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信貸風(fēng)險(xiǎn)的心得體會(huì)篇一
近幾年，我國經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)增長疲態(tài)，市場(chǎng)需求下滑，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，企業(yè)經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)也隨之不斷增加。為了更好地規(guī)避內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)，越來越多的企業(yè)趨向強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理，以有效地保障企業(yè)的平穩(wěn)運(yùn)行。企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的綜合運(yùn)用儼然成為了現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成成分。為了保障企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與可持續(xù)發(fā)展，有必要對(duì)兩者的運(yùn)用進(jìn)行探討、研究。企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控不僅能夠?qū)ζ髽I(yè)管理人員進(jìn)行調(diào)控，同時(shí)，也能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行調(diào)整，是當(dāng)下企業(yè)較為盛行的一種內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理措施;建立健全的會(huì)計(jì)內(nèi)控，有助于企業(yè)協(xié)調(diào)解決內(nèi)部管理矛盾。風(fēng)險(xiǎn)管理不僅能夠指導(dǎo)企業(yè)對(duì)外部的風(fēng)險(xiǎn)作出識(shí)別、評(píng)估，還能夠幫助企業(yè)制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制策略和控制措施，降低或轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。在企業(yè)經(jīng)營管理中，兩者缺一不可，相互作用，已經(jīng)成為了企業(yè)經(jīng)營管理應(yīng)對(duì)內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)的一大主流。
企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控即是企業(yè)內(nèi)部為了保證企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)金流的安全、利潤目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)以及會(huì)計(jì)信息的精準(zhǔn)，在符合國家法律法規(guī)的前提下實(shí)施的旨在達(dá)成控制目標(biāo)的一系列控制方案以及相應(yīng)控制程序。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理則是專注于研究企業(yè)在運(yùn)行中風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性以及風(fēng)險(xiǎn)控制方案，企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的過程主要是由風(fēng)險(xiǎn)管理部門對(duì)企業(yè)預(yù)計(jì)會(huì)面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估、衡量，然后據(jù)此對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行決策，確定有效的風(fēng)險(xiǎn)控制策略和控制程序。
三、企業(yè)應(yīng)用企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控的現(xiàn)狀。
隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，越來越多的企業(yè)加入到了激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，各企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)加大。在此經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，容易導(dǎo)致一個(gè)問題:企業(yè)對(duì)外關(guān)注度不斷上升，而對(duì)內(nèi)管理程度轉(zhuǎn)而下降;這就難免使企業(yè)內(nèi)部管理出現(xiàn)問題;隨著時(shí)間的推移，就會(huì)有越來越多的管理漏洞積累，發(fā)展到最后，企業(yè)生存面臨危急。綜合分析我國企業(yè)在會(huì)計(jì)內(nèi)控方面的應(yīng)用，從而得出以下幾點(diǎn)問題:。
(一)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度不夠嚴(yán)謹(jǐn)。
企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中存活下來，就必須建立健全企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度。由于企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的建立關(guān)系到企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)目標(biāo)、組織體系、流程梳理等多方面，多數(shù)企業(yè)受限于財(cái)務(wù)目標(biāo)不明確、組織體系無法保障、管理流程不清晰、部門制衡失效等種種原因，會(huì)計(jì)內(nèi)控制度不夠嚴(yán)謹(jǐn)，執(zhí)行不到位，在企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理中缺乏全面的認(rèn)識(shí)以及系統(tǒng)觀念。另外，在日常經(jīng)營中，也容易發(fā)生一種現(xiàn)象:企業(yè)管理者在決策中超越了會(huì)計(jì)內(nèi)控，使企業(yè)遭受財(cái)務(wù)損失。現(xiàn)今多數(shù)企業(yè)都有制定會(huì)計(jì)內(nèi)控方案，但在制度的設(shè)定上還不夠嚴(yán)謹(jǐn)，制度運(yùn)行上甚至形同虛設(shè)。在這種不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫拳h(huán)境下，容易引起企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理混亂，影響公司整體經(jīng)濟(jì)效益［1］。
(二)企業(yè)在監(jiān)管會(huì)計(jì)內(nèi)控方面力度不夠。
企業(yè)建立了一套會(huì)計(jì)內(nèi)控管理機(jī)制，并不必然地永葆不失;企業(yè)有必要針對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)控在制度設(shè)計(jì)和運(yùn)行上再建立一套相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制，以彌補(bǔ)會(huì)計(jì)內(nèi)控相關(guān)方面的不足，減少企業(yè)的`管理風(fēng)險(xiǎn)。建立會(huì)計(jì)內(nèi)控管理機(jī)制的企業(yè)，由于職能重疊、專業(yè)缺乏、或者出于成本考量等因素，會(huì)計(jì)內(nèi)控運(yùn)行的監(jiān)督機(jī)制一直未得到有效的認(rèn)可。而已建立監(jiān)督機(jī)制的企業(yè)也還存在兩方面的不足:一是監(jiān)督機(jī)制與會(huì)計(jì)內(nèi)控機(jī)制不相適應(yīng)，難以彌補(bǔ)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控的不足;二是監(jiān)督機(jī)制不嚴(yán)謹(jǐn)，監(jiān)督機(jī)制的建立，必須經(jīng)過嚴(yán)格的審查，確立沒有明顯的漏洞，而部分企業(yè)卻往往忽視了這一點(diǎn)。
(三)企業(yè)財(cái)會(huì)人員職業(yè)素養(yǎng)不夠。
在我國企業(yè)的管理中，對(duì)于財(cái)會(huì)人員的需求量很大，但現(xiàn)實(shí)卻是國家對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制建設(shè)不夠重視，使得財(cái)會(huì)相關(guān)人員整體的職業(yè)素養(yǎng)不高。當(dāng)下，部分企業(yè)在選擇這一方面的從業(yè)人員時(shí)，對(duì)于人員的相關(guān)職業(yè)素養(yǎng)要求不高，持證即可上崗。這就使得相關(guān)人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)，由于自身職業(yè)素養(yǎng)的原因，難以貫徹會(huì)計(jì)內(nèi)控的精髓，無法有效執(zhí)行會(huì)計(jì)內(nèi)控要求，對(duì)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)管控力有限，從而影響到企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益水平。
四、企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理分析。
企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控是應(yīng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的措施，而風(fēng)險(xiǎn)管理則是應(yīng)對(duì)企業(yè)外部風(fēng)險(xiǎn)措施，兩者目的相同，都是為了降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，但是這并不意味著這兩者可以等同。為了更好地對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行了解，將從二者的相同點(diǎn)以及不同點(diǎn)出發(fā)，對(duì)二者進(jìn)行簡要分析。首先是共同點(diǎn)，二者對(duì)于企業(yè)的運(yùn)營都有促進(jìn)作用，具體如下:。
(一)保障企業(yè)可持續(xù)性經(jīng)營。
企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營中會(huì)面臨許多的波折、風(fēng)險(xiǎn)，所有的過程都并非一帆風(fēng)順，這就使得企業(yè)可持續(xù)性經(jīng)營尤為寶貴。風(fēng)險(xiǎn)管理通過對(duì)企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理和規(guī)劃，降低企業(yè)遭受重大損失的概率，并依據(jù)實(shí)際情況對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析、診斷，得出有效方案，來保障企業(yè)的可持續(xù)性經(jīng)營。而企業(yè)內(nèi)控則是通過對(duì)企業(yè)內(nèi)部組織和流程進(jìn)行管理，形成良好的運(yùn)行模式來保障企業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營。
(二)有助于適應(yīng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)。
風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營可以及時(shí)的反應(yīng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的現(xiàn)狀，將經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的變化一一呈現(xiàn)，這就可以很好的幫助企業(yè)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。至于企業(yè)內(nèi)控則是加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)安全措施，對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)做出精確評(píng)估，進(jìn)而在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)形成良好的優(yōu)勢(shì)。
(三)有利于企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益。
風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營有效的降低了企業(yè)虧損度，通過實(shí)際市場(chǎng)調(diào)查，數(shù)據(jù)收集、資料分析、以及科學(xué)決策，就能夠很好地反映市場(chǎng)，有利于企業(yè)作出適應(yīng)市場(chǎng)的決策，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)內(nèi)控也可以在企業(yè)內(nèi)部管理方面做出一些貢獻(xiàn)，對(duì)企業(yè)整體運(yùn)營做出質(zhì)量的改觀，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。二者的目標(biāo)相同，但是具體的實(shí)施方案不同，這就是二者本質(zhì)的區(qū)別。除此之外，二者還有的不同點(diǎn)就是企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控主要是對(duì)企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防范，以提前做些預(yù)備措施，支持決策，并不能夠?qū)L(fēng)險(xiǎn)化解或是轉(zhuǎn)移。風(fēng)險(xiǎn)管理則是通過一系列的環(huán)節(jié)來應(yīng)對(duì)企業(yè)外部的風(fēng)險(xiǎn)，可以對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估、識(shí)別、檢測(cè)以及應(yīng)對(duì)。
會(huì)計(jì)內(nèi)控機(jī)制必須保證與企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制相適應(yīng)，保證機(jī)制的公平、公正、均衡，對(duì)細(xì)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)解析以及一些漏洞作出修改，除此之外，還要保障該機(jī)制的明確落實(shí)。風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制必須保證針對(duì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，具有可變性。經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)是企業(yè)經(jīng)營管理的一大影響因素，或大或小的風(fēng)險(xiǎn)都有可能會(huì)影響到企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，所以必須制定出一套切合經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，并且可以依據(jù)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的變化可做出調(diào)整的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。
(二)加強(qiáng)的會(huì)計(jì)內(nèi)控以及風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督力度。
監(jiān)督是確保這兩種機(jī)制貫徹落實(shí)的重點(diǎn)，因此，必須加強(qiáng)企業(yè)的監(jiān)督力度。一方面建議從組織保障出發(fā)，也就是要單獨(dú)設(shè)立一個(gè)管理部門，主管這兩種機(jī)制的落實(shí)程度，以免出現(xiàn)相關(guān)人員涉嫌干擾;另一方面則是從監(jiān)督機(jī)制來講，必須設(shè)立一套嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制，明令要求員工以及管理者按照這兩種機(jī)制執(zhí)行［2］。
(三)提高相關(guān)人員的職業(yè)素養(yǎng)。
企業(yè)發(fā)展離不開人才的建設(shè)，優(yōu)秀的人才都有著良好的職業(yè)素養(yǎng)，因此，建議企業(yè)在招攬?jiān)摲矫娴膹臉I(yè)人員時(shí)，多關(guān)注人員的在會(huì)計(jì)內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理方面的職業(yè)素養(yǎng)。職業(yè)素養(yǎng)不僅是一個(gè)員工能否出色完成任務(wù)的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，還是一個(gè)企業(yè)是否具備可持續(xù)性發(fā)展條件的內(nèi)在因素。企業(yè)應(yīng)不拘于從內(nèi)部挖掘該方面的人才，并對(duì)該方面的人員進(jìn)行培訓(xùn)，以期能夠幫助他們形成良好的職業(yè)素養(yǎng)，以滿足企業(yè)發(fā)展的要求。
六、結(jié)束語。
風(fēng)險(xiǎn)在企業(yè)發(fā)展道路上不可避免的，面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)真正需要做的是加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)控以及風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的落實(shí)力度，強(qiáng)大自身，以降低企業(yè)經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)，化危為機(jī)，為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
參考文獻(xiàn):。
［1］張鳳麗.企業(yè)常見會(huì)計(jì)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)及其防范［j］.財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版)，2016，03(9):236.
