最新教務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)感悟(匯總13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-07 16:52:05
最新教務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)感悟(匯總13篇)
時(shí)間:2023-12-07 16:52:05     小編:影墨

在平日里,心中難免會(huì)有一些新的想法,往往會(huì)寫(xiě)一篇心得體會(huì),從而不斷地豐富我們的思想。優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)該怎么樣去寫(xiě)呢?下面小編給大家?guī)?lái)關(guān)于學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文,希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

教務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)感悟篇一

培訓(xùn)教務(wù)是指對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)并管理相關(guān)教務(wù)事務(wù)的工作。在現(xiàn)代社會(huì),培訓(xùn)教務(wù)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和員工的成長(zhǎng)至關(guān)重要。通過(guò)有效的培訓(xùn)教務(wù)工作,企業(yè)能夠提升員工的能力和素質(zhì),促進(jìn)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備,從而為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展奠定基礎(chǔ)。本文將從我在教務(wù)工作中的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)出發(fā),進(jìn)行深入探討。

第二段:認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)教務(wù)的挑戰(zhàn)

在進(jìn)行培訓(xùn)教務(wù)工作時(shí),我們面臨著許多挑戰(zhàn)。首先,員工的需求各異,需要針對(duì)不同崗位和不同人員制定個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃。其次,隨著技術(shù)的迅猛發(fā)展,培訓(xùn)內(nèi)容需定期更新,保持與時(shí)俱進(jìn)。再次,培訓(xùn)成本高昂,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)重大支出。此外,培訓(xùn)的效果如何進(jìn)行評(píng)估也是一個(gè)不可忽視的問(wèn)題。只有認(rèn)識(shí)到這些挑戰(zhàn),我們才能更好地開(kāi)展培訓(xùn)教務(wù)工作。

第三段:培訓(xùn)教務(wù)的關(guān)鍵要素

培訓(xùn)教務(wù)要做好,需要注意許多關(guān)鍵要素。首先,要認(rèn)真制定培訓(xùn)計(jì)劃,并將其與企業(yè)戰(zhàn)略和員工需求相結(jié)合。其次,要根據(jù)不同的崗位和職責(zé)制定不同的培訓(xùn)內(nèi)容和方法,以實(shí)現(xiàn)個(gè)性化培訓(xùn)。此外,教務(wù)工作需要注重培訓(xùn)資源的開(kāi)發(fā)和管理,包括培訓(xùn)師資的選拔和培養(yǎng)、培訓(xùn)設(shè)備和場(chǎng)地的優(yōu)化利用等。最后,要關(guān)注培訓(xùn)效果的評(píng)估與反饋,及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)策略和方法,以提高培訓(xùn)的實(shí)效。

第四段:我的教務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

在我的教務(wù)實(shí)踐中,我發(fā)現(xiàn)始終以員工和企業(yè)的實(shí)際需求為導(dǎo)向是做好培訓(xùn)教務(wù)的關(guān)鍵。我們通過(guò)調(diào)研和溝通,了解員工的需求和發(fā)展方向,進(jìn)而制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃。同時(shí),我們也與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)緊密對(duì)接,將培訓(xùn)與業(yè)務(wù)發(fā)展相結(jié)合,確保培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。此外,我們還注重培養(yǎng)內(nèi)部的培訓(xùn)師資,開(kāi)展師資培訓(xùn),提高培訓(xùn)師的專(zhuān)業(yè)水平和教學(xué)能力。經(jīng)過(guò)多年的努力,我們?cè)谂嘤?xùn)教務(wù)方面取得了一定成績(jī)。

第五段:展望未來(lái)

隨著時(shí)代和技術(shù)的變遷,培訓(xùn)教務(wù)工作也在不斷發(fā)展。未來(lái),我希望借助先進(jìn)的技術(shù)手段,如人工智能和虛擬現(xiàn)實(shí)等,提供更為高效和便捷的培訓(xùn)方式。同時(shí),我們也要加強(qiáng)監(jiān)測(cè)和評(píng)估,不斷優(yōu)化培訓(xùn)教務(wù)工作。此外,培訓(xùn)教務(wù)工作應(yīng)與企業(yè)的人才戰(zhàn)略緊密結(jié)合,注重培訓(xùn)與發(fā)展相結(jié)合,為員工的職業(yè)成長(zhǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我相信,只有不斷創(chuàng)新和努力,我們才能更好地開(kāi)展培訓(xùn)教務(wù)工作,推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

總結(jié):

培訓(xùn)教務(wù)是現(xiàn)代企業(yè)不可或缺的一項(xiàng)工作。在不斷變化的時(shí)代,培訓(xùn)教務(wù)工作也面臨著諸多挑戰(zhàn)。然而,只要我們認(rèn)識(shí)到這些挑戰(zhàn)并注重關(guān)鍵要素,我們就能夠做好培訓(xùn)教務(wù)工作。通過(guò)我的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和展望,我堅(jiān)信培訓(xùn)教務(wù)工作將為員工的成長(zhǎng)和企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)更大的機(jī)遇和可能性。

教務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)感悟篇二

第一段:引言 (100字)

教務(wù)工作是學(xué)校中非常重要的一部分,它直接關(guān)系到學(xué)校教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生發(fā)展。近年來(lái),教務(wù)工作也越來(lái)越重視培訓(xùn)類(lèi)教務(wù),旨在提升教師的教育教學(xué)能力,為學(xué)生提供更高質(zhì)量的教育資源。在參與培訓(xùn)類(lèi)教務(wù)工作的過(guò)程中,我積累了一些心得體會(huì),希望與大家分享。

第二段:意識(shí)到重要性 (200字)

在參與培訓(xùn)類(lèi)教務(wù)工作時(shí),我意識(shí)到培訓(xùn)對(duì)于教師的重要性。通過(guò)參加培訓(xùn),教師能夠深入了解教育教學(xué)的最新理論和方法,掌握適應(yīng)不同學(xué)生需求的教學(xué)策略。培訓(xùn)還能幫助教師不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)能力和素養(yǎng),提高教學(xué)質(zhì)量。我認(rèn)識(shí)到,作為一名教務(wù)工作人員,我們應(yīng)該積極組織和參與培訓(xùn),幫助教師提高教學(xué)水平。只有這樣,我們才能更好地服務(wù)學(xué)生,實(shí)現(xiàn)學(xué)校的教育目標(biāo)。

第三段:提升方法 (300字)

在參與培訓(xùn)類(lèi)教務(wù)工作的過(guò)程中,我學(xué)到了一些提升方法。首先,我們應(yīng)該注重教師的需求,根據(jù)實(shí)際情況有針對(duì)性地開(kāi)展培訓(xùn),幫助教師解決實(shí)際問(wèn)題。其次,我們要搭建一個(gè)良好的學(xué)習(xí)平臺(tái),為教師提供各種學(xué)習(xí)資源和交流機(jī)會(huì)。例如,可以組織專(zhuān)題講座、研討會(huì)、教學(xué)觀摩等形式,讓教師分享教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)。最后,我們還應(yīng)該開(kāi)展多元化的培訓(xùn)活動(dòng),提供一些創(chuàng)新、實(shí)用的培訓(xùn)內(nèi)容,激發(fā)教師的學(xué)習(xí)興趣。通過(guò)這些提升方法,我們能夠更好地發(fā)揮培訓(xùn)的作用,使教務(wù)工作更加高效和有效。

第四段:解決問(wèn)題 (300字)

在培訓(xùn)類(lèi)教務(wù)工作中,我們常常會(huì)遇到一些問(wèn)題。其中,最常見(jiàn)的問(wèn)題是教師們對(duì)培訓(xùn)的重視程度不一致。有些教師對(duì)培訓(xùn)充滿熱情,積極參與,主動(dòng)學(xué)習(xí);而另一些教師則對(duì)培訓(xùn)持消極態(tài)度,缺乏參與意識(shí)。為了解決這個(gè)問(wèn)題,我們可以加強(qiáng)宣傳,讓教師了解培訓(xùn)的重要性和好處。同時(shí),我們也要提高培訓(xùn)的質(zhì)量,加大培訓(xùn)的實(shí)用性和針對(duì)性,讓教師能夠真正受益。此外,我們還要通過(guò)激勵(lì)機(jī)制,提高教師參與培訓(xùn)的積極性。只有克服了這些問(wèn)題,我們才能讓培訓(xùn)類(lèi)教務(wù)工作更加順利地開(kāi)展。

第五段:總結(jié) (200字)

通過(guò)參與培訓(xùn)類(lèi)教務(wù)工作,我深刻認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)對(duì)于教師的重要性,并學(xué)到了一些提升方法。我也意識(shí)到在培訓(xùn)類(lèi)教務(wù)工作中可能會(huì)遇到一些問(wèn)題,但我們可以通過(guò)宣傳、提高培訓(xùn)質(zhì)量和激勵(lì)機(jī)制來(lái)解決。我相信,只要我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,培訓(xùn)類(lèi)教務(wù)工作一定能夠更好地為教師和學(xué)生服務(wù),推動(dòng)學(xué)校教育事業(yè)取得更大的發(fā)展。

教務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)感悟篇三

教務(wù)工作是學(xué)校管理的重要組成部分,對(duì)于提高學(xué)校教學(xué)管理水平、提升學(xué)生綜合素質(zhì)具有重要意義。為了更好地進(jìn)行教務(wù)工作,我參加了一場(chǎng)關(guān)于“全能教務(wù)培訓(xùn)”的學(xué)習(xí)。通過(guò)這次學(xué)習(xí),我深感教務(wù)工作的復(fù)雜性和重要性,也對(duì)如何做好教務(wù)工作有了更深入的認(rèn)識(shí)。

第一段:培訓(xùn)的目的和內(nèi)容

本次培訓(xùn)的目的是為了提高教務(wù)工作者的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能水平,使其能夠更好地承擔(dān)教務(wù)管理工作。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括教務(wù)信息化系統(tǒng)的運(yùn)用、教務(wù)管理流程的規(guī)范、教務(wù)工作中的常見(jiàn)問(wèn)題及解決方法等方面。通過(guò)學(xué)習(xí)這些內(nèi)容,我了解到教務(wù)工作需要熟悉相關(guān)政策法規(guī),掌握教務(wù)信息化系統(tǒng)的操作技巧,并且要具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和解決問(wèn)題的能力。

第二段:培訓(xùn)的學(xué)習(xí)收獲

通過(guò)這次培訓(xùn),我收獲了很多知識(shí)和技能。首先是教務(wù)信息化系統(tǒng)的運(yùn)用,在培訓(xùn)中,我學(xué)會(huì)了如何使用系統(tǒng)進(jìn)行學(xué)生信息管理、課程排班、教師評(píng)價(jià)等工作。系統(tǒng)的使用使得教務(wù)工作更加高效和精確。其次是教務(wù)管理流程的規(guī)范,我深刻意識(shí)到規(guī)范的教務(wù)管理流程對(duì)于提高教務(wù)工作效率和保證教學(xué)質(zhì)量的重要性。在以后的工作中,我將更加注重細(xì)節(jié),完善管理流程,提高工作效率。此外,通過(guò)與其他參訓(xùn)教務(wù)工作者的交流和分享,我了解到不同學(xué)校在教務(wù)工作中存在的問(wèn)題及解決方法,這對(duì)我今后做好教務(wù)工作具有很大幫助。

