對(duì)過去的總結(jié)，是為了更好地面對(duì)未來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。注意總結(jié)的時(shí)態(tài)，一般使用過去時(shí)來描述已經(jīng)發(fā)生的事情。小編精心挑選了以下幾篇總結(jié)范文，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>
金牌導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)心得篇一
金牌培訓(xùn)是一種為人才提供專業(yè)技能和知識(shí)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，為個(gè)人和企業(yè)提供了學(xué)習(xí)和進(jìn)步的機(jī)會(huì)。在這篇文章中，我將分享我在金牌培訓(xùn)中獲得的寶貴經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)。
第二段：豐富多樣的課程。
金牌培訓(xùn)提供了豐富多樣的課程，涵蓋了各個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)技能和知識(shí)。無論是財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源還是領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)，金牌培訓(xùn)都能滿足不同人群的學(xué)習(xí)需求。在我參加的課程中，我特別受益于領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)課程。通過學(xué)習(xí)這門課程，我對(duì)自己的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)有了更清晰的認(rèn)識(shí)，并學(xué)會(huì)了如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛力，提高工作效率。
第三段：專業(yè)教師團(tuán)隊(duì)。
金牌培訓(xùn)擁有一支專業(yè)教師團(tuán)隊(duì)，他們?cè)谧约旱念I(lǐng)域內(nèi)經(jīng)驗(yàn)豐富，教學(xué)水平高。他們不僅能將理論知識(shí)生動(dòng)地傳授給學(xué)員，還能幫助學(xué)員將所學(xué)知識(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合，提供實(shí)際操作的指導(dǎo)意見。在我的培訓(xùn)過程中，我遇到了一位特別出色的教師。她擁有多年的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，通過豐富的案例分析和實(shí)際操作，她幫助我們理解了人力資源管理的核心概念和操作技巧。她還鼓勵(lì)我們多思考、多實(shí)踐，提高自己的專業(yè)能力。
第四段：優(yōu)質(zhì)服務(wù)體驗(yàn)。
在金牌培訓(xùn)的學(xué)習(xí)過程中，我得到了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)。從報(bào)名咨詢到課程結(jié)束，金牌培訓(xùn)的工作人員都非常耐心和細(xì)心。他們提供了全方位的指導(dǎo)和幫助，確保每個(gè)學(xué)員能夠順利完成課程。此外，金牌培訓(xùn)還為學(xué)員提供了很多學(xué)習(xí)資源，如教材、案例分析和在線學(xué)習(xí)平臺(tái)，這些資源提供了額外的學(xué)習(xí)支持，使我能夠更好地掌握所學(xué)知識(shí)。
第五段：持續(xù)提升與交流機(jī)會(huì)。
參加金牌培訓(xùn)不僅幫助我提升了專業(yè)技能和知識(shí)，還打開了我與其他學(xué)員的交流和合作的機(jī)會(huì)。金牌培訓(xùn)定期舉辦各種學(xué)術(shù)和專業(yè)活動(dòng)，如講座、研討會(huì)和行業(yè)交流會(huì)。這些活動(dòng)使我能夠結(jié)識(shí)來自不同領(lǐng)域的專業(yè)人士，并與他們分享我的經(jīng)驗(yàn)和見解。通過與他們的交流，我開闊了眼界，不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。
結(jié)論：
在金牌培訓(xùn)的學(xué)習(xí)過程中，我深刻體會(huì)到了培訓(xùn)的重要性和價(jià)值。金牌培訓(xùn)提供的豐富多樣的課程、專業(yè)的教師團(tuán)隊(duì)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)以及持續(xù)的提升和交流機(jī)會(huì)，為學(xué)員提供了一個(gè)全面成長(zhǎng)的平臺(tái)。通過金牌培訓(xùn)，我不僅獲得了專業(yè)知識(shí)和技能，還拓展了視野，提高了自己的競(jìng)爭(zhēng)力。我相信，通過持續(xù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，我能夠在自己的職業(yè)道路上取得更大的成功。
金牌導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)心得篇二
經(jīng)過大量的市場(chǎng)調(diào)研我們發(fā)現(xiàn)，“值多少錢”不是由商家來定的，而是通過導(dǎo)購(gòu)和產(chǎn)品的表現(xiàn)在顧客心智中形成的潛意識(shí)的一種感覺。
先分析一下什么是感覺，感覺就是人們對(duì)另外一種事物的反應(yīng)狀態(tài);其次，如何“讓”顧客去感覺呢，其實(shí)感覺是個(gè)非常感性的東西，主要是充分調(diào)動(dòng)顧客的聽覺、視覺、觸覺、嗅覺、味覺等感知器官讓顧客去感知，從而占據(jù)顧客的心智，這里特別指出的是導(dǎo)購(gòu)員要有計(jì)劃、有目的的主動(dòng)去調(diào)動(dòng)顧客的感知器官。
再次，貴其實(shí)也是一種感覺，通常人們認(rèn)為“貴了”就是價(jià)格高于價(jià)值，“不貴”就是價(jià)格等于或小于價(jià)值。在終端銷售中，說某某產(chǎn)品貴一般有三類顧客，a類顧客，顧客認(rèn)為你的產(chǎn)品不值這個(gè)錢，和其他便宜產(chǎn)品沒有太大的區(qū)別，即價(jià)格高于價(jià)值;b類顧客，你的產(chǎn)品確實(shí)很好，但價(jià)格太高，我買不起，此時(shí)是價(jià)格低于或等于價(jià)值;c類顧客，你的產(chǎn)品確實(shí)很不錯(cuò)，但價(jià)格也不低，超出了我前期的購(gòu)買預(yù)算，我不想花這么多錢買你的產(chǎn)品，我買個(gè)相對(duì)便宜的就ok了。
要想讓顧客感覺到價(jià)值，就必須要由導(dǎo)購(gòu)利用各種手段充分調(diào)動(dòng)顧客的各種感覺器官，讓顧客意識(shí)到該產(chǎn)品的價(jià)格低于或等于該產(chǎn)品的價(jià)值。
三、案例展示與解析終端導(dǎo)購(gòu)如何達(dá)到以上目的?下面我們通過幾個(gè)小案例來展示一下優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)是怎么做的。
情境一、常州c品牌櫥柜店序言：
20xx年6月筆者應(yīng)約到a品牌廚柜常州商場(chǎng)做內(nèi)訓(xùn)，對(duì)前該品牌進(jìn)行銷售培訓(xùn)的導(dǎo)購(gòu)對(duì)我說：“王老師，這段時(shí)間上海c品牌廚柜對(duì)我們的影響比較大，您去做一次調(diào)研幫助我們分析一下吧?！?/p>
“說說情況，到底怎么影響了?”筆者有些不解。
“c品牌最近搶走了我們幾個(gè)大單，都是在五萬元以上的。就說最近的客戶張先生吧，他來到我們商場(chǎng)后我們給做了兩萬三的報(bào)價(jià)他還嫌貴，可是當(dāng)天下午卻在c品牌那里訂了一款五萬多的櫥柜，我真是糊涂了?！?/p>
場(chǎng)景回放：
筆者緩緩走進(jìn)c品牌櫥柜店，邊走邊看，這時(shí)導(dǎo)購(gòu)員小張跟了上來：“先生，您好，我們這里都是國(guó)際高端的c品牌櫥柜，請(qǐng)您了解一下?！?/p>
(解析：迎客，并先發(fā)制人的提升品牌地位)“嗯，我隨便看看”筆者漫不經(jīng)心的回答，目光在一款櫥柜上停留了兩、三秒。
(解析：顧客的通常反應(yīng))“先生有沒有發(fā)現(xiàn)我們這款櫥柜和其他品牌哪里不一樣?”小張抓住時(shí)機(jī)突然問道。
(解析：善于抓住機(jī)會(huì)，并利用提問的方式吸引顧客注意力，引導(dǎo)顧客思路，同時(shí)伺機(jī)接近顧客)“有哪里不一樣嗎?”筆者自言自語(yǔ)，目光卻沒有離開這款櫥柜。
(解析：顧客上鉤了)“您再仔細(xì)看看”小張很自信的提示著筆者，(解析：進(jìn)一步引導(dǎo)顧客)“您看我們這款地柜的抽屜”五秒鐘后小張蹲下身拉開了地柜的抽屜展示給了筆者，“這款抽屜的面板就是一層鋼化玻璃，拉手是直接固定在上面的，根本不需要基材，這樣有利于……(提示：其他很多品牌的鋼化玻璃櫥柜是將鋼化玻璃貼在刨花板的基材上)”，在她的語(yǔ)氣里充滿了驕傲。
(解析：把顧客的思路引導(dǎo)到自己的獨(dú)特賣點(diǎn)上，并對(duì)賣點(diǎn)進(jìn)行深一層次的講解)“這樣能結(jié)實(shí)嗎?會(huì)不會(huì)顯得太單薄?”筆者提出了異議。
(解析：顧客開始互動(dòng)了)“這個(gè)您放心，我們的鋼化玻璃是德國(guó)原裝進(jìn)口的xx品牌……，目前在國(guó)內(nèi)只有我們一家擁有，它采用了……技術(shù)，通過……工藝制作的”簡(jiǎn)單概要的闡述后，小張拿出一個(gè)橡膠錘在一塊樣板上敲了又敲，又用一把刀子劃了幾下，然后遞到筆者手中“您看，是不是一點(diǎn)傷害都沒有?”
(解析：第一點(diǎn)，利用唯一、稀有、先進(jìn)的工藝技術(shù)提升產(chǎn)品價(jià)值和品牌價(jià)值，從聽覺上影響客戶;第二，利用樣板、錘子等工具給顧客做體驗(yàn)式銷售，并讓顧客親自感覺。)“還真的是”筆者邊看邊稱贊。
情境二、深圳某商廈珠寶店。
序言：
20xx年春節(jié)，筆者和愛人在深圳某商廈購(gòu)買首飾，瀏覽過n個(gè)品牌后來到香港b品牌珠寶柜臺(tái)。
場(chǎng)景回放：
“您好，歡迎光臨b珠寶”導(dǎo)購(gòu)員微笑著打招呼，可以很直觀的發(fā)現(xiàn)該品牌導(dǎo)購(gòu)相對(duì)比較年輕且相貌均不錯(cuò)，而且工作服也比較有檔次。
(解析：導(dǎo)購(gòu)的容貌、服飾是品牌的外在表現(xiàn)之一，影響著顧客對(duì)品牌、產(chǎn)品的第一印象和價(jià)值感)“嗯，隨便看看”筆者又是老一套。
(解析：大部分顧客的表現(xiàn))“二位好，我是這里的客戶顧問趙，您叫我小趙就可以了”說著迅速的從上衣口袋掏出一張精美的名片很專業(yè)的遞到筆者手里。
(解析：通過自我介紹拉近顧客的距離，利用名片和遞名片的動(dòng)作提升品牌形象和價(jià)值)“謝謝!”愛人禮貌的回應(yīng)了一句。
(解析：顧客表示感謝了，是好事)“看看這個(gè)戒指”筆者隔著玻璃指著其中一枚鉆戒。
(解析：顧客開始注意看產(chǎn)品了)“好的”小趙迅速帶上一副黑色薄手套，用兩支手指輕輕的取出這枚戒指，并從柜臺(tái)下取出一張鹿皮抹布輕輕擦拭一下后遞給愛人。(提示：這是一枚女士鉆戒)(解析：利用手套、鹿皮作為道具，輕輕取出和輕輕擦拭這個(gè)動(dòng)作表明產(chǎn)品的高貴，提升了產(chǎn)品和品牌價(jià)值;同時(shí)表示對(duì)顧客的尊重，贏得顧客的好感)“一般”愛人輕聲的說著。
(解析：顧客異議出來了)“請(qǐng)坐下看吧”小趙的同事把兩張吧椅搬到我們身邊。
(解析：一、引導(dǎo)顧客坐下，提升服務(wù)品質(zhì)，提升品牌價(jià)值;二、顧客坐下才能專心、輕松的挑選產(chǎn)品，可以延長(zhǎng)顧客的停留時(shí)間;三、顧客停留的時(shí)間越長(zhǎng)購(gòu)買的幾率越大。)“二位是選婚戒吧?”小趙柔聲問道，同時(shí)另外一名導(dǎo)購(gòu)端過兩杯水遞到我們面前。
(解析：一、探尋顧客的需求;二、通過倒水提升服務(wù)品質(zhì)，提升價(jià)值;三、服務(wù)比較好的情況下顧客一般會(huì)停留時(shí)間比較長(zhǎng)。)“是啊，謝謝”筆者端起水輕輕喝了一口。
(解析：顧客感到歉意了，吃人家的嘴軟，拿人家的手短，表明導(dǎo)購(gòu)的目的已經(jīng)達(dá)到了。)“恭喜二位，祝你們新婚幸福。這邊這幾款都是20xx的新款，雖然剛剛上市不久但選的顧客卻特別多”小趙祝福完又提示著。
(解析：贊美顧客，同時(shí)介紹產(chǎn)品賣點(diǎn)，并利用第三方證明，有理有據(jù)。)“再看看這個(gè)”愛人指了指另外一款。
(解析：顧客已經(jīng)逐步深入了，開始停留在這個(gè)柜臺(tái))“這款是……形狀的，代表……，非常簡(jiǎn)潔大方”小趙又輕輕取出小心的套在愛人的另外一個(gè)手指上。
(解析：利用專業(yè)術(shù)語(yǔ)介紹產(chǎn)品，并寓于文化內(nèi)涵，提升產(chǎn)品價(jià)值。)“那個(gè)也看看”愛人又指了指，同時(shí)摘下第一枚戒指。
(解析：顧客更深層次與導(dǎo)購(gòu)和產(chǎn)品互動(dòng))小趙從旁邊取過一個(gè)精美的白色托盤，把第一枚戒指放在上面。
(解析：又利用白色托盤作為道具提升了形象。筆者也見了其他品牌的托盤，甚至有些沒有托盤，還是認(rèn)為該品牌的托盤即漂亮又有檔次。)……半個(gè)小時(shí)后，筆者和愛人在此處購(gòu)買了一枚鉆戒。
情景三、湖北皮x諾櫥柜。
序言：
20xx年4月筆者應(yīng)約到湖北某市做專場(chǎng)培訓(xùn)，按照慣例培訓(xùn)前筆者在該市建材市場(chǎng)做了一天調(diào)研。
情景回放：
筆者有目的的進(jìn)入了皮x諾櫥柜專賣店。
“你好，歡迎光臨皮x諾櫥柜”一個(gè)二十五、六歲的小伙子迎上來打招呼。
(解析：常用打招呼方式，顯得禮貌有親和力。)筆者點(diǎn)點(diǎn)頭，沒有說話，順手拉開一款櫥柜的抽屜。
(解析：顧客的一貫反應(yīng)，也是最令導(dǎo)購(gòu)頭痛的顧客)“您看的這款櫥柜是皮x諾的代表作，這個(gè)抽屜的長(zhǎng)度是y米，這么大的抽屜是一般的小品牌所不能做的，他們根本就沒有這個(gè)技術(shù)?！闭f著小伙子的雙腳站在了抽屜邦上“它的導(dǎo)軌是德國(guó)進(jìn)口的xx品牌，連我這么120斤重的人都能承受的住，所以您放多少東西都不用擔(dān)心的?！?/p>
(解析：利用大小品牌的技術(shù)實(shí)力對(duì)比提升自己品牌的檔次和價(jià)值，暗示顧客他們是大品牌;又利用體驗(yàn)式吸引顧客眼球，給出最直觀的證明，證實(shí)自己的產(chǎn)品是有保障的，質(zhì)量不一般。)“確實(shí)挺好的，這款多少錢?”筆者稱贊一句后馬上開始問價(jià)格。
(解析：同樣，很多顧客還沒有詳細(xì)了解產(chǎn)品就開始詢問價(jià)格，通常也是終端銷售中最常見的。)“先生以前有沒有了解過皮x諾櫥柜?”小伙子關(guān)切的問道。
(解析：運(yùn)用“忽略法”忽略顧客的價(jià)格提問，同時(shí)轉(zhuǎn)移話題利用問句了解顧客信息。)“好像聽說過”筆者若有所思。
(解析：顧客說出自己的信息，但不確定，表明顧客并不了解該品牌)“那你肯定是在臺(tái)的電視上見過我們的廣告，皮x諾櫥柜法國(guó)品牌，20xx年進(jìn)入中國(guó)，而且我們的產(chǎn)品都是由法國(guó)設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的?！毙』镒幼院赖恼f。
(解析：介紹自己的品牌文化和產(chǎn)品文化，利用“外資”提升品牌價(jià)值，給人一種該品牌是國(guó)際品牌、大品牌的感覺。)“您看，皮x諾是20xx年度中國(guó)櫥柜行業(yè)最受消費(fèi)者喜愛的品牌，也是20xx年度中國(guó)櫥柜行業(yè)最佳環(huán)保品牌，再看這個(gè)證書，我們還是國(guó)家奧林匹克中心專用產(chǎn)品，奧運(yùn)會(huì)唯一指定的櫥柜品牌”小伙子指著文化墻上的一排證書一一向我介紹。
(解析：通過證書等實(shí)實(shí)在在的證據(jù)證明自己的品牌價(jià)值，把自己的品牌影響力植入顧客的頭腦，這點(diǎn)是非常重要的。)“看來是大品牌啊”筆者便嘀咕著邊在專賣店里轉(zhuǎn)了起來。
(解析：顧客已經(jīng)受到了導(dǎo)購(gòu)的影響，對(duì)該品牌有了一定的認(rèn)知，也產(chǎn)生了該品牌是大品牌的意識(shí)。)“這款是在xx大賽獲得設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)的，它風(fēng)格獨(dú)特，在設(shè)計(jì)中融入了中西的文化經(jīng)典”小伙子又把我的目光吸引向了另外一款櫥柜。
(解析：款款都有自己的獨(dú)特賣點(diǎn)，通過不斷的灌輸差異化提升品牌和產(chǎn)品的價(jià)值。)筆者不感興趣，目光轉(zhuǎn)向一邊：“這款挺有特色，臺(tái)面怎么是玻璃的?”
