經(jīng)濟(jì)是社會(huì)資源分配和利益協(xié)調(diào)的學(xué)科，關(guān)系到社會(huì)的繁榮和穩(wěn)定。在寫總結(jié)時(shí)，要注意適當(dāng)?shù)恼{(diào)整語(yǔ)氣和態(tài)度，保持客觀中立。如果你對(duì)總結(jié)范文感興趣，不妨閱讀以下內(nèi)容，或許能夠幫助你更好地寫出一篇完美的總結(jié)。
公司大會(huì)發(fā)言稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體員工及家屬朋友們：
大家下午好!很榮幸能夠代表獲獎(jiǎng)員工站在這里發(fā)言。首先，我代表所有獲此殊榮的優(yōu)秀員工們，向關(guān)心和支持我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向關(guān)心和關(guān)愛我們的親人們致以誠(chéng)摯的問(wèn)候!向緊密配合、相互支持的同事們致以崇高的敬意!
今天，公司分別對(duì)10位員工授予優(yōu)秀員工的榮譽(yù)稱號(hào)，這既是對(duì)我們過(guò)去一年工作表現(xiàn)的肯定和贊賞，更是對(duì)公司全體員工辛勤耕耘、默默奉獻(xiàn)的表彰和感謝。
此刻，我的心，除了喜悅，更多的是感動(dòng)。回首，我是20xx年進(jìn)入xx公司的，在這8年多的工作中，我親自感受了公司規(guī)模不斷發(fā)展、壯大，管理不斷提升、完善，身為其中一員，我感到無(wú)比驕傲、自豪，也正是這一份驕傲與自豪，讓我時(shí)時(shí)充滿信心和工作激情。
責(zé)任、高效、完善、一直是我的工作信條，今天的成績(jī)將是我明天的起點(diǎn)，在今后的工作中，我將更加嚴(yán)格要求自己，維護(hù)優(yōu)秀員工的形象，揚(yáng)長(zhǎng)避短，繼續(xù)向上，用更加優(yōu)異的成績(jī)回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事、親人們的關(guān)心、支持和厚愛!
最后，借今天這個(gè)平臺(tái)，祝愿xx公司十周年生日快樂，蓬勃發(fā)展，xx公司的明天更加輝煌!
我的發(fā)言完畢!再一次感謝大家。謝謝!
公司大會(huì)發(fā)言稿篇二
尊敬的各位、各位同仁、朋友們：
大家好！
初秋時(shí)節(jié)，我們齊聚一堂，共同參加“x生命素”銷售頒獎(jiǎng)大會(huì)。作為湖北銷售區(qū)域的一名獲獎(jiǎng)銷售商，我感到既高興又慚愧。高興的是，永業(yè)集團(tuán)對(duì)我的銷售工作給予了充分的肯定。慚愧的是，和在座的各位同仁相比，我的做法不一定是經(jīng)驗(yàn)，我所取得的成績(jī)，也顯得微不足道。在這里，首先請(qǐng)?jiān)试S我代表“宜昌市中農(nóng)農(nóng)資公司”并以獲獎(jiǎng)?wù)叩纳矸菹蚋魑弧⒏魑煌屎团笥褌儽硎咀钪孕牡母兄x！在這里，我講“三點(diǎn)感言”：
第一：永業(yè)生命素是當(dāng)今農(nóng)資產(chǎn)品中的一個(gè)“響當(dāng)當(dāng)”的品牌。它可以將畝產(chǎn)量在傳統(tǒng)使用化肥的基礎(chǔ)上提高10—30%，還能大大改善農(nóng)作物的品質(zhì)，從而幫助農(nóng)民增產(chǎn)又增收。
第二：“x中農(nóng)農(nóng)資公司”竭盡全力讓永業(yè)生命素“扎根”宜昌。過(guò)去兩年里，中農(nóng)公司通過(guò)宣傳常態(tài)化、試驗(yàn)規(guī)模化、網(wǎng)絡(luò)精細(xì)化“三化舉措”，著力放大永業(yè)生命素的市場(chǎng)占有率和輻射率。我們借助《枝江農(nóng)技》發(fā)放永業(yè)生命素專版宣傳資料8萬(wàn)份、出資5萬(wàn)元在枝江電視臺(tái)滾動(dòng)播放永業(yè)生命素50次、舉辦“壟上行”永業(yè)生命素大型展示活動(dòng)12次，做到了在枝江市，90%以上的'農(nóng)戶知道永業(yè)生命素，50&以上的農(nóng)戶使用永業(yè)生命素；我們精心挑選出百里洲等3個(gè)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)的30個(gè)種田大戶、采取電視投影傳授使用方法、農(nóng)田試驗(yàn)傳授使用劑量、數(shù)字對(duì)比感受使用效果，真正形成銷售區(qū)里有看點(diǎn)、試驗(yàn)點(diǎn)上有大戶、使用大戶有甜頭；我們精細(xì)編織銷售網(wǎng)絡(luò)，常年聘用10名永業(yè)生命素定向銷售員工，一周一安排、一月一分析、一季一排名、一年一表彰。真正做到“平打米，賽吃飯”，最大限度地激發(fā)銷售內(nèi)動(dòng)力。僅今年年，中農(nóng)公司銷售永業(yè)生命素0件，金額達(dá)到300萬(wàn)元，取得較好的業(yè)績(jī)。
第三：凡是到達(dá)過(guò)的地方，哪怕山再青，水再秀，都屬于昨天。在充滿細(xì)分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，中農(nóng)公司衷心希望長(zhǎng)期牽手永業(yè)集團(tuán)，穩(wěn)步走好、健步走快、信步走高，讓“永業(yè)生命素”在湖北宜昌這片沃土上花繁葉茂，碩果滿枝！
聚一份歡暢，聚一份吉祥，我們?cè)谟罉I(yè)集團(tuán)共同放飛創(chuàng)業(yè)的理想。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位同仁：老祖宗留下一句話：“健康是金，平安是銀。”在登上這個(gè)主席臺(tái)之前，我反復(fù)琢磨祝福的語(yǔ)言，卻發(fā)現(xiàn)怎么也替代不了一句最樸實(shí)的表達(dá)，那就是：祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁，天天健康！一生平安！
最后，讓我們一起攜手、在各自的銷售區(qū)域里、為永業(yè)集團(tuán)的茁壯成長(zhǎng)盡一份綿薄之力！
謝謝大家！
公司大會(huì)發(fā)言稿篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
同志們，不管失敗還是成功，都屬于過(guò)去。面向未來(lái)、期待明天，才是目前我們應(yīng)該做的。雖說(shuō)明天困難依然存在、形勢(shì)依然不容樂觀、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、利潤(rùn)不斷降低、市場(chǎng)行情依然相當(dāng)嚴(yán)峻。但我們大家只要鼓足干勁，時(shí)刻保持清醒的頭腦去迎接新的挑戰(zhàn)，相信成功依然屬于我們。
同志們，發(fā)展要有新的思路，工作要有新的目標(biāo)，20xx年已經(jīng)來(lái)臨，新的一年的工作已經(jīng)逐步展開。20xx年我們將在村黨委、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加快企業(yè)管理改革步伐，強(qiáng)化工作措施落實(shí)，維護(hù)安定團(tuán)結(jié)局面，以新的目標(biāo)為航向，以新的目標(biāo)為動(dòng)力，把企業(yè)的各項(xiàng)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。具體工作目標(biāo)及工作規(guī)劃布置如下：
1、實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值1.85億元，爭(zhēng)取突破2億元;其中一分廠5500萬(wàn)元、二分廠產(chǎn)值2700萬(wàn)元、三分廠1900萬(wàn)元、四分廠20xx萬(wàn)元、五分廠1800萬(wàn)元、其外發(fā)并線30萬(wàn)元。
2、實(shí)現(xiàn)銷售收入1.85億元,爭(zhēng)取突破2億元;。
3、實(shí)現(xiàn)純收入1800萬(wàn)元,爭(zhēng)取突破20xx萬(wàn)元;其中一分廠580萬(wàn)元、二分廠200萬(wàn)元、三分廠200萬(wàn)元四分廠200萬(wàn)元、五分廠300萬(wàn)元、外發(fā)加工100萬(wàn)元。
4、技改投入4000萬(wàn)元。
5、20xx年度應(yīng)收款回收率達(dá)98%。
6、開發(fā)新產(chǎn)品3項(xiàng)。
7、完成技術(shù)改造2-3項(xiàng)，引進(jìn)大專以上學(xué)歷人才10名。
8、創(chuàng)一流工廠,重振“棉老大”雄風(fēng)，繼續(xù)當(dāng)好排頭兵。
1、改革企業(yè)運(yùn)作機(jī)制。
在20xx年改革的基礎(chǔ)上，20xx年我們將進(jìn)一步改革運(yùn)作機(jī)制，原棉紡一二三車間、長(zhǎng)山車間、并線車間及新建宿豫分廠改制為五大分廠。完全實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包，生產(chǎn)的產(chǎn)品與總廠實(shí)行嚴(yán)格的買賣，強(qiáng)化分廠廠長(zhǎng)的職責(zé)，對(duì)他們的工資則按照：
1）實(shí)際完成純收入部份的10‰，
2）實(shí)際完成凈利潤(rùn)部門的5.7%，
3）實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值、安全生產(chǎn)、精神文明三達(dá)標(biāo)得1萬(wàn)元來(lái)結(jié)算。希望通過(guò)這樣措施能促使分廠廠長(zhǎng)自加壓力，提高產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量，自覺降本節(jié)支，自主、自力開展各項(xiàng)工作，完成公司下達(dá)的指標(biāo)。
另外各分廠擋車工、值班長(zhǎng)、機(jī)電工都由各分廠分別與他們簽定合同，他們工資也都參照合同規(guī)定的發(fā)放。擋車工按操作等級(jí)工資+產(chǎn)量工資+質(zhì)量工資的方式結(jié)算。值班長(zhǎng)工資則要看班里的產(chǎn)量、質(zhì)量然后按基本工資+產(chǎn)量工資+質(zhì)量工資+精神文明工資+衛(wèi)生工資結(jié)算，在合同還要規(guī)定出質(zhì)量問(wèn)題后各責(zé)任人所承擔(dān)的金額。
2、加大宿豫棉紡廠的建設(shè)步伐。
目前，宿豫棉紡廠土建工程及輔助設(shè)施已基本全部完工，年初設(shè)備進(jìn)廠安裝，打算今年5月份前開出6000錠；年底前開足15000錠，目前正按計(jì)劃有步驟地開展各項(xiàng)工作。
3、提高產(chǎn)品質(zhì)量。
質(zhì)檢科挑大梁，加強(qiáng)對(duì)各工序，各分廠的質(zhì)量指導(dǎo)，檢查從原材料的檢驗(yàn)到半成品、成品的檢驗(yàn)測(cè)試，層層把好關(guān)，道道把好關(guān)，以于出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，質(zhì)檢科要承擔(dān)一定責(zé)任，希望質(zhì)檢部門要拿出具體有效果措施，強(qiáng)化公司質(zhì)量管理，將iso9001落實(shí)到行動(dòng)上，落實(shí)到工作中，在20xx年將我們的產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個(gè)新的層次。
4、嚴(yán)格抓好管理環(huán)節(jié)、控制生產(chǎn)流程。
抓好管理上的產(chǎn)、供、銷各個(gè)環(huán)節(jié)。特別是對(duì)生產(chǎn)流程中的，清花、梳棉、并條、粗紗、細(xì)紗、槽筒每個(gè)流程不能有脫節(jié)現(xiàn)象，因?yàn)橛忻恳粋€(gè)環(huán)節(jié)脫節(jié)直影響到全盤的生產(chǎn)，只有做到每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)配合得當(dāng)、就象書法當(dāng)中的“一氣呵成”，那樣才能成大氣候。希望各分廠、各部門狠抓內(nèi)部管理，將管理抓到每一個(gè)細(xì)節(jié)、每一個(gè)步驟、每一個(gè)人員、抓出成效、抓出效益，徹底改變以往相互扯皮，有人沒事做，有事沒人做的局面。
5、推行嚴(yán)格的部門負(fù)責(zé)制。
20xx年在建立五大分廠的基礎(chǔ)上，明年我們將成立生技科、質(zhì)檢科、設(shè)備科三大科室，加強(qiáng)對(duì)各大分廠的作業(yè)指導(dǎo)，強(qiáng)化三大部門的職責(zé)，誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)，一定要做到分工明確、各負(fù)其責(zé)、責(zé)任到人。同時(shí)成立綜合管理部，對(duì)安全生產(chǎn)方面、衛(wèi)生方面以及產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量等方面進(jìn)行考核。發(fā)揮群體作用，通過(guò)評(píng)分考核來(lái)調(diào)動(dòng)全體干部員工的積極性和創(chuàng)造性，理順各分廠的關(guān)系，強(qiáng)化質(zhì)量。評(píng)分直接與各大部門的工資掛勾，上到分管領(lǐng)導(dǎo)班子，下到每一位員工，每一個(gè)科室成員都要承擔(dān)一定的崗位責(zé)任，誰(shuí)沒有守好崗位，誰(shuí)的工資就沒能保障。預(yù)計(jì)此項(xiàng)措施將使我們長(zhǎng)江棉紡織有限公司的管理能進(jìn)一步走向規(guī)范化，使制度執(zhí)行更為得力、有效。
6、“降本節(jié)支”發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。
“節(jié)約”一直以來(lái)都是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，而“降本節(jié)支”一直以來(lái)就是我們公司所提倡的提高經(jīng)濟(jì)效益的方式之一。在20xx年我們一定要繼續(xù)嚴(yán)抓制成率和各項(xiàng)機(jī)物料、紙管等一切雜項(xiàng)開支的節(jié)約。
另外在用工方面，更要節(jié)約。我們棉紡類企業(yè)屬于勞動(dòng)密集性產(chǎn)業(yè)。需要用工的人數(shù)比較多，正因?yàn)檫@一點(diǎn)我們更不能盲目的招人。一定要有計(jì)劃的招工、合理的用工，俗話說(shuō)：“一個(gè)和尚挑水吃、兩個(gè)和尚抬水吃、三個(gè)和尚沒水吃。”一個(gè)人能干的事情，我們決不安排兩個(gè)人去做。這對(duì)提高我們每個(gè)人的工作效率也是一種促動(dòng)。希望綜合管理及各大分廠嚴(yán)把招工關(guān)，把工作重心放在穩(wěn)定現(xiàn)有人員和提高人員素質(zhì)上，不要一缺人就招工。
7、加大技改力度。
計(jì)劃明年將有重點(diǎn)地對(duì)一分廠老車間的部分設(shè)備進(jìn)行改造，有必要的情況下淘汰部分設(shè)備，再購(gòu)進(jìn)5000錠全新一流精梳設(shè)備生產(chǎn)精梳紗。并且將部分槽筒車換成自動(dòng)絡(luò)筒車裝置，這樣有助于提升產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)對(duì)機(jī)修人員參照五大分廠的運(yùn)作機(jī)制，打破大鍋，完全分到各個(gè)分廠，由分廠統(tǒng)一管理，對(duì)他們的工資采用效益、技能相結(jié)合的辦法進(jìn)行結(jié)算。這樣激勵(lì)機(jī)修人員為各大分廠的發(fā)展，作出一份努力，避免吃大鍋。
生技科要加大新品開發(fā)力度，開發(fā)出適應(yīng)市場(chǎng)要求，技術(shù)含量高、附加值高的新品打市場(chǎng)，同時(shí)一二三分廠的技術(shù)指導(dǎo)工藝設(shè)定、生產(chǎn)計(jì)劃安排由生技科研成果統(tǒng)一進(jìn)行，發(fā)揮好科室與分廠的作用，充分配置資源。
8、機(jī)械設(shè)備完好率提高。