第三段:培訓(xùn)的影響和啟示

這次培訓(xùn)對(duì)我個(gè)人的影響很大。首先,我對(duì)教務(wù)工作的重要性和復(fù)雜性有了更深刻的認(rèn)識(shí),明確了自己在教務(wù)工作中的責(zé)任和使命。其次,我意識(shí)到要成為一名優(yōu)秀的教務(wù)工作者,不僅要具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,還要具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和解決問(wèn)題的能力。培訓(xùn)中,我看到了一些優(yōu)秀的教務(wù)工作者,他們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高效的工作能力給我留下了深刻的印象。以他們?yōu)榘駱?,我將不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,提升自己的教務(wù)管理水平。

第四段:培訓(xùn)的不足和改進(jìn)

當(dāng)然,在這次培訓(xùn)中也存在一些不足之處。首先,培訓(xùn)時(shí)間有限,難以涵蓋所有教務(wù)工作的方方面面。其次,培訓(xùn)內(nèi)容在一定程度上過(guò)于理論化,缺乏一些實(shí)際操作和案例分析的內(nèi)容。在未來(lái)的培訓(xùn)中,應(yīng)該更加注重實(shí)踐操作和案例分析,使學(xué)員能夠更好地將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中。

第五段:總結(jié)和展望

通過(guò)這次培訓(xùn),我深刻認(rèn)識(shí)到教務(wù)工作的重要性和復(fù)雜性,也對(duì)如何做好教務(wù)工作有了更深入的認(rèn)識(shí)。在今后的工作中,我將運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和技能,不斷提升自己的教務(wù)管理水平,為學(xué)校的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí),我也期待能夠參加更多類(lèi)似的培訓(xùn),不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,與同行們一起共同探索教務(wù)工作的新路徑,為促進(jìn)學(xué)校教學(xué)管理水平的提高做出更大的努力。

教務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)感悟篇四

今年xx月xx日至x日,我有幸參加了衢州市教師培訓(xùn)中心組織的全市中小學(xué)骨干教導(dǎo)主任培訓(xùn)活動(dòng)。這次培訓(xùn)對(duì)我來(lái)說(shuō)是"久旱逢甘露",因?yàn)槲抑耙恢痹诘掠€上工作了5年,轉(zhuǎn)任教務(wù)工作才一個(gè)多月,剛好在工作中碰到了許多困惑。我和很多參訓(xùn)的教導(dǎo)主任一樣,很珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),希望通過(guò)此次學(xué)習(xí),不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任與囑托,認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤于思考,并且學(xué)以致用,更好地開(kāi)展好我們的教學(xué)管理工作。

在這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,期間聆聽(tīng)了市教育局翁副局長(zhǎng),市教研室徐主任及林祝、張紅霞、毛水菊、鄭亞君等領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家的精彩講座,參觀學(xué)習(xí)了嵊州實(shí)驗(yàn)小學(xué)和新昌實(shí)驗(yàn)小學(xué),我從中學(xué)到了許多可行的做法,收獲很大,我感覺(jué)自己在今后學(xué)校的教育教學(xué)管理中還有許多事要做,還有許多地方有待完善,同時(shí)也對(duì)自己以后的管理工作有了新的認(rèn)識(shí)、新的思考。

教學(xué)管理工作要本著為學(xué)生一生的發(fā)展奠定基礎(chǔ)去抓,教務(wù)處工作要以"對(duì)每一位學(xué)生學(xué)業(yè)成長(zhǎng)負(fù)責(zé)"為出發(fā)點(diǎn),全心全意地服務(wù)和指導(dǎo)教師、學(xué)生的教學(xué)工作。信任學(xué)生、關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生,對(duì)性格孤僻的學(xué)生,更多給以熱情幫助。堅(jiān)持與學(xué)生平等相處,鼓勵(lì)他們談自己的想法,盡量使師生之間形成一種交流的習(xí)慣。只有當(dāng)學(xué)生接受了你,才可能以主動(dòng)的態(tài)度接受你的教育??茖W(xué)施教同時(shí)要求教師不斷地完善自身、提高業(yè)務(wù)水平、擴(kuò)大知識(shí)面,我想,教育是一項(xiàng)高難度的工作,要做好它,十分不易。但我相信,只要樂(lè)崗敬業(yè),定會(huì)有所收獲。

新課程對(duì)教師提出了更高的要求,學(xué)校要發(fā)展、要生存必須有一批高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,因此我們要組織新型的教學(xué)研究活動(dòng),通過(guò)多種多樣的形式讓更多的教師參與到教學(xué)研討活動(dòng)中來(lái),增強(qiáng)了教研活動(dòng)的實(shí)效性,提高了教師的課堂教學(xué)水平。積極宣傳發(fā)動(dòng)廣大教師撰寫(xiě)論文,讓教師有一個(gè)練兵的機(jī)會(huì),學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),積累資料的機(jī)會(huì)。貫徹上級(jí)的有關(guān)教師培訓(xùn)精神,能認(rèn)真布置,及時(shí)宣傳,使廣大教師能及時(shí)領(lǐng)會(huì),并能通過(guò)校培、自培、應(yīng)用達(dá)到熟練掌握運(yùn)用于教學(xué),服務(wù)教學(xué),讓教學(xué)受益,學(xué)生受益。

作為教導(dǎo)主任,能正確定位,努力做好校長(zhǎng)的助手。協(xié)調(diào)好教導(dǎo)處成員,做好以下幾方面的工作:

1、在校長(zhǎng)的指導(dǎo)下,制訂好學(xué)校的教育教學(xué)工作計(jì)劃、青年教師培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,使學(xué)校教育教學(xué)工作更有針對(duì)性、實(shí)效性,并注意總結(jié)教育教學(xué)方面的.經(jīng)驗(yàn)。

2、制訂教導(dǎo)工作方面的有關(guān)規(guī)章制度和檢查考核制度,負(fù)責(zé)好教學(xué)工作的月常規(guī)檢查,期中抽測(cè)和期終檢測(cè)工作,為學(xué)??荚u(píng)教師提供依據(jù)。

3、關(guān)心全體學(xué)生的全面發(fā)展,安排好興趣小組活動(dòng),組織好學(xué)生的競(jìng)賽活動(dòng)。

4、組織好備課、聽(tīng)課、評(píng)課工作,負(fù)責(zé)指導(dǎo)各科教研組工作,審查教學(xué)計(jì)劃,組織好教研活動(dòng)。協(xié)調(diào)解決教師在教育教學(xué)中的疑難。

一個(gè)專(zhuān)業(yè)型的教師,無(wú)疑是一個(gè)熱愛(ài)教育事業(yè)、具有廣博的知識(shí)、師德高尚、具備現(xiàn)代教育技術(shù)的新型人才。那么,一個(gè)專(zhuān)業(yè)型的教導(dǎo)主任,應(yīng)該是怎樣的呢?我個(gè)人認(rèn)為:首先自己應(yīng)該是教學(xué)的行家里手。其次應(yīng)具有教務(wù)管理的能力,最重要的是具備一定的人格魅力!努力做到"以德立身,以學(xué)增長(zhǎng),以公服人,以績(jī)樹(shù)威信"。

總之,作為教務(wù)主任,在學(xué)校負(fù)有一定的責(zé)任,在新的形勢(shì)下雖然感到有一定的壓力,但是要上下形成合力,上對(duì)校長(zhǎng)負(fù)責(zé),下對(duì)教師和學(xué)生服務(wù),切實(shí)落實(shí)好自己的職責(zé)。

在這次培訓(xùn)中,收獲最大的是在我校當(dāng)前的教學(xué)管理工作走入瓶頸的情況之下,對(duì)如何調(diào)整教學(xué)管理措施,重新讓我校的教學(xué)工作步入正軌這一問(wèn)題進(jìn)行了思考,在專(zhuān)家的引領(lǐng)下,我意識(shí)到要從兩個(gè)方面入手:1、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提升教師專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。2、加強(qiáng)教學(xué)環(huán)節(jié)的過(guò)程管理,提高教學(xué)質(zhì)量。下一步在這兩方面要進(jìn)行規(guī)劃,落實(shí)細(xì)節(jié),抓出實(shí)效。

衷心希望市教育局對(duì)我們教務(wù)主任培訓(xùn)的工作能持之以恒,對(duì)我們能有后續(xù)的培訓(xùn),而不是一次就結(jié)束。我想,我們的業(yè)務(wù)管理能力的提高最終會(huì)反饋于學(xué)校的教學(xué)工作,反饋于學(xué)生的成長(zhǎng)。

教務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)感悟篇五

x月18日至22日,我有幸參加了20xx年xx市中小學(xué)教務(wù)主任培訓(xùn)活動(dòng)。由于我正式走上工作崗位才第二個(gè)年頭,剛接觸教務(wù)主任工作不久,所以這次培訓(xùn)對(duì)我來(lái)說(shuō)真是一場(chǎng)“及時(shí)雨”。因此,我十分珍惜此次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),希望通過(guò)此次學(xué)習(xí),提升自我,更好地服務(wù)學(xué)校工作。

這次的培訓(xùn)節(jié)奏安排的十分緊湊,內(nèi)容豐富,形式多樣。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次培訓(xùn)工作的高度重視,開(kāi)班典禮上,市教育局劉榮局長(zhǎng)就此次培訓(xùn)的目的、意義做了重要講話,要求我們?cè)谶@次培訓(xùn)中認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤于思考、善于反思、遵守培訓(xùn)紀(jì)律,通過(guò)這次培訓(xùn)更新觀念,提高自身素質(zhì)。培訓(xùn)中,我認(rèn)真聆聽(tīng)了市教科院楊院長(zhǎng)及xxx等專(zhuān)家的精彩講座,學(xué)習(xí)了他們的的教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn),使我收獲頗多。通過(guò)培訓(xùn),我覺(jué)得自己在今后學(xué)校的教育教學(xué)管理中還有許多事要做,還有許多地方有待完善,同時(shí)也對(duì)自己以后的管理工作有了新的認(rèn)識(shí)、新的思考。

xx市xx區(qū)71中xx主任的《教務(wù)主任角色定位與管理藝術(shù)》的講座引用一個(gè)個(gè)小故事進(jìn)而陳述一個(gè)個(gè)大道理,使我這個(gè)新手恍然大悟。