［2］郝桂艷.強(qiáng)化會(huì)計(jì)內(nèi)控管理防范業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)［j］.商場(chǎng)現(xiàn)代化，2014，13(5):162.
信貸風(fēng)險(xiǎn)的心得體會(huì)篇二
【論文摘要】本文首先對(duì)內(nèi)部審計(jì)和內(nèi)部控制的關(guān)系作了個(gè)綜述，在此基礎(chǔ)上又論述了如何通過內(nèi)部審計(jì)強(qiáng)化內(nèi)部控制，以及在單位內(nèi)開展內(nèi)部控制專題審計(jì)等問題。最后，基于現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的新理念，探討了如何發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用。從而達(dá)到對(duì)現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)和內(nèi)部控制關(guān)系更深的理解和認(rèn)識(shí)。
【論文關(guān)鍵字】內(nèi)部審計(jì)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)管理。
一、內(nèi)部審計(jì)和內(nèi)部控制關(guān)系綜述。
國際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)在其發(fā)布的《內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)框架標(biāo)準(zhǔn)》中定義:“內(nèi)部審計(jì)是一種獨(dú)立、客觀的保證和咨詢活動(dòng)，其目的在于為組織增加價(jià)值并提高組織的運(yùn)作效率。它采取系統(tǒng)化和規(guī)范化的方法，來對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理、控制和治理程序進(jìn)行評(píng)估和改善，從而幫助組織實(shí)現(xiàn)它的目標(biāo)。”可以看出，內(nèi)部審計(jì)職能不僅要考慮傳統(tǒng)的監(jiān)督職能，更要強(qiáng)調(diào)通過評(píng)價(jià)而促進(jìn)經(jīng)營管理活動(dòng)效率的提高。
內(nèi)部控制，簡單來說，就是為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而提供合理保證的一系列控制方法、措施和程序。1992年，coso委員會(huì)在其發(fā)布的《內(nèi)部控制整體框架》中指出：“內(nèi)部控制是一個(gè)過程，受機(jī)構(gòu)的董事會(huì)、管理層以及其他人員的影響，設(shè)計(jì)內(nèi)部控制是為以下類別的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供合理的保證：運(yùn)營的效果和效率；財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性；遵守適用的法律和法規(guī)。”并且提出了內(nèi)部控制五要素內(nèi)容，即控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息和溝通以及監(jiān)督。到，coso又頒布了《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理總體框架》，發(fā)展了內(nèi)部控制框架，提出了八要素內(nèi)部控制理論，即控制環(huán)境、目標(biāo)確定、事件識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)反應(yīng)、控制活動(dòng)、信息溝通和監(jiān)控。
基于以上對(duì)內(nèi)審和內(nèi)控定義的描述，我們可以得知：首先，作為組織的監(jiān)督控制職能，內(nèi)部審計(jì)是對(duì)內(nèi)部控制的控制。即內(nèi)部審計(jì)既是內(nèi)部控制框架的重要組成部分，又具有不同于其他內(nèi)部控制要素的相對(duì)獨(dú)立的身份，它要代表并幫助企業(yè)的管理層考核評(píng)價(jià)組織的其他控制要素。同時(shí)，內(nèi)部審計(jì)和內(nèi)部控制的最終目的是高度一致的。即都是管理風(fēng)險(xiǎn)、提升治理、實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。
二、如何通過內(nèi)部審計(jì)強(qiáng)化內(nèi)部控制。
（一）內(nèi)部審計(jì)可以監(jiān)督內(nèi)部控制的運(yùn)行，評(píng)價(jià)其完整性、合理性、有效性。即企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)是否合理健全，關(guān)鍵控制點(diǎn)是否齊全，是否都有認(rèn)真地得到遵守執(zhí)行，是否有效地發(fā)揮了控制作用等等。而且，檢查考核內(nèi)控制度的運(yùn)行執(zhí)行情況應(yīng)該成為內(nèi)部審計(jì)的日常性工作。一旦發(fā)現(xiàn)有問題，內(nèi)審就要及時(shí)指出，及時(shí)堵塞漏洞，消除隱患，保證內(nèi)部控制目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)。
（二）內(nèi)部審計(jì)可以為內(nèi)部控制提供管理咨詢。一方面是針對(duì)內(nèi)控的建立，內(nèi)部審計(jì)可以參與重大控制程序的制定；另一方面，在內(nèi)部控制的實(shí)施過程中，通過監(jiān)督和評(píng)價(jià)，針對(duì)管理和內(nèi)部控制的缺陷，提出建設(shè)性意見和改進(jìn)措施，完善和發(fā)展企業(yè)的內(nèi)部控制，以便協(xié)助管理層更有效地管理和控制各項(xiàng)活動(dòng)，從而有助于提高經(jīng)濟(jì)效益。
那么，在一個(gè)單位內(nèi)部，如何開展內(nèi)部控制的專題審計(jì)呢？
首先，要明確內(nèi)部審計(jì)對(duì)內(nèi)部控制的評(píng)價(jià)是基于內(nèi)部管理的要求。
第二、評(píng)價(jià)范圍是全方位的，包括單位所有的內(nèi)部控制。即內(nèi)部審計(jì)要以整個(gè)單位內(nèi)部控制系統(tǒng)為評(píng)價(jià)對(duì)象，檢查和評(píng)價(jià)內(nèi)部控制制度的設(shè)計(jì)和執(zhí)行情況。
第三、審計(jì)的內(nèi)容是內(nèi)控的完整性、合理性、有效性。通過對(duì)內(nèi)控的完整性、合理性、有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，能夠不斷促進(jìn)內(nèi)控的完善，幫助企業(yè)內(nèi)部各部門有效地履行各自管理職能，強(qiáng)化企業(yè)管理。
第四、方法。與外部審計(jì)類似，即運(yùn)用檢察、詢問、觀察以及重新執(zhí)行等程序。檢查即是指通過檢查交易和事項(xiàng)的憑證來反證內(nèi)部控制的有效性；詢問和觀察是指就企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)和執(zhí)行等方面的情況向相關(guān)人員調(diào)查、了解，并進(jìn)行實(shí)地觀察，從中發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制實(shí)際運(yùn)行情況；重新執(zhí)行是指選擇相應(yīng)的交易和事項(xiàng)，重新通過要審查的內(nèi)部控制系統(tǒng)，驗(yàn)證內(nèi)部控制在運(yùn)行上是否有效。
第五、程序。外部審計(jì)對(duì)被審計(jì)單位的內(nèi)部控制制度的`研究與評(píng)價(jià)分為三個(gè)步驟：
(2)對(duì)內(nèi)部控制的有效性進(jìn)行測(cè)試；
(3)對(duì)內(nèi)部控制再評(píng)價(jià)，并根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果確定實(shí)質(zhì)性測(cè)試。內(nèi)部審計(jì)對(duì)單位的內(nèi)部控制的評(píng)價(jià)程序和方法也類似于外部評(píng)價(jià)。首先，在準(zhǔn)備階段由內(nèi)部審計(jì)人員制定評(píng)價(jià)實(shí)施方案，明確本次評(píng)價(jià)的目的、范圍、準(zhǔn)則、時(shí)間安排和相應(yīng)的資源配置，準(zhǔn)備必要的工作文件，包括評(píng)價(jià)問卷、抽樣計(jì)劃、單位內(nèi)部控制體系文件和相關(guān)記錄等；其次，由內(nèi)部審計(jì)人員按照既定的評(píng)價(jià)方案實(shí)施評(píng)價(jià)，對(duì)被評(píng)價(jià)項(xiàng)目進(jìn)行測(cè)試，對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行確認(rèn)和分析，并予以記錄；最后由審計(jì)人員根據(jù)評(píng)價(jià)實(shí)施情況，對(duì)單位的內(nèi)部控制制度進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)后，撰寫并提交評(píng)價(jià)報(bào)告，包括對(duì)存在問題的分析和改進(jìn)的合理建議，還要與管理層溝通，核對(duì)數(shù)據(jù)，確認(rèn)事實(shí)，以幫助其提升管理的效率效果。
最后，關(guān)于內(nèi)部審計(jì)人員的配備?，F(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)要求內(nèi)部審計(jì)人員必須具備廣博的知識(shí)和多元化的技能，不僅要掌握財(cái)會(huì)審計(jì)等專業(yè)的知識(shí)，還需要掌握管理等方面的知識(shí)，要能夠熟悉企業(yè)戰(zhàn)略、目標(biāo)和計(jì)劃，了解企業(yè)經(jīng)營管理的各項(xiàng)職能，因?yàn)橹挥羞@樣才能為不同層次以及不同職能部門的管理者提供他們所需要的服務(wù)。除此之外，處理人際關(guān)系的能力和技巧也是必需的，只有與被審計(jì)單位以及企業(yè)管理層和內(nèi)部各個(gè)職能部門保持良好關(guān)系，才能使內(nèi)部審計(jì)職能得以發(fā)揮，內(nèi)部審計(jì)報(bào)告得到重視，內(nèi)部審計(jì)增值目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。所以，企業(yè)一定要重視對(duì)內(nèi)審人員的培訓(xùn)，使其知識(shí)結(jié)構(gòu)更加合理，以便能夠更好地發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的職能，幫助企業(yè)提高其管理的效率效果。
三、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)。
20coso委員會(huì)的《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理總體框架》（erm）中定義“企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)過程，它由董事會(huì)、管理當(dāng)局和其他人員執(zhí)行，應(yīng)用于戰(zhàn)略制定并貫穿于企業(yè)之中，旨在識(shí)別可能會(huì)影響主體的潛在事項(xiàng)，管理風(fēng)險(xiǎn)以使其在風(fēng)險(xiǎn)容量之內(nèi)，并為主體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供合理保證?！边@是對(duì)內(nèi)部控制的延伸，同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理的出現(xiàn)徹底改變了內(nèi)部審計(jì)的模式，使得內(nèi)部審計(jì)由傳統(tǒng)的被動(dòng)式及反應(yīng)式的控制導(dǎo)向轉(zhuǎn)向新的主動(dòng)式及預(yù)期式的風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向。并且，新的風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式也帶來了一系列新的審計(jì)理念：現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)不僅關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)管理，同時(shí)也是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分；現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)在組織中扮演的角色不再僅是獨(dú)立的評(píng)估者，更是風(fēng)險(xiǎn)管理與公司治理的整合者；其建議不再僅是強(qiáng)化控制、提高控制的效率效果，而應(yīng)該是規(guī)避、轉(zhuǎn)移和控制風(fēng)險(xiǎn)，通過風(fēng)險(xiǎn)管理的有效化來提高整體管理效率和效果。所以，在風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)中，風(fēng)險(xiǎn)管理已經(jīng)成為組織中的關(guān)鍵流程，確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)及測(cè)試管理風(fēng)險(xiǎn)的辦法成為內(nèi)部審計(jì)工作重點(diǎn)。