沒有好的設(shè)備，就生產(chǎn)不出好的產(chǎn)品。這個(gè)簡(jiǎn)單的道理相信大家都能理解。在生產(chǎn)過(guò)程由于機(jī)械設(shè)備的不完好，有時(shí)不得不停車檢修。浪費(fèi)了很多寶貴時(shí)間，這就大大影響了我們的產(chǎn)量和質(zhì)量。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，我們的各大分廠機(jī)修人員以及設(shè)備科在20xx年的工作當(dāng)中一定要做到對(duì)機(jī)械設(shè)備的定期檢查。不要等到設(shè)備不能轉(zhuǎn)動(dòng)了，才去修。我們大家都要有一點(diǎn)的超前意識(shí)，這樣才能預(yù)先做好自己的工作。我曾經(jīng)聽我們的機(jī)修人員反映，說(shuō)我們的揩車質(zhì)量只達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)的確良1/5，平車談不上質(zhì)量，對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，我不去判斷這句話的正確性，但至少說(shuō)明，我們揩平車工作沒有做到家，希望設(shè)備科把好揩平車這一關(guān)。要強(qiáng)調(diào)的是：20xx年一二三分廠揩平車計(jì)劃由設(shè)備科統(tǒng)一制訂，統(tǒng)一檢查，統(tǒng)一考核，對(duì)揩平車質(zhì)量不過(guò)關(guān)，不按計(jì)劃落實(shí)的分廠進(jìn)行處罰。
9、銷售方面。
一、是走外貿(mào)與內(nèi)銷雙軌道路，使兩塊市場(chǎng)相互補(bǔ)充；尤其是外貿(mào)方面要做大做強(qiáng)。
三、是優(yōu)先安排差價(jià)高，數(shù)量大，效益好（無(wú)欠款）的訂單生產(chǎn)，并相應(yīng)提高高質(zhì)量訂單的回報(bào)率，對(duì)于低差價(jià)、欠款且數(shù)量小的訂單可以進(jìn)行壓?jiǎn)危踔辆芙^生產(chǎn)。
四、發(fā)展新客戶，開發(fā)大客戶，接大單常單，培養(yǎng)招收一批特別能吃苦，特別能攻關(guān)，特別能奉獻(xiàn)，特別能打硬仗的營(yíng)銷員，確保公司市場(chǎng)開拓和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有新的突破。
五、20xx年銷售的主導(dǎo)產(chǎn)品，我今天在這里提議為腈棉、腈粘、滌粘紗。銷售方向也應(yīng)該向這些單子發(fā)展，目標(biāo)是銷售5000噸這樣的產(chǎn)品，銷售額達(dá)到8000萬(wàn)左右。
10、加強(qiáng)管理層以及員工的素質(zhì)教育。
20xx年，繼續(xù)組織管理層人員參加鐘山學(xué)院的大專班學(xué)習(xí)，并且我們將對(duì)公司全體管理人員進(jìn)行系統(tǒng)地培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容以管理實(shí)務(wù)為主，以領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、法律常識(shí)、計(jì)算機(jī)、英語(yǔ)等內(nèi)容為輔，全方位提高管理人員的綜合素質(zhì)和管理水平。使我們的企業(yè)逐步走向現(xiàn)代化的管理模式。
20xx年，繼續(xù)組織員工學(xué)習(xí)大地脊梁的精神，要進(jìn)一步加強(qiáng)員工的安全方面和操作方面培訓(xùn)，讓我們員工能有機(jī)會(huì)多看操作錄像，學(xué)到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的操作動(dòng)作。
11、人才戰(zhàn)略要進(jìn)一步實(shí)施。
一、是要加快人才引進(jìn)步伐，20xx年引進(jìn)5名大學(xué)生，目前都已經(jīng)在公司的生產(chǎn)、營(yíng)銷等崗位上發(fā)揮作一定的作用，在20xx年我們將繼續(xù)引進(jìn)10名大學(xué)生，3-4名安排在生產(chǎn)一線上，6-7名安排在銷售崗位上。希望能進(jìn)一步提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)管理水平。
二、引進(jìn)有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)、有文化的技術(shù)人才20名重點(diǎn)充實(shí)到宿豫分廠中去，并有計(jì)劃的從棉紡總廠抽調(diào)一部分技術(shù)骨干力量到宿豫去，加強(qiáng)宿豫分廠的技術(shù)力量。
三、是加強(qiáng)人才的培養(yǎng)，對(duì)招進(jìn)來(lái)的大學(xué)生，應(yīng)當(dāng)充分給他們發(fā)揮的空間。在20xx年里這一方面我們還是做的比較好的。對(duì)新招進(jìn)的大學(xué)生們安排了三個(gè)月的實(shí)習(xí)期，讓他們?cè)谏a(chǎn)第一線去實(shí)踐。并給他們制定了實(shí)習(xí)計(jì)劃，安排了專人負(fù)責(zé)、專人指導(dǎo)，從目前看來(lái)效果還是不錯(cuò)的。在20xx年里我們將繼續(xù)在人才的培養(yǎng)方面下功夫。
12、繼續(xù)執(zhí)行五年規(guī)劃的思想。
圍繞集團(tuán)公司提出的五年再建一個(gè)新長(zhǎng)江的目標(biāo)，雖然20xx年對(duì)于我們棉紡織有限公司來(lái)說(shuō)，是前進(jìn)途中的一個(gè)低谷，但這絕不會(huì)阻擋我們前進(jìn)的步伐。我公司將在五年之內(nèi)實(shí)現(xiàn)全面翻番的目標(biāo)也將始終不移。在20xx年我們將會(huì)進(jìn)一步引導(dǎo)企業(yè)走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的道路，管理思想上要緊跟時(shí)代步伐，與時(shí)俱進(jìn)，管理方式上要適合企業(yè)發(fā)展。五年之內(nèi)一定要把公司建成一個(gè)具有3萬(wàn)錠普梳、3萬(wàn)錠精梳、3萬(wàn)錠并線、1萬(wàn)錠外發(fā)加工的生產(chǎn)能力，具有雄厚經(jīng)濟(jì)實(shí)力的規(guī)模型企業(yè)，辦成一個(gè)檔次高、技術(shù)領(lǐng)先、以產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)為主，資本經(jīng)營(yíng)為輔的，在國(guó)內(nèi)同行業(yè)具有相當(dāng)影響、在國(guó)際市場(chǎng)中具有一定競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代型企業(yè)。
同志們，通過(guò)今天這個(gè)會(huì)議，我希望我們?cè)谧墓芾砣藛T能進(jìn)一步解放思想，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方式，先進(jìn)的管理模式，先進(jìn)的管理理念，在工作中能以更加扎實(shí)有效的措施，更加合理高效的方法，把企業(yè)管理工作推上一個(gè)新臺(tái)階。如何完成目標(biāo)主要靠我們大家層層落實(shí)，以與時(shí)俱進(jìn)的勇氣，從頭抓起，千斤擔(dān)子大家挑，嚴(yán)格考核目標(biāo)，各分廠必須把各項(xiàng)目標(biāo)真正的落實(shí)到實(shí)處，簽訂的責(zé)任狀是雖然是一種量化，但必須要在落實(shí)上下功夫。我在這里希望大家切實(shí)維護(hù)合同的嚴(yán)肅性。調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極性來(lái)提高企業(yè)的.效益，來(lái)搞好企業(yè)的發(fā)展，這需要我們大家共同去努力、需要我們付出辛勤的勞動(dòng)、需要我們用我們自己的智慧去共同創(chuàng)造。我希望在座的各位都能認(rèn)清形勢(shì)，明確目標(biāo)，爭(zhēng)做企業(yè)的強(qiáng)者。
20xx年春節(jié)即將來(lái)臨，在此向大家拜一個(gè)早年，祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂、猴年大發(fā)。
謝謝大家！
公司大會(huì)發(fā)言稿篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓上午好：
我是****公司紀(jì)**分公司xxx，很高興有機(jī)會(huì)在這里和大家共同歡聚一堂喜迎這次代銷業(yè)績(jī)總結(jié)表彰大會(huì)，我心情非常高興，也非常激動(dòng)，在此，謹(jǐn)讓我代表****公司紀(jì)**分公司全體職工，預(yù)祝大會(huì)圓滿成功！并祝我公司和江蘇省中行在今后，合作更加圓滿！財(cái)源共進(jìn)！共創(chuàng)輝煌！
近幾十年，通貨膨脹愈演愈烈，導(dǎo)致各國(guó)貨幣大量縮水，給以存款為主的居民的財(cái)富帶來(lái)了巨大損失。相反，貴金屬價(jià)格則隨通貨膨脹而相應(yīng)上漲，所以投資貴金屬，是避免財(cái)富在通貨膨脹中被蠶食的最佳辦法之一。同時(shí)，國(guó)際地緣政治局勢(shì)動(dòng)蕩不安，中東戰(zhàn)爭(zhēng)、國(guó)際恐怖主義在一些國(guó)家造成貨幣信用崩潰，尤其是2008年的全球性金融風(fēng)暴，使得貴金屬的避險(xiǎn)功能再次受到空前關(guān)注。另外，貴金屬作為不可再生的稀有金屬，它們從來(lái)都被當(dāng)作財(cái)富的象征。目前貴金屬已成為繼股市、樓市之后的第三大投資領(lǐng)域，所以貴金屬領(lǐng)域?qū)⒂兄鴱V闊的市場(chǎng)前景。
作為奧運(yùn)會(huì)合作伙伴的中國(guó)銀行，憑借出色的金融服務(wù)捧回了被譽(yù)為奧運(yùn)會(huì)51塊金牌之外的服務(wù)“金牌”。“金牌服務(wù)”就是品牌價(jià)值，它為中行在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中插上了“隱形的翅膀”。2008年**奧運(yùn)會(huì)不僅增強(qiáng)了中國(guó)銀行江蘇省分行獨(dú)有的社會(huì)影響力，同時(shí)也大大提升了中行品牌的價(jià)值。奧運(yùn)特許商品的火爆銷售，也為中行吸引了大批貴金屬投資收藏愛好者。因此我坦言隨著奧運(yùn)系列產(chǎn)品的逐漸退出，后奧運(yùn)時(shí)期中國(guó)銀行應(yīng)利用這個(gè)優(yōu)勢(shì)大力發(fā)展貴金屬銷售業(yè)務(wù)，抓住機(jī)遇，積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐。
****公司紀(jì)**分公司是****公司的全資子公司，集市場(chǎng)開發(fā)、設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)加工、倉(cāng)儲(chǔ)物流于一體，坐落于首都汽車生產(chǎn)基地,建筑使用面積達(dá)4000平方米。依托**寶泉多年來(lái)對(duì)中國(guó)錢幣收藏市場(chǎng)的深度參與和對(duì)全球造幣工藝的深刻理解，紀(jì)**分公司自建立之初就提出了“精制、精技、精藝，打造鑒藏精品”的經(jīng)營(yíng)理念。目前，公司正在為通過(guò)iso9000、14000、18000管理體系認(rèn)證做準(zhǔn)備工作，預(yù)計(jì)將于今年年底通過(guò)iso相關(guān)認(rèn)證。公司專業(yè)生產(chǎn)金銀銅章、金銀條及大銅章等，尤其以異形章的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)見長(zhǎng)，其中金銀條的制作工藝已達(dá)行業(yè)領(lǐng)先水平。自年初至今，公司已與諸多業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)開展合作，成功承接了“**菜百十二生肖彩色金銀條”、“歷屆奧委會(huì)主席紀(jì)**”、“5.12抗震救災(zāi)銀條”“神舟7號(hào)紀(jì)**”等項(xiàng)目，產(chǎn)值近一個(gè)億。
“一握寶泉手，永遠(yuǎn)是朋友”。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友，寶泉紀(jì)**分公司是紀(jì)**行業(yè)的一顆新星，我們的每一點(diǎn)成長(zhǎng)都離不開各位的支持和幫扶。我們衷心希望能夠借此機(jī)會(huì)與江蘇中行取得更廣泛的聯(lián)系與合作；我們誠(chéng)懇希望各位對(duì)我們各方面工作多提寶貴意見；我們熱忱歡迎大家到公司指導(dǎo)工作和洽談業(yè)務(wù)。在此，我代表紀(jì)**分公司全體員工鄭重承諾：珍惜每一次合作，以高度的責(zé)任心和使命感，全方位履行合同條款所規(guī)定的各項(xiàng)義務(wù)，切實(shí)做到質(zhì)量不打折，服務(wù)不打折，不辜負(fù)大家對(duì)寶泉的厚愛。
各位同仁們、朋友們！為了我們共同大發(fā)展，大飛躍，我們應(yīng)上下齊心肩并肩，不言退縮手挽手一起努力，共同奮斗，迎接新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，在各自的工作崗位上，鼓足干勁，乘勢(shì)而上，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
最后祝與會(huì)的各位同仁、朋友們，心情愉快，身體健康，合家幸福。
謝謝大家！
公司大會(huì)發(fā)言稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
很榮幸加入工會(huì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)組織，和代表全體基層工會(huì)會(huì)員發(fā)表講話：
在公司正處于變革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)鍵時(shí)期，我們基層工會(huì)的成立，正是更有力地緊緊圍繞公司工作主題開展工作，把廣大員工的思想統(tǒng)一起來(lái)、力量凝聚起來(lái)、活力激發(fā)出來(lái)，加快公司發(fā)展的步代、促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，更好地為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，不僅是夯實(shí)工會(huì)組織基礎(chǔ)的需要，也是全體員工的需要，也是鞏固黨的階級(jí)基礎(chǔ)，擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)的必然要求。通過(guò)基層工會(huì)的組織，號(hào)召全體員工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗，大公無(wú)私、嚴(yán)守紀(jì)律、愛廠如家的光榮傳統(tǒng)，調(diào)動(dòng)廣大員工積極性，從根本上關(guān)心員工疾苦，真心真意為員工說(shuō)實(shí)話，為生產(chǎn)一線排憂解難，構(gòu)筑和諧的勞動(dòng)關(guān)系，處理好勞動(dòng)關(guān)系與維護(hù)員工的合法權(quán)益。
在此，我將代表所有基層工會(huì)會(huì)員將履行如下職責(zé)和義務(wù)：
1、學(xué)習(xí)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科學(xué)、技術(shù)，學(xué)習(xí)工會(huì)基本知識(shí)。
2、積極參加民主管理，努力完成生產(chǎn)和工作任務(wù)。
3、遵守憲法和法律，維護(hù)社會(huì)公德和職業(yè)道德，尊守勞動(dòng)紀(jì)律。
4、正確處理國(guó)家、集體、個(gè)人三者利益關(guān)系，向危害國(guó)家、社會(huì)、公司利益的行為作斗爭(zhēng)。
5、維護(hù)工人階級(jí)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，發(fā)揚(yáng)階級(jí)友愛，搞好互助互濟(jì)。
6、遵守工會(huì)章程，執(zhí)行工會(huì)決議，參加工會(huì)活動(dòng)，按月交納會(huì)費(fèi)我們所有基層工會(huì)會(huì)員將按照工會(huì)的要求，按照工會(huì)的方針開展工會(huì)工作，建設(shè)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的員工隊(duì)伍。
關(guān)于成立公司的請(qǐng)示范文。
關(guān)于成立公司的議案2017「最新」。
公司大會(huì)發(fā)言稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們:。
大家早上好!