教務(wù)主任是學(xué)校工作的領(lǐng)導(dǎo)者,是教學(xué)業(yè)務(wù)工作的組織者和執(zhí)行者。主要任務(wù)是教學(xué)工作的“內(nèi)管家”,是校長(zhǎng)在教學(xué)方面的“總參謀長(zhǎng)”,是聯(lián)系校長(zhǎng)與教師的“橋梁”和“紐帶”。主要工作職能是協(xié)調(diào)、組織、指導(dǎo)、實(shí)施、考核、評(píng)價(jià)。其具體工作是:教學(xué)力量的調(diào)配、教學(xué)計(jì)劃的制定、各種表冊(cè)的編排、教學(xué)工作的督促檢查、教學(xué)研究和教學(xué)改革、教學(xué)檢測(cè)、檔案管理、做好總結(jié)等等。這些讓我感覺(jué)肩上責(zé)任重大,自己只有準(zhǔn)確的定位、盡快進(jìn)入這個(gè)角色才能慢慢步入正軌。所以作為教務(wù)主任我們要像老馬一樣識(shí)途——能馱著上司和下級(jí)找到該去的地方;像老牛一樣忠厚——不管車(chē)上坐著什么人,都只埋頭拉車(chē);像駱駝一樣隱忍——耐餓、耐渴、耐風(fēng)沙,絕不發(fā)牢騷。

都說(shuō)事業(yè)的成功是百分之十五的專(zhuān)業(yè)技術(shù)加上百分之八十五的人際關(guān)系,所以要想教務(wù)主任工作做得順風(fēng)順?biāo)?,就要學(xué)習(xí)怎樣協(xié)調(diào)好各方面的人際關(guān)系。通過(guò)聽(tīng)專(zhuān)業(yè)講座,使我明白工作的順利開(kāi)展要做到:

1、要善于“了解”。了解學(xué)校的基本情況,了解學(xué)校的行政運(yùn)作機(jī)制,協(xié)調(diào)好各部門(mén)的關(guān)系,了解學(xué)校教學(xué)的難點(diǎn)、重點(diǎn)。

2、要善于“理解”。理解校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)的特點(diǎn),理解學(xué)校行政會(huì)議、教學(xué)相關(guān)工作會(huì)議的精髓,理解教師、學(xué)生的需求。

3、要善于“分解”。分解教學(xué)目標(biāo),分解教學(xué)工作,分解教學(xué)資源。作為初出茅廬的我只有不斷的學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),進(jìn)而使自己的工作井然有序的開(kāi)展下來(lái)。

xx市教科院李處長(zhǎng)的“態(tài)度決定高度,尊嚴(yán)來(lái)自實(shí)力,不服氣的心態(tài),爭(zhēng)口氣的決心”給我留下了深刻的印象。他分析了當(dāng)今教師的困惑,引發(fā)我們的思考:老師只有好好學(xué)習(xí),學(xué)生才能天天向上。李處長(zhǎng)首先分析了現(xiàn)今集體備課的現(xiàn)狀,然后舉例講解了集體備課的規(guī)范流程,讓我有種醍醐灌頂?shù)母杏X(jué)。集體備課確實(shí)是使教師快速成長(zhǎng)的有效途徑,但是對(duì)于我?,F(xiàn)狀來(lái)說(shuō)存在一定的困難,然而我們可以從中吸取一些經(jīng)驗(yàn),充實(shí)我們的教研活動(dòng)。

課程代表一所學(xué)校的.追求和辦學(xué)品位,好課程的基本特征是:傾聽(tīng)感——回應(yīng)孩子的學(xué)習(xí)需求;邏輯感——嚴(yán)密而非大雜燴或拼盤(pán);統(tǒng)整感——更多的以嵌入的方式實(shí)施;見(jiàn)識(shí)感——以豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)經(jīng)歷為取向;質(zhì)地感——課程建設(shè)觸及課堂教學(xué)變革。好的課程對(duì)提升課堂教學(xué)有效性產(chǎn)生深刻的影響,所以我們應(yīng)該反思本校的課程設(shè)置是否合理有效,是否可以稍作調(diào)整。

教學(xué)常規(guī)是落實(shí)教育教學(xué)任務(wù)的中心環(huán)節(jié),是提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的重要保證,是規(guī)范教學(xué)行為的主要依據(jù),是學(xué)校教學(xué)工作得以正常有序開(kāi)展的根本保證。

市教科院副院長(zhǎng)xxx要求教學(xué)常規(guī)要遵循規(guī)律,遵守規(guī)范,做到:嚴(yán)、精、實(shí)、活。結(jié)合我校實(shí)際深刻反思,我校雖然堅(jiān)持每個(gè)大周進(jìn)行常規(guī)檢查,但是否都做到認(rèn)真細(xì)致有效果呢?比如作業(yè)方面,我們是否做到:有發(fā)必收,有收必批,有批必講,有講必改,有改必查呢?所以我們要落實(shí)好常規(guī)檢查,使其真正為我們的教學(xué)服務(wù),提升我校的教學(xué)質(zhì)量。

培訓(xùn)的時(shí)間是有限的,但是學(xué)習(xí)的時(shí)間是無(wú)限的,所以在今后的工作中我將不斷學(xué)習(xí)、努力提升自我。教務(wù)主任的工作是辛苦的,但也很鍛煉人,當(dāng)好教務(wù)主任是一件很有意義的事情。我相信只要愛(ài)崗敬業(yè),積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,努力奉獻(xiàn),就一定能快速成長(zhǎng)為一名合格的教務(wù)主任。

教務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)感悟篇六

xx月18日至22日,我有幸參加了xx年xx市中小學(xué)教務(wù)主任培訓(xùn)活動(dòng)。由于我正式走上工作崗位才第二個(gè)年頭,剛接觸教務(wù)主任工作不久,所以這次培訓(xùn)對(duì)我來(lái)說(shuō)真是一場(chǎng)“及時(shí)雨”。因此,我十分珍惜此次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),希望通過(guò)此次學(xué)習(xí),提升自我,更好地服務(wù)學(xué)校工作。

這次的培訓(xùn)節(jié)奏安排的十分緊湊,內(nèi)容豐富,形式多樣。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次培訓(xùn)工作的高度重視,開(kāi)班典禮上,市教育局劉榮局長(zhǎng)就此次培訓(xùn)的目的、意義做了重要講話,要求我們?cè)谶@次培訓(xùn)中認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤于思考、善于反思、遵守培訓(xùn)紀(jì)律,通過(guò)這次培訓(xùn)更新觀念,提高自身素質(zhì)。培訓(xùn)中,我認(rèn)真聆聽(tīng)了市教科院楊院長(zhǎng)及xx等專(zhuān)家的精彩講座,學(xué)習(xí)了他們的的教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn),使我收獲頗多。通過(guò)培訓(xùn),我覺(jué)得自己在今后學(xué)校的教育教學(xué)管理中還有許多事要做,還有許多地方有待完善,同時(shí)也對(duì)自己以后的管理工作有了新的認(rèn)識(shí)、新的思考。

xx市xx區(qū)71中xx主任的《教務(wù)主任角色定位與管理藝術(shù)》的講座引用一個(gè)個(gè)小故事進(jìn)而陳述一個(gè)個(gè)大道理,使我這個(gè)新手恍然大悟。

教務(wù)主任是學(xué)校工作的領(lǐng)導(dǎo)者,是教學(xué)業(yè)務(wù)工作的組織者和執(zhí)行者。主要任務(wù)是教學(xué)工作的“內(nèi)管家”,是校長(zhǎng)在教學(xué)方面的“總參謀長(zhǎng)”,是聯(lián)系校長(zhǎng)與教師的“橋梁”和“紐帶”。主要工作職能是協(xié)調(diào)、組織、指導(dǎo)、實(shí)施、考核、評(píng)價(jià)。其具體工作是:教學(xué)力量的調(diào)配、教學(xué)計(jì)劃的制定、各種表冊(cè)的編排、教學(xué)工作的督促檢查、教學(xué)研究和教學(xué)改革、教學(xué)檢測(cè)、檔案管理、做好總結(jié)等等。這些讓我感覺(jué)肩上責(zé)任重大,自己只有準(zhǔn)確的定位、盡快進(jìn)入這個(gè)角色才能慢慢步入正軌。所以作為教務(wù)主任我們要像老馬一樣識(shí)途——能馱著上司和下級(jí)找到該去的地方;像老牛一樣忠厚——不管車(chē)上坐著什么人,都只埋頭拉車(chē);像駱駝一樣隱忍——耐餓、耐渴、耐風(fēng)沙,絕不發(fā)牢騷。

都說(shuō)事業(yè)的成功是百分之十五的專(zhuān)業(yè)技術(shù)加上百分之八十五的人際關(guān)系,所以要想教務(wù)主任工作做得順風(fēng)順?biāo)?,就要學(xué)習(xí)怎樣協(xié)調(diào)好各方面的人際關(guān)系。通過(guò)聽(tīng)專(zhuān)業(yè)講座,使我明白工作的順利開(kāi)展要做到:

1、要善于“了解”。了解學(xué)校的基本情況,了解學(xué)校的行政運(yùn)作機(jī)制,協(xié)調(diào)好各部門(mén)的關(guān)系,了解學(xué)校教學(xué)的難點(diǎn)、重點(diǎn)。

2、要善于“理解”。理解校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)的特點(diǎn),理解學(xué)校行政會(huì)議、教學(xué)相關(guān)工作會(huì)議的精髓,理解教師、學(xué)生的需求。

3、要善于“分解”。分解教學(xué)目標(biāo),分解教學(xué)工作,分解教學(xué)資源。作為初出茅廬的我只有不斷的學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),進(jìn)而使自己的工作井然有序的開(kāi)展下來(lái)。

xx市教科院李處長(zhǎng)的“態(tài)度決定高度,尊嚴(yán)來(lái)自實(shí)力,不服氣的心態(tài),爭(zhēng)口氣的決心”給我留下了深刻的印象。他分析了當(dāng)今教師的困惑,引發(fā)我們的思考:老師只有好好學(xué)習(xí),學(xué)生才能天天向上。李處長(zhǎng)首先分析了現(xiàn)今集體備課的現(xiàn)狀,然后舉例講解了集體備課的規(guī)范流程,讓我有種醍醐灌頂?shù)母杏X(jué)。集體備課確實(shí)是使教師快速成長(zhǎng)的有效途徑,但是對(duì)于我?,F(xiàn)狀來(lái)說(shuō)存在一定的困難,然而我們可以從中吸取一些經(jīng)驗(yàn),充實(shí)我們的教研活動(dòng)。

課程代表一所學(xué)校的追求和辦學(xué)品位,好課程的基本特征是:傾聽(tīng)感——回應(yīng)孩子的學(xué)習(xí)需求;邏輯感——嚴(yán)密而非大雜燴或拼盤(pán);統(tǒng)整感——更多的以嵌入的方式實(shí)施;見(jiàn)識(shí)感——以豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)經(jīng)歷為取向;質(zhì)地感——課程建設(shè)觸及課堂教學(xué)變革。好的課程對(duì)提升課堂教學(xué)有效性產(chǎn)生深刻的影響,所以我們應(yīng)該反思本校的課程設(shè)置是否合理有效,是否可以稍作調(diào)整。

教學(xué)常規(guī)是落實(shí)教育教學(xué)任務(wù)的中心環(huán)節(jié),是提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的重要保證,是規(guī)范教學(xué)行為的主要依據(jù),是學(xué)校教學(xué)工作得以正常有序開(kāi)展的根本保證。

