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麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報篇一
根據(jù)2012年初制定的工作計劃，現(xiàn)對2012年第一季度的工作進(jìn)行。
總結(jié)。
匯報如下：
1、慢病體檢：我院第一季度為***鄉(xiāng)**村、**村、**村、**村慢病患者進(jìn)行了體檢，共體檢了***人，并指導(dǎo)其日常保健及用藥。
2、健康教育宣傳：對**村和**村村民進(jìn)行了兩次健康教育宣傳活動，并發(fā)放了健康教育宣傳冊***本。在**村和**村各進(jìn)行了一次高血壓病防治講座，邀請的是**醫(yī)院東院區(qū)**科**主任，聽課人數(shù)共計***人。
3、預(yù)防接種：2012年*月*、*兩日為***鄉(xiāng)****名適齡兒童強(qiáng)化接種脊髓灰質(zhì)炎疫苗，為****名適齡兒童強(qiáng)化接種麻疹疫苗。*月*日到*日，為***鄉(xiāng)部分村的適齡小學(xué)生強(qiáng)化接種麻疹疫苗，共計****人。
4、基本藥物零差價的管理監(jiān)督：2012年第一季度實(shí)行基本藥物零差價的衛(wèi)生室有八家，分別是***，**、**、**、**、**、**、**村衛(wèi)生室，共計銷售******元藥品，均實(shí)行衛(wèi)生院統(tǒng)一網(wǎng)上采購，建立了相應(yīng)的管理制度，要求進(jìn)藥有單據(jù)、賣藥有處方、集中核對、統(tǒng)一管理。
5、健康檔案的健全：進(jìn)一步加強(qiáng)孕產(chǎn)婦和新生兒的健康檔案管理，建立孕產(chǎn)婦檔案**份，建立新生兒檔案**份，并定期隨訪。
6、村醫(yī)管理：（1）召開村醫(yī)例會三次，分別布置了脊髓灰質(zhì)炎疫苗、麻疹疫苗的強(qiáng)化接種工作；完善葉酸發(fā)放工作；安排新農(nóng)合二次補(bǔ)償金發(fā)放的宣傳及通知工作。（2）組織村醫(yī)學(xué)習(xí)了《新華區(qū)進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍建設(shè)實(shí)施方案》文件，加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍建設(shè)，培養(yǎng)鄉(xiāng)村醫(yī)生人才，提高鄉(xiāng)村醫(yī)生自身素質(zhì)，鼓勵鄉(xiāng)村醫(yī)生參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試。
7、職工學(xué)習(xí)：組織本院職工學(xué)習(xí)《全科知識與技能培訓(xùn)》視頻課件，全面掌握全科醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)、農(nóng)村基層預(yù)防、農(nóng)村基層保健、農(nóng)村基層康復(fù)、農(nóng)村基本醫(yī)療、基本診療操作技能等知識，現(xiàn)已達(dá)到***課時。
8、新農(nóng)合工作：2012年*月**日開始組織***鄉(xiāng)各村****余人次的新農(nóng)合二次補(bǔ)償金領(lǐng)取工作，到*月**日已基本完成任務(wù)，共發(fā)放二次補(bǔ)償金***萬余元。剩余未領(lǐng)取的正在積極聯(lián)系本人或家屬，督促其盡快領(lǐng)取。
9、工作中遇到的問題：（1）由于春節(jié)期間，老百姓傳統(tǒng)的過節(jié)意識較強(qiáng)以及麻疹疫苗強(qiáng)化接種工作任務(wù)較重，慢病體檢工作未到達(dá)每月兩村的工作任務(wù)，計劃四月份把工作進(jìn)度趕上。（2）新農(nóng)合二次補(bǔ)償金發(fā)放時間較長，原因是人員居住分散或是外來戶在本村掛戶而不居住的，村民外出打工的及死亡的，**、***與***村的拆遷使原居住居民遷往各處，不易聯(lián)系，致使二次補(bǔ)償金發(fā)放時間延長。我們通過聯(lián)系電話、村醫(yī)轉(zhuǎn)告、本村廣播等多種途徑尋找領(lǐng)取人，目前剩余**余人次，共計**萬余元未發(fā)出。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報篇二
醫(yī)療質(zhì)量是科室管理的重中之重，按照醫(yī)院制定的各項(xiàng)政治思想教育活動內(nèi)容為指導(dǎo)，全面做好麻醉科政治思想教育和全面的質(zhì)量控制，我將從以下幾個方面努力：
一、加強(qiáng)麻醉科質(zhì)量與安全管理小組的管理，以身作則，進(jìn)一步規(guī)范科室的操作流程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提升管理小組人員的管理水平，學(xué)會分析總結(jié)并利用管理工具。
二、嚴(yán)格按照《三級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行科室管理，為創(chuàng)建三級醫(yī)院提前做好準(zhǔn)備。
三、建立細(xì)化的質(zhì)控體系并有效的運(yùn)行完善質(zhì)控的管理工具應(yīng)用。
四、進(jìn)一步梳理門診無痛胃腸鏡操作流程和質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，盡快的把我院的無痛胃腸鏡工作更加完善。
五、認(rèn)真做好輸血病例登記分析、麻醉效果評價及定期分析、不良事件報告及登記及分析、麻醉并發(fā)癥登記及分析、質(zhì)控數(shù)據(jù)的具體分析總結(jié)報告。
六、建立麻醉數(shù)據(jù)庫，統(tǒng)計工作量及以上登記分析結(jié)果；根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果，調(diào)整工作計劃，提高麻醉質(zhì)量。
根據(jù)以上幾點(diǎn)，麻醉科質(zhì)量與安全控制小組從以下方面入手:一、定期考核。
1；落實(shí)好麻醉醫(yī)師執(zhí)業(yè)能力測評并且人人知曉。
2；每半年對麻醉醫(yī)師麻醉專業(yè)知識及急救知識進(jìn)行考核測評3；做好科室成員的繼續(xù)教育。
二、麻醉前病人評估及麻醉后訪視1；落實(shí)好麻醉前病人評估制度：
(1)明確每個患者麻醉前評估的重點(diǎn)是什么。
(2)將病人的風(fēng)險評估及麻醉風(fēng)險的評估記錄在麻醉術(shù)前訪視記錄單上。
(3)做好麻醉前麻醉準(zhǔn)備：病人的準(zhǔn)備，麻醉儀器的準(zhǔn)備，麻醉藥物的準(zhǔn)備。
(4)執(zhí)行好高風(fēng)險麻醉新開展手術(shù)或麻醉方法的術(shù)前討論(5)接受職能部門的監(jiān)管檢查和反饋，做好整改方案及措施三、制定麻醉計劃：
(3)按照麻醉計劃實(shí)施麻醉，變更麻醉方法要有明確的理由，并獲得上級醫(yī)師的批準(zhǔn)同意，家屬及授權(quán)委托人的知情，記錄在麻醉單（如實(shí)施麻醉人員為同級則應(yīng)經(jīng)科主任的同意）。
四、知情同意。
（2）正確清晰復(fù)寫好麻醉記錄單，副頁放置于規(guī)定處，用于統(tǒng)計麻醉效果分析及質(zhì)量控制。
（3）麻醉質(zhì)量控制人員定期對麻醉記錄單進(jìn)行檢查分析在，提出整改措施。
（1）執(zhí)行好麻醉過程中的意外與并發(fā)癥的處理規(guī)范與流程。
（2）知曉麻醉意外及并發(fā)癥上報流程。
（3）麻醉意外及并發(fā)癥的處理要得到上級醫(yī)師的同意（如實(shí)施麻醉人員為同級則應(yīng)經(jīng)科主任的同意）。
（4）處理過程詳細(xì)記錄在麻醉記錄單中。
七、麻醉效果評價。
（1）認(rèn)真執(zhí)行麻醉效果評價規(guī)范及流程。
（2）每月5日前對上月的麻醉效果進(jìn)行分析評價并且總結(jié)，提出整改措施。
八、麻醉復(fù)蘇。
（1）嚴(yán)格麻醉復(fù)蘇室的管理，嚴(yán)控麻醉后病人的復(fù)蘇室入室標(biāo)準(zhǔn)及出室標(biāo)準(zhǔn)。
（2）麻醉人員熟練掌握復(fù)蘇技能及評估方法，維護(hù)好復(fù)蘇設(shè)備，配置好復(fù)蘇藥物。
九、輸血與溝通。
（4）質(zhì)量控制小組對科室人員進(jìn)行培訓(xùn)。
（5）保證每位人員掌握并執(zhí)行核心制度，崗位職責(zé)、診療規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)范。
（6）每月對質(zhì)量安全執(zhí)行情況進(jìn)行檢查（7）每月對麻醉與鎮(zhèn)痛質(zhì)量進(jìn)行評價。
（5）每月對藥物不良反應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)計及分析。
（6）改進(jìn)麻醉藥品使用登記流程，杜絕麻醉藥品及精神藥品的盜竊、濫用及流失。
（7）接受職能部門的監(jiān)督檢查，反饋總結(jié)及改進(jìn)措施十二、無痛胃腸鏡操作流程。
（1）完善門診無痛胃腸鏡操作流程和考核標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與胃鏡室的溝通交流，提升患者的安全。
（2）接受職能部門的監(jiān)督檢查，實(shí)時更新管理規(guī)范。
東區(qū)手術(shù)室。
2019.5.18。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報篇三
縣委開展“訪民情惠民生聚民心”活動一眨眼一個月過去了，作為第一批駐村工作隊隊長的我壓力始終在心中，沒有放松過。下面我簡單將三月份的駐村工作
生活
情況總結(jié)一下，以便自己更好的理清下一步工作思路，帶領(lǐng)工作隊五名成員有條不紊的開展好上級交給的任務(wù)。一、建章立制，強(qiáng)化紀(jì)律。
按照縣委三民活動的要求，各單位分批次下派駐村工作隊，三年輪完。單位專門召集了會議傳達(dá)縣委精神，并讓干部職工
報名
參加第一批，當(dāng)時我就報了名，結(jié)果單位報名第一批的干部職工不少，最后單位主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)篩選后確定了第一批下派的十名成員，其中將我和xx-x五個編成一隊，分到xx鎮(zhèn)xx村，x村的情況我多少有一點(diǎn)了解，畢竟在-十-月工作過三年，心中很是淡然。x月x日，我們兩個工作隊算是正式入住各自的村了，鎮(zhèn)里將我們和一村、三村工作隊安排在二村文化室居住，后三村工作隊自租庭院他處居住。員每人每月預(yù)交xx-x元生活費(fèi)，待上級補(bǔ)貼定好發(fā)下來再退還，由王麗娜負(fù)責(zé)財務(wù)管理，按月公布支出明細(xì)；楊玲等負(fù)責(zé)采購；做飯大家共同參與。x月x日，又組織隊員開會成立了臨時黨支部，我兼任支部書記，組織委員楊玲、宣傳委員王麗娜，確實(shí)每周四下午集中
學(xué)習(xí)
，并安排由楊玲負(fù)責(zé)抓緊制定學(xué)習(xí)制度、考勤制度、安全保衛(wèi)制度、信息報送制度、坐班制度、請銷假制度等，強(qiáng)調(diào)了兩件事要做好，一是安全，居住方面防電防火防煙、出行方面的個人安全、即將開展的入戶安全等；二是自身建設(shè)，支部固定的集中學(xué)習(xí)要與個人平時的自學(xué)結(jié)合，工整的做好個人讀書學(xué)習(xí)筆記，結(jié)合駐村寫好心得，同時，嚴(yán)格落實(shí)縣委有關(guān)駐村工作的各項(xiàng)紀(jì)律。經(jīng)過一個多月的磨合，工作隊成員基本適應(yīng)了駐村生活，融入了農(nóng)村的工作節(jié)奏，三月下旬，鎮(zhèn)里下派的萬亞楠也加入工作隊一起吃住開展工作，大家都能夠很好的服從隊長的安排，配合做好各項(xiàng)工作，生活方面也相處的很融洽。對這些第一次下鄉(xiāng)駐村工作的小伙伴能做到這樣，我作為二村工作隊隊長感到很滿意，從我隊長的角度出發(fā)，隊員的安全是第一位的，在這個基礎(chǔ)上，我要多擔(dān)待一下，帶著大家齊心協(xié)力把事做好，讓大家都能共享付出和收獲的真實(shí)感覺，期間也有些小的細(xì)節(jié)問題照顧不到，引起個別隊員心理上的波動，以后我要注意更細(xì)致一下。二、把握要點(diǎn)，入戶走訪。
三月，工作隊的主要工作就是入戶走訪，以訪為主，按照縣委
農(nóng)超前、群眾反映較好。
三、擺正位置，邊訪邊干。
在駐村工作的一個月里，我始終提醒自己和隊員要擺正位置，我們雖然是縣委下派的工作隊，但我們必須要服從鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助村兩委開展工作，在生活上不能給基層添麻煩，在工作上不能越位添亂，在走訪中對群眾反映的有些問題不隨意表態(tài)，但也不能放過。
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麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報篇四
麻醉科每日質(zhì)控制度n麻醉科每日質(zhì)控制度具體內(nèi)容：
1、每天安排質(zhì)控員班。
2、質(zhì)控員不具體實(shí)施麻醉。
3、質(zhì)控員負(fù)責(zé)檢查各級各類人員是否按照規(guī)章制度，工作流程實(shí)施各項(xiàng)工作。
6、質(zhì)控員對某人某項(xiàng)工作不按照規(guī)范執(zhí)行的，可直接提出處罰意見，經(jīng)科主任簽字后實(shí)施。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報篇五
xx鎮(zhèn)駐疆xx紙業(yè)有限責(zé)任公司工作組20第一季度駐企工作總結(jié)：
二、做好服務(wù)工作，協(xié)調(diào)和解決企業(yè)發(fā)展中存在的突出問題。
1、針對企業(yè)存在的問題我鎮(zhèn)召集駐企企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)召開座談會，就xx紙業(yè)在建設(shè)期資金投入量大，而產(chǎn)值小，典型的“大馬拉小車”，造成大量資金沉淀，進(jìn)行專題討論，以目前的生產(chǎn)能力只能維持企業(yè)的.基本狀況，沒有出路。必須抓緊與新疆x報社、xx造紙廠，生產(chǎn)再生新聞紙和再生文化用紙項(xiàng)目的洽談，只有企業(yè)第二條生產(chǎn)線投入正常生產(chǎn)，并年產(chǎn)值達(dá)到1000萬元才能達(dá)到預(yù)期的產(chǎn)值?，F(xiàn)二期工程已投入資金150萬元，只有正常投入生產(chǎn)才能走出困境，針對分析出的問題企業(yè)表示將加快對新項(xiàng)目的洽談并盡快使第二條生產(chǎn)線投入正常生產(chǎn)，才是走出困境的唯一辦法。