(解析：顧客提出異議，同時(shí)也表明這款產(chǎn)品吸引了顧客的注意力。)“這款啊，可是我們的專利產(chǎn)品，這個(gè)臺(tái)面是通過……工藝制作的鋼化玻璃，在其他品牌您是絕對(duì)看不見的”小伙子滿是信心。
(解析：對(duì)每一款產(chǎn)品都賦予了光環(huán)，在眾多光環(huán)的籠罩下不僅僅是單件產(chǎn)品的價(jià)值提升，更重要的是整個(gè)品牌的價(jià)值提升;在這里值得注意的是導(dǎo)購(gòu)在介紹每一款產(chǎn)品時(shí)都會(huì)先給產(chǎn)品戴高帽。)“這玻璃的臺(tái)面是不是不結(jié)實(shí)啊，能在上面切菜剁肉嗎?”筆者有些擔(dān)心。
(解析：顧客更加深入的提出了疑問，表明顧客已經(jīng)對(duì)該產(chǎn)品產(chǎn)生了興趣)“您看”說著小伙子從抽屜里拿出一把橡膠錘“砰、砰”的朝著臺(tái)面敲了兩下。
(解析：再次利用體驗(yàn)式打消顧客的疑慮，耳聽為虛眼見為實(shí)，顧客對(duì)親眼看到的現(xiàn)象肯定是深信不疑的，當(dāng)然如果把錘子放到顧客手里讓顧客自己去敲敲效果可能會(huì)更好。)……四、小結(jié)通過筆者對(duì)大量終端的走訪和研究表明，讓顧客感覺“貴”與“不貴”并不完全在于產(chǎn)品的好與差，更多的是通過導(dǎo)購(gòu)的介紹和講解如何不斷提升和展示產(chǎn)品的價(jià)值。如今在“酒香也怕巷子深”的年代里導(dǎo)購(gòu)員的展示技巧才是不斷引導(dǎo)顧客思路給顧客感覺的利器!
金牌導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)心得篇三
這幾天的課程、訓(xùn)練雖然很苦，卻使我們明白了太多的道理，獨(dú)木難成才，樹大能成蔭。團(tuán)結(jié)的力量太大了!如果一個(gè)店沒有一個(gè)明確目標(biāo)，盲目經(jīng)營(yíng)，到頭吃虧的只有自己。有了中逵連鎖這個(gè)目標(biāo)，讓我們緊緊圍繞著釣魚王這棵大樹，和它一起慢慢發(fā)芽、成長(zhǎng)、結(jié)果。這也許需要很多年，但我們堅(jiān)信跟著釣魚王沒錯(cuò)，現(xiàn)在立刻行動(dòng)起來，緊跟步伐，絕不落后!
這次培訓(xùn)活動(dòng)讓我受益匪淺，不虛此行!
漁具市場(chǎng)屬于傳統(tǒng)休閑消費(fèi)市場(chǎng)，多少年來形成了由釣魚愛好者組成的相對(duì)穩(wěn)定的消費(fèi)群體。近幾年來，隨著人們物質(zhì)生活水平的迅速提高，人們對(duì)精神文化生活的要求越來越高，加上雙休、節(jié)假日制度的逐步完善，為人們的休閑娛樂提供了充足的時(shí)間，因此釣魚做為一項(xiàng)綜合性運(yùn)動(dòng)登上了我們生活的舞臺(tái)。
釣魚休閑娛樂是有利于人們身心健康的戶外體育活動(dòng)，我國(guó)的漁具市場(chǎng)目前面臨的市場(chǎng)有效需求不足，生產(chǎn)過剩，在釣具商品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的調(diào)節(jié)下，價(jià)格將會(huì)成為主要競(jìng)爭(zhēng)工具和擴(kuò)大影響的手段。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，產(chǎn)品價(jià)格的決定權(quán)緊緊地把握在漁具生產(chǎn)供應(yīng)商的手中，而釣具經(jīng)銷商大都跟隨著供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)格調(diào)整，國(guó)內(nèi)眾多的漁具批發(fā)商以前高價(jià)采購(gòu)的釣具商品庫(kù)存今天拿出是高價(jià)，明天又被-迫在成本線下進(jìn)行拋售讓零售市場(chǎng)無利可得。
隨著漁具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和漁具消費(fèi)群體——釣魚愛好者向著其他運(yùn)動(dòng)，休閑娛樂多元化方面的轉(zhuǎn)移，及李老師帶給我們的發(fā)達(dá)國(guó)家的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)告訴我們，減少商品流通層次，提高零售商品的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)展商品零售聯(lián)盟模式將是發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)營(yíng)銷模式的重點(diǎn)和熱點(diǎn)。
由漁具經(jīng)銷商與漁具生產(chǎn)商聯(lián)手建立起一個(gè)完整的俱樂部會(huì)員制度，不定期組織活動(dòng)既方便制造商了解客戶的需求又給經(jīng)銷商走進(jìn)客戶心中，得到客戶充分認(rèn)可的機(jī)會(huì)，強(qiáng)有力的發(fā)揮市場(chǎng)人情價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
釣魚王集團(tuán)公司作為中國(guó)連鎖品牌的龍頭企業(yè)的中逵會(huì)員店在全球一體化發(fā)展的國(guó)際形式下也逐步成長(zhǎng)為集生產(chǎn)、銷售管理的一體化企業(yè)，良好的企業(yè)文化、適合的管理規(guī)章制度給經(jīng)銷商發(fā)揮品牌營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的后盾，對(duì)經(jīng)銷商后期發(fā)展方向也有了一個(gè)明確的指引。
能加入對(duì)釣具界有著非凡影響的中逵國(guó)際連鎖超市首先對(duì)于我，作為一個(gè)漁具經(jīng)營(yíng)者來說，我是幸福的;其次，有著釣魚王集團(tuán)公司強(qiáng)大的技術(shù)支持做后盾，不斷開發(fā)出適合消費(fèi)者的產(chǎn)品，我是放心的。我為我能成為中逵團(tuán)隊(duì)大家庭的一份子而自豪。
金牌導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)心得篇四
金牌工長(zhǎng)培訓(xùn)是一項(xiàng)相對(duì)專業(yè)的技能培訓(xùn)，為想要提高自身工作技能和職業(yè)素質(zhì)的工人們提供了重要的機(jī)會(huì)。本人在參加金牌工長(zhǎng)培訓(xùn)的過程中，積累了很多實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)技能，獲益匪淺。本文將詳細(xì)介紹自己在金牌工長(zhǎng)培訓(xùn)中所得到的心得與體會(huì)。
第二段：提高工作技能。
金牌工長(zhǎng)培訓(xùn)的主要目的是通過專業(yè)的教育和培訓(xùn)提高工人的工作技能。在培訓(xùn)中，我學(xué)習(xí)到了很多實(shí)際的技能，包括職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)素質(zhì)和對(duì)企業(yè)文化的了解等。相信這些知識(shí)的學(xué)習(xí)能夠幫助我擴(kuò)寬自己的技能范圍，獲得更多的職業(yè)機(jī)會(huì)。
第三段：提高職業(yè)素質(zhì)。
通過金牌工長(zhǎng)培訓(xùn)，我意識(shí)到提升自己的職業(yè)素質(zhì)是十分必要的。在交流和協(xié)作方面，我得到了提高。通過與其他工人的交流互動(dòng)，我能夠更好地理解團(tuán)隊(duì)協(xié)作和組織能力。這些職業(yè)素質(zhì)的提升將使我在今后的工作中更具有競(jìng)爭(zhēng)力。
第四段：重視職業(yè)道德。
金牌工長(zhǎng)培訓(xùn)還提醒我們要重視職業(yè)道德。作為一個(gè)專業(yè)人士，道德水平的提高不僅對(duì)自己有利，也對(duì)整個(gè)工作團(tuán)隊(duì)和企業(yè)有利。在培訓(xùn)中，我學(xué)習(xí)了許多案例，看到了有些工人因違反職業(yè)道德而受到嚴(yán)厲的懲罰。我認(rèn)為做一個(gè)道德良好的專業(yè)人士是我們需要始終堅(jiān)持的。
第五段：總結(jié)與展望。
總的來說，金牌工長(zhǎng)培訓(xùn)對(duì)我來說是一個(gè)極為寶貴的經(jīng)歷。它不僅教會(huì)了我技能，更是提高了我的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德。我相信在今后的工作中，我能夠更好的發(fā)揮自己的專業(yè)技能，為自己和企業(yè)創(chuàng)造出更好的業(yè)績(jī)和效益。我計(jì)劃繼續(xù)不斷地學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升自己的職業(yè)素質(zhì)和工作技能。
金牌導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)心得篇五
金牌導(dǎo)購(gòu)是一種高效的銷售方式，通常由商場(chǎng)或超市等零售場(chǎng)所雇用的頂尖銷售人員擔(dān)任。他們的工作不僅是銷售商品，還包括提供卓越的客戶服務(wù)和建立長(zhǎng)期的客戶關(guān)系。在這個(gè)職業(yè)領(lǐng)域中，心得體會(huì)尤為重要。在這篇文章中，我們將探討幾個(gè)關(guān)于金牌導(dǎo)購(gòu)和心得體會(huì)的重要方面，以幫助讀者更好地了解這個(gè)領(lǐng)域。
第二段：了解客戶需求。
一名優(yōu)秀的金牌導(dǎo)購(gòu)應(yīng)該了解客戶的需求，并將他們的購(gòu)物體驗(yàn)變得更加個(gè)性化。金牌導(dǎo)購(gòu)?fù)ǔ?huì)花費(fèi)更多的時(shí)間與客戶交談，以了解他們的需求，建立信任和共鳴。通過這種高度個(gè)性化的銷售方式，顧客能夠得到更多的購(gòu)物經(jīng)驗(yàn)，從而更容易信任金牌導(dǎo)購(gòu)并購(gòu)買他們所推薦的商品。
第三段：提供卓越的客戶服務(wù)。
金牌導(dǎo)購(gòu)應(yīng)該始終提供卓越的客戶服務(wù)。他們的職業(yè)目標(biāo)之一是建立長(zhǎng)期客戶關(guān)系。這可以通過確?？蛻粼谶x購(gòu)商品過程中得到專業(yè)的建議和建立愉快的溝通過程來實(shí)現(xiàn)。如果客戶感到他們的需求得到了滿足，他們就很可能會(huì)回來購(gòu)買更多的商品和推薦您的服務(wù)。
第四段：掌握產(chǎn)品知識(shí)。
金牌導(dǎo)購(gòu)需要仔細(xì)研究所銷售的商品，以便能夠?yàn)榭蛻籼峁┤娴淖稍兎?wù)。在現(xiàn)代零售環(huán)境中，客戶往往會(huì)自行了解所需的商品信息，因此金牌導(dǎo)購(gòu)需要關(guān)注客戶在購(gòu)物時(shí)有哪些困惑和問題，并為他們提供信息。這將幫助建立客戶信任，并增加他們購(gòu)物的愉快感。
第五段：維持積極心態(tài)。
金牌導(dǎo)購(gòu)應(yīng)該具備積極的工作態(tài)度，因?yàn)樵谏虉?chǎng)和超市等快節(jié)奏環(huán)境下，銷售員將面對(duì)許多挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)包括客戶不信任、競(jìng)爭(zhēng)激烈和長(zhǎng)時(shí)間的工作，都需要金牌導(dǎo)購(gòu)采取積極的態(tài)度應(yīng)對(duì)。一種積極的心態(tài)可以幫助金牌導(dǎo)購(gòu)化解挑戰(zhàn)，滿足客戶需求，并壯大團(tuán)隊(duì)。
結(jié)論:。
在本文中，我們探討了金牌導(dǎo)購(gòu)所需要的一些重要的技能和特點(diǎn)，包括了解客戶需求，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，掌握產(chǎn)品知識(shí)和積極心態(tài)。無論是在購(gòu)物中心，零售企業(yè)還是其他商業(yè)領(lǐng)域，這些技能和特點(diǎn)都是幫助金牌導(dǎo)購(gòu)脫穎而出，建立客戶信任的關(guān)鍵。在今后的工作中，只要我們努力工作，這些核心特點(diǎn)就會(huì)確保我們始終處于銷售領(lǐng)域的前沿，并成為更出色的金牌導(dǎo)購(gòu)。
金牌導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)心得篇六
金牌導(dǎo)購(gòu)員如何向顧客服務(wù)的,是基于導(dǎo)購(gòu)員禮貌周到、信譽(yù)良好、提供信用及優(yōu)質(zhì)服務(wù)，這是培訓(xùn)后的心得。下面是本站小編為大家收集整理的金牌導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)心得，歡迎大家閱讀。
5月10日，受公司領(lǐng)導(dǎo)的委派，我們一行七位同事到畢節(jié)分公司參加了“金牌營(yíng)業(yè)員綜合能力提升”培訓(xùn)，歷時(shí)三天，三天的的培訓(xùn)，我感覺收益不小，開了眼界，觀念上得到了更新，服務(wù)理念得到了很大的提升。通過專家系統(tǒng)的培訓(xùn)，有以下幾方面感悟：
