總結(jié)可以幫助我們更好地規(guī)劃未來的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo),使我們的努力更有針對性和效果性??偨Y(jié)的內(nèi)容應(yīng)緊扣主題,剔除無關(guān)信息,保持主次分明。雖然這些范文只是一種參考,但它們卻能夠激發(fā)我們的思考和探索。
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇一
近兩年來,高盛食品有限公司的安全管理工作,在各級政府和安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司安委會的高度重視和全體員工的共同努力下,取得了較好的成績,實(shí)現(xiàn)了全年無重大安全事故。達(dá)到了安全管理工作目標(biāo)?,F(xiàn)將主要工作情況向職工代表大會和股東大會匯報(bào)如下:
一、建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),制定安全生產(chǎn)管理制度。
公司以生產(chǎn)過程安全為重點(diǎn),成立了以總經(jīng)理韓百淮任主任的安全生產(chǎn)委員會,全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且在公司設(shè)立了以經(jīng)理為組長安全管理小組,負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負(fù)責(zé)人為組長、班組長為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),為做好安全工作提供了組織保證。
根據(jù)上級有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實(shí)際,公司把建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,當(dāng)作公司制度建設(shè)的首要任務(wù)。在制度建設(shè)工作中,首先制定和出臺了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,使各級安全管理部門對安全管理工作有章可循。
同時(shí),公司還注意加強(qiáng)安全管理的基礎(chǔ)工作,公司建立《安全教育》、《安全會議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》等臺帳。并對各類臺帳的建帳情況進(jìn)行檢查和考核,以強(qiáng)化基層單位的安全管理工作。
二、層層落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制,形成安全管理責(zé)任體系。
根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》和山東省《安全生產(chǎn)條例》,每年年初公司安全第一責(zé)任人與各級政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,接著由經(jīng)理分別與分管生產(chǎn)、安全副經(jīng)理簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,分管安全、生產(chǎn)副經(jīng)理與安全員簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,再由安全員分別與各部門、班組的安全第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,再由班組長與班組內(nèi)成員簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,形成了層層負(fù)責(zé)的安全目標(biāo)責(zé)任制。使各級干部明確了安全生產(chǎn)目標(biāo),明確了必須承擔(dān)的安全責(zé)任。我們在生產(chǎn)過程中,更是強(qiáng)調(diào)落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任,明確各部門負(fù)責(zé)人即為該部門的安全第一責(zé)任人。要求各部門負(fù)責(zé)人,在保質(zhì)量、保產(chǎn)量同時(shí),必須保障無安全事故。正是將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體人、具體崗位,形成了一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理體系。使我們在近兩年的生產(chǎn)過程中,不僅提前圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),且實(shí)現(xiàn)了無重大安全事故,創(chuàng)造了建司以來的最好成績。
三、貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,認(rèn)真做好安全宣傳和教育工作。
公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,明確“以人為本、持續(xù)改進(jìn)”的安全理念,對安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識,營造良好的安全氛圍,公司制作了各類安全警示和安全宣傳標(biāo)語,放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置,使員工每天上下班都能看到;加大安全教育宣傳力度。通過掛圖、安全警示漫畫、散發(fā)充裝安全手冊、黑板報(bào)等多種形式,向員工大力開展安全教育宣傳活動(dòng),提高防范意識。要求分管安全經(jīng)理和安全員深入班組內(nèi)聽取各班在班前班后召開班組安全會議,及時(shí)通報(bào)本班安全工作情況,梳理安全漏洞,總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn),指出存在的問題,提出下一步工作要求。
在安全教育培訓(xùn)工作方面,公司對全體員工進(jìn)行每月一次的安全培訓(xùn),并對培訓(xùn)人員進(jìn)行考試,考試成績與公司績效考核掛鉤。公司要求各班組長組織員工進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí),通過廣泛的安全知識的宣傳和教育,使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦,明顯增強(qiáng)了員工的安全意識,普遍掌握和提高了自我保護(hù)的技能。
我們把安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理當(dāng)作安全管理工作的重中之重。近年來,公司每月召開一次安全例會,會后開展安全隱患排查整改工作。對公司存在的隱患進(jìn)行分析,研究制定整改方案。只要出現(xiàn)隱患就要及時(shí)進(jìn)行整改,隱患整改率必須達(dá)到100%,絕不允許任何僥幸心理存在。公司實(shí)行節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)(值)帶班制度,落實(shí)(值)帶班職責(zé),督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),做到嚴(yán)防死守,務(wù)求實(shí)效,確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。
在日常生產(chǎn)中,公司領(lǐng)導(dǎo)對檢查出的隱患極其重視,在經(jīng)理辦公會會上親自部署消除隱患的方案。安全員及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場督促落實(shí)整改。公司堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,對生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)行“一日兩查”、一周一次的綜合檢查,月末及節(jié)日由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)部門負(fù)責(zé)人,對公司的生產(chǎn)一線、出租門面進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患,采取現(xiàn)場會辦、事中督辦、事后查辦的方法,及時(shí)督促整改到位。發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行考核,考核結(jié)果與安全獎(jiǎng)懲掛鉤。通過日常檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場存在的不安全因素,采取措施限期整改,防患于未然。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅(jiān)決制止,對嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律威脅安全生產(chǎn)的人員進(jìn)行通報(bào)曝光,并給予經(jīng)濟(jì)處罰,讓“三違人員”無處藏身、直至整改,對違反規(guī)程造成的事故,堅(jiān)持“三不放過”的原則,做到不手軟,不姑息,不遷就。公司對安全責(zé)任完成情況實(shí)行績效考核。在各類檢修過程中,公司始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動(dòng)火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作,一律嚴(yán)格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層層批準(zhǔn)后方可作業(yè)。安全員全程進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督,跟班作業(yè),直至維修結(jié)束投入生產(chǎn)后,安全監(jiān)管人員才離開檢修現(xiàn)場。在維修前有方案、維修中有預(yù)案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄,使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度,把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。
五、加大安全生產(chǎn)資金投入,滿足安全生產(chǎn)管理需要。
在安全生產(chǎn)管理工作中,我們體會到,僅靠加強(qiáng)管理還不夠,還必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要,進(jìn)行必不可少的投資。公司董事會對安全投入相當(dāng)重視,拿出較多的資金,一方面用于購置齊全的安全防護(hù)用品、勞動(dòng)保護(hù)用品、消防用品;一方面用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面毫不猶豫地進(jìn)行了投資,使安全管理工作有了有力的物質(zhì)保證,使各類事故隱患得到了順利和有效的整改,對場地、設(shè)備、儲氣井、機(jī)房進(jìn)行了徹底的安全整治,整治的效果不僅保障了生產(chǎn)長期穩(wěn)定運(yùn)行,而且保障了全年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
六、安全活動(dòng)深入人心,安全責(zé)任逐步提高。
公司結(jié)合每年國家安全月的內(nèi)容,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)專人專責(zé),制定活動(dòng)方案,有效的結(jié)合安全月主題內(nèi)容,開展了形式多樣的安全月活動(dòng)。以安全知識和制度落實(shí)相結(jié)合的方式進(jìn)行了筆試考試,考試成績與員工績效獎(jiǎng)金掛鉤,邀請省安教中心教員來公司授課,講解安全理論及應(yīng)急救援處置常識。每年對應(yīng)急救援處置預(yù)案進(jìn)行更新,并就更新預(yù)案組織全體員工貼近實(shí)戰(zhàn)的演練,分別對制冷車間起火,機(jī)房起火、機(jī)房設(shè)備突發(fā)故障、充裝過程突發(fā)事件、人員應(yīng)急疏散等科目進(jìn)行了演練,效果收效達(dá)到預(yù)期。此次活動(dòng)公司共處罰違反安全操作人員3起,通報(bào)表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)先進(jìn)班組1個(gè)。極大的體現(xiàn)了公司在安全生產(chǎn)上獎(jiǎng)懲分明的態(tài)度,讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性。
以上是我公司近兩年來安全管理工作的主要做法。我們清醒地認(rèn)識到,“安全生產(chǎn)無小事,安全責(zé)任重落實(shí)”。我們的安全工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,煩請職工代表大會和股東大會對我們的安全工作進(jìn)行深入的指導(dǎo)。在安全管理上我們還應(yīng)該認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí),借鑒先進(jìn)單位的安全工作經(jīng)驗(yàn),使安全管理工作再上新的臺階,努力營造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
2018年1月1日。
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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一、著眼于“嚴(yán)”,繃緊安全生產(chǎn)“弦”。堅(jiān)持從從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來抓安全生產(chǎn)工作以國家《安全生產(chǎn)法》為依托,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,對縣委、縣政府下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件通知,及時(shí)召開專題學(xué)習(xí)會,組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí),仔細(xì)領(lǐng)會會議及文件精神,并落實(shí)到日常工作上,統(tǒng)一思想、深化認(rèn)識。牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的思想,把抓安全與抓生產(chǎn)通過業(yè)務(wù)工作有效結(jié)合起來,按要求開展了“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)懷遠(yuǎn)行”“應(yīng)急普法安全知識競答”等活動(dòng),進(jìn)一步提高廣大干部職工的安全素質(zhì),形成共同的安全價(jià)值觀。加強(qiáng)開展各項(xiàng)學(xué)習(xí)宣傳,通過宣傳欄張貼海報(bào)、開設(shè)法律講堂、發(fā)放安全知識手冊及集團(tuán)公司官網(wǎng)、公眾號、工作群等途徑對安全法規(guī)、安全知識進(jìn)行全方位宣傳,同時(shí)組織收看安全生產(chǎn)知識、安全生產(chǎn)先進(jìn)典型、重大事故隱患曝光等反映安全生產(chǎn)工作的相關(guān)電視節(jié)目,使安全生產(chǎn)工作深入人心。
二、著眼于“細(xì)”,織密安全管理“網(wǎng)”。深化健全責(zé)任體系,緊抓安全生產(chǎn)責(zé)任制,推動(dòng)安全工作得到全面落實(shí)。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),推動(dòng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任清單。集團(tuán)公司成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,班子成員為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)工作”領(lǐng)導(dǎo)小組,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,并明確安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù),使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)項(xiàng)目,貫徹到每一項(xiàng)工作的始終。集團(tuán)公司針對“落實(shí)主體責(zé)任、加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)防控、做好應(yīng)急值守”等方面作出專項(xiàng)工作部署,對各在建工程項(xiàng)目,開展了季節(jié)、重大節(jié)日針對性的專項(xiàng)安全檢查,如“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”、“汛期”、“冬季”等,檢查內(nèi)容包括:臨時(shí)用電、高空作業(yè)、臨邊洞口防護(hù)、基坑防護(hù)、模板支撐體系、塔吊、起重機(jī)等大型施工機(jī)械設(shè)備等。
三、著眼于“實(shí)”,落實(shí)安全責(zé)任“田”。堅(jiān)持防疫優(yōu)先,嚴(yán)把復(fù)工要求。按照“一手抓疫情防控,一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的工作思路,精準(zhǔn)繪制疫情防控安全作戰(zhàn)圖,確保疫情防控觸角延伸到每一個(gè)作戰(zhàn)區(qū)域,全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。全面落實(shí)“安康碼”、“行程碼”、“核酸檢測”等政策要求,做細(xì)做實(shí)人員管控。將農(nóng)民工工資發(fā)放及維穩(wěn)工作放在重要位置,嚴(yán)格按照國務(wù)院相關(guān)文件要求保障農(nóng)民工工資的按時(shí)發(fā)放,尤其在春節(jié)臨近前各子公司召開農(nóng)民工工資發(fā)放的專題會議,提早預(yù)防拖欠、克扣農(nóng)民工工資等問題造成的不利社會影響,受到了各行政主管部門的表彰。扎實(shí)開展安全隱患排查整治。組織對新星、普渡及馬家湖棚改項(xiàng)目、榴城鎮(zhèn)蘇集攪拌站、縣職業(yè)教育產(chǎn)業(yè)園一期等各重點(diǎn)工程項(xiàng)目施工區(qū)及辦公區(qū)域進(jìn)行全方位安全隱患排查,并對排查結(jié)果做出整改要求,有效地預(yù)防和遏制了安全事故的發(fā)生,切實(shí)保障了工作人員生命財(cái)產(chǎn)安全。
截止當(dāng)前,x集團(tuán)安全生產(chǎn)管理有序推進(jìn),但實(shí)踐中我們也感到一些不盡如人意值得反思之處,例如:建設(shè)工程項(xiàng)目作為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理工作的重中之重,缺乏真正能約束各參加單位的規(guī)章制度,無法構(gòu)成可畏的約束力,使得安全生產(chǎn)管理無法真正做到“有章可循,有理可據(jù)”。這些是工作下步工作需要深入反思并抓好整改落實(shí)的。重點(diǎn)做好三個(gè)方面的具體工作:
定期向集團(tuán)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)安全生產(chǎn)工作的情況和現(xiàn)狀,以便公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作及時(shí)做出指導(dǎo)和部署,做好本年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)及下年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向,著力解決疑難問題,切實(shí)解決一系列安全領(lǐng)域共性及深層次問題。建設(shè)工程項(xiàng)目嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行《x集團(tuán)工程建設(shè)管理辦法》,對各參建單位做到“案必查,犯必罰”,堅(jiān)決做到安全事故“零容忍”。積極主動(dòng)、統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)安全工作。主動(dòng)與縣安全主管部門聯(lián)絡(luò),將相關(guān)報(bào)備資料及時(shí)、有效地報(bào)安全主管部門備案,同時(shí)開展集團(tuán)公司“優(yōu)秀安全管理人員”評比活動(dòng),將安全文化建設(shè)滲透到管理、生產(chǎn)的全過程。
持續(xù)建立健全各類應(yīng)急預(yù)案,做到“橫向到邊、縱向到底、不留死角”;
按照“崗位+風(fēng)控”建立安全管理標(biāo)準(zhǔn)化清單,促進(jìn)現(xiàn)場各類隱患的排查治理;
對照行業(yè)領(lǐng)先水平企業(yè)找差距、定措施,實(shí)現(xiàn)安全管理能力提質(zhì)增效。
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇三
(2012年2月29日)。
2011年,在市委、市政府和水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司全體員工團(tuán)結(jié)拼搏,外拓市場,內(nèi)抓管理,圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。在取得生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展成績的同時(shí),公司狠抓安全生產(chǎn)管理工作,牢固樹立“安全發(fā)展、以人為本”理念,持續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),以預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn),深化安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”各項(xiàng)工作措施,全公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,為生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和企業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。
回顧一年來的安全生產(chǎn)、社會綜合治理工作,主要從以下幾個(gè)方面開展工作。
一、建立健全安全管理體系,全面提升安全管理水平。
以達(dá)標(biāo)升級為目標(biāo),以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點(diǎn),進(jìn)一步強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,積極探索公司安全生產(chǎn)管理工作新思路,全面提高公司安全生產(chǎn)管理水平,使安全管理工作登上新臺階。2011年公司在建和已完成工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零死亡、無重傷事故的全年目標(biāo)。
1、組織健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。
公司組建了安全生產(chǎn)管理委員會,成立了以公司總經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)置了工程部為工程質(zhì)量安全管理職能部門,各項(xiàng)目相應(yīng)成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人,配備了專職安全員,全公司自上而下形成了直線制的職能管理網(wǎng)絡(luò),建立了有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有制度的管理體系,保證了安全生產(chǎn)各方面工作的有序開展。
2、齊抓共管,努力建立安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制。
公司著重加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),實(shí)行“一崗雙職”等形式,明確各部門、項(xiàng)目(實(shí)體)負(fù)責(zé)人及各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,下達(dá)責(zé)任指標(biāo),層層分解落實(shí),做到安全責(zé)任“橫向到邊、縱向到底”。公司法人代表先后與各分管經(jīng)理、職能部室、實(shí)體單位及工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽訂了34份安全生產(chǎn)責(zé)任狀,各部門、項(xiàng)目(實(shí)體)也分別與分承包單位、管理部門、員工簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議、目標(biāo)責(zé)任書以及崗位責(zé)任書等形式,將安全生產(chǎn)責(zé)任逐級延伸,逐級落實(shí),形成一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)、齊抓共管的局面。
提高員工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標(biāo),公司主要從兩方面來強(qiáng)化職工的安全意識,培養(yǎng)安全文化及理念。
1、有計(jì)劃地組織職工進(jìn)行安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn),不斷提高職工的安全技能。
65人,初培合格取證35人。從業(yè)人員“三級安全教育”到位率和特種作業(yè)人員持證上崗率均達(dá)到100%,職工的安全技能和意識得到了顯著提高。
2、認(rèn)真組織各種安全活動(dòng),構(gòu)筑企業(yè)安全文化,強(qiáng)化職工安全意識。2011年是第十個(gè)全國“安全生產(chǎn)月”,根據(jù)上級有關(guān)文件精神要求,公司先后成立了“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”、“事故隱患集中整治月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合單位實(shí)際制定了詳細(xì)的活動(dòng)實(shí)施方案,做到有組織領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃安排、有檢查內(nèi)容、有。
總結(jié)。
整改,為“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)的開展打下了良好的基礎(chǔ)。
公司各部門、各項(xiàng)目部高度重視,牢固樹立“以人為本、安全第一”的思想,突出“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的活動(dòng)主題,以施工現(xiàn)場為宣傳陣地,普及安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。安全月期間在公司總部和施工現(xiàn)場懸掛橫幅,張貼主題招貼、宣傳畫、安全標(biāo)語,充分利用板報(bào)開辟“安全生產(chǎn)月”專欄,開展豐富多樣的安全月專題活動(dòng),以營造濃烈的宣傳教育氛圍。通過全員學(xué)習(xí)國家相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度,進(jìn)一步提高了職工的安全生產(chǎn)法律意識?;顒?dòng)期間結(jié)合“事故隱患集中整治月”的開展,認(rèn)真做好事故隱患的整改排查工作,召開安全專項(xiàng)會議,布置安全工作重點(diǎn)。由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,各工種隊(duì)長、安全員參加的每旬組織的安全生產(chǎn)自查活動(dòng),及時(shí)消除事故隱患,確保施工安全生產(chǎn)順利開展。
三、
以加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理為重點(diǎn),突出強(qiáng)化過程監(jiān)控。
1、以施工現(xiàn)場為重點(diǎn),以安全檢查促事故隱患整改.
