在寫報(bào)告之前，我們需要充分了解和收集相關(guān)信息，確保內(nèi)容的準(zhǔn)確性和完整性。在報(bào)告的結(jié)尾，可以總結(jié)關(guān)鍵問題和提出相應(yīng)的建議和展望。以下是一些學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)發(fā)布的研究報(bào)告，供大家深入了解學(xué)科前沿和研究進(jìn)展。
煤礦情況報(bào)告篇一
恩施自治州xxx煤礦有限公司xxx煤礦位于鶴峰縣城東北部49°距縣城34.5公里，即下坪鄉(xiāng)上村村。地理座標(biāo):東經(jīng)110°13′~110°15′，北緯30°01′~30°03′，屬鶴峰縣下坪鄉(xiāng)管轄。20xx年12月份完成了礦井的3改9技術(shù)改工程，先后通過了湖北煤監(jiān)局、省經(jīng)信委的安全設(shè)施竣工驗(yàn)收及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，于20xx年1月獲取了《安全生產(chǎn)許可證》及通過了生產(chǎn)能力核定，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力及核定為9萬噸/年。
我礦20xx至20xx年生產(chǎn)原煤10.5萬噸，原煤經(jīng)汽運(yùn)到銷售湖南省境內(nèi)。
我礦主要產(chǎn)品是生產(chǎn)原煤。煤種為無煙煤。
（二）、企業(yè)能源管理狀況。
我礦堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，以節(jié)能、節(jié)材、清潔生產(chǎn)和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)，不斷完善能源管理的體系建設(shè)，加強(qiáng)能源科學(xué)管理，提高能源利用效率，促進(jìn)了企業(yè)高速，高效發(fā)展，但同時(shí)也存在微弱之處有待加強(qiáng)。
管理制度體系，如定額管理，制定相應(yīng)的管理制度如：
1、能源財(cái)務(wù)管理制度。
2、能源計(jì)算統(tǒng)計(jì)制度。
3、能源消耗額定，考核和獎(jiǎng)懲制度。
（三）企業(yè)用能管理概況。
xxx煤礦的生產(chǎn)用能主要是電力，燃油，水，礦區(qū)供電工作由下坪鄉(xiāng)供電所供電。
（一）、年度能耗情況：
礦井20xx年至20xx年度基本處于停產(chǎn)狀態(tài)無能耗情況。20xx年度我礦生產(chǎn)原煤5萬噸，工業(yè)總產(chǎn)值1000萬元，綜合能耗6262噸標(biāo)準(zhǔn)煤，噸煤能耗0.1115標(biāo)準(zhǔn)煤/噸，萬元產(chǎn)值能耗6.262噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元。
20xx年我礦生產(chǎn)原煤5.5萬噸，工業(yè)總產(chǎn)值1100萬元，綜合能耗5588噸標(biāo)準(zhǔn)煤，噸煤能耗0.0904標(biāo)準(zhǔn)煤/噸，萬元產(chǎn)值能耗5.08噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元。
(二）、節(jié)能量計(jì)算說明：
ejg—指煤炭生產(chǎn)能源消耗量，單位為千克標(biāo)準(zhǔn)煤（kgce）；
（一）、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組組成情況。
為深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)“十二五”節(jié)能減排綜合性工作方案的通知》（國發(fā)20xx26號(hào)）和《湖北省“十二五”節(jié)能減排綜合性工作方案》的精神，落實(shí)“十二五”規(guī)劃綱要確定的節(jié)能減排目標(biāo)，完成國家省下達(dá)的節(jié)能減排目標(biāo)，使節(jié)能減排在公司得已順利實(shí)施和有效推進(jìn)，特成立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組。
1、領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：xxxxxx。
常務(wù)副組長：
副組長：
工作職責(zé)：負(fù)責(zé)節(jié)能減排的推進(jìn)實(shí)施。對(duì)重大問題進(jìn)行研究決策，定期聽取領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的工作匯報(bào)，定期檢查指導(dǎo)，評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)。
2、辦公室。
辦公室設(shè)在xxx煤礦生產(chǎn)科，主任：。作為領(lǐng)導(dǎo)小組的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。
工作職責(zé)：負(fù)責(zé)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)決定，負(fù)責(zé)節(jié)能減排工作推進(jìn)的日常管理工作；組織檢查評(píng)比，對(duì)節(jié)能減排項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收；要參與機(jī)電設(shè)備的采購招標(biāo)，保證監(jiān)督不再進(jìn)高耗能和不環(huán)保設(shè)備；參與審查自用煤量；電力增容要報(bào)送節(jié)能減排辦公室備案。
礦屬各單位也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本單位的節(jié)能減排工作。
3、建立推進(jìn)工作機(jī)制。
（1）明確職責(zé)和工作程序。
推進(jìn)辦公室制定推進(jìn)工作程序，明確各部門的職責(zé)，給出可操作的工作程序，礦屬各部門和礦簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。各部門依據(jù)工作程序的要求，進(jìn)一步分解落實(shí)了責(zé)任部門（科室、井口、班組）、責(zé)任人。
（2）建立例會(huì)制度。
領(lǐng)導(dǎo)小組定期主持召開節(jié)能減排推進(jìn)例會(huì)，總結(jié)、部署推進(jìn)工作；對(duì)推進(jìn)中需公司解決的問題，隨時(shí)召開專題會(huì)協(xié)調(diào)解決。推進(jìn)辦公室建立例會(huì)制度。
（3）實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。
為保持節(jié)能減排工作的先進(jìn)性并符合實(shí)際，建立節(jié)能減排工作動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境、條件變化和公司發(fā)展的需求，由推進(jìn)辦公室提出調(diào)整建議，領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實(shí)施。
（4）制定考核辦法。
向有突出貢獻(xiàn)的技術(shù)、管理、技能人才傾斜。獎(jiǎng)勵(lì)方式既有物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，也要精神鼓勵(lì)。通過建立“目標(biāo)明確，責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化考核，獎(jiǎng)懲分明”的責(zé)任制體系，強(qiáng)力推進(jìn)節(jié)能減排工作的有效實(shí)施，確保節(jié)能目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
各部門按照公司的要求加強(qiáng)了對(duì)節(jié)能減排工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立和完善節(jié)能減排專職管理、節(jié)能計(jì)量、環(huán)境監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)，配齊專職工作人員，明確責(zé)任和任務(wù)，健全了節(jié)能減排管理制度。建立節(jié)能減排工作責(zé)任制，要將節(jié)能減排的指標(biāo)分解落實(shí)到各個(gè)部門，并簽定責(zé)任狀。同時(shí)把節(jié)能減排指標(biāo)完成情況納入各部門綜合評(píng)價(jià)和年度評(píng)優(yōu)等考核體系，并作為考核各部門負(fù)責(zé)人業(yè)績的主要內(nèi)容。
財(cái)務(wù)科、工資科要認(rèn)真執(zhí)行獎(jiǎng)罰款，使節(jié)能減排工作得到強(qiáng)力推進(jìn)。
（5）加強(qiáng)節(jié)能宣傳與培訓(xùn)。
各部門都組織開展了經(jīng)常性的節(jié)能減排宣傳和培訓(xùn)，定期組織能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、環(huán)保和管理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，主要耗能設(shè)備操作人員未經(jīng)培訓(xùn)不得上崗。加強(qiáng)企業(yè)節(jié)約型文化建設(shè)，提高資源憂患意識(shí)、節(jié)約意識(shí)和環(huán)境意識(shí)，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感。
（二）、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組研究部署節(jié)能工作情況。
工作放在第一位，視同安全生產(chǎn)同等重要。并決定集團(tuán)公司每季進(jìn)行一次，廠礦級(jí)節(jié)能減排評(píng)比檢查。
（一）、企業(yè)開展節(jié)能技改情況：
1、矸石充填采空區(qū):xxx煤礦采用“采空區(qū)矸石充填”部分實(shí)現(xiàn)了矸石不升井、不轉(zhuǎn)移，解決了礦井矸石擺放、占地、環(huán)境污染的諸多問題。20xx年至20xx年間充填矸石60多萬噸，節(jié)省排矸費(fèi)300多萬元。使全礦多進(jìn)尺3000多米，采煤增產(chǎn)增效7000多萬元。
2、各井主井使用型號(hào)礦燈取消白熾燈，采用新型節(jié)能防爆型號(hào)燈。
3、工業(yè)廣場(chǎng)照明采用新型節(jié)能燈，同功率亮度相當(dāng)于普通照明燈4-7倍。
4、xxx煤礦所生產(chǎn)的井口，全部采用井下蓄電池機(jī)車運(yùn)輸，取消了柴油機(jī)車。
（一）、企業(yè)貫徹執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)規(guī)章及政策情況。
一級(jí)抓一級(jí)、落實(shí)責(zé)任逐級(jí)考核。做到用能有計(jì)劃、能耗有定額、使用有計(jì)量、節(jié)能有措施、原始有記錄、管理有制度、崗位有責(zé)任制、獎(jiǎng)罰有辦法，加大節(jié)能投入、建立節(jié)能激勵(lì)機(jī)制。
（二）、企業(yè)執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)情況制定企業(yè)高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)并按規(guī)定執(zhí)行。
（三）、企業(yè)實(shí)施主要耗能設(shè)備能耗定額管理制度。
xxx煤礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視自用煤問題，xxx煤礦領(lǐng)導(dǎo)親自審查自用煤計(jì)劃，xxx煤礦領(lǐng)導(dǎo)親自審批每月的自用煤使用計(jì)劃，選煤處嚴(yán)格審批和監(jiān)督各單位自用煤的使用情況，確保嚴(yán)格按計(jì)劃使用自用煤，杜絕了超計(jì)劃用煤情況；嚴(yán)格審核自用煤計(jì)劃，選煤處會(huì)同機(jī)電處對(duì)公司所屬用煤單位逐一詳細(xì)的審核用煤情況，從設(shè)備型號(hào)，實(shí)際使用臺(tái)數(shù)，單位耗煤量，月燃燒天數(shù)到日燃燒小時(shí)數(shù)等諸多因素層層把關(guān)，深入挖潛，在確保各單位自用煤計(jì)劃合理的情況下，杜絕浪費(fèi)情況的發(fā)生。
各礦井的壓風(fēng)機(jī)、主扇、主提升絞車、主排水泵，實(shí)行了單機(jī)定額管理。
（四）、新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目執(zhí)行節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范和用能標(biāo)準(zhǔn)情況。
xxx煤礦所有新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目全部按節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范和用能標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。并實(shí)施了招投標(biāo)制。
（一）、企業(yè)實(shí)行能源審計(jì)和監(jiān)測(cè)情況：
根據(jù)鶴煤集團(tuán)的有關(guān)文件規(guī)定，xxx煤礦成立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《鶴煤公司xxx煤礦節(jié)能減排工作實(shí)施方案》，xxx煤礦節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格按“節(jié)能減排方案”對(duì)各工區(qū)科室進(jìn)行考核。
（二）、企業(yè)開展能源統(tǒng)計(jì)情況：
能源統(tǒng)計(jì)是企業(yè)能源管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，既是編制企業(yè)能源計(jì)劃的主要依據(jù)，又是進(jìn)行能源利用分析、監(jiān)督和控制能源消費(fèi)的基礎(chǔ)。只有對(duì)各部門能源消費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，建立企業(yè)能源消費(fèi)平衡表，掌握能源的來龍去脈，才能發(fā)現(xiàn)問題，找出能源消耗升降的原因，從而提出技術(shù)上和管理上的改進(jìn)措施，不斷提高能源管理水平。只有通過能源消費(fèi)的統(tǒng)計(jì)分析，才能制定出先進(jìn)的、合理的能耗定額，確保定額考核的嚴(yán)肅性和科學(xué)性。
目前xxx煤礦雖然制定了節(jié)能管理制度，組建了節(jié)能管理機(jī)構(gòu)，但是由于沒有專門機(jī)構(gòu)及專業(yè)人員負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作，無法對(duì)節(jié)能減排工作進(jìn)行具體的分析，因此報(bào)請(qǐng)鶴煤集團(tuán)公司急需解決節(jié)能減排專業(yè)方面人才。
（三）、企業(yè)能源計(jì)量器具配備情況。
儀表配臵率有待提高，客觀上也使得大部分廠礦內(nèi)部無法制訂細(xì)化的工序能耗及單位產(chǎn)品能耗考核定額指標(biāo)。
（四）、節(jié)能宣傳培訓(xùn)情況。
