員工大會(huì)講話稿范文（21篇）

良好的總結(jié)可以幫助我們更好地總結(jié)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，為今后的學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn)。總結(jié)不僅僅是列舉事實(shí)和數(shù)據(jù)，更要對(duì)背后的原因和意義進(jìn)行思考和總結(jié)。小編為大家準(zhǔn)備了一些總結(jié)范文，并附上了一些寫作技巧，供各位參考借鑒。

員工大會(huì)講話稿篇一

同志們：

今天是我們與秦漢新城-管委會(huì)第一次共同召開征地拆遷工作會(huì)議，主要目的是通過(guò)總結(jié)工作、表彰先進(jìn)，進(jìn)一步激發(fā)干勁，凝聚合力，調(diào)動(dòng)方方面面的積極性，迅速在新的一年掀起大征遷、大建設(shè)、大發(fā)展熱潮，推動(dòng)新城建設(shè)在年內(nèi)實(shí)現(xiàn)重大突破。

我就抓好今年各項(xiàng)工作強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：

一要強(qiáng)化共建共贏意識(shí)。大家都知道，西咸新區(qū)五大新城中的兩大新城都在我們渭城，我區(qū)93%的面積都納入了新區(qū)范圍，而且秦漢新城大部分面積也都在渭城轄區(qū)。所以說(shuō)，新城的發(fā)展就是渭城的發(fā)展，渭城的發(fā)展就是新城的發(fā)展。新城在渭城轄區(qū)實(shí)施的項(xiàng)目都是渭城的項(xiàng)目，建成的企業(yè)都是渭城的財(cái)源基礎(chǔ)。不論怎么講，只要把新城建設(shè)好，直接受益的還是渭城的老百姓。正如楊主任剛才講的：“新區(qū)興，則渭城興；新區(qū)強(qiáng)，則渭城強(qiáng)”。在新區(qū)成立之初，區(qū)委、區(qū)政府就充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，迅速調(diào)整工作思路，將全區(qū)的工作重心都轉(zhuǎn)移到服務(wù)新區(qū)建設(shè)、保障新區(qū)發(fā)展上來(lái)，而且在歷次人代會(huì)、全委會(huì)等不同層次的會(huì)議上，都號(hào)召全區(qū)上下支持新區(qū)、服務(wù)新區(qū)建設(shè)。正是因?yàn)槿珔^(qū)上下認(rèn)識(shí)非常明確，與新區(qū)密切配合、共同推動(dòng)發(fā)展，才使我們渭城這片神奇的秦城故土重新煥發(fā)出了勃勃生機(jī)與活力，昔日破敗不堪的東河灘正發(fā)生著深刻的變化。大家都要充分認(rèn)識(shí)加快新區(qū)建設(shè)的重要意義，倍加珍惜來(lái)之不易的發(fā)展局面，牢固樹立“一家人”的思想，進(jìn)一步強(qiáng)化共建共贏意識(shí)，將方方面面的力量凝聚到推動(dòng)新區(qū)建設(shè)上來(lái)。希望在座的各位，特別是鎮(zhèn)村干部，下去以后要認(rèn)真學(xué)習(xí)新區(qū)規(guī)劃，廣泛宣傳新區(qū)建設(shè)的重要意義，教育引導(dǎo)干部群眾認(rèn)識(shí)新區(qū)、了解新區(qū)，在全區(qū)迅速形成配合、支持、服務(wù)新區(qū)建設(shè)的濃厚氛圍。同時(shí)，要進(jìn)一步完善與新城-管委會(huì)的對(duì)接機(jī)制、環(huán)境保障機(jī)制，定期溝通情況，聯(lián)合組建執(zhí)法隊(duì)伍，嚴(yán)肅查處強(qiáng)攬工程、阻礙施工和其他影響新城建設(shè)的人和事，為新城建設(shè)創(chuàng)造最佳投資發(fā)展環(huán)境。

二要迅速掀起大征遷、大建設(shè)熱潮。當(dāng)前，新區(qū)建設(shè)已進(jìn)入了大開發(fā)、大建設(shè)、大發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。能不能順利實(shí)現(xiàn)“三年出形象”的目標(biāo)，關(guān)鍵就在今年，重點(diǎn)在項(xiàng)目，難點(diǎn)在征遷。我們必須扭住項(xiàng)目不放松，緊緊圍繞新城今年安排的47個(gè)項(xiàng)目，全力以赴抓征遷、促建設(shè)，以大建設(shè)推動(dòng)大發(fā)展。各級(jí)各部門要把項(xiàng)目征遷作為今年一項(xiàng)中心工作，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)責(zé)任，加快推進(jìn)。各區(qū)級(jí)包抓領(lǐng)導(dǎo)要把包抓的項(xiàng)目緊緊抓在手中，定期深入一線，聽取匯報(bào)，解決問題，督促進(jìn)度。各鎮(zhèn)辦、各包抓部門要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)，把新城安排的每一個(gè)項(xiàng)目、每一宗征地都當(dāng)成自己的事情，成立專門的班子，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員，爭(zhēng)分奪秒，高標(biāo)準(zhǔn)、快節(jié)奏完成征遷，保證按時(shí)交地。當(dāng)然，也希望管委會(huì)一如既往地支持、理解鎮(zhèn)辦和基層工作，特別是在項(xiàng)目安排上盡可能按照輕重緩急，排出推進(jìn)計(jì)劃，便于鎮(zhèn)辦統(tǒng)籌調(diào)配力量，分類推進(jìn)。對(duì)可能出現(xiàn)的問題提前予以考慮，研究應(yīng)對(duì)措施，最大限度地提前化解矛盾，推進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展。

三要合力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。新區(qū)建設(shè)離不開產(chǎn)業(yè)支撐。沒有產(chǎn)業(yè)支撐，新區(qū)就很難聚集人氣和商氣，無(wú)法實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。各鎮(zhèn)辦、各部門要始終把推進(jìn)新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為工作的重點(diǎn)，對(duì)已經(jīng)開工的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，要跟蹤服務(wù)，強(qiáng)化保障，督促項(xiàng)目單位加快投資，趕超進(jìn)度；對(duì)未開工項(xiàng)目要主動(dòng)配合新城抓好前期運(yùn)作，完善各類手續(xù)，促其盡快開工建設(shè)。同時(shí)，要加大招商引資力度，與新城-管委會(huì)一道合力引進(jìn)項(xiàng)目，力爭(zhēng)每季度簽約一批、開工一批項(xiàng)目，推進(jìn)新區(qū)產(chǎn)業(yè)在1-2年內(nèi)形成一定規(guī)模。希望新城-管委會(huì)注重發(fā)揮好地方政府在招商引資、征地拆遷、項(xiàng)目建設(shè)、環(huán)境保障等方面的優(yōu)勢(shì)和積極性，對(duì)引進(jìn)的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，只要符合新區(qū)規(guī)劃、符合產(chǎn)業(yè)定位都給予重點(diǎn)支持，切實(shí)做到快審、快批、快建，以此促進(jìn)新區(qū)產(chǎn)業(yè)盡快形成規(guī)模。

四要維護(hù)好群眾利益。維護(hù)廣大人民群眾的利益，為群眾謀福祉，是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我們建設(shè)新區(qū)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)，最終目的就是為了造福百姓。各鎮(zhèn)辦、各相關(guān)部門在征地拆遷過(guò)程中，要嚴(yán)格按照“公開、公正”的原則，依據(jù)新區(qū)有關(guān)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，不折不扣地落實(shí)政策，該給群眾補(bǔ)償?shù)?，一定要及時(shí)、足額補(bǔ)償?shù)轿?，決不能以任何理由侵占群眾利益。要認(rèn)真落實(shí)區(qū)上下發(fā)的《關(guān)于被征地群眾就業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)介紹和社會(huì)保障工作的意見》，對(duì)實(shí)施的每一宗征地項(xiàng)目，都要向用地單位足額征收失地農(nóng)民保障金，把符合條件的失地農(nóng)民納入保障范圍，確保失地農(nóng)民生活水平不下降。希望新城-管委會(huì)在搞好新區(qū)建設(shè)的同時(shí)，支持區(qū)上在保護(hù)群眾利益方面所做的一切努力，支持區(qū)上加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，發(fā)展各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)，特別是在民生項(xiàng)目用地規(guī)劃審批、建設(shè)資金上給予最大限度的支持，真正使新區(qū)建設(shè)的過(guò)程成為群眾富裕的過(guò)程，讓群眾共享新區(qū)發(fā)展成果。

五要嚴(yán)格督查考核。今年，區(qū)上已把征地拆遷納入了鎮(zhèn)辦年度目標(biāo)責(zé)任考核范圍，實(shí)行綜合考核、單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。征地拆遷的考核辦法、獎(jiǎng)懲辦法和紀(jì)律規(guī)定三個(gè)文件已經(jīng)下發(fā)，從今年開始，將嚴(yán)格按照這三個(gè)文件獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。區(qū)考核辦，監(jiān)察局，兩個(gè)新城服務(wù)中心要會(huì)同新城-管委會(huì)，聯(lián)合組成督查組，定期對(duì)項(xiàng)目征遷工作進(jìn)行督查，每月通報(bào)，每季評(píng)比，并將每次評(píng)比結(jié)果記錄在案，作為年終考核的重要依據(jù)。今天這次表彰獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)只是一個(gè)良好的開端，今后每年都要與新城-管委會(huì)召開這樣的會(huì)議，并逐步提高獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，重獎(jiǎng)有功人員。除了重獎(jiǎng)之外，對(duì)征地拆遷工作不力、推進(jìn)緩慢、未能按期完成征遷任務(wù)的，還要進(jìn)行嚴(yán)厲懲處。就是要通過(guò)重獎(jiǎng)重罰，在全區(qū)上下形成爭(zhēng)先恐后抓征遷、不遺余力建項(xiàng)目的濃厚氛圍，推動(dòng)新區(qū)快速發(fā)展。

同志們，今年各項(xiàng)征遷任務(wù)能否圓滿完成，關(guān)鍵在狠抓落實(shí)。希望大家以本次會(huì)議為契機(jī)，迅速行動(dòng)起來(lái)，抓早動(dòng)快，合力攻堅(jiān)，全身心投入到新區(qū)建設(shè)的各項(xiàng)事業(yè)中去，圓滿完成征遷任務(wù)，為新區(qū)建設(shè)作出新的更大貢獻(xiàn)！

同志們：

經(jīng)過(guò)大家的共同努力，綜合事業(yè)局2011年度總結(jié)表彰暨2012年工作會(huì)議圓滿完成了各項(xiàng)議程，即將結(jié)束。

這次會(huì)議是在全國(guó)各地深入貫徹落實(shí)中央一號(hào)文件和中央水利工作會(huì)議精神、加快水利改革與發(fā)展、大力推進(jìn)社會(huì)主義文化建設(shè)背景下召開的。部黨組對(duì)我們這次會(huì)議高度重視。會(huì)前，陳雷部長(zhǎng)對(duì)我局2011年的工作做了重要批示，充分肯定了2011年我局各項(xiàng)工作，高度評(píng)價(jià)了我局在推動(dòng)水利事業(yè)改革發(fā)展中所作的貢獻(xiàn)，明確要求我局進(jìn)一步抓住發(fā)展機(jī)遇，圍繞部黨組的中心工作，做好業(yè)務(wù)、經(jīng)濟(jì)工作，實(shí)現(xiàn)更好更快發(fā)展。

上午，楊振懷老部長(zhǎng)代表親臨會(huì)議的老部長(zhǎng)在會(huì)上作了語(yǔ)重心長(zhǎng)的講話，文珂局長(zhǎng)作了“堅(jiān)持兩大戰(zhàn)略目標(biāo)，推進(jìn)三大體系建設(shè)”的工作報(bào)告，楊群副局長(zhǎng)傳達(dá)了中央農(nóng)村工作會(huì)議精神，會(huì)議還對(duì)2011年評(píng)選出的先進(jìn)集體、勞動(dòng)模范、業(yè)務(wù)標(biāo)兵、先進(jìn)工作者以及昆侖獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰。剛才，水資源中心、沙棘中心、多經(jīng)處、新華公司、中國(guó)水務(wù)、杭標(biāo)所、政研會(huì)等7個(gè)單位和部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了交流發(fā)言。下面，根據(jù)會(huì)議安排，我對(duì)會(huì)議做簡(jiǎn)要總結(jié)。

一、? 會(huì)議的主要收獲

大家普遍反映，這次會(huì)議主題鮮明，內(nèi)容豐富，意議深遠(yuǎn)。概括起來(lái)，有三點(diǎn)主要收獲：

第一點(diǎn)收獲。統(tǒng)一了思想，認(rèn)清了形勢(shì)。

大家普遍感到：陳部長(zhǎng)的批示為2012年全局工作指明了方向。楊振懷老部長(zhǎng)的講話，既充分肯定了綜合事業(yè)局近11年來(lái)改革發(fā)展取得的成績(jī)，又為綜合事業(yè)局今后一個(gè)時(shí)期發(fā)展提出殷切期望，文珂局長(zhǎng)的工作報(bào)告內(nèi)涵豐富、重點(diǎn)突出、目標(biāo)明確、要求具體?；仡欉^(guò)去的工作有成就感，分析形勢(shì)有緊迫感，提出的要求有使命感，是一個(gè)很有分量、指導(dǎo)性很強(qiáng)的工作報(bào)告；大會(huì)交流發(fā)言各有側(cè)重、各具特色，很有借鑒意義，聽后很受啟發(fā)，很受教育；先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人事跡動(dòng)人、感人?？傊瑫?huì)議達(dá)到了認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想、交流經(jīng)驗(yàn)、提高認(rèn)識(shí)、明確任務(wù)、增強(qiáng)信心的目的。會(huì)后，請(qǐng)各單位把會(huì)議精神傳達(dá)好、貫徹好。

第二點(diǎn)收獲。總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，明確了任務(wù)。

會(huì)議把總結(jié)2011年工作與總結(jié)綜合事業(yè)局近11年來(lái)的工作亮點(diǎn)結(jié)合起來(lái)，把謀劃今后一個(gè)時(shí)期的工作與科學(xué)安排2012年工作重點(diǎn)相結(jié)合，把總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析形勢(shì)結(jié)合起來(lái)。會(huì)議指出，十幾年的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來(lái)之不易，難能可貴，必須要珍惜，要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大。同時(shí)，會(huì)議深入分析了今后一個(gè)時(shí)期我局面臨的發(fā)展形勢(shì)，未來(lái)5年，是水利改革發(fā)展的黃金時(shí)期，也是我局實(shí)現(xiàn)第二次飛躍的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。我們既面臨重大機(jī)遇，也面臨很多挑戰(zhàn)，站在新的歷史起點(diǎn)上，認(rèn)真總結(jié)近11年改革發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，清醒認(rèn)識(shí)自身薄弱環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)下一步改革發(fā)展的重點(diǎn)難點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感，不斷創(chuàng)新工作思路，不斷提高貫徹落實(shí)執(zhí)行能力，奮力開創(chuàng)水利綜合事業(yè)發(fā)展新局面。

第三點(diǎn)收獲。增強(qiáng)了信心，鼓足了干勁。

大家一致認(rèn)為，過(guò)去10年，綜合事業(yè)局攻堅(jiān)克難，取得了跨躍式發(fā)展，成就令人鼓舞，催人奮進(jìn)。業(yè)務(wù)強(qiáng)局和經(jīng)濟(jì)強(qiáng)局戰(zhàn)略目標(biāo)已基本實(shí)現(xiàn)，精干高效的管理機(jī)構(gòu)已初步建立，相對(duì)完善的業(yè)務(wù)體系已基本形成，結(jié)構(gòu)合理的人才隊(duì)伍已初具規(guī)模，靈活規(guī)范的運(yùn)作機(jī)制已基本確立，長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)已成規(guī)模，對(duì)水利事業(yè)發(fā)展的支撐能力和行業(yè)影響日益增強(qiáng)，十年的積累為綜合事業(yè)局的進(jìn)一步奮進(jìn)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。對(duì)此，全局上下充滿信心。特別是去年年底前召開的黨的十七屆六中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，以及最近召開的中央農(nóng)村工作會(huì)議對(duì)水利工作作了全面戰(zhàn)略部署；陳部長(zhǎng)的重要批示對(duì)綜合事業(yè)局未來(lái)發(fā)展指明了方向；文珂局長(zhǎng)的工作報(bào)告，結(jié)合水利發(fā)展的大形勢(shì)，順應(yīng)全局職工過(guò)上幸福生活的心聲，提出了今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)，任務(wù)明確，重點(diǎn)突出，措施給力，必將激勵(lì)全局上下職工，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作。

二、會(huì)議精神的學(xué)習(xí)和把握

這次會(huì)議的主要精神集中體現(xiàn)在陳部長(zhǎng)的重要批示和文珂局長(zhǎng)的工作報(bào)告中。大家一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神。重點(diǎn)把握好以下三點(diǎn)：

第一，要加倍珍惜綜合事業(yè)局改革發(fā)展取得的巨大成就，切實(shí)維護(hù)好這一來(lái)之不易的局面。文珂局長(zhǎng)的工作報(bào)告用了很大篇輻總結(jié)了綜合事業(yè)局2011年的工作和近年來(lái)的工作亮點(diǎn)，內(nèi)容豐富，數(shù)字翔實(shí)，聽了很受鼓舞，振奮人心。綜合事業(yè)局近11年的改革發(fā)展，克服了很多困難，完成了很多原來(lái)想都不敢想的事，在這過(guò)程中，除了奠定了今后發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)之外，最重要的一點(diǎn)就是我們明白了我們能干什么、不能干什么，怎么做好我們應(yīng)該做的。在今后的發(fā)展中，我們要繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推陳出新，與時(shí)俱進(jìn)，把工作做得更加扎實(shí)。

第二，要認(rèn)清水利發(fā)展新形勢(shì)，堅(jiān)定發(fā)展的信心。文珂局長(zhǎng)從貫徹落實(shí)中央十七屆六中全會(huì)和中央一號(hào)文件、中央水利工作會(huì)議精神給水利發(fā)展帶來(lái)的新機(jī)遇、事業(yè)單位改革帶來(lái)的新挑戰(zhàn)和局內(nèi)部存在的主要問題等幾個(gè)方面對(duì)當(dāng)前我們面臨的形勢(shì)進(jìn)行了分析判斷。這些新的形勢(shì)與任務(wù)與綜合事業(yè)局各單位、各部門工作密切相關(guān)，希望大家高度重視，認(rèn)真研究，深刻領(lǐng)會(huì)，并落實(shí)到2012年以及今后的具體工作中去。

第三，要明確今后一個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)。2002年，綜合事業(yè)局黨委提出了建設(shè)“業(yè)務(wù)強(qiáng)局、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)局”兩個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)。實(shí)踐證明，兩個(gè)強(qiáng)局戰(zhàn)略目標(biāo)是符合我局實(shí)際的，是科學(xué)正確的。文珂局長(zhǎng)在工作報(bào)告中明確提出了今后一個(gè)時(shí)期，綜合事業(yè)局要堅(jiān)持兩大戰(zhàn)略目標(biāo)不動(dòng)搖，著力推進(jìn)業(yè)務(wù)、經(jīng)濟(jì)、文化三大體系建設(shè)，努力把綜合事業(yè)局建設(shè)成服務(wù)水利改革發(fā)展的強(qiáng)大技術(shù)、管理支撐體。這里，大家一定要認(rèn)識(shí)到，文化建設(shè)是綜合事業(yè)局面向未來(lái)的新的戰(zhàn)略舉措，是提升綜合競(jìng)爭(zhēng)軟實(shí)力的重要任務(wù)。各單位和有關(guān)部門要在推動(dòng)業(yè)務(wù)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí)，重視抓好文化建設(shè)。通過(guò)文化建設(shè)，凝聚全局力量，推動(dòng)綜合事業(yè)局又好又快發(fā)展。

三、? 做好2012年工作的要求

陳部長(zhǎng)的重要批示和文珂局長(zhǎng)的工作報(bào)告，對(duì)今后一個(gè)時(shí)期的工作思路和2012的工作重點(diǎn)，提出了明確要求，我們要認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。這里，對(duì)如何做好2012年的各項(xiàng)工作，我提幾點(diǎn)要求。

第一，充分認(rèn)識(shí)做好2012年工作的重要性。

2012年是進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央一號(hào)文件精神，鞏固和保持水利改革發(fā)展好勢(shì)頭的重要一年。大家要充分認(rèn)識(shí)做好2012年工作的重要性。同時(shí)，2012年的工作還面臨很多不確定因素，宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)很復(fù)雜。我們的業(yè)務(wù)發(fā)展領(lǐng)域要有新突破，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整要有新進(jìn)展，特別是部里的工作千頭萬(wàn)緒，很多工作需要我們提供基礎(chǔ)性的技術(shù)支撐，難度不小?？傊瓿?012年工作任務(wù)，絕不可掉以輕心，需要大家加倍的努力。

第二，積極克服工作中存在的困難和問題。近年來(lái)，在國(guó)家政策的支持和帶動(dòng)下，水利進(jìn)入一個(gè)大投入、大建設(shè)、大發(fā)展的時(shí)期。我們抓住機(jī)遇，為推進(jìn)水利事業(yè)改革發(fā)展發(fā)揮了積極作用。但我們機(jī)構(gòu)多、人員多、復(fù)雜問題多，還存在很多限制性因素以及一些薄弱環(huán)節(jié)，一些事關(guān)全局改革發(fā)展的重大問題亟待解決。文珂局長(zhǎng)在報(bào)告中要求各單位、各部門要圍繞水利改革發(fā)展的重大問題，超前謀劃好各自的工作重點(diǎn)，大家一定要正視問題，改進(jìn)工作，扎扎實(shí)實(shí)做好各自的工作。

第三，全力抓好2012年的各項(xiàng)工作。做好2012年的各項(xiàng)工作，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。希望各單位、各部門負(fù)責(zé)同志要充分認(rèn)清肩負(fù)的使命和責(zé)任，親歷親為、敢于負(fù)責(zé)、真抓嚴(yán)管，認(rèn)真負(fù)責(zé)、扎實(shí)細(xì)致地做好每一項(xiàng)工作；要以務(wù)實(shí)的態(tài)度抓好落實(shí)，撲下身子、重心下移。要正視問題，不回避矛盾，選準(zhǔn)突破口，找到切入點(diǎn)，抓住主要矛盾，提出有針對(duì)性的措施辦法?？傊?dāng)前對(duì)我們來(lái)說(shuō)，最重要的是要以務(wù)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待工作，不能光說(shuō)，要下真功夫，出實(shí)招，只有這樣才能有所作為。

四、切實(shí)做好歲末年初的幾項(xiàng)工作

最后，我強(qiáng)調(diào)一下歲末年初的幾項(xiàng)工作。

第一，要把陳部長(zhǎng)的重要批示和王文珂局長(zhǎng)的工作報(bào)告整理好，抓緊印發(fā)各單位學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)。

第二，要抓好安全生產(chǎn)和維護(hù)穩(wěn)定的工作。安全責(zé)任重于泰山，請(qǐng)大家高度重視。春節(jié)前，各單位、各部門，特別是水電、水務(wù)各項(xiàng)目單位都要開展一次全方位的安全檢查和隱患排查，以水庫(kù)、水電站、在建水利工程和供水管網(wǎng)為重點(diǎn)，加大隱患排查，落實(shí)責(zé)任制，確保生產(chǎn)與運(yùn)行安全。要安排好節(jié)日期間的值班、防火防盜等工作，加強(qiáng)職工安全教育，保證春節(jié)期間的安全。要認(rèn)真處理好群眾的來(lái)信來(lái)訪，及時(shí)化解矛盾和糾紛，為節(jié)日期間和“兩會(huì)”的順利召開營(yíng)造良好環(huán)境。

第三，要切實(shí)關(guān)心職工生活。新春佳節(jié)將至，要給困難職工、以及老黨員、老模范更多的關(guān)懷和幫助，采取有效措施解決他們生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難。要深入基層一線看望慰問職工。要想方設(shè)法關(guān)心離退休老同志的生活，讓全局職工過(guò)一個(gè)祥和幸福的春節(jié)。

第四，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，自覺做到廉潔自律，模范遵守各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)。要統(tǒng)籌安排好節(jié)日期間的職工生產(chǎn)生活，讓大家過(guò)一個(gè)歡樂、祥和的新春佳節(jié)。

同志們，今天的會(huì)議開得非常好，這是一次團(tuán)結(jié)的大會(huì)、鼓勁的大會(huì)。我們相信，有部黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有全體干部職工的共同努力，我們一定會(huì)譜寫出綜合事業(yè)局輝煌絢麗的新篇章。

最后，借此機(jī)會(huì)提前給全體職工拜個(gè)早年，祝各位在新的一年里身體健康、工作愉快、闔家幸福、萬(wàn)事順意。

謝謝大家！

尊敬的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理先生：

尊敬的各位員工：大家好！

光陰荏苒，日月輪輝；周而復(fù)始，創(chuàng)業(yè)積累。回饋社會(huì)——成就了浙江華東橡膠有限公司的今天！這得益于黨和國(guó)家改革開放的好政策；集聚于全體“華東”員工頑強(qiáng)拼搏的精神；更來(lái)自于社會(huì)各界的支持與厚愛。在此，特向關(guān)心“華東”發(fā)展的能人志士、奉獻(xiàn)“華東”的全體員工表示深情的感謝！

今天，我們聚集一堂，隆重召開企業(yè)年度工作總結(jié)和先進(jìn)員工表彰大會(huì)，借此機(jī)會(huì)，我代表“華東”黨支部、工會(huì)、和科協(xié)，向今天獲獎(jiǎng)的21名先進(jìn)員工表示熱烈的祝賀！并致以崇高的敬意！向所有為“華東”發(fā)展做出貢獻(xiàn)的員工致以深情的問候和誠(chéng)摯的躬謝！祝福大家身體健康，工作順利，闔家幸福！

面對(duì)當(dāng)前世界金融危機(jī)對(duì)企業(yè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊，我們肩負(fù)著“華東”轉(zhuǎn)型升級(jí)、謀求發(fā)展的重任！在奠定、鞏固、穩(wěn)定現(xiàn)有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，我們將進(jìn)一步加大規(guī)范化管理企業(yè)的力度和精度，堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，弘揚(yáng)風(fēng)發(fā)愛崗敬業(yè)的精神。在春日艷陽(yáng)照耀而欣欣向榮的今朝，我們真誠(chéng)期盼“華東”全體員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，同心同德，攜手奮進(jìn)，在企業(yè)做大做強(qiáng)的康莊大道上，不斷推進(jìn)活力和-諧企業(yè)創(chuàng)建工作，誓圖共創(chuàng)“華東”輝煌騰飛的未來(lái)！

謝謝大家！

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：大家下午好!

過(guò)去的2012年是我們公司承前啟后，繼往開來(lái)的一年，也是公司非凡的一年，一年來(lái)，我們公司在集團(tuán)公司的關(guān)懷與支持下，在公司全體員工的共同努力下，取得了良好的成績(jī)，特此表彰!

每一年度的先進(jìn)表彰活動(dòng)，我都十分感慨，因?yàn)榭傆幸慌忠慌膬?yōu)秀員工走進(jìn)蠟筆小新榮譽(yù)的殿堂，今晚我們又將表彰一批2012年度的先進(jìn)員工，他們是蠟筆小新的優(yōu)秀代表，是我們學(xué)習(xí)的楷模，是我們行為的標(biāo)桿，希望全體員工向他們看齊!公司真誠(chéng)希望每一位經(jīng)銷商、每一位員工都是優(yōu)秀的，在2012年度結(jié)束的時(shí)候，有更多的優(yōu)秀員工站在這里接受喝彩。蠟筆小新應(yīng)該成為從善如流的企業(yè)，成為員工成長(zhǎng)的搖籃，每一個(gè)為蠟筆小新作出貢獻(xiàn)的人員，都將被蠟筆小新銘記!我們要為走上臺(tái)來(lái)的優(yōu)秀經(jīng)銷商代表、優(yōu)秀員工代表?yè)u旗吶喊，更要為默默奉獻(xiàn)在幕后的同樣杰出的經(jīng)銷商和員工熱情歡唿!我相信有許多優(yōu)秀員工因名額關(guān)系，沒有站在這里，但你們的貢獻(xiàn)，公司同樣不會(huì)忘記!

面對(duì)社會(huì)大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，我們物業(yè)人要有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)，要有敏銳的市場(chǎng)觸角，要有全局的觀念，要有革命和奉獻(xiàn)的精神，要集大家的智慧，加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，加強(qiáng)行業(yè)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)知識(shí)和技能水平，完善公司的機(jī)制，做到不因成績(jī)而驕傲，不因挫折而氣餒，只要我們有同一個(gè)信念，目標(biāo)一致，做到有目標(biāo)、有計(jì)劃、有實(shí)施、有檢查、有監(jiān)督、有結(jié)果，我相信龍澤物業(yè)明天會(huì)更好!在這里，我主要強(qiáng)調(diào)三個(gè)字：

第一個(gè)字——品我認(rèn)為品就是品德、品質(zhì)、品牌。我們常說(shuō)“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。古人說(shuō)：“人之立身，所貴者惟在德行”。 品格如同樹木，名利如同樹蔭。我們常?？紤]的是樹蔭，卻不知樹木才是根本。的確，學(xué)會(huì)做人是成事之道，人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活，首先從本質(zhì)上講是“人”，所以一個(gè)人若要成功，首要問題就是學(xué)會(huì)做人，如果連做人都不會(huì)，怎么能把事做好呢?比爾?蓋茨曾說(shuō)過(guò)：“我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位，超過(guò)了智慧、創(chuàng)新、情商、激-情等，我認(rèn)為如果一個(gè)人的人品有了問題，這個(gè)人就不值得一個(gè)公司去考慮雇傭和信任他”。

第二個(gè)字——贏我認(rèn)為贏，是指多贏。我贏你輸，我輸你贏，都不是贏。真正的贏就是雙贏，是皆大歡喜，大家都獲勝，大家都獲益。這里包括三層意思：1. 企業(yè)與客戶雙贏。客戶是我們的衣食父母，客戶的利益就是企業(yè)的利益，讓客戶滿意，我們才能產(chǎn)生效益。你的工資不是會(huì)計(jì)發(fā)的，不是總經(jīng)理發(fā)的，也不是董事長(zhǎng)發(fā)的，是誰(shuí)發(fā)的呢?是客戶!我們的客戶越多，我們的效益就越多。2. 企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展，靠的是員工，僅有幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是不可能的。我們開辦企業(yè)的目的，是創(chuàng)造更多的效益的同時(shí)，是增加社會(huì)就業(yè)，讓更多的人都有工作。只有大家齊心協(xié)力，努力工作，我們才能為企業(yè)為社會(huì)創(chuàng)造更大的效益。

第三個(gè)字——和我認(rèn)為和，就是和睦和-諧。《詩(shī)經(jīng)》說(shuō)：“謙謙君子，賜我百朋”。有一首歌唱道“團(tuán)結(jié)就是力量 ——這力量是鐵，這力量是鋼，比鐵還硬，比鋼還強(qiáng)。”“團(tuán)結(jié)就是力量”，這句話至今是許多企業(yè)里的座右銘。團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)，一切困難都可以迎刃而解;團(tuán)結(jié)，任何對(duì)手都可以戰(zhàn)勝;團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出社會(huì)活力!一個(gè)集體如果不團(tuán)結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸，一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。

前路漫漫，任重而道遠(yuǎn)。創(chuàng)新永不止境，改革永無(wú)停滯。發(fā)展才是硬道理!唯有認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好精神，緊緊抓住發(fā)展這個(gè)主題，革故鼎新，與時(shí)俱進(jìn)，把發(fā)展作為公司的第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持和深化改革，堅(jiān)決沖破一切妨礙發(fā)展的思想觀念，堅(jiān)決改變一切束縛發(fā)展的做法，堅(jiān)決革除一切影響發(fā)展的體制弊端，才能不斷開創(chuàng)我公司改革發(fā)展的新局面。

2015年我們將按照公司老總的講話精神和集團(tuán)公司工作意見，努力實(shí)現(xiàn)三年翻番的目標(biāo)。在重視藥品投標(biāo)工作和強(qiáng)化生脈、黃葵和蒲參銷售的基礎(chǔ)上，將繼續(xù)推進(jìn)多品種銷售，建立大銷售員、大客戶和大辦事處(“三大”)的激勵(lì)考核政策，以大促多，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)銷售人員特別是營(yíng)銷干部的培訓(xùn)組織工作，建立市場(chǎng)營(yíng)銷干部的基礎(chǔ)管理績(jī)效考核體系。進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)銷售項(xiàng)目管理，強(qiáng)化對(duì)大項(xiàng)目的評(píng)審和評(píng)價(jià)工作。提高銷售項(xiàng)目開展的質(zhì)量和對(duì)市場(chǎng)銷售的貢獻(xiàn)率。做好增人、開戶工作，強(qiáng)化對(duì)終端流向的管控，嚴(yán)打串貨，重視銷售和銷售文化平臺(tái)建設(shè)。

各位同事：

早上好！

最近因?yàn)槌隹诘呢浌褙浧诰o且撞在了一起，各部門、各崗位都比以前更加的辛苦，生產(chǎn)部門的同事可以說(shuō)是夜以繼日、通宵達(dá)旦，一些同事在端午節(jié)還在加班，寫字樓的各位同事也到車間協(xié)助生產(chǎn)趕貨，就連飯?zhí)玫膸煾狄脖纫酝硬賱凇Ｔ谶@里，我謹(jǐn)代表總經(jīng)辦全體、代表戴總、李總對(duì)大家的辛勤付出表示真誠(chéng)的感謝！

大家的付出是有價(jià)值的，正是因?yàn)楦魑煌碌凝R心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，我們保證了貨柜的按時(shí)交貨；也正是因?yàn)楦魑煌碌凝R心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，我們不斷開發(fā)出多家高端客戶?，F(xiàn)在已經(jīng)簽約了一張數(shù)量為80萬(wàn)個(gè)精裝盒，銷售額近2000萬(wàn)的訂單；也正是各位同事的齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致，才使得公司有信心繼2015年底年底投資400多萬(wàn)增添全自動(dòng)燙金機(jī)、全自動(dòng)啤機(jī)的基礎(chǔ)上，在五月份我們又添置了一臺(tái)價(jià)值近百萬(wàn)的全自動(dòng)皮殼機(jī)，而且就在6月1日，總經(jīng)辦已商議計(jì)劃在7月份我們?cè)偬碇霉δ芨冗M(jìn)的全自動(dòng)天地盒機(jī)。

公司發(fā)展離不開各位同事以廠為家的付出，同時(shí)，公司也在努力搭建更好的平臺(tái)，不斷提升各個(gè)崗位的福利待遇，在戴總提出的“外招人才不如內(nèi)部培養(yǎng)人才”的人才理念的指導(dǎo)下，公司也在不斷向老員工提供更加合適的崗位以滿足大家的職業(yè)生涯發(fā)展，就2015年而言，我們先后提拔了原總經(jīng)理助理黃肖英任計(jì)劃部經(jīng)理，提拔了原后加工領(lǐng)班蔣維任后加工主管，提拔了原印刷主管龐延榮任印刷部負(fù)責(zé)人，提拔了原手工組長(zhǎng)關(guān)天奎任手工主管，提拔了原普工孫書棟、梅俊杰任手工組長(zhǎng)，提拔了原總經(jīng)辦稽查專辦吳超任河源工廠生產(chǎn)總監(jiān)，也將提拔原行政專員袁梅紅任人事行政部主管。