2、隨企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大和生產(chǎn)能力的提高加之年后技術(shù)工人反廠少使企業(yè)造成員工短缺尤其是技術(shù)工人，使企業(yè)的正常生產(chǎn)受到影響。工作組積極與縣勞動部門聯(lián)系發(fā)布招聘信息，并與企業(yè)組成考核組，在應(yīng)聘人員中選拔出26人，（其中技術(shù)工人8人）新增員工的加入生產(chǎn)線得到了正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，我企業(yè)解決了棘手的問題。
3、排污不達(dá)標(biāo)的問題一直捆擾企業(yè)，經(jīng)多方討證是企業(yè)排污沉淀池設(shè)計不合理沒能發(fā)揮作用，工作組聯(lián)系有關(guān)權(quán)威部門對排污沉淀池進(jìn)行重新設(shè)計，新的排污沉淀池工程將與6月份完工，并達(dá)到排污標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)的周遍環(huán)境不受污染。同時督促企業(yè)搞好廠區(qū)衛(wèi)生作到不流死角，為企業(yè)生產(chǎn)生活創(chuàng)造良好的環(huán)境。
三、幫助企業(yè)做好安全生產(chǎn)。
工作組始終把安全生產(chǎn)放在駐企工作的首位來抓，3月鎮(zhèn)安全生產(chǎn)檢查組在對企業(yè)的安全檢查中發(fā)現(xiàn)企業(yè)消防井被原材料掩埋，生產(chǎn)中存在違歸操作、員工安全意識差，工作組根據(jù)情況抽專人對安全生產(chǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)認(rèn)真?zhèn)湔n并制度了詳細(xì)的教案，對全廠員工進(jìn)行了系統(tǒng)的安全教育學(xué)習(xí)，理論聯(lián)系實(shí)際生動的講解安全常識，使每一位員工都能意識的安全生產(chǎn)的重要性。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也參加了學(xué)習(xí)，并對存在的問題及時做了改正。工作組通過學(xué)習(xí)教育、督促檢查的方式促進(jìn)安全生產(chǎn)，杜絕生產(chǎn)安全隱患的發(fā)生。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報篇六
今年以來，在縣委、縣政府及鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，按照縣委、縣政府提出的“三年三百”的要求及鎮(zhèn)年初確定打好“六大戰(zhàn)役”的工作目標(biāo)，認(rèn)真做好機(jī)關(guān)事務(wù)管理、保障、服務(wù)，立足農(nóng)民增收，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等工作，按照這一指導(dǎo)思想，全鎮(zhèn)上下齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，到3月底，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。拉開了“六大戰(zhàn)役”的帷幕，實(shí)現(xiàn)了首季開門紅。
（一）、加大招商引資力度，招商成效顯現(xiàn)。
一是加大走出去，請進(jìn)來力度。由鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，圍繞縣里發(fā)展產(chǎn)業(yè)，曾兩次主動到浙江、江蘇、河北等地區(qū)招商，保證充足的時間招商。目前，全鎮(zhèn)共接待客商近四批次，洽談意向性項(xiàng)目2個。二是健全招商引資獎懲機(jī)制。設(shè)立了招商引資引薦獎，對提供第一信息且項(xiàng)目落戶園區(qū)的，給予一次性獎勵1萬元；招商引資貢獻(xiàn)獎，對引進(jìn)項(xiàng)目的村委會，年終考評直接評為先進(jìn)。三是積極引導(dǎo)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。注重強(qiáng)化服務(wù)，發(fā)揮回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的連帶效應(yīng)，吸引更多的外出能手落戶創(chuàng)業(yè)園。
（二）、加大資源保護(hù)力度，防火工作落到實(shí)處。
堅持生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益并重的原則，努力搞好生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。一是加大執(zhí)法力度，對現(xiàn)有森林和荒山進(jìn)行依法管理和合理經(jīng)營，嚴(yán)厲查處亂砍濫伐等違法行為，使我鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境得到了有效保護(hù)；二是切實(shí)加強(qiáng)林政管理和護(hù)林防火工作，及時成立農(nóng)村防火工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，認(rèn)真進(jìn)行安排部署，明確分工，責(zé)任到人，并嚴(yán)格要求各村及時鳴鑼，干部按時巡邏，發(fā)現(xiàn)火情，及時啟動森林防火預(yù)案，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制度和24小時值班制度，確保農(nóng)村防火工作健康、穩(wěn)步、有序地發(fā)展，防火安全工作落實(shí)到位。
（三）、加大突發(fā)事件預(yù)防力度，地質(zhì)災(zāi)害、防汛工作穩(wěn)步有序。
為進(jìn)一步做好我鎮(zhèn)地質(zhì)災(zāi)害及防汛工作，一方面邀請縣國土資源局有關(guān)專家到我鎮(zhèn)為廣大干部、群眾進(jìn)行相關(guān)知識培訓(xùn)；另一方面要求各項(xiàng)工作要到位：一是思想認(rèn)識要到位。及時召開黨政班子聯(lián)席會、鎮(zhèn)村兩級干部會，讓全鎮(zhèn)所有干部認(rèn)識到今年防汛、地質(zhì)工作的重要性、緊迫性，做到思想高度重視；二是巡查登記要到位。要求所有班子成員要深入自己所負(fù)責(zé)的水庫及地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)上去巡查，并做好詳細(xì)的登記；三是相關(guān)機(jī)制要到位。完善各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
；責(zé)任落實(shí)要到位，對由于工作疏忽造成的嚴(yán)重后果的將依法追究其責(zé)任。
（四）、加大集鎮(zhèn)建設(shè)后續(xù)提升力度，集鎮(zhèn)形象更為完善。
圍繞提升集鎮(zhèn)形象，打造東金線上窗口，加強(qiáng)集鎮(zhèn)保潔力度，不斷美化、優(yōu)化集體環(huán)境和形象。一是成立集鎮(zhèn)管理委員會，聘請3名左右管理人員，制定集鎮(zhèn)管理規(guī)則，加強(qiáng)集鎮(zhèn)管理。二是做好鎮(zhèn)便民服務(wù)中心等“三個中心”建設(shè)工程項(xiàng)目的前期征地、報批、規(guī)劃、立項(xiàng)等相關(guān)工作。
（五）、加強(qiáng)信訪維穩(wěn)工作力度，社會穩(wěn)定局勢不斷增強(qiáng)。定期召開鎮(zhèn)、村干部會議，認(rèn)真排查矛盾，及時化解矛盾；落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案制，做到責(zé)任明確、責(zé)任到人，變?nèi)罕娚显L為干部下訪，全力抓好息訴停訪工作，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)整治工作，有效實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定態(tài)勢。
（六）、堅持用統(tǒng)籌發(fā)展的方式方法，政府其他工作穩(wěn)步推進(jìn)。
一是落實(shí)惠民政策保民生；全面落實(shí)良種、種糧直補(bǔ)等各項(xiàng)綜合補(bǔ)貼政策，新農(nóng)合、新農(nóng)保等工作扎實(shí)推；二是抓好了春季計劃生育工作。目前，春季上環(huán)任務(wù)xx1例，完成禁女環(huán)任務(wù)115例，完成春季二女禁女環(huán)任務(wù)3例，人流44例，計劃外引產(chǎn)1例，社會撫養(yǎng)費(fèi)征收工作進(jìn)展順利。三是財政收入實(shí)現(xiàn)快速增長，同比增幅達(dá)30%以上；四是植樹造林、增減掛、農(nóng)村、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等其他各項(xiàng)工作均穩(wěn)步開展。
今后，我鎮(zhèn)將在縣委、縣政府的統(tǒng)一部署下，主要做好以下幾項(xiàng)工作：
（一）進(jìn)一步做好工業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)工作。
一是在前期招商引資的基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好跟蹤工作，全力促進(jìn)意向性項(xiàng)目簽約落戶，努力完成“三年三百”提出的招商引資任務(wù)；二是繼續(xù)發(fā)揮回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的連帶效應(yīng)，吸引更多的外出能人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
（二）進(jìn)一步做好集鎮(zhèn)建設(shè)工作。
一是加快征地及用地擬批進(jìn)度。力爭4月上旬完成土地征用工作，4月下旬完成土地擬批工作。二是加快完成建設(shè)規(guī)劃及工程招投標(biāo)進(jìn)度。力爭4月上旬確定大樓及總體設(shè)計方案，5月上旬全面完成工程招投標(biāo)各項(xiàng)手續(xù)；5月下旬正式啟動招投標(biāo)。6月上旬完成土地平整和土方工程；7月份正式啟動主樓建設(shè)。三是繼續(xù)嚴(yán)厲打擊非法建設(shè)，堅決制止集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)違法建設(shè)現(xiàn)象。
（三）進(jìn)一步加強(qiáng)信訪維穩(wěn)工作。
一是創(chuàng)新社會管理方法，妥善處理信訪隱患問題，主動化解矛盾糾紛，積極做好家庭鄰里糾紛調(diào)解及信訪工作；二是堅持開門接訪，落實(shí)首問負(fù)責(zé)制，每天安排一位領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行接訪，合理解決群眾訴求，同時實(shí)行信訪零報告制度。要求各村委會每天下午5點(diǎn)前將信訪維穩(wěn)對象有關(guān)情況向駐村班子報告，做到有事報事,沒事報平安。三是積極抓好安全生產(chǎn)檢查工作，積極宣傳消防安全知識，加大力度檢查安全隱患，從嚴(yán)監(jiān)督企業(yè)落實(shí)安全措施，確保不發(fā)生事故。尤其是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，突出抓好采石場的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，堅決遏止重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，切實(shí)保持社會和諧穩(wěn)定。
（四）進(jìn)一步健全工作機(jī)制。
按照“三年在百”為要求，進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)章制度，落實(shí)嚴(yán)厲的獎罰措施，鎮(zhèn)黨委、政府相繼出臺了《鎮(zhèn)20xx年度機(jī)關(guān)干部“三定”管理考評辦法》、《關(guān)于印發(fā)鎮(zhèn)加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)教育辦法的通知》等相關(guān)制度，繼續(xù)抓好干部作風(fēng)建設(shè)，使為民服務(wù)工作進(jìn)一步優(yōu)化。
總之，我鎮(zhèn)將在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以積極的姿態(tài)，務(wù)實(shí)的作風(fēng)，奮力完成縣里下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報篇七
20xx年麻醉科工作計劃回首20xx年，麻醉科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我科在醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、醫(yī)療安全、業(yè)務(wù)收入等各方面都取得了較大的成績，更為可喜的是得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的肯定，年終被雙雙評為先進(jìn)科室和先進(jìn)工會。20xx年我們將按照醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)精神，和兄弟科室緊密配合協(xié)作，把醫(yī)療安全和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量放在各項(xiàng)工作的首位，不斷將我科各項(xiàng)醫(yī)療工作推向深入，力爭在原有的基礎(chǔ)上取得更大的進(jìn)步，為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，計劃重點(diǎn)做好以下幾個方面。
一、優(yōu)化麻醉恢復(fù)期管理，開展pacu。