四、結(jié)語。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，內(nèi)部審計(jì)的邊界在不斷擴(kuò)展，層級(jí)在不斷提升?，F(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)，確認(rèn)和咨詢是其兩大服務(wù)領(lǐng)域，以“為組織增加加值，促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)”為宗旨，是融合風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)、內(nèi)部控制審計(jì)和公司治理審計(jì)于一體的全面內(nèi)審，在繼續(xù)維持其傳統(tǒng)領(lǐng)域的同時(shí)，還要整合內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)管理和公司治理，并且要加強(qiáng)全面溝通，為組織創(chuàng)造更大的價(jià)值。所以，對(duì)于內(nèi)部審計(jì)和內(nèi)部控制的關(guān)系以及內(nèi)部審計(jì)如何在內(nèi)控方面風(fēng)險(xiǎn)管理方面更好地發(fā)揮作用，仍有很多內(nèi)容挖掘，本文做的還不夠，還需要我們繼續(xù)不斷地探討。
參考文獻(xiàn)。
[1]（美）羅伯特莫勒爾《布林克現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)學(xué)》中國時(shí)代經(jīng)濟(jì)出版社。
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信貸風(fēng)險(xiǎn)的心得體會(huì)篇三
信貸是金融市場(chǎng)中最常見且廣泛應(yīng)用的方式之一，而信貸風(fēng)險(xiǎn)則是金融機(jī)構(gòu)不可忽視的問題。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和金融的創(chuàng)新，金融風(fēng)險(xiǎn)也不斷增加。在這樣的背景下，信貸防范風(fēng)險(xiǎn)成為金融機(jī)構(gòu)的重中之重。在實(shí)踐中，我深刻認(rèn)識(shí)到信貸防范風(fēng)險(xiǎn)的重要性和必要性。以下是我在從事信貸業(yè)務(wù)過程中的心得體會(huì)。
首先，了解客戶的信用狀況是預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。信貸業(yè)務(wù)最核心的是對(duì)借款人進(jìn)行信用評(píng)估。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)借款人的信用狀況往往是影響信貸風(fēng)險(xiǎn)的最重要因素。因此，在信貸業(yè)務(wù)中，我們必須深入了解客戶的個(gè)人信用記錄、還款能力以及用途等方面情況。通過對(duì)借款人的信用評(píng)估，我們可以判斷借款人是否具備還債的能力以及意愿，從而避免潛在的信貸風(fēng)險(xiǎn)。
其次，建立科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男刨J風(fēng)險(xiǎn)管理體系是防范風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)。信貸風(fēng)險(xiǎn)管理體系是金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理和控制的重要依據(jù)。在實(shí)踐中，我們建立了一套科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男刨J風(fēng)險(xiǎn)管理體系，包括信用評(píng)估流程、風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)模型、風(fēng)險(xiǎn)度量、風(fēng)險(xiǎn)分析等方面。這些流程和模型可以幫助我們對(duì)借款人的信用風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和控制，從而減少信貸風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率。
再次，加強(qiáng)內(nèi)部控制是預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。信貸業(yè)務(wù)往往需要多個(gè)部門的參與，因此，建立健全的內(nèi)部控制機(jī)制可以有效地減少信貸風(fēng)險(xiǎn)。在實(shí)踐中，我們通過明確各部門的職責(zé)和權(quán)限、建立有效的風(fēng)險(xiǎn)管理制度等方式加強(qiáng)內(nèi)部控制。這樣可以確保信貸業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行，并且及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正潛在的風(fēng)險(xiǎn)。
此外，加強(qiáng)監(jiān)管合規(guī)是信貸風(fēng)險(xiǎn)防范的重要環(huán)節(jié)。金融機(jī)構(gòu)在開展信貸業(yè)務(wù)時(shí)，必須遵守相關(guān)法律法規(guī)和監(jiān)管要求。在實(shí)踐中，我們要對(duì)各項(xiàng)法規(guī)進(jìn)行深入了解，并建立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。同時(shí)，加強(qiáng)與監(jiān)管部門的溝通和合作，及時(shí)掌握最新的監(jiān)管政策和要求，做到合規(guī)經(jīng)營。
最后，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)和技能培養(yǎng)是信貸防范風(fēng)險(xiǎn)的重要保障。信貸業(yè)務(wù)具有復(fù)雜性和變化性，因此，信貸從業(yè)人員要具備良好的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)和技能。在實(shí)踐中，我們不斷加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高信貸業(yè)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)管理能力。同時(shí)，加強(qiáng)溝通和協(xié)作，與風(fēng)控、內(nèi)審和其他相關(guān)部門建立良好的合作關(guān)系，形成合力，共同防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。
綜上所述，信貸防范風(fēng)險(xiǎn)是金融機(jī)構(gòu)的重要任務(wù)之一。通過加強(qiáng)對(duì)客戶信用狀況的了解、建立科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)管理體系、加強(qiáng)內(nèi)部控制、加強(qiáng)監(jiān)管合規(guī)以及加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)和技能培養(yǎng)，我們能夠有效地防范信貸風(fēng)險(xiǎn)，保障金融機(jī)構(gòu)的健康發(fā)展。信貸業(yè)務(wù)作為金融市場(chǎng)的重要組成部分，必須時(shí)刻警惕風(fēng)險(xiǎn)，確保金融市場(chǎng)的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。只有通過不斷的努力和創(chuàng)新，才能更好地預(yù)防信貸風(fēng)險(xiǎn)，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
信貸風(fēng)險(xiǎn)的心得體會(huì)篇四
隨著金融市場(chǎng)的不斷發(fā)展，信貸控風(fēng)險(xiǎn)成為了金融機(jī)構(gòu)不可忽視的重要問題。而作為信貸工作的從業(yè)人員，我在多年的實(shí)踐中積累了一些關(guān)于信貸控風(fēng)險(xiǎn)的心得體會(huì)。在這篇文章中，我將以五段式的形式，詳細(xì)介紹我對(duì)信貸控風(fēng)險(xiǎn)的理解與應(yīng)對(duì)之策。
首先，信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性不可忽視。信貸風(fēng)險(xiǎn)的提升對(duì)金融機(jī)構(gòu)的穩(wěn)定運(yùn)營以及金融市場(chǎng)的發(fā)展都起著決定性的作用。信貸工作人員需要充分意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，并將其視作日常工作中的重要環(huán)節(jié)。只有通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)確定位，我們才能在發(fā)放貸款過程中及時(shí)識(shí)別和管理風(fēng)險(xiǎn)，并最大限度地避免信貸風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。因此，我始終將風(fēng)險(xiǎn)管理擺在首位，嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，確保每一次貸款都是在控風(fēng)險(xiǎn)的前提下進(jìn)行的。
其次，完善的信貸審批流程和準(zhǔn)則是控制風(fēng)險(xiǎn)的基石。在貸款申請(qǐng)審批過程中，正確判斷申請(qǐng)人的還款能力和還款意愿是極為重要的。為了降低風(fēng)險(xiǎn)，我始終堅(jiān)持了解申請(qǐng)人整體背景和經(jīng)濟(jì)狀況的原則。通過詳細(xì)的調(diào)查和審查，我能夠更好地評(píng)估貸款的潛在風(fēng)險(xiǎn)，并根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整貸款金額和利率。同時(shí)，在審批過程中，我會(huì)嚴(yán)格遵守風(fēng)險(xiǎn)控制的準(zhǔn)則，確保審批結(jié)果的合理性和風(fēng)險(xiǎn)的可控性。這種審慎的態(tài)度和精細(xì)的操作幫助我有效地控制了信貸風(fēng)險(xiǎn)，提高了貸款的準(zhǔn)確性和可持續(xù)性。
第三，風(fēng)險(xiǎn)管理需要與客戶建立密切的合作關(guān)系。在信貸控風(fēng)險(xiǎn)過程中，與客戶保持溝通和合作是非常重要的。通過與客戶的合作，我們可以更好地了解客戶的真實(shí)需求，評(píng)估他們的還款意愿和能力。此外，我們還可以根據(jù)客戶的反饋和要求調(diào)整貸款政策和流程，進(jìn)一步提高風(fēng)險(xiǎn)管理的準(zhǔn)確性和效率。因此，在信貸工作中，我始終與客戶保持密切的溝通和合作，及時(shí)解決問題和調(diào)整策略，共同降低信貸風(fēng)險(xiǎn)。
