總結(jié)是對過去的回顧，也是對未來的展望，能夠幫助我們制定明確的目標(biāo)和規(guī)劃。怎樣寫總結(jié)才能充分發(fā)揮總結(jié)的價值和作用呢？現(xiàn)在讓我們一起來看一些總結(jié)的經(jīng)典范文，相信對寫作會有所啟發(fā)。
項目建設(shè)工作年度總結(jié)篇一
今年,我局黨總支在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大干部職工的全力配合下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會黨的十七大、十七屆四中全會精神，緊貼公路工作實際情況，圍繞公路建管養(yǎng)，開展黨務(wù)工作，進一步促進三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，進一步加強了思想建設(shè)，緊密圍繞縣委對黨建工作的部署，在開展“爭先創(chuàng)優(yōu)，強堡壘做先鋒”活動的同時，努力做到“兩不誤，兩促進”，將學(xué)習(xí)成果體現(xiàn)在日常工作中，不斷的在工作中求創(chuàng)新，求突破。局黨支部始終堅持狠抓黨員隊伍的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)這個重點，全面推進我局黨員的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，較好的完成了上級黨委安排的各項工作任務(wù)。
一、抓學(xué)習(xí)，切實提高黨員理論素養(yǎng)。
1．突出重點抓好黨員的理論武裝。堅持用黨的最新理論成果武裝黨員頭腦，指導(dǎo)工作實踐，推動工作落實。重點要抓好“三個方面”的學(xué)習(xí)與實踐活動：認(rèn)真抓好黨的十七大和上級有關(guān)重要會議、重要文件精神的學(xué)習(xí)貫徹；深入開展“學(xué)黨章、用黨章”活動；深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。積極引導(dǎo)黨員把學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)法規(guī)緊密結(jié)合起來，不斷改善知識結(jié)構(gòu)、提升創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力。2.嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容。支部對黨員干部的學(xué)習(xí)提出了具體明確的要求，局機關(guān)黨支部將學(xué)習(xí)的時間和具體內(nèi)容以及責(zé)任人提前作了詳細安排，并按計劃認(rèn)真組織理論學(xué)習(xí)和專題討論。同時，及時組織黨員干部，按計劃進行集中培訓(xùn)，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀的有關(guān)內(nèi)容，為爭先創(chuàng)優(yōu)活動的開展打好理論基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí)及活動時間，全體黨員充分認(rèn)識到要讓手中掌握的權(quán)力更好的為民所用。
3．創(chuàng)新形式增強黨員的學(xué)習(xí)實效。以機關(guān)學(xué)習(xí)日和機關(guān)黨組織“三會一課”制度為主要載體，結(jié)合黨員的思想和工作實際，采取“委領(lǐng)導(dǎo)帶頭講、中層干部輪流講、聘請專家重點講”，組織觀看教育影視片，舉辦主題征文、主題演講、知識競賽活動和組織外出考察學(xué)習(xí)等多種形式，增強全委黨員學(xué)理論、學(xué)黨章、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)法規(guī)、學(xué)典型的實效。
二、重創(chuàng)建，力推四個方面再上臺階。
1．牽頭力推機關(guān)作風(fēng)建設(shè)再上層次。按照委機關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，聚精會神地牽頭抓好本委黨組《關(guān)于2010年“深化機關(guān)作風(fēng)建設(shè)、促進干部創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”的實施方案》的貫徹落實。全委黨員要在本委開展的促一項成果轉(zhuǎn)化、抓一件特色工作、破一個發(fā)展難題的“三個一”活動中起好示范和引領(lǐng)作用。
2．牽頭力推“文明機關(guān)”創(chuàng)建再上水平。圍繞全市市級機關(guān)兩年一評的“文明機關(guān)”創(chuàng)建工作，進一步完善創(chuàng)建工作機制，健全組織、強化責(zé)任，明確任務(wù)、豐富內(nèi)涵，創(chuàng)新辦法、提升水平。各支部要組織黨員帶頭參與“文明機關(guān)”創(chuàng)建工作。深入開展“雙千萬結(jié)對幫助工程”活動，做好一年3次以上的走訪慰問工作，進一步探索新途徑、新方法，努力幫助困難群眾、困難黨員解決實際問題。
4．參與力推“六型”機關(guān)創(chuàng)建再顯成效。以鞏固擴大“三創(chuàng)”（創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨員）工作成果為目標(biāo)，圍繞本委黨組提出的努力把市發(fā)改委機關(guān)建設(shè)成“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、效能型、服務(wù)型、節(jié)約型、廉潔型”機關(guān)的總體要求，深入調(diào)研、掌握情況，創(chuàng)新思路、提出對策，圍繞職能、抓好落實。
三、強組織，切實發(fā)揮四個方面作用1．強化機關(guān)黨委自身建設(shè)。按照“學(xué)習(xí)、務(wù)實、團結(jié)、廉潔”的要求，認(rèn)真抓好機關(guān)黨委的全面建設(shè)，切實使機關(guān)黨委成為落實市直機關(guān)工委和委黨組關(guān)于加強黨建方面要求的堅定的協(xié)助力量，成為委黨組抓基層黨支部建設(shè)的得力助手。
2．強化基層黨支部建設(shè)。按照愛黨務(wù)、當(dāng)表率、精操作、甘奉獻的要求，堅持一級抓一級，采取以會代訓(xùn)、交流體會、典型引導(dǎo)等方式，進一步增強黨支部書記和委員及黨小組長做好黨務(wù)工作的使命感和責(zé)任感，進一步提高他們做黨務(wù)工作的能力和水平，確保解決黨員隊伍中的小問題不出黨小組、一般問題不出黨支部。努力使各基層黨支部在推動年度發(fā)展改革工作任務(wù)中，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。
3．強化黨員隊伍建設(shè)。按照“勤學(xué)、善謀、創(chuàng)新、實干”的要求，造就一支“政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬”的黨員隊伍。各黨支部對黨員要嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理，做到“六管齊下”即管思想、管學(xué)習(xí)、管工作、管作風(fēng)、管廉潔、管生活，使全委黨員在推進和完成年度發(fā)展改革工作任務(wù)中切實當(dāng)好“四個表率”，即勤學(xué)善謀的表率、改進作風(fēng)的表率、攻堅克難的表率、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的表率。同時，按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，嚴(yán)把“培養(yǎng)”、“發(fā)展”、“轉(zhuǎn)正”關(guān)，切實做好新形勢下黨員的發(fā)展工作。
4．強化對群團組織領(lǐng)導(dǎo)。進一步發(fā)揮好機關(guān)工會和團支部的作用，支持他們圍繞職能、會員要求、團員青年特點，獨立負責(zé)地開展工作，發(fā)揮他們在“四個文明”建設(shè)中的作用，指導(dǎo)他們開展必要的文體活動，以及參加市直機關(guān)工委組織的有關(guān)公益事業(yè)和體育項目活動，營造健康向上的機關(guān)文化氛圍。
四、求突破，努力在四個方面見成效。
1．力求在機關(guān)黨建規(guī)范上有新突破。積極探索和努力做到機關(guān)黨建工作“五個有”，即有年度工作要點、有月度工作安排、有月度工作小結(jié)、有半年工作總結(jié)、有年度工作回顧。各黨支部和黨小組要有年度工作計劃，豐富黨員政治生活。機關(guān)各級黨組織嚴(yán)格落實“三會一課”制度，切實做到每季召開一次機關(guān)黨委會議，每月不少于一次支部黨員大會和一次黨小組會議，支委會一般每月召開一次，每次會議有記錄，隨時經(jīng)得起檢查。編印《機關(guān)黨建工作人員業(yè)務(wù)操作手冊》，以便大家開展工作和對照落實。機關(guān)學(xué)習(xí)日有年度學(xué)習(xí)計劃，每月有安排，每次學(xué)習(xí)有考勤、有記錄、有情況上報。
2．力求在思想政治工作上有新突破。積極探索做好經(jīng)常性思想政治工作的有效辦法，積極做好“三個結(jié)合”，即教育黨員與管理黨員相結(jié)合、抓黨員學(xué)習(xí)教育管理與做群眾思想工作相結(jié)合、解決黨員群眾思想認(rèn)識問題與解決黨員群眾實際問題相結(jié)合。充分發(fā)揮各黨支部和黨小組的作用，深入開展談心活動，掌握黨員群眾的思想問題和實際困難，并依靠組織的力量為黨員群眾解決一些實際困難，增強機關(guān)黨組織的凝聚力。
3．力求在機關(guān)黨建研究上有新突破。按照縣委年度調(diào)研課題安排，堅持邊實踐邊思考、邊調(diào)查邊研究，重點做深做精做實《在新形勢下加強機關(guān)黨建工作有效途徑的思考》這一課題，各支部可根據(jù)實際安排人員開展1-2個課題的研究，并將研究成果及時運用到本委機關(guān)黨建工作中去，推動機關(guān)黨建工作的創(chuàng)新和發(fā)展。
4．力求在機關(guān)黨建宣傳上有新突破。在注重創(chuàng)新機關(guān)黨建工作的同時，及時挖掘、總結(jié)、提煉和向上級報送本委機關(guān)黨建方面的特色做法與工作亮點，力求有一批成果被上級有關(guān)部門的宣傳刊物采用和推廣。
五、從五方面著手，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。
1、成立黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。局黨總支建立了以鄧偉男同志為組長的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，以領(lǐng)導(dǎo)小組帶頭的形式，認(rèn)真組織我局全體黨員干部學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，從而貫徹落實中央的“八項規(guī)定”，促使我局全體黨員干部充分認(rèn)識了“反腐倡廉，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月”的重要性，使廉政建設(shè)做到有組織、有活動、有成效。
2、加強各項工作的分工和部署。黨委各成員在抓好分管工作的基礎(chǔ)上，對黨風(fēng)廉政建設(shè)認(rèn)真負起責(zé)任，按照一崗雙責(zé)的要求，結(jié)合我局公路工作實際情況，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與本局的各項工作結(jié)合起來，做到一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。一是局黨總支逢會必談廉政建設(shè)，要求局機關(guān)全體干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。二是杜絕職務(wù)犯罪，重點在黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督機制和反腐倡廉教育機制上。
3、制定規(guī)章制度，加強重點崗位監(jiān)督。我局黨總支制定了《實施綱要》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》等多項規(guī)章制度，做到用制度管理隊伍，規(guī)范行為。在強化班子內(nèi)部權(quán)力運行程序的監(jiān)督和制約方面，做到一些重大決策、安排和大額資金使用，都經(jīng)過集體討論做出決定，并積極征詢上級領(lǐng)導(dǎo)意見；在加強對掌管人、財、物等重要崗位權(quán)力運行的方面，做到領(lǐng)導(dǎo)班子成員相互監(jiān)督，布置各項工作時多吹風(fēng)、多提醒，經(jīng)常開展廉政談話。
4、開展領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“保健操”項目。一是廉承諾，組織了我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員寫好廉潔從政承諾書，并在局紀(jì)律教育月動員大會上公開宣讀了廉潔從政承諾；二是廉自測，組織了我局全體干部職工參與廉政準(zhǔn)則網(wǎng)上知識測試活動，使全體干部職工通過答題，在尋找答案、查閱資料的過程中加深對廉政準(zhǔn)則的領(lǐng)會；三是廉暗哨，局黨總支把民主監(jiān)督的工作與日常工作結(jié)合起來，結(jié)合實際，制定了《阜寧縣縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局黨總支二0一0年黨建工作計劃》；五是廉環(huán)境，在局領(lǐng)導(dǎo)班子成員辦公室放置廉潔從政警示牌、開放了職工閱覽室、為黨員干部訂閱了《廉政準(zhǔn)則學(xué)習(xí)讀本》等。
5、開展以多形式深化黨性教育活動。一是在機關(guān)開展以“加強制定教育，構(gòu)筑拒腐防線”為主題的讀書活動，通過用最新近、典型的案例分析和大量翔實的圖文資料，結(jié)合中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的基本要求和舉措、“八大禁止”和“52個不準(zhǔn)”等內(nèi)容，使我局全體黨員干部充分認(rèn)識了《廉政準(zhǔn)則》發(fā)布的重要作用和意義，從而進一步增強廉潔從政的責(zé)任感、緊迫感，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以優(yōu)良的黨風(fēng)促政風(fēng)帶行風(fēng)；二是充分利用局域網(wǎng)、工作手機信息、開辟學(xué)習(xí)宣傳《廉政準(zhǔn)則》專欄，刊登廉政準(zhǔn)則學(xué)習(xí)問答，并把準(zhǔn)則內(nèi)容張掛上宣傳欄系統(tǒng)等方式進行廣泛宣傳，積極營造了學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》的濃厚氛圍，增強了我局全體黨員干部廉潔從政的自覺性和緊迫性。
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，局領(lǐng)導(dǎo)班子將帶領(lǐng)全體干部職工繼續(xù)發(fā)揚奮發(fā)有為、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，不斷地發(fā)揮干部職工的主動性和創(chuàng)造性，全面提高機關(guān)黨建工作的整體水平。