市教科院副院長(zhǎng)楊文建要求教學(xué)常規(guī)要遵循規(guī)律,遵守規(guī)范,做到:嚴(yán)、精、實(shí)、活。結(jié)合我校實(shí)際深刻反思,我校雖然堅(jiān)持每個(gè)大周進(jìn)行常規(guī)檢查,但是否都做到認(rèn)真細(xì)致有效果呢?比如作業(yè)方面,我們是否做到:有發(fā)必收,有收必批,有批必講,有講必改,有改必查呢?所以我們要落實(shí)好常規(guī)檢查,使其真正為我們的教學(xué)服務(wù),提升我校的教學(xué)質(zhì)量。

培訓(xùn)的時(shí)間是有限的,但是學(xué)習(xí)的時(shí)間是無(wú)限的,所以在今后的工作中我將不斷學(xué)習(xí)、努力提升自我。教務(wù)主任的工作是辛苦的,但也很鍛煉人,當(dāng)好教務(wù)主任是一件很有意義的事情。我相信只要愛(ài)崗敬業(yè),積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,努力奉獻(xiàn),就一定能快速成長(zhǎng)為一名合格的教務(wù)主任。

教務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)感悟篇七

9月是一個(gè)陽(yáng)光明媚的季節(jié);也是一個(gè)碩果累累、播種希望的季節(jié)。于我而言9月是一個(gè)喚醒與自我成長(zhǎng)的季節(jié)。9月11日,由優(yōu)勝教育濮陽(yáng)分校的鈐天軍董事長(zhǎng)、陳飛總經(jīng)理、薛志營(yíng)主任以及一眾領(lǐng)導(dǎo)承辦的一年一度的“教務(wù)提升訓(xùn)”正式拉開(kāi)帷幕。在這短短的三天里,我學(xué)到了很多東西,心也不斷地被震撼著。但在這些震撼中,讓我印象最深刻的是王老師的喚醒教育和楊校長(zhǎng)所提到的成長(zhǎng)是自己的事這句話。

王老師告訴我們:從改變家長(zhǎng)、老師和孩子的觀念入手,加強(qiáng)家長(zhǎng)與孩子、老師與學(xué)生、同學(xué)和同學(xué)之間的情感和關(guān)系,家長(zhǎng)、老師和孩子三方形成合力,使家長(zhǎng)由不會(huì)教到會(huì)教,使老師從“一般的教”到“科學(xué)的教”,使孩子由“要我學(xué)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”;從而喚醒心中的巨人,發(fā)現(xiàn)精彩的自己。喚醒教育需要一定的儀式感,比如王老師為了讓孩子們更好地寫(xiě)出

作文

,他們?cè)谧约旱男@里種植了很多果樹(shù),讓孩子自己采摘,體會(huì)采摘的快樂(lè)與收獲。再比如為了提高孩子的閱讀水平,他們每周都拿出一節(jié)課的時(shí)間,讓孩子們分享交流。正是因?yàn)橛辛诉@種儀式,才使得喚醒一名學(xué)生,成就一個(gè)家庭;喚醒百名教師,感染一所學(xué)校;喚醒萬(wàn)名家長(zhǎng),轟動(dòng)一座城有了實(shí)現(xiàn)的可能。

我認(rèn)為老師首先要有激情,要用激情引導(dǎo)學(xué)生,要為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)積極向上的環(huán)境。比如我也在倡導(dǎo)孩子讀書(shū)打卡,最開(kāi)始的時(shí)候因?yàn)槲业臒o(wú)為,整個(gè)群變得有些冷清,后來(lái)我自己也堅(jiān)持讀書(shū),整個(gè)群就變得熱鬧起來(lái)。我想這就是王老師所說(shuō)的激情與儀式感吧。

其次喚醒課堂要讓孩子用最短的時(shí)間獲得最大的效率,這就要求我對(duì)孩子的要求細(xì)化起來(lái)。比如在讀書(shū)打卡的前期,我沒(méi)有給他們規(guī)定劃出好的詞語(yǔ)和句子,孩子們只會(huì)盲目的讀書(shū),甚至只是為了應(yīng)付。后來(lái)我給他們提出一些問(wèn)題,比如這篇文章講了什么內(nèi)容?你喜歡里面的哪個(gè)人物,為什么?哪些句子是描寫(xiě)神態(tài)的等,他們的閱讀效率明顯提高了。他們也能主動(dòng)學(xué)習(xí),積極思考了。

第三、喚醒課堂,更需要我們提升自己,讓自己成長(zhǎng)。而要讓自己成長(zhǎng),就要夯實(shí)自己的基本功,苦心專(zhuān)研教材、課程標(biāo)準(zhǔn)、教師用書(shū),讓自己更清楚的知道整個(gè)知識(shí)點(diǎn)的分布,每個(gè)知識(shí)點(diǎn)的考題形式,以及知識(shí)點(diǎn)的分值和不同的答題方法。同時(shí)廣泛的閱讀書(shū)籍,簡(jiǎn)練規(guī)范自己的語(yǔ)言。在一次次反思中打造自己的教學(xué)特色。

我希望從今天起,我能慢慢地喚醒每一個(gè)孩子與生具有的智慧和人格的潛力,喚醒每一個(gè)孩子及自己心靈深處那個(gè)沉睡的巨人。每天努力一點(diǎn)點(diǎn),最會(huì)有綻放花期的那一天。

教務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)感悟篇八

在教育行業(yè)中,教務(wù)工作是至關(guān)重要的一環(huán)。作為教務(wù)人員,他們需要管理學(xué)生信息、制定課程計(jì)劃、組織考試等各種復(fù)雜的任務(wù)。為了提高教務(wù)工作的水平,很多學(xué)校都會(huì)定期組織教務(wù)培訓(xùn),以幫助教務(wù)人員提升技能水平和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。在本次教務(wù)培訓(xùn)中,我學(xué)到了很多知識(shí)和技能,也領(lǐng)會(huì)到了一些理念和方法,讓我在教務(wù)工作中有了更深入的認(rèn)識(shí)和更清晰的思路。

第二段:學(xué)習(xí)內(nèi)容

在本次教務(wù)培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了很多關(guān)于教務(wù)管理的知識(shí)和技能。比如,學(xué)校管理系統(tǒng)的應(yīng)用、學(xué)生信息管理、成績(jī)管理、課程計(jì)劃制定等技能操作,以及教務(wù)管理的法律法規(guī)、政策、辦公流程等理論知識(shí)。特別是學(xué)習(xí)了學(xué)校管理系統(tǒng)的應(yīng)用,可以讓我們更加高效地管理學(xué)生信息和辦公文書(shū),提高了工作效率和質(zhì)量。

第三段:領(lǐng)悟理念

在教務(wù)培訓(xùn)中,我們不僅學(xué)到了知識(shí)和技能,更重要的是領(lǐng)悟了教務(wù)工作的一些理念和方法。特別是在課程計(jì)劃和成績(jī)管理方面,我們需要根據(jù)學(xué)生實(shí)際情況和學(xué)校的要求,制定合理、精準(zhǔn)的計(jì)劃和管理方式。同時(shí),在工作中要注重溝通和合作,促進(jìn)學(xué)院與學(xué)生、家長(zhǎng)的積極互動(dòng),共同推進(jìn)教育教學(xué)工作的開(kāi)展。

第四段:反思提升

通過(guò)這次教務(wù)培訓(xùn),我發(fā)現(xiàn)自己還有不足之處,比如需要加強(qiáng)對(duì)教務(wù)法規(guī)和政策的了解和學(xué)習(xí),更好地應(yīng)對(duì)各種情況和問(wèn)題。同時(shí),還需要提高自身的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)合作能力,更好地協(xié)調(diào)工作,促進(jìn)教務(wù)工作的順利開(kāi)展。因此,在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì),為學(xué)院的發(fā)展和教學(xué)工作的順利開(kāi)展做出更大的貢獻(xiàn)。

第五段:總結(jié)

教務(wù)工作是一項(xiàng)需要高度責(zé)任感和技能水平的工作,需要教務(wù)人員具備扎實(shí)的理論功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)本次教務(wù)培訓(xùn),我更加清晰地認(rèn)識(shí)到了教務(wù)工作的重要性和復(fù)雜性,同時(shí)也學(xué)到了很多實(shí)用的技能和方法,對(duì)今后的工作有很大的幫助。因此,在今后的工作中,我將會(huì)把所學(xué)到的知識(shí)和技能轉(zhuǎn)化為實(shí)際的工作成果,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素養(yǎng),為學(xué)院的發(fā)展和教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展做出自己的貢獻(xiàn)。

教務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)感悟篇九

全能教務(wù)培訓(xùn)是我作為一名教務(wù)管理人員必須參加的重要活動(dòng)之一。在參與培訓(xùn)之前,我做了一些準(zhǔn)備工作,包括學(xué)習(xí)相關(guān)教務(wù)管理的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍、查閱近期的教務(wù)管理研究報(bào)告以及了解其他學(xué)校的教務(wù)管理模式。這些鋪墊為我更好地理解教務(wù)管理的核心概念和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)奠定了基礎(chǔ)。

第二段:培訓(xùn)內(nèi)容的收獲

全能教務(wù)培訓(xùn)的內(nèi)容涵蓋了教務(wù)管理的各個(gè)方面,包括招生管理、課程管理、學(xué)籍管理、考試管理等。通過(guò)培訓(xùn),我對(duì)教務(wù)管理的重要性有了更深刻的認(rèn)識(shí),并且學(xué)習(xí)到了很多實(shí)用的技能和方法。其中,對(duì)于教務(wù)信息化管理系統(tǒng)的使用和應(yīng)用給我留下了深刻的印象。通過(guò)學(xué)習(xí)教務(wù)信息化管理系統(tǒng)的操作和管理,我意識(shí)到信息化管理對(duì)于提高教務(wù)管理效率和精準(zhǔn)度的重要性。此外,培訓(xùn)還涵蓋了教務(wù)政策和法規(guī)的教學(xué),這對(duì)于我日后教務(wù)工作的合規(guī)性和可持續(xù)性發(fā)展起到了積極的指導(dǎo)作用。

第三段:與他人的交流和互動(dòng)

參加全能教務(wù)培訓(xùn)不僅讓我學(xué)到了知識(shí)和技能,還有機(jī)會(huì)與其他學(xué)校的教務(wù)管理人員進(jìn)行交流和互動(dòng)。在培訓(xùn)的小組活動(dòng)中,我結(jié)識(shí)了來(lái)自不同學(xué)校的教務(wù)管理人員,我們分享了各自學(xué)校的教務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題,并探討了解決方案。這些交流和互動(dòng)讓我受益匪淺,擴(kuò)寬了我的視野,也啟發(fā)了我對(duì)教務(wù)管理的新思考。

第四段:思考和總結(jié)

全能教務(wù)培訓(xùn)讓我反思了自己過(guò)去的教務(wù)管理工作,發(fā)現(xiàn)了一些不足和問(wèn)題。通過(guò)與他人的交流和互動(dòng),我意識(shí)到了我在教務(wù)管理方面的一些盲點(diǎn)和局限性。在培訓(xùn)結(jié)束后,我積極總結(jié)了自己的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),制定了改進(jìn)教務(wù)工作的具體計(jì)劃,以提高自己的教務(wù)管理水平。