為進(jìn)一步提高公司員工對(duì)開展節(jié)能減排工作的重要性認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)開展節(jié)能減排工作的緊迫感和使命感，促進(jìn)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)的創(chuàng)建，在“節(jié)能宣傳周”期間，采取多種形式，利用各種媒介，廣泛開展宣傳教育活動(dòng)，提高全社會(huì)的資源憂患意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感。加強(qiáng)節(jié)能教育培訓(xùn)，普及節(jié)能科學(xué)知識(shí)和節(jié)能管理知識(shí)，提高企業(yè)能源管理水平，大力推廣節(jié)能技術(shù)，推進(jìn)全公司節(jié)能降耗工作。
1、大多數(shù)部門對(duì)節(jié)能工作都很重視，但有些部門重視程度不夠。
2、一些工區(qū)對(duì)節(jié)能項(xiàng)目和措施落實(shí)不到位。
3、企業(yè)開展節(jié)能技術(shù)研發(fā)能力較弱。
通過本次自查，找出我們?cè)诠?jié)能方面存在的許多不足。我們要認(rèn)真整改，措施如下。
1、提高認(rèn)識(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
節(jié)能減排是企業(yè)又好又快發(fā)展的重要途徑，是企業(yè)降低噸煤成本的重要措施。因此一把手要親自抓、負(fù)總責(zé)。各單位節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組要經(jīng)常召開節(jié)能工作會(huì)議，制定分期工作目標(biāo)，責(zé)任落實(shí)到人。
2、明確職責(zé)和工作程序。
制定推進(jìn)工作程序，明確各部門各單位的職責(zé)，各單位要依據(jù)工作程序的要求，進(jìn)一步分解落實(shí)到責(zé)任部門（科室、車間、班組）、責(zé)任人。
3、建立例會(huì)制度。
定期主持召開《節(jié)能規(guī)劃》推進(jìn)例會(huì)，總結(jié)、部署推進(jìn)工作；對(duì)推進(jìn)中需公司解決的問題，隨時(shí)召開專題會(huì)協(xié)調(diào)解決。
4、實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。
為保持節(jié)能工作的先進(jìn)性并符合實(shí)際，建立節(jié)能工作動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境、條件變化和公司發(fā)展的需求，由推進(jìn)辦公室提出調(diào)整建議，領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實(shí)施。
5、制定考核辦法。
制定獎(jiǎng)懲分明的考核辦法。政策的導(dǎo)向要大力鼓勵(lì)、支持各部門完成任務(wù)目標(biāo)，要充分體現(xiàn)技術(shù)、管理要素參與分配的力度，要向推進(jìn)中有突出貢獻(xiàn)的技術(shù)、管理、技能人才傾斜。獎(jiǎng)勵(lì)方式既要有物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，也要有精神鼓勵(lì)。通過建立“目標(biāo)明確，責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化考核，獎(jiǎng)懲分明”的責(zé)任制體系，強(qiáng)力推進(jìn)節(jié)能減排工作的有效實(shí)施，確保節(jié)能目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
6、加強(qiáng)節(jié)能宣傳與培訓(xùn)。
各部門要組織開展經(jīng)常性的節(jié)能宣傳和培訓(xùn)，定期組織能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)和管理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，主要耗能設(shè)備操作人員未經(jīng)培訓(xùn)不得上崗。加強(qiáng)企業(yè)節(jié)約型文化建設(shè)，提高資源憂患意識(shí)、節(jié)約意識(shí)和環(huán)境意識(shí)，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感。
7、建立節(jié)能研發(fā)機(jī)制。
xxx要成立節(jié)能技術(shù)研發(fā)小組，確立研發(fā)方向和目標(biāo)，采取自主研發(fā)和產(chǎn)、學(xué)、研，相結(jié)合的方式，突破節(jié)能工作中的難題。
8、加大資金投入。
對(duì)節(jié)能技改、節(jié)能攻關(guān)項(xiàng)目要有可靠的資金保證，確保礦節(jié)能資金投入逐年增加5%。
xxx煤礦今后幾年自籌或公司投入資金，用于加快節(jié)能降耗技術(shù)改造；加大節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料的研究開發(fā)和推廣應(yīng)用；加快淘汰高耗能落后工藝、技術(shù)和設(shè)備，大力調(diào)整企業(yè)產(chǎn)品工藝和能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)節(jié)能和結(jié)構(gòu)節(jié)能。
1、xxx煤礦計(jì)劃在主井口擬建集中礦井水處理廠。用于礦井消塵、鍋爐、浴池等用水。
2、增強(qiáng)煤矸石處理能力，加大矸石采空區(qū)矸石回填量。提高煤矸石的二次回收再利用能力。
3、繼續(xù)進(jìn)行采煤新工藝開發(fā)利用，提高采煤效率，降低材料消耗，提高回采率。
4,加快落后設(shè)備更新?lián)Q代步伐。
5、加強(qiáng)各種燃油車輛管理。
不斷加強(qiáng)科技投入，加強(qiáng)礦井水和固體廢物回收再利用，搞好環(huán)境綠化工作，做到礦井生產(chǎn)同節(jié)能減排工作緊密結(jié)合，努力為社會(huì)創(chuàng)造一個(gè)美好和諧的生產(chǎn)生活環(huán)境。
煤礦情況報(bào)告篇二
內(nèi)蒙古xx煤炭有限責(zé)任公司。
二oxx年三月六日。
依據(jù)（鄂國土資發(fā)[20xx]14）號(hào)文件精神及（準(zhǔn)國土資發(fā)[20xx]76）號(hào)文件要求，我礦安全生產(chǎn)和地質(zhì)環(huán)境保護(hù)主體責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)文件要相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了礦內(nèi)自查，自查情況如下:。
煤礦屬于井工生產(chǎn)礦井，所有采掘活動(dòng)嚴(yán)格在證件批復(fù)范圍內(nèi)進(jìn)行，不涉及超層越界現(xiàn)象；
煤礦井田內(nèi)采掘活動(dòng)范圍內(nèi)居民已于20xx年全部搬遷并安置；
8.20xx年我礦繼續(xù)按照xx煤礦《礦山地質(zhì)環(huán)境治理方案》及相關(guān)政策法律、法規(guī)對(duì)礦內(nèi)地質(zhì)環(huán)境實(shí)施治理、保護(hù)。
內(nèi)蒙古xx煤炭有限責(zé)任公司。
二oxx年三月六日。
煤礦情況報(bào)告篇三
為進(jìn)一步加強(qiáng)我礦基建工程質(zhì)量監(jiān)督和管理，不斷提高工程質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)，根據(jù)《關(guān)于開展煤炭建設(shè)工程質(zhì)量大檢查的通知》要求，我礦于7月29日對(duì)我礦實(shí)體工程質(zhì)量以及各參建責(zé)任主體的質(zhì)量行為和市場(chǎng)行為進(jìn)行了檢查?，F(xiàn)將自檢情況進(jìn)行如下報(bào)告：
1、時(shí)間：7月29日上午。
2、范圍：實(shí)體工程質(zhì)量、各參建責(zé)任主體的質(zhì)量行為和市場(chǎng)行為。
3、方式：地面資料檢查和施工現(xiàn)場(chǎng)檢查。
1、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》。
2、《煤炭井巷工程施工規(guī)范》。
3、《煤炭井巷工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》。
4、《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》。
5、《煤炭井巷工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》。
6、《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。
7、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》。
8、《寧夏xx自治區(qū)煤礦建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》。
9、《寧夏xx自治區(qū)煤礦建設(shè)施工管理標(biāo)準(zhǔn)》。
10、近期國家有關(guān)部門頒發(fā)的加強(qiáng)煤炭建設(shè)項(xiàng)目管理等法律法規(guī)。
1、礦建組：
目前我礦處于基建階段，開工的礦建工程為二期工程，各項(xiàng)批復(fù)、開工文件、手續(xù)齊全，招投標(biāo)程序正常。施工單位為天地科技股份有限公司，礦山工程一級(jí)資質(zhì)，符合國家規(guī)定。監(jiān)理單位為煤炭工業(yè)濟(jì)南設(shè)計(jì)研究院有限公司，煤炭建設(shè)監(jiān)理一級(jí)資質(zhì)，符合國家規(guī)定。無資質(zhì)掛靠、違反招投標(biāo)程序、出讓資質(zhì)等違規(guī)違法行為。工程質(zhì)量管理與各參建方質(zhì)量行為和市場(chǎng)行為上共查出問題21條，其中監(jiān)理單位資料方面8條，施工單位資料方面5條，施工現(xiàn)場(chǎng)8條，無重大問題。
設(shè)計(jì)單位問題：未提供設(shè)計(jì)人員資質(zhì)。
勘察單位問題：未提供勘察人員資質(zhì)。
監(jiān)理單位問題：
1）見證取樣員證件過期，新證件無法提供。
2）未對(duì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)進(jìn)行審查。
3）隱蔽工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告中，審查不嚴(yán)，隱蔽工程施工圖缺項(xiàng)、隱蔽工程施工說明不詳細(xì)。
4）砼試塊見證記錄不完整，無制作過程、方法的記錄，無養(yǎng)護(hù)方法、地點(diǎn)記錄。
5）03號(hào)錨索進(jìn)場(chǎng)報(bào)審表附件日期有涂改現(xiàn)象。
6）分項(xiàng)工程驗(yàn)收無監(jiān)理意見。
7）監(jiān)理部未制定工程進(jìn)度計(jì)劃。
8）管理制度不規(guī)范、部分缺項(xiàng)。
施工單位問題：
1）質(zhì)量控制體系、制度未單獨(dú)成冊(cè)，組織機(jī)構(gòu)中未明確質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人。
2）缺少班自檢記錄和工序質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收記錄。
3）施工年度、季度計(jì)劃，月度計(jì)劃不全。
4）隱蔽工程驗(yàn)收無隱蔽施工圖。
5）未提供防跑車裝置實(shí)驗(yàn)記錄。
施工現(xiàn)場(chǎng)問題：
1）鋼絲繩繩卡安裝不規(guī)范。
2）部分軌道接頭間隙大。
3）部分錨桿托盤未緊貼巖面。
4）網(wǎng)片扭結(jié)不規(guī)范。
5）部分錨桿預(yù)緊力不達(dá)標(biāo)。
6）現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)差，有垃圾，施工材料、機(jī)具亂放。
7）噴射混凝土厚度檢查孔不足。
8）已施工區(qū)域巷幫未畫出腰線，不便于質(zhì)量檢查。
2、安裝組：
副立井絞車、風(fēng)井絞車電控系統(tǒng)改造后已經(jīng)經(jīng)過資質(zhì)單位檢驗(yàn)合格；地面高壓配電室進(jìn)行了保護(hù)改造，加裝了一面南瑞的保護(hù)柜（共9套保護(hù)裝置）對(duì)高壓配電柜進(jìn)行保護(hù)，并進(jìn)行傳動(dòng)試驗(yàn)和定值計(jì)算、設(shè)定，檢驗(yàn)合格并出具了資質(zhì)證明。
存在問題：
1）清理撒煤斜巷工作面電氣設(shè)備衛(wèi)生差，電纜懸掛不規(guī)范；
2）職工食堂施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)移動(dòng)設(shè)備線纜未懸掛；
3）副立井絞車房衛(wèi)生差。
在檢查過后，礦方立即對(duì)所查問題進(jìn)行了匯總，并以三定表的形式向責(zé)任單位下達(dá)了整改通知，目前問題正按整改措施、時(shí)間要求進(jìn)行逐條落實(shí)。
煤礦情況報(bào)告篇四
根據(jù)20xx年12月04日下發(fā)的《..煤礦安全大檢查實(shí)施方案》的要求，12月05日上午我礦組織相關(guān)人員按照方案要求對(duì)我礦進(jìn)行安全大檢查。主要檢查地點(diǎn)為：井下各采掘工作面：110902工作面、9煤運(yùn)輸下山、清煤斜巷、主井運(yùn)輸巷及各主要硐室（中央泵房變電所、避難硐室、各配電點(diǎn)）。經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)檢查存在以下問題：
1、110902工作面回風(fēng)順槽積水多，及時(shí)抽排；
2、110902工作面11支巷前探梁接頂不嚴(yán)，及時(shí)處理；
3、110902工作面回風(fēng)巷巷內(nèi)干燥，未灑水；
4、110902工作面運(yùn)輸順槽電纜需重新吊掛；
5、110902工作面運(yùn)輸順槽電話不通，及時(shí)處理；
6、主井皮帶巷內(nèi)皮帶底浮貨多及時(shí)清理，管線浮塵大；
7、主井至總回風(fēng)巷聯(lián)巷巷永久風(fēng)門底部有積水；
8、主井第一、第二組隔爆水袋不足，多個(gè)水袋缺鉤；
9、清煤斜巷迎頭積水需及時(shí)抽排；
10、中部車場(chǎng)巷道兩側(cè)雜物及時(shí)清理；
人員對(duì)檢查的隱患問題進(jìn)行復(fù)查。對(duì)于未按期整改完畢或未按整改措施進(jìn)行整改的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰，直至按整改措施整改完畢。
煤礦情況報(bào)告篇五
根據(jù)20xx年9月29日會(huì)議的要求。10月2日上午我礦組織相關(guān)人員按照方案要求對(duì)我礦進(jìn)行安全大檢查。主要檢查地點(diǎn)為：井下各采掘工作面：110902工作面、清煤斜巷、主井運(yùn)輸巷及各主要硐室（中央泵房變電所、避難硐室、各配電點(diǎn)）。經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)檢查存在以下問題：
1、110902工作面壓風(fēng)自救系統(tǒng)漏風(fēng)。
2、110902工作面迎頭錨桿外露長度過長。
3、110902回風(fēng)順槽管路積塵多，未及時(shí)灑水。
4、110902回風(fēng)順槽電器管理牌板積塵多。
5、110902回風(fēng)順槽開關(guān)喇叭口松動(dòng)。
6、110902回風(fēng)順槽第一組隔爆水袋脫鉤。
7、110902運(yùn)輸順槽皮帶跑偏。
8、110902運(yùn)輸順槽電纜吊掛混亂。
9、110902運(yùn)輸順槽局部通風(fēng)機(jī)風(fēng)筒漏風(fēng)。
10、110902工作面回風(fēng)聯(lián)巷風(fēng)門未閉鎖。
11、清煤斜巷迎頭浮貨及時(shí)清理。
12、清煤斜巷網(wǎng)片搭接不合格。