第一、個(gè)人形象打造公司形象。作為中國(guó)移動(dòng)的一名員工，要隨時(shí)樹立公司形象至上的理念，員工個(gè)人的形象不只是代表自己，而是代表公司，個(gè)人的儀容、儀表、形象、氣質(zhì)等都直接影響到公司形象，直接或間接對(duì)公司利益產(chǎn)生著影響。如果我們沒有一個(gè)良好的形象，將會(huì)使顧客從心理上產(chǎn)生不信任感，產(chǎn)生排斥心理。因此，我們必須牢固樹立“公司形象第一，顧客至上”的理念，每天以陽(yáng)光的形象走進(jìn)崗位，以飽滿的熱情投入工作，以溫馨服務(wù)迎接顧客。對(duì)于我們一線員工而言，個(gè)人形象就是公司的窗口，是傳遞公司文化的前緣陣地，每一個(gè)細(xì)節(jié)都不能出錯(cuò)。我特別喜歡我們的職業(yè)服裝，當(dāng)我著裝上崗時(shí)，總會(huì)有一種自信，適度的化妝配之以適當(dāng)?shù)陌l(fā)飾、首飾、體香，不時(shí)也會(huì)贏得顧客的贊許，他們美稱我們是“移動(dòng)空姐”。這說明，我們的形象和服務(wù)已得到社會(huì)的認(rèn)可。
第二，個(gè)人素質(zhì)提升公司形象。對(duì)我們一線員工而言，我認(rèn)為個(gè)人素質(zhì)包括業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)素質(zhì)、應(yīng)變素質(zhì)、抗壓素質(zhì)。要熟知各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，做到百問百答，切忌“含混不清，一問三不知”，業(yè)務(wù)操作不能出差錯(cuò)。光有埋頭苦干是不夠的，我們每天面對(duì)的是顧客，必須提高服務(wù)質(zhì)量，讓服務(wù)出效益，我們的工作具有其特殊性，微笑服務(wù)是取得成功的關(guān)鍵，微笑可以給人溫馨，讓人親切;主動(dòng)服務(wù)，可以消除陌生，給人方便，主動(dòng)招呼、主動(dòng)介紹、主動(dòng)指導(dǎo)、主動(dòng)詢問，讓顧客滿意而來，高興而歸，從而增強(qiáng)顧客對(duì)公司的信任感。工作中難免有顧客因?yàn)閷?duì)業(yè)務(wù)上的很多問題產(chǎn)生質(zhì)疑，比如資費(fèi)問題、消費(fèi)問題、甚至網(wǎng)絡(luò)信號(hào)問題，都會(huì)有人問過究竟，甚至無理取鬧，這種情況下，我們必須保持百分之百的耐性，控制自己的情緒，以較強(qiáng)的說服藝術(shù)，動(dòng)之以情，曉之以理，最終達(dá)到消除顧客心里的陰影，使顧客心悅誠(chéng)服。
第三，嚴(yán)格的紀(jì)律保證公司形象。嚴(yán)格的紀(jì)律是事業(yè)成功的保證，作為我們每一位員工，都應(yīng)該把我們的職業(yè)當(dāng)成為之奮斗一身的事業(yè)，愛崗敬業(yè)，視公司為家，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
工作中用心專一不交頭接耳不閑聊或說笑;對(duì)客戶熱情招呼有求必應(yīng)有來必迎;和顧客交流要使用文明用語(yǔ)切忌拖腔、語(yǔ)氣生硬、煩躁、頂撞或與客戶爭(zhēng)吵;工作場(chǎng)所不能大聲喧嘩;遵守保密原則不泄露、盜用客戶資料;遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律每天經(jīng)手的經(jīng)濟(jì)要做到當(dāng)日結(jié)清遵守作息時(shí)間按時(shí)交接班使工作能做到承上啟下有序進(jìn)行。
不知不覺，來公司工作一年多了，工作從不適應(yīng)到適應(yīng)，從找工作謀生到真正愛上這一職業(yè)，其間也有一些思想斗爭(zhēng)，各種嚴(yán)格的紀(jì)律和一絲不茍的優(yōu)質(zhì)服務(wù)使我感到不適應(yīng)，但是，通過自己不斷學(xué)習(xí)，虛心學(xué)習(xí)，參加培訓(xùn)，努力工作，短短一年多的工作錘煉了我的意志、培養(yǎng)了我的感情、歷練了我的思想、提升了我的境界。如今，思想不斷走向成熟。今后，將更加努力，以精益求精的工作態(tài)度維護(hù)公司形象，為公司發(fā)展盡自己的最大努力。
導(dǎo)購(gòu)員銷售技巧導(dǎo)購(gòu)員如何了解并分析顧客購(gòu)買動(dòng)機(jī)。
1、如何了解顧客的購(gòu)買動(dòng)機(jī)可以把顧客的購(gòu)買動(dòng)機(jī)分為感情動(dòng)機(jī)、理智動(dòng)機(jī)和惠顧動(dòng)機(jī)，它們是由于人們認(rèn)識(shí)、感情和意志等心理過程而引起的行為動(dòng)機(jī)。
1)感情動(dòng)機(jī)是由于人的情緒(喜、怒、哀、樂等)和情感(道德、情操、群體、觀念等)引起的購(gòu)買動(dòng)機(jī)。由于感情動(dòng)機(jī)的引發(fā)原因不同，所以，感情動(dòng)機(jī)又可以分為情緒動(dòng)機(jī)和情感動(dòng)機(jī)兩種。情緒動(dòng)機(jī)是由外界環(huán)境因素的突然刺激而產(chǎn)生的好奇、興奮、模仿等感情反應(yīng)而激發(fā)出的購(gòu)買動(dòng)機(jī)。影響產(chǎn)生情緒動(dòng)蕩的外部因素有很多，如廣告、展銷、表演、促銷、降價(jià)等。情感動(dòng)機(jī)大多因?yàn)閷?duì)商品精美的款式、艷麗的色彩、講究的貨品陳列產(chǎn)生發(fā)應(yīng)而激發(fā)購(gòu)買動(dòng)機(jī)，其表現(xiàn)為對(duì)商品價(jià)格不求便宜，而要求適中或偏高。
2)理智動(dòng)機(jī)是對(duì)所購(gòu)對(duì)象經(jīng)過認(rèn)真考慮，在理智的約束和控制下而產(chǎn)生的購(gòu)買動(dòng)機(jī)。它是基于對(duì)所購(gòu)商品的了解、認(rèn)識(shí)、經(jīng)過一定比較和選擇產(chǎn)生的。理智動(dòng)機(jī)的形成有一個(gè)比較復(fù)雜的從感情到理性的心理活動(dòng)過程，一般要經(jīng)過喜好————評(píng)價(jià)——選擇這樣幾個(gè)階段，從喜好到是屬于感情認(rèn)識(shí)階段，從評(píng)價(jià)到選擇是屬于理性認(rèn)識(shí)的階段。同時(shí)，在理智動(dòng)機(jī)驅(qū)使下的購(gòu)買，比較注重商品的質(zhì)量，講求實(shí)用、可靠、價(jià)格合理或便宜、設(shè)計(jì)科學(xué)合理等。
3)惠顧動(dòng)機(jī)是指顧客由于某些企業(yè)推銷商品產(chǎn)生信任和偏好，進(jìn)而產(chǎn)生的購(gòu)買動(dòng)機(jī)。這種動(dòng)機(jī)，也叫信任動(dòng)機(jī)。在這種動(dòng)機(jī)支配下，顧客重復(fù)地、習(xí)慣地向某一推銷商或?qū)Ｙu店購(gòu)買。顧客之所以產(chǎn)生這樣的動(dòng)機(jī)，是基于導(dǎo)購(gòu)員禮貌周到、信譽(yù)良好、提供信用及優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因每一推銷商和專賣店的聲譽(yù)或特色均可以給予顧客一種不同的印象，其廣告宣傳等推銷手段的應(yīng)用，主要就在于使顧客對(duì)之產(chǎn)生良好的印象。2、如何分析顧客的購(gòu)買動(dòng)機(jī)一般說來，動(dòng)機(jī)是行為的起因，具體地分析，顧客購(gòu)買動(dòng)機(jī)對(duì)其購(gòu)買行為具有以下作用：
1)始發(fā)作用這是引發(fā)顧客購(gòu)買行為的初始動(dòng)機(jī)，這種動(dòng)機(jī)引導(dǎo)顧客購(gòu)買哪一種產(chǎn)品，如家具、電器等。動(dòng)機(jī)的基本作用，就是起這種激起作用。
2)選擇作用這是動(dòng)機(jī)的調(diào)節(jié)功能所起的作用。因?yàn)轭櫩偷膭?dòng)機(jī)是多種多樣的，這些動(dòng)機(jī)的目標(biāo)可能是一致的，也可能是矛盾的，動(dòng)機(jī)的選擇作用，可以引導(dǎo)購(gòu)買哪種品牌的產(chǎn)品，當(dāng)顧客的最強(qiáng)烈的動(dòng)機(jī)實(shí)現(xiàn)后，初級(jí)動(dòng)機(jī)就會(huì)自動(dòng)調(diào)節(jié)出下一級(jí)動(dòng)機(jī)。例如要買冰箱，首先想到海爾。
3)維持作用人的行為是有連續(xù)性的，動(dòng)機(jī)的實(shí)現(xiàn)也往往要有一定的。
一、什么是“貴”?
經(jīng)過大量的市場(chǎng)調(diào)研我們發(fā)現(xiàn)，“值多少錢”不是由商家來定的，而是通過導(dǎo)購(gòu)和產(chǎn)品的表現(xiàn)在顧客心智中形成的潛意識(shí)的一種感覺。
先分析一下什么是感覺，感覺就是人們對(duì)另外一種事物的反應(yīng)狀態(tài);其次，如何“讓”顧客去感覺呢，其實(shí)感覺是個(gè)非常感性的東西，主要是充分調(diào)動(dòng)顧客的聽覺、視覺、觸覺、嗅覺、味覺等感知器官讓顧客去感知，從而占據(jù)顧客的心智，這里特別指出的是導(dǎo)購(gòu)員要有計(jì)劃、有目的的主動(dòng)去調(diào)動(dòng)顧客的感知器官。
再次，貴其實(shí)也是一種感覺，通常人們認(rèn)為“貴了”就是價(jià)格高于價(jià)值，“不貴”就是價(jià)格等于或小于價(jià)值。在終端銷售中，說某某產(chǎn)品貴一般有三類顧客，a類顧客，顧客認(rèn)為你的產(chǎn)品不值這個(gè)錢，和其他便宜產(chǎn)品沒有太大的區(qū)別，即價(jià)格高于價(jià)值;b類顧客，你的產(chǎn)品確實(shí)很好，但價(jià)格太高，我買不起，此時(shí)是價(jià)格低于或等于價(jià)值;c類顧客，你的產(chǎn)品確實(shí)很不錯(cuò)，但價(jià)格也不低，超出了我前期的購(gòu)買預(yù)算，我不想花這么多錢買你的產(chǎn)品，我買個(gè)相對(duì)便宜的就ok了。
要想讓顧客感覺到價(jià)值，就必須要由導(dǎo)購(gòu)利用各種手段充分調(diào)動(dòng)顧客的各種感覺器官，讓顧客意識(shí)到該產(chǎn)品的價(jià)格低于或等于該產(chǎn)品的價(jià)值。
三、案例展示與解析終端導(dǎo)購(gòu)如何達(dá)到以上目的?下面我們通過幾個(gè)小案例來展示一下優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)是怎么做的。
情境一、常州c品牌櫥柜店序言：
20xx年6月筆者應(yīng)約到a品牌廚柜常州商場(chǎng)做內(nèi)訓(xùn)，對(duì)前該品牌進(jìn)行銷售培訓(xùn)的導(dǎo)購(gòu)對(duì)我說：“王老師，這段時(shí)間上海c品牌廚柜對(duì)我們的影響比較大，您去做一次調(diào)研幫助我們分析一下吧。”
“說說情況，到底怎么影響了?”筆者有些不解。
“c品牌最近搶走了我們幾個(gè)大單，都是在五萬元以上的。就說最近的客戶張先生吧，他來到我們商場(chǎng)后我們給做了兩萬三的報(bào)價(jià)他還嫌貴，可是當(dāng)天下午卻在c品牌那里訂了一款五萬多的櫥柜，我真是糊涂了?！?/p>
場(chǎng)景回放：
筆者緩緩走進(jìn)c品牌櫥柜店，邊走邊看，這時(shí)導(dǎo)購(gòu)員小張跟了上來：“先生，您好，我們這里都是國(guó)際高端的c品牌櫥柜，請(qǐng)您了解一下。”
(解析：迎客，并先發(fā)制人的提升品牌地位)“嗯，我隨便看看”筆者漫不經(jīng)心的回答，目光在一款櫥柜上停留了兩、三秒。
(解析：顧客的通常反應(yīng))“先生有沒有發(fā)現(xiàn)我們這款櫥柜和其他品牌哪里不一樣?”小張抓住時(shí)機(jī)突然問道。
(解析：善于抓住機(jī)會(huì)，并利用提問的方式吸引顧客注意力，引導(dǎo)顧客思路，同時(shí)伺機(jī)接近顧客)“有哪里不一樣嗎?”筆者自言自語(yǔ)，目光卻沒有離開這款櫥柜。
(解析：顧客上鉤了)“您再仔細(xì)看看”小張很自信的提示著筆者，(解析：進(jìn)一步引導(dǎo)顧客)“您看我們這款地柜的抽屜”五秒鐘后小張蹲下身拉開了地柜的抽屜展示給了筆者，“這款抽屜的面板就是一層鋼化玻璃，拉手是直接固定在上面的，根本不需要基材，這樣有利于……(提示：其他很多品牌的鋼化玻璃櫥柜是將鋼化玻璃貼在刨花板的基材上)”，在她的語(yǔ)氣里充滿了驕傲。
(解析：把顧客的思路引導(dǎo)到自己的獨(dú)特賣點(diǎn)上，并對(duì)賣點(diǎn)進(jìn)行深一層次的講解)“這樣能結(jié)實(shí)嗎?會(huì)不會(huì)顯得太單薄?”筆者提出了異議。
(解析：顧客開始互動(dòng)了)“這個(gè)您放心，我們的鋼化玻璃是德國(guó)原裝進(jìn)口的xx品牌……，目前在國(guó)內(nèi)只有我們一家擁有，它采用了……技術(shù)，通過……工藝制作的”簡(jiǎn)單概要的闡述后，小張拿出一個(gè)橡膠錘在一塊樣板上敲了又敲，又用一把刀子劃了幾下，然后遞到筆者手中“您看，是不是一點(diǎn)傷害都沒有?”
