重由管理人員負(fù)部分責(zé)任 或全責(zé)。
6、設(shè)備使用應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范，禁止帶故障運(yùn)行。如在使用過(guò)程中發(fā)生故障，不要自行隨意拆卸，應(yīng)及時(shí)報(bào)告，由信息技術(shù)人員進(jìn)行處理。
7、加強(qiáng)對(duì)信息技術(shù)設(shè)備的檢查、維修和保養(yǎng)，設(shè)備使用場(chǎng)所和庫(kù)房要注意 通風(fēng)、防塵、防潮、防銹，保持設(shè)備完好率。
8、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備存放處的安全防范，每天下班前必須檢查防火、防盜狀況。
9、定期向校長(zhǎng)匯報(bào)設(shè)備管理和使用情況，并根據(jù)教學(xué)需要，請(qǐng)示補(bǔ)充必要設(shè)備。
技術(shù)方案管理制度篇九
一、室內(nèi)器材要分類登記造冊(cè)，妥善管理。未經(jīng)允許不得擅自進(jìn)入實(shí)踐室，實(shí)踐室公用的材料、工具，不得私自帶出室外。
二、愛(ài)護(hù)室內(nèi)公物，保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，不亂丟亂扔；物品定位擺放，廢棄材料應(yīng)放在指定地方。
三、實(shí)踐室是學(xué)生制作實(shí)習(xí)的場(chǎng)所，在實(shí)踐室上課，應(yīng)如同其它課一樣，嚴(yán)守紀(jì)律，保障課堂正常秩序，學(xué)生在室內(nèi)活動(dòng)操作中不大聲喧嘩，不隨便走動(dòng)，有事舉手發(fā)言。
四、遵守安全規(guī)程，貫徹“安全第一”的原則，嚴(yán)格按照教師或課本規(guī)定的操作程序去操作。
五、制作實(shí)踐中要?jiǎng)幽X、動(dòng)手，手腦并用。并將理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中去，培養(yǎng)實(shí)際操作能力。
六、積極探索，大膽創(chuàng)新。做出有特色，有個(gè)性的制作成果。
七、開(kāi)展好課余興趣小組活動(dòng)，每次活動(dòng)要有準(zhǔn)備、有內(nèi)容，嚴(yán)格操作規(guī)程，提高質(zhì)量。
八、注重同學(xué)間的.團(tuán)結(jié)合作，互相幫助，注意保存制作精品，并攝影存檔。
九、養(yǎng)成勤儉節(jié)約的習(xí)慣，不浪費(fèi)材料、不損壞工具，故意損壞的應(yīng)照價(jià)賠償。
十、室內(nèi)使用完畢，填寫(xiě)好《使用情況記錄表》切斷電源，離室前關(guān)好門(mén)窗，做好安全保衛(wèi)工作。
技術(shù)方案管理制度篇十
一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與規(guī)劃的實(shí)施情況，包括企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定與調(diào)整，年度計(jì)劃的制定與實(shí)施（涉及企業(yè)秘密可作技術(shù)處理）。
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)涉及哪些行業(yè)領(lǐng)域，以及在該行業(yè)領(lǐng)域的地位和作用。與國(guó)際同行業(yè)領(lǐng)域相比所具有的規(guī)模和技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
三、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，包括企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系基本情況、技術(shù)中心組織建設(shè)（內(nèi)部組織設(shè)置與調(diào)整、下屬企業(yè)組織設(shè)置、與外部單位共建組織及運(yùn)行情況等）、技術(shù)中心創(chuàng)新機(jī)制建設(shè)（技術(shù)帶頭人培養(yǎng)、人才激勵(lì)機(jī)制、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、技術(shù)創(chuàng)新投入制度及執(zhí)行情況等）、合作創(chuàng)新情況（產(chǎn)學(xué)研合作、企業(yè)合作及國(guó)際合作）、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)（研究試驗(yàn)設(shè)施、檢測(cè)設(shè)施、信息化設(shè)施）。
四、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)開(kāi)展情況，包括年度重點(diǎn)創(chuàng)新項(xiàng)目的實(shí)施效果、關(guān)鍵核心技術(shù)掌握程度和產(chǎn)品的自主創(chuàng)新情況、資源綜合利用、節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)等創(chuàng)新情況。
五、企業(yè)信息化建設(shè)情況。
六、其他有特色的工作情況。
技術(shù)方案管理制度篇十一
2、管道及分配器的修理和技術(shù)升級(jí)必須做到:。
(1)結(jié)構(gòu)合理,保證管系的強(qiáng)度能滿足最高工作壓力的要求。
(2)管道的補(bǔ)焊、更換分配器等技術(shù)要求,應(yīng)按現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范,制定施工方案和工藝要求、必要時(shí)進(jìn)行強(qiáng)度校核。
(3)修理改造的焊接必須作焊接工藝評(píng)定,焊接材料必須符合規(guī)范要求。
技術(shù)方案管理制度篇十二
1、全面管理中心的各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)編制中心工作計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃。