阜寧縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局二〇一一年一月五日。
項目建設(shè)工作年度總結(jié)篇二
本人自20__年10月進入_______來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的幫忙下，我迅速進入工作狀態(tài)，較好的完成了各項工作任務(wù)。工作之余通過自學(xué)，豐富了理論學(xué)識，并在工作中將所學(xué)理論付諸實踐，將理論與實踐相結(jié)合，進一步提高了解決問題的能力。現(xiàn)將一年多來的工作、學(xué)習(xí)狀況簡要總結(jié)如下：
一、參加___公共自行車(一期)項目建設(shè)。20__年10月進入____工作后，參加了___公共自行車(一期)項目建設(shè)，與相關(guān)經(jīng)辦人員一同深入現(xiàn)場踏勘，進行選址、現(xiàn)場監(jiān)督、安裝建設(shè)等工作，順利推進項目進度，目前該項目已竣工驗收并順利運營。
二、負責(zé)___公共自行車(二期)項目建設(shè)。20__年10月進入____工作后，負責(zé)___公共自行車(二期)項目建設(shè)。負責(zé)該項目的建設(shè)工作后，立即對該項目進行梳理，一手抓前期，一手抓建設(shè)，并且深入現(xiàn)場指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各項站點建設(shè)工作，在公司及集團領(lǐng)導(dǎo)、集團相關(guān)部門的支持下，項目進度推進順利，目前已完成建設(shè)進入驗收階段。
三、負責(zé)__________項目建設(shè)。20__年4月份開始負責(zé)林邊立體停車場項目建設(shè)工作，之前并無建設(shè)機械式立體停車庫的經(jīng)驗，在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事，集團相關(guān)部門及集團領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下，該項目于20__年5月15日順利完成并投入使用。
回顧進入集團工作以來，我雖然在各方面都取得了進步，但同時也深刻認(rèn)識到自身還存在諸多不足，尤其在工程建設(shè)方面的理論知識較為欠缺，在接下來的工作中，我會加強理論知識學(xué)習(xí)，努力提升自己，更加用心工作，團結(jié)同事，為城投集團的項目建設(shè)工作添磚加瓦。
項目建設(shè)工作年度總結(jié)篇三
(四)積極銜接申報項目。各級各部門要吃透國家政策，主動向省市相關(guān)部門銜接匯報，摸準(zhǔn)資金、項目、政策信息。上半年已申報進入國家籠子的項目，要積極跟蹤落實項目資金，今年能爭取安排的，決不能錯失機會，要應(yīng)爭盡爭。還沒有申報的項目，要主動組織申報，加快項目審批進度，確保進入國家計劃籠子。
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項目建設(shè)工作年度總結(jié)篇四
無錫城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區(qū)建設(shè)用地面積約34.32萬平方米(約514畝)，建筑面積約13.86萬平方米(其中：教學(xué)實訓(xùn)用房36136㎡;圖書科技用房16491㎡;辦公用房3159㎡;體育用房5071㎡;生活用房70451㎡;干訓(xùn)房6377㎡;其他用房928㎡)。綠化率達45%以上，總投資約5.35億元。
新校區(qū)建設(shè)新校區(qū)建設(shè)自開工以來，在市委、市政府的親切關(guān)懷下，在市各職能部門大力支持下，透過全體工程建設(shè)者的共同努力、頑強拼搏，總體進展順利，態(tài)勢良好，按照預(yù)期目標(biāo)(9月1日在新校區(qū)開學(xué))有力、有序、有效推進。
新校區(qū)建設(shè)在院建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，指揮部全體同志針對工程建設(shè)進入后期關(guān)鍵施工階段，應(yīng)對任務(wù)重、工序多、時光緊，再加上黃梅雨季的到來，正在周密安排現(xiàn)場施工。為確保按時完成預(yù)定目標(biāo)，學(xué)院已成立了搬遷工作指揮部，由書記、院長任總指揮，并定于8月18日組織實施搬遷。
1、存在困難：
因?qū)W院的大門設(shè)在錢藕路，為確保新校區(qū)9月1日如期開學(xué)，特請市有關(guān)部門協(xié)調(diào)在8月上旬完成錢藕路向東的延伸段道路瀝青鋪設(shè)。
2、無錫高等師范學(xué)校。
無錫高等師范學(xué)校建設(shè)項目占地382畝，建設(shè)面積13萬平方米，總投資50700萬元。到20__年6月累計投入18330萬元。無錫高師建設(shè)項目于20__年5月31日已經(jīng)奠基開工建設(shè)以來?？傮w進展順利，態(tài)勢良好，預(yù)計20__年底可全部完成建設(shè)。
無錫高等師范學(xué)校新校區(qū)項目，春節(jié)前20棟建筑單體用了4個月完成了結(jié)構(gòu)封頂，春節(jié)后的三個多月中，已封頂?shù)膯误w完成了二次結(jié)構(gòu)及墻體施工，目前已經(jīng)透過主體驗收、禮貌工地驗收及優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)驗收，進入內(nèi)外裝修階段。思考到學(xué)校將于明年迎來百年華誕，花較多時光進行裝飾方案、智能化方案、景觀綠化方案的論證。致力于提升學(xué)校建設(shè)的整體效果，同時又嚴(yán)格控制投資增長的矛盾。
目前學(xué)生宿舍、教工宿舍、食堂、浴室及學(xué)生活動中心，屋面、外墻保溫已完成，現(xiàn)正在做室內(nèi)水磨石地面和內(nèi)墻粉刷，外墻面磚及鋁門窗進入施工階段，已完成工作量的70%。6月底70%單體建筑拆除腳手架。初教系及財經(jīng)系的教學(xué)樓，4棟不受高壓線影響的建筑及音樂廳已完成主體驗收，進入裝飾施工階段，正在進行內(nèi)墻粉刷、樓地面找平和水磨石的施工。
圖書信息中心已本月9日主體結(jié)構(gòu)封頂，墻體砌筑已完成50%。
體育運動中心正在進行內(nèi)墻粉刷施工，屋頂鋼結(jié)構(gòu)進入施工場地;看臺、音樂廳鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場拼裝已經(jīng)完工。
其他如智能化設(shè)計已經(jīng)完成，目前招已編制標(biāo)文件及清單準(zhǔn)備招標(biāo);綠化景觀施工圖設(shè)計同濟大學(xué)設(shè)計院已完成施工圖設(shè)計;二次裝修設(shè)計已經(jīng)完成方案的多輪比選，也已完成施工圖設(shè)計。
35kv高壓線路，已經(jīng)于4月29日完成遷移。110kv線路遷移管廊已經(jīng)完成新藕路管廊的改造及華學(xué)南路新建管廊的施工，于6月-日進行停電遷移。目前220kv的線路遷移工作正在用心配合與推進，停電計劃排在6月底，該處受影響的4棟教學(xué)樓將恢復(fù)地面以上框架結(jié)構(gòu)的施工。按照合同工期，需要200天交付，城投公司計劃制定搶工計劃，提前完成任務(wù)，確保該區(qū)域建筑及景觀工程寒假前全部完成并交付。
存在困難：是建設(shè)資金的不足，原因是防震、節(jié)能等設(shè)計要求提高，市場鋼材等建筑材料、人工的漲價因素，地塊地質(zhì)狀況，還有國防光纜的遷移、電信電纜的遷移、三條高壓線的遷移，導(dǎo)致資金的不足，缺口約3000萬。由于資金的不足，已經(jīng)砍掉了培訓(xùn)樓近5000平方米的建筑，恐難于保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù)，到達如期效果。以上狀況一并報告，希領(lǐng)導(dǎo)進一步調(diào)研，市財政增加合理的投入，以確保工程效果。
3、無錫市特殊教育學(xué)校。
特殊教育學(xué)校于今年2月完成整體搬遷改造任務(wù)，轉(zhuǎn)入正常的教育教學(xué)工作。
項目建設(shè)工作年度總結(jié)篇五
按照全縣項目建設(shè)暨招商引資的總體安排部署，20xx年，縣委、縣政府給我鎮(zhèn)的項目建設(shè)任務(wù)是2000萬元，為完成這一任務(wù)，在年初全鎮(zhèn)經(jīng)濟工作會上，我們專門制定了關(guān)于強化項目建設(shè)的實施意見和招商引資獎勵辦法。半年來，經(jīng)全鎮(zhèn)上下內(nèi)引外聯(lián)，積極主動爭跑，此項工作取得了較好進展。從目前情況來看，預(yù)計能夠基本完成或超額完成任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
1-6月份，全鎮(zhèn)開工項目共6個，其中新建項目3個，包括：洞亭營標(biāo)準(zhǔn)化奶牛牧場建設(shè)項目、腦包圖大型苗圃建設(shè)項目，大型蔬菜恒溫庫建設(shè)項目；續(xù)建項目3個，包括大臺溝空心磚廠二期工程建設(shè)項目、小麻尼磚廠技改擴模項目、小麻尼螢石選礦廠項目。
1、洞亭營標(biāo)準(zhǔn)化奶牛牧場建設(shè)項目。該項目總投資為2700萬元，占地200畝，建設(shè)能容納1000頭成奶牛的配套圈舍8650平方米、擠奶大廳1162平方米、青貯窯12000立方米、干草棚3000立方米、生產(chǎn)生活用房650平方米、同時配齊現(xiàn)代化的飼養(yǎng)管理設(shè)備。該項目已全面開工，水電路已通，1600米的紅磚院墻已圍設(shè)好，牛舍的所有基礎(chǔ)已開槽，正在做混凝土基礎(chǔ)工作，鋼結(jié)構(gòu)、器械已和廠家訂制，到目前已完成投資400萬元，預(yù)計今年9月份牧場將投入正式運營。
2、腦包圖苗圃建設(shè)項目。該項目由北京美亞園林綠化有限公司投資，簽約總投資為2000萬元，在我鎮(zhèn)腦包圖村興建占地20xx畝的苗圃基地。該項目分兩年完成，今年計劃投資1000萬元，新建日光育苗大棚1個，打井5眼并實施水利配套，該項目已于4月份動工，目前，打井1眼，移植和新種植青云杉等常綠樹種和部分灌木400畝，完成投資500萬元。
3、蔬菜恒溫庫建設(shè)項目。該項目由在外創(chuàng)業(yè)人員返鄉(xiāng)投資，總投資235萬元，資金已全部到位，占地15畝，庫容量500噸。該項目4月簽約，5月份開工，目前基礎(chǔ)工程已完工，正在進行地面上的墻體工程。預(yù)計7月底能夠投產(chǎn)運營。
4、大臺溝空心磚廠續(xù)建項目。該項目總投資1200萬元，去年因年份特殊，一期投資600萬元。今年4月初開始動工續(xù)建，建成了10條烘干道，購進了全部的機器設(shè)備，完成辦公及生活用房600多平方米，目前已完成投資300萬元。
5、小麻尼磚廠技改擴模項目。小麻尼磚廠是我鎮(zhèn)的一個老鎮(zhèn)辦企業(yè)，機器設(shè)備及磚窯經(jīng)多年的流轉(zhuǎn)承包已近乎淘汰，今年2月份與北京投資商簽訂了承包協(xié)議，該項目總投資200萬元，購進新磚機一套，新建烘干道5條，并完成線路改造、房屋整修和其它舊設(shè)備的更新。目前投資已全部完成，磚廠于5月已正式投產(chǎn)運營。
6、小麻尼螢石選礦廠建設(shè)項目。該項目由xx瑞金亨吉礦產(chǎn)有限公司投資，為整合我鎮(zhèn)洞亭營和小麻尼螢石資源，該公司計劃投資2000萬元在小麻尼建選礦廠一處。目前該公司正在以國內(nèi)先進的方法進行探礦，經(jīng)我們多次親臨探礦現(xiàn)場，形勢喜人。截止現(xiàn)在，該項目已投資200萬元，新上了探礦機和其它專業(yè)設(shè)備。該項目在投資商探明礦石儲量后將決定選礦廠的`規(guī)模。
以上6項開工項目，20xx年簽約計劃投資為6735萬元，1-6月份已完成投資1535萬元。就全年任務(wù)來看，已達到了時間過半任務(wù)過半。
鎮(zhèn)商業(yè)街建設(shè)項目，總投資為2300萬元，總建筑面積為21200平方米。去年一期工程已完工，投入資金1050萬元。二期工程計劃今年7月份動工，計劃投資1250萬元建設(shè)二層商業(yè)樓69套，硬化路面1000平方米，實施水電及綠化美化配套工程。該項目計劃于7月15日左右動工。
1、北京xx商會擬投資5000萬元的休閑度假別墅建設(shè)項目；
2、北京xx商會擬投資上億元的閆片石山生態(tài)旅游開發(fā)項目；
3、中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院投資500萬元的新型基因技術(shù)養(yǎng)殖場項目；
4、投資2000多萬元的大型奶牛牧場建設(shè)項目。
1、爭跑項目視野窄，缺乏大手筆；
2、一些必要的優(yōu)惠政策，不實行難以吸引客商，而要實行又力不從心。
項目建設(shè)工作年度總結(jié)篇六
****年，我局黨建和精神文明建設(shè)工作緊緊圍繞流域水利中心工作，全面加強黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)和制度建設(shè)，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，以創(chuàng)建全國文明單位為目標(biāo)，切實加強精神文明建設(shè)各項工作，為推動流域水利事業(yè)實現(xiàn)新發(fā)展提供了政治保證、思想保證和精神動力。
一、以服務(wù)流域水利發(fā)展為根本，全面提升黨建工作水平。
1發(fā)展的決策部署進行深入學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，黨員干部職工理論素養(yǎng)得到了進一步增強，推動水利發(fā)展的能力得到進一步提高。三是強化干部職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能訓(xùn)練。以工程項目建設(shè)、灌溉管理、水資源管理、電站安全操作等為主要內(nèi)容，深入開展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵、技能競賽和“傳幫帶”等業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動。年內(nèi)成功承辦了全省縣市區(qū)水務(wù)局長培訓(xùn)班、全省水庫管理技術(shù)培訓(xùn)班、全省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目研修班等培訓(xùn)活動，舉辦了黨的十八大精神培訓(xùn)班、十八屆三中全會精神培訓(xùn)班等9個培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員1326人次，全年共舉辦全局性技能比賽活動4場（次），各級專業(yè)技術(shù)人員在國內(nèi)外刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文和理論文章46篇。通過加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能訓(xùn)練，干部職工業(yè)務(wù)水平、工作能力得到了進一步提升。