炎炎夏日，炎炎激-情。在過(guò)去的一個(gè)月里，在大家的共同努力下，我們廠共完成了內(nèi)外銷整機(jī)萬(wàn)臺(tái)，skd萬(wàn)套，自今年開年以來(lái)第五次超額完成了生產(chǎn)任務(wù)，更值得我們驕傲的是，我們*月份內(nèi)銷清機(jī)率達(dá)到了%，外銷清機(jī)率達(dá)到%，很好地滿足了市場(chǎng)前端的要求，在此，請(qǐng)?jiān)试S我代表工廠對(duì)于各位的辛勤付出表示深深的感謝!
在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要看到不足，在*月份，我們的綜合效率為%，批次合格率是%，與上個(gè)月相比，這兩項(xiàng)指標(biāo)都有較大幅度的下降。如果說(shuō)綜合效率的下降是因?yàn)閝a部重新劃回工廠，增加了間接人員的人數(shù)的原因，那么品質(zhì)指標(biāo)的下降就說(shuō)不過(guò)去了，所以在此要求qa部牽頭，各車間主任協(xié)助，共同分析原因，在本月要拿出一個(gè)可行性的改善方案，對(duì)于本月品質(zhì)仍然沒有改觀的生產(chǎn)線的線長(zhǎng)，將作出嚴(yán)肅的處理!
在接下來(lái)的一個(gè)月里，我們的生產(chǎn)任務(wù)是整機(jī)萬(wàn)臺(tái)，skd萬(wàn)套，從數(shù)字上來(lái)看，比上個(gè)月略有下調(diào)，但是，這并不代表我們就可以松一口氣，從目前的forecast來(lái)看，*月份我們的產(chǎn)量將會(huì)大幅度提升，也就意味著我們?cè)?月份將會(huì)招聘部分的員工以補(bǔ)充生產(chǎn)線的缺員，新員工的培訓(xùn)問(wèn)題將會(huì)擺在我們的面前，所以請(qǐng)各車間在保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，務(wù)必安排好培訓(xùn)的工作。
我們知道，在*月份，我們將會(huì)有一項(xiàng)非常重要的工作，那就是沃爾瑪?shù)膹?fù)審，希望各車間、部門能夠在廠辦的協(xié)調(diào)下做好相關(guān)的工作，順利通過(guò)。
在上周，我們召開了“生產(chǎn)指標(biāo)承諾簽訂儀式”，所有的線長(zhǎng)都和我簽訂了效率和品質(zhì)的指標(biāo)承諾，廠辦也頒布了配套的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，希望在本月里面能夠得到執(zhí)行，從而改善工廠目前的品質(zhì)和效率的情況。
根據(jù)廠辦之前發(fā)出的通知，在接下來(lái)的三周時(shí)間里，我們基地將會(huì)組織“游泳比賽”，這次比賽分為團(tuán)體賽和個(gè)人賽兩個(gè)部分，希望各車間能組織好參訓(xùn)隊(duì)伍，賽出水平，賽出風(fēng)格，預(yù)祝我們彩電一廠的參賽隊(duì)參賽隊(duì)員能取得好成績(jī)。
近期，在廠辦的牽頭下，我們工廠對(duì)員工的工容工貌進(jìn)行了大整頓，所有員工的工鞋工衣都已發(fā)放到位，希望各位員工以及我們各級(jí)管理人員能夠大力地配合這項(xiàng)工作的進(jìn)行，共同維護(hù)工廠的形像!
公司大會(huì)發(fā)言稿篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
玉兔辭舊歲，祥龍迎新春，充滿希望和生機(jī)的龍年即將到來(lái)臨，在這辭舊迎新的日子里，我們大家歡聚一堂，召開20xx年度總結(jié)暨表彰大會(huì)，總結(jié)過(guò)去一年的成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)，表彰用自己的辛勤勞動(dòng)為××××公司作出貢獻(xiàn)的“優(yōu)秀員工”。
剛剛過(guò)去的20xx年，我們?cè)谏霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司全體員工的共同努力下，秉承著“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，安全科學(xué)管理”的經(jīng)營(yíng)理念，圍繞著公司制度的貫徹落實(shí)，服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變創(chuàng)新開展了一系列工作，圓滿完成了年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，成績(jī)的取得，××××的成長(zhǎng)與壯大;離不開上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷，離不開我們?cè)谧魑坏男燎趧谧鳎x不開廣大員工家屬的理解支持，在此我代表××××表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的敬意。
“謙受益，滿招損”成績(jī)只能代表過(guò)去，未來(lái)還需努力，在龍年新春即將來(lái)臨之際，我們迎來(lái)了“十二五”規(guī)劃的開局之年，因此，我們要把握今天，展望明天，迎接機(jī)遇與挑戰(zhàn)，××××的持續(xù)健康發(fā)展還需要我們?cè)谧魑煌耐?，銳意進(jìn)取，所以說(shuō)今天的大會(huì)既是一個(gè)總結(jié)表彰會(huì)也是一個(gè)繼往開來(lái)的動(dòng)員會(huì)，總結(jié)表彰是為了我們大家更好地“躬自厚而薄責(zé)于人”，繼往開來(lái)是為了“吸取精華，剔除糟粕”以嶄新的面貌開展20xx年度的各項(xiàng)工作，希望此次接受表彰的員工能再接再勵(lì)，不斷鞭策自己提高自己，用自己模范的言行去感染身邊的同事，讓更多的員工爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)，趕超先進(jìn)，讓更多的人站在這里接受表彰，接受大家的掌聲，同時(shí)也要求在座的各位認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)今天的會(huì)議精神，把今天的會(huì)議精神帶回去傳達(dá)給其他員工。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，新春伊始，萬(wàn)象更新，值此龍年新春佳節(jié)來(lái)臨之際，祝大家新年愉快，身體安康，合家歡樂!
公司大會(huì)發(fā)言稿篇八
同志們：現(xiàn)在開會(huì)。
經(jīng)過(guò)近一年的努力，xx社區(qū)集體資產(chǎn)股份制改革取得了顯著成效，山東xx集團(tuán)在今天終于成立了!首先，讓我們對(duì)山東xx集團(tuán)的成立表示熱烈的祝賀!對(duì)在社區(qū)改革過(guò)程中給予我們無(wú)私關(guān)懷、支持幫助的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)助單位，對(duì)辛勤工作的同志、社區(qū)“兩委”及工作人員表示衷心的感謝!
今天，xxx部長(zhǎng)，xxx主任等領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中蒞臨大會(huì)指導(dǎo)工作，讓我們以熱烈的掌聲對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示歡迎和感謝!
參加今天會(huì)議的有：xx社區(qū)集體資產(chǎn)股份制改革領(lǐng)導(dǎo)小組及各工作組成員、鎮(zhèn)部分雙管單位負(fù)責(zé)人、xx社區(qū)全體黨員、居民代表等。
今天的會(huì)議共有三項(xiàng)議程：一是發(fā)放股權(quán)證;二是介紹社區(qū)集體資產(chǎn)改革及集團(tuán)公司成立情況;三是xx部長(zhǎng)作重要講話;下面逐項(xiàng)進(jìn)行。
首先：發(fā)放社區(qū)股權(quán)證，請(qǐng)居民代表上臺(tái)領(lǐng)取《股權(quán)證》?！?。
————————。
由于時(shí)間的關(guān)系，其他居民《股權(quán)證》請(qǐng)會(huì)后到社區(qū)服務(wù)中心辦理領(lǐng)取。
會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng)：請(qǐng)部長(zhǎng)xxx同志作重要講話，大家歡迎。
剛才，xx同志介紹了社區(qū)集體資產(chǎn)改革及集團(tuán)公司成立情況;xx部長(zhǎng)做了重要講話，對(duì)我鎮(zhèn)xx社區(qū)集體資產(chǎn)股份制改革試點(diǎn)工作做出了肯定和認(rèn)可，就社區(qū)加快發(fā)展，為群眾服務(wù)提出了新的要求和希望，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和針對(duì)性，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行，進(jìn)一步高效運(yùn)營(yíng)集體資產(chǎn)，深化為民服務(wù)舉措。下面，就貫徹落實(shí)會(huì)議精神，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：
一是齊心協(xié)力，深化改革。社區(qū)集體資產(chǎn)股份制改革是深化新農(nóng)村建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的有效途徑，也是促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定的有力保障。社區(qū)要在前一階段改革成效的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步齊心協(xié)力，完善機(jī)制，提高實(shí)效。狠抓規(guī)范管理，深化改革研究，積極探索成果經(jīng)驗(yàn)，逐步完善運(yùn)行機(jī)制和管理制度，規(guī)范社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制，完善所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和組織管理機(jī)構(gòu)，創(chuàng)新集體資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制、管理機(jī)制和分配機(jī)制，提高社區(qū)集體資產(chǎn)科學(xué)管理效率。
二是加快發(fā)展，壯大經(jīng)濟(jì)。社區(qū)集體資產(chǎn)改革的根本目的是使農(nóng)村集體資產(chǎn)“產(chǎn)權(quán)明晰、規(guī)范管理、壯大發(fā)展”。集團(tuán)公司的成立只是開始，社區(qū)要在以后的工作中密結(jié)合實(shí)際，規(guī)范細(xì)致操作;扎實(shí)穩(wěn)妥、創(chuàng)新工作措施，引進(jìn)工業(yè)化、企業(yè)化的現(xiàn)代管理方法，盤活集體資產(chǎn)，加快資產(chǎn)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的新體制，促進(jìn)集體資產(chǎn)保值增值。另外，社區(qū)還要進(jìn)一步規(guī)范集體資產(chǎn)的科學(xué)經(jīng)營(yíng)和管理，提高公共服務(wù)效率，逐步完善資金管理、經(jīng)營(yíng)管理、收益分配和民主監(jiān)督等制度，促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展，促進(jìn)社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，跨越發(fā)展。
三是為民服務(wù)，共享成果。社區(qū)要始終堅(jiān)持以群眾為本，緊緊把握好“居民得實(shí)惠”這一理念，“給群眾一個(gè)明白，還干部一個(gè)清白，融洽黨群干群關(guān)系”，進(jìn)一步密切聯(lián)系群眾，為民服務(wù)，理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，加強(qiáng)集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度建設(shè)，確保集體經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)科學(xué)高效運(yùn)營(yíng)，保障群眾的合法權(quán)益，促進(jìn)居民增收，讓社區(qū)居民成為改革的受益者，實(shí)現(xiàn)真正意義上的將集體資產(chǎn)歸利于民，實(shí)現(xiàn)集體和居民融為一體，互利互惠、共同發(fā)展。讓群眾享受到更多發(fā)展成果，讓改革真正成為惠及社區(qū)老百姓的民心工程。
同志們，創(chuàng)新發(fā)展，生生不息。相信在市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委的支持和社區(qū)“兩委”的團(tuán)結(jié)奮斗下，xx社區(qū)的明天一定會(huì)更好!
最后，請(qǐng)各位到樓下為民服務(wù)大廳參觀指導(dǎo)。其他居民辦理社區(qū)《股權(quán)證》業(yè)務(wù)。
散會(huì)。
公司大會(huì)發(fā)言稿篇九
尊敬的許總、xx何經(jīng)理、各位副總和全體員工，大家下午好：
今天，公司在xx酒店召開20xx年度年終總結(jié)表彰大會(huì)，總結(jié)已經(jīng)過(guò)去的20xx年，布置20xx年的工作，同時(shí)對(duì)在去年工作中取得優(yōu)異成績(jī)的員工進(jìn)行表彰。在此，我向受表彰的員工致以誠(chéng)摯的祝賀，并預(yù)祝年會(huì)圓滿成功!
回顧已經(jīng)過(guò)去的20xx年，對(duì)我們公司來(lái)說(shuō)，是跌宕起伏一年，是付出和回報(bào)不對(duì)稱的一年，也是大家特別辛苦的一年!下面，我總結(jié)一下去年分管行政人事和遼南市場(chǎng)的工作，計(jì)劃一下今年的行政管理工作。
去年，我主要作了以下幾項(xiàng)工作：
(一)裁減人員。去年四五月份，公司人員最高峰達(dá)到了將近x人。由于市場(chǎng)的原因，銷售和回款持續(xù)下滑，借鑒兄弟公司的通用作法，做了大量的人員裁減的工作。使人員裁減到最低谷時(shí)的x多人。其中減的最多的是綜合管理部，從x人減到目前的3人。
(二)保障銷售。綜合管理部在人員大量減少，事情并沒有減少的情況下，總體上保證了以銷售為中心的各項(xiàng)工作的正常開展。其中李曉霞付出了大量勞動(dòng)。但我們更不應(yīng)該忘記已經(jīng)離開了的員工：經(jīng)理周x、人力資源主管董x、車管王x和閆x、企劃曾x等，他們也是付出了大量心血和汗水的。雖然他們已經(jīng)不在公司，但我還是由衷的感謝他們!
(三)組織銷售。去年的遼南市場(chǎng)，在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和銷量下滑的惡劣形勢(shì)下，實(shí)現(xiàn)了銷售x臺(tái)x多萬(wàn)元，其中銷售挖掘機(jī)x臺(tái)近x萬(wàn)元，裝載機(jī)x臺(tái)近x萬(wàn)元、道機(jī)x臺(tái)近x萬(wàn)元、推土機(jī)x臺(tái)x多萬(wàn)元;全年我只直銷了x臺(tái)裝載機(jī)x多萬(wàn)元。這些業(yè)績(jī)的取得主要是遼南區(qū)域的全體分公司經(jīng)理和業(yè)務(wù)員做的，我真誠(chéng)的感謝你們對(duì)我銷售工作的大力支持!