2、擬定中心各項(xiàng)規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)編制中心年度設(shè)備、材料、低值易耗品的購(gòu)置計(jì)劃和維修計(jì)劃；并組織實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)中心的日常管理工作，保證校園網(wǎng)絡(luò)、多媒體教室、實(shí)驗(yàn)室等教學(xué)設(shè)備、設(shè)施的正常運(yùn)行。
5、認(rèn)真抓好中心工作人員的政治思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作；
6、根據(jù)中心工作，對(duì)人員進(jìn)行調(diào)整和分配。
6、領(lǐng)導(dǎo)、組織中心工作人員完成各項(xiàng)日常工作，做好工作總結(jié)、評(píng)比和經(jīng)驗(yàn)交流。
7、完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
技術(shù)方案管理制度篇十三
本篇員工管理制度條例自公布之日起生效,技術(shù)部各項(xiàng)工作必須嚴(yán)格遵守此管理?xiàng)l例。
如發(fā)現(xiàn)確有需要修改和完善之處,任何單位和個(gè)人均可提出修改意見(jiàn),以便于本條例的不斷發(fā)展和完善;但在新的修改條例確定之前,必須按照現(xiàn)行條例執(zhí)行。
如確有特殊情況,可經(jīng)內(nèi)部討論通過(guò)后,作為補(bǔ)充規(guī)定執(zhí)行。
一、技術(shù)部各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的儀器設(shè)備均屬物理所的公共服務(wù)設(shè)備,各部門(mén)負(fù)責(zé)人為所在部門(mén)儀器設(shè)備的總負(fù)責(zé)人,對(duì)儀器設(shè)備的'安全使用負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二、每臺(tái)儀器必須建立技術(shù)檔案,制定嚴(yán)格的操作規(guī)程和注意事項(xiàng)',要求明確每臺(tái)設(shè)備的具體負(fù)責(zé)人(要求是固定工作人員),負(fù)責(zé)該儀器的操作、維護(hù)、保管和修理等事項(xiàng)。
三、儀器設(shè)備應(yīng)有詳細(xì)的運(yùn)行紀(jì)錄,若發(fā)生重大故障或損失,操作人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備負(fù)責(zé)人,詳細(xì)填寫(xiě)事故報(bào)告,由技術(shù)部和所相關(guān)部門(mén)組織調(diào)查原因,并做出處理。
四、儀器設(shè)備的操作人員必須熟悉并嚴(yán)格遵守所用設(shè)備的技術(shù)規(guī)程及注意事項(xiàng)。
1、非本部門(mén)人員操作設(shè)備,需經(jīng)設(shè)備負(fù)責(zé)人和部門(mén)負(fù)責(zé)人簽發(fā)許可方可操作,但必須服從部門(mén)負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一安排。
3、凡屬違章操作而造成事故者,將予以處罰,并按有關(guān)規(guī)定要求賠償。
五、所有在技術(shù)部工作的人員應(yīng)愛(ài)護(hù)公物,精心維護(hù)儀器,不得擅自挪用。
1、更不允許未經(jīng)許可拿到本部門(mén)之外。
2、外借儀器需經(jīng)本部門(mén)負(fù)責(zé)人同意,并填寫(xiě)外借儀器登記表。
六、由于自然損耗和不可抗拒因素而引起儀器設(shè)備破損,需經(jīng)所領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同有關(guān)部門(mén)鑒定做出結(jié)論后,方可免予賠償。
技術(shù)方案管理制度篇十四
1、檔案室是保管學(xué)校檔案的機(jī)要重地，必須嚴(yán)格執(zhí)行檔案室技術(shù)保護(hù)管理辦法，認(rèn)真做好保密和防火、防盜、防蟲(chóng)、防潮、防鼠、防光、防塵等保護(hù)工作。
2、非檔案管理人員未經(jīng)允許不得進(jìn)入。
3、檔案室內(nèi)應(yīng)配備空調(diào)設(shè)備、去濕設(shè)備和滅火器材，并有專人定期檢查其效果。
4、檔案室內(nèi)嚴(yán)禁存放與保護(hù)檔案無(wú)關(guān)的各種閑雜物品以及易燃物品，室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，不許使用電熱器。
5、檔案室門(mén)窗必須保持堅(jiān)固，出入應(yīng)隨手關(guān)門(mén)，以確保安全。
6、調(diào)閱或出借檔案，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本校制訂的檔案查（借）閱制度。
7、適時(shí)做好檔案室的通風(fēng)、除濕工作，并經(jīng)常打掃，保持清潔衛(wèi)生。
8、對(duì)檔案室的各類檔案進(jìn)行科學(xué)分類，排列編號(hào)、上架、入框，框架要符合標(biāo)準(zhǔn)。
9、定期檢查檔案保管情況，發(fā)現(xiàn)破損或字跡變化及時(shí)修補(bǔ)復(fù)制。
10、對(duì)檔案室的檔案，每年進(jìn)行一次檢查核對(duì)，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)可疑情況應(yīng)迅速追查。
11、檔案管理人員，臨時(shí)或下班離開(kāi)檔案室，應(yīng)關(guān)好門(mén)窗，關(guān)掉電燈。
技術(shù)方案管理制度篇十五
為更好的在公司范圍內(nèi)提供生產(chǎn)技術(shù)支持，切實(shí)履行好部門(mén)職責(zé)，保障員工工作的積極性、有效性，特制定此方案，對(duì)部門(mén)內(nèi)各崗位員工實(shí)施月度績(jī)效考核制度，以推動(dòng)本部門(mén)及員工工作績(jī)效的持續(xù)改進(jìn)。
二、考核原則。
3.堅(jiān)持做到以事實(shí)為依據(jù)，避免主觀臆斷和個(gè)人感情色彩;。