13、主井運(yùn)輸巷皮帶底浮貨及時(shí)清理。
14、主井運(yùn)輸巷個(gè)別隔爆水袋無水。
15、副井躲避硐室內(nèi)雜物及時(shí)清理。
16、中部車場(chǎng)25kw絞車電機(jī)防護(hù)罩損壞。
17、110902工作面五支巷風(fēng)筒傳感器滯后。
針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查的問題，我礦立即按照隱患整改“五落實(shí)”進(jìn)行了部署安排，明確了隱患問題、整改責(zé)任人，整改完成時(shí)間、整改措施預(yù)案、整改資金。各條隱患問題已全部下發(fā)落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人及部門。其中落實(shí)到采掘類隱患問題7條，機(jī)電運(yùn)輸類5條、一通三防類5條，總計(jì)17條。以上問題責(zé)令各區(qū)隊(duì)及部門負(fù)責(zé)人于10月5日前全部整改完畢，由礦復(fù)查人員對(duì)檢查的隱患問題進(jìn)行復(fù)查。對(duì)于未按期整改完畢或未按整改措施進(jìn)行整改的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰，直至按整改措施整改完畢。
煤礦情況報(bào)告篇六
第十七條事故調(diào)查處理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效的原則，及時(shí)、準(zhǔn)確地查清事故經(jīng)過、事故原因和事故直接經(jīng)濟(jì)損失，查明事故性質(zhì)，認(rèn)定事故責(zé)任，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出整改措施，并對(duì)事故責(zé)任者依法追究責(zé)任。
第十八條根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，施行分級(jí)調(diào)查。
特別重大事故，由_或者_(dá)授權(quán)有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。
重大事故，由省級(jí)煤礦安全監(jiān)察局組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。
較大事故，由煤礦安全監(jiān)察分局組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查，省級(jí)煤礦安全監(jiān)察局派員指導(dǎo)。省級(jí)煤礦安全監(jiān)察局未設(shè)立煤礦安全監(jiān)察分局的，由省級(jí)煤礦安全監(jiān)察局組織調(diào)查。
一般事故，其中造成3人以上10人以下重傷的，由煤礦安全監(jiān)察分局組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查；造成1人以上3人以下重傷、或者100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故，煤礦安全監(jiān)察分局可以委托縣級(jí)人民政府負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門或者事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查，也可以直接組織調(diào)查。省級(jí)煤礦安全監(jiān)察局未設(shè)立煤礦安全監(jiān)察分局的，由省級(jí)煤礦安全監(jiān)察局組織調(diào)查或委托調(diào)查。
第十九條上級(jí)煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)認(rèn)為必要時(shí)，可以調(diào)查由下級(jí)煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)調(diào)查的煤礦事故。
第二十條煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)可以對(duì)委托調(diào)查事故的調(diào)查處理工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，有權(quán)參加事故調(diào)查分析和相關(guān)會(huì)議，調(diào)閱有關(guān)資料，向有關(guān)單位或人員了解情況，定期聽取事故調(diào)查工作進(jìn)展匯報(bào)。
第二十一條委托調(diào)查的事故，在事故調(diào)查結(jié)束后，事故調(diào)查組及事故調(diào)查牽頭單位要將事故調(diào)查報(bào)告報(bào)送煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)備案。
第二十二條煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)直接組織事故調(diào)查的事故，應(yīng)根據(jù)調(diào)查情況及時(shí)完善煤礦安全生產(chǎn)綜合信息系統(tǒng)中事故調(diào)查進(jìn)展信息。
對(duì)委托調(diào)查的事故，應(yīng)在接到事故備案后7天內(nèi)，在煤礦安全生產(chǎn)綜合信息系統(tǒng)中填報(bào)結(jié)案信息。
第二十三條事故調(diào)查的有關(guān)資料應(yīng)當(dāng)由組織事故調(diào)查的單位歸檔保存。
第二十四條事故調(diào)查處理其他具體事宜參照《_安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等有關(guān)事故調(diào)查處理法律、法規(guī)、規(guī)章及國家礦山安全監(jiān)察局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
煤礦情況報(bào)告篇七
瑞豐礦業(yè)位于琿春市東南部，隸屬于吉林省琿春市馬川鄉(xiāng)紅星村所轄，屬琿春煤田依力礦區(qū)。
井田面積27.6264km2，采用斜井開拓，采用走向長臂后退式全部垮落綜合機(jī)械采煤法，采掘配比為一采兩掘，即全礦設(shè)置一個(gè)綜采工作面，一個(gè)綜掘工作面、一個(gè)炮掘工作面，礦井設(shè)計(jì)能力為30萬噸/年，重新按276天能力核定后為25萬噸/年，本礦證照齊全。
我礦自20xx年9月開始建設(shè)，至20xx年12月22日，通過建設(shè)項(xiàng)目的全部驗(yàn)收，驗(yàn)收憑證有吉林煤礦安全監(jiān)察局頒發(fā)的《安全生產(chǎn)許可證》和延邊朝鮮族自治州安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局以延州安監(jiān)管行管[20xx]18號(hào)文的建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收批復(fù)，我礦實(shí)際生產(chǎn)時(shí)間為20xx年4月15日至20xx年12月20日，20xx年到目前為止僅生產(chǎn)兩個(gè)月。
1.建立了以煤礦高剛礦長為組長的節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組；2.健全了能源管理的相關(guān)規(guī)章制度；3.配備了水、電、油、煤計(jì)量器具。
1.電能：本礦采用綜合機(jī)械化采煤，用電量大，除采掘機(jī)械外，
還有運(yùn)輸機(jī)（皮帶機(jī)、絞車、給煤機(jī)、通風(fēng)機(jī)、各類水泵、壓風(fēng)機(jī)、安全監(jiān)控系統(tǒng)及生產(chǎn)生活照明等）。在馬川子鄉(xiāng)變電站和合作區(qū)變電站設(shè)有電流表和電壓表，考核用電量。
2.用水：本礦用水地點(diǎn)主要有采掘工作面、運(yùn)輸巷道、各轉(zhuǎn)載點(diǎn)的噴霧降塵設(shè)施、風(fēng)流凈化水幕、隔爆水棚、巷道沖洗灑水及其它生產(chǎn)生活用水。本礦生活水源來自依力村自來水，在依力村安裝水表考核用水量。
3.油耗：本礦耗油設(shè)備主要有2臺(tái)鏟車、5臺(tái)汽車。本礦未建油庫，加油站派車輛到礦計(jì)量加油。
4.煤炭：本礦用煤主要有鍋爐房用煤，有地磅一臺(tái)，過磅使用。
1、20xx年耗能情況：
20xx年生產(chǎn)原煤9.53萬噸。
電能年耗：125kwh×104，噸煤電耗：13.1kwh；水能年耗：1.82萬噸，噸煤水耗：0.19噸；柴油年耗：30噸，噸煤油耗：0.0003噸；原煤年耗：2400噸，噸煤煤耗：0.025噸。
經(jīng)能耗驗(yàn)算公式計(jì)算本礦井噸原煤生產(chǎn)綜合能耗20xx年為11.39kgce/t，小于標(biāo)準(zhǔn)要求井工開采噸原煤生產(chǎn)能耗限定量。
1、節(jié)能協(xié)調(diào)工作機(jī)制實(shí)際運(yùn)作情況：
本礦建立以礦長為組長的節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，總工程師、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、采掘、后勤、庫管負(fù)責(zé)人參加，運(yùn)作暢通。
2、本礦將水、電、油、煤根據(jù)實(shí)際用量分解到隊(duì)班組。建立了專門的節(jié)能管理機(jī)構(gòu)有專人負(fù)責(zé)能源管理工作，負(fù)責(zé)煤礦日常能源審計(jì)核算。
3、建立推進(jìn)工作機(jī)制。
（1）明確職責(zé)和工作程序。
推進(jìn)辦公室制定推進(jìn)工作程序，明確各單位的職責(zé)，給出可操作的工作程序，礦屬各單位和礦簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。各單位依據(jù)工作程序的要求，進(jìn)一步分解落實(shí)了責(zé)任部門（科室、井口、班組）、責(zé)任人。
（2）建立例會(huì)制度。
領(lǐng)導(dǎo)小組定期主持召開能源管理推進(jìn)例會(huì)，總結(jié)、部署推進(jìn)工作；對(duì)推進(jìn)中需公司解決的問題，隨時(shí)召開專題會(huì)協(xié)調(diào)解決。推進(jìn)辦公室建立例會(huì)制度。
（3）實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。
為保持能源管理工作的先進(jìn)性并符合實(shí)際，建立減少能源消耗工作動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境、條件變化和公司發(fā)展的需求，由推進(jìn)辦公室提出調(diào)整建議，領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實(shí)施。
（4）制定考核辦法。
制定獎(jiǎng)懲分明的考核辦法。政策的導(dǎo)向要大力鼓勵(lì)、支持各單位完成任務(wù)目標(biāo)，充分體現(xiàn)技術(shù)、管理要素參與分配的力度，在推進(jìn)中向有突出貢獻(xiàn)的技術(shù)、管理、技能人才傾斜。獎(jiǎng)勵(lì)方式既有物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，也要精神鼓勵(lì)。通過建立“目標(biāo)明確，責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化考核，獎(jiǎng)懲分明”的責(zé)任制體系，強(qiáng)力推進(jìn)能源消耗管理工作的有效實(shí)施，確保減少能源消耗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
（5）加強(qiáng)宣傳與培訓(xùn)。
各單位都組織開展了經(jīng)常性的能源管理宣傳和培訓(xùn)，定期組織能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、環(huán)保和管理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，主要耗能設(shè)備操作人員未經(jīng)培訓(xùn)不得上崗。加強(qiáng)企業(yè)節(jié)約型文化建設(shè)，提高資源憂患意識(shí)、節(jié)約意識(shí)和環(huán)境意識(shí)，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感。
1.本礦將水、電、油、煤根據(jù)實(shí)際用量分解到區(qū)隊(duì)班組。每月根據(jù)實(shí)際計(jì)量表計(jì)量情況，由節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考評(píng)，日常管理中，查出有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，及時(shí)追查相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，并適度進(jìn)行處罰，通過考核，各單位負(fù)責(zé)人及大部分員工都提高了節(jié)能意識(shí)。
2.開展節(jié)能獎(jiǎng)罰情況。
本礦開展了節(jié)能獎(jiǎng)罰制度，對(duì)于節(jié)能有功單位和人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于浪費(fèi)的給予處罰，如20xx年8月22日，因管理不善，造成供水管路泄露，近50噸水無端流入井下，處罰責(zé)任單位500元罰款。
（1）井下采用新型節(jié)能防爆型燈。
（2）適時(shí)根據(jù)井下用風(fēng)量，調(diào)節(jié)主通風(fēng)機(jī)風(fēng)葉角度達(dá)到降低耗電目的。
（3）對(duì)壓風(fēng)機(jī)，通風(fēng)機(jī)安裝變頻器，達(dá)到降耗目的。
（4）對(duì)礦區(qū)供熱管網(wǎng)進(jìn)行改造，提高供暖效果，減少冬季供暖煤炭消耗。
（5）對(duì)運(yùn)輸系統(tǒng)，原煤采用先進(jìn)的強(qiáng)力皮帶機(jī)運(yùn)輸，顯著提高了運(yùn)輸效率。
1、我礦從建礦以來，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家和地方政府節(jié)能法律法規(guī)及政策。在礦井設(shè)計(jì)時(shí)充分考慮節(jié)能增效，在改造過程中，堅(jiān)持選擇節(jié)能型設(shè)備，現(xiàn)在我礦所有設(shè)備都符合國家節(jié)能要求。
2、企業(yè)依據(jù)所屬行業(yè)最新公布的的國家產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算企業(yè)能耗并與之進(jìn)行對(duì)比，對(duì)對(duì)比結(jié)果進(jìn)行分析。能夠符合國家和地方的能耗限額。
3、企業(yè)已實(shí)施主要能耗設(shè)備定額管理制度，并且落實(shí)到個(gè)人，制訂了嚴(yán)格的管理模式，與各個(gè)部門的獎(jiǎng)金掛鉤。
本礦屬新建投產(chǎn)的煤礦，各項(xiàng)能耗指標(biāo)比較低，增產(chǎn)節(jié)約是國家在經(jīng)濟(jì)基本指導(dǎo)思想，我礦雖開展了節(jié)能工作，單仍然需要加強(qiáng)以下工作：
1、建立健全隊(duì)伍，從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層、業(yè)務(wù)監(jiān)督及耗能設(shè)備操作人員建立相應(yīng)的制約機(jī)制，制定崗位節(jié)能責(zé)任制。
2、在確保煤礦安全生產(chǎn)和職工作業(yè)環(huán)境優(yōu)良的前提下，進(jìn)一步核實(shí)水、電、油、煤的消耗指標(biāo)，開展節(jié)能挖潛工作。
3、開展技術(shù)研究，使每一臺(tái)設(shè)備始終在節(jié)能的良好狀態(tài)下運(yùn)行。