(解析：第一點(diǎn)，利用唯一、稀有、先進(jìn)的工藝技術(shù)提升產(chǎn)品價(jià)值和品牌價(jià)值，從聽覺上影響客戶;第二，利用樣板、錘子等工具給顧客做體驗(yàn)式銷售，并讓顧客親自感覺。)“還真的是”筆者邊看邊稱贊。
情境二、深圳某商廈珠寶店。
序言：
20xx年春節(jié)，筆者和愛人在深圳某商廈購(gòu)買首飾，瀏覽過n個(gè)品牌后來到香港b品牌珠寶柜臺(tái)。
場(chǎng)景回放：
“您好，歡迎光臨b珠寶”導(dǎo)購(gòu)員微笑著打招呼，可以很直觀的發(fā)現(xiàn)該品牌導(dǎo)購(gòu)相對(duì)比較年輕且相貌均不錯(cuò)，而且工作服也比較有檔次。
(解析：導(dǎo)購(gòu)的容貌、服飾是品牌的外在表現(xiàn)之一，影響著顧客對(duì)品牌、產(chǎn)品的第一印象和價(jià)值感)“嗯，隨便看看”筆者又是老一套。
(解析：大部分顧客的表現(xiàn))“二位好，我是這里的客戶顧問趙，您叫我小趙就可以了”說著迅速的從上衣口袋掏出一張精美的名片很專業(yè)的遞到筆者手里。
(解析：通過。
自我介紹。
拉近顧客的距離，利用名片和遞名片的動(dòng)作提升品牌形象和價(jià)值)“謝謝!”愛人禮貌的回應(yīng)了一句。
(解析：顧客表示感謝了，是好事)“看看這個(gè)戒指”筆者隔著玻璃指著其中一枚鉆戒。
(解析：顧客開始注意看產(chǎn)品了)“好的”小趙迅速帶上一副黑色薄手套，用兩支手指輕輕的取出這枚戒指，并從柜臺(tái)下取出一張鹿皮抹布輕輕擦拭一下后遞給愛人。(提示：這是一枚女士鉆戒)(解析：利用手套、鹿皮作為道具，輕輕取出和輕輕擦拭這個(gè)動(dòng)作表明產(chǎn)品的高貴，提升了產(chǎn)品和品牌價(jià)值;同時(shí)表示對(duì)顧客的尊重，贏得顧客的好感)“一般”愛人輕聲的說著。
(解析：顧客異議出來了)“請(qǐng)坐下看吧”小趙的同事把兩張吧椅搬到我們身邊。
(解析：一、引導(dǎo)顧客坐下，提升服務(wù)品質(zhì)，提升品牌價(jià)值;二、顧客坐下才能專心、輕松的挑選產(chǎn)品，可以延長(zhǎng)顧客的停留時(shí)間;三、顧客停留的時(shí)間越長(zhǎng)購(gòu)買的幾率越大。)“二位是選婚戒吧?”小趙柔聲問道，同時(shí)另外一名導(dǎo)購(gòu)端過兩杯水遞到我們面前。
(解析：一、探尋顧客的需求;二、通過倒水提升服務(wù)品質(zhì)，提升價(jià)值;三、服務(wù)比較好的情況下顧客一般會(huì)停留時(shí)間比較長(zhǎng)。)“是啊，謝謝”筆者端起水輕輕喝了一口。
(解析：顧客感到歉意了，吃人家的嘴軟，拿人家的手短，表明導(dǎo)購(gòu)的目的已經(jīng)達(dá)到了。)“恭喜二位，祝你們新婚幸福。這邊這幾款都是20xx的新款，雖然剛剛上市不久但選的顧客卻特別多”小趙祝福完又提示著。
(解析：贊美顧客，同時(shí)介紹產(chǎn)品賣點(diǎn)，并利用第三方證明，有理有據(jù)。)“再看看這個(gè)”愛人指了指另外一款。
(解析：顧客已經(jīng)逐步深入了，開始停留在這個(gè)柜臺(tái))“這款是……形狀的，代表……，非常簡(jiǎn)潔大方”小趙又輕輕取出小心的套在愛人的另外一個(gè)手指上。
(解析：利用專業(yè)術(shù)語(yǔ)介紹產(chǎn)品，并寓于文化內(nèi)涵，提升產(chǎn)品價(jià)值。)“那個(gè)也看看”愛人又指了指，同時(shí)摘下第一枚戒指。
(解析：顧客更深層次與導(dǎo)購(gòu)和產(chǎn)品互動(dòng))小趙從旁邊取過一個(gè)精美的白色托盤，把第一枚戒指放在上面。
(解析：又利用白色托盤作為道具提升了形象。筆者也見了其他品牌的托盤，甚至有些沒有托盤，還是認(rèn)為該品牌的托盤即漂亮又有檔次。)……半個(gè)小時(shí)后，筆者和愛人在此處購(gòu)買了一枚鉆戒。
情景三、湖北皮x諾櫥柜。
序言：
20xx年4月筆者應(yīng)約到湖北某市做專場(chǎng)培訓(xùn)，按照慣例培訓(xùn)前筆者在該市建材市場(chǎng)做了一天調(diào)研。
情景回放：
筆者有目的的進(jìn)入了皮x諾櫥柜專賣店。
“你好，歡迎光臨皮x諾櫥柜”一個(gè)二十五、六歲的小伙子迎上來打招呼。
(解析：常用打招呼方式，顯得禮貌有親和力。)筆者點(diǎn)點(diǎn)頭，沒有說話，順手拉開一款櫥柜的抽屜。
(解析：顧客的一貫反應(yīng)，也是最令導(dǎo)購(gòu)頭痛的顧客)“您看的這款櫥柜是皮x諾的代表作，這個(gè)抽屜的長(zhǎng)度是y米，這么大的抽屜是一般的小品牌所不能做的，他們根本就沒有這個(gè)技術(shù)?！闭f著小伙子的雙腳站在了抽屜邦上“它的導(dǎo)軌是德國(guó)進(jìn)口的xx品牌，連我這么120斤重的人都能承受的住，所以您放多少東西都不用擔(dān)心的?！?/p>
(解析：利用大小品牌的技術(shù)實(shí)力對(duì)比提升自己品牌的檔次和價(jià)值，暗示顧客他們是大品牌;又利用體驗(yàn)式吸引顧客眼球，給出最直觀的證明，證實(shí)自己的產(chǎn)品是有保障的，質(zhì)量不一般。)“確實(shí)挺好的，這款多少錢?”筆者稱贊一句后馬上開始問價(jià)格。
(解析：同樣，很多顧客還沒有詳細(xì)了解產(chǎn)品就開始詢問價(jià)格，通常也是終端銷售中最常見的。)“先生以前有沒有了解過皮x諾櫥柜?”小伙子關(guān)切的問道。
(解析：運(yùn)用“忽略法”忽略顧客的價(jià)格提問，同時(shí)轉(zhuǎn)移話題利用問句了解顧客信息。)“好像聽說過”筆者若有所思。
(解析：顧客說出自己的信息，但不確定，表明顧客并不了解該品牌)“那你肯定是在臺(tái)的電視上見過我們的廣告，皮x諾櫥柜法國(guó)品牌，20xx年進(jìn)入中國(guó)，而且我們的產(chǎn)品都是由法國(guó)設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的。”小伙子自豪的說。
(解析：介紹自己的品牌文化和產(chǎn)品文化，利用“外資”提升品牌價(jià)值，給人一種該品牌是國(guó)際品牌、大品牌的感覺。)“您看，皮x諾是20xx年度中國(guó)櫥柜行業(yè)最受消費(fèi)者喜愛的品牌，也是20xx年度中國(guó)櫥柜行業(yè)最佳環(huán)保品牌，再看這個(gè)證書，我們還是國(guó)家奧林匹克中心專用產(chǎn)品，奧運(yùn)會(huì)唯一指定的櫥柜品牌”小伙子指著文化墻上的一排證書一一向我介紹。
(解析：通過證書等實(shí)實(shí)在在的證據(jù)證明自己的品牌價(jià)值，把自己的品牌影響力植入顧客的頭腦，這點(diǎn)是非常重要的。)“看來是大品牌啊”筆者便嘀咕著邊在專賣店里轉(zhuǎn)了起來。
(解析：顧客已經(jīng)受到了導(dǎo)購(gòu)的影響，對(duì)該品牌有了一定的認(rèn)知，也產(chǎn)生了該品牌是大品牌的意識(shí)。)“這款是在xx大賽獲得設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)的，它風(fēng)格獨(dú)特，在設(shè)計(jì)中融入了中西的文化經(jīng)典”小伙子又把我的目光吸引向了另外一款櫥柜。
(解析：款款都有自己的獨(dú)特賣點(diǎn)，通過不斷的灌輸差異化提升品牌和產(chǎn)品的價(jià)值。)筆者不感興趣，目光轉(zhuǎn)向一邊：“這款挺有特色，臺(tái)面怎么是玻璃的?”
(解析：顧客提出異議，同時(shí)也表明這款產(chǎn)品吸引了顧客的注意力。)“這款啊，可是我們的專利產(chǎn)品，這個(gè)臺(tái)面是通過……工藝制作的鋼化玻璃，在其他品牌您是絕對(duì)看不見的”小伙子滿是信心。
(解析：對(duì)每一款產(chǎn)品都賦予了光環(huán)，在眾多光環(huán)的籠罩下不僅僅是單件產(chǎn)品的價(jià)值提升，更重要的是整個(gè)品牌的價(jià)值提升;在這里值得注意的是導(dǎo)購(gòu)在介紹每一款產(chǎn)品時(shí)都會(huì)先給產(chǎn)品戴高帽。)“這玻璃的臺(tái)面是不是不結(jié)實(shí)啊，能在上面切菜剁肉嗎?”筆者有些擔(dān)心。
(解析：顧客更加深入的提出了疑問，表明顧客已經(jīng)對(duì)該產(chǎn)品產(chǎn)生了興趣)“您看”說著小伙子從抽屜里拿出一把橡膠錘“砰、砰”的朝著臺(tái)面敲了兩下。
(解析：再次利用體驗(yàn)式打消顧客的疑慮，耳聽為虛眼見為實(shí)，顧客對(duì)親眼看到的現(xiàn)象肯定是深信不疑的，當(dāng)然如果把錘子放到顧客手里讓顧客自己去敲敲效果可能會(huì)更好。)……四、小結(jié)通過筆者對(duì)大量終端的走訪和研究表明，讓顧客感覺“貴”與“不貴”并不完全在于產(chǎn)品的好與差，更多的是通過導(dǎo)購(gòu)的介紹和講解如何不斷提升和展示產(chǎn)品的價(jià)值。如今在“酒香也怕巷子深”的年代里導(dǎo)購(gòu)員的展示技巧才是不斷引導(dǎo)顧客思路給顧客感覺的利器!
金牌導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)心得篇七
從普通店員做起，一步步走到店長(zhǎng)的位置，也許是因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足，也沒有過多的去思考店員與店長(zhǎng)究竟有什么區(qū)別，我還是像以前一樣工作，沒有站在管理者的高度去思考如何帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)，這些錯(cuò)誤害了自己，也耽誤了門店發(fā)展!
下面，這位店長(zhǎng)的八個(gè)錯(cuò)誤，看看你有沒有犯過!
1、自己努力做事。
我犯的第一個(gè)錯(cuò)誤是自己努力做事，忘了讓店員做事。我是一個(gè)能干的人，當(dāng)了店長(zhǎng)之后，又誤解了“身先士卒”的道理，老是身先士卒，繼續(xù)努力自己做，我認(rèn)為我的效率高，10件事，我作了5件，其它人只剩5件，大家應(yīng)該都會(huì)感激我才對(duì)。再加上有些事，別人確實(shí)不太會(huì)做，我又認(rèn)為，與其交給他們做不好，我還要善后，不如我直接就做好。就這樣，我忙得像熱鍋上的螞蟻，但是事情還是做不好。
直到我想清楚，店長(zhǎng)是讓大家做事，以大家的成果為成果，我下決心，除非萬不得已，絕不自己動(dòng)手，事情就改變了，我得到一個(gè)結(jié)論，也成為我培養(yǎng)新店長(zhǎng)的帝王條款：叫別人做事，盡量不要自己做。
2、認(rèn)為所有人都自動(dòng)自發(fā)。
我犯的第二個(gè)錯(cuò)誤是，我是個(gè)自愛的人，我最討厭別人說我，我也因此假設(shè)別人會(huì)自動(dòng)自發(fā)，做好所有的事，我不會(huì)罵人，也不想罵人，頂多只是迂回的暗示一下。店里有位店員總是完不成店里給她定的業(yè)績(jī)目標(biāo)，我找她仔細(xì)的談了一下，之后說了很多肯定她的話，主要是怕她不舒服，問題反而被輕描淡寫了，結(jié)果她以為我在肯定她，最后的結(jié)果是她的業(yè)績(jī)依然上不去。
事情的真相是，有人自動(dòng)自發(fā)，有人自律不佳，更有人想法不正確，需要導(dǎo)正規(guī)范。我的友善，被員工認(rèn)為是是非不明的“濫好人”。好人做死，并心生怨憤，壞人心存僥幸，依然故我。當(dāng)我頓悟之后，事情完全改觀。記得在看二月河的“康熙大帝”時(shí)，學(xué)到一句話：“雷霆雨露、俱是皇恩”，我知道賞與罰都是店長(zhǎng)重要的工具?，F(xiàn)在的我，面對(duì)員工，從暗示輕輕說，到明示正經(jīng)說，到生氣重重說。
3、不知也不會(huì)給激勵(lì)。
我的第三個(gè)錯(cuò)誤是不知也不會(huì)在口頭上給激勵(lì)，這也和我“不喜別人說我”的性格有關(guān)，我對(duì)自己超有自信，不在乎別人的肯定。問題是我也假設(shè)別人不需要多余的“口惠”，只要薪資上的評(píng)價(jià)公平就好。直到有一次，店里的店員告訴我，我從來沒有肯定過她，讓我大吃一驚，因?yàn)槭聦?shí)并非如此，她值得肯定的事情太多了，而我竟然從來沒有開口過。
4、忽視考核、討厭考核。
我不喜歡被評(píng)價(jià)，尤其是當(dāng)工作者老是被不公平對(duì)待，因此當(dāng)上店長(zhǎng)，我討厭考核，也刻意忽視考核。我相信兩眼所見，也盡可能對(duì)所有的工作者做正確的相對(duì)評(píng)價(jià)，問題是當(dāng)忙于工作，我會(huì)忘了許多該做的事，尤其是當(dāng)要管的人愈來愈多時(shí)，其實(shí)你兩眼所見的評(píng)價(jià)已經(jīng)開始失真，你會(huì)看不到許多默默不顯眼的工作者，這時(shí)候一個(gè)客觀的考核方法就是需要的。
5、不會(huì)當(dāng)裁判。
明快處理、是非分明，是我現(xiàn)在的作風(fēng)，該裁判吹哨子時(shí)，我絕不會(huì)遲疑!