當(dāng)然，雖然公司目前快速擴(kuò)張、迅速膨脹，我們還是暫時(shí)還是不能提供充足的崗位來(lái)滿足眾多有志氣、有追求的員工的職業(yè)發(fā)展需求，但機(jī)會(huì)是留給有心人，留給有準(zhǔn)備的人。正如這次大會(huì)的主題——優(yōu)秀員工表彰大會(huì)，在公司快速發(fā)展之際，在各個(gè)崗位不斷涌現(xiàn)出大量的優(yōu)秀員工，他們不辭辛苦、任勞任怨、在或許平凡的崗位上為公司作出了不平凡的貢獻(xiàn)。因?yàn)樵u(píng)選的時(shí)間和人數(shù)限制，在眾多優(yōu)秀候選人之中，2015年第一屆優(yōu)秀員工共評(píng)選出4名同事，他們分別是后加工自動(dòng)啤機(jī)長(zhǎng)胡偉強(qiáng)，制品部普工文金沙、陳艷紅、潘碧容。

下面我們用熱烈的掌聲有請(qǐng)四位優(yōu)秀員工來(lái)到領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)，有請(qǐng)董事總經(jīng)理戴總為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金！

我們也真心的希望他們?cè)俳釉賲?，再?chuàng)佳績(jī)；希望本次未被評(píng)選為優(yōu)秀員工的候選人不要?dú)怵H，繼續(xù)努力；也希望各位同事以他們?yōu)闃?biāo)桿，為恩派的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)！

員工大會(huì)講話稿篇二

尊敬的各位股東、各位同仁大家好：

2012已經(jīng)過(guò)去了，回顧過(guò)去這半年多的時(shí)間里，我們經(jīng)歷過(guò)風(fēng)雨、有過(guò)挫折有過(guò)困惑，同時(shí)也用我們辛勤的付出與汗水，換來(lái)了今天的喜悅，在此我感謝一路走過(guò)來(lái)的每位員工，感你們的努力和支持，讓我們xx酒店在齊齊哈爾市，嶄露頭角。我們酒店要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個(gè)人在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，開拓創(chuàng)新，拼搏進(jìn)?。蛔鳛槠髽I(yè)來(lái)講，都有著自己的使命，我們酒店的使命就是：“傳承美好，締造舒適”。我們的宗旨是：“讓賓客滿意，確?？腿瞬粩嗟墓忸櫋?。我們近期的目標(biāo)是：“把酒店做好、做大、做強(qiáng)。打造成鶴城酒店的知名品牌”。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：

第一、保持敬畏：敬畏就是從內(nèi)心出發(fā)稱尊敬而又不敢逾越的界限，指做事嚴(yán)肅，避免犯錯(cuò)誤。沒有一帆風(fēng)順的企業(yè)，酒店長(zhǎng)久發(fā)展，需要我們?cè)谧拿總€(gè)人的努力，戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗，因此，對(duì)客人的敬畏：我們要作到，真誠(chéng)待客，體貼關(guān)懷、熱情有禮，使客人對(duì)酒店留下溫馨難忘的好印象，這是我們的目地；對(duì)菜品敬畏；我們要作到，驗(yàn)貸時(shí)嚴(yán)格把關(guān)，只有采購(gòu)好的原材料，才會(huì)做出好的菜品，只有這樣才能另客人滿意，做到有口皆碑；對(duì)員工敬畏：要做到不斷改善員工的生活條件，讓員工有個(gè)相對(duì)舒適的工作環(huán)境，這樣員工才會(huì)感到生活在這個(gè)大家庭里的溫暖，才會(huì)安心工作；總之，保持敬畏之心，做好本職工作，只有在大家共同努力下，酒店才能發(fā)展壯大。

第二、學(xué)會(huì)感恩：我產(chǎn)的員工都有著較高的思想覺悟，懂得尊重他人、懂得感恩回報(bào)、懂得勤奮努力、懂得愛護(hù)集體及保持集體榮譽(yù)。就在前不久，在酒店三樓發(fā)生消防管道泄露事故，我們各個(gè)部門員工利用休息時(shí)間，奮斗搶修，即消除了險(xiǎn)情，同時(shí)也挽回了重大的經(jīng)濟(jì)損失，還有在元旦晚會(huì)上，精過(guò)各部門的精心創(chuàng)做，多次排練，即展示了個(gè)人的才能，同時(shí)也體現(xiàn)了集體合作精神，給大家?guī)?lái)了歡樂的同時(shí)也給集體帶來(lái)了榮譽(yù)。我們需要這樣的員工，也歡迎這樣員工的加入到我們的隊(duì)伍。能力固然重要，人品同樣不可霍缺。品行好的人總是能贏得贊譽(yù)和信任。我們常說(shuō)人品即是產(chǎn)品，有了好的人品就會(huì)生產(chǎn)出好的產(chǎn)品，而我們好的產(chǎn)品就是一流的菜品，整潔舒適的就餐、住宿環(huán)境和周到的服務(wù)?？腿司褪俏覀兊囊率掣改?。讓我們懷著感恩的'心為客人服務(wù)。相信我們的服務(wù)一定會(huì)另客人滿意。

第三、保持團(tuán)結(jié)：團(tuán)結(jié)就是力量，有了我們這樣一個(gè)堅(jiān)實(shí)的團(tuán)隊(duì)，一切困難都會(huì)迎刃而解，任何對(duì)手都可以戰(zhàn)勝；一個(gè)體體如果不團(tuán)結(jié)，就是一盤散消，一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸，一個(gè)人只有把自己和集體溶合在一起才會(huì)最有力量。在工作中，同事之間要像親人一樣，相互關(guān)心，相互尊重，只有這樣才能做到開心工作，高高興興回家； 愉慢慢騰騰的心情能帶來(lái)較高的工作效益，開開心心工作帶來(lái)的是健康和快樂。

各位：讓我們?cè)谛碌囊荒昀镉涀。骸熬次贰⒏卸?、團(tuán)結(jié)、努力工作，實(shí)現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收。我忠心的希望，全體員工，在xx的舞臺(tái)上放大光彩，實(shí)現(xiàn)您的奮斗目標(biāo)和理想。也希望xx商務(wù)酒店在大家團(tuán)結(jié)一致，共同努力下，再創(chuàng)輝煌”。

最后我祝大家： 天天有個(gè)好心情！

月月有個(gè)好收入！

年年有個(gè)好身體！

終生有個(gè)好伴侶！

親愛的同事們：

大家好!

盛夏季節(jié)，芳草飄香，王朝酒店也即將迎來(lái)我們的試營(yíng)業(yè)，這標(biāo)志著王朝酒店即將步入一個(gè)新的起點(diǎn)，一個(gè)新里程碑正在我們手中樹起。

通過(guò)你們的掌聲，我謹(jǐn)向付出辛勤勞動(dòng)的酒店員工，我的同事以及關(guān)心支持酒店事業(yè)的家人表示衷心的感謝和真摯的敬意，回望籌備期的那些日日夜夜和風(fēng)風(fēng)雨雨我深感榮幸和自豪，全體員工群策群力，克服了種種困難，終于迎來(lái)了我們酒店的即將開業(yè)。在此，我代表酒店管理層對(duì)大家在籌備期間付出的辛勤勞動(dòng)表示衷心感謝！

記得上次講話有幾十人人參加，我們?cè)诠居邢薜膱?chǎng)地里面舉行第一次全體會(huì)議，那時(shí)正當(dāng)炎熱夏季，每個(gè)人都是汗流浹背，雖然條件很差，但是我從大家的臉上看到的是希望，酒店的希望。現(xiàn)在距離上次開會(huì)已經(jīng)將近兩個(gè)月的時(shí)間，在這說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng)，說(shuō)短不短的兩個(gè)月時(shí)間里。我看到了大家臉上表情的變化，從充滿希望的表情變成了現(xiàn)在一個(gè)個(gè)自信的、帶有職業(yè)微笑的表情。我猜想到現(xiàn)在，大家的心情一定非常急切，躍躍欲試，期待酒店開張的那一天，把自己在這兩個(gè)月來(lái)學(xué)到的東西展現(xiàn)出來(lái)，現(xiàn)在我要告訴大家的就是，展現(xiàn)你們風(fēng)采的時(shí)刻即將到來(lái)了。

我們現(xiàn)在的員工已經(jīng)達(dá)到了100多人，隊(duì)伍不斷地壯大，力量也必將勢(shì)不可擋。選擇王朝酒店將是你們職業(yè)生涯中最寶貴的職業(yè)經(jīng)歷，也會(huì)是你一生無(wú)悔的選擇。我也同時(shí)希望你們能夠證明，選擇你們是王朝酒店明智的選擇。

看到你們培訓(xùn)及開荒時(shí)留下的汗水，讓我確信了你們具有超強(qiáng)的身體素質(zhì)；看見你們培訓(xùn)時(shí)認(rèn)真的表情，讓我相信王朝酒店的未來(lái)更加光明。感謝大家為酒店付出的勞動(dòng)與汗水，同時(shí)我堅(jiān)信，王朝酒店一定不會(huì)讓大家失望，定會(huì)帶給你們一個(gè)充滿希望的未來(lái)。

今天的大會(huì)與其說(shuō)是鼓勵(lì)員工的大會(huì)，倒不如說(shuō)是一家人的聚會(huì)。我們是從無(wú)到有一步步走來(lái)，不管是經(jīng)理還是員工都是手拉著手克服了一個(gè)又一個(gè)的困難，迎接一個(gè)又一個(gè)新的挑戰(zhàn)，像一家人一樣團(tuán)結(jié)，互助。這讓我看到了你們對(duì)酒店發(fā)自內(nèi)心的熱愛。

我們每一個(gè)人都是為了自己的理想，懷揣著對(duì)酒店的熱愛，所以今天才能夠相聚在這里，團(tuán)聚在這個(gè)大家庭里面，現(xiàn)在酒店即將開業(yè)，我們每一個(gè)員工都站在同一個(gè)起跑線上，只要大家不怕苦，不怕累，做好自己的工作，發(fā)揮出專業(yè)水平和技能，相信大家會(huì)在很短的時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造出好的成績(jī)，讓大家共同矚目你的風(fēng)采?，F(xiàn)在一切硬件設(shè)施都為你們準(zhǔn)備好了，接下來(lái)就是你們的舞臺(tái)，把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中，對(duì)客服務(wù)當(dāng)中。相信你們將是王朝酒店未來(lái)最閃亮的明星。

我榮幸是我們的隊(duì)伍各個(gè)部門有優(yōu)秀敬業(yè)的帶頭人，他們熱愛事業(yè)，勤奮工作；我自豪是我們的團(tuán)隊(duì)有那么多優(yōu)秀的員工和出類拔萃的管理人才，我在這樣的心情和氛圍中迎來(lái)酒店開業(yè)的日子，它讓我無(wú)法入睡，它是我人生在職業(yè)生涯中留下最美好的記憶和感動(dòng)的一段歷史。它將激勵(lì)我在未來(lái)的日子中以更飽滿的熱情和激-情去投入到充滿希望和挑戰(zhàn)的工作。

在酒店的籌備期間，我們遇到了不少困難，尤其是在員工培訓(xùn)期間，由于場(chǎng)地及設(shè)備和器材還不太健全，影響了我們的培訓(xùn)進(jìn)度和效果，這些對(duì)于一個(gè)新酒店來(lái)說(shuō)是非常正常的，但我們也要引起足夠重視，畢竟我們即將正式開業(yè)，這意味著我們有責(zé)任讓客人擁有一個(gè)完美的五星級(jí)酒店的消費(fèi)體驗(yàn)經(jīng)歷，我們?cè)俨荒芤郧捌诨I備為由為自己的不完善作解釋，酒店開業(yè)迫在眉睫，因此我希望各部門在我們?cè)囘\(yùn)營(yíng)期間抓緊整改，克服種種困難，做好一切開業(yè)準(zhǔn)備工作，希望全體員工以高漲的熱情、嫻熟的業(yè)務(wù)迎接試營(yíng)業(yè)的到來(lái)。為此我對(duì)各位提出以下幾點(diǎn)要求：

第一：在思想上要做好迎接正式營(yíng)業(yè)的準(zhǔn)備，樹立精品意識(shí)，完成思想狀態(tài)從籌備到試運(yùn)營(yíng)再到正式開業(yè)狀態(tài)的轉(zhuǎn)型。

第二：在行動(dòng)上做好準(zhǔn)備，強(qiáng)抓勞動(dòng)紀(jì)律和儀容儀表，以酒店《員工手冊(cè)》的相關(guān)規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn)，做有紀(jì)律、有氣質(zhì)，舉止有禮、進(jìn)退有度的合格的五星級(jí)酒店從業(yè)人員；精湛技術(shù)是我們?cè)谲浖ㄔO(shè)上追求的目標(biāo)。身為酒店的員工，我們不僅要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和履行酒店的旨意，服從酒店的安排，還要認(rèn)真鉆研各自的業(yè)務(wù)。“學(xué)無(wú)止境”，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，保持不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度，使自己的業(yè)務(wù)不斷的提高，讓到酒店的每位客人感到日新日奇。留住他們的好奇心，留住顧客，就留住了生意，也就留住了我們自己?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨。”我們應(yīng)該勤于耕耘，讓我們的業(yè)務(wù)知識(shí)、水平不斷上臺(tái)階。讓客人提起王朝酒店就會(huì)贊不絕口。工作沒有貧賤之分，只有分工不同，態(tài)度決定一切。

第四：我們?cè)诰频陮?shí)行層級(jí)管理：“垂直領(lǐng)導(dǎo)，層層負(fù)責(zé)，分工合作?！本频旯芾韴F(tuán)隊(duì)希望從自己的言行舉止出發(fā)，以身作則，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，將自己的專業(yè)和特長(zhǎng)充分發(fā)揮出來(lái)。因?yàn)橹挥凶龊昧税駱?，才能培養(yǎng)出我們酒店所需的高素質(zhì)優(yōu)秀人才，只有酒店的服務(wù)水平提高了，才能與酒店高檔次的硬件設(shè)施相匹配，酒店將不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理，以人為本，尊重知識(shí)，尊重人才，人人平等，個(gè)人才智與團(tuán)隊(duì)協(xié)作相結(jié)合。同時(shí)，我們還要加強(qiáng)溝通與協(xié)作，保證溝通渠道暢通，做到上傳下達(dá)；員工之間，崗位之間，部門之間相互合作，提高工作效率，全力以赴迎接正式開業(yè)，同事們，展現(xiàn)你們聰明才智的時(shí)候來(lái)臨了，發(fā)揮你們創(chuàng)新能力的機(jī)會(huì)來(lái)臨了。同時(shí)我更希望你們?cè)谑聵I(yè)上有更大的發(fā)展和進(jìn)步。從現(xiàn)在開始，是你們發(fā)揮才干的良好開端，我們不僅是在選擇優(yōu)秀員工來(lái)我們酒店工作，而且是在培養(yǎng)優(yōu)秀的員工。機(jī)會(huì)在每個(gè)人面前都是平等的，如果你勤奮，努力，勤學(xué)，好問，那么總會(huì)有伯樂發(fā)現(xiàn)你的存在。

員工大會(huì)講話稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好!

我是--部的--。很榮幸能作為新員工代表在此發(fā)言，首先我僅代表新員工向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事以及那些正在一線奮斗的同事們致以最誠(chéng)摯的祝福，祝大家新年快樂，在新的一年里身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意。

來(lái)到公司已經(jīng)半年了，在這半年里，我經(jīng)歷了從學(xué)生到公司員工的角色轉(zhuǎn)變，這個(gè)過(guò)程是痛苦的也是快樂的。說(shuō)痛苦是因?yàn)橐焖龠m應(yīng)工作后與學(xué)校完全不同的環(huán)境，說(shuō)快樂是因?yàn)槲覠o(wú)論在工作還是生活上都不斷地在進(jìn)步，更加有責(zé)任心，也更加成熟。我相信這也是所有新員工的感受，社會(huì)這個(gè)大學(xué)堂會(huì)逐漸磨礪掉我們的幼稚，同時(shí)賦予我們更多的堅(jiān)強(qiáng)。

進(jìn)入--公司，我們來(lái)到不同的部門和項(xiàng)目，開始不同的工作，雖然身在天南海北，但我們的心是一樣的，我們對(duì)工作的熱愛是相同的。我來(lái)到公司后進(jìn)入了--項(xiàng)目部，跟隨大家忙碌在九號(hào)線的各項(xiàng)工作中，從繪圖到調(diào)試，從--到--，我深刻地認(rèn)識(shí)到工作的不易，也深深地體會(huì)到肩上的責(zé)任，我們的每一項(xiàng)工作都可能會(huì)關(guān)系到系統(tǒng)的正確性和安全運(yùn)行，因此每一個(gè)細(xì)微之處都需要百倍的細(xì)心和絕對(duì)的認(rèn)真。為了幫助我們盡快適應(yīng)環(huán)境和熟悉工作，公司為我們每位新員工都指定了師傅。

我的師傅是九號(hào)線的項(xiàng)目經(jīng)理，她一直都很關(guān)照我，不但耐心地向我傳授技術(shù)知識(shí)，而且以身作則地教會(huì)我積極主動(dòng)的工作態(tài)度，在--出差期間，師傅廢寢忘食地投入到工程調(diào)試中，即使生病也依然堅(jiān)持工作，甚至顧不上家中年幼的孩子和重病的老人。

在我們公司這樣的優(yōu)秀員工不勝枚舉，他們長(zhǎng)期奮斗在最艱苦的環(huán)境卻從不曾懷有怨言，正是他們無(wú)私的奉獻(xiàn)支撐起我們公司的優(yōu)秀業(yè)績(jī)，他們帶給我們新員工的不只是感動(dòng)，更是震撼，是前進(jìn)的動(dòng)力。他們以實(shí)際行動(dòng)踐行著公司的價(jià)值觀：誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)。我們要時(shí)刻以他們?yōu)榘駱?，?yán)格要求自己，牢記自己的責(zé)任與義務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)全部力量。

在軌道公司，除了同事們工作的熱情，給我印象最深刻的就是這里和諧溫馨的氛圍了。在這里，領(lǐng)導(dǎo)沒有居高臨下的姿態(tài)，他們會(huì)耐心地傾聽我們的想法，平和地提出自己的意見。在這樣平等民主的環(huán)境中，我們每個(gè)人都可以暢所欲言，集思廣益。此外，各位領(lǐng)導(dǎo)也非常關(guān)心我們員工的生活，即使長(zhǎng)期出差在外，我們也能夠經(jīng)常收到來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)的問候，感受到家一般的溫暖。

在這半年的工作中，我們不可避免地遇到各種挫折，也犯過(guò)一些錯(cuò)誤，是領(lǐng)導(dǎo)和老員工們的理解與寬容、鼓勵(lì)與協(xié)作支持我們一直到現(xiàn)在，沒有你們就不會(huì)有我們今天的成長(zhǎng)。在此，我要代表新員工衷心的感謝大家，感謝你們這半年來(lái)對(duì)我們的照顧和幫助。謝謝你們!

同時(shí)我也相信我們這些新員工的加入，一定會(huì)讓我們的團(tuán)隊(duì)更加溫暖，更加充滿凝聚力，我們的公司也一定會(huì)蒸蒸日上，前景輝煌。就讓我們所有人同心協(xié)力，共同奮斗，一起建設(shè)公司的美好明天!

員工大會(huì)講話稿篇四

尊敬的鄭育龍總裁、尊敬的鄭育雙總經(jīng)理、尊敬的經(jīng)銷商代表、業(yè)務(wù)員代表、各位同事：

晚上好！

今晚我們?cè)谶@里隆重舉行xx年度優(yōu)秀經(jīng)銷商、優(yōu)秀業(yè)務(wù)員、優(yōu)秀員工表彰大會(huì)，這是從xx年年以來(lái)連續(xù)第三年舉辦這個(gè)活動(dòng)，這已經(jīng)成為蠟筆小新（天津）有限公司的一貫制度。今天所不同的是，我們的表彰活動(dòng)規(guī)模越來(lái)越大，人員越來(lái)越齊，中國(guó)休閑食品集團(tuán)總裁鄭育龍同志、蠟筆小新集團(tuán)總經(jīng)理鄭育雙同志在繁忙的工作中特地前來(lái)參加我們的表彰大會(huì)，優(yōu)秀經(jīng)銷商代表、優(yōu)秀業(yè)務(wù)員代表，也從工作一線，回到公司，對(duì)他們的光臨，請(qǐng)?jiān)试S我代表天津基地，表示最熱烈的歡迎和最誠(chéng)摯的感謝！他們的光臨是對(duì)天津基地最大的鼓舞和鞭策，再次表示感謝！

xx年度，對(duì)天津基地來(lái)說(shuō)，是不平凡的一年，基于經(jīng)濟(jì)危機(jī)可能對(duì)食品行業(yè)產(chǎn)生的危害基地的基本判斷是，雖然我的產(chǎn)能和銷售量可能受到?jīng)_擊，但基于過(guò)去危機(jī)的經(jīng)驗(yàn)，食品行業(yè)受到的沖擊是最小的，因此我們沒有失去信心，反而認(rèn)為對(duì)我們是一個(gè)發(fā)展的機(jī)遇，我們要迎難而上，逆市發(fā)展！我們的口號(hào)是：頂住壓力，扎緊營(yíng)盤，苦練內(nèi)功，迎接轉(zhuǎn)機(jī)！現(xiàn)在看來(lái)，當(dāng)時(shí)基地對(duì)國(guó)內(nèi)食品行業(yè)的形勢(shì)判斷是正確的，提出的基地應(yīng)對(duì)方案也是切實(shí)可行的。回顧xx年的工作成果，我做如下幾點(diǎn)總結(jié)：

1、基地銷售、生產(chǎn)、物流、質(zhì)量、采購(gòu)基本順利完成任務(wù)；利潤(rùn)指標(biāo)按天津基地財(cái)務(wù)的核算已經(jīng)基本完成。全年無(wú)重大質(zhì)量事件與事故，市場(chǎng)無(wú)批量性質(zhì)量事件發(fā)生，全年國(guó)抽無(wú)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)；成本控制在給定的范圍之內(nèi)；費(fèi)用控制在給定范圍之內(nèi)。安全生產(chǎn)進(jìn)一步得到改善，有序工作進(jìn)一步得到加強(qiáng)。

2、總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)、行政人事工作比較順利，配套服務(wù)意識(shí)有提升，全年無(wú)重大工作失誤。

3、內(nèi)部工作氛圍比較和諧，部門協(xié)調(diào)與溝通進(jìn)一步得到強(qiáng)化，服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步得到提高。

4、部門工作的主動(dòng)性大幅度得到改善，創(chuàng)造性的工作熱情已開始有所體現(xiàn)。

5、公司內(nèi)部獎(jiǎng)懲分明的機(jī)制正在逐步完善，績(jī)效管理的雛形基本顯現(xiàn)。

總之，基地良好的發(fā)展勢(shì)頭開始形成并發(fā)揮了慣性作用。所有這些業(yè)績(jī)的取得，是公司總部正確領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策的前提下，全體員工共同奉獻(xiàn)的結(jié)果，我代表天津基地感謝公司總部的正確領(lǐng)導(dǎo)與全力支持，沒有總部給定的平臺(tái)和寬松的工作環(huán)境，我們要取得工作成果是不可能的。同時(shí)基地還要感謝全體經(jīng)銷商、全體銷售人員，全體基地員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性的工作，沒有同志們的努力，基地要完成生產(chǎn)、銷售指標(biāo)也是不可能的。

xx年度，我們的前進(jìn)方向是什么，改進(jìn)機(jī)會(huì)在哪里？我代表基地提出5方面的要求：

1、公司繼續(xù)努力創(chuàng)建一種和諧的工作氛圍：確保以量化的方式來(lái)體現(xiàn)公司在創(chuàng)建工作環(huán)境方面的思路；激勵(lì)主動(dòng)性和創(chuàng)造性的工作思想，并將這些勇于承擔(dān)工作職責(zé)并富有創(chuàng)造性工作思維的同志，予以物資與精神的激勵(lì)，力求提拔這類同志到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。健全績(jī)效獎(jiǎng)罰機(jī)制并落實(shí)到位，形成和諧工作氛圍的保障。

2、強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理：基地現(xiàn)階段主要短板是細(xì)節(jié)管理上存在疏漏，這是本年度最核心的日常工作。各部門針對(duì)本部門的工作職責(zé)，擬定xx年的細(xì)節(jié)改進(jìn)的具體要求，并形成書面的材料報(bào)總經(jīng)辦備案。具體而言有如下方面：

1）繼續(xù)保持質(zhì)量的穩(wěn)定與提升：各口必須要有具體實(shí)施方法。

2）繼續(xù)降低成本：核心是提高產(chǎn)出率；減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；降低設(shè)備、設(shè)施維護(hù)頻次和維護(hù)質(zhì)量；提高采購(gòu)質(zhì)量（包括原輔材料及日常低值易耗品的質(zhì)量和使用周期）；提高生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度的科學(xué)性和合理性，發(fā)揮人員的產(chǎn)值最大化，逐步降低人工成本；提高發(fā)貨與審單的質(zhì)量，確保誤點(diǎn)、差貨、貨量多寡造成的浪費(fèi)；提高福建調(diào)貨的準(zhǔn)確性和數(shù)量控制；次、廢品管理應(yīng)進(jìn)入成本考核系列，確保次廢品不造成浪費(fèi)；繼續(xù)提高部門之間的溝通有效性和及時(shí)性；提高指標(biāo)不明顯的部門工作效率；加強(qiáng)員工的在職培訓(xùn)，建立良好的培訓(xùn)機(jī)制和培訓(xùn)有效性評(píng)價(jià)機(jī)制；加大力度培養(yǎng)一線操作工人的的行為習(xí)慣和操作習(xí)慣等等。

3、產(chǎn)品的改進(jìn)與創(chuàng)新：本年度一定要研發(fā)出3款左右的包裝或新品供應(yīng)市場(chǎng)。

4、成本管理從總體把關(guān)到單品成本核算：本年度一定要將成本管理細(xì)化，全面控制的時(shí)機(jī)及效果已經(jīng)完成，單品單系列考核要形成工作目標(biāo)，對(duì)車間的考核獎(jiǎng)按單品的成本來(lái)核算。

5、強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)與后勤保障能力的提升：基地這兩方面的工作存在弱點(diǎn)，必須引起充分重視，本年度應(yīng)該特別強(qiáng)化這兩方面工作，希望總經(jīng)辦和行政人事部發(fā)揮創(chuàng)造性思維，又節(jié)約又有效地開展這些活動(dòng)。

各位同事、同志們：

每一年度的先進(jìn)表彰活動(dòng)，我都十分感慨，因?yàn)榭傆幸慌忠慌膬?yōu)秀員工走進(jìn)蠟筆小新榮譽(yù)的殿堂，今晚我們又將表彰一批xx年度的先進(jìn)員工，他們是蠟筆小新的優(yōu)秀代表，是我們學(xué)習(xí)的楷模，是我們行為的標(biāo)桿，希望全體員工向他們看齊！公司真誠(chéng)希望每一位經(jīng)銷商、每一位員工都是優(yōu)秀的，在xx年度結(jié)束的時(shí)候，有更多的優(yōu)秀員工站在這里接受喝彩。蠟筆小新應(yīng)該成為從善如流的企業(yè)，成為員工成長(zhǎng)的搖籃，每一個(gè)為蠟筆小新作出貢獻(xiàn)的人員，都將被蠟筆小新銘記！我們要為走上臺(tái)來(lái)的優(yōu)秀經(jīng)銷商代表、優(yōu)秀員工代表?yè)u旗吶喊，更要為默默奉獻(xiàn)在幕后的同樣杰出的經(jīng)銷商和員工熱情歡呼！我相信有許多優(yōu)秀員工因名額關(guān)系，沒有站在這里，但你們的貢獻(xiàn)，公司同樣不會(huì)忘記！

員工大會(huì)講話稿篇五

各位員工：

大家早上好！

國(guó)慶節(jié)即將來(lái)臨，首先我代表公司向大家道以節(jié)日的問候，祝大家國(guó)慶快樂，那么在這里我主要強(qiáng)調(diào)四方面內(nèi)容：

一、安全方面

安全工作是每次開會(huì)時(shí)必講的話題，“安全第一”是生產(chǎn)的根本前提，可是在前期的工傷事故中，我們分析原因，大部分是我們大家缺乏安全意識(shí)，在有些員工的思想概念中，根本沒有重視過(guò)，完全按照自己的想法來(lái)；那么在這個(gè)階段就一定要重視了，年末將至，當(dāng)初我們是高高興興的出來(lái)賺錢，同樣我們也要平平安安的賺錢回家，要是再有個(gè)磕磕碰碰，帶個(gè)傷或殘回家就不太好了，請(qǐng)大家平日里要多注意。

二、門禁管理與食堂就餐刷卡說(shuō)明

1、 根據(jù)公司規(guī)定進(jìn)入十月份22號(hào)開始（也就是禮拜一），公司是不受理員工辭職申請(qǐng)，那么從七月上旬起我們招工也都有這方面的說(shuō)明，當(dāng)然部分員工有特殊事情，公司也站在人性化的角度上會(huì)適度考慮。但是這個(gè)特殊事情必須到達(dá)一定程度，而且必須要有效的書面證明，否則別找我，慢辭也可以，提前一個(gè)月，也就是到下個(gè)月的這個(gè)時(shí)候。

2、 很多員工都擔(dān)心年底放假回家后沒工資，原因是有部分員工聽說(shuō)去年都沒有拿到錢，我覺得那些人是在“扯”，我是2月7日來(lái)這里的，一來(lái)時(shí)就是糊里糊涂的審核去年那部分而今年沒有繼續(xù)來(lái)公司上班的員工的工資，90多萬(wàn)我記得清清楚楚的發(fā)放了，所以大家不要擔(dān)心，只要按公司規(guī)定放假時(shí)間走的，同樣不會(huì)少你們一分，即使你們明年沒有來(lái)，也會(huì)打到你們帳號(hào)上。

三、個(gè)人素養(yǎng)問題

一個(gè)人的內(nèi)涵會(huì)從各個(gè)方面體現(xiàn)出來(lái)，所以大家要注意自己的細(xì)節(jié)，生活沒有不拘小節(jié)，自制是做人的體現(xiàn)。但是有些人就是不注意自己言行及行為，出口成臟（我是最看不起這種人了，簡(jiǎn)直是沒教養(yǎng)）、吃飯或打卡就老想插隊(duì)，我就不相信晚幾分鐘就會(huì)掉塊肉，當(dāng)我在抓這些不良行為時(shí)，有部分員工說(shuō)我老針對(duì)他，因?yàn)檫t到有他、帶早餐有他、提前下班有他、代打卡還有他，為什么就不問問自己處處總有你呢？更值得讓人痛恨的是那些手癢而犯賤的人，真不知道是他父母沒教好他，還是他自己的問題，專搞些見不得人的勾當(dāng)或是搞破壞，杜經(jīng)理的車子三次被人故意損壞，我的車子兩次被人劃傷，沒查出便罷，一旦查出有你受的，要是能提供線索的，根據(jù)情節(jié)我個(gè)人承諾給予500―20xx元的獎(jiǎng)勵(lì)，目的就是要拔掉那個(gè)害人之蟲，歡迎大家舉報(bào)，我都不知道他是圖哪門子，既不利人也不利己的，說(shuō)這么多只希望大家明白一個(gè)道理“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”。

四、其他方面

如水、電、衛(wèi)生、工作效率等問題，由于時(shí)間問題我就不一一闡述，會(huì)后請(qǐng)各車間主任利用早會(huì)時(shí)間進(jìn)行宣導(dǎo)。

員工大會(huì)講話稿篇六

員工是指企業(yè)(單位)中各種用工形式的人員，包括固定工、合同工、臨時(shí)工，以及代訓(xùn)工和實(shí)習(xí)生。現(xiàn)代企業(yè)的員工跟以往比較有很大的不同，他們的素質(zhì)相對(duì)比較較高，知識(shí)性強(qiáng)。下面就是本站小編給大家整理的員工大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)。

講話稿。

僅供參考。

各位同仁：

今天召集大家開個(gè)會(huì)，希望大家認(rèn)真聽好記好，我之前已讓行政助理給每個(gè)員工發(fā)了一個(gè)本子，專門記錄開會(huì)內(nèi)容和。

工作計(jì)劃。

和重要事宜。大家盡管記。今天主要講以下幾點(diǎn)：

1、大家要?jiǎng)?wù)必了解和知道公司的經(jīng)營(yíng)范圍。隨著員工隊(duì)伍的不斷增加，管理也會(huì)越來(lái)越規(guī)范，會(huì)不斷進(jìn)行新員工培訓(xùn)。有些新員工還不一定知道我們公司做什么的?，F(xiàn)在我簡(jiǎn)要的談一談，我談的不到之處或不對(duì)之處，再由總進(jìn)行補(bǔ)充和完善。1、公司簡(jiǎn)介。xx是一家綜合性、專業(yè)性、全國(guó)性的、獨(dú)立的第三方檢測(cè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。目前主要從事以下幾個(gè)方面的服務(wù)。a，環(huán)境可靠性試驗(yàn)，比如氣體腐蝕試驗(yàn)、鹽霧試驗(yàn)、機(jī)械沖擊、冷熱沖擊、三綜合測(cè)試、快速溫變、疲勞試驗(yàn)等等;b汽車材料及零部件檢測(cè);c，食品藥品檢測(cè);d，金屬材料及零部件檢測(cè);e，船舶檢測(cè)服務(wù);f，電子、電器、元器件檢測(cè);g，電磁兼容檢測(cè)等等。目前擁有xx、xx、xx三家公司。正在申請(qǐng)cma計(jì)量認(rèn)證與cnas國(guó)家合格評(píng)定委員會(huì)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可資格，并依據(jù)iso17025，iso17020進(jìn)行管理。2、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。a、清晰的品牌定位和較高的市場(chǎng)公信力。作為獨(dú)立的第三方檢測(cè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，市場(chǎng)公信力公司生存和發(fā)展的關(guān)鍵所在，公司以試驗(yàn)檢測(cè)、技術(shù)研發(fā)為基點(diǎn)，依托高質(zhì)高效服務(wù)，將提升品牌價(jià)值、強(qiáng)化市場(chǎng)公信力作為戰(zhàn)略發(fā)展方向。公司提出“xx”的品牌定位，致力于打造國(guó)內(nèi)檢測(cè)領(lǐng)域的“xx”服務(wù)品牌。公司在發(fā)展中會(huì)始終貫徹“保持作業(yè)的誠(chéng)信與判斷的獨(dú)立性”的基本原則。公司品牌的市場(chǎng)公信力正逐步被國(guó)內(nèi)越來(lái)越多的客戶所認(rèn)可。b有多所實(shí)力雄厚的大型軍工實(shí)驗(yàn)室與我們合作。比如xx，對(duì)我們拓展軍工產(chǎn)品、汽車產(chǎn)品、硅產(chǎn)品檢測(cè)服務(wù)有著重要的意義。3、未來(lái)發(fā)展。伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展，堅(jiān)持自主創(chuàng)新，建立遍布全國(guó)的實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)充實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)服務(wù)范圍，并逐步向安徽合肥、蕪湖，陜西西安等城市市場(chǎng)拓展。a實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展與檢測(cè)項(xiàng)目擴(kuò)充規(guī)劃。公司檢測(cè)技術(shù)服務(wù)將向高品質(zhì)、高附加值方向發(fā)展，緊緊不斷開發(fā)符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品檢測(cè)項(xiàng)目，努力提供“一站式”檢測(cè)技術(shù)服務(wù)，創(chuàng)造本公司的比較競(jìng)爭(zhēng)的維護(hù)放在重中之重。公司有計(jì)劃的通過(guò)企業(yè)文化的建設(shè)積累，形成以“誠(chéng)信、專業(yè)、團(tuán)隊(duì)、服務(wù)、成長(zhǎng)”為核心的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展價(jià)值觀，成為指導(dǎo)員工行為的基本準(zhǔn)則。推動(dòng)公司樹立“信守承諾、對(duì)控制數(shù)據(jù)的精益求精和獨(dú)立判斷”的品牌形象。在公司管理方面，公司不滿足于經(jīng)驗(yàn)積累式管理，全面推動(dòng)卓越績(jī)效管理模式，綜合提升公司戰(zhàn)略制定、流程、優(yōu)化、系統(tǒng)集成、客戶服務(wù)的水平。

