企業(yè)兩節(jié)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)（優(yōu)質(zhì)21篇）

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企業(yè)兩節(jié)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇一

公司所屬各單位:2014年元旦、春節(jié)將至，為切實(shí)加強(qiáng)兩節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，有效防范和堅(jiān)決遏制各類安全生產(chǎn)事故，確保正常的安全生產(chǎn)秩序，讓廣大員工過一個(gè)歡樂、祥和、平安的佳節(jié)。結(jié)合我公司實(shí)際，現(xiàn)將兩節(jié)期間安全生產(chǎn)工作安排如下：

一、加強(qiáng)管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度。

1、嚴(yán)格落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)“五個(gè)一”管理制度、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度、“周四安全活動日”制度、培訓(xùn)到現(xiàn)場制度、規(guī)程措施編制追究制度、區(qū)隊(duì)班子管理制度、“三位一體”制度、特殊工種持證與能力考核制度等。

2、元旦、春節(jié)期間嚴(yán)格執(zhí)行雙值班制度。調(diào)度室排出雙值班表，正值班長在調(diào)度室全面協(xié)調(diào)指揮，副值班長下隊(duì)組、入井現(xiàn)場監(jiān)督檢查、地面安全檢查等。

3、嚴(yán)格會議制度。班前會、班后會、周五安辦會、隱患排查會、周一安全會、周三業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會、周四干部上講堂正常組織，保證參會人數(shù)，保證會議時(shí)間、保證會議質(zhì)量。凡不按規(guī)定落實(shí)制度的，按規(guī)定嚴(yán)格考核。

4、強(qiáng)化值班管理。機(jī)關(guān)科室必須有主辦以上人員24小時(shí)值班，嚴(yán)禁空崗和脫崗，如值班期間確需離開崗位必須向調(diào)度室報(bào)告，說明事由、去向和聯(lián)系方式。隊(duì)組、車間必須有正職隊(duì)干值班，安排解決當(dāng)天本單位安全生產(chǎn)的一切事宜，杜絕空崗，因此造成延誤影響生產(chǎn)要作為事故對相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)厲追究。兩節(jié)期間“五管、要害”部門、節(jié)日放假的單位，必須實(shí)行輪流值班制度，負(fù)責(zé)處理本單位日常安全事宜。由當(dāng)日值班長負(fù)責(zé)對當(dāng)日值班人員進(jìn)行查崗，并于次日班前會通報(bào)，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

5、認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)兩級公司2014年安全工作會議精神，并組織考試。

二、強(qiáng)化安全生產(chǎn)組織管理，保證正常安全生產(chǎn)秩序。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶班跟班作業(yè)。帶班跟班作業(yè)必須按調(diào)度室安排路線進(jìn)行，與工人同上同下，并且要盯住關(guān)鍵環(huán)節(jié)和工藝，解決現(xiàn)場實(shí)際問題；確保24小時(shí)隊(duì)干帶班跟班在現(xiàn)場，帶班隊(duì)干要盯住關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵細(xì)節(jié)和每一道施工工序，保證現(xiàn)場施工安全。調(diào)度員加強(qiáng)管理考核，認(rèn)真做好記錄，特別是隊(duì)干的出入井時(shí)間及班中匯報(bào)情況，嚴(yán)禁弄虛作假。隊(duì)干四點(diǎn)班、零點(diǎn)班下井?dāng)?shù)量不得少于規(guī)定入井次數(shù)的50%，否則否決月度安全績效50%，工作面無隊(duì)干帶班嚴(yán)禁組織生產(chǎn)，否則按嚴(yán)重“三違”論處，調(diào)度室、安全科嚴(yán)格考核落實(shí)。

2、嚴(yán)格正規(guī)循環(huán)作業(yè)。各生產(chǎn)隊(duì)組（車間）要嚴(yán)格按照作業(yè)計(jì)劃組織正規(guī)循環(huán)作業(yè)均衡生產(chǎn)，嚴(yán)禁超循環(huán)、超能力、超強(qiáng)度突擊生產(chǎn)，嚴(yán)禁疲勞作業(yè)，禁止不合理的連班、并班、小包工，堅(jiān)決禁止為搶時(shí)間、趕進(jìn)度，不按規(guī)定或簡化程序、工藝組織生產(chǎn)。發(fā)現(xiàn)類似情況，一律掛紅牌，帶班隊(duì)干、班組長住“三違”學(xué)習(xí)班，處罰隊(duì)組10000元，聯(lián)責(zé)隊(duì)長、書記各500元，跟班隊(duì)長處罰1000元，否決責(zé)任單位月度安全績效30%。聯(lián)責(zé)否決業(yè)務(wù)保安科室月度安全績效10%，聯(lián)責(zé)聯(lián)點(diǎn)包隊(duì)人員月度安全績效10%。

3、狠抓現(xiàn)場安全管理。嚴(yán)格“三位一體”現(xiàn)場安全管理，安全員、帶班隊(duì)干、班組長只要有一人不在現(xiàn)場，不得組織生產(chǎn)，現(xiàn)場隱患不排查不得組織生產(chǎn)；嚴(yán)格落實(shí)“采掘工作面十二必須十二嚴(yán)禁”紅線管理制度，違反規(guī)定者，工作面一律掛紅牌。

4、執(zhí)行有計(jì)劃安排非正常作業(yè)，嚴(yán)格控制非正常作業(yè)次數(shù)。全礦每班最多安排3起非正常作業(yè)，必須落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公、編制措施，科室及正職隊(duì)干全程跟班制度。無計(jì)劃無措施的非正常作業(yè)一起責(zé)任單位黃牌考核一次，跟班隊(duì)干住“三違”學(xué)習(xí)班，超規(guī)定每多安排一起非正常作業(yè)，處罰主管部門調(diào)度室500元。

5、加強(qiáng)特殊崗位人員上崗管理。保證探放水、瓦檢、抽放泵站司機(jī)、各類電鉗工、班組長、安全員等特殊崗位人員不缺員，崗位不合并，杜絕一人兼多崗，并保證崗位人員持證上崗，滿足安全生產(chǎn)需要，否則，不得組織生產(chǎn)活動。

三、強(qiáng)化一通三防、防治水、機(jī)電運(yùn)輸、頂板及特殊作業(yè)安全管理。

1、強(qiáng)化一通三防及瓦斯管理工作.嚴(yán)格落實(shí)瓦斯超限就是事故，監(jiān)控中斷就是事故的理念。嚴(yán)格瓦斯檢查，嚴(yán)格執(zhí)行停送風(fēng)、瓦斯抽放制度。井下風(fēng)流風(fēng)壓變化、通風(fēng)方式調(diào)整等必須有總工程師親自坐陣調(diào)度室指揮，相關(guān)人員到現(xiàn)場指揮、落實(shí)。啟封密閉巷道系統(tǒng)、電氧焊作業(yè)、巷道貫通、瓦斯排放等工作，必須按規(guī)定科級以上干部全程跟班作業(yè)，否則不準(zhǔn)作業(yè)。

2、突出防治水管理。嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探”閉合管理實(shí)施辦法，必須進(jìn)行“有掘必探、有采必探、有疑必鉆”。采掘工作面排水設(shè)施不達(dá)標(biāo)，鉆探不到位，嚴(yán)禁作業(yè)，地測科必須對每個(gè)工作面進(jìn)行安全評價(jià)，否則嚴(yán)禁作業(yè)。礦井的排水系統(tǒng)要保證完好，應(yīng)急預(yù)案到位，機(jī)電經(jīng)理牽頭每旬對礦井排水系統(tǒng)進(jìn)行一次全面檢查，確保排水設(shè)施完好無隱患。

3、強(qiáng)化機(jī)電、運(yùn)輸安全管理。井上下變電所值守人員的包保領(lǐng)導(dǎo)人每旬必須至少到現(xiàn)場督導(dǎo)、培訓(xùn)2次以上；在立井提升方面，加強(qiáng)檢修保養(yǎng)，嚴(yán)禁帶隱患運(yùn)行，確保立井提升安全；在膠輪車運(yùn)輸方面嚴(yán)格執(zhí)行礦《膠輪車運(yùn)輸管理規(guī)定》，違反膠輪車管理規(guī)定的人員按嚴(yán)重三違，依照規(guī)定加倍處罰。

4、加強(qiáng)頂板管理。加強(qiáng)以支護(hù)強(qiáng)度為中心的支護(hù)質(zhì)量管理制度落實(shí)，認(rèn)真落實(shí)好總經(jīng)理一號令、二號令和三人連鎖制度。綜掘機(jī)機(jī)載支護(hù)確保完好使用，帶班隊(duì)干、安全員班班重點(diǎn)檢查，專項(xiàng)匯報(bào)，不能正常使用，工作面嚴(yán)禁掘進(jìn)作業(yè)。初撐力和初錨力必須班班檢測和天天考核，進(jìn)一步完善采掘兩面頂板在線監(jiān)測使用管理、考核制度和辦法。由生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)科嚴(yán)格落實(shí)。

四、嚴(yán)明紀(jì)律，強(qiáng)化干部作風(fēng)管理。

1、兩節(jié)期間嚴(yán)格干部請銷假制度。所有部室主辦以上管理人員、隊(duì)組隊(duì)干兩節(jié)期間正常上班，不準(zhǔn)擅自離崗，確有事需請假時(shí)，必須按干部權(quán)限、按規(guī)定辦理請銷假手續(xù)，凡違反規(guī)定者，按嚴(yán)重違紀(jì)論處，并在班前會上做檢查，此項(xiàng)工作由政工科嚴(yán)格監(jiān)管執(zhí)行。

2、各級管理人員要嚴(yán)守工作紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，凡出現(xiàn)玩忽職守、影響生產(chǎn)或造成重大工作失誤者，要嚴(yán)格執(zhí)行問責(zé)制。

3、特殊時(shí)期，出現(xiàn)干部脫崗、職工脫崗，一律加倍處理，對責(zé)任人上調(diào)一個(gè)檔次追究處理。

4、兩節(jié)期間要狠抓礦、科、隊(duì)三級干部下井帶班、聯(lián)點(diǎn)包隊(duì)、干部包保培訓(xùn)到現(xiàn)場、旬檢月驗(yàn)、周四安全活動及日常小分隊(duì)活動、業(yè)務(wù)保安管理，礦、科、隊(duì)管理人員日常入井不得低于四小時(shí)，帶班必須與職工同上同下，對違反規(guī)定者，扣除當(dāng)班入井，另處罰200元。

5、各級干部要加大隱患排查、三違治理力度，出現(xiàn)重大隱患、嚴(yán)重三違由分管領(lǐng)導(dǎo)組織分析，提高一個(gè)檔次對責(zé)任人進(jìn)行追究處理。

6、嚴(yán)格管理人員抓“三違”、查隱患管理，要求各級管理人員嚴(yán)格按要求完成抓“三違”、查隱患指標(biāo)任務(wù)，未按要求完成的嚴(yán)格考核。

7、兩節(jié)期間政工部門要組織不定期查崗并通報(bào)，保證礦井正常工作秩序。

五、深入開展好“冬季三防”及地面安全管理。

1、強(qiáng)化地面交通安全管理，做好車輛日常保養(yǎng)和檢修。辦公室、保衛(wèi)科設(shè)專人負(fù)責(zé)稽查，嚴(yán)禁車輛帶病運(yùn)行、超載、超速、疲勞駕駛、酒后駕車等嚴(yán)重違章行為，保證交通安全。

2、做好節(jié)日期間冬季防凍、防滑和防火工作，加強(qiáng)用火用電管理，加強(qiáng)公眾聚集場所、易燃可燃材料的專項(xiàng)檢查。機(jī)電科、保衛(wèi)科負(fù)責(zé)加強(qiáng)地面供電安全管理、杜絕私拉亂接現(xiàn)象，使用供暖設(shè)施嚴(yán)格執(zhí)行審批備案制度。

3、強(qiáng)化防火、防盜、防破壞、防投毒、防事故“五防”重點(diǎn)工作的礦區(qū)治安保衛(wèi)工作。防治食物中毒，職工食堂、班中餐超市嚴(yán)格管理，規(guī)范采購渠道，嚴(yán)格驗(yàn)收。

4、在節(jié)日期間由保衛(wèi)科成立地面治安紀(jì)律檢查小分隊(duì)，重點(diǎn)打擊破壞、偷盜生產(chǎn)資料和安全設(shè)施的不法行為，打擊各種賭博、酗酒鬧事和擾亂礦區(qū)秩序的違法亂紀(jì)行為，確保礦區(qū)祥和穩(wěn)定、秩序井然。

5、政工部門對節(jié)日期間的大型文化娛樂活動要堅(jiān)持“誰主辦誰負(fù)責(zé)、誰審批誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任制，開展娛樂活動必須編制安全措施和應(yīng)急預(yù)案，并嚴(yán)格按措施落實(shí)。

6、安排好節(jié)日宣傳教育活動，由工會、宣傳部、團(tuán)委等部門負(fù)責(zé)對安全教育活動做出統(tǒng)籌安排，確保節(jié)日安全祥和。

六、強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查，保證安全生產(chǎn)。

加強(qiáng)節(jié)日期間的安全監(jiān)督檢查工作，安全科、安全小分隊(duì)要加大督查力度，不定期、不定時(shí)對生產(chǎn)活動場所、要害部門進(jìn)行監(jiān)督檢查、消除隱患，確保節(jié)日期間安全穩(wěn)定。

1、深入排查治理安全隱患。針對安全生產(chǎn)存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，開展全面、徹底的排查。對排查發(fā)現(xiàn)的隱患，能立即整改的要立即整改；不能立即整改的，要限期整改，落實(shí)整改責(zé)任、時(shí)限、資金、整改措施和預(yù)案，并加強(qiáng)監(jiān)控。各單位不按“三定”要求整改的隱患，每條處罰責(zé)任人200元，另按重復(fù)隱患考核追究。

2、調(diào)度室全面掌握井上、下的安全生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)下達(dá)命令和組織有關(guān)部門迅速處理，同時(shí)匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，保證安全生產(chǎn)。對不執(zhí)行命令，違犯制度者，立即進(jìn)行追究處理，并進(jìn)行通報(bào)。

3、做到安全監(jiān)督檢查不斷線，礦井周四安全日活動、小分隊(duì)活動必須正常進(jìn)行，提高活動質(zhì)量。

4、加大安全小分隊(duì)活動力度，重點(diǎn)對瓦斯與防治水的重點(diǎn)區(qū)域、搬家倒面與過構(gòu)造的工作面、斜坡運(yùn)輸與乘車站臺秩序、大型設(shè)備及各要害場所、存在重大隱患或隱患出現(xiàn)較多的場所進(jìn)行督查，確保對薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查到位。對現(xiàn)場隱患多、工程質(zhì)量差、不執(zhí)行作業(yè)規(guī)程措施的一律掛牌，先停產(chǎn)整頓，并按事故進(jìn)行追究分析。

5、加強(qiáng)對風(fēng)機(jī)房、變電站、泵房等要害場所的巡查檢查工作，加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，消除隱患，確保設(shè)備正常運(yùn)行，同時(shí)加強(qiáng)對供水、供電、食品安全檢查的力度。

6、加大反“三違”工作力度，嚴(yán)查重處“三違”人員，重點(diǎn)對酒后入井或上崗、瓦檢員空班漏檢、違犯站臺乘車制度、脫崗、睡崗等“三違”行為進(jìn)行查處，并按規(guī)定進(jìn)行重處。各隊(duì)組要進(jìn)行班前排查。

7、對井上、下發(fā)生的非傷亡事故，由調(diào)度室組織，當(dāng)日值班長參加，對事故認(rèn)真分析、追究、處理，結(jié)果由當(dāng)日值班長在次日班前會上進(jìn)行通報(bào)。

8、嚴(yán)格入井檢身制度。把罐工要認(rèn)真把好井口關(guān)，嚴(yán)禁無證入井、無證上崗，對于酒后、精神萎靡、情緒不穩(wěn)、舉止異常的人要堅(jiān)決禁止入井。

七、認(rèn)真落實(shí)，嚴(yán)格考核。

1、各業(yè)務(wù)科室及隊(duì)組要高度重視，廣泛宣傳，充分貫徹。

2、兩節(jié)期間，各級干部下井指標(biāo)上浮10%，各級干部月度入井多出規(guī)定次數(shù)者，每多一個(gè)入井，月度安全績效增發(fā)6%，月度入井少于規(guī)定次數(shù)一次，否決月度安全績效10%，少于規(guī)定次數(shù)三次及以上者，否決月度安全績效，考空勤者，一次處罰500元，并在班前會上做檢查。無故不參加周四安全日活動、日常小分隊(duì)活動、安全會議等一次否決月度安全績10%，調(diào)度室、安全科嚴(yán)格出入井考勤管理。各級管理人員全月抓實(shí)質(zhì)性“三違”次數(shù)不少于3人次（非生產(chǎn)口不少于1人次），多抓一人次“三違”獎(jiǎng)勵(lì)月度安全績效10%，“三違”指標(biāo)未完成，少抓一人次否決月度安全績效20%。安全科嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，通報(bào)要及時(shí)，兌現(xiàn)要到位。

3、沒有認(rèn)真落實(shí)本工作安排中相關(guān)事宜，工作不到位，影響安全生產(chǎn)的責(zé)任部門、責(zé)任人否決當(dāng)月安全績效工資的10%。

4、嚴(yán)重“三違”人員否決當(dāng)月安全信譽(yù)考核獎(jiǎng)勵(lì)，一般三違人員一人次聯(lián)責(zé)聯(lián)點(diǎn)包隊(duì)干部、包保人3%的月度安全績效，嚴(yán)重三違一人次聯(lián)責(zé)聯(lián)點(diǎn)包隊(duì)干部、包保人10%的月度安全績效。對安全伙伴其中一人發(fā)生“三違”行為，除按規(guī)定處罰追究外，聯(lián)責(zé)處罰安全伙伴50%。

5、掛紅牌否決責(zé)任單位當(dāng)月安全績效50%，聯(lián)責(zé)主管科室當(dāng)月安全績效25%，聯(lián)責(zé)聯(lián)點(diǎn)包隊(duì)人員當(dāng)月安全績效20%；掛黃牌否決責(zé)任單位當(dāng)月安全績效25%，聯(lián)責(zé)主管科室當(dāng)月安全績效12.5%，聯(lián)責(zé)聯(lián)點(diǎn)包隊(duì)人員當(dāng)月安全績效10%。

6、安全隱患未及時(shí)三定的，一次否決責(zé)任單位當(dāng)月安全績效3%，一條重復(fù)隱患否決責(zé)任單位當(dāng)月安全績效3%。一周出現(xiàn)3條重復(fù)隱患，黃牌考核一次，累計(jì)疊加考核。

7、兩節(jié)期間發(fā)生非傷亡事故單位和責(zé)任人按照上限規(guī)定進(jìn)行處理。凡發(fā)生重傷事故的單位，隊(duì)長、書記降格使用，否決責(zé)任單位月度安全工資，否決九職隊(duì)干當(dāng)月安全績效，九職隊(duì)干安全績效連續(xù)三個(gè)月下調(diào)50%，取消責(zé)任單位所有人員當(dāng)月的安全信譽(yù)考核獎(jiǎng)勵(lì)，否決包保人月度安全績效50%、否決主管科室月度安全績效30%，否決聯(lián)點(diǎn)包隊(duì)人員月度安全績效20%，同時(shí)執(zhí)行事故分析追究；發(fā)生輕傷事故的單位，月度安全工資否決50%，否決當(dāng)班帶班隊(duì)干當(dāng)月的安全績效及安全信譽(yù)考核，否決其他隊(duì)干月度安全績效及安全信譽(yù)考核50%，九職隊(duì)干安全績效標(biāo)準(zhǔn)連續(xù)三個(gè)月下調(diào)20%，取消當(dāng)班所有人員的月度安全信譽(yù)考核，本單位其他職工月度安全信譽(yù)考核扣5分，否決包保人月度安全績效30%、否決主管科室月度安全績效15%，否決聯(lián)點(diǎn)包隊(duì)人員月度安全績效10%，同時(shí)執(zhí)行事故分析追究。（科室發(fā)生工傷事故同比考核）。

二〇一三年十二月三十一日。

企業(yè)兩節(jié)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇二

為確保廣大人民群眾過好安全祥和的春節(jié)，根據(jù)上級統(tǒng)一安排部署，經(jīng)鎮(zhèn)**年1月4日安全生產(chǎn)專題會議研究決定，現(xiàn)將“兩節(jié)”期間進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)、消除重點(diǎn)領(lǐng)域安全隱患的工作通知如下：

1、消防安全：

組織對大型超市、婚紗企業(yè)、婚紗作坊、高層建筑、在建工程、地下工程、石油化工等領(lǐng)域及學(xué)校、醫(yī)院、社會福利機(jī)構(gòu)、賓館飯店、商場網(wǎng)吧、娛樂場所的消防安全大檢查，嚴(yán)防火災(zāi)事故，派出所要聯(lián)系區(qū)公安分局協(xié)助檢查。要嚴(yán)格控制大型集會、煙花燃放等活動，落實(shí)安全保障措施，嚴(yán)防擁擠、踩踏等事故。

2、建筑施工：

以預(yù)防坍塌、高處墜落事故為重點(diǎn)，強(qiáng)化建筑施工安全大檢查。嚴(yán)格建筑施工現(xiàn)場管理，對施工企業(yè)和在建工程項(xiàng)目的起重機(jī)械設(shè)備、腳手架搭設(shè)、深基坑支護(hù)等專項(xiàng)方案、以及防止高處墜落、防火、防電等進(jìn)行全面檢查。

3、交通運(yùn)輸：

重點(diǎn)做好對大型超市門口的交通安全隱患排查工作，人員、設(shè)施、應(yīng)急機(jī)制到位情況；加大交通安全監(jiān)管和執(zhí)法力度，嚴(yán)防超員超速、疲勞駕駛和亂停亂放等違法違規(guī)行為。