2011年度,公司對項(xiàng)目、實(shí)體先后組織開展了“元旦安全檢查”、“春節(jié)安全檢查”、“五一安全檢查”、“安全生產(chǎn)月檢查”、“國慶安全檢查”、“安全生產(chǎn)百日大檢查”、“季度安全例檢”等九次專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),并堅(jiān)持落實(shí)施工作業(yè)隊(duì)半月度,項(xiàng)目、實(shí)體月度,公司季度安全生產(chǎn)例檢制度,以撒網(wǎng)的方式,進(jìn)行自查自糾整改落實(shí)。在檢查中,力爭查到實(shí)處、查到細(xì)處,對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和事故隱患,按照“四不放過”的原則,確保落實(shí)到位、整改到位、教育到位、處罰到位。在全年的安全檢查中共累計(jì)發(fā)現(xiàn)存在的安全問題和事故隱患102處,開具了事故隱患整改通知單32份。對存在的問題和事故隱患進(jìn)行安全診斷,幫助查找問題,及時(shí)落實(shí)整改。通過安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),找到了安全生產(chǎn)工作中存在的問題,凈化了安全生產(chǎn)工作環(huán)境,提高了公司的安全生產(chǎn)管理水平。
2、開展安全生產(chǎn)專題活動(dòng),推動(dòng)安全生產(chǎn)管理工作。
一是扎實(shí)開展互查,提升安全管理水平。公司按局安委會要求分別在6月、12月份開展了安全互查活動(dòng),通過聽取匯報(bào)、檢查臺帳、交流經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)了兄弟單位在安全管理上的一些先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,通過安全事故隱患排查整改情況的互查,學(xué)習(xí)了兄弟單位的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)了事故隱患排查整改力度,提升了公司安全管理水平。
二是深入開展“打非”行動(dòng),凈化公司安全生產(chǎn)環(huán)境。在“打非”行動(dòng)中公司實(shí)行“全員參與、全過程布控、全方位監(jiān)督”形式,從源頭杜絕違法分包、轉(zhuǎn)包工程行為的發(fā)生,對于合同內(nèi)分包工程進(jìn)行單位、人員資質(zhì)審查準(zhǔn)入制度,對設(shè)備設(shè)施和建筑材料實(shí)行進(jìn)場前檢測制度,全面規(guī)范公司分包工程的安全管理。
三是深入開展安全生產(chǎn)百日大檢查,強(qiáng)化建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。公司從2011年11月10日開始對各在建工程進(jìn)行了安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查行動(dòng),深化隱患排查治理,切實(shí)做好冬季水利工程施工安全工作。公司六個(gè)工程項(xiàng)目部也進(jìn)行了交叉互查活動(dòng),通過相互檢查、相互監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)了存在的問題和安全隱患,同時(shí)也學(xué)習(xí)了項(xiàng)目先進(jìn)的安全管理理念、經(jīng)驗(yàn)及好的做法,達(dá)到相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、共同提高的目的。
經(jīng)過多方努力,2011年保持了公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定,完成了市局下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)值控制,但同時(shí)也清醒地認(rèn)識到全司的安全生產(chǎn)形勢仍然非常嚴(yán)峻,安全生產(chǎn)管理工作還存在一些問題,主要表現(xiàn)為:安全生產(chǎn)責(zé)任制對施工作業(yè)層分解、明確、落實(shí)還不完全到位,主要表現(xiàn)在施工班組生產(chǎn)安全活動(dòng)開展不正常,施工作業(yè)人員在操作中違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;一些中小型項(xiàng)目對于安全防護(hù)設(shè)施的投入較少,存有僥幸心理,時(shí)有使用不合格的安全保護(hù)用品,時(shí)有出現(xiàn)保護(hù)設(shè)施不全的現(xiàn)象;對勞務(wù)隊(duì)伍安全管理還沒有形成全方位有效的工作體系,仍然存在部分管理不到位現(xiàn)象;這些現(xiàn)象需要我們在今后工作中有重點(diǎn)進(jìn)行整改治理。
四、做好社會治安綜合治理和平安建設(shè)工作,為公司發(fā)展保駕護(hù)航公司以以落實(shí)責(zé)任制為龍頭,堅(jiān)持把綜合治理和平安建設(shè)工作作為踐行科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的基本內(nèi)容擺上重要議事日程。及時(shí)調(diào)整充實(shí)了綜治和平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,完善組織網(wǎng)絡(luò)。實(shí)行分級負(fù)責(zé),分級管理,層層分解落實(shí)責(zé)任,以化解矛盾為主線,以平安單位、平安工地創(chuàng)建為抓手,夯實(shí)基礎(chǔ)工作,完善長效機(jī)制,著力健全齊抓共管的工作機(jī)制,保證了各方面的安全穩(wěn)定,及時(shí)有效地調(diào)處矛盾糾紛,預(yù)防和減少群體性事件,著力化解各種不安定因素。在6月份根據(jù)市綜治委《關(guān)于繼續(xù)深化“三排查、三防范”突擊月活動(dòng)》的通知要求,我公司認(rèn)真進(jìn)行了貫徹落實(shí),在“三排查、三防范”和隱患排查治理工作中,對檢查出來的問題,定責(zé)任單位、定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、定整改責(zé)任、定整改措施、定整改時(shí)間,并按照“一患一檔”的要求建立完整的隱患整治檔案,消除了各類不安定、不穩(wěn)定因素.一年來公司未發(fā)生萬元以上財(cái)務(wù)被盜搶案件及重大火災(zāi)、交通事故,未發(fā)生經(jīng)濟(jì)犯罪案件和群體上訪事件,針對退休退養(yǎng)人員房貼(改制時(shí)未剝離)公司從平安穩(wěn)定大局出發(fā),累計(jì)補(bǔ)發(fā)110余萬元,對遺屬戶生活補(bǔ)助費(fèi)及時(shí)進(jìn)行了調(diào)增。維持了公司安定團(tuán)結(jié),為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。
安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。在新的一年來臨之際,公司將一如既往地遵守安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī),通過緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,推進(jìn)水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化減少,繼續(xù)完善安全生產(chǎn)管理的網(wǎng)絡(luò)體系和責(zé)任目標(biāo)體系建設(shè),認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任,以防止人身事故傷害作為安全生產(chǎn)管理工作的重中之中來抓。抓實(shí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),加強(qiáng)應(yīng)急救援建設(shè)。進(jìn)一步完善安全技術(shù)措施,整治各類隱患,推進(jìn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),加大安全生產(chǎn)投入,努力實(shí)現(xiàn)年度安全工作目標(biāo)。
謝謝大家!
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇四
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)職責(zé),明確各自安全生產(chǎn)日常管理,并結(jié)合公司現(xiàn)在實(shí)際安全生產(chǎn)情況,再根據(jù)自己所負(fù)責(zé)的日常工作任務(wù)。深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及職責(zé),使工作做到“職責(zé)明確,警鐘長鳴,常抓不懈〞,為實(shí)現(xiàn)2022年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)?,F(xiàn)將7月份工作匯報(bào)如下:
一、完成公司級消防交底箱工作,并整理存檔。(完成)。
二、繼續(xù)收集竣工驗(yàn)收所需要的資料和檢測報(bào)告。(3天)(完成)。
(1)、沉降觀測檢測報(bào)告。(完成)。
(2)、1#-3#庫房、輔助用房、季戊四醇生產(chǎn)車間無外窗性能試驗(yàn)報(bào)告。(完成)。
三、
生產(chǎn)廠區(qū)職業(yè)危害告知牌上墻的落實(shí)。(完成)。
四、完成甲酸鈉裝置車間東面門口消防水炮使用操作規(guī)程固定工作。(1天)(完成)。
五、完成生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)聲光、手報(bào)、報(bào)警電話的防護(hù)措施整改工作。(5天)。
七、完成甲醛裝置車間手報(bào)損壞整改落實(shí)情況。(1天)(完成)。
八、完成季戊四醇大車間有幾處安全出口燈損壞,并落實(shí)整改。(1天)(完成)。
九、完成3#庫房應(yīng)急柜子玻璃損壞,并落實(shí)整改。(1天)(完成)。
十、協(xié)助(胡新華)完成科研樓三層洗手間漏水及6月份未完成工作。(3天)(完成)。
十一、完成重大危險(xiǎn)源檔案的建立及資料收集整理工作。(5天)(完成)。
十二、根據(jù)寧東鎮(zhèn)消防大隊(duì)要求,并實(shí)施開展消防標(biāo)準(zhǔn)化建立健全相關(guān)資料。
十三、完成每月“八大作業(yè)票”日常收集、整理存檔工作(每天)。(完成)。
十四、完成每月“三級”教育培訓(xùn)資料收集、整理存檔工作。(每天)(完成)。
十五、監(jiān)督落實(shí)每月勞保發(fā)放登記工作。(每天)(完成)。
十六、完成每月組織安全生產(chǎn)檢查資料收集、整理存檔工作(每天)。(完成)。
十七、完成每月日常安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育資料收集、整理存檔工作。(每天)(完成)。
十八、收集、整理存檔火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)日常巡檢表。(1天)(完成)。
十九、收集、整理存檔消防水泵房日常巡檢表。(1天)(完成)。
二十、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦工作任務(wù)。(每天)(完成)。
二十一、完成特勤站要求提交各企業(yè)生產(chǎn)裝置基本信息臺賬(5天)(完成)。
二十二、重新變更廠區(qū)內(nèi)消防、應(yīng)急設(shè)施器材臺賬。(3天)(完成)。
二十三、針對生產(chǎn)廠區(qū)所有消防、應(yīng)急設(shè)施器材配置進(jìn)行檢查及點(diǎn)檢,存在消防安全問題及時(shí)整改。(2天)(完成)。
安全環(huán)保部。
張強(qiáng)強(qiáng)。
二零二二年七月一日。
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、著眼于“嚴(yán)”,繃緊安全生產(chǎn)“弦”。堅(jiān)持從從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來抓安全生產(chǎn)工作以國家《安全生產(chǎn)法》為依托,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,對縣委、縣政府下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件通知,及時(shí)召開專題學(xué)習(xí)會,組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí),仔細(xì)領(lǐng)會會議及文件精神,并落實(shí)到日常工作上,統(tǒng)一思想、深化認(rèn)識。牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的思想,把抓安全與抓生產(chǎn)通過業(yè)務(wù)工作有效結(jié)合起來,按要求開展了“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)懷遠(yuǎn)行”“應(yīng)急普法安全知識競答”等活動(dòng),進(jìn)一步提高廣大干部職工的安全素質(zhì),形成共同的安全價(jià)值觀。加強(qiáng)開展各項(xiàng)學(xué)習(xí)宣傳,通過宣傳欄張貼海報(bào)、開設(shè)法律講堂、發(fā)放安全知識手冊及集團(tuán)公司官網(wǎng)、公眾號、工作群等途徑對安全法規(guī)、安全知識進(jìn)行全方位宣傳,同時(shí)組織收看安全生產(chǎn)知識、安全生產(chǎn)先進(jìn)典型、重大事故隱患曝光等反映安全生產(chǎn)工作的相關(guān)電視節(jié)目,使安全生產(chǎn)工作深入人心。
二、著眼于“細(xì)”,織密安全管理“網(wǎng)”。深化健全責(zé)任體系,緊抓安全生產(chǎn)責(zé)任制,推動(dòng)安全工作得到全面落實(shí)。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),推動(dòng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任清單。集團(tuán)公司成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,班子成員為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)工作”領(lǐng)導(dǎo)小組,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,并明確安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù),使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)項(xiàng)目,貫徹到每一項(xiàng)工作的始終。集團(tuán)公司針對“落實(shí)主體責(zé)任、加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)防控、做好應(yīng)急值守”等方面作出專項(xiàng)工作部署,對各在建工程項(xiàng)目,開展了季節(jié)、重大節(jié)日針對性的專項(xiàng)安全檢查,如“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”、“汛期”、“冬季”等,檢查內(nèi)容包括:臨時(shí)用電、高空作業(yè)、臨邊洞口防護(hù)、基坑防護(hù)、模板支撐體系、塔吊、起重機(jī)等大型施工機(jī)械設(shè)備等。
三、著眼于“實(shí)”,落實(shí)安全責(zé)任“田”。堅(jiān)持防疫優(yōu)先,嚴(yán)把復(fù)工要求。按照“一手抓疫情防控,一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的工作思路,精準(zhǔn)繪制疫情防控安全作戰(zhàn)圖,確保疫情防控觸角延伸到每一個(gè)作戰(zhàn)區(qū)域,全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。全面落實(shí)“安康碼”、“行程碼”、“核酸檢測”等政策要求,做細(xì)做實(shí)人員管控。將農(nóng)民工工資發(fā)放及維穩(wěn)工作放在重要位置,嚴(yán)格按照國務(wù)院相關(guān)文件要求保障農(nóng)民工工資的按時(shí)發(fā)放,尤其在春節(jié)臨近前各子公司召開農(nóng)民工工資發(fā)放的專題會議,提早預(yù)防拖欠、克扣農(nóng)民工工資等問題造成的不利社會影響,受到了各行政主管部門的表彰。扎實(shí)開展安全隱患排查整治。組織對新星、普渡及馬家湖棚改項(xiàng)目、榴城鎮(zhèn)蘇集攪拌站、縣職業(yè)教育產(chǎn)業(yè)園一期等各重點(diǎn)工程項(xiàng)目施工區(qū)及辦公區(qū)域進(jìn)行全方位安全隱患排查,并對排查結(jié)果做出整改要求,有效地預(yù)防和遏制了安全事故的發(fā)生,切實(shí)保障了工作人員生命財(cái)產(chǎn)安全。
截止當(dāng)前,x集團(tuán)安全生產(chǎn)管理有序推進(jìn),但實(shí)踐中我們也感到一些不盡如人意值得反思之處,例如:建設(shè)工程項(xiàng)目作為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理工作的重中之重,缺乏真正能約束各參加單位的規(guī)章制度,無法構(gòu)成可畏的約束力,使得安全生產(chǎn)管理無法真正做到“有章可循,有理可據(jù)”。這些是工作下步工作需要深入反思并抓好整改落實(shí)的。重點(diǎn)做好三個(gè)方面的具體工作:
定期向集團(tuán)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)安全生產(chǎn)工作的情況和現(xiàn)狀,以便公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作及時(shí)做出指導(dǎo)和部署,做好本年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)及下年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
積極主動(dòng)、統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)安全工作。主動(dòng)與縣安全主管部門聯(lián)絡(luò),將相關(guān)報(bào)備資料及時(shí)、有效地報(bào)安全主管部門備案,同時(shí)開展集團(tuán)公司“優(yōu)秀安全管理人員”評比活動(dòng),將安全文化建設(shè)滲透到管理、生產(chǎn)的全過程。
持續(xù)建立健全各類應(yīng)急預(yù)案,做到“橫向到邊、縱向到底、不留死角”;
按照“崗位+風(fēng)控”建立安全管理標(biāo)準(zhǔn)化清單,促進(jìn)現(xiàn)場各類隱患的排查治理;
對照行業(yè)領(lǐng)先水平企業(yè)找差距、定措施,實(shí)現(xiàn)安全管理能力提質(zhì)增效。
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工熱烈歡迎姚主任一行到我公司蒞臨檢查指導(dǎo)工作?,F(xiàn)就公司安全生產(chǎn)工作情況并結(jié)合安全月開展情況作如下匯報(bào):
一、公司簡介。
齊齊哈爾中石油昆侖燃?xì)庥邢薰境闪⒂?010年5月15日,注冊資金4000萬元,由昆侖能源有限公司和齊齊哈爾海峰公司共同出資;經(jīng)營許可項(xiàng)目為壓縮天然氣供應(yīng),液化石油氣銷售,按程序取得合法證照;公司現(xiàn)有員工60人。
公司擁有1座母站和4座子站及五頭四掛cng運(yùn)送車輛。昂昂溪cng母站座落于齊齊哈爾市昂昂溪區(qū)昂霍公路南側(cè),距離區(qū)政府1.5公里,距離齊齊哈爾市區(qū)30公里。該項(xiàng)目占地2萬平方米,其中生產(chǎn)區(qū)占地1.31萬平方米,生活區(qū)占地0.69萬平方米。2012年11月8日正式投產(chǎn)運(yùn)行,設(shè)計(jì)能力日產(chǎn)氣量10萬立方米。二期工程建設(shè)完成后,日供氣量可達(dá)20萬立方米。本站氣源是大慶至齊齊哈爾輸氣管線昂昂溪末站,距本站395米。已經(jīng)取得燃?xì)饨?jīng)營許可證。
-------------------經(jīng)營許可證和氣瓶充裝證。
與齊齊哈爾石油銷售公司合作經(jīng)營三座加氣子站,設(shè)計(jì)加氣能力為4萬方/日,由于設(shè)備落后的原因,只能達(dá)到6000方/日左右,目前正在進(jìn)行設(shè)備更新的前期準(zhǔn)備。
作為高危行業(yè),安全責(zé)任重大,我公司從領(lǐng)導(dǎo)到基層員工,始終都把安全生產(chǎn)放在首位。2017年我們緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)開展安全生產(chǎn)工作,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)思想,堅(jiān)持“誰主管,誰負(fù)責(zé);誰出問題益,誰負(fù)責(zé)”的原則,強(qiáng)化生產(chǎn)管理,加強(qiáng)安全培訓(xùn),層層落實(shí)安全責(zé)任,逐步完善安全管理考核制度,保證了公司上半年安全生產(chǎn)無事故、車輛運(yùn)行無事故。
1.完善制度建設(shè),細(xì)化責(zé)任落實(shí)。
為進(jìn)一步完善公司安全生產(chǎn)制度,成立了制度匯編領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合公司實(shí)際,修改完善管理制度、崗位責(zé)任制和搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案共12個(gè);制定公司2017年安全生產(chǎn)工作目標(biāo),并細(xì)化分解到基層加氣站站,實(shí)行分級管理,全員共簽訂安全環(huán)保責(zé)任書56份;以多種形式對員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)、法律常識培訓(xùn),安全培訓(xùn)、視野培訓(xùn)和客戶服務(wù)培訓(xùn)共計(jì)20余次,并進(jìn)行了培訓(xùn)效果“回頭看”,不斷對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行強(qiáng)化和考核,有效地提升了員工專業(yè)化、職業(yè)化水平。
2.加快推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī),全面提升了安全生產(chǎn)管理水2。
-------------------平:一是對崗位人員進(jìn)行了危險(xiǎn)因素識別的培訓(xùn),培訓(xùn)率達(dá)到100%。全體崗位員工進(jìn)行危險(xiǎn)因素識別,針對不安全因素制定了消除技術(shù)措施,形成了崗位人員危險(xiǎn)因素識別長效機(jī)制,保證了崗位人員安全和生產(chǎn)設(shè)施的安全;二是開展“三卡(操作卡、應(yīng)急卡、履職卡)”實(shí)施工作,4月份組織進(jìn)行了全員“三卡”培訓(xùn),要求各站長、班組長要組織站、班員工全面學(xué)習(xí)、反復(fù)學(xué)習(xí),并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行,并計(jì)劃9月份進(jìn)行一次全覆蓋的“三卡”內(nèi)容考核,強(qiáng)化培訓(xùn)效果,從而使每個(gè)操作人員不受傷害,實(shí)現(xiàn)安全操作、安全檢修、安全加氣、安全巡檢;三是對生產(chǎn)區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)識牌進(jìn)行了更換,時(shí)刻提醒員工安全操作、合規(guī)操作;四是逐步完善了基礎(chǔ)管理工作,把各崗位的安全技術(shù)資料進(jìn)行統(tǒng)一,并制定定期收集、歸檔制度。明確規(guī)定了安全活動(dòng)記錄,安全考試,安全試題、安全文件等記錄和資料歸檔方式和留存期限。
為進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)督工作,公司每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查,對機(jī)關(guān)、母子站安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面檢查,上半年共開展此類安全檢查5次,發(fā)現(xiàn)并整改各類隱患20個(gè),開展安全夜查9次,檢查并處罰違紀(jì)責(zé)任人3人,有效提升了員工的安全責(zé)任意識和履職責(zé)任意識。
4.及時(shí)檢定各類儀器儀表。