第五段:未來(lái)的應(yīng)用和展望

全能教務(wù)培訓(xùn)的收獲和體會(huì)對(duì)我今后的教務(wù)管理工作具有重要作用。我打算將學(xué)到的知識(shí)和技能應(yīng)用到實(shí)際工作中,以提高我所在學(xué)校的教務(wù)管理水平。同時(shí),我會(huì)關(guān)注教務(wù)管理領(lǐng)域的新動(dòng)態(tài)和新變化,不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí),以適應(yīng)教務(wù)管理工作的發(fā)展需要。希望通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,能夠成為一名更全面、全能的教務(wù)管理人員,為學(xué)校的教務(wù)工作做出更大的貢獻(xiàn)。

綜上所述,全能教務(wù)培訓(xùn)給我?guī)?lái)了很多的收獲和體會(huì)。通過(guò)培訓(xùn),我不僅學(xué)到了教務(wù)管理的知識(shí)和技能,還與他人進(jìn)行了交流和互動(dòng),并對(duì)自己的教務(wù)管理工作進(jìn)行了反思和總結(jié)。我相信通過(guò)將所學(xué)應(yīng)用到實(shí)際工作中,并不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí),我能夠成為一名更全面、全能的教務(wù)管理人員,為學(xué)校的教務(wù)工作做出更大的貢獻(xiàn)。

教務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)感悟篇十

教務(wù)主任是積極帶領(lǐng)全校教師通過(guò)“課題研究”引領(lǐng)教學(xué).鼓勵(lì)教師根據(jù)自己的教學(xué)任務(wù)和教學(xué)目標(biāo), 不斷地進(jìn)行思考,提練,創(chuàng)新,抓出特色的主任老師.下面是小編精心整理的教務(wù)主任

培訓(xùn)心得體會(huì)

,歡迎大家參閱。

參加了中小學(xué)教務(wù)處教科室主任培訓(xùn)活動(dòng)。讓我對(duì)如何當(dāng)好一名教導(dǎo)主任,如何處理教務(wù)工作中的一些問(wèn)題,有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),讓我獲益匪淺。原先總以為自己對(duì)教導(dǎo)主任職責(zé)的理解和感悟比較透徹;總以為自己對(duì)教導(dǎo)工作的體會(huì)和操作比較到位……通過(guò)培訓(xùn),才深深地體會(huì)到無(wú)論是自己的理解還是實(shí)際工作都離一名優(yōu)秀的教導(dǎo)主任相差甚遠(yuǎn)。要想做一名優(yōu)秀的教導(dǎo)主任還需要付出更多的努力!通過(guò)培訓(xùn),我認(rèn)識(shí)到在學(xué)校管理中,校長(zhǎng)是主要的領(lǐng)導(dǎo)者,而教導(dǎo)主任是校長(zhǎng)的助手,也是學(xué)校管理中的主要角色之一,并且是諸多活動(dòng)的組織者。教導(dǎo)主任工作的能力直接影響著學(xué)校各項(xiàng)工作的安排與實(shí)施是否合理與順暢。所以做為一名教導(dǎo)主任必須要認(rèn)清自已的角色,加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)提高,增強(qiáng)自己的素質(zhì),從而才能適應(yīng)工作的需要。面對(duì)新課程的實(shí)施,在教育需要教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的今天,如何構(gòu)建和諧教育,如何做一名優(yōu)秀的教導(dǎo)主任呢?我就自己的體會(huì)談一些想法:

一、收獲

更加明確了小學(xué)教導(dǎo)主任工作職責(zé)、崗位目標(biāo)、工作常規(guī)、教導(dǎo)主任的角色定位,明確了高校課堂理念下,教導(dǎo)主任如何聽(tīng)課評(píng)課。做到勤想、會(huì)說(shuō)、會(huì)做,才能當(dāng)好校長(zhǎng)的得力助手。做到有清晰的工作思路、有具體的工作計(jì)劃、有完善的教學(xué)管理制度,才能當(dāng)好教學(xué)工作的組織管理者。首先讓自己成為內(nèi)行,成為教壇恒星,成為專(zhuān)家型教師,才能當(dāng)好教育教學(xué)的帶頭人。

二、認(rèn)識(shí)

(一)、我的思考

1、合理安排本校有限的人力資源。

2、認(rèn)真培養(yǎng)好教研組長(zhǎng)。

3、協(xié)調(diào)好學(xué)校各方面的關(guān)系。

4、擺正位置,舒心工作,做一個(gè)既嚴(yán)格要求自己,又善待別人、善解人意的教導(dǎo)主任。

(二)、認(rèn)真扮演好三種角色

1、當(dāng)好校長(zhǎng)的得力助手。校長(zhǎng)工作涉及各方面,樣樣都要安排。教導(dǎo)主任專(zhuān)司其職,專(zhuān)門(mén)主管教學(xué)工作,是校長(zhǎng)的得力助手。

2、當(dāng)好教學(xué)工作的組織管理者。教導(dǎo)主任專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)工作的組織和管理,在這個(gè)方面要做到“三有”:一是有清晰的工作思路。思路決定出路,怎樣抓教學(xué)必須思路清晰、條理清楚。二是有具體的工作計(jì)劃。計(jì)劃每期一制定,計(jì)劃要指導(dǎo)思想明確,措施恰當(dāng)?shù)昧?。?jì)劃是為了便于實(shí)施,計(jì)劃不是為了應(yīng)付檢查,有計(jì)劃就必須要落實(shí)。三是有完善的教學(xué)制度。工作中我們要用制度管人,要有章可依,有章必依,執(zhí)章必嚴(yán)。做任何事情都要將規(guī)定說(shuō)在前面,違反了規(guī)定就照制度執(zhí)行,不能水來(lái)便開(kāi)溝,說(shuō)話無(wú)定準(zhǔn)。

3、當(dāng)好教育教學(xué)的帶頭人。要當(dāng)好帶頭人必須做到“三個(gè)成為”:—是成為教學(xué)的內(nèi)行。學(xué)校教學(xué)是業(yè)務(wù),在業(yè)務(wù)方面只能內(nèi)行管內(nèi)行,不能外行管內(nèi)行。你要管好教學(xué),你必須是內(nèi)行,否則誰(shuí)服你的氣、誰(shuí)服你的管。二是成為教學(xué)思想的先行者。要勤學(xué)習(xí)、善思考,思想要走在老師們的前面。你要不斷用新的教學(xué)思想影響老師、感染老師,讓老師們?cè)诮虒W(xué)中自覺(jué)自愿跟你走,你思想沒(méi)有老師們的思想先進(jìn),那你怎么當(dāng)老師們教學(xué)上的帶頭人。三是成為學(xué)校教學(xué)的骨干。身為教導(dǎo)主任教學(xué)上必須以身示范,要深入教學(xué)第一線親自抓教學(xué),要求別人做到的你必須做到,安排別人搞好的你自己必須先搞好,要以能服人,以業(yè)績(jī)服人。

(三)、努力提高四個(gè)能力

1、提高教育教學(xué)管理能力。管理是門(mén)學(xué)問(wèn),管理是門(mén)藝術(shù)。教導(dǎo)主任要主動(dòng)鉆研學(xué)問(wèn)、學(xué)習(xí)藝術(shù),要學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)的管理方法,要形成自己的管理理念,在管理中要有民主意識(shí)、法制意識(shí)、績(jī)效意識(shí)、投入產(chǎn)出意識(shí)、資源配置意識(shí),要將學(xué)校教學(xué)管理得有條有理,要通過(guò)有效的管理激發(fā)老師們的積極性。在管理中我們要有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),激勵(lì)老師們競(jìng)爭(zhēng),在競(jìng)爭(zhēng)中推進(jìn)工作,但我們也要有和諧意識(shí),不要因?yàn)槲覀兊墓芾聿划?dāng)造成矛盾,因此作為管理者我們要考慮方方面面,不斷創(chuàng)新管理方法,不斷提高管理水平。

2、提高制度制定落實(shí)能力。要根據(jù)上級(jí)的要求,結(jié)合學(xué)校的實(shí)際,制定工作制度。在制定制度時(shí)要上上下下反反復(fù)復(fù)討論后,經(jīng)學(xué)校會(huì)議研究,征得教師同意后再形成管理制度。制度要具有科學(xué)性、合理性、操作性,制度不能貼在墻上好看,制度必須用來(lái)執(zhí)行。有的學(xué)校制度很厚一本,就是缺少執(zhí)行。教學(xué)制度制定后教導(dǎo)主任必須積極組織落實(shí),要不怕接觸矛盾,要敢于認(rèn)真執(zhí)行,執(zhí)行制度一視同仁,人人平等。一個(gè)好的學(xué)校必定有好制度,有好的制度一定要得到很好地落實(shí)。

3、提高人際關(guān)系協(xié)調(diào)能力。管理就是協(xié)調(diào)各種關(guān)系,處理各種矛盾,營(yíng)造和諧、順暢、高效的工作機(jī)制和格局,需要有良好的個(gè)人修養(yǎng)。比如理解、寬容、傾聽(tīng)、調(diào)解、溝通,學(xué)會(huì)妥協(xié),還要堅(jiān)持組織原則、工作紀(jì)律等。處理一個(gè)矛盾、協(xié)調(diào)一個(gè)關(guān)系,更多的是靠藝術(shù)、靠方法。作為教導(dǎo)主任必須協(xié)調(diào)好上下左右的各種人際關(guān)系,必須處理好與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,處理好與教師的關(guān)系,讓人家理解你、支持你,你的工作才能順利推進(jìn),才能收到好的效果。

4、提高理論學(xué)習(xí)研究能力。小學(xué)主要是抓常規(guī)教學(xué),但也要搞一些研究。要搞教學(xué)研究靠誰(shuí),要靠學(xué)校教導(dǎo)主任,因此教導(dǎo)主任必須善于學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)。當(dāng)今社會(huì),知識(shí)的獲取與傳統(tǒng)方式有很大差別,可以說(shuō)“無(wú)處沒(méi)有知識(shí),無(wú)處不能學(xué)習(xí)”。教導(dǎo)主任不僅要堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷獲取新的知識(shí),還要組織教師學(xué)習(xí),不斷給教師“充電”。學(xué)了要運(yùn)用,要堅(jiān)持學(xué)以致用,學(xué)用結(jié)合,活學(xué)活用,要用所學(xué)知識(shí)來(lái)研究解決教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題。

(四)、切實(shí)抓好五項(xiàng)工作

1、堅(jiān)定不移地執(zhí)行課程計(jì)劃。課程計(jì)劃是教育主管部門(mén)關(guān)于學(xué)校教育教學(xué)工作的指導(dǎo)性文件。每個(gè)教導(dǎo)主任要牢記課程計(jì)劃,每個(gè)年級(jí)開(kāi)什么課程、每門(mén)課應(yīng)該上多少課時(shí)都要心中有數(shù)。在安排教學(xué)工作和排課表時(shí)必須嚴(yán)格按要求開(kāi)齊課程、開(kāi)足課時(shí),要求教師在教學(xué)中必須上齊課程,上足課時(shí),要讓學(xué)生學(xué)好每一門(mén)功課,要讓學(xué)生全面發(fā)展。