2、為了明確責(zé)任、有效管理和發(fā)展，公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行分了工。公司以2號(hào)文件形式下發(fā)的，我在這里強(qiáng)調(diào)一下：我負(fù)責(zé)全面工作，分管綜合部、財(cái)務(wù)、人事管理;xx總協(xié)助我工作，分管實(shí)驗(yàn)室、生產(chǎn)、安全、技術(shù)、質(zhì)量、委外、采購(gòu)管理工作。市場(chǎng)部目前還在籌備中，暫沒有分工，由我和xx總共同管理。公司設(shè)立的部門、崗位都非常重要，都是因?yàn)榘l(fā)展需要而設(shè)立的，都是因崗配人，而不是因人設(shè)崗。

勞動(dòng)合同。

工資福利發(fā)放五險(xiǎn)繳納績(jī)效考核出勤考核體檢等;行政管理，公司文件起草行文及上傳下達(dá)收發(fā)會(huì)議記錄會(huì)議紀(jì)要公司印章管理單位。

工作總結(jié)。

公司合同管理網(wǎng)站管理等;財(cái)務(wù)管理，報(bào)銷審核，與會(huì)計(jì)公司工商銀行稅務(wù)管委會(huì)物業(yè)協(xié)調(diào)或核對(duì)，水電費(fèi)繳納，賬務(wù)正確記載，銷售合同簽訂前的成本和收益審核，明確該筆業(yè)務(wù)能不能接;后勤保障，辦公用品物資采購(gòu)等，還有領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。xx總分管的部門和相關(guān)工作，由xx總根據(jù)具體情況進(jìn)行安排，每個(gè)人的崗位內(nèi)容職責(zé)安排好后，報(bào)綜合部，以便考核追責(zé)。

3、對(duì)大家提出幾點(diǎn)要求。1、分工不分家。大家在做好本職工作的同時(shí)，必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排。由于公司規(guī)模不大，人員較少，雖然有所分工，但基本是分工不分家的。比如綜合部人員較少，需要哪個(gè)部門或哪個(gè)員工需要協(xié)助完成的，大家要積極行動(dòng)，不得懈怠。2、養(yǎng)成良好的工作、生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣。良好的習(xí)慣，終身受益，我在這兒有必要強(qiáng)調(diào)一下。每個(gè)員工的形象、言談舉止，直接影響到公司的形象。比如尊重領(lǐng)導(dǎo)，要有禮貌，見面問好;任何情況下不許和領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)吵，即使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你誤解或有失偏頗之處，可以背后溝通交流;進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)辦公室要事先敲門，經(jīng)同意后方可進(jìn)入。對(duì)同事要團(tuán)結(jié)友愛，互幫互助。在辦公場(chǎng)所，嚴(yán)禁大聲喧嘩，也不許開低級(jí)趣味和粗俗玩笑;撥打和接聽電話，不許免提，聲音不要太大，長(zhǎng)話短說(shuō)，與工作無(wú)關(guān)的話少說(shuō)，影響他人工作。領(lǐng)導(dǎo)或同事的電話、信息、郵件要及時(shí)接受或回復(fù)。上班之前要提前到崗，把衛(wèi)生打掃好，為自己或同事提供一個(gè)舒適干凈的工作環(huán)境，愉快地投入工作。下班之前，一定要桌面收拾干凈，重要的材料物品要入柜入鎖，檢查門窗是否關(guān)好鎖好。3、要有個(gè)好品德。因?yàn)椤暗隆笔亲鋈酥荆彩侵笇?dǎo)我們思維、行事的靈魂所在。一個(gè)人的善或惡、好或壞、成或敗、瘦或碩，無(wú)不源自于其品德。要注意你所想的，你的想法會(huì)變成你的語(yǔ)言;要注意你所說(shuō)的，你的語(yǔ)言會(huì)變成你的行動(dòng);要注意你所做的，你的行為會(huì)變成你的習(xí)慣;要注意你的習(xí)慣，你的下意識(shí)會(huì)變成你的性格;要注意你的性格，你的本性會(huì)左右你的命運(yùn)。而所有這一切，其源頭就是取決于你的品德。我主張“舉事為先、待人以誠(chéng)，開拓進(jìn)取、善善惡惡”。

4、要有個(gè)好本事?！氨臼隆焙蝸?lái)?是從學(xué)中來(lái)，從干中來(lái)。要多思、多學(xué)、多干。怎么學(xué)?向會(huì)的人學(xué)，向網(wǎng)絡(luò)學(xué)，向書本學(xué)，說(shuō)的直白一點(diǎn)，沒有太深?yuàn)W的東西，只要潛心學(xué)習(xí)，沒有學(xué)不會(huì)的。首先要把專業(yè)知識(shí)學(xué)好，把本職工作做好干好。工作不能勝任，其他都是海市蜃樓?？罩袠情w。其次建議大家學(xué)習(xí)管理知識(shí)，尤其是積極向上的人，公司會(huì)不斷提供給大家展示風(fēng)采的機(jī)會(huì)的。5、要有個(gè)好謀劃。要做到追求卓越，首先就是要善于規(guī)劃自己，不能渾渾噩噩，做一天和尚撞一天鐘。沒有事前的準(zhǔn)備與計(jì)劃，就不能取得期望的成果。你們應(yīng)該想清楚今年我要做什么，要達(dá)到什么目標(biāo)?要謀劃好在現(xiàn)在這個(gè)崗位中要如何做，應(yīng)該追求什么目標(biāo)?所謂“人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂”，也是指沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃，做事必定沒有章法，勢(shì)必以疲于奔命的方式來(lái)應(yīng)付眼前遇到的每一件事情，不能做到“有所為，有所不為”。荀子曰：“計(jì)勝欲則從，欲勝計(jì)則兇”，就是告訴我們這個(gè)道理：謀事在先就會(huì)順利，隨心所欲行事極易失敗。

6、要有個(gè)好態(tài)度。好態(tài)度首先表現(xiàn)在奉獻(xiàn)和敬業(yè)中。“崇尚奉獻(xiàn)“敬業(yè)樂群”，這就是號(hào)召大家對(duì)事業(yè)要嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真，要有奉獻(xiàn)精神。荀子曰：“凡百事之成也必在敬之，其敗也必在慢之，故敬勝怠則吉，怠勝敬則滅”。就是說(shuō)，是否敬業(yè)將會(huì)決定你自己事業(yè)的成敗。宋代大儒程頤說(shuō)：“所謂敬者，主一之謂敬;所謂一者，無(wú)適之謂一”。就是說(shuō)，凡是做一件事，便要專心于一件事，將全副精力集中到這件事上頭，心無(wú)旁騖，這便是敬。梁?jiǎn)⒊壬f(shuō)：“所以敬業(yè)主義，于人生最為必要，又于人生最為有利”。敬業(yè)包含愛業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)等多種境界，我們應(yīng)該具備為社會(huì)發(fā)展而奉獻(xiàn)的價(jià)值觀?！昂脩B(tài)度”也可用于詮釋“團(tuán)結(jié)、勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新”。在此，“創(chuàng)新”是第一要義，開拓進(jìn)取是我們努力追求的目標(biāo);“嚴(yán)謹(jǐn)”是核心，“規(guī)格嚴(yán)謹(jǐn)、功夫到家”是錘煉優(yōu)秀科研人員的基石;“團(tuán)結(jié)”是基本要求，團(tuán)結(jié)協(xié)作是能干成大事的前提條件;“勤奮”是根本方法，兢兢業(yè)業(yè)是獲得成功的根本保證。你們應(yīng)該做到“眼勤、腦勤、手勤、腿勤”，要熱愛崗位、篤學(xué)求精、獻(xiàn)身創(chuàng)新，在平凡的崗位上做出不平凡的事業(yè)來(lái)。7、要有個(gè)好心氣。這就是你們一定要有一個(gè)健康的心理，要提高自己的抗壓、耐挫能力。總之，凡事一定要清楚自己原本的目的是什么，要學(xué)會(huì)掌握心理抗壓的能力，要讓自己在任何情況下都能hold住。你們好比是高速運(yùn)行中的星體，不要讓飛來(lái)的石子改變自己的軌道。要記?。翰槐凰怂づ膊蝗ゼづ耸且环N包容力，“海納百川，有容乃大”;不被他人所左右不隨意改變既定目標(biāo)是一種定力，要善于步入“不管風(fēng)吹浪打，勝似閑庭勝步，極目楚天舒?！苯裉煳蚁敫銈冋f(shuō)的主要意思就是：要想做人，就要有好品德;要想做事，就要有好本事;要想成大事，就要有好謀劃;要想取信于人，就要有好態(tài)度;要想取信天下，就要有好心氣;要想勤耕不輟，就要有好身體。希望你們記?。悍彩乱练€(wěn)，要避免草率決策;做事要恒心，要勇于承擔(dān)后果。

員工朋友們：大家好!

今天，我們?cè)谶@里隆重集會(huì)，表彰先進(jìn)，樹立榜樣，并舉行“奏和諧樂章展員工風(fēng)采”主題文藝晚會(huì)，以此來(lái)歡慶五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)、喜迎五四青年節(jié)，豐富員工業(yè)余文化生活，營(yíng)造和諧氛圍，激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏的熱情。首先，我代表公司經(jīng)營(yíng)班子，向辛勤工作在各自崗位的全體員工表示衷心的感謝和節(jié)日的問候!

公司首次開展了績(jī)效考核工作，歷時(shí)一個(gè)月，采取自評(píng)與上級(jí)主管考核評(píng)價(jià)的方式，通過(guò)對(duì)工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)、年度獎(jiǎng)懲等內(nèi)容的綜合評(píng)定，549名在崗的一線員工和基層管理、專業(yè)級(jí)員工中，共有66名員工脫穎而出，其中，陳微文等18位員工被授予公司“優(yōu)秀員工”榮譽(yù)稱號(hào)，張永云等48位員工被授予公司“先進(jìn)員工”榮譽(yù)稱號(hào)，在這里，我代表公司經(jīng)營(yíng)班子，向獲獎(jiǎng)員工表示熱烈的祝賀，向支持你們工作的家屬們表示衷心的感謝，同時(shí)，對(duì)你們?cè)谶^(guò)去一年里為公司生產(chǎn)發(fā)展做出的突出貢獻(xiàn)致以崇高的敬意!

磷肥行業(yè)發(fā)展形勢(shì)嚴(yán)峻，但是，公司在以吳向東總經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，全體員工兢兢業(yè)業(yè)，克服諸多困難，取得了可喜的成績(jī)：在生產(chǎn)方面，自2月份硫酸更換鍋爐順利開車后，硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩(wěn)步運(yùn)行。8、9月份磷酸二銨月產(chǎn)量突破5萬(wàn)噸，9月份磷酸月產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高，并達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。4月份氟硅酸鈉廠投料試生產(chǎn)，產(chǎn)品均達(dá)到優(yōu)等品標(biāo)準(zhǔn)。12月29日，磷酸二銨完成年度生產(chǎn)50.05萬(wàn)噸，提前兩天圓滿完成公司年度生產(chǎn)目標(biāo)50萬(wàn)噸任務(wù)。其中年度硫酸完成60.94萬(wàn)噸，稀磷酸完成23.61萬(wàn)噸。在企業(yè)管理方面，3月，公司啟動(dòng)了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化貫標(biāo)工作;11月，分別以93.05分的好成績(jī)順利通過(guò)了“危險(xiǎn)化學(xué)品安全標(biāo)準(zhǔn)化”驗(yàn)收，以89分的好成績(jī)圓滿完成了清潔生產(chǎn)審核。

這些成績(jī)的取得離不開全體員工的共同努力，尤其離不開今天參加表彰的優(yōu)秀員工及先進(jìn)員工，他們中既有愛崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的老員工，又有激情四射、充滿活力的后起之秀;他們中有管理創(chuàng)新、溝通協(xié)調(diào)的高手，又有工藝改造、技術(shù)攻關(guān)的大師;既有沖鋒在前的管理干部，又有在平凡崗位上默默付出和奮斗著的一線員工。雖然崗位不同，職責(zé)有別，但他們都在用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著對(duì)工作的無(wú)限熱忱。在這里，我為公司能有這些優(yōu)秀的員工感到驕傲和自豪，正是由于你們優(yōu)秀的表現(xiàn)，才有了公司越來(lái)越好的今天。我希望所有的員工都以他們?yōu)榘駱樱蛩麄儗W(xué)習(xí)，勤奮、努力、踏實(shí)地工作，盡職盡責(zé)，在自己的崗位上做出更大的貢獻(xiàn)。

針對(duì)績(jī)效考核結(jié)果及20xx年績(jī)效考核工作，我談以下幾點(diǎn)意見。

一是充分發(fā)揮績(jī)效考核的導(dǎo)向作用?？?jī)效考核的導(dǎo)向作用體現(xiàn)在兩個(gè)方面。一方面，公司確定的各項(xiàng)決策和工作部署通過(guò)績(jī)效考核這根“指揮棒”分解到各廠、部門，落實(shí)到每一位員工、體現(xiàn)到工作中，讓每位員工都明確自己的職能;另一方面在公司范圍內(nèi)努力形成“想干事的有機(jī)會(huì)、會(huì)干事能干事的有舞臺(tái)、干成事的有地位、不干事的受責(zé)備”的良好氛圍，營(yíng)造公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、有序的環(huán)境，促進(jìn)全體員工自我激勵(lì)、自我加壓、自我成長(zhǎng)，推動(dòng)員工隊(duì)伍建設(shè)。

二是結(jié)合公司一體化管理體系，科學(xué)、合理的設(shè)定績(jī)效考核目標(biāo)值，并持續(xù)改進(jìn)績(jī)效評(píng)價(jià)和考核方法，采取適宜的考核方法，建立和完善符合公司實(shí)際的績(jī)效考核體系，力求使考核更為科學(xué)、合理、公平、公正，并客觀、真實(shí)、全面地反映了工作業(yè)績(jī)，并對(duì)考核全過(guò)程實(shí)施監(jiān)督。

三是針對(duì)不同的崗位、不同部門，考核的側(cè)重點(diǎn)應(yīng)有所不同。對(duì)本身有任務(wù)指標(biāo)、能量化考核的工作要堅(jiān)持做到量化;對(duì)沒有具體指標(biāo)但非常重要的工作，有可能量化的也要盡量量化;難以量化的，則應(yīng)對(duì)工作對(duì)象進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，重點(diǎn)考核工作對(duì)象的滿意度，將抽象變?yōu)榫唧w。要堅(jiān)持平時(shí)考核與集中考核相結(jié)合，在注重結(jié)果的同時(shí)，也要注重工作的過(guò)程、工作的規(guī)律和工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)影響，增強(qiáng)考核工作的客觀性、操作性。

四是大力開展優(yōu)秀及先進(jìn)員工事跡宣傳活動(dòng)，通過(guò)會(huì)議、局域網(wǎng)、“云磷”報(bào)專刊等多種途徑，積極關(guān)注并大力宣傳先進(jìn)事跡，引導(dǎo)和鼓勵(lì)全體員工以優(yōu)秀及先進(jìn)員工為榜樣，查找自身不足，積極整改，增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感，在實(shí)際工作中找準(zhǔn)自己的目標(biāo)，更好地履行職責(zé)，做出更好的成績(jī)。

各位員工，在內(nèi)、外不利因素影響下，20xx年仍是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨困難和考驗(yàn)的一年，我們將以磷銨55萬(wàn)噸生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo)，以“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，精益求精”為指導(dǎo)思想，以“挖掘產(chǎn)能、降低消耗、控制成本”為手段，認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，進(jìn)一步挖掘內(nèi)部潛力，降低運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，努力提升公司盈利能力;希望獲得表彰的員工戒驕戒躁，繼續(xù)努力。

員工朋友們，作為三環(huán)中化的一名新成員，我將和大家一起，心往一處想，勁往一處使，共同創(chuàng)造三環(huán)中化美好的明天。

最后，再次向獲得表彰的66位員工表示祝賀。

各位員工朋友們：大家好早上好!

今天，我們?cè)谏a(chǎn)車間隆重召開20xx年度優(yōu)秀員工表彰大會(huì)，首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表公司向16名當(dāng)選的優(yōu)秀員工表示熱烈地祝賀，希望你們?yōu)楣酒渌麊T工樹立好榜樣，弘揚(yáng)先進(jìn)，再鼓士氣，再創(chuàng)佳績(jī)。

過(guò)去的一年是鑫達(dá)利正式投產(chǎn)以來(lái)形勢(shì)最為復(fù)雜與困難的一年，面對(duì)國(guó)家政策的調(diào)整和公司種種不利的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，面對(duì)多種重大風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，我們欣喜地看到鑫達(dá)利的全體員工是一支堅(jiān)不可摧、能征善戰(zhàn)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

今天獲獎(jiǎng)的16名杰出員工，代表的不僅僅是你們自己，還代表著公司許許多多和你們一樣優(yōu)秀的員工，許多優(yōu)秀的員工也默默無(wú)聞地在平凡的崗位做出了自己并不平凡的貢獻(xiàn)，只是因?yàn)樗麄兊墓ぷ餍再|(zhì)使得他們只能成為幕后英雄。例如進(jìn)入公司時(shí)間不到半年的涂魯蕊，得到了身邊同事的一致好評(píng)，還有設(shè)備部的周磊也以踏實(shí)肯干的精神贏得了同事們的一致認(rèn)可……，令我非常感動(dòng)的是：我們有太多的優(yōu)秀員工。

各位當(dāng)選的優(yōu)秀員工，我要提醒你們的是，榮譽(yù)不能代表永遠(yuǎn)，榮譽(yù)并不代表你們?cè)诟鱾€(gè)方面已經(jīng)盡善盡美，甚至你們還有一些不足，我真誠(chéng)地希望你們更加優(yōu)秀，更加杰出。希望你們今后在各自的工作崗位上繼續(xù)努力鉆研業(yè)務(wù)，繼續(xù)提高工作水平，繼續(xù)做好帶頭表率作用，成為家人的楷模，員工的榜樣。

親愛的員工朋友們，作為鑫達(dá)利的一員，我將和大家一起，心往一處想，勁往一處使，共同創(chuàng)造鑫達(dá)利美好的明天。

最后，再次向獲得表彰的16位員工表示祝賀。謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的員工朋友們:。

大家好!

今天是公歷xx月xx日,農(nóng)歷xx月初九,農(nóng)歷新年已經(jīng)過(guò)去了天,但在這里,我還是要送上x年我最真摯的祝福,祝愿大家在x年里工作順利,身體健康,合家幸福,萬(wàn)事如意!

同時(shí),我很高興能和大家一起在這里召開我們文章文具公司x年度首次員工大會(huì),我代表公司,代表總經(jīng)辦,代表行政人事部,對(duì)新員工的加入表示熱烈的歡迎,正是你們的到來(lái),才使文章注入新的血液,增添新的力量;對(duì)老員工的返回,表示由衷的感激和深切問候,正因?yàn)橛心銈?文章才會(huì)更加精彩。

剛才杜經(jīng)理的講話具體實(shí)在,同時(shí)對(duì)生產(chǎn)工作作了詳細(xì)安排,對(duì)今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。

在這里,我也要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn):。

第一遵章守紀(jì)、重塑形象。

x年我們的管理將要上一個(gè)新臺(tái)階,那么,首先會(huì)完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍,因?yàn)槌晒Φ钠髽I(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度,隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理無(wú)疑是持續(xù)發(fā)展的根本。其次,要加強(qiáng)培訓(xùn)力度,目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是管理人員,身肩重責(zé),需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,從真正意義上為大家?guī)?lái)幫助。再次,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議,正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”,只要我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),我相信我們會(huì)越做越好,工資會(huì)越來(lái)越高。因此每位員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

和操作規(guī)程,一定要按廠規(guī)廠紀(jì)行事,努力樹立企業(yè)形象,比如現(xiàn)在啟動(dòng)的考勤制度(拓展細(xì)說(shuō),把問題及要求羅列出來(lái)),同時(shí)注意安全,服從領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。

第二齊心協(xié)力、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)。

截止今天,我們公司現(xiàn)有人員(管理及職工)共有近350人,我們的員工來(lái)自五湖四海,但我們?yōu)橐粋€(gè)共同的目標(biāo)(賺錢),也為了文章的成長(zhǎng)和我們自已的進(jìn)步而凝聚在一起,所以,不論是管理人員,還是員工,也要像兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一起,工作、生活有什么困難,及時(shí)反映,發(fā)生什么矛盾、別扭,也要心胸開闊,忍一時(shí)風(fēng)平浪靜,退一步海闊天空,因?yàn)?團(tuán)結(jié)就是力量,只有團(tuán)結(jié),才能保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,但對(duì)于拉幫結(jié)派、明爭(zhēng)暗斗、陽(yáng)奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。目前,公司條件有限,比如對(duì)宿舍的調(diào)整(為什么要調(diào)整及調(diào)整的要求和意義),如有不到之處,還望大家多體諒與理解。

第三忠于職守,盡職盡責(zé)。

我們的整個(gè)公司就像一部大機(jī)器,每一個(gè)人就像機(jī)器上的一個(gè)零件,每一個(gè)人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干,都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里?在發(fā)生緊急情況時(shí),要看到你們的身影;在困難面前,要看到你們的身影;在重大任務(wù)前,更要看到你們的身影。你們要在平時(shí)工作中看得出來(lái),關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái),困難面前挺得過(guò)來(lái),這就是我對(duì)公司全體管理人員的要求。我們的全體員工,也都要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神,樹立“廠興我榮,廠蓑我恥”的觀點(diǎn),你們要干一行,愛一行,鉆一行,精一行,360行,行行出狀員。你們的努力,公司是看在眼里,記在心里的。公司的成長(zhǎng)離不開大家,公司發(fā)展了,你們的待遇也會(huì)跟著提高。

全體員工朋友們,x年我們將翻開新的一頁(yè),讓我們?cè)趧⒖偟恼_領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)管理人員的帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,我們團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拚搏、開拓進(jìn)取,為全面完成x年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為文章文具公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!

謝謝大家!

員工大會(huì)講話稿篇七

各位親愛的家人大家晚上好！

今天是我們xx保健一月一次的員工大會(huì)很高興各位家人積極參與。首先感謝各位上晚班的家人與請(qǐng)假休息的家人放棄自己的休息時(shí)間趕到公司開我們一月一次的員工大會(huì)借大家的雙手給他們?nèi)閻鄣恼坡?、、、、謝謝大家！

大家都知道服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)很大，我們要在同行業(yè)中立于不敗之地，哪就必須把技術(shù)、服務(wù)做到極致。不斷的創(chuàng)新、不斷的摸索，在戰(zhàn)國(guó)時(shí)期有一個(gè)大商人叫白圭，他曾提出了國(guó)家賴以生存的五個(gè)條件，它們分別是信、名、親、財(cái)、功。我們也以這五個(gè)條件作為xx保健發(fā)展的基礎(chǔ)。信是企業(yè)存亡的最基本因素，失信于天下必亡國(guó)，失信于客戶，企業(yè)談何能發(fā)展！名是企業(yè)的名聲，聲名狼藉必不長(zhǎng)久，人過(guò)留名，雁過(guò)留聲，我們樹立的是xx保健的聲譽(yù)！親即/是人心，我們將盡全力為全體員工提供最舒適的生活環(huán)境、最和諧的工作氛圍和最大的發(fā)展平臺(tái)！財(cái)是社會(huì)存在的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是企業(yè)存在和拼搏的目的！功指的是建功立業(yè)，一個(gè)管理者不能造賢舉能就不配做團(tuán)隊(duì)的帶頭人，我們將用人不疑、疑人不用，給你們發(fā)揮才能的機(jī)會(huì)，只要你們可以，xx保健的明天將由你們領(lǐng)導(dǎo)。

作為xx保健運(yùn)營(yíng)管理者我深知自己肩負(fù)的重?fù)?dān)和使命，但是困難與希望同在，在站的你們是支撐xx保健存在并運(yùn)作的信心和源泉，面對(duì)挑戰(zhàn)，面對(duì)困難、我堅(jiān)信只要有在站的家人們的支持，不斷的努力、不斷的付出xx保健一定能發(fā)揚(yáng)光大。

員工大會(huì)講話稿篇八

各位的家人們：

大家下午好！

首先我要對(duì)今天的優(yōu)秀模范們表示衷心的感謝，感謝你們對(duì)公司無(wú)私的奉獻(xiàn)和辛勤的付出，謝謝你們。

今天是公司成立以來(lái)第一次月度全體員工總結(jié)大會(huì)的日子，我們?cè)谶@里總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)。首先，我對(duì)全體員工在過(guò)去一年以來(lái)的辛苦工作表示衷心的感謝！也對(duì)全體員工一年以來(lái)所取得的成績(jī)予以充分肯定！這其實(shí)也是一個(gè)團(tuán)結(jié)的大會(huì)，動(dòng)員大會(huì)，承上啟下的大會(huì)！

過(guò)去的小半個(gè)月里，在以總經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在各部門負(fù)責(zé)人的團(tuán)結(jié)協(xié)作下，經(jīng)過(guò)全體員工的頑強(qiáng)拼搏和忘我奉獻(xiàn)，公司不斷壯大，并逐漸走上正軌。我們提倡團(tuán)隊(duì)精神，我們需要把一家人的思想融入所有人的精神和意識(shí)中，要時(shí)刻銘記我們既是事業(yè)上的伙伴，又是生活中的朋友，我們都是平凡的人，卻要在這里為親手締造一個(gè)全新的的理想而共同奮斗，我們沒有理由不彼此忠誠(chéng)，互相信賴，因?yàn)槲覀儤s辱與共！

在聽取了各部門領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)2016年工作的計(jì)劃后，我感到非常欣慰，我沒有選錯(cuò)咱們的領(lǐng)導(dǎo)班子。他們勇于承擔(dān)責(zé)任、盡職盡責(zé)工作、以公司的興榮為已任，帶領(lǐng)著咱們的員工們努力工1作、全心全意為公司著想。我發(fā)自內(nèi)心感謝咱們的全體同志們，你們沒有讓我失望，是你們給了慈銘強(qiáng)大的力量，給了我堅(jiān)持的力量。在各部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的工作中我要強(qiáng)調(diào)以下幾個(gè)方面的工作：

第一要堅(jiān)持微笑服務(wù)、堅(jiān)持質(zhì)量服務(wù)。微笑服務(wù)從內(nèi)部做起，不論你遇到的是誰(shuí)，請(qǐng)你第一時(shí)間微笑著向他們說(shuō)“你好”。向你的同事微笑問好，咱們才能真正地建立一個(gè)溫暖、溫馨的大家庭，才能將一道道涓流匯成小溪、匯成大海。向進(jìn)入公司的客人問好，咱們才能真正地將公司的服務(wù)、公司的貼心、公司的溫暖變成咱們的形象，鑄成咱們的品牌。微笑不是服務(wù)的全部，我們更要注重的是服務(wù)的質(zhì)量，在服務(wù)的質(zhì)量上我更要提出的是咱們醫(yī)務(wù)部的服務(wù)質(zhì)量，你們的服務(wù)質(zhì)量是和銷售拉單一樣重要的環(huán)節(jié)，你們的服務(wù)是保證回頭客人的關(guān)鍵所在，對(duì)客人提出的醫(yī)學(xué)問題能給出專業(yè)的解答，對(duì)客人提出的其他問題能給出合理的解答，對(duì)客人提出的無(wú)理要求能作出合適的回應(yīng)，從客人進(jìn)入體檢大樓的那一刻起，希望咱們醫(yī)務(wù)部的所有工作人員能以溫暖的、高質(zhì)量的服務(wù)讓客人滿意，能以專業(yè)的醫(yī)學(xué)知識(shí)、細(xì)心的工作態(tài)度保證醫(yī)務(wù)工作的零投訴率。

第二是要落實(shí)全員營(yíng)銷。在全員營(yíng)銷這一點(diǎn)上，我要求咱們各部門一定要嚴(yán)格按照總經(jīng)理訂下的指標(biāo)完成任務(wù)。營(yíng)銷部、大2客戶部、醫(yī)務(wù)部、后勤部請(qǐng)每個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)在今天的會(huì)后認(rèn)真對(duì)自己部門的任務(wù)進(jìn)行分解和分配，做到任務(wù)明確、責(zé)任到人，一定要保證咱們今年年度任務(wù)、本月月度任務(wù)的完成。公司是一個(gè)大家庭，有分工，也有合作。咱們銷售上不僅僅只是營(yíng)銷部和大客戶部的責(zé)任，也是咱們每一個(gè)家人們的責(zé)任。我希望在座的每一位員工都能樹立起家意識(shí)，以公司的發(fā)展壯大為已任，投身到全員營(yíng)銷的工作中來(lái)。用你們的智慧和汗水為公司謀發(fā)展、也為自己賺大錢。

第三是要樹立品牌形象。

咱們?cè)谧拿恳晃粏T工都代表著公司的形象，不管是在公司里，還是離開公司。不管是在哪一個(gè)崗位上工作的同志，只要你在公司，你的一言一行就代表著公司，因此，我希望咱們的員工們要時(shí)時(shí)刻刻注意咱們的行為舉止。工作中，對(duì)客人的服務(wù)、離開公司后對(duì)自己的嚴(yán)格要求，你的每一個(gè)細(xì)節(jié)都在為公司樹立形象。

第四是要加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作。

咱們是一個(gè)整體，咱們每個(gè)部門就是這個(gè)整體中的部件。一個(gè)整體要良好運(yùn)轉(zhuǎn)需要各個(gè)部件的鼎力相助，我希望咱們的公司是一個(gè)1+1等于或大于2的組合而不是1+1等于0的組合。每個(gè)部門在工作中都要給予其他部門最大的支持和幫助，領(lǐng)導(dǎo)們團(tuán)結(jié)3在一起、員工們凝聚在一起，咱們何愁沒有一條光明的大道呢。

最后，我希望所有員工們都要以高度的責(zé)任心和強(qiáng)烈的使命感，全力以赴去迎接挑戰(zhàn)，同心同德共創(chuàng)公司輝煌明天！咱們的領(lǐng)導(dǎo)們更是要以身作則，堅(jiān)定不移地執(zhí)行總經(jīng)理在本次大會(huì)上下達(dá)的2016年銷售計(jì)劃、完成定下的目標(biāo)，團(tuán)結(jié)合作，開創(chuàng)公司的新天地、新輝煌。

謝謝大家！

員工大會(huì)講話稿篇九

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、親愛的員工伙伴們：

你們好!

謝謝大家的配合，xx店員工隊(duì)伍總是這么整齊，步調(diào)一致，我作為xx店的一員，由衷的感到驕傲和自豪，大家的表現(xiàn)也更加堅(jiān)定了我努力工作的信心、克服困難的勇氣。在此，我必須給大家一個(gè)承諾：我會(huì)加倍努力，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)大家認(rèn)真分析、腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，創(chuàng)造和諧的工作氛圍，同時(shí)，我相信全體熱愛xx店的家人們，能和我一起手拉手、心連心，共同走向充滿豐收和希望的金秋10月。

9月份，在全體員工的共同努力下，我們圍繞客戶滿意度、滿足客戶需求為首要方向開展工作，在各部門互相配合、團(tuán)結(jié)合作下，順利完成了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。有付出才有回報(bào)，有了可喜的成績(jī)，我們的福利才能不斷地得到改善和提高，我們才能真正感受快樂，在這里，請(qǐng)為我們通過(guò)努力收獲到的快樂來(lái)點(diǎn)掌聲!

9月份，服務(wù)部員工圍繞“提供感動(dòng)服務(wù)，創(chuàng)造客戶驚喜”為目標(biāo)開展工作，不少員工充分體現(xiàn)了個(gè)人價(jià)值，受到客人的表?yè)P(yáng)，為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)。出品部員工嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在總廚和各檔口主管們的帶領(lǐng)下，掀起一股研發(fā)新菜的熱潮，陸續(xù)推出多款新菜品，且市場(chǎng)接受度高，受到客戶的一致好評(píng)，為后續(xù)經(jīng)營(yíng)打下了良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，我們的二線部門員工也提供了客戶滿意的基本保障，如：我們的pa阿姨閑暇時(shí)間主動(dòng)配合傳菜的身影;我們傳菜部員工配合出品部餐前準(zhǔn)備的身影;我們內(nèi)保師傅主動(dòng)幫助海鮮池綁閘蟹、運(yùn)海鮮的身影;我們出品部帥哥們熱情協(xié)助前廳的身影;一幅幅感人的畫面每天都影響著我，你們才是我心中最可敬的人。

一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的鑄就，需要高度的默契，一個(gè)高度默契的團(tuán)隊(duì)會(huì)給我們帶來(lái)高效的工作業(yè)績(jī)，能讓我們的付出收到事半功倍的效果。只要我們每個(gè)人承擔(dān)責(zé)任，這個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量就會(huì)非常強(qiáng)大。其實(shí)一個(gè)人的成功，從某種意義上來(lái)講，是對(duì)某種責(zé)任的承擔(dān)。

團(tuán)隊(duì)配合、人人把關(guān)，才能提高客戶滿意度，要做到客戶滿意，來(lái)源于我們各個(gè)部門每一位員工的通力配合。美國(guó)通用公司曾做過(guò)一個(gè)調(diào)查：一個(gè)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的滿意會(huì)告訴另外6個(gè)人，不滿意則會(huì)告訴22個(gè)人?？梢娢覀?nèi)粘９ぷ髦?，看似一個(gè)小小的投訴，一個(gè)客戶不滿意，個(gè)別員工一個(gè)不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，會(huì)給我們帶來(lái)多大的潛在危害，將浪費(fèi)多少人的辛勤汗水。國(guó)際名人克勞斯總結(jié)：一個(gè)數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的個(gè)人行為所構(gòu)成的公司，經(jīng)不起其中1%或2%的行為偏離正規(guī)。正因?yàn)檫@樣，為了讓自我價(jià)值得到體現(xiàn)，對(duì)于有損顧客感受的行為，我們一定要互相提醒、互相幫助，這樣，我們齊心才會(huì)更輕松的換取更大的勞動(dòng)成果。

人不能太浮躁，一下子想做這個(gè)，一下子想做那個(gè);其實(shí)，絕大多數(shù)人的工作是不需要反復(fù)去尋找的，你看準(zhǔn)一件事情，就狠狠的扎下去，只要咬定青山不放松，一直做下去肯定會(huì)成功。有時(shí)候，我看到很多員工很有潛質(zhì)，就想講，如果你一直努力、堅(jiān)持、好學(xué)、上進(jìn)，那么不用多少年，你的成就一定會(huì)不可限量。

把每一件簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事情做好就是不平凡。今天，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但還沒有任何值得驕傲的資本。大家都知道“青蛙原理“，如果把一只青蛙扔到開水中，青蛙馬上會(huì)跳出來(lái)，但是，如果把一只青蛙放入冷水中逐漸加熱，青蛙就會(huì)在不知不覺中失去跳躍的能力，直到死去。這是一面警鐘，當(dāng)企業(yè)走上正軌以后，我們自身的一些小問題開始被忽略，這些被忽略的細(xì)節(jié)，漸而久之就會(huì)弊重難返，使我們逐漸失去解決問題和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力。我們xx店不缺勤勞、不缺智慧，要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的餐飲市場(chǎng)中繼續(xù)保持優(yōu)勢(shì)，我們就必須關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié)、做好每一個(gè)細(xì)節(jié)。所以，本月我們將帶領(lǐng)每一位員工，從實(shí)際出發(fā)，從客戶滿意度出發(fā)，從自身做起，注重細(xì)節(jié)，從細(xì)節(jié)做起，將日常工作的簡(jiǎn)單招式做到極致，將基礎(chǔ)工作的基本要求做都做到盡善盡美，不要因?yàn)閯e人的標(biāo)準(zhǔn)低而降低自己的標(biāo)準(zhǔn)，要用“細(xì)微之處見真功”這句話來(lái)時(shí)刻提醒自己。我堅(jiān)信我們的努力一定能提高我們的能力，我們的能力一定會(huì)幫助我們換取利益。

下面就xx店10月份的重點(diǎn)工作作如下布置：

3、前廳部要帶領(lǐng)每一位員工研究和揣摩客戶心理，倡導(dǎo)感動(dòng)服務(wù)和個(gè)性化服務(wù)，并對(duì)提供感動(dòng)服務(wù)和個(gè)性化服務(wù)的員工要特別嘉獎(jiǎng)，并登記備案、注重培養(yǎng);傳菜部要落實(shí)帶菜蓋的達(dá)成率，恢復(fù)戴口罩，確保菜品溫度，以提高顧客對(duì)出品安全、衛(wèi)生、快捷的滿意度。

最后，我用山姆?沃爾頓的話來(lái)結(jié)束今天的講話：“如果你熱愛工作，你每天就會(huì)盡自己所能、力求完美，而不久你周圍的每一個(gè)人也會(huì)從你這里感染到這種熱情”，我相信xx店的每一位員工都能成為感染別人的人。

謝謝各位!