6、喜歡聰明人，團(tuán)隊(duì)同構(gòu)型高。
我的同事都知道我討厭三種人：“笨、懶、慢”，理論上這三種人在我的組織中，都不易存活，這也造成了我組織中的不平衡，團(tuán)隊(duì)成員的同構(gòu)型高，生態(tài)不平衡。
事實(shí)上，高效率的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是多元的組合，苦工有人做，聰明的方法也有人會(huì)用，而我期待大家都是聰明人，都行動(dòng)迅速，結(jié)果是有些思慮周詳，緩緩而來的人含恨而去，這是我犯的第六個(gè)錯(cuò)誤。
7、愛護(hù)員工，忘了老板。
或許是同情弱者，在擔(dān)任店長(zhǎng)的歷程中，我一向站在員工這邊，以他們的角色、立場(chǎng)自居，而忘了老板與組織的存在。一旦老板與員工有利益沖突時(shí)，我通常捍衛(wèi)員工的利益，尤其在創(chuàng)業(yè)初期，我甚至忘了我就是資方，只要不能給工作者更好的待遇，我就痛苦不堪，結(jié)果是，公司的營(yíng)運(yùn)負(fù)擔(dān)更沉重。
這應(yīng)也是大多數(shù)店長(zhǎng)常犯的毛病，以工頭自居，以工作者的利益為先，而忽視了組織的經(jīng)營(yíng)能力能否負(fù)擔(dān)。后來我做了調(diào)整，店長(zhǎng)是“雙方代表”，有時(shí)勞方，有時(shí)在資方。在內(nèi)心你要正確的選擇，讓上下的天平能保持平衡。“工頭”與“老板的走狗”都不是正確的位置。
8、不知店長(zhǎng)是專業(yè)，忘了虛心學(xué)。
我當(dāng)?shù)觊L(zhǎng)的錯(cuò)誤當(dāng)然還有很多，但最后一個(gè)錯(cuò)誤我用“以為店長(zhǎng)是良知良能，不知虛心學(xué)”做總結(jié)。
其實(shí)店長(zhǎng)是一種復(fù)合型人才，他需要各種不同專業(yè)技能，他需要正確的態(tài)度，他負(fù)擔(dān)事情的成與敗，他影響到工作者的命運(yùn)?？墒谴蠖鄶?shù)的店長(zhǎng)，往往都是因一種專業(yè)技能而升職，或技術(shù)、或業(yè)務(wù)……可是一旦升為店長(zhǎng)，所有的困難都發(fā)生。不幸的是，企業(yè)內(nèi)缺乏店長(zhǎng)養(yǎng)成訓(xùn)練，每一個(gè)人都是在摸索中、嘗試錯(cuò)誤中完成學(xué)。
金牌導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)心得篇八
在商場(chǎng)購(gòu)物時(shí)，導(dǎo)購(gòu)的作用有著不可替代的重要性。他們不僅是購(gòu)物渠道的連接者，更是服務(wù)質(zhì)量的保障者。在導(dǎo)購(gòu)工作中，如何從眾多的消費(fèi)者中贏得信任，打造高品質(zhì)的服務(wù)形象，成為了每個(gè)導(dǎo)購(gòu)人員必須掌握的技能與心得。作為一名已經(jīng)工作兩年的金牌導(dǎo)購(gòu)，我想在這里分享一下自己的心得體會(huì)。
第二段：細(xì)節(jié)決定成敗。
不少消費(fèi)者到商場(chǎng)里的目的是逛街，也可能是僅僅為了消遣，但也必然有一批人是給自己或者家人、朋友挑選禮物和購(gòu)買所需要的產(chǎn)品。而這個(gè)時(shí)候，作為導(dǎo)購(gòu)人員的我們就要準(zhǔn)備好迎接他們，致力于提供專業(yè)精準(zhǔn)的購(gòu)物建議和幫助。入門門檻雖然不高，但是要想做好這項(xiàng)工作，細(xì)心和親和力是必須的品質(zhì)，因?yàn)榧?xì)節(jié)往往決定一個(gè)導(dǎo)購(gòu)的專業(yè)能力和服務(wù)質(zhì)量。
第三段：換位思考，贏得客戶信任。
在工作中，我們常常遇到的問題是消費(fèi)者的態(tài)度不佳、故意挑毛病的事情。這時(shí)候?qū)з?gòu)人員的一個(gè)好心態(tài)和思維就顯得尤為重要，對(duì)某個(gè)商品或是品牌的認(rèn)知和理解也要高于普通人。不要把消費(fèi)者不了解某個(gè)商標(biāo)或使用不方便的情況視作消費(fèi)者的錯(cuò)而侮辱對(duì)方，要換位思考，用自己的專業(yè)知識(shí)和服務(wù)態(tài)度來提供合適的建議，即便是消費(fèi)者還是在了解和選購(gòu)急需幫助的產(chǎn)品，道德推銷并不是讓消費(fèi)者滿意的解決方案。
第四段：服務(wù)態(tài)度注重細(xì)節(jié)。
貼身服務(wù)是導(dǎo)購(gòu)人員的常規(guī)服務(wù)，這也是長(zhǎng)久以來極有價(jià)值的服務(wù)形式，多年千帆過，關(guān)注細(xì)節(jié)不忽視。比如，及時(shí)為消費(fèi)者提供產(chǎn)品選擇和建議、耐心地處理退換貨事宜、具有專業(yè)的知識(shí)和技能、遵循“百分之百客戶滿意”的原則，都是服務(wù)質(zhì)量的判斷標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，在一定場(chǎng)合可以適當(dāng)?shù)慕o予消費(fèi)者關(guān)心，比如在招待會(huì)上給消費(fèi)者準(zhǔn)備免費(fèi)暖茶、等等。
第五段：積極參加培訓(xùn)，開拓視野。
成為一個(gè)優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)人員并不是一蹴而就的事情。日新月異的社會(huì)，隨時(shí)會(huì)出現(xiàn)讓我們“措手不及”的情況。因此，除了平時(shí)的工作相處中積累經(jīng)驗(yàn)以外，還需要不斷的參加各種課程和培訓(xùn)，學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識(shí)和技巧，并與行業(yè)內(nèi)的同行以及相關(guān)人員建立良好的關(guān)系，行業(yè)的門派互通有無，相互搭建知識(shí)交流平臺(tái)。同時(shí)，了解不同國(guó)家的藝術(shù)、文化、美食，加強(qiáng)自己的英語(yǔ)語(yǔ)言和跨文化交流的能力，開闊自己的視野和拓寬職業(yè)發(fā)展的道路。
總結(jié)：
作為導(dǎo)購(gòu)人員，不僅要擁有專業(yè)的技能和知識(shí)，更必須以良好的服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的解決方案和好的態(tài)度來贏得消費(fèi)者的信任和選擇和跨文化交流，這也是成為一個(gè)優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)人員必須具備的素質(zhì)和能力。不斷充實(shí)自己的知識(shí)和職業(yè)道路，以不斷優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)質(zhì)量、誠(chéng)信“以客為本”為社會(huì)和消費(fèi)者貢獻(xiàn)自己的努力與奉獻(xiàn)。
金牌導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)心得篇九
在當(dāng)今多元化的市場(chǎng)環(huán)境下，消費(fèi)者的需求和關(guān)注點(diǎn)越來越復(fù)雜與多樣化，導(dǎo)購(gòu)員成為商家提升銷售和服務(wù)質(zhì)量的不可或缺的一環(huán)，這也使得導(dǎo)購(gòu)工作越來越受到重視和挑戰(zhàn)。作為一名金牌導(dǎo)購(gòu)員，在日常的工作中，需要不斷學(xué)習(xí)和提高專業(yè)技能、具備細(xì)致入微的服務(wù)精神，才能夠讓每位顧客都感受到品牌的誠(chéng)信和價(jià)值，打造良好的購(gòu)物體驗(yàn)，提高顧客滿意度。
第二段：積極主動(dòng)地進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)與技能的學(xué)習(xí)。
在導(dǎo)購(gòu)員的日常工作中，了解產(chǎn)品知識(shí)非常重要。本人在本店工作的兩個(gè)月內(nèi)，為了能夠了解每件產(chǎn)品的優(yōu)劣、使用方法以及維護(hù)保養(yǎng)等方面的問題，我主動(dòng)搜集相關(guān)資料，對(duì)主要產(chǎn)品進(jìn)行了系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)和分享。通過積極地了解并熟練掌握每個(gè)產(chǎn)品的性能、規(guī)格、產(chǎn)地等信息，能夠在顧客咨詢時(shí)給出專業(yè)、到位的建議，引導(dǎo)其正確地進(jìn)行購(gòu)買決策。
第三段：注重細(xì)節(jié)，提供貼心服務(wù)。
金牌導(dǎo)購(gòu)員需要站在顧客的角度去考慮和解決問題，把服務(wù)放在第一位。在服務(wù)過程中，注重細(xì)節(jié)則是提供貼心服務(wù)的基礎(chǔ)。我曾遇到一位顧客的手機(jī)屏幕出現(xiàn)了綠色的垂直線，影響了正常使用。面對(duì)顧客的需求，我主動(dòng)解釋了手機(jī)屏幕的維修情況和維修時(shí)間，并幫助顧客找到了手機(jī)廠家的售后服務(wù)地址。經(jīng)過一段時(shí)間的了解之后，我發(fā)現(xiàn)手機(jī)的問題實(shí)際上可以通過清除緩存解決。當(dāng)我再次面對(duì)此顧客時(shí)，我對(duì)她的手機(jī)進(jìn)行了清理、優(yōu)化等操作，最終解決了問題，顧客非常滿意，同時(shí)還向我的領(lǐng)導(dǎo)褒獎(jiǎng)了我的服務(wù)。
第四段：主動(dòng)引導(dǎo)顧客進(jìn)行購(gòu)買決策。
在日常工作中，切實(shí)了解顧客的需求和心理狀態(tài)，能夠更好地為其提供指導(dǎo)和幫助。在接待顧客的過程中，我會(huì)先了解顧客的需求和煩惱，起到主動(dòng)引導(dǎo)顧客購(gòu)買決策的作用。例如，在幫助一位顧客購(gòu)買筆記本電腦時(shí)，顧客表示不太確定選擇哪個(gè)品牌和規(guī)格，我立刻為他推薦了選定的品牌和配件，并詳細(xì)說明了產(chǎn)品的性能、價(jià)格、使用要領(lǐng)等方面的信息。通過我的專業(yè)引導(dǎo)，顧客很快就做出了決策，并非常滿意自己的購(gòu)買結(jié)果。
第五段：用心服務(wù)，贏得顧客的信賴與回頭率。
用心服務(wù)是金牌導(dǎo)購(gòu)員的核心要素之一。用心服務(wù)不僅能夠贏得顧客的信賴和滿意，更能夠促成顧客的回頭率和口碑傳播。主動(dòng)接觸并了解顧客的需求、提供專業(yè)的產(chǎn)品咨詢、細(xì)致入微地解決顧客問題，在促進(jìn)購(gòu)物體驗(yàn)以及提升購(gòu)物流程效率方面起到了關(guān)鍵的作用。這不僅可以為店鋪贏得口碑和營(yíng)銷效應(yīng)，更為我自己打造出了金牌導(dǎo)購(gòu)員的形象。
總結(jié)：
金牌導(dǎo)購(gòu)員需要具備豐富的產(chǎn)品知識(shí)、優(yōu)秀的服務(wù)意識(shí)以及良好的溝通技巧，更需要不斷地積極進(jìn)取，提高自身的專業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量。在工作中，我們始終堅(jiān)持服務(wù)至上的原則，注重細(xì)節(jié)、主動(dòng)引導(dǎo)，站在顧客的角度去思考和解決問題，最終贏得了顧客的信賴和口碑。未來，我們將繼續(xù)用心服務(wù)每一位顧客，為店鋪貢獻(xiàn)更多的價(jià)值。
金牌導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)心得篇十
金牌培訓(xùn)是一種為了提高個(gè)人能力和技能的培訓(xùn)模式，在這個(gè)過程中，我參加的培訓(xùn)讓我深刻地體會(huì)到了一些重要的啟示和經(jīng)驗(yàn)。本文將從培訓(xùn)目標(biāo)的設(shè)定、學(xué)習(xí)方法的選擇、培訓(xùn)師的作用、團(tuán)隊(duì)合作的意義和自我反思的重要性五個(gè)方面闡述金牌培訓(xùn)給我?guī)淼男牡皿w會(huì)。
首先，在參加金牌培訓(xùn)之前，我意識(shí)到設(shè)定明確的培訓(xùn)目標(biāo)是非常重要的。在培訓(xùn)開始之前，我明確了我想要提升的技能和知識(shí)，并將這些目標(biāo)寫下來。這樣做的好處是，它幫助我更好地集中注意力和精力，并讓我在培訓(xùn)的過程中更有針對(duì)性地學(xué)習(xí)。通過確定明確的培訓(xùn)目標(biāo)，我能夠更好地利用培訓(xùn)的時(shí)間和資源，提高自己的學(xué)習(xí)效果。
其次，在金牌培訓(xùn)中，學(xué)習(xí)方法的選擇也起到了至關(guān)重要的作用。每個(gè)人都有不同的學(xué)習(xí)方式和喜好，我在培訓(xùn)中嘗試了許多不同的學(xué)習(xí)方法，以找到最適合自己的方式。有時(shí)候，我喜歡通過聽講座和講解來學(xué)習(xí)，有時(shí)候我又喜歡通過與他人互動(dòng)和合作來學(xué)習(xí)。我發(fā)現(xiàn)，選擇正確的學(xué)習(xí)方法可以極大地提高學(xué)習(xí)效果和興趣。因此，在金牌培訓(xùn)中，我不斷嘗試和調(diào)整不同的學(xué)習(xí)方法，并最終找到了最適合自己的方式。
第三點(diǎn)是培訓(xùn)師在金牌培訓(xùn)中的重要作用。培訓(xùn)師作為一名專業(yè)人士，他們具有豐富的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，能夠?yàn)閷W(xué)員提供有效的指導(dǎo)和幫助。在培訓(xùn)中，我經(jīng)常向培訓(xùn)師請(qǐng)教問題，并獲得了非常有益的反饋和建議。培訓(xùn)師不僅傳授給我寶貴的知識(shí)，還給我提供了在實(shí)踐中的指導(dǎo)。通過與培訓(xùn)師的互動(dòng)，我深刻地感受到了他們?cè)谂嘤?xùn)過程中的重要性和價(jià)值。
與此同時(shí)，團(tuán)隊(duì)合作在金牌培訓(xùn)中也是非常重要的。金牌培訓(xùn)通常以小組形式進(jìn)行，小組成員之間需要密切合作和協(xié)調(diào)。在我參加的培訓(xùn)中，我與隊(duì)友們緊密合作，共同完成了一系列任務(wù)和項(xiàng)目。通過與團(tuán)隊(duì)成員的互動(dòng)和合作，我學(xué)會(huì)了如何有效地溝通、協(xié)調(diào)和共享資源。在團(tuán)隊(duì)合作中，我發(fā)現(xiàn)每個(gè)人都有自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和貢獻(xiàn)，只有充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，才能取得更好的成果。
最后，自我反思是金牌培訓(xùn)中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。通過反思自己在培訓(xùn)過程中的表現(xiàn)和學(xué)習(xí)成果，我能夠發(fā)現(xiàn)自己的不足，進(jìn)而改進(jìn)和提高。我常常花時(shí)間自省，思考自己在學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)合作中的表現(xiàn)。通過對(duì)自己的反思，我能夠意識(shí)到自己的局限性，并尋找到進(jìn)一步提高的方法。自我反思不僅可以加深對(duì)自己的理解，還可以幫助我更好地應(yīng)對(duì)將來面臨的挑戰(zhàn)。
綜上所述，金牌培訓(xùn)為我提供了許多寶貴的機(jī)會(huì)和經(jīng)驗(yàn)，使我在個(gè)人能力和技能方面有了顯著的提高。通過設(shè)定明確的目標(biāo)、選擇合適的學(xué)習(xí)方法、與培訓(xùn)師和團(tuán)隊(duì)成員合作，并通過自我反思，我能夠更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)并取得更大的成就。我相信，隨著金牌培訓(xùn)的發(fā)展，我將不斷成長(zhǎng)并取得更好的成績(jī)。
金牌導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)心得篇十一
第一段（引入）。
金牌園長(zhǎng)培訓(xùn)是一次難得的機(jī)會(huì)，能夠讓我深入學(xué)習(xí)教育管理的最新理念和方法。在這個(gè)培訓(xùn)過程中，我結(jié)識(shí)了許多優(yōu)秀的園長(zhǎng)朋友，也收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。在這里，我想分享一下我在培訓(xùn)中的體會(huì)和收獲，以及對(duì)未來教育工作的思考。
第二段（個(gè)人成長(zhǎng)）。
在培訓(xùn)過程中，我接觸到了很多優(yōu)秀的導(dǎo)師和專家，他們給予了我很多指導(dǎo)和建議。通過聽他們的講解和互動(dòng)交流，我對(duì)于管理思維和方法有了更深入的了解和認(rèn)識(shí)。在培訓(xùn)中，我學(xué)習(xí)到了許多高效管理的技巧，比如溝通技巧、團(tuán)隊(duì)合作、決策能力等。這讓我在日常工作中更加游刃有余，也使我的教育管理水平得到了提高。
第三段（團(tuán)隊(duì)合作）。
