總結讓我們明白過往的經驗和教訓，為未來的決策提供依據(jù)。如何解決社會問題、減少貧困和不平等是社會發(fā)展的核心任務。以下是一些成功人士的總結經驗和方法，希望能夠給我們一些啟示和借鑒。
項目經理質量承諾書篇一
工程名稱：
本人承諾在工程建設過程中和建筑物設計使用年限內，承擔因施工導致的工程質量事故或質量問題責任。在工程建設過程中認真履行下列職責：
1、嚴格遵守相關法律法規(guī)和規(guī)范標準，認真履行建設工程合同所規(guī)定的責任和義務。
2、保證在崗履職，不超范圍執(zhí)業(yè)，不同時在兩個及以上的工程項目擔任項目負責人。
3、對工程項目施工質量負全責，負責建立質量管理體系，按要求配備施工現(xiàn)場管理人員，負責落實質量責任制、質量管理規(guī)章制度和操作規(guī)程。
4、負責組織編制施工組織設計，負責組織編制、論證和實施危險性較大分部分項工程專項施工方案，負責組織質量技術交底。
5、負責組織對進入施工現(xiàn)場的建筑材料、構配件、設備、預拌混凝土等進行檢驗，未經檢驗或檢驗不合格的不投入使用；對涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料進行見證取樣檢測，保證送檢試樣的真實性和代表性，不篡改或偽造檢測報告，不明示或暗示檢測機構出具虛假檢測報告。
6、嚴格按照審查通過的施工圖設計文件和技術標準組織施工，負責組織做好隱蔽工程的驗收工作，參加地基基礎、主體結構等分部工程的驗收，參加單位工程和工程竣工驗收；在驗收文件上簽字，不簽署虛假文件。
7、不偷工減料，不使用國家明令淘汰、禁止使用的危及施工質量的工藝、設備、材料。
8、定期組織質量隱患排查，及時消除質量隱患；落實建設主管部門和工程建設相關單位提出的質量隱患整改要求。
9、組織對施工現(xiàn)場作業(yè)人員進行崗前質量培訓，不允許未經質量安全培訓和無證人員上崗。
10、按規(guī)定報告質量安全事故，及時啟動應急預案，保護事故現(xiàn)場，開展應急救援。
11、法律法規(guī)及標準規(guī)范規(guī)定的其他質量責任。
項目經理質量承諾書篇二
（發(fā)包人）：
學習作為本公司授權，任命到（項目名稱）擔任項目經理，在此鄭重承諾：本人未擔任其他在建工程的項目經理，且承諾中標后只承擔本項目的項目經理之職。
投標人：（蓋單位章）。
日期：二〇一五年十一月九日
項目經理質量承諾書篇三
我承諾做到：
1、作為項目安全生產工作第一人，對項目安全生產全面負責，確保實現(xiàn)安全標準工地。若安全標準工地未達標時按公司有關獎懲規(guī)定辦理。
2、認真執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法律、法規(guī)、及公司各項安全生產規(guī)章制度，按上級批準的施工組織設計或施工方案組織生產。
3、杜絕因工重傷、死亡責任事故，杜絕直接經濟損失30萬元以上生產安全責任事故；杜絕直接經濟損失30萬以上火災事故；杜絕一般及以上特種設備責任事故；遏制“三違”行為。
4、按有關規(guī)定設置項目安全質量管理部門，配齊項目專職安全質量管理人員。制定項目安全質量管理辦法和項目安全質量生產責任制，建立健全項目安全質量保證體系和領導小組，明確各部門、各崗位安全質量生產責任，認真落實“一崗雙責制”。
5、在計劃、布置、檢查、總結、評比生產活動中，必須同時把安全工作貫穿到每一個具體環(huán)節(jié)中去。遇到生產與安全發(fā)生矛盾時，生產必須服從安全。
6、組織對施工現(xiàn)場環(huán)境安全和安全防護設施及生產設備的安全檢查和驗收工作，每月最少領導組織一次安全大檢查，及時通報，跟蹤整改驗證。及時真實上報安全事故、安全報表和書面安全工作匯報。
7、加強對員工安全生產教育，搞好施工項目的安全生產，組織項目施工人員執(zhí)行安全生產規(guī)程，不違章指揮，杜絕違章作業(yè)和無證上崗。
8、保證安全生產經費的投入，保障有關勞動保護、安全生產措施到位。
承諾人：職務：審核人：
承諾時間：年月日。
項目經理質量承諾書篇四