4.堅(jiān)持交流和溝通，及時(shí)把考核結(jié)果反饋給員工，開(kāi)誠(chéng)布公地進(jìn)行績(jī)效面談溝通，肯定成績(jī)，指出需要努力改進(jìn)的薄弱環(huán)節(jié)，提出應(yīng)努力和改進(jìn)的方向。
三、考核范圍研發(fā)部全體員工。
四、考核種類。
研發(fā)部員工績(jī)效考核可分為月度考核、季度考核及年度考核;。
五、考核內(nèi)容。
(1)新產(chǎn)品研制：
考核內(nèi)容為月度內(nèi)員工本人所承擔(dān)的新產(chǎn)品研制開(kāi)發(fā)任務(wù)的完成情況;。
(2)現(xiàn)有產(chǎn)品改進(jìn)完善：
考核內(nèi)容為月度內(nèi)員工本人所承擔(dān)的現(xiàn)有產(chǎn)品改進(jìn)完善任務(wù)的'完成情況;。
(3)工藝改進(jìn)：
考核內(nèi)容為月度內(nèi)員工本人所承擔(dān)的工藝改進(jìn)任務(wù)的完成情況。
(4)內(nèi)部管理：
考核內(nèi)容為月度內(nèi)員工本人所承擔(dān)的研發(fā)部?jī)?nèi)部管理改進(jìn)計(jì)劃的完成情況或產(chǎn)品技術(shù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人所承擔(dān)的項(xiàng)目?jī)?nèi)的管理、控制、協(xié)調(diào)等任務(wù)的完成情況。
(5)臨時(shí)工作：
考核內(nèi)容為月度內(nèi)員工本人所承擔(dān)的公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)的完成情況。
六、考核細(xì)則：
(5)月底研發(fā)部員工填寫(xiě)經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽字后的《考績(jī)表》說(shuō)明本月各項(xiàng)工作計(jì)劃的完成情況，于次月第一個(gè)工作日提交部門(mén)負(fù)責(zé)人，部門(mén)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員進(jìn)行考評(píng)。
(6)研發(fā)部員工月度考核得分由本人所承擔(dān)的新品研制計(jì)劃、現(xiàn)有產(chǎn)品改進(jìn)完善計(jì)劃、工藝改進(jìn)計(jì)劃、內(nèi)部管理該計(jì)劃及臨時(shí)工作任務(wù)的完成情況五部分考核結(jié)果組成，各項(xiàng)工作考)核得分加權(quán)平均即為員工月度考核得分(考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)《考績(jī)表》。
(8)人事部將研發(fā)部全體人員《考績(jī)表》提交總經(jīng)理審核后存檔備案。
2、季度考核。
(1)新產(chǎn)品研制：
(2)現(xiàn)有產(chǎn)品改進(jìn)完善：
(3)工藝改進(jìn)：
(4)內(nèi)部管理：
(5)臨時(shí)工作：
季度考核細(xì)則：
研發(fā)部員工季度考核得分為本人季度內(nèi)各月考核得分的平均分。
3、年度考核。
(1)新產(chǎn)品研制：
(2)現(xiàn)有產(chǎn)品改進(jìn)完善：
(3)工藝改進(jìn)：
(4)內(nèi)部管理：
(5)臨時(shí)工作：
年度考核細(xì)則：
研發(fā)部員工年度考核得分為本人四個(gè)季度考核得分的平均分。
七、獎(jiǎng)罰。
1、月度考核結(jié)果作為績(jī)效工資發(fā)放和季度考核的依據(jù);。
4、研發(fā)部設(shè)計(jì)人員連續(xù)兩個(gè)季度考核結(jié)果部門(mén)設(shè)計(jì)人員前兩名者，除發(fā)放獎(jiǎng)金外，公司予以嘉獎(jiǎng)或加薪獎(jiǎng)勵(lì)，由部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)總經(jīng)理審批。
5、連續(xù)三個(gè)月考核結(jié)果低于70分(不含70分)或全年累計(jì)四個(gè)月考核結(jié)果低于70分的個(gè)人，對(duì)其本人除不發(fā)放獎(jiǎng)金外，公司予以減薪、調(diào)崗或辭退處理。
6、未按規(guī)定時(shí)間提交或未按要求填寫(xiě)考績(jī)表者，當(dāng)月考核成績(jī)?yōu)?。
八、績(jī)效面談與復(fù)評(píng)。
2.復(fù)評(píng)時(shí)，在通常情形下對(duì)考核分?jǐn)?shù)疑意不大的考核分予以認(rèn)可，但需對(duì)特高分、特低分做出特別復(fù)評(píng)，必要時(shí)要做出適當(dāng)調(diào)查了解或詢問(wèn)，在事實(shí)確鑿后給予判定或修正。
上一篇：服裝店員工制度范本下一篇：生產(chǎn)成本管理制度
技術(shù)方案管理制度篇十六
本規(guī)定規(guī)定了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的建立和維護(hù)要求，規(guī)定了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的使用及文本的控制要求，規(guī)定了企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的起草、審查、批準(zhǔn)、編號(hào)、發(fā)布、印刷、復(fù)審及處理的要求，本規(guī)定適用于上海寶冶建設(shè)有限公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的管理工作。
2.規(guī)范性引用文件。
下列文件中的條款通過(guò)本規(guī)定的引用而成為本規(guī)定的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本規(guī)定，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本部分達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本規(guī)定。