4、爭取在本年度內(nèi)配備齊全必要的測(cè)量器具，使節(jié)能量化工作做得更加細(xì)致到位，不留死角。
煤礦情況報(bào)告篇八
第一條為進(jìn)一步規(guī)范煤礦工傷事故和非傷亡事故報(bào)告和調(diào)查處理工作，根據(jù)《_安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《煤礦安全監(jiān)察條例》和《生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計(jì)管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。
第二條煤礦工傷事故是指煤礦生產(chǎn)建設(shè)活動(dòng)中發(fā)生的未造成人員死亡或失蹤，但造成人員肢體傷殘或某些器官功能性或器質(zhì)性損傷的生產(chǎn)安全事故。按受傷程度分為：重傷、輕傷。
煤礦非傷亡事故是指煤礦生產(chǎn)建設(shè)活動(dòng)中發(fā)生的未造成人員傷亡或失蹤、僅造成直接經(jīng)濟(jì)損失的生產(chǎn)安全事故。
第三條煤礦工傷和非傷亡事故中，造成人員重傷的，或造成直接經(jīng)濟(jì)損失100萬元以上的事故（以下簡稱事故），適用本辦法。事故造成人員死亡、失蹤或被困的，按照國家法律法規(guī)相關(guān)要求報(bào)告和調(diào)查處理。
第四條本辦法所稱煤礦既包括井工煤礦井下場(chǎng)所和露天煤礦采掘工作面，也包括與煤炭生產(chǎn)直接相關(guān)的煤礦地面生產(chǎn)系統(tǒng)、附屬設(shè)施。
本辦法所稱生產(chǎn)建設(shè)活動(dòng)，是指在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所，為實(shí)現(xiàn)某種生產(chǎn)、建設(shè)或者經(jīng)營目的而進(jìn)行的活動(dòng)，包括與工作有關(guān)的預(yù)備性或者收尾性活動(dòng)。
第五條煤礦企業(yè)要對(duì)造成人員輕傷的，或造成直接經(jīng)濟(jì)損失100萬元以下的事故，建立健全相關(guān)內(nèi)部報(bào)告處置和調(diào)查分析制度。
煤礦情況報(bào)告篇九
根據(jù)《云南省煤礦企業(yè)兼職救護(hù)隊(duì)建設(shè)工作指導(dǎo)意見》（云煤安發(fā)〔20xx〕64號(hào)）文件要求及相關(guān)文件精神，我礦高度重視兼職救護(hù)隊(duì)建設(shè)，并認(rèn)真組織落實(shí)文件要求，現(xiàn)將有關(guān)兼職救護(hù)隊(duì)建設(shè)情況報(bào)告如下：
在縣煤炭工業(yè)局、縣礦山救護(hù)隊(duì)和上級(jí)有關(guān)單位的正確指導(dǎo)下，結(jié)合我礦實(shí)際現(xiàn)已建成規(guī)模適度，管理規(guī)范的應(yīng)急防災(zāi)救援隊(duì)伍。
（一）人員培訓(xùn)及機(jī)構(gòu)成立。
我礦已于20xx年12月組織人員參加了云南省煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心和xxx礦山救護(hù)隊(duì)舉辦的“兼職礦山救護(hù)隊(duì)隊(duì)員培訓(xùn)班”在xxx礦山救護(hù)隊(duì)的培訓(xùn)，培訓(xùn)18名，合格18名并全部取得《云南兼職礦山救護(hù)隊(duì)員資格證書》，現(xiàn)人證齊全，人證相符，達(dá)到要求。
我礦于20xx年5月下發(fā)了《關(guān)于成立xxx煤礦兼職救護(hù)隊(duì)的決定》（xxx礦發(fā)〔20xx〕19號(hào)）及《關(guān)于任命xxx等同志為xxx煤礦兼職救護(hù)隊(duì)隊(duì)長、小隊(duì)長的決定》（xxx礦發(fā)〔20xx〕20號(hào)）兩份文件。
（二）科室配備訓(xùn)練設(shè)施建設(shè)。
根據(jù)要求設(shè)立了：隊(duì)長辦公室、值班室及裝備室，值班室裝有內(nèi)、外線兩部電話以便井上、井下及與上級(jí)單位的通信聯(lián)絡(luò)。訓(xùn)練設(shè)施方面：設(shè)置了單杠、雙杠、爬繩、沙坑以及專門購置的健身訓(xùn)練器材和藍(lán)球架等，可滿足日常訓(xùn)練要求。
（三）規(guī)章制度和工作職責(zé)。
20xx年6月編制了《xxxxx煤礦兼職救護(hù)隊(duì)管理制度》，所有工作制度，工作職責(zé)全部裝匾上墻，制度完善。
（四）救護(hù)裝備、服裝配備。
救護(hù)裝備配備由縣有關(guān)部門統(tǒng)一安排招標(biāo)采購，有關(guān)程序正在進(jìn)行當(dāng)中，設(shè)備暫時(shí)未到位。服裝的采購已于20xx年xx月10日在xxxxx與云南溫利亨服飾有限公司簽訂供貨合同，共采購18套，其中每套含戰(zhàn)斗服、作訓(xùn)服、武裝皮帶等共10小項(xiàng)。根據(jù)合同約定時(shí)間20xx年12月10日可到貨。
（一）加強(qiáng)隊(duì)伍管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度。
現(xiàn)階段隊(duì)伍剛剛成立，各項(xiàng)制度雖然已制定，但沒有得到充分貫徹落實(shí)，下一步隊(duì)長和小隊(duì)長要督促隊(duì)員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度，加強(qiáng)教育，每一位隊(duì)員都要充分認(rèn)識(shí)自身的重要性和肩上的任務(wù)和責(zé)任。切實(shí)落實(shí)好、規(guī)范好各項(xiàng)措施制度。積極參與礦井隱患排查、災(zāi)害預(yù)防措施編制，充公發(fā)揮作用。
（二）加強(qiáng)隊(duì)伍訓(xùn)練、演習(xí)提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。
一是要制訂隊(duì)伍演練計(jì)劃。按有關(guān)制度，定期訓(xùn)練、演習(xí)。有可能的話邀請(qǐng)縣專業(yè)礦山救護(hù)隊(duì)專家、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的人員來我礦，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練、推演、事故案例分析，加強(qiáng)礦井安全生產(chǎn)理論學(xué)習(xí)等提高隊(duì)伍綜合戰(zhàn)斗力及應(yīng)急救援能力。
（三）加大隊(duì)伍建設(shè)保障力度。
增加隊(duì)員福利待遇，提高工資標(biāo)準(zhǔn)，以防隊(duì)員流失。加大救護(hù)裝備采購資金投入，務(wù)必按規(guī)定，配足配夠相關(guān)救護(hù)裝備。加快與各有關(guān)單位以及救護(hù)裝備廠商的協(xié)商工作，盡快將救護(hù)設(shè)備配備到位，以便隊(duì)伍的日常工作和訓(xùn)練。建立建全救護(hù)應(yīng)急物資儲(chǔ)備制度，提高應(yīng)對(duì)事故的綜合能力。
xxxxxxxxxxx煤礦。
20xx年xx月18日。
煤礦情況報(bào)告篇十
建設(shè)礦區(qū)，是我礦黨委“文明、、礦井”的，在科學(xué)發(fā)展觀，企業(yè)發(fā)展的新下，的一項(xiàng)，對(duì)礦區(qū)穩(wěn)定工作，和發(fā)展安定團(tuán)結(jié)、文明的紛圍，有著深遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)意義。下面，我礦建設(shè)煤礦的做法，做報(bào)告：
一、科學(xué)發(fā)展觀是建設(shè)煤礦的前提。
煤礦，應(yīng)該是產(chǎn)業(yè)、管理、文化、人際的體，涵蓋了我礦科學(xué)發(fā)展等方面。從當(dāng)前我礦的情況看，是安全生產(chǎn)工作，黨建、企業(yè)文化建設(shè)等工作，各都呈現(xiàn)出蒸蒸日上的態(tài)勢(shì)，全礦安定團(tuán)結(jié)、文明的和發(fā)展。但從、、可持續(xù)發(fā)展的角度看，還不同程度地制約企業(yè)發(fā)展的矛盾和問題，如采掘接續(xù)緊張、技術(shù)裝備、職工整體素質(zhì)偏低等等，都給企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來難度和。從近幾年礦改革發(fā)展的實(shí)踐中，企業(yè)所面臨的一切和問題，靠發(fā)展才能解決。是在各都在搶抓機(jī)遇、發(fā)展的新下，發(fā)展慢了就，就意味著出路，就有被淘汰出危險(xiǎn)。，要建設(shè)煤礦首當(dāng)其沖的任務(wù)是牢固發(fā)展是要?jiǎng)?wù)的思想。
發(fā)展與怎樣發(fā)展是問題的兩個(gè)，要發(fā)展，就思考怎樣發(fā)展。在當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的不利下，出路在于發(fā)展，希望在于發(fā)展，企業(yè)的前途和命運(yùn)系于發(fā)展。正是基于此，我礦了“發(fā)展、發(fā)展、快發(fā)展”的總體，使礦區(qū)事業(yè)呈現(xiàn)出了齊頭并進(jìn)、發(fā)展的強(qiáng)勁勢(shì)頭。應(yīng)該說，礦各的基礎(chǔ)好，然而在新的和任務(wù)面前要新，應(yīng)怎樣發(fā)展、樣的發(fā)展觀才符合客觀發(fā)展規(guī)律和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)，才能企業(yè)發(fā)展，煤礦的美好愿望，這是值得深思、嚴(yán)肅而重大的課題。現(xiàn)實(shí)中，只想發(fā)展，卻怎樣發(fā)展，科學(xué)的發(fā)展觀，美好的動(dòng)機(jī)就很難，甚至?xí)`入歧途，事與愿違。環(huán)顧，的教訓(xùn)舉不勝舉，環(huán)境惡化、能源緊張、貧富差距拉大等等，無發(fā)展中的代價(jià);但發(fā)展中的問題也或正在，所有切都與發(fā)展觀的問題有著密切的內(nèi)在，直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。解決矛盾和問題，和科學(xué)的發(fā)觀迫在眉睫。
二、建設(shè)煤礦的與實(shí)踐。
我礦黨委“社會(huì)”的要求，了建設(shè)礦總體。要求，本礦，“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上、得實(shí)惠”總要求，建設(shè)煤礦了地與實(shí)踐。
以安全生產(chǎn)為為煤礦建設(shè)。安全生產(chǎn)是煤礦的頭等大事煤礦的標(biāo)志。建設(shè)煤礦要安全生產(chǎn)?；谡J(rèn)識(shí)在建設(shè)煤礦過程中把安全生產(chǎn)重中之重的位置來抓以安全文化建設(shè)為口以“雙基”建設(shè)為主線安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)和發(fā)展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。了安全教育和實(shí)踐安全教育的新方法、新途徑使的安全教育活動(dòng)長流水、線了安全生產(chǎn)的。
以人為本為煤礦建設(shè)催生。企業(yè)來說科技和人才一打就倒;而精神和文化則不打自倒。為此在建設(shè)煤礦的實(shí)踐中以人為本把建塑企業(yè)文化煤礦建設(shè)的內(nèi)容和載體學(xué)習(xí)、和實(shí)踐積累了好的經(jīng)驗(yàn)和做法為煤礦建設(shè)了和。在學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法的基礎(chǔ)上我礦制定了新一階段企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施意見從環(huán)境建設(shè)、準(zhǔn)*事化管理為口軟、硬件雙管齊下強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化建設(shè)了。在環(huán)境建設(shè)上高起點(diǎn)、高定位、高標(biāo)準(zhǔn)的原則聘請(qǐng)專家對(duì)礦工業(yè)廣場(chǎng)了整體設(shè)計(jì)和規(guī)劃并規(guī)劃整體硬化和綠化美化。強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化建設(shè)地營造了優(yōu)美的工作環(huán)境、舒適的生活環(huán)境、的人際環(huán)境全礦呈現(xiàn)出人心思上、人心思干、政通人和、安定團(tuán)結(jié)的。
穩(wěn)定高于一切，為煤礦建設(shè)條件。穩(wěn)定是干好一切工作的前提和基礎(chǔ)，煤礦建設(shè)的內(nèi)容和。為此，穩(wěn)定高于一切，把礦區(qū)穩(wěn)定建設(shè)煤礦的點(diǎn)和落腳點(diǎn)。超前預(yù)防與解決問題相的原則，*思想*工作，注重抓了改革中的思想教育，當(dāng)前，制定了黨群聯(lián)責(zé)基層穩(wěn)定工作的考核規(guī)定，責(zé)成黨群副科級(jí)干部與基層穩(wěn)定工作聯(lián)責(zé)，交納穩(wěn)定抵押金的辦法，穩(wěn)定工作的考核，了一季一考核，年終總兌現(xiàn)，調(diào)動(dòng)了穩(wěn)定工作的*。并穩(wěn)定工作專題會(huì)，總結(jié)和安排階段*穩(wěn)定工作，使穩(wěn)定工作由虛變實(shí)，了虛功實(shí)做，地了改革改制工作的，了全礦穩(wěn)定，為煤礦建設(shè)了條件。
三、從建設(shè)煤礦中的啟示。
在建設(shè)煤礦的實(shí)踐中，收獲，體會(huì)很深，啟發(fā)。
建設(shè)煤礦，理解和把握其的內(nèi)涵。建設(shè)煤礦，以人為本，興礦富民。建設(shè)煤礦，把礦區(qū)穩(wěn)定一切工作的點(diǎn)和落腳點(diǎn)。礦區(qū)穩(wěn)定，安定團(tuán)結(jié)，是工作的前提，是職工的利益所在，建設(shè)煤礦的內(nèi)涵。穩(wěn)定的環(huán)境，就會(huì)嚴(yán)重企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。能否最大限度地職工的利益，礦區(qū)長期穩(wěn)定，對(duì)各級(jí)組織是各級(jí)干部來說，體現(xiàn)和解決問題能力的標(biāo)志，考驗(yàn)。胡村黨委集團(tuán)公司黨委的和要求，建設(shè)煤礦的，公仆意識(shí)，工作，，腳踏實(shí)地，沉下身子，基層，，解決企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的矛盾和事關(guān)職工切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，為職工的人居環(huán)境、工作環(huán)境，使職工心情舒暢，生活質(zhì)量。這正是職工所希望的，建設(shè)煤礦的要求和體現(xiàn)。
總之，建設(shè)煤礦是需要實(shí)踐和的重大課題，長期的過程，更是一項(xiàng)緊迫而艱巨的現(xiàn)實(shí)任務(wù)，需要不懈的去培育和建設(shè)。礦僅僅好的開端，離煤礦的要求還有差距，還有的工作要做。礦區(qū)主輔分離、輔業(yè)改制工作的，將臨難得的發(fā)展機(jī)遇，只要機(jī)遇，科學(xué)發(fā)展，運(yùn)作，穩(wěn)定，建設(shè)煤礦的美好愿望就能夠。
煤礦情況報(bào)告篇十一
第六條根據(jù)事故造成的人員重傷人數(shù)或者直接經(jīng)濟(jì)損失，事故分為以下等級(jí)：
（一）特別重大事故，是指造成100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；
（四）一般事故，是指造成10人以下重傷，或者100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。