2范了基礎(chǔ)性黨務(wù)工作。完成了全局431名黨員電子照片采集與錄入工作，確保了黨員管理信息系統(tǒng)升級工作正常進行；加強黨費收繳和使用管理，按月做好黨費收繳工作，黨費收繳和使用管理符合各項規(guī)定；嚴(yán)格落實黨建工作各項制度，對黨員組織生活、黨籍管理等基礎(chǔ)性黨務(wù)管理工作進一步規(guī)范，對各類黨建工作文書資料、圖片和影像資料逐一整理，做到了分類清楚，排序規(guī)范，裝訂整齊美觀，實現(xiàn)了黨建工作的有形化和規(guī)范化。四是進一步完善了黨建工作陣地。切實加強“黨員職工活動室”建設(shè)，不斷完善“黨總支、黨支部活動園地”、“黨務(wù)政務(wù)公開欄”，充實了“黨員職工書屋”，各管理所、電站黨支部藏書均在2000冊以上，各水管站、段藏書均達300冊以上。全局黨員活動陣地基本實現(xiàn)了功能多樣化、活動經(jīng)?；⒐芾硪?guī)范化。
3員到紅西路軍紀(jì)念塔參觀，回顧黨的歷史，進一步增強了黨員理想信念；花海處黨總支組織黨員參觀基層所、站、段駐地建設(shè)，達到了相互學(xué)習(xí)、相互促進、相互提高的目的；電站處黨總支組織開展了走訪慰問困難黨員、新黨員入黨宣誓、參觀重點水利工程建設(shè)等多項活動，增強了黨員投身流域水利事業(yè)的自豪感和使命感；局黨委組織21名離退休老干部、老黨員代表在***灌區(qū)內(nèi)觀摩指導(dǎo)工作，征求了他們對全局水利建設(shè)與管理工作的意見建議。
4鑒基層單位“劃區(qū)設(shè)崗”活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，在機關(guān)處室設(shè)立了“黨員先鋒崗”11個，“黨員責(zé)任區(qū)”1個，引導(dǎo)機關(guān)黨員在工作實踐中轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平。目前，全局共設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)96個，黨員先鋒崗230個，“劃區(qū)設(shè)崗”活動得到進一步深化。二是嚴(yán)格工作考核，黨員先鋒模范作用進一步發(fā)揮。各黨總支、黨支部通過進一步豐富活動載體，加強對區(qū)、崗黨員的考核，進一步發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。其中，昌馬處黨總支在工作中突出“四個結(jié)合”，把“劃區(qū)設(shè)崗”活動與敦煌項目、工程管理標(biāo)準(zhǔn)化、灌溉管理精細化、群團組織創(chuàng)建活動結(jié)合起來，定期邀請灌區(qū)群眾代表對“區(qū)、崗”黨員履行職責(zé)情況進行考核打分，促進了各項工作任務(wù)的落實；雙塔處通過開展“四比四看”（比團結(jié)，看黨員的凝聚力和戰(zhàn)斗力；比能力，看黨員工作中的實效；比作用，看黨員模范帶頭作用發(fā)揮；比面貌，看幫帶責(zé)任區(qū)環(huán)境面貌）活動，切實提高黨員責(zé)任意識，形成了創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制；花海處黨總支采取日?？荚u、黨員每月自評、群眾每季測評、黨支部半年考評、年終總評等多種方式，隨時掌握工作進展和黨員履職情況，促進了“區(qū)、崗”黨員履職盡責(zé)。電站處黨總支把“劃區(qū)設(shè)崗”活動與職工崗位練兵活動相結(jié)合，堅持對“區(qū)、崗”黨員每月進行一次業(yè)務(wù)考評，不斷提高黨員業(yè)務(wù)技能，促進黨員在電站各項管理工作中充分發(fā)揮先鋒模范作用。
6本，扎實推進反腐倡廉制度建設(shè)。完成了全局干部職工廉政風(fēng)險防控資料的編制工作，形成了覆蓋全員、防范到人的《廉政風(fēng)險防控手冊》，為實現(xiàn)廉政風(fēng)險防控的常態(tài)化、規(guī)范化和程序化奠定了基礎(chǔ)；加強對各項制度特別是效能作風(fēng)和工程建設(shè)方面制度落實的監(jiān)督檢查，進一步提高了制度的執(zhí)行力。
71600畝，優(yōu)質(zhì)牧草3300畝，大田蔬菜350畝，新修梯田1000畝，新建日光溫室21座；新建舍飼養(yǎng)殖小區(qū)20個，養(yǎng)殖散棚157個，養(yǎng)羊12250只，養(yǎng)牛175頭。抓住我局實施敦煌項目的有利時機，每季度向聯(lián)系村發(fā)布一次用工信息，推動聯(lián)系村勞務(wù)輸轉(zhuǎn)。目前，根據(jù)華藏寺鎮(zhèn)政府提供的數(shù)據(jù)，今年4個聯(lián)系村農(nóng)民人均純收入達到了5741.5元，比上年增加了1241.5元，增長了27.6%。四是注重社會管理，確保了和諧穩(wěn)定發(fā)展。通過加強了貧困村的文化設(shè)施建設(shè)，協(xié)助聯(lián)系村加強班子建設(shè)，設(shè)立了聯(lián)絡(luò)點，常駐2名干部開展工作，協(xié)助村“兩委”開展矛盾糾紛排查調(diào)處，全面深化平安建設(shè)，著力改進社會管理，確保了藏區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展的大局。在今年的工作考核中，我局雙聯(lián)工作再次受到了省雙聯(lián)辦的高度評價，年度考核結(jié)果被評定為優(yōu)秀。
二、以為民務(wù)實清廉為要求，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。
8臺等媒體上刊登和宣傳，為開展教育實踐活動營造了良好的宣傳氛圍。
（二）扎實開展學(xué)習(xí)，認(rèn)真組織研討交流。一是認(rèn)真開展了學(xué)習(xí)。局黨委先后開展了13次理論中心組學(xué)習(xí)，各管理處黨總支召開理論中心組學(xué)習(xí)會議分別不少于12次，最多的達到了16次；各黨支部集體學(xué)習(xí)均不少于11次，最多的達到了15次。重點學(xué)習(xí)了中央、省委有關(guān)會議、有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，學(xué)習(xí)了黨的十八大、十八屆三中全會和省第十二次黨代會精神，學(xué)習(xí)了統(tǒng)一發(fā)放的資料中有關(guān)篇目，做到了學(xué)習(xí)有考勤、有筆記、有。
心得體會。
二是深入基層調(diào)研通過深入基層一線、深入職工群眾，廣泛開展調(diào)研，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員撰寫學(xué)習(xí)調(diào)研文章均達3篇以上，處級黨員干部撰寫學(xué)習(xí)調(diào)研文章均達2篇以上，處級以下黨員干部撰寫學(xué)習(xí)心得體會1篇以上，絕大多數(shù)科級干部也撰寫了調(diào)研報告三是組織研討交流單位與單位之間、單位與部門之間、部門與部門之間進行了學(xué)習(xí)成果交流，全局共開展各類研討交流活動48場（次），形成了相互學(xué)習(xí)、相互促進、共同提高的濃厚氛圍。
9導(dǎo)班子的問題50條，反映班子成員的問題22條；共征求到對處級領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的意見建議共461條，進行歸納整理后屬于“四風(fēng)”方面的問題190條，其中：反映處級領(lǐng)導(dǎo)班子的問題105條，反映處級干部的主要問題85條。
（四）認(rèn)真對照檢查，深入開展批評和自我批評。一是對照檢查聚焦“四風(fēng)”。局、處領(lǐng)導(dǎo)班子及成員深入查擺“四風(fēng)”方面存在的突出問題，根據(jù)征求到的各方面意見建議，認(rèn)真撰寫了對照檢查材料。班子的對照檢查材料均由“一把手”來牽頭組織起草，班子成員的對照檢查材料均由本人親自撰寫并報“一把手”審閱提出修改意見，本人再進一步進行修改，幾上幾下，反復(fù)完善，確保了對照檢查材料的質(zhì)量。二是專題民主生活會扎實有效。通過開展集中學(xué)習(xí)、征求意見、談心談話等前期準(zhǔn)備工作，局、處領(lǐng)導(dǎo)班子分別召開了專題民主生活會。會上，各領(lǐng)導(dǎo)班子成員都能夠客觀公正地進行自我評價和評價他人，自我批評深刻，相互批評態(tài)度誠懇，既有紅紅臉、出出汗的緊張和嚴(yán)肅，又有加加油、鼓鼓勁的寬松與和諧。其中在局領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會上班子成員相互提出了意見建議50條。三是黨員組織生活會規(guī)范有序。全局33個黨支部也分別召開了黨員組織生活會，處級以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部既參加了專題民主生活會，又參加了所在黨支部的組織生活會。會上，每位黨員都對照黨員標(biāo)準(zhǔn)，查找自身的不足和問題，認(rèn)真進行黨性分析，黨員之間相互進行評議，開展批評與自我批評，針對存在的問題，提出改進的措施和辦法。
（六）研究制定方案，著力抓好整改落實。一是整改方案責(zé)任明確、任務(wù)具體。局領(lǐng)導(dǎo)班子整改落實方案針對8個大的方面的“四風(fēng)”問題，制定9個方面18條具體的整改措施，同時把征求到的針對局領(lǐng)導(dǎo)班子的50條意見建議也納入了整改范圍，逐條回應(yīng)，逐項整改落實。方案中每項具體整改措施都明確了牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門（單位）、配合部門（單位）、整改時限、任務(wù)和目標(biāo)，做到了目標(biāo)明確、措施具體、責(zé)任明晰。二是專項整治重點突出、扎實有效。把專項整治作為整改落實的重要舉措，制定了專項整治方案，重點從6個方面、針對11個具體問題開展了整治工作。重點整治了文山會海、“門難進、臉難看、事難辦”、奢侈浪費、超標(biāo)辦公用房和公務(wù)用車、“三公”消費、侵害群眾利益等方面的突出問題。三是整章建制及早著手、有序推進。從活動一開始，就著手開展規(guī)章制度的“廢留立改”工作，共梳理出需要新制訂的制度7項，制訂完成6項（另外1項明年年初出臺）；需要修改完善的制度23項，已全部修改完善；需要廢止的15項；已全部廢止。四是整改落實即知即改、務(wù)求實效?；顒又?，共為基層單位和灌區(qū)群眾解決問題、辦實事33件，辦理人大、政協(xié)提案建議8件，內(nèi)容涉及基層單位基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、改善一線職工生活條件、加強農(nóng)民用水者協(xié)會用水管理、加強水利工程設(shè)施建設(shè)等多個方面。對班子整改落實方案中的各項整改落實任務(wù)，根據(jù)職責(zé)分工，實行“掛號銷賬”制，堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，采取行之有效的措施，按照整改任務(wù)和問題清單，逐一“掛號”
11整改、逐條“銷號”落實，確保了整改工作取得實實在在的成效。
三、以創(chuàng)建全國文明單位為目標(biāo)，切實加強水利精神文明建設(shè)。
12工”評比活動在促進愛崗敬業(yè)、推動工作落實中的作用。三是認(rèn)真組織開展了“五個一”活動。設(shè)立了省***管理局道德講堂，通過舉辦經(jīng)典誦讀和“我們的節(jié)日——中秋”詩歌朗誦活動等方式，不斷提高干部職工思想道德修養(yǎng)和文明素質(zhì)；成立了全局青年志愿者服務(wù)隊，制定了《青年志愿者服務(wù)隊管理辦法》，全局共有293名青年職工加入了志愿者服務(wù)組織，通過開展幫扶慰問、扶貧濟困的活動，發(fā)揮了服務(wù)灌區(qū)、服務(wù)社會的作用；各單位結(jié)合實際，通過在辦公區(qū)內(nèi)張貼遵德守禮提示牌，在水利工程設(shè)施附近懸掛水文化宣傳牌等方式，引導(dǎo)干部職工文明守禮、尚德修身、向善向上、踐行文明，營造了良好的道德文化氛圍；局機關(guān)制定了“食堂用餐申報制度”，各基層單位也結(jié)合實際，建立了相應(yīng)的管理辦法，加強了職工食堂管理，規(guī)范了職工就餐制度，形成了勤儉節(jié)約、文明用餐的良好風(fēng)尚；在全局信息員隊伍和團干部隊伍的基礎(chǔ)上，成立了全局網(wǎng)絡(luò)文明傳播志愿者小組，并按照相關(guān)要求，在新浪網(wǎng)、騰訊網(wǎng)開通了微博和qq群，組織開展了各類網(wǎng)絡(luò)文明宣傳活動，深入推進網(wǎng)絡(luò)文明傳播工作。
13花、整治環(huán)境，對辦公場所進行粉刷、裝修、布置以及購買文化娛樂設(shè)施等，進一步改造了設(shè)施條件，優(yōu)化美化了生產(chǎn)生活環(huán)境。三是廣泛宣傳水利旅游文化。我局與玉門市委、市政府共同舉辦了“玉門首屆赤金峽漂流文化節(jié)暨經(jīng)貿(mào)洽談會”，進一步展示了流域水利旅游文化，對于促進水利旅游開發(fā)，帶動和促進地方經(jīng)濟社會發(fā)展發(fā)揮了作用。由花海處牽頭組織編修出版了《金峽神韻》一書，創(chuàng)作了歌曲《大美赤金峽》，進一步豐富了水利文化載體，宣傳了流域水利文化產(chǎn)業(yè)。
14了團員青年的生力軍作用。今年，昌馬處西干渠工程管理所被團省委、省國資委、省人社廳命名為“甘肅省青年文明號”。三是女工組織繼續(xù)深入開展“巾幗文明崗”、“和諧文明家庭”創(chuàng)建活動，舉辦了“三八”節(jié)系列慶祝活動，不斷加強女子段建設(shè)，發(fā)揮了女職工在流域建設(shè)與管理工作中的“半邊天”作用。今年，雙塔處南干渠女子管理段被中華全國總工會授予“全國五一巾幗標(biāo)兵崗”榮譽稱號；昌馬處總干工程管理所席芳同志被省婦聯(lián)評為“甘肅省三八紅旗手”。
15州縣“文明單位”稱號，全局文明單位創(chuàng)建工作取得了新的成績。
四、存在的主要問題及今后的打算。
一年來，我局黨建和精神文明建設(shè)工作雖然取得了一些成效，但是與當(dāng)前黨建和精神文明建設(shè)工作面臨的新形勢、新任務(wù)相比，與廳黨組的工作要求相比，還存在著一些不足和差距，主要表現(xiàn)在：一是個別單位的工作深度不夠，黨建和精神文明建設(shè)工作在圍繞中心、服務(wù)大局上還需進一步下功夫；二是創(chuàng)新意識不強，面對新的形勢和任務(wù)，如何創(chuàng)新黨建和精神文明建設(shè)工作的方法和載體，還有待進一步探索；三是發(fā)展不平衡的問題仍然存在，各單位、部門之間、基層與機關(guān)之間存在發(fā)展不均衡的問題，黨建和精神文明建設(shè)各個方面具體工作也存在發(fā)展不均衡的問題。
在今后的工作中，我們將重點抓好以下幾個方面：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，把貫徹落實會議精神與當(dāng)前水利工作相結(jié)合、與推動黨建與精神文明建設(shè)工作相結(jié)合，學(xué)習(xí)新思路、采取新舉措、推動新發(fā)展；二是認(rèn)真抓好黨的群眾路線教育實踐活動整改落實，建章立制工作，確保教育實踐活動取得實實在在的成效；三是圍繞水利中心工作，進一步深化“劃區(qū)設(shè)崗”、“十佳職工”評比、職工崗位練兵、水利文化建設(shè)等我局黨建與精神文明建設(shè)工作的品牌活動；四是進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，強化措施，狠抓落實，加大文明單位創(chuàng)建工作力度，著力提高干部職工文明素質(zhì)和單位文明程度，確保我局創(chuàng)建全國文明單位的16目標(biāo)實現(xiàn)。
項目建設(shè)工作年度總結(jié)篇七