gb/t1.1標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分:標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫(xiě)規(guī)則。
gb/t1.2標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第2部分:標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)范性技術(shù)要素內(nèi)容的確定方法。
3.術(shù)語(yǔ)和定義。
3.1技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。
一定范圍的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)按其內(nèi)在聯(lián)系形成的科學(xué)的有機(jī)整體。
3.2技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系表。
技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)按規(guī)定形式排列起來(lái)的圖表及文字說(shuō)明。
3.3技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系表明細(xì)目錄。
將現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)按體系表確定的層次和門(mén)類劃分而編制的目錄。
3.4企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
由企業(yè)自行組織編寫(xiě)、審定，由企業(yè)自行批準(zhǔn)發(fā)布的適用于本公司業(yè)務(wù)范圍的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
4.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的建立和維護(hù)。
4.1技術(shù)中心應(yīng)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的需要建立并及時(shí)維護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，主要通過(guò)組織編制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系表及其明細(xì)目錄來(lái)實(shí)現(xiàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的動(dòng)態(tài)管理。
4.2技術(shù)中心應(yīng)對(duì)公司收集到的有關(guān)信息確定其有效性，并及時(shí)通過(guò)明細(xì)目錄更改通知對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行維護(hù)。
4.3建設(shè)公司相關(guān)職能部門(mén)及二級(jí)公司在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)使用過(guò)程中應(yīng)及時(shí)收集有關(guān)信息并向技術(shù)中心提供與本業(yè)務(wù)系統(tǒng)(公司)相關(guān)內(nèi)容的動(dòng)態(tài)信息。
4.4項(xiàng)目部在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)使用過(guò)程中應(yīng)及時(shí)收集與工程實(shí)際相關(guān)的信息并提供給技術(shù)中心。
5.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的使用及文本控制。
5.1技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的使用以工程項(xiàng)目為對(duì)象，凡使用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文本的單位(部門(mén))以書(shū)面形式確定該工程項(xiàng)目使用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)清單。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)清單主要依據(jù)合同的要求進(jìn)行確定，公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系表及其明細(xì)目錄可作為主要參考依據(jù)。
5.2技術(shù)中心對(duì)公司各部門(mén)(單位)使用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的情況應(yīng)及時(shí)了解和掌握。
5.3建設(shè)公司相關(guān)職能部門(mén)及二級(jí)公司應(yīng)對(duì)本業(yè)務(wù)系統(tǒng)(公司)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文本管理及使用情況及時(shí)進(jìn)行檢查。
5.4項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目進(jìn)行策劃，確定該工程項(xiàng)目采用的'技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)自用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文本的管理。
5.5在用文本的控制。
5.5.1在用文本不包括圖書(shū)室、資料庫(kù)的庫(kù)存文本。
5.5.2在用文本均為受控文本，其受控標(biāo)識(shí)為標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)。常用標(biāo)準(zhǔn)文本的有效性按明細(xì)目錄所列標(biāo)準(zhǔn)號(hào)予以判定。項(xiàng)目部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在用文本的有效性以其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)清單中所列標(biāo)準(zhǔn)號(hào)予以判定。