第四，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)是信貸工作的核心。雖然我們可以通過審查流程和合作關(guān)系來評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，但風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生總是會(huì)異常的突然和意外。在面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，我們需要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對(duì)，避免風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步擴(kuò)大。對(duì)于出現(xiàn)逾期、拖欠還款等情況，我會(huì)立即采取相應(yīng)的措施，與客戶進(jìn)行溝通，了解其原因，并尋找解決辦法。在這個(gè)過程中，靈活的工作態(tài)度和高效的應(yīng)對(duì)能力是非常重要的。而作為信貸工作人員，我時(shí)刻保持清醒的頭腦和敏銳的觀察力，能夠快速判斷風(fēng)險(xiǎn)并采取相應(yīng)的措施，幫助機(jī)構(gòu)及時(shí)化解風(fēng)險(xiǎn)。
最后，不斷學(xué)習(xí)和積累是信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵。信貸風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)復(fù)雜且不斷變化的過程。在金融市場(chǎng)環(huán)境和政策法規(guī)的不斷變化下，我們需要不斷學(xué)習(xí)和積累新的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)來適應(yīng)新的挑戰(zhàn)和需求。我通過參加行業(yè)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)金融相關(guān)的知識(shí)和了解最新的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，不斷提高自己的風(fēng)險(xiǎn)管理能力。我還與同事和其他從業(yè)人員進(jìn)行交流，分享經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，共同提高信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的水平。
綜上所述，信貸控風(fēng)險(xiǎn)管理需要我們始終保持警惕和審慎的態(tài)度，并與客戶保持密切的合作和溝通。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)是信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵。通過這些心得體會(huì)，我在信貸工作中有效地控制和管理風(fēng)險(xiǎn)，并為金融機(jī)構(gòu)的穩(wěn)定運(yùn)營做出了貢獻(xiàn)。
信貸風(fēng)險(xiǎn)的心得體會(huì)篇五
上半年我根據(jù)行里對(duì)我的考核指標(biāo)與支行的發(fā)展目標(biāo)為自己制定了基本的工作規(guī)劃，分別在負(fù)債業(yè)務(wù)、資本業(yè)務(wù)、同業(yè)存款、國際結(jié)算、小指標(biāo)業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)多管齊下，進(jìn)行拓展，積累了一定的客戶資源。
下半年為加強(qiáng)自我信貸管理，提高信貸工作質(zhì)量，我需繼續(xù)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)與任意識(shí)，做到有序地開展信貸工作，以此全面地完成工作任務(wù)目標(biāo)，現(xiàn)對(duì)20xx年下半年工作計(jì)劃如下：
在新的一年里，從“以內(nèi)控防范優(yōu)先，加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)”的角度加強(qiáng)自我防控意識(shí)。xx年，著重信貸的培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，以金融法規(guī)、各項(xiàng)制度、經(jīng)營理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化操作程序及要求等內(nèi)容為重點(diǎn)，不斷學(xué)習(xí)金融方針政策和上級(jí)文件精神，努力提高政治覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。
在確保新增貸款質(zhì)量上，認(rèn)真開展貸前調(diào)查，加強(qiáng)貸款管理，貸后自查力度，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)貸戶收益，確保貸款按期收回。嚴(yán)格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責(zé)任人是否明確、抵押物是否真實(shí)、合法，擔(dān)保人是否具備擔(dān)保實(shí)力、貸款檔案是否齊全等，通過以上措施，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高。
積極學(xué)習(xí)各種行內(nèi)新推出的金融產(chǎn)品，多角度營銷。爭(zhēng)取與客戶全方位合作，達(dá)成魚水關(guān)系，增強(qiáng)客戶結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，增加客戶忠誠度。
首先要自我落實(shí)“三查”制度，做出詳細(xì)的工作計(jì)劃，并按正確的思路做事。堅(jiān)持做到防范貸款風(fēng)險(xiǎn)在先，發(fā)放貸款在后，每筆貸款都堅(jiān)持按“三查”的內(nèi)容、要求、程序認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查、審查和檢查，并填寫“三查”記錄簿，嚴(yán)格考核。
明確信貸投向。一是提高抵押和質(zhì)x貸款比重，降低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)。發(fā)放貸款時(shí)，應(yīng)多辦理抵押、質(zhì)x貸款，少發(fā)放保證擔(dān)保貸款，以優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，降低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)，要大力發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款，提高抵押貸款占比。要積極拓展中小企業(yè)，特別是對(duì)產(chǎn)權(quán)明晰、信譽(yù)度高、行業(yè)和項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定、發(fā)展前景看好的`中小企業(yè)，要給予重點(diǎn)支持。
積極發(fā)展負(fù)債業(yè)務(wù)、同業(yè)存款、國際結(jié)算等，更具支行發(fā)展情況調(diào)整工作重點(diǎn)，營銷結(jié)構(gòu)。與支行達(dá)成發(fā)展統(tǒng)一性。
以上是我的上半年工作總結(jié)，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多加指導(dǎo)。同時(shí)我也對(duì)下半年的工作充滿信心！
信貸風(fēng)險(xiǎn)的心得體會(huì)篇六
風(fēng)險(xiǎn)信貸是一種金融工具，它提供了給予高風(fēng)險(xiǎn)借款人貸款的機(jī)會(huì)，以幫助他們實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。然而，由于借款人的風(fēng)險(xiǎn)層級(jí)較高，因此風(fēng)險(xiǎn)信貸涉及較高的違約概率。在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)信貸交易時(shí)，我們應(yīng)該全面評(píng)估借款人的背景信息，通過科學(xué)的方法和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)控制來確保金融機(jī)構(gòu)的利益得到最大化保護(hù)。以下是我對(duì)風(fēng)險(xiǎn)信貸的一些心得體會(huì)。
首先，了解借款人的信用記錄和歷史對(duì)風(fēng)險(xiǎn)信貸至關(guān)重要。借款人的信用記錄可以反映其還款能力和借貸行為，從而對(duì)違約風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行初步的評(píng)估。在金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)信貸時(shí)，應(yīng)該對(duì)借款人的信用記錄進(jìn)行全面的調(diào)查，包括了解其過去的借貸情況、還款記錄以及商業(yè)背景等。只有這樣，我們才能更好地了解借款人的還款能力和信用狀況，從而判斷其借貸風(fēng)險(xiǎn)，為金融機(jī)構(gòu)提供更準(zhǔn)確的決策依據(jù)。
其次，金融機(jī)構(gòu)應(yīng)該建立科學(xué)的模型和評(píng)估方法來判斷風(fēng)險(xiǎn)信貸的可行性。在進(jìn)行評(píng)估時(shí)，我們可以使用財(cái)務(wù)指標(biāo)、行業(yè)分析和市場(chǎng)趨勢(shì)等多個(gè)角度來判斷借款人的風(fēng)險(xiǎn)層級(jí)。通過將這些指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)估，我們可以更準(zhǔn)確地判斷借款人的信用狀況和未來還款能力。然而，我們應(yīng)該意識(shí)到，風(fēng)險(xiǎn)信貸并非一種確定性的交易，存在一定的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)。因此，我們?cè)谶M(jìn)行評(píng)估時(shí)應(yīng)該注重科學(xué)性和客觀性，充分考慮各種可能性，以減少風(fēng)險(xiǎn)和后期出現(xiàn)的問題。
第三，風(fēng)險(xiǎn)信貸交易需要嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。金融機(jī)構(gòu)在開展風(fēng)險(xiǎn)信貸業(yè)務(wù)時(shí)，應(yīng)該建立完善的風(fēng)險(xiǎn)控制制度，包括設(shè)定閾值、制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略和建立有效的風(fēng)險(xiǎn)警示機(jī)制等。通過設(shè)定適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)閾值，金融機(jī)構(gòu)可以合理分配風(fēng)險(xiǎn)，降低風(fēng)險(xiǎn)敞口。在制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略時(shí)，我們應(yīng)該充分考慮市場(chǎng)環(huán)境和風(fēng)險(xiǎn)特征，以便在風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)可以及時(shí)采取措施來降低損失。同時(shí)，建立有效的風(fēng)險(xiǎn)警示機(jī)制可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決潛在的風(fēng)險(xiǎn)問題，從而保護(hù)金融機(jī)構(gòu)的利益。
第四，風(fēng)險(xiǎn)信貸也需要借款人的積極合作和透明溝通。借款人在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)信貸時(shí)，應(yīng)該積極配合金融機(jī)構(gòu)的審核和評(píng)估工作，提供真實(shí)、準(zhǔn)確的信息。同時(shí)，借款人也應(yīng)該與金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行透明的溝通，及時(shí)告知自身情況的變化和可能出現(xiàn)的問題。只有借款人與金融機(jī)構(gòu)保持良好的合作和溝通，才能更好地解決潛在的風(fēng)險(xiǎn)問題，確保風(fēng)險(xiǎn)信貸的安全進(jìn)行。