金牌園長(zhǎng)培訓(xùn)中，我有幸與許多其他園長(zhǎng)一起參與各種小組活動(dòng)。通過合作，我們相互學(xué)習(xí)和借鑒，互相激勵(lì)和支持。在這個(gè)過程中，我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作不僅可以培養(yǎng)個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)能力，還可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和效率。在今后的工作中，我將更加重視團(tuán)隊(duì)合作，與團(tuán)隊(duì)成員通力合作，實(shí)現(xiàn)更好的工作成果。
第四段（家長(zhǎng)關(guān)系）。
金牌園長(zhǎng)培訓(xùn)中，導(dǎo)師們還重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了與家長(zhǎng)的溝通和合作。他們告訴我們，與家長(zhǎng)建立良好的關(guān)系是保持幼兒園競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。于是，我通過培訓(xùn)學(xué)到了與家長(zhǎng)建立良好關(guān)系的方法和技巧，如主動(dòng)溝通、尊重家長(zhǎng)意見、耐心傾聽等。這些技巧在我日常工作中得到了實(shí)際應(yīng)用，不僅改善了與家長(zhǎng)之間的關(guān)系，還得到了家長(zhǎng)的肯定和支持。
第五段（展望未來）。
通過金牌園長(zhǎng)培訓(xùn)，我收獲了豐富的教育管理經(jīng)驗(yàn)和心得。這次培訓(xùn)不僅開闊了我的眼界，也為我今后的發(fā)展提供了更多的機(jī)會(huì)和可能。我將把這些學(xué)到的理念和方法運(yùn)用到實(shí)際工作中去，和團(tuán)隊(duì)成員一起致力于打造一個(gè)更好的幼兒園。同時(shí)，我也希望能夠不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，與同行們共同探索教育事業(yè)的未來，為孩子們帶來更好的教育和成長(zhǎng)環(huán)境。
總結(jié)。
金牌園長(zhǎng)培訓(xùn)是一次難得的機(jī)會(huì)，讓我收獲頗豐。在這個(gè)培訓(xùn)中，我從中學(xué)到了很多寶貴的管理經(jīng)驗(yàn)和教育理念。通過與優(yōu)秀園長(zhǎng)的交流和互動(dòng)，我更加明白了作為園長(zhǎng)的責(zé)任和使命。在今后的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，與團(tuán)隊(duì)合作，為幼兒園的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我也希望能夠與更多的教育者一起，探索教育事業(yè)的未來，為孩子們打造更好的成長(zhǎng)環(huán)境。
金牌導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)心得篇十二
5月10日，受公司領(lǐng)導(dǎo)的委派，我們一行七位同事到畢節(jié)分公司參加了“金牌營(yíng)業(yè)員綜合能力提升”培訓(xùn)，歷時(shí)三天，三天的的培訓(xùn)，我感覺收益不小，開了眼界，觀念上得到了更新，服務(wù)理念得到了很大的提升。通過專家系統(tǒng)的培訓(xùn)，有以下幾方面感悟：
第一、個(gè)人形象打造公司形象。作為中國(guó)移動(dòng)的一名員工，要隨時(shí)樹立公司形象至上的理念，員工個(gè)人的形象不只是代表自己，而是代表公司，個(gè)人的儀容、儀表、形象、氣質(zhì)等都直接影響到公司形象，直接或間接對(duì)公司利益產(chǎn)生著影響。如果我們沒有一個(gè)良好的形象，將會(huì)使顧客從心理上產(chǎn)生不信任感，產(chǎn)生排斥心理。因此，我們必須牢固樹立“公司形象第一，顧客至上”的理念，每天以陽(yáng)光的形象走進(jìn)崗位，以飽滿的熱情投入工作，以溫馨服務(wù)迎接顧客。對(duì)于我們一線員工而言，個(gè)人形象就是公司的窗口，是傳遞公司文化的前緣陣地，每一個(gè)細(xì)節(jié)都不能出錯(cuò)。我特別喜歡我們的職業(yè)服裝，當(dāng)我著裝上崗時(shí)，總會(huì)有一種自信，適度的化妝配之以適當(dāng)?shù)陌l(fā)飾、首飾、體香，不時(shí)也會(huì)贏得顧客的贊許，他們美稱我們是“移動(dòng)空姐”。這說明，我們的形象和服務(wù)已得到社會(huì)的認(rèn)可。
第二，個(gè)人素質(zhì)提升公司形象。對(duì)我們一線員工而言，我認(rèn)為個(gè)人素質(zhì)包括業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)素質(zhì)、應(yīng)變素質(zhì)、抗壓素質(zhì)。要熟知各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，做到百問百答，切忌“含混不清，一問三不知”，業(yè)務(wù)操作不能出差錯(cuò)。光有埋頭苦干是不夠的，我們每天面對(duì)的是顧客，必須提高服務(wù)質(zhì)量，讓服務(wù)出效益，我們的工作具有其特殊性，微笑服務(wù)是取得成功的關(guān)鍵，微笑可以給人溫馨，讓人親切;主動(dòng)服務(wù)，可以消除陌生，給人方便，主動(dòng)招呼、主動(dòng)介紹、主動(dòng)指導(dǎo)、主動(dòng)詢問，讓顧客滿意而來，高興而歸，從而增強(qiáng)顧客對(duì)公司的信任感。工作中難免有顧客因?yàn)閷?duì)業(yè)務(wù)上的很多問題產(chǎn)生質(zhì)疑，比如資費(fèi)問題、消費(fèi)問題、甚至網(wǎng)絡(luò)信號(hào)問題，都會(huì)有人問過究竟，甚至無理取鬧，這種情況下，我們必須保持百分之百的耐性，控制自己的情緒，以較強(qiáng)的說服藝術(shù)，動(dòng)之以情，曉之以理，最終達(dá)到消除顧客心里的陰影，使顧客心悅誠(chéng)服。
第三，嚴(yán)格的紀(jì)律保證公司形象。嚴(yán)格的紀(jì)律是事業(yè)成功的保證，作為我們每一位員工，都應(yīng)該把我們的職業(yè)當(dāng)成為之奮斗一身的事業(yè)，愛崗敬業(yè)，視公司為家，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，工作中用心專一，不交頭接耳，不閑聊或說笑;對(duì)客戶熱情招呼，有求必應(yīng)，有來必迎;和顧客交流要使用文明用語(yǔ)，切忌拖腔、語(yǔ)氣生硬、煩躁、頂撞或與客戶爭(zhēng)吵;工作場(chǎng)所不能大聲喧嘩;遵守保密原則，不泄露、盜用客戶資料;遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，每天經(jīng)手的經(jīng)濟(jì)要做到當(dāng)日結(jié)清，遵守作息時(shí)間，按時(shí)交接班，使工作能做到承上啟下，有序進(jìn)行。
不知不覺，來公司工作一年多了，工作從不適應(yīng)到適應(yīng)，從找工作謀生到真正愛上這一職業(yè)，其間也有一些思想斗爭(zhēng)，各種嚴(yán)格的紀(jì)律和一絲不茍的優(yōu)質(zhì)服務(wù)使我感到不適應(yīng)，但是，通過自己不斷學(xué)習(xí)，虛心學(xué)習(xí)，參加培訓(xùn)，努力工作，短短一年多的工作錘煉了我的意志、培養(yǎng)了我的感情、歷練了我的思想、提升了我的境界。如今，思想不斷走向成熟。今后，將更加努力，以精益求精的工作態(tài)度維護(hù)公司形象，為公司發(fā)展盡自己的最大努力。
金牌導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)心得篇十三
結(jié)合現(xiàn)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，江猛老師不停地走訪很多行業(yè)的店面，同時(shí)也扮演顧客的身份進(jìn)行體驗(yàn)現(xiàn)在的店面銷售人員的銷售工作和銷售水平，真可謂是參差不齊，各有所長(zhǎng)啊。
希望江猛老師總結(jié)的這是個(gè)金牌導(dǎo)購(gòu)的關(guān)鍵按鈕能為一些營(yíng)銷人員得到啟發(fā)，提升營(yíng)銷水平，讓銷售人員更受歡迎。
按鈕一：真心的去幫助客戶。
要把產(chǎn)品銷售出去，導(dǎo)購(gòu)人員首先要把自己銷售出去，讓顧客接受你，也是我們經(jīng)常談到的銷售產(chǎn)品之前先銷售自己。而不是為了完成銷售任務(wù)，為了銷售出去產(chǎn)品而功利性的去算計(jì)客戶，這樣客戶會(huì)感覺到的，甚至?xí)尶蛻舴锤小?/p>
按鈕二：適度熱情。
模式化，機(jī)械化的一句“歡迎光臨”，或者過度的熱情，來一個(gè)九十度的鞠躬有時(shí)間會(huì)讓顧客感覺過度熱情，這些都會(huì)讓顧客感覺不舒服，產(chǎn)生不安全感覺和戒備心理。
更不要店里面的導(dǎo)購(gòu)見到一個(gè)客戶過來了，所有導(dǎo)購(gòu)都齊刷刷的緊盯這個(gè)顧客，這樣顧客會(huì)離開你這個(gè)店面的。
我們需要熱情和服務(wù)，給客戶一種輕松，坦誠(chéng)，毫無拘束的環(huán)境和氛圍，說話的方式，語(yǔ)速語(yǔ)調(diào)一定要平緩，自信，堅(jiān)定，抑揚(yáng)頓挫，體現(xiàn)出公司的形象，大氣，品質(zhì)。
江猛老師推薦話術(shù)：你好，客戶先生/女士;進(jìn)來看看，您也看過很多家了吧，一定很辛苦，先坐下來休息一下，喝杯水，我從事這個(gè)行業(yè)五年了，您有什么具體的要求，我給你您推薦合適的，可以省去您很多時(shí)間，如果我們店里沒有，我可以直接推薦您去適合您需求的地方購(gòu)買。
按鈕三：聆聽顧客的心聲。
顧客一走進(jìn)門，就滔滔不絕的給他介紹產(chǎn)品賣點(diǎn)，企業(yè)規(guī)模，產(chǎn)品很好，企業(yè)實(shí)力很強(qiáng)，客戶對(duì)你的介紹沒有回應(yīng)，這些似乎是無用功。
優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)學(xué)會(huì)讓顧客說話，并仔細(xì)聆聽顧客的心聲，體會(huì)客戶內(nèi)心想法，認(rèn)真傾聽客戶，是對(duì)客戶的最好尊重。
按鈕四：?jiǎn)柷宄櫩偷男枨蟆?/p>
我們一定要明白，不了解顧客的需求之前，盲目介紹很多產(chǎn)品只能讓顧客更加的迷茫。我們導(dǎo)購(gòu)經(jīng)?？吹筋櫩瓦M(jìn)店后不說話，自我感覺很強(qiáng)大。當(dāng)顧客面臨無數(shù)的選擇，他是盲目的，脆弱的，顧客其實(shí)很痛苦，也想找一個(gè)值得相信的導(dǎo)購(gòu)人員進(jìn)行訴說。
那么，我們?nèi)绻綄ゎ櫩偷男枨?，我就覺得要問對(duì)幾個(gè)關(guān)鍵的問題(我舉例電動(dòng)車行業(yè)導(dǎo)購(gòu))：
1：請(qǐng)問電動(dòng)車是您自己騎還是你的家人共用?
2：您買電動(dòng)車最關(guān)心的是什么?
3：您的預(yù)算大概在什么范圍?
4：您購(gòu)車主要是上下班代步，還是接送孩子，載貨?
5：每天騎行的距離是多少?
6：您對(duì)顏色有沒有特別的要求?
優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)會(huì)根據(jù)顧客的性別，年齡，著裝，身份有針對(duì)性問清楚客戶的需求。
按鈕五：有針對(duì)性的引導(dǎo)。
顧客方面的原因：他隨便看看，沒有拿定買什么樣的?沒有符合自己要求的產(chǎn)品，沒有吸引客戶的地方。
導(dǎo)購(gòu)人員方面的：自己沒有專業(yè)度，把握不了客戶的需求點(diǎn)，興趣點(diǎn)，不能很好地引導(dǎo)和激發(fā)客戶的需求，對(duì)導(dǎo)購(gòu)人員的言談，舉止不感興趣。
按鈕六：重點(diǎn)介紹客戶最關(guān)心的三個(gè)核心賣點(diǎn)。
顧客細(xì)看一款產(chǎn)品，顧客注意力集中，
顧客問你一些細(xì)節(jié)的時(shí)候，顧客變得主動(dòng)的時(shí)候;這些信號(hào)就告訴我們客戶感興趣了。
當(dāng)顧客對(duì)一款產(chǎn)品產(chǎn)生興趣的時(shí)候，是我們給其做詳細(xì)賣點(diǎn)介紹的最佳時(shí)機(jī)，說明客戶內(nèi)心慢慢接受了，心門已經(jīng)打開，介紹產(chǎn)品賣點(diǎn)，要重點(diǎn)介紹顧客最關(guān)心的利益點(diǎn)和最客戶的好處，以及競(jìng)品進(jìn)行有效的比較，講一個(gè)賣點(diǎn)，就要把它講透。
顧客最關(guān)心的問題點(diǎn)一般不會(huì)超過三個(gè)，所以一口氣講十個(gè)賣點(diǎn)的銷售人員，顧客基本記不住。甚至客戶會(huì)覺得你在吹噓。
按鈕七：讓客戶盡情的體驗(yàn)產(chǎn)品。
介紹產(chǎn)品，不但會(huì)說，還要學(xué)會(huì)演練產(chǎn)品，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓客戶體驗(yàn)。
客戶對(duì)自己體驗(yàn)過的產(chǎn)品，感受是最深的。
很多時(shí)候，客戶購(gòu)買的是感覺，感覺一個(gè)點(diǎn)吸引了客戶，就達(dá)成了交易。
現(xiàn)在中國(guó)的消費(fèi)者，很多時(shí)候準(zhǔn)備買一個(gè)產(chǎn)品，并沒有明確的心理準(zhǔn)備，而是根據(jù)自己看過很多產(chǎn)品的感受做出的決定。
按鈕八：顧客需要成功案例和證明。
耳聽為虛，眼見為實(shí)。
我們不斷的向客戶展示企業(yè)規(guī)模，品牌，質(zhì)量保證，產(chǎn)品賣點(diǎn)，很多銷售人員講完之后，客戶聽后的感覺一般。
這就需要我們給他們一些資料，彩頁(yè)，證書，收據(jù)，客戶檔案等證明。
按鈕九：顧客需要承諾。
顧客相信證明，更需要我們營(yíng)銷人員拿出承諾;讓客戶相信我們的決心，相信我們的產(chǎn)品，展示我們的自信。同時(shí)也更不要夸大和胡亂承諾。
比如：客戶關(guān)心售后服務(wù);。
你可以說，買了我們的產(chǎn)品，我們承諾再出現(xiàn)什么問題是，我們的售后人員20分鐘趕到等等可以實(shí)現(xiàn)的，而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沒有的服務(wù)。
按鈕十：不要輕易降價(jià)。
價(jià)格：是影響全國(guó)銷售人員的一個(gè)比較核心的問題，很多銷售失敗都是因?yàn)閮r(jià)格的問題。
顧客說：太貴了。他是真的感覺貴嗎?
這背后有其他意思：顧客可能感覺不值這么多錢?也可能沒有那么多預(yù)算?也可能感覺害怕上當(dāng)受騙。
總之，當(dāng)客戶感覺產(chǎn)品價(jià)格貴是，銷售人員要不斷的增加產(chǎn)品的價(jià)值和附加價(jià)值。而不是隨便降價(jià)。同時(shí)還要保證同款產(chǎn)品如果其他地方買貴了，雙倍退還。
金牌導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)心得篇十四
x月x日和x日的培訓(xùn)，用簡(jiǎn)單樸實(shí)的案例和同事們熱烈的研討讓我找到了不足，懂得了怎樣才算是一個(gè)合格的'班長(zhǎng)，以下是我這方面的心得：
一、班長(zhǎng)的認(rèn)知和定位。
我就是十字路口的交通警察，形象比喻說的是我們班長(zhǎng)起上傳下達(dá)的作用，要用明銳的眼睛，敢于承擔(dān)責(zé)任的精神做到三現(xiàn)，樂業(yè)敬業(yè)。給員工以正面形象，而不是陰奉陽(yáng)違、擺老資格。我們的任務(wù)就是發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。用四大技能和十大內(nèi)容嚴(yán)格要求自己。
二、班長(zhǎng)必須是稱職兵頭將尾。
將尾今后應(yīng)從上司角度考慮問題。想更多一點(diǎn)，更廣一點(diǎn)。發(fā)現(xiàn)問題，提出方案，學(xué)習(xí)運(yùn)用多種方式向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，輔佐上司，做好下屬之道，時(shí)刻與領(lǐng)導(dǎo)保持一致。給上司以選擇的余地，而不是提問的方式。
三、對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)部門的數(shù)據(jù)用事實(shí)說話，做到真正幫助別人和被別人幫助，而不是盲目的爭(zhēng)吵。
四、對(duì)于溝通和傳達(dá)方面。
這兩方面恰恰表現(xiàn)了一個(gè)班組的向心力。她告訴了我們要語(yǔ)言準(zhǔn)確，雪狐聽，過濾，心平氣和地多聽心聲，多找原因，而糾正自己錯(cuò)誤的方面而不能無故發(fā)火，沒有耐心聽工人心聲。
五、班長(zhǎng)管理方面學(xué)習(xí)到做為一個(gè)班長(zhǎng)應(yīng)做到的幾點(diǎn)。
4、觀察員工現(xiàn)場(chǎng)，去尋找和發(fā)現(xiàn)問題：有無浪費(fèi)、是否按工藝要求去做、設(shè)備是否正常。
這次培訓(xùn)以后，我們班組一定會(huì)有所改變，有所創(chuàng)新，謝謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的培訓(xùn)!