4、危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹：

重大危險(xiǎn)源監(jiān)控措施落實(shí)情況；企業(yè)動火、進(jìn)入受限空間等八大作業(yè)規(guī)章和檢維修管理制度落實(shí)情況；穿越公共區(qū)域的危險(xiǎn)化學(xué)品輸送管道安全責(zé)任落實(shí)情況。打擊治理煙花爆竹企業(yè)“三超一改”、非法生產(chǎn)經(jīng)營行為的情況，煙花爆竹批發(fā)企業(yè)、零售點(diǎn)違規(guī)儲存、違規(guī)經(jīng)營禮花彈行為整治情況，對長期閑置危房和廢棄廠房、窩棚等地設(shè)施要禁止人員居住尤其是外來流動人員，嚴(yán)禁非法生產(chǎn)煙花爆竹。

5、集鎮(zhèn)管理：

要加大集鎮(zhèn)日常管理的力度，嚴(yán)禁拉棚搭蓋、出店經(jīng)營、亂停亂放、亂倒垃圾，近期全鎮(zhèn)一律不得開展各種展銷促銷等大型活動；公安、交警要采取不定期檢查，加大對亂停亂放車輛管理力度，鎮(zhèn)集鎮(zhèn)組牽頭，城管、交通、公安、市場監(jiān)督部門要堅(jiān)持每天上街管理和巡查；鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)部門在搞好集鎮(zhèn)管理同時(shí)實(shí)現(xiàn)全天候保潔；鎮(zhèn)集鎮(zhèn)組、城管中隊(duì)、土地建設(shè)部門要加大巡查力度，禁止一切違法建筑，農(nóng)村農(nóng)宅按規(guī)劃選址，一戶一室，先報(bào)批后建設(shè)；全鎮(zhèn)填平補(bǔ)齊、房屋改造、加蓋樓層的一律停止建設(shè)，并在1月10日前對全鎮(zhèn)在建房屋完成摸底登記。進(jìn)一步加強(qiáng)“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作的過程中，在抓好對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)領(lǐng)域檢查的同時(shí)，要求每個(gè)黨政班子成員要履行“一崗雙責(zé)”，各村居、各單位實(shí)行屬地管理、行業(yè)管理，企業(yè)和經(jīng)營者是安全生產(chǎn)的主體，要切實(shí)履行主體責(zé)任。在檢查中要有記錄、整改通知書，并督促整改到位，對有重大安全隱患、限期整改不到位和安全手續(xù)不健全的要依法給予取締或關(guān)閉。

附送：

兩講一樹心得體會。

兩講一樹心得體會。

開展“兩講一樹”（講政治、講黨性、樹正氣）活動以來，嚴(yán)格按照“兩不誤、兩促進(jìn)”的要求，在抓好學(xué)習(xí)教育的同時(shí)，注重與以春耕備耕為中心的各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合，取得了明顯成效。

一是與春耕備耕生產(chǎn)相結(jié)合。根據(jù)地委、行署要求，阿克蘇地區(qū)農(nóng)業(yè)局于3月8日至13日分東西兩片，對各縣(市)春耕備耕情況進(jìn)行了督查。截至3月底，全地區(qū)已儲備春耕資金26.2億元、各類化肥312576噸、地膜19832噸、農(nóng)家肥1520.3萬立方、油渣32249噸、種子32425噸，春播前各項(xiàng)備耕物資均已足額足量全部到位。

二是與農(nóng)資執(zhí)法相結(jié)合。春耕備耕以來，地區(qū)農(nóng)業(yè)局聯(lián)合質(zhì)監(jiān)、工商、公安和價(jià)格監(jiān)督等部門，積極開展“整頓規(guī)范農(nóng)資市場、打擊假劣護(hù)農(nóng)權(quán)益”為主題的農(nóng)資市場打假專項(xiàng)治理和農(nóng)資市場整頓行動。共檢查農(nóng)資經(jīng)營點(diǎn)1975家、立案查處26起，查扣過期葉面肥12噸、無證肥料151噸、假冒偽劣肥料13噸噸、過期地膜15.5噸、涉案51.3萬元，最大限度地維護(hù)了廣大群眾的合法權(quán)益。

三是與“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村宣傳”活動相結(jié)合。利用春季文化、科技、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”和“3.15”活動等時(shí)機(jī)，采取多種形式向農(nóng)民朋友傳授識假辨假、依法維權(quán)等知識。在活動中，共出動宣傳人員353人次、宣傳車輛180臺次、印發(fā)宣傳資料6.25萬份、標(biāo)語橫幅185條、舉辦現(xiàn)場咨詢培訓(xùn)30場次，接待咨詢?nèi)罕?.8萬人次。

形式宣傳國家糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)具購置補(bǔ)貼等政策。在宣傳活動中，嚴(yán)格落實(shí)“五到戶”要求：

即政策宣傳到戶、清冊編制到戶、張榜公布到戶、補(bǔ)貼卡發(fā)放到戶、資金兌付到戶。五是與黨辦系統(tǒng)開展的“工作無差錯(cuò)年”活動相結(jié)合。在“工作無差錯(cuò)年”活動中，組織機(jī)關(guān)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨機(jī)關(guān)公文處理?xiàng)l例》、《國家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》、《中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)國家行政機(jī)關(guān)公文格式》以及地委黃書記等領(lǐng)導(dǎo)在地委辦公室201x年度工作總結(jié)表彰大會上的講話精神，采取多種形式，認(rèn)真查找各單位辦公室在辦文、辦會、辦事方面存在的問題和不足。通過開展“工作無差錯(cuò)年”活動，全面提高機(jī)關(guān)工作人員“以文輔政”和“三服務(wù)”的能力。

企業(yè)兩節(jié)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇三

安全問題從我們一出生就圍繞著我們，無法避免!

撇開生活中的安全因素外，在我們工作中，就在新聯(lián)這個(gè)大家庭中，安全也是公司從上到下最為關(guān)心的事情，它同樣是從我們進(jìn)入公司就開始陪伴在我們的身邊。

企業(yè)就像一個(gè)家庭，我們每一個(gè)人都是家庭中的一名成員。沒有一個(gè)父母是希望自己的孩子出事，同樣每一個(gè)公司領(lǐng)導(dǎo)都希望自己的員工能夠高高興興上班、平平安安回家。

每一名員工剛剛進(jìn)入這個(gè)家庭，就像一名剛剛誕生的嬰兒，對所處的環(huán)境毫不知曉，這個(gè)時(shí)候需要我們這些家庭成員給與更多的關(guān)注和關(guān)愛，所以我們就有了公司的三級安全培訓(xùn)，強(qiáng)化深入的告訴他，哪些是你能做的哪些是你不能做的。

安全工作不是生產(chǎn)任務(wù)，讓你生產(chǎn)多少你就能生產(chǎn)多少，它是我們身邊人、機(jī)、物、法、等等多種因素組成的。

安全是一種行為、是一種心態(tài)、是一種意識，它不是今天有用明天可無用，它陪伴我們的一身。

企業(yè)兩節(jié)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇四

為切實(shí)消除順義區(qū)燃?xì)忸I(lǐng)域內(nèi)各類安全隱患，有效遏制各類燃?xì)馐鹿实陌l(fā)生，切實(shí)保障城市安全運(yùn)行、社會穩(wěn)定和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)市區(qū)兩級人民政府要求，順義區(qū)政府決定在全區(qū)范圍內(nèi)開展燃?xì)獍踩[患排查治理百日行動，特制定本實(shí)施方案。

通過本次百日安全排查治理行動，要摸清燃?xì)馐褂们闆r的底數(shù)，實(shí)現(xiàn)入戶巡查率達(dá)到100%，對隱患部位逐一排查，無一遺漏，徹底排除安全隱患，達(dá)到零事故發(fā)生；要建立長效機(jī)制，將燃?xì)獍踩芾砉ぷ骷{入到各企業(yè)、屬地及職能部門日常工作中常抓不懈；加大宣傳教育力度，有效提高居民及公服用戶的安全防范意識；動員居民及公服用戶開展日常隱患自查，提高遇險(xiǎn)自救的能力；規(guī)范公服用戶尤其是餐飲業(yè)使用瓶裝壓縮天然氣供氣方式，打擊燃?xì)膺`法違規(guī)活動，規(guī)范市場秩序。

（一）各燃?xì)夤?yīng)企業(yè)集中開展入戶巡檢工作。

入戶巡檢對象包括居民用戶及公服用戶。各燃?xì)夤?yīng)企業(yè)要在5月9日至5月31日期間，集中開展對20xx年以前（含20xx年）通氣的戶內(nèi)老舊管網(wǎng)及燃?xì)庠O(shè)備設(shè)施巡檢工作。按照相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程要求，重點(diǎn)檢查戶內(nèi)管道管件、連接軟管、計(jì)量器具，以及灶具、熱水器等使用燃?xì)獾脑O(shè)備設(shè)施安裝及使用情況，檢查戶內(nèi)裝修對燃?xì)庠O(shè)施的影響，并進(jìn)行漏氣檢測等，巡檢入戶率達(dá)到100%。

對排查出的漏點(diǎn)、老化及非標(biāo)連接軟管，室內(nèi)硬質(zhì)管線銹蝕、損壞，超期服役計(jì)量器具等隱患時(shí)，各燃?xì)夤?yīng)企業(yè)要立即采取措施予以消除。

對不符合規(guī)范安裝、改裝設(shè)備設(shè)施、裝修密閉包封設(shè)備設(shè)施、使用土暖氣、使用不合格燃?xì)庠O(shè)備等安全隱患進(jìn)行登記造冊，并書面告知燃?xì)庥脩?，提出消隱建議。同時(shí)將發(fā)現(xiàn)的問題逐一登記造冊，并書面報(bào)請屬地部門幫助協(xié)調(diào)和督促居民進(jìn)行整改。

(二)各燃?xì)夤?yīng)企業(yè)開展對戶外燃?xì)庠O(shè)備設(shè)施隱患排查整改和自查工作。

戶外燃?xì)庠O(shè)備設(shè)施檢查重點(diǎn)包括：10年以上帶網(wǎng)設(shè)施，自管戶管網(wǎng)設(shè)施，液化氣、煤氣臵換天然氣區(qū)域管網(wǎng)設(shè)施的運(yùn)行狀況。各燃?xì)夤?yīng)企業(yè)要建立燃?xì)夤芫W(wǎng)設(shè)備設(shè)施基礎(chǔ)臺賬，清晰掌握燃?xì)庠O(shè)施的規(guī)模、建設(shè)年代、產(chǎn)權(quán)歸屬、運(yùn)行狀況、安全狀況和管理責(zé)任等內(nèi)容信息。對發(fā)現(xiàn)的漏氣等即發(fā)性隱患，按應(yīng)急預(yù)案流程進(jìn)行處臵；完成地下管線結(jié)構(gòu)性隱患、占壓燃?xì)庠O(shè)施、違章建設(shè)導(dǎo)致的安全距離不足、老化和超期服役管線等隱患的登記造冊工作，能夠立即整改的給予整改，不能立即整改的應(yīng)落實(shí)相關(guān)嚴(yán)密防范措施。力爭在20xx年底前，全面完成全區(qū)所有燃?xì)夤芫W(wǎng)設(shè)施的普查、登記造冊、隱患與風(fēng)險(xiǎn)防范等工作；對梳理出的隱患實(shí)行分級分類管理，在20xx年底前分批次完成各項(xiàng)隱患的整改。

各燃?xì)夤?yīng)企業(yè)要重視自查工作，重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)制度、用戶安全管理制度、安全巡檢制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度等內(nèi)業(yè)資料的制定和落實(shí)情況，同時(shí)要對消防滅火器具是否到期未檢、報(bào)警裝臵是否運(yùn)行正常、鋼瓶是否合格、瓶庫區(qū)是否整潔是否存在火災(zāi)隱患、場站周邊是否存在可燃物，氣質(zhì)質(zhì)量是否符合規(guī)定等外業(yè)進(jìn)行檢查。(三)各屬地及各職能單位開展嚴(yán)厲打擊非法違法燃?xì)夤?yīng)、銷售和使用行動工作。

打擊非法違法燃?xì)庑袨橹攸c(diǎn)查處對象包括：未取得經(jīng)營許可或不按許可條件從事經(jīng)營活動的；銷售偽劣燃?xì)馄骶?，供?yīng)燃?xì)鈿赓|(zhì)不符合國家標(biāo)準(zhǔn)及北京市規(guī)定的；擅自拆改燃?xì)庠O(shè)施，違規(guī)使用燃?xì)獾?；使用非專用車輛運(yùn)輸燃?xì)?，末按?guī)定進(jìn)行車輛、容器檢驗(yàn)的；專用運(yùn)輸車輛司機(jī)和押運(yùn)員未經(jīng)培訓(xùn)，安全設(shè)備配備不齊等違法違規(guī)行為。對各類違法行為，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起；對涉及公共安全的，高限懲處，決不姑息；對可能導(dǎo)致重大公共安全事故的，立即關(guān)停，并移交相關(guān)執(zhí)法部門處理。

（四）各行業(yè)、屬地部門及相關(guān)單位集中開展居民用戶安全使用燃?xì)庑麄骰顒?。為使燃?xì)獍踩男麄鞴ぷ髦贫然?、持久化，定于每?日為燃?xì)獍踩麄魅?，持續(xù)開展?燃?xì)馄髽I(yè)進(jìn)社區(qū)?等全區(qū)性燃?xì)獍踩黝}活動，各相關(guān)單位結(jié)合6月份安全生產(chǎn)月，做好燃?xì)獍踩黝}活動。

充分發(fā)揮廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、平面媒體、手機(jī)短信、社區(qū)宣傳欄等媒體載體的作用，加大燃?xì)獍踩麄髁Χ?；編制?shí)用易懂、易引起市民重視的燃?xì)馐褂贸ＷR及安全宣傳材料，企業(yè)入戶巡檢、入戶查襲、居民購氣時(shí)進(jìn)行發(fā)放；將燃?xì)獍踩麄骷{入街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)，以及共青團(tuán)、少先隊(duì)日常宣傳工作，通過企業(yè)宣傳、社區(qū)帶動、小手拉大手等活動，全面提高居民用戶重視燃?xì)獍踩褂玫臒崆?，鼓?lì)居民用戶主動與企業(yè)溝通燃?xì)馐褂脝栴}，形成供氣企業(yè)與燃?xì)庥脩舭踩印?/p>

(五)各部門充分利用百日行動契機(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，固化工作機(jī)制。

各部門針對管理交叉和管理空白等體制問題，要理清部門職責(zé)和管理邊界，細(xì)化管理內(nèi)容，做到管理范圍全覆蓋。

建立屬地長效檢查機(jī)制。屬地政府、街道辦、企業(yè)、社區(qū)互動建立起燃?xì)獍踩芾砉ぷ鳈C(jī)制，各鎮(zhèn)政府、街道辦、區(qū)燃?xì)夤尽⒏魅細(xì)馄髽I(yè)、社區(qū)派人參加，形成固定網(wǎng)絡(luò)，將燃?xì)獍踩珯z查納入社區(qū)管理和服務(wù)內(nèi)容。

建立聯(lián)合檢查機(jī)制。對于無證無照經(jīng)營單位由工商部門牽頭進(jìn)行查處工作；對于消防設(shè)施不合格由消防部門牽頭進(jìn)行查處；對于存在重大安全隱患由安監(jiān)部門牽頭進(jìn)行查處。各部門提出整改意見并下發(fā)整改通知。

企業(yè)兩節(jié)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇五

今年上半年，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省廳的大力支持下，以認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為動力，扎實(shí)做好項(xiàng)目建設(shè)、行業(yè)管理、安全保障等各項(xiàng)工作，取得了一些成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。

1月23日，我們將全省交通運(yùn)輸工作會議主要精神和今年主要工作目標(biāo)任務(wù)向市政府常務(wù)會議作了專題匯報(bào)。3月6日，召開了全市交通運(yùn)輸、公路工作會議，各縣區(qū)(管理區(qū))縣區(qū)長和分管副縣區(qū)長、交通運(yùn)輸局長、紀(jì)檢組長、公路局長參加會議，市長出席會議并作重要講話。會上，各縣區(qū)、管理區(qū)政府與市政府簽訂了20xx年度縣區(qū)、管理區(qū)交通運(yùn)輸發(fā)展目標(biāo)責(zé)任狀，并將交通運(yùn)輸發(fā)展目標(biāo)的主要指標(biāo)列入了市政府對縣區(qū)(管理區(qū))政府20xx年度績效考核內(nèi)容。市交通運(yùn)輸局與每個(gè)干線公路項(xiàng)目公司簽訂了責(zé)任狀，每個(gè)市級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系一條干線公路項(xiàng)目。無論是續(xù)建項(xiàng)目還是新開工項(xiàng)目、前期工作項(xiàng)目，均由業(yè)主列明每月工作目標(biāo)，市交通會戰(zhàn)辦每月對照目標(biāo)開展調(diào)度。每個(gè)季度由市委、市政府督查室組織督查，并下發(fā)督查通報(bào)。這樣，確保目標(biāo)明確到了具體時(shí)點(diǎn)，任務(wù)落實(shí)到了具體單位和責(zé)任人。

(一)交通建設(shè)情況。

今年，全市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)目標(biāo)任務(wù)為14.29億元(干線公路8.9億、農(nóng)村公路為5.1億、站場建設(shè)0.29億)，到6月底止，完成投資8.38億元，為年計(jì)劃的58.6%，具體情況是：

1、干線公路。在建項(xiàng)目，1-6月全市干線公路在建項(xiàng)目9個(gè)299.73公里，完成投資4.63億元，為年計(jì)劃的51.94%。前期工作，省10652公里實(shí)施規(guī)劃中，我市有3個(gè)項(xiàng)目121公里計(jì)劃今年全部完成前期工作并開工，目前正在辦理有關(guān)手續(xù)，等待下半年開工。20xx年中期評估調(diào)整新增項(xiàng)目9個(gè)263公里，目前廳出具工可審查意見函的1個(gè)(s356江華涔天河至沱江)，出具工可咨詢報(bào)告的2個(gè)(上大公路、s239江永桃川至瀟水)，完成工可評審的4個(gè)(s349零陵人民橋至澗巖頭、s234寧遠(yuǎn)柏家坪至xx縣柑子園、s354xx縣上關(guān)至湘源溫泉、藍(lán)山湘江源至寧遠(yuǎn)九嶷山)，完成工可報(bào)告編制的2個(gè)。養(yǎng)護(hù)工程，上半年干支線狠抓了雨季養(yǎng)護(hù)競賽活動和“水溝暢通月”、“路面平整月”專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)月活動開展，3月份召開了養(yǎng)護(hù)工作會議，重新修訂和完善了《全市干線公路養(yǎng)護(hù)工作考核辦法》，開展了兩次養(yǎng)護(hù)巡查，全市在養(yǎng)國省干線優(yōu)良率達(dá)88.5%，縣道支線優(yōu)良率達(dá)51.6%。4月下旬，以良好的路況和路容路貌完成了g207線、g322線路況迎國檢工作。大中修工程，4月份重新修訂完善了全市干線公路大中修工程管理辦法。組織技術(shù)人員對擬實(shí)施大修路段的g322線、s216線、s320線等線路進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查，編制了設(shè)計(jì)預(yù)算文件。危橋改造，20xx年目標(biāo)任務(wù)為續(xù)建完工11座，新開工五類危橋1座。1至6月，完工10座，完成考核目標(biāo)的91%，新開工項(xiàng)目完成前期工作1座，完成投資285萬元。

2、農(nóng)村公路。通暢工程，1至6月，全市完成435.5公里，完成投資2.82億元，分別為考核目標(biāo)的44.2%和55.2%。新增通暢行政村70個(gè)，為年度考核目標(biāo)188個(gè)行政村的37.2%。危橋改造，20xx年目標(biāo)任務(wù)為續(xù)建完工68座，新開工五類危橋181座，完工142座。至6月底，完成前期工作249座，實(shí)際開工163座，完工77座，分別為考核目標(biāo)的100%、65.5%和36.7%，完成投資5875萬元。渡改橋工程，20xx年目標(biāo)任務(wù)為續(xù)建完工11座，新開工13座，1-6月續(xù)建項(xiàng)目完成投資1602萬元，新開工項(xiàng)目正在抓緊設(shè)計(jì)。

3、站場建設(shè)和農(nóng)村招呼站建設(shè)。1-6月完成站場建設(shè)投資1770萬元，為考核目標(biāo)的61%，建成招呼站54個(gè)?？⒐を?yàn)收新田汽車站1個(gè)，完成東安蘆洪市三級客運(yùn)站主體工程1個(gè)，其余汽車站正抓緊實(shí)施。

4、渡口碼頭改造和渡船標(biāo)準(zhǔn)化改造。因計(jì)劃尚未銜接，暫未實(shí)施。

上半年，交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，道路運(yùn)輸企業(yè)、水上交通、交通建設(shè)施工均未發(fā)生上報(bào)責(zé)任事故。道路水路運(yùn)輸量保持平穩(wěn)增長。1至6月，全市完成全社會公路運(yùn)輸總周轉(zhuǎn)量766249萬噸公里，完成水路運(yùn)輸總周轉(zhuǎn)量15447萬噸公里，同比分別增長5.9%和19.2%。其中，完成公路客運(yùn)量4512萬人次、公路旅客周轉(zhuǎn)量214504萬人公里;完成公路貨運(yùn)量2798萬噸、公路貨物周轉(zhuǎn)量744798萬噸公里;完成水路客運(yùn)量121萬人次、水路旅客周轉(zhuǎn)量1660萬人公里，完成水路貨運(yùn)量227萬噸、水路貨物周轉(zhuǎn)量14617萬噸公里。

(三)城市公共交通管理情況。

編制完成了《xx市城市綜合交通體系規(guī)劃》和《xx市城市公共交通專項(xiàng)規(guī)劃》并通過專家評審;公交候車亭建設(shè)基本完工;開展了“文明示范車”、“文明示范崗”爭創(chuàng)評比活動，與交警、城管、殘聯(lián)等部門聯(lián)合行動，開展中心城區(qū)城市客運(yùn)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治行動，取得了一定的效果。上半年，在中心城區(qū)查處非法營運(yùn)摩的1128輛、黑的37輛，查處違規(guī)出租汽車89輛、公交車72輛。乘客投訴較往年同期明顯減少，特別是“黑的、摩的”等非法營運(yùn)得到有效遏制。