5.6廢止標(biāo)準(zhǔn)文本的控制。
廢止標(biāo)準(zhǔn)的文本為無(wú)效版本，一般應(yīng)回收銷(xiāo)毀處置，同時(shí)配置相應(yīng)的有效文本。如因工作需要保留使用，應(yīng)加蓋紅色“===作廢===”印章予以標(biāo)識(shí)。
5.7合訂本的控制。
5.7.1使用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)合訂本時(shí)，應(yīng)在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文本管理目錄中注明使用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)所在位置(頁(yè)碼或總目錄)。
5.7.2合訂本中部分標(biāo)準(zhǔn)廢止時(shí)，應(yīng)在其總目錄頁(yè)和相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的首頁(yè)加蓋作廢標(biāo)識(shí)。
5.8技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)復(fù)印文本的控制。
在各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)中，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)復(fù)印文本不應(yīng)作為直接應(yīng)用的依據(jù)。如不能及時(shí)配發(fā)有效版本而只能采用復(fù)印文本時(shí)，應(yīng)由使用單位加蓋公章或復(fù)印文本專用章予以確認(rèn)。獲得正式文本后應(yīng)及時(shí)更換。
5.9技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在用文本無(wú)論使用者個(gè)人保存還是單位集中保存，使用單位應(yīng)落實(shí)專人負(fù)責(zé)其有效性的控制。
6.企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的起草、審查、批準(zhǔn)、編號(hào)、發(fā)布和印刷。
6.1技術(shù)中心統(tǒng)一管理企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定工作，組織企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的起草、審查、批準(zhǔn)、編號(hào)、發(fā)布和印刷等工作。
6.2企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)主要有以下幾種:。
a)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)的，制定的企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn);。
c)對(duì)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的選擇或補(bǔ)充的標(biāo)準(zhǔn);。
d)工藝、工裝、半成品和方法標(biāo)準(zhǔn);。
6.3制定企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的原則:。
b)保證安全、衛(wèi)生，充分考慮使用要求，保護(hù)消費(fèi)者利益，保護(hù)環(huán)境;。
c)有利于企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善經(jīng)營(yíng)管理和增加社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益;。
d)積極采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn);。
f)有利于對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作和對(duì)外貿(mào)易;。
g)本企業(yè)內(nèi)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之間應(yīng)協(xié)調(diào)一致。
6.4制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的一般程序是:編制計(jì)劃、調(diào)查研究，起草標(biāo)準(zhǔn)草案、征求意見(jiàn)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)草案進(jìn)行必要的驗(yàn)證，審查、批準(zhǔn)、編號(hào)、發(fā)布。
6.5審查企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，根據(jù)需要，可邀請(qǐng)企業(yè)外有關(guān)人員參加。
6.6各級(jí)企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理部門(mén)根據(jù)各有關(guān)單位的意見(jiàn)按照實(shí)際需要，以年度工作計(jì)劃形式提出技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制計(jì)劃。