最后，風(fēng)險(xiǎn)信貸是一項(xiàng)涉及高風(fēng)險(xiǎn)和高回報(bào)的業(yè)務(wù)。在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)信貸交易時(shí)，金融機(jī)構(gòu)應(yīng)該審慎決策，權(quán)衡利益，謹(jǐn)慎考慮風(fēng)險(xiǎn)。只有在建立科學(xué)的評(píng)估方法和嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制的基礎(chǔ)上，才能使風(fēng)險(xiǎn)信貸業(yè)務(wù)取得成功。我們應(yīng)該不斷總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)信貸業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制，以確保金融機(jī)構(gòu)的穩(wěn)健經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展。
信貸風(fēng)險(xiǎn)的心得體會(huì)篇七
近年來，信貸控風(fēng)險(xiǎn)問題成為金融業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。作為信貸業(yè)務(wù)的核心，信貸控風(fēng)險(xiǎn)直接關(guān)系到金融機(jī)構(gòu)的穩(wěn)定運(yùn)營和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。我在信貸工作中也深刻體會(huì)到了信貸控風(fēng)險(xiǎn)的重要性和挑戰(zhàn)性。在此，我將分享我對(duì)信貸控風(fēng)險(xiǎn)的心得體會(huì)。
首先，了解客戶是信貸控風(fēng)險(xiǎn)的首要任務(wù)。在信貸業(yè)務(wù)中，客戶的資信狀況是決定是否給予貸款的重要因素。而了解客戶不僅僅是簡單的了解他們的還款能力，更應(yīng)該深入了解客戶的行業(yè)背景、經(jīng)營狀況以及前景等各個(gè)方面的信息。只有充分了解客戶，才能對(duì)其借款能力和還款意愿做出準(zhǔn)確的評(píng)估，降低信貸控風(fēng)險(xiǎn)。
其次，建立健全的風(fēng)險(xiǎn)管理制度是提高信貸控風(fēng)險(xiǎn)能力的關(guān)鍵。風(fēng)險(xiǎn)管理制度是信貸過程中的監(jiān)管和約束機(jī)制，同時(shí)也是判斷風(fēng)險(xiǎn)控制能力的重要指標(biāo)之一。建立健全的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理制度包括制定嚴(yán)格的貸款審核和管理流程，合理制定貸款額度和期限，建立完善的貸后管理機(jī)制等。只有通過科學(xué)有效的制度來約束和管理信貸風(fēng)險(xiǎn)，才能降低金融機(jī)構(gòu)和客戶的風(fēng)險(xiǎn)暴露。
再次，注重風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和應(yīng)對(duì)能力的提升。在信貸業(yè)務(wù)中，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和應(yīng)對(duì)能力的提升是及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理潛在風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。首先，要建立起完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，通過合理的數(shù)據(jù)分析和監(jiān)測(cè)手段，及時(shí)預(yù)警潛在風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。其次，要及時(shí)采取相應(yīng)的措施，降低風(fēng)險(xiǎn)的影響。這包括對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)客戶的及時(shí)調(diào)查和追蹤，對(duì)逾期還款的客戶進(jìn)行催收和處置等。只有保持高度的警惕性和靈活性，才能在風(fēng)險(xiǎn)來臨時(shí)做出迅速的反應(yīng)，降低損失。
另外，加強(qiáng)內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)信息的交流和合作。在信貸業(yè)務(wù)中，風(fēng)險(xiǎn)信息的獲取和交流至關(guān)重要。首先，要加強(qiáng)對(duì)外部風(fēng)險(xiǎn)的研究和分析，包括市場(chǎng)、行業(yè)和宏觀經(jīng)濟(jì)等方面的風(fēng)險(xiǎn)。只有了解外部風(fēng)險(xiǎn)的變化和趨勢(shì)，才能判斷信貸業(yè)務(wù)的走勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)。此外，還需要加強(qiáng)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)信息的共享和合作。金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部的各個(gè)部門應(yīng)該加強(qiáng)信息的溝通和交流，協(xié)同作戰(zhàn)，共同應(yīng)對(duì)信貸風(fēng)險(xiǎn)。
最后，不斷提高風(fēng)險(xiǎn)管理的專業(yè)水平和能力。信貸控風(fēng)險(xiǎn)是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)、高要求的工作。只有不斷提高自身的專業(yè)能力和素質(zhì)，才能更好地應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的信貸風(fēng)險(xiǎn)。這包括加強(qiáng)對(duì)信貸業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和研究，掌握風(fēng)險(xiǎn)管理的各項(xiàng)技術(shù)和方法，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管理能力的培訓(xùn)等。只有不斷學(xué)習(xí)和提高，才能在信貸業(yè)務(wù)中立于不敗之地。
綜上所述，信貸控風(fēng)險(xiǎn)是金融業(yè)務(wù)中的重要環(huán)節(jié)。只有通過了解客戶、建立風(fēng)險(xiǎn)管理制度、提升風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和應(yīng)對(duì)能力、加強(qiáng)內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)信息的交流和合作以及提高自身的專業(yè)水平和能力，才能有效地控制信貸風(fēng)險(xiǎn)，保證金融機(jī)構(gòu)的穩(wěn)定發(fā)展和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)繁榮。信貸業(yè)務(wù)雖然存在風(fēng)險(xiǎn)，但只要切實(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)控制和管理，就能化險(xiǎn)為夷，實(shí)現(xiàn)共贏的局面。
信貸風(fēng)險(xiǎn)的心得體會(huì)篇八
信貸崗位風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)是銀行業(yè)務(wù)運(yùn)營必備的重要環(huán)節(jié)，它關(guān)系到銀行業(yè)務(wù)的安全和發(fā)展。在信貸崗位風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)中，我認(rèn)為需要加強(qiáng)的是知識(shí)內(nèi)容的實(shí)用性和操作技能的訓(xùn)練，讓員工在貸款業(yè)務(wù)處理中做到履職盡責(zé)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
二、培訓(xùn)內(nèi)容。
信貸崗位風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括信貸業(yè)務(wù)流程、信貸申請(qǐng)?jiān)u估、信用風(fēng)險(xiǎn)管理、信貸授信方式、貸后管理等。其中，信用風(fēng)險(xiǎn)管理是重點(diǎn)，要求員工在辦理貸款時(shí)要了解貸款人的信用狀況，掌握各種風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具和方法。在實(shí)際操作中，應(yīng)充分考慮貸款人還款能力、還款意愿、抵押物估價(jià)等因素，避免出現(xiàn)不良貸款。
三、培訓(xùn)效果。
通過培訓(xùn)，我認(rèn)識(shí)到信貸業(yè)務(wù)的復(fù)雜性和風(fēng)險(xiǎn)性，了解了信貸授信的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和方法，掌握了信用風(fēng)險(xiǎn)的管理技能。在培訓(xùn)后，我在實(shí)際工作中遇到不同的信貸業(yè)務(wù)申請(qǐng)時(shí)，能夠從風(fēng)險(xiǎn)管理的角度出發(fā)，科學(xué)分析風(fēng)險(xiǎn)，處理審批流程。同時(shí)，我還能夠嚴(yán)格按照貸后管理規(guī)定，定期對(duì)貸款人進(jìn)行檢查、催收和評(píng)估，保障貸款的安全和合法性。
四、完善培訓(xùn)體系。
針對(duì)信貸崗位風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)的不足，建議銀行在培訓(xùn)中加強(qiáng)理論和實(shí)踐相結(jié)合的教學(xué)模式，為員工提供更多的實(shí)際操作和實(shí)用工具，讓員工在實(shí)際操作中逐步掌握風(fēng)險(xiǎn)管理技能。此外，銀行還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工的日常管理和考核，鼓勵(lì)員工自主學(xué)習(xí)和提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，營造更加和諧和奮發(fā)向上的工作氛圍。
五、結(jié)語。
信貸崗位風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)是銀行業(yè)務(wù)運(yùn)營不可或缺的重要環(huán)節(jié)。通過這次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到信貸業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)性和復(fù)雜性，掌握了信用風(fēng)險(xiǎn)管理技能和貸后管理要求。在今后的工作中，我將繼續(xù)提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極履行職責(zé)，確保貸款業(yè)務(wù)處理安全和合法。
信貸風(fēng)險(xiǎn)的心得體會(huì)篇九
近年來,隨著全民參保工作的深入開展,特別是機(jī)關(guān)事業(yè)單位的全面參保,截止9月底全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位已參保8194人，因無編制待參保的還有1748人，其中已經(jīng)領(lǐng)取養(yǎng)老金的是20xx人。企業(yè)參保7627人，其中領(lǐng)養(yǎng)老金的是1666人，社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大,其基金風(fēng)險(xiǎn)防控已經(jīng)成為各地基金監(jiān)管部門的頭等大事之一，作為設(shè)在社保局的紀(jì)檢組基金監(jiān)管也是重點(diǎn)之一，近年來根據(jù)全國各地開展的經(jīng)辦風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)檢查,也體現(xiàn)出了風(fēng)險(xiǎn)防控的重要性。昨天省上發(fā)來的一個(gè)文件就是專門就社?；痫L(fēng)險(xiǎn)防控的安排即自查和交叉檢查的安排。如何作好風(fēng)險(xiǎn)防控,確?；鸢踩\(yùn)行,我經(jīng)過調(diào)研和結(jié)合我縣的基金運(yùn)行情況分析自己也有了一些思考和想法:。