1.在資質等級許可的業(yè)務范圍承攬工程，在領取施工許可證后，方進行施工。
2.不進行轉包或違法分包。未經建設單位同意，不將承包工程的任何部分隨意分包。不將承包的全部工程轉包或將承包的全部工程肢解后以分包的名義分別轉包給他人。
3.嚴格按規(guī)定配備施工項目部關鍵崗位人員，并確保所有人員到崗履職。
4.嚴格按照經施工圖審查機構審查合格并加蓋了專用章的工程設計文件以及施工技術標準和合同約定的質量標準組織施工，不擅自修改工程設計，不偷工減料。并對施工中采用的建筑材料、建筑構配件、設備和商品砼嚴格按規(guī)定進行見證取樣檢驗，檢驗后應有書面記錄，并有專人簽字；未經檢驗或者檢驗不合格的，不使用于工程。
5.建立、健全質量的檢查驗收制度，嚴格工序管理，做好隱蔽工程的質量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前，及時通知建設、設計、監(jiān)理單位檢查驗收，并按規(guī)定告知監(jiān)督機構。
6.資料收集真實、準確完整，簽章手續(xù)齊全，并及時整理移交建設單位歸檔。
7.對施工中出現(xiàn)的質量問題或竣工驗收不合格的工程，負責返修。向建設單位出具質量保修書，保修書中明確建設工程的保修范圍、保修期限和保修責任等。建設工程在保修范圍和期限內發(fā)生質量問題，嚴格依法依規(guī)履行保修義務，并對造成的損失承擔賠償責任。
8.其他法律法規(guī)規(guī)定的職責。
xx。
xx年xx月xx日。
項目經理質量承諾書篇五
本公司鄭重承諾：
系xx的項目經理，現(xiàn)受公司委托，以本公司的名義參加的施工投標，依法履行工程施工項目負責人的職責，現(xiàn)無在建工程和已中標工程，如中標后只承擔本工程項目的施工任務。如果違反承諾，由招標人向市、省和國家建設等行政主管部門報告，作不良記錄，接受處罰，追究相關法律責任，并接受發(fā)包人經濟處罰一萬元。
特此承諾。
投標人：
法定代表人（簽字或蓋章）：
承諾人：
20xx年10月8日
項目經理質量承諾書篇六
本人····作為xxxx工程的項目負責人，負責本工程的全面施工管理，同時負責組織安排公司的其他相關人員進駐施工現(xiàn)場。項目負責人同時為該項目管理責任人，對本項目實行項目責任管理，其職責是協(xié)調本項目管理人員全面履行公司與發(fā)包人所訂立的合同應履行的責任，根據(jù)公司的要求，對本項目的設計、預算、材料、施工、財務、安全、結算及保修服務進行全面的控制，對該項目實行管理責任承包。向公司作如下承諾：
本人保證無條件服從公司的統(tǒng)一安排，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。
二、本人將常駐工地全權負責該工程的施工管理，直至該工程竣工驗收交付。駐工地期間必須積極主動與甲方銜接溝通，準時參加甲方和監(jiān)理的工地協(xié)調例會和組織工地每周工程例會的召開，同時做好例會記錄和甲方例會或指示的上傳下達工作。
三、根據(jù)該工程的規(guī)模檔次合理配備人員，組成項目部管理班子，并設立項目部辦公室，張貼規(guī)章制度。
四、根據(jù)該工程的項目內容和范圍組織、配備施工隊伍和材料清單。按照公司的人工定額與施工隊伍商定價格、簽訂施工承攬協(xié)議。必須對施工班組進行必要的安全、文明教育，技術交底，工序施工質量交底。以公司或本項目名義購買材料、聘用施工隊伍或訂立協(xié)議性文件必須得到項目經理和稽核部經理簽字并加蓋公司工程部專用章。
五、本人作為該工程的第一安全責任人，必須承擔整個工程的安全管理責任，如有安全事故發(fā)生，本人愿意承擔由此發(fā)生的責任和經濟處罰，保證在該工程開工后按公司的規(guī)定盡快為施工隊伍購買意外傷害保險；否則因投保手續(xù)延誤保險不到位所引起的費用由本人承擔。
六、保證嚴格履行公司與發(fā)包人所訂立的合同規(guī)定的工期，認真編制施工進度計劃表，確保按期完工，上報公司及甲方后竣工驗收。