員工大會(huì)講話稿篇十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

大家好：

今天是我們“xx服飾”xx年第一次全體員工團(tuán)圓大會(huì)，也是生產(chǎn)全面鋪開前的員工大會(huì)。

“xx”團(tuán)隊(duì)中既有老員工也有新員工，對(duì)新員工的加入我代表公司向你們表示深深的謝意!感謝你們選擇了xx-x服飾!對(duì)長(zhǎng)久以來(lái)為公司發(fā)展做出的貢獻(xiàn)老員工表示最誠(chéng)摯的感謝!謝謝大家!

眾所周知，當(dāng)前我國(guó)及全球經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷著一場(chǎng)歷史罕見的金融危機(jī)，紡織服裝業(yè)作為中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)傳統(tǒng)支柱、重要的民生產(chǎn)業(yè)和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)明顯的產(chǎn)業(yè)，在國(guó)際金融危機(jī)的陰影下，目前正在不可避免地經(jīng)歷著一個(gè)艱難時(shí)期。

鑒于上述原因，xx年我們公司確定的基本戰(zhàn)略方針是：在金融危機(jī)造成行業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻的困境中，加大力度以強(qiáng)化內(nèi)部管理為核心，積極完善和調(diào)整崗位分工及各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接。對(duì)內(nèi)我們要夯實(shí)基礎(chǔ)，對(duì)外，樹立良好的企業(yè)形象。

大家已經(jīng)看到我們對(duì)公司廠區(qū)環(huán)境如道路路面、職工餐廳、廁所、水房、洗澡間等都進(jìn)行了大規(guī)模的美化綠化改造，目的就是積極營(yíng)造一個(gè)溫馨舒適的工作生活環(huán)境，創(chuàng)造五星級(jí)工廠是我們的奮斗目標(biāo)!

xx年，xx-x服飾公司正傲立在十年專業(yè)積淀之上繼往開來(lái)，在組織架構(gòu)、企業(yè)內(nèi)部管理、質(zhì)量監(jiān)控、團(tuán)隊(duì)與企業(yè)文化建設(shè)等全面創(chuàng)新。由家庭作坊管理向規(guī)范化企業(yè)管理轉(zhuǎn)變、向具有現(xiàn)代化公司管理文化的企業(yè)轉(zhuǎn)變?？缃缯舷嚓P(guān)資源，使xx-x服飾這個(gè)大家庭更加充滿激情活力，使每一個(gè)xx-x家庭成員在這里能夠得到事業(yè)上成就感;使每一個(gè)為xx-x奉獻(xiàn)智慧、付出辛勤勞動(dòng)的員工得到你們期望的、應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)收益回報(bào)!

嶄新的一年，嶄新的心情!

危局中，打破舊秩序，建立新規(guī)則，這是“xx-x”的膽略。

讓我們攜起手來(lái)、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、互幫互助、為xx-x美好的未來(lái)而努力奮斗;為我們共同的明天而拼搏!

振奮斗志，凝練信心，讓耕耘者們攜手同行，步入下一個(gè)發(fā)展春天，收獲新的“黃金十年”。

xx，是xx邁入下一個(gè)xx年輝煌的前奏!

謝謝大家!

員工大會(huì)講話稿篇十一

同志們：

這次迎接計(jì)劃生育年終考核動(dòng)員會(huì)議，是經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究決定召開的一次非常重要的會(huì)議，也是對(duì)即將開始的省計(jì)劃生育年終考核前的動(dòng)員會(huì)、部署會(huì)、加壓會(huì)。這次會(huì)議的主要任務(wù)是，分析當(dāng)前的計(jì)劃生育工作形勢(shì)，動(dòng)員全鄉(xiāng)上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，全面做好各項(xiàng)迎檢準(zhǔn)備工作。希望同志們結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面，根據(jù)黨委、政府研究的意見，我講三個(gè)方面的問題：

一、認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好迎檢工作的緊迫感、責(zé)任感和壓力感

今年以來(lái)，全鄉(xiāng)以穩(wěn)定低生育水平、統(tǒng)籌解決人口問題為核心，圍繞控制違法生育、控制出生人口性別比兩大重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，集中整治薄弱環(huán)節(jié)，人口和計(jì)劃生育工作取得了優(yōu)異成績(jī)，較好地完成了上級(jí)下達(dá)的人口責(zé)任目標(biāo)。但是，我們還應(yīng)該清醒地看到，我鄉(xiāng)的計(jì)劃生育工作形勢(shì)依然不容樂觀，還存在著許多比較突出的問題：

一是部分干部對(duì)計(jì)劃生育工作的認(rèn)識(shí)還不到位。少數(shù)干部存在思想誤區(qū)，工作積極性不高、主動(dòng)性不強(qiáng)；有的干部自認(rèn)為對(duì)本單位的情況十分了解，思想松懈，工作敷衍了事，從以往迎檢經(jīng)驗(yàn)看，問題往往就出現(xiàn)在這些村。

二是基層基礎(chǔ)工作還不平衡，陣地建設(shè)急需改善。個(gè)別村村委會(huì)院子里雜草叢生，人口學(xué)校、計(jì)生協(xié)會(huì)根本沒有發(fā)揮作用，形同虛設(shè)；由于受三秋生產(chǎn)的影響，很多農(nóng)業(yè)村陣地存在臟亂差的現(xiàn)象。

三是出生、初婚漏報(bào)，漏檔、漏管等硬性問題仍有存在。有不少村存在著出生、初婚漏報(bào)，漏檔漏管，流動(dòng)人口管理不到位的問題，這些都說(shuō)明我們?cè)谟布洗嬖谏系膯栴}還比較多。

四是村級(jí)應(yīng)承擔(dān)的計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)資金還沒有完全兌現(xiàn)到戶。部分村承擔(dān)的晚婚晚育的獎(jiǎng)金至今還沒有到位，我認(rèn)為再困難的村，也能拿得出這部分資金，絕對(duì)不能因?yàn)橥砘橥碛?jiǎng)勵(lì)不到位而造成考核時(shí)失分。

五是村規(guī)民約修訂和落實(shí)不到位，村民自治工作薄弱。大部分村的村規(guī)民約修訂和利益導(dǎo)向落實(shí)基本流于形式，資料普遍不規(guī)范。各村普遍存在紙上協(xié)會(huì)和紙上紅白理事會(huì)現(xiàn)象，多數(shù)村民不知情，也未參與過(guò)具體活動(dòng)；《合同》代簽、替簽現(xiàn)象普遍；村級(jí)工作計(jì)劃及活動(dòng)記錄不規(guī)范，協(xié)會(huì)工作計(jì)劃和活動(dòng)記錄簡(jiǎn)單，流于形式；五是村民家中《村規(guī)民約》、《章程》、《合同》保存不完整，入戶宣傳品偏少，達(dá)不到考核要求等等。

所有這些都說(shuō)明，全鄉(xiāng)計(jì)生工作存在的問題還很多，迎檢準(zhǔn)備的工作量還很大、任務(wù)還很重，做好人口計(jì)生工作的任務(wù)還很艱巨，千萬(wàn)不可盲目樂觀，千萬(wàn)不可麻痹松懈。全鄉(xiāng)各級(jí)、各部門一定要統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢(shì)，充分認(rèn)識(shí)計(jì)生考核工作的重要性，堅(jiān)決擯棄“計(jì)生考核年年搞，年年都是老一套”和“事大事小，到時(shí)就了”的應(yīng)付思想，把解決各類突出問題作為當(dāng)前各項(xiàng)工作的重中之重，以對(duì)上級(jí)黨委、政府負(fù)責(zé)，對(duì)鄉(xiāng)黨委、政府負(fù)責(zé)，對(duì)全鄉(xiāng)人口和計(jì)劃生育工作大局負(fù)責(zé)的責(zé)任意識(shí)，真正把計(jì)生考核工作當(dāng)作一件大事，從現(xiàn)在開始，全員發(fā)動(dòng)，全身心投入，扎實(shí)做好迎檢的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，全面做好迎檢前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

現(xiàn)在距離考核還有不到一周的時(shí)間，時(shí)間緊，任務(wù)重，需要準(zhǔn)備的工作繁雜。各村、各相關(guān)部門要立即行動(dòng)起來(lái)，算透時(shí)間帳、任務(wù)帳，倒排工作時(shí)間表，吃透上級(jí)精神，采取切實(shí)有力的措施，逐項(xiàng)逐條抓好落實(shí)。當(dāng)前，要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

一要全力抓好村民自治和利益導(dǎo)向機(jī)制的落實(shí)工作。這次考核，村民自治、利益導(dǎo)向落實(shí)情況的考核是目前各級(jí)考核的重中之重，必須確保萬(wàn)無(wú)一失，出了問題無(wú)法交代。首先要及時(shí)兌現(xiàn)各種法定獎(jiǎng)勵(lì)。計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)政策兌現(xiàn)是近年來(lái)各級(jí)考核的重點(diǎn)，應(yīng)該由村級(jí)承擔(dān)的獎(jiǎng)勵(lì)，還沒有兌現(xiàn)到位的，會(huì)后要克服一切困難，立即全部?jī)冬F(xiàn)到位。其次，真正把村規(guī)民約落實(shí)到位。村規(guī)民約決不能寫到紙上了事，移風(fēng)易俗、男女平等、利益導(dǎo)向等條款要真正落實(shí)，真正發(fā)揮作用。

二要做好各自轄區(qū)的清理清查。在各級(jí)計(jì)劃生育考核中，軟件定高低，硬件決勝負(fù)。搞好環(huán)境清理整頓，是迎接各級(jí)考核的重中之重。各村、村要充分利用有限的工作時(shí)間，徹底開展好清理清查。各村要結(jié)合實(shí)際集中人力、集中時(shí)間對(duì)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行突擊清理。確保硬件清理到人、到戶、到位，確保質(zhì)量，確保各級(jí)考核時(shí)不出任何問題。

另外，迎檢當(dāng)天，村委會(huì)內(nèi)部環(huán)境必須搞好，準(zhǔn)備好毛巾、熱水，廁所要徹底清掃。

三要做好軟件資料整理和服務(wù)陣地升級(jí)。前段時(shí)間，計(jì)生辦專門抽調(diào)業(yè)務(wù)人員對(duì)村級(jí)軟件資料進(jìn)行了整理核對(duì)。為確保迎檢萬(wàn)無(wú)一失，各村計(jì)生專職、計(jì)生辦包村業(yè)務(wù)人員，要抓緊時(shí)間在考核前再逐條逐項(xiàng)地進(jìn)行核對(duì)，使軟件資料切實(shí)達(dá)到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、情況相符、項(xiàng)目齊全、保存完整。計(jì)生公開欄的內(nèi)容要及時(shí)公開，對(duì)宣傳欄、閱報(bào)欄、公開欄、黑板報(bào)等“三欄一報(bào)”的內(nèi)容要立即更新。針對(duì)村級(jí)服務(wù)陣地建設(shè)，要結(jié)合實(shí)際，因地制宜，有條件的要對(duì)服務(wù)陣地進(jìn)行升級(jí)改造，條件差的也要把原有陣地進(jìn)行徹底清掃，以一個(gè)全新的面貌迎接考核。對(duì)目前陣地不規(guī)范、不達(dá)標(biāo)的，村委主要負(fù)責(zé)同志要親自靠上，親自牽頭，本著缺什么補(bǔ)什么的原則，嚴(yán)格按照《村級(jí)調(diào)查表》標(biāo)準(zhǔn)立即落實(shí)，沒有場(chǎng)地的要想辦法，沒有版面和資料的要及時(shí)補(bǔ)齊，一定要在考核前全部落實(shí)到位。

四要做好宣傳培訓(xùn)，提高應(yīng)知應(yīng)會(huì)率。入戶調(diào)查是考核的重點(diǎn)，要求我們必須深入育齡婦女家中，把各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)。各村委在考核前要進(jìn)行不同形式地人口學(xué)校開課，集中對(duì)轄區(qū)育齡婦女進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的培訓(xùn)，提高育齡婦女的應(yīng)知應(yīng)會(huì)率，培訓(xùn)育齡婦女應(yīng)不少于20戶。要及時(shí)把修訂后的《村規(guī)民約》、《章程》、《雙向約定》以及五種以上的計(jì)生宣傳品發(fā)放到戶，安排村民保存好、學(xué)習(xí)好。包村干部、計(jì)生辦包村工作人員和村支書、協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，要抽出時(shí)間按照下發(fā)的《應(yīng)知應(yīng)會(huì)》內(nèi)容積極準(zhǔn)備。了解本村基本情況，真正做到“一口清”。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到位

當(dāng)前，考核在即，已到了檢驗(yàn)計(jì)劃生育工作質(zhì)量和工作水平的關(guān)鍵時(shí)刻，全鄉(xiāng)上下一定要把迎檢工作作為當(dāng)前一項(xiàng)大事來(lái)抓，切實(shí)擺上重要議事日程，高度重視，真抓實(shí)干，確保實(shí)現(xiàn)年初制定的計(jì)劃生育工作目標(biāo)。

一要明確工作責(zé)任。包村干部和各單位黨政一把手是計(jì)劃生育工作的第一責(zé)任人，要把迎檢工作緊緊抓在手上，擺在各項(xiàng)工作之首，親自抓、負(fù)總責(zé)，重大問題要親自研究、安排部署，要及時(shí)解決工作中遇到的實(shí)際困難和問題，在人力、物力、財(cái)力上予以保證。如果在考核工作中出現(xiàn)因工作被動(dòng)失誤、失職瀆職，影響全鄉(xiāng)考核成績(jī)的，黨委、政府將嚴(yán)肅追究主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，堅(jiān)決實(shí)行“一票否決”，決不姑息遷就。考核結(jié)束后，全鄉(xiāng)將按照今天會(huì)議傳達(dá)的獎(jiǎng)懲規(guī)定政策，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲。

二要形成工作合力。要嚴(yán)格落實(shí)幫包責(zé)任制，做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，注重協(xié)調(diào)，形成合力，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。計(jì)生辦要充分發(fā)揮自身職能作用，(http://)搞好工作指導(dǎo)，當(dāng)好參謀助手，加強(qiáng)督促協(xié)調(diào)。包村干部會(huì)后要立即深入到所包村，進(jìn)一步召開村迎檢工作會(huì)議，層層落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)；包村干部要服從村工作安排，真正下到村委和村干部一起開展工作；計(jì)生辦業(yè)務(wù)人員要按照自己的包村分工，幫助、指導(dǎo)村級(jí)做好迎檢準(zhǔn)備；各村要按照全鄉(xiāng)的整體工作部署和計(jì)生辦的業(yè)務(wù)安排，抓好各項(xiàng)具體工作的落實(shí)。

三要嚴(yán)肅工作紀(jì)律。迎檢期間，村干部一律不準(zhǔn)請(qǐng)假，不得外出，要實(shí)行按時(shí)辦公、集體辦公。包村干部、計(jì)生辦包村工作人員，都要嚴(yán)格按照全鄉(xiāng)規(guī)定的迎檢上班時(shí)間按時(shí)到崗到位，要按照村統(tǒng)一安排，深入到村到戶靠上工作，解決問題。絕不允許以工作忙為由不到崗到位或遲到早退、脫崗漏崗。鄉(xiāng)黨委、政府將根據(jù)迎檢工作的實(shí)際需要，對(duì)計(jì)生迎檢工作進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)、指揮和調(diào)度。

年終考核已迫在眉睫，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高，所以，同志們一定要有大局意識(shí)，正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待考核工作，切實(shí)增強(qiáng)政治責(zé)任感和榮譽(yù)感，本著對(duì)鄉(xiāng)黨委、政府高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，精心組織，狠抓落實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)做好考核前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保在省市各級(jí)考核中取得好的成績(jī)！

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的員工朋友們：

大家早上好！

今天是公歷2月5日，農(nóng)歷臘月二十五，農(nóng)歷新年還有4天就到了，在這里，我要送上2015年我最真摯的祝福，祝愿大家在2015年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬(wàn)事如意！

同時(shí)，我很高興能和大家一起在這里召開我們xx商務(wù)酒店第三屆員工大會(huì)，我代表酒店董事會(huì)、總經(jīng)辦，對(duì)酒店所有員工的辛勤工作表示衷心的感謝，正是你們的努力工作，才使我們xx商務(wù)酒店每天各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，你們的微笑，帶給了賓客如家般的溫暖，再此我對(duì)大家表示由衷的感謝，正因?yàn)橛心銈儯瑇x的明天才會(huì)更加精彩。

剛才各個(gè)部門的優(yōu)秀員工都發(fā)表了慷慨激昂的講話，也希望你們?cè)谖磥?lái)的工作中一如既往的努力工作，繼續(xù)在各自的工作崗位上成為大家學(xué)習(xí)的楷模。

在這里，我也要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：

第一 遵章守紀(jì)、 重塑形象

2015年我們的管理將要上一個(gè)新臺(tái)階，那么，首先會(huì)完善酒店各項(xiàng)管理制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍，因?yàn)槌晒Φ钠髽I(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度，隨著酒店的不斷發(fā)展，搞好酒店管理無(wú)疑是持續(xù)發(fā)展的根本。其次，要加強(qiáng)培訓(xùn)力度，目前酒店各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是管理人員，身肩重責(zé)，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為大家?guī)?lái)幫助。再次，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議，正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)” ，只要我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信我們會(huì)越做越好，工資會(huì)越來(lái)越高。因此每位員工應(yīng)嚴(yán)格遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，一定要按工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行工作任務(wù)，努力樹立酒店形象，比如現(xiàn)在啟動(dòng)的各項(xiàng)會(huì)議管理制度，各部門要認(rèn)真遵守，支持執(zhí)行。同時(shí)服從領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。

第二 齊心協(xié)力、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)

截止今天，我們酒店現(xiàn)有人員（管理干部及員工）共有102人，我們的員工來(lái)自五湖四海，但我們?yōu)橐粋€(gè)共同的目標(biāo)（提升酒店效益），也為了xx的成長(zhǎng)和我們自已的進(jìn)步而凝聚在一起，所以，不論是管理人員，還是員工，也要像兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一起，工作、生活有什么困難，及時(shí)反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時(shí)風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空，因?yàn)?，團(tuán)結(jié)就是力量，只有團(tuán)結(jié)，才能保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，但對(duì)于拉幫結(jié)派、明爭(zhēng)暗斗、陽(yáng)奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們酒店內(nèi)部存在。目前，酒店條件有限，比如對(duì)提高員工餐質(zhì)量，在調(diào)整餐務(wù)的廚師班底后，我們餐務(wù)部列出了詳細(xì)的員工餐菜單，并進(jìn)行了合理的搭配，如有不到之處，還望大家多體諒與理解。未來(lái)的日子酒店會(huì)一如既往的努力改善、關(guān)注員工的生活。

第三 忠于職守，盡職盡責(zé)

我們的整個(gè)酒店就像一部大機(jī)器，每一個(gè)人就像機(jī)器上的一個(gè)零件，每一個(gè)人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里？在發(fā)生緊急情況時(shí)，要看到你們的身影；在困難面前，要看到你們的身影；在重大任務(wù)前，更要看到你們的身影。你們要在平時(shí)工作中看得出來(lái)，關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)，困難面前挺得過(guò)來(lái)，這就是我對(duì)酒店全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神，樹立“店興我榮，店蓑我恥”的觀點(diǎn)，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，酒店是看在眼里，記在心里的。酒店的成長(zhǎng)離不開大家，酒店發(fā)展了，你們的待遇也會(huì)跟著提高。

親愛的全體員工朋友們，2015年我們將翻開新的一頁(yè)，讓我們?cè)诙麻L(zhǎng)、總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)管理人員的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，我們團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拚搏、開拓進(jìn)取，為全面完成2015年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為xx商務(wù)酒店創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗！

謝謝大家！

各位同仁：

大家下午好！

根據(jù)目前公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要和當(dāng)前我們面臨的市場(chǎng)情況以及公司的經(jīng)營(yíng)狀況，今天下午召開 “奮戰(zhàn)100天，全力奪雙超”活動(dòng)的動(dòng)員會(huì)。這次動(dòng)員會(huì)的主要目標(biāo)是鎖定在“雙超”，也就是我們今年的保費(fèi)規(guī)模力爭(zhēng)突破###億的平臺(tái)，增長(zhǎng)速度在##%左右，比行業(yè)高出大約#個(gè)百分點(diǎn)左右，目前公司的綜合成本率對(duì)標(biāo)行業(yè)高出#.#個(gè)百分點(diǎn)，如果剔除中國(guó)出口信用保險(xiǎn)公司，公司的綜合成本率比行業(yè)優(yōu)#.#個(gè)百分點(diǎn)，目前公司的利潤(rùn)率在前十大保險(xiǎn)公司排名第三，比我們好的是人保和平安，但我們?nèi)匀灰i定承保利潤(rùn)率超行業(yè)，這是公司董事長(zhǎng)在年初公司的工作會(huì)議上做出的戰(zhàn)略部署。下面我代表公司總經(jīng)理室講幾點(diǎn)意見，供大家參考。

一、充分認(rèn)識(shí)“奮戰(zhàn)100天，年度大沖關(guān)”的意義

剛才幾位機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)的表態(tài)發(fā)言讓我很感動(dòng)，也很振奮，大家對(duì)“奮戰(zhàn)100天，全力奪雙超”活動(dòng)的認(rèn)識(shí)是比較到位的，態(tài)度是堅(jiān)決的，措施也是有力的，但關(guān)鍵還在效果，所以大家對(duì)“奮戰(zhàn)100天，全力奪雙超”的意義，要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。

一是從戰(zhàn)略層面來(lái)講，今年是公司“三三九”戰(zhàn)略實(shí)施的第二年，這個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)我們一定要執(zhí)行到位，不僅可以完成公司的戰(zhàn)略布局，還可以大大提升全體保險(xiǎn)人的信心。

二是從政治的角度來(lái)講，前不久，按黨的要求，我們部署了“三嚴(yán)三實(shí)”專項(xiàng)教育活動(dòng)，檢驗(yàn)“三嚴(yán)三實(shí)”工作的標(biāo)準(zhǔn)，就是公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的改善，這是包括、的主要領(lǐng)導(dǎo)都談到的觀點(diǎn)，要把“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)和公司的經(jīng)營(yíng)結(jié)合起來(lái)?，F(xiàn)在來(lái)看，我們“雙超”經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成還是有差距的，所以我們要召開這樣一個(gè)動(dòng)員會(huì)。

三是從公司的發(fā)展策略來(lái)講，從去年開始，我們一直在關(guān)注行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，“強(qiáng)者恒強(qiáng)，勝者為王”的趨勢(shì)體現(xiàn)的非常明顯，大公司發(fā)展的態(tài)勢(shì)越來(lái)越好，不管是成本率還是業(yè)務(wù)增速，而小公司的發(fā)展越來(lái)越難，不僅業(yè)務(wù)增長(zhǎng)乏力而且持續(xù)虧損，要想在這個(gè)行業(yè)有立足之地，就必須做大做強(qiáng)。而且未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)格局越來(lái)越激烈，今年行業(yè)實(shí)行車險(xiǎn)費(fèi)率改革，從山東、陜西、青島、黑龍江等一些省市試點(diǎn)的情況來(lái)看，保費(fèi)充足度大幅度下降，但費(fèi)用沒有大幅下降，甚至保持持平或增長(zhǎng)，因此，車險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)會(huì)越來(lái)越難，在車險(xiǎn)改革還沒有全面鋪開的前提下，我們一些非試點(diǎn)機(jī)構(gòu)還是有很大發(fā)展機(jī)遇。

最近了解到的情況是車險(xiǎn)改革往后延了一下，全國(guó)分三批完成，原來(lái)我們接到的通知，是明年的一月份起全國(guó)非車改的地區(qū)全部進(jìn)行，現(xiàn)在基本上確定是分三批，剛才說(shuō)的六家機(jī)構(gòu)是一批，今年年底還有一批，到明年的一季度再安排一批，這樣也給我們留出了更多的時(shí)間和空間，所以我們要從公司策略的角度來(lái)安排和考慮，要抓住機(jī)遇，加快發(fā)展。比如四川，整個(gè)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r不錯(cuò)，今天四川的發(fā)言也不錯(cuò)，要爭(zhēng)取向##億保費(fèi)目標(biāo)奮斗，要在完成計(jì)劃、實(shí)現(xiàn)雙超的基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展，要爭(zhēng)取超的更多，因?yàn)闄C(jī)會(huì)難得，要在今年突破##億的平臺(tái)，所以一定要從公司策略的角度去考慮。四是要從管理信用這個(gè)角度認(rèn)識(shí)問題，年初的工作會(huì)上，公司黨委、總經(jīng)理室，公司黨委、總經(jīng)理室確定了今年“雙超”的目標(biāo)，而且也落實(shí)到各個(gè)分公司，作為高管、職業(yè)經(jīng)理人，一定要講管理信用，這是一份責(zé)任，也是一份擔(dān)當(dāng)，對(duì)自己承諾的保費(fèi)計(jì)劃、保費(fèi)利潤(rùn)不能當(dāng)兒戲，要履行我們的責(zé)任和承諾，作為高管人員一定要有這種管理的信用。大家要從這幾個(gè)方面去認(rèn)識(shí)“奮戰(zhàn)100天、全力奪雙超”活動(dòng)的意義，有了深刻的認(rèn)識(shí)，思想才能統(tǒng)一，思想統(tǒng)一了，才能有一致的行動(dòng)。

二、要講責(zé)任、講使命、敢擔(dān)當(dāng)，顧大局

希望各公司強(qiáng)化責(zé)任的傳導(dǎo)意識(shí)，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的力量和積極性。一是高管要把經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)和責(zé)任傳遞到各個(gè)條線、各個(gè)部門、各個(gè)分支機(jī)構(gòu)，不要把責(zé)任、目標(biāo)消化到自己身上，一定要傳導(dǎo)下去，這就是經(jīng)常講的傳導(dǎo)思維。二是要善于調(diào)動(dòng)一切可調(diào)動(dòng)的積極性，發(fā)揮大家的力量、全員的力量，來(lái)攻克這個(gè)目標(biāo)，我們通過(guò)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)有些機(jī)構(gòu)還是隊(duì)伍積極性的問題，有些機(jī)構(gòu)，特別三級(jí)機(jī)構(gòu)比較疲憊，危機(jī)感、責(zé)任感不是很強(qiáng)，甚至有的同志認(rèn)為前幾年發(fā)展的比較快，這幾年發(fā)展的慢也是正常的，有的同志看到現(xiàn)在市場(chǎng)的狀況就自暴自棄，危機(jī)感、責(zé)任感和積極性調(diào)動(dòng)不起來(lái)，這個(gè)責(zé)任關(guān)鍵在分公司，所以分公司要想盡一切辦法、利用傳導(dǎo)思維，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，信心比什么都重要，如果大家都有了這份信心和執(zhí)著，相信再大的困難也能克服。

三、要堅(jiān)持價(jià)值發(fā)展不動(dòng)搖

價(jià)值發(fā)展是今年的主旋律，我們的十六字方針其中有一條就是價(jià)值發(fā)展。公司目前有##家經(jīng)營(yíng)單位，還有一家在籌，一共是##家分公司，現(xiàn)在有#家機(jī)構(gòu)在虧損，還有個(gè)別機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)低于行業(yè)。在這里強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，我們開展的這個(gè)“奮戰(zhàn)100天、全力奪雙超”活動(dòng)，大家一定要牢記一點(diǎn)，就是要價(jià)值發(fā)展，不要認(rèn)為公司發(fā)動(dòng)了新的大會(huì)戰(zhàn)，就不講風(fēng)險(xiǎn)、不講底線、不講品質(zhì)，這樣是絕對(duì)不可以的，一定要強(qiáng)調(diào)價(jià)值發(fā)展。剛才車險(xiǎn)部的王勇總通報(bào)了車險(xiǎn)的價(jià)值業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，目前公司車險(xiǎn)價(jià)值業(yè)務(wù)發(fā)展的狀況不是很理想，除了零集結(jié)業(yè)務(wù)的增速維持在##%左右，其他價(jià)值業(yè)務(wù)的發(fā)展都不理想，所以還是要強(qiáng)調(diào)價(jià)值發(fā)展。堅(jiān)持底線思維，底線思維就是不能做虧損業(yè)務(wù)，要做就做盈利業(yè)務(wù)，虧損的業(yè)務(wù)要堅(jiān)決拋棄掉，負(fù)面清單的管理要強(qiáng)化，同時(shí)一些價(jià)值板塊要有新的突破，分公司要對(duì)價(jià)值機(jī)構(gòu)重點(diǎn)傾斜。在調(diào)研中有些三級(jí)機(jī)構(gòu)反映分公司在資源配置上差異化不夠明顯，包括在總公司獲得的一些資源，回到分公司后撒胡椒面，大家都給一點(diǎn)，重點(diǎn)不夠突出，差異化經(jīng)營(yíng)的思路不到位，每個(gè)分公司都要找到自己在價(jià)值發(fā)展中起驅(qū)動(dòng)作用的優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu)，資源一定要向這些機(jī)構(gòu)傾斜，讓這些優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu)、強(qiáng)體機(jī)構(gòu)快速發(fā)展，因?yàn)閺?qiáng)體機(jī)構(gòu)獲得的保單的品質(zhì)是好的、是盈利的。另外就是團(tuán)體客戶的拓展，最近我們啟動(dòng)了大病保險(xiǎn)、大客戶的拓展，包括軍隊(duì)保險(xiǎn)，目前正在緊鑼密鼓地推進(jìn)，團(tuán)體客戶的拓展還需要進(jìn)一步的強(qiáng)化。

四、要以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)加快發(fā)展

面對(duì)現(xiàn)在疲軟的市場(chǎng)，行業(yè)受宏觀經(jīng)濟(jì)的影響處于低速增長(zhǎng)期，這幾個(gè)月整個(gè)行業(yè)的當(dāng)月增速維持在8%左右。一是整個(gè)行業(yè)的宏觀經(jīng)濟(jì)狀況不好，對(duì)公司的影響比較大，二是新車車市這幾個(gè)月連續(xù)保持負(fù)增長(zhǎng)，對(duì)行業(yè)影響比較大，三是團(tuán)體客戶、企業(yè)進(jìn)出口業(yè)務(wù)、包括企的費(fèi)率不斷下降等因素，都對(duì)行業(yè)的增長(zhǎng)造成很大的影響。面對(duì)發(fā)展乏力的行業(yè)格局，我們永遠(yuǎn)要堅(jiān)持，作為高管，辦法總比困難多，要用創(chuàng)新的辦法、創(chuàng)新的思維去破解。前不久我在微信平臺(tái)上給大家發(fā)了一些東西，其中就包括浙江做的團(tuán)購(gòu)，浙江分公司面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，采取團(tuán)購(gòu)模式，效果十分明顯，用了兩個(gè)周末的時(shí)間進(jìn)行了兩次行動(dòng)，第二次保費(fèi)收入達(dá)到####萬(wàn)元。這就是一個(gè)創(chuàng)新的營(yíng)銷模式，雖然團(tuán)購(gòu)這種模式在互聯(lián)網(wǎng)上不是什么新鮮事，大家在生活中也遇到很多，保險(xiǎn)行業(yè)這個(gè)領(lǐng)域團(tuán)購(gòu)也在不斷的探索，最近，我在微信上看到湖南在學(xué)習(xí)浙江的經(jīng)驗(yàn)，一天也收了###多萬(wàn)保費(fèi)。這就是辦法總比困難多，用創(chuàng)新來(lái)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)，所以我們發(fā)展不好的時(shí)候一定要反思，反思我們的思路是不是有問題、我們的行動(dòng)方案是不是有問題、我們落實(shí)執(zhí)行是不是到位，一定要反思，不斷的去優(yōu)化。前段時(shí)間，公司召開了全系統(tǒng)創(chuàng)新產(chǎn)品推動(dòng)會(huì)，各個(gè)險(xiǎn)種部門宣導(dǎo)了今年以來(lái)推出的創(chuàng)新產(chǎn)品，最近公司要推動(dòng)創(chuàng)新產(chǎn)品的規(guī)?；?，將這些創(chuàng)新產(chǎn)品進(jìn)行了梳理，設(shè)立了相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)，創(chuàng)新產(chǎn)品推動(dòng)競(jìng)賽方案已經(jīng)下發(fā)，希望各機(jī)構(gòu)能把這些創(chuàng)新產(chǎn)品規(guī)?；?，創(chuàng)新產(chǎn)品不僅是一個(gè)概念，這些產(chǎn)品要落地形成規(guī)模、帶來(lái)價(jià)值，大家要高度關(guān)注。

我們要用創(chuàng)新的辦法找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)和盈利點(diǎn)，比如app移動(dòng)互聯(lián)模式，我們現(xiàn)在有了這種工具，但是產(chǎn)能不高，我在這里號(hào)召各機(jī)構(gòu)一把手要?jiǎng)訂T一下，全員用移動(dòng)app來(lái)展業(yè)，包括總公司機(jī)關(guān)也可以參與這個(gè)行動(dòng)中，要拿出辦法，行業(yè)其他先進(jìn)公司app的產(chǎn)能、模式帶來(lái)的貢獻(xiàn)度很高，我們才剛剛開始。還有我們的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，如農(nóng)網(wǎng)建設(shè)，這幾年一直提以農(nóng)促商，提了很多年，年年加大推動(dòng)的力度，但是效果并不明顯，保險(xiǎn)最大的優(yōu)勢(shì)是在三四線城市，在農(nóng)村我們能和其他的公司抗衡，但在這個(gè)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域我們的優(yōu)勢(shì)沒有得到體現(xiàn)，這里面有很大的發(fā)展空間，所以希望農(nóng)網(wǎng)建設(shè)這項(xiàng)重點(diǎn)工作要落地，要帶來(lái)成效。希望各機(jī)構(gòu)的一把手要高度的重視和關(guān)注創(chuàng)新，創(chuàng)新的一些領(lǐng)域包括產(chǎn)品、模式、工具等等都是的未來(lái)，將會(huì)給我們帶來(lái)很大的增長(zhǎng)空間。