本人自20xx年10月進入xx來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的幫忙下，我迅速進入工作狀態(tài)，較好的完成了各項工作任務(wù)。工作之余通過自學(xué)，豐富了理論學(xué)識，并在工作中將所學(xué)理論付諸實踐，將理論與實踐相結(jié)合，進一步提高了解決問題的能力?，F(xiàn)將一年多來的工作、學(xué)習(xí)狀況簡要總結(jié)如下：
一、參加xxx公共自行車（一期）項目建設(shè)。20xx年10月進入xx工作后，參加了xxx公共自行車（一期）項目建設(shè)，與相關(guān)經(jīng)辦人員一同深入現(xiàn)場踏勘，進行選址、現(xiàn)場監(jiān)督、安裝建設(shè)等工作，順利推進項目進度，目前該項目已竣工驗收并順利運營。
二、負責(zé)xxx公共自行車（二期）項目建設(shè)。20xx年10月進入xx工作后，負責(zé)xxx公共自行車（二期）項目建設(shè)。負責(zé)該項目的建設(shè)工作后，立即對該項目進行梳理，一手抓前期，一手抓建設(shè)，并且深入現(xiàn)場指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各項站點建設(shè)工作，在公司及集團領(lǐng)導(dǎo)、集團相關(guān)部門的支持下，項目進度推進順利，目前已完成建設(shè)進入驗收階段。
三、負責(zé)xx項目建設(shè)。20xx年4月份開始負責(zé)林邊立體停車場項目建設(shè)工作，之前并無建設(shè)機械式立體停車庫的經(jīng)驗，在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事，集團相關(guān)部門及集團領(lǐng)導(dǎo)的`全力支持下，該項目于20xx年5月15日順利完成并投入使用。
回顧進入集團工作以來，我雖然在各方面都取得了進步，但同時也深刻認(rèn)識到自身還存在諸多不足，尤其在工程建設(shè)方面的理論知識較為欠缺，在接下來的工作中，我會加強理論知識學(xué)習(xí)，努力提升自己，更加用心工作，團結(jié)同事，為城投集團的項目建設(shè)工作添磚加瓦。
項目建設(shè)工作年度總結(jié)篇八
我在xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、項目工程建設(shè)工程部工作，主要負責(zé)xx三門一期工程物業(yè)維修管理和xx三門二期項目工程建設(shè)工作。
回顧一年來的工作，我首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任，感謝各位同仁的幫助與關(guān)照，才使得我不斷進步，在此表示由衷的感謝。
在一期物業(yè)維修管理中做好服務(wù)，盡量使業(yè)主滿意。
按照國家物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，抓好房屋維修技術(shù)管理和房屋維修施工管理。
針對每一次業(yè)主投訴和物業(yè)公司對房屋質(zhì)量問題的匯報，我能深入細致了解有關(guān)情況，主動與物業(yè)公司和業(yè)主溝通，及時協(xié)調(diào)杜絕業(yè)主和公司之間的矛盾升級。
同時及時通知施工單位人員過來維修，并跟蹤負責(zé)到現(xiàn)場監(jiān)督工作至工程施工完成，直至業(yè)主滿意為止。
如有解決不了及時匯報李經(jīng)理出面解決。
物業(yè)維修大約在7月份和物業(yè)公司交接完成。
xx三門二期工程;完成二期工地上房屋拆除和出口處平屋建設(shè)、圍墻砌筑、出口道路砼澆搗。
4月2號施工單位進場8號開始施工;完成塔吊樁12根，工程樁776根，補樁2根、二期工程樁基已經(jīng)全部完成。
完成門口工程形象牌掛設(shè)、基坑圍護、排水溝設(shè)置、降水井11個。
9至15號樓土方開挖已全部完成，還有屬于各樓之間的地下室部位未挖完成，二期地下室土方開挖，總的土方大約還剩五分之一未挖完成。
13號樓14號樓15號樓打爛樁頭接樁已完成，砌磚胎模和土方回填完成百分之九拾。
完成3臺塔吊安裝。
完成配電房建筑與改造。
安全文明施工方面:安全事故為0，用電方面有定期與不定期的檢查并形成記錄，運泥車輛盡量做到凈車出門，每天有人及時清洗道路。
質(zhì)量方面:1;樁基工程鋼筋籠制作、螺旋筋間距、電焊焊接、砼配合比嚴(yán)格檢查監(jiān)督。
鉆孔現(xiàn)場見證取樣、確保巖樣真實。
樁終孔及下鋼筋籠施工單位通知監(jiān)理和業(yè)主同時測量記錄。
澆搗時控制好泥漿比重、注意導(dǎo)管埋深高度和加灌高度，確保成樁質(zhì)量。
2;基坑圍護必須按圖施工對錨桿長度、間距、注漿厚度等都有監(jiān)理旁站監(jiān)督，嚴(yán)格控制圍護工程質(zhì)量。
3;工程樁出現(xiàn)爛樁頭較多，樁頭必須鑿到位，施工單位有人員專門負責(zé)打爛樁頭接樁記錄的管理人員檢查認(rèn)為合格，再通知監(jiān)理人員檢查后認(rèn)為合格再接樁，嚴(yán)格控制接樁質(zhì)量。
4;砌磚胎模時監(jiān)理也有去抽查測量。
資料方面:1;施工許可證、質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)未辦理。
2;樁原始記錄詳細準(zhǔn)確。
原材料按照規(guī)定及時送樣，試塊安規(guī)定見證取樣制作，技術(shù)資料做到及時、完整、準(zhǔn)確。
xx三門二期工程建設(shè)，工程部有李經(jīng)理和我在管理，李經(jīng)理參于公司外協(xié)辦證管理并兼管工程部工作，在一年來的工作中，我能獨自處理一些工程管理能力，如有解決不了及時匯報李經(jīng)理出面解決。
回想自己的汗水沒有白流，通過我工程部、監(jiān)理單位、施工單位的共同努力，工程建設(shè)有進展，安全方面沒有出現(xiàn)事故。
自己業(yè)務(wù)水平有所提高，我將兢兢業(yè)業(yè)的工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)不恥下問，為公司項目建設(shè)貢獻自己的力量。
一、2011年將過去了，在集團上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，建立工程項目工作要點，較好地完成了集團交付的各項工作任務(wù)。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級下發(fā)文件，協(xié)助建立健全公司工程質(zhì)量、進度、造價等各項制度。
2、在本集團現(xiàn)有的制度前提下，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗和本公司的實際情況，編制部門的工作聯(lián)系單、工作流程、工程管理表格并指導(dǎo)實施。
3、整頓、整理、收集與工程造價部門相關(guān)的內(nèi)業(yè)文件、資料建檔工作。
4、制定集團的管理方針，針對原工程造價遺留存在的實際情況和困難逐步解決，設(shè)計現(xiàn)有部門與部門之間的溝通管理方案并指導(dǎo)實施。
5、接任本集團的工作以后，對現(xiàn)有人員進行初步調(diào)整，有了一定的改善。
6、面對各部門的工作情況不同，和集團原有存在不夠完善的因素，加以協(xié)調(diào)溝通。
結(jié)合本公司的具體情況，本著輕重緩急的原則開展工作，取得明顯的成效。
7、加速辦理一期土建及水電工程的結(jié)算收尾工作，和對原有的簽證單結(jié)合現(xiàn)場認(rèn)真細致的核實。
8、加強形象進度款的把關(guān)和控制，制訂《現(xiàn)場簽證管理辦法》的相關(guān)程序。
起到監(jiān)控、核算工程造價及控制工程成本的作用，發(fā)現(xiàn)問題做到及時向總裁匯報。
9、對原有的工程合同、工作聯(lián)絡(luò)函、工程承諾書、現(xiàn)場簽證單、設(shè)計變更通知單補充結(jié)算，進行重新核實把關(guān)，增強了造價部門在工作中真正起到了監(jiān)督和審核的職能作用，確實減少公司的經(jīng)濟損失。
10、 結(jié)合公司現(xiàn)狀提議新項目的招投標(biāo)，的有效管理方案及流程管理，并在繼續(xù)做進一步的改進和完善工作，降低工程造價節(jié)約成本給公司帶來效益。
11、 編制本公司財務(wù)工程款的支付管理、結(jié)算程序。
12、甲乙雙方已完成1#、2#、3#、4#、5#樓的土建及水電工程項目，09年12月底6#、7#、8#、9#樓的土建、水電、附屬工程項目做掃尾工作，主要因素是受施工單位報審驗收影響。
13、工程部的簽證單時常出現(xiàn)一些不負責(zé)任的現(xiàn)象。
如有些工程的工藝過程需要記錄的數(shù)量、規(guī)格、工作內(nèi)容均不詳就要求造價室確定單價。
現(xiàn)場設(shè)計變更或現(xiàn)場增減變更項目，現(xiàn)場施工沒有及時確認(rèn)，過后補簽證單并要求造價工程師一起確認(rèn)，不按施工管理流程。
我及時的配合工程部、工程監(jiān)理及時給予糾正和辦理簽證手續(xù)。
14、爭取將二期工程總包以外的分包工程項目，抓緊于年前給予辦理工程量的核實簽證工作或初步結(jié)算和驗收工作。
由于因人員的特殊變動，以免影響現(xiàn)場的經(jīng)手交接工作，給工程量的`核實真實性受到影響。
同時能夠更好的把握、控制年底的進度款支付的準(zhǔn)確性。
二、存在不足
1、一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度不夠，組織、溝通能力有欠缺，和其他同事之間還有一定距離。
二是涉及工作多樣復(fù)雜，需要時間上的相互學(xué)習(xí)、溝通。
三是工作中不夠老道加上脾氣燥，容易犯上主觀意識形態(tài)的錯誤。
要在不斷的努力、學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。
在今后工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做的更好。
2.后期辦公室招聘部門的工作人員存在各種因素問題，造成人員管理不善不合理的調(diào)配工作，以致影響各部門的日常的各種工作。
三、明年工作計劃
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責(zé)、盡快地完成各項工作。
2、做好本集團的工作，對各項決策和出現(xiàn)的問題。
及時提出合理化建議和解決辦法供集團參考，并努力配合各部門完成公司下達的任務(wù)。
3、工程招投標(biāo)報價程序不能滿足公司的管理要求存在嚴(yán)重不足，希望能夠有新的措施。
4、做好二期的結(jié)算準(zhǔn)備工作，同時配合工程部做好三期開工前的前期準(zhǔn)備工作。
四、建議:
1、三期工程建議以大包干的形式發(fā)包，減少市場價格變波動的風(fēng)險，同時成本也會得到更好的控制和有利于投資資金的統(tǒng)籌安排。
2、工程大包干的形式同時對現(xiàn)場 “質(zhì)與量”的管理會得到有效的控制，又能夠杜絕現(xiàn)場的工程簽證舞弊行為的通病，節(jié)約成本。
更重要的是減少辦公費用和其他開支，減少結(jié)算費用和縮短辦理結(jié)算時間，更多快好省的有效節(jié)約建安成本。
3、集團的發(fā)展建議以工作流程制度化、工程管理表格的管理形式加以管理，能夠使部門之間在工作中起到相互配合和相互監(jiān)督的作用。
4、一、二期工程工作中存在的一些問題希能到重視和總結(jié)，這將對三期工程的開發(fā)和投資，會起到促進的作用給公司和帶來更大的經(jīng)濟效益。
項目建設(shè)工作年度總結(jié)篇九
20xx年是“”的開局之年，是我市深化項目推進年。在市委、市政府的高度重視和各級各部門的共同努力下，我市重點建設(shè)總體形勢較好，領(lǐng)導(dǎo)力度不斷加強，項目推進機制不斷創(chuàng)新，政策處理力度不斷加大，一批重點項目難點問題取得突破性進展，較好地完成了今年的重點建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)，為實現(xiàn)“”開好局、起好步打下了堅實的基礎(chǔ)。市重點辦在20xx年度被省政府授予全省重點建設(shè)立功競賽優(yōu)秀組織單位，被市政府授予“項目推進年”先進單位和省發(fā)改委、省重點辦評為全省重點建設(shè)信息工作先進單位的基礎(chǔ)上，我市重點建設(shè)工作在全省20xx年度考核中名列第三。
(一)20xx年全市重點建設(shè)取得的成效。
全市共安排重點建設(shè)項目69項99個子項，總投資400億元，年度計劃投資70億元。全年累計完成投資83.6億元，占年度投資計劃的119.5%，其中市本級35項43個項目累計完成投資27.5億元，占年度投資計劃的119.2%。全市列入省重點建設(shè)項目45個，其中新增項目15個。其中32個實施類項目累計完成投資57.7億元，占年度投資計劃的110.9%。我市重點建設(shè)各項指標(biāo)均超額完成，重點建設(shè)階段性成果得到較好體現(xiàn)。主要體現(xiàn)在以下“四個一批”：
路和110kv輸變電縉云里隆、慶元荷地、青田東源、港頭二期、市區(qū)龍石、麗陽、龍泉宏山至慶元二回路等工程投入運行;市區(qū)全長19.4公里的防洪堤建設(shè)工程基本完成，小水門古城墻保護、好溪堰加高加固、琵琶圩防護等項目建成，明廈河、海潮河等內(nèi)河整治工程基本建成;開潭水利樞紐、青田五里亭電站、慶元左溪電站等骨干小水電站和松陽梧桐源水庫除險加固工程部分建成投入運行;市區(qū)江濱路(中山街-古城路)、北苑路(麗陽路-宇雷路)、長虹路(壽爾福路-開發(fā)路)、宇雷路北段(麗陽路-北外環(huán))等總長6.69公里城市道路主體工程基本完成;水閣工業(yè)區(qū)道路網(wǎng)基本建成，道路總里程達到41.5公里;縉云雙潭水廠投入試運行;景寧中學(xué)、蓮都區(qū)水東小學(xué)、蓮都外國語學(xué)校初中部投入使用;浙江方德電機電腦控制高速自動平縫機生產(chǎn)線項目建成投產(chǎn);市行政中心、市國土大樓已投入使用，市財稅大樓、海關(guān)大樓即將投入使用。這些重點工程的建成，對于完善我市基礎(chǔ)設(shè)施，改善城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)生活條件，提升麗水中心城市品位，促進跨越發(fā)展、和諧融入，具有十分重要的意義。
一批重點項目加快推進。全市有33個重點建設(shè)項目加快建設(shè)步伐。臺縉高速公路、景青公路灘坑淹沒段、54省道龍泉段改建、遂昌縣石練至王村口公路改建等工程順利推進。灘坑水電站主體工程全面展開，庫區(qū)復(fù)建和第一、第二水平年移民安置點建設(shè)基本完成，第三水平年移民建房全面啟動;遂昌周公源、青田外雄、龍泉巖樟溪、景寧白鶴二級等骨干水電站進展順利;水閣水廠主體工程和玉溪引水工程全長24公里隧洞開挖基本完成;各縣市污水處理工程和困難群眾異地轉(zhuǎn)移脫貧工程全面啟動并加快實施;遂昌凱恩鎳氫電池、浙江三辰電氣等工業(yè)項目，青田縣人民醫(yī)院遷建工程、龍泉國際大酒店、麗水電視中心等社會發(fā)展項目順利推進;市區(qū)接官亭農(nóng)民公寓一期和欣苑南區(qū)拆遷安置房一期全部結(jié)頂，附屬工程正在施工。
項目建設(shè)工作年度總結(jié)篇十
上半年，我局在津市市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市項目辦的指導(dǎo)下，堅持以服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)為中心，著力保障我市工業(yè)用地的需求，扎實推進重點項目建設(shè)，做好環(huán)洞庭湖土地綜合整理項目、庭園春天賓館建設(shè)等項目，上半年取得了較好的成果，現(xiàn)將項目建設(shè)具體情況匯報如下：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