年初將所需檢定的儲氣瓶組、緩沖閥、安全閥、管束車等高危設(shè)備進(jìn)行列表上墻,明確了各項(xiàng)設(shè)備檢測責(zé)任人和檢定檢測時(shí)間,保證了公司合規(guī)、合法管理。
-------------------。
5.完成壓縮機(jī)混冷改造工作。
對母站兩臺壓縮機(jī)進(jìn)行了混冷改造,期間我們嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度,加強(qiáng)安全現(xiàn)場監(jiān)管,有效保證了改造工作安全、順利完成,解決了一直困擾公司發(fā)展的技術(shù)問題,不僅提升了日生產(chǎn)能力、降低了設(shè)備維修率,同時(shí)也維護(hù)了客戶利益。
6.加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)檢修。
一是規(guī)范維修班巡檢制度,做好每日設(shè)備巡檢記錄和維修記錄并定期收回存檔,要求維修人員維修前進(jìn)行檢修危險(xiǎn)因素識別,并采取相應(yīng)關(guān)的安全措施;二是建立了設(shè)備、維檢修等電子檔案系統(tǒng)3項(xiàng),全程記錄設(shè)備的使用、維修、故障排除、零部件更換等情況,并定期把維修記錄的檢修項(xiàng)目、更換配件記錄在案,做到有據(jù)可查。
按照國家、政府部門及上級公司工作部署,制定了我公司《2017年“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”實(shí)施方案》,緊緊圍繞“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題,開展各項(xiàng)活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全責(zé)任意識,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。
1.6月初,公司召開了由公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、母子站站長以及重點(diǎn)崗位人員參加“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)動(dòng)員會,成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,傳達(dá)了政府部門及上級公司關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)要求,并結(jié)合公司實(shí)際工作進(jìn)行了安全生產(chǎn)月活動(dòng)的安排部署。
2.6月2日-9日,機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)人員、子站加氣員工向前4。
3.6月10日至11日,開展了生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)分級防控和事故隱患排查治理活動(dòng)。由主管安全生產(chǎn)涼快帶領(lǐng)安全部門和生產(chǎn)部門人員對公司下屬的一座母站、三座合作子站進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查,發(fā)現(xiàn)問題9處,現(xiàn)場落實(shí)責(zé)任人和整改時(shí)間,并于三日后進(jìn)行了整改情況檢查,發(fā)現(xiàn)問題均已整改完畢。
4.6月15日組織各部門負(fù)責(zé)人、母子站站長以及重點(diǎn)崗位人員觀看了“嚴(yán)守安全紅線”系列宣教片和集團(tuán)公司組織制作的事故案例專題片,切實(shí)提升了廣大全員真愛生命,關(guān)注安全的思想意識。
5.6月16日公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理深入基層承包點(diǎn)組織開展了“談安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全環(huán)保責(zé)任制落實(shí)”活動(dòng),并組織大家學(xué)習(xí)了《新安全法》和《黑龍江省城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》等內(nèi)容,并利用微信群進(jìn)行了宣傳。
1.繼續(xù)按照“安全月活動(dòng)的計(jì)劃安排”進(jìn)行后續(xù)的活動(dòng)開展,通過安全月活動(dòng)的開展,全面進(jìn)一步強(qiáng)化員工的安全意識,并認(rèn)真全面地開展一次系統(tǒng)的安全生產(chǎn)大檢查,從本質(zhì)上夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)條件。
2.針對基層站隊(duì)hse標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和履職能力評估開展活動(dòng),輛安全充裝。
-------------------健全完善hse標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的“三冊、三卡、一清單、一表”內(nèi)容,切實(shí)將hse管理要求融入生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)。細(xì)化完善不同崗位人員的hse能力評估標(biāo)準(zhǔn),有效運(yùn)用履職能力評估成果,與員工上崗掛鉤,確保崗能匹配、合格履職。
3.對母子站人員加氣、維修等操作流程進(jìn)行檢查,對違規(guī)操作者進(jìn)行再培訓(xùn)、再教育,并按管理規(guī)定進(jìn)行處罰,進(jìn)一步規(guī)范基層操作流程。
4.從事故案例剖析、應(yīng)急處置預(yù)案、安全法律法規(guī)等方面入手繼續(xù)開展安全培訓(xùn)工作,使安全責(zé)任意識入腦入心;以突發(fā)事件和消防演練為內(nèi)容,開展多種內(nèi)容的安全應(yīng)急演練,切實(shí)提升全員應(yīng)急處置能力。
5.減少場站停產(chǎn)次數(shù),保障平穩(wěn)運(yùn)行,加強(qiáng)日常設(shè)備巡檢,做到故障早發(fā)現(xiàn)、早處置;建立易損配件臺賬確保配備充足,避免因缺少配件導(dǎo)致維修不及時(shí)的現(xiàn)象發(fā)生。
總之,我們將通過姚主任一行在檢查中提出的問題和要求,持續(xù)改進(jìn)我們的工作,進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),把每項(xiàng)涉及到安全生產(chǎn)工作的任務(wù)和項(xiàng)目,全面鎖定安全責(zé)任人,通過努力真正實(shí)現(xiàn)長期持久的安全生產(chǎn),為本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展不斷做出新的貢獻(xiàn)。
以上匯報(bào)不當(dāng)之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正!
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇七
近兩年來,我公司的安全管理工作,在各級政府和安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司安委會的高度重視和全體員工的共同努力下,取得了較好的成績,實(shí)現(xiàn)了全年無重大安全事故。達(dá)到了安全管理工作目標(biāo)?,F(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下:
一、建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),制定安全生產(chǎn)管理制度。
公司以生產(chǎn)過程安全為重點(diǎn),成立了以董事長李和平同志任主任的安全生產(chǎn)委員會,全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且在公司設(shè)立了以經(jīng)理為組長安全管理小組,負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負(fù)責(zé)人為組長、班組長為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),為做好安全工作提供了組織保證。
根據(jù)上級有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實(shí)際,公司把建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,當(dāng)作公司制度建設(shè)的首要任務(wù)。在制度建設(shè)工作中,首先制定和出臺了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,使各級安全管理部門對安全管理工作有章可循。
同時(shí),公司還注意加強(qiáng)安全管理的基礎(chǔ)工作,公司建立《安全教育》、《安全會議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺帳。并對各類臺帳的建帳情況進(jìn)行檢查和考核,以強(qiáng)化基層單位的安全管理工作。
二、層層落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制,形成安全管理責(zé)任體系。
根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》和四川省《安全生產(chǎn)條例》,每年年初公司。
安全第一責(zé)任人與各級政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,接著由經(jīng)理分別與分管生產(chǎn)、安全副經(jīng)理簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,分管安全、生產(chǎn)副經(jīng)理與安全員簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,再由安全員分別與各部門、班組的安全第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,再由班組長與班組內(nèi)成員簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,形成了層層負(fù)責(zé)的安全目標(biāo)責(zé)任制。使各級干部明確了安全生產(chǎn)目標(biāo),明確了必須承擔(dān)的安全責(zé)任。我們在生產(chǎn)過程中,更是強(qiáng)調(diào)落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任,明確各部門負(fù)責(zé)人即為該部門的安全第一責(zé)任人。要求各部門負(fù)責(zé)人,在保質(zhì)量、保產(chǎn)量同時(shí),必須保障無安全事故。正是將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體人、具體崗位,形成了一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理體系。使我們在近兩年的生產(chǎn)過程中,不僅提前圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),且實(shí)現(xiàn)了無重大安全事故,創(chuàng)造了建司以來的最好成績。
三、貫徹執(zhí)行"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全方針,認(rèn)真做好安全宣傳和教育工作。
公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針,明確"以人為本、持續(xù)改進(jìn)"的安全理念,對安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識,營造良好的安全氛圍,公司制作了各類安全警示和安全宣傳標(biāo)語,放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置,使員工每天上下班都能看到;加大安全教育宣傳力度。通過掛圖、安全警示漫畫、散發(fā)充裝安全手冊、黑板報(bào)等多種形式,向加氣車輛駕駛員及員工大力開展安全教育宣傳活動(dòng),提高防范意識。要求分管安全經(jīng)理和安全員深入班組內(nèi)聽取各班在班前班后召開班組安全會議,及時(shí)通報(bào)本班安全工作情況,梳理安全漏洞,總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn),指出存在的問題,提出下一步工作要求。
在安全教育培訓(xùn)工作方面,公司對全體員工進(jìn)行每月一次的安全培訓(xùn),并對培訓(xùn)人員進(jìn)行考試,考試成績與公司績效考核掛鉤。公司匯編了《安全管理體系》、《作業(yè)指導(dǎo)書》發(fā)放到各生產(chǎn)班組,要求各班組長組織員工進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí),通過廣泛的安全知識的宣傳和教育,使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦,明顯增強(qiáng)了員工的安全意識,普遍掌握和提高了自我保護(hù)的技能。
我們把安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理當(dāng)作安全管理工作的重中之重。近兩年來,公司每月召開一次安全例會,會后開展安全隱患排查整改工作。對公司存在的隱患進(jìn)行分析,研究制定整改方案。只要出現(xiàn)隱患就要及時(shí)進(jìn)行整改,隱患整改率必須達(dá)到100%,絕不允許任何僥幸心理存在。公司實(shí)行節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)(值)帶班制度,落實(shí)(值)帶班職責(zé),督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),做到嚴(yán)防死守,務(wù)求實(shí)效,確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。
在日常生產(chǎn)中,公司領(lǐng)導(dǎo)對檢查出的隱患極其重視,在經(jīng)理辦公會會上親自部署消除隱患的方案。安全員及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場督促落實(shí)整改。公司堅(jiān)持"嚴(yán)"字當(dāng)頭,對生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)行"一日兩查"、一周一次的綜合檢查,月末及節(jié)日由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)部門負(fù)責(zé)人,對公司的生產(chǎn)一線、出租門面進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患,采取現(xiàn)場會辦、事中督辦、事后查辦的方法,及時(shí)督促整改到位。發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行考核,考核結(jié)果與安全獎(jiǎng)懲掛鉤。通過日常檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場存在的不安全因素,采取措施限期整改,防患于未然。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)"三違現(xiàn)象"堅(jiān)決制止,對嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律威脅安全生產(chǎn)的人員進(jìn)行通報(bào)曝光,并給予經(jīng)濟(jì)處罰,讓"三違人員"無處藏身、直至整改,對違反規(guī)程造成的事故,堅(jiān)持"三不放過"的原則,做到不手軟,不姑息,不遷就。公司對安全責(zé)任完成情況實(shí)行績效考核。在各類檢修過程中,公司始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動(dòng)火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作,一律嚴(yán)格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層層批準(zhǔn)后方可作業(yè)。安全員全程進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督,跟班作業(yè),直至維修結(jié)束投入生產(chǎn)后,安全監(jiān)管人員才離開檢修現(xiàn)場。在維修前有方案、維修中有預(yù)案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄,使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度,把"安全第一"始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。
五、加大安全生產(chǎn)資金投入,滿足安全生產(chǎn)管理需要。
在安全生產(chǎn)管理工作中,我們體會到,僅靠加強(qiáng)管理還不夠,還必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要,進(jìn)行必不可少的投資。近兩年來,公司董事會對安全投入相當(dāng)重視,拿出較多的資金,一方面用于購置齊全的安全防護(hù)用品、勞動(dòng)保護(hù)用品、消防用品;一方面用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面毫不猶豫地進(jìn)行了投資,使安全管理工作有了有力的物質(zhì)保證,使各類事故隱患得到了順利和有效的整改,2011年安全投入50余萬元,對場地、設(shè)備、儲氣井、機(jī)房進(jìn)行了徹底的安全整治,整治的效果不僅保障了生產(chǎn)長期穩(wěn)定運(yùn)行,而且保障了全年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),同時(shí)2011年度,公司被內(nèi)江市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評為"內(nèi)江市特種設(shè)備安全管理先進(jìn)單位"。
六、安全活動(dòng)深入人心,安全責(zé)任逐步提高。
公司結(jié)合每年國家安全月的內(nèi)容,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)專人專責(zé),制定活動(dòng)方案,有效的結(jié)合安全月主題內(nèi)容,開展了形式多樣的安全月活動(dòng)。以安全知識和制度落實(shí)相結(jié)合的方式進(jìn)行了筆試考試,考試成績與員工績效獎(jiǎng)金掛鉤,邀請省安教中心教員來公司授課,講解安全理論及應(yīng)急救援處置常識。每年對應(yīng)急救援處置預(yù)案進(jìn)行更新,并就更新預(yù)案組織全體員工貼近實(shí)戰(zhàn)的演練,分別對加氣棚起火,機(jī)房起火、機(jī)房設(shè)備突發(fā)故障、充裝過程突發(fā)事件、人員應(yīng)急疏散等科目進(jìn)行了演練,效果收效達(dá)到預(yù)期。2012年公司結(jié)合省市安全生產(chǎn)領(lǐng)域"打非治違"活動(dòng)精神,我公司制定了《內(nèi)江市壓縮天然氣有限公司"打非治違專項(xiàng)活動(dòng)方案》和《氣瓶充裝領(lǐng)域"打非治違"專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案》嚴(yán)查生產(chǎn)過程中違規(guī)操作和充裝違規(guī)行為,此次活動(dòng)公司共處罰違反安全操作人員3起,通報(bào)表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)先進(jìn)班組1個(gè)。極大的體現(xiàn)了公司在安全生產(chǎn)上獎(jiǎng)懲分明的態(tài)度,讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性。
以上是我公司近兩年來安全管理工作的主要做法。我們清醒地認(rèn)識到,"安全生產(chǎn)無小事,安全責(zé)任重落實(shí)"。我們的安全工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,煩請督察組專家們對我們的安全工作進(jìn)行深入的指導(dǎo)。在安全管理上我們還應(yīng)該認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí),借鑒先進(jìn)單位的安全工作經(jīng)驗(yàn),使安全管理工作再上新的臺階,努力營造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
2012年9月11日。
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇八
答:設(shè)備管理的主要任務(wù)就是:管好設(shè)備,用好設(shè)備,維護(hù)好設(shè)備。
209、勞動(dòng)防護(hù)用品在購買時(shí)必須有哪“三證”才算合格產(chǎn)品?答:生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證和安全鑒定證。
210、按照防護(hù)用品的使用規(guī)則和防護(hù)要求,職工應(yīng)做到哪“三會”?
答:會檢查防護(hù)用品的可靠性;會正確使用防護(hù)用品;會正確維護(hù)保養(yǎng)防護(hù)用品。
211、怎樣防止制粉系統(tǒng)煤粉自燃和爆燃?
(1)防止漏粉,及時(shí)消缺,及時(shí)清掃燈粉。
(2)禁止在制粉系統(tǒng)設(shè)備附近吸煙點(diǎn)火,嚴(yán)禁在運(yùn)行中的設(shè)備上動(dòng)用電焊。
(3)嚴(yán)格控制磨煤機(jī)出入風(fēng)溫。
(4)制粉系統(tǒng)的防爆門應(yīng)安全可靠。
212、怎樣防止鍋爐承壓部件爆破?
鍋爐承壓部件爆破即四管(水冷壁、過熱器、再熱器、省煤器)爆破,一旦發(fā)生爆破應(yīng)緊急故障停爐以防事故的擴(kuò)大。為此運(yùn)行中操作人員要精心監(jiān)盤,加強(qiáng)儀表分析,確保操作正確。加強(qiáng)汽水品質(zhì)的化學(xué)監(jiān)督,認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查。停爐期間要做好保養(yǎng)措施,以防爐管腐蝕。
213、如何保證鍋爐水壓試驗(yàn)安全進(jìn)行?
水壓試驗(yàn)是檢查鍋爐受熱面嚴(yán)密性的重要措施。水壓試驗(yàn)時(shí),應(yīng)停止鍋爐內(nèi)外的一切工作,爐內(nèi)無人時(shí)才能升壓,升壓過程中嚴(yán)格按規(guī)程操作。在進(jìn)行1.25倍超水壓試驗(yàn)時(shí),不允許對鍋爐進(jìn)行任何檢查,只有壓力降至工作壓力時(shí)才可進(jìn)行檢查。
214、對焊接工人所用防護(hù)面具的要求是什么?
答:焊接面罩應(yīng)輕便、不易燃燒、不導(dǎo)電、不導(dǎo)熱、不漏光、成型合適,電焊護(hù)目鏡玻璃必須清晰且不危害眼睛。
215、汽輪機(jī)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作是什么?
為保證汽輪機(jī)安全可靠運(yùn)行必須防止以下事故發(fā)生。
(1)汽輪機(jī)超速。
(2)汽機(jī)大軸彎曲動(dòng)靜部分磨擦。
(3)防止油系統(tǒng)著火。
(4)防止軸瓦斷油燒瓦。
(5)防止氫冷發(fā)電機(jī)爆炸。
216、怎樣保證鍋爐燃油系統(tǒng)途徑?
(1)加強(qiáng)管理,油庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火懸掛“嚴(yán)禁煙火警告牌”,保持油區(qū)清潔,不準(zhǔn)儲存和堆放其它易燃物品和雜物,不準(zhǔn)有臨時(shí)建筑,油區(qū)電氣設(shè)備應(yīng)采用防爆型的,值班人員應(yīng)熟悉燃油的化學(xué)和物理性質(zhì),熟悉消防方法因工作需要進(jìn)入油庫區(qū)的人禁帶火種,不準(zhǔn)穿帶鐵掌的鞋,卸油時(shí)打開上蓋時(shí)不得用鐵器敲打。
(2)嚴(yán)格控制油溫。
(3)油庫及油系統(tǒng)明火作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火工作票。
(4)油區(qū)必須裝設(shè)避雷裝置,油罐接地和電氣設(shè)備接地線應(yīng)當(dāng)分裝,油管路應(yīng)有明確的接地點(diǎn)。
(5)油庫消防設(shè)備應(yīng)完好,消防通道暢通。
218、發(fā)電企業(yè)實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)四級控制是什么?