五、要強(qiáng)化降本增效

現(xiàn)在公司降本增效的空間還比較大，原因一是公司的賠付率比行業(yè)高#個(gè)百分點(diǎn)，二是的車險(xiǎn)案均賠款高于行業(yè)平均水平，希望各機(jī)構(gòu)不斷地進(jìn)行督導(dǎo)，召開有關(guān)會(huì)議進(jìn)行研究，把優(yōu)賠增效這項(xiàng)工作落到實(shí)處。公司出臺(tái)了一系列的辦法，希望這些辦法能夠落地，特別是隊(duì)伍的職業(yè)道德管理，這個(gè)很重要，我們現(xiàn)在隊(duì)伍中有些人是蛀蟲，肥了自己，害了公司，所以對(duì)隊(duì)伍的道德管理是重中之重。另外一個(gè)就是我們倡導(dǎo)的現(xiàn)場(chǎng)管理，要求各機(jī)構(gòu)做好“五個(gè)一”工程，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。再就是經(jīng)常強(qiáng)調(diào)的配件成本問題，和平安相比，我們的配件成本還很高。最后各機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)個(gè)案準(zhǔn)備金的管理，不要說(shuō)一講賠付率，大家就開始做動(dòng)作，在個(gè)案準(zhǔn)備金上低估，公司現(xiàn)在的監(jiān)控是比較到位的，完全可以看出個(gè)案準(zhǔn)備金的充足性，所以既不能低估，也不能高估。有的機(jī)構(gòu)看到今年的利潤(rùn)還行、看到今年的利潤(rùn)目標(biāo)完不成，就開始把個(gè)案準(zhǔn)備金估的很高，查勘定損人員要進(jìn)行科學(xué)、合理、實(shí)事求是的評(píng)估，不能有人為的操縱。另外就是后臺(tái)的監(jiān)控，總公司要進(jìn)一步用后臺(tái)數(shù)據(jù)監(jiān)控各機(jī)構(gòu)的理賠的過(guò)程管理，對(duì)落后機(jī)構(gòu)、問題機(jī)構(gòu)通過(guò)通報(bào)、問責(zé)的辦法進(jìn)行管理。我相信在大家的努力下，優(yōu)賠增效這項(xiàng)工作一定能做的更好，通過(guò)優(yōu)賠增效來(lái)遏制住目前賠付率不斷的走高的狀況，特別是車險(xiǎn)的賠付率。

六、提升加強(qiáng)執(zhí)行和協(xié)同力

會(huì)議結(jié)束后，請(qǐng)機(jī)構(gòu)立即動(dòng)員起來(lái)。一是制定本機(jī)構(gòu)大戰(zhàn)100天的行動(dòng)計(jì)劃和方案、目標(biāo)，同時(shí)要與自身的活動(dòng)方案緊密結(jié)合在一起。二是強(qiáng)化執(zhí)行，不要把方案只停留在宣導(dǎo)上，停留在分公司機(jī)關(guān)，總公司也不能停留在總公司機(jī)關(guān)，一定是要把最后一公里打通，把責(zé)任、具體的舉措落實(shí)到分公司、團(tuán)隊(duì)和每一個(gè)身上。總公司要全力支持分公司的行動(dòng)，各部門要不斷地輸入正能量，總公司要提高工作效率、敢于擔(dān)當(dāng)，盡快的幫助機(jī)構(gòu)解決困難和問題?？偣緳C(jī)關(guān)今年的##個(gè)重點(diǎn)工作和項(xiàng)目也到了收官的時(shí)候，秋收的季節(jié)我們也希望看到秋收的喜悅，這些項(xiàng)目包括渠道改革、農(nóng)網(wǎng)建設(shè)、創(chuàng)新等等，都要落到實(shí)處，產(chǎn)生生產(chǎn)力，要有成效。

以上是我講的六點(diǎn)意見，供大家參考。同志們，今年的工作已經(jīng)進(jìn)入收官的階段，四季度的業(yè)務(wù)發(fā)展，既關(guān)系到今年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成，也關(guān)系到明年的開門紅，如果今年四季度業(yè)務(wù)平臺(tái)上不去，基礎(chǔ)不打好，明年的開門紅也會(huì)遇到很大的麻煩，所以今年四季度既是收官也是為明年開門紅打基礎(chǔ)，請(qǐng)大家進(jìn)一步增強(qiáng)使命感，上下同心、同德、同譽(yù)，按照年初制定的“價(jià)值發(fā)展、管理升級(jí)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、能力突圍”的十六字方針，大戰(zhàn)100天，用亮-劍的精神，勇奪雙超的目標(biāo)。最后我希望大家要用實(shí)際行動(dòng)，用數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話，為公司2015年戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)多做貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

同志們：

這次會(huì)議是政府決定召開的一次重要會(huì)議，主要任務(wù)是回顧和總結(jié)年全消防工作，安排部署“十二五”開局之年的消防工作任務(wù)。剛才，消防大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng) 同志作了消防形勢(shì)通報(bào)；特別是市公安消防支隊(duì) 支隊(duì)長(zhǎng)親臨今天的大會(huì)，并對(duì)我的消防工作作出了重要指示，非常感謝。同時(shí)會(huì)議還表彰了在年度消防工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，借此機(jī)會(huì)，我代表政府向受到表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀。政府與各地和有關(guān)部門簽定了消防工作責(zé)任狀，望各地、各部門認(rèn)真抓好落實(shí)。

年，全各地、各部門緊緊圍繞消防工作責(zé)任狀確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，以貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)消防法》、《自治區(qū)各級(jí)人民政府消防工作責(zé)任制規(guī)定》、《自治區(qū)全民消防常識(shí)普及綱要》為主線，深入落實(shí)消防工作責(zé)任制，認(rèn)真履行消防安全職責(zé)，全面構(gòu)筑社會(huì)消防安全“防火墻”工程，不斷加大消防工作經(jīng)費(fèi)投入，積極整治火災(zāi)隱患，普及宣傳消防常識(shí)，推動(dòng)了我消防事業(yè)的快速、健康發(fā)展，為全經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造了良好的消防安全環(huán)境。

一、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，進(jìn)一步完善消防安全責(zé)任體系

做好消防工作，是全社會(huì)的共同義務(wù)和責(zé)任。各地、各部門要按照新修訂的《中華人民共和國(guó)消防法》、《區(qū)各級(jí)人民政府消防安全責(zé)任制規(guī)定》的要求，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)消防工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，深入落實(shí)消防工作責(zé)任制，依法嚴(yán)格履行消防管理職責(zé)，努力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門依法監(jiān)管，單位全面負(fù)責(zé)，公民積極參與”的消防安全責(zé)任體系。

一是切實(shí)強(qiáng)化政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各蘇木鎮(zhèn)政府要切實(shí)把消防工作擺在更加突出的位置，將消防事業(yè)發(fā)展規(guī)劃納入到蘇木鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃之中，要將消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與小城鎮(zhèn)建設(shè)同步規(guī)劃和建設(shè)。蘇木鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起作為消防工作第一責(zé)任人的責(zé)任，對(duì)消防工作要多問、多管、多抓，要及時(shí)掌握本地的重大消防隱患，重大問題要親自協(xié)調(diào)，確保領(lǐng)導(dǎo)到位、部署到位、措施到位、落實(shí)到位。要切實(shí)做好與消防等有關(guān)部門的聯(lián)系和溝通，在消防設(shè)施建設(shè)上，有必要請(qǐng)消防專業(yè)人員幫助規(guī)劃設(shè)計(jì)。

二是強(qiáng)化部門監(jiān)管責(zé)任。全各行業(yè)、系統(tǒng)主管部門要依法將消防工作與其它工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考評(píng)，加強(qiáng)行業(yè)、系統(tǒng)內(nèi)部消防監(jiān)督管理，嚴(yán)防火災(zāi)事故發(fā)生。發(fā)改、工商、建設(shè)、文化、安監(jiān)、消防等行政主管部門一定要按照安全發(fā)展的要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格審查，達(dá)不到消防安全要求的不得放行。對(duì)不符合現(xiàn)行產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)工藝落后和嚴(yán)重威脅公共消防安全的項(xiàng)目不予立項(xiàng)；不符合消防安全條件的文化經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所不核發(fā)文化經(jīng)營(yíng)許可證；未通過(guò)消防安全審批的場(chǎng)所不予核發(fā)營(yíng)業(yè)執(zhí)照，要嚴(yán)防無(wú)視或變相降低公共消防安全要求，嚴(yán)防形成難以整改的先天性隱患而造成嚴(yán)重后果。公安、消防部門要進(jìn)一步明確消防監(jiān)督管理責(zé)任，尤其是要進(jìn)一步加強(qiáng)基層公安派出所的消防監(jiān)督工作，延伸消防觸角，消除管理盲區(qū)。

三是強(qiáng)化社會(huì)單位責(zé)任。在社會(huì)單位火災(zāi)中，相當(dāng)一部分是由于責(zé)任不明確、責(zé)任不落實(shí)造成的。特別是在城鎮(zhèn)管轄區(qū)，多產(chǎn)權(quán)、多功能建筑大量存在，消防安全責(zé)任不明晰已成為消防安全管理的難點(diǎn)，這不僅容易滋生火災(zāi)隱患，且不利于日常監(jiān)管。盡管《消防法》對(duì)單位履行消防安全主體責(zé)任已有明確規(guī)定，但目前一些社會(huì)單位責(zé)任制不落實(shí)、隱患自查不到位、安全監(jiān)管走過(guò)場(chǎng)等問題仍很普遍。 年，我們要繼續(xù)借構(gòu)筑社會(huì)消防安全“防火墻”工程的東風(fēng)，大力加強(qiáng)社會(huì)單位“四個(gè)能力”建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)社會(huì)單位和業(yè)主的消防安全主體責(zé)任。各地、各部門要認(rèn)真督促各類社會(huì)單位特別是消防安全重點(diǎn)單位，牢固樹立消防安全也是生產(chǎn)力的觀念，認(rèn)真做好內(nèi)部消防安全管理，嚴(yán)格各項(xiàng)消防安全管理制度和規(guī)定的落實(shí)，切實(shí)把消防安全管理要求落實(shí)到工作的各個(gè)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位，確保疏散通道暢通、自動(dòng)消防系統(tǒng)運(yùn)行正常、夜間防火巡查到位、員工消防安全培訓(xùn)到位和火災(zāi)隱患及時(shí)整改。切實(shí)把消防安全要求上升到企業(yè)管理層面抓緊抓好。今年要繼續(xù)以深化社會(huì)單位“四個(gè)能力”建設(shè)為載體，拓寬消防安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)單位參與面，把“會(huì)查改火災(zāi)隱患、會(huì)處置初期火災(zāi)、會(huì)組織引導(dǎo)人員疏散和進(jìn)行消防安全宣傳教育”為主要內(nèi)容，作為標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng)的重點(diǎn)，將活動(dòng)由人員密集場(chǎng)所向全部消防安全重點(diǎn)單位、易燃易爆場(chǎng)所擴(kuò)大和延伸，為消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作創(chuàng)造新經(jīng)驗(yàn)。社會(huì)單位發(fā)生火災(zāi)事故，要按照事故原因沒有查清不放過(guò)、責(zé)任人沒有受到處理不放過(guò)、整改措施沒有落實(shí)不放過(guò)、有關(guān)人員沒有受到教育不放過(guò)的“四不放過(guò)”原則，及時(shí)查明原因，分清責(zé)任，依法處理。對(duì)那些安全生產(chǎn)不負(fù)責(zé)任、造成重大火災(zāi)事故的企業(yè)和單位，執(zhí)法一定要嚴(yán)厲、查處一定要嚴(yán)格，讓違法經(jīng)營(yíng)和違法施工者付出沉重代價(jià)，切實(shí)解決“守法成本高、違法成本低”的問題。

四是強(qiáng)化責(zé)任追究。消防安全責(zé)任重于泰山，是人命關(guān)天的大事，我們必須采取超常的措施加以推進(jìn)。我們既要注重事前防范，更要注重日常落實(shí)，切實(shí)做到防患于未然。各部門要充分發(fā)揮職能作用，各負(fù)其責(zé)，齊抓共管。要進(jìn)一步落實(shí)消防工作責(zé)任狀內(nèi)容，積極建立公共消防安全評(píng)價(jià)體系，加大消防工作在綜合性目標(biāo)責(zé)任考核的比重，做到“四個(gè)納入”，即：要將消防工作納入本行業(yè)、本單位的整體發(fā)展規(guī)劃之中，同部署、同發(fā)展；要將消防安全納入社會(huì)治安綜合治理之中，同檢查、同落實(shí)。

二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，切實(shí)提升社會(huì)防控火災(zāi)能力

各地、各部門要突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，切實(shí)打牢社會(huì)化防控火災(zāi)的根基，不斷提高全社會(huì)抗御火災(zāi)事故的能力，促進(jìn)消防工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

一要切實(shí)加大投入，加強(qiáng)消防裝備器材建設(shè)。年全共投入消防經(jīng)費(fèi)63.5萬(wàn)元，主要用于加強(qiáng)消防大隊(duì)和消防車輛裝備等基礎(chǔ)建設(shè)。 年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，今年，政府還將集中財(cái)力物力，加快解決消防器材裝備、消防設(shè)施等現(xiàn)實(shí)問題，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)構(gòu)筑社會(huì)消防安全“防火墻”工程建設(shè)必要的支持力度，加大投入，把“防火墻”工程上升到政府建設(shè)工程來(lái)抓。蘇木鎮(zhèn)政府也要把消防裝備的購(gòu)置盡快提上日程，購(gòu)置一些急需的和必備的消防器材裝備。

二要高度重視消防基礎(chǔ)設(shè)施的檢查、維護(hù)和更新工作。目前庫(kù)倫鎮(zhèn)新區(qū)建設(shè)和舊城區(qū)改造，公共消防設(shè)施還沒有做到同步建設(shè)到位，各有關(guān)部門要切實(shí)加強(qiáng)城市既有消火栓的`維修保養(yǎng)，做到及時(shí)修理更換，要每半年對(duì)公共消防設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)，確保正常發(fā)揮作用。同時(shí)，要加快消火栓的補(bǔ)建工作，盡快完成公共消火栓的補(bǔ)建任務(wù)。今后，新建、改建、擴(kuò)建城鎮(zhèn)道路時(shí)，要將公共消火栓建設(shè)與城鎮(zhèn)建設(shè)同規(guī)劃、同設(shè)計(jì)、同建設(shè)、同驗(yàn)收，不再欠新賬。在這里我要特別強(qiáng)調(diào)一下“庫(kù)倫三大寺”的消防安全工作，“庫(kù)倫三大寺”不僅是國(guó)家級(jí)的重點(diǎn)文物保護(hù)單位，而且去年12月份國(guó)家旅游局已批準(zhǔn)為國(guó)家4a級(jí)旅游景區(qū)，這是全消防安全單位的重中之重。年，政府投入了120余萬(wàn)元資金，在“三大寺”安裝了消防自動(dòng)報(bào)警和自動(dòng)噴淋系統(tǒng)，建設(shè)了地下消火栓和消防水池，文物管理部門和消防部門要加強(qiáng)溝通和配合，要定期檢查和維護(hù)，確?！叭笏隆毕涝O(shè)施正常發(fā)揮作用，同時(shí)，要嚴(yán)格落實(shí)防火的各項(xiàng)措施，千方百計(jì)確?！叭笏隆毕赖慕^對(duì)安全。

三要提升應(yīng)急救援能力。年，綜合應(yīng)急救援分隊(duì)已經(jīng)成立。今年，政府將按照上級(jí)要求，建立以政府主要領(lǐng)導(dǎo)為總指揮，公安、消防、衛(wèi)生、民政、氣象、科技、環(huán)保、供水、供電、供氣等部門和其它各種救援力量為成員的消防應(yīng)急處置機(jī)構(gòu)，完善應(yīng)急聯(lián)動(dòng)救援機(jī)制、應(yīng)急預(yù)案和作戰(zhàn)指揮、信息共享機(jī)制。一方面要想方設(shè)法解決現(xiàn)役隊(duì)伍人員、裝備不足的問題。同時(shí)要注意抓好現(xiàn)役制消-防-隊(duì)伍和多種形式消-防-隊(duì)伍的協(xié)同作戰(zhàn)體系建設(shè)，一旦發(fā)生公共消防事件，及時(shí)調(diào)集相關(guān)部門和救援力量，全力配合公安消防部隊(duì)處置，嚴(yán)防重特大惡性火災(zāi)事故的發(fā)生。

四要嚴(yán)格整治火災(zāi)隱患和消防違法違章行為。各地、各部門要認(rèn)真組織開展好消防安全清查整治行動(dòng)，要始終把人員密集、易燃易爆等高危場(chǎng)所作為消防監(jiān)管的重中之重，針對(duì)易燃有毒材料裝修、建筑消防設(shè)施損壞等突出問題，持續(xù)開展專項(xiàng)整治，全面清查整改火災(zāi)隱患。要緊緊抓住城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、“三合一”、“九小”場(chǎng)所等消防“亂點(diǎn)”不放松，嚴(yán)防亡人火災(zāi)發(fā)生。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的危及公共安全的嚴(yán)重違法違章行為，各有關(guān)部門要嚴(yán)格按照“七個(gè)一律”的要求，齊抓共管，形成整治火災(zāi)隱患的強(qiáng)大合力，堅(jiān)決防止因執(zhí)法不到位導(dǎo)致火災(zāi)事故的發(fā)生。

五要繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村牧區(qū)消防工作。各地要抓住我正在大力推進(jìn)城鎮(zhèn)化和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的戰(zhàn)略機(jī)遇期，切實(shí)把消防安全工作作為重要內(nèi)容納入農(nóng)村的基層組織建設(shè)，努力夯實(shí)火災(zāi)防控的社會(huì)基礎(chǔ)。結(jié)合農(nóng)村供水和道路工程建設(shè)，改善農(nóng)村消防水源，提高消防車通行能力。結(jié)合農(nóng)村新建、改建、擴(kuò)建工程，提高農(nóng)村建筑物耐火等級(jí)，補(bǔ)充配備必要的消防設(shè)施器材。大力發(fā)展民兵預(yù)備役消-防-隊(duì)，組織防火巡查，開展消防安全檢查和消防宣傳教育，引導(dǎo)村民安全用火、用電、用油、用氣，提高預(yù)防火災(zāi)的整體能力。

六要大張鼓地宣傳消防安全知識(shí)。各地、各部門要嚴(yán)格落實(shí)《消防法》和國(guó)家九部局聯(lián)合下發(fā)的《社會(huì)消防安全教育培訓(xùn)規(guī)定》，努力構(gòu)建大宣傳、大教育、大培訓(xùn)工作格局。電視臺(tái)要免費(fèi)開設(shè)消防專欄，全方位、多層面開展消防宣傳教育，努力提高廣大人民群眾自覺遵守消防法律法規(guī)、增強(qiáng)消防法制觀念、了解掌握消防安全知識(shí)的意識(shí)和逃生自救、處置初期火災(zāi)的能力。要堅(jiān)持不懈地開展消防宣傳“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭、進(jìn)牧區(qū)”活動(dòng)，不斷增強(qiáng)群眾消防安全意識(shí)和自防自救能力。要關(guān)心和解決留守兒童、孤寡老人、殘疾人等弱勢(shì)群體的消防安全，切實(shí)提高他們的自防自救能力。

三、公安消防部門依法履行職責(zé)，切實(shí)承擔(dān)起維護(hù)社會(huì)和-諧穩(wěn)定的消防安全重任。

公安消防大隊(duì)要認(rèn)真分析消防形勢(shì)變化，對(duì)可能發(fā)生的重大消防問題，研究制訂針對(duì)性措施，積極為委、政府當(dāng)好參謀。要充分發(fā)揮“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)”的政治優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)政府主導(dǎo)的消防工作機(jī)制建設(shè)，既要加強(qiáng)公共消防設(shè)施、消防裝備等“硬實(shí)力”建設(shè)，又要注重消防安全責(zé)任制落實(shí)、社會(huì)消防意識(shí)提高等“軟實(shí)力”建設(shè)。積極主動(dòng)地把消防工作融入到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局去思考、去謀劃，保障和促進(jìn)社會(huì)和-諧穩(wěn)定大局。公安消防大隊(duì)包括同樣行使消防監(jiān)督職責(zé)的各個(gè)基層公安派出所，要切實(shí)用好、用足現(xiàn)有的法律法規(guī)，對(duì)消防違法行為和責(zé)任人從嚴(yán)從重處罰，繼續(xù)保持整治火災(zāi)隱患和打擊違法行為的高壓態(tài)勢(shì)。凡不按要求履行職責(zé)、導(dǎo)致事故的，要依法從重進(jìn)行查處，嚴(yán)肅追究相關(guān)單位、部門和責(zé)任人的責(zé)任。建設(shè)一支高素質(zhì)的消-防-隊(duì)伍，是做好消防工作的重要保證。公安消防大隊(duì)要適應(yīng)新形勢(shì)的要求，認(rèn)真研究新形勢(shì)下火災(zāi)事故的規(guī)律和特點(diǎn)，大力開展科技練兵，提高滅火實(shí)戰(zhàn)水平，確保關(guān)鍵時(shí)刻拉得出、打得贏。

同志們，做好新形勢(shì)下的消防工作任重而道遠(yuǎn)。我們一定要在委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)全面貫徹落實(shí)《消防法》，進(jìn)一步振奮精神，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，努力為構(gòu)建和-諧庫(kù)倫營(yíng)造更加穩(wěn)定的消防安全環(huán)境，為促進(jìn)全經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

大家上午好！

今天我們鎮(zhèn)小學(xué)的全體教職員工再一次歡聚在這里，舉行本學(xué)期第二次盛大聚會(huì)。今天的會(huì)議分為兩個(gè)階段，第一階段的會(huì)議是外出學(xué)習(xí)匯報(bào)暨培訓(xùn)會(huì)。第二階段的會(huì)議是鎮(zhèn)小學(xué)教職工代表大會(huì)。

下面進(jìn)行第一階段的會(huì)議。市級(jí)課題“邊遠(yuǎn)民族地區(qū)‘代轉(zhuǎn)公’教師專業(yè)化發(fā)展對(duì)策研究”子課題“代轉(zhuǎn)公教師培訓(xùn)模式研究”課題的第一次針對(duì)性培訓(xùn)會(huì)，即教師外出學(xué)習(xí)匯報(bào)。今天一共有三位教師為我們帶來(lái)他們外出學(xué)習(xí)的心得體會(huì)，為我們傳達(dá)他們獲得的先進(jìn)教育教學(xué)理念。我們首先有請(qǐng)蔡春老師作班主任工作培訓(xùn)的匯報(bào)。

老師作班主任工作培訓(xùn)的匯報(bào)。

書記作關(guān)于“小學(xué)語(yǔ)文閱讀教學(xué)”的培訓(xùn)進(jìn)行匯報(bào)。

感謝上面三位老師給我們帶來(lái)的非?？陀^、實(shí)際的匯報(bào)。希望老師們能從本次培訓(xùn)中吸收到我們需要的知識(shí)，指導(dǎo)自己的教育教學(xué)。老師們，書要靠我們一本一本的讀，知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)要靠我們一點(diǎn)一點(diǎn)的積累，路要靠我們一步一步的走。只要我們能夠多一份智慧，少一份平庸，多一份吸收與創(chuàng)新，少一些自私與封閉，相信我們的課堂會(huì)更加精彩，也相信我們的人生也會(huì)更加精彩。第一階段的培訓(xùn)會(huì)到此結(jié)束。

接下來(lái)進(jìn)行第二階段的會(huì)議——鎮(zhèn)小學(xué)四屆三次教職工代表大會(huì)。

老師們，學(xué)校發(fā)展壯大的每一步，都凝聚著全體教職工的心血。我們鎮(zhèn)小學(xué)教育的今天，更是離不開全體老師們的辛勤努力。經(jīng)過(guò)本次職代會(huì)籌備小組的集體醞釀和廣大教職員工的積極配合，鎮(zhèn)小學(xué)四屆三次教職工代表大會(huì)在今天終于召開了。

本次職代會(huì)將修改并討論、審議、通過(guò)《鎮(zhèn)小學(xué)教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度》、教師綜合考評(píng)制度、教師崗位考評(píng)制度、值周制度、師德考評(píng)制度、健全人格考評(píng)制度。請(qǐng)全體老師認(rèn)真聆聽，并聯(lián)系學(xué)校的實(shí)際情況和會(huì)議主題，認(rèn)真履行民-主權(quán)利和代表職責(zé)，暢所欲言，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為學(xué)校今后的發(fā)展提供既實(shí)際又切實(shí)可行的建議和意見，共同為構(gòu)建和-諧團(tuán)結(jié)、溫馨向上的連湖小學(xué)的美好未來(lái)做出新的貢獻(xiàn)。

出席今天大會(huì)的有代表人、列席代表人；現(xiàn)在請(qǐng)工會(huì)主席何彩宏老師宣布大會(huì)主席團(tuán)名單：

今天大會(huì)應(yīng)到代表名，實(shí)到人數(shù)名。符合召開會(huì)議的規(guī)定人數(shù)，可以開會(huì)。

鎮(zhèn)小學(xué)四屆三次教職工代表大會(huì)現(xiàn)在開始。

會(huì)議進(jìn)行第一項(xiàng)議程，請(qǐng)學(xué)校后勤主任作財(cái)務(wù)后勤工作報(bào)告。

會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)議程，

會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng)議程，

會(huì)議進(jìn)行第四項(xiàng)議程，

會(huì)議進(jìn)行第五項(xiàng)議程，

會(huì)議進(jìn)行第六項(xiàng)議程，請(qǐng)何老師作《四屆三次職代會(huì)提案征集情況報(bào)告》

會(huì)議進(jìn)行第七項(xiàng)議程，代表留下進(jìn)行分組討論（非代表可以散會(huì)），分組名單如下：

中心校語(yǔ)文組：

中心校數(shù)學(xué)組：

村小組：

現(xiàn)在繼續(xù)開會(huì)。

現(xiàn)在進(jìn)行第一項(xiàng)議程：

現(xiàn)在進(jìn)行第二項(xiàng)議程，

這次大會(huì)為我們譜寫了一首團(tuán)結(jié)和-諧、民-主向上的交響曲。藍(lán)圖已經(jīng)繪就，目標(biāo)已經(jīng)明晰，號(hào)角已經(jīng)吹響，讓我們用實(shí)際行動(dòng)鑄就鎮(zhèn)小學(xué)教育的輝煌篇章。

謝謝大家！

尊敬的許總、薛經(jīng)理、各位副總和全體員工，大家下午好：

今天，公司在盛京富麗華酒店召開年終總結(jié)表彰大會(huì)，總結(jié)已經(jīng)過(guò)去的2012年，布置2015年的工作，同時(shí)對(duì)在去年工作中取得優(yōu)異成績(jī)的員工進(jìn)行表彰。在此，我對(duì)將獲得公司表彰的員工表示誠(chéng)摯的祝賀，同時(shí)也預(yù)祝年會(huì)圓滿成功，為今年的工作鼓好勁，鋪好路，總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以利我們?cè)诮衲旯ぷ髦腥〉酶玫匿N售業(yè)績(jī)！

回顧已經(jīng)過(guò)去的2012年，對(duì)我們公司來(lái)說(shuō)，是由小孩成長(zhǎng)為大小伙的一年，是揮灑淚水和汗水奮斗的一年，是取得輝煌業(yè)績(jī)的一年！下面，我總結(jié)一下去年分管行政人事和遼南市場(chǎng)的工作，計(jì)劃一下今年的工作。

一、2012年所做的主要工作

去年，我分管工作是遼南市場(chǎng)和行政人事，工作千頭萬(wàn)緒，但主要是作了以下幾項(xiàng)工作：

（一）建立架構(gòu)。所謂建立架構(gòu)，一個(gè)是公司的，另一個(gè)是市場(chǎng)的。

去年2月10日，我正式加入公司。那時(shí)公司員工只有13個(gè)人；公司沒有一個(gè)可以單獨(dú)支撐起來(lái)的部門，營(yíng)銷、售后服務(wù)和配件共用一個(gè)內(nèi)勤：魏x。當(dāng)時(shí)有好多小事情，都把我們難得找不到北在那兒。在這里，我并非在危言聳聽，情況真是如此。我到職后，與王x助理一起，配合許總，在3月底前，招聘人員，分別組建了綜合管理部、營(yíng)銷管理部、售后服務(wù)部和配件部，基本上能夠保證公司的正常運(yùn)行；后來(lái)又陸續(xù)更換和替換了一些人，各部門才有了今天的規(guī)模，保證了公司以銷售為中心的各項(xiàng)工作正常展開。我真誠(chéng)感謝大家加入公司！沒有你們的加入xx-xx，就沒有公司蓬勃發(fā)展的今天！

我加入公司之初，公司只有兩個(gè)分公司：錦州和丹東。隨著銷售業(yè)務(wù)的持續(xù)開展，陸續(xù)在銷售得比較好或者有發(fā)展?jié)摿Φ氖校h）組建了分公司。截止目前，我組建或參與組建了沈陽(yáng)、鐵嶺、撫順、岫巖、營(yíng)口、盤錦和鞍山7個(gè)分公司?，F(xiàn)在，9個(gè)分公司都有4到8人，支持了公司在所屬區(qū)域銷售的展開。目前，已經(jīng)形成了以公司總部為中心，以各分公司為支點(diǎn)，以代理商為節(jié)點(diǎn)的銷售網(wǎng)絡(luò)布局，為今年我們銷售持續(xù)上量，完成上級(jí)公司下達(dá)的銷售任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（二）招聘人員。人才短缺是所有公司發(fā)展的瓶頸。任何事情都需要人來(lái)做，沒有人是萬(wàn)萬(wàn)不行的。今年以來(lái)，在許總的支持和親自參與下，我與各位副總、職能部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理一起，前后一共招聘了x人，留下x人，其中副經(jīng)理以上人員x人：他們是副總經(jīng)理x，挖掘機(jī)銷售總監(jiān)x，經(jīng)理xx；副經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理x；銷售人員x人，售后服務(wù)人員x人，其他人員x人。正是有了大家的加入，才有了xx-xx蓬勃發(fā)展的今天。

（三）建章立制。我剛剛到公司的時(shí)候，如果說(shuō)當(dāng)時(shí)沒有任何章程也不為過(guò)。在這一年中，我組織起草或起草了各類規(guī)章制度11個(gè)，以公司文件的名義下發(fā)，他們是：《銷售業(yè)務(wù)流程》、《加蓋公司印章批準(zhǔn)權(quán)限規(guī)定》、《公司各類人員差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)》、《保內(nèi)、保外維修獎(jiǎng)勵(lì)政策》、《配件銷售提成獎(jiǎng)勵(lì)政策》、《銷售人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)》、《公司職能部門各職級(jí)員工薪資標(biāo)準(zhǔn)和全體員工工資發(fā)放流程》、《手機(jī)話費(fèi)報(bào)銷制度》、《員工離職管理制度》、《員工考勤管理制度》、《員工車輛購(gòu)置和各類補(bǔ)助方案》和《關(guān)于明確財(cái)務(wù)報(bào)銷審批權(quán)限的規(guī)定》，對(duì)公司的發(fā)展起了規(guī)范的作用。

（四）組織銷售。我是在去年4月初正式接管遼南市場(chǎng)的，負(fù)責(zé)大連、營(yíng)口、鞍山、遼陽(yáng)和盤錦5個(gè)市市場(chǎng)的銷售工作。當(dāng)時(shí)的遼南市場(chǎng)，業(yè)務(wù)員沒有一人，經(jīng)理只有半個(gè)人，而公司下達(dá)給我的銷售任務(wù)數(shù)是80臺(tái)裝載機(jī)。面對(duì)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)常林產(chǎn)品知名度低、市場(chǎng)占有率低的情況，我在自己直銷的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)從招聘人才、組建銷售網(wǎng)絡(luò)入手，才形成了現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)布局。截止目前，遼南區(qū)域?qū)崿F(xiàn)銷售x多萬(wàn)；全年我直銷了x臺(tái)近x萬(wàn)（裝載機(jī)x臺(tái)、平地機(jī)x臺(tái)、壓路機(jī)x臺(tái)、推土機(jī)x臺(tái)）；遼南5市已經(jīng)組建了4個(gè)分公司：岫巖、營(yíng)口、盤錦和鞍山；下一步將組建大連分公司。張x、畢x、田x、徐x四位經(jīng)理加入我公司，加上原來(lái)的一位經(jīng)理，我遼南區(qū)域已經(jīng)有五員獨(dú)擋一面的大將，為今年銷售的展開，完成今年公司下達(dá)給我遼南區(qū)域的銷售臺(tái)量和銷售額奠定了良好基礎(chǔ)。

（五）進(jìn)行管理。如果離開了以銷售為中心的工作，行政管理沒有自己獨(dú)立的工作。去年在這方面，我只是抓了較大一些的工作任務(wù)，具體工作都是以蓋x、周x經(jīng)理為首的綜合管理部人員做的，他們做了大量繁雜、默默無(wú)聞的工作，你們辛苦了！首先是確定了公司的新址，進(jìn)行了裝修，并搬遷到新址。其次是組織起草和下發(fā)了各類通知28個(gè)，其中下發(fā)了處分通報(bào)x個(gè)，處罰了x名員工，辭退和勸退不合格員工x人，規(guī)范了公司員工的行為。再次是成功完成了xx個(gè)分公司的內(nèi)部裝修。第四是及時(shí)采購(gòu)和下發(fā)了各類物品，保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。全年采購(gòu)和發(fā)放物品多少年批次，已經(jīng)沒有辦法統(tǒng)計(jì)。第五是完成了公司員工的培訓(xùn)、半年和年會(huì)、產(chǎn)品展會(huì)及日常吃、住、行的大量繁雜的后勤保障工作，保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、存在的主要問題：

縱觀2012年的工作，雖然取得了一些成績(jī)，但也存在許多不足和問題，歸納起來(lái)主要有以下幾個(gè)方面：

一是人員招聘的質(zhì)量和效率沒有達(dá)到用人單位的要求。雖然去年我們總計(jì)招聘了x人，但招聘的人員數(shù)質(zhì)量，還沒有讓用人單位滿意，甚至有的崗位還有一二個(gè)月招不上人來(lái)的現(xiàn)象，拉了公司正常工作的后腿。

二是規(guī)章制度的執(zhí)行上還不盡人意。由于人員缺口一直存在，公司規(guī)模還不夠大，游擊習(xí)氣還沒有得到根除，所以管理方面還存在人情大于王法的現(xiàn)象，說(shuō)的比較很，動(dòng)手處理的時(shí)候，瞻前顧后，考慮個(gè)人情面較多。

三是所管區(qū)域銷售不夠理想。雖然我主管區(qū)域和展開銷售的比較晚，但我個(gè)人銷售能力還不夠強(qiáng)，在四個(gè)區(qū)域的銷售排名中，一直排在第三位，沒有取得銷售額和臺(tái)量質(zhì)和量的突破。

四是人員成分還比較新。我所轄的遼南區(qū)域和綜合管理部人員，加入公司的時(shí)間都不長(zhǎng)，業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠高，對(duì)公司的了解還不夠深，可能還要有很長(zhǎng)時(shí)間的磨合，才能有所提高。

五是風(fēng)險(xiǎn)控制還存在問題。我們銷售的裝載機(jī)中，有起訴的客戶。說(shuō)明我的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)還不夠強(qiáng)，對(duì)分公司的風(fēng)險(xiǎn)控制還不到位。對(duì)此，我負(fù)主要責(zé)任。

三、2015年的工作計(jì)劃

今年，我們公司的銷售任務(wù)還比較重，這就要求我們各區(qū)域和各部門、各分公司，加大工作力度，創(chuàng)新工作方法，腳踏實(shí)地，以不懈的斗志，努力拚搏，一定要超額完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。