(四)大力催款。我在工程機(jī)械市場(chǎng)行業(yè)工作8年時(shí)間，但去年的回款是最難最差的。截止去年12月底，應(yīng)該回款x萬(wàn)元，已經(jīng)回款x萬(wàn)元，逾期款x萬(wàn)元，總體回款率是63.1%。
回顧20xx年的工作，雖然取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)，但存在的問(wèn)題和不足更多，前幾天我進(jìn)行了歸納，主要有以下幾個(gè)方面：
一是在執(zhí)行力上還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。由于市場(chǎng)的不好，銷售額和回款率持續(xù)下滑，員工的心理負(fù)擔(dān)比較大，心浮氣躁的事情比較多，所以公司領(lǐng)導(dǎo)和員工之間出現(xiàn)的分歧也相對(duì)比較多，更出現(xiàn)了一些本不應(yīng)該出現(xiàn)的違規(guī)的問(wèn)題。在這方面一是客觀上公司為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化，政策規(guī)定有些變化，二是由于員工個(gè)人收入的減少，大家都有些斤斤計(jì)較。在另一方面，我個(gè)人顧及員工的情面比較多，考慮人員一個(gè)蘿卜一個(gè)坑甚至幾個(gè)坑的實(shí)際情況，在執(zhí)行力上打了不少折扣。
二是遼南區(qū)域銷售額和臺(tái)量比較少。由于我個(gè)人銷售能力不強(qiáng)，跑市場(chǎng)的針對(duì)性不夠，用人不當(dāng)，造成了銷售一直沒有達(dá)到理想的狀態(tài)。我對(duì)遼南區(qū)域的銷售額偏低負(fù)責(zé)任，也對(duì)大連租房房?jī)r(jià)過(guò)高負(fù)有一定的責(zé)任。
三是回款比例一直比較低。在去年的十二個(gè)月中，平均回款比例是x%，而最低的一月份才只有可憐的x%。截止去年年底，不包括逾期利息和轉(zhuǎn)法務(wù)起訴的在內(nèi)，尚有x多萬(wàn)逾期款。
四是風(fēng)險(xiǎn)控制存在問(wèn)題比較多。我們銷售的x臺(tái)設(shè)備中，其中有幾臺(tái)已經(jīng)拖回了公司;起訴了幾個(gè)客戶。出現(xiàn)以上問(wèn)題，說(shuō)明我的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)還不夠強(qiáng)，對(duì)分公司經(jīng)理和業(yè)務(wù)員做的單子沒有很好地把控，風(fēng)險(xiǎn)控制流于形式。對(duì)此，我負(fù)主要責(zé)任。
公司大會(huì)發(fā)言稿篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、各位親朋好友：
大家晚上好！
很高興與大家相聚在這美好的夜晚，我謹(jǐn)代表拉風(fēng)家具營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)向一年以來(lái)為公司經(jīng)營(yíng)和發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的全體職工，經(jīng)銷商，供應(yīng)商以及同行朋友表示誠(chéng)摯的問(wèn)候和良好的祝愿！春節(jié)即將來(lái)臨，我在這里給你們拜個(gè)早年！
過(guò)去的一年，是刻骨銘心的一年！市場(chǎng)蕭條，行業(yè)大環(huán)境不景氣，我們廠更是遭遇了前所未有的打擊！幸運(yùn)的是我們沒有一個(gè)人放棄，我們?nèi)w同仁比以往更加團(tuán)結(jié)、我們的客戶比以往更加給力！最終克服了難以想象的困難！在大家最看衰我們的時(shí)候，我們打了一場(chǎng)漂亮的翻身仗。是的，這一仗我們贏了，我們活下來(lái)了，我們不但活下來(lái)了，而且活的很好。據(jù)統(tǒng)計(jì)截止今天，公司今年出貨量已接近1800萬(wàn)，這對(duì)我們來(lái)講是一個(gè)了不起的成績(jī)！這個(gè)榮譽(yù)是我們大家的！在此我要大聲的告訴你們，你們真的是太棒了！擁有你們，我感到無(wú)比的驕傲！拉風(fēng)家具公司能在兩年多的時(shí)間從原來(lái)不到10人的'小作坊發(fā)展到今天，離不開你們！在這里再一次向大家說(shuō)聲：“謝謝！你們辛苦了……”
當(dāng)然，我們還是一個(gè)很年輕的企業(yè)，還是一個(gè)很稚嫩的團(tuán)隊(duì)，我們還存在許多這樣那樣的問(wèn)題！我們每個(gè)人都要有清醒的認(rèn)識(shí)，看清自身存在的不足！因此，我們每時(shí)每刻都應(yīng)有一種高度的危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感！無(wú)論在什么崗位上都要盡職盡責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)地做好本職工作！每一工作個(gè)環(huán)節(jié)和每一工作個(gè)崗位都不可馬虎和缺失。各級(jí)管理干部要以身作則，起到帶頭示范的作用！大家要明白一個(gè)道理，工廠不單獨(dú)是老板的，還是我們大家的！我們共同的目的是要努力把它辦好！我希望有一天，不管你走到哪里，都能自豪的對(duì)別人講，我曾經(jīng)也是一個(gè)拉風(fēng)的人！
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不同情弱者，市場(chǎng)也不會(huì)相信眼淚，市場(chǎng)會(huì)不斷淘汰不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的企業(yè)和個(gè)人！因此，我們要更多努力，在實(shí)際工作中不斷完善，不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新！努力提高工作成效和管理水平！未來(lái)的幾年我們將在產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)方面下功夫，優(yōu)化品牌形象。打好基礎(chǔ)，練好內(nèi)功，不盲目追求效益，不盲目擴(kuò)張產(chǎn)能，緊跟潮流，保持靈活政策。我們只做經(jīng)銷商賺錢的品牌，我們只做消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品！
xx年已經(jīng)過(guò)去，充滿機(jī)遇的xx年里身體健康，萬(wàn)事如意！羊年羊眉吐氣！鴻運(yùn)當(dāng)頭！羊羊得意！羊年發(fā)羊財(cái)！
謝謝大家！
公司大會(huì)發(fā)言稿篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓：
首先在那里我十分感謝20xx年為辛勤付出的每一個(gè)員工，每一個(gè)日日夜夜，每一里路程，每一個(gè)家人，每一個(gè)用戶，每一個(gè)客戶；20xx對(duì)于我們，對(duì)于，對(duì)于行業(yè)都是很艱難很困難的時(shí)光，感謝大家和一齊度過(guò)這一特殊的一年，我以最恭敬的敬意感謝你們，謝謝！謝謝！
一年又過(guò)去了，翻過(guò)20xx年的一。
篇
有很多事情需要。
總結(jié)。
和思考的，同時(shí)也為新的一年做好什么樣的打算和規(guī)劃，我。
總結(jié)。
了六個(gè)字：思過(guò)、思變、出發(fā)。
在
創(chuàng)業(yè)。
和發(fā)展的道路上，尤其是在20xx年，我們所犯過(guò)的錯(cuò)誤和失敗的經(jīng)驗(yàn)比成功和正確的事情要多很多，因此我們要直面失敗和錯(cuò)誤，敢于開展批評(píng)和自己批評(píng)；把這些東西。
總結(jié)。
起來(lái)，歸納起來(lái)，防止以后在去犯這些低級(jí)的錯(cuò)誤，失敗乃成功之母；同志們，我們?cè)傧胍幌耄瑨行淖詥?wèn)，在去年我們每一個(gè)人有進(jìn)步嗎？進(jìn)步了多少？學(xué)習(xí)了多少新的'知識(shí)？增加了多少潛質(zhì)？提高了多少境界？我們的管理水平提高了嗎？我們的技術(shù)水平提高了嗎？我們的點(diǎn)擊量和用戶使用度提高了嗎？我們的服務(wù)水平提高了嗎？我們的客戶滿意度提高了嗎？我們的推廣形象提高了嗎？我們的效率提高了嗎？我們的執(zhí)行力提高了嗎？我們的戰(zhàn)斗力提高了嗎？我們的精氣神、正能量又提高了多少？社會(huì)和行業(yè)都在高速發(fā)展，我們前進(jìn)和發(fā)展了多少？我們每個(gè)人又在工作中犯過(guò)多少錯(cuò)誤？同志們，勝敗乃兵家常事；我們不害怕失敗，就害怕繼續(xù)犯低級(jí)錯(cuò)誤，就害怕不。
總結(jié)。
不提高；我們也不怕你們離開就害怕你們沒有學(xué)到真本事、半途而廢沒有把自己練成真正的優(yōu)秀人才就放下；我們就應(yīng)思考過(guò)去開創(chuàng)未來(lái)；我經(jīng)常和大家一齊談夢(mèng)想、理想、目標(biāo)人生的價(jià)值和好處要么去實(shí)現(xiàn)自己的理想要么就是走在夢(mèng)想的路上！
互聯(lián)。
網(wǎng)
的發(fā)展，猝不及防；行業(yè)的變化，防不勝防；在此刻這個(gè)快節(jié)奏的社會(huì)，落后不僅僅僅是挨打，跟不上就會(huì)被淘汰，不就沒有發(fā)展；不變革，不創(chuàng)新就沒有競(jìng)爭(zhēng)力，就很容易崩潰；逆水行舟，不進(jìn)則退；時(shí)代逼著我們向前快跑，因此思過(guò)以后就要思變，刻不容緩；怎樣變，我想還是先淘汰我們的小農(nóng)。
思想。
小資。
思想。
小市民。
思想。
；把我們置身于大潮中，全面地理解洗禮；
總結(jié)。
過(guò)去，思考未來(lái)；認(rèn)識(shí)自己很難，否定自己更痛苦，但是要發(fā)展，取得更大的成績(jī)，就務(wù)必要應(yīng)對(duì)自己應(yīng)對(duì)未來(lái)，淘汰陳舊的。
思想。
和方法，吸收新的、先進(jìn)的發(fā)展。
思想。
理念，學(xué)習(xí)和開創(chuàng)新的方法；甚至是推倒重來(lái)，磨刀不費(fèi)砍柴功；把我們變成一個(gè)真正的強(qiáng)者，一個(gè)行業(yè)的領(lǐng)頭羊，打造一個(gè)所向披靡的超級(jí)團(tuán)隊(duì)，我更加期望我們每一個(gè)人要從草根變成白領(lǐng)，從白領(lǐng)錘煉成金領(lǐng)和精領(lǐng)；新年新貌新，思過(guò)思變思未來(lái)！同志們，讓暴風(fēng)雨來(lái)的更猛烈一些吧，我堅(jiān)信我們能夠改變自己，改變未來(lái)，創(chuàng)造新的佳績(jī)！唱出新的青春之歌！
章；有夢(mèng)想就有未來(lái)，有行動(dòng)就會(huì)更精彩！自強(qiáng)不息xx人，全力以赴創(chuàng)奇跡！
最后祝大家新年快樂！我們的家人們新年快樂！萬(wàn)事如意！我們一齊迎接20xx！
公司大會(huì)發(fā)言稿篇十二
領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！聽了大會(huì)報(bào)告，我們倍感振奮。20xx年xx建安公司工作思路和目標(biāo)是：堅(jiān)持以拓展外部市場(chǎng)為重點(diǎn)，以雙包工程為抓手，創(chuàng)造稅源經(jīng)濟(jì)，帶動(dòng)勞動(dòng)就業(yè)，實(shí)現(xiàn)施工產(chǎn)值6億元，增加值1。5億元，縣外雙包25萬(wàn)m2，利稅300多萬(wàn)元，轉(zhuǎn)移輸出勞動(dòng)力4000人，爭(zhēng)創(chuàng)市優(yōu)工程2項(xiàng)、市標(biāo)準(zhǔn)化文明工地2項(xiàng)，培植市級(jí)以上qc活動(dòng)成果2項(xiàng)。主要措施：
一是創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，發(fā)展多元經(jīng)濟(jì)。
今年，我們將創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，堅(jiān)持“主業(yè)精、副業(yè)興、整體強(qiáng)”的方針，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展多元經(jīng)濟(jì)。充分發(fā)揮二級(jí)資質(zhì)品牌，通過(guò)掛、靠、聯(lián)等多種途徑，加快企業(yè)向交通、水利、市政、電力等國(guó)家重點(diǎn)投資領(lǐng)域拓展，向裝飾、安裝、園林、綠化等熱門行業(yè)轉(zhuǎn)型，逐步提升高端建筑市場(chǎng)的專業(yè)施工能力。同時(shí)，充分發(fā)揮企業(yè)股份制的優(yōu)勢(shì)，積極開展資本運(yùn)作，變施工承包為自主開發(fā)，變墊資建設(shè)為投資經(jīng)營(yíng)，努力創(chuàng)造更多的利潤(rùn)和稅收。
二是主攻規(guī)模項(xiàng)目，做大雙包工程。
規(guī)模項(xiàng)目既代表建筑企業(yè)形象，也反映了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的高低。今年，我們將圍繞“發(fā)展大基地，緊跟大項(xiàng)目，抓牢大業(yè)主，開拓大市場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)策略，主抓重點(diǎn)，瞄準(zhǔn)熱點(diǎn)，調(diào)整市場(chǎng)布局，壓縮小市場(chǎng)，重點(diǎn)發(fā)展省會(huì)市場(chǎng)。把太原作為第一主戰(zhàn)場(chǎng)、天津作為第二主戰(zhàn)場(chǎng)、南京作為第三主戰(zhàn)場(chǎng)，把最有力的班子、最過(guò)硬的隊(duì)伍、最優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理、最先進(jìn)的技術(shù)裝備放到最重要的市場(chǎng)和最大的規(guī)模項(xiàng)目上。認(rèn)真做好盛世嘉園三期2萬(wàn)m2、萬(wàn)嘉花苑1。5萬(wàn)m2，揚(yáng)州鴻潤(rùn)服裝有限公司、派斯特?fù)Q熱設(shè)備有限公司廠房、辦公樓和縣泰山中學(xué)、特殊學(xué)校綜合樓等縣內(nèi)工程。著重做好太原18萬(wàn)m2中正悅灣、太原4。5萬(wàn)m2商住樓、南京3萬(wàn)m2濱江新城等縣外雙包工程。
三是完善運(yùn)行機(jī)制，激發(fā)發(fā)展活力。
按照“權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)、績(jī)效掛鉤、經(jīng)營(yíng)靈活”的運(yùn)行機(jī)制，完善人事、分配、經(jīng)營(yíng)管理等制度，推行經(jīng)營(yíng)層聘用制、會(huì)計(jì)委派制、職工合同制、按勞按股分配制。加大人才投入力度，加快人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用步伐，新培養(yǎng)中級(jí)職稱人員5人，一級(jí)建造師3人，二級(jí)建造師5人，進(jìn)一步加強(qiáng)操作人員的崗位培訓(xùn)和技術(shù)練兵工作，造就一批陣容強(qiáng)大的建筑人才隊(duì)伍。同時(shí)，強(qiáng)化市場(chǎng)攻關(guān)小組、qc攻關(guān)小組、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)小組、安全生產(chǎn)小組等隊(duì)伍建設(shè)，為打造一流建筑企業(yè)夯實(shí)基礎(chǔ)。
公司大會(huì)發(fā)言稿篇十三
今天是農(nóng)歷1月11日，農(nóng)歷新年已經(jīng)過(guò)去10天了。在這里，我向大家拜一個(gè)晚年，祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬(wàn)事如意！