6.7企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編寫(xiě)工作由技術(shù)中心組織進(jìn)行，由具體使用單位或由若干單位聯(lián)合成立編寫(xiě)小組負(fù)責(zé)起草。企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫(xiě)規(guī)則見(jiàn)gb/t1.1《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分:標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫(xiě)規(guī)則》。企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)范性技術(shù)要素內(nèi)容的確定方法見(jiàn)gb/t1.2《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第2部分:標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)范性技術(shù)要素內(nèi)容的確定方法》。
技術(shù)方案管理制度篇十七
為了明確施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底的要求和責(zé)任，使施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底規(guī)范化，從根本上杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生，特制定本制度。
一、安全技術(shù)交底的依據(jù)。
1、有關(guān)法律法規(guī)和其他要求；
2、施工組織設(shè)計(jì)（方案）；
3、安全操作規(guī)程；
4、針對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)所采取的措施。
二、安全技術(shù)交底分級(jí)（分為項(xiàng)目部、工班長(zhǎng)、作業(yè)人員）。
1、項(xiàng)目部?jī)?nèi)部規(guī)定的重點(diǎn)工程和較大工程在開(kāi)工前，由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭組織項(xiàng)目部安質(zhì)部有關(guān)人員向現(xiàn)場(chǎng)專職安全人員進(jìn)行安全技術(shù)方案交底。
2、各分部、分項(xiàng)工程、關(guān)鍵工程專項(xiàng)方案實(shí)施前，項(xiàng)目部安質(zhì)部會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)專職安全人員向作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)（班組長(zhǎng)）進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。
3、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)（班組長(zhǎng)）在操作人員實(shí)施作業(yè)前向作業(yè)人員進(jìn)行班前交底。
三、安全技術(shù)交底內(nèi)容一般包括：
1、工程項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程的概況、作業(yè)部位和內(nèi)容；
3、作業(yè)中應(yīng)注意的安全事項(xiàng)，作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)采取的措。
施和危及生命安全應(yīng)及時(shí)采取的躲避措施；
4、作業(yè)人員應(yīng)遵守的安全操作規(guī)程和規(guī)范等。
四、安全技術(shù)交底的要求。
1、工程項(xiàng)目安全技術(shù)交底分為施工組織設(shè)計(jì)交底、專項(xiàng)施工方案交底、分部分項(xiàng)工程交底、單項(xiàng)作業(yè)工序和工藝安全交底等。
2、施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)施工方案的交底由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或設(shè)計(jì)（方案）編制人主持；分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底由工程負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人主持；單項(xiàng)作業(yè)工序和工藝安全技術(shù)交底由技術(shù)員（施工員）或班組長(zhǎng)主持。
3、各類安全技術(shù)交底應(yīng)做到與工程交底、工作計(jì)劃、施工安排同時(shí)進(jìn)行，實(shí)行逐級(jí)交底。
4、交底內(nèi)容明確，針對(duì)性強(qiáng)。對(duì)施工工藝復(fù)雜、施工難度較大或作業(yè)條件危險(xiǎn)的分部分項(xiàng)工程潛在的危險(xiǎn)因素應(yīng)當(dāng)單獨(dú)進(jìn)行工種交底。
5、安全技術(shù)交底由交底人以書(shū)面形式進(jìn)行，并履行簽字手續(xù)。
6、每天作業(yè)前，各班組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)針對(duì)當(dāng)天的工作任務(wù)、作業(yè)條件和作業(yè)環(huán)境，以及作業(yè)中應(yīng)注意的安全事項(xiàng)向具體作業(yè)人員進(jìn)行交底，并將參加交底人員名單和交底內(nèi)容記錄在班前安全活動(dòng)中。
7、交底各方保存一套書(shū)面交底記錄，即在技術(shù)、施工、安全三方面?zhèn)浒浮?/p>
五、安全技術(shù)交底的監(jiān)督檢查。
1、項(xiàng)目部安全員對(duì)每項(xiàng)工程技術(shù)交底情況及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督，并在每項(xiàng)交底記錄上簽字認(rèn)可。
2、項(xiàng)目部安全主管領(lǐng)導(dǎo)每月對(duì)安質(zhì)部三級(jí)安全交底落實(shí)情況進(jìn)。
行監(jiān)督檢查，并填寫(xiě)《檢查記錄》。
3、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人每季度對(duì)安質(zhì)部的安全技術(shù)交底落實(shí)情況進(jìn)行檢查。
【本文地址：http://m.aiweibaby.com/zuowen/17933111.html】