項目建設(shè)離不開領(lǐng)導(dǎo)的重視。為切實做好重點項目工程建設(shè)，確保項目各項工作的順利開展，我局制定項目建設(shè)工作方案，成立了以局長譚傳東為組長，工會主席胡圣華為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。按照分工負責(zé)的原則，環(huán)洞庭湖土地綜合整理項目具體由土地整理中心負責(zé)實施，領(lǐng)導(dǎo)小組派專人駐守工地，時刻做好監(jiān)督，及時報告工程進展情況，庭園春天賓館項目由萬朝新同志負責(zé)全面監(jiān)管，聯(lián)系協(xié)調(diào)處理各方面關(guān)系。
二、項目進展情況。
1、環(huán)洞庭湖土地綜合整治(一期)。
環(huán)洞庭湖基本農(nóng)田建設(shè)工程是國家在全國耕地保護重點區(qū)域開展的十大土地開發(fā)整理工程之一，也是我省規(guī)模、范圍最廣、投入最多、任務(wù)最重的農(nóng)村土地綜合整治項目。該項目為期15年，分三期實施，目前我市一期工程已全面啟動，主要涉及保河堤鎮(zhèn)，包括該鎮(zhèn)大山、榮臺、中心、民興、中南、青苗、七星等七個行政村，一期工程建設(shè)規(guī)模為2.36萬畝，總投資為4700萬元，主要包括土地平整、廢棄宅基地、荒草地的復(fù)墾、農(nóng)田水利建設(shè)、農(nóng)村田間道路建設(shè)等，項目實施階段，我們面臨諸多困難，連續(xù)干旱，砂礫無法供應(yīng);施工材料，特別是水泥價格漲幅較大;全省電力緊張，停電情況嚴(yán)重;農(nóng)忙季節(jié)人工短缺等，我們積極主動跟政府部門匯報，爭取電力部門對項目區(qū)電力供應(yīng)的傾斜，施工時，督促各個標(biāo)段加快施工，加強監(jiān)管，提高項目的整體速度，主動跟項目區(qū)周邊縣聯(lián)系，擴大項目區(qū)原材料的供給范圍，降低成本。目前該項目已接近尾聲，預(yù)計一期工程在今年8月底前可完成竣工驗收。
2、庭園春天賓館建設(shè)。
庭園春天賓館是我局根據(jù)市委市政府關(guān)于加強我市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體部署，由我局招商引資，湖南銀廈房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資新建的一座四賓館，賓館地塊位于九澧大道以北、市鹽業(yè)公司以東、桑園變電站以西，占地約20畝，賓館預(yù)算計劃投資3200萬元。該項目從去年下半年開始動工，經(jīng)過近一年的施工建設(shè)，目前已完成主體施工，預(yù)計今年8月底進行大樓裝修工程，年底交付驗收。
三、具體工作做法。
在項目實施過程中，我局始終堅持一落實工作責(zé)任。把項目工作分解落實到部門的每個工作人員。牢固樹立抓項目就是抓投入，抓投入就是抓發(fā)展的工作思路。二狠抓重點項目建設(shè)的協(xié)調(diào)。加強對重點項目建設(shè)的協(xié)調(diào)力度，力爭形成合力，注意跟蹤落實，促進項目加快建設(shè)。三加強項目督查。督查把重點放在資金的撥付上，特別是撥付的進度。嚴(yán)格按照取現(xiàn)場督查、項目通報等形式進行督查，要求搶抓工期的同時保質(zhì)量，推進項目實施，強力推進項目落實，確保了重點項目按時按質(zhì)完成。
四、下半年工作計劃：
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，繼續(xù)推進環(huán)洞庭湖土地綜合整治(一期)工程的施工，切實做好掃尾工作，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率完成建設(shè)任務(wù)，準(zhǔn)備迎接省、市領(lǐng)導(dǎo)對(一期)工作的檢查和驗收。
2、積極開展環(huán)洞庭湖土地綜合整治(二期)工作的申報，做好項目立項、設(shè)計、預(yù)算等工作的前期準(zhǔn)備。
3、庭園春天賓館主體建設(shè)已完工，下一步將做好室內(nèi)裝修及配套設(shè)施的安裝和建設(shè)，確保裝修材料、配套設(shè)施的安全可靠，進一步明確工期，確保按期完工。
20xx年是關(guān)鍵的一年，是開局的第一年，也是環(huán)洞庭湖土地綜合整治工作開展的第一年，我們必須提高認(rèn)識，做好這件的重大民生工程，加強土地開發(fā)整理項目，全面落實好市委、政府交給我們各項工作。下半年我局將繼續(xù)堅定不移地以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞市委、市政府項目建設(shè)開展工作，力爭在保障用地、服務(wù)經(jīng)濟上做出新成績，特別是繼續(xù)做好環(huán)洞庭湖土地綜合整治項目，在向上爭資工作上努力實現(xiàn)新突破。
項目建設(shè)工作年度總結(jié)篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2018年，xx鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的大力支持下，進一步強化“抓項目就是抓發(fā)展、抓大項目就是抓大發(fā)展、抓一批大項目就是抓跨越發(fā)展”的理念，扎實推動招商引資和項目建設(shè)工作提檔升級，實現(xiàn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會的發(fā)展跨越，現(xiàn)將一年來的項目工作匯報總結(jié)如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)。
（一）2018年，xx鄉(xiāng)始終把招商引資和項目建設(shè)工作擺在突出位置，認(rèn)真貫徹落實上級相關(guān)部門下發(fā)的文件精神，以及縣委、縣政府關(guān)于加快推進項目建設(shè)工作的一系列部署要求，成立了以鄉(xiāng)黨委書記李力任組長，鄉(xiāng)長李躍彬、黨委副書記蘭昌蓉任副組長的xx鄉(xiāng)項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)全鄉(xiāng)項目建設(shè)工作，及時掌握了解項目工作推進情況協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的各類問題，并定期召開專題會議分析研究項目工作情況。截至目前，我鄉(xiāng)共計召開專題會議8余次。
（二）根據(jù)縣項目推進領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)的文件要求，我鄉(xiāng)建立了2018年項目工作管理臺賬，落實專人具體負責(zé)對項目資金落實、進度推進等情況進行梳理更新，并及時按照上級主管部門的文件要求完成項目推進相關(guān)材料的報送，確保項目工作資料上報、推進不脫節(jié)。
（三）為進一步加快我鄉(xiāng)民勝中橋、白芨基地、中藥材環(huán)線等項目的推進建設(shè)，鄉(xiāng)項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期深入各項目現(xiàn)場指導(dǎo)督查項目進展情況，認(rèn)真分析項目建設(shè)過程中的突出問題，及時召開項目建設(shè)聯(lián)席會議研究推進措施，確保保質(zhì)保量按期完成項目。截至目前，全年開展督查86次。
二、年度目標(biāo)完成情況。
（一）固定資產(chǎn)投資完成情況。
2018年初xx鄉(xiāng)制定了《xx鄉(xiāng)2018年招商引資工作實施方案》《xx鄉(xiāng)人民政府關(guān)于做好2018年固定資產(chǎn)投資工作的通知》等文件，統(tǒng)籌安排部署項目引進和固定資產(chǎn)投資工作，截至12月底，全鄉(xiāng)完成固定資產(chǎn)投資14886萬元，完成任務(wù)數(shù)的186％。同時全鄉(xiāng)完成招商引資任務(wù)11000萬元，完成目標(biāo)任務(wù)數(shù)的220％，圓滿地完成縣委、縣政府下達的各項任務(wù)指標(biāo)。
（二）項目完成情況。
xx鄉(xiāng)2018年全年計劃實施項目8個，已開工項目7個，開工率％；已完工項目7個，完工率100％。其中1000萬以上重大項目3個。
（三）項目儲備、規(guī)劃情況。
xx鄉(xiāng)在2018年共計編制儲備項目33個，其中三條百公里百萬畝產(chǎn)業(yè)帶項目5個，1＋8農(nóng)業(yè)園區(qū)項目1個，五雅園區(qū)項目1個，農(nóng)田水利項目3個，幸福美麗新村建設(shè)項目3個，村容村貌提升項目1個，特色小鎮(zhèn)建設(shè)項目4個，農(nóng)村生活垃圾治理2個，農(nóng)村交通物流設(shè)施建設(shè)項目11個，農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施項目1個，鄉(xiāng)村養(yǎng)老項目1個。
三、取得工作成效。
（一）做大以萬畝白芨基地等項目為主導(dǎo)的道地中藥材特色小鎮(zhèn)建設(shè)。
按照“1＋2＋n”產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，我鄉(xiāng)在2018年結(jié)合中藥材產(chǎn)業(yè)環(huán)線建設(shè)，一是以民勝村為重點，堅持規(guī)劃引領(lǐng)，對產(chǎn)業(yè)基地的大棚恒溫調(diào)控設(shè)備、霧化噴灌設(shè)施、供排水溝渠、生產(chǎn)便道進行配套升級；二是以百欣昌、瑞康富源為龍頭，扎實推進中藥材產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，建立重樓、白芨品種研發(fā)，良種繁育，生產(chǎn)加工的循環(huán)農(nóng)業(yè)鏈條；三是積極引進滎經(jīng)縣天潤禾康農(nóng)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司實施斷機村重樓種植基地建設(shè)，初步打造中藥材生產(chǎn)及營銷與康養(yǎng)休閑服務(wù)緊密結(jié)合的景觀化、產(chǎn)業(yè)化園區(qū)。
（二）提升以xx鄉(xiāng)萬畝方竹筍管護為引領(lǐng)的特色農(nóng)業(yè)帶建設(shè)。
按照“集中聯(lián)片、規(guī)模發(fā)展、突出特色”的發(fā)展思路，我鄉(xiāng)在2018努力擴大方竹筍標(biāo)準(zhǔn)化種植。以綠森然農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社為引領(lǐng)，新栽種方竹筍5000畝。以新鑫然態(tài)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社為引領(lǐng)，新栽種方竹筍3500畝。逐步擴大種植管護面積，注重做好休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游的融合發(fā)展文章，將竹筍采摘與生態(tài)農(nóng)家樂相結(jié)合，進一步加大官家山生態(tài)農(nóng)家樂建設(shè)，帶動方竹筍產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。
（三）加快以xx鄉(xiāng)民勝中橋新建項目為主的基礎(chǔ)設(shè)施民生工程建設(shè)。
按照“緊扣節(jié)點、強化管理、全力跟進”的管理思路，我鄉(xiāng)在2018年進一步強化對“民勝中橋新建項目”“中藥材產(chǎn)業(yè)產(chǎn)線道路項目”“橋溪村、斷機村飲水安全提升工程”等民生工程建設(shè)的建設(shè)管理，切實抓好工程質(zhì)量安全管理，杜絕安全隱患；二是加強資金管理，緊緊圍繞。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看省、市、縣重點投資領(lǐng)域和方向，積極爭取上級部門對我鄉(xiāng)重大事項和重點項目的支持，力爭在政策、資金爭取上有新的突破，增強全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展活力；三是積極服務(wù)項目建設(shè)，實行時間倒排、責(zé)任倒逼、問題倒查機制，工作任務(wù)細化到周，緊扣時間節(jié)點，狠抓工程進度，確保重點項目如期開工、順利推進完成各項工作目標(biāo)任務(wù)。
三、存在的問題。
從xx鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和重大建設(shè)項目的推進情況來看，雖取得了一定成績，但仍面臨不少困難和問題：一是受汛期降水量較大的影響，我鄉(xiāng)部分基礎(chǔ)設(shè)施項目前期工作進展緩慢，二是招商引資投資拉動力度不足，投資渠道相對單一，難以形成多元化格局。三是缺乏農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)深加工龍頭企業(yè)帶動，我鄉(xiāng)的中藥材及農(nóng)產(chǎn)品市場開發(fā)受到一定制約。
四、下一步工作措施。
隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入推進，為更快更好的推進項目建設(shè)創(chuàng)造了重大機遇，對新時代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展指出了明確方向，下一步，我鄉(xiāng)將按照縣委、縣政府制定的“1443”工作思路，以后發(fā)追趕、轉(zhuǎn)型發(fā)展為目標(biāo)，堅定走“綠而美、綠變金”的發(fā)展振興之路，重點從以下四個方面抓好以項目建設(shè)工作：
一是健全項目工作機制。將項目和招商引資工作作為全鄉(xiāng)目標(biāo)考核主要依據(jù)，嚴(yán)格獎懲；進一步完善“一個項目、一位領(lǐng)導(dǎo)、一個隊伍、一個方案、一抓到底”的“五個一”工作機制，明確責(zé)任分工，層層傳導(dǎo)壓力，細化工作舉措。完善重大項目合力推進和目標(biāo)倒逼機制，強化項目臺賬管理，動態(tài)掌握項目進展，定期分析研判。對項目進展緩慢、工作不力的個人，定點提醒、跟蹤督辦、限期落實。積極向上溝通，強化資金保障，用于項目的包裝、推介等前期工作。
二是推動重點項目建設(shè)。竭盡全力保項目落地，集中精力抓項目開工，凝心聚力促項目達效，提前做好項目前期工作，及時解決項目建設(shè)中遇到的困難和問題。進一步加快萬畝白芨、萬畝方竹筍管護、天麻深加工、重樓基地擴建等項目建設(shè)。
三是強化項目儲備爭取。突出項目工作針對性，牢牢抓住地震災(zāi)區(qū)發(fā)展振興和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略地加快實施建設(shè)的歷史機遇，圍繞基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)升級、重點民生，策劃、包裝、儲備一批打基礎(chǔ)、利長遠、帶動性強的重大項目。積極加強對上匯報溝通，竭盡全力爭取上級各項政策和資金支持。爭取更多項目納入國家和省、市，縣“盤子”，爭取資金數(shù)量位居全縣前列。