春節(jié)放假已經(jīng)結(jié)束，今天正式上班，大家仍然沉浸在節(jié)日的喜慶中。在這里我再一次祝愿同志們：鼠年吉祥，萬(wàn)事如意！春節(jié)假期，大家過(guò)的快樂舒心，廠里方面一切正常，這得益于節(jié)前各項(xiàng)工作的周密安排，也得益于節(jié)日期間值班同志認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作。這次會(huì)議可以說(shuō)是個(gè)“收心會(huì)”。從今天開始，大家都要真正進(jìn)入工作狀態(tài)，都要把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作上來(lái)，認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地履行好工作職責(zé)，把各項(xiàng)工作抓在手上，落在實(shí)處。要恢復(fù)正常的工作秩序，嚴(yán)格上下班紀(jì)律，確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的忙于吃喝應(yīng)酬，將工作置于一邊，或者人已到崗，但心不在焉、思想不集中的現(xiàn)象。
我們的整個(gè)公司就像一部大機(jī)器，每一個(gè)人就像機(jī)器上的一個(gè)零件，每一個(gè)人都有他的地位和作用。我們的全體員工，要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀念，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長(zhǎng)離不開大家，公司發(fā)展了，你們也會(huì)跟著進(jìn)步。你們一定要嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，新的一年公司將會(huì)加大現(xiàn)代化機(jī)械的引進(jìn)，對(duì)新事物必然要有一段認(rèn)識(shí)和熟練的過(guò)程，但是最重要的是大家要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，注意安全，我們的目標(biāo)是加大生產(chǎn)效率，但是是要在確保大家人身安全的基礎(chǔ)上，各個(gè)崗位的人一定要按規(guī)定操作，不得麻木大意。
20xx年已經(jīng)過(guò)去，20xx年又翻開新的一頁(yè)，讓我們?cè)诘恼_領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我們團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拼搏、開拓進(jìn)取，為全面完成20xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗！
公司大會(huì)發(fā)言稿篇十四
在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，需要使用發(fā)言稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，發(fā)言稿的格式由稱謂、開場(chǎng)白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。那么發(fā)言稿一般是怎么寫的呢？以下是小編幫大家整理的公司職工大會(huì)發(fā)言稿，歡迎大家分享。
人們常說(shuō)工作中要有“團(tuán)隊(duì)精神”，究竟什么是團(tuán)隊(duì)精神，我也說(shuō)不了個(gè)“所以然”，就拿我在水廠的所見所聞和大家說(shuō)說(shuō)吧。
冬天的傍晚來(lái)得早，下午還不到六點(diǎn)，如果是陰天，就很快夜幕降臨了?？煜掳鄷r(shí)，我來(lái)到了鳳源純凈水廠，兩位員工正在車間里忙碌著什么。過(guò)去一看，原來(lái)他們正在往桶子里灌水。送水工小張站在一邊，手里拿著一個(gè)木槌，看著凈水工把一個(gè)桶子的水一灌滿，他就把桶蓋子安上、貼上標(biāo)簽，又及時(shí)地拿手里帶的木槌砸?guī)紫拢浜夏酢?/p>
這是凈水工灌水的一個(gè)場(chǎng)景，據(jù)說(shuō)一天至少要灌兩次水，平均每天要灌一百多桶，星期一用水更多些，總是要在前一天的下午比平時(shí)多灌一些。水只要那邊一開，就要一桶接一桶地灌到頭。這樣一來(lái)，凈水工的工作量就可想而知了——常常是令人腰酸背痛!只有在周末時(shí)外面要水的較少，送水工就可以多給凈水工幫點(diǎn)忙了。凈水工時(shí)常要穿著白大褂和雨鞋在凈水車間里干活。灌水之前要清洗桶子和蓋子(蓋子是一次性的，用之前還要泡、要消毒，過(guò)一定的時(shí)間再洗干凈)。水灌上以后，要把每一桶蓋上蓋子，怕蓋得不緊，就用木槌砸?guī)紫隆@就是開頭所見到的.一幕。接下來(lái)就要把標(biāo)簽一個(gè)個(gè)地貼到蓋子上，表明是哪一天產(chǎn)的水。之后就用專用的電吹風(fēng)一桶接一桶的封口。封口以后常常還要包塑料薄膜，這是產(chǎn)水的最后一道工序，但凈水工絲毫都不馬虎，一樣仔細(xì)認(rèn)真。生產(chǎn)一桶水，一道道的工序，嚴(yán)謹(jǐn)而有序，一點(diǎn)也不能錯(cuò)亂。在灌水中，水量較大，也流得較急，噴出的水時(shí)常會(huì)濺濕衣服，凈水工對(duì)此早已習(xí)已為常了，天熱時(shí)無(wú)所謂，天冷時(shí)就難過(guò)了!在灌完水后，常常要喊值班室里的人到那邊把水關(guān)了，要不就不僅浪費(fèi)不少水，而且還讓車間里的水一時(shí)難以拖干凈。如果值班室沒人，凈水工就常常跑過(guò)來(lái)關(guān)水。在凈水車間的工作中，地一濺濕就要拖干凈，一有要水電話就得接上，把地址及時(shí)記上。這一陣子就像打仗一樣緊張。在產(chǎn)水的同時(shí)，凈水工還注意有計(jì)劃地按規(guī)定滅菌。鳳源純凈水的干凈、甜美，里面包含著多少凈水工的酸甜苦辣啊!
因此凈水工不只是接個(gè)要水電話、分配送水工作、填個(gè)生產(chǎn)資料等。打到水廠的電話，要及時(shí)記下來(lái)，時(shí)刻不能離人，用戶的需要就是我們的責(zé)任啊!在值班室里，凈水工連上個(gè)廁所都有點(diǎn)困難，常常是等送水的人回來(lái)了或有隊(duì)上的人在時(shí)，才能出去一下。
這就是鳳源純凈水廠的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，也是我所體驗(yàn)到的團(tuán)隊(duì)精神啊!
公司大會(huì)發(fā)言稿篇十五
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),員工同志們:大家好;金雞爭(zhēng)鳴吹號(hào)角,哈達(dá)員工士氣高,摩拳擦掌躍躍試.,冷庫(kù)決心我來(lái)表.企業(yè)文化是主線,全年工作一線穿,九個(gè)理念不能離,服務(wù)管理是重點(diǎn),每周學(xué)習(xí)為兩天,先從理念到規(guī)范,領(lǐng)導(dǎo)帶頭走在前,冷庫(kù)建設(shè)要當(dāng)先.抓好企業(yè)管理年,雙增雙節(jié)是關(guān)鍵,全員認(rèn)識(shí)擺正位,點(diǎn)點(diǎn)滴滴零起點(diǎn),冷庫(kù)全員齊努力,費(fèi)用節(jié)支為兩萬(wàn).企業(yè)創(chuàng)收是重點(diǎn),圍繞重點(diǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn),提高庫(kù)房周轉(zhuǎn)率,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)升亮點(diǎn).責(zé)任到人思路清,收入量化月和天,腳踏實(shí)地埋頭干,創(chuàng)收指標(biāo)要提前.服務(wù)理念記心間,用心服務(wù)每一天,十個(gè)一點(diǎn)牢牢記,落實(shí)工作應(yīng)在先,敞開胸懷迎賓客,來(lái)到冷庫(kù)心里暖.今天立下雄心志,年終要拿文明匾.全面建設(shè)要爭(zhēng)先,抓好四防和安全,安全第一永牢記,防火防盜是關(guān)鍵,上崗心里有安全,下班要查火電源,冷庫(kù)十人一個(gè)愿,雞年啼鳴報(bào)平安.實(shí)現(xiàn)公司“達(dá)標(biāo)線路”的七彩夢(mèng)，讓列車早日在家門口高速通過(guò)，是我們青年朋友的每一個(gè)夢(mèng)想，這個(gè)心愿無(wú)需華麗的外包裝，只需要我們?cè)谄椒驳膷徫恢校e極檢查線路、維修線路，自發(fā)去復(fù)緊松動(dòng)的零配件，自覺遵守安全規(guī)章和操作規(guī)程，自動(dòng)增強(qiáng)整修線路的科技本領(lǐng)，樹立“以崗為家段興我榮”的榮辱觀，即使面迎寒風(fēng)凜冽，大雪紛飛，也要攥緊拳頭，握住冰冷的工具，用熱情擊退寒冷;即便面對(duì)烈日暴曬，鐵軌炙烤，風(fēng)雨交加，我們這群先鋒隊(duì)伍也要吃苦在前、沖鋒在先，充分發(fā)揮后備軍和助手作用。把每次施工會(huì)戰(zhàn)當(dāng)成是一次檢驗(yàn)，把每次生產(chǎn)告捷當(dāng)做向高鐵人學(xué)習(xí)驗(yàn)證的成果，把每一次設(shè)備質(zhì)量的提高當(dāng)之是邁向新征程的最佳獻(xiàn)禮。
眾志成城艱苦奮戰(zhàn)全力沖刺。
確保6?30生產(chǎn)裝置聯(lián)動(dòng)調(diào)試目標(biāo)。
尊敬的、工程監(jiān)理、同志們，大家下午好！
今天，我們?cè)诖寺≈丶瘯?huì)，召開廣匯煉化公司1000萬(wàn)噸煤炭綜合利用項(xiàng)目施工建設(shè)誓師大會(huì)。大會(huì)的主要任務(wù)是：動(dòng)員和號(hào)召各參建單位以及公司全員上下眾志成城，艱苦奮戰(zhàn)，全力沖刺，確保6?30生產(chǎn)裝置聯(lián)動(dòng)調(diào)試目標(biāo)。借此機(jī)會(huì)，請(qǐng)?jiān)试S我代表廣匯煤炭清潔煉化有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)班子及全體員工，向長(zhǎng)期不辭辛苦奮戰(zhàn)在各條裝置戰(zhàn)線上的施工企業(yè)、監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)計(jì)院?jiǎn)挝灰约案鞣矫骜v廠代表，對(duì)廣匯煉化項(xiàng)目建設(shè)做出的巨大貢獻(xiàn)與努力表示衷心的感謝！
公司1000萬(wàn)噸煤炭分級(jí)提質(zhì)綜合利用項(xiàng)目施工建設(shè)任務(wù)，從2月份開始復(fù)工以來(lái)，在各參建單位的辛勤努力下，從年初還處在天寒地凍之時(shí)，各單位積極組織力量進(jìn)駐工地開工建設(shè)，到目前不斷克服風(fēng)季大風(fēng)和夏季高溫天氣的影響，各項(xiàng)工程按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)正如火如荼，緊鑼密鼓地得到了快速推進(jìn)。截止目前，炭化裝置主體工程已完成95%，鋼結(jié)構(gòu)完成95%，工藝、設(shè)備、電氣、儀表完成88%，受煤坑、煤倉(cāng)、棧橋等主體土建工程基本完成，設(shè)備、電儀安裝完成80%，總體而言，工程整體進(jìn)度取得了較好的成績(jī)。我們也應(yīng)該清楚的看到，在此期間雖然各單位在趕工期，抓進(jìn)度上做出了不懈努力，但工程的實(shí)質(zhì)進(jìn)展和總體目標(biāo)節(jié)點(diǎn)之間還存在較大差距，項(xiàng)目整體進(jìn)度目標(biāo)滯后，特別是工藝、設(shè)備、電儀安裝等目前還有大量的工作需要完成。
我們?cè)?個(gè)月前，同樣在這個(gè)會(huì)場(chǎng)，我們召開了“凝心聚力搶進(jìn)度、攻堅(jiān)克難保節(jié)點(diǎn)”的開工動(dòng)員誓師大會(huì)。大會(huì)的目標(biāo)是在2014年4月20日實(shí)現(xiàn)部分炭化爐具備全流程投料試車條件。但因各種因素導(dǎo)致施工工期滯后，為此能源股份公司對(duì)完成施工任務(wù)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)再一次做了調(diào)整。而今天大會(huì)確定的目標(biāo)，就是我們實(shí)現(xiàn)裝置聯(lián)調(diào)聯(lián)試任務(wù)的最終目標(biāo)。在完成施工任務(wù)的時(shí)間上我們已經(jīng)沒有退路。為了完成這一總體目標(biāo)，公司決定分三步實(shí)施，一是在6月15日各單位要完成各裝置單元工藝系統(tǒng)施工以及備煤、熱力、水處理、電氣等公用工程的投用；二是6月30日實(shí)現(xiàn)24臺(tái)炭化爐聯(lián)動(dòng)調(diào)試；三是7月15日實(shí)現(xiàn)72臺(tái)炭化爐的聯(lián)動(dòng)調(diào)試目標(biāo)。按照目前的工程現(xiàn)狀，完成第一目標(biāo)非常關(guān)鍵，為增強(qiáng)大家的緊迫感和使命感，我們確定了大干30天，實(shí)現(xiàn)6?30生產(chǎn)裝置聯(lián)動(dòng)調(diào)試的總目標(biāo)，可以說(shuō)時(shí)間非常緊，任務(wù)很艱巨，同時(shí)還要諸多需要解決的困難，我想!只要我們上下一盤棋，眾志成城下定決心，背水一戰(zhàn)我們的既定目標(biāo)是完全可以實(shí)現(xiàn)的。
機(jī)具和人員上都要保證24小時(shí)連續(xù)作業(yè)，在困難和施工難題上多做應(yīng)對(duì)預(yù)案，要采取白天的損失晚上補(bǔ)，刮風(fēng)天的損失風(fēng)停補(bǔ)，想盡一切辦法把過(guò)去種種原因拖延的工期搶回來(lái)。同時(shí)要切實(shí)加強(qiáng)各項(xiàng)目的組織管理，在搶進(jìn)度的同時(shí)，確保安全文明施工，確保工程質(zhì)量，做到忙而不亂，快而有序，同時(shí)還要對(duì)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題要認(rèn)真研究加以分析，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題要采取一個(gè)十分周全、針對(duì)性極強(qiáng)的應(yīng)對(duì)方案，做到運(yùn)籌帷幄，把工作做深、做細(xì)、做扎實(shí)。
立壯志十年磨一劍，鑄輝煌百日試鋒芒！同志們，6月份大干30天不是一句口號(hào)，而是要求我們要下定決心，堅(jiān)定信念，盯緊目標(biāo)，鼓足干勁，攻堅(jiān)克難，采取有力的保障措施，全面掀起施工建設(shè)的新高潮，實(shí)現(xiàn)我們6?30既定目標(biāo)。同時(shí)也要求各參建單位、服務(wù)單位以及公司各車間、部門之間要精誠(chéng)合作，全力配合，積極主動(dòng)作為，全力推進(jìn)施工進(jìn)程，為全面做好全廠裝置聯(lián)動(dòng)試車做好充分準(zhǔn)備，在此我在重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)幾方面工作：
一、統(tǒng)一思想，用心謀劃，全員動(dòng)員，全身心投入到階段性戰(zhàn)役中。
任到人，對(duì)于進(jìn)度快、質(zhì)量好、無(wú)事故的單位要給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)組織不力，施工仍然緩慢，甚至拖后腿的單位要給予重罰。
二、明確目標(biāo)，周密安排，左右聯(lián)動(dòng)，再鼓干勁，迅速啟動(dòng)，使施工進(jìn)程大干快上。
沒有目標(biāo)，談何斗志？沒有周密安排，談何保證？各單位要明確目標(biāo)，周密安排，時(shí)不我待！要盡快圍繞“大干30天”下達(dá)目標(biāo)任務(wù)，要制定切實(shí)可行的施工計(jì)劃，要把工程量分解到每一周，每一天，分解到每個(gè)分項(xiàng)工程，分解到專業(yè)、班組，合理安排施工，做到環(huán)環(huán)相扣，節(jié)節(jié)相連，無(wú)縫銜接，同時(shí)實(shí)行責(zé)任制，使每道工序，每個(gè)環(huán)節(jié)，都要明確責(zé)任人，做到層層負(fù)責(zé)，人人有責(zé)，確保工程進(jìn)度快速推進(jìn)。
三、
科學(xué)管理，強(qiáng)化措施，嚴(yán)抓落實(shí)，做到安全和質(zhì)量并重。確保6?30生產(chǎn)裝置聯(lián)動(dòng)調(diào)試目標(biāo)，時(shí)間緊，任務(wù)重，困難不少，是一場(chǎng)艱難的戰(zhàn)斗，我們要堅(jiān)定不移的搶時(shí)間，搶進(jìn)度，但是趕進(jìn)度不能輕質(zhì)量，更不能忽視安全，不然一切工作將是無(wú)功而為，各單位要牢固樹立質(zhì)量意識(shí)，切實(shí)把工程質(zhì)量作為執(zhí)業(yè)之本；在抓好質(zhì)量的同時(shí)更要把安全放在第一位，安全重于泰山，必須嚴(yán)把好安全關(guān)，對(duì)于安全中存在的問(wèn)題，要嚴(yán)格檢查，加大處罰，從而消除隱患、杜絕事故發(fā)生，保證優(yōu)質(zhì)、安全、高效地完成試車前的各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。