七、保證嚴格履行公司與發(fā)包人所訂立的合同約定的工程施工質量，必須執(zhí)行公司的分部分項工序驗收制度，做好分部分項驗收記錄和簽字，嚴格控制工程的施工質量。杜絕工作疏忽、失職造成工程返工或隱蔽項目返工。
八、保證及時做好竣工報驗資料和決算簽證等工作，以及后續(xù)的工程質保期定期跟蹤回訪服務及維修保養(yǎng)服務，使整個工程得到圓滿竣工，保證公司工程款的及時回收。
九、與公司其他部門積極主動銜接溝通，保證本項目建立完備的設計圖紙、施工安排、材料采購、財務會計、勞務用工、工程簽證及竣工驗收等檔案，并在工程竣工驗收后交回公司歸檔。
十、保證接受公司的“五個控制”（即質量、工期進度、安全文明施工、工程造價及施工隊伍素質的控制），對公司派往工地的管理巡查人員開展工作予以密切配合和支持。
十一、本管理責任書必須無條件嚴格遵守執(zhí)行。項目負責人必須同時嚴格履行公司與發(fā)包人所訂立的合同內容，遵守公司有關工程設計、預算、施工、結算、財務及行政方面的規(guī)章制度（公司將根據(jù)本項目的具體情況制定相應的細則包括材料采購管理辦法、預算及結算管理辦法、財務管理辦法及勞務用工管理辦法等）。否則公司有權單方面終止對管理責任人的委任。
十二、增加對施工班組的勞務工資發(fā)放情況的關注，杜絕出現(xiàn)勞務糾紛。項目負責人嚴格管理施工班組，做好對施工班組的考核、考勤工作，杜絕轉包，項目負責人應加強對施工班組勞務工資發(fā)放監(jiān)督檢查，杜絕工地發(fā)生工人勞資糾紛。
十三、保證遵紀守法、嚴守公司機密，服從公司指揮，忠實維護江蘇日臣建設工程有限公司的利益、形象和信譽。
十四、保證工作認真負責，不玩忽職守，如因工程質量、工期或工序返工造成工程損失，由項目負責人本人承擔因此造成的一切損失。
十五、本管理責任書的最終解釋權歸江蘇日臣裝建設工程有限公司所有。
立約人：
項目經理質量承諾書篇七
xxxx：
我公司承諾如果我方中標，參加本工程投標的項目經理只承擔本工程，每周駐工地時間不少于5個工作日，未經發(fā)包人允許，我方不要更換項目經理或其他管理人員，如項目經理每周駐現(xiàn)場不足5個工作日，愿意接受2萬元/周的罰款，連續(xù)三周均不足5個工作日發(fā)包人可單方面終止施工合同，由此帶來的損失由我方負責。
若因不可抗力因素，需要更換項目經理時：
（1）新更換的項目經理與投標時所承諾的專業(yè)、資格等級、技術職稱等內容一致或高于；
（2）不能同時在其他工程項目中服務；
（3）至少提前7天以書面形式通知發(fā)包人，并將擬更換的項目經理個人資料上報，經發(fā)包人面試合格、書面同意后方可更換，否則我公司須向發(fā)包人支付合同總價款2%的違約金。
投標人：xxx（蓋章）。
法定代表人或其委托代理人：xxx（簽字或蓋章）。
日期：20xx年1月5日
項目經理質量承諾書篇八
只承擔本工程，每周駐工地時間不少于5個工作日，未經發(fā)包人允許，我方不要更換項目經理或其他管理人員，如項目經理每周駐現(xiàn)場不足5個工作日，愿意接受2萬元/周的罰款，連續(xù)三周均不足5個工作日發(fā)包人可單方面終止施工合同，由此帶來的損失由我方負責。
若因不可抗力因素，需要更換項目經理時：
（1）新更換的項目經理與投標時所承諾的專業(yè)、資格等級、技術職稱等內容一致或高于；
（2）不能同時在其他工程項目中服務；
（3）至少提前7天以書面形式通知發(fā)包人，并將擬更換的項目經理個人資料上報，經發(fā)包人面試合格、書面同意后方可更換，否則我公司須向發(fā)包人支付合同總價款2%的違約金。（此承諾中必須有以上內容，可以增加）。
投標人：
（蓋章）。
法定代表人或其委托代理人：（簽字或蓋章）。
日期：xxxx年1月5日
項目經理質量承諾書篇九
本公司鄭重承諾：系的項目經理，現(xiàn)受公司委托，以本公司的名義參加的施工投標，依法履行工程施工項目負責人的職責，現(xiàn)無在建工程和已中標工程，如中標后只承擔本工程項目的施工任務。如果違反承諾，由招標人向市、省和國家建設等行政主管部門報告，作不良記錄，接受處罰，追究相關法律責任，并接受發(fā)包人經濟處罰一萬元。