(四)高速公路收費(fèi)環(huán)境治理情況。

xx市政府高度重視，為征費(fèi)環(huán)境保駕護(hù)航。一是在全市范圍內(nèi)印發(fā)《關(guān)于在全市范圍內(nèi)開展高速公路收費(fèi)及服務(wù)區(qū)環(huán)境聯(lián)合整治的通告》。二是公安部門采取“露頭就打”的策略，下決心查處、偵破一批偷逃通行費(fèi)案件，威懾、警示違法分子，形成對違法犯罪“零容忍”的高壓態(tài)勢;三是把高速公路收費(fèi)環(huán)境整治納入到各縣區(qū)交通運(yùn)輸工作和社會管理綜合治理目標(biāo)管理考核，市政府對各縣區(qū)就專項(xiàng)治理工作進(jìn)行專門督導(dǎo)和督查，不定期地通報(bào)工作進(jìn)展情況，并作為對各縣區(qū)交通運(yùn)輸工作和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境考核的重要依據(jù)。上半年，永州管理處抓獲了以沖關(guān)、倒卡、液壓千斤頂?shù)忍淤M(fèi)車輛達(dá)96臺次，追繳通行費(fèi)高達(dá)348431元，有效地打擊了違法逃費(fèi)車輛的囂張氣焰，創(chuàng)造了良好的永州高速公路征收環(huán)境。

(一)存在的主要問題。

1、建設(shè)資金缺口太大。完成今年在建干線公路、農(nóng)村公路、危橋改造及渡改橋等所有的建設(shè)項(xiàng)目除省里補(bǔ)助資金外，我市要籌集配套資金10億元以上，壓力太大，省補(bǔ)資金太少。特別是農(nóng)村公路，到去年底止，全市實(shí)現(xiàn)通暢率93.7%，現(xiàn)還有325個(gè)行政村未通暢，這些村分布在邊遠(yuǎn)山區(qū)，少數(shù)民族地區(qū)，自然條件差，經(jīng)濟(jì)落后，籌資能力薄弱，相當(dāng)一部分人還未脫貧，這325個(gè)村總?cè)丝诓坏?0萬人，平均每個(gè)村要籌資300多萬元，人平籌資超過5000元，巨額的自籌資金壓力，村民難以承受。若省補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)不提高，我市缺少強(qiáng)有力的政策支持，不少村再過10年也難以通暢，明年全市所有行政村必須實(shí)現(xiàn)通暢，若不提高省補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)無法完成，永州會拖全省的后腿。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作責(zé)任難落實(shí)。主要是人員配備不足?？h、鄉(xiāng)、村道農(nóng)村公路的安保設(shè)施受資金投入的限制嚴(yán)重不足，存在一定的安全隱患。

3、城市客運(yùn)管理難度較大。受人員編制的影響，城市客運(yùn)管理執(zhí)法支隊(duì)尚未組建，市客管辦執(zhí)法人員少，管理難度大，雖然我們采取了“白加黑”、“5+2”的工作方式，付出了艱辛的努力，黑的、黑摩非法營運(yùn)、出租車不打表等現(xiàn)象仍然時(shí)有發(fā)生。

(二)形勢分析。

上半年，交通建設(shè)進(jìn)度不太理想，主要有以下幾個(gè)方面的因素：

一是農(nóng)村公路建設(shè)計(jì)劃最近才正式下文，資金也未到，干線公路補(bǔ)助第一批資金也未到位，其它項(xiàng)目計(jì)劃下達(dá)晚，資金也未到位，在一定程度上影響了項(xiàng)目進(jìn)度和交通投資的形成。同時(shí)，計(jì)劃年內(nèi)新開工的各類交通項(xiàng)目不少還正在做前期工作，尚未實(shí)質(zhì)性開工，也影響實(shí)物投資量形成。

二是地方配套資金到位慢，影響征地拆遷進(jìn)度并影響施工。目前，g207改造工程，xx區(qū)政府負(fù)責(zé)征地拆遷路段共12.355公里，僅完成5.1公里紅線劃分，征地拆遷工作進(jìn)展較慢，嚴(yán)重影響該項(xiàng)目今年通車目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn);xx區(qū)負(fù)責(zé)實(shí)施的g207繞城段9.38公里部分實(shí)施，xx縣政府負(fù)責(zé)實(shí)施的g207繞城段9.797公里仍處于前期階段，項(xiàng)目推進(jìn)慢;s238東安蘆洪市至小江口一期工程二級公路段正在進(jìn)行征地拆遷，個(gè)別標(biāo)段開始進(jìn)場施工，但整體推進(jìn)較慢，特別是二期工程前期進(jìn)展較慢;s348祁陽黎家坪至冷水灘馬坪公路已完成設(shè)計(jì)批復(fù)和施工招標(biāo)等前期工作，但建設(shè)資金未具體落實(shí)，用地手續(xù)一直沒辦下來，項(xiàng)目進(jìn)展未達(dá)到預(yù)期開工目標(biāo);s236中和至寧遠(yuǎn)、s239廣西灌陽邊界至江永瀟浦公路也是如此。

1、加大調(diào)度力度，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。繼續(xù)堅(jiān)持一月一調(diào)度，一季一通報(bào)，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。對于干線公路建設(shè)資金，我們從以下渠道解決：一是除省補(bǔ)助部分外，市縣區(qū)財(cái)政都做了預(yù)算，我們要加大督促協(xié)調(diào)力度，盡快到位;二是通過道路兩邊的土地及加油站經(jīng)營權(quán)拍賣，籌集解決一部分;三是市政府為市交建投配套了部分土地，再由交建投融資一部分。農(nóng)村公路建設(shè)督促縣區(qū)政府再整合扶貧資金支持一部分。

2、加大監(jiān)管力度，確保行業(yè)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。繼續(xù)推進(jìn)“平安交通”建設(shè)，確保安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)好轉(zhuǎn)，杜絕重大以上責(zé)任事故，事故起數(shù)、傷亡人數(shù)與經(jīng)濟(jì)損失三項(xiàng)指標(biāo)在省市控制指標(biāo)內(nèi)。

3、加大打非治違力度，確保運(yùn)輸市場秩序規(guī)范。加強(qiáng)公路治超，逐步消除超載超限隱患。規(guī)范城市客運(yùn)管理，重點(diǎn)整治非法營運(yùn)。在市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合創(chuàng)國衛(wèi)組織有關(guān)部門大力開展打擊黑的黑摩、非法營運(yùn)。采取針對性措施，切實(shí)提高城市公交和出租車行業(yè)服務(wù)水平。

4、加大部門協(xié)作力度，確保高速公路收費(fèi)環(huán)境持續(xù)改善。一是在市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，與公安部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，建立完善、有效聯(lián)動聯(lián)勤機(jī)制，對個(gè)別收費(fèi)站出現(xiàn)的惡意破壞收費(fèi)設(shè)施、毆打收費(fèi)人員等態(tài)度惡劣的司機(jī)，依法迅速處理。同時(shí)加強(qiáng)法制宣傳，營造良好的收費(fèi)秩序和通行環(huán)境。二是聯(lián)合交警部門加強(qiáng)對私自改裝貨運(yùn)車輛(假軸、液壓裝置)的嚴(yán)查嚴(yán)審。三是加強(qiáng)督查，嚴(yán)格考核。對于逃費(fèi)車輛，發(fā)現(xiàn)一起，處理一起，加強(qiáng)對各縣區(qū)專項(xiàng)治理工作的督導(dǎo)督查，并加大考核力度。

5、幾項(xiàng)建議。建議一：提高永州農(nóng)村公路通暢工程建設(shè)資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。到去年底我市還有325個(gè)村未暢通，這些村大多分布在水淹區(qū)、邊遠(yuǎn)山區(qū)貧困村，人數(shù)少，居住分散，自然條件差，經(jīng)濟(jì)落后，相當(dāng)一部分人還未脫貧，人平籌資超過5000元，巨額的自籌資金壓力，村民難以承受。整個(gè)通暢工程資金缺口達(dá)十億元。為早日完成通暢這項(xiàng)民生工程，幫助當(dāng)?shù)厝罕娒撠氈赂?，請求省交通運(yùn)輸廳從永州實(shí)際出發(fā)，比照武陵山脈和羅霄山脈集中連片開發(fā)縣的農(nóng)村公路建設(shè)資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，扶持xx市山區(qū)村通暢工程建設(shè)。建議二：請求省里調(diào)整干線公路補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，考慮到永州貧困山區(qū)尚未享受到武陵山脈和羅霄山脈集中連片開發(fā)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)這一特殊情況，對我市20xx年完成了設(shè)計(jì)批復(fù)但均未批復(fù)施工許可、未開工建設(shè)的5個(gè)項(xiàng)目，按新政策標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行補(bǔ)助，以減輕我市地方政府的籌資壓力，促進(jìn)全省干線公路均衡發(fā)展。

企業(yè)兩節(jié)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇六

為全面貫徹落實(shí)國務(wù)院、盛市、縣關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的一系列指示精神和重大決策，堅(jiān)持“安全第一、綜合治理”的方針，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，遏制和預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，推動20xx“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)工作的落實(shí)，我局對下屬二家托管企業(yè)和二家租賃企業(yè)及沿街門面房進(jìn)行了安全生產(chǎn)情況檢查，在被檢查企業(yè)召開了安全生產(chǎn)座談會，檢查采勸聽、查、看”的方法進(jìn)行排查安全隱患，進(jìn)一步強(qiáng)化“安全第一，科學(xué)發(fā)展”的生產(chǎn)意識，堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建和諧社會，切實(shí)把安全生產(chǎn)抓緊、抓好、抓實(shí)，現(xiàn)就我局1-5月份安全生產(chǎn)工作落實(shí)檢查情況匯報(bào)如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)。安全生產(chǎn)工作由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，生產(chǎn)企業(yè)法人代表具體抓。我局成立了以***局長為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各生產(chǎn)企業(yè)設(shè)立安全小組。

二、強(qiáng)調(diào)重要性，落實(shí)責(zé)任狀。按照縣安委會的要求，督促生產(chǎn)企業(yè)，健全了各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，完善了生產(chǎn)工種安全生產(chǎn)操作規(guī)程，建立了企業(yè)安全生產(chǎn)設(shè)備檔案，與生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)主要責(zé)任人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，進(jìn)一步落實(shí)了企業(yè)法人、安全主管、職能科室、車間主管、班組人員的.安全工作職責(zé)和責(zé)任范圍。堅(jiān)持誰管的區(qū)域誰管理，誰管的責(zé)任誰承擔(dān)。真正做到安全生產(chǎn)工作橫向到邊，縱向到底的管理模式和管理體系。

三、加強(qiáng)督促檢查，消除安全隱患。安全生產(chǎn)工作我局堅(jiān)持一季一排查，要求企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備日小查、周中查、月徹查，確保各項(xiàng)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備正常使用。每次安全生產(chǎn)檢查都由局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，深入企業(yè)一線車間，班組現(xiàn)場排查隱患，針對排查的安全隱患及時(shí)提出整改意見，落實(shí)整改結(jié)果。

四、強(qiáng)化企業(yè)壓力容器和?；肥褂冒匆?guī)范操作使用，堅(jiān)持持證上崗，杜絕“跑、冒、滴、漏”，做到設(shè)備掛牌上崗，嚴(yán)防帶病設(shè)備運(yùn)行。

五、督查安全防護(hù)設(shè)施和消防器具的使用和合理布置，做到防患未然，使企業(yè)在安全穩(wěn)定中得到發(fā)展。

六、通過全體干部、職工的共同努力，我局安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績，近幾年來，未發(fā)生一起安全傷亡事故。安全只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，我們將繼續(xù)努力，不斷進(jìn)取，全心全意為企業(yè)做好安全服務(wù)工作，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

企業(yè)兩節(jié)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇七

為切實(shí)做好元旦、春節(jié)期間及“兩會”期間的安全生產(chǎn)工作，確保廣大人民群眾度過歡樂祥和的節(jié)日?，F(xiàn)將此次安全檢查有關(guān)情況匯報(bào)如下：

礦許可證》、《安全生產(chǎn)許可證》尚在辦理中，目前尚未恢復(fù)生產(chǎn)，只留有1人看守料廠。××鄉(xiāng)有××新莊科、窩德納索探礦作業(yè)點(diǎn)2個(gè)；××新莊科探礦點(diǎn)留守2人看守工棚；窩德納索探礦點(diǎn)有作業(yè)人員11人，所有探礦相關(guān)證件都在總公司，探礦點(diǎn)現(xiàn)場無任何證件、制度、警示標(biāo)志，要求現(xiàn)場管理員及時(shí)建立制度、懸掛警示標(biāo)志，加強(qiáng)現(xiàn)場通風(fēng)設(shè)施、爆炸物品、用電線路、頂板設(shè)施、礦渣、防火安全管理。

二、煙花爆竹安全。全鄉(xiāng)有煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)40余家，辦理《煙花爆竹經(jīng)營許可證》40余家，辦證率在95%以上。歲末年初，喜逢節(jié)日，是煙花爆竹銷售的高峰期，要求企業(yè)主要負(fù)責(zé)人加強(qiáng)管理，煙花爆竹有條件的設(shè)立專柜儲存，嚴(yán)格控制煙花爆竹的存儲量，實(shí)行小批量的采購，嚴(yán)格遵守“一證一點(diǎn)”亮證經(jīng)營，專人銷售，向有煙花爆竹批發(fā)資質(zhì)證的廠商進(jìn)貨，建立煙花爆竹進(jìn)貨、銷售登記臺帳，嚴(yán)禁非法生產(chǎn)、不合格的煙花爆竹流入我鄉(xiāng)市場，把好經(jīng)營銷售市場準(zhǔn)入關(guān)，檢查中沒有辦證的及時(shí)辦證，沒有發(fā)現(xiàn)有違法非法銷售煙花爆竹現(xiàn)象。

三、危險(xiǎn)化學(xué)品及工貿(mào)企業(yè)安全?！痢拎l(xiāng)有農(nóng)機(jī)加油站、大橋加油站2個(gè)，有專人看守，實(shí)行24小時(shí)值班制，要求加油站責(zé)任人減少外來人員進(jìn)入庫區(qū)的管理，加強(qiáng)防火安全管理，增設(shè)警示標(biāo)志、標(biāo)牌、標(biāo)語，消防器材、滅火器定期更換，并確保加油站附件有足夠的水源。有科白發(fā)電廠1座，加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，加強(qiáng)職工崗前教育，建立健全安全管理、崗位責(zé)任、檢查登記制度，完善應(yīng)急救援體系建設(shè)。供電所實(shí)行全所人員持證上崗，配備相應(yīng)的設(shè)施設(shè)備，及時(shí)排查事故隱患，維護(hù)全鄉(xiāng)人民用電安全。

鄉(xiāng)黨委政府高度重視安全生產(chǎn)工作，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，深入生產(chǎn)經(jīng)營一線開展安全大檢查，積極排查事故隱患。認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以黨的十七屆四中全會精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步抓好督促檢查，加大投入力度，破解隱患整改難題，確保全鄉(xiāng)人民度過一個(gè)穩(wěn)定、和諧、安全的節(jié)日和“兩會”的勝利召開。

企業(yè)兩節(jié)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇八

我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府及有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)，狠抓各項(xiàng)安全監(jiān)管措施的落實(shí)，積極開展“百日攻堅(jiān)行動”，保證了安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。按照上級工作安排，現(xiàn)將今年以來工作情況匯報(bào)如下：

一、提高認(rèn)識，周密安排。

我鎮(zhèn)年初召開了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作會議安排全年安全生產(chǎn)工作，落實(shí)了“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”制度，重點(diǎn)部署隱患排查工作，并制定了詳細(xì)的工作方案，發(fā)放到各職能部門及行政村，各職能部門負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照方案要求認(rèn)真做好隱患排查工作，各村干部做好本村無證無照生產(chǎn)經(jīng)營場所的摸排工作，確保各類隱患及時(shí)排除，順利完成隱患排查工作，定期召開全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作例會，圍繞“百日攻堅(jiān)行動”，及時(shí)傳達(dá)縣安委辦的工作要求，做好全鎮(zhèn)的隱患排查整治工作、安全生產(chǎn)隱患整治月工作及安全生產(chǎn)月的檢查工作，積極做好安全生產(chǎn)“六打六治”打非治違工作。

二、廣泛開展安全宣傳，提高安全生產(chǎn)意識在安全生產(chǎn)的各個(gè)階段，在主要路口及沿公路的村莊懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語條幅，并錄制農(nóng)村廣播，發(fā)放宣傳資料，大力宣傳了安全生產(chǎn)工作，加大輿論和群眾監(jiān)督力度。同時(shí)，加大重大安全生產(chǎn)非法違法案件曝光的力度，對社會影響較大、性質(zhì)嚴(yán)重的案例及時(shí)進(jìn)行曝光。發(fā)放安全生產(chǎn)隱患教育教材，通過反面教材實(shí)例的教育，讓企業(yè)提高自身的安全生產(chǎn)意識。安監(jiān)站工作人員在入企業(yè)檢查過程中，還要對企業(yè)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全知識講解，做到宣傳到位，講解到點(diǎn)。加大輿論和群眾監(jiān)督力度，鼓勵(lì)群眾舉報(bào)安全生產(chǎn)各類非法違法行為，曝光非法違法企業(yè)，為我鎮(zhèn)生產(chǎn)創(chuàng)造安全和諧的環(huán)境。

三、強(qiáng)化安全隱患排查活動，落實(shí)整改效果。

按照縣安委辦的工作安排，我鎮(zhèn)結(jié)合“百日攻堅(jiān)行動”要求，認(rèn)真做好六大整治工作。

一是“兩節(jié)”“g20”及中秋期間的整治工作。春節(jié)期間集中對煙花爆竹銷售點(diǎn)進(jìn)行了排查整治，張貼標(biāo)語，印發(fā)告知書，強(qiáng)化安全意識，確?！皟晒?jié)”期間無一起因煙花爆竹引發(fā)的安全事故發(fā)生?！癵20”期間提前搞好安排部署，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，動員鎮(zhèn)包村干部每天入村督導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。鎮(zhèn)安監(jiān)站工作人員按照工作方案的要求，由專人對鎮(zhèn)內(nèi)相關(guān)企業(yè)及個(gè)體戶進(jìn)行了統(tǒng)一排查。檢查過程中，發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)消防安全設(shè)施、建筑物耐火等級、建筑物防火間距、消防車通道等不符合相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)場進(jìn)行了詳細(xì)的記錄。針對聯(lián)合檢查不達(dá)標(biāo)的企業(yè)，下達(dá)了關(guān)停整改通知，責(zé)令企業(yè)在規(guī)定期限內(nèi)，對照檢查結(jié)果進(jìn)行逐條整改。中秋節(jié)前，對鎮(zhèn)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行了再次檢查。

二是安全生產(chǎn)隱患大排查工作。開展全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)隱患大排查工作，對鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行逐一隱患排查，查出一處，整改一處，并將查出隱患的企業(yè)列入重點(diǎn)監(jiān)測名單，不定期進(jìn)行抽查，確保整改到位，無新隱患出現(xiàn)，將事故隱患徹底清除，確保企業(yè)職工的人身安全。

三是液化氣專項(xiàng)整治工作。我鎮(zhèn)對鎮(zhèn)內(nèi)液化氣銷售企業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)、紙箱廠進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，確保不發(fā)生火災(zāi)或爆炸事故，共抽查企業(yè)10家。對查出的問題要求企業(yè)限期整改，并不定期抽查，確保企業(yè)整改到位，不遺留安全隱患問題。

四是做好涉粉塵企業(yè)專項(xiàng)整治工作。2014年江蘇昆山爆炸事故發(fā)生后，我鎮(zhèn)吸取昆山粉塵爆炸的教訓(xùn)，對鎮(zhèn)內(nèi)涉粉塵企業(yè)進(jìn)行了再次摸排，并組織工作人員按照隱患排查表深入涉粉塵作業(yè)的企業(yè)及個(gè)體戶進(jìn)行全面檢查，凡是不符合標(biāo)準(zhǔn)的一律停業(yè)整頓。

五是集中對食品攤點(diǎn)現(xiàn)場制售、食品流通和農(nóng)村大棚聚餐、食品小攤點(diǎn)臟亂差，從業(yè)人員無健康證等問題進(jìn)行督促整改。（1）畜禽屠宰環(huán)節(jié)。嚴(yán)厲打擊私屠濫宰行為，發(fā)現(xiàn)加工、銷售病死病害畜禽肉和注水肉等行為，及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門。（2）食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)。在前期工作的基礎(chǔ)上對全鎮(zhèn)所有食品生產(chǎn)加工小作坊進(jìn)行繼續(xù)排查，堅(jiān)決杜絕使用非食品用原料和過期變質(zhì)原料生產(chǎn)加工食品及濫用防腐劑、色素等違法行為。（3）食品流通環(huán)節(jié)。以小超市、市場、食品店、食雜店、為重點(diǎn)，逐戶逐店逐場進(jìn)行全面排查，對經(jīng)銷過期變質(zhì)、有毒有害、假冒偽劣食品進(jìn)行及時(shí)下架處理。（4）餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)。各村食品藥品安全監(jiān)管員要切實(shí)履職盡責(zé)，對農(nóng)村群體性聚餐做好監(jiān)管工作，做好登記，對發(fā)現(xiàn)的問題不包庇不隱瞞及時(shí)上報(bào)，防止重大食物中毒事件發(fā)生。

我鎮(zhèn)共檢查企業(yè)及個(gè)體戶70余家，全面檢查6次，不定期抽查26次，出動車次40次，人員50人次，共查出隱患17處，現(xiàn)已全部整改到位。

四、認(rèn)真做好應(yīng)急演練工作。

為加強(qiáng)企業(yè)事故應(yīng)急能力，嚴(yán)格按照應(yīng)急演練計(jì)劃安排，組織鎮(zhèn)內(nèi)及相關(guān)企業(yè)進(jìn)行了應(yīng)急演，及時(shí)總結(jié)演練工作遇到的問題，提高企業(yè)職工的安全生產(chǎn)事故應(yīng)對能力，在緊急情況下能夠熟練操作應(yīng)急救援設(shè)施、及時(shí)撤離現(xiàn)場，最大限度減少人員傷亡。