pacu——麻醉復(fù)蘇室，我們將配備常規(guī)及急救設(shè)備和藥品，包括：氧氣、吸引器、多功能監(jiān)測儀，口咽通氣道、喉鏡、氣管插管、呼吸器、除顫器、輸液泵等先進(jìn)設(shè)備。在復(fù)蘇室里，一旦患者有病情變化，麻醉醫(yī)師、護(hù)士便能在第一時間及時發(fā)現(xiàn)，及時處理，保證了患者的生命安全。當(dāng)患者被送出麻醉復(fù)蘇室時，患者的生命體征將更加平穩(wěn)，安全將得以更加保證，親屬的擔(dān)心如同飛機(jī)安全平穩(wěn)降落般，給患者的親屬帶來了極大的安慰。
二、提高小兒全麻安全，開展七氟烷麻醉。
新型全麻吸入藥――七氟烷，比異氟烷有更快的蘇醒時間，最小的呼吸道刺激，有醇類..的香味，特別適用于兒童，對顱內(nèi)壓的影響更小，更是神經(jīng)外科手術(shù)的首選吸入麻醉藥。
三、開展麻醉深度監(jiān)測，迎接“精確麻醉”時代的到來。
精確麻醉，是通過對病人腦電信號的監(jiān)控實(shí)施的，并配以測算病人的睡眠深度、肌肉松弛程度和鎮(zhèn)痛的效果等，比起以往僅靠血壓、心率、呼吸等監(jiān)控的麻醉方法，精確麻醉既可以給外科醫(yī)生創(chuàng)造更為穩(wěn)定的病人條件，也能提供患者更舒適的手術(shù)體驗(yàn)。這不僅保證了手術(shù)中患者的安全，也改善了手術(shù)后患者的康復(fù)質(zhì)量，還可以有效減少用于手術(shù)后并發(fā)癥處理的費(fèi)用。臨床“麻醉深度監(jiān)測技術(shù)”的應(yīng)用，可以使麻醉深度維持于穩(wěn)定水平，使得“精確麻醉”成為可能。
四、開展靶控輸注，精確全麻術(shù)中用藥。
目標(biāo)濃度控制輸注（tci）能夠使血漿或者效應(yīng)部位的藥物設(shè)定濃度迅速達(dá)到并平穩(wěn)維持。在給藥期間的任何時間都可以調(diào)節(jié)血藥濃度，并加以維持，可以使麻醉控制更精確，進(jìn)一步縮短醒覺時間，節(jié)省麻醉藥用量。
五、完善科室管理，加強(qiáng)醫(yī)療安全。
在科主任、護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下，更好地完成每周質(zhì)控工作；組織本科醫(yī)護(hù)人員每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)或者是病歷大討論；堅持麻醉前訪視病人制度，完善麻醉前對病人病情的評估記錄，進(jìn)一步搞好麻醉前與病人、病人家屬談話和簽字制度，認(rèn)真落實(shí)術(shù)后隨診制度，麻醉并..發(fā)癥及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。
總之，20xx年是求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新的一年，麻醉科將在醫(yī)院的各級領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，努力完成好醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，為創(chuàng)建成為我市的重點(diǎn)科室而奮斗。
1、制定醫(yī)療質(zhì)量安全培訓(xùn)計劃。
2、運(yùn)用合適工具方法進(jìn)行質(zhì)量控制檢查。
3、對麻醉醫(yī)師定期進(jìn)行考核，執(zhí)行麻醉分級管理。
7、運(yùn)用監(jiān)測檢查指標(biāo)，有效落實(shí)各項(xiàng)改進(jìn)措施，使麻醉質(zhì)量與安全水平明顯提高。
2014年1月10日。
20xx年我科將根據(jù)醫(yī)院衛(wèi)生工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和要求，為了不斷優(yōu)化我院衛(wèi)生工作環(huán)境，進(jìn)一步加強(qiáng)我院衛(wèi)生基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化職工的思想觀念和服務(wù)理念，切實(shí)抓好自身內(nèi)涵建設(shè)，努力構(gòu)建具有生機(jī)和活力的工作運(yùn)行機(jī)制，不斷提高我科服務(wù)質(zhì)量和效益，積極完成科室各項(xiàng)工作指標(biāo)，我們從醫(yī)院和科室實(shí)際出發(fā)制定了以下工作計劃。
實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，堅持以社會效益為中心的辦院方針，以救死扶傷、終于職守、愛崗敬業(yè)、滿腔熱血、開拓進(jìn)取、精益求精、樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)為指導(dǎo)思想，牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨，始終堅持以病人為中心，與時俱進(jìn)、同心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮斗、和諧共處、扎實(shí)工作，在全院范圍內(nèi)形成一種“人人為患者獻(xiàn)愛心，人人為醫(yī)院做貢獻(xiàn)”的良好氛圍，全力打造本市二級綜合醫(yī)院的名優(yōu)品牌。
二、工作目標(biāo)任務(wù)及工作重點(diǎn)。
（一）繼續(xù)加強(qiáng)科室人員的思想道德學(xué)習(xí)和教育工作。
1、及時傳達(dá)、貫徹院務(wù)會議精神。
2、遵守院規(guī)院紀(jì)，堅決杜絕私收費(fèi)，亂收費(fèi)。
3、每月最少組織科室人員進(jìn)行一次政治學(xué)習(xí)，要求人人有筆記。
4、不遲到早退，不缺勤脫崗，嚴(yán)格科室請假、銷假制度。
（二）提高科室人員工作質(zhì)量，在醫(yī)療安全優(yōu)先的基礎(chǔ)上，為病人提供安全、無痛、舒適的診斷和治療條件，對病人疾病救治以及生命體征進(jìn)行監(jiān)測和治療，確保病人的生命安全，保證醫(yī)療活動安全順利進(jìn)行，并參與危急重癥病人的急救復(fù)蘇工作。開展新業(yè)務(wù)，新項(xiàng)目，努力推進(jìn)“二級甲等醫(yī)院”快速健康發(fā)展。
1、在保證日常業(yè)務(wù)工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)上，按時參加院方組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動，每周組織科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，了解新技術(shù)，新知識，定期開展危急癥患者術(shù)前討論。
2、進(jìn)一步完善器械護(hù)士崗位工作。
3、加大力度積極開展無痛分娩與各種急慢性疼痛診療業(yè)務(wù)；引進(jìn)可視喉鏡，進(jìn)一步減少插管并發(fā)癥，提高插管成功率。
4、積極培養(yǎng)年輕隊伍，搞好科室人員梯度建設(shè)，20xx年我科將繼續(xù)選派優(yōu)秀人員進(jìn)修深造。
（三）不斷提高科室質(zhì)量管理。
1、麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室，我科一切工作以質(zhì)量為核心，為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，將繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)工作制度，進(jìn)一步建立健全科室、個人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，20xx年我科將試行麻醉科每日質(zhì)控制度，充分體現(xiàn)質(zhì)量管理人人參與，不斷提高科室團(tuán)隊的質(zhì)量意識，提高質(zhì)控水平，有效的加強(qiáng)事前控制及環(huán)節(jié)控制，使失誤、問題能及時糾正，提高麻醉質(zhì)量的穩(wěn)定性及麻醉質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
總之，20xx年將是求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新的一年，是我們麻醉科在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下審時度勢，努力推動科室跨越式發(fā)展的一年。
手術(shù)麻醉科。
20xx年12月10日.
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報篇八
20第一季度，我所安全生產(chǎn)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)重視下，在所領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)工作措施，保證了我所的安全生產(chǎn)工作順利開展，杜絕了各類安全生產(chǎn)責(zé)任事故和災(zāi)害事故，為我所收費(fèi)工作提供安全保障。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，把安全工作擺在首要位置。
安全工作作為首要所內(nèi)的重要工作，歷來都是所領(lǐng)導(dǎo)高度重視的工作。年初所部針對2015年的安全工作實(shí)際，對所內(nèi)安全工作進(jìn)行了具體的部署和詳細(xì)的安排，確定了全所安全工作的目標(biāo)、任務(wù)和措施，并與各班組、各部門簽訂了安全生產(chǎn)工作責(zé)任書，以進(jìn)一步明確安全責(zé)任。在要求各部門狠抓落實(shí)的同時，我所還進(jìn)一步完善安全工作制度，年初調(diào)整了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，對領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)進(jìn)行了重新明確，1月份我所還結(jié)合實(shí)際，制訂了我所安全生產(chǎn)工作計劃。
二、積極動員，做好“春運(yùn)”安全工作。
在“春運(yùn)”為期40天的時間中，全所職工團(tuán)結(jié)一心，嚴(yán)把進(jìn)出口關(guān)，根據(jù)公司下達(dá)的“早安排、早部署、早檢查、早落實(shí)”的春運(yùn)工作要求，安全圓滿地完成了2015年春運(yùn)任務(wù)。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、層層落實(shí)責(zé)任。我所根據(jù)公司文件精神和工作方案、要求，結(jié)合我所的工作實(shí)際，制定出《2015年春運(yùn)工作方案》，成立了春運(yùn)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各班組對任務(wù)進(jìn)行分解細(xì)化，責(zé)任到人，層層抓落實(shí)，使各個崗位責(zé)任明確、紀(jì)律明確。1月28日，召開所務(wù)會議對春運(yùn)工作進(jìn)行全面部署，號召全所職工積極動員起來，全員參戰(zhàn)、全力以赴，強(qiáng)化安全管理，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
(二)強(qiáng)化安全管理，切實(shí)把好安全關(guān)口。確保安全是春運(yùn)工作的重中之重，也是我所作為交通“窗口”行業(yè)全心全意落實(shí)為廣大司乘人員服務(wù)的工作宗旨的具體實(shí)踐。無論從春運(yùn)前的準(zhǔn)備工作還是在四十天的春運(yùn)期間，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實(shí)公司文件中對安全管理的各項(xiàng)要求規(guī)范，在春運(yùn)前，對所內(nèi)的電器設(shè)備、消防器材、班車等進(jìn)行了全面的安全檢查;對收費(fèi)設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，保持收費(fèi)所區(qū)路面整潔順暢和各類機(jī)電設(shè)備、標(biāo)志的完整、有效。1月28日，對收費(fèi)亭內(nèi)的應(yīng)急按鈕進(jìn)行了測試，結(jié)果運(yùn)行正常。春節(jié)前請專業(yè)人員對我所收費(fèi)亭的門鎖進(jìn)行了更換。加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，重視公共衛(wèi)生，并落實(shí)好相應(yīng)的防控措施，確保了我所春運(yùn)期間的安全工作。為排除春運(yùn)期間惡劣天氣帶來的隱患，我所一是加強(qiáng)惡劣天氣應(yīng)急準(zhǔn)備，主動與監(jiān)控中心聯(lián)系，及時收聽氣象消息，以便隨時掌握路況、天氣等情況;二是在認(rèn)真總結(jié)去年冰雪惡劣天氣安全管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，制定了周密的春運(yùn)管理應(yīng)急預(yù)案，確保暢通安全。我所向公司有關(guān)部門調(diào)撥了必要的防滑防凍物資，準(zhǔn)備了280只草包、30雙面紗手套、6包木屑、6把鐵鍬、3把竹掃帚和4套雨衣等在內(nèi)的物資和工具囤積在靠近收費(fèi)廣場處的閑置屋內(nèi)。嚴(yán)格落實(shí)安全工作責(zé)任制，嚴(yán)格春運(yùn)值班和安全信息報告制度，要求各安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員的移動電話不得關(guān)機(jī)，保證春運(yùn)期間通訊暢通。
(三)以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為本，樹立窗口形象。為了向廣大司乘人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，塑造我所良好形象，通過廣大職工的共同努力，2015年的春運(yùn)期間在時間跨度長，工作量大的情況下，廣大職工不辭勞苦，默默無聞地奮戰(zhàn)在工作崗位上，用自己的行動為高速公路的形象增了光、添了彩，為收費(fèi)所的窗口形象建設(shè)貢獻(xiàn)了力量。
三、抓好宣教，營造良好的安全工作氛圍。
第一季度，我所通過所刊、黑板報、博客等宣傳工具來進(jìn)一步加大安全工作宣傳力度，以切實(shí)做好全所職工的安全基礎(chǔ)知識(包括防火、防盜安全知識和人身安全知識等)和新的安全文化理念，傳播安全知識，倡導(dǎo)安全生活方式等普及工作。