四、各專業(yè)部門、車間，各司其職，內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，全力保障工程建設(shè)順利進(jìn)行。
大型設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，保證好所需的物資及材料供應(yīng)；生產(chǎn)部和運(yùn)營(yíng)管理部要對(duì)施工計(jì)劃及時(shí)跟進(jìn)與考核，推動(dòng)施工進(jìn)程；人力資源部協(xié)同生產(chǎn)部做好員工技能培訓(xùn)，保證各崗位的人員需求；財(cái)務(wù)部要按照公司資金籌措方案落實(shí)好資金保障；生產(chǎn)部要認(rèn)真按照生產(chǎn)指揮方案抓好試車組織，特別是操作規(guī)程以及試車方案要反復(fù)演練與推敲，確保試車萬(wàn)無(wú)一失。其他各車間部門要全力配合，及時(shí)跟進(jìn)；充分利用現(xiàn)有資源，充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性，全力以赴完成6?30聯(lián)動(dòng)試車目標(biāo)。
同志們！
我們的目標(biāo)已經(jīng)明確！攻堅(jiān)的號(hào)角已經(jīng)吹響！我再次號(hào)召大家振奮精神，鼓足干勁，堅(jiān)定信心，把30天的時(shí)間安排好、利用好，爭(zhēng)分奪秒，最后的勝利一定屬于我們！同志們，最困難之日，就是離成功不遠(yuǎn)之時(shí)，今天的誓師大會(huì)目標(biāo)明確，態(tài)度決定一切！只要我們有信心、有決心、有恒心，就不怕完不成任務(wù)。只要我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦，特別能攻關(guān)，特別能戰(zhàn)斗的鐵人精神，保持頑強(qiáng)拼搏、連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)6.30生產(chǎn)裝置聯(lián)動(dòng)調(diào)試目標(biāo)。“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，同志們，盯緊目標(biāo)，奮力拼搏，不辱使命，我相信在大家的共同努力下，我們一定能夠打一個(gè)漂亮的攻堅(jiān)戰(zhàn)。
大家好！
春節(jié)長(zhǎng)假剛過(guò)，我們就召開新年開工動(dòng)員會(huì)，目的就是把全體員工的思想統(tǒng)一起來(lái)，共謀良策大計(jì)，布好局，鋪好路，打好第一仗，力爭(zhēng)開門紅，為公司的健康發(fā)展鼓足后勁，蓄積力量。
一年之計(jì)在于春。春天孕育著希望，春天承載著夢(mèng)想。對(duì)于我們公司來(lái)說(shuō)，剛剛走過(guò)的一年，有喜悅也有痛苦?！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢”。說(shuō)的就是不論做任何事情，如果事先謀慮準(zhǔn)備你就會(huì)成功，否則你不謀慮不準(zhǔn)備就要失敗。新的一年剛剛起步，我們的首要問(wèn)題就是考慮公司二〇一二年的發(fā)展規(guī)劃，圍繞規(guī)劃做文章，凝聚全公司的力量，盡快走出8·30事故的陰霾，迎來(lái)我們公司的美好春天。下面，就如何做好今年的工作，我講三點(diǎn)意大家好！春節(jié)長(zhǎng)假剛過(guò)，我們就召開新年開工動(dòng)員會(huì)，目的就是把全體員工的思想統(tǒng)一起來(lái)，共謀良策大計(jì)，布好局，鋪好路，打好第一仗，力爭(zhēng)開門紅，為公司的健康發(fā)展鼓足后勁，蓄積力量。
一年之計(jì)在于春。春天孕育著希望，春天承載著夢(mèng)想。對(duì)于我們公司來(lái)說(shuō)，剛剛走過(guò)的一年，有喜悅也有痛苦。“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。說(shuō)的就是不論做任何事情，如果事先謀慮準(zhǔn)備你就會(huì)成功，否則你不謀慮不準(zhǔn)備就要失敗。新的一年剛剛起步，我們的首要問(wèn)題就是考慮公司二〇一二年的發(fā)展規(guī)劃，圍繞規(guī)劃做文章，凝聚全公司的力量，盡快走出8·30事故的陰霾，迎來(lái)我們公司的美好春天。下面，就如何做好今年的工作，我講三點(diǎn)意見。
一、轉(zhuǎn)變觀念，主動(dòng)出擊，謀求新的發(fā)展。民爆行業(yè)新一輪重組整合高潮即將來(lái)臨，我們主營(yíng)業(yè)務(wù)面臨的形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻，發(fā)展空間越來(lái)越狹窄。是守株待兔，坐以待斃，還是主動(dòng)出擊，探索新的發(fā)展思路，闖出一片新天地，擺在了面前，我們不得不去應(yīng)對(duì)。新的形勢(shì)對(duì)我們提出了新的要求，如果不及時(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，順應(yīng)行業(yè)的發(fā)展，我們的路就會(huì)越走越窄，公司這艘承載著大家命運(yùn)與希望的大船就會(huì)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中顛覆沉沒。作為公司領(lǐng)導(dǎo)班子，要開闊視野，拓寬經(jīng)營(yíng)思路，思考如何堅(jiān)持多元發(fā)展的路子，找出更多的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，使我們的公司盡快跳出民爆行業(yè)的小市場(chǎng)，做大做強(qiáng)，為此，每一個(gè)班子成員都要開動(dòng)腦筋，把公司的發(fā)展壯大時(shí)刻裝在自己的心里，積極主動(dòng)地做好市場(chǎng)調(diào)查和研究，多方搜集適合公司發(fā)展的項(xiàng)目信息。作為公司員工，也要真正地把自己當(dāng)做企業(yè)的一員，多為公司的發(fā)展出主意，想辦法。眾人劃槳開大船，公司的成長(zhǎng)離不開全體員工的共同參與。只要能夠提供金點(diǎn)子，使公司得到更好的發(fā)展，公司不會(huì)忘記你，一定會(huì)給予重獎(jiǎng)。
二、保持“三種狀態(tài)”，鼓足工作干勁。面對(duì)如此嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和如此艱巨的任務(wù)重?fù)?dān)，畏難退縮只能會(huì)被困難嚇倒，迎難而上方顯英雄本色。公司的發(fā)展需要真正的英雄，希望每一名員工都能成為英雄好漢，為公司的發(fā)展頑強(qiáng)拼搏，出力流汗。為此，大家要保持“三種狀態(tài)”：一是充滿激情的良好狀態(tài)。精神狀態(tài)決定工作狀態(tài)，激情是良好精神狀態(tài)的集中表現(xiàn)，飽含激情，蓬勃向上，就能攻堅(jiān)克難，取得佳績(jī)。如果每一名員工都能充滿激情，昂揚(yáng)奮進(jìn)，我們的公司就會(huì)發(fā)展壯大，前景越來(lái)越好。二是崇尚學(xué)習(xí)的良好狀態(tài)。民爆行業(yè)不斷發(fā)展的新形勢(shì)對(duì)我們的公司，對(duì)我們的員工都提出了新的要求，只有不斷學(xué)習(xí)，提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，及時(shí)了解行業(yè)發(fā)展的新政策和新動(dòng)態(tài)，才能順應(yīng)行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，得到更好的發(fā)展。作為員工，要有主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)，不能把公司的培訓(xùn)當(dāng)成不得不去完成的任務(wù)去應(yīng)付，要把學(xué)習(xí)當(dāng)成提升自己的手段和有效措施，變被動(dòng)為主動(dòng)，化壓力為動(dòng)力，主動(dòng)去學(xué)習(xí)。作為培訓(xùn)中心，要完善培訓(xùn)計(jì)劃，改進(jìn)培訓(xùn)方式，激勵(lì)學(xué)習(xí)熱情，調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)的積極性和能動(dòng)性，才能保證培訓(xùn)質(zhì)量，使培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期的目的和效果。三是團(tuán)結(jié)和諧的良好狀態(tài)。我們的公司就像一部大機(jī)器，每一名員工就像機(jī)器上的一個(gè)零件，都有他的地位和作用。如果全體員工都能擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，發(fā)揮自己的作用，這部機(jī)器就能運(yùn)轉(zhuǎn)良好，保持較高的效率。如果員工各自為戰(zhàn)，一盤散沙，這部機(jī)器就無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
所以說(shuō)，團(tuán)結(jié)增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力和約束力，和諧蘊(yùn)育熱情、激情和友情。要想使公司得到良好發(fā)展，全體員工就必須團(tuán)結(jié)如一，步調(diào)一致。作為員工，要有團(tuán)結(jié)的意識(shí)，和同事多溝通，多交流。作為中層干部，要有協(xié)調(diào)的技巧，把你帶領(lǐng)的隊(duì)伍打造成一個(gè)具有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。作為領(lǐng)導(dǎo)班子，要有滅火的工具，當(dāng)你分管的中層干部之間，中層干部和員工之間，員工和員工之間出現(xiàn)矛盾時(shí)，你能及時(shí)地當(dāng)好消防員，撲滅怒火，化解矛盾，使我們的公司始終保持團(tuán)結(jié)和諧的良好狀態(tài)。
三、立足本職，盡職盡責(zé)。公司拍攝了一部紀(jì)實(shí)專題片《山里漢子》，我看后深受感動(dòng)，爆破員、押運(yùn)員、駕駛員們面對(duì)枯燥乏味、極度嚴(yán)寒的山里生活，吃得住苦，耐得住寂寞，他們這種堅(jiān)忍不拔、甘于吃苦、樂于奉獻(xiàn)的精神強(qiáng)烈地震撼著我的內(nèi)心，這也是他們戰(zhàn)勝困難、贏得新生的法寶。其實(shí)說(shuō)實(shí)話，我們的倉(cāng)庫(kù)與他們比鄰而居，條件也都一樣，我們的倉(cāng)庫(kù)管理員干得比他們也不差，也是值得肯定和表?yè)P(yáng)的。我要說(shuō)的是，我們公司的每一個(gè)人，不論是領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部，還是普通員工，都要發(fā)揚(yáng)這種精神，立足本職，盡職盡責(zé)，不論干什么事，做什么工作，都要做好。只有這樣，我們的公司才有希望，才能越做越大，越做越強(qiáng)。
同志們，新的一年已經(jīng)開始，沖鋒的號(hào)角已經(jīng)吹響，困難和挑戰(zhàn)考驗(yàn)著我們，事業(yè)和希望召喚著我們。讓我們盡快從過(guò)年過(guò)節(jié)的狀態(tài)中清醒過(guò)來(lái)，收好心，卯足勁，為公司再創(chuàng)輝煌而努力奮斗。
最后，祝愿大家在新的一年里吉祥如意，幸福安康。
各位同仁：上午好！
今天上午我們歡聚一堂，隆重召開公司2011年半年度工作總結(jié)大會(huì)，在此，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績(jī)的部門、門店及個(gè)人表示衷心的感謝和崇高的敬意！同志們辛苦了！
2011年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作調(diào)整變動(dòng)頻繁，一度給公司經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)被動(dòng)，目標(biāo)達(dá)成情況離年初制定的目標(biāo)計(jì)劃也有一點(diǎn)點(diǎn)距離，最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對(duì)公司盈利情況帶來(lái)了較大的影響，企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。盡管前進(jìn)的路上出現(xiàn)了很多障礙，但我們xx人仍逆市奮進(jìn)、積極拼搏、勇于競(jìng)爭(zhēng)，在上半年取得了很大的成績(jī)。同時(shí)很多新形勢(shì)下出現(xiàn)的新問(wèn)題新模式需要大家一起來(lái)總結(jié)來(lái)探討，有句話說(shuō)得好：大發(fā)展就會(huì)有大困難，小發(fā)展要面臨小困難，只有不發(fā)展才不會(huì)有困難，我們要做區(qū)域性的行業(yè)領(lǐng)頭羊，xx人堅(jiān)決拒絕沒有激情沒有挑戰(zhàn)的生活，我們追求生命的精彩，要用智慧和行動(dòng)克服前進(jìn)路上的一切障礙，乘風(fēng)破浪勝利地到達(dá)成功的彼岸，所以今天這個(gè)半年度總結(jié)會(huì)很及時(shí)很重要，是一個(gè)反思總結(jié)和謀劃未來(lái)的大會(huì)，希望大家在會(huì)后全力學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)會(huì)議精神，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全面完成年初制訂的目標(biāo)任務(wù)。
一、上半年小結(jié)1、剛才幾位老總對(duì)公司上半年運(yùn)營(yíng)情況都做了詳細(xì)的匯報(bào)，這里不再重復(fù)，只和大家分享幾組簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)。a、直營(yíng)門店全年任務(wù)及達(dá)成前年同期我們?cè)跒樵落N售突破**萬(wàn)而努力，去年同期我們的月銷售才剛剛突破**萬(wàn)，今年比去年同期將近增長(zhǎng)50%，比前年同期翻了一番，這就是一個(gè)很大的成績(jī)，說(shuō)明公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模在不斷地?cái)U(kuò)大，大家的努力看得見成績(jī)。
我們?cè)賮?lái)看一組數(shù)據(jù)：
b、1-6月虧損門店情況。
其中一區(qū)、洪西、湘江北尚店因?yàn)殚_業(yè)前期費(fèi)用比較大，而現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)狀況良好未納入虧損門店，實(shí)際虧損了34000元，其他虧損的16家門店前5個(gè)月就虧掉了公司凈利潤(rùn)297000元，說(shuō)明公司不良門店太多，說(shuō)明公司門店選址時(shí)市調(diào)不深入、評(píng)估不科學(xué)，隨意性太大。除開選址的原因，也說(shuō)明公司運(yùn)營(yíng)還缺失核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多，扭虧能力不強(qiáng)。很多時(shí)候我們是靠碼頭吃飯，只有真正做到天時(shí)地利人和，才能在做大的基礎(chǔ)上做強(qiáng)，怎么樣做強(qiáng)是我們下半年要重點(diǎn)解決的問(wèn)題。