重傷人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失屬于不同事故等級(jí)的，按照二者中最高級(jí)別確定事故等級(jí)。
自事故發(fā)生之日起30日內(nèi)，事故造成的受傷人員因傷情加重鑒定為重傷的，應(yīng)當(dāng)按照變化后的重傷人數(shù)重新確定事故等級(jí)。
第七條事故中的重傷人員依據(jù)具有資質(zhì)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)或工傷鑒定機(jī)構(gòu)出具的證明材料進(jìn)行確定。
第八條事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失包括：
（三）財(cái)產(chǎn)損失價(jià)值，含固定資產(chǎn)損失價(jià)值，流動(dòng)資產(chǎn)損失價(jià)值。
在統(tǒng)計(jì)直接經(jīng)濟(jì)損失時(shí)應(yīng)當(dāng)注明統(tǒng)計(jì)截至的日期。
第九條事故發(fā)生單位應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定及時(shí)統(tǒng)計(jì)直接經(jīng)濟(jì)損失。
發(fā)生較大及以下事故的，事故發(fā)生單位為省屬以下煤礦企業(yè)的，其直接經(jīng)濟(jì)損失經(jīng)企業(yè)所在地縣級(jí)人民政府或其有關(guān)部門審核后書面報(bào)事故調(diào)查組或組織事故調(diào)查的煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)；事故發(fā)生單位為省屬以上（含省屬）煤礦企業(yè)的，其直接經(jīng)濟(jì)損失經(jīng)企業(yè)集團(tuán)公司或者企業(yè)所在地縣級(jí)人民政府或其有關(guān)部門審核后書面報(bào)事故調(diào)查組或組織事故調(diào)查的煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)。
發(fā)生重大事故的，事故發(fā)生單位為省屬以下煤礦企業(yè)的，其直接經(jīng)濟(jì)損失經(jīng)企業(yè)所在地市級(jí)人民政府審核后書面報(bào)事故調(diào)查組或組織事故調(diào)查的煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)；事故發(fā)生單位為省屬以上（含省屬）煤礦企業(yè)的，其直接經(jīng)濟(jì)損失經(jīng)企業(yè)集團(tuán)公司或者企業(yè)所在地市級(jí)人民政府或其有關(guān)部門審核后書面報(bào)事故調(diào)查組或組織事故調(diào)查的煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)。
發(fā)生特別重大事故的，其直接經(jīng)濟(jì)損失經(jīng)企業(yè)所在地省級(jí)人民政府或其有關(guān)部門審核后書面報(bào)事故調(diào)查組或應(yīng)急管理部、國家礦山安全監(jiān)察局。
煤礦情況報(bào)告篇十二
**月份，我公司根據(jù)安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況和今年開展的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)，企業(yè)安全文化建設(shè)工作主要做了以下工作。
安全生產(chǎn)方面：
一、綜采工作面搬家。
**綜采工作面已經(jīng)采完，于*月*日開始搬家，搬家后，工作面配套的風(fēng)橋、回風(fēng)巷的貫通、運(yùn)輸大巷的改造，起底等配套工程已全部結(jié)束并進(jìn)行了試采。借搬家機(jī)會(huì)，更換強(qiáng)力皮帶50米并對(duì)運(yùn)輸設(shè)備、機(jī)電設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備、通風(fēng)設(shè)施等全面進(jìn)行了檢查維修。
二、根據(jù)鄉(xiāng)煤字（2010）152號(hào)文件精神，今年開始對(duì)煤礦職業(yè)危害防治工作進(jìn)行全面檢查。我們已成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立了相關(guān)管理制度，配備了人員，制定了職業(yè)危害防治預(yù)案。
三、根據(jù)鄉(xiāng)煤安字（2010）181號(hào)《關(guān)于印發(fā)鄉(xiāng)寧縣煤礦安全生產(chǎn)百日大會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案》的通知精神，結(jié)合公司實(shí)際，制定了《實(shí)施方案》已開始實(shí)施。
四、對(duì)全公司所有設(shè)備、財(cái)產(chǎn)、房屋建筑等進(jìn)行了普查登記。
下月工作計(jì)劃。
一、繼續(xù)抓緊抓好安全生產(chǎn)管理工作，完善制度，落實(shí)制度。在瓦斯治理、防治水、采掘、機(jī)電、火災(zāi)、煤塵防治、現(xiàn)場(chǎng)管理、爆炸物品管理、主要領(lǐng)導(dǎo)下井跟班作業(yè)方面繼續(xù)加大管理力度。確保安全。
二、穩(wěn)步推進(jìn)百日安全生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)工作，把此項(xiàng)工作作為提高我公司安全生產(chǎn)管理水平的重要手段和有力機(jī)會(huì)，邊抓邊改，以改促抓。
二0一0年*月*日。
煤礦情況報(bào)告篇十三
根據(jù)集團(tuán)公司黨委《關(guān)于在各級(jí)黨組織和黨員中進(jìn)一步深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施方案》，并結(jié)合《xx煤礦公司深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)方案》的文件要求，xx煤礦通風(fēng)區(qū)根據(jù)自身實(shí)際情況，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，始終不渝的保持先進(jìn)性長效機(jī)制，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，下面就通風(fēng)區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)以來的開展情況，做一匯報(bào)。
xx煤礦通風(fēng)區(qū)共有黨員28名。自活動(dòng)開展以來，全區(qū)黨員積極響應(yīng)xx煤礦公司黨委的統(tǒng)一部署，我們進(jìn)行了精心組織和周密安排，我們堅(jiān)持把活動(dòng)定位在實(shí)踐活動(dòng)上，在行動(dòng)上論先進(jìn)，在崗位上創(chuàng)優(yōu)秀，把群眾和企業(yè)的滿意度作為活動(dòng)評(píng)判依據(jù)，讓全體黨員在各自的工作中盡職盡力，讓黨旗在中心工作中增輝，讓黨徽在日常工作中閃光。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任明確、制度健全。
二是全區(qū)黨員簽訂了創(chuàng)先爭優(yōu)承諾書，根據(jù)不同崗位，制定并公示了相應(yīng)崗位的創(chuàng)先爭優(yōu)具體標(biāo)準(zhǔn)，做到了爭有標(biāo)桿，創(chuàng)有目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮黨員的積極性和主動(dòng)性，做到了創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的動(dòng)員發(fā)動(dòng)深入，全體黨員參與。使黨員通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，充分發(fā)揮先鋒模范作用。
三是做到了健全制度，堅(jiān)持經(jīng)常。執(zhí)行“兩個(gè)帶、四個(gè)比、六個(gè)破”兩上帶即區(qū)隊(duì)班子領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭調(diào)研、協(xié)調(diào)、實(shí)干、親自干，帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。四個(gè)比就是比工作、比發(fā)展、比創(chuàng)新、比奉獻(xiàn)。六個(gè)破就是破除“拖”“懶”“推”“要”“懦”“粗”的不良習(xí)氣。
通過“創(chuàng)先爭優(yōu)”，提升了通風(fēng)區(qū)支部及黨員推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)和諧的能力，達(dá)到了解決突出問題、創(chuàng)新體制機(jī)制的目標(biāo)，取得了一批重要的認(rèn)識(shí)成果、實(shí)踐成果和制度成果。
一是黨員干部的思想觀念和作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的開展，有效推動(dòng)了通風(fēng)區(qū)黨支部積極服務(wù)群眾、推動(dòng)發(fā)展、凝聚人心、促進(jìn)和諧，全區(qū)黨員干部思想觀念進(jìn)一步解放、作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，工作能力進(jìn)一少提升，形成了立足xx干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
二是抓落實(shí)的工作機(jī)制進(jìn)一步健全。我們把創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)與井下的重點(diǎn)工作相結(jié)合，個(gè)人進(jìn)行承諾、支部進(jìn)行考核、責(zé)任進(jìn)行追究。厲行“實(shí)、細(xì)、快”的工作作風(fēng)，厲行敢于負(fù)責(zé)、吃苦耐勞、只爭朝夕的工作態(tài)度，進(jìn)一步完善了高起點(diǎn)定位、高質(zhì)量動(dòng)作的工作運(yùn)行機(jī)制、責(zé)任機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，盯住不落實(shí)的事、查處不落實(shí)的人，對(duì)不干事、不落實(shí)、不作為、亂作為的干部進(jìn)行嚴(yán)格追究問責(zé)，充分調(diào)動(dòng)了全區(qū)上下用心想事，用心干事、用心抓落實(shí)、用心創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性和主支性，推動(dòng)了全區(qū)各項(xiàng)工作的全面提速，緊緊圍繞公司黨政九月月度工作會(huì)上提出的保安全、保產(chǎn)量、保出勤的三保工作要求，為堅(jiān)決完成搬家不停產(chǎn)、搬家不減產(chǎn)的工作目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一是要繼續(xù)深化理論學(xué)習(xí)，解放思想。活動(dòng)向前推進(jìn)一步，學(xué)習(xí)就更深入一層，就要更解放一些，努力形成大膽探索、破解難題、創(chuàng)新工作的濃厚氛圍。
二是在“實(shí)”上下功夫。做到主題要實(shí)，方法要實(shí)，效果要實(shí)，立足本職崗位，立足于推動(dòng)工作，通過創(chuàng)新黨建工作的載體，提升黨建工作的水平，要求真務(wù)實(shí)、求實(shí)去虛、扎扎實(shí)實(shí)，以群眾看得見、摸得著的實(shí)際行動(dòng)把活動(dòng)開展好、落實(shí)好、推進(jìn)好，把對(duì)開展活動(dòng)的熱情體現(xiàn)在實(shí)際行動(dòng)中去、落實(shí)在具體工作一、貫徹在服務(wù)群眾中。
煤礦情況報(bào)告篇十四
1、突出龍東特色，創(chuàng)亮點(diǎn)工程。xx年以來，我礦機(jī)電科緊緊圍繞創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“示范礦井年”工作目標(biāo)。先后對(duì)西輔變電所和1#皮帶變電所進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化硐室改造，實(shí)現(xiàn)了變電所內(nèi)高低壓設(shè)備布置精細(xì)化，室內(nèi)高低壓電纜全部實(shí)現(xiàn)封閉式鋪設(shè)，照明吊掛實(shí)現(xiàn)了“一線化”。室外電纜實(shí)現(xiàn)橫豎一條線吊掛。經(jīng)過改造后，在井下機(jī)電硐室中形成了新的亮點(diǎn)工程，提升了井下變電所的標(biāo)準(zhǔn)化水平。我礦機(jī)電科先后完成了副井下口車場(chǎng)和北段車場(chǎng)（500米）、西大巷2#皮帶機(jī)尾至西一擴(kuò)區(qū)車場(chǎng)（2600米）、西輔無極繩絞車道和3#皮帶巷（1000余米）、1#皮帶機(jī)（800米）共4900余米電纜精細(xì)化吊掛。特別是在東西1#皮帶電纜精細(xì)化吊掛中首次使用新型角鐵沖壓式電纜鉤，使動(dòng)力電纜與信號(hào)電纜處于同一電纜鉤平面上，使我礦井下大巷電纜吊掛形成了具有龍東特色的新亮點(diǎn)。提升了我礦井下大巷電攬吊掛的精細(xì)化水平。
2、精心組織，順利完成各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備改造工作：
（1）、順利完成了裝載峒室東勾計(jì)量斗更換。xx年3月份，機(jī)電科對(duì)使用長達(dá)xx年的裝載峒室東勾計(jì)量斗進(jìn)行了更換。通過對(duì)計(jì)量斗的上段和下段尺寸結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)；方便了各部件的井筒運(yùn)輸和就位起吊，提高了施工效率，確保了施工安全。
（2）、完成了地面壓風(fēng)管路改造。xx年5月份，機(jī)電科對(duì)空壓機(jī)房至副井口之間地面壓風(fēng)管路進(jìn)行了改造，通過從地面架設(shè)一趟新管路，解決了原壓風(fēng)管路因地埋銹蝕而造成漏風(fēng)的問題。通過對(duì)壓風(fēng)機(jī)開機(jī)情況和電表計(jì)量統(tǒng)計(jì)，每年降低電量消耗116萬度，節(jié)省電費(fèi)68萬余元。
（3）、完成了35kv變電所二臺(tái)動(dòng)力變壓器的更換。xx年3月份，我們對(duì)35kv變電所二臺(tái)slj-1000型高耗能動(dòng)力變壓器進(jìn)行更換，安裝了二臺(tái)s11-1000節(jié)能型動(dòng)力變壓器。每年可降低電耗8萬余度，降低成本4.7萬余元。（4）、完成井下奧灰水利用工程。我礦井下奧灰水具有壓力高、涌水量穩(wěn)定的特點(diǎn)。為充分利用奧灰水這一特點(diǎn)；在通過大量的調(diào)研、論證及水質(zhì)化驗(yàn)等工作的基礎(chǔ)上。xx年3月份通過在中繞道安裝一臺(tái)奧灰水控制站，并改造大巷水管路1000余米，使井下奧灰水直接運(yùn)用于井下生產(chǎn)。經(jīng)計(jì)算，每月科節(jié)約用電1萬度，節(jié)約地表水4萬多噸，每年節(jié)約各項(xiàng)費(fèi)用100多萬元。