一是通過宣傳欄、所刊、黑板報等多種形式，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行大力宣傳，使全所范圍內(nèi)形成一種人人受教育，事事講安全的'良好局面。
二是進(jìn)一步學(xué)習(xí)好各類應(yīng)急預(yù)案。組織各部門、各班組進(jìn)行對安全預(yù)案的學(xué)習(xí)，從而達(dá)到讓廣大職工思想上高度重視的目的。
三是對安全員、消防員及新職工進(jìn)行了安全知識培訓(xùn)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了安全法、消防法、收費(fèi)所安全生產(chǎn)管理工作制度等相關(guān)法律法規(guī)和有關(guān)安全知識。
四是結(jié)合我所實(shí)際，于1月下旬對有關(guān)人員進(jìn)行柴油發(fā)電機(jī)組操作的技術(shù)培訓(xùn)，同時為進(jìn)一步提高職工消防技能，還組織安全員及部分職工進(jìn)行了如何正確使用消防栓、消防水帶、直流水槍的培訓(xùn)，提高了大家對突發(fā)事件的處理能力。
四、強(qiáng)化管理，確保內(nèi)部環(huán)境安全有序。
內(nèi)部安全管理是安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容之一，抓好內(nèi)部安全管理責(zé)任重大。為此，我們主要采取以下幾方面措施。
(一)每月都做到4次以上的安全隱患檢查，對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時上報，確保安全設(shè)施齊全有效，把安全隱患消滅于苗頭中。
(二)嚴(yán)格執(zhí)行重點(diǎn)要害部位防火安全制度和保衛(wèi)制度，對金庫、票務(wù)室、收費(fèi)亭、配電間等經(jīng)常性進(jìn)出的職工進(jìn)行再教育，要求他們一定要嚴(yán)格遵守安全制度，一定要嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。
內(nèi)部安全管理是安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容之一，抓好內(nèi)部安全管理責(zé)任重大。為此，我們主要采取以下幾方面措施。
(一)每月都做到4次以上的安全隱患檢查，對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時上報，確保安全設(shè)施齊全有效，把安全隱患消滅于苗頭中。
(二)嚴(yán)格執(zhí)行重點(diǎn)要害部位防火安全制度和保衛(wèi)制度，對金庫、票務(wù)室、收費(fèi)亭、配電間等經(jīng)常性進(jìn)出的職工進(jìn)行再教育，要求他們一定要嚴(yán)格遵守安全制度，一定要嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。(三)加強(qiáng)安全檢查，及時消除安全隱患。第一季度由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)進(jìn)行了安全自查16次，安全宣傳3次，安全會議4次。多次進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，主要是針對防火、防盜的重點(diǎn)要害部位(如：食堂、配電房、票證室、金庫、車道、崗?fù)さ?，進(jìn)行逐項(xiàng)檢查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患，還對機(jī)電設(shè)備、消防設(shè)備、車輛等進(jìn)行檢查，所有設(shè)備運(yùn)行正常。五、存在不足與問題一是安全生產(chǎn)管理工作各方面發(fā)展不平衡;二是安全防范意識還需進(jìn)一步提高;三是安全管理工作主動性還不夠;四是安全管理工作上的創(chuàng)新意識還需提高;五是職工的安全意識培訓(xùn)還需加強(qiáng);六是安全活動的形式還需豐富。今年第一季度安全工作在全所干部職工的共同努力下，我所未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故和災(zāi)害事故，確保了我所的收費(fèi)工作正常開展。總體來看我所第一季度安全工作形勢較好，但與兄弟收費(fèi)所相比尚有一定的差距，但我們有決心、有信心在以后的工作中發(fā)揚(yáng)長處，改正不足，不斷豐富安全工作內(nèi)涵，不斷完善中改正自身的不足之處，以爭取獲得更大的成績。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報篇九
1、建立健全麻醉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，堅持以病人為中心，以醫(yī)療質(zhì)量為生命的質(zhì)控制度。
2、強(qiáng)化質(zhì)量意識，定期開展基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量的分析、評價或結(jié)合典型病例、差錯事故等進(jìn)行質(zhì)量意識教育；提高思想政治素質(zhì)。
3、對進(jìn)修醫(yī)師、輪轉(zhuǎn)醫(yī)師和新上崗醫(yī)師，必須進(jìn)行崗前教育和培訓(xùn)，重點(diǎn)是醫(yī)德規(guī)范和規(guī)章制度，并在實(shí)際工作中認(rèn)真執(zhí)行。
4、按照麻醉質(zhì)控要求，每月進(jìn)行麻醉質(zhì)控統(tǒng)計、分析，每季度進(jìn)行一次全面的麻醉質(zhì)量檢查、評估，并通報全科室。
5、對麻醉質(zhì)量存在的突出問題，要抓緊時間調(diào)查、處理和糾正，并提出整改意見，除在科室及時貫徹執(zhí)行外，并向醫(yī)務(wù)處報告。真正做到問題已經(jīng)查清楚，當(dāng)事人已接受教訓(xùn)，整改措施已全面落實(shí)，思想認(rèn)識已得到提高。
6、提高麻醉前小結(jié)和麻醉記錄單的書寫質(zhì)量,保證麻醉記錄單的準(zhǔn)確性、及時性、完整性、整潔性和一致性。
7、科室成立質(zhì)控小組，在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，按照質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，完成質(zhì)量監(jiān)控任務(wù)，并將麻醉質(zhì)量管理作為獎金分配的重要指標(biāo)。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報篇十
人事行政季度工作計劃目前各項(xiàng)管理制度已基本建立起來，在制度的執(zhí)行力方面做的還不到位。在后續(xù)的工作中，行政人事部將以“持續(xù)改善”為工作原則，來加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度。以下內(nèi)容是為您精心整理的人事行政季度工作計劃，歡迎參考！
備注：基礎(chǔ)人事管理工作主要包括員工檔案、各項(xiàng)人力報表、內(nèi)部員工檔案管理與更新、勞資糾紛、人員招聘等工作。
2、建立人才簡歷庫，為人才儲備和后期的人員招聘奠定基礎(chǔ)。
1、建立《勞動合同管理制度》---完成時間4月中旬左右。
2、《年休假管理制度》---完成時間3月份3、規(guī)范辦公秩序與員工行為的引導(dǎo)。開展此項(xiàng)工作，以日常抽檢作為主體，當(dāng)場發(fā)現(xiàn)，當(dāng)場進(jìn)行處罰，抽檢次數(shù)每周至少兩次。
4、目前各項(xiàng)管理制度已基本建立起來，在制度的執(zhí)行力方面做的還不到位。在后續(xù)的工作中，行政人事部將以“持續(xù)改善”為工作原則，來加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度。
四、完善以績效為導(dǎo)向的薪酬福利體系---完成時間4月中旬左右。
核心員工是企業(yè)價值的主要創(chuàng)造者，要有效激發(fā)關(guān)鍵員工的斗志，激勵他們保持最佳績效是關(guān)系到企業(yè)能否完成全年經(jīng)營指標(biāo)的關(guān)鍵所在。這里主要從兩個方面入手核心員工的績效管理和薪酬管理。我們可以確定企業(yè)的關(guān)鍵績效指標(biāo)，并由此確定核心員工的績效指標(biāo)，根據(jù)工作年限和績效達(dá)標(biāo)情況給予薪金調(diào)整。另外可以增加工齡工資，提高核心員工的忠誠度與穩(wěn)定性。他們是企業(yè)不可或缺的重要資源和核心能力，有時甚至決定企業(yè)生死存亡。這種唇亡齒寒的依存關(guān)系，決定了對核心員工的薪酬管理要重點(diǎn)考慮中長期薪酬方案。
五、績效考核機(jī)制的完善與推行。
1）嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度，每月按時統(tǒng)計考核數(shù)據(jù)，并進(jìn)行分析、匯總。針對不同的崗位制定出切實(shí)可行的考核目標(biāo)，并以績效考核結(jié)果應(yīng)用。與員工薪酬的調(diào)整、內(nèi)部晉升、職位調(diào)整等形成直接對接。
六、勞動合同管理制度的制定和落實(shí)---4月中旬1）為了保障勞動者與單位的共同利益，減少和防止發(fā)生勞動爭議。結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的勞動合同管理制度，并落實(shí)。
七、員工培訓(xùn)管理制度----4月底。
1）加強(qiáng)新員工培訓(xùn)：使新進(jìn)人員了解公司概況及公司規(guī)章制度，掌握基本工作技能，以便于新進(jìn)人員能以最快得速度融入公司團(tuán)隊中并更快勝任未來工作。
2）加強(qiáng)與各部門溝通，調(diào)整各崗位人員的培訓(xùn)需求。針對培訓(xùn)需要制定可行的培訓(xùn)計劃。
八、員工關(guān)系管理。
1）工作氛圍：1.借由績效管理與培訓(xùn)，建立坦誠的溝通文化和工作氛圍。
2.工作中強(qiáng)調(diào)輕松、高效，提倡工作與生活的平衡2）溝通渠道：建立多種溝通渠道。處理員工咨詢/投訴以及意見反饋，切實(shí)解決員工在工作和生活中遇到的實(shí)際困難。
人事行政季度工作計劃二人事、行政部門是公司的窗口部門、服務(wù)部門、輔助部門，在整個公司的運(yùn)行、發(fā)展、穩(wěn)定中占有舉足輕重的地位，往往對整個公司的穩(wěn)定、發(fā)展發(fā)揮決定性的作用，由此可見人事、行政工作的重要性、復(fù)雜性。
人事、行政部門是直接與全廠員工進(jìn)行直接溝通的部門，工作具有復(fù)雜性、平凡性、反復(fù)性等特點(diǎn)，因此人事、行政工作往往需要自身工作人員高素質(zhì)、高效率、高遠(yuǎn)見，明確工作職責(zé)和工作內(nèi)容，做到“服務(wù)到位，穩(wěn)定發(fā)展”，在工作的同時善于發(fā)現(xiàn)隱藏的問題，完善整個公司的人事行政工作，做到高效、規(guī)范、穩(wěn)定，本人根據(jù)所了解的公司情況和個人能力認(rèn)為做好人事行政工作需要做到如下幾點(diǎn)：
一、提高人事行政部門工作人員自身綜合素質(zhì)。
包括知識、服務(wù)意識、工作能力等，在公司制度方面從嚴(yán)要求自己，只有如此才能在工作開展過程中要求其他員工遵守制度。二、明確各自工作職責(zé)、工作內(nèi)容，做到分工明確的同時要求整體配合人事、行政工作由于涉及到的工作比較復(fù)雜、瑣碎，因此必須要求在工作的時候明確各自的工作職責(zé)和工作內(nèi)容，做到在其位謀其職，只有這樣才能保證其他板塊工作的順利開展，因?yàn)樾姓?、人事工作具有連貫性、整體性，同樣如此也要求在各自做好自身工作的同時配合其他同事做好整個人事、行政部門的工作，招聘、入職、培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃、后勤輔助事缺一不可的。
三、善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，進(jìn)而完善各項(xiàng)制度。
人事行政工作要開展，制度須先行。只有建立在完善、規(guī)范、可行的制度基礎(chǔ)之上才能保證工作在開展和執(zhí)行的過程中有章可循、有“法”可依，公司在不斷發(fā)展、新問題會不斷涌現(xiàn)，制度同樣需要不斷跟進(jìn)、更新，做到與時俱進(jìn)，制度可行才能保證員工積極遵守。
人事行政部門內(nèi)必須每周召開一次部門會議，總結(jié)本周工作情況、展望下周工作計劃、督促部門員工做好工作，再就是加強(qiáng)內(nèi)部工作的交流、溝通，使整個人事行政工作更加流暢。每月召開分管副總和部門溝通會議，及時了解公司發(fā)展戰(zhàn)略，同時將部門工作進(jìn)行匯報，存在的問題進(jìn)行協(xié)商。
具體的工作計劃：
一、人事工作1.招聘、入職、建檔。
招聘在“精”：員工招聘要慎重，選擇合適的員工可以為公司減少成本、帶來財富，員工招聘過程在同等條件下重點(diǎn)考慮員工的態(tài)度和能力，學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)其次（專業(yè)、技術(shù)性崗位除外），盡量招到穩(wěn)定性的人才。
入職在“細(xì)”：員工入職要求必須填寫全面、完整的人事資料，提供必備的證明，如身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、技能證、相片，同時注重細(xì)節(jié)、效率和行政后勤工作的配合，讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖，培養(yǎng)新進(jìn)員工對公司的認(rèn)同感。規(guī)定員工何時到崗必須進(jìn)行核實(shí)，避免人事和工作部門的脫節(jié)，杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。
入職培訓(xùn)：工作要及時、注重細(xì)節(jié)、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性，同時要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度，在崗培訓(xùn)需要記錄在檔（新進(jìn)普工）。
在職培訓(xùn):注重技能和實(shí)用性，培訓(xùn)員工所需要的知識和技能。
外派培訓(xùn)：注重實(shí)用性、效率性，記錄培訓(xùn)檔案和進(jìn)行培訓(xùn)跟蹤3.考勤。