2、堅(jiān)持不懈地狠抓常規(guī)教學(xué)。抓好常規(guī)教學(xué)是保證和提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。所有小學(xué)都必須高度重視常規(guī)教學(xué),必須將常規(guī)教學(xué)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,加大力度狠抓常規(guī)教學(xué),要根據(jù)要求制定檢查評(píng)比方案,堅(jiān)決將教學(xué)“六認(rèn)真”落到實(shí)處。作為一名教導(dǎo)主任不抓常規(guī)教學(xué)就是失職,就是對(duì)工作的一種不負(fù)責(zé)任。

3、扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展校本教研。組織開(kāi)展教研活動(dòng)不僅是教導(dǎo)主任的職責(zé),也是提高教師教學(xué)水平的重要手段。教研活動(dòng)怎樣開(kāi)展,我認(rèn)為可以以下六個(gè)方面入手:一是組織教師學(xué)習(xí)教育報(bào)刊、雜志上介紹的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)以及新理論和方法,提高教師理論水平。二是利用好遠(yuǎn)程教育資源,組織教師觀看優(yōu)秀的課例,學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師的教學(xué)方法。三是組織上好觀摩課、示范課,這種課教導(dǎo)主任必須把關(guān)定向,精心策劃,認(rèn)真組織,要有明確的目的,要研究問(wèn)題,解決問(wèn)題。四是開(kāi)展教研交流活動(dòng),要走出去學(xué)習(xí)請(qǐng)進(jìn)來(lái)上課,以此更新教師的觀念,轉(zhuǎn)換教師的觀念。交流活動(dòng)要講求實(shí)效,凡是派出去學(xué)習(xí)的教師回校后要匯報(bào)發(fā)言或上匯報(bào)課,要學(xué)有所獲、學(xué)有所帶動(dòng)。五是組織開(kāi)展聽(tīng)課、評(píng)課活動(dòng)。教導(dǎo)主任不僅既要經(jīng)常深入課堂聽(tīng)課,還要組織教師互相聽(tīng)課。聽(tīng)課后要認(rèn)真評(píng)課,以便提高。六是積極開(kāi)展教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng)。每學(xué)期都要開(kāi)展1-3次教學(xué)競(jìng)賽,以賽促學(xué),以賽促教,通過(guò)教學(xué)競(jìng)賽給教師們施展才華搭建平臺(tái),通過(guò)教學(xué)競(jìng)賽,營(yíng)造濃厚的教研氛圍。

4、積極有效地組織學(xué)生活動(dòng)。教導(dǎo)主任必須掌握學(xué)生活動(dòng)的開(kāi)展。通過(guò)開(kāi)展豐富多彩、形式多樣的活動(dòng),鍛煉學(xué)生,促進(jìn)素質(zhì)教育的實(shí)施。活動(dòng)包括文體活動(dòng)和各種知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。大型活動(dòng)每學(xué)期至少一次,小型活動(dòng)經(jīng)常開(kāi)展,各種活動(dòng)要形成常規(guī)。

5、嚴(yán)格認(rèn)真地搞好各種檢查。一是搞好教學(xué)常規(guī)檢查,并做好檢查記載。二是搞好學(xué)生期中期末監(jiān)測(cè)。三是抓好教學(xué)工作的總結(jié)??偨Y(jié)要肯定成績(jī),指出不足,鼓勁加油。

教導(dǎo)主任是一項(xiàng)辛苦的工作,也是一個(gè)很鍛煉人的工作。教導(dǎo)主任是小學(xué)的骨干力量,當(dāng)好小學(xué)教導(dǎo)主任是一件很有意義的事情,只要愛(ài)崗敬業(yè),勇于進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,努力奉獻(xiàn),就一定能夠成為一名好主任,就能為本校教育的發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。

為提高我縣中小學(xué)教務(wù)主任的理論素養(yǎng)和管理水平,縣教育局與安順市教育干部培訓(xùn)基地聯(lián)合舉辦了紫云縣中小學(xué)教務(wù)主任培訓(xùn)班,圍繞“教學(xué)常規(guī)管理”、“校本教研”、“班級(jí)管理”、“團(tuán)隊(duì)管理”等展開(kāi)培訓(xùn)。20xx年11月9日,紫云縣教務(wù)主任培訓(xùn)班在安順市教育干部培訓(xùn)基地開(kāi)班,來(lái)自全縣中小學(xué)102名教務(wù)主任參加了開(kāi)班典禮。會(huì)上,教育局張蓮萍副局長(zhǎng)、教研室楊仕偉主任、安順民師楊開(kāi)痕副校長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了這次辦班的目的意義,并對(duì)這次辦班提出了具體的要求,會(huì)后成立了臨時(shí)黨支部和班委會(huì)。

11月9日——11月12日,教務(wù)主任培訓(xùn)班成員聽(tīng)了安順民師雷鳴副校長(zhǎng)的《教務(wù)主任的角色定位及工作職責(zé)》、安順八小夏開(kāi)菊校長(zhǎng)的《校本教研,在過(guò)程中收獲》、安順民師韋洪禮副校長(zhǎng)的《新課程改革及教務(wù)主任工作》、安順實(shí)驗(yàn)學(xué)校少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員鐘亞的《班級(jí)及少先隊(duì)活動(dòng)的組織與管理》、安順民師教務(wù)科長(zhǎng)楊光文的《新課程背景下的教學(xué)常規(guī)及規(guī)范操作》和《教學(xué)評(píng)價(jià)和課程總表的編制》、安順民師政教科長(zhǎng)王敏的《班主任工作的組織與管理》的專(zhuān)題講座。

我通過(guò)這次學(xué)習(xí),激活了思想,更新了觀念,啟發(fā)了思維,享受了體驗(yàn)。通過(guò)培訓(xùn),我對(duì)學(xué)校教務(wù)工作有了新的認(rèn)識(shí)。下面我分三個(gè)方面簡(jiǎn)要地談?wù)勎覍W(xué)習(xí)后的體會(huì)。

一、教務(wù)主任要有服務(wù)的意識(shí)。首先要有為教學(xué)服務(wù)的意識(shí)。學(xué)校的中心任務(wù)是教學(xué)工作。扎扎實(shí)實(shí)為教學(xué)工作服務(wù)是教務(wù)處工作決策的根本出發(fā)點(diǎn)。其次要有為教師服務(wù)的意識(shí)。 教師是學(xué)校教學(xué)工作的主體。在教學(xué)管理過(guò)程中,扎實(shí)有效地為教師服務(wù),幫助教師提高自身素質(zhì)和課堂教學(xué)質(zhì)量,是教務(wù)處不容忽視的一項(xiàng)工作。我們除了在思想上、工作上和生活上熱情關(guān)心教師,為教師排憂解難外,還應(yīng)積極地為教師創(chuàng)造學(xué)習(xí)的條件,使教師能夠在教學(xué)業(yè)務(wù)上得到提高。再次要有為學(xué)生服務(wù)的意識(shí)。 學(xué)校工作服務(wù)的宗旨是為了學(xué)生的發(fā)展。為學(xué)生服務(wù),不斷提高學(xué)生的素質(zhì),培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造能力。離開(kāi)了學(xué)生這個(gè)服務(wù)對(duì)象,學(xué)校就失去了辦教育的目的和意義。

二、教務(wù)主任要講究人文管理。作為一名校長(zhǎng)指令的執(zhí)行者,上有校長(zhǎng),要為校長(zhǎng)出謀劃策,執(zhí)行校長(zhǎng)的決策;下有教師,要與教師直接面對(duì)。決策必須得到執(zhí)行,但教師站在自己的立場(chǎng)上,也有自己的想法,他們是否能夠接受呢?為了使決策較好的得到落實(shí),就需要多些思路,多些策略,調(diào)動(dòng)起教師的積極性,從而創(chuàng)造性的完成工作。倘若處理不好這些關(guān)系,很容易引起教師的怨言,校長(zhǎng)那里也無(wú)法交待,可能兩頭都賺不到好處。因此,要注意講究人性化管理,靈活處理問(wèn)題,遇到問(wèn)題時(shí),多從研究的角度來(lái)分析。對(duì)事不對(duì)人,多用善意的眼光來(lái)看問(wèn)題。只要多征求校長(zhǎng)的意見(jiàn),得到大多數(shù)教師的認(rèn)可,教務(wù)工作就能夠得心應(yīng)手。

三、教務(wù)主任要甘于奉獻(xiàn),勇于承擔(dān)責(zé)任。當(dāng)教師遇到問(wèn)題而委屈、埋怨時(shí),不可能也很少有人敢沖校長(zhǎng)發(fā)脾氣,而教務(wù)主任是工作的直接安排者,又沒(méi)有足夠的說(shuō)話份量和直接決策權(quán),因此教師就會(huì)沖教務(wù)主任來(lái)發(fā)泄不滿,成為教師們的出氣筒。安順民師雷鳴副校長(zhǎng)是這樣比喻的:他曾經(jīng)看過(guò)一部叫《門(mén)縫里的男人》的片子,描述的是一名男子一邊要孝敬自己的母親,一邊又要討好自己的妻子,可妻子和母親總有著無(wú)窮無(wú)盡的矛盾,這名男子夾在兩個(gè)女人之間每天疲于處理她們弄出的矛盾,焦頭爛額,最后連家都不敢回。他認(rèn)為教務(wù)主任扮演的角色與其有一定的共同點(diǎn),在工作中往往讓這邊滿意了那邊又不滿,讓那邊滿意了這邊又不滿,難以做到人人滿意。正因?yàn)槿绱?,教?wù)主任就要善于處理這類(lèi)問(wèn)題。首先不能推托責(zé)任。當(dāng)著教師的面,不能把責(zé)任往校長(zhǎng)或別的領(lǐng)導(dǎo)身上推;當(dāng)著校長(zhǎng)的面,也不能把責(zé)任往某位教師身上推。推脫責(zé)任的人往往感到自己已經(jīng)無(wú)能為力了,否則自己能解決的問(wèn)題何必要推脫呢?在別人眼中,在客觀事實(shí)面前,在都是文化人的教師心里,語(yǔ)言上的推卸是顯得多么的蒼白無(wú)力。在成績(jī)、榮譽(yù)面前,教務(wù)主任要耐得住寂寞,在校長(zhǎng)的眼中或

發(fā)言稿

中,所有的成績(jī)都是決策正確的體現(xiàn);在教師的心中,所有的榮譽(yù),也都是個(gè)人努力付出之后應(yīng)得的回報(bào)。而教務(wù)主任的付出往往都是無(wú)形的,很難也很少有人想到,因而自己要心胸豁達(dá),不要因?yàn)殚L(zhǎng)期付出而得不到肯定而牢騷滿腹,郁郁寡歡。