（5）、完成了西擴(kuò)運(yùn)輸集控改造工程。西擴(kuò)采區(qū)運(yùn)輸系統(tǒng)中設(shè)有3部皮帶機(jī)和3部溜子，運(yùn)輸系統(tǒng)總長達(dá)3700米。為充分降低運(yùn)輸系統(tǒng)運(yùn)行成本。xx年4月份機(jī)電科會(huì)同集控廠家技術(shù)人員對(duì)西擴(kuò)采區(qū)運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行了集控改造。xx年5月份實(shí)現(xiàn)了西擴(kuò)采區(qū)運(yùn)輸系統(tǒng)自動(dòng)控制。該項(xiàng)目的應(yīng)用，達(dá)到了減少運(yùn)輸系統(tǒng)操作人員，實(shí)現(xiàn)了減人提效；最大限度降低運(yùn)輸設(shè)備空載運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗；降低了原煤生產(chǎn)成本，每年節(jié)約成本30多萬元。
（6）、完成了副井下口銹蝕套架的更換工程。針對(duì)下井口施工危險(xiǎn)性高，現(xiàn)場(chǎng)更換套架難度大、施工任務(wù)緊等不利因素。我們通過將立柱分為兩段，安裝時(shí)現(xiàn)場(chǎng)螺栓對(duì)接固定的新方法，簡化了施工步驟，節(jié)約了立柱就位時(shí)間，掃平了施工過程中的難點(diǎn)，確保了施工安全。副井下井口銹蝕套架更換完成，有力地保證了副井提升系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行。
的軌道、道岔及安全設(shè)施進(jìn)行了改造。完成了井下電機(jī)車充電房洞室的改造工作。對(duì)井下在用的三部架空架空乘人裝置全面防腐。為改善井底車場(chǎng)的調(diào)車功能，我們?cè)诰讝|車場(chǎng)鋪設(shè)了30kg/m度線道岔。完成了地面充電房的改擴(kuò)建工程。
（一）、xx年機(jī)電工作思路。
1、積極組織落實(shí)完成xx年機(jī)電科重點(diǎn)工程計(jì)劃(見附表)。
2、按照我礦井下精細(xì)化要求，繼續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)電系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，確保我礦機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化始終處于公司的前列。
3、繼續(xù)推進(jìn)機(jī)電系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，在xx年標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做好2#、3#采區(qū)變電所和3#皮帶變電所標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)電硐室亮點(diǎn)工程的創(chuàng)建和井下東大巷電纜的精細(xì)化吊掛標(biāo)準(zhǔn)。以亮點(diǎn)工程和精細(xì)化創(chuàng)新不斷推進(jìn)和提升礦井標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
4、進(jìn)一步加大用電管理力度，對(duì)各單位用電指標(biāo)進(jìn)行分解，積極利用電力計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)完成地面和井下各采掘區(qū)隊(duì)、生產(chǎn)輔助單位用電情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)。特別是嚴(yán)格控制井下東西大巷皮帶空運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間，努力降低電力消耗。對(duì)超出用電計(jì)劃指標(biāo)的單位將按照礦相關(guān)制度進(jìn)行考核，堅(jiān)決將全礦用電量控制在計(jì)劃指標(biāo)以內(nèi)。
（二）、xx年運(yùn)輸工作思路。
1、杜絕重傷事故；輕傷控制在1人以內(nèi)，力爭為零；努力減少破皮傷。
2、杜絕重大運(yùn)輸機(jī)械事故；減少一般事故，確保運(yùn)輸安全生產(chǎn)。
3、優(yōu)化運(yùn)輸管理，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，努力實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸精細(xì)化。
煤礦情況報(bào)告篇十五
20xx年，是***礦極不容易，極不平凡的一年，一年來，礦在貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)工作要求的同時(shí)，提出礦*****工作思路，克服了生產(chǎn)地質(zhì)條件復(fù)雜，生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)繁重，生產(chǎn)場(chǎng)地局限等諸多困難，全面超額完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)，主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均創(chuàng)出歷史最好水平。
1、產(chǎn)量:預(yù)計(jì)我礦全年原煤產(chǎn)量90萬t,完成全年計(jì)劃的143%,超計(jì)劃27萬t。
2、掘進(jìn)進(jìn)尺:預(yù)計(jì)全年完成進(jìn)尺11400m,完成全年計(jì)劃的165.2%，超計(jì)劃4500m。
3、開拓掘進(jìn)：預(yù)計(jì)全年完成進(jìn)尺600m，完成全年計(jì)劃的120%，超計(jì)劃100m。
4、截止20xx年11月12日，完成各類貫通30個(gè)，下發(fā)貫通通知書30份；布設(shè)貫通導(dǎo)線長度20xxm。
5、息稅前利潤總額指標(biāo)任務(wù)15600萬元，截止10月末***煤礦事項(xiàng)息稅前利潤總額25292萬元，超額完成指標(biāo)任務(wù)。
6、安全杜絕輕傷以上事故。
一年來，我們主要開展了以下重點(diǎn)工作：
余萬元，競(jìng)爭機(jī)制的出臺(tái)，推動(dòng)了區(qū)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的創(chuàng)新，準(zhǔn)備隊(duì)***煤的快速規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)施五條線管理標(biāo)準(zhǔn)等一批金點(diǎn)子、好辦法得以在全礦推廣，區(qū)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化水平得到鞏固提高。持續(xù)深化人員素質(zhì)建設(shè)。采取理論教育與現(xiàn)場(chǎng)操作相結(jié)合，礦各級(jí)管理人員及崗位人員安全培訓(xùn)參培率、合格率、持證上崗率均達(dá)90%以上。在采掘系統(tǒng)著力推行“三個(gè)一”安全教育模式，提高職工的自律能力，規(guī)范作業(yè)行為，細(xì)化操作流程消除安全隱患。
狠抓“一通三防”源頭治理，優(yōu)化系統(tǒng)布局，嚴(yán)格監(jiān)測(cè)監(jiān)控，強(qiáng)化地質(zhì)構(gòu)造帶頂板安全管理，過斷層、透窩、過老硐一律制定特殊措施；全礦副科級(jí)以上管理干部以及礦領(lǐng)導(dǎo)均制定了反“三違”及下井帶班班規(guī)定，每月通報(bào)考核，加大“三違”及事故責(zé)任追究力度，全年安全日常檢查及巡查共90于次，共下發(fā)隱患通知單218份，其中檢查出機(jī)電運(yùn)輸問題152條，“一通三防”問題166條，工程質(zhì)量問題232條，其他問題48條，共查出“三違”現(xiàn)象32起，對(duì)檢查出的問題及隱患全部落實(shí)到人，按照隱患“五落實(shí)”原則進(jìn)行了整改。并進(jìn)行了罰款教育本年度截止到10月份以來共計(jì)罰款合計(jì)為373000元整，及時(shí)消除了安全隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。
進(jìn)了自動(dòng)化降塵裝置并有效運(yùn)行；自行設(shè)計(jì)制作《fd-1型噴涂泵》設(shè)備，改進(jìn)大巷刷白工藝，達(dá)到不用電、噴涂工藝操作簡單、設(shè)備輕、易于搬運(yùn)，節(jié)省材料等優(yōu)點(diǎn)，有較高的推廣價(jià)值；《高分子材料阻燃風(fēng)門的試驗(yàn)與應(yīng)用技術(shù)》在我礦***和***兩個(gè)地點(diǎn)進(jìn)行應(yīng)用，改變了以往單一的無壓風(fēng)門鐵質(zhì)材料的結(jié)構(gòu)，取得了重量輕、外型美觀等優(yōu)點(diǎn)，得到了較好的應(yīng)用。
充分利用技術(shù)杠桿，嚴(yán)格技術(shù)分工，生產(chǎn)技術(shù)科在內(nèi)部率先組建了以下五個(gè)工作小組：采煤組、掘進(jìn)組、地質(zhì)防治水組、測(cè)量組、設(shè)計(jì)組。五個(gè)工作小組的組建，使技術(shù)科整體管理水平得到了的較大提高，同時(shí)明確了各小組的職責(zé)范圍和具體工作內(nèi)容，責(zé)任明確后，各小組工作得到了充分發(fā)揮，做好生產(chǎn)組織，落實(shí)好生產(chǎn)指標(biāo)，做好開拓掘進(jìn)及測(cè)量工作，加強(qiáng)防治水管理，完善基礎(chǔ)資料，堅(jiān)持預(yù)報(bào)預(yù)測(cè)制度。收集井下各個(gè)采掘地點(diǎn)的基礎(chǔ)地質(zhì)資料，繪制掘進(jìn)地質(zhì)素描圖，并進(jìn)行分析、整理、歸檔。做好井下重點(diǎn)掘進(jìn)頭水文地質(zhì)報(bào)告和素描，確保安全施工。對(duì)井下重點(diǎn)掘進(jìn)頭采取措施是：物探先行，長探跟進(jìn)，短探驗(yàn)證。
20xx年對(duì)我們來說是不平靜、不平凡的一年，有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn)，有收獲也有不足，我們?nèi)w干部職工團(tuán)結(jié)一致，頂住了安全形勢(shì)嚴(yán)峻的壓力，克服了采掘頭面地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜等種種困難，經(jīng)受住了諸多考驗(yàn)，過程可謂坎坷，結(jié)果比較圓滿，順利實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)工作目標(biāo)。成績的取得，是全礦廣大干部職工團(tuán)結(jié)一心、勤奮努力和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持的結(jié)果，是大家辛勤汗水與聰明才智的結(jié)晶。成績固然是肯定的，但是，問題我們也不能掩蓋。要完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，就必須實(shí)事求是，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，不能遮丑，不怕揭短，正視問題，查找不足，制定針對(duì)性整改措施，掃除前進(jìn)道路上的各種障礙，輕裝上陣，奪取各項(xiàng)工作的全面勝利。主要存在以下幾個(gè)方面的問題：
7.部分崗位配置不盡合理，需要進(jìn)一步加大績效考核力度，優(yōu)化崗位配置。
以上這些存在的問題，都需要我們認(rèn)真對(duì)待，高度重視，在下一步工作中加以逐步解決。
煤礦情況報(bào)告篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
20xx年度，調(diào)度指揮中心始終保持著干事創(chuàng)業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)決心和蓬勃昂揚(yáng)的斗志，以踏石有印、抓鐵有痕的精神狠抓工作落實(shí)；以全面的綜合協(xié)調(diào)能力督促安全生產(chǎn)，確保礦井高產(chǎn)高效持續(xù)發(fā)展；以首創(chuàng)精神建立了煤礦調(diào)度管理“四化”工作機(jī)制（即標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化、常態(tài)化），穩(wěn)中求進(jìn)地推動(dòng)精細(xì)化管理；以高度負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)果斷的工作作風(fēng)完善應(yīng)急管理，精心組織應(yīng)急演練，全力提升礦井減災(zāi)抗災(zāi)能力；以強(qiáng)大的使命感狠抓煤質(zhì)管理，確保煤炭發(fā)熱量逐月達(dá)標(biāo)，極大地提高了企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)能力。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、再建新績，現(xiàn)將20xx年度主要工作匯報(bào)如下，不足之處，敬請(qǐng)指正。
（一）精心調(diào)度，恪盡職守，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)綜合管理職能。
1、不斷加強(qiáng)對(duì)全礦生產(chǎn)系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)管理與組織協(xié)調(diào)，按照礦井生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，加大生產(chǎn)正規(guī)循環(huán)監(jiān)督考核力度，為全年的采掘計(jì)劃完成提供了基礎(chǔ)保障。
2、從4月份以來采掘工作面斷層接連不斷，10月中旬至11月中旬副井提升支架，既得保障迎頭正常掘進(jìn)，又得保障采面煤矸分離，車皮缺口非常大，面對(duì)制約生產(chǎn)的棘手問題，主要采取了一是加大礦車占?jí)旱牟樘幜Χ龋涌煅h(huán)速度；二是合理調(diào)配升入井人員，加大副井提升效率；三是根據(jù)實(shí)際情況合理調(diào)配次煤從主井進(jìn)行提升，從而保證煤質(zhì)和掘進(jìn)工作面的正常掘進(jìn)。
3、將《采掘工作面安全生產(chǎn)基本狀況匯總表》、《采煤區(qū)隊(duì)當(dāng)班生產(chǎn)情況一覽表》、《采掘工作面煤巖分布素描圖》、《生產(chǎn)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作安排計(jì)劃表》整合于《安全生產(chǎn)綜合日志》中，為礦領(lǐng)導(dǎo)提供了及時(shí)、準(zhǔn)確、全面掌握礦井生產(chǎn)信息的便捷渠道。
4、針對(duì)調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)安排的各項(xiàng)工作，要求相關(guān)單位在生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)上匯報(bào)任務(wù)的完成進(jìn)度、取得效果，并嚴(yán)格按班、日進(jìn)行考核、復(fù)查，狠抓工作落實(shí)。
（二）創(chuàng)新思維，對(duì)標(biāo)管理，闊步向“四化”工作機(jī)制邁進(jìn)。
1、創(chuàng)建煤礦調(diào)度管理“四化”工作機(jī)制，細(xì)化每一個(gè)崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，使其上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，形成具有針對(duì)性的制度進(jìn)行考核，使其有章可循，并努力向規(guī)范化、常態(tài)化著力踐行。
2、從11月底抽專人修訂完善了23項(xiàng)調(diào)度管理制度，與時(shí)俱進(jìn)地保證制度的可操作性。