(1)企業(yè)控制重傷和事故,不發(fā)生人身死亡、重大設(shè)備和電網(wǎng)事故;
(2)車間控制輕傷和障礙,不發(fā)生人身重傷和事故;
(3)班組控制未遂和異常,不發(fā)生人身輕傷和障礙;
(4)個(gè)人控制失誤和差錯(cuò),不發(fā)生人身未遂和異常。
219、何謂大唐集團(tuán)公司安全管理的“雙零”理念?
即人身零傷亡,設(shè)備零違約。
220、如何保證零目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?
即用零違章,零違紀(jì)保證人身零傷亡。
用設(shè)備零非停,保證零違約的實(shí)現(xiàn)。
221、所謂的違章包括那幾個(gè)方面的內(nèi)涵?
(1)員工違反規(guī)章制度進(jìn)行作業(yè)為作業(yè)性違章;
(2)管理人員不按規(guī)章制度辦事叫管理性違章或違章指揮;
(3)我們的制度違背了有關(guān)法律、法規(guī)叫制度性違章;
(4)安全裝置不符合要求叫裝置性違章。
222、2005年是大唐集團(tuán)公司的什么年?
2005年是大唐集團(tuán)公司的安全年。主題是“落實(shí)責(zé)任、夯實(shí)基礎(chǔ)”。
223、當(dāng)帶電線斷落在作業(yè)面附近地面時(shí),應(yīng)怎樣正確離開危險(xiǎn)區(qū)?
答:為避免造成跨步電壓觸電,現(xiàn)場人員應(yīng)采取雙腳逃離危險(xiǎn)區(qū),并采取措施切斷電源。
224、敘述集團(tuán)公司創(chuàng)一流的實(shí)質(zhì)?
創(chuàng)一流的實(shí)質(zhì),就是通過創(chuàng)新加實(shí)干,全面提升集團(tuán)公司的“三個(gè)能力”。
225、敘述大唐集團(tuán)公司兩型、四化、三能力的內(nèi)容?兩型:經(jīng)營型,控股型。
四化:集團(tuán)化、市場化、現(xiàn)代化、國際化。
三能:可持續(xù)發(fā)展能力,盈利能力和競爭能力。
226、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和缺陷管理要求真正做到“四個(gè)凡事”的要求是什么?
凡事有章可循;凡事有據(jù)可查;
凡事有人負(fù)責(zé);凡事有人監(jiān)督。
228、大唐集團(tuán)公司技術(shù)管理九項(xiàng)監(jiān)督包括那些內(nèi)容?金屬化學(xué)絕緣電測熱工節(jié)能。
電壓質(zhì)量繼電保護(hù)環(huán)保。
229、技術(shù)監(jiān)督五項(xiàng)管理的內(nèi)容是什么?
即:鍋爐壓力容器計(jì)量勵(lì)磁振動(dòng)及特種設(shè)備管理230、什么是個(gè)人防護(hù)用具?
個(gè)人防護(hù)用具,是指作業(yè)人員在生產(chǎn)活動(dòng)中,為保證安全和健康,防止外界傷害或職業(yè)性毒害而佩戴使用的各種用具的總稱。
231、什么叫安全色?
使用安全色的目的是使人們能夠迅速發(fā)現(xiàn)或反應(yīng)出安全標(biāo)志和提醒人們注意,以防發(fā)生事故。
233、裝設(shè)接地線的目的是什么?
答:第一是防止電氣設(shè)備突然來電;第二是把設(shè)備斷開部分的剩余電荷導(dǎo)入大地。
234、什么是安全標(biāo)志?
安全標(biāo)志是根據(jù)國家規(guī)定、同安全色、幾何圖形符號構(gòu)成的特定的安全信息。
235、什么叫噪音?
各種不同頻率和強(qiáng)度的聲音,當(dāng)無規(guī)律的雜亂組合,波形呈無規(guī)則變化,叫起來使人感到厭煩,這樣的聲音叫噪音。
236、對給粉機(jī)進(jìn)行清理或掏粉前應(yīng)進(jìn)行哪些工作?
建立隔音室、使用護(hù)耳器、耳塞等。
238、清掃煤粉倉的工作有哪些安全要求?
答:清掃煤粉倉的工作人員應(yīng)戴防毒面具、防護(hù)眼鏡、手套,服裝應(yīng)合身,袖口、褲腳必須用帶子扎緊或穿用防塵服。進(jìn)入倉內(nèi)必須使用安全帶,安全帶的繩子應(yīng)縛在倉外固定物上,并至少二人在外面嚴(yán)密監(jiān)護(hù)。監(jiān)護(hù)人在監(jiān)護(hù)中要拿住工作人員安全帶的繩子,并能看見工作人員的動(dòng)作,喊話時(shí)也能聽見,如發(fā)生意外,應(yīng)立即把工作人員救上來。
239、江澤民同志關(guān)于“責(zé)任重于泰山”的重講話概括為那三句話?
隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山。
240、2000年12月成立的國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局屬那一級建制?
為國務(wù)院設(shè)立的副部級安全管理機(jī)構(gòu)。
241、中華人民共和國安全生產(chǎn)法是什么時(shí)間頒布實(shí)施的?
《安全法》由中華人民共和國第九屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第二十八次會議于2002年6月29日通過頒布,自2002年11月1日起施行。
242、安全生產(chǎn)法共有幾章多少條?
共七章九十七條。
243、國家制定“安全生產(chǎn)法”的目的是什么?
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展制定了安全生產(chǎn)法。
244、“安全生產(chǎn)法”的適用范圍?
適用于在中華人民共和國領(lǐng)域內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的單位的安全生產(chǎn)。
245、變壓器進(jìn)行干燥時(shí),現(xiàn)場應(yīng)有哪些防火措施?
答:現(xiàn)場整潔無易燃品,備有足夠的滅火器材,并有暢通的消防通道。
246、運(yùn)行人員“三精心、兩把關(guān)、一保證”指的是什么?答:精心操作、精心維護(hù)、精心調(diào)整;把好運(yùn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)參數(shù)關(guān),把好工作票許可、監(jiān)督關(guān);保證不發(fā)生誤操作事故。
247、“安全生產(chǎn)法”對生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要責(zé)任人有什么要求?要求其對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
248、“安全生產(chǎn)法”對從業(yè)人員有什么規(guī)定?
從業(yè)人員有依法獲得安全保障的權(quán)利,并應(yīng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。
249、“安全生產(chǎn)法”對生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全管理機(jī)構(gòu)配備有什么具體要求?
110252、火災(zāi)逃生的四個(gè)要點(diǎn)是什么?
選擇逃生路線和到達(dá)的目的地,避免路線太遠(yuǎn)。暴雨過后,不要徒涉過水流很急,水深已過膝蓋的小溪。
255、未成年工是指多少歲的勞動(dòng)者?
年滿16歲未滿18歲的勞動(dòng)者。
256、高溫作業(yè)工人,常見病癥是什么?
熱射病、熱痙攣以及急性中暑。
257、在什么場所,應(yīng)有供疏散人員用的事故照明?
(1)照明中斷后易發(fā)生工傷事故的生產(chǎn)車間或露天工作場地。
(2)人員密集的公共場所、樓梯通道和出入口。
(3)大型生產(chǎn)廠房的通道和高層住宅的樓道等。
258、行人、車輛在通過無人看守路口時(shí)應(yīng)怎樣做?
“一停二看三通過”,雙向嘹望,確認(rèn)安全后再通過。
259、溫家寶總理簽發(fā)的國務(wù)院#375令《工傷保險(xiǎn)條例》從什么時(shí)間開始實(shí)施?
從2004年元月一日施行。
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇九
國電長源xx發(fā)電有限公司安委會辦公室關(guān)于開展2011年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求,結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際情況,起草下發(fā)xxxx電廠項(xiàng)目部《關(guān)于開展2011年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》,對我項(xiàng)目部2011年安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行了具體安排?,F(xiàn)將本次安全月活動(dòng)總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織措施到位。
為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí),項(xiàng)目部主管安全的副經(jīng)理負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施。為提高管理層對安全月活動(dòng)的重識,在安全例會上組織施工處的主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員學(xué)習(xí)、發(fā)動(dòng)主題為“[b]遵章守法關(guān)愛生命”[/b]的專題動(dòng)員會。
項(xiàng)目部經(jīng)理在經(jīng)濟(jì)上給予安全月活動(dòng)大力支持,先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費(fèi)用,先后制作了主題橫幅標(biāo)示三副(前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠;大型橫幅標(biāo)語二副(翻車機(jī)室、化水辦公室),小型標(biāo)語若干,施工處各現(xiàn)場;警言警句安全簽名宣傳幅兩個(gè),并決定以后每月拿出1000元進(jìn)行安全流動(dòng)紅旗優(yōu)勝單位的評選。
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇十
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記、李克強(qiáng)總理指示精神,汲取江西豐城電廠11?24重大事故教訓(xùn),**發(fā)電公司立即組織在全公司范圍內(nèi)開展全方位的安全生產(chǎn)大檢查工作,現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),迅速行動(dòng)。
公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次安全大檢查工作,及時(shí)宣傳貫徹了關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知精神,并根據(jù)精神要求,立即組織制定全廠安全生產(chǎn)大檢查方案(附件1),于11月29日上午由公司副總經(jīng)理***帶頭、生產(chǎn)各部門及外委協(xié)作單位相關(guān)管理人員參加,對生產(chǎn)、生活區(qū)域展開了全方位安全生產(chǎn)大檢查。同時(shí)結(jié)合集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)隱患排查治理的要求,發(fā)布了《2016年安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)工作方案》(附件2),在公司范圍內(nèi)持續(xù)開展安全生產(chǎn)隱患排查行動(dòng)。
二、全面排查,不留死角。
此次安全生產(chǎn)大檢查,各檢查小組認(rèn)真負(fù)責(zé)排查安全生產(chǎn)隱患,以主廠房區(qū)域(包括主廠房、升壓站、除塵器、脫硫脫硝區(qū)等)、輸煤區(qū)域(輸煤系統(tǒng)、煤泥管道改造區(qū)和煤泥棚施工區(qū)域)、綜合區(qū)域(化水區(qū)域、氫站、油庫、物資庫房、儲灰場及灰場管理站、生活區(qū)域、臨建區(qū)等)作為檢查重點(diǎn),進(jìn)行了全面、系統(tǒng)、徹底的排查整治,從源頭上、過程上、細(xì)節(jié)上進(jìn)行全面檢查,不留死角。
(一)現(xiàn)場檢查的主要內(nèi)容有:
1、施工現(xiàn)場等重點(diǎn)區(qū)域的安全生產(chǎn)情況;
2、高空、腳手架、特種設(shè)備等作業(yè)安全;
3、有限空間作業(yè)票的執(zhí)行情況;
4、帶壓管線的運(yùn)行安全;
6、三措一案落實(shí)、兩票三制執(zhí)行、反違章工作開展情況;
7、辦公樓、宿舍、食堂等人員密集場所的安全情況;
9、檢查餐廳的衛(wèi)生情況是否合格,餐廳設(shè)施及飯菜原材料衛(wèi)生是否達(dá)標(biāo);
11、檢查施工單位資質(zhì)是否齊全、是否簽訂安全協(xié)議、施工現(xiàn)場施工人員是否辦理出入證。
(二)安全管理漏洞檢查內(nèi)容包括:
1、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及規(guī)章制度貫徹落實(shí)情況;
2、安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)情況和持證上崗情況;
3、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重要部位、重大隱患源危害辨識、風(fēng)險(xiǎn)管控、監(jiān)測預(yù)警及措施落實(shí)情況;
4、應(yīng)急管理體系和工作機(jī)制建立以及應(yīng)急演練的開展情況;
通過全面、細(xì)致開展自查自糾和問題整改。對發(fā)現(xiàn)的問題能立即整改的,責(zé)成有關(guān)部門立即進(jìn)行整改,不能立即整改的要求責(zé)任部門列出整改計(jì)劃,制定整改方案、落實(shí)整改措施、落實(shí)整改資金、限期整改,將隱患清除于萌芽狀態(tài),切實(shí)落實(shí)人力、物力和財(cái)力保障,確保檢查取得實(shí)效。
三、檢查情況。
(一)11月29日安全生產(chǎn)大檢查共發(fā)現(xiàn)99項(xiàng)問題(見附件3),至12月5日復(fù)查,各項(xiàng)問題均已完成整改或列入整改計(jì)劃。
(二)運(yùn)行部在方案發(fā)布之后,分別對電氣、汽機(jī)、鍋爐和化學(xué)專業(yè)開展隱患排查,共發(fā)現(xiàn)問題29項(xiàng)問題(見附件4),均已落實(shí)責(zé)任部門完成整改。
(三)安生部各專業(yè)人員定期巡回檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)拍照,形成曝光圖片,在每周公司生產(chǎn)例會上曝光,監(jiān)督責(zé)任人進(jìn)行整改。
(四)近期當(dāng)?shù)亟笛鉁叵陆担?2月22日,公司組織了防寒防凍專項(xiàng)檢查,查出問題10項(xiàng)(見附件5),12月27日對復(fù)查時(shí),各項(xiàng)問題均已完成整改。
四、小結(jié)。
通過開展此次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),公司領(lǐng)導(dǎo)、職工深刻領(lǐng)會了國務(wù)院對安全生產(chǎn)的重要指示精神,全面落實(shí)了集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的有關(guān)要求,進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)的責(zé)任意識、憂患意識,把“安全第一”的思想落實(shí)到各項(xiàng)工作之中。通過全面系統(tǒng)地排查和治理安全生產(chǎn)隱患和問題,對公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀做到底數(shù)清晰,做到可控在控,進(jìn)一步夯實(shí)了公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ),促進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理水平提升。
附件:1.關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知。
5.安全文明生產(chǎn)整改通知單023。
發(fā)電有限責(zé)任公司2016年12月29日。
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇十一
上半年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,區(qū)住建局堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,按照相關(guān)文件精神的要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《安全生產(chǎn)許可條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,深刻汲取各類安全事故的慘痛教訓(xùn),經(jīng)過全局廣大干部職工的共同努力,實(shí)現(xiàn)了上半年安全無事故,積極落實(shí)年初簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任狀中的各項(xiàng)工作目標(biāo),保證了全區(qū)建設(shè)事業(yè)的健康發(fā)展。現(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)如下:
(一)居安思危,防微杜漸,加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作高領(lǐng)導(dǎo)。
1、高度重視。我局對安全工作十分重視,始終堅(jiān)持“安全無小事”,居安思危,防微杜漸,才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安,務(wù)必要保持清醒頭腦,時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦,必須把安全工作擺在日常工作的首要位置,自覺地貫徹執(zhí)行國家、省、市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)、安全防火和安全保衛(wèi)方面的法律法規(guī),從保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性、維護(hù)國家財(cái)產(chǎn)及人民生命與健康的高度出發(fā),在抓好城鄉(xiāng)建設(shè)工作的過程中,緊緊抓住安全工作不放松。
2、組織保障。為切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),扎扎實(shí)實(shí)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處,確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,確保我局各項(xiàng)工作的順利、穩(wěn)定、持續(xù)、快速的發(fā)展,成立了以黨委書記、局長魏啟吉為組長的安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu),并制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和《珠暉區(qū)住建局安全生產(chǎn)重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》。多次召開專題會議研究部署建筑施工、城鄉(xiāng)建設(shè)中的安全工作,局領(lǐng)導(dǎo)親自深入施工現(xiàn)場抓安全生產(chǎn)、抓文明施工,研究解決生產(chǎn)建設(shè)中存在的問題,促進(jìn)全戰(zhàn)線各項(xiàng)工作和安全工作的順利開展,受到區(qū)委、區(qū)政府肯定。
1、廣泛宣教。為加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,深刻汲取礦難、火災(zāi)、工地事故等慘痛教訓(xùn),我局積極開展警示教育活動(dòng),并組織安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn),施工工地懸掛安全生產(chǎn)橫幅標(biāo)語營造氛圍,進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)內(nèi)各級從業(yè)人員的安全責(zé)任意識。同時(shí),各施工單位積極響應(yīng)號召,在企業(yè)內(nèi)部加大安全宣傳,切實(shí)提高了建筑施工單位全體工作人員的安全意識和安全技能。
2、強(qiáng)化責(zé)任。為了居安思危、警鐘常鳴,我局由一把手掛帥,分管副局長具體實(shí)施,牽頭和配合區(qū)安監(jiān)、勞動(dòng)對區(qū)內(nèi)的建筑工地進(jìn)行安全監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整治。進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)的責(zé)任體系,強(qiáng)化各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,以“目標(biāo)責(zé)任制度”為核心,把安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任逐級細(xì)化分解到相關(guān)股室,將責(zé)任落實(shí)到人,實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目工程“安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度”,促進(jìn)施工單位安全生產(chǎn)意識的提高,推進(jìn)了施工單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,強(qiáng)化企業(yè)“一把手”的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人意識,要求各施工單位制定《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》,與施工單位簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,同時(shí)監(jiān)督、指導(dǎo)企業(yè)層層落實(shí),并按照工序進(jìn)行跟蹤檢查考核。