五、下一步工作計(jì)劃。

為確保鎮(zhèn)域內(nèi)不發(fā)生安全生產(chǎn)事故，我鎮(zhèn)將繼續(xù)深入開展督促督導(dǎo)工作，鞏固“百日攻堅(jiān)行動”成果，確保域內(nèi)企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任；繼續(xù)開展“打非治違”工作，將安全生產(chǎn)工作始終作為日常工作議程中的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，切實(shí)做到“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、具體職能辦公室一線抓；繼續(xù)完善企業(yè)安全生產(chǎn)治理臺帳，加強(qiáng)各職能部門之間的溝通協(xié)作，整合各部門工作重點(diǎn)，加大對違法違規(guī)行為的打擊力度，從重依法處罰，對查出的安全隱患，明確責(zé)任人員，限期整改到位。組織專門力量深入企業(yè)檢查，維護(hù)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢；繼續(xù)加大宣傳力度，鼓勵(lì)群眾舉報(bào)安全生產(chǎn)各類非法違法行為，曝光非法違法企業(yè)，進(jìn)一步推動安全生產(chǎn)、食品藥品安全、消防安全等各項(xiàng)工作深入開展，落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任，打擊非法、整治違法違規(guī)，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，群眾生產(chǎn)財(cái)產(chǎn)不受侵害。

在今后安全生產(chǎn)監(jiān)管工作中，堅(jiān)決防止因風(fēng)險(xiǎn)管控不得力、檢查執(zhí)法不到位而使風(fēng)險(xiǎn)變成現(xiàn)實(shí)隱患，隱患排查整治不到位導(dǎo)致發(fā)生事故，努力減少事故總量，確保不發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供有力的安全生產(chǎn)保障。

企業(yè)兩節(jié)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇九

公司緊緊圍繞“安全生產(chǎn)、國泰民安”主題，積極貫徹“安全第一，預(yù)防為主”工作方針，大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。

集團(tuán)有限公司是目前我省規(guī)模最大、最齊全的專業(yè)生產(chǎn)安全防護(hù)鞋企業(yè)。公司注冊資本x萬元，總資產(chǎn)x億元，設(shè)備年生產(chǎn)能力萬雙。廠區(qū)占地面積x平方米，建筑面積x平方米，現(xiàn)有員工x名，x集團(tuán)生產(chǎn)的產(chǎn)品遍布國內(nèi)上海、廣東、重慶等31個(gè)省、市自治區(qū);國外主要銷往歐美、澳洲、中東、東南亞等30多個(gè)國家和地區(qū)，深受國內(nèi)外客商喜愛。200x年完成工業(yè)總產(chǎn)值萬元，銷售收入達(dá)x萬元，出口總額萬美元，連續(xù)多年保持快速發(fā)展。

一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳、教育工作，提高全體職工的安全意識。

1、在公司的每月十二個(gè)版面的宣傳欄中，規(guī)定了每期不少于二個(gè)版面宣傳刊登消防安全生產(chǎn)管理知識;在訂閱的各類書刊中，安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的雜志、書刊占30。

2、針對公司近年來生產(chǎn)發(fā)展迅速，新增職工多，特別是外地職工對交通規(guī)則的意識淡薄的現(xiàn)象，公司專門組織舉辦交通安全學(xué)習(xí)講座向員工講課，宣傳交通規(guī)則。

3、做好員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。我公司對新進(jìn)員工首先進(jìn)行為期二天的安全生產(chǎn)、基本工藝生產(chǎn)流程等等的培訓(xùn)，再根據(jù)不同的工種進(jìn)行為期八天至半個(gè)月的跟班學(xué)習(xí)操作規(guī)程，經(jīng)過考核合格后方可持證上崗。并按專業(yè)工作需要，積極派員外出參加各類安全知識培訓(xùn)班，例如：電工、電焊工、機(jī)械、電氣操作工、消防知識等學(xué)習(xí)和考試，達(dá)到持證上崗。

4、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織人員編寫《員工安全手冊》發(fā)放給員工，每人一冊，以規(guī)范員工生產(chǎn)、生活行為，提高自覺性與自律能力。

5、在廠區(qū)的公共場所、職工宿舍、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設(shè)有安全、文明生產(chǎn)、操作規(guī)程、安全疏散燈、禁止吸煙的標(biāo)語和標(biāo)志。

6、自《安全法》公布施行后，公司及時(shí)組織員工學(xué)習(xí)，并舉辦了以《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《勞動法》等為內(nèi)容的普法知識大獎(jiǎng)賽活動，既豐富了員工的文娛生活，又使員工從中得到了安全教育。

7、開展專項(xiàng)活動。在每年的“安全生產(chǎn)月”活動中，公司結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，圍繞相關(guān)主題相應(yīng)地開展了車間安全自查、公司大檢查與“我為安全獻(xiàn)一策”等活動;增設(shè)了《安全生產(chǎn)法》、《消防法》安全漫畫、消防安全知識，安全指示牌展示等九個(gè)版面的宣傳?？?懸掛安全宣傳大幅標(biāo)語;同時(shí)每年還在廠區(qū)內(nèi)組織多次例行的消防實(shí)地演習(xí)、安全自救訓(xùn)練與消防器材使用知識競答活動。

通過上述的宣傳、教育培訓(xùn)等等一系列活動，大大提高了員工消防安全生產(chǎn)意識，奠定了抓好安全工作的扎實(shí)基礎(chǔ)。

二、狠抓安全組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，強(qiáng)化安全管理活動功能。

1、在確立“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的基礎(chǔ)上，建立了公司、車間(部門)、班組三級安全組織管理網(wǎng)，設(shè)置公司專職安全管理員，車間、班組兼職安全員;并逐級簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任書，使安全生產(chǎn)勞動保護(hù)工作事事有人管，層層有專責(zé)。

2、公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)的文件、規(guī)定、規(guī)章制度的貫徹和落實(shí)最終靠班組來完成。為加強(qiáng)班組安全建設(shè)，充分發(fā)揮班組在公司安全消防管理工作中的作用，公司還規(guī)定了各生產(chǎn)班組根據(jù)實(shí)際情況要定期組織開展安全隱患的“自查自改”活動，生產(chǎn)現(xiàn)場的“清理與整頓”活動。

3、以預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害，防治職業(yè)病，保護(hù)員工的健康為職責(zé)的公司職業(yè)病防治管理小組，定期對工作場所進(jìn)行職業(yè)病危害因素監(jiān)測與評價(jià)，不斷地改善公司工作、生產(chǎn)環(huán)境，例如，在200x年7月份連續(xù)高溫，公司為了使職工有一個(gè)舒適的生產(chǎn)(工作)環(huán)境，購買了20多臺空調(diào)安裝在生產(chǎn)現(xiàn)場，從而消除了由于高溫引起的職工疲勞造成的不安全隱患。并建立起職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)定，嚴(yán)格監(jiān)督員工佩戴勞動防護(hù)用品，以預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。

4、公司在做好日常安全工作的同時(shí)，還充分利用各項(xiàng)專項(xiàng)工作的開展為契機(jī)，把安全宣傳與安全管理工作有機(jī)地結(jié)合到iso9000認(rèn)證、檔案工作管理達(dá)標(biāo)驗(yàn)收、生產(chǎn)許可證考核、“三八”婦女節(jié)、五一節(jié)等等各種活動中去，拓展了安全宣傳與開展安全活動的載體和范圍。

通過這些活動，極大地提高職工積極參與安全生產(chǎn)管理的主動性、自覺性，對及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消滅事故隱患，減少違章現(xiàn)象，避免事故的發(fā)生起到了有效的作用。

三、采取有效措施，保障班組安全建設(shè)活動的有效開展。

1、建立月度安全例會制度。公司安全職能部門堅(jiān)持每月按時(shí)召開全公司班組長安全例會，及時(shí)總結(jié)上月安全工作開展情況，對檢查出問題的班組在例會上提出通報(bào)批評，對表現(xiàn)突出的班組給予表揚(yáng)。并將安全工作的考核辦法納入月百分制考核中兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰措施。

2、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)、質(zhì)量的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作，從組織上和制度上體現(xiàn)了安全與生產(chǎn)、質(zhì)量的統(tǒng)一性，使公司安全生產(chǎn)在組織上得到保證，在制度上得到鞏固。

3、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，狠抓工作落實(shí)。公司安全職能部門，日常對班組嚴(yán)格加強(qiáng)監(jiān)督、及時(shí)進(jìn)行檢查和考核。如：檢查班組是否每周定期召開班組安全例會、開會的效果如何，是否留有班組安全建設(shè)活動記錄，是否開展班組安全檢查，是否認(rèn)真落實(shí)公司月度安全例會精神等。通過有效的監(jiān)控，保證了班組安全建設(shè)活動的有效開展。

四、切實(shí)做好“三同時(shí)”，配足設(shè)施保安全。

由于我公司領(lǐng)導(dǎo)重視，在新建廠房與技術(shù)改造項(xiàng)目中，切實(shí)做好“三同時(shí)”，把消防、勞動保護(hù)、環(huán)保設(shè)施做到與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)。公司現(xiàn)配有消防栓20處、各種規(guī)格的滅火器316只，還配置電腦監(jiān)控設(shè)備，對各車間、倉庫、財(cái)務(wù)、檔案等庫房進(jìn)行一天二十四個(gè)小時(shí)的監(jiān)控，做好了預(yù)警預(yù)防的工作。

由于我公司多年來切實(shí)地加強(qiáng)了消防安全生產(chǎn)管理和宣傳工作，使公司全體員工的安全消防意識得到提高，安全生產(chǎn)行為得到規(guī)范，員工都能嚴(yán)格地按照規(guī)程操作，及時(shí)排除人為的不安全因素，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，從而基本地消除了事故隱患，杜絕各類安全事故的發(fā)生，保證了企業(yè)安全生產(chǎn)，加速了企業(yè)順利發(fā)展。

在200x年度，我公司緊緊圍繞“安全發(fā)展、國泰民安”主題，密切聯(lián)系“隱患排查治理年”活動，安全生產(chǎn)工作取得了一定成效，但仍然還存在著一些不足之處，我們將在新的一年里，以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持以人為本，樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，充分發(fā)揮各方面的積極性，努力構(gòu)建“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)，人人參與，共同監(jiān)管”的安全生產(chǎn)工作格局，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度與各項(xiàng)措施、健全安全生產(chǎn)的宣傳、管理工作體系，建立能自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，把公司的安全生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新臺階。

xx鄉(xiāng)位于縣城東部，全鄉(xiāng)總面積平方公里，轄13個(gè)行政村1個(gè)居委會，總?cè)丝?6000余人，境內(nèi)礦產(chǎn)資源豐富，主要有磷、釩、鐵、鉛、鋅、硅、煤矸石、粘土耐火礦等礦藏。

自縣委、縣政府開展礦山“治非打違”專項(xiàng)整治活動以來，我鄉(xiāng)迅速行動，精心部署，多管齊下，采取切實(shí)有效的措施，使全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)形勢得到進(jìn)一步的好轉(zhuǎn)，現(xiàn)將前一階段開展工作的情況匯報(bào)如下：

一、全鄉(xiāng)非煤礦山生產(chǎn)基本情況。

經(jīng)深入實(shí)地調(diào)查核實(shí)，在開展整治活動之前，全鄉(xiāng)共有持證礦山4座，無證非法開采礦山8座，主要分布在我鄉(xiāng)的八家塘、水沖頭、蕎子灣、向家坪、葛庭溪、龔家灣、倒伏和黃埠八個(gè)村，礦種主要為磷、煤矸石、釩及粘土耐火礦，開采方式除葛庭溪、黃埠2座磷礦、水沖頭1座粘土耐火礦為洞采外，其余皆為露天開采。

二、全鄉(xiāng)“打非治違”專項(xiàng)整治活動開展情況。

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。

及時(shí)召開全鄉(xiāng)礦山負(fù)責(zé)人會議，傳達(dá)相關(guān)整治工作文件精神，并在各村張貼安全宣傳標(biāo)語，使各礦礦主和廣大人民群眾明確這次整治活動的目的和意義，做到思想早發(fā)動。

3、強(qiáng)化紀(jì)律，整頓隊(duì)伍。

對持證礦我鄉(xiāng)采取規(guī)范安全生產(chǎn)行為，開展安全隱患大排查方式進(jìn)行，確保達(dá)標(biāo)一家生產(chǎn)一家，不達(dá)標(biāo)的堅(jiān)決停產(chǎn)停運(yùn)。目前，全鄉(xiāng)4個(gè)持證礦，除一個(gè)經(jīng)檢查驗(yàn)收達(dá)標(biāo)在正常開采外，其余3家仍正在停產(chǎn)整改。

對無證非法開采的礦山，采取切電、封洞、沒收生產(chǎn)設(shè)備的方式進(jìn)行重拳打擊，截止目前，共依法關(guān)閉釩礦生產(chǎn)2座，磷礦生產(chǎn)6座，封閉開采洞口3個(gè)，強(qiáng)行拆除洗礦臺3個(gè)，沒收電動機(jī)4臺，柴油機(jī)1臺，達(dá)到了整治停產(chǎn)的目的。

三、存在的問題及下步的工作打算。

存在的問題：

1、非法開采形式多樣。

一些礦主利用農(nóng)民農(nóng)閑時(shí)的多余勞動力，互相包庇，采取“明停暗采，日停夜采”的方式進(jìn)行生產(chǎn)，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)難以監(jiān)管，疲于應(yīng)付。

2、個(gè)別礦主安全責(zé)任意識不強(qiáng)，檢查時(shí)思想高度重視，檢查過后思想松散，安全知識缺乏。

下步工作打算：

1、建立信息情報(bào)收集制度。

充分利用村、組干部及人民群眾熟悉情況的特點(diǎn)，對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的無證非法開采、違法生產(chǎn)行為實(shí)行有獎(jiǎng)舉報(bào)制度，對經(jīng)查屬實(shí)的信息，給予500元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

2、建立定點(diǎn)路檢機(jī)制。

在出鄉(xiāng)主路口征溪口村抽調(diào)兩名干部專職蹲守，對所有過境的礦石進(jìn)行檢查，對檢查出正在起運(yùn)的，凡屬非法生產(chǎn)的礦石一律從嚴(yán)進(jìn)行打擊。

3、完善安全培訓(xùn)機(jī)制。

4、完善保障機(jī)制。

按照某某文件精神，我公司組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，研究工作、制訂實(shí)施方案，并動員了全體員工落實(shí)活動，大大增強(qiáng)了全員安全意識，不斷促進(jìn)和完善安全生產(chǎn)制度。由于領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹上級文件要求和全體員工的共同努力取得了保安全生產(chǎn)、穩(wěn)生產(chǎn)秩序，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益大提高的好成績。六月份生產(chǎn)銷售總值超過了月平均銷售目標(biāo)和歷史最好水平，扎扎實(shí)實(shí)把抓安全生產(chǎn)落實(shí)到了促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的實(shí)處?？偨Y(jié)安全月活動，具體實(shí)施了以下工作。

一、成立安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)大檢查活動(以下簡稱活動)領(lǐng)導(dǎo)小組，組建活動安全網(wǎng)絡(luò)，大造安全生產(chǎn)聲勢。公司在這次活動中，在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ)上補(bǔ)充生產(chǎn)一線各車間負(fù)責(zé)人組成安全生產(chǎn)月活動及安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理擔(dān)任組長。在此基礎(chǔ)上，各車間班組設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員共5人，形成自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織。進(jìn)入“安全月”的前一天，我們就在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型安全生產(chǎn)口號橫幅標(biāo)語;進(jìn)入活動期，公司先后出黑板報(bào)三期，出安全專欄二期，向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，同時(shí)利用職工閱覽室宣傳“安全月”，閱讀學(xué)習(xí)報(bào)刊雜志，了解“安全月”活動的近況新聞，通過這些組織宣傳工作，極大地強(qiáng)化了全員安全意識。

二、開了“三個(gè)會”，組織“二個(gè)大檢查”。公司對執(zhí)行行辦的安全生產(chǎn)會議精神行動早、動作快，于5月29號至6月初，召開了以安全生產(chǎn)為專題的黨委擴(kuò)大會議、領(lǐng)導(dǎo)班子會和全體員工安全活動動員大會，會議主要內(nèi)容就是貫徹某某文件的“三項(xiàng)意見、四點(diǎn)要求”和“六個(gè)要做好”的精神。使全國首次安全生產(chǎn)月活動人人皆知、家喻戶曉，激發(fā)了全體員工自覺參與活動的積極性，營造了安全生產(chǎn)活動的活躍氣氛。

六月初，公司全體領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，員工代表參與，搞了一次全面的安全大檢查，檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設(shè)備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉庫、高危物品、招待所、鍋爐房、消防器材及設(shè)施、上墻制度及安全責(zé)任制的分層落實(shí)等等，對大檢查中只要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記，擬訂整改措施，專人負(fù)責(zé)，有的是現(xiàn)場檢查，就地指定專人及時(shí)整改，活動期間，整改和清理有關(guān)不安全隱患二十余處，如配電房警示標(biāo)志，車間化學(xué)藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等，都得到了及時(shí)整改，并達(dá)到安全生產(chǎn)要求;制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程十一條。六月中下旬再一次對公司安全生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查，并驗(yàn)收了有關(guān)隱患的整改工作，總的情況是：生產(chǎn)現(xiàn)場文明衛(wèi)生，生產(chǎn)秩序良好，生產(chǎn)設(shè)備性能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%，主要工種、工作的制度上墻率100%?！鞍踩a(chǎn)月”活動和公司召開的“三個(gè)會議”“二個(gè)大檢查”推動了公司安全生產(chǎn)工作深入開展，為公司增添了新面貌、新氣象，注入了新活力。

三、以教育為本，文修武練，提高全員安全意識和戰(zhàn)斗力。在安全生產(chǎn)及其活動的實(shí)踐過程中，我們體會到除領(lǐng)導(dǎo)重視負(fù)責(zé)是必不可少外，以下兩個(gè)方面是安全生產(chǎn)的重中之重。

1、安全知識、認(rèn)識和觀念。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會穩(wěn)定，只有全員懂得安全知識，提高安全對生產(chǎn)要重性的認(rèn)識，只有集中力量抓安全生產(chǎn)，堅(jiān)持安全第一，使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行。

2、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程?！鞍踩a(chǎn)責(zé)任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部，各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅(jiān)守崗位，切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任，并實(shí)行按制度獎(jiǎng)罰分明，對檢查出的隱患整改及時(shí)到位。實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然，對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

據(jù)以上體會，為了提高全員安全文化知識和安全防范技能，強(qiáng)化安全意識和安全制度責(zé)任化理念，在對全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎(chǔ)上把握安全生產(chǎn)月活動創(chuàng)造的有利條件，適時(shí)舉辦安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和防火安全練兵活動。六月中旬，公司將xx年全國安全生產(chǎn)月全員教育學(xué)習(xí)資料分發(fā)給每個(gè)員工學(xué)習(xí)，活動領(lǐng)導(dǎo)小組具體指導(dǎo)，并根據(jù)公司實(shí)際，按“安全生產(chǎn)月”全員教育考試卷中選題，組織全體員工進(jìn)行筆試答題，填寫答題卡。安全理論知識學(xué)習(xí)，豐富了全體員工的安全知識，武裝了頭腦，有的員工還深有體會地說：學(xué)習(xí)使我們開闊了眼界，過去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識，現(xiàn)在在學(xué)習(xí)中得到了補(bǔ)充。全體員工決心在工作生產(chǎn)的實(shí)踐中，具體應(yīng)用新學(xué)到的安全知識。下旬，公司根據(jù)全員理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，專門請安全主管部門的專家來公司給員工講解安全知識的應(yīng)用，并抽出半天的時(shí)間，舉辦了全員現(xiàn)場實(shí)物消防練兵活動，活動按車間分組、競賽練兵，使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術(shù)。通過安全理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作練兵活動，全體員工既懂得安全的重要性，又能實(shí)際操作，提高了安全防范能力和自我保護(hù)能力。

這次全國首次安全生產(chǎn)月活動進(jìn)入總結(jié)階段，但安全活動是一項(xiàng)長期的工作，公司領(lǐng)導(dǎo)對這項(xiàng)工作十分重視，不論過去和現(xiàn)在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力，從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、配裝安全設(shè)施、制訂安全制度，到培訓(xùn)員工安全知識、組織安全演習(xí)，組建義務(wù)消防骨干隊(duì)，不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患，贏得了安全生產(chǎn)連續(xù)七年無事故的好成績。公司將以這次全國安全生產(chǎn)月活動為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格遵守勞動安全操作規(guī)章，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

企業(yè)兩節(jié)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十

今年以來，為進(jìn)一步強(qiáng)化鑄造企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生專項(xiàng)整治工作，我局印發(fā)了《鑄造企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生專項(xiàng)整治活動實(shí)施方案》，成立了專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，確定職業(yè)健康監(jiān)管科3名專職人員具體負(fù)責(zé)我市的鑄造企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生專項(xiàng)整治工作，按照屬地管理的原則，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)結(jié)合安全監(jiān)管工作，開展用人單位職業(yè)衛(wèi)生基本情況調(diào)查，全力開展鑄造企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生專項(xiàng)整治工作。

1、職業(yè)危害申報(bào)情況，完成職業(yè)危害申報(bào)511家。

2、《用人單位職業(yè)衛(wèi)生基本情況調(diào)查》全市完成630家。

3、職業(yè)危害現(xiàn)狀評價(jià)檢測情況，已完成1家(河北京良電力設(shè)備有限公司)。

4、檢查企業(yè)18家，發(fā)現(xiàn)隱患20處，下達(dá)限期整改通知書18份，已完成整改14家。

5、職業(yè)危害“三同時(shí)”，1家正在推進(jìn)中(泊頭熱電工程職業(yè)病危害預(yù)評價(jià))。

1、利用安全月大力宣傳職業(yè)健康法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)危害防護(hù)知識，努力營造職業(yè)健康“政府大力倡導(dǎo)，全民廣泛支持，職工自覺參與”的良好社會氛圍，組織對企業(yè)負(fù)責(zé)人及管理人員進(jìn)行資質(zhì)培訓(xùn)，促進(jìn)企業(yè)增強(qiáng)職業(yè)危害防護(hù)意識，督促指導(dǎo)用人單位開展對從業(yè)人員職業(yè)健康的法規(guī)教育，提高勞動者的自我保護(hù)意識。