當(dāng)然成績(jī)是主要的，畢竟發(fā)展是個(gè)永恒的主題，所有部門和門店為推動(dòng)公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，在這里要表?yè)P(yáng)月銷售業(yè)績(jī)達(dá)到10萬(wàn)元以上的優(yōu)質(zhì)門店，要表?yè)P(yáng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長(zhǎng)，上述門店已連續(xù)3個(gè)月實(shí)現(xiàn)盈利，更要表?yè)P(yáng)以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x為代表的優(yōu)秀門店店長(zhǎng)，沒有他們帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拼搏奮斗，讓這些月銷售20萬(wàn)以上的門店存在，公司發(fā)展肯定舉步維艱。同時(shí)門管、人資、培訓(xùn)等部門也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準(zhǔn)，在工作中做出了成績(jī)。從上個(gè)月開始門管部和其他部門同志與劉總一起，進(jìn)行每星期3次的定期巡店，發(fā)現(xiàn)門店問(wèn)題，傾聽員工心聲，制定優(yōu)化方案，解決實(shí)際問(wèn)題，為門店基礎(chǔ)管理水平的提升開啟了一個(gè)良好的開端，希望能繼續(xù)保持；培訓(xùn)部的同志能遠(yuǎn)離繁華、耐住寂寞在偏遠(yuǎn)的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難，為企業(yè)輸送了2期青苗班學(xué)員和2期精英班學(xué)員，這種艱苦奮斗、寄勤于樂的工作作風(fēng)值得我們學(xué)習(xí)；人資部楊部長(zhǎng)到任后努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，按照總辦分好蛋糕的要求，加班加點(diǎn)、花費(fèi)了無(wú)數(shù)心血，在重新制定科學(xué)的薪酬體系和建立全員績(jī)效考核等方面取得了重大突破。
2、上半年工作的不足之處。
（1）拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿：
談合同時(shí)要注意談判技巧，簽訂相關(guān)合同時(shí)要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，實(shí)事求是，切實(shí)維護(hù)公司利益。
（2）工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢(shì)的要求：
該線的同志很有實(shí)干精神，付出了辛勤勞動(dòng)做了大量工作，但結(jié)果往往不令人滿意，究其原因主要是不能與時(shí)俱進(jìn)，不學(xué)習(xí)新事物新技術(shù)，做事沒有計(jì)劃性和預(yù)見性，習(xí)慣按經(jīng)驗(yàn)辦事按喜好辦事，缺乏管理能力和溝通能力，不能通盤規(guī)劃該線的工作，導(dǎo)致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。比如車輛管理、空調(diào)維護(hù)、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質(zhì)等等，沒一樣工作不是被推著走還走不動(dòng)，從來(lái)沒有主動(dòng)規(guī)劃按步推進(jìn)的，工作總是處于被動(dòng)地位。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風(fēng)同時(shí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和溝通交流，仔細(xì)謀劃該部的工作，加強(qiáng)計(jì)劃性和為門店主動(dòng)服務(wù)的自覺性，改善該部的工作不是一件很困難的事。
二、下半年的工作規(guī)劃。
剛才劉總對(duì)下半年的工作做了個(gè)統(tǒng)籌規(guī)劃，重新分解了下半年任務(wù)，有目標(biāo)有措施有辦法切實(shí)可行，我很贊同，根據(jù)劉總下達(dá)的業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)，各門店店長(zhǎng)要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)切實(shí)保障完成，各部門應(yīng)全力為門店業(yè)績(jī)達(dá)成做好服務(wù)和指導(dǎo)工作，同時(shí)就下半年的工作我補(bǔ)充幾點(diǎn)意見。
1、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理提升聚客能力。
大家都知道，做零售連鎖落實(shí)到門店層面講服務(wù)和商品是兩個(gè)永恒不變的主題，所以先就服務(wù)這一塊講講我的看法，我覺得把服務(wù)做好至少要做好兩個(gè)方面的工作：首先為顧客創(chuàng)造一個(gè)舒適溫馨、值得信賴的購(gòu)物環(huán)境，同時(shí)讓顧客享受一個(gè)關(guān)懷體貼、物有所值的購(gòu)物過(guò)程。當(dāng)然服務(wù)效果跟蹤和提高服務(wù)附加值也是我們追求的目標(biāo)，那么要求公司的軟件和硬件都要有一個(gè)較大的提升，所以下半年要把提升門店形象和員工服務(wù)品質(zhì)作為一件大事來(lái)抓。
（1）、提升門店形象。
門店形象屬于企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)中的視覺識(shí)別。企業(yè)可以通過(guò)門店形象vi設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)視覺識(shí)別，對(duì)內(nèi)征得員工的認(rèn)同感、歸屬感，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力；對(duì)外樹立企業(yè)的整體形象，資源整合，有效地將企業(yè)的信息傳達(dá)給受眾，通過(guò)視覺符碼，不斷地強(qiáng)化受眾的意識(shí)，從而獲得認(rèn)同的目的。
門店形象關(guān)系到員工和顧客對(duì)公司的整體感覺，相當(dāng)于公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的一張臉。公司為此特意對(duì)門店的形象系統(tǒng)重新做了一次調(diào)整和優(yōu)化，以后凡新店裝修都必須先做施工圖，從設(shè)計(jì)到用材都必須人性化及環(huán)?；?，比如招牌、裝修材質(zhì)、貨架等要耐用且環(huán)保，工程后勤部在這一塊工作上要嚴(yán)格把關(guān)，聯(lián)系洽談固定材料供應(yīng)商，簽訂供應(yīng)合同等。在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利，以及員工的儲(chǔ)物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配臵、收銀臺(tái)多設(shè)電源插頭等等，同時(shí)帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。
a、列出常用材料清單，選擇質(zhì)量好的供應(yīng)商洽談，保證品質(zhì)。
b、修訂供銷合同，保證同質(zhì)同價(jià)持續(xù)供應(yīng)，并直接與公司結(jié)賬。
c、統(tǒng)一門店裝修標(biāo)準(zhǔn)。
d、對(duì)褪色、陳舊的招牌逐步更換。
（2）、提升服務(wù)品質(zhì)。
欺詐，用得安心有質(zhì)量保障，用后開心健康實(shí)惠，要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。劉總打算編一本門店專業(yè)服務(wù)教材，這是個(gè)利企利民的好項(xiàng)目，也是我們提升服務(wù)品質(zhì)的大工程，希望這本書趕緊出來(lái)，也希望全公司形成一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
2、完善商品體系轉(zhuǎn)變盈利模式。
（1）、大家都知道，這一次的行業(yè)整頓對(duì)我們的沖擊很大，我們的盈利是建立在廠商返點(diǎn)基礎(chǔ)上的，這是一種畸形的走不遠(yuǎn)的盈利模式，我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進(jìn)貨渠道，要走出去，要建立全國(guó)性的采購(gòu)平臺(tái)，下半年公司要引進(jìn)資深的采購(gòu)職業(yè)經(jīng)理，要到全國(guó)大型的藥品集散地考察學(xué)習(xí)，并與之建立廣泛的合作關(guān)系。
（1）、改善員工工作生活條件。
要想員工對(duì)公司產(chǎn)生歸屬感、安全感，首先必須解決員工住宿問(wèn)題。俗話說(shuō)“兵馬未動(dòng)糧草先行”，只有員工沒有了后顧之憂，才能全身心地投入工作，才能真心實(shí)意地?zé)釔酃荆瑢?duì)公司產(chǎn)生依賴和信任，將公司當(dāng)成自己的家，同時(shí)也能緩解員工流失的壓力。這項(xiàng)工作已經(jīng)移交到人資部，希望楊部長(zhǎng)鐵面無(wú)私督促工程后勤部按公司標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)宿舍進(jìn)行改造完畢，人資部嚴(yán)格按宿舍管理制度實(shí)行有效的管理。
a、制定員工宿舍配臵標(biāo)準(zhǔn)，比如電視、廚房用品等，將現(xiàn)有的宿舍條件改善。
b、無(wú)宿舍的門店，以片區(qū)為單位集中租房，并按宿舍標(biāo)準(zhǔn)配臵，解決員工后顧之憂。
合計(jì)。
合計(jì)。
合計(jì)。
合計(jì)。
合計(jì)。
合計(jì)。
3.1.2.1公司實(shí)行上、下班指紋錄入打卡制度。全體員工都必須自覺遵守工作時(shí)間，實(shí)行不定時(shí)工作制的員工不必打卡。
3.1.2.6手工考勤制申請(qǐng)：由于工作性質(zhì)，員工無(wú)法正常打卡（如外圍人員、出差），可由各部門提出人員名單，經(jīng)主管副總批準(zhǔn)后，報(bào)人力資源部審批備案。
3.1.2.7參與手工考勤的員工，需由其主管部門的部門考勤員(文員)或部門指定人員進(jìn)行考勤管理，并于每月26日前向人力資源部遞交考勤報(bào)表。
3.1.2.8參與手工考勤的員工如有請(qǐng)假情況發(fā)生，應(yīng)遵守相關(guān)請(qǐng)、休假制度，如實(shí)填報(bào)相關(guān)表單。
加班是指員工在節(jié)假日或公司規(guī)定的休息日仍照常工作的情況。a．現(xiàn)場(chǎng)管理人員和勞務(wù)人員的加班應(yīng)嚴(yán)格控制，各部門應(yīng)按月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)，合理安排工作班次。部門經(jīng)理要嚴(yán)格審批員工排班表，保證員工有效工時(shí)達(dá)到要求。凡是達(dá)到月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)扣減員工本人的存休或工資；對(duì)超出月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)說(shuō)明理由，報(bào)主管副總和人力資源部審批。
b．因員工月薪工資中的補(bǔ)貼已包括延時(shí)工作補(bǔ)貼，所以延時(shí)工作在4小時(shí)（不含）以下的，不再另計(jì)加班工資。因工作需要，一般員工延時(shí)工作4小時(shí)至8小時(shí)可申報(bào)加班半天，超過(guò)8小時(shí)可申報(bào)加班1天。對(duì)主管(含)以上管理人員，一般情況下延時(shí)工作不計(jì)加班，因特殊情況經(jīng)總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的延時(shí)工作，可按以上標(biāo)準(zhǔn)計(jì)加班。3.2.2.2員工加班應(yīng)提前申請(qǐng)，事先填寫《加班申請(qǐng)表》，因無(wú)法確定加班工時(shí)的，應(yīng)在本次加班完成后3個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)填《加班申請(qǐng)表》?！都影嗌暾?qǐng)表》經(jīng)部門經(jīng)理同意，主管副總經(jīng)理審核報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后有效。《加班申請(qǐng)表》必須事前當(dāng)月內(nèi)上報(bào)有效，如遇特殊情況，也必須在一周內(nèi)上報(bào)至總經(jīng)理批準(zhǔn)。如未履行上述程序，視為乙方自愿加班。
3.2.2.3員工加班，也應(yīng)按規(guī)定打卡，沒有打卡記錄的加班，公司不予承認(rèn)；有打卡記錄但無(wú)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)的加班，公司不予承認(rèn)加班。
3.2.2.4原則上，參加公司組織的各種培訓(xùn)、集體活動(dòng)不計(jì)加班。
3.2.2.5加班工資的補(bǔ)償：?jiǎn)T工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排補(bǔ)休。原則上，員工加班以倒休形式補(bǔ)休的，公司將根據(jù)工作需要統(tǒng)一安排在春節(jié)前后補(bǔ)休。加班可按1：1的比例沖抵病、事假。
3.2.3加班的申請(qǐng)、審批、確認(rèn)流程。
3.2.3.1《加班申請(qǐng)表》在各部門文員處領(lǐng)取，加班統(tǒng)計(jì)周期為上月26日至本月25日。3.2.3.2員工加班也要按規(guī)定打卡，沒有打卡記錄的加班，公司不予承認(rèn)。各部門的考勤員(文員)負(fù)責(zé)《加班申請(qǐng)表》的保管及加班申報(bào)。員工加班應(yīng)提前申請(qǐng)，事先填寫《加班申請(qǐng)表》加班前到部門考勤員(文員)處領(lǐng)取《加班申請(qǐng)表》，《加班申請(qǐng)表》經(jīng)項(xiàng)目管理中心或部門經(jīng)理同意，主管副總審核，總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后有效。填寫并履行完審批手續(xù)后交由部門考勤員(文員)保管。
3.2.3.3部門考勤員（文員）負(fù)責(zé)檢查、復(fù)核確認(rèn)考勤記錄的真實(shí)有效性并在每月27日匯總交人力資源部，逾期未交的加班記錄公司不予承認(rèn)。
3.1.2.6手工考勤制申請(qǐng)：由于工作性質(zhì)，員工無(wú)法正常打卡（如外圍人員、出差），可由各部門提出人員名單，經(jīng)主管副總批準(zhǔn)后，報(bào)人力資源部審批備案。
3.1.2.7參與手工考勤的員工，需由其主管部門的部門考勤員(文員)或部門指定人員進(jìn)行考勤管理，并于每月26日前向人力資源部遞交考勤報(bào)表。
3.1.2.8參與手工考勤的員工如有請(qǐng)假情況發(fā)生，應(yīng)遵守相關(guān)請(qǐng)、休假制度，如實(shí)填報(bào)相關(guān)表單。
加班是指員工在節(jié)假日或公司規(guī)定的休息日仍照常工作的情況。a．現(xiàn)場(chǎng)管理人員和勞務(wù)人員的加班應(yīng)嚴(yán)格控制，各部門應(yīng)按月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)，合理安排工作班次。部門經(jīng)理要嚴(yán)格審批員工排班表，保證員工有效工時(shí)達(dá)到要求。凡是達(dá)到月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)扣減員工本人的存休或工資；對(duì)超出月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)說(shuō)明理由，報(bào)主管副總和人力資源部審批。
b．因員工月薪工資中的補(bǔ)貼已包括延時(shí)工作補(bǔ)貼，所以延時(shí)工作在4小時(shí)（不含）以下的，不再另計(jì)加班工資。因工作需要，一般員工延時(shí)工作4小時(shí)至8小時(shí)可申報(bào)加班半天，超過(guò)8小時(shí)可申報(bào)加班1天。對(duì)主管(含)以上管理人員，一般情況下延時(shí)工作不計(jì)加班，因特殊情況經(jīng)總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的延時(shí)工作，可按以上標(biāo)準(zhǔn)計(jì)加班。3.2.2.2員工加班應(yīng)提前申請(qǐng)，事先填寫《加班申請(qǐng)表》，因無(wú)法確定加班工時(shí)的，應(yīng)在本次加班完成后3個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)填《加班申請(qǐng)表》?！都影嗌暾?qǐng)表》經(jīng)部門經(jīng)理同意，主管副總經(jīng)理審核報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后有效。《加班申請(qǐng)表》必須事前當(dāng)月內(nèi)上報(bào)有效，如遇特殊情況，也必須在一周內(nèi)上報(bào)至總經(jīng)理批準(zhǔn)。如未履行上述程序，視為乙方自愿加班。