1,冒領(lǐng)養(yǎng)老金:。
由于現(xiàn)在的離退休人員居住分散,全國各地都有，部分離退休人員在死亡或喪失享受養(yǎng)老金資格后仍然繼續(xù)領(lǐng)取養(yǎng)老金,死亡家屬不報(bào)或者漏報(bào),社保部門在生存認(rèn)證過程中予以掩蓋或者利用相似的人頂替認(rèn)證等，都會(huì)造成基金損失。
2,違規(guī)辦理提前退休.補(bǔ)繳:。
如果某一個(gè)人利用虛假材料如;偽造病歷，特殊工種證明，利用工作人員修改檔案年齡等方式辦理提前退休也會(huì)造成基金損失,一是減少基金收入,二是增加基金資出。
3.單位虛報(bào)繳費(fèi)基數(shù)：
個(gè)別企業(yè)為減少負(fù)擔(dān)，少報(bào)，瞞報(bào)漏報(bào)繳費(fèi)基數(shù)導(dǎo)致少交社保費(fèi)，一是損害了職工利益，二是減少了社?；鹗杖?。
4,重復(fù)享受待遇:。
目前全國各省份之間養(yǎng)老金是分別開展的,信息不互通,參保人員流動(dòng)大,當(dāng)一個(gè)人在兩個(gè)省份參保滿后可同時(shí)在兩個(gè)省份領(lǐng)取養(yǎng)老金。
5．經(jīng)辦過程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：
由于經(jīng)辦人員不足，一人兼辦兩個(gè)人的工作，形成了一定的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，也給基金監(jiān)管帶來了難度。
通過以上五個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)分析，應(yīng)該從以下幾個(gè)方面進(jìn)行防控：
一.優(yōu)化經(jīng)辦規(guī)程：
嚴(yán)格流程控制，嚴(yán)格線上發(fā)放，嚴(yán)禁線下操作。禁止手工辦理和現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)，完善認(rèn)證方式，通過大數(shù)據(jù)對(duì)比，社會(huì)化管理;社會(huì)化管理包括原單位及居住地鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)，遠(yuǎn)程認(rèn)證等，嚴(yán)格社會(huì)保險(xiǎn)待遇領(lǐng)取資格核查。全面實(shí)現(xiàn)服務(wù)信息及時(shí)告知和便捷查詢，方便參保人員監(jiān)督，協(xié)同推進(jìn)服務(wù)便民和監(jiān)管方式創(chuàng)新，切實(shí)管控服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
二，健全內(nèi)控體系：
提升防控能力。切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，合理配置崗位人員，落實(shí)崗位相互監(jiān)督；業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)互相制衡機(jī)制，執(zhí)行五個(gè)不兼任：即業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)崗位不兼任；業(yè)務(wù)和信息崗位不兼任；會(huì)計(jì)和出納崗位不兼任；稽核和業(yè)務(wù)不兼任；票據(jù)和印鑒崗位五個(gè)不兼任。待遇的調(diào)整和發(fā)放責(zé)任到人，并落實(shí)初審.復(fù)審.終審制度，確保授權(quán)管理落到實(shí)處。待遇發(fā)放.基金會(huì)計(jì)等高風(fēng)險(xiǎn)崗位必須使用正式工作人員，且連續(xù)任職不能超過五年。
三，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理：
降低社?；痫L(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格落實(shí)，《社會(huì)保險(xiǎn)基金財(cái)務(wù)制度》和《社會(huì)保險(xiǎn)基金會(huì)計(jì)制度》；制定嚴(yán)格的基金稽核制度和生存認(rèn)證制度。落實(shí)基金收支分線授權(quán)制度和審批制度，加強(qiáng)社?；鹳~戶管理，嚴(yán)禁基金賬戶對(duì)私轉(zhuǎn)賬行為。嚴(yán)格審核大額待遇支出；系統(tǒng)控制單筆超過一定額度的待遇支付，未經(jīng)復(fù)核不得發(fā)放。建立財(cái)務(wù)對(duì)接制度；每月財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù).銀行.稅務(wù)等進(jìn)行對(duì)賬，確保賬證相符，帳帳相符，業(yè)務(wù)流與資金流相匹配。
四，對(duì)于跨省參保的問題；積極呼吁，待高層解決。
以上是我一些不成熟的調(diào)研與思考，盡供參考。
xxxx年xx月xx日。
信貸風(fēng)險(xiǎn)的心得體會(huì)篇十
在信貸崗位實(shí)習(xí)已經(jīng)五個(gè)月了，以前對(duì)信貸工作缺乏深入的了解，以為信貸員就是簡單的把銀行的資金放出去，獲得收益。通過這五個(gè)月的實(shí)習(xí)，我深刻認(rèn)識(shí)到信貸人員肩負(fù)責(zé)任之重，從事信貸工作所必須具備的素質(zhì)和能力的要求之高。
信貸人員肩負(fù)著為銀行創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的重要使命，同時(shí)也肩負(fù)著把控風(fēng)險(xiǎn)的使命。如何為銀行開發(fā)優(yōu)質(zhì)的客戶資源，努力防控信貸風(fēng)險(xiǎn)，是信貸人員必須考慮的重要問題。信貸人員承擔(dān)著業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)把控兩個(gè)方面平衡的任務(wù)，也就在努力促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，努力將風(fēng)險(xiǎn)控制在最小范圍內(nèi)。我們必須要深刻認(rèn)識(shí)到這些，才能成為一名真正合格的信貸員。
作為信貸人員，首先必須具備專業(yè)的信貸業(yè)務(wù)知識(shí)。業(yè)務(wù)水平的高低與業(yè)務(wù)知識(shí)的精通與否有著很密切的關(guān)系。只有具備豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)，才能以知識(shí)武裝頭腦，順利開展信貸業(yè)務(wù)。因此，我始終都在提醒自己要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷豐富自己的知識(shí)儲(chǔ)備，將這些業(yè)務(wù)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐工作當(dāng)中去。
其次，信貸人員要具備良好的溝通能力和觀察力。信貸人員所面臨的客戶都是各行各業(yè)的生意人，只有具備良好的溝通能力才能將我們的貸款產(chǎn)品介紹給客戶，才能從他們當(dāng)中發(fā)掘意向客戶；同時(shí)，信貸人員開展業(yè)務(wù)，必須有敏銳的觀察力，來從一些細(xì)節(jié)上，判斷客戶存在的`潛在風(fēng)險(xiǎn)，以此來防控信貸風(fēng)險(xiǎn)。如果這兩點(diǎn)不能俱備，那么很難發(fā)展業(yè)務(wù)，也很難發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)把控風(fēng)險(xiǎn)。我剛從大學(xué)畢業(yè)不足一年，在社會(huì)交往上還有很大的距離，這是我的一大弱點(diǎn)。在實(shí)際工作中，我也在不斷的提高自己與人溝通交流的技能，同時(shí)也在跟老信貸人員學(xué)習(xí)怎樣從細(xì)節(jié)中獲知潛在的風(fēng)險(xiǎn)。
如何讓自己堅(jiān)守原則，按章程合規(guī)操作業(yè)務(wù)，是必須要面對(duì)的問題。信貸人員行為規(guī)范的shi不準(zhǔn)原則正式為了防控信貸人員出現(xiàn)道德風(fēng)險(xiǎn)的。在xx銀行信貸崗位實(shí)習(xí)的五個(gè)月當(dāng)中，我深切感受到了x人對(duì)工作是多么認(rèn)真負(fù)責(zé)，他們身上總在體現(xiàn)著良好的服務(wù)意識(shí)和無私的奉獻(xiàn)精神。不拿群眾一針一線曾經(jīng)是我人民軍隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)，現(xiàn)在，x人也在實(shí)踐著這一優(yōu)良作風(fēng)，我對(duì)此有著一種由衷的敬佩之情。我也總在內(nèi)心默默的告訴自己，他們是我學(xué)習(xí)的好榜樣！
信貸工作總是在忙碌中忙碌著，似乎沒有假期，沒有空閑，要宣傳，要調(diào)查，要在電腦前加班到深夜。就是這樣也要總是以飽滿的工作熱情投入到第二天的工作當(dāng)中去。每天都是充實(shí)的，時(shí)間總是過的很快，時(shí)間總是不夠用，這是我從事信貸工作以來的最大感受。
信貸風(fēng)險(xiǎn)的心得體會(huì)篇十一
僅就技術(shù)意義上看，藍(lán)籌板塊全面超跌，因此藍(lán)籌股的超跌反彈，是其內(nèi)在的價(jià)值回歸需要。但大多藍(lán)籌股至少眼下還缺乏重新全面上漲的內(nèi)在動(dòng)力。表現(xiàn)在盤面上，藍(lán)籌板塊已經(jīng)呈現(xiàn)明顯的分化。一些機(jī)構(gòu)乘大盤反彈之機(jī)，紛紛減持前期重倉的藍(lán)籌品種，這種行為本身就是一種風(fēng)險(xiǎn)。市場(chǎng)原有的股價(jià)評(píng)估體系已經(jīng)失效，市場(chǎng)在為一大批前期的所謂價(jià)值藍(lán)籌，尋找新的歸宿之地。沒有藍(lán)籌的全面參與，我們也就很難找到行情的主流方向。
我們前期談?wù)撟疃嗟氖袌?chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是“大小非”問題，其實(shí)這是確定的風(fēng)險(xiǎn)，是眾所周知的風(fēng)險(xiǎn)。隨著時(shí)間的推移，市場(chǎng)對(duì)已經(jīng)確定的風(fēng)險(xiǎn)有所認(rèn)識(shí)，或習(xí)以為常。但不確定性的風(fēng)險(xiǎn)卻往往以其突發(fā)性，對(duì)市場(chǎng)造成意外的傷害。典型的象美國“次級(jí)債”，以及年初的那場(chǎng)罕見的暴風(fēng)雪。我們不應(yīng)該忽視，五月行情一方面受到政策利好的支持，另一方面，國家政策的宏觀調(diào)控主要目標(biāo)是抑制通脹，或抑制通脹背景下的貨幣從緊政策。因此政策給出的行情空間，是相對(duì)有限的。對(duì)五月行情的過高預(yù)期不切實(shí)際。
五月行情，因?yàn)橛星捌诘某掷m(xù)暴跌，為大盤的超跌反彈準(zhǔn)備了空間。同時(shí)由于“奧運(yùn)”日益臨近，市場(chǎng)也不缺乏激情。市場(chǎng)周邊伺機(jī)而動(dòng)的游資，也會(huì)不失時(shí)機(jī)出沒于股市，尋求、捕捉短線的獲利機(jī)會(huì)。這些因素疊加在一起，易于產(chǎn)生的市場(chǎng)行為就是即興發(fā)揮，或借題發(fā)揮。表現(xiàn)在盤面，就是行情的不確定性，波段性，機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)存在于大盤潮起潮落過程中。從這個(gè)意義上講，五月行情的技術(shù)要求，節(jié)奏把握能力的要求都比較高。如果你不擅長做波段，你至少應(yīng)該有強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。操作上切忌盲目追高。五月行情，我們都希望有所作為，這是明確無疑的。但五月行情的最大風(fēng)險(xiǎn)，就在于市場(chǎng)存在諸多不確定因素。
關(guān)于做波段，我認(rèn)為越簡單越好，基本法則就是“買跌”、“止損、止盈”、“題材性選股”、以及“知足常樂，忌貪”等。這里我不想多說。一切靠你自己去感受，去領(lǐng)悟。只要你堅(jiān)持，你也能做到。關(guān)鍵是要相信自己。很多網(wǎng)友建議關(guān)掉評(píng)論，因?yàn)樾V告太多。我想問：現(xiàn)在還有人相信這些小廣告？如果沒有，讓其自生自滅也就罷了。如果還有人相信，只能說這些人沒有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。我哪天看煩了，也會(huì)關(guān)掉評(píng)論。