（2）進(jìn)一步規(guī)范考勤和打卡制度，相關(guān)條款進(jìn)行修改，提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度，力爭做到“無人為原因漏打卡”，考勤執(zhí)行的過程中對事不對人，嚴(yán)格按照考勤制度照章行事。
（1）規(guī)范加班申報制度，嚴(yán)格按照考勤制度加班，做到考勤數(shù)據(jù)和加班申請記錄一致，出現(xiàn)差誤由員工和車間組長等相關(guān)負(fù)責(zé)人自行承擔(dān)責(zé)任。
（2）定期通知要求各部門將本部門調(diào)薪、績效工資情況及時匯報人力資源部進(jìn)行備檔，薪資核算保證及時、零失誤。
（3）及時收集獎罰情況、考勤情況，做到工資核算準(zhǔn)確、無缺漏。5.社保。
社會保險的購買和退保保證及時、有效。健全工傷保險制度和流程，做到工傷事故處理及時，保證公司和員工利益。
6.人事資料。
（1）完善人事資料，做到人在資料在，資料完整、準(zhǔn)確，出現(xiàn)人事異動、離職及時進(jìn)行資料更改。
（2）電子檔案和文本檔案配套規(guī)范，將員工的有效證件、晉升、獎懲、異動情況及時準(zhǔn)確的記錄在文本檔案上，定期進(jìn)行檢查和歸類。
7.積極推動文化建設(shè)，拉近公司同員工之間的距離。
（1）開展各種活動，如拔河比賽、象棋比賽、舉行趣味運(yùn)動會，在公司晨會上舉行部門間的拔河比賽，由部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭，增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力和合作意識；舉行象棋大賽成本低（可設(shè)少量獎金獎勵）、可執(zhí)行性強(qiáng)，發(fā)揮員工的特長，增強(qiáng)員工的自信心和優(yōu)越感；舉行趣味運(yùn)動會，推進(jìn)全體員工健身、增強(qiáng)合作意識、競爭意識。
（2）讓員工積極參與公司各項(xiàng)制度的建設(shè)中來，提高制度的可執(zhí)行性和員工的參與度，拉近公司同員工之間的距離。
（3）發(fā)揮網(wǎng)站優(yōu)勢，提高員工對公司的認(rèn)同感和關(guān)注程度，將以上各種活動在網(wǎng)站上進(jìn)行宣傳，一方面宣傳公司員工的生活豐富性，再就是能推動員工積極上公司網(wǎng)站參與公司的文化建設(shè)。
（1）完善生活配套設(shè)施，定期檢查衛(wèi)生，推行衛(wèi)生獎罰結(jié)合，促進(jìn)員工提高衛(wèi)生意識；
（2）多進(jìn)行員工生活滿意度調(diào)查，了解員工居住條件和心態(tài)；
（4）后勤水電工作做到及時、高效，保證員工生活；
（1）定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，督促食堂提高伙食質(zhì)量；（2）制定切實(shí)有效的食堂管理制度，維護(hù)食堂打飯秩序。
3.保安隊。
（1）保安工作對全廠財產(chǎn)、安全起重要作用，須完善獎罰制度，對于立功保安進(jìn)行獎勵，工作不積極、玩忽職守的保安予以處罰或辭退。
晨會可以很好的傳達(dá)公司的制度和信息，必須充分利用每周一晨會及時傳達(dá)公司各項(xiàng)制度、信息、獎罰、人員異動情況，宣傳企業(yè)文化。
（1）每周公布員工生日（不指定某一天）并送祝福，表達(dá)對員工的關(guān)注。
（2）6s、考勤情況每周大評比，對做得好的部門進(jìn)行表揚(yáng)，做得不夠的部門進(jìn)行口頭批評和警告，三次排行末尾對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。
近期工作重點(diǎn)：
為保證公司財產(chǎn)安全，保安組要加大工作力度，加強(qiáng)防盜措施。定期檢查宿舍、廠房、電梯，及時從車間了解公司物料異常情況。
二、紀(jì)律：制定相關(guān)紀(jì)律規(guī)定，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，對事不對人。
上班必須佩戴工作證、工作服，出入須出示廠牌；
制定食堂打飯制度，維持打飯秩序。
三、衛(wèi)生：宿舍、辦公室衛(wèi)生定期進(jìn)行檢查。
1.宿舍衛(wèi)生定期檢查并進(jìn)行獎罰結(jié)合，罰款作為員工活動基金。衛(wèi)生連續(xù)2次沒有做好進(jìn)行罰款，衛(wèi)生做得好的寢室進(jìn)行食物或現(xiàn)金獎勵。
2.辦公室衛(wèi)生定期進(jìn)行檢查，辦公物品須擺放整齊，排除線路安全隱患。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報篇十一
進(jìn)入20xx年，xxxx在集團(tuán)公司的'正確領(lǐng)導(dǎo)下，校黨政帶領(lǐng)全體教職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大和十六屆五中全會精神，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞“鞏固基礎(chǔ)，發(fā)展局面，穩(wěn)定隊伍，提高水平”的總體思路，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，大力推進(jìn)“三個亮點(diǎn)”工程，切實(shí)把握好發(fā)展節(jié)奏，求新求變、與時俱進(jìn)，在落實(shí)上下功夫，在創(chuàng)新上做文章，在做強(qiáng)上花氣力，呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點(diǎn)，各項(xiàng)工作取得了明顯成效，學(xué)校呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。
學(xué)校始終堅持重實(shí)際、辦實(shí)事、求實(shí)效，集中精力抓落實(shí)，撲下身子干工作，真正把實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的各項(xiàng)舉措落到實(shí)處，創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務(wù)、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點(diǎn)。
1、業(yè)務(wù)上的“兩變”今年我校重點(diǎn)在“全力打造‘安字’品牌，做大做強(qiáng)成人教育”上下功夫，‘安’字號業(yè)務(wù)和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號業(yè)務(wù)“由一變二”。過去我們僅進(jìn)行安全培訓(xùn)，現(xiàn)在業(yè)務(wù)已擴(kuò)展成“安全培訓(xùn)”和“安全檢測”兩項(xiàng)內(nèi)容。自去年底檢測中心歸我校后，加強(qiáng)了對檢測中心的組織領(lǐng)導(dǎo)，對領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了公開競聘，產(chǎn)生了新的檢測中心領(lǐng)導(dǎo)班子，為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過去是函授站和學(xué)歷教育科兩個科室各自招生，為規(guī)范行為，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進(jìn)行成人教育管理，解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車”，從而理順了關(guān)系，明確了職責(zé)，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)在校函授150xxxx規(guī)模提供了有力保證。
2、制度上的“兩新”
(1)采取新舉措，實(shí)行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來，把崗位職責(zé)細(xì)化、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范，充實(shí)了崗位理念、量化考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，每個崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標(biāo)準(zhǔn)、有扣分、有罰款，實(shí)行崗位量化考核。同時，專門成立了考核機(jī)構(gòu)，加大考核督察力度，規(guī)范職工崗位行為，徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問題，促進(jìn)崗位職責(zé)的進(jìn)一步落實(shí)和規(guī)范。
(2)出臺新辦法，實(shí)行重點(diǎn)工作周調(diào)度。我們將全年各口各專業(yè)工作，匯總成《2014年工作計劃表》，內(nèi)容包括工作任務(wù)、主抓部門及責(zé)任人、配合部門及落實(shí)單位、落實(shí)時間和具體內(nèi)容等五部分，將每項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)到人、落實(shí)到部門、落實(shí)好時間。為督促各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)順利完成，實(shí)行了重點(diǎn)工作周調(diào)度，每周對重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)進(jìn)展情況進(jìn)行一次調(diào)度，由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時匯總，予以通報。
3、管理上的“兩突破”
(1)精細(xì)化管理上的突破。在精細(xì)化管理上，我們從今年開始把精細(xì)化考核與績效工資掛鉤，精細(xì)化管理內(nèi)容在過去的“6s”的基礎(chǔ)上增加了學(xué)習(xí)、節(jié)約、活動三項(xiàng)內(nèi)容，繼續(xù)實(shí)行走動式管理，采取a、b、c卡管理方式，做到一天兩考核，一天一匯總。
(2)準(zhǔn)軍事化管理上的突破。一是實(shí)行了著裝統(tǒng)一，全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領(lǐng)帶，并要求工作時間統(tǒng)一服裝，制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準(zhǔn)軍事化管理手冊》，內(nèi)容涉及準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則和各種理念，職工人手一冊，便于學(xué)習(xí)和實(shí)施。三是全面實(shí)行了準(zhǔn)軍事化管理，日常工作中按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則的規(guī)定嚴(yán)格要求。
1、著力抓好培訓(xùn)主業(yè)。一季度正處我校寒假期間，與后三個季度相比，屬于培訓(xùn)低谷期，雖受此影響，但我們采取了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學(xué)”等措施，避免了培訓(xùn)的大幅度滑坡，使一季度培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到274xxxx，其中：培訓(xùn)特殊工種34xxxx、全省管理干部13xxxx;在武所屯監(jiān)獄培訓(xùn)16xxxx;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班，培訓(xùn)200xxxx人;在濟(jì)寧運(yùn)河礦培訓(xùn)8xxxx;培訓(xùn)政工干部3xxxx。這也是歷年第一季度培訓(xùn)人數(shù)最多的一次，實(shí)現(xiàn)首季開門紅。
校驗(yàn)40xxxx臺。同xxxx地方煤礦進(jìn)行聯(lián)系，達(dá)成意向，為開辟新市場打下基礎(chǔ)。
3、著力開展先進(jìn)性教育活動。學(xué)校把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動作為當(dāng)前頭等大事來抓，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，堅持理論聯(lián)系實(shí)際和邊學(xué)邊改，保證宣傳、督導(dǎo)到位，實(shí)行了“三嚴(yán)三統(tǒng)一”，組織開展了“七個一”活動和“回頭看”活動，黨員滿意度為9xxxx，，，學(xué)校上下對第一階段的工作是滿意的，活動取得了實(shí)實(shí)在在的效果。
4、著力進(jìn)行“硬件”建設(shè)。進(jìn)入今年，學(xué)校仍然一如既往地堅持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度，一是千方百計籌集資金，對實(shí)驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行了維修和更新，新購12套大型實(shí)驗(yàn)設(shè)備，使我們“全國標(biāo)準(zhǔn)化安全實(shí)驗(yàn)室”仍處于領(lǐng)先地位。二是添置了多臺筆記本電腦，配置到所有教學(xué)科室，為實(shí)現(xiàn)全面多媒體教學(xué)提供了條件。三是把重點(diǎn)放在了校園的美化、亮化上，辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內(nèi)原通信站的鐵柵欄，對整個校園區(qū)域進(jìn)行了重新規(guī)劃、改造;對招待所六樓會議室進(jìn)行了裝修改造。營造了一個良好的校園環(huán)境。
二季度，是我們辦學(xué)的黃金季節(jié)，我們將緊緊抓住這有利時機(jī)，加大工作力度，全面實(shí)施全年“8215”奮斗目標(biāo)，完成辦公樓裝修工程和學(xué)員宿舍改造工程，成立棗莊msa科技咨詢公司。
為此將重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
一是抓好經(jīng)濟(jì)效益。在落實(shí)好培訓(xùn)計劃的基礎(chǔ)上，一方面利用教學(xué)質(zhì)量這一法寶，打開社會培訓(xùn)市場，千方百計地走出去跑生源，靈活我們的辦學(xué)方式，對外抓生源;另一方面擴(kuò)大函授招生規(guī)模，并把著力點(diǎn)放在崗位技能培訓(xùn)上，充分利用我校教育資源，拓展辦學(xué)功能，大力開拓各類崗位培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)。