3、嚴(yán)查嚴(yán)審。認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)許可條例》等有關(guān)規(guī)定,做好對建設(shè)施工單位的安全生產(chǎn)條件審查,實(shí)行開工前安全條件審查一票否決制,條件不合格的不予納入招標(biāo)范疇。建立信用檔案,對施工單位和三類人員的優(yōu)良和不良業(yè)績進(jìn)行登記存檔,以備需要施工單位時(shí)擇優(yōu)選用或堅(jiān)決不用。召開專題會議,研究部署各管線等市政基礎(chǔ)設(shè)施和新建、改建、擴(kuò)建的施工項(xiàng)目,進(jìn)行同時(shí)規(guī)劃設(shè)計(jì)、同步施工、同時(shí)竣工驗(yàn)收投入生產(chǎn)和使用等“三同時(shí)”工作,實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程的本質(zhì)安全。
1、安全檢查日?;?。將涉及施工的現(xiàn)場和辦公場所作為我局主要安全檢查范圍,制定日常安全檢查機(jī)制。在施工旺季和冬季防火期,積極組織全局人員進(jìn)行拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)和安全防火大檢查,確保各項(xiàng)工程項(xiàng)目都能順利安全完成;在春節(jié)、五一、國慶節(jié)等節(jié)日期間,由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,各局股室和施工單位做好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作,安排好專人值班,有信息及時(shí)上報(bào),做到有部署、有檢查、有落實(shí)、有總結(jié)。積極響應(yīng)聯(lián)合檢查,聯(lián)合相關(guān)職能部門,深入基層一線進(jìn)行安全隱患排查,做好安全穩(wěn)定工作。
2、專項(xiàng)檢查深入化。以開展“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)為契機(jī),調(diào)動(dòng)各方積極性,針對我局工作特點(diǎn),組織開展文明工地創(chuàng)建活動(dòng)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),就各施工單位安全生產(chǎn)投入程度、安全設(shè)施設(shè)備和防護(hù)用品的配套情況、施工現(xiàn)場的安全防范狀況等多項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了檢查評比,在施工場地營造了安全生產(chǎn)的良好氛圍。加大值班制度、巡查制度的落實(shí)力度,加強(qiáng)管線、閥井、設(shè)施、設(shè)備的巡檢和維修、保養(yǎng)工作,在施工場所開展了深入細(xì)致、疏而不漏、不留死角的專項(xiàng)檢查,杜絕安全隱患,確保施工安全平穩(wěn)運(yùn)行。
1、督查機(jī)構(gòu)科學(xué)。成立由區(qū)相關(guān)職能部門、人大政協(xié)代表、普通居民等多方組織的建設(shè)工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu),讓我區(qū)建設(shè)領(lǐng)域的安全監(jiān)管更加公平公正,更加科學(xué)嚴(yán)明;進(jìn)一步建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系,加大建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法管理力度。
2、督查紀(jì)律嚴(yán)明。對建筑工程施工,按照國家建筑施工安全檢查行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,對已報(bào)監(jiān)的項(xiàng)目工程制定監(jiān)督計(jì)劃,除做好經(jīng)常性的監(jiān)督檢查工作外,還要對該工程分階段進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,評價(jià)不合格的工程不預(yù)進(jìn)行最后驗(yàn)收。對施工工地也按照國家建筑施工安全檢查行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。
3、督查力度加大。對市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及工地施工的安全生產(chǎn)加大管理力度。積極開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)和專項(xiàng)整治活動(dòng),制定并下發(fā)《建設(shè)系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》及《《建設(shè)系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的實(shí)施方案》,加大實(shí)施力度,組織對各動(dòng)態(tài)中的施工現(xiàn)場經(jīng)常進(jìn)行拉網(wǎng)式監(jiān)督檢查,加強(qiáng)以防電、防火、防交通事故為主的施工工地專項(xiàng)整治,加大檢查執(zhí)法力度,對存在隱患的工地進(jìn)行嚴(yán)厲批評,并限期整改,對存在嚴(yán)重問題的施工單位,將登記在冊,以后不予使用。
1、進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)工作的思想認(rèn)識,切實(shí)加大監(jiān)管力度。
2、繼續(xù)加大對各施工工地安全生產(chǎn)的檢查力度。定期不定期組織進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,消除安全隱患,確保施工場所和周邊居民生活安全穩(wěn)定。
3、加大對燃?xì)?、供水、供熱、環(huán)衛(wèi)等市政基礎(chǔ)設(shè)施的協(xié)調(diào)力度,確保涉及多方的工程能夠按時(shí)按質(zhì)、安全順利的完工。
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇十二
20xx年,我局在市局(公司)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)工作管理方針,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的原則,緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、工作思路和目標(biāo),狠抓落實(shí),從而促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)營的良好態(tài)勢?,F(xiàn)將安全工作具體開展情況匯報(bào)如下:
(一)、領(lǐng)導(dǎo)重視、職責(zé)明確。
20xx年我們本著對企業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,堅(jiān)持圍繞經(jīng)營抓安全,堅(jiān)持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,每月召開安全工作例會,對安全工作進(jìn)行總結(jié)及部署,明確了職責(zé),做到了分工明確,責(zé)任分明。層層落實(shí)管理責(zé)任,并簽訂了責(zé)任狀,從而形成了上下齊抓共管安全的良好管理局面。
(二)、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格管理。
一是加強(qiáng)值班值宿管理,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,不定期的對值班值宿情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。二是對夜間值班巡邏情況進(jìn)行抽查,加強(qiáng)對安保人員的管理。三是由專人負(fù)責(zé)對卷煙銷售貨款情況進(jìn)行監(jiān)查,保證貨款及時(shí)回籠。四是不定期對局(營銷部)電路、消防設(shè)施進(jìn)行檢查,排除安全隱患。
(三)、加強(qiáng)車輛管理、確保行車安全。
一是組織駕駛員學(xué)習(xí)培訓(xùn),全體駕駛員經(jīng)過理論和實(shí)際駕駛培訓(xùn)考試,全部合格。二是實(shí)行派車單制度,車輛由部門負(fù)責(zé)人按實(shí)際填寫派車單。三是定期對車輛進(jìn)行檢查、抽查、及時(shí)保養(yǎng),定點(diǎn)修理,決不讓帶故障車輛上路行駛,從而保證了行車安全。
(四)、加強(qiáng)安全教育、增強(qiáng)安全意識。
按照安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,對員工進(jìn)行《煙草行業(yè)消防安全管理規(guī)定》、《消防法》、《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)。同時(shí)組織駕駛員對《道路交通安全法》和《道路交通安全管理?xiàng)l例》進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),使廣大員工更進(jìn)一步地認(rèn)識到安全的重要性,極大地提高了員工的安全防范意識。
二、信訪工作情況。
一是加強(qiáng)信訪工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了以支部書記為組長、支部副書記為副組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的“信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,并下設(shè)信訪辦公室負(fù)責(zé)具體的信訪接待工作。二是高度重視信訪工作,把信訪工作提上局領(lǐng)導(dǎo)班子的議事日程,把問題和矛盾處理在萌芽狀態(tài)。三是完善信訪工作制度,明確了職能,落實(shí)了責(zé)任,為及時(shí)化解社會矛盾提供了堅(jiān)實(shí)保障。
三、應(yīng)急管理工作情況。
(一)、組織機(jī)構(gòu)健全,應(yīng)急預(yù)案體系完善。
根據(jù)應(yīng)急管理工作要求,成立了由一把手任組長的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組及突發(fā)事件各類應(yīng)急小組,提升了突發(fā)情況發(fā)生后的應(yīng)急反應(yīng)和保障能力。根據(jù)實(shí)際工作需要,我們制定完善了包括火災(zāi)、交通事故、卷煙倉庫、計(jì)算機(jī)、信息網(wǎng)絡(luò)以及突發(fā)公共事件等在內(nèi)的涉及各重要工作環(huán)節(jié)的應(yīng)急預(yù)案,確保各工作環(huán)節(jié)在發(fā)生可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)時(shí)采取及時(shí)的應(yīng)急補(bǔ)救措施,把各類危險(xiǎn)后果降到最低。
(二)、開展應(yīng)急演練,提高實(shí)戰(zhàn)水平。
為提高應(yīng)急救援水平,我局于6月初積極組織了一次消防應(yīng)急演練。通過實(shí)戰(zhàn)演練,應(yīng)急處置人員都了解火災(zāi)突發(fā)事件應(yīng)急處置程序,明確了自身職責(zé),增強(qiáng)了應(yīng)急處置能力;職工都清楚了火災(zāi)現(xiàn)場逃生要注意的事項(xiàng),學(xué)會了怎樣使用滅火器,學(xué)會了火災(zāi)發(fā)生時(shí)的應(yīng)急措施,提高了安全意識。同時(shí),我們對全局的消防器材如滅火器、滅火鍬等進(jìn)行了維修、更換和補(bǔ)充,保證了每一個(gè)車輛、車庫、樓道等都配備了消防器材,進(jìn)一步加強(qiáng)了局自身的安全穩(wěn)定。
四、物流管理。
(一)、物流現(xiàn)場管理:
1、按照“6s”現(xiàn)場管理要求,編制了“6s”現(xiàn)場管理相關(guān)制度。
2、按照行業(yè)內(nèi)管要求,制定相關(guān)人員崗位服務(wù)管理制度。
(二)、送貨服務(wù):
1、按照質(zhì)量管理體系內(nèi)容,制定卷煙送貨服務(wù)工作流程、送貨管理制度。
2、每日銷貨款做到日清日結(jié),推遲送貨的各項(xiàng)手續(xù)完備。
3、送貨車輛gps系統(tǒng)運(yùn)行正常。
4、送貨車輛建立臺帳,做好每臺車相關(guān)信息的登記。
(三)、物流評價(jià):
1.強(qiáng)化專業(yè)安全檢查。以防火、交通、上下水管路安全、電器安全等安全專業(yè)為重點(diǎn),及時(shí)消除各類安全隱患。
2.突出日常安全檢查、隱患排查。各職能部門要由部門負(fù)責(zé)人牽頭,經(jīng)常性、有針對性的進(jìn)行日常安全檢查和隱患排查。要本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3.開展好職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)化自查。將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查作為階段性安全管理工作的總結(jié)考核,通過對各職能股室落實(shí)制度規(guī)定、安全措施、問題整改等內(nèi)容的量化打分,查找局(營銷部)安全管理工作中存在的突出問題。
(四)、加強(qiáng)信訪工作,深化排查化解不穩(wěn)定因素。
深入矛盾糾紛的排查,要按照橫向到邊、縱向到底的要求,不間斷地對各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素開展全面的排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)信訪突出問題、矛盾糾紛動(dòng)態(tài),做到無一人越級上訪或參與集體上訪的良好勢頭,進(jìn)一步抓好各項(xiàng)措施的落實(shí)工作。
(五)、加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。
按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草專賣局關(guān)于印發(fā)〈全區(qū)煙草行業(yè)基層應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施方案〉的通知》(內(nèi)煙[20xx]160號)文件精神,盡快加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),調(diào)整各應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組,使其人員配備合理化,提高應(yīng)急處置能力。
(六)、物流管理。
(1)抓好物流配送培訓(xùn)工作,提高送貨員和駕駛員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(2)對送貨員和駕駛員進(jìn)行有效監(jiān)督管理,杜絕違法違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行“6s”管理制度。
(七)、銷售管理。
(1)抓好營銷人員培訓(xùn)工作,提高營銷人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
(2)抓好零售戶品牌上柜率。盤點(diǎn)好各類別零售戶庫存,擬定大戶的動(dòng)銷臺帳,監(jiān)控大戶銷售。
(3)關(guān)注零售戶銷售量波動(dòng)情況,對卷煙銷售量波動(dòng)較大的零售戶,及時(shí)和專賣股溝通,并及時(shí)上報(bào)。
(4)客戶經(jīng)理要積極做好零售戶的服務(wù)工作,在講解零售戶類別同時(shí),提醒零售戶做好訂貨前的準(zhǔn)備工作,提高零售戶對目前卷煙銷售的支持。
(5)對客戶經(jīng)理實(shí)行每周例會制,客戶經(jīng)理要對一周的工作和走訪零售戶情況進(jìn)行匯報(bào),同時(shí)對下周工作進(jìn)行有效部署。
(6)要求客戶經(jīng)理經(jīng)常下鄉(xiāng)與零售戶聯(lián)系,溝通,取得零售戶信任,更深入了解市場行情和動(dòng)態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門提供決策和依據(jù)。
(7)緊抓卷煙結(jié)構(gòu)調(diào)整,對二、三類卷煙進(jìn)行有效的宣傳,引導(dǎo)。讓零售戶進(jìn)一步了解二、三類卷煙的特點(diǎn),從而提升卷煙銷售量,尤其是一、二、三類卷煙的銷量比重,提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)。
(八)、專賣管理。
1、加強(qiáng)對城鄉(xiāng)結(jié)合部、車站、貨運(yùn)物流場所、大型批零商店、賓館、娛樂場所的重點(diǎn)監(jiān)管,嚴(yán)查違法涉煙案件,監(jiān)管不留死角,努力提高卷煙的凈化率。
2、加強(qiáng)農(nóng)村集貿(mào)市場,尤其是農(nóng)村21個(gè)開放式集貿(mào)市場的監(jiān)管,制定詳細(xì)的檢查監(jiān)管方案,加大對非法卷煙進(jìn)貨渠道的排查。
3、加強(qiáng)同工商、公安部門配合,加大對無證戶的管理,嚴(yán)查進(jìn)貨渠道,堅(jiān)決取締無證經(jīng)營,并著手建立完備的無證戶檔案管理工作。
4、規(guī)范零售戶經(jīng)營行為,加強(qiáng)服務(wù)冊的監(jiān)管,要以零售許可證管理為重要基礎(chǔ),加強(qiáng)對零售戶的管理,加強(qiáng)對轄區(qū)專管員此項(xiàng)工作考核。
5、深入開展創(chuàng)建優(yōu)秀基層局建設(shè),全面提升專賣管理隊(duì)伍整體素質(zhì)。
6、堅(jiān)強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),尤其是職業(yè)技能鑒定工作。
7、加強(qiáng)內(nèi)管工作。
8、加強(qiáng)案件查辦工作。
以上匯報(bào)如有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇十三
為解決庫區(qū)群眾溫飽問題,90年代縣委、縣政府曾大力鼓勵(lì)網(wǎng)箱養(yǎng)殖,網(wǎng)箱養(yǎng)殖得到較大發(fā)展的同時(shí)也滋生了大量的非法網(wǎng)具攔江網(wǎng)、定置網(wǎng),導(dǎo)致漁業(yè)資源受到嚴(yán)重破壞,水污染也越來越嚴(yán)重,旅游船只航行也受影響。期間,曾多次整治過,但是整了又亂,亂了又整。去年10月份,為了改變這一狀況,縣委、縣政府下定決心開展了漁業(yè)整治工作,截止7月31日,核心景區(qū)89戶漁民已全部轉(zhuǎn)產(chǎn)上岸,得到了社會各界的好評。
二、核心景區(qū)漁業(yè)整治工作所取得的經(jīng)驗(yàn)。
一是補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)合理。為了制定出臺合理的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),順利解決這一歷史難題,縣委、政府先后組織考察隊(duì)伍到了廣東河源的萬綠湖、湖南的東江湖、新余的仙女湖等地考察,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);同時(shí),縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)還多次召集各部門進(jìn)行反復(fù)論證,結(jié)合實(shí)際,拿出了的標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)相對較高。此標(biāo)準(zhǔn)在核心景區(qū)經(jīng)過檢驗(yàn)后,實(shí)踐證明是符合實(shí)際的;特別是在補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和上岸政策上做到了系統(tǒng)的安排,對合法設(shè)施有合理的補(bǔ)償,不合法的設(shè)施主動(dòng)拆除也給與了搬遷費(fèi)用,同時(shí)還出臺了一系列的上岸獎(jiǎng)扶政策,這是外地都沒有的。各種獎(jiǎng)扶政策出臺,表明了縣委、政府對漁業(yè)秩序進(jìn)行整治,不但是為了保護(hù)漁業(yè)資源和生態(tài)環(huán)境,也是為了促進(jìn)漁民轉(zhuǎn)產(chǎn)上岸再發(fā)展、再致富的。
二是工作人員有堅(jiān)定的意志。核心景區(qū)漁業(yè)整治工作是一歷史難題,自20xx年10月啟動(dòng)以來,經(jīng)歷第一批漁民快速上岸的喜悅,也經(jīng)歷了漁民抱團(tuán)、漁民上訪,甚至漁民威脅、恐嚇的艱難歷程。時(shí)間越久,問題越多,漁民要求越多;到后期,他們抱成一團(tuán),如同鐵板一塊;上戶工作,要么是聽到無理的要求,要不就是碰壁。漁民在硬挺,干部在堅(jiān)持,看誰能堅(jiān)守到最后,一切皆在考驗(yàn)中。此時(shí),是否調(diào)整政策,是否答應(yīng)他們的要求,作為領(lǐng)導(dǎo)干部該如何決策,漁民在看著,全縣干部也在看著,廣大人民群眾也在看著。在僵持的過程中,我們的干部有一種責(zé)任是擔(dān)當(dāng)?shù)挠職猓瑫r(shí)刻表明縣委、縣政府在面對歷史難題時(shí)的態(tài)度與決心,亮明“政策不會改,標(biāo)準(zhǔn)不會變,無理要求不答應(yīng)”的強(qiáng)硬態(tài)度,徹底打破漁民幻想。期間,我們所有干部沒有退縮,迎難而上,發(fā)揚(yáng)釘釘子精神,咬定目標(biāo),抓住時(shí)機(jī),找到突破口,做到釘住一戶,突破一戶,拆除一戶;涌現(xiàn)很多感人至深的人和事:黎明入湖幫助賣魚,夜晚蹲守漁棚,上百干部頭頂烈日,腳沾泥水,拉網(wǎng)箱,拖漁棚等等比比皆是。不懈的的堅(jiān)持,頑強(qiáng)的意志,讓所有困難引刃而解,最終,全部漁民于20xx年7月31日前搬遷上岸。
三是宣傳到位。開始時(shí),漁民的期望值很高,抵觸較大,想一夜暴富,提出這樣那樣的無理要求;而且有的工作人員還簡單的認(rèn)為,既然他們都是霸占國有資源,是非法捕撈,又有補(bǔ)償,還提出這樣那樣的無理要求,沒有依法進(jìn)行取締就已經(jīng)是縣委、政府特殊照顧了。為了改變這一現(xiàn)象,指揮部及時(shí)召開工作調(diào)度會,統(tǒng)一思想,研究對策,讓漁民知道不要指望在一次上岸中提無價(jià)要求、無理要求,最終采取了先抑后揚(yáng)的工作方法來降低他們的心理預(yù)期。一方面緊緊抓住他們已多年無償占用國家水面,并且無養(yǎng)殖許可證,是不合法的養(yǎng)殖,而且定置網(wǎng)、圓罾等捕撈網(wǎng)具是國家明令禁止的,是必須堅(jiān)決打擊。另一方面還不忘進(jìn)行宣傳教育,通過發(fā)放針對性的宣傳資料,發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題迅速解決一個(gè)問題,特別是通過信息平臺、手機(jī)報(bào)等,強(qiáng)化宣傳教育的效果。由于宣傳到位,促進(jìn)了工作的開展。