一是在區(qū)域銷售臺(tái)量上完成x臺(tái)。公司今年下達(dá)給遼南區(qū)域的銷售任務(wù)額是裝載機(jī)x臺(tái)，道機(jī)（壓路、平機(jī)機(jī)和兩頭忙）x臺(tái)，推土機(jī)x臺(tái)、國(guó)機(jī)挖掘機(jī)x臺(tái)，jcb挖掘機(jī)x臺(tái)，總計(jì)x臺(tái)。我給各分公司下達(dá)的任務(wù)總額是x臺(tái)，銷售額為x萬(wàn)。我是部隊(duì)干部出身，只要手里有人有槍，彈藥充足，沒有完不成的任務(wù)?，F(xiàn)在，遼南區(qū)域有xx個(gè)分公司做支撐，正在著手組建大連分公司；有張x、畢x等五位經(jīng)理的鼎力相助，另外還有x名成熟的業(yè)務(wù)員拚力相爭(zhēng)；截止到今天，已經(jīng)銷售了x臺(tái)（裝載機(jī)x臺(tái)，兩頭忙x臺(tái)），我看完成全年銷售任務(wù)應(yīng)該沒有問題。所以，我對(duì)完成公司下達(dá)的2015年銷售任務(wù)充滿信心，不僅要完成x臺(tái)，而且要超額完成，達(dá)到銷售x臺(tái)以上，銷售額達(dá)到x萬(wàn)，這個(gè)目標(biāo)是完全能夠達(dá)到的！

二是在區(qū)域的銷售額和銷售臺(tái)量上保三爭(zhēng)二。在去年的銷售中，遼南區(qū)域也曾有過(guò)領(lǐng)先的月份，但到月底時(shí)排名卻還是第三位。有了我剛才上面所說(shuō)的x個(gè)分公司和4位得力的分公司經(jīng)理的有利條件，今年我要保三爭(zhēng)二，窺視第一。

三是控制好市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。今年，我要把主要精力放在控制風(fēng)險(xiǎn)上。去年，因?yàn)槭堑谝荒赇N售，有的客戶條件不是很好，首付比較低的我們也放了車，才造成了拖回車，起訴了客戶情況的發(fā)生。今年，首付太低和客戶條件不太好，我們心里不是很有底的，我不會(huì)放車的。遼南區(qū)域的x位分公司經(jīng)理今天有4位在，我們今年一定要牢牢控制風(fēng)險(xiǎn)，你們心里都沒有底的，也別打電話報(bào)給我，找我我也不會(huì)答應(yīng)放車的。

四是抓好分公司的正規(guī)化建設(shè)。目前，遼南區(qū)域的x個(gè)分公司組建時(shí)間都不長(zhǎng)，除了經(jīng)理都是在行業(yè)中工作七八年是行家里手外，銷售、售后服務(wù)、內(nèi)勤都加入工程機(jī)械這行時(shí)間都不長(zhǎng)，加上公司職能部門人員成分也比較新，所以一定會(huì)有功率損失的情況發(fā)生。在今年工作中，我會(huì)從嚴(yán)要求，一抓分公司內(nèi)部培訓(xùn)，二抓公司組織的培訓(xùn)，三抓在具體工作中以銷售代訓(xùn)，四抓及時(shí)處理各種問題，使大家盡快上道，從而形成合力，促進(jìn)銷售。

五是抓好行政管理工作。剛才我說(shuō)過(guò)，除了以銷售為中心的工作，職能部門沒有自己?jiǎn)为?dú)的工作。我們綜合管理部的同仁，會(huì)全身心地投入工作中去，本著服務(wù)、保障、指導(dǎo)、監(jiān)管的工作原則做好自己的本職工作，促進(jìn)以銷售為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。借此機(jī)會(huì)，我把綜合管理部的工作原則具體含義給大家做個(gè)解釋，供大家監(jiān)督：

服務(wù)：為銷售一線服務(wù)、為基層單位服務(wù)、為全體員工服務(wù)、為公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。保障：保障公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行、保障員工的工作生活正常進(jìn)行、保障各類會(huì)議正常進(jìn)行、保障公司各部和各分公司的正常運(yùn)行。指導(dǎo)：指導(dǎo)基層各單位按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度做好。監(jiān)管：監(jiān)督部門和各分公司落實(shí)好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)違規(guī)的人和事及時(shí)發(fā)現(xiàn)、調(diào)查和處理，加大管理力度，使各基層單位，按照公司的規(guī)定來(lái)做。

六是抓好各區(qū)域、各部門和各分公司的協(xié)調(diào)工作。我作為主管行政人事工作的副總經(jīng)理，同時(shí)我還有一個(gè)重要的工作職責(zé)，那就是要做好各區(qū)域、各部門和各分公司協(xié)調(diào)工作。家和萬(wàn)事興。同樣，只有公司各區(qū)域、各部門和各分公司之間“和”公司才能形成同心，形成合力，形成戰(zhàn)斗力。我會(huì)本著公司利益至上，以公平、公正、公開的原則，兼顧公司、各單位、個(gè)人的利益，處理各單位和個(gè)人的任何事情。不可否認(rèn)的是，我所做的任何決定，站在小單位和個(gè)人的立場(chǎng)上，可能會(huì)感覺自己的利益受到了損失。我18年的農(nóng)民24年的軍人經(jīng)歷，決定了我不會(huì)戴有色眼鏡看人的。如果有對(duì)不起大家的地方的話，只有請(qǐng)大家諒解了！

四、講三點(diǎn)感想

經(jīng)過(guò)去年全體員工的合力拼搏，我們公司取得了驕人的業(yè)績(jī)，我本身是親歷者。每念及此，我感慨萬(wàn)千。在此，我發(fā)三點(diǎn)感慨，供大家借鑒。

一是正確看待我們?nèi)〉玫某煽?jī)和存在的不足。

去年一年，我們公司一共完成了各類產(chǎn)品的銷售億元，其中常林裝載機(jī)是常林公司給我們下達(dá)的任務(wù)臺(tái)量的x%，是2011年xx市場(chǎng)銷售臺(tái)量的x%。公司從年初的x個(gè)人，發(fā)展到目前的x人，預(yù)計(jì)春節(jié)后達(dá)到x人左右。我們公司走完了其他兄弟工程機(jī)械公司要花三到五年才能走完的路?？戳艘陨蠑?shù)字，我們有理由為我們?nèi)〉玫某煽?jī)而高興！

但我們?cè)跒橥瓿扇绱溯x煌的業(yè)績(jī)歡呼雀躍的同時(shí)，也要清楚地知道，我們集全公司之力，才完成了上面的銷售臺(tái)量和銷售額，與x等國(guó)內(nèi)知名品牌一個(gè)地級(jí)市的銷售臺(tái)量和銷售額沒有多多少，甚至還沒有個(gè)別品牌一個(gè)地級(jí)市的銷售額和臺(tái)量多，我們是沒有更多的理由高興的！

我想說(shuō)的是，我們即要充分認(rèn)識(shí)到我們所取得的成績(jī)，上面的銷售臺(tái)量和銷售額，是我們?nèi)w員工用汗水和心血換來(lái)的，來(lái)之不易！我們即不能妄自菲薄，也不要固步自封。從今年1月1日起，各區(qū)域和各分公司及各位業(yè)務(wù)員的銷售臺(tái)量和銷售額都是“零”，都是從“零”起步的，我們都站在同一起跑線上的，年底才能見分曉。如果我們?yōu)槿ツ耆〉玫某煽?jī)而陶醉的話，我們就太渺小了；今年年底，我們將取得更大的成績(jī)的時(shí)候，即要完成總量x臺(tái)，完成銷售額將超過(guò)2個(gè)億，那我們又該怎么辦、怎么歡慶呢？我們所應(yīng)該做的就是，上下團(tuán)結(jié)一心，努力拚搏，盡心做好自己的本職工作，為今年完成全年銷售任務(wù)，去做出我們自己的貢獻(xiàn)！

二是只要我們公司上下團(tuán)結(jié)進(jìn)取沒有完不成的任務(wù)。

我們?nèi)ツ赀@所以取得如此輝煌的業(yè)績(jī)，究其主要原因，是我們有一支敢打必勝的銷售團(tuán)隊(duì)，有一支保障有力的職能部門團(tuán)隊(duì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)是上下團(tuán)結(jié)的。就向《孫子兵法》中說(shuō)的那樣，“上下同欲者勝”。這一點(diǎn)我想大家都有共識(shí)。去年12月9日許總和我們幾位副總?cè)股份公司開會(huì)，捧回了“特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“融資租賃推廣優(yōu)秀獎(jiǎng)”和常林股份有限公司“戰(zhàn)略合作代理商”三塊金牌。特別是戰(zhàn)略合作代理商，在全國(guó)一百多家代理商中，獲此殊榮的，僅僅x家，而我們xx-xx是加入常林股份有限公司代理商行列最晚的一家！所以，今年建設(shè)一支優(yōu)秀的攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)仍然是我們公司領(lǐng)導(dǎo)的主要工作任務(wù)。我們有這么優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，有這么好的產(chǎn)品，有這么好的市場(chǎng)，有這么高的干勁，上下同心，就沒有攻不下的山頭！就沒有完不成的銷售臺(tái)量和任務(wù)！

三是面對(duì)強(qiáng)手勇敢亮-劍！

去年，有的兄弟工程機(jī)械公司已經(jīng)把我們當(dāng)作對(duì)手了，處處打壓我們；我在xx-xx內(nèi)部qq號(hào)上受到“通緝”，再有和我接觸者“嚴(yán)懲不貸”。出現(xiàn)這些情況，說(shuō)明他們看到了我們的實(shí)力和潛力，這些我們要深深引以自豪！沒有強(qiáng)大的對(duì)手和我們叫板，我們就沒有目標(biāo)，就沒有干勁，就不能激發(fā)我們的無(wú)限潛能！我預(yù)計(jì)，到今年年底時(shí)，會(huì)有更多的兄弟工程機(jī)械公司把我們公司當(dāng)作對(duì)手的！狹路相逢勇者勝！碰到對(duì)手，我們就要亮-劍，不是讓對(duì)手在我們面前舉劍拜服，那么我們只有舉劍投降，對(duì)于在座的全體員工，你們是不會(huì)同意的！我們?cè)趺醋觯课覀兯茏龅木褪牵纬鲎约旱呐鍎?lái)，迎上去，站穩(wěn)丁字步，對(duì)手還沒有出手我們先亮出自己的佩劍來(lái)，抓住先機(jī)，出劍吧！用你們青春的汗水、用你們的辛勤勞動(dòng)、用你們嫻熟的銷售技巧和業(yè)務(wù)能力，去取得你們應(yīng)該取得的銷售業(yè)績(jī)，讓我們對(duì)手公司的老板，看著我們公司出色的銷售業(yè)績(jī)和蓬勃發(fā)展而投來(lái)敬佩和無(wú)奈的目光，讓對(duì)手公司的銷售人員望著我們手中的閃亮的劍尖而心驚膽戰(zhàn)吧！我們公司領(lǐng)導(dǎo)相信你們能行，我們等著你們的好消息！

我的講話完了。謝謝大家！

員工大會(huì)講話稿篇十二

同事們，上面已經(jīng)表彰了本月的先進(jìn)工作者，下面我想結(jié)合酒店的實(shí)際情況給大家提幾個(gè)要求：

一、時(shí)刻把工作責(zé)任心放在心上。

我們每天都在工作，工作責(zé)任心是做好一切工作的前提，所謂工作責(zé)任心，就是時(shí)刻把工作放在心上，有強(qiáng)烈的職責(zé)意識(shí)和壓力感，有追求最好結(jié)果的自我驅(qū)動(dòng)力（完美主義者），勇于對(duì)不良結(jié)果承擔(dān)責(zé)任并善于修正自己的錯(cuò)誤。

強(qiáng)烈的職責(zé)意識(shí)和壓力感來(lái)自于對(duì)工作本身的深刻認(rèn)識(shí)，工作的含義有三點(diǎn)：即工作職責(zé)、工作關(guān)系和工作結(jié)果，其中工作職責(zé)是核心，在工作中，職位有高有低，但共同的東西只有一個(gè)，那就是責(zé)任，大家為實(shí)現(xiàn)同一個(gè)目標(biāo)而奮斗，就要一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，下級(jí)分擔(dān)上級(jí)的工作壓力，對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，有了責(zé)任感，才能處理好上下級(jí)、內(nèi)外部復(fù)雜的工作關(guān)系，才能盡職盡責(zé)地追求好的工作結(jié)果，相反，沒有責(zé)任意識(shí)，沒有工作壓力感，缺乏凡事追求好的結(jié)果的認(rèn)真態(tài)度，不該發(fā)生的事情也會(huì)隨之發(fā)生。（過(guò)期飲料）。

怎樣才能增強(qiáng)工作責(zé)任心呢？有人曾通俗地說(shuō)“責(zé)任就是沒事找事（追求完美的過(guò)程），把別人的事當(dāng)成自己的事（除個(gè)人私事以外的事），自己的事不當(dāng)事”。

我們追求的目標(biāo)是：讓酒店品牌化、連鎖化、持續(xù)化發(fā)展，我們的決心從未動(dòng)搖過(guò)。也許在有些人看來(lái)，日復(fù)一日地重復(fù)工作，很累也很單調(diào)，就像喝水一樣平淡，但我們認(rèn)為：一件平凡的事（如打球）如果能做到極致，那就是偉大、就是不簡(jiǎn)單、就是事業(yè)。要把平凡的事情做到極致，這需要時(shí)間、需要毅力、需要堅(jiān)韌不拔的志氣。

我們只有有了事業(yè)心，才能由此生發(fā)出使命感和責(zé)任心，才能積極主動(dòng)的自我加壓，爭(zhēng)取多做一點(diǎn)、做細(xì)一點(diǎn)、做好一點(diǎn)，承擔(dān)起更多的責(zé)任，做到?jīng)]事找事。如果僅僅靠外力推動(dòng)，把工作壓力當(dāng)負(fù)擔(dān)、當(dāng)痛苦，能不做就不做、能少做就少做，出現(xiàn)問題找理由、推卸責(zé)任，那么我們理想的實(shí)現(xiàn)就會(huì)遙遙無(wú)期。

在工作中，責(zé)任心的首要表現(xiàn)為敬業(yè)精神，“敬”即“謹(jǐn)慎、嚴(yán)肅、尊重、不怠慢”，敬業(yè)就是專心致志做事，把任何一點(diǎn)進(jìn)步都看做成功、有成就感，那樣你的精神狀態(tài)才能不一樣，如果只是把工作看成給別人干活、看成出力掙錢，久而久之就會(huì)感到乏味，就會(huì)懶散、疲沓、不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)。

有了敬業(yè)精神，就會(huì)“把別人的事當(dāng)成自己的事”盡心盡力去做，不遺余力、全身心投入、堅(jiān)韌不拔。在我們酒店，所謂別人的事就是除了個(gè)人私事以外的所有工作上的事，包括顧客上的事、上級(jí)交辦的事、下級(jí)和同事需要幫助的事以及酒店外部與我們有聯(lián)系的事。就一般人而言，對(duì)自己事情的關(guān)注程度往往重于別人的事情（發(fā)火災(zāi)、打架），而且總是有心去做，所以“把別人的事情當(dāng)成自己的事情去做”是一種境界的提升，是態(tài)度的轉(zhuǎn)變，一旦真正把工作當(dāng)成自己的事，一定能嚴(yán)肅對(duì)待，不會(huì)視之為兒戲，工作沒完成、事情辦不好就會(huì)寢食不安，只有具備這樣心態(tài)的人才能稱之為敬業(yè)精神，有了這個(gè)精神支柱，就能做的持久，就會(huì)有成就感。

“個(gè)人的事不當(dāng)事”，也就是走出個(gè)人主義的狹隘圈子，這也是培養(yǎng)和樹立責(zé)任心的必要條件，每個(gè)人的職責(zé)是一種組織行為，不是單純的個(gè)人行為，作為酒店的一員，擔(dān)當(dāng)?shù)氖且环莨ぷ髫?zé)任，進(jìn)入工作狀態(tài)后就必須區(qū)別于個(gè)人的生活狀態(tài)，我們要做的就是把個(gè)人的想法、個(gè)人的事情和有礙于工作的個(gè)人習(xí)慣收斂起來(lái)（不能一心二用，絕對(duì)的講老板已經(jīng)買斷了時(shí)間），做我們應(yīng)做的事情，盡職盡責(zé)地工作，更有忘我精神。辯證地看問題，你越拿自己的事情不當(dāng)事、知道取舍，舍得丟掉一些個(gè)人利益，才能得到你真正想要的東西（詳細(xì)地論證），比如實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和成就自我。從這個(gè)意義上講，對(duì)企業(yè)、對(duì)工作負(fù)責(zé)，就是對(duì)自己負(fù)責(zé)。

二、用成功的辦法替代失敗的理由。

麥當(dāng)勞箴言里特別提到贏家和輸家的區(qū)別，是這樣說(shuō)的：贏家永遠(yuǎn)是答案的一部分，輸家永遠(yuǎn)是問題的一部分；贏家永遠(yuǎn)有一個(gè)計(jì)劃，輸家永遠(yuǎn)有一個(gè)借口；贏家常說(shuō)“讓我來(lái)幫你做”，輸家常說(shuō)“那不是我的事”；贏家總是看到每個(gè)問題的答案，輸家總是看到每個(gè)答案的問題；贏家常說(shuō)“可能很困難，但希望很大”，輸家常說(shuō)“可能有希望，但困難重重”。

就目前情況看，凡是工作沒做好，找借口的現(xiàn)象不是發(fā)生在個(gè)別人身上的問題，而是一個(gè)很普遍的現(xiàn)象，或者說(shuō)找借口已經(jīng)成了一種不好的習(xí)慣。布置的工作未完成不是人手不夠忙不過(guò)來(lái)，就是下邊的人能力太差；出現(xiàn)問題客觀理由一大堆，個(gè)別的管理人員甚至到了無(wú)論上級(jí)說(shuō)什么，沒有一次不講理由的地步，總之，不找點(diǎn)借口心理就不平衡。

這種習(xí)慣正在侵蝕著我們把每件事情都要做好的執(zhí)行力。如果我們聽之任之，酒店規(guī)定的服從、執(zhí)行力、認(rèn)真和用心做事的一系列準(zhǔn)則就要大打折扣。有的管理人員甚至到了有令不行、有禁不止、各自為政的地步，其后果是：任務(wù)不能落實(shí)、問題不能整改、錯(cuò)誤不能糾正，工作和服務(wù)效率、質(zhì)量全面下滑，這勢(shì)必造成管理混亂。對(duì)那些連別人的任何意見也聽不進(jìn)去的人，我們應(yīng)嚴(yán)肅地告誡你，再不改掉這個(gè)壞毛病必定會(huì)成為企業(yè)發(fā)展中的絆腳石。

任何一件事情，無(wú)論是大是小，只要把它做得很好都可以叫做成功，反之就叫失敗。追求成功的動(dòng)機(jī)強(qiáng)烈，并且用心把每件事情都做的很好的人，我們稱之為成功者，相反我們稱之為失敗者。成功者之所以成功，并非他們有得天獨(dú)厚的條件總會(huì)一帆風(fēng)順，他們也會(huì)遇到這樣那樣的問題，但他們的特質(zhì)是遇到困難總會(huì)想辦法解決，出了差錯(cuò)不回避，總是從自身找原因，從錯(cuò)誤中找到成功之路。而那些失敗者，有的在做事之前就開始這也不行那也辦不到，他們一開始就是失敗的。事情沒有做好不是積極尋找自己方面的原因，而是歸因于客觀條件或與之相關(guān)的其他人，這就叫作“成功者總是想辦法，失敗者總是找理由”。

那么，失敗者為什么習(xí)慣找借口呢？

第一，是私心太重。他們虛榮心強(qiáng)，好爭(zhēng)面子。因?yàn)楹脿?zhēng)面子，承認(rèn)錯(cuò)誤和失敗就成了一件很為難的事情了，而借口就成了一些人保全面子的有力武器。此外還有個(gè)人利益問題，酒店有獎(jiǎng)懲制度，出現(xiàn)錯(cuò)誤要受批評(píng)不說(shuō)，還要接受經(jīng)濟(jì)處罰。有了借口，也好減輕一點(diǎn)自己的責(zé)任，少受一點(diǎn)處罰。

第二，也是最主要的原因，就是缺乏責(zé)任心。一個(gè)有責(zé)任心的人考慮問題，做事情的出發(fā)點(diǎn)是對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，對(duì)下級(jí)負(fù)責(zé)，對(duì)酒店負(fù)責(zé)，對(duì)顧客負(fù)責(zé)，并且力求把每件事情做好，一旦出現(xiàn)問題，出現(xiàn)錯(cuò)誤，尤其是對(duì)他人或?qū)频暝斐蓳p害時(shí)，心里有一種負(fù)疚感，馬上檢討自己并勇于去面對(duì)錯(cuò)誤、承認(rèn)錯(cuò)誤、糾正錯(cuò)誤，用實(shí)際行動(dòng)來(lái)彌補(bǔ)因自己的錯(cuò)誤造成的一切不良后果。而沒有責(zé)任心的人，面對(duì)發(fā)生的差錯(cuò)和問題，不去主動(dòng)找原因，而是找理由、找借口，根本不考慮給他人所帶來(lái)的麻煩、造成的損害和產(chǎn)生的后果。

失敗者經(jīng)常使用的一句話就是“你聽我說(shuō)…”“情況是這樣子的…”。他們講的理由基本上都是在重復(fù)錯(cuò)誤的過(guò)程，而不是在尋找錯(cuò)誤產(chǎn)生的真正原因，對(duì)糾正錯(cuò)誤毫無(wú)意義。上級(jí)只想看到好的結(jié)果，哪有時(shí)間聽失敗者講理由！

我們說(shuō)，在一個(gè)務(wù)實(shí)、嚴(yán)格、認(rèn)真的管理環(huán)境中，一切借口都是非常脆弱的，只要較起真來(lái)，經(jīng)過(guò)事實(shí)的嚴(yán)格查證，借口一擊就破。

既然找借口阻礙了我們的成功，我們就必須向找借口的習(xí)慣挑戰(zhàn)，破除這種習(xí)慣，大家都能把找理由變成找原因，用成功的辦法代替失敗的理由，那就會(huì)大不一樣，我們的事情就會(huì)做的越來(lái)越好。

要改變一種習(xí)慣并不是一件容易的事情，最有效的辦法就是努力克服自己找借口的想法，同時(shí)把“成功者能找出100個(gè)辦法，失敗者能找出100個(gè)理由”這樣的格言牢記在自己的心中，久而久之，找借口的壞習(xí)慣就會(huì)退位，總是想辦法的好習(xí)慣就會(huì)養(yǎng)成了。

三、成事靠團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)靠凝聚，凝聚靠關(guān)愛。

在家事事有父母，這是人人都熟悉的一句話。一個(gè)人從呱呱落地到長(zhǎng)大成人，在家里總會(huì)受到父母的百般呵護(hù)，這是一個(gè)人的家庭成長(zhǎng)過(guò)程，因?yàn)橛懈改傅年P(guān)愛、幫助，什么事情都有個(gè)依靠，不必為衣食擔(dān)憂；因?yàn)橛懈改高@個(gè)第一任老師的啟蒙、點(diǎn)化和指教，由無(wú)知到慢慢懂事逐漸成熟，不知不覺就長(zhǎng)大了。

一個(gè)人到了青年時(shí)期就要走向社會(huì)開始工作，這是社會(huì)成長(zhǎng)過(guò)程的開始，盡管我們一些人有了一定的知識(shí)水平，但是到了單位之后還有許多必要的實(shí)際本領(lǐng)和技能需要學(xué)習(xí)，何況一些人獨(dú)立生活的能力還不是夠強(qiáng)，這些方面都需要有人給予盡心幫助和扶持。即使一個(gè)人達(dá)到了一定的能力和水平，在向更高層級(jí)發(fā)展時(shí)，仍離不開上級(jí)的幫助和提攜。也就是說(shuō)，每個(gè)人在社會(huì)成長(zhǎng)過(guò)程中都需要有個(gè)依靠，這個(gè)依靠具體說(shuō)就是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。許多家長(zhǎng)常常會(huì)這樣叮囑自己的孩子，到了單位要依靠領(lǐng)導(dǎo)，他們相信：上級(jí)的信任、幫助和扶持是一個(gè)人在社會(huì)上順利成長(zhǎng)的必不可少的條件。（所謂的貴人、伯樂便是其意）。

為此，我們提出幾條新的理念準(zhǔn)則：在家事事有父母，在店處處靠上級(jí)。成事靠團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)靠凝聚，凝聚靠關(guān)愛。

凝聚力效應(yīng)主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是形成合力，完成任務(wù)，創(chuàng)造顯著業(yè)績(jī)；二是把員工的心留住，形成一支長(zhǎng)期穩(wěn)定的骨干力量。

我們有的管理人員不懂得如何凝聚人氣。他們的部門員工流動(dòng)率相對(duì)較高，主要原因既不是待遇問題，也不是酒店管理太嚴(yán)的問題，而是上下級(jí)能否相互依賴和信任的關(guān)系問題。有的管理人員以個(gè)人好惡對(duì)待自己的下級(jí)，順我者昌逆我者亡，看不順眼的就借口炒下級(jí)的魷魚，時(shí)間不長(zhǎng)下級(jí)又炒上級(jí)的魷魚。辭職的員工說(shuō)，他們很少能得到上級(jí)的關(guān)愛和幫助，沒有溫暖感。也有的管理人員對(duì)新來(lái)的員工不培訓(xùn)不教育不關(guān)愛，新員工來(lái)了以后就直接上崗，自己不聞不問，員工面對(duì)新環(huán)境無(wú)所適從，出了問題上級(jí)一點(diǎn)不承擔(dān)指導(dǎo)責(zé)任，結(jié)果新應(yīng)聘的員工呆不了幾天就辭職而去。

這說(shuō)明，有些管理人員在他的下級(jí)眼里并不很值得信賴和依靠，下級(jí)對(duì)他缺乏足夠的信心。

作為上級(jí)，下級(jí)的進(jìn)步有賴與上級(jí)的關(guān)心、幫助和扶持，上級(jí)對(duì)下級(jí)付出的越多，下級(jí)進(jìn)步越快，你的工作就越有起色。我們要求每個(gè)管理人員都要深諳此道，都要學(xué)會(huì)關(guān)愛自己的下級(jí)，確實(shí)地?fù)?dān)當(dāng)起幫助、培養(yǎng)下級(jí)的責(zé)任。作為下級(jí)，要堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)的工作指令，悉心聽取上級(jí)對(duì)工作上的批評(píng)和指正，把上級(jí)當(dāng)成自己的良師益友，時(shí)刻保持和上級(jí)一致的工作方向，努力學(xué)習(xí)、刻苦鉆研各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能，和團(tuán)隊(duì)保持一致的步伐，不拖后腿、不掉隊(duì)。（以上皆要先羅列反面的例子）。

只有如此，團(tuán)隊(duì)才有凝聚力，才能實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的雙贏，才能成事。

四、弘揚(yáng)正氣，摒棄歪風(fēng)。

世上既然有陰陽(yáng)、黑白、對(duì)錯(cuò)等等對(duì)立之分，說(shuō)明這個(gè)世界本身就是處在一個(gè)斗爭(zhēng)的矛盾之中，同時(shí)也說(shuō)明，正氣和歪風(fēng)是兩個(gè)會(huì)同時(shí)出現(xiàn)的產(chǎn)物。中醫(yī)理論講，在一個(gè)人的身體里面，當(dāng)邪氣壓過(guò)正氣則筋脈瘀堵不暢，人就會(huì)生病。在一個(gè)組織里面也是一樣，當(dāng)歪風(fēng)壓過(guò)正氣，企業(yè)就要出問題，就要沒落甚至走向滅亡。反觀歷史，當(dāng)指鹿為馬、聽信奸言、宦官當(dāng)政、垂簾聽政的現(xiàn)象出現(xiàn)時(shí)，就意味著敲響了一個(gè)朝代滅亡的鐘聲。

我們酒店存在著那些歪風(fēng)需要摒棄、哪些正氣需要弘揚(yáng)呢？

（一）虛偽的團(tuán)結(jié)。

1、團(tuán)結(jié)是上工序?yàn)橄鹿ば蛑氲膯栴}而不是只管自己痛快而不顧及他人的作法；

3、團(tuán)結(jié)是相互批評(píng)共同提高的問題而不是你好我好大家好都止步不前的作法。

（二）不服從管理。

1、宿舍的管理。

2、平時(shí)工作任務(wù)的安排。

（三）不明的獎(jiǎng)懲。

1、該獎(jiǎng)的必須要獎(jiǎng)，不能讓英雄流汗、留血還流淚，天理不容。

2、該罰的必須要罰，不能讓違規(guī)者不承擔(dān)責(zé)任，何以對(duì)得起遵規(guī)守紀(jì)者，天理不容。

（四）事事講回報(bào)。

1、不是不報(bào)，而是在你最需要回報(bào)的時(shí)候給予回報(bào)。

2、“無(wú)心插柳柳成蔭，有心栽花化不開”的道理。

（五）傳播、慫恿、唆使不良。

1、譴責(zé)此類人，你不愿意做的事情為什么讓他人作（己不欲，勿施人）。

2、不能明辨是非者，你要擦亮眼睛。

（六）打壓積極先進(jìn)。

1、我們拿錢來(lái)買積極先進(jìn)。

2、說(shuō)是非者必是非人。

（七）手足無(wú)情。

1、冷漠，無(wú)助。

2、他們不是任勞任怨且毫無(wú)怨言。

（八）執(zhí)行力不夠。

1、學(xué)習(xí)部隊(duì)的作風(fēng)。

2、永遠(yuǎn)記住，服從上級(jí)。

（九）畏懼歪風(fēng)者。

1、要敢于和歪風(fēng)者作斗爭(zhēng)，哪怕粉身碎骨（朱镕基）。

2、要形成一種風(fēng)氣，歪風(fēng)如過(guò)街老鼠，人人喊打！

員工大會(huì)講話稿篇十三

大家好！

新的一年已經(jīng)開始了，今天我們?cè)谶@里隆重召開20xx年先進(jìn)集體、先進(jìn)班組、優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工表彰大會(huì)。也是對(duì)20xx年公司各部門、各車間做出卓越成績(jī)的總結(jié)與回顧。

過(guò)去一年中，公司各車間各部門圍繞公司目標(biāo)產(chǎn)量，努力工作，任勞任怨，勇于實(shí)踐，積極進(jìn)取。在此過(guò)程中，很多部門和個(gè)人表現(xiàn)突出、貢獻(xiàn)卓著，成績(jī)斐然。我們通過(guò)充分篩選、認(rèn)真評(píng)議，最終評(píng)選出了下列先進(jìn)集體、先進(jìn)班組、優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工予以表彰?，F(xiàn)在，我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)，向20xx年度先進(jìn)集體、先進(jìn)班組、優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工表示熱烈的祝賀！也真誠(chéng)地希望你們能夠再接再厲，在未來(lái)的工作和生活中做出更加優(yōu)異的成績(jī)。同時(shí)也號(hào)召全體員工向你們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)你們以廠為家，一切以企業(yè)為中心的精神；學(xué)習(xí)你們工作中精益求精、一絲不茍的精神；學(xué)習(xí)你們團(tuán)結(jié)員工、顧全大局的精神！

近年來(lái)，我們公司不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，不斷提高員工薪酬待遇，堅(jiān)持以企業(yè)效益為中心，異地滾動(dòng)發(fā)展。用日新月異來(lái)形容一點(diǎn)也不夸張。公司的跨越式發(fā)展，需要大量有識(shí)之士、專業(yè)人士加入到我們這個(gè)行列中來(lái)。公司為每位員工的發(fā)展都提供了一個(gè)良好的平臺(tái)。xx紙業(yè)二期工程正在籌建，在不遠(yuǎn)的將來(lái)，一個(gè)嶄新的造紙企業(yè)就會(huì)展現(xiàn)在大家面前，并將會(huì)充滿勃勃生機(jī)。這是企業(yè)發(fā)展的契機(jī)，也是每位員工展現(xiàn)自己才能和智慧的機(jī)會(huì)。我相信，只要我們齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，眾志成城，xx和xx紙業(yè)的未來(lái)一定會(huì)更加美好、更加強(qiáng)大！

今天，我們?cè)谶@里召開表彰大會(huì)，其目的就是要通過(guò)表彰先進(jìn)、樹立典型這種形式，來(lái)營(yíng)造良好的企業(yè)氛圍，營(yíng)造良好的企業(yè)精神。現(xiàn)在的社會(huì)是個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)更是非常殘酷。我們要在強(qiáng)手如林的行業(yè)中立于不敗之地，必須更加努力，更加注重生產(chǎn)安全、更加注重產(chǎn)品質(zhì)量，更加注重銷售工作。每位員工也要不斷提高工作能力、創(chuàng)新能力，才能在未來(lái)的社會(huì)上立足，在事業(yè)上取得更好的'成績(jī)。在新的一年里，我們要圍繞新的企業(yè)目標(biāo)，新的工作任務(wù)，認(rèn)真扎實(shí)地開展工作，敢于攀登，敢于奉獻(xiàn)。奮斗之路就在我們每個(gè)人的腳下！獲得表彰的先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人要再接再厲，勇攀高峰；沒有得到表彰的各個(gè)車間、各個(gè)部門和廣大員工，也不要泄氣，要虛心地向受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人學(xué)習(xí)，面向工作、面向企業(yè)、面向未來(lái)，希望屬于你們，收獲也屬于你們！

最后，我衷心地祝愿全體員工身體健康、工作進(jìn)步、身心愉快、家庭幸福！同時(shí)，也向工作在員工身后，默默無(wú)聞地為他們提供支持的家屬們表示誠(chéng)摯的感謝！祝你們新年快樂，合家團(tuán)圓！

謝謝大家！

員工大會(huì)講話稿篇十四

迎難而上。

———在2015年年終總結(jié)表彰暨2016年工作部署動(dòng)員大會(huì)上的講話。

瑞羊飛舞去，金猴報(bào)春暉。今天，我們?cè)谶@里歡聚一堂，隆重集會(huì)，召開2015年度年終總結(jié)表彰大會(huì)，目的就是總結(jié)一年來(lái)的工作，表彰一批優(yōu)秀員工，明確2016年的工作思路和目標(biāo)任務(wù)。在年末歲初之際，我首先由衷地向各位員工說(shuō)上一聲：大家辛苦了！

2015年是酒店開業(yè)以來(lái)的第13個(gè)年頭，也是酒店經(jīng)營(yíng)歷史上極不平凡的一年，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)一度下滑，酒店服務(wù)業(yè)也一度低迷。但是，一年來(lái)，酒店各部門同心協(xié)作，和衷共濟(jì)，迎難而上，逆勢(shì)圖治，真抓實(shí)干，勇于創(chuàng)新，全體員工愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，同力協(xié)作，視店如家。在大家的共同努力下取得了一定的業(yè)績(jī)，贏得了社會(huì)各界的充分肯定。一年來(lái)，我們完成了10次比較大型的接待任務(wù)，先后接待了南康區(qū)委一屆二次全體黨代表視察活動(dòng)、南康區(qū)一屆二次人代會(huì)。全區(qū)村（居）委會(huì)主任培訓(xùn)班、全區(qū)危化品職業(yè)衛(wèi)生安全知識(shí)講座、中國(guó)（贛州）第二屆家具產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)、2015年高考考務(wù)工作、南康區(qū)柑橘黃龍病預(yù)防防治技術(shù)培訓(xùn)班、贛南太極拳交流會(huì)、中國(guó)大學(xué)生健康活力大賽、南康區(qū)教育系統(tǒng)青年聯(lián)誼會(huì)等；還先后接待了殷氏、鄧氏、傅氏、薛氏、林氏、龔氏等六姓氏宗祠竣工慶典大會(huì)及聯(lián)誼會(huì)。特別是前段時(shí)間的會(huì)議和酒席接待中，大家表現(xiàn)得更為出色，從管理層到一般員工都克服寒冷天氣，緊張有序地圍繞中餐、晚餐的宴席接待而忙碌著。廚部員工和餐飲部員工起早摸黑，全心投入，客房部員工全力配合，服務(wù)到位。保安、財(cái)務(wù)、后勤、工程、洗滌部門員工努力工作，為一線人員提供堅(jiān)強(qiáng)有力的前線服務(wù)和后勤保障。2015年盡管行業(yè)不景氣，客房離目標(biāo)任務(wù)欠賬較大，但是餐廳實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo)超額完成了目標(biāo)任務(wù)，各部門也涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀員工和先進(jìn)工作者，通過(guò)民主評(píng)選和綜合考評(píng)已有12名優(yōu)秀員工和2名先進(jìn)工作者在此獲得表彰。在此，對(duì)獲得表彰的人員表示熱烈祝賀！并對(duì)各位付出的辛勤勞動(dòng)表示衷心地感謝！