2、繼續(xù)開展作業(yè)場所職業(yè)危害申報(bào)工作。結(jié)合職業(yè)病危害治理和執(zhí)法檢查行動，督促存在職業(yè)危害因素的用人單位按規(guī)定完成職業(yè)危害項(xiàng)目申報(bào)，確保完成上級部門下達(dá)的工作任務(wù)。

3、深化專項(xiàng)整治活動。針對我市實(shí)際情況，聯(lián)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)深化鑄造企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生專項(xiàng)整治，對生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行檢查復(fù)查，采取有效的整改措施，確保不走過場。

企業(yè)兩節(jié)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十一

按照某某文件精神，我公司組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，研究工作、制訂實(shí)施方案，并動員了全體員工落實(shí)活動，大大增強(qiáng)了全員安全意識，不斷促進(jìn)和完善安全生產(chǎn)制度。由于領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹上級文件要求和全體員工的共同努力取得了保安全生產(chǎn)、穩(wěn)生產(chǎn)秩序，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益大提高的好成績。六月份生產(chǎn)銷售總值超過了月平均銷售目標(biāo)和歷史最好水平，扎扎實(shí)實(shí)把抓安全生產(chǎn)落實(shí)到了促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的實(shí)處?？偨Y(jié)安全月活動，具體實(shí)施了以下工作。

一、成立安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)大檢查活動(以下簡稱活動)領(lǐng)導(dǎo)小組，組建活動安全網(wǎng)絡(luò)，大造安全生產(chǎn)聲勢。公司在這次活動中，在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ)上補(bǔ)充生產(chǎn)一線各車間負(fù)責(zé)人組成安全生產(chǎn)月活動及安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理擔(dān)任組長。在此基礎(chǔ)上，各車間班組設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員共5人，形成自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織。進(jìn)入“安全月”的前一天，我們就在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型安全生產(chǎn)口號橫幅標(biāo)語;進(jìn)入活動期，公司先后出黑板報(bào)三期，出安全專欄二期，向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，同時(shí)利用職工閱覽室宣傳“安全月”，閱讀學(xué)習(xí)報(bào)刊雜志，了解“安全月”活動的近況新聞，通過這些組織宣傳工作，極大地強(qiáng)化了全員安全意識。

二、開了“三個(gè)會”，組織“二個(gè)大檢查”。公司對執(zhí)行行辦的安全生產(chǎn)會議精神行動早、動作快，于5月29號至6月初，召開了以安全生產(chǎn)為專題的黨委擴(kuò)大會議、領(lǐng)導(dǎo)班子會和全體員工安全活動動員大會，會議主要內(nèi)容就是貫徹某某文件的“三項(xiàng)意見、四點(diǎn)要求”和“六個(gè)要做好”的精神。使全國首次安全生產(chǎn)月活動人人皆知、家喻戶曉，激發(fā)了全體員工自覺參與活動的積極性，營造了安全生產(chǎn)活動的活躍氣氛。

六月初，公司全體領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，員工代表參與，搞了一次全面的安全大檢查，檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設(shè)備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉庫、高危物品、招待所、鍋爐房、消防器材及設(shè)施、上墻制度及安全責(zé)任制的分層落實(shí)等等，對大檢查中只要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記，擬訂整改措施，專人負(fù)責(zé)，有的是現(xiàn)場檢查，就地指定專人及時(shí)整改，活動期間，整改和清理有關(guān)不安全隱患二十余處，如配電房警示標(biāo)志，車間化學(xué)藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等，都得到了及時(shí)整改，并達(dá)到安全生產(chǎn)要求;制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程十一條。六月中下旬再一次對公司安全生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查，并驗(yàn)收了有關(guān)隱患的整改工作，總的情況是：生產(chǎn)現(xiàn)場文明衛(wèi)生，生產(chǎn)秩序良好，生產(chǎn)設(shè)備性能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%，主要工種、工作的制度上墻率100%?！鞍踩a(chǎn)月”活動和公司召開的“三個(gè)會議”“二個(gè)大檢查”推動了公司安全生產(chǎn)工作深入開展，為公司增添了新面貌、新氣象，注入了新活力。

三、以教育為本，文修武練，提高全員安全意識和戰(zhàn)斗力。在安全生產(chǎn)及其活動的實(shí)踐過程中，我們體會到除領(lǐng)導(dǎo)重視負(fù)責(zé)是必不可少外，以下兩個(gè)方面是安全生產(chǎn)的重中之重。

1、安全知識、認(rèn)識和觀念。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會穩(wěn)定，只有全員懂得安全知識，提高安全對生產(chǎn)要重性的認(rèn)識，只有集中力量抓安全生產(chǎn)，堅(jiān)持安全第一，使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行。

2、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程?！鞍踩a(chǎn)責(zé)任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部，各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅(jiān)守崗位，切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任，并實(shí)行按制度獎(jiǎng)罰分明，對檢查出的隱患整改及時(shí)到位。實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然，對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

據(jù)以上體會，為了提高全員安全文化知識和安全防范技能，強(qiáng)化安全意識和安全制度責(zé)任化理念，在對全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎(chǔ)上把握安全生產(chǎn)月活動創(chuàng)造的有利條件，適時(shí)舉辦安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和防火安全練兵活動。六月中旬，公司將全國安全生產(chǎn)月全員教育學(xué)習(xí)資料分發(fā)給每個(gè)員工學(xué)習(xí)，活動領(lǐng)導(dǎo)小組具體指導(dǎo)，并根據(jù)公司實(shí)際，按“安全生產(chǎn)月”全員教育考試卷中選題，組織全體員工進(jìn)行筆試答題，填寫答題卡。安全理論知識學(xué)習(xí)，豐富了全體員工的安全知識，武裝了頭腦，有的員工還深有體會地說：學(xué)習(xí)使我們開闊了眼界，過去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識，現(xiàn)在在學(xué)習(xí)中得到了補(bǔ)充。全體員工決心在工作生產(chǎn)的實(shí)踐中，具體應(yīng)用新學(xué)到的安全知識。下旬，公司根據(jù)全員理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，專門請安全主管部門的專家來公司給員工講解安全知識的應(yīng)用，并抽出半天的時(shí)間，舉辦了全員現(xiàn)場實(shí)物消防練兵活動，活動按車間分組、競賽練兵，使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術(shù)。通過安全理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作練兵活動，全體員工既懂得安全的重要性，又能實(shí)際操作，提高了安全防范能力和自我保護(hù)能力。

這次全國首次安全生產(chǎn)月活動進(jìn)入總結(jié)階段，但安全活動是一項(xiàng)長期的工作，公司領(lǐng)導(dǎo)對這項(xiàng)工作十分重視，不論過去和現(xiàn)在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力，從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、配裝安全設(shè)施、制訂安全制度，到培訓(xùn)員工安全知識、組織安全演習(xí)，組建義務(wù)消防骨干隊(duì)，不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患，贏得了安全生產(chǎn)連續(xù)七年無事故的好成績。公司將以這次全國安全生產(chǎn)月活動為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格遵守勞動安全操作規(guī)章，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

在六月份開展了主題為“遵章守法，關(guān)愛生命”的全國安全生產(chǎn)月活動;在元到十月期間組織開展了“安康杯”以及“船舶、機(jī)臺、班組”競賽活動;在七月份開展了以學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識、提高安全生產(chǎn)技能為目的的職工技術(shù)比武活動。各項(xiàng)活動都做到了有組織、有部署、有檢查、有總結(jié)、有成效。全港上下營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，有力地推動了全港的安全生產(chǎn)工作。

(六)、加強(qiáng)設(shè)備管理，為安全生產(chǎn)提供保障。

今年，為了進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備日常潤滑保養(yǎng)工作，按照集團(tuán)公司董事長**同志在工作會上提出的要求，**、**等設(shè)備重點(diǎn)單位建立并完善了設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控和潤滑管理系統(tǒng)，有效地保障了設(shè)備的安全運(yùn)行。集團(tuán)公司繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備管理辦法》和《重點(diǎn)設(shè)備管理規(guī)定》，全面完成了年初制定的設(shè)備更新改造和修理計(jì)劃。

(七)、加大安全投入，改善設(shè)備安全狀況。

今年，集團(tuán)公司對設(shè)備更新改造及其它安全項(xiàng)目的投入力度繼續(xù)加大。全年較大項(xiàng)目有：

1、**40t臺架回轉(zhuǎn)支承更新。

2、**5003浮吊修理。

3、**1504頂部滑輪及變幅拉繩更換。

4、**十二碼頭增設(shè)消防安全設(shè)施。

5、**對港區(qū)鐵路危險(xiǎn)貨物作業(yè)聘請專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全評價(jià)，并完善相關(guān)安全設(shè)施。

6、*輪主副機(jī)部分配件更新。

7、**公司三碼頭躉船修理。

盡管我們在安全生產(chǎn)和設(shè)備管理方面做了一些工作，取得了較好的成績，但安全生產(chǎn)形勢仍不容樂觀，設(shè)備管理工作還存在不足。主要表現(xiàn)在：一是，一般事故和險(xiǎn)情仍頻繁發(fā)生和出現(xiàn)，其中有的事故或險(xiǎn)情只是僥幸未釀成大禍，未造成較大的損失。從中暴露出了安全管理工作還存在著一些盲點(diǎn)，有待深入研究和進(jìn)一步加強(qiáng)管理。二是，由于*設(shè)備欠帳太多，老化狀況難以從根本上得到解決，對全港的安全生產(chǎn)及設(shè)備管理帶來了較大的困難。同時(shí)，今年制定的設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控和潤滑管理體系也待進(jìn)一步健全和落實(shí)。

20xx年將是****集團(tuán)公司加快建設(shè)和加速發(fā)展的一年，同時(shí)也將是集團(tuán)公司加大改革力度的一年。在新的形式以及新的管理模式下，安全管理工作面臨的任務(wù)將更加艱巨。這就需要我們在今后的工作中更加努力，知難而進(jìn)，為*的安全穩(wěn)定作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

企業(yè)兩節(jié)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先我代表分公司，對各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示熱烈的歡迎，并熱誠的接受檢查和指導(dǎo)。

我們油品運(yùn)輸分公司，現(xiàn)有各種罐車65臺，其中：成品油罐車10臺，原油罐車55臺。有員工167名，其中司機(jī)87名，兼職押運(yùn)員74人，專職押運(yùn)員27人。主要擔(dān)負(fù)著油田63個(gè)原油站點(diǎn)的原油拉運(yùn)和8個(gè)成品油站點(diǎn)的配送，以及油田洗井收污的任務(wù)，是一個(gè)危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸單位。近年來，我們按照省政府的要求，狠抓危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)闹卫碚D工作，狠抓危貨運(yùn)輸?shù)陌踩芾恚盏搅耸诛@著的成效，從xx年成立油品運(yùn)輸分公司至今，沒有發(fā)生過一起重大責(zé)任事故，沒有發(fā)生過一次原油卸漏事件。

根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展hse大檢查的通知》和管理局江安委[xx]20、21、22號文件精神，為做好各項(xiàng)迎檢工作，我分公司全方位的開展安全生產(chǎn)大自查自改工作，竭盡全力做好迎檢工作，下面就把我們分公司抓安全、環(huán)保、衛(wèi)生的情況匯報(bào)如下：

一、高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)，把危貨運(yùn)輸安全工作做深做實(shí)。

今年工作一上手，我們根據(jù)危貨運(yùn)輸?shù)奶匦?，從高?biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求做起，著手抓了三件事：

一是制定出了高標(biāo)準(zhǔn)的安全工作目標(biāo)。具體來講就是“五個(gè)100%、三個(gè)杜絕”即：職工受教育面達(dá)到100%、各種證件年審率達(dá)到100%、持證上崗率達(dá)到100%、車輛各種警示標(biāo)志齊全率達(dá)到100%、隱患整改率達(dá)到100%；杜絕違章違法事件發(fā)生、杜絕重大安全責(zé)任事故的發(fā)生；杜絕油品和污水的泄露、燃燒、爆炸等重大事故的發(fā)生。

二是成立了危貨運(yùn)輸綜合治理小組。我們成立了以分公司經(jīng)理張劍書、總支書記徐遠(yuǎn)東為組長，副經(jīng)理鄭勤、葉衛(wèi)兵為副組長，以機(jī)關(guān)生產(chǎn)、安全、技術(shù)、經(jīng)營等負(fù)責(zé)人，車隊(duì)干部為成員的危貨運(yùn)輸綜合治理小組，明確了安全教育、危運(yùn)治理整頓、五十公里監(jiān)控、“兩表一卡”運(yùn)用、違章違紀(jì)懲處等工作職責(zé)和任務(wù)。

三是制定了危貨運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案。我們針對井場道路條件差可能發(fā)生車輛側(cè)翻造成環(huán)境污染、原油裝罐時(shí)冒罐造成道路污染易翻車撞車、油罐長期腐蝕出現(xiàn)原油卸漏問題、拉油車輛發(fā)生交通事故、拉油車輛發(fā)生燃燒和爆炸事件這五種情況，都相對制定了應(yīng)急預(yù)案，從得到第一信號，到組織領(lǐng)導(dǎo)，從施救工具的準(zhǔn)備，到現(xiàn)場如何施救，從道路車輛的疏通，到施救現(xiàn)場的清理，我們都詳細(xì)作了安排和部署，確保應(yīng)急預(yù)案的完整性和可靠性。

二、突出重點(diǎn)，全員行動，從根本上消除危貨運(yùn)輸安全隱患。

我們把始終危貨運(yùn)輸?shù)囊?guī)范化管理、精細(xì)化管理、準(zhǔn)確到位的管理，當(dāng)作頭等大事來抓，力爭從源頭消除一切危貨運(yùn)輸?shù)碾[患。具體來講，我們重點(diǎn)在四個(gè)方面下了功夫：

2、嚴(yán)格抓好危貨運(yùn)輸車輛的隱患整改工作。我們所擔(dān)負(fù)的油田原油拉運(yùn)和洗井收污的任務(wù)重，工作范圍點(diǎn)多、面廣、道路條件復(fù)雜，對車輛的技術(shù)性要求高、安全系數(shù)要求大。為此，我們提出了“不讓一臺車帶病運(yùn)行”的工作目標(biāo)，堅(jiān)持每周對車輛進(jìn)行兩次回場檢查，每月進(jìn)行一次一級維護(hù)，每公里進(jìn)行一次二級保養(yǎng)，每個(gè)季度要對所有進(jìn)行一次“拉網(wǎng)式”檢查。與此同時(shí)，每天早上在車輛出車前分公司安全組、車隊(duì)安全員都要對每一臺車的接地線是否接地，罐蓋是否蓋好，危貨標(biāo)志、車輛尾號是否清楚進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題，立刻盯住司機(jī)整改。特別是在霧氣天氣，都要對每一臺車的防霧燈、轉(zhuǎn)向燈、剎車燈進(jìn)行檢查，決不讓一臺有任何安全隱患出車。

提示語》，隨同路單發(fā)到每個(gè)車上。這些規(guī)定和措施的實(shí)施，對于夏季原油拉運(yùn)工作起到了很大的安全保障作用。

4、從實(shí)際出發(fā)定期開展應(yīng)急演練活動。一方面我們堅(jiān)持一年開展兩次消防演練活動。自油品運(yùn)輸分公司成立以來，我們都要組織危貨從業(yè)人員進(jìn)行春季、秋季兩次消防演練活動。每次演練活動，我們都要對緊急集合、人員組織、通道疏通、車輛疏散、滅火對象、消防原理、現(xiàn)場配合、緊急處置、后勤保障等環(huán)節(jié)，進(jìn)行有效演示，盡可能多的組織員工參加，增加演練的批數(shù)，不斷更新演練形式，盡量增強(qiáng)演練的真實(shí)感和實(shí)效性。一方面我們每年要組織一次應(yīng)急預(yù)案的演練，主要就是針對不同情況下發(fā)生的原油卸漏事件開展演練。從事發(fā)原因，到報(bào)告案情；從下達(dá)施救命令，到人員安排；從施救材料準(zhǔn)備，到車輛人員行動部署；從施救程序，到施救人員的具體任務(wù)；從施救過程的相關(guān)問題的掌控，到施救過程中突發(fā)事件的應(yīng)對；從施救完成，到現(xiàn)場清理等，全方位進(jìn)行演練。極大提高了員工的應(yīng)急能力和水平。

三、細(xì)微著手，強(qiáng)化教育，普遍提高全員危貨運(yùn)輸?shù)陌踩庾R。

危貨運(yùn)輸?shù)奈ｋU(xiǎn)無時(shí)不有，無時(shí)不在，要防止危險(xiǎn)的發(fā)生，首先就必須使從事危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸?shù)娜藛T，在思想上真正把安全放在第一位。為了時(shí)刻擰緊全員思想上的“安全閥”，我們扎實(shí)有效的抓了三個(gè)方面的.工作：

1、全方位開展從“要我安全”到“我要安全”的教育活動。從“要我安全”到“我要安全”，是一個(gè)質(zhì)的飛躍，是一個(gè)由被動執(zhí)行到主動預(yù)防的根本性轉(zhuǎn)變。為了使“我要安全”變?yōu)槿w員工的共同意識和自己行動，我們第一是，開展了“我要安全”大討論，讓大家在討論中懂得“要我安全”與“我要安全”的本質(zhì)區(qū)別，知道什么是“我要安全”，怎么做才能做到“我會安全”；第二是，組織司機(jī)和押運(yùn)員開展“我要安全”演講活動，引導(dǎo)大家從身邊的小事看安全，在細(xì)小環(huán)節(jié)中保安全，車輛運(yùn)行中會安全；第三是，組織司機(jī)對照“我要安全”查“我不安全現(xiàn)象”，幫助大家尋找自身安全的習(xí)慣性違章、日常性盲點(diǎn)、隱藏性薄弱環(huán)節(jié)等問題；第四是，發(fā)動干部和生產(chǎn)骨干開展“我要安全”專題研究活動，帶領(lǐng)大家站在理論高度，從深層次探討危貨運(yùn)輸?shù)陌踩珕栴}，活動中大家提出的“安全是生產(chǎn)的控制器”、“安全是效益的保限箱”、“安全是進(jìn)度的航標(biāo)燈”、“安全問題無處不在無處不有”、“安全生產(chǎn)是全員的共同責(zé)任”等觀點(diǎn)，對我們的實(shí)際工作都有很好的指導(dǎo)作用；第五是，全面營造“我要安全”的良好氛圍，我們在車場和公共場所利用墻報(bào)、黑板報(bào)、宣傳標(biāo)語、拉橫幅等形式，廣泛宣傳“我要安全”，讓大家走路、抬頭、上車和出車，始終都能受到“我要安全”的薰陶。

2、用“四個(gè)堅(jiān)持”不間斷，強(qiáng)化全員的安全意識。安全學(xué)習(xí)教育是安全工作的立本之舉，安全預(yù)防是安全生產(chǎn)的根。為了讓每個(gè)司機(jī)時(shí)時(shí)刻刻不放松安全，每一分秒都保持高度的警惕，我們始終做到了四個(gè)堅(jiān)持。一是堅(jiān)持開展每周一的“安全日”活動?！鞍踩铡被顒邮俏覀冞\(yùn)輸單位長期以來法定的活動日，它一方面要及時(shí)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，傳達(dá)上級組織的指示精神，一方面要定期總結(jié)安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，提出對下周安全工作的要求，同時(shí)，還要經(jīng)常對一些安全案例進(jìn)行分析，是司機(jī)和押運(yùn)員接受安全教育的最好形式。為此，每周一晚上，不管收車有多晚，不管車輛跑得有多辛苦，不管三九寒天，還是夏日酷暑，雷打不動的人人參加“安全日”活動，對無故不參加“安全日”活動的都給以了罰款處理。二是堅(jiān)持出車前的“五分鐘安全”講話。每天出車前我們都要求班組，根據(jù)當(dāng)天的路單、執(zhí)行任務(wù)的情況、以及天氣、道路的情況進(jìn)行安全講話，交代注意事項(xiàng)。我們還打破了過去“一人講、眾人聽”的陳規(guī)，讓駕駛員唱主角，大家通過談經(jīng)驗(yàn)、說體會、找教訓(xùn)，達(dá)到經(jīng)驗(yàn)大家學(xué)，教訓(xùn)共同吸取，取長補(bǔ)短，相互提高的目的。三是堅(jiān)持對每一名司機(jī)出車給以“安全提示”。為了讓司機(jī)每天出車都能牢記安全，警鐘長鳴，我們把安全提示語言編輯順口溜，比如：“泥濘道路、左盼右顧”，“狹窄路面、車速放慢”，“鄉(xiāng)間小道、低速慢跑”，“通過集鎮(zhèn)、細(xì)心謹(jǐn)慎”，“霧天上路、全神貫注”，冰雪天氣、小心翼翼”，“突擊任務(wù)、切忌超速”，“打雷閃電、查看地線”等二十五條，根據(jù)每臺當(dāng)天出車實(shí)際情況，加蓋在路單的正上方，讓每個(gè)司機(jī)隨時(shí)都能看到組織上的提醒，時(shí)刻把安全放在心中。四是堅(jiān)持每年召開一次“司機(jī)家屬座談會”。我們每年都要把司機(jī)的家屬召集在一起開一次座談會，一方面是向司機(jī)家屬對司機(jī)工作的支持表示感謝，另一方面讓她們反應(yīng)司機(jī)的苦惱與困惑，并提出要求與建議，再一方面，要求她們多理解丈夫、多提醒丈夫、多要求丈夫、多吹好丈夫安全生產(chǎn)的“枕頭風(fēng)”。