四是大力推進招商引資。把招商引資作為“一把手”工程，鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)親自招商、主動招商、帶頭招商，做到主動對接，密切協(xié)作，全程跟進，推動招商項目簽約落地、進駐發(fā)展。做到精準(zhǔn)招商，結(jié)合xx實際，精準(zhǔn)發(fā)力，抓好天麻、林竹深加工、瑞康富源生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)等特色農(nóng)業(yè)項目招商。抓好牛背山沿途開發(fā)、官家山生態(tài)康養(yǎng)中心等康養(yǎng)旅游項目招商。切實加強跟蹤服務(wù)，著力提高項目的履約率、開工率和資金到位率。
項目建設(shè)工作年度總結(jié)篇十二
項目主持單位：福建省安溪白瀨國有林場。
項目協(xié)作單位：福建省安溪竹園國有林場、安溪半林國有林場、永春大榮國有林場。
項目主要技術(shù)：根據(jù)林木生長的規(guī)律和福建柏自身的生理特性，結(jié)合影響林木生長的因素，應(yīng)用成熟的福建柏優(yōu)良種質(zhì)選擇及培育技術(shù)，營建珍稀樹種福建柏優(yōu)良種質(zhì)培育技術(shù)推廣示范基地。主要技術(shù)包括：優(yōu)良種源選擇、造林地選擇、造林模式選擇、撫育措施選擇。
項目建設(shè)內(nèi)容：新建福建柏優(yōu)良種質(zhì)速生豐產(chǎn)林示范基地1713畝、培訓(xùn)500人次。
培育工程進度安排：
20xx年完成造林撫育204畝（位于安溪白瀨林場土地壇、寨坂工區(qū)）。
20xx年完成造林撫育960畝（安溪白瀨林場459畝、半林林場151畝、竹園林場200畝、永春大榮林場150畝）。
20xx年完成造林撫育549畝（位于安溪白瀨林場下鎮(zhèn)工區(qū)）。項目投資：項目總投資萬元，其中中央財政林業(yè)科技推廣資金萬元，自籌資金萬元。
項目建設(shè)的目的與意義：通過項目的建設(shè)，營建福建柏優(yōu)良種質(zhì)培育示范基地1713畝，推廣應(yīng)用優(yōu)良種質(zhì)和營造技術(shù)，有效加快科技興林的戰(zhàn)略步伐，提高集約經(jīng)營管理水平，滿足社會對優(yōu)良種質(zhì)和經(jīng)營技術(shù)的需求。通過基地建設(shè)，能有效提高森林蓄積量，有效緩解林場目前資源短缺的局面。因此，福建柏優(yōu)良種質(zhì)培育示范項目的建設(shè)，對白瀨國有林場乃至福建省林業(yè)建設(shè)，有著非常重要的意義。
項目建設(shè)工作年度總結(jié)篇十三
今年上半年，市委、市政府繼續(xù)堅定不移地強化重點項目建設(shè)在拉動投資增長和帶動經(jīng)濟發(fā)展的重中之重地位，不斷健全管理制度，完善工作機制，落實目標(biāo)責(zé)任，強化工作協(xié)調(diào)，以重點項目的持續(xù)建設(shè)實現(xiàn)全市經(jīng)濟的穩(wěn)定健康發(fā)展，全市重點項目保持平穩(wěn)較快推進態(tài)勢，成為全市固定資產(chǎn)投資較快增長的重要支撐力量?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
完成投資56.54億元，占年度計劃的42.14%，低于時間進度7.86個百分點。
1、工業(yè)項目，完成投資34.74億元，占年度計劃的53.2%，高于時間進度3.2個百分點。其中21個項目開工在建，萬洋免維護蓄電池項目、天昱太陽能玻璃項目、天利太陽能光伏玻璃項目、貝迪空調(diào)高效熱泵換熱器項目、礦用電器井下救生艙項目、科靈電器開關(guān)及煤礦監(jiān)控系統(tǒng)、臺翔化工納米氧化鋅項目、金利稀貴金屬回收項目等13個項目超時間進度，豫光多金屬綜合回收、中聯(lián)新型干法水泥熟料生產(chǎn)線、金馬苯加氫項目等9個項目開工后，遲遲形不成施工高潮，進度較慢。中原特鋼高潔凈重型機械裝備項目、恒通集團pvc深加工產(chǎn)業(yè)園、金馬焦化年產(chǎn)12萬噸炭黑項目、卡朱米時裝年產(chǎn)100萬套羽絨服項目等項目因規(guī)劃設(shè)計等問題開工時間未定。
2、交通電力項目，完成投資13.83億元，占年度計劃的31.71%，低于時間進度18.29個百分點。其中，濟源大道拓寬改建項目、東、西二環(huán)路項目完成投資快于時間進度，方山至坡頭道路改建工程、220千伏南嶺輸變電站項目、沁北電廠三期項目等進度較慢。
3、城建項目，完成投資4.37億元，占年度計劃的45.56%，
低于時間進度4.44個百分點。其中玉川集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、
貳仟家汽車產(chǎn)業(yè)園項目完成投資快于時間進度。黃河路綠化工程，電信公司通信樞紐樓工程等進展較慢。大河名苑項目正積極推進土地招拍掛前期準(zhǔn)備工作，未實質(zhì)性開工。
4、社會事業(yè)項目，完成投資1.77億元，占年度計劃的17.83%，低于時間進度32.17個百分點。其中九里溝生態(tài)旅游區(qū)項目完成投資快于時間進度，河口村村水庫移民、旅游客服中心項目等進展緩慢。職業(yè)教育園區(qū)項目已確定園區(qū)建設(shè)選址、規(guī)模和立項等工作，規(guī)劃設(shè)計工作正在進行，尚未實質(zhì)性開工。
5、農(nóng)業(yè)項目，完成投資1.84億元，占年度計劃的36.01%，低于時間進度13.96個百分點。其中，河口村水庫完成投資1.64億元，占年度計劃41.97%;小浪底北岸灌區(qū)工程目前完成投資20xx萬元，占年度計劃16.67%。
道治理和片區(qū)規(guī)劃道路施工圖設(shè)計已完成，河道治理已開工建設(shè)。濟瀆廟片區(qū)綜合開發(fā)項目，現(xiàn)正在清理一期安臵用地內(nèi)土方、建筑垃圾，預(yù)計7月15日可完成方案設(shè)計及部分施工圖設(shè)計，7月16日文物、工程地質(zhì)勘察進場作業(yè)，低層商業(yè)門面進行地基開挖。坡頭生態(tài)經(jīng)濟片區(qū)項目，目前詳規(guī)已初步完成，正在進行征求意見修改階段。
1、建機制，形成上下聯(lián)動、齊抓共管的良好氛圍一是繼續(xù)實行重點項目領(lǐng)導(dǎo)分包制度，要求市級領(lǐng)導(dǎo)每周深入項目一線，了解項目進展情況，協(xié)調(diào)解決存在問題，市委會不定期專題聽取項目情況匯報。二是建立了項目建設(shè)和招商引資聯(lián)席會議制度，每周二、周五定期召開聯(lián)席會議，集中協(xié)調(diào)解決重點項目中存在問題。截止目前，共協(xié)調(diào)解決涉及項目選址、規(guī)劃設(shè)計、手續(xù)辦理、拆遷安臵存在的問題89個。三是建立組織領(lǐng)導(dǎo)機制。從市直部門、部分鎮(zhèn)(街道)抽調(diào)20余后備干部，充實加強大項目辦公室和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)辦公室，具體負責(zé)項目督導(dǎo)、項目協(xié)調(diào)和項目管理工作。各職能部門、各鎮(zhèn)(街道)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、項目單位相應(yīng)成立了重大項目聯(lián)系協(xié)調(diào)辦公室，層層分解工作任務(wù)，個個落實工作責(zé)任，切實形成了上下聯(lián)動、齊抓共管的良好氛圍。四是建立重點項目建設(shè)臺賬管理制。將全市重點項目建成工作臺賬，明確項目具體開竣工時間、投資計劃、責(zé)任單位、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)等相關(guān)內(nèi)容，加大臺賬的督查落實力度。
項目建設(shè)工作年度總結(jié)篇十四
2010年，項目建設(shè)部成立以來，在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下和全部室同志的努力工作下，2010年部室建設(shè)和所承擔(dān)的項目建設(shè)進展順利，收到上級領(lǐng)導(dǎo)的多次好評，現(xiàn)將項目建設(shè)部2010年以來的主要工作總結(jié)如下：
一、加強政治理論及業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高工作熱情和工作能力。
（一）政治理論學(xué)習(xí)。
今年在政治理論學(xué)習(xí)上掀起了學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的熱潮，科學(xué)發(fā)展觀是中國共產(chǎn)黨黨章規(guī)定的黨的指導(dǎo)思想，是胡錦濤為總書記的黨的第四代領(lǐng)導(dǎo)集體對馬克思主義、毛澤東思想的發(fā)展，是中國特色社會主義理論體系的重要組成部分，它指明了我們進一步推動中國經(jīng)濟改革與發(fā)展的思路和戰(zhàn)略。我們在工作中，將科學(xué)發(fā)展觀落實到實際，用來指導(dǎo)工作，堅持全面發(fā)展，堅持統(tǒng)籌兼顧。
（二）業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。
需要?？偱_直接領(lǐng)導(dǎo)和部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常鼓勵同志們通過多種方法加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)和管理水平。
二、嚴(yán)格基本建設(shè)管理程序，提高工作效率和工作成果根據(jù)國家現(xiàn)行的建筑領(lǐng)域的法律、法規(guī)，以及河南省、洛陽市的地方規(guī)章政策，我部嚴(yán)格基本建設(shè)管理程序，依法、依規(guī)辦事，政務(wù)公開、透明，進一步提高工作效率和工作成果。
（一）充分利用招投標(biāo)機制節(jié)約建設(shè)資金約600萬元協(xié)調(diào)市政府采購中心對建設(shè)工程項目進行公開發(fā)布招標(biāo)信息，公開招標(biāo)、投標(biāo)，公平、公正評標(biāo)、定標(biāo)。在廣電中心項目建設(shè)中，由于業(yè)主方跟規(guī)劃設(shè)計單位在初步設(shè)計和施工圖設(shè)計的費用方面差距較大，因此我們經(jīng)過認(rèn)真討論和分析，總臺臺長辦公會確定對廣電藝術(shù)中心建筑主體初步設(shè)計和施工圖設(shè)計以及整個工藝設(shè)計進行招標(biāo)，項目建設(shè)部配合招標(biāo)中心認(rèn)真構(gòu)思招標(biāo)文件、招標(biāo)答疑，以合理較低價格招得中標(biāo)單位。土建設(shè)計和工藝設(shè)計共節(jié)約建設(shè)資金約600萬元。
（二）全年預(yù)計減免有關(guān)行政審批收費約1500萬元。
目前我們正在起草《廣電中心項目減免緩有關(guān)有關(guān)行政審批手續(xù)收費問題的報告》，準(zhǔn)備在近期向市領(lǐng)導(dǎo)進行匯報，并爭取得到市委、市政府的支持，預(yù)計此項共能為總臺節(jié)約建設(shè)資金約1500余萬元。
（三）嚴(yán)格現(xiàn)場管理，保質(zhì)保量。
1、積極要求監(jiān)督和審計，提高工作透明度。基本建設(shè)管理的各個環(huán)節(jié)都主積極邀請并誠懇接受總臺紀(jì)書記檢監(jiān)督，從招標(biāo)信息發(fā)布、資格審查、招標(biāo)文件編制、工程量清單編制、以及建筑材料、設(shè)備的招投標(biāo)全程邀請總臺紀(jì)檢書記現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作。為有效控制投資，我部主動要求總臺財務(wù)部門提前介入，全程跟蹤審計，使項目建設(shè)工作始終在公開透明的環(huán)境下進行，從源頭上遏制了違規(guī)事件的發(fā)生，保證了項目建設(shè)各項工作健康有序開展，且更加規(guī)范化，為工程的建設(shè)提供了強大的組織紀(jì)律保障，也避免了諸多外界的猜疑。
2、實行工程監(jiān)理制度，嚴(yán)格工程質(zhì)量。由于項目建設(shè)任務(wù)多，工作量大，工作人員少，為保證工程建設(shè)質(zhì)量，按照國家規(guī)定，我們通過公開招標(biāo)引入監(jiān)理制，通過第三方對施工單位檢查監(jiān)督，項目建設(shè)部辦作為我臺的基本建設(shè)管理部門，每天均指派專人在施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)，會同監(jiān)理單位進行施工現(xiàn)場管理，督促施工單位嚴(yán)格按照合同條款、現(xiàn)行各項工程規(guī)范及國家強制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并要求監(jiān)理進行監(jiān)理巡視、旁站，實行見證取樣，隱蔽驗收等，發(fā)現(xiàn)問題，立即給予糾正，嚴(yán)格工程質(zhì)量。
和工程進度；定期召開例會，及時總結(jié)前一時期的工程質(zhì)量、進度等情況，解決現(xiàn)場問題，安排下一時期施工計劃，對項目建設(shè)部不能確定的事宜及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，使各項工作落到實處，工程有條不紊順利進行。
三、2010年項目進展情況。
通過市委市政府的關(guān)心支持，項目指揮部的有力領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)職能部門的大力協(xié)助，業(yè)主單位的努力工作，該項目前期工作進展比較順利。目前，市發(fā)改委立項審批手續(xù)，文物審批手續(xù)，環(huán)評審批手續(xù)，以及項目選址審批手續(xù)已經(jīng)全部辦理完畢。由上海同濟大學(xué)建筑設(shè)計研究院負責(zé)設(shè)計該項目規(guī)劃設(shè)計方案已經(jīng)通過市政府的審批。
該項目土建設(shè)計、工藝設(shè)計的初步設(shè)計和施工圖設(shè)計都由中廣電廣播電影電視設(shè)計研究院中標(biāo)，達到土建和工藝的設(shè)計的完美統(tǒng)一。市里有關(guān)專家以及召集專業(yè)人員進行了多次反復(fù)論證、討論，目前該項目的初步設(shè)計已經(jīng)全部完成并得到市發(fā)改委的正式批準(zhǔn)。
公司及時對開挖工作進行監(jiān)督和檢查，確保工程質(zhì)量達到要求，安全生產(chǎn)得到保證。
四、工作中存在的問題和不足。
回顧一年來的基本建設(shè)管理工作，雖然取得了一定成績，但還存在許多不足，主要表現(xiàn)在：
（一）學(xué)習(xí)方面。
缺少與外部學(xué)習(xí)交流的機會。技術(shù)知識可以從書本學(xué)習(xí)到，但管理知識和經(jīng)驗需要交流、需要互相學(xué)習(xí)借鑒，尤其需要向?qū)W校以外的兄弟院校、建筑領(lǐng)域其他部門和單位學(xué)習(xí)借鑒。今后應(yīng)多加強交流學(xué)習(xí)，以及新技術(shù)、新規(guī)范的學(xué)習(xí)。
（二）工程管理方面。
缺少項目建設(shè)管理人員，按照項目的進展需要，我部室共需要相關(guān)工作人員10人，但目前只有4人開展工作，人手嚴(yán)重不夠，大大影響了工作效率。
五、下一步工作打算。
（一）抓緊催促設(shè)計單位完成施工圖設(shè)計，盡快開展主體施工招標(biāo)，確定主體施工單位。
便于盡快確定主體施工單位，開始主體建筑工程建設(shè)。