金牌導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)心得篇十五
五一黃金周剛過，賣場(chǎng)的陣陣硝煙還未散盡，各品牌在細(xì)數(shù)五一戰(zhàn)績(jī)的時(shí)候，有一個(gè)人是功不可沒的，那就是――導(dǎo)購(gòu)員，導(dǎo)購(gòu)員體現(xiàn)著公司形象，導(dǎo)購(gòu)員良好的導(dǎo)購(gòu)服務(wù)可以為公司培養(yǎng)大批忠誠(chéng)的顧客和提高品牌知名度，并且可以培育潛在的市場(chǎng)。
讓顧客從衣兜里掏出錢來購(gòu)買公司的產(chǎn)品是一個(gè)艱難的過程，導(dǎo)購(gòu)員必須有充足的理由讓顧客愿意購(gòu)買產(chǎn)品，并讓顧客感到他所購(gòu)買的產(chǎn)品是物超所值的。要作到這一點(diǎn)必須詳細(xì)、耐心的講解所售產(chǎn)品功能，并讓顧客明白這種功能正是他需要的。而今天我們向您展示的就是這樣一批金牌導(dǎo)購(gòu)員。
姓名：姚小軍。
導(dǎo)購(gòu)地點(diǎn)：廣東省佛山市順德區(qū)各家電賣場(chǎng)。
導(dǎo)購(gòu)品牌：美的。
主要業(yè)績(jī)：開始從事美的電飯煲導(dǎo)購(gòu)工作，雖然從業(yè)時(shí)間不是很長(zhǎng)，但工作中肯動(dòng)腦，善于用形象生動(dòng)的展示來吸引顧客，銷售業(yè)績(jī)逐年上升。
導(dǎo)購(gòu)心得：我個(gè)人覺得了解顧客的需求是導(dǎo)購(gòu)的關(guān)鍵點(diǎn)，針對(duì)不用的客戶為他們提供適合的美的產(chǎn)品是我一直堅(jiān)持的。
姓名：楊曉萍。
導(dǎo)購(gòu)地點(diǎn)：沈陽(yáng)商業(yè)城。
導(dǎo)購(gòu)品牌：帥康。
主要業(yè)績(jī)：作為一名有8年經(jīng)驗(yàn)的老導(dǎo)購(gòu)，對(duì)產(chǎn)品鉆研、創(chuàng)新，對(duì)品牌堅(jiān)定、執(zhí)著，對(duì)顧客熱情、專業(yè)，用自己的行動(dòng)贏得了廣大用戶的喜愛，取得了良好的銷售業(yè)績(jī)，得到了渠道和企業(yè)的多方認(rèn)可。
導(dǎo)購(gòu)心得：我始終認(rèn)為：學(xué)習(xí)能力有多強(qiáng)，銷售業(yè)績(jī)就會(huì)有多大，
不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新是我多年來總結(jié)的成功之道。雖然我從事導(dǎo)購(gòu)這項(xiàng)工作的時(shí)間很長(zhǎng)了，但仍要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，熟悉產(chǎn)品知識(shí)。不斷創(chuàng)新，掌握現(xiàn)代營(yíng)銷技能。才能樹立品牌形象，提升品牌服務(wù)價(jià)值。我堅(jiān)信：只有多點(diǎn)付出，才能多點(diǎn)收獲。
姓名：張榮。
導(dǎo)購(gòu)地點(diǎn)：國(guó)美電器大良店。
導(dǎo)購(gòu)品牌：美的。
主要業(yè)績(jī)：從事導(dǎo)購(gòu)事業(yè)已有3年時(shí)間，憑借自己的熱心與細(xì)致的服務(wù)，贏得用戶的一致好評(píng)，體現(xiàn)了美的產(chǎn)品的良好形象。
導(dǎo)購(gòu)心得：只有從事自己喜歡的事才會(huì)有熱情，而做導(dǎo)購(gòu)就是我喜歡的一份事業(yè)，我從導(dǎo)購(gòu)工作中獲得了樂趣，當(dāng)我每賣出一件美的產(chǎn)品就會(huì)有一份成就感，我會(huì)一直從事這份我熱愛的工作。
姓名：吳中再。
導(dǎo)購(gòu)地點(diǎn)：上海百安居黃興店。
導(dǎo)購(gòu)品牌：奧普。
主要業(yè)績(jī)：從成為奧普的導(dǎo)購(gòu)員以來，努力鉆研，對(duì)產(chǎn)品的功能技術(shù)了如指掌，多次將自己的技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)與大家進(jìn)行分享，連續(xù)三年被公司評(píng)為“優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)員”，明星全國(guó)pk賽第一名,被評(píng)為五星級(jí)導(dǎo)購(gòu)，全國(guó)百佳優(yōu)秀商店導(dǎo)購(gòu)，榮獲上海分公司特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。
導(dǎo)購(gòu)心得：家電行業(yè)里競(jìng)爭(zhēng)激烈，多年的一線導(dǎo)購(gòu)工作讓我獲益匪淺，我比較喜歡學(xué)習(xí)和反思，我覺得一定要多學(xué)習(xí)，多了解奧普的品牌理念，對(duì)產(chǎn)品知識(shí)掌握的越多就能讓顧客更信任你，也能使自己的工作干得更好。
金牌導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)心得篇十六
一、課程反饋表情況匯總：
1、學(xué)員對(duì)會(huì)議組織及服務(wù)的評(píng)估：
非常滿意：61人；滿意：41人；不滿意：無。
2、學(xué)員對(duì)課程內(nèi)容的評(píng)估：
課程安排：非常滿意：60人；滿意：42人；不滿意：無。
實(shí)用性：非常實(shí)用：67人；實(shí)用：34人；不實(shí)用：1人。
3、學(xué)員對(duì)講師的評(píng)估：
語(yǔ)言演講能力：非常滿意：81人；滿意：21人；較差、非常差：無。
現(xiàn)場(chǎng)控制能力：非常滿意：55人；滿意：47人；較差、非常差：無。
演講風(fēng)格是否喜歡：非常喜歡：61人；喜歡：41人；不喜歡、非常差：無。
講師知識(shí)面：非常全面：72人；較全面：30人；狹窄、非常窄：無。
對(duì)行業(yè)是否了解：非常了解：48人；較了解：54人；不了解：無。
4、對(duì)講師的綜合評(píng)價(jià)：
知識(shí)面廣，演講特別到位，專業(yè)知識(shí)到位，思維清晰，組織能力強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)氣氛很好，實(shí)用性大，親和力強(qiáng)，語(yǔ)言豐富，幽默流暢，簡(jiǎn)煉易懂，表達(dá)能力強(qiáng)。講師很盡力，很負(fù)責(zé)，要求嚴(yán)格，也很重視培訓(xùn)的效果轉(zhuǎn)化。現(xiàn)場(chǎng)控場(chǎng)能力強(qiáng)，落落大方。知識(shí)很實(shí)用，講解到位，演示到位，演練方法好，講解細(xì)致、細(xì)心等等。
5、本次培訓(xùn)最大的收獲：
學(xué)到了銷售的專業(yè)術(shù)語(yǔ)，學(xué)到了實(shí)用的家具銷售知識(shí)；明白作為一個(gè)導(dǎo)購(gòu)員應(yīng)如何與顧客打交道，對(duì)今后的工作更有信心；學(xué)習(xí)到了一些細(xì)節(jié)性的東西：與顧客溝通時(shí)的語(yǔ)調(diào)、語(yǔ)速、肢體動(dòng)作等。銷售中碰到的難題得到了解決，獲益菲淺；等等。
6、是否愿意參加下一次培訓(xùn)，希望獲得哪方面的培訓(xùn)：
100%的學(xué)員均表示愿意參加下次培訓(xùn)。
二、本次培訓(xùn)中存在的問題及建議解決方法：
1、培訓(xùn)對(duì)象的進(jìn)一步細(xì)分：
參與本次培訓(xùn)的導(dǎo)購(gòu)員既有從事銷售十幾年的銷售人員，也有剛加入銷售隊(duì)伍兩周左右的導(dǎo)購(gòu)員，成長(zhǎng)歷程及從業(yè)經(jīng)歷相差非常大。建議今后實(shí)施培訓(xùn)時(shí)對(duì)培訓(xùn)對(duì)象進(jìn)一步細(xì)分。針對(duì)于從事銷售幾個(gè)月和幾年的培訓(xùn)對(duì)象，其對(duì)應(yīng)的課程設(shè)計(jì)和培訓(xùn)實(shí)施方法肯定會(huì)有所不同。如：初涉銷售或剛進(jìn)入家具行業(yè)的培訓(xùn)對(duì)象，設(shè)計(jì)課程時(shí)應(yīng)當(dāng)從最基本的銷售理論架構(gòu)、家具的構(gòu)成（板材、油漆、五金件）、如何與顧客進(jìn)行互動(dòng)客情溝通、如何挖掘產(chǎn)品的賣點(diǎn)（塑造產(chǎn)品價(jià)值）、企業(yè)文化（公司規(guī)模、背景）等相對(duì)基礎(chǔ)的知識(shí)入手。同時(shí)，演練會(huì)相對(duì)更多一些，通過演練使培訓(xùn)對(duì)象養(yǎng)成積極、良性的思維模式，從而更好的運(yùn)用到銷售當(dāng)中。若培訓(xùn)對(duì)象是老導(dǎo)購(gòu)員或已多次參與過明珠公司組織的培訓(xùn)，則應(yīng)整理以往培訓(xùn)資料，在實(shí)施培訓(xùn)的一周前完成收集前幾次培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化情況的工作，并以此為基礎(chǔ)設(shè)計(jì)新的課程，如此方能使培訓(xùn)更具針對(duì)性、指導(dǎo)性、實(shí)用性。
2、客戶經(jīng)理參與度不夠：
建議今后實(shí)施培訓(xùn)時(shí)，在不影響其它工作的情況下，客戶經(jīng)理應(yīng)全員、全程參與。如此，客戶經(jīng)理方能在后期的培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化過程中起到更好的監(jiān)督、引導(dǎo)、指導(dǎo)作用。
三、培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)換、監(jiān)督、執(zhí)行以及培訓(xùn)效果的考核：
1、學(xué)員間的傳、幫、帶：
有的專賣店全員參加培訓(xùn)，有的只派了一兩名代表前來學(xué)習(xí)，要求學(xué)員回到店里后，不但自己要去運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)，還要向同事教授相關(guān)知識(shí)點(diǎn)，并利用空閑時(shí)間進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練。
2、客戶經(jīng)理監(jiān)督、指導(dǎo)：
客戶經(jīng)理經(jīng)常下店，是最了解店面情況的人，也是最方便對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)的。每次下店時(shí)，對(duì)導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)效果進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)：了解導(dǎo)購(gòu)員在實(shí)際的工作中是否在運(yùn)用培訓(xùn)所學(xué)知識(shí)？對(duì)培訓(xùn)所學(xué)知識(shí)的運(yùn)用是否對(duì)銷售起到了促進(jìn)作用？參訓(xùn)學(xué)員是否對(duì)其它導(dǎo)購(gòu)起到傳、幫、帶的作用？在運(yùn)用相關(guān)知識(shí)的同時(shí)，是否出現(xiàn)了新的問題？出現(xiàn)了什么樣的問題？如何解決這些新的問題？等等。
3、經(jīng)銷商監(jiān)督：
源自房地產(chǎn)資料。
源自房地產(chǎn)資料。
15萬，突破至30萬。為刺激和促進(jìn)其它導(dǎo)購(gòu)人員、鼓舞士氣，更為使此承諾不至于變成一句空話，講師在課堂上以電話溝通的形式與經(jīng)銷商取得了聯(lián)系，在肯定學(xué)員積極性的同時(shí)，懇請(qǐng)經(jīng)銷商共同監(jiān)督和幫助學(xué)員達(dá)成目標(biāo)。各經(jīng)銷商也十分積極、踴躍。
4、銷售額：
經(jīng)過培訓(xùn)后，專賣店銷售額與培訓(xùn)前相比得到整體提升，這也可作為考核和判斷培訓(xùn)效果的方式之一。
5、顧客關(guān)于服務(wù)方面的投訴降低：
經(jīng)過培訓(xùn)后，該區(qū)域內(nèi)，顧客關(guān)于服務(wù)方面的投訴大幅降低。
金牌導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)心得篇十七
金牌園長(zhǎng)培訓(xùn)是廣大幼兒園園長(zhǎng)們提升管理能力、提高教育質(zhì)量的重要途徑之一。我有幸參加了這次培訓(xùn)，并且從中受益匪淺。在這次培訓(xùn)中，我充分體會(huì)到了培訓(xùn)的價(jià)值和重要性，不僅提升了自身的專業(yè)能力，也拓寬了教育思維。
二段：溝通和領(lǐng)導(dǎo)力的提升。
在金牌園長(zhǎng)培訓(xùn)中，我參與了許多團(tuán)隊(duì)合作的活動(dòng)和討論。通過這些活動(dòng)，我意識(shí)到有效的溝通和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作是培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵。在和其他園長(zhǎng)的交流中，我學(xué)到了很多新的溝通技巧，并且了解到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。這些經(jīng)驗(yàn)讓我更加自信地面對(duì)日常工作中的挑戰(zhàn)，更加有能力引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)向共同的目標(biāo)努力。
三段：教育理念的更新。
金牌園長(zhǎng)培訓(xùn)也讓我對(duì)自己的教育理念進(jìn)行了深入的思考和更新。在培訓(xùn)中，我們探討了兒童教育的最新研究成果和趨勢(shì)。這些讓我認(rèn)識(shí)到，幼兒教育需要關(guān)注全面發(fā)展，注重培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)造力和獨(dú)立思考能力。我也學(xué)到了如何設(shè)計(jì)創(chuàng)新的課程和教學(xué)方法，引導(dǎo)幼兒積極參與學(xué)習(xí)。這些更新的理念讓我能夠更好地滿足幼兒的發(fā)展需求，提供更優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。
四段：家園合作的重要性。
金牌園長(zhǎng)培訓(xùn)中，我們還重點(diǎn)討論了家園合作的重要性。與家長(zhǎng)密切合作可以提高教育質(zhì)量，促進(jìn)兒童全面發(fā)展。通過這次培訓(xùn)，我學(xué)到了如何與家長(zhǎng)建立良好的溝通渠道，傾聽家長(zhǎng)對(duì)幼兒教育的關(guān)切和建議。我也學(xué)到了如何與家長(zhǎng)共同制定幼兒教育目標(biāo)，并且定期進(jìn)行家校溝通。這些方法讓我親身體驗(yàn)到家園合作的好處，有效地推動(dòng)幼兒園的發(fā)展。
五段：培訓(xùn)的收獲和展望。
通過金牌園長(zhǎng)培訓(xùn)，我不僅提升了自己的專業(yè)能力，更重要的是獲得了更廣闊的教育視野。我的教育理念得到了更新，對(duì)團(tuán)隊(duì)合作和家園合作有了更深刻的理解。我也在培訓(xùn)中結(jié)識(shí)了許多優(yōu)秀的同行，他們的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)讓我受益匪淺。以此為契機(jī)，我希望能夠?qū)⑺鶎W(xué)所得應(yīng)用到實(shí)際工作中，繼續(xù)提升管理和教育質(zhì)量，為孩子們提供更好的成長(zhǎng)環(huán)境。
總結(jié)：
金牌園長(zhǎng)培訓(xùn)是一次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，通過這次培訓(xùn)，我不僅提升了個(gè)人能力，也積累了寶貴的教育經(jīng)驗(yàn)。我相信未來，我將能夠更好地服務(wù)于幼兒園事業(yè)，為幼兒的成長(zhǎng)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
金牌導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)心得篇十八
經(jīng)過大量的市場(chǎng)調(diào)研我們發(fā)現(xiàn)，“值多少錢”不是由商家來定的，而是通過導(dǎo)購(gòu)和產(chǎn)品的表現(xiàn)在顧客心智中形成的潛意識(shí)的一種感覺。
先分析一下什么是感覺，感覺就是人們對(duì)另外一種事物的反應(yīng)狀態(tài);其次，如何“讓”顧客去感覺呢，其實(shí)感覺是個(gè)非常感性的東西，主要是充分調(diào)動(dòng)顧客的聽覺、視覺、觸覺、嗅覺、味覺等感知器官讓顧客去感知，從而占據(jù)顧客的心智，這里特別指出的是導(dǎo)購(gòu)員要有計(jì)劃、有目的的主動(dòng)去調(diào)動(dòng)顧客的感知器官。
再次，貴其實(shí)也是一種感覺，通常人們認(rèn)為“貴了”就是價(jià)格高于價(jià)值，“不貴”就是價(jià)格等于或小于價(jià)值。在終端銷售中，說某某產(chǎn)品貴一般有三類顧客，a類顧客，顧客認(rèn)為你的產(chǎn)品不值這個(gè)錢，和其他便宜產(chǎn)品沒有太大的區(qū)別，即價(jià)格高于價(jià)值;b類顧客，你的產(chǎn)品確實(shí)很好，但價(jià)格太高，我買不起，此時(shí)是價(jià)格低于或等于價(jià)值;c類顧客，你的產(chǎn)品確實(shí)很不錯(cuò)，但價(jià)格也不低，超出了我前期的購(gòu)買預(yù)算，我不想花這么多錢買你的產(chǎn)品，我買個(gè)相對(duì)便宜的就ok了。
要想讓顧客感覺到價(jià)值，就必須要由導(dǎo)購(gòu)利用各種手段充分調(diào)動(dòng)顧客的各種感覺器官，讓顧客意識(shí)到該產(chǎn)品的價(jià)格低于或等于該產(chǎn)品的價(jià)值。
三、案例展示與解析終端導(dǎo)購(gòu)如何達(dá)到以上目的?下面我們通過幾個(gè)小案例來展示一下優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)是怎么做的。
情境一、常州c品牌櫥柜店序言：
2008年6月筆者應(yīng)約到a品牌廚柜常州商場(chǎng)做內(nèi)訓(xùn)，對(duì)前該品牌進(jìn)行銷售培訓(xùn)的導(dǎo)購(gòu)對(duì)我說：“王老師，這段時(shí)間上海c品牌廚柜對(duì)我們的影響比較大，您去做一次調(diào)研幫助我們分析一下吧?！?/p>
“說說情況，到底怎么影響了?”筆者有些不解。
“c品牌最近搶走了我們幾個(gè)大單，都是在五萬元以上的。就說最近的客戶張先生吧，他來到我們商場(chǎng)后我們給做了兩萬三的報(bào)價(jià)他還嫌貴，可是當(dāng)天下午卻在c品牌那里訂了一款五萬多的櫥柜，我真是糊涂了。”
場(chǎng)景回放：
筆者緩緩走進(jìn)c品牌櫥柜店，邊走邊看，這時(shí)導(dǎo)購(gòu)員小張跟了上來：“先生，您好，我們這里都是國(guó)際高端的c品牌櫥柜，請(qǐng)您了解一下?！?/p>
(解析：迎客，并先發(fā)制人的提升品牌地位)“嗯，我隨便看看”筆者漫不經(jīng)心的回答，目光在一款櫥柜上停留了兩、三秒。
(解析：顧客的通常反應(yīng))“先生有沒有發(fā)現(xiàn)我們這款櫥柜和其他品牌哪里不一樣?”小張抓住時(shí)機(jī)突然問道。
(解析：善于抓住機(jī)會(huì)，并利用提問的方式吸引顧客注意力，引導(dǎo)顧客思路，同時(shí)伺機(jī)接近顧客)“有哪里不一樣嗎?”筆者自言自語(yǔ)，目光卻沒有離開這款櫥柜。
(解析：顧客上鉤了)“您再仔細(xì)看看”小張很自信的提示著筆者，(解析：進(jìn)一步引導(dǎo)顧客)“您看我們這款地柜的抽屜”五秒鐘后小張蹲下身拉開了地柜的抽屜展示給了筆者，“這款抽屜的面板就是一層鋼化玻璃，拉手是直接固定在上面的，根本不需要基材，這樣有利于……(提示：其他很多品牌的鋼化玻璃櫥柜是將鋼化玻璃貼在刨花板的基材上)”，在她的語(yǔ)氣里充滿了驕傲。
(解析：把顧客的思路引導(dǎo)到自己的獨(dú)特賣點(diǎn)上，并對(duì)賣點(diǎn)進(jìn)行深一層次的講解)“這樣能結(jié)實(shí)嗎?會(huì)不會(huì)顯得太單薄?”筆者提出了異議。
(解析：顧客開始互動(dòng)了)“這個(gè)您放心，我們的鋼化玻璃是德國(guó)原裝進(jìn)口的xx品牌……，目前在國(guó)內(nèi)只有我們一家擁有，它采用了……技術(shù)，通過……工藝制作的”簡(jiǎn)單概要的闡述后，小張拿出一個(gè)橡膠錘在一塊樣板上敲了又敲，又用一把刀子劃了幾下，然后遞到筆者手中“您看，是不是一點(diǎn)傷害都沒有?”