3、針對(duì)出現(xiàn)的各類生產(chǎn)影響嚴(yán)格按照《生產(chǎn)系統(tǒng)影響考核制度》進(jìn)行分析、建檔，出具分析報(bào)告，通過oa系統(tǒng)及時(shí)發(fā)送到各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)及相關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決遏制了類似問題的重復(fù)出現(xiàn)。
4、每周召開班組長會(huì)議，及時(shí)總結(jié)難點(diǎn)、亮點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)及不足，形成會(huì)議紀(jì)要，對(duì)總結(jié)出的問題安排專人考核。
5、制定了調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)責(zé)任分工細(xì)則，每月逢7組織兌換責(zé)任分工進(jìn)行檢查。市煤炭局季度調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查成績分別為97。5分、97分、98分、97。5。
（三）多措并舉，常備不懈，全面提升應(yīng)急處置水平。
1、11月份修訂完善了符合礦井實(shí)際的20xx年度生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案、12類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及12類現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案。
2、全年共組織應(yīng)急演練10次，現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練2次。
（四）節(jié)支增收，提質(zhì)增效，主動(dòng)沖在雙增雙節(jié)戰(zhàn)線前沿。
1、合理安排檢修時(shí)間，利用尖峰電價(jià)期間對(duì)采面、煤流系統(tǒng)、提運(yùn)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)進(jìn)行檢修。
3、對(duì)調(diào)度會(huì)議室現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造，在審議作業(yè)計(jì)劃、作業(yè)規(guī)程及規(guī)章制度等方面，大量節(jié)約辦公耗材。
4、像抓安全一樣抓煤質(zhì)，采煤工作面過較大斷層期間，煤質(zhì)監(jiān)察隊(duì)及調(diào)度員，“三、八”制對(duì)采煤工作面、各生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行跟班，現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào)好出煤與出矸時(shí)間，督導(dǎo)煤矸分裝分運(yùn)效果，全年煤炭平均發(fā)熱量為5250大卡，最高為5616大卡。
（五）凝聚人心，適崗為才，全面提升調(diào)度隊(duì)伍整體素質(zhì)。
1、制定了調(diào)度學(xué)習(xí)日制度，雷打不動(dòng)地持續(xù)開展好每月5日、15日調(diào)度學(xué)習(xí)日及25日調(diào)度月度專題研討會(huì)活動(dòng)。
2、為提高工作效率，選樹出2名優(yōu)秀調(diào)度員，帶動(dòng)全體調(diào)度人員在組織全礦生產(chǎn)、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)問題、突發(fā)事件處置、內(nèi)業(yè)資料記錄等方面再上新臺(tái)階。
匯報(bào)完畢！
煤礦情況報(bào)告篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好：
xx年，本人在集團(tuán)公司和礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我礦實(shí)際工作，緊緊圍繞礦井“一通三防”和“生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)”工作重點(diǎn)，積極開展自己的分管工作，確保了礦井的安全生產(chǎn)。按照組織安排，我就本人一年來的學(xué)習(xí)、工作和思想情況作以簡要匯報(bào)，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。
本人按照“三嚴(yán)三實(shí)”標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，始終堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自己的思想修養(yǎng)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，貫徹執(zhí)行公司和礦上的各項(xiàng)決定，始終在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，做到了以身作則、率煤礦總工先垂范。在平時(shí)的工作中，本人堅(jiān)持“民主管理，集體領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)決策”的原則，堅(jiān)決維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，不拉幫結(jié)派，不搞山頭主義，勇于開展批評(píng)與自我批評(píng)。時(shí)刻把自己置于職工群眾的監(jiān)督之中，始終保持做人的品格和氣節(jié)，做到真心做人，精心做事。能按照礦黨委的要求積極參加黨委中心組集體學(xué)習(xí)，并在學(xué)習(xí)中思考，親自撰寫學(xué)習(xí)心得和班子成員共同探討。同時(shí)注重對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理、專業(yè)技術(shù)和相關(guān)黨務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力拓寬自己的知識(shí)面，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，并結(jié)合自己的思想工作實(shí)際，進(jìn)行了深入的思考，通過學(xué)習(xí)不僅增強(qiáng)了理論素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，也提高了自己的思想水平和黨性修養(yǎng)。
在礦班子中，xx年我分工負(fù)責(zé)全礦規(guī)劃發(fā)展、“一通三防”、生產(chǎn)技術(shù)、物資供應(yīng)、工程類專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘、礦壓防范等工作，分管通防部、生產(chǎn)部地測(cè)防治水、供銷公司物資供應(yīng)等工作。按照礦年初對(duì)各項(xiàng)工作的部署，本人把保證安全生產(chǎn)、采掘接續(xù)正常、生產(chǎn)布局合理、開展技術(shù)創(chuàng)新和物資材料的及時(shí)供應(yīng)，作為工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，積極組織各基層單位的安全生產(chǎn)工作，竭盡全力解決實(shí)際生產(chǎn)當(dāng)中的難題。
一是在瓦斯管理上，更新了瓦斯治理理念，制定瓦斯治理規(guī)劃目標(biāo)，xx年在20xx年的基礎(chǔ)上，基本上實(shí)現(xiàn)瓦斯零超限的奮斗目標(biāo)，為徹底杜絕瓦斯超限打下基礎(chǔ)；在防滅火管理上，抓好“兩漿一注”（噴漿、灌漿和注氮）工作，強(qiáng)化人工監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)、束管環(huán)境監(jiān)測(cè)工作，確保連續(xù)11年實(shí)現(xiàn)了無火區(qū)礦井的奮斗目標(biāo)。二是結(jié)合大水頭礦實(shí)際情況，組織生產(chǎn)技術(shù)管理人員認(rèn)真編制《礦井生產(chǎn)接續(xù)計(jì)劃》，保證礦井的正常生產(chǎn)和持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展；對(duì)所有采掘區(qū)域進(jìn)行安全評(píng)估，對(duì)各采掘區(qū)域存在的水、火、瓦斯、煤塵、頂板、礦壓等隱患制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施，及時(shí)消除隱患，為工作面安全掘進(jìn)、回采創(chuàng)造條件。三是在物資供應(yīng)管理方面，本著精打細(xì)算的原則，細(xì)化成本核算工作，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)的嚴(yán)格控制。四是本著公平、公正、公開的原則，對(duì)我礦工程類專業(yè)技術(shù)職務(wù)進(jìn)行考聘。五是對(duì)所有采掘區(qū)域進(jìn)行水患評(píng)估，嚴(yán)格落實(shí)“防、堵、疏、排、截”五項(xiàng)綜合治理措施，及時(shí)消除隱患，為工作面安全掘進(jìn)、回采創(chuàng)造條件。
“廉潔自律”是做為一名黨員干部最基本的準(zhǔn)則。一年來，本人始終嚴(yán)肅認(rèn)真的.執(zhí)行上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，遵紀(jì)守法、廉潔從政。自己深知，為政重在廉，做人重在誠，說話重在信，辦事重在實(shí)。針對(duì)自己所分管的材料供應(yīng)工作，深知“廉潔自律”的重要，所以本人時(shí)刻堅(jiān)持按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己，不定期對(duì)其供應(yīng)部門主要負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)人員進(jìn)行廉潔教育，對(duì)存在的不良傾向進(jìn)行及時(shí)提醒。在具體供應(yīng)業(yè)務(wù)中，本人明確提出了“細(xì)測(cè)算、多比較、嚴(yán)管理、低消耗”的材料管理理念，進(jìn)一步完善并嚴(yán)格落實(shí)材料招標(biāo)采購辦法，嚴(yán)把所購材料價(jià)格關(guān)質(zhì)量關(guān)。在個(gè)人生活作風(fēng)方面，本人平時(shí)保持和樹立了艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的思想，抵制和反對(duì)講排場(chǎng)、擺闊氣、大手大腳、鋪張浪費(fèi)等不良風(fēng)氣。
一年來，在公司和礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦班子其他成員的積極配合下，本人在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)做了應(yīng)做的工作，工作能力得到了進(jìn)一步提高，但還有一些不足之處，還需要在今后的工作中加以改進(jìn)和提高。
1、理論學(xué)習(xí)不深入、不全面。還不能系統(tǒng)全面地研究學(xué)習(xí)理論知識(shí)，特別是近年來，礦井發(fā)展中出現(xiàn)了很多新情況、新問題，新的形勢(shì)要求管理者必須懂政策、善運(yùn)用，結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地貫徹落實(shí)，自己在這方面做得還不夠。
2、工作思路上有時(shí)候存在循規(guī)蹈矩傾向，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)的情況。工作上求平穩(wěn)，不求冒尖，認(rèn)為把自己份內(nèi)的事情做好就可以了，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，不能用全新的思維和方式去做開創(chuàng)性的工作。
3、礦井安全生產(chǎn)的日常管理上還不夠嚴(yán)細(xì)，在礦井瓦斯治理、礦壓防范及水害防治上還存在一些技術(shù)難題，礦井瓦斯超限現(xiàn)象還未得到徹底杜絕。
4、與班子成員的相互溝通做的不夠好，深入基層較少，與職工面對(duì)面交談的太少，掌握干部職工的思想動(dòng)態(tài)和普遍要求做得不夠，對(duì)職工個(gè)人的生活關(guān)心不夠。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高政治理論水平和組織領(lǐng)導(dǎo)能力，提高綜合分析問題和解決處理問題的能力。
一是要通過不斷學(xué)習(xí)政治理論，提高自己的黨性修養(yǎng)，使自己能夠在工作中把握好政策，掌握好尺度，使自己的思維逐步成熟。二是要加強(qiáng)專業(yè)理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的管理水平，及時(shí)學(xué)習(xí)煤炭行業(yè)的新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范，新技術(shù)、新工藝，用以更好指導(dǎo)日常工作。三是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)操作管理上要拜職工為師，向職工學(xué)習(xí)。
2、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作方式和工作作風(fēng)，始終將礦井安全工作放在第一位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
一是要樹立良好的職業(yè)道德，熱愛本職，忠于職守，愛崗敬業(yè)。二是要堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，在科學(xué)理論的指導(dǎo)下，通過實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)方式、工作理念、工作手段和工作機(jī)制的創(chuàng)新，最終達(dá)到工作成效的不斷提高。要不斷總結(jié)和完善工作經(jīng)驗(yàn)，提出新思路、新方案，拿出新舉措，開創(chuàng)工作新局面。三是要努力做到“慎獨(dú)”。在獨(dú)立工作的環(huán)境和條件下，要自立、自律，以高度的責(zé)任心，做好份內(nèi)工作，管好自己，管好一個(gè)部門和連隊(duì)。四是要根據(jù)實(shí)踐摸索，掌握工作規(guī)律，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，好的工作習(xí)慣，有利于提高工作效率。
3、認(rèn)真對(duì)待自己分管的工作，搞好礦井生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān)工作。一是對(duì)自己分管的工作要認(rèn)真對(duì)待，敢于負(fù)責(zé)、嚴(yán)于律己、大膽創(chuàng)新，充分發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)職能，顧全大局，搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作。二是帶領(lǐng)工程技術(shù)人員加強(qiáng)科技創(chuàng)新工作，以科學(xué)技術(shù)提升我礦的安全生產(chǎn)水平。三是充分重視部室技術(shù)人員、基層技術(shù)人才的培養(yǎng)，找項(xiàng)目，出題目，壓擔(dān)子，給任務(wù)，解決生產(chǎn)實(shí)際中的技術(shù)難題，做到在工作中學(xué)習(xí)，在工作中提高，在工作中成才，真正營造出礦井生產(chǎn)技術(shù)管理的良好局面，以便更好地為我礦安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