（二）盡快報批有關(guān)行政審批手續(xù)。
該項目有關(guān)行政審批手續(xù)正在辦理過程中，目前還有建設(shè)用地規(guī)劃許可證、城市規(guī)劃許可證、人防審批、抗震審批、消防審批，以及開工報告許可等行政審批手續(xù)尚未辦理，我們將加大工作力度，進一步協(xié)調(diào)好與有關(guān)職能部門的關(guān)系，保證在主體工程開工建設(shè)前將所有應(yīng)該辦理的行政審批手續(xù)全部辦理完畢，以規(guī)范建設(shè)行為。
（三）積極籌措建設(shè)資金，爭取早日建成投用，盡早發(fā)揮其社會效益和經(jīng)濟效益。
項目建設(shè)工作年度總結(jié)篇十五
縣工業(yè)園將立足當(dāng)前，放眼長遠，做好“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”這篇文章，力爭用5年的時間實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)提質(zhì)、園區(qū)擴建、財政增收。到20，園區(qū)建成面積達5平方公里，實現(xiàn)園區(qū)工業(yè)增加值平均增速50%以上，稅收年均增長35%以上。全縣園區(qū)工業(yè)增加值突破40億元，占全縣工業(yè)增加值的比重達到50%以上，其中高新技術(shù)產(chǎn)值占全縣比重的60%以上，實現(xiàn)園區(qū)企業(yè)年產(chǎn)值50億元，財政收入突破3億元。
年工作重點：
（一）加快調(diào)規(guī)擴區(qū)呈報審批，拓展園區(qū)發(fā)展空間。加快園區(qū)調(diào)規(guī)方案呈報審批進度，解決處理好縣城總規(guī)與園區(qū)詳規(guī)控制范圍的矛盾，對兩個規(guī)劃適當(dāng)調(diào)整和修改，把工業(yè)園區(qū)規(guī)劃控制范圍納入縣城總體規(guī)劃控制范圍，為工業(yè)園未來的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。加緊與國土、規(guī)劃部門的協(xié)調(diào)，溝通，做好規(guī)劃審批工作。
（二）加快體制理順，推動相關(guān)文件盡快出臺。理順體制，按照“小政府、大社會、小機關(guān)、大服務(wù)”的.管理模式，建立一個事權(quán)集中、高度統(tǒng)一的獨立運行管理體制，實現(xiàn)園區(qū)派駐機構(gòu)的職能調(diào)整、人員配備的落實，或?qū)嵭小安块T委托、園區(qū)辦理、部門備案”的運行模式，組建園區(qū)政務(wù)審批服務(wù)中心，全面推行委托代理制、并聯(lián)審批制。推動相關(guān)文件《縣工業(yè)園區(qū)關(guān)于加快園區(qū)建設(shè)發(fā)展的實施意見》的盡快出臺，為園區(qū)今后發(fā)展提供有力的政策支持和高效的政務(wù)環(huán)境。
（三）加快重點項目建設(shè)。一是加緊在建項目東佳電子、宏業(yè)數(shù)控等入園產(chǎn)業(yè)項目的建設(shè)施工，加快新建項目的前期手續(xù)辦理工作；二是完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成園區(qū)員工住宿樓二期、三期工程建設(shè)，建設(shè)新規(guī)劃區(qū)工業(yè)大道，即園區(qū)隆武路延伸段至京珠高速復(fù)線互通口連接線，同步推進水、電、訊等管網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
（四）加強土地保障和儲備。切實搞好工業(yè)園區(qū)動態(tài)土地儲備，儲備工業(yè)大道兩邊的土地，進行整體開發(fā)，在縣土地儲備中心設(shè)立園區(qū)土地儲備專戶。
（六）加大招商引資力度。實行多方、多渠道招商，爭取年內(nèi)至少引進四個上千萬投資規(guī)模的大企業(yè)。
（七）提升企業(yè)服務(wù)能力。進一步提高企業(yè)服務(wù)中心對園區(qū)的服務(wù)能力，圍繞企業(yè)的需求做好各項服務(wù)工作，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的生產(chǎn)環(huán)境。
項目建設(shè)工作年度總結(jié)篇十六
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)為確保我鎮(zhèn)無公害蔬菜科技示范園區(qū)高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，鎮(zhèn)成立由鎮(zhèn)長任組長，分管農(nóng)業(yè)副鎮(zhèn)長任副組長，由農(nóng)技中心、財政所、項目實施村為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。負責(zé)制定規(guī)劃、選項目、引資金、辦培訓(xùn)、抓示范、育大戶、找業(yè)主、建基地、帶農(nóng)戶、尋市場、搞服務(wù)等工作。
2、搞好宣傳發(fā)動。
為使項目順利實施，鎮(zhèn)上召開鎮(zhèn)村社三級干部會議，宣傳永昌縣發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的有關(guān)政策，講解種植無公害蔬菜生存的重要性，利用“科技之冬、科技之春”聘請省市縣農(nóng)業(yè)專家舉辦無公害蔬菜種植培訓(xùn)班，鎮(zhèn)上編印《水源鎮(zhèn)種植信息指南》，印發(fā)各類科技資料等形式。共累計舉辦各類培訓(xùn)班8期，培訓(xùn)農(nóng)民2600人次，發(fā)放各類資料1萬多份，通過培訓(xùn)農(nóng)民群眾，增強了群眾發(fā)展蔬菜生產(chǎn)的意識。
3、加大科技推廣力度以蔬菜無公害生產(chǎn)為核心，以科技為動力，以蔬菜新品種、新技術(shù)、新成果的引進示范、推廣、應(yīng)用為手段，努力提升科技對蔬菜無公害化生產(chǎn)的貢獻率。一是鎮(zhèn)財政投資1萬元，從省農(nóng)科院等地，先后引進大白菜、甘藍，娃娃菜、美國紅辣椒等名優(yōu)蔬菜新品種8個。二是推廣使用充分腐熟的農(nóng)家有機肥，嚴(yán)格控制化肥種類、用量和施用時期，先后引進推廣有機復(fù)合肥，微量元素肥料、輔助生物肥等6個品種。三是大力推廣蔬菜病蟲物理防治、機械防治、農(nóng)業(yè)防治和生物防治，嚴(yán)禁施用劇毒、高殘留農(nóng)藥，引進推廣高效、低毒、低殘留以及生物農(nóng)藥18種，同時全面貫徹“預(yù)防為主，綜合防治”的方針。嚴(yán)格用藥種類、用量、次數(shù)、濃度和施用時間。四是改革生產(chǎn)技術(shù)，全面提倡合理輪、間、套作，提倡壟作栽培和設(shè)施栽培，減少病蟲害的發(fā)生，增加蔬菜產(chǎn)量。五是嚴(yán)格控制植物生長激素和保鮮劑的使用，提倡自然生長成熟，降低產(chǎn)品污染，確保風(fēng)味品質(zhì)。六是加強技術(shù)培訓(xùn)，指導(dǎo)、咨詢等技術(shù)服務(wù)。
4、大力發(fā)展業(yè)主農(nóng)業(yè)、大戶農(nóng)業(yè)。
蔬菜生產(chǎn)、病蟲害較多，技術(shù)性特強，傳統(tǒng)的千家萬戶小規(guī)模生產(chǎn)，難以確保蔬菜生產(chǎn)無公害技術(shù)的全面貫徹落實。去年以來，我鎮(zhèn)高度重視蔬菜業(yè)主和大戶的發(fā)展，如扶持業(yè)主任峰爭取小額擔(dān)保貸款8萬元，自身投資近10萬元，在華家溝村建起無公害蔬菜批發(fā)市場一個。同時鎮(zhèn)上還出資2萬元，扶持獎勵蔬菜大戶50戶。
5、建立蔬菜協(xié)會。
為了讓蔬菜生產(chǎn)在提高產(chǎn)品質(zhì)量，規(guī)范生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)(無公害)、連接市場、適銷對路、增加生產(chǎn)效益，逐步走向生產(chǎn)、加工、銷售產(chǎn)業(yè)鏈，我們以大戶為龍頭，通過協(xié)會+基地+農(nóng)戶走向共同致富的道路。
6、圍繞“科技示范園區(qū)”，發(fā)展專業(yè)特色經(jīng)濟村社。堅持一村一品，一社一色，通過組織專業(yè)人員，因地制宜，逐村合理規(guī)劃，現(xiàn)已建成北地、方溝2村反季蔬菜、華家溝村秋季復(fù)種蔬菜、永寧干紅辣椒、東溝村保護地蔬菜等專業(yè)村4個，專業(yè)社36個，蔬菜基地總面積達2萬畝。
7、建立無公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)體系。
根據(jù)《無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范》，以及避免污染、改善品質(zhì)、提高產(chǎn)量、可持續(xù)發(fā)展的基本原則，采取綜合性技術(shù)措施，建立了我鎮(zhèn)規(guī)范化的生產(chǎn)技術(shù)體系，制定了具體的操作規(guī)程。無公害蔬菜生產(chǎn)基地堅持選擇水質(zhì)資源、土壤、生態(tài)環(huán)境和大氣無污染的地域，并切斷污染源，防止污染物質(zhì)進入蔬菜生產(chǎn)基地。同時，加強對菜農(nóng)培訓(xùn)，使他們準(zhǔn)確掌握標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)，合理使用肥料、農(nóng)藥，以生產(chǎn)高品質(zhì)的無公害蔬菜。
項目建設(shè)工作年度總結(jié)篇十七
為了落實xxx、省交通廳、項目辦、總監(jiān)辦有關(guān)加強安全生產(chǎn)管理的文件精神，實現(xiàn)本項目的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，駐地辦高度重視，切實做好本合同段安全生產(chǎn)的各項工作，取得了二oo七年第一、二季度安全生產(chǎn)“o事故”的良好成績，現(xiàn)將我駐地辦開展安全工作的情況匯報如下：
工程開工前建立的各項保證體系由于人員的變更已不利于安全生產(chǎn)工作的開展，為了保證本合同段安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，駐地辦在200年進場后更新了包括安全生產(chǎn)在內(nèi)的一系列保證體系。根據(jù)項目負責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的要求，駐地辦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長為駐地高監(jiān)童曉明，副組長為兩個副駐地高監(jiān)，成員為駐地辦各專業(yè)工程師，其他所有監(jiān)理員同時為安全督察員。(詳見甘肅省平定高速公路土建工程第八合同段駐地監(jiān)理辦安全領(lǐng)導(dǎo)小組名單)。
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組分工如下：
組長：全面負責(zé)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作；
副組長：負責(zé)駐地辦及施工單位日常安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督落實；
成員：負責(zé)安全生產(chǎn)各種制度的編制，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)落實各項制度；負責(zé)各職能部門安全生產(chǎn)的落實；負責(zé)對承包人安全生產(chǎn)體系的監(jiān)督；負責(zé)試驗室安全管理的落實；掌握現(xiàn)場安全狀態(tài)等。
根據(jù)本合同段20xx年度施工計劃，結(jié)合本合同段工程特點，駐地辦在20xx年第一明安全會議時即確了本合同段20xx年度安全生產(chǎn)工作的重點，主要包括：
1、壩式路堤、高填土路堤及深挖路塹大部分已施工過半，普遍進入高陡邊坡施工階段，屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點。
2、本合同段共有大中橋梁6座，均已開始墩柱、蓋梁及上部構(gòu)造施工，全部屬于高空作業(yè)項目，屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點。
3、本合同段大中橋梁已陸續(xù)開始梁板吊裝施工，跨徑均在30～50m，施工難度較大，存在一定施工安全風(fēng)險，屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點。
4、本合同段施工進度同總體施工進度相比仍然滯后，為了盡快追趕施工進度，必然增加夜間施工的次數(shù)，夜間施工安全隱患存在較多，屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點。
為了保證20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)理工作能夠順利有序的開展，駐地辦于年初編制了第八駐地辦20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)理計劃，對駐地辦20xx年安全監(jiān)理工作做出了系統(tǒng)的規(guī)劃，確保20xx年安全監(jiān)理工作能夠有序的開展。具體制定內(nèi)容包括：20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及職責(zé)、20xx年度安全監(jiān)理計劃、20xx年度安全監(jiān)理保證措施、主要項目安全監(jiān)理工作要點、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。
駐地辦每月開展一次安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)，通過實際案例分析、相關(guān)法律法規(guī)講解、技術(shù)規(guī)范學(xué)習(xí)等各種手段提高駐地辦監(jiān)理人員的安全意識、增強監(jiān)理人員安全知識學(xué)習(xí)，保證人人都有安全責(zé)任心，人人都安全知識均過硬。
1、20xx年3月6日駐地辦組織全體監(jiān)理人員進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動，主要教育內(nèi)容為：上級下發(fā)的安全文件學(xué)習(xí)。
項目建設(shè)工作年度總結(jié)篇十八
20xx年，在黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的大力支持下，重點項目站全體成員緊扣“項目攻堅”工作主題，明確責(zé)任、強化措施、狠抓落實，扎實推進項目建設(shè)，較圓滿完成了各項任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：
一、多措并舉，優(yōu)化項目管理。