(解析：第一點(diǎn)，利用唯一、稀有、先進(jìn)的工藝技術(shù)提升產(chǎn)品價(jià)值和品牌價(jià)值，從聽覺上影響客戶;第二，利用樣板、錘子等工具給顧客做體驗(yàn)式銷售，并讓顧客親自感覺。)“還真的是”筆者邊看邊稱贊。
情境二、深圳某商廈珠寶店。
序言：
2010年春節(jié)，筆者和愛人在深圳某商廈購(gòu)買首飾，瀏覽過n個(gè)品牌后來到香港b品牌珠寶柜臺(tái)。
場(chǎng)景回放：
“您好，歡迎光臨b珠寶”導(dǎo)購(gòu)員微笑著打招呼，可以很直觀的發(fā)現(xiàn)該品牌導(dǎo)購(gòu)相對(duì)比較年輕且相貌均不錯(cuò)，而且工作服也比較有檔次。
(解析：導(dǎo)購(gòu)的容貌、服飾是品牌的外在表現(xiàn)之一，影響著顧客對(duì)品牌、產(chǎn)品的第一印象和價(jià)值感)“嗯，隨便看看”筆者又是老一套。
(解析：大部分顧客的表現(xiàn))“二位好，我是這里的客戶顧問趙xx，您叫我小趙就可以了”說著迅速的從上衣口袋掏出一張精美的名片很專業(yè)的遞到筆者手里。
(解析：通過自我介紹拉近顧客的距離，利用名片和遞名片的動(dòng)作提升品牌形象和價(jià)值)“謝謝!”愛人禮貌的回應(yīng)了一句。
(解析：顧客表示感謝了，是好事)“看看這個(gè)戒指”筆者隔著玻璃指著其中一枚鉆戒。
(解析：顧客開始注意看產(chǎn)品了)“好的”小趙迅速帶上一副黑色薄手套，用兩支手指輕輕的取出這枚戒指，并從柜臺(tái)下取出一張鹿皮抹布輕輕擦拭一下后遞給愛人。(提示：這是一枚女士鉆戒)(解析：利用手套、鹿皮作為道具，輕輕取出和輕輕擦拭這個(gè)動(dòng)作表明產(chǎn)品的高貴，提升了產(chǎn)品和品牌價(jià)值;同時(shí)表示對(duì)顧客的尊重，贏得顧客的好感)“一般”愛人輕聲的說著。
(解析：顧客異議出來了)“請(qǐng)坐下看吧”小趙的同事把兩張吧椅搬到我們身邊。
(解析：一、引導(dǎo)顧客坐下，提升服務(wù)品質(zhì)，提升品牌價(jià)值;二、顧客坐下才能專心、輕松的挑選產(chǎn)品，可以延長(zhǎng)顧客的停留時(shí)間;三、顧客停留的時(shí)間越長(zhǎng)購(gòu)買的幾率越大。)“二位是選婚戒吧?”小趙柔聲問道，同時(shí)另外一名導(dǎo)購(gòu)端過兩杯水遞到我們面前。
(解析：一、探尋顧客的需求;二、通過倒水提升服務(wù)品質(zhì)，提升價(jià)值;三、服務(wù)比較好的情況下顧客一般會(huì)停留時(shí)間比較長(zhǎng)。)“是啊，謝謝”筆者端起水輕輕喝了一口。
(解析：顧客感到歉意了，吃人家的嘴軟，拿人家的手短，表明導(dǎo)購(gòu)的目的已經(jīng)達(dá)到了。)“恭喜二位，祝你們新婚幸福。這邊這幾款都是2010的新款，雖然剛剛上市不久但選的顧客卻特別多”小趙祝福完又提示著。
(解析：贊美顧客，同時(shí)介紹產(chǎn)品賣點(diǎn)，并利用第三方證明，有理有據(jù)。)“再看看這個(gè)”愛人指了指另外一款。
(解析：顧客已經(jīng)逐步深入了，開始停留在這個(gè)柜臺(tái))“這款是……形狀的，代表……，非常簡(jiǎn)潔大方”小趙又輕輕取出小心的套在愛人的另外一個(gè)手指上。
(解析：利用專業(yè)術(shù)語(yǔ)介紹產(chǎn)品，并寓于文化內(nèi)涵，提升產(chǎn)品價(jià)值。)“那個(gè)也看看”愛人又指了指，同時(shí)摘下第一枚戒指。
(解析：顧客更深層次與導(dǎo)購(gòu)和產(chǎn)品互動(dòng))小趙從旁邊取過一個(gè)精美的白色托盤，把第一枚戒指放在上面。
(解析：又利用白色托盤作為道具提升了形象。筆者也見了其他品牌的托盤，甚至有些沒有托盤，還是認(rèn)為該品牌的托盤即漂亮又有檔次。)……半個(gè)小時(shí)后，筆者和愛人在此處購(gòu)買了一枚鉆戒。
情景三、湖北皮x諾櫥柜。
序言：
2009年4月筆者應(yīng)約到湖北某市做專場(chǎng)培訓(xùn)，按照慣例培訓(xùn)前筆者在該市建材市場(chǎng)做了一天調(diào)研。
情景回放：
筆者有目的的進(jìn)入了皮x諾櫥柜專賣店。
“你好，歡迎光臨皮x諾櫥柜”一個(gè)二十五、六歲的小伙子迎上來打招呼。
(解析：常用打招呼方式，顯得禮貌有親和力。)筆者點(diǎn)點(diǎn)頭，沒有說話，順手拉開一款櫥柜的抽屜。
(解析：顧客的一貫反應(yīng)，也是最令導(dǎo)購(gòu)頭痛的顧客)“您看的這款櫥柜是皮x諾的代表作，這個(gè)抽屜的長(zhǎng)度是y米，這么大的抽屜是一般的小品牌所不能做的，他們根本就沒有這個(gè)技術(shù)。”說著小伙子的雙腳站在了抽屜邦上“它的導(dǎo)軌是德國(guó)進(jìn)口的xx品牌，連我這么120斤重的人都能承受的住，所以您放多少東西都不用擔(dān)心的。”
(解析：利用大小品牌的技術(shù)實(shí)力對(duì)比提升自己品牌的檔次和價(jià)值，暗示顧客他們是大品牌;又利用體驗(yàn)式吸引顧客眼球，給出最直觀的證明，證實(shí)自己的產(chǎn)品是有保障的，質(zhì)量不一般。)“確實(shí)挺好的，這款多少錢?”筆者稱贊一句后馬上開始問價(jià)格。
(解析：同樣，很多顧客還沒有詳細(xì)了解產(chǎn)品就開始詢問價(jià)格，通常也是終端銷售中最常見的。)“先生以前有沒有了解過皮x諾櫥柜?”小伙子關(guān)切的問道。
(解析：運(yùn)用“忽略法”忽略顧客的價(jià)格提問，同時(shí)轉(zhuǎn)移話題利用問句了解顧客信息。)“好像聽說過”筆者若有所思。
(解析：顧客說出自己的信息，但不確定，表明顧客并不了解該品牌)“那你肯定是在xx臺(tái)的電視上見過我們的廣告，皮x諾櫥柜法國(guó)品牌，2002年進(jìn)入中國(guó)，而且我們的產(chǎn)品都是由法國(guó)設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的。”小伙子自豪的說。
(解析：介紹自己的品牌文化和產(chǎn)品文化，利用“外資”提升品牌價(jià)值，給人一種該品牌是國(guó)際品牌、大品牌的感覺。)“您看，皮x諾是2006年度中國(guó)櫥柜行業(yè)最受消費(fèi)者喜愛的品牌，也是2006年度中國(guó)櫥柜行業(yè)最佳環(huán)保品牌，再看這個(gè)證書，我們還是國(guó)家奧林匹克中心專用產(chǎn)品，奧運(yùn)會(huì)唯一指定的櫥柜品牌”小伙子指著文化墻上的一排證書一一向我介紹。
(解析：通過證書等實(shí)實(shí)在在的證據(jù)證明自己的品牌價(jià)值，把自己的品牌影響力植入顧客的頭腦，這點(diǎn)是非常重要的。)“看來是大品牌啊”筆者便嘀咕著邊在專賣店里轉(zhuǎn)了起來。
(解析：顧客已經(jīng)受到了導(dǎo)購(gòu)的影響，對(duì)該品牌有了一定的認(rèn)知，也產(chǎn)生了該品牌是大品牌的意識(shí)。)“這款是在xx大賽獲得設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)的，它風(fēng)格獨(dú)特，在設(shè)計(jì)中融入了中西的文化經(jīng)典”小伙子又把我的目光吸引向了另外一款櫥柜。
(解析：款款都有自己的獨(dú)特賣點(diǎn)，通過不斷的灌輸差異化提升品牌和產(chǎn)品的價(jià)值。)筆者不感興趣，目光轉(zhuǎn)向一邊：“這款挺有特色，臺(tái)面怎么是玻璃的?”
(解析：顧客提出異議，同時(shí)也表明這款產(chǎn)品吸引了顧客的注意力。)“這款啊，可是我們的專利產(chǎn)品，這個(gè)臺(tái)面是通過……工藝制作的鋼化玻璃，在其他品牌您是絕對(duì)看不見的”小伙子滿是信心。
(解析：對(duì)每一款產(chǎn)品都賦予了光環(huán)，在眾多光環(huán)的籠罩下不僅僅是單件產(chǎn)品的價(jià)值提升，更重要的是整個(gè)品牌的價(jià)值提升;在這里值得注意的是導(dǎo)購(gòu)在介紹每一款產(chǎn)品時(shí)都會(huì)先給產(chǎn)品戴高帽。)“這玻璃的臺(tái)面是不是不結(jié)實(shí)啊，能在上面切菜剁肉嗎?”筆者有些擔(dān)心。
(解析：顧客更加深入的提出了疑問，表明顧客已經(jīng)對(duì)該產(chǎn)品產(chǎn)生了興趣)“您看”說著小伙子從抽屜里拿出一把橡膠錘“砰、砰”的朝著臺(tái)面敲了兩下。
(解析：再次利用體驗(yàn)式打消顧客的疑慮，耳聽為虛眼見為實(shí)，顧客對(duì)親眼看到的現(xiàn)象肯定是深信不疑的，當(dāng)然如果把錘子放到顧客手里讓顧客自己去敲敲效果可能會(huì)更好。)……四、小結(jié)通過筆者對(duì)大量終端的走訪和研究表明，讓顧客感覺“貴”與“不貴”并不完全在于產(chǎn)品的好與差，更多的是通過導(dǎo)購(gòu)的介紹和講解如何不斷提升和展示產(chǎn)品的價(jià)值。如今在“酒香也怕巷子深”的年代里導(dǎo)購(gòu)員的展示技巧才是不斷引導(dǎo)顧客思路給顧客感覺的利器!
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金牌導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)心得篇十九
最近，我參加了一次金牌工長(zhǎng)培訓(xùn)班，接受了一些針對(duì)生產(chǎn)管理和施工質(zhì)量的培訓(xùn)。通過實(shí)踐操作和理論學(xué)習(xí)，我深入理解了金牌工長(zhǎng)的職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)值，并且獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技能。在這篇文章中，我將分享我在金牌工長(zhǎng)培訓(xùn)中所學(xué)到的內(nèi)容和心得體會(huì)。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容。
金牌工長(zhǎng)培訓(xùn)著重傳授生產(chǎn)管理技巧和施工質(zhì)量控制方法。在此次培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)交流、質(zhì)量控制等方面的知識(shí)，這些不僅是提升工程施工的技術(shù)含量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，更是保障工程施工安全和順利完成。同時(shí)，通過學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)溝通等方面的技術(shù)，我們更好地理解了工程施工管理的技術(shù)和邏輯。
第三段：人員培養(yǎng)。
金牌工長(zhǎng)的工作需要具備一定的技術(shù)和團(tuán)隊(duì)管理能力，培訓(xùn)中我們也針對(duì)這些方面進(jìn)行了訓(xùn)練。比如，如何更好地管理現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)人員，如何與業(yè)主及外公司專業(yè)人員合作，如何指導(dǎo)施工人員操作等。在培訓(xùn)過程中，我們不僅獲得了新的管理技能，也拓寬了交流的渠道，更好地了解團(tuán)隊(duì)的思維和理念，為建設(shè)更加高質(zhì)量、高效率、高安全的工程奠定了基礎(chǔ)。
第四段：自我管理。
作為一名金牌工長(zhǎng)，自我管理和職業(yè)素養(yǎng)都非常關(guān)鍵。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了如何自我約束和管理，包括時(shí)間、資料和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面的管理。同時(shí)，我們也對(duì)行業(yè)發(fā)展、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等方面的情況有了更為深入的認(rèn)識(shí)，理解了如何通過努力提高自己的能力和綜合素質(zhì)，做好職業(yè)平臺(tái)的搭建和發(fā)展。
第五段：結(jié)語(yǔ)。
通過金牌工長(zhǎng)培訓(xùn)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深度理解了工程施工管理的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)值所在，并且隨著自己的不斷努力，我更加深刻地認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)職業(yè)的重要性和使命感。我相信，在未來的工作中，我將能夠更好地運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和技能，為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值和貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)價(jià)值。
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