3、定期用危貨運(yùn)輸專業(yè)知識，引導(dǎo)全員防范危險(xiǎn)災(zāi)害的發(fā)生。危貨運(yùn)輸與普通貨運(yùn)相比具有很強(qiáng)的專業(yè)性，要確保危貨運(yùn)輸不出事故，不造成任何危害，就要定期對從業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn)和訓(xùn)練。近兩年來，我們先后通過各種渠道購置了《石油天然氣儲運(yùn)基礎(chǔ)知識》、《危險(xiǎn)品儲存運(yùn)輸基本知識》、《押運(yùn)工作基本知識》等專業(yè)書籍，并采取集中辦班、專題輔導(dǎo)、每周一課的形式，組織所有從業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。特別是對新招收的危貨運(yùn)輸司機(jī)和押運(yùn)員，我們除了他們進(jìn)行廠規(guī)廠紀(jì)教育外，還要對他們進(jìn)行嚴(yán)格的危貨運(yùn)輸專業(yè)知識的培訓(xùn)，凡新招的司機(jī)要有兩個(gè)月的實(shí)習(xí)期，經(jīng)考核合格后才能上車頂崗，凡新招來的押運(yùn)員，要有四個(gè)月的實(shí)習(xí)期，并經(jīng)過理論測試，達(dá)到90分以上者方能上車押運(yùn)。正是由于，們始終把危貨從業(yè)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作作為一項(xiàng)十分重要的工作來抓，從而保證了單位危貨從業(yè)人員的基本素質(zhì)，到目前為止，沒有發(fā)生過一起比較危險(xiǎn)的事故。

四、重規(guī)章，強(qiáng)執(zhí)行，逐步養(yǎng)成司機(jī)危貨運(yùn)輸?shù)牧己昧?xí)慣。

在危險(xiǎn)品貨物運(yùn)輸中，從真正意義上做到了“紅燈停、綠燈行”，就為危貨運(yùn)輸?shù)陌踩珦纹鹆恕氨Ｗo(hù)傘”。因此，我們在抓危貨運(yùn)輸?shù)陌踩芾磉^程中，始終把貫徹落實(shí)行業(yè)規(guī)章，作為一個(gè)綱性任務(wù)來抓。重點(diǎn)采取了三項(xiàng)措施抓行業(yè)規(guī)章的貫徹落實(shí)：

1、加大宣教力度，讓法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)章扎根在全體員工的腦海里。《中華人民共和國道路交通安全法》和中石化《安全生產(chǎn)十大禁令》頒發(fā)以后，我們在組織全體員工逐條逐句學(xué)習(xí)領(lǐng)會的基礎(chǔ)上，將這些法、令匯編成冊，發(fā)到員工人手一冊，讓大家熟記熟背，全面掌握。為了提高全員學(xué)法、知法、懂法、執(zhí)法的意識，我們還以車隊(duì)為單位，舉行交通法規(guī)安全知識競賽活動，讓員工在競賽中去學(xué)，在競賽中加深理解，在競賽中提高知法執(zhí)法的自覺性。與此同時(shí)，我們還在車嘗汽車駕駛室、辦公區(qū)域，樹起了宣傳牌，插上了宣傳標(biāo)簽，布置了宣傳標(biāo)示，讓安全法律法規(guī)，行業(yè)規(guī)章制度隨處可見，隨時(shí)可學(xué)，隨機(jī)可用。

企業(yè)兩節(jié)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十三

xxxx公司地處xxxx，占地400畝，xx年8月成立，xx年12月完成“三通一平”工程。經(jīng)過深入的市場調(diào)研，充分論證，按照國家資源化綜合利用，循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和提升化工企業(yè)科技含量和裝備水平的要求，以550萬元技術(shù)使用費(fèi)引進(jìn)四川天一科技股份公司擁有的變壓吸附和自主開發(fā)的低溫加氫法粗苯加氫清潔生產(chǎn)工藝，2008年建成了年產(chǎn)2.5萬噸的粗苯加氫裝置，2009年5月試生產(chǎn)，年底完成“三同時(shí)”驗(yàn)收，取得了安全生產(chǎn)許可證，主要生產(chǎn)苯系列產(chǎn)品，主要產(chǎn)品在國家危險(xiǎn)化學(xué)品登記中心完成了登記備案。xx年通過iso9000質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系認(rèn)證，有力的促進(jìn)了公司安全管理水平的提升。

公司投產(chǎn)三年來未發(fā)生過一起輕傷及以上的安全事故和職業(yè)病案例。連續(xù)兩年被評為黃石市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。在市、縣安監(jiān)部門的指導(dǎo)和支持下，我公司安全生產(chǎn)工作取得了長足的進(jìn)步，安全生產(chǎn)的形勢總體平穩(wěn)，下面簡要匯報(bào)如下：

我們公司是一家危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)，存在危險(xiǎn)化工生產(chǎn)工藝，且產(chǎn)品具有易燃易爆和有毒有害的多重特性，屬于典型的“兩重點(diǎn)一重大”企業(yè)，公司領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)管理方面高度重視，親自督促安全部門建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并不定期主持召開安全生產(chǎn)會議，聽取各生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)情況匯報(bào)，就具體落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制提出指導(dǎo)意見和工作安排。

我們公司的主要負(fù)責(zé)人和主要安全管理人員都接受了崗前的相關(guān)資質(zhì)安全教育培訓(xùn)，并通過考核，具有?；菲髽I(yè)安全管理的任職資質(zhì)。各特殊工種操作人員，包括危化品操作人員，持證上崗率100%。杜絕無資質(zhì)人員上崗作業(yè)，確保特殊工種的操作安全。對所有新進(jìn)人員，認(rèn)真落實(shí)三級安全教育培訓(xùn)的有關(guān)要求，對他們進(jìn)行系統(tǒng)的安全培訓(xùn)，使之具備了相關(guān)崗位的安全操作技能和自我防護(hù)應(yīng)急處置能力后，才安排上崗操作。今年以來，累計(jì)完成了32人次的新進(jìn)人員的三級安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)把崗前關(guān)。

根據(jù)設(shè)計(jì)要求，我們公司的粗苯加氫生產(chǎn)裝置建設(shè)初期就已應(yīng)用了自動化生產(chǎn)工藝，采用杭州和利時(shí)dcs控制系統(tǒng)。該套系統(tǒng)已連續(xù)正常運(yùn)行三年，目前運(yùn)行穩(wěn)定、可靠。公司也已熟練掌握了該套系統(tǒng)的使用操作要領(lǐng)。

根據(jù)儲罐區(qū)重大危險(xiǎn)源的管理制度要求，公司責(zé)成車間安排專人專崗，負(fù)責(zé)儲罐區(qū)的安全運(yùn)行和日常巡查，定期檢查監(jiān)控預(yù)警的運(yùn)行情況，各種監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)可在主控室查看相關(guān)記錄，并建立了重大危險(xiǎn)源管理檔案。提高了公司應(yīng)對重大危險(xiǎn)源事故的預(yù)防控制能力水平。今年換證前的安全評價(jià)和重大危險(xiǎn)源辨識、評價(jià)正在進(jìn)行。

根據(jù)裝置的自動化運(yùn)行特點(diǎn)，現(xiàn)場操作工巡查的局限性，我們公司在裝置區(qū)內(nèi)安裝了41個(gè)有毒、可燃?xì)怏w探測報(bào)警器，這些報(bào)警器實(shí)行全天候24小時(shí)監(jiān)控，生產(chǎn)過程中發(fā)生泄漏，可在主控室終端有響應(yīng)。為保障裝置生產(chǎn)的連續(xù)性和停電下的安全性，公司投資30萬元配置了一臺300kw的柴油應(yīng)急發(fā)電機(jī)。根據(jù)重大危險(xiǎn)源的管理要求，正在進(jìn)行儲罐區(qū)遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控的設(shè)備招標(biāo)工作，預(yù)計(jì)10月份可投入使用。消防設(shè)施方面，配備了消防泡沫站和消防水站，在主裝置區(qū)和罐區(qū)投入了大量的干粉滅火器和消防水帶。另外，新建了一套高壓氮?dú)庀到y(tǒng)，在處理失火事故時(shí)能起到很好的作用。根據(jù)首批重點(diǎn)監(jiān)管的危險(xiǎn)化學(xué)品安全措施和應(yīng)急處置原則的要求，公司在車間設(shè)置了一個(gè)應(yīng)急沖洗間，里面配有洗眼器、防毒面罩、正壓式空氣呼吸機(jī)、防化服和各種應(yīng)急藥品等，可有效滿足應(yīng)急救援的需要。在當(dāng)前的高溫季節(jié)，公司給每個(gè)班組下發(fā)了防暑降溫藥品，預(yù)防中暑事故的發(fā)生，保障職工的職業(yè)健康。

為切實(shí)消除生產(chǎn)過程中的各種安全隱患，做到早發(fā)現(xiàn)、早治理。公司實(shí)施了日常巡查，周二安全環(huán)保、周五現(xiàn)場管理這兩項(xiàng)專項(xiàng)檢查。周二、周五的專項(xiàng)檢查由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)、各車間、部室負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)人員共同參與，交叉檢查，彌補(bǔ)各自的監(jiān)管缺陷和盲區(qū)，實(shí)現(xiàn)各職能部門聯(lián)動機(jī)制，而且這種檢查活動從不走馬觀花，總是深入到生產(chǎn)一線的各個(gè)區(qū)域、各個(gè)崗位，不放過任何一個(gè)死角。今年已累計(jì)查找發(fā)現(xiàn)各類安全隱患172條，對在專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的各種問題下達(dá)專項(xiàng)檢查整改單，限期完成，到期進(jìn)行復(fù)查。對沒有按期完成整改或整改達(dá)不到要求的，對相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行考核，及時(shí)消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，以嚴(yán)格的考核機(jī)制來保障安全檢查的成效性。

公司成立了以總經(jīng)理為組長、各單位負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，并組建了義務(wù)應(yīng)急救援隊(duì)。負(fù)責(zé)全公司范圍的各種突發(fā)事故的應(yīng)急救援任務(wù)。每季度開展一次?；吠话l(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案的現(xiàn)場演練，通過各種科目的模擬演練，從中發(fā)現(xiàn)平時(shí)工作中存在的一些問題與不足，不斷的完善應(yīng)急預(yù)案，有效的提高了義務(wù)救援隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力。

根據(jù)“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要輪流帶班”的上級指示精神，我公司的主要管理人員進(jìn)行輪流現(xiàn)場帶班，各級領(lǐng)導(dǎo)深入一線，重點(diǎn)檢查生產(chǎn)過程中的“三違”現(xiàn)象，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動安全、有序進(jìn)行。通過領(lǐng)導(dǎo)帶班制度的落實(shí)，有效的扭轉(zhuǎn)的員工習(xí)慣性違章的不良習(xí)性，促進(jìn)了廣大員工自我安全意識的提升。

根據(jù)國家安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)要求，公司設(shè)置了安全管理的專職機(jī)構(gòu)，配備了3名專(兼)安全管理人員，并成立了安全生產(chǎn)委員會，安委會辦公室設(shè)在安全部。從上至下，組建了完整的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)組織機(jī)構(gòu)。

今年上半年已通過考核，達(dá)到三級管理水平。我們將以此為契機(jī)，嚴(yán)格遵守安全標(biāo)準(zhǔn)化的安全生產(chǎn)行為準(zhǔn)則，努力創(chuàng)建一個(gè)更為安全、健康的生產(chǎn)環(huán)境，向安全標(biāo)準(zhǔn)化的更高目標(biāo)邁進(jìn)。

安全管理無止境，我們積極探索安全管理的內(nèi)涵，提倡“任何事故都是可以避免的”安全文化理念，奉行以人為本、構(gòu)建平安泰華、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的管理理念和安全文化價(jià)值觀，努力提高安全管理的創(chuàng)新能力。不斷引入職工喜聞樂見的安全管理模式，激發(fā)職工參與安全管理、融入安全管理的主動性和自覺性，進(jìn)一步筑牢安全防線，實(shí)現(xiàn)泰華長治久安。

各位領(lǐng)導(dǎo)，我們雖然在安全生產(chǎn)上做了一些工作，但與兄弟單位相比還有很大的差距，距領(lǐng)導(dǎo)的要求也有很大的距離。我們將以此次大檢查為契機(jī)，認(rèn)真落實(shí)整改查出的問題，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對我們的工作多提寶貴意見。

企業(yè)兩節(jié)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十四

為切實(shí)做好春耕備耕期間農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作，根據(jù)上級部門統(tǒng)一部署，近日，浙江xx市農(nóng)機(jī)管理站認(rèn)真落實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、廣泛宣傳、強(qiáng)化監(jiān)管等舉措，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，預(yù)防和減少農(nóng)機(jī)事故發(fā)生，確保春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。為加強(qiáng)春耕備耕工作組織領(lǐng)導(dǎo)，日前，xx市農(nóng)業(yè)林業(yè)局下發(fā)《關(guān)于切實(shí)做好春耕備耕期間農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作的通知》文件。根據(jù)文件精神，xx市農(nóng)機(jī)站堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，按照安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”職責(zé)要求，層層抓好責(zé)任落實(shí)，把春耕農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作擺上重要位置抓緊、抓好。

二是廣泛宣傳，提高意識。通過發(fā)送手機(jī)短信、發(fā)放宣傳資料、開展教育培訓(xùn)等方式，廣泛宣傳春耕農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識，營造濃厚農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)氛圍，教育和引導(dǎo)農(nóng)機(jī)從業(yè)人員和廣大農(nóng)民群眾做好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作。

三是強(qiáng)化監(jiān)管，保障安全。

(一)開展農(nóng)田作業(yè)機(jī)械隱患排查。組織工作人員走訪各鎮(zhèn)(街道)農(nóng)機(jī)合作社、農(nóng)機(jī)大戶，深入田間地頭開展農(nóng)田作業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)隱患排查。重點(diǎn)檢查農(nóng)業(yè)機(jī)械牌證是否齊全有效、車況是否良好、防護(hù)裝備是否齊全，農(nóng)機(jī)駕駛操作人員證件是否齊全、是否按照安全規(guī)程操作。檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，要求企業(yè)主和機(jī)手立即整改。

(二)開展上道路拖拉機(jī)打非治違。公安駐農(nóng)機(jī)警務(wù)聯(lián)絡(luò)室加強(qiáng)路面巡查力度，嚴(yán)厲查處拖拉機(jī)超速超載、脫保脫檢、載人載客、酒后駕車、無牌無證、拼裝改裝等違法行為，消除安全隱患，保障農(nóng)機(jī)道路交通安全。

企業(yè)兩節(jié)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十五

分公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，秉承“改革創(chuàng)新，只爭朝夕，艱苦創(chuàng)業(yè)，團(tuán)隊(duì)合作”的精神，結(jié)合我部門實(shí)際情況，緊緊圍繞“安全發(fā)展，重于泰山”的主題，把安全生產(chǎn)放在重中之重的位置，力爭做到防患于未然，有效的控制了各類事故的.發(fā)生，取得了顯著成效。現(xiàn)將20xx年上半年的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位。

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)措施的有效落實(shí)，以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，我公司成立了由經(jīng)理石磊同志為組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)小組，從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，逐級管理、責(zé)任明確，使廣大員工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。參考市公司，制定了分公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和安全檢查制度。

二、開展形式多樣的活動，提高安全意識。

1.公司以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，積極開展各項(xiàng)宣傳活動?；顒悠陂g，根據(jù)實(shí)際情況，為全體員工發(fā)放《職業(yè)健康知識讀本》，并組織員工學(xué)習(xí)，營造濃郁的安全生產(chǎn)月氛圍，組織全方位的人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，廣泛利用黑板報(bào)、橫幅、標(biāo)語、宣傳畫等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識，發(fā)動全體人員參與“中國移動20xx年安全生產(chǎn)知識競賽”，觀看安全生產(chǎn)錄象，開展安全講座，消防滅火培訓(xùn)等活動。全面提高了全體員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。

2.策劃安全消防演習(xí)，增強(qiáng)員工安全意識。在豐富員工安全生產(chǎn)知識的同時(shí)，公司還通過開展現(xiàn)場消防演習(xí)來調(diào)動員工參與安全生產(chǎn)的積極性。開展安全消防演練，使理論與實(shí)踐相結(jié)合，讓員工親身體會安全生產(chǎn)的重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工安全生產(chǎn)的責(zé)任意識。

3.開展安全隱患專項(xiàng)整治活動。公司以“安全大檢查”為契機(jī)，要求各部門認(rèn)真開展安全自查活動，做好省市公司的安全大檢查活動的準(zhǔn)備工作。針對此次安全檢查暴露出的問題，公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實(shí)對所查出隱患的整改工作，保證了專項(xiàng)整治活動的正常開展，所涉及的安全隱患，已全部進(jìn)行整改，整改率達(dá)100%。

三、開展各項(xiàng)活動，保障汛期的安全生產(chǎn)。

在汛期到來前，我公司對防汛物資進(jìn)行了準(zhǔn)備，成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，并且安排了值班表，24小時(shí)值班，確保安全度過汛期。炎熱的夏季，為做好防暑降溫、防火、防洪、防雷電工作,公司安排相關(guān)人員給營業(yè)廳的地線、基站等設(shè)施進(jìn)行了排查，消除安全隱患。

通過上半年的各項(xiàng)活動的開展，促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。面對雷雨季節(jié)等惡劣天氣，安全工作面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)，同時(shí)針對不足之處，在下半年的工作中主要做到以下幾點(diǎn)：

一、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，把安全工作納入績效考核。

每月對鄉(xiāng)鎮(zhèn)基站和營業(yè)廳進(jìn)行安全檢查，每周對縣城基站和營業(yè)廳進(jìn)行檢查，下發(fā)通報(bào)，并與部門負(fù)責(zé)人績效掛鉤，切實(shí)把各項(xiàng)安全規(guī)章制度落到實(shí)處。

二、責(zé)任到人，落實(shí)到位。

通過制定的公司各項(xiàng)安全制度，認(rèn)真落實(shí)各部門一把手負(fù)責(zé)制，力爭使各部門在開展工作中考慮安全問題的意識明顯增強(qiáng)，各項(xiàng)安全措施進(jìn)一步落實(shí)，為今后更好地開展安全管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

通過組織全體員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》;在內(nèi)部組織進(jìn)行安全知識考試;舉辦安全知識講座等形式，提高員工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)全體員工的安全意識和安全責(zé)任心，具有安全生產(chǎn)人命關(guān)天，安全無小事，安全責(zé)任重于泰山等意識。

四、認(rèn)真進(jìn)行隱患整改。

對于查找出的各種安全隱患，各部門要嚴(yán)格整改，認(rèn)真落實(shí)。對于隱患的整改情況要及時(shí)上報(bào)，確保信息的暢通。

五、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全檢查。

按照省市公司的施工現(xiàn)場安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，前期已經(jīng)召集各施工隊(duì)進(jìn)行了傳達(dá)并認(rèn)真做好施工安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂工作。每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，對于不符合安全規(guī)定的行為立即制止并暫停其施工，待其整改完畢后再繼續(xù)施工。

六、針對近期汛期的安全，積極配合市公司做好各項(xiàng)防汛準(zhǔn)備由于近期我縣強(qiáng)對流天氣較多，防汛形勢十分嚴(yán)重，因此按照上級部門的要求，完善各項(xiàng)防汛制度，保障防汛物資，提高員工的汛期安全意識，加強(qiáng)汛期的生產(chǎn)安全作為近期的工作重點(diǎn)。

安全工作是一項(xiàng)重中之重的大事，希望各部門積極配合，認(rèn)真把**分公司的安全工作做好，力爭使我公司的安全生產(chǎn)工作走在全市前列。希望能夠通過各位的共同努力，借助于安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、檢查、整改等一系列的活動，使全體員工進(jìn)一步提高安全防范意識，“安全發(fā)展，預(yù)防為主”的主題思想能夠深入人心，并在工作和生活中得到良好的貫徹和加強(qiáng)，查找出的各類安全隱患能夠得到及時(shí)的整改和落實(shí)，確保公司的生產(chǎn)安全和各位員工的人身安全。

企業(yè)兩節(jié)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十六

建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的工作匯報(bào)應(yīng)該怎么寫？工作匯報(bào)是工作人員向上級匯報(bào)工作的書面材料。是應(yīng)用寫作研究的文體之一。下面小編給大家?guī)斫ㄖ髽I(yè)安全生產(chǎn)的工作匯報(bào)，歡迎大家閱讀。

四川閬中海達(dá)建筑工程有限公司是一家具有房屋建筑工程施工總承包貳級資質(zhì)的民營企業(yè)，自20xx年九月組建成立以來，在各級政府和行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)、支持下，公司黨、政、工一班人齊心協(xié)力，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家一系列安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，抓生產(chǎn)不忘抓安全，抓現(xiàn)場重視抓文明施工，做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、組織機(jī)構(gòu)健全、管理制度完善、措施落實(shí)到位、安全保障有力，從而實(shí)現(xiàn)了年年超額完成施工生產(chǎn)計(jì)劃，安全生產(chǎn)無事故的佳績，并多次獲得上級有關(guān)部門的表彰，其中：20xx年承建施工的蟠龍—城市花園3#樓工程被評為“省級安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”。結(jié)合企業(yè)抓安全生產(chǎn)工作的多年實(shí)踐，我們認(rèn)為：抓好施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作——重點(diǎn)是做好施工現(xiàn)場的安全管理，我們的措施是：

安全生產(chǎn)管理體系是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的核心和命脈。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在公司設(shè)置了專門的安全監(jiān)管部門，選拔任用了長期從事企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)技術(shù)水平高的同志擔(dān)負(fù)企業(yè)的安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全、環(huán)境保護(hù)和社會治安綜合治理五項(xiàng)工作任務(wù)；成立了企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組、防火領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、事故處理、糾紛調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)小組；明確了公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)、文明施工第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任；分管安全生產(chǎn)的副職為第二責(zé)任人，負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；分管其它工作的副職在其分管工作中承擔(dān)涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容的相應(yīng)責(zé)任；工會對勞動保護(hù)、女職工和未成年工特殊保護(hù)、群眾監(jiān)督等負(fù)責(zé)；各部門對所承擔(dān)的工作負(fù)部門責(zé)任。各工地項(xiàng)目部均成立了由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、施工員、材料員、機(jī)管員和班組長等參加的安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組及相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，明確了項(xiàng)目經(jīng)理為施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工第一責(zé)任人；依據(jù)工程建設(shè)規(guī)模，按照國家持證上崗管理規(guī)定，配齊與項(xiàng)目管理相適應(yīng)的專職安全員；同時(shí)，在施工各班組均設(shè)有不脫產(chǎn)的安全員；設(shè)置小組辦公室，負(fù)責(zé)從開工到竣工全過程的安全生產(chǎn)工作。從而形成了縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)、文明施工管理格局，使公司的整體安全生產(chǎn)管理基本處于受控狀態(tài)。