總之,在教學(xué)管理過(guò)程中,盡管我一貫勤勤懇懇,認(rèn)真踏實(shí),為學(xué)校做出了一些貢獻(xiàn),但有時(shí)工作方法欠妥,讓一些老師產(chǎn)生誤解。今后我要不斷豐富自身的教學(xué)理論和扎實(shí)自己的教學(xué)技能,本著以人為本的管理理念,努力團(tuán)結(jié)全體教師為提高我校教育教學(xué)質(zhì)量、創(chuàng)造我校美好的明天貢獻(xiàn)力量。堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取,盡快成長(zhǎng)為一名合格的教務(wù)主任。

今年10月15日至19日,我有幸參加了衢州市教師培訓(xùn)中心組織的全市中小學(xué)骨干教導(dǎo)主任培訓(xùn)活動(dòng)。這次培訓(xùn)對(duì)我來(lái)說(shuō)是“久旱逢甘露”,因?yàn)槲抑耙恢痹诘掠€上工作了5年,轉(zhuǎn)任教務(wù)工作才一個(gè)多月,剛好在工作中碰到了許多困惑。我和很多參訓(xùn)的教導(dǎo)主任一樣,很珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),希望通過(guò)此次學(xué)習(xí),不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任與囑托,認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤于思考,并且學(xué)以致用,更好地開(kāi)展好我們的教學(xué)管理工作。

在這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,期間聆聽(tīng)了市教育局翁副局長(zhǎng),市教研室徐主任及林祝、張紅霞、毛水菊、鄭亞君等領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家的精彩講座,參觀學(xué)習(xí)了嵊州實(shí)驗(yàn)小學(xué)和新昌實(shí)驗(yàn)小學(xué),我從中學(xué)到了許多可行的做法,收獲很大,我感覺(jué)自己在今后學(xué)校的教育教學(xué)管理中還有許多事要做,還有許多地方有待完善,同時(shí)也對(duì)自己以后的管理工作有了新的認(rèn)識(shí)、新的思考。

一、關(guān)注學(xué)生的發(fā)展,對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)。

教學(xué)管理工作要本著為學(xué)生一生的發(fā)展奠定基礎(chǔ)去抓,教務(wù)處工作要以“對(duì)每一位學(xué)生學(xué)業(yè)成長(zhǎng)負(fù)責(zé)”為出發(fā)點(diǎn),全心全意地服務(wù)和指導(dǎo)教師、學(xué)生的教學(xué)工作。信任學(xué)生、關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生,對(duì)性格孤僻的學(xué)生,更多給以熱情幫助。堅(jiān)持與學(xué)生平等相處,鼓勵(lì)他們談自己的想法,盡量使師生之間形成一種交流的習(xí)慣。只有當(dāng)學(xué)生接受了你,才可能以主動(dòng)的態(tài)度接受你的教育??茖W(xué)施教同時(shí)要求教師不斷地完善自身、提高業(yè)務(wù)水平、擴(kuò)大知識(shí)面,我想,教育是一項(xiàng)高難度的工作,要做好它,十分不易。但我相信,只要樂(lè)崗敬業(yè),定會(huì)有所收獲。

二、為教師的發(fā)展著想,對(duì)教師負(fù)責(zé)。

新課程對(duì)教師提出了更高的要求,學(xué)校要發(fā)展、要生存必須有一批高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,因此我們要組織新型的教學(xué)研究活動(dòng),通過(guò)多種多樣的形式讓更多的教師參與到教學(xué)研討活動(dòng)中來(lái),增強(qiáng)了教研活動(dòng)的實(shí)效性,提高了教師的課堂教學(xué)水平。積極宣傳發(fā)動(dòng)廣大教師撰寫(xiě)論文,讓教師有一個(gè)練兵的機(jī)會(huì),學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),積累資料的機(jī)會(huì)。貫徹上級(jí)的有關(guān)教師培訓(xùn)精神,能認(rèn)真布置,及時(shí)宣傳,使廣大教師能及時(shí)領(lǐng)會(huì),并能通過(guò)校培、自培、應(yīng)用達(dá)到熟練掌握運(yùn)用于教學(xué),服務(wù)教學(xué),讓教學(xué)受益,學(xué)生受益。

三、加強(qiáng)服務(wù)參謀意識(shí),對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)。

作為教導(dǎo)主任,能正確定位,努力做好校長(zhǎng)的助手。協(xié)調(diào)好教導(dǎo)處成員,做好以下幾方面的工作:

1、在校長(zhǎng)的指導(dǎo)下,制訂好學(xué)校的教育

教學(xué)工作計(jì)劃

、青年教師培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,使學(xué)校教育教學(xué)工作更有針對(duì)性、實(shí)效性,并注意總結(jié)教育教學(xué)方面的經(jīng)驗(yàn)。

2、制訂教導(dǎo)工作方面的有關(guān)

規(guī)章制度

和檢查考核制度,負(fù)責(zé)好教學(xué)工作的月常規(guī)檢查,期中抽測(cè)和期終檢測(cè)工作,為學(xué)??荚u(píng)教師提供依據(jù)。

3、關(guān)心全體學(xué)生的全面發(fā)展,安排好興趣小組活動(dòng),組織好學(xué)生的競(jìng)賽活動(dòng)。

4、組織好備課、聽(tīng)課、評(píng)課工作,負(fù)責(zé)指導(dǎo)各科教研組工作,審查教學(xué)計(jì)劃,組織好教研活動(dòng)。協(xié)調(diào)解決教師在教育教學(xué)中的疑難。

四、不斷發(fā)展自己

一個(gè)專(zhuān)業(yè)型的教師,無(wú)疑是一個(gè)熱愛(ài)教育事業(yè)、具有廣博的知識(shí)、師德高尚、具備現(xiàn)代教育技術(shù)的新型人才。那么,一個(gè)專(zhuān)業(yè)型的教導(dǎo)主任,應(yīng)該是怎樣的呢?我個(gè)人認(rèn)為:首先自己應(yīng)該是教學(xué)的行家里手。其次應(yīng)具有教務(wù)管理的能力,最重要的是具備一定的人格魅力!努力做到“以德立身,以學(xué)增長(zhǎng),以公服人,以績(jī)樹(shù)威信”。

總之,作為教務(wù)主任,在學(xué)校負(fù)有一定的責(zé)任,在新的形勢(shì)下雖然感到有一定的壓力,但是要上下形成合力,上對(duì)校長(zhǎng)負(fù)責(zé),下對(duì)教師和學(xué)生服務(wù),切實(shí)落實(shí)好自己的職責(zé)。

在這次培訓(xùn)中,收獲最大的是在我校當(dāng)前的教學(xué)管理工作走入瓶頸的情況之下,對(duì)如何調(diào)整教學(xué)管理措施,重新讓我校的教學(xué)工作步入正軌這一問(wèn)題進(jìn)行了思考,在專(zhuān)家的引領(lǐng)下,我意識(shí)到要從兩個(gè)方面入手:1、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提升教師專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。2、加強(qiáng)教學(xué)環(huán)節(jié)的過(guò)程管理,提高教學(xué)質(zhì)量。下一步在這兩方面要進(jìn)行規(guī)劃,落實(shí)細(xì)節(jié),抓出實(shí)效。

衷心希望市教育局對(duì)我們教務(wù)主任培訓(xùn)的工作能持之以恒,對(duì)我們能有后續(xù)的培訓(xùn),而不是一次就結(jié)束。我想,我們的業(yè)務(wù)管理能力的提高最終會(huì)反饋于學(xué)校的教學(xué)工作,反饋于學(xué)生的成長(zhǎng)。

教務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)感悟篇十一

聽(tīng)了李小融教授的講座后,我深有體會(huì)。明白了課堂是一個(gè)神秘的地方,對(duì)學(xué)生而言,如果設(shè)計(jì)得好就是一種享受,是人間天堂;如果設(shè)計(jì)不好就是一種折磨,是人間地獄。那么任何設(shè)計(jì)好一堂課就非常的重要,作為教務(wù)主任,指導(dǎo)教師設(shè)計(jì)好一堂課是很重要的。

要改進(jìn)教學(xué)設(shè)計(jì)應(yīng)該注意五個(gè)內(nèi)容:備引入、備過(guò)渡、備變式、備個(gè)別指導(dǎo)、備評(píng)價(jià)。引入在課堂教學(xué)中是一個(gè)非常關(guān)鍵的步驟,是與學(xué)生溝通的要塞,這個(gè)環(huán)節(jié)要做到“明修棧道,暗度陳倉(cāng)”。過(guò)渡也是一個(gè)很重要環(huán)節(jié),在設(shè)計(jì)教學(xué)的時(shí)候要想辦法把各條連接起來(lái),要找到過(guò)渡的連接點(diǎn),把各章節(jié)巧妙的連接。備變式即備預(yù)案,使用教學(xué)案例來(lái)說(shuō)明原理,把案例組織成一個(gè)體系來(lái)說(shuō)明原理。高明的教學(xué)者舉的例子感到?jīng)]有精心準(zhǔn)備,但卻不然,要做到案例與原理的貼切達(dá)到爐火純青的地步。即使在同一個(gè)教學(xué)班里,學(xué)生是有個(gè)性和差異性的。那么就要求教師要弄清楚要以什么樣的學(xué)生為基準(zhǔn),這樣才能做好全方位的教學(xué),提高教學(xué)效率。一節(jié)課不是上玩就玩了,上玩過(guò)后教師要對(duì)自己的教學(xué)有一個(gè)評(píng)價(jià),這就要求教師在教學(xué)設(shè)計(jì)的過(guò)程中要留有空白,要根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況增減文本的形式,以達(dá)到高效的課堂教學(xué)。只要教師做到認(rèn)認(rèn)真真的反思、總結(jié),用心去投入教學(xué),那么要達(dá)到高效的課堂其實(shí)也并不是很難。

通過(guò)這次培訓(xùn),讓我明白了自己與他人的差距,理解只有認(rèn)真執(zhí)著才能辦好事情;懂得了怎樣當(dāng)好一名合格的教務(wù)主任,并明確了以后的工作方向,著力抓好教學(xué)管理,努力做一名優(yōu)秀的教導(dǎo)主任。

今天的天氣格外晴朗,是近一個(gè)月來(lái)少有的好天氣,在這么一個(gè)燦爛的日子里,培訓(xùn)已多日的我們心情似乎也舒展了很多。

據(jù)鳳游寺小學(xué)校長(zhǎng)楊建介紹,鳳游寺小學(xué)在十年前還是一所較為落后,生源較差的學(xué)校。

果不其然,在第一眼看到了鳳游寺小學(xué)時(shí),感覺(jué)就沒(méi)有昨日參觀的小營(yíng)小學(xué)氣派艷麗,但卻顯得十分質(zhì)樸素雅,一草一木、一磚一瓦透著一種古樸的氣息。腦海中不禁產(chǎn)生了疑問(wèn):為什么這樣一所其貌不揚(yáng)的學(xué)校在短短的十年一越成為南京市小班化教學(xué)示范校,這里不得不佩服楊建校長(zhǎng)深入挖掘出的校園文化精髓——鳳凰臺(tái)文化。