4、牢固樹立群眾觀點(diǎn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，真正做到服務(wù)于礦井安全生產(chǎn)，服務(wù)于職工群眾。
在工作作風(fēng)上，要深入到基層，牢記職工利益無小事的道理，時(shí)刻把職工的需求和冷暖掛在心上，誠心誠意為職工群眾辦實(shí)事、解難事、做好事。在工作生活中要帶頭講大局，講團(tuán)結(jié)，講奉獻(xiàn)，帶頭創(chuàng)造佳績，帶頭服務(wù)基層，帶頭遵紀(jì)守法，帶頭宏揚(yáng)正氣，傳遞正能量。在工作上要以謙虛姿態(tài)問計(jì)于職工群眾，相信他們的智慧和能力，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性。作為礦井生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人，要正確定位自己，立足崗位實(shí)際，以身作則，以敬畏之心對(duì)待肩負(fù)的責(zé)任，以進(jìn)取之心對(duì)待從事的工作，以真誠之心對(duì)待職工群眾。
在新的一年里，本人一定堅(jiān)持按照《煤礦安全規(guī)程》和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策，推進(jìn)自己業(yè)務(wù)能力的進(jìn)一步提高和管理思維的創(chuàng)新，牢固樹立無功就是過和在位必須有作為的理念，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)和真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行全礦人民賦予的權(quán)力，不遺余力地做好各項(xiàng)工作，為我礦和集團(tuán)公司的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
煤礦情況報(bào)告篇十八
實(shí)習(xí)報(bào)告去年今昔，我滿懷青春激情闊別唇齒相依四載的母校，義無反顧豪情壯志地來到這里，我秉持著“勤奮、求實(shí)、進(jìn)取、奉獻(xiàn)”的礦大校風(fēng)，不忘“開拓創(chuàng)新、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)”的校訓(xùn)，無法忘記師長“學(xué)而優(yōu)則用，學(xué)而優(yōu)則創(chuàng)”的諄諄教誨，不敢忘記“太行之陽河水東，莘莘學(xué)子救國重勞工。源深流自遠(yuǎn)，物阜民用豐?！钡目犊ぐ旱男８?。因?yàn)樵谀抢?，我學(xué)會(huì)了成長，學(xué)會(huì)了思考，學(xué)得了知識(shí)，正如，我公司核心文化理念中的人才觀所言：“忠誠為先，才干為本”。哪怕我的未來風(fēng)光抑或落寞，我始終忠誠于我的母校，忠誠于我的事業(yè)。
時(shí)至今日，來到***公司**煤礦已經(jīng)整整一年，這或許會(huì)是我的第二故鄉(xiāng)。列車從東向西，從期待到落寞，好比從繁華到荒涼；從躁動(dòng)到安靜，好比從酷熱到宜人。雖然，一開始我們就知道這是一個(gè)艱苦的地方，但一路的列車穿越寸草不生的溝壑，總有點(diǎn)失落的情緒。所幸，到了公司，感受到領(lǐng)導(dǎo)殷切的關(guān)懷，同事悉心的照顧，好比久旱逢甘霖，滋生出一片綠意，我的心也慢慢開始安定下來。
一年的實(shí)習(xí)有時(shí)如走馬觀花，淺嘗輒止；有時(shí)如身負(fù)使命，廢寢忘食；有時(shí)很辛苦，嘗盡最基層工人艱辛勞累；有時(shí)責(zé)任重，需要自己獨(dú)立去完成一項(xiàng)任務(wù)；有時(shí)也很漂亮的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，自然樂在其中。這一年里，讓我成長了許多，成長的不僅僅是臂膊上的肌肉，也不僅僅是師承的技術(shù)知識(shí)，更是一種成熟的責(zé)任感和使命感。下面我將對(duì)這一年來實(shí)習(xí)報(bào)告如下：
一、學(xué)之所得人的快速成長期往往在于接觸一個(gè)新環(huán)境的時(shí)候，每一次的適應(yīng)伴隨著一段時(shí)期的自我調(diào)整，在這段時(shí)間內(nèi)，你得接觸新的環(huán)境，適應(yīng)新的氣候，交往新的朋友。在這時(shí)，與生俱來孤獨(dú)與恐懼才會(huì)露出端倪，好在我們都是成人，善于偽裝，這些脆弱的心理不會(huì)輕易被發(fā)現(xiàn)。但是終究，我適應(yīng)了這里的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，并且學(xué)有所得，我將用在這里所學(xué)去奉獻(xiàn)給這里。
上了四年大學(xué)，學(xué)了四年理論，然而，沒有實(shí)踐支持的理論顯得那樣的抽象渺茫，或許理論知識(shí)你很熟知，但是在實(shí)際面前，我們只能是“小白”。在這里，我從綜放一隊(duì)到綜掘二隊(duì)，從最簡單的文明生產(chǎn)到采煤工作面的回采工藝以及掘進(jìn)工作面的掘進(jìn)支護(hù)，從啥也不認(rèn)識(shí)到逐漸熟悉，我一步步的成長著，努力著。
一個(gè)人要學(xué)有所成，必須時(shí)時(shí)刻刻保持著謙虛好學(xué)的心態(tài)，時(shí)時(shí)刻刻保持著做學(xué)生的姿態(tài)，這樣自己才能不斷汲取知識(shí)，才能匯聚智慧的河流，也才有人樂意與你分享他的想法與創(chuàng)新。謙虛，這是我所學(xué)得的第二個(gè)寶藏。任何人都有其過人之處，或膽大，或心細(xì)，或博學(xué)，或德厚，我們應(yīng)該始終用欣賞的眼光去尊重每一個(gè)人。
2013年7月25日，我來到了***煤礦，開始了為期兩個(gè)星期的入礦安全培訓(xùn)，在諸位部室領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員的指引下學(xué)習(xí)了入礦安全知識(shí)并初步了解了咱們礦的礦井條件、人才配備以及工資福利待遇等。
2013年8月10日我加入了綜放一隊(duì)的大家庭，還記得第一次下井是*隊(duì)長帶我下去的。當(dāng)時(shí)我的心情還是挺激動(dòng)的，換好工作服，領(lǐng)完礦燈自救器，進(jìn)入罐籠，一分多鐘后我來到了井下，進(jìn)入大巷讓我眼前一亮，在校期間也實(shí)習(xí)過好幾次，相比實(shí)習(xí)過的礦井條件，我感覺到選擇來魏礦是正確的，當(dāng)時(shí)正值**綜放工作面回撤完畢，**綜放工作面順利搬家成功。*隊(duì)長帶我熟悉了一下井下以及回采工作面的巷道。最讓我記憶猶新的是*隊(duì)長對(duì)我說的一句話“外練筋骨皮，內(nèi)練一口氣”。這句話在我的實(shí)習(xí)過程中給了我很大的鼓舞，相信也會(huì)受用一生。之后根據(jù)礦上的安排我被放入小班實(shí)習(xí)。第一次早上五點(diǎn)起床，下井自帶班中餐；第一次三班倒工作制；第一次獨(dú)立完成任務(wù)以及拿到我的第一份工資。從檢修班到生產(chǎn)班再到最后跟著技術(shù)員技術(shù)隊(duì)長學(xué)著寫措施，畫素描圖。在這中間有辛酸、有汗水，心里也無助過、彷徨過。但是在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和工友的幫助下我逐漸地適應(yīng)了下來。
師傅干過?？粗び褌兏苫顣r(shí)黝黑的臉龐和忙碌的身軀，加上我的切身體會(huì)，使我深深地明白了生活、家庭以及工作的來之不易。看到工友們休息吃班中餐的時(shí)候會(huì)心的笑容，我覺得那是最純凈的笑，最美的笑。
在這一年的實(shí)習(xí)中，領(lǐng)導(dǎo)和工友給了我很多的幫助。古話說“百善孝為先”，按照傳統(tǒng)的理解，這里的“孝”僅僅指的是孝敬父母，而我更愿意把他理解為一種廣義的感恩。人之相處，以和為貴；人之相助，感恩為上。人之一生，需要感恩的人或者事情太多，只是有的時(shí)候我們心有余而力不足，但是心懷感恩是任何時(shí)候所不能摒棄的道德。在這一年里，我接受了好多師傅的悉心教導(dǎo)，接受了很多領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨，接受很多同事的誠心建議，我們不能忘本。我雖不能滴水之恩，涌泉相報(bào)，但是我會(huì)銘記于心。
二、敗之所省在這一年里，我得到了很多，也遇到過挫折，經(jīng)受過壓力，但我知道，這是一個(gè)人成長所必須經(jīng)歷的，好比一個(gè)種子需要獲得光明，接受陽光的洗禮，就必須用盡全身力氣，掙脫黑暗束縛一樣。
從開始跟著熟悉礦井，幫著畫最基本的圖，到最后可以獨(dú)自承擔(dān)技術(shù)員相關(guān)工作，中間也難免會(huì)有差錯(cuò)。這些錯(cuò)誤，給自己也給別人的工作造成了或多或少的影響，但是通過這些錯(cuò)誤，讓我以后做事更加細(xì)心，更加認(rèn)真。
三、
成之所向成長無非是對(duì)過去事情的。
總結(jié)。
和對(duì)未來目標(biāo)的確定。過去的一年猶如翻過的一頁，總結(jié)自己得失只是為了讓自己下一步的路更好走。在接下來的工作中，我將繼續(xù)勤勤懇懇，任勞任怨，拿出自己最好的狀態(tài)去干出最漂亮的工作。具體有以下幾點(diǎn)做法：
1、服從礦上安排，到最需要我的地方去。身在一個(gè)集體中，就應(yīng)該為全局著想，不能按照自己的一廂情愿去自顧自的踐行自己的想法。工作當(dāng)然有清閑有勞累，但是我不會(huì)挑肥揀瘦，不敢擔(dān)當(dāng)，畢竟年輕就是資本，我有能力有信心面對(duì)未來的一切工作。
2、繼續(xù)鉆研專業(yè)知識(shí)，在用能力武裝自己的同時(shí)也同樣幫助武裝別人。總體而言，我礦采掘技術(shù)方面人員配備不足，這或許是有著其他額外的原因無法改變這種現(xiàn)狀。不管現(xiàn)狀如何，我將繼續(xù)鉆研我的專業(yè)技術(shù)，為我礦的安全高效發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。
3、繼續(xù)保持謙遜，提高實(shí)際操作水平。雖然井下有些工作我們不需要親自去干，但是不代表我們不需要會(huì)干。所以繼續(xù)保持低姿態(tài)，不斷提高自己實(shí)際操作水平，這也是我努力的一個(gè)方向。
高效發(fā)展有所幫助的一員。
煤礦情況報(bào)告篇十九
今年，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷改造世界觀、人生觀和價(jià)值觀，在各部門同仁的大力支持下，結(jié)合我以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項(xiàng)工作。公司各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，順利完成采面接替工作目標(biāo)，主要做了以下幾方面的工作：
這一年的調(diào)度工作我總結(jié)為以下幾點(diǎn)：
一、根據(jù)自身實(shí)際，建立和健全了調(diào)度室各項(xiàng)制度，全體調(diào)度室人員，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了做好調(diào)度室的工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，我們認(rèn)識(shí)到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。樹立高度的服務(wù)意識(shí)，服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細(xì)致，為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高理論水平，與此同時(shí)經(jīng)常深入實(shí)際，深入采掘一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中，調(diào)度室根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達(dá)和交接，對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對(duì)象建立良好有效的溝通，做到固定任務(wù)傳達(dá)提前及時(shí)準(zhǔn)確、臨時(shí)任務(wù)做到說明詳細(xì)無誤，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。認(rèn)真對(duì)待調(diào)度對(duì)象的咨詢、合理要求及提出的建議，創(chuàng)造和諧的'調(diào)度氛圍，以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。
二、定期組織召開調(diào)度例會(huì)、專題調(diào)度會(huì)議，反復(fù)研究現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題，并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。組織召開調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，和公司領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況，及時(shí)對(duì)各部門進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足，認(rèn)真審視每一階段的工作，改進(jìn)不合理的工作流程，遇到問題及時(shí)溝通，解決。盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。及時(shí)掌握生產(chǎn)形勢(shì)，分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替、13采區(qū)恢復(fù)等進(jìn)行專題調(diào)度。特別是13采區(qū)的恢復(fù)工作，組織召開多次專題調(diào)度會(huì)，安排部署清淤、修理、排水工作。
三、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、在安全的基礎(chǔ)上保證采面順利接替今我礦采掘嚴(yán)重失調(diào)。采面及采面走向長度已非常短，可能造成井下無面可采的局面。在此情況下，調(diào)度室周密部署、重點(diǎn)支持、全面調(diào)度，精心組織人力、物力，保證了采面在很短的時(shí)間內(nèi)順利貫通，有力地扭轉(zhuǎn)了采掘失調(diào)的局面。
目前，采面已經(jīng)結(jié)束已由采面接替。當(dāng)時(shí)由于時(shí)間緊、任務(wù)重，在掘進(jìn)期間，我經(jīng)常深入井下一線，及時(shí)發(fā)現(xiàn)掘進(jìn)期間實(shí)際困難，協(xié)調(diào)、解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題。四、管生產(chǎn)必須管安全，管生產(chǎn)必須安全，只有安全抓好了，生產(chǎn)才能暢通無阻。在當(dāng)今安全形勢(shì)十分嚴(yán)俊的情況下，我礦在安全問題上是再也經(jīng)不起任何的風(fēng)吹草動(dòng)了。我時(shí)時(shí)刻刻把安全放在第一位，下井就是到現(xiàn)場(chǎng)去排查隱患，安排及時(shí)消除隱患。每次下井到達(dá)工作地點(diǎn)，總是先給當(dāng)班責(zé)任人交待應(yīng)注意的問題，那些是重要的容易出問題的地方，提醒當(dāng)班薄弱環(huán)節(jié)，提出整改意見，做到“不安全、不生產(chǎn)”?；仫L(fēng)巷維修期間，重點(diǎn)跟班，坐陣指揮，保證了維修期間安全生產(chǎn)。
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