完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的首要工作。按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，公司與施工項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》，就項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)、任務(wù)、措施、獎(jiǎng)懲、安全風(fēng)險(xiǎn)保證金的繳納等條款予以明確；項(xiàng)目部與各班組簽訂《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》；與工人簽訂《勞動用工合同》，這樣將目標(biāo)責(zé)任層層分解，一級抓一級，做到了安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。在項(xiàng)目部建立健全了施工現(xiàn)場管理人員和各班組成員安全生產(chǎn)管理職責(zé)，把治理安全生產(chǎn)隱患、監(jiān)控危險(xiǎn)源、預(yù)防和控制各類事故發(fā)生作為考核安全責(zé)任制是否落實(shí)的主要內(nèi)容，對認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制并做出顯著成績的，公司給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對不認(rèn)真履行職責(zé)，導(dǎo)致安全生產(chǎn)目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)的將嚴(yán)格追究違約責(zé)任，從而把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來，形成了一個(gè)較為嚴(yán)密的管理體系。

創(chuàng)建安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地不僅是反映企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，而且是展示企業(yè)形象的舞臺。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把該項(xiàng)工作納入了企業(yè)的中長期發(fā)展規(guī)劃，列入年度工作安排的一項(xiàng)重要任務(wù)，并建立了一套行之有效的管理機(jī)制，設(shè)有相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，由公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理和安全保衛(wèi)部成員專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，擬定工作目標(biāo)，制定措施，并定期進(jìn)行考核驗(yàn)收和申報(bào)。同時(shí)，為了調(diào)動項(xiàng)目創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地的積極性，公司還出臺了一系列獎(jiǎng)勵(lì)政策，鼓勵(lì)在建項(xiàng)目責(zé)任人積極爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地，20xx年公司承建的蟠龍？城市花園3#樓工地被評為“省級安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”，公司就一次性給予了3萬元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。通過這種有效激勵(lì)、典型示范、輻射帶動的作用，從而使項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作由被動變?yōu)橹鲃樱龠M(jìn)了施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理水平的整體提高。

安全施工方案是指導(dǎo)施工現(xiàn)場全部安全生產(chǎn)活動的重要技術(shù)文件。在施工準(zhǔn)備階段，我們就根據(jù)建設(shè)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和對原始資料調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，編制一套符合實(shí)際能指導(dǎo)工程全部施工活動的施工組織設(shè)計(jì)；對專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目單項(xiàng)編制專項(xiàng)安全施工方案。例如：在公司中標(biāo)承建的閬中市行政中心辦公大樓施工前期我們就編制了《安全施工方案》、《腳手架搭拆施工方案》、《臨時(shí)用電安全施工方案》、《模板工程專項(xiàng)施工方案》、《基坑施工專項(xiàng)方案》、《塔吊（龍門吊）起重吊裝安拆施工方案》、《施工機(jī)具使用方案》等，經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核并報(bào)經(jīng)監(jiān)理公司總監(jiān)審查簽字后發(fā)放到項(xiàng)目部實(shí)施。對施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，制定項(xiàng)目施工生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援預(yù)案，建立了公司和項(xiàng)目部雙重應(yīng)急救援組織、機(jī)構(gòu)，明確了職責(zé)分工，以應(yīng)對突發(fā)事件的發(fā)生，確保萬無一失。

項(xiàng)目專職安全員負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，及時(shí)制止違章指揮、違章操作行為，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和公司報(bào)告。其崗位職責(zé)包括：

（1）認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對項(xiàng)目各班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

（2）認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，根據(jù)工程特點(diǎn)和施工組織設(shè)計(jì)，向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正工人違章操作行為，對違章行為進(jìn)行批評，按章處罰。

（3）檢查施工中安全防范措施是否按施工組織設(shè)計(jì)或方案規(guī)定去執(zhí)行；經(jīng)常檢查各班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決；對重點(diǎn)、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，落實(shí)安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。

（4）定期和不定期組織項(xiàng)目各班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)范、監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品，不斷提高工人的自我保護(hù)意識，督促各班組做好班前安全教育；接受上級部門的安全監(jiān)督檢查，對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題定時(shí)、定人、定措施落實(shí)整改。（5）對事故隱患及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和公司安全管理部門報(bào)告。因此，項(xiàng)目專職安全員的職責(zé)決定了其重大作用，公司在選派專職安全員任職過程中，必須對其工作態(tài)度、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及專業(yè)技術(shù)能力進(jìn)行全面考核，合格方予上崗。

安全管理歸根到底是對人的管理，做好對人的管理關(guān)鍵是增強(qiáng)他們的安全生產(chǎn)意識，提高安全素質(zhì)，只有這樣，才能使一切法律、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度等得以順利貫徹執(zhí)行。

（1）營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。每當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目開工，安全警示標(biāo)語、標(biāo)牌是必不可少的，旨在時(shí)時(shí)刻刻提醒每一位從業(yè)人員遵章守紀(jì)，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想；以開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動為載體，使抓安全工作經(jīng)?；瑥亩M(jìn)一步增強(qiáng)全體從業(yè)人員做好安全生產(chǎn)工作的自覺性；近年來，公司把開展“安康杯”競賽、“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全無事故”等活動貫穿于全年的安全生產(chǎn)工作中，為營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)揮了積極的作用。

（2）公司每月定期組織項(xiàng)目部管理人員召開一次安全生產(chǎn)專題會議，通報(bào)前一階段的安全生產(chǎn)工作情況和公司在開展安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，并限期落實(shí)整改；同時(shí)組織學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和上級有關(guān)文件精神，并適時(shí)開展安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)考試。項(xiàng)目部每周五組織召開工程例會，對本周的工作進(jìn)行小結(jié)，肯定成績，糾正工作中的偏差。

（3）項(xiàng)目部在配合公司做好工人的三級安全教育的同時(shí)，將安全教育貫穿于施工的全過程。首先，根據(jù)施工現(xiàn)場作業(yè)的特點(diǎn)及注意事項(xiàng)進(jìn)行進(jìn)場安全教育；其次，進(jìn)行各工種的安全教育，分班組對工人進(jìn)行安全操作規(guī)程教育，使其明白該工種怎樣做才安全，哪些該做，哪些不該做；同時(shí)我們嘗試了項(xiàng)目部《安全簽到簿》做法，根據(jù)民工特點(diǎn)，即每天上午、下午到班前去項(xiàng)目部簽到，相面一次管理人員，針對不同工種和不同部位，提醒安全守則，叮囑到位，監(jiān)督必備用品，從而使管理者心中有數(shù)，管理有序，行之有效。再其次是時(shí)常開展班組安全學(xué)習(xí)，專職安全員定期組織班組根據(jù)工程進(jìn)度變化、作業(yè)環(huán)境改變、各季節(jié)氣候變化及班組的安全動態(tài)學(xué)習(xí)相關(guān)安全生產(chǎn)知識。通過上述活動的開展，從而在公司內(nèi)部形成了人人講安全、事事抓安全、個(gè)個(gè)保安全的局面。

安全投入是企業(yè)和工人的“救命錢”，安全投入較少或者嚴(yán)重欠缺，導(dǎo)致安全技術(shù)裝備、防護(hù)設(shè)施不能到位，不安全因素不能及時(shí)消除，因而極易導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。因此，要預(yù)防和杜絕事故的發(fā)生，就必須持續(xù)有效地進(jìn)行安全投入。一方面，公司在與業(yè)主簽訂《建設(shè)工程。

施工合同。

》中，就按標(biāo)準(zhǔn)將“安全措施費(fèi)”、“文明施工費(fèi)”、“臨時(shí)設(shè)施費(fèi)”金額予以明確，并約定在開工前予以一次撥付，同時(shí)監(jiān)督項(xiàng)目部?？顚Ｓ?，不得儉省和挪用；另一方面，公司在施工檢查中若發(fā)現(xiàn)安全措施不到位，在責(zé)令項(xiàng)目部限期整改未果的情形下，公司將直接動用項(xiàng)目安全保證金，以確保安全防護(hù)措施到位。

安全技術(shù)交底是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，對保證施工安全十分重要。施工作業(yè)人員操作前，專職安全員以書面形式和清楚、簡潔的方法，對施工全體人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，雙方簽字認(rèn)可。安全技術(shù)交底區(qū)分不同工種、不同施工對象，或是分階段、分部分項(xiàng)、分工種進(jìn)行，內(nèi)容包括施工中的特殊問題和危險(xiǎn)部位所應(yīng)采取的安全技術(shù)措施。概言之，安全技術(shù)交底要做到及時(shí)、細(xì)致，符合現(xiàn)場實(shí)際，達(dá)到有的放矢的目的。

安全檢查是強(qiáng)化安全管理、預(yù)防事故發(fā)生的重要條件。公司和項(xiàng)目部管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場對安全技術(shù)措施、安全崗位責(zé)任制、現(xiàn)場安全管理制度的執(zhí)行情況，依據(jù)建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-99），對項(xiàng)目安全性進(jìn)行定量評價(jià)，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，做到“定人、定時(shí)間、定措施”予以落實(shí)，整改完畢后報(bào)公司組織人員復(fù)查。同時(shí)，為了確保今后不再出現(xiàn)類似事故隱患，公司對在檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，按“四不放過”的原則追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

總之，企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須全員參與，全程預(yù)防控制，做到安全意識到位、安全責(zé)任到位、制度措施到位、安全監(jiān)管到位、班組自控到位、環(huán)節(jié)聯(lián)控到位。抓好事前、事中的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作，把任何可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理缺陷排除在安全“門檻”之外。這樣才能夠有效避免或者減少事故的發(fā)生。

區(qū)建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年，我公司在東港區(qū)建設(shè)局的正確指導(dǎo)下，按照區(qū)建設(shè)局的工作部署，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理，針對存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)管理，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，制定了切實(shí)可行的措施，逐步建立起安全生產(chǎn)管理的長效機(jī)制，取得了全年無重特大安全事故發(fā)生的成績。較好地完成了20xx年區(qū)建設(shè)局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)就一年來我公司建筑施工安全生產(chǎn)管理。

工作總結(jié)。

如下：

1、建立健全安全生產(chǎn)保證體系。建立內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任制，明確年度內(nèi)容和奮斗目標(biāo)。將工程分工到項(xiàng)目部，落實(shí)具體責(zé)任人。為了提高《目標(biāo)責(zé)任書》的落實(shí)程度，公司制定了。

工作計(jì)劃。

將目標(biāo)管理的內(nèi)容進(jìn)行分解落實(shí)到每位項(xiàng)目經(jīng)理及安全員并在每月的公司例會上通報(bào)任務(wù)完成的情況。

積極地協(xié)助各項(xiàng)目部搞好安全生產(chǎn)和文明施工，幫助項(xiàng)目制定安全生產(chǎn)目標(biāo)、實(shí)施目標(biāo)的措施及考核的辦法，通過考核進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)的責(zé)任。指導(dǎo)并協(xié)助項(xiàng)目貫徹執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。各項(xiàng)目部緊緊圍繞公司要求開展，形成層層結(jié)合，組織嚴(yán)密的行業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)，并各司其責(zé)，把安全生產(chǎn)落實(shí)到施工的每道工序、每個(gè)部位、每個(gè)工種，真正做到全員參與、全方位檢查、全過程監(jiān)督。

2、加強(qiáng)安全教育，提高安全意識。我公司組織工作人員學(xué)習(xí)《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》等有關(guān)文件，并積極參加市安監(jiān)站組織的工作人員學(xué)習(xí)。依據(jù)文件要求對各工地貫徹落實(shí)情況進(jìn)行檢查，在學(xué)習(xí)中公司干部職工對安全生產(chǎn)認(rèn)識有了較大的提高。工作中做好建設(shè)工程一線從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，對各項(xiàng)目標(biāo)的關(guān)鍵崗位和技術(shù)工種實(shí)行持證上崗制度，做好施工現(xiàn)場操作人員三級安全教育和職業(yè)技能培訓(xùn)工作。使廣大施工操作人員能夠時(shí)時(shí)注意安全生產(chǎn)和文明施工，各項(xiàng)目部也不斷地加大了施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)投入，改變了過去施工現(xiàn)場臟、亂、差的現(xiàn)象，提高了安全生產(chǎn)的整體管理水平和文明施工的程度。

3、積極開展活動，全面治理事故隱患。充分借助“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等活動，在全公司開展安全生產(chǎn)大檢查，組織召開動員大會、施工現(xiàn)場會等，積極參加建管處組織的現(xiàn)場觀摩會，走出去學(xué)習(xí)別人成功的管理經(jīng)驗(yàn)和管理模式，把公司差的項(xiàng)目部施工現(xiàn)場也作為安全生產(chǎn)的一個(gè)反面教材宣傳，在活動中各項(xiàng)目部充分利用了黑板報(bào)、標(biāo)語、橫幅等形式進(jìn)行了宣傳教育，較好地營造了安全生產(chǎn)的氛圍。

4、20xx年我公司根據(jù)省建管局《關(guān)于開展20xx年度建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件復(fù)查的通知》和《山東省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)實(shí)施暫行辦法》文件要求，我們開展了建筑企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)和安全生產(chǎn)條件復(fù)查工作。經(jīng)建筑安全專家集體評審，并公示期滿。我公司安全生產(chǎn)評價(jià)和安全生產(chǎn)條件復(fù)查結(jié)果為合格。我公司按照《安全生產(chǎn)許可證條例》、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》等法律法規(guī)，依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配齊安全生產(chǎn)管理人員，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)。

規(guī)章制度。

建立企業(yè)安全生產(chǎn)管理檔案;制定企業(yè)安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃并組織實(shí)施,加強(qiáng)對在建工程的安全生產(chǎn)管理使公司的安全管理工作再上一個(gè)新臺階。

按照區(qū)建設(shè)局要求，我公司把“兩個(gè)確?！?，即：確保杜絕四級以上(含四級)的重大安全事故發(fā)生;確保施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率達(dá)100%，作為20xx年安全生產(chǎn)工作的重中之重來抓，明確各部門職責(zé)，建立和完善建設(shè)工程施工安全監(jiān)管制度，提高依法行政水平。，采取日常巡查和定期檢查相結(jié)合的方式，定期和不定期地對建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行考評，及時(shí)跟蹤和了解各項(xiàng)目標(biāo)的安全生產(chǎn)情況;對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，公司安全科立即發(fā)出《安全隱患整改通知書》及《停工通知書》，督促安全隱患的整改，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我公司及時(shí)召開安全生產(chǎn)形勢分析會進(jìn)行點(diǎn)評，并將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。通過采取以上措施，使我公司建筑施工安全生產(chǎn)呈平穩(wěn)態(tài)勢。

1、一抓安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。20xx年我們著重抓了施工現(xiàn)場“塔吊驗(yàn)收”、“施工現(xiàn)場臨時(shí)用電”等安全生產(chǎn)二大專項(xiàng)整治工作。在專項(xiàng)整治過程中，我們按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(即jgj59-99)中的檢查內(nèi)容，以點(diǎn)帶面，促使我公司建筑施工安全生產(chǎn)局面有新的突破;在專項(xiàng)整治的同時(shí)，公司安全科主動聯(lián)系塔吊檢測單位，邀請上門為公司講解“施工現(xiàn)場臨時(shí)用電”搭設(shè)方案及注意事項(xiàng)，為公司幫忙查找有關(guān)資料。

2、二抓“安全隱患整改”。為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，及時(shí)消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)，我公司安全科加大了巡查的次數(shù)與力度。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，我們采取事故“四不放過”的原則，要求項(xiàng)目部定出整改措施，限期反饋整改情況;公司安全科在項(xiàng)目部整改反饋的基礎(chǔ)上，進(jìn)行復(fù)查，對不具備安全生產(chǎn)條件或整改不到位的項(xiàng)目部，依法責(zé)令其停止施工，以確保施工安全。

通過以上工作上的努力，實(shí)現(xiàn)了今年安全工作無重大責(zé)任事故的目標(biāo)。我們將根據(jù)各級領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，加大安全教育和安全檢查、整改的力度，促進(jìn)安全生產(chǎn)上臺階，同時(shí)也懇請各級領(lǐng)導(dǎo)一如繼往地給予我們關(guān)心和支持。

企業(yè)兩節(jié)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十七

****公司地處****，占地400畝，8月成立，12月完成“三通一平”工程。經(jīng)過深入的市場調(diào)研，充分論證，按照國家資源化綜合利用，循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和提升化工企業(yè)科技含量和裝備水平的要求，以550萬元技術(shù)使用費(fèi)引進(jìn)四川天一科技股份公司擁有的變壓吸附和自主開發(fā)的低溫加氫法粗苯加氫清潔生產(chǎn)工藝，建成了年產(chǎn)2.5萬噸的粗苯加氫裝置，5月試生產(chǎn)，年底完成“三同時(shí)”驗(yàn)收，取得了安全生產(chǎn)許可證，主要生產(chǎn)苯系列產(chǎn)品，主要產(chǎn)品在國家危險(xiǎn)化學(xué)品登記中心完成了登記備案。通過iso9000質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系認(rèn)證，有力的促進(jìn)了公司安全管理水平的提升。

公司投產(chǎn)三年來未發(fā)生過一起輕傷及以上的安全事故和職業(yè)病案例。連續(xù)兩年被評為黃石市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。在市、縣安監(jiān)部門的指導(dǎo)和支持下，我公司安全生產(chǎn)工作取得了長足的進(jìn)步，安全生產(chǎn)的形勢總體平穩(wěn)，下面簡要匯報(bào)如下：

一、公司領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與。

我們公司是一家危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)，存在危險(xiǎn)化工生產(chǎn)工藝，且產(chǎn)品具有易燃易爆和有毒有害的多重特性，屬于典型的“兩重點(diǎn)一重大”企業(yè)，公司領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)管理方面高度重視，親自督促安全部門建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并不定期主持召開安全生產(chǎn)會議，聽取各生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)情況匯報(bào)，就具體落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制提出指導(dǎo)意見和工作安排。

二、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特殊工種持證上崗管理制度、認(rèn)真落實(shí)三級教育培訓(xùn)管理制度。

我們公司的主要負(fù)責(zé)人和主要安全管理人員都接受了崗前的相關(guān)資質(zhì)安全教育培訓(xùn)，并通過考核，具有?；菲髽I(yè)安全管理的任職資質(zhì)。各特殊工種操作人員，包括危化品操作人員，持證上崗率100%。杜絕無資質(zhì)人員上崗作業(yè)，確保特殊工種的操作安全。對所有新進(jìn)人員，認(rèn)真落實(shí)三級安全教育培訓(xùn)的有關(guān)要求，對他們進(jìn)行系統(tǒng)的安全培訓(xùn)，使之具備了相關(guān)崗位的安全操作技能和自我防護(hù)應(yīng)急處置能力后，才安排上崗操作。今年以來，累計(jì)完成了32人次的新進(jìn)人員的三級安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)把崗前關(guān)。

三、自動化生產(chǎn)工藝投入減輕職工勞動強(qiáng)度和危險(xiǎn)。

根據(jù)設(shè)計(jì)要求，我們公司的粗苯加氫生產(chǎn)裝置建設(shè)初期就已應(yīng)用了自動化生產(chǎn)工藝，采用杭州和利時(shí)dcs控制系統(tǒng)。該套系統(tǒng)已連續(xù)正常運(yùn)行三年，目前運(yùn)行穩(wěn)定、可靠。公司也已熟練掌握了該套系統(tǒng)的使用操作要領(lǐng)。

四、公司在20xx年完成了對儲罐區(qū)的重大危險(xiǎn)源的辨識、評價(jià)和建檔工作。

根據(jù)儲罐區(qū)重大危險(xiǎn)源的管理制度要求，公司責(zé)成車間安排專人專崗，負(fù)責(zé)儲罐區(qū)的安全運(yùn)行和日常巡查，定期檢查監(jiān)控預(yù)警的運(yùn)行情況，各種監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)可在主控室查看相關(guān)記錄，并建立了重大危險(xiǎn)源管理檔案。提高了公司應(yīng)對重大危險(xiǎn)源事故的預(yù)防控制能力水平。今年換證前的安全評價(jià)和重大危險(xiǎn)源辨識、評價(jià)正在進(jìn)行。

五、加大安全設(shè)施投入，確保裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行。

根據(jù)裝置的自動化運(yùn)行特點(diǎn)，現(xiàn)場操作工巡查的局限性，我們公司在裝置區(qū)內(nèi)安裝了41個(gè)有毒、可燃?xì)怏w探測報(bào)警器，這些報(bào)警器實(shí)行全天候24小時(shí)監(jiān)控，生產(chǎn)過程中發(fā)生泄漏，可在主控室終端有響應(yīng)。為保障裝置生產(chǎn)的連續(xù)性和停電下的安全性，公司投資30萬元配置了一臺300kw的柴油應(yīng)急發(fā)電機(jī)。根據(jù)重大危險(xiǎn)源的管理要求，正在進(jìn)行儲罐區(qū)遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控的設(shè)備招標(biāo)工作，預(yù)計(jì)10月份可投入使用。消防設(shè)施方面，配備了消防泡沫站和消防水站，在主裝置區(qū)和罐區(qū)投入了大量的干粉滅火器和消防水帶。另外，新建了一套高壓氮?dú)庀到y(tǒng)，在處理失火事故時(shí)能起到很好的作用。根據(jù)?首批重點(diǎn)監(jiān)管的危險(xiǎn)化學(xué)品安全措施和應(yīng)急處置原則?的要求，公司在車間設(shè)置了一個(gè)應(yīng)急沖洗間，里面配有洗眼器、防毒面罩、正壓式空氣呼吸機(jī)、防化服和各種應(yīng)急藥品等，可有效滿足應(yīng)急救援的需要。在當(dāng)前的高溫季節(jié)，公司給每個(gè)班組下發(fā)了防暑降溫藥品，預(yù)防中暑事故的發(fā)生，保障職工的職業(yè)健康。