四是有力的措施。
1、合理布置,分批進(jìn)行。考慮到核心景區(qū)漁民身份、區(qū)域和設(shè)施數(shù)量的不同,整個(gè)核心景區(qū)漁民劃分為三批轉(zhuǎn)產(chǎn)上岸。將大部分為猶江林場和江電廠下崗職工,設(shè)施相對較少,離碼頭較近的12戶漁民列為第一批搬遷上岸人員;牢牢把握住了他們是猶江林場和江電廠下崗職工的這一特點(diǎn)進(jìn)行突破,經(jīng)過努力工作,第一批在啟動(dòng)15天后簽訂搬遷上岸協(xié)議并在20天后拆除清理完設(shè)施搬遷上岸。在第一批漁民順利搬遷上岸的帶動(dòng)下,第二批、第三批都順利地簽訂了搬遷上岸協(xié)議。
2、在核心景區(qū)漁業(yè)整治工作中,因?yàn)檩^好地運(yùn)用了宣傳手段,一環(huán)扣一環(huán),成功地降低了漁民的心里預(yù)期;尤其是利用好了信息平臺和手機(jī)報(bào)。
3、靈活運(yùn)用工作方法,突破關(guān)鍵人物,帶動(dòng)全面工作的完成。如水巖籍漁民劉某,在前期是上訪的骨干分子之一,工作人員了解到他家庭比較困難,人還是比較淳樸得,經(jīng)常帶頭上訪是受人挑唆得;工作人員一邊耐心細(xì)致地做解釋工作,一邊幫助其解決實(shí)際困難,幫助其聯(lián)系好房屋,處置好魚貨,最終他主動(dòng)拆除相關(guān)設(shè)施搬遷上岸。再如營前籍漁民黃某,一直以來都是上訪的骨干和不配合工作的,工作人員了解到其思想比較頑固,通過各方面做工作都無法轉(zhuǎn)變其想法;為了促使其搬遷上岸,工作人員運(yùn)用法律手段,收集其違法證據(jù),在關(guān)鍵時(shí)刻對其進(jìn)行傳喚,讓他在思想上認(rèn)識到:他的行為已經(jīng)觸犯法律,再不積極配合,將受到法律的制裁。最終他還是認(rèn)識到了自己的錯(cuò)誤,并在短時(shí)間內(nèi)拆除了相關(guān)設(shè)施搬遷上岸。正是這些關(guān)鍵人物的突破,其他漁民紛紛拆除設(shè)施搬遷上岸,工作任務(wù)才得以全面完成。
三、核心景區(qū)漁業(yè)整治工作取得的成效。
1、整治后,湖面更干凈整潔了,環(huán)境更優(yōu)美了,航道也更暢通了。
2、核心景區(qū)漁業(yè)整治工作的順利完成,維護(hù)了社會的公平正義,得到了上級和廣大人民群眾的肯定,社會各界反響良好;尤其是10多個(gè)外國駐華使節(jié)和國內(nèi)知名新聞媒體到參觀時(shí),對漁業(yè)整治工作給予了高度的評價(jià)。
3、在整治過程中,解決了“水上漂”、漁民轉(zhuǎn)產(chǎn)上岸政策等問題,讓漁民搬遷上岸后有了更好的發(fā)展。如:營前籍漁民鐘某,搬遷上岸后在縣城開了間餐館從事個(gè)體經(jīng)營,在自己的辛勤勞作和政府的關(guān)心下,生意十分紅火,逢人他就說自己當(dāng)初上岸是上對了。
四、下一步工作措施。
1、繼續(xù)運(yùn)用宣傳手段,降低漁民心理預(yù)期。在核心景區(qū)漁業(yè)整治工作中,因?yàn)檩^好地運(yùn)用了宣傳手段,一環(huán)扣一環(huán),成功地降低了漁民的心里預(yù)期;下一階段,首先將繼續(xù)采取召開座談會、懸掛橫幅、信息平臺、電視廣播、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)報(bào)等各種形式進(jìn)行相關(guān)政策和法律法規(guī)宣傳,營造良好的宣傳氛圍,贏得廣大人民群眾的支持與認(rèn)可;再安排工作人員入戶進(jìn)行面對面的宣傳;在入戶宣傳的同時(shí),充分利用信息平臺和手機(jī)報(bào)進(jìn)行宣傳,降低漁民心理預(yù)期。
2、團(tuán)結(jié)協(xié)作、合力攻堅(jiān)。明確責(zé)任鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、包干單位和指揮部聯(lián)系人職責(zé),由責(zé)任鄉(xiāng)(鎮(zhèn))牽頭,包干單位協(xié)助,工指揮部聯(lián)系人溝通協(xié)調(diào),做到既有分工又有協(xié)作;鄉(xiāng)(鎮(zhèn))分管領(lǐng)導(dǎo)要帶好隊(duì)伍,發(fā)揮隊(duì)伍中每一個(gè)工作人員的力量,更要發(fā)揮好村干部情況熟、點(diǎn)子多的優(yōu)勢;包干單位工作人員要發(fā)揮包干單位的優(yōu)勢,為包干對象解決實(shí)際困難,尋求突破;指揮部聯(lián)系人要發(fā)揮包溝通協(xié)調(diào)作用。核心景區(qū)漁業(yè)整治的事實(shí)證明,在責(zé)任鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、包干單位和指揮部的分工協(xié)作下,更能形成合力,業(yè)主能夠更能理解政策,支持工作。
3、緊抓進(jìn)度、敢于擔(dān)當(dāng)。責(zé)任鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、包干單位和指揮部工作人員要緊緊圍繞時(shí)間節(jié)點(diǎn),緊抓進(jìn)度,不畏困難、敢于擔(dān)當(dāng);發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神,一步一個(gè)腳印,努力完成工作任務(wù)。
4、為漁民解決實(shí)際困難,引導(dǎo)漁民主動(dòng)搬遷上岸。在工作中,對漁民將會提出的住房困難、魚貨處置、上岸就業(yè)、“水上漂”政策等問題,工作人員要積極主動(dòng)的幫助其解決,引導(dǎo)漁民主動(dòng)搬遷上岸。對住房存在困難的,要幫助其聯(lián)系租房或借住親友房屋,并幫助其申辦“公租房”和“水上漂”政策;對魚貨較多無法自行處置的,要積極主動(dòng)為其聯(lián)系買家銷售魚貨;對上岸后無法解決就業(yè)問題的,要主動(dòng)對接相關(guān)部門,為其尋求就業(yè)渠道;對符合申報(bào)“水上漂”等政策的,要積極主動(dòng)協(xié)助其申報(bào)。
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇十四
安全生產(chǎn)是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。安全是人類最重要、最基本的需求,是人的生命與健康的基本保證,一切生活、生產(chǎn)活動(dòng)都源于生命的存在。如果人失去了生命,生存就無從談起,生活也就失去了意義。如果人因?yàn)槭鹿识鴼埣?,因?yàn)槁殬I(yè)危害而身患職業(yè)病,他(她)的生活質(zhì)量肯定就會大大的降低。
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇十五
企業(yè)安全生產(chǎn)工作應(yīng)該強(qiáng)調(diào)“以人為本”的理念,勞動(dòng)者是企業(yè)的主角,安全生產(chǎn)不僅保護(hù)了勞動(dòng)者自身的生命,同時(shí)也保護(hù)了企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全,那么在生產(chǎn)過程中,我們企業(yè)也要向勞動(dòng)者提供必要的安全保護(hù),提供足夠的安全生產(chǎn)防護(hù)用具,只有這樣,我們才能夠確保勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中具備了安全的前提條件。
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇十六
安全月進(jìn)行了重點(diǎn)崗位的滅火技能演練,6月組織了地震逃生演練,11月9日自行組織了11.9車間疏散逃生演習(xí),公司領(lǐng)導(dǎo)對演練做了點(diǎn)評,以上演練均獲得了良好的效果。
三、開展安全生產(chǎn)大檢查,狠抓安全生產(chǎn)隱患整改排除。
安全生產(chǎn)工作重在預(yù)防,為此車間強(qiáng)化了防范措施,以正常生產(chǎn)時(shí)進(jìn)行安全巡檢為主和節(jié)假日期間安排專人值班為輔,檢查側(cè)重于查找安全隱患,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。車間全年共排查40條有效安全隱患提案,涉及設(shè)備、工件、環(huán)境等多方面。車間對所有隱患內(nèi)容及時(shí)匯總召開隱患治理專項(xiàng)會議落實(shí)到人,限期整改并取得實(shí)質(zhì)效果。12月初對涂裝車間相關(guān)方業(yè)務(wù)單位做了安全現(xiàn)場檢查,將檢查結(jié)果提交生產(chǎn)安全處同時(shí)反饋給相關(guān)方業(yè)務(wù)單位,要求盡快整改。
四、設(shè)備安全定檢。
對易產(chǎn)生火災(zāi)危險(xiǎn)的關(guān)鍵設(shè)備實(shí)施每日檢查,如:噴涂機(jī)高壓電纜有無破損、噴漆室8臺風(fēng)機(jī)有無異響摩擦、烘箱燃燒爐有無回火現(xiàn)象、空調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常、調(diào)漆罐輸漆泵有無機(jī)械故障等。
五、加強(qiáng)安全教育和防護(hù)。
對易于產(chǎn)生機(jī)械性傷害事故的設(shè)備操作加強(qiáng)安全教育,要求必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,如升降段工位必須帶安全帽上崗,驅(qū)動(dòng)站過載故障排除確認(rèn)必須確認(rèn)安全后才允許開啟鏈條,噴涂機(jī)工作期間禁止人員進(jìn)入噴涂區(qū)。
六、安全方面改善。
車間實(shí)施了一些有效的可以防止人身、設(shè)備傷害的改善:中涂烘箱出口拐彎處加裝防護(hù)網(wǎng);二道打磨前積放區(qū)地面鏈條露出部分加裝防護(hù)板,防止運(yùn)動(dòng)中的鏈條碰到操作者;三號升降段操作臺加長,便于操作者對002車型作業(yè),避免失足摔下操作臺;第四中修室出口導(dǎo)軌加裝限位,防止在往外抬出口單排車殼時(shí)工藝小車滑出導(dǎo)軌砸傷操作者。
規(guī)定進(jìn)入車間施工現(xiàn)場必須帶安全帽和不露腳趾鞋子,實(shí)行定點(diǎn)吸煙,11月車間派安全員到新工房施工現(xiàn)場安全防護(hù)工作,對危險(xiǎn)點(diǎn)做警示標(biāo)志,不符合安全規(guī)定處要求施工廠家及時(shí)改正。
八、安全培訓(xùn)。
加強(qiáng)車間員工安全培訓(xùn)工作,對車間新進(jìn)的職工,車間除對其進(jìn)行嚴(yán)格的2、3級安全教育外,還根據(jù)涂裝車間安全生產(chǎn)特點(diǎn),對其宣傳涂裝安全知識,增強(qiáng)季節(jié)工的安全防火知識和意識。今年組織共工班長含后備人員進(jìn)行安全調(diào)查員培訓(xùn),全車間員工勞動(dòng)保護(hù)用品培訓(xùn)。
九、污水達(dá)標(biāo)排放。
制定了在線檢測儀停電期間應(yīng)急預(yù)案,污水排放t全部達(dá)標(biāo),沒有造成環(huán)境污染事件,維護(hù)了公司的社會形象。
總之安全生產(chǎn)必須長期堅(jiān)持的工作,重在預(yù)防,必須堅(jiān)持平時(shí)檢查與重點(diǎn)時(shí)段檢查相結(jié)合的辦法落實(shí)檢查。通過開展檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,做到早發(fā)現(xiàn)早排除,將安全生產(chǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇十七
開年以來,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)上級文件精神,嚴(yán)格落實(shí)各方主體安全生產(chǎn)責(zé)任,深入開展城鎮(zhèn)燃?xì)怆[患排查治理專項(xiàng)行動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)燃?xì)獍踩芾?,確保城鎮(zhèn)燃?xì)庑袠I(yè)安全運(yùn)行。
一、主要做法。
(一)健全燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系。按照全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神及建辦城電〔20xx〕61號、鄂燃安辦〔20xx〕2號文件要求,及時(shí)召開全縣燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)工作會,專題研究部署安全生產(chǎn)工作。成立了全縣城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩芾砉ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理,全面落實(shí)燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,形成了部門主要負(fù)責(zé)人,要求燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)印制燃?xì)獍踩褂檬謨?,發(fā)放到每個(gè)用戶手中。6月中旬至7月初,組織開展了“進(jìn)工地、進(jìn)社區(qū)”大型的宣傳活動(dòng),共設(shè)置咨詢臺3個(gè)、宣傳展板12個(gè),懸掛標(biāo)語條幅20余條,發(fā)放安全宣傳資料300余份,活動(dòng)受到企業(yè)代表和社區(qū)居民的普遍好評。
(三)開展重點(diǎn)部位安全檢查。對非法違法行為和重大安全隱患做到“零容忍”,扎實(shí)開展燃?xì)獍踩a(chǎn)大檢查。突出元旦、春節(jié)、五一、國慶等重大時(shí)間節(jié)點(diǎn),對全縣天然氣企業(yè)、液化氣充裝站、汽車加氣站進(jìn)行定期、不定期的拉網(wǎng)式巡查。一是液化石油氣方面。重點(diǎn)檢查無證經(jīng)營行為,使用、銷售不合格或者超期未檢的液化石油氣氣瓶的行為,液化儲氣罐未進(jìn)行年檢的行為。二是天然氣方面。未取得相關(guān)審批手續(xù)擅自建設(shè)、改動(dòng)燃?xì)庠O(shè)施的;未取得燃?xì)饨?jīng)營許可證,擅自從事燃?xì)饨?jīng)營;天然氣管道安全保護(hù)范圍內(nèi)亂建、亂挖、亂鉆;站區(qū)與周邊建(構(gòu))筑物、公共場所防火距離達(dá)不到要求的;管理、操作人員未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)或考核不合格,無證上崗;天然氣設(shè)施安全運(yùn)營情況未進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評估等現(xiàn)象。對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題堅(jiān)決責(zé)令整改,重大隱患實(shí)行了掛牌督辦整改銷號,實(shí)行定人員、定責(zé)任、定措施、定時(shí)限。截至目前,共排除安全隱患7起,確保了燃?xì)庑袠I(yè)平穩(wěn)運(yùn)行,安全生產(chǎn)零事故。
(四)組織燃?xì)馄髽I(yè)應(yīng)急演練。8月中旬,聯(lián)合蘄春縣賽洛天然氣公司及縣消防大隊(duì)、中隊(duì)官兵共60余人,在華冠物流園開展了天然氣突發(fā)事件應(yīng)急搶險(xiǎn)救援演練。真實(shí)模擬發(fā)生火災(zāi)事故及燃?xì)夤艿佬孤┦鹿蕮岆U(xiǎn)過程,演練內(nèi)容包括信息上報(bào)、應(yīng)急響應(yīng)、供應(yīng)保障、險(xiǎn)情排除、管道搶修等內(nèi)容。本著貼近實(shí)戰(zhàn)、周密組織、突出重點(diǎn)的原則,通過實(shí)際演習(xí)來檢驗(yàn)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及救援隊(duì)伍處置突發(fā)事件能力,并根據(jù)演練結(jié)果及時(shí)。
總結(jié)。
完善應(yīng)急預(yù)案和演練方案,以增強(qiáng)其針對性實(shí)用性和操作性。
二、存在的主要問題。
1、瓶裝液化氣經(jīng)營市場混亂,違章操作現(xiàn)象依然存在。
2、燃?xì)庠O(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不及時(shí),有的燃?xì)夤艿酪褔?yán)重老化。
3、燃?xì)庥脩羧狈Π踩脷獬WR,安全用氣意識不強(qiáng)。
三、下一步工作部署。
把此次城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩a(chǎn)督查工作成果作為新的起點(diǎn),遵循“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持做好有關(guān)法規(guī)的宣傳和貫徹,堅(jiān)持安全工作的嚴(yán)格管理,不斷完善安全管理制度。
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇十八
我局在市局(公司)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)工作管理方針堅(jiān)持“安全第一預(yù)防為主綜合治理”的原則緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、工作思路和目標(biāo)狠抓落實(shí)從而促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)營的良好態(tài)勢?,F(xiàn)將安全工作具體開展情況匯報(bào)如下:
(一)、領(lǐng)導(dǎo)重視、職責(zé)明確。
20年我們本著對企業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,堅(jiān)持圍繞經(jīng)營抓安全,堅(jiān)持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,每月召開安全工作例會,對安全工作進(jìn)行總結(jié)及部署,明確了職責(zé),做到了分工明確,責(zé)任分明。層層落實(shí)管理責(zé)任,并簽訂了責(zé)任狀,從而形成了上下齊抓共管安全的良好管理局面。
(二)、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格管理。
一是加強(qiáng)值班值宿管理,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,不定期的對值班值宿情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。二是對夜間值班巡邏情況進(jìn)行抽查,加強(qiáng)對安保人員的管理。三是由專人負(fù)責(zé)對卷煙銷售貨款情況進(jìn)行監(jiān)查,保證貨款及時(shí)回籠。四是不定期對局(營銷部)電路、消防設(shè)施進(jìn)行檢查,排除安全隱患。
(三)、加強(qiáng)車輛管理、確保行車安全。
一是組織駕駛員學(xué)習(xí)培訓(xùn),全體駕駛員經(jīng)過理論和實(shí)際駕駛培訓(xùn)考試,全部合格。二是實(shí)行派車單制度,車輛由部門負(fù)責(zé)人按實(shí)際填寫派車單。三是定期對車輛進(jìn)行檢查、抽查、及時(shí)保養(yǎng),定點(diǎn)修理,決不讓帶故障車輛上路行駛,從而保證了行車安全。
(四)、加強(qiáng)安全教育、增強(qiáng)安全意識。
按照安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,對員工進(jìn)行《煙草行業(yè)消防安全管理規(guī)定》、《消防法》、《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)。同時(shí)組織駕駛員對《道路交通安全法》和《道路交通安全管理?xiàng)l例》進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),使廣大員工更進(jìn)一步地認(rèn)識到安全的重要性,極大地提高了員工的安全防范意識。
二、信訪工作情況。
一是加強(qiáng)信訪工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了以支部書記為組長、支部副書記為副組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的“信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,并下設(shè)信訪辦公室負(fù)責(zé)具體的信訪接待工作。二是高度重視信訪工作,把信訪工作提上局領(lǐng)導(dǎo)班子的議事日程,把問題和矛盾處理在萌芽狀態(tài)。三是完善信訪工作制度,明確了職能,落實(shí)了責(zé)任,為及時(shí)化解社會矛盾提供了堅(jiān)實(shí)保障。
三、應(yīng)急管理工作情況。
(一)、組織機(jī)構(gòu)健全,應(yīng)急預(yù)案體系完善。
根據(jù)應(yīng)急管理工作要求,成立了由一把手任組長的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組及突發(fā)事件各類應(yīng)急小組,提升了突發(fā)情況發(fā)生后的應(yīng)急反應(yīng)和保障能力。根據(jù)實(shí)際工作需要,我們制定完善了包括火災(zāi)、交通事故、卷煙倉庫、計(jì)算機(jī)、信息網(wǎng)絡(luò)以及突發(fā)公共事件等在內(nèi)的涉及各重要工作環(huán)節(jié)的應(yīng)急預(yù)案,確保各工作環(huán)節(jié)在發(fā)生可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)時(shí)采取及時(shí)的應(yīng)急補(bǔ)救措施,把各類危險(xiǎn)后果降到最低。
(二)、開展應(yīng)急演練,提高實(shí)戰(zhàn)水平。
為提高應(yīng)急救援水平,我局于6月初積極組織了一次消防應(yīng)急演練。通過實(shí)戰(zhàn)演練,應(yīng)急處置人員都了解火災(zāi)突發(fā)事件應(yīng)急處置程序,明確了自身職責(zé),增強(qiáng)了應(yīng)急處置能力;職工都清楚了火災(zāi)現(xiàn)場逃生要注意的事項(xiàng),學(xué)會了怎樣使用滅火器,學(xué)會了火災(zāi)發(fā)生時(shí)的應(yīng)急措施,提高了安全意識。同時(shí),我們對全局的消防器材如滅火器、滅火鍬等進(jìn)行了維修、更換和補(bǔ)充,保證了每一個(gè)車輛、車庫、樓道等都配備了消防器材,進(jìn)一步加強(qiáng)了局自身的安全穩(wěn)定。