二是搞好軟硬件建設(shè)。不斷改進(jìn)教學(xué)條件、教學(xué)手段，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高硬件水平。不斷加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)員管理，加強(qiáng)教學(xué)管理，提高軟件水平。
三是實(shí)施好以人為本的精細(xì)化管理。以員工sc行為規(guī)范為基準(zhǔn)，以4e標(biāo)準(zhǔn)體系為支撐，以四卡閉環(huán)考核、“四工并存”為手段，以“一站、一欄、一板”為載體，達(dá)到“四化”要求，使我們的精細(xì)化管理與集團(tuán)公司精神一致，提升學(xué)校綜合管理水平和員工基本素質(zhì)。
四是執(zhí)行好準(zhǔn)軍事化管理。按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)格管理，牢固樹立執(zhí)行與服從意識，增強(qiáng)個人、單位工作的組織性、計劃性、準(zhǔn)確性、紀(jì)律性，保持學(xué)校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，提高教職工隊伍整體素質(zhì)，提高學(xué)校管理水平。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報篇十二
首先要成為一個稱職的基層團(tuán)干部，就應(yīng)該敢抓敢管，勇于開拓。對照檢查，自己在工作中較真碰硬和勇于開拓的勇氣和魄力需要進(jìn)一步地加強(qiáng)。究其原因，一方面是思想意識上存在有做“好好先生”的思想，不愿意得罪人，總認(rèn)為和風(fēng)細(xì)雨勝過暴風(fēng)驟雨，有時候?qū)η闆r沒有深入了解，對一些應(yīng)該較真碰硬的人和事顯得過于溫和，不利于解決問題；另一方面在開展工作中也存有顧忌，自己在團(tuán)支部書記這一崗位，思考問題沒有從如何有利于解決問題出發(fā)，從如何有利于事業(yè)的.發(fā)展出發(fā)。
其次作為生產(chǎn)單位的團(tuán)支部書記必須團(tuán)結(jié)青年職工，在貼近職工、關(guān)心職工方面，自己也存在做的不夠的方面：一是出勤問題還沒有根本解決，原有的一些好的方式方法沒有很好堅持。二是的協(xié)助黨支部開展得幫教活動力度還不夠大，雖然去年以來我組織開展了一系列的幫教活動取得了一定成績，讓部分后進(jìn)職工得到幫教并取消了處分，但由于時間的有限，還有個別青年職工幫教不及時未能達(dá)到理想的效果；三是對一些出勤不正常、欠勤問題處理不夠及時，不夠嚴(yán)格，致使仍有個別青年職工存在這種情況；四是對團(tuán)員隊伍中思想有波動得團(tuán)員關(guān)心不夠，只注重工作上嚴(yán)要求，對部分青年職工思想問題解決不好。
再其次對一些會議精神，認(rèn)為與團(tuán)支部工作無關(guān)，或者關(guān)系不緊密，就沒有及時傳達(dá)部署，對一些時間要求不緊的工作，也存在有沒有及時部署的現(xiàn)象，反映出工作作風(fēng)上的拖沓；對團(tuán)支部工作的安排部署，在預(yù)見性和超前性方面也不夠強(qiáng)，也存在有見子打子、頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的情形，工作忙于應(yīng)付，反映出工作作風(fēng)不夠主動；對一些問題有時調(diào)查研究不夠就忙于作決定，有時沒有作全面了解就偏聽偏信，導(dǎo)致決策不夠科學(xué)和完善，反映出工作作風(fēng)不夠深入。
1、多關(guān)心和愛護(hù)團(tuán)員青年的成長，多為團(tuán)員辦好事、辦實(shí)事，解決好的團(tuán)員的思想問題。從嚴(yán)要求，從嚴(yán)管理，以規(guī)章制度為準(zhǔn)繩，用鐵的紀(jì)律和嚴(yán)格的規(guī)章制度規(guī)范團(tuán)支部工作秩序和團(tuán)員的行為。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、履行“三個代表”重要思想，時刻保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性。樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷深入剖析自己，開展批評與自我批評，并深入現(xiàn)場搞調(diào)查研究，與青年職工一起探討和解決。
3、時刻與集團(tuán)公司團(tuán)委保持一致，以科學(xué)發(fā)展觀，規(guī)劃好團(tuán)支部工作的發(fā)展目標(biāo)，為團(tuán)支部發(fā)展攢足后勁，為今后的工作打好基礎(chǔ)。廉潔自律，秉公辦事，樹立良好的基層團(tuán)員干部形象，自覺抵制不良風(fēng)氣，與歪風(fēng)邪氣做堅決斗爭。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報篇十三
隨著2011年的到來，我們迎來了春光明媚的三月，同時也迎來了今年兩會的隆重召開。2011年的“兩會”非比尋常，它是“十二五”的開局之年。中國走過了一個又一個五年，而國民經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展、綜合國力等各方面猶如走臺階一樣也有了顯著的提高。作為一名入黨積極分子，看到我們的國家不斷繁榮和昌盛，以及不斷前進(jìn)和發(fā)展，我覺得格外自豪和驕傲。兩會期間，我認(rèn)真關(guān)注了兩會的相關(guān)報道，在此向組織匯報我的學(xué)習(xí)兩會的。
心得體會。
2011年3月5日上午9時，第十一屆全國人民代表大會第四次會議在人民大會堂開幕，聽取國務(wù)院總理溫家寶作政府工作報告，審查“十二五”規(guī)劃綱要草案、年度計劃報告和預(yù)算報告。今年的政府工作報告結(jié)合了我國的基本國情，實(shí)事求是地總結(jié)了2010年的工作，并提出了2011年的主要任務(wù)，提到的問題都是事關(guān)改革和發(fā)展大局的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，提出的應(yīng)對措施可操作性很強(qiáng)，充分反映了全國人民的發(fā)展需求，說出了老百姓愛聽愛看的大實(shí)話，求真務(wù)實(shí)，催人奮進(jìn)。會上首先對“十一五”時期國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的回顧。這五年，我國社會生產(chǎn)力、綜合國力顯著提高。我們有效應(yīng)對國際金融危機(jī)沖擊，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，勝利完成“十一五”規(guī)劃的主要目標(biāo)和任務(wù)，國民經(jīng)濟(jì)邁上新的臺階。其次，提出了“十二五”時期的主要目標(biāo)和任務(wù)。“十二五”是全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期，是深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅時期?？v觀國際、國內(nèi)形勢，“十二五”也是我國發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。最后，2011年是“十二五”開局之年，做好今年的工作對于完成“十二五”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)至關(guān)重要。2011年的工作，溫家寶總理從十個方面強(qiáng)調(diào)了今年的工作之重。首當(dāng)其沖的是“三農(nóng)”問題，也有人們關(guān)注的教育、醫(yī)療保障、住房建設(shè)等熱點(diǎn)問題。整個工作報告從持續(xù)了兩個多小時，相信坐在電視機(jī)前關(guān)注“兩會”的全國百姓心里應(yīng)該是很開心，會議中提出了很多百姓所期望看到的新政策。對于這次會議的內(nèi)容，百姓心里的感受用幾個詞概括可能是“自信”，“好、快”，“幸福感”。
作為一名大學(xué)生村官，我經(jīng)常關(guān)注當(dāng)前的熱點(diǎn)問題，比如和我們自身利益最相關(guān)的就是就業(yè)問題。而在今年的政府工作報告當(dāng)中“就業(yè)”這兩個字也是出現(xiàn)頻率最高的詞匯之一。溫家寶總理在今年的政府工作報告關(guān)于就業(yè)的部分中提到，堅持實(shí)施積極的就業(yè)政策，落實(shí)以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的方針，加強(qiáng)就業(yè)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，鼓勵自謀職業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)，支持創(chuàng)辦小型企業(yè)。長久以來，青年創(chuàng)業(yè)一直是社會關(guān)注的熱點(diǎn)話題。在本屆兩會上，代表、委員們紛紛就如何有效發(fā)揮、整合現(xiàn)有資源，為青年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造更好的外部環(huán)境與條件而建言獻(xiàn)策，青年企業(yè)家委員則把自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)介紹給越來越多的有志于創(chuàng)業(yè)的青年。我覺得國家對青年就業(yè)問題采取了積極的就業(yè)政策，充分地體現(xiàn)出了我黨和國家對青年就業(yè)問題的極度重視和關(guān)心，國家對青年就業(yè)的大力扶持，這也更能激發(fā)我們青年人的創(chuàng)業(yè)精神，從而使我們更安心和放心地投入到學(xué)習(xí)和工作中去。
二、做好宣講工作，使村民了解各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策全國兩會結(jié)束后，我們走村入戶宣講溫總理政府工作報告。為了讓廣大農(nóng)戶及時了解黨和政府的各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)新政策，保障農(nóng)戶的切身利益，調(diào)動農(nóng)民的種糧積極性，我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大學(xué)生村官充分發(fā)揮在農(nóng)村基層工作的優(yōu)勢，自發(fā)地組織起來開展了“走村入戶宣講總理報告”活動。以村級活動室為平臺，通過村級廣播、遠(yuǎn)教播放等多種形式向農(nóng)民群眾宣讀溫總理政府工作報告。利用農(nóng)閑時間深入農(nóng)戶家中，就農(nóng)民群眾迫切關(guān)心的土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼、家電下鄉(xiāng)、醫(yī)療養(yǎng)老等熱點(diǎn)難點(diǎn)問題一一講解。在涉及到農(nóng)民群眾切身利益的問題上，我們不辭辛勞逐一講清楚，道明白。對惠農(nóng)政策的宣傳起到了很好的促進(jìn)作用。
三、
加強(qiáng)學(xué)習(xí)、充實(shí)自我、堅定信念。
在我身上肩負(fù)的不僅是責(zé)任，還有領(lǐng)導(dǎo)與村民的信任和期待。為了不辜負(fù)期望，我唯有不斷提升自己、勇于實(shí)踐，好好學(xué)，好好干。兩年多來，我同時負(fù)責(zé)撰寫文字材料、資料收集整理、檔案保存、會議記錄等日常工作，整理建立村級創(chuàng)先爭優(yōu)資料、合同協(xié)議資料等，在寫作的過程中逐步加深了對村務(wù)的了解，增強(qiáng)了工作開展能力，從中切實(shí)提高了工作水平。
農(nóng)村是一個廣闊的天地，讓我們?nèi)我獍肯?，農(nóng)村更是一個大課堂，有我們永遠(yuǎn)學(xué)不完的知識。我堅信，只要我們俯下身子“踏踏實(shí)實(shí)做人，兢兢業(yè)業(yè)做事”，一定會有所作為，這個“藏經(jīng)閣”也一定會因?yàn)槲覀兌l(fā)光發(fā)熱，正所謂“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”！
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報篇十四
一、狠抓業(yè)務(wù)工作不放松。
1、利用設(shè)立中小企業(yè)局公眾微信號，服務(wù)中心，重新打造中小企業(yè)局網(wǎng)站等方式，及時向外界宣傳相關(guān)政策、經(jīng)驗(yàn)和做法;為20多名企業(yè)家培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)營銷知識，幫助其提供自身研判和應(yīng)對能力;向省中小企業(yè)局推薦“一企一技術(shù)”研發(fā)中心企業(yè)一個，這樣既能使該企業(yè)提高自身形象，又能促使產(chǎn)品朝具有創(chuàng)新性和競爭力方向發(fā)展;對全縣民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況進(jìn)行了調(diào)研摸排，建立檔案，隨時掌握其經(jīng)營運(yùn)行情況和服務(wù)需求。
二、與工行齊河支行開展工作。
雙方簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，目的是為了更好地幫助企業(yè)融資。我局已將首批37個企業(yè)家推薦給工行。工行計劃在未來5年內(nèi)對齊河內(nèi)中小企業(yè)提供10億元的新增綜合授信額度。
問題：根據(jù)工行條件要求，97%的企業(yè)因無抵押物擔(dān)保而雙方合作夭折。主要原因是企業(yè)根本不愿拿出自己的錢來經(jīng)營。
建議：金融產(chǎn)品應(yīng)該重點(diǎn)瞄準(zhǔn)小微企業(yè)，營業(yè)收入在500萬---5萬元的企業(yè)，這種企業(yè)雖小，但有相當(dāng)一部分很有活力，建議政府拿出部分資金給予支持和獎勵。
三、大力開展招商引資活動。