六、加強(qiáng)隱患排查治理，落實(shí)隱患排查治理機(jī)制。

為切實(shí)消除生產(chǎn)過程中的各種安全隱患，做到早發(fā)現(xiàn)、早治理。公司實(shí)施了日常巡查，周二安全環(huán)保、周五現(xiàn)場管理這兩項(xiàng)專項(xiàng)檢查。周二、周五的專項(xiàng)檢查由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)、各車間、部室負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)人員共同參與，交叉檢查，彌補(bǔ)各自的監(jiān)管缺陷和盲區(qū)，實(shí)現(xiàn)各職能部門聯(lián)動機(jī)制，而且這種檢查活動從不走馬觀花，總是深入到生產(chǎn)一線的各個(gè)區(qū)域、各個(gè)崗位，不放過任何一個(gè)死角。今年已累計(jì)查找發(fā)現(xiàn)各類安全隱患172條，對在專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的各種問題下達(dá)專項(xiàng)檢查整改單，限期完成，到期進(jìn)行復(fù)查。對沒有按期完成整改或整改達(dá)不到要求的，對相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行考核，及時(shí)消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，以嚴(yán)格的考核機(jī)制來保障安全檢查的成效性。

七、加強(qiáng)應(yīng)急救援機(jī)制建設(shè)。

公司成立了以總經(jīng)理為組長、各單位負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，并組建了義務(wù)應(yīng)急救援隊(duì)。負(fù)責(zé)全公司范圍的各種突發(fā)事故的應(yīng)急救援任務(wù)。每季度開展一次危化品突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案的現(xiàn)場演練，通過各種科目的模擬演練，從中發(fā)現(xiàn)平時(shí)工作中存在的一些問題與不足，不斷的完善應(yīng)急預(yù)案，有效的提高了義務(wù)救援隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力。

八、落實(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。

根據(jù)“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要輪流帶班”的上級指示精神，我公司的主要管理人員進(jìn)行輪流現(xiàn)場帶班，各級領(lǐng)導(dǎo)深入一線，重點(diǎn)檢查生產(chǎn)過程中的“三違”現(xiàn)象，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動安全、有序進(jìn)行。通過領(lǐng)導(dǎo)帶班制度的落實(shí)，有效的扭轉(zhuǎn)的員工習(xí)慣性違章的不良習(xí)性，促進(jìn)了廣大員工自我安全意識的提升。

九、建立健全安全管理機(jī)構(gòu)。

根據(jù)國家安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)要求，公司設(shè)置了安全管理的專職機(jī)構(gòu)，配備了3名專(兼)安全管理人員，并成立了安全生產(chǎn)委員會，安委會辦公室設(shè)在安全部。從上至下，組建了完整的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)組織機(jī)構(gòu)。

十、深入開展?；菲髽I(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建活動。

今年上半年已通過考核，達(dá)到三級管理水平。我們將以此為契機(jī)，嚴(yán)格遵守安全標(biāo)準(zhǔn)化的安全生產(chǎn)行為準(zhǔn)則，努力創(chuàng)建一個(gè)更為安全、健康的生產(chǎn)環(huán)境，向安全標(biāo)準(zhǔn)化的更高目標(biāo)邁進(jìn)。

十一、加強(qiáng)安全文化創(chuàng)建。

安全管理無止境，我們積極探索安全管理的內(nèi)涵，提倡“任何事故都是可以避免的”安全文化理念，奉行以人為本、構(gòu)建平安泰華、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的管理理念和安全文化價(jià)值觀，努力提高安全管理的創(chuàng)新能力。不斷引入職工喜聞樂見的安全管理模式，激發(fā)職工參與安全管理、融入安全管理的主動性和自覺性，進(jìn)一步筑牢安全防線，實(shí)現(xiàn)泰華長治久安。

各位領(lǐng)導(dǎo)，我們雖然在安全生產(chǎn)上做了一些工作，但與兄弟單位相比還有很大的差距，距領(lǐng)導(dǎo)的要求也有很大的距離。我們將以此次大檢查為契機(jī)，認(rèn)真落實(shí)整改查出的問題，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對我們的工作多提寶貴意見。

企業(yè)兩節(jié)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十八

20xx年，集團(tuán)公司所屬各單位均實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：無死亡、無重傷、無直接經(jīng)濟(jì)損失xxxx元以上的生產(chǎn)安全事故。集團(tuán)公司全年共發(fā)生各類小事故及事故險(xiǎn)情xxxx，元。其中：**發(fā)生xxxx小事故和xxxx事故險(xiǎn)情，元;**發(fā)生xxxx小事故，元;*發(fā)生xxxx小事故，元。這xxxx事故及險(xiǎn)情分別是:。

1、元月7日，**1504浮吊變幅曲拐軸斷裂，造成元。

2、4月29日，**5t龍門吊大車被風(fēng)吹出軌道，發(fā)生險(xiǎn)情，未造成直接經(jīng)濟(jì)損失。

3、5月6日，**5t臺架機(jī)房著火，造成元。

4、6月13日，**17#庫上高機(jī)坍塌，造成一協(xié)議工輕傷，元。

5、7月22日，*501輪對外作業(yè)時(shí)，被氣囊纏住螺旋槳，造成尾軸漏油，元。6、9月17日，**25t汽車吊在配合六碼頭5003修理時(shí)發(fā)生側(cè)翻，造成元。

(一)、明確安全目標(biāo)，落實(shí)安全責(zé)任。

3月3日，集團(tuán)公司召開了安全生產(chǎn)工作會議，確定了安全生產(chǎn)的“三無”目標(biāo)(即：無死亡、無重傷、無一次性直接經(jīng)濟(jì)損失xxxx元以上的生產(chǎn)安全事故)，明確了安全生產(chǎn)及設(shè)備管理的八項(xiàng)任務(wù)(即：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識;明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任;廣泛發(fā)動，開展活動;搞好教育，培訓(xùn)到位;加強(qiáng)檢查，整改到位;完善制度，夯實(shí)基礎(chǔ);現(xiàn)場管理，監(jiān)督到位;更新改造，全面完成)。在會上，集團(tuán)公司董事長與下屬各單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。

(二)、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，杜絕“三違”現(xiàn)象。

按照《**港碼頭作業(yè)現(xiàn)場管理規(guī)定》，集團(tuán)公司所屬各單位在全年的安全生產(chǎn)中，都做到了只要有生產(chǎn)作業(yè)就有安全監(jiān)督人員在現(xiàn)場，“三違”現(xiàn)象得到及時(shí)糾正,生產(chǎn)中遇到的安全問題也能及時(shí)得以解決，確保了現(xiàn)場作業(yè)安全有序，有效地防止了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。集團(tuán)公司還繼續(xù)堅(jiān)持雙休日、長假日領(lǐng)導(dǎo)帶班值班和碼頭巡查制度，促進(jìn)了全港的安全工作。

(三)、加強(qiáng)安全檢查，查找事故隱患。

今年，集團(tuán)公司組成安全檢查組開展了xxxx全港安全大檢查，還多次進(jìn)行其它安全專項(xiàng)檢查。一是在長假節(jié)前開展安全生產(chǎn)大檢查。元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié)前，集團(tuán)公司進(jìn)行了規(guī)模較大、*圍較廣的安全生產(chǎn)大檢查，查思想、查管理、查隱患，并在檢查后對各單位安全情況進(jìn)行點(diǎn)評，要求各單位對檢查出的事故隱患及時(shí)整改。二是針對*季節(jié)變化、水位高低，在枯水、洪水以及酷暑、嚴(yán)冬到來前，開展了安全專項(xiàng)檢查。各單位在集團(tuán)公司檢查的基礎(chǔ)上進(jìn)行了更為仔細(xì)和深入的檢查，將檢查的情況進(jìn)行通報(bào)，并落實(shí)整改責(zé)任人和整改時(shí)間。

(四)、召開專題會議，研究部署專項(xiàng)工作。

2月1日，召開春節(jié)前安全工作會，傳達(dá)上級有關(guān)文件精神，布置了春運(yùn)期間的'安全工作。

5月11日，集團(tuán)公司在**召開安全現(xiàn)場會，傳達(dá)學(xué)習(xí)了省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，對**發(fā)生的龍門吊出軌和5t臺架機(jī)房著火事故進(jìn)行了通報(bào)，要求各單位認(rèn)真吸取教訓(xùn)，引以為戒，居安思危，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

5月26日，集團(tuán)公司召開了安全生產(chǎn)月活動動員大會，宣讀了活動實(shí)施方案，布置了活動開展的相關(guān)工作。

6月9日，集團(tuán)公司召開防汛、防暑降溫工作會，對抓好防汛、防暑工作進(jìn)行了布置。

8月5日，召開關(guān)于安全費(fèi)用提取和使用的專題會，傳達(dá)學(xué)習(xí)了荊安監(jiān)[20xx]30號文件，并要求各單位按文件精神規(guī)*安全費(fèi)的提取和使用。

(五)、開展各項(xiàng)安全活動，提高全員安全意識。

企業(yè)兩節(jié)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十九

為了做好20xx年安全生產(chǎn)隱患排查整治工作，供應(yīng)處嚴(yán)格按公司隱患治理相關(guān)規(guī)定要求認(rèn)真開展隱患排查，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，防患未然。確保20xx年隱患排查治理到位。

供應(yīng)處精心安排部署，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，明確時(shí)間步驟，細(xì)化內(nèi)容要求，嚴(yán)格治理標(biāo)準(zhǔn)，確保職責(zé)明晰、任務(wù)明確、責(zé)任到人、工作到位，供應(yīng)處依據(jù)專項(xiàng)排查方案內(nèi)容制定對照檢查表，督促各科室、車間認(rèn)真按表檢查，嚴(yán)格落實(shí)隱患排查治理主體責(zé)任，通過及時(shí)部署、全面動員、廣泛宣傳，將全處安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實(shí)到了每一名員工身上，提高各車間科室開展隱患排查治理的主動性和積極性，形成安全生產(chǎn)人人負(fù)責(zé)的良好氛圍。

在隱患排查工作中，緊緊抓住安全監(jiān)管工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，從“人、物資、環(huán)境、管理”四個(gè)方面全方位系統(tǒng)性開展隱患排查治理活動，提高事故防范能力。同時(shí)有針對性開展隱患排查治理，突出加強(qiáng)了危險(xiǎn)化學(xué)品庫的安全管理，嚴(yán)格其儲存和發(fā)放；強(qiáng)化老山洞庫區(qū)的防火管理，供應(yīng)處物配中心個(gè)基層班組運(yùn)用自查、互查、抽查等方式，查找身邊隱患。全處員工認(rèn)真學(xué)習(xí)hse管理制度，對轉(zhuǎn)崗和調(diào)入的員工進(jìn)行hse體系、風(fēng)險(xiǎn)識別、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理等知識培訓(xùn)，加強(qiáng)了門禁管理，做到監(jiān)管到位，除對入庫車輛、人員檢查、登記外，還要進(jìn)行hse提示。庫區(qū)24小時(shí)值班，不定時(shí)巡邏，對重點(diǎn)部位實(shí)施24小時(shí)視頻監(jiān)控。開展隱患排查和“三違”查處先后查出各類安全隱患和問題17項(xiàng)，最大限度消除了物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為，實(shí)行有落實(shí)有整改有回聲的閉鎖式管理。在全面排查的基礎(chǔ)上突出重點(diǎn)，落實(shí)重點(diǎn)人員安全隱患排查責(zé)任制，有效保障了安全不放心人的排查，同時(shí)將危險(xiǎn)化學(xué)品庫區(qū)安全管理、車輛裝卸、消防設(shè)施、庫內(nèi)物資擺放安全作為隱患排查的重點(diǎn)。提高安全監(jiān)督排查的針對性、動態(tài)性和時(shí)效性。一月下旬，供應(yīng)處組織了對庫區(qū)32個(gè)庫房及四個(gè)料場逐個(gè)進(jìn)行了拉網(wǎng)式“全方位解剖”檢查，查出各類隱患17個(gè)，全部落實(shí)了整改措施。

對本單位事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，要進(jìn)行登記歸類建檔，建立和完善隱患排查治理的分級監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，通過建立隱患排查制度、隱患治理制度、治理驗(yàn)收制度，建立完善的監(jiān)督管理臺帳、日常檢查記錄臺帳和隱患整改治理臺帳。

四、強(qiáng)化監(jiān)管跟蹤督促，及時(shí)總結(jié)。

建立隱患排查治理情況報(bào)送制度，對排查出的安全隱患，認(rèn)真進(jìn)行梳理分析，隨時(shí)跟蹤檢查，能整改的必須立即整改，對一時(shí)難以解決的必須擬定整改計(jì)劃，保證人、財(cái)、物的投入。同時(shí)，對存在的問題，全面認(rèn)真總結(jié)，客觀分析，并提出針對性的解決措施，專項(xiàng)行動總結(jié)。

一是要檢查化工原輔材料的儲存情況，

二是要檢查安全防護(hù)設(shè)施、安全消防裝備的完好情況，重點(diǎn)檢查人身防護(hù)設(shè)施，如防護(hù)欄、行車、平臺格子板、地溝蓋板是否完好，同時(shí)根據(jù)季節(jié)檢查巡檢通道是否防滑。

三是檢查裝置現(xiàn)場檢維修作業(yè)情況，逐一排查施工作業(yè)現(xiàn)場存在的隱患。四是查員工的安全意識和安全行為，檢查現(xiàn)場是否有違章操作行為。

供應(yīng)處通過今年以來開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動，建立健全隱患排查治理制度，努力實(shí)現(xiàn)隱患排查治理工作規(guī)范化、制度化和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控科學(xué)化，逐步形成長效機(jī)制。對于現(xiàn)場查處的安全薄弱環(huán)節(jié)和隱患，立即通知相關(guān)單位采取相應(yīng)措施進(jìn)行治理；對不能及時(shí)處理的問題，認(rèn)真分析各種不良因素產(chǎn)生和存在的原因，做到從源頭上杜絕隱患，并責(zé)令限期整改。

企業(yè)兩節(jié)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇二十

各位領(lǐng)導(dǎo)下午好：

安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到人民生命和國家財(cái)產(chǎn)的安全，而且關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局，幾年來，區(qū)委、區(qū)政府高度重視安全生產(chǎn)工作，相繼采取一系列重要措施，全面貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鞏固成果、創(chuàng)新思路，使全區(qū)安全生產(chǎn)工作始終保持比較穩(wěn)定的運(yùn)行態(tài)勢，取得了較好的成績。但是，從今年安全生產(chǎn)狀況來看，形勢不容樂觀，任務(wù)十分艱巨，尤其是實(shí)行屬地化管理和市屬轉(zhuǎn)制下放到區(qū)級管理的.企業(yè)，情況復(fù)雜，專業(yè)性強(qiáng)、危險(xiǎn)性大，因此必須扎實(shí)地做好安全生產(chǎn)工作。

下面從安全生產(chǎn)現(xiàn)狀與形勢，存在的主要問題，思路與措施三個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)做以簡要匯報(bào)：

安全生產(chǎn)不同于其它經(jīng)濟(jì)工作，它不產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益，但它關(guān)系經(jīng)濟(jì)效益，影響經(jīng)濟(jì)效益，甚至危害人的生命。就今年安全生產(chǎn)形勢而言：

（一）、從全國安全生產(chǎn)情況看，特大事故呈上升趨勢。

1―9月一次死亡10―29人特大事故72起，死亡1015人，同比增加11起127人。尤其是近期陜西銅川煤礦特別重大瓦斯爆炸事故，造成166名礦工遇難，在國內(nèi)外造成極大影響。

（二）、從全市安全生產(chǎn)情況看，私營企業(yè)傷亡事故呈上升趨勢。

1―10月全市工礦商貿(mào)企業(yè)共發(fā)生職工傷亡事故56起，死亡66人，其中發(fā)生一次死亡2人事故6起，一次死亡3人重大事故2起。

（三）、從市內(nèi)各區(qū)安全生產(chǎn)情況看，均呈現(xiàn)大幅度上升趨勢。

1、就我區(qū)而言，1―11月涉及我區(qū)的各類生產(chǎn)性事故共發(fā)生8起，死亡10人，同比事故增加7起，人數(shù)增加9人，每起事故發(fā)生后，通過多方面工作和論證，最終暫定為我區(qū)占考核指標(biāo)的為2起、3人。從事故特點(diǎn)看：主要是違章指揮、違章作業(yè)，其表現(xiàn)在人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)；從事故類別看：突出在觸電、高空墜落、中毒窒息、起重機(jī)械傷害；從時(shí)間段看：主要集中在4月至9月；從事故原因分析看：主要是企業(yè)安全管理不善，責(zé)任不到位，違反操作規(guī)程，安全設(shè)備設(shè)施不健全，缺乏自我保護(hù)意識，導(dǎo)致事故多發(fā)。

2、火災(zāi)事故，1―11月全區(qū)共發(fā)生火災(zāi)事故236起，死亡2人，直接經(jīng)濟(jì)損失220.2萬元。僅興業(yè)裝飾材料市場火災(zāi)事故，就造成直接經(jīng)濟(jì)損失170萬元，這些火災(zāi)大部分都發(fā)生在商業(yè)、社會服務(wù)業(yè)、教科文、衛(wèi)等行業(yè)。

3、交通事故，1―11月全區(qū)共發(fā)生交通事故2029起，死亡18人，傷664人，直接經(jīng)濟(jì)損失403.9萬元。主要是搶行、追尾、行人橫穿馬路、違反標(biāo)志等，特別是出租車和私有車事故發(fā)生率較高。

二、存在的主要問題。

根據(jù)上述各類事故分析及我區(qū)安全生產(chǎn)工作的實(shí)際，目前安全監(jiān)管工作存在的主要問題是：（一）、企業(yè)對安全生產(chǎn)工作存在僥幸心理，監(jiān)管人員素質(zhì)有待提高。

從安全生產(chǎn)責(zé)任單位分析，有個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識不夠，未能把安全工作放到重要的位置上來抓。對安全生產(chǎn)資金投入不足，隱患整改不及時(shí)。安管人員配備不夠，人員不夠穩(wěn)定，業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，監(jiān)管手段不利，致使有的工作難以落實(shí)，甚至不能落實(shí)。

（二）、安全生產(chǎn)責(zé)任尚未全面落實(shí)。

有的單位至今沒有建立起明確的安全生產(chǎn)責(zé)任制，缺乏有效的監(jiān)管制度，對安全生產(chǎn)工作不夠重視，存在著講起來重要，干起來次要，忙起來不要的現(xiàn)象。還有個(gè)別單位的領(lǐng)導(dǎo)以生產(chǎn)壓安全，以效益擠安全，致使生產(chǎn)中違章指揮，違章作業(yè)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

（三）、非公有制企業(yè)已成為監(jiān)管工作的難點(diǎn)。

從今年發(fā)生的安全事故來看，都發(fā)生在非公有制企業(yè)，這些企業(yè)安全意識淡薄、基礎(chǔ)薄弱，點(diǎn)多面廣、情況復(fù)雜，異地作業(yè)多、監(jiān)管難度大，還有一些國有企業(yè)轉(zhuǎn)制后，在一定程度上表現(xiàn)出安全管理弱化，新生了各類事故隱患。已成為當(dāng)前安全監(jiān)管中急需解決的難點(diǎn)問題。

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企業(yè)兩節(jié)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇二十一

七月份項(xiàng)目部繼續(xù)按照通風(fēng)公司“安全月”、“平安三號行動”、“綠色施工”等活動部署安排生產(chǎn)，鞏固“安全月”期間不發(fā)生任何安全事故的活動成果。結(jié)合6.28福朋酒店宴會廳正式啟用的實(shí)際狀況，配合甲方、監(jiān)理加強(qiáng)現(xiàn)場成品保護(hù)，加強(qiáng)文明施工管理；狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)方面做了如下工作：

一，保進(jìn)度保安全以實(shí)際行動向黨的生日獻(xiàn)禮。

項(xiàng)目經(jīng)理按照福朋酒店宴會區(qū)（6.28）正式啟動的要求，召開確保廊坊固安開發(fā)區(qū)十周年動員大會：要求外施隊(duì)長排出計(jì)劃、簽定安全生產(chǎn)任務(wù)書，完不成計(jì)劃必須加班。要求每天晚17：00開碰頭會，解決實(shí)際問題，確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度。項(xiàng)目部決定槍工期間；本工程必須仍按照“安全月”活動部署安排生產(chǎn)，確保不發(fā)生任何安全事故。為保證6.28達(dá)到調(diào)試、運(yùn)轉(zhuǎn)條件，項(xiàng)目部制定強(qiáng)有力措施，提前進(jìn)行調(diào)試準(zhǔn)備、加大成品保護(hù)的處罰是力度。杜絕發(fā)生因搶工不通知項(xiàng)目工長、只顧自己的進(jìn)度相互拆改。杜絕不經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)擅自撤人，尤其是帶班人員。杜絕不執(zhí)行項(xiàng)目告知，造成日計(jì)劃完不成的現(xiàn)象。以實(shí)際行動向黨的生日獻(xiàn)禮。

二，本月共計(jì)發(fā)放安全管理措施告知七份：

1，隱患整改記錄（三份）。

2，加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備材料安全管理告知（20120604）。

3，6.28節(jié)點(diǎn)前需提供安全資料管理（20120608）。

4，確保6.28文明施工措施告知（20120615）。

6，6.22—6.28期間安全管理措施安排（20120622）。

7，加強(qiáng)現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施管理告知（20120625）。

8，6月28日期間安全生產(chǎn)措施安排（20120627）

三，現(xiàn)場勞動力狀況（現(xiàn)場實(shí)際人數(shù)67人）。

山東蒙陰8人（水5人焊工3人）。山東萬基15人（電工2人狀工13人、電焊工1人）。辛集二建9人（風(fēng)8人、焊工1人）。滄州誠信11人（保溫11人）。肥城泰山19人（空調(diào)水15、焊工4人）。航天三方5人（安裝4人、焊工1人）。

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