鳳游寺小學(xué)建在古鳳凰臺(tái)遺址上。2006年開(kāi)始利用地方課時(shí)開(kāi)展了校園鳳凰臺(tái)文化建設(shè)。

楊建校長(zhǎng)說(shuō):“古人說(shuō)鳳凰者,仁鳥(niǎo)也,仁就是鳳凰臺(tái)文化的精神內(nèi)核,也是傳統(tǒng)文化的精華”。鳳游寺小學(xué)從鳳凰的精神出發(fā),提出了“恭、寬、信、敏、惠”的學(xué)生培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。楊校長(zhǎng)介紹:“這五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)自孔子的思想,恭是恭敬,寬是寬容,信是誠(chéng)信,敏是勤敏,惠是慈惠,我們希望每個(gè)學(xué)生都具備這五方面的素質(zhì)”。鳳游寺小學(xué)為“恭、寬、信、敏、惠”編了兒歌,貼在一二年級(jí)的教室外面,又尋找了這方面的故事,貼在中年級(jí)的教室,到了五六年級(jí)的教室,貼的則是“恭、寬、信、敏、惠”的原話出處。

看著看著,不由得為進(jìn)門(mén)時(shí)只見(jiàn)外表,不問(wèn)內(nèi)涵的粗淺想法而臉紅,贊嘆眼前這所學(xué)校文化根基的深厚。

踏進(jìn)鳳游寺小學(xué)的校門(mén),一轉(zhuǎn)手,你就會(huì)看到一塊巨大的石頭——“鳳字銘”石,上面刻滿了關(guān)于“鳳”字的各種寫(xiě)法。旁邊的一塊石頭上刻著一只栩栩如生的鳳凰,開(kāi)始了“千年百尺鳳凰臺(tái)”的講述: 首先是在沈約的《宋書(shū)符瑞中》“文帝元嘉……”介紹了鳳凰臺(tái)的由來(lái);最引人矚目的是 一首李白的《登金陵鳳凰臺(tái)》石刻,讓我們追憶鳳凰臺(tái)上的歷史名人。在文化墻的結(jié)尾處立著一面石墻,是南京當(dāng)代詩(shī)人李朝潤(rùn)先生的《鳳凰臺(tái)題記》,詩(shī)的最后兩句“翔翥世紀(jì)蒼穹、更展中華雄風(fēng)”對(duì)鳳小提出了“鳳凰去已久,正當(dāng)今日回”的殷切希望。

校園東面,面積不大,一座教學(xué)樓——鳳翔樓,一座綜合樓——鳳翥樓,兩樓之間連接著一座“鳳飛亭”,“翔、翥、飛”三個(gè)積極向上的動(dòng)詞,預(yù)示著鳳游寺小學(xué)在教育教學(xué)上的不懈地探究和持續(xù)地發(fā)展。

不由得你感慨人文薈萃啊,一腳踩出一段歷史!

走進(jìn)班級(jí),你會(huì)在課程表中開(kāi)到“鳳凰詩(shī)”等這樣的課程,原來(lái)學(xué)校開(kāi)發(fā)個(gè)以《千年百尺鳳凰臺(tái)》為核心的20多個(gè)的校本課程,開(kāi)發(fā)的校本課程有鳳凰臺(tái)詩(shī)詞會(huì),鳳凰臺(tái)歌會(huì),尋蹤鳳凰臺(tái)等活動(dòng)小組;創(chuàng)辦了《鳳鳴》雜志、“小鳳凰藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié)等,學(xué)校開(kāi)發(fā)了一系列以鳳凰臺(tái)文化為主題的教育教學(xué)活動(dòng),形成了良好的文化氛圍。

相信這種匠心獨(dú)運(yùn)的文化打造,這所學(xué)校也正如鳳凰一般展翅翱翔。

教務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)感悟篇十二

近日,我參加了一次關(guān)于教務(wù)培訓(xùn)的學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。在這次培訓(xùn)中,我不僅學(xué)到了許多有關(guān)教務(wù)工作的理論知識(shí),還與各地的優(yōu)秀教務(wù)工作者進(jìn)行了深入的交流和探討。通過(guò)這次培訓(xùn),我收獲頗多,下面我將從現(xiàn)階段的學(xué)習(xí)內(nèi)容、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和未來(lái)發(fā)展方向等方面進(jìn)行總結(jié)和體會(huì)。

首先,在這次培訓(xùn)中,我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了教務(wù)工作的理論知識(shí)。通過(guò)專(zhuān)業(yè)講座和案例分析,我對(duì)課程管理、學(xué)生管理、考試管理等方面的知識(shí)有了更深入的了解。尤其是對(duì)于課程管理這一環(huán)節(jié),我學(xué)到了如何科學(xué)地安排課程時(shí)間表,如何合理地選取教材和教學(xué)資源,還學(xué)習(xí)到了如何評(píng)估和改進(jìn)課程的方法。這些理論知識(shí)對(duì)于我今后的教務(wù)工作將發(fā)揮重要的指導(dǎo)作用。

其次,我在此次培訓(xùn)中了解到了不同地區(qū)的教務(wù)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)與來(lái)自各地的教務(wù)工作者的交流,我更加深刻地認(rèn)識(shí)到了教務(wù)工作的多樣性和復(fù)雜性。我驚喜地發(fā)現(xiàn),各地的教務(wù)工作者都有自己獨(dú)特的經(jīng)驗(yàn)和方法,這為我提供了很大的借鑒和啟示。例如,有的地方在課程管理中注重培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力,有的地方強(qiáng)調(diào)考試管理中的公平公正,這些經(jīng)驗(yàn)和方法都讓我受益匪淺。

另外,我還參觀了一些先進(jìn)的教務(wù)管理機(jī)構(gòu),對(duì)他們的工作流程和管理模式有了更加直觀的了解。在這些先進(jìn)機(jī)構(gòu)中,我看到了許多高效的管理方法和創(chuàng)新的教務(wù)工作模式。特別是他們提倡的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和信息化管理,讓我深信這將是教務(wù)工作未來(lái)的發(fā)展方向。我也認(rèn)識(shí)到,只有不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,才能跟上教育事業(yè)的快速發(fā)展,更好地為師生服務(wù)。

最后,通過(guò)與各地教務(wù)工作者的交流,我從他們身上學(xué)到了一種積極向上的工作態(tài)度和專(zhuān)業(yè)精神。在現(xiàn)場(chǎng),我看到了他們對(duì)于教務(wù)工作的熱情和執(zhí)著,他們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能給我留下了深刻印象。我深刻認(rèn)識(shí)到,一個(gè)優(yōu)秀的教務(wù)工作者不僅需要具備過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),還需要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感。只有以積極的態(tài)度投入到教務(wù)工作中,才能取得更好的工作成績(jī),促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。

總之,這次教務(wù)培訓(xùn)讓我受益匪淺。不僅從理論和實(shí)踐兩方面提升了專(zhuān)業(yè)能力,還通過(guò)與他人的交流和比較,更加明確了今后的發(fā)展方向。我將倍加珍惜這次機(jī)會(huì),將所學(xué)所感運(yùn)用到實(shí)踐中,努力做一名優(yōu)秀的教務(wù)工作者,為教育事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí),我也將繼續(xù)學(xué)習(xí)和關(guān)注教務(wù)工作的最新動(dòng)態(tài),不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和能力,為學(xué)校的發(fā)展和師生的成長(zhǎng)不斷奉獻(xiàn)。

教務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)感悟篇十三

作為一名教務(wù)干事,我始終認(rèn)為提升自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)是我工作中最重要的一環(huán)。因此,當(dāng)我得知公司將組織教務(wù)干事培訓(xùn)時(shí),我迫不及待地報(bào)名參加。在正式培訓(xùn)開(kāi)始之前,我做了一些必要的準(zhǔn)備。首先,我仔細(xì)研讀了相關(guān)材料,了解培訓(xùn)內(nèi)容,對(duì)所需的專(zhuān)業(yè)知識(shí)有了初步的了解。其次,我結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了一些問(wèn)題和困惑。最后,我向身邊的同事請(qǐng)教,尋求他們的經(jīng)驗(yàn)和建議,為培訓(xùn)做好準(zhǔn)備。

第二段:培訓(xùn)內(nèi)容與收獲

在培訓(xùn)正式開(kāi)始的第一天,我感受到了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了教務(wù)干事的職責(zé)范圍、工作流程、信息管理系統(tǒng)等方面的知識(shí)。通過(guò)培訓(xùn),我對(duì)不同部門(mén)的教務(wù)工作有了更全面的了解,學(xué)習(xí)到了許多實(shí)用的工作技巧。特別是熟悉了信息管理系統(tǒng)的使用,這將大大提高我工作的效率。此外,培訓(xùn)還包括了組內(nèi)溝通與協(xié)作、時(shí)間管理等方面的課程,這些內(nèi)容使我受益匪淺。

第三段:培訓(xùn)師的激情與專(zhuān)業(yè)

培訓(xùn)師在整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中給我留下了深刻的印象。他們以干練的授課風(fēng)格和豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí),讓我們?cè)诮邮苤R(shí)的同時(shí)感受到了他們對(duì)工作的熱愛(ài)與責(zé)任感。他們不僅在教務(wù)干事這一領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)豐富,而且熟悉公司各個(gè)部門(mén)的工作情況。在培訓(xùn)中,他們不僅結(jié)合具體案例進(jìn)行講解,還耐心回答我們提出的問(wèn)題,并給予了很多實(shí)用的建議。他們的激情和專(zhuān)業(yè)使我對(duì)自己的工作充滿了信心。

第四段:與同仁的交流與合作

培訓(xùn)不僅給了我學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),也為我提供了與其他教務(wù)干事交流和合作的機(jī)會(huì)。通過(guò)小組討論和團(tuán)隊(duì)活動(dòng),我們互相分享了工作中的經(jīng)驗(yàn)、挑戰(zhàn)和成果,并共同解決了一些困難。與同仁的交流和合作,讓我意識(shí)到團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)可替代的。我們彼此互助,共同成長(zhǎng),這也為今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

第五段:培訓(xùn)的收獲與展望

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的培訓(xùn),我的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)得到了提升,對(duì)職業(yè)發(fā)展有了更明確的規(guī)劃和目標(biāo)。培訓(xùn)不僅讓我掌握了實(shí)用的工作技能,也增強(qiáng)了我與同事的合作能力和溝通能力。在接下來(lái)的工作中,我將更加努力地把所學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí),我也期待未來(lái)的進(jìn)一步培訓(xùn)機(jī)會(huì),不斷提升自己的能力,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

總結(jié):

通過(guò)教務(wù)干事培訓(xùn),我不僅學(xué)到了許多實(shí)用的工作技巧,也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處。培訓(xùn)的過(guò)程中,我深刻體會(huì)到學(xué)習(xí)是一種持續(xù)的過(guò)程,只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己,才能適應(yīng)日新月異的工作環(huán)境。我相信,通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷努力,我一定能夠成為一名出色的教務(wù)干事。

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