2015年工作的簡(jiǎn)要回顧。

2015年我們?cè)诶щy中前行，在挑戰(zhàn)中創(chuàng)新。一年來(lái)，我們始終秉承“賓客至上、服務(wù)至優(yōu)”和“團(tuán)結(jié)、拼博、創(chuàng)新、發(fā)展”的企業(yè)理念，圍繞“揚(yáng)優(yōu)展勢(shì)、提升品質(zhì)、力促營(yíng)銷”而探索發(fā)展。下面，我就從“揚(yáng)優(yōu)展勢(shì)、提升品質(zhì)、力促營(yíng)銷“三個(gè)方面，對(duì)2015年的工作作個(gè)簡(jiǎn)要回顧。

一、在揚(yáng)優(yōu)展勢(shì)方面，我們始終精心呵護(hù)和悉心打造“中國(guó)三星級(jí)飯店”，“綠色旅游飯店”，“中國(guó)贛菜特色店”這個(gè)核心品牌，致力營(yíng)造“殷勤待客”的服務(wù)特色，餐廳不斷推出新菜品，新食材來(lái)滿足客戶需求，客房入住開設(shè)了白天房及鐘點(diǎn)房延時(shí)退房，vip卡充值超值等人性化服務(wù)項(xiàng)目，同時(shí)還調(diào)整了房?jī)r(jià)。結(jié)合升學(xué)、喬遷、滿月、結(jié)婚等民間喜慶酒宴，制定不同規(guī)格的接待標(biāo)準(zhǔn)供客戶選擇，使我們的優(yōu)勢(shì)得到充分體現(xiàn)。

二、在提升產(chǎn)品質(zhì)量和提升服務(wù)方面，一年來(lái)，我們圍繞經(jīng)營(yíng)理念創(chuàng)新，制作菜式創(chuàng)新，營(yíng)銷方式創(chuàng)新和管理方式創(chuàng)新四個(gè)方面下功夫。在經(jīng)營(yíng)理念上，重樹“危機(jī)感”，“責(zé)任感”，積極響應(yīng)“勵(lì)行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)”號(hào)召，放置“文明消費(fèi)”餐桌牌，在菜式創(chuàng)新上，注重中西結(jié)合，葷素結(jié)合，食物和藥物相結(jié)合。在7月份，我們投資30萬(wàn)元重點(diǎn)改造了二樓廚房，為產(chǎn)品的提升提供了堅(jiān)實(shí)保障。在提升服務(wù)方面，細(xì)節(jié)為重。我們重樹“服務(wù)無(wú)小事”和“細(xì)節(jié)決定成敗”的意識(shí)，從“小事”做起，從點(diǎn)滴做起。客房部對(duì)8＃樓和9＃樓的墻面進(jìn)行再次翻新美化，在會(huì)議接待上，更換了會(huì)議室凳子，既提高了會(huì)議的接待檔次，又提升了酒席接待的水平。餐廳宴席的各項(xiàng)優(yōu)惠活動(dòng)，套餐選擇，以及上菜的速度等服務(wù)環(huán)節(jié)都為客戶著想。并注重了服務(wù)過(guò)程中的儀容儀表，禮儀待客和環(huán)境衛(wèi)生，讓客人舒心，開心。在中國(guó)大學(xué)生活力大賽接待中，深夜為參賽人員聯(lián)系好抵店離店的車輛服務(wù)，這一特殊時(shí)段的要求，我們熱情周到的服務(wù)，使賓客猶如“賓至如家”的感受。在服務(wù)過(guò)程中，當(dāng)賓客踏進(jìn)酒店大門時(shí)，從車位的停放，物品的寄存到消費(fèi)的結(jié)算都基本做到了想客人之所想，急客人之所需，力求完美如一。另外，我們還加強(qiáng)了員工技能培訓(xùn)，舉辦職業(yè)技能競(jìng)賽，評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)。

三、在力促營(yíng)銷方面，我們著重抓了三項(xiàng)工作，一是優(yōu)化產(chǎn)品，無(wú)論是客房產(chǎn)品，還是餐飲產(chǎn)品，我們都優(yōu)化創(chuàng)新，餐飲宴席以民間“四盤八”喜宴為主，得到客戶認(rèn)可，民間“四盤八”喜宴還被贛州市旅游協(xié)會(huì)、贛州市烹飪飯店行業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“贛州客家名宴”。二是在營(yíng)銷方法上，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，以攜程、藝龍、美團(tuán)合作，公眾平臺(tái)推廣，三是做好成本控制，注重節(jié)能降耗，預(yù)防“跑、冒、滴、漏”的發(fā)生。四是狠抓了安保工作，始終注重食品安全和消防安全兩項(xiàng)工作，一年來(lái)，來(lái)未發(fā)生較大安全事故。2015年全年酒席接待了6935桌，會(huì)議接待137場(chǎng)次，客房入住12379房次。

總之，一年來(lái)在全體員工的努力下，取得了一定的成效。但是，我們應(yīng)該清醒地看到，我們還存在不少不足之處。一是員工的潛能還沒有得到充分發(fā)揮。全員的危機(jī)感，使命感，責(zé)任感，緊迫感還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，主人翁意識(shí)較為淡薄。二是部門之間的協(xié)作還不盡完美，相互扯皮，踢皮球的現(xiàn)象仍然存在。三是廚部出品研發(fā)能力不強(qiáng)。四是落實(shí)規(guī)章制缺乏執(zhí)行力。客房離目標(biāo)任務(wù)欠賬較多，未能完成任務(wù)，這些不足在2016年工作中應(yīng)該引起足夠重視。

2016年的工作目標(biāo)。

新年要有新面貌，新年要有新思維。2016年是酒店的拼搏之年、品質(zhì)之年。行業(yè)的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)仍然嚴(yán)竣，行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)依然激烈，廉政風(fēng)暴依然強(qiáng)勁，政務(wù)接待的日趨規(guī)范，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂觀。面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)，在新常態(tài)下，要樹立信心、挖掘潛力，逆市而進(jìn)、乘勢(shì)而為、迎難而上，繼續(xù)在困難中前行，在挑戰(zhàn)中創(chuàng)新，力促酒店跨越式發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)，華龍夢(mèng)”的百年名店而不懈努力。

一是提升員工整體素質(zhì)，就是工作技能的提升和執(zhí)行力的增強(qiáng)。最重要的是提升執(zhí)行力，酒店的執(zhí)行力就是酒店管理執(zhí)行層執(zhí)行決策的整體能力，是酒店企業(yè)文化的集體表現(xiàn)，是酒店管理人員溝通意識(shí)的整體體現(xiàn)，是酒店人與人，部門與部門的協(xié)作意識(shí)的整體體現(xiàn)。執(zhí)行力是酒店管理成敗的關(guān)健，一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)的酒店必然有一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，而具有高素質(zhì)員工隊(duì)伍的企業(yè)，必定是充滿希望的企業(yè)。在踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀時(shí)代背景下。如何提升酒店的執(zhí)行力？一是要加強(qiáng)教育，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。管理執(zhí)行力的先決條是思想執(zhí)行力，全體酒店員工特別是管理人員應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的緊迫感，在思想上，管理人員和下級(jí)員工能統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，提高團(tuán)隊(duì)精神，在行動(dòng)上保持高度一致無(wú)條件執(zhí)行。二是要加強(qiáng)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力，酒店當(dāng)前面臨不少問題，其中人員素質(zhì)能力問題比較突出，人員素質(zhì)參差不齊，新老員工交替對(duì)各項(xiàng)服務(wù)技能和落實(shí)各項(xiàng)要求上有所欠缺，必需加強(qiáng)培訓(xùn)，尤其是對(duì)客服務(wù)技巧，對(duì)客人的投訴，突發(fā)事件的應(yīng)變能力方面，三是增強(qiáng)酒店的凝聚力，營(yíng)造“企業(yè)興我榮，企業(yè)衰我恥”的榮辱觀，重樹員工的責(zé)任感和緊迫感，讓每個(gè)員工都感受到與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)的重要性。同時(shí)，管理人員要樹榜樣，立標(biāo)桿，起模范帶頭作用，用行動(dòng)說(shuō)話。四是完善規(guī)章制度，建立激勵(lì)約束機(jī)制，強(qiáng)化獎(jiǎng)勵(lì)制度的執(zhí)行，加大質(zhì)檢力度，強(qiáng)化督查職能，確?！罢顣惩ā?。

二是提高產(chǎn)品質(zhì)量。首先提高餐飲產(chǎn)品質(zhì)量，大家知道，“民以食為天”,而“食”的廣泛性，差異性，以及個(gè)性化，就要求廚師“眾口能調(diào)，美味健康”，再之，我們酒店是南康首家綜合性的三星級(jí)酒店，餐飲收入成為酒店的“半壁江山”，顯然“廚師力量”就是這“半壁江山”的締造者，2015年經(jīng)歷的行業(yè)寒潮，讓我們?cè)酱煸接?，?jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不但沒有降，反而上升。2016年的餐飲行業(yè)，民間宴席將更加火爆。民間的宴會(huì)，它的構(gòu)成主要包括婚宴、壽宴、生日宴、謝師宴、滿月宴、喬遷宴、慶功宴，離別宴、節(jié)慶宴。宴席是中國(guó)人的文化表達(dá)，市場(chǎng)潛力巨大，元月份的宴席接待，足于證明這一點(diǎn)。要提升菜品質(zhì)量，廚師要成為宴席的專家，行業(yè)的標(biāo)桿，如何打造我們的“廚師力量”提升菜品質(zhì)量呢？一是引進(jìn)人才，苦練內(nèi)功，要“不拘一格降人才”，把廚德高尚，技藝高明的廚師吸引到廚師隊(duì)伍之中，打造廚力量，釋放正能量，二是組建菜肴研發(fā)團(tuán)隊(duì)，把菜式的創(chuàng)新和宴席的特色作為重中之重，以菜品帶動(dòng)產(chǎn)品。有人說(shuō)：“烹飪之道，妙在變化，廚師之功，貴在運(yùn)用”。不同的食材，有不同烹飪方法，同樣的食材，不同的烹飪方法所烹制的菜品的色、香、味、型卻不同，看似簡(jiǎn)單的菜，其實(shí)卻蘊(yùn)含健康，養(yǎng)生的秘密，菜品的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，不僅品償其味道好不好，看其外觀好不好看，更重要的是否健康。三是把家常菜做出高人氣，用專業(yè)的態(tài)度，烹飪客家菜的美味，面對(duì)菜肴的同質(zhì)化要精益求精，在口味上下功夫；面對(duì)成本上升，要利用率最大化，而對(duì)同行競(jìng)爭(zhēng)，要提高產(chǎn)品的性價(jià)比，四是“走出去”參觀學(xué)習(xí)，參加烹飪大賽，與業(yè)界頂尖大師交流切磋，將各大菜系“融合”升華，成為獨(dú)具特色的“華龍菜”。培養(yǎng)出更多的烹飪大師和烹飪名師。在客房產(chǎn)品方面著重更新和完善配套設(shè)施，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，重樹細(xì)節(jié)決定成敗理念，著力加大營(yíng)銷力度。在會(huì)議室產(chǎn)品方面，對(duì)1#會(huì)議室安裝led液晶屏，凸顯會(huì)議接待檔次。

一、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。酒店的競(jìng)爭(zhēng)力，內(nèi)容很多，范圍很廣，這里所說(shuō)的增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，主要是指酒店應(yīng)把好的幾個(gè)關(guān)健性環(huán)節(jié)。一是維護(hù)好酒店的聲譽(yù)。酒店的聲譽(yù)是酒店知名度和美譽(yù)度的高度結(jié)合，我們酒店經(jīng)過(guò)13年的磨練打拼，擁有了較高的知名度和聲譽(yù)度，“中國(guó)三星級(jí)飯店”、“綠色旅游飯店”、“江西省明星旅游星級(jí)飯店”“中國(guó)贛菜特色店”的美譽(yù)來(lái)之不易，我們要精心呵護(hù)和悉心打造，因?yàn)槊雷u(yù)度在某種意義是一種服務(wù)的承諾，是酒店獲得核心競(jìng)爭(zhēng)力甚至生存的根本和生命線，二是創(chuàng)新特色產(chǎn)品，酒店的競(jìng)爭(zhēng)歸到底還是特色產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，以“特”行走天下，在個(gè)性化消費(fèi)日益明顯的今天，誰(shuí)擁有了消費(fèi)者喜愛的特色產(chǎn)品，就能搶占更多的客戶資源，三是重視運(yùn)用信息技術(shù)，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代，信息技術(shù)的廣泛運(yùn)用，酒店管理也應(yīng)向更廣，更深層次的發(fā)展，在營(yíng)銷技術(shù)方面。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)，微信拓展酒店?duì)I銷的空間。四是加強(qiáng)采購(gòu)管理降低經(jīng)營(yíng)成本，建立完善的采購(gòu)制度，規(guī)范采購(gòu)行為監(jiān)督采購(gòu)過(guò)程，從詢價(jià)中確定供應(yīng)商和簽訂采購(gòu)合同的操作程序，監(jiān)督到位，質(zhì)檢和庫(kù)。五是抓好酒店的安保工作，突出抓好“四個(gè)能力”建設(shè)，始終繃緊食品安全、消防安全這“兩個(gè)弦”。

提升員工整體素質(zhì)，提升產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，是2016年的整體工作思路，“大眾化，標(biāo)準(zhǔn)化，特色化”是我們的經(jīng)營(yíng)策略。營(yíng)業(yè)收入預(yù)計(jì)達(dá)到萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)達(dá)到萬(wàn)元，是酒店的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。為完成和超額完2016年的目標(biāo)任務(wù)，我們必須把環(huán)境做優(yōu)、服務(wù)做細(xì)、產(chǎn)品做精、營(yíng)銷做響，逆市而進(jìn)，乘勢(shì)而為，迎難而上。

2016的猴年，對(duì)華龍來(lái)說(shuō)是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，以產(chǎn)品性價(jià)比來(lái)吸收客戶，以服務(wù)的優(yōu)良性來(lái)穩(wěn)住回頭客。把企業(yè)做優(yōu)、做強(qiáng)，將會(huì)成為改寫華龍歷史的里程碑，我們要以堅(jiān)定的信心、堅(jiān)強(qiáng)的毅力，不屈不饒的精神來(lái)實(shí)現(xiàn)我們心中的夢(mèng)想。

歲月更替，萬(wàn)象更新，在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，謹(jǐn)讓我代表華龍實(shí)業(yè)有限公司，華龍大酒店以及我的全家向各位員工表示節(jié)日的祝賀，祝你們春節(jié)愉快，萬(wàn)事如意！并祝全家幸福，猴年吉祥！

謝謝大家！

員工大會(huì)講話稿篇十五

團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)人:。

他10年磨一劍，始終走在市場(chǎng)的第一線。

他讓團(tuán)隊(duì)眾志成城，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員奮勇向前，使銷售渠道的.管理日趨完善。他帶領(lǐng)自己團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員超越自我，銷售業(yè)績(jī)據(jù)眾團(tuán)隊(duì)之首。心靈的震撼不需要語(yǔ)言，他把實(shí)戰(zhàn)和管理能力發(fā)揮的淋漓盡致,是精英中的精英。

員工大會(huì)講話稿篇十六

酒店召開員工大會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)需要說(shuō)是什么呢?下面是x給大家整理的酒店員工大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿，僅供參考。

親愛各位員工和同事們：

大家好!

今天，我能站在這里和大家一起召開我們酒店第一次員工大會(huì)，我感到非常開心。在此，我代表xx商務(wù)酒店全體董事會(huì)成員對(duì)大家能成為我們酒店的開業(yè)元老表示熱烈的歡迎!

金秋時(shí)節(jié)、碩果飄香，在這個(gè)收獲的季節(jié)，我們xx商務(wù)酒店也即將迎來(lái)9月27日正式開業(yè)的慶典，這標(biāo)志著xx商務(wù)酒店即將步入一個(gè)全新的起點(diǎn)，一個(gè)新里程碑正在我們手中樹起。

示衷心感謝!

記得第一次看見酒店員工穿著整齊的t恤，在教官的帶領(lǐng)下參加酒店的軍訓(xùn)，那時(shí)正當(dāng)炎熱夏季，每個(gè)人都是汗流浹背，雖然辛苦，但是我們大家風(fēng)雨無(wú)阻。我從大家的臉上看到的是希望，酒店的希望。現(xiàn)在距離軍訓(xùn)結(jié)束已經(jīng)將近三個(gè)月的時(shí)間，在這說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng)，說(shuō)短不短的三個(gè)月時(shí)間里。我看到了大家臉上表情的變化，從充滿希望的表情變成了現(xiàn)在一個(gè)個(gè)自信的、帶有職業(yè)微笑的表情。我猜想到現(xiàn)在，大家的心情一定非常急切，躍躍欲試，期待酒店開張的那一天，把自己在這三個(gè)月來(lái)學(xué)到的東西展現(xiàn)出來(lái)，現(xiàn)在我要告訴大家的就是，展現(xiàn)你們風(fēng)采的時(shí)刻即將到來(lái)了。

我們現(xiàn)在的員工已經(jīng)達(dá)到了100多人，隊(duì)伍不斷地壯大，力量也必將勢(shì)不可擋。選擇xx商務(wù)酒店將是你們職業(yè)生涯中最寶貴的職業(yè)經(jīng)歷，也會(huì)是你一生無(wú)悔的選擇。我也同時(shí)希望你們能夠證明，選擇你們是xx商務(wù)酒店明智的選擇。

看到你們軍訓(xùn)時(shí)留下的汗水，讓我確信了你們具有超強(qiáng)的身體素質(zhì);看見你們培訓(xùn)時(shí)認(rèn)真的表情，讓我相信xx商務(wù)酒店的未來(lái)更加光明。感謝大家為酒店付出的勞動(dòng)與汗水，同時(shí)我堅(jiān)信，xx商務(wù)酒店一定不會(huì)讓大家失望，定會(huì)帶給你們一個(gè)充滿希望的未來(lái)。

工都是手拉著手克服了一個(gè)又一個(gè)的困難，迎接一個(gè)又一個(gè)新的挑戰(zhàn)，像一家人一樣團(tuán)結(jié)，互助。這讓我看到了你們對(duì)酒店發(fā)自內(nèi)心的熱愛。

我們每一個(gè)人都是為了自己的理想，懷揣著對(duì)酒店的熱愛，所以今天才能夠相聚在這里，團(tuán)聚在這個(gè)大家庭里面，現(xiàn)在酒店即將開業(yè)，我們每一個(gè)員工都站在同一個(gè)起跑線上，只要大家不怕苦，不怕累，做好自己的工作，發(fā)揮出專業(yè)水平和技能，相信大家會(huì)在很短的時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造出好的成績(jī)，讓大家共同矚目你的風(fēng)采?，F(xiàn)在一切硬件設(shè)施都為你們準(zhǔn)備好了，接下來(lái)就是你們的舞臺(tái)，把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中，對(duì)客服務(wù)當(dāng)中。相信你們將是xx商務(wù)酒店未來(lái)最閃亮的明星。

我榮幸是我們的隊(duì)伍各個(gè)部門有優(yōu)秀敬業(yè)的帶頭人，他們熱愛事業(yè)，勤奮工作;我自豪是我們的團(tuán)隊(duì)有那么多優(yōu)秀的員工和出類拔萃的管理人才，我在這樣的心情和氛圍中迎來(lái)酒店開業(yè)的日子，它讓我無(wú)法入睡，它是我人生在職業(yè)生涯中留下最美好的記憶和感動(dòng)的一段歷史。它將激勵(lì)我在未來(lái)的日子中以更飽滿的熱情和激情去投入到充滿希望和挑戰(zhàn)的工作。

在酒店的籌備期間，我們遇到了不少困難，尤其是在員工培訓(xùn)期間，由于場(chǎng)地及設(shè)備和器材還不太健全，影響了我們的培訓(xùn)進(jìn)度和效果，這些對(duì)于一個(gè)新酒店來(lái)說(shuō)是非常正常的，但我們也要引起足夠重視，畢竟我們即將正式開業(yè)，這意味著我們有責(zé)任讓客人擁有一個(gè)完美的酒店的消費(fèi)體驗(yàn)經(jīng)歷，我們?cè)俨荒芤郧捌诨I備為由為自己的不完善作解釋，酒店開業(yè)迫在眉睫，因此我希望各部門在我們?cè)囘\(yùn)營(yíng)期間抓緊整改，克服種種困難，做好一切開業(yè)準(zhǔn)備工作，希望全體員工以高漲的熱情、嫻熟的業(yè)務(wù)迎接慶典的到來(lái)。為此我對(duì)各位提出以下幾點(diǎn)要求：

第一：在思想上要做好迎接正式營(yíng)業(yè)的準(zhǔn)備，樹立意識(shí)，完成思想狀態(tài)從籌備到試運(yùn)營(yíng)再到正式開業(yè)狀態(tài)的轉(zhuǎn)型，從今時(shí)今日今刻開始，我們酒店籌備組已經(jīng)不復(fù)存在了，隨之迎接我們的是各大部門已經(jīng)走上正式運(yùn)營(yíng)的軌道。

第二：在行動(dòng)上做好準(zhǔn)備，強(qiáng)抓勞動(dòng)紀(jì)律和儀容儀表，以酒店的相關(guān)規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn)，做有紀(jì)律、有氣質(zhì)，舉止有禮、進(jìn)退有度的合格的星級(jí)酒店從業(yè)人員;精湛技術(shù)是我們?cè)谲浖ㄔO(shè)上追求的目標(biāo)。身為酒店的員工，我們不僅要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和履行酒店的旨意，服從酒店的安排，還要認(rèn)真鉆研各自的業(yè)務(wù)。學(xué)無(wú)止境，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，保持不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度，使自己的業(yè)務(wù)不斷的提高，讓到酒店的每位客人感到日新日奇。留住他們的好奇心，留住顧客，就留住了生意，也就留住了我們自己。業(yè)精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨。我們應(yīng)該勤于耕耘，讓我們的業(yè)務(wù)知識(shí)、水平不斷上臺(tái)階。讓客人提起xx商務(wù)酒店就會(huì)贊不絕口。工作沒有貧賤之分，只有分工不同，態(tài)度決定一切。

第三：酒店是對(duì)外的一個(gè)窗口。要樹立窗口形象，就必須從我自身素質(zhì)抓起。作為服務(wù)行業(yè)，尤其作為xx商務(wù)酒店這樣一個(gè)高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)，高要求的酒店，公司在酒店的建設(shè)上已經(jīng)投入了上千萬(wàn)的資金，酒店的硬件建設(shè)在齊齊哈爾酒店同行業(yè)中應(yīng)該是一流的。我們不僅擁有完善的住宿、餐飲場(chǎng)地和設(shè)施以及配套的會(huì)議設(shè)施，而且，有我們?cè)谧?00多位員工，你們才是將來(lái)創(chuàng)造酒店形象的代言人。從現(xiàn)在開始，我們不僅要做好每天的工作，而且要不斷提升自己的內(nèi)在素質(zhì)，提升整個(gè)酒店的品位。樹立主人翁意識(shí)，時(shí)刻牢記自己的角色，明白自己的一舉一動(dòng)都代表著xx商務(wù)酒店，關(guān)系到酒店品牌的建設(shè)，酒店的聲譽(yù)，就根本上關(guān)系到我們酒店的效益，一定要時(shí)刻牢記店興我榮，店衰我恥這個(gè)道理。

上傳下達(dá);員工之間，崗位之間，部門之間相互合作，提高工作效率，全力以赴迎接正式開業(yè)，同事們，展現(xiàn)你們聰明才智的時(shí)候來(lái)臨了，發(fā)揮你們創(chuàng)新能力的機(jī)會(huì)來(lái)臨了。同時(shí)我更希望你們?cè)谑聵I(yè)上有更大的發(fā)展和進(jìn)步。從現(xiàn)在開始，是你們發(fā)揮才干的良好開端，我們不僅是在選擇優(yōu)秀員工來(lái)我們酒店工作，而且是在培養(yǎng)優(yōu)秀的員工。機(jī)會(huì)在每個(gè)人面前都是平等的，如果你勤奮，努力，勤學(xué)，好問，那么總會(huì)有伯樂發(fā)現(xiàn)你的存在。

第五：樹立安全意識(shí)，完善安全設(shè)施，制定安全措施，實(shí)施安全操作，確保來(lái)賓的安全。希望你們?cè)诰频旯芾韺拥恼_領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門經(jīng)理的指導(dǎo)下，按照科學(xué)化，國(guó)際化的管理，標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化的操作流程。同時(shí)加強(qiáng)各部門的業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)，加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷推廣，打造xx商務(wù)酒店在行業(yè)和市場(chǎng)的知名度，贏得更廣闊的市場(chǎng)，建立良好的信譽(yù)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)與管理的協(xié)調(diào)發(fā)展。為酒店能成為鶴城乃至全國(guó)省的高檔次、高水準(zhǔn)、高效益的一流品牌酒店而不懈努力。當(dāng)今酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，作為酒店董事長(zhǎng)，我希望全體員工圍繞一切以經(jīng)營(yíng)為中心，在今后的工作中做到團(tuán)結(jié)、互助、協(xié)作。時(shí)刻以主人翁的姿態(tài)投入到工作中，通過(guò)規(guī)范化的管理，嚴(yán)格按照專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做好對(duì)客服務(wù)。

下面我簡(jiǎn)單的講一下今后這段時(shí)間對(duì)各部門的要求：

人事部在我們酒店前期招聘以及培訓(xùn)工作中，做出了杰。

出的貢獻(xiàn)，從人員篩選，面試，再到入職培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)千錘百煉，最終確定了我們這支由各方精英組成的隊(duì)伍，我希望以后繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的精神，做好酒店開業(yè)后的培訓(xùn)和監(jiān)督工作。努力打造出一支超星級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的團(tuán)隊(duì)來(lái)。

工程部的工程量之大范圍之廣是有目共睹的，大到客房，餐廳的曰常排查及維修，家私的放置，小到一顆螺絲釘?shù)陌惭b，一條線路的改造，要全方位的照顧到真的是很不容易，我希望大家本著實(shí)事求是的態(tài)度做事，絲毫不可以輕視每一個(gè)微小的環(huán)節(jié)，要穩(wěn)扎穩(wěn)打，一絲不茍。要知道現(xiàn)在多花一分鐘，多做一個(gè)步驟，以后會(huì)幫你們減少很多不必要的麻煩。

客房部和餐飲部是我們的一線部門，對(duì)于一個(gè)酒店來(lái)說(shuō)，是門戶，是最體現(xiàn)出我們酒店星級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)一個(gè)媒介，我們?cè)跒榭腿朔?wù)的過(guò)程中，從客人到達(dá)酒店，下車，保安員接待，在到前臺(tái)辦理入住手續(xù)，包括在我們酒店餐廳用餐消費(fèi)等等，直到客人結(jié)賬退房離開我們酒店這一系列的過(guò)程如果有一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)，就可能會(huì)直接導(dǎo)致客人投訴，一個(gè)環(huán)節(jié)的否定，就可能會(huì)否定我們所有的服務(wù)，所以我們一線員工要時(shí)刻注意自己的儀表，言談，舉止，嚴(yán)格要求自己，要以微笑的服務(wù)，親切的態(tài)度，禮貌的話語(yǔ)，對(duì)待我們的客人，使他們有一種賓至如歸的感覺。

銷售部是酒店對(duì)內(nèi)、對(duì)外形象的總策劃，是負(fù)責(zé)酒店市。

場(chǎng)調(diào)研和推銷的只能部門，它是酒店日常運(yùn)作與操作的中樞機(jī)構(gòu)，所以銷售部的任務(wù)是艱巨的，作為董事長(zhǎng)我深知這一點(diǎn)，所以我們更要多去了解和掌握市場(chǎng)信息，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展，利用各工種渠道，各種形式，采取各種方法，各種手段擴(kuò)大宣傳，使酒店得到推薦。

財(cái)務(wù)部要認(rèn)真組織本部門員工要做好日常財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，確保酒店經(jīng)營(yíng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，做好資金的收集和運(yùn)用，確保資金能夠妥善，完全，完整的保管。同時(shí)一定要嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)成本費(fèi)用的控制，不斷完善各項(xiàng)管理制度，做到大支出有計(jì)劃，曉開支由控制，要做到勤清理，勤申報(bào)，嚴(yán)格控制，力求把財(cái)務(wù)工作做的井井有條。

安全工作時(shí)企業(yè)生存之本，我希望保安部特別要在酒店試運(yùn)營(yíng)以及酒店正式開業(yè)，努力做好酒店的治安和消防工作，加強(qiáng)消防設(shè)施、設(shè)備的檢查及保養(yǎng)，同時(shí)要強(qiáng)化管理，不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，力求優(yōu)質(zhì)服務(wù)，要真正起到為酒店保駕護(hù)航的作用。

讓我們大家一起用以積極的態(tài)度，以求實(shí)的精神，以培訓(xùn)促服務(wù)、以服務(wù)促銷售、以經(jīng)營(yíng)為核心，以安全為保障，全面的進(jìn)入到酒店開業(yè)前的緊急備戰(zhàn)狀態(tài)。xx商務(wù)酒店酒店的開業(yè)將鶴城酒店業(yè)迎來(lái)了更新的標(biāo)準(zhǔn)。希望我們的酒店在田雨總經(jīng)理的帶領(lǐng)下團(tuán)結(jié)、進(jìn)取，共同努力創(chuàng)造可觀的效益，以更高的標(biāo)準(zhǔn)回報(bào)社會(huì)各界的支持和期望。

開業(yè)的日子終于到來(lái)了，展現(xiàn)我們的機(jī)會(huì)終于來(lái)臨了，大家要保持最積極地態(tài)度以最職業(yè)的微笑來(lái)面對(duì)每一位客人，以最標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)語(yǔ)言來(lái)迎接每一位賓客，以最新鮮的面孔面對(duì)開業(yè)的到來(lái)。我們將一如既往的時(shí)時(shí)刻刻的為我們的員工著想，讓你們?cè)诠ぷ鞯膷徫簧系玫讲粌H僅是收入，而是寶貴的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)及標(biāo)準(zhǔn)化的管理技能。請(qǐng)你們相信：酒店美好的將來(lái)將是你們邁向成功事業(yè)的敲門磚，奠基石。你們是酒店真正的主人，沒有你們就沒有酒店的美好的明天，讓我們攜起手來(lái)，為xx商務(wù)酒店豪人峰匯酒樓的明天共同努力。

敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，尊敬的員工朋友們：

大家下午好!鼓樂陣陣，爆竹聲聲。值此中華民族傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)來(lái)臨之際，我們?cè)谶@里歡聚一堂，辭舊迎新，共慶新春佳節(jié)，共商發(fā)展大計(jì)，共話美好未來(lái)。冬去春歸，新春將至，在此，我謹(jǐn)代表恒達(dá)酒店全體管理人員及我本人，向一年來(lái)在工作崗位上默默奉獻(xiàn)，為酒店發(fā)展付出辛勤勞動(dòng)的全體員工，表示衷心的感謝和親切的問候!大家辛苦了!謝謝你們!同時(shí)，向酒店全體員工及其家屬，向所有曾經(jīng)在恒達(dá)酒店奮斗過(guò)，現(xiàn)在仍?shī)^斗在一線的管理人員和員工們拜個(gè)早年!祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，生活幸福，萬(wàn)事如意!

20xx年，是旅游飯店業(yè)經(jīng)受嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年，從20xx。

年開始不斷蔓延的國(guó)際金融危機(jī)和20xx年下半年通貨膨脹的擴(kuò)展使星級(jí)酒店的經(jīng)營(yíng)經(jīng)歷了前所未有的嚴(yán)峻考驗(yàn)。作為酒店業(yè)的一份子，我們同樣經(jīng)歷了這一艱難歷程。為了應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，我們?cè)谀瓿醯墓ぷ鲿?huì)議中就重點(diǎn)提出了20xx年工作的基本思路，并要求在新的一年里，我們要以更加飽滿的熱情，認(rèn)認(rèn)真真做好每一項(xiàng)工作，踏踏實(shí)實(shí)完成每一項(xiàng)任務(wù)，在不斷完善自身的同時(shí)，還要認(rèn)清形勢(shì)，明確目標(biāo)，整合隊(duì)伍，團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，爭(zhēng)取創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)。一年以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，酒店上下一心，團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，努力拼搏，使我店的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作都能夠有序運(yùn)行，取得了良好的效果，共創(chuàng)營(yíng)業(yè)收入約xxxx萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)約xxx萬(wàn)多元。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結(jié)過(guò)去一年的工作、成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)及不足，以利于揚(yáng)長(zhǎng)避短，奮發(fā)進(jìn)取，在20xx年里努力再創(chuàng)佳績(jī)。

xxxxxxx會(huì)議及各企事業(yè)單位的年會(huì)等幾次大型會(huì)議接待工作，我們都非常重視，并根據(jù)接待規(guī)格召開專題會(huì)議，本著確保服務(wù)周到、確保安全可靠、確保代表滿意的原則，提前安排好各項(xiàng)議程，做好各項(xiàng)接待準(zhǔn)備工作，因此保證了各項(xiàng)會(huì)議的順利進(jìn)行，幾次接待任務(wù)都圓滿完成，贏得了與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的廣泛好評(píng)。由于接待工作落實(shí)得好，xxx的很多大型會(huì)議都慕名而來(lái)，為酒店帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

負(fù)責(zé)人的榜樣作用下，部門領(lǐng)班及其員工，加班加點(diǎn)，任勞任怨，工作延長(zhǎng)雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài)，為酒店的窗口形象增添了光彩。

三、狠抓經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)效益狠抓經(jīng)營(yíng)，在年初，酒店就確立了“不斷提高酒店經(jīng)濟(jì)效益，努力完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)”的目標(biāo)。效益是我們酒店經(jīng)營(yíng)工作的重中之重，只有效益上去了，我們才能夠開展其它方面的工作。20xx年，我們努力抓好各方面的經(jīng)營(yíng)工作，尤其是狠抓客房、餐飲和ktv三個(gè)收入增長(zhǎng)點(diǎn)，全力促進(jìn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)勇攀新高。

四、嚴(yán)格管理，打造隊(duì)伍嚴(yán)格管理，隊(duì)伍建設(shè)一直是我們酒店的重要工作之一。20xx年我們繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，從以下幾個(gè)方面入手，努力打造強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)：

1.狠抓制度管理，提升隊(duì)伍形象。

2.加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升服務(wù)質(zhì)量。

3.以“安生生產(chǎn)”為內(nèi)容，抓好安保工作。

五、以降耗為核心，抓好維保工作以降耗為核心。

1.在全酒店范圍推廣“六常管理法”，為提高酒店員工的工作效率，降低內(nèi)耗。酒店研究決定，在酒店及各部門原有管理規(guī)定執(zhí)行的基礎(chǔ)上，再次向全體員工提出“六常管理法”的要求。即常分類、常整理、常清潔、常維護(hù)、常規(guī)范、常教育。

2.搶修維修：工程部的7名同志承擔(dān)著酒店各個(gè)部門。

設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作，經(jīng)常為搶修一個(gè)部位堅(jiān)持工作到深夜，有時(shí)一干就是一整夜。同時(shí)，他們對(duì)自己的工作做到心中有數(shù)合理安排，如在入冬前提前對(duì)酒店供暖設(shè)備進(jìn)行了全面檢修、整修酒店配電箱更換電度表等。

3.采購(gòu)把關(guān)：采購(gòu)部在工作中努力做到節(jié)約開支，降低成本，積極走訪市場(chǎng)咨詢商家，努力做到貨比三家，堅(jiān)持同等價(jià)格比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價(jià)格，嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)。堅(jiān)持制度原則，凡是支出金額較大的采購(gòu)計(jì)劃，都要事先得到領(lǐng)導(dǎo)審批。做好預(yù)算費(fèi)用開支，控制采購(gòu)費(fèi)用的支出。

年，特別是今年下半年以來(lái)，食用油、酒糖米面、蔬菜水果等各類民生食品價(jià)格輪番上漲。在通貨膨脹的壓力下，酒店的各種原料、物料的采購(gòu)成本不斷加大，運(yùn)營(yíng)成本驟然增大。為此，酒店成立了物價(jià)評(píng)估小組，及時(shí)對(duì)婚宴、零點(diǎn)菜單價(jià)格及房?jī)r(jià)做了調(diào)整，在保證客人就餐滿意度的前提下以保證毛利率和平均房?jī)r(jià)。

六、以精干為原則，抓好人事工作以精干為原則。

1.合理定編：根據(jù)酒店行政例會(huì)精神，以精干、高效為用人原則，人力資源部在年初名全店人員編制的基礎(chǔ)上，由酒店領(lǐng)導(dǎo)出面，找相關(guān)部門協(xié)調(diào)，要求各部門做到科學(xué)定崗，以崗定編。

招聘100人次。

七、存在的問題。

品、創(chuàng)新營(yíng)銷手段，牢牢抓住創(chuàng)新——這一酒店發(fā)展的永恒主題，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)酒店質(zhì)的飛躍。提升產(chǎn)品質(zhì)量。

最后，祝我們酒店承前啟后、繼往開來(lái)，再創(chuàng)佳績(jī)。祝大家在新的一年工作順利，身體健康、闔家幸福，新年快樂!