現(xiàn)正與北京華資大有環(huán)境有限公司商談，計劃在齊河建分公司。該公司采用世界先進(jìn)的vfl技術(shù)，主要生產(chǎn)處理城鎮(zhèn)、社區(qū)、村等生活污水設(shè)備。該設(shè)備特點(diǎn)有：1、安裝處理一噸廢水設(shè)備價格僅為5000元左右，處理一噸廢水的成本僅0.7元左右。并且能夠有效地的去除cod、bod、總氮總磷。
問題：1、由于該公司聯(lián)系較晚，未能參與到我縣西魏污水處理項(xiàng)目。該公司在外地所建污水設(shè)備目前只是處理社區(qū)，目前還不足以相信。不過我感覺這一定是個好項(xiàng)目，省環(huán)保廳的彭處長專門到過華資大有的生活污水處理實(shí)驗(yàn)點(diǎn)，他也感覺很了不起，因此非常認(rèn)可該項(xiàng)目。
建議：a、領(lǐng)導(dǎo)如也覺得很好，現(xiàn)在就可簽。
合同。
b、如未打消領(lǐng)導(dǎo)們對該項(xiàng)目的質(zhì)疑，須等其他地方出現(xiàn)處理蓄禽污水項(xiàng)目后，我們再簽。但，該項(xiàng)目有被搶走的風(fēng)險。
2、該公司已擬好雙方合同報告，合同條款還需要進(jìn)一步商討。商討妥后，雙方可立即簽合同。不過其要求齊河縣境內(nèi)所有污水處理設(shè)備均由其提供和安裝。
有限公司去過彼斯壯，華資大有老總提出了很好的解決方案，并且能省一多半費(fèi)用。彼斯壯老板很高興，但其表示，現(xiàn)在拿不出這么多錢來做這個項(xiàng)目。其想法是先全部由華資大有投資，彼斯壯申請下資金來后，再還給華資大有。目前，雙方僵持在這。
進(jìn)入20xx年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，校黨政帶領(lǐng)全體教職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹xx大和xx屆五中全會精神，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞“鞏固基礎(chǔ)，發(fā)展局面，穩(wěn)定隊伍，提高水平”的總體思路，深入開展保持共產(chǎn)黨員。
先進(jìn)性教育。
活動，大力推進(jìn)“三個亮點(diǎn)”工程，切實(shí)把握好發(fā)展節(jié)奏，求新求變、與時俱進(jìn)，在落實(shí)上下功夫，在創(chuàng)新上做文章，在做強(qiáng)上花氣力，呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點(diǎn)，各項(xiàng)工作取得了明顯成效，學(xué)校呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。
學(xué)校始終堅持重實(shí)際、辦實(shí)事、求實(shí)效，集中精力抓落實(shí)，撲下身子干工作，真正把實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的各項(xiàng)舉措落到實(shí)處，創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務(wù)、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點(diǎn)。
1、業(yè)務(wù)上的“兩變”今年我校重點(diǎn)在“全力打造‘安字’品牌，做大做強(qiáng)成人教育”上下功夫，‘安’字號業(yè)務(wù)和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號業(yè)務(wù)“由一變二”。過去我們僅進(jìn)行安全培訓(xùn)，現(xiàn)在業(yè)務(wù)已擴(kuò)展成“安全培訓(xùn)”和“安全檢測”兩項(xiàng)內(nèi)容。自去年底檢測中心歸我校后，加強(qiáng)了對檢測中心的組織領(lǐng)導(dǎo)，對領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了公開競聘，產(chǎn)生了新的檢測中心領(lǐng)導(dǎo)班子，為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過去是函授站和學(xué)歷教育科兩個科室各自招生，為規(guī)范行為，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進(jìn)行成人教育管理，解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車”，從而理順了關(guān)系，明確了職責(zé)，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)在校函授150規(guī)模提供了有力保證。
2、制度上的“兩新”
(1)采取新舉措，實(shí)行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來，把。
崗位職責(zé)。
細(xì)化、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范，充實(shí)了崗位理念、量化考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，每個崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標(biāo)準(zhǔn)、有扣分、有罰款，實(shí)行崗位量化考核。同時，專門成立了考核機(jī)構(gòu)，加大考核督察力度，規(guī)范職工崗位行為，徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問題，促進(jìn)崗位職責(zé)的進(jìn)一步落實(shí)和規(guī)范。
(2)出臺新辦法，實(shí)行重點(diǎn)工作周調(diào)度。我們將全年各口各專業(yè)工作，匯總成《20xx年。
工作計劃表。
》，內(nèi)容包括工作任務(wù)、主抓部門及責(zé)任人、配合部門及落實(shí)單位、落實(shí)時間和具體內(nèi)容等五部分，將每項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)到人、落實(shí)到部門、落實(shí)好時間。為督促各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)順利完成，實(shí)行了重點(diǎn)工作周調(diào)度，每周對重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)進(jìn)展情況進(jìn)行一次調(diào)度，由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時匯總，予以通報。
3、管理上的“兩突破”
(1)精細(xì)化管理上的突破。在精細(xì)化管理上，我們從今年開始把精細(xì)化考核與績效工資掛鉤，精細(xì)化管理內(nèi)容在過去的“6s”的基礎(chǔ)上增加了學(xué)習(xí)、節(jié)約、活動三項(xiàng)內(nèi)容，繼續(xù)實(shí)行走動式管理，采取a、b、c卡管理方式，做到一天兩考核，一天一匯總。
(2)準(zhǔn)軍事化管理上的突破。一是實(shí)行了著裝統(tǒng)一，全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領(lǐng)帶，并要求工作時間統(tǒng)一服裝，制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準(zhǔn)軍事化管理手冊》，內(nèi)容涉及準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則和各種理念，職工人手一冊，便于學(xué)習(xí)和實(shí)施。三是全面實(shí)行了準(zhǔn)軍事化管理，日常工作中按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則的規(guī)定嚴(yán)格要求。
1、著力抓好培訓(xùn)主業(yè)。一季度正處我校寒假期間，與后三個季度相比，屬于培訓(xùn)低谷期，雖受此影響，但我們采取了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學(xué)”等措施，避免了培訓(xùn)的大幅度滑坡，使一季度培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到274，其中：培訓(xùn)特殊工種34、全省管理干部13;在武所屯監(jiān)獄培訓(xùn)16;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班，培訓(xùn)200x人;在濟(jì)寧運(yùn)河礦培訓(xùn)8;培訓(xùn)政工干部3。這也是歷年第一季度培訓(xùn)人數(shù)最多的一次，實(shí)現(xiàn)首季開門紅。
校驗(yàn)40臺。同地方煤礦進(jìn)行聯(lián)系，達(dá)成意向，為開辟新市場打下基礎(chǔ)。
3、著力開展先進(jìn)性教育活動。學(xué)校把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動作為當(dāng)前頭等大事來抓，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，堅持理論聯(lián)系實(shí)際和邊學(xué)邊改，保證宣傳、督導(dǎo)到位，實(shí)行了“三嚴(yán)三統(tǒng)一”，組織開展了“七個一”活動和“回頭看”活動，黨員滿意度為9，入黨積極分子滿意度為85.，職工群眾滿意度為94.，學(xué)校上下對第一階段的工作是滿意的，活動取得了實(shí)實(shí)在在的效果。
4、著力進(jìn)行“硬件”建設(shè)。進(jìn)入今年，學(xué)校仍然一如既往地堅持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度，一是千方百計籌集資金，對實(shí)驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行了維修和更新，新購12套大型實(shí)驗(yàn)設(shè)備，使我們“全國標(biāo)準(zhǔn)化安全實(shí)驗(yàn)室”仍處于領(lǐng)先地位。二是添置了多臺筆記本電腦，配置到所有教學(xué)科室，為實(shí)現(xiàn)全面多媒體教學(xué)提供了條件。三是把重點(diǎn)放在了校園的美化、亮化上，辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內(nèi)原通信站的鐵柵欄，對整個校園區(qū)域進(jìn)行了重新規(guī)劃、改造;對招待所六樓會議室進(jìn)行了裝修改造。營造了一個良好的校園環(huán)境。
二季度，是我們辦學(xué)的黃金季節(jié)，我們將緊緊抓住這有利時機(jī)，加大工作力度，全面實(shí)施全年“8215”奮斗目標(biāo)，完成辦公樓裝修工程和學(xué)員宿舍改造工程，成立棗莊msa科技咨詢公司。
為此將重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
一是抓好經(jīng)濟(jì)效益。在落實(shí)好培訓(xùn)計劃的基礎(chǔ)上，一方面利用教學(xué)質(zhì)量這一法寶，打開社會培訓(xùn)市場，千方百計地走出去跑生源，靈活我們的辦學(xué)方式，對外抓生源;另一方面擴(kuò)大函授招生規(guī)模，并把著力點(diǎn)放在崗位技能培訓(xùn)上，充分利用我校教育資源，拓展辦學(xué)功能，大力開拓各類崗位培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)。
二是搞好軟硬件建設(shè)。不斷改進(jìn)教學(xué)條件、教學(xué)手段，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高硬件水平。不斷加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)員管理，加強(qiáng)教學(xué)管理，提高軟件水平。
三是實(shí)施好以人為本的精細(xì)化管理。以員工sc行為規(guī)范為基準(zhǔn)，以4e標(biāo)準(zhǔn)體系為支撐，以四卡閉環(huán)考核、“四工并存”為手段，以“一站、一欄、一板”為載體，達(dá)到“四化”要求，使我們的精細(xì)化管理與集團(tuán)公司精神一致，提升學(xué)校綜合管理水平和員工基本素質(zhì)。
四是執(zhí)行好準(zhǔn)軍事化管理。按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)格管理，牢固樹立執(zhí)行與服從意識，增強(qiáng)個人、單位工作的組織性、計劃性、準(zhǔn)確性、紀(jì)律性，保持學(xué)校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，提高教職工隊伍整體素質(zhì)，提高學(xué)校管理水平。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報篇十五
1月份按照公司團(tuán)委的工作安排，結(jié)合煉鋼青年實(shí)際，完成了《煉鋼廠青年分類引導(dǎo)手冊》和《20xx年煉鋼廠團(tuán)支部學(xué)習(xí)計劃》的編寫，明確本年度團(tuán)青工作重點(diǎn)和工作方向，并嚴(yán)格落實(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)工作。
2、緊跟黨走，做好青年形勢任務(wù)教育。
今年以來，鋼鐵行業(yè)市場形勢嚴(yán)峻，公司黨委要求各基層黨支部認(rèn)真開展形勢任務(wù)教育，要求每個黨員明確形勢，堅定信心，發(fā)揮好黨員的模范作用，團(tuán)結(jié)職工群眾，直面困難，努力拼搏。團(tuán)支部緊隨黨的步伐，以召開支部團(tuán)員大會和分班次學(xué)習(xí)等形式，在青年中積極開展形勢任務(wù)教育，講明當(dāng)前形勢，動員廣大青年要不抱怨、不埋怨，跟隨黨的領(lǐng)導(dǎo)，積極工作，與公司共擔(dān)困難，為公司的生產(chǎn)穩(wěn)定順興貢獻(xiàn)力量。
3、結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)青年“兩崗”建設(shè)。