四、物流管理。
(一)、物流現(xiàn)場管理:
1、按照“6s”現(xiàn)場管理要求,編制了“6s”現(xiàn)場管理相關(guān)制度。
2、按照行業(yè)內(nèi)管要求,制定相關(guān)人員崗位服務(wù)管理制度。
(二)、送貨服務(wù):
1、按照質(zhì)量管理體系內(nèi)容,制定卷煙送貨服務(wù)工作流程、送貨管理制度。
2、每日銷貨款做到日清日結(jié),推遲送貨的各項(xiàng)手續(xù)完備。
3、送貨車輛gps系統(tǒng)運(yùn)行正常。
4、送貨車輛建立臺帳,做好每臺車相關(guān)信息的登記。
(三)、物流評價(jià):
1.強(qiáng)化專業(yè)安全檢查。以防火、交通、上下水管路安全、電器安全等安全專業(yè)為重點(diǎn),及時(shí)消除各類安全隱患。
2.突出日常安全檢查、隱患排查。各職能部門要由部門負(fù)責(zé)人牽頭,經(jīng)常性、有針對性的進(jìn)行日常安全檢查和隱患排查。要本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3.開展好職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)化自查。將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查作為階段性安全管理工作的總結(jié)考核,通過對各職能股室落實(shí)制度規(guī)定、安全措施、問題整改等內(nèi)容的量化打分,查找局(營銷部)安全管理工作中存在的突出問題。
(四)、加強(qiáng)信訪工作,深化排查化解不穩(wěn)定因素。
深入矛盾糾紛的排查,要按照橫向到邊、縱向到底的要求,不間斷地對各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素開展全面的排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)信訪突出問題、矛盾糾紛動(dòng)態(tài),做到無一人越級上訪或參與集體上訪的良好勢頭,進(jìn)一步抓好各項(xiàng)措施的落實(shí)工作。
(五)、加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。
按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草專賣局關(guān)于印發(fā)〈全區(qū)煙草行業(yè)基層應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施方案〉的通知》(內(nèi)煙[20]160號)文件精神,盡快加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),調(diào)整各應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組,使其人員配備合理化,提高應(yīng)急處置能力。
(六)、物流管理。
(1)抓好物流配送培訓(xùn)工作,提高送貨員和駕駛員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(2)對送貨員和駕駛員進(jìn)行有效監(jiān)督管理,杜絕違法違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行“6s”管理制度。
(七)、銷售管理。
(1)抓好營銷人員培訓(xùn)工作,提高營銷人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
(2)抓好零售戶品牌上柜率。盤點(diǎn)好各類別零售戶庫存,擬定大戶的動(dòng)銷臺帳,監(jiān)控大戶銷售。
(3)關(guān)注零售戶銷售量波動(dòng)情況,對卷煙銷售量波動(dòng)較大的零售戶,及時(shí)和專賣股溝通,并及時(shí)上報(bào)。
(4)客戶經(jīng)理要積極做好零售戶的服務(wù)工作,在講解零售戶類別同時(shí),提醒零售戶做好訂貨前的準(zhǔn)備工作,提高零售戶對目前卷煙銷售的支持。
(5)對客戶經(jīng)理實(shí)行每周例會制,客戶經(jīng)理要對一周的工作和走訪零售戶情況進(jìn)行匯報(bào),同時(shí)對下周工作進(jìn)行有效部署。
(6)要求客戶經(jīng)理經(jīng)常下鄉(xiāng)與零售戶聯(lián)系,溝通,取得零售戶信任,更深入了解市場行情和動(dòng)態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門提供決策和依據(jù)。
(7)緊抓卷煙結(jié)構(gòu)調(diào)整,對二、三類卷煙進(jìn)行有效的宣傳,引導(dǎo)。讓零售戶進(jìn)一步了解二、三類卷煙的特點(diǎn),從而提升卷煙銷售量,尤其是一、二、三類卷煙的銷量比重,提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)。
(八)、專賣管理。
1、加強(qiáng)對城鄉(xiāng)結(jié)合部、車站、貨運(yùn)物流場所、大型批零商店、賓館、娛樂場所的重點(diǎn)監(jiān)管,嚴(yán)查違法涉煙案件,監(jiān)管不留死角,努力提高卷煙的凈化率。
2、加強(qiáng)農(nóng)村集貿(mào)市場,尤其是農(nóng)村21個(gè)開放式集貿(mào)市場的監(jiān)管,制定詳細(xì)的檢查監(jiān)管方案,加大對非法卷煙進(jìn)貨渠道的排查。
3、加強(qiáng)同工商、公安部門配合,加大對無證戶的管理,嚴(yán)查進(jìn)貨渠道,堅(jiān)決取締無證經(jīng)營,并著手建立完備的無證戶檔案管理工作。
4、規(guī)范零售戶經(jīng)營行為,加強(qiáng)服務(wù)冊的監(jiān)管,要以零售許可證管理為重要基礎(chǔ),加強(qiáng)對零售戶的管理,加強(qiáng)對轄區(qū)專管員此項(xiàng)工作考核。
5、深入開展創(chuàng)建優(yōu)秀基層局建設(shè),全面提升專賣管理隊(duì)伍整體素質(zhì)。
6、堅(jiān)強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),尤其是職業(yè)技能鑒定工作。
7、加強(qiáng)內(nèi)管工作。
8、加強(qiáng)案件查辦工作。
以上匯報(bào)如有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇十九
我鎮(zhèn)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的原則,認(rèn)真貫徹國家法律、法規(guī)和方針、政策,落實(shí)全縣安全生產(chǎn)工作有關(guān)會議及文件精神,扎實(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查等工作。我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作初步取得一定效果和成績?,F(xiàn)將相關(guān)工作開展情況匯報(bào)如下。
一、黨委政府重視,組織機(jī)構(gòu)健全,安全生產(chǎn)工作首位意識強(qiáng)。
我鎮(zhèn)黨委、政府將安全生產(chǎn)工作放到了重要的議事日程。安全無小事,事事關(guān)系著地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,事事關(guān)系著人民的生命財(cái)產(chǎn),安全生產(chǎn)必須擺在各項(xiàng)工作的首位。一是狠抓了安全生產(chǎn)陣地建設(shè)。去年,鎮(zhèn)政府結(jié)合大樓搬遷之際,成立鎮(zhèn)安監(jiān)辦公室,添置新的電腦、資料柜等辦公用品,張貼了制度牌。印制了6000冊(張)安全生產(chǎn)資料,下發(fā)到村、組、企業(yè)。全鎮(zhèn)11家規(guī)模以上企業(yè)均在醒目位置張貼了國家安監(jiān)總局下發(fā)的“五規(guī)定、五落實(shí)”的標(biāo)示牌,并且參加“安康杯”競賽,開展“平安單位”創(chuàng)建活動(dòng)。二是狠抓了安全生產(chǎn)隊(duì)伍建設(shè)。鎮(zhèn)成立了以黨委書記為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管副鎮(zhèn)長負(fù)責(zé)具體負(fù)責(zé)抓。根據(jù)工作需要,鎮(zhèn)安全員由一名增加到兩名;各村(居)也成立了支部書記為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,兩委干部負(fù)責(zé)抓具體工作,并配備了安全生產(chǎn)工作聯(lián)絡(luò)員;各企業(yè)單位成立法人代表(企業(yè)老板)負(fù)責(zé)制,由分管領(lǐng)導(dǎo)抓具體工作,形成了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),做到了安全工作有人管、政策法規(guī)有人講、事故隱患有人查、整改措施有人抓。三是認(rèn)真落實(shí)了會議制度。鎮(zhèn)每季度召開一次安全生產(chǎn)工作例會,每二個(gè)月召開一次支部書記或村(居)分管干部會調(diào)度會,專題研究安全生產(chǎn)工作,分析部署、督促和檢查轄區(qū)內(nèi)各單位的安全生產(chǎn)工作。并在班子成員會上由分管安全的負(fù)責(zé)人每半月匯報(bào)一次安全工作,及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作的問題。并要求各村居要充分利用村組干部會,黨員大會,群眾大會的時(shí)機(jī)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作。在安全問題上,黨委政府思想形成了高度統(tǒng)一,提出在全鎮(zhèn)逐步實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作上無禁區(qū),安全生產(chǎn)檢查無盲區(qū),安全生產(chǎn)執(zhí)法無特區(qū)的目標(biāo)。
二、責(zé)任明確,管理規(guī)范,安全生產(chǎn)工作逐步走上正規(guī)化建設(shè)。
首先是建章立制,明確了責(zé)任。進(jìn)一步建立健全了鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度,鄉(xiāng)鎮(zhèn)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)工作例會制度,安全生產(chǎn)檢查與隱患排查制度,安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度,安全生產(chǎn)目標(biāo)管理與獎(jiǎng)懲制度,全鎮(zhèn)安全工作全部實(shí)行了“一把手”負(fù)責(zé)制。年初鎮(zhèn)政府就與各村(居)、企業(yè)層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,明確安全生產(chǎn)工作實(shí)行“一票否決”,堅(jiān)持將安全生產(chǎn)工作納入年度目標(biāo)管理考核內(nèi)容。各種制度健全,做到了安全生產(chǎn)工作有章可循,有法可依。其次是規(guī)范了日常管理。由鎮(zhèn)統(tǒng)一制作了安全生產(chǎn)臺帳,各村(居)都有完善的安全生產(chǎn)會議記錄,安全生產(chǎn)檢查記錄、事故報(bào)告及處理記錄和隱患排查與整治驗(yàn)收登記臺帳。根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際,進(jìn)一步修訂完善了《森林防火預(yù)案》。今年年初,安監(jiān)辦做了大量細(xì)致的摸底工作,督促“四主兩員”做好培訓(xùn)工作,目前,我鎮(zhèn)各廠礦、車輛證照齊全,特種作業(yè)人員和高危企業(yè)負(fù)責(zé)人持證上崗率達(dá)100%,煙花鞭炮經(jīng)營業(yè)主100%經(jīng)過培訓(xùn),100%持證上崗。
三、宣傳有力,教育到位,安全生產(chǎn)工作意識顯著增強(qiáng)。
我們認(rèn)為安全生產(chǎn)工作,群眾是主體,政府的監(jiān)管只是一個(gè)很微小的方面,更重要是加大宣傳力度,提高群眾的自我防范意識,只有人民群眾的自我防范意識加強(qiáng)了,政府的監(jiān)管才能落到實(shí)處,今年以來,我鎮(zhèn)一是在元旦、春節(jié)期間,以道路交通安全,食品安全和防火防盜為主。二是清明前夕,以森林防火、用電、企業(yè)安全為主,共張貼標(biāo)語300多條。三以企業(yè),學(xué)校安全,交通安全,煙花爆竹,食品安全,?;钒踩珵橹鬟M(jìn)行全方位的宣傳。共張貼標(biāo)語50多條,掛橫幅12條。鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組利用法制宣傳,約半個(gè)月時(shí)間到村、到廠、到戶、到校進(jìn)行安全生產(chǎn)知識宣傳,并明確要求學(xué)校重點(diǎn)要搞好交通和食品安全的教育,鎮(zhèn)中學(xué)還利用組織學(xué)生軍訓(xùn)的時(shí)機(jī),結(jié)合國防教育進(jìn)行了專門的安全教育。下一步,安監(jiān)辦統(tǒng)一宣傳標(biāo)語,由各村在主要路口和人群密集的地方刷寫永久性的安全生產(chǎn)標(biāo)語。通過宣傳,我鎮(zhèn)廣大人民群眾安全生產(chǎn)自我保護(hù)意識得到了明顯增強(qiáng),我鎮(zhèn)危險(xiǎn)行業(yè)作業(yè)人員、煙花爆竹經(jīng)營業(yè)主,?;方?jīng)營業(yè)主,各企業(yè)主的安全生產(chǎn)素質(zhì)得到了進(jìn)一步的提高,鎮(zhèn)范圍內(nèi)形成了“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”和“安全發(fā)展,國泰民安”的良好氛圍。
我鎮(zhèn)今年元月已集中開展了以非煤礦山、煙花爆竹、加油站點(diǎn)、危險(xiǎn)化學(xué)品、道路交通、建筑施工、建筑施工、民爆物品、校園、人員密集場所等進(jìn)行了安全生產(chǎn)的專項(xiàng)大檢查,嚴(yán)厲打擊了安全生產(chǎn)的違法行為,一定程度上排除了各種隱患,杜絕了各類事故的發(fā)生。根據(jù)潛政傳〔20xx〕5號電話傳真精神,經(jīng)研究我鎮(zhèn)再次在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng),掀起活動(dòng)新高潮,切實(shí)把安全生產(chǎn)工作抓實(shí)抓好。重點(diǎn)是落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的措施,按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求,采取自查,督查、限期整改、依法查處違法行為、報(bào)請相關(guān)部門取締、關(guān)停一批等方式嚴(yán)格開展安全生產(chǎn)工作。目前鎮(zhèn)安監(jiān)辦人員對各類生產(chǎn)經(jīng)營單位和人員密集場所的單位主體責(zé)任和安全措施落實(shí)情況發(fā)放自查表,由各單位先行自查,五月中旬開展重點(diǎn)大檢查,對重點(diǎn)問題認(rèn)真分析,及時(shí)解決、跟蹤整改。
五、存在的問題和今后努力的方向。
近幾年的安全生產(chǎn)工作中,我們也認(rèn)識到責(zé)任重大,特別是xx作為城關(guān)大鎮(zhèn),每年有10幾萬人流動(dòng)人口管理、交通壓力、服務(wù)城區(qū)發(fā)展出現(xiàn)許多新的發(fā)展問題,安全隱患平增,我們也感到許多無奈。譬喻一是基層政府缺乏執(zhí)法功能。二是一些安全問題正逐步演變成社會問題。如我鎮(zhèn)去年取締兩個(gè)粘土輪窯磚廠,雖然磚廠已停產(chǎn),但前期歷史包袱和債務(wù)等成為新的社會問題。
雖然我們工作中有一點(diǎn)成績,但我們還是感覺到我們的工作還有很多不到位的地方,感覺到安全生產(chǎn)工作任重而道遠(yuǎn)。我們還會一如既往地加大安全工作力度,努力探索、建立健全安全生產(chǎn)工作的長效機(jī)制,發(fā)揮群眾主體意識,在今后的工作中認(rèn)真貫徹上級的指示精神,更好地發(fā)揮監(jiān)管作用,為建設(shè)和諧平安xx做出不懈努力。
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇二十
今年以來,在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,我鎮(zhèn)全面貫徹落實(shí)各級安全生產(chǎn)工作會議和文件精神,繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),進(jìn)一步健全機(jī)構(gòu),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,積極開展打擊非法違法經(jīng)營建設(shè)行為和環(huán)境專項(xiàng)整治,切實(shí)做好安全隱患排查整治工作,確保我鎮(zhèn)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定?,F(xiàn)將全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)情況匯報(bào)如下:
一、今年以來安全生產(chǎn)開展情況(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)兩個(gè)責(zé)任。
一是為了加強(qiáng)落實(shí)安全責(zé)任,有效控制和減少各類安全事故發(fā)生,保障財(cái)產(chǎn)和人民生命安全,鎮(zhèn)政府年初及時(shí)調(diào)整和充實(shí)了安全機(jī)構(gòu)人員組成,健全了“一把手”負(fù)總責(zé)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實(shí)的安全管理格局,完善和落實(shí)政府的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二是進(jìn)一步健全安全責(zé)任體系,強(qiáng)化鎮(zhèn)政府及部門安全監(jiān)管和企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,鎮(zhèn)政府分別與各村、安委會各成員單位、各企業(yè)及責(zé)任單位簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,狠抓責(zé)任落實(shí),一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),不留死角,落實(shí)到企業(yè)、個(gè)人,確保安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(二)嚴(yán)把節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)關(guān)。
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)建立、職工安全教育的培訓(xùn)、職工職業(yè)健康檔案建立等。驗(yàn)收做到部門和安監(jiān)所現(xiàn)場驗(yàn)收,鎮(zhèn)安委會會議研究上報(bào),杜絕個(gè)人隨意簽發(fā)上報(bào)問題。
(三)認(rèn)真開展企業(yè)安全設(shè)施達(dá)標(biāo)升級工作。
鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分別到各個(gè)礦山和有關(guān)企業(yè),采取一聽匯報(bào),二看臺帳和技術(shù)資料,三查找問題,四提出具體整改要求,其他領(lǐng)導(dǎo)也對各自分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)按“一崗雙責(zé)”,進(jìn)行檢查治理。目前我鎮(zhèn)已完成10家企業(yè)安全設(shè)施達(dá)標(biāo)升級工作。其中:金屬地下礦山2家,尾礦庫2家,危化企業(yè)2家,非金屬礦山4家。
鎮(zhèn)安委會召開安全專題會議6次,針對汛期、高溫惡劣天氣和秋季等重點(diǎn)時(shí)段,及時(shí)下發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)省、市、縣文件150份;集中開展全面安全大檢查9次,重點(diǎn)對井采礦山、煙花爆竹、?;贰⑾兰叭藛T密集場所、工貿(mào)等行業(yè)領(lǐng)域安全檢查。下發(fā)安全檢查記錄202份,發(fā)現(xiàn)各類隱患525條,已整改498條,整改率達(dá)95%,對未及時(shí)整改隱患跟蹤督辦,對不能立即整改的隱患,要求限期整改,并上報(bào)整改方案。例如鐘鳴供電所為消除通電各類隱患,共砍伐樹木2300多株,修剪樹枝1500余處,懸掛各類安全警示牌153塊,同時(shí)為安全渡夏將鎮(zhèn)域10個(gè)臺區(qū)實(shí)施技改,截止目前已完成16個(gè)農(nóng)網(wǎng)升級工程,基本滿足了居民用電;鎮(zhèn)國土所加強(qiáng)對地質(zhì)災(zāi)害的監(jiān)控和治理,重點(diǎn)對水村地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)、桃園硫鐵礦檢查監(jiān)控,拆遷房屋13戶。同時(shí),重點(diǎn)對接送學(xué)生車輛進(jìn)行管理,召開校車安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議2次,對道路車輛、線路、駕駛員等進(jìn)行專項(xiàng)檢查。
(五)、加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn)工作。
為進(jìn)一步增強(qiáng)監(jiān)管執(zhí)法能力,全面系統(tǒng)做好安全生產(chǎn)工作,安全教育培訓(xùn)從自身做起,鎮(zhèn)政府積極安排鎮(zhèn)安監(jiān)人員及企業(yè)負(fù)責(zé)人參加市、縣舉辦的各類安全教育培訓(xùn)3期,97人次。并根據(jù)上級文件要求做到及時(shí)通知相關(guān)企業(yè)安排人員參加安監(jiān)部門舉辦的各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)班。
大力宣傳,牢固樹立“安全第一”的思想,通過開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),鎮(zhèn)政府組織安委會成員單位參加安全咨詢?nèi)栈顒?dòng),共發(fā)安全宣傳資料400份,懸掛宣傳標(biāo)語橫幅8幅,利用宣傳欄、張貼宣傳品,形成安全生產(chǎn)良好氛圍。