今年，我站優(yōu)化項目管理，采取多種方法推動項目建設(shè)。一是細化分工，夯實責(zé)任。今年我鎮(zhèn)全面鋪開“4321”工程建設(shè)，為細化責(zé)任分工，保質(zhì)保量完成項目目標(biāo)任務(wù)，我站對每一個項目均明確專人負責(zé)，協(xié)調(diào)跟進項目進展，及時化解施工矛盾，并明確一名項目專干，分月、分季度上報和反饋項目進度，上傳下達，及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題。二是強化考核，緊抓落實。為貫徹落實“一線工作法”，提高工作效率，我站按照月考核計劃安排，制定詳細目標(biāo)任務(wù)，細分到人，并以此作為月考核依據(jù);制定項目進度牌，實時更新項目進度，制定詳細的工程計劃，實行工期倒排，確保項目進度。三是定期歸檔，強化管理。為加強項目資料管理，我鎮(zhèn)專門明確一名資料員，負責(zé)收集和整理各大項目資料，分門別類，定期歸檔，確保資料完整性。同時加強項目手續(xù)站理，嚴(yán)格按照有關(guān)要求，完善項目手續(xù)，優(yōu)化項目管理。
二、緊抓落實，推進項目建設(shè)。
今年，我鎮(zhèn)實施“項目攻堅”戰(zhàn)略，扎實推進各項項目建設(shè)，增強了鎮(zhèn)域承載力，呈現(xiàn)了發(fā)展的蓬勃生機。一年來，我站緊抓落實，強化措施，實時跟進項目進度，優(yōu)化項目施工環(huán)境，在項目建設(shè)上取得明顯成效,成功迎接20xx年下半年**市重點項目(企業(yè))觀摩活動，獲得了領(lǐng)導(dǎo)的好評。
(一)荷文公路建設(shè)及兩廂房屋立面改造項目。
荷文公路江段全長約12.8公里，貫穿我鎮(zhèn)荊坪、大源兩村。今年，根據(jù)工程建設(shè)需要，我站補拆房屋3戶，補征土地50畝，遷墳30座，協(xié)調(diào)矛盾糾紛500余起，確保了工程順利竣工。同時，為美化兩廂環(huán)境，打造“如畫長廊”我站配合住建局，完成了荷文公路沿線兩廂500余戶房屋外立面改造，包括：包括屋頂換瓦、貼墻裙、正立面真石漆、門窗刷漆等。
(二)大文公路提質(zhì)改造建設(shè)。
今年5月，大文公路提質(zhì)改造工程正式啟動，對此我鎮(zhèn)迅速行動，積極配合做好了交通疏導(dǎo)及分流工作，確保了施工期間交通順暢，并向沿線企業(yè)、居民發(fā)放《關(guān)于維護大文公路江鎮(zhèn)段路面大修施工秩序的通告》，提高居民的理解與認(rèn)識，營造良好施工氛圍;協(xié)助大文公路提質(zhì)改造六標(biāo)段完成4個棄土區(qū)落實工作，共可容納土方60000m3;調(diào)處矛盾糾紛70余起，確保了施工進度不受影響。
(三)江鎮(zhèn)片區(qū)棚戶區(qū)改造項目。
項目計劃總投資3500萬元，批準(zhǔn)改造戶數(shù)600戶，我站于20xx年5月提前啟動項目建設(shè)，現(xiàn)已完成第一期工程。項目高標(biāo)準(zhǔn)地完成了大文公路江集鎮(zhèn)段沿線500余戶兩廂房屋立面改造，包括：規(guī)范廣告牌位置、增加空調(diào)機位、外墻清洗、裸露山墻面刷白等;完成2公里主街道路面(12米外)提質(zhì)改造，鋪設(shè)排水管道1100米，完善了集鎮(zhèn)給排水系統(tǒng)，完成集鎮(zhèn)高壓電線以外的所有桿線移除入地，并新裝交通信號燈系統(tǒng)和交通標(biāo)志牌，劃定了交通標(biāo)線，實現(xiàn)了主街道寬敞整潔、道路通暢、設(shè)施完善、管理有序。
(四)三座大橋建設(shè)。
今年，我鎮(zhèn)總投資約1050萬啟動了三座橋梁建設(shè)，包括槐樹社區(qū)大車灣橋、集鎮(zhèn)社區(qū)上碼橋新建項目以及達坪村山下二橋拆除重建工程。目前上碼橋已竣工，大車灣橋已完成主體工程建設(shè)，山下二橋正在進行主體工程施工。
(五)教師公租房及配套設(shè)施建設(shè)。
一是江中學(xué)教師公租房項目。總投資225萬，新建教師公租房30套，建筑面積約1074平方米，目前公租房主體工程已竣工，預(yù)計20xx年2月前可全部完成并分配入住。二是江中學(xué)、大圣學(xué)校公租房小區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目?？偼顿Y325萬，其中大圣中學(xué)配套道路長220米,配套污(雨)水管道440米，電力線路30米及配電設(shè)施，江中學(xué)配套道路長1200米,配套污(雨)水管道640米，電力線路20米及配電設(shè)施。目前大圣學(xué)校配套設(shè)施建設(shè)已完成，新建21套公租房全部入住，江中學(xué)配套道路已完成設(shè)計、財評，正在進行招投標(biāo)，其他配套設(shè)施正在實施中。
(六)江鎮(zhèn)110kv變電站建設(shè)。
江鎮(zhèn)110kv變電站位于集鎮(zhèn)社區(qū)，全站總征地面積5834平方米，鎮(zhèn)內(nèi)共建設(shè)線路塔33個，工程總投資共計8000多萬，我站主要負責(zé)項目征地以及施工環(huán)境維護等工作，工程于20xx年9月2日開工，并于今年7月交付使用，滿足了未來五至十年鎮(zhèn)域經(jīng)濟社會用電需求。
(七)槐樹片區(qū)開發(fā)。
我鎮(zhèn)槐樹社區(qū)匯源小區(qū)廉租房地段于20xx年至20xx年間共出讓48宗土地，現(xiàn)已歷時7年，為進一步解決槐樹片區(qū)開發(fā)遺留問題，妥善安置槐樹片區(qū)建房，我站派專人負責(zé)處理此事，通過認(rèn)真核對購房信息，邀請購房戶座談，目前購房戶已對開發(fā)設(shè)計基本達成一致，我站已完成第一期土地平整，走土6566m3，截止目前，共安置7戶，有13宗土地在建房屋。同時，我站對該片區(qū)未征收土地和未補償部分建筑進行了核實并協(xié)商按標(biāo)準(zhǔn)進行征收，預(yù)計征收完成后，所出讓的48宗土地將全部完成放樣劃地建房。
項目建設(shè)是小城鎮(zhèn)發(fā)展的動力之源，20xx年，我站將以加快發(fā)展為主題，項目建設(shè)為重點，科學(xué)規(guī)劃，積極推進集鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)，主要項目建設(shè)包括：集鎮(zhèn)片區(qū)棚戶區(qū)改造二期建設(shè)、槐樹片區(qū)開發(fā)、大文公路江沿線(集鎮(zhèn)段、山下段、渠城段)環(huán)境綜合整治、老街及背街小巷提質(zhì)改造、學(xué)校提質(zhì)改造、山下二橋及接線道路工程等。
在新的一年，我站將嚴(yán)格按照要求，進一步完善集鎮(zhèn)總規(guī)修編，科學(xué)規(guī)劃鎮(zhèn)域發(fā)展，加強鎮(zhèn)域建設(shè)，提升集鎮(zhèn)功能，扎實推進各項重點項目建設(shè)，確保項目建設(shè)更上新臺階。
項目建設(shè)工作年度總結(jié)篇十九
2;1.1主要競爭對手的分析(有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的分析工作，主要競爭力分析)。
隨著中國加入世貿(mào)，中國在加強知識產(chǎn)權(quán)保護方面的工作日益受到國外企業(yè)的重壓，在此情況下進行產(chǎn)品開發(fā)的前期對于待開發(fā)產(chǎn)品的主要市場領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)方面的調(diào)研和準(zhǔn)備就顯得十分重要，而在工業(yè)品中主要是關(guān)于專利權(quán)方面的內(nèi)容。
對應(yīng)于我們的開發(fā)模式(測繪仿制)在產(chǎn)品開發(fā)過程中很容易觸及各個企業(yè)的專利，所以在專利檢索的主要重點落在被測繪機器生產(chǎn)商有關(guān)這類機器的專利。專利的檢索工作主要是由前期的網(wǎng)上普通檢索和后繼的知識產(chǎn)權(quán)局的詳細檢索。普通檢索能夠快速的檢索到被測企業(yè)目前的專利受予情況，而知識產(chǎn)權(quán)局的詳細檢索則是能夠詳細的了解該企業(yè)的正在受理和最近提出申請的一些專利方面的情況。
對于檢索到這些專利后的處理。由于我們是一家裝配型企業(yè)，企業(yè)內(nèi)部主要是以裝配為主，所有零件都由供應(yīng)商提供，因此在下一步供方靠選擇的時候，我們就注意對供方的控制，同時與供方簽訂一些合同。同時在理解對方專利文獻對主體的保護范圍和內(nèi)容的基礎(chǔ)上，對一些零部件進行圖紙更改和回避處理，以免在外觀上侵犯別人的專利。
專利的回避是專利事務(wù)中的首要任務(wù)，但不能把專利回避與專利。
不能在后期順利的進入市場并行成“別居一格”的賣點，就由這一階段的工作決定。
在細分市場和調(diào)研的時候要始終將“市場導(dǎo)向”放在首位，最大能力的去發(fā)覺客戶的真實需要，同時注意這種需求是廣泛的還是個別的，從而確定產(chǎn)品是走大批量小利潤還是小批量大利潤。
設(shè)計工作的初步估算能夠使后期的設(shè)計人員的人數(shù)控制和進度安排上做好基礎(chǔ)，工作量的估算主要是參照以往項目的工作量能力，和可能出現(xiàn)的一些不可測因素，而制定的一個大致的以“人月”為單位的工期數(shù)。在設(shè)計時間的估算上沒有什么可以具體計算的工具，主要的是項目負責(zé)人對項目工作的估算能力。這就要求項目管理者能夠具備良好的時間估算能力。時間的估算要做到有據(jù)可依，不能憑空的拍腦袋定論，要充分的估計各重可能的風(fēng)險和不可測的時間延誤，同時要保障工作人員的正常工作強度，天天加班的項目時間和沒有周末的項目時間是不可取的。
2;2.2項目成員的引進與評價系統(tǒng)。
確定項目成員的能力要求和項目成員的招聘細則，由人力資源部和項目主管共同在企業(yè)內(nèi)部作內(nèi)部調(diào)動和外部招聘。項目成員之間的相互關(guān)系很容易在項目的后期形成重要影響，因此項目成員到位后的團隊組建時，要注意使項目成員處于同一起點位置(主要是對于工作的重要程度和貢獻，同時加強協(xié)作訓(xùn)練)，按1：1.5的人員比例招聘同時在協(xié)作訓(xùn)練后按1：
1.2的人員比例流動，以保證項目的正常工作不受影響。同時項目人員的后期歸屬要明確，以使各項目人員對于各人的后續(xù)發(fā)展作好準(zhǔn)備。
在項目成員的管理方面往往忽似的是項目團隊的建設(shè)，很多管理者認(rèn)為，只要各個職位人員到位就是一個團隊了，其實不然;工作組與團隊是兩個不同的概念，工作組是指完成某項任務(wù)的人員的總稱，強調(diào)的是一個群體;至于群體內(nèi)的各種關(guān)系和結(jié)構(gòu)問題不是這一概念關(guān)注的問題，而團隊則是對于這個群內(nèi)的各種關(guān)系和結(jié)構(gòu)問題具體分工和相互交流奠定了基礎(chǔ)。群體是模糊的，團隊是具體的;群體是混亂的，團隊是有序的。
2;2.3各個階段的人時數(shù)分解和工作勞動時間的承受力。
項目經(jīng)常延期的原因是在項目人時分配時的不合理，比如設(shè)計一個人在一天中8小時滿負荷工作是不可能的，同時在一個星期中加6天班，對于項目成員來說是不人道的。合理的安排工作進程必須首先要了解各個項目成員的工作能力和效果。同樣對于各個階段的人員安排亦是如此，產(chǎn)品的測繪期間的工作量比較大，而在測繪各圖紙完成到小批量樣機化的時間段中，人員就會顯的有些富裕。
2;2.4項目的難度分析。
項目的難度分析，在設(shè)計方面主要是分析和理解產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)及各種結(jié)構(gòu)的不同原理，這些結(jié)構(gòu)對應(yīng)的機械功能，產(chǎn)品的設(shè)計基準(zhǔn);產(chǎn)品的制造難度，現(xiàn)有加工能力和供貨保障，產(chǎn)品的制造成本，采購難度。
2;3.1產(chǎn)品的設(shè)計數(shù)據(jù)。
大型的產(chǎn)品設(shè)計往往被細分為多個部件而后分多人在一定時間期限內(nèi)完成，應(yīng)而如何對于各個人員在各個時間的工作進行協(xié)調(diào)則顯的比較重要，產(chǎn)品設(shè)計過程中首先總工程師要求對于產(chǎn)品的各個關(guān)聯(lián)部分進行統(tǒng)一的產(chǎn)品接口安排，以保障在后續(xù)過程中各個設(shè)計小組或各個設(shè)計人員的設(shè)計接口(如基準(zhǔn)、安裝孔位)的一致性。產(chǎn)品的協(xié)調(diào)會議主要是在針對各個小組的結(jié)合部分在設(shè)計初期進行一系列的配合說明及定義，規(guī)定各設(shè)計小組按預(yù)定的設(shè)計方向和目標(biāo)前進。
項目建設(shè)工作年度總結(jié)篇二十
一、2016年將過去了，在集團上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，建立工程項目工作要點，較好地完成了集團交付的各項工作任務(wù)。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級下發(fā)文件，協(xié)助建立健全公司工程質(zhì)量、進度、造價等各項制度。
2、在本集團現(xiàn)有的制度前提下，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗和本公司的實際情況，編制部門的工作聯(lián)系單、工作流程、工程管理表格并指導(dǎo)實施。
3、整頓、整理、收集與工程造價部門相關(guān)的內(nèi)業(yè)文件、資料建檔工作。
4、制定集團的管理方針，針對原工程造價遺留存在的實際情況和困難逐步解決，設(shè)計現(xiàn)有部門與部門之間的溝通管理方案并指導(dǎo)實施。
5、接任本集團的工作以后，對現(xiàn)有人員進行初步調(diào)整，有了一定的改善。
6、面對各部門的工作情況不同，和集團原有存在不夠完善的因素，加以協(xié)調(diào)溝通。結(jié)合本公司的具體情況，本著輕重緩急的原則開展工作，取得明顯的成效。
7、加速辦理一期土建及水電工程的結(jié)算收尾工作，和對原有的簽證單結(jié)合現(xiàn)場認(rèn)真細致的核實。
8、加強形象進度款的把關(guān)和控制，制訂《現(xiàn)場簽證管理辦法》的相關(guān)程序。起到監(jiān)控、核算工程造價及控制工程成本的作用，發(fā)現(xiàn)問題做到及時向總裁匯報。
9、對原有的工程合同、工作聯(lián)絡(luò)函、工程承諾書、現(xiàn)場簽證單、設(shè)計變更通知單補充結(jié)算，進行重新核實把關(guān)，增強了造價部門在工作中真正起到了監(jiān)督和審核的職能作用，確實減少公司的經(jīng)濟損失。
10、結(jié)合公司現(xiàn)狀提議新項目的招投標(biāo)，的有效管理方案及流程管理，并在繼續(xù)做進一步的改進和完善工作，降低工程造價節(jié)約成本給公司帶來效益。
11、編制本公司財務(wù)工程款的支付管理、結(jié)算程序。
12、甲乙雙方已完成1#、2#、3#、4#、5#樓的土建及水電工程項目，09年12月底6#、7#、8#、9#樓的土建、水電、附屬工程項目做掃尾工作，主要因素是受施工單位報審驗收影響。
13、工程部的簽證單時常出現(xiàn)一些不負責(zé)任的現(xiàn)象。如有些工程的工藝過程需要記錄的數(shù)量、規(guī)格、工作內(nèi)容均不詳就要求造價室確定單價?，F(xiàn)場設(shè)計變更或現(xiàn)場增減變更項目，現(xiàn)場施工沒有及時確認(rèn)，過后補簽證單并要求造價工程師一起確認(rèn)，不按施工管理流程。我及時的配合工程部、工程監(jiān)理及時給予糾正和辦理簽證手續(xù)。
14、爭取將二期工程總包以外的分包工程項目，抓緊于年前給予辦理工程量的核實簽證工作或初步結(jié)算和驗收工作。由于因人員的特殊變動，以免影響現(xiàn)場的經(jīng)手交接工作，給工程量的核實真實性受到影響。同時能夠更好的把握、控制年底的進度款支付的準(zhǔn)確性。
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