《紅樓夢(mèng)》有兩句著名的歌詞：“花謝花飛花滿天，紅消香斷有誰憐！”五月行情，有機(jī)會(huì)也有風(fēng)險(xiǎn)。機(jī)會(huì)在波段，機(jī)會(huì)在個(gè)股，題材股的機(jī)會(huì)可能更為突出。把握的好，可謂是“花謝花飛花滿天”！操作不好，則可能是“紅消香斷有誰憐”！
信貸風(fēng)險(xiǎn)的心得體會(huì)篇十二
作為一個(gè)金融單位的職工更應(yīng)以自己所從事的職業(yè)上講求道與德，如果路走得不對(duì)就會(huì)犯錯(cuò)誤，就會(huì)迷失方向;如果沒有德，就難于為人民服務(wù)，就談不上自己的事業(yè)，也就沒有單位事業(yè)的興旺，就沒有個(gè)人事業(yè)的發(fā)展，也就失去了人身存在的社會(huì)價(jià)值。我現(xiàn)在正在從事中行工作，這是我的職業(yè)，也是我唯一的職業(yè)，自我參加工作以來，我一直從事這項(xiàng)職業(yè)，也一直熱愛這個(gè)職業(yè)，對(duì)中行工作有濃厚的興趣和深厚的感情，所以我一直是愛崗敬業(yè)的。只有愛崗敬業(yè)才是我為人民服務(wù)的精神的具體體現(xiàn)。
講求職業(yè)道德還必須誠實(shí)守信，所謂誠實(shí)就是忠心耿耿，忠誠老實(shí)。所謂守信就是說話算數(shù)，講信譽(yù)重信用，履行自己應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)。所以通過對(duì)這次的學(xué)習(xí)，使我更深地了解到作為一個(gè)中行職工的根本、為人、言行和責(zé)任，就是自己在工作中不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，時(shí)刻按照職業(yè)規(guī)范去要求自己，努力工作，才能使自己立于不敗之地。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)、提升合規(guī)操作意識(shí)?！皼]有規(guī)矩何成方圓”，身為網(wǎng)點(diǎn)一線員工，切實(shí)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，全面加強(qiáng)柜面營銷和柜臺(tái)服務(wù)，是我們臨柜人員最為實(shí)際的工作任務(wù)。作為臨柜人員，我深知臨柜工作的重要性，因?yàn)樗穷櫩椭苯恿私馕倚写翱?，起著溝通顧客與銀行的橋梁作用。因此，在臨柜工作中，我始終堅(jiān)持要做一個(gè)“有心人”。虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，用心鍛煉技能，耐心辦理業(yè)務(wù)，熱心對(duì)待客戶。在銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下，我們都很清楚地意識(shí)到：只有更耐心、周到、快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)才能為我行爭(zhēng)取更多的客戶，贏得更好的社會(huì)形象。我們每天面對(duì)形形色色不同層次的客戶和形形色色事物，更加要求我們一線員工有高度的思想覺悟。
加強(qiáng)合規(guī)操作意識(shí)，并不是一句掛在嘴邊的空話。有時(shí)，總是覺得有的規(guī)章制度在束縛著我們業(yè)務(wù)的辦理，在制約著我們的業(yè)務(wù)發(fā)展，細(xì)細(xì)想來，其實(shí)不然，各項(xiàng)規(guī)章制度的建立，不是憑空想象出來產(chǎn)物，而是在經(jīng)歷過許許多多實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)出來的，只有按照各項(xiàng)規(guī)章制度辦事，我們才有保護(hù)自已的權(quán)益和維護(hù)廣大客戶的權(quán)益能力。我們的各項(xiàng)規(guī)章制度正如一架龐大的機(jī)器，每一項(xiàng)制度都是一個(gè)機(jī)器零件，如果我們不按程序去操作維護(hù)它，哪怕是少了一顆鑼絲釘，也會(huì)造成不可估量的損失，各項(xiàng)制度的維護(hù)和貫徹是要我們廣大的員工嚴(yán)格執(zhí)行。
增強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行與監(jiān)督防范案件意識(shí)。銀行號(hào)稱“三鐵：“鐵制度、鐵算盤、鐵帳本”。正因?yàn)橛辛算y行的“三鐵”，銀行在百姓心中才是可以信賴的。規(guī)章制度的執(zhí)行與否，取決于廣大員工對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的清醒認(rèn)識(shí)與熟練掌握程度，有規(guī)不遵，有章不遁是各行業(yè)之大忌，車行千里始有道，對(duì)于規(guī)章制度的執(zhí)行，就一線柜員而言，從內(nèi)部講要做到從我做起，正確辦理每一筆業(yè)務(wù)，認(rèn)真審核每張票據(jù)，監(jiān)督授權(quán)業(yè)務(wù)的合法合規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)安全防范，抵制各種違規(guī)作業(yè)等等，做好相互制約，相互監(jiān)督，不能礙于同事情面或片面追求經(jīng)濟(jì)效益而背離規(guī)章制度而不顧。堅(jiān)持至始至終地按規(guī)章辦事。如此以來，我們的制度才得于實(shí)施，我們的資金安全防范才有保障。再好的制度，如果不能得到好的執(zhí)行，那也將走向它的反面。
近年來，金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)案件，不僅干擾破壞了經(jīng)濟(jì)金融秩序，而且嚴(yán)重地?fù)p害了銀行的社會(huì)信譽(yù)。采取相應(yīng)措施，從源頭上加強(qiáng)預(yù)防，是新時(shí)期防范金融犯罪的一道重要防線。這幾年銀行職業(yè)犯罪之所以呈上升趨勢(shì)，其中重要一條是忽視了思想方面的教育，平時(shí)只強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)工作的重要性，忽視了干部職工的思想建設(shè)，沒有正確處理好思想政治工作與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，限于既要進(jìn)行正面教育，又要堅(jiān)持經(jīng)常性的案例警示教育，使干部職工加固思想防線，經(jīng)常警示自己“莫伸手，伸手必被捉”，從而為消除金融犯罪打下良好的群眾基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ)，自覺做到常在河邊走，就是不濕鞋。健全規(guī)章制度，嚴(yán)格內(nèi)部管理，是預(yù)防經(jīng)濟(jì)案件的保證。為此要認(rèn)真抓好制度建設(shè)，一方面要根據(jù)我們一線柜員工作的特點(diǎn)，組織學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，使各崗位人員真正做到明職責(zé)、細(xì)制度、嚴(yán)操作。有效的事前防范與監(jiān)督是預(yù)防經(jīng)濟(jì)案件的重要環(huán)節(jié)，本崗位的自我檢查與自我免疫是第一位的;其次可采取定期或不定期的自檢自查、上級(jí)檢查等方法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正工作中的偏差。對(duì)業(yè)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的內(nèi)控與制約。
通過此次合規(guī)教育活動(dòng)，找到了自我正確的價(jià)值取向與是非標(biāo)準(zhǔn)，找準(zhǔn)了工作立足點(diǎn)，增強(qiáng)了合規(guī)辦理和合規(guī)經(jīng)營意識(shí)，通過對(duì)相關(guān)制度的深入學(xué)習(xí)，對(duì)提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行制度的自覺性有了更高的要求，為識(shí)別和控制業(yè)務(wù)上的各種風(fēng)險(xiǎn)增強(qiáng)能力，積極規(guī)范操作行為和消除風(fēng)險(xiǎn)隱患，樹立對(duì)中行改革的信心，增強(qiáng)維護(hù)中行利益的責(zé)任心和使命感及建立良好的合規(guī)文化都起到了極大的幫助。
信貸風(fēng)險(xiǎn)的心得體會(huì)篇十三
第一段：引言（200字）。
在生活中，我們無法回避風(fēng)險(xiǎn)，而面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，我們的反應(yīng)千差萬別。有些人會(huì)冷靜面對(duì)，有些人會(huì)恐慌，而有些人則因?yàn)槿狈?yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)而被風(fēng)險(xiǎn)擊敗。我曾經(jīng)也因?yàn)槿狈︼L(fēng)險(xiǎn)意識(shí)來不及避免一些風(fēng)險(xiǎn)，但在這個(gè)過程中，我也積累了一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，今天我想與大家分享我的風(fēng)險(xiǎn)心得和體會(huì)。
第二段：認(rèn)真分析風(fēng)險(xiǎn)（200字）。
在面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，最重要的是要認(rèn)真分析，量化和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。沒有一個(gè)完美的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略，但可以通過了解風(fēng)險(xiǎn)來降低損失。在我的經(jīng)歷中，我曾不理性地急于求成，沒有充分了解情況，最終導(dǎo)致?lián)p失慘重。后來，我學(xué)會(huì)了采用更為謹(jǐn)慎的態(tài)度，研究候選投資品的關(guān)鍵因素，包括市場(chǎng)趨勢(shì)、資金流動(dòng)狀況、政策變化和競(jìng)爭(zhēng)力等等。通過這種方法，我得以更好地評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，避免沒有經(jīng)過思考的決策。
第三段：精心制定預(yù)案（200字）。
認(rèn)真分析風(fēng)險(xiǎn)后，接下來該考慮的是采用什么方法來降低風(fēng)險(xiǎn)了。此時(shí)，備案預(yù)案就顯得尤為重要了。在我的經(jīng)歷中，我曾經(jīng)遇到不同的風(fēng)險(xiǎn)，面對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)我也制定了不同的預(yù)案。有的風(fēng)險(xiǎn)我采用了對(duì)沖策略，有的風(fēng)險(xiǎn)我選擇了分散投資來降低風(fēng)險(xiǎn)，有的風(fēng)險(xiǎn)則采用了安全儲(chǔ)備金的形式，以防不測(cè)。這些預(yù)案幫我避免了不必要的損失，也讓我變得更加謹(jǐn)慎。
第四段：勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)（200字）。
當(dāng)然，并不是所有的風(fēng)險(xiǎn)都能夠完全規(guī)避，尤其是在投資領(lǐng)域中，一個(gè)人要成功必須要承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)。在我的經(jīng)歷中，我也嘗試過控制風(fēng)險(xiǎn)到盡可能小的級(jí)別，以期最大化利益。但是，我也發(fā)現(xiàn)有時(shí)只有勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，才能達(dá)到理想的收益。因此，在面對(duì)一定程度的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，我們應(yīng)該要做到識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰，選擇有前途的投資時(shí)要有膽略，也要有耐心，采取積極比較的方法，這樣才能不斷學(xué)習(xí)、提高并快速適應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。
第五段：總結(jié)（200字）。