特此承諾。
投標人：xxx。
法定代表人（簽字或蓋章）：xxx承諾人：xxx。
20xx年10月8日。
項目經理質量承諾書篇十
我公司所提供的產品嚴格按照國家標準、行業(yè)標準及企業(yè)標準的生產制造標準及質量標準。為保證所供產品的質量，公司將采取以下具體措施：
我公司不斷吸收國內外先進的質保工藝控制成果，選擇經驗豐富的管理人員，設立專業(yè)培訓機制，主要項目人員和技術工人均經培訓后上崗項目管理機構由素質較高的專業(yè)人員組成;在管理上確立以人為本的管理原則，明確分工范圍、職責權限，建立工作高效、團結協(xié)作的項目機構，從而保證了產品的質量。
在發(fā)貨前，我公司將對中標貨物的質量、規(guī)格、性能、數(shù)量、重量等進行準確而全面的自我檢驗，并出具一份符合規(guī)定的自我檢驗報告。
按招標文件要求，所有儀器在采購方指定時間內安裝調試至驗收合格。我公司提供具體分發(fā)清單，同時提供目錄檔案和儀器質保書、產品說明書及合格證書。驗收按國家有關規(guī)定、規(guī)范及執(zhí)行標準進行。驗收時如發(fā)現(xiàn)所交付的貨物有短缺、次品、損壞或其它不符合本合同規(guī)定之情形者，有甲方做出詳盡的現(xiàn)場記錄，或由供需雙方簽署備忘錄。
此現(xiàn)場記錄或備忘錄可用作補充、缺失和更換損壞儀器的有效證據(jù)。由此產生的有關費用由我公司承擔，驗收期相應后延。如果合同貨物運輸和安裝調試過程中因事故造成貨物短缺、損壞，我公司將及時安排換裝，以保證合同貨物安裝調試的'成功完成。換貨的費用由我公司承擔。
我公司保證提供的中標貨物是全新的、未使用過的、并完全符合樣品和合同規(guī)定的質量、規(guī)格和性能要求的正品，在貨物正確安裝、使用和保養(yǎng)得條件下，使用壽命具有滿意的性能，在貨物最終驗收后質保期內，我公司對于設計、工藝或材料的缺陷發(fā)生的任何不足或故障負責，費用由我公司承擔。
承諾人：xxx。
日期：20xx年x月x日
項目經理質量承諾書篇十一
一、貫徹執(zhí)行國家安全生產的有關方針、政策和各項規(guī)定，搞好安全生產，督促檢查安全技術各項措施和操作規(guī)程的實施情況。
二、在項目經理的領導下，全面負責工地的安全工作，建立健全的安全生產組織機構。
三、參與施工組織設計的編制，學習安全管理有關規(guī)定，領會安全管理的精神，提供切實可行的安全生產措施。
四、搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設，關心職工生活，確保安全生產，保障職工人身、財物的安全。
五、組織進行安全技術交底，搞好日常安全教育工作。
六、每日進行安全生產巡回檢查，做好日檢臺帳記錄，及時處理事故隱患。
七、參與安全事故的調查，提出預防事故重復發(fā)生的措施。
八、會同有關部門搞好特殊工種的安全培訓和考核。
九、負責工地的安全保衛(wèi)工作，完成領導交給的臨時任務。
xx。
xx年xx月xx日。
項目經理質量承諾書篇十二
（1）工程項目開工前必須熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場，對工程合同和協(xié)議有一定程度的理解。
（2）編制預算前必須獲取技術部門的施工方案等資料，便于正確編制預算。
（3）參與各類合同的洽談，掌握資料作出單價分析，供項目經理參考。
（4）及時掌握有關的經濟政策、法規(guī)的變化，如人工費、材料費等費用的調整，及時分析提供調整后的數(shù)據(jù)。
（5）正確及時編制好施工圖（施工）預算，正確計算工程量及套用定額，做好工料分析，并及時做好預算主要實物量對比工作。
（6）施工過程中要及時收集技術變更和簽證單，并依次進行登記編號，及時做好增減帳，作為工程決算的依據(jù)。
（7）協(xié)助項目經理做好各類經濟預測工作，提供有關測算資料。
（8）正確及時編制竣工決算，隨時掌握預算成本、實際成本，做到心中有數(shù)。
（9）經常性地結合實際開展定額分析活動，對各種資源消耗超過定額取定標準的，及時向項目經理匯報。