(七)集中開展專項(xiàng)整治工作。
積極開展各項(xiàng)整治活動(dòng),嚴(yán)厲打擊違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為和環(huán)境整治工作。鎮(zhèn)政府成立打非領(lǐng)導(dǎo)小組,鎮(zhèn)國土所、派出所、安監(jiān)所、城管等部門聯(lián)合執(zhí)法,對水村、九榔、新聯(lián)、清泉等非法開采點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)化巡查,現(xiàn)場制止非法開采行為6次,沒收非法礦石45噸,恢復(fù)保證金0.5萬元,暫扣一臺非法開采機(jī)械鉆頭,有效地遏制了非法開采勢頭。同時(shí)還整治九鳳路、銅南路兩邊洗礦加工點(diǎn)、制磚廠、石雕加工點(diǎn)等,對18家小型制磚廠進(jìn)行有效治理。
(八)認(rèn)真開展職業(yè)危害工作。
了健康檔案,從而加強(qiáng)職業(yè)健康監(jiān)管基礎(chǔ)建設(shè),促進(jìn)企業(yè)主體責(zé)任落實(shí),有效防范群發(fā)性職業(yè)危害事故發(fā)生。
認(rèn)真做好臺帳資料收集和整理,切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)制度建設(shè)。一是針對汛期、高溫等惡劣天氣,各企業(yè)、各部門都安排領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員進(jìn)行值班、監(jiān)測、巡查,值班人員確保24小時(shí)信息暢通。發(fā)生災(zāi)情及突發(fā)事件立即上報(bào)。二是制定鎮(zhèn)政府應(yīng)對突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,鎮(zhèn)國土所制定了地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案,鎮(zhèn)食品藥品辦公室制定了食品中毒應(yīng)急預(yù)案等等。三是進(jìn)一步明確鎮(zhèn)政府及各部門安全生產(chǎn)職責(zé),印發(fā)了《鐘鳴鎮(zhèn)安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》。
二、存在問題。
1、個(gè)別單位和領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)重視程度不夠,檢查流于形式。
2、少數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人重效益,輕安全,企業(yè)安全生產(chǎn)投入和現(xiàn)場管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
3、部分企業(yè)職工安全教育和培訓(xùn)制度不到位,對職工安全培訓(xùn)有待于提高。
4、打擊非法違法安全生產(chǎn)經(jīng)營工作力度不夠,成效不明顯。三、下一步安排。
(一)、落實(shí)制度,加強(qiáng)監(jiān)管。
制度是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的標(biāo)尺,是安全生產(chǎn)監(jiān)管依據(jù),“以人為本”是安全生產(chǎn)宗旨。因此下一步在各企業(yè)大力推進(jìn)規(guī)范制度建設(shè)和落實(shí),制定完善的管理制度和體系,保障企業(yè)行為在法律、規(guī)程要求下進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),徹底杜絕違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
(二)、統(tǒng)籌兼顧,突出重點(diǎn)。
1、治理技改基建礦山,安全設(shè)施狀態(tài),嚴(yán)肅查處邊基建邊生產(chǎn),嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”制度。
2、大力推進(jìn)金屬非金屬礦山以及商貿(mào)行業(yè)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)升級工作和地下礦山安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”安裝使用,進(jìn)一步提高金屬非金屬地下礦山以及商貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。
3、加大消防檢查力度,完善配備消防設(shè)施,提高防御火災(zāi)能力。
4、繼續(xù)清理“三合一”廠房,堅(jiān)決取締煙花爆竹無證銷售場所,嚴(yán)厲打擊非法超量儲存、超范圍購進(jìn)銷售行為。
5、加強(qiáng)危化企業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn),儲存裝置設(shè)施的防雷、防靜電工作,做好化學(xué)品儲罐、倉庫和露天存放的管理,妥善保管好化學(xué)品,嚴(yán)格落實(shí)職工衛(wèi)生防護(hù)措施,認(rèn)真做好防止職業(yè)中毒,制定針對性的應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練。
6、加強(qiáng)對使用鍋爐壓力容器方面重點(diǎn)檢查,對不合格鍋爐、土鍋爐堅(jiān)決予以取締,消除安全隱患。
7、做好交通及接送學(xué)生車輛安全宣傳工作,加強(qiáng)對農(nóng)村、集鎮(zhèn)上路檢查,堅(jiān)決制止超載、無證駕駛現(xiàn)象的發(fā)生。
8、加強(qiáng)對學(xué)校及公共聚集場所進(jìn)行宣傳工作,開展中小學(xué)生安全教育活動(dòng),堅(jiān)決關(guān)閉不符合消防安全條件的網(wǎng)吧、游戲廳。
9、加強(qiáng)森林防火工作,落實(shí)機(jī)構(gòu)和必備防火器材,做到防患于未燃。
組織開展冬季安全生產(chǎn)大檢查,切實(shí)抓好重點(diǎn)時(shí)段和季節(jié)性。
安全生產(chǎn)工作,特別是冬季及兩節(jié)期間嚴(yán)抓地下礦山、工貿(mào)及人員密集場所消防以及煙花爆竹儲存、銷售安全檢查工作,進(jìn)一步強(qiáng)化鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和部門“一崗雙責(zé)”,按照“誰主管、誰檢查、誰負(fù)責(zé)”,進(jìn)一步細(xì)化安全生產(chǎn)職責(zé),確保安全生產(chǎn)萬無一失。
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇二十一
20xx年,我局在市局(公司)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)工作管理方針,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的原則,緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、工作思路和目標(biāo),狠抓落實(shí),從而促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)營的良好態(tài)勢?,F(xiàn)將20xx年安全工作具體開展情況匯報(bào)如下:
(一)、領(lǐng)導(dǎo)重視、職責(zé)明確。
20xx年我們本著對企業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,堅(jiān)持圍繞經(jīng)營抓安全,堅(jiān)持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,每月召開安全工作例會,對安全工作進(jìn)行總結(jié)及部署,明確了職責(zé),做到了分工明確,責(zé)任分明。層層落實(shí)管理責(zé)任,并簽訂了責(zé)任狀,從而形成了上下齊抓共管安全的良好管理局面。
(二)、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格管理。
一是加強(qiáng)值班值宿管理,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,不定期的對值班值宿情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。二是對夜間值班巡邏情況進(jìn)行抽查,加強(qiáng)對安保人員的管理。三是由專人負(fù)責(zé)對卷煙銷售貨款情況進(jìn)行監(jiān)查,保證貨款及時(shí)回籠。四是不定期對局(營銷部)電路、消防設(shè)施進(jìn)行檢查,排除安全隱患。
(三)、加強(qiáng)車輛管理、確保行車安全。
一是組織駕駛員學(xué)習(xí)培訓(xùn),全體駕駛員經(jīng)過理論和實(shí)際駕駛培訓(xùn)考試,全部合格。二是實(shí)行派車單制度,車輛由部門負(fù)責(zé)人按實(shí)際填寫派車單。三是定期對車輛進(jìn)行檢查、抽查、及時(shí)保養(yǎng),定點(diǎn)修理,決不讓帶故障車輛上路行駛,從而保證了行車安全。
(四)、加強(qiáng)安全教育、增強(qiáng)安全意識。
按照安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,對員工進(jìn)行《煙草行業(yè)消防安全管理規(guī)定》、《消防法》、《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)。同時(shí)組織駕駛員對《道路交通安全法》和《道路交通安全管理?xiàng)l例》進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),使廣大員工更進(jìn)一步地認(rèn)識到安全的重要性,極大地提高了員工的安全防范意識。
一是加強(qiáng)信訪工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了以支部書記為組長、支部副書記為副組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的“信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,并下設(shè)信訪辦公室負(fù)責(zé)具體的信訪接待工作。二是高度重視信訪工作,把信訪工作提上局領(lǐng)導(dǎo)班子的議事日程,把問題和矛盾處理在萌芽狀態(tài)。三是完善信訪工作制度,明確了職能,落實(shí)了責(zé)任,為及時(shí)化解社會矛盾提供了堅(jiān)實(shí)保障。
(一)、組織機(jī)構(gòu)健全,應(yīng)急預(yù)案體系完善。
根據(jù)應(yīng)急管理工作要求,成立了由一把手任組長的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組及突發(fā)事件各類應(yīng)急小組,提升了突發(fā)情況發(fā)生后的應(yīng)急反應(yīng)和保障能力。根據(jù)實(shí)際工作需要,我們制定完善了包括火災(zāi)、交通事故、卷煙倉庫、計(jì)算機(jī)、信息網(wǎng)絡(luò)以及突發(fā)公共事件等在內(nèi)的涉及各重要工作環(huán)節(jié)的應(yīng)急預(yù)案,確保各工作環(huán)節(jié)在發(fā)生可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)時(shí)采取及時(shí)的應(yīng)急補(bǔ)救措施,把各類危險(xiǎn)后果降到最低。
(二)、開展應(yīng)急演練,提高實(shí)戰(zhàn)水平。
為提高應(yīng)急救援水平,我局于6月初積極組織了一次消防應(yīng)急演練。通過實(shí)戰(zhàn)演練,應(yīng)急處置人員都了解火災(zāi)突發(fā)事件應(yīng)急處置程序,明確了自身職責(zé),增強(qiáng)了應(yīng)急處置能力;職工都清楚了火災(zāi)現(xiàn)場逃生要注意的事項(xiàng),學(xué)會了怎樣使用滅火器,學(xué)會了火災(zāi)發(fā)生時(shí)的應(yīng)急措施,提高了安全意識。同時(shí),我們對全局的消防器材如滅火器、滅火鍬等進(jìn)行了維修、更換和補(bǔ)充,保證了每一個(gè)車輛、車庫、樓道等都配備了消防器材,進(jìn)一步加強(qiáng)了局自身的安全穩(wěn)定。
(一)、物流現(xiàn)場管理:
1、按照“6s”現(xiàn)場管理要求,編制了“6s”現(xiàn)場管理相關(guān)制度。
2、按照行業(yè)內(nèi)管要求,制定相關(guān)人員崗位服務(wù)管理制度。
(二)、送貨服務(wù):
1、按照質(zhì)量管理體系內(nèi)容,制定卷煙送貨服務(wù)工作流程、送貨管理制度。
2、每日銷貨款做到日清日結(jié),推遲送貨的各項(xiàng)手續(xù)完備。
3、送貨車輛gps系統(tǒng)運(yùn)行正常。
4、送貨車輛建立臺帳,做好每臺車相關(guān)信息的登記。
(三)、物流評價(jià):
1.強(qiáng)化專業(yè)安全檢查。以防火、交通、上下水管路安全、電器安全等安全專業(yè)為重點(diǎn),及時(shí)消除各類安全隱患。
2.突出日常安全檢查、隱患排查。各職能部門要由部門負(fù)責(zé)人牽頭,經(jīng)常性、有針對性的進(jìn)行日常安全檢查和隱患排查。要本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3.開展好職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)化自查。將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查作為階段性安全管理工作的總結(jié)考核,通過對各職能股室落實(shí)制度規(guī)定、安全措施、問題整改等內(nèi)容的量化打分,查找局(營銷部)安全管理工作中存在的突出問題。
(四)、加強(qiáng)信訪工作,深化排查化解不穩(wěn)定因素。
深入矛盾糾紛的排查,要按照橫向到邊、縱向到底的要求,不間斷地對各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素開展全面的排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)信訪突出問題、矛盾糾紛動(dòng)態(tài),做到無一人越級上訪或參與集體上訪的良好勢頭,進(jìn)一步抓好各項(xiàng)措施的落實(shí)工作。
(五)、加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。
按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草專賣局關(guān)于印發(fā)〈全區(qū)煙草行業(yè)基層應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施方案〉的通知》(內(nèi)煙[20]160號)文件精神,盡快加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),調(diào)整各應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組,使其人員配備合理化,提高應(yīng)急處置能力。
(六)、物流管理。
(1)抓好物流配送培訓(xùn)工作,提高送貨員和駕駛員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(2)對送貨員和駕駛員進(jìn)行有效監(jiān)督管理,杜絕違法違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行“6s”管理制度。
(七)、銷售管理。
(1)抓好營銷人員培訓(xùn)工作,提高營銷人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
(2)抓好零售戶品牌上柜率。盤點(diǎn)好各類別零售戶庫存,擬定大戶的動(dòng)銷臺帳,監(jiān)控大戶銷售。
(3)關(guān)注零售戶銷售量波動(dòng)情況,對卷煙銷售量波動(dòng)較大的零售戶,及時(shí)和專賣股溝通,并及時(shí)上報(bào)。
(4)客戶經(jīng)理要積極做好零售戶的服務(wù)工作,在講解零售戶類別同時(shí),提醒零售戶做好訂貨前的`準(zhǔn)備工作,提高零售戶對目前卷煙銷售的支持。
(5)對客戶經(jīng)理實(shí)行每周例會制,客戶經(jīng)理要對一周的工作和走訪零售戶情況進(jìn)行匯報(bào),同時(shí)對下周工作進(jìn)行有效部署。
(6)要求客戶經(jīng)理經(jīng)常下鄉(xiāng)與零售戶聯(lián)系,溝通,取得零售戶信任,更深入了解市場行情和動(dòng)態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門提供決策和依據(jù)。
(7)緊抓卷煙結(jié)構(gòu)調(diào)整,對二、三類卷煙進(jìn)行有效的宣傳,引導(dǎo)。讓零售戶進(jìn)一步了解二、三類卷煙的特點(diǎn),從而提升卷煙銷售量,尤其是一、二、三類卷煙的銷量比重,提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)。
(八)、專賣管理。
1、加強(qiáng)對城鄉(xiāng)結(jié)合部、車站、貨運(yùn)物流場所、大型批零商店、賓館、娛樂場所的重點(diǎn)監(jiān)管,嚴(yán)查違法涉煙案件,監(jiān)管不留死角,努力提高卷煙的凈化率。
2、加強(qiáng)農(nóng)村集貿(mào)市場,尤其是農(nóng)村21個(gè)開放式集貿(mào)市場的監(jiān)管,制定詳細(xì)的檢查監(jiān)管方案,加大對非法卷煙進(jìn)貨渠道的排查。
3、加強(qiáng)同工商、公安部門配合,加大對無證戶的管理,嚴(yán)查進(jìn)貨渠道,堅(jiān)決取締無證經(jīng)營,并著手建立完備的無證戶檔案管理工作。
4、規(guī)范零售戶經(jīng)營行為,加強(qiáng)服務(wù)冊的監(jiān)管,要以零售許可證管理為重要基礎(chǔ),加強(qiáng)對零售戶的管理,加強(qiáng)對轄區(qū)專管員此項(xiàng)工作考核。
5、深入開展創(chuàng)建優(yōu)秀基層局建設(shè),全面提升專賣管理隊(duì)伍整體素質(zhì)。
6、堅(jiān)強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),尤其是職業(yè)技能鑒定工作。
7、加強(qiáng)內(nèi)管工作。
8、加強(qiáng)案件查辦工作。
以上匯報(bào)如有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇二十二
建設(shè)路社區(qū)安全生產(chǎn)工作在區(qū)安監(jiān)局、街道黨委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)及各部門支持下,按照年初制定的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,安全生產(chǎn)月活動(dòng)計(jì)劃及上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和控制指標(biāo),腳踏實(shí)地,兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真開展安全生產(chǎn)各種專項(xiàng)行動(dòng)。一年來,安全生產(chǎn)形勢總體趨穩(wěn),沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故,有力地保障了轄區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展和穩(wěn)定工作?,F(xiàn)將一年來安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
“五一”、“安全生產(chǎn)月”、“國慶”“11.9消防宣傳日”等重大節(jié)日向轄區(qū)單位及居民宣傳《安全生產(chǎn)法》、《消防法》《道路安全法》等法律法規(guī),使安全生產(chǎn)法律法規(guī)家喻戶曉,營造良好的安全生產(chǎn)宣傳氛圍。
三、開展安全生產(chǎn)大檢查,狠抓安全生產(chǎn)隱患整改排除安全生產(chǎn)工作重在預(yù)防,這進(jìn)一步提高居民群眾的安全意識和安全素質(zhì),有效遏制重特大事故的發(fā)生,減少一般事故的發(fā)生,為此我社區(qū)按照街道安監(jiān)站的要求,結(jié)合我社區(qū)實(shí)際,強(qiáng)化防范措施,以季度安全生產(chǎn)檢查和重點(diǎn)節(jié)假日期間檢查為主,以安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”、“重大火災(zāi)集中整治”及“六打六治”打非治違等專項(xiàng)行動(dòng)為輔,開展了定期與不定期的安全生產(chǎn)大檢查,特別是在元旦、春節(jié)、清明節(jié)、“五一”、防汛期間、國慶、等特殊期間前后在全社區(qū)開展安全生產(chǎn)大檢查,檢查側(cè)重于查找安全隱患,并加大整改力度,從而把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。使廣大群眾也受到安全生產(chǎn)法律法規(guī)教育,提高了安全生產(chǎn)意識。
為做好安全生產(chǎn)工作,遏制各類事故的發(fā)生,一年來我社區(qū)在街道安監(jiān)站的組織下,開展了銷售煙花爆竹和危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,并對5家轄區(qū)單位、134家個(gè)體工商戶進(jìn)行逐一檢查。一年來,共查出無證經(jīng)營6家、存在安全隱患15處,均以下達(dá)責(zé)令整改通知書。
一年來,我社區(qū)安全生產(chǎn)工作在街道黨委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,在街道安監(jiān)站的指導(dǎo)下,通過社區(qū)安全生產(chǎn)工作小組的共同努力,取得了一定的成績,但還存在一定的問題,具體表現(xiàn)在以下幾方面:
1、安全生產(chǎn)意識薄弱,對安全生產(chǎn)的認(rèn)識不夠,部分居民仍存在僥幸心里,對排查出來的安全生產(chǎn)隱患不夠重視。
2、一些沿街門店對我們的安全生產(chǎn)監(jiān)查工作不配合,使我們的工作無法正常開展,安全隱患不能及時(shí)解決。
3、轄區(qū)居民群眾對汽車、三輪車、摩托車駕駛的道路交通安全認(rèn)識仍不夠,安全隱患仍然存在。
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