面對(duì)任何風(fēng)險(xiǎn)，都需要我們認(rèn)真分析、精心制定預(yù)案，勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，在學(xué)習(xí)、提高、適應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)中不斷成長。通過我的風(fēng)險(xiǎn)心得和體會(huì)，我發(fā)現(xiàn)只要我們能夠緊緊把握住這些法則，我們就能更好地應(yīng)對(duì)和化解風(fēng)險(xiǎn)，從而取得成功。在斗法了這么長時(shí)間中，我意識(shí)到，過程和結(jié)果同樣重要。我逐漸發(fā)現(xiàn)，風(fēng)險(xiǎn)是鍛煉你內(nèi)心的最好方式，也是走向成功的不可缺少的橋梁。希望我這些心得能夠幫到想要學(xué)習(xí)的人們，感謝大家的閱讀。
信貸風(fēng)險(xiǎn)的心得體會(huì)篇十四
作為一個(gè)現(xiàn)代人，如何合理利用信貸手段，讓自己所想所做都能夠盡善盡美，不會(huì)因資金問題而影響日常生活呢？我從多年的信貸使用經(jīng)驗(yàn)中得出了一些心得體會(huì)。
第二段：穩(wěn)健使用信貸。
使用信貸的第一要素就是穩(wěn)健。我們不應(yīng)該一開始就將自己的生活拴在大筆的貸款上，更不能為了滿足心中的奢望而違背自己的經(jīng)濟(jì)承受力。要理性分析自己的收入和支出，在經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對(duì)穩(wěn)定的情況下，謹(jǐn)慎地選擇一些以日常生活必需品為目的的小額信貸，比如信用卡分期購物，或者是某些商家的分期付款服務(wù)。
第三段：合理規(guī)劃信貸。
使用信貸的第二個(gè)要素就是合理規(guī)劃。如果我們想要進(jìn)行某些大規(guī)模的投資或是消費(fèi)，比如說買房、買車等等，我們要避免倉促行事。在決定之前，應(yīng)該做好充分的資金準(zhǔn)備、調(diào)查和對(duì)比。所以在這些長線計(jì)劃上，不妨盡早多留意，選準(zhǔn)可行性高的房產(chǎn)、車型等，并通過多種手段積蓄所需資金。這時(shí)我們可以考慮與銀行等機(jī)構(gòu)簽訂大額信貸，但在此之后，我們也要牢記自己的節(jié)奏，慢慢還款。
第四段：危機(jī)處理準(zhǔn)則。
然而，即使做到了很多規(guī)劃和良性的處置，我們絕不可能能準(zhǔn)確預(yù)測(cè)到未來。如果遇到一些意外，產(chǎn)生了緊急需求，也不必氣餒，因?yàn)樵谶@個(gè)時(shí)候，信貸也可以是我們的救命稻草。但當(dāng)我們?cè)谑褂眯刨J應(yīng)對(duì)緊急情況時(shí)，更要注意一些特別的事項(xiàng)。比如，我們需要發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)調(diào)整計(jì)劃的節(jié)奏，合理增加貸款利率，方法之一是選擇短期或快速還款計(jì)劃，縮短還款時(shí)間，減少壓力。
第五段：信貸合花兒好美。
除此之外，合理使用信貸還有一個(gè)十分重要的要素：逐步培養(yǎng)投資理財(cái)?shù)囊庾R(shí)。在資金有了充分積累后，選擇一些較穩(wěn)健的投資渠道也可以是不錯(cuò)的選擇，比如國債、基金等穩(wěn)健的投資渠道。如果投資風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)較大，或者對(duì)某種投資類型有所陌生，可以一些較有經(jīng)驗(yàn)的理財(cái)人士提供幫助，舉行多次面對(duì)面咨詢，利用理性思考和多角度分析，讓自己跨足到新的領(lǐng)域。
結(jié)尾：
信貸對(duì)于我們現(xiàn)代人已經(jīng)是一種必然的生活方式。但如何合理地利用它，讓它成為我們生活中的好朋友和幫手，是一個(gè)不斷琢磨的過程。掌握好這些基本的原則和方法，我們就可以擁有一個(gè)更為美好、和諧的經(jīng)濟(jì)生活。
信貸風(fēng)險(xiǎn)的心得體會(huì)篇十五
信貸控風(fēng)險(xiǎn)是銀行業(yè)務(wù)中一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。本文將從信貸控風(fēng)險(xiǎn)的定義、風(fēng)險(xiǎn)來源等方面進(jìn)行探討，并總結(jié)出一些心得體會(huì)。信貸控風(fēng)險(xiǎn)是指銀行在向客戶提供貸款或信用額度時(shí)，由于客戶的違約概率增加，導(dǎo)致銀行無法按時(shí)收回本息，進(jìn)而造成經(jīng)濟(jì)損失的風(fēng)險(xiǎn)。
第二段：風(fēng)險(xiǎn)來源。
信貸控風(fēng)險(xiǎn)主要來源于兩個(gè)方面。首先，來自借款人的風(fēng)險(xiǎn)。借款人的信用狀況、還款能力以及行為表現(xiàn)都會(huì)影響風(fēng)險(xiǎn)的大小。其次，來自銀行自身的風(fēng)險(xiǎn)。銀行在貸款發(fā)放過程中存在著信息不對(duì)稱、評(píng)估不準(zhǔn)確等問題，這也會(huì)增加信貸控風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率。此外，宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不穩(wěn)定也會(huì)對(duì)信貸控風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生重要影響。
第三段：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理。
在信貸控風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估和管理中，我們需要運(yùn)用一系列的方法和工具。首先，要建立完善的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)警機(jī)制。通過對(duì)客戶的信用報(bào)告、財(cái)務(wù)狀況分析等手段，評(píng)估借款人的信用狀況，提前預(yù)警可能的違約風(fēng)險(xiǎn)。其次，要加強(qiáng)貸后監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)管理。銀行應(yīng)建立健全的貸后監(jiān)控機(jī)制，定期對(duì)借款人的還款情況進(jìn)行跟蹤和評(píng)估，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置風(fēng)險(xiǎn)。此外，還應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的培訓(xùn)，提高員工對(duì)信貸控風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)和防范能力。
在實(shí)踐中，我認(rèn)識(shí)到信貸控風(fēng)險(xiǎn)防范的重要性。首先，要加強(qiáng)對(duì)客戶的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。只有對(duì)客戶的信用狀況進(jìn)行全面準(zhǔn)確的分析，才能減少違約風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。其次，要注重貸后監(jiān)管。貸后監(jiān)管是防范違約風(fēng)險(xiǎn)的最后一道防線，只有時(shí)刻對(duì)借款人的還款情況進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)，才能降低損失。另外，還需要加強(qiáng)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的培訓(xùn)。只有員工具備了豐富的風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，才能更好地應(yīng)對(duì)各種可能的風(fēng)險(xiǎn)。
第五段：結(jié)語。
信貸控風(fēng)險(xiǎn)是銀行業(yè)務(wù)中一個(gè)不可忽視的風(fēng)險(xiǎn)。通過我們對(duì)信貸控風(fēng)險(xiǎn)的了解和總結(jié)，我們可以更好地預(yù)防和控制風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。加強(qiáng)客戶的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，注重貸后監(jiān)管，并加強(qiáng)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的培訓(xùn)，是我們有效應(yīng)對(duì)信貸控風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵措施。只有這樣，我們才能在信貸業(yè)務(wù)中獲取更好的效益，確保銀行的安全和穩(wěn)定發(fā)展。
信貸風(fēng)險(xiǎn)的心得體會(huì)篇十六
道路千萬條，安全第一條。在日常生活中，我們難免會(huì)面臨許多風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。學(xué)習(xí)如何識(shí)別和防范風(fēng)險(xiǎn)，是非常重要的一項(xiàng)技能。在本文中，我將分享我在日常生活中所獲得的風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)。
第二段：識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。
首先，要識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。無論是出門旅游還是日常工作，我們都需要先仔細(xì)思考所面臨的潛在風(fēng)險(xiǎn)。例如，我們要在交叉路口等待綠燈亮起，穿過人行道時(shí)，要遵循信號(hào)燈指示。在購買商品時(shí)，我們要選擇正規(guī)的商家。最重要的是，在做出任何決定之前，我們都應(yīng)該先評(píng)估這種決定可能帶來的后果。
第三段：防范風(fēng)險(xiǎn)。
識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)只是第一步，防范風(fēng)險(xiǎn)則更加關(guān)鍵。在日常生活中，我們常常遇到許多潛在的威脅，例如健康風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及社交風(fēng)險(xiǎn)等。要預(yù)防這些風(fēng)險(xiǎn)，我們首先需要了解可能的風(fēng)險(xiǎn)因素，并采取適當(dāng)?shù)拇胧＠?，我們可以練?xí)健康的飲食、經(jīng)常鍛煉身體等措施來防止健康風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。在投資時(shí)，我們可以分散或者避免不必要的風(fēng)險(xiǎn)。在社交活動(dòng)中，我們應(yīng)該保持警覺，尤其是在陌生人面前。
第四段：如何應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。
盡管我們已經(jīng)盡力預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)，但有時(shí)候仍然會(huì)遭遇風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)出現(xiàn)這種情況時(shí)，我們應(yīng)該保持冷靜，并采取適當(dāng)?shù)男袆?dòng)。這可能包括立即解決問題，制定解決方案，或者尋求專業(yè)的建議或援助。例如，如果我們?cè)馐芰松眢w健康方面的風(fēng)險(xiǎn)，我們應(yīng)該立即尋求專業(yè)的醫(yī)療幫助。如果遇到難以理解或掌控的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，我們可以向?qū)I(yè)人士請(qǐng)教。
第五段：結(jié)論。
通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、防范和應(yīng)對(duì)，我們可以為自己和家人創(chuàng)造更加安全和穩(wěn)定的生活。對(duì)于那些不可避免的風(fēng)險(xiǎn)，我們應(yīng)該處理它們，而不是失去信心。在經(jīng)驗(yàn)積累后，我們可以更好地理解這個(gè)世界的運(yùn)作方式，并取得更大的成功。最后，不要忘記“安全第一”，我們的人生才是無憂無慮的。
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