3.2.2.3員工加班，也應(yīng)按規(guī)定打卡，沒有打卡記錄的加班，公司不予承認(rèn)；有打卡記錄但無(wú)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)的加班，公司不予承認(rèn)加班。
3.2.2.4原則上，參加公司組織的各種培訓(xùn)、集體活動(dòng)不計(jì)加班。
3.2.2.5加班工資的補(bǔ)償：?jiǎn)T工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排補(bǔ)休。原則上，員工加班以倒休形式補(bǔ)休的，公司將根據(jù)工作需要統(tǒng)一安排在春節(jié)前后補(bǔ)休。加班可按1：1的比例沖抵病、事假。
3.2.3加班的申請(qǐng)、審批、確認(rèn)流程。
3.2.3.1《加班申請(qǐng)表》在各部門文員處領(lǐng)取，加班統(tǒng)計(jì)周期為上月26日至本月25日。3.2.3.2員工加班也要按規(guī)定打卡，沒有打卡記錄的加班，公司不予承認(rèn)。各部門的考勤員(文員)負(fù)責(zé)《加班申請(qǐng)表》的保管及加班申報(bào)。員工加班應(yīng)提前申請(qǐng)，事先填寫《加班申請(qǐng)表》加班前到部門考勤員(文員)處領(lǐng)取《加班申請(qǐng)表》，《加班申請(qǐng)表》經(jīng)項(xiàng)目管理中心或部門經(jīng)理同意，主管副總審核，總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后有效。填寫并履行完審批手續(xù)后交由部門考勤員(文員)保管。
3.2.3.3部門考勤員（文員）負(fù)責(zé)檢查、復(fù)核確認(rèn)考勤記錄的真實(shí)有效性并在每月27日匯總交人力資源部，逾期未交的加班記錄公司不予承認(rèn)。
公司大會(huì)發(fā)言稿篇十六
同志們：
今天，我們xx公司在這里召開集團(tuán)公司員工競(jìng)聘上崗動(dòng)員大會(huì)，宣告了我們機(jī)構(gòu)和人員整合工作正式開始。前面秀梅同志宣布了集團(tuán)公司員工競(jìng)聘上崗方案和競(jìng)聘工作小組組成人員名單，曾華同志代表競(jìng)聘工作小組作了很好的表態(tài)發(fā)言，后邊攀成德公司李福和總經(jīng)理還要對(duì)大家進(jìn)行進(jìn)一步的動(dòng)員和培訓(xùn)。在這里，首先請(qǐng)?jiān)试S我代表西安建工集團(tuán)，對(duì)上海攀成德企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司近半年來(lái)的辛勤工作表示衷心的感謝。今天，我主要就這次的競(jìng)聘上崗講幾點(diǎn)要求：
集團(tuán)公司成立后，對(duì)建總、城建兩家的業(yè)務(wù)進(jìn)行了重新整合，從人員數(shù)量上講，人數(shù)不少，大家的敬業(yè)精神是值得肯定的。但一個(gè)不可否認(rèn)的事實(shí)是，在員工素質(zhì)和專業(yè)配置上，我們離一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)的要求還有很大差距，咱們的工作效率比較低，有些同志的思維方式還停留在***機(jī)關(guān)和行政事業(yè)單位上面，不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化的要求；公司對(duì)大家的工作崗位安排的可能也不盡合理，可能還沒有做到人盡其才。咱們集團(tuán)公司要發(fā)展，就必須有高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員作保證。這次咨詢公司為我們提供的整合方案是比較專業(yè)和科學(xué)的，方案相對(duì)而言也比較細(xì)致。這次我們通過(guò)競(jìng)聘上崗的方式，給大家提供一個(gè)展示自己才華的平臺(tái)，把真正業(yè)務(wù)素質(zhì)高、事業(yè)心強(qiáng)、工作責(zé)任心強(qiáng)的人選拔到相應(yīng)的工作崗位上來(lái)，對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展意義重大。所以，大家要從為集團(tuán)公司建立科學(xué)的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，提高工作效率的角度正確認(rèn)識(shí)這次人員競(jìng)聘上崗和人員分流工作，競(jìng)聘上崗和分流只是手段，根本目的還在于激發(fā)大家的工作積極性，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
按照工作流程，今天會(huì)后，競(jìng)聘工作小組將陸續(xù)把競(jìng)聘崗位和分流方案公布給大家，大家根據(jù)各自的實(shí)際情況選擇競(jìng)聘或者分流。就競(jìng)聘來(lái)講，集團(tuán)公司和下屬的全資公司有170多個(gè)崗位，希望大家能結(jié)合自身的專業(yè)特長(zhǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)選擇適合自己的崗位?？赡?，其中有一部分人員會(huì)落聘，對(duì)落聘的年輕人，公司會(huì)安排進(jìn)行培訓(xùn)，提供二次上崗的機(jī)會(huì)；對(duì)其他落聘人員，公司也會(huì)根據(jù)政策給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)償。分流方面，公司會(huì)出臺(tái)一些優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)一些年齡大的同志提前退休，自動(dòng)分流。過(guò)去的這十幾年，城建和建總在企業(yè)發(fā)展上沒有什么大的起色，可能也對(duì)大家的職務(wù)晉級(jí)和職業(yè)前途造成了一定影響，這屬于歷史遺留問(wèn)題，公司也會(huì)考慮客觀對(duì)待、從寬處理。這次，我們分流整合的總體原則是不影響大家的基本生活，這一點(diǎn)請(qǐng)大家一定要相信組織。
此外，這次咱們新招聘的50多名新員工，將會(huì)與我們老職工一同參與競(jìng)聘上崗，關(guān)于這一點(diǎn)，大家要有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，要用寬廣的胸懷，抱有一顆容人之心。這些新同志大多都有較高的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì)，是我們集團(tuán)公司發(fā)展的新鮮血液和急需的人才，希望這些新同志也都找到適合自己的工作崗位。
***近，機(jī)構(gòu)和人員整合、競(jìng)聘上崗等工作讓大家的'思想情緒有些波動(dòng)，這都是正?，F(xiàn)象，可以理解。但在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，既是對(duì)每個(gè)同志工作責(zé)任心的考驗(yàn)，更是對(duì)職業(yè)道德的考驗(yàn)。咱們今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)很好，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作不能有絲毫的松懈。希望大家處理好競(jìng)聘上崗和抓好日常工作的關(guān)系，有機(jī)地做好工作銜接，不能因?yàn)楦?jìng)聘和分流給工作造成不利影響，特別是市場(chǎng)拓展部門，項(xiàng)目管理部門以及一些綜合部門要切實(shí)負(fù)起責(zé)任、繼續(xù)履行好各自的職責(zé)，以積極負(fù)責(zé)的態(tài)度保持正常的工作秩序。上周，我們專門給各部門的負(fù)責(zé)同志召開了會(huì)議，就有些問(wèn)題進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，今天我在這里重申，各部門的負(fù)責(zé)同志務(wù)必以高度的責(zé)任感，以積極負(fù)責(zé)的態(tài)度，統(tǒng)籌安排競(jìng)聘分流和日常工作，確保各項(xiàng)工作的平穩(wěn)過(guò)渡。相信，只要大家認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬崗愛業(yè)，努力工作，抱有一顆平和的心態(tài)，多數(shù)員工都能找到適合自己的崗位。
為了做到“公開、公平、公正”，我們成立了由咨詢公司專家、企業(yè)顧問(wèn)、市委組織部、市國(guó)資委、市人力資源和社會(huì)保障局的同志組成的競(jìng)聘工作小組，由其全權(quán)負(fù)責(zé)競(jìng)聘、分流工作，我們集團(tuán)公司的班子成員不參與。工作小組將為我們班子的***終決策提供具有較強(qiáng)專業(yè)性和技術(shù)性的意見。剛才曾華同志的表態(tài)發(fā)言很誠(chéng)懇，很認(rèn)真，我也相信他們會(huì)也很好、很負(fù)責(zé)任的做好工作，大家也要相信他們的工作態(tài)度、敬業(yè)精神和專業(yè)水平，支持他們的工作。因此，就這次競(jìng)聘工作的紀(jì)律， 我要向咱們集團(tuán)班子成員和員工強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：
（一）領(lǐng)導(dǎo)班子成員絕不允許以任何方式干擾競(jìng)聘小組的工作。
（二）大家對(duì)競(jìng)聘和分流工作有什么意見或建議，可以通過(guò)正常渠道充分與班子成員進(jìn)行溝通和交流，但是不允許通過(guò)非常渠道做破壞工作紀(jì)律的事情，更不允許員工通過(guò)非正常手段與小組成員拉關(guān)系、走后門，干擾競(jìng)聘小組的工作。
（三）嚴(yán)禁員工中傳播小道消息，講不負(fù)責(zé)任的話，做不負(fù)責(zé)任的事情，更不能出現(xiàn)小字報(bào)、群發(fā)短信一類的事情，有想法和意見必須通過(guò)正常渠道進(jìn)行反映。
（四）不能因?yàn)楦?jìng)聘分流影響工作，一旦發(fā)現(xiàn)對(duì)工作造成任何影響或損失，我們會(huì)按照企業(yè)的管理制度進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
同志們，我相信，有競(jìng)聘工作小組同志們精心的安排和組織，有他們積極負(fù)責(zé)的態(tài)度，有我們建工集團(tuán)廣大員工的積極配合、共同努力，有攀承德公司提供的科學(xué)、合理、積極、穩(wěn)妥的整合方案做支撐，我們推動(dòng)建工集團(tuán)機(jī)構(gòu)、人員整合的工作就一定能夠順利進(jìn)行，集團(tuán)公司的組建工作一定會(huì)在一種科學(xué)、合理、有序的秩序下快速推進(jìn)，建工集團(tuán)未來(lái)的運(yùn)行、發(fā)展也一定會(huì)在一種科學(xué)、簡(jiǎn)潔、高效的管控模式和機(jī)制下進(jìn)行，市委市***為建工集團(tuán)確定的各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)也一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
***后，我預(yù)祝大家都找到適合自己的崗位。
謝謝大家！
公司大會(huì)發(fā)言稿篇十七
尊敬的xxx：
回首過(guò)去，歲月崢嶸;展望未來(lái)，前景無(wú)限。xxx分公司的'成立給我們帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇，我們將搶抓新機(jī)遇，乘勢(shì)而上，抓業(yè)務(wù)搶市場(chǎng)，抓服務(wù)促規(guī)范，抓建設(shè)保發(fā)展，抓收入增效益，抓宣傳樹品牌，力爭(zhēng)在今后五年內(nèi)，使全縣有線電視覆蓋率達(dá)90，廣播電視混合覆蓋率達(dá)95以上，全縣有線電視數(shù)字化達(dá)到60以上，地面發(fā)射初步實(shí)現(xiàn)數(shù)字化，同時(shí)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求，大力拓展網(wǎng)絡(luò)，發(fā)展增值業(yè)務(wù)，力爭(zhēng)一年一個(gè)新變化。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，xxx廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限責(zé)任公司xxx分公司從今天起正式以新的姿態(tài)步入廣電大產(chǎn)業(yè)，參與激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們深知肩負(fù)責(zé)任重大，壓力很大。但我相信，在市、縣領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在兄弟單位的支持下，在各位同仁的努力下，xxx分公司一定不負(fù)眾望，必將為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步再做新貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
公司大會(huì)發(fā)言稿篇十八
大家好！
在這祥和的日子里，公司隆重召開20xx年度總結(jié)表彰大會(huì)，作為公司的一名職工，我感到由衷的高興，尤其是今天能代表受表彰的先進(jìn)集體在這里發(fā)言，我更感到無(wú)比的榮幸和激動(dòng)。20xx年，是我們公司取得豐碩成果的一年，圓滿完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門與集團(tuán)公司年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。城市燃?xì)獍踩€(wěn)定運(yùn)行、配合城市同步發(fā)展燃?xì)馐聵I(yè)、社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益提高，這些成績(jī)的取得，是公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚、運(yùn)籌帷幄，科學(xué)決策、正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是同志們相互幫助，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，在這里請(qǐng)?jiān)试S我代表員工，向公司領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！20xx年，市場(chǎng)部沿著公司既定方向，緊盯目標(biāo)任務(wù)，“關(guān)注用戶需求”，較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在拓展市場(chǎng)空間的同時(shí)，從點(diǎn)滴做起、從基礎(chǔ)做起，樹立公司形象。20xx年我們又面臨新的任務(wù)，新的挑戰(zhàn)，今天公司召開的`總結(jié)大會(huì)，也使我進(jìn)一步認(rèn)清了形勢(shì)，明確了任務(wù)，增強(qiáng)了信心。在此，我代表先進(jìn)鄭重承諾，我們將把過(guò)去的成績(jī)作為新的工作起點(diǎn)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)、創(chuàng)新提高、完善自我，愛崗敬業(yè)、踏實(shí)工作，以此來(lái)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和厚愛！最后，祝公司在新的一年里蓬勃發(fā)展，再創(chuàng)輝煌！
祝領(lǐng)導(dǎo)與同仁們?cè)谛碌囊荒昀锖霞倚腋?、心想事成、萬(wàn)事如意！謝謝！
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