一季度，煉鋼廠團(tuán)支部按照《紅鋼公司團(tuán)委關(guān)于“青年安全監(jiān)督崗”管理實(shí)施辦法的通知》的要求，結(jié)合煉鋼廠團(tuán)員青年的實(shí)際情況，重新申報了“青年安全監(jiān)督崗”，按照煉鋼青年分布，設(shè)置“青安崗”13個，青安員37名，全面開展青年安全監(jiān)督工作，同時擬定《煉鋼廠青年安全監(jiān)督崗管理辦法》，明確規(guī)定了青安崗員工作職責(zé)，認(rèn)真開展工作，實(shí)現(xiàn)了有青年群體就有“青安崗”，有“青安崗”就工作運(yùn)轉(zhuǎn)，有職責(zé)落實(shí)。
4、健全組織機(jī)構(gòu)，理順工作流程。
煉鋼廠團(tuán)支部共有團(tuán)員69人，根據(jù)青年實(shí)際情況和工作需要，煉鋼廠團(tuán)支部報請煉鋼黨支部批準(zhǔn)，成立3個團(tuán)小組，分別團(tuán)支部委員4名，認(rèn)真開展工作。
5、開展好青年突擊隊活動，增強(qiáng)團(tuán)員青年的奉獻(xiàn)意識。
一季度煉鋼廠團(tuán)支部組織青年突擊隊員與黨支部先鋒突擊隊一起參加了多起搶修、支援任務(wù)，在承擔(dān)艱難險重任務(wù)的過程中，磨練青年的意志，增強(qiáng)青年的奉獻(xiàn)意識。
1、青安崗員工作還需進(jìn)一步規(guī)范、細(xì)化，青安崗員對職責(zé)不夠明確，工作開展有待進(jìn)一步深入。
2、青年政治學(xué)習(xí)需進(jìn)一步加強(qiáng)，政治學(xué)習(xí)有利于青年思想認(rèn)識的提高，團(tuán)支部將進(jìn)一步引導(dǎo)青年，搭建青年學(xué)習(xí)平臺，積極開展政治學(xué)習(xí)。
3、文體活動開展較少，青年文體活動是青年引導(dǎo)工作的重要途徑，團(tuán)支部將結(jié)合各時期的不同情況，積極開展豐富多樣的青年文體活動。
1、進(jìn)一步強(qiáng)化青安崗的監(jiān)督管理，以集中培訓(xùn)、個別指導(dǎo)等形式，強(qiáng)化青安員對安全監(jiān)督工作的`認(rèn)識和對安全管理制度的掌握，不斷提高煉鋼青安員的工作能力，推進(jìn)青安崗工作。
2、以紀(jì)念“五·四”運(yùn)動93周年為契機(jī)，大力開展青年團(tuán)史教育、團(tuán)課學(xué)習(xí)等工作，增強(qiáng)青年使命感，激發(fā)青年斗志，動員廣大青年明確身份，積極行動，在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，積極為煉鋼廠，為紅鋼公司的生產(chǎn)經(jīng)營努力奮斗。
3、認(rèn)真開展青年教育工作，按照年度學(xué)習(xí)計劃，認(rèn)真組織青年學(xué)習(xí)，并積極落實(shí)各項(xiàng)主題實(shí)踐活動。
4、按照《煉鋼廠青年分類引導(dǎo)手冊》的規(guī)劃，穩(wěn)步推進(jìn)青年引導(dǎo)工作，不斷引導(dǎo)青年，服務(wù)青年，努力開展好煉鋼廠團(tuán)青工作。
一季度，雖然開展了一些工作，也取得了一些成效，但也暴露出了很多不足，在今后的工作中，煉鋼團(tuán)支部將更加認(rèn)真思考，細(xì)化工作安排，進(jìn)一步深入青年，開展好團(tuán)支部的各項(xiàng)工作。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報篇十六
20xx年是“多變”的一年，值得“深思”的一年，公司在變化，同樣每個人也都在變化，經(jīng)過學(xué)習(xí)與鍛練，使我成熟了不少，工作當(dāng)中遇到或高興或驚喜或難過等事情，但我認(rèn)為這都是人生的經(jīng)歷，給我的人生上了一堂重要的課，在人的一生中這些都是小小的坎坷，我覺得是值得我珍惜的，不管怎樣，都要勇于面對。
銷售部門是一個企業(yè)的核心部門，制定銷售計劃是企業(yè)的靈魂所在，是完成整體業(yè)績的第一步，也是最關(guān)鍵的一步。而我有幸成為了興航公司的一名市場部銷售人員。我的主要工作是對外進(jìn)行商務(wù)洽談，主要的工作是整合更多的資源，達(dá)到“品牌”營銷，互利共贏的目的。其工作的主要重點(diǎn)是把興航公司外的潛在客戶、企業(yè)等拉到手，作為我們的有效資源來合作。我們的主要目的并不是單純的產(chǎn)品加工，短期的促進(jìn)產(chǎn)值的提升，而是要建立長期的戰(zhàn)略合作伙伴，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)避市場風(fēng)險、保持持續(xù)發(fā)展的重大目標(biāo)。使得企業(yè)向著更高、更深、更廣的方向發(fā)展。真正的實(shí)現(xiàn)共贏、共享、共同發(fā)展。
迎來了充滿希望的20xx。自20xx年1月21日起至今，我來到興航公司市場部工作也有兩個多月，從事的是市場部外場銷售的工作。可以說，剛到興航公司工作的時候，這里對于我來說是個陌生的地方。陌生，是因?yàn)檫@里的工作有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹?/p>
規(guī)章制度。
嚴(yán)格的等級考評嚴(yán)肅的企業(yè)管理等。走進(jìn)興航公司，我才真正的了解并熟知，一個軍工的企業(yè)它應(yīng)該具有的是什么樣的姿態(tài)?；仡櫯c興航公司這一路攜手走來的歷程，我要對20xx年一季度的工作做個總結(jié)。
在專業(yè)知識方面，除了鞏固本身學(xué)習(xí)的客服專業(yè)知識外還針對自己非市場營銷專業(yè)的弱點(diǎn)，閱讀了一些關(guān)于市場營銷的書籍，學(xué)習(xí)了一些市場營銷的概念和對市場的分析方法的相關(guān)知識來進(jìn)行彌補(bǔ)自己的弱項(xiàng)。在為人處事方面，與領(lǐng)導(dǎo)同事都相處融洽，與客戶溝通的能力也有所提升。在其他方面，開始學(xué)習(xí)機(jī)加產(chǎn)品的報價以及生產(chǎn)程序，學(xué)習(xí)。
合同。
的制定與簽訂流程，單位各部門的工作流程。這段時間里，雖然工作中也難免出現(xiàn)一些問題和小錯誤，但是有了領(lǐng)導(dǎo)和辦公室的師傅們的指導(dǎo)，我相信在今后的工作中，類似問題的發(fā)生是不會再出現(xiàn)的。通過一年的工作學(xué)習(xí)，有進(jìn)步也有不足，但我相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助關(guān)心下，我會更加努力工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)發(fā)揮出自己的力量，謝謝!
一個季度的工作時間已經(jīng)結(jié)束了，在即將迎來的剩于的三個季度中，我會繼續(xù)不斷的努力，并隨時為自己的工作做出正確的總結(jié)。每次都有自己的進(jìn)步，每次都會有自己的成長!相信大家在來年中一定會取得最圓滿的成功的!
在20xx年的工作中，我會盡我的全力來努力工作，更好的奮斗，在年輕的時候多拼一拼，這才是一生中最好的奮斗時刻，過了這個年齡就是想拼也沒有精力和能力了，我會趁著我年輕的時候努力拼搏的，打拼出屬于自己的一片蔚藍(lán)的天空!20xx年的工作還是會更加的困難，越來越大的競爭壓力有時候會給我?guī)順O大的壓力，但是化壓力為動力，這才是我一直以來不斷的進(jìn)步的最根本。在不斷的進(jìn)步中，我一定會得更大的發(fā)展，當(dāng)然在進(jìn)步中也會有困難，有阻力，但是這些都是暫時的，長遠(yuǎn)的發(fā)展才是我們一直想要的結(jié)果!相信在20xx年我一定會做的更好!
在剩余的三個季度里，我的工作一定會越來越努力的，盡量不會出現(xiàn)任何的差錯，一定要做到為公司的事業(yè)使出自己最大的力量!我會積極努力的做好工作，來回報公司對我的信任，我相信我能夠做好的，我會為公司的未來發(fā)展貢獻(xiàn)出自己最大的努力!
我相信在公司全體領(lǐng)導(dǎo)同事的集體努力下，我們公司的業(yè)績一定會越來越好，公司的明天也會更加的美好、強(qiáng)大!我也會在不斷的學(xué)習(xí)中進(jìn)步，幫助公司實(shí)現(xiàn)夢想，也不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的期望!
xxx。
20xx年4月2日。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報篇十七
指揮部：
為做好招商引資工作，更多更好地利用境內(nèi)外投資，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)、健康發(fā)展，20xx年以來，工商局按照縣委縣政府統(tǒng)一安排部署，強(qiáng)化認(rèn)識、迅速行動，充分利用各種渠道，竭力服務(wù)于我縣招商引資工作大局。
為確保招商引資工作順利完成，縣工商局及時成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手負(fù)總責(zé)，各科室、直屬局、工商所主要負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)招商引資的各項(xiàng)工作。發(fā)揮干部職工的主觀能動性，充分利用親戚、朋友、同學(xué)、戰(zhàn)友等特殊關(guān)系挖掘招商信息，拓展引資領(lǐng)域。采取多種方式向投資者宣傳微山的投資環(huán)境和政策，并利用投資者的信息優(yōu)勢積極對外推介宣傳微山，為引進(jìn)項(xiàng)目營造良好的輿論氛圍。
記工作中留意外省來我縣投資咨詢、登記注冊的人員，主動了解掌握項(xiàng)目投資的基本情況并宣傳招商引資的優(yōu)惠政策，建立感情，爭取主動，為項(xiàng)目的征集奠定好基礎(chǔ)。
為了使招商引資工作順利開展，登記人員積極加強(qiáng)與縣招商局的協(xié)調(diào)溝通，及時提供政策咨詢服務(wù)，主動參與、積極協(xié)助配合有關(guān)部門和投資者做好項(xiàng)目的名稱核準(zhǔn)、企業(yè)驗(yàn)資、章程制做等工作，使企業(yè)登記管理工作與當(dāng)?shù)卣猩桃Y工作有機(jī)結(jié)合起來;主動向項(xiàng)目投資者宣傳相關(guān)的法律、法規(guī)及有關(guān)登記條件、登記程序;名稱核準(zhǔn)后，指定專人跟蹤服務(wù)，積極介入，指導(dǎo)驗(yàn)資，幫助聯(lián)系企業(yè)經(jīng)營場地、指導(dǎo)辦照人填寫有關(guān)登記注冊的文書表格、聯(lián)系指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行驗(yàn)資，為促成企業(yè)注冊登記提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
理前置審批的，積極與前置單位溝通，指導(dǎo)其快速辦理，從而促成項(xiàng)目的落成。
對所報的項(xiàng)目簽約后，指定專人及時做好項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作，了解并掌握項(xiàng)目的進(jìn)展情況以及存在的問題并盡最大努力予以解決，解決不了的及時向當(dāng)?shù)卣畢R報加以解決。通過對項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)，積極采取措施優(yōu)化招商引資服務(wù)，營造濃厚“愛商、親商、安商、富商”的氛圍，大力支持招商引資快速準(zhǔn)入并做大做強(qiáng)。
經(jīng)過縣工商局不懈努力，招商引資工作成效明顯，近日，成功招商，注冊資本1500萬元，經(jīng)營面積4700平方米，建設(shè)后將成為。目前正與準(zhǔn)備簽約工作，該公司將投資從事循環(huán)冷卻水處理劑制造行業(yè)，投產(chǎn)后將為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)一步注入活力。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報篇十八
隨著2011年的到來，我們迎來了春光明媚的三月，同時也迎來了今年兩會的隆重召開。2011年的“兩會”非比尋常，它是“十二五”的開局之年。中國走過了一個又一個五年，而國民經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展、綜合國力等各方面猶如走臺階一樣也有了顯著的提高。作為一名入黨積極分子，看到我們的國家不斷繁榮和昌盛，以及不斷前進(jìn)和發(fā)展，我覺得格外自豪和驕傲。兩會期間，我認(rèn)真關(guān)注了兩會的相關(guān)報道，在此向組織匯報我的學(xué)習(xí)兩會的心得體會。
化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅時期?？v觀國際、國內(nèi)形勢，“十二五”也是我國發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。最后，2011年是“十二五”開局之年，做好今年的工作對于完成“十二五”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)至關(guān)重要。2011年的工作，溫家寶總理從十個方面強(qiáng)調(diào)了今年的工作之重。首當(dāng)其沖的是“三農(nóng)”問題，也有人們關(guān)注的教育、醫(yī)療保障、住房建設(shè)等熱點(diǎn)問題。整個工作報告從持續(xù)了兩個多小時，相信坐在電視機(jī)前關(guān)注“兩會”的全國百姓心里應(yīng)該是很開心，會議中提出了很多百姓所期望看到的新政策。對于這次會議的內(nèi)容，百姓心里的感受用幾個詞概括可能是“自信”，“好、快”，“幸福感”。
二、日常工作生活方面。
工段在完成常規(guī)生產(chǎn)任務(wù)的同時，不斷強(qiáng)化對職工的思想政治教育。黨員學(xué)習(xí)、職工政治學(xué)習(xí)內(nèi)容充實(shí)，管理規(guī)范，對上級有關(guān)精神傳達(dá)準(zhǔn)確、及時、到位。對于一些牽扯職工利益的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，工段都能通過耐心細(xì)致的思想工作，有理有據(jù)地給職工以明確的解釋，消除了部分職工的思想疑慮。另外還發(fā)揮支會組織的優(yōu)勢，積極做好一人一事的思想政治工作，尊重職工、理解職工、關(guān)心職工，踏踏實(shí)實(shí)地為職工做好事、辦實(shí)事，凝聚了人心，整合了力量，使廣大職工都能真心實(shí)意地為我們這個大家庭努力工作，人心思定，各項(xiàng)工作有計劃地向前發(fā)展。
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