謝謝大家!

親愛的同事們：

大家好!

今天，我很高興能和大家一起召開我們酒店的全體員工大會(huì)和開業(yè)動(dòng)員大會(huì)。在此，我代表中油花園酒店對(duì)大家能成為我們酒店的開業(yè)元老表示熱烈的歡迎。

金秋時(shí)節(jié)、碩果飄香，在這個(gè)收獲的季節(jié)，中油花園酒店也即將迎來(lái)9月9日正式開業(yè)的慶典，這標(biāo)志著中油花園酒店即將步入一個(gè)全新的起點(diǎn)，一個(gè)新里程碑正在我們手中樹起。

通過(guò)你們的掌聲，我謹(jǐn)向付出辛勤勞動(dòng)的酒店員工，我的同事以及關(guān)心支持酒店事業(yè)的家人表示衷心的感謝和真摯的敬意，回望籌備期的那些日日夜夜和風(fēng)風(fēng)雨雨我深感榮幸和自豪，全體員工群策群力，克服了種種困難，終于迎來(lái)了我們酒店的即將開業(yè)。在此，我代表酒店管理層對(duì)大家在籌備期間付出的辛勤勞動(dòng)表示衷心感謝!

記得上次講話有一百多人參加，我們?cè)谌龢呛?jiǎn)陋的工房。

里面舉行第一次全體會(huì)議，那時(shí)正當(dāng)炎熱夏季，每個(gè)人都是汗流浹背，雖然條件很差，但是我從大家的臉上看到的是希望，酒店的希望。現(xiàn)在距離上次開會(huì)已經(jīng)將近兩個(gè)月的時(shí)間，在這說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng)，說(shuō)短不短的兩個(gè)月時(shí)間里。我看到了大家臉上表情的變化，從充滿希望的表情變成了現(xiàn)在一個(gè)個(gè)自信的、帶有職業(yè)微笑的表情。我猜想到現(xiàn)在，大家的心情一定非常急切，躍躍欲試，期待酒店開張的那一天，把自己在這兩個(gè)月來(lái)學(xué)到的東西展現(xiàn)出來(lái)，現(xiàn)在我要告訴大家的就是，展現(xiàn)你們風(fēng)采的時(shí)刻即將到來(lái)了。

我們現(xiàn)在的員工已經(jīng)達(dá)到了300多人，隊(duì)伍不斷地壯大，力量也必將勢(shì)不可擋。選擇中油花園酒店將是你們職業(yè)生涯中最寶貴的職業(yè)經(jīng)歷，也會(huì)是你一生無(wú)悔的選擇。我也同時(shí)希望你們能夠證明，選擇你們是中油花園酒店明智的選擇。

看到你們軍訓(xùn)時(shí)留下的汗水，讓我確信了你們具有超強(qiáng)的身體素質(zhì);看見你們培訓(xùn)時(shí)認(rèn)真的表情，讓我相信中油花園酒店的未來(lái)更加光明。感謝大家為酒店付出的勞動(dòng)與汗水，同時(shí)我堅(jiān)信，中油花園酒店一定不會(huì)讓大家失望，定會(huì)帶給你們一個(gè)充滿希望的未來(lái)。

酒店發(fā)自內(nèi)心的熱愛。

我們每一個(gè)人都是為了自己的理想，懷揣著對(duì)酒店的熱愛，所以今天才能夠相聚在這里，團(tuán)聚在這個(gè)大家庭里面，現(xiàn)在酒店即將開業(yè)，我們每一個(gè)員工都站在同一個(gè)起跑線上，只要大家不怕苦，不怕累，做好自己的工作，發(fā)揮出專業(yè)水平和技能，相信大家會(huì)在很短的時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造出好的成績(jī)，讓大家共同矚目你的風(fēng)采。現(xiàn)在一切硬件設(shè)施都為你們準(zhǔn)備好了，接下來(lái)就是你們的舞臺(tái)，把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中，對(duì)客服務(wù)當(dāng)中。相信你們將是中油花園酒店未來(lái)最閃亮的明星。

我榮幸是我們的隊(duì)伍各個(gè)部門有優(yōu)秀敬業(yè)的帶頭人，他們熱愛事業(yè)，勤奮工作;我自豪是我們的團(tuán)隊(duì)有那么多優(yōu)秀的員工和出類拔萃的管理人才，我在這樣的心情和氛圍中迎來(lái)酒店開業(yè)的日子，它讓我無(wú)法入睡，它是我人生在職業(yè)生涯中留下最美好的記憶和感動(dòng)的一段歷史。它將激勵(lì)我在未來(lái)的日子中以更飽滿的熱情和激情去投入到充滿希望和挑戰(zhàn)的工作。

費(fèi)體驗(yàn)經(jīng)歷，我們?cè)俨荒芤郧捌诨I備為由為自己的不完善作解釋，酒店開業(yè)迫在眉睫，因此我希望各部門在我們?cè)囘\(yùn)營(yíng)期間抓緊整改，克服種種困難，做好一切開業(yè)準(zhǔn)備工作，希望全體員工以高漲的熱情、嫻熟的業(yè)務(wù)迎接慶典的到來(lái)。為此我對(duì)各位提出以下幾點(diǎn)要求：

第一：在思想上要做好迎接正式營(yíng)業(yè)的準(zhǔn)備，樹立意識(shí)，完成思想狀態(tài)從籌備到試運(yùn)營(yíng)再到正式開業(yè)狀態(tài)的轉(zhuǎn)型，從今時(shí)今日今刻開始，我們酒店籌備組已經(jīng)不復(fù)存在了，隨之迎接我們的是7大部門已經(jīng)走上正式運(yùn)營(yíng)的軌道。

第二：在行動(dòng)上做好準(zhǔn)備，強(qiáng)抓勞動(dòng)紀(jì)律和儀容儀表，以酒店的相關(guān)規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn)，做有紀(jì)律、有氣質(zhì)，舉止有禮、進(jìn)退有度的合格的五星級(jí)酒店從業(yè)人員;精湛技術(shù)是我們?cè)谲浖ㄔO(shè)上追求的目標(biāo)。身為酒店的員工，我們不僅要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和履行酒店的旨意，服從酒店的安排，還要認(rèn)真鉆研各自的業(yè)務(wù)?！皩W(xué)無(wú)止境”，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，保持不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度，使自己的業(yè)務(wù)不斷的提高，讓到酒店的每位客人感到日新日奇。留住他們的好奇心，留住顧客，就留住了生意，也就留住了我們自己。“業(yè)精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨?！蔽覀儜?yīng)該勤于耕耘，讓我們的業(yè)務(wù)知識(shí)、水平不斷上臺(tái)階。讓客人提起中油花園酒店就會(huì)贊不絕口。工作沒有貧賤之分，只有分工不同，“態(tài)度決定一切。

第三：酒店是對(duì)外的一個(gè)窗口。要樹立窗口形象，就必。

你們聰明才智的時(shí)候來(lái)臨了，發(fā)揮你們創(chuàng)新能力的機(jī)會(huì)來(lái)臨了。同時(shí)我更希望你們?cè)谑聵I(yè)上有更大的發(fā)展和進(jìn)步。從現(xiàn)在開始，是你們發(fā)揮才干的良好開端，我們不僅是在選擇優(yōu)秀員工來(lái)我們酒店工作，而且是在培養(yǎng)優(yōu)秀的員工。機(jī)會(huì)在每個(gè)人面前都是平等的，如果你勤奮，努力，勤學(xué)，好問，那么總會(huì)有伯樂發(fā)現(xiàn)你的存在。

第五：樹立安全意識(shí)，完善安全設(shè)施，制定安全措施，實(shí)施安全操作，確保來(lái)賓的安全。希望你們?cè)诰频旯芾韺拥恼_領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門經(jīng)理的指導(dǎo)下，按照科學(xué)化，國(guó)際化的管理，標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化的操作流程。同時(shí)加強(qiáng)各部門的業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)，加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷推廣，打造中油花園酒店在行業(yè)和市場(chǎng)的知名度，贏得更廣闊的市場(chǎng)，建立良好的信譽(yù)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)與管理的協(xié)調(diào)發(fā)展。為酒店能成為鄭州市乃至河南省的高檔次、高水準(zhǔn)、高效益的一流品牌酒店而不懈努力。當(dāng)今酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，作為酒店總經(jīng)理，我希望全體員工圍繞“一切以經(jīng)營(yíng)為中心”，在今后的工作中做到“團(tuán)結(jié)、互助、協(xié)作。時(shí)刻以主人翁的姿態(tài)投入到工作中，通過(guò)規(guī)范化的管理，嚴(yán)格按照專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做好對(duì)客服務(wù)。

下面我簡(jiǎn)單的講一下今后這段時(shí)間對(duì)各部門的要求：

后繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的精神，做好酒店開業(yè)后的培訓(xùn)和監(jiān)督工作。努力打造出一支超五星級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的團(tuán)隊(duì)出來(lái)。

工程部的工程量之大范圍之廣是有目共睹的，大到客房，餐廳的曰常排查及維修，家私的放置，小到一顆螺絲釘?shù)陌惭b，一條線路的改造，要全方位的照顧到真的是很不容易，我希望大家本著實(shí)事求是的態(tài)度做事，絲毫不可以輕視每一個(gè)微小的環(huán)節(jié)，要穩(wěn)扎穩(wěn)打，一絲不茍。要知道現(xiàn)在多花一分鐘，多做一個(gè)步驟，以后會(huì)幫你們減少很多不必要的麻煩。

房務(wù)部和餐飲部是我們的一線部門，對(duì)于一個(gè)酒店來(lái)說(shuō)，是門戶，是最體現(xiàn)出我們酒店五星級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)一個(gè)媒介，我們?cè)跒榭腿朔?wù)的過(guò)程中，從客人到達(dá)酒店，下車，禮賓員接待，在到前臺(tái)辦理入住手續(xù)，包括在我們酒店餐廳用餐消費(fèi)，健身房健身，等等。直到客人結(jié)賬退房離開我們酒店，這一系列的過(guò)程如果有一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)，就可能會(huì)直接導(dǎo)致客人投訴，一個(gè)環(huán)節(jié)的否定，就可能會(huì)否定我們所有的服務(wù)，所以我們一線的員工一定要時(shí)刻注意自己的儀表，言談，舉止，嚴(yán)格要求自己，要以微笑的服務(wù)，親切的態(tài)度，禮貌的話語(yǔ)，對(duì)待我們的客人，使他們有一種賓至如歸的感覺。

財(cái)務(wù)部要認(rèn)真組織本部門員工要做好日常財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，確保酒店經(jīng)營(yíng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，做好資金的收集和運(yùn)用，確保資金能夠妥善，完全，完整的保管。同時(shí)一定要嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)成本費(fèi)用的控制，不斷完善各項(xiàng)管理制度，做到大支出有計(jì)劃，小開支有控制，要做到勤清理，勤申報(bào)，嚴(yán)格控制，力求把財(cái)務(wù)工作做的井井有條。安全工作是企業(yè)的生存之本，我希望保安部特別要在酒店試運(yùn)營(yíng)以及酒店正式開業(yè)，努力做好酒店的治安和消防工作，加強(qiáng)消防設(shè)施、設(shè)備的檢查及保養(yǎng)，同時(shí)要強(qiáng)化管理，不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，力求優(yōu)質(zhì)服務(wù)，要真正起到為酒店保駕護(hù)航的作用。

得起考驗(yàn)的隊(duì)伍，一定不會(huì)辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的殷切期望。中油花園酒店將帶給我們的不僅是驚喜和贊嘆，更多的是對(duì)其更深層次價(jià)值的期許和展望。我更加堅(jiān)信，在酒店領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力，是支撐中油花園酒店發(fā)展并運(yùn)行的信心和源泉。中油花園酒店必將在市場(chǎng)上傲然挺立，擁有一席之地，力求打造一家國(guó)際五星級(jí)的豪華酒店，樹立河南酒店行業(yè)的全新標(biāo)準(zhǔn)。因此，我們必須以“敬業(yè)樂業(yè)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，分工協(xié)作”的團(tuán)隊(duì)精神來(lái)帶領(lǐng)我們?nèi)w員工不斷學(xué)習(xí)，努力工作，用良好的成績(jī)來(lái)回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任，回報(bào)社會(huì)各界的支持和期望。

來(lái)我們酒店取決于酒店所提供的服務(wù)及銷售的營(yíng)銷策略，銷售部要做好試業(yè)前的宣傳促銷工作，拓寬銷售渠道，內(nèi)挖潛力，外拓客源，在全員營(yíng)銷，全員服務(wù)上下工夫，上下人人都是服務(wù)員，個(gè)個(gè)都是營(yíng)銷員，營(yíng)銷中有服務(wù)，服務(wù)中有營(yíng)銷，給客戶以賓至如歸的感覺，給他們提供更多的個(gè)性化服務(wù)，“合理推銷我們的產(chǎn)品”，保證酒店利益最大化。

新的歲月帶來(lái)新的希望，新的歲月帶新的夢(mèng)想!在今后酒店平凡的日子里，我們將用創(chuàng)造性的工作把希望變成現(xiàn)實(shí);把夢(mèng)想掌握在自己的手中。過(guò)去幾個(gè)月的時(shí)間里我們不畏艱辛，克服困難，基本的完成了開業(yè)的籌備工作，在面臨試業(yè)經(jīng)營(yíng)新挑戰(zhàn)時(shí)，我希望大家集思廣義，匯聚全體員工的聰明才智，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)造出一條中油花園酒店自己的路。從酒店整體發(fā)展戰(zhàn)略入手，明確經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，走一條以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以國(guó)際經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)，以中油花園酒店自身特色為內(nèi)容的道路。

開業(yè)的日子終于到來(lái)了，展現(xiàn)我們的機(jī)會(huì)終于來(lái)臨了，大家要保持最積極地態(tài)度，以最職業(yè)的微笑來(lái)面對(duì)每一位客人，以最標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)語(yǔ)言來(lái)迎接每一位遠(yuǎn)道的來(lái)賓，以最新鮮的面孔面對(duì)明天的到來(lái)。我們將一如既往的時(shí)時(shí)刻刻為我們的員工著想，讓你們?cè)诠ぷ鞯膷徫簧系玫降牟粌H僅是收入，而是寶貴的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)及國(guó)際化的管理技能。請(qǐng)你們相信：酒店美好的將來(lái)將是你們邁向成功事業(yè)的敲門磚，奠基石。

你們是酒店真正的主人，沒有你們就沒有酒店的今天，讓我們攜起手來(lái)，為中油花園酒店的明天共同努力。

謝謝。

員工大會(huì)講話稿篇十七

大家好!

今天是公歷xx月xx日,農(nóng)歷xx月初九,農(nóng)歷新年已經(jīng)過(guò)去了天,但在這里,我還是要送上x年我最真摯的祝福,祝愿大家在x年里工作順利,身體健康,合家幸福,萬(wàn)事如意!

同時(shí),我很高興能和大家一起在這里召開我們文章文具公司x年度首次員工大會(huì),我代表公司,代表總經(jīng)辦,代表行政人事部,對(duì)新員工的加入表示熱烈的歡迎,正是你們的到來(lái),才使文章注入新的血液,增添新的力量;對(duì)老員工的返回,表示由衷的感激和深切問候,正因?yàn)橛心銈?文章才會(huì)更加精彩。

剛才杜經(jīng)理的講話具體實(shí)在,同時(shí)對(duì)生產(chǎn)工作作了詳細(xì)安排,對(duì)今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。

在這里,我也要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn):。

x年我們的管理將要上一個(gè)新臺(tái)階,那么,首先會(huì)完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍,因?yàn)槌晒Φ钠髽I(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度,隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理無(wú)疑是持續(xù)發(fā)展的根本。其次,要加強(qiáng)培訓(xùn)力度,目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是管理人員,身肩重責(zé),需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,從真正意義上為大家?guī)?lái)幫助。再次,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議,正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”,只要我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),我相信我們會(huì)越做越好,工資會(huì)越來(lái)越高。因此每位員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)和操作規(guī)程,一定要按廠規(guī)廠紀(jì)行事,努力樹立企業(yè)形象,比如現(xiàn)在啟動(dòng)的考勤制度(拓展細(xì)說(shuō),把問題及要求羅列出來(lái)),同時(shí)注意安全,服從領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。

截止今天,我們公司現(xiàn)有人員(管理及職工)共有近350人,我們的員工來(lái)自五湖四海,但我們?yōu)橐粋€(gè)共同的目標(biāo)(賺錢),也為了文章的成長(zhǎng)和我們自已的進(jìn)步而凝聚在一起,所以,不論是管理人員,還是員工,也要像兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一起,工作、生活有什么困難,及時(shí)反映,發(fā)生什么矛盾、別扭,也要心胸開闊,忍一時(shí)風(fēng)平浪靜,退一步海闊天空,因?yàn)?團(tuán)結(jié)就是力量,只有團(tuán)結(jié),才能保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,但對(duì)于拉幫結(jié)派、明爭(zhēng)暗斗、陽(yáng)奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。目前,公司條件有限,比如對(duì)宿舍的調(diào)整(為什么要調(diào)整及調(diào)整的要求和意義),如有不到之處,還望大家多體諒與理解。

我們的整個(gè)公司就像一部大機(jī)器,每一個(gè)人就像機(jī)器上的一個(gè)零件,每一個(gè)人都有他的'地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干,都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里?在發(fā)生緊急情況時(shí),要看到你們的身影;在困難面前,要看到你們的身影;在重大任務(wù)前,更要看到你們的身影。你們要在平時(shí)工作中看得出來(lái),關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái),困難面前挺得過(guò)來(lái),這就是我對(duì)公司全體管理人員的要求。我們的全體員工,也都要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神,樹立“廠興我榮,廠蓑我恥”的觀點(diǎn),你們要干一行,愛一行,鉆一行,精一行,360行,行行出狀員。你們的努力,公司是看在眼里,記在心里的。公司的成長(zhǎng)離不開大家,公司發(fā)展了,你們的待遇也會(huì)跟著提高。

全體員工朋友們,x年我們將翻開新的一頁(yè),讓我們?cè)趧⒖偟恼_領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)管理人員的帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,我們團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拼搏、開拓進(jìn)取,為全面完成x年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為文章文具公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!

謝謝大家!

員工大會(huì)講話稿篇十八

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！

火一樣的季節(jié)孕育火一樣的夢(mèng)想，火一樣的青春書寫火一樣的人生。在這驕陽(yáng)似火的季節(jié)，我們歡聚一堂，召開金山國(guó)際酒店7月份優(yōu)秀員工表彰大會(huì)，我謹(jǐn)代表酒店管理層向參加此次會(huì)議的員工以及堅(jiān)守在工作崗位上的同事們致以最真摯的祝福和崇高的敬意。

的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，我們有一批敬業(yè)奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工，有了大家的努力，在接下來(lái)的工作中，酒店的發(fā)展將邁向更高的臺(tái)階。

夏季是酒店行業(yè)的經(jīng)營(yíng)旺季，我希望全體員工在接下來(lái)的工作中，能抓住機(jī)遇，將前期的奉獻(xiàn)精神延續(xù)下去，時(shí)刻以“敬業(yè)樂業(yè)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、分工協(xié)作”的團(tuán)隊(duì)精神為指導(dǎo)，在不同的崗位上發(fā)揮不同的作用，更希望你們?cè)诓煌膷徫簧隙加袃?yōu)異的表現(xiàn)。請(qǐng)你們相信：金山國(guó)際酒店美好的將來(lái)將是你們邁向成功事業(yè)的奠基石。讓我們攜起手來(lái)，展望未來(lái)、放飛理想，為金山國(guó)際酒店的明天共同努力！

最后，祝大家工作順心，家庭幸福，身體健康，萬(wàn)事如意！

謝謝大家！

員工大會(huì)講話稿篇十九

各位老師：

大家晚上好!

今天，我們?nèi)w教師歡聚一堂，共同慶祝我們自已的節(jié)日----。

第xx個(gè)教師節(jié)。

在此作為教師代表在大會(huì)上發(fā)言，表達(dá)我們的心聲和對(duì)美好未來(lái)的憧憬，心情倍感激動(dòng)和自豪借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表我個(gè)人向一直關(guān)心、支持二中的各位。

領(lǐng)導(dǎo)。

表達(dá)最誠(chéng)摯的感謝和最衷心的祝福!向我朝夕相處的同事們說(shuō)一聲：節(jié)日快樂!

和各位同仁的肯定，給了我很多的榮譽(yù)。今天，在這熱情與尊重、關(guān)注與期待的目光中，我們可以自豪的'說(shuō)：我是一個(gè)老師!我無(wú)悔于自己的選擇，無(wú)怨于自己的奉獻(xiàn)，我更無(wú)愧于自己的稱號(hào)!

的魄力，老師的能力，學(xué)生的實(shí)力。省內(nèi)許多學(xué)校來(lái)我?？疾鞂W(xué)習(xí)，作為二中人我們挺直了腰桿。是的，正是二中這片沃土讓每位教師把熱情與夢(mèng)想、創(chuàng)新與開拓奉獻(xiàn)給學(xué)校和家長(zhǎng)，在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)了自身崇高的人生價(jià)值。

作為一名普通的中年教師，我常想教師可能不是我最理想的職業(yè)，然而我在教育的沃野上奉獻(xiàn)了青春，揮灑耕耘的汗水幾十年，難到我不熱愛自已的教師職業(yè)嗎?相信各位同仁幾十年來(lái)就是因?yàn)橐驗(yàn)閻蹖W(xué)生，所以才堅(jiān)持。我也思考過(guò)：二中有一些不盡人意的地方，但它是我安身立命的基石，是我耕耘的沃土，是我實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)。我熱愛它，要為二中的發(fā)展盡一份力量。因?yàn)橹挥卸邪l(fā)展壯大，興旺發(fā)達(dá)，作為二中人才能挺直腰桿，才能無(wú)愧于學(xué)生，無(wú)愧于家長(zhǎng)，無(wú)愧于學(xué)校，無(wú)愧于我們從事的教育事業(yè)。也許平時(shí)我們有太多的抱怨：抱怨xx的教育的大環(huán)境不好;抱怨教師艱辛、清苦的待遇低;抱怨學(xué)生的基礎(chǔ)不聽話。在二中的發(fā)展臨巨大的戰(zhàn)環(huán)境里這些抱怨又有什么義?因?yàn)楸г垢淖儾涣送獠楷F(xiàn)狀，我們所能改變的是我們自已。我們改意變不了xx教育的大環(huán)境，但是全校師生共同努力來(lái)改變二中的小環(huán)境;一個(gè)班的老師齊心使力可以改變的一個(gè)班小環(huán)境;如果我們把二中的各個(gè)小環(huán)境改變了，二中的大環(huán)境就改變了。在二中發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻，我們沒有時(shí)間抱怨，沒有理由抱怨。我們要把抱怨轉(zhuǎn)化為切實(shí)的行動(dòng)：不計(jì)較個(gè)人的得失;上好每一節(jié)課，做好每一件事，認(rèn)真地搞好自已份內(nèi)的工作;不說(shuō)抱怨的話，不說(shuō)泄氣的話，不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話。任何事情只要真抓實(shí)于，沒有解決不了的問題。

最后，祝各位老師節(jié)日快樂!工作順利，闔家幸福!謝謝大家!

員工大會(huì)講話稿篇二十

同志們：

大家下午好。首先代表監(jiān)事會(huì)對(duì)公司20xx年取得的成績(jī)表示祝賀，

對(duì)大家。

一年來(lái)的辛勤工作表示感謝！其次強(qiáng)調(diào)一下“居長(zhǎng)安，大不易”。年年都說(shuō)，目的就是希。

望大家。

把風(fēng)險(xiǎn)一刻也不要忘記，畢竟我們是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的。我們現(xiàn)在管理的信托規(guī)模近6000億，業(yè)務(wù)品種也繁多，業(yè)務(wù)筆數(shù)1700多筆，部門有90多個(gè)，公司有700多人，每一個(gè)環(huán)節(jié)稍不注意就會(huì)出現(xiàn)問題，都可能是風(fēng)險(xiǎn)的漏洞，所以長(zhǎng)安信托一定要記住“居長(zhǎng)安，大不易”。第三句話，重構(gòu)一致性。公司成立三十年了，特別是這十年來(lái)，公司發(fā)展得挺好。公司怎么就成了現(xiàn)在這個(gè)樣子，概括起來(lái)，可以從以下幾個(gè)層次來(lái)說(shuō)說(shuō)。

“效率”：公司的發(fā)展很大程度上是由效率推進(jìn)的；特別是前幾年，公司的效率高得到了外部的認(rèn)可。可以說(shuō)效率已經(jīng)成為我們公司競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要方面，保持這種效率其實(shí)就是保持公司的競(jìng)爭(zhēng)力，提升這種效率其實(shí)就是提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。這對(duì)公司來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的?！案S”：我們公司并不是走在第一名、第二名、第三名的公司，我們一開始的起點(diǎn)還是比較低的，我們最簡(jiǎn)單最直接的戰(zhàn)略就是跟隨，前面有好的榜樣我們就學(xué)了。前面有他們?yōu)槲覀冋陲L(fēng)避雨，我們跟著他們后面學(xué)習(xí)，既省力也少犯錯(cuò)誤，還沒有落后，所以這十年來(lái)我們的跟隨戰(zhàn)略是對(duì)的；而且我們對(duì)于熱點(diǎn)都跟上了，我們認(rèn)為是未來(lái)的方向都緊跟著去做了，不斷學(xué)習(xí)，改良和推進(jìn)，加上我們的創(chuàng)新，使得公司有了今天。今后我們?nèi)匀恍枰S，謙虛，學(xué)習(xí)，跟進(jìn)。

公司建立了一整套比較齊全的制度體系，公司是按照制度去運(yùn)行的，制度保證了我們各個(gè)業(yè)務(wù)行為、每個(gè)人的管理行為相對(duì)規(guī)范，相對(duì)簡(jiǎn)潔，有規(guī)可依。這里說(shuō)的制度也含著流程等等。

主要指公司治理的三會(huì)一層，每個(gè)公司都有三會(huì)一層。我們公司比較特殊，我們的特點(diǎn)是混合型公司，三會(huì)一層保持了彈性，和別人是不太一樣的，而且相對(duì)靈敏，這種機(jī)制能使制度、行為得到保障。最終能保障我們的是公司的企業(yè)文化。

一致性是公司文化的核心部分，就是公司上上下下、方方面面、各位員工自覺地趨同或認(rèn)同，不只是員工，包括董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層。沒有單獨(dú)提出來(lái)創(chuàng)新，就是因?yàn)閯?chuàng)新和堅(jiān)守貫穿這四個(gè)層面。創(chuàng)新和堅(jiān)守似乎是矛盾的，但是正是由于這種矛盾的存在，我們這四個(gè)層面才做得比較好。比如效率，公司不斷創(chuàng)新，信息系統(tǒng)建設(shè)不斷投入，不斷地改變工作方式和方法，但是保持效率的競(jìng)爭(zhēng)性這一點(diǎn)一直沒有變，讓效率成為公司的競(jìng)爭(zhēng)力這一點(diǎn)是堅(jiān)守的，一直沒有變；跟隨也沒有變，我們跟隨的熱點(diǎn)雖然一直在變化，我們也在不斷創(chuàng)新業(yè)務(wù)，但我們堅(jiān)守向第一梯隊(duì)看齊、對(duì)標(biāo)；制度上也不斷地變，我們廢除了很多制度，新建了很多制度，但是根本性的東西是堅(jiān)持的，比如30%的'機(jī)制大致是沒有變化的，這是團(tuán)隊(duì)的根本；比如四六機(jī)制是沒有變過(guò)的，這是股東利益最大化的保障；機(jī)制上，比如三會(huì)一層的調(diào)整一直有，但是三會(huì)一層的協(xié)作和制衡我們還是堅(jiān)持了。

提出了一個(gè)重大命題叫文化自覺。什么叫文化自覺用現(xiàn)代話簡(jiǎn)單說(shuō)就是文化自省、吸納、融匯、升華，用費(fèi)孝通先生的話說(shuō)叫文化覺醒、文化自省、文化創(chuàng)建，從覺醒到創(chuàng)建，達(dá)到更高的高度。希望我們今天能認(rèn)識(shí)到這個(gè)問題，自省這個(gè)問題，創(chuàng)建文化更高層面。

努力，自覺趨同，重構(gòu)一致性，維護(hù)一致性，使公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階。

謝謝大家！

員工大會(huì)講話稿篇二十一

同志們：

大家好！

繁榮昌盛的狗辭舊迎新！轉(zhuǎn)眼間，我們將大踏步送走。

20xx。

年，迎來(lái)充滿希望和挑戰(zhàn)的。

20xx。

年！今天，我們?cè)谶@里隆重召開。

20xx。

年度。

總結(jié)。

表彰大會(huì)，表彰先進(jìn)，激勵(lì)進(jìn)?。∥抑?jǐn)代表xx公司向一年來(lái)辛勤工作、無(wú)私奉獻(xiàn)的全體干部職工表示深深的感謝！我想通過(guò)你們向一直大力支持我們工作的家人和親屬致以最誠(chéng)摯的問候和良好的祝愿。

年的工作，四條線特別明確：

20xx。

年是xx公司穩(wěn)步發(fā)展的一年！雪壓住了松樹，松樹又直又直。在一個(gè)充滿變化的時(shí)代，把握趨勢(shì)是發(fā)展的本質(zhì)。在全體干部職工的努力下，積極開拓市場(chǎng)，尋求合作資源。充分發(fā)揮品牌的市場(chǎng)影響力。根據(jù)產(chǎn)品創(chuàng)新，建立項(xiàng)目配送中心，對(duì)各方面數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析，理順內(nèi)部管理，不斷培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高整體銷售人員素質(zhì)。堅(jiān)持“走出去”、“新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換”的銷售戰(zhàn)略。在大家的共同努力下，xx公司。

20xx。

年實(shí)現(xiàn)銷售收入xx億元，同比增長(zhǎng)xx%，年銷售利潤(rùn)xx，同比增長(zhǎng)xx%。

20xx。

年是xx公司人才發(fā)展局的一年！“人才是統(tǒng)治世界的關(guān)鍵”。企業(yè)綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。古往今來(lái)，人才是發(fā)展的基礎(chǔ)，是振興國(guó)家的宏偉計(jì)劃。從單一到多元化，公司項(xiàng)目點(diǎn)多、線長(zhǎng)、范圍廣。在工程建設(shè)、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)、內(nèi)部管理、后勤保障等方面面臨諸多矛盾和挑戰(zhàn)，對(duì)人才的需求也在不斷增加。

20xx。

年，公司高度重視人才的選拔任用，始終把人才隊(duì)伍建設(shè)作為關(guān)系公司可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵和根本問題。按照“定崗位、定責(zé)任、爭(zhēng)崗位、優(yōu)化結(jié)構(gòu)”的用人導(dǎo)向，打通員工上升通道，全面實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗，引進(jìn)和吸納了一批優(yōu)秀員工。這些新鮮血液為公司的發(fā)展帶來(lái)了新的生機(jī)和活力?？焖侔l(fā)展的xx比以往任何時(shí)候都更渴望人才。未來(lái)，我們將繼續(xù)出臺(tái)一系列政策措施，營(yíng)造一個(gè)愛護(hù)人才、適合行業(yè)、適合生活的人才發(fā)展環(huán)境，充分利用各類人才，充分利用人才，有所作為。

20xx。

年是xx公司改革創(chuàng)新的一年！茍日新，日新，日新。國(guó)家提倡拓展新的發(fā)展空間，增強(qiáng)新的發(fā)展勢(shì)頭，通過(guò)創(chuàng)新促進(jìn)新舊產(chǎn)能的轉(zhuǎn)化?；仡櫸夜窘甑陌l(fā)展歷程，始終站在前列的是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。這種轉(zhuǎn)型不僅來(lái)自“從無(wú)到有”的新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式，也來(lái)自“從無(wú)到有”的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，這就是我常說(shuō)的多層次資本市場(chǎng)的建立和推進(jìn)。沒有改革和創(chuàng)新，我們就停滯不前。xx公司各部門、各單位以節(jié)能創(chuàng)新為重點(diǎn)。全年共完成35個(gè)節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目，為xx公司節(jié)約數(shù)千萬(wàn)元。變化造就變化，而一般造就長(zhǎng)期。各部門、分公司、項(xiàng)目部在制度創(chuàng)新方面也進(jìn)行了許多有益的探索。他們按照系統(tǒng)和流程工作。我謹(jǐn)代表xx公司對(duì)您的改革創(chuàng)新。

精神。

表示支持和尊重。

20xx。

年是xx公司奮發(fā)進(jìn)取的一年！“一切都是集團(tuán)做的，一切都是公眾做的，是不可戰(zhàn)勝的?！?。踏實(shí)進(jìn)取，各部門、分公司、項(xiàng)目部一年來(lái)取得了長(zhǎng)足進(jìn)步！在做生意時(shí)，我們不僅要仰望星空，而且要腳踏實(shí)地。仰望星空使我們有夢(mèng)想，腳踏實(shí)地使我們有尊嚴(yán)。去年，各部門、分公司的施工管理達(dá)到了新的水平，取得了一定的成績(jī)。公司行政服務(wù)部積極配合，務(wù)實(shí)進(jìn)取，服從大局，搞建設(shè)，提高整體保障能力，為公司發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。這也深刻地反映了我們公司正在向團(tuán)結(jié)、合作、兄弟姐妹般親密無(wú)間的工作氛圍轉(zhuǎn)變。

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