xx。
xx年xx月xx日。
項目經理質量承諾書篇十三
xxx：
我公司承諾如果我方中標，參加本工程投標的項目經理。
只承擔本工程，每周駐工地時間不少于5個工作日，未經發(fā)包人允許，我方不要更換項目經理或其他管理人員，如項目經理每周駐現(xiàn)場不足5個工作日，愿意接受2萬元/周的罰款，連續(xù)三周均不足5個工作日發(fā)包人可單方面終止施工合同，由此帶來的損失由我方負責。
若因不可抗力因素，需要更換項目經理時：
（3）至少提前7天以書面形式通知發(fā)包人，并將擬更換的項目經理個人資料上報，經發(fā)包人面試合格、書面同意后方可更換，否則我公司須向發(fā)包人支付合同總價款2%的違約金。（此承諾中必須有以上內容，可以增加）。
xxx。
20xx年x月x日。
項目經理質量承諾書篇十四
致：xx市政府采購中心：
若我單位在 項目采購中，有幸成交，在該項目實施過程中，我們除響應競爭性談判采購文件中所有的條款及履約合同內容外，并對工程質量達到要求做如下承諾：
1、在此工程施工中，一定要精心組織、精心策劃，編排好相應施工組織設計，確保工期目標的實現(xiàn)。
2、在此項工程施工中，同建設單位密切合作，嚴把質量關，決不偷工減料，以一流的施工，創(chuàng)一流的質量。
3、調動我方積極因素，做到小毛病不放過，大事故不出現(xiàn)，確保工程目標的實現(xiàn)。
4、工程竣工后，我方將負責 年的.工程質量無償保修，以優(yōu)質的服務，實現(xiàn)我們忠實的承諾。
以上是我單位對該工程的質量承諾，若在施工過程中我方達不到施工單位的要求及我方承諾的標準，在施工過程中出現(xiàn)質量問題與我方有直接責任時，我方愿受罰工程造價的 %。嚴重時，甘愿受法律法規(guī)處罰，并自動撤出現(xiàn)場。
承諾單位（公章）：
法定代表人或其授權委托人（簽字）：
日期： 年 月 日
__________(建設單位或招標辦公室)
在研究了__________建筑安裝工程的招標條件和勘察，設計，施工圖紙，以及參觀了建筑安裝工地以后，經我們認真研究核算，愿意承擔上述全部工程的施工任務.并對投標質量保證如下：
__________________建筑安裝工程施工合同，并切實按照合同的要求進行施工，保證按質，按量，按時完工.
投標單位：_____________(公章)
企業(yè)負責人：____________(蓋章)
聯(lián)系人：__________(蓋章)
電話：_______________
地址：_______________
項目經理質量承諾書篇十五
1、在公司經理的領導下，認真貫徹執(zhí)行iso9002質量管理體系標準。
2、項目負責是公司在該工程項目的代理人，代表公司對工程項目全面負責。
3、遵守國家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在該項目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關技術、工程進度、現(xiàn)場管理、質量檢驗、結算與支付等方面工作。
4．主持制定項目的施工組織設計、質量計劃及總體計劃和年、季、月施工進度計劃。
5．深入施工現(xiàn)場，處理矛盾，解決問題。不斷完善經濟制度，搞好經濟效益，主持項目盈虧分析。
6．搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設，關心職工生活，確保安全生產，保障職工人身、財產的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護職工利益，做好困難補助工作，并對病、傷、殘職工的慰問。
7．做好項目的基礎管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準確及時地傳遞和反饋，及時進行工程結算、清算。
8．完成公司交辦的其它工作。
xx。
xx